安全礦長述職報告(精選17篇)

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安全礦長述職報告(精選17篇)
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在撰寫報告時,要注意語言簡練且準(zhǔn)確,避免使用難以理解的行話和術(shù)語。那么我們該如何寫一篇準(zhǔn)確、清晰、有條理的報告呢?首先,我們需要明確報告的目的和受眾,做好前期的調(diào)研和準(zhǔn)備工作。其次,報告的結(jié)構(gòu)要合理,要有清晰的標(biāo)題、引言、正文、結(jié)論等部分,同時要注意段落間的過渡和銜接。還要注意語言的準(zhǔn)確性和簡潔性,避免使用太多的專業(yè)術(shù)語和文縐縐的語句。以下是一些經(jīng)典的報告范文,可以幫助你更好地理解和掌握報告的寫作技巧。

安全礦長述職報告篇一

20__年即將結(jié)束了,過去的一年,我對自己的工作表現(xiàn)和成績是基本滿意的,但是,俗話說“人無完人,金無足赤”,缺點(diǎn)肯定也是有的,為了克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績,更好的做好下一年的工作,自己有必要總結(jié)一下過去一年來的工作,以吸取經(jīng)驗和教訓(xùn),和大家一起取長補(bǔ)短。

做為塔拉迪煤礦的安全副礦長,我還是注重談一下我礦的安全生產(chǎn)情況吧。

從生產(chǎn)情況看,雖沒有完成我礦制定的全年總?cè)蝿?wù),但是自己認(rèn)為,就伊犁地區(qū)的客觀條件和銷售形勢而言,我礦生產(chǎn)也算是不錯的。

但安全形勢不容樂觀,六月份我礦發(fā)生了一起重傷事故,經(jīng)濟(jì)損失慘重,為了加強(qiáng)安全管理,扭轉(zhuǎn)我礦安全形勢的不利局面,受喬總委托,我被公司調(diào)回了塔拉迪煤礦,擔(dān)任了安全副礦長的職務(wù)。

要想搞好生產(chǎn),必須首先抓好職工的思想教育工作,提高職工的安全意識。按照我礦要求,我和其他領(lǐng)導(dǎo)一起,每月定期給職工上兩次安全教育課,主要學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》和國家的有關(guān)法律法規(guī)知識,并用許多事故案例說服大家,使大家真正認(rèn)識到違章作業(yè)的危害。

在帶班期間,我經(jīng)常指導(dǎo)工人按章操作,在工作中培養(yǎng)工人的勞動技能。如:工作面液壓板的推進(jìn),超前支護(hù)的支護(hù)標(biāo)準(zhǔn)等。在現(xiàn)場,特別注意對炮工進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn),從打眼、裝藥到警戒、放炮。嚴(yán)格要求他們按照爆破作業(yè)規(guī)程進(jìn)行操作。

火工品管理是一項及其重要的工作,為了避免失誤,我嚴(yán)格要求放炮員,遵守我礦制定的火工品管理制度,嚴(yán)格要求他們從領(lǐng)取、運(yùn)輸?shù)绞褂?、清退必須按操作?guī)程操作;特別是對使用中的啞雷管的管理,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須在當(dāng)班處理好,以預(yù)防造成事故和流失。

對生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的違章行為絕不牽就不遷就,克服好人思想,按照礦規(guī),除對當(dāng)事人進(jìn)行教育外必要時還進(jìn)行了罰款處理。對上級領(lǐng)導(dǎo)的每次檢查所提出的隱患問題,自己每次都結(jié)合生產(chǎn)礦長,機(jī)電礦長,進(jìn)行整改過程的指導(dǎo)工作,并對整改后的結(jié)果進(jìn)行檢查,嚴(yán)格要求,質(zhì)量必須達(dá)標(biāo)。用一分為二的觀點(diǎn)分析自己的工作,不足之處也不算少。比如下半年的多起工傷,設(shè)備的使用保養(yǎng)不當(dāng),工作面支護(hù)質(zhì)量不好等,這說明自己在管理上還有差距,安全意識和業(yè)務(wù)水平還應(yīng)該提高。在新的一年里,自己一定要干好本職工作,努力搞好我礦的安全生產(chǎn),決不辜負(fù)公司老總對自己的希望,為我礦的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

最后以我本人觀點(diǎn)談我對本礦今后安全工作的一些認(rèn)識:搞好安全生產(chǎn)必須做到以下三點(diǎn):

1、必須將安全工作作為各項工作的重點(diǎn),樹立“如履薄冰,如臨深淵”的安全憂患理念,讓安全工作深入人心。

2、必須建設(shè)一個團(tuán)結(jié)、互信的領(lǐng)導(dǎo)班子,以煤礦的利益為重,號召全礦干部職工,愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé),克服麻痹、杜絕三違,努力干好各自的本職工作。

3、必須加強(qiáng)煤礦現(xiàn)場管理,堅持“以人為本,安全第一”的思想。,認(rèn)真貫徹“三大規(guī)程”的落實(shí)。

安全礦長述職報告篇二

xxx,男,漢族,1965年12月出生,大專文化,助理工程師,1987年9月參加工作,1997年7月加入中國共產(chǎn)黨,20xx年2月23日擔(dān)任xxx煤礦安全礦長,下面我就20xx年的工作述職情況匯報一下:

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨在煤礦戰(zhàn)線上的路線、方針、政策,黨的十八屆三中全會精神和國家下發(fā)的有關(guān)安全文件精神,在學(xué)習(xí)討論中,根據(jù)其他班子成員發(fā)言討論內(nèi)容,對照自身進(jìn)行了認(rèn)真反思,使自己在思想上明確了思路,糾正了偏差,改進(jìn)了工作方法,全年做學(xué)習(xí)筆記累計達(dá)到3萬字以上,撰寫各種學(xué)習(xí)心得體會7篇。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及集團(tuán)公司的重大決策和決議,進(jìn)一步提高了對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識,明確了煤礦要生產(chǎn)就必須安全的中心思思,增強(qiáng)了搞好本職工作,促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心和使命感。特別是今年通礦集團(tuán)八寶礦發(fā)生“3。29”、“4。01”以及和龍慶興煤礦“4。20”事故后,按照省委省政府要求我們停產(chǎn)整頓,在此期間,我更加認(rèn)識到安全在生產(chǎn)工作中的重要性,對安全工作抓的更嚴(yán)更實(shí),積極配合其他同志把我們礦的安全工作抓到位,對檢查出來的隱患嚴(yán)格按照上級要求進(jìn)行落實(shí)整改,保證了我礦按時轉(zhuǎn)段恢復(fù)生產(chǎn)。

