南方教育考察報告范文(18篇)

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南方教育考察報告范文(18篇)
時間:2023-12-03 11:05:15     小編:飛雪

報告的撰寫是對工作或研究成果的總結(jié)和呈現(xiàn),具有重要的溝通和決策作用。在報告中,要合理安排內(nèi)容的結(jié)構(gòu)和分布,使得讀者能夠迅速理解和把握重點。如果需要寫報告,可以參考下面提供的范文和寫作指導(dǎo)。

南方教育考察報告篇一

蘇浙一帶歷來為我國經(jīng)濟相對較發(fā)達地區(qū),其市場經(jīng)濟化程度較高,人們的思想觀念等也相對更為開放。為了解現(xiàn)時期南方各校在學(xué)生工作方面的新觀念,新思想,從而開闊我們自身的視野,我們學(xué)生科一行四位同志利用六天時間,行程數(shù)千公里,橫跨兩省一市對上海機電學(xué)校、浙江機械學(xué)校、常州輕工業(yè)學(xué)校、無錫機械制造學(xué)校四校進行了考察學(xué)習(xí)。我們所到之處都受到兄弟學(xué)校的熱情歡迎和接待,我們通過各校領(lǐng)導(dǎo)綜合介紹,與有關(guān)教師座談與同學(xué)座談以及實地參觀等方式對各校進行了較為細(xì)致地了解,并索要了大量資料。此次考察,旅途較為辛苦,但我們的收獲也很大,開闊了思路,樹立了我們今后工作的信心。

此次考察我們最大的感受是南方、北方其學(xué)生教育管理的基本思路是一致的,沒有大的區(qū)別。各校均認(rèn)為在當(dāng)前激烈的市場競爭條件下,加強學(xué)生的政治思想教育,從嚴(yán)管理與要求,從而提高學(xué)生的整體素質(zhì),仍是學(xué)生工作的根本任務(wù)。這一點打消了我們過去的一些不正確想法。過去,我們總認(rèn)為南方各校重粗放,對學(xué)生管理與要求更開放,甚至放任,實際恰為相反,有些方面比我們還要“死”,還要細(xì)。通過比較,從整體上看,我校各方面工作與四校相比,各有所長,不屬于落后的,這使我們也了解了我校在全國同類校中的位置,關(guān)鍵地是把各??扇≈幗梃b回來為我們所用,從而更進一步加強我們的工作。

以下我們將四校較為有特色的方面予以介紹,供有關(guān)同志參考,對于與我校相似或基本相似,甚至落后于我們的方面則一并略去。

該校五十年代建校,目前規(guī)模學(xué)生2600余人(校本部)61個班,其中住校生1800余人,全校教職工320人,任課教師140人,離退休職工較多。

我們走進校園,其校園干凈整潔,綠化美化非常好。參觀過程中我們發(fā)現(xiàn)其教學(xué)樓、實驗樓、學(xué)生宿舍均為老式建筑,顯得有些破舊。

印象較深的是該校學(xué)生宿舍臟、亂、差,空氣不好;學(xué)生就餐在大禮堂,桌面、地上一片狼籍,剩菜剩飯到處都是,這兩項工作看來很糟糕。

該校食堂伙食非常好,飯菜品種多,質(zhì)量好,價格便宜。

該校的學(xué)生工作,實行所謂“二級管理”,即“學(xué)生科、專業(yè)部”。該校將所設(shè)專業(yè)劃分為三個專業(yè)部——機電專業(yè)部,計算機與控制專業(yè)部,基礎(chǔ)與管理專業(yè)部,各專業(yè)部有主任、副主任、支部書記,支部書記主要分工負(fù)責(zé)學(xué)生工作。

在這個管理結(jié)構(gòu)中,在主管校長領(lǐng)導(dǎo)下的學(xué)生科,起到“主管校長辦公室”的作用,由職能部門變?yōu)椤皡f(xié)調(diào)和服務(wù)”部門,更多具體教育和管理工作則由“專業(yè)部”負(fù)責(zé)。(其學(xué)生科的作用有點類似于我校教務(wù)科的作用。)據(jù)專業(yè)部支部書記講,此種管理方式,較好地解決了“教育、教學(xué)”脫節(jié)的問題,由專業(yè)部統(tǒng)籌抓教學(xué)和學(xué)生工作,教師不但要教好課,還要帶好班,還要參與學(xué)生各項管理活動,教師的聘任、班主任的聘任,工資獎金等等統(tǒng)籌考慮,學(xué)校將各類資金全部下拔到專業(yè)部核算。據(jù)學(xué)生科長講,他們的工作內(nèi)容比較簡單輕松,學(xué)生的常規(guī)管理及各項教育活動,學(xué)生科要管,但專業(yè)部主任與支部書記比他們著急。學(xué)生的分配工作也由各專業(yè)部負(fù)責(zé),分配辦起協(xié)調(diào)服務(wù)作用。

我們感覺到這種管理方式,雖能較好地解決“教育、教學(xué)”脫節(jié)問題,調(diào)動了任課教師的“育人”工作積極性,但多頭管理,容易職責(zé)不清產(chǎn)生推諉,甚至因全校步調(diào)不一致而造成混亂;多環(huán)節(jié)管理,節(jié)點過多,不利于上傳下達,信息溝通不暢,難以保證效果。

該校對班主任的考核工作激勵力度較大,比如若班主任在一年的工作考核中名列前茅,表現(xiàn)突出,學(xué)校將為他晉升一級工資,以資鼓勵,時限為一年;如果班主任連續(xù)三年均達到一流先進標(biāo)準(zhǔn),則由浮動式獎勵定為終身制。采取了這種獎勵辦法后比較有效地調(diào)動了班主任的工作積極性,使班主任隊伍更加穩(wěn)定,工作效果更好。

對該校另一個印象較深的工作是,學(xué)校校級副職,行政部門中層干部輪崗制,使他們相互了解,熟悉工作,從而增進協(xié)調(diào),輪崗時間一年,我們?nèi)r學(xué)生科長剛從食堂輪崗回來。

從上海機電學(xué)校我們了解到,xx市有統(tǒng)一的“學(xué)生德智體綜合測評”體系,對學(xué)生進行日常思想,行為規(guī)范、學(xué)習(xí)方面的綜合量化考評,做為評優(yōu)、操行等級、獎學(xué)金評比,以及就業(yè)推薦等的依據(jù)。這一細(xì)化的管理值得我們認(rèn)真研究學(xué)習(xí)。

另外該校附有獨立核算的校辦工廠,生產(chǎn)實習(xí)一體,并有自己的產(chǎn)品。

該校占地60畝,在校生3000人,教職工204人,任課教師104人,行政、后勤人員53人,其余為獨立核算的校辦工廠職工。

我們來到該校在校辦主任帶領(lǐng)下,較詳細(xì)地參觀了學(xué)校整個設(shè)施。學(xué)校校園整潔,環(huán)境優(yōu)美,教學(xué)樓也很干凈,給人的第一印象非常好。美中不足的是學(xué)生宿舍凌亂,味道不佳。

據(jù)校辦主任講,該校已由省政府確定搬遷,遷往市郊。

我們分別與老師和學(xué)生進行了座談,我們了解到,該校有三個方面較為突出:一是全校改革力度較大;二是學(xué)生三自教育抓的非常好;三是班主任考核抓的嚴(yán)。自94年以來,該校已連續(xù)三輪以“人事、分配、教學(xué)”為核心的全面改革,改革后有部份人員下崗,全校行政、后勤人員十分精簡,校辦工廠及三產(chǎn)獨立核算,自負(fù)盈虧;教學(xué)部門教學(xué)管理也很規(guī)范,對外聘教師學(xué)校有龐大的“人才庫”,學(xué)校選擇余地較大,從而能加強對外聘教師的管理,較好地解決了各專業(yè)師資問題。

學(xué)生自我教育,自我服務(wù)、自我管理是學(xué)生工作較為重要的一環(huán)。該校團委學(xué)生科為一個部門,團委干事負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)“學(xué)生團委”及“學(xué)生會干部”,工作,學(xué)生科有一專職干事負(fù)責(zé)指導(dǎo)“學(xué)生自管會”的工作?!皩W(xué)生團委”側(cè)重團的日常工作及思想、政治教育方面的學(xué)生教育活動;“學(xué)生會”側(cè)重開展豐富多彩的第二課堂活動,而且已形成體系,比如辯論賽、文化藝術(shù)周、各科知識競賽、文藝團體活動等,省級電視臺來校為其編制錄相全省公映。學(xué)生參加各類文藝團體及各類校園文化活動,在其“綜合考評”中占有一項,以激勵學(xué)生多參加社會活動,培養(yǎng)素質(zhì)。該校也制訂有“學(xué)生日常管理、行為規(guī)范、思想和學(xué)習(xí)”的綜合考評體系。該校與我們不同的是,他們還有另一學(xué)生組織即上面提到的“學(xué)生自我管理委員會”,與?!皩W(xué)生團委”、“學(xué)生會”是平等的學(xué)生組織,專門負(fù)責(zé)在各日常管理活動中發(fā)揮作用,相當(dāng)于我校學(xué)生會的紀(jì)檢部職能,以及生活部、體育部的部分職能,但工作內(nèi)容更多,更細(xì),組織更為周密。據(jù)學(xué)生科同志講,浙江地區(qū)的許多中專校都設(shè)有這一組織。我們看到該校的所有學(xué)生干部均掛牌,團的干部為“紅牌”,學(xué)生會的干部為“綠牌”,學(xué)生自管會的干部為“黃牌”。該校的老師也掛牌。

據(jù)校辦公室主任講,該校實行“全面巡察督導(dǎo)制”,學(xué)校成立有“巡察督導(dǎo)小組”,成員每周不一樣,由“校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、班主任、普通任課教師、學(xué)生自管會”組成,從學(xué)生早晨起床,到晚上熄燈睡覺,全面巡察督導(dǎo)各項工作,包括學(xué)生的、老師的,“督察小組”,只對校長負(fù)責(zé)。

另外,該校也要求班主任,每月在宿舍值班1—2次。

該校的“勞育課”稱為“三自教育課”,有專任教師指導(dǎo),同時也將學(xué)生分到各部門,由各部門出“帶教”老師指導(dǎo),監(jiān)督其工作,并給予打分,分?jǐn)?shù)也在學(xué)生“日常綜合考評中”占一項。

該校的班主任工作抓的比較嚴(yán),比較細(xì),其班主任考核思路分為兩部分:一是班主任本身應(yīng)做的工作;另一是班主任工作實際效果部分,即班級各項工作。

班主任本身應(yīng)做的工作占60分,考核的內(nèi)容與我們大同小異,考核辦法除了班主任自報、考核員抽查外,還有“所帶班學(xué)生(包括班團干部若干名)打分”“宿舍辦打分”、“專業(yè)科長打分”,以不同權(quán)重,記入60分之中;而“工作效果”即“班級各項工作”的分?jǐn)?shù)則以百分制乘以40%以后記入班主任本人考核分?jǐn)?shù)中。這樣班主任的考核分作為津貼發(fā)放及班級獎懲的依據(jù)。他們的獎學(xué)金體系,評優(yōu)干、三好等也與班級考核相關(guān)聯(lián)。

另外,對基礎(chǔ)不同的班,他們在班級考核中采取了“系數(shù)校正法”,分為“0.9、1.0、1.1、1.2”四個校正系數(shù),依據(jù)是城里及農(nóng)村同學(xué)的比例,以及住校生、走讀生比例和入學(xué)途徑(面試否)等。

從他們的班主任考核看,許多地方值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。特別是“學(xué)生自管會”參與班主任考核,“校督察組”、“專業(yè)科”參與班主任考核等做法,有利于更公正地反映每位老師的真實工作情況。對于“所帶班學(xué)生為本班班主任打分”這一問題,我們問學(xué)生科的同志,這樣會不會導(dǎo)致師生對立,甚至同學(xué)亂打的情況,他們講如果班主任在工作中沒有處理好師生關(guān)系問題,本身就是工作方法中存在不足,教育也是不成功的。在后續(xù)的考察中,我們發(fā)現(xiàn)常州輕校也采用此辦法,而且對提高班主任同志的責(zé)任心和全面提高工作水平有很大的促進作用。班主任費,浙江機械學(xué)校人均100元/月;常州輕校人均40元/月,另有固定部分按班內(nèi)人頭給每個學(xué)生1元,他們每年都要組織全體班主任旅游。

該??傮w給人的印象是干凈整潔、規(guī)范、設(shè)施齊全先進,校園占地150畝,十分優(yōu)美寬闊,是我們所去過的中專校中硬件條件最好的學(xué)校。該校是江蘇省重點學(xué)校,目前正準(zhǔn)備評全國重點學(xué)校。該校校本部3600余名學(xué)生,教職工240人,任課教師120人。到達該校正逢周日,校辦主任、學(xué)生科長及學(xué)生科、教務(wù)科的老師是專門加班接待我們的。該校多學(xué)制,多種形式辦學(xué),總規(guī)模5000學(xué)生,其中有高中二年制、初中三年制、初中四年制、高職五年制(3+2),以及與多所分校聯(lián)合辦學(xué)。該校自80年遷新址,抓住了三個機遇:一是82年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)紅火時,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)培養(yǎng)人才,得到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的大力資助;二是86年省黨校需要培養(yǎng)檔案專業(yè)學(xué)生,與之聯(lián)辦,拔下大筆經(jīng)費;三是93年自費生出現(xiàn),該校走在前列。

該校的學(xué)生工作體制與我們相同,給我們印象較深的是,學(xué)生主管校長,除了主管生源辦(目前與學(xué)生科一同辦公)、學(xué)生科外、還主管保衛(wèi)科,學(xué)生采取全封閉管理。學(xué)習(xí)時間宿舍鎖門,校園鎖門;晚間教學(xué)樓鎖門,校園鎖門,保衛(wèi)科帶學(xué)生治安隊。我們一到校發(fā)現(xiàn)周日也有帶袖標(biāo)的勞育同學(xué)勞動,原來他們的勞育課周六、周日也要進行。

該校的班主任考核工作與浙江機械學(xué)校相似,學(xué)生及各專業(yè)科等也參與考核,班主任津帖依據(jù)考核分?jǐn)?shù)有所區(qū)別,而且與班主任任職年限掛鉤,這一點與我們相同。

該校充分發(fā)揮班主任的作用,各年級分別結(jié)合各自特點開展豐富多彩的教育管理活動。

在與領(lǐng)導(dǎo)及老師座談中,我們體會到,該校在各項工作中,自加壓力,有一種緊迫感。他們認(rèn)為只有培養(yǎng)高素質(zhì),有能力,有水平的學(xué)生,才能創(chuàng)出自己的牌子,因此他們提出要建設(shè)具有一流學(xué)校、一流設(shè)備、一流質(zhì)量、一流效益的全國重點中專。學(xué)生科長講,由于他們學(xué)校在江蘇省有較高的聲譽,因此目前上門要畢業(yè)生的單位很多,學(xué)生分配也不錯,但這種情況不會持久,居安思危,才能有備無患。對于生源問題,就學(xué)生科長講,目前本地區(qū)農(nóng)民已開始不太重視戶口,而重視工作就業(yè),因此解決好學(xué)生的去向問題,將關(guān)系到學(xué)校的發(fā)展。

該校學(xué)生工作較為全面,為了解決特困生問題,他們建立了“扶困基金”,學(xué)校每年拿出6萬元,另外由女工工會發(fā)起,每個教師每月省節(jié)10元錢注入基金,加上工廠募捐,事業(yè)有成的畢業(yè)生贊助學(xué)校等,他們較好地解決了特困生問題,按學(xué)生科老師講,“真愛才能教育學(xué)生”。

另外,該校的熱情接待,也另我們十分感動,要加強聯(lián)系,相互協(xié)做,并邀請我們帶班主任、學(xué)生干部等到那里參觀、游玩,他們將給予大力幫助。

無錫機械制造學(xué)校為我們考察學(xué)習(xí)的最后一站。

該校3100余學(xué)生,全部住校,70個班級。該校也為老校,設(shè)施齊全,學(xué)校的實驗實習(xí)搞的較好。他們建有“工業(yè)中心”,使專業(yè)實習(xí)更貼近工廠實際;按他們的思路講,他們的畢業(yè)生所使用的專業(yè)設(shè)備是行業(yè)中最先進的,學(xué)生到單位后,馬上可從事生產(chǎn),因而他們的畢業(yè)生包攬了本地區(qū)三分之二的企業(yè)就業(yè)需求。他們經(jīng)常請本地區(qū)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參觀他們的管理及教學(xué),注重宣傳自己,全社會公共關(guān)系搞的比較好。

該校的班主任考核一學(xué)期兩次,每次依據(jù)考核結(jié)果發(fā)放獎金,平時則按月發(fā)放津貼,每月每位班主任20元。該校建立了“黨員聯(lián)系班級制度”以及“專業(yè)科長帶班主任的辦法”。每個黨員必須成為一個班的副班主任,參與學(xué)生思想教育等活動。專業(yè)科長帶班則為了解學(xué)生情況從而在要求教師教學(xué)時考慮學(xué)生因素。另外,該校特別重視學(xué)生黨員的培養(yǎng)與發(fā)展工作,每年發(fā)展學(xué)生黨員20余名,學(xué)生黨校搞的比較好。后來我們了解到,該校黨委書記主管學(xué)生工作。

在座談中我們注意到,該校認(rèn)為作為畢業(yè)生,成績是第二位的,能力突出才是首要的問題,因而他們認(rèn)為應(yīng)大力組織學(xué)生各項活動。就演講來講,他們要求,一年級學(xué)生可帶稿;二年級學(xué)生可帶提綱;三年級學(xué)生要脫稿;四年級學(xué)生可現(xiàn)場就某個問題發(fā)表層次清楚的演說。學(xué)生科長講,他們的就業(yè)指導(dǎo)工作是從一年級開始的,每個年級在就業(yè)問題上要求學(xué)生有不同的認(rèn)識和心理準(zhǔn)備,從而使學(xué)生從一入校就知道如何發(fā)展自己。

該校建有“校內(nèi)希望工程”,xx市有專項資金下拔,另外學(xué)校自籌,吸收贊助等也較好地解決了特困生問題。

該校的其他方面工作與我們大同小異,比如學(xué)生宿舍工作,基本與我們相同,效果也不錯。

以上是對南方四所學(xué)校進行考察的基本情況,所提到的各方面工作只是概括的提煉,實際的內(nèi)容很多,有些甚至相當(dāng)煩瑣。個別方面我們從體系上看,就感到實施起來會很困難。在工作思路和方案上,一個非常完備的體系、制度并不一定實施效果就好,其關(guān)鍵在于多大程度才能落實下去。一項工作改革,“既要好看,又要好吃”,要有效才行,這是我們接觸到四校大量的不同管理思想和教育方法后的感覺,因此我們只有批判地借鑒,結(jié)合我們自己的現(xiàn)實取舍??傊@次考察學(xué)習(xí),使我們開闊了思路,增長了見識,也認(rèn)識了我們自己的工作現(xiàn)狀,尤其對南北方的差異有了感性的認(rèn)識。這次考察也鍛煉了我們的干部隊伍,認(rèn)識到了我們工作的重要性,尤其是督促了評估之后我們對學(xué)生工作新的思考??疾熘蟮挠嘘P(guān)建議及我們自身工作的整改設(shè)想,我們將在更加充分地分析研究之后提出。

南方教育考察報告篇二

???上海機電學(xué)校?。

該校食堂伙食非常好,飯菜品種多,質(zhì)量好,價格便宜。?。

另外該校附有獨立核算的校辦工廠,生產(chǎn)實習(xí)一體,并有自己的產(chǎn)品。?。

2、浙江機械工業(yè)學(xué)校?。

據(jù)校辦主任講,該校已由省政府確定搬遷,遷往市郊。?。

另外,該校也要求班主任,每月在宿舍值班1—2次。?。

3、常州輕工業(yè)學(xué)校?。

該校充分發(fā)揮班主任的作用,各年級分別結(jié)合各自特點開展豐富多彩的教育管理活動。?。

4、無錫機械制造學(xué)校?。

無錫機械制造學(xué)校為我們考察學(xué)習(xí)的最后一站。?。

齊?志?明。

1998?年?12?月?25?日?。

南方教育考察報告篇三

為探索新形勢下辦好老年大學(xué)的新思路,由玉香光同志帶隊,市老年大學(xué)和市老干部活動中心一行7人,于7月6日至15日赴云南大理市、鎮(zhèn)沅縣、潞西市、騰沖縣和保山市等地區(qū)進行了調(diào)研。這次調(diào)研以考察各地老年大學(xué)的辦學(xué)情況為主,同時對各地區(qū)的老干部“四就近”問題也進行了了解。(調(diào)研期間我們在大理巧遇銀川市老年大學(xué)來云南考察調(diào)研)大家參觀了大理市老干部活動中心及老年大學(xué)教學(xué)設(shè)施,聽取了各地老年大學(xué)負(fù)責(zé)人介紹辦學(xué)情況,并與他們就學(xué)校建設(shè)、教學(xué)管理等方面進行了座談交流。通過調(diào)研,我們感到拓寬了工作思路,學(xué)到了一些好的辦學(xué)經(jīng)驗。

