報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括問題陳述、研究方法、數(shù)據(jù)分析、結(jié)果總結(jié)等，以便讀者全面了解研究或工作的全貌。在撰寫報(bào)告時(shí)，我們應(yīng)該關(guān)注語法、拼寫和標(biāo)點(diǎn)等細(xì)節(jié)，保證文檔的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。如果你正在準(zhǔn)備撰寫一份報(bào)告，那么以下這些報(bào)告的范例可能會(huì)對(duì)你有所幫助。
審計(jì)報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇一
以下是關(guān)于審計(jì)報(bào)告的作用：
1.審計(jì)報(bào)告是審計(jì)人員評(píng)價(jià)被審計(jì)人承擔(dān)和履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況、發(fā)表審計(jì)意見和提出審計(jì)建議的載體。
2.國家審計(jì)的審計(jì)報(bào)告是國家審計(jì)機(jī)關(guān)向被審計(jì)單位做出審計(jì)決定的依據(jù)。
3.審計(jì)報(bào)告是審計(jì)機(jī)關(guān)編制審計(jì)信息、為國家宏觀經(jīng)濟(jì)決策服務(wù)的.重要信息來源。
4.注冊(cè)會(huì)計(jì)師簽發(fā)的審計(jì)報(bào)告是具有法律效力的證明文件，可以起到經(jīng)濟(jì)鑒證作用。
5.審計(jì)報(bào)告是總結(jié)審計(jì)過程和結(jié)果，評(píng)價(jià)審計(jì)人員工作、控制審計(jì)質(zhì)量的重要依據(jù)。
審計(jì)報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇二
（6）事故防范和整改措施；
20xx年7月11日，九州建筑公司第一項(xiàng)目部在建設(shè)過程中，因上架工人違規(guī)操作造成1人受傷。由公司人事部組織專人對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下：
一、事故發(fā)生單位概況。
事故發(fā)生單位是九州建筑公司，位于南京市鼓樓區(qū)徐州路，是私有制生產(chǎn)經(jīng)營形式，規(guī)模150到200人。
二、事故發(fā)生經(jīng)過。
20xx年7月11日下午4：50，第一項(xiàng)目部工人在地下。
室一層北區(qū)作業(yè)，因作業(yè)需要，在移動(dòng)腳手架的過程中，因工人違規(guī)操作且腳手架下部建渣堆積，造成腳手架重心不穩(wěn)，發(fā)生腳手架倒塌事故，致使工人李大三手臂挫傷。
三、
事故的應(yīng)急救援和善后處理。
1、事故發(fā)生后，第一項(xiàng)目部門經(jīng)理第一時(shí)間趕到現(xiàn)場，并將受傷工人送至醫(yī)院急救，同時(shí)對(duì)事故發(fā)生經(jīng)過進(jìn)行了解，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)、人事部進(jìn)行報(bào)告，并等待進(jìn)一步的指示。
2、善后處理。事故發(fā)生后，由公司領(lǐng)導(dǎo)主持召開公司內(nèi)部所有在建項(xiàng)目安全協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)受傷工人安置工作進(jìn)行落實(shí)。對(duì)今后在建項(xiàng)目安全管理工作進(jìn)行如下安排：
（1）在建項(xiàng)目每周必須進(jìn)行至少一次班前教育，加強(qiáng)工人安全意識(shí)。
（2）在建項(xiàng)目至少配備一名安全員進(jìn)行現(xiàn)場巡視。
（3）工人進(jìn)行有較大危險(xiǎn)源的施工作業(yè)時(shí)，必須有專人進(jìn)行旁站安全管理。
（4）各在建項(xiàng)目需進(jìn)一步加強(qiáng)獎(jiǎng)懲制度的管理力度。
（5）對(duì)發(fā)生事故的項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理必須做出書面檢討。
四、事故傷亡人數(shù)及初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失。
該事故中一個(gè)工人李大三手臂挫傷，并沒有人員的死亡。
初步估計(jì)這次的事故的直接經(jīng)濟(jì)損失為3000元.。
五、事故發(fā)生的原因。
1、事故的直接原因：工人違規(guī)操作，未按照安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，工人安全意識(shí)較薄弱。
2、事故的間接原因：現(xiàn)場管理人員監(jiān)管力度較弱，工人安全教育不到位，無現(xiàn)場專職安全監(jiān)管人員。
六、事故的性質(zhì)。
經(jīng)公司人事部調(diào)查及分析認(rèn)定，該是事故是違規(guī)操作、管理不善造成的安全責(zé)任事故。
七、事故責(zé)任劃分。
1、事故直接責(zé)任人——李大三及其配合工友。
李大三及其配合工友在移動(dòng)腳手架作業(yè)時(shí)，違反安全操作規(guī)程，不按要求移動(dòng)腳手架，是發(fā)生事故的直接原因，應(yīng)承擔(dān)事故發(fā)生的直接責(zé)任。
2、事故主要責(zé)任人——公司現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。
公司現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，沒有履行好在建項(xiàng)目安全管理職責(zé)，進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)工人安全意識(shí)，造成人員受傷，屬失職。公司現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)事故的主要責(zé)任。
八、整改措施。
該事故發(fā)生后，公司內(nèi)部高度重視，舉一反三，認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)，在公司所有在建工程安全生產(chǎn)進(jìn)行專項(xiàng)整治，做到防微杜漸，以避免類似事故再次發(fā)生。
一、前言。
事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位名稱、事故類別以及傷亡人員和直接經(jīng)濟(jì)損失等；
二、事故單位概況。
事故單位成立時(shí)間、注冊(cè)地址、所有制性質(zhì)、隸屬關(guān)系、經(jīng)營范圍、證照情況、勞動(dòng)組織情況等（礦山企業(yè)還應(yīng)包括可采儲(chǔ)量、生產(chǎn)能力、開拓方式、通風(fēng)方式及主要災(zāi)害等情況）。
三、事故發(fā)生及搶救情況。
（一）事故經(jīng)過。
事故發(fā)生過程、主要違章事實(shí)、事故后果等。
（二）事故報(bào)告、搶救、搜救情況。
四、事故原因及性質(zhì)。
（一）、事故原因。
1、直接原因；
2、簡接原因。
（二）、事故性質(zhì)。
五、責(zé)任認(rèn)定及處理建議。
事故責(zé)任者的基本情況（姓名、職務(wù)、主管工作）、責(zé)任認(rèn)定事實(shí)、責(zé)任追究的法律依據(jù)及處理建議，并按以下順序排列：
（一）、移送司法機(jī)關(guān)處理的；
（二）、給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分或者經(jīng)濟(jì)罰款；
（三）、對(duì)事故單位的處罰建議。
六、防范措施。
主要從技術(shù)和管理等方面對(duì)地方==、有關(guān)部門和事故單位提出整改建議，并對(duì)國家有關(guān)部門在制定政策和法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)等方面提出建議。
七、附件。
（一）、事故現(xiàn)場平面圖及有關(guān)照片；
（二）、有關(guān)部門出具的鑒定結(jié)論或技術(shù)報(bào)告；
（三）、直接經(jīng)濟(jì)損失計(jì)算及統(tǒng)計(jì)表；
（四）、調(diào)查組名單及簽字；
（六）、其他需要載明的事項(xiàng)。
審計(jì)報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇三
2、砌體強(qiáng)度型式檢驗(yàn)報(bào)告。
3、砌筑砂漿抗壓強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)評(píng)定表(表c—034)。
4、砂漿試件見證取樣記錄(表c—007)、抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告(表c—035)。
5、砂漿非破損或微破損檢測報(bào)告(表c—036)。
6、混凝土配比設(shè)計(jì)試驗(yàn)報(bào)告(表c—037)。
7、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)混凝土抗壓強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)評(píng)定表(表c—038)。
8、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)混凝土試件見證取樣記錄(表c—007)、抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告(表c—039)。
9、600℃.d同條件養(yǎng)護(hù)試件混凝土抗壓強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)評(píng)定表(表c—040)。
