教育人事工作的總結(jié)(通用18篇)

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教育人事工作的總結(jié)(通用18篇)
時間:2023-12-04 03:49:51     小編:筆硯

總結(jié)是一個可以分享和沉淀經(jīng)驗(yàn)的過程,讓我們的努力和經(jīng)驗(yàn)更有價值。在寫總結(jié)之前,我們需要明確總結(jié)的目的和對象。這些總結(jié)范文的作者在總結(jié)過程中有著獨(dú)到的觀點(diǎn)和見解,值得我們學(xué)習(xí)。

教育人事工作的總結(jié)篇一

現(xiàn)就我一年來所做的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁述職:

1.思想方面,在本職崗位上認(rèn)真積極學(xué)習(xí)貫徹公司各項(xiàng)方針政策,認(rèn)真領(lǐng)會企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要性,遵守國家的法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度,恪盡職守忠于企業(yè)。

2、勞動關(guān)系管理方面,今年是《勞動合同法》實(shí)施的第一年,按照公司《人力資源管理基本規(guī)范》及《勞動合同法》實(shí)施細(xì)則認(rèn)真做好員工入職、在職、離職過程中的各項(xiàng)管理工作,全年無勞動爭議糾紛案件發(fā)生。

3.按照年初《關(guān)于改革和增加工資的的方案》對1200人進(jìn)行了40-120元不等的增資,人均增資105元。逐步提高重點(diǎn)崗位待遇,完成了對主辦科員(班長)、大學(xué)畢業(yè)生每月100元的增資。

4.合理配置人力資源。按照《四川鎣峰實(shí)業(yè)有限公司人力資源管理基本規(guī)范》認(rèn)真做好各單位、各崗位人員的合理調(diào)配,特別是地震后恢復(fù)重建中的人員合理調(diào)配;認(rèn)真做好各類人員的招聘工作,面向社會招聘營銷人員5名,財(cái)會人員6名,參加大中院?!半p選會”新招2015屆品學(xué)兼優(yōu)、專業(yè)對口的院校學(xué)生12名。

5.結(jié)合公司《薪酬管理暫行實(shí)施辦法》,初步擬定了《關(guān)于實(shí)施內(nèi)部技術(shù)和管理等級工資制的暫行規(guī)定》的方案,培養(yǎng)員工成長發(fā)展實(shí)行“雙階梯”晉升模式,一條是技術(shù)路徑,在本專業(yè)領(lǐng)域繼續(xù)發(fā)展,包括技術(shù)型員工、技術(shù)型高級員工、非干部管理型員工;一條是管理干部路徑,員工可實(shí)現(xiàn)向管理階梯的晉升。

6.抗震救災(zāi) 工作方面,地震發(fā)生后當(dāng)天下午即趕到穿心店生產(chǎn)基地清理員工情況,尋找失蹤人員,在山上無論烈日還是暴雨惡劣氣候,一直堅(jiān)持在救援現(xiàn)場,對清理出來的遺體及時安排進(jìn)行消毒、編號、確認(rèn),在處理的過程中忍受遇難員工家屬的指責(zé)和辱罵,堅(jiān)持在一線做好解釋和疏通工作,穩(wěn)定遇難員工家屬情緒,在山上工作了20多天時間,直到公司遇難職工全部得到確認(rèn)后才回到什邡。

7.做好地震中因工死亡職工待遇的發(fā)放工作,并配合做好遇難職工家屬的政策宣傳解釋工作,現(xiàn)這項(xiàng)工作正在穩(wěn)步進(jìn)行之中。

8.做好對受災(zāi)員工、群眾的救濟(jì)糧、救濟(jì)金發(fā)放以及后續(xù)補(bǔ)助金的發(fā)放工作。

9.在了解關(guān)于國家支持災(zāi)區(qū)重建的政策后,根據(jù)企業(yè)受災(zāi)實(shí)際情況,我部及時向社保部門申請了社會保險金的緩交,今年截止12月緩交額達(dá)650萬元,申報了員工預(yù)先失業(yè)補(bǔ)助金達(dá)180余萬元,現(xiàn)已支付給公司,在一定程度上緩解了公司資金上的壓力。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,雖然做了以上工作,如果說有一點(diǎn)成績的話,也是在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在同事以及各位職工代表的關(guān)心支持下,在本部門人員和全體勞資人員共同努力下所取得的,但是,離公司的要求還有一定的差距,比如工作還不夠積極主動,考慮問題不夠深入細(xì)致,深入基層不夠,溝通協(xié)調(diào)能力不夠等等,這與我本人的能力有直接聯(lián)系。這些不足都是值得我在今后的工作中引起足夠的重視和改正。

以上是我的述職匯報,不足之處敬請大家批評指正,我衷心感謝各位職工代表在工作中給予我的關(guān)心和支持!

年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候,為濟(jì)世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來,希望能給各位同仁以啟迪。

要點(diǎn)一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的`感覺。

要點(diǎn)二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。

要點(diǎn)四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

教育人事工作的總結(jié)篇二

一、各類教育的協(xié)調(diào),義務(wù)教育的均衡發(fā)展是**教育發(fā)展的總綱中國聯(lián)盟編輯。從xx年開始,**副代表市政府已連續(xù)作了五個報告了,**教育發(fā)展的總體思路,每年重點(diǎn)工作任務(wù)的安排,對各項(xiàng)工作的要求,都集中體現(xiàn)在這五個報告中。把握**教育工作的總思路,具體工作措施和要求,必須研讀這幾個報告。五年來**教育事業(yè)發(fā)展一以貫之的要求就是千方百計(jì)地促進(jìn)各級各類教育的健康協(xié)調(diào)發(fā)展?沃爾德家紡旗艦店,千方百計(jì)地滿足人民群眾對各級各類教育的需求。這個工作方針真正體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的要求。由于這個工作方針一以貫之的貫徹,才有五年來**各級各類教育的協(xié)調(diào)發(fā)展。就全區(qū)而言,**的教育單拿出哪一項(xiàng)都不是最好的?沃爾德家紡旗艦店,但各級各類教育的協(xié)調(diào)發(fā)展**是唯一的。各級各類教育的協(xié)調(diào)發(fā)展是數(shù)量的要求,也有質(zhì)量的要求,沒有數(shù)量就沒有目標(biāo),沒有質(zhì)量的數(shù)量也是無意義的。所以,基本普及十五年規(guī)范的國民教育目標(biāo)是量和質(zhì)的統(tǒng)一。和-諧的價值追求在于公平,教育公平是社會公平的起點(diǎn),追求義務(wù)教育階段城鄉(xiāng)教育基本均衡是當(dāng)今時代整個教育體系中的重中之重。因此各類教育求協(xié)調(diào),義務(wù)教育求均衡就是**教育發(fā)展所需把握的總綱,脫離了這個要求,無論哪項(xiàng)工作有多大的宣傳效益都是不正確的,說重一點(diǎn)這是不正確的.政績觀的表現(xiàn)。

二、實(shí)施素質(zhì)教育是黨的教育方針的重要內(nèi)容素質(zhì)教育是改革開放三十年教育領(lǐng)域提出的最重要、最長期的決策。在各級各類教育中,特別是基礎(chǔ)教育中強(qiáng)調(diào)素質(zhì)教育的實(shí)施意義特別重大,我們要堅(jiān)定不移地實(shí)施素質(zhì)教育。實(shí)施素質(zhì)教育當(dāng)前的根本要求是創(chuàng)設(shè)素質(zhì)教育,構(gòu)建素質(zhì)教育體系。環(huán)境創(chuàng)設(shè)首先是清除違反和不利于素質(zhì)教育方針貫徹的價值導(dǎo)向、行為做法。其次為實(shí)施素質(zhì)教育提供時間和空間。所謂構(gòu)建體系,就是要避免對素質(zhì)教育的膚淺理解,造成課內(nèi)搞應(yīng)試,課外搞活動的局面?元宵節(jié)把湯圓炸著吃更香酥:炸湯圓,要形成課堂教學(xué)、課外活動、校內(nèi)教育、校外教育的素質(zhì)教育體系。特別是課堂教學(xué)的各環(huán)節(jié)要體現(xiàn)素質(zhì)教育的要求。無論是素質(zhì)教育環(huán)境的創(chuàng)設(shè),還是體系的構(gòu)建,前提是解決指導(dǎo)思想問題,解決觀念問題。要注意教育切忌的是急功近利,政府對教育局的評價,教育局對學(xué)校的評價,學(xué)校對教師的評價都不能以出幾個尖子學(xué)生,暫時分?jǐn)?shù)高低作為評價的尺度。堅(jiān)持對民族的未來負(fù)責(zé),對全體學(xué)生負(fù)責(zé),對學(xué)生一生負(fù)責(zé)的才是教育工作者的良心所在。

三、注重教研,注重對教師的培養(yǎng)是教育局長素質(zhì)高低的體現(xiàn)教育一切問題的解決歸根結(jié)底是教師的素質(zhì)。今天的**教育“瓶頸”問題是教師隊(duì)伍問題。教師水平不高,課堂的教學(xué)效率就不高,學(xué)生難得有寬松的環(huán)境,在不具備人事制度改革的大環(huán)境的前提下,我們只能在教研和教師培訓(xùn)上下功夫?沃爾德家紡旗艦店。我們的教育局長精力大多花費(fèi)在協(xié)調(diào)關(guān)系,追求教育的外延發(fā)展上,這不能說錯。但教育局長的主要精力還是要放在教研和師資培訓(xùn)上,這方面多花一點(diǎn)錢是值得的。但要算賬,什么樣的方法最、最科學(xué),不要比外出參觀的數(shù)量。要把著眼點(diǎn)放在每一個教師都能上標(biāo)準(zhǔn)課上。在普遍規(guī)范的基礎(chǔ)上,造就更多的骨干教師隊(duì)伍。這里就需要解決一個教研和培訓(xùn)機(jī)制確立的問題。用制度保障教研培訓(xùn)的人、財(cái)、物,要形成切實(shí)可行的教研培訓(xùn)??峙陆窈笠欢螘r間看一個地區(qū)教育水平的高低,一個教育局長素質(zhì)的高低,主要是教研和教師培訓(xùn)工作做得怎么樣了。

四、強(qiáng)調(diào)高中階段普職比的調(diào)整,注重中等學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高發(fā)展中等職業(yè)教育對**經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,解決青少年的生存就業(yè)問題關(guān)系極大。特別在高等院校的畢業(yè)生就業(yè)形式嚴(yán)峻的情況下,動員大部分初中畢業(yè)生就讀中等職業(yè)教育,無論是作為家庭教育成本的投入?沃爾德家紡旗艦店,還是就青少年就業(yè)的靈活性而言都是很好的選擇。教育行政部門的責(zé)任,在于把形勢講清楚,根據(jù)學(xué)生的實(shí)際把未來分析透,說服家長引導(dǎo)學(xué)生報考中等職業(yè)學(xué)校。各旗市區(qū)教育行政部門要按要求完成2015年的普職比調(diào)整,要嚴(yán)肅普通高中招生,要嚴(yán)格執(zhí)行普通高中招生的“三限”政策。要讓人民群眾選擇中等職業(yè)教育,根本是提高中等職業(yè)教育的教學(xué)質(zhì)量。時代不同?沃爾德家紡旗艦店,培養(yǎng)的目標(biāo)不同,質(zhì)量要求也不同。中等職業(yè)教育培養(yǎng)的是有技能的普通勞動者,技能的掌握很重要,適應(yīng)這種培養(yǎng)目標(biāo)的要求,課程設(shè)置,教學(xué)內(nèi)容必須符合目標(biāo)要求,否則我們培養(yǎng)出來的人干部不像干部,工人不像工人,很難生存。技能培養(yǎng)需要一定的條件,不是有教室有教師就可以了。所以,我們才強(qiáng)調(diào)中等職業(yè)學(xué)校的基礎(chǔ)能力建設(shè),才強(qiáng)調(diào)專業(yè)教師的配置。只有一名中師畢業(yè)的微機(jī)教師就敢開微機(jī)專業(yè),這樣的事在旗縣職高不是沒有。我們這樣辦中等職業(yè)教育讓人民群眾如何信服,如此聲譽(yù)的中等職業(yè)教育學(xué)生們?nèi)绾芜x擇呢?市教育局職教科要認(rèn)真檢查各中等專業(yè)學(xué)校,各旗市區(qū)職業(yè)高中所開辦的專業(yè),不具有基本設(shè)施條件和師資條件的專業(yè)必須取消。

教育人事工作的總結(jié)篇三

一是成功地?cái)M定了《x開發(fā)區(qū)教育中心教職工績效工資實(shí)施工作方案》;二是積極穩(wěn)妥的推進(jìn)了教育人事制度改革,擬定了《x開發(fā)區(qū)教育中心教職工崗位競聘方案》。三是及時地按要求完成其他教育人事工作,完好地服務(wù)于教育工作大局;四是如期規(guī)范辦理了有關(guān)退休、聘任、安葬費(fèi)、撫恤金、遺屬生活困難補(bǔ)助等的批復(fù)工作;五是及時完成了全區(qū)教育系統(tǒng)在職人員x年的年度考核工作。

xx年工作思路。

一、指導(dǎo)思想。

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真貫徹全國教育工作會議精神和《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(—)》,以全面提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)為主線,以農(nóng)村教師隊(duì)伍和骨干教師隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),以績效工資和崗位設(shè)置管理改革為動力,統(tǒng)籌規(guī)劃,創(chuàng)新制度,強(qiáng)化管理,努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍。

二、重點(diǎn)工作。

1、加強(qiáng)編制管理,充分發(fā)揮編制在教師資源配置中的基礎(chǔ)性作用;。

2、促進(jìn)城鄉(xiāng)教師交流,推動師資資源的均衡配置;。

3、做好教師補(bǔ)充工作,改善教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu);。

4、鞏固“學(xué)規(guī)范、強(qiáng)師德、樹形象”中小學(xué)師德主題教育成果,不斷提升師德水平;。

5、努力加強(qiáng)農(nóng)村教師隊(duì)伍建設(shè),不斷提升農(nóng)村教師隊(duì)伍整體素質(zhì);。

6、繼續(xù)加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍建設(shè),擬組織市級骨干教師赴農(nóng)村學(xué)校開展巡回講學(xué);。

7、切實(shí)加強(qiáng)青年教師隊(duì)伍建設(shè);早日成為開發(fā)區(qū)教育的主力軍。

9、認(rèn)真實(shí)施并完善教師資格制度;。

10、積極維護(hù)教師隊(duì)伍穩(wěn)定。認(rèn)真研究和努力化解影響中小學(xué)教師隊(duì)伍穩(wěn)定的矛盾。

教育人事工作的總結(jié)篇四

xxxx年,我科全體人員能認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十xx大精神和“三個代表”指導(dǎo)思想,緊緊圍繞本局的年度工作思路和工作中心,根據(jù)全區(qū)教育工作會議精神,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),推行教育人事制度改革,提高師資隊(duì)伍素質(zhì),在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)下和兄弟科室、基層單位的支持配合下,全科同志進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng),順利地完成了年度工作計(jì)劃和上級組織及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

結(jié)合人事工作的性質(zhì)、任務(wù)、會議,加強(qiáng)黨的“十x大”文件和黨的“十x大”精神的學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會黨對教育人事工作的指導(dǎo)意義,增強(qiáng)在市場經(jīng)濟(jì)形勢下“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”的自覺性和切實(shí)實(shí)踐“三個代表”的重要性。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)鄧xx理論和《義務(wù)教育法》、《教育法》等法律法規(guī)作為重點(diǎn)工作來抓,對新形勢下教育戰(zhàn)略地位進(jìn)一步認(rèn)識,增強(qiáng)搞好我區(qū)教育人事工作的自覺性和責(zé)任感,加強(qiáng)學(xué)習(xí)人事干部的有關(guān)人事紀(jì)律、工作規(guī)范、辦事程序等知識。

1、為搞好人事調(diào)配工作,我科對每所學(xué)校進(jìn)行師資狀況調(diào)研,搞好教師需求預(yù)測,及時做好人事統(tǒng)計(jì)工作和計(jì)劃編報工作。

2、貫徹省市有關(guān)畢業(yè)生就業(yè)政策,做好畢業(yè)生安置工作。由于調(diào)配工作抓緊抓好,嚴(yán)格按照政策要求及程序,順利安置了師范類本科畢業(yè)生14人,專科畢業(yè)生34人,中專英語、美術(shù)、音樂、體育等技能科畢業(yè)生18人;34名同教育局鑒定就業(yè)協(xié)議的2000屆中專普師畢業(yè)生,也均符合協(xié)議條件順利安排上崗。另有7名師范類普師、特教專業(yè)無法安排,經(jīng)給予分析就業(yè)形勢及省、市畢業(yè)生就業(yè)政策,充分做好他們的思想工作后,愿意另擇職業(yè)。

1、繼續(xù)深化畢業(yè)生實(shí)行試用期聘任制。對20xx年分配的80名畢業(yè)生試用期滿后根據(jù)業(yè)績情況擇優(yōu)錄用,對20xx年分配的100名畢業(yè)生繼續(xù)鑒定聘用合同書。

