安全生產(chǎn)述職報(bào)告實(shí)用(實(shí)用14篇)

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安全生產(chǎn)述職報(bào)告實(shí)用(實(shí)用14篇)
時(shí)間:2023-12-03 13:38:08     小編:LZ文人

報(bào)告的撰寫需要對(duì)所研究的主題有深入的了解和全面的分析。在報(bào)告的正文中,要逐一敘述各個(gè)分析結(jié)果和問題解決方案,確保邏輯連貫。以下是小編為大家整理的報(bào)告范文,希望對(duì)大家的報(bào)告寫作有所啟發(fā)和幫助。

安全生產(chǎn)述職報(bào)告實(shí)用篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

20xx年,我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作按照區(qū)委、區(qū)政府的總體部署和要求,圍繞20xx年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo),以落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制、建立健全工作機(jī)制為抓手,以隱患排查、安全宣傳為重點(diǎn),著力加強(qiáng)安全監(jiān)管,全面落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)重點(diǎn)任務(wù),不斷強(qiáng)化工作措施,加大工作力度,堅(jiān)持了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定?;仡欉^去一年的工作,我的工作主要體此刻以下幾個(gè)方面:

今年,我鎮(zhèn)各部門和各企事業(yè)單位緊緊圍繞全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢,進(jìn)一步落實(shí)安全監(jiān)管職責(zé),不斷加強(qiáng)安全隱患排查治理力度,有效地控制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,全年未發(fā)生一齊死亡1人以上的安全生產(chǎn)事故,事故指標(biāo)控制在區(qū)下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)內(nèi)。

(一)基層基礎(chǔ)工作。

1、安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長為主任,一級(jí)班子副職任副主任,鎮(zhèn)安監(jiān)辦、督查辦等21機(jī)關(guān)部門和駐鎮(zhèn)企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的'安全生產(chǎn)委員會(huì),進(jìn)一步調(diào)整和充實(shí)了安全生產(chǎn)委員會(huì)成員單位,嚴(yán)格落實(shí)了安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”職責(zé)制,明確和強(qiáng)化了各行業(yè)主管部門以及安全監(jiān)管人員的安全監(jiān)管職責(zé),與各部門、各企事業(yè)單位簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書。單設(shè)了鎮(zhèn)安監(jiān)辦、交安辦、新農(nóng)合辦、水務(wù)辦等4個(gè)賦有安全監(jiān)管職能的部門,鎮(zhèn)內(nèi)配備了7名安全監(jiān)管工作人員,各村居成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了1名安全監(jiān)管人員由村居綜治專干兼任。

2、安全監(jiān)管裝備。我鎮(zhèn)高度重視安全監(jiān)管裝備的配備,進(jìn)取向區(qū)安監(jiān)局申請配備了安全執(zhí)法車1輛、安全監(jiān)管制服7套以及攝像機(jī)等系列安監(jiān)設(shè)備,進(jìn)一步提高了我鎮(zhèn)安全監(jiān)管本事。

3、安全監(jiān)管制度和臺(tái)帳。我鎮(zhèn)制定完善了安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度等13個(gè)安全監(jiān)管基本制度和工礦商貿(mào)企業(yè)臺(tái)帳等12個(gè)基本臺(tái)帳,各村居建立健全了安全生產(chǎn)會(huì)議制度等9個(gè)基本制度和安全生產(chǎn)檢查記錄臺(tái)帳等8基本臺(tái)帳,各相關(guān)職能部門以及生產(chǎn)經(jīng)營單位也建立了相關(guān)監(jiān)管制度和臺(tái)帳,安全監(jiān)管實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、制度化。

(二)安全隱患排查整治。

我鎮(zhèn)建立健全了安全生產(chǎn)隱患排查治理制度,堅(jiān)持每個(gè)月開展1次以上的安全隱患檢查排查工作,建立了安全檢查記錄臺(tái)帳、隱患登記臺(tái)帳以及督辦臺(tái)帳,并嚴(yán)格要求及時(shí)進(jìn)行整改銷號(hào),一般隱患整改率到達(dá)100%,有效遏制了安全事故的發(fā)生。今年,鎮(zhèn)安監(jiān)辦組織實(shí)施了安全生產(chǎn)治理行動(dòng)、安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)、安全生產(chǎn)月活動(dòng)、百日安全隱患大排查、安全生產(chǎn)大排查大整治大執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)以及迎國慶、保平安、促發(fā)展主題活動(dòng)等,組織開展了生產(chǎn)安全、食品藥品安全、學(xué)校安全、交通安全、消防安全、建筑施工安全、煙花爆竹及危險(xiǎn)化學(xué)品安全等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的隱患排查治理。

(三)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照“制度規(guī)范化、管理臺(tái)帳化、裝備現(xiàn)代化、指令書面化、操作程序化、行為規(guī)范化”的要求,全面實(shí)施企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工程建設(shè)。督促企業(yè)按照國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,鎮(zhèn)內(nèi)工礦商貿(mào)企業(yè)建立健全了安全生產(chǎn)會(huì)議制度等12個(gè)基本制度和安全生產(chǎn)會(huì)議記錄等12本基礎(chǔ)臺(tái)帳,進(jìn)一步規(guī)范了安全操作規(guī)程,加強(qiáng)了日常安全監(jiān)管,強(qiáng)化了隱患治理,使企業(yè)的安全基礎(chǔ)條件、管理水平、裝備水平及安全狀況得到明顯改善。露天非煤礦山企業(yè)全面推行機(jī)械化生產(chǎn),機(jī)械設(shè)備配置率達(dá)90%以上。今年,我鎮(zhèn)重點(diǎn)實(shí)施了青龜采石廠安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),并順利經(jīng)過了區(qū)安監(jiān)局的檢查驗(yàn)收。

(四)安全文化建設(shè)。

我鎮(zhèn)高度重視安全文化建設(shè)工作,專門成立了安全文化傳播工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由鎮(zhèn)長擔(dān)任,副組長由分管安全和文化工作的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員由鎮(zhèn)安監(jiān)辦、文化服務(wù)中心、宣統(tǒng)辦、教管中心、視達(dá)傳媒站等部門負(fù)責(zé)人組成,進(jìn)取組織開展了“安全生產(chǎn)月”等一系列安全宣傳活動(dòng),營造了良好的社會(huì)安全氛圍。在學(xué)校,開設(shè)安全教育課程,組織開展各類宣傳文藝活動(dòng)、安全教育活動(dòng),培育學(xué)生從小講安全的良好習(xí)慣;在村居,利用廣播、村務(wù)公開欄以及拉橫幅、寫標(biāo)語、發(fā)放安全文化知識(shí)讀本的方式進(jìn)行安全宣傳,提高了居民的安全素質(zhì);在企業(yè),大力推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),將企業(yè)的安全文化、安全理念等要素作為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)收的重要指標(biāo),并利用安全生產(chǎn)月的契機(jī),向企業(yè)職工宣傳法律、法規(guī)和安全知識(shí),提高企業(yè)職工安全意識(shí)和安全技能,預(yù)防和減少了安全事故的發(fā)生。

(五)安全社區(qū)建設(shè)。

我鎮(zhèn)在總結(jié)20xx年工作經(jīng)驗(yàn)以及學(xué)習(xí)了其它區(qū)縣的先進(jìn)作法的基礎(chǔ)上,作了進(jìn)一步的細(xì)化和調(diào)整,安全促進(jìn)項(xiàng)目由去年的8個(gè)調(diào)整為工作場所、交通、社會(huì)治安、涉水、消防、學(xué)校安全等6個(gè)重點(diǎn)安全促進(jìn)項(xiàng)目,對(duì)這6個(gè)項(xiàng)目資料進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)化和充實(shí),并制定出工作方案逐步組織實(shí)施。另外,對(duì)安全社區(qū)創(chuàng)立制度、網(wǎng)絡(luò)組織機(jī)構(gòu)職責(zé)制以及各專項(xiàng)工作組制度進(jìn)行了充實(shí)和完善。今年以來,對(duì)照市安全社區(qū)建設(shè)月進(jìn)度指導(dǎo)表,我鎮(zhèn)逐條逐項(xiàng)扎實(shí)認(rèn)真地進(jìn)行了開展和推進(jìn),較好地完成每個(gè)階段的工作。

始終樹立為人民服務(wù)的思想一切以工作為重,凡事從自我做起,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求,樹立了務(wù)實(shí)廉潔的良好形象。

堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的理論方針政策,不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),進(jìn)取維護(hù)團(tuán)結(jié)。認(rèn)真學(xué)習(xí)廉政知識(shí),自覺理解廉政教育,筑牢拒腐防變的思想防線。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制的有關(guān)規(guī)章制度,自覺遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律,做到清白從政。始終牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,切實(shí)為人民群眾排憂解難,維護(hù)了朱沱鎮(zhèn)黨委政府的良好形象。

在鎮(zhèn)黨委政府的高度關(guān)心與支持下,在所有同事同仁的共同努力工作與相互配合下,我鎮(zhèn)的安全工作得到了區(qū)委區(qū)政府的肯定與認(rèn)可,xx鎮(zhèn)被評(píng)為“xx20xx年度安全工作先進(jìn)團(tuán)體”,我本人也受到區(qū)委區(qū)政府的表彰,被評(píng)選為“xx20xx年度安全工作先進(jìn)個(gè)人”。

回首往昔,成績斐然,可是我們也應(yīng)當(dāng)看到我們工作中存在的問題與不足,諸如財(cái)政資金十分緊缺,部分生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng),輕安全、重效益等現(xiàn)象。在今后的工作中,我將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),縮短差距,扎實(shí)工作,重點(diǎn)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè),安全生產(chǎn)隱患排查治理,安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,堅(jiān)決遏制安全事故的發(fā)生,確保我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為我鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出進(jìn)取貢獻(xiàn)。

安全生產(chǎn)述職報(bào)告實(shí)用篇二

(一)認(rèn)真落實(shí)合作醫(yī)療政策。新型農(nóng)村合作醫(yī)療是國家落實(shí)惠民政策的一項(xiàng)重大舉措。我院作為定點(diǎn)醫(yī)院,積極為參合患者和家屬提供了大量的政策咨詢和服務(wù)工作,盡快為符合政策的住院患者辦理了報(bào)補(bǔ)手續(xù),共調(diào)查核實(shí)參合住院病人11000余人次,逐一填寫了調(diào)查記錄;辦理報(bào)補(bǔ)手續(xù)7400余人次,補(bǔ)助金額900余萬元。

(二)實(shí)行單病種限價(jià),為濟(jì)困人員實(shí)行費(fèi)用減免措施。為緩解困難群眾看病問題,我院對(duì)單純性闌尾炎、疝氣、單胎足月順產(chǎn)等10個(gè)單病種實(shí)施了最高限價(jià)。全年實(shí)施95例,讓利患者23747元。設(shè)立了15張濟(jì)困惠民病床,對(duì)經(jīng)濟(jì)困難人員免除掛號(hào)費(fèi)、診察費(fèi)等項(xiàng)目費(fèi)用,對(duì)取暖費(fèi)、降溫費(fèi)、床位費(fèi)減免10%。全年惠民67例,為患者減免醫(yī)療費(fèi)用16776元。

(三)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家“降消”項(xiàng)目政策。凡在我院住院分娩的農(nóng)村孕產(chǎn)婦,出院時(shí)憑有關(guān)證件均給予專項(xiàng)資金補(bǔ)助,全年共計(jì)補(bǔ)助939人次,補(bǔ)助資金203880元。

七、以行政管理為依托,強(qiáng)化各項(xiàng)管理職能。

20_年我院以行政管理為依托,積極為臨床一線提供保障,各行政科室充分發(fā)揮服務(wù)和管理職能,堅(jiān)持每周行政查房,按照醫(yī)院勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格衛(wèi)生、考勤和工作人員著裝的管理,較好地履行了崗位職責(zé)和院委會(huì)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。

財(cái)務(wù)管理。20_年財(cái)務(wù)科以《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)為準(zhǔn)則,合理組織收入,嚴(yán)格控制支出,每日向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)業(yè)務(wù)收支、財(cái)產(chǎn)管理等情況,為院領(lǐng)導(dǎo)提供發(fā)展決策依據(jù)。認(rèn)真按照上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),做到收費(fèi)代碼與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一致,正確填寫住院病人治療費(fèi)用,繼續(xù)嚴(yán)格實(shí)行了一日清單制。20_年業(yè)務(wù)收入較上年增長21%。

人事管理。今年我院進(jìn)行了第16次院內(nèi)兩級(jí)招聘,共招聘科主任74名,護(hù)士長24名。晉職方面,全年共有4人晉升為副主任醫(yī)師(副主任護(hù)師)、6人晉升為主治醫(yī)師、7人晉升為主管護(hù)師,2人晉升為主管檢驗(yàn)技師,體現(xiàn)了醫(yī)院的人材和技術(shù)力量。

計(jì)劃生育管理。醫(yī)院現(xiàn)有育齡婦女195人,其中一胎上環(huán)169人,新婚持證1人,半免檢25人,計(jì)劃生育任務(wù)繁重。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視這項(xiàng)工作,專門設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,院內(nèi)設(shè)計(jì)生專干,實(shí)行院科兩級(jí)管理,各科主任、護(hù)士長為本科室第一責(zé)任人。婦產(chǎn)科、手術(shù)室、超聲科、檢驗(yàn)科等相關(guān)科室均設(shè)立了嚴(yán)禁非法性別鑒定和防止“四假”標(biāo)志,并對(duì)違反者制定出罰款直至開除公職的處理規(guī)定。單月孕檢時(shí),做到孕檢時(shí)間、人員、結(jié)果三落實(shí),單月孕檢率達(dá)到100%。

社會(huì)治安綜合治理和安全生產(chǎn)工作。醫(yī)院是開放性場所,人員混雜,治安、保衛(wèi)工作難度很大。對(duì)此,我院定期開展社會(huì)治安和安全生產(chǎn)大檢查,檢查防火、消防栓和鍋爐的安全使用情況。保衛(wèi)科堅(jiān)持夜間值班巡邏,全年無安全生產(chǎn)責(zé)任事故和刑事案件的發(fā)生。

八、以精神文明創(chuàng)建為載體,扎實(shí)開展工會(huì)工作。

我院一直以文明單位創(chuàng)建活動(dòng)為有效載體,全面推動(dòng)醫(yī)院工作上臺(tái)階,積極開展了以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng)。加強(qiáng)文明細(xì)胞建設(shè),努力辦好文明學(xué)校,大力開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,推廣文明服務(wù)用語,掛牌上崗,文明行醫(yī),服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)顯著增強(qiáng)。在“扶貧濟(jì)困一日捐”活動(dòng)中,全院職工踴躍捐款1萬余元。醫(yī)院好人好事層出不窮,老干病房對(duì)一離家出走10余年后因病偏癱的老人,免費(fèi)給予精心治療和生活護(hù)理,護(hù)士長馮瑞君連續(xù)幾天幾夜未休息,多方聯(lián)系到其家人,家屬感動(dòng)得熱淚盈眶,當(dāng)場拿出現(xiàn)金表示酬謝,被護(hù)士長婉言謝絕。后家屬制作了錦旗,書寫了2封感謝信,表達(dá)感激之情。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),20_年我院共收到感謝信20余封,錦旗10余面。

一年來,院工會(huì)把院務(wù)公開作為落實(shí)黨的依靠方針和振興醫(yī)院的大事來抓,建立健全了一系列的規(guī)章制度,院務(wù)公開欄內(nèi)容經(jīng)常更換,月報(bào)表及時(shí)填寫上報(bào)。按時(shí)足額上繳工會(huì)經(jīng)費(fèi),堅(jiān)持幫扶困難職工。并堅(jiān)持了院領(lǐng)導(dǎo)送生日蛋糕和在中秋、春節(jié)慰問離退休職工和病人活動(dòng)。院工會(huì)很好地發(fā)揮了聯(lián)系行政班子和職工的橋梁和紐帶作用,院工會(huì)主席韓保鋒同志被新鄉(xiāng)市總工會(huì)、市勞動(dòng)和社會(huì)保障局授予“新鄉(xiāng)市首席員工”榮譽(yù)稱號(hào)。