10、600℃.d同條件養(yǎng)護(hù)試件混凝土見證取樣記錄(表c—007)、抗壓試驗(yàn)報(bào)告(表c—039)。
11、混凝土局部破損或非破損檢測報(bào)告(表c—041表c—042)，
12、混凝土抗?jié)B試驗(yàn)報(bào)告匯總表(表c—043)。
13、混凝土抗?jié)B試件見證取樣記錄(表c—007)、試驗(yàn)報(bào)告(表c—044)。
14、混凝土抗凍試驗(yàn)報(bào)告匯總表(表c—045)。
15、混凝土抗凍試件見證取樣記錄(表c—007)、試驗(yàn)報(bào)告(表c—046)。
16、主體鋼筋焊接接頭試件見證取樣記錄(表c—007)、試焊試驗(yàn)報(bào)告和實(shí)物抽樣試驗(yàn)報(bào)告(表c—047)。
17、鋼筋機(jī)械連接接頭試件見證取樣記錄(表c—007)、單向拉伸試驗(yàn)報(bào)告(表c—048)。
18、鋼結(jié)構(gòu)焊縫超聲波探傷報(bào)告(表c—049)、超聲波探傷記錄(表c—050)。
19、鋼結(jié)構(gòu)焊縫射線探傷報(bào)告(表c—051)。
20、鋼結(jié)構(gòu)焊縫磁粉、滲透探傷報(bào)告(表c—052)。
21、鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)螺栓連接摩擦面抗滑移系數(shù)試驗(yàn)報(bào)告和復(fù)驗(yàn)報(bào)告。
22、鋼結(jié)構(gòu)工程防火涂料試件見證取樣記錄(表c—007)、粘結(jié)強(qiáng)度及抗壓強(qiáng)度復(fù)驗(yàn)報(bào)告。
23、后張法預(yù)應(yīng)力孔道灌漿用水泥漿試件見證取樣記錄、抗壓強(qiáng)度報(bào)告。
24、木結(jié)構(gòu)工程施工試驗(yàn)報(bào)告及見證檢測報(bào)告。
25、結(jié)構(gòu)實(shí)體鋼筋保護(hù)層厚度檢測報(bào)告(表c—053)。
26、施工試驗(yàn)通用記錄。
審計(jì)報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇四
（3）樁位測量放線圖，包括工程樁位線復(fù)核簽證單。
（4）原材料質(zhì)量合格證、復(fù)檢報(bào)告。
（5）半成品如預(yù)制樁、鋼樁、鋼筋籠等產(chǎn)品合格證書。
（6）樁孔、鋼筋、混凝土工程施工隱蔽記錄及各分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收單及施工記錄。
（7）成樁質(zhì)量檢查報(bào)告。
（9）基坑挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高的樁位竣工平面圖及樁頂標(biāo)高圖。
審計(jì)報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇五
我廠引進(jìn)瑞士卡汀公司大面積水平鋼化玻璃生產(chǎn)線，是根據(jù)××省經(jīng)委、計(jì)委、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易廳×經(jīng)技字(19××)551號(hào)批準(zhǔn)文件，而立項(xiàng)進(jìn)行可行性調(diào)查研究及擴(kuò)初設(shè)計(jì)的。項(xiàng)目總投資為1280萬元，其中外匯額度208萬美元。
該項(xiàng)目于19××年5月16日正式破土動(dòng)工，由××省建二公司承建并進(jìn)行主體設(shè)備的建筑與安裝。全部工程建設(shè)于19××年3月竣工，建設(shè)工期為22個(gè)月。6月底以前完成了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試及負(fù)荷試車，7月份正式轉(zhuǎn)入試生產(chǎn)。
本項(xiàng)目截止19××年6月底竣工完成投資×××萬元，竣工后到年底發(fā)生貸款利息××萬元，共計(jì)支出為×××萬元。其中，應(yīng)核銷投資支出(培訓(xùn)費(fèi))××××元;應(yīng)核銷其他支出××萬元;應(yīng)交付使用流動(dòng)資產(chǎn)×××元;交付使用固定資產(chǎn)×××萬元(其中應(yīng)攤銷投資支出×××萬元)。
附：應(yīng)攤銷明細(xì)表(略)。
交付固定資產(chǎn)明細(xì)表(略)。
已實(shí)際支付而未計(jì)入成本的支出明細(xì)表(略)。
根據(jù)擴(kuò)初設(shè)計(jì)，該項(xiàng)目生產(chǎn)能力為60萬平方米鋼化玻璃，年實(shí)現(xiàn)利潤×××萬元，上繳稅金××萬元，投資回收期為5.69年。
當(dāng)前存在的問題是：
一、由于國家壓縮基本建設(shè)，壓縮高消費(fèi)性支出，實(shí)行雙緊政策，市場疲軟，生產(chǎn)“靠找米下鍋”，以銷定產(chǎn)，設(shè)備能力不能發(fā)揮。
二、從1989年6個(gè)月試生產(chǎn)的結(jié)果看，共生產(chǎn)鋼化玻璃產(chǎn)品38071平方米，單位成本平方米17.43元，均達(dá)不到設(shè)計(jì)能力，產(chǎn)量只到設(shè)計(jì)能力的12.69%。實(shí)際產(chǎn)品成本比設(shè)計(jì)成本高出10%(實(shí)際成本中不含固定資產(chǎn)折舊及大修理費(fèi)用，每年109.06萬元)，如果加上折舊費(fèi)，成本將達(dá)到××元，單位成本高出設(shè)計(jì)成本1.17倍，將會(huì)出現(xiàn)大額度虧損。
審計(jì)報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇六
董事會(huì):。
根據(jù)一年來公司經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)狀況，結(jié)合公司合并報(bào)表數(shù)據(jù)，編制了財(cái)務(wù)決算報(bào)告，現(xiàn)就公司財(cái)務(wù)運(yùn)作狀況，作度財(cái)務(wù)決算報(bào)告。
一、基本財(cái)務(wù)狀況。
公司20財(cái)務(wù)決算會(huì)計(jì)報(bào)表，經(jīng)中審國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限職責(zé)公司審計(jì)驗(yàn)證，出具中審國際審字0105號(hào)標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計(jì)報(bào)告，合并會(huì)計(jì)報(bào)表反映的主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下：
（一）財(cái)務(wù)狀況：
1、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。
單位：萬元。
20末余額比重末余額比重同比變動(dòng)幅度。
流動(dòng)資產(chǎn)69，746。3156。55%64，683。7059。92%7。83%。
流動(dòng)資產(chǎn)比上年同期增加5，062。61萬元，增長幅度為7。83%。主要為應(yīng)收票據(jù)比上年同期增加7，349。13萬元，增長幅度為188。34%所致，報(bào)告期內(nèi)應(yīng)收票據(jù)占流動(dòng)資產(chǎn)的比重為16。31%，與6。03%相比增長10。28%，由于公司本年度收取經(jīng)銷商以承兌匯票方式支付貨款較上年增加，且收取的承兌匯票期限基本均為6個(gè)月，轉(zhuǎn)背書較困難，因此年末應(yīng)收票據(jù)余額較大。其他主要流動(dòng)資產(chǎn)：1）應(yīng)收賬款與上年同期相比增長46。52%，主要為公司擴(kuò)大房地產(chǎn)工程業(yè)務(wù)，此類業(yè)務(wù)均為發(fā)貨后1至3個(gè)月內(nèi)結(jié)算貨款，新增房地產(chǎn)應(yīng)收款較上年增加1，220萬元，其余應(yīng)收賬款的增加主要是為擴(kuò)大銷售增加對(duì)經(jīng)銷商的臨時(shí)授信所致。
2）存貨與上年同期相比增加3，917。16萬元，增幅達(dá)43。19%，主要為春節(jié)放假較早，為節(jié)前備貨導(dǎo)致年末成品和物料庫存增加。3）其他流動(dòng)資產(chǎn)較年初余額減少580。49萬元，減幅達(dá)76。58%，主要是2011年末待攤廣告投放費(fèi)用減少所致。非流動(dòng)資產(chǎn)較上年末增加10，306。29萬元，增長幅度為23。82%，主要分布在長期股權(quán)投資、固定資產(chǎn)及長期盼攤費(fèi)用的增長上。1）長期股權(quán)投資較上年末增加2，703。21萬元，增幅為3，292。92%，主要為控股子公司廣東德乾投資管理有限公司對(duì)外股權(quán)投資增加所致，新增投資對(duì)象為中山聯(lián)動(dòng)第一期股權(quán)投資中心（有限合伙）、江蘇力博士機(jī)械股份有限公司、中山厚福應(yīng)用技術(shù)有限公司，投資金額分別為500萬元、1529。55萬元、630萬元；另報(bào)告期內(nèi)母公司對(duì)中山市達(dá)倫工貿(mào)有限公司追加投資40萬元。2）固定資產(chǎn)凈額與上年同期相比增加21。81%，主要因報(bào)告期內(nèi)公司投資5，736。66萬元新建廠房，租賃給控股子公司中山市華帝集成廚房有限公司使用。3）長期盼攤費(fèi)用較上年末增加36。33%，由于購置模具增加所致。
2、債務(wù)結(jié)構(gòu)。
單位：萬元。
2011年末余額比重20末余額比重同比變動(dòng)幅度。
流動(dòng)負(fù)債66，951。4934%59，578。8814%12。37%。
非流動(dòng)負(fù)債425。030。66%515。030。86%-17。47%。
