總結(jié)過去一年的工作，為新的一年制定計劃。在寫總結(jié)時，可以結(jié)合實際案例或具體事例來進(jìn)行闡述。下面是一些關(guān)于提升個人素質(zhì)和綜合能力的范文，供大家參考學(xué)習(xí)。
建筑會計行業(yè)論文篇一
多年來，盡管“會計打假，財務(wù)治虛”的口號喊得很響，但最終在企業(yè)會計與理財上見效有限。虛企業(yè)、虛資產(chǎn)、虛盈實虧現(xiàn)象并不少見。會計信息披露存在的問題給我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來諸多不良的負(fù)面影響，主要影響有：制造泡沫經(jīng)濟(jì)、擾亂經(jīng)濟(jì)秩序，失信于廣大投資者，沉重打擊投資者的信心，嚴(yán)重影響我國經(jīng)過多年好不容易培育起來的資本市場的健康發(fā)展，使“三公”原則(公平、公開、公正)不能真正的體現(xiàn)，同時還影響我國會計向國際結(jié)軌的進(jìn)程。
要逐步解決前述所反映的會計信息披露質(zhì)量中存在的問題，筆者認(rèn)為需要全社會，包括管理部門、中介機(jī)構(gòu)、上市公司內(nèi)部等各個層面共同努力，采取各種綜合治理措施：
建立科學(xué)、完整和行之有效的上市公司內(nèi)部會計控制監(jiān)督制度。
建立、健全上市公司內(nèi)部會計控制監(jiān)督制度的目標(biāo)應(yīng)該是：保證公司財產(chǎn)安全與完整；控制有關(guān)數(shù)據(jù)的正確性與可靠性；保證會計資料真實完整；提高經(jīng)營效率，防止舞弊，控制風(fēng)險。要實現(xiàn)以上內(nèi)部會計控制目標(biāo)，光靠公司會計機(jī)構(gòu)及會計人員的力量是不能完成的，還需要由單位負(fù)責(zé)人組織單位有關(guān)部門及相關(guān)人員參與內(nèi)控制度的建立和貫徹執(zhí)行。內(nèi)控目標(biāo)的實現(xiàn)涉及單位經(jīng)營管理的方方面面，有空間、時效和職工管理意識濃淡等問題，因此在建立公司內(nèi)控制度時，要具有前瞻性，要統(tǒng)觀時間與空間全局，通過在公司內(nèi)部營造有利的控制環(huán)境，有效的會計系統(tǒng)和各種切合實際行之有效的控制程序，輔之以一定的控制手段如組織架構(gòu)控制、授權(quán)批準(zhǔn)控制、預(yù)算控制、實物控制、內(nèi)部審計控制等，并將這些控制手段揉入到建立的各種經(jīng)營管理的具體制度中，如固定資產(chǎn)的投資、采購、報廢處理制度：物質(zhì)進(jìn)出保管使用管理制度：產(chǎn)品的保管與出庫管理制度：現(xiàn)金收支與核算制度、費用報銷審批制度等，因為這些控制制度，都與會計資料的真實性和完整性密切相關(guān)。建立科學(xué)有效的內(nèi)部會計控制制度，不僅能有效保證會計信息資料報露的真實和完整性，而且它也是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容之一。
努力提高財會人員的職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
無論做何種事情，人的因素始終是第一位的因素，上市公司的財務(wù)報告包括所有會計信息披露的內(nèi)容和體現(xiàn)的方式都與廣大財務(wù)會計人員的思想行為和業(yè)務(wù)水準(zhǔn)密切相關(guān)。要提高會計信息的披露質(zhì)量，在對廣大財會人員的要求方面應(yīng)從兩方面著手。第一，要在廣大財會人員中建立起一種普遍的職業(yè)道德觀念，一種為廣大投資者負(fù)責(zé)任的觀念，客觀真實地反映每一項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項，在記錄反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時，不受長官意志的約束任意改變應(yīng)有的規(guī)則，按照朱?基總理對廣大財會人員提出的“不做假帳“的要求行事，并以此作為自已的職業(yè)道德要求約束；第二，要不斷提高財會人員對業(yè)務(wù)范圍不斷拓展的實務(wù)操作水平。隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和時代的進(jìn)步，廣大財會人員面臨著“企業(yè)改制與會計改革”的雙重任務(wù)，多年來，我國依照“會計法――會計準(zhǔn)則――會計制度――企業(yè)會計制度“的會計宏觀體制，已建立了較為完善的企業(yè)會計準(zhǔn)則體系，二000年十二月二十九日財政部下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)企業(yè)會計制度的通知》，二00一年的一月二十八日，財政部又制定了《企業(yè)會計準(zhǔn)則――無形資產(chǎn)》等三項新準(zhǔn)則和修訂了《企業(yè)會計準(zhǔn)則――現(xiàn)金流量表》等五項準(zhǔn)則。從專業(yè)角度觀察，企業(yè)會計制度的改革和完善與企業(yè)改制相輔相成，涉及面廣泛，內(nèi)容豐富，尤其是關(guān)系到公司財務(wù)、會計、審計、評估的重大理論與實務(wù)問題的深度和廣度是空前的，諸如：兼并與收購、公司重整、資產(chǎn)重組、債務(wù)重組、資產(chǎn)剝離(分離社會職能)、會計主體變更、權(quán)益歸屬(或轉(zhuǎn)移)界定(如住房公積金、公益金等)、資本缺位、虛資產(chǎn)、負(fù)資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、或有事項處理、會計報表調(diào)整事項等等，一言以蔽之，在新舊轉(zhuǎn)換和會計改革中，廣大財會人員的專業(yè)理論和實務(wù)能力面臨新的挑戰(zhàn)和考驗，面對新的形勢，廣大財會人員自我要加強知識更新，緊跟時代步伐，努力提高業(yè)務(wù)能力和會計理論水平，以確保在從事會計實務(wù)操作時能準(zhǔn)確應(yīng)用規(guī)則，使會計報告披露的信息科學(xué)、可比、客觀和真實。嚴(yán)格執(zhí)行《會計準(zhǔn)則》和《企業(yè)會計制度》財政部于二000年十二月二十九日正式發(fā)布《企業(yè)會計制度》并于二00一年一月一日起暫在股份有限公司范圍內(nèi)實施，這是我國會計界一件令人振奮的大事，加之各個單項《會計準(zhǔn)則》的陸續(xù)頒布，進(jìn)一步完善了我國企業(yè)的會計核算制度，統(tǒng)一了會計核算標(biāo)準(zhǔn)，為更好的與國際會計準(zhǔn)則相銜接邁出了實質(zhì)性的大步，同時這也是切實提高會計信息質(zhì)量的又一重大舉措。新的《企業(yè)會計制度》和《會計準(zhǔn)則》與以往分行業(yè)的會計制度不同，它實現(xiàn)了會計標(biāo)準(zhǔn)實質(zhì)上的轉(zhuǎn)換，所反映的會計要素具有可靠性，它強調(diào)企業(yè)經(jīng)營的穩(wěn)健性和資產(chǎn)的夯實，如規(guī)定對企業(yè)所擁有或控制的各項資產(chǎn)要求計提減值準(zhǔn)備，對不符合資產(chǎn)定義的虛擬財產(chǎn)排除在資產(chǎn)負(fù)債表之外，對外提供的財務(wù)會計報告信息更加真實。它也在強調(diào)規(guī)范、便于操作方面前進(jìn)了一大步，如《企業(yè)會計制度》從我國的實際情況出發(fā)，增加了交易或事項的描述以及相應(yīng)的記錄和報告內(nèi)容，對于實務(wù)工作中新出現(xiàn)以及分行業(yè)會計制度尚未規(guī)范的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，也作出了明確規(guī)定，如對借款費用資本化的'條件與金額、融資租賃的確認(rèn)和計量原則、土地使用權(quán)的會計處理等進(jìn)行了詳盡的規(guī)定，解決了以往有些經(jīng)濟(jì)事項無章可循的問題。另外更重要的是，《企業(yè)會計制度》和《會計準(zhǔn)則》將實質(zhì)重于形式明確為會計核算的基本原則，是處理具體事項或交易必須運用的原則，尤其在確認(rèn)收入時，改變了以往的僅憑所有權(quán)或現(xiàn)金形式上的交付就確認(rèn)為收入，而是按商品所有權(quán)的主要風(fēng)險等實質(zhì)性條件是否轉(zhuǎn)移來確認(rèn)，這是保證會計信息質(zhì)量的重要特征之一。因此，嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)會計制度》和各項具體《會計準(zhǔn)則》，可以有效地保證會計信息的披露質(zhì)量。建立和完善上市公司的獨立董事制度前不久，中國證監(jiān)會發(fā)布了《關(guān)于在上市公司建立獨立董事制度的指導(dǎo)意見》，意欲針對目前普遍存在的上市公司改制不徹底，運作不規(guī)范，法人治理結(jié)構(gòu)存在缺陷的現(xiàn)狀進(jìn)行整治。盡管在目前環(huán)境下筆者對獨立董事特權(quán)行使的有效程度存在少許疑慮，但在上市公司逐步建立獨立董事制度的目標(biāo)、出發(fā)點和方向是無容置疑的。逐步在上市公司中建立和完善獨立董事制度，讓獨立董事有效履行法定的特權(quán)諸如上市公司的重大關(guān)聯(lián)交易應(yīng)由獨立董事認(rèn)可、可聘請中介機(jī)構(gòu)出具獨立財務(wù)顧問報告、可在股東大會召開前公開向股東征集投票權(quán)、對有關(guān)事項可發(fā)表獨立審計意見等。能在某種程度上完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，監(jiān)督和規(guī)范企業(yè)的投資決策和經(jīng)營行為，讓廣大投資者更能多一些的享有對公司各項行為的知情權(quán)，與此同時，明確獨立董事所擔(dān)當(dāng)?shù)穆毮茇?zé)任。從而更進(jìn)一步使上市公司的信息披露工作在質(zhì)量上多一份保證。
全面樹立“求實治虛――全面穩(wěn)健”的企業(yè)經(jīng)營理財理念。
的長遠(yuǎn)利益出發(fā)，從企業(yè)“內(nèi)部“挖掘價值源泉；通過建立合理的公司治理結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)有競爭力的員工和技術(shù)產(chǎn)品，開辟廣闊的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和營銷渠道，樹立個性化的企業(yè)形象與企業(yè)文化來提升企業(yè)的價值，保持公司的長期盈利性。從主觀上徹底摒棄那種一心想通過華而不實的類似“泡沫重組”方式以取得非經(jīng)常性收益的短期粉飾利潤行為，徹底走出近年來有些上市公司出現(xiàn)的“第一年績優(yōu)，第二年績平，第三年績差，第四五年虧損，第六年st，第七年pt“的宿命怪圈。上市公司必須要樹立由注重股票市場價格轉(zhuǎn)向最大限度追求企業(yè)經(jīng)營性業(yè)績的理念上來，上市公司必須不斷積累經(jīng)營性利潤，集中精力在轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制上下功夫，去努力建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)運行的法人治理結(jié)構(gòu)，提高資金的流動性和盈利性，重品質(zhì)、重實力、重服務(wù)，樹品牌形象，逐步提高經(jīng)營水平和吸收新的經(jīng)營理念，以長期戰(zhàn)略投資替代以粉飾利潤為目的的短期“帳面投資”。也只有這樣才能避免誤導(dǎo)和欺騙廣大投資者尤其是哪些因會計專業(yè)性強而對會計知識理解和掌握有一定難度的中小投資者，使會計信息質(zhì)量更加趨于客觀真實，使之真正能成為廣大投資者在進(jìn)行投資選擇時的客觀評判標(biāo)準(zhǔn)。
切實加強上市公司的外部監(jiān)督審計和審計約束責(zé)任。
要保證上市公司會計信息的披露質(zhì)量，不僅要搞好公司內(nèi)部的整治和規(guī)范，同時要加強和完善公司外部的治理結(jié)構(gòu)，目前，公司外部的審計監(jiān)督主要是靠會計師事務(wù)所對上市公司出具審計報告，但是就我國目前的社會現(xiàn)狀看，類似“瓊民源““銀廣廈”等上市公司的造假事件，從一個側(cè)面反映了外部就目前而言對上市公司的監(jiān)督和治理是否全部有效確實令廣大公眾投資者難以信賴。出現(xiàn)這種情況的原因主要是：會計師事務(wù)所及相關(guān)中介機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的限制和利益的趨使，中介機(jī)構(gòu)自身的責(zé)任感不強和對項目責(zé)任人的要求不力，一言以蔽之，即在中介機(jī)構(gòu)的規(guī)范操作方面存在著巨大的危機(jī)，與此同時，外部對中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)督機(jī)制不完善，出現(xiàn)問題后處罰的力度不足以在普遍程度上對中介機(jī)構(gòu)形成足夠的制約等等因素。要妥善解決上述問題，保證中介機(jī)構(gòu)對上市公司的監(jiān)督質(zhì)量，首先中介機(jī)構(gòu)自身要本著對廣大投資者負(fù)責(zé)的態(tài)度，不斷提高自已的職業(yè)道德素質(zhì)和執(zhí)業(yè)水平；其次作為中介機(jī)構(gòu)的行為主管約束部門(如財政部門、證管部門、行業(yè)協(xié)會等)要努力創(chuàng)造條件去能夠真正起到其應(yīng)有的約束中介機(jī)構(gòu)行為的職能作用；第三，如果一旦中介機(jī)構(gòu)在履行自身職能時出現(xiàn)有違職業(yè)道德或失職行為的，作為管理約束部門，決不能姑息遷就，應(yīng)加大處罰力度，通過外部監(jiān)督機(jī)構(gòu)的審計監(jiān)督和加強外部中介監(jiān)督機(jī)構(gòu)的法律責(zé)任約束，以保證上市公司的會計信息披露質(zhì)量。
(胡長虹)。
來源:證券時報2001.09.27。
建筑會計行業(yè)論文篇二
[提要]目前，我國建筑施工企業(yè)會計核算普遍存在方法不科學(xué)、不能完全按《建造合同》規(guī)定執(zhí)行、核算不及時等問題，對于施工企業(yè)健康發(fā)展來說，找出方法解決當(dāng)前會計核算面臨的問題是一件極其重要的事情。本文首先對施工企業(yè)會計核算的特點進(jìn)行全面、詳細(xì)的介紹和說明，其次對施工企業(yè)會計核算中存在的問題進(jìn)行剖析，最后提出一些科學(xué)、合理的解決措施。關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；會計核算；對策中圖分類號：f23文獻(xiàn)標(biāo)識碼：a收錄日期：8月27日一、建筑施工企業(yè)會計核算特點在我國會計核算已經(jīng)形成了較為完善的方法和體系，但是對于每個行業(yè)來說各有特色，由于建筑施工企業(yè)投資額大、生產(chǎn)工人流動性大、產(chǎn)品施工周期長等特點，會計核算與其他企業(yè)也有所不同。1、各項工程成本單獨計算。由于業(yè)主在使用上的不同需求，施工產(chǎn)品的功能、采用的材料、尺寸、結(jié)構(gòu)以及風(fēng)格都會有差異之處，同時又由于采用的施工手段、方法不同，承建者和建造地點的不同，每個施工產(chǎn)品都有各自獨特的地方。所以，受施工產(chǎn)品單件性、多樣性特點的影響，致使施工企業(yè)各項工程的單位成本不能按照平均法進(jìn)行計算，而是需要按照施工企業(yè)承包的每項工程分別進(jìn)行單獨核算，從而可以達(dá)到各個項目管理效率都提高的目的。2、分級管理、核算。建筑施工企業(yè)生產(chǎn)分散，流動性強，企業(yè)管理人員、施工人員、后勤服務(wù)以及施工機(jī)具等都要隨著工程地點的轉(zhuǎn)移而流動。為了適應(yīng)流動性的特點，施工企業(yè)在組織會計核算時，使會計核算與施工生產(chǎn)有機(jī)地結(jié)合起來，采取分級管理和分級核算，以便可以直接、準(zhǔn)確地反映施工生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益情況。另外，為了便于清晰地反映出它們保管和使用的情況，對材料物資、施工機(jī)具等進(jìn)行很好的管理與核算，從而可以避免會計核算與施工生產(chǎn)脫節(jié)的現(xiàn)象發(fā)生。3、工程價款分段結(jié)算。建筑施工企業(yè)施工周期偏長、產(chǎn)品造價偏高、資金循環(huán)利用率偏低，并且資金占用較大，因此施工單位在進(jìn)行會計核算時，不僅要對造價相對較低，工期較短的項目采用竣工后統(tǒng)一結(jié)算的方法，同時還需要結(jié)合分段結(jié)算和按月結(jié)算的方法相輔助，從而可以達(dá)到提高資金循環(huán)速度，及時回收已付資金，提高建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。二、建筑施工企業(yè)會計核算中普遍存在的問題建筑施工企業(yè)經(jīng)營活動的復(fù)雜性致使其會計核算與其他企業(yè)有所不同，具有特殊性，所以在運行過程中時常會出現(xiàn)一些特有的問題和不規(guī)范之處。1、不能完全按照《建造合同》規(guī)定確認(rèn)費用和收入。按照《建造合同》準(zhǔn)則的有關(guān)規(guī)定要求，對收入和費用的確認(rèn)需要及時準(zhǔn)確，但是由于受到施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的特殊性限制，建造合同收入與費用的確認(rèn)并非按照工程結(jié)算情況來確認(rèn)，而是依據(jù)工程項目本身完工進(jìn)度情況分析。對于建筑施工企業(yè)來說，不可避免地會受到環(huán)境條件因素的影響，從而致使《建造合同》中百分比法很難在會計實務(wù)處理中順利運用，總會出現(xiàn)這樣那樣的問題。并且，在計算完工進(jìn)度時，由于懾于計算過程的煩瑣，或者財務(wù)人員對完工進(jìn)度計算方法的理解偏差，不能完全按照準(zhǔn)則規(guī)定的計算方法去測定，此種狀況下，在合同收入與費用確認(rèn)中，確定的完工進(jìn)度無法完全體現(xiàn)權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。2、會計核算方法不科學(xué)，手段落后。