報告的目標受眾可以是上級領(lǐng)導、同事、客戶或公眾等。報告應該突出重點，并對數(shù)據(jù)和結(jié)果進行準確分析。歡迎大家閱讀下面的報告范文，相信會對你的報告寫作有所幫助。
疾控中心辦公室主任述職報告篇一
各位領(lǐng)導：
我是辦公室主任xxx，下面由我代表辦公室匯報上半年工作情況。按照新的部門職能分工，辦公室主要負責戰(zhàn)略管理、“三會”事務、計劃考核、制度建設(shè)、文控管理、信息管理、行政后勤、檔案管理等8個板塊的工作。上半年，辦公室堅持提高站位、保持絕對忠誠、秉持服務理念，重點圍繞“轉(zhuǎn)型發(fā)展”推進各項工作。
一、工作完成情況。
（一）積極為轉(zhuǎn)型發(fā)展建言獻策。戰(zhàn)略與規(guī)劃工作，是體現(xiàn)辦公室價值的關(guān)鍵點。我們歷時三月，在相關(guān)領(lǐng)導和部門的大力支持下，牽頭完成了2022-2026年戰(zhàn)略規(guī)劃報告，為公司進一步明確發(fā)展思路、發(fā)展方向和發(fā)展舉措建言獻策。積極貫徹公司創(chuàng)新發(fā)展理念，組織部門和子公司簽訂年度目標責任狀，并將創(chuàng)新型工作任務列入績效考核范疇，切實推動公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。積極組織相關(guān)部門開展“我為轉(zhuǎn)型發(fā)展獻良策”主題征文活動，提供有利于改善公司管理、提升經(jīng)濟效益的向上溝通渠道。積極參與xx公司調(diào)研，思考形成xxxx集團調(diào)研情況匯報、集團公司轉(zhuǎn)型發(fā)展改革方案等專題報告。積極參與上位規(guī)劃，先后15次組織相關(guān)部門參與xx區(qū)園區(qū)“十四五”規(guī)劃編制的討論和完善，為“十四五”謀篇布局提供參考。
（二）主動為轉(zhuǎn)型發(fā)展做好支撐。我們始終牢記作為職能部門的職責和使命，主動為業(yè)務部門及子公司做好支撐。辦公室在自身運轉(zhuǎn)艱難的情況下，上半年共計為融資部、土地部、投資部等相關(guān)部門提供支持25項，全力支撐業(yè)務部門完成出資人備案/審批、臨時董事會、臨時股東會等相關(guān)合法性手續(xù)，為推動公司經(jīng)營和發(fā)展付出了自己的努力。
（三）全心為轉(zhuǎn)型發(fā)展提供服務。辦公室無小事，作為窗口部門，一舉一動都能體現(xiàn)能力和水平。在具體的工作開展當中，日常工作不敢有絲毫的懈怠。對于收文（409件）、發(fā)文（416件）、會議（697次）、蓋章（1216次）、紀要（23次）、用車（210次）、檔案、接待等工作，始終堅持高標準、嚴要求，每天確保按時、按質(zhì)、按量完成工作任務。
（四）奮力為轉(zhuǎn)型發(fā)展獲取資源。上半年，我們努力改變“只會用錢”的角色定位，想方設(shè)法為公司獲取資源做好前期工作。奮力完成了xx公共資源特許經(jīng)營權(quán)的相關(guān)手續(xù)，為資產(chǎn)評估入賬、改善財務報表打下了扎實基礎(chǔ)。配合完成了資產(chǎn)托管前期工作，為增加公司資產(chǎn)托管收入做出了貢獻。積極完成了xx區(qū)國土空間規(guī)劃相關(guān)建議，為新城未來十五年新增建設(shè)用地付出了努力。及時完成了公司股權(quán)劃轉(zhuǎn)、工商變更工作，用實際行動支持了業(yè)務核心工作。
（六）認真為轉(zhuǎn)型發(fā)展做好記錄。辦公室有以文輔政的職能和意愿，我們通過文字為集團公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展鼓與呼。上半年，認真起草了上半年工作。
總結(jié)。
及2021年工作總結(jié)。專題整理了公司“三會”的歷史沿革信息，以及13次臨時董事會和12次臨時股東會的相關(guān)情況。推動配置了檔案室資料密集架、辦公電腦、掃描儀等硬件，牽頭完成了2020年之前檔案的整理工作（其中工程檔案1319冊、文書檔案8995冊，以及大量項目資料），在巡視巡查工作當中發(fā)揮了重要作用。
二、當前主要不足。
（一）日常工作與重點工作沒有取得平衡。疲于應付收文、發(fā)文、會議、材料等日常工作，對于推動經(jīng)營、拓展業(yè)務等方面貢獻不足，工作內(nèi)容的價值點有待提升。
（二）管理工作與服務工作沒有取得平衡?！捌髽I(yè)管理中心”職能體現(xiàn)偏多，“企業(yè)服務中心”職能體現(xiàn)偏少，服務理念、服務水平和服務質(zhì)量還需加強。
（三）短期工作與長遠工作沒有取得平衡。事務性思維較重，政治敏銳性有待加強，對于涉及公司發(fā)展命脈的重點工作把握不夠精準，沒有積極主動的體現(xiàn)參謀作用。
三、
下步工作打算。
辦公室是公司的運轉(zhuǎn)中心、關(guān)鍵樞紐和形象窗口，其工作的質(zhì)量、水平、效率，事關(guān)公司經(jīng)營全局，事關(guān)轉(zhuǎn)型發(fā)展成效。在轉(zhuǎn)型發(fā)展期間，我們將堅持目標導向、問題導向、結(jié)果導向，重點發(fā)揮好“六個作用”（戰(zhàn)略規(guī)劃的引導作用、績效考核的監(jiān)管作用、內(nèi)外溝通的紐帶作用、制度流程的規(guī)范作用、文字綜合的參謀作用、行政后勤的保障作用），充分落實“五個一”的服務理念（一張笑臉相迎、一杯熱茶問候、一套流程告知、一片真情服務、一定抓好落實），將辦公室打造成一個講政治、懂經(jīng)營、會服務的好團隊。下半年，辦公室將突出解決六個方面的問題。
（一）著力解決督辦方面“上級監(jiān)督太遠、同級監(jiān)督太軟、下級監(jiān)督太難”的問題。公司主要領(lǐng)導對文件的批示和工作的交辦，是公司部署工作、安排任務、下達指示的重要途徑。無論是政府和企業(yè)，確保政令的上傳下達都是辦公室的重要課題。近年，上級單位尤為重視督辦工作，辦公室將著力解決往常督辦工作存在的軟肋，突出重點、及時督辦、強化落實，進一步推動督辦工作制度化、科學化、規(guī)范化，確保領(lǐng)導批示精神和交辦工作得到貫徹落實。
（二）著力解決計劃方面“計劃趕不上變化、變化趕不上實際”的問題。我們懷著對美好生活的向往制定了戰(zhàn)略規(guī)劃，懷著對工作負責的態(tài)度制定了經(jīng)營計劃，但在具體的落實當中變化較大，嚴重影響經(jīng)營工作的推動。辦公室將改變“坐辦公室”的工作作風，主動去項目、上一線、學經(jīng)營，自覺參與到公司宏觀管理工作，尊重規(guī)律、結(jié)合實際，增強工作的預測性和超前性，從實踐中獲得理性認識，為科學制定計劃、確保任務落地打好提前量。
（三）著力解決考核方面“匯報的時候成績不小、落實的時候問題不小、考核的時候差距不小”的問題。組織績效能否達成，是績效考核工作成功與否的試金石。在困難面前，xxx不相信眼淚。作為績效考核的實施部門，我們將緊扣全年目標任務，切實做好任務分解，辯證把握好過程與結(jié)果的關(guān)系，并更加注重以結(jié)果為導向、以結(jié)果評分數(shù)、以結(jié)果論英雄。通過績效考核的精準實施，盡最大努力推動形成最好的工作結(jié)果。
（四）著力解決服務方面“冷水比較多、溫暖有點少”的問題。作為服務部門，我們將改變以往打電話、發(fā)通知、交材料、填表格、搞督查、扣績效的刻板印象，充分發(fā)揮好自己的服務職能，堅持在夏天送好清涼、在冬天送好溫暖。特別是在推動正向激勵方面主動作為，全力支持業(yè)務部門、子公司完善投資、融資、招商等專項激勵機制，在調(diào)動工作積極性方面多動腦筋、多出點子、多想辦法。
（五）著力解決協(xié)調(diào)方面“平時不燒香，臨時抱佛腳”的問題。辦公室接觸面廣、對外聯(lián)系頻繁，自然地負有公關(guān)的責任。在轉(zhuǎn)型期間，我們將著力推動公關(guān)工作由行政化向市場化轉(zhuǎn)變，自覺地轉(zhuǎn)變協(xié)調(diào)觀念、學習公關(guān)藝術(shù)，由被動的行政接待工作轉(zhuǎn)移到主動的公關(guān)聯(lián)系工作，由原來事務性的協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變?yōu)楹暧^性協(xié)調(diào)。主動提高站位，積極做好管委會及國資管理部門等直接聯(lián)系單位的協(xié)調(diào)工作，積極做好股東、出資人、董事、監(jiān)事的聯(lián)系溝通，更多地運用經(jīng)濟的、法律的和行政管理相結(jié)合的方式方法，保障公司的順暢溝通和高效運轉(zhuǎn)。
（六）著力解決運營方面“花錢地方多、賺錢思路少”的問題。辦公室作為傳統(tǒng)的職能部門，幾乎每項工作的開展都需要“現(xiàn)金流出”。在公司化債的攻堅期、轉(zhuǎn)型的陣痛期和發(fā)展的考驗期，辦公室將主動樹立市場經(jīng)營理念，在“現(xiàn)金流入”方面動腦筋、想辦法、搞創(chuàng)新。通過包裝策劃申報專項資金、獲評先進獎項、取得金字招牌，從而贏得工作經(jīng)費或獎金，為公司經(jīng)營工作的開展添磚加瓦。
疾控中心辦公室主任述職報告篇二
一年來，在市委、市政府和市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下，自己團結(jié)帶領(lǐng)疾控中心廣大干部職工認真學習實踐“三個代表”重要思想，堅決貫徹落實黨的各項方針、政策，堅持以農(nóng)村衛(wèi)生、公共衛(wèi)生為重點，不斷深化改革，積極探索新形勢下疾控事業(yè)發(fā)展的新路子，努力提高人民群眾健康水平，圓滿地完成了疾控工作各項任務，在**市疾控中心20xx年度綜合工作考核中取得了優(yōu)異成績,我本人也被衛(wèi)生部評為全國結(jié)核病防治先進個人?，F(xiàn)在，我把一年來的履職情況匯報如下：
一、加強學習，不斷提高自身政治業(yè)務素質(zhì)。
我深深的感到，疾控工作與人民群眾生命健康息息相關(guān)，是社會事業(yè)發(fā)展的重點所系，也是難點和熱點所在。我深感任務艱巨，責任重大。我深刻意識到自己要成為一名稱職的疾控中心主任就必須不斷提高政治理論水平，全面熟悉掌握各種衛(wèi)生法律、法規(guī)、政策。自己始終把加強政治理論學習，提高自身政治業(yè)務素質(zhì)放在首位，除參加縣上組織的各種學習活動、局黨委中心組學習外，自我加壓，堅持自學，認真學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想，系統(tǒng)地學習了中共中央、國務院《關(guān)于進一步加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》和省、市《實施意見》。20xx年12月，我通過了省里組織的職稱評審，獲得了高級政工師職稱。
一年多來，共記學習筆記1萬多字，組織各類學習16多次，撰寫心得體會4篇，理論調(diào)研文章2篇。通過學習，自己的政治理論水平有了進一步提高，一是對疾控工作實踐“三個代表”重要思想有了更深刻的理解?！叭齻€代表”重要思想落腳點在維護廣大人民群眾的利益。把最廣大人民群眾的利益維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好，首先就要維護他們的健康權(quán)益。作為一名領(lǐng)導干部，實踐“三個代表”重要思想，就是要樹立科學發(fā)展觀、正確的政績觀，增強貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)的自覺性，切實履行職責，積極勤奮工作，努力提高疾控服務能力和水平，切實保障廣大人民群眾的身體健康。
二是對衛(wèi)生工作的方針政策、法律法規(guī)和業(yè)務知識進行了系統(tǒng)學習。認真學習了《傳染病防治法》、《艾滋病防治條例》、《職業(yè)病防治法》、《食品衛(wèi)生法》、《消毒管理辦法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》、《疫苗流通和預防接種管理條例》、《計劃生育條例》等法律法規(guī)，積極參加省、市、縣各類衛(wèi)生法律法規(guī)知識及衛(wèi)生管理知識培訓班，不斷更新自己的知識儲備，努力提高自己的法制意識和理論水平。三是對我縣的疾控工作現(xiàn)狀進行了深入的調(diào)研。一年來下基層調(diào)研20余次，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公衛(wèi)辦的發(fā)展狀況和疾控隊伍現(xiàn)狀有了深入了解，針對調(diào)查中存在的問題，認真分析了原因，及時起草了撰寫了調(diào)研文章《加強三級公衛(wèi)網(wǎng)絡建設(shè)，構(gòu)建和諧新社會主義新農(nóng)村》。
二、認真履行職責，努力提高疾控工作水平。
疾控工作與提高人民群眾的健康水平息息相關(guān)。作為疾控中心的負責人，我始終把提高疾控工作服務質(zhì)量和水平作為工作中的著力點和歸宿。一年來，主要抓了以下幾方面工作：
(一)抓管理。管理出效益，為此，我們狠抓中心內(nèi)部管理。一是推行科學的綜合目標管理制度。制定了《疾控中心20xx年目標管理方案》和《綜合目標考核標準》，實行“四定”，即定崗、定職責、定任務、定制度，將工作任務、服務態(tài)度、勞動紀律等量化，定期對科室進行考核，并與評先、評優(yōu)、獎懲掛鉤。通過加強內(nèi)部管理，建立激勵機制，有力提高了人員的業(yè)務水平和調(diào)動全中心職工工作積極性。二是強化了日常管理。實行上下班簽到制度，開展定期不定期的查崗制度，加強了干部職工的紀律觀念。實行定期會議制度，每月定期召開科主任會，科主任匯報上月工作情況，報告下月工作計劃，促進了全中心工作的有序進行。
開展定期學習制度，各科室每月組織一次業(yè)務學習，全中心視情況組織干部職工學習。嚴格物資購買審批制度，完善了收費制度、物資購買制度、招待制度、考勤制度、衛(wèi)生管理制度、車輛管理制度、待崗制度等。數(shù)額較大的物資購買由主任辦公會或科主任會研究決定，按照宜財采字[20xx]21號《宜章縣20xx年政府采購目錄》的要求實行政府采購。實行衛(wèi)生內(nèi)務抽查制度。通過建立和完善有關(guān)制度，使中心工作能有條不紊的開展。我們不僅抓內(nèi)部管理，同時，狠抓全縣疾控工作的督查與指導。
(二)抓能力建設(shè)。疾控人員的素質(zhì)和能力直接影響疾控工作的開展，為了提升疾控人員的能力和水平，我們有計劃的對中心干部職工和鄉(xiāng)鎮(zhèn)專干進行培訓，制定了《宜章縣疾控中心二00六年學習培訓計劃》，省、市疾控中心安排的學習培訓全部選派相關(guān)人員參訓，對在職人員進行學歷教育的給予時間安排，畢業(yè)后，給予適當獎勵。
三、身先士卒，帶領(lǐng)全體干部職工搞好救災防病。
今年7月，我縣遭受百年未遇的“7.15”洪澇災害,在這場救災防病的戰(zhàn)役中，我和領(lǐng)導班子成員身先士卒，帶領(lǐng)全體干部職工，精誠團結(jié)，不畏艱難，精心組織，周密部署，堅持預防為主，全力以赴搞好救災防病工作，確保了大災之后無大疫。7月15日上午，縣疾控中心召開了緊急會議，立即做好了救災防病準備工作，對應急機動隊成員進行了疾控專業(yè)知識再培訓，所有隊員對救災防病應急工作進行了認真準備，啟動了《救災防病應急預案》，應急機動隊24小時值班。7月15日下午，中心領(lǐng)導接到災情通報后，立即組織了2個救災防病應急處置機動隊，分赴災情嚴重的南部和東部鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
同時，印刷《水災過后的衛(wèi)生防病知識》宣傳單50000份。7月17日起到救災防病工作結(jié)束，我和班子成員帶領(lǐng)中心24名救災防病應急機動隊成員，分成四組到全縣27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回開展救災防病工作。機動隊指導各醫(yī)院、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村開展救災防病工作，對受災群眾進行健康教育，積極參與消殺工作，幫助受災村民進行水井、公共場所消毒。縣疾控中心在救災防病期間共編印下發(fā)了救災防病宣傳資料10萬份，指導防疫專干、鄉(xiāng)村醫(yī)生對27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)208個村莊97652戶房屋進水戶、2843口大井口、1余口壓把井進行了多次反復全面徹底的消毒，消毒面積2928.69萬平方米。7月25日，市救災防病督查組來我縣檢查時，對縣疾控中心救災防病工作給予了高度評價。