2011年負(fù)債總額為67，376。51萬元，資產(chǎn)負(fù)債率為54。63%，與上年同期55。66%相比下降了1。03個(gè)百分點(diǎn)。流動(dòng)負(fù)債較上年同期增加7，372。61萬元，其中變動(dòng)幅度較大的主要為：1）短期借款與上年同期相比增加1，000萬元，增幅達(dá)33。33%，主要為補(bǔ)充經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流而增加貸款所致。2）應(yīng)付票據(jù)與上年同期相比減少4，571。81萬元，減幅達(dá)36。10%，主要是報(bào)告期內(nèi)公司透過將以承兌匯票支付采購款方式改為直接支付現(xiàn)金方式，從而進(jìn)一步降低采購單價(jià)，本期使用承兌匯票結(jié)算方式支付采購貨款占總采購額的比重較上年同期下降14。91個(gè)百分點(diǎn)。3）應(yīng)付帳款與上年同期相比增加8，213。25萬元，增幅達(dá)42。02%，主要為付款周期內(nèi)采購量較上年同期增長所致。4）應(yīng)付職工薪酬較上年同期增長880。85萬元，增幅達(dá)68。79%，主要為高管激勵(lì)金額超上年同期達(dá)222。89萬元；另公司及控股子公司預(yù)提管理層獎(jiǎng)勵(lì)金額較上年增加所致。非流動(dòng)負(fù)債在負(fù)債結(jié)構(gòu)中占比0。66%，較上年占比減少0。3個(gè)百分點(diǎn)，主要為公司將收到“太陽能燃?xì)饴?lián)合供熱設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)改造”項(xiàng)目財(cái)政補(bǔ)助資金500萬元，分5年轉(zhuǎn)入營業(yè)外收入，本年度轉(zhuǎn)入100萬元，累計(jì)已轉(zhuǎn)入450萬元。
3、股東權(quán)益（不包括少數(shù)股東權(quán)益）。
單位：萬元。
2011年末余額比重年末余額比重同比變動(dòng)幅度。
歸屬于母公司股。
54，210。37100。00%47，026。40100。00%15。28%。
東權(quán)益合計(jì)。
股本22，330。3141。19%22，330。3147。48%-。
資本公積6，565。4112。11%6，565。4113。96%-。
盈余公積6，330。9411。68%4，842。5210。30%30。74%。
2011年末歸屬于母公司股東權(quán)益總額為54，210。37萬元，其中股本為22，330。31萬元，資本公積為6，565。41萬元，較年初未發(fā)生變化。盈余公積和未分配利潤分別增加1，488。42萬元、5，695。55萬元，主要是公司2011實(shí)現(xiàn)凈利潤計(jì)提盈余公積，同時(shí)根據(jù)股東大會(huì)決議，以20末總股本223，303，080股為基數(shù)，向全體股東每10股派3元人民幣現(xiàn)金（含稅）。
（二）經(jīng)營業(yè)績：
1、營業(yè)狀況。
單位：萬元。
2011年度2010年度增減幅度。
營業(yè)收入203，868。40163，584。3724。63%。
營業(yè)成本135，561。25105，743。8728。20%。
營業(yè)稅金及附加1，157。63947。9722。12%。
2011年度營業(yè)收入與上年同期相比增加24。63%，雖然受整體市場環(huán)境變化影響，房地產(chǎn)調(diào)控、中小企業(yè)融資信貸萎縮等宏觀政策對(duì)整體家裝行業(yè)負(fù)面影響，公司仍在持續(xù)現(xiàn)有渠道鞏固發(fā)展中不斷拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)市場，本年度發(fā)展直供客戶62家、新建專賣店330家，并在網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)平臺(tái)、房地產(chǎn)直營平臺(tái)等新渠道開發(fā)與運(yùn)營中取得較好成績，使?fàn)I業(yè)收入持續(xù)了較高的增長。營業(yè)成本與上年同期相比增加28。20%，營業(yè)成本增加幅度大于營業(yè)收入增加幅度，公司產(chǎn)品綜合毛利率下降了1。85個(gè)百分點(diǎn)所致。主要原因?yàn)楫a(chǎn)品原材料不斷上升，尤其是上半年銅等金屬價(jià)格不斷走高，導(dǎo)致成本降低較為困難。其中主要產(chǎn)品灶具的毛利率下降8。27個(gè)百分點(diǎn)，抽油煙機(jī)的毛利率上升3。35個(gè)百分點(diǎn)，熱水器的毛利率下降3。23個(gè)百分點(diǎn)，灶具、煙機(jī)毛利率變化，是由于本年度開展了一系列買煙機(jī)送灶具、買煙機(jī)送灶具再送熱水器的促銷活動(dòng)，從而使灶具、熱水器帳面毛利率較上年同期減少，且整體受市場低迷狀況影響，透過上述促銷活動(dòng)保證銷售規(guī)模增長的同時(shí)，影響了整體毛利率的提升。
2、期間費(fèi)用。
單位：萬元。
2011年度2010年度增減幅度。
銷售費(fèi)用37，114。7932，698。6413。51%。
管理費(fèi)用15，580。7911，749。0732。61%。
2011年期間費(fèi)用總額為52，300。50萬元，與上年同期的44，561。54萬元相比增加7，738。96萬元，增長17。37%。主要原因是管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用增長所致。報(bào)告期內(nèi)，銷售費(fèi)用與上年同期相比增加13。51%。而銷售費(fèi)用占營業(yè)收入的比重18。21%，比上年同期下降1。78個(gè)百分點(diǎn)，主要為公司銷售額增長，營銷費(fèi)用投入規(guī)模效益不斷體現(xiàn)，且公司對(duì)廣告類營銷費(fèi)用投入較為審慎，嚴(yán)格控制費(fèi)用預(yù)算，從而使銷售費(fèi)用占營業(yè)收入的比重比上年同期有所下降。管理費(fèi)用總額與上年相比上升32。61%，管理費(fèi)用占營業(yè)收入的比例為7。64%，與上年同期占比上升了0。46百分點(diǎn)，主要原因?yàn)楣芾碣M(fèi)用中新產(chǎn)品開發(fā)費(fèi)用增長15。46%、工資隨人員增加及市場平均工資上漲增高83。42%。財(cái)務(wù)費(fèi)用與上年同期相比下降502。14萬元，降幅達(dá)441。10%，主要是公司2011年度利用短期資金周轉(zhuǎn)冗余開展銀行理財(cái)，獲得理財(cái)收益達(dá)367。13萬元，較上年同期增加269。20萬元。
3、資產(chǎn)減值損失。
2011年度資產(chǎn)減值損失為-531。61萬元，較上年同期191。55萬元下降377。53%，主要為存貨跌價(jià)準(zhǔn)備較上年同期轉(zhuǎn)回增加555。64萬元，因?yàn)閷?duì)小火炬剩余相關(guān)物料全額計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備，2011年處理庫存導(dǎo)致轉(zhuǎn)回存貨跌價(jià)準(zhǔn)備742。30萬元，較上年轉(zhuǎn)回?cái)?shù)增加所致。
4、盈利水平。
單位：萬元。
2011年度2010年度增減幅度（％）。
營業(yè)利潤15，271。6712，143。5825。76%。
利潤總額16，766。6614，845。8212。94%。
歸屬于母公司股東的凈。
13，883。0612，147。1114。29%。
利潤。
報(bào)告期內(nèi)營業(yè)利潤、利潤總額和歸屬于上市公司股東的凈利潤同比分別增長25。76%、12。94%、14。29%，扣除上年出售土地及廠房產(chǎn)生的收益2，042。28萬元影響，2011年利潤總額和歸屬于上市公司股東的凈利潤同比增長30。95%、33。53%。主要原因：一是報(bào)告期內(nèi)公司銷售收入持續(xù)增長導(dǎo)致銷售毛利額增長，而營業(yè)費(fèi)用的控制及加快資金周轉(zhuǎn)、利用資金冗余增值使整個(gè)報(bào)告期內(nèi)期間費(fèi)用率同比下降1。59個(gè)百分點(diǎn)；二持續(xù)推進(jìn)精益生產(chǎn)項(xiàng)目，重整資產(chǎn)優(yōu)化，合理控制庫存及提升庫存周轉(zhuǎn)率，杜絕積壓庫存降低慢動(dòng)庫存，并對(duì)積壓產(chǎn)品及時(shí)處理，使資產(chǎn)減值損失較上年下降377。53%。
（三）現(xiàn)金流量。
1、經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量。
2011年經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為180，420。63萬元，較上年同期168，346。29萬元相比增加12，074。34萬元，增幅為7。17%，主要由于公司2011年度銷售收入較上年增長所致。2011年經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出為170，345。70萬元，較上年同期146，439。78萬元增加23，905。92萬元，主要由于購買商品、接收勞務(wù)支付的現(xiàn)金及為職工支付的現(xiàn)金增長幅度較大，分別到達(dá)19。04%、23。64%。公司經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為10，074。93萬元，較上年同期21，906。52萬元減少11，831。59萬元，較上年同期減少54。01%，主要為本期經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流出增加額高于現(xiàn)金流入增加額，因銷售中應(yīng)收賬款增加使銷售收入收到的現(xiàn)金比例降低，導(dǎo)致經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量下降。
2、投資活動(dòng)現(xiàn)金流量。