各地區(qū)老年大學(xué)都依托于老干部活動中心開展教學(xué)活動?;顒又行呢S富了老同志的文化生活,老年大學(xué)成為老同志在活動中心的教育陣地。各地老年大學(xué)的體系化辦學(xué)規(guī)模、規(guī)范化教學(xué)管理以及先進的教學(xué)設(shè)施等,都給我們留下了深刻的印象。

(一)辦學(xué)規(guī)?;?、設(shè)施現(xiàn)代化

辦學(xué)規(guī)模體系化是大理和騰沖老年大學(xué)的突出特點。大理市老年大學(xué)于1988年成立,至今已經(jīng)舉辦22屆,結(jié)業(yè)學(xué)員5300多人。目前學(xué)校有教學(xué)樓面積1255平方米;設(shè)有舞蹈教室、靜態(tài)教室、大會議室、小會議室、書畫閱覽室、棋牌室、健身室、臺球室等;學(xué)校專職人員1名。20xx年計劃新建教學(xué)樓7200平方米,納入大理市‘十二?五’規(guī)劃。老干部活動中心升格為副科級單位,活動中心主任為副科級干部。騰沖縣老年大學(xué)成立于20xx年9月,客觀上由于該地區(qū)歷來注重素質(zhì)教育、文化底蘊相對較深厚,一作宣傳動員,老同志學(xué)習(xí)熱情高漲。騰沖市重視老年大學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),在原有1000多平方米活動面積的基礎(chǔ)上,目前已即將建成了投資560萬、面積2600平方集教學(xué)與活動為一體的老干部活動中心(老年大學(xué))教學(xué)樓。中心包括學(xué)習(xí)、活動、服務(wù)、辦公、階梯式報告廳、數(shù)碼鋼琴室等現(xiàn)代化教學(xué)場所。騰沖老年大學(xué)20xx年秋季計劃開辦11個專業(yè),19個班級;計劃招生1000人次。今年結(jié)業(yè)生801人,有9個專業(yè)11個班。為加強老年大學(xué)的領(lǐng)導(dǎo),騰沖縣委老干局還聘請縣委常委、縣委組織部部長兼任老年大學(xué)校長,經(jīng)費上也給予納入縣財政預(yù)算,每年安排5萬元,計劃明年后增至10萬元。有事業(yè)編制2名,為事業(yè)單位參公管理。每個專業(yè)還配備2到3位班主任負(fù)責(zé)管理1到2個班。

(二)辦學(xué)格局立體化

保山老年大學(xué)目前共開設(shè)長期班(國畫、書法),短期班、中青班、中老班(國標(biāo)舞、民族舞蹈)、篆刻班;劃分出初級、中級、高級班3個教學(xué)層次,形成了多學(xué)科、多學(xué)制、多層次的立體辦學(xué)格局。保山市老年大學(xué)設(shè)事業(yè)編制1人,人事部門已批復(fù),參公管理。

(三)教學(xué)思路科學(xué)化、隊伍建設(shè)正規(guī)化

銀川市老年大學(xué)成立于1991年,有2400平方米的教學(xué)樓一幢。經(jīng)費獨立,為參公事業(yè)單位,有編制6人。學(xué)校特點是按需設(shè)教。學(xué)校積極促進第二課堂教育。他們經(jīng)常組織老年大學(xué)學(xué)員對外演出,展示老年大學(xué)學(xué)員們的精神風(fēng)貌;通過每年舉辦書畫、服裝模特展等展示教學(xué)成果,并為學(xué)員提供了互相交流的舞臺。這種把課堂教學(xué)延伸到社會實踐活動中的科學(xué)創(chuàng)新思路,不僅受到了學(xué)員的極大歡迎,也為老年大學(xué)開辟了一條老年教育發(fā)展的新途徑。銀川老年大學(xué)每年還舉辦服務(wù)禮儀講座,并對老年大學(xué)工作人員進行崗位培訓(xùn),要求內(nèi)練品質(zhì),外練形象,端正服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)能力。同時,他們注意向同行學(xué)習(xí)。通過組織工作人員到其他省市的老年大學(xué)進行學(xué)習(xí)考察,交流辦學(xué)經(jīng)驗,拓展辦學(xué)思路,提高人員素質(zhì),加強隊伍建設(shè)。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視是辦好老年大學(xué)的關(guān)鍵。這次調(diào)研我們感受最深的就是:各地區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)對老年大學(xué)是真關(guān)心真重視。不僅聽取工作匯報,提出“堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高起點”的辦學(xué)要求,而且在資金上給予大力支持,在設(shè)施上舍得投入。為了鼓勵學(xué)員來校學(xué)習(xí),甚至特別給出了一些優(yōu)惠政策,從而擴大了受教育面。

(二)不斷提高工作人員整體素質(zhì)是辦好老年大學(xué)的保證。我們了解到,大部份地區(qū)都是聘請較高級別的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)(兼)任校長以方便協(xié)調(diào)老年大學(xué)工作。各地老年大學(xué)的管理人員并不多,但他們都有固定的編制,且全部都是參公管理事業(yè)編制,工作都做得有聲有色。

(三)建立同行間的交流合作機制是拓展辦學(xué)思路的重要途徑。各老年大學(xué)之間經(jīng)常組織工作座談會、學(xué)員匯演、互相交流辦學(xué)經(jīng)驗,取長補短,這些做法對拓展辦學(xué)思路、創(chuàng)新辦學(xué)方式,都起到了至關(guān)重要的推進作用。

這次調(diào)研活動是一次難得的學(xué)習(xí)機會,不但開闊了我們的視野,也拓展了我們的辦學(xué)思路。現(xiàn)從我們的實際情況出發(fā),就改進老年大學(xué)教學(xué)工作提出以下六點建議。

(一)為全面貫徹落實西辦發(fā)[20xx]25號文件,關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《中共云南省委辦公廳、云南省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)〈省委組織部、省委老干部局關(guān)于進一步加強新形勢下老年大學(xué)工作的意見〉的通知》。增加資金投入,配備人員編制是確保老年大學(xué)工作順利開展的基礎(chǔ)。這次考察各地區(qū)老年大學(xué)基本上都相應(yīng)設(shè)置了人員編制,有些地區(qū)人事部門已批編制,人員皆沒有到位。建議xx市委老干部局上報市委、市政府及有關(guān)部門,要求解決市老年大學(xué)人員編制問題。

(二)xx市老年大學(xué)要發(fā)展壯大,就必須有自己的教學(xué)樓?,F(xiàn)在市老年大學(xué)一直占用老干部活動中心的大廳當(dāng)教室。而市老齡協(xié)會辦公、活動都與老干部活動中心在一起。老干部活動中心本來活動場地少,加之老齡協(xié)會活動頻繁,造成活動場地十分緊張。致使很多老年人想學(xué)習(xí)而因場地問題被滯留學(xué)校大門之外。由于場地限制,一些專業(yè)不能按需發(fā)展。通過這次考察,學(xué)習(xí)、借鑒外地老年大學(xué)辦學(xué)經(jīng)驗,整合學(xué)?,F(xiàn)有的老年教育資源。建議市委、市政府將市老干部活動中心內(nèi)的老舊住宿樓改建為老年大學(xué)教學(xué)樓,以解決市老年大學(xué)的長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施問題。

(三)課程設(shè)置要突出聲樂與舞蹈內(nèi)容。老年大學(xué)的經(jīng)驗證明,舞蹈和聲樂課程很受老同志歡迎,人氣最旺。因為老人們都十分注意健康,關(guān)心老年人的身體健康應(yīng)是老年教育的重要課題,xx是少數(shù)民族地區(qū),弘揚民族舞蹈文化也是老年大學(xué)責(zé)任。具體設(shè)置什么樣的課程,要通過多方面調(diào)研,了解老同志的所思所想和喜好來定,滿足多數(shù)老同志的要求,同時也要兼顧部分有專長老同志的學(xué)習(xí)要求,如書畫、攝影等專業(yè)的開辦也應(yīng)設(shè)置,以豐富的專業(yè)吸引老同志的學(xué)習(xí)興趣。

(四)應(yīng)逐步實行分層次教學(xué)。這樣避免出現(xiàn)老學(xué)員學(xué)習(xí)興趣不高,新學(xué)員跟不上進度的狀況。常學(xué)常新,才能提高學(xué)習(xí)興趣。每年組織一次老年大學(xué)運動會,通過運動會給學(xué)員提供互相交流和溝通的平臺。

(五)聘請教師要形成常規(guī)機制??赏ㄟ^走訪有關(guān)教育單位,掌握授課教師資源,并采用合理的方式聘任。避免出現(xiàn)因找不到適合的替代教師而影響學(xué)員學(xué)習(xí)的情況。

(六)加強教育成果展示工作。每學(xué)期各學(xué)科可分別舉辦一次教學(xué)成果展示,以檢驗學(xué)員的學(xué)習(xí)效果。如繪畫、書法班可舉辦書畫展,聲樂班可舉辦個人卡拉ok比賽,電腦班可以展示學(xué)員制作的電子賀卡和利用軟件處理過的圖片。通過為學(xué)員提供展示的機會和平臺,既可以提高學(xué)員的成就感,又可以促進教學(xué)工作。

南方教育考察報告篇四

20xx年9月22日至24日,市政協(xié)副主席率視察組深入到我市中心城區(qū),通過聽取匯報、實地查看、座談、走訪等方式對民辦中小學(xué)教育發(fā)展情況進行了視察,現(xiàn)將視察情況報告如下:

(一)基本概況

我市民辦教育從1998年始至今,市中心區(qū)共有民辦學(xué)校158所,中心城區(qū)有有證民辦機構(gòu)105所,其中幼兒園有45所,小學(xué)28所,中學(xué)9所,培訓(xùn)班23所,未辦證的有35所。中心城區(qū)民辦學(xué)校共有教師1295人,其中幼兒教師446人,小學(xué)教師492人,中學(xué)156人,培訓(xùn)班201人,中心城區(qū)民辦學(xué)?,F(xiàn)有的占地面積143008.15平方米,其中自有69051.8平方米,租用73956.35平方米;有校舍面積104906.14平方米,其中自有51133.14平方米,租用53793平方米,生均面積3.53平方米。在校生總數(shù)為29696人(含培訓(xùn)班人數(shù)),其中幼兒園10388人(含學(xué)前班),小學(xué)17621人,初中1408人,高中(含中職)279人。(以上中心城區(qū)數(shù)據(jù)不含縣雙水的數(shù)據(jù))

(二)措施及成果

為了加強對民辦教育的管理,自1998年以來,成立了管理機構(gòu)和民辦教育協(xié)會,外出考察學(xué)習(xí)外地民辦教育的經(jīng)驗,制定了《市關(guān)于加快民辦教育發(fā)展的意見》,加大了宣傳力度,加強了教育執(zhí)法建設(shè),在營造民辦教育寬松環(huán)境的同時,強化了對民辦教育的規(guī)范性管理,在發(fā)展中規(guī)范、在規(guī)范中發(fā)展,對辦學(xué)宗旨不明確、辦學(xué)行為不規(guī)范、管理混亂的學(xué)校實行關(guān)停轉(zhuǎn)撤的辦法。自1998年以來,共撤銷了8所,取締了6所,停辦了2所。20xx年對9所辦學(xué)質(zhì)量高、社會聲譽好的學(xué)校進行了表彰獎勵。這些工作,在一定程度上促進了我市民辦教育的發(fā)展,很大程度上緩解了市中心城區(qū)適齡兒童入學(xué)難,流動人口子女入學(xué)難的問題。

1、相關(guān)部門對民辦教育的認(rèn)識不夠。對民辦教育的重要作用的認(rèn)識不足,很大程度上停留在諸如彌補政府投入不足、滿足社會教育多樣化等層面。對促進民辦教育辦學(xué)機制的創(chuàng)新、加速教育多元投入體制的形成、實現(xiàn)教育公平,維護社會穩(wěn)定等方面重大作用認(rèn)識不夠。

2、市區(qū)兩級政府及有關(guān)部門對民辦教育相關(guān)的扶持力度不夠。從《社會力量辦學(xué)條例》的頒布到《民辦教育促進法》的出臺,省、市、區(qū)都沒有出臺具體的扶持政策。目前,我市大多數(shù)民辦學(xué)校面臨資金、師資等難題。國家提出對民辦教育要“積極鼓勵、大力支持、正確引導(dǎo)、依法管理”,但我市對民辦教育的鼓勵、扶持沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),各地扶持力度參差不齊。民辦教育在招生、師資流動、辦學(xué)用地、業(yè)務(wù)用房、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、教研活動等方面基本上沒有享受到公辦的待遇,公平競爭的環(huán)境尚未建立。民辦學(xué)校只能收留無處就讀的農(nóng)民工子女,這在一定程度上直接影響到民辦教育的辦學(xué)規(guī)模和辦學(xué)水平,嚴(yán)重影響到社會弱勢群體的身心健康。

3、市中心城區(qū)民辦學(xué)校的用地困難。市中心城區(qū)由于注重商業(yè)用地規(guī)劃,教育用地余留不夠,民辦學(xué)校沒法取得辦學(xué)用地。多數(shù)學(xué)校是租借私人空房來辦學(xué)的,辦學(xué)場地非常狹窄,致使辦學(xué)規(guī)模小、辦學(xué)環(huán)境達不到標(biāo)準(zhǔn)。由于用地困難,把部分想投入到教育事業(yè)的社會資金拒之門外。

4、市、區(qū)兩級的管理有待理順和加強。市中心城區(qū)的民辦教育,有市級審批的,有鐘山區(qū)審批的,存在多頭管理現(xiàn)象,管理部門沒有專門管理科室,民辦教育協(xié)會的工作才開始起步,視察中發(fā)現(xiàn)無證辦學(xué)校的現(xiàn)象仍然存在,國家“兩免一補”政策在民辦教育中沒有完全落到實處。

5、辦學(xué)不規(guī)范,部分學(xué)校辦學(xué)條件極差。市中心城區(qū)已辦證的學(xué)校有105所(未辦證的除外),這些學(xué)校大多數(shù)不具備辦學(xué)條件,數(shù)量多,小而全,設(shè)施簡陋、設(shè)備簡單、多數(shù)是租用民房辦學(xué),教室面積小、采光不足、通風(fēng)不良,有的教室是過道、危房和臨時搭建的臨時房和煤棚。教具配置不齊,教學(xué)設(shè)備簡陋,教學(xué)質(zhì)量差,不按規(guī)定課程教學(xué),隨意變更辦學(xué)地點。學(xué)校為了生存而產(chǎn)生不規(guī)范的辦學(xué)行為,不開足課程、互相挖生源、挖教師,教師的流動較大。學(xué)生的身心健康成長讓人堪憂。

6、師資隊伍不穩(wěn)定,力量不強。師資隊伍不穩(wěn)定是民辦教育發(fā)展一大瓶頸。由于民辦學(xué)校教師在資格認(rèn)定、職稱評聘、社會保險、教齡計算、師資流動等方面沒有得到很好的管理和落實,民辦教師特別是年輕教師難以安心工作,導(dǎo)致師資隊伍不穩(wěn)定,師資隊伍存在“少、差、老、跑”現(xiàn)象,結(jié)構(gòu)不合理,難以形成一支穩(wěn)定的有水平的、有高度責(zé)任感的教師隊伍。

1、建議市區(qū)兩級政府強化對市中心城區(qū)民辦教育的地位和作用的認(rèn)識,加大對民辦教育的扶持力度。應(yīng)當(dāng)看到當(dāng)前民辦教育在我市的經(jīng)濟社會尤其是在九年制義務(wù)教育中所起到的作用,應(yīng)加強貫徹落實《民辦教育促進法》,盡快出臺《市民辦教育管理辦法》。按《民辦教育促進法》的“積極鼓勵、大力支持、正確引導(dǎo)、依法管理”的“十六字”方針,加大宣傳力度,出臺相關(guān)優(yōu)惠政策,引導(dǎo)社會資金投入教育事業(yè),逐年增加對義務(wù)教育的投入,不斷解決民辦學(xué)校九年制義務(wù)教育階段的學(xué)生就讀和公辦學(xué)校九年制義務(wù)教育的大班額問題,促進教育公平,為民辦教育的發(fā)展?fàn)I造良好的社會氛圍。

2、建議市、區(qū)兩級主管部門加強對民辦教育的管理。一是理順市、區(qū)兩級主管部門對民辦教育的管理關(guān)系,避免出現(xiàn)管理漏洞,加大對民辦教育的執(zhí)法力度,對不符合辦學(xué)條件的該取締的取締,該整合的整合。二是主管部門要加強調(diào)研,摸清底數(shù),制定我市民辦教育發(fā)展規(guī)劃,把民辦教育納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃,對各類民辦教育尤其是九年制義務(wù)教育的布局、規(guī)模、教師等進行全面的統(tǒng)籌,進一步優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)。三是借鑒外地的經(jīng)驗,積極探索一些適合我市民辦教育發(fā)展規(guī)律的管理方法,如教師評騁、獎懲等方面一些好的做法,促進民辦教育的發(fā)展。

3、目前,民辦教育的發(fā)展和管理相對滯后,建議盡快成立專門的民辦教育管理機構(gòu),強化對民辦教育的管理。真正做到民辦教育有人管,民辦教育的事有人想,民辦教育的問題有人解決。

4、目前民辦教育協(xié)會的工作剛才起步,作用還未得到充分的發(fā)揮,建議強化民辦教育協(xié)會的工作,在資金、編制等方面給予提供條件,使其充分發(fā)揮民辦教育的橋梁和紐帶作用。

5、視察中發(fā)現(xiàn)國家“兩免一補”等九年制度義務(wù)教育階段的一些政策在市中心區(qū)乃至全市的民辦教育中還未真正全部落到實處,建議主管部門及時把這些政策落到實處,避免不必要的社會矛盾。

南方教育考察報告篇五

20xx年5月下旬,筆者利用去云南麗江參加第六屆全國生物多樣性研討會的機會,取道昆明、杭州和上海,對我國旅游教育起步較早的幾所南方高等院校進行了考察和調(diào)研,并與相關(guān)單位旅游專業(yè)的負(fù)責(zé)人和旅游專家進行了廣泛地交流。5月23日,在浙江大學(xué)旅游管理專業(yè)三年級學(xué)生章小云同學(xué)的幫助下,筆者首先拜見了管理學(xué)院高級管理培訓(xùn)中心主任助理郭毅博士,在與郭博士的交談中,筆者了解到浙江大學(xué)管理學(xué)院下屬有四個系,即工商管理系、管理科學(xué)與工程系、旅游管理系及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟與管理系,其中旅游管理系下設(shè)旅游研究所和飯店管理研究所,現(xiàn)有師資23人。據(jù)郭博士介紹,他們系的強項是旅游飯店管理,因而經(jīng)常接待和培訓(xùn)來自全國著名飯店特別是旅游飯店的從業(yè)人員。鑒于他們的發(fā)展勢頭,大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)層特別為旅游管理系制定了優(yōu)惠政策,即在對外交往中把旅游管理系提升為旅游學(xué)院,所謂“一套班子,兩個牌子”。

在郭博士的引見下,5月24日筆者拜見了浙大旅游學(xué)院副院長、旅游研究所副所長周玲強博士,周博士詳細(xì)向筆者介紹了旅游管理系的發(fā)展概況。據(jù)周副院長講,浙大旅游管理系是于x年在國家旅游局首批投資布點的我國第一個旅游管理本科專業(yè)的基礎(chǔ)上迅速發(fā)展起來的,早在x年就擁有了我國第一個旅游管理碩士點。旅游管理系旨在培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞闹懈呒壜糜螛I(yè)管理人才、教育人才和科研人才,主要研究方向為旅游業(yè)管理、旅游飯店管理、旅行社管理、旅游資源開發(fā)與規(guī)劃、旅游景區(qū)規(guī)劃與管理。現(xiàn)有專業(yè)教師29人,其中教授4人,副教授12人,講師13人;主要學(xué)術(shù)骨干中有博士2人,碩士12人。在交談中,周副院長高度評價了北京林業(yè)大學(xué),特別對園林學(xué)院給予了肯定。他說:“我們相信你們北林大的水平,所以接受了貴校園林學(xué)院推薦來的學(xué)生”。筆者知道他指的是我校旅游管理專業(yè)免試推薦的鄭聰輝同學(xué)。5月25日,筆者還在浙江日報社大樓拜見了浙大旅游研究所副所長、旅游地理學(xué)專家周進步教授。雖然此次相見是筆者與周先生第一次謀面,但兩人就旅游學(xué)的話題談得非常投機。聽說筆者第二天還要去上??疾?,他熱情地向筆者推薦了去上海應(yīng)該會面的幾個旅游學(xué)人士。

5月28日,筆者到復(fù)旦大學(xué)了解情況,早知道他們的旅游管理專業(yè)屬于歷史系。有意思的是雖屬于歷史系,但也被稱為旅游學(xué)系。目前有教師9人,同時招收旅游管理專業(yè)的本科生和碩士生,但規(guī)模不大。交談中了解到他們的強項是旅游文化。計劃準(zhǔn)備約見的夏林根教授,也是上海旅游發(fā)展研究中心研究員,同時擔(dān)任上海茶文化研究中心秘書長和《發(fā)現(xiàn)》雜志副理事長,是中國文化和旅游學(xué)方面的專家,可惜趕上出差,未能謀面。

通過本次考察,對筆者來說,感覺收獲很大。既開闊了眼界,也增長了知識。現(xiàn)粗略總結(jié)以下幾點,以就正于識者。

1.旅游管理專業(yè)大都是在原有的優(yōu)勢背景專業(yè)基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,各大學(xué)均有各自的特色。比如云南大學(xué)最初是在英語專業(yè)基礎(chǔ)上成立的,后來又和工商管理合并(現(xiàn)在學(xué)院名稱為工商管理與旅游管理學(xué)院),強強結(jié)合,達到了快速發(fā)展的效果。

2.旅游管理專業(yè)的`本科生招生規(guī)模受學(xué)??傮w發(fā)展的制約,人數(shù)均不是很多。比如浙大,一屆只能招收50人左右。

3.課程設(shè)置基本上是原來的背景專業(yè)課占據(jù)1/3,旅游方面占1/3,公共課占1/3。

4.師資力量普遍比較強,考察的5所大學(xué),人數(shù)上最少的也達到9人,最多的達29人。

5.云南大學(xué)已經(jīng)擁有旅游管理專業(yè)的博士點。

本次考察得到園林學(xué)院有關(guān)方面的大力支持,筆者在此表示感謝!