2、推行校長負(fù)責(zé)制,教職工聘任制。結(jié)合市教育局人事科草擬的《泉州市中小學(xué)內(nèi)部管理體制綜合改革實(shí)施意見》,初步制定我區(qū)中小學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的方案,并在馬甲中學(xué)、羅溪中學(xué)、河市學(xué)區(qū)、萬安學(xué)區(qū)實(shí)行校長負(fù)責(zé)制教職工全員聘用制,為全面推行中小學(xué)全員全員聘用制,完善學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,更好地促進(jìn)教師隊(duì)伍走向科學(xué)化、規(guī)范化和軌道創(chuàng)造試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。

3、全面實(shí)施教師資格制度。按照省市教育主管部門的統(tǒng)一部署,一是做好首批在職教師的教師資格認(rèn)定工作,全區(qū)共有800人申請,經(jīng)過普通話水平測試、體檢和“兩學(xué)”培訓(xùn)等項(xiàng)目審查后,剩692人通過了中小學(xué)教師資格認(rèn)定,并做好了人員信息錄入和系統(tǒng)管理工作以及發(fā)證工作;二是做好了社會人員教師資格認(rèn)定及一些在職教師的資格認(rèn)定的前期工作,前后開展2期普通話培訓(xùn),進(jìn)行2次普通話測試,目前已有1200多人過了二級乙等級別,占了全區(qū)教師教職工的67%,提高教師的語言能力,同時為將來的資格認(rèn)定工作作了鋪墊。

根據(jù)省、市關(guān)于“十五”期間中小學(xué)校長培訓(xùn)工作意見和有關(guān)規(guī)定及全面實(shí)施素質(zhì)教育的要求,重視中小學(xué)師資培訓(xùn)工作,努力提高中小學(xué)校長、教師的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1、廣泛發(fā)動和鼓勵中小學(xué)教師積極參加提高學(xué)歷培訓(xùn),到目前為止有65%的中學(xué)專任教師教師參加了“專升本”自考和本科函授學(xué)習(xí),80%的小學(xué)專任教師參加大專自考和電大大專班等形勢的學(xué)習(xí),本科畢業(yè)的初中專任教師占15%,大專畢業(yè)的小學(xué)教師占13%。。

2、全面貫徹執(zhí)行中小學(xué)校長持證上崗制度,全面完成“九五”期間中小學(xué)校長培訓(xùn)任務(wù)的基礎(chǔ)上,努力開展校長培訓(xùn)工作,選拔中學(xué)校長、小學(xué)校長各1名參加骨干校長培訓(xùn),組織3名中學(xué)校長和一些小學(xué)校長參加校長提高班培訓(xùn),把一些區(qū)管的后備干部和新任中小學(xué)校長分別報送參加泉州師院和教師進(jìn)修學(xué)校舉辦的校長崗位培訓(xùn),同時選派社會力量辦學(xué)的校長參加校長崗位培訓(xùn)。

3、組織舉辦中小學(xué)新教師上崗前培訓(xùn)班和見習(xí)期培訓(xùn)班,100名中小學(xué)新教師在任職學(xué)校受常規(guī)培訓(xùn)的同時,分別參加了泉州市教育學(xué)院和教師進(jìn)修學(xué)校的集中培訓(xùn)。

4、切實(shí)抓好中小學(xué)教師信息技術(shù)全員培訓(xùn)和測試工作,在培訓(xùn)初期,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立培訓(xùn)班,聘請計(jì)算機(jī)教師講課,并在馬甲中學(xué)設(shè)立考點(diǎn)和羅溪中學(xué)設(shè)立考點(diǎn),共培訓(xùn)人員1100名,有800人參加了測試并取得合格證書。同時也選送一批人員參加省、市級計(jì)算機(jī)和英特爾電腦培訓(xùn);大規(guī)模培訓(xùn)后,在馬甲、羅溪設(shè)立兩個培訓(xùn)點(diǎn),常年培訓(xùn)初、中、高級信息技術(shù)。為我區(qū)教育實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。

5、扎實(shí)開展中小學(xué)骨干教師省級和市級選拔和培訓(xùn)工作,其中中學(xué)選拔30名骨干教師、小學(xué)選拔35名骨干教師分赴省市級培訓(xùn)。

1、嚴(yán)格抓好專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審。認(rèn)真做好中學(xué)初級,小學(xué)高級教師職務(wù)評審委員會及學(xué)科組織的換屆推薦報批等工作;嚴(yán)格執(zhí)行省、市有關(guān)的職務(wù)政策,完成253名中小學(xué)的中、高、初級教師職務(wù)資格的初審及確定資格工作,經(jīng)評審,有125名小學(xué)教師,22名中學(xué)教師獲初級教師任職資格,60名中學(xué)教師、40名小學(xué)教師獲中級教師任務(wù)資格,6名中學(xué)教師獲高級教師任職資格。

2、認(rèn)真搞好20xx—20xx學(xué)年度教師年度考核、考評工作,嚴(yán)格控制優(yōu)秀比例。

3、按照程序辦理20xx年大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)正確定教師職務(wù)的審批手續(xù)及教師職務(wù)聘任的審批工作。

1、廣泛深入地組織學(xué)習(xí)和宣傳《教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德》等法律法規(guī)、條文,進(jìn)一步增強(qiáng)教師履行法律所賦予的神圣職責(zé)的自覺性,提高教師的思想政治覺悟和職業(yè)道德水準(zhǔn)。在維護(hù)教師合法權(quán)益的`同時,進(jìn)一步規(guī)范和完善我區(qū)教職工的管理制度,對少數(shù)違規(guī)違計(jì)的教師進(jìn)行行政處分。

2、在有關(guān)科室的協(xié)作和支持下,認(rèn)真組織開展創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)活動,樹立典型,表彰優(yōu)秀教師和教育工作者。20xx年教師節(jié)期間,評選表彰了41名區(qū)級優(yōu)秀教師和先進(jìn)教育工作者,在廣大教師中樹立了典型,弘揚(yáng)了人民教師敬業(yè)愛崗,無私奉獻(xiàn)的精神。

1、一年來及時為各中小學(xué)校的18位已達(dá)退休年齡的教職工辦理退休手續(xù)。

2、關(guān)心、慰問離退休干部教師及重病號退休教師。我科與老干局人事干部到學(xué)校檢查、監(jiān)督單位對老干部生活和政治上的工作落實(shí)情況,保證老干部的政治、生活待遇;利用元旦、春節(jié)期間慰問離退休干部、教師。

1、及時為各學(xué)校教職工兌現(xiàn)各級工資及補(bǔ)貼,做好國庫統(tǒng)一支付工資的審核工作。

2、審核各學(xué)校20xx年度考核獎金發(fā)放工作。

3、辦理人員調(diào)動和畢業(yè)生分配的工資基金核增減工作。

4、辦理20xx年大中專畢業(yè)生分配轉(zhuǎn)正定級工資審核報批工作。

5、辦理20xx年各學(xué)校教師教齡津貼和崗位津貼增加的審批工作。

6、辦理調(diào)整工作人員正常晉升工資檔次審批手續(xù)。

7、辦理各學(xué)校教師職務(wù)聘任后兌現(xiàn)工資審批工作。主要不足和問題:對政治理論,教育人事政治法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)方面,做得還不夠;必須檢查各學(xué)校執(zhí)行落實(shí)政策、法規(guī)、意見的情況,因時間關(guān)系不能下基層檢查,有可能出現(xiàn)基層單位在政策、法規(guī)執(zhí)行力度不夠的現(xiàn)象;人事體制改革存有畏難情緒。

xxxx年xx月。

教育人事工作的總結(jié)篇五

1、強(qiáng)化中小學(xué)編制管理,進(jìn)一步加大師資補(bǔ)充力度,改善教職工結(jié)構(gòu)。一是根據(jù)中小學(xué)教師實(shí)際缺編情況,積極做好自主招聘中小學(xué)教師工作。二是用好國家政策,按照省教育廳要求,積極做好“特崗計(jì)劃”教師招聘工作。三是堅(jiān)決清理在編不在崗人員,及時補(bǔ)充各類情況產(chǎn)生的缺編,尤其對擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模、學(xué)生人數(shù)大幅增加的學(xué)校,盡可能增加編制。

2、深化教育人事制度改革,建立符合我區(qū)中小學(xué)特點(diǎn)的人事管理運(yùn)行機(jī)制和一支高素質(zhì)專業(yè)化的中小學(xué)教師隊(duì)伍和管理人員隊(duì)伍,最大限度地調(diào)動教職工的積極性。

3、繼續(xù)執(zhí)行中小學(xué)校后備干部制度,完善中小學(xué)后備干部推薦實(shí)施方案。提拔重用一批德才兼?zhèn)?、業(yè)績突出的高素質(zhì)干部。

4、加大對學(xué)校行政干部的考察力度。對考察不合格或嚴(yán)重失職、瀆職者,應(yīng)及時予以戒免談話、降職或免職。

5、努力做好在職教師的各級專業(yè)技術(shù)職稱的推薦認(rèn)定工作和年度業(yè)績考核工作。

6、認(rèn)真做好教職工工資的正常晉升和職稱工資兌現(xiàn)工作。

教育人事工作的總結(jié)篇六

1.協(xié)助局黨委制定主題實(shí)踐活動方案,努力加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),新發(fā)展黨員56人,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正22人。年初,我局在南通市舉行的20xx年黨建人事工作會議上重點(diǎn)交流了經(jīng)驗(yàn)。蒲中在全市“三理工作法”現(xiàn)場推進(jìn)會上作了經(jīng)驗(yàn)介紹。局關(guān)工委被國家教育部評為“關(guān)心下一代工作先進(jìn)集體”。

2.搶在春節(jié)前,招錄新教師100名(高中26人、小學(xué)幼兒教師74人),其中引進(jìn)碩士以上研究生12人,引進(jìn)優(yōu)秀本科畢業(yè)生54人,其中211工程、985高校畢業(yè)生7人,完成了20xx年高層次人才招聘計(jì)劃。同時,面向本市在崗不在編幼師公開招考30人,招師取得新的突破。

3.今年在職教師進(jìn)修研究生畢業(yè)就達(dá)21人,本科畢業(yè)391人。不斷深化職稱制度改革,今年新增高級職稱人才123人,中學(xué)一級366人、小學(xué)高級283人。3人被評為教授級中學(xué)高級教師,在大市名列前茅。

1.5月初,舉行了師德文化建設(shè)年開班典禮,邀請省教授級特級教師朱建廉為學(xué)員作了精彩講座。6月底完成了“萬人師德大考評”。12人被評選為南通市師德標(biāo)兵、1個教研組被評為優(yōu)秀教師群體。推薦并獲得省勞動模范稱號1人,南通市勞動模范1人、市勞動模范2人。感動xxxx教育十大人物葛永松老師的.先進(jìn)事跡,經(jīng)專人編成詩表演《你用左手托起明天的太陽》,被選為南通市教育系統(tǒng)慶祝建黨90周年“七一”表彰大會的講演節(jié)目,成為六縣市中兩個節(jié)目之一,大力宣傳我市師德典型,努力打造我市敬業(yè)愛生、熱心農(nóng)村教育的優(yōu)秀教師群體形象。

2.制定了20xx年中小學(xué)教職員工培訓(xùn)工作計(jì)劃。認(rèn)真部署了十大培訓(xùn)工程,36個培訓(xùn)項(xiàng)目。今年共組織教師出國培訓(xùn)13人;國家級培訓(xùn)(遠(yuǎn)程)174人;中小學(xué)校長參加遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)181人,優(yōu)分率名列南通市前列;省市校長培訓(xùn)36人;南通市級培訓(xùn)529人;xxxx市級培訓(xùn)869人,暑期校本網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)參培教師達(dá)4000多人。7月下旬,協(xié)助組織校長80余人到北師大學(xué)集中學(xué)習(xí),強(qiáng)化了大家對北師文化的體驗(yàn)與領(lǐng)悟,為大家提供一頓豐富的思想盛宴。我市xxxx中學(xué)、實(shí)驗(yàn)初中、如師附小等8所學(xué)校被評為首批南通市教師專業(yè)發(fā)展優(yōu)質(zhì)學(xué)校,總數(shù)列大市第一。

1.召開了20xx年xxxx市教育人事工作會議,出臺了教師均衡方面的文件。暑假期間,主城區(qū)義務(wù)教育學(xué)校交流教師485人,城區(qū)交流到邊遠(yuǎn)農(nóng)村教師24人,各鎮(zhèn)中心學(xué)校與一般學(xué)校教師交流及初中教師分流到小學(xué)453人,包括交流的校長及城區(qū)中層干部,合計(jì)交流1049人,達(dá)全市義務(wù)教育學(xué)校專任教師的18.77%,力度之大超過我市歷史上任何一年。9月,我市在南通有關(guān)會議上作了專題介紹,受到上級領(lǐng)導(dǎo)及與會人員的高度肯定。年底,重慶市教委專程派人來我市取經(jīng)。作為省級教育行政主管部門來我市考察教育,尚屬首次。

2.6月份,組織6個考核組對244名校長、副校長進(jìn)行了述職、測評和考核,提拔或交流局中層干部18人,局管義務(wù)教育學(xué)校干部73人,免職36人;如城城區(qū)6所義務(wù)教育學(xué)校共交流中層干部32人。年初,在市委組織部召開的干部選拔任用工作會議上,我局在15個市級部門測評中名列第二;并代表15個市級部門作了專題介紹。

3.依托省特級教師許友蘭、鞠九兵等,建立“雉水名師工作室”5個,與教研教科室密切配合,組織指導(dǎo)各工作室正常開展各種教學(xué)研究活動,促進(jìn)青年教師快速成長。姜樹華等同志多次參加賽課獲獎,該同志被評為xxxx市“十大杰出青年”。新評選市學(xué)科帶頭人80人,骨干教師200人,教壇新秀150人。

為激勵廣大教師愛崗敬業(yè),表彰先進(jìn),第27個教師節(jié),組織評選“十佳鄉(xiāng)村教師”10名,xxxx市優(yōu)秀教育工作者200名,xxxx市先進(jìn)教育工作者206名;外國語學(xué)校教師楊浩同志獲南通市園丁獎稱號。慶祝建黨90周年之際,評選南通市教育系統(tǒng)先進(jìn)基層黨組織3個,優(yōu)秀共產(chǎn)黨員12名,優(yōu)秀黨務(wù)工作者3名;xxxx市先進(jìn)基層黨組織1個,優(yōu)秀共產(chǎn)黨員1名;xxxx市教育系統(tǒng)先進(jìn)基層黨組織3個,優(yōu)秀共產(chǎn)黨員66名,優(yōu)秀黨務(wù)工作者3名。

根據(jù)皋辦〔2009〕74號文件,對省特級教師、南通學(xué)科帶頭人、骨干教師和xxxx學(xué)科帶頭人等116人組織了兩級考核,發(fā)放人才獎勵120多萬元。安排中小學(xué)教師培訓(xùn)分為十大培訓(xùn)工程,36個培訓(xùn)項(xiàng)目,投入經(jīng)費(fèi)超過300萬元。五個“雉水名師工作室”確?;顒咏?jīng)費(fèi),全年各不少于1萬元,有力促進(jìn)了廣大的教師專業(yè)成長。

教育人事工作的總結(jié)篇七

結(jié)合人事工作的性質(zhì)、任務(wù)、會議,加強(qiáng)黨的“十五大”文件、“十五屆六中”全會精神和黨的“十六大”精神的學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會黨對教育人事工作的指導(dǎo)意義,增強(qiáng)在市場經(jīng)濟(jì)形勢下“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”的自覺性和切實(shí)實(shí)踐“三個代表”的重要性。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)鄧-小-平理論和《義務(wù)教育法》、《教育法》等法律法規(guī)作為重點(diǎn)工作來抓,對新形勢下教育戰(zhàn)略地位進(jìn)一步認(rèn)識,增強(qiáng)搞好我區(qū)教育人事工作的自覺性和責(zé)任感,加強(qiáng)學(xué)習(xí)人事干部的有關(guān)人事紀(jì)律、工作規(guī)范、辦事程序等知識。

二、 嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定,認(rèn)真做好畢業(yè)生就業(yè)安置與人事調(diào)配工作。

1、 為搞好人事調(diào)配工作,我科對每所學(xué)校進(jìn)行師資狀況調(diào)研,搞好教師需求預(yù)測,及時做好人事統(tǒng)計(jì)工作和計(jì)劃編報工作。

2、 貫徹省市有關(guān)畢業(yè)生就業(yè)政策,做好畢業(yè)生安置工作。由于調(diào)配工作抓緊抓好,嚴(yán)格按照政策要求及程序,順利安置了師范類本科畢業(yè)生14人,??飘厴I(yè)生34人,中專英語、美術(shù)、音樂、體育等技能科畢業(yè)生18人;34名同教育局鑒定就業(yè)協(xié)議的xx屆中專普師畢業(yè)生,也均符合協(xié)議條件順利安排上崗。另有7名師范類普師、特教專業(yè)無法安排,經(jīng)給予分析就業(yè)形勢及省、市畢業(yè)生就業(yè)政策,充分做好他們的`思想工作后,愿意另擇職業(yè)。

三、 穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革

1、 繼續(xù)深化畢業(yè)生實(shí)行試用期聘任制。對xx年分配的80名畢業(yè)生試用期滿后根據(jù)業(yè)績情況擇優(yōu)錄用,對xx年分配的100名畢業(yè)生繼續(xù)鑒定聘用合同書。