目前，在我國建筑施工企業(yè)中，會計核算方法不科學(xué)，手段落后現(xiàn)象普遍存在，主要是受會計核算人員專業(yè)素質(zhì)的限制，致使項目成本支出與現(xiàn)場施工進(jìn)度不同步，收入確認(rèn)、成本核算不準(zhǔn)確，建造合同中的“完工比例”、“預(yù)計合同總成本”、“預(yù)計合同總收入”等數(shù)據(jù)與實際情況偏差較大，不及時和滯后性已成為核算中的嚴(yán)重弊端。另外，由于建筑施工項目人員繁雜，部門眾多，涉及內(nèi)容廣泛，如果不能將各個項目的資源利用及資金回報率及時反映出來，有效進(jìn)行核算，得出的會計信息的準(zhǔn)確性和客觀性也難以保障，也就無法充分利用企業(yè)的資源，從而會在一定程度上影響投資者的投資策略，影響管理者對經(jīng)濟(jì)情況的判斷和決策，并且非常有可能進(jìn)一步影響到企業(yè)的社會形象。3、會計信息滯后，會計核算不及時。在建筑施工企業(yè)，會計信息滯后，會計核算不及時已成為企業(yè)棘手的問題。當(dāng)前，建筑施工項目多數(shù)都在外地，數(shù)據(jù)收集相對滯后，并且建筑施工企業(yè)墊支款、應(yīng)收款高居不下，競爭日益激烈，如果再不增加資本積累，加強內(nèi)部管理，很有可能被市場淘汰。雖然核算可以做到深入細(xì)致、全面和客觀，但是及時性做不到位的`話，同樣不能體現(xiàn)出它的真正價值。客觀事物一直在變化，如不及時進(jìn)行核算，無法保障其正確性和客觀性，核算不及時可能會導(dǎo)致管理者做出錯誤決策，影響管理者對情況的正確及時的判斷，從而造成不可預(yù)估的后果。三、加強施工企業(yè)會計核算的對策1、建立健全各項核算制度。一種制度的建立，相對而言較為容易，順利執(zhí)行較為困難，尤其是在建筑施工項目上，受到項目部特殊條件的制約，嚴(yán)格執(zhí)行難度很大，核算人員需要充分發(fā)揮他們的職責(zé)。對于所購材料應(yīng)有相關(guān)部門的驗收，對于一般砂石料，每天登記購進(jìn)數(shù)，對貴重材料做到每天憑送貨單及進(jìn)倉單登記購進(jìn)數(shù)，并在進(jìn)倉單上規(guī)范材料名稱，憑領(lǐng)料單登記耗用數(shù)，每天下班前對其進(jìn)行盤點，對于人員出勤情況要每天做考勤記錄，以提高核算的效率；并且每天應(yīng)統(tǒng)計完成的工程量。2、明確責(zé)、權(quán)、利。在建筑施工企業(yè)，承包經(jīng)營體制應(yīng)當(dāng)?shù)玫匠浞掷?，為了保證核算數(shù)據(jù)的全面性，需要制定相應(yīng)的管理者制度，加強質(zhì)量監(jiān)督和管理，實現(xiàn)成本效益的協(xié)調(diào)。在實行目標(biāo)成本管理過程中，需要進(jìn)行及時監(jiān)控，為了將各部門的耗費控制在計劃范圍之內(nèi)，應(yīng)當(dāng)依據(jù)預(yù)先制定的成本計劃調(diào)節(jié)影響成本費用的因素。并且，建筑施工項目為了使各部門管理人員及職工明確其責(zé)任和權(quán)力，應(yīng)當(dāng)建立權(quán)責(zé)利相結(jié)合的管理體制，做到分工明確、職責(zé)清晰，從而提高每個員工的積極性。3、嚴(yán)格推行新《建造合同》準(zhǔn)則。為了提高企業(yè)會計信息的可靠性和相關(guān)性，在新會計準(zhǔn)則中，《建造合同》準(zhǔn)則的應(yīng)用進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整和修飾，對提高企業(yè)會計信息質(zhì)量和會計人員的綜合素質(zhì)有很大幫助。對于建筑施工企業(yè)來說，應(yīng)當(dāng)以《建造合同》準(zhǔn)則為依據(jù)規(guī)范企業(yè)的會計工作程序，建立健全施工企業(yè)自身的會計核算制度與內(nèi)部控制制度，從建造合同收入與費用的確認(rèn)、成本核算、會計報表的準(zhǔn)確性、會計信息及時性準(zhǔn)確性等環(huán)節(jié)逐一落實規(guī)范的管理程序，這樣才能保證施工企業(yè)會計核算制度發(fā)揮其應(yīng)有的作用。4、提高建筑施工企業(yè)會計核算人員的專業(yè)素質(zhì)。會計核算人員的專業(yè)素質(zhì)直接關(guān)系到建筑施工企業(yè)的核算質(zhì)量，所以建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高會計核算人員的專業(yè)素質(zhì)。一方面可以到施工現(xiàn)場結(jié)合實考察去學(xué)習(xí)，或者通過各種培訓(xùn)，不斷提高其會計人員的操作能力、更新其專業(yè)知識。培養(yǎng)一些不僅熟悉會計專業(yè)知識，而且掌握現(xiàn)代化技術(shù)的綜合性人才，同時為了滿足企業(yè)發(fā)展需要，需要不斷加強企業(yè)財務(wù)人員的后續(xù)教育；另一方面要教育施工企業(yè)的會計人員愛崗敬業(yè)，真實記錄和反映企業(yè)的財務(wù)狀況，規(guī)范會計核算，嚴(yán)格執(zhí)行會計制度，堅決抵制違反財經(jīng)紀(jì)律、弄虛作假的行為。5、提高會計信息的有效性。建筑施工企業(yè)核算工作的技術(shù)性和項目的繁多，需要企業(yè)建立與實際情況相符的信息系統(tǒng)輔助會計核算。在此過程中，可以利用財務(wù)辦公軟件、互聯(lián)網(wǎng)和計算機(jī)等現(xiàn)代信息技術(shù)，采用集中的管理模式，將各個工程項目的會計核算列為財務(wù)信息管理系統(tǒng)的子系統(tǒng)，實行會計電算化、數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)程交換和財務(wù)監(jiān)控，實現(xiàn)財務(wù)信息充分共享，增加信息的有效性，使不同的信息需求者可以全面、及時地提取各自需要的信息，從而提高財務(wù)核算的效能，降低決策的風(fēng)險度。主要參考文獻(xiàn)：[1]王月基.淺談建筑工程施工會計核算[j].中國商界，.[2]張鵬.略論完善會計核算作業(yè)文件管理體系[j].北方經(jīng)貿(mào)，2010.
建筑會計行業(yè)論文篇三
據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則-建造合同》及建設(shè)部《建筑施工企業(yè)費用組成》進(jìn)行編寫說明。主要包括以下三方面的內(nèi)容。
一、新賬的建立。
二、主要會計科目的設(shè)置。
三、會計業(yè)務(wù)的處理)一、新賬的建立。
一個項目開工，或者一個企業(yè)新建立，都面臨著建立新賬的問題。建立新賬并不難，通常先應(yīng)當(dāng)想好會計科目的設(shè)置問題。在做憑證的時候應(yīng)當(dāng)想好各科目應(yīng)當(dāng)怎么設(shè)置明細(xì)科目級數(shù)。是采用輔助核算好，還是直接在會計科目下設(shè)置明細(xì)科目好。
一般情況下，是如果涉及的往來單位較多，部門較多且穩(wěn)定或者項目較多的時候，應(yīng)當(dāng)采用輔助核算的方式(可以根據(jù)各會計科目的實際情況分別采用，并不需要同時具備)。否則，應(yīng)當(dāng)直接在會計科目下設(shè)置明細(xì)科目，簡化工作量。通常情況下，公司本部的賬(涉及的往來單位很多，項目多，部門也比較多且穩(wěn)定)采用輔助核算比較合適，而單一的項目賬，直接在會計科目下設(shè)置明細(xì)科目比較好。
根據(jù)各公司管理的不同，建筑企業(yè)的財務(wù)核算及管理分為本部集中管理(集權(quán)式，由公司直接編制財務(wù)報表)和項目單獨管理制(分權(quán)式，由公司總部匯總報表)。采用本部集中管理的企業(yè)公司就只有一個賬套，所有項目的賬務(wù)都在公司的同一賬套中處理，各項目只負(fù)責(zé)編制項目成本報表并對項目成本進(jìn)行分析。分權(quán)式管理是公司各項目單獨開設(shè)賬套。每個獨立的項目都設(shè)有單獨的銀行賬號并單獨進(jìn)行相關(guān)的賬務(wù)處理，編制財務(wù)會計報表。最后由公司總部匯總各項目的財務(wù)報表。
集權(quán)式的優(yōu)點是公司總部可以隨時掌握公司各項目的成本情況，并對各項目成本實行實時監(jiān)控和動態(tài)管理，有利于公司加強財務(wù)管理。適用于公司本部及附近項目較多的企業(yè)。缺點是對外地項目的核算資料可能不及時，不能及時準(zhǔn)確地反映公司財務(wù)狀況;不利于建筑企業(yè)的稅收籌劃。
分權(quán)式的優(yōu)點是減輕了公司總部的核算工作，有利于各項目部及時準(zhǔn)確的反映其財務(wù)狀況，有利于公司的稅收籌劃。缺點是容易造成項目經(jīng)理權(quán)力過大，滋生腐敗。如果項目財務(wù)人員不能起好監(jiān)督作用并在管理中處于強勢的話，不利于公司的財務(wù)管理。實行分權(quán)式要求公司對項目財務(wù)人員實行委派制。財務(wù)人員由公司考核，但要有相當(dāng)?shù)臋?quán)力并能保持良好的職業(yè)操守。適用于外地項目較多的施工企業(yè)。
二、會計科目的設(shè)置及核算內(nèi)容。
建筑施工企業(yè)有一定的特殊性，與廣大生產(chǎn)型企業(yè)有很大的區(qū)別。特別是在成本核算和收入的確認(rèn)上，和產(chǎn)品銷售企業(yè)有很大的不同。本帖只在此探討建造合同法準(zhǔn)則中規(guī)定建筑施工企業(yè)的會計業(yè)務(wù)處理，與生產(chǎn)性企業(yè)相同的核算不在此做探討。
(一)工程施工相當(dāng)于生產(chǎn)企業(yè)的“生產(chǎn)成本”科目。主要核算各項目成本及毛利。下面設(shè)置“合同成本”和“毛利”兩個二級明細(xì)科目。
1、工程施工-合同成本，核算工程合同成本。
在合同成本下，設(shè)置以下明細(xì)科目。
(1)人工費(項目/部門核算)。
(2)材料費(項目/部門核算)。
(3)機(jī)械使用費(項目/部門核算)。
(4)其他直接費(項目/部門核算)。
(5)分包成本(項目/部門核算)。
(6)間接費用。
間接費用下設(shè)下列明細(xì)科目。
管理人員工資(項目/部門核算)。
職工福利費(項目/部門核算)。
固定資產(chǎn)使用費(項目/部門核算)。
低值易耗品攤銷(項目/部門核算)。
辦公費(項目/部門核算)。
差旅費(項目/部門核算)。
財產(chǎn)保險費(項目/部門核算)。
工程保修費(項目/部門核算)。
勞動保護(hù)費(項目/部門核算)。
檢驗試驗費(項目/部門核算)。
外單位管理費(項目/部門核算)。
材料整理及零星運費(項目/部門核算)。
材料物資盤虧及毀損(項目/部門核算)。
取暖費(項目/部門核算)。
其他費用(項目/部門核算)。
2、工程施工-毛利，核算工程毛利。
具體的設(shè)置根據(jù)企業(yè)需要選擇，不一定非要設(shè)置這些會計科目。特別是間接費用，有些不需要的可以不予以設(shè)置。
(二)機(jī)械作業(yè)該科目主要是針對建筑企業(yè)有單獨的設(shè)備管理部門為各項目提供設(shè)備發(fā)生的費用及內(nèi)部結(jié)算的臺班的核算。相當(dāng)于制造待業(yè)的“輔助生產(chǎn)成本”科目。有條件的單位，可以針對本公司的設(shè)備設(shè)置單機(jī)核算，準(zhǔn)確核算每臺大型或者主要設(shè)備每個臺班的耗用成本。
通常情況下，應(yīng)當(dāng)設(shè)置以下明細(xì)科目：
工資及附加(部門/設(shè)備核算)。
燃料及動力(部門/設(shè)備核算)。
折舊費(部門/設(shè)備核算)。
(i配件及修理費(部門/設(shè)備核算)。
間接費用(部門/設(shè)備核算)。
三)應(yīng)收賬款。
1、應(yīng)收工程款(往來單位核算)核算根據(jù)工程進(jìn)度報表或者結(jié)算的應(yīng)收賬款。
2、應(yīng)收銷貨款(往來單位核算)核算施工企業(yè)應(yīng)收產(chǎn)品銷售貨款。
3、應(yīng)收質(zhì)保金(往來單位核算)根據(jù)合同及結(jié)算業(yè)主暫扣的工程質(zhì)保金，最好設(shè)置有到期日。
(四)應(yīng)付賬款。
1、應(yīng)付購貨款(往來單位核算)核算應(yīng)付購貨款、設(shè)備款等。
2、應(yīng)付分包款(往來單位核算)核算應(yīng)付分包工程款。
3、暫估應(yīng)付款(往來單位核算)核算暫估入賬的款項(包括材料暫估入賬及分包工程款的暫估入賬)。
4、應(yīng)付質(zhì)保金(往來單位核算)核算應(yīng)付分包單位的質(zhì)保金，最好設(shè)置有到期日。
(五)工程結(jié)算(往來單位/項目核算)核算根據(jù)業(yè)主進(jìn)度報表簽證資料或者工程結(jié)算的款項。
(六)主營業(yè)務(wù)收入(手工賬可不用以下明細(xì)科目，只需按項目設(shè)置明細(xì)科目即可)。
1、目標(biāo)成本。
目標(biāo)成本下設(shè)置以下明細(xì)科目。
(1)人工費(項目/部門核算)。
(2)材料費(項目/部門核算)。
(3)機(jī)械使用費(項目/部門核算)。
(4)其他直接費(項目/部門核算)。
(5)間接費用(項目/部門核算)。
2、稅金(項目/部門核算)。
3、勞動保護(hù)費(項目/部門核算)。
4、公司管理費(項目/部門核算)。
5、公司利潤(項目/部門核算)。
工程施工各明細(xì)科目的核算內(nèi)容：
1.人工費：是指直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各項費用，內(nèi)容包括：
(1)基本工資：是指發(fā)放給生產(chǎn)工人的基本工資。
(2)工資性補貼：是指按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的物價補貼，煤、燃?xì)庋a貼，交通補貼，住房補貼，流動施工津貼等。
(3)生產(chǎn)工人輔助工資：是指生產(chǎn)工人年有效施工天數(shù)以外非作業(yè)天數(shù)的工資，包括職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)期間的工資，調(diào)動工作、探親、休假期間的工資，因氣候影響的停工工資，女工哺乳時間的工資，病假在六個月以內(nèi)的工資及產(chǎn)、婚、喪假期的工資。
(4)職工福利費：是指按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計提的生產(chǎn)工人福利費(根據(jù)生產(chǎn)工人工資總額提取)。
(5)生產(chǎn)工人勞動保護(hù)費：是指按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的勞動保護(hù)用品的購置費及修理費，徒工服裝補貼，防暑降溫費，在有礙身體健康環(huán)境中施工的保健費用等。
材料費：是指施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費用。內(nèi)容包括：
(1)材料原價(或供應(yīng)價格)。
(2)材料運雜費：是指材料自來源地運至工地倉庫或指定堆放地點所發(fā)生的全部費用。
(3)運輸損耗費：是指材料在運輸裝卸過程中不可避免的損耗。
|(4)采購及保管費：是指為組織采購、供應(yīng)和保管材料過程中所需要的各項費用。
包括:采購費、倉儲費、工地保管費、倉儲損耗。
(5)檢驗試驗費：是指對建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用，包括自設(shè)試驗室進(jìn)行試驗所耗用的材料和化學(xué)藥品等費用。不包括新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗費和建設(shè)單位對具有出廠合格證明的材料進(jìn)行檢驗，對構(gòu)件做破壞性試驗及其他特殊要求檢驗試驗的費用。
3.施工機(jī)械使用費：是指施工機(jī)械作業(yè)所發(fā)生的機(jī)械使用費以及機(jī)械安拆費和場外運費。
施工機(jī)械臺班單價應(yīng)由下列七項費用組成：
(1)折舊費：指施工機(jī)械在規(guī)定的使用年限內(nèi)，陸續(xù)收回其原值及購置資金的時間價值。
(2)大修理費：指施工機(jī)械按規(guī)定的大修理間隔臺班進(jìn)行必要的大修理，以恢復(fù)其正常功能所需的費用。
(3)經(jīng)常修理費：指施工機(jī)械除大修理以外的各級保養(yǎng)和臨時故障排除所需的費用。包括為保障機(jī)械正常運轉(zhuǎn)所需替換設(shè)備與隨機(jī)配備工具附具的攤銷和維護(hù)費用，機(jī)械運轉(zhuǎn)中日常保養(yǎng)所需潤滑與擦拭的材料費用及機(jī)械停滯期間的維護(hù)和保養(yǎng)費用等。
(4)安拆費及場外運費：安拆費指施工機(jī)械在現(xiàn)場進(jìn)行安裝與拆卸所需的人工、材料、機(jī)械和試運轉(zhuǎn)費用以及機(jī)械輔助設(shè)施的折舊、搭設(shè)、拆除等費用;場外運費指施工機(jī)械整體或分體自停放地點運至施工現(xiàn)場或由一施工地點運至另一施工地點的運輸、裝卸、輔助材料及架線等費用。
(5)人工費：指機(jī)上司機(jī)(司爐)和其他操作人員的工作日人工費及上述人員在施工機(jī)械規(guī)定的年工作臺班以外的人工費。
(6)燃料動力費：指施工機(jī)械在運轉(zhuǎn)作業(yè)中所消耗的固體燃料(煤、木柴)、液體燃料(汽油、柴油)及水、電等。
(7)養(yǎng)路費及車船使用稅：指施工機(jī)械按照國家規(guī)定和有關(guān)部門規(guī)定應(yīng)繳納的養(yǎng)路費、車船使用稅、保險費及年檢費等。
設(shè)置了“機(jī)械作業(yè)”科目的機(jī)械使用費為企業(yè)設(shè)備管理部門向各工程項目部收取的機(jī)械臺班費，以上內(nèi)容只需在“機(jī)械作業(yè)”科目中核算即可。
4、其他直接費(在預(yù)算上被稱為措施費)是指為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用。
包括內(nèi)容：
(1)環(huán)境保護(hù)費：是指施工現(xiàn)場為達(dá)到環(huán)保部門要求所需要的各項費用。
(2)文明施工費：是指施工現(xiàn)場文明施工所需要的各項費用。
(3)安全施工費：是指施工現(xiàn)場安全施工所需要的各項費用。
(4)臨時設(shè)施費：是指施工企業(yè)為進(jìn)行建筑工程施工所必須搭設(shè)的生活和生產(chǎn)用的臨時建筑物、構(gòu)筑物和其他臨時設(shè)施費用等。.