縣醫(yī)院在積極做好醫(yī)療服務(wù)整體工作的同時(shí),青年、婦女、審計(jì)、物價(jià)等工作均圓滿完成,受到了上級(jí)的好評(píng)。

總之,經(jīng)過全院干部、職工的共同努力,積極工作,20_年醫(yī)院工作取得了顯著成績,門診人次數(shù)242255人次,其中門診97312人次,醫(yī)技144943人次,急診2262人次,入院13628人,出院13602人,治愈率73.8%;好轉(zhuǎn)率24.4%;病床周轉(zhuǎn)次數(shù)45次,病床使用率84.7%;病房手術(shù)1695例;危重病人搶救1834人次,成功率99.1%。同時(shí),醫(yī)院還組織完成了各機(jī)關(guān)的健康體檢和高招、征兵體檢等社會(huì)公益性工作任務(wù)。

20_年我院工作雖取得了一定成績,但和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全縣人民對(duì)我們的要求還有一定的差距,有些工作做的不很到位。如服務(wù)態(tài)度、住院環(huán)境等。為此,在新的一年里,要求全院干部、職工增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感,明確任務(wù),盡職盡責(zé),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)施各項(xiàng)服務(wù)承諾,提高醫(yī)療質(zhì)量,提升服務(wù)品質(zhì),與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,促進(jìn)醫(yī)院整體工作的全面提高,為全縣人民的健康事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

五年來在省聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在聯(lián)社黨委、經(jīng)營班子和廣大員工的支持幫助下,我團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)聯(lián)社全體職工認(rèn)真貫徹落實(shí)省聯(lián)社各項(xiàng)工作會(huì)議精神,緊緊圍繞聯(lián)社工作總體思路,帶領(lǐng)全區(qū)廣大職工解放思想、銳意進(jìn)取、扎實(shí)工作,促進(jìn)了聯(lián)社各項(xiàng)工作健康、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展。

下面我就五年來,在聯(lián)社的職責(zé)履行情況,簡要進(jìn)行述職:

一、聯(lián)社的基本情況和經(jīng)營現(xiàn)狀。

現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子由理事長、主任、監(jiān)事長和三名副主任共6人組成,聯(lián)社機(jī)關(guān)設(shè)置了綜合管理部、市場發(fā)展部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、稽核審計(jì)部、安全保衛(wèi)部。

二、任職期限內(nèi)工作職責(zé)履行情況。

五年來,我堅(jiān)持做到按照黨和國家的金融方針、政策和有關(guān)規(guī)章制度的要求,不斷規(guī)范經(jīng)營行為,始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高政治理論水平和管理能力的的重要舉措,牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,努力使自己的政治思想、理論素養(yǎng)和管理能力適應(yīng)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。本人與聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子保持高度一致,特別注重加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),不斷用先進(jìn)的思想武裝頭腦,提高自身的政治理論素質(zhì),注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,在工作中堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,認(rèn)真落實(shí)省聯(lián)社的工作部署及各項(xiàng)規(guī)章制度,始終保持與省聯(lián)社高度一致,做到“有令則行,令行禁止”,保持政令暢通。

(一)將黨的建設(shè),貫穿到業(yè)務(wù)發(fā)展的始終,充分發(fā)揮黨組織的核心領(lǐng)導(dǎo)作用。

作為聯(lián)社黨委書記,我始終把黨的建設(shè)放在聯(lián)社可持續(xù)、健康發(fā)展的首要位置。在思想建設(shè)方面,聯(lián)社黨委采取多種形式加強(qiáng)黨員教育,如組織黨員干部參觀學(xué)習(xí)哈達(dá)鋪紅軍長征紀(jì)念館、延安革命紅色圣地,激勵(lì)黨員干部繼承革命傳統(tǒng),弘揚(yáng)艱苦樸素的創(chuàng)業(yè)精神;在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,我自覺將自己置于群眾的監(jiān)督之中,按制度規(guī)定和程序辦事;始終堅(jiān)持集體利益第一原則,不徇私情,嚴(yán)格紀(jì)律,加大反腐倡廉的宣傳力度,組織黨員干部進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)教育;班子成員通過開展批評(píng)與自我批評(píng),統(tǒng)一了思想,明確了方向,促進(jìn)了黨員干部的作風(fēng)轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化了黨性修養(yǎng),切實(shí)加強(qiáng)了作風(fēng)建設(shè)。

(二)注重隊(duì)伍建設(shè),打造運(yùn)行有序,執(zhí)行高效的員工隊(duì)伍。

在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上,我努力做到服從大局,服從上級(jí)主管部門的安排,與省聯(lián)社保持高度一致。始終堅(jiān)持“班長抓班子、班子帶隊(duì)伍、隊(duì)伍促發(fā)展”的工作理念。堅(jiān)持_集中制,嚴(yán)格按照議事日程辦事,做到了重大決策由黨委會(huì)討論,集體研究,集體拍板,做到政治上互相信任、思想上互相幫助、工作上互相支持、生活上互相關(guān)心。聯(lián)社作為一個(gè)集體,領(lǐng)導(dǎo)班子的精誠團(tuán)結(jié)關(guān)系到管理和服務(wù)職能的有效履行,關(guān)系到機(jī)關(guān)和基層廣大干部職工積極性和能動(dòng)性的發(fā)揮。這五年,我與班子成員分片負(fù)責(zé)基層社,與一線員工同考核、同兌現(xiàn)、同甘苦、共患難,多次組織召開_生活會(huì),鼓勵(lì)大家提意見、說真話、講實(shí)話,大膽開展批評(píng)與自我批評(píng),切實(shí)解決工作中存在問題,消除誤會(huì),增進(jìn)了解,達(dá)到了統(tǒng)一思想、共謀發(fā)展的目的,通過不懈努力,塑造并維護(hù)了聯(lián)社班子務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)的形象。

在中層干部管理上,從人事制度入手,深化勞動(dòng)用工制度改革,打破陳舊用人觀念,建立富有生機(jī)與充滿活力的選人用人機(jī)制和優(yōu)勝劣汰的競爭機(jī)制。對(duì)信用社正(副)職主任、部門正(副)職經(jīng)理進(jìn)行年度政績考核,按照德、能、勤、績、廉等情況,通過組織考核,把真正能干事、想干事、會(huì)干事的年輕干部選拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位,建立了能上能下的用人機(jī)制。

在員工隊(duì)伍建設(shè)上,強(qiáng)化思想道德建設(shè),堅(jiān)持不懈地開展員工思想教育,增強(qiáng)員工辨別美丑、是非、榮辱的能力;對(duì)員工開展警示教育活動(dòng),激發(fā)職工愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、銳意進(jìn)取、勇于趕超的精神。經(jīng)常主動(dòng)同員工開展談心活動(dòng),溝通思想、交流工作;制定完善相關(guān)內(nèi)控制度,將收益與任務(wù)掛鉤,建立有效的激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工組織存款、清收不良、營銷飛天卡等工作的積極性和創(chuàng)造性,激發(fā)經(jīng)營活力,使人才的勞動(dòng)價(jià)值在分配中得到體現(xiàn),激發(fā)每個(gè)員工的潛力,達(dá)到事半功倍的效果。

(三)狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營,各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)實(shí)現(xiàn)重大突破。

20_年至20_年,是聯(lián)社存款增速最快、經(jīng)營管理最規(guī)范、減虧成效最顯著的五年。五年中,聯(lián)社以改革經(jīng)營體制為動(dòng)力,以提高經(jīng)營效益為中心,以業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)為契機(jī),以強(qiáng)化管理、防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),勇于創(chuàng)新,真抓實(shí)干,通過全體員工的不懈努力,圓滿完成了省聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo),各項(xiàng)存款實(shí)現(xiàn)超常規(guī)、跨越式增長;各項(xiàng)貸款總量實(shí)現(xiàn)新突破;資產(chǎn)質(zhì)量有了新的提高;財(cái)務(wù)收支明顯改善,徹底甩掉歷史包袱,實(shí)現(xiàn)扭虧增盈。

(四)營造良好外部環(huán)境,凸顯區(qū)域金融服務(wù)的優(yōu)勢。

五年里,我?guī)ьI(lǐng)聯(lián)社班子主動(dòng)走出去,積極加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣块T和企事業(yè)單位的溝通合作,在支持農(nóng)戶、地方中小企業(yè)中實(shí)現(xiàn)互利共贏,為信用社爭取和營造良好的外部環(huán)境,構(gòu)建新型的政社合作關(guān)系,開創(chuàng)政社雙贏全面發(fā)展的新局面。為此,聯(lián)社連續(xù)三年組織召開了“銀政、銀企團(tuán)拜會(huì)”,搭建了銀企互動(dòng)平臺(tái),拉近了信用社與地方政府、企業(yè)客戶的距離,達(dá)到了共鑄誠信、共謀發(fā)展、銀企共贏的目的。同時(shí),我花了很多精力在與地方黨政各方面關(guān)系的協(xié)調(diào)溝通上,經(jīng)常深入當(dāng)?shù)卣案鹘值?、社區(qū),廣泛宣傳我區(qū)聯(lián)社,逐步形成了各方面關(guān)心支持信用社工作的有利局面,成功吸納當(dāng)?shù)刎?cái)政建設(shè)資金,促進(jìn)了聯(lián)社的發(fā)展。我多次參加委、各街道召開的座談會(huì),對(duì)高新工業(yè)經(jīng)濟(jì)園區(qū)的建設(shè)主動(dòng)提供信貸資金支持,通過友好合作,一方面支持了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,一方面促進(jìn)了聯(lián)社存款快速穩(wěn)定增長。

(五)建章立制,強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè)。

任職以來,我主動(dòng)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,大膽探索內(nèi)部改革,不斷完善內(nèi)控機(jī)制,安排制定了一系列的管理制度,強(qiáng)化了內(nèi)部經(jīng)營管理。一是嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一層制”,不斷深化改革,20_年成立一級(jí)法人以后,聯(lián)社初步形成了在聯(lián)社黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的理事會(huì)決策、主任管經(jīng)營、監(jiān)事會(huì)監(jiān)督的法人治理結(jié)構(gòu)的管理體系。通過幾年的管理運(yùn)行,社員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和高級(jí)經(jīng)營管理層(簡稱“三會(huì)一層”)均能有效地發(fā)揮各自職能作用,一個(gè)相互制約又互相協(xié)作的現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)日臻成熟。20_年省聯(lián)社實(shí)行干部交流,經(jīng)省聯(lián)社批準(zhǔn),聯(lián)社按照聯(lián)社章程的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)召開了第一屆第五次社員代表大會(huì),聘任了新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子。新班子組建以來,繼承聯(lián)社優(yōu)良傳統(tǒng),團(tuán)結(jié)一致,敢打敢拼,確保聯(lián)社各項(xiàng)工作平穩(wěn)發(fā)展。在加快管理體制改革的同時(shí),聯(lián)社不斷推進(jìn)農(nóng)村信用社的產(chǎn)權(quán)制度改革,通過增資擴(kuò)股,資格股轉(zhuǎn)投資股等股權(quán)改造工作,為進(jìn)一步深化了聯(lián)社產(chǎn)權(quán)制度改革,組建股份制農(nóng)村商業(yè)銀行做好準(zhǔn)備。

二是實(shí)行經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制,建立績效掛鉤制度。根據(jù)省聯(lián)社年度工作任務(wù),結(jié)合聯(lián)社實(shí)際,認(rèn)真研究制訂落實(shí)年度目標(biāo)任務(wù),將年內(nèi)的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)逐項(xiàng)量化分解到各社,并于每個(gè)季度末召開經(jīng)營分析工作會(huì)議,表揚(yáng)先進(jìn),鞭策后進(jìn),為適應(yīng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要,聯(lián)社從改革工資分配制度入手,加大了考核力度,將工作業(yè)績和經(jīng)營效益直接與職工的工資收入掛鉤,年末根據(jù)經(jīng)營指標(biāo)完成情況,考核兌現(xiàn),績效工資,建立起較為科學(xué)的考核激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)了全員工作積極性,幾年來聯(lián)社職工的工資收入和福利待遇有了大幅度的提高,生活質(zhì)量和水平有了顯著改善。

三是加強(qiáng)內(nèi)控管理。財(cái)務(wù)管理方面,率先建立全市第一家事后監(jiān)督中心,對(duì)所有網(wǎng)點(diǎn)綜合業(yè)務(wù)集中進(jìn)行監(jiān)督;建成了標(biāo)準(zhǔn)化的會(huì)計(jì)檔案中心,對(duì)全區(qū)會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行集中管理;實(shí)行考試上崗制,通過考試、考評(píng)的方式公開競聘會(huì)計(jì),并實(shí)行會(huì)計(jì)委派上崗制。信貸管理方面,經(jīng)過考試、考評(píng),聘任了客戶經(jīng)理,建立客戶中心,實(shí)行客戶經(jīng)理制;通過組織“貸款新規(guī)知識(shí)競賽“等活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)“三個(gè)辦法一個(gè)指引”;在案件防控方面,開展內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動(dòng),督導(dǎo)和檢查全區(qū)信用社內(nèi)控和案防制度落實(shí)情況,全面提高聯(lián)社“內(nèi)控案防”工作水平;對(duì)監(jiān)控中心進(jìn)行改造,按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求把原有的閉路監(jiān)控系統(tǒng)改造成遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控管理系統(tǒng),有效提高了技防能力;制訂和完善了《聯(lián)社重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《農(nóng)村信用聯(lián)社安全保衛(wèi)工作制度》和《農(nóng)村信用聯(lián)社消防安全管理制度》等一系列安全保衛(wèi)工作制度。

四是黨群聯(lián)動(dòng)機(jī)制。深入開展黨群聯(lián)動(dòng)機(jī)制,不斷發(fā)揮團(tuán)委、工會(huì)、女工等群眾組織作用,加強(qiáng)聯(lián)社社務(wù)_建設(shè),成功召開團(tuán)員代表大會(huì)、職工代表大會(huì)、工會(huì)會(huì)員代表大會(huì),選舉產(chǎn)生聯(lián)社團(tuán)組織、_管理領(lǐng)導(dǎo)成員和工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)成員。

(六)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),著力提升行業(yè)形象。

企業(yè)文化是魂,根據(jù)聯(lián)社實(shí)際,我提出了“和諧、發(fā)展、敬業(yè)、守紀(jì)”的企業(yè)文化理念。在平時(shí)注重人文關(guān)懷,實(shí)現(xiàn)和諧管理,提高職工福利待遇,讓全體員工享受到發(fā)展帶來的成果;關(guān)心退休老職工,熱心社會(huì)公益、履行社會(huì)責(zé)任、幫助困難職工渡過難關(guān)、積極創(chuàng)建省級(jí)文明單位等。

二、任職期間存在的不足及今后努力方向。

在這五年的工作中,我雖然取得了一些的成績,但由于工作不夠深入、主觀努力有所欠缺、深入基層調(diào)研不夠等,工作尚存在一些不足,離上級(jí)的要求還有一定差距,在今后的工作,我將繼續(xù)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì),學(xué)會(huì)用新思維、新觀念去發(fā)現(xiàn)問題,分析研究和解決問題,指導(dǎo)好工作實(shí)踐,提高領(lǐng)導(dǎo)管理水平;加強(qiáng)黨性鍛煉,努力在改造客觀世界的同時(shí),自覺改造主觀世界,做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,帶頭模范遵守廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定;加大對(duì)基層的關(guān)注和調(diào)研力度,加深對(duì)基層工作和問題的了解探討,多與職工溝通。

