融資公司工作總結(jié)融資公司工作總結(jié)(熱門17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-03 11:17:15
融資公司工作總結(jié)融資公司工作總結(jié)(熱門17篇)
時(shí)間:2023-12-03 11:17:15     小編:ZS文王

總結(jié)既是對(duì)過(guò)去的總結(jié),也是對(duì)未來(lái)的規(guī)劃??偨Y(jié)要主題明確,內(nèi)容全面,結(jié)構(gòu)合理,語(yǔ)言簡(jiǎn)練。在總結(jié)范文中,我們可以看到不同人在總結(jié)過(guò)程中的思路和思考方式,可以給我們啟發(fā)和借鑒。

融資公司工作總結(jié)融資公司工作總結(jié)篇一

20xx年度,公司在交通運(yùn)輸管理分局的領(lǐng)導(dǎo)和管理下,嚴(yán)格深入貫徹落實(shí)《關(guān)于貫徹落實(shí)*常務(wù)會(huì)議精神認(rèn)真開(kāi)展交通運(yùn)輸安全隱患專項(xiàng)排查整治的緊急通知》、《關(guān)于積極推行道路客運(yùn)安全告知制度有關(guān)事項(xiàng)的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)道路運(yùn)輸車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管工作的通知》等文件精神,把做好道路運(yùn)輸源頭管理、維護(hù)市場(chǎng)秩序、嚴(yán)格落實(shí)職責(zé)、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益作為重點(diǎn),認(rèn)真開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?,F(xiàn)將本年度工作匯報(bào)總結(jié)如下。

在企業(yè)指導(dǎo)思想上,堅(jiān)持以*理論和“*”重要思想,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,在市*的統(tǒng)一指揮下,根據(jù)《市打擊嚴(yán)重犯罪和整治社會(huì)治安突出問(wèn)題專項(xiàng)行動(dòng)公共安全及道路交通安全整治工作方案》下達(dá)給交通運(yùn)輸企業(yè)的具體任務(wù),發(fā)動(dòng)公司各從業(yè)人員,積極開(kāi)展和支持參與專項(xiàng)整治工作,加大力度,著力解決公司在經(jīng)營(yíng)中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),為黨的勝利召開(kāi)創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

公司高度重視此次專項(xiàng)行動(dòng),一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),把此項(xiàng)工作擺在突出位置,精心部署,狠抓落實(shí)。形成了齊抓共管,各負(fù)其責(zé)的工作格局,確保了專項(xiàng)行動(dòng)深入扎實(shí)開(kāi)展。二是按照統(tǒng)一部署要求,以“大事不出、中事不出、力爭(zhēng)小事也不出”為工作目標(biāo),結(jié)合自身工作職能,制定了切實(shí)可行的具體措施,逐級(jí)分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任到位。

1、健全組織機(jī)構(gòu)。成立機(jī)構(gòu),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。為了加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件、各種創(chuàng)建活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),成立了各部門負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室和四個(gè)專門工作組,即宣傳教育組、現(xiàn)場(chǎng)檢查組、后勤保障組、檢查督促組,為各項(xiàng)工作順利展開(kāi),提供了強(qiáng)有力的組織保障。同時(shí)也激發(fā)了廣大從業(yè)人員參與企業(yè)管理的激情和責(zé)任感。

2、完善規(guī)章制度。經(jīng)過(guò)幾年的不斷完善和發(fā)展,公司初步已建立起一套完善的規(guī)章制度,使公司的管理和運(yùn)營(yíng)有了準(zhǔn)繩和規(guī)范。目前,從文書(shū)、收發(fā)、會(huì)議、接待等后勤管理到車輛登記、交接、安檢、維修、客戶信息等業(yè)務(wù)管理,均形成了書(shū)面規(guī)范文件。該上墻的上墻,該向管理部門備案的已按規(guī)定交存。事實(shí)證明,管理出效益是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。以公司的事故應(yīng)急預(yù)案為例,自建立應(yīng)急預(yù)案制度以來(lái),通過(guò)實(shí)踐摸索和完善,有力地保證了運(yùn)營(yíng)車輛的正常生產(chǎn)秩序,公司爭(zhēng)得了較大的效益,也贏得了客戶的好評(píng)!

3、完善硬件設(shè)施。企業(yè)的發(fā)展除了調(diào)動(dòng)員工的主人翁。

責(zé)任感和積極性之外,還應(yīng)當(dāng)不斷完善發(fā)展必要的硬件設(shè)施,引進(jìn)科學(xué)技術(shù),正所謂“工欲善其事,必先利其器”。過(guò)去的一年中,公司采取多種措施、多渠道、多形式地進(jìn)行融資和尋找合作伙伴,一是將老化和陳舊的車輛進(jìn)行淘汰,換裝新型、環(huán)保、價(jià)格適中的新車型,既爭(zhēng)得了市場(chǎng),又保證了客戶的安全,更提升公司的形象;二是培養(yǎng)公司自己的維護(hù)技師,同時(shí)和維修廠家建立了常年合作關(guān)系,采取入股分紅、盈虧共享的雙贏模式,有力保證了公司車輛的完好率、安全率、出勤率;三是專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障,隨時(shí)保證有充裕的資金用于硬件設(shè)施的完善和購(gòu)置。

一是車容車貌、文明服務(wù)得到明顯的改善。車輛整潔率達(dá)到90%以上,從業(yè)人員文明用語(yǔ)情況比過(guò)去有較大改善,市場(chǎng)滿意率大大提高,投訴率比同期下降了20%,逐步亮化了這一城市流動(dòng)窗口,增加了行業(yè)內(nèi)部的自律。二是從業(yè)人員的文明服務(wù)意識(shí)有所提高。多種活動(dòng)的開(kāi)展改變了許多*時(shí)的陋習(xí),特別是出租車行業(yè)開(kāi)展的知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),對(duì)從業(yè)人員觸動(dòng)很大。公司對(duì)所有從業(yè)人員進(jìn)行了一次文明服務(wù)、文明行車知識(shí)培訓(xùn),許多從業(yè)人員把競(jìng)賽知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際服務(wù)之中,使文明服務(wù)的意識(shí),逐步成為自己的行為規(guī)范。三是強(qiáng)化了公司安全管理,采取多種措施力保安全運(yùn)行:

1、形成主要領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)總責(zé),相關(guān)科室積極配合,從業(yè)人員重點(diǎn)參與,切實(shí)做好安全保障工作,確保旅游旺季特別是冬季道路運(yùn)輸安全和順利進(jìn)行。2、掌握各時(shí)期道路運(yùn)輸及“三大節(jié)日”客流特點(diǎn),及時(shí)作出分析和預(yù)測(cè),根據(jù)實(shí)際情況完善應(yīng)急預(yù)案,做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的準(zhǔn)備。3、針對(duì)春節(jié)前及藏歷年后及旅游旺季租車人較多,客戶源較復(fù)雜等特點(diǎn),公司積極延伸服務(wù)方式,適時(shí)增發(fā)車輛、加班服務(wù),安全、合理引導(dǎo)車輛有序流動(dòng)。4、嚴(yán)格按照國(guó)家技術(shù)規(guī)范核查車輛技術(shù)狀況。正常運(yùn)營(yíng)的車輛,要在發(fā)車前嚴(yán)格審查車輛二級(jí)維護(hù)、年度審驗(yàn)、證件有效期,防止超期經(jīng)營(yíng),著力加強(qiáng)車輛的日常維護(hù)與保養(yǎng);車輛要按照規(guī)定投保承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn),防范保險(xiǎn)超出有效范圍,切實(shí)按照行業(yè)規(guī)范予以經(jīng)營(yíng)。

回顧過(guò)去的一年,成績(jī)的取得,得益于領(lǐng)導(dǎo)重視、公司推動(dòng),也得益于多措并舉、齊抓共管,對(duì)于來(lái)年和今后,公司應(yīng)當(dāng)在上級(jí)主管部門的管理之下,努力做好以下工作:

1、要做大做強(qiáng)汽車出租公司,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。

2、要繼續(xù)抓好從業(yè)人員的教育培訓(xùn),不斷增強(qiáng)文明服務(wù)的意識(shí)。

3、要進(jìn)一步加大安全規(guī)范的執(zhí)行力度,形成安全規(guī)范管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

融資公司工作總結(jié)融資公司工作總結(jié)篇二

在公司的領(lǐng)導(dǎo)下我參與了公司的多項(xiàng)創(chuàng)新工作在即將辭舊迎新的時(shí)候我想就我對(duì)我們創(chuàng)新工作的認(rèn)識(shí)、理解和明年創(chuàng)新工作的建議總結(jié)如下:

一、融資創(chuàng)新工作的開(kāi)展。

我作為集團(tuán)公司融資創(chuàng)新工作小組成員兼秘書(shū),在和其他同事的配合下,全程參與并積極推進(jìn)了十多個(gè)信托計(jì)劃,與大家多次前往各地與信托公司、銀行協(xié)調(diào)溝通,主要工作內(nèi)容涉及交易結(jié)構(gòu)的商談、合作框架的擬定、交易文件的評(píng)審、收益成本預(yù)測(cè)、集團(tuán)和項(xiàng)目的盡職調(diào)查以及信托計(jì)劃成立后的后續(xù)監(jiān)管等。

二、融資創(chuàng)新工作對(duì)我的促進(jìn)和影響。

3.在今年的工作過(guò)程中,我養(yǎng)成了一些好的工作習(xí)慣和工作方式,凡事預(yù)則立,事情要分輕重緩急地做,與人溝通采取郵件、電話、短信、面談中的哪些方式,文稿修訂方法,商務(wù)談判的小技巧等等。

三、對(duì)融資創(chuàng)新工作的理解。

20__年,公司牢牢抓住發(fā)展契機(jī),眾志成城,內(nèi)外兼修,在實(shí)現(xiàn)銷售額進(jìn)入全國(guó)前列的基礎(chǔ)上,積極在全國(guó)范圍內(nèi)通過(guò)各種方式增加土地儲(chǔ)備,同時(shí)全方位創(chuàng)新融資模式獲取發(fā)展資金,為實(shí)現(xiàn)_年達(dá)到銷售額全國(guó)前五的目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但是,創(chuàng)新融資工作受到國(guó)家和地方法律法規(guī)限制、信托公司對(duì)政策的理解和風(fēng)險(xiǎn)把控、銀行對(duì)政策的理解和募集資金能力、公司項(xiàng)目素質(zhì)、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的認(rèn)可程度等諸多因素的影響,并不是一件容易的事情,是需要我們付出更多的時(shí)間、精力、腦力才能去實(shí)現(xiàn)的。我們的融資創(chuàng)新工作小組作為一個(gè)橫跨多個(gè)部門的合作團(tuán)隊(duì),每個(gè)人都有自己的本職工作,在此基礎(chǔ)上積極參與創(chuàng)新工作的拓展,充分發(fā)揮各自的專業(yè)特長(zhǎng),推動(dòng)創(chuàng)新工作的開(kāi)展,這種分工協(xié)作、各取所長(zhǎng)的模式類似于一個(gè)資產(chǎn)管理公司,可以為公司今后實(shí)現(xiàn)輕公司的管理目標(biāo)積累一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。從目前來(lái)看,我們的工作還是做融資創(chuàng)新,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,它應(yīng)該向著一種業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新發(fā)展,我們尋找并引進(jìn)更多的資金合作伙伴特別是個(gè)人的閑散資金投資到房地產(chǎn)項(xiàng)目,由__來(lái)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā),實(shí)現(xiàn)投資商與開(kāi)發(fā)商的分離,可以在短時(shí)間內(nèi)推動(dòng)__的開(kāi)發(fā)規(guī)模更上一層樓,這也是一種非常有利的商業(yè)待建模式,為客戶創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)實(shí)現(xiàn)綠城的百年理想!

四、對(duì)今后融資創(chuàng)新工作的建議。

5.提升項(xiàng)目自身的素質(zhì)。優(yōu)化項(xiàng)目拓展時(shí)的股權(quán)設(shè)置、地域分布、地價(jià)目標(biāo)等,使之具備融資合作的基本條件。建議公司考慮有意識(shí)地根據(jù)信托融資的需要來(lái)拓展項(xiàng)目,而不是有了項(xiàng)目再來(lái)找信托融資。

在過(guò)去的一年里,我們既有經(jīng)驗(yàn)又有教訓(xùn),既取得了成績(jī),也嘗試了教訓(xùn)?!耙荒曛丛谟诖?,一日之即在于晨”,新的一年新的開(kāi)始,我們大家要上下一致,把握新機(jī)遇、迎接新挑戰(zhàn)、面臨新問(wèn)題、克服新困難、譜寫(xiě)新篇章。

融資公司工作總結(jié)融資公司工作總結(jié)篇三

今天上午,區(qū)委、區(qū)政府召開(kāi)全區(qū)投融資工作座談會(huì),通報(bào)情況,交流想法,拓展思路,增進(jìn)友情,效果非常好。剛才,在講話中強(qiáng)調(diào),要“立足三個(gè)思考,強(qiáng)化三種意識(shí),創(chuàng)新三大舉措”,這是郎書(shū)記多年來(lái)在一線工作經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶,立足點(diǎn)高,針對(duì)性強(qiáng),對(duì)做好政府投融資工作具有重要的指導(dǎo)意義,大家要抓好落實(shí)。下面,我再講幾點(diǎn)意見(jiàn):

一是更新觀念,進(jìn)一步重視政府投融資工作。發(fā)展是硬道理,金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈、核心與血液。當(dāng)前我區(qū)正處于加速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,很多項(xiàng)目的快速推進(jìn)需要大量的資金支持。向山棚戶區(qū)改造、土地先行復(fù)墾、工礦廢棄地整理、新農(nóng)村建設(shè)等項(xiàng)目都符合金融重點(diǎn)支持的對(duì)象,其中:向山鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目是國(guó)家發(fā)改委審批項(xiàng)目;向山鎮(zhèn)是全市工礦廢棄地整理的重點(diǎn),新農(nóng)村建設(shè)安置也相對(duì)集中;雨山經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)前年已評(píng)為省級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),去年總體規(guī)劃已獲市政府批準(zhǔn),東部新材料產(chǎn)業(yè)園基本框架已拉開(kāi),其土地征遷、道路建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)中,融資要作為重點(diǎn);最近全市強(qiáng)力推進(jìn)的8個(gè)危舊房、城中村改造項(xiàng)目中,其中有2個(gè)在雨山區(qū),一是東湖公園西北角項(xiàng)目,該項(xiàng)目占地800多畝、需拆遷600多戶;二是白帆冷飲廠項(xiàng)目,該項(xiàng)目占地90畝,預(yù)計(jì)拆遷成本近6億元,這兩個(gè)項(xiàng)目作為靚馬公司8個(gè)項(xiàng)目中,重點(diǎn)啟動(dòng)的項(xiàng)目。這些項(xiàng)目的啟動(dòng)建設(shè),需要進(jìn)一步吸納各種資金,需要進(jìn)一步重視政府投融資工作,助推項(xiàng)目建設(shè)。

二是量力而行,做好風(fēng)險(xiǎn)管控工作。全區(qū)各融資平臺(tái)對(duì)融資規(guī)模,承載能力,償還方案,要做到底數(shù)清、意圖明。區(qū)財(cái)政部門要加強(qiáng)監(jiān)管,各融資平臺(tái)要對(duì)債務(wù)進(jìn)行精細(xì)化管理,確保金融資金安全,更要確保財(cái)政安全,這不僅是對(duì)各金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé),也是對(duì)全區(qū)人民負(fù)責(zé)。

三是體制機(jī)制要?jiǎng)?chuàng)新。區(qū)財(cái)政局作為全區(qū)融資牽頭部門,要切實(shí)發(fā)揮應(yīng)有職能作用,創(chuàng)新體制,規(guī)范制度,強(qiáng)化力量,認(rèn)真謀劃,制定切實(shí)可行的操作方案?,F(xiàn)有區(qū)城投集團(tuán)下屬5家公司怎樣整合,資產(chǎn)怎樣利用,也要有思路,制定具體方案。

四是緊抓與各金融機(jī)構(gòu)正在商談推進(jìn)融資項(xiàng)目的落實(shí),盡早發(fā)揮作用。與會(huì)金融機(jī)構(gòu)與政府投資都有直接聯(lián)系,目前正在操作的項(xiàng)目,請(qǐng)各金融機(jī)構(gòu)抓緊落實(shí),加快推進(jìn)。雨山區(qū)所融資金都是用于危舊改、征遷拆遷等項(xiàng)目,都有明確的還款資金來(lái)源,請(qǐng)各金融機(jī)構(gòu)放心。

五是對(duì)區(qū)中小企業(yè)融資,20xx年銀政企對(duì)接要有新成效。區(qū)財(cái)政局、發(fā)改委與各金融機(jī)構(gòu)要分類別、分不同對(duì)象和不同產(chǎn)品加強(qiáng)與中小企業(yè)對(duì)接,切實(shí)幫助中小企業(yè)解決融資難問(wèn)題,確保銀政企對(duì)接新年要有新成效。

六是根據(jù)市相關(guān)會(huì)議要求,區(qū)財(cái)政局要會(huì)同城投公司等融資單位對(duì)區(qū)已發(fā)生的基金融資項(xiàng)目,全面梳理,下周三前報(bào)市金融辦;今后新的基金融資項(xiàng)目,要及時(shí)向市金融辦報(bào)告,得到批準(zhǔn)后方可實(shí)施有效。

融資公司工作總結(jié)融資公司工作總結(jié)篇四

一、項(xiàng)目選擇。

融資租賃的核心是項(xiàng)目,沒(méi)有項(xiàng)目就是無(wú)水之源。選項(xiàng)目一是獲取項(xiàng)目信息;二是行業(yè)選擇。

獲取項(xiàng)目信息的渠道。

現(xiàn)階段獲取項(xiàng)目信息主要是人員推銷和合作延伸,人員推銷:電話、上門營(yíng)銷,借助熟人、老同事、老朋友的推薦。合作延伸:與銀行合作、與擔(dān)保公司合作、與現(xiàn)有承租企業(yè)上下游企業(yè)等關(guān)聯(lián)企業(yè)的聯(lián)系、利用會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所、拍賣行等中介機(jī)構(gòu)客戶資源。

行業(yè)選擇。

2014年我國(guó)以鋼鐵為代表的高耗能行業(yè)、以光伏為代表的新能源行業(yè)等多個(gè)產(chǎn)業(yè)遭遇了比2014年更困難的局面,究其原因,除了國(guó)內(nèi)外需求回落這一系統(tǒng)性因素之外,還在于不同的行業(yè)有著不同的成長(zhǎng)周期??紤]到經(jīng)濟(jì)可能經(jīng)歷一個(gè)探底然后緩慢回升的短周期,因此在行業(yè)選擇上,我將有所堅(jiān)持,也要保持一定的靈活性。

1、重點(diǎn)拓展“醫(yī)療、物流、環(huán)保、資源、裝備制造”五大行業(yè)。

鑒于公司初期起步階段,風(fēng)險(xiǎn)控制作為公司順利發(fā)展的第一要素,在行業(yè)選擇方面我將重點(diǎn)拓展“醫(yī)療、物流、環(huán)保、資源、裝備制造”五大行業(yè)租賃業(yè)務(wù),以上業(yè)務(wù)符合公司的風(fēng)險(xiǎn)承受力,對(duì)公司的長(zhǎng)期發(fā)展有著重大的戰(zhàn)略意義。