2、推行校長負(fù)責(zé)制,教職工聘任制。結(jié)合市教育局人事科草擬的《泉州市中小學(xué)內(nèi)部管理體制綜合改革實(shí)施意見》,初步制定我區(qū)中小學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的方案,并在馬甲中學(xué)、羅溪中學(xué)、河市學(xué)區(qū)、萬安學(xué)區(qū)實(shí)行校長負(fù)責(zé)制教職工全員聘用制,為全面推行中小學(xué)全員全員聘用制,完善學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,更好地促進(jìn)教師隊(duì)伍走向科學(xué)化、規(guī)范化和軌道創(chuàng)造試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。

3、全面實(shí)施教師資格制度。按照省市教育主管部門的統(tǒng)一部署,一是做好首批在職教師的教師資格認(rèn)定工作,全區(qū)共有800人申請,經(jīng)過普通話水平測試、體檢和“兩學(xué)”培訓(xùn)等項(xiàng)目審查后,剩692人通過了中小學(xué)教師資格認(rèn)定,并做好了人員信息錄入和系統(tǒng)管理工作以及發(fā)證工作;二是做好了社會人員教師資格認(rèn)定及一些在職教師的資格認(rèn)定的前期工作,前后開展2期普通話培訓(xùn),進(jìn)行2次普通話測試,目前已有1200多人過了二級乙等級別,占了全區(qū)教師教職工的67%,提高教師的語言能力,同時為將來的資格認(rèn)定工作作了鋪墊。

四、 加快中小學(xué)師資隊(duì)伍建設(shè)的步伐,實(shí)施“跨世紀(jì)園丁工程”取得新的進(jìn)展。

根據(jù)省、市關(guān)于“十五”期間中小學(xué)校長培訓(xùn)工作意見和有關(guān)規(guī)定及全面實(shí)施素質(zhì)教育的要求,重視中小學(xué)師資培訓(xùn)工作,努力提高中小學(xué)校長、教師的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1、廣泛發(fā)動和鼓勵中小學(xué)教師積極參加提高學(xué)歷培訓(xùn),到目前為止有65%的中學(xué)專任教師教師參加了“專升本”自考和本科函授學(xué)習(xí),80%的小學(xué)專任教師參加大專自考和電大大專班等形勢的學(xué)習(xí),本科畢業(yè)的初中專任教師占15%,大專畢業(yè)的小學(xué)教師占13%。。

2、全面貫徹執(zhí)行中小學(xué)校長持證上崗制度,全面完成“九五”期間中小學(xué)校長培訓(xùn)任務(wù)的基礎(chǔ)上,努力開展校長培訓(xùn)工作,選拔中學(xué)校長、小學(xué)校長各1名參加骨干校長培訓(xùn),組織3名中學(xué)校長和一些小學(xué)校長參加校長提高班培訓(xùn),把一些區(qū)管的后備干部和新任中小學(xué)校長分別報送參加泉州師院和教師進(jìn)修學(xué)校舉辦的校長崗位培訓(xùn),同時選派社會力量辦學(xué)的校長參加校長崗位培訓(xùn)。

3、組織舉辦中小學(xué)新教師上崗前培訓(xùn)班和見習(xí)期培訓(xùn)班,100名中小學(xué)新教師在任職學(xué)校受常規(guī)培訓(xùn)的同時,分別參加了泉州市教育學(xué)院和教師進(jìn)修學(xué)校的集中培訓(xùn)。

4、切實(shí)抓好中小學(xué)教師信息技術(shù)全員培訓(xùn)和測試工作,在培訓(xùn)初期,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立培訓(xùn)班,聘請計(jì)算機(jī)教師講課,并在馬甲中學(xué)設(shè)立考點(diǎn)和羅溪中學(xué)設(shè)立考點(diǎn),共培訓(xùn)人員1100名,有800人參加了測試并取得合格證書。同時也選送一批人員參加省、市級計(jì)算機(jī)和英特爾電腦培訓(xùn);大規(guī)模培訓(xùn)后,在馬甲、羅溪設(shè)立兩個培訓(xùn)點(diǎn),常年培訓(xùn)初、中、高級信息技術(shù)。為我區(qū)教育實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。

5、扎實(shí)開展中小學(xué)骨干教師省級和市級選拔和培訓(xùn)工作,其中中學(xué)選拔30名骨干教師、小學(xué)選拔35名骨干教師分赴省市級培訓(xùn)。

教育人事工作的總結(jié)篇八

幼兒園是孩子進(jìn)入社會的試用期給孩子提供了一個小型的模擬社會家庭教育無法滿足孩子的成長需求在幼兒園里,有一群非常專業(yè)幼師,她們深刻了解幼兒的成長階段所需要的生理和心理教育,并且會持續(xù)通過自身的學(xué)習(xí)完善給孩子們更好的成長體驗(yàn)。

1、幼兒園現(xiàn)狀。

你看一下現(xiàn)在的孩子。去玩的時候懂得拉整齊,玩游戲也有序開心地玩,就連老師講故事也很認(rèn)真傾聽,棒棒的!

2、環(huán)境布置。

3月里,感覺幼兒園的缺少了孩子童真的東西,我用輪胎在園門口添加大家熟悉的表情包,地板也增加綠點(diǎn)點(diǎn),讓孩子有序站在上面游戲也增添手工欄,多點(diǎn)展示孩子的動手作品。

3、綠色植物角。

由泡沫箱到一把一把泥,經(jīng)過了好長時間,但看到孩子播種,澆水,發(fā)芽,開花,常帶著爸爸媽媽來參加,驕傲地說'這個是我澆水的,那個是我種的……'再苦再累也值。

4、手工畫畫游戲。

讓孩子看到某些物品,鼓勵孩子多發(fā)表自己的想法。認(rèn)知顏色,畫畫的材料來街邊的樹葉,廢棄的菜頭,吸管……。讓孩子動動腦子,原來這東西還能畫畫。

5、親子游戲。

通過親子游戲,讓孩子了解母親節(jié)日的意義,和媽媽一起做面包,做好先讓媽媽先賞,說一句'媽媽,謝謝您'。從小就知道感恩,懂得媽媽辛苦啦。

6、小舞臺。

每星期給孩子一個舞臺,孩子從小就喜歡站上舞臺,喜歡將自己的`想法大膽表迖出來,能站上去就是最棒的寶寶。

7、國慶中秋猜燈謎活動。

燈籠的是孩子和父母一起做的。從猜燈謎的游戲認(rèn)識中國的傳統(tǒng)節(jié)日和國慶的意義,讓孩子玩得開心。

8、體智能游戲。

孩子盡情的玩,在游戲中學(xué)互相幫忙,互相謙讓,讓孩子開心快樂健康成長。

9、培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

10、領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)。

只有高層管理者具備豐富的知識,開闊的視野、超前的眼光和創(chuàng)新的思維,才能形成正確的決策和思路,才能推動各部門工作順利展開。湖南長沙學(xué)習(xí)。

11、大舞臺。

從環(huán)境和著裝,氛圍,給孩子隆重的感覺,讓孩子表現(xiàn)出最棒的一面。臺上的功夫都是來自平時的積累,過多幾年就明白,臺上一分鐘,臺下十年功。華僑誠前。

12、基教組的檢查。

第一次帶領(lǐng)大家,迎接領(lǐng)導(dǎo)的年度檢查,由幾十盒資料的整理和環(huán)境的布置,都離不開所有老師們的配合。

13、體檢。

9月,新學(xué)期的體檢,知道孩子身體發(fā)育情況,讓孩子健康成長???,老師的鼓勵,孩子大膽、有序,相信你們都是最棒的。人民醫(yī)院的美女們來體檢。

14、互動家長會。

加強(qiáng)老師與家長、家長與家長、家長與幼兒之間的聯(lián)系,相互交流幼兒園在園情及在家的表現(xiàn),以便老師能夠更有針對性的實(shí)施育。一切都是為孩子健康成長,成為國家棟梁。

15、團(tuán)隊(duì)合作。

在這一年里,全賴你們的配合與支持,才把幼兒園做得更好,把生源翻了一翻,拿到老板的第一個生源獎勵。恭喜你們!祝福你們開心快樂,萬事如意!

16、這就是我。

3歲看小,7歲看老,每個父母都希望孩子長大后能生活自立和思想獨(dú)立,在孩子小的時候就多給機(jī)會實(shí)踐。相信懂比愛更重要。

教育人事工作的總結(jié)篇九

20xx年,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和其他股室的支持下,人事緊緊圍繞本局的年度工作思路和工作中心,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),推行教育人事制度改革,提高師資隊(duì)伍素質(zhì)。主要工作為:

(一)繼續(xù)做好全縣教師的繼續(xù)教育工作。

1.抓好校長隊(duì)伍培養(yǎng)、培訓(xùn),加強(qiáng)城鄉(xiāng)學(xué)校校長學(xué)習(xí)交流、培養(yǎng)鍛煉工作。20xx年中小學(xué)校(園)長的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),共組織73名中小學(xué)校長參加國培計(jì)劃、區(qū)培計(jì)劃、市培計(jì)劃等各級各類短、中期集中任職或提高培訓(xùn)、研修班等。

2.組織開展校本研修、遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作,做好農(nóng)村教師、骨干教師的培訓(xùn)。通過嚴(yán)格考核,認(rèn)真遴選了73名中小學(xué)青年骨干教師參加桂林市20xx年"師培計(jì)劃"1000名青年骨干教師培訓(xùn)活動。截止11月底,共組織400名中小學(xué)教師參加20xx年中小學(xué)教師"國培計(jì)劃"、"區(qū)培計(jì)劃"等各級各類培訓(xùn)活動,為農(nóng)村教師、骨干教師創(chuàng)造更多更好的培訓(xùn)機(jī)會,促進(jìn)資源共享。

3.認(rèn)真做好特崗教師崗前培訓(xùn)工作。為了提高新招特崗教師的師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì),縮短教師的角色轉(zhuǎn)換期,以盡快適應(yīng)教育教學(xué)工作,8月中下旬,我縣對今年新招的33名特崗教師進(jìn)行為期10天的,分集中培訓(xùn)、在崗研修兩個階段進(jìn)行的崗前培訓(xùn)。

4.加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)分管理,嚴(yán)格審核。實(shí)施教師繼續(xù)教育登記制度是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重大舉措,是集培訓(xùn)、考核、職務(wù)評聘有機(jī)結(jié)合的一種有效管理手段。人事股高度重視此項(xiàng)工作,切實(shí)加強(qiáng)管理,認(rèn)真作好教師繼續(xù)教育培訓(xùn)規(guī)劃,采取切實(shí)有效的措施,加強(qiáng)督促、檢查,盡量杜絕違反規(guī)定、徇私,舞弊、弄虛作假的現(xiàn)象發(fā)生。不斷提高繼續(xù)教育的管理水平和質(zhì)量效益。

(二)不斷推進(jìn)學(xué)校人事制度改革,做好教師績效工資和崗位設(shè)置管理工作。根據(jù)上級文件精神,認(rèn)真組織各直屬校(園)于4月底全面完成第二輪崗位聘任工作,為進(jìn)一步完善我縣的崗位設(shè)置管理工作夯實(shí)基礎(chǔ);增設(shè)校長獎勵性績效工資,強(qiáng)化校長崗位意識和競爭激勵機(jī)制,提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和管理水平。

(三)依法辦事,認(rèn)真做好服務(wù)工作。

1.認(rèn)真組織開展20xx年教師職務(wù)資格評審工作,強(qiáng)化職稱評審工作的公平、公正,提高廣大教師對職稱評審工作的滿意度和工作積極性。全縣中一參評人數(shù)92人,中高參評人數(shù)123人,小高參評人數(shù)133人,實(shí)驗(yàn)系列中級參評人數(shù)92人,共351人,經(jīng)認(rèn)真仔細(xì)審核參評材料,351人全部符合評審條件,評審材料全部上送市教育局。

2.依法做好教職工的退休工作、遺撫工作。截止20xx年11月,已經(jīng)為109名符合退休條件的干部職工辦理了退休手續(xù);為2名死亡的教職工辦理了遺撫手續(xù)。

3.完成了對全縣教育系統(tǒng)5000多人工資軟件信息填報、工資年報及審核工作,目前全縣教育系統(tǒng)干部個人檔案正在整理審核中。

(四)努力化解信訪矛盾,配合相關(guān)部門完成教育系統(tǒng)的維穩(wěn)工作。

認(rèn)真學(xué)習(xí)維穩(wěn)文件,落實(shí)專人負(fù)責(zé)來信來訪來電事宜,做到"及時處理、準(zhǔn)確無誤".繼續(xù)深入做好原民辦、代課人員參保工作和辭退補(bǔ)償工作,認(rèn)真做好人事制度改革中的政策宣傳解釋工作,確保績效工資、崗位設(shè)置等工作存在的.問題得到有效解決,維護(hù)了好我縣教育系統(tǒng)教師隊(duì)伍的穩(wěn)定。

(一)貫徹落實(shí)農(nóng)村教師特設(shè)崗位計(jì)劃、小學(xué)全科教師免費(fèi)定向培養(yǎng)計(jì)劃。20xx年,我縣招聘農(nóng)村特崗教師33名,及時補(bǔ)充到教師緊缺學(xué)校。招錄農(nóng)村小學(xué)全科教師30名。

(二)及時招聘緊缺學(xué)科教師,充實(shí)中小學(xué)師資隊(duì)伍。我縣認(rèn)真按照《20xx年度桂林市中小學(xué)教師公開招聘公告》文件精神,會同縣人力資源和社會保障局結(jié)合我縣實(shí)際,改革教師公開招聘制度,制定切實(shí)可行的招聘工作方案,多渠道做好中小學(xué)教師公開招聘工作,把好新錄用教師"入口關(guān)",及時充實(shí)教師隊(duì)伍。20xx年我縣公開招聘教師47名,其中從全縣在崗和離崗的代課人員中公開招聘13名;從應(yīng)、歷屆大學(xué)本科畢業(yè)生中招聘33名;聘用免費(fèi)師范生1名,充實(shí)到各級各類中小學(xué)教師隊(duì)伍中。

(三)積極開展支教走教工作。為了進(jìn)一步密切支援學(xué)校與農(nóng)村受援學(xué)校建立的對口支援關(guān)系,積極開展支教走教活動。20xx-20xx學(xué)年度全縣共派出32名教師到農(nóng)村學(xué)校開展支教走教活動,各中心校共派出55名教師到各村小、教學(xué)點(diǎn)開展教育教學(xué)活動。

目前我縣已完成了20xx年春季學(xué)期邊遠(yuǎn)山區(qū)教師生活補(bǔ)助,補(bǔ)助的學(xué)校有61個教學(xué)點(diǎn),14所村小,6所完小,共405名教師,補(bǔ)助資金共474760元。

建立縣、教育行政部門、學(xué)校層層定期評選表彰優(yōu)秀教師、教育工作者和優(yōu)秀班主任等獎項(xiàng)制度。20xx年6月組織開展了縣優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀中小學(xué)班主任、特崗教師、優(yōu)秀支教教師評優(yōu)工作。全縣共評選出388名優(yōu)秀教師,47名優(yōu)秀教育工作者,192名優(yōu)秀中小學(xué)班主任,9名特崗教師,4名優(yōu)秀支教教師,2名優(yōu)秀走教教師,極大的激勵了全縣教職工的積極性。

人事股在對各校(園)進(jìn)行目標(biāo)管理績效考核的同時還針對學(xué)校師資、教學(xué)管理、教學(xué)質(zhì)量提升進(jìn)行了不同層次的了解,為下一步完善全縣學(xué)校崗位目標(biāo)管理績效考核細(xì)則提供依據(jù)。

教育人事工作的總結(jié)篇十

20xx年是企業(yè)的“轉(zhuǎn)型年”,人力資源部在公司的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞“強(qiáng)管理,增效益;調(diào)結(jié)構(gòu),拓市場;防風(fēng)險,促發(fā)展” 的方針,加強(qiáng)企業(yè)的人力資源管理與配置,認(rèn)真做好人力資源開發(fā)與員工培訓(xùn)工作,績效考核工作與分配機(jī)制也上了一個新的臺階,公司的人力資源管理水平進(jìn)一步得到提高,為公司順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)提供了堅(jiān)實(shí)的人才和制度保障。

(一)20xx年度主要工作總結(jié)

我們堅(jiān)持以市場配置人才為取向,建立充滿生機(jī)和活力的人力資源開發(fā)體系,提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì),現(xiàn)將本年度的工作報告如下:

1、用工數(shù)量情況

年初用工總量為*****人,年內(nèi)通過不斷挖掘、盤活和用好人力資源,用工總量比去年同期減少271人,總量下降9% ,目前人員總量*****人。在冊在崗員工2490人,其中營銷人員119名,占4.8%;管理人員421名,占16.9%;技術(shù)人員543名,占21.8%;工人1487名,占56.5%。

2、員工開發(fā)情況

完成崗位、崗前、職業(yè)素養(yǎng)等各類培訓(xùn)項(xiàng)目267個項(xiàng)目,共有8913人次接受了培訓(xùn),使用經(jīng)費(fèi)4112668元。經(jīng)專業(yè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)評估,得到了良好評價,獲得市a級辦學(xué)水平認(rèn)定、市人才培養(yǎng)模式三等獎等榮譽(yù)。