四、扎實開展疾病控制各項工作，切實提高人民身體健康水平。
(一)健康教育。
今年來，特別重視了健康教育工作。按《湖南省市縣級疾控機構(gòu)主要業(yè)務科室設(shè)置標準》的要求，獨立設(shè)置了健康教育衛(wèi)生宣傳科，確定了專職人員和4名兼職人員。制訂了詳細的《20xx年健康教育工作計劃》，進行了周密的安排。每月確定一個健康教育主題進行電視宣傳。在電視宣傳的同時，還根據(jù)傳染病發(fā)病季節(jié)，提供相應的衛(wèi)生防病知識資料，堅持每月出健康教育知識專刊一期，并下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學校;派出專業(yè)人員到公安局、工商局等單位進行衛(wèi)生防病知識宣傳。組織健康教育宣傳隊，利用趕集日到全縣27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)120余個較大的行政村宣傳衛(wèi)生防病知識。3.24結(jié)核病防治宣傳日、4.25兒童計劃免疫宣傳日、5.15碘缺乏病宣傳日分別開展了聲勢浩大、參加部門和人員眾多的專題宣傳活動。通過廣泛深入地開展健康教育活動，大大提高了群眾的衛(wèi)生防病意識。
(二)疾病控制。
一是繼續(xù)做好兒童“五苗”接種工作，對適齡兒童嚴格按程序接種。20xx年，我縣兒童免疫規(guī)劃五苗接種率分別為卡介苗93.33%，糖丸92.85%，百白破91.91%，麻苗91.90%，乙肝疫苗94.29%，“五苗”全程接種合格率以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位達91.90%。
二是認真抓好我縣重點傳染病防治工作。制定了霍亂、傷寒、乙腦、狂犬病等重點傳染病預防控制預案和措施。按照《傳染病防治法》要求，積極開展督查工作，對督查單位寫出了督導意見書，并將督導情況及時進行通報。通過督查，全縣各醫(yī)療機構(gòu)發(fā)熱門診、腸道門診及留觀室得到進一步規(guī)范，運轉(zhuǎn)正常，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直各醫(yī)療單位均實行了網(wǎng)絡直報，疫情網(wǎng)絡直報正常運轉(zhuǎn)，疫情報告較往年規(guī)范。20xx年1-10月共發(fā)生乙類傳染病939例，共12個病種，總發(fā)病率為167.09/10萬。
三是及時、果斷處理突發(fā)事件。2月下旬，對巖泉鎮(zhèn)報告的不明原因肺炎病例及時進行流行病學調(diào)查及個案調(diào)查，成功排除了人禽流感、sars的可能性。3月份對長村鄉(xiāng)唐家寮村4名兒童不明原因病例進行了調(diào)查，經(jīng)調(diào)查為鼠藥中毒可能性大。4月、5月對城南中心小學、城關(guān)曹排小學麻疹疑似疫情進行了有效處置。4月份對黃沙發(fā)生的1例afp病例及時進行了流調(diào)及隨訪工作。
(三)圓滿完成項目工作任務。
1、艾滋病防治項目。
(1)加大了宣傳力度。對縣城娛樂場所負責人及從業(yè)人員、全縣防疫專干進行了艾滋病防治知識培訓。在賓館、發(fā)廊、娛樂場所、交通路口醒目處張貼了艾滋病防治宣傳標牌600余塊。繼續(xù)開展vct及100%cup項目，發(fā)放宣傳資料14000份，免費發(fā)放安全套8000只。深入娛樂場所，與從業(yè)人員進行面對面訪談培訓1560人次，對1114人進行了hiv和梅毒抗體檢測，hiv抗體初篩結(jié)果均為陰性。全年共接待免費自愿咨詢123人，為123人提供艾滋病病毒初篩及檢測前后的咨詢。
(2)開展了“兩勞”人員艾滋病初篩。在縣公安局的協(xié)助下，對看守所、拘留所監(jiān)管人員604人進行采血，采集血樣604份，經(jīng)艾滋病病毒抗體初篩實驗室檢測，其結(jié)果均為陰性，并完成了數(shù)據(jù)的錄入工作。
(3)開展娛樂場所從業(yè)人員的艾滋病哨點監(jiān)測。對縣城城區(qū)娛樂場所從業(yè)人員進行了相關(guān)調(diào)查及血樣采集，共調(diào)查352人，采集血樣352份，進行艾滋病病毒和梅毒抗體檢測，艾滋病病毒抗體初篩結(jié)果均為陰性，梅毒抗體初篩陽性血樣29份，梅毒抗體初篩陽性率為8.23%。
2、結(jié)核病控制項目。
扎實開展結(jié)核病控制工作，按進度超額完成了省市下達的結(jié)核病防治任務指標。一是加強宣傳，搞好培訓。進一步加大宣傳力度，利用各鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集時間下到圩場進行結(jié)核病防治宣傳，提高病人的發(fā)現(xiàn)率。派出結(jié)防專業(yè)人員在黨校對全縣鄉(xiāng)村醫(yī)生進行了業(yè)務培訓。二是強化歸口管理，建立健全歸口管理制度。加強了結(jié)核病人的歸口管理，狠抓醫(yī)院截留病人現(xiàn)象，提高了病人的轉(zhuǎn)診率。三是開展結(jié)核病普查。今年，在栗源、迎春等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展結(jié)核病普查工作。四是進一步減輕了肺結(jié)核病人經(jīng)濟負擔。11月，免費治療管理的肺結(jié)核病人在治療期間的自費項目納入新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理，消除了結(jié)核病人經(jīng)濟上的顧慮。印發(fā)結(jié)核病人參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳單10000份，發(fā)到全縣各村委會、村民手中。
疾控中心辦公室主任述職報告篇三
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！xx年，綜合管理部在公司的正確領(lǐng)導下，在公司各部門和全體員工的積極支持與配合下，我部門緊緊圍繞工作職責，夯實基礎(chǔ)、開拓創(chuàng)新，力求充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務、督促、檢查”的職能作用，本人認真履行崗位職責，發(fā)揮管理事務、搞好服務、綜合協(xié)調(diào)的“橋梁與紐帶”作用，完成了綜合部承擔的各項工作任務，下面我從以下三個方面對全年工作進行述職，請各位領(lǐng)導和各位同事給予指正。
（一）個人思想品德方面。能夠認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度；能夠堅定不移地貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營路線方針；能夠認真履行黨員的義務和權(quán)利，堅決服從黨組織的決定和安排；能夠做到以集體的利益為重，以大局為重，注重維護公司形象；能夠腳踏實地、認真負責的對待自己的工作；注重學習，不斷擴充本職工作相關(guān)專業(yè)知識，同時努力拓展自己的知識面，研讀各類政策、閱讀各類書籍，以開闊自己的視野，不斷提高自身的整體素質(zhì)。
（二）公司基礎(chǔ)管理工作。為進一步規(guī)范公司工作流程，提高工作運行效率，xx年全年制定、修訂了14項制度，保證了公司工作的規(guī)范高效運行；隨著公司的迅速發(fā)展，綜合管理部牽頭搭建了子公司目標責任制考核體系，為公司對全資、控股子公司的管理提供了規(guī)范的平臺保障，為子公司的有序運轉(zhuǎn)提供了良好的制度保障，有效發(fā)揮了公司對子公司的指導、監(jiān)督作用。
（三）行政管理工作。綜合部行政管理主要圍繞“辦文、辦會、辦事”三個方面開展；“辦文”即主要完成了公司各類總結(jié)材料及日常材料的起草、梳理、匯總及公文的流轉(zhuǎn)等工作，不定期組織本部門人員進行文字寫作能力的交流學習，努力提升部門整體寫作能力；“辦會”即主要完成了公司各類會議的會前準備、會中服務、會后落實等工作；“辦事”即主要完成公司證照、印鑒的審核、使用及保管，辦公用品、低值易耗品的采購及管理等工作；xx年我部門積極對接管委會政務服務平臺相關(guān)政策，打造了一套規(guī)范、高效的平臺內(nèi)部運轉(zhuǎn)流程，保證了公司公文收發(fā)流轉(zhuǎn)的有序、高效運轉(zhuǎn)。
與員工實現(xiàn)“共贏”。
（五）黨群、企業(yè)文化建設(shè)工作。在黨群、企業(yè)文化建設(shè)方面，配合黨支部積極開展入黨積極分子培養(yǎng)工作，組織開展了十八屆三中、四中全會精神培訓學習等活動，以“創(chuàng)建服務型黨組織”為主線，堅持圍繞公司全局發(fā)展、全面推進黨的建設(shè)各項工作。以創(chuàng)建健康和諧企業(yè)為理念，打造優(yōu)良團隊為宗旨，通過外出參觀考察、與合作單位聯(lián)誼、參加培訓學習、組織視頻學習、開展義務植樹等多種多樣的形式，提高員工團隊意識，使企業(yè)文化融入到企業(yè)的經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)中。
（六）后勤服務管理工作。協(xié)助管委會完成了職工食堂管理工作，為職工解決后顧之憂；從規(guī)范辦公用品、報刊、低值易耗品的管理等細節(jié)入手，多措并舉節(jié)約辦公成本。與物業(yè)對接，提供舒適的辦公環(huán)境，為公司的工作的開展提供良好的后勤保障。
回顧xx年的工作，綜合管理部做了大量繁瑣細致的工作，也取得了一定的成績，但仍存在很多不足之處。主要表現(xiàn)在子公司管理體系需進一步健全，績效考核管理體系仍有待于完善，企業(yè)文化建設(shè)導向不夠鮮明，長期的培訓體系規(guī)劃需要建立、綜合檔案管理工作尚需啟動等。這些問題我部門將認真研究，在今后的工作中著力加以解決。
xx年，我部門將以團隊建設(shè)為主線，努力讓綜合管理部。
工作再上新臺階，進一步提升整體工作水平和能力，更好地發(fā)揮“橋梁與紐帶”作用。
重點工作思路。從制度建設(shè)、檔案管理、后勤保障等幾個方面規(guī)范、細化公司基礎(chǔ)管理工作。細化子公司管理體系、公司績效考核管理體系，提高公司的規(guī)范化、目標化管理水平。強化人才隊伍建設(shè)，加強企業(yè)管理管理人員的培養(yǎng)，構(gòu)建長期、有效的培訓體系。打造黨群、企業(yè)文化建設(shè)年，構(gòu)建企業(yè)視覺、理念識別系統(tǒng)，以團隊建設(shè)為主題，營造健康向上的文化氛圍，提高團隊意識，打造精良團隊。
個人提高方面。我將以積極向上的心態(tài)，勤思多學，學習各位領(lǐng)導、各位同事的優(yōu)點，養(yǎng)成務實穩(wěn)健的工作作風，不斷完善自己，提高自己，努力提升自身綜合素質(zhì)。
以上是本人在xx年度的述職報告，敬請各位領(lǐng)導、同事批評指正。
特此報告。
二0xx年十二月月十九日。
疾控中心辦公室主任述職報告篇四
各位領(lǐng)導、各位老師，大家好！
xx-xx學年度是我校極不平凡的一學年，在市縣各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷下，在教育局的正確領(lǐng)導下，特別是郜洪聯(lián)副局長和楊生科長的直接指揮和參與下，經(jīng)過我校全體教職工的努力，我校于xx年12月份順利通過省級示范高中的評估驗收，其他各項工作也取得了顯著的成績。作為辦公室主任---這一書寫“孫中神話”的參與者、見證者，我為此付出了自己的心血和智慧，因而感受和體會也頗多?，F(xiàn)將我一學年度的工作簡述如下：
1、我的工作職責。
根據(jù)孫疃中學【xx】007號文件《關(guān)于孫疃中學干部分工的決定》，我分管我校的公務招待、公務用車、日常考勤、文件處理、會議安排、印章管理、招生、宣傳、黨務、計劃生育等多項工作，在學校整體工作可謂中舉足輕重。
2、公務招待、公務用車。
開學之初就出臺《孫疃中學關(guān)于公務招待、公務用車的暫行規(guī)定》，在公務招待、公務用車方面自覺遵守規(guī)定，嚴格操作程序，根據(jù)工作需要，先向校長提出申請，待批準后開具招待呈批單或派車單，從不自作主張，不以權(quán)謀私。
3、日?？记凇?/p>
加強考勤工作，起草《孫疃中學績效工資考勤辦法》，加強了績效考核制度建設(shè)，對會議制度、上下班制度、請假制度、值班制度、崗位職責等都進行了明確規(guī)范的要求，堅持日考勤，周公布，不謀私情，嚴格執(zhí)行。盡管考勤工作常常受到干擾，但仍然堅持不懈進行。
4、文件處理工作。
接到上級文件及時向校長和有關(guān)人員、有關(guān)科室匯報傳達，并復印歸檔。學校文件及時起草下發(fā)、宣傳、貫徹、落實。
5、黨務工作及其他。
今年我校黨支部被評為淮北市先進基層黨組織，是上級黨組織對我校黨務工作的肯定和鼓勵。本學年度，黨支部開展爭先創(chuàng)優(yōu)工作卓有成效；業(yè)余黨校辦的紅紅火火，深入人心，在學生中產(chǎn)生良好效應，有46名學生向黨支部遞交了入黨申請書，4名學生被確立入黨積極分子，有兩名青年教師被發(fā)展中共預備黨員，我校黨支部也被評為淮北市先進基層黨組織，受到市委表彰和獎勵。
按照校長室和行政會議要求，籌備各項會議，及時起草會議文件，認真布置會場，主持會議，做好會議記錄。由于準備充足，我校各次會議均開的圓滿成功。
由于我校招生宣傳工作做的好，加上我校進入省級示范高中行列，招生情況較去年有很大的改觀，我似乎看到我校打翻身仗，再創(chuàng)輝煌的曙光。
5、把自己綿薄之力奉獻給孫疃中學。
在創(chuàng)建省級示范高中各項工作中，盡了自己的綿薄之力。主持設(shè)計出校徽、校旗，創(chuàng)作了《孫疃中學校歌---放飛夢想》歌詞。編制創(chuàng)建材料總目錄、基本材料，起草各類文件和匯報材料，編制宣傳畫冊，撰寫專題片解說詞，為素質(zhì)教育成果展示文藝演出寫串詞，創(chuàng)作歌頌母校的長篇朗誦詩《仰望星空，放飛夢想》，參與審定教科室編制的《教師優(yōu)秀論文集》等等，在整個創(chuàng)建省級示范高中過程中，像他干部和老師一樣，我犧牲了所有的節(jié)假日和正常的休息時間，經(jīng)常加班加點，廢寢忘食。還為創(chuàng)建工作出謀劃策，但從不計報酬，不計分內(nèi)分外，不推托，不等待，不爭名奪利，埋頭工作，講奉獻，講團結(jié)，顧大局，殫精竭慮，無怨無悔。
每每想到這些，我耳畔就仿佛響起孫疃中學校歌中那鏗鏘有力的詩句：踏上這片土地，熱血就會沸騰；走進這方樂園，希望就會點亮；踏上這片土地，智慧就會閃光；走進這方殿堂，青春就會飛揚。
6、愿孫疃中學的明天更美好。
說實話，孫疃中學現(xiàn)在存在大量不盡如人意的地方，許多問題和矛盾需要解決，又面臨許多新的挑戰(zhàn)，到了很危險的時刻。如由于績效工資方案實施的不及時、不完善，班主任津貼一年多沒發(fā)，教職工課時津貼也拖欠太多，大家收入在減少，而物價又一直再上漲，教職工們，尤其是年輕教師的生活艱難，工作積極性受到打擊，心靈受到傷害，教學、管理工作受到嚴重影響；如生源質(zhì)量下降，高考成績在下降，社會聲譽在下降，留守學生難管理，各種社會勢力干擾辦學，學校資產(chǎn)的嚴重流失等等，但是我們沒有理由回避和退縮，我們現(xiàn)在唯一的選擇是團結(jié)在汪校長周圍，把問題和矛盾逐一解決。從來就沒有什么救世主，拯救我們的只有我們自己。我們要有危急意識，大局意識，多傾聽群眾的呼聲，解決群眾最關(guān)心的問題，把孫疃中學經(jīng)營好、管理好、發(fā)展好。孫中的明天一定更美好。
由于本人心直口快、性急直率，不善溝通交流，加上能力有限，工作中疏漏和錯誤在所難免，敬請大家批評、指正，我一定虛心接受，努力改正。
疾控中心辦公室主任述職報告篇五
引導語：述職報告是大型企業(yè)、規(guī)范企業(yè)進行個人年度總結(jié)的一種形式。一般是針對個人一年的崗位職責執(zhí)行情況、個人指標完成情況進行總結(jié)性答復。今天，小編為大家整理了關(guān)于疾控中心辦公室主任述職報告范文，歡迎閱讀與對參考!