一是認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神,加大安全檢查和問題整改力度。每月組織召開全礦安全辦公會,落實(shí)安全責(zé)任,確定目標(biāo)及方案,協(xié)調(diào)各單位的工作。及時組織有關(guān)職能部門嚴(yán)格按照“新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評辦法”要求對井下作業(yè)場所進(jìn)行全方位的檢查,每月六次組織“五日一檢”安全生產(chǎn)隱患排查、檢查工作,對查出來的安全隱患嚴(yán)格按照“五落實(shí)”進(jìn)行整改。并及時對整改落實(shí)結(jié)束的隱患進(jìn)行銷號。二是實(shí)行目標(biāo)管理,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。按照上級要求,年初對全礦安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總體安排,下達(dá)了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書,對開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、隱患排查治理、頂板管理、巷道維修、機(jī)電運(yùn)輸管理等會戰(zhàn)工作做了具體安排。自己每月堅持下井23個以上,深入現(xiàn)場,靠前指揮,指導(dǎo)相關(guān)區(qū)隊抓好安全管理工作,有效減少了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。三是在新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評比辦法執(zhí)行過程中盡快完善各項安全管理制度,對原有的137項《金寶屯煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制》、247項《金寶屯煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》進(jìn)行了補(bǔ)充。為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)。四是有針對性地組織開展好各項安全生產(chǎn)活動,積極響應(yīng)和參與“全國第十二個安全生產(chǎn)月”活動、停產(chǎn)整頓期間安全培訓(xùn)和安全知識競賽、黨員干部安全承諾書和安全整風(fēng)活動等等。營造出了一個良好的安全生產(chǎn)氛圍。通過安全生產(chǎn)活動的開展,大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性。五是強(qiáng)化職工培訓(xùn),提高全員安全意識。針對我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化參次不齊等特點(diǎn),把職工培訓(xùn)教育工作當(dāng)成一項長期任務(wù)來抓,全年共組織培訓(xùn)職工2100人次。自己參加各區(qū)隊安全例會23次,不論在什么場合下都帶頭講安全,帶頭遵章守紀(jì)。并教育職工時刻繃緊思想上的“安全弦”。樹立安全為天、安全為本、“三違”不除、事故難免的觀念。工作中采用“敢、嚴(yán)、細(xì)”的辦法,堅持帶頭反“三違”,給其他同志做榜樣。一年來在我的帶領(lǐng)下,礦安全檢查部門共查出并處理“三違”人員16人次,罰款77500元,解除勞動合同2人,下崗培訓(xùn)10人,職工重新上崗安全培訓(xùn)48人。同時對3名反“三違”有功人員給予了獎勵。六是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查40次,配合公司檢查7次,對查出來的各類安全隱患進(jìn)行跟蹤整改落實(shí),做到及時銷號。同時在工作質(zhì)量、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)等方面也傾注了大量心血。對問題限期整改并罰款,對成績大力宣傳并獎勵,獎罰分明,在工資考核中實(shí)行兌現(xiàn)。七是積極組織三個巷修區(qū)對所有失修巷道按照先急后緩的原則,制定詳細(xì)的'施工排序、維修方案和安全技術(shù)措施等方法進(jìn)行有條不紊安排施工,全年維修巷道2800多米,保證了采區(qū)接續(xù)、產(chǎn)量完成,同時達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

一年來,我始終以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,做好表率。在工作、生活作風(fēng)等方面始終堅持按黨性原則辦事,實(shí)事求是,謙虛謹(jǐn)慎,做到自重、自省、自警、自勵,加強(qiáng)道德修養(yǎng),自覺抵制各種不正之風(fēng)。樹立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),說老實(shí)話,辦老實(shí)事,大事講原則,小事講風(fēng)格。嚴(yán)格按照礦紀(jì)委的規(guī)定去做,沒有做過違反原則的事,沒有脫離職工群眾,沒有為自己和家屬謀過私利,真正做到了踏踏實(shí)實(shí)干事,清清白白做人。

過去的一年里,在班子成員的配合下,在全礦廣大干部職工的支持下,自己雖然取得了一些成績,但難免存在一定問題和不足,主要是:一是理論學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí),還有待于進(jìn)一步提高;二是安全管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng),三是職工的安全意識教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化,四是安全文化建設(shè)探索不夠等等問題,我將在今后工作中高度重視上面所說的問題,要下功夫加以改進(jìn)和提高。并將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),與其他班子成員同心同德、勤奮工作,靠前指揮,工作到位,為金寶屯礦發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

以上匯報請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

安全礦長述職報告篇三

已經(jīng)勝利過去了。根據(jù)上級黨組織的要求和本礦的工作安排,我現(xiàn)就一年來的工作向各位代表匯報如下:

一年來,本人堅持集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,積極認(rèn)真參加礦黨委中心組政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)“七一”講話精神,學(xué)習(xí)在局第四次黨代會上的報告,學(xué)習(xí)在局第四次黨代會上的紀(jì)委工作報告,學(xué)習(xí)在9月2日全局經(jīng)濟(jì)工作會上的講話,學(xué)習(xí)了11月23日集團(tuán)公司總經(jīng)理在局黨政班子民主生活會上的講話及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),通過學(xué)習(xí),我的理論水平得到了進(jìn)一步提高,為貫徹“三個代表”重要思想,踐行了科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)幸福企業(yè),搞好本職工作提供了思想保證。

按礦班子分工,我負(fù)責(zé)礦井的開拓管理工作。一年來,我始終堅持以安全生產(chǎn)管理為中心,做到不安全不生產(chǎn),不安全就停產(chǎn),認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,并經(jīng)常深入井下現(xiàn)場指導(dǎo)、指揮生產(chǎn),工作兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé)。在工作中,狠抓了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)落實(shí),夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。狠抓了勞動組織,嚴(yán)格兌現(xiàn)開拓進(jìn)尺計劃,全年超額完成了礦井開拓任務(wù),取得了開拓單位消滅重傷以上人身事故,消滅重大非人身事故的佳績,為我礦取得“一鞏固二進(jìn)步三好轉(zhuǎn)五提高七增加”的輝煌業(yè)績作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一年來,本人以自律為本,以廉潔從政為起點(diǎn),一如既往地貫徹執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等上級關(guān)于廉政建設(shè)的規(guī)定,時刻牢記“兩個務(wù)必”堅持做到慎言、慎行、慎獨(dú),自重、自省、自勵、自警。格守“老老實(shí)實(shí)做事、清清白白做人”的原則,從未利用職權(quán)給家人,家屬或朋友、同學(xué)、老鄉(xiāng)謀過私利,也未插手過物資采購、工程建設(shè)。嚴(yán)格把好權(quán)力關(guān),經(jīng)受了金錢關(guān)、美色關(guān)的各種考驗,保持了一名處級領(lǐng)導(dǎo)干部和共產(chǎn)黨員應(yīng)有的形象和本色,做到了扎扎實(shí)實(shí)工作,清清白白做人。

一是學(xué)習(xí)熱情不夠。

二是爭創(chuàng)意識不強(qiáng)。

三是有時工作礙于人情面目,放不開手腳。

一要擠出時間,抓好自身學(xué)習(xí),不斷提高自己的綜合素質(zhì)。

二要克服畏難情緒,提升信心,對工作對自己要嚴(yán)格要求,不斷推動工作,不斷創(chuàng)新工作。

三要加強(qiáng)黨性鍛煉,團(tuán)結(jié),嚴(yán)于律己,廉潔自律,做到為人寬容大度,不計較。

四要創(chuàng)新工作思路,創(chuàng)新管理理念,克服工作中存在的不足,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全和諧發(fā)展。

五要切實(shí)抓好安全生產(chǎn),踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作,狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,不斷強(qiáng)化措施,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,科學(xué)管理,嚴(yán)密組織實(shí)施,為完成20xx年度的礦井各項指標(biāo),作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

安全礦長述職報告篇四

我叫xx,男、漢族、xx年出生,xx縣xx人,本科文化程度,中共黨員,工程師,于xx年參加工作,現(xiàn)任xx煤礦安全副礦長,分管礦井安全、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、治安、安全文化建設(shè)、培訓(xùn)及救護(hù)隊管理工作。

風(fēng)雨歷程,幾經(jīng)磨礪,從xx公司成立到現(xiàn)在,我陪xx一路走來,并親眼見證了公司的成長與發(fā)展,回首往昔,心里的自豪感油然而生。十二年,在漫長的歷史長河中,只是短短的一瞬間。然而,對于xxx公司來說,卻是一部充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)、拼搏與奉獻(xiàn)的創(chuàng)業(yè)史。公司的今天,是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷支持的結(jié)果,是xx公司歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子勵精圖治的結(jié)果,也是xx公司全體員工拼搏奉獻(xiàn)的結(jié)果。

