總結是對自己的成長和進步的肯定和鼓勵?？偨Y要注重文字的準確性和凝練性，避免言之無物的空洞陳述。小編精心挑選了一些總結范文，供大家參考，希望可以幫助到大家寫作的過程。
商務管理學習心得篇一
大商務管理體系是一個組織、計劃和監(jiān)督商業(yè)活動的大框架，涉及信息管理、財務管理、人力資源管理和戰(zhàn)略規(guī)劃等多個方面。作為一名商務管理專業(yè)的學生，我深刻認識到商務管理體系的重要性。在日常實踐中，我也不斷深化對這一體系的認識和應用，積累了一些心得體會。
第二段：信息管理。
信息管理是商務管理中不可或缺的一部分。在我看來，良好的信息管理對于企業(yè)的決策制定至關重要。在這方面，我學會了如何收集、分析和利用各種數(shù)據和信息。通過這些信息，我可以幫助企業(yè)預測市場需求和增加效率，從而提升企業(yè)的運營結果。此外，我還學會了識別有用和無用的信息，并將其轉化為實際的戰(zhàn)略和決策。
第三段：財務管理。
確切的財務管理可以使企業(yè)的日常運營變得更加規(guī)范和有序。在我的實踐中，我學會了如何理解企業(yè)的財務情況和現(xiàn)金流，并如何擬定預算和報告。我還發(fā)現(xiàn)，過去的財務狀況可以提供商業(yè)活動的有價值的參考。通過閱讀財務報告和分析前期財務記錄，我能夠更好地規(guī)劃未來的財務策略。事實上，財務管理需要謹慎和深入的思考，但這也使我有了更好的認可形成決策的基礎。
第四段:人力資源管理。
人力資源也是商務管理中不可或缺的一部分。它涉及到如何吸引、培訓和激勵員工，從而幫助企業(yè)實現(xiàn)長期的成功。在我的實踐中，我學會了如何預測員工需求和管理不同類型的員工。我也發(fā)現(xiàn)了員工的培訓計劃對于企業(yè)的長期成功是至關重要的。通過與公司內的同事交流和觀察我的管理方法，我學會了平衡各種口味和風格，以不同的方式激勵員工。我相信良好的人資管理可以帶給企業(yè)高效率和不間斷的發(fā)展。
第五段：總結。
作為一名商務管理專業(yè)的學生，我很幸運能夠學到如此廣泛和重要的知識和技能。從信息管理到財務管理再到人力資源管理，我經歷了一系列挑戰(zhàn)和成功，也深入了解到了其中的重要性和實際的用途。我希望自己能夠將這些技能和知識應用在實際的商業(yè)領域，并不斷探索和學習商務管理的新發(fā)展趨勢和方向。
商務管理學習心得篇二
作為一個學習國際商務管理的學生，在過去的學習和實踐中，我深刻體會到這門學科的重要性和復雜性。以下是我對國際商務管理的一些心得體會，包括了跨文化交流、市場分析、戰(zhàn)略規(guī)劃、財務管理以及團隊協(xié)作等方面。
第一段：跨文化交流。
在跨文化交流方面，我認為了解不同文化背景下的商業(yè)禮儀和溝通方式是非常重要的。例如，有些國家言語間包含暗示，而有些則更注重直截了當?shù)谋磉_方式。這時候，如果不了解文化背景，就很容易誤解他人的意圖，導致誤解和失敗。在國際商務管理中，掌握跨文化交流技能可以幫助企業(yè)在國際市場上更為成功。
第二段：市場分析。
市場分析也是國際商務管理中不可或缺的一環(huán)。了解對當?shù)匚幕徒洕曀椎难芯繉τ诔晒M入國際市場具有至關重要的作用。我們需要掌握各個國家的政策、法規(guī)以及市場情況，從而確保我們的產品或服務在當?shù)厥袌錾铣晒ν茝V。同時，我們也需要了解消費者的需求和偏好，制定出獨特的營銷策略，讓我們的產品更能在當?shù)厥袌錾系玫秸J可。
第三段：戰(zhàn)略規(guī)劃。
戰(zhàn)略規(guī)劃在國際商務管理中的重要性不亞于在企業(yè)管理中的重要性。我們需要根據市場和競爭情況制定最合適的商業(yè)模式，以使企業(yè)在市場上更具有競爭力。同時，我們也需要有效地配置公司資源，制定出合理的預算計劃，確保我們的商業(yè)模式能夠持續(xù)穩(wěn)定地推進。在此基礎上，制定出可行的長期發(fā)展計劃，牢牢把握市場機會。
財務管理是國際商務管理中的關鍵方面之一。我們需要精確地掌握成本、收入、利潤等財務信息，從而使企業(yè)能夠更好地控制財務風險。同時，我們也需要合理地制定預算計劃和財務計劃，提前預測市場風險和機遇，并做好充足的準備，確保企業(yè)能夠在市場上長期穩(wěn)定發(fā)展。
第五段：團隊協(xié)作。
國際商務管理中，團隊協(xié)作也占據了重要的角色。在國際市場中，人際關系和社交網絡的重要性不言而喻。因此，有效的團隊協(xié)作對企業(yè)的成功至關重要。在團隊中進行有效的溝通和合理的分工，將有助于實現(xiàn)更高效的商業(yè)流程和更佳的團隊效果。同時，也需要注重員工教育和培訓，為企業(yè)的國際化發(fā)展培養(yǎng)更加專業(yè)的人才。
總體而言，國際商務管理是一門很重要的學科，涉及到多方面的知識和技能。在學習和實踐中，我們需要注重跨文化交流、市場分析、戰(zhàn)略規(guī)劃、財務管理和團隊協(xié)作等方面的知識，從而使我們能夠更好地在國際市場上取得成功。我相信在未來的學習和實踐中，我將用更身心全力去探索和應用這些知識和技能，為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。
商務管理學習心得篇三
商務管理是一門廣泛而深入的學科，涉及到諸多領域的知識和技能。我在實際的工作經驗中，深刻感受到了商務管理在企業(yè)經營中的重要性。通過長期的工作實踐和不斷的學習，我深刻地認識到，商務管理心得的積累對于個人職業(yè)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展都有著重要的作用。因此，本文將結合我在工作中的實際情況，提出自己的商務管理心得及體會，希望能對廣大讀者有所啟示和幫助。
一、平衡經營與管理。
對于企業(yè)而言，經營和管理是不可或缺的兩大組成部分。經營是企業(yè)的生命之源，管理則是經營的保障和支持。然而，在實際工作中，經營和管理往往存在著某種平衡關系。對于企業(yè)管理者而言，如何在兩者之間達到一個平衡點是十分重要的。我們可以通過合理的規(guī)劃以及分工合作，將經營和管理相結合，達到優(yōu)化企業(yè)效益和提高管理水平的目的。