2011年投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量為-10，733。13萬元，與上年同期相比減少了2，433。88%，其中因處置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)收回的現(xiàn)金凈額為2010年出售位于中山市小欖鎮(zhèn)九洲基工業(yè)開發(fā)區(qū)的舊廠區(qū)四宗土地使用權(quán)及其地上房屋建筑物尾款，較上年度減少2，753。89萬元；另投資活動(dòng)現(xiàn)金流出量較上年增加213。58%，主要為構(gòu)建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金9，434。41萬元，較上年增加5，403。93萬元，主要為廠房工程建設(shè)款支出；投資支付的現(xiàn)金3，204。55萬元，主要為本期控股子公司新增的對(duì)外長期股權(quán)投資支出。
3、籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量。
2011年籌資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量為-5，472。62萬元，較上年同期減少2，739。12萬元，主要是本期公司進(jìn)行2010年度股利分配實(shí)施每10股派3元現(xiàn)金，較年分配政策每10股派1元現(xiàn)金增加股息支出所致。
二、主要財(cái)務(wù)指標(biāo)。
項(xiàng)目2011年度2010年度增長幅度。
盈銷售毛利率33。51%35。36%下降了1。85個(gè)百分點(diǎn)。
利
能銷售凈利率6。81%7。43%下降了0。62個(gè)百分點(diǎn)。
力
凈資產(chǎn)收益率28。05%28。47%下降了0。42個(gè)百分點(diǎn)。
償流動(dòng)比率1。041。09下降了0。05。
債
能
力速動(dòng)比率0。870。96下降了0。09。
營應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)11。68天10。69天增加了0。99天。
運(yùn)
能
力
存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)25。06天27。46天減少了2。4天。
資資產(chǎn)負(fù)債率54。63%55。66%下降了1。03個(gè)百分點(diǎn)。
本
結(jié)
構(gòu)固定資產(chǎn)比率75。46%71。45%增加了4。01個(gè)百分點(diǎn)。
每每股凈資產(chǎn)2。43元2。11元增加了0。32元。
股
財(cái)
務(wù)每股收益0。62元0。54元增加了0。08元。
數(shù)
據(jù)
每股現(xiàn)金含量0。45元0。98元減少了0。53元。
2011年度公司主要方面財(cái)務(wù)指標(biāo)與上年同期比較狀況，反映出公司在經(jīng)營管理主要方面與上年度的變化狀況。本年度盈利潛力及償債潛力均略低于上年，主要受市場狀況影響所致，產(chǎn)品毛利未能提升直接導(dǎo)致凈利潤率的下降；應(yīng)收賬款及存貨的增加導(dǎo)致流動(dòng)比率和速凍比率均較上年同期下降。營運(yùn)潛力中存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)的.降低，與年末超多備貨導(dǎo)致周轉(zhuǎn)率下降有關(guān)。在資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中，負(fù)債率的連續(xù)降低與固定資產(chǎn)利用效率的大幅提升反映出公司管理層對(duì)效率與效益的關(guān)注，及對(duì)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)控制的重視。但每股現(xiàn)金含量較上年減少，主要是公司年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量較上年同期減少所致，主要受房地產(chǎn)工程應(yīng)收款增加影響，在此類業(yè)務(wù)中關(guān)于結(jié)算貨款的方式公司并無談判潛力，屬于上下游行業(yè)控制潛力問題。
三、財(cái)務(wù)工作主要狀況。
主要資料如下：
（一）持續(xù)深化成本分析和控制，挖掘成本控制點(diǎn)。
在做好日常成本分析、標(biāo)準(zhǔn)成本核算、物料分類賬結(jié)算、成本數(shù)據(jù)維護(hù)等工作外，持續(xù)尋找降低成本的方法，主要體此刻以下方面：
1、對(duì)生產(chǎn)訂單進(jìn)行定期的跟蹤檢視，從生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的實(shí)際差異出發(fā)，了解導(dǎo)致目標(biāo)成本與實(shí)際成本差異較大的原因，防止生產(chǎn)過程中由于人為失誤導(dǎo)致公司成本虛增的狀況發(fā)生。
2、監(jiān)控物料消耗，定期配合倉庫進(jìn)行盤點(diǎn)；監(jiān)控各類物料消耗狀況，定期分析邊角廢料率的合理性，并監(jiān)督邊角料再利用狀況，針對(duì)節(jié)約額進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
3、監(jiān)控物料采購價(jià)格異常狀況，對(duì)不一樣供應(yīng)商價(jià)格差異比較大的物料進(jìn)行匯總分析，了解導(dǎo)致價(jià)格差異的原因，防止物料采購價(jià)格過高的狀況發(fā)生。
4、對(duì)相關(guān)影響成本方面的流程進(jìn)行了梳理：例如對(duì)委外加工流程的梳理，因公司委外加工流程不完善，造成訂單下達(dá)的混亂及成本估算的出錯(cuò)。另外修訂和完善了成本會(huì)計(jì)日常維護(hù)流程和結(jié)賬流程，透過對(duì)流程的修訂，使成本工作變得更準(zhǔn)確，更有效率和效果。
（二）完善全面預(yù)算工作及定期的分析跟蹤。
根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)，把適度從緊的財(cái)務(wù)政策作為工作的指導(dǎo)，實(shí)時(shí)監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行狀況，對(duì)費(fèi)用超支及時(shí)做出警示，嚴(yán)控產(chǎn)品價(jià)格政策。
透過每月出具預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)表、日常資金計(jì)劃報(bào)表等反映考核年度經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成狀況及各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的監(jiān)控分析。個(gè)性針對(duì)專項(xiàng)費(fèi)用開支的進(jìn)展及效果進(jìn)行不定期核查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不良開支，做好預(yù)算過程跟進(jìn)。對(duì)于產(chǎn)品價(jià)格政策的執(zhí)行和各項(xiàng)特價(jià)申請(qǐng)、價(jià)格折扣及時(shí)進(jìn)行政策備案、定期審核政策實(shí)際執(zhí)行狀況，確保價(jià)格政策的落實(shí)和杜絕價(jià)格政策執(zhí)行混亂。
(三)加強(qiáng)資金運(yùn)營與往來賬款管理，提高資金使用效益最大化。
在控制信貸規(guī)模的同時(shí)，合理安排資金使用，保證生產(chǎn)、銷售及日常管理資金需求下利用短期資金周轉(zhuǎn)冗余開展短期銀行理財(cái)，透過購買低風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)產(chǎn)品增加資金收益，降低資金使用成本。同時(shí)，為更好的扶持經(jīng)銷商擴(kuò)大銷售，利用公司銀企關(guān)系為經(jīng)銷商中小企業(yè)融資搭建平臺(tái)，透過經(jīng)銷商與銀行之間的保兌倉業(yè)務(wù)合作，增強(qiáng)了經(jīng)銷商中小企業(yè)融資潛力、緩解短期資金壓力，更好為公司銷售增長帶給資金保障。
（四）內(nèi)部控制流程梳理。
2011年年初即組織召開財(cái)務(wù)年度工作會(huì)議，將內(nèi)控流程梳理確定為年度重點(diǎn)工作計(jì)劃之一。內(nèi)控流程分四個(gè)部分：崗位說明書，業(yè)務(wù)操作手冊(cè)，財(cái)務(wù)工作流程，相關(guān)管理制度及流程。將工作流程與工作資料以書面文字來描述，操作手冊(cè)以圖文并茂的形式來編寫，便于明確各崗位具體工作資料，便于各成員之間互相學(xué)習(xí)借鑒。全年共完成財(cái)務(wù)各科室崗位說明書68份，業(yè)務(wù)操作手冊(cè)及流程68份。并透過對(duì)內(nèi)控制度的梳理、不斷修改和增補(bǔ)缺失，完善財(cái)務(wù)相關(guān)制度17份。
（五）組織推行降低公司運(yùn)營成本項(xiàng)目。
由財(cái)務(wù)牽頭開展6個(gè)降低運(yùn)成本項(xiàng)目，分別涉及資金成本降低、采購成本降低、產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本優(yōu)化、研發(fā)成本優(yōu)化、制造成本降低、及外協(xié)廠模具清理等。牽頭召開13次討論會(huì)議，將此項(xiàng)目鎖定在核價(jià)、研發(fā)、技改、制造等重點(diǎn)產(chǎn)品成本方面的降低，并召開啟動(dòng)會(huì)議收集了較多寶貴意見。2011年實(shí)際產(chǎn)生的節(jié)約額預(yù)計(jì)達(dá)1928萬元。
（六）完善人才梯隊(duì)建設(shè)，提升人員專業(yè)素質(zhì)。
為了進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)工作效率效益，公司先后組織了作業(yè)成本培訓(xùn)、企業(yè)經(jīng)營中的稅務(wù)籌劃、預(yù)算編制培訓(xùn)、現(xiàn)金流量表編制培訓(xùn)、所得稅匯算清繳籌劃等多次培訓(xùn)。并對(duì)部門管理層人員開展360度崗位潛力測試，并舉行交流會(huì)學(xué)習(xí)交流，調(diào)整心態(tài)，揚(yáng)長避短，透過這些學(xué)習(xí)和交流，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的職業(yè)潛力，增強(qiáng)整個(gè)財(cái)務(wù)鏈相關(guān)部門的工作協(xié)作性，不斷提升公司財(cái)務(wù)管控的意識(shí)。