3、薪資發(fā)放情況

結(jié)合企業(yè)用工實(shí)際,在4-5月份對全體合同制員工的薪酬結(jié)構(gòu)及現(xiàn)行薪酬水平進(jìn)行了全面分析,根據(jù)集團(tuán)工資總額下達(dá)額度,在完成崗位職務(wù)等級聘任的基礎(chǔ)上,針對工人崗位、技管人員崗位提出了不同的增資調(diào)整方案供領(lǐng)導(dǎo)決策,確立了年度薪酬晉升調(diào)整方案及總體幅度,并在6、7月份完成了全體合同制員工的年度薪酬調(diào)整及上半年補(bǔ)發(fā)工作。年度使用的用工費(fèi)用合計(jì)?萬元。

要實(shí)現(xiàn)打造具有國際競爭力的企業(yè)愿景,提高人力資源管理的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化水平是企業(yè)管理中最為基礎(chǔ)前提之一。本年度,我們牽頭修訂了新版的《員工手冊》,規(guī)范企業(yè)管理行為,提高管理效率,提高員工行為的歸屬性和自律性。在部門內(nèi)部,我們還成立三個項(xiàng)目小組開展了相關(guān)政策研究,建立健全了《員工違紀(jì)處理的規(guī)定》、《員工考勤、各類假期管理辦法》、《治安保衛(wèi)紀(jì)律獎懲條例》等12個人力資源管理的規(guī)范制度及其他43個操作性文件。通過大力推進(jìn)制度建設(shè),主要在以下方面起到了明顯的管理效果:

1、構(gòu)建了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的新型管理體系

在集團(tuán)一體化的政策框架下,如修訂的《聘用退休人員的管理規(guī)定》等文件,構(gòu)建了適應(yīng)集團(tuán)管控要求和企業(yè)管理需要的新型管理體系,提高人力資源的支持能力和服務(wù)水平。

2、完善崗位配置及人才選用機(jī)制

大力抓好人才發(fā)展“多通道”體系建設(shè),如修訂的《崗位職務(wù)等級聘任辦法》、《關(guān)于推薦后備人才的通知》、《任職資格評審工作的通知》等文件,完善工人、管理與技術(shù)崗位并行互通、科學(xué)有序的員工職業(yè)發(fā)展機(jī)制,健全跨序列晉升發(fā)展的制度規(guī)范,引導(dǎo)員工多元化發(fā)展,提高人崗匹配度,促進(jìn)人盡其才、人人成才,有效協(xié)調(diào)新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域和急需崗位領(lǐng)軍人才短缺問題。

3、建立起市場化的用工管理機(jī)制

與優(yōu)化。

4、健全以價值為導(dǎo)向的績效管理機(jī)制

探索建立個性化的績效工資分配制度,如《薪酬管理辦法》、《工資支付辦法》等文件,提高績效工資分配的科學(xué)性和針對性。進(jìn)一步完善績效掛鉤機(jī)制,進(jìn)一步兼顧公平,突出價值導(dǎo)向,強(qiáng)化長期激勵,提高基層行薪酬分配的科學(xué)性和規(guī)范性。

5、加快全方位全過程培訓(xùn)體系建設(shè)

加快sap系統(tǒng)的新型人力資源信息化功能開發(fā)和應(yīng)用,如修訂的《人力資源基礎(chǔ)信息管理實(shí)施辦法》等文件,豐富人力資源管理信息平臺的管控。構(gòu)建流程化的人力資源管理業(yè)務(wù)平臺,實(shí)現(xiàn)人員選、用、育、留、出全職業(yè)生命周期的管理與服務(wù),進(jìn)一步固化業(yè)務(wù)流程和管理成果。

1、充分挖掘內(nèi)部潛力,盤活人力資源存量

組合控編缺編崗位,優(yōu)先在公司內(nèi)部招聘。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及時合理調(diào)配人員,嚴(yán)格控制入口、積極疏通出口,盤活人力資源存量,本年度實(shí)施崗位科學(xué)調(diào)配296次,實(shí)施崗位兼并21人,促使人力資源的合理利用,確保生產(chǎn)經(jīng)營工作順利開展。

2、實(shí)施外部招聘,增加人才儲備

年內(nèi)引進(jìn)各類人才101名。其中,面向 “211工程”尤其“985”重點(diǎn)大學(xué),招聘優(yōu)秀本科生及以上學(xué)歷的大學(xué)生,準(zhǔn)備充實(shí)技術(shù)和管理類崗位57名;面向大專院校,招攬具有高級技能的優(yōu)秀大專生充實(shí)一線生產(chǎn)崗位22名;面向社會招聘5名,優(yōu)秀勞務(wù)工轉(zhuǎn)正17人,開拓多渠道吸引人才,為企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營的發(fā)展,提供有力的人才支撐。

3、拓展人員分流渠道,確保實(shí)現(xiàn)優(yōu)化目標(biāo)

為實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定骨干、精簡隊(duì)伍的優(yōu)化目標(biāo),結(jié)合公司當(dāng)前生產(chǎn)、出臺人員分流辦法,拓寬人員分流通道。職工共分流169人,其中退休87,淘汰等原因離職的人員共有82人,實(shí)現(xiàn)“人數(shù)負(fù)增長”目標(biāo)。

1、規(guī)范續(xù)簽流程,提高用工質(zhì)量

為貫徹勞動合同法要求,我們遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則,對不同類型的人員實(shí)施差異化管理,續(xù)簽時間采取無固定期、較長期(5年)、中期(3年)、短期(1年)合同或不再續(xù)簽合同等形式,經(jīng)部門考核確定勞動合同續(xù)簽意向,最終反饋給部門及本人。年內(nèi)共處理到期勞動合同151人次,其中:續(xù)簽無固定合同15人,不再續(xù)簽合同1人次,短期合同135人。減少了長期合同人數(shù),降低了企業(yè)用工風(fēng)險。

2、改變用工方式,減少勞務(wù)工數(shù)量根據(jù)今年實(shí)施的勞動合同法修正案的新要求,我們積極落實(shí)集團(tuán)關(guān)于控制勞務(wù)用工總量,優(yōu)化用工結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變用工方式,規(guī)避用工風(fēng)險的工作原則,合理配置人力資源,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。加快推進(jìn)商務(wù)外包,在公司領(lǐng)導(dǎo)和制造部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)的大力支持下,明確了測算口徑及操作方式,對包扎、行車和起重等業(yè)務(wù)實(shí)施轉(zhuǎn)移,實(shí)現(xiàn)了人員的平穩(wěn)過渡,勞務(wù)工數(shù)量由去年的447人減為現(xiàn)在的271人,勞務(wù)工占從業(yè)比例為10%,比去年底降低了5%。

加強(qiáng)人力資源建設(shè),重點(diǎn)強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè),努力把引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的政策、措施真正落實(shí)到位。

1、完善核心人才考核,推進(jìn)入庫動態(tài)管理

按照核心人才庫評選及管理辦法等政策,在20xx年度考評的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)對公司優(yōu)秀人才推薦、培養(yǎng)、考核管理工作,保證入庫人才的質(zhì)量。本屆核心人才庫經(jīng)對上屆人才考核調(diào)整63人,新增推選53人,合計(jì)入庫人數(shù)418人,有效滿足了核心人才庫動態(tài)管理的要求。新一屆的核心人才庫,提高了青年人才,技術(shù)人才、技術(shù)工人的入庫率,優(yōu)化了核心人才庫結(jié)構(gòu)比例。

2、完善崗位職務(wù)聘任,激勵技能提升

根據(jù)公司文件《技術(shù)崗位職務(wù)等級聘任辦法》《管理崗位職務(wù)等級聘任辦法》、,按照公開競爭、逐級聘任方式,實(shí)行結(jié)構(gòu)比例控制、職務(wù)檔次控制和動態(tài)管理原則,對公司技管職務(wù)等級實(shí)行動態(tài)、平穩(wěn)聘任。年內(nèi)共晉升169人 技術(shù)序列副主任及以上申報共34人,正常晉升16人,破格晉升7人 ; 技術(shù)序列一級及以下申報124人,正常晉升116人; 管理序列申報44人,正常晉升30人;聘任一級管理員職務(wù)符合聘任條件為48.6%,較去年上升了5.4%。副主任職務(wù)符合聘任條件比例為54.1%,較去年上升了5%。

3、提高學(xué)歷職稱層次,優(yōu)化隊(duì)伍素質(zhì)

在青年大學(xué)生培養(yǎng)方面,我們認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)“1+3+5”文件精神,根據(jù)《“1+3+5”青年大學(xué)生員工培養(yǎng)模式實(shí)施辦法》,全面配合公司“1+3+5”青年人力資源建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組推進(jìn)“1+3+5”青年大學(xué)生培養(yǎng)模式的落實(shí)工作。依托企業(yè)重點(diǎn)、重大項(xiàng)目,培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新型人才,提倡以項(xiàng)目帶動優(yōu)秀青年人才的培養(yǎng)機(jī)制,做好1階段大學(xué)生的見習(xí)管理工作,并幫助青年員工合理規(guī)劃職業(yè)生涯,實(shí)施崗位流動。

5、多措并舉,優(yōu)化人才服務(wù)環(huán)境

為了加快企業(yè)人才高地建設(shè),更好地吸引和留住人才,根據(jù)企業(yè)相關(guān)文件,做好每年人才購房借款審核及發(fā)放工作。為新進(jìn)員工做好居住證,根據(jù)上海市政策的調(diào)整及變更,及時掌握政策,做好居住證新辦及續(xù)辦的銜接工作。為工作滿三年符合上海市戶口申報人員,組織材料進(jìn)行戶口申報工作。借助這一系列的服務(wù)平臺,為企業(yè)各類人才提供更好的工作和生活環(huán)境。

為了切實(shí)提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì),根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營形勢,實(shí)施“以需求為導(dǎo)向、以學(xué)員為中心、以技能為本位”培訓(xùn)工作原則,狠抓了基礎(chǔ)理論教育、基本知識學(xué)習(xí)、基本技能訓(xùn)練,積極營造有利于員工培訓(xùn)的良好環(huán)境,努力把員工崗位技能素質(zhì)提升到一個新的水平。

一是以提高管理人員思想政治素質(zhì)為目標(biāo),大力開展《愛崗敬業(yè)》、《職業(yè)素養(yǎng)》、《班組建設(shè)》等培訓(xùn);以提高管理人員管理工作能力和水平,大力開展《運(yùn)用excel提升管理效率》、《設(shè)備管理培訓(xùn)》、《經(jīng)濟(jì)師繼續(xù)教育》、《卓越績效改版培訓(xùn)》等培訓(xùn);以開拓他們的視野的《營銷知識》等經(jīng)營管理理念培訓(xùn)。

二是結(jié)合新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用,鼓勵專業(yè)技術(shù)人員分步驟、分層次、分等級的開展了《機(jī)械設(shè)計(jì)與制造系列基礎(chǔ)國家標(biāo)準(zhǔn)》、《振動故障測試分析及診斷技術(shù)》、《承壓設(shè)備焊接工藝評定》等知識的應(yīng)用培訓(xùn)。管理、技術(shù)人員培訓(xùn)共舉辦了70多期,培訓(xùn)400多人。

教育人事工作的總結(jié)篇十一

在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全校師生員工的共同努力下,我校20xx-20xx學(xué)年度第一學(xué)期的工作順利完成了?,F(xiàn)將學(xué)校的工作總結(jié)如下。

一、注重實(shí)效的雙高普九工作

1.雙高普九工作。本學(xué)期,全面落實(shí)了雙高普九工作,完成了各項(xiàng)控輟指標(biāo),實(shí)現(xiàn)了適齡兒童全部入學(xué)。

2.學(xué)前教育工作。通過開放辦園,以提高入園率為重點(diǎn),以提高保教質(zhì)量為中心,更新辦園理念,加快了學(xué)前教育發(fā)展步伐。在書畫活動中,有多名幼兒獲獎。

二、穩(wěn)中求新的德育安全工作

3.德育教育工作。加強(qiáng)學(xué)生基礎(chǔ)道德建設(shè),努力向構(gòu)建文明校園、和諧校園、安全校園的目標(biāo)邁進(jìn)。

弘揚(yáng)中國傳統(tǒng)文化,開展國學(xué)教育。在李殿忠校長的親自指導(dǎo)下,德育處對《弟子規(guī)》校本教材進(jìn)行了修訂,對《弟子規(guī)》進(jìn)行了深入淺出的解讀,使之更適合小學(xué)生的年齡特點(diǎn)。德育處還編寫了《弟子規(guī)校本課程教學(xué)實(shí)施方案》。學(xué)校以傳授《弟子規(guī)》為平臺,每周一節(jié),以學(xué)生為主體,實(shí)踐為主線,心靈塑造為宗旨,從習(xí)慣抓起,促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成教育的進(jìn)一步升華。

突出感恩教育特色。以《弟子規(guī)》為載體,以母親節(jié)、父親節(jié)和畢業(yè)年級學(xué)生告別母校為契機(jī),利用校園廣播、板報和《德育月報》等載體,進(jìn)一步深化了感恩教育。

加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)校開展了班主任基本功技能大賽活動,組織了班主任培訓(xùn)16次,參加了市區(qū)組織的各項(xiàng)德育培訓(xùn)。

對外宣傳工作。及時上報信息,增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)德育工作的針對性和實(shí)效性。校園廣播站定期播音,板報及時更換。

協(xié)助安全保衛(wèi)處進(jìn)行安全教育和綜治工作。編印了《安全教育活動月???期,消防安全和禁毒板報各1期,消防安全主題升旗儀式1次。其中,《安全教育活動月??贩謩e發(fā)表在新區(qū)教育網(wǎng)和市中小學(xué)德育網(wǎng)上。舉行了全國中小學(xué)生安全教育日主題升旗儀式。

政務(wù)公開工作。及時更新學(xué)校政務(wù)公開欄中的相關(guān)內(nèi)容。做好貧困學(xué)生資助工作。完成了全校流動兒童和留守兒童調(diào)查統(tǒng)計(jì)和貧困生的調(diào)查摸底、資料上報工作。及時發(fā)放了救助款。

評優(yōu)評先工作。進(jìn)行學(xué)生評比改革,改進(jìn)評選方式。學(xué)校在期初就制定期末評比的新方法,保留“優(yōu)秀學(xué)生”,而將積極分子改為“文明小天使、勞動小能手、環(huán)保小衛(wèi)士、體育標(biāo)兵”等。學(xué)校增設(shè)了優(yōu)秀升旗手、優(yōu)秀播音員、優(yōu)秀管理小能手、優(yōu)秀監(jiān)督小標(biāo)兵和拾金不昧好少年等少先隊(duì)系列榮譽(yù)。讓學(xué)生人人都去發(fā)現(xiàn)自己的長處,促進(jìn)每個學(xué)生的個性和特長的發(fā)展。這種改革,對形成新的評價機(jī)制,促進(jìn)德育評價的改革是一種有益的嘗試。

學(xué)校還開展了其它德育活動:“我有一個好習(xí)慣”演講比賽;讀書月讀書征文大賽;清明文明祭祀倡議活動;全國助殘日;童心同樂慶六一團(tuán)隊(duì)游戲比賽活動;關(guān)愛未成年人“兩法”宣教活動。組織開展了假期實(shí)踐活動。完成了學(xué)生品德評定工作。

德育工作成績。在讀書征文活動中,我校1名學(xué)生獲得市一等獎。

4、安全管理工作。進(jìn)一步完善了制度建設(shè)。根據(jù)《教育系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》,重新整理了安全檔案,進(jìn)一步完善了應(yīng)急預(yù)案和安全工作制度。提高了應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制和能力,有效避免了安全事故的發(fā)生,本學(xué)期未發(fā)生安全事故。

全面做好安全教育月工作。組織全校學(xué)生開展了豐富多彩、形式多樣的主題宣傳教育活動。進(jìn)行了消防疏散演練。參加了安全教育中隊(duì)會評比。

認(rèn)真開展安全大檢查。本學(xué)期,安全領(lǐng)導(dǎo)小組開展了5次安全檢查,對安全隱患和發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見,確保安全檢查不留盲點(diǎn)和死角。各校還加強(qiáng)了自檢力度。

認(rèn)真做好安全、法制教育進(jìn)課堂工作。實(shí)現(xiàn)安全、法制教育進(jìn)課堂。認(rèn)真開展了一日常規(guī)教育,即利用學(xué)生上學(xué)、放學(xué)前的一段時間對學(xué)生進(jìn)行安全教育。作為一項(xiàng)制度,長期堅(jiān)持。

5.綜合治理工作。開展法制教育工作。做好“兩法一例”的學(xué)習(xí)和宣傳工作。聘請法制校長做了法制講座。開展“崇尚科學(xué),抵制邪教”活動和禁毒宣傳教育。各校通過多種形式對學(xué)生進(jìn)行了法制宣傳和教育。

強(qiáng)化幫教轉(zhuǎn)化工作。加強(qiáng)學(xué)校特殊安全保護(hù)區(qū)的創(chuàng)建工作。積極配合有關(guān)部門加強(qiáng)對學(xué)校周邊的安全管理,共同建立和完善學(xué)校周邊環(huán)境綜合治理工作。

三、扎實(shí)有序的教學(xué)改革工作。

6.教學(xué)管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃。減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)。抓課堂教學(xué),追求4個精致,1個反思。

備課精致。提高備課質(zhì)量,使每位教師做到從整體上把握教材,駕馭教材,獨(dú)立處理教材。備課以教師個人鉆研為主,輔之以集體備課。集體備課以學(xué)年組為單位隔周一次。

