學(xué)校創(chuàng)辦策劃書（實(shí)用16篇）

在現(xiàn)代社會，我們面臨著各種信息和媒體的沖擊和誘惑?？偨Y(jié)要在客觀的事實(shí)基礎(chǔ)上進(jìn)行，不要帶有過多的主觀色彩。請大家根據(jù)自己的需求選擇適合的總結(jié)范文進(jìn)行參考。

學(xué)校創(chuàng)辦策劃書篇一

家長和兒童的特殊關(guān)系決定了家長在兒童的身心發(fā)展中起著非同一般的作用。家庭作為兒童教育過程的特殊力量是一體化教育中不可缺失的一環(huán)。由于本校處于城郊結(jié)合處，又正臨常州市創(chuàng)特大城市之際，因而本校及周邊學(xué)校中流動家庭、外來務(wù)工人員家庭、單親家庭等特殊家庭較多，而這些家庭中，因家長受教育的程度較低，多多少少存在教育思想不正確，或能力不夠，或教育方法不當(dāng)，或?yàn)樯嬎?，造成這些家庭中的反教育行為的存在，同時學(xué)生不良

學(xué)習(xí)

成立由校長、教導(dǎo)處、大隊部與各班選出的家長構(gòu)成家長學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，家長學(xué)校有何舉措都應(yīng)經(jīng)過家長委員會的商議、討論通過。家長委員會成員必須是關(guān)心孩子的成長，關(guān)心學(xué)校的發(fā)展，在教育孩子方面有一定經(jīng)驗(yàn)的家長。

為體現(xiàn)家長學(xué)校課程的系列性、深入性、科學(xué)性，我們制定的各年級家長的課程目標(biāo)為：

以前，我們教師在與家長交流的過程中，發(fā)現(xiàn)有的家長沒有意識到孩子身上的缺點(diǎn)，或者認(rèn)為：還是孩子，何必跟孩子斤斤計較；也有家長認(rèn)為孩子挺好的，老師說得太嚴(yán)重了。這是家長家教意識缺乏，以及家長的眼里“只見獨(dú)苗，不見森林”所造成的。為了讓更多的家長參與到孩子的學(xué)習(xí)活動中，為了讓更多的家長了解自己的孩子，為了讓更多的家長增強(qiáng)家教意識，為了促進(jìn)更多的家校交流，我校每個學(xué)期定兩天為家長視導(dǎo)日，這兩天里家長們可以走進(jìn)教室，參與我們的上課、活動，在真實(shí)的情境中了解孩子，了解我們的學(xué)校。

每個年級根據(jù)孩子的年齡特點(diǎn)，選擇20篇小故事，故事內(nèi)容的選擇要求會對孩子的品德的形成有一定的影響的小故事。每個故事都附有幾個閱讀提示，供家長參考。

放學(xué)時，我們學(xué)校門前總是圍了一大群等候孩子的.家長，閑則生非，于是埋怨學(xué)校、埋怨老師，怨言紛起……為了充分利用這段閑暇時間，同時讓家長有事可做，有書可讀，讓學(xué)習(xí)的氣氛能慢慢地在家長中濃厚起來，我校在門衛(wèi)室旁邊準(zhǔn)備設(shè)置一條家長候生廊，并購置一些書報，尤其是教育子女方面的報紙，擺放一些椅子，供家長閱覽。 校報、校門口開辟“好家長”欄，使善于學(xué)習(xí)的，關(guān)心學(xué)校的，為學(xué)校出謀劃策的家長榜上有名，使這些家長產(chǎn)生主人意識和自豪感，也使更多的家長能加入到好家長的隊伍中。 繼續(xù)辦好校報、?？?，使其成為學(xué)校的一個窗口，家校之間的一條紐帶，帶動更多的家長來關(guān)心、參與我們的家長學(xué)校。

1、聘請有豐富家教經(jīng)驗(yàn)并熱心于家教研究的家長或“百名好家長”代表來校傳授家庭教育、科學(xué)育子的經(jīng)驗(yàn)。

2、開展咨詢服務(wù)。對家長提出的家庭教育實(shí)踐中遇到的疑難問題，給予解答，進(jìn)行個別指導(dǎo)等。

3、組織家長閱讀有關(guān)家教書籍或報刊。采取自學(xué)與專題輔導(dǎo)相結(jié)合的方法，搞好家教指導(dǎo)工作。

4、組織學(xué)生開展了解家庭和父母親等活動，促進(jìn)家長與子女間的相互交流和理解。例如，征文比賽、文娛活動等。

由家長自評、學(xué)生評價、教師評價等方面組成，實(shí)現(xiàn)多元評價機(jī)制。通過多元評價，使家長看到自己的成長，也看到需要改進(jìn)的地方。評選“好家長”。通過家長自薦、子女推薦、教師推薦等形式申報，并經(jīng)過家長委員會的考核，參照孩子德、智、體、美、勞多方面的表現(xiàn)，評選出“好家長”，由學(xué)校頒發(fā)證書，同時將優(yōu)秀學(xué)員名單在校內(nèi)外張榜公布。

學(xué)校創(chuàng)辦策劃書篇二

xx年12月(具體時間另行通知)

學(xué)院德業(yè)樓多功能廳

xxxxx

為校同學(xué)們提供交流聚會的機(jī)會。

團(tuán)結(jié)向上 青春健康 氣氛活潑

響應(yīng)我院有關(guān)豐富學(xué)生娛樂生活，培養(yǎng)學(xué)生積極向上的情操，加強(qiáng)我院心理協(xié)會同學(xué)之間的互相了解和溝通，以便交流。

以游戲?yàn)橹?，其中穿插些有新意的舞蹈和小品之類?jié)目。

如果可能需要一些小禮物。

心理協(xié)會所有成員。

1、歌曲后，主持人開場

2、舞蹈表演

3、合力吹汽球

溝通配合能力，借著分工合作來完成任務(wù)

每組限六人

不限

主持人準(zhǔn)備每組各六張簽，上寫：嘴巴；手(二張)；屁股；腳(二張)；汽球(每組一個)