2、優(yōu)先、大力拓展終端消費(fèi)型行業(yè)。

司應(yīng)優(yōu)先發(fā)展受經(jīng)濟(jì)周期影響較小的終端消費(fèi)型行業(yè),一來(lái)是公司成立初期,基礎(chǔ)薄弱,拓展終端消費(fèi)型行業(yè)降低經(jīng)濟(jì)波動(dòng)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的影響,二來(lái)是可以避免公司在一些戰(zhàn)略性行業(yè)投資的過(guò)度集中,在以下行業(yè)我將優(yōu)先、大力拓展融資租賃業(yè)務(wù)。

比較安全行業(yè):食品飲料、制藥、印刷、酒店等;

相對(duì)安全行業(yè):汽車電子電器、公共事業(yè)。

3、謹(jǐn)慎對(duì)待出口導(dǎo)向、高耗能和產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)。

2014年出口導(dǎo)向型行業(yè)繼續(xù)遭遇外需疲軟,高耗能行業(yè)則要面臨成本持續(xù)上升,一些行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩情況在經(jīng)濟(jì)下滑狀態(tài)下很難得到緩解。對(duì)于高耗能和產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)我將本著謹(jǐn)慎態(tài)度,例如:鋼鐵行業(yè)、有色金屬行業(yè)、建材行業(yè)、煤化工、輕工業(yè)、紡織行業(yè)、農(nóng)藥行業(yè)、輪胎行業(yè)、光伏。

4、密切關(guān)注產(chǎn)業(yè)的重大變化和發(fā)展方向。

2014年我國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的短期風(fēng)險(xiǎn)在于宏觀經(jīng)濟(jì)景氣下降,房地產(chǎn)、基建投資不足。長(zhǎng)期來(lái)看,傳統(tǒng)制造業(yè)受資源、能源、勞動(dòng)力成本上升的約束,效益難以迅速提高;新興產(chǎn)業(yè)還處于發(fā)展初期,有機(jī)遇也有風(fēng)險(xiǎn);個(gè)體消費(fèi)者、財(cái)政支出對(duì)民生領(lǐng)域的重視,有利于教育、醫(yī)療、文化等服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。

通道建設(shè),發(fā)展服務(wù)業(yè)特別是現(xiàn)代服務(wù)業(yè),要加快壯大文化產(chǎn)業(yè)?!痹诮?jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,我將密切跟蹤國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策,關(guān)注產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期的變化和發(fā)展方向,根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)情況及時(shí)調(diào)整行業(yè)策略。

二、如何談項(xiàng)目。

租賃項(xiàng)目能否操作,項(xiàng)目洽談至關(guān)重要。

宣傳融資租賃的功能好處。

1、優(yōu)化財(cái)務(wù)報(bào)表、改善財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。

改善收益:延遲納稅、稅前列支、均衡稅負(fù);

決策便利:投資購(gòu)買權(quán)限,租金費(fèi)用列支;

資產(chǎn)融資:信用條件寬松,支持中小企業(yè);

渠道多元:合理配置資金、買賣不破租賃;

權(quán)益穩(wěn)定:不稀釋股權(quán),提高資本回報(bào)。

2、有利于改善現(xiàn)金流的管理。

減少或不動(dòng)用自有資金取得設(shè)備全額或超額融資;

減少企業(yè)購(gòu)置設(shè)備的一次性負(fù)債投入的壓力;

靈活的租金支付可以匹配承租人對(duì)現(xiàn)金流的需求。

3、有利于消化應(yīng)稅資源。

實(shí)現(xiàn)應(yīng)稅資源和扣稅資源的換位配置,獲取稅前扣除好處,有利于拉動(dòng)社會(huì)資金,支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

4、避免設(shè)備陳舊風(fēng)險(xiǎn)的損失。

經(jīng)營(yíng)租賃可以避免余值風(fēng)險(xiǎn)。特別適合服務(wù)運(yùn)營(yíng)企業(yè),保持企業(yè)資產(chǎn)有效性;

先租后買或經(jīng)營(yíng)租賃,有利于企業(yè)選擇適用的新設(shè)備或及時(shí)更新設(shè)備,如it設(shè)備。特別是適合設(shè)備先進(jìn)性是核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。

5、服務(wù)便利。

租賃有利于與客戶的經(jīng)營(yíng)預(yù)算相適應(yīng)或彌補(bǔ)預(yù)算缺口。減少一次性支付壓力;

可以獲得其他捆綁服務(wù);

融資租賃公司比銀行反映便捷迅速。由專業(yè)能力的融資租賃公司,因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)控制手段比銀行多,租賃方案靈活。對(duì)客戶需求反映便捷、程序簡(jiǎn)單。

報(bào)價(jià)策略。

綜合利率是我們內(nèi)部算賬的依據(jù),如果用這個(gè)概念去談業(yè)務(wù),客觀上放大了我們的產(chǎn)品與銀行貸款之間的價(jià)格差距,讓客戶產(chǎn)生租賃業(yè)務(wù)收費(fèi)水平大大高于貸款的感覺(jué)。

如果是與粗線條的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)洽談,可以只講我們的費(fèi)率約高于銀行同期貸款基準(zhǔn)利率。

如果是與比較專業(yè)的財(cái)務(wù)人員洽談,對(duì)方主動(dòng)提出綜合利率的概念,我們也不用避諱,盡量不要從我們?nèi)谫Y成本高的角度去解釋,可以正面與銀行業(yè)務(wù)進(jìn)行比較,例如:銀行中長(zhǎng)期貸款門檻高、審批繁瑣,即便審批成功仍需要購(gòu)買其他金融理財(cái)產(chǎn)品等進(jìn)行營(yíng)銷。

三、如何拓展融資租賃業(yè)務(wù)。

現(xiàn)階段由于對(duì)常州市場(chǎng)并不了解,加之時(shí)間緊、任務(wù)重,如采取電話、直接上門營(yíng)銷,很難達(dá)到事半功倍的效果。在今后工作中,一方面我將認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)流程,為以后電話上門營(yíng)銷,打下良好的語(yǔ)言表達(dá)基礎(chǔ);另一方面借助朋友,中介機(jī)構(gòu)的客戶資源拓展融資租賃業(yè)務(wù)。

融資公司工作總結(jié)融資公司工作總結(jié)篇五

理論jensen(1976)代理模型下的西方成熟資本市場(chǎng)的公司治理問(wèn)題,主要體現(xiàn)為上市后數(shù)十年、處于成熟發(fā)展階段、自由現(xiàn)金流充裕的上市公司自由現(xiàn)金流配置問(wèn)題。此時(shí),公司創(chuàng)始人退出公司戰(zhàn)略決策和經(jīng)營(yíng)管理,由職業(yè)經(jīng)理層支配企業(yè)經(jīng)濟(jì)資源;股權(quán)結(jié)構(gòu)中,外部機(jī)構(gòu)投資者占主導(dǎo)地位,達(dá)到60%以上。代理問(wèn)題導(dǎo)致股權(quán)管理層投資于npv0的項(xiàng)目,而不是分配給股東自己進(jìn)行再投資決策,從而破壞股東價(jià)值。

根據(jù)jensen理論,上市后十年內(nèi)的上市公司,大多數(shù)出身于私人企業(yè),股權(quán)集中于創(chuàng)始人。例如,蓋茨目前仍然持有微軟23.7%的股份,主導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的控股股東自身對(duì)投資決策具有內(nèi)在的謹(jǐn)慎,出于發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)能力提高的需要進(jìn)行投資。因?yàn)橥顿Y失敗對(duì)企業(yè)持續(xù)發(fā)展和企業(yè)價(jià)值、控股股東自身經(jīng)濟(jì)利益和聲譽(yù)都有重大負(fù)面影響,而投資成功使自身財(cái)富和聲譽(yù)提升更快。如蓋茨的財(cái)富隨微軟的成功而陡升。

而上市數(shù)十年的公司,由于多次增發(fā),創(chuàng)始人股權(quán)日益稀釋,基本上退出企業(yè)投資和經(jīng)營(yíng)決策,不再是企業(yè)價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素,形成企業(yè)資源由職業(yè)管理層支配,股權(quán)分散于外部機(jī)構(gòu)投資者的格局。從規(guī)范公司治理,維護(hù)股東利益的角度出發(fā),公司董事會(huì)往往借助專業(yè)咨詢公司,建立細(xì)致和嚴(yán)密的投資決策程序和分析審查規(guī)范,因而財(cái)務(wù)分析的決策輔助作用日益凸現(xiàn)。

中國(guó)股票市場(chǎng)建立的時(shí)間僅僅十年,上市公司的普遍存在時(shí)間不超過(guò)十年,按照jensen理論應(yīng)屬于前者,對(duì)投資決策應(yīng)有內(nèi)在的謹(jǐn)慎??墒侵袊?guó)股市卻普遍存在投資項(xiàng)目失敗的問(wèn)題。這主要是由于中國(guó)上市公司多數(shù)由大型國(guó)企轉(zhuǎn)化而來(lái),上市之前已經(jīng)有數(shù)十年的經(jīng)營(yíng)歷史,上市后的管理層多數(shù)已經(jīng)不再是原創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。同時(shí),國(guó)家作為大股東監(jiān)督職能的缺位,使得國(guó)內(nèi)的上市公司資源由管理層支配,股東利益難以成為企業(yè)價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素。因此,如果用jensen理論來(lái)衡量的'話,應(yīng)屬于后者。這就是中國(guó)國(guó)內(nèi)上市公司投資項(xiàng)目失敗問(wèn)題普遍存在的理論原因。

下面,我們選擇一家同樣有數(shù)十年經(jīng)營(yíng)歷史的、由職業(yè)經(jīng)理層管理的美國(guó)上市公司,通過(guò)對(duì)該公司投資行為和融資行為的分析,來(lái)觀察其投資戰(zhàn)略是如何與公司發(fā)展戰(zhàn)略、股東價(jià)值最大化目標(biāo)相符的,其融資行為又是如何為投資需求服務(wù),并與之相匹配的。

迪斯尼公司融資行為實(shí)例分析1922年5月23日,創(chuàng)始人沃爾特。迪斯尼用1500美元組成了“歡笑卡通公司”?,F(xiàn)在,迪斯尼公司已經(jīng)成為全球最大的一家?jiàn)蕵?lè)公司。其創(chuàng)始人沃爾特。迪斯尼,則被譽(yù)為“奇特的天才”、“百年難遇的歡樂(lè)使者”,美國(guó)總統(tǒng)約翰遜稱“他所創(chuàng)造的真、美、歡樂(lè)是永世不朽的”,是全世界的一筆寶貴財(cái)富。

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融資公司工作總結(jié)融資公司工作總結(jié)篇六

2.要加大審計(jì)力度。一是政策落實(shí)跟蹤審計(jì)。圍繞市委、市政府中心工作,跟蹤監(jiān)督政策落實(shí)情況,揭示和反映一些不作為、慢作為、亂作為問(wèn)題,揭露和查處各種違背政策規(guī)定、有令不行、有禁不止等行為,當(dāng)好政策落實(shí)的“監(jiān)督員”。二是民生工程及各類專項(xiàng)資金審計(jì)。要結(jié)合社會(huì)建設(shè)和相關(guān)領(lǐng)域改革,加強(qiáng)社保、扶貧、保障性安居工程等重點(diǎn)民生資金項(xiàng)目審計(jì)。同時(shí),結(jié)合我市實(shí)際,變事后監(jiān)督為事中監(jiān)督,加大對(duì)征地拆遷、環(huán)保技改、農(nóng)村環(huán)境綜合整治、兩區(qū)建設(shè)等重點(diǎn)專項(xiàng)資金的審計(jì)力度。三是財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)。緊盯公共資金管理使用,確保每一分錢都用在刀刃上,既不能讓資金“趴在賬上睡覺(jué)”,更不允許資金跑冒滴漏和被擠占挪用,甚至被個(gè)人侵吞私分。四是政府投資審計(jì)。今年,我們謀劃了60個(gè)城鄉(xiāng)建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目,計(jì)劃投資111億元,包括路橋、學(xué)校、醫(yī)院等一批群眾高度關(guān)注的重點(diǎn)工程。市審計(jì)局要嚴(yán)查項(xiàng)目建設(shè)中的違規(guī)審批、虛假招標(biāo)、轉(zhuǎn)包和違法分包工程、偷工減料、高估冒算、陰陽(yáng)合同及套取騙取建設(shè)資金等問(wèn)題,規(guī)范建設(shè)秩序。五是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。堅(jiān)持任中審計(jì)與離任審計(jì)相結(jié)合,加大任中審計(jì)和黨政領(lǐng)導(dǎo)干部同步審計(jì)力度,推進(jìn)部門和單位內(nèi)部管理干部、村干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。

3.要加大整改力度。所有接受審計(jì)的部門、單位和企業(yè)要切實(shí)執(zhí)行審計(jì)決定,落實(shí)審計(jì)結(jié)論,限期整改到位,特別是單位主要負(fù)責(zé)人要負(fù)起責(zé)任,通過(guò)整改,建立和完善內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)制度,不斷改進(jìn)工作。

4.要加大審計(jì)結(jié)果運(yùn)用力度。要把審計(jì)反映的問(wèn)題作為紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、檢察機(jī)關(guān)查處案件的線索,把審計(jì)結(jié)果作為組織部門使用、提拔干部的重要依據(jù),樹(shù)立審計(jì)的權(quán)威性。

(三)解決財(cái)政支出進(jìn)度不快問(wèn)題。上半年,實(shí)現(xiàn)財(cái)政支出14.02億元,較上年同比增長(zhǎng)8.5%,總量居阜陽(yáng)市第六位、全省第51位??梢哉f(shuō),近年來(lái)我們的財(cái)政支出總量一直沒(méi)上去,在全省處于落后的狀態(tài)。主要原因?yàn)椋阂皇琼?xiàng)目進(jìn)展慢,影響資金支付。如投資3443萬(wàn)元的20xx年土地整理項(xiàng)目,自20xx年開(kāi)始實(shí)施,到現(xiàn)在已經(jīng)四年了,還沒(méi)有實(shí)施完,影響了資金的撥付,同時(shí)這些錢又是專項(xiàng)資金,只能??顚S?,工程進(jìn)度不快,錢就只能在賬上趴著撥不下去。還有一些單位為爭(zhēng)資金而編項(xiàng)目,不考慮項(xiàng)目的科學(xué)性,導(dǎo)致一些項(xiàng)目資金來(lái)了之后,實(shí)施不掉,如污水管網(wǎng)改造項(xiàng)目,截至目前,賬上還有2195萬(wàn)元發(fā)揮不了作用。還有一些項(xiàng)目因?yàn)槲茨芗皶r(shí)竣工驗(yàn)收決算影響資金撥付,如一些民生類項(xiàng)目,按照督查考核要求,當(dāng)年完工投入使用,但主管部門不重視后期竣工決算,按建設(shè)合同約定的付款進(jìn)度,由于無(wú)決算報(bào)告,30%以上建設(shè)資金無(wú)法支付。二是土地出讓金擠占一般預(yù)算資金數(shù)量大,影響公共財(cái)政支出進(jìn)度。上半年,一些急需從基金中支付的資金,如土地報(bào)批資金、征遷安置資金、貸款還本付息等,由于土地出讓金收入不理想,從一般預(yù)算資金中墊付土地出讓金支出1.7億元,造成大量上級(jí)補(bǔ)助專項(xiàng)資金無(wú)法撥付。主要抓好以下幾點(diǎn):

1.要加快項(xiàng)目建設(shè)。進(jìn)度慢是我們項(xiàng)目中建設(shè)存在的突出問(wèn)題,我們的工程幾乎沒(méi)有能按時(shí)完工的。各業(yè)主單位要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,片區(qū)指揮部要加強(qiáng)調(diào)研,根據(jù)形象進(jìn)度,手續(xù)完備后,及時(shí)撥付資金。近期還要召開(kāi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析和項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì),到時(shí)還要作具體安排,今天不再展開(kāi)。

2.要加快土地出讓。今年以來(lái),我們共出讓土地1178.3畝,其中,工業(yè)1041畝,商業(yè)僅75.6畝。近期,房地產(chǎn)市場(chǎng)比較冷,我們一定要有清醒認(rèn)識(shí),越是這個(gè)時(shí)候,越要積極主動(dòng),市國(guó)土資源局要加大宣傳推介力度,抓緊選擇一批成熟地塊掛出去,扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。

3.要提高資金績(jī)效。建立健全預(yù)算支出責(zé)任制度,明確考核指標(biāo),對(duì)同一部門通過(guò)不同預(yù)算分別安排的支出,都要納入執(zhí)行進(jìn)度考核范圍;對(duì)所屬單位當(dāng)年預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度低于平均進(jìn)度,且無(wú)正當(dāng)理由的,核減該單位下一年項(xiàng)目預(yù)算;對(duì)預(yù)算執(zhí)行不力的部門,采取通報(bào)、約談等方式,推動(dòng)部門查找原因,改進(jìn)工作。

(四)解決組織收入進(jìn)展不平衡問(wèn)題。今年以來(lái),我們的組織收入可以說(shuō)是開(kāi)局不利,后來(lái)通過(guò)加強(qiáng)調(diào)研,一直再攆進(jìn)度,雖然上半年實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半的目標(biāo),但分月來(lái)看,進(jìn)展很不平衡。比如,2月份國(guó)地財(cái)三家完成組織收入1.18億元,3月份1.08億元,6月份2.9億元,六月份當(dāng)月比2月份、3月份的總和還多。造成進(jìn)展不平衡的主要原因有:客觀方面,如國(guó)家繼續(xù)加大小微企業(yè)和創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的稅收減稅等優(yōu)惠政策的實(shí)施范圍,影響企業(yè)所得稅收入;田營(yíng)產(chǎn)業(yè)園華鑫集團(tuán)由于分設(shè)重組,廠房建設(shè)、環(huán)保掛牌整治停產(chǎn),下游深加工企業(yè)極板電池行業(yè)行情不好,批零環(huán)節(jié)電池存量較大等,上半年僅實(shí)現(xiàn)收入1.73億元,同期減收9003萬(wàn)元,直接影響了國(guó)稅收入;政府對(duì)企業(yè)扶持方式的轉(zhuǎn)變,企業(yè)觀望思想較重。主觀方面,如產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,過(guò)分依賴再生鉛產(chǎn)業(yè),如果再生鉛產(chǎn)業(yè)打噴嚏,全市財(cái)政就要跟著感冒;稅務(wù)部門服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),嫌貧愛(ài)富的思想較濃,缺乏深入企業(yè)、深入一線征稅的精神。主要抓好以下幾點(diǎn):

從市級(jí)層面來(lái)講,要繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)研,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決組織收入中的困難和問(wèn)題。針對(duì)主體稅種共享小、來(lái)源單一的實(shí)際,進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),改變主體稅種稅收對(duì)于再生資源產(chǎn)業(yè)的過(guò)度依賴,扶持一批小微企業(yè)做大做強(qiáng)。同時(shí),要以增值稅、城建稅、契稅、所得稅為關(guān)注重點(diǎn),積極培育稅源,壯大稅基。

從國(guó)地財(cái)層面來(lái)講,對(duì)照全年目標(biāo)任務(wù)和序時(shí)進(jìn)度,做好服務(wù)和調(diào)度。服務(wù)就是主動(dòng)為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展信心;調(diào)度就是深入一線,加強(qiáng)指導(dǎo),及時(shí)掌握每月組織收入工作的進(jìn)展情況,分析存在的問(wèn)題,并提出解決問(wèn)題的辦法和措施。

從鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、園區(qū)層面來(lái)講,上半年,6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和3個(gè)園區(qū)未完成序時(shí)任務(wù)。下一步,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和園區(qū)管委會(huì),尤其是上半年未完成序時(shí)進(jìn)度的,要對(duì)照任務(wù),查漏補(bǔ)缺,細(xì)化措施,做好組織收入工作,確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

