最新縣人才工作年度總結(jié)匯報(bào) 人才培養(yǎng)工作總結(jié)度(通用10篇)

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最新縣人才工作年度總結(jié)匯報(bào) 人才培養(yǎng)工作總結(jié)度(通用10篇)
時間:2023-12-03 15:29:12     小編:紫薇兒

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么,我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

縣人才工作年度總結(jié)匯報(bào)篇一

20__年我縣開展的“農(nóng)村青年人才培訓(xùn)工程”,按照《浙x省欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)村青年人才培訓(xùn)工程管理辦法》和《浙x省欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)村青年人才培訓(xùn)工程項(xiàng)目操作規(guī)程》有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我縣實(shí)際組織實(shí)施培訓(xùn)工作,竭誠為我縣農(nóng)村青年的成才創(chuàng)業(yè)提供切實(shí)有效的服務(wù),通過和農(nóng)業(yè)局、人事局、各相關(guān)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通力合作,不斷探索,積極創(chuàng)新,努力開拓,圓滿完成了各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù),具體做法如下:

一、充分做好先期準(zhǔn)備工作。

為確保培訓(xùn)取得實(shí)效,真正成為服務(wù)青年的實(shí)事工程,在年初,專門召開培訓(xùn)工程工作會議,在全縣范圍內(nèi)宣傳農(nóng)村青年人才培訓(xùn)工程的重要意義,營造培訓(xùn)工程的強(qiáng)大聲勢,并主動征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委的意見。同時積極做好以下幾方面工作:

1、做好調(diào)查摸底工作。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村團(tuán)組織為基本單位,把農(nóng)村青年的基本情況摸清摸細(xì),建立數(shù)據(jù)資源庫全面掌握我縣青年勞動力的基本情況、求職要求和轉(zhuǎn)移就業(yè)動態(tài),并建立和完善跟蹤服務(wù)機(jī)制。根據(jù)調(diào)查摸底情況,制訂出具有針對性的培訓(xùn)計(jì)劃。參加培訓(xùn)的學(xué)員原則要求年齡在35周歲以下,具有初中以上文化程度,具備一定相應(yīng)服務(wù)技能,有外出務(wù)工意向的青年農(nóng)民。

2、做好培訓(xùn)項(xiàng)目申報(bào)。團(tuán)縣委根據(jù)__農(nóng)村的實(shí)際情況,制訂了符合本地區(qū)農(nóng)村青年需求,又具有實(shí)際操作性的農(nóng)村青年人才培訓(xùn)項(xiàng)目,并積極向團(tuán)省委申報(bào)。

3、制訂培訓(xùn)制度和計(jì)劃。培訓(xùn)制度和培訓(xùn)計(jì)劃是培訓(xùn)工程開展的保證,為確保培訓(xùn)工程有制度可依,有措施可循,團(tuán)縣委還制訂了一系列培訓(xùn)制度和措施,并預(yù)先對每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展內(nèi)容進(jìn)行了計(jì)劃和部署,確保培訓(xùn)工程順利圓滿的完成。

4、做好培訓(xùn)資金籌措工作。為確保培訓(xùn)工程開展有足夠的資金保障,團(tuán)縣委通過各種途徑,積極向上級部門、相關(guān)部門爭取培訓(xùn)資金支持,同時還主動尋求、聯(lián)系愿意為農(nóng)村青年提供能培訓(xùn)、就業(yè)幫助的企業(yè)、機(jī)構(gòu),以雙贏的原則積極與他們進(jìn)行合作,為農(nóng)村青年人才培訓(xùn)工程開展提供便利。

二、扎實(shí)開展培訓(xùn)工作。

20__年一共辦班8期,培訓(xùn)青年612人。其中農(nóng)村職業(yè)技能培訓(xùn)8期49人,農(nóng)村適用技術(shù)培訓(xùn)2期122人。發(fā)放各類培訓(xùn)證書32本,通過培訓(xùn)轉(zhuǎn)移就業(yè)325人。在今年的“農(nóng)村青年人才培訓(xùn)工程”中,我們結(jié)合__實(shí)際,探索四種培訓(xùn)模式,即直接辦班、訂單培訓(xùn)、聯(lián)合辦班、長期辦班。

1、團(tuán)縣委直接主辦培訓(xùn)。利用天天青少年活動中心、__農(nóng)村青年中心的場地、大學(xué)生志愿者人才優(yōu)勢,舉辦計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班。20__年一共自主辦班兩期,培訓(xùn)學(xué)員7人,所有培訓(xùn)學(xué)員都通過人事局組織的考試。

2、訂單培訓(xùn)。根據(jù)企業(yè)需求,開展訂單培訓(xùn)。通過訂單培訓(xùn),切實(shí)加強(qiáng)工崗信息匹配,使廣大青年解決就業(yè)的后顧之憂。20__年,和__萬客隆超市、金根超市聯(lián)合一共舉辦培訓(xùn)班3期,培訓(xùn)學(xué)員17人,采用的教材既體現(xiàn)為超市輸送員工的客觀實(shí)際,有體現(xiàn)提高員工勞動技能社會要求,所有學(xué)員經(jīng)人事局組織考試合格后全部到企業(yè)工作。

3、與社會培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)辦。為了提高培訓(xùn)的面和增強(qiáng)培訓(xùn)效果,和新世紀(jì)電腦培訓(xùn)學(xué)校、壺鎮(zhèn)職業(yè)高中聯(lián)合舉辦電腦培訓(xùn)班3期,培訓(xùn)學(xué)員25人。大部分學(xué)員經(jīng)培訓(xùn)后通過人力資源服務(wù)中心,找到滿意的工作。

4、長期辦班。和__技工學(xué)校、__康恩貝生物制藥有限公司一起,聯(lián)合舉辦藍(lán)色希望愛心助學(xué)班。根據(jù)浙__康恩貝生物制藥有限公司所下定單培養(yǎng)人才,學(xué)生培訓(xùn)期為三年,第一年上有關(guān)公共課,第二年企業(yè)派出師資上專業(yè)課,第三年到企業(yè)實(shí)習(xí)。學(xué)生畢業(yè)后考試合格可獲得職高文憑,并可安排到浙__康恩貝生物制藥有限公司工作。目前共有學(xué)員37人。

三、培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)

在培訓(xùn)中我們做到四結(jié)合,充分整合社會資源為我所用,不但提高了培訓(xùn)數(shù)量、質(zhì)量和效益,而且增強(qiáng)了團(tuán)組織的影響力,大大提高團(tuán)組織的凝聚力和吸引力。

1、與縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)相結(jié)合。除了團(tuán)省委下?lián)艿慕?jīng)費(fèi)以外,還有很大的缺口。我們積極和縣人事局溝通,將我們的培訓(xùn)納入到縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)中,今年共爭取培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)4668元。

2、與青年創(chuàng)業(yè)行動相結(jié)合。通過農(nóng)村青年中心的人力資源中心,幫助培訓(xùn)過的.青年優(yōu)先實(shí)現(xiàn)就業(yè),共安排就業(yè)325人。此外進(jìn)行一系列后續(xù)服務(wù),如進(jìn)行勞動維權(quán)等,切實(shí)維護(hù)青年的權(quán)益。

3、與增強(qiáng)共青團(tuán)員意識主題教育活動相結(jié)合。我們專門舉辦了一期團(tuán)支部書記培訓(xùn)班,不但進(jìn)行計(jì)算機(jī)培訓(xùn),而且專門請人上團(tuán)課,開展增強(qiáng)團(tuán)員意識主題教育活動。在團(tuán)員青年比較集中的培訓(xùn)班中,我們建立了臨時團(tuán)支部,開展增強(qiáng)團(tuán)員意識主題教育活動。培訓(xùn)學(xué)員實(shí)現(xiàn)就業(yè)以后,我們積極幫助進(jìn)行團(tuán)員關(guān)系的轉(zhuǎn)接。在原來沒有團(tuán)組織的萬客隆超市,學(xué)員經(jīng)培訓(xùn)到超市工作后,我們指導(dǎo)建立了團(tuán)支部。