臨時設(shè)施包括：臨時宿舍、文化福利及公用事業(yè)房屋與構(gòu)。
[建筑施工行業(yè)建賬及會計實務(wù)處理]。
建筑會計行業(yè)論文篇四
實習(xí)周記 第一周(1.15～1.19)
福建省*******房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司，是寧德市的一家新興的房地產(chǎn)開發(fā)公司。辦公地址位于福建省*****f。主要業(yè)務(wù)是城市商品房開發(fā)和建設(shè)，目前正在準(zhǔn)備******(25c)。我于20xx年1月15日開始在這家公司的實習(xí)工作，工作崗位是見習(xí)助理。第一周我的主要工作和任務(wù)是進(jìn)行公司會計制度，會計章程的熟悉，學(xué)習(xí)如何使用公司的財務(wù)軟件，熟悉公司建筑工地的位置，以及材料倉庫的位置。
開始實習(xí)工作之后，我便開始重新將家中的書本課件找出來，重新溫習(xí)一遍這些相關(guān)的知識，以及會計科目和會計報表的制作。由于公司剛剛成立不久，并沒有什么特別大的工程，目前也只是在建設(shè)一個中等規(guī)模的商品房住宅區(qū)，所以它的會計報表并沒有如涉外資金等，也沒有過于頻繁的現(xiàn)金交流。由于在實習(xí)的第一天主要是學(xué)習(xí)和了解公司財務(wù)部門的保密條款等知識，所以第一周所學(xué)，所知許多內(nèi)容不能體現(xiàn)在實習(xí)周記中請見諒。
綜合一周的感受，我最最深刻體會到的是：財務(wù)工作，是一項十分細(xì)致的工作，每一筆現(xiàn)金帳幕都要2個財務(wù)工作人員的核對，大筆的資金流動還需要財務(wù)主管以及分管財務(wù)的副總經(jīng)理簽字才能進(jìn)行。同時，財務(wù)工作也是一項保密程度很高的工作，由于工作原因，我們這些財務(wù)工作者經(jīng)?？梢越佑|到很多公司的財務(wù)信息，如何有效的保護(hù)這些公司的內(nèi)部機(jī)密信息不外泄是公司保持優(yōu)勢競爭力的一項重要工作!
實習(xí)周記 第二周(1.21～1.25)
進(jìn)入第二周的公司實習(xí)，由于經(jīng)過了上一周的學(xué)習(xí)，我更加熟悉了公司的業(yè)務(wù)章程和業(yè)務(wù)情況條例。本周，我開始學(xué)習(xí)如何編制公司的財務(wù)報表。剛剛開始我先是用了兩天的時間翻閱公司上一個財務(wù)季度的財務(wù)報表，以及原始憑證等。由于時值***地方稅務(wù)局開展學(xué)習(xí)新勞動法的學(xué)習(xí)講座，公司的幾位經(jīng)理以及財務(wù)部門的經(jīng)理都去開會了。
所以正式的工作直到星期3才開始。為了鍛煉我的能力，公司讓我用手工編制報表。我的任務(wù)主要是幫助公司的財務(wù)主任核對各項數(shù)據(jù)是否有缺漏以及原始憑證是否有遺漏。我在工作開始的階段也嘗試著參與原始憑證以及總分類帳幕的報表的編制。
試著編制報表，所以公司并沒有因為我的疏忽而造成工作進(jìn)度的延誤。
錯誤的原因：在同一天發(fā)生的財務(wù)活動過多，過于頻繁。在編制的過程中不夠細(xì)心，錯誤的將一份還沒有來得及編制的原始憑證放入已經(jīng)錄入的原始憑證中。造成最后的試算不平衡。
經(jīng)驗教訓(xùn)：在開始錄入信息之前，一定要先把桌面清理干凈，整理清楚。并且把各項財務(wù)信息整理歸納，在開始之前一定要事先調(diào)整好自己的精神狀態(tài)。不能著急，也不能在工作中產(chǎn)生厭煩的情緒。(雖然真的很無聊)。在工作過程中，要注意檢查每一份報表的是否完整的錄入，避免最后不必要的返工。
實習(xí)周記 第三周(1.28～2.5)
已經(jīng)進(jìn)入第三周的實習(xí)段了，在本周的實習(xí)過程中，單位實習(xí)指導(dǎo)老師教會我如何發(fā)放工資和春節(jié)獎金(紅包)。她先把工資取回來，讓我在財務(wù)辦公室中發(fā)放。本以為這是多么簡單的事情啊。因為不要自己去計算，所以覺得很容易，會很快就完成。
可實際上在發(fā)工資的過程中卻又出現(xiàn)了很多的問題??？此坪唵蔚氖虑?，其實做起來卻并不那么容易了。并且由于春節(jié)降至，所以我們周末要進(jìn)行加班工作。體會整個發(fā)放工資的過程我感覺好像是在打仗，這個人還沒有結(jié)算完，下一個又在那邊催了。同事們焦急的等待著工資的發(fā)放，好像再慢幾分鐘就會少很多錢。因為我是新手，對整個公司的人員情況并不熟悉。所以就要求我根據(jù)他們的名字在工資單上慢慢的尋找對應(yīng)的人，而且出現(xiàn)了兩個同名的人，所以發(fā)放過程中還發(fā)生弄錯對象，工資發(fā)錯了人。
因為同事們的理解，所以事情很快的解決了。發(fā)放工資的時候，還要計算著自己所發(fā)放的錢的“零”和“整”的情況，第一次發(fā)放沒有注意，一開始把所有的.零頭都找光了后面還有幾個部門的人，只好麻煩人家去找別人借錢以“零”換“整”。而且一開始把所有的一百的整錢發(fā)的差不多沒有了，最后發(fā)放的是管理階層人員的工資，基本上大家全是整數(shù)，但卻只好用五十來代替，惹的大家“怨聲載道”。還有就是有的同事不止做了一份工作，所以他們應(yīng)有兩份工資可拿，但我自己不知道多虧旁邊的指導(dǎo)老師的提醒才注意到。所以小小的發(fā)工資的工作卻還存在很大問題，這是從課本上學(xué)不到的。
存在問題：
1. 沒有搞清楚人員名單，把同名的人的工資發(fā)放錯誤。
2. 沒有注意到發(fā)工資時應(yīng)該有所規(guī)律，導(dǎo)致最后零頭和百元大鈔發(fā)放光了，使得管理部門人員的工資最后拿的是五十、五十的。
3. 沒有搞清楚有些同事干了兩份工作，所以有兩份工資。她們的工資是分開來抄的，發(fā)放的時候應(yīng)該一起給付。
經(jīng)驗教訓(xùn)：
1. 發(fā)放工資之前先要看清楚有無人員同名同姓，分清楚究竟每一份工資對應(yīng)的該發(fā)給誰。
2. 要事前看一下有無員工是干了幾份工作，他們的工資在發(fā)放之前應(yīng)該先匯總好，方便于發(fā)放。
3. 發(fā)放過程中要合理的分配工資的“零”、“整”情況，盡量避免最后全剩下五十、五十的單張或在發(fā)放過程中把其中的一種發(fā)光。
建筑會計行業(yè)論文篇五
摘要：隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展與進(jìn)步，建筑施工企業(yè)也逐漸增多，建筑企業(yè)會計核算在推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中承擔(dān)著越來越重要的責(zé)任。因此，本文通過對建筑施工企業(yè)會計核算特點及存在問題的分析，提出有利于未來建筑施工企業(yè)發(fā)展的會計核算優(yōu)化策略。
建筑施工企業(yè)由于承擔(dān)較大的項目建設(shè)風(fēng)險，且建設(shè)周期長，資金投入大，因此其會計核算比其他行業(yè)的會計核算更加復(fù)雜。為了能更好地滿足工程建設(shè)需要，全面把握工程實施的財務(wù)狀況，就要做好會計核算工作，以便為工程建設(shè)項目的順利開展提供可行性依據(jù)，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。然而，目前我國建筑施工企業(yè)的會計核算普遍存在監(jiān)督不到位、經(jīng)營者不重視及會計人員能力素質(zhì)差等問題，只有在深入了解這些問題的`基礎(chǔ)上，才能有針對性地提出解決方案，為做好建筑施工企業(yè)的會計核算工作奠定基礎(chǔ)。因此，本文著重分析了建筑施工企業(yè)會計核算特點及問題，在掌握了影響目前建筑施工企業(yè)會計核算的各種因素的基礎(chǔ)上，提出了相應(yīng)的優(yōu)化策略，以供同仁參考。
目前，建筑施工企業(yè)會計核算的特點主要有三：一是分級核算，因為施工企業(yè)生產(chǎn)存在著地點不固定、生產(chǎn)分散及流動性大等特點，為了更好地將施工生產(chǎn)與會計核算進(jìn)行結(jié)合，并科學(xué)合理地反映施工生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)成果，要求建筑施工企業(yè)采取分級核算方法;二是單位工程成本單獨核算，也就是施工企業(yè)會計需要根據(jù)每項工程分別來核算成本，分別考察不同工程的具體特點，同時使實際成本與預(yù)期成本的計算口徑一致，便于進(jìn)行分析;三是分階段進(jìn)行工程成本核算與工程價款結(jié)算，因為建筑施工工程存在著周期長、投資大等特點，若在工程全部竣工后進(jìn)行成本核算與價款結(jié)算，就需要施工企業(yè)預(yù)先墊付大量資金，這會造成工程施工中的資金供應(yīng)問題，也不能科學(xué)合理地反映各階段經(jīng)營成果，因此，建筑施工企業(yè)的會計核算一般是分階段進(jìn)行工程成本核算與工程價款結(jié)算，根據(jù)已完成工程情況分期核算，并進(jìn)行工程價款的結(jié)算。
企業(yè)經(jīng)營管理者的經(jīng)營理念及決策直接影響企業(yè)的建設(shè)成敗，其經(jīng)營理念對企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)及執(zhí)行效果具有較大影響。根據(jù)目前我國建筑施工企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀來看，企業(yè)管理者并未真正重視成本核算工作，導(dǎo)致成本核算制度不健全或執(zhí)行力度不夠等問題十分普遍。而這主要是由兩方面原因造成的，一是因為管理者認(rèn)為企業(yè)會計核算的對象為資金運動，只注重做好資金管理工作，忽視成本管理的重要性;二是各部門協(xié)調(diào)溝通不暢，財務(wù)部門只能依賴于施工部門提供的信息進(jìn)行核算，這就極易造成成本核算失真，進(jìn)而影響管理者的經(jīng)營決策，甚至有可能造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。
良好的監(jiān)督機(jī)制是保障企業(yè)財會秩序的基本條件，也是會計核算工作順利開展的基礎(chǔ)?，F(xiàn)在，仍有一些企業(yè)并未在內(nèi)部監(jiān)督中明確各自職責(zé)，甚至有些企業(yè)都未能建立或執(zhí)行內(nèi)部監(jiān)督制度，而外部監(jiān)督又過于形式化，最終造成企業(yè)會計核算工作處于無監(jiān)督狀態(tài)。久而久之，有些企業(yè)就會為節(jié)約成本等，或不遵守會計準(zhǔn)則，或一人擔(dān)任多職，嚴(yán)重影響會計核算質(zhì)量。
近些年來，建筑施工企業(yè)財會人員隊伍逐漸壯大，但很多企業(yè)也只是關(guān)注財務(wù)人員數(shù)量，卻忽視了人員質(zhì)量。財務(wù)人員或不具備執(zhí)業(yè)從業(yè)資格證，或不了解相關(guān)法律法規(guī)，或?qū)嵺`能力差，導(dǎo)致會計信息失真等不良現(xiàn)象出現(xiàn)。這主要是因為建筑施工企業(yè)在財務(wù)人員管理中，忽視團(tuán)隊培訓(xùn)，尤其是新會計準(zhǔn)則的實施，一些專業(yè)性的應(yīng)用對會計人員提出了更高要求，若一味固守陳舊理論，必將影響會計核算工作的順利開展。
3.1轉(zhuǎn)變理念，重視會計核算工作。
為更好地適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度所需的會計核算機(jī)制，要求建筑施工企業(yè)能形成科學(xué)的成本效益觀、風(fēng)險收益均衡觀，主動接受會計核算新理念，以實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化為目標(biāo)。因此，各施工企業(yè)應(yīng)不斷改進(jìn)會計核算相關(guān)制度，通過各部門在結(jié)構(gòu)與權(quán)額上的相互協(xié)調(diào)進(jìn)行資源配置，嚴(yán)格控制企業(yè)生產(chǎn)成本，樹立會計核算的新理念，認(rèn)真學(xué)習(xí)與貫徹新會計準(zhǔn)則，從思想上高度重視會計核算工作。
3.2推進(jìn)信息化管理，提高會計核算質(zhì)量。
21世紀(jì)是信息化時代，建筑施工企業(yè)的會計核算工作也應(yīng)逐步實現(xiàn)信息化管理。施工企業(yè)可利用先進(jìn)的計算機(jī)技術(shù)，將會計核算工作化繁為簡，提升會計核算質(zhì)量。一方面，企業(yè)應(yīng)建立完善的會計軟件系統(tǒng)管理制度，加強各部門之間的溝通協(xié)調(diào)，另一方面，實現(xiàn)監(jiān)督考核的自動化，確立明確合理的考核目標(biāo)與考核標(biāo)準(zhǔn)，并充分運用自動化系統(tǒng)對會計核算工作進(jìn)行科學(xué)評價，加強內(nèi)外部監(jiān)督，全面提升會計核算質(zhì)量。
3.3加強培訓(xùn)，提升會計人員素質(zhì)。
建筑施工企業(yè)會計人員素質(zhì)與會計核算工作的完成情況有著密切關(guān)系，是影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵人物。因此，建筑施工企業(yè)應(yīng)努力提升會計人員的綜合素質(zhì)。一是要加強對會計人員的培訓(xùn)，在會計專業(yè)知識、相關(guān)法律法規(guī)及實踐能力等多方面對其進(jìn)行培養(yǎng);二是加強現(xiàn)代化管理思想宣傳，提升會計人員綜合素質(zhì)，保障施工企業(yè)會計核算結(jié)果的科學(xué)合理性。
四、結(jié)語。
隨著市場競爭日趨激烈，會計核算工作在建筑施工企業(yè)發(fā)展中越來越重要，正確認(rèn)識會計核算特點及存在問題是提升建筑施工企業(yè)會計核算質(zhì)量的基礎(chǔ)。因此，本文從會計核算特點及存在問題入手，分析了建筑施工企業(yè)會計核算優(yōu)化策略。
參考文獻(xiàn)：
建筑會計行業(yè)論文篇六
摘要：建筑企業(yè)施工定額的建立和完善，將對企業(yè)帶來巨大的收益和提高企業(yè)的競爭能力，也是適應(yīng)建筑市場發(fā)展的需要。為此結(jié)合自己的一點體會與大家一起探討，望能引起建筑企業(yè)的高度重視。
關(guān)鍵詞：施工定額方略。
0引言。
建筑企業(yè)施工定額是企業(yè)參與工程投標(biāo)報價、下達(dá)工程成本目標(biāo)、進(jìn)行項目成本考核、計算工人勞動報酬等內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)和依據(jù)。隨著《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的頒布實施，企業(yè)要適應(yīng)當(dāng)前“政府宏觀調(diào)控、企業(yè)自主定價、市場決定價格”的市場價格體系，準(zhǔn)確地衡量企業(yè)的成本水平，科學(xué)地確定項目的成本目標(biāo)，保持穩(wěn)定的市場競爭能力，就必須制訂和完善企業(yè)內(nèi)部施工定額。
1組織與分工。
由于許多建筑企業(yè)都涉足鐵路、公路、市政、工業(yè)與民用建筑等多個領(lǐng)域，因此建立企業(yè)施工定額的工作量非常大，必須認(rèn)真地組織和策劃，成立企業(yè)定額編制的專門機(jī)構(gòu)，實施具體負(fù)責(zé)落實。企業(yè)在編制定額過程中，既要考慮按工程專業(yè)劃分，又要按層次落實任務(wù)、分工協(xié)作，抓好工作落實。
集團(tuán)公司(或母公司)——負(fù)責(zé)下達(dá)編制任務(wù)，制訂編制計劃、程序和辦法，確定直屬項目部的現(xiàn)場管理費的取費標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)、協(xié)助基層單位定額消耗量的測定，整理匯總及分析各單位和直屬項目部上報的資料，組織專家對各專業(yè)定額測算進(jìn)行會審定稿，負(fù)責(zé)企業(yè)施工定額的發(fā)布和修改。
子、分公司——負(fù)責(zé)制訂定額編制深度和方法，確定數(shù)據(jù)收集項目，確定項目部的現(xiàn)場管理費的取費標(biāo)準(zhǔn)，收集、分析和整理項目部上報的資料，建立工料機(jī)消耗量和實時價格的數(shù)據(jù)庫(需人力資源、物資、設(shè)備、財務(wù)等有關(guān)部門的配合)，及時上報集團(tuán)公司(或母公司)匯總。
項目部——負(fù)責(zé)劃分定額子目，下達(dá)分部分項工程責(zé)任成本計劃，指導(dǎo)協(xié)助作業(yè)班組對各工序間工料機(jī)的消耗量、輔助及周轉(zhuǎn)材料的測定和記錄，收集項目部的物資、設(shè)備、財務(wù)等部門的材料采購發(fā)放，設(shè)備的使用、周轉(zhuǎn)期，以及工資、管理費的發(fā)放和使用等數(shù)據(jù)，建立工料機(jī)消耗量和實時價格的數(shù)據(jù)庫和臺帳，及時分析分部分項工程責(zé)任成本的超支和節(jié)余情況，上報各種工料機(jī)的實際消耗量、實時價格及各種管理費用的支出。
作業(yè)班組——根據(jù)項目部下達(dá)的分部分項工程責(zé)任成本計劃，測定、統(tǒng)計各工序人工消耗量(含人數(shù)和工作時間)，以及技工和輔助工的搭配人數(shù)，領(lǐng)取材料的種類、名稱、規(guī)格和消耗量，機(jī)械種類、名稱、型號和實際使用臺班數(shù)，輔助及周轉(zhuǎn)材料使用次數(shù)和消耗量，工地范圍內(nèi)的材料搬運等等，做好每天有關(guān)數(shù)據(jù)的上報工作。
2施工定額的測定。