(五)解決部門上繳結(jié)余資金積極性不高問(wèn)題。對(duì)盤(pán)活財(cái)政存量資金,有些部門不理解、不支持,認(rèn)為已經(jīng)撥付到位的資金就屬于部門所有,在思想上存在抵觸情緒,剛才于禮局長(zhǎng)也講到了這個(gè)問(wèn)題。同時(shí),由于結(jié)余資金多年不清理,界定結(jié)余資金難度大,有些單位思想上有畏難情緒。比如上半年,全市上繳國(guó)庫(kù)的財(cái)政結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金為1.47億元,大部分都是市財(cái)政局各財(cái)政專戶上繳的資金,預(yù)算單位上繳國(guó)庫(kù)的資金不到1000萬(wàn)元,應(yīng)該說(shuō),還有數(shù)額不小的資金在單位賬戶上趴著睡大覺(jué),沒(méi)有發(fā)揮任何作用。主要抓好以下幾點(diǎn):

1.要加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,減少當(dāng)年結(jié)余資金。落實(shí)預(yù)算執(zhí)行工作責(zé)任制,將支出責(zé)任分解到具體部門,對(duì)年初預(yù)算確定的項(xiàng)目,加快資金下達(dá)與撥付,對(duì)年初代編預(yù)算,及時(shí)做好資金分配方案的細(xì)化和指標(biāo)下達(dá)工作。

2.要加大預(yù)算統(tǒng)籌力度,壓減歷年結(jié)余資金。原則上,對(duì)連續(xù)結(jié)轉(zhuǎn)一年以上仍未使用完的項(xiàng)目資金,一律收回本級(jí)財(cái)政預(yù)算統(tǒng)籌安排。

3.要加大結(jié)余資金盤(pán)活再利用。通過(guò)取消、撤并、調(diào)整等方式,加大對(duì)結(jié)余資金的清理整合力度,確保沉淀資金“再利用”。

(六)解決工程類民生項(xiàng)目推進(jìn)不快問(wèn)題。上半年過(guò)去了,農(nóng)村敬老院建設(shè)和公共租賃住房保障兩個(gè)項(xiàng)目還沒(méi)有開(kāi)工,社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目、文化類電影放映項(xiàng)目低于序時(shí)進(jìn)度,特別是公共租賃住房保障項(xiàng)目,調(diào)研的時(shí)候,都找不到是誰(shuí)確定的,開(kāi)工慢的原因還是項(xiàng)目謀劃不實(shí)。主要抓好以下幾點(diǎn):

一要明確要求。在確保工程質(zhì)量的前提下,加快工程實(shí)施進(jìn)度,確保所有工程類項(xiàng)目10月份基本完工,11月份完成竣工驗(yàn)收,力爭(zhēng)提前完成全年建設(shè)任務(wù);打卡發(fā)放類項(xiàng)目按序時(shí)進(jìn)度發(fā)放。

二要壓實(shí)責(zé)任。各項(xiàng)目單位主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,要親自抓,分管負(fù)責(zé)人具體抓,承辦股室全力抓,按照民生工程職責(zé)任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求,確保不低于序時(shí)進(jìn)度。

三要強(qiáng)化督查。前段時(shí)間,劉博市長(zhǎng)專門召開(kāi)了協(xié)調(diào)會(huì),下一步,市民生辦和項(xiàng)目實(shí)施單位要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決工程建設(shè)中的問(wèn)題。市督查考核局要加強(qiáng)督查,對(duì)連續(xù)兩個(gè)月進(jìn)展緩慢的項(xiàng)目單位,發(fā)放三色督查交辦單,確保按期完成建設(shè)任務(wù)。

(七)解決金融服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力不強(qiáng)問(wèn)題。從市級(jí)層面看,截至6月底,全市金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額180.6億元,貸款余額77.6億元。從這兩個(gè)數(shù)字至少可以看出兩個(gè)方面的問(wèn)題:一個(gè)是我們的貸款遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于存款,相差103億元,這說(shuō)明在我們發(fā)展資金困難的情況下,還向外地貢獻(xiàn)出了103億元,幫助別人發(fā)展;另一個(gè)是我們一直說(shuō)年收購(gòu)廢舊電瓶45萬(wàn)噸,年加工再生鉛33萬(wàn)噸,占到全國(guó)市場(chǎng)份額的將近1/3;年回收再生塑料180萬(wàn)噸,加工120萬(wàn)噸以上;年回收加工廢舊銅鋁25萬(wàn)噸,這么多的資源產(chǎn)生的資金流,遠(yuǎn)不止180.6億元吧,但是錢并不在界首,到底去哪了?說(shuō)明我們的很多企業(yè)并不在本地開(kāi)戶。從金融機(jī)構(gòu)層面看,部分銀行信貸投放積極性不高,信貸投放嚴(yán)重不均衡,如上半年,全市新增貸款累計(jì)投放9.86億元,其中,農(nóng)商行一家投放了7.68億元,占全市各項(xiàng)貸款增長(zhǎng)的比例達(dá)77.9%,超過(guò)了四分之三。部分銀行吸收我市資金上存到上級(jí)行,只存不貸或少貸現(xiàn)象突出,如上半年,工行各項(xiàng)存款達(dá)17.8億,新增存款7195萬(wàn)元,新增貸款為-217萬(wàn)元,新增存貸比為-3.02%;農(nóng)行各項(xiàng)存款達(dá)25.5億,新增存款3.6億,新增貸款只有2397萬(wàn)元,新增存貸比為6.6%。同樣,徽行新增貸款也為負(fù)數(shù),達(dá)-6845萬(wàn)元,但其開(kāi)展的委托貸款和承兌匯票兩項(xiàng)表外業(yè)務(wù)達(dá)1.8億元,雖然不計(jì)入新增貸款范圍,但也支持了我們的企業(yè)發(fā)展。

年初,我們確定的目標(biāo)是確保新增貸款20億元以上、余額存貸比達(dá)50%以上、新增存貸比達(dá)65%以上,目前來(lái)看,壓力依然不小。下半年,要充分用好市財(cái)政設(shè)立的5000萬(wàn)元扶持金融改革創(chuàng)新專項(xiàng)資金,解決金融機(jī)構(gòu)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力不強(qiáng)的問(wèn)題。主要抓好以下幾點(diǎn):

一要強(qiáng)化采集成果評(píng)價(jià)與運(yùn)用。目前,全市信用信息錄入率達(dá)97%,已接近尾聲,可以說(shuō),前期我們一直走在阜陽(yáng)市前列,但這只是前期,真正加強(qiáng)采集成果評(píng)價(jià)與運(yùn)用,才是最終目的。市金融辦、各金融機(jī)構(gòu)要通過(guò)開(kāi)展評(píng)比,在今年8月底前,先轉(zhuǎn)化運(yùn)用一批,要在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道選擇不少于10名信用較好的群眾,全市不少于200名群眾,簡(jiǎn)化程序,不需要辦理任何手續(xù),在一定額度內(nèi),直接放款,這是第一批,以后再逐步擴(kuò)大,以此帶動(dòng)其他群眾守信,在全市營(yíng)造濃厚的守信氛圍。

二要加快金融機(jī)構(gòu)發(fā)展。首先,大力支持地方法人金融機(jī)構(gòu)做大做強(qiáng)。從剛才通報(bào)的數(shù)據(jù)可以看出,農(nóng)商行比年初新增存款7.5億元、新增貸款7.67億元,新增存貸比達(dá)102.1%;中銀富登村鎮(zhèn)銀行比年初新增存款4367萬(wàn)元、新增貸款5704萬(wàn)元,新增存貸比達(dá)130.6%。光吸儲(chǔ),不放貸,這樣的銀行政府如何支持,又支持你干什么。今天給大家強(qiáng)調(diào)一下,下一步對(duì)公調(diào)存就以你對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)為主要依據(jù),如果沒(méi)有貢獻(xiàn),不打招呼就給你調(diào)走了。同時(shí),對(duì)農(nóng)商行、中銀富登村鎮(zhèn)銀行等地方法人金融機(jī)構(gòu),要旗幟鮮明地支持做大做強(qiáng),推進(jìn)農(nóng)商行有序增資擴(kuò)股,使資本金提高至5億元以上,監(jiān)管評(píng)級(jí)達(dá)二級(jí)以上。其次,要加強(qiáng)農(nóng)村金融服務(wù)體系建設(shè)。改善農(nóng)村金融服務(wù),今年要在139個(gè)村(居)全面建成金融服務(wù)室(站),實(shí)現(xiàn)atm機(jī)、自動(dòng)取款機(jī)覆蓋所有行政村,打通金融服務(wù)的最后一公里。

三要鼓勵(lì)金融服務(wù)創(chuàng)新。健全農(nóng)業(yè)金融保險(xiǎn)制度,提標(biāo)擴(kuò)面,增加保單質(zhì)押貸款額度。探索建立土地信托等新型融資方式,做大保證保險(xiǎn)貸款、增信貸等新產(chǎn)品貸款規(guī)模。引導(dǎo)工商企業(yè)、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)行股份化改制,規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu),建立健全現(xiàn)代財(cái)務(wù)制度。開(kāi)展合作社資金互助合作試點(diǎn),加大財(cái)政資金扶持力度,完善農(nóng)業(yè)投資公司運(yùn)行機(jī)制,引導(dǎo)鼓勵(lì)各類金融機(jī)構(gòu)增加“三農(nóng)”信貸投放。開(kāi)展“銀政擔(dān)”合作,把擔(dān)保系數(shù)放大至3.5倍,積極防控代償風(fēng)險(xiǎn)。

(八)解決融資工作進(jìn)展不快問(wèn)題。主要存在以下問(wèn)題:

1.平臺(tái)公司建設(shè)方面:一是經(jīng)營(yíng)管理體制不健全,如市商投公司雖然建立了法人治理結(jié)構(gòu),但未并沒(méi)有真正發(fā)揮應(yīng)有作用。二是與主管部門混同一體,職能職責(zé)含混不清,如市農(nóng)投公司發(fā)展思路不清晰,職能定位不明確。三是資產(chǎn)整合進(jìn)度慢,只有思路,沒(méi)有行動(dòng),如市綠博園林公司,雖經(jīng)多次調(diào)度,資產(chǎn)整合進(jìn)展依然較慢,影響了下一步融資工作謀劃;再如市益民公司、市華銳土地開(kāi)發(fā)公司資產(chǎn)整合和融資進(jìn)度基本為零。四是資本不足,連注冊(cè)資本金都沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的注資,更談不上資本運(yùn)作,如市商投公司,成立快兩年了,到現(xiàn)在公司資產(chǎn)還沒(méi)有完整的梳理出來(lái),更別談資產(chǎn)整合和融資了,同時(shí)職能定位也不清楚。

2.融資理念拓展方面:一是局限于政策性銀行、商業(yè)銀行等間接性融資渠道,缺乏敏銳性和先知先覺(jué),不敢嘗試,或者說(shuō)沒(méi)有信心嘗試發(fā)行企業(yè)債,直接向資本市場(chǎng)融資的方式,沒(méi)有形成直接融資與間接融資功能互補(bǔ)、結(jié)構(gòu)合理的融資結(jié)構(gòu)。二是對(duì)金融機(jī)構(gòu)新產(chǎn)品的信息不掌握,不熟悉,對(duì)融資新工具,如基金、信托、組合債券、股權(quán)合作的應(yīng)用方式不了解,融資理念滯后,導(dǎo)致融資工作進(jìn)展慢,只是蜻蜓點(diǎn)水,淺嘗輒止,融資效果差。

3.融資項(xiàng)目推進(jìn)方面:一是有些已完成的融資與項(xiàng)目不匹配,資金進(jìn)來(lái)了,項(xiàng)目不能按序時(shí)進(jìn)度完成,導(dǎo)致資金閑置,我們還要支付利息,無(wú)形中增加了綜合成本,如安居苑安置區(qū)項(xiàng)目向徽行融資8000萬(wàn)元,地方配套5500萬(wàn)元,一年了,賬上還有1個(gè)多億用不了,資金也不能用作其他項(xiàng)目。二是有些項(xiàng)目進(jìn)度快,但融資對(duì)接一直沒(méi)有結(jié)果,存在項(xiàng)目等資金的現(xiàn)象,如市政道路工程項(xiàng)目、有色金屬大市場(chǎng)項(xiàng)目等,到現(xiàn)在沒(méi)有確定資金籌集對(duì)象。三是在談融資項(xiàng)目,要么項(xiàng)目前期包裝不符合金融機(jī)構(gòu)要求,項(xiàng)目對(duì)接問(wèn)題多,更改程序繁雜,影響融資進(jìn)度;要么項(xiàng)目的融資只有對(duì)接,沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的效果,只停留在意向階段,如市城鄉(xiāng)建設(shè)公司順河路安置區(qū)項(xiàng)目,一會(huì)是國(guó)開(kāi)行政策性貸款對(duì)接,一會(huì)是市農(nóng)行棚戶區(qū)改造貸款對(duì)接,都半年了,一直是意向?qū)樱瑳](méi)有落實(shí)到具體操作。四是有些融資項(xiàng)目謀劃不實(shí)、不細(xì),項(xiàng)目選擇缺乏科學(xué)論證,存在盲目編項(xiàng)目、突擊編項(xiàng)目、閉門編項(xiàng)目、外行編項(xiàng)目現(xiàn)象,認(rèn)為只要能融資,就不管項(xiàng)目建設(shè)的科學(xué)性,或者認(rèn)為項(xiàng)目是主管部門的事情,忽略了項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

4.融資工作作風(fēng)方面:一是不主動(dòng)。如在與金融機(jī)構(gòu)對(duì)接過(guò)程中不積極,缺乏跑和盯的精神,坐等思想嚴(yán)重。二是不專業(yè)。比如我們的人員與金融機(jī)構(gòu)對(duì)接的時(shí)候,扭扭捏捏,老想往后縮,不敢說(shuō),不敢講,搞得像新媳婦怕見(jiàn)人一樣,其實(shí)并不是害羞,是因?yàn)闃I(yè)務(wù)不熟,不專業(yè),心里沒(méi)底氣;要么敢說(shuō)敢講,但都是東拉西扯,說(shuō)外行話,談不到融資的關(guān)鍵點(diǎn)上。再如,眼睛老盯著銀行貸款,缺乏對(duì)政策性、支持性資金的了解,以及爭(zhēng)取這些資金的方法和技巧,導(dǎo)致對(duì)這部分資金和政策視而不見(jiàn),或看見(jiàn)卻不知如何爭(zhēng)取和應(yīng)用。三是不細(xì)致。對(duì)項(xiàng)目融資對(duì)接沒(méi)有一個(gè)科學(xué)合理的計(jì)劃,融資談到哪是哪,對(duì)項(xiàng)目本身進(jìn)度不去了解,融資與項(xiàng)目脫鉤,對(duì)接信息不暢,導(dǎo)致融資問(wèn)題增多。如市益民公司,成立半年了,對(duì)醫(yī)療資產(chǎn)整合的意義,采取哪些措施,自己都說(shuō)不清道不明,更沒(méi)有項(xiàng)目融資謀劃,出現(xiàn)這些問(wèn)題的核心,還是我們的作風(fēng)不夠扎實(shí)造成的。主要抓好以下幾點(diǎn):

1.做好資源、資產(chǎn)、資金、資本運(yùn)作。要統(tǒng)籌好資源、資產(chǎn)、資金和資本,形成合力,必須發(fā)揮項(xiàng)目的紐帶作用。

一要整合資源。所謂資源,既有城市空間資源,又有地上地下資源。分開(kāi)來(lái)說(shuō),要經(jīng)營(yíng)好城市資源,如土地、停車場(chǎng)、城市公墓等有收益性的項(xiàng)目;經(jīng)營(yíng)好園區(qū)資源,如工業(yè)孵化器、有上市潛力的企業(yè)等;經(jīng)營(yíng)好農(nóng)業(yè)資源,如農(nóng)發(fā)項(xiàng)目工程、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、供銷社、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目等;經(jīng)營(yíng)好醫(yī)療衛(wèi)生資源,如公立醫(yī)院、民營(yíng)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等;經(jīng)營(yíng)好現(xiàn)代服務(wù)業(yè)資源,如大型商場(chǎng)、酒店、市場(chǎng)等。以上資源要全面梳理,分類整合,充分挖掘使用效益,提升資源使用價(jià)值。

二要包裝資產(chǎn)。依托平臺(tái)公司,發(fā)揮國(guó)有資產(chǎn)的最大效益,實(shí)現(xiàn)增值保值。要將資產(chǎn)打包注入,分類整合,應(yīng)包盡包,能裝盡裝,實(shí)現(xiàn)收益最大化。如市創(chuàng)新投資公司下屬的城市資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司,要全面整合城市優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),將城市經(jīng)營(yíng)性門面房、城市空間廣告發(fā)布權(quán)、停車場(chǎng)、體育場(chǎng)、一館三中心、城市公墓等全部整合注入公司。市工投公司要將園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及管網(wǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化廠房、企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)等注入公司。市城鄉(xiāng)建設(shè)公司要將安置房、直管公房、公租房、廉租房、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施等全部注入公司。市農(nóng)投公司要將投入的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)發(fā)工程項(xiàng)目,以及財(cái)政投資建設(shè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠、農(nóng)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)等全部整合注入公司。市綠博園林公司要將綠化用地、公園、園林苗圃、河道景觀、育苗基地、林場(chǎng)等分類裝入公司。市商投公司要將商業(yè)服務(wù)設(shè)施、物資大樓、城市綜合大市場(chǎng)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等商業(yè)性的服務(wù)資源全部整合注入公司。市益民公司要將公立醫(yī)院、民營(yíng)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等穩(wěn)步整合注入。通過(guò)資產(chǎn)注入,做大做實(shí)平臺(tái)資產(chǎn)規(guī)模,提升綜合實(shí)力。

三要融通資金。要充分發(fā)揮平臺(tái)公司的潛力,集中才智,集合資源,最大規(guī)模的開(kāi)展全方位融資,多渠道籌集資金,以最低的成本融入資金。融資是根本,資金使用是關(guān)鍵,要發(fā)揮最大效能,提高融入資金與項(xiàng)目建設(shè)的匹配度,最快速度使用資金,降低資金使用的綜合成本,發(fā)揮資金最大效益。同時(shí),要強(qiáng)化債務(wù)管理理念,堅(jiān)持“有所為,有所不為”,對(duì)金融機(jī)構(gòu)要講最佳信用,對(duì)項(xiàng)目本身還款來(lái)源,做到心中有數(shù),借的著,用的好,還的起,以最低風(fēng)險(xiǎn),建立合理的“借用還”良性債務(wù)體系。

四要做實(shí)資本。做好平臺(tái)建設(shè),資源整合是先導(dǎo),融通資金是結(jié)果,包裝資產(chǎn)是方式,最關(guān)鍵的還是資本運(yùn)作,平臺(tái)公司綜合實(shí)力的強(qiáng)弱,看的是資本質(zhì)量的高低,只有資本集聚到一定的規(guī)模才能發(fā)揮最大效益,實(shí)現(xiàn)平臺(tái)公司自身經(jīng)營(yíng)性收入和現(xiàn)金流全覆蓋,才能提升自身經(jīng)營(yíng)和融資能力。所以,各平臺(tái)公司一定要做實(shí)資本,規(guī)范化、市場(chǎng)化、實(shí)體化運(yùn)營(yíng)。