全部的人

1. 分兩組，但每組必須要有六人。

2. 主持人請每組每人抽簽。

3. 首先，抽到嘴巴的必須借著抽到手的兩人幫助來把汽球給吹起(抽到嘴巴的人

不能用手自已吹起汽球)；然后二個抽到腳的人抬起抽到屁股的人去把汽球給坐

破

4、話劇

6、交誼舞

7、踩氣球。一組出2－3個人，每只腳上都綁有氣球，讓他們一起出來互相踩，看到一定時間后哪個組的隊員腳上剩的氣球多。

9、 頂針傳遞

道具：6雙筷子，一個頂針

一組一組進(jìn)行。兩組人分別圍坐成一個圈，一人咬一只筷子，然后用筷子傳遞頂針，不能用手，不能掉，掉的話需要只能用筷子把頂針揀起來，而且不能把筷子從嘴里拿出來。傳遞一圈結(jié)束，時間短的隊贏，全隊每人加10分。一隊在進(jìn)行的時候，另一隊可以進(jìn)行噪音干擾。

1、 號召組織所在的系的同學(xué)參加

具體宣傳方式如下：

2、 在學(xué)院做宣傳張貼海報

3、 邀請各個協(xié)會會長代表

4、 拍照

學(xué)校創(chuàng)辦策劃書篇三

這是我們曾經(jīng)年少時的夢，為了實(shí)現(xiàn)它，我們找尋一群和我們有同樣夢想的人和我們一起去行動，無關(guān)乎盈虧，無關(guān)乎商業(yè)，我們只是筑夢，還有做我們自己！希望有這樣一個舞臺來展示我們，這便是我們最初的目的，至于以后，是要將它作為一種職業(yè)，一種生存的姿態(tài)，無從闡述。

我們不是《楚天都市報》那樣的快捷時事，我們也不是《城市畫報》那樣受到都市人的追捧，我們只是在講述我們用不一樣的視角看到的故事，我們只是想讓我們自己還有懂我們的人在夜深的時候，聽著我們我們的音樂，看著我們的圖片，品讀我們的文字，跟隨我們的腳步，讓思想遠(yuǎn)行，心靈岑寂！

a：封面：封面是我們每一期主題的靈魂。

d：主題：每一期一個主題，過程中，可以根據(jù)當(dāng)期的稿件質(zhì)量適當(dāng)調(diào)整發(fā)行刊物的數(shù)目，使資金得到最大程度的合理利用。

平時多與關(guān)心母校發(fā)展的校友聯(lián)系，一方面可以邀稿來提升刊物的質(zhì)量，另一方面也可爭取資金支持。

當(dāng)然最重要的還是提高刊物的質(zhì)量。

學(xué)校創(chuàng)辦策劃書篇四

一，臺刊目的：即交院之聲廣播臺刊物，是宣傳介紹廣播臺，與外界人士做交流的窗口，并為廣播臺成員提供一個新的展示舞臺。

二，參與人員：全體廣播臺成員，包括播音，采編和監(jiān)制。臺刊制作應(yīng)成立相應(yīng)的制作委員會，第一期臺刊的制作暫由臺委代理。

三，臺刊名稱：未定，討論后決定，最好不要超過四個字。

四，臺刊內(nèi)容：

1，封面，必須為彩色印刷，應(yīng)廣播臺臺徽及臺刊名稱。

2，刊物欄目，暫定為十個欄目（不包括前言，目錄）。

欄目推薦：《成員風(fēng)采》，以廣播臺成員的照片或活動照片為主，安排在內(nèi)封彩頁，共兩頁。

《前言》，作為刊物的總序，放在正文第一頁，共一頁。

《目錄》，刊物目錄及制作人員名單，放在正文第二頁至第三頁，共兩頁。

《優(yōu)秀稿件賞析》，優(yōu)秀稿件兩篇，評語若干。

《交院之聲大事件》精彩活動的報道及廣播臺新聞。

《銘刻時光》我與廣播臺的故事，稿件采取征集形式。

《星光瓶》一些對廣播臺的祝福或感想寄語。

《文苑》成員優(yōu)秀作品展示，不限詩歌，散文，小說。展示多才多藝的廣播臺成員風(fēng)采。

《特別策劃》每期一個主題，期期不同，第一期為各個欄目的介紹和對。

各個欄目組的采訪。

更多精彩欄目，大家發(fā)揮想象力！

五，臺刊制作流程。

1，先由總編輯負(fù)責(zé)欄目策劃并把各個刊物欄目的內(nèi)容進(jìn)行分配，一個欄目多少篇，分別讓那些人去寫。廣泛征集類的原則上是至少十個人寫，再從中篩選。任務(wù)為硬性任務(wù)，若后期投稿活動參與積極，則不作強(qiáng)制性要求。

2，由美編進(jìn)行初步的模塊設(shè)計及后期排版美化。由于工作量較大，建議美編為兩人。

及以上，總體排版由總編設(shè)計。

3，文字編輯，負(fù)責(zé)收集編輯稿件（將手寫稿打成電子檔），催稿。對稿件提建議，必須按時獲得稿件，直接對稿件質(zhì)量負(fù)責(zé)。

4，由總編負(fù)責(zé)最終審稿以及刊物排版?？飪?nèi)容確認(rèn)無誤后由總編送去印刷。印刷。

質(zhì)量由總編負(fù)責(zé)。

六，臺刊印刷數(shù)量：未定，討論后決定。

學(xué)校創(chuàng)辦策劃書篇五

2)活動內(nèi)容：凡在6月10日-15日促銷時間內(nèi)，在xx各連鎖超市一次性購物滿18元的顧客，憑電腦小票均可參加《猜靚粽》活動。

3)活動方式。

在商場入口處或凍柜旁邊設(shè)促銷臺不打價格或不易分變的廠商粽籽，讓顧客進(jìn)行粽籽品牌及價格竟猜;商品由采購部落實(shí)價格一定要相當(dāng)?shù)?，以顧客意想不到的價格出售給顧客，使顧客感受到真下的實(shí)惠，為節(jié)子下一步的銷售立下口啤打下基礎(chǔ)。

2、《五月端午節(jié)，xx包粽賽》。

1)我司去年已經(jīng)舉行過，顧客凡響強(qiáng)烈，效果也不錯，實(shí)施與否敬請公司領(lǐng)導(dǎo)定奪;。

2)操作步驟：采購部洽談粽子材料--材料到位--活動宣傳--各店組織比賽;。

3)參賽獎品：獲得自己所包粽子，多包多得。

3、《五月端午射粽賽》。

1)活動時間：6月20日-22日。

2)活動內(nèi)容：凡在6月20日-22日促銷時間內(nèi)，在xx各連鎖超市一次性購物滿38元的顧客，憑電腦小票均可參加《五月端午射粽賽》活動。

3)活動方式：

7)道具要求：氣球、擋板、飛鏢;。

8)負(fù)責(zé)人--由店長安排相關(guān)人員。

五、相關(guān)宣傳。

1、兩款《粽子吊旗》賣場懸掛宣傳;。

2、我司dm快訊宣傳(分配數(shù)量見附件);dm快訊第一、二期各40000份，第三期單張快訊40000份平均每店1800份(如祖廟麗園、蓮花相隔距離較近的店從成本角度出發(fā)可以適當(dāng)減少數(shù)量)。