一年來，在市委、市政府和市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下，自己團結(jié)帶領(lǐng)疾控中心廣大干部職工認真學習實踐“三個代表”重要思想，堅決貫徹落實黨的各項方針、政策，堅持以農(nóng)村衛(wèi)生、公共衛(wèi)生為重點，不斷深化改革，積極探索新形勢下疾控事業(yè)發(fā)展的新路子，努力提高人民群眾健康水平，圓滿地完成了疾控工作各項任務，在**市疾控中心20xx年度綜合工作考核中取得了優(yōu)異成績,我本人也被衛(wèi)生部評為全國結(jié)核病防治先進個人?，F(xiàn)在，我把一年來的履職情況匯報如下：
我深深的感到，疾控工作與人民群眾生命健康息息相關(guān)，是社會事業(yè)發(fā)展的重點所系，也是難點和熱點所在。我深感任務艱巨，責任重大。我深刻意識到自己要成為一名稱職的疾控中心主任就必須不斷提高政治理論水平，全面熟悉掌握各種衛(wèi)生法律、法規(guī)、政策。自己始終把加強政治理論學習，提高自身政治業(yè)務素質(zhì)放在首位，除參加縣上組織的各種學習活動、局黨委中心組學習外，自我加壓，堅持自學，認真學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想，系統(tǒng)地學習了中共中央、國務院《關(guān)于進一步加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》和省、市《實施意見》。20xx年12月，我通過了省里組織的職稱評審，獲得了高級政工師職稱。
一年多來，共記學習筆記1萬多字，組織各類學習16多次，撰寫心得體會4篇，理論調(diào)研文章2篇。通過學習，自己的政治理論水平有了進一步提高，一是對疾控工作實踐“三個代表”重要思想有了更深刻的理解?！叭齻€代表”重要思想落腳點在維護廣大人民群眾的利益。把最廣大人民群眾的利益維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好，首先就要維護他們的健康權(quán)益。作為一名領(lǐng)導干部，實踐“三個代表”重要思想，就是要樹立科學發(fā)展觀、正確的政績觀，增強貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)的自覺性，切實履行職責，積極勤奮工作，努力提高疾控服務能力和水平，切實保障廣大人民群眾的身體健康。
二是對衛(wèi)生工作的方針政策、法律法規(guī)和業(yè)務知識進行了系統(tǒng)學習。認真學習了《傳染病防治法》、《艾滋病防治條例》、《職業(yè)病防治法》、《食品衛(wèi)生法》、《消毒管理辦法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》、《疫苗流通和預防接種管理條例》、《計劃生育條例》等法律法規(guī)，積極參加省、市、縣各類衛(wèi)生法律法規(guī)知識及衛(wèi)生管理知識培訓班，不斷更新自己的知識儲備，努力提高自己的法制意識和理論水平。三是對我縣的疾控工作現(xiàn)狀進行了深入的調(diào)研。一年來下基層調(diào)研20余次，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公衛(wèi)辦的發(fā)展狀況和疾控隊伍現(xiàn)狀有了深入了解，針對調(diào)查中存在的問題，認真分析了原因，及時起草了撰寫了調(diào)研文章《加強三級公衛(wèi)網(wǎng)絡建設(shè)，構(gòu)建和諧新社會主義新農(nóng)村》。
疾控工作與提高人民群眾的健康水平息息相關(guān)。作為疾控中心的負責人，我始終把提高疾控工作服務質(zhì)量和水平作為工作中的著力點和歸宿。一年來，主要抓了以下幾方面工作：
(一)抓管理。管理出效益，為此，我們狠抓中心內(nèi)部管理。一是推行科學的綜合目標管理制度。制定了《疾控中心20xx年目標管理方案》和《綜合目標考核標準》，實行“四定”，即定崗、定職責、定任務、定制度，將工作任務、服務態(tài)度、勞動紀律等量化，定期對科室進行考核，并與評先、評優(yōu)、獎懲掛鉤。通過加強內(nèi)部管理，建立激勵機制，有力提高了人員的業(yè)務水平和調(diào)動全中心職工工作積極性。二是強化了日常管理。實行上下班簽到制度，開展定期不定期的查崗制度，加強了干部職工的紀律觀念。實行定期會議制度，每月定期召開科主任會，科主任匯報上月工作情況，報告下月工作計劃，促進了全中心工作的有序進行。
開展定期學習制度，各科室每月組織一次業(yè)務學習，全中心視情況組織干部職工學習。嚴格物資購買審批制度，完善了收費制度、物資購買制度、招待制度、考勤制度、衛(wèi)生管理制度、車輛管理制度、待崗制度等。數(shù)額較大的物資購買由主任辦公會或科主任會研究決定，按照宜財采字[20xx]21號《宜章縣20xx年政府采購目錄》的要求實行政府采購。實行衛(wèi)生內(nèi)務抽查制度。通過建立和完善有關(guān)制度，使中心工作能有條不紊的開展。我們不僅抓內(nèi)部管理，同時，狠抓全縣疾控工作的督查與指導。
(二)抓能力建設(shè)。疾控人員的素質(zhì)和能力直接影響疾控工作的開展，為了提升疾控人員的能力和水平，我們有計劃的對中心干部職工和鄉(xiāng)鎮(zhèn)專干進行培訓，制定了《宜章縣疾控中心二00六年學習培訓計劃》，省、市疾控中心安排的學習培訓全部選派相關(guān)人員參訓，對在職人員進行學歷教育的給予時間安排，畢業(yè)后，給予適當獎勵。
同時，印刷《水災過后的衛(wèi)生防病知識》宣傳單50000份。7月17日起到救災防病工作結(jié)束，我和班子成員帶領(lǐng)中心24名救災防病應急機動隊成員，分成四組到全縣27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回開展救災防病工作。機動隊指導各醫(yī)院、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村開展救災防病工作，對受災群眾進行健康教育，積極參與消殺工作，幫助受災村民進行水井、公共場所消毒?？h疾控中心在救災防病期間共編印下發(fā)了救災防病宣傳資料10萬份，指導防疫專干、鄉(xiāng)村醫(yī)生對27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)208個村莊97652戶房屋進水戶、2843口大井口、12000余口壓把井進行了多次反復全面徹底的消毒，消毒面積2928.69萬平方米。7月25日，市救災防病督查組來我縣檢查時，對縣疾控中心救災防病工作給予了高度評價。
(一)健康教育
今年來，特別重視了健康教育工作。按《湖南省市縣級疾控機構(gòu)主要業(yè)務科室設(shè)置標準》的要求，獨立設(shè)置了健康教育衛(wèi)生宣傳科，確定了專職人員和4名兼職人員。制訂了詳細的《20xx年健康教育工作計劃》，進行了周密的安排。每月確定一個健康教育主題進行電視宣傳。在電視宣傳的同時，還根據(jù)傳染病發(fā)病季節(jié)，提供相應的衛(wèi)生防病知識資料，堅持每月出健康教育知識專刊一期，并下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學校;派出專業(yè)人員到公安局、工商局等單位進行衛(wèi)生防病知識宣傳。組織健康教育宣傳隊，利用趕集日到全縣27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)120余個較大的行政村宣傳衛(wèi)生防病知識。3.24結(jié)核病防治宣傳日、4.25兒童計劃免疫宣傳日、5.15碘缺乏病宣傳日分別開展了聲勢浩大、參加部門和人員眾多的專題宣傳活動。通過廣泛深入地開展健康教育活動，大大提高了群眾的衛(wèi)生防病意識。
(二)疾病控制
一是繼續(xù)做好兒童“五苗”接種工作，對適齡兒童嚴格按程序接種。20xx年，我縣兒童免疫規(guī)劃五苗接種率分別為卡介苗93.33%，糖丸92.85%，百白破91.91%，麻苗91.90%，乙肝疫苗94.29%，“五苗”全程接種合格率以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位達91.90%。
二是認真抓好我縣重點傳染病防治工作。制定了霍亂、傷寒、乙腦、狂犬病等重點傳染病預防控制預案和措施。按照《傳染病防治法》要求，積極開展督查工作，對督查單位寫出了督導意見書，并將督導情況及時進行通報。通過督查，全縣各醫(yī)療機構(gòu)發(fā)熱門診、腸道門診及留觀室得到進一步規(guī)范，運轉(zhuǎn)正常，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直各醫(yī)療單位均實行了網(wǎng)絡直報，疫情網(wǎng)絡直報正常運轉(zhuǎn)，疫情報告較往年規(guī)范。20xx年1-10月共發(fā)生乙類傳染病939例，共12個病種，總發(fā)病率為167.09/10萬。
三是及時、果斷處理突發(fā)事件。2月下旬，對巖泉鎮(zhèn)報告的不明原因肺炎病例及時進行流行病學調(diào)查及個案調(diào)查，成功排除了人禽流感、sars的可能性。3月份對長村鄉(xiāng)唐家寮村4名兒童不明原因病例進行了調(diào)查，經(jīng)調(diào)查為鼠藥中毒可能性大。4月、5月對城南中心小學、城關(guān)曹排小學麻疹疑似疫情進行了有效處置。4月份對黃沙發(fā)生的1例afp病例及時進行了流調(diào)及隨訪工作。
(三)圓滿完成項目工作任務
1、艾滋病防治項目
(1)加大了宣傳力度。對縣城娛樂場所負責人及從業(yè)人員、全縣防疫專干進行了艾滋病防治知識培訓。在賓館、發(fā)廊、娛樂場所、交通路口醒目處張貼了艾滋病防治宣傳標牌600余塊。繼續(xù)開展vct及100%cup項目，發(fā)放宣傳資料14000份，免費發(fā)放安全套8000只。深入娛樂場所，與從業(yè)人員進行面對面訪談培訓1560人次，對1114人進行了hiv和梅毒抗體檢測，hiv抗體初篩結(jié)果均為陰性。全年共接待免費自愿咨詢123人，為123人提供艾滋病病毒初篩及檢測前后的咨詢。
(2)開展了“兩勞”人員艾滋病初篩。在縣公安局的協(xié)助下，對看守所、拘留所監(jiān)管人員604人進行采血，采集血樣604份，經(jīng)艾滋病病毒抗體初篩實驗室檢測，其結(jié)果均為陰性，并完成了數(shù)據(jù)的錄入工作。
(3)開展娛樂場所從業(yè)人員的艾滋病哨點監(jiān)測。對縣城城區(qū)娛樂場所從業(yè)人員進行了相關(guān)調(diào)查及血樣采集，共調(diào)查352人，采集血樣352份，進行艾滋病病毒和梅毒抗體檢測，艾滋病病毒抗體初篩結(jié)果均為陰性，梅毒抗體初篩陽性血樣29份，梅毒抗體初篩陽性率為8.23%。
2、結(jié)核病控制項目
扎實開展結(jié)核病控制工作，按進度超額完成了省市下達的結(jié)核病防治任務指標。一是加強宣傳，搞好培訓。進一步加大宣傳力度，利用各鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集時間下到圩場進行結(jié)核病防治宣傳，提高病人的發(fā)現(xiàn)率。派出結(jié)防專業(yè)人員在黨校對全縣鄉(xiāng)村醫(yī)生進行了業(yè)務培訓。二是強化歸口管理，建立健全歸口管理制度。加強了結(jié)核病人的歸口管理，狠抓醫(yī)院截留病人現(xiàn)象，提高了病人的轉(zhuǎn)診率。三是開展結(jié)核病普查。今年，在栗源、迎春等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展結(jié)核病普查工作。四是進一步減輕了肺結(jié)核病人經(jīng)濟負擔。11月，免費治療管理的肺結(jié)核病人在治療期間的自費項目納入新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理，消除了結(jié)核病人經(jīng)濟上的顧慮。印發(fā)結(jié)核病人參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳單10000份，發(fā)到全縣各村委會、村民手中。
疾控中心辦公室主任述職報告篇六
一年來，辦公室按照工作職能，緊扣一個中心(稅收目標)突出兩項工作(日常行政事務和后勤保障工作)，搞好三個服務(為領(lǐng)導服務、為科室服務、為群眾服務)，提高"四辦"質(zhì)量(辦文、辦事、辦會、督辦)，突出重點，狠抓落實，主要做了以下工作：
(一)積極參與政務當好參謀助手參與政務是辦公室的主要任務。
一年來，我們按照局領(lǐng)導的要求，多學習、多思考、多了解實際情況，積極開展各項工作，狠抓了信息、調(diào)研、宣傳和督辦工作，為領(lǐng)導決策提供了有價值的信息。
一是抓了信息調(diào)研宣傳工作。辦公室堅持落實《信息調(diào)研宣傳工作制度》，要求各單位每月至少上報1條以上信息，并按照市局要求及時向德陽市局上報各類專報信息調(diào)研和搞好對外宣傳。全年共編發(fā)、上報《綿竹地稅信息》52期、稅務調(diào)研文章8篇，被《德陽地稅簡報》采用15篇，《德陽稅務調(diào)研》采用2篇;被德陽市政府《每日信息》采用6篇;采寫的新聞稿件被《精神文明報》刊用7篇、《四川經(jīng)濟日報》刊用12篇、《稅收與財富》刊用9篇、《德陽日報》刊用9篇、《德了社會科學》刊用1篇;被《今日綿竹》刊用30篇、《綿竹電視臺》采用25條、《綿竹信息》采用12篇、《綿竹政務調(diào)研》采用3篇。此外，還按時完成了省、德陽市地稅局和綿竹市委、市政府要求的有關(guān)政務公開和稅收執(zhí)法及稅政業(yè)務等工作的調(diào)研約稿，從不同側(cè)面反映了我局在稅收工作中的新經(jīng)驗、新情況、新特點、新風貌以及新人新事。
二是抓了督辦工作。按照市局領(lǐng)導的要求，今年積極開展了各項工作的督辦，除對辦公會和局務會確定的工作事項進行督辦外，另外還針對市局工作中存在的實際問題開展了有針對性的工作督辦，及時反映工作中存在的實際問題，并采取措施加以解決。
(二)認真管好事務發(fā)揮管理職能