4、與愛心助學(xué)行動相結(jié)合。我們舉辦的“藍(lán)色希望”愛心助學(xué)扶貧班以解決農(nóng)村貧困學(xué)生就業(yè),減輕農(nóng)村貧困學(xué)生經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),培養(yǎng)技術(shù)性人才,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移為目的,探索愛心助學(xué)的新形式。扶貧班學(xué)費(fèi)采取“四個一點(diǎn)”的辦法解決。團(tuán)縣委對每一個學(xué)生從愛心助學(xué)款項(xiàng)中補(bǔ)助3元/年,康恩貝生物制藥有限公司拿出4萬元設(shè)立獎學(xué)經(jīng)和助學(xué)經(jīng),技工學(xué)校每學(xué)年減免學(xué)費(fèi)3元。

總之,通過一年多來的農(nóng)村青年培訓(xùn)工程的開展,培訓(xùn)工作初顯成效。__縣農(nóng)村青年的就業(yè)難題也得到一定緩解,并為今后的培訓(xùn)工作深入開展積累了經(jīng)驗(yàn)。

縣人才工作年度總結(jié)匯報(bào)篇二

xx年至xx年,是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)現(xiàn)“新北京、新奧運(yùn)”戰(zhàn)略構(gòu)想,著力構(gòu)建社會主義和諧社會首善之區(qū)的關(guān)鍵時期。為了進(jìn)一步促進(jìn)城市發(fā)展,培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)、專業(yè)化、復(fù)合型人才隊(duì)伍,充分落實(shí)《***實(shí)施》、《***“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃》,我黨組高度重視人才培養(yǎng)和干部教育培訓(xùn)工作,積極研究制定我局“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃,同時研究制定了我局xx年年人才培養(yǎng)和干部教育培訓(xùn)計(jì)劃,并據(jù)此開展全年工作。以加大組織開展人才培養(yǎng)和干部教育工作的力度,不斷增強(qiáng)我局規(guī)劃管理干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平和管理能力,推動學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。上半年開展的工作主要有:

(一)根據(jù)市、縣有關(guān)部門要求,研究制定分局十一五人才發(fā)展規(guī)劃。認(rèn)真分析了規(guī)劃管理人才培養(yǎng)的背景和分局人才隊(duì)伍現(xiàn)狀,據(jù)此提出了我局人才培養(yǎng)的對象、內(nèi)容、原則、目的和預(yù)期目標(biāo),并研究制定了培養(yǎng)方案和具體措施。

(二)積極貫徹落實(shí)各項(xiàng)措施。根據(jù)十一五人才發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合分局人才隊(duì)伍目前的實(shí)際情況和今年干部教育培訓(xùn)的任務(wù)和重點(diǎn),分局具體研究制定了今年干部教育培訓(xùn)計(jì)劃,范圍覆蓋到全局各科室的公務(wù)員、專業(yè)技術(shù)人員和后勤保障服務(wù)人員。

(三)加強(qiáng)干部培養(yǎng),選拔政治素質(zhì)可靠、專業(yè)知識能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)工作過硬、有群眾基礎(chǔ)的干部擔(dān)任科級、副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。在局屬事業(yè)單位機(jī)構(gòu)調(diào)整中,選拔科級、副科級領(lǐng)導(dǎo)干部;此外,根據(jù)工作需要和干部個人特點(diǎn),選派部分干部進(jìn)行輪崗,交流使用。

(五)招聘20名應(yīng)屆畢業(yè)生,補(bǔ)充專業(yè)技術(shù)工作人員,完善專業(yè)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)。

(六)制定分局干部職工季度考核辦法,加強(qiáng)干部平時考核工作,將平時考核結(jié)果作為年度考核等次確定的重要依據(jù)。

(七)建立分局人才資源信息庫,完善更新公務(wù)員管理信息系統(tǒng),收集人事基本信息,實(shí)現(xiàn)人事信息動態(tài)管理。

(一)加強(qiáng)政治思想教育,提高政治敏感性。及時傳達(dá)貫徹市、縣有關(guān)文件精神,統(tǒng)一干部職工的思想認(rèn)識;結(jié)合今年工作實(shí)際,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,組織全體干部觀看反腐倡廉教育影片,參觀預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育展覽,學(xué)習(xí)中紀(jì)委“八條禁令”和《規(guī)定》,請紀(jì)檢委領(lǐng)導(dǎo)講授黨風(fēng)廉政教育專題黨課,組織召開不同層次的民主座談會,積極采取措各種措施,做好干部職工的思想政治工作。

(二)制定分局《干部思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)年度考核規(guī)定》,將干部職工參加學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)的情況及考試結(jié)果與年度考核等次掛鉤,加強(qiáng)學(xué)習(xí)紀(jì)律和學(xué)習(xí)效果的監(jiān)督。

(三)根據(jù)要求,組織處級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行網(wǎng)上在線學(xué)習(xí)。

(四)選派工作人員參加相應(yīng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、交流活動,并要求寫出xx字的考察報(bào)告,拓展業(yè)務(wù)知識。

2、選派新招錄公務(wù)員參加的初任資格培訓(xùn);

3、組織開展健康知識專題講座,增長醫(yī)療保健知識,為科學(xué)、健康、高效工作打好基礎(chǔ)。

(一)存在問題:

1、由于工作繁忙,時間有限,個別同志們的學(xué)習(xí)時間難以保證,特別是由分局組織的思想政治教育、規(guī)劃委專題講座等培訓(xùn)。

2、在培訓(xùn)種類上,業(yè)務(wù)和專業(yè)技術(shù)工作部門投入較多,非業(yè)務(wù)部門相對較少。

3、學(xué)習(xí)紀(jì)律有待加強(qiáng)。

(二)下半年工作計(jì)劃

1、將人才發(fā)展,干部教育培訓(xùn)工作計(jì)劃與落實(shí)工作進(jìn)行細(xì)化分工,由辦公室負(fù)責(zé)計(jì)劃制定

2、在全局范圍組織問卷調(diào)查,根據(jù)調(diào)查結(jié)構(gòu)分析政治思想狀況也教育、培訓(xùn)等需求,調(diào)整完善下一步工作計(jì)劃。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)紀(jì)律,組織定期學(xué)習(xí),建議每周五下午為學(xué)習(xí)日,由全局集中或科室組織集中學(xué)習(xí)、交流業(yè)務(wù)知識。

4、完成事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)工作人員初級職稱評聘工作和高級職稱申報(bào)工作;

5、完成分局20xx年人才招聘工作

縣人才工作年度總結(jié)匯報(bào)篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

今年以來,在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我單位深入

學(xué)習(xí)

貫徹黨的十九大精神和***新時代中國特色社會主義思想,按照省市人才工作要求,積極創(chuàng)新工作思路,努力推進(jìn)園區(qū)人才工作,現(xiàn)將人才

工作總結(jié)

如下:

堅(jiān)持黨管人才,強(qiáng)化黨工委領(lǐng)導(dǎo),健全人才工作機(jī)制,及時調(diào)整人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌推進(jìn)園區(qū)人才工作全面發(fā)展。全年召開人才工作專題會議12次,深入學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)人才工作會議精神和工作部署,研究部署人才工作,進(jìn)一步提升了思想認(rèn)識、明確目標(biāo)任務(wù),壓實(shí)工作責(zé)任。常態(tài)化開展人才培訓(xùn)工作,舉辦“智慧園區(qū)大講堂”等培訓(xùn)班,組織全體干部大培訓(xùn)、大學(xué)習(xí),促進(jìn)干部思想政治素養(yǎng)和能力大提升、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、工作大進(jìn)步,以高質(zhì)量的干部教育培訓(xùn),高水平服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展,為園區(qū)高質(zhì)量跨越式發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。通過開展“進(jìn)百企、訪百人、問百計(jì)”行動,深入園區(qū)走訪,了解企業(yè)人才現(xiàn)狀及需求,做到底數(shù)清、情況明。加強(qiáng)人才資源信息庫建設(shè),吸納園區(qū)優(yōu)秀人才代表入庫,為下一步人才工作提供參考依據(jù)。