二、注重人才培養(yǎng)和流動。
人才是企業(yè)的核心資源。只有充分發(fā)揮和利用人才的能力和潛力，企業(yè)才能得到長期穩(wěn)定的發(fā)展。在實際工作中，我發(fā)現(xiàn)企業(yè)中存在著人才流失的現(xiàn)象，這對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展構成了難以忽視的威脅。因此，我認為企業(yè)在注重人才培養(yǎng)的同時，還應該創(chuàng)造更多的機會讓人才流動。只有注重培養(yǎng)員工，并且為他們提供發(fā)展空間，讓他們有機會在企業(yè)內部流轉，才能讓企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
三、提高溝通和協(xié)調能力。
在企業(yè)管理中，溝通和協(xié)調能力是非常關鍵的。一個良好的溝通和協(xié)調機制能夠保證企業(yè)各部門之間的協(xié)調一致性，避免信息流失、任務重復等問題。因此，作為企業(yè)的管理者，要注重溝通和協(xié)調機制的建立和完善。可以通過制定有效的管理制度，建立溝通和協(xié)調的渠道，等方式來提升自己的溝通和協(xié)調能力。
四、推行創(chuàng)新理念。
企業(yè)要想持續(xù)保持競爭優(yōu)勢，必須要不斷推行創(chuàng)新理念。創(chuàng)新不僅僅對產品、技術和模式的迭代與升級，還包括對企業(yè)管理理念的升級和改進。為了創(chuàng)新，企業(yè)管理者不僅需要雙手奮戰(zhàn)，還需要實實在在為團隊和企業(yè)引領未來、塑造愿景。
五、持續(xù)學習及自我提升。
商務管理是一個不斷發(fā)展和變化的領域。企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展需要實現(xiàn)的是不斷學習和持續(xù)提升。作為企業(yè)管理者，不僅需要關注市場趨勢、行業(yè)信息，還需要積極的參加各種培訓，構建自己的知識體系、技能體系，提高自己的領導力和管理能力。
總之，商務管理心得的累積和總結，對于提升職業(yè)素質和實現(xiàn)個人成長有著至關重要的作用。在未來的個人職業(yè)發(fā)展和企業(yè)的自我發(fā)展中，我相信這種心得的積累會成為自己最強有力的支持力和推動力，為人生的旅程注入更多更重要的能量和動力。同時，希望通過本文所述的觀點和經驗，能夠給廣大讀者帶來一定的啟示和幫助。
商務管理學習心得篇四
商務管理求職者在編寫個人簡歷的時候一定要能靈活應變，如果自己的本職專業(yè)與想要求職的目標不想更符合，但是如何有雙學位了，或者是選修課程相符合，則也可以在個人簡歷中強調其選修的課程，或者是輔修的專業(yè)。
個人信息。
性別：男。
年齡：30歲民族：漢族。
工作經驗：8年以上居住地：浙江臺州椒江區(qū)。
身高：cm戶口：浙江臺州椒江區(qū)。
自我評價。
七年駕齡，實開二三十萬公里。
做過1年多十家公司的外賬，有一定量的做賬、登帳、稅務、銀行經驗。可熟練使用excel，熟悉金碟。
做事積極，很有耐心，有責任，善于學習。
求職意向。
希望崗位：客戶服務類-客戶咨詢員/淘寶客服工業(yè)/工廠類-倉庫管理員。
尋求職位：電商類。
希望工作地點：浙江臺州椒江區(qū)。
期望工資：/月到崗時間：隨時到崗。
工作目標/發(fā)展方向。
力所能及!
工作經歷。
所屬行業(yè)：金融業(yè)(投資、保險、證券、銀行、基金)(私營企業(yè))。
擔任崗位：財務/審(統(tǒng))計類/會計。
職位名稱：會計。
職位描述：1、編制和維護公司的總帳和明細帳，及時準確地記錄公司業(yè)務往來;。
2、向公司管理層提交內部財務管理報告及生產經營統(tǒng)計;。
3、進行帳務處理，整理錯賬、亂賬，成本核算，固定資產管理;。
4、向政府有關管理部門提交報表，繳納各種稅費;。
5、審核和錄入內部各類會計憑單，協(xié)助會計主管進行預算控制;。
6、辦理報賬、年檢，協(xié)調處理與工商稅務機關的事項。
所屬行業(yè)：辦公設備、文化體育休閑用品(私營企業(yè))。
擔任崗位：行政/人事類/行政經理/主管。
職位名稱：股東。
職位描述：1.經營按摩椅、跑步機等保健器材。
2.負責售后以及維修管理，并安排相關人員，也會修。
3.管理各區(qū)貨存，及時增補調配貨物，并對倉庫進行整理分類。
4.負責各區(qū)人員招聘、培訓并安排崗位。
5.每月制作財務月報表，其中包括當月的經營銷售月報，出入庫月報，當月累計利潤情況，以及薪資核算。
6.負責組織各種文件，收發(fā)打印，并整理歸類。
7.每天記錄相關事宜，做好相關統(tǒng)計，并做好準備。
8.負責駕駛，經常往來臺州各區(qū)，偶爾外省。
所屬行業(yè)：生產、制造、修飾加工(股份制企業(yè))。
擔任崗位：工業(yè)/工廠類/其它相關職位。
職位名稱：操作工兼試驗員。
職位描述：1.計算砌塊配料并做出相應調整。
2.對砌塊進行養(yǎng)護、檢查、試驗、送檢，以確保合格率。
3.統(tǒng)計每日每月庫存，為生產和銷售提供相關數(shù)據，以確保效率。
4.管理堆場擺放，貨物發(fā)放。
5.及時跟蹤原料庫存，如需換產品則及時騰出倉位做出相應調整。
6.繁忙時兼職叉車。
所屬行業(yè)：建筑、裝潢(股份制企業(yè))。
擔任崗位：建筑施工類/其它相關職位。
職位名稱：木工/內架包工頭。
職位描述：1、采購模板、方木、步步緊、螺絲桿等;租賃鋼管、扣件等。
2、管人、管事、管材料。
所屬行業(yè)：生產、制造、修飾加工(股份制企業(yè))。
擔任崗位：工業(yè)/工廠類/其它相關職位。
職位名稱：折彎/數(shù)控/編程學徒。
職位描述：本人所實習的第二公司主要經營鈑金結構件、精密裝配件的加工為主，公司據有工藝激光下料、折彎、焊接、cnc、機加、表面熱處理、烤漆等一系列完整的工藝流程。
在實習期間，主要學習了：激光下料、數(shù)控沖床、cnc實踐操作、叉車。
公司重點培養(yǎng)我學習編程軟件和工藝設計，由于學校有事不得以才離職!