辦公室承擔著市局各項事務的管理工作，內(nèi)容繁雜，可謂千頭萬緒。一年來，我們積極按照市局領(lǐng)導的要求，認真管好事務，較好地發(fā)揮了辦公室的管理職能。
一是加強了機要保密打印信訪工作。一年來傳閱的機要文件無泄密、無遺失，及時準確地將文件傳送到市局領(lǐng)導及機關(guān)職能科室手中。今年共打印各類材料250余份，計150余萬字，復印各類材料近3萬余張，未發(fā)生重大差錯。
二是嚴格了財務管理。我們嚴格執(zhí)行各項財經(jīng)紀律，本著厲行節(jié)約、少花錢多辦事的指導思想，加強了對經(jīng)費使用的審核管理，較好地提高了經(jīng)費的使用效能。
三是加強了安全保衛(wèi)及車輛管理工作。今年針對市局機關(guān)環(huán)境特點，對重點部位的安全設(shè)施進行了加固完善;每逢節(jié)假日，均實行值班工作制，全局干部職工人人上崗，市局領(lǐng)導親自坐陣。對駕駛員進行交通安全教育，并進行嚴格管理。
(三)主動搞好服務促進中心工作
服務是辦公室的重要工作職能之一。一年來，我們本著積極主動的指導思想，想基層之所想，急基層之所急，積極為基層排憂解難，較好地促進了稅收中心工作。
一是搞好會務保障。全年共完成各類會議保障達20多次。其中省局2次，德陽市局4次，德陽市司法系統(tǒng)1次，本局及其他縣、市、區(qū)經(jīng)驗交流會近20次。
二是保持了環(huán)境衛(wèi)生的整潔。加強了機關(guān)大院衛(wèi)生的管理，制定了《機關(guān)院內(nèi)院規(guī)民約》，投入資金對辦公樓的環(huán)境進行了整治，使大家有了一個優(yōu)美的辦公環(huán)境。
三是做好后勤維修工作。在后勤保障方面做到了對各項辦公設(shè)備定期進行檢查，對發(fā)現(xiàn)故障及時排除，共進行各類檢查40余次，開展各種維修120多次。
二、20xx年工作打算
20xx年，辦公室將按照“全局以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)地稅工作全局，堅持‘聚財為國、執(zhí)法為民’工作宗旨，進一步推進依法治稅，強化科學化、精細化管理，增強稅收征管的執(zhí)行力，加強隊伍建設(shè)和黨風廉政建設(shè)，努力實現(xiàn)地稅收入平穩(wěn)較快增長，充分發(fā)揮稅收職能作用，促進地方經(jīng)濟又好又快發(fā)展"的工作思路，緊緊圍繞各項重點工作，牢固樹立服務意識，全面加強科室作風建設(shè)，充分發(fā)揮辦公室聯(lián)接上下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的綜合職能作用，求真務實，開拓創(chuàng)新，團結(jié)協(xié)作，提高素質(zhì)，為促進稅收工作奮斗目標的實現(xiàn)而努力。具體做好以下工作：
(一)繼續(xù)抓好學習貫徹落實十七大精神的宣傳報道。
(二)認真搞好第十七個稅收宣傳月活動。
(三)做好以地稅局名義印發(fā)的各類公文的草擬、核稿、印刷等工作。
(四)做好各類行政公文、政務信息的傳閱、歸檔和電話通知內(nèi)容的匯報工作，努力做到流轉(zhuǎn)準確、及時、暢通。
(五)做好各類行政發(fā)文、會議記錄、會議紀要中確定的事項及領(lǐng)導交辦批轉(zhuǎn)事項的催辦、督辦工作，確保件件有落實，事事有回音。
(六)抓好地稅信息調(diào)研的撰寫、編發(fā)、上報和考評工作。
(七)進一步加強制度建設(shè)。重點抓好學習制度、會議制度、印章使用管理、車輛安全管理、經(jīng)費管理等制度的落實;規(guī)范機關(guān)工作程序，確保業(yè)務工作與機關(guān)建設(shè)工作的協(xié)調(diào)有序開展。
(八)做好上級有關(guān)部門領(lǐng)導來局視察、檢查工作的接待、安排、聯(lián)絡工作;做好信訪接待和其它協(xié)助參與的接待工作。
(九)及時辦理人大代表的建議及政協(xié)委員的提案。
(十)加強機關(guān)內(nèi)部科室的協(xié)調(diào)與溝通，形成合力，鞏固團結(jié)、協(xié)作的良好局面。
(十一)抓好檔案管理工作。
(十二)與計財科共同搞好辦公經(jīng)費的管理、固定資產(chǎn)的清理和管理。
(十三)做好機關(guān)車輛的綜合協(xié)調(diào)、調(diào)度和管理工作。
(十四)做好各類政務信息上報工作。
(十五)進一步做好后勤管理工作，強化辦公用品、電腦耗材、車輛和公共設(shè)施整體維護的管理工作。
(十六)加強值班和安全保衛(wèi)工作，搞好綜合治理。
(十七)做好領(lǐng)導交辦的其它工作。
疾控中心辦公室主任述職報告篇七
因工作需要，我于xx年10月?lián)螙|明鎮(zhèn)總校長職務。20xx年5月教育體制改革轉(zhuǎn)任東明鎮(zhèn)教育辦公室主任至今。在上級主管部門及地方黨委政府的正確領(lǐng)導和大力支持下，在全體教師的共同努力下，近十年來東明的教育呈現(xiàn)出欣欣向榮的喜人局面。
按教辦的工作部署，今年我將在各校長工作述職報告之后進行述職報告。現(xiàn)將十年來的工作按德育工作、隊伍建設(shè)、教學管理、基礎(chǔ)建設(shè)、文體衛(wèi)生、勤工儉學、其他工作等幾個方面擇要匯報給大家。
xx年上任伊始，東明的教育面臨著普及九年義務教育、校舍達標、教師隊伍偏老化等急需解決的問題；教育教學管理有較強的基礎(chǔ)，如何保持和提高的問題；東明鎮(zhèn)教育如何保持強勁發(fā)展勢頭的問題。這些問題，對我的壓力很大。為此，我在上任之初就跑遍了全鎮(zhèn)十九所學校，在充分聽取各級領(lǐng)導及廣大教師意見的基礎(chǔ)上，確定今后一段時間內(nèi)的基本工作思路為"抓德育，促成績，保普九，變校貌，求發(fā)展"?；竟ぷ魉悸反_定后，總校一班人就緊緊圍繞這個中心開展工作。20xx年5月教育體制改革、20xx年9月原浩特鄉(xiāng)教辦撤并到東明教辦，盡管當時的教育都面臨著新的形勢、新的挑戰(zhàn)，但基本工作思路沒變。后來的實踐證明，這個基本工作思路不僅是當時的工作中心，也是近十年來的工作重點。
統(tǒng)一人的思想是搞好其他工作的前提，而德育工作正是統(tǒng)一人的思想的有利手段。德育工作的開展主要是圍繞自身德育修養(yǎng)、教師德育工作、學生德育教育三方面展開的。
1、加強自身德育修養(yǎng)。
古語說"其身正，不令而行"，只有自己率先垂范、以身作則，才能對廣大教師和學生具有說服力。近十年的工作中，我主持修改和制定了各項規(guī)章制度二十余個，在各項規(guī)章制度的執(zhí)行上，我可以說為廣大教職工做出了表率，節(jié)假日很少休息，經(jīng)常加班加點；在利益面前不爭不搶，在1995年的考核中主動放棄評優(yōu)指標，在1996年職稱晉級中主動讓出小教高級名額，在1997年的3%調(diào)資時又主動放棄。所有的這些我只想說明一點：我是領(lǐng)導，只有吃苦在前，才能產(chǎn)生榜樣的力量。
2、完善教師德育考核體制。
以《教師職業(yè)道德規(guī)范》為依托，建立了教師德育考核體系，從愛崗、協(xié)作、敬業(yè)、愛生等方面對教師進行全面的德育考核，并將此項考核作為教師年度考核的重點，實行德育考核一票否決制。由于教師德育教育得體得法，使我鎮(zhèn)的教師隊伍呈現(xiàn)出一種蓬勃向上的精神狀態(tài)，一種昂揚進取的拼搏風貌，一種同步時代的開拓意識。10年來，全鎮(zhèn)累計有103人次受到鎮(zhèn)黨委、政府及教辦的表彰，19人次受到旗委、旗政府及教體局的表彰，8人次受到旗級以上部門表彰。全鎮(zhèn)無一例教師違法違紀現(xiàn)象。盡管這是看似平凡的成就，但卻是廣大教師精神風貌的完美體現(xiàn)，是教師德育教育的豐碩果實。
3、規(guī)范學生德育教育工作。
經(jīng)長期的探索，現(xiàn)我鎮(zhèn)的學生德育教育工作已形成了課堂德育滲透、班隊主題教育、社會鞏固監(jiān)督的良好格局。課堂德育教育以《思想品德》課為主陣地，結(jié)合其他科的德育滲透，使學生接受系統(tǒng)而全面的德育教育；利用班隊會、升旗儀式、紅領(lǐng)巾廣播站、板報、手抄報、扶貧助殘等主題形式對學生進行德育主題教育，升華課堂德育滲透；建立德育三結(jié)合網(wǎng)絡，吸納社會和家庭參與到學生德育教育中來，使學生在學校受到的德育教育在社會和家庭得以鞏固，并能處在社會和家庭的監(jiān)督之下，從而強化德育教育效果。長期的實踐證明，這種德育教育格局效果良好，全鎮(zhèn)各校都形成了校風正、學風濃的良好局面。
隊伍建設(shè)主要體現(xiàn)在校長隊伍建設(shè)和教師隊伍建設(shè)兩個方面，在這方面，我的具體做法是：充分發(fā)揚民主，廣泛調(diào)動教職工的積極性，真正做到人盡其材。
1、建立一支高素質(zhì)的校長隊伍，強化學校一線工作的"第一管理"。
校長的素質(zhì)高低、能力大小直接影響一所學校的聲譽，進而關(guān)系到全鎮(zhèn)教育教學工作這個整體。可以說，一個好的校長就是一所好的學校。因而，經(jīng)充分的考察和選拔，在我的建議和主持下，10年來更換了基層校領(lǐng)導13人次，將一批年富力強、文化知識較豐富、具有開拓創(chuàng)新精神的年輕教師推上了領(lǐng)導崗位。這些年輕人的上任，使東明教育的決策層有了年輕化、知識化、專業(yè)化的特點，為東明教育的發(fā)展奠定了良好的堅實基礎(chǔ)。
光有素質(zhì)高、能力強的校長而沒有嚴格的監(jiān)督管理體制不行。為了使各校的工作在各校長的領(lǐng)導下全面而有序的展開，教辦有針對性的制定了相應的措施，以規(guī)范校長的行為。在校長隊伍建設(shè)方面主要抓好以下幾項工作：
（1）重視對校長工作的考核。針對校長工作的特點，教辦制定了《校長工作考核細則》，全方位、多層面的考核校長的工作。學期末由教辦負責對各校長進行定量考核，考核成績作為校長年度考核的重要組成部分記入個人檔案；學年末校長在全鎮(zhèn)教師大會上進行述職，這樣各校長之間相互交流了經(jīng)驗，使各校在管理上取長補短，起到了相互促進的作用。
（2）要求校長任主課。校長不僅要有出色的管理才能，還要有過硬的教學基本功，這樣才具有說服力，才能在廣大教師中樹立起威信。為此，在我的建議下，教辦制定了相應的規(guī)定，要求各校長必須承擔一門語文或數(shù)學的教學任務，并且與其他教師同等條件參與教學成績評比。這不僅使校長沒有高人一等的特權(quán)優(yōu)越感，使廣大教師樂于服從管理，也為校長能更好的指導教學工作提供了最充分的第一手資料，同時為各校教育教學質(zhì)量的提高打下一個良好的基礎(chǔ)。
（3）充分尊重各校長的管理權(quán)。根據(jù)我鎮(zhèn)校點較多，教辦人員少的實際情況，教辦及時轉(zhuǎn)變職能，集中精力抓大事，工作重點放在宏觀調(diào)控督導上，充分發(fā)揮各校長的管理才能，尊重各校長的管理權(quán)，放手讓各校長管理校內(nèi)事務，教辦對各校的校務工作主要負責檢查和考核，當好參謀，做好服務，絕不無原則的橫加干涉。
（4）加強崗位培訓工作和外出學習交流。對于上崗的校長，教辦要求必須無條件的接受崗前培訓。自1994年以來，全鎮(zhèn)中小學校長已累計培訓58人次，其中現(xiàn)任中小學校長均參加過兩次以上培訓。每次校長培訓期間，教辦與教師進修校都相互交流，請教師進修校將各校長進修期間的表現(xiàn)及時反饋，以便教辦全面掌握校長培訓狀況。為了拓寬各校長的視野，教辦還積極組織校長外出學習和交流。曾先后去過通遼、大鎮(zhèn)、太和及區(qū)外一些發(fā)達地區(qū)參觀學習。
由于教辦在校長隊伍建設(shè)中抓住了關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因而使得整個校長隊伍體現(xiàn)出了專業(yè)、民主、干練、進取的管理特點。近十年來，沒有一位校長因?qū)W校管理而受到紀律處分。
2、建設(shè)高素質(zhì)的教師隊伍，充分調(diào)動教師的工作積極性，強化學校的一線工作。
教師是教育工作的中堅力量，教師素質(zhì)的高低直接影響到學生的成績好壞，進而影響到全鎮(zhèn)的教育教學質(zhì)量。為此，教辦十分注重教師隊伍整體建設(shè)。
（1）為教師隊伍注入新鮮血液。自財政統(tǒng)籌以來，各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾乎都不愿意接受新大中專畢業(yè)生。我多次向教體局爭取，和鎮(zhèn)黨委政府協(xié)商，自xx年以來，在我鎮(zhèn)財政也非常困難的情況下，新接受大中專畢業(yè)生63名。對于那些因病、因年齡等原因不適宜在教育一線工作的同志，教辦制定相應的政策，允許他們內(nèi)退?，F(xiàn)全鎮(zhèn)教師平均年齡只有42歲；初中教師學歷合格率為89%，小學教師學歷合格率為100%，其中小學教師大專學歷占20%，現(xiàn)全鎮(zhèn)有24名教師正參加大專以上函授學習；經(jīng)過近幾年的調(diào)整，我鎮(zhèn)教師隊伍已實現(xiàn)了向年輕化、知識化、專業(yè)化的轉(zhuǎn)變。
（2）全員參政，民主管理，公平競爭，充分調(diào)動教師的工作積極性。在教師管理中，只有真正的尊重教師的勞動，使教師的勞動得到公正的評價，才能充分的調(diào)動教師的工作積極性?？陀^、公正的教育評價機制是形成性評價的核心，有利于培養(yǎng)教師的上進心和榮譽感。以成績說話，避免評優(yōu)、晉級、調(diào)資等教師敏感問題的暗箱操作影響教師的工作積極性，努力創(chuàng)建人人爭先但和諧有序的良好氛圍。自1997年以來，我們就探索教師考核評價辦法。
經(jīng)過反復的討論及在實施中的.逐步完善，最終形成了一套全員參政，相互評價，民主監(jiān)督的教師工作考核評價管理辦法。這套辦法有三個突出的特點：其一，成立教辦和學?；?qū)W區(qū)兩級考核領(lǐng)導組織，教辦考核領(lǐng)導小組由全體教師民主選舉產(chǎn)生，統(tǒng)籌全鎮(zhèn)教師考核評價的總體工作；學?；?qū)W區(qū)考核領(lǐng)導小組由本?；虮緦W區(qū)教師民主選舉產(chǎn)生，負責本?；虮緦W區(qū)教師考核工作的具體事宜，并對教辦考核領(lǐng)導小組負責；其二，備、講、批、輔、考等常規(guī)教學的考核由各?；?qū)W區(qū)考核領(lǐng)導小組組織量化，在量化時能真正做到有的放矢。