旅游管理教研室 xxx

20xx年6月12日

南方教育考察報告篇六

20xx年5月下旬,筆者利用去云南麗江參加第六屆全國生物多樣性研討會的機會,取道昆明、杭州和上海,對我國旅游教育起步較早的幾所南方高等院校進行了考察和調(diào)研,并與相關(guān)單位旅游專業(yè)的負(fù)責(zé)人和旅游專家進行了廣泛地交流。5月23日,在浙江大學(xué)旅游管理專業(yè)三年級學(xué)生章小云同學(xué)的幫助下,筆者首先拜見了管理學(xué)院高級管理培訓(xùn)中心主任助理郭毅博士,在與郭博士的交談中,筆者了解到浙江大學(xué)管理學(xué)院下屬有四個系,即工商管理系、管理科學(xué)與工程系、旅游管理系及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟與管理系,其中旅游管理系下設(shè)旅游研究所和飯店管理研究所,現(xiàn)有師資23人。據(jù)郭博士介紹,他們系的強項是旅游飯店管理,因而經(jīng)常接待和培訓(xùn)來自全國著名飯店特別是旅游飯店的從業(yè)人員。鑒于他們的發(fā)展勢頭,大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)層特別為旅游管理系制定了優(yōu)惠政策,即在對外交往中把旅游管理系提升為旅游學(xué)院,所謂“一套班子,兩個牌子”。

在郭博士的引見下,5月24日筆者拜見了浙大旅游學(xué)院副院長、旅游研究所副所長周玲強博士,周博士詳細(xì)向筆者介紹了旅游管理系的發(fā)展概況。據(jù)周副院長講,浙大旅游管理系是于x年在國家旅游局首批投資布點的我國第一個旅游管理本科專業(yè)的基礎(chǔ)上迅速發(fā)展起來的,早在x年就擁有了我國第一個旅游管理碩士點。旅游管理系旨在培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞闹懈呒壜糜螛I(yè)管理人才、教育人才和科研人才,主要研究方向為旅游業(yè)管理、旅游飯店管理、旅行社管理、旅游資源開發(fā)與規(guī)劃、旅游景區(qū)規(guī)劃與管理?,F(xiàn)有專業(yè)教師29人,其中教授4人,副教授12人,講師13人;主要學(xué)術(shù)骨干中有博士2人,碩士12人。在交談中,周副院長高度評價了北京林業(yè)大學(xué),特別對園林學(xué)院給予了肯定。他說:“我們相信你們北林大的水平,所以接受了貴校園林學(xué)院推薦來的學(xué)生”。筆者知道他指的是我校旅游管理專業(yè)免試推薦的鄭聰輝同學(xué)。5月25日,筆者還在浙江日報社大樓拜見了浙大旅游研究所副所長、旅游地理學(xué)專家周進步教授。雖然此次相見是筆者與周先生第一次謀面,但兩人就旅游學(xué)的話題談得非常投機。聽說筆者第二天還要去上??疾?,他熱情地向筆者推薦了去上海應(yīng)該會面的幾個旅游學(xué)人士。

5月28日,筆者到復(fù)旦大學(xué)了解情況,早知道他們的旅游管理專業(yè)屬于歷史系。有意思的是雖屬于歷史系,但也被稱為旅游學(xué)系。目前有教師9人,同時招收旅游管理專業(yè)的本科生和碩士生,但規(guī)模不大。交談中了解到他們的強項是旅游文化。計劃準(zhǔn)備約見的夏林根教授,也是上海旅游發(fā)展研究中心研究員,同時擔(dān)任上海茶文化研究中心秘書長和《發(fā)現(xiàn)》雜志副理事長,是中國文化和旅游學(xué)方面的專家,可惜趕上出差,未能謀面。

通過本次考察,對筆者來說,感覺收獲很大。既開闊了眼界,也增長了知識?,F(xiàn)粗略總結(jié)以下幾點,以就正于識者。

1.旅游管理專業(yè)大都是在原有的優(yōu)勢背景專業(yè)基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,各大學(xué)均有各自的特色。比如云南大學(xué)最初是在英語專業(yè)基礎(chǔ)上成立的,后來又和工商管理合并(現(xiàn)在學(xué)院名稱為工商管理與旅游管理學(xué)院),強強結(jié)合,達到了快速發(fā)展的效果。

2.旅游管理專業(yè)的本科生招生規(guī)模受學(xué)??傮w發(fā)展的制約,人數(shù)均不是很多。比如浙大,一屆只能招收50人左右。

3.課程設(shè)置基本上是原來的背景專業(yè)課占據(jù)1/3,旅游方面占1/3,公共課占1/3。

4.師資力量普遍比較強,考察的5所大學(xué),人數(shù)上最少的也達到9人,最多的達29人。

5.云南大學(xué)已經(jīng)擁有旅游管理專業(yè)的博士點。

本次考察得到園林學(xué)院有關(guān)方面的大力支持,筆者在此表示感謝!

旅游管理教研室xxx。

20xx年6月12日。

南方教育考察報告篇七

張玉鈞。

(北京林業(yè)大學(xué)園林學(xué)院旅游管理教研室)。

2004年5月下旬,筆者利用去云南麗江參加第六屆全國生物多樣性研討會的機會,取道昆明、杭州和上海,對我國旅游教育起步較早的幾所南方高等院校進行了考察和調(diào)研,并與相關(guān)單位旅游專業(yè)的負(fù)責(zé)人和旅游專家進行了廣泛地交流。

5月21日下午,筆者首先會晤了云南大學(xué)工商管理與旅游管理學(xué)院院長田衛(wèi)民教授,田教授熱情地向我介紹了云大旅游管理專業(yè)在教學(xué)、科研和師資建設(shè)方面的情況。據(jù)田教授講,云大的旅游管理專業(yè)現(xiàn)在是云南省省重點專業(yè),該專業(yè)正式成立于1992年,當(dāng)初發(fā)韌于原外語系的旅游英語專業(yè)。1996年有了旅游管理專業(yè)的碩士點,并于2003年開始擁有旅游管理專業(yè)的博士學(xué)位授予權(quán)。目前,云南大學(xué)旅游專業(yè)的師資力量很強,從業(yè)人員共有27人。在教師編制上,他們注意吸收具不同專業(yè)背景的各類人才,學(xué)科交叉上的有時比較明顯,主要體現(xiàn)在如歷史學(xué)、民族學(xué)、生態(tài)學(xué)、工程學(xué)、英語以及管理學(xué)等學(xué)科門類上,并且強調(diào)相同專業(yè)背景的人數(shù)不得超過兩人。在科研方面,突出旅游經(jīng)濟分析、生態(tài)旅游、旅游人類學(xué)等領(lǐng)域的研究,在國內(nèi)最早出版了《旅游經(jīng)濟分析》、《生態(tài)旅游》、《旅游人類學(xué)》(翻譯)的教材和專著,并利用自身的優(yōu)勢,注重所謂實戰(zhàn)性研究,即積極參與旅游業(yè)的規(guī)劃、設(shè)計或相關(guān)的策劃?;诼糜螌W(xué)作為新興學(xué)科的特點,鼓勵教師“舍棄”原來的專業(yè),在編寫教材中向旅游學(xué)“靠攏”,并提高和鍛煉自己。具體做法是走特色之路,教師對自己研究領(lǐng)域的熟悉過程是通過置身于產(chǎn)業(yè)當(dāng)中來完成的。田教授向筆者強調(diào),他們倡導(dǎo)的理念是:學(xué)者既是批評者,更重要的也是參與者和建設(shè)者,而決不是旁觀者。在與國外交往方面,云南大學(xué)工商管理與旅游管理學(xué)院與美國的麻省理工學(xué)院、康奈爾大學(xué)、夏威夷大學(xué),英國的薩利福大學(xué),加拿大的滑鐵盧大學(xué)建立了廣泛的交流平臺,同時也與世界旅游組織(wto)、亞洲開發(fā)銀行及福特基金會有著廣泛的業(yè)務(wù)聯(lián)系。另外,筆者還拜訪了著名生態(tài)旅游專家楊桂華女士,楊女士現(xiàn)任旅游管理系的系主任,同時也是博士生導(dǎo)師。這位早年畢業(yè)于北京大學(xué)的教授就她們在滇西北香格里拉生態(tài)旅游的研究實踐,向筆者詳細(xì)解釋了她所理解的生態(tài)旅游模式。在和楊教授的交談中了解到,云大旅游管理專業(yè)本科生的英語要求必須過六級,否則拿不到本科學(xué)位。當(dāng)然,保留補考資格。在昆明逗留期間,筆者還與云南民族大學(xué)人文學(xué)院歷史學(xué)博士、云南省第九屆政協(xié)委員王世麗女士就旅游文化方面的話題進行了交談,讓筆者受益匪淺。

5月23日,在浙江大學(xué)旅游管理專業(yè)三年級學(xué)生章小云同學(xué)的幫助下,筆者首先拜見了管理學(xué)院高級管理培訓(xùn)中心主任助理郭毅博士,在與郭博士的交談中,筆者了解到浙江大學(xué)管理學(xué)院下屬有四個系,即工商管理系、管理科學(xué)與工程系、旅游管理系及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟與管理系,其中旅游管理系下設(shè)旅游研究所和飯店管理研究所,現(xiàn)有師資23人。據(jù)郭博士介紹,他們系的強項是旅游飯店管理,因而經(jīng)常接待和培訓(xùn)來自全國著名飯店特別是旅游飯店的從業(yè)人員。鑒于他們的發(fā)展勢頭,大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)層特別為旅游管理系制定了優(yōu)惠政策,即在對外交往中把旅游管理系提升為旅游學(xué)院,所謂“一套班子,兩個牌子”。在郭博士的引見下,5月24日筆者拜見了浙大旅游學(xué)院副院長、旅游研究所副所長周玲強博士,周博士詳細(xì)向筆者介紹了旅游管理系的發(fā)展概況。據(jù)周副院長講,浙大旅游管理系是于1980年在國家旅游局首批投資布點的我國第一個旅游管理本科專業(yè)的基礎(chǔ)上迅速發(fā)展起來的,早在1990年就擁有了我國第一個旅游管理碩士點。旅游管理系旨在培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞闹懈呒壜糜螛I(yè)管理人才、教育人才和科研人才,主要研究方向為旅游業(yè)管理、旅游飯店管理、旅行社管理、旅游資源開發(fā)與規(guī)劃、旅游景區(qū)規(guī)劃與管理。現(xiàn)有專業(yè)教師29人,其中教授4人,副教授12人,講師13人;主要學(xué)術(shù)骨干中有博士2人,碩士12人。在交談中,周副院長高度評價了北京林業(yè)大學(xué),特別對園林學(xué)院給予了肯定。他說:“我們相信你們北林大的水平,所以接受了貴校園林學(xué)院推薦來的學(xué)生”。筆者知道他指的是我校旅游管理專業(yè)免試推薦的鄭聰輝同學(xué)。5月25日,筆者還在浙江日報社大樓拜見了浙大旅游研究所副所長、旅游地理學(xué)專家周進步教授。雖然此次相見是筆者與周先生第一次謀面,但兩人就旅游學(xué)的話題談得非常投機。聽說筆者第二天還要去上??疾?,他熱情地向筆者推薦了去上海應(yīng)該會面的幾個旅游學(xué)人士。

5月27日,在上海,筆者拜見了華東師范大學(xué)資源與環(huán)境科學(xué)學(xué)院的劉玲女士。在此之前,筆者知道劉教授是旅游環(huán)境學(xué)專家,著有《旅游環(huán)境承載力研究》(2000)一書。通過劉女士的介紹,筆者認(rèn)識了該校旅游規(guī)劃研究中心的旅游gis專家李山博士,并就有關(guān)話題展開了討論。交談中筆者該校的旅游管理專業(yè)設(shè)在商學(xué)院,于是筆者又到商學(xué)院找到他們的負(fù)責(zé)人,了解到的情況是:1989年經(jīng)原國家教委批準(zhǔn)創(chuàng)立旅游教育專業(yè),1992年9月正式建立旅游學(xué)系,按國家教委專業(yè)目錄的統(tǒng)一規(guī)定,專業(yè)名稱改為旅游管理。1994年經(jīng)國務(wù)院學(xué)位辦公室批準(zhǔn)增設(shè)旅游經(jīng)濟碩士點,1998年按新修訂的統(tǒng)一專業(yè)目錄,專業(yè)名稱改為旅游管理。目前全系有教師15名,其中教授3名,副教授7名,講師6名。本科和研究生均設(shè)有旅游管理專業(yè)。

5月28日,筆者到復(fù)旦大學(xué)了解情況,早知道他們的旅游管理專業(yè)屬于歷史系。有意思的是雖屬于歷史系,但也被稱為旅游學(xué)系。目前有教師9人,同時招收旅游管理專業(yè)的本科生和碩士生,但規(guī)模不大。交談中了解到他們的強項是旅游文化。計劃準(zhǔn)備約見的夏林根教授,也是上海旅游發(fā)展研究中心研究員,同時擔(dān)任上海茶文化研究中心秘書長和《發(fā)現(xiàn)》雜志副理事長,是中國文化和旅游學(xué)方面的專家,可惜趕上出差,未能謀面。

通過本次考察,對筆者來說,感覺收獲很大。既開闊了眼界,也增長了知識。現(xiàn)粗略總結(jié)以下幾點,以就正于識者。

1.旅游管理專業(yè)大都是在原有的優(yōu)勢背景專業(yè)基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,各大學(xué)均有各自的特色。比如云南大學(xué)最初是在英語專業(yè)基礎(chǔ)上成立的,后來又和工商管理合并(現(xiàn)在學(xué)院名稱為工商管理與旅游管理學(xué)院),強強結(jié)合,達到了快速發(fā)展的效果。

2.旅游管理專業(yè)的本科生招生規(guī)模受學(xué)??傮w發(fā)展的制約,人數(shù)均不是很多。比如浙大,一屆只能招收50人左右。

3.課程設(shè)置基本上是原來的背景專業(yè)課占據(jù)1/3,旅游方面占1/3,公共課占1/3。

4.師資力量普遍比較強,考察的5所大學(xué),人數(shù)上最少的也達到9人,最多的達29人。

5.云南大學(xué)已經(jīng)擁有旅游管理專業(yè)的博士點。

本次考察得到園林學(xué)院有關(guān)方面的大力支持,筆者在此表示感謝!

旅游管理教研室????張玉鈞。

2004年6月12日。

南方教育考察報告篇八

浙江省在大力推進職業(yè)教育改革與發(fā)展中所采取的政策措施,以及發(fā)展過程中所積累的一些經(jīng)驗,很值得我們學(xué)習(xí)、思考和借鑒,本次泉州市職業(yè)教育考察團主要考察了浙江省湖州、溫州、寧波三個比較有代表性的城市,對三個城市職業(yè)教育考察的基本情況和感想主要有以下幾個方面。

各級政府按照《職業(yè)教育法》規(guī)定加強對行政區(qū)域職業(yè)教育的領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌和協(xié)調(diào),把職業(yè)教育納入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟和社會發(fā)展的總體規(guī)劃。幾年來,政府及有關(guān)部門連續(xù)出臺了十幾份政策性文件,就推進職業(yè)教育管理體制和辦學(xué)體制改革、增加經(jīng)費投入、提高教學(xué)質(zhì)量等出臺一系列政策措施。首先是建立由市政府領(lǐng)導(dǎo)為召集人,教育、勞動、財政、經(jīng)委、計委、人事、規(guī)劃等職能部門負(fù)責(zé)人組成的職業(yè)教育聯(lián)席會議制度,定期召開會議研究職業(yè)教育工作。第二是主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓職業(yè)教育。湖州市長興縣是全國率先實行“教育券”扶持職業(yè)教育發(fā)展的一個縣,縣委書記、縣長多次到職業(yè)學(xué)校調(diào)研,召開專門會議,進行專題研究,提出了職業(yè)教育的“四個需求”和“四個理念”?!八膫€需求”即職業(yè)教育是經(jīng)濟發(fā)展、致富農(nóng)民、招商引資、城市化的需要,“四個理念”即發(fā)展職業(yè)教育要有先進觀念、先進管理模式、一流師資隊伍、一流設(shè)備實訓(xùn)基地。20xx年該縣確定三大調(diào)研課題,其中一項為如何加快發(fā)展職業(yè)教育,由縣委書記親自負(fù)責(zé)。三是政府在統(tǒng)籌職業(yè)教育中發(fā)揮重要作用。各級政府堅持現(xiàn)階段必須由政府主導(dǎo)職業(yè)教育,政府負(fù)責(zé)統(tǒng)籌職業(yè)學(xué)校布局結(jié)構(gòu)調(diào)整,職業(yè)教育資源整合、經(jīng)費投入、中職與普高招生比例、專業(yè)設(shè)置、辦學(xué)規(guī)模、重點職校建設(shè)、示范專業(yè)和實訓(xùn)基地建設(shè)。從根本上解決了職業(yè)教育條塊分割,職業(yè)學(xué)校小而全、規(guī)范小、效益差、重復(fù)建設(shè)、資源浪費的局面,最為突出的是,在普職招生比例問題上,各地都嚴(yán)格按1∶1下達招生計劃,規(guī)定普高招生不能突破計劃,職校招生可以超計劃,極大地保護職校生源。

規(guī)定各地用于中等教育經(jīng)費的財政性專項經(jīng)費逐年增加,并確保其占同級教育經(jīng)費的比例逐步提高,預(yù)算內(nèi)生均公用經(jīng)費高于同級普通學(xué)校的定額。城市教育費附加20%以上、農(nóng)村教育費附加10%以上用于發(fā)展職業(yè)教育。向企事業(yè)單位提取職工工資總額2%的職工教育經(jīng)費,其中50%由市、縣統(tǒng)籌使用,用于職業(yè)教育重點項目建設(shè)。市財政每年撥出500萬元作為先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)培訓(xùn)基地獎勵基金。另外,評為省級示范專業(yè)每個給予獎勵50萬元,市級示范專業(yè)獎勵20萬元,市直學(xué)校由市財政支付,縣級學(xué)校由縣財政支付。

在完成布局結(jié)構(gòu)調(diào)整、整合配置教育資源、提升職業(yè)學(xué)校辦學(xué)規(guī)模、保持職教與普高招生比例大體相當(dāng)?shù)幕A(chǔ)上,浙江省把職業(yè)教育工作重點轉(zhuǎn)向職業(yè)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè),著力提高辦學(xué)水平,全面提高教育質(zhì)量上來。圍繞師資、設(shè)備、專業(yè)人才培養(yǎng)基地、實訓(xùn)基地、重點專業(yè)建設(shè),大力改善職業(yè)學(xué)校辦學(xué)條件等方面,做強中等職業(yè)教育。

寧波市根據(jù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點,搭建制造業(yè)和服務(wù)業(yè)發(fā)展所需的人才支撐平臺,一是重點建設(shè)十大專業(yè)人才培養(yǎng)培訓(xùn)基地和十大實習(xí)實訓(xùn)基地。十大實習(xí)實訓(xùn)基地今年全面啟動,計劃每年建設(shè)和評估2―3個基地,每個基地專業(yè)設(shè)施投資規(guī)模在1000萬元左右,專業(yè)在校生平均在1000人以上,年社會培訓(xùn)人數(shù)在1500人以上,通過實訓(xùn)基地完成中、高職業(yè)資格培訓(xùn)4萬人次。實訓(xùn)基地建設(shè)以市場機制進行運作,鼓勵企業(yè)、行業(yè)和科研單位參與實訓(xùn)基地建設(shè)和管理。二是發(fā)展快狀經(jīng)濟服務(wù)的簇群專業(yè),為“紅幫服裝之鄉(xiāng)”、“中國模具之都”、“中國文具之鄉(xiāng)”等塊狀經(jīng)濟培養(yǎng)技能型人才,在3―5年內(nèi),形成全面覆蓋塊狀經(jīng)濟的簇群專業(yè)。三是推進校企合作辦學(xué)。主要有實行“訂單式”培訓(xùn),今年城區(qū)職業(yè)學(xué)校合作辦學(xué)率在90%以上,與70多家企業(yè)、行業(yè)簽訂“訂單”,學(xué)生畢業(yè)后直接選擇企業(yè)就業(yè);在企業(yè)建立實習(xí)基地,聘請企業(yè)技術(shù)骨干為學(xué)校的專業(yè)技能教師;專業(yè)教師到企業(yè)掛職鍛煉,把企業(yè)的先進理念、工藝用到課程教學(xué)中。溫州市今年要建成省級示范專業(yè)15個,市級示范專業(yè)20個,重點專業(yè)在招生上可提前批次,擴大名額,適當(dāng)提高收費標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)先安排師資培訓(xùn)。鼓勵學(xué)校與企業(yè)組建教育集團,將職業(yè)學(xué)校與企業(yè)聯(lián)合辦學(xué)作為評定重點學(xué)校的基本條件,對積極支持中等職業(yè)學(xué)校辦學(xué)并取得顯著成效的企業(yè),減免其職工教育統(tǒng)籌費。全市職業(yè)學(xué)校加掛培訓(xùn)中心牌,面向社會開展技術(shù)培訓(xùn)。對職業(yè)學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量實行綜合評價,包括校風(fēng)、德育、文化知識、技能操作、學(xué)科競賽、教學(xué)改革、生源鞏固率、就業(yè)率等。對學(xué)生實行學(xué)分評價,包括德、智、體、技能、心理健康共1000分,學(xué)生拿到800分就可以畢業(yè)。在辦學(xué)方向上,從多元辦學(xué)轉(zhuǎn)向單元辦學(xué),主要培養(yǎng)一線生產(chǎn)技術(shù)工人,要求職業(yè)學(xué)校畢業(yè)生持“雙證書”比例達到100%。