所屬行業(yè)：建筑、裝潢(股份制企業(yè))。
擔任崗位：建筑施工類/其它相關職位。
職位名稱：木工/內架包工頭。
職位描述：1、采購模板、方木、步步緊、螺絲桿等;租賃鋼管、扣件等。
2、管人、管事、管材料、管帳。
閑時都在工地。
教育經歷。
技能專長。
語言能力：英語：一般;中文普通話：熟練。
所在地方言：熟練;。
計算機能力：初級。
其它相關技能：
熟練使用wordexcel。
拓展閱讀：簡歷語言技巧的應用。
編寫個人簡歷有很多方面講究，例如語言應用方面的講究就是其中之一。在個人簡歷中需要有大量的文字描述，其中語言技巧的應用就是提高個人簡歷質量的關鍵之一。
一，關鍵詞的使用。
關鍵詞是現(xiàn)在很多人閱讀的習慣，通過關鍵就能聯(lián)想到很多信息內容。而企業(yè)公司的hr在曬權個人簡歷的.時候，一般都是通過瀏覽的方式，快的來判斷出個人簡歷的是不是能通過。在個人簡歷中就可以利用關鍵詞的作用，來提高對hr的注意力。像是一些有關求職目標的重要詞匯，則可以有意的增加上去。關鍵詞在個人簡歷中的使用，也是以招聘人員的角度來思考，其所具有的優(yōu)勢更大。
二，行動化的語言使用。
在個人簡歷中語言的使用對整個個人簡歷來說都起到非常重要的作用，比如說一些行動化的語言使用，則可以讓對方看到自己對工作的積極性。
三，專業(yè)術語的使用。
一份個人簡歷能偶成為高質量、高水平不僅僅是其華麗的內容，更為重要的是們能夠讓對方信服，能夠具有很高的說服力。華麗的內容如果沒有真實感，也很難當人接受。在語言的使用上，注重專業(yè)術語的應用，像是“文字處理”、“職業(yè)描述”等等，則可以增加信任度。
四，數(shù)據導向性。
數(shù)據以及數(shù)給人最直觀的感受就是準確性高，可信度高，比如說在學習成績方面，你說自己的成績一直很好，與說“層獲得4次年級第一”，那么肯定是后者更具有說服力。
商務管理學習心得篇五
大商務管理體系是企業(yè)管理的一種新形式，它不僅僅是一種管理方法，更是一種企業(yè)文化、一種經營理念。我在學習大商務管理體系的過程中，收獲頗豐，讓我對于企業(yè)管理有了全新的認識和理解。下面，我將結合個人的體驗，分享自己對大商務管理體系的心得和體會。
大商務管理體系是一種以“人本、科學、高效、共贏”為核心理念的現(xiàn)代化管理模式。它充分體現(xiàn)了“人本管理”的思想，強調員工的自我實現(xiàn)與全面發(fā)展。同時，大商務管理體系首先解決公司整體運作的問題，注重生產過程和效率的提高，兼顧客戶的利益，實現(xiàn)公司與客戶共贏，最終實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。這種體系的設計不只是滿足公司經營目標，更為了適應新時代的需求，強調企業(yè)精神文化的建設。
大商務管理體系并不是一種理論，而是一種實踐。在實踐中，我們發(fā)現(xiàn)大商務管理體系的應用需要全員參與，這樣才能夠落地生根。公司需要建立一套完整的管理制度和流程，對業(yè)務流程和團隊管理進行規(guī)范，才能夠達到理想的效果。同時，在內部管理上，需要加強部門之間的協(xié)作和溝通，使得公司的整個管理體系運轉良好。
大商務管理體系在公司的落地實施中，實現(xiàn)了生產管理與效率的提高。在公司整個生產流程中，我們更加注重生產的細節(jié)展示，并對相關的數(shù)據進行分析，以此提高生產效率和降低成本。同時，該管理體系將顧客利益和公司利益關聯(lián)起來，實現(xiàn)了以顧客為中心的管理方式，改變了公司以前的管理方式，營造出一種共贏的企業(yè)文化。
大商務管理體系的應用相對比較新穎，還存在一些困難和挑戰(zhàn)。例如，企業(yè)管理需要不斷地更新升級，而一些企業(yè)文化方面的問題需要逐漸被發(fā)現(xiàn)并解決。另外，管理者需要不斷的提高自身的管理水平，才能更好地應對企業(yè)的發(fā)展需求。但是，我相信，在不斷探索和嘗試中，大商務管理體系會不斷完善和提高，給更多的企業(yè)帶來管理上的啟示和幫助。
六、結論。
綜上所述，大商務管理體系是企業(yè)管理理念上的一場革命。它不僅僅是一種方法，更是一種制度和企業(yè)文化。大商務管理體系的實施需要全員參與，注重規(guī)范管理流程和部門之間的協(xié)作溝通，才能夠取得理想的效果。該管理體系的運用，實現(xiàn)了管理效果和生產效率的提高，同時它也深刻影響著管理者的思考和發(fā)展。我堅信在大商務管理體系的指引下，伴隨著全體員工的共同努力，公司的未來一定會越來越好。
商務管理學習心得篇六
商務管理是現(xiàn)代企業(yè)管理必備的一項重要技能和方法。隨著市場經濟的飛速發(fā)展和全球化趨勢的加強，商務管理已經成為企業(yè)長期發(fā)展的關鍵，在競爭激烈的市場中具有不可替代的地位。商務管理涉及多方面的知識和技能，包括市場調研、營銷策劃、銷售管理、財務風險控制等多個方面。
2.商務管理中的溝通技巧和人際關系維護。
商務管理中的溝通占據著至關重要的地位。一個優(yōu)秀的商務管理者必須具備良好的溝通技能，以便于與客戶、員工、供應商等多方溝通。通過有效的溝通，商務管理者可以快速了解市場信息和客戶需求，理解員工的反饋和建議等。同時，在維護人際關系方面，商務管理者也需要具備一定技巧。通過建立良好的人際關系，商務管理者可以更好地獲取資源和信息，更有效地推廣產品和服務。
3.商務管理中的經濟分析和戰(zhàn)略規(guī)劃。
商務管理實踐中，經濟分析和戰(zhàn)略規(guī)劃是至關重要的。商務管理者必須對市場進行深入的研究，了解行業(yè)趨勢和市場環(huán)境。在此基礎上，商務管理者需要制定適合企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展計劃。在執(zhí)行計劃時，商務管理者還需要對成本、利潤、風險等進行經濟分析，以便于制定最優(yōu)方案。