企業(yè)施工定額的`測定應(yīng)貫徹“量”、“價”分離的原則。“量”是指工程消耗量，它應(yīng)包括實際消耗量和措施性消耗量兩部分。實際消耗量是構(gòu)成工程實體的工料機(jī)的消耗量，其中材料消耗量應(yīng)包括施工及運輸時的材料損耗率，機(jī)械使用消耗量應(yīng)考慮機(jī)械攤銷率。措施性消耗量就是指為保證工程正常施工所采用的措施消耗量，應(yīng)包括模板(鋼?；蚰灸?的選擇、配置與周轉(zhuǎn)，工字梁的合理使用與搭拆，以及各種機(jī)械設(shè)備的合理配置等措施性項目。這些經(jīng)測定的企業(yè)定額消耗量在一定時期內(nèi)應(yīng)保持相對的穩(wěn)定，企業(yè)施工定額應(yīng)以工程消耗量的形式表達(dá)。而對于直接費中的人工、材料、機(jī)械使用“價”的部分，因施工地點不同，各地區(qū)的市場價格也不盡相同，應(yīng)隨著市場價格的變化而變化，即實行“量”、“價”分離的原則，以適應(yīng)責(zé)任成本管理和市場競爭的需要。對項目部的現(xiàn)場費用、間接費、利潤等，應(yīng)根據(jù)工程的難易、技術(shù)的復(fù)雜程度、企業(yè)的管理和技術(shù)水平來確定，稅金按國家的規(guī)定計列。
企業(yè)施工定額測定是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程；既需要項目部管理人員對測定的分部分項工程的定額子目進(jìn)行分解落實，又需要作業(yè)班組在各個工序中直接測定。在信息化技術(shù)高速發(fā)展的今天，應(yīng)用計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來傳輸、匯總和統(tǒng)計定額測定后的數(shù)據(jù)，可改變傳統(tǒng)的管理方法和數(shù)據(jù)傳遞方式，提高信息傳遞和數(shù)據(jù)處理的速度。現(xiàn)大部分企業(yè)都有自己的局域網(wǎng)，應(yīng)利用局域網(wǎng)通過互聯(lián)網(wǎng)與項目部(現(xiàn)場)建立定額測定的統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，即建立快速便捷的上級和基層定額測定與管理的傳輸通道，和實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時處理與自動存儲的信息系統(tǒng)，各業(yè)務(wù)部門的科目、臺賬、統(tǒng)計報表和定額測定的數(shù)據(jù)等均在此系統(tǒng)上流轉(zhuǎn)、生成，并根據(jù)不同的權(quán)限設(shè)置，達(dá)到數(shù)據(jù)信息實時上傳、匯總、分析、應(yīng)用和監(jiān)控，克服過去技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)無人收集和統(tǒng)一管理的弊端，使企業(yè)施工定額的測定始終處于積累和更新狀態(tài)，成為企業(yè)長年的一項日常工作。
建筑會計行業(yè)論文篇七
建筑工程經(jīng)濟(jì)與管理就是對建筑工程的預(yù)算、造價、施工以及建筑企業(yè)等方面進(jìn)行日常的整合，實現(xiàn)低成本的質(zhì)量監(jiān)管。其主要的內(nèi)容包括：建筑工程的預(yù)算和定額，工程造價，工程質(zhì)量監(jiān)管，項目監(jiān)管，招投標(biāo)合同的管理，建筑企業(yè)的合理管理以及日常的建筑規(guī)劃等。在日常的建筑工程經(jīng)濟(jì)與管理中經(jīng)常會涉及到各種項目的籌劃、財務(wù)成本預(yù)算以及如何對一個工程項目進(jìn)行有效的評價等理由，解決這些理由的關(guān)鍵就是要通過對建筑工程進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)與管理的可行性分析，這樣才能有效提高企業(yè)的決策能力。
(一)施工成本管理存在的理由。
1、工程成本制約的可操作依據(jù)不足。
一定的標(biāo)準(zhǔn)是產(chǎn)品成本制約的良好依據(jù)，沒有好的依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，成本制約將失去應(yīng)有的作用。建筑企業(yè)的產(chǎn)品就是所進(jìn)行的工程項目，但它在結(jié)構(gòu)和規(guī)模上具有差異，加之其所處的施工環(huán)境不同，這就造成了各個工程項目之間的成本不具備可比性。因此，如何就單個的工程項目做出具有可操作性的成本制約依據(jù)是施工成本管理的關(guān)鍵。在日常的施工中，我們總會看到許多的施工企業(yè)在成本制約的標(biāo)準(zhǔn)制定上實行表面化和簡單化的操作，還有部分企業(yè)在成本的的確定上直接按照經(jīng)驗估算，并沒有考慮到工程的實際情況，忽視工程的施工環(huán)境和要求。而項目經(jīng)理部就以估算的成本作為依據(jù)，對工程的各種費用進(jìn)行套算和扣除，完全忽視了項目的利潤空間，更沒有進(jìn)行成本收益推算，這樣就會造成項目工程的成本收益制約管理混亂。在另一方面，對于所制定的項目成本管理措施并沒有明確的細(xì)分，只是一些表面的簡單的章程而已，嚴(yán)重影響了項目成本制約的有效實行，使得項目的成本制約成了無人問津的狀態(tài)。因此，空洞的理論章程對于項目工程成本的制約管理根本就不適用，這將會給項目成本的差異性分析造成很大的困難，最終不利于項目工程成本的制約與管理，也不利于成本制約標(biāo)準(zhǔn)的改善和優(yōu)化。
2、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的獎勵機(jī)制空白。
在建筑工程項目的經(jīng)濟(jì)與管理中責(zé)權(quán)利的獎勵機(jī)制仍然是適用的，始終堅持一個合理的獎懲機(jī)制，有利于純潔項目的成本管理，這將有利于推動企業(yè)在項目成本的管理和制約上良性發(fā)展。就目前許多的施工企業(yè)在項目的成本制約與管理上出現(xiàn)了權(quán)責(zé)不對等、管理夸部門的現(xiàn)象嚴(yán)重，對于成本制約管理的好壞無法進(jìn)行有效評價，沒有良好的獎懲制度導(dǎo)致了施工作業(yè)過程中干與不干一個樣，干多干少一個樣的局面出現(xiàn)。這種現(xiàn)象在國有施工企業(yè)中最為明顯，員工長期受大鍋飯的思想影響，總有那么一些人在日常的工作中渾水摸魚，同時沒有好的獎懲制度更加助長了這種歪風(fēng)邪氣的滋生。對于這種考核機(jī)制不健全，獎罰不分明，不僅僅會導(dǎo)致員工消極怠工的情緒產(chǎn)生，還會給經(jīng)后企業(yè)的工程項目成本制約帶來巨大的損失。因此，責(zé)權(quán)利相結(jié)合的獎懲機(jī)制的確立不僅僅是員工所關(guān)心的理由，更是施工企業(yè)為了以后的良好發(fā)展而應(yīng)該做的。
(二)工程造價中隱藏的理由。
項目工程的造價也是企業(yè)工程項目成本制約內(nèi)容的一部分，工程造價的合理與否將會對項目成本制約產(chǎn)生重大的影響。但是在大部分的施工企業(yè)中我們總能找到一些隱藏的工程造價方面的理由。從工程預(yù)算定額方面看現(xiàn)有的工程預(yù)算定額始終不能跟上建筑材料的更新和價格的變動的需求。從應(yīng)有的制約體系方面看目前的工程造價管理不能實現(xiàn)整個工程的管理，更多的是對局部工程的管理，這就直接導(dǎo)致了工程造價的失控，同時還存在工程的立項階段沒有對工程做出實質(zhì)性的預(yù)算，項目優(yōu)先與資金到位，甚至在造價上弄虛作假。還有些施工企業(yè)在項目的投資估算中不考慮動態(tài)的影響因素，最后導(dǎo)致市場上的投資缺口出現(xiàn)。對于工程造價的建設(shè)制約方面沒有形成一個良好的投資體制，責(zé)任機(jī)制也還有待改善，尤其是在供需關(guān)系不對等的情況下業(yè)主成為了建筑市場的主導(dǎo)，這直接導(dǎo)致了建設(shè)方各自為政，最終導(dǎo)致建設(shè)行為不規(guī)范的現(xiàn)象出現(xiàn)，這不利于建設(shè)方相關(guān)的規(guī)章制度的遵守和執(zhí)行，最終導(dǎo)致工程質(zhì)量下降和造價的合理性失去真實性。
(一)強化建筑工程進(jìn)度制約力度。
對于建筑工程而言，其進(jìn)度的制約很重要，它可以根據(jù)工程的工序和規(guī)劃進(jìn)行對項目工程建設(shè)的合理調(diào)整，實現(xiàn)優(yōu)化整合。同時，合理的工程進(jìn)度制約還能夠緩解資金緊張所導(dǎo)致的壓力理由，它也是工程得以順利開展的重要因素。在日常的工程進(jìn)度制約中，企業(yè)還必須加強對人員調(diào)動、材料采購和建筑環(huán)境進(jìn)行制約，實現(xiàn)工程施工過程的中間環(huán)節(jié)合理化?？偟膩碚f，施工企業(yè)在日常的工程進(jìn)度制約中可以從以下方面著手。
第一，明確工期，在工程質(zhì)量和合理的工序上制定合理的工程進(jìn)度表;。
第二，強化工程管理隊伍的建設(shè)力度，建立合理的獎懲管理制度，明確管理責(zé)任人的權(quán)責(zé)和管理事項，確保工程的有序進(jìn)行。
(二)實現(xiàn)成本與質(zhì)量的“雙管齊下”
工程最重要的莫過于成本的制約和產(chǎn)品的質(zhì)量。其中在項目管理中，成本管理成為了項目管理的核心，對于核心的管理應(yīng)該建立良好的運轉(zhuǎn)和責(zé)任機(jī)制。對工程的成本實行拆分細(xì)化，根據(jù)詳細(xì)的成本單制定科學(xué)的成本計劃書，為項目的施工作成本制約和指導(dǎo)，同時也能起到監(jiān)督管理的作用。另一方面要實行施工的合同化，編制預(yù)算成本必須嚴(yán)格科學(xué)化的制約，確保目標(biāo)成本的有據(jù)可查。在質(zhì)量監(jiān)管中，建立良好的獎罰管理制度，督促員工提高工程的質(zhì)量意識。
(三)做好項目實施中的成本制約。
成本的制約對與項目的良好實施有著極其重要的作用，為此，項目經(jīng)理部必須要對項目的成本實行全程監(jiān)控，務(wù)必保證每一分錢都能實現(xiàn)其價值。首先，每一個任務(wù)單和配料單的下達(dá)都必須嚴(yán)格依據(jù)實現(xiàn)做好的成本制約計劃書執(zhí)行，強化對物料的嚴(yán)格監(jiān)管和制約，堅決杜絕浪費，局部工程竣工后必須對所有的消耗品進(jìn)行比對和查驗，確保任務(wù)單和配料單的結(jié)算準(zhǔn)確。其次，制約好工程的質(zhì)量成本，工程的質(zhì)量出現(xiàn)了理由，一切都是白費，因此，工程的質(zhì)量成本對施工企業(yè)來說尤為重要。
(四)把好材料價格關(guān)。
材料是工程得以實施的基本元素，也是工程產(chǎn)品組成的重要元素。通常情況下一個工程項目總投入的50%都是材料成本的投入。因此，材料關(guān)口的把握對于工程造價成本的制約極為關(guān)鍵，可以說作用重大。為達(dá)到良好的材料成本制約的效果，就必須對材料市場的報價熟悉，而對于報價的知悉度取決對于對市場消息的靈敏度。因此，施工企業(yè)首先還是要具備良好的信息渠道方能及時了解市場上的材料行情情況，同時還要加強對通信渠道的監(jiān)督和管理，防止個別人在中進(jìn)行差價回扣，這也是制約材料差價的很好策略。在另一方面，企業(yè)還要把握好市場的規(guī)律，根據(jù)工程的實際情況進(jìn)行淡季材料的采購，降低材料的采購成本。因此，施工企業(yè)在材料的成本制約上一定要引起重視，否則會給企業(yè)造成巨大的成本浪費，不利于企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。
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建筑會計行業(yè)論文篇八
節(jié)能建筑的推廣將實質(zhì)性地減少我國總能耗，培育民用節(jié)能建筑市場是節(jié)能減排戰(zhàn)略的必經(jīng)途徑。民用節(jié)能建筑市場本身多環(huán)節(jié)、多主體的特點違背了市場均衡之完全競爭、完全信息和完全理性的假設(shè)，即存在由正外部性、信息不對稱導(dǎo)致的搜尋成本和逆向選擇，造成市場資源配置效率低下。文章運用委托代理模型研究政府和節(jié)能建筑開發(fā)商間的委托代理關(guān)系，繼而提出在委托人風(fēng)險中立和代理人風(fēng)險規(guī)避的情境下激勵對象選擇的方法和政策框架。
在工業(yè)、建筑、交通三大傳統(tǒng)高能耗領(lǐng)域，建筑能耗所占比重不斷攀升，建筑物全生命周期內(nèi)大量的能源消耗制約著社會的可持續(xù)發(fā)展，而“節(jié)能”已經(jīng)被視作煤炭、石油、天然氣、核能之外的第五大能源。同時，建筑行業(yè)降低碳排放的成本是最低的，因此建筑節(jié)能正漸次成為節(jié)能減排的核心領(lǐng)域，或?qū)⒊蔀橹袊黄颇茉雌款i的關(guān)鍵。
一、概念界定和研究背景。
(一)相關(guān)概念界定。
建筑按照使用功能不同，分為居住建筑、公共建筑、工業(yè)建筑和農(nóng)業(yè)建筑，前兩者統(tǒng)稱為民用建筑，這也符合《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》中的相關(guān)表述。民用建筑能耗在社會終端總能耗中比重較高;工業(yè)建筑是從事工業(yè)生產(chǎn)的建筑，其用能一般在生產(chǎn)用能中統(tǒng)計;農(nóng)業(yè)建筑則是人們從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的建筑，農(nóng)民的節(jié)能意識強，能源消費方式相對保守。所以，本文針對民用建筑展開分析。
節(jié)能建筑是指根據(jù)節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)而設(shè)計和建造、降低其運行能耗的建筑。涉及的領(lǐng)域有：建筑設(shè)備節(jié)能，建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)改善，建筑節(jié)能設(shè)計和應(yīng)用，太陽能建筑推廣，新能源和新技術(shù)研發(fā)，物業(yè)管理和使用操作節(jié)能。此處將節(jié)能建筑的范圍界定為，新建及既有存量建筑改造和可再生能源在建筑中的規(guī)?；瘧?yīng)用。
(二)研究背景。
建筑產(chǎn)業(yè)在每個國家都是對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展起到重要作用的產(chǎn)業(yè)，中國現(xiàn)有建筑面積已逾440億m2，每年新建建筑面積約20億m2，是全世界新建建筑面積的一半。但從環(huán)境角度看，它也是能源消耗、固體廢棄物產(chǎn)生、全球溫室氣體排放、潛在健康威脅、環(huán)境破壞和資源耗竭的罪魁禍?zhǔn)?。中國民用?jié)能建筑市場發(fā)展問題的研究是基于四個方面的背景和訴求：能源壓力，環(huán)境負(fù)荷，節(jié)能建筑市場供需雙不足，以及政府管理和激勵不足。
在中國節(jié)能建筑市場發(fā)展中，行為主體博弈時存在著信息不對稱以及利益差異，由此產(chǎn)生了“委托—代理”的合作關(guān)系，帶來了逆向選擇問題。委托—代理理論中，代理人總是選擇行為以求自身效用最大化，委托人應(yīng)實施有效的激勵機(jī)制，激勵代理人在實現(xiàn)自身利益最大化的過程中最大化整體利益。
二、節(jié)能建筑市場委托—代理關(guān)系的產(chǎn)生。
信息經(jīng)濟(jì)學(xué)中的委托——代理關(guān)系泛指任何一種涉及非對稱信息的交易。委托——代理關(guān)系的建立源自3個基本要素。首先，代理人和委托人的目標(biāo)函數(shù)并非總是一致;其次委托人和代理人對相關(guān)信息占有的優(yōu)劣勢地位不同，即存在典型的非對稱性;三是系統(tǒng)資源配置中各行為主體間具備經(jīng)濟(jì)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)活動的不確定性和風(fēng)險性。在節(jié)能建筑市場上，兩級政府、開發(fā)商和業(yè)主等行為主體間存在著多層復(fù)雜的委托—代理關(guān)系。
(一)開發(fā)商和業(yè)主的委托—代理關(guān)系。
開發(fā)商和業(yè)主的委托—代理關(guān)系主要體現(xiàn)在：業(yè)主，特別是住宅和普通商業(yè)建筑的業(yè)主，往往對建筑是否節(jié)能無從判斷，因此是委托人;而開發(fā)商掌握著更多的信息，所以是代理人。在節(jié)能建筑開發(fā)和銷售過程中，開發(fā)商為了最大化自身利潤，有著強烈的動機(jī)向消費者隱瞞真實的建筑物節(jié)能水平的信息，因此消費者往往處于信息的.劣勢地位。這也是我國目前信任危機(jī)及其導(dǎo)致的交易成本過高的背景下非常棘手的一個問題。
(二)政府與業(yè)主的委托—代理關(guān)系。
政府在節(jié)能建筑市場的推廣中起著至關(guān)重要的作用，廣大業(yè)主的積極參與則更為重要，并以其主觀覺悟為最重要的因素。當(dāng)前我國業(yè)主的環(huán)境意識和自覺選擇節(jié)能建筑和產(chǎn)品的意識還不強。為此，政府應(yīng)通過制定政策引導(dǎo)和鼓勵業(yè)主選擇節(jié)能建筑。在這個過程中，信息是非對稱的，政府很難清楚地觀察到業(yè)主購買和消費節(jié)能產(chǎn)品的真實意愿及其程度，大量業(yè)主中總會有一些人出現(xiàn)“搭便車”、“偷懶”或向政府隱瞞真實信息(如謊報真實費用)等現(xiàn)象，存在道德風(fēng)險。這樣，政府和業(yè)主間建立了以政府為委托方而業(yè)主為代理方的委托—代理關(guān)系。
(三)政府與開發(fā)商的委托—代理關(guān)系。
企業(yè)作為利潤最大化的“理性人”，只有投入能夠足以彌補投資成本或酬以足夠的經(jīng)濟(jì)回報，才會主動開發(fā)節(jié)能建筑。政府為引導(dǎo)和監(jiān)管企業(yè)開發(fā)節(jié)能建筑，與開發(fā)商間存在委托—代理的關(guān)系。代理人開發(fā)商在市場經(jīng)濟(jì)下自主權(quán)上升，對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動和市場微氣候掌握著更多、更準(zhǔn)確的信息;而政府作為委托方不可能完全監(jiān)督或全部使用合同條款約束開發(fā)商的行為。由于政府難以知悉開發(fā)商的真實成本及行為并依此實施相應(yīng)的獎罰措施，代理方便有激勵選擇不開發(fā)節(jié)能建筑或隱藏真實的能效水平或能耗信息。此即代理方依仗信息優(yōu)勢產(chǎn)生環(huán)境治理中的逆向選擇，導(dǎo)致政府政策執(zhí)行及監(jiān)督成本高昂。