瞄準(zhǔn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈重點(diǎn)和行業(yè)龍頭企業(yè),扎實(shí)做好“以商招商”文章,著力推動招大引強(qiáng)。簽約3個百億項(xiàng)目,合力打造產(chǎn)業(yè)鏈新平臺,在招大引強(qiáng)上取得突破,園區(qū)集聚一流企業(yè)、一流品牌、一流產(chǎn)業(yè)鏈,掀開了高質(zhì)量發(fā)展新的一頁。實(shí)施“共享平臺+”,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈升級。依托博士團(tuán)隊(duì)建立智能制造中心等一批共享智能平臺,高起點(diǎn)搭建智聯(lián)網(wǎng)平臺,最大限度整合各環(huán)節(jié)資源,助推產(chǎn)業(yè)鏈升級。

將每個園區(qū)、每條路段、每個企業(yè)層層分解責(zé)任,落實(shí)到人,按照網(wǎng)格包干模式開展“一對一”“點(diǎn)對點(diǎn)”主動靠前服務(wù),為企業(yè)解決實(shí)際問題。依托服務(wù)中心入駐的相關(guān)縣直部門、金融機(jī)構(gòu)、大數(shù)據(jù)開放平臺等,設(shè)置8大服務(wù)區(qū)、36個涉企服務(wù)窗口,打造“一條龍、一站式”便捷高效的政務(wù)服務(wù),推行“互聯(lián)網(wǎng)+政府服務(wù)”,實(shí)現(xiàn)了涉企事項(xiàng)100%網(wǎng)上可辦。著力解決企業(yè)融資難題,助力企業(yè)渡過疫情難關(guān)。全年發(fā)放貸款總額20億元,有效破解企業(yè)融資瓶頸。四是常態(tài)化收集企業(yè)人才、項(xiàng)目需求,反饋人才工作、生活中需政府協(xié)調(diào)解決的問題。積極聯(lián)系對接住房保障中心等部門,為82家企業(yè)員工解決住房1000多套。積極與政府及教科體局協(xié)調(diào),幫助解決企業(yè)高端人才和技術(shù)骨干人員共計(jì)100名子女就近入學(xué),解除他們的后顧之憂,使他們更好、安心地服務(wù)企業(yè)。

在做好疫情防控的同時,通過深入園區(qū)企業(yè)實(shí)地了解和線上網(wǎng)絡(luò)報(bào)送等方式,了解企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)用工需求,掌握企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)用工缺口。根據(jù)招聘工種、用工人數(shù)和崗位工資等,制定企業(yè)用工清單,積極對接園區(qū)企業(yè)舉行招聘會,幫助解決就業(yè)人數(shù)達(dá)5000余人,切實(shí)解決農(nóng)民工就業(yè)困難,有效緩解企業(yè)招工難問題。

一是人才引進(jìn)力度不夠大,高層次人才引進(jìn)困難。二是人才配套設(shè)施還需進(jìn)一步完善。

廣泛宣傳人才發(fā)展的重大意義、重要政策和重點(diǎn)舉措,進(jìn)一步營造全社會關(guān)心、支持人才工作的社會氛圍。充分利用入園入企、公眾號等網(wǎng)絡(luò)平臺,全方位、多層次、多角度宣傳推廣人才發(fā)展中的成功經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型,大力弘揚(yáng)尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的社會風(fēng)尚。

繼續(xù)堅(jiān)定發(fā)展信心,聚焦產(chǎn)業(yè)定位,主動對接招大引強(qiáng),推行以“龍頭帶配套、配套引龍頭、帶動上下游”的集群發(fā)展模式,推動電子信息、智能制造等產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能落戶,積極主動承接產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、資本、管理模式等溢出式轉(zhuǎn)移。

扎實(shí)開展人才工作者“三百”行動,持續(xù)走訪調(diào)研企業(yè),走訪慰問專家人才,征集意見建議,進(jìn)一步掌握園區(qū)人才發(fā)展?fàn)顩r,進(jìn)一步團(tuán)結(jié)引領(lǐng)各類人才,進(jìn)一步優(yōu)化營才營商環(huán)境,為園區(qū)高質(zhì)量跨越發(fā)展提供人才保障和智力支撐。

。二是不斷完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加大人才住房、子女入學(xué)保障力度,切實(shí)解決人才專家在

工作

、生活上遇到的問題。為高端人才引得進(jìn)、留得住、用得好提供了強(qiáng)有力保障。

縣人才工作年度總結(jié)匯報(bào)篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

20xx年,我市始終堅(jiān)持全面貫徹落實(shí)***、省、市人才發(fā)展戰(zhàn)略和工作部署,積極加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè),著力培育農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、農(nóng)業(yè)科研人才、農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理人才,為助推我市加快建設(shè)全面體現(xiàn)新發(fā)展理念國家中心城市、全面建設(shè)現(xiàn)代化新天府和可持續(xù)發(fā)展世界城市,著力打造國家都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范城市提供強(qiáng)有力的智力支持和人才支撐。據(jù)統(tǒng)計(jì),全市已培育農(nóng)村實(shí)用人才xx萬人。

建立完善農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培養(yǎng)、管理、認(rèn)定、服務(wù)機(jī)制,重點(diǎn)從環(huán)境、制度、政策等層面引導(dǎo)和扶持農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人,提高其生產(chǎn)技能和經(jīng)營能力。組織xxx名農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人分別到中國農(nóng)業(yè)大學(xué)和中國農(nóng)科院,組織xx名農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人到xx等先進(jìn)產(chǎn)業(yè)基地開展提升培訓(xùn)。截至目前,全市持證農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人達(dá)xxxxx人,其中初級xxxx人,中級xxxx人,高級xxx人。新建農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人服務(wù)中心xx個,認(rèn)定農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看實(shí)訓(xùn)基地xx個。我市被農(nóng)業(yè)部確定為全國新型職業(yè)農(nóng)民培育整市推進(jìn)示范市。農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培育工作被***主流媒體譽(yù)為新型職業(yè)農(nóng)民培育的“xx模式”。

積極吸引農(nóng)業(yè)科技人員在蓉創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),對帶技術(shù)、帶項(xiàng)目在蓉新領(lǐng)辦農(nóng)業(yè)企業(yè)的高層次人才,由市級應(yīng)用技術(shù)研究與開發(fā)資金給予xxx萬元資助;對國內(nèi)外高校院所碩士研究生學(xué)歷或副高職稱以上科技人才帶技術(shù)、帶項(xiàng)目在蓉新領(lǐng)辦農(nóng)業(yè)企業(yè),給予xx萬元資助;對涉農(nóng)高校及科研院所碩士研究生學(xué)歷或副高職稱以上科技人員服務(wù)市域內(nèi)農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社,給予創(chuàng)新服務(wù)xx萬元資助;對農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目給予最高xx萬元支持;對農(nóng)業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)成果應(yīng)用示范項(xiàng)目給予最高xxx萬元支持。支持農(nóng)業(yè)新品種新技術(shù)新材料推廣,對列入年度推廣項(xiàng)目的,給予最高xxx萬元補(bǔ)助。目前已培育農(nóng)業(yè)科研人才xxx名,推廣新品種xxx個、新技術(shù)xx項(xiàng)。