2.做好融資工作與投資、財(cái)政、金融和招商引資工作的統(tǒng)籌。

一要與投資工作相統(tǒng)籌。要實(shí)現(xiàn)融資項(xiàng)目對(duì)投資項(xiàng)目的全覆蓋,以平臺(tái)公司為載體,做好融資工作與投資項(xiàng)目謀劃結(jié)合,圍繞項(xiàng)目開(kāi)展融資。按照金融機(jī)構(gòu)、ppp模式要求,針對(duì)性謀劃包裝項(xiàng)目。

二要與財(cái)政工作相統(tǒng)籌。市財(cái)政不能僅僅定位于資金的管理職能,要樹(shù)立“大財(cái)政”的理念,發(fā)揮財(cái)政綜合性服務(wù)功能,全力支持資平臺(tái)公司建設(shè)。統(tǒng)籌使用財(cái)政資金與融入資金,建立“大資金池”,集聚資金規(guī)模,加強(qiáng)調(diào)度,提高使用效率,實(shí)現(xiàn)融資與財(cái)政的相互支撐。

三要與金融工作相統(tǒng)籌。要將財(cái)政與融資工作結(jié)合起來(lái),統(tǒng)籌調(diào)度,建立金融機(jī)構(gòu)定期考評(píng)和動(dòng)態(tài)調(diào)存機(jī)制,評(píng)出優(yōu)劣、貢獻(xiàn)高低的金融機(jī)構(gòu),提高金融機(jī)構(gòu)存貸比,督促金融機(jī)構(gòu)發(fā)揮主動(dòng)性,發(fā)揮金融機(jī)構(gòu)服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的積極作用。

四要與招商引資工作相統(tǒng)籌。各平臺(tái)公司要拓寬項(xiàng)目謀劃思路,通過(guò)招商方式、ppp模式、股權(quán)基金、信托、融資租賃、資產(chǎn)管理計(jì)劃、發(fā)行債券等方式,解決建設(shè)資金不足問(wèn)題。如市工投公司要加快推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè),為承接招商項(xiàng)目建好載體;要多渠道籌集資金,繼續(xù)推進(jìn)“統(tǒng)借統(tǒng)還”融資、發(fā)行中小企業(yè)集合債券、建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,解決招商企業(yè)融資難問(wèn)題。市商投公司要立足于支持第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,投資現(xiàn)代服務(wù)型商業(yè)項(xiàng)目和優(yōu)質(zhì)工業(yè)企業(yè)項(xiàng)目。市益民公司要依托有利資源,以參股和合作的模式,投資民營(yíng)醫(yī)院,統(tǒng)籌全市醫(yī)療衛(wèi)生資源,緩解醫(yī)療衛(wèi)生資金壓力,解決醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展資金,提升統(tǒng)籌調(diào)控能力。

3.強(qiáng)化對(duì)平臺(tái)公司建設(shè)、融資項(xiàng)目推進(jìn)、金融機(jī)構(gòu)對(duì)接、融資渠道創(chuàng)新的調(diào)度。

平臺(tái)公司建設(shè)重點(diǎn)調(diào)度方面:要加強(qiáng)平臺(tái)公司日常調(diào)度,重點(diǎn)對(duì)平臺(tái)資產(chǎn)整合,項(xiàng)目融資所需資產(chǎn)規(guī)模,加強(qiáng)調(diào)度。全面了解公司資產(chǎn)現(xiàn)狀,尤其是對(duì)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)如何實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流,如何實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)收益,如何做靚財(cái)務(wù)報(bào)表等,進(jìn)行有效分析,為平臺(tái)發(fā)展和融資工作打好基礎(chǔ)、鋪好路。

融資項(xiàng)目推進(jìn)重點(diǎn)調(diào)度方面:提高融資項(xiàng)目入庫(kù)率,實(shí)現(xiàn)對(duì)全市投資項(xiàng)目的全覆蓋,在做好項(xiàng)目包裝的同時(shí),對(duì)同類融資項(xiàng)目打包整合,協(xié)調(diào)推進(jìn)各融資項(xiàng)目,既提高項(xiàng)目質(zhì)量,也要提高融資項(xiàng)目進(jìn)速,實(shí)現(xiàn)融資與項(xiàng)目同步推進(jìn)。

金融機(jī)構(gòu)對(duì)接重點(diǎn)調(diào)度方面:要實(shí)時(shí)加強(qiáng)對(duì)金融產(chǎn)品研究和融資項(xiàng)目業(yè)務(wù)對(duì)接,融資不能局限于傳統(tǒng)融資,要充分了解金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)品類型,金融工具,信貸政策,提高融資對(duì)接的針對(duì)性。同時(shí),加強(qiáng)與證券、基金等方面的合作,針對(duì)不同發(fā)展階段的特點(diǎn),量身打造綜合性融資方案。要加強(qiáng)融資成本分析,合理控制綜合成本,做大融資規(guī)模。

融資渠道創(chuàng)新重點(diǎn)調(diào)度方面:當(dāng)前,政府融資渠道逐步規(guī)范,債務(wù)管理日趨嚴(yán)格,我們?cè)诶煤瞄g接融資的同時(shí),要積極開(kāi)拓直接融資渠道和其他多融資渠道的創(chuàng)新,如建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,發(fā)行企業(yè)債,掛牌上新三板、新四板等,降低融資成本。要全方位開(kāi)展融資,多渠道籌集資金,推行ppp項(xiàng)目融資,對(duì)一些準(zhǔn)公益性項(xiàng)目,可采取ppp等方式,吸引社會(huì)資金直接投資。

三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保財(cái)稅金融暨投融資工作的實(shí)效性。

各單位要把踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的要求,與做好當(dāng)前財(cái)稅金融和投融資工作結(jié)合起來(lái),以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)的要求,推動(dòng)財(cái)稅金融和投融資工作快速開(kāi)展。

(一)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位“一把手”要把財(cái)稅金融和投融資工作時(shí)刻抓在手上,親自協(xié)調(diào)解決工作開(kāi)展中遇到的困難和問(wèn)題,確保順利推進(jìn)。同時(shí),對(duì)今年財(cái)稅收入和融資任務(wù),要堅(jiān)定信心,確保財(cái)稅收入按進(jìn)度均衡入庫(kù),確保目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

(二)要協(xié)同配合。各單位要樹(shù)立大局意識(shí),形成抓好財(cái)稅金融和投融資工作的整體合力。財(cái)政部門要加強(qiáng)收入調(diào)度,加強(qiáng)財(cái)源監(jiān)控,隨時(shí)跟蹤、分析財(cái)政運(yùn)行態(tài)勢(shì),為市委、市政府決策當(dāng)好參謀。稅務(wù)部門要建立健全工作責(zé)任制,到基層、到企業(yè)、到納稅戶,協(xié)調(diào)解決稅收征管工作中的具體問(wèn)題,確保收入正常入庫(kù)。各金融機(jī)構(gòu)在加大投放力度的同時(shí),配合財(cái)稅部門,實(shí)現(xiàn)收入及時(shí)、快捷入庫(kù),確保全市財(cái)稅金融和投融資工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

(三)要轉(zhuǎn)變作風(fēng)。以踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求為契機(jī),始終把作風(fēng)建設(shè)擺在重要位置,努力提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。加強(qiáng)干部隊(duì)伍思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè),提高工作效率,努力打造一支業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、清正廉潔的財(cái)稅金融和投融資干部隊(duì)伍。

同志們,全年時(shí)間已經(jīng)過(guò)半,希望大家在下半年的時(shí)間里,振奮精神,迎難而上,以更有力的舉措、更扎實(shí)的作風(fēng),全面完成財(cái)稅金融和投融資工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為實(shí)現(xiàn)“皖北居先進(jìn),全省進(jìn)一流”的戰(zhàn)略目標(biāo),重振界首雄風(fēng)作出新的更大貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

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融資公司工作總結(jié)融資公司工作總結(jié)篇七

__年,是全球金融業(yè)次貸危機(jī)爆發(fā)的第三年,也是“十二五”規(guī)劃的第_年。在中央、省、市黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和一系列經(jīng)濟(jì)刺激措施的推動(dòng)下,我市經(jīng)濟(jì)克服了金融危機(jī)帶來(lái)的不利影響,保持了強(qiáng)有力的增長(zhǎng)勢(shì)頭。市委政府在肯定“十一五”成果的同時(shí)確定了“十二五”規(guī)劃的三大聯(lián)動(dòng)政策:“大交通、大產(chǎn)業(yè)、大城市”。對(duì)此,金融機(jī)構(gòu)和包括擔(dān)保公司在內(nèi)的各類融資平臺(tái)必將緊密圍繞政府整體規(guī)劃,加大資金扶持力度,確保全市“十二五”規(guī)劃的順利實(shí)施。

__年,在市經(jīng)委的直接領(lǐng)導(dǎo)和市金融辦的指導(dǎo)下,公司全體員工上下一心,開(kāi)拓進(jìn)取,在起步的第一年取得優(yōu)異業(yè)績(jī),融資擔(dān)保額全年超過(guò)4億元;在市委、政府的批準(zhǔn)下,公司于今年4月成功合并巨星畜牧融資擔(dān)保有限責(zé)任公司,注冊(cè)資本從1億元增加至1、1億元;累計(jì)提取風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金達(dá)到1250萬(wàn)元,公司總資產(chǎn)超過(guò)1、4億元,較上年同期增長(zhǎng)40%;經(jīng)不懈努力,公司信用等級(jí)成立時(shí)的aa-升級(jí)為aa+,是公司整體素質(zhì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)跨越的重要標(biāo)志。公司的發(fā)展及業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng),為促進(jìn)我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮著積極的作用。

__年總結(jié):

一、融資擔(dān)??傤~超過(guò)4億元,完成年初董事會(huì)制定的工作目標(biāo)。

截止年12月底,公司共計(jì)為我市各類企業(yè)及個(gè)人經(jīng)營(yíng)者提供各類融資擔(dān)保105筆,金額4、14億元,完成年4億元目標(biāo)任務(wù)的104%。

市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保有限公司年1-12月各區(qū)縣擔(dān)保融資情況統(tǒng)計(jì)表(略)。

二、公司成功合并巨星擔(dān)保公司,資本實(shí)力繼續(xù)壯大。

年4月,經(jīng)市委、政府批準(zhǔn),公司成功合并巨星畜牧融資擔(dān)保有限責(zé)任公司,公司注冊(cè)資本增至1、1億元,為確保“十二五”各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和公司自身發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、繼續(xù)保持和提高公司綜合素質(zhì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

我公司在成立至今,吸取了母公司——市中小企業(yè)融資擔(dān)保有限公司的管理經(jīng)驗(yàn),延續(xù)了母公司的制度體系,結(jié)合自身特色針對(duì)運(yùn)作機(jī)制、業(yè)務(wù)流程,風(fēng)險(xiǎn)控制,行政、人力資源等五大制度體系出臺(tái)了管理辦法,并在工作中持續(xù)不斷的優(yōu)化和完善,始終堅(jiān)持對(duì)員工進(jìn)行思想道德教育和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),使團(tuán)隊(duì)素質(zhì)和運(yùn)行管理能力得到穩(wěn)步提高。經(jīng)全體員工不懈努力,于今年12月被大華國(guó)信信用管理公司升級(jí)為aa+信用等級(jí),資信等級(jí)躍升兩個(gè)級(jí)別,這是公司整體綜合素質(zhì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)跨越的重要標(biāo)志,奠定了公司未來(lái)可持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四、加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作。

融資公司工作總結(jié)融資公司工作總結(jié)篇八

自20xx年正式加入公司以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)下有幸學(xué)習(xí)并參與到融資工作中。由于開(kāi)始對(duì)融資工作比較陌生,所以內(nèi)心非常忐忑不安。但在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心及幫助下,讓我很快克服了這種恐懼,成功配合公司領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)多種融資模式為xx公司融資00億元,yy公司融資00億元,這對(duì)我來(lái)說(shuō)又是人生中難得的一個(gè)跨越。

為此,真的非常感激當(dāng)初領(lǐng)導(dǎo)給予機(jī)會(huì)讓我接觸到融資工作,讓我有機(jī)會(huì)突破自我,為公司出一份微薄之力。特別是每次看到我司項(xiàng)目時(shí),都會(huì)非常自豪。總覺(jué)得自己能在公司及領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,也有機(jī)會(huì)參與進(jìn)來(lái),并協(xié)助公司為建設(shè)者們保證有錢回家安心過(guò)年,感到非常的開(kāi)心和滿足。

在20xx年中,完成主要工作內(nèi)容匯報(bào)如下:

1、xx公司通過(guò)流動(dòng)資金貸款模式向工商銀行融資共計(jì)00億元,資金全部到位;。

2、xx公司通過(guò)aa大道項(xiàng)目信用貸款模式向貴州銀行融資00億元,資金全部到位;。

3、xx公司通過(guò)理財(cái)產(chǎn)品模式向貴陽(yáng)銀行融資共計(jì)00億元,資金全部到位;。

5、xx公司通過(guò)安置房項(xiàng)目貸款模式向農(nóng)發(fā)行融資00億元,已到位資金00億元;。

6、xx公司與貴州銀行商票業(yè)務(wù)共計(jì)00億元;。

7、xx公司與貴陽(yáng)銀行商票業(yè)務(wù)共計(jì)00億元;。

二、注冊(cè)公司及更改公司工商信息:

1、注冊(cè)新公司共計(jì)2個(gè),投資管理有限公司、yyyyyy建設(shè)投資發(fā)展有限公司。

2、變更工商注冊(cè)信息2次:

(1)貴陽(yáng)投資發(fā)展有限公司由原來(lái)2億注冊(cè)資本金,增加為4億元;。

(2)貴陽(yáng)yyyy建設(shè)發(fā)展有限責(zé)任公司更名為jjj投資有限公司。

三、辦理土地證及他項(xiàng)權(quán)證情況:

1、辦理土地證共計(jì)8個(gè),總計(jì)面積1111111平方米;。

2、辦理他項(xiàng)權(quán)證共計(jì)5個(gè),總計(jì)面積444444平方米,3家銀行。

四、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)情況:

感謝公司及領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),到北京學(xué)習(xí)《政府與社會(huì)資本合作ppp模式》提高業(yè)務(wù)水。

平。

五、其他:

1、已完成融資項(xiàng)目的電子檔管理工作;。

2、完成領(lǐng)導(dǎo)所安排的其他工作。

20xx年對(duì)于融資工作可以說(shuō)又是一個(gè)新的挑戰(zhàn),由于受到43號(hào)文件的影響,我們必須與時(shí)俱進(jìn)努力學(xué)習(xí)政策并及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整,以求完成新的融資任務(wù),為此在新的一年主要工作計(jì)劃如下:

1、及時(shí)學(xué)習(xí)最新融資相關(guān)政策,并融合到工作中;。

2、跟進(jìn)以往融資項(xiàng)目到期情況,并及時(shí)通過(guò)展期等方式延緩還款壓力;。

3、與貴陽(yáng)銀行再次發(fā)行00億理財(cái)產(chǎn)品;。

4、與等合作公司通過(guò)債務(wù)性融資等新模式融資;。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)所安排的其他工作。

一年工作中讓我非常感動(dòng)的是,長(zhǎng)期以來(lái)領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事都是一如既往的大力支持和幫助我,真的萬(wàn)分感激。期盼著未來(lái)能夠與公司共同成長(zhǎng),越來(lái)越好!在這茁壯成長(zhǎng)的過(guò)程中,特提出以下建議:

1、內(nèi)部定期學(xué)習(xí)一些相關(guān)政策或融資模式,分享工作中遇到的問(wèn)題及解決方式;。

2、統(tǒng)一一個(gè)數(shù)據(jù)輸出、輸入的資料管理體系;。

3、由傳統(tǒng)等待資金方上門服務(wù),轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)主動(dòng)出擊,拜訪了解、學(xué)習(xí)、尋找新的資金源及融資模式,加強(qiáng)兄弟公司的共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)及各位同事以往的包容和關(guān)懷,我會(huì)在新的一年更加努力學(xué)習(xí)、工作,不足之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們及時(shí)予以指導(dǎo),謝謝!

融資公司工作總結(jié)融資公司工作總結(jié)篇九

確帶領(lǐng)下融資部取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將一年來(lái)主要工作總結(jié)如下:

一、一年來(lái)的主要工作。

1、內(nèi)部調(diào)整。

根據(jù)整個(gè)公司機(jī)構(gòu)劃分的要求,公司對(duì)融資部的人員進(jìn)。

行了更新,補(bǔ)充了新的工作人員。

2、對(duì)以前年度相關(guān)融資渠道的梳理。

在去年廣泛接觸的基礎(chǔ)上,對(duì)去年與我公司有過(guò)接觸的。

金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行梳理,一方面根據(jù)公司下達(dá)的融資任務(wù),積極推進(jìn)融資進(jìn)程,各個(gè)項(xiàng)目從額度落實(shí)到項(xiàng)目放款全面落實(shí),避免了以往推進(jìn)乏力的情況出現(xiàn);另一方面,有針對(duì)性對(duì)相關(guān)金融機(jī)構(gòu)建立金融數(shù)據(jù)檔案,了解相關(guān)金融機(jī)構(gòu)的授信政策支持力度,為今后有的放矢的開(kāi)展融資工作打下了基礎(chǔ)。

3、積極發(fā)展新的融資伙伴。

在原有接觸的基礎(chǔ)上,廣交朋友,主動(dòng)走訪金融機(jī)構(gòu),

同中誠(chéng)信托等金融機(jī)構(gòu)建立起了授信關(guān)系,有力保證了融資結(jié)構(gòu)的合理性。

4、認(rèn)真搜集資料,積極嘗試投資運(yùn)作。

根據(jù)公司發(fā)展的遠(yuǎn)期目標(biāo),有針對(duì)性的對(duì)收集上市、債。

券發(fā)行、資本運(yùn)作等相關(guān)文件,在分析整理的基礎(chǔ)上,一方。

面為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供資料,另一方面也為公司長(zhǎng)期目標(biāo)的開(kāi)展打下了基礎(chǔ);并對(duì)公司有促進(jìn)作用的投資項(xiàng)目,按照公司領(lǐng)導(dǎo)及管委會(huì)的要求主動(dòng)出擊,向公司領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,相互配合做好投資項(xiàng)目的相關(guān)工作,提供投資運(yùn)作的方向。

5、進(jìn)一步密切與管委會(huì)各局辦的關(guān)系和合作。

認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)一貫的指示要求,密切與管委會(huì)各局辦的關(guān)系。在融資問(wèn)題上,主動(dòng)與相關(guān)局辦加強(qiáng)互動(dòng)請(qǐng)求支援,同時(shí)提高配合度;對(duì)管委會(huì)各局要求配合的地方認(rèn)真合作,積極配合財(cái)政、金融辦、經(jīng)發(fā)局做好融資、申請(qǐng)政府貼息、申請(qǐng)政府補(bǔ)貼工作。

6、加強(qiáng)公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)。

服從大局,主動(dòng)參與,對(duì)公司內(nèi)部各部門相關(guān)要求認(rèn)真配合,對(duì)工作需要也主動(dòng)尋求幫助;對(duì)公司團(tuán)體活動(dòng)積極參與,不以工作及自身因素進(jìn)行推托,努力參與營(yíng)造公司團(tuán)結(jié)向上的環(huán)境。

二、相關(guān)任務(wù)的完成情況。

1、建設(shè)中心融資情況為:今年以來(lái)開(kāi)發(fā)建設(shè)中心累計(jì)借款5筆,截至目前建設(shè)中心貸款總余額為92500萬(wàn)元。