由于各?；?qū)W區(qū)的打分標準有差別，所以量化結(jié)果由教辦考核領(lǐng)導小組統(tǒng)一平衡排名，盡量保證全體教師處在同一起點上；其三，取消了傳統(tǒng)的全體教師投票評優(yōu)選模的做法，把評優(yōu)選模的指標以候選人的形式按比例分配給各?；?qū)W區(qū)，按考核結(jié)果由高到低確定候選人，候選人上報教辦后，由全鎮(zhèn)考核領(lǐng)導小組依據(jù)全鎮(zhèn)平均考核結(jié)果決定正式評優(yōu)評模人員。這三個突出的特點，使教師考核評價工作全程體現(xiàn)出公平、公正、公開的基本原則，極大的調(diào)動了教師的工作積極性，有力的促進了教育教學工作的全面開展。
（3）抓好教師在職學習工作。根據(jù)上級工作安排，認真組織教師參加繼續(xù)教育、計算機培訓、普通話學習等在職培訓，積極組織教師參加丁培忠、瞿如和等專家的講座。每年教辦都組織兩次以上全鎮(zhèn)規(guī)模的主任專題講座，并且要求各校長、教導主任每人每學期在校內(nèi)至少做一次專題講座。這多種在職學習形式，從不同的側(cè)面提高了教師的素質(zhì)。
教學工作是學校的中心工作，是學校所有工作的核心。教學質(zhì)量是學校生存的基礎(chǔ)，是教師的事業(yè)生命。同時教學質(zhì)量又是老百姓最關(guān)心的熱門話題之一。提高教學質(zhì)量既是老百姓所期待的事情，又是教師所努力的最終目標。教學工作周期長，成績回報隱形大，因而管理上有較大的難度。近十年來，教辦在按時組織各校按大綱及上級要求認真完成各項常規(guī)教學任務的同時，在教學管理上形成了以下幾大特點：
1、制定相關(guān)制度，規(guī)范教師教育教學行為。
根據(jù)我鎮(zhèn)的實際情況，教辦在近十年中逐步建立和完善了包括《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師常規(guī)教學要求》、《考勤制度》、《課堂常規(guī)》、《教科研制度》等在內(nèi)的規(guī)范教師教育教學行為的各項制度12個。這些制度，幾乎涵蓋了教師教育教學的所有方面，大到教師職業(yè)道德，小到作業(yè)批改日期的寫法，規(guī)定的都非常詳細，便于教師操作，便于領(lǐng)導檢查，同樣也便于規(guī)范學生的學習。
2、加強教學研究，提高教師教育教學能力。
教科研是提高教師素質(zhì)的基本手段之一，教辦深知這一點，因而十年來努力構(gòu)建東明鎮(zhèn)教科研體系。現(xiàn)我鎮(zhèn)已形成了"教辦—學區(qū)—學?！萄薪M"教科研四級網(wǎng)絡。教辦教導處負責全鎮(zhèn)教科研主題確定、落實及檢查指導等全面工作；全鎮(zhèn)劃分為6個學區(qū)，每個學區(qū)設(shè)中心教研組，負責學區(qū)內(nèi)的教科研安排組織工作，對教辦教導處負責；完小教導主任及校點負責人負責本校教科研組織安排工作，對中心教研組及教辦教導處負責；學校內(nèi)設(shè)教研組，為教科研基本載體，承擔教科研的具體工作。
在活動內(nèi)容上，教辦教導處結(jié)合全鎮(zhèn)實際確定大的教科研課題，分解到學區(qū)中心教研組或各校，再轉(zhuǎn)分到教研組或個人。對于教師或基層教研單位所確立的教研專題，必須逐級上報至教辦教導處備案。在活動時間上，要求教研組每兩周至少一次，學校每月至少一次，學區(qū)每學期至少兩次，教辦每學期至少組織一次全鎮(zhèn)規(guī)模的大型教科研活動。在活動形式上，教師必須有活動記錄，教研組、學校、學區(qū)中心組必須有教研活動報表，并且附原始材料上報。教科研網(wǎng)絡的形成和運作，對提高我鎮(zhèn)教師隊伍素質(zhì)起到了很大的作用。
3、落實素質(zhì)教育，改變教師教育教學觀念。
在很長一段時間內(nèi)，我們的教育都徘徊在應試教育的陰影下，盡管素質(zhì)教育已喊了多年，但由于眾所周知的體制等原因，老百姓甚至是一些教師，還始終把升學率作為評價一所學校好壞的唯一標準，結(jié)果導致一些教師片面追求升學率，從而放棄原本就很脆弱的素質(zhì)教育。針對這種現(xiàn)象，教辦用幾年的時間，通過對各項制度的完善和調(diào)整，逐步改變了教師的這種教育教學觀念。
主要做法是：首先取消將升學率作為考核學校和教師的一項主要指標；其次在成績評比中不單純的計算學生的平均分，加大優(yōu)秀率、及格率、鞏固率的參評比重；再次在常規(guī)教學要求中加大素質(zhì)教育方面的考核權(quán)重；第四在考核中以附加分的形式為在素質(zhì)教育方面取得成績的教師加分。第五是教辦自1996年以來每年都組織校園文化藝術(shù)節(jié)、小學生技能技巧比賽等全鎮(zhèn)大型活動，檢驗我鎮(zhèn)素質(zhì)教育的成果，展示我鎮(zhèn)中小學生素質(zhì)教育的風采。上述種種努力，使素質(zhì)教育在我鎮(zhèn)得以較全面的落實，基本上改變了教師應試教育的觀念。
4、應用信息手段，開發(fā)教師教育教學渠道。
現(xiàn)代化和信息化教育是教育的最終發(fā)展方向，是提高教育教學質(zhì)量的有力途徑和有力保障。近十年來，我們抓住一切機會為我鎮(zhèn)爭取各類現(xiàn)代化的教學設(shè)施。xx年在我地區(qū)最先進的教學設(shè)施是一機一幕，我鎮(zhèn)爭取到17套；xx年聯(lián)合國教科文組織遠程師資培訓項目剛到我地區(qū)，我鎮(zhèn)就爭取到1套，并指派專人送錄像下鄉(xiāng)；自20xx年以來，教辦又抓住一切契機共為11所學校爭取到了"百年樹人"、"李嘉誠"現(xiàn)代遠程教育項目，為鎮(zhèn)中學爭取到了語音室、微機室項目。
同時，加強教師信息技術(shù)培訓工作，20xx年派4名教師參加了自治區(qū)現(xiàn)代信息技術(shù)培訓，到今年教師完成了計算機全員初級培訓，并有38名教師完成了計算機中級培訓?？梢钥闯?，我鎮(zhèn)的現(xiàn)代信息技術(shù)教育，無論是硬件設(shè)施還是軟環(huán)境建設(shè)，都已基本滿足我鎮(zhèn)教育的當前要求，開發(fā)了教師教育教學渠道，為實現(xiàn)全鎮(zhèn)電化教學及"校校通"工程奠定了堅實的基礎(chǔ)。
5、適時學習觀摩，拓寬教師教育教學視野。
"他山之石，可以攻玉"，教師只局限在自己的小圈子內(nèi)，不時時拓寬自己的視野，只能是故步自封。為此，教辦抓住一切機會，為教師提供學習觀摩的機會。1997年瞿如和到開魯講座，1998年丁培忠到奈曼講座，20xx在奈曼舉行自治區(qū)小語基本功競賽，20xx年在奈曼舉行自治區(qū)小語基本功競賽，這都為我們提供了難得的觀摩學習機會。每次觀摩學習我們都統(tǒng)一組織，精心安排，使每次活動都井然有序。為了使廣大教師學有所得，每次活動前教辦都統(tǒng)一下發(fā)學習觀摩重點，讓教師有針對性的參與。每次活動結(jié)束，教辦都要檢查教師聽課記錄，并要求與會教師每人寫一份學習觀摩心得，在校內(nèi)交流。由于每次活動的組織和安排工作圓滿周到，所以都收到了很明顯的學習效果。
xx年上任之時，正值全旗大力推進環(huán)境育人理念之際。各校在消滅危房的前提下，實行"香化、美化、凈化"工程，全面優(yōu)化育人環(huán)境。
疾控中心辦公室主任述職報告篇八
“德”是核心。即政治思想品德是核心，德的位次處在“首要”位置。
“能”是本領(lǐng)，能的位次處在“重要”位置;。
績是成果，是考核的重點，績的位次處在“重點”位置，或者說處在“落腳點”位置;。
“廉”是操守，是開展工作的人格保障;。
“健”的位次處于精神層面，貫穿于“德、能、勤、績、廉”的整體之中。
“德、能、勤、績、廉、健”六個方面有著密切的關(guān)系，六者之間的關(guān)系是：德是統(tǒng)帥、能是將領(lǐng)、勤是士兵、績是戰(zhàn)果、廉是保障、健是靈魂。保持健的作風、有德、有能、有勤、再加廉，一般說來，就能創(chuàng)造績?？儯绕涫枪ぷ鞒煽?，是在德、能、勤、廉、健五者相互作用下，在改造客觀世界中獲得的物質(zhì)和精神成果。德、能、勤、績、廉、健缺一不可，這就是德、能、勤、績、廉、健的關(guān)系。
綜上所述，對于我們每位員工來說，了解一下德、能、勤、績的內(nèi)涵都是必要的。這樣一來，將會有利于我們每位員工個人的發(fā)展，同時，時時刻刻以單位發(fā)展為己任，銳意創(chuàng)新，不斷進取，取得更大的成績。
時間過得真快，回顧過去，對自己所從事的工作加以梳理、盤點和反思，這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領(lǐng)導指導、同仁相助的極好機會。
我，自1986年6月進本單位工作以來，在供電所從事過抄表、收費，出納、會計、調(diào)度、外線施工架線，線損計量管理，辦公室主任、供電所支部書記工作，2007年9月被抽調(diào)代表習水縣電力局到習水縣小白塘電站工程實施工程管理(正所級待遇)至2009年3月回習水縣電力局被派遣到紫金公司任辦公室主任(享受正所級待遇)至今。悉數(shù)過去的工作，有過成功，不乏失敗，暢享快樂，沉浸悲傷，慶賀收獲，惋惜失去。但在這紛紛擾擾的成敗之余，最值得贊賞和榮幸的就是領(lǐng)導和同事們給予我多年來不懈的引導和寬容。古語道：受人滴水之恩，理當涌泉相報。現(xiàn)在我就先借此機會向各位領(lǐng)導和同仁們，表示我最衷心的感謝：謝謝大家!下面我還是就2009年至今所從事的工作向諸位陳述，恭請領(lǐng)導、同行們指正。
紫金公司辦公室主任，它的崗位職責主要是：負責辦公室的全面工作;負責單位(考勤)的計生、綜治、黨務工作;負責單位的宣傳、文書起草、信息傳遞、上傳下達、綜合協(xié)調(diào)、后勤保障和公司的車倆管理及對外工作或項目的銜接組織實施等各項工作。
辦公室是一個綜合職能部門，在擔當領(lǐng)導的參謀和助手，樹立單位形象，促進單位整體工作等方面肩負著重要責任。從工作職能來看，辦公室是領(lǐng)導的“左右手”，肩負著參與決策、管理事務、督查落實、平衡左右的重要職能。從信息收集、文件起草、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作，到會議組織、來賓接待、勞資管理、車輛調(diào)度、臨工入保、工傷管理等行政工作，無一不蘊含著辦公室每個工作人員的工作水平和工作效率。從某種意義上來講，辦公室又是單位的“門面”，辦公室工作能否牢固樹立“服務領(lǐng)導、服務單位、服務基層”的思想，關(guān)系到領(lǐng)導決策的貫徹落實，關(guān)系到整個單位能否有序高效地運行和具有良好的精神風貌。因此，辦公室在單位工作中有著特殊的地位和特殊的影響，應該發(fā)揮好參與政務、處理事務、搞好服務、管理內(nèi)務的作用。而辦公室主任作為辦公室的首腦，其工作能力的大小，工作水平的高低直接關(guān)系到辦公室的整體工作水平和工作效率的發(fā)揮，其作用舉足輕重。為此：
公司辦公室承擔著黨務、文秘、計生、綜治、臨工入保、各種證件更換辦理，宣傳報道、檔案管理、文件起草、來賓接待、車輛管理，后勤事務等工作，是信息傳遞、政策落實、上下內(nèi)外協(xié)調(diào)溝通的窗口，是為單位工作起輔助作用的綜合部門，既要承擔瑣碎的事務，又要參與政務。我都根據(jù)實際情況，進行合理分工，合理調(diào)度，認真落實崗位責任制，確保辦公室事務性工作井然有序。
(及時傳達貫徹領(lǐng)導班子的決策，認真領(lǐng)會其精神實質(zhì)，緊密聯(lián)系本單位的實際，做出切實可行的實施方案并認真組織貫徹落實。加強督辦檢查，圍繞單位的工作重點，通過跟蹤督查、重點推進、及時反饋等手段，促進單位各項決策的落實。深入實際，在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，研究找出解決問題的對策和方法。認真、科學地搞好領(lǐng)導與領(lǐng)導、部室與部室之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免互相扯皮、推諉，出現(xiàn)工作空檔，確保單位以工作為中心，各方面通力合作，默契配合，步調(diào)一致，共同完成上級和領(lǐng)導下達的各項目標任務。
疾控中心辦公室主任述職報告篇九
尊敬的領(lǐng)導：
時光荏冉，轉(zhuǎn)眼又是一學年，總結(jié)過去的一年，感觸頗深。一年來，我與全體教職工一起，用辛勤的勞動換取了x小學的種種榮譽。總務工作是服務性的工作，雖然復雜、繁瑣，但都是學校工作的重要環(huán)節(jié)，搞好總務工作，是學校教學工作正常進行的條件。
當感到教師在繁忙的進行教學工作時，我力爭要做好各項后勤保障工作，在假期期間還要維護好學校的各種設(shè)施，保證學校安全，雖然我做了一些工作，但與戰(zhàn)斗在一線的同事們相比我的工作畢竟是輔助性的，畢竟梅花小學的種種榮譽還要靠各位老師的努力。
自去年以來，做了以下主要工作：
嚴格按制度執(zhí)行，在人員的安排調(diào)動中，根據(jù)工作能力和特長分工分配，做到人盡其才，人盡其責。由于我校面積大，學生人數(shù)相對較少，勞動力不夠，學校死角多，因此把勞動任務分區(qū)到班，分片到人，劃定了教師包干區(qū)，充分調(diào)動了師生的積極性，保證了學校環(huán)境干凈、整潔;學校建筑設(shè)施及公物較多，難免有所損壞，為了減少和避免學校財產(chǎn)損失，制定了嚴格的獎懲制度，大大約束了學生對公物的破壞，培養(yǎng)了學生愛護公物的良好道德風尚。
解決學生走讀交通問題，協(xié)助家長自發(fā)租賃了一輛公交車專門接送兩村一至五年級學生。我配合家長做好安全監(jiān)督，護送學生安全離校返校，確保學生的交通安全。此舉得到了廣大家長的認可和社會的好評。
在學校資金極其緊張的情況下，籌措資金，到二手市場尋找便宜的建筑材料，找民工、焊工，犧牲周六、日休息時間和他們一起動手設(shè)計、制作幼兒設(shè)施。在上級規(guī)定的時間內(nèi)，我校粉刷了墻壁，新購了保溫桶、口杯架等餐具，制作了滑梯、六人蹺蹺板，購買了蹦蹦床等大型幼兒娛樂設(shè)施。在大家的建議下，買便宜的涂料為墻壁增容，xx、xx等老師犧牲休息時間，畫上了生動活潑，富含幼兒色彩的墻體畫。新購買了幼兒床，炊具，全面解決了幼兒的食宿問題。