(四)中央和地方政府的委托—代理關(guān)系。
中央政府負(fù)責(zé)提出政策方向并考核地方政府業(yè)績，地方政府受其委托根據(jù)考核業(yè)績最大化的目標(biāo)發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)、對所轄區(qū)域內(nèi)的各類建筑相關(guān)企業(yè)行使管理權(quán)，如實施監(jiān)督、檢查、處罰、激勵、征稅等行政行為。地方政府作為具體事務(wù)的管理主體，更接近信息源，并有選擇地向中央政府傳遞后者所需的信息或有關(guān)自身行為的信息，形成了兩級政府間的信息非對稱。地方政府作為理性的代理人可能利用信息優(yōu)勢謀取自身利益，消極或虛假執(zhí)行委托人的要求，甚至可能導(dǎo)致中央政府的目標(biāo)落空，也可能出現(xiàn)道德風(fēng)險。當(dāng)然，地方政府在選擇某種行動決策時，清楚地意識到中央政府可以通過事后檢查來評價地方政府的行為。但因委托人對代理人施政效果好壞的評價一般不表現(xiàn)為物質(zhì)報酬，而是體現(xiàn)為職位升遷、聲譽增加或降職、問責(zé)機(jī)制等形式的獎懲，這種考評機(jī)制對委托人而言成本很低，但對代理人而言影響效用也不大。因此代理人博弈行為的最終偏向與其行為策略的預(yù)期得益更為相關(guān)，于是出現(xiàn)了“上有政策、下有對策”的現(xiàn)象。
在中國節(jié)能建筑市場上同時存在著以上4種及更多的委托—代理關(guān)系，但基于探討中國節(jié)能建筑市場發(fā)展機(jī)制的目標(biāo)，政府和開發(fā)商之間的關(guān)系是其中最為關(guān)鍵和最值得研究的，以下重點分析這兩者之間的委托—代理關(guān)系，并試圖探索發(fā)展機(jī)制的政策啟示。
激勵機(jī)制設(shè)計理論是美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家里奧尼德·赫維茨(leonidhurwicz)于20世紀(jì)70年代開創(chuàng)的，其思想是基于一定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和社會目標(biāo)，在自由選擇、自愿交換的分散化決策條件下，設(shè)計一個激勵機(jī)制使得經(jīng)濟(jì)活動參與者的個人利益和設(shè)計者既定的目標(biāo)一致。
上文分析了在委托方風(fēng)險中立而代理方風(fēng)險規(guī)避的情況下兩者的委托—代理關(guān)系，為我國節(jié)能建筑市場的發(fā)展機(jī)制的分析奠定基礎(chǔ)。結(jié)合激勵機(jī)制設(shè)計理論，本文對節(jié)能建筑的激勵政策體系展開方案設(shè)計，具體包括激勵目標(biāo)、激勵對象和激勵力度等。
中國民用節(jié)能建筑市場激勵政策的總體目標(biāo)是確保除歷史文物建筑之外的新建和既改建筑達(dá)到或超過建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，并推進(jìn)節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)本身的提高。短期目標(biāo)是加強供給方管理，政府實施行政命令性政策與經(jīng)濟(jì)激勵手段以激勵開發(fā)商，提高節(jié)能建筑的節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)及其執(zhí)行率。長期目標(biāo)是加強供需雙方特別是節(jié)能建筑需求方的管理，同時培育成熟的中介市場，培養(yǎng)市場供需雙方主體的節(jié)能意識，引導(dǎo)供方主動投資于節(jié)能產(chǎn)品，同時通過宣傳教育、利益引導(dǎo)等手段增強消費者的節(jié)能知識和環(huán)境素養(yǎng)，把潛在的節(jié)能需求變成現(xiàn)實的購買行為。
(二)民用節(jié)能建筑市場激勵對象的選擇。
解決中國節(jié)能建筑市場供需不足的根本還在于需求端管理的理念，培養(yǎng)消費者的節(jié)能意識，敦促其從建筑物全生命周期的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，主動選擇節(jié)能建筑，從而形成市場需求，此需求經(jīng)市場機(jī)制傳導(dǎo)至開發(fā)商，后者被激勵選擇開發(fā)節(jié)能建筑，引導(dǎo)市場主體主動投資于節(jié)能項目(圖1)。當(dāng)然，結(jié)合我國建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要和能源戰(zhàn)略，也應(yīng)加強供給端的管理。
圖2設(shè)計了中國節(jié)能建筑市場供需主體關(guān)系及激勵的框架。節(jié)能建筑市場的推廣既可以從供方展開，也可以從需方展開，其實際上是包括中央和地方政府在內(nèi)的各個主體之間委托—代理的關(guān)系。此外，對于推進(jìn)節(jié)能市場所必需的合同能源管理、第三方能效測評和能效標(biāo)識屬于客體技術(shù)保障。
六、主要結(jié)論。
非對稱信息下的信息博弈論主要研究非對稱信息背景下的最優(yōu)契約安排，研究以經(jīng)濟(jì)問題為導(dǎo)向，以綜合信息結(jié)構(gòu)下的激勵與約束機(jī)制設(shè)計為結(jié)果，其對“機(jī)制”的定義是“契約”，以特征函數(shù)式的表述為博弈的一般表達(dá)方式，以委托人為設(shè)計主體，以理性代理人為實施對象的定量的分析工具。委托人設(shè)計激勵機(jī)制使得代理人按其期望行動。
如何定位政府在民用節(jié)能建筑市場中的具體角色以及相關(guān)職能，如何進(jìn)一步建立市場經(jīng)濟(jì)條件下政府與其他相關(guān)博弈主體間的新型政企關(guān)系，以及政府與公眾的參與，將對推動實施我國節(jié)能建筑監(jiān)管體系起到關(guān)鍵性的作用。
本文采用委托—代理模型重點分析了政府和開發(fā)商之間在信息對稱和不對稱情況下的委托代理關(guān)系，為政府部門監(jiān)管節(jié)能建筑市場提供了可選擇的政策依據(jù)。主要結(jié)論有：第一，節(jié)能建筑開發(fā)商在信息不對稱條件下自愿選擇的最優(yōu)開發(fā)質(zhì)量嚴(yán)格小于信息對稱條件下的開發(fā)質(zhì)量。因此應(yīng)該加強政府對其的激勵。第二，從長期來看，激勵對象的選擇應(yīng)該鎖定為節(jié)能建筑的需求端，并拉動供給的產(chǎn)生。因此克服信息不對稱，即對客體加強管理并進(jìn)行信號顯示非常重要。
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建筑會計行業(yè)論文篇九
我國注冊會計師制度自以來的近六年里，我國注冊會計師行業(yè)規(guī)?？焖賶汛?個人會員從13.3萬人增加到17.8萬余人，其中執(zhí)業(yè)會員從6.3萬人增加到9.5萬余人;會計師事務(wù)所達(dá)到7790家(含分所799家),總體實力不斷增強,收入過億元的事務(wù)所由8家增加到34家;50家會計師事務(wù)所在香港、新加坡、日本、澳大利亞、美國等地設(shè)立了62個分支機(jī)構(gòu)或者聯(lián)系機(jī)構(gòu);會計市場總量穩(wěn)步擴(kuò)大,行業(yè)所服務(wù)的企業(yè)超過350萬家,行業(yè)業(yè)務(wù)總收入從154億元增加到317億元。截止到，全國注冊會計師已接近15萬人，行業(yè)從業(yè)人員30萬人，會計師事務(wù)所7790家，行業(yè)所服務(wù)的企業(yè)超過350萬家。
盡管我國注冊會計師行業(yè)已經(jīng)取得了巨大的成就和發(fā)展，但在全球化趨勢日益明顯的今天，無論從職業(yè)者的素質(zhì)還是從職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和管制等各個方面都與國外發(fā)達(dá)國家有很大差距。國際化的舞臺給我們提供了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)的同時也給我們帶來了嚴(yán)峻的考驗。
單從國內(nèi)事務(wù)所和國際事務(wù)所在我國的年收入來說，，中國注冊會計師行業(yè)業(yè)務(wù)收入達(dá)到317億元，與的154億元相比，翻了一番。6年前僅有8家事務(wù)所收入過億元，到現(xiàn)在有34家事務(wù)所收入過億元。但最新發(fā)布的《20會計師事務(wù)所綜合評價前百家信息》也顯示，度國內(nèi)前百家會計師事務(wù)所中，前四名仍為普華永道、德勤華永、畢馬威華振和安永華明國際“四大”會計師事務(wù)所，相對于四大年度總收入平均超過20億元的規(guī)模，國內(nèi)事務(wù)所收入最高的也不足10億元，差距仍十分明顯。截止年，我國會計師事務(wù)所已達(dá)到7790家，一些國內(nèi)中小型企業(yè)成為國內(nèi)事務(wù)所的服務(wù)對象，這些客戶通常以事務(wù)所的規(guī)模與品牌來評價審計質(zhì)量，而國內(nèi)事務(wù)所‘?dāng)?shù)量多、規(guī)模小、實力接近’三大特點決定了客戶有充足的選擇余地，所以造成事務(wù)所過度依賴客戶選擇，甚至為了爭奪客戶業(yè)務(wù)競相降價的局面，所以國內(nèi)事務(wù)所之間競爭相對激烈。但除了國內(nèi)事務(wù)所之間的競爭，國內(nèi)事務(wù)所與國際大型事務(wù)所間的競爭是更加激烈的。
(二)開放的市場吸引潛在者的進(jìn)入。
在12月31日前，我國會計服務(wù)市場已經(jīng)對周邊各國和一些發(fā)達(dá)國家全部開放。更多的國際會計師事務(wù)所和執(zhí)業(yè)人員進(jìn)入到我國市場使得國內(nèi)的會計師事務(wù)所面臨更多更強的挑戰(zhàn)。而根據(jù)對外經(jīng)貿(mào)部提供的13個發(fā)達(dá)國家和地區(qū)會計服務(wù)貿(mào)易市場進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)和國民待遇來看，國外事務(wù)所進(jìn)入我國會計服務(wù)市場障礙相對較小，比如美國只讓有本國執(zhí)業(yè)會計師設(shè)立獨資或者合伙制的事務(wù)所，而我國并不要求只有本國執(zhí)業(yè)的會計師設(shè)立;日本禁止國外人員在日本本土開辦事務(wù)所;新加坡對于外國會計師設(shè)立事務(wù)所的要求是該外國會計師必須實際居住在當(dāng)?shù)鼗蛘咧辽儆幸幻聞?wù)所合伙人實際居住在當(dāng)?shù)氐鹊龋陨隙急砻鲊鉂撛谶M(jìn)入者更容易進(jìn)入我國行業(yè)市場。
(三)替代品或替代服務(wù)優(yōu)質(zhì)化導(dǎo)致客戶資源的轉(zhuǎn)移。
由于目前國內(nèi)會計師事務(wù)所的主營業(yè)務(wù)仍然是傳統(tǒng)審計業(yè)務(wù)，所以目前來自替代品或替代服務(wù)的威脅不是很大，但是從國際“四大”會計師事務(wù)所的業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢來看，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)所占比重有所下降并呈此趨勢發(fā)展，國際上通常注冊會計師行業(yè)非傳統(tǒng)業(yè)務(wù)占全部業(yè)務(wù)的比重約為60%，而中國目前整個注冊會計師行業(yè)的收入結(jié)構(gòu)中，傳統(tǒng)審計業(yè)務(wù)收入比例占84%，非審計業(yè)務(wù)只有16%，與國外同行的優(yōu)化比例相差懸殊。所以，只有我國會計師事務(wù)所將業(yè)務(wù)發(fā)展多元化，不斷開拓新的業(yè)務(wù)員同時應(yīng)將會計師事務(wù)所的服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量，出具高質(zhì)量的審計報告，提高服務(wù)效率，同時，會計準(zhǔn)則和行業(yè)規(guī)范與國際接軌，增強國際競爭力，得到國際的認(rèn)可才不會被同類的替代品或替代服務(wù)替代。只有做好自己的本職工作的同時優(yōu)化審計服務(wù)，做出讓人信得過的品牌，才能站穩(wěn)腳跟，擁有更大的競爭力。
(四)審計結(jié)果的認(rèn)同度致使審計定價權(quán)的轉(zhuǎn)移。
一個經(jīng)驗豐富的高技能供應(yīng)方可以討價還價從而減少企業(yè)的利潤，對于注冊會計師行業(yè)來說，注冊會計師就是這個行業(yè)的“供應(yīng)方”，他們是事務(wù)所提供會計服務(wù)的主要投入品，具有高素質(zhì)高文憑的國際化水平專業(yè)人才的討價還價能力比一般的會計師還要強。而注冊會計師除了國內(nèi)事務(wù)所外，擁有更優(yōu)厚待遇和更優(yōu)越工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會的國際“四大”事務(wù)所更對他們有吸引力，這使得大批優(yōu)秀的年輕的人才流失，并且注冊會計師是無論國內(nèi)還是國際都不可或缺的人才，所以他們的討價還價能力非常強。同時，會計師事務(wù)所審計結(jié)果的國際認(rèn)同度高則獲得的利潤就相對多一些，相反就相對少一些，所以一個會計師事務(wù)所的審計結(jié)果的國際認(rèn)同度也影響著事務(wù)所討價還價的余地。
針對以上對我國注冊會計師行業(yè)戰(zhàn)略的解讀，筆者總結(jié)出以下幾點建議，以期能夠為改善行業(yè)存在的問題、幫助行業(yè)更加健康有序的發(fā)展做出一點貢獻(xiàn)。
(一)行業(yè)人員的儲備、培訓(xùn)應(yīng)經(jīng)常化、制度化。
首先，事務(wù)所應(yīng)打破傳統(tǒng)體制對人才不看個人能力而論資排輩的做法，根據(jù)事務(wù)所自身的戰(zhàn)略所需的人才結(jié)構(gòu)，招聘優(yōu)秀人才。將優(yōu)秀的人才留住然后完善績效考核與激勵機(jī)制，并建立一整套科學(xué)合理的薪酬和福利制度制定以及人才培訓(xùn)計劃，提高全體人員的積極性。同時，不斷提高注冊會計師業(yè)務(wù)能力。加大對注冊會計師后續(xù)教育培訓(xùn)的力度，加強繼續(xù)教育制度的建設(shè)，全面提升業(yè)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和執(zhí)業(yè)能力，強化注冊會計師持續(xù)執(zhí)業(yè)發(fā)展。
其次，要采取“請進(jìn)來，走出去”的`方式，加強國際交流與合作，與境外會計職業(yè)組織加強合作，組織優(yōu)秀會計人才到國外學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗。對于各大高校會計專業(yè)教育的傳統(tǒng)模式，要不斷更新教學(xué)結(jié)構(gòu)和內(nèi)容，與最新的政策同步，并注重對學(xué)生綜合能力和個人素質(zhì)的培養(yǎng)，選送注冊會計師專業(yè)的學(xué)生到境外實習(xí)，努力把學(xué)生培養(yǎng)成能適應(yīng)國際會計發(fā)展需要的復(fù)合型﹑國際型會計人才。
(二)強化行業(yè)監(jiān)督管制制度的剛性。
雖然行業(yè)監(jiān)管在多方面的努力下已取得很大成效，但在中國注冊會計師行業(yè)管制制度還是存在著一些弊端，只有不斷深化改革管制制度，不斷提高監(jiān)管效能，才能完善我國注冊會計師行業(yè)。
首先，加強職業(yè)道德建設(shè)，切實做好執(zhí)業(yè)質(zhì)量檢查工作。認(rèn)真落實五年一個周期的全國事務(wù)所執(zhí)業(yè)質(zhì)量檢查制度，在全面檢查的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深入了解執(zhí)業(yè)質(zhì)量水平較低的群體和風(fēng)險較大的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，把以上兩類作為重點監(jiān)管對象，增加檢查頻率，將定期檢查與不定期抽查結(jié)合起來同時加大檢查力度。嚴(yán)懲采取回扣、惡性壓價等違反職業(yè)道德承攬業(yè)務(wù)的不正當(dāng)競爭行為以及串通舞弊、掛名簽字等違法違規(guī)行為。建立健全懲戒制度，做到懲戒工作的透明化和公平公正化。
其次，結(jié)合當(dāng)前國際經(jīng)濟(jì)形勢變化和我國新型產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)，加大對以進(jìn)出口為主要營業(yè)業(yè)務(wù)的企業(yè)和受金融危機(jī)影響較大企業(yè)的執(zhí)業(yè)質(zhì)量即審計業(yè)務(wù)的檢查力度;加強對頻繁轉(zhuǎn)所的注冊會計師以及高齡注冊會計師出具的審計報告的檢查研究;加強對從事h股、創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定等審計業(yè)務(wù)的指導(dǎo)和監(jiān)督。
最后，加強職業(yè)誠信建設(shè)。建立以“誠信”為核心的道德規(guī)范，完善行業(yè)誠信監(jiān)督體系，努力建立事務(wù)所信用評級制度。將民事行為人的各項信用記錄之間建立聯(lián)系，對有關(guān)信用的關(guān)系進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控和管理。同時，借鑒西方發(fā)達(dá)國家的信用體系，我們可以建立注冊會計師行業(yè)的“個人信用制度”和“會計師事務(wù)所信用制度”，這樣就可完善個人及事務(wù)所的信用體系，以此來制約注冊會計師的失信行為。使我國會計市場信用制度更加完善。宣傳和表彰誠信行為，披露和懲戒失信行為，完善行業(yè)誠信激勵和失信懲處機(jī)制，通過樹典型、評先進(jìn)的形式，努力鑄造行業(yè)誠信形象。