對我個人而言,從一個基層管理人員走到今天,親眼見證了xx所經(jīng)歷的風(fēng)雨,針對目前煤炭行業(yè)蕭條的局面,將是xx成長路上的又一個難題,如何解決這個難題,將成為當(dāng)前首要任務(wù)。多措并舉,齊心合力抓好幾方面的工作:

一、吃透上級文件精神、明確煤炭發(fā)展方向。

近兩年,國家為了促進(jìn)煤炭行業(yè)健康發(fā)展,相繼出臺了一系列政策和措施,按照煤炭協(xié)會確立的目標(biāo)是力爭到,煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得階段性成果:全國煤礦平均資源綜合回收率達(dá)到45%,原煤入洗率達(dá)到50%以上,肥煤、焦煤等世界稀缺煤種全部入洗;煤矸石等固體廢棄物利用率達(dá)到90%以上。

針對我礦目前情況,煤炭灰分高達(dá)21%以上,超出標(biāo)準(zhǔn),洗煤廠還未建成,達(dá)不到原煤入洗的要求,而要在作業(yè)過程中控制灰分,必然在環(huán)節(jié)上帶來難度,制約了生產(chǎn)速度,所以我們就要在源頭上進(jìn)行控制,雙管齊下,降低成本的同時提升煤炭質(zhì)量,達(dá)到客戶的標(biāo)準(zhǔn)。

二、強(qiáng)力推進(jìn)地質(zhì)測量、全力促進(jìn)三量平衡。

我礦地質(zhì)構(gòu)造相對簡單,但瓦斯賦存異常,煤層層理紊亂,

通風(fēng)壓力大,礦壓顯現(xiàn),瓦斯抽采難度大等諸多原因造成掘進(jìn)滯后,雖采用了綜掘機(jī)、裝巖機(jī)、千米鉆機(jī)等先進(jìn)設(shè)備和錨索網(wǎng)支護(hù)、一次采全高等手段進(jìn)行緩解,但地質(zhì)資料的匱乏導(dǎo)致作業(yè)人員不能準(zhǔn)確有效的進(jìn)行抽放瓦斯,為掘進(jìn)打通道路,預(yù)防性地開展各項工作。

當(dāng)務(wù)之急是以地測工作為基礎(chǔ),以科學(xué)管理作保證,加強(qiáng)通風(fēng)管理,量力而行、有所側(cè)重、有所選擇,防止盲目發(fā)展,從而有效促進(jìn)采掘關(guān)系協(xié)調(diào),生產(chǎn)正常接替,使礦井生產(chǎn)沿著健康的軌道發(fā)展。

三、深化培訓(xùn)方式改革、提升拿得起的理念。

大家都知道,作為一名普通煤礦職工,《三大規(guī)程》、《安全法律法規(guī)》、《礦山職工安全知識》、《掘進(jìn)工》、《通防工》、《采煤工》、《爆破工》及《礦井通風(fēng)及災(zāi)害預(yù)防》、《防突細(xì)則》、《防治水條例》、《運(yùn)輸設(shè)備管理與維護(hù)》、《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)及三大保護(hù)細(xì)則》等等,這些以書為形式的培訓(xùn)教材,都是煤礦職工需要“略知一二”的知識,目前正在進(jìn)行的“一崗雙述”、“每日一題”和素質(zhì)提升等日常工作又是必須要做的。特殊工種及管理人員還要進(jìn)行學(xué)歷、職稱提升及相關(guān)資格證書的取證。綜上所述,僅僅是作為煤礦職工的條件。

綜上所述,建議公司根據(jù)上級文件要求出臺針對性的考核制度,采取“分級負(fù)責(zé)、分類培訓(xùn)、條塊結(jié)合”的辦法,落實(shí)專項經(jīng)費(fèi),認(rèn)真完成培訓(xùn)任務(wù),對全礦職工進(jìn)行專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識的專項培訓(xùn)并取得相應(yīng)崗位的資格證書,只要具備條件和操作技能,就可以勝任該項工作。

四、優(yōu)化勞動組織管理、打造留得住人企業(yè)。

“臨時工”這個名字,大家都比較熟悉,在煤礦更是路人皆知,許多職工在一個崗位工作了(甚至更久),突然因為學(xué)歷原因沒有資格再從事這份工作,這是一個很殘酷的現(xiàn)實(shí)問題,對個人而言,意味著失去生活的經(jīng)濟(jì)來源,走入社會如盲人摸象,多數(shù)只能托關(guān)系再進(jìn)去另一個不要求學(xué)歷的煤礦。對企業(yè)而言,用10年培養(yǎng)了一名合格的工人要換成一名只有理論文憑的“不靠譜青年”,不是嫌累就是嫌臟或者嫌熬時太長,只能從事二線以上的工作,需要3-5年才能培養(yǎng)成一名合格煤礦工人。損時耗力不說,過幾年突然調(diào)崗了或者受不了苦不干了,等于白忙活了。對企業(yè)的損失可想而知。

建議公司在制度允許的前提下妥善留用“老職工”,并根據(jù)工作年限和能力適當(dāng)調(diào)整崗位和工資待遇,充分發(fā)揮師徒“傳、幫、帶”工資激勵機(jī)制,并簽訂安全承諾書,實(shí)行“一崗雙責(zé)”管理機(jī)制進(jìn)行管理。

五、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)、努力打造永久巷道。

巷道維護(hù)、回風(fēng)修繕、碹體變形、巷道起底、補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)等作業(yè)都是井下常見的一項工作,特別是老礦,維護(hù)費(fèi)用高、工作難度大、人力投入大、危險性高等原因成為是令人頭疼的問題。

許多巷道在支護(hù)時作業(yè)人員就知道巷道成型差、頂幫煤幫破碎、錨固劑進(jìn)入就不見了、巷道壓力大等情況,但是作業(yè)隊在完成該項工作時抱有僥幸心態(tài),掘進(jìn)隊認(rèn)為掘進(jìn)過去就行了,剩下的就是綜采隊的事情了。開拓隊認(rèn)為開拓過去就行了,剩下的就是通風(fēng)隊的事情了。作業(yè)隊如現(xiàn)場補(bǔ)強(qiáng)支護(hù),則材料費(fèi)用增大,掘進(jìn)進(jìn)尺減小,直接面臨工資下降,所以馬虎應(yīng)付心里自然而生,這就體現(xiàn)出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核工作的重要性。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的持續(xù)行和連續(xù)行可以有效減少類似現(xiàn)象發(fā)生,但這只治標(biāo),達(dá)到標(biāo)本兼治就必須對過構(gòu)造帶、頂板破碎帶、淋水帶等特殊地段有特殊的考核及獎勵辦法,鼓勵職工在現(xiàn)場作業(yè)中能及時發(fā)現(xiàn)問題并自覺的處理問題,避免返工。

六、“用顯微鏡發(fā)現(xiàn)隱患、用放大鏡處理隱患”

xx這句話說的好。事故的發(fā)生不是偶然的,只要有隱患的存在,就有發(fā)生事故的可能,大隱患誘發(fā)大事故,小隱患不消滅,造成大隱患還發(fā)生大事故。公司自成立以來,每年一起,毀滅了多少xx人的美好前程,這是人的問題?機(jī)的問題?物的問題?還是環(huán)境和管理的問題?靜心想想,不談舉一反三,不談吸取別人的事故教訓(xùn),身邊血的教訓(xùn)都不吸???不反思一下嗎?有句話說的好:聰明人用別人的事故吸取教訓(xùn),愚蠢的人用鮮血來驗證事故。