團隊建設和領導力對于商務管理的效果也有著至關重要的作用。商務管理者需要具備良好的領導力，鼓勵并引導員工積極工作，激發(fā)團隊的創(chuàng)造力和執(zhí)行力。同時，商務管理者還需要正確管理和分配資源，使得團隊的合作更加高效。在制定工作計劃和任務分配方面，商務管理者需要考慮各團隊成員的能力和興趣，從而讓他們能夠更有效地完成任務。
5.商務管理中的自我提升和長期發(fā)展。
商務管理涉及到多個領域和知識點，商務管理者需要不斷學習和提升自己的綜合能力。商務管理者可以通過不斷學習行業(yè)知識和技能，了解市場新趨勢和變化。同時，商務管理者還可以通過提升自身的溝通技能和領導力，讓自己更適應市場和組織環(huán)境。長期發(fā)展的關鍵在于不斷學習和不斷實踐，商務管理者需要持之以恒地保持自我提升的狀態(tài)。
總之，商務管理是一個復雜的系統(tǒng)工程。一個成功的商務管理者需要具備多個方面的知識和能力，如溝通技能、經濟分析、團隊建設和領導力等。不斷學習和持續(xù)實踐是商務管理者實現(xiàn)長期發(fā)展和成功的重要保障。
商務管理學習心得篇七
商務管理組織是現(xiàn)代商業(yè)運作的重要組成部分，對一個企業(yè)的順利運營起著至關重要的作用。在工作中，我有幸參與了一家大型企業(yè)的商務管理組織工作，通過實踐和學習，我積累了一些心得體會。在這篇文章中，我將分享我的體會，希望對其他從事商務管理組織工作的同行有所啟發(fā)。
第二段：有效的溝通與協(xié)作。
商務管理組織的核心在于人與人之間的有效溝通與協(xié)作，這是一個環(huán)環(huán)相扣的過程。首先，我們要確保溝通的準確性和清晰度。通過明確傳遞工作要求和目標，可以避免產生誤解和偏差。其次，協(xié)作也是至關重要的。通過合理分工和互相配合，可以發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，提高工作效率。此外，在商務管理組織中，要學會傾聽他人的意見和建議，共同探討解決問題的最佳方式，以實現(xiàn)共識。
第三段：靈活的問題解決能力。
在商務管理組織中，問題是無法避免的。我們要有足夠的靈活性和機變性來迎接各種問題。首先，我們要學會分析問題的根源，找出問題的本質。只有了解問題的來源，我們才能有針對性地解決它。其次，我們要銳意進取，想辦法尋找創(chuàng)新的解決方法。靈活性和創(chuàng)造力是解決問題的關鍵。最后，當遇到疑難問題時，我們不應該害怕尋求他人的幫助。通過集思廣益，我們可以獲得更全面和多樣的解決方案。
第四段：高效的時間管理。
商務管理組織需要處理大量的日常工作，對于組織者來說，良好的時間管理是必不可少的。首先，我們要學會合理安排工作的優(yōu)先級。通過設定緊急與重要的任務，并根據工作的緊迫程度優(yōu)先處理，能夠最大程度地提高工作效率。其次，我們要學會設定合理的目標和時間規(guī)劃。通過合理規(guī)劃每天的工作任務和時間分配，我們可以更好地控制工作進度，減少時間浪費。最后，我們要學會適當?shù)匕才判菹⒑头潘傻臅r間。適度的休息和放松有助于提高工作效率和減輕工作壓力。
第五段：領導力的培養(yǎng)與發(fā)展。
商務管理組織需要有穩(wěn)定的領導力來引導團隊，推動工作的順利進行。作為一名商務管理者，我們要不斷培養(yǎng)和發(fā)展領導力。首先，我們要注重自身素質的提升。通過學習和實踐，我們要培養(yǎng)自己的專業(yè)知識和技能，增強自己的領導能力。其次，我們要善于激勵團隊成員，激發(fā)他們的內在動力。通過贊賞和獎勵的方式，我們可以激勵團隊成員發(fā)揮他們的最佳水平。最后，我們要能夠有效地溝通和協(xié)調，以建立良好的工作關系。只有與團隊成員保持良好的合作關系，我們才能更好地推動工作的進行。
總結：
商務管理組織是一個復雜而多樣的工作領域，需要我們具備全面的能力來應對。通過有效的溝通與協(xié)作，靈活的問題解決能力，高效的時間管理以及領導力的培養(yǎng)與發(fā)展，我們才能更好地勝任商務管理組織的工作。我相信，只要我們持續(xù)學習和實踐，不斷提高自己，我們一定能夠在商務管理組織中取得更好的成績。
商務管理學習心得篇八
質量是成功的伙伴，貫標是質量的保障。如今，貫徹標準已被眾多企業(yè)所看重，成為企業(yè)證明自己產品質量、工作質量的一種護照。有專家認為，貫標為廣大企業(yè)完善管理、提高產品和服務質量提供了科學指南，同時為企業(yè)走向市場找到了共同語言。隨著市場化進程的不斷深入，各行各業(yè)將加快推進國際標準化進程，貫標變得更加迫切。毋庸置疑，貫標不是萬金油，不能包治百病，但通過貫標，增強了企業(yè)全體員工的質量意識與管理意識，明確了各項管理的職責和工作的程序，促使企業(yè)的管理工作由人治轉向法治，真正做到了凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監(jiān)督，實現(xiàn)了以預防為主規(guī)范了企業(yè)的作業(yè)程序，明確了各部門和全體員工的職責和權限，預防并控制了不合格項的發(fā)生，降低了企業(yè)質量管理成本。通過定期組織質量檢查、質量審核活動，能夠及時發(fā)現(xiàn)和找出經營管理活動、服務質量方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，并進行有效糾正，從而提高了企業(yè)整體經營管理水平和質量監(jiān)控能力，為企業(yè)實施全面的科學管理奠定了基礎;也貫徹了以人為本的原則，全面提高了員工的業(yè)務技能和綜合素質，為企業(yè)長遠發(fā)展打下了堅實的基礎;并圍繞讓客戶滿意及時認真地處理客戶投訴或意見，不斷滿足客戶需求與期望，贏得客戶信任，提高客戶滿意度，提升企業(yè)的社會形象和市場競爭力。