中山華帝燃具股份有限公司。
財(cái)務(wù)中心。
203月12日。
審計(jì)報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇七
各位股東：
20--年度公司財(cái)務(wù)決算，已經(jīng)天健會(huì)計(jì)師事務(wù)所和德勤華永會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司審計(jì)，出具了無保留意見的審計(jì)報(bào)告?，F(xiàn)提交本次股東大會(huì)審議。
一、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
1、銷售收入：報(bào)告期內(nèi)完成706,461萬元，比上年的581,907萬元增加21.4%。
2、利潤總額：報(bào)告期內(nèi)完成84,744萬元，比上年的84,759萬元減少0.02%。
3、凈利潤：報(bào)告期內(nèi)完成50,372萬元，比上年的62,714萬元降低19.68%。
4、每股收益：本年度實(shí)現(xiàn)每股收益0.56元，比上年的0.70元降低20%。
5、凈資產(chǎn)收益率：本年度凈資產(chǎn)收益率10.41%，比上年的14.35%降低3.94個(gè)百分點(diǎn)。
6、公積金、公益金和任意公積金：按公司章程規(guī)定，分別提取10%法定公積金48,121,062.87元，10%法定公益金48,121,062.87元。
7、分紅基金：凈利潤提取兩金后，實(shí)現(xiàn)可供股東分配的利潤為407,479,172.40元。
二、資產(chǎn)負(fù)債及所有者權(quán)益。
1、資產(chǎn)狀況。
20末總資產(chǎn)為1,585,929萬元，年初為1,023,086萬元，年末比年初增長54.93%。其中：流動(dòng)資產(chǎn)年末為521,949萬元，年初為386,761萬元，年末比年初增長34.95%;固定資產(chǎn)凈值年末為583,107萬元，年初為550,597萬元，年末比年初增長5.90%;在建工程年末為441,001萬元，年初為69,989萬元，年末比年初增加371,012萬元，年末比年初增加的主要原因是30萬噸涂布白紙板項(xiàng)目和20萬噸低定量涂布紙等項(xiàng)目在報(bào)告期內(nèi)陸續(xù)投資建設(shè)。無形資產(chǎn)年末為9,524萬元，年初為10,767萬元，年末比年初降低11.55%。
2、負(fù)債狀況。
年末流動(dòng)負(fù)債為558,360萬元，長期負(fù)債為366,411萬元，全部負(fù)債合計(jì)為924,771萬元，比年初的493,796萬元增長87.28%。負(fù)債增加主要是生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大，銀行貸款、往來款項(xiàng)增加。
3、營運(yùn)資金狀況。
2004年末為-36,411萬元，比年初-37,191萬元增加了780萬元。
4、所有者權(quán)益狀況。
公司2004年經(jīng)營成果正常，2004年末股東權(quán)益為483,907萬元，比年初的437,105萬元，增長10.71%。
審計(jì)報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇八
20xx年是公司發(fā)展歷程上具有里程碑意義的一年。這一年,經(jīng)中國證券監(jiān)督管理委員會(huì)“證監(jiān)許可[20xx]629號(hào)”文核準(zhǔn),公司公開發(fā)行1,300萬股人民幣普通股,經(jīng)深圳證券交易所《關(guān)于xxx股份有限公司人民幣普通股股票在創(chuàng)業(yè)板上市的通知》(深證上[20xx]175號(hào))同意,本公司公開發(fā)行的人民幣普通股股票于xxxx年xx月xx日起在深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市交易,這標(biāo)志著公司正式登陸資本市場,成為一家a股上市公司。
20xx年度,在外部宏觀經(jīng)濟(jì)形勢充滿不確定性的大背景下,公司以登陸資本市場為發(fā)展契機(jī),在全面分析和研究國家宏觀經(jīng)濟(jì)走勢、行業(yè)發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上,依托公司董事會(huì)制定的發(fā)展戰(zhàn)略,在全體凱利泰員工的共同努力下,通過持續(xù)不斷地推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,優(yōu)化營銷網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理,完善售后服務(wù)體系,加強(qiáng)與醫(yī)院及專業(yè)學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)保持良好的互動(dòng)關(guān)系。在上述背景下,公司經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉昧溯^佳的表現(xiàn),實(shí)現(xiàn)了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。
20xx年度,公司總體經(jīng)營情況良好,業(yè)績實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增長。公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入為18,169.22萬元,較上年同期增長25.99%,實(shí)現(xiàn)營業(yè)利潤和利潤總額分別5,182.74萬元和6,021.85萬元,分別較上年同期增長20.94%和24.18%,歸屬于公司普通股股東的凈利潤為5,552.38萬元,較上年同期增長49.53%。
公司20xx年18月31日母公司及合并的資產(chǎn)負(fù)債表、20xx年度母公司及合并的利潤表、20xx年度母公司及合并的現(xiàn)金流量表、20xx年度母公司及合并的所有者權(quán)益變動(dòng)表及相關(guān)報(bào)表附注已經(jīng)立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)審計(jì),并出具標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計(jì)報(bào)告。
三、20xx年度主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)。
1、主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)。
單位:元。
2、主要財(cái)務(wù)指標(biāo)。
單位:元。
四、20xx年末財(cái)務(wù)狀況。
1、資產(chǎn)項(xiàng)目重大變動(dòng)情況。
單位:萬元。
分析:。
1、貨幣資金期末余額36,676.76萬元,較期初增加33,218.65萬元,增幅為958.76%,主要是系公司公開發(fā)行股票募集資金增加所致。報(bào)告期內(nèi),本公司無受限制的貨幣資金。
2、報(bào)告期末應(yīng)收票據(jù)余額為388.57萬元,較期初增加240.19萬元,增幅為161.87%,主要系公司銷售規(guī)模擴(kuò)大所致。
3、報(bào)告期末應(yīng)收賬款凈額為2185.15萬元,較期初增加628.16萬元,增幅為41.96%,主要系公司銷售規(guī)模擴(kuò)大所致。報(bào)告期末應(yīng)收賬款余額中賬齡為一年以內(nèi)的占180%,報(bào)告期內(nèi),公司無應(yīng)收關(guān)聯(lián)方賬款。
4、報(bào)告期末應(yīng)收利息余額為458.48萬元,較期初增加458.48萬元,主要系公司按照承諾持有至到期的募集資金定期存單計(jì)提利息收入所致。
5、報(bào)告期末存貨余額為1,116.56萬元,較期初增加152.06萬元,增幅15.77%。主要因?yàn)殇N售業(yè)務(wù)增長需要,期末庫存商品備貨增加。
6、報(bào)告期末在建工程期末余額為143.64萬元,較期初增加133.18萬元,增幅為1872.80%。主要原因包括:一、采購設(shè)備預(yù)付部分款項(xiàng),設(shè)備尚未到貨;二、公司募投工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作已展開產(chǎn)生的工程費(fèi)用。
7、報(bào)告期末長期待攤費(fèi)用末余額為162.53萬元,較期初減少90.14萬元,降幅為35.68%,主要系長期待攤費(fèi)用正常攤銷減少和科目重分類調(diào)整所致。
8、報(bào)告期末遞延所得稅資產(chǎn)余額134.22萬元,較期初增長134.22萬元,主要為計(jì)提的員工20xx年度績效獎(jiǎng)金和資產(chǎn)減值損失調(diào)整企業(yè)所得稅費(fèi)用所致。
2、負(fù)債項(xiàng)目重大變動(dòng)情況。
單位:萬元。
分析:。
1、報(bào)告期末應(yīng)付職工薪酬780.57萬元,較期初增加687.36萬元,增幅為737.49%,系公司計(jì)提報(bào)告期員工績效獎(jiǎng)金截止報(bào)告期末暫未發(fā)放所致。
2、報(bào)告期末一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債余額為0,較期初減少了150萬元,降幅為180%,系公司一年內(nèi)到期的銀行貸款150萬元在本報(bào)告期內(nèi)償還。
3、報(bào)告期。
末長期借款余額為0,較期初減少460萬元,降幅為180%,原因是報(bào)告期內(nèi)除按借款合同約定正常還款165萬元外,還提前貸款295萬元,截止報(bào)告期末公司所有長期借款已全部清償。