上課精致。大膽改革了課堂教學(xué)模式,注重因材施教,努力提高教學(xué)效率。上課精致的前提是明確教學(xué)目標(biāo),基礎(chǔ)是吃透教材內(nèi)容,條件是了解了學(xué)生狀況,關(guān)鍵是優(yōu)化教學(xué)結(jié)構(gòu),手段是利用農(nóng)遠(yuǎn)資源。

練習(xí)精致。精心選擇習(xí)題,防止機(jī)械重復(fù),減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。

輔導(dǎo)精致。著力幫扶學(xué)困生,一抓基礎(chǔ)、二抓鞏固、三抓提高,追求輔導(dǎo)的實(shí)效性。做好教學(xué)反思。

7.教學(xué)研究工作。充分發(fā)揮教學(xué)骨干的作用,營造求真務(wù)實(shí)、自由融洽的教研氛圍。

8.質(zhì)量監(jiān)測工作。本學(xué)期認(rèn)真抓了畢業(yè)班的質(zhì)量提升工作,堅(jiān)持隨堂測、周考、月考,月考后做好質(zhì)量分析,提高了畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量。

9.隊(duì)伍建設(shè)工作。加強(qiáng)校本培訓(xùn),提高教師素質(zhì)。加強(qiáng)了集體培訓(xùn),強(qiáng)化自主學(xué)習(xí)。每位教師至少寫了2篇完整深刻的教學(xué)反思,每名教師自學(xué)筆記在5000字以上,促進(jìn)了教育教學(xué)水平的提高。

開展校本教研。按照“專業(yè)引領(lǐng)、同伴互助、自我反思”的思路,進(jìn)行了理論培訓(xùn),學(xué)年組內(nèi)同伴互助,教師對自己設(shè)計(jì)的每堂課,進(jìn)行了“教材分析——教學(xué)設(shè)計(jì)——教學(xué)反思”的系列教學(xué)活動,走“邊教邊研”之路,促進(jìn)了專業(yè)能力的發(fā)展。

10.教育科研工作。規(guī)劃課題的研究,學(xué)??蒲惺抑髯ァ@^續(xù)開展中央教科所《整體構(gòu)建家庭和諧德育途徑方法體系研究》的實(shí)驗(yàn)實(shí)施工作;《小學(xué)家?;咏逃呗缘难芯俊肥〖壖议L學(xué)校實(shí)驗(yàn)校的研究今年結(jié)題。

校本課題的研究,教務(wù)處主抓。研究內(nèi)容是教師在教學(xué)中所遇到的問題。研究的結(jié)果以專題論文、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)形式完成。教務(wù)處期末對科研成果完成了匯編工作,作為考核教師工作的重要依據(jù)。

四、不斷創(chuàng)新的體衛(wèi)藝工作

11.學(xué)校體育工作。切實(shí)貫徹新課標(biāo),不斷深化教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)模式和教學(xué)方法的改革。深入開展學(xué)生陽光體育運(yùn)動,保證學(xué)生每天有一小時的體育活動,重新編排了大課間,在全區(qū)大課間評比中,被評為優(yōu)秀單位。進(jìn)一步完善“5421”課余訓(xùn)練工程,科學(xué)開展課余體育訓(xùn)練工作。積極組織學(xué)生參加上級舉辦的各項(xiàng)體育比賽。全體教練員早來晚走,科學(xué)訓(xùn)練,克服了場地泥濘、訓(xùn)練時間短、缺乏器材等困難,分別奪得了優(yōu)異成績。

12.學(xué)校衛(wèi)生工作。進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)校食品衛(wèi)生安全、衛(wèi)生防疫、心理健康教育和保健人員隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步完善衛(wèi)生應(yīng)急機(jī)制,提高了學(xué)生安全意識,培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣和健康行為。

疾病防控工作。制定了學(xué)校《甲流應(yīng)急預(yù)案》《防控方案》和《晨檢制度》,進(jìn)行《零報告統(tǒng)計(jì)表》的統(tǒng)計(jì)和報送工作。進(jìn)行了傳染病防控知識宣傳。

13.藝術(shù)教育工作。學(xué)校藝術(shù)教育工作以《藝術(shù)教育工作規(guī)程》為指導(dǎo),全面提高學(xué)生審美能力;積極開展藝術(shù)活動,增強(qiáng)學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng)。

五、積極進(jìn)取的教師教育工作

14.師德師風(fēng)建設(shè)。以師德建設(shè)為本,提倡教育是一種服務(wù)的理念。組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了新頒布的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,促進(jìn)了師德水平的提高。每位教師的政治學(xué)習(xí)筆記達(dá)5000字以上。

15. 總務(wù)后勤工作。樹立為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的觀念,做到管理育人、服務(wù)育人;加強(qiáng)了校園環(huán)境建設(shè),營造安全優(yōu)美的教育環(huán)境。開源節(jié)流,改善辦學(xué)條件;做好固定資產(chǎn)和備品的清查登記工作,加強(qiáng)了管理,基本滿足了教學(xué)需要。

17.學(xué)校目前存在問題。辦學(xué)條件艱苦,學(xué)校的硬件設(shè)施與“雙高普九”要求相去甚遠(yuǎn),急需解決;校舍漏雨嚴(yán)重;村小之間相對分散;教師年齡結(jié)構(gòu)不合理,素質(zhì)仍需提高;優(yōu)秀學(xué)苗外流,學(xué)生中外來務(wù)工人員子女較多,教學(xué)成績與兄弟學(xué)校相比,有一定差距。

認(rèn)真做好安全、法制教育進(jìn)課堂工作。實(shí)現(xiàn)安全、法制教育進(jìn)課堂。認(rèn)真開展了一日常規(guī)教育,即利用學(xué)生上學(xué)、放學(xué)前的一段時間對學(xué)生進(jìn)行安全教育。作為一項(xiàng)制度,長期堅(jiān)持。

5.綜合治理工作。開展法制教育工作。做好“兩法一例”的學(xué)習(xí)和宣傳工作。聘請法制校長做了法制講座。開展“崇尚科學(xué),抵制邪教”活動和禁毒宣傳教育。各校通過多種形式對學(xué)生進(jìn)行了法制宣傳和教育。

強(qiáng)化幫教轉(zhuǎn)化工作。加強(qiáng)學(xué)校特殊安全保護(hù)區(qū)的創(chuàng)建工作。積極配合有關(guān)部門加強(qiáng)對學(xué)校周邊的安全管理,共同建立和完善學(xué)校周邊環(huán)境綜合治理工作。

三、扎實(shí)有序的教學(xué)改革工作。

6.教學(xué)管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃。減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)。抓課堂教學(xué),追求4個精致,1個反思。

備課精致。提高備課質(zhì)量,使每位教師做到從整體上把握教材,駕馭教材,獨(dú)立處理教材。備課以教師個人鉆研為主,輔之以集體備課。集體備課以學(xué)年組為單位隔周一次。

上課精致。大膽改革了課堂教學(xué)模式,注重因材施教,努力提高教學(xué)效率。上課精致的前提是明確教學(xué)目標(biāo),基礎(chǔ)是吃透教材內(nèi)容,條件是了解了學(xué)生狀況,關(guān)鍵是優(yōu)化教學(xué)結(jié)構(gòu),手段是利用農(nóng)遠(yuǎn)資源。

練習(xí)精致。精心選擇習(xí)題,防止機(jī)械重復(fù),減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。

輔導(dǎo)精致。著力幫扶學(xué)困生,一抓基礎(chǔ)、二抓鞏固、三抓提高,追求輔導(dǎo)的實(shí)效性。做好教學(xué)反思。

7.教學(xué)研究工作。充分發(fā)揮教學(xué)骨干的作用,營造求真務(wù)實(shí)、自由融洽的教研氛圍。

8.質(zhì)量監(jiān)測工作。本學(xué)期認(rèn)真抓了畢業(yè)班的質(zhì)量提升工作,堅(jiān)持隨堂測、周考、月考,月考后做好質(zhì)量分析,提高了畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量。

9.隊(duì)伍建設(shè)工作。加強(qiáng)校本培訓(xùn),提高教師素質(zhì)。加強(qiáng)了集體培訓(xùn),強(qiáng)化自主學(xué)習(xí)。每位教師至少寫了2篇完整深刻的教學(xué)反思,每名教師自學(xué)筆記在5000字以上,促進(jìn)了教育教學(xué)水平的提高。

開展校本教研。按照“專業(yè)引領(lǐng)、同伴互助、自我反思”的思路,進(jìn)行了理論培訓(xùn),學(xué)年組內(nèi)同伴互助,教師對自己設(shè)計(jì)的每堂課,進(jìn)行了“教材分析——教學(xué)設(shè)計(jì)——教學(xué)反思”的系列教學(xué)活動,走“邊教邊研”之路,促進(jìn)了專業(yè)能力的發(fā)展。

10.教育科研工作。規(guī)劃課題的研究,學(xué)校科研室主抓。繼續(xù)開展中央教科所《整體構(gòu)建家庭和諧德育途徑方法體系研究》的實(shí)驗(yàn)實(shí)施工作;《小學(xué)家?;咏逃呗缘难芯俊肥〖壖议L學(xué)校實(shí)驗(yàn)校的研究今年結(jié)題。

校本課題的研究,教務(wù)處主抓。研究內(nèi)容是教師在教學(xué)中所遇到的問題。研究的結(jié)果以專題論文、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)形式完成。教務(wù)處期末對科研成果完成了匯編工作,作為考核教師工作的重要依據(jù)。

四、不斷創(chuàng)新的體衛(wèi)藝工作

11.學(xué)校體育工作。切實(shí)貫徹新課標(biāo),不斷深化教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)模式和教學(xué)方法的改革。深入開展學(xué)生陽光體育運(yùn)動,保證學(xué)生每天有一小時的體育活動,重新編排了大課間,在全區(qū)大課間評比中,被評為優(yōu)秀單位。進(jìn)一步完善“5421”課余訓(xùn)練工程,科學(xué)開展課余體育訓(xùn)練工作。積極組織學(xué)生參加上級舉辦的各項(xiàng)體育比賽。全體教練員早來晚走,科學(xué)訓(xùn)練,克服了場地泥濘、訓(xùn)練時間短、缺乏器材等困難,分別奪得了優(yōu)異成績。

12.學(xué)校衛(wèi)生工作。進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)校食品衛(wèi)生安全、衛(wèi)生防疫、心理健康教育和保健人員隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步完善衛(wèi)生應(yīng)急機(jī)制,提高了學(xué)生安全意識,培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣和健康行為。

疾病防控工作。制定了學(xué)?!都琢鲬?yīng)急預(yù)案》《防控方案》和《晨檢制度》,進(jìn)行《零報告統(tǒng)計(jì)表》的統(tǒng)計(jì)和報送工作。進(jìn)行了傳染病防控知識宣傳。

13.藝術(shù)教育工作。學(xué)校藝術(shù)教育工作以《藝術(shù)教育工作規(guī)程》為指導(dǎo),全面提高學(xué)生審美能力;積極開展藝術(shù)活動,增強(qiáng)學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng)。

五、積極進(jìn)取的教師教育工作

14.師德師風(fēng)建設(shè)。以師德建設(shè)為本,提倡教育是一種服務(wù)的理念。組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了新頒布的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,促進(jìn)了師德水平的提高。每位教師的政治學(xué)習(xí)筆記達(dá)5000字以上。

六、穩(wěn)健扎實(shí)的總務(wù)后勤工作

15. 總務(wù)后勤工作。樹立為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的觀念,做到管理育人、服務(wù)育人;加強(qiáng)了校園環(huán)境建設(shè),營造安全優(yōu)美的教育環(huán)境。開源節(jié)流,改善辦學(xué)條件;做好固定資產(chǎn)和備品的清查登記工作,加強(qiáng)了管理,基本滿足了教學(xué)需要。

17.學(xué)校目前存在問題。辦學(xué)條件艱苦,學(xué)校的硬件設(shè)施與“雙高普九”要求相去甚遠(yuǎn),急需解決;校舍漏雨嚴(yán)重;村小之間相對分散;教師年齡結(jié)構(gòu)不合理,素質(zhì)仍需提高;優(yōu)秀學(xué)苗外流,學(xué)生中外來務(wù)工人員子女較多,教學(xué)成績與兄弟學(xué)校相比,有一定差距。

教育人事工作的總結(jié)篇十二

執(zhí)行集團(tuán)中層干部能上能下制度,促進(jìn)能者上,庸者下。3月份,按照集團(tuán)中層干部續(xù)聘考核方案,完成集團(tuán)新一輪干部的考核續(xù)聘工作,通過續(xù)聘考核,進(jìn)一步提高中層干部在其位,謀其政的意識和能力。做好廣播廣告中心主任、市本級農(nóng)廣站副站長的選拔推薦。完成中層干部輪崗交流、中層副職試用期滿考核鑒定等工作。做好xx年度集團(tuán)中層干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站站長考核測評工作。

2.配合市委組織部做好干部管理。

一是配合市委組織部做好市管后備干部選拔推薦,向市委組織部推薦報送市管后備干部,包括副處級后備干部初步人選、“85后”優(yōu)秀年輕干部初步人選。做好后備干部的培養(yǎng)工作。二是配合市委組織部做好領(lǐng)導(dǎo)干部兼職清理。按照相關(guān)要求,逐一清理集團(tuán)在職領(lǐng)導(dǎo)、離退休干部、在職中層的兼職情況。三是配合市委組織部完成xx年集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部個人事項(xiàng)報告。

3.抓中層,提素質(zhì),突出重點(diǎn)抓培訓(xùn)。

4月份,在吸收各部門意見的基礎(chǔ)上,制定集團(tuán)年度培訓(xùn)計(jì)劃。5月初與上海市委宣傳部人才交流中心合作,在上海復(fù)旦大學(xué)舉辦集團(tuán)第二期中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部綜合能力提升培訓(xùn)班,通過事先摸底,培訓(xùn)力求自選專家,菜單式課程,覆蓋媒體格局、資源管理、產(chǎn)業(yè)運(yùn)作、新媒體傳播策略多方面內(nèi)容。同時,選派三十多名領(lǐng)導(dǎo)及中層干部參加xx年度領(lǐng)導(dǎo)干部綜合能力提升專題培訓(xùn)班、市委組織部“求是講堂”報告會、縣處級班等。以求拓眼界、長見識、提能力。

4.抓骨干、帶中間,二級培訓(xùn)求實(shí)效。

按照培訓(xùn)計(jì)劃,著力做好高層次人才培訓(xùn)、新員工培訓(xùn),帶動集團(tuán)中間骨干的能力提升。一是選派近十名各部門業(yè)務(wù)骨干參加外派培訓(xùn),包括高級專技人才外派脫產(chǎn)培訓(xùn)。二是開設(shè)了微劇創(chuàng)作輔導(dǎo)、節(jié)目點(diǎn)評及攝像、燈光指導(dǎo)、服務(wù)類節(jié)目的創(chuàng)作水平、網(wǎng)絡(luò)直播及活動的策劃與執(zhí)行4場次的綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)講座,一線采編播人員參加培訓(xùn)共計(jì)307人次。三是完成13個部門二級培訓(xùn)項(xiàng)目的審批備案。共選派46名各部門業(yè)務(wù)骨干外出培訓(xùn)。如移動媒體運(yùn)營與媒介融合創(chuàng)新研討會、媒體融合專題培訓(xùn)班等。配合開展了如何打造廣播精品節(jié)目--巫金龍專題講座、黨建欄目的創(chuàng)新建設(shè)培訓(xùn)、如何做好重要會議報道重大主題報道等三場部門培訓(xùn),一線采編播人員參加培訓(xùn)共計(jì)75人次。

5.積極做好各類人才培養(yǎng)、推優(yōu)。

去年年底集團(tuán),集團(tuán)推出制片人、項(xiàng)目經(jīng)理崗位競聘工作,上半年,人力資源中心對半年來運(yùn)行情況進(jìn)行了解,從反饋情況來看,這種新的人才選拔機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)良好,增強(qiáng)了制片人、項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任感,提升了能力,很好地推動了部門、欄目的工作。同時,上半年共推薦報送省市各類優(yōu)秀人才12名,包括xx年城市治堵工作先進(jìn)個人、嘉興市保障服務(wù)重大活動先進(jìn)個人、嘉興市xx年度“五水共治”(河長制)先進(jìn)個人、嘉興市xxxx年勞動模范、浙江紅船干部學(xué)院籌建工作通報表揚(yáng)個人等。

上半年人力資源中心在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,深入各部門展開調(diào)研,以座談、調(diào)查問卷的形式征求意見、收集建議,對部門績效考核、員工季度考核、事業(yè)單位崗位聘任等一系列方案、政策進(jìn)行研究,修訂及完善。

修訂完善集團(tuán)員工績效考核辦法。完成xxxx年度《集團(tuán)關(guān)于員工季度績效考核的實(shí)施意見》,主要對xxxx年績效考核中關(guān)于季度考核強(qiáng)制分布認(rèn)定、行政部門員工績效考核辦法等進(jìn)行了完善。

2.修訂集團(tuán)事業(yè)單位崗位聘任實(shí)施方案。

嘉興市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理從xxxx年正式實(shí)施至今,集團(tuán)員工崗位聘任基本運(yùn)行正常,崗位設(shè)置實(shí)施后省市也先后出臺一系列規(guī)范性的文件,根據(jù)七年運(yùn)作下來的情況變化,以及調(diào)研中聽取的意見建議,結(jié)合上級有關(guān)規(guī)范性的文件精神,對《嘉興市廣播電視集團(tuán)崗位設(shè)置實(shí)施方案》進(jìn)行修訂,針對辦法中崗位晉升年限、晉升條件等條款都進(jìn)行了修改完善,增加了經(jīng)營崗位專業(yè)技術(shù)人員晉升渠道。上半年開展集團(tuán)xxxx年專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任。