咱們公司已經貫標兩個月了，這兩個月來我們做了大量工作，取得的一定的成績，但是與公司的最終目標還是有很大的差距，究其原因，我認為主要在于以下三個方面：一是缺乏質量理念支持。二是缺乏監(jiān)督考核制度支持。三是企業(yè)的執(zhí)行力度低。
(一)只有真正認識到客戶滿意是企業(yè)生存發(fā)展的根本，才能從客戶的角度開展質量工作，才能真正建立客戶驅動的質量體系。質量管理體系要求企業(yè)的每一名員工，在做任何工作時，都要清楚自己的客戶是誰，樹立工作就是為客戶服務的質量理念。這里的客戶是一個廣義的概念，不僅包括企業(yè)外部產品(或服務)的消費者、代理商、銷售商等，在企業(yè)內部，根據工作流的劃分，上下道工序間、前后流程間、部門間也應是客戶關系。但要樹立這樣一種質量理念，不是朝夕之間的事，需要我們長期的不懈努力。當然只有質量理念還是不夠的，質量工具也是必不可少的工具，這就要員工主動地去學習質量工具方法并實際有效地運用到平時正常的工作當中去。在這方面領導作用就顯得異常的重要，需要我們的領導不斷地給員工去灌輸質量思想。現(xiàn)公司制定了企業(yè)文件、質量方針，下一步將加強給員工培訓，來提高員工的質量理念和質量工具的運用，大力打造質量管理的戰(zhàn)略系統(tǒng)。
(二)一個好的監(jiān)督考核體制能刺激質量管理體系良好的運行，那么監(jiān)督考核制度如何來制定呢?企業(yè)應該充分利用好目標管理法，并將目標管理法與監(jiān)督考核體制結合起來管理，將企業(yè)的方針目標逐層分解并建立監(jiān)督考核體制?？梢砸圆块T(分公司)和個人為單位來分解，部門的質量目標應依據公司的質量方針和質量目標，結合本部門業(yè)務的特點來確定部門質量目標項目，目標值應依據以往的歷史業(yè)績、公司質量目標值、結合目前技術現(xiàn)狀綜合確定。目標值應該是可量化、可衡量的、具有一定的挑戰(zhàn)性，可通過努力能夠實現(xiàn)，不要將質量目標值夸大或不切實際。針對每一項質量目標，應制定實在的具體實施措施和實施計劃，并落實負責人，并且應制定衡量質量目標實現(xiàn)狀況的方法和評價的依據。同時要策劃好一個監(jiān)督考核體制，貫穿于整個質量目標實現(xiàn)的過程，制定每一階段的考核方法。以用來考核部門(分公司)、個人的目標達成率以及為達到目標采用方法的有效性，可以充分體現(xiàn)出單位、個人在工作方面的效率以及能力。這樣可以激起員工的積極性，發(fā)揮出員工平時工作的潛力，以促進個人與公司得到共同發(fā)展。
(三)執(zhí)行力是一種能力，是內涵廣泛、包括各種學科、方法、思想的概括，執(zhí)行力的關鍵在于透過企業(yè)文化影響企業(yè)所有員工的行為。標準要求全員參與，但如何讓全員積極地加入到質量管理體系中來呢，這就要各級領導來動員大家，要求大家一定要按公司的規(guī)程來辦事。執(zhí)行力不是僅僅要求員工按公司的規(guī)程去做事，更重要的是在這種的規(guī)程下做事的同時，想出更好、更有效的方法。執(zhí)行力度對一個企業(yè)來說是至關重要的，正所謂：一流的點子和三流的執(zhí)行力，不如三流的點子和一流的執(zhí)行力。如果執(zhí)行力度不夠就是再好的質量管理模式也不能夠有效的運行，所以我們需要著手解決執(zhí)行力度低下的問題。
以上，僅個人看法，不排除有偏激現(xiàn)象，以此共勉。在以后的工作中加強以上方面的管理，努力提高質量管理，保證貫標的有效推行。
商務管理學習心得篇九
國際商務管理實訓是我在大學期間的重要課程之一。通過這門課程的學習與實踐，我深刻體會到了國際商務的復雜性與挑戰(zhàn)性。在實訓過程中，我積累了很多寶貴經驗，并對國際商務管理有了更深刻的理解。以下是我對國際商務管理實訓的心得體會。
首先，實訓過程中的團隊協(xié)作是至關重要的。在實訓中，每個人都扮演著一個特定的角色，需要與其他成員密切合作，共同完成項目。通過團隊合作，我意識到一個好的團隊需要成員之間相互信任、協(xié)調和支持。只有團隊成員合作緊密，才能確保項目順利進行，并能更好地解決問題。另外，通過團隊合作，我也學會了向他人請教和傾聽他人意見的重要性。在實際的國際商務項目中，時常會遇到各種挑戰(zhàn)和難題，與團隊成員合作并共同思考解決方案，能幫助我們更好地做出決策并取得成功。
其次，市場調研與分析對國際商務管理至關重要。在實訓過程中，我們需要對一個新的國際市場進行調研與分析，并制定相應的市場進入策略。通過市場調研，我了解到了市場需求、競爭情況、消費者行為等信息。同時，我也學會了利用各種市場調研工具和研究方法，如問卷調查、訪談和數(shù)據分析等。這些經驗使我意識到一個成功的國際商務項目需要基于準確的市場信息，才能制定出合適的商業(yè)策略。
再次，跨文化溝通和談判技巧在國際商務項目中非常重要。在實際項目中，我們需要與來自不同國家和文化背景的人合作，進行談判和業(yè)務洽談。這要求我們具備良好的跨文化溝通和談判技巧。通過實訓，我了解到不同文化之間的差異和語言障礙對溝通和談判的影響。為了更好地與國際合作伙伴合作，我學會了尊重并適應對方的文化習俗和價值觀，并通過跨文化培訓提高了我的跨文化溝通能力。同時，我也學會了在談判過程中保持冷靜和理智，運用合適的談判技巧來達到雙贏的結果。