融資總余額為222787.9萬(wàn)元。

3、上述融資的進(jìn)展超額完成了管委會(huì)下達(dá)的有關(guān)融資任務(wù),并得到了管委會(huì)及市委、市政府的肯定。同時(shí),新增融資以1年以上中、長(zhǎng)期融資為主,達(dá)到了上年融資計(jì)劃中的調(diào)整結(jié)構(gòu)的要求。

三、明年工作計(jì)劃。

1、下一步融資工作開(kāi)展的思路:基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目盡量爭(zhēng)取與農(nóng)發(fā)、國(guó)開(kāi)行進(jìn)行合作,以達(dá)到使用時(shí)間長(zhǎng),融資成本低的要求;與商業(yè)銀行的合作逐步進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整,以項(xiàng)目貸款、土地貸款為主,減少短期貸款的額度;直接融資的運(yùn)作,在成功通過(guò)發(fā)行理財(cái)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上進(jìn)行大額融資,按照公司發(fā)展的各個(gè)主線的要求進(jìn)一步摸索和增加融資手段和合作伙伴的多樣性,使整個(gè)融資保持一個(gè)相對(duì)靈活的態(tài)勢(shì);結(jié)合公司下一步上市的目標(biāo),多手段靈活地解決融資的需要。

2、主要工作:

根據(jù)公司整個(gè)機(jī)構(gòu)調(diào)整的要求,從集團(tuán)公司的視野,與辦公室一道進(jìn)一步完善融資部管理制度,搭建起融資部管理的制度框架。

配合公司發(fā)展需求,有前瞻性對(duì)引進(jìn)融資人才,為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

維護(hù)好同金融機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系,保證完成公司各項(xiàng)融。

資任務(wù)。對(duì)公司大項(xiàng)目推進(jìn),積極做好前期的融資準(zhǔn)備和推進(jìn)工作,做好融資方案,積極和相關(guān)金融機(jī)構(gòu)的對(duì)接,在運(yùn)用好合適金融工具的基礎(chǔ)上,保證項(xiàng)目資金充裕。

在完善融資數(shù)據(jù)庫(kù)的基礎(chǔ)上,做好融資后備項(xiàng)目的收集、完善工作。

在配合相關(guān)局辦工作的基礎(chǔ)上,認(rèn)真研究政府各項(xiàng)補(bǔ)貼政策,積極為公司爭(zhēng)取各項(xiàng)補(bǔ)貼、貼息。

在直接融資上,一方面要認(rèn)真吃透政策法規(guī),收集好上市及債券發(fā)行的相關(guān)資料,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;另一方面要加大同證券公司、經(jīng)委、銀監(jiān)局、人行、證監(jiān)會(huì)等相關(guān)部門的聯(lián)系,在取得經(jīng)發(fā)局、財(cái)政局支持的基礎(chǔ)上,爭(zhēng)取我公司納入昆明上市后備企業(yè)資源庫(kù);同時(shí)在條件合適時(shí),爭(zhēng)取我公司發(fā)行2-5億左右的公司債。

融資公司工作總結(jié)融資公司工作總結(jié)篇十

20xx年各項(xiàng)銀行工作基本告一段落了,一年來(lái)我能始終如一的嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格按照行里制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行實(shí)際操作。現(xiàn)將我一年的工作總結(jié)如下:

1、思想上體現(xiàn)一個(gè)“重”字。一年來(lái)我積極領(lǐng)會(huì)分行關(guān)于“積極發(fā)展個(gè)人零售業(yè)務(wù)”以及“鞏固和拓展高端客戶”等會(huì)議精神,緊扣發(fā)展主題,轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識(shí);高度重視分支行的各項(xiàng)決策和計(jì)劃;始終與上級(jí)保持一致,積極做好全行一季度旺季營(yíng)銷和全年業(yè)務(wù)發(fā)展工作。堅(jiān)決遵守營(yíng)業(yè)室內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、服務(wù)上體現(xiàn)一個(gè)“細(xì)”字。服務(wù)工作無(wú)小事,要將服務(wù)做好做細(xì)是要花不少心思的。面對(duì)日益激烈的銀行同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),我們不僅靠硬件水平取勝,更要以優(yōu)質(zhì)的軟件水平制勝。作為直面銀行客戶的我,堅(jiān)持微笑迎人,來(lái)有迎聲走有送聲。面對(duì)客戶提出的疑問(wèn)我總是耐心解答直到客戶明白為止。

3、業(yè)務(wù)上體現(xiàn)一個(gè)“拓”字。一年來(lái)我認(rèn)真辦好每一筆銀行業(yè)務(wù)的同時(shí)盡量再提升業(yè)務(wù)速度。對(duì)在業(yè)務(wù)辦理上存在的問(wèn)題虛心請(qǐng)教、全面分析、認(rèn)真總結(jié),使日后的工作更加完善。對(duì)于新業(yè)務(wù)積極學(xué)習(xí)、認(rèn)真記錄、反復(fù)揣摩,爭(zhēng)取全面掌握個(gè)人業(yè)務(wù)的各項(xiàng)操作流程,更好地服務(wù)于客戶,為支行創(chuàng)造更大價(jià)值。

4、營(yíng)銷上體現(xiàn)一個(gè)“韌”字。年初時(shí)我在保險(xiǎn)營(yíng)銷方面表現(xiàn)不盡如人意,雖然開(kāi)口率很高,但是成功率很低。客戶大多對(duì)保險(xiǎn)產(chǎn)品有抵觸心理,要轉(zhuǎn)變這一點(diǎn)有一定困難,在面對(duì)較高的拒絕率時(shí),我比較容易失去信心,這種情緒也會(huì)影響到客戶,降低營(yíng)銷成功率。在下半年中我不斷提煉自己的營(yíng)銷話術(shù),堅(jiān)持不懈的努力,在不斷磨練和提升之中保險(xiǎn)的營(yíng)銷業(yè)績(jī)有了很大改善。

20xx年工作業(yè)績(jī)與20xx年相比有了較大提升,在20xx年要不懈努力,做好客戶服務(wù)和全年?duì)I銷工作,努力學(xué)習(xí)提升自己,提升自己的工作業(yè)績(jī),增加工作收入,為支行創(chuàng)造更大效益。

1、克服不利因素,努力吸收存款。更加主動(dòng)地營(yíng)銷存款,長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈地做好轉(zhuǎn)存工作,與對(duì)公部門合作,加強(qiáng)公司聯(lián)動(dòng),為整個(gè)支行的存款發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

2、以信用卡、電子銀行和各項(xiàng)代理業(yè)務(wù)為依托,拓展中間業(yè)務(wù)。努力推進(jìn)我行信用卡辦理工作;積極向客戶推薦我行的電子銀行產(chǎn)品,從客戶角度出發(fā),為客戶解決各項(xiàng)困難,達(dá)到雙贏的目的;堅(jiān)持不懈地營(yíng)銷基金和保險(xiǎn)產(chǎn)品,利用自己的專業(yè)知識(shí)為客戶做好資產(chǎn)配置,增加客戶的忠誠(chéng)度。

3、做好本職工作,在柜員的崗位上踏踏琺績(jī)粹啃誄救達(dá)尋憚默實(shí)實(shí),一步一個(gè)腳印,積累工作經(jīng)驗(yàn),為自己以后的職業(yè)生涯打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、堅(jiān)持學(xué)習(xí),在市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,信息爆炸的時(shí)代,不斷吸取新知識(shí)接納新思想對(duì)于一線的銀行員工有著深遠(yuǎn)意義,只有跟上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,才能抓住客戶,才能為支行的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

融資公司工作總結(jié)融資公司工作總結(jié)篇十一

歲月不居!公司在鞏固與發(fā)展中走過(guò)了這重要的一年。時(shí)間催促我們即將告別20xx,憧憬激勵(lì)我們?cè)?0xx年開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下:

一、思想?yún)R報(bào)。

自進(jìn)入20xx年以來(lái),我部門成員認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,工作能力逐步提高。伴隨著公司的成長(zhǎng),特別是我策劃部門所參與的各項(xiàng)實(shí)際工作,我們都能夠時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,做到謹(jǐn)小慎微。

此外,火車跑的快還靠車頭帶,年輕的我們參與著建設(shè)年輕的公司,無(wú)論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我們都得到了領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,使得我們的工作能力逐步提高,方向愈加明確。從而,對(duì)我部門乃至公司的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

我部門的工作內(nèi)容,要求了我們必須不斷的接收新思維、新知識(shí),跟上時(shí)代的潮流。每一天對(duì)于工作或者說(shuō)事業(yè),每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受。自來(lái)到公司,同在一個(gè)辦公室中工作,在思想上早已有了共通點(diǎn)。

首先是心態(tài),態(tài)度決定一切,有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用。

正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言,工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂(lè)趣,是一種享受,而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,徹底的愛(ài)上它,才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)。通過(guò)實(shí)際工作中我部門各成員的分工合作,我們更加充分的認(rèn)識(shí)到,只有對(duì)業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn),找到工作的樂(lè)趣,才能毫無(wú)保留的為它盡我們最大的力量。可以說(shuō),懂得享受工作,才能懂得如何成功,期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。

其次,是能力問(wèn)題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險(xiǎn)精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力。一年來(lái)投身到實(shí)踐工作中的我們,能力再次得到了很好的鍛煉與提高,兩種能力也得到了很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作。

融資公司工作總結(jié)融資公司工作總結(jié)篇十二

總結(jié)寫(xiě)作要掌握典型材料要掌握數(shù)字材料要掌握群眾反映。怎樣寫(xiě)財(cái)務(wù)工作總結(jié)?下面小編給大家?guī)?lái),財(cái)務(wù)工作總結(jié),僅供參考,希望大家喜歡!

一、全年完成公司量化指標(biāo)情況:

公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項(xiàng):

一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;。

三是新開(kāi)項(xiàng)目資金策劃率100%;本年度公司新開(kāi)4個(gè)項(xiàng)目均做了項(xiàng)目資金策劃。

四是全司利潤(rùn)總額8500萬(wàn)元;實(shí)際全年完成利潤(rùn)8560萬(wàn)元;。

五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù),投訴率為0;財(cái)務(wù)部全年辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時(shí),全年未發(fā)生一起投訴。

二、全年所做的主要工作。

年,我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開(kāi)財(cái)務(wù)工作:

一是以統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度:按照規(guī)?;l(fā)展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡,統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。

二是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理,提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度:一年來(lái)預(yù)算管理工作初見(jiàn)成效。

三是加強(qiáng)資金管理,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量:全年公司向所屬各單位收回7160萬(wàn)元,同時(shí)財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)資金需要,全年共計(jì)向局借款2。345億元,此外全年為公司各單位累計(jì)辦理承兌匯票131筆計(jì)8533萬(wàn)元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。

四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能:一年來(lái),我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù),及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。

五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升理論水平:去年我們有計(jì)劃組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí),提升把握政策的水平。

三、存在的主要問(wèn)題和不足:

今年我們?cè)谝韵聨追矫?,還有待在以后的工作中加以改進(jìn):

一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來(lái);三是財(cái)務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。

四、下一年財(cái)務(wù)工作的初步設(shè)想:

除在原來(lái)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外,我想主要在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

二是要強(qiáng)化總部對(duì)資金的集中調(diào)控能力;。

三是以審計(jì)作為重要手段,加強(qiáng)審計(jì)過(guò)程監(jiān)督和結(jié)果考核,維護(hù)公司安全運(yùn)營(yíng);。

四是要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化。把原來(lái)許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。

時(shí)光荏苒,20__年年很快就要過(guò)去了,站在__的門檻上回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……財(cái)務(wù)工作二十余年,也寫(xiě)了近二十份的工作總結(jié),我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn),總結(jié)過(guò)去一年里的得與失,分析其中的緣由,這也是對(duì)自己的一種鞭策與鼓勵(lì)吧。時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首過(guò)去的一年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

作為_(kāi)_集團(tuán)子公司的__公司,財(cái)務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一,對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比20__年又邁進(jìn)了一步?;仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,現(xiàn)將20__年年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

今年的工作可以分以下三個(gè)方面。

一、費(fèi)用成本方面的管理。

1.規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少,都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來(lái)核算的模糊成本。

2.在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù)。

二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

(2)國(guó)家財(cái)政部門對(duì)公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次。我們?cè)跓o(wú)任何前期準(zhǔn)備的前提下,突然接受檢查,但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來(lái),評(píng)給最高分的一家公司。

(3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。

三、財(cái)務(wù)核算與管理工作。

(1)按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn),與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

(2)正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

(3)在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)“,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

(4)作為基層管理者,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。20__年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。

并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。

回顧20__年的工作,我做一個(gè)詳細(xì)的報(bào)告:

一,工作內(nèi)容。

首先,我擔(dān)任的是物業(yè)公司和洗車行會(huì)計(jì)的職務(wù),主要涉及物業(yè)公司和洗車行日常收支的核算、損益核算以及出具報(bào)表等各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的核算。

第一:與收銀員交接銷售金額的工作,這方面的工作是針對(duì)洗車行而言的。洗車行收銀實(shí)行每日一收每日一交原則。

第二:日常憑證的審核工作。洗車行和物業(yè)公司的日常憑證都是由會(huì)計(jì)審核無(wú)誤后作為最后確定數(shù)據(jù)結(jié)賬出具報(bào)表。

第四:成本核算。財(cái)務(wù)部在不斷總結(jié)以前年度的不足中逐漸建立了比較全面的成本核算模塊。物業(yè)公司在今年年初加強(qiáng)細(xì)化了各種費(fèi)用的部門分配,各種成本的項(xiàng)目歸屬。

第五:出具報(bào)表。報(bào)表體現(xiàn)了每月經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的情況。平時(shí)日常的核算都為月底出具各種報(bào)表奠定了基礎(chǔ)。損益表也為我們體現(xiàn)了每月經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的結(jié)果,針對(duì)虧短還是盈利的結(jié)果我們提出相應(yīng)的政策。

二,工作中的不足之處。

第一:財(cái)務(wù)部的工作比較繁瑣,所以有時(shí)辦事有急躁情緒,致使欲速而不答;由于工作性質(zhì)沒(méi)有太大變化,所以創(chuàng)新性比較少,處理棘手事情也不能積極妥善處理,需要進(jìn)一步改進(jìn)。.

第二:針對(duì)洗車行而言,總結(jié)過(guò)去經(jīng)驗(yàn),今年年初做出不少相應(yīng)對(duì)策,比如說(shuō)洗車行銷售掛賬,以前有不少本集團(tuán)的來(lái)了以后只簽字就實(shí)現(xiàn)銷售掛賬,而實(shí)際上我們不能確定確有此人,給去年年底結(jié)賬帶來(lái)許多不便,前段時(shí)間也對(duì)洗車行收銀存在的漏洞也做了相應(yīng)的調(diào)整整合,大大提高了洗車行的效率。

三,工作建議。

作為深處物業(yè)公司整體的一員,我將在以后的工作中不斷發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)不足缺點(diǎn)。對(duì)于平日的工作提出以下幾點(diǎn)建議:

第二:關(guān)于食堂用餐時(shí)間?,F(xiàn)在食堂的用餐時(shí)間是行政下班時(shí)間也就是正常下班時(shí)間后半小時(shí)就停止用餐,除了特殊情況比如洗車行會(huì)提前用餐,大部分是從一下班的時(shí)候用餐,一下班用餐人員特別多,有時(shí)候下班時(shí)候會(huì)臨時(shí)有事耽擱一會(huì),遲十幾分鐘就會(huì)有沒(méi)飯的情況發(fā)生。所以建議能不能延長(zhǎng)下用餐時(shí)間。

做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員是我們所致力追求的目標(biāo),不管是以往還是今后,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下和同事的幫助下,我將時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)與道德素質(zhì)雙提高。以制度建立為本的工作理念,立足做好常規(guī)工作,著眼于推進(jìn)重點(diǎn)工作。

自20__年3月中旬我以實(shí)習(xí)生的身份接觸了__物業(yè)公司財(cái)務(wù)部,到20__年4月中旬結(jié)束了一個(gè)月的實(shí)習(xí)階段真正進(jìn)職__物業(yè)公司財(cái)務(wù)部,再到20__年7月憑借著敬業(yè)愛(ài)崗、積極好學(xué)的精神踏上了新的工作崗位,這就意味著我理想的人生路又已經(jīng)向前邁進(jìn)了一大步,因而我的業(yè)務(wù)水平及思想覺(jué)悟必須隨著崗位的進(jìn)步而升溫。此刻請(qǐng)答應(yīng)我總結(jié)匯報(bào)一下如今的工作崗位,會(huì)計(jì)主管的崗位工作職責(zé)權(quán)限主要是:負(fù)責(zé)各類原始單據(jù)的錄進(jìn)、會(huì)計(jì)憑證的保管及整理、各項(xiàng)票據(jù)的領(lǐng)銷及保管、各項(xiàng)發(fā)票的購(gòu)買及驗(yàn)銷、填開(kāi)增值稅發(fā)票、各項(xiàng)印章的保管、復(fù)大學(xué)生拔河比賽總結(jié)核會(huì)計(jì)憑證、監(jiān)視對(duì)賬、蓋章、核數(shù)、記臺(tái)賬等重要任務(wù)。

實(shí)在,財(cái)務(wù)工作通常體現(xiàn)在既密雜又繁鎖的單據(jù)上,簡(jiǎn)單的幾個(gè)字下面卻包含了一蘿筐的工作,在這里請(qǐng)充許我總結(jié)一下我們的日常工作流程:

各類原始單據(jù)的錄進(jìn):分類各小區(qū)的原始單據(jù),按規(guī)定排序、敲數(shù),對(duì)整理好的原始單據(jù)(包括現(xiàn)金收進(jìn)支出單、銀行單、報(bào)銷單,及發(fā)票等)填寫(xiě)會(huì)計(jì)分錄輸進(jìn)電腦(每月約350張憑證),檢查憑證輸進(jìn)核算科目、摘要、金額的正確及規(guī)范,隨后打印憑證,原始單據(jù)和憑證粘貼好。

會(huì)計(jì)憑證的保管及治理:對(duì)于粘貼好的會(huì)計(jì)憑證待復(fù)核無(wú)誤后,記完賬再進(jìn)行檢查排序、打印憑證匯總表進(jìn)行裝訂,會(huì)計(jì)憑證要進(jìn)行嚴(yán)格的保存。

各項(xiàng)票據(jù)的領(lǐng)銷及保管:整理各小區(qū)票據(jù),整理__飯?zhí)蔑埰薄⑹論?jù),將空缺收據(jù)、飯票,排號(hào),蓋章,驗(yàn)銷,領(lǐng)用。每次治理員驗(yàn)銷、領(lǐng)取,已驗(yàn)銷發(fā)票要整理,排序,保存放好。登記進(jìn)本正確,隨時(shí)檢查有沒(méi)簽漏,簽錯(cuò),保管好。

各項(xiàng)發(fā)票的購(gòu)買及驗(yàn)銷:整理__廣場(chǎng)__大廈及福昌片區(qū)、綠芳田等停車場(chǎng)發(fā)票,治理費(fèi)發(fā)票,填寫(xiě)驗(yàn)銷及購(gòu)買單,每月二十號(hào)左右到福田地稅局購(gòu)買發(fā)票外語(yǔ)作文之英文投訴信范文。整理青春家園停車場(chǎng)發(fā)票,治理費(fèi)發(fā)票,填寫(xiě)驗(yàn)銷及購(gòu)買單,每月二十五號(hào)左右到南山地稅購(gòu)買發(fā)票。整理水電費(fèi)發(fā)票,打數(shù),到福田國(guó)稅局購(gòu)買水電費(fèi)發(fā)票,蓋章,登記。填寫(xiě)驗(yàn)銷單正確無(wú)誤,及時(shí)購(gòu)買。整理各小區(qū)購(gòu)買回的發(fā)票,排號(hào),登記進(jìn)購(gòu)領(lǐng)本,每次治理員驗(yàn)銷、領(lǐng)取,已驗(yàn)銷發(fā)票要整理,排序,放好。登記進(jìn)本正確,隨時(shí)檢查有沒(méi)簽漏,簽錯(cuò),保管好。