在不能說沒錢、不能說沒時間、不能說完不成任務，只能通過的重如泰山壓頂?shù)拿钕?，全體師生一起上陣，小家顧大家，犧牲假期、周六日休息時間，制定學校章程，完善檔案，自制展牌，粉涮墻壁、油漆玩具、器材、欄桿……用汗水、淚水滴灑成了五線譜上跳躍的音符，譜寫了一曲曲折而又動聽的奉獻歌。
總務工作雖然苦了一點，累了一點，很少有休息時間;雖然學校經(jīng)濟還很緊張，但我相信這只是暫時的我會盡力為學校管好家，為全體老師服好務。我深深的知道，在市場經(jīng)濟與國際wto接軌的今天，競爭日益激烈，作為現(xiàn)代教育中的一名基層干部，我深知自己猶如逆水行舟，不進則退，還要繼續(xù)努力，一如既往的做好本職工作，做好對領(lǐng)導、老師、學生的服務。
此致
敬禮
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
疾控中心辦公室主任述職報告篇十
各位領(lǐng)導、各位同事：
去年x月，我通過競爭上崗走上辦公室副主任崗位，主要負責文秘方面的工作。在當時的競職演講中，我曾經(jīng)說過:不管競職能否成功，作為在辦公室崗位工作的一名公務員，我都要努力到五勤、誠心當好四員。五勤就是眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，四員就是為各級領(lǐng)導和地稅事業(yè)當好參謀員、信息員、宣傳員和服務員。一年來，我主要從四個方面實踐著自己的諾言，力爭做到更高、更強、更優(yōu)。下面，我就這一年的工作情況向各位領(lǐng)導作個簡要匯報，以接受大家評議。
辦公室工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境地更新知識和提高素質(zhì)。為達到這一要求，我十分注重學習提高o一是向書本學。工作之余，我總要利用一切可利用的時間向書本學習，除了認真閱讀《中國稅務報》、《中國稅務》、《稅務研究》等報刊雜志外，我還經(jīng)常自費購買一些工作需要的參考書。如去年省局在我們這里召開精神文明研討會時，為了高質(zhì)量地完成會議材料，我自費到書店買了一百多元錢的書。通過博采眾長，我撰寫的會議材料得到與會專家學者的一致好評。二是向領(lǐng)導學。在辦公室工作，與領(lǐng)導接觸的機會比較多。一年來，我親身感受了市局各位領(lǐng)導的人格魅力、領(lǐng)導風范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺，收獲甚豐。三是向同事學。古人說，三人行必有我?guī)?。我覺得，市局機關(guān)的每位同事都是我的老師，他們中有業(yè)務專家，有科技尖兵，有文字高手。正是不斷地虛心向他們求教，我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高，工作才能基本勝任。在市局機關(guān)工作一年多，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都有了很大的進步，工作業(yè)績也得到了領(lǐng)導的肯定，年底被評為優(yōu)秀公務員和先進工作者。
在辦公室工作，與上下左右及社會各界聯(lián)系非常廣泛，我始終牢記自己是地稅局的一員，是領(lǐng)導身邊的一兵，言行舉止都注重約束自己。對上級機關(guān)和各級領(lǐng)導，做到謙虛謹慎，尊重服從;對基層對同事，做到嚴于律己，寬以待人;對社會對外界，做到坦蕩處事，自重自愛。一句話，努力做到對上不輕漫，對下不。張狂，對外不卑不充，注意用自已的一言一行，維護市局機關(guān)和各級領(lǐng)導的威信，維護地稅部門的整體形象。
我從基層調(diào)入市局工作以來，市局領(lǐng)導和機關(guān)的同志們給了我許多政治上的關(guān)心、工作上的幫助和生活上的關(guān)懷。我能有今天，永遠也不會忘記領(lǐng)導和同志們的關(guān)愛。我惟一的回報方式就是拼命地工作。我珍惜這份來之不易的工作，珍惜這良好的工作環(huán)境，同時，也被市局領(lǐng)導和機關(guān)全體同志的敬業(yè)精神深深感動。一年來，對領(lǐng)導安排的所有工作，我從不講任何客觀理由和條件，總是默默無聞地努力完成。
多少個節(jié)假日，多少個不眠夜，我都是在拼命工作中度過的。據(jù)自已粗略統(tǒng)計，全年撰寫各類文字材料近xxx篇計xx余萬字，平均每天近xxxx字，地市級以上各類媒體采用xx篇。雖然常常感到身心疲憊，頭發(fā)也白了許多，但我的心情始終是舒暢的。每當我的工作得到領(lǐng)導和同志們的認可，每當看到自己的努力為我市地稅事業(yè)發(fā)展起了一些作用時，那種成就感，那種自豪感是任何語言也無法表達的。古人說:四十而不惑。年近四十的我對人生、對事業(yè)也有了自己的感悟。對金錢、對名譽、對權(quán)力，我都沒有什么奢求，努力工作是我的追求。說句實在話，工作不僅是我謀生的手段，更是我回報領(lǐng)導和同志們的方式，也是一個人實現(xiàn)人生價值的唯一選擇。
作為辦公室領(lǐng)導的副手，我的理解，沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中，對領(lǐng)導交辦的工作，從不討價還價，保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他幾位同志的工作協(xié)調(diào)上，a做到真誠相待，互幫互學。一年來，辦公室的工作得到了省局、市局領(lǐng)導和同志們的認可，這是我們團結(jié)奮斗、共同努力的結(jié)果，從本人所處的角色看，可以說總體上是稱職的。
建設(shè)局既是城建的職能部門，又擔負著房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)、工業(yè)的經(jīng)濟主管部門的職責，同時又承擔著房改房管、交通等重要職能，任務重、壓力大、困難多，對此全局上下團結(jié)一心，負重奮進，今年以來在各項工作中都取得了新的進展。
(一)各項工作的完成情況：
拆遷安置工作：全年共拆遷x個點，xxxx戶，拆除房屋面積xx。xx萬mx，完成x個點的安置，共安置住宅房xxx套，安置面積x。x萬mx。
另外，我們在x月底完成了新城公司的產(chǎn)權(quán)制度改革工作。積極參與了全區(qū)的社區(qū)建設(shè)、“新三創(chuàng)”等工作，完成了掛包扶貧任務，在區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下，順利完成了抗擊“非典”和防洪防汛等工作，安全生產(chǎn)、綜合治理、計劃生育、信訪等工作都達到了年初的目標要求，“非典”防治、防洪防汛、計劃生育、綜合治理等工作還分別榮獲區(qū)先進單位和先進個人榮譽。
(二)工作的主要做法：
在工作中，我們主要抓了以下五個方面：
以“兩個率先”為先導，努力增強工作的使命感和責任感。在全系統(tǒng)上下牢固樹立起五種意識：一是全局意識。在外部內(nèi)部工作條件都不具備的情況下(如城建項目無工作經(jīng)驗、無專業(yè)技術(shù)人員、無建設(shè)資金)，以服從大局、服務大局為己任，有條件做事，無條件創(chuàng)造條件也要做事，努力樹立和維護政府的形象。二是發(fā)展意識。堅持用發(fā)展的辦法解決前進中的問題，推進和保持了行業(yè)各項事業(yè)的快速發(fā)展。三是創(chuàng)新意識。面對城建、交通等全新的工作任務，不等不靠，敢闖敢干，創(chuàng)新思路，探索前進，在項目建設(shè)、招商引資等工作上都取得了新的突破。四是服務意識。不斷轉(zhuǎn)變職能，改進工作作風，堅持把為民服務、為民辦實事放在工作的首位，以服務贏得群眾對城建工作的理解、信任和支持。五是學習意識。不斷提高干部職工的綜合素質(zhì)，努力打造學習型機關(guān)。
以解決資金瓶頸制約為抓手，全力推進城建工作。
一是創(chuàng)辦公司，打造平臺。區(qū)城投公司成立后，積極發(fā)揮融資平臺和實施主體的作用，先后與多家銀行以及外地有實力的大公司進行了融資和項目合作洽談，并取得了突破。目前，北京泛華集團已簽約借資xxx萬元，與城投公司合作開發(fā)江都南路的改造(已到帳xxx萬元，春節(jié)前還有xxx萬元到帳)，這為我區(qū)城建項目今后的市場化、產(chǎn)業(yè)化運作闖出了一條新路。
二是借力發(fā)展，多頭減壓。今年初，在接受市區(qū)政府交辦的城建任務時，我們是身無分文啟動資金，面對市政府排定的實施序時進度，我們一方面抓緊辦理各種工程前期手續(xù)，有能力的先辦，同時立足于把事情做好，通過借一點、墊一點、欠一點、免一點等辦法，多頭多路籌措資金，推動項目實施。東接線延伸段工程開工時急需啟動資金，我們利用市場資源優(yōu)勢，不僅成功地由施工方南京隆仁公司全額墊資建設(shè)，而且向?qū)Ψ浇栀Yxxx萬元，解決我們的前期工程費用，確保了工程的按期開工;在規(guī)劃設(shè)計、招投標、環(huán)評等工作流程中，我們以積極的姿態(tài)爭取市有關(guān)部門的理解和支持，通過打欠條、爭減免等辦法，推動工作的開展;另外，我們還積極向市建設(shè)、交通等條上部門匯報溝通，爭取資金和工作的支持。
三是內(nèi)部挖潛，降低成本。今年，通過我們主動工作，想方設(shè)法降低成本，共節(jié)約城建資金支出xxx多萬元。
以招商引資為龍頭，一著不讓抓發(fā)展。堅持把招商引資放到經(jīng)濟工作的第一位，通過招商引資，解決城建事業(yè)發(fā)展資金不足的瓶頸，提升行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)模、速度和質(zhì)態(tài)，推進和加速城市建設(shè)的進程。
三是積極參與各項招商活動。認真組織實施了招商引資“百日會戰(zhàn)”，參加了上海招商推介會、廈門投洽會，獲得了一批信息，結(jié)交了一批合作伙伴和朋友;四是加強招商服務。突出招商軟環(huán)境建設(shè)，以服務留人，以感情留人，在與美國海地公司的合作中，我們堅持全程跟蹤服務，特事特辦，僅用x天時間即完成了項目的全部審批，速度之快，效率之高，贏得了客商的好評和信任。
以關(guān)注民生為第一需要，努力提高服務能力和工作水平。今年順利地完成了群眾十分關(guān)注的小街巷翻建、土路面改造以及消滅無路燈街巷工作，“通達工程”超額完成年度計劃。定銷房申購工作是今年市政府為民辦實事工程，從去年xx月開始，我局開始接受群眾的政策咨詢、申請工作，到截止日共收到全區(qū)xx個社區(qū)的xxxx多戶正式申請(維揚區(qū)只有xxx多戶)，經(jīng)過我們的調(diào)查和初步審核，最終由市局公示符合條件的有xxx戶。由于此次申購工作限制性條件多，加上群眾和社區(qū)對政策的把握不到位，在公示后，許多未上榜戶都到我局前來質(zhì)詢，我們及時抽調(diào)人員，成立接待小組，集中時間負責接待申請戶的咨詢，努力把矛盾解決在部門，不向市區(qū)政府上交。對市政府文件中沒有明確規(guī)定的特殊情況，我們及時向市局匯報，做好溝通協(xié)調(diào)工作，并從維護社會穩(wěn)定的大局出發(fā)，提出建設(shè)性處理建議，靈活政策操作，受到市局的認可和群眾的歡迎。在整個申購過程中，沒有出現(xiàn)一戶因我們的工作不到位而到市區(qū)政府上訪的。
以服務經(jīng)濟為第一要務，大力開展黨建工作，為行業(yè)發(fā)展提供保障。經(jīng)濟建設(shè)和城市建設(shè)任務再重，黨建和紀檢工作一刻都不能放松。局黨委始終堅持以“三個代表”重要思想為指導，不斷加強領(lǐng)導班子自身建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，加強黨委對各項事業(yè)的領(lǐng)導和組織。區(qū)委五屆六次全會召開后，局黨委及時組織學習貫徹，圍繞“先導區(qū)”的總目標，提出了城建行業(yè)在“兩個率先”中奮力爭先的工作思路，制定了行業(yè)發(fā)展的目標規(guī)劃和措施。為加強基層黨組織建設(shè)，局黨委結(jié)合當前行業(yè)發(fā)展的實際，在原有所屬企業(yè)改制后，積極按照非公企業(yè)建黨的要求，對基層黨組織進行調(diào)整充實，對暫時不具備建黨條件的單位，創(chuàng)新工作方法，進行組織掛鉤聯(lián)系。
目前黨委所屬x個支部中，有x個是在非公企業(yè)建支的。為加強作風建設(shè)，局黨委始終堅持“兩手抓兩手硬”，以“兩個務必”為指導，不斷強化黨員干部的執(zhí)政為民意識、勤政廉政意識，狠抓作風建設(shè)不放松，使局機關(guān)的窗口形象進一步得到樹立，服務水平和工作效率也進一步得到提高，為行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和各項事業(yè)的進步奠定了堅實的基礎(chǔ)。
一年來，在全局上下的共同努力下，我們在各方面都取得了進步，同時我們也清醒地認識到，與區(qū)委區(qū)政府的要求相比，仍有一定的差距。xxxx年，我們將進一步解放思想，創(chuàng)新思路，按照區(qū)委五屆七次會議確定的思路和目標，團結(jié)拼搏，負重奮進，為廣陵“兩個率先”先導區(qū)的建設(shè)作出新的更大的貢獻。
疾控中心辦公室主任述職報告篇十一
根據(jù)古北聯(lián)合黨總支工作職責和古北校區(qū)管理辦公室定位，主要行使上情下達、下情上傳和協(xié)調(diào)、服務、監(jiān)管的職能。依據(jù)古北校區(qū)各辦學部門國際化定位要求，制定了以服務管理為主的工作路徑，以幫助各部門解決實際困難為著力點，行使工作職責。
1、通過對古北各部門的調(diào)查摸底，了解了三個黨支部和八個部門的基本狀態(tài)、工作環(huán)境和存在的問題。
2、制定了古北聯(lián)合黨總支和古北校區(qū)管理辦公室工作計劃和工作路徑，并認真地付諸實施。
3、完成了領(lǐng)導交辦的各項任務。
圍繞校黨委中心工作結(jié)合古北校區(qū)的工作，認真履行工作職責。