最后，實訓過程中的項目管理與風險控制是確保項目成功的關鍵因素。在實際項目中，我們需要制定詳細的項目計劃，并合理安排資源和時間，以確保項目按時交付。同時，我們還需要識別和評估項目風險，并采取相應的風險控制措施。通過實訓，我學會了項目管理的重要性，并掌握了一些項目管理工具和技巧，如甘特圖和里程碑等。這些經驗使我了解到一個有效的項目管理和風險控制能夠幫助我們更好地管理國際商務項目，并最大程度地減少潛在的風險和問題。
總結起來，國際商務管理實訓是我大學期間的重要經歷。通過實訓，我不僅對國際商務管理有了更深刻的理解，還積累了寶貴的實踐經驗。通過團隊協(xié)作、市場調研與分析、跨文化溝通和談判技巧以及項目管理與風險控制，我提高了自己的綜合能力和實際操作能力。在未來的職業(yè)生涯中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的國際商務管理能力，為國際商務的發(fā)展作出貢獻。
商務管理學習心得篇十
尊敬的領導：
您好！首先感謝您在百忙之中抽出時間給我一個展示自我的機會。
我是廣東工貿職業(yè)技術學院的一名范文參考。在商務管理專業(yè)通過三年的學習，我已具備了扎實的專業(yè)基礎知識功底。我有信心接受貴公司的面試與考核。
在校期間，我取得了《全國計算機信息高新技術考試合格證書》，具備操作員級（國家職業(yè)資格四級），能熟悉操作window平臺下的各種軟件（如：officeword、excel、powerpoint、dreamweaver等）。在的學習方面,我通過了全國大學英語四級考試,已具備了相應的聽、說、寫和會話能力，可以用英語進行日常的交流。學習與實踐相結合，為學好管理學、商務秘書、會計電算化等課程，我參加了大量的社會實踐活動，其中每年的寒暑假到烏石火車貨運站實習與體會，對自己掌握上述學科知識幫助最大，理論指導我成功的形成了貨運收發(fā)等技能，實踐中又讓我更深刻地理解了管理等理論。我從小熱愛文學，廣覽群書，為我的寫作能力奠定了堅實的基礎，在校期間我完成了《春天的色彩》、《二十歲隨想》（獲學院一等獎）。作為學生處的學生助理，我積極協(xié)助老師參與學生工作，鍛煉出較強的組織協(xié)調能力；在校曾擔任院廣播站站長,對工作認真負責，多次策劃組織各項活動,并取得了較好的成績,在任職期間培養(yǎng)了組織安排及與人溝通的`能力；任藝術團主持人期間，能虛心學問、大膽創(chuàng)新，形成了自己鮮明的風格，具備文藝、體育、知識、技能等活動與比賽的主持能力。
鮮花和榮譽只能代表過去，未來的社會于我完全是一個陌生的世界，更是一個充滿挑戰(zhàn)的世界。年輕的我，有的是旺盛的精力和不服輸?shù)男拍?，但卻缺乏鍛煉自我、展示自我的機會。沒有您伯樂的眼光，我將無法施展自己所學的知識。
因此，我非常希望能夠成為貴公司的一員。我將以更大的熱情投入到新的工作環(huán)境中去，為公司的發(fā)展貢獻自己的青春。
愿公司的明天更美好！
此致
敬禮!
xxx。
20xx年xx月xx日。
商務管理學習心得篇十一
商務管理是指通過有效利用資源和組織成員的能力，來實現(xiàn)組織的目標的過程。在商務管理的過程中，組織的規(guī)模、結構和文化等因素都會對管理工作產生重要的影響。在我自己的工作中，我參與了一家中小型企業(yè)的商務管理工作，下面我將分享一些我從中學到的心得體會。
首先，做好組織結構的調整對于商務管理至關重要。在我們公司的組織調整中，我們將組織結構進行了調整，重點關注了職能部門間的協(xié)作和溝通。通過重新劃分職責和權限，我們實現(xiàn)了更高效和更直接的決策過程。此外，我們還引入了一些新的管理制度和流程，以強化組織的協(xié)同效應。這些調整讓我們的企業(yè)更加靈活和迅速地適應了市場的變化。
其次，構建健康的企業(yè)文化對于商務管理至關重要。作為一名商務管理人員，我們需要建立一個積極向上的工作氛圍，讓員工對工作充滿熱情和動力。在我們公司，我們注重團隊合作和互相支持。我們鼓勵員工積極面對挑戰(zhàn)，勇于創(chuàng)新，并對員工的貢獻給予適當?shù)恼J可和獎勵。通過這種方式，我們培養(yǎng)了一個富有創(chuàng)造力和合作精神的團隊，為公司的發(fā)展壯大做出了巨大的貢獻。
第三，建立高效的決策機制是商務管理的核心要素之一。在我們的公司，我們采用了多層次的決策機制，以確保決策過程的高效。我們鼓勵員工提出意見和建議，并盡量充分考慮各種利益相關者的意見。在制定決策時，我們注重權衡各種因素，并通過事先規(guī)定的流程和標準來進行決策評估。這種高效的決策機制不僅可以提高工作效率，而且能夠為公司避免一些不必要的風險和爭議。
第四，建立有效的溝通渠道對于商務管理至關重要。在我們的公司，我們注重建立分層次和多元化的溝通渠道。我們定期舉行各種形式的會議，以對員工進行工作情況的匯報和溝通。此外，我們還采用了各種內部溝通工具，如電子郵件、內部社交媒體等，以及不定期組織團隊活動和培訓課程，加強員工間的交流。通過這種方式，我們確保信息流通暢，員工之間的互動和合作也更加順暢。
最后，商務管理的關鍵是將戰(zhàn)略規(guī)劃和目標管理有效地結合起來。在我們的公司，我們制定了明確的戰(zhàn)略規(guī)劃，并將其分解為具體的目標和行動計劃。我們注重目標的量化和可衡量性，并通過制定關鍵績效指標來跟蹤和評估目標的實現(xiàn)情況。此外，我們還進行了定期的戰(zhàn)略評估和調整，以確保公司的戰(zhàn)略與市場的變化保持一致。通過這種方式，我們能夠更好地指導員工的工作，提高工作效率和工作質量，實現(xiàn)公司的長期發(fā)展目標。