查賬:這是一項(xiàng)比較繁鎖的工序,假如說(shuō)下面這么多小區(qū)這么多治理處,每人天天都打一通電話來(lái)要求查數(shù),那么,我想,這個(gè)會(huì)比較繁雜。所以,我們并李敖大師復(fù)旦大學(xué)演講稿不輕松。

記賬:登記沒(méi)有錄進(jìn)系統(tǒng)的治理費(fèi)、租金、場(chǎng)地費(fèi)、停車費(fèi)臺(tái)賬,將發(fā)票及收據(jù)分類排序并記臺(tái)賬,臺(tái)賬是一個(gè)重大工程,馬虎不得。記完臺(tái)賬無(wú)誤后方可作下一步操縱。

復(fù)核憑證:復(fù)核會(huì)計(jì)憑證,復(fù)核各項(xiàng)單據(jù)登記;必須嚴(yán)密核對(duì);以至核對(duì)相符;如有不符,及時(shí)查明原因并予以處理。必須協(xié)助出納核對(duì)其銀行是否串戶,金額是否一致等。

以上簡(jiǎn)單的概括了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的日常工作,一兩個(gè)字便可以將其說(shuō)完,實(shí)在看似無(wú)足輕重,事實(shí)就馬虎不得。顯然,財(cái)務(wù)者必須做到三心而不能兩意,耐心、細(xì)心、專心者不自欺,才是成大器干大事的根本。會(huì)計(jì)工作不僅責(zé)任重大,而且有不少學(xué)問(wèn)和技術(shù)技能,需要好好學(xué)習(xí)才能把握。并且我的業(yè)務(wù)水平還需要不斷的進(jìn)步,究竟理論和實(shí)踐是有一定的差距的,理論很難和實(shí)踐相結(jié)合,這就對(duì)實(shí)際工作造成了很大的困難,但在自我調(diào)整、自我學(xué)習(xí)和各位同事的幫助下,我知道了如何治理全套會(huì)計(jì)賬目和各種票據(jù),保證自己經(jīng)手的會(huì)計(jì)賬目和票據(jù)的正確與完整,還了解了如何申報(bào)稅務(wù),以及如何進(jìn)行帳務(wù)處理等題目,通過(guò)在實(shí)踐中指導(dǎo),業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉,工作水平得以迅速的進(jìn)步。

會(huì)計(jì)主管這個(gè)工作崗位,經(jīng)過(guò)了將近一年的工作實(shí)踐和總結(jié),知道了要做好會(huì)計(jì)工作盡不可以用“輕松”來(lái)形容,會(huì)計(jì)工作盡非“雕蟲(chóng)小技”,更不是可有可無(wú)的一個(gè)無(wú)足輕重的崗位,會(huì)計(jì)工作是財(cái)務(wù)工作中不可缺少的一個(gè)部分,它是經(jīng)濟(jì)工作的牽導(dǎo)線,這個(gè)財(cái)務(wù)關(guān)把不好,將給企事業(yè)單位造成不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。因此,它要求會(huì)計(jì)職員要有全面精通的業(yè)務(wù)水平,熟練高超的業(yè)務(wù)技能,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。

回顧20__年里,我作為一名財(cái)務(wù)經(jīng)理,在公司的財(cái)務(wù)部工作,管理財(cái)務(wù)部的工作,到年底了,也獲得蠻多的收獲,終于是不負(fù)自己這一年的財(cái)務(wù)工作,接下來(lái)是我的工作總結(jié):

__年5月調(diào)至沈陽(yáng)市__開(kāi)發(fā)中心做財(cái)務(wù)工作,同年8月成立__公司,擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理。當(dāng)時(shí)__公司的財(cái)務(wù)人員在__街辦公,而生產(chǎn)基地在外地,工作溝通相當(dāng)不方便,為了保證公司的生產(chǎn)正常進(jìn)行,公司領(lǐng)導(dǎo)決定將財(cái)務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公,于__年x月x日搬到生產(chǎn)基地辦公。

本人業(yè)務(wù)能力的提高與沈陽(yáng)__公司的成長(zhǎng)是同步的。公司成立伊始,財(cái)務(wù)人員少、資金嚴(yán)重不足,整個(gè)生產(chǎn)車間正在進(jìn)行改良,產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段,項(xiàng)目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn),限制了企業(yè)的發(fā)展,當(dāng)時(shí)整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位,幫助企業(yè)運(yùn)作起來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下,終于在19__年x月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的一句話我至今仍記憶如初領(lǐng)導(dǎo)說(shuō):趙會(huì)計(jì),這可是一千萬(wàn)哪,我說(shuō),就是一個(gè)億,支出也要按照財(cái)務(wù)的規(guī)定去支出。這說(shuō)明我們借款的錢來(lái)之不易,在支出方面一定要花得得當(dāng),盡可能的減少支出,給領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)好參謀。

建廠初期,財(cái)務(wù)規(guī)模很小,雖然注冊(cè)資金__萬(wàn)元,但貨幣資金到位的只有__萬(wàn)元。由于注冊(cè)資本股東單位多次變更,直至到__年12月份,通過(guò)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的驗(yàn)資及評(píng)估,確認(rèn)了股東單位的出資額及所占比例,這使財(cái)務(wù)工作的管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范,6年來(lái)公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達(dá)__萬(wàn)元中型企業(yè)。從籌集資金到項(xiàng)目開(kāi)發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購(gòu)買土地、新建廠房;從運(yùn)營(yíng)資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品銷售、回收資金;從審計(jì)檢查到財(cái)務(wù)決算;從對(duì)外報(bào)表到國(guó)家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制,在本人的帶領(lǐng)下,財(cái)務(wù)做了大量的工作,特別是,沈陽(yáng)__公司被沈陽(yáng)市國(guó)家稅務(wù)局評(píng)選為_(kāi)_年度優(yōu)秀a級(jí)納稅戶的284家企業(yè)之一。

二、業(yè)務(wù)方面。

本人自__年開(kāi)始從事財(cái)務(wù)工作,擔(dān)任過(guò)出納員、記帳員、成本核算員,從事的會(huì)計(jì)行業(yè)有商業(yè),建筑業(yè),科研事業(yè),工業(yè)企業(yè)的核算,擔(dān)任財(cái)務(wù)部門主管會(huì)計(jì)12年,擔(dān)任財(cái)務(wù)部門經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)和考試的,目的是不能影響單位的工作,也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同提高,以最高的業(yè)務(wù)水平指導(dǎo)本部門人員的工作,無(wú)論是審核原始憑證、制單、記帳、報(bào)表、預(yù)算、決算上都指導(dǎo)在先,特別是財(cái)務(wù)軟件,erp系統(tǒng)更要實(shí)行規(guī)范化,是為了更好地做好公司的財(cái)務(wù)工作,為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí),準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息。

自從擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理以來(lái),服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,縱向責(zé)任明晰,橫向積極努力協(xié)調(diào),按照公司的規(guī)章制度辦事。在資金的管理上:工程項(xiàng)目按計(jì)劃、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)按生產(chǎn)計(jì)劃列支;日常零星開(kāi)資按領(lǐng)導(dǎo)在erp系統(tǒng)審批計(jì)劃列支。總之,我從事20多年的財(cái)務(wù)工作,我認(rèn)為沈陽(yáng)__公司在財(cái)務(wù)管理方面的.制度很規(guī)范,主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很及時(shí),這都是我學(xué)習(xí)的地方。多年來(lái),會(huì)計(jì)職業(yè)時(shí)刻提醒我,一定要恪守會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,按照《會(huì)計(jì)法》和《稅法》的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合本公司的實(shí)際情況,積極參加并做好會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育工作,共同提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,做好公司的財(cái)務(wù)管理工作,以最優(yōu)的方案為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

三、協(xié)調(diào)、配合好各部門的工作,做好服務(wù)工作。

財(cái)務(wù)對(duì)一個(gè)公司來(lái)講,是一個(gè)核心部門,日常工作比較繁瑣,涉及部門比較廣,在收支款項(xiàng)、查詢信息等方面必然要接觸很多人,我作為部門經(jīng)理:從我做起,嚴(yán)格要求財(cái)務(wù)人員按照公司的規(guī)章制度辦事,微笑服務(wù),對(duì)不符合手續(xù)的業(yè)務(wù)一定做好解釋,這是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨,在月末報(bào)表過(guò)程中,需要對(duì)各部門的上報(bào)信息進(jìn)行核對(duì),這就更要求我做好配合、協(xié)調(diào)工作,這也是我的重要工作內(nèi)容之一。

在近x年財(cái)務(wù)經(jīng)理的實(shí)踐工作中,我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性,除了發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督,服務(wù)職能外,工作的責(zé)任心,事業(yè)心業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。按公司目前的發(fā)展步伐,停留在目前的水平上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要有一個(gè)跨越式的飛躍,不能我一個(gè)人提高,要全體財(cái)務(wù)人員共同提高。

我想:通過(guò)mba的學(xué)習(xí),要在管理、預(yù)算、項(xiàng)目投資方面進(jìn)一步加強(qiáng),要把學(xué)到的知識(shí)真正運(yùn)用到公司今后的發(fā)展中,做好公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。我相信:在不久的將來(lái),財(cái)務(wù)部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方。

各部門同事的大力支持配合下,財(cái)務(wù)部以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神,出色完成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)日常工作,較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作,及時(shí)準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)然,在完成工作的同時(shí)也還存在一些不足。下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下財(cái)務(wù)部20__年度的工作:

(一)作為職能工作部門,合理控制成本費(fèi)用,以"認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致"的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20__年財(cái)務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,新增項(xiàng)目前期投入較大,成本費(fèi)用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開(kāi)支,財(cái)務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門,在采購(gòu)工作中嚴(yán)格把關(guān),成本控制方面取得了一定成效。(二)20__年度,財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作具體如下:

1、在借款、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅(jiān)持原則、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。

2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認(rèn)真審核每一張憑證,堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。

3、每月核算100多人的工資是財(cái)務(wù)部最為繁重的工作,除了計(jì)算發(fā)放工資外,我們還要為新入職員工說(shuō)明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定,這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致,盡量做到少出差錯(cuò)或不出差錯(cuò)。經(jīng)過(guò)努力,公司每月基本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資。

4、按時(shí)完成公司的納稅申報(bào)、發(fā)票購(gòu)買和管理、臺(tái)帳登記工作。

5、完成各政府相關(guān)部門下達(dá)的工作:公司的工商年檢、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)審計(jì)、對(duì)統(tǒng)計(jì)局的季度申報(bào)等。

6、催收款項(xiàng)是財(cái)務(wù)部門最為重要的工作。由于受其他原因影響,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很大努力,也取得一定的成效,但卻不是很理想。

總之,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,20__年度財(cái)務(wù)部工作量越來(lái)越大,財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒(méi)有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作。一年來(lái),我們完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作,并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。

(一)跟進(jìn)收取各分公司的款項(xiàng),在經(jīng)營(yíng)部的幫助下,基本上能夠按照協(xié)議準(zhǔn)時(shí)收取各分公司的款項(xiàng)。

本年度,由于a分部的業(yè)務(wù)量增大,b分公司、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開(kāi)具發(fā)票、收退合作款,大大增加了我們的工作量。比如,a分部的年產(chǎn)值比20__年增長(zhǎng)了50%;對(duì)b、c和d三個(gè)分公司20__年的開(kāi)具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、投標(biāo)保證金的支付收取等工作,財(cái)務(wù)部做了全力配合。

(二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加,這部分的利潤(rùn)占公司的利潤(rùn)比重較高。同樣,對(duì)合作方的開(kāi)具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回,投標(biāo)保證金的支付收取等工作,財(cái)務(wù)部也全力予以配合完成,工作態(tài)度和工作成績(jī)得到了合作方的充分肯定。

三、不足和有待改善的地方。

面,在更及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;這些應(yīng)是20__年財(cái)務(wù)管理要著重思考和解決的問(wèn)題。

作為財(cái)務(wù)人員,我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。

融資公司工作總結(jié)融資公司工作總結(jié)篇十三

1、加強(qiáng)內(nèi)部管理,健全組織機(jī)構(gòu)。

作為新組建的公司,一切都得從頭開(kāi)始,而加強(qiáng)內(nèi)部管理,建章立制,是公司規(guī)范經(jīng)營(yíng),穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ),因此我們首先從基礎(chǔ)工作入手。一是單獨(dú)設(shè)立業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部,配備了專業(yè)調(diào)查人員;二是參照兄弟擔(dān)保機(jī)構(gòu)的經(jīng)驗(yàn),制定了各類業(yè)務(wù)資料;三是制定了業(yè)務(wù)操作規(guī)定,風(fēng)險(xiǎn)防范措施和各崗位職責(zé);四是配備了電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)等硬件設(shè)施。明確了網(wǎng)絡(luò)操作員,確保信息暢通,及時(shí)上報(bào)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平。

擔(dān)保是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),對(duì)于從業(yè)人員除了要有較高的.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)以外,還必須要有豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際業(yè)務(wù)操作能力。因此,我們非常重視自身的學(xué)習(xí)。我們一方面從書(shū)本上學(xué),自學(xué)和集中學(xué)相結(jié)合,認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)政金融相關(guān)政策。學(xué)習(xí)、了解有關(guān)部委的政策,及時(shí)掌握經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的新動(dòng)向。積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)技能。另一方面向兄弟擔(dān)保公司學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗(yàn)為我所用。

3、以誠(chéng)為本,努力為企業(yè)服務(wù)。

我們以“熱情、及時(shí)、高效、雙贏”為公司的服務(wù)理念,在實(shí)際工作中能急企業(yè)所急,想企業(yè)所想,只要企業(yè)找到我們,需要我們的擔(dān)保,我們總是及時(shí)地進(jìn)行調(diào)查,盡快作出答復(fù),主動(dòng)與銀行溝通,幫助企業(yè)解決資金困難。

4、加強(qiáng)保前調(diào)查核實(shí),嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)關(guān)。

擔(dān)保是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),如不加以防范,就會(huì)造成損失。因此對(duì)待每一擔(dān)保,我們都嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)關(guān),不搞人情擔(dān)保,認(rèn)真做好客戶保前外部信用信息的調(diào)查,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況、還款能力進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估,避免大額代償賠付的發(fā)生。

1、防范風(fēng)險(xiǎn),講求一個(gè)實(shí)字。防范和控制風(fēng)險(xiǎn)是擔(dān)保業(yè)務(wù)安身立命之本,是為中小企業(yè)服務(wù)和公司自身發(fā)展的前提,擔(dān)保業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),只有切實(shí)防范和控制風(fēng)險(xiǎn)才能更好的為中小企業(yè)服務(wù)。而要有效的防范風(fēng)險(xiǎn),必須講求一個(gè)實(shí)字,只有把工作做實(shí)做深做細(xì),才能有效防范風(fēng)險(xiǎn)。

2、開(kāi)拓業(yè)務(wù),講求一個(gè)穩(wěn)字。作為一家擔(dān)保企業(yè),要擔(dān)負(fù)起為中小企業(yè)服務(wù)的重任,必須要大力開(kāi)拓業(yè)務(wù)。但由于擔(dān)保公司本身的特殊性,又不能急于求成,必須講求一個(gè)穩(wěn)字,只有穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),才能可持續(xù)發(fā)展。

3、服務(wù)企業(yè),講求一個(gè)誠(chéng)字。擔(dān)保企業(yè)既是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),也是服務(wù)行業(yè),既然是服務(wù)行業(yè),那么就要講求一個(gè)誠(chéng)字,誠(chéng)心誠(chéng)意的為中小企業(yè)服務(wù),要急企業(yè)所急,想企業(yè)所想,努力為他們排擾解難,只有這樣才能密切企、保關(guān)系,達(dá)到雙贏的目的。

1、對(duì)擔(dān)保企業(yè)要加強(qiáng)培訓(xùn),特別是如何把握受保企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)方面多講案例,多實(shí)地考察。

2、企業(yè)沒(méi)有權(quán)證的反擔(dān)保資產(chǎn)到政府有關(guān)部門登記困難,一旦出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),擔(dān)保公司的利益難以得到法律保護(hù)。如何解決這一問(wèn)題,需要探討,需要對(duì)策辦法。

1、加強(qiáng)與合作銀行溝通,爭(zhēng)取提高原有擔(dān)保放大倍數(shù),同時(shí)積極與其他銀行聯(lián)系,以增加新的合作銀行。

2、積極開(kāi)拓創(chuàng)新業(yè)務(wù),增加擔(dān)保種類,更好的為中小企業(yè)服務(wù),為緩解中小企業(yè)融資作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

3、加強(qiáng)內(nèi)部管理,建立完善考核體系,提高員工主觀能動(dòng)性,提高工作效率和服務(wù)水平。

融資公司工作總結(jié)融資公司工作總結(jié)篇十四

一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部室及分公司的大力支持下,融資部和擔(dān)保公司努力克服國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策對(duì)工作帶來(lái)的不利影響,開(kāi)拓進(jìn)取,睿意創(chuàng)新,為公司項(xiàng)目推進(jìn)保駕護(hù)航,現(xiàn)將xxx年工作情況總結(jié)如下:

1、密切關(guān)注金融政策,尋求融資渠道多元化,穩(wěn)步推動(dòng)公司融資工作。

去年以來(lái)國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)了多個(gè)關(guān)于規(guī)范政府融資平臺(tái)貸款的相關(guān)文件,對(duì)今年乃至明年地方融資平臺(tái)企業(yè)的發(fā)展和融資工作帶來(lái)了極大的不利影響,地方?jīng)]有現(xiàn)金流的公益性項(xiàng)目將不能再獲得銀行信貸資金支持。我公司雖然有望將存量貸款由平臺(tái)貸款劃轉(zhuǎn)為公司類貸款,但從長(zhǎng)期政策形勢(shì)來(lái)看,未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)公司融資都會(huì)存在較大難度,各家銀行也將從過(guò)去積極支持的態(tài)度向適度支持的態(tài)度轉(zhuǎn)變。今年國(guó)家貨幣政策不斷收緊,而xxx的建設(shè)項(xiàng)目卻在大范圍的展開(kāi),公司資金需求呈上升趨勢(shì);同時(shí)過(guò)去的財(cái)政擔(dān)保方式貸款已被叫停,這些變化都導(dǎo)致今年政府項(xiàng)目的融資工作出現(xiàn)了瓶頸。面對(duì)這樣不利的形勢(shì),我部門知難而上,不斷開(kāi)拓融資渠道,與多家銀行、信托公司、租賃公司商談各種方式融資,在與農(nóng)行、中行兩家存量貸款銀行保持良好關(guān)系的基礎(chǔ)上,積極與中信銀行、興業(yè)銀行、天津銀行、唐山商業(yè)銀行、渤海銀行、光大銀行等金融機(jī)構(gòu)密切聯(lián)系、接洽,宣傳xxx公司的經(jīng)營(yíng)理念和運(yùn)營(yíng)模式,努力闡述xxx公司實(shí)施項(xiàng)目的亮點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)得多家銀行的認(rèn)可和支持。上半年完成中信銀行關(guān)于起步區(qū)三區(qū)7億元項(xiàng)目貸款評(píng)估、上報(bào)工作,目前該貸款已順利通過(guò)中信銀行唐山分行的審批并上報(bào)總行,但因公司被列為政府融資平臺(tái)的原因一直未獲批準(zhǔn);完成農(nóng)業(yè)銀行關(guān)于中冶方舟房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司嘴東棚戶區(qū)改造項(xiàng)目的1億元項(xiàng)目貸款的前期調(diào)研及組卷上報(bào)工作,并多次與該項(xiàng)目的貸款經(jīng)辦行、市分行、省分行勾通聯(lián)系,取得了一定的進(jìn)展;積極著手公司擬向唐山xxx港口有限公司投資15億元的融資事宜,計(jì)劃公司自籌資金7.5億元,以股權(quán)質(zhì)押方式向銀行申請(qǐng)貸款或信托資金7.5億元,現(xiàn)正向工商銀行申請(qǐng)股權(quán)并購(gòu)貸款,與中信信托、渤海信托等單位商談其具體事宜,項(xiàng)目前期進(jìn)展順利,有望成為公司新的融資契機(jī);與多家租賃公司商談融資租賃事項(xiàng);配合公司的發(fā)債事宜,與中誠(chéng)信托開(kāi)展各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,積極與光大銀行聯(lián)系中期票據(jù)的發(fā)行準(zhǔn)備工作。