(三)積極參加國際競爭與合作，爭取走的更遠(yuǎn)。
面對全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天，中國經(jīng)濟(jì)的國家化程度也在不斷加深，這就要求我國注冊會計師行業(yè)要想達(dá)到做大做強、走的更遠(yuǎn)的目標(biāo)就必須與國際接軌，充分利用國際資源，積極參加國際交流合作并且借鑒國際的先進(jìn)經(jīng)驗，只有這樣才能推動行業(yè)發(fā)展。我國注冊會計師行業(yè)應(yīng)以國際化發(fā)展為導(dǎo)向，積極推動會計師事務(wù)所“走出去”，讓本土事務(wù)所更多的參與國際競爭和與國際事務(wù)所切磋。當(dāng)然，我國注冊會計師行業(yè)國際化不僅僅指行業(yè)人員或者事務(wù)所到國外發(fā)展或服務(wù)，還包括對中國本土市場提供國際化服務(wù)。應(yīng)先抓住本土市場這個優(yōu)勢，在守住本土市場份額的基礎(chǔ)上擴(kuò)大國際市場，這同時也是在為打入國際市場積累經(jīng)驗，是我國注冊會計師行業(yè)走向國際舞臺的必由之路。
“永不自滿，永不止步”是我國注冊會計師行業(yè)始終堅持的信念之一，我國注冊會計師行業(yè)歷經(jīng)了一些波折，但都通過不斷努力戰(zhàn)勝過來。迎來“十二五”的第一年，我國注冊會計師行業(yè)又面臨著許多新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，只要不斷完善自己，把困難當(dāng)成動力，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)就能實現(xiàn)我國注冊會計師行業(yè)的新飛躍。
建筑會計行業(yè)論文篇十
建筑工程是一個十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程,其產(chǎn)品的消費周期長,受自然環(huán)境、國度政策等多種要素的影響顯著,因而,固然建筑工程項目管理理論已降生兩千余年,但仍有許多問題沒有得到有效處理。建筑工程經(jīng)濟(jì)與管理的主要任務(wù)是研討建筑產(chǎn)品消費應(yīng)遵照的經(jīng)濟(jì)規(guī)律,建筑工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)剖析、經(jīng)濟(jì)評價的原理和辦法,以及建筑企業(yè)管理的科學(xué)辦法和主要業(yè)務(wù)活動等,下文將對此停止詳細(xì)剖析:。
建立工程經(jīng)濟(jì)與管理主要內(nèi)容包括:建筑工程定額與預(yù)算,建筑工程招招標(biāo)及工程合同,價值工程,建筑工程全面質(zhì)量管理,預(yù)測和決策,建筑企業(yè)管理,建筑工程項目管理與建立監(jiān)理,房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)與開發(fā)運營,線性規(guī)劃在管理中的應(yīng)用。建筑工程經(jīng)濟(jì)總論、建筑產(chǎn)品價錢、本錢、利潤、價值原理及應(yīng)用、資金時間價值與等值計算、投資計劃評價與選擇、建筑企業(yè)財務(wù)本錢管理及經(jīng)濟(jì)核算、設(shè)備更新的經(jīng)濟(jì)剖析、項目資金籌措、項目可行性研討與項目后評價、項目經(jīng)濟(jì)評價以及價值工程等。
(一)施工本錢管理存在的問題。
1、缺乏可操作的工程本錢控制根據(jù)。
產(chǎn)品本錢的控制要根據(jù)一定的規(guī)范來停止。工程作為施工企業(yè)的產(chǎn)品,由于其構(gòu)造、范圍和施工環(huán)境各不相同,各工程本錢之間缺乏可比性。因此,如何針對單體工程項目制定出可操作的工程本錢控制根據(jù)(目的本錢)非常關(guān)鍵。很多施工企業(yè)關(guān)于工程目的本錢的制定過于簡單化和外表化,有些施工企業(yè)只是簡單地依照經(jīng)歷肯定一個目的本錢,而疏忽了該工程的現(xiàn)場環(huán)境、施工條件以及工期的請求,項目經(jīng)理部又將這一目的本錢依照工程本錢的構(gòu)成即人工費、資料費、施工機(jī)械費、間接費用等按同比例套算下來,而不論這些本錢項目到底有多大的'利潤空間。在項目本錢管理措施方面,只要簡單的規(guī)章制度,詳細(xì)由誰去做,怎樣做,做到什么水平都沒有詳細(xì)措施,都是一些空泛的理論性規(guī)則,基本無法執(zhí)行。這樣的目的本錢由于沒有和實踐施工程序分離起來,可操作性差,起不到控制造用,更無法剖析出本錢差別產(chǎn)生的緣由。
2、缺乏完善的責(zé)權(quán)益相分離的獎勵機(jī)制。
堅持責(zé)權(quán)益相分離的準(zhǔn)繩,獎罰清楚,是促進(jìn)施工企業(yè)本錢管理工作安康開展的動力。目前施工企業(yè)由于各部門、每個崗位責(zé)權(quán)益不相對應(yīng),以致于無法考核其優(yōu)劣,呈現(xiàn)了干多干少一個樣,干好干壞一個樣的獎罰不清楚的場面。特別是國有施工企業(yè)長期受大鍋飯思想的影響,對本該受重獎的人員沒有施以重獎,由于怕他人眼紅,所以只是意義一下就算了,關(guān)于本該受處分的人員,礙于情面批判一下了事。這種只布置工作而不考核其工作效果,只獎不罰,獎罰不到位的做法,不只會嚴(yán)重挫傷有關(guān)人員的積極性,而且會給今后的本錢管理工作帶來不可估量的損失。由于職工所關(guān)懷的,就是企業(yè)執(zhí)行責(zé)權(quán)益相分離,獎懲機(jī)制能否真正到位。
(二)工程造價中呈現(xiàn)的問題。
工程預(yù)算定額方面:現(xiàn)行工程預(yù)算定額雖然在補充和完善,但還跟不上價錢變化與建筑資料更新?lián)Q代的需求。
控制體系方面:現(xiàn)行的建立工程造價管理僅能完成建立工程的部分管理,招致工程造價失控,“三超”現(xiàn)象嚴(yán)重。有些工程在立項階段就工程投資預(yù)算不實,資金尚未落實就急于上項目,以至編制虛假的工程概算:有些工程在投資預(yù)算時未思索動態(tài)要素,招致市場價錢變動構(gòu)成投資缺口。
建立方控制方面:現(xiàn)階段我國投資體制還不完善,義務(wù)機(jī)制還不健全。特別是市場供求關(guān)系失衡時的業(yè)主在建筑市場中居于主導(dǎo)位置,形成建立各方步調(diào)一致,發(fā)作許多不標(biāo)準(zhǔn)行為,如不恪守有關(guān)建立工程中的規(guī)章制度,不嚴(yán)厲實行合同條約,隨意緊縮工期,壓低造價,影響了建立工程正常的建立進(jìn)度、工程質(zhì)量和工程造價的合理肯定。
(一)增強建筑工程的進(jìn)度控制。
建筑工程的進(jìn)度控制是指根據(jù)工程方案對工作程序和持續(xù)時間停止規(guī)劃、施行、檢查及調(diào)查等一系列日常管理活動的總稱。進(jìn)度控制是確保工程中資金應(yīng)用最優(yōu)化、工程順利展開的關(guān)鍵要素。在工程施行過程中,如施工環(huán)境的變化、人員的調(diào)動、資料供給等等要素均會對其產(chǎn)生直接或間接影響。
簡單說來,施行有效工程進(jìn)度控制需求從以下幾個環(huán)節(jié)動手:。
第一,在充沛把握工程量和工序的根底上編制工程進(jìn)度方案,肯定工期;。
第二,建立一支高效的工程管理隊伍,并樹立權(quán)責(zé)對等的獎懲制度;。
最后,依照進(jìn)度方案施行,各義務(wù)方在各自職責(zé)范圍內(nèi)增強工程進(jìn)度控制和監(jiān)視管理,確保建筑工程各環(huán)節(jié)依照方案有序停止。
(二)增強本錢管理和質(zhì)量管理。
本錢管理是項目管理的中心,需求樹立本錢管理的義務(wù)體系與運轉(zhuǎn)機(jī)制,建筑企業(yè)經(jīng)過對合同單價的合成、調(diào)整、綜合、均衡,肯定內(nèi)部核算單價,提出目的本錢指導(dǎo)性方案,對作業(yè)層本錢運轉(zhuǎn)與管理停止指導(dǎo)和監(jiān)視;在施工中以合同為根據(jù),組織編制施工本錢預(yù)算方案,肯定項目目的本錢,并擔(dān)任層層合成和監(jiān)視本錢執(zhí)行狀況。為確保工程施工質(zhì)量,樹立質(zhì)量管理的獎懲制度,進(jìn)步員工對質(zhì)量的認(rèn)識。
(三)增強工程項目施行中本錢控制。
項目經(jīng)理部要對工程項目本錢實行全過程的控制,首先,在工程項目施工過程中,消費管理人員根據(jù)本錢控制方案下達(dá)施工任務(wù)單、各限額領(lǐng)料單。增強工程項目資料管理是工程項目本錢控制的重要環(huán)節(jié),所以必需做好每一個分局部項工程完成后的驗收,以及實耗人工、實耗資料的數(shù)量核對,以保證施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的結(jié)算材料絕對精確。其次,在項目施工過程中,必需注重質(zhì)量本錢的控制,質(zhì)量本錢包括控制本錢與毛病本錢。
(四)把好資料價錢關(guān)。
工程資料費通常會占到工程建立項目總投資的50%以上。因而,把好資料關(guān)對控制工程造價意義嚴(yán)重。應(yīng)疏浚信息渠道,及時理解各種資料的最新價錢狀況,逐漸推行資料報價制度,增強對流通環(huán)節(jié)的監(jiān)視,還應(yīng)控制好資料差價,妥善處置原方案資料價錢和實踐資料價錢的差值,按市場變化規(guī)律,對資料價錢實行動態(tài)管理。
在整個工程項目的施行過程中,推行有效的本錢管理,造價控制不只有利于把握項目投入產(chǎn)出的全局,更有利于從機(jī)制上保證項目本錢在過程中受控,這關(guān)于企業(yè)今后的生存和開展至關(guān)重要。
建筑會計行業(yè)論文篇十一
存量房時代來臨,行業(yè)利潤率降低。“十二五”末全國城鎮(zhèn)家庭住房戶均套數(shù)為1.08戶/套,房地產(chǎn)市場供需已達(dá)平衡,正式開啟存量房時代。2015年,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)銷售利潤率僅為10%,房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)銷售利潤率正回歸至各行業(yè)平均水平。故而舊瓶裝新酒,房企將從傳統(tǒng)的開發(fā)商向綜合運營商轉(zhuǎn)變,重點布局租賃服務(wù)和物業(yè)服務(wù)市場,房屋持有型收入和售后增值型收入將是房企突破開發(fā)瓶頸的重點。
多項因素助推租賃服務(wù)發(fā)展。首先,規(guī)模高達(dá)2.53億的外來人口助長租賃需求,“十二五”期間,我國流動人口平均增長約800萬人。其次,北上廣深等一線城市人口聚集、房價高昂、限購政策頻頻出臺,“買改租”之風(fēng)已經(jīng)盛行。據(jù)統(tǒng)計,限購政策出臺后,年輕人租房比例增長了2%。再者,90%的住房自有率與大城市中晚婚晚育趨勢的日漸凸顯,側(cè)面說明租賃市場未來發(fā)展空間正有待挖掘。在政策的推波助瀾下,“購租并舉”將是大勢所趨。
租賃服務(wù)將升級,長租公寓成契機(jī)。一方面,居民消費觀念正在改變,2014年,租賃市場總?cè)丝谶_(dá)1億以上,年租金突破一萬億,租賃服務(wù)市場發(fā)展有潛力。另一方面,在租房人群中,77%的人年齡處于30歲以下,他們所強調(diào)的生活質(zhì)量、個性化和社交化的需求將進(jìn)一步引發(fā)租賃服務(wù)市場的升級。長租公寓,作為彌補市場空白的切入點,必將群雄逐鹿,風(fēng)起云涌。
供需雙增,助力物業(yè)服務(wù)快速發(fā)展。就需求而言,城鎮(zhèn)居民人均收入不斷增加,2015年上升至1.88萬,較2007年提高2倍有余,消費潛力正待釋放,高質(zhì)量物業(yè)服務(wù)有市場。就供給而言,存量房市場規(guī)模大,為物業(yè)服務(wù)的發(fā)展提供廣闊的'空間。
借勢“互聯(lián)網(wǎng)+”和資本融合,搶灘社區(qū)o2o。各大房企正通過或并購或上市的方式,擴(kuò)大規(guī)模,促使行業(yè)集中度提高?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的介入,使傳統(tǒng)的物業(yè)管理融入懶人化、智能化等科技元素,物業(yè)服務(wù)將更注重教育、醫(yī)療、商業(yè)等配套設(shè)施的建設(shè),真正實現(xiàn)從對“物”的管理轉(zhuǎn)變?yōu)閷Α叭恕钡姆?wù)。尤其在社區(qū)中提供增值服務(wù),包括信息咨詢、房屋中介、居家養(yǎng)老、家政服務(wù)等,打造物業(yè)服務(wù)新興業(yè)態(tài)。借助app,實現(xiàn)線上線下有機(jī)融合,搶灘社區(qū)o2o。
發(fā)展綜合運營服務(wù)仍需克服各種障礙。
(1)個人出租比例過高,需開拓更多房源渠道;。
(2)法律法規(guī)缺失,權(quán)益難以保障;。
(3)“安居樂業(yè)”傳統(tǒng)思想影響,租賃服務(wù)難立刻發(fā)展;。
(4)初期投入大,成本回收長,資金鏈?zhǔn)请y點。
(5)物業(yè)服務(wù)業(yè)主消費觀念仍需轉(zhuǎn)變,維權(quán)意識有待提高,自身利益無法切實得到保障。
建筑會計行業(yè)論文篇十二
安然事件發(fā)生后，注冊會計師行業(yè)管理模式成為世界各國政府、會計師職業(yè)界和理論界最為關(guān)注的話題之一。從各國實踐看，注冊會計師行業(yè)管理存在行業(yè)自律和政府干預(yù)兩種基本模式，前者以美國、英國（英美法系）為代表，后者以德國、日本（大陸法系）以及中國最為典型。上述兩種模式孰優(yōu)孰劣，采用哪種模式對我國注冊會計師行業(yè)發(fā)展更為有利，我國學(xué)者對此進(jìn)行了一些探討。一種觀點認(rèn)為轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)時期，我國應(yīng)發(fā)展和完善以會員為中心的完整的行業(yè)自律管理和服務(wù)體系（陳毓圭，）。第二種觀點認(rèn)為，僅僅依靠行業(yè)自律性組織來監(jiān)管是不現(xiàn)實和無效的，政府監(jiān)管是必然之路，應(yīng)該建立一個以法律為準(zhǔn)繩、政府監(jiān)管為主導(dǎo)、行業(yè)自律為從屬的監(jiān)管模式（劉永澤等，）。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度考慮，與民間自律相比，政府主導(dǎo)的獨立管理模式在解決市場失靈、提高信息質(zhì)量方面更有優(yōu)勢（黃世忠等，2002）。第三種觀點認(rèn)為，如果僅從邏輯上選擇，獨立管理模式無疑是最優(yōu)的。但考慮到執(zhí)行人的有限理性，各國注冊會計師行業(yè)在選擇管理模式時主要尋求的是與本國國情相結(jié)合（謝德仁，2002）。
我們的觀點是各國注冊會計師行業(yè)在選擇管理模式的過程中有著強烈的環(huán)境依賴的特點，主要取決于各國政治經(jīng)濟(jì)體制以及歷史文化背景。轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)時期，我國的選擇應(yīng)當(dāng)既不同于英美國家的斗爭模式，也不同于大陸國家的同屬模式，而應(yīng)建立一種兼而有之的平衡模式。但是，在我國目前注冊會計師行業(yè)自律嚴(yán)重缺位的情況下則更應(yīng)該強調(diào)自律。因此，本文后半部分討論的主要是行業(yè)自律問題。為把握這一主題，我們立足于行業(yè)協(xié)會與市場、政府的關(guān)系，選取了“市場失靈”和“政府失靈”兩個基本假定來分析注冊會計師行業(yè)自律存在的合理性。
建筑會計行業(yè)論文篇十三
[摘要]當(dāng)今，隨著社會的發(fā)展需求，建筑業(yè)也逐漸擴(kuò)大，建筑工程管理直接關(guān)系到建筑業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及社會效益。下文主要針對建筑工程施工管理，做出探討。
1.1根據(jù)工程實際情況確定工程項目的質(zhì)量目標(biāo)及具體標(biāo)準(zhǔn)。
a實行現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任制，嚴(yán)格要求自己。正確劃分各級技術(shù)管理人員的權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員(技術(shù)總工、施工員、質(zhì)檢員、放線員)各有專職、各司其事，有職，有權(quán)、有責(zé)(直接跟獎金及工資等掛鉤)。
b在施工前項目經(jīng)理組織有關(guān)人員，制定詳細(xì)的規(guī)章制度和獎罰措施，尤其是保證工程質(zhì)量的獎罰措施。
c在按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強化對關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核，并需相關(guān)人員簽字。如建筑物軸線坐標(biāo)和高程;基礎(chǔ)的土質(zhì)、位置、標(biāo)高、尺寸;梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、標(biāo)高，以及預(yù)埋件(管)和預(yù)留孔的位置;鋼材、水泥的試驗成果資料：特殊項目大樣圖的形狀、尺寸以及其它需要復(fù)核的項目。杜絕重大差錯事故的發(fā)生。
d堅持三檢簽字制度。自檢、互檢、專檢。對于工程施工過程出現(xiàn)的質(zhì)量事故，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，組織力量嚴(yán)肅處理。對于質(zhì)量問題的.處理，必須按照三不放過原則(事故原因不清不放過、事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過、事故沒有整改不放過)嚴(yán)厲處理。