湖州市、寧波市和溫州市與泉州市在經(jīng)濟和社會發(fā)展上有許多相似之處,尤其是溫州市人口和經(jīng)濟總量與泉州市十分接近。幾年來,他們職業(yè)教育從走出低谷到迅速興起,得益于經(jīng)濟發(fā)展、政府和社會的重視與支持,以及職業(yè)教育改革不斷深化,在改革與發(fā)展過程中,所采取的許多政策措施和積累的經(jīng)驗,很值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。在考察交流中,我們還學(xué)習(xí)到許多先進的辦學(xué)理念、學(xué)校管理經(jīng)驗和學(xué)校發(fā)展設(shè)想,對于我們提高學(xué)校管理水平和辦學(xué)質(zhì)量都十分有益。

南方教育考察報告篇九

臺州市位于浙江省沿海中部,全市陸地面積9411平方千米,淺海面積8萬平方千米,人口550.46萬人。市區(qū)由椒江、黃巖、路橋3個區(qū)組成,轄臨海、溫嶺2個縣級市和玉環(huán)、天臺、仙居、三門4個縣。1994年8月,經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn),撤銷臺州地區(qū),設(shè)立地級臺州市。臺州是中國最主要的服裝機械生產(chǎn)和出口基地,服裝機械產(chǎn)值占全國行業(yè)總產(chǎn)值的35%、世界產(chǎn)值的7%左右,曲折縫機和裁剪機已占有世界市場約70%的份額。臺州家電工業(yè)發(fā)達,是國內(nèi)最大的制冷配件生產(chǎn)基地之一,所產(chǎn)制冷配件國內(nèi)市場占有率逾40%,為國內(nèi)外眾多著名空調(diào)、冰箱生產(chǎn)企業(yè)配套;冷柜產(chǎn)銷量連續(xù)多年居全國同行前列,市場占有率達25%以上;空調(diào)器出口意大利等二十多個國家和地區(qū)。廚房系列和衛(wèi)浴系列,在國內(nèi)市場占有相當(dāng)比重,壓力鍋、不粘鍋市場占有率分別達到70%和50%左右。紹興地處長江三角洲南翼,浙江省中北部杭州、寧波之間,下轄紹興縣、諸暨市、上虞市、嵊州市、新昌縣和越城區(qū),面積8256平方公里,人口433萬,其中市區(qū)面積339平方公里,人口64萬。紹興歷史悠久,名人薈萃,素有水鄉(xiāng)、橋鄉(xiāng)、酒鄉(xiāng)、書法之鄉(xiāng)、名士之鄉(xiāng)的美譽,是首批國家級歷史文化名城、首批中國優(yōu)秀旅游城市,是長江三角洲南翼重點開發(fā)開放城市。紹興是我國經(jīng)濟最具發(fā)展活力的地區(qū)之一,20xx年,全市實現(xiàn)生產(chǎn)總值1088.4億元,人均超過3000美元。紹興經(jīng)濟發(fā)展以民營為主,民營經(jīng)濟占經(jīng)濟總量的95%左右,第二產(chǎn)業(yè)尤為發(fā)達,第二產(chǎn)業(yè)占經(jīng)濟總量的比重在60%左右。紹興專業(yè)市場遍布全市,全市共有商品交易市場357家,20xx年成交額798億元,其中年銷售超億元的有42家,超10億元的有13家。中國輕紡城年成交額達246億元,是我國最大的輕紡產(chǎn)品專業(yè)市場、亞洲最大的布匹集散中心。紹興歷史悠久,地靈人杰,文化底蘊深厚。紹興以其秀麗山川哺育了眾多的志士仁人。如春秋戰(zhàn)國“臥薪嘗膽”的越王勾踐,東漢哲學(xué)家王充,晉代書法家王羲之、政治家謝安,唐代詩人賀知章,南宋詩人陸游,元朝畫家王冕、詩人楊維楨,明代哲學(xué)家王陽明、書畫家徐渭,清朝畫家陳洪綬、任伯年、史學(xué)家章學(xué)誠等,以及近現(xiàn)代的辛亥革命“三烈士”徐錫麟、秋瑾、陶成章,學(xué)界泰斗蔡元培,文化巨匠魯迅,開國總理周恩來和范文瀾、馬寅初、竺可楨等。

深厚的文化底蘊、發(fā)達的經(jīng)濟水平和強烈的民營意識,孕育了臺州、紹興快速發(fā)展的民辦教育。臺州、紹興民辦教育起步早、發(fā)展快,走在浙江省乃至全國前列。臺州市到20xx年底,共有各級各類民辦教育機構(gòu)1923個,其中幼兒園1729所,小學(xué)17所、初中23所、普通高中34所、職業(yè)中學(xué)34所、專修學(xué)院3所、成人培訓(xùn)學(xué)校83所;民辦學(xué)校在學(xué)校生20.5萬人,教職工總數(shù)1.5萬人,校園占地面積5840畝,學(xué)校資產(chǎn)總值達36.3億元,民間辦學(xué)總投資達14.2億元。初步形成了學(xué)歷教育、文化助學(xué)、技能培訓(xùn)、藝術(shù)體育訓(xùn)練兼容并蓄,普通教育、職業(yè)教育、成人教育、高等教育齊頭并進的多形式、多層次、多渠道的民辦教育體系,涌現(xiàn)了一批辦學(xué)指導(dǎo)思想端正、辦學(xué)質(zhì)量較高、管理規(guī)范、環(huán)境優(yōu)美的民辦學(xué)校。紹興市民辦教育起步于20世紀(jì)80年代,辦學(xué)形式多樣,有民主黨派或工商聯(lián)等社會團體參與,有企業(yè)和個人投資或集資辦學(xué),有政府部門與企業(yè)或個人聯(lián)合辦學(xué)。民辦教育成為紹興教育發(fā)展新的增長點,目前全市有學(xué)歷教育民辦學(xué)校31所(不含幼兒園和培訓(xùn)班),占地面積4000余畝,在學(xué)校生40000多人,教職工2500名,累計投入資金20多億,投資額在億元以上的學(xué)校有11所,優(yōu)秀民辦學(xué)校占浙江全省總數(shù)的16%。紹興諸暨市民辦教育發(fā)展最快,經(jīng)教育部門批準(zhǔn)的民辦學(xué)校共有11所,其中幼兒園3所、普通中小學(xué)5所、職業(yè)學(xué)校3所,在學(xué)校生15170人,占全市在學(xué)校生總數(shù)的9.1%。1995年,海亮外國語學(xué)校順利建成,1996年,天馬實驗學(xué)校和榮懷中學(xué)相繼落成。這3所高起點、高規(guī)格的民辦學(xué)校的興起,成了諸暨民辦教育發(fā)展里程碑上的亮點。

臺州、紹興民辦學(xué)校起步早、起點高、投入大、質(zhì)量好,呈現(xiàn)出如下幾個突出特點:

(一)投入主體多元化。臺州、紹興的民辦學(xué)校投資者呈現(xiàn)多元化特點,有的是企業(yè)投資、有的是社會團體投資、有的是自然人投資,有的兼而有之,還有相當(dāng)一部分學(xué)校是混合所有制投資。臺州市椒江區(qū)的書生中學(xué)就是由椒江32個企事業(yè)單位和個人之間,籌集股份資金1200萬元創(chuàng)辦的中國第一所教育股份制的民辦學(xué)校。中國著名教育家魏書生先生任法人代表、校長,區(qū)教育局副局長陶仙法兼任常務(wù)副校長。如今書生中學(xué)已發(fā)展成為資產(chǎn)規(guī)模逾億元的書生教育集團,辦有書生中學(xué)、書生小學(xué)和書生幼兒園、通巨幼兒園、成人教育中心、書生素質(zhì)教育實踐基地等教育機構(gòu)。臺州市(東港)雙語學(xué)校,是全國第一所混合所有制學(xué)校的民辦學(xué)校,在2.5億元的總投資中,當(dāng)?shù)孛駹I企業(yè)的投資占80%,椒江區(qū)政府作為投資一方占20%的股份。此外,區(qū)政府每年根據(jù)招生數(shù)額的實際情況,向這所學(xué)校下?lián)?50萬元以內(nèi)的學(xué)生公用經(jīng)費,連續(xù)補助6年。紹興諸暨市天馬實驗學(xué)校由該市天馬房地產(chǎn)開發(fā)公司獨家出資1.6億創(chuàng)辦,是一所從幼兒園到高中既相對獨立又集中管理的完全學(xué)校。學(xué)校占地250畝,建筑面積10萬平方,有90個教學(xué)班。紹興越秀外國語職業(yè)學(xué)院則由紹興新昌合成化工廠、民盟紹興市委和紹興市房地產(chǎn)開發(fā)有限公司共同投資。我們參觀的學(xué)校中,只有臺州市路橋區(qū)蓬街鎮(zhèn)私立中學(xué)是個人投資辦學(xué)。

(二)政策扶持具體化。從1991年頒布的《臺州地區(qū)社會力量辦學(xué)若干暫行辦法》,到后來制定頒發(fā)的《關(guān)于進一步鼓勵社會力量參與辦學(xué)的若干意見》,臺州市對民辦教育特別是民辦職業(yè)教育的支持力度不斷加大,也因此促成了臺州民辦教育在辦學(xué)主體、辦學(xué)體制、經(jīng)費投入機制上都出現(xiàn)鮮明的多元多樣的特征來。

民辦教育在土地征用和建設(shè)配套等各項稅費減免上享受與公辦學(xué)校同樣的優(yōu)惠政策;在收費上,根據(jù)生均培養(yǎng)成本自行確定學(xué)費和住宿費標(biāo)準(zhǔn)。在本市繳納所得稅的企業(yè)用稅后利潤在本地投資辦學(xué)的,與其投資額對應(yīng)的企業(yè)所得稅地方所得部分用于辦學(xué)的,由同級財政全額予以補助。教師在公民辦學(xué)校間可相互流動。各級各類公辦學(xué)校的計劃外招生,要在保證其同類民辦學(xué)校完成當(dāng)年招生計劃的前提下進行。同時對辦學(xué)成績顯著,被評為國家級、省級和市級優(yōu)秀(示范、重點)學(xué)校的教育機構(gòu),每年度分別按應(yīng)使用教師數(shù)的2/3、1/2和1/3給予相當(dāng)于公辦教師平均基本工資數(shù)額的獎勵。

對自建校舍舉辦學(xué)歷教育和學(xué)前教育的教育機構(gòu),在學(xué)校規(guī)范招生、規(guī)范辦學(xué)的前提下,可采取以獎代補的辦法給予鼓勵支持,在學(xué)校生超過1000人的,每年獎勵5萬元;在學(xué)校生超過1500人的,每年獎勵10萬元;在學(xué)校生超過20xx人的,每年獎勵15萬元。對自建校舍舉辦中、高等職業(yè)教育的教育機構(gòu),按每一個畢業(yè)生獎勵500元的標(biāo)準(zhǔn)給予獎勵。對自建校舍舉辦中等職業(yè)教育在學(xué)校生規(guī)模超過600人,且管理規(guī)范、教育教學(xué)質(zhì)量較好的民辦中等職業(yè)學(xué)校,當(dāng)?shù)卣垂k學(xué)校生均預(yù)算內(nèi)教育事業(yè)經(jīng)費不少于20%給予補助。紹興市諸暨市還出臺優(yōu)惠政策,對民辦學(xué)校招收義務(wù)教育階段學(xué)生,收費標(biāo)準(zhǔn)與公辦學(xué)校相同且單獨編班,市財政撥付與公辦學(xué)校相同標(biāo)準(zhǔn)的公用經(jīng)費和人員經(jīng)費;高中階段按市教育局統(tǒng)一規(guī)劃招收初中畢業(yè)生,在收費標(biāo)準(zhǔn)與公辦學(xué)校相同的前提下,市財政撥付與公辦學(xué)校相同標(biāo)準(zhǔn)的人員經(jīng)費。

(三)教師流動規(guī)范化。臺州、紹興兩市在民辦學(xué)校教師管理上的做法基本相同,教師招聘和流動都統(tǒng)一納入教育主管部門管理之下,人事關(guān)系放在教育局或人才交流中心。本市公辦學(xué)校教師應(yīng)聘到民辦學(xué)校任教,保留公辦教師身份不變;離開民辦學(xué)校愿意回到公辦學(xué)校的,教育行政部門應(yīng)予以妥善安排。聘用外地優(yōu)秀教師,經(jīng)學(xué)校所在地主管部門批準(zhǔn),并且服務(wù)期在3年以上,男40周歲以下、女35周歲以下,可由學(xué)校主管部門重新建檔,在醫(yī)療、養(yǎng)老保險等方面享受公辦教師的同等待遇。另外教育行政部門還可以派出公辦學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師到民辦學(xué)校工作,以此來加強民辦學(xué)校的師資隊伍。民辦學(xué)校教師基本沒有后顧之憂,當(dāng)?shù)卣?guī)定,不管是民辦學(xué)校教師,還是在公辦學(xué)校教師,20xx年前參加工作的,養(yǎng)老保險都視為已交,以后繼續(xù)交納養(yǎng)老保險可由現(xiàn)學(xué)校所在地教育行政部門辦理退休手續(xù)。兩市都規(guī)定,民辦學(xué)校教師的流動必須在教育行政部門的統(tǒng)一管理下進行,招聘新就業(yè)的師范院校畢業(yè)生也要納入教育行政部門的規(guī)劃,聘期不得低于3年。由于這些措施的保障,其民辦學(xué)校教師隊伍非常穩(wěn)定,教師流動非常有序,從而保證了民辦教育的健康發(fā)展。

(四)內(nèi)部管理科學(xué)化。臺州、紹興民辦學(xué)校的管理無論是宏觀還是微觀,都有一套行之有效的管理辦法。這里特別值得一提的是臺州結(jié)合地方政治、經(jīng)濟、文化發(fā)展?fàn)顩r創(chuàng)造出的新的辦學(xué)模式——教育股份制,這個概念的具體內(nèi)涵指:以入股集資取得社會資本的使用權(quán),以持股份額分配股息(不可分紅,積累用于辦學(xué)再投入)和承擔(dān)有限風(fēng)險,以招聘校長實行科學(xué)管理進行教育教學(xué)活動的一種創(chuàng)新制度。這一模式采用股份制方式融資,分離了資產(chǎn)所有權(quán)和學(xué)校管理權(quán)。影響最大的是臺州市椒江區(qū)“書生教育實業(yè)有限公司”,該教育實體是由臺州市第三建筑安裝工程公司等14個法人共同發(fā)起創(chuàng)辦,除了14個法人股外,另外以3萬元一股向社會公開籌集資金,到1998年10月共籌集資金4500萬元,創(chuàng)辦了書生中學(xué)。以書生教育實業(yè)有限公司為代表的臺州教育股份制的獨特之處在于其雙法人的運作結(jié)構(gòu)和公司制管理方法。其模式中管理系統(tǒng)由股東大會、監(jiān)事會和董事會構(gòu)成,操作系統(tǒng)則由公司和學(xué)校雙法人構(gòu)成。股份公司為資本運行機構(gòu),負(fù)責(zé)籌集、使用和經(jīng)營資金,致力于為教育提供更好的物質(zhì)條件和按比例向股東支付股息;學(xué)校為教育運行機構(gòu),負(fù)責(zé)資本管理,致力于提高教育教學(xué)質(zhì)量。教育股份制中,股東大會、監(jiān)事會、董事會、公司和學(xué)校各司其職,投資方、股份公司、學(xué)校職權(quán)分明,從而確保教育效益與資本效益雙豐收。在學(xué)校內(nèi)部管理上,各學(xué)校也都按照現(xiàn)代教育制度和企業(yè)管理制度,實行科學(xué)化、規(guī)范化管理,實行教師聘任制、崗位責(zé)任制、結(jié)構(gòu)工資制、考核獎懲制,重視人本管理、目標(biāo)管理、制度管理,使管理工作安全、高效、有序、規(guī)范。

建市以來,特別是20xx年以來,我市民辦教育發(fā)展很快,學(xué)校數(shù)量、辦學(xué)規(guī)模和辦學(xué)檔次都有很大提升,民辦教育成為我市教育發(fā)展新的增長點,在市內(nèi)外產(chǎn)生了廣泛的影響。但是對照浙江臺州、紹興兩地的民辦教育發(fā)展,我們明顯存在著投資主體單一、資金注入不足、辦學(xué)規(guī)模偏小、扶持力度不夠等問題。為了進一步加快我市民辦教育發(fā)展,提出如下建議:

(一)進一步加大政策扶持力度。一要切實貫徹落實國家和地方關(guān)于民辦教育的一系列扶持和獎勵政策?!睹褶k教育促進法》第七章對民辦教育規(guī)定了9條扶持與獎勵政策;20xx年市政府出臺的《關(guān)于鼓勵社會力量興辦教育事業(yè)的意見》中也規(guī)定了一系列的鼓勵扶持政策;建市以來,各縣區(qū)也相繼出臺了一些鼓勵扶持政策措施。對這些已有政策措施,要進一步落實到位;有些條款籠統(tǒng)、不具體,或者僅僅是原則性的規(guī)定,要進一步具體化,給民辦學(xué)校創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。二要通過當(dāng)?shù)攸h委政府對民辦學(xué)校在建校用地、貸款、基建規(guī)費、教師流動、專項獎勵基金等方面制定更加優(yōu)惠的扶持政策。特別是要真正打通公辦教師向民辦學(xué)校流通的渠道。三要切實解決好教師的養(yǎng)老保險問題。教師在公辦學(xué)校期間的養(yǎng)老保險要由原來渠道補交到位,或參照浙江的做法視為已交;同時各級政府和教育主管部門要敦促和支持民辦學(xué)校按規(guī)定辦理教職工養(yǎng)老和醫(yī)療等社會保險,勞動保障部門要按事業(yè)單位性質(zhì)給民辦學(xué)校教師辦理養(yǎng)老保險,從而徹底解決教職工的后顧之憂。

(二)提倡和鼓勵大型企業(yè)、名牌學(xué)校創(chuàng)辦民辦學(xué)校。大型企業(yè)資金充足,影響力大,具有投資辦學(xué)的優(yōu)勢,其稅后利潤在本地投資辦學(xué)的,與投資額對應(yīng)的企業(yè)所得稅地方所得部分可由同級財政予以返還。名校帶民校、名校創(chuàng)民校是進一步放大優(yōu)質(zhì)教育資源,發(fā)揮民辦機制活力的有效手段。省、市重點中學(xué)、示范初中、省實驗小學(xué)、省示范性幼兒園,結(jié)對帶一所民辦學(xué)校,定期派人到民辦學(xué)校協(xié)助管理,派教師去授課,開展教育教學(xué)、科研管理等方面的交流,有利于促進民辦學(xué)校的健康發(fā)展。名校利用自己的優(yōu)質(zhì)教育資源創(chuàng)辦民校更是一條發(fā)展壯大宿遷教育事業(yè)的捷徑。

(三)規(guī)范民辦學(xué)校的教師流動。市政府出臺的《宿遷市非公辦教育機構(gòu)教師隊伍管理辦法》,規(guī)定各類非公辦教育機構(gòu)聘用的教師,必須在上崗前攜帶教師資格證書、與原工作單位解除聘用關(guān)系的證明、身份證和新簽聘用合同等材料到當(dāng)?shù)亟逃瞬欧?wù)中心辦理關(guān)手續(xù);各級教育人才服務(wù)中心要舉辦教育人才市場,通過定期開展各類教育人才招聘活動,為非公辦教育機構(gòu)與教師之間的雙向選擇創(chuàng)造條件。這為民辦學(xué)校教師的有序流動作出了政策規(guī)定。但目前從市到縣區(qū)教育人才中心還沒有成立到位,與人事部門的人才中心的關(guān)系還沒有理順,民辦學(xué)校教師穩(wěn)定性差,教師隨意流動現(xiàn)象嚴(yán)重,影響了民辦學(xué)校的健康發(fā)展。希望市縣政府出面協(xié)調(diào),盡早完善教育人才中心,使教師的流動正常而有序。