2、存量貸款的平臺(tái)劃轉(zhuǎn)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

通過(guò)多次與縣及市銀監(jiān)辦、市財(cái)政局聯(lián)系、請(qǐng)教,溝通,并得到了相關(guān)部門的大力支持和幫助,積極配合我們提供相關(guān)資料、落實(shí)有關(guān)手續(xù)。通過(guò)不懈努力,終于完成了中國(guó)銀行平臺(tái)貸款的三方簽字、四方備案及確認(rèn)為公司類貸款的全部工作。中行已經(jīng)同意將開(kāi)發(fā)建設(shè)的貸款退出平臺(tái)管理。農(nóng)行方面,我部通過(guò)積極促成公司首批整理土地的出售,成功實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流,從而帶動(dòng)農(nóng)業(yè)銀行平臺(tái)貸款劃轉(zhuǎn)的現(xiàn)金流全覆蓋。同時(shí),通過(guò)與農(nóng)行各級(jí)行的反復(fù)溝通,終于9月末通過(guò)了由全額抵押到xxx擔(dān)保再到曹發(fā)展擔(dān)保的退出方案。現(xiàn)農(nóng)行已經(jīng)原則上同意將貸款按公司類貸款管理,待落實(shí)擔(dān)保后立即退出。

3、積極與財(cái)會(huì)部門配合,做好公司資金理財(cái)業(yè)務(wù)。

我部門在維護(hù)好各家銀行的關(guān)系的基礎(chǔ)上,盡全力發(fā)揮公司的資金價(jià)值,本著既實(shí)現(xiàn)存款份額的優(yōu)化組合,又實(shí)現(xiàn)資金收益的最大化,我部門主動(dòng)與所有存款銀行及潛在合作的銀行聯(lián)系,認(rèn)真做好公司資金的理財(cái)工作,堅(jiān)持每日向存款銀行詢價(jià)并及時(shí)與總公司財(cái)務(wù)部及分公司財(cái)務(wù)部共同研究,多銀行、多產(chǎn)品進(jìn)行比較,本著低分險(xiǎn)、高收益,月初申購(gòu)、月底贖回的原則,累計(jì)辦理對(duì)公理財(cái)業(yè)務(wù)超15億元,實(shí)現(xiàn)公司資金不理財(cái)就協(xié)定的管理模式,大大降低了低息資產(chǎn)的占比,從而既維護(hù)了銀企關(guān)系又增加了公司收入,使今年1-9月份的利息收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于去年同期。

(二)擔(dān)保公司主要工作情況。

1、隨時(shí)關(guān)注工程項(xiàng)目動(dòng)向,及時(shí)辦理各項(xiàng)擔(dān)保業(yè)務(wù)。隨著xxx工程的陸續(xù)開(kāi)工以及公司業(yè)務(wù)的日趨成熟,今年擔(dān)保形式日趨好轉(zhuǎn),公司搶抓機(jī)遇,積極拓展業(yè)務(wù),今年共計(jì)辦理工程擔(dān)保業(yè)務(wù)117筆,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入45萬(wàn)元,比去年增長(zhǎng)了55.2%;同時(shí)今年除了辦理傳統(tǒng)的工程擔(dān)保業(yè)務(wù)之外,公司還為唐曹高速有限公司辦理了資產(chǎn)訴訟保全業(yè)務(wù),此項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展不僅實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)收入10萬(wàn)元,更重要的是開(kāi)辟了公司擔(dān)保業(yè)務(wù)的新領(lǐng)域。

2、積極開(kāi)展融資擔(dān)保業(yè)務(wù)的前期準(zhǔn)備工作,力爭(zhēng)成為xxx新區(qū)首家融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)。

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視擔(dān)保公司的主體業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變的問(wèn)題,先對(duì)擔(dān)保公司的注冊(cè)資本進(jìn)行了減資處理,后因擔(dān)保政策的變化,公司股東決定對(duì)擔(dān)保公司進(jìn)行增資處理,對(duì)原有注冊(cè)資本20xx萬(wàn)元,增至10000萬(wàn)元,成為xxx新區(qū)注冊(cè)資本最多的擔(dān)保機(jī)構(gòu),為公司申請(qǐng)融資性擔(dān)保許可證打下了良好的基礎(chǔ)。面對(duì)當(dāng)前融資性許可證發(fā)放審核程序較為繁鎖的情況,我部門上下一心,積極努力,仔細(xì)閱讀許可證的報(bào)送要求,做到信息采集及時(shí)、全面、真實(shí)。密切與xxx發(fā)改局、唐山市工業(yè)和信息化局進(jìn)行溝通,現(xiàn)已將相關(guān)資料準(zhǔn)備齊全,并通過(guò)唐山市工業(yè)和信息化局的審查,等待報(bào)送省級(jí)部門進(jìn)行審批,有望近期獲批。隨著融資性許可證申報(bào)工作獲得階段性進(jìn)展,我公司做到未雨綢繆,已經(jīng)開(kāi)始著手準(zhǔn)備公司在各行的信用評(píng)級(jí)認(rèn)定、準(zhǔn)入條件的申報(bào)及客戶的有效篩選等工作,力爭(zhēng)盡快開(kāi)展融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)。

因?yàn)楹暧^調(diào)控政策及自身利潤(rùn)、現(xiàn)金流、擔(dān)保條件等因素的影響,融資工作整體進(jìn)展比較緩慢。

(二)擔(dān)保公司工作中的不足之處。

目前擔(dān)保公司的整體業(yè)務(wù)水平和能力距先進(jìn)公司來(lái)存在一定的差距,公司爭(zhēng)取在明年組織相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加一些業(yè)務(wù)培訓(xùn)和講座。

首先,要集中精力,攻堅(jiān)克難,積極協(xié)調(diào)各個(gè)方面的可用資源,多種融資方式全面推進(jìn),力爭(zhēng)保證公司資金到位,各個(gè)項(xiàng)目順利實(shí)施。其次,集中力量辦理融資性擔(dān)保業(yè)務(wù),力爭(zhēng)明年為xxx地區(qū)中小企業(yè)提供融資擔(dān)保5-7億元,在一定程度上解決中小企業(yè)融資困難問(wèn)題。同時(shí),廣泛開(kāi)展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的積極探索,力爭(zhēng)在訴訟擔(dān)保、供應(yīng)鏈融資擔(dān)保等新領(lǐng)域取得更大的突破。

融資公司工作總結(jié)融資公司工作總結(jié)篇十五

開(kāi)頭:日復(fù)一日、年復(fù)一年,20xx年度眼看就要結(jié)束,也是年終歲首進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)之時(shí),而我部的工作還不能停止?;厥滓荒陙?lái)財(cái)務(wù)部的工作頗有感觸,我部人員結(jié)構(gòu)、崗位分工、工作內(nèi)容等諸多方面雖說(shuō)沒(méi)有進(jìn)行較大的調(diào)整和變化,但面臨園區(qū)新目標(biāo)、新架構(gòu)、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件,整體工作也給部門帶來(lái)了很大的壓力,但是我部沒(méi)有畏縮不前,而是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的支持下,部門員工憑著應(yīng)有的職業(yè)熱情和責(zé)任心,順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來(lái)歇息,因?yàn)槲覀冎肋M(jìn)步是應(yīng)該連續(xù)性的,可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求,為了能夠在創(chuàng)造新的進(jìn)步,我們覺(jué)得很有必要對(duì)這一年來(lái)的部門工作做一簡(jiǎn)單的回顧和總結(jié),以警示和激勵(lì)部門人員怎樣去走未來(lái)的路。

作為職能部門,為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點(diǎn)之一,財(cái)務(wù)部有個(gè)很重要的職能就是監(jiān)督職能,但監(jiān)督需要很強(qiáng)的制度性和原則性支持,不能憑空做出任何結(jié)論和判斷,這樣是很武斷的,是很不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?,是沒(méi)有說(shuō)服力的,所以把財(cái)務(wù)相關(guān)制度在其他部門進(jìn)行宣貫尤為重要,制度是相對(duì)剛性的,但業(yè)務(wù)卻具有很強(qiáng)的靈活性,起碼要讓其他部門知道財(cái)務(wù)的原則和底線是什么,這也能夠避免因?yàn)閱T工對(duì)程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩,特別是在今年1+1招商模式的實(shí)施和各辦事處的分散,相關(guān)報(bào)銷憑證和發(fā)票開(kāi)具出現(xiàn)了差錯(cuò),我們針對(duì)這些錯(cuò)誤情況,為了使報(bào)銷業(yè)務(wù)不間斷,同時(shí)為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)報(bào)銷工作的規(guī)范性,把公司的管理機(jī)制執(zhí)行到位,首先對(duì)部門人員針對(duì)相關(guān)制度和流程著重對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳實(shí)解釋,再把規(guī)范的要求羅列出來(lái)告知各部門,這樣有了明顯的改變,對(duì)實(shí)際工作起到了積極的影響。

管理費(fèi)的收取工作一直是作為部門的重點(diǎn)工作,從不松懈,對(duì)每次的收費(fèi)我們都進(jìn)行總結(jié)和分析,并詳細(xì)及時(shí)記載園區(qū)繳費(fèi)的情況,嚴(yán)格把關(guān),做到全額全戶收取。為客戶提供增值的服務(wù),想必要有一定的支出,園區(qū)的日常開(kāi)支主要也是來(lái)源于服務(wù)費(fèi)的收入。我們鑒于服務(wù)費(fèi)收入的基礎(chǔ)上,進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范和完善服務(wù)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。以往80%的企業(yè)是通過(guò)財(cái)政扶持下?lián)苤惺杖」芾碣M(fèi)的,由于今年財(cái)政扶持方式改變,只能通過(guò)在工商年檢和其他方式收取園區(qū)管理費(fèi),為了在收費(fèi)期間能給予客戶一個(gè)合理和統(tǒng)一的解釋理由,3月份在工商年檢前事先把收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)用書(shū)面的資料告知于園區(qū)的每一位員工,并在園區(qū)qq群里再上傳告知,同時(shí)用群發(fā)短信方式告知企業(yè)事先通過(guò)銀行轉(zhuǎn)帳繳納管理費(fèi),這方式也起到了一定的效果,在實(shí)際的收費(fèi)中客戶的反響比去年好,沒(méi)有什么異議,但也有少數(shù)客戶有異議的,我們都能妥善為客戶解釋說(shuō)明理由,基本上客戶能接受,沒(méi)有影響收費(fèi)工作的順利進(jìn)行。從而也推動(dòng)了我們的收費(fèi)工作。我們本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),確保了每一筆資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí),沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò),每月銀行存款帳賬相符,賬實(shí)相符。通過(guò)我們事先準(zhǔn)備在今年的收費(fèi)過(guò)程中確實(shí)起到了效果,根據(jù)統(tǒng)計(jì),截止到目前為止共收取服務(wù)費(fèi)545萬(wàn)元(戶數(shù)為2399戶),比去年同期的607萬(wàn)元,減少62萬(wàn)元,下降了10.21%,根據(jù)我們自己預(yù)訂的600萬(wàn)元的目標(biāo)還有一定的差距。

根據(jù)園區(qū)內(nèi)對(duì)每個(gè)招商員辦證費(fèi)收取的規(guī)定(每人容許尚欠3家辦證費(fèi)),為了確保新辦企業(yè)辦證費(fèi)的收取,我們及時(shí)認(rèn)真登記好辦證費(fèi)的臺(tái)帳報(bào)表,并隨時(shí)和各招商員聯(lián)系,根據(jù)園區(qū)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),如超過(guò)規(guī)定的要內(nèi)扣工資,我們就每月在發(fā)放工資之前結(jié)合辦證費(fèi)的收取情況告知于每一位招商員,以便各招商員能及時(shí)把辦證費(fèi)的收取,保證工資全額發(fā)放。通過(guò)我們及時(shí)把收費(fèi)情況的告知,基本上辦證費(fèi)收取很理想。招商員也很配合我們的收費(fèi)工作。今年累計(jì)收取辦證費(fèi)139、28萬(wàn)元(647戶),;收取變更費(fèi)40、1萬(wàn)元(557戶)。并及時(shí)做好辦證費(fèi)、變更費(fèi)的收費(fèi)臺(tái)帳。及時(shí)登記好各類證件交接臺(tái)帳和收費(fèi)臺(tái)帳的更新工作。今年和去年一樣對(duì)新注冊(cè)園區(qū)執(zhí)照首先編號(hào)歸檔,在發(fā)放執(zhí)照時(shí)務(wù)必要客戶簽收登記,為了把執(zhí)照及時(shí)給客戶,張雪妹拿到執(zhí)照后不管是快到下班時(shí)間了只要拿到就應(yīng)馬上通知各招商員和招商點(diǎn)。讓客戶及時(shí)的取得執(zhí)照以讓客戶提早起動(dòng)。

今年由于墊驗(yàn)資戶數(shù)的增加,墊驗(yàn)資存在著風(fēng)險(xiǎn),為了避免資金風(fēng)險(xiǎn)的存在和程序的規(guī)范,我們隨時(shí)和銀行協(xié)商溝通如何確保資金的安全和墊驗(yàn)資的風(fēng)險(xiǎn),戈彩紅每天和銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所保持溝通并及時(shí)開(kāi)設(shè)基本帳戶,盡量在時(shí)間上減少資金周轉(zhuǎn)。今年銀行要求填寫(xiě)資料的也增多了,手續(xù)也從煩了,從而就增加了我們的工作量,由于客戶來(lái)園區(qū)驗(yàn)資一般都是快要到中午了,為了節(jié)省客戶的時(shí)間、真正體現(xiàn)我們園區(qū)快捷的服務(wù),我們就和工商部門聯(lián)系,在知客戶前來(lái)簽字時(shí)告訴我部,客戶在工商簽字的同時(shí)我們填寫(xiě)銀行開(kāi)戶資料,工商部門很配合我們的工作。有時(shí)正逢中午張雪妹和戈彩紅就利用中午休息的時(shí)間準(zhǔn)備填寫(xiě)開(kāi)戶資料,并和銀行聯(lián)系好,隨后陪客戶到銀行開(kāi)戶進(jìn)帳。張雪妹和戈彩紅幾乎每天要跑銀行三至四趟,不管是下雨天還是大熱天,她倆風(fēng)雨無(wú)阻。只要客戶滿意而去就是她倆的快樂(lè)。今年墊驗(yàn)資的企業(yè)有286戶,其中實(shí)收資本墊10萬(wàn)的有263戶,墊20萬(wàn)的有19戶,墊100萬(wàn)的有1戶。今年送事務(wù)所共出具驗(yàn)資報(bào)告的企業(yè)有603戶,其中新公司545戶,老公司增資56戶,減資企業(yè)2戶。

同時(shí)每天把墊驗(yàn)資的名單及時(shí)更新通過(guò)園區(qū)qq群和oa系統(tǒng)發(fā)給工商部和稅務(wù)管理部,及時(shí)做好臺(tái)帳的登記和資金往來(lái)工作,每天刷新退資和開(kāi)戶名單,接近年未,資金已回籠,今年在墊驗(yàn)資上沒(méi)有出現(xiàn)任何錯(cuò),確保了資金的安全。

財(cái)務(wù)部每天都會(huì)面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報(bào)表,大多數(shù)工作都是極具機(jī)械性的那種。根據(jù)每月稅收分析情況,對(duì)稅收有明細(xì)下降的企業(yè)進(jìn)行電話回訪,做到隨時(shí)跟蹤,了解企業(yè)稅收下降情況。根據(jù)園區(qū)上半年“招商比武活動(dòng)”我們對(duì)上半年96戶企業(yè)稅收明細(xì)下降的企業(yè)進(jìn)行了電話回訪。并在回訪中給企業(yè)解決了一些急于需要解決的問(wèn)題。隨著園區(qū)的不斷發(fā)展,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變,結(jié)合我們財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn),協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好大量的稅收分析資料,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的提供財(cái)務(wù)信息。每月及時(shí)做好稅收分析資料,每月拿到納稅數(shù)據(jù)后,盡快地、正確無(wú)誤地計(jì)算出來(lái),提供及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的有效的參考數(shù)據(jù),便于及時(shí)了解每戶企業(yè)的納稅增減情況,特別對(duì)納稅大戶重點(diǎn)關(guān)注,多分析、多了解,隨時(shí)了解企業(yè)的動(dòng)態(tài)和異常原因。并把企業(yè)的出稅情況告知于每一位招商員,以讓他們了解自己所招企業(yè)的出稅情況。

園區(qū)把往年由快遞公司遞送大戶企業(yè)法人生日禮品的慣例,專門委派我們部門上門拜訪送達(dá)祝福,把滿意服務(wù)“送到家”,今年累計(jì)上門拜訪大戶企業(yè)165戶,這上門拜訪零距離接觸客戶,一下子拉緊了距離增進(jìn)了友誼。在拜訪期間能為客戶解決實(shí)際需要解決的問(wèn)題,與企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行溝通,了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況和發(fā)展趨勢(shì),為企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)解決財(cái)稅疑難問(wèn)題,同時(shí)向企業(yè)征詢意見(jiàn),來(lái)提升我們的服務(wù)質(zhì)量。從中也獲取有價(jià)值的招商信息,今年在拜訪中有3家企業(yè)已經(jīng)注冊(cè)成功,提升了客戶對(duì)我們園區(qū)的認(rèn)可和信任。因?yàn)榇髴粽加袌@區(qū)稅收總量的67.74%以上。只有我們用心服務(wù)好這些大戶企業(yè),也就意味著穩(wěn)定我們園區(qū)稅收的主要途徑之一。

1、在工作思路上創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng),出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠大。

2、有時(shí)與其他部門之間缺乏溝通,某些問(wèn)題不能及時(shí)予以解決。

3、在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)表格等方面不夠完善。有時(shí)會(huì)計(jì)報(bào)表的設(shè)置缺乏規(guī)范,與實(shí)際的要求存在一定差距,在這一方面我們要加強(qiáng)多向兄弟單位學(xué)習(xí),不斷完善財(cái)務(wù)核算。

4、在招商引資上我們還需要群策群力,更好地發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,力爭(zhēng)打開(kāi)新局面。