三、重大經(jīng)營管理決策和案件事故。

本人在任職期間沒有發(fā)生過管理決策和案件事故,也無其他需要說明的問題。

四、述職人聲明。

本人鄭重聲明,本人對(duì)任職期間內(nèi)主管工作及本人相關(guān)的工作存在的風(fēng)險(xiǎn)或損失承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。本人鄭重承諾,對(duì)以上述職報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé),在審計(jì)過程中向?qū)徲?jì)組織提供真實(shí)和完整的資料。

安全生產(chǎn)述職報(bào)告實(shí)用篇三

各位同志:

回望過去的20_年,___煤礦公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,牢固樹立安全生產(chǎn)意識(shí),堅(jiān)持企業(yè)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,通過公司全體干部員工的共同努力和奮斗拼搏,公司在20_年的煤礦生產(chǎn)、安全、經(jīng)營管理工作上取得了令人矚目的成績?,F(xiàn)將本人在今年的任職情況匯報(bào)如下,請予評(píng)議。

大力加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管工作,出臺(tái)了各項(xiàng)安全監(jiān)管工作措施,有力的保證了公司煤礦的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,今年,公司未出現(xiàn)重大煤礦安全事故,這主要源于我們進(jìn)行了以下工作。

(一)、完善安全監(jiān)管組織、機(jī)制和保障體系。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成立了煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由我任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組長,___、___等同志擔(dān)任組員,主要負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo),通過研究制定安全監(jiān)管計(jì)劃、方案和措施,組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查,并實(shí)施安全考核。同時(shí),公司還建立了技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級(jí)管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制,對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)行登記建檔,嚴(yán)格按照定人、定措施、定時(shí)間的三定原則逐條督促限期整改,實(shí)行隱患整改追蹤、反饋和銷號(hào)制度,確保每個(gè)查及的問題和隱患落實(shí)整改到位。

在今年__月,由公司技術(shù)科的工作人員專門出臺(tái)了頂板事故演習(xí)方案,我和班子其它領(lǐng)導(dǎo)成員共同組織職工進(jìn)行頂板事故演習(xí)活動(dòng),通過加強(qiáng)練習(xí),使員工達(dá)到掌握安全自救的能力,并且達(dá)到預(yù)期的效果。同時(shí)公司還加大力度對(duì)全員干部職工進(jìn)行技能培訓(xùn),在20_年共投資學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)用20萬元,努力提高全體職工的安全意識(shí)及自保、自救與互救能力,提高全體安管人員業(yè)務(wù)技能及監(jiān)管素質(zhì)。我們還多次邀請縣煤礦培訓(xùn)中心的人員到公司進(jìn)行職工安全培訓(xùn),同時(shí)有計(jì)劃的組織全體安管人員,特殊工種人員分批分期在市、縣兩級(jí)培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn),合格率達(dá)100%。

(二)、積極推進(jìn)安全機(jī)制、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步。

公司根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況,開展了煤礦測評(píng)分類的工作。為了實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控,我和其它領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)公司所使用的煤礦進(jìn)行了重新模底和排查工作,通過模底工作,我們明確了受水害和火災(zāi)(自燃)威脅的區(qū)域,并追蹤督促有關(guān)人員進(jìn)行落實(shí)整改。還安裝使用了煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),建立了完善的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺(tái),通過使用煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)(msrms),提高了公司煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理和安全監(jiān)控科技水平。

健全公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,公司嚴(yán)格實(shí)施全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押及安全工程賬戶,努力實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管全方位,做到橫向到邊、縱向到底、不留死角,使人人頭上有指標(biāo),個(gè)個(gè)心中想安全。并在今年加大力度對(duì)三違行為進(jìn)行處罰,做到了違者必究,違章必懲。懲處少數(shù)人,教育大多數(shù)。

(三)、強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

一、公司按要求配足專業(yè)技術(shù)人員,完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時(shí)跟班管理制度,并且堅(jiān)持做好周檢工作,在每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查,檢查覆蓋率達(dá)100%,并對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類定級(jí)管理,及時(shí)抓好整改,發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作,每個(gè)礦井每年及時(shí)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》,每季度根據(jù)實(shí)際情況的變化及時(shí)修改和補(bǔ)充,并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實(shí)際相符的圖紙,用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。三、強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度,公司法定代表人每月下井不少于10天,我做為煤礦主要負(fù)責(zé)人每月下井也不得少于20天,礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。通過落實(shí)夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度,各煤礦每班至少有一名礦級(jí)管理人員帶班下井,通過深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),并與職工同上班同下班,確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組。同時(shí)也拉近了領(lǐng)導(dǎo)干部與工作人員之間的距離,及時(shí)了解職工在平時(shí)工作、生活中遇到的各種困難,并幫助他們及時(shí)解決問題,使廣大職工能夠全身心的投入到煤礦生產(chǎn)工作中來。

(四)、繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

我通過認(rèn)真總結(jié)近年來全省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與做法,并結(jié)合___煤礦公司存在的實(shí)際問題來查找差距和不足,進(jìn)一步完善激勵(lì)和獎(jiǎng)懲約束機(jī)制,形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。通過實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度,安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井,實(shí)行分類指導(dǎo),加強(qiáng)了技術(shù)管理和服務(wù),嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,使公司80%的煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。

(五)、加強(qiáng)和改進(jìn)安全技術(shù)管理。

一、實(shí)行各礦井專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度,建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系。加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作,完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實(shí)際的圖紙,采掘工程平面圖做到每半個(gè)月實(shí)測填圖一次,并實(shí)行季度交換制度。二、加強(qiáng)礦井一通三防技術(shù)管理,完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè),提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴(yán)抓巷道封閉管理,強(qiáng)化密閉拆封審批制度,從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作,扎實(shí)開展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實(shí)和論證工作,摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患,實(shí)行水患調(diào)查核實(shí)報(bào)告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。三、對(duì)改建和新建的礦井,一律推廣使用螺桿式空壓機(jī),提高安全保障水平。推動(dòng)采煤方法和支護(hù)改革,淘汰落后采煤方法、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備,積極推廣先進(jìn)適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備,提高采掘機(jī)械化程度,提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。

(六)、強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)。

公司結(jié)合百日安全生產(chǎn)活動(dòng)和安全生產(chǎn)月活動(dòng),充分利用各種載體和宣傳方式,深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí),強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,增強(qiáng)廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識(shí)。扎實(shí)組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn),努力提高職工整體素質(zhì)。加大了公司煤礦專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度,提高了公司煤礦技術(shù)管理水平。

二、公司經(jīng)營管理工作。

今年,公司強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管,嚴(yán)格控制成本。做為公司領(lǐng)導(dǎo),我深知成本管理是現(xiàn)代化企業(yè)管理的核心,在20_年,我們面對(duì)公司原煤生產(chǎn)投入高,產(chǎn)品效率低的實(shí)際狀況,加強(qiáng)產(chǎn)品成本管理尤為重要。我與領(lǐng)導(dǎo)班子成員召開工作會(huì)議,在成本控制方面實(shí)施了一系列的監(jiān)管和有效措施。

(1)控制材料入手,嚴(yán)格建立材料入廠收料制度,杜絕已少?zèng)_多的現(xiàn)象。

(2)加強(qiáng)勞動(dòng)工資及各崗位工種定員,控制非生產(chǎn)用工的投入。

(3)加強(qiáng)井下的原材料管理,禁止井下設(shè)備配件到處亂丟亂放,找不著了在重復(fù)領(lǐng)取的現(xiàn)象。

(4)加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車及差旅費(fèi)的管理,杜絕同一方向同一地點(diǎn)重復(fù)派車的現(xiàn)象。對(duì)差旅費(fèi)的管理實(shí)行事前申報(bào)、批準(zhǔn)、事后嚴(yán)格費(fèi)用審批。

安全生產(chǎn)述職報(bào)告實(shí)用篇四

尊敬的廠領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好,在述職開始之前,請?jiān)试S我向各位表示感謝,謝謝大家今年來對(duì)我工作和生活上的支持和幫助,謝謝你們。下面就個(gè)人的安全、質(zhì)量工作履行情況匯報(bào)如下:

一、崗位職責(zé)履行情況。

1。初,對(duì)廠內(nèi)安全生產(chǎn)主體責(zé)任進(jìn)行重新分解,修訂了各級(jí)人員的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,并逐級(jí)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂,落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,車間負(fù)責(zé)人“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,同時(shí)配套了相應(yīng)的安全獎(jiǎng)懲考核體系,開展了車間安全生產(chǎn)比優(yōu)競賽活動(dòng),利用“獎(jiǎng)優(yōu)懲劣、優(yōu)勝劣汰”的競爭機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理干部及員工抓安全、想安全的積極性和能動(dòng)性。

2。強(qiáng)化安全檢查、加大三違處罰力度。

年全年共查出各項(xiàng)安全隱患185項(xiàng),整改完成183項(xiàng),整改率98%。全年共查處各類“三違”現(xiàn)象230人/次,共處以罰金13150元。

3。開展反“三違”活動(dòng)杜絕“三違”行為。

進(jìn)行明碼標(biāo)價(jià),使員工清楚的知道出現(xiàn)三違行為,應(yīng)受到怎樣的經(jīng)濟(jì)處罰。同時(shí)開展了持續(xù)5個(gè)月的“反三違攻堅(jiān)戰(zhàn)”活動(dòng),建立了三違行為曝光臺(tái),對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)人員進(jìn)行曝光,樹立典型,通過運(yùn)行,效果明顯,確實(shí)起到了規(guī)范員工的作業(yè)行為和提高了員工的安全意識(shí)的作用。

4。安全教育培訓(xùn)工作開展情況。

的安全教育培訓(xùn)工作重點(diǎn)是按照集團(tuán)下發(fā)的各同類企業(yè)典型事故案例,組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),對(duì)照事故案例形成的原因,結(jié)合廠內(nèi)的實(shí)際情況進(jìn)行比對(duì)自查,通過吸取事故教訓(xùn),員工的安全意識(shí)有了較大的提高。15年全年累計(jì)下發(fā)事故案例105份。同時(shí)根據(jù)國家安全生產(chǎn)法要求及對(duì)特種作業(yè)人員的需求,先后組織3人赴縣安全技術(shù)培訓(xùn)中心取得了非煤礦山安全管理人員證件;組織3人縣安全技術(shù)培訓(xùn)中心進(jìn)行電氣作業(yè)安全培訓(xùn)取證;組織3人赴縣安全技術(shù)培訓(xùn)中心參加電焊工操作取證。通過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。

5。2022年共完成1項(xiàng)安全管理制度創(chuàng)新,7項(xiàng)安全設(shè)施小改小革項(xiàng)目,完成1項(xiàng)重大隱患整改:錨固劑車間防爆燈整改。

6。質(zhì)量方面:

礦產(chǎn)品的質(zhì)量管理:礦產(chǎn)品的原材料入廠后全部要經(jīng)過抽檢化驗(yàn),合格后才卸車。日常質(zhì)檢員每天對(duì)各類礦產(chǎn)品的關(guān)鍵工序進(jìn)行檢查,及時(shí)糾正和處理發(fā)現(xiàn)的不合格問題。2022年7月和9月份分別通過了山西省機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站和安標(biāo)國家礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志中心的兩次現(xiàn)場評(píng)審工作,同時(shí)生產(chǎn)的錨桿、錨固劑經(jīng)過機(jī)械產(chǎn)品監(jiān)督檢驗(yàn)站和北京礦山井巷設(shè)備檢測檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)合格。

煤礦主要設(shè)備檢修質(zhì)量管理:2022年年初修訂了質(zhì)量處理卡片,對(duì)檢修的設(shè)備首先由車間檢修人員進(jìn)行拆解,經(jīng)技術(shù)員進(jìn)行鑒定、明確檢修方案,車間負(fù)責(zé)人和廠內(nèi)安全質(zhì)量主管進(jìn)行審批,對(duì)于價(jià)值超過3000元的更換件,由礦方進(jìn)行簽字確認(rèn)。針對(duì)檢修前首先明確責(zé)任人,誰檢修的、誰驗(yàn)收的,形成了完成的檢修記錄檔案,便于出現(xiàn)問題進(jìn)行責(zé)任追究。同時(shí)2022年9月份完成了對(duì)煤礦主要設(shè)備檢修資質(zhì)證書的換證、年審工作。

二、工作中存在的不足之處:

1。安全監(jiān)管、安全檢查力度欠缺,安全管理始終落實(shí)不到實(shí)處,未切實(shí)兌現(xiàn)“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為職工負(fù)責(zé)”的承諾?,F(xiàn)在回頭看看,離目標(biāo)確實(shí)相差甚遠(yuǎn),最主要的體現(xiàn)就是在安全監(jiān)管上瞻前顧后,怕左怕右,沒有深層次去發(fā)掘問題,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題也沒跟蹤下去。

方面的.監(jiān)督力度和考核力度不夠。

3。工作沒有了創(chuàng)新性,只是墨守成規(guī)。也許是經(jīng)驗(yàn)的不足很多問題不能想的很周全,對(duì)自己的工作沒有主動(dòng)改善的想法不知道該從何處著手開展工作,沒有采用新的安全思路和措施來保障安全生產(chǎn)。

4。在日常的工作中對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類問題沒有及時(shí)與部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,或溝通較少,自我的安全信息和接受渠道不足。

5。質(zhì)量上主要存在兩方面的不足:

一方面:自身的業(yè)務(wù)知識(shí)水平不足,有時(shí)工作沒有很好的條理性,不能很好的把握細(xì)節(jié),在質(zhì)量檢驗(yàn)方面容易疏忽一些問題,不能很好的發(fā)揮質(zhì)量檢驗(yàn)的作用。

另一方面:溝通能力不足,一些需要溝通解決的問題處理不及時(shí),包括不符合項(xiàng)目的傳達(dá),現(xiàn)場不符合的指正與確認(rèn)等。

三、安全質(zhì)量工作工作主要從以下幾個(gè)方面做起:

1。繼續(xù)健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo),逐級(jí)簽訂20的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,并認(rèn)真監(jiān)督落實(shí)。16年安全主體責(zé)任延伸的中心就是解決生產(chǎn)現(xiàn)場的安全問題“誰來負(fù)責(zé)、負(fù)什么責(zé)、怎么負(fù)責(zé)、不負(fù)責(zé)怎么辦”的問題。

原則,組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽等活動(dòng),提高管理人員的安全責(zé)任意識(shí),專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

3。推進(jìn)專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理。

4。抓好班組安全管理工作。

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,班組員工既是企業(yè)完成安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)的主要承擔(dān)者和實(shí)現(xiàn)者,優(yōu)秀、合格的班組是減少各類事故最有效的辦法之一。年開展班組安全生產(chǎn)比優(yōu)競賽活動(dòng),兩個(gè)目的一個(gè)是培養(yǎng)優(yōu)秀的班組,對(duì)作出貢獻(xiàn)的班組和班組長進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),一個(gè)是剔除不勝任班組長崗位要求的人員,避免因?yàn)楣芾硎毝l(fā)生安全事故。

5。質(zhì)量方面:

安全生產(chǎn)述職報(bào)告實(shí)用篇五

20xx年元月份我來到xx*項(xiàng)目部從事質(zhì)安部主任工作以來,在業(yè)主、監(jiān)理、公司及項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,履行自我的安全生產(chǎn)職責(zé)。一年來,在分局質(zhì)安部及業(yè)主、監(jiān)理的指導(dǎo)下、在項(xiàng)目部班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部室的大力支持下,在大家的幫忙下,我履行工作職責(zé),帶領(lǐng)部室全員,進(jìn)取圍繞質(zhì)量安全職責(zé)目標(biāo)開展工作,現(xiàn)將一年來的工作情景匯報(bào)如下:

作為一名基層的質(zhì)量安全管理人員,我深知,必須要有堅(jiān)定的政治立場,飽滿的工作熱情、事業(yè)心和職責(zé)感。在平時(shí)工作中,我始終以一個(gè)xx員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我,加強(qiáng)思想政治理論的學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),在政治思想上始終與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持高度一致,堅(jiān)持清醒的頭腦,虛心理解監(jiān)督,廉潔自律,以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自我,警示告誡自我的行為,做一個(gè)合格的xx員。在工作中自我加壓,認(rèn)真分析、解決工作中存在的問題和不足,牢固樹立自我愛崗敬業(yè)工作作風(fēng)。