安全管理怎么管都不過分。凡從事管理崗位的人員都非常能理解這句話的含義,所以我衷心希望所有和我一樣正在從事安全管理工作的xx人和想從事安全管理的xx人,大家齊心合力,團(tuán)結(jié)一致,萬眾一心,將我們的安全理念深深植入每一名xx人心里,讓每一名xx人都能自覺的遵章守紀(jì)做好本職工作,撲下身子干工作、挺起腰桿當(dāng)勞模。

七、加大隱患排查力度、堅決打擊“三違”作業(yè)。

隱患的排查的實(shí)質(zhì)就是安全管理上至省、市、縣、公司例檢。

隱患排查就是要著重研究和控制在生產(chǎn)過程中自由極大的人,人的行為很重要,是安全生產(chǎn)的前提、基礎(chǔ)和保證。煤礦事故出了環(huán)境和誘發(fā)的因素外,更多的是人為事故,要克服人為事故的發(fā)生,必須運(yùn)用制度來約束人的行為,學(xué)習(xí)礦規(guī)礦紀(jì),行業(yè)規(guī)范,遵章守法,杜絕“三違”現(xiàn)象,培養(yǎng)職工養(yǎng)成自我控制的素質(zhì),從而杜絕不安全行為的出現(xiàn),避免事故的發(fā)生。

自來到xx煤礦以來,共計罰款3170680元。共查處“三違”475人次,罰款82600元;質(zhì)量問題16460條,罰款2195840元;隱患7228條,罰款639040元,責(zé)任追究罰款253200元。

八、穩(wěn)抓降本增效工作、勒緊腰帶順度難關(guān)。

“xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx”要實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo),降本增效是。

根本,煤炭十年輝煌的日子已成往事,如果十年前我們沒有這個意識,是因為我們趕上了好時候,百年xx的成長路上不光是陽光大道,還有荊棘叢林,經(jīng)過我們x人攜手努力,一帆風(fēng)順走過了,現(xiàn)在就需要劈荊斬刺、小心翼翼的慢行軍了。

煤炭市場蕭條,前景不容樂觀,客戶對我們的產(chǎn)品要求過于苛刻,為了生存,對外我們必須采取有效的預(yù)防措施,對客戶我們更要嚴(yán)格要求自己,打造信得過產(chǎn)品,樹立自己的知名品牌。對內(nèi),我們要勒緊腰帶,將不該花的錢省下來投入到安全生產(chǎn)中去,鞏固我們的安全防線,預(yù)防輕傷杜絕重傷以上事故發(fā)生。對供貨商我們要嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的質(zhì)量把關(guān),利用“貨比三家”的優(yōu)選手段來確保產(chǎn)品質(zhì)量,用分期付款來提升供貨商的后期服務(wù)質(zhì)量。

打造一個品牌不容易,更是難上加難,前進(jìn)路上荊棘密布,因此我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺做到“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”。尤其在獨(dú)處時能夠謹(jǐn)慎不茍,做到臺上臺下一個樣,人前人后一個樣,八小時以內(nèi)與八小時以外一個樣,有沒有監(jiān)督一個樣,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的行為修養(yǎng)??傊?,xx的發(fā)展是一個需要認(rèn)真實(shí)踐和積極探索的重大課題,也是一個長期的過程,更是一項緊迫而艱巨的現(xiàn)實(shí)任務(wù),需要堅持不懈的去培育和建設(shè)。我們還有很多的工作要做,隨著各項工作的深入進(jìn)行,我們只要抓住機(jī)遇,科學(xué)發(fā)展,協(xié)調(diào)運(yùn)作,保持穩(wěn)定,建設(shè)和諧煤礦的美好愿望就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

安全礦長述職報告篇五

我是煤礦安全礦長x,于20xx年元月份到煤礦工作,一直分管安全工作。下面我就20xx年以來個人工作學(xué)習(xí)特別是20xx年的工作情況向兩位領(lǐng)導(dǎo)匯報。

加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。進(jìn)一步認(rèn)清形勢,轉(zhuǎn)變作風(fēng),用心做事,追求卓越,積極承擔(dān)責(zé)任使命。充分珍惜當(dāng)前集團(tuán)公司面臨的有利發(fā)展形勢和安全穩(wěn)定大局面,用良心抓安全、帶著感情抓安全,把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司的各項決策部署上來。認(rèn)同公司“關(guān)愛生命,安全第一;嚴(yán)守規(guī)程,防微杜漸”的安全理念,追求卓越、用心做事、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn),明確了思路,糾正了偏差,改進(jìn)了工作方法。認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針。固化從零開始、向零奮斗的安全理念,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全管理,狠抓現(xiàn)場管理,促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感。提高對生命的認(rèn)識,關(guān)愛礦工,把礦工生命放在第一位,從思想上要高度重視安全,在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實(shí)。

堅守安全工作的原則,使每一位員工生命不受威脅,對的起公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,對的起自己的良心。思想決定思路,思路決定出路,明確了思想,才能轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強(qiáng)不斷學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。我們抓安全關(guān)鍵是境界要高,起點(diǎn)要高,層次要高,要有高度的責(zé)任心,視職工如弟兄,真正把礦山當(dāng)自家,認(rèn)真做好本職工作。有共同的理想,有共同的奮斗目標(biāo),齊抓共管,礦井的安全工作才有保證。

及時組織有關(guān)職能部門對照“三大規(guī)程”對井下所有作業(yè)場所,進(jìn)行全方位的督促檢查。每月開展安全生產(chǎn)重大隱患排查,每周開展安全生產(chǎn)大檢查,并按照五定原則進(jìn)行整改。積極配合上級單位及行政監(jiān)管部門開展安全檢查活動,對查出的各類問題必須縱向到邊、橫向到里、不留死角,及時組織整改。

根據(jù)公司下達(dá)的安全管理目標(biāo),每年年初對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體安排部署。認(rèn)真制定安全管理制度、詳細(xì)完善其它對口專業(yè)制度。結(jié)合我礦實(shí)際情況,重新編制災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案及年度災(zāi)害預(yù)防處理計劃。有力提高各工種職工職業(yè)技能,認(rèn)真完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,并對口細(xì)化到班組員工。建立健全各工種崗位責(zé)任制。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,深入現(xiàn)場指揮,對所查隱患按照嚴(yán)格按照五定原則進(jìn)行閉合管理。認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制,分專業(yè)負(fù)責(zé),強(qiáng)化檢查,認(rèn)真考核,獎罰兌現(xiàn)。

堅持把安全文化建設(shè)工作,作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來抓。制定了安全理念板牌16個,通過安全文化建設(shè)的開展,大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性,營造了學(xué)技術(shù)、增強(qiáng)本領(lǐng)、保安全的安全文化氛圍。

針對我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識偏低等特點(diǎn),長期抓好職工培訓(xùn)教育,是勢在必行,是抓好安全工作的重中之重。多次組織職工進(jìn)行安全培訓(xùn),經(jīng)常堅持檢查職工班前會安全培訓(xùn)情況。安全培訓(xùn)工作任重道遠(yuǎn),提高職工整體素質(zhì),才能有效預(yù)防事故的發(fā)生。對安全培訓(xùn)常抓不懈,繃緊職工思想上的“安全弦”,從而實(shí)現(xiàn)無“三違”現(xiàn)象。堅持帶頭狠反“三違”,實(shí)現(xiàn)礦井全年安全奮斗目標(biāo)。