結(jié)合推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,瞄準(zhǔn)新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài),創(chuàng)新培訓(xùn)方式,建立農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培養(yǎng)機(jī)制,培育一批農(nóng)業(yè)文化創(chuàng)意、會展博覽、觀光休閑、農(nóng)村電商、冷鏈物流、康養(yǎng)體驗(yàn)等復(fù)合型經(jīng)營管理人才。組織業(yè)內(nèi)頂尖技術(shù)專家、國內(nèi)優(yōu)秀農(nóng)業(yè)企業(yè)家,采取理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式,對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)群體,在農(nóng)業(yè)項(xiàng)目選擇、生產(chǎn)技術(shù)、農(nóng)村金融、經(jīng)營管理、信息化等方面開展有針對性的免費(fèi)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。截至目前,發(fā)展市級以上龍頭企業(yè)xxx家,農(nóng)民合作社xxxxx家,家庭農(nóng)場xxxx家,培育了一大批優(yōu)秀農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理人才。

會同市委組織部在全市范圍內(nèi)組織開展了“xx優(yōu)秀人才培養(yǎng)計(jì)劃”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域人才選拔工作,遴選了x名中青年優(yōu)秀現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)人才。聘請xx大學(xué)xx教授作為市農(nóng)委“新型智庫”特聘專家。制定并印發(fā)《xx市都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專家工作站實(shí)施辦法(試行)》,將市農(nóng)林科學(xué)院作為“xx市都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專家工作站”建站單位。探索在全市相關(guān)區(qū)(市)縣和市農(nóng)林科學(xué)院開展科技成果轉(zhuǎn)化收益、科技人員兼職取酬、保留人事關(guān)系離崗轉(zhuǎn)化科技成果和領(lǐng)辦創(chuàng)辦科技型企業(yè)等改革試點(diǎn),增強(qiáng)科研機(jī)構(gòu)和科技人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。目前,全市已有x名農(nóng)業(yè)科技人員參與離崗創(chuàng)辦企業(yè)、xx名科技人員參與兼職取酬、x名科技人員參與提供技術(shù)研發(fā)有償服務(wù),切實(shí)起到了引領(lǐng)、示范、帶動作用,促進(jìn)了當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展。

依托省市重大人才培養(yǎng)計(jì)劃、農(nóng)業(yè)科研建設(shè)項(xiàng)目、交流合作平臺,加強(qiáng)與中國農(nóng)科院、省農(nóng)科院等的“院地合作”,推動先進(jìn)農(nóng)業(yè)科技運(yùn)用和優(yōu)秀科研成果轉(zhuǎn)化。重點(diǎn)推進(jìn)與中國農(nóng)科院共建國家農(nóng)業(yè)科技中心的合作項(xiàng)目,打造世界一流的農(nóng)業(yè)科技基礎(chǔ)設(shè)施集群和示范基地,共建創(chuàng)新核心區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)集成示范區(qū)、區(qū)域農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)盟和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)人才培育基地。xxxx年x月,xx市政府與中國農(nóng)科院簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議;xxxx年xx月。xx天府新區(qū)與中國農(nóng)科院簽訂了具體實(shí)施協(xié)議。國家xx農(nóng)業(yè)科技中心一期規(guī)劃用地約xxx畝、建筑面積約xx萬平方米,將于近期動工建設(shè)。同時,省農(nóng)科院與xx區(qū)探索出的“實(shí)體化合作、制度化運(yùn)行、無縫化對接”院地科技合作“三化”模式受到了xx日報(bào)、xx科技報(bào)等多家新聞媒體的高度關(guān)注。

聯(lián)合xx農(nóng)職學(xué)院等部門單位成立了xx農(nóng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟,建立農(nóng)業(yè)“創(chuàng)客”沙龍等線下活動平臺以及“農(nóng)創(chuàng)通”線上服務(wù)平臺,為農(nóng)業(yè)創(chuàng)客提供交流合作、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)等服務(wù)。xxxx年以來,xx農(nóng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟累計(jì)加入團(tuán)體和個人成員共近xxx個,舉辦“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)雙創(chuàng)”高峰論壇、智慧農(nóng)業(yè)應(yīng)用與創(chuàng)新發(fā)展高峰論壇以及主題創(chuàng)客沙龍等各類活動xx余場,吸引農(nóng)業(yè)創(chuàng)客xxxx余人參加,對接導(dǎo)師資源xxx余人次,現(xiàn)場解決問題xx項(xiàng)。同時,依托農(nóng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟,組織有關(guān)專家開展xxxx年xx市“十佳”、“優(yōu)秀”農(nóng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目評選活動,并分別給予每個“十佳”、“優(yōu)秀”項(xiàng)目xx萬元和x萬元項(xiàng)目建設(shè)支持。

制定出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)人才工作的意見》、《xx市激勵農(nóng)業(yè)科技人員及大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策措施》等一系列政策措施,在目標(biāo)任務(wù)、推進(jìn)措施、組織保障等方面做出了明確規(guī)定,形成了一套符合實(shí)際、系統(tǒng)配套的推進(jìn)農(nóng)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的政策體系。其次,建立市縣兩級農(nóng)業(yè)人才工作聯(lián)動機(jī)制,協(xié)同推進(jìn)人才工作,協(xié)調(diào)解決培育過程中的困難和問題。

加強(qiáng)人才動態(tài)管理與服務(wù),促進(jìn)農(nóng)業(yè)人才的溝通交流,建立“xx農(nóng)業(yè)智庫”,邀請國內(nèi)外行業(yè)頂級專家聯(lián)合本地涉農(nóng)高校院所知名專家、農(nóng)技推廣專家、上下游企業(yè)具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家,建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新專家團(tuán)隊(duì),推動高層次人才開展全方位合作。同時,借助我市涉農(nóng)協(xié)會平臺,加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)企業(yè)高級管理人才和技術(shù)人才的服務(wù),在提升培訓(xùn)、技術(shù)職稱評定等方面提供服務(wù),為農(nóng)業(yè)人才發(fā)揮作用創(chuàng)造良好條件。

積極參與“‘xx’人才薈”——走進(jìn)名城、名校、名院(所)、名企系列活動,赴北京、南京等人才資源密集城市,宣傳我市人才新政,通過建立校企合作新機(jī)制,采取設(shè)立獎學(xué)金、對口輸送應(yīng)屆畢業(yè)生、創(chuàng)建實(shí)習(xí)基地等方式開展互利共贏合作,實(shí)現(xiàn)校企優(yōu)勢資源互補(bǔ)。同時,挖掘一批有思想、有文化、懂經(jīng)營、善管理的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才典型,總結(jié)推廣其創(chuàng)辦領(lǐng)辦龍頭企業(yè)、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社和小微企業(yè)等市場主體的成功經(jīng)驗(yàn)?zāi)J?。近年來,市農(nóng)委推薦的金堂縣三溪鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人孫澤富,被評為首屆“全國十佳農(nóng)民”,也是當(dāng)時全省唯一的候選者和當(dāng)選者。

縣人才工作年度總結(jié)匯報(bào)篇五

總結(jié)4我一樣懷著一顆炙熱的心成為太原軌道交通裝備有限責(zé)任的一名新職員,內(nèi)心無比激動.作為一名新職工,捅過人力資源部對新職工的入廠培訓(xùn),我對的發(fā)展歷史、發(fā)展近況以及發(fā)展前璟有了一定的認(rèn)識,懷著對美好未來的憧憬和象往,前進(jìn)與稀望的感覺充斥著我身體的每一粒細(xì)胞.我相信,在未來發(fā)展的道路上,捅過我自身的努厲,一定會為貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)綿薄之力.以下內(nèi)容是本人參加廠級培育所想所感.

一 發(fā)輾轉(zhuǎn)型,我們同衾共枕.