落實(shí)安全職責(zé)是做好安全工作的關(guān)鍵所在。20xx年本項(xiàng)目具有施工難度大、任務(wù)重、施工場地狹窄、地質(zhì)條件復(fù)雜等諸多困難,我與項(xiàng)目部共同努力,精心組織,協(xié)調(diào)配合,實(shí)現(xiàn)了零死亡事故,零傷亡事故,零火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備、交通事故,零環(huán)境污染事故,零職業(yè)病,零中毒事故,圓滿的完成了20xx年年度安全生產(chǎn)職責(zé)目標(biāo)。

(二)組織開展活動(dòng)。

我認(rèn)真貫徹公司、分局及業(yè)主各項(xiàng)文件要求,組織項(xiàng)目部大力開展“百日安全”、“安規(guī)月”、“安全生產(chǎn)月”、“安全大反思、大討論”、“枯期安全季”等活動(dòng),項(xiàng)目部在今年開展的“百日安全”活動(dòng)中被業(yè)主評(píng)選為“先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào),在年度考評(píng)中安全環(huán)保部被評(píng)為“先進(jìn)團(tuán)體”,我個(gè)人也在“百日安全”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中及二季度、三季度、年度考評(píng)中被評(píng)選為“先進(jìn)個(gè)人”。

(三)抓好安全教育。

身為安全環(huán)保部主任,在認(rèn)真執(zhí)行安全管理規(guī)章制度的同時(shí),也充分認(rèn)識(shí)到安全教育工作的重要性。不但按照項(xiàng)目部安全培訓(xùn)計(jì)劃定期開展安全教育培訓(xùn)活動(dòng),我還在日常安全巡視過程中對(duì)現(xiàn)場施工人員進(jìn)行安全知識(shí)灌輸、經(jīng)過參加作業(yè)班組“班前5分鐘”活動(dòng)開展安全知識(shí)教育、利用休息時(shí)間在施工人員宿舍經(jīng)過交談的方式對(duì)施工人員進(jìn)行安全意思教育,在今年共計(jì)組織入場安全教育18場次,培訓(xùn)人員397人.次,安全學(xué)習(xí)會(huì)議12場次,參加人員267人.次,各項(xiàng)專項(xiàng)安全技術(shù)培訓(xùn)14次,參加人數(shù)162人.次。

(四)認(rèn)真落實(shí)安全檢查制度。

在工作中,我具有高度安全生產(chǎn)職責(zé)心,堅(jiān)持每日對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視,根據(jù)工地實(shí)際情景定期開展安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即督促整改,深入施工一線,對(duì)現(xiàn)場施工安全細(xì)節(jié)進(jìn)行隱患排查、整改。今年共組織綜合性安全檢查18次,專項(xiàng)檢查36次,堅(jiān)持每日進(jìn)行安全巡視,在各項(xiàng)檢查、巡查中共計(jì)發(fā)現(xiàn)安全隱患192條,下發(fā)整改通知48份,整改完成189條,3條因工作完成而不需整改,整改回執(zhí)47份。經(jīng)過項(xiàng)目部全體人員的共同努力本標(biāo)段順利完成年度安全職責(zé)目標(biāo),未發(fā)生因工作失職造成的人員傷亡事故、其它職責(zé)事故或質(zhì)量缺陷。

過去的一年,雖然我本人較好地履行了職責(zé),但我深感還存在差距和不足,還有不少的問題亟待解決,需要在今后的工作中努力克服和改善:一是不能將自我的意思很好的傳達(dá)給他人,溝通方式有待改善。二是工作方面考核不夠,制度執(zhí)行方面還不夠嚴(yán)格,在以后的工作中我將會(huì)注重實(shí)現(xiàn)制度管人,促使自我的工作水平有更大的提高。三是性格急躁,說話時(shí)不能很好的控制自我的情緒。在以后工作中我會(huì)努力克服心浮氣躁、發(fā)揚(yáng)長處,改善不足,爭取更大的成績。

以上是我20xx年述職情景,誠懇理解大家監(jiān)督、檢查和評(píng)議。多謝大家!

安全生產(chǎn)述職報(bào)告實(shí)用篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

我叫,是安全副總經(jīng)理,分管公司的安全工作。今年我始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和“”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞總公司的發(fā)展戰(zhàn)略,牢固樹立“安全為自己,安全為大家”的安全理念和“安全事故零目標(biāo)”的管理理念,認(rèn)真履行職責(zé),較好的完成了自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作?,F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)和工作情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高綜合素質(zhì)。

為了更好地履行職責(zé),提高安全管理水平,堅(jiān)持用“學(xué)習(xí),實(shí)踐、總結(jié)”相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,重復(fù)自己的學(xué)習(xí)過程,正確處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,把加強(qiáng)學(xué)習(xí)做為提高素質(zhì),推進(jìn)工作的重要手段。在工作之余,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”和“黨的工作報(bào)告”重要思想,不斷提高自己的思想認(rèn)識(shí),堅(jiān)持與上級(jí)黨組織保持高度一致,顧大局識(shí)大體,擺正自已的位置,自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié),當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手。同時(shí),積極貫徹國家、各級(jí)政府關(guān)于安全生產(chǎn)新規(guī)定、新制度,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的安全管理辦法,不斷豐富自身安全知識(shí),提高安全管理水平。

二、完善制度,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。

面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢,要提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,把安全工作作為首要任務(wù)來抓,從基礎(chǔ)抓起,從細(xì)節(jié)著手。半年來,建立完善了安全隱患責(zé)任追究規(guī)定、安全績效考核辦法、安全工程賬戶、班組建設(shè)、班前隱患排查制度等安全管理制度,全面推行了安全精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全信息市場化、“手指口述”安全確認(rèn)法等管理工作,為公司安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ),促進(jìn)了公司安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

三、加大投入,確保公司平穩(wěn)發(fā)展。

安全投入是確保安全的重要保證。首先為了提高公司綜合應(yīng)急能力,先后投入200余萬元,上了一套小靈通通訊系統(tǒng)和采掘工作面壓風(fēng)自救系統(tǒng),有效保證了人員安全;其次是加強(qiáng)綜采工作面頂板管理,新上了一套頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),及時(shí)監(jiān)測因采動(dòng)產(chǎn)生的頂板壓力;還投資40萬元建設(shè)了瓦斯巡檢系統(tǒng),有效控制了瓦斯員空班漏檢現(xiàn)象發(fā)生,徹底杜絕事故發(fā)生。同時(shí),嚴(yán)格落實(shí)職工勞動(dòng)防護(hù)、安全教育經(jīng)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)、井下意外傷害險(xiǎn)等資金到位,增加生產(chǎn)一線的安全裝置,夯實(shí)了公司安全基礎(chǔ),確保了安全。

四、開展活動(dòng),營造良好安全氛圍。

根據(jù)上級(jí)文件及會(huì)議精神,結(jié)合公司實(shí)際情況,我始終堅(jiān)持把適時(shí)、有針對(duì)性的開展各項(xiàng)安全活動(dòng)作為搞好公司安全工作的重要方法。通過安全活動(dòng)的開展,大大提高了廣大干部職工搞好安全工作的積極性,營造了學(xué)技術(shù)、強(qiáng)本領(lǐng)、保安全的安全氛圍。年初以來,先后組織開展了“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月”活動(dòng)、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“安全簽名”活動(dòng)、學(xué)“三規(guī)”,杜“三違”活動(dòng),并組織舉辦了“手指口指”軍訓(xùn)及競賽活動(dòng)。同時(shí)參加了縣組織的“手指口述”競賽,取得了優(yōu)異成績。

xx年,在總經(jīng)理的正確指導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員的積極配合及全體干部職工的大力支持下,雖然做了一些工作,取得了一些成績,但離上級(jí)的要求和群眾的期望還有一定差距,主要是學(xué)習(xí)的廣度,抓落實(shí)的力度,改革工作創(chuàng)新思維上還不夠。將認(rèn)真聽取群眾建議,采納好的安全管理建議,認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),與其他班子成員相互配合、勤奮工作,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任,狠反“三違”,嚴(yán)格執(zhí)行干部下井帶班制度,靠前指揮,工作到位,跑現(xiàn)場,抓質(zhì)量,抓安全,為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

最后,歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨對(duì)安全工作進(jìn)行指導(dǎo)。

謝謝大家!

安全生產(chǎn)述職報(bào)告實(shí)用篇七

自去年11月份從事安全工作以來,我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫忙下,認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé),認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作,積累了必須的工作經(jīng)驗(yàn),取得了必須的成績。

剛開始從事安全工作時(shí),工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時(shí)刻內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù),我不斷地透過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識(shí)來充實(shí)自己,并透過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一個(gè)合格的安全員。

以下簡單說一下我在年做的主要工作,以及今后工作的打算。

生產(chǎn)運(yùn)行過程就是一個(gè)消除來自各方面的事故隱患的安全工作過程,因此,日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。堅(jiān)持每一天到生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,對(duì)于違章作業(yè)嚴(yán)查不待,并把查處問題在每周通報(bào)中體現(xiàn),要求各部門組織好人員學(xué)習(xí)落實(shí)。對(duì)于各部門定期三個(gè)一及班組安全活動(dòng)開展?fàn)顩r進(jìn)行督查,今年共組織全公司的安全知識(shí)考試2次,三種人考試2次,?;纷鳂I(yè)人員考試2次,特種作業(yè)人員考試1次。并對(duì)考試成績排行靠前及靠后的人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲,透過考試加強(qiáng)公司員工的安全知識(shí)的掌握,就是以安全作業(yè)理論為基礎(chǔ),強(qiáng)化員工安全意識(shí),提高對(duì)安全事故生物預(yù)見性,避免人身安全事故的發(fā)生。

為加強(qiáng)公司安全設(shè)備生產(chǎn)管理制度,針對(duì)安全設(shè)備生產(chǎn)管理采取有計(jì)劃、有步驟的開展專項(xiàng)檢查活動(dòng),把一部分專業(yè)性強(qiáng)的人員組織成專業(yè)安全設(shè)備檢查小組,從專業(yè)角度上完善公司的安全設(shè)備管理體系,最大的查找生產(chǎn)現(xiàn)場危險(xiǎn)點(diǎn)隱患,提前預(yù)防,杜絕安全設(shè)備事故的發(fā)生。成立7個(gè)安全設(shè)備專項(xiàng)檢查小組。堅(jiān)持“你對(duì)違章講人情,事故對(duì)你不留情”工作理念,不徇私情,做到對(duì)事不對(duì)人,嚴(yán)格從快、從重處理違章,并及時(shí)通報(bào),今年共檢查安全問題200多項(xiàng),查處違章50起,其中嚴(yán)重違章11起,一般違章39起。

安全管理是全方位的工作,每一個(gè)細(xì)小的管理漏洞都會(huì)給安全工作造成不可預(yù)測的后果,得罪了一部分人,但透過講道理舉案例最終還是被明白了,借各類安全活動(dòng),促全員整改自查,安全督查主觀上講是單一的安全管理行為,客觀上卻有著不可估量以點(diǎn)帶面的作用,以督查促檢查,以檢查抓自查。

為了提高員工的安全意識(shí),在全公司營造的安全文化氛圍,從而到達(dá)“人人學(xué)安全,人人要安全”的目的,今年以來,公司開展了多項(xiàng)豐富多彩的安全活動(dòng)和組織了定期性的安全大檢查活動(dòng)。具體如下:

月20日,舉辦了第一屆安全知識(shí)競賽活動(dòng),為深入開展年度“安全月”活動(dòng),強(qiáng)化安全管理,切實(shí)發(fā)揮廣大員工在安全生產(chǎn)管理中的作用,不斷增強(qiáng)員工的安全意識(shí),進(jìn)而營造良好的安全輿論氛圍,開展一次安全征文活動(dòng),有效的提高了員工和廣大群眾的安全意識(shí)。

月26日,在總部公司組織的關(guān)于第十二屆安全知識(shí)競賽中經(jīng)過激烈的角逐,從10名決賽隊(duì)伍中脫穎而出,取得了第一名的優(yōu)異成績。

月20日,進(jìn)行了由運(yùn)開車間、檢修車間、水處理車間組織的突然停電、停水、停汽應(yīng)急處理事故演習(xí)活動(dòng)。透過這次演習(xí),各相關(guān)演習(xí)人員在演習(xí)過程中學(xué)到了許多知識(shí)。

月7日,由生產(chǎn)部組織各部門安全員對(duì)前期各部門自查崗位危險(xiǎn)點(diǎn)活動(dòng)落實(shí)狀況進(jìn)行了督察。此次安全大檢查目的是讓公司全體員工熟悉掌握本崗位危險(xiǎn)點(diǎn)及存在的安全隱患,以便制定整改措施,消除隱患和危險(xiǎn)因素,從而防止事故的發(fā)生,改善勞動(dòng)條件,保證生產(chǎn)的安全。

月13日公司組織了各部門安全員對(duì)員工駕駛摩托車以及電動(dòng)車安全防護(hù)用品的佩帶狀況進(jìn)行了檢查,此次查處的交通違章人員照片已下發(fā),要求各部門加強(qiáng)教育的同時(shí)加強(qiáng)考核,對(duì)于違章人員公司將取消10月份安全獎(jiǎng)金。

月17日由生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、水處理車間聯(lián)合組織了關(guān)于對(duì)公司?;肥褂霉芾頎顩r的安全專項(xiàng)檢查小組。重點(diǎn)對(duì)質(zhì)檢化驗(yàn)室、水處理實(shí)驗(yàn)室以及公司內(nèi)所有?;肥褂貌块T進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查。

月2日,公司組織了各部門分管安全員對(duì)全公司涉及冬季防凍的部位管道進(jìn)行了詳細(xì)的檢查,查出20余處相關(guān)問題并下發(fā)通報(bào)要求相關(guān)部門抓緊整改。

月17日,為保障各項(xiàng)檢修、技改工作的安全監(jiān)督管理,確保不發(fā)生安全職責(zé)事故。由生產(chǎn)部牽頭,組織各部門安全員成立檢修現(xiàn)場安全檢查小組,以檢查違章作業(yè)及現(xiàn)場安全隱患為目的,保證檢修工作的安全順利開展。

月5日,公司先后組織了消防演習(xí)的筆試和現(xiàn)場演習(xí)競賽活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化公司員工消防安全教育,提高抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變潛質(zhì)。對(duì)公司冬季消防安全打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

月18日至12月29日在全公司范圍內(nèi)開展安全大檢查活動(dòng),透過本次安全檢查活動(dòng),要求各部門認(rèn)真查找安全隱患,彌補(bǔ)不足。確保公司元旦期間安全生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行。

今后我公司安全工作重點(diǎn)應(yīng)按照:主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層、重點(diǎn)在崗位、關(guān)鍵在員工這個(gè)指導(dǎo)思想,從以下“四點(diǎn)”抓起,即:從人員安全意識(shí)和安全技能抓起,從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場抓起、從消滅習(xí)慣性違章抓起、從提升管理人員素質(zhì)抓起,切實(shí)在全公司構(gòu)成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài),使我公司安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)運(yùn)行平穩(wěn)。

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作,健全安全保障體系。層層落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,各級(jí)安全生產(chǎn)第一職責(zé)者要把安全生產(chǎn)擺在一切工作的首位,認(rèn)真遵循“管生產(chǎn)務(wù)必管安全”的原則,在管理生產(chǎn)工作的同時(shí),務(wù)必對(duì)安全生產(chǎn)全方位、全過程管理。堅(jiān)持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比(考核)生產(chǎn)工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比(考核)安全工作。