3、場外海報和場內(nèi)廣播宣傳。

六、相關(guān)支持。

1、采購部聯(lián)系洽談5000只粽子做顧客贈送;。

2、采購部聯(lián)系洽談1000斤粽子材料，舉行包粽比賽;。

3、采購部聯(lián)系洽談2200只粽子，舉行射粽比賽;。

七、費(fèi)用預(yù)算。

1、《端午節(jié)靚粽，購物滿就送》活動：靚粽每店限送200只/22店=4400只;。

2、《xx猜靚粽，超級價格平》活動：(數(shù)量價格由贊助商在各店促銷決定);。

3、《五月端午節(jié)，xx包粽賽》活動：粽子散裝米每店30斤/22店=660斤;。

4、《五月端午射粽賽》活動：粽子每店100只/22店=2200只。

費(fèi)用總預(yù)算：

1、裝飾布置，氣球、橫幅、主題陳列飾物，平均每店300元，費(fèi)用約6600元;。

2、吊旗費(fèi)用：10000元。

學(xué)校創(chuàng)辦策劃書篇六

上海商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院商場營運(yùn)班第三小組。

組長:謝世雄。

組員:劉水清、孫惠芳、郝藝、

何丹楓、李琦爾、黃玉玲、楊小華。

一任務(wù)概述。

捷強(qiáng)超市公司是隸屬于上海捷強(qiáng)集團(tuán)的連鎖超市公司,其以承擔(dān)上海煙草卷煙網(wǎng)絡(luò)第一層次(大型超市、商場飯店、賓館等)的卷煙管理和配送任務(wù)并以為大連鎖超市、大賣場、賓館、商場24小時配送到位為主營業(yè)務(wù)的捷強(qiáng)集團(tuán)作為基礎(chǔ),因此經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚,承擔(dān)風(fēng)險能力強(qiáng),擁有巨大的潛能.雖在同行業(yè)中起步比較慢,但因資金雄厚而發(fā)展很快,已經(jīng)在全國建立了200家左右的連鎖網(wǎng)點(diǎn),并且擠身于上海第四、全國第六的連鎖超市公司.

為了充分利用超市現(xiàn)有的資源,自食其力,早日成為集團(tuán)的又一大支柱產(chǎn)業(yè),因此抓住這次“五·一”長假,以上海市內(nèi)的60家連鎖超市為對象,由總公司統(tǒng)一策劃的促銷活動是一次很好的機(jī)會,初步安排促銷活動時間2001.4.27---2001.5.7,此次促銷的目的是爭取在“五·一”期間營業(yè)額比平日增加30%.

〈二〉“五·一”市場分析。

根據(jù)所得到數(shù)據(jù)反映,目前上海各大超市全年總營業(yè)額的50%左右是來自于節(jié)假日消費(fèi).可見黃金假日的購物浪潮是一個大商機(jī),近幾年的“五·一”假期有三個明顯的消費(fèi)結(jié)構(gòu)特征:。

走親訪友多.平時工作忙,無暇與親朋好友常來常往,很多人會利用長假去走訪親友,因此買禮品的就不在少數(shù),酒類、水果、營養(yǎng)品等也就成為了暢銷商品,商家們也應(yīng)該在此多下功夫.

請客招待多.相對上述的“走親訪友多”,同樣別人來自家作客的也比較多,而招待客人用的飲料、水果、餐點(diǎn)便成為了焦點(diǎn).

外出旅游多.利用難得的七天長假出去放松休閑是許多人的選擇,一路上的旅游用品當(dāng)然也就少不了,所以零食、干點(diǎn)、飲料、盥洗用品、杯子、針線包等也是熱點(diǎn).

又因每年一度的中考、高考就要來臨,學(xué)生營養(yǎng)品銷售旺季再次到來,所以,各類營養(yǎng)品也就成為一大賣點(diǎn).

針對這一特點(diǎn),我們展開了關(guān)于“五一”節(jié)家庭需求情況的市場調(diào)研,我們對家庭收入在1000---3000,3000---5000,5000以上的家庭進(jìn)行了調(diào)查,數(shù)據(jù)表明“五一”期間,居民家庭平均消費(fèi)支出為500-1200元,同時對聯(lián)華、華聯(lián)、農(nóng)工商等幾家連鎖超市的暗訪,經(jīng)過權(quán)衡利弊后,我們確定了酒類、飲料類、糖果類、零食類、冷飲類、營養(yǎng)品類等其它個別商品為主力商品,共計40種,我們分別用規(guī)格、建議價和促銷方式擬定了一份具體方案.(詳見附表一)。

〈三〉捷強(qiáng)超市營銷概況。

捷強(qiáng)超市公司隸屬于捷強(qiáng)集團(tuán),主要經(jīng)營煙草,酒類,飲料,糖奶,小食品,糧油制品,南北雜貨,日用百貨等5000余種商品,并且其進(jìn)貨渠道暢通,在上海乃至整個華東地區(qū)的糖煙酒經(jīng)營上擁有雄厚實(shí)力.

在激烈的市場競爭中,捷強(qiáng)擁有與其獨(dú)特的競爭優(yōu)勢:。

首先,捷強(qiáng)擁有煙草,酒類專賣權(quán),并享受全市煙草,酒類網(wǎng)絡(luò)第一層次的銷售權(quán).

其次,完善的配送系統(tǒng),使其商品價格低廉,質(zhì)量穩(wěn)定,因此受到了消費(fèi)者的青睞.

但是,相對于聯(lián)華,華聯(lián),農(nóng)工商等起步早,資本雄厚,市場份額大的超市公司,捷強(qiáng)也存在許多不足:。

1.門店數(shù)量少,店面相對較小.

2.商品種類少,更新速度不夠快.

3.生鮮數(shù)量少,不能滿足居民需求.

4.貨架豐滿度不夠,陳列方式不夠一目了然.

5.促銷手段缺乏“亮點(diǎn)”,不能很好吸引顧客的吸引力.