4、報(bào)告期末其他非流動(dòng)負(fù)債余額為180.77萬元,較期初增加了180.77萬元,系公司已收到的與資產(chǎn)相關(guān)的政府補(bǔ)助在報(bào)告期內(nèi)確認(rèn)為遞延收益。
審計(jì)報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇九
扉頁一般占一頁，內(nèi)容包括以下幾項(xiàng)：（1）調(diào)查報(bào)告的題目。
簡介主要闡述課題的基本情況，它是按照市場調(diào)查課題的順序?qū)栴}展開，并闡述對(duì)調(diào)查的原始資料進(jìn)行選擇、評(píng)價(jià)、做出結(jié)論、提出建議的原則等。主要包括三方面內(nèi)容：
第一，簡要說明調(diào)查目的。即簡要地說明調(diào)查的由來和委托調(diào)查的原因。
第二，簡要介紹調(diào)查對(duì)象和調(diào)查內(nèi)容，包括調(diào)查時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、范圍、調(diào)查要點(diǎn)及所要解答的問題。
摘要是用簡單明了的語言對(duì)市場調(diào)查結(jié)果做概括介紹，包括市場容量、被產(chǎn)品與競爭對(duì)手的競爭情況、產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的優(yōu)缺點(diǎn)、競爭對(duì)手的銷售策略、本企業(yè)與競爭對(duì)手的廣告策略的對(duì)比、影響產(chǎn)品銷售的因素等，目的在于讓企業(yè)的相關(guān)人員快速了解市場調(diào)查的基本結(jié)果，從而決定采取相應(yīng)的措施。
正文是市場調(diào)查分析報(bào)告的主體部分。這部分必須準(zhǔn)確闡明全部有關(guān)論據(jù)，包括問題的提出到引出的結(jié)論，論證的全部過程，分析研究問題的方法，還應(yīng)當(dāng)有可供市場活動(dòng)的決策者進(jìn)行獨(dú)立思考的全部調(diào)查結(jié)果和必要的市場信息，以及對(duì)這些情況和內(nèi)容的分析評(píng)論。
（1）調(diào)查地區(qū)。說明調(diào)查是在哪個(gè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行的，以及選擇該區(qū)域的理由。（2）調(diào)查對(duì)象。說明是從什么樣的對(duì)象中抽取樣本進(jìn)行調(diào)查。通常指產(chǎn)品的銷售對(duì)象或潛在的目標(biāo)市場。
（3）樣本容量。選取的樣本總數(shù)，以及確定樣本容量是考慮的因素。
（4）樣本的結(jié)構(gòu)。根據(jù)什么樣的抽樣方法抽取樣本，抽取后樣本結(jié)構(gòu)如何，是否具有代表性。
結(jié)論是用簡潔明了的語言對(duì)研究前所提出的問題做明確的答復(fù)。建議則是針對(duì)調(diào)查獲得的結(jié)論對(duì)該企業(yè)產(chǎn)品及其營銷方式提出具體的要求以及應(yīng)該采取的改進(jìn)措施。另外，應(yīng)提出多種方案，供有關(guān)人員選擇。同時(shí)，最好說明可能需要支付的費(fèi)用，并對(duì)未來市場的變化和該企業(yè)產(chǎn)品的銷售做出合理的預(yù)測。
結(jié)論部分有時(shí)可與調(diào)查結(jié)果合并為一個(gè)部分，這要視調(diào)查規(guī)模的大小而定。一般而言，如果調(diào)查規(guī)模小，內(nèi)容也比較簡單，就可以將結(jié)論和調(diào)查結(jié)果合并在一起。如果規(guī)模比較大，內(nèi)容多，則應(yīng)分開寫。
（3）抽樣有關(guān)細(xì)節(jié)的補(bǔ)充說明（4）工作進(jìn)度安排（5）原始資料的來源。
（6）調(diào)查獲取的原始數(shù)據(jù)圖表。
審計(jì)報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇十
二、地震作用計(jì)算。
三、在地震作用下，各質(zhì)點(diǎn)的位移、加速度和各斷面的彎矩、應(yīng)力等動(dòng)力反應(yīng)值計(jì)算。
四、電氣設(shè)備、電氣裝置的根部和其他危險(xiǎn)斷面處，由地震作用及其他荷載所產(chǎn)生的彎矩、應(yīng)力的計(jì)算。
五、抗震強(qiáng)度驗(yàn)算。
審計(jì)報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇十一
(二)聲明;。
(三)摘要;。
(四)正文;。
(五)附件。
(二)提醒評(píng)估報(bào)告使用者關(guān)注評(píng)估報(bào)告特別事項(xiàng)說明和使用限制;。
(三)其他需要聲明的內(nèi)容。
(一)委托方、產(chǎn)權(quán)持有者和委托方以外的其他評(píng)估報(bào)告使用者;。
(二)評(píng)估目的;。
(三)評(píng)估對(duì)象和評(píng)估范圍;。
(四)價(jià)值類型及其定義;。
(五)評(píng)估基準(zhǔn)日;。
(六)評(píng)估依據(jù);。
(七)評(píng)估方法;。
(八)評(píng)估程序?qū)嵤┻^程和情況;。
(九)評(píng)估假設(shè);。
(十)評(píng)估結(jié)論;。
(十一)特別事項(xiàng)說明;。
(十二)評(píng)估報(bào)告使用限制說明;。
(十三)評(píng)估報(bào)告日;。
(十四)注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師簽字蓋章、評(píng)估機(jī)構(gòu)蓋章和法定代表人或者合伙人簽字。
審計(jì)報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇十二
(一)標(biāo)題及文號(hào);。
(二)聲明;。
(三)摘要;。
(四)正文;。
(五)附件。
(二)提醒評(píng)估報(bào)告使用者關(guān)注評(píng)估報(bào)告特別事項(xiàng)說明和使用限制;。
(三)其他需要聲明的內(nèi)容。
第十四條評(píng)估報(bào)告摘要應(yīng)當(dāng)提供評(píng)估業(yè)務(wù)的主要信息及評(píng)估結(jié)論。
(一)委托方、產(chǎn)權(quán)持有者和委托方以外的其他評(píng)估報(bào)告使用者;。
(二)評(píng)估目的;。
(三)評(píng)估對(duì)象和評(píng)估范圍;。
(四)價(jià)值類型及其定義;。
(五)評(píng)估基準(zhǔn)日;。
(六)評(píng)估依據(jù);。
(七)評(píng)估方法;。
(八)評(píng)估程序?qū)嵤┻^程和情況;。
(九)評(píng)估假設(shè);。
(十)評(píng)估結(jié)論;。
(十一)特別事項(xiàng)說明;。
(十二)評(píng)估報(bào)告使用限制說明;。
(十四)注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師簽字蓋章、評(píng)估機(jī)構(gòu)蓋章和法定代表人或者合伙人簽字。
第十六條評(píng)估報(bào)告使用者包括委托方、業(yè)務(wù)約定書中約定的其他評(píng)估報(bào)告使用者和國家法律、法規(guī)規(guī)定的評(píng)估報(bào)告使用者。
1)對(duì)委托評(píng)估的資產(chǎn)提供價(jià)值意見。
2)資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書是反映和體現(xiàn)資產(chǎn)評(píng)估工作情況，明確委托方，受托方及有關(guān)方面責(zé)任的依據(jù)。
3)對(duì)資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書進(jìn)行審核，是管理部門完善資產(chǎn)評(píng)估管理的重要手段。
4)資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書是建立評(píng)估檔案、歸集評(píng)估檔案資料的重要信息來源。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是企業(yè)價(jià)值最大化，企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營決策是否可行，必須看這一決策是否有利于增加企業(yè)價(jià)值。
企業(yè)價(jià)值評(píng)估可以用于投資分析、戰(zhàn)略分析和以價(jià)值為基礎(chǔ)的.管理;可以幫助經(jīng)理人員更好地了解公司的優(yōu)勢和劣勢。
我國現(xiàn)階段會(huì)計(jì)指標(biāo)體系不能有效地衡量企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的能力，會(huì)計(jì)指標(biāo)基礎(chǔ)上的財(cái)務(wù)業(yè)績并不等于公司的實(shí)際價(jià)值。
企業(yè)通過賬面價(jià)值的核算，常常無法對(duì)其自身經(jīng)過長期開發(fā)研究、日積月累的寶貴財(cái)富——無形資產(chǎn)的價(jià)值進(jìn)行確認(rèn)。
無形資產(chǎn)涵蓋了技術(shù)、管理、企業(yè)、人才等，像曾經(jīng)只是家庭作坊的泰山體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)2008年200多種產(chǎn)品入選北京奧運(yùn)會(huì)，成為奧運(yùn)史是最大的供應(yīng)商;浙江羅蒙集團(tuán)以商標(biāo)權(quán)質(zhì)押，成功貸款7.8億元。
這些都不是能夠在會(huì)計(jì)信息上很好的反應(yīng)的企業(yè)價(jià)值。