南方教育考察報告篇十

20xx年金秋十月中旬,我考察組一行16人赴新加坡教育考察團前往新加坡,參觀了新加坡的三所中學(xué)、一所初級學(xué)院、一所大學(xué)和一所中學(xué)宿舍,與新加坡教育部官員、中正中學(xué)和四德女子中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)、德明政府學(xué)校宿舍輔導(dǎo)教師等進行了座談,了解和親眼目睹了新加坡教育(主要是基礎(chǔ)教育)的一些現(xiàn)狀和情況,感慨頗多。

新加坡的小學(xué)至中學(xué)同國內(nèi)一樣是6+6學(xué)制,共12年,但具體結(jié)構(gòu)上與我們的差別很大,一是采取不斷的分流,二是初中叫中學(xué),高中叫初級學(xué)院、理工學(xué)院或工藝教育學(xué)院。新加坡小學(xué)實行4+2學(xué)制,小學(xué)4年級完后就分流成em1、em2、em3,6年后就進行小學(xué)離??荚嚕鶕?jù)成績報讀各中學(xué)。中學(xué)(即初中)讀4年,畢業(yè)時參加英國劍橋普通文憑考試(即"0"水準(zhǔn)考試),根據(jù)成績報讀不同的高中。成績優(yōu)秀生就可讀初級學(xué)院,它是大學(xué)預(yù)科,讀上初級學(xué)院就是向大學(xué)的門檻邁進。次等生就可讀理工學(xué)院,再次等生只能就讀工藝教育學(xué)院。這兩類學(xué)院畢業(yè)后其文憑即為大專。如果理工學(xué)院畢業(yè)生成績冒尖的,可申請讀大學(xué),入學(xué)者就直接進入大學(xué)二年級。重慶的初三留新學(xué)生所就讀的中學(xué),包括中正中學(xué)、四德女子中學(xué)、淡馬錫中學(xué)和海星中學(xué),都是新加坡200多所中學(xué)中排名前10名內(nèi)的名牌中學(xué),他們畢業(yè)后就報讀初級學(xué)院,然后畢業(yè)后申報讀新加坡南洋理工大學(xué)、新加坡國立大學(xué)等三所大學(xué),也可申報讀英國劍橋等大學(xué)或其他國家的大學(xué)。

東西方教育有許多不同之處,最明顯之處在于:東方教育注重知識的系統(tǒng)傳授,以考試成績排名,學(xué)生死記硬背的成分多。西方教育注重知識的點撥和研究,培養(yǎng)學(xué)生的動手動腦能力,給學(xué)生留有思考、發(fā)揮和創(chuàng)造的較大空間。而新加坡的教育將東西方的兩種教育進行結(jié)合,吸取各自的一些東西,試圖建立一種東西方融合的教育制度。中學(xué)以分?jǐn)?shù)排定名次來評價優(yōu)劣,也以分?jǐn)?shù)排名收生;大學(xué)生以積分多而選住好宿舍,學(xué)習(xí)優(yōu)等方能申請社會兼職(打工);較多的死記硬背、補課、家教、學(xué)生負(fù)擔(dān)過重等在新加坡也一路通行。同時,上午行課、下午搞社團興趣等課外活動;鼓勵學(xué)生能說會道、會思善用;培養(yǎng)學(xué)生自主能力和發(fā)揮特長等在新加坡也搞得有滋有味。在考察中我老是有一種感覺時時浮現(xiàn),那就是新加坡教育有東方的十分看重成績,又有西方的大肆張揚個性和愛好。可以說,只要你有能耐,甭管你是哪方面的能耐,你都能在新加坡找到用武之地,特別是上了初級學(xué)院和大學(xué),各種比賽都是你施展才華的舞臺,如果你是德才兼?zhèn)湔撸瑖业?、企業(yè)的許多獎學(xué)金都向你張開雙臂,頂尖者還能獲得最高獎--總統(tǒng)獎學(xué)金。重慶初三留新學(xué)生在這種教育環(huán)境中體會最深。盡管他們有吃苦耐勞、勤奮好學(xué)的潛質(zhì)和習(xí)慣,然而他們一刻也不可懈怠,因為他們的目標(biāo)很明確,向著初級學(xué)院和大學(xué)直奔。

我們向新加坡教育部官員詢問了幾個數(shù)字:新加坡計劃小學(xué)生人數(shù)的20-25%讀大學(xué),40-45%讀理工學(xué)院,35-40%讀初級學(xué)院;中國初三留新學(xué)生的水平,相當(dāng)于新加坡中三學(xué)生水平的前20%;中國初三留新學(xué)生讀大學(xué)的有90%以上能獲得獎學(xué)金,未獲獎學(xué)金的還可免息貸款;在新加坡的財政預(yù)算中,處于第一位的是軍費,第二位的是教育經(jīng)費。

在國內(nèi),義務(wù)教育家喻戶曉,作為教師,義務(wù)教育更是深入人心??稍谛录悠聟s沒有義務(wù)教育這個概念,無論是它教育部的官員,還是下面的中學(xué)校長,都給我們表達了同樣的意思。而我們覺得新加坡是沒有義務(wù)教育的義務(wù)教育。例如,中學(xué)生每月只交學(xué)費7新元、雜費5新元,這與我國相比學(xué)生交費的確很少。還設(shè)有"清寒助學(xué)?",實行"0"水準(zhǔn)會考免費午餐等。對于留新的外國學(xué)生,不僅不收學(xué)雜費、住宿費、早餐費等,還每月發(fā)給每生200新元,以解決午餐、學(xué)習(xí)用具、零用等。有學(xué)生透露,他們?nèi)绻?jié)約開支,每學(xué)年6月和12月兩次放假回國,其機票費不在話下。每天下午學(xué)校組織的學(xué)生補課也不收費。每個學(xué)生每年有國撥的800新元作為課外活動費,一般的課外活動也不收費,只有一些長期請企業(yè)、科研單位的輔導(dǎo)老師在所撥經(jīng)費不夠的情況下,才向?qū)W生收一點。要是你樂意去請家教,也得照價付錢。

我們代表團一行大為羨慕的是,中學(xué)校長不必成天為錢發(fā)愁,所有的經(jīng)費都由國家撥,除非學(xué)校要擴大原有建筑面積修建房屋,只需要自酬5%的經(jīng)費即可。因此,在中正中學(xué)、四德女中、南洋華僑中學(xué)以及華中初級學(xué)院幾所學(xué)校,其房屋建筑都是很有特點的,各種用途及功能的教學(xué)用房、場地及設(shè)施設(shè)備均較為齊全。那種為籌集經(jīng)費絞盡腦汁地招收大批自費擇校生的情形,在新加坡不復(fù)存在。

談岳飛,號召人民學(xué)習(xí)岳飛的"精忠報?",以振國人之精神,推動國家的發(fā)展。

在新加坡,座談訪問、逛商場、游公園,無論你走在哪里,基本上沒有語言障礙,中文作為它的四大語言(英文、中文、馬來文和泰米爾文)之一,我們相互交流起來很方便自然,毫無異國他鄉(xiāng)的感覺。中國傳統(tǒng)的儒文化如仁、義、禮、信、道以及人民群眾勤勞勇敢、堅忍不拔的精神,在新加坡的幾所中學(xué)中體現(xiàn)得比較充分。你可以看到"書山有路勤為徑,學(xué)海無崖苦作舟"等熟悉的詩句,也可以看到取名"誠毅樓"、"竹林居"等樓房,還可以看到以忠1、忠2、忠3……等取名的班級序號。在中正中學(xué),學(xué)生的中國書法興趣小組,其書畫作品在至少兩棟樓里都有集中的展示,書體多樣化,質(zhì)量也不錯。這情景,仿佛是在我自己的學(xué)校。在四德女中,校徽圖案高高地放置在辦公大樓的墻上方,?;丈蠈懼S?xùn):誠、毅、禮,并將師生的座右銘"堅持不懈,禮貌待人,誠實正直"印刷在學(xué)校的墻壁上。我真沒想到,在這個國度上,這樣如此看重中國傳統(tǒng)文化,我刻制的兩枚印章贈送給中正中學(xué)的余立信校長和四德中學(xué)的梁錦媚校長,也算是我找到了知音,使我暗暗高興不已!

我國有句俗話:"字是打門錘。"過去未普及電腦時,寫字顯得非常重要,有的還把你寫字的水平與文化水平相提并論。如今電腦盛行,不少人對寫字不大用功了,什么東西都用電腦制造。在一些人眼里,用手寫的東西是跟不上形勢的表現(xiàn)。有人告誡我“頑固寫字”者,不用電腦,不用說逛"地球村",就是過去學(xué)過英語也將失去記憶。走出國門,才深深體會到外語的重要性。

在新加坡,英語是每個人的第一語言,不會英語,將一事無成。我們初三留新學(xué)生起初三個月是專門強補英語,之后才上其他學(xué)科的課。所有學(xué)科上課都用英語,如果你聽不懂英語,即使是簡單的學(xué)科內(nèi)容你也束手無策。學(xué)校為了便于中國學(xué)生熟悉英語,就將他們分散與印度、馬來西亞學(xué)生的宿舍內(nèi)住,使之隨時都用英語交流,造成一種無處不在的英語氛圍。新加坡教育部官員說,我們的初三學(xué)生的英語水平,只相當(dāng)于他們小學(xué)三年級的水平,難怪我們學(xué)生感到最惱火的是英語,這不單是詞匯量的問題,而且更重要的在于聽、說以及用英語的方式去思考、研究問題。新加坡及歐美國家的大學(xué)要求中,英語未達到a1、a2(相當(dāng)于我們的優(yōu)、良水平)成績的,就不能申報好的大學(xué)。校長們告訴我們,中國學(xué)生畢業(yè)時都能達到這個水平,但開始第一年一般只能考個b3(相當(dāng)于我們的及格水平)。所以,我們留新學(xué)生需要花很多精力學(xué)習(xí)英語。

在建筑設(shè)計和用材上,新加坡的中學(xué)都不追求豪華,更不盲目攀比,在考慮美觀、大方的前提下,盡量考慮適用性,達到物盡其用,不至于浪費。在那里,我們見不到一個雄偉的體育館,恰是各自不同的操場和體育設(shè)施。尤其與我們不同的是,每棟樓房的底樓幾乎都是用幾根柱子撐起而無墻壁的,便于學(xué)生學(xué)習(xí)、活動和行走不被日曬雨淋。南洋理工大學(xué)內(nèi)凡有車站的地方,都修建有陽光棚長廊抵達公寓、教學(xué)樓或辦公樓,就這一工程就花了300多萬新元。

學(xué)校的器材、器具,鼓勵學(xué)生多使用。比如四德中學(xué),就把鋼琴分別安放在休息室、走廊等地方,便于任何學(xué)生隨時彈奏。

在學(xué)生宿舍,設(shè)有閱覽室、自習(xí)室,甚至還有可供學(xué)生需要煮湯的爐灶房間。每7--8個學(xué)生就配有一個輔導(dǎo)老師,負(fù)責(zé)學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活。

在師生關(guān)系上,校長和教師叫學(xué)生都只喊名,省去姓,猶如家庭成員般的溫暖;當(dāng)學(xué)生犯錯時,老師對其進行批評教育是以關(guān)心的態(tài)度和謙和的語言,對錯誤性質(zhì)嚴(yán)重一些的學(xué)生給予公開批評的辦法。新加坡規(guī)定,教師對學(xué)生不得進行體罰和變相體罰,唯有校長才能對極個別的男學(xué)生采取一定的體罰措施。

幾天短暫的新加坡教育考察,引起我許多思考:教育的傳襲性怎樣才能發(fā)揚廣大?教育的借鑒性如何掌握好分寸?東西方教育的優(yōu)勢究竟怎樣結(jié)合?教育如何才能丟掉教師們不斷透支著生命的沉重負(fù)載?新型師生關(guān)系怎樣才不至于停留在口頭上……盡管中新兩國的政治、經(jīng)濟、文化有所不同,但新加坡辦教育既與世界接軌又不失自己的優(yōu)勢的思路值得我們研究,注重人文因素和以人為本的做法值得我們學(xué)習(xí)。

南方教育考察報告篇十一

*市教育局非常重視此項工作,不僅投入大量經(jīng)費,而且在掛職對象、掛職時間、掛職學(xué)校等方面都做了精心安排。

到目前為止,此項工作已經(jīng)開展了五期,其中“鄉(xiāng)進城”兩期共24人,“城下鄉(xiāng)”兩期共12人?!班l(xiāng)進城”是由海城、臺安、岫巖、千山四個縣(市)區(qū)各選送6名年輕有為、有培養(yǎng)前途的正職中小學(xué)校長,分別到市內(nèi)三城區(qū)的24所學(xué)校進行為期兩個月的掛職鍛煉。這24所學(xué)校都是該地區(qū)管理水平較高且有特色的學(xué)校,共同特點是“重管理、求實效、講創(chuàng)新、辦特色”?!俺窍锣l(xiāng)”是由市內(nèi)三城區(qū)各選派2名中小學(xué)校長,分別到海城、臺安、岫巖三個縣(市)區(qū)的12所中小學(xué)進行為期5周的掛職鍛煉,他們均是年齡在45歲以下的市級和區(qū)級名校長,其中有3名校長是*市首屆骨干校長高級研修班學(xué)員。

通過兩種形式的掛職鍛煉,城、鄉(xiāng)中小學(xué)校長普遍感到受益匪淺,他們在學(xué)習(xí)、交流和實踐中互相促進,共同提高。

農(nóng)村中小學(xué)校長不僅開闊了眼界,拓展了思路,更增強了緊迫感和使命感。城市學(xué)校辦學(xué)理念提升之快、學(xué)校管理之規(guī)范、辦學(xué)模式之新穎令他們始料不及,他們在感嘆農(nóng)村學(xué)校硬件建設(shè)落后的同時,深刻意識到思想觀念上存在的差距。“以人為本”的管理、“為發(fā)展而教育”以及“小班化教學(xué)”,這些原本抽象的新知識和新理念都變得生動、鮮活,具有可操作性,使農(nóng)村校長深受啟發(fā)。他們目睹了專家型、學(xué)者型校長的風(fēng)采,掌握了科學(xué)管理的內(nèi)涵,體驗到了新課程改革的成效,領(lǐng)悟到了因地制宜辦特色學(xué)校的“真諦”。他們還嘗試由后臺走向前臺,親自主持城市學(xué)校工作,參與一系列教學(xué)、教研活動,這些親身經(jīng)歷使他們平添了勇氣,增強了學(xué)、趕先進校長的信心。

市內(nèi)三城區(qū)的掛職校長,在毫不保留地做好傳、幫、帶,充分發(fā)揮名校、名校長輻射作用的同時,他們本身也得到鍛煉和提高。農(nóng)村艱苦的教學(xué)環(huán)境和教師執(zhí)著的敬業(yè)精神使城市校長的心靈受到洗禮和凈化,豐富了人生閱歷,磨練了意志品質(zhì),為打造明星校長奠定了堅實的基礎(chǔ)。

參加掛職鍛煉的校長們還充分利用這個契機,主動擔(dān)負(fù)起橋梁和紐帶的作用,與對口學(xué)校建立起長期幫扶關(guān)系,并不斷深化這種姊妹校友誼,互通有無,彼此促進,共同發(fā)展。

實踐證明,選派優(yōu)秀中小學(xué)校長掛職鍛煉是一項功在當(dāng)前、利在長遠(yuǎn)的工作,是提高領(lǐng)導(dǎo)干部能力和管理水平的有效措施,是充分利用現(xiàn)有的教育管理資源,縮小城鄉(xiāng)教育差距的最好嘗試。為了確保此項工作積極穩(wěn)妥、健康有效地運行下去,*市教育局在認(rèn)真總結(jié)前期工作經(jīng)驗和不足的基礎(chǔ)上,注意不斷加強管理和完善制度。20*年就掛職校長在教育教學(xué)管理、工作交流、主持工作等方面提出了量化指標(biāo),制定了《關(guān)于中小學(xué)校長掛職鍛煉工作的有關(guān)要求》,統(tǒng)一印制了《中小學(xué)校長掛職鍛煉考核紀(jì)實表》和《中小學(xué)校長掛職鍛煉工作考核手冊》等,使這項工作逐步形成制度化、科學(xué)化和規(guī)范化,收效更為顯著。

南方教育考察報告篇十二

在東北師大學(xué)習(xí)期間,學(xué)校多次組織我們到吉林省幾所學(xué)校進行實地考察。4月7號參觀了東北師大附中的教學(xué)設(shè)施,聽取了附中校長關(guān)于學(xué)校管理和教育改革的情況報告。5月27號又參加了東北師大附中第二十一界教學(xué)“百花獎”的評選活動。5月31號又和附中全體語文老師座談交流。5月26號參加了吉林省第二界語文教學(xué)新秀觀摩課。5月29號到卡倫湖中學(xué)參加了吉林省創(chuàng)新教育研討會。6月8號——15號又到長白山地區(qū)進行實地考察。通過這些考察,我認(rèn)為吉林省的教育搞得紅紅火火,有聲有色,總體教育水平很高。

全社會普遍重視教育。

吉林省的經(jīng)濟雖然不很發(fā)達,但教育卻很發(fā)達,原因是吉林省有一個重視教育的大環(huán)境。從省政府領(lǐng)導(dǎo)到每一位普通公民,都非常重視教育。在吉林省教委副主任張茵的講話中,可以看出政府對教育的重視。在來長春的火車上認(rèn)識了一位河北老鄉(xiāng),她本打算調(diào)回保定,但為了孩子的學(xué)習(xí),暫不回去。她說長春的文化氛圍好,家長普遍重視教育,這種氛圍對孩子的成長大有好處。由此可見,吉林省有一個重視教育的大環(huán)境。

依托東北師大等高校,獲得了素質(zhì)優(yōu)良的師資。

吉林省依托了東北師大等高校的資源優(yōu)勢,為教育發(fā)展提供了可能。東北師大每年向吉林省輸送大批優(yōu)秀的教師。這些教師活躍在教育第一線,起到了主力軍的作用。吉林省教育新秀大多是東北師大畢業(yè),如:師大附中的王榮國等。

注重教育實踐和教育科研相結(jié)合,走出了自己的特色之路。

在省教科院張翼新教授為代表的專家?guī)酉?,吉林省的教師注重教育實踐和教育科研相結(jié)合,既要把課教好,又注重科學(xué)研究,真正做到了以科研為先導(dǎo),以科研促教學(xué),走出了自己的特色之路。趙謙翔老師的“東方時空”感悟課、李元昌老師的作文“點改法”都是在長期實踐研究的基礎(chǔ)上得出的寶貴經(jīng)驗。在這些專家型教師的帶動下,一大批年輕教師也脫穎而出。他們積極投身到教育改革大潮之中,有膽識,有魄力,師大附中以大膽的提出了語文“民族化”的觀點。他們這種不迷信古人,敢為天下先的精神值得稱道。而剛剛踏出校門的年輕的教師,憑借著在學(xué)校學(xué)得的豐富知識和對現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)的熟練使用,也是才華出露,闖出了一條適合自己風(fēng)格的特色之路。王榮國的《“理想國”的毀滅》、劉斐的《審美訓(xùn)練》都是很好的范例。

學(xué)校硬件設(shè)施齊全,為教育發(fā)展創(chuàng)造了條件。

這些學(xué)校非常重視校園建設(shè),下大力完善配套設(shè)施。師大附中擁有三座教學(xué)樓,還設(shè)立了校園網(wǎng),可自己制作電視節(jié)目,還有閉路電視,微機房有三個??▊惡挠斡攫^和田徑場都是國內(nèi)一流水平。這些給學(xué)校實施素質(zhì)教育創(chuàng)造了條件。

通過實踐考察,我深切的感到吉林教育的發(fā)達,再回過頭反思自己學(xué)校的教育工作,感到肩上的擔(dān)子更重了?;厝ズ?,我一定要把吉林省先進的教育思想和理念,傳達給其他老師,在教育改革方面做出自己應(yīng)有的貢獻。

南方教育考察報告篇十三

為了推動xx經(jīng)濟發(fā)展,促進人才結(jié)構(gòu)變化、調(diào)整優(yōu)化教育結(jié)構(gòu),xx年7月6日至11日,我們一行6人,在xxx副市長的帶領(lǐng)下,赴山東省沿海三所職業(yè)技術(shù)學(xué)校考察。收獲頗豐,啟發(fā)很大?,F(xiàn)將考察情況匯報如下:

我們考察的三所學(xué)校屬于風(fēng)格各異的類型。山東外事翻譯中專是民辦學(xué)校,以先進的辦學(xué)理念、鮮明的辦學(xué)特色、優(yōu)異的教學(xué)質(zhì)量、科學(xué)的管理模式,贏得了學(xué)生、家長的好評和社會的廣泛贊譽。山東藍(lán)翔高級技工學(xué)校,也是民辦學(xué)校,以短期培訓(xùn)為主,辦學(xué)早、規(guī)模大、專業(yè)多、設(shè)備全、質(zhì)量高、管理嚴(yán),享譽齊魯,又以唐國強等為本校形象代言人,馳名華夏。膠南職業(yè)教育中心,是一所在全省乃至全國都有非常影響的公辦綜合性職業(yè)學(xué)校,處在藍(lán)色經(jīng)濟開發(fā)地區(qū),教育現(xiàn)代化程度很高,教育理念也相對較為先進。