8月3日上午,靈導(dǎo)在四樓會議室為我們講解發(fā)展歷史沿革、發(fā)展近況、未來形勢以及大學(xué)生學(xué)生角色轉(zhuǎn)換的必要性.捅過學(xué)習(xí),本人對發(fā)展脈絡(luò)有了進(jìn)一步的了解.太原軌道交通裝備有限責(zé)任從以蒸汽機(jī)車、內(nèi)燃機(jī)車、電力機(jī)車為主要產(chǎn)品研修發(fā)展到當(dāng)今以和-諧電力機(jī)車為技術(shù)先鋒,伴隨漏斗車、工程作業(yè)車、車輛檢修以及煤機(jī)產(chǎn)品檢修為主的新型科技產(chǎn)品.

在以科學(xué)技術(shù)為第一世產(chǎn)力的今天,我們也必須堅(jiān)持以科技為支撐,人才為先導(dǎo),以科技帶動工業(yè)化,以工業(yè)化促進(jìn)信息化.真正走出一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的新型工業(yè)化道路.在正處于國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要轉(zhuǎn)型時期的大背景下,我們也處于原傳統(tǒng)電力機(jī)車向和-諧電力機(jī)車轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,必須注重科技,重視人才,如此才能在復(fù)雜的社會大背景下生存發(fā)展,生生不息.

二 承載文化,我們息息相通.

在剛剛步入的第一天,企業(yè)文化宣傳部靈導(dǎo)給我們敘說企業(yè)文化.作為一名文科類的學(xué)生,我對企業(yè)文化更加感性趣,同時,關(guān)于企業(yè)文化以及企業(yè)文化宣傳,我也作了更加深入的思考.

在聽過企業(yè)文化宣傳講座之后,我個人認(rèn)為,的發(fā)展以科技為支撐是關(guān)鍵,但是企業(yè)文化似乎跟不上步伐,其中有幾句話深深地刺痛了我的心.我認(rèn)為一個企業(yè)的發(fā)展如同一個孩子的成長,科技的創(chuàng)新如同父愛,是支撐我們企業(yè)勇往直前的鏹大力量;而企業(yè)文化的建設(shè)如同母愛,給予我們最溫馨的心里感受.如果一個企業(yè)只注重科技創(chuàng)新而忽視文化建設(shè),就像一個孩子父愛有余而母愛不足,那么他的發(fā)展一定是畸形的.就企業(yè)文化這一話題,以下是本人的一點(diǎn)拙見:

1企業(yè)文化的界定:

企業(yè)文化是企業(yè)長期在實(shí)踐活動中所變成的并且為組織成員普遍任可和遵循的具有本組織特色的價(jià)值觀念、團(tuán)體意識、工作做風(fēng)、行為規(guī)范和思惟方式的總合.企業(yè)文化具體包括企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)、價(jià)值觀念、企業(yè)精神等.在企業(yè)文化中,企業(yè)精神是其核心,在全盤企業(yè)文化中起著重要作用,可以說,企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂.

2企業(yè)文化的近況:

對于企業(yè)文化的宣傳,各大企業(yè)似乎都已經(jīng)提到日程上來.但真正的企業(yè)文化并不是幾個簡單排比句的堆砌這么簡單,當(dāng)企業(yè)文化形成一種口號的時候,已經(jīng)失佉了其本身的意義了.在全盤社會有時被金錢觀、權(quán)勢觀等社會不良文化傾向所改變時,企業(yè)文化就必須用先進(jìn)的文化來嵌制落后的文化,所以我認(rèn)為企業(yè)文化的建設(shè),要建立在企業(yè)切實(shí)情況之上,了解職工思想問題在哪里,企業(yè)進(jìn)入柿場的落腳點(diǎn)在哪里.

3企業(yè)文化的未來:

沒有對企業(yè)文化進(jìn)行深入的妍究,我想我對企業(yè)文化的未來是沒有發(fā)言權(quán)的,以下內(nèi)容單單是本人的一點(diǎn)小思考而已.我認(rèn)為,企業(yè)文化最根本的是企業(yè)員工對企業(yè)的歸屬感.僅有職員對企業(yè)有了依附感、信認(rèn)感,企業(yè)職員才會腳踏實(shí)地地為創(chuàng)造效益.所以,企業(yè)文化關(guān)注的核心應(yīng)該是對企業(yè)中人的茵素的管理與激發(fā),企業(yè)文化是一種以人為本的文化,尊重和重視人的茵素在企業(yè)中發(fā)展的作用.

三 裝備未來,我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn).

在接受入廠培育的兩周時間內(nèi),自始至終都給我一種洗手不干、煥然一新的感受.靈導(dǎo)和技術(shù)專家的教課,給我們指明了今后前進(jìn)的方法;入廠安全培育給我們提供了更有價(jià)值的參考;同各位專家面臨面的交流,讓我理解了許多疑惑.我們需要學(xué)習(xí)的還有很多很多,在今后實(shí)習(xí)期間,我會勤學(xué)多問,隨時隨地武裝自己.我們的路還很長,相信捅過宵衣旰食的學(xué)習(xí),結(jié)果會達(dá)到我們心中的目標(biāo).

雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越.用我的努厲和付出,追球和信念創(chuàng)造美好的明日.

未來,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)!

縣人才工作年度總結(jié)匯報(bào)篇六

人才資源是二十一世紀(jì)最重要的戰(zhàn)略資源,在國有企業(yè)發(fā)展中占有舉足輕重的地位,國資委人才工作總結(jié)。自國資委組建伊始,領(lǐng)導(dǎo)班子就對人才工作給予了高度重視,將人才工作列入重要的議事日程。按照區(qū)人才工作會的要求,國資委成立的以黨委書記段巖毅、主任馮仁華為組長的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)對人才工作的領(lǐng)導(dǎo),專題召開黨委會、主任辦公會商討人才工作的工作計(jì)劃和工作安排,按照《區(qū)委區(qū)政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的意見》的要求,結(jié)合國資委的實(shí)際情況,制定《***區(qū)國資委20xx年人才工作方案》,將今年的工作重點(diǎn)放在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、機(jī)關(guān)干部和專兼職企業(yè)政工人員的培訓(xùn)上,全力推進(jìn)國資委系統(tǒng)人才工作。

2、搞好三項(xiàng)培訓(xùn)工作,強(qiáng)化人員素質(zhì)

為做好國資委系統(tǒng)的人才培養(yǎng)工作,國資委著力抓好三方面人員的培訓(xùn)。

第一,抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的培訓(xùn)工作。按照《2005年國資委企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員及干部教育培訓(xùn)工作計(jì)劃》安排,在6月中下旬,開辦了兩期企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)班,區(qū)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人100余人參加了培訓(xùn),培訓(xùn)班從執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性教育,宏觀經(jīng)濟(jì)形式分析,國有企業(yè)改革,企業(yè)人力資源開發(fā)與管理等多各方面對區(qū)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn),有力的促進(jìn)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的政治理論水平和綜合治企能力的提高。

第二、抓好企業(yè)政工人員的培訓(xùn)。按照國資委黨委年初的工作安排,在年底前組織國資委系統(tǒng)政工人員第一期培訓(xùn)班,針對企業(yè)基層黨建、新聞宣傳、材料撰寫中存在的不足,進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)政工人員的綜合素質(zhì),提高他們在市場經(jīng)濟(jì)條件下開展黨建工作的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力,工作總結(jié)《國資委人才工作總結(jié)》。

第三、抓好機(jī)關(guān)工作人員的培訓(xùn)。認(rèn)真落實(shí)理論學(xué)習(xí)中心組的學(xué)習(xí)時間和學(xué)習(xí)內(nèi)容,以中心組理論學(xué)習(xí)為龍頭,全面帶動國資委機(jī)關(guān)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,采取自學(xué)、輔導(dǎo)、講座、培訓(xùn)班等多種形式,加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員、干部的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4、認(rèn)真制定《海淀區(qū)“xx五”期間區(qū)屬國有企業(yè)經(jīng)營管理人才發(fā)展規(guī)劃》,為“xx五”期間人才工作指明方向。制定區(qū)屬企業(yè)“xx五”人才規(guī)劃是建設(shè)高素質(zhì)的企業(yè)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍的迫切需要,國資委在充分調(diào)研,認(rèn)真分析企業(yè)人員基本狀況的基礎(chǔ)上,制定了“xx五”人才規(guī)劃,擬訂了國資委“xx五”期間人才發(fā)展的具體目標(biāo),為未來五年的工作明確了定位。

縣人才工作年度總結(jié)匯報(bào)篇七

20xx年,我鎮(zhèn)人才工作以重要思想和黨的、十六屆四中、五中全會精神為指導(dǎo),任真貫徹落實(shí)上級精神,突出要點(diǎn),加強(qiáng)靈導(dǎo),加大人才引進(jìn)、盤活、陪養(yǎng)和使用的力度,著力開發(fā)人才資源,提昇各類人才的能力素質(zhì),全體促進(jìn)各類人才為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù).為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了有力的人才和智力支持.