一是、自身學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí),理論水平還有待于進(jìn)一步提高;

二是、在困難面前客觀因素講得多,主觀能動性發(fā)揮不夠,將在今后的工作中克服提高;

四是、針對礦安監(jiān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的情況,進(jìn)一步采取多種措施,強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果,努力提高安監(jiān)隊伍的業(yè)務(wù)水平,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

五是、今年以來由于各種原因,導(dǎo)致近期小泉礦人心渙散,職工隊伍流失交大,生產(chǎn)任務(wù)完成較差,給安全工作也帶來了很大的壓力。希望集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)盡快安排工作組到小泉礦調(diào)研了解情況,扭轉(zhuǎn)不利局面,為完成下半年的安全生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)造有利的條件。

今后我將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作,努力完成集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)格樹立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),大事講原則,小事講風(fēng)格,為礦井安全做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

安全礦長述職報告篇六

即將結(jié)束了,過去的一年,我對自己的工作表現(xiàn)和成績是基本滿意的,但是,俗話說“人無完人,金無足赤”,缺點(diǎn)肯定也是有的,為了克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績,更好的做好下一年的工作,自己有必要總結(jié)一下過去一年來的工作,以吸取經(jīng)驗和教訓(xùn),和大家一起取長補(bǔ)短。

做為塔拉迪煤礦的安全副礦長,我還是注重談一下我礦的安全生產(chǎn)情況吧。

從生產(chǎn)情況看,雖沒有完成我礦制定的全年總?cè)蝿?wù),但是自己認(rèn)為,就伊犁地區(qū)的客觀條件和銷售形勢而言,我礦生產(chǎn)也算是不錯的。

但安全形勢不容樂觀,六月份我礦發(fā)生了一起重傷事故,經(jīng)濟(jì)損失慘重,為了加強(qiáng)安全管理,扭轉(zhuǎn)我礦安全形勢的不利局面,受喬總委托,我被公司調(diào)回了塔拉迪煤礦,擔(dān)任了安全副礦長的職務(wù)。

要想搞好生產(chǎn),必須首先抓好職工的思想教育工作,提高職工的安全意識。按照我礦要求,我和其他領(lǐng)導(dǎo)一起,每月定期給職工上兩次安全教育課,主要學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》和國家的有關(guān)法律法規(guī)知識,并用許多事故案例說服大家,使大家真正認(rèn)識到違章作業(yè)的危害。

在帶班期間,我經(jīng)常指導(dǎo)工人按章操作,在工作中培養(yǎng)工人的勞動技能。如:工作面液壓板的推進(jìn),超前支護(hù)的支護(hù)標(biāo)準(zhǔn)等。在現(xiàn)場,特別注意對炮工進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn),從打眼、裝藥到警戒、放炮。嚴(yán)格要求他們按照爆破作業(yè)規(guī)程進(jìn)行操作。

火工品管理是一項及其重要的工作,為了避免失誤,我嚴(yán)格要求放炮員,遵守我礦制定的火工品管理制度,嚴(yán)格要求他們從領(lǐng)取、運(yùn)輸?shù)绞褂?、清退必須按操作?guī)程操作;特別是對使用中的啞雷管的管理,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須在當(dāng)班處理好,以預(yù)防造成事故和流失。

對生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的違章行為絕不牽就不遷就,克服好人思想,按照礦規(guī),除對當(dāng)事人進(jìn)行教育外必要時還進(jìn)行了罰款處理。對上級領(lǐng)導(dǎo)的每次檢查所提出的隱患問題,自己每次都結(jié)合生產(chǎn)礦長,機(jī)電礦長,進(jìn)行整改過程的指導(dǎo)工作,并對整改后的結(jié)果進(jìn)行檢查,嚴(yán)格要求,質(zhì)量必須達(dá)標(biāo)。用一分為二的觀點(diǎn)分析自己的工作,不足之處也不算少。比如下半年的多起工傷,設(shè)備的使用保養(yǎng)不當(dāng),工作面支護(hù)質(zhì)量不好等,這說明自己在管理上還有差距,安全意識和業(yè)務(wù)水平還應(yīng)該提高。在新的一年里,自己一定要干好本職工作,努力搞好我礦的安全生產(chǎn),決不辜負(fù)公司老總對自己的希望,為我礦的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

最后以我本人觀點(diǎn)談我對本礦今后安全工作的一些認(rèn)識:搞好安全生產(chǎn)必須做到以下三點(diǎn):

1、必須將安全工作作為各項工作的重點(diǎn),樹立“如履薄冰,如臨深淵”的安全憂患理念,讓安全工作深入人心。

2、必須建設(shè)一個團(tuán)結(jié)、互信的領(lǐng)導(dǎo)班子,以煤礦的利益為重,號召全礦干部職工,愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé),克服麻痹、杜絕三違,努力干好各自的本職工作。

3、必須加強(qiáng)煤礦現(xiàn)場管理,堅持“以人為本,安全第一”的思想。,認(rèn)真貫徹“三大規(guī)程”的落實(shí)。

安全礦長述職報告篇七

各位同仁:

大家好!

光陰似箭、日月如梭,轉(zhuǎn)眼間我來到咱們xx已經(jīng)8個月了,在與大家合作共事的這段日子里,我從你們身上汲取了很多有益于人生的寶貴財富,十分感謝大家!現(xiàn)將自己8個月來的工作情況分德、能、勤、績、缺點(diǎn)與不足、改進(jìn)措施等六個方面向諸位述職如下,不妥之處,望予批評指正。

一、“德”

我認(rèn)定做人是一切的前提,“要想做好事、必先做好人”。今年2月26日市公司領(lǐng)導(dǎo)親自送我們新班子成員到崗就職時,我的表態(tài)是:“爭取做一名合格的xx人”。8個月以來無論是從思想上、工作上、生活上,我總能以大局為重,團(tuán)結(jié)同志、樂于助人、勤勉工作!我們中華人民共和國偉大領(lǐng)袖毛澤東主席曾說過:“黨的組織應(yīng)建在基層,‘槍桿子里面出政權(quán)’”!他老人家一生看過7遍《資治通鑒》。通鑒上說:“量才授官,祿德定位”,此是用人之道;干部是決定一切的因素!做為xx煤業(yè)班子成員,我十分注重干部、職工隊伍的建設(shè),在我心中xx人民的利益始終高于一切、大于一切!

二、“能”

我知道“一個人渾身是鐵,也打不了幾棵釘!”,我沒有什么特殊的本事與能力,有的只是一棵干事、創(chuàng)業(yè)的赤誠心。我來山西省會太原山西焦煤西山煤電西銘礦,是由工人一步步走到今天這個礦級領(lǐng)導(dǎo)崗位的!今天的一切全靠大家的支持、組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與信任.......