我們知道，人力資本是今后企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，企業(yè)價(jià)值評(píng)估幫助企業(yè)對(duì)這些現(xiàn)階段會(huì)計(jì)信息無法反應(yīng)的信息予以關(guān)注，并進(jìn)行正確的處理，提高企業(yè)價(jià)值的準(zhǔn)確性。
企業(yè)從財(cái)務(wù)方面研究人力資本問題，能為企業(yè)財(cái)務(wù)管理管理實(shí)踐提供全面指導(dǎo)。
重視以企業(yè)價(jià)值最大化管理為核心的財(cái)務(wù)管理，能使企業(yè)理財(cái)人員通過對(duì)企業(yè)價(jià)值的評(píng)估，了解企業(yè)的真實(shí)價(jià)值，做出科學(xué)的投資與融資決策，不斷提高企業(yè)價(jià)值，增加所有者財(cái)富。
資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告編寫基本要求【3】。
(1)內(nèi)容客觀真實(shí)。
客觀是真實(shí)、準(zhǔn)確的前提，也是資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告的生命所在。
內(nèi)容客觀主要是對(duì)評(píng)估人和撰稿者思想品質(zhì)、政策水平、職業(yè)和道德修養(yǎng)的要求。
在評(píng)估中因舞弊或玩忽職守造成評(píng)估結(jié)果不實(shí)的，將由國家資產(chǎn)管理行政主管部門給予必要的處罰。
同時(shí)，內(nèi)容客觀也是對(duì)評(píng)估報(bào)告寫作技法上的要求。
對(duì)評(píng)估過程，尤其是采用的具體評(píng)估方法交代周全，引用的資料合理可靠，都能顯示報(bào)告的客觀性，從而增強(qiáng)社會(huì)對(duì)報(bào)告的信賴程度。
(2)合理安排結(jié)構(gòu)。
篇章是按照說明——結(jié)論還是結(jié)論——說明的次序安排都是可以的，但是如果按方法——說明——原則——根據(jù)的次序安排結(jié)構(gòu)，則是明顯的邏輯混亂。
報(bào)告的正文一般不宜寫長，擬隨正文附件詳細(xì)展示的內(nèi)容就不宜在正文中專門安排篇幅。
有些報(bào)告為了增強(qiáng)客觀性，需要詳細(xì)敘述評(píng)估過程的某個(gè)環(huán)節(jié)或希望展示運(yùn)用某種評(píng)估方法建立的評(píng)估模型，這些都以作為附件處理為好。
還有些報(bào)告習(xí)慣于把尾部位置安排在正文的左下角，這在篇章的形式上也是不合理的。
(3)有根有據(jù)。
正文既要簡練，又要交代周詳。
這就是一對(duì)矛盾，解決矛盾的方法一是要抓準(zhǔn)重點(diǎn)，非重點(diǎn)問題無需周詳;二是語言上必須精煉。
(4)注意評(píng)估過程的合法性。
包括所持的原則依據(jù)，引用的法律、法規(guī)和國家政策與規(guī)定的評(píng)估范圍是否一致等內(nèi)容。
對(duì)評(píng)估機(jī)構(gòu)的合法性必須在附件中加以交代，評(píng)估人員的合法性則應(yīng)在尾部以注明職務(wù)、職稱的形式加以交代。
(5)評(píng)估方法的科學(xué)性。
評(píng)估結(jié)果是否真實(shí)可信，很大程度上取決于所采用的評(píng)估方法是否科學(xué)。
評(píng)估方法主要有現(xiàn)行市價(jià)法、重置成本法、收益現(xiàn)值法、清算價(jià)格法等，應(yīng)該根據(jù)標(biāo)的物的性質(zhì)和用途加以選用。
允許在一項(xiàng)評(píng)估中對(duì)不同種類的標(biāo)的物分別采用不同的評(píng)估方法。
但是，究竟在評(píng)估某一標(biāo)的物時(shí)具體采用哪一種方法，則必須加以交代，以顯示其科學(xué)性。
(6)全面考慮影響資產(chǎn)價(jià)值的因素。
資產(chǎn)的價(jià)值受市場、時(shí)間、政治、政策等多種因素的影響，評(píng)估時(shí)應(yīng)針對(duì)不同的評(píng)估對(duì)象和環(huán)境條件，將可能影響被評(píng)估對(duì)象價(jià)值的諸種因素考慮周全，然后修正出確切的評(píng)估結(jié)論。
撰寫報(bào)告時(shí)應(yīng)對(duì)各種影響資產(chǎn)價(jià)值的因素均予考慮。
但卻未加以反映或反映得不周詳，則是寫作中的失誤。
如果模糊不清、存有歧義，則有可能發(fā)生誤導(dǎo)。
因此，要善于采用定義法、限定法對(duì)有關(guān)概念加以明確。
審計(jì)報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇十三
1、企業(yè)詳細(xì)名稱：
地址：
電話：
2、經(jīng)濟(jì)類型：
國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)：
隸屬關(guān)系：
直接主管部門：
3、事故發(fā)生時(shí)間：
年
月
日
班
時(shí)
分
4、事故地點(diǎn)：
5、事故類別：
6、事故原因：
其中直接原因：
7、事故嚴(yán)重級(jí)別：
8、傷亡人員情況：
姓名。
性別。
年齡。
用工。
形式。
工種。
級(jí)別。
本工。
種工齡。
安全教。
育情況。
傷害。
部位。
傷害。
程度。
損失。
工作日。
傷亡者。
死亡原因。
9、本次事故損失工作日總數(shù)：
10、本次事故經(jīng)濟(jì)損失(元);。
&nnbsp。
填表日期：年月日
審計(jì)報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇十四
第一冊(cè)(聲明、摘要、正文及附件)。
聲明。
摘要。
正文。
一、委托方、被評(píng)估單位及其他評(píng)估報(bào)告使用者概況。
二、評(píng)估目的。
三、評(píng)估對(duì)象和范圍。
四、價(jià)值類型及其定義。
五、評(píng)估基準(zhǔn)日。
六、評(píng)估依據(jù)。
七、評(píng)估方法。
八、評(píng)估程序?qū)嵤┻^程和情況。
九、評(píng)估假設(shè)。
十、評(píng)估結(jié)論。
十一、特別事項(xiàng)說明。
十二、評(píng)估報(bào)告使用限制說明。
第二冊(cè)(評(píng)估明細(xì)表)。
第三冊(cè)(評(píng)估說明)。
關(guān)于評(píng)估說明使用范圍的聲明。
企業(yè)關(guān)于進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估有關(guān)事項(xiàng)的說明。
一、評(píng)估對(duì)象與評(píng)估范圍說明。
二、資產(chǎn)核實(shí)情況總體說明。
三、評(píng)估技術(shù)說明——收益法。
四、評(píng)估技術(shù)說明——資產(chǎn)基礎(chǔ)法。
五、評(píng)估結(jié)論及其分析。
審計(jì)報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇十五
xx年5月4日中午12點(diǎn)左右，一輛由華坪紅磚廠自派的自卸翻斗車（云p:13531）運(yùn)送紅磚到由xx省xx市建設(shè)工程公司施工的xx縣新城區(qū)，在新區(qū)建設(shè)住宅二期工程30棟旁卸紅磚時(shí)，由于車輛后輪負(fù)荷太重，引起車輛后輪下陷，自卸車不能順利卸出車內(nèi)的磚塊，司機(jī)就擅自安排下水泥的農(nóng)民工沙爾哈等工人幫忙卸車，在工人卸車時(shí)，由于后車門未處置穩(wěn)當(dāng)，造成后車門下落，擊打到下磚的農(nóng)民工沙爾哈的頭部，造成沙爾哈頭部重傷，該公司項(xiàng)目部接到電話后，立即啟動(dòng)安全事故應(yīng)急救援方案及時(shí)組織人員把傷員送到xx縣醫(yī)院，由于傷勢較重，醫(yī)院全力搶救無效死亡。
12點(diǎn)37分，劉立國打電話到xx縣工程安全監(jiān)督管理站報(bào)案，稱工地上一人被下磚的車門打著了，在送往醫(yī)院搶救，不知道是否死亡。接到報(bào)案后，縣建設(shè)局分管安全的領(lǐng)導(dǎo)徐禮芳及安全監(jiān)督站的兩位同志李金峰和楊志平趕到事故現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場勘查；同時(shí)安監(jiān)局的楊新紅副局長、毛應(yīng)國、楊凱龍及大興鎮(zhèn)派出所的楊祖所長等單位同志到了現(xiàn)場，全面展開了“5?4”安全事故的調(diào)查工作和善后處置工作。下午，縣人民政府和軍強(qiáng)副縣長進(jìn)一步做了批示。
5月5日上午9：00時(shí)左右，縣安監(jiān)局召集了監(jiān)察局、建設(shè)局、大興派出所、工會(huì)等有關(guān)部門，成立了事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查，經(jīng)過現(xiàn)場勘查，證人詢問、查看xx省xx市建設(shè)工程公司各種資質(zhì)證書和安全管理機(jī)構(gòu)、制度、教育記錄等，到目前為止，事故情況已基本調(diào)查清楚，現(xiàn)將事故調(diào)查情況報(bào)告如下：
xx省xx市建設(shè)工程公司是經(jīng)縣人民政府招商引資到開發(fā)xx新區(qū)建設(shè)的施工企業(yè)，具有《建筑施工資質(zhì)證書》、《安全生產(chǎn)許可證書》等，安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和管理制度健全。發(fā)生事故的車輛云p:13531是磚廠自派的，運(yùn)紅磚到工地上賣磚給xx省xx市建設(shè)工程公司，與xx省xx市建設(shè)工程公司沒有簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。該車車主是楊文華，與司機(jī)李勇（身份證：5332247）是屬舅侄關(guān)系。
xx年5月4日中午12點(diǎn)左右，云p:13531自卸翻斗車運(yùn)紅磚到由xx省xx市建設(shè)工程公司施工的xx縣新區(qū)開發(fā)建設(shè)住宅二期30棟旁，在自卸車翻斗車卸紅磚時(shí)，由于車輛后輪負(fù)荷太重，引起車輛云p13531后輪下陷，自卸車不能順利自卸出車內(nèi)的磚塊。