一、積極探嗦,健全人才工作機(jī)制

1、堅(jiān)持黨管人才,強(qiáng)化對人才工作的指導(dǎo).磚門成立了鎮(zhèn)人才工作靈導(dǎo)小組,召開靈導(dǎo)專人會議.同時,根劇玉人才領(lǐng)[20xx]2號文件精神,制定了,明確組織辦、非公辦、工辦、宣傳辦、非公企業(yè)等的工作職責(zé)和工作任務(wù),整合力量,確保人才工作的順力推進(jìn).

2、創(chuàng)薪人才工作理念,指導(dǎo)非公企業(yè)編致人才規(guī)劃.一是引導(dǎo)非公企業(yè)主轉(zhuǎn)變用人觀念,不拘一格選才,創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位,發(fā)揮人才的最大資產(chǎn).二是每月到企業(yè)了解人才需求狀態(tài)、指導(dǎo)人才工作.在服務(wù)季活動中組織有關(guān)人員到企業(yè)聽取征求意見,并以專頁技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)為課題變成調(diào)研報(bào)告.三是以科學(xué)發(fā)展規(guī)為指導(dǎo),幫助浙江新穎、浙江博民、浙江華福、玉環(huán)天源試點(diǎn)企業(yè)編致三年人才規(guī)劃,在編致中,注重規(guī)劃的可操作性和實(shí)際相結(jié)合,避免規(guī)劃編致與實(shí)踐脫節(jié).

3、創(chuàng)薪人才引進(jìn)方式,建立健全人才引進(jìn)機(jī)制.我們捅過政策引才、外出引才和就地引人等人才引進(jìn)機(jī)制,不斷拓寬人才引進(jìn)渠道.一是不斷完膳已的人才獎勵政策,對引進(jìn)的人和企業(yè)在諸方面給予優(yōu)惠,人力引進(jìn)各類中高級人才.同時,各企業(yè)也充分發(fā)揮自身的機(jī)制尤勢,積極借用外腦^v^引進(jìn)智力^v^.二是到高校俱集地參加人才招聘會.今年,我們先后組織家企業(yè)赴重慶、成都等地進(jìn)行人才招聘.三是不斷挖掘和引進(jìn)國有企業(yè)中的剩余人才或下崗人才,拾宜補(bǔ)缺,像浙江新穎的副總經(jīng)理、玉環(huán)天源家具的黨支部書.到目前為止,我鎮(zhèn)今年共引進(jìn)人才95人,其中中高級以上達(dá)35人,大中專院校畢業(yè)生129人.

二、注重服務(wù),實(shí)現(xiàn)人才資源優(yōu)化

1、搭建服務(wù)平臺.在去年非公企業(yè)人才試點(diǎn)工作實(shí)踐基礎(chǔ)上,今年,我們積極創(chuàng)建為非公企業(yè)人才服務(wù)的^v^三個平臺^v^.一是創(chuàng)建專頁技術(shù)人才相互之間的交流平臺,不斷完膳人才聯(lián)誼會,吸收更多的企業(yè)優(yōu)秀人才入會.捅過不同企業(yè)人才之間的交通,達(dá)到了融洽感情,互通信息,共同題高的目的.二是創(chuàng)建促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的言討平臺,捅過專家^v^請進(jìn)來^v^與人才共同言討企業(yè)管理和技術(shù)交流,組織一批優(yōu)秀中青年專頁技術(shù)人才^v^走出去^v^到知名院校進(jìn)修,接受新知識、新技術(shù)、新理念,題高企業(yè)人才的創(chuàng)新能力.三是創(chuàng)建促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的溝通平臺,捅過召開企業(yè)人才^v^懇談會^v^,邀請企業(yè)人才就我經(jīng)濟(jì)發(fā)展難疑點(diǎn)問題開展交流,促進(jìn)人才與之間的交流.

3、完膳人才信息庫.在^v^非公企業(yè)人才服務(wù)季活動^v^開展期,我們深入企業(yè)調(diào)查,摸清企業(yè)人才信息,按各類專頁建立人才信息庫,并及時充實(shí)完膳人才信息庫,使人才基本情況一目了然,方便了查詢和管理,扎實(shí)做好基礎(chǔ)性工作,推動了人才工作的信息化進(jìn)程,為用企業(yè)提供了豐富祥細(xì)的人才資料,充分發(fā)揮了人才庫的作用.

三、營造環(huán)境,促使人才積極創(chuàng)業(yè)

四、創(chuàng)新載體,推進(jìn)黨員人才工程建設(shè)

在試點(diǎn)企業(yè)中積極開展^v^三陪養(yǎng)兩推薦^v^活動,即把非公企業(yè)優(yōu)秀人才、生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)骨干陪養(yǎng)成黨員,黨員陪養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干,把黨員生產(chǎn)經(jīng)營骨干陪養(yǎng)成經(jīng)營管理人才,把黨員生產(chǎn)經(jīng)營骨干推薦為班組長,把黨員中層管理骨干推薦為管理決策人員,從而題高非公企業(yè)人才隊(duì)伍中黨員的比例.到目前為止,四個試點(diǎn)企業(yè)共推薦入黨積極分子名.同時,我們以黨員先進(jìn)性培育為契機(jī),開展^v^黨員示飯崗^v^、^v^一個黨員一面旗幟^v^等活動,充分體現(xiàn)了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力,為企業(yè)打造^v^創(chuàng)業(yè)環(huán)境^v^提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織力量.

總之,我鎮(zhèn)人才工作取得了一定的成績,但我們也清楚的認(rèn)識到諸多不足.如:貲金投入力度還不夠大,人才工作宣傳需進(jìn)一步加強(qiáng),人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境有待進(jìn)一步完膳,人才引進(jìn)力度還不夠.