2、繼續(xù)以“三個(gè)一”活動(dòng)為龍頭,認(rèn)真開展安全活動(dòng),定期召開安全分析會(huì)和安全例會(huì),強(qiáng)化安全生產(chǎn)的例行工作和基礎(chǔ)工作。公司及各單位要嚴(yán)格按照規(guī)定,定期召開安全分析會(huì),并開展好每次的安全活動(dòng),總結(jié)事故教訓(xùn)和安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),制定事故防范措施,安排安全生產(chǎn)的工作重點(diǎn)。同時(shí)抓好各種記錄和安全基礎(chǔ)資料的整理歸檔工作,以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理。

3、充實(shí)完善三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化安全監(jiān)督監(jiān)察。充分發(fā)揮安全網(wǎng)絡(luò)的作用,不斷加大安全生產(chǎn)的監(jiān)察和考核力度,重點(diǎn)抓好規(guī)程制度執(zhí)行狀況的檢查考核,徹底解決有章不循和循章不嚴(yán)的問題。對(duì)發(fā)生的事故、障礙嚴(yán)格按照“四不放過”的原則,進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查、分析、處理,對(duì)事故職責(zé)者依據(jù)《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)則》予以嚴(yán)肅查處。

4、強(qiáng)化安全培訓(xùn)與考核,不斷提高自身的安全素質(zhì),增強(qiáng)自我防護(hù)潛質(zhì)。本著“干什么、學(xué)什么”,“缺什么、補(bǔ)什么”的原則,抓好職工安全培訓(xùn),定期組織安全技術(shù)業(yè)務(wù)考試,并建立考試檔案,對(duì)考試不及格者,實(shí)行離崗培訓(xùn)。

5、透過開展多種形式的安全活動(dòng),抓超前管理,抓制度落實(shí),抓現(xiàn)場監(jiān)督,抓違章消除,抓安全生產(chǎn)的例行工作,不斷加大對(duì)各類違章現(xiàn)象的查禁和考核力度。個(gè)性是在安全工作中的形式主義、走過場現(xiàn)象。

6、定期開展安全大檢查工作,為全方位安全管理帶給依據(jù)。根據(jù)季節(jié)的不一樣要求,認(rèn)真組織好安全大檢查。檢查資料以查規(guī)程制度的貫徹落實(shí)狀況,查安全生產(chǎn)中存在的缺陷和隱患為主,對(duì)查出的問題制定整改計(jì)劃,限期整改,并監(jiān)督落實(shí)。

7、加強(qiáng)消防管理,建立健全各級(jí)消防管理制度,切實(shí)落實(shí)消防安全職責(zé)制。定期對(duì)消防器材進(jìn)行檢查試驗(yàn),消防設(shè)施務(wù)必貼合規(guī)程要求,根據(jù)不一樣地點(diǎn)、不一樣性質(zhì)分別制定切實(shí)可行的消防預(yù)案,結(jié)合實(shí)際開展消防反事故演習(xí),提高全員事故搶險(xiǎn)潛質(zhì),杜絕發(fā)生火災(zāi)事故。

安全生產(chǎn)述職報(bào)告實(shí)用篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)同仁、各位朋友:

你們好!我是山東___集團(tuán)有限公司的董事長___,為公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,現(xiàn)根據(jù)省政府《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》和《開發(fā)區(qū)企業(yè)負(fù)責(zé)人“安全生產(chǎn)述職”工作方案》的要求,結(jié)合本公司安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況,向大家作安全生產(chǎn)工作述職報(bào)告,請審議。

我們___集團(tuán)有限公司始建于20_年,現(xiàn)有員工1750人,是一家集棉花加工、紡紗、織布、床上用品、淀粉、精細(xì)化工生產(chǎn)銷售及國際貿(mào)易于一體的省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)和省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。目前,公司擁有30萬紗錠精紡生產(chǎn)規(guī)模和國際領(lǐng)先水平的日本豐田710特寬幅噴氣織機(jī)200臺(tái)及絎縫、刺繡配套設(shè)備。公司自組建至今,除了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的支持幫助外,還得益于安全生產(chǎn)提供的保障??梢哉f,沒有安全,就沒有企業(yè)的今天,就沒有企業(yè)的未來。

這些年來,以我為第一責(zé)任人的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,始終對(duì)安全生產(chǎn)高度重視,安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負(fù)責(zé)人,我的認(rèn)識(shí)是:“生產(chǎn)再忙,安全不忘”、“安全就是企業(yè)的生命線,安全就是效益”。在周邊及各地不時(shí)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故時(shí)刻警惕著我,尤其是省政府出臺(tái)《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》以來,我對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)又有了進(jìn)一步的提高,增強(qiáng)了安全管理的責(zé)任心和管理意識(shí)。下面,我就如何開展安全生產(chǎn)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁匯報(bào)如下:

一、認(rèn)清形勢,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全科學(xué)的安全管理機(jī)制。

面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)和安全生產(chǎn)形勢,以安全為第一責(zé)任,提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,成立了以我為組長的“安全責(zé)任落實(shí)年領(lǐng)導(dǎo)小組”和專門管理機(jī)構(gòu),副總分塊包干,層層立下軍令狀,建立了職能部門責(zé)任落實(shí)扛指標(biāo),“安全、節(jié)能、環(huán)?!苯y(tǒng)一考核,效益工資雙掛鉤的.新體系。“帶著責(zé)任來上班,扛著緊迫去工作,捧著安全來交卷”已成為昊龍員工的特色風(fēng)采。同時(shí)強(qiáng)化日常管理,把管理細(xì)化,安全生產(chǎn)檢查由我?guī)ш?duì),實(shí)行定期、不定期檢查相結(jié)合的模式,避免了檢查的盲區(qū)。檢查過程中,我和安保部人員一起檢查,效果非常好,并且我還能親自掌握企業(yè)安全生產(chǎn)方面的薄弱環(huán)節(jié),對(duì)各種違章現(xiàn)象也能及時(shí)糾正,對(duì)需要安全投入進(jìn)行隱患整改的也可以及時(shí)拍板。

同時(shí),以安全管理機(jī)制創(chuàng)新為基線,以推廣“自查互檢”工作法和提高“三同時(shí)”為抓手,創(chuàng)立了“五個(gè)以”制度,即:以“安全操作規(guī)程為準(zhǔn)繩”,規(guī)范操作,杜絕違章;以“法規(guī)和安全制度為依據(jù)”,指導(dǎo)監(jiān)督、檢查工作;以“全員參加為手段”,提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和安保技能;以“安全生產(chǎn)為第一要?jiǎng)?wù)”督促各項(xiàng)工作落實(shí),以“安全教育和經(jīng)濟(jì)處罰為措施”,保障其嚴(yán)肅性和實(shí)用性。牢固樹立“安全為了生產(chǎn),發(fā)展必須安全”的意識(shí),制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案4個(gè)。一至四月份,共計(jì)查處各類事故隱患67項(xiàng),整改67項(xiàng),整改率為100%。

二、加大安全投入,確保企業(yè)長治久安。

安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證。公司自成立以來,先后投入20余萬元,新上一期安全視頻監(jiān)控系統(tǒng);投資40多萬元用于安全教育培訓(xùn)和基礎(chǔ)設(shè)施改建。同時(shí),嚴(yán)格落實(shí)職工勞動(dòng)防護(hù)、安全教育經(jīng)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)等資金到位,增加生產(chǎn)一線的安全生產(chǎn)裝置,使企業(yè)夯實(shí)了安全基礎(chǔ),確保了企業(yè)長治久安。

三、重視安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)。

在日常工作中,做到了先培訓(xùn)后上崗,特種崗位持證上崗。班前會(huì)必講安全,開展了《安全和諧鑄平安、情系昊龍展風(fēng)采》、《安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全》、《安全在我心中、效益在我手中》、《關(guān)愛生命防范事故、關(guān)注安全治理隱患》等等一系列讀書演講比賽和勞動(dòng)競賽活動(dòng)。通過日常的嚴(yán)格灌輸和管理,使在職員工講安全、重安全的意識(shí)大大提高。

四、加強(qiáng)日常安全管理,防隱患于未然。

以我為責(zé)任人的安全班子,根據(jù)企業(yè)實(shí)際,自上而下制定了“自查互檢”的工作模式,檢查過程中不放過任何點(diǎn)點(diǎn)滴滴,防隱患于未然。在全縣開展的“自查互檢”活動(dòng)中成績名列前茅,被評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,并率先通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”三級(jí)達(dá)標(biāo),進(jìn)一步完善了“管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)流程化、現(xiàn)場標(biāo)志化”。在春季戰(zhàn)役中實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“開門紅”,為全年實(shí)現(xiàn)“零事故”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了一些工作,取得了一定的成績,但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗(yàn)還有待于豐富,水平有待于提高,作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中,打算如下:

一是加強(qiáng)安全管理人員的配備和培養(yǎng)。通過培訓(xùn)現(xiàn)有的安全管理人員和外聘安全專家相結(jié)合的模式,迅速提高企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀。

二是加強(qiáng)企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育,認(rèn)真落實(shí)企業(yè)“三級(jí)安全教育”制度,努力提高全員安全生產(chǎn)意識(shí),杜絕人為因素導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故。

三是加強(qiáng)企業(yè)的安全文化建設(shè)。通過獨(dú)具特色的企業(yè)安全文化,營造良好的安全氛圍,不斷強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識(shí),努力打造員工重視安全生產(chǎn)的自覺性。

最后,歡迎在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友、同志們蒞臨我們昊龍集團(tuán)對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)。謝謝大家!

安全生產(chǎn)述職報(bào)告實(shí)用篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

20××年,本人任××鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長,擔(dān)任安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。任職期間本人都能認(rèn)真依法依規(guī)履行安全職責(zé),積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,全年未發(fā)生傷亡事故,為生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)正常開展提供根本保障。下面就20××年開展安全工作,履行安全管理職責(zé)情況述職如下,請予以審議。

安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)重要、繁鎖的工作,是通過不斷重復(fù)的監(jiān)督檢查,抓整改促進(jìn)生產(chǎn)安全,因此樹立什么樣思想,怎樣對(duì)待安全生產(chǎn)工作是一個(gè)的問題。今年,鎮(zhèn)黨委、政府首先成立安全生產(chǎn)委員會(huì),由本人任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)王宗祿同志任副組長,成員由相關(guān)單位抽調(diào)人員組成,明確鄭明文同志為鎮(zhèn)專職安全員,鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位、村居也相應(yīng)成立由主要負(fù)責(zé)人任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確專職安全員,專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,在全鎮(zhèn)上下形成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),做到有人抓、有人管、有人查、有人辦,實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底,使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。

工作有了正確的方法,將達(dá)到事半功倍的效果,“安全第一,預(yù)防為主”是抓安全生產(chǎn)工作的一貫方針,以實(shí)踐檢驗(yàn)證明,要抓好安全生產(chǎn),必須堅(jiān)持這個(gè)方針。鎮(zhèn)安委會(huì)定期召開安委會(huì)成員會(huì)議,分析安排安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,研究布置安全生產(chǎn)工作任務(wù),共同學(xué)習(xí),宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》,讓所有安委會(huì)成員首先學(xué)會(huì)、領(lǐng)會(huì),知道相關(guān)安全生產(chǎn)政策法規(guī),以及條條框框處理辦法,提高武裝安全生產(chǎn)干部素質(zhì)隊(duì)伍建設(shè),建立健全各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、責(zé)任追究制度例會(huì)制度安全生產(chǎn)教育制度、檢查評(píng)比制度、獎(jiǎng)懲制度、建立健全各種卷宗檔案等等。為深入廣泛地宣傳貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī),普及安全知識(shí),提高我鎮(zhèn)廣大人民群眾的安全意識(shí),推動(dòng)安全生產(chǎn)工作順利開展。在今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)到來之際,組織各有關(guān)部門采取了標(biāo)新立異的方式開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作。

安全檢查是提高生產(chǎn)安全的有效途徑,通過檢查,可以糾正不正確的思想,強(qiáng)化安全意識(shí),促進(jìn)制度健全,更可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的隱患,通過整改,及時(shí)消除隱患,有力促進(jìn)安全生產(chǎn)。

今年除了分管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次外,本人每季度和重大節(jié)假日能帶相關(guān)單位人員檢查,對(duì)所有安全生產(chǎn)內(nèi)容全面進(jìn)行檢查,包括查思想、查制度、查隱患、查整改,檢查中堅(jiān)持橫向到邊、縱向到底,做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”,不留一個(gè)死角、不放過一個(gè)隱患。重點(diǎn)加強(qiáng)4個(gè)大運(yùn)河渡口的安全檢查,通過檢查了現(xiàn)有的渡口救生器材雖然配備,但思想上麻痹,有的不隨船攜帶、有的放在船艙內(nèi)不掛在船上,當(dāng)時(shí)就對(duì)渡工進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)教育,立即整改。

20××年10月10日下午我鎮(zhèn)橋面出現(xiàn)癱塌,形成較大的安全隱患,為保證道路通暢和人員安全,需要及時(shí)排除安全隱患,我鎮(zhèn)當(dāng)時(shí)就向安監(jiān)局、交通局等有關(guān)單位匯報(bào),事故隱患得到及時(shí)解決,我鎮(zhèn)并積極配合解決倉鄭橋的交通安全工作。

金山磚瓦廠始建于1979年,由于長久失修,無人承包,煙囪傾斜達(dá)15度,給當(dāng)?shù)厝罕娫斐闪溯^大的安全隱患。早在20××年就被確定為安全生產(chǎn)隱患整改項(xiàng)目,直到今年9月份我鎮(zhèn)黨委換屆選舉后對(duì)安全生產(chǎn)工作重新分工,由黨委委員人武部副部長分管,他對(duì)此隱患高度重視,9月27日接區(qū)安監(jiān)局下達(dá)的隱患限期整改通知書后,立即向黨委政府匯報(bào),成立了專門拆除工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了周密的實(shí)施方案,10月9日對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行公開招標(biāo),確定由有限公司承擔(dān)磚瓦廠煙囪定點(diǎn)拆除工程。11月12日下午3點(diǎn)20分終于將煙囪拆除,,這樣歷時(shí)四年的安全隱患終于消除,保障了廣大人民群眾的生命安全。

根據(jù)市、區(qū)有關(guān)文件精神,圍繞年初下達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng)的目標(biāo),鎮(zhèn)成立達(dá)標(biāo)驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組,本人任組長,召開專題會(huì)議,要求單位自查,并上報(bào)結(jié)果,使安全生產(chǎn)管理工作走向規(guī)范化,努力實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)通過達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

20××年我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作雖取得了一定的成績,保證了全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),但工作中還存在不足之處,在明年的工作中我們繼續(xù)努力改進(jìn)不足之處:

1、加大隱患整改力度,做到檢查要有明顯成效。

2、廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)工作,使全民安全生產(chǎn)意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、加強(qiáng)私營企業(yè)檢查力度,完善私營企業(yè)內(nèi)部安全制度建設(shè)。

安全工作無止境,安全責(zé)任重于泰山!“為官一任,保一方平安”,在新的一年,本人將繼續(xù)恪盡職守,全面履行安全生產(chǎn)職責(zé),致力于建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機(jī)制,繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的安全管理理念,為確保全鎮(zhèn)人民生命財(cái)產(chǎn)安全繼續(xù)努力!