四競爭對手情況。

此次促銷活動的主要對手是聯(lián)華、華聯(lián)和農(nóng)工商.

聯(lián)華超市有限公司是我國零售業(yè)的龍頭,其門店數(shù)已近千家并不斷在全國擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò),其2000年的銷售總額已突破100億元大關(guān).聯(lián)華積極實(shí)行全國采購,有效降低成本,并不失時機(jī)的開拓海外市場,是最具實(shí)力的競爭對手.

華聯(lián)與聯(lián)華一樣,都是國內(nèi)實(shí)力雄厚,成立較早的超市公司,它最近開始發(fā)展大賣場和便利店等優(yōu)勢業(yè)態(tài),其良好的企業(yè)形象,新型的發(fā)展戰(zhàn)略,使其成為可與聯(lián)華抗衡的國內(nèi)第二大超市.

農(nóng)工商是全國超市零售業(yè)的一匹黑馬,雖然起步較晚,但已成為全國第三的超市企業(yè),其營業(yè)面積居各超市之首,以“規(guī)模大,品種全,價格廉”的特點(diǎn),樹立了良好的企業(yè)形象.

另外,麥德龍,家樂福,易初蓮花等大賣場對假日的銷售也有重要的影響,它們雖然分布區(qū)域偏僻,但營業(yè)面積大,商品價格低廉,品種齊全,服務(wù)多樣化,并擁有完備的銷售體系和豐富的營銷經(jīng)驗(yàn).是五一市場的一股重要勢力.

針對眾多實(shí)力強(qiáng)勁的競爭對手,捷強(qiáng)應(yīng)該立足自身的優(yōu)勢,利用完備的配送系統(tǒng),確立適合自身發(fā)展的連鎖經(jīng)營模式,并要在五一的黃金假期里,增加促銷的“亮點(diǎn)”,進(jìn)一步擴(kuò)大影響,提高知名度,為企業(yè)創(chuàng)造新的發(fā)展機(jī)遇.

《五》確立主題。

主題:“五一”金假/價在捷強(qiáng).

表現(xiàn):1.“五一”是可以放松,休閑的黃金假期.捷強(qiáng)在此為您提供輕松購物的場所,由此體現(xiàn)金“假”.

2.捷強(qiáng)為您提供優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的放心產(chǎn)品,由此體現(xiàn)金“價”.

3.此主題既突出了捷強(qiáng)的價格優(yōu)勢,又迎合了此次五一的黃金假期,達(dá)到一語雙關(guān)的目的,可以有效的吸引顧客的注意力,并且樹立良好的企業(yè)形象.

《六》廣告策劃。

對象:市內(nèi)60家分店預(yù)算總額:40萬。

負(fù)責(zé)人:廣告宣傳部期限:4月27日前。

項(xiàng)目數(shù)量發(fā)行手段費(fèi)用預(yù)算作用。

dm廣告10萬份郵寄8萬份,派送2萬份10萬使顧客了解捷強(qiáng)五一促銷產(chǎn)品及價格。

海報600張店內(nèi)張貼10元/張6000元制造節(jié)慶氣氛,樹立企業(yè)形象。

吊旗2400張店內(nèi)張貼8元/張19000元烘托店內(nèi)氣氛,吸引顧客購買。

彩旗,彩色氣球600面40個較大門店前設(shè)置6000元;。

4000元制造節(jié)慶氣氛,樹立企業(yè)形象。

展臺廣告300~350張展臺設(shè)置15元/張5000元突出店內(nèi)重點(diǎn)商品。

候車亭廣告50座1000元/座,5萬宣傳活動主題,樹立企業(yè)形象。

新民晚報4.25;5.1;5.3每天半版報章廣告5萬宣傳活動主題,樹立企業(yè)形象。

990電臺4.23~5.7早新聞前后各一次廣播廣告5萬宣傳活動主題,樹立企業(yè)形象。

附注:1.海報以草綠色為底色,用淡黃色、白色、深綠色、金黃色點(diǎn)綴,突出春天的氣息.海報的主題與這次促銷主題相一致.

2.吊旗的整體色調(diào)與海報相同,因?yàn)榈跗焓窃诘陜?nèi)設(shè)置的,所以其主題為“金價風(fēng)暴”,字體要設(shè)計成爆炸式的,以刺激消費(fèi)者的購買欲望.

3.對促銷的商品,要明顯的標(biāo)出原價,讓消費(fèi)者在對比中感到實(shí)惠.

4.店內(nèi)的燈光、背景音樂及展臺設(shè)置要突出喜慶歡快的節(jié)日氣氛.

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學(xué)校創(chuàng)辦策劃書篇七

理由：人生猶如一場旅行，在旅途中會有這樣那樣的風(fēng)景，也許會為某個美麗的風(fēng)景駐足。但是前方總是有更好的景色在等著你，所以命運(yùn)注定我們要向前走去。因此，在記憶中的那曾經(jīng)的風(fēng)景只是在浪漫之后的過眼云煙，在歲月的長河里能真正沉淀的只是那些永遠(yuǎn)的真理。人的一生很短暫，青春更是這樣，短暫的人生和青春里我們會留下什么？讓我們?nèi)ふ野?

宗旨:豐富校園文化生活,激勵自由創(chuàng)作.口號:展現(xiàn)大學(xué)魅力,發(fā)揚(yáng)人文精神.以校園人身邊的事情入手，用豐富、新穎、易理解的視覺觀望校園，用時尚、全新的視覺打造獨(dú)特的校園生活；真實(shí)記錄營口大學(xué)園的學(xué)生們周圍發(fā)生的新聞；講述大學(xué)生們的至真情感；展現(xiàn)大學(xué)生們的人性魅力和當(dāng)代大學(xué)風(fēng)貌；積極宣揚(yáng)健康和諧的校園生活；記錄校園的精彩生活。

《最新動態(tài)》對本校近期主要活動的見解。

《風(fēng)云人物》對本校老師和同學(xué)的介紹。

《成功之鑰》向同學(xué)們介紹一些成功人士的歷程。

《生活百味》：向同學(xué)們介紹生活小知識。

《英語廣場》：生活英語，美文欣賞，英語過級考試。

《心靈雞湯》：介紹一些讓同學(xué)們凈化心靈的文章。

《體育世界》：介紹國內(nèi)外體壇的最新動態(tài)。

《世界地理》：介紹世界地理的一些奇妙現(xiàn)象。

《人文歷史》：介紹古今中外的歷史。

《影音吧》：最新影片、明星，旨在豐富廣大同學(xué)的課余生活?；顒硬邉?。

1不定期跟外校校園雜志一起策劃一些重要文化活動，建立起《旅尋》的品牌美譽(yù)度。以《旅尋》的名義向校內(nèi)外名人名家或?qū)＜覍W(xué)者約稿，對目前社會上熱點(diǎn)問題進(jìn)行分析探討。