總之，商務管理組織是一個復雜的過程，需要我們在實踐中不斷總結和提高。通過調整組織結構、構建健康的企業(yè)文化、建立高效的決策機制、建立有效的溝通渠道和將戰(zhàn)略規(guī)劃與目標管理結合起來，我們可以更好地實現(xiàn)商務管理的目標，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
商務管理學習心得篇十二
尊敬的領導：
您好！
非常感謝你抽空看我的！很榮幸有機會能向您呈上我的個人資料。
希望在信中向您展示不一樣的我，能吸引著你的眼光。但功績不是靠吹出來的，我的成功更需要來自你賞識，請看，以下是我的師長如此對我說的。
記得大學二年級的時候，我當選班級團組織委員，由于同學們都在埋怨以前的外出活動及活動內容都過于單調，沒新意，于是，我獨自策劃，參與組織了全班性的珠海珍珠樂園一日游、白云山秋游、小北江漂流等外出活動，事后，班里的指導老師是這樣對我說：“永州，干得不錯，還蠻有組織能力的嘛”。后來，還被同學們推選為優(yōu)秀學生干部，團員代表等榮譽。
20xx年4月3日中午，再次接到廣州市象牙塔咨詢服務有限公司的電話，讓我再次為該公司組織管理一批兼職咨詢員，計劃在花都區(qū)四間五華超市，開展為期十二天的兼職咨詢工作。于是，我用了一個下午的時間在學校為該公司組織了18個兼職人員（女生），于次日上午參與了項目培訓，中午即時開展了咨詢工作。一個月后，當我再次到該公司為咨詢員領取那四千多元的薪酬的時候，該公司的項目主管是如是說：“楊永州，辛苦你啦，以后可還要加倍努力哦”。這是該公司對我的組織協(xié)調能力的.肯定。
謹祝貴公司事業(yè)蒸蒸日上，鵬程萬里！
此致
敬禮!
xxx。
20xx年xx月xx日。
商務管理學習心得篇十三
公司統(tǒng)一組織了一次中層管理人員學習，通過《李強說管理》的視頻學習，本人最大的感觸就是四個字：事在人為!是否想為?為何而為?怎么為?為的程度?為的結果如何?全在乎于為的心態(tài)!什么是為?-----為就是執(zhí)行力!也就是按質按量完成工作的能力，執(zhí)行力的強弱不是取決于單一的素質，而是多種素質、能力結合的表現(xiàn)。
中層管理者要提高執(zhí)行力，至少需具備兩種能力：準確領會公司高層理念的能力和管理好部門工作的實施能力。那么，到底該如何提高這兩方面的能力呢?參考本次培訓課程以及個人的工作經驗，可以從以下幾方面來著手提高執(zhí)行力：
第二，表率作用。作為一個中層干部，不能只靠說別人，也要靠自己做，打鐵先要自身硬，身先士卒、百折不撓的樹立起自己的榜樣形象。只有成為手下的員工心悅誠服的榜樣，中層管理者的管理才更有說服力和執(zhí)行力。
第三，主動積極。中層管理者不能事事等領導交待，也不能凡事都親力親為。首先要積極主動的做好日常管理工作的鋪墊和準備，把會出現(xiàn)的問題以及各種預案工作做到前頭，從提升本部門的基礎工作開始，將部門打造成隨時接受新任務和快速處理工作的強力隊伍。通過不斷的審視自己部門該做的事兒，明晰責權、出臺考核、獎勤罰懶，引導員工變得積極主動，才會打造一個主動積極的部門，執(zhí)行力也就有了保證。
第四，工作到位。
1、頭腦到位——多思考如何做好工作的方式方法，管理部屬;。
2、嘴巴到位——在管理中就是要上下溝通，既要及時匯報，又要隨時督促;。
3、眼睛到位——細致觀察環(huán)境的變化，及時發(fā)現(xiàn)問題，并解決問題;。
4、耳朵到位——廣泛聽取領導以及下屬員工對工作的意見和建議;。
5、腿腳到位——經常深入現(xiàn)場，保持第一手資料的搜集。
工作到位與否是衡量執(zhí)行力的標尺，把握住這個尺度，要靠勤奮的磨練自身素質，最優(yōu)的利用資源。
第五，不講借口。問題面前不講借口，不給執(zhí)行力留缺口。“借口”的實質就是推卸責任。在擔當責任與尋找借口之間，體現(xiàn)了一個中層管理者的敬業(yè)和擔當，服從和誠信的工作的態(tài)度。問題面前首先想到的是借口，那就根本談不上執(zhí)行力。不但培養(yǎng)自身的擔當心態(tài)，還要從明確部門內的各項工作職責和工作流程入手，不推諉，不扯皮，讓下達的任務可以第一時間找到對應的責任人開始，快速掌控工作的進展情況，進行督導和傳達。
第六，團隊合作。中層管理者作為一個團隊的領導要多接觸每個員工，了解每個員工，以便在團隊內培養(yǎng)成一種互相信任、互相支持、相互尊重、相互激勵、相互交流的積極向上的團隊合作氛圍。團隊外，各部門之間應各司其職，補位不越位，補臺不拆臺，分工合作，揚長補短，形成公司合力。只有通過團隊合作對中層領導者能力的放大效應，執(zhí)行力的提高才能落到部門工作的各個角落。
第七，公平公正。公平公正是激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)造性的原動力之一。作為中層干部要公平公正對待下屬的工作業(yè)績、表現(xiàn)，正確的做事。工作中要對事不對人，要一視同仁。想問題、辦事情，都要從大局出發(fā)，公道正派、是非分明、一身正氣，能堅持原則、堅持正義、牢記使命，這樣才能激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，放心工作的決心和擔當?shù)挠職?，能樹立正氣，保證執(zhí)行力不偏離。
第八，總結反省。作為中層管理者針對執(zhí)行力要做到經常自我反省，“磨刀不誤砍柴工”，總結反省是推動工作前進的重要環(huán)節(jié)、尋找工作規(guī)律、提高工作能力、吸取教訓的重要途徑。強化執(zhí)行力就是一個不斷提升和積累的過程，通過定期組織團隊內部員工的學習和總結，在反思中豐富經驗，在總結中學習成長，明確公司、部門、個人的不足，在解決問題和準備解決問題的過程中，執(zhí)行力也將在不斷的審視和反思中得到了提高。