安全生產(chǎn)述職報(bào)告實(shí)用篇十

九真鎮(zhèn)轄35個(gè)村,一個(gè)社區(qū)居委會(huì),總?cè)丝?8000多人,國土面積162平方公里。全鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)4家,加油站3家,液化氣站2家,較大規(guī)模超市1家,鞭炮批發(fā)戶1家,渡口2處,學(xué)校8所。20xx年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市主管部門的大力支持和有力指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)按照"安全生產(chǎn)年"活動(dòng)的總體部署,和《九真鎮(zhèn)安全生產(chǎn)年活動(dòng)實(shí)施方案》的具體要求,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,依法落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任、強(qiáng)化企業(yè)主體意識(shí),不斷改善安全生產(chǎn)條件,為構(gòu)建和諧九真創(chuàng)造了良好的生產(chǎn)環(huán)境。

一、主要做法。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全長效機(jī)制。

1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府對(duì)安全生產(chǎn)高度重視,今年,我鎮(zhèn)成立了消防隊(duì),在辦公經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,購置了消防車。為保證安全生產(chǎn)工作切實(shí)到位,成立了以常務(wù)副鎮(zhèn)長彭平為組長、分管副鎮(zhèn)長張善純?yōu)楦苯M長、李文平、張義軍、陸想林等為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。各村、企事業(yè)單位成立了相應(yīng)的工作專班,明確各級(jí)行政一把手負(fù)總責(zé),在全鎮(zhèn)上下形成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),做到有人抓、有人管、有人查、有人辦,使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題能及時(shí)發(fā)現(xiàn),有效解決。

2、堅(jiān)持重大節(jié)假日值班制度。在“五一”、“端午節(jié)”等重大節(jié)假日,為了保證全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)活動(dòng)穩(wěn)步進(jìn)行,領(lǐng)導(dǎo)小組分成兩班,輪流上崗值班,對(duì)各單位的生產(chǎn)活動(dòng)嚴(yán)格督導(dǎo)。

3、嚴(yán)格檢查內(nèi)容,嚴(yán)肅檢查紀(jì)律。在常務(wù)副鎮(zhèn)長的親自參與和領(lǐng)導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)小組召開專題會(huì)議,對(duì)檢查的內(nèi)容和工作任務(wù)作了嚴(yán)格的規(guī)定。同時(shí)要求,領(lǐng)導(dǎo)小組的每次檢查必須建立臺(tái)帳日志,做好詳細(xì)記載,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)跟蹤督導(dǎo)。

(二)加大宣傳力度,增強(qiáng)安全意識(shí)。

1、通過廣播電視加大宣傳教育。我們在“九真新聞”上每天按時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)情況進(jìn)行公布,并對(duì)檢查不合格的'企事業(yè)單位進(jìn)行通報(bào),限時(shí)整改。同時(shí),以字幕形式,加強(qiáng)對(duì)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)內(nèi)容的宣傳。

2、以活動(dòng)促宣傳,深化安全意識(shí)。一是全民推進(jìn)安全生產(chǎn)文化年活動(dòng)。一年來,我們通過各種渠道下發(fā)了安全生產(chǎn)方面的書籍百本,并印制了一批安全常識(shí)資料下發(fā)到企業(yè)員工和基層群眾手中;二是聯(lián)合企事業(yè)單位舉辦了“安全在我心中”的演講比賽和安全生產(chǎn)知識(shí)竟賽,讓職工在活動(dòng)參與中提高自己的安全意識(shí)。

3、自我學(xué)習(xí)和自我交流相結(jié)合。在自我學(xué)習(xí)方面,我們一是在企業(yè)單位辦專欄、墻報(bào)進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí);二是寫標(biāo)語、掛醒目警示牌宣傳安全生產(chǎn)。同時(shí),我們已積極組織了一次各單位負(fù)責(zé)人到先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)。

(三)規(guī)范生產(chǎn)秩序,加大監(jiān)管力度。

1、在鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)下,活動(dòng)小組會(huì)同安全監(jiān)管、公安、交通、城建、工商等部門實(shí)行聯(lián)合執(zhí)法,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)的“打非”工作,查處了一批無證生產(chǎn)經(jīng)營的加工點(diǎn)。

2、深入開展專項(xiàng)治理活動(dòng),我們建立了政府、部門、企業(yè)三個(gè)層面的隱患排查治理工作機(jī)制。一年來,我們深入開展專項(xiàng)治理活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督管理,如:我們在防雷防電的專項(xiàng)治理活動(dòng)中,發(fā)現(xiàn)九小的防雷防電的安全措施不到位,我們作了限時(shí)整改的通知,并及時(shí)跟蹤督導(dǎo)到位,這些舉措有力地推動(dòng)了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)秩序向好的方向不斷轉(zhuǎn)變。

3、全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,加大問責(zé)力度。生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人必須建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。同時(shí)要嚴(yán)格審批責(zé)任制,堅(jiān)持"誰審批、誰負(fù)責(zé)"的原則,審批前嚴(yán)格把關(guān)、審批后強(qiáng)化監(jiān)管。

二、存在問題。

雖然在安全生產(chǎn)監(jiān)管方面做了大量的工作,取得了一定的成績,但由于安全生產(chǎn)工作點(diǎn)多面廣,在實(shí)際工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問題。主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:

一是部分企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作薄弱。安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不到位,制度不健全,基礎(chǔ)臺(tái)帳不完善,安全管理不規(guī)范,安全培訓(xùn)教育不到位。

二是部分生產(chǎn)經(jīng)營單位隱患排查治理不認(rèn)真、不徹底,致使事故隱患仍不同程度存在。

三是企業(yè)從業(yè)人員安全素質(zhì)較低,安全生產(chǎn)意識(shí)模糊和管理有缺位現(xiàn)象,而安全生產(chǎn)教育和監(jiān)管又未能及時(shí)跟上,違規(guī)違法操作時(shí)有發(fā)生。

四是金融危機(jī)導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)出現(xiàn)不同程度的困難,一些企業(yè)在安全意識(shí)、安全投入、安全培訓(xùn)、安全管理方面存在弱化傾向。

三、整改措施。

總的指導(dǎo)思想是:全面深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持安全發(fā)展,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線,突出責(zé)任落實(shí)、監(jiān)督執(zhí)法和源頭治理,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理“三項(xiàng)行動(dòng)”,進(jìn)一步降低事故總量,杜絕較大事故,防止和減少各類事故的發(fā)生,努力實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

(一)以整改隱患、預(yù)防事故為目的,認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)。按照上級(jí)有關(guān)文件的部署安排,注重各階段、各個(gè)環(huán)節(jié)的工作重點(diǎn)、要求,扎實(shí)有效地開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),全面推進(jìn)安全生產(chǎn)治理行動(dòng)、安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)和安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)。

一是進(jìn)一步深化隱患排查治理活動(dòng)。根據(jù)全市統(tǒng)一部署和要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,深化安全生產(chǎn)隱患排查治理,推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患治理行動(dòng)。要繼續(xù)依法規(guī)范隱患排查治理工作,把安全生產(chǎn)隱患治理工作做好做實(shí),確保各類事故隱患整改到位。

二是依法打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營行為。要嚴(yán)厲打擊無證無照和證照不全從事生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)的,違反建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)"三同時(shí)"規(guī)定,違法違規(guī)進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的,瞞報(bào)事故的,重大事故隱患不報(bào)或不按規(guī)定期限予以整改的,不按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)或無證上崗的,拒不執(zhí)行安全監(jiān)管監(jiān)察指令、抗拒安全執(zhí)法的等六類嚴(yán)重非法違法行為。

三是繼續(xù)深入開展專項(xiàng)整治工作。以打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營行為為重點(diǎn),加強(qiáng)煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工安全專項(xiàng)整治;加大道路交通安全專項(xiàng)整治力度,消除道路安全隱患;以隱患排查治理為抓手,深化特種設(shè)備安全專項(xiàng)整治;以“三合一”企業(yè)、“多合一”建筑和人員密集場所、易燃易爆場所為重點(diǎn),加大消防安全整治力度,減少火災(zāi)事故;力求通過專項(xiàng)整治,著力推進(jìn)安全生產(chǎn)秩序不斷好轉(zhuǎn)。

四是繼續(xù)做好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,組織轄區(qū)企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員參加安全生產(chǎn)知識(shí)更新培訓(xùn),以保證企業(yè)的安全生產(chǎn)管理正規(guī)有序。

(二)強(qiáng)化行政執(zhí)法,推動(dòng)安全生產(chǎn)監(jiān)管。把安全生產(chǎn)投入不足、不具備基本安全生產(chǎn)條件、無證非法生產(chǎn)經(jīng)營單位以及違法生產(chǎn)經(jīng)營導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的生產(chǎn)經(jīng)營單位及其主要負(fù)責(zé)人作為監(jiān)察執(zhí)法重點(diǎn),進(jìn)一步強(qiáng)化日常檢查和動(dòng)態(tài)監(jiān)控,依法加大對(duì)安全生產(chǎn)違法行為的處罰力度,嚴(yán)肅事故責(zé)任追究,切實(shí)做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,努力確保全鎮(zhèn)的生產(chǎn)安全。

述職人:xx。

20xx年xx月xx日。

安全生產(chǎn)述職報(bào)告實(shí)用篇十一

尊敬領(lǐng)導(dǎo):

根據(jù)裝備分公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案要求,結(jié)合《中交二航局安全生產(chǎn)部門(崗位)責(zé)任制》的內(nèi)容,現(xiàn)將本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作內(nèi)容、具體做法、存在的問題以及下一步工作計(jì)劃等方面向裝備分公司經(jīng)理進(jìn)行述職:

1、監(jiān)督裝備分公司環(huán)保、職業(yè)安全健康管理體系的建立和規(guī)范運(yùn)行。

2、督促班子成員、各部門及員工履行安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、及時(shí)組織識(shí)別危險(xiǎn)有害因素和危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程,參與編制專項(xiàng)安全施工方案。

4、組織參加安全隱患排查,組織制訂重大隱患治理方案,督促各類隱患及時(shí)整改。

5、組織安全教育、安全會(huì)議、應(yīng)急演練及其他安全活動(dòng)。

6、參與生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作。

7、組織或參與生產(chǎn)安全事故(重大隱患)的調(diào)查處理。

作為分管安全工作的安全總監(jiān),在我的工作當(dāng)中最常遇到的就是在施工生產(chǎn)過程中設(shè)備以及施工人員作業(yè)過程中需要預(yù)防和解決的各種安全問題。

1、外部環(huán)境的安全隱患大。加強(qiáng)全體施工人員的安全意識(shí)顯得尤為重要。需要通過采取各種形式的安全教育培訓(xùn)與安全宣傳手段來營造濃厚的安全文化氛圍、提高施工人員的安全意識(shí)與安全技能。

2、裝備分公司設(shè)備及特種設(shè)備較多,設(shè)備一旦發(fā)生安全問題,往往造成較大的損失與傷亡。這些設(shè)備的安全管理是裝備分公司安全管理工作的重點(diǎn)。設(shè)備管理需要設(shè)備部、各工地負(fù)責(zé)人與支持,從設(shè)備進(jìn)場開始嚴(yán)格把關(guān)。

3、由于各個(gè)項(xiàng)目施工環(huán)境以及工序一直在不斷改變,隨之產(chǎn)生的安全問題也千變?nèi)f化。這需要以安監(jiān)部為首,組織、帶動(dòng)其他部門相關(guān)專業(yè)人員徹底排查施工環(huán)境中以及工序的`安全隱患,并及早進(jìn)行安全隱患治理。在安全隱患整改完成前,必須對(duì)危險(xiǎn)部位采取一定的臨時(shí)隔離、警示措施。具體的治理的方法包括改進(jìn)、增加現(xiàn)場的安全防護(hù)措施、改進(jìn)施工工藝、設(shè)備等。

4、應(yīng)急救援與事故處理。施工過程中難免會(huì)發(fā)生各種各樣的緊急、突發(fā)情況。為應(yīng)對(duì)突發(fā)情況,需要在平時(shí)結(jié)合實(shí)際需要開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)應(yīng)急教育與演練。

5、裝備分公司安全管理需要領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門、各崗位人員大力支持與積極配合才能順利進(jìn)行。作為安全總監(jiān)要與領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào),充分調(diào)動(dòng)大家的積極性,并做好領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人及其他的人員的安全生產(chǎn)履職情況的監(jiān)督工作。

從裝備分公司人員、設(shè)備、危險(xiǎn)源的辨識(shí)開始,安全管理便貫穿了始終。安全管理工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。作為安全總監(jiān),我始終對(duì)安全懷著一顆敬畏之心,時(shí)時(shí)提醒自己要如履薄冰、未雨綢繆。

一、鞏固基礎(chǔ),強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理環(huán)節(jié)。

今年以來,我們進(jìn)一步完善了安全基礎(chǔ)管理實(shí)施細(xì)則,重點(diǎn)完成了《十二五安全生產(chǎn)規(guī)劃》及相關(guān)子規(guī)劃的編制工作,為礦井后續(xù)生產(chǎn)指明了方向,提供了安全保障。嚴(yán)格安全基礎(chǔ)管理考核,從考核標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容劃分、職責(zé)落實(shí)、監(jiān)督檢查、獎(jiǎng)罰考核等全面進(jìn)行了細(xì)化,形成了一套比較完備的安全激勵(lì)機(jī)制。大力推廣學(xué)習(xí)班組自主管理法,強(qiáng)力提高班組長的素質(zhì)、對(duì)職工進(jìn)行精細(xì)化考核、實(shí)行親情化管理、規(guī)范班前會(huì)程序和標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行表格式管理,建立規(guī)范的班前會(huì)檔案,讓班組管理水平不斷提升。加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè),對(duì)安監(jiān)員實(shí)行考核上崗制,明確了安監(jiān)員交接班程序、項(xiàng)目、記錄以及巡查時(shí)間、巡查路線、巡查次數(shù)和巡查內(nèi)容,使安監(jiān)員從接班到交班一切工作都有章可依,強(qiáng)化安監(jiān)人員工作責(zé)任心。

二、多措并舉,扎實(shí)推進(jìn)瓦斯治理重點(diǎn)。

20xx年,針對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的新情況、新問題,認(rèn)真分析瓦斯分布及涌出規(guī)律,多措并舉,加大治理力度,以創(chuàng)新技術(shù)、完善管理為出發(fā)點(diǎn),使"一通三防"工作有了較大的進(jìn)步。一是各級(jí)管理人員嚴(yán)格樹立"瓦斯為天"的思想,樹立"瓦斯不除、礦無寧日"的理念。完善并及時(shí)下發(fā)了"十二五"瓦斯治理規(guī)劃、"一通三防"精細(xì)化、程序化管理標(biāo)準(zhǔn)、鉆孔瓦斯抽放鉆孔施工管理辦法及礦井災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案等制度文件。對(duì)照通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,逐項(xiàng)規(guī)范和完善了圖紙、報(bào)表、記錄、臺(tái)賬、牌板等管理資料。二是對(duì)井下個(gè)通風(fēng)設(shè)施及進(jìn)行了精細(xì)化管理,通過精細(xì)化工程提升了礦井通風(fēng)形象,并減少了各通風(fēng)設(shè)施漏風(fēng)現(xiàn)象,保證大系統(tǒng)的合理可靠。定期審查通風(fēng)系統(tǒng),合理分配各個(gè)區(qū)域和用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量,保證兩翼以及各個(gè)區(qū)域風(fēng)量的合理分配。三是加快四盤區(qū)固定瓦斯泵站的建設(shè),為我礦四盤區(qū)瓦斯治理提供基礎(chǔ)保障,實(shí)施了綜合立體的瓦斯抽放方式,確保了礦井瓦斯治理實(shí)現(xiàn)"分源、分壓"抽放。進(jìn)行了底板探測鉆孔的施工,在確保頂板瓦斯無異常的情況下,底板瓦斯異常事故及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)消除。

三、整體推進(jìn),全面深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)。

加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入,不斷改善礦井安全生產(chǎn)條件。按照"巷道整潔,空氣清新,管線平直,道路平坦,標(biāo)識(shí)清楚"的要求,提高標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化考核,對(duì)大巷及變電所、水泵房整修裝飾,在兩個(gè)副斜井建成了百米文化長廊,對(duì)峒室進(jìn)行凈化、亮化、美化,建成了二上山機(jī)頭峒室、中央變電所等標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)工程。在工作面及皮帶頭安裝自動(dòng)噴霧設(shè)施,在主要進(jìn)風(fēng)巷安裝凈化水幕等,使井下空氣清新,巷道環(huán)境優(yōu)美。在井底硐室、大巷、采掘頭、工作面安裝了近百幅安全質(zhì)量、精細(xì)管理、企業(yè)文化等方面的燈箱牌板、精美圖畫,作業(yè)現(xiàn)場安全條件和井下整體環(huán)境面貌得到了大幅提升。在建設(shè)精品亮點(diǎn)工程的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。重點(diǎn)針對(duì)輔助運(yùn)輸、頂板管理等薄弱環(huán)節(jié),細(xì)化各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范和加強(qiáng)檢查考核,確保輔助運(yùn)輸人、車、路各項(xiàng)因素安全可靠。頂板管理監(jiān)測到位,不留死角,最大程度的消除礦井的安全隱患。