(一)用管理提高聲望——山東外事翻譯中專

先進理念: 多年來,始終堅持“以教書育人為中心,以安置就業(yè)為龍頭”的指導(dǎo)思想,牢固樹立“為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生、為學(xué)生提供優(yōu)秀企業(yè)”的辦學(xué)宗旨,堅持“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、低收費”的辦學(xué)定位,實行“軍事化、企業(yè)化、法制化、封閉式”的管理模式,推行“產(chǎn)教結(jié)合、訂單培養(yǎng)、合同保證、安排工作、跟蹤服務(wù)、畢業(yè)退費”和“雙學(xué)歷、雙專業(yè)、多證書“的辦學(xué)模式。先進的辦學(xué)理念,為學(xué)校的快速發(fā)展,為優(yōu)秀人才的培養(yǎng)提供了有力的理論依據(jù)。

辦學(xué)風(fēng)格:一是風(fēng)氣正。領(lǐng)導(dǎo)班子齊心協(xié)力,大局意識強,扎扎實實地抓好師資隊伍建設(shè)和教育教學(xué)管理。教師積極進取,團隊意識強。十一年來,全體教師奮力拼搏,不講價錢,不講待遇,無論到什么地方都把樹立學(xué)校的精神和形象放在第一位。領(lǐng)導(dǎo)理念是,用事業(yè)統(tǒng)一思想,用修養(yǎng)調(diào)節(jié)矛盾,用感情維系和諧,用制度保證工作。二是意識強。強調(diào)三種意識:大局意識——團結(jié)協(xié)作,整體成長;爭先意識——樣樣爭先,事事爭先;危機意識——生于憂患,死于安樂。三是制度好。在集體成長上做文章,提倡個人提升,集體合作,整體建構(gòu),合力成長。四是思考勤。不斷地創(chuàng)新,不停地思考,認(rèn)真糾正前期工作中不合理的做法。與德國奔馳、美國通用、法國雪鐵龍等世界頂級汽車商交流、探討合作,成立榮都汽車技術(shù)教育中心。他們抬頭看路,埋頭拉車,務(wù)實高效,厚積薄發(fā)。五是管理細(xì)。認(rèn)真提高服務(wù)水平,學(xué)校食堂一年365天保持干干凈凈,沒有一點油漬,由此可見一斑。

辦學(xué)信念:笑看人生峰高處,唯有磨難多正果。這也許是對山東外事翻譯中專周榮校長及其夫人最好的描述了。他們的那種對事業(yè)的執(zhí)著和不管面對什么困難。都會有幽默的語言,睿智的頭腦,給人留下幽默風(fēng)趣、歡樂輕松的印象,值得學(xué)習(xí)。

(二)用就業(yè)提升魅力——山東藍(lán)翔高級技工學(xué)校

山東藍(lán)翔高級技工學(xué)校創(chuàng)建于1984年。在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)懷和支持下,遵循黨和國家的民辦教育方針,堅持“發(fā)展職業(yè)教育,提高勞動者素質(zhì),促進就業(yè)再就業(yè),為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)”的辦學(xué)宗旨,不斷總結(jié)辦學(xué)的新經(jīng)驗、探索辦學(xué)的新路子,確立以市場為導(dǎo)向,以社會需求為目標(biāo)的辦學(xué)理念和專業(yè)設(shè)置原則,面向市場,服務(wù)社會。

年培訓(xùn)能力達3萬人,總資產(chǎn)超億元。26年來,已為社會培養(yǎng)了30多萬名各類專業(yè)技能人才,多次被國家和盛市評為社會力量辦學(xué)先進單位。

(三)用理念指揮行動——膠南職業(yè)教育中心

膠南職業(yè)教育中心簡介:膠南職業(yè)教育中心位于xx市大學(xué)科教區(qū),總體規(guī)劃占地面積652畝,校舍建筑面積22.21萬平方米,在校生15000人。一期工程占地410畝,建筑面積16萬平方米,在校學(xué)生10000人,一期投入4.5億元。

學(xué)校實訓(xùn)基地按照與國內(nèi)外院校、科研機構(gòu)和企業(yè)廣泛合作的思路,一次性建成,建筑面積44155平方米,設(shè)備投入7000萬元,其中新增裝備投入5000萬元,年實訓(xùn)、培訓(xùn)15000人。突出中職學(xué)生技能培養(yǎng),并充分考慮滿足轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)和企業(yè)職工崗位提高培訓(xùn)等實際需要,重點建設(shè)數(shù)控技術(shù)、汽車維修、電工電子技術(shù)、機械加工、焊接與鉗工五個實訓(xùn)車間。建設(shè)成為青島西海岸區(qū)域綜合性公共實訓(xùn)中心。

南方教育考察報告篇十四

根據(jù)市教委統(tǒng)一安排,20*年,縣教委啟動了“情系奧運,文明禮儀伴我行”中小學(xué)生主題宣傳教育實踐活動,明確了文明禮儀教育工作思路,即:每年確定一個專題和重點內(nèi)容作為突破口,力求文明禮儀宣傳教育實踐活動年年有突破,學(xué)生文明禮儀行為年年有進步。20*年,歷時四年的“情系奧運,文明禮儀伴我行”主題宣傳教育活動圓滿結(jié)束,并取得明顯成效。為總結(jié)推廣文明禮儀教育成功經(jīng)驗,在各校及廣大師生中樹立起一批先進典型,縣教委連續(xù)四年在全縣中小學(xué)、職業(yè)學(xué)校開展了文明禮儀教育示范校、先進班集體、先進工作者和文明禮儀使者評選活動。

20*年,在各校評選推薦的基礎(chǔ)上,經(jīng)縣教委評審,東邵渠中學(xué)等10所學(xué)校被評為文明禮儀教育示范校,新城子中心小學(xué)五(1)班等30個班級被評為文明禮儀教育先進班集體,大城子中學(xué)孫桂東等20名教師被評為文明禮儀教育先進工作者,東邵渠中心小學(xué)六(1)班宋雨含等400名學(xué)生被評為文明禮儀使者。

20*年,縣教委堅持把“情系奧運,文明禮儀伴我行”主題宣傳教育實踐活動作為加強與改進學(xué)校德育工作,提高德育實效性的重要內(nèi)容來抓,確定主題教育工作的側(cè)重點為:讓德育走進學(xué)生的交往生活,以國際交往禮儀為中心內(nèi)容,開展“情系奧運,做有修養(yǎng)的中國人”主題教育活動。各校堅持“貼近生活、貼近實際、貼近未成年人”的原則,著力于全面提高青少年學(xué)生的文明禮儀素養(yǎng)和思想道德素質(zhì),組織開展了豐富多彩的教育活動,收到了較好效果。

一是加強宣傳,營造濃郁的輿論氛圍。各校通過校園網(wǎng)、廣播、櫥窗、校刊校報、班會和團隊會等多種形式,將20*年文明禮儀教育側(cè)重點及要求傳達到每一位教師、每一名學(xué)生,教育引導(dǎo)學(xué)生“在交往生活中講誠實、講信用,做到明事理、重友善、守時間、會道歉”;加大交往禮儀知識的宣傳和民族精神的培育力度,使學(xué)生逐步了解、掌握其他國家和民族的禮儀,養(yǎng)成友善寬容、真誠待人的道德品質(zhì),在參與奧運志愿服務(wù)和公益活動中做到不卑不亢、知書達理,展現(xiàn)首都青少年良好的精神風(fēng)貌。

二是結(jié)合實際,扎實有效開展各項活動。在全縣中小學(xué)、職業(yè)學(xué)校學(xué)生中深入開展編唱“生態(tài)*新童謠”、“禮儀就在我身邊”征文演講、“文明禮儀伴我成長”、“尋找身邊的道德榜樣”主題班隊會、“文明禮儀寄語征集”等活動,在教師中開展“文明禮儀教育案例評選”、觀看《教師禮儀》等活動,促使廣大師生文明禮儀素養(yǎng)明顯提高。

三是注重實踐,促使學(xué)生在活動中提升文明禮儀素養(yǎng)。各校充分利用寒暑假和公益活動時間,深入家庭和社區(qū)開展奧運教育、文明禮儀知識宣傳及志愿服務(wù)活動,使學(xué)生在實踐中接受教育。特別是在奧運觀賽活動中,同學(xué)們文明觀賽,展現(xiàn)了*縣中小學(xué)生良好的文明禮儀素養(yǎng)和精神風(fēng)貌。

南方教育考察報告篇十五

廣、深、珠教育考察報告20xx年11月1日至8日,有幸參加了廣、深、珠教育考察,這是“十五”期間首期小學(xué)校長的培訓(xùn)的具體學(xué)習(xí)內(nèi)容之一,在這一周的時間里,先后參觀考察了廣州天河區(qū)石牌小學(xué)、珠海香洲第二小學(xué)、深圳螺嶺小學(xué)等三所學(xué)校,“零距離”地了解了沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)教育改革發(fā)展的動態(tài)。令我進一步開闊了視野,拓寬了思路,找到了自身管理上的差距,此次考察活動,學(xué)到東西很多,重要的是要將先進的辦學(xué)理念和管理方式與自身學(xué)校的實際相結(jié)合,提升自己學(xué)校的辦學(xué)品味。

縱觀這三所學(xué)校,都有著先進的辦學(xué)理念,如石牌小學(xué)提出“以人為本、發(fā)展為本、創(chuàng)新為本”的管理思想和“人格健全、體魄強健、基礎(chǔ)扎實、特長明顯”的培養(yǎng)目標(biāo);香洲第二小學(xué)創(chuàng)建英語特色中的“敢問、善談、能演、愛唱、會玩”的思想,德育工作中的“環(huán)境育人、活動育人、常規(guī)育人”的思路;深圳螺嶺小學(xué)“在創(chuàng)造中獲得自我發(fā)展”的辦學(xué)理念。

這些先進的教育觀念體現(xiàn)了前瞻性和科學(xué)性??梢哉f,以上學(xué)校的崛起首先得益于校長嶄新的辦學(xué)觀念。正如蘇霍姆林斯基所說:“領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校,首先是教育思想上的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo)。”正因為這些學(xué)校的校長很好的實踐了蘇霍姆林斯基的理論,才真正找準(zhǔn)了學(xué)校管理的切入點,從而實現(xiàn)了從經(jīng)驗型、業(yè)務(wù)型向思想型、研究型的根本轉(zhuǎn)變。尤其是珠海香洲第二小學(xué)的呂校長在這一方面表現(xiàn)了更為突出。他提出,21世紀(jì)的教師要準(zhǔn)備跨越四道門坎:一是雙語教學(xué),即非外語類學(xué)科要用外語教學(xué),既用母語又要穿插外語對話,這是應(yīng)對21世紀(jì)和國際接軌的一項重要舉措,以培養(yǎng)更多的國際人才;二是學(xué)會運用現(xiàn)化信息技術(shù),不僅用信息技術(shù)手段教學(xué),而且學(xué)會用現(xiàn)化信息技術(shù)手段獲取知識;三是人文素質(zhì),要求教師必須有相當(dāng)厚的人文底蘊,有人格魅力;四是有較高的師德修養(yǎng)。他的觀念表現(xiàn)了很強的超前意識和創(chuàng)新意識,很值得我們深思。

正如香洲第二小學(xué)校長呂校長所說:“學(xué)校的提升和發(fā)展靠科研,同時必須以科研為先導(dǎo),人人要有科研意識。校長必須把科研思路貫穿于教學(xué)管理之中,要有一個大的課題來整合小課題,使之網(wǎng)絡(luò)化,從而帶動學(xué)校教育科研工作整體邁上新的平臺。”在參觀考察中,我們也深切感受到了幾所學(xué)校濃厚的科研氛圍,如螺嶺的課題:“學(xué)科教學(xué)中創(chuàng)造活動的研究”,石牌小學(xué)的“三位一體的大教育網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建研究”,香洲小學(xué)的“雙語教學(xué)的研究”等,都給我們在教育改革方面以深刻的啟迪。

從參觀考察中我們發(fā)現(xiàn),這幾所學(xué)校之所以被學(xué)生喜愛,被教師滿意,被家長稱贊,被社會肯定,因為他們有一個共同的特點,具有深厚的文化底蘊,首先,表層的物質(zhì)文化投入很大,校舍、設(shè)施、環(huán)境建設(shè)都是高檔次,高品味。學(xué)生的行為習(xí)慣,教師的行為風(fēng)尚,都是學(xué)習(xí)型的;學(xué)校制度層面文化建設(shè)很完善,特別是學(xué)校的精神文化,這是深層次的,學(xué)校的辦學(xué)思想,教師的合作精神,良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng),并且,學(xué)校都非常有自己的辦學(xué)特色,要想在眾多學(xué)校中占有一席之地,必須打造出屬于自己的品牌,也就是創(chuàng)出自己的特色。學(xué)校首先要找準(zhǔn)自己的坐標(biāo),形成自己的辦學(xué)特色,有了特色,就有了生命力。我們考察的學(xué)校都是特色鮮明,如石牌小學(xué)的“三位一體”的德育教育,香洲小學(xué)的英語和計算機教學(xué)特色,螺嶺小學(xué)的雙語教學(xué),各種活動訓(xùn)練基地等,都給人留下了深刻的印象。

結(jié)合學(xué)校實際,我們應(yīng)該怎么辦?

先進的.辦學(xué)觀念是治校之本,而先進的辦學(xué)觀念的提出,必須建立在實踐探索的基礎(chǔ)上,而且要符合各自學(xué)校的實際,必要時采用“拿來主義”,但更可以采用“改良主義”,可以觸類旁通。我校注重對教育觀念進行提煉升華,逐步確立探索三維教育,構(gòu)建全方位、立體型、多層互動的教育新格局,促進了學(xué)生主動和諧全面發(fā)展。

首先校長必須時時以先進的教育觀念指導(dǎo)全校工作,而且必須把先進的教育觀念內(nèi)化為廣大教師的自覺行動。素質(zhì)教育不能僅停留在領(lǐng)導(dǎo)層面上,應(yīng)該使上下成為一部和諧的機器,通過中樞系統(tǒng)指揮,“讓每個齒輪都轉(zhuǎn)動”。如何使每一位教師學(xué)會研究具有可持續(xù)發(fā)展的能力,是作為校長必須首先思考的問題,也是每一位干部教師必須認(rèn)真思考的問題。我認(rèn)為,要解決這一問題,就必須使全體干部教師都積極投身于教育教學(xué)改革中,投身于教育科研中,并不斷地豐富發(fā)展自己,提高自己的素養(yǎng)。

學(xué)校要有自己的文化特色,不斷思考自己學(xué)校的優(yōu)勢是什么,薄弱環(huán)節(jié)在哪里,揚長避短,創(chuàng)造自己的特色文化,像廣州石牌小學(xué)的三十余個專用教室和乒乓球訓(xùn)練基地,螺嶺小學(xué)教師出國培訓(xùn),就充分發(fā)揮了以上兩種優(yōu)勢,他們的經(jīng)費與學(xué)校對學(xué)生的收費都無關(guān),我們考察了其他學(xué)校在開放辦學(xué)方面,也是各有千秋,如各種實驗班、特色班。因此,我認(rèn)為我們在開放辦學(xué)方面,思想應(yīng)進一步解放,像沿海那樣放開搞活,思路要開闊一些,不要把眼光禁錮在學(xué)校的小圈子里縮手縮腳,要善于借助八面來風(fēng),挖掘?qū)W校內(nèi)外的各種潛力,促進學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。

總之,通過這次考察,進一步增強了危機感和加快發(fā)展的緊迫感。在認(rèn)真總結(jié)的基礎(chǔ)上,決心按照教育局的部署,借鑒先進地區(qū)的經(jīng)驗,進一步豐富充實自我,密切聯(lián)系學(xué)校實際,進一步修訂完善自己的治校方略,努力使自己真正成為思想型、研究型的校長,使學(xué)校成為學(xué)習(xí)型的學(xué)校。

20xx年11月25日

南方教育考察報告篇十六

dd年1月11日至dd年1月14日,我系xx主任參加了由學(xué)院黨委書xx等組成的商丘職業(yè)技術(shù)學(xué)院考察團??疾靾F先后參觀考察了蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、蕪湖職業(yè)技術(shù)學(xué)院、江蘇農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院和江蘇畜牧獸醫(yī)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,對各個學(xué)院的專業(yè)建設(shè)、辦學(xué)特色和實驗實訓(xùn)條件建設(shè)進行了深入的考察。通過考察,認(rèn)識到了自己的優(yōu)勢和不足,找出了差距,明確了努力方向。

dd年1月11日下午,考察團考察了蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院。該院是一所具有百年辦學(xué)歷史的農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)院校,是江蘇省示范性高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院。該院占地800余畝,開設(shè)有園林園藝系、農(nóng)業(yè)工程系、食品系等六系一部一院,在校生10000余人,教職工400余人。蘇州農(nóng)職院院相城科技園,始建于二oo五年三月,是學(xué)院集科研、教學(xué)、產(chǎn)業(yè)于一體的示范基地。園區(qū)一期規(guī)劃面積280畝,總投資5000萬元,示范輻射帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整1萬畝以上。

園區(qū)在建設(shè)規(guī)劃中堅持項目的科學(xué)性、設(shè)施的先進性、示范的輻射性、管理的規(guī)范性、產(chǎn)學(xué)研的緊密性,經(jīng)過一年多的項目集成和資金投入,共完成兩大類十四個子項目的建設(shè),完成資金投入2500萬元。江蘇省園藝工程技術(shù)研究開發(fā)中心、蘇州市園藝工程技術(shù)研究開發(fā)中心、江蘇省球根花卉種質(zhì)基因庫、地被植物基因庫、綠色果茶園、苗木種質(zhì)資源圃、商品化組培室、中高檔花卉生產(chǎn)示范區(qū)、園藝專業(yè)綜合技能實訓(xùn)區(qū)、綠色蔬菜生產(chǎn)示范區(qū)等一批項目已落戶園區(qū)。園區(qū)已成為學(xué)生實習(xí)的場所、教師科研的平臺、產(chǎn)業(yè)化的載體、科技示范的窗口、實訓(xùn)與科普的基地。

dd年1月12日下午,考察團參觀考察了蕪湖職業(yè)技術(shù)學(xué)院。該院建于 1983 年,原名蕪湖聯(lián)合大學(xué), 1997 年 5 月經(jīng)原國家教委批準(zhǔn)更為現(xiàn)名。 xx 年 8 月,經(jīng)安徽省人民政府批準(zhǔn),具有百年辦學(xué)歷史的蕪湖農(nóng)業(yè)學(xué)校并入學(xué)院。xx 年入選“國家示范性高職院校建設(shè)計劃”首批立項建設(shè)院校。學(xué)院設(shè)有機械工程、電氣工程、生物工程、園林園藝等十個系,現(xiàn)有在校生 11000 人,教職工 600 余人。該院狠抓校企合作平臺建設(shè),與蕪湖奇瑞汽車有限公司共建的汽車實訓(xùn)基地為教育部重點支持項目。

dd年1月13日上午,考察團參觀考察了江蘇農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院。江蘇農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)院創(chuàng)辦于1923年,至今已有80多年的辦學(xué)歷史。主校區(qū)與江寧校區(qū)和學(xué)院實訓(xùn)基地――江蘇農(nóng)林科技示范園形成了以校本部為主體的“一主兩翼”的校園格局。江蘇農(nóng)林科技示范園區(qū)集教學(xué)、科研、生產(chǎn)、實習(xí)、觀賞于一體,核心區(qū)2500畝,輻射區(qū)8000畝,其中的江蘇林木種質(zhì)資源庫建有珍稀植物區(qū)、色彩苗木區(qū)等近20個特色園區(qū),并將成為華東地區(qū)最大的林木種質(zhì)資源庫。

dd年1月14日上午,考察團參觀考察了江蘇畜牧獸醫(yī)職業(yè)技術(shù)學(xué)院。該院是我國東南沿海乃至中國南部地區(qū)唯一以培養(yǎng)動物科技類高技能人才為主的高等院校。各級各類在校生15000余人,教職工1000余人,開設(shè)有畜牧系、獸醫(yī)系、寵物科技系、食品科學(xué)系、園藝科技系等十一個系部。該院“緊扣畜牧產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)學(xué)研結(jié)合育人才”的辦學(xué)特色突出,建有現(xiàn)代畜牧科技示范園和江蘇蓓康藥業(yè)有限公司等校內(nèi)生產(chǎn)性實訓(xùn)基地。

蘇州、蕪湖、句容和泰州考察總結(jié)是,四校的共同之處在于:一、明確的辦學(xué)思路,為學(xué)校發(fā)展指明了方向;二、完善的實訓(xùn)條件,為培養(yǎng)合格人才提供了基礎(chǔ);三、與地方經(jīng)濟的深度融和,為學(xué)校發(fā)展創(chuàng)造了生命力;四、咬定青山不放松的干勁,為學(xué)校的發(fā)展提供了不竭的動力。