1、推動了wto研究教育學院黨支部的成立。
2、安全校園環(huán)境建設(shè)。采取了以控制風險為主的制度措施，先后出臺了信息登記制度，修訂了會議室使用管理辦法。
3、豐富了兩級中心組學習內(nèi)容，組織了辦學國際化調(diào)研討論會和專題學習報告會。學習內(nèi)容貼近工作實際。
4、拓展了部門間的溝通渠道。會商機制、組織結(jié)對工作、研討會等形式，加強了各部門的有效溝通。
5、采取了增強黨群的融洽關(guān)系的措施，增強了部門內(nèi)、部門間的凝聚力。組織了專題報告會、擴大會議會議和結(jié)對子等活動。
6、適應辦學國際化的需求，著力提升古北校區(qū)會務服務教室管理水平，管理服務向標準化、規(guī)范化、程序化推進。公開辦事流程，公開辦理結(jié)果，接受被服務部門的`監(jiān)督、評議。先后制定了會務服務，會議室標準配置等標準文件公示。
7、參與了長寧區(qū)第十五屆人民代表的選舉主要組織工作，以高度的政治責任心做好上情下達、下情上傳工作，及時溝通。本次選舉工作的參選率達到95、6%，有效率達99、2%的好成績。
8、加強了黨組織對工會的領(lǐng)導和支持力度。對勞務派遣工會會員，各部門送去一份關(guān)懷，使他們備感組織的溫暖。為有效地維護會員的合法權(quán)益，調(diào)整了工會委員的組織結(jié)構(gòu)，使不同身份的會員都能有機會反映情況，發(fā)出自己的聲音。
9、分析情況，及時上報。將收集到的人才問題、資源整合問題、保障服務效力問題、民生問題及時向?qū)W校領(lǐng)導匯報和積極建議，得到了校領(lǐng)導的高度重視和采納。
10、平穩(wěn)順利地完成了新舊物業(yè)管理的交接工作。
1、主動到部門溝通還需加強，調(diào)查研究掌握第一手原始資料能找準工作的著力點。
2、努力做到實事求是，發(fā)揮各部門工作積極性，提高工作效率。
3、加強理論聯(lián)系實際的工作作風，幫助部門解決實際問題。
4、融洽黨群關(guān)系。組織聯(lián)誼活動、送溫暖活動和團隊和諧等活動。
疾控中心辦公室主任述職報告篇十二
各位領(lǐng)導，各位老師：
大家晚上好：
根據(jù)學校工作的安排，我20xx年上期任教導辦主任負責學校教學常規(guī)工作，xx年下學期擔任學校黨政辦主任，負責黨政辦全面工作，現(xiàn)在分別將本年度兩學期的工作情況向大家做個簡單的匯報：
20xx年上學期教導辦工作。
本學年度上期，我在擔任教務處主任工作，工作期間根據(jù)學校整體工作安排，抓教風和學風建設(shè)，抓教學質(zhì)量的提高，抓教學管理工作，主要做了以下幾方面工作：
一、抓教風建設(shè)。主要是抓教學六認真定時和不定時檢查輔導、備課、上課、批改作業(yè)和考試并及時反饋，使教風進一步好轉(zhuǎn)。
二、抓學風建設(shè)，認真組織各種考試。以抓考風促學風，通過對高考、中考、會考等大型考試嚴肅考紀，端正考風，借以保障了考試的嚴肅性，有效性，從而促進學風的轉(zhuǎn)變，使學生成績得到有效提高。
三、圓滿完成了xx初和xx高招生任務。今年的招生任務繁重，人手緊張。但經(jīng)努力工作，在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在老師們的共同努力下，按時保質(zhì)順利完成了該項工作。
四、圓滿完成教學任務。我在擔任教導辦主任的同時和馮校長一起蹲點xx高，負責xx高的教學和管理工作。在馮校長的帶領(lǐng)下，xx高師生共同努力，高考中取得了優(yōu)異成績：文理科上線總數(shù)超額完成教育局下達的總目標。文理科600分以上高分人數(shù)與xx中學位并居全市第二。
疾控中心辦公室主任述職報告篇十三
尊敬的中心領(lǐng)導、各位同事：
大家早上好！我是物業(yè)管理服務部樹蕙園小區(qū)的xxx，在小區(qū)從事物業(yè)管理工作。時間過得真快，xxxx年不知不覺就過去了，回過頭看看自己所走過的那些深深淺淺的腳印里，有些收獲，但更多的是留下了太多的遺憾。
小區(qū)的主要工作是為住戶提供各種常規(guī)服務，通過歷任領(lǐng)導和小區(qū)全體員工的共同努力，小區(qū)的各項工作已基本成形。但為了迎接下一步物業(yè)收費所帶來的挑戰(zhàn)，就必須使小區(qū)的各項工作在原來的基礎(chǔ)上，更上一個臺階，提前做好各項準備。伴著學院迎評促建的春風，我首先在廣泛征求各方面意見的基礎(chǔ)上，從完善各項規(guī)章制度出發(fā)，先后制定了《小區(qū)員工崗位規(guī)范》、《小區(qū)保安管理辦法》、《小區(qū)應急處理程序》、《保安執(zhí)勤文明用語》、《小區(qū)食堂管理實施細則》及《小區(qū)物品管理辦法》等一系列管理制度，并在小區(qū)內(nèi)利用宣傳欄進行迎評促建宣傳，力爭從工作實際出發(fā)，細化和規(guī)范各塊管理。其次是狠抓細節(jié)管理：
一、組織辦公室人員和保安對小區(qū)內(nèi)前期遺留的一些問題進行了全面的清理整治：
1、 對小區(qū)內(nèi)遺留的建筑垃圾進行了全面清理;
3、 對所有路燈進行了清洗，全面清除燈罩內(nèi)外的污染物;
5、 對所有球場及游樂場長條凳進行加固處理，并重新粉刷油漆，保證住戶有一個舒適、安全的休閑場所。
二、由于小區(qū)的四周都是開放式的圍欄，給小區(qū)的安全防范工作造成了極大困難，所以我一直將小區(qū)的安全保衛(wèi)工作作為重點來抓。首先通過完善各項規(guī)章制度，對保安儀容儀表、值班巡邏、交接班儀式、文明用語，到宿舍的清潔衛(wèi)生等，都作了細致的規(guī)定，并由辦公室人員監(jiān)督落實。其次針對夜班的重要性，專門安排由保安隊長帶隊，我也不定期參與夜間巡邏;再次是在中心領(lǐng)導的關(guān)心下，在暑假期間投資八千多元，在小區(qū)內(nèi)的一些死角地帶安裝了鐵絲網(wǎng)，并添置了保安器材。同時，為了解決小區(qū)圍墻死角照明不足帶來的安全隱患，又投資四千多元，安裝了八盞射燈。在不斷完善內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上，我也注意加大和派出所民警、社區(qū)，以及友鄰單位的溝通協(xié)調(diào)，力求通過將內(nèi)外部相結(jié)合，來為小區(qū)住戶營造一個安全舒適的居住環(huán)境。
三、完善水電管理，盡力做到住戶有所呼，水電有所應，小問題及時解決，大問題爭取在12小時內(nèi)完成。對無力解決的問題，及時上報或商請有關(guān)部門協(xié)助解決。同時加大公共路燈的修理維護力度，并根據(jù)氣候變化，及時對路燈數(shù)量和照明時間作出相應調(diào)整，既保證小區(qū)內(nèi)有足夠的照明，又最大限度的節(jié)約電能損耗。
四、 在對小區(qū)綠化做好日常管理維護的同時，組織綠化人員積極開展育苗補種工作，同時加大修剪、除草和病蟲害防治等的力度，提前做好防凍防霜措施，保證小區(qū)花木的正常生長和綠化景觀的協(xié)調(diào)統(tǒng)一;同時監(jiān)督綠化人員利用二次用水澆灌東大門和南大門周圍的綠化帶，最大限度節(jié)約水資源。并在年末組織辦公室人員和綠化組人員，利用化糞池內(nèi)的肥料，對小區(qū)內(nèi)的灌木進行根部施肥，既清理了化糞池，又為灌木生長提供了充足的養(yǎng)分。
五、在總結(jié)日常管理經(jīng)驗和聽取保潔人員意見的基礎(chǔ)上，制定了《小區(qū)保潔制度》，細化保潔員工作流程和監(jiān)督程序，將每人每天的工作量明細化，做到工作到哪里，就監(jiān)督到哪里，同時加大了對室外球場、消防栓箱、垃圾小屋、休閑走廊、公共衛(wèi)生間、信服箱、房頂?shù)鹊那鍧嵙Χ?，使小區(qū)的保潔工作得到了極大提升。
七、在增收節(jié)支方面，除了大力開展水電節(jié)約管理外，我們對外單位在小區(qū)內(nèi)的用電情況進行了調(diào)查統(tǒng)計。通過多方聯(lián)系協(xié)調(diào)，并經(jīng)雙方確認，追回電信局在小區(qū)內(nèi)設(shè)置小靈通機站的電費15386元，但由于電信局年終結(jié)算，所以該筆費用推至xx年1月份支付。另外在中心領(lǐng)導的大力支持下，投資39000多元對小區(qū)食堂進行了改造，力圖將其作為小區(qū)創(chuàng)收的一個增長點，但由于我個人的經(jīng)營能力有限，未能實現(xiàn)這一愿望。
縱觀自己這一年的工作，只能用“慚愧”兩個字來形容，沒有稱職的工作能力，也沒有能讓人滿意的工作成績。由于我以前一直從事具體工作，缺乏管理經(jīng)驗，再加上受自己能力的限制，致使小區(qū)的各項工作開展得很不理想，既辜負了中心領(lǐng)導對我的期望，也對不起小區(qū)員工對我的大力支持，以及那些關(guān)心幫助過我的人。
近一段時間我一直在反思自己這一年的工作，究竟有哪些不足的地方？首先我覺得自己從一開始就犯了一個思想上的嚴重錯誤，沒有將自己的思想觀念及時從實際工作轉(zhuǎn)換到管理崗位上來，把自己的主要精力放在了如何做好小區(qū)的`各項工作上，而缺乏大局觀和經(jīng)濟意識，對小區(qū)經(jīng)濟運行的成本核算和經(jīng)費支出，沒有引起足夠的重視，致使xx年小區(qū)出現(xiàn)虧損的局面;其次是自己缺乏創(chuàng)新意識，未能充分利用小區(qū)的有利條件開展創(chuàng)收活動。在經(jīng)營小區(qū)食堂期間，又因為自己能力有限，沒能創(chuàng)造出理想的經(jīng)濟效益;再次是自己知識能力各方面綜合素質(zhì)，還達不到管理崗位的要求，特別在自己獨立主持小區(qū)工作期間，深深感到自己開展工作的難度很大，有一種獨木難支的感覺。
但是同樣在這一年當中，我也學到了很多很多的知識，這首先要感謝中心領(lǐng)導給我的這次機會，讓我在一個全新的平臺和環(huán)境里，接觸到了不同的人和事，既開闊了自己的眼界，也學到了許多書本上不可能學到的知識。這段經(jīng)歷，對我走好以后的路，乃至于我的一生，都將是一筆非常珍貴的財富。同時我還要感謝那些給予我關(guān)心、支持和幫助的人，是你們讓我感受到了親情之外的溫暖，也給了我戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣，你們對我的好，我將永記于心。我要感謝的人還很多，能到師院后勤服務中心工作，是我的榮幸;能和大家相識，則是我的福分，無以回報，只能暫時將這份情深藏在心里。
在部門合并以后，我切實感受到，壓力小了許多，小區(qū)各項工作的開展也順暢了許多，這使我對物業(yè)部xx年的工作充滿了期待。我在心里對自己說：“相信自己，你是最捧的！”我也想對中心領(lǐng)導和各位同事說，請相信自己的眼睛，我想用我xx年的表現(xiàn)來證明我自己！最后，謹祝大家在新的一年里，身體好一點，笑聲多一點！謝謝大家！
述職人：
20xx年xx月xx日
疾控中心辦公室主任述職報告篇十四
1、建材廠工作交接太生硬，未能站在公司高度。
建材廠的各項工作交接，雖然費了很大心思，包括對所有客戶通訊方式、技術(shù)資料等核心文件做了詳細整理和移交，確保建材廠后續(xù)工作的順暢，可實際上，表面的交接在2月上旬結(jié)束，實質(zhì)的工作一直到11月還在陸續(xù)轉(zhuǎn)接。前期積累的客戶資源和當時花費大量精力投入的網(wǎng)絡營銷成效還是很明顯，很多客戶源源不斷地打手機過來。為了不影響辦公室的`工作，我僅僅是單純做個二傳手，直接把資源交給建材廠，沒有做太深入的溝通和跟蹤。仔細想想，不太合適，只站在了辦公室本部門的立場，未能站在公司全局的高度。
2、基層下的不夠。
受日常事務羈絆，不善于跳出去，不善于沉下去。只注重表面的辦公事務，忽略了應有的深入基層深刻調(diào)研的基本職能。今后要抽時間多走出去，掌握第一手有效信息，供領(lǐng)導參考。
3、服務態(tài)度有些生硬。
年初，針對辦公室?guī)讉€窗口偏于弱化，為扭轉(zhuǎn)"辦公室的電腦可以隨便動，辦公室的文件可以隨便翻"，職責不清，定位不明，偏于弱勢等局面，采取了比較強硬的舉措，辦公室的形象也迅速得到改觀。但前段時間有些"矯枉過正"，包括我本人也對例如檢測協(xié)會漏洞百出的軟件需要多次維修牽扯大量精力，影響電子商務進程等事情有一定的抵觸情緒，態(tài)度過于強硬，在一定程度上影響了部門員工。這些，都不利于辦公室的整體形象，需要后期盡快改正，做好服務，做好支撐，使辦公室成為一個真正具有活力和戰(zhàn)斗力的團隊！
疾控中心辦公室主任述職報告篇十五
第一、辦公室的工作，我們每個同志都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。
第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。
第三，自己的理論水平還不太適應公司發(fā)展的要求。
在今后的工作中，我將不懈努力，進一步提高業(yè)務工作水平，為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應有的力量，我想我們辦公室的每位人員都應努力做到：
第一，加強學習，拓寬知識面。
第二，本著實事求是的原則，做到上傳下達、下情上報;真正當好領(lǐng)導的參謀助手。
第三，注重本部門的工作作風建設(shè)，加強管理，自我約束，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力，服務水平，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
第四、“空談誤國，實干興邦，事雖小，不為不成”。我將繼續(xù)秉承，南網(wǎng)文化：上下同欲，快樂工作!想盡一切辦法去完成好每一項工作任務，竭盡努力為公司推行各項工作“管理制度化，制度流程化，流程表單化，表單信息化”而忘我工作。
第五、愛崗敬業(yè)，服從領(lǐng)導，服從工作大局，服務基層，服務客戶。簡稱“敬業(yè)，服從，服務”。
人生猶如秋千索，歲月滄桑，往事如夢，不堪回首，光陰似箭不回頭。殘陽雖余輝，男兒當自強，痛飲杯中酒，笑傲人生，揮刀斬愁。為未來，各位領(lǐng)導，各位同事：我們共勉吧!為公司的振興，習水供電局的發(fā)展，我們的美好明天，努力，努力，再努力!