四、突出特色,積極打造品牌安全文化。

以"安全生產(chǎn)月""百日安全無事故"等安全專項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī),先后開展了全員安全承諾、"安全至高無上"演講、安全工作座談會(huì)、安全知識(shí)競賽等安全宣傳教育系列活動(dòng),組織安全文藝小分隊(duì)巡回演出,營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。大力學(xué)習(xí)宣傳"人人都是安監(jiān)員"的安全理念,根據(jù)礦業(yè)公司下發(fā)的安全生產(chǎn)管理二十條紅線規(guī)定,融合提煉了易記順口的安全紅線口訣,增強(qiáng)了全員安全意識(shí),使全礦安全生產(chǎn)工作始終保持了平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢。同時(shí)細(xì)化危險(xiǎn)源辨識(shí),開展安全自我評(píng)價(jià),加強(qiáng)職工不安全行為治理,深入開展安全誠信建設(shè),積極推進(jìn)職工自主安全管理。提高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考核,不斷深化崗位描述工作,延伸崗位描述時(shí)間和內(nèi)容,將一些與職工本職工作有關(guān)的事故案例充實(shí)到崗位描述當(dāng)中,增強(qiáng)職工安全意識(shí)。

五、嚴(yán)查細(xì)管,扎實(shí)推進(jìn)隱患排查重點(diǎn)。

積極開展領(lǐng)導(dǎo)分片或包隊(duì)安全負(fù)責(zé)活動(dòng),"一對(duì)一"監(jiān)督指導(dǎo)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)節(jié)假日的安全管理,重點(diǎn)對(duì)后中班、夜班、雙休日、節(jié)假日、交接班等薄弱時(shí)段加強(qiáng)監(jiān)督檢查。實(shí)行安全生產(chǎn)日報(bào)表制度,切實(shí)利用安全日報(bào)表的形式,把井下各個(gè)點(diǎn)、線、面當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況直觀反映出來。加大反"三違"力度,重點(diǎn)對(duì)業(yè)余時(shí)間沉湎網(wǎng)絡(luò)、打牌賭博、酗酒人員業(yè)余愛好進(jìn)行了摸底排查,建立了職工行為檔案。實(shí)行聯(lián)?;ケ?,嚴(yán)格落實(shí)全礦各級(jí)干部職工抓"三違"指標(biāo)任務(wù),制定《安全管理"習(xí)慣性三違"處罰條例》,從人員的行為習(xí)慣上進(jìn)一步強(qiáng)化,從而杜絕人員"三違"現(xiàn)象。

安全生產(chǎn)述職報(bào)告實(shí)用篇十二

我叫xx,現(xiàn)擔(dān)任試油隊(duì)的隊(duì)長職務(wù),全面負(fù)責(zé)本隊(duì)的安全生產(chǎn)工作,全年我能嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行安全職責(zé),及時(shí)完成項(xiàng)目部和隊(duì)上的各項(xiàng)工作,始終以“以人為本、安全第一、預(yù)防為主“的指導(dǎo)思想開展全年施工作業(yè),嚴(yán)把各個(gè)機(jī)組的安全生產(chǎn)運(yùn)行關(guān),給全隊(duì)的安全工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),全年未發(fā)生一起人員傷亡、環(huán)境污染、消防事故及氣體中毒事故。現(xiàn)將我個(gè)人的安全工作情況匯報(bào)如下:

1、開工前利用一周時(shí)間再我隊(duì)幾名副職的配合下認(rèn)真組織全體職工進(jìn)行集中安全生產(chǎn)理論知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、主要是井下技術(shù)作業(yè)處全處的工作思路、新版qhse體系程序文件、《繼承傳統(tǒng)、培養(yǎng)作風(fēng)、安全為天》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、有毒有害氣體知識(shí)培訓(xùn)、現(xiàn)場安全操作標(biāo)準(zhǔn)及20年我隊(duì)新制定的管理制度匯編學(xué)習(xí),使全體職工正確認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,從冬休的狀態(tài)中及時(shí)轉(zhuǎn)變思想收心回到工作狀態(tài)中來,積極投入到正常的生產(chǎn)工作中。

2、在生產(chǎn)間隙認(rèn)真組織配合各機(jī)組技術(shù)員,在機(jī)組進(jìn)行崗位操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)處的安全文件和《安全生產(chǎn)知識(shí)百題問答》等,通過學(xué)習(xí)加強(qiáng)了機(jī)組員工的安全意識(shí),增強(qiáng)了員工的自我保護(hù)能力,讓員工在心中清醒地認(rèn)識(shí)到,安全工作在日常生產(chǎn)中的重要性。

3、對(duì)新入廠的職工及時(shí)的認(rèn)真全面的進(jìn)行入廠三級(jí)教育工作,使他們從思想觀念上深刻認(rèn)識(shí)到井下作業(yè)過程中的安全生產(chǎn)知識(shí)及安全注意事項(xiàng),加強(qiáng)了自我防范意識(shí)及安全生產(chǎn)常識(shí)。

4、組織各個(gè)機(jī)組認(rèn)真學(xué)習(xí)了《進(jìn)入有限空間作業(yè)安全管理規(guī)定》、《含h2s、co等有毒有害氣體的安全管理規(guī)定》,使每位職工清楚的知道h2s、co等有毒有害氣體的物理化學(xué)性質(zhì)、石油工業(yè)生產(chǎn)過程中h2s、co等有毒有害氣體產(chǎn)生的因素、對(duì)人體產(chǎn)生的危害及對(duì)在生產(chǎn)過程中應(yīng)采取的防范措施、工作要求。

5、強(qiáng)化了機(jī)組對(duì)新技術(shù)員的傳幫帶工作,從井下作業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場安全知識(shí)培訓(xùn),最基本的現(xiàn)場安裝擺放及資料錄取工作的實(shí)施等入手,做好后備人才的培養(yǎng),現(xiàn)在已經(jīng)有3人可以單獨(dú)頂崗,完成施工作業(yè)。系統(tǒng)地提升了我隊(duì)技術(shù)人員的安全生產(chǎn)理論知識(shí)水平,做到更好地指導(dǎo)我隊(duì)的施工技術(shù)安全工作。

6、在今年的施工作業(yè)中我及時(shí)地對(duì)以往及今年發(fā)生的事故進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)并分析了發(fā)生3.30.9.09.3.17.3.26.5.26等多起事故原因,在事故中找原因,在原因中在教訓(xùn),從教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗(yàn),努力做好我隊(duì)的現(xiàn)場安全工作。

1、我今年在工作期間隨時(shí)根據(jù)工作需要不定期的住到機(jī)組,配合指導(dǎo)機(jī)組的安全、質(zhì)量工作。在駐井期間全身心投入到生產(chǎn)中,在駐井期間經(jīng)常進(jìn)行檢查現(xiàn)場,尤其對(duì)生產(chǎn)要害部位,做到全面系統(tǒng)的檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合安全要求的部位進(jìn)行了及時(shí)的整改或損壞的物件及時(shí)報(bào)隊(duì)上進(jìn)行補(bǔ)充更換,確保了現(xiàn)場施工作業(yè)的安全要求。例如:

(1)從每口井的搬遷到新井就位,嚴(yán)格執(zhí)行“三點(diǎn)一線“,即老井場—道路—新井場。嚴(yán)格落實(shí)老井場起吊所有物資嚴(yán)格拴尾繩制度,副隊(duì)長負(fù)責(zé)新井場的卸車、擺放任務(wù),副班長對(duì)所用繩套嚴(yán)加檢查。搬遷時(shí),我先期落實(shí)井場和搬遷道路情況,給機(jī)組明確交代道路的,以及那些地方應(yīng)該注意電線并安排人員用零可棒等待挑高電線,保證搬遷中途安全施工。

(2)生產(chǎn)嚴(yán)格執(zhí)行“兩書一表“及“崗位安全日檢查表“,對(duì)所有生產(chǎn)工序進(jìn)行詳細(xì)檢查、整改、簽字認(rèn)可,把每項(xiàng)工作細(xì)化到每個(gè)人。

(3)試油工藝中嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì),按方案要求進(jìn)行施工,得到甲方項(xiàng)目組和監(jiān)工的一致好評(píng)。

(4)在我隊(duì)開展由干部組成的檢查小組不定期抽查機(jī)組的`安全、質(zhì)量工作,如技術(shù)員所挖的繃?yán)K坑、基礎(chǔ)坑尺寸、所卡的每個(gè)繩卡子卡距,現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理,對(duì)現(xiàn)場檢查問題少的機(jī)組進(jìn)行當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)現(xiàn)場管理差及工作不到位的人員進(jìn)行處理及停工等方法,使得現(xiàn)場管理及人員工作責(zé)任心大大加強(qiáng)。

2、逐個(gè)機(jī)組進(jìn)行h2s、co、復(fù)合式氣體檢測儀的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,做到每個(gè)職工熟練地正確地使用檢測儀器進(jìn)行檢測h2s、co、o2、lel等有毒有害氣體。尤其是地層一經(jīng)打開,嚴(yán)格坐崗觀察制度,坐崗觀察人員要及時(shí)對(duì)有毒有害氣體和伴生氣氣體做好檢測工作,并做好記錄,如有異常情況出現(xiàn),及時(shí)把信息報(bào)告給駐井干部或者技術(shù)員、司鉆做出決策,施工現(xiàn)場時(shí)刻做到安全合理地指導(dǎo)日常工作。

3、不定期的參加機(jī)組班前會(huì)、井控例會(huì)、周安全工作會(huì),認(rèn)真總結(jié)和評(píng)估工作中存在的安全風(fēng)險(xiǎn),制定安全措施,做到及時(shí)預(yù)防,發(fā)現(xiàn)不安全的因素及時(shí)消除。

4、加強(qiáng)全隊(duì)的安全管理工作,做到時(shí)時(shí)講安全,人人講安全,不能把安全工作掛在嘴上,講一套,做一套,而要把安全工作落實(shí)到行動(dòng)中,使各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。

5、在機(jī)組認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)大討論“及“群眾戰(zhàn)爭“活動(dòng),結(jié)合自查自改,認(rèn)真制定措施,消除事故隱患,杜絕各類事故的發(fā)生,并且組織各崗位員工認(rèn)真寫一份對(duì)本崗位的安全體會(huì)。

6、在機(jī)組認(rèn)真組織井控、急救、正壓式空氣呼吸器等演練活動(dòng),以及“安全月活動(dòng)“期間,密切配合安塞項(xiàng)目部在我隊(duì)1機(jī)組組織的井控、消防演習(xí)工作,達(dá)到熟練地應(yīng)對(duì)井噴、人員傷亡等意外事件。

7、在夏季,嚴(yán)格按防洪防汛要求進(jìn)行現(xiàn)場安裝、擺放,并安排值班人員進(jìn)行值班,尤其是加強(qiáng)夜間值班,防止因天氣突然變化,人員熟睡而發(fā)生意外;進(jìn)入冬季,嚴(yán)格按井下處《特殊天氣條件下安全生產(chǎn)規(guī)定》和處第三次安全生產(chǎn)紀(jì)要的要求進(jìn)行現(xiàn)場施工。加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)施的日常檢查、維護(hù)、保養(yǎng),嚴(yán)格控制人員流動(dòng)以及乘坐車輛的要求等;夜間施工嚴(yán)格執(zhí)行《井下處夜間施工安全措施》;高度重視消防安全工作,尤其是井上出現(xiàn)壓井等高位作業(yè)時(shí)親自上井督促現(xiàn)場施工,確保消防安全工作;做好冬防保溫工作,保證設(shè)備安全的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

8、更換了我隊(duì)四個(gè)機(jī)組的天滑車護(hù)欄,全年檢修氣體檢測儀4個(gè)、正壓呼吸器12個(gè),各機(jī)組配備防噴器備用芯子,7月份更換三機(jī)組防噴器。

9、做好隊(duì)伍最后收尾階段的安全工作把好安全觀,與職工同甘共苦,帶領(lǐng)職工克服急躁心理,安心工作,避免情緒不穩(wěn)而出現(xiàn)安全事故。

1、對(duì)生產(chǎn)過程中查出的隱患處理力度不夠,今后應(yīng)加大處理力度,最大限度地消除事故隱患,杜絕事故的發(fā)生。

2、在機(jī)組的各種培訓(xùn)工作,理論知識(shí)過多有些職工未能全部消化而現(xiàn)場實(shí)踐培訓(xùn)操作偏少,今后應(yīng)加大對(duì)職工的實(shí)踐操作培訓(xùn),并且將理論與實(shí)踐結(jié)合起來,培訓(xùn)效果會(huì)更好一些。

3、近幾年來分到我隊(duì)的臨時(shí)工較多,安全意識(shí)和知識(shí)相對(duì)欠缺一些,我隊(duì)?wèi)?yīng)加強(qiáng)對(duì)他們的安全培訓(xùn)工作,平時(shí)在工作中應(yīng)更嚴(yán)格要求。

今年以來,區(qū)旅游安全專委會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)關(guān)于安全工作的部署,以高度的思想自覺、政治自覺和行動(dòng)自覺抓好工作落實(shí)。上半年,全行業(yè)無安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。

主要工作。

(三)落實(shí)部門職責(zé),確保旅游安全。

今年新增4a旅游景區(qū)2個(gè)、3a景區(qū)1個(gè),新增4星級(jí)和3星級(jí)飯店各1個(gè),新增旅行社和分社各1個(gè)、門市部3個(gè),全區(qū)旅游行業(yè)監(jiān)管對(duì)象達(dá)39家。各成員單位結(jié)合天氣狀況、季節(jié)特點(diǎn)和游客出行規(guī)律,突出工作的側(cè)重點(diǎn)和隱患排查治理的針對(duì)性,強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理,督促企業(yè)建立健全安全工作機(jī)制,堅(jiān)持安全生產(chǎn)日巡查日報(bào)告、清單式銷號(hào)管理,做到安全自查、隱患自改、責(zé)任自負(fù)。今年以來,專委會(huì)已開展春節(jié)、五一、汛期暑期聯(lián)合檢查3次,專項(xiàng)督促檢查6次,查處無證導(dǎo)游非法從事旅游接待業(yè)務(wù)案件1起。

(四)強(qiáng)化應(yīng)急演練,加強(qiáng)應(yīng)急管理。

一是督促企業(yè)制定應(yīng)急演練計(jì)劃、修訂應(yīng)急預(yù)案,做到有備無患。

二是督促景區(qū)適時(shí)組織應(yīng)急演練。

三是嚴(yán)格落實(shí)旅游行業(yè)節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制和值班人員24小時(shí)值班制度,及時(shí)處置突發(fā)事件。

存在問題。

一是汛期氣候多變,極易誘發(fā)安全事故;

二是游客安全意識(shí)不強(qiáng),增加了監(jiān)管難度;

三是景區(qū)視頻監(jiān)控未能做到全覆蓋,技防不到位。

下一步工作。

區(qū)旅游安全專委會(huì)將扎實(shí)開展安全生產(chǎn)“七進(jìn)”及“安全生產(chǎn)月”、汛期暑期旅游安全專項(xiàng)整治活動(dòng),以旅行社為重點(diǎn)持續(xù)推進(jìn)“打非治違”,加強(qiáng)壩區(qū)周邊旅游環(huán)境綜合整治力度,時(shí)刻緊繃安全之弦、牢記安全之責(zé)、踐行安全之制,自覺自愿強(qiáng)責(zé)任、自主自律抓安全,營造安全穩(wěn)定旅游環(huán)境。