學(xué)校創(chuàng)辦策劃書篇八

社區(qū)水果店的建立：在社區(qū)的居民達(dá)到3000個家庭（每個家庭3人計算）的小區(qū)建立水果店。

二、市場調(diào)研。

1、水果連鎖經(jīng)營實(shí)行的是團(tuán)體作戰(zhàn)，靈活和及時的配送，可以保持各單位貨品的新鮮度集群開店，可以降低成本，貨品采購和配送成本，其高度一致的整體行動和區(qū)域市場占有密度，可以迅速擴(kuò)大品牌的知名度和占有市場，其特性完全符合水果銷售。

結(jié)論：水果連鎖超市的市場定位是——低價、便利、時尚、誠信、高品質(zhì)、服務(wù)優(yōu)。主要服務(wù)對象為中高收入階層，輻射低收入人群。

2、市場前景分析。

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展如此神速，便捷的全球物流系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，對互聯(lián)網(wǎng)銷售來說是如虎添翼。但互聯(lián)網(wǎng)銷售現(xiàn)主要涉及的行業(yè)主要是有較長時間保質(zhì)期又便于零散銷售和運(yùn)輸?shù)漠a(chǎn)品，比如：服裝、電子產(chǎn)品、數(shù)碼產(chǎn)品和極少部分的包裝食品。所以說互聯(lián)網(wǎng)銷售低廉的價格對現(xiàn)有的營銷渠道帶來沉重的打擊，尤其是對終端零售是致命的一擊，我們80、90后逐漸的步入社會的創(chuàng)造和消費(fèi)主導(dǎo)群將會全面扭轉(zhuǎn)現(xiàn)行的營銷與銷售渠道，似的互聯(lián)網(wǎng)真正融入到我們的生活中去。但蔬菜、水果賣就是新鮮，所以我斷言在短短幾年內(nèi)也不會由網(wǎng)絡(luò)替代我這些水果零售企業(yè)，要替代也是有只能實(shí)現(xiàn)城域互聯(lián)網(wǎng)水果蔬菜銷售平臺，但這正是我們將來發(fā)展的方向與目標(biāo)。

3、競爭分析。

（1）消費(fèi)者觀念的轉(zhuǎn)變：消費(fèi)者能否接收這種新鮮的水果購買方式，由于其它購買水果的傳統(tǒng)場所在消費(fèi)者心中已經(jīng)形成了習(xí)慣，所以要在短時間內(nèi)改變消費(fèi)者的購物觀念，讓其接受這種商業(yè)形態(tài)。

（2）大型連鎖超市：大型連鎖超市開始經(jīng)營水果已經(jīng)很長時間了，這說明水果消費(fèi)在百姓的日常消費(fèi)中已經(jīng)占有了一定的比例，也同時說明了市場的廣闊，這些商家也很看好這塊市場。大型連鎖超市的優(yōu)勢在于采購量較大，采購成本較低，客流量較大，購物環(huán)境比較好，產(chǎn)品質(zhì)量和份量都有保證。

我們的優(yōu)勢：我們的水果連鎖店的開展，聯(lián)合果汁企業(yè)的采購優(yōu)勢和物流優(yōu)勢，在采購成本上一定會比其低。并且我們的由于把店面開在社區(qū)，在招聘一些下崗工人，爭取點(diǎn)政策支持。并且我們的購物環(huán)境、信譽(yù)度和價格都可以和大型超市抗衡。并且我們會提供榨汁服務(wù)、水果的宣傳介紹、禮品的包裝盒等服務(wù)相信都是大型超市所沒有的。

還有就是可以和一些中型的連鎖店合作，例如家家悅超市，我們可以和其商談，把其水果項(xiàng)目承包下來，在其超市中開個店中店，付給其承包租金和銷售利潤分成。對方節(jié)省了采購費(fèi)用，和經(jīng)營風(fēng)險，利潤卻同樣可以保證，我們則增加了銷售和展示的窗口。

（3）農(nóng)貿(mào)市場：一般是以露天的形式出現(xiàn)。由于攤位租金便宜，所以其價格可能會有點(diǎn)優(yōu)勢。但其購物環(huán)境、產(chǎn)品服務(wù)都沒有，顧客也沒有什么挑選余地，并且在質(zhì)量和份量上都不很牢靠。

我們的優(yōu)勢：一般人們?nèi)マr(nóng)貿(mào)市場都是去買些日常食用的糧食和蔬菜，所以在購買了大量的其它產(chǎn)品后，一般不會在購買很多水果，因?yàn)橘徺I東西太多和太重都會對其行動形成不便。而我們的水果店一般都開在社區(qū)附近，這樣方便了居民購買水果。相信誰也不愿意走20分鐘去買個西瓜在抱回家，大家購買這類水果更愿意在離家較進(jìn)的地點(diǎn)購買。

（5）對于追隨者：由于店面布置和銷售方法都是可以復(fù)制的，所以相信在水果店引起消費(fèi)者重視的時候，會有一些追隨者出現(xiàn)，但只要我們把資源（采購、物流）整合起來，相信我們的價格和服務(wù)是別人無法追趕的。并且我們對于追隨者可以權(quán)其加盟我們。

（三）、本組織的意義超市--超級市場（supermarket）的簡稱，屬于零售業(yè)中一種以實(shí)行自助服務(wù)和集中式一次性付款為特點(diǎn)的銷售方式。超市的出現(xiàn)，便以其綜合優(yōu)勢和合理性獲得社會的普遍認(rèn)可，成為一種風(fēng)行全球的商業(yè)業(yè)態(tài)，被稱為零售業(yè)的一場革命性變革。