3.推進(jìn)集團(tuán)養(yǎng)老金制度改革。

繼續(xù)完善集團(tuán)事業(yè)單位養(yǎng)老金改革政策,對集團(tuán)在編人員養(yǎng)老金改革的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)整理分析;5月份養(yǎng)老社保新基數(shù)啟用,工資中個人扣款部分養(yǎng)老、失業(yè)金按最低基數(shù)繳納的均予以調(diào)整。

4.做好員工福利,創(chuàng)新增加員工體檢自選項(xiàng)。

通過工會,了解員工對體檢工作的意見和反饋,從員工需求出發(fā),在原來傳統(tǒng)的體檢項(xiàng)目中增加自選項(xiàng)目,滿足員工要求,把好事做好。今年體檢共安排集團(tuán)退休員工、40周歲以上女性員工,45周歲以上男性員工,以及集團(tuán)中層、專技帶頭人以上人員共358人參加體檢。

上半年,人力資源中心集團(tuán)先后開展多次公開人才招聘,錄用二十多名各類人才。為了應(yīng)對各部門人才需求的新情況,對集團(tuán)員工招聘辦法進(jìn)行研究調(diào)整,一是建立遞補(bǔ)備選制度,對符合錄用條件,但因招聘名額限制沒有錄用的人員,作為遞補(bǔ)后備人選;二建立集團(tuán)實(shí)習(xí)生見習(xí)制度。

在招聘中,變以往發(fā)布招聘,被動等待報名的方式,改為和部門一起主動尋找,聯(lián)系條件比較好的求職的人員。

1.記者證管理。完成xx年度集團(tuán)記者證的審核年檢工作。

2.退休老干部工作。上半年人力資源中心先后組織退休人員xx年新春座談會,配合組織退休員工趣味運(yùn)動會、三八節(jié)等活動。

3.工資福利。做好xx年度工資福利預(yù)算,及時完成每月工資造冊。

教育人事工作的總結(jié)篇十三

伴隨著新年鐘聲的第一響,又迎來了全新的充滿期待的 年。回望 年度的工作與生活,感受到公司與身邊的人這一年來所發(fā)生的巨大的變化,我們的品牌在不斷的快速提升,身邊的同事也都在不斷提高與提升,朝著同一個目標(biāo)共同努力奮斗著。新的一年到來了,也帶來了全新的更大的挑戰(zhàn),在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當(dāng)初的不完善,慢慢成長到今日的成熟。自 年以來,人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大,引進(jìn)了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,這對于人力資源部同事來說無疑是的強(qiáng)心劑。過去,大家可能對人力資源這個詞語感到有點(diǎn)陌生,不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。經(jīng)過今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。

因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,一向在做著基礎(chǔ)工作,今年莫總監(jiān)任職以來,對人力資源部工作進(jìn)行了整理,明確了每個人的工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化,現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下:

一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,使其更加完善化,堅(jiān)持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作供給更準(zhǔn)確的信息。因檔案資料涉及公司有關(guān)機(jī)密,期間我堅(jiān)持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

二、負(fù)責(zé)管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是異常的順利,主要因?yàn)槭袌鐾茝V部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機(jī)會較少,經(jīng)常都是來去匆匆,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計(jì)劃爭取過年這個機(jī)會,把合同簽署工作完成好。

三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,按月準(zhǔn)確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了,由于部份員工一向未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一向不太好。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)。

四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,人力資源部經(jīng)過周密調(diào)查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人理解了公司不一樣程度的行政處罰,均認(rèn)識到了自身的錯誤。

五、今年以來,公司充分研究員工的福利,各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。比如以往僅有市場推廣咳嗽輩畔磧械鈉放仆乒閿醚蹋在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動的策劃及實(shí)施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;研究到員工的安全保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險及醫(yī)療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司取得了聯(lián)系,并申請了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作進(jìn)取性,從而起到了激勵員工的作用。

六、進(jìn)行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,經(jīng)過資料收集分析,發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,可是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行,隨意性較強(qiáng),人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事??刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平,為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。

八、幫忙建立進(jìn)取的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類活動;

此外,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫忙下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,合理化,貼合了公司以人為本的人才理念。

對個人來講下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),才能應(yīng)對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機(jī)會,扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。人力資源部的職責(zé)將更加沉重,人力資源部必須安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,用實(shí)際的工作業(yè)績來說話。

最終,祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好!

教育人事工作的總結(jié)篇十四

一年來,在局黨組、xx市局人教科的領(lǐng)導(dǎo)下,我局人事教育工作緊緊圍繞“發(fā)展是主題、執(zhí)法是關(guān)鍵、服務(wù)是重點(diǎn)、隊(duì)伍是保證”的工作要求,繼續(xù)堅(jiān)持四個創(chuàng)新,扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。

一、開展教育整頓,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

我局全面貫徹落實(shí)總局、省局xx市局關(guān)于開展隊(duì)伍教育整頓的工作,及時下發(fā)了《關(guān)于在全局開展以樹立正確權(quán)力觀嚴(yán)格依法行政為主要內(nèi)容的隊(duì)伍教育整頓的通知》,認(rèn)真開展隊(duì)伍教育整頓活動。

1、努力建設(shè)“學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、廉政、求實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)班子。年初,局領(lǐng)導(dǎo)班子提出了四項(xiàng)自我承諾,即勤奮學(xué)習(xí)、遵紀(jì)守法,不當(dāng)“特殊官”;以身作則、向我看齊,不“當(dāng)甩手官”;工作扎實(shí)、開拓創(chuàng)新,不當(dāng)“平庸官”;交往辦事、廉潔奉公,不當(dāng)“糊涂官”,樹立良好的政治品質(zhì),發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的表率作用,同時加大對股室、工商所等中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的工作力度。努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平、政策水平、管理水平、決策能力。

一是認(rèn)真制定黨組中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持每季組織一次黨組中心組學(xué)習(xí),將黨組中心組學(xué)習(xí)與“立黨為公、執(zhí)政為民”、“圍繞發(fā)展主題,深化服務(wù)理念”、“堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),改進(jìn)工作作風(fēng)”和“牢記‘兩個務(wù)必’,構(gòu)筑思想防線”四個專題教育有機(jī)結(jié)合起來。黨組成員堅(jiān)持學(xué)在前、用在前,親自走上講臺,為全局干部職工上黨課、作理論學(xué)習(xí)輔導(dǎo),作專題教育講座。

二是開好民主生活會。6月份我局按照xx市局黨組在紀(jì)律作風(fēng)整頓期間召開一次專題民主生活會的要求,局黨組認(rèn)真準(zhǔn)備召開黨員領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會,在本次專題民主生活會中,黨組成員采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,認(rèn)真按照要求,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《省工商行政管理系統(tǒng)市(縣、區(qū))局黨組會議事規(guī)則》等文件,并圍繞“五查五糾”內(nèi)容,互相幫助,查找存在的不足和問題,開展批評與自我批評;會前,黨組廣泛向各下屬單位征求意見,并對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。通過本次專題民主生活會,黨組成員在“從嚴(yán)要求自己、從嚴(yán)帶好隊(duì)伍、從嚴(yán)管理教育、從嚴(yán)抓制度建設(shè)、從嚴(yán)抓工作落實(shí)”上統(tǒng)一了思想認(rèn)識,為隊(duì)伍作風(fēng)整頓作出了表率。

2、認(rèn)真組織開展專題講座。3月26日我局召開了全局干部職工參加的專題教育動員會,會上局長作了“提升工商行政管理工作,全面建設(shè)經(jīng)濟(jì)區(qū)而努力奮斗”的動員講話,將“圍繞發(fā)展主題,深化服務(wù)理念”專題教育與建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)學(xué)習(xí)討論活動結(jié)合起來;此后,副局長主講了“立黨為公、執(zhí)政為民”、“樹立科學(xué)發(fā)展觀,弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,為建設(shè)經(jīng)濟(jì)區(qū)而努力奮斗”、“堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),改進(jìn)工作作風(fēng)”等三個專題教育,全局干部職工還圍繞每個專題,結(jié)合工作實(shí)際,就如何提升工商行政管理工作等問題開展大討論,撰寫了心得體會。

在隊(duì)伍教育整頓中,下發(fā)了《關(guān)于在全局開展“四個創(chuàng)新”活動的意見》,在全局中深入開展以為內(nèi)容的教育活動;并明確了學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)內(nèi)容,要求每一部門做好學(xué)習(xí)記錄,每一學(xué)習(xí)對象認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。把干部思想統(tǒng)一到整頓規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序和隊(duì)伍教育整頓工作上來,全面提升工商工作水平。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高干部業(yè)務(wù)水平。教育培訓(xùn)時采取集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合、專題講座、輔導(dǎo)報告、法律知識測試等手段,工作人員結(jié)合自身的崗位工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),有針對性地進(jìn)行崗位練兵,展開競賽,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法行政能力,在集中學(xué)習(xí)期間建立考勤簽到制,并把它列入績效考評,既解決了工學(xué)矛盾,又達(dá)到教育效果,確保學(xué)習(xí)、工作“兩不誤、兩促進(jìn)”。

培訓(xùn)的內(nèi)容以崗位技能大練兵為主線,繼續(xù)深入開展練“兩腦”活動。一是有針對性地加強(qiáng)崗位練兵知識學(xué)習(xí),1-5月份,每月出一份崗位練兵知識練習(xí)試卷,共360余人次參試;組織職能股室及工商所干部60多人開展崗位練兵模擬競賽和電腦操作技能模擬測試;請專業(yè)教師為全體人員講授崗位練兵知識,組織全局干部職工參加省工商系統(tǒng)組織的崗位資格考試和崗位技能大練兵測試;組織了2次兼職信息系統(tǒng)管理員經(jīng)濟(jì)戶口巡查軟件培訓(xùn)及全局干部計(jì)算機(jī)基本操作知識培訓(xùn)、系統(tǒng)軟件應(yīng)用操作培訓(xùn)。二是學(xué)習(xí)法律知識,舉辦行政許可法等法規(guī)知識培訓(xùn),重點(diǎn)學(xué)好《行政許可法》和省鼓勵企業(yè)發(fā)展的三十五條措施的基本內(nèi)容及精神實(shí)質(zhì),準(zhǔn)確把握《行政許可法》和措施對工商工作提出的新要求,確保法規(guī)全面、正確的貫徹實(shí)施。今年檢查大隊(duì)榮獲xx市局組織崗位競賽團(tuán)體二等獎的好成績。

在開展業(yè)務(wù)和法律培訓(xùn)的同時,繼續(xù)鼓勵和支持干部參加學(xué)歷教育,在時間上對參加學(xué)歷教育的干部給予支持。目前,全局有三十多人在參加學(xué)歷教育,今年新拿到本科學(xué)歷的有9人、大專學(xué)歷的有24人,不少干部在取得大專學(xué)歷之后又繼續(xù)參加了本科學(xué)歷教育,全局干部中出現(xiàn)了奮發(fā)向上、熱愛學(xué)習(xí)的良好氣氛。

結(jié)合隊(duì)伍教育整頓,把誠信教育與職業(yè)道德教育、思想作風(fēng)教育結(jié)合起來,增強(qiáng)工商人員的信用意識,促進(jìn)公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法、文明執(zhí)法,努力建設(shè)一支黨和人民信賴的工商行政管理隊(duì)伍。

二、不斷深化精神文明建設(shè)。

1、年初我局制定了《精神文明創(chuàng)建工作方案》。

方案對局各股室及工商所文明創(chuàng)建工作提出了新的目標(biāo),要求在第九屆文明創(chuàng)建活動中要在確保第八屆文明創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上,工商所在爭創(chuàng)省級文明單位上要有所突破,同時加大其他文明創(chuàng)建活動的力度,爭取在“青年文明號”、“青少年維權(quán)崗”、“巾幗創(chuàng)業(yè)文明崗”、“文明行業(yè)示范窗口”等創(chuàng)建活動中都取得佳績。讓到我局辦事的人直接通過電子觸摸屏就可直觀、全面了解我局的主要情況、辦事指南等相關(guān)事項(xiàng);并選撥業(yè)務(wù)素質(zhì)較高的同志充實(shí)到辦事大廳,并采取定崗輪訓(xùn)、集中授課、嚴(yán)格考試、模擬演練等辦法,對大廳窗口工作人員進(jìn)行專門培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)素質(zhì);結(jié)合在全局開展“四個創(chuàng)新”活動,深入開展系列服務(wù)活動,建設(shè)辦事大廳規(guī)范達(dá)標(biāo),方便群眾辦事。日前,辦事大廳在申報省級“青年文明號”。

2、重視樹先進(jìn)典型。今年,我局發(fā)出了《關(guān)于向?qū)W習(xí)的決定》,學(xué)習(xí)熱愛事業(yè)、甘于奉獻(xiàn)、堅(jiān)守基層愛民為民的先進(jìn)事跡。下半年,消委會被上級推薦參加國家級行業(yè)先進(jìn)集體評選,我局有五位同志分別被上級局推薦參加國家總局、省局先進(jìn)個人評選。通過樹立身邊先進(jìn)典型,用的先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡教育廣大干部弘揚(yáng)了正氣,在全局營造學(xué)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)、樂奉獻(xiàn)的良好氛圍。

3、積極開展文化娛樂活動,培育隊(duì)伍團(tuán)隊(duì)精神。我局堅(jiān)持在每月中旬為當(dāng)月生日的干部職工開一場生日座談會,讓每位干部職工通過一份小小的賀卡感受到工商局大家庭的溫暖;繼續(xù)組織局籃球隊(duì)、乒乓球隊(duì),開展健康向上的體育活動,在x市“愛心杯”男子籃球賽中,局球隊(duì)取得第三名,在x市局組織的乒乓球賽中我局取得了個人第二名;登山協(xié)會組織隊(duì)員利用周六時間開展登山活動;在“三八節(jié)”期間組織女同志外出參觀學(xué)習(xí),在市直機(jī)關(guān)黨工委組織的慶“三八”活動中,我局女干部積極參與,表演了女子團(tuán)體健身操;舉辦大型315文藝演出活動展現(xiàn)工商風(fēng)采;“五一”組織全局干部職工及家屬共170多人游x市歸宗巖風(fēng)景區(qū),創(chuàng)我局外出活動人數(shù)之最;下午下班前半小時組織干部進(jìn)行體育健身活動,提高身體素質(zhì)。

擠出經(jīng)費(fèi),為全局干部職工購買簡易人身保險,組織全局干部職工包括離退休老干部在內(nèi)人員參加體檢,并跟蹤建立了全局干部職工“健康檔案”;組織全局中層干部和鄉(xiāng)區(qū)工商所人員外出參觀學(xué)習(xí),增長見識;對因病住院、生活困難、親人去世的干部職工由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)慰問等。這些舉措調(diào)動了干部熱愛本職、崗位建功的內(nèi)在積極性,也活躍了干部職工業(yè)余文化生活,進(jìn)一步凝聚了工商團(tuán)隊(duì)精神。

三、扎實(shí)推進(jìn)監(jiān)管模式改革。

今年,我局監(jiān)管模式改革重點(diǎn)圍繞推行網(wǎng)絡(luò)化管理,促進(jìn)市場主體的信用體系建設(shè)。建成了各工商所聯(lián)結(jié)局機(jī)關(guān)的電信10兆數(shù)字光纜和的內(nèi)部業(yè)務(wù)網(wǎng),工商所達(dá)到了按每人配備1臺電腦的標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)了工商所與市局間的綜合軟件系統(tǒng)和系統(tǒng)辦公網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通,建成和完善了工商紅盾信息網(wǎng),建立了工商業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫和為企業(yè)提供服務(wù)的多功能信息數(shù)據(jù)庫,實(shí)現(xiàn)了局所信息資源共享;同時強(qiáng)化工商業(yè)務(wù)軟件的應(yīng)用,將經(jīng)濟(jì)戶口巡查軟件、系統(tǒng)軟件的操作應(yīng)用列入20xx年單位和個人績效考評辦法,要求在崗人員都要會掌握、運(yùn)用。

基礎(chǔ)。在信息采集時一方面,嚴(yán)格按照“誰登記,誰錄入;誰檢查,誰錄入;誰處罰,誰錄入”的原則,抓好自身業(yè)務(wù)中生成的信用信息記錄,另一方面,重視整合相關(guān)部門產(chǎn)生的信用信息,及時、準(zhǔn)確、完整地記錄市場主體各種信用信息。同時建立完善信用信息披露制度,通過建陽工商紅盾網(wǎng)、大廳電腦觸摸屏等途徑,公開市場主體身份記錄,依法公告和向社會提供查詢服務(wù);公開違法行為記錄,披露涉及信用的重大信息,對所有行政處罰結(jié)果公開。