1.2質(zhì)量控制的組織措施。
a全面控制施工過程、重點控制施工工序。嚴(yán)格按施工工藝施工。對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵點、關(guān)鍵部位及重要影響因素應(yīng)設(shè)置質(zhì)量控制點，并設(shè)專人負(fù)責(zé)。
b建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。專職質(zhì)檢員、技術(shù)人員負(fù)責(zé)客觀地搜集、整理和傳遞質(zhì)量信息。項目部對異常情況應(yīng)迅速作出反應(yīng)，糾正偏差。
c貫徹以防為主的原則。
d嚴(yán)把分部分項工程質(zhì)量驗收關(guān)。
1.3質(zhì)量控制的具體對策。
a根據(jù)有關(guān)規(guī)范組織編制各工序工種的質(zhì)量保證措施，并對施工人員交底，質(zhì)檢員進(jìn)行監(jiān)督。
b做好質(zhì)量技術(shù)交底，將質(zhì)量技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書發(fā)到施工班組。
c嚴(yán)抓材料、構(gòu)、配件質(zhì)量。所有原材料、半成品均需具備合格證(材質(zhì)證明)或檢查報告和復(fù)驗報告。
d隱蔽工程記錄，必須經(jīng)監(jiān)理工程師等有關(guān)驗收單位簽字認(rèn)可，方可組織下道工序施工。
e每次測量放線后必須堅持做好復(fù)檢工作。
f模板及其支架須具有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性。
g加強成品、半成品的保護(hù)工作，如鋼筋綁扎好以后，要及時在過往通道上鋪墊木板，防止踩踏。
2.1施工前的組織計劃。
2.1.2施工前根據(jù)現(xiàn)場施工條件和計劃工期，編制出實施性施工進(jìn)度計劃。計劃的內(nèi)容包括：開工前的各項準(zhǔn)備工作、選擇施工方法和組織流水作業(yè)、協(xié)調(diào)各個工種在施工中的搭接與配合、安排勞動力和各種施工物資的供應(yīng)、確定各分部分項工程的目標(biāo)工期和單位工程的總工期等。
2.1.2組織進(jìn)度計劃的實施。將進(jìn)度計劃報領(lǐng)導(dǎo)審核、審批后嚴(yán)格執(zhí)行。把進(jìn)度計劃布置下去，調(diào)配人力、施工物資和資金，確保到位。動態(tài)跟蹤及時檢查和發(fā)現(xiàn)影響施工進(jìn)度的問題，并采取適當(dāng)?shù)慕M織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)措施，必要時經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意修訂和更新進(jìn)度計劃。
2.1.3監(jiān)督和管理各分包單位的工作，及時協(xié)調(diào)分包單位的施工配合問題。
2.2工期影響因素。
2.2.1組織原因：施工的任務(wù)、責(zé)任、目標(biāo)不明確，勞動力和施工機(jī)械調(diào)配不當(dāng)，施工道路和場地布置不合理，各承包商和分包商之間施工干擾，以及因待遇問題影響工作積極性等，均會引起工期的延誤。
2.2.2材料、成品、半成品的供應(yīng)拖延或數(shù)量無法滿足施工強度等情況。
2.2.3不可抗力，無法正常施工。
2.2.4工程款能否及時撥付。
2.2.5重大的或過多的設(shè)計變更。
2.2.6技術(shù)原因。承包單位技術(shù)力量不足。對工程中的重點難點工程掉以輕心，造成返工現(xiàn)象等。
2.3施工進(jìn)度管理模式。
2.3.1施工進(jìn)度控制和其他活動一樣是一種周期性的循環(huán)的活動，應(yīng)遵循：pdca管理模式，即編制計劃、執(zhí)行計劃、檢查執(zhí)行的結(jié)果和分析偏差影響因素、采取糾正措施。然后進(jìn)入下一個循環(huán)，以此類推。
2.3.2實際施工過程中應(yīng)使用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度調(diào)整和控制。對于實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度存在差異，應(yīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意進(jìn)行必要的調(diào)整和補充。
2.4施工資源的配置。
2.4.1施工資源的合理配置是工程部署的一個重要組成部分。各種資源對其強度的限制和均衡有不同的要求。
2.4.2人力資源，人力資源在時間上的均衡由為重要。
2.4.3施工機(jī)械的均衡和限制。主要施工機(jī)械(如大型起重機(jī)、挖土機(jī)、運輸車輛等)可能獲得的臺班數(shù)量或工作面和可能布置的機(jī)械數(shù)量，基本決定了主要工程量可達(dá)到的最大施工強度。所以在安排施工進(jìn)度時，需要考慮大型施工機(jī)械的及時進(jìn)場和轉(zhuǎn)移，使同一種大型施工機(jī)械的各個工序上相互銜接，避免時間上的重疊，造成窩工現(xiàn)象。
2.4.4另一方面，施工強度的均衡也給使施工附屬系統(tǒng)(消防道路、商砼運輸、材料進(jìn)場等)帶來了方便。
2.5施工進(jìn)度保證措施。
2.5.1組織措施。落實項目經(jīng)理部各級管理人員的分工、職能和任務(wù);進(jìn)行項目分解，確定各個部分、各個階段的進(jìn)度控制目標(biāo);制定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度，定期開好調(diào)度會議;健全進(jìn)度記錄和報告制度;做好員工的思想工作。每條獎罰制度公開示眾，對于各分包單位及項目部內(nèi)部成員，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)有權(quán)進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配。工程款可以拖欠，但施工過程的獎勵與處罰必須即時兌現(xiàn)。
2.5.2技術(shù)措施。認(rèn)真研究工程設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)范，做好施工組織設(shè)計，并根據(jù)施工過程中的變化，隨時調(diào)整進(jìn)度計劃。對設(shè)計圖紙中的疑點和問題及時以書面形式向領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計單位反映，要求澄清。
2.5.3合同措施。認(rèn)真履行崗位責(zé)任書中的義務(wù);要經(jīng)常與供貨廠商、分包單位保持溝通;對對方影響工程進(jìn)度的事件，要詳細(xì)記錄，及時交涉或提出索賠。
2.5.4經(jīng)濟(jì)措施。制定供貨商和分包商的獎懲辦法，并保證現(xiàn)場負(fù)責(zé)人有強有力的執(zhí)行能力。及時向領(lǐng)導(dǎo)報告階段進(jìn)度申請撥付進(jìn)度款，以保證各分包單位能積極施工，促進(jìn)關(guān)鍵工作按時或提前完成。做好自身的財務(wù)管理，控制成本，預(yù)測流動資金的需求，合理調(diào)度資金。
2.5.5信息管理措施。在內(nèi)部要及時收集實際施工進(jìn)度數(shù)據(jù)，與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較，找出偏差，分析原因，制訂相應(yīng)的措施。
為全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須對各級部門在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定，通過與各級各類人員、各單位層層落實，逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任，并按責(zé)任和要求追究責(zé)任。要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核和獎懲制度，定期對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況進(jìn)行考核。
總之，要做好建筑施工前提是一定要嚴(yán)格現(xiàn)場安全管理。通過各項制度的執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)秩序正常運行其次，嚴(yán)格責(zé)任追究制度，通過責(zé)任追究，提高各級人員責(zé)任心。還要加大安全檢查力度，對于違章作業(yè)的行為嚴(yán)肅追究責(zé)任。
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建筑會計行業(yè)論文篇十四
節(jié)能建筑的推廣將實質(zhì)性地減少我國總能耗，培育民用節(jié)能建筑市場是節(jié)能減排戰(zhàn)略的必經(jīng)途徑。民用節(jié)能建筑市場本身多環(huán)節(jié)、多主體的特點違背了市場均衡之完全競爭、完全信息和完全理性的假設(shè)，即存在由正外部性、信息不對稱導(dǎo)致的搜尋成本和逆向選擇，造成市場資源配置效率低下。文章運用委托代理模型研究政府和節(jié)能建筑開發(fā)商間的委托代理關(guān)系，繼而提出在委托人風(fēng)險中立和代理人風(fēng)險規(guī)避的情境下激勵對象選擇的方法和政策框架。
在工業(yè)、建筑、交通三大傳統(tǒng)高能耗領(lǐng)域，建筑能耗所占比重不斷攀升，建筑物全生命周期內(nèi)大量的能源消耗制約著社會的可持續(xù)發(fā)展，而“節(jié)能”已經(jīng)被視作煤炭、石油、天然氣、核能之外的第五大能源。同時，建筑行業(yè)降低碳排放的成本是最低的，因此建筑節(jié)能正漸次成為節(jié)能減排的核心領(lǐng)域，或?qū)⒊蔀橹袊黄颇茉雌款i的關(guān)鍵。
一、概念界定和研究背景。
(一)相關(guān)概念界定。
建筑按照使用功能不同，分為居住建筑、公共建筑、工業(yè)建筑和農(nóng)業(yè)建筑，前兩者統(tǒng)稱為民用建筑，這也符合《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》中的相關(guān)表述。民用建筑能耗在社會終端總能耗中比重較高;工業(yè)建筑是從事工業(yè)生產(chǎn)的建筑，其用能一般在生產(chǎn)用能中統(tǒng)計;農(nóng)業(yè)建筑則是人們從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的建筑，農(nóng)民的節(jié)能意識強，能源消費方式相對保守。所以，本文針對民用建筑展開分析。
節(jié)能建筑是指根據(jù)節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)而設(shè)計和建造、降低其運行能耗的建筑。涉及的領(lǐng)域有：建筑設(shè)備節(jié)能，建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)改善，建筑節(jié)能設(shè)計和應(yīng)用，太陽能建筑推廣，新能源和新技術(shù)研發(fā)，物業(yè)管理和使用操作節(jié)能。此處將節(jié)能建筑的范圍界定為，新建及既有存量建筑改造和可再生能源在建筑中的規(guī)模化應(yīng)用。
(二)研究背景。
建筑產(chǎn)業(yè)在每個國家都是對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展起到重要作用的產(chǎn)業(yè)，中國現(xiàn)有建筑面積已逾440億m2，每年新建建筑面積約20億m2，是全世界新建建筑面積的一半。但從環(huán)境角度看，它也是能源消耗、固體廢棄物產(chǎn)生、全球溫室氣體排放、潛在健康威脅、環(huán)境破壞和資源耗竭的罪魁禍?zhǔn)?。中國民用?jié)能建筑市場發(fā)展問題的研究是基于四個方面的背景和訴求：能源壓力，環(huán)境負(fù)荷，節(jié)能建筑市場供需雙不足，以及政府管理和激勵不足。
在中國節(jié)能建筑市場發(fā)展中，行為主體博弈時存在著信息不對稱以及利益差異，由此產(chǎn)生了“委托—代理”的合作關(guān)系，帶來了逆向選擇問題。委托—代理理論中，代理人總是選擇行為以求自身效用最大化，委托人應(yīng)實施有效的激勵機(jī)制，激勵代理人在實現(xiàn)自身利益最大化的過程中最大化整體利益。
二、節(jié)能建筑市場委托—代理關(guān)系的產(chǎn)生。
信息經(jīng)濟(jì)學(xué)中的委托——代理關(guān)系泛指任何一種涉及非對稱信息的交易。委托——代理關(guān)系的建立源自3個基本要素。首先，代理人和委托人的目標(biāo)函數(shù)并非總是一致;其次委托人和代理人對相關(guān)信息占有的優(yōu)劣勢地位不同，即存在典型的非對稱性;三是系統(tǒng)資源配置中各行為主體間具備經(jīng)濟(jì)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)活動的不確定性和風(fēng)險性。在節(jié)能建筑市場上，兩級政府、開發(fā)商和業(yè)主等行為主體間存在著多層復(fù)雜的委托—代理關(guān)系。
(一)開發(fā)商和業(yè)主的委托—代理關(guān)系。
開發(fā)商和業(yè)主的委托—代理關(guān)系主要體現(xiàn)在：業(yè)主，特別是住宅和普通商業(yè)建筑的業(yè)主，往往對建筑是否節(jié)能無從判斷，因此是委托人;而開發(fā)商掌握著更多的信息，所以是代理人。在節(jié)能建筑開發(fā)和銷售過程中，開發(fā)商為了最大化自身利潤，有著強烈的動機(jī)向消費者隱瞞真實的建筑物節(jié)能水平的信息，因此消費者往往處于信息的.劣勢地位。這也是我國目前信任危機(jī)及其導(dǎo)致的交易成本過高的背景下非常棘手的一個問題。
(二)政府與業(yè)主的委托—代理關(guān)系。
政府在節(jié)能建筑市場的推廣中起著至關(guān)重要的作用，廣大業(yè)主的積極參與則更為重要，并以其主觀覺悟為最重要的因素。當(dāng)前我國業(yè)主的環(huán)境意識和自覺選擇節(jié)能建筑和產(chǎn)品的意識還不強。為此，政府應(yīng)通過制定政策引導(dǎo)和鼓勵業(yè)主選擇節(jié)能建筑。在這個過程中，信息是非對稱的，政府很難清楚地觀察到業(yè)主購買和消費節(jié)能產(chǎn)品的真實意愿及其程度，大量業(yè)主中總會有一些人出現(xiàn)“搭便車”、“偷懶”或向政府隱瞞真實信息(如謊報真實費用)等現(xiàn)象，存在道德風(fēng)險。這樣，政府和業(yè)主間建立了以政府為委托方而業(yè)主為代理方的委托—代理關(guān)系。
(三)政府與開發(fā)商的委托—代理關(guān)系。
企業(yè)作為利潤最大化的“理性人”，只有投入能夠足以彌補投資成本或酬以足夠的經(jīng)濟(jì)回報，才會主動開發(fā)節(jié)能建筑。政府為引導(dǎo)和監(jiān)管企業(yè)開發(fā)節(jié)能建筑，與開發(fā)商間存在委托—代理的關(guān)系。代理人開發(fā)商在市場經(jīng)濟(jì)下自主權(quán)上升，對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動和市場微氣候掌握著更多、更準(zhǔn)確的信息;而政府作為委托方不可能完全監(jiān)督或全部使用合同條款約束開發(fā)商的行為。由于政府難以知悉開發(fā)商的真實成本及行為并依此實施相應(yīng)的獎罰措施，代理方便有激勵選擇不開發(fā)節(jié)能建筑或隱藏真實的能效水平或能耗信息。此即代理方依仗信息優(yōu)勢產(chǎn)生環(huán)境治理中的逆向選擇，導(dǎo)致政府政策執(zhí)行及監(jiān)督成本高昂。
(四)中央和地方政府的委托—代理關(guān)系。
中央政府負(fù)責(zé)提出政策方向并考核地方政府業(yè)績，地方政府受其委托根據(jù)考核業(yè)績最大化的目標(biāo)發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)、對所轄區(qū)域內(nèi)的各類建筑相關(guān)企業(yè)行使管理權(quán)，如實施監(jiān)督、檢查、處罰、激勵、征稅等行政行為。地方政府作為具體事務(wù)的管理主體，更接近信息源，并有選擇地向中央政府傳遞后者所需的信息或有關(guān)自身行為的信息，形成了兩級政府間的信息非對稱。地方政府作為理性的代理人可能利用信息優(yōu)勢謀取自身利益，消極或虛假執(zhí)行委托人的要求，甚至可能導(dǎo)致中央政府的目標(biāo)落空，也可能出現(xiàn)道德風(fēng)險。當(dāng)然，地方政府在選擇某種行動決策時，清楚地意識到中央政府可以通過事后檢查來評價地方政府的行為。但因委托人對代理人施政效果好壞的評價一般不表現(xiàn)為物質(zhì)報酬，而是體現(xiàn)為職位升遷、聲譽增加或降職、問責(zé)機(jī)制等形式的獎懲，這種考評機(jī)制對委托人而言成本很低，但對代理人而言影響效用也不大。因此代理人博弈行為的最終偏向與其行為策略的預(yù)期得益更為相關(guān)，于是出現(xiàn)了“上有政策、下有對策”的現(xiàn)象。
在中國節(jié)能建筑市場上同時存在著以上4種及更多的委托—代理關(guān)系，但基于探討中國節(jié)能建筑市場發(fā)展機(jī)制的目標(biāo)，政府和開發(fā)商之間的關(guān)系是其中最為關(guān)鍵和最值得研究的，以下重點分析這兩者之間的委托—代理關(guān)系，并試圖探索發(fā)展機(jī)制的政策啟示。
激勵機(jī)制設(shè)計理論是美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家里奧尼德·赫維茨(leonidhurwicz)于20世紀(jì)70年代開創(chuàng)的，其思想是基于一定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和社會目標(biāo)，在自由選擇、自愿交換的分散化決策條件下，設(shè)計一個激勵機(jī)制使得經(jīng)濟(jì)活動參與者的個人利益和設(shè)計者既定的目標(biāo)一致。