融資公司工作總結(jié)融資公司工作總結(jié)篇十六

時(shí)光荏苒,歲月飛逝,不知不覺(jué)間已逐漸離我們遠(yuǎn)去,嶄新的20xx年正快步向我們走來(lái)?;厥走^(guò)去的一年,當(dāng)初對(duì)工作有一絲迷茫和質(zhì)疑的我,自有幸加入財(cái)務(wù)部融資團(tuán)隊(duì)后,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事的熱情幫助下,堅(jiān)定了工作的信心、明確了工作的方向、對(duì)自己的未來(lái)有了一定的規(guī)劃,這種在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時(shí)期所受的鼓舞,必將使我受用終生。

我于5月底來(lái)到公司財(cái)務(wù)部融資團(tuán)隊(duì)工作,由于之前沒(méi)有接觸過(guò)融資方面的工作,所以內(nèi)心還是緊張的,呈現(xiàn)在自己眼前的是完全陌生的工作領(lǐng)域,雖然大學(xué)時(shí)曾學(xué)習(xí)過(guò)財(cái)務(wù)方面的專業(yè)知識(shí),可對(duì)于財(cái)務(wù)融資工作中的實(shí)際運(yùn)用,自己可以說(shuō)是完全的門外漢,因此對(duì)即將開(kāi)展的工作既有期待、憧憬也有疑慮和困惑,不知這項(xiàng)工作會(huì)帶給自己怎樣的經(jīng)歷和成長(zhǎng)。

部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)照和同事的熱情幫助鼓勵(lì)并激勵(lì)了我,也讓我這個(gè)初來(lái)財(cái)務(wù)部工作的新人盡快的融入了自己的角色,完成了角色的轉(zhuǎn)換。隨著不斷地向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,我了解了財(cái)務(wù)融資工作在公司整個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中的重要性和必要性,也了解到自己作為其中一員承擔(dān)著的責(zé)任,更明確了要潛心學(xué)習(xí)、踏實(shí)做事、不斷提高的自我要求。

從最初的一無(wú)所知開(kāi)始,逐步在為各個(gè)融資項(xiàng)目準(zhǔn)備相關(guān)資料中了解公司的情況和各項(xiàng)目所需資料、流程、如何與相關(guān)業(yè)務(wù)人員聯(lián)系等,再到自己親自去負(fù)責(zé)某一個(gè)小的分解項(xiàng)目,如開(kāi)戶、押匯等,在不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,我也逐漸的積累了相關(guān)方面的經(jīng)驗(yàn)和技巧,得到了鍛煉與提高,當(dāng)然其中也有許多有待完善和繼續(xù)提高的方面??偟膩?lái)說(shuō),主要總結(jié)為以下幾個(gè)方面:

從來(lái)到財(cái)務(wù)部開(kāi)始最先接觸的工作就是為銀行提供公司相關(guān)資料這一項(xiàng)工作。在準(zhǔn)備資料的過(guò)程中,我逐漸學(xué)習(xí)到了相關(guān)融資項(xiàng)目所需何種資料、流程等,也在準(zhǔn)備過(guò)程中了解了公司的基本情況,熟悉了本部門的同事和各位同事的基本分工。在配合老同事的同時(shí),虛心請(qǐng)教,不斷學(xué)習(xí),將工作流程、所需資料、時(shí)間安排、交流溝通、資源調(diào)配等方面工作記錄在日志中,深印在腦海里。

例如最基礎(chǔ)的開(kāi)戶工作,自第一次跟隨同事在交行開(kāi)戶起,三次開(kāi)戶后,綜合各銀行要求,我便牢記了開(kāi)戶所需資料、流程、開(kāi)戶過(guò)程中可能遇到的困難和相應(yīng)的解決方案,以及歲開(kāi)戶資料的歸檔、賬號(hào)的保存等后續(xù)工作,這一期間共計(jì)在近十家銀行順利開(kāi)立一般結(jié)算戶及保證金戶、外幣戶等近三十個(gè)。

2、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作和配合其他同事工作情況。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù),我以一絲不茍的精神和飽滿的熱情去對(duì)待,力爭(zhēng)及時(shí)、高質(zhì)量的完成。剛進(jìn)入財(cái)務(wù)部時(shí),領(lǐng)導(dǎo)交給我翻譯豐益集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)告的任務(wù),由于這份報(bào)告專業(yè)程度很高,對(duì)我也是有一定難度的,我克服了翻譯過(guò)程中的困難,盡可能的多占有資料、多渠道的了解相關(guān)信息,終于及時(shí)的完成了報(bào)告的翻譯和重新制作工作。之后的與馬來(lái)西亞長(zhǎng)青集團(tuán)rise項(xiàng)目報(bào)告的翻譯和重新制作、十一期間為各銀行送禮品油等領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù),我都以十二分的熱情積極投入,努力完成。

在配合其他同事方面,由于我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)本身就有很強(qiáng)的凝聚力和整體性,良好的團(tuán)隊(duì)氣氛使得彼此之間的溝通和交流十分順暢,使得我們的配合十分的默契。無(wú)論是為同事提供資料、報(bào)表還是為同事分擔(dān)臨時(shí)工作任務(wù)等都做到熱情投入、全力配合。

3、內(nèi)勤和資料保管方面工作情況。

內(nèi)勤方面的工作十分的瑣碎,要求細(xì)心和投入,我在接手這一工作后,也不斷以這樣標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,盡最大努力配合同事更好的開(kāi)展工作。資料保管方面,按照領(lǐng)導(dǎo)要求,對(duì)發(fā)生的融資項(xiàng)目及時(shí)要求材料歸檔,與相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主動(dòng)及時(shí)聯(lián)絡(luò),并將詳細(xì)的資料歸檔情況記錄在冊(cè)。

在新的一年里,面對(duì)著新的工作要求和公司發(fā)展形勢(shì),我們財(cái)務(wù)融資工作有著更重大的責(zé)任和使命,我們不僅僅是滿足公司發(fā)展,更要從部門努力主動(dòng)推進(jìn)公司發(fā)展,而分解到我們每一個(gè)部門員工,我們也面臨著新的任務(wù)和挑戰(zhàn),但挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,我們只要在新的任務(wù)和要求下更嚴(yán)格的要求自己,不斷成長(zhǎng)提高、不斷充實(shí)自己、不斷迎難而上,也會(huì)獲得更大的提高和收獲。

20xx年的融資工作在年初即已呈現(xiàn)出其紛繁復(fù)雜的一面,中國(guó)人民銀行在1月12日,調(diào)高存款準(zhǔn)備金率50基點(diǎn)。之后監(jiān)管層踩下信貸急剎車,部分商業(yè)銀行重啟擱置一年的借款額度審批,加之甚囂塵上的信貸關(guān)閉等消息使融資市場(chǎng)上產(chǎn)生了一定的恐慌,所有這些給我們今年的融資工作帶來(lái)了巨大的壓力。

面對(duì)巨大的壓力,我們并不能坐以待斃,應(yīng)該積極的發(fā)揮我們的主觀能動(dòng)性,銳意創(chuàng)新,集思廣益,在嚴(yán)峻的信貸緊縮情況下,不僅仍要保證集團(tuán)發(fā)展所需要的資金支持,更要迎難而上,創(chuàng)造新的借款額度,為集團(tuán)整體發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

首先,著眼于集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,我們必須在如何看待最近的信貸緊縮這個(gè)問(wèn)題上明確方向,面對(duì)當(dāng)前錯(cuò)綜復(fù)雜、一日千里的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),我們要進(jìn)行多方面的解讀和認(rèn)識(shí),把握住問(wèn)題的關(guān)鍵和最本質(zhì)的內(nèi)容,避免被表面現(xiàn)象影響我們的判斷,并根據(jù)集團(tuán)自身的發(fā)展情況制定出適宜我們自己的融資策略。

在中國(guó),通貨膨脹的壓力卻已悄然升起,銀行借款的沖動(dòng)依然強(qiáng)勁。今年第一個(gè)星期,銀行貸出近6000億元的借款,截止到1月18日,國(guó)內(nèi)銀行新增借款已達(dá)1.2萬(wàn)億元,不僅遠(yuǎn)快過(guò)去年下半年的借款速度,甚至可以媲美初的瘋狂借款。去年全國(guó)新增借款9.59萬(wàn)億元,其中上半年高達(dá)7.37萬(wàn)億,而下半年已經(jīng)開(kāi)始緊縮新增借款僅2.22萬(wàn)億,不到上半年的1/3。這種不均衡的狀況,導(dǎo)致今年初借款壓力大增,盡管央行和貨幣委再三強(qiáng)調(diào)要均衡放貸,結(jié)果還是以每周6000億的速度放貸,導(dǎo)致央行不得不使出暫停放貸的殺手锏。而且中國(guó)的工資增長(zhǎng)可能已經(jīng)箭在弦上了。政府出于政策目的,正在制造工資上漲,連同已經(jīng)出現(xiàn)的食品價(jià)格和公用價(jià)格上漲,很可能觸發(fā)一輪聯(lián)動(dòng)式的通脹。人民銀行調(diào)高準(zhǔn)備金率,銀監(jiān)會(huì)指導(dǎo)各大銀行重啟額度審批,其實(shí)只是貨幣環(huán)境正常化的第一步。

盡管監(jiān)管層踩下信貸急剎車,部分商業(yè)銀行重啟擱置一年的借款額度審批,但并不意味著我們無(wú)資可融,無(wú)款可貸,因?yàn)楸O(jiān)管部門對(duì)銀行借款按月實(shí)行額度控制,超過(guò)額度就放不起來(lái),所以一旦借款額度用光了,不管什么借款都發(fā)放不了。但這并不意味著銀行放貸政策的改變,等到下個(gè)月或者下個(gè)季度,銀行有了新的借款額度,就又可以發(fā)放借款了,只要在下一波的放款時(shí)限內(nèi)抓住機(jī)會(huì),事先做好充分的準(zhǔn)備,與銀行方面進(jìn)行充分的溝通,憑借我們自身強(qiáng)大的實(shí)力、以往良好的信譽(yù)和對(duì)銀行的優(yōu)異回報(bào)率,我們還是能創(chuàng)造出很大的新增借款額度的。

作為銀行來(lái)說(shuō),也是要保證自己的生存和發(fā)展的,即使監(jiān)管部門要求嚴(yán)格,但出于自身的考慮,對(duì)于像我們集團(tuán)這樣的重點(diǎn)客戶,還是要想辦法增加新增借款發(fā)放空間的,或者是直接申請(qǐng)額度,或者是通過(guò)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)間接增加額度,因此我們要認(rèn)清形勢(shì),分門別類,對(duì)可以盡量爭(zhēng)取的銀行盡最大努力爭(zhēng)取。

總之,我們沒(méi)有必要對(duì)暫停放貸過(guò)于恐慌。只要敢于創(chuàng)新融資思路和方法,做好自身融資準(zhǔn)備,通過(guò)以下幾點(diǎn),我們一定能夠的實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo):

第一、目標(biāo),明確分解任務(wù),確定工作導(dǎo)向。方向比努力更重要,有的放矢才能讓我們?cè)诠ぷ髦姓业阶约赫嬲Φ姆较?。以我們?nèi)谫Y團(tuán)隊(duì)為例,各小組今年的分解任務(wù)就是每組新增流動(dòng)資金借款3000萬(wàn),新增貿(mào)易融資1.7億,實(shí)現(xiàn)700萬(wàn)元理財(cái)利潤(rùn)。只有明確了這一工作目標(biāo)和工作方向,才能在更高的層面統(tǒng)籌規(guī)劃,理清思路,為實(shí)現(xiàn)這一工作任務(wù)打好基礎(chǔ)。

第二、蓄勢(shì),夯實(shí)自身基礎(chǔ),做好融資準(zhǔn)備。促進(jìn)自身融資條件的完善,夯實(shí)融資基礎(chǔ),從企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮做好增資、審計(jì)、評(píng)估、年檢、開(kāi)立新戶、企業(yè)間網(wǎng)絡(luò)關(guān)系梳理等基礎(chǔ)工作,時(shí)刻準(zhǔn)備進(jìn)行新的融資項(xiàng)目,才能新的融資機(jī)遇出現(xiàn)時(shí)能第一時(shí)間占據(jù)資源,為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展蓄勢(shì)。

第三、合作,加強(qiáng)溝通交流,展現(xiàn)企業(yè)實(shí)力。通過(guò)我們將集團(tuán)的實(shí)力和發(fā)展前景展現(xiàn)在銀行面前,在當(dāng)下政策導(dǎo)向下,銀行會(huì)更加慎重選擇借款對(duì)象,傾向于規(guī)模大、盈利能力強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)小的大企業(yè),這些對(duì)我們也可以說(shuō)是一個(gè)機(jī)遇,憑借集團(tuán)本身的強(qiáng)大實(shí)力和資金密集型的特點(diǎn),產(chǎn)業(yè)鏈完善、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)強(qiáng)、長(zhǎng)期良好的合作關(guān)系、較高的回報(bào)率等都是我們?cè)谂c其他融資競(jìng)爭(zhēng)者競(jìng)爭(zhēng)的閃光點(diǎn)。適當(dāng)?shù)淖晕彝其N和展示是集團(tuán)發(fā)展必不可少的工具。

第四、開(kāi)源,創(chuàng)新融資模式,滿足資金需求。目前與我司有緊密合作關(guān)系的銀行既包括資金雄厚、借款額度大的國(guó)有銀行,也包括一些政策性傾向的銀行,還包括很多靈活性高的商業(yè)銀行。因此對(duì)各銀行甄別分類,并作出與之特點(diǎn)相應(yīng)的融資計(jì)劃,針對(duì)各自銀行的優(yōu)勢(shì)發(fā)掘其與我們企業(yè)的契合點(diǎn),做到“行盡其用”。

第五、節(jié)流,核算融資成本,選取最優(yōu)組合。在對(duì)各種融資項(xiàng)目或融資產(chǎn)品使用前,進(jìn)行全面的成本核算,并將預(yù)期收益進(jìn)行縱向和橫向?qū)Ρ龋陂L(zhǎng)期收益與短期收益間找到最優(yōu)均衡,并綜合各方面因素選取最適宜我們聚龍的融資項(xiàng)目或產(chǎn)品。在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中,全程進(jìn)行嚴(yán)格的成本統(tǒng)計(jì)和管控,將成本降至最低,從成本方面為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。

總之,新的形勢(shì)和新的發(fā)展要求賦予了我們新的責(zé)任和使命,作為聚龍人的強(qiáng)烈使命感和責(zé)任感又不斷的鞭策我們繼續(xù)開(kāi)拓創(chuàng)新,闊步向前,宏偉的企業(yè)愿景正在向我們敞開(kāi)懷抱,在此謹(jǐn)借屈子的一句話表達(dá)我個(gè)人對(duì)新一年工作的態(tài)度,即“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”。

融資公司工作總結(jié)融資公司工作總結(jié)篇十七

二0一x年個(gè)人工作總結(jié)20xx年即將結(jié)束,20xx年的工作也即將告一段落,在入職的這半年里,我通過(guò)自身努力,克服各種困難,成功的完成了從學(xué)校生活到社會(huì)生活的過(guò)渡和轉(zhuǎn)型,這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我順利的完成了融資部的各項(xiàng)工作,并在工作的過(guò)程中,熟悉了公司的運(yùn)作程序流程,掌握了公司的組織構(gòu)架,這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。

這半年時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,在同事的大力配合下,我做到了:

1.完成公司現(xiàn)有銀行貸款的貸后管理工作。

完成公司貸款的日常工作,包括跟進(jìn)用款和公司貸款相關(guān)的資金安排,監(jiān)督貸款的還本付息,保證銀行對(duì)公司的資信評(píng)價(jià)。

2.為新貸款做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。

為壯大公司資本規(guī)模,夯實(shí)公司發(fā)展根基,部門正積極進(jìn)行新貸款的相關(guān)準(zhǔn)備工作,我負(fù)責(zé)相關(guān)貸款文件的制作,如貸款可行性分析報(bào)告,項(xiàng)目介紹等。

3.做好溝通,保持銀行與公司的良好關(guān)系。

掌握公司相關(guān)情況,配合銀行完成貸款相關(guān)問(wèn)題的答疑,并積極支持貸款銀行的相關(guān)金融業(yè)務(wù)。做好公司與銀行的樞紐工作,保持公司與各銀行的良好關(guān)系,為以后開(kāi)展新的貸款業(yè)務(wù)做好準(zhǔn)備。

4竭力配合公司其他部門,推動(dòng)相關(guān)工作的進(jìn)展。

在公司其他部門有金融業(yè)務(wù)需求的情況下,通力配合完成相關(guān)工作,如:財(cái)務(wù)部購(gòu)買銀行理財(cái),行政部公司相關(guān)資料的年審等。

雖然20xx年有所收獲,但是自身的不足之處也暴露無(wú)疑:

1.盡管年輕充滿干勁,但是經(jīng)驗(yàn)缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺。

2.財(cái)務(wù)分析經(jīng)驗(yàn)還不夠,特別是在財(cái)務(wù)分析關(guān)鍵數(shù)據(jù)在貸款中的重要性上把握不夠,還有待與加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

3.在對(duì)銀行函電中對(duì)文字的拿捏程度還把握不好,有時(shí)造成不必要的尷尬和誤解。

企業(yè)融資專員是企業(yè)的門面,企業(yè)的融資窗口,我們的一言一行同時(shí)代表了在企業(yè)投資人心目中企業(yè)的形象。以上這些缺點(diǎn)和弱點(diǎn)都是致命的,所以在今后的工作和生活中,必須積極改正自身缺點(diǎn),廣泛汲取融資溝通經(jīng)驗(yàn),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。并以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷學(xué)習(xí),讓自己能夠成為一名合格的融資專員。

20xx年是充滿期待的一年。在20xx年完成公司完成相關(guān)籌備的基礎(chǔ)上,20xx是一個(gè)新的起點(diǎn)。對(duì)于我們把握公司資金命脈的金融部門,作為其中的一員我有義務(wù)、有責(zé)任、有目標(biāo)、有理想地去做好部門的工作,做好一切對(duì)公司有利的事情。希望我們部門能最快的完善各種工作需求,力爭(zhēng)20xx年在保持現(xiàn)有的良好狀態(tài)下,拓展融資業(yè)務(wù)。在部門的各項(xiàng)工作上取得更加優(yōu)異的成績(jī)。

20xx年度工作規(guī)劃:

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,繼續(xù)提高。

針對(duì)自己的崗位,重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)銀行信貸與公司資本運(yùn)作的相關(guān)知識(shí),提高解決問(wèn)題的能力。

2.竭盡全力完成融資任務(wù)。

現(xiàn)我部門正積極擴(kuò)大融資范圍,擴(kuò)展新的融資渠道,在傳統(tǒng)的銀行貸款融資的基礎(chǔ)上開(kāi)展新的吸引資金,優(yōu)化資產(chǎn)的工作,如:公司資本的優(yōu)化和整合工作,為公司上市做準(zhǔn)備;引入其他投資商共同開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目,擴(kuò)大品牌商業(yè)影響力;積極開(kāi)展投行業(yè)務(wù),使企業(yè)價(jià)值最大化。這也對(duì)我的工作要求更加嚴(yán)格,所以在以后的工作過(guò)程中,要充分溝通,要在計(jì)劃推進(jìn)上投入更大的力度,牢記速度、想象力和完美的執(zhí)行,以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成部門融資任務(wù)。

3.完善自身素質(zhì)。

新的一年,要毫不動(dòng)搖為成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思考、會(huì)辦事的聰明人而努力。

總結(jié)人:xx。

20xx年12月15日。

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