針對工商所管轄區(qū)域的調(diào)整,為強(qiáng)化對未設(shè)置工商所的鄉(xiāng)鎮(zhèn)的監(jiān)管執(zhí)法和服務(wù)工作,出臺了《xx市工商局流動工作制度》,成立了流動工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其主要辦事機(jī)構(gòu)――流動工作站,把“流動工作站”功能定位為“流動辦事廳”、“流動維權(quán)站”、“流動宣傳隊(duì)”,以16個不設(shè)工商所的鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地和30個重點(diǎn)行政村為重點(diǎn)工作區(qū)域,結(jié)合農(nóng)村墟場開展流動工作。其工作內(nèi)容主要有:受理審查各類登記事項(xiàng);組織開展監(jiān)管執(zhí)法;受理消費(fèi)者投訴舉報,指導(dǎo)農(nóng)村紅盾維權(quán)點(diǎn)開展工作,組織聯(lián)絡(luò)員跟班學(xué)習(xí);指導(dǎo)辦理各類工商事務(wù),實(shí)施重大項(xiàng)目代理服務(wù)制度、為“訂單農(nóng)業(yè)”服務(wù)工作等。從2月份起全面實(shí)施流動工作,有效地促進(jìn)了工商監(jiān)管職能、12315消費(fèi)維權(quán)等便民服務(wù)向農(nóng)村延伸,積極探索出一條在新形勢下加強(qiáng)農(nóng)村工商工作的路子,取得了當(dāng)?shù)卣匾曋С?、群眾歡迎滿意、工商強(qiáng)化監(jiān)管的喜人成效。

同時繼續(xù)從經(jīng)費(fèi)、福利上加大對基層工商所(分局)的政策傾斜,不斷改善基層工作和生活環(huán)境,今年又投入近80多萬元,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改建城區(qū)工商所,改造工商所,并根據(jù)基層的實(shí)際需要,增配了一些工作和生活設(shè)施,為工商所增配了電腦、執(zhí)法車輛、打印機(jī)、傳真機(jī)、照相機(jī)等辦公設(shè)施和冰廂、電視機(jī)、洗衣機(jī)、電熱水器等生活設(shè)施。

四、實(shí)施一般干部崗位交流,提高隊(duì)伍的工作積極性。一般干部崗位交流是我局人事制度改革的一項(xiàng)重要舉措。

從20xx年9月開始,局黨組在《市工商局一般干部崗位交流制度》原則性規(guī)定的基礎(chǔ)上,不斷完善了城區(qū)崗位交流制度。20xx年開始施行《市工商局一般干部崗位交流實(shí)施辦法》,按機(jī)關(guān)、城區(qū)、鄉(xiāng)區(qū)三大塊,每年交流三分之一的比例,組織實(shí)施一般干部的崗位交流;20xx年,又根據(jù)我局施行干部崗位交流的經(jīng)驗(yàn),對按機(jī)關(guān)、城區(qū)、鄉(xiāng)區(qū)三大塊,每年交流三分之一的比例進(jìn)行干部崗位交流的做法作了進(jìn)一步的完善:按照干部城區(qū)工作年限的排序,兼顧干部的工作能力和特長,以干部城鄉(xiāng)崗位交流為主,其他交流為輔的方式進(jìn)行干部崗位交流,并把城區(qū)的中層副職也列入了城鄉(xiāng)交流的范圍。在今年初的干部崗位交流中,因崗位交流制度更加符合實(shí)際,加上措施得當(dāng)、安排合理,本次崗位交流震動小,參加交流的12名干部思想波動不大,都能按要求到位。

五、加強(qiáng)黨建工作,充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用。

圍繞群眾關(guān)心的問題,通過開展座談會、談心等方式,有針對性地開展思想政治教育,做好黨員的思想政治工作。總支先后舉辦了“圍繞發(fā)展主題,深化服務(wù)理念”等四個主題的黨課,開展黨風(fēng)廉政電化教育,組織黨員開展主題討論會,要求黨員在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中帶頭轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng),全面提升工商行政管理工作水平,落實(shí)好“三會一課”。

按照建設(shè)先進(jìn)支部“五個好”的要求,全面加強(qiáng)黨建,完善支部的軟硬件設(shè)施,組織各支部深入開展創(chuàng)建先進(jìn)支部活動,積極參加社區(qū)黨建共建活動,支持社區(qū)推行袋裝垃圾創(chuàng)建衛(wèi)生小區(qū)活動,協(xié)助社區(qū)開展入戶調(diào)查建立住房檔案,推選樓長,創(chuàng)建平安小區(qū),組隊(duì)參加市紀(jì)委組織“兩個條例”知識競賽。

開展黨風(fēng)廉政警示教育,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,層層下達(dá)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,形成防止和懲治腐敗的合力。把黨風(fēng)廉政教育與艱苦奮斗精神教育有機(jī)結(jié)合起來,大力宣傳勤廉兼優(yōu)的正面典型,組織黨員干部收看《慕綏新腐敗案》、《馬向東腐敗案》等反腐倡廉警示教育電教片,用正反事例教育人,在黨員干部中樹立清廉從政意識。

認(rèn)真貫徹落實(shí)市直機(jī)關(guān)黨工委關(guān)于建立和完善反腐倡廉“六項(xiàng)機(jī)制”工作要求,在20xx年建立思想教育機(jī)制、制度規(guī)范機(jī)制、監(jiān)督制約機(jī)制、查案懲處機(jī)制、干部保護(hù)機(jī)制、廉政責(zé)任機(jī)制的基礎(chǔ)上,扎實(shí)開展隊(duì)伍教育整頓,開展清理行政執(zhí)法案件、行政性收費(fèi)、消費(fèi)者申訴處理、舉報執(zhí)法人員輸、執(zhí)法隊(duì)伍人員等“五項(xiàng)清理”,認(rèn)真按國家工商總局提出的“六個查糾”、xx市工商局提出的“五查五糾”等方面的問題,認(rèn)真開展自查自糾活動,從群眾最需要的地方做起,從群眾不滿意的地方改起,邊整邊改。為確保自查自糾取得實(shí)效,各部門在開展自查自糾過程中,堅(jiān)持做到“三個一定要、四個不放過”:即自查問題一定要深刻認(rèn)真,接受批評一定要虛心誠懇,整改結(jié)果一定要取信于民;思想認(rèn)識不提高不放過,問題查不清不放過,問題不解決不放過,整改工作不徹底不放過。同時與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,抓好“六查六看六打”的工作,確保全年各項(xiàng)工作的完成。

抓好股級以上干部配偶的廉政教育。我局于春節(jié)過后上班的第二天請中層以上干部配偶參加“廉內(nèi)助”新春座談會。會上建陽市紀(jì)委、檢察院領(lǐng)導(dǎo)分別以《共筑家庭反腐防線》、《從貪、比、耐、戒四個字談如何預(yù)防職務(wù)犯罪》為題給“廉內(nèi)助”們授課,還組織觀看了預(yù)防職務(wù)犯罪電視宣教片《可恥的背叛》,與會家屬會后紛紛表示要支持好自己配偶的工作,當(dāng)好“廉內(nèi)助”、當(dāng)好監(jiān)督員、吹好枕邊風(fēng),時時提醒親人保持清醒的頭腦,不吃不拿,不貪不撈,兩袖清風(fēng),把握好365天的日日夜夜;并簽名倡議全局工商家屬從我做起,從自己做起,監(jiān)督、教育、引導(dǎo)親人廉潔自律,弘揚(yáng)正氣,勤政為民,為家庭的幸福安康,為xx市工商局的黨風(fēng)廉政建設(shè)做貢獻(xiàn)。今年來我局反映我局干部職工違反黨風(fēng)廉政建設(shè)的信件和舉報明顯減少。

六、努力做好人事教育工作。

對性地參加市局組織的各類培訓(xùn)活動,在隊(duì)伍教育整頓學(xué)習(xí)教育、專題教育及崗位技能大練兵活動中,干部職工的積極性和主動性提高了,收到較好的實(shí)施。

2、改進(jìn)考勤督查辦法抓平時。往年,全局干部職工的考勤督查由人教股承擔(dān),考勤督查工作由人教股負(fù)責(zé)、統(tǒng)計(jì),考評時對此有不同意見。今年,出臺了《考勤督查辦法》,由各股、室和大隊(duì)輪流,每月組織兩次考勤督查,由值班的局領(lǐng)導(dǎo)、督查的股室負(fù)責(zé)人、人教、監(jiān)察工作人員共同開展考勤督查,加強(qiáng)日??记诠ぷ?。

3、改進(jìn)人教工作作風(fēng)。今年結(jié)合市局開展的隊(duì)伍教育整頓、專題教育及紀(jì)律作風(fēng)整頓活動,組織全股工作人員認(rèn)真對照工作要求,開展自查自糾,面向廣大干部職工傾聽意見,查找工作中的不足,認(rèn)真整改;加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識,樹立奉獻(xiàn)意識,樹立服務(wù)全局觀念,努力做好人事保障工作,發(fā)揮上傳下牽紐帶作用,確保全局各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行;其次,積極參加崗位練兵活動,提高業(yè)務(wù)能力,掌握好工作中常用的應(yīng)知應(yīng)會知識。此外,加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,提高協(xié)調(diào)意識,提升工作藝術(shù),認(rèn)真完成黨組及上級人事教育部門交辦的各項(xiàng)任務(wù),保障全局工作的正常運(yùn)行。

20xx年人事教育工作要認(rèn)真落實(shí)中央提出的以人為本的精神,立足職能,服務(wù)工商行政管理工作。

1、加大人事教育干部的思想建設(shè),做到顧全大局、甘于奉獻(xiàn)、耐心細(xì)致、辦事周到。

2、認(rèn)真搞好第二輪的中層干部競聘工作。

3、把握工商隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn),要認(rèn)真按照中央關(guān)于開展黨員先進(jìn)教育的要求,加黨員干部的思想教育,同時豐富干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)方式,開展案件模擬辯論、片段長能手和創(chuàng)新能手競賽等崗位技能大練兵。

4、抓好文明創(chuàng)建,20xx年是創(chuàng)建第九屆省級文明單位的關(guān)鍵一年,要立足我局實(shí)際,加大與社區(qū)文明共建、牽手共建村共建的力度,拓寬干部參與文明創(chuàng)建的層面,為我局創(chuàng)建國家級文明單位打好基礎(chǔ)。

教育人事工作的總結(jié)篇十五

三年的時間匆匆逝去,銳奇電子有限公司的.運(yùn)作也已步入正軌。人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在公司各部門的共同努力下,緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo),較好地完成了上級和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。人力資源部的工作是以每一年度人力資源管理工作計(jì)劃為基礎(chǔ),并配合公司的工作重心逐步開展的?,F(xiàn)將三年來我部門完成的工作總結(jié)如下:

1.公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定

人力資源部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門的組織架構(gòu),分析并制定了各部門的崗位設(shè)置及人員編制,從而初步確定了公司的定員定編,并且不斷依據(jù)實(shí)際情況和工作重點(diǎn),有針對性地對各部門的定員定編進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況達(dá)到最佳的配置,最大可能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用。

2.公司管理制度體系的建立

我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義,所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。具體而言,規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責(zé)》、《公司人力資源管理制度》、《公司績效考核制度》。

3.人事管理體系的確立

人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時,也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系,并且為了系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度,制定了公司績效考評制度草案,并不斷進(jìn)行調(diào)整和完善。

三年的經(jīng)營中,我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中之重的工作。人力資源部,是一個“管人”的部門,只有確切知道公司公司的職工數(shù)量信息,接下來計(jì)算工資、個人所得稅、福利費(fèi)等其他工作才能順利進(jìn)行。假如職工人數(shù)有誤,那接下來所作的都將會是無用功,而且還會為公司帶來災(zāi)難性得損失。而公司在每年都會跟隨市場變化而不斷調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)線、直接工人、管理人員等都在變動,因此職工人數(shù)的確定的工作顯得相當(dāng)繁重。

第一年是公司高速發(fā)展的一年,是公司人員流動較為頻繁的一年,也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。在這一年里,公司的空缺崗位多,人員需求多,要求員工到崗時間緊迫,故人力資源部在招聘工作中花費(fèi)了較多的時間和精力。

職工培訓(xùn)主要體現(xiàn)在培訓(xùn)費(fèi)的提齲因?yàn)楫a(chǎn)品的合格率、iso都與培訓(xùn)有直接關(guān)系,所以職工培訓(xùn)與生產(chǎn)休戚相關(guān)。為了能申請到iso9000,公司生產(chǎn)產(chǎn)品合格率必須達(dá)到90%以上,因此每年都得投入培訓(xùn)費(fèi)來保持90%的合格率。然而,培訓(xùn)會提升職工級別,經(jīng)過一年培訓(xùn),原本公司要求級別的工人級別提升,就會出現(xiàn)職工級別過高的情況,給公司帶來沒必要的工資支出。這時,裁減高級別的職工,再聘請低級別的工人會是最好的選擇。因此,在進(jìn)行培訓(xùn)費(fèi)用提取時,還應(yīng)做好來年裁減多余高級工人的賠償金。

我部門在完成上述工作的同時,充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職能作用,在規(guī)范管理、工資核算、辦理員工保險、組織各項(xiàng)活動等方面起到了應(yīng)有的作用。

總之,在公司市場運(yùn)作的三年中,人力資源部在人力不足的情況下堅(jiān)持一切以公司利益為重的原則,在各部門中起到了較好的引導(dǎo)模范作用。

當(dāng)然,在三年的工作中,我部門也存在一些不足。主要體現(xiàn)在:

2.在各部門的工作協(xié)調(diào)力度方面,還有待加強(qiáng);

3.各部門的分工還不夠明確,有待跟進(jìn);

4.在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力,導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒能系統(tǒng)地組織展開。

教育人事工作的總結(jié)篇十六

在緊張有序的工作中,二00四年即將過去,回顧這一年的工作,我們**人事工作在市辦事處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在兄弟聯(lián)社的大力支持和**領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作都取得了很好的成績,有力保障了**的跨越式發(fā)展,下面將這一年的工作情況簡要匯報如下:

工資分配做為每個職工最關(guān)心的問題,它的發(fā)放是否科學(xué)有效,直接關(guān)系到每個職工的工作積極性和主動性。我們在調(diào)查研究后,研究制定出一套新的科學(xué)有效的獎勵考核辦法。每月從工資中拿出**元做為考核工資,用于考核存款、利息收入、貸款、工作質(zhì)量四項(xiàng)指標(biāo)的考核,其中存款占**、利息收入占**、貸款占**、工作質(zhì)量占**,按季度考核并兌現(xiàn)?;鶎由邕€根據(jù)區(qū)社的考核辦法制定出二級考核辦法,使每個員工的收入與其對**的貢獻(xiàn)相匹配。季度末根據(jù)每個人的任務(wù)完成量,按比例返還。

勞動報酬按月測評,按季兌現(xiàn),全年統(tǒng)算。這樣充分調(diào)動了職工的工作積極性,切實(shí)體現(xiàn)多勞多得,按勞分配的原則。并對貢獻(xiàn)突出的個人和單位進(jìn)行重獎,拉大“貧富”差距。

一個現(xiàn)代化的企業(yè)團(tuán)隊(duì)要靠新人新思想的不斷更新來維護(hù),xxx*在現(xiàn)有員工的基礎(chǔ)上,全面推廣員工勞動合同制,為了更好的貫徹“從嚴(yán)治社”的方針,增強(qiáng)干部職工的主人翁感,防止各類案、事故、違章違紀(jì)事件的發(fā)生,區(qū)社與廣大干部職工簽定了崗位責(zé)任書,并按規(guī)定實(shí)行崗位輪換制,使每個干部職工都明白自己應(yīng)該做什么、不應(yīng)該做什么。對不按制度辦事或不按操作程序辦理業(yè)務(wù)的,視其情節(jié)給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰或警告處理;對造成造成損失、對**造成不良影響的,給予解除勞動合同;對構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)處理。

同時,制定員工教育實(shí)施細(xì)則,一是針對**員工的學(xué)歷、崗位、年齡、專長等差異,制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,學(xué)習(xí)分集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的辦法。星期一、四晚上集中學(xué)習(xí),其余晚上為自學(xué)時間。二是采取走出去與請進(jìn)來相結(jié)合的辦法,進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。上半年共安排人員到**、**、**學(xué)習(xí)達(dá)10多次,同時請**各專業(yè)組、兄弟聯(lián)社的專業(yè)能手來我社指導(dǎo)工作,傳授經(jīng)驗(yàn)。三是區(qū)社各專業(yè)部門利用每月報表例會時間,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn),通過加強(qiáng)對內(nèi)部人員的培訓(xùn),使廣大員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了一個質(zhì)的飛躍。

另外對新入社的大學(xué)生進(jìn)行了集中統(tǒng)一的培訓(xùn)。主要進(jìn)行了上崗前的思想政治教育,職業(yè)道德、法律法規(guī)及會計(jì)出納等一些基本制度的學(xué)習(xí)。通過10天的學(xué)習(xí),使他們對**有關(guān)制度有了初步的了解,為以后的工作打好了基礎(chǔ)。

1、及時準(zhǔn)確填報勞動人事統(tǒng)計(jì)表和市辦事處要求上報的材料。

2、認(rèn)真執(zhí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職資格評審規(guī)定,積極組織在職人員參加經(jīng)濟(jì)、會計(jì)等專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格考試。

3、對檔案室進(jìn)行整理,將檔案分類管理,檔案卷分類清楚、歸類正確,材料歸檔及時。

4、按照市辦事處的要求,做好養(yǎng)老保險工作。

5、做好新招收大學(xué)生的檔案接收、戶口管理工作。

我們**的人事工作正處在學(xué)習(xí)和摸索階段,與其它先進(jìn)聯(lián)社比起來,還有很大的差距和不足之處,主要表現(xiàn)在以下三方面:

2、員工的教育培訓(xùn)還有待加強(qiáng)。特別是對新業(yè)務(wù)、新知識的學(xué)習(xí)。

3、加強(qiáng)對基層班子的考察和考核力度,提高基層社班子成員的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。

以上報告如有不當(dāng)之處,請批評指正。

教育人事工作的總結(jié)篇十七

本人現(xiàn)擔(dān)任教育局組織人事科科長一職,至任職以來,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,局機(jī)關(guān)同志及學(xué)校(單位)的支持配合下,通過組織人事科全體同仁的共同努力,緊緊圍繞局的中心工作,較好地完成了組織人事科的各項(xiàng)工作。現(xiàn)根據(jù)“公述民評”的有關(guān)要求,將工作情況報告如下,請予以評議。

一、落實(shí)黨建目標(biāo) 加強(qiáng)基層組織建設(shè)

1.扎實(shí)開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)。結(jié)合直屬學(xué)校(單位)入黨積極分子培訓(xùn)、組織員、信息員業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)以及黨員集中輪訓(xùn)等各類主體培訓(xùn)班,把精神作為各類主體培訓(xùn)班的重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容,進(jìn)一步提升在新形勢下黨員教師的.理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。截止目前,各類主體培訓(xùn)班累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)達(dá)556人次。

市教育局未成年人思想道德建設(shè)工作總結(jié)

群眾路線教育實(shí)踐活動專項(xiàng)整治方案(教育局)

縣教育局關(guān)于治理教育亂收費(fèi)工作的專項(xiàng)整改實(shí)施方案

市教育局2015年“公述民評”活動述職報告

縣教育局個人對照檢查材料(模版)

縣教育局個人對照檢查材料

教育局長在初中“成長手拉手”活動上的講話

縣教育局履行基層黨建工作職責(zé)述職報告2015

民辦園參加市教育局經(jīng)驗(yàn)交流材料

教育局黨的群眾路線教育實(shí)踐活動專題民-主生活會實(shí)施方案

縣教育局五年工作總結(jié)和今后五年工作計(jì)劃

政務(wù)服務(wù)中心教育局窗口踐行群眾路線事跡材料

教育局2015年上半年工作總結(jié)

行一次全面調(diào)整推薦,共推薦后備干部227人,符合條件198人。2015年7月,在全區(qū)中小學(xué)、幼兒園360名領(lǐng)導(dǎo)干部摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上,對167名校(園)長進(jìn)行了崗位調(diào)配,其中提拔87名、交流34名、其它崗位調(diào)整46名。

3.構(gòu)建多元化干部培訓(xùn)體系。根據(jù)《余杭區(qū)中小學(xué)(幼兒園)干部培訓(xùn)“十二五”規(guī)劃》,按照要求,分層、分類對干部進(jìn)行針對性的集中培訓(xùn)。舉辦2015年新任校(園)長培訓(xùn)班130人,舉辦各類中層干部等主體培訓(xùn)班4期,共計(jì)220人次。選派30名正副校長到國內(nèi)著名中小學(xué)校跟崗研修,學(xué)習(xí)名校先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和模式;選派20名副校長到鎮(zhèn)街掛職鍛煉,學(xué)習(xí)鎮(zhèn)街務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提升解決復(fù)雜問題的能力;選派10名校長到著名高等院校培訓(xùn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念和方法。以“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建為抓手,著力解決基層和群眾反映強(qiáng)烈的教育突出問題,努力建設(shè)一支團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、廉潔高效的班子隊(duì)伍。

三、堅(jiān)持多措并舉,提升人才素質(zhì)水平

1.抓師資,嚴(yán)把教師隊(duì)伍“入口關(guān)”。把好教師入口關(guān),嚴(yán)格實(shí)施教師職業(yè)準(zhǔn)入制度,以更開放的思維、更務(wù)實(shí)的舉措、更有效的載體提升余杭教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。通過a、b類分層招聘新教師163人,面向社會公開招聘中小學(xué)、幼兒園教師共393名。招聘中小學(xué)(幼兒園)教師受到社會的廣泛關(guān)注,報考人數(shù)創(chuàng)歷史新高,從招聘情況來看,不管是學(xué)歷水平,還是招聘教師的整體素質(zhì)都好于往年。

2.促師德,系統(tǒng)開展師德師風(fēng)教育。重點(diǎn)開展教育活動整改提高、建章立制兩個階段工作,結(jié)合自身和崗位實(shí)際,查擺存在問題并制定整改方案。開展以“萬名教師大家訪”為代表的“五個一”活動,得到學(xué)生、家長、社會的一致好評。選樹一批師德典型。通過各類媒體和制作師德掛歷等全方位、立體化宣傳手段,大力宣傳師德建設(shè)成果和優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡,涌現(xiàn)了以“最真教師”於杏文為代表的師德楷模,《浙江日報》等省市區(qū)各級媒體均大篇幅報道。

3.強(qiáng)師能,提升教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。為切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,上半年在全區(qū)開展中小學(xué)教師師能建設(shè)“五個一”活動。本次活動以建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍為目標(biāo),以提升教師專業(yè)素養(yǎng)為主要內(nèi)容,以提高活動質(zhì)量為著力點(diǎn),不斷夯實(shí)教師專業(yè)知識,提升教師教學(xué)技能和科研水平,樹立教師專業(yè)發(fā)展優(yōu)秀典型,為辦好人民滿意教育提供強(qiáng)有力的師資保障?!白x好一本書;備好一節(jié)課;上好一堂課;出好一份卷;做好一套題”成為新時期提升余杭教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的有效途徑。

4.搭平臺,促進(jìn)名優(yōu)教師快速成長。上半年分層、分級、分批成立余杭區(qū)特級教師協(xié)會、余杭區(qū)名教師(名校長)講師團(tuán)、余杭區(qū)學(xué)科帶頭人共同體、余杭區(qū)骨干教師聯(lián)盟、余杭區(qū)教壇新秀沙龍等5個社團(tuán)組織機(jī)構(gòu)。通過專家引領(lǐng)、自我研修、團(tuán)隊(duì)互動、教學(xué)實(shí)踐、考察學(xué)習(xí)等形式,通過多層次、多渠道、多角度的培養(yǎng)手段,促進(jìn)社才名優(yōu)教師快速成長。上半年推薦省教壇新秀等各類省、市先進(jìn)52名,余杭區(qū)優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀班主任、紅燭獎共639名;同時開展了余杭區(qū)第十一批中小學(xué)、幼兒園學(xué)科帶頭人和余杭區(qū)第十四屆中小學(xué)、幼兒園教壇新秀評審工作(目前正在評審中)。

四、廉政自律,提高服務(wù)質(zhì)量

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,陶冶情操,提高自身道德素養(yǎng)。以“公正處事、勤懇服務(wù)、踏實(shí)奉獻(xiàn)”為服務(wù)宗旨,認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé),能以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,科室全體同志奮發(fā)向上、樂于奉獻(xiàn),對科室每一項(xiàng)工作,都能做到制度落實(shí),責(zé)任到位,營造了一個充滿生機(jī)和活力的工作團(tuán)隊(duì)。

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教育人事工作的總結(jié)篇十八

今年以來,我們在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以“項(xiàng)目帶動,完善制度,創(chuàng)新服務(wù)”為指針,緊緊圍繞“兩抓整推”戰(zhàn)略目標(biāo),深入貫徹人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,開拓創(chuàng)新,努力進(jìn)取,較好完成了上半年確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。

一、立足市情,著眼大局,全面提升人才工作服務(wù)全局的能力和水平

1、跟進(jìn)新上項(xiàng)目和新建企業(yè),積極提供各類人才服務(wù)。走訪工業(yè)園區(qū)風(fēng)電企業(yè),了解企業(yè)規(guī)?,F(xiàn)狀和用工需求,及時掌握企業(yè)信息,并將人才中心業(yè)務(wù)打包向企業(yè)進(jìn)行介紹和推薦,解決企業(yè)從招聘員工到后續(xù)服務(wù)的一系列問題,受到了企業(yè)好評。繼續(xù)加強(qiáng)與外省市企業(yè)的聯(lián)系,拓展業(yè)務(wù)范圍,拓寬就業(yè)渠道。與額濟(jì)納旗三和化工有限公司、中海油新能源玉門風(fēng)電有限公司等5家大型企業(yè)建立了長期輸送勞務(wù)用工合作機(jī)制。為新疆金風(fēng)科技有限公司酒泉生產(chǎn)基地等長期合作單位代招工作人員,按照要求,組織篩選應(yīng)聘者,累計(jì)為代招17人次,成功推薦就業(yè)并由派遣部簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議15人。為求職者提供了較好的工作機(jī)遇,也為部門之間的業(yè)務(wù)協(xié)作創(chuàng)造了條件。

2、以人力資源市場和社會保障服務(wù)中心建設(shè)為契機(jī),不斷推進(jìn)市場建設(shè)步伐。人力資源市場和社會保障服務(wù)中心建設(shè)方案確定以來,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了市場建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立了辦公室,抽調(diào)工作人員專門負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作,局領(lǐng)導(dǎo)主動出擊,多次到省上進(jìn)行對接,積極與市國土局、規(guī)劃局進(jìn)行協(xié)商,爭取對人力資源市場建設(shè)的支持,特別是康上任以來,非常關(guān)心市場建設(shè),多次召集相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào),現(xiàn)土地已經(jīng)基本確定,市場可研工作前期工作已經(jīng)準(zhǔn)備就緒,只等市政府發(fā)文既可進(jìn)入實(shí)施階段。

3、大力開展人才交流工作,為招聘求職者搭建平臺。每月18日定期舉辦大型人才招聘會,針對企業(yè)需求和求職者的需要,在元月舉辦了先鋒種業(yè)專場招聘會、3月8日舉辦了婦女節(jié)專場招聘會、肯德基專場招聘會。上半年共舉辦招聘會6場,有78家招聘單位參會。認(rèn)真做好招聘單位的后續(xù)服務(wù)工作,每月19號對企業(yè)進(jìn)行電話回訪,了解招聘單位招聘情況,對于沒有招聘到合適人員的單位,在一周內(nèi)為其推薦合適人才。大力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)會員,及時對到期會員進(jìn)行審查,動員他們續(xù)辦手續(xù)。目前發(fā)展網(wǎng)絡(luò)會員31家次,其中季度會員22家,半年會員4家,全年會員5家。同時,我們還加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)的聯(lián)系,赴城區(qū)17個社區(qū)、12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行勞務(wù)輸轉(zhuǎn)宣傳,發(fā)放招聘信息,宣傳人才招聘會內(nèi)容,收集求職資料,豐富了人才儲備,建立了聯(lián)系社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的長效機(jī)制。

4、充實(shí)服務(wù)內(nèi)容,不斷完善人事代理和人才派遣工作。切實(shí)加強(qiáng)檔案管理,將檔案室現(xiàn)存檔案進(jìn)行清查,重新規(guī)整存放,登記造冊;建立了檔案室存放記錄單,使檔案管理工作更加精細(xì)化、嚴(yán)格化、正規(guī)化;對零散調(diào)檔函件進(jìn)行清理規(guī)整,建立了電子版調(diào)檔函信息登記表,為以后隨時查閱提供了方便。辦理了酒泉衛(wèi)校、酒泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院、酒泉人民醫(yī)院、惠民醫(yī)院、阿克塞事業(yè)單位招錄工作人員及縣市已落實(shí)就業(yè)單位學(xué)生檔案轉(zhuǎn)出和代理手續(xù)。與農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行酒泉市分行及各縣市支行續(xù)簽了勞務(wù)派遣協(xié)議,與本草御顏美容中心、甘肅魯能酒鋼風(fēng)力發(fā)電公司、華潤電力風(fēng)能(瓜州)有限公司,蘭州銀行酒泉分行等單位進(jìn)行銜接,與華潤電力風(fēng)能(瓜州)有限公司和蘭州銀行酒泉分行簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議;及時核發(fā)各派遣單位員工工資,及時繳納社會保險;認(rèn)真做好金風(fēng)科技、鼎新風(fēng)電兩家風(fēng)電企業(yè)第四、五批新錄用人員體檢、入職等工作;上半年共辦理檔案代理201件,轉(zhuǎn)出檔案559件,單純保管40件,辦理單位代理1家,辦理錄干12件。

5、及早著手,認(rèn)真做好大學(xué)生報到就業(yè)相關(guān)準(zhǔn)備工作。加強(qiáng)大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)。加強(qiáng)就業(yè)政策的宣傳,切實(shí)為大中專畢業(yè)生就業(yè)提供專業(yè)的咨詢服務(wù);繼續(xù)完善大中專畢業(yè)生就業(yè)報到、推薦就業(yè)等相關(guān)服務(wù),并加強(qiáng)后續(xù)管理。上半年累計(jì)辦理往屆畢業(yè)生報到登記125人,辦理畢業(yè)生改派換發(fā)就業(yè)介紹信35人。同時,今年大中專畢業(yè)生報到高峰即將來臨,為了做好今年的報到工作,我們及早著手,清理了檔案室,對相關(guān)人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn),提高了服務(wù)意思,為全面做好報到工作奠定了基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)管理,細(xì)化措施,不斷推動各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展

1、不斷加強(qiáng)人事考試中心建設(shè),積極承接各類社會化考試。不斷完善考試中心工作人員紀(jì)律、監(jiān)考人員職責(zé)、命題工作要求、考場紀(jì)律。加強(qiáng)試題庫建設(shè),建立了較為完備的酒泉市人事考試中心題庫,有公務(wù)員考試題庫行政職業(yè)能力測試、公共基礎(chǔ)、申論、進(jìn)村就業(yè)考試題庫、教育類、汽車駕駛員、醫(yī)學(xué)類等各類考試用題千余套。上半年共承接了酒泉市政府辦招考工作人員命題及面試工作、阿克塞縣2011年事業(yè)單位招錄工作人員考試的命題及考務(wù)相關(guān)工作、肅北縣2011年事業(yè)單位工作人員招錄考試的命題及考務(wù)相關(guān)工作、衛(wèi)生局人機(jī) 對話考試2期4天、共968人次。

2、鞏固傳統(tǒng)培訓(xùn),認(rèn)真做好職稱計(jì)算機(jī)培訓(xùn)考試(轉(zhuǎn)載自中國教育文摘http://,請保留此標(biāo)記。)工作。在做好傳統(tǒng)培訓(xùn)的'同時,積極拓寬工作思路,創(chuàng)造條件,開辟培訓(xùn)工作新的領(lǐng)域。認(rèn)真組織專業(yè)技術(shù)人員職稱計(jì)算機(jī)培訓(xùn),不斷提高講課人員的授課水平,加班教學(xué)管理,強(qiáng)化服務(wù),督促授課人員認(rèn)真?zhèn)湔n,加強(qiáng)與學(xué)員的溝通,及時了解掌握學(xué)員的接受水平,調(diào)整授課內(nèi)容和改變授課方式,上半年共開展培訓(xùn)3期,共3個班次,參加培訓(xùn)330人;與職稱科配合完成了專業(yè)技術(shù)人員職稱計(jì)算機(jī)考試2次,立時8天、54場次,考試人員達(dá)640人,共計(jì)模塊1714個。配合局工資科完成了機(jī)關(guān)事業(yè)單位技師考試的監(jiān)考工作。

3、完善制度措施,認(rèn)真開展非公經(jīng)濟(jì)職稱評審工作。隨著非公經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,非公企業(yè)吸納的專業(yè)技術(shù)人員不繼增加。為了更好向非公經(jīng)濟(jì)單位和專業(yè)技術(shù)人才提供全方面系列化服務(wù),我們不斷健全完善評審制度,加強(qiáng)對檔案材料及學(xué)歷的審核,保證了職稱評定的真實(shí)有效,并對初評會評審?fù)ㄟ^人員發(fā)放了資格證書。上半年共收集非公單位初級職稱評審材料7份。

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間在深川工作已半年多了。在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我邊學(xué)習(xí)邊工作,有進(jìn)步也有不足。為使2011年有更好的借鑒和指導(dǎo),現(xiàn)將我這幾個月的工作總結(jié)如下。

一、招聘工作

1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。

2、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求,有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實(shí)措施:廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才,卓有成效,完成公司下半年60余位人才(不含辭職)需求。

二、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理

1、對現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作:身份證、學(xué)歷證明、身體體檢報告、照片等信息,現(xiàn)員工檔案齊全。

2、及時做好檔案材料的收獲、整理、歸檔。

3、完成新員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職等管理工作。

4、實(shí)行各部門在職人員人數(shù)每周統(tǒng)計(jì)工作。并對新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對。

5、人才庫檔案管理工作。提高后期招聘效率。

三、員工培訓(xùn)工作

1、完成新入職人員的培訓(xùn)工作:員工入職管理規(guī)定、考勤管理辦法、工作紀(jì)律等。

2、完成銷售部、行政前臺、市場部前臺、技術(shù)部內(nèi)勤的商務(wù)禮儀培訓(xùn)工作。

3、協(xié)助采購部完成員工物料培訓(xùn)工作。

4、全力協(xié)助研發(fā)部做好生產(chǎn)、技術(shù)部門技術(shù)骨干的培訓(xùn)工作。

四、員工關(guān)系

1、找各部門員工聊天,了解各部門員工的思想動態(tài)。

2、對離職人員回訪,了解離職員工離職的真實(shí)原因及思想動態(tài)。

3、配合各部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。

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