社會的發(fā)展需要各行各業(yè),因此需要各類學(xué)校去培養(yǎng)不同的人才。雖然,各行業(yè)在不同時期、不同地區(qū)的發(fā)展是不均衡的,但是總體上必然是均衡的。就像有的人為了掙大錢,一生中隨著熱門行業(yè)的變換而不停地變換著工作,轉(zhuǎn)換著行業(yè),結(jié)果肯定是成就不了大事業(yè),賺不到大錢的。同樣,學(xué)校辦學(xué)亦是如此,特別是地方院校,只有咬定當(dāng)?shù)刂黧w經(jīng)濟的發(fā)展辦學(xué)不放松,才能發(fā)展壯大。不然,我們就只能為其它主體經(jīng)濟地區(qū)的發(fā)展培養(yǎng)打工者,因為我們所培養(yǎng)的人才無法超過當(dāng)?shù)卦盒R援?dāng)?shù)刂黧w經(jīng)濟的發(fā)展為目標(biāo)所培養(yǎng)人才的綜合能力,這些學(xué)生所獲得的師資力量、教學(xué)條件、行業(yè)理念、職業(yè)氛圍等,均不是其它主體經(jīng)濟地區(qū)學(xué)生所能比擬的。所以不以當(dāng)?shù)刂黧w經(jīng)濟的發(fā)展而培養(yǎng)人才的學(xué)校,其辦學(xué)的歸宿一定不是成功的,這也是教育部關(guān)于“地方院校要為地方經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)”方針的根本所在,也是學(xué)校發(fā)展的潛力所在,更是國家對示范專業(yè)布局的的理論所在。

南方教育考察報告篇十七

近期,淄川區(qū)教育考察團在區(qū)教體局趙永局長帶領(lǐng)下,一行40余人赴江蘇省南通市進行考察學(xué)習(xí),期間重點參觀了江蘇省南通中學(xué)和江蘇省南通第一中學(xué)。走進南通,所到學(xué)校無不如沐春風(fēng),撲面而來的是江蘇南通教育的厚重、嚴(yán)謹(jǐn)與活力。我們通過看校園、聽報告、座談會等形式獲得了南通學(xué)校管理大量的鮮活而厚重的第一手資料,解讀“南通教育現(xiàn)象”,也解析了南通教育之所以連年在江蘇省名列前茅的原因所在。南通人“以人為本”的教育理念,“以實為要”的教學(xué)態(tài)度,“以研為先”的教學(xué)策略,“以導(dǎo)為主”的教學(xué)方法,“以活為長”的教學(xué)風(fēng)格,構(gòu)成了南通教育教學(xué)管理的鮮明特色,給每一位參觀者留下了深刻的印象。

南通市是江蘇省的一個省轄市,位于江蘇東南部,南臨長江,東瀕黃海,面向上海,背依廣袤的蘇北平原,素有“江海門戶”之稱,下轄10個縣市區(qū),轄區(qū)面積8001平方公里,總?cè)丝?87萬人,在江蘇并不算經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)。南通城是由近代實業(yè)家張謇設(shè)計建成的,被稱為“中國近代第一城”,“紫瑯書院”更是開近代教育的先河,孕育了南通教育的百年輝煌,僅南通中學(xué)就培養(yǎng)出了19位兩院院士。隨著改革開放以來蘇南經(jīng)濟的迅速崛起,南通市的教育事業(yè)也獲得了飛速發(fā)展,教育教學(xué)質(zhì)量連年在江蘇省獨占鰲頭,基礎(chǔ)教育以其優(yōu)質(zhì)、高效、低耗,樹立了自己在教育界的品牌形象?!叭珖逃唇K,江蘇教育看南通!”?!澳贤ń逃F(xiàn)象”在江蘇、在長江三角洲乃至在全國教育界已名聞遐邇。

“南通教育現(xiàn)象”具體表現(xiàn)在以下幾個方面:一是高考成績遙遙領(lǐng)先。江蘇省高考?xì)v年在全國領(lǐng)先,而南通市高考則連續(xù)十年為江蘇省第一,往往一所學(xué)校一個班級同時十幾甚至于二十幾人考上清華、北大。高考總平均分、優(yōu)生率、普通類各科總平均分、本科上線率均居全省各大市之首。二是學(xué)科競賽獨樹一幟。在國際中學(xué)生學(xué)科奧林匹克競賽中,南通學(xué)生先后奪得12金2銀;在國際中學(xué)生體育比賽中,南通學(xué)生獲得42塊金牌,4塊銀牌,4次打破世界紀(jì)錄,這在全國地級市中絕無僅有。三是教育科研特色鮮明。南通市立項課題數(shù)量多、質(zhì)量高,被稱為“課題大戶”。南通教育注重學(xué)生全面加特長的培養(yǎng),特色人才不斷涌現(xiàn)。四是校園文化氛圍濃郁。組織管理創(chuàng)新進一步確立了教育教學(xué)的中心地位,堅持在課堂教學(xué)中求落實,建立了以學(xué)科教學(xué)為主體,與環(huán)境課程和活動課程相互配合、共同推進的育人模式。從1993年開始,南通市即有組織、有計劃地推進素質(zhì)教育,每年確立一個主題穩(wěn)步推進,基本實現(xiàn)了素質(zhì)教育的目標(biāo)化、規(guī)范化和制度化。

1、教育理念超前?!澳贤ń逃逼放频恼嬲攘Σ粌H僅表現(xiàn)在高考成績的炫目,其魅力源頭還在于正確的理念、科學(xué)的機制和過硬的隊伍。南通教育人教育理念超前可以從學(xué)校校長身上體現(xiàn)出來。

江蘇省南通中學(xué)校長繆建新認(rèn)為,學(xué)校特色是辦學(xué)者教育思想的具體體現(xiàn),是學(xué)校辦學(xué)理念的生動反映。在某種程度上,學(xué)校特色主要就是學(xué)校教育活動特色的體現(xiàn),它具有不同的表現(xiàn)形式和表現(xiàn)內(nèi)容,可以表現(xiàn)在教學(xué)方式上,也可以表現(xiàn)在某些學(xué)科教學(xué)上,更可以表現(xiàn)在課程開發(fā)上。然而,不管是何種內(nèi)容或形式的教育特色,其背后必然蘊涵著一定的教育思想,這種思想即是教育特色的核心,是教育特色存在和發(fā)展的基礎(chǔ)。一些學(xué)校的特色是外顯的、物質(zhì)的,如古樸的校園建筑、園林式的校園布局等,但這些外顯的東西也同樣折射出學(xué)校發(fā)展過程中多年積淀下來的教育思想。學(xué)校要實現(xiàn)特色發(fā)展,首先要有自己的辦學(xué)理想和教育思想。如果一個學(xué)校唯上是從(有關(guān)部門有時可能要升學(xué)率、要合格率)、唯分是逐(一味追求考分),那么這個學(xué)校就只能在應(yīng)試教育的軌道上運行,根本不可能談什么特色發(fā)展。只有當(dāng)這個學(xué)校有自己的辦學(xué)理想和教育思想,它才會思考怎樣把學(xué)校辦出特色,怎樣做到“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”。校長的教育思想和辦學(xué)理念不僅對學(xué)校的教育工作起著導(dǎo)向作用,而且對學(xué)校整體工作起統(tǒng)領(lǐng)作用。辦學(xué)思想成熟的校長,能切實認(rèn)識辦學(xué)規(guī)律,探索辦學(xué)藝術(shù),教育有主見,管理有新招,并善于圍繞自己的辦學(xué)理念,發(fā)掘和利用學(xué)校的優(yōu)勢,執(zhí)著地開展辦學(xué)實踐。

江蘇省南通第一中學(xué)校長單俊男認(rèn)為,南通一中成功辦學(xué)的理念和特色可濃縮在“整體優(yōu)化”四個字上。整體優(yōu)化的本質(zhì)是充分而全面地發(fā)展。從學(xué)校的組成要素看,學(xué)生素養(yǎng)需要整體優(yōu)化,倡導(dǎo)學(xué)生多元智能發(fā)展、發(fā)展更有特長;教師素養(yǎng)和專長化水平需要在教學(xué)實踐中整體優(yōu)化,并最大限度地發(fā)揮潛能;學(xué)校的辦學(xué)哲學(xué)與培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)模式、學(xué)校管理和課程體系等方面也需要整體優(yōu)化。強調(diào)要樹立整體優(yōu)化的辦學(xué)理念,建設(shè)整體優(yōu)化的課程體系,倡導(dǎo)整體優(yōu)化的教學(xué)模式,完善校本師訓(xùn)的整體優(yōu)化保障機制,建立整體優(yōu)化的校本管理系統(tǒng),每項制度力求體現(xiàn)“以人為本”的發(fā)展理念、兼顧共性與個性,充分發(fā)揮制度內(nèi)涵的競爭、激勵、參與、發(fā)展的功能。

2、學(xué)校管理精細(xì)。管理是學(xué)校的生命線,管理是學(xué)校的晴雨表。在南通的每一處學(xué)校,給我們的普遍印象就是學(xué)校管理的科學(xué)化和實效化。一是學(xué)校管理突出以人為本??疾鞂W(xué)習(xí)中處處感受到各個學(xué)校的管理,都是在嚴(yán)格有序的基礎(chǔ)上,緊緊圍繞如何充分調(diào)動人的積極性,挖掘人的潛力上作文章,充分體現(xiàn)了一種更廣泛意義上的“以人為本”。二是環(huán)境建設(shè)突出園林特色。注重體現(xiàn)人文氣息和文化氛圍,如南通一中將學(xué)校的教學(xué)樓、辦公樓等建筑以“俯仰樓”、“志善樓”、“博雅樓”、“弘毅館”等命名;學(xué)校辦學(xué)理念、發(fā)展思路及大量的格言警句充滿校園各個角落,把學(xué)校建成學(xué)生學(xué)習(xí)的學(xué)園,生活的樂園。學(xué)校建筑風(fēng)格各異,外觀氣派;假山碧水、花草樹木相映成趣,錯落有致,真正做到“面面墻壁會說話,一草一木皆育人”。三是制度建設(shè)涉及方方面面。南通一中編印的《學(xué)校章程》,制定了各項規(guī)章制度,大到學(xué)校總章程,小到駕駛員崗位職責(zé),做到了涉及方方面面、每個部門處室、每個人,職責(zé)分明。同時,嚴(yán)格按照規(guī)章抓好落實,確保制度的權(quán)威。

3、教師隊伍優(yōu)化。在南通的每一處學(xué)校,無一例外地提到了“青藍(lán)工程”。這是一項旨在培養(yǎng)青年教師的人才工程,是“立足現(xiàn)實,放眼未來”的長遠(yuǎn)規(guī)劃,從中我們看到了南通教育的遠(yuǎn)見卓識。南通名校長和名教師多?,F(xiàn)有特級教師103人,其中6人被評為江蘇省首批名校長、名教師。以創(chuàng)造情景教學(xué)聞名的李吉林被評為江蘇省唯一的全國20位當(dāng)代教育家之一。有什么樣的校長,就有什么樣的學(xué)校。南通有一條硬性規(guī)定,“一把手”校長每學(xué)期聽課不得少于40節(jié),分管校長不但要聽課,還必須親自執(zhí)鞭上課,全市80%以上的中學(xué)校長都要兼課。南通人的精明和獨到之處,就在于他們沒有讓這個智力資源閑置,而是卓有成效地使這些特級教師(包括名教師、名校長)在整個教師隊伍建設(shè)中產(chǎn)生應(yīng)有的“特級效應(yīng)”、“名師效應(yīng)”,變“樹木”為“森林”。各學(xué)校都成立了活動組織委員會,通過活動使青年教師盡快成手、成材。青藍(lán)結(jié)對,不拘一格。他們打破原來“一對一”、“一幫一”的格局,逐漸變?yōu)椤耙粠煻嗤健?、“多師一徒”,有的教師既“上拜師傅”又“下帶徒弟”,形成多層次的師徒結(jié)對。許多青年教師在名教師的“傳、幫、帶”下走上了教育科研之路,拿到了解讀教育教學(xué)科學(xué)規(guī)律的“金鑰匙”,使自己登堂入室。同時,推行教職工全員聘用制,做到競爭上崗,優(yōu)勝劣汰,定期進行教育系統(tǒng)學(xué)科帶頭人和骨干教師的培養(yǎng)和評選,初步建立了教師成長成材的合理梯隊和人才脫穎而出的活力機制,促進廣大教師積極進取、奮勇爭先。正是多年以來持之不懈的努力,才打造出這樣一支素質(zhì)良好的教師隊伍。

4、辦學(xué)特色鮮明。南通一中遵循“敬誠勤樸”的校訓(xùn),依據(jù)“以人為本,以法為據(jù),以管為實,以進為務(wù)”的治校理念,強化“整體優(yōu)化”的辦學(xué)特色,激發(fā)人的智慧,發(fā)掘人的潛能,尊重人的個性,實現(xiàn)人的價值,為學(xué)生的終身進步奠基,為社會的文明進步育人。南通中學(xué)秉承“誠于做人,恒于學(xué)問”的校訓(xùn),開展“難忘教育”主題教育活動,加強未成年人思想道德教育的情況,其加強學(xué)生德育教育的做法和感人肺腑的故事讓中共中央政治局委員、中宣部部長劉云山十分感慨:“南通中學(xué)的德育教育經(jīng)驗很好?!敝醒腚娨暸_新聞聯(lián)播作了報道。南通中學(xué)德育教育經(jīng)驗有三個特點:一是這所百年老校、中華名校的校長和老師們身先士卒,身體力行;二是道德建設(shè)從細(xì)微處入手,從點滴做起;三是秉承了張謇先生“誠恒”的教育思想,特別是在“恒”字上下功夫。貴在積累,久久為功,持之以恒。

5、教育科研求真。一個學(xué)校的發(fā)展離不開教學(xué)科研,教科研是學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的力量所在。在南通所考察的學(xué)校里,我們同樣強烈地感受到這一點,教科研在這里已經(jīng)成為學(xué)校發(fā)展的發(fā)動機,而不是裝潢門面的空殼和擺設(shè),或急功近利的“政績工程”。教科研作為學(xué)校提升教學(xué)質(zhì)量的增長點,滲透在教學(xué)的全過程中,繪制出南通教育的斑斕彩虹,也打造出一位位光彩奪目的名師、專家,成為南通教育的靚麗風(fēng)景。南通人意識到,隨著時代的發(fā)展和社會的進步,教育科研在教育改革與發(fā)展中的先導(dǎo)性地位日益突出,并越來越成為教育改革與發(fā)展的基本要素。同時,教育科研投入相對較小,收益高,可以有效提高教育教學(xué)的科技含量,是南通教育堅持自身特色,走內(nèi)涵發(fā)展之路的必然抉擇。他們大張旗鼓地提出了“教育科研一把手工程”,要求各級教育行政部門、各級學(xué)校的主要負(fù)責(zé)同志親自抓。為推動教育科研的廣泛開展,提升教育科研的層次,提出了“個十百”工程,即培訓(xùn)一萬教科研骨干,帶動十萬教職工,教好百萬中小學(xué)生的戰(zhàn)略任務(wù),力爭通過開展教育科研的普及性培訓(xùn),傳播教育科研的基本思想和方法,提高全市教師的科研基本素質(zhì),吸引全市80%的教師參與到教育科研活動中來。教育科研的深入開展,豐富了育人的科技含量,促進優(yōu)秀科研成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化,推動了南通教育的持續(xù)健康發(fā)展和育人質(zhì)量的不斷提高。南通中學(xué)將他們辦的《教育研究》稱作“高新技術(shù)區(qū)”,它不僅是教師發(fā)表作品的根據(jù)地,更是他們對外傳播的重要通道和窗口。加強師資隊伍建設(shè),在名師的言傳身教和潛移默化下,一批教學(xué)骨干教研能手成長起來,邁向科研型、學(xué)者型教師的行列。

為加強對高考的研究,南通還設(shè)立了9個學(xué)科教研基地,被稱為提高教學(xué)質(zhì)量的“高新技術(shù)開發(fā)區(qū)”。高考有九門學(xué)科,南通就專門成立了九個開放式、互通有無的學(xué)科基地。哪所學(xué)校哪個學(xué)科最有長處,就把基地建到哪里。南通中學(xué)的語文教學(xué)全省有名,就把南通各個學(xué)校中最優(yōu)秀的語文教師集中到這所學(xué)校,重點研究語文教學(xué)方法。9個學(xué)科基地是一個操作性、實用性很強的教育科研平臺,集中了當(dāng)?shù)刈顑?yōu)質(zhì)的教育資源,并能有效地輻射到各個學(xué)校,讓每所學(xué)校的學(xué)生都能受益。

對照南通先進的教育理念、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾泶胧?、一流的教育質(zhì)量,反思淄川區(qū)的教育工作實際,我們深深地感到教育發(fā)展和改革的緊迫與壓力,在今后一段時間里必須大膽改革,敢于創(chuàng)新,嚴(yán)格管理,精細(xì)求實,發(fā)展特色,打造品牌。

(一)走內(nèi)涵發(fā)展之路應(yīng)當(dāng)成為學(xué)校長期發(fā)展的戰(zhàn)略決策。南通教育能夠取得今天這樣驕人的成績,保持這樣一種“高位持續(xù)走強”的態(tài)勢,的確是與其苦練內(nèi)功,堅持內(nèi)涵發(fā)展分不開的。走內(nèi)涵發(fā)展之路,是南通人從自身實際出發(fā)作出的現(xiàn)實而明智的選擇,同時也應(yīng)和了知識經(jīng)濟時代知識要素化、集約化、內(nèi)在化的發(fā)展特點,這一點給我們的啟示是深刻的。學(xué)校的發(fā)展需要一流的、現(xiàn)代化的教育設(shè)施,但這不能成為學(xué)校上等級、上臺階的根本標(biāo)志。在確立發(fā)展規(guī)劃時我們不能只看到眼前利益,而要從長遠(yuǎn)利益出發(fā),實事求是地“定好位”,在“特色”和“個性”上下功夫。在新的歷史條件下,我們的辦學(xué)理念要提升、管理模式要改革、教師隊伍建設(shè)要創(chuàng)新、教學(xué)質(zhì)量控制體系要優(yōu)化、校園文化建設(shè)也要重新整合,這些都是需要我們不斷思考、探索和實踐的。學(xué)校的核心競爭力不完全在規(guī)模上,而在內(nèi)涵建設(shè)、科學(xué)管理上。惟有如此,學(xué)校才能保持強大的生命力,才能真正創(chuàng)出品牌,才能將學(xué)生發(fā)展、教師發(fā)展、學(xué)校發(fā)展推向新的高度。

(二)積淀校園文化,發(fā)展學(xué)校特色,努力增強學(xué)校的向心力和凝聚力。加強學(xué)校的文化建設(shè),打造學(xué)校的獨特文化內(nèi)涵,形成學(xué)校的辦學(xué)風(fēng)格與理念。我們以往在學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量上強調(diào)了管理、師資和生源等顯性要素,但卻忽視一個極其重要的隱性因素——學(xué)校文化。學(xué)校文化可以分為四個層面:一是表層的物態(tài)文化。物態(tài)文化首先是師生的研究成果,包括研究課、論文發(fā)表等,其次比如校園環(huán)境、學(xué)校建筑等等;二是淺層的行為文化,包括聽課評課、學(xué)術(shù)交流等等;三是中層的制度文化,包括學(xué)校常規(guī)制度等等;四是深層的精神文化,這是學(xué)校的核心文化,主要包括辦學(xué)理念、學(xué)校精神、團隊風(fēng)貌等等。一所學(xué)校最根本的是要有一種精神文化存在于師生員工的腦海和心靈之中,正是這種精神文化才產(chǎn)生強有力的凝聚力和向心力。我們的學(xué)校所缺少的正是這種學(xué)校文化的生成和培育。下一步,我們應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)南通人,立足學(xué)校實際,充分挖掘?qū)W校內(nèi)涵發(fā)展的要素,如辦學(xué)理念、治學(xué)風(fēng)格、優(yōu)質(zhì)師資、優(yōu)良傳統(tǒng)等。努力積淀自己的校園文化,發(fā)展自己的校園特色,提煉出自己的學(xué)校精神內(nèi)核,聚結(jié)成學(xué)校最寶貴的財富,激發(fā)出廣大師生奮發(fā)向上的情緒與敬業(yè)勤奮的精神,推動學(xué)校工作不斷前進。

(三)將教育科研作為“一把手工程”,進一步強化推進措施。強化教學(xué)科研,夯實課題研究,讓教研直接為教學(xué)一線服務(wù)?,F(xiàn)代學(xué)校教育制度下的教育科研(包括教學(xué)研究),是教育教學(xué)改革的重要推動因素,是大面積、加速度提高質(zhì)量和效益的重要途徑,不僅是一種現(xiàn)實的生產(chǎn)力,而且是一種凝聚力、組織力和戰(zhàn)斗力。下一步,我們也要將教育科研作為一把手工程,強力推進。校長要親自抓科研,從各自優(yōu)勢出發(fā),以課題為紐帶,組建起自己的科研集團軍,形成一支教育科研骨干隊伍。大力推廣科研成果,使科研成果迅速轉(zhuǎn)化為課堂教學(xué)效益,促進教學(xué)質(zhì)量的提高。加強師資隊伍建設(shè),使更多的教學(xué)骨干和教科研能手成長起來,邁向科研型、學(xué)者型教師的行列。同時,緊密結(jié)合高中教學(xué)區(qū)域化管理,探索加強高中教研的新方法、新形式、新途徑,形成合力,為提高高中教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。