就安排下水泥的農(nóng)民工沙爾哈等工人幫忙卸車，在工人卸車時(shí)，由于上翻的后車門未處理穩(wěn)當(dāng)，造成后車門下落，擊打到下磚的沙爾哈頭部，造成頭部重傷，該公司項(xiàng)目部接到電話后，立即啟動(dòng)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案及時(shí)組織人員把傷員送到縣醫(yī)院，經(jīng)醫(yī)院全力搶救，由于傷勢較重，搶救無效死亡。同時(shí)報(bào)告給安監(jiān)局、建設(shè)局、大興派出所等有關(guān)部門。
“5?4”事故造成一死一傷，其中：沙爾哈，彝族，死亡，身份證號(hào)：533224196710xx56屬xx省xx市建設(shè)工程公司農(nóng)民工；李學(xué)華，彝族，輕傷，現(xiàn)已經(jīng)出院，屬xx省xx市建設(shè)工程公司農(nóng)民工。事故造成的經(jīng)濟(jì)損失約30萬元。
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故和調(diào)查處理?xiàng)l例》的規(guī)定和《企業(yè)職工傷亡事故分析規(guī)劃》的要求，“5?4”安全生產(chǎn)事故發(fā)生的原因如下：
1、運(yùn)磚車輛云p:13531的駕駛員李勇違章指揮，違章作業(yè)；
2、死者沙爾哈和同伙違反操作程序，違反勞動(dòng)紀(jì)律，在自卸翻斗車不能順利自卸出車內(nèi)的磚塊時(shí)，沒有固定好后車門，就在后車門下作業(yè)，造成后車門下落，并擊打到沙爾哈的頭部，至使沙爾哈死亡。
1、xx縣建設(shè)局對(duì)該建筑企業(yè)監(jiān)管不到位，存在監(jiān)管漏洞和盲區(qū)；
2、xx省xx市建設(shè)工程公司對(duì)該公司所雇用的農(nóng)民工安全教育不到位，該公司農(nóng)民工缺乏必要的安全知識(shí)，安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，缺乏自我保護(hù)意識(shí)，這是造成事故的根源所在。
通過調(diào)查、取證后認(rèn)定：xx年5月4日上午12：00時(shí)左右發(fā)生在xx縣新城區(qū)二期工程事故屬違章指揮、違章違規(guī)作業(yè)造成的安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
xx省xx市建設(shè)工程公司xx項(xiàng)目部有規(guī)范的安全生產(chǎn)管理制度，但沒有按制度對(duì)現(xiàn)場的施工作業(yè)進(jìn)行認(rèn)真的管理、指揮和監(jiān)督，在此次事故中負(fù)次要責(zé)任，根據(jù)《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》第四十四條第一款、第三款、第四款及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第六十六條之規(guī)定，對(duì)xx省xx市建設(shè)工程公司xx項(xiàng)目部處以罰款壹萬元人民幣。
沙爾哈及同伙違反勞動(dòng)紀(jì)律，在沒有支撐穩(wěn)定好后車門的前提下進(jìn)行作業(yè)，造成生產(chǎn)安全事故，負(fù)事故的主要責(zé)任，但因沙爾哈已經(jīng)死亡，同伙屬于弱勢群體，其處罰由xx省xx市建設(shè)工程公司xx項(xiàng)目部承擔(dān)，不再對(duì)其進(jìn)行處罰。李學(xué)華等人重返生產(chǎn)一線前需要接受縣建設(shè)局安全生產(chǎn)知識(shí)教育和培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。
1、建議縣建設(shè)局加大對(duì)建筑施工企業(yè)的監(jiān)管力度，結(jié)合“全縣安全生產(chǎn)隱患集中排查整治專項(xiàng)行動(dòng)”對(duì)建筑施工行企業(yè)業(yè)現(xiàn)場管理混亂、企業(yè)從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄、違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重等現(xiàn)狀，進(jìn)行一次清理和整頓，嚴(yán)厲打擊現(xiàn)場管理混亂和違章指揮、違章操作等行為，杜絕“5?4”事故相類似的事故再次發(fā)生。
2、“5?4”事故的發(fā)生，暴露了該企業(yè)對(duì)作業(yè)人員管理混亂，監(jiān)管不到位，特別是設(shè)備和人員監(jiān)管不力，通過對(duì)“5?4”事故的認(rèn)真分析，特提出以下整改建議：
（1）明確內(nèi)部安全管理分工和職責(zé)；
（2）健全內(nèi)部安全生產(chǎn)規(guī)章制度；
（3）把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人；
（4）加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和設(shè)備檢修；
（5）加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)的教育和培訓(xùn)。
（6）加強(qiáng)施工現(xiàn)場的封閉管理和人員來往登記制度。
（7）對(duì)原材料的往來管理進(jìn)行專人指揮，并跟蹤督促落實(shí)。
（8）對(duì)施工現(xiàn)場的臨時(shí)用電、腳手架、施工機(jī)具、四口五臨邊的防護(hù)、施工現(xiàn)場等部位加強(qiáng)管理。
審計(jì)報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇十六
(2)資產(chǎn)報(bào)酬率：[凈收益+利息(1-所得稅稅率)]/資產(chǎn)總額。
(3)投資資本報(bào)酬率：[凈收益+利息(1-所得稅稅率)]/長期負(fù)債+股東權(quán)益。
(4)股東權(quán)益報(bào)酬率：凈收益/股東權(quán)益。
(1)毛利率：毛利潤/銷售凈收益。
(2)銷售利潤率：凈收益/銷售凈收入。
(3)每股收益：凈收益/發(fā)行在外股數(shù)。
(1)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率：銷售收入/資產(chǎn)總額。
(2)投資資本周轉(zhuǎn)率：銷售收入/(長期負(fù)債+股東權(quán)益)。
(3)股東權(quán)益周轉(zhuǎn)率：銷售收入/股東權(quán)益。
(4)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率：銷售收入/固定資產(chǎn)。
(6)現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率：現(xiàn)金/(付現(xiàn)費(fèi)用/365)。
(1)應(yīng)收帳款收款天數(shù)：應(yīng)收帳款/(銷售收入/365)。
(2)存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)：存貨/(銷售收入/365)。
(3)存貨周轉(zhuǎn)率：銷售成本/存貨。
(4)運(yùn)營資金周轉(zhuǎn)率：銷售收入/營運(yùn)資金。
(1)流動(dòng)比率：流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債。
(2)速動(dòng)比率：貨幣性流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債。
(3)負(fù)債與股東權(quán)益比率：長期負(fù)債/股東權(quán)益;或負(fù)債總額/股東權(quán)益。
(4)資產(chǎn)負(fù)債比率：長期資產(chǎn)/(流動(dòng)負(fù)債+長期負(fù)債)。
(5)已獲利息倍數(shù)：(稅前利潤+利息費(fèi)用+所得稅費(fèi)用)/利息費(fèi)用。
(6)現(xiàn)金流量與負(fù)債比率：經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生現(xiàn)金/負(fù)債總額。
(7)股利收益率：每股股利/每股市場價(jià)格。
(8)股利發(fā)放率：股利總額/凈收益。
貨幣性資產(chǎn)是指貨幣或收取一定數(shù)額的要求權(quán)(如應(yīng)收帳款或應(yīng)收票據(jù))等;。
嚴(yán)格地說，股利收益率和股利發(fā)放率不能作為財(cái)務(wù)狀況的指標(biāo)，它們實(shí)際上是財(cái)務(wù)管理的另一個(gè)方面(股利政策)所要討論的比率。
流動(dòng)比率、速動(dòng)比率。
存貨周轉(zhuǎn)率(銷售貨物成本/平均存貨)、存貨周轉(zhuǎn)率天數(shù)(365/存貨周轉(zhuǎn)率)、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率(凈賒銷額/平均應(yīng)收帳款)應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率天數(shù)(365/應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率)、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(銷售額/凈固定資產(chǎn))、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(銷售額/總資產(chǎn))。
銷售利潤率、資產(chǎn)利潤率、權(quán)益利潤率。
每股收益、每股帳面價(jià)值[(資產(chǎn)總額-債務(wù)總額)/股份數(shù)]。
成長性的計(jì)量指標(biāo)有銷售額增長百分比、凈收益增長百分比和每股收益增長百分比等。
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