學(xué)校創(chuàng)辦策劃書篇九

整潔的校園環(huán)境需要我們共同努力地愛護(hù)與保持，活動意在鼓勵大家愛護(hù)校園環(huán)境，自愿為校園獻(xiàn)出一份力，從每個角落做起，還校園一個整潔的面貌。作為當(dāng)代大學(xué)生，作為志愿者，我們應(yīng)該曾強(qiáng)環(huán)保意識，自覺履行保護(hù)環(huán)境的意，從身邊小事做起，從自己做起，做好帶頭作用。以建設(shè)校園的清雅環(huán)境為中心，以提高大學(xué)生的德智體美為重點(diǎn)，進(jìn)一步綠化美化校園環(huán)境，優(yōu)化凈化環(huán)境，全面構(gòu)建和諧校園。

1.整潔的校園環(huán)境需要我們共同努力地愛護(hù)與保持，活動意在鼓勵大家愛護(hù)校園環(huán)境，自愿為校園獻(xiàn)出一份力，從每個角落做起，還校園一個整潔的面貌。

2.本活動可以讓環(huán)保、生活、健康等思想認(rèn)識深入人心有助于同學(xué)們更好地生活、學(xué)習(xí)、為學(xué)校及社會環(huán)保工作積蓄力量。

美化校園

20xx年4月13號至17號

龍巖學(xué)院整個校區(qū)

14級文傳院的志愿者

召集14級志愿者，分好人數(shù)，美化龍巖學(xué)院。

1.做好策劃2.聯(lián)系好志愿者，通知他們的具體時間地點(diǎn)3.準(zhǔn)備清掃工具

1.嚴(yán)格服從集體安排。2.不嬉戲打鬧，認(rèn)真完成志愿活動。

1、4月13日我院實(shí)踐部干事組織志愿者于早上7點(diǎn)25分到同心樓集合，清點(diǎn)人數(shù)并交代注意事項(xiàng)，之后開始清掃活動。下午應(yīng)在4點(diǎn)10分集合在同心樓集合。

2、每個志愿者發(fā)放一個桶和鉗子及穿戴好志愿者服飾。

3、按照分組在同心樓邊上的花壇、操場邊上的花壇以及體育館前的空地上清理垃圾

4、清理完畢回到同心樓，簽退并歸還桶和鉗子及服飾。

學(xué)校創(chuàng)辦策劃書篇十

1創(chuàng)辦目的：這是我們曾經(jīng)年少時的夢，為了實(shí)現(xiàn)它，我們找尋一群和我們有同樣夢想的人和我們一起去行動，無關(guān)乎盈虧，無關(guān)乎商業(yè)，我們只是筑夢，還有做我們自己！希望有這樣一個舞臺來展示我們，這便是我們最初的目的，至于以后，是要將它作為一種職業(yè)，一種生存的姿態(tài)，無從闡述。

2風(fēng)格定位：我們不是《楚天都市報》那樣的快捷時事，我們也不是《城市畫報》那樣受到都市人的追捧，我們只是在講述我們用不一樣的視角看到的故事，我們只是想讓我們自己還有懂我們的人在夜深的時候，聽著我們我們的音樂，看著我們的圖片，品讀我們的文字，跟隨我們的腳步，讓思想遠(yuǎn)行，心靈岑寂！

3欄目設(shè)計：a：封面：封面是我們每一期主題的靈魂。

d主題：每一期一個主題，就像wzine一樣，找到一個合適的`主題，各地的撰稿者從不同的視角寫，最好撰稿者本人拍攝能表達(dá)自己文字的圖片，但是我們無須像他們一樣一個主題貫穿始終，當(dāng)然主題的分量盡量大一點(diǎn)，多視角！在主題里我們不僅僅有文字，有圖片，也或者有討論，用筆記錄下來每一個人的想法，因?yàn)樗麄兊南敕ɑ蛘卟荒軐懗梢黄淖?，只言片語卻啟迪了我們所有的人！（主題是我們每一期雜志的核心，必須緊緊把關(guān)，選好主題，主題的內(nèi)容，很寬泛，比如說我們可以有一期的主題是：印象，幻象，身邊，還可以是“病”，講一下各種各樣的奇怪的病，幻想，這些能夠帶來什么樣的人生，也可以是心理學(xué)一些簡單淺顯的詞語，比如墨菲法則，暈輪效應(yīng)等等，講這些給我們帶來怎樣的生活，總之就是要很寬泛，很獨(dú)特！

e留聲機(jī)：留住那些曾經(jīng)感動你的東西，你在那么一瞬間有一絲絲的不一樣，都應(yīng)該還有值得被記錄下來，因?yàn)槟敲匆凰查g的不一樣，就是我們平凡人生當(dāng)中的另一種體會，一種飛翔，可以是一個沖動，一個海闊天空的想像，一個永遠(yuǎn)無法實(shí)現(xiàn)的夢，一句話，一個動作，一首歌，一個游戲，一種食品，一條街，只要你想說，我們就愿意傾聽，并且共同分享！總之，就是散文式的一種感想!

f攝影師的瞳孔：當(dāng)你抵達(dá)一個地方，那個地方有你想要表達(dá)出來的東西就可以，它不需要美，它可以丑，它也可以是我們每個人都天天見到的東西，地點(diǎn)，只是沒有人注意過它不一樣的一面，它也可以是某一天，某一個清晨，黃昏，它甚至可以是一個幻影，但是你用攝影機(jī)表達(dá)出來了，還是圖文結(jié)合，讓人心靈饜足！

g人物專場秀：我們所生活的社會就是任何人，沒有一種東西能比人更能啟迪人，我們在這里會介紹一些人物，他的不同的人生體驗(yàn)，他不須很有名（我們也沒有資金和名氣去采訪這樣的人），他也許頹廢，他也許得到過幫助，又或者我們知道一個這樣的人，我們?nèi)蟮浪?，我們?nèi)椭?，然后和他一起成長，一起飛躍，在這里，我們可以講述我們每個人在這里得到的東西！

foneword,oneworld，我們只講一兩句話，是某個普通的同學(xué)說的，或是我們的爺爺奶奶說的，把這么幾句話用電腦技術(shù)造成好的效果，然后讓讀者去想像，也許我們只講了一句話，卻讓讀者得到了整個世界！

hstoryfrommakers:我們是一個龐大的團(tuán)隊，來自中國的各個城市，我們每一期的雜志都要克服距離，分歧等各種各樣的困難，我們每一期雜志的制作，背后都會有故事，是為了讓那些想懂我們的人有參與感，也為了記錄我們自己的奮斗！

4，雜志的管理：雜志的管理是我們雜志能否成功的至關(guān)重要的關(guān)鍵：

暫定模式：

中心組成員：六位，

（1）總編輯：協(xié)調(diào)雜志內(nèi)部中心成員的關(guān)系，對每一期的主題，內(nèi)容有著最終的確定權(quán)，全權(quán)掌管雜志內(nèi)部各種事宜！