我始終堅信“人心齊、泰山移”,8個月以來xx的變化令人矚目,如果不是有一支過硬的干部隊伍、一支特別能戰(zhàn)斗的職工隊伍,這一切的變化就不可能實(shí)現(xiàn),此決非我一己之力所能為!xx如大海,我僅一水滴。

三、“勤”

“進(jìn)的xx門,就是xx人”,在我心中xx就是我的家!xx煤業(yè)是省煤運(yùn)晉中公司的獨(dú)資(國營)礦井,從我進(jìn)xx的第一天起就想與全體班子成員一道把xx打造成為省煤運(yùn)系統(tǒng)一流的本質(zhì)安全型現(xiàn)代化礦井,這8個月來我總是本著“實(shí)干興邦”態(tài)度進(jìn)行工作的,總想與大家合力把咱xx煤業(yè)這個“家”經(jīng)營好、發(fā)展好。對上我的出發(fā)點(diǎn)是想把咱的領(lǐng)導(dǎo)推到更高的領(lǐng)導(dǎo)層去,對下我的出發(fā)點(diǎn)是想再培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞暮酶刹?、打造一支更加過硬的品牌職工隊伍。咱xx煤業(yè)礦井的服務(wù)年限極其有限,我覺得“人無遠(yuǎn)慮,必有近憂”,做為班子成員深感職責(zé)重大、使命光榮,這8個月來我一刻也不敢放松自己。

四、“績”

自xx年2月25日在市公司接受任命、26日到礦任職、3月1日把所有的關(guān)系徹底辦到xx,僅用了一個月的時間就在xx公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下開始全面主持安全生產(chǎn)日常工作。在我主持工作期間得到了同志們的鼎力協(xié)助,基本達(dá)到了灌“思想”、促“行為”、達(dá)“本質(zhì)”、夯“質(zhì)量”、?!鞍踩?、推“生產(chǎn)”的效果!無論從進(jìn)礦后的主井運(yùn)輸系統(tǒng)恢復(fù),還是一、二期工程補(bǔ)欠及付井和風(fēng)井的改造,直到現(xiàn)在的井巷工程達(dá)標(biāo)具產(chǎn)方面,我只是做了一個生產(chǎn)礦長和班子成員所應(yīng)做的一切,成績應(yīng)歸功于上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大的干部、職工。

五、缺點(diǎn)與不足。

(一)介于當(dāng)前的企業(yè)管理模式和管理體制自己的思想曾有過波動,遇到困難時也有過退縮的念頭。

(二)工作動力不足、力度不夠,說話不注意方式方法容易讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們誤解。

六、改進(jìn)措施。

(一)牢固樹立正確的“人生觀、價值觀和世界觀”,全方位加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷在“心地”上下功夫完善自我、服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會。

(二)今后自己一定本著“他非即我非,同體是大悲”精神踐行工作、生活等諸事宜,守住“身、語、意”,息滅“貪、瞋、癡”,與大家一道建功立業(yè)。

安全礦長述職報告篇八

職工同事們:

大家好!

自擔(dān)任機(jī)電副礦長的以來,在集團(tuán)公司和礦委的。

領(lǐng)導(dǎo)。

下,本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度履行自己的職責(zé),完成了。

領(lǐng)導(dǎo)。

交給的各項工作任務(wù)。下面,根據(jù)礦文件要求及需要,我就半年來的工作、

思想。

方面向各位。

領(lǐng)導(dǎo)。

和同志們作一下匯報,有不當(dāng)之處誠請與會。

領(lǐng)導(dǎo)。

和同志們給予批評指正。

思想。

能指導(dǎo)一個人的行為,因此對。

思想。

的提高和進(jìn)步尤為重要。在擔(dān)任機(jī)電副礦長的這些日子里,我始終堅持學(xué)習(xí)毛澤東。

思想。

鄧小平理論“三個代表”重要。

思想。

科學(xué)發(fā)展觀。

的十七次人民代表大會及十七屆五中全會。

精神。

等,能模范執(zhí)行。

的路線、方針、政策,堅持。

性原則,服從組織和。

領(lǐng)導(dǎo)。

安排,政治立場堅定。在實(shí)際工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、礦會議。

精神。

嚴(yán)格貫徹落實(shí)礦下發(fā)的文件和各項規(guī)章制度。通過學(xué)習(xí)使自己提高了認(rèn)識明確了奮斗目標(biāo)堅定了信心激發(fā)了干事。

創(chuàng)業(yè)。

的積極性,樹立了“安全第一,預(yù)防為主”的。

思想。

和“警鐘長鳴”的憂患意識。

20xx。

年在礦委的正確。

領(lǐng)導(dǎo)。

下緊緊圍繞礦工作重點(diǎn),結(jié)合。

20xx。

年安全1#文開展工作,通過一系列的工作,完成了。

領(lǐng)導(dǎo)。

交給的各項工作任務(wù)。

年,結(jié)合我礦工作實(shí)際,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,強(qiáng)化職工標(biāo)準(zhǔn)化意識,并采取與其他單位學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗的方式,由重點(diǎn)到非重點(diǎn),依次推進(jìn)建立全過程、全方位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。以主要運(yùn)輸斜巷和運(yùn)輸大巷為突破口,打造了21軌道下山、—110運(yùn)輸大巷、25變電所、21變電所等多個亮點(diǎn)工程,并以此為基點(diǎn)全面鋪開,形成全方位、多角度、多層次的輻射,在全礦范圍內(nèi)掀起了新一輪的大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮。

2、在繼承過去行之有效的安全管理辦法基礎(chǔ)上,進(jìn)一步落實(shí)和完善機(jī)電運(yùn)輸管理制度和崗位安全責(zé)任制,理順了各級機(jī)電運(yùn)輸安全管理職責(zé),建立責(zé)權(quán)明確、監(jiān)管有力、責(zé)任落實(shí)、有序高效的機(jī)電運(yùn)輸安全管理模式。

3、增加技術(shù)滲透,提高員工的技術(shù)素質(zhì),開展形式多樣的職工培訓(xùn)和技術(shù)比武工作。按照集團(tuán)公司要求開展了軌道工技術(shù)比武和采區(qū)電鉗工技術(shù)比武活動,既提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì),又為參加集團(tuán)公司技術(shù)比武選拔了人才。根據(jù)我礦機(jī)電運(yùn)輸工作需求,分期分批對電機(jī)車司機(jī)、跟車工、調(diào)車員、斜坡運(yùn)輸絞車司機(jī)、信號工、把鉤工及皮溜司機(jī)、采區(qū)電鉗工、配電工進(jìn)行了業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和安全生產(chǎn)知識問答,使他們在擁有豐富工作經(jīng)驗的`同時,亦擁有了豐富的理論知識,拓寬了他們的知識面,更新了他們的知識結(jié)構(gòu),提高了他們理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力。

年,我們加強(qiáng)了全礦在用和備用機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的日常管理力度,尤其是在用大型固定設(shè)備。如主提升機(jī)、主扇風(fēng)機(jī)和強(qiáng)力皮帶等,從部室。

領(lǐng)導(dǎo)。

到主管技術(shù)員,從主管隊長到包機(jī)班組包機(jī)人,實(shí)行責(zé)任層層落實(shí),建立了一套責(zé)權(quán)明確,相互配合,相互制約、高效運(yùn)行的管理機(jī)制,保證了設(shè)備的安全運(yùn)行。

5、加強(qiáng)大巷運(yùn)輸及斜坡運(yùn)輸檢查和管理力度,整頓大巷及斜坡運(yùn)輸秩序,確保礦井運(yùn)輸安全。在礦井開采掘進(jìn)頭面多,大巷運(yùn)輸壓力大的情況下,充分調(diào)動機(jī)電運(yùn)輸職工的積極性,科學(xué)組織,對運(yùn)輸線各設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真地維護(hù),對斜巷運(yùn)輸安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行了升級改造,對大巷運(yùn)輸設(shè)施進(jìn)行了完善,提高了礦井運(yùn)輸?shù)目煽啃?、安全性、?jīng)濟(jì)性,確保了原煤、材料、物料及人員的安全運(yùn)送。

堅持用“三個代表”重要。

思想。

加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè),牢記。

的宗旨,時刻用共產(chǎn)。

員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,努力提升改造客觀世界的能力。不斷用正確的政治理論武裝頭腦,指導(dǎo)和規(guī)范自己的行為,拒絕不良習(xí)氣,講。