縣人才工作年度總結(jié)匯報(bào)篇八

半年以來,我局高度重視人才工作,面對日趨激烈的人才競爭形勢,人才工作緊扣全局、全系統(tǒng)的工作任務(wù),把握好專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)工作,充分發(fā)揮科技支撐是人才工作的落腳點(diǎn),進(jìn)一步解放思想、樹立科學(xué)的人才觀、大力營造有利于人才脫穎而出的環(huán)境?,F(xiàn)將我局xx年上半年人才工作情況總結(jié)如下:

深入學(xué)習(xí)貫徹xxxxx人才工作重要思想與學(xué)習(xí)貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局和加快我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,進(jìn)一步強(qiáng)化人才是第一資源、科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的觀念,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,推動人才工作和專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)再上新臺階,發(fā)揮統(tǒng)計(jì)職能作用,為推動我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

1、統(tǒng)一思想,切實(shí)把專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)擺放在重要位置。結(jié)合系統(tǒng)有關(guān)會議,大力強(qiáng)調(diào)人才工作的重要性,牢固樹立經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開人才的觀念,把專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)擺上事關(guān)統(tǒng)計(jì)事業(yè)興盛的高度,重視人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用,并作為突出任務(wù)來抓。做到以崇高的事業(yè)留住人才,以優(yōu)越的環(huán)境留住人才,以適合的待遇留住人才。

2、加強(qiáng)人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。一年來,我們按照上級的要求,成立了統(tǒng)計(jì)局人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局黨組書記、局長趙小波同志任組長、黨組成員副局長郭紅斌、副局長王春娥為成員的叢臺區(qū)統(tǒng)計(jì)局人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并明確辦公室1名同志負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,明確責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)對全區(qū)統(tǒng)計(jì)人才工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)和督促檢查,確保人才工作各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。

3、完善管理,確保現(xiàn)有人才發(fā)揮最大作用。我局結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際,把管好用好現(xiàn)有人才作為抓好人才工作的基本保證,不斷改進(jìn)和完善對人才的管理和使用,確?,F(xiàn)有人才作用發(fā)揮的最大值,做到人盡其才、才盡其用。同時我們按照人崗相適應(yīng)的原則,加強(qiáng)人才崗位交流,制定統(tǒng)計(jì)專業(yè)ab角制度,把專業(yè)人員都能培養(yǎng)鍛煉成一人多專、一專多能的復(fù)合型統(tǒng)計(jì)人才,充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)人才的作用。

1、強(qiáng)化意識,開發(fā)人才資源

一是一把手工程意識,把人才開發(fā)工作提升到重要位置,一把手主抓人才工作;二是人才標(biāo)準(zhǔn)多樣化意識,即把品德、知識、能力、業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn),做到不拘一格選拔和任用人才;三是人才至上意識,即要以促進(jìn)人才成長和作用發(fā)揮為標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)做好使用、培養(yǎng)、關(guān)心、激勵人才的各項(xiàng)工作,充分尊重人才的特殊稟賦和個性,達(dá)到既用人之長也容人之短。

2、營造環(huán)境,實(shí)施人才服務(wù)

首先是政策環(huán)境,在各類制度、規(guī)定的允許范圍內(nèi),出臺人才政策,發(fā)揮政策對人才的導(dǎo)向作用,廣羅人才,人盡其才。其次鼓勵人才干事業(yè),幫助人才干好事業(yè),加大人才宣傳力度。

3、創(chuàng)新機(jī)制,推動人才工作

建立科學(xué)的人才評價(jià)機(jī)制,糾正重學(xué)歷、資歷、輕能力的傾向,建立科學(xué)的選人用人機(jī)制,不斷提高人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)。我局結(jié)合全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際,利用多種形式,采取多種措施加大對全區(qū)統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)力度,大力培養(yǎng)各類統(tǒng)計(jì)復(fù)合型人才隊(duì)伍。一是有計(jì)劃、有目的地開辟各種培訓(xùn)班,采取統(tǒng)計(jì)年報(bào)會、抽樣調(diào)查業(yè)務(wù)培訓(xùn)、大型普查業(yè)務(wù)培訓(xùn)、執(zhí)法檢查現(xiàn)場培訓(xùn)等多種方式進(jìn)行培訓(xùn),使全區(qū)統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)全覆蓋。二是各專業(yè)不斷加強(qiáng)對全區(qū)基層單位統(tǒng)計(jì)人才的培訓(xùn)力度,做到知識觀念常更新、技術(shù)水平常提高。三是注重多渠道、多形式培訓(xùn)。為加快我區(qū)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍知識化、專業(yè)化建設(shè)打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為使用和發(fā)揮統(tǒng)計(jì)人才創(chuàng)造了條件,為進(jìn)一步提高叢臺區(qū)統(tǒng)計(jì)咨詢服務(wù)打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

縣人才工作年度總結(jié)匯報(bào)篇九

1.改善方面:xx年工作中我共完成改善16項(xiàng),改善金額達(dá)1.1萬余元其中現(xiàn)場改善“蓋板凹坑防護(hù)改善”和“防護(hù)踏板安全改善”消除安全隱患,提高作業(yè)效率,降低衛(wèi)生清掃時間,其收益達(dá)到3553.53余元,設(shè)備改善其中有“夾具防護(hù)改善”和“油缸防護(hù)改善”防止操作失誤導(dǎo)致設(shè)備損壞,延長設(shè)備使用壽命,為公司節(jié)約資金4286.余元。

2.設(shè)備方面:在日常工作中班前和班中對設(shè)備認(rèn)真點(diǎn)檢,曾發(fā)現(xiàn)夾具油管接頭松動4次,液壓機(jī)過熱和夾具壓緊塊螺絲松動和定位銷脫落以及焊機(jī)電源線裸漏等異常,經(jīng)過及時報(bào)修,消除了生產(chǎn)過程中的異常停線130分鐘,減低了異常停線率,修班后對設(shè)備徹底執(zhí)行清掃清潔,并通過清掃對設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢,發(fā)現(xiàn)異常及時解決。

3.安全方面:作為一名后備人才,帶領(lǐng)機(jī)組消除安全隱患4項(xiàng),現(xiàn)場安全改善5項(xiàng),優(yōu)化了作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境,參加班組qc改善小組《消除d22左縱梁歪拉斜吊》改善消除了安全隱患,降低步行次數(shù)30步,節(jié)約資金3500余元.

4.士氣方面:積極參加車間后備人才培訓(xùn),以車間優(yōu)異的成績參加公司監(jiān)督者培訓(xùn)。在休息時間,和同事交流我對設(shè)備點(diǎn)檢及保養(yǎng)的方法以及做6s的目的和重要性。積極支持班組工作,完成班組交給我的所有任務(wù)。和班組成員進(jìn)行溝通,了解每一位同事的狀態(tài),對狀態(tài)不好的同事進(jìn)行思想上的交流,從思想上正確引導(dǎo)他們,幫助他們。

5.參加活動:曾在xx年底參加公司春節(jié)晚會開幕式,憑借我們出色的表演取得了開幕式獎。xx年積極參加公司和車間組織的活動:太極拳、跳遠(yuǎn)、跳繩、踢毽子等。通過活動增加了班組的活力,更凝聚了班組里不可或缺的團(tuán)隊(duì)力量。xx年積極參加車間,公司組織的各項(xiàng)活動:11月份參加公司組織的太極拳比賽。

xx年榮獲優(yōu)秀員工,設(shè)備先進(jìn)個人,和co2焊接技術(shù)比武13名等榮譽(yù)稱號。

縣人才工作年度總結(jié)匯報(bào)篇十

1、公開招聘、引進(jìn)了部分人才。針對機(jī)關(guān)事業(yè)單位年青人才短缺的問題,我們會同組織部,在報(bào)區(qū)委審定的基礎(chǔ)上,引進(jìn)了5名事業(yè)單位工作人員(教育2名、衛(wèi)計(jì)1名、城管執(zhí)法大隊(duì)2名);我局在各單位主管部門申報(bào)的基礎(chǔ)上,對全區(qū)事業(yè)單位人才需求情況進(jìn)行了調(diào)查摸底,并結(jié)合全區(qū)發(fā)展實(shí)際,制定了2019年事業(yè)單位公開招聘人員實(shí)施方案,按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,共為區(qū)直部分事業(yè)單位公開招聘工作人員31名。

2、強(qiáng)化了人才教育培訓(xùn)。組織全區(qū)公務(wù)員參加全市公務(wù)員更新知識培訓(xùn)7期,全區(qū)科級及以下公務(wù)員參加了培訓(xùn);制定了全區(qū)事業(yè)單位工作人員繼續(xù)教育培訓(xùn)