（中心組成員基本上要保持穩(wěn)定，有編輯離職便從其助理中選取人才提升，同時根據(jù)雜志日后發(fā)展?fàn)顩r，靈活擴(kuò)充，比如說，在雜志正?？庖k特刊，暑假加刊，都可以擴(kuò)展）。

（4）地方編輯：我們的團(tuán)隊就是來自各個城市的人，暫時我們只是找身邊有才華的朋友，我們通過一群人認(rèn)識另一群人，我們在各地設(shè)一個地方編輯，比如說黃石站編輯，長沙站編輯，重慶站編輯，北京站編輯等，這些編輯的要求是必須負(fù)責(zé)認(rèn)真的投入到工作，及時高質(zhì)量的完成總編派發(fā)下來的任務(wù)，地方編輯自己審查自己的稿子，地方編輯的有征集撰稿者的權(quán)力，充分利用自己的人際關(guān)系，集思廣益，但是地方總編不得隨意的將一名撰稿者發(fā)展成為記者，地方編輯招募的記者必須在刊物上發(fā)表多篇高質(zhì)量的稿子，擁有深邃的思想，這樣做也是為了方便雜志的管理！

告各位編輯：這是我們電子雜志的初期策劃書，在很多的地方還要等到確定好地方編輯，中心組成員之后來討論，我們雜志的風(fēng)格，欄目，受眾，甚至雜志名，以及以后工作當(dāng)中可能遇到的一系列問題，都還要進(jìn)行深入的討論，請各位編輯以此為靶，進(jìn)行批判，獲得我們雜志更深一步的發(fā)展，同時，我們的工作沒有物質(zhì)上的回報的，我們所聯(lián)系的人都是通過友誼，還有共同的夢想，在這種還不知道未來的情況下，我們除了需要才華和能力以外，更需要一種執(zhí)著，我們堅信，在我們共同的努力下，我們的雜志將會走向成熟與成功！

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學(xué)校創(chuàng)辦策劃書篇十一

我國經(jīng)濟(jì)飛速成長的本日，市場日趨完美，商品日漸富厚，豈論是出產(chǎn)性企業(yè)，照舊貿(mào)易，只要掌握好了物流這一環(huán)節(jié)就便是把握了通向滿身的命根子。電子信息期間，信息發(fā)家，各地的市場的競爭就是時刻的競爭，是時刻要求我們以最快的速率完成我們客戶所必要的處事。

整個蘇北和魯南的經(jīng)濟(jì)成長為物流的成長提供一個遼闊的空間，我們正是抓住了新沂地域，新興的交通關(guān)節(jié)都市，精采的工農(nóng)業(yè)基本為依賴，優(yōu)惠的`創(chuàng)頤魅政策為后援，使我們的創(chuàng)業(yè)有了以很好的平臺。

華夏物流公司致力于整合地域物流資源，公司設(shè)在新興交通關(guān)節(jié)都市---新沂，是面向周邊地域的地域性物流公司，首要營業(yè)：對產(chǎn)物運(yùn)輸、保管（即倉儲）、代加工、包裝及配送。公司采納有限責(zé)任公司的組織情勢，公司的權(quán)益由投資商全部。

第一年，公司創(chuàng)立，成立倉儲、辦公場合，完成營業(yè)流程計劃，信息平臺的建樹，在新沂地域建成最初的營業(yè)相關(guān)收集，并試著向周邊地域成長。

第二年開始，將與周邊地域公司相助，共建地區(qū)性物流收集。慢慢與海表里的企業(yè)接洽營業(yè)，成為其在魯南蘇北地域的物流處事提供商。

恒久打算，將公司成長為華夏地域最具氣力的，營業(yè)包圍世界，涉及外洋營業(yè)，技能辦法齊全的物流公司。

公司建設(shè)職員為本院的四名門生，別離是電子商務(wù)專業(yè)，財會專業(yè)。我們將禮聘周玉泉先生為公司物流技能參謀，原新沂鐵路貨運(yùn)主任郭景民老師為營業(yè)成長參謀。

公司將雇用一些物流技強(qiáng)職員，有電子商務(wù)平臺開拓履歷的計較機(jī)職員和有相干事變履歷的職員，來組建最初的公司。

我們將以工錢本，本著“我為大家，人工錢我”的處事理念，締造人道化處事的物流企業(yè)，以進(jìn)步員工素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊理念為企業(yè)保留之基礎(chǔ)，締造一流的處事，一流的企業(yè)。

我們的處事宗旨是：更便捷，更安詳，更準(zhǔn)時的物流處事。我們的方針是將公司建樹成為，以新沂市為中心周遭150公里范疇內(nèi)較大物流公司。公司策劃范疇海表里物流中介，運(yùn)輸處事、電子物流、打點(diǎn)處事、包裝物流的綜合性物流公司。

學(xué)校創(chuàng)辦策劃書篇十二

尊敬的各位作者和讀者：

感謝您一年來對《民辦教育研究》刊物的關(guān)心與支持!在你們的.大力支持下，20xx年我刊編輯出版工作取得了較大發(fā)展并進(jìn)一步得到期刊界、作者和讀者的認(rèn)可。

20xx年底，本刊被全國高職高專學(xué)報研究會評為“優(yōu)秀期刊”;繼20xx年被“中國期刊全文數(shù)據(jù)庫”全文收錄后，20xx年起將被萬方數(shù)據(jù)“中國核心期刊遴選數(shù)據(jù)庫”全文收錄。

學(xué)校創(chuàng)辦策劃書篇十三

在大家的共同努力下，公司在內(nèi)部管理、成本控制、銷售業(yè)績等各方面都取得了長足的進(jìn)步和持續(xù)的發(fā)展，且憑借優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得廣大客戶的贊賞，樹立了皇朝品牌形象。

這些成績的取得凝聚著公司每位員工的心血和汗水，是全體員工眾志成城一心、團(tuán)結(jié)奮斗工作、盡心竭力拼搏的結(jié)果，在此公司胡總向公司任勞任怨、辛勤工作的全體員工及默默支持我們工作的家屬表示最衷心的感謝和深深地敬意!向大家道一聲：“辛苦了，謝謝!”展望未來，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。

20xx年，公司全面整合，公司的發(fā)展將踏上另一個新的征程。

我們期待全體員工繼續(xù)志存高遠(yuǎn)、奮發(fā)向上、開拓創(chuàng)新、追求卓越，發(fā)揮我們“永不停步”的精神，再譜新一年的勝利樂章!開創(chuàng)更加輝煌的歷程!最后，祝大家新年快樂!闔家幸福!萬事如意!