安全生產(chǎn)述職報(bào)告實(shí)用篇十三

我叫xxx,現(xiàn)擔(dān)任試油隊(duì)的隊(duì)長職務(wù),全面負(fù)責(zé)本隊(duì)的安全生產(chǎn)工作,全年我能嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行安全職責(zé),及時(shí)完成項(xiàng)目部和隊(duì)上的各項(xiàng)工作,始終以“以人為本、安全第一、預(yù)防為主“的指導(dǎo)思想開展全年施工作業(yè),嚴(yán)把各個(gè)機(jī)組的安全生產(chǎn)運(yùn)行關(guān),給全隊(duì)的安全工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),全年未發(fā)生一起人員傷亡、環(huán)境污染、消防事故及氣體中毒事故?,F(xiàn)將我個(gè)人xx年度的安全工作情況匯報(bào)如下:

1、開工前利用一周時(shí)間再我隊(duì)幾名副職的配合下認(rèn)真組織全體職工進(jìn)行集中安全生產(chǎn)理論知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、主要是井下技術(shù)作業(yè)處20年全處的工作思路、新版qhse體系程序文件、《繼承傳統(tǒng)、培養(yǎng)作風(fēng)、安全為天》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、有毒有害氣體知識(shí)培訓(xùn)、現(xiàn)場安全操作標(biāo)準(zhǔn)及xx年我隊(duì)新制定的管理制度匯編學(xué)習(xí),使全體職工正確認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,從冬休的狀態(tài)中及時(shí)轉(zhuǎn)變思想收心回到工作狀態(tài)中來,積極投入到正常的生產(chǎn)工作中。

2、在生產(chǎn)間隙認(rèn)真組織配合各機(jī)組技術(shù)員,在機(jī)組進(jìn)行崗位操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)處的安全文件和《安全生產(chǎn)知識(shí)百題問答》等,通過學(xué)習(xí)加強(qiáng)了機(jī)組員工的安全意識(shí),增強(qiáng)了員工的自我保護(hù)能力,讓員工在心中清醒地認(rèn)識(shí)到,安全工作在日常生產(chǎn)中的`重要性。

3、對(duì)新入廠的職工及時(shí)的認(rèn)真全面的進(jìn)行入廠三級(jí)教育工作,使他們從思想觀念上深刻認(rèn)識(shí)到井下作業(yè)過程中的安全生產(chǎn)知識(shí)及安全注意事項(xiàng),加強(qiáng)了自我防范意識(shí)及安全生產(chǎn)常識(shí)。

4、組織各個(gè)機(jī)組認(rèn)真學(xué)習(xí)了《進(jìn)入有限空間作業(yè)安全管理規(guī)定》、《含h2s、co等有毒有害氣體的安全管理規(guī)定》,使每位職工清楚的知道h2s、co等有毒有害氣體的物理化學(xué)性質(zhì)、石油工業(yè)生產(chǎn)過程中h2s、co等有毒有害氣體產(chǎn)生的因素、對(duì)人體產(chǎn)生的危害及對(duì)在生產(chǎn)過程中應(yīng)采取的防范措施、工作要求。

5、強(qiáng)化了機(jī)組對(duì)新技術(shù)員的傳幫帶工作,從井下作業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場安全知識(shí)培訓(xùn),最基本的現(xiàn)場安裝擺放及資料錄取工作的實(shí)施等入手,做好后備人才的培養(yǎng),現(xiàn)在已經(jīng)有3人可以單獨(dú)頂崗,完成施工作業(yè)。系統(tǒng)地提升了我隊(duì)技術(shù)人員的安全生產(chǎn)理論知識(shí)水平,做到更好地指導(dǎo)我隊(duì)的施工技術(shù)安全工作。

6、在今年的施工作業(yè)中我及時(shí)地對(duì)以往及今年發(fā)生的事故進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)并分析了發(fā)生3.30、9.09、3.17、3.26、5.26等多起事故原因,在事故中找原因,在原因中在教訓(xùn),從教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗(yàn),努力做好我隊(duì)的現(xiàn)場安全工作。

1、我今年在工作期間隨時(shí)根據(jù)工作需要不定期的住到機(jī)組,配合指導(dǎo)機(jī)組的安全、質(zhì)量工作。在駐井期間全身心投入到生產(chǎn)中,在駐井期間經(jīng)常進(jìn)行檢查現(xiàn)場,尤其對(duì)生產(chǎn)要害部位,做到全面系統(tǒng)的檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合安全要求的部位進(jìn)行了及時(shí)的整改或損壞的物件及時(shí)報(bào)隊(duì)上進(jìn)行補(bǔ)充更換,確保了現(xiàn)場施工作業(yè)的安全要求。例如:。

(1)從每口井的搬遷到新井就位,嚴(yán)格執(zhí)行“三點(diǎn)一線“,即老井場-道路-新井場。嚴(yán)格落實(shí)老井場起吊所有物資嚴(yán)格拴尾繩制度,副隊(duì)長負(fù)責(zé)新井場的卸車、擺放任務(wù),副班長對(duì)所用繩套嚴(yán)加檢查。搬遷時(shí),我先期落實(shí)井場和搬遷道路情況,給機(jī)組明確交代道路的,以及那些地方應(yīng)該注意電線并安排人員用零可棒等待挑高電線,保證搬遷中途安全施工。

(2)生產(chǎn)嚴(yán)格執(zhí)行“兩書一表“及“崗位安全日檢查表“,對(duì)所有生產(chǎn)工序進(jìn)行詳細(xì)檢查、整改、簽字認(rèn)可,把每項(xiàng)工作細(xì)化到每個(gè)人。

(3)試油工藝中嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì),按方案要求進(jìn)行施工,得到甲方項(xiàng)目組和監(jiān)工的一致好評(píng)。

(4)在我隊(duì)開展由干部組成的檢查小組不定期抽查機(jī)組的安全、質(zhì)量工作,如技術(shù)員所挖的繃?yán)K坑、基礎(chǔ)坑尺寸、所卡的每個(gè)繩卡子卡距,現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理,對(duì)現(xiàn)場檢查問題少的機(jī)組進(jìn)行當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)現(xiàn)場管理差及工作不到位的人員進(jìn)行處理及停工等方法,使得現(xiàn)場管理及人員工作責(zé)任心大大加強(qiáng)。

2、逐個(gè)機(jī)組進(jìn)行h2s、co、復(fù)合式氣體檢測儀的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,做到每個(gè)職工熟練地正確地使用檢測儀器進(jìn)行檢測h2s、co、o2、lel等有毒有害氣體。尤其是地層一經(jīng)打開,嚴(yán)格坐崗觀察制度,坐崗觀察人員要及時(shí)對(duì)有毒有害氣體和伴生氣氣體做好檢測工作,并做好記錄,如有異常情況出現(xiàn),及時(shí)把信息報(bào)告給駐井干部或者技術(shù)員、司鉆做出決策,施工現(xiàn)場時(shí)刻做到安全合理地指導(dǎo)日常工作。

3、不定期的參加機(jī)組班前會(huì)、井控例會(huì)、周安全工作會(huì),認(rèn)真總結(jié)和評(píng)估工作中存在的安全風(fēng)險(xiǎn),制定安全措施,做到及時(shí)預(yù)防,發(fā)現(xiàn)不安全的因素及時(shí)消除。

4、加強(qiáng)全隊(duì)的安全管理工作,做到時(shí)時(shí)講安全,人人講安全,不能把安全工作掛在嘴上,講一套,做一套,而要把安全工作落實(shí)到行動(dòng)中,使各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。

5、在機(jī)組認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)大討論“及“群眾戰(zhàn)爭“活動(dòng),結(jié)合自查自改,認(rèn)真制定措施,消除事故隱患,杜絕各類事故的發(fā)生,并且組織各崗位員工認(rèn)真寫一份對(duì)本崗位的安全體會(huì)。

6、在機(jī)組認(rèn)真組織井控、急救、正壓式空氣呼吸器等演練活動(dòng),以及“安全月活動(dòng)“期間,密切配合安塞項(xiàng)目部在我隊(duì)1機(jī)組組織的井控、消防演習(xí)工作,達(dá)到熟練地應(yīng)對(duì)井噴、人員傷亡等意外事件。

7、在夏季,嚴(yán)格按防洪防汛要求進(jìn)行現(xiàn)場安裝、擺放,并安排值班人員進(jìn)行值班,尤其是加強(qiáng)夜間值班,防止因天氣突然變化,人員熟睡而發(fā)生意外;進(jìn)入冬季,嚴(yán)格按井下處《特殊天氣條件下安全生產(chǎn)規(guī)定》和處第三次安全生產(chǎn)紀(jì)要的要求進(jìn)行現(xiàn)場施工。加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)施的日常檢查、維護(hù)、保養(yǎng),嚴(yán)格控制人員流動(dòng)以及乘坐車輛的要求等;夜間施工嚴(yán)格執(zhí)行《井下處夜間施工安全措施》;高度重視消防安全工作,尤其是井上出現(xiàn)壓井等高位作業(yè)時(shí)親自上井督促現(xiàn)場施工,確保消防安全工作;做好冬防保溫工作,保證設(shè)備安全的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

8、更換了我隊(duì)四個(gè)機(jī)組的天滑車護(hù)欄,全年檢修氣體檢測儀4個(gè)、正壓呼吸器12個(gè),各機(jī)組配備防噴器備用芯子,7月份更換三機(jī)組防噴器。

9、做好隊(duì)伍最后收尾階段的安全工作把好安全觀,與職工同甘共苦,帶領(lǐng)職工克服急躁心理,安心工作,避免情緒不穩(wěn)而出現(xiàn)安全事故。

1、對(duì)生產(chǎn)過程中查出的隱患處理力度不夠,今后應(yīng)加大處理力度,最大限度地消除事故隱患,杜絕事故的發(fā)生。

2、在機(jī)組的各種培訓(xùn)工作,理論知識(shí)過多有些職工未能全部消化而現(xiàn)場實(shí)踐培訓(xùn)操作偏少,今后應(yīng)加大對(duì)職工的實(shí)踐操作培訓(xùn),并且將理論與實(shí)踐結(jié)合起來,培訓(xùn)效果會(huì)更好一些。

3、近幾年來分到我隊(duì)的臨時(shí)工較多,安全意識(shí)和知識(shí)相對(duì)欠缺一些,我隊(duì)?wèi)?yīng)加強(qiáng)對(duì)他們的安全培訓(xùn)工作,平時(shí)在工作中應(yīng)更嚴(yán)格要求。

安全生產(chǎn)述職報(bào)告實(shí)用篇十四

安全生產(chǎn)述職報(bào)告。截止11月份全縣共發(fā)生各類事故457起,同比下降18.8%;死亡59人,同比下降14.5%;傷亡155人,同比下降60.5%;經(jīng)濟(jì)損失242.6萬元,同比下降54%?,F(xiàn)將我局一年來的工作及我個(gè)人的學(xué)習(xí)生活情況匯報(bào)如下:

始終堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治局,立足于本職工作,著眼于防范。在日常工作中,我能站在自覺維護(hù)集體形象的高度正確熟悉和處理好個(gè)人與組織、下級(jí)與上級(jí)、班子和班子成員、同志與同志之間關(guān)系,注重團(tuán)結(jié)與配合,同黨組織保持一致,同時(shí),能擺正自己的位置,當(dāng)好縣領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,為縣領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。

一年以來,我局開展各項(xiàng)工作,都能站在講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,貫徹黨的基本路線,堅(jiān)定黨的政治方向。要求全體同志學(xué)習(xí)黨十x大的方針、政策,增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力;樹立中心意識(shí),自覺地把安全生產(chǎn)監(jiān)督治理工作置于經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心工作中去,努力為經(jīng)濟(jì)建設(shè)營造一個(gè)良好的安全環(huán)境。我在新時(shí)期黨風(fēng)廉政建設(shè)中,能站在講政治的高度去對(duì)待,用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,切實(shí)做到廉潔自律,勤政高效,時(shí)時(shí)刻刻有一個(gè)清醒的頭腦,從思想上、行動(dòng)上同黨保持高度的一致。

為使全局同志能始終保持一個(gè)堅(jiān)定的政治立場和高度清醒的政治頭腦,實(shí)踐一個(gè)富有熱情和活力,開拓創(chuàng)新的工作態(tài)勢。一年來,我以身作則并要求全局同志注重從以下幾個(gè)方面鍛煉自己,努力加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)和執(zhí)法操作水平,以全面提高整體素質(zhì),進(jìn)一步完善和提高執(zhí)法能力,一是深刻領(lǐng)會(huì)和理解“三個(gè)代表”重要思想,以及中省市和縣委縣政府關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定和意見。二是在日常工作中,能抽出時(shí)間多看報(bào)、學(xué)文件,及時(shí)了解新時(shí)期黨的路線、方針、政策;三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。把學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)安全生產(chǎn)的`法律法規(guī)當(dāng)作一件大事,要求每個(gè)同志做到逐條逐句學(xué)習(xí),深刻理解,努力提高業(yè)務(wù)水平和處理問題的能力;四是全局同志之間樹立相互學(xué)習(xí)的優(yōu)良風(fēng)氣,以達(dá)到取他人之長補(bǔ)己之短.

今年以來,我堅(jiān)持做到“對(duì)上當(dāng)好參謀,對(duì)下搞好服務(wù),對(duì)外搞好協(xié)調(diào),對(duì)內(nèi)搞好自身建設(shè)”的工作理念。全局同志堅(jiān)持“綜合、執(zhí)法、監(jiān)督、治理、協(xié)調(diào)、服務(wù)”方針,較好地完成了年度工作目標(biāo)及任務(wù),有效地推動(dòng)了以下各項(xiàng)工作的全面創(chuàng)新。

縣委、縣政府一向高度重視安全生產(chǎn)工作,主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指導(dǎo)督查安全生產(chǎn)工作,多次縣長辦公會(huì)專題研究部署安全生產(chǎn)工作??h政府同24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和46個(gè)安委會(huì)成員單位簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書,進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任體系。今年以來,共召開全縣安全生產(chǎn)會(huì)議5次。6月21日,依托領(lǐng)導(dǎo)干部大講堂對(duì)全縣縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門黨政正職300多人進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門和各企業(yè)先后開展各種形式的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng),累計(jì)培訓(xùn)人員達(dá)五千人次。

6月份是全國第六個(gè)“安全生產(chǎn)月”。20多家安委會(huì)成員單位在中心廣場設(shè)立了安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)咨詢臺(tái)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在主要街道,各企業(yè)在主要的生產(chǎn)生活區(qū)都開展了隆重的宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、基本安全知識(shí)和重(特)大事故案例圖片展覽等活動(dòng)。共制作橫幅標(biāo)語155幅,宣傳欄20個(gè),懸掛安全月宣傳活動(dòng)圖片58幅,發(fā)放各種宣傳資料20000多份,出動(dòng)安全宣傳車20多輛,接受咨詢1580多人次。

通過有效開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)和以《安全生產(chǎn)法》的全面貫徹實(shí)施為主線、大力宣傳《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《消防法》、《防雷知識(shí)》等法律法規(guī),“安康杯”知識(shí)競賽,安全培訓(xùn),安全千人簽名活動(dòng)等社會(huì)性的宣傳教育活動(dòng),提高了全民的安全法制意識(shí)和自我防范能力,“關(guān)注安全、珍惜生命”的輿論氛圍在我縣日漸濃厚,述職報(bào)告《安全生產(chǎn)述職報(bào)告》。

從培育刻苦學(xué)習(xí)、求真務(wù)實(shí)、從嚴(yán)從細(xì)、令行禁止“四種”作風(fēng)入手,在新形勢、新任務(wù)下狠抓了安全生產(chǎn)隊(duì)伍組織建設(shè)。通過樹精神、抓作風(fēng)、講學(xué)習(xí)、比貢獻(xiàn)、工作實(shí)踐等活動(dòng)的開展,我縣高效廉潔的安全監(jiān)管隊(duì)伍已初見成效。

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