第九，開拓創(chuàng)新。在原有模式上提升執(zhí)行力不應是中層管理者的目標，通過不斷創(chuàng)新和開拓新的工作思路和方法，如何做到化繁為簡，務實高效的執(zhí)行工作，更好的達成使命才是執(zhí)行力提升的目的，可以說開拓創(chuàng)新才是執(zhí)行力的動力。這就要培養(yǎng)對新工作方法、思路的敏感性，把實施決策的原則性和解決問題的靈活性統(tǒng)一起來，在可控的范圍內，多做嘗試和探索，積累相關改進的數(shù)據，參考相關的素材，待時機成熟，提出切實可行的實施思路和具體措施，創(chuàng)造性地開展工作。
第十，中層管理者的執(zhí)行力的提升過程，源泉就是來自于不斷的學習，而且是有方向的學習，通過理論的、實踐的、內部的、外部的、歷史的、現(xiàn)實的等等諸多方面的積累和吸收，為我所用，在提高自身專業(yè)素質和素養(yǎng)的同時，執(zhí)行力的提升引發(fā)領導力的增長，讓中層管理者自然而然的升華成一種部門員工支持的領導力氣質，執(zhí)行力的提升也就不再困難。
中層管理者在企業(yè)中起著承上啟下的作用，作用發(fā)揮得好，是公司領導聯(lián)系下面員工的一座橋梁，實現(xiàn)順暢溝通，達到天塹變通途的效果;發(fā)揮得差，就是橫在領導與員工之間的一堵墻，極易形成政令不通、低效工作的溝通頑疾。執(zhí)行力在中層發(fā)揮管理作用中起著決定性的作用，由此說提高中層管理者的執(zhí)行力在企業(yè)各個時期的發(fā)展中都有著非常重要的意義。
商務管理學習心得篇十四
目前所在：年齡：
戶口所在：國籍：中國。
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
培訓認證：未參加身高：cm。
誠信徽章：未申請體重：kg。
人才測評：未測評。
我的特長：
求職意向。
人才類型：普通求職。
應聘職位：咨詢熱線/呼叫中心服務人員：
工作年限：2職稱：
求職類型：實習可到職日期：一個星期
月薪要求：--3500希望工作地區(qū)：越秀區(qū),天河區(qū),荔灣區(qū)。
工作經歷。
星奇異食品有限公司起止年月：-06～-01。
公司性質：私營企業(yè)所屬行業(yè)：餐飲業(yè)。
擔任職位：銷售。
工作描述：介紹顧客需要的。
離職原因：個人原因。
公司性質：私營企業(yè)所屬行業(yè)：美容/保健。
擔任職位：化妝/銷售。
工作描述：給需要的顧客化妝，化妝品?。
離職原因：個人原因。
志愿者經歷。
教育背景。
畢業(yè)院校：廣東電子技術學校。
起始年月終止年月學校（機構）所學專業(yè)獲得證書證書編號。
語言能力。
外語：英語一般粵語水平：良好。
其它外語能力：
國語水平：良好。
工作能力及其他專長。
在工作中盡職盡責,愛向困難挑戰(zhàn),有一定的適應能力,做事穩(wěn)重,有較強動手能力。
具有職業(yè)操守和團隊合作能力,善于交際,易于溝通.以及學習知識的速度較快,可塑性強。
詳細個人自傳。
本人性格開朗做事認真、負責，有耐心，心思敏捷，能吃苦耐勞。
商務管理學習心得篇十五
出生年月：1990-4。
婚姻狀況：未婚。
性別：男。
身高：170cm。
政治面貌：共青團員。
籍貫：江蘇。
目前所在地：北京。
?聯(lián)系方式。
聯(lián)系電話：×××××××××××。
電子郵箱：×××@。
?求職意向。
期望職位：行政人事助理/秘書。
職位類型：全職。
工作地點：義烏市。
工資待遇：面議住房要求：自行解決。
?工作經驗。
2013-7至2014-7：中糧集團有限公司。
行政部：行政助理。
1負責文件資料的收發(fā)、存檔、備案等文書檔案管理工作。
2負責分公司黨、團、工、企業(yè)文化建設及宣傳工作。
3負責分公司會議管理、車輛管理、辦公環(huán)境及條件的支持和改善等后勤保障服務。
4負責公司考勤、社保公積金申報、人員入離職等基礎人事工作。
5負責勞務派遣員工的管理。
6領導交辦的其他事項。
?教育背景。
畢業(yè)院校：北京文理研修學院。
最高學歷：本科。
英語：普通。
計算機能力：熟練。
教育培訓經歷：
2009/9--2013/7北京文理研修學院商務管理本科。
商務管理專業(yè)可提供多種職業(yè)：管理、市場、金融、經濟和國際商務。它將扎實的商業(yè)知識背景與堅實的文理科知識基礎結合起來，使學生畢業(yè)后能從事某一特定的職業(yè)或進修更高學位。管理專業(yè)培養(yǎng)商業(yè)方面的通才，使其具備廣泛的知識，其中包括計劃、組織、指導、控制以及與商業(yè)組織有關的經營和行為方面的決策。市場專業(yè)側重于市場功能的管理和組合，諸如市場機會的確認、產品的開發(fā)、促銷、定價及產品的.批發(fā)。金融/經濟專業(yè)強調金融及投資的理論基礎以及解決各種經濟技術領域的問題。商務管理專業(yè)的重點在于管理功能在全球范圍內的應用。具備在分析、評估和詮釋數(shù)據、對人員和任務的協(xié)調與組織、以及在人際關系與交流等方面的較強能力是一個成功的商業(yè)通才的標志。此外，個人的自信、敏銳的判斷力、機智、獨立性和自我激勵性將大大拓寬在商業(yè)領域前進的機會。
?自我評價。
社會簡歷，大學四年工作經驗幾乎等同于零，唯一兼職過的單位是肯德基。
學生簡歷，大學期間，自己曾學生會擔任組織部組長職務，參與校內外各類活動。課余時間，自己嘗試開過網店，粗略了解電子商務，photoshop，office基本掌握。
具備較強的信息收集、處理、分析能力;。
熟練使用辦公軟件和數(shù)據庫軟件;。
良好的團隊協(xié)作精神;。
良好的語言組織及語言表達能力。
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