謝謝大家!
述職人：
20xx年xx月xx日。
疾控中心辦公室主任述職報告篇十六
各位領(lǐng)導，各位老師，大家晚上好：
根據(jù)學校工作的安排，我20xx年上期任教導辦主任負責學校教學常規(guī)工作，xx年下學期擔任學校黨政辦主任，負責黨政辦全面工作，現(xiàn)在分別將本年度兩學期的工作情況向大家做個簡單的匯報：
本學年度上期，我在擔任教務處主任工作，工作期間根據(jù)學校整體工作安排，抓教風和學風建設(shè)，抓教學質(zhì)量的提高，抓教學管理工作，主要做了以下幾方面工作：
一、抓教風建設(shè)。主要是抓教學六認真定時和不定時檢查輔導、備課、上課、批改作業(yè)和考試并及時反饋，使教風進一步好轉(zhuǎn)。
二、抓學風建設(shè)，認真組織各種考試。以抓考風促學風，通過對高考、中考、會考等大型考試嚴肅考紀，端正考風，借以保障了考試的嚴肅性，有效性，從而促進學風的轉(zhuǎn)變，使學生成績得到有效提高。
三、圓滿完成了10初和10高招生任務。今年的招生任務繁重，人手緊張。但經(jīng)努力工作，在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在老師們的共同努力下，按時保質(zhì)順利完成了該項工作。
四、認真組織教研活動。開展“公開課”、“優(yōu)質(zhì)課”、“示范課”評比，在xx年上期組織部分老師參加了全縣教學大比武，使教研、教學風氣更加濃厚。同時加強了教研組，備課組工作的管理，以教研促進了教學。
五、圓滿完成教學任務。我在擔任教導辦主任的同時和馮校長一起蹲點xx高，負責xx高的教學和管理工作。在馮校長的帶領(lǐng)下，xx高師生共同努力，高考中取得了優(yōu)異的成績：文理科上線總數(shù)超額完成教育局下達的總目標。文理科600分以上高分人數(shù)與遂寧中學位并居全市第二。其中董藝同學以648分的錄取分數(shù)成為遂寧理科狀元，考取復旦大學；馮雙同學考取中山大學；張良同學考取北京師范大學。我校藝體教學同樣也取得了優(yōu)秀的成績：今年藝體升學率居全市第二，其中11人體育專業(yè)成績達國家二級運動員水平。黃兵同學以全國排名第16位的美術(shù)專業(yè)成績考取中國美術(shù)學院，許勇同學考取北京體育大學。被射洪縣教育局評為“高考先進集體”、“優(yōu)生培養(yǎng)先進集體”、“教學質(zhì)量先進集體”。
20xx年下學期，根據(jù)學校工作的安排，我擔任黨政辦主任，在羅校長的指導下負責學校黨政辦全面工作。
學校黨政辦公室是學校的綜合管理部門，是學校領(lǐng)導的參謀助手，綜合承接上級部門指示，綜合協(xié)調(diào)處理學校行政事務，是學校運轉(zhuǎn)的中樞，是校領(lǐng)導和各職能部門的中介，是學校的窗口。一學期以來，在學校黨政領(lǐng)導下，在各處室部門的協(xié)助下，在各位老師的配合下，學校辦公室以“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務到位”為目標，圍繞學校中心和重點工作，加強作風建設(shè)，加強組織協(xié)調(diào)，加強內(nèi)部職能和規(guī)范公文處理等，辦公室總體工作狀態(tài)良好，工作水平有了提高，為保障學校工作正常運轉(zhuǎn)發(fā)揮了應有的作用?，F(xiàn)將20xx年下學期辦公室的主要工作總?cè)缦拢?/p>
本學期學校的各種會議、交流訪問、參觀考察等活動比較頻繁。會務工作和接待工作就顯得任務重、責任大。會議是否開得既精煉又高效，接待工作是否做到既熱情大方又不鋪張浪費，是關(guān)系到學校辦學質(zhì)量和效益以及對外形象和聲譽的大事。作為學校的窗口部門，辦公室在做好日常工作的同時，精心籌劃，周密部署，盡心盡力地組織好每一個會議，協(xié)調(diào)好每一次活動，安排好每一次接待，使學校的人力和財力發(fā)揮了最大效益。
辦公室的日常工作很繁雜，只有樹立服務意識、強化責任意識才能提高工作效率和服務質(zhì)量，才能最大限度地實現(xiàn)我們?yōu)榻虒W服務的工作宗旨。辦公室工作簡單的說就是辦文、辦會、辦事。
關(guān)于辦文工作，我們克服人少文多的實際困難，完成縣政府、教育局要求的各類工作計劃、工作總、工作規(guī)劃以及大量的各種匯報材料等，其中有兩篇報告材料被收錄到內(nèi)部刊物《射洪教育》中。
關(guān)于辦會，本學期圓滿完成了新教師座談會、重陽節(jié)老教師座談會、射洪縣教育工作報告會、四川省教育督導評估驗收、四川省文明單位復查驗收、縣委縣府年終目標考核等各種重要會議。
關(guān)于辦事，一是上傳下達，及時傳達領(lǐng)導指示，及時反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證全局上下信息暢通。本學期沒有出現(xiàn)信息傳遞不及時不到位的情況。二是為老師辦事，本學期辦公室為教師們做了幾件大事：第一件是職稱評定工作。在教師職評工作和辦理教師資格證的過程中，從學習關(guān)于職評工作的文件精神到收集教師材職評料到最后送教育局審核，辦公室所有人員忙前忙后，跑上跑下，沒有一句怨言，做到了做到了有理有據(jù)、公平、公正，最終使每個評職老師都得到了非常順利地評上了高一級的職稱。第二件事情是工資調(diào)整的相關(guān)工作，今年每個教師工資增加160元補貼，辦公室在后勤辦的同志的幫助助下加班加點完成了各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，最終使每位老師都按時領(lǐng)到了補貼。第三件大事是關(guān)于遺屬定補的事情。那些已經(jīng)去世的曾經(jīng)在我校工作過的同志，國家將給他們的家屬一定生活補貼。辦公室在接到這件事情之后，四處聯(lián)系那些去世同志的家屬，收集相關(guān)材料，最終在學校幾位老教師的幫助下順利完成了這個工作。
通過各種渠道及媒體全方位對學校進行宣傳，為學校營造良好的社會氛圍盡了一份力量。辦公室每月都將學校的重大事件報送教育局，并在開學不久在遂寧日報發(fā)表了一篇“新學期、新領(lǐng)導、新舉措”為主題的報道對學校做宣傳。對外樹立了**中學的良好形象。
為班子、領(lǐng)導干部考核進行準備工作，進行年度考核手冊審核，完成各類報表，為教師各種考試報名，打印各類表冊，算每月津貼，校長辦公室、尊經(jīng)閣、二會議室的清潔工作。
學校辦公室取得的成績都是在學校領(lǐng)導的關(guān)心指導下，各處室、各年級鼎立支持下，在全校老師的配合下取得的。由于辦公室工作人員都是本學期才開始辦公室工作，經(jīng)驗不足，存在一些缺憾和不足，加上學校辦公室工作任務重、頭緒多、要求高，所以節(jié)假日、中午、晚上加班是常有的事，但甚至有時辛苦半天，不一定得到領(lǐng)導和師生的理解。我們將在今后的工作中不斷改進、不斷完善，爭取各位老師的理解和支持。我們將在今后的工作中進一步規(guī)范工作程序；繼續(xù)加強宣傳工作，強化咨詢和參謀職能；保障工作的正常開展；加強和改進工作作風，進一步提高為校領(lǐng)導、為教學和為廣大師生服務的能力，為學校發(fā)展做出更大的貢獻！
疾控中心辦公室主任述職報告篇十七
根據(jù)中層干部競聘原則，學校領(lǐng)導安排，今天我在此做本學期工作總結(jié)。
20xx年9月，我懷揣著絲絲欣喜，點點怯意再次踏上這個崗位，“欣喜”是因為承蒙領(lǐng)導和同事們的信任我競聘上了辦公室主任這個崗位，“怯意”是因為我害怕做不好這份工作。
如今，在各位領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，在全體同事的支持配合下，我服從工作安排，加強學習鍛煉，認真履行職責，全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項目標任務。憑心而論，我喜歡我們的學校，喜歡我的學生，更喜歡我從事的辦公室工作，這是一種挑戰(zhàn)，更是一個機會。自從20xx年秋季，我從王書記手中接過這份“差事”以來，工作實踐讓我體會頗多，從對辦公室工作的半知半解，到如今這樣“半信半疑”的勝任這份工作，其中有喜樂，也有煩惱，但更多的是心存感激，因為在這里我不僅學到了與工作相關(guān)的知識、技能與方法，學習到了為人處世的道理，還鍛煉了自己的意志，這是比任何東西都寶貴并將受益終生的人生財富。因此，我一直懷著一顆感恩的心在工作著、學習著、思考著?，F(xiàn)在把我本學期的工作向大家做一個匯報：
（一）腳踏實地，努力工作是重點。
我一直以來都認為：無論是在什么時候都要把學校的大小事情看作是自己的事情，哪怕不在自己的職責范圍之內(nèi)，只要是力所能及的都應該積極的將它們做好，將我們的學校推出去，讓社會知道我們是一個團結(jié)協(xié)作的大集體。辦公室是一個工作繁雜、任務較重的部門。作為辦公室主任肩負著領(lǐng)導助手的重任，不論工作安排還是處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面，所有這些都是辦公室人員不可推卸的職責。長此以往，我牢固樹立了盡職盡責，努力工作的思想。始終如一地抓好理論學習，進一步增強了自己的政治敏銳性和鑒別力，增強了貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策的信心和決心，增強了用理論指導工作的意識和能力。
（二）端正作風，擺正位置是要點。
在工作中，時刻注意自己的言談舉止，無論是接個電話還是迎來送往，我不因為自己的過失而影響到學校的形象。始終堅持勤奮、務實、高效的工作作風，認真做好工作。服從領(lǐng)導分工，不計得失、不挑輕重。對工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時間，做到最好，并接受老同志的意見和建議，與他們一同進步，一起為學校出力。自工作以來，不耽誤任何領(lǐng)導、同事交辦的任務。在生活中，堅持正直、謙虛、樸實的生活作風，擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同事，平等相處，以誠待人，不趨炎附勢，也不瞞上壓下，正確處理好與領(lǐng)導、同事之間的關(guān)系，大事講原則，小事講風格，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。
（三）工作完成情況。
4、協(xié)助師資管理人員公平公正地做好各項人事調(diào)動、職稱評定等工作；
5、做好全校教師繼續(xù)教育工作，讓我們所有的老師在玩中學，學中樂；
6、有效完成我校教學設(shè)備統(tǒng)計及管理；
7、參與縣教委開展的“我在陽光下成長”歌詠比賽，我校獲得了優(yōu)異的成績；
8、做好其他兄弟單位及相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，做到重大問題及時反饋、上報；
9、完成領(lǐng)導布置的其他工作。
（一）存在的主要問題。
一是政治理論水平不夠高，理論指導實踐還有欠缺。個人文字綜合能力提高還不夠快，離領(lǐng)導們的要求和同事們的期望還有一定差距；二是服務質(zhì)量還不夠高，辦會、辦文工作有時不夠細致。這些不足，我將在今后的工作中努力加以改進提高，爭取把自己的工作做得更好，也希望領(lǐng)導和各位同事能夠及時對我工作中的不足批評指正。
總之，在這學期里，我雖然做了許多事情，取得了一些小成績，但在某些方面，離領(lǐng)導的要求和同事的期望還是有很大差距，所以在新學期里，我一定要認真查找不足，積極改正，不斷探索新的工作方法，與時俱進，開拓創(chuàng)新，力爭在以后使辦公室工作再上一個新臺階。
最后，我想與大家分享“快樂”，我覺得人生不論是長是短，是豐富還是平凡，是富有還是窘迫？但是快樂都是最重要的。——然而回頭再想，我們怎樣才會快樂？快樂需要去爭??！通過自己的努力把工作做好，得到領(lǐng)導和同事們的認可，珍惜眼前、把握機會、快樂工作，這就是我的目標?！?/p>
以上述職請各位領(lǐng)導和同事批評指正，謝謝大家！
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