性、重品行、作表率,起模范帶頭作用。積極參加各種。

風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)、宣傳、教育活動。比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要。

思想。

體系,深入學(xué)習(xí)了。

風(fēng)廉政建設(shè)反面的知識。通過經(jīng)常性、多種形式的。

性、

風(fēng)、

紀(jì)和廉政教育,使我樹立了正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,使自身不為浮云遮眼,不為名利所左右,增強(qiáng)了拒腐防變的能力。在工作之余,要求本系統(tǒng)單位不斷加強(qiáng)教育,自我加壓,不以權(quán)去謀私,嚴(yán)守法紀(jì),秉公盡責(zé),促進(jìn)了機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的全面建設(shè)。

回顧半年來的工作,雖盡職盡責(zé),做了一些工作,但與上級。

領(lǐng)導(dǎo)。

的要求相比,還存在一些缺點(diǎn)和不足。在以后的工作中,更要一步一個腳印干好每項工作,把本職工作和。

風(fēng)廉政建設(shè)工作認(rèn)真、持久地開展下去,做到持之以恒、不斷提高。以上匯報內(nèi)容有不當(dāng)之處,敬請各位。

領(lǐng)導(dǎo)。

和同志們批評指正,我將虛心接受并及時改正。

謝謝大家!

安全礦長述職報告篇九

同志們:

我叫。

xxx。

現(xiàn)任。

xx。

礦礦長、

委副書記。

20xx年,在集團(tuán)公司的正確。

領(lǐng)導(dǎo)。

下,我與班子成員一起團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全礦干部職工,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),按照“保安全、素質(zhì)年、嚴(yán)管理、促發(fā)展”的總體要求,堅持“安全笫一”方針,狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加強(qiáng)經(jīng)營管理,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加快礦井產(chǎn)業(yè)升級改造,大力發(fā)展采掘機(jī)械化,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展,創(chuàng)出了原煤產(chǎn)量、精煤產(chǎn)量、焦炭產(chǎn)量、職工收入等多項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)歷史新水平。工作成績主要是:

1.實(shí)現(xiàn)商品煤量150萬噸,超目標(biāo)10萬噸。

2.完成開掘總進(jìn)尺18648米,超計劃648米。其中,完成開拓進(jìn)尺4248米,超計劃748米。

3.精煤產(chǎn)量61.39萬噸,超計劃1.39萬噸。

4.焦炭產(chǎn)量63.83萬噸,超計劃3.83萬噸。

5.煤產(chǎn)品總銷量233萬噸。

6.實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入20.65億元,利潤1392.86萬元。

7.實(shí)現(xiàn)在崗職工人均收入3.2萬元。

8.完成完成噸煤成本355.75元,同比降低69.36元。

(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì)。

一年來,我通過自學(xué)及參加礦班子成員中心組學(xué)習(xí)會等方式堅持。

思想。

政治理論知識學(xué)習(xí)。在政治學(xué)習(xí)方面,我始終高舉具有。

中國。

特色社會主義理論的偉大旗幟,堅持用馬列主義、毛澤東。

思想。

鄧小平理論和“三個代表”重要。

思想。

武裝自己的頭腦,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會。

的十七大及十七屆三中、四中全會。

精神。

模范執(zhí)行。

的路線、方針、政策和決議,始終牢記“兩個務(wù)必”,認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)、礦。

思想。

政治工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求,努力提高自身政治理論水平,本著用自己的行動感召人、用自己的誠意打動人、用自己的表率帶動人的原則,從。

思想。

意識上進(jìn)一步增強(qiáng)群眾觀念,增強(qiáng)工作的壓力感、責(zé)任感和使命感,自覺在。

思想。

上、行動上與礦。

政、與集團(tuán)保持高度一致。

(二)加強(qiáng)。

風(fēng)廉政建設(shè),做到了勤政廉政。

1.增強(qiáng)。

性原則和。

性修養(yǎng)。通過學(xué)習(xí)十七大。

精神。

使我認(rèn)識到要按照建設(shè)學(xué)習(xí)型政。

的要求,緊密結(jié)合實(shí)際,深入學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東。

思想。

鄧小平理論和“三個代表”重要。

思想。

投入到學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動堅持用發(fā)展著的馬克思主義指導(dǎo)客觀世界和主觀世界的改造提高運(yùn)用科學(xué)理論分析和解決實(shí)際問題能力。

2.學(xué)習(xí)和執(zhí)行廉潔自律規(guī)定。我能按照《。

中國。

共產(chǎn)。

黨領(lǐng)導(dǎo)。

干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的12項規(guī)定嚴(yán)格要求自己,并嚴(yán)格遵守。大事講原則,小事講風(fēng)格,處處以一名共產(chǎn)。

員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,嚴(yán)格落實(shí)。

風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,切實(shí)搞好廉潔自律,做到講。

性、重品行、作表率。強(qiáng)化政治學(xué)習(xí),加強(qiáng)。

性鍛煉,注重世界觀、人生觀和價值觀改造,樹立正確的權(quán)利觀、利益觀和地位觀。做到了嚴(yán)于律己,自警自省,不貪不沾,不搞特殊化,努力使自己成為職工信得過的勤政廉政的合格干部。加強(qiáng)廉政教育,強(qiáng)化干部自律意識。對配偶、親屬和身邊的工作人員嚴(yán)格教育,防止了他們利用自己的職務(wù)搞特權(quán)。

3.堅持重大決策研究。認(rèn)真履行《。

領(lǐng)導(dǎo)。

干部選拔任用工作條例》,按照“任人唯賢、德才兼?zhèn)?、注重?shí)績”的原則,依照程序,嚴(yán)格考察,杜絕了用人上的不正之風(fēng)。對于重大決策問題,在反復(fù)分析論證的基礎(chǔ)上,通過召開。

政聯(lián)席會研究決定。對涉及工資分配、棚戶區(qū)改造等關(guān)系職工切身利益的問題,提交職代會聯(lián)席會討論通過。

在大額資金的審批使用上,按照工程預(yù)算和資金計劃,層層審批,共同把關(guān),杜絕了計劃外的大額資金支出。

和工作情況,不向組織隱瞞個人重大問題,自覺開展批評和自我批評,認(rèn)真履行職責(zé),吃苦在前,享受在后,要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己首先不做,在干部職工中樹立了良好形象。

(三)切實(shí)做好。

領(lǐng)導(dǎo)。

干部作風(fēng)建設(shè)。

嚴(yán)格執(zhí)行。

領(lǐng)導(dǎo)。

干部值班和下井帶班制度。積極帶頭深入現(xiàn)場,深入井下一線,了解生產(chǎn)井安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時督促處理。認(rèn)真排查安全隱患,檢查各項措施的落實(shí)情況,切實(shí)做到不在危險狀態(tài)下作業(yè)。月月超額完成下井指標(biāo),特別是中夜班下井指標(biāo)。

(一)安全生產(chǎn)形勢基本穩(wěn)定。

1.認(rèn)真落實(shí)“五個到位”,大力推進(jìn)“崗位描述”、“手指口述”工作法、“白國周班組管理法”和“五級聯(lián)?!卑踩芾矸ǎ訌?qiáng)班組、區(qū)隊建設(shè),采取“安全明星”、“安全班組”月評比制度,增加工資總額的10%用于活動獎勵,提高了職工聯(lián)?;ケ:妥灾鞅0惨庾R。堅持不在危險狀態(tài)下作業(yè),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

2.加強(qiáng)對“一通三防”、提升運(yùn)輸、礦井防治水、頂板管理、大型設(shè)備安裝與檢修、新設(shè)備安裝與使用等重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管,使各項安全技術(shù)措施得到落實(shí)。優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),杜絕了瓦斯超限。積極開展頂板、巷修和防塵會戰(zhàn),夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。