上文分析了在委托方風(fēng)險中立而代理方風(fēng)險規(guī)避的情況下兩者的委托—代理關(guān)系，為我國節(jié)能建筑市場的發(fā)展機(jī)制的分析奠定基礎(chǔ)。結(jié)合激勵機(jī)制設(shè)計理論，本文對節(jié)能建筑的激勵政策體系展開方案設(shè)計，具體包括激勵目標(biāo)、激勵對象和激勵力度等。
中國民用節(jié)能建筑市場激勵政策的總體目標(biāo)是確保除歷史文物建筑之外的新建和既改建筑達(dá)到或超過建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，并推進(jìn)節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)本身的提高。短期目標(biāo)是加強供給方管理，政府實施行政命令性政策與經(jīng)濟(jì)激勵手段以激勵開發(fā)商，提高節(jié)能建筑的節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)及其執(zhí)行率。長期目標(biāo)是加強供需雙方特別是節(jié)能建筑需求方的管理，同時培育成熟的中介市場，培養(yǎng)市場供需雙方主體的節(jié)能意識，引導(dǎo)供方主動投資于節(jié)能產(chǎn)品，同時通過宣傳教育、利益引導(dǎo)等手段增強消費者的節(jié)能知識和環(huán)境素養(yǎng)，把潛在的節(jié)能需求變成現(xiàn)實的購買行為。
(二)民用節(jié)能建筑市場激勵對象的選擇。
解決中國節(jié)能建筑市場供需不足的根本還在于需求端管理的理念，培養(yǎng)消費者的節(jié)能意識，敦促其從建筑物全生命周期的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，主動選擇節(jié)能建筑，從而形成市場需求，此需求經(jīng)市場機(jī)制傳導(dǎo)至開發(fā)商，后者被激勵選擇開發(fā)節(jié)能建筑，引導(dǎo)市場主體主動投資于節(jié)能項目(圖1)。當(dāng)然，結(jié)合我國建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要和能源戰(zhàn)略，也應(yīng)加強供給端的管理。
圖2設(shè)計了中國節(jié)能建筑市場供需主體關(guān)系及激勵的框架。節(jié)能建筑市場的推廣既可以從供方展開，也可以從需方展開，其實際上是包括中央和地方政府在內(nèi)的各個主體之間委托—代理的關(guān)系。此外，對于推進(jìn)節(jié)能市場所必需的合同能源管理、第三方能效測評和能效標(biāo)識屬于客體技術(shù)保障。
六、主要結(jié)論。
非對稱信息下的信息博弈論主要研究非對稱信息背景下的最優(yōu)契約安排，研究以經(jīng)濟(jì)問題為導(dǎo)向，以綜合信息結(jié)構(gòu)下的激勵與約束機(jī)制設(shè)計為結(jié)果，其對“機(jī)制”的定義是“契約”，以特征函數(shù)式的表述為博弈的一般表達(dá)方式，以委托人為設(shè)計主體，以理性代理人為實施對象的定量的分析工具。委托人設(shè)計激勵機(jī)制使得代理人按其期望行動。
如何定位政府在民用節(jié)能建筑市場中的具體角色以及相關(guān)職能，如何進(jìn)一步建立市場經(jīng)濟(jì)條件下政府與其他相關(guān)博弈主體間的新型政企關(guān)系，以及政府與公眾的參與，將對推動實施我國節(jié)能建筑監(jiān)管體系起到關(guān)鍵性的作用。
本文采用委托—代理模型重點分析了政府和開發(fā)商之間在信息對稱和不對稱情況下的委托代理關(guān)系，為政府部門監(jiān)管節(jié)能建筑市場提供了可選擇的政策依據(jù)。主要結(jié)論有：第一，節(jié)能建筑開發(fā)商在信息不對稱條件下自愿選擇的最優(yōu)開發(fā)質(zhì)量嚴(yán)格小于信息對稱條件下的開發(fā)質(zhì)量。因此應(yīng)該加強政府對其的激勵。第二，從長期來看，激勵對象的選擇應(yīng)該鎖定為節(jié)能建筑的需求端，并拉動供給的產(chǎn)生。因此克服信息不對稱，即對客體加強管理并進(jìn)行信號顯示非常重要。
建筑會計行業(yè)論文篇十五
一個城市最基本的設(shè)施就是建筑，也就是說城市是由建筑組成，但是我們發(fā)現(xiàn)在建筑行業(yè)中建筑使城市需要排放大量的碳，這就違背了城市建設(shè)的宗旨。由于我們對減少煤炭排放量的要求越來越高，就需要建筑行業(yè)研究發(fā)展低碳建筑，來迎合發(fā)展的大方向。與此同時由于建筑與城市之間的影響強烈，想要建設(shè)生態(tài)城市就必須要從建設(shè)低碳建筑開始。利用生態(tài)城市的理念來指導(dǎo)低碳建筑的創(chuàng)新發(fā)展，利用低碳建筑的創(chuàng)新發(fā)展來推動影響生態(tài)城市的建設(shè)。
建筑是城市發(fā)展中最為常見的主體，其發(fā)展與使用會消耗大量的能源與資源，據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，每年用于建筑建設(shè)的資源消耗中，用水量占到了總額的16%，木材與石料的使用量也分別達(dá)到了25%和40%，而用于保證建筑正常運行的能源消耗量占到了總能源的45%以上，在所有產(chǎn)生的污染當(dāng)中，與建筑有關(guān)的高達(dá)34%。就我國情況而言，現(xiàn)有的建筑面積已經(jīng)超過了340億m2，并且還在以較高的速度持續(xù)增長，這一過程不僅要占用大量的城市土地，還要耗費大量的能源，產(chǎn)生大量的污染。其中用水量占到城市用水量的20%左右，水泥、鋼材等材料的占用量也要達(dá)到25%以上，與此同時，其產(chǎn)生的各種污染與產(chǎn)生的建筑垃圾分別占到各自總量的30%以上。通過以上的數(shù)據(jù)分析不難發(fā)現(xiàn)，生態(tài)城市與低碳建筑管理體系的建設(shè)已經(jīng)迫在眉睫。
2.1從建筑的全壽命周期角度實現(xiàn)低碳發(fā)展。
建筑的全壽命周期一般要包含規(guī)劃、設(shè)計、施工、運行、拆除等五個大的階段，要提高低碳建筑的建設(shè)效果，就不能僅從一個階段進(jìn)行分析和處理，需要對建筑的全壽命周期進(jìn)行綜合考慮，充分融入低碳環(huán)保和生態(tài)城市的要求，更好地實現(xiàn)目標(biāo)。進(jìn)行低碳建筑管理是一個較為復(fù)雜的系統(tǒng)，應(yīng)從建筑的策劃階段就開始進(jìn)行考慮，如何把低碳、生態(tài)的理念更好地融入到建設(shè)與使用中去，例如選擇一個合適的施工地點，而設(shè)計階段主要考慮如何更多地減少溫室氣體的排放量，如最大化地使用低碳環(huán)保材料，在建筑的施工環(huán)節(jié)，應(yīng)該加強技術(shù)創(chuàng)新，積極地應(yīng)用先進(jìn)的低碳技術(shù)，優(yōu)選施工方案的同時保證施工質(zhì)量與進(jìn)度，在環(huán)保的前提下減少工程返工的數(shù)量，從而增加建筑的使用壽命，至于到了建筑的.拆除環(huán)節(jié)，就需要對原有資源進(jìn)行整合再利用，滿足低碳要求，盡量回收使用舊材料，這就要求對材料進(jìn)行有效的整合和分類，避免產(chǎn)生過多的建筑垃圾，破壞環(huán)境，整合后的資源還可以進(jìn)行再生性利用，最大程度地保證低碳要求。建筑的全生命周期可以看出，每個環(huán)節(jié)都需要進(jìn)行合理的設(shè)計與操作，融入低碳、生態(tài)要求，而在這整個過程中，還需要有政府的監(jiān)督和引導(dǎo)，才能進(jìn)一步提高效率。
2.2從物質(zhì)構(gòu)成的角度降低建筑的碳排放。
由于建筑都是由各種材料與設(shè)備組合而成的，所以在進(jìn)行低碳管理的過程中可以從其構(gòu)成角度入手，從我國目前的情況來看，低碳材料已經(jīng)擁有了一定的市場份額。通過對建筑中使用材料的分析，發(fā)現(xiàn)鋁合金材料最符合低碳要求，其次就是塑料、鋼材、玻璃，而建筑中使用數(shù)量最大的水泥和混凝土，其低碳效果最差。所以在今后的建筑結(jié)構(gòu)中，應(yīng)大力推廣鋁合金材料的結(jié)構(gòu)，減小水泥的使用量，這樣可以提高廢舊材料的利用效率。在建筑的預(yù)算階段，要制定切實可行的方案，盡可能地精確計算各種材料的使用量，以便產(chǎn)生不必要的材料浪費，而在建筑的過程中，還應(yīng)利用好各種材料的不同性能，做到物盡其用，避免大材小用、資源浪費的現(xiàn)象發(fā)生，在運輸?shù)倪^程中，盡量采用先進(jìn)的搬運設(shè)備，細(xì)化搬運過程，最大程度地降低建筑材料的消耗，能就地取材的材料盡量不在其他地方運輸，設(shè)備的選擇方面，要選擇與建筑工程相適應(yīng)的合理設(shè)備，功率、型號滿足施工要求即可，不應(yīng)盲目選擇大功率設(shè)備，產(chǎn)生不必要的能源消耗。
3.1基于協(xié)同理論的生態(tài)城市與低碳建筑的互利共生體。
低碳建筑在某些發(fā)展模式上具有生態(tài)城市細(xì)胞的特征，但是不能保證低碳技術(shù)就是推動生態(tài)城市未來發(fā)展的全部動力。所以，為了實現(xiàn)低碳建筑和生態(tài)城市這一互利共生體的共同發(fā)展，作為一元結(jié)構(gòu)的低碳建筑和多元體系的生態(tài)城市，借助協(xié)同理論中的參量因素，要使雙方由以各自利益行為為主導(dǎo)，轉(zhuǎn)向以互利共生行為為主導(dǎo)?；趨f(xié)同理論的互利共同體，低碳建筑的發(fā)展就必然要納入到生態(tài)城市建設(shè)的角度綜合考慮。其發(fā)展的戰(zhàn)略特性有兩個。第一，綜合性。生態(tài)城市是一個多元的系統(tǒng)，包括城市交通、市政工程、建筑等多個方面，而低碳建筑是作為一元的體系從節(jié)能減排的角度優(yōu)化城市系統(tǒng)。因此，在戰(zhàn)略制定上，要綜合低碳建筑和生態(tài)城市的互利共生因素，使兩者形成一種互動機(jī)制。第二，區(qū)域性。各個城市的地理位置、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及風(fēng)土人情差異很大，造成了其功能和性質(zhì)的不同，這也就決定了其發(fā)展戰(zhàn)略的差異。
基于生態(tài)城市理念的低碳建筑管理體系，是指針對低碳建筑和生態(tài)城市這一互利共生體的管理體系，由管理對象、管理目標(biāo)以及管理方法構(gòu)成的三維管理體系。其設(shè)置是以政府為管理主體，以企業(yè)、居民以及共生體本身作為管理對象，并根據(jù)不同的管理對象賦予秉承生態(tài)、低碳的互利共生理念為指導(dǎo)的管理目標(biāo)和管理方法，構(gòu)建了以理念引導(dǎo)、以共生體發(fā)展的動力機(jī)制為核心、以管理信息系統(tǒng)為支撐的共生體管理體系。
（1）互利共生管理體系的管理對象。低碳建筑作為一種公共產(chǎn)品，其特殊性決定了其必有政府和市場的雙向引導(dǎo)才能健康發(fā)展。而在整個管理體系運行中，市場對應(yīng)的主體是企業(yè)，因此，政府和企業(yè)都是其中的管理對象。
（2）互利共生管理體系的管理目標(biāo)。體系的目標(biāo)是生態(tài)理念引導(dǎo)低碳建筑發(fā)展，在生態(tài)與低碳中尋找共生因素，雙向推動低碳建筑的全面發(fā)展，因此，低碳和生態(tài)協(xié)同共生是要實現(xiàn)的最基本的目標(biāo)。
（3）互利共生管理體系的管理方法。管理方法是根據(jù)協(xié)同理論相關(guān)原理，作為一元結(jié)構(gòu)的低碳建筑與多元結(jié)構(gòu)的生態(tài)城市形成一種協(xié)同共生體系，其通過序變量和控制變量對整個生態(tài)系統(tǒng)起作用，形成以互利共生體序變量自行引導(dǎo)、以政府為主導(dǎo)的激勵機(jī)制的管理方法。
建筑會計行業(yè)論文篇十六
一、在日常工作中堅決貫徹黨和國家的財經(jīng)方針、政策法令、要堅持原則，廉潔奉公，敢于抵制弄虛作假、營私舞弊、虛報冒領(lǐng)等違反財經(jīng)紀(jì)律的行為，以維護(hù)公司資產(chǎn)的完整。
二、領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部的財務(wù)會計工作，保證完成各項工作任務(wù)，對本公司的財務(wù)會計工作全面負(fù)責(zé)。
三、要根據(jù)本公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，設(shè)立會計專戶、審核各項收支，按會計制度規(guī)定處理會計業(yè)務(wù)，使公司的各種報表、帳雹憑證內(nèi)容真實、數(shù)字準(zhǔn)確、手續(xù)完備。為公司負(fù)責(zé)。
四、積極參與公司的有關(guān)生產(chǎn)、管理的經(jīng)營決策活動，認(rèn)真會簽有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同，建立健全各項結(jié)算臺帳，提供經(jīng)濟(jì)活動資料和預(yù)測資料，為加強公司管理，提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。
五、嚴(yán)格按照國家規(guī)定的成本費用列支范圍、列支標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真檢查、審核各項成本費用的`報銷單據(jù)及有關(guān)原始記錄、原始憑證，正確計算各種成本費用，不得將不屬于成本費用的開支計入成本費用;不得隨意估列成本費用;不得任意攤提成本費用，虛增減成本費用。對于違反財經(jīng)紀(jì)律、擴(kuò)大開支范圍、提高開支標(biāo)準(zhǔn)的成本費用，應(yīng)拒絕辦理報銷和付款手續(xù)。
六、要抓緊債權(quán)債務(wù)清理工作，要堅持隨時掛支隨時清理以免發(fā)生呆帳、壞帳。民工隊借支生活費用的結(jié)算要認(rèn)真審核合同、借款單、結(jié)算清單、有權(quán)拒付無合同及超合同付款。要按規(guī)定審查備用金的借支、報銷，堅持前帳未清，不得續(xù)借的原則。
七、嚴(yán)禁用公-款亂投資、拆借、購買債券或挪動它用。否則，以違反財經(jīng)紀(jì)律論處，對給公司造成損失的，要追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。
八、加強貨幣資金管理、庫存現(xiàn)金要有限額，發(fā)現(xiàn)超限時要及時通知出納人員將超限部分送存銀行。每月要不定期抽查一次庫存現(xiàn)金情況，對帳款不符的要查明原因，對數(shù)額較大的長短款，要立即向公司總經(jīng)理報告。銀行存款每月末要于銀行對賬單上簽字，抽查結(jié)果與銀行對賬單粘貼在當(dāng)月現(xiàn)金、銀行憑證后。
九、保管好公司財務(wù)公章，用于簽發(fā)支票的印章不能由支票保管人員保管，財務(wù)公章只能用于支票、結(jié)算等會計業(yè)務(wù)，不能挪作他用。
十、對本公司的各項會計憑證、會計帳雹會計報表、財務(wù)計劃和重要的經(jīng)濟(jì)合同等會計資料，要按照檔案制度的規(guī)定裝訂成冊，要做到牢固整齊，并定期收集核對，分類整理，待項目完工后向公司檔案室移交。
建筑會計行業(yè)論文篇十七
激勵機(jī)制就是指，通過一套理性化的制度來反映激勵主體與客體相互作用的方式?；谏鷳B(tài)城市理念的低碳建筑發(fā)展激勵機(jī)制，是指在生態(tài)城市理念的基礎(chǔ)上，為了更好地實現(xiàn)低碳建筑的可持續(xù)發(fā)展，引導(dǎo)和驅(qū)使參與各方采取有利于推進(jìn)低碳建筑發(fā)展的行為機(jī)制，本文中的激勵機(jī)制設(shè)計主要包括宣傳教育、財政補貼、稅收優(yōu)惠等方面。政府應(yīng)通過制定政策，補貼那些主動建設(shè)低碳建筑的經(jīng)濟(jì)主體，以調(diào)動他們推進(jìn)低碳建筑發(fā)展的積極性。政府是補貼機(jī)制中的職能主體，依靠其強制力保證補貼機(jī)制的順利實施，可分為中央政府補貼主體和地方政府補貼主體，企業(yè)和居民是補貼機(jī)制中的經(jīng)濟(jì)主體。根據(jù)低碳建筑的評價等級和碳排放量，分別制定補貼制度，使其量化。此外，還可以引進(jìn)民間資本。
參考文獻(xiàn)。
建筑會計行業(yè)論文篇十八
一、按照國家會計制度的規(guī)定記賬、復(fù)賬、報賬，做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、按期報賬。
二、按照經(jīng)濟(jì)核算原則，定期檢查，分析公司財務(wù)，成本和利潤的執(zhí)行情況。挖掘增收節(jié)支潛力?？己速Y金使用效果。及時向經(jīng)理提出合理化建設(shè)。
三、妥善保管會計憑證、會計賬雹會計報表和其它會計資料。
四、依據(jù)《會計法》及公司的有關(guān)管理辦法，對公司及項目部進(jìn)行全面核算、控制、監(jiān)督和分析。
五、掌握各種經(jīng)濟(jì)合同、費用支出、資金籌措和資金的分布，以便在各種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)支出與收入審批時有據(jù)可查。
六、掌握各工程的概算、預(yù)算，實行會計監(jiān)督，參與預(yù)算管理，合理調(diào)配資金。
七、組織協(xié)調(diào)財務(wù)與其他部門，特別是上級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)系。
八、總賬的記錄與年終財務(wù)決算的編制、匯總上報等工作。
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