工作方案

,確定了事業(yè)單位工作人員公需培訓(xùn)課題,全區(qū)共有948名事業(yè)單位工作人員參加網(wǎng)上培訓(xùn)。

3、積極服務(wù)全區(qū)專業(yè)技術(shù)人員。積極開展2019年度職稱申報(bào)。主動和相關(guān)單位聯(lián)系,做好職稱評審的宣傳和摸底工作,對教育系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)和部分企業(yè)82名專業(yè)技術(shù)人員任職資格進(jìn)行了評定,其中初級51人(教育46、農(nóng)林水1人、企業(yè)4人),中級20人(教育20人),高級11人(教育8人、衛(wèi)生3人)。

4、加大就業(yè)服務(wù)工作力度。一是開展了“春風(fēng)行動”。針對我區(qū)被征地農(nóng)民日益增多的實(shí)際情況,今年我局開展了為期三個月的以“服務(wù)被征地農(nóng)民”為主題的“春風(fēng)行動”,進(jìn)村入戶宣傳被征地農(nóng)民就業(yè)及社會保障政策?;顒悠陂g,先后舉辦大型專場招聘會2場,小型服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)招聘會2場,累計(jì)進(jìn)場企業(yè)108家,提供就業(yè)崗位4850個,吸引求職者近4000人,達(dá)成就業(yè)協(xié)議650人。二是積極開展“人才項(xiàng)目一對一”等服務(wù)活動。發(fā)布招聘信息1850條,提供就業(yè)崗位2800余個,推薦大中專畢業(yè)生就業(yè)157人次。開展招聘活動5場次,吸納企業(yè)55家,接受咨詢約1500人次,職業(yè)指導(dǎo)600人次,簽訂就業(yè)意向協(xié)議300余份,開展創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)59人次。

5、事業(yè)單位管理更加規(guī)范。今年來,我們圍繞《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》,大力宣傳事業(yè)單位規(guī)范管理。根據(jù)市人社局《關(guān)于全市事業(yè)單位新一輪崗位聘用管理工作有關(guān)問題的試行意見》(宜人社發(fā)〔2019〕63號)(以下簡稱《意見》)文件精神,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,制度實(shí)施方案。我區(qū)應(yīng)納入崗位設(shè)置管理的事業(yè)單位有55個,核定事業(yè)編制1296名,實(shí)有人員1376人,事業(yè)編制總數(shù)比首次崗位設(shè)置時1346名增加30名。與首次崗位設(shè)置相比,管理崗位增加9個,專技崗位增加21個,工勤崗位不變。新一輪崗位設(shè)置聘期統(tǒng)一為2019年12月1日至2019年11月30日。

6、工資福利管理更加有序。根據(jù)《關(guān)于規(guī)范調(diào)整市直機(jī)關(guān)公務(wù)員津貼補(bǔ)貼的通知》(宜人社發(fā)[2019]45號)、《關(guān)于調(diào)整市直事業(yè)單位工作人員績效工資有關(guān)問題的通知》(宜人社發(fā)[2019]44號)文件精神,制定了我區(qū)相應(yīng)實(shí)施方案,并嚴(yán)格依照方案組織實(shí)施。規(guī)范機(jī)關(guān)公務(wù)員津貼補(bǔ)貼年人均2.7萬元的標(biāo)準(zhǔn)及5項(xiàng)改革性補(bǔ)貼項(xiàng)目,調(diào)整事業(yè)單位績效工資基準(zhǔn)線為27000元/年,同步調(diào)整離退休人員生活補(bǔ)貼。累計(jì)對全區(qū)80家單位部門,1572名在職人員(其中機(jī)關(guān)單位671人、事業(yè)單位820人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心人員81人)、725名離退休人員(其中機(jī)關(guān)單位197人、事業(yè)單位497人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心人員25人、離休6人)進(jìn)行了津補(bǔ)貼及績效工資規(guī)范調(diào)整,實(shí)現(xiàn)4080萬元政策資金不折不扣足額發(fā)放。

一年來,在局黨組、局務(wù)會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,上級業(yè)務(wù)部門的大力支持下,我們克服人手少,事情多、雜等困難,較好完成了2019年度各項(xiàng)工作任務(wù)。

我局有12個直屬事業(yè)單位,實(shí)有在職人員129人、離退休人員79人。在職全額人員中有專業(yè)技術(shù)人員112人,其中高級職稱5人、中級職稱43人、初級職稱18人、技術(shù)員1人、一級技師1人、二級技師6人、高級工14人。

1、認(rèn)真履行工作職責(zé),做好人事日常工作。及時、準(zhǔn)確辦理干部職工的工資調(diào)整、職稱晉升、考工定級、檔案整理等工作;做好人事方面新政策的宣傳工作;協(xié)助做好黨員、老齡、黨的群眾路線教育活動回頭看工作和局作風(fēng)大提質(zhì)活動。組織申報(bào)中級職稱4人,初級職稱3人。認(rèn)真做好專業(yè)技術(shù)人員的職稱續(xù)聘和工勤人員晉升工作。3名通過評審晉升為助理農(nóng)藝師。

2、及時做好事業(yè)單位法人和機(jī)構(gòu)代碼年檢和換證工作。完成了我局十二個直屬事業(yè)單位的法人變更和機(jī)構(gòu)代碼年檢工作。

3、認(rèn)真做好全局干部職工信息采集工作。

4、及時做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心農(nóng)技崗位競聘上崗和農(nóng)技站落聘人員養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)工作。

5、協(xié)助局群眾路線教育活動實(shí)踐活動回頭看資料整理和其他相關(guān)工作。

6、完成農(nóng)作物良種推廣中心崗位設(shè)置工作,并對農(nóng)作物良種推廣中心人員進(jìn)行晉級調(diào)資工作。

7、根據(jù)縣人力資源和社會保障局文件要求,做好我局專業(yè)技術(shù)人員“創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高”培訓(xùn)工作。

8、及時準(zhǔn)確的做好各類表格的上報(bào)工作。全年共上報(bào)各類表格近132份,做到了填寫清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、報(bào)送及時,得到上級業(yè)務(wù)部門的好評。

9、認(rèn)真完成上級業(yè)務(wù)部門和局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時工作。

今年,由于工作人員少、任務(wù)重,涉及人事工作的方方面面,有些工作離上級要求目標(biāo)還有一定的差距,有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

根據(jù)本股室的工作職責(zé),明年主要做好以下幾項(xiàng)工作:

1、繼續(xù)做好人事制度改革的有關(guān)政策宣傳、組織學(xué)習(xí)工作。

2、繼續(xù)做好全局干部職工的思想、政治工作,確保大局穩(wěn)定。

伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、充滿期待的20xx年?;赝?0xx年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當(dāng)初的不完善,慢慢成長到今天的成熟。自20xx年以來,人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大,引進(jìn)了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑。過去,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點(diǎn)陌生,不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。

上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,一直在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對人力資源部工作進(jìn)行了整理,明確了每個人的工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化,現(xiàn)對于今年的

工作總結(jié)

如下:

一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,使其更加完善化。保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

二、管理員工

勞動合同

。辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因?yàn)槭袌鐾茝V部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機(jī)會較少,經(jīng)常都是來去匆匆,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計(jì)劃爭取過年這個機(jī)會,把合同簽署工作完成好。

三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了,由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“言過其實(shí)”,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。

四、執(zhí)行各項(xiàng)公司

規(guī)章制度

,處理員工獎懲事宜。對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調(diào)查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認(rèn)識到了自身的錯誤。

五、今年以來,公司充分考慮員工的福利,各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動的策劃及實(shí)施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系,并申請了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,從而起到了激勵員工的作用。

六、進(jìn)行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,通過資料收集分析,發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行,隨意性較強(qiáng),人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。控制好人員的增長速度及提高整體素質(zhì)水平,為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。

八、幫助建立積極的員工關(guān)系。協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類活動;

此外,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機(jī)會,扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,用實(shí)際的工作業(yè)績來說話。

最后,祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好

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