學(xué)校創(chuàng)辦策劃書篇十四

隨著大學(xué)教育事業(yè)的不斷發(fā)展，大學(xué)生的數(shù)量也在大幅增加。然而，在數(shù)量劇增的同時，大學(xué)生自身的素質(zhì)卻在逐步退化。這種退化表現(xiàn)在：大學(xué)生失去了原本大學(xué)生應(yīng)有的精神風(fēng)貌，也模糊了自己人生的方向。當(dāng)年風(fēng)華正茂，書生意氣，揮斥方遒的大學(xué)生精神風(fēng)貌逐漸飄零消散。是什么讓大學(xué)生喪失了這些寶貴的品質(zhì)？首先，這與80后一代人的整體價值取向的改變有關(guān)系。物質(zhì)生活條件的提高讓學(xué)生失去了奮斗的動力；太多的享受方式給學(xué)生創(chuàng)造了逃避現(xiàn)實(shí)的條件。其次，大學(xué)生數(shù)目的劇增也是一個重要原因。學(xué)生看不到自己的特殊之處，找不到自己的方向，因而墮落、消極。

在此，我們創(chuàng)辦大學(xué)生傳媒網(wǎng)站，以展示大學(xué)生文化、展示大學(xué)生生活的方式，讓大學(xué)生們自主地認(rèn)識自己、認(rèn)識生活，從而自發(fā)地尋求途徑改變自己的人生。

2、網(wǎng)站目標(biāo)。

網(wǎng)站宗旨：以大學(xué)生為中心，弘揚(yáng)大學(xué)生文化、指引大學(xué)生人生。

一、通過展現(xiàn)校園生活、推廣校園文化，激發(fā)起現(xiàn)今大學(xué)生風(fēng)華正茂的精神狀態(tài)。主要針對大一、大二學(xué)生。

二、通過展現(xiàn)各式職場生活，平淡真實(shí)的求職人生，指引大學(xué)生認(rèn)清自身職業(yè)發(fā)展的道路并為之努力奮斗。主要針對大三、大四學(xué)生。

3、網(wǎng)站內(nèi)容。

內(nèi)容：各組織介紹、活動介紹：包括學(xué)術(shù)類（學(xué)生會、社團(tuán)）文藝類：各民間社團(tuán)（如街舞隊、樂隊、夜游一族等）創(chuàng)業(yè)類：各創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊（包括銷售型、公司型、開店型等）。

形式：（1）、每周評選十個topone，包括最佳活動、最受關(guān)注社團(tuán)等。

（2）、新活動預(yù)告，近期成果展。

（3）、潮流文化推廣中心：舉辦下沙校際活動、競賽，主導(dǎo)潮流文化。

（4）、新聞：本周聚焦人物：日常生活新聞；人物訪談等。

（5）、照片：照片加定期主題照片展。

（6）、文章：文章加定期刊物。

4、網(wǎng)站推廣。

在網(wǎng)站經(jīng)過測試之后，發(fā)布網(wǎng)站，進(jìn)行一段時間的試運(yùn)行之后，不斷改進(jìn)網(wǎng)站，進(jìn)行網(wǎng)站的優(yōu)化，確保網(wǎng)站本身結(jié)構(gòu)、頁面、內(nèi)容的優(yōu)化，通過對網(wǎng)站結(jié)構(gòu)和布局等的調(diào)整，使得網(wǎng)站更適合瀏覽者和搜索引擎。接著進(jìn)行網(wǎng)站的推廣，使用的策略主要有：

（1）鏈接策略：結(jié)合搜索引擎策略，盡量更多的在各類網(wǎng)頁中出現(xiàn)公司網(wǎng)站的名稱及鏈接，行業(yè)網(wǎng)站、專業(yè)目錄、互換連接、簽名文章等等，目的在于提供訪問量的同時，提高連接廣泛度。

（2）傳統(tǒng)方法推廣策略：在公司的各類媒介中增加網(wǎng)站連接，比如名片、信紙、宣傳冊等等，雖然不能直接提高網(wǎng)站在網(wǎng)絡(luò)中的重要性，但非常有效的'對潛在客戶產(chǎn)生網(wǎng)站品牌影響。

（3）搜索引擎優(yōu)化：即利用工具或者其他的各種手法使自己的網(wǎng)站符合搜索引擎的搜索規(guī)則從而獲得較好的網(wǎng)站排名。

5、盈利方式。

（1）用戶收費(fèi)：對在網(wǎng)站內(nèi)做主頁的社團(tuán)收管理費(fèi)，每月3~5元（注：網(wǎng)站試營期內(nèi)免費(fèi)）。

（4）廣告：商家在網(wǎng)站上做廣告。

（5）產(chǎn)品代理銷售：商家把產(chǎn)品給網(wǎng)站的銷售小組代理銷售。

（6）通過介紹工作，收取中介費(fèi)用。通過與各學(xué)校的就業(yè)知道中心的合作。以后發(fā)展的主要盈利方式。

學(xué)校創(chuàng)辦策劃書篇十五

值此20xx新年來臨之際，公司總經(jīng)理向全體默默耕耘、無私奉獻(xiàn)、屢創(chuàng)佳績的皇朝全體同事及你們的家人致以最誠摯的節(jié)日問候和最美好的祝愿!20xx年是公司在發(fā)展進(jìn)程中取得重要進(jìn)展的一年，公司圍繞“資源整合、開源節(jié)流”為工作重心。

盡管我們歷經(jīng)風(fēng)雨、道路坎坷、困難重重，但公司全體同仁上下齊心、攜手共進(jìn)。

學(xué)校創(chuàng)辦策劃書篇十六

1、學(xué)術(shù)論壇：系列性地刊登各種最新最實(shí)用的市場營銷相關(guān)概念及理論，幫助讀者提高理論水平。

2、實(shí)戰(zhàn)解讀：提供生動詳實(shí)的案例，進(jìn)行全面深入的分析，使讀者對市場和管理方面的理論有更深一層次的認(rèn)識。

3、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)：來自于實(shí)際的，切實(shí)有效的營銷和管理技巧，教大家市場營銷方面的技巧。

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