(四)加強教師隊伍建設(shè),使全區(qū)教師盡快形成良性的梯狀發(fā)展格局。建設(shè)高素質(zhì)的師資隊伍是興教之本。在扎實推進“名學(xué)校、名校長、名教師”工程的基礎(chǔ)上,南通又把名教師、名校長等教育精英整合起來,建立了南通教育的專家?guī)?,用他們成功的?jīng)驗打造出一批新的名師,帶動了整個師資隊伍的建設(shè)?!耙越處煘楸荆匀瞬艦橘F”產(chǎn)生了巨大的核聚變能量,這一點也給了我們很大的啟示。人,是生產(chǎn)力中最活躍的因素。教師隊伍的素質(zhì)與水平,直接影響著教育事業(yè)的興衰成敗。學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的根本動力在于教師素質(zhì)的不斷提高和教師隊伍的整體優(yōu)化。下一步,我們一方面要精心打造一批名校長、名教師,另一方面也要扎扎實實、持之以恒地推進自己的“青藍(lán)工程”,逐步建立起一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良的教育干部、教師隊伍,為教育事業(yè)的發(fā)展奠定堅實的人本基礎(chǔ)。

(五)進一步增強抓質(zhì)量的意識,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。南通教育最顯著的特點就是質(zhì)量一流。始終堅定不移抓質(zhì)量,正確處理好課改背景下實施素質(zhì)教育與提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)系,既不用高考成績代替素質(zhì)教育,也不把實施素質(zhì)教育與爭創(chuàng)高考佳績對立起來。他們持續(xù)走強的秘密就是走一條科學(xué)發(fā)展的道路。在此基礎(chǔ)上,我們需要研究的就是學(xué)生怎樣才能取得好成績,學(xué)校怎樣才能取得好的升學(xué)率。通常,讓學(xué)生考出好成績從而提高學(xué)校的升學(xué)率有兩條基本途徑:一是“揠苗助長”——通過加班加點、針對考點,進行機械反復(fù)的“應(yīng)試訓(xùn)練”,促使學(xué)生出好成績,這是拼消耗;二是“順其自然”——通過巧妙地組織、引導(dǎo)和必要的科學(xué)訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)力,學(xué)生自然而然出好成績,水到渠成。在南通,家長們都樂意把孩子往南通中學(xué)送。他們這樣做,不只是孩子學(xué)得好——“進了通中的門,就是大學(xué)的人”,更重要的是孩子在那里學(xué)得輕松、學(xué)得愉快——有文化學(xué)習(xí)和琴棋書畫球等興趣愛好發(fā)展之樂,無拖課、補課之苦和“題海戰(zhàn)術(shù)”、機械訓(xùn)練之累。南通中學(xué)的老師們是怎樣讓學(xué)生輕輕松松成為大學(xué)的人呢?他們的“生根之策”便是“導(dǎo)學(xué)”——按認(rèn)識規(guī)律,為學(xué)生設(shè)計一條求知之路,一條將教學(xué)內(nèi)容、方法及師生活動組合起來的最好進程,不僅讓學(xué)生會學(xué),還讓學(xué)生樂學(xué)?;ㄗ钌俚臅r間,取得最大的效益。南通的這種做法值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究。

南方教育考察報告篇十八

心理健康問題是一個刻不容緩的社會問題,在校園生活中也日益凸顯出來。為全面推進素質(zhì)教育,進一步促進學(xué)生健康成長,培養(yǎng)學(xué)生健全的人格和良好的個性心理品質(zhì),辦讓人民滿意的教育,我市亟待建立學(xué)校心理健康教育工作機制。為此,市委、市政府、教育局高度重視此項工作。20xx年3月18日,市政府何煒副市長帶隊,由教育局楊紅局長、張躍進副局長參加,包括市黨辦、政辦成員和教育局有關(guān)科室人員組成的xx市心理健康教育考察團一行赴浙江省xx市、我省xx市考察中小學(xué)心理健康教育工作??疾靾F一行在當(dāng)?shù)亟逃诸I(lǐng)導(dǎo)的陪同下,到實踐經(jīng)驗豐富的學(xué)校聽取介紹、參觀校園、搜集資料,獲得了一份份鮮活的心理健康教育素材,受到了心靈啟迪,開闊了教育視野。

浙江省xx市有78萬人口,是一隸屬于xx市的縣級市。作為國務(wù)院批準(zhǔn)的首批沿海經(jīng)濟開放城市,該市歷史悠久,文化積淀深厚,經(jīng)濟發(fā)達,并且已基本普及十五年教育,為浙江省“教育強市”。近幾年來,該市以“學(xué)校試點探索,園區(qū)實驗攻關(guān),全市區(qū)域推進”為基本思路,大膽實踐,取得了區(qū)域性推進中小學(xué)心理健康教育的基本經(jīng)驗,形成“科研引路,行政搭橋,園區(qū)示范,區(qū)域推進”的心理健康教育園特色。其成功經(jīng)驗先后被《中國教育報》、《光明日報》、《浙江日報》、《中國教育報》所報道,受到教育部和中央教科所的領(lǐng)導(dǎo)及專家的充分肯定。概括起來,xx市的心理健康教育園區(qū)經(jīng)驗是:營造一種氛圍,把握兩條主線,做好三個落實,加強四個滲透,突出五個結(jié)合,抓好六個環(huán)節(jié)。即:全方位區(qū)域性整體推進主理健康教育的良好氛圍;對全體學(xué)生發(fā)展性心理健康教育和對少數(shù)心理障礙學(xué)生進行補救性心理輔導(dǎo)這兩條主線;做好組織落實、計劃落實和措施落實;心理健康教育滲透到班主任工作中、滲透到團隊活動中、滲透到學(xué)科教學(xué)中和滲透到家庭教育中;全面教育與個別輔導(dǎo)相結(jié)合、心理輔導(dǎo)教育與全體教師相結(jié)合、校內(nèi)教育與家庭教育相結(jié)合,心理健康教育活動與學(xué)校日常教育活動相結(jié)合;抓好開設(shè)心理健康教育活動課、舉辦心理健康教育專題講座、開展心理健康教育系列活動、設(shè)立熱線電話和知心信箱、建立心理輔導(dǎo)室、廣泛開展心理健康教育宣傳活動等。完善了心理健康教育的運行機制,確保了心理健康教育的高效運作;建立了心理健康教育活動課的教學(xué)模式,確保了心理健康教育活動課的質(zhì)量;積累了心理健康教育的有效經(jīng)驗,促進了學(xué)生良好心理素質(zhì)的養(yǎng)成;轉(zhuǎn)變了廣大教師的教育觀念,提高了教師教書育人的水平和能力;錘煉了教師的教育科研能力,提升了學(xué)校的辦學(xué)品位和知名度。xx市實驗中學(xué)的“以輔導(dǎo)教師、專門渠道為‘精’,以全員參與、全面覆蓋為‘氣’,以課題引領(lǐng)、學(xué)術(shù)研究為‘神’,以校園文化、關(guān)注心靈為‘韻’”的心理健康教育基本操作要領(lǐng)令人印象深刻。而春暉中學(xué)的“學(xué)校合作心理健康教育模式”及“學(xué)校文化引領(lǐng)”的教育思想更讓人難以忘懷。

xx市的學(xué)校心理健康教育工作起步較早。早在20xx年教育部印發(fā)《中小學(xué)生心理健康教育指導(dǎo)綱要》時,該市中小學(xué)心理健康教育工作就已全面啟動。心理健康教育在學(xué)校教育工作中的積極作用開始顯現(xiàn)。該市心理健康教育工作受到了教育部督查組、省教育廳領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度評價。該市各級領(lǐng)導(dǎo)重視,努力加強對心理健康教育工作的管理;擁有一支專兼職結(jié)合的心理健康教師隊伍,心理健康教育成為教師培訓(xùn)的重要內(nèi)容;在心理健康教育課題研究為突破口,積極開展教研活動,搭建互相學(xué)習(xí)、共同提高的平臺;心理健康教育的途徑和方法多種多樣,內(nèi)容豐富多彩。其中,xx市金山路小學(xué)實施的“小學(xué)生性格優(yōu)化教育”實驗、銅陵十二中的“一體兩翼”(以學(xué)生為主體,以教師、家長為兩翼)心理健康教育工作思路和十二項舉措、銅陵二中的“語文學(xué)科教學(xué)研究學(xué)生心理方法”令人頗受啟發(fā),很有借鑒意義。特別是銅陵一中心理健康教育專業(yè)教師夏冰作的個案處理的經(jīng)驗介紹令人深受感動,不能不讓人為這位從教才兩年的年輕女教師的專業(yè)素質(zhì)、工作水平和敬業(yè)精神所折服,使我們深刻認(rèn)識到,建設(shè)起一支懂業(yè)務(wù)、愛鉆研、肯奉獻的心理健康教育師資隊伍是開展好學(xué)校心理健康教育工作的關(guān)鍵所在。歸納xx市、xx市教育局及各學(xué)校的心理健康教育做法,主要經(jīng)驗有以下幾點。

狠抓教師隊伍建設(shè),提高心理健康教育教師的素質(zhì),是開展心理健康教育的前提和根本。加強學(xué)生心理健康教育,教師必須有健康的心理,必須掌握心理健康教育專業(yè)知識和教育技能。為此,他們十分重視對心理健康教育教師的培訓(xùn),采取行政與科研相結(jié)合、長期與短期相結(jié)合、集中與分散相結(jié)合、普及與提高相結(jié)合等形式,不斷提高心理健康教育教師的素質(zhì)和水平。

科院組織的“浙江省學(xué)校心理健康教育區(qū)域推進研討會”、省教育廳舉辦的“浙江省中小學(xué)心理健康教育培訓(xùn)班”和“全國中小學(xué)心理健康教育研討會”。xx市選派學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到xx市學(xué)校掛職鍛煉,接受先進教育理念。通過培訓(xùn),使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能夠率先比較全面、系統(tǒng)地掌握心理學(xué)理論,掌握心理健康教育的技巧和方法,從而有效指導(dǎo)本校開展心理健康教育。

二是抓專業(yè)教師培訓(xùn)。定期舉辦心理健康教育骨干教師培訓(xùn)班,請大學(xué)和教科院心理學(xué)專家教授分別對專兼職心理健康教育教師、政教團隊干部、班主任等骨干教師作專題講座和輔導(dǎo)報告。經(jīng)xx市教育局和浙江省心理健康教育指導(dǎo)中心批準(zhǔn)xx市為培訓(xùn)教師頒發(fā)省心理健康教育資格證書及省心理健康教育資格上崗(試用)證書。在省教科院和心理健康教育指導(dǎo)中心的支持下,xx市教體局于20xx年3月以來先后舉辦了三期“xx市心理健康教育師資培訓(xùn)班”,培訓(xùn)期間邀請了專家和大學(xué)、教科院的教授及心理學(xué)專業(yè)老師任教,培訓(xùn)班分七個專題,總課時為120學(xué)時,通過理論知識的書面考試、操作技巧的角色扮演、課堂研討和論文交流等三方面考核。四百多名教師取得了《xx市心理健康教育骨干教師培訓(xùn)合格證書》。xx市部分學(xué)校直接從大學(xué)選聘心理健康教育專業(yè)畢業(yè)生任教,市教研室配備心理健康教育教研員。應(yīng)該說,兩市均已初步形成了一支較為穩(wěn)定的心理健康教育專業(yè)教師隊伍。

三是抓教師全員培訓(xùn)。利用節(jié)假日和暑期繼續(xù)教育,不定期請省內(nèi)外心理學(xué)專家給全體中小學(xué)教師作心理健康教育的專題講座,不斷更新全體教師的育人觀念,提高教師對心理健康教育重要性的認(rèn)識,探索研究開展心理健康教育基本知識、教育方法和途徑,增加教師在學(xué)科教學(xué)中滲透心理健康教育的自覺性。20xx年1月,xx市教體局印發(fā)了《關(guān)于進一步做好心理健康教育基礎(chǔ)知識培訓(xùn)考核工作的通知》,規(guī)定全市中小學(xué)德育工作分管領(lǐng)導(dǎo)、政教團隊干部、班主任、思想政治課教師和心理健康教育教師必須參加心理健康教育專業(yè)基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)和自學(xué)考試,20xx年前完成全體教師的基礎(chǔ)知識培訓(xùn)及考核,本項培訓(xùn)及考核納入教師繼續(xù)教育的范疇。根據(jù)要求,全市首批有1470名教師已參加《人際關(guān)系心理學(xué)》、《心理咨詢與輔導(dǎo)》兩門課程的自學(xué)考試,全市6000多名教師參加了第一輪心理健康教育基礎(chǔ)知識培訓(xùn),有力地促進了教師隊伍心理健康教育素質(zhì)的提高,從而使農(nóng)村中小學(xué)開展心理健康教育更具有可行性和廣泛性。

農(nóng)村中小學(xué)開展心理健康教育,關(guān)鍵在于提高心理健康教育活動課的效果,使心理健康教育富有實效。近年來,xx市在提高心理健康教育活動課質(zhì)量上,作了有益的嘗試和探索。

一是創(chuàng)設(shè)活動課教育模式。各學(xué)校在全面了解、研究學(xué)生心理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,初步構(gòu)建以“活動課為載體,全面推進學(xué)校心理健康教育”的教育模式。在模式運作過程中,學(xué)校先對學(xué)生中可能出現(xiàn)的種種心理問題進行分析、歸類、列出序號,再對教師進行全面的培訓(xùn),并對以活動課為載體的心理健康教育的組織形式進行開發(fā)性研究。在研究完善的基礎(chǔ)上,針對不同學(xué)校、不同師資、不同學(xué)生及不同心理健康教育水平,在實踐中摸索并完善“活動式”、“誘導(dǎo)式”、“情境式”、“體驗式”、“聊天式”等心理健康教育活動課教學(xué)模式,改進心理健康教育活動課的教學(xué)方法,優(yōu)化心理健康教育活動課的教學(xué)結(jié)構(gòu),提高心理健康教育活動課的教學(xué)質(zhì)量,初步形成了教師輔導(dǎo)、學(xué)生組織、專家點撥等活動課形式。針對有的學(xué)校缺乏專業(yè)心理健康教育教師的實際,他們一方面引入北京、上海、浙江等地編寫的心理健康教育教材,一方面組織教師進行學(xué)習(xí)與培訓(xùn),通常在課前由教師確定心理健康教育活動課的內(nèi)容與目標(biāo),師生共同進行心理健康教育活動課過程的設(shè)計,通過大量的觀摩與大討論,提高教師心理健康教育的能力與水平。

二是創(chuàng)設(shè)心育活動載體。選準(zhǔn)開設(shè)心理健康教育活動課和開展心理輔導(dǎo)作為學(xué)校開展心理健康教育的有效切入口,先后舉行了心理健康教育活動課觀摩、活動課優(yōu)秀教案評選、優(yōu)秀論文評比和心理輔導(dǎo)現(xiàn)場會等活動。通過開設(shè)的活動課觀摩和全市活動課優(yōu)秀教案評選,心理健康教育活動課向現(xiàn)代化和高質(zhì)量方向順利發(fā)展。園區(qū)各中小學(xué)和試點學(xué)校都普遍開設(shè)心理健康教育活動課,有的設(shè)在晨會課,有的設(shè)在班隊活動,也有的專門開設(shè)心理輔導(dǎo)課,但都是以活動的形式將所傳授的心理知識富于活動之中,讓學(xué)生潛移默化地受到心理健康教育。通過開設(shè)的活動課觀摩和全市活動課優(yōu)秀教案評選,全面推進中小學(xué)心理健康教育,發(fā)掘?qū)W校每項工作的心理健康教育因素,有目的有意識地把心理健康教育貫穿在“管理育人、教育書育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人”的全過程之中。

勢,積極鼓勵有條件的學(xué)校開展心理健康教育活動新模式的探索,大膽開發(fā)建設(shè)心理健康教育網(wǎng)站心育網(wǎng)?!靶挠本W(wǎng)站共有六大主模塊:心育課堂、心育論壇、心海拾貝、心語亭、百寶箱和知心屋?!爸奈荨崩镌O(shè)有“學(xué)生在線”與“家長在線”兩個分模塊,學(xué)生和家長可以通過熱線進行心理咨詢,尋求心理健康教育教師的輔導(dǎo)和幫助,它就像一座“心橋”,使學(xué)生和家長、學(xué)生和老師間心心相連。xx市和xx市不少學(xué)校開設(shè)熱線電話、知心信箱、或網(wǎng)上“聊天室”打進學(xué)生心靈,解決學(xué)生中存在的普遍性心理困擾、常見的心理障礙、自卑傾向、學(xué)生孤獨傾向、人際沖突等問題,加強對學(xué)生進行心理輔導(dǎo)和心理咨詢活動。學(xué)校根據(jù)不同學(xué)生選擇不同的溝通方式,通過熱線電話的開通、心理信箱的設(shè)立和“知心小屋”的互動交流進一步溝通了感情、增強了自信,使學(xué)校心理健康教育更有實效。銅陵一中校長介紹,他們的心理健康教育夏老師充分施展“真情傾訴”的技巧,挽救了不少心理問題學(xué)生,堪稱校園的“排雷專家”。

xx市心理健康教育園區(qū),進行了系統(tǒng)研究和大膽探索實踐,初步形成了心理健康教育區(qū)域優(yōu)勢和園區(qū)特色,為全市中小學(xué)開展心理健康教育積累了成功經(jīng)驗。

一是典型示范,以點帶面。確定《中小學(xué)心理健康教育區(qū)域性整體推進策略研究》為xx市心理健康教育園區(qū)實驗總課題,在總課題下各實驗學(xué)校和成員單位分設(shè)32個子課題,同時把科研、教育教學(xué)實踐與行政推動結(jié)合起來,邊研究邊推進,及時總結(jié)經(jīng)驗,充分發(fā)揮示范實驗學(xué)校典型引路的作用,探索最優(yōu)化的學(xué)校心理健康教育機制。

二是加強合作,縱橫聯(lián)動。園區(qū)和各實驗學(xué)校在了解學(xué)生,掌握學(xué)生的心理特征和發(fā)展規(guī)律基礎(chǔ)上,確定教育目標(biāo)、教育內(nèi)容和方法,有針對性地進行教育,充分體現(xiàn)學(xué)校心理健康教育的階段性、層次性。由于學(xué)生心理發(fā)展具有連續(xù)性,因此在開展心理健康教育過程中,各學(xué)段、各年級之間都特別注意銜接,小學(xué)、初中、高中加強縱向聯(lián)合。同時各學(xué)段的學(xué)校之間也注重橫向聯(lián)合,加強協(xié)作研究,經(jīng)常進行經(jīng)驗交流,并實行心理健康教育資源共享,相互促進,共同提高心理健康教育的實效性。園區(qū)堅持每月一次在各實驗學(xué)校輪流召開的實驗工作小組例會制度,會上認(rèn)真交流各校前段工作情況,學(xué)習(xí)和探求心理學(xué)理論知識,共同探討工作中的客觀規(guī)律,并實地考察調(diào)查該校開展心理健康教育中的成功經(jīng)驗和做法。通過抓好宣傳教育、舉辦專題講座、開展觀摩活動等環(huán)節(jié),形成了充分體現(xiàn)各校特色的心理健康教育園區(qū)。各校開辟的“心靈橋”廣播專欄、“快樂星星索”電視節(jié)目等受到廣大師生的歡迎和支持。園區(qū)內(nèi)其他學(xué)校積極效仿,加強心理健康教育陣地建設(shè),并指導(dǎo)幫助全市其他農(nóng)村中小學(xué)創(chuàng)設(shè)心理健康教育載體,切實提高全市中小學(xué)生的心理健康水平。

借鑒外市中小學(xué)心理健康教育工作的基本經(jīng)驗,結(jié)合xx市教育現(xiàn)狀,我們認(rèn)為我市學(xué)校心理健康教育工作的開展與研究應(yīng)該注意以下幾點問題:一,在思想上,所有的學(xué)校必須貫徹落實教育部頒發(fā)的《中小學(xué)心理健康教育指導(dǎo)綱要》,根據(jù)中小學(xué)生生理、心理發(fā)展特點和規(guī)律,運用心理健康教育的理論和方法,培養(yǎng)中小學(xué)生良好的心理素質(zhì),糾正某些對開展心理健康教育沒有擺到足夠重視位置的偏向;二,在工作上,要通過典型示范,以點帶面,區(qū)域推進,促使不同類型不同層次的中小學(xué)心理健康教育均衡發(fā)展,克服城鄉(xiāng)學(xué)校開展心理健康教育的不平衡性;三,在師資格培訓(xùn)上,在采取骨干教師專業(yè)培訓(xùn)與全員培訓(xùn)相結(jié)合,專門培訓(xùn)與短期學(xué)習(xí)相結(jié)合,正規(guī)培訓(xùn)和校本輔導(dǎo)相結(jié)合,努力培養(yǎng)一支適應(yīng)現(xiàn)代教育需要的中小學(xué)心理健康教育教師隊伍;四、在教育模式上,要不斷加強教研活動和課題研究,不斷完善傳統(tǒng)教育模式,積極探索現(xiàn)代教育新模式,努力提高心理健康教育實效性。所有這些,需要我們各學(xué)校認(rèn)真加強中小學(xué)心理健康教育的探索和實踐,使我市中小學(xué)心理健康教育工作能夠快速啟動、科學(xué)發(fā)展。

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