3.投入資金721萬元,完成了27項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資金項目。狠抓動態(tài)達(dá)標(biāo)和亮點(diǎn)工程建設(shè),全年共創(chuàng)出了3個精品示范采面、6個精品示范掘進(jìn)工作面、11個精品硐室和3條精品線路,推動了全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平全面提高。

4.全年培訓(xùn)職工8219人次,有效提高了職工綜合素質(zhì)。大力開展反“三違”活動,防止和減少了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。加強(qiáng)安全隱患治理,采取了試行安全股票、隱患買賣制等措施,安全隱患明顯減少。通過各類安全活動和安全教育培訓(xùn),職工安全意識和按章操作能力顯著增強(qiáng),綜合素質(zhì)得到明顯提高。

(二)實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)水平快速提高。

1.緊緊圍繞生產(chǎn)創(chuàng)水平目標(biāo),統(tǒng)籌規(guī)劃,周密組織,爭取了生產(chǎn)上的主動。依靠技術(shù)進(jìn)步,積極探索、研究和完善采煤新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝,懸移支架和綜采優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。加強(qiáng)現(xiàn)場管理,采取針對性措施,克服了地質(zhì)變化、礦井水患及生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)整等對生產(chǎn)的影響。強(qiáng)力推進(jìn)正規(guī)循環(huán)作業(yè),實(shí)現(xiàn)了礦井穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。全年實(shí)現(xiàn)原煤150萬噸,超額完成集團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)計劃,創(chuàng)出了建礦以來的日產(chǎn)、月產(chǎn)和年產(chǎn)等多項產(chǎn)量新記錄。

2.按照集團(tuán)“兩大戰(zhàn)役、一項工程”的戰(zhàn)略部署,我們抓住機(jī)遇,大力發(fā)展采掘機(jī)械化。一井和二井成功上馬了四套懸移支架,三井二水平成功上馬了首套綜采設(shè)備,全礦形成了“四懸移、一綜采”的生產(chǎn)格局,生產(chǎn)能力得到迅速提升。目前,二井綜采面也已具備了安裝條件。在新設(shè)備安裝過程中,我們獨(dú)創(chuàng)在采工作面上下同時安裝懸移支架的新工藝,實(shí)現(xiàn)了支護(hù)形式現(xiàn)場更換。全公司首套懸移支架配采煤機(jī)工藝已在二井上馬試生產(chǎn),將為全集團(tuán)公司在復(fù)雜生產(chǎn)條件下發(fā)展機(jī)械化探索經(jīng)驗。

加大了綜采綜掘技術(shù)人員的培訓(xùn)力度,加快綜機(jī)維修車間建設(shè),建立健全新設(shè)備管理制度,為礦井機(jī)械化快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

3.積極開展開掘會戰(zhàn),實(shí)行延米單價考核辦法,單進(jìn)水平不斷提高,煤巷單進(jìn)達(dá)到了280米,大部分巖巷單進(jìn)超過50米,其中一井皮帶主斜井巖巷單進(jìn)突破110米,創(chuàng)出了建礦以來單進(jìn)新水平。實(shí)現(xiàn)了一井二水平膠帶運(yùn)輸斜巷與皮帶主斜井、二井戊四內(nèi)外水倉、三井二水平主立井與井底清煤平巷等35條大斷面大系統(tǒng)巷道的安全貫通,圈定了7個采面,確保了采掘接替基本正常。

4.加快重點(diǎn)工程建設(shè)。一井己一運(yùn)輸下山和膠帶主斜井、二井戊四采區(qū)一級下山、三井二水平主提升系統(tǒng)改造,以及焦?fàn)t配套工程等一批重點(diǎn)項目提前完成,二井戊四二級下山工程、牛莊副井工程和一、二井主提升運(yùn)輸系統(tǒng)改造工程進(jìn)展順利,為礦井產(chǎn)能快速提高打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。

了保障。投入資金30萬元,在二井戊四采區(qū)安裝第一部架空乘人設(shè)備,減輕了職工勞動強(qiáng)度。

(三)加強(qiáng)經(jīng)營管理,企業(yè)管理水平不斷提高。

1.以“應(yīng)對市場危機(jī),降低生產(chǎn)成本”為重點(diǎn),圍繞全年成本計劃再降10%的奮斗目標(biāo),我們在技術(shù)、計劃、材料、電力、辦公用品管理等方面,制定了更為詳細(xì)的管理措施和考核辦法,積極開展節(jié)支降耗和修舊利廢活動,節(jié)約資金342萬元,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)成本持續(xù)降低。

2.緊緊抓住礦井產(chǎn)業(yè)升級改造和發(fā)展采掘機(jī)械化的有利時機(jī),加強(qiáng)勞動組織整頓,優(yōu)化人力資源配置。規(guī)范外來工管理,退回勞務(wù)公司499名勞務(wù)工。分配技校畢業(yè)生和技校實(shí)習(xí)生共計221人,轉(zhuǎn)招農(nóng)民工68人,初步緩解了職工子女就業(yè)壓力。

3.結(jié)合我礦實(shí)際,制定了《煤炭產(chǎn)品質(zhì)量與噸煤工資掛鉤考核暫行辦法》。狠抓原煤生產(chǎn)源頭和各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管,采取了強(qiáng)化地面篩分系統(tǒng)管理,建設(shè)風(fēng)選系統(tǒng)、改建矸石倉和煤矸分裝、分運(yùn)等措施,使煤質(zhì)得到了進(jìn)一步提高。

安全礦長述職報告篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及各位代表:

大家好!

xxx,男,漢族,1965年12月出生,大專文化,助理工程師,1987年9月參加工作,1997年7月加入中國共產(chǎn)黨,2009年2月23日擔(dān)任xxx煤礦安全礦長,下面我就2013年的工作述職情況匯報一下:

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨在煤礦戰(zhàn)線上的路線、方針、政策,黨的十八屆三中全會精神和國家下發(fā)的有關(guān)安全文件精神,在學(xué)習(xí)討論中,根據(jù)其他班子成員發(fā)言討論內(nèi)容,對照自身進(jìn)行了認(rèn)真反思,使自己在思想上明確了思路,糾正了偏差,改進(jìn)了工作方法,全年做學(xué)習(xí)筆記累計達(dá)到3萬字以上,撰寫各種學(xué)習(xí)心得體會7篇。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及集團(tuán)公司的重大決策和決議,進(jìn)一步提高了對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識,明確了煤礦要生產(chǎn)就必須安全的中心思思,增強(qiáng)了搞好本職工作,促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心和使命感。特別是今年通礦集團(tuán)八寶礦發(fā)生“3.29”、“4.01”以及和龍慶興煤礦“4.20”事故后,按照省委省政府要求我們停產(chǎn)整頓,在此期間,我更加認(rèn)識到安全在生產(chǎn)工作中的重要性,對安全工作抓的更嚴(yán)更實(shí),積極配合其他同志把我們礦的安全工作抓到位,對檢查出來的隱患嚴(yán)格按照上級要求進(jìn)行落實(shí)整改,保證了我礦按時轉(zhuǎn)段恢復(fù)生產(chǎn)。

一是認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神,加大安全檢查和問題整改力度。每月組織召開全礦安全辦公會,落實(shí)安全責(zé)任,確定目標(biāo)及方案,協(xié)調(diào)各單位的工作。及時組織有關(guān)職能部門嚴(yán)格按照“新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評辦法”要求對井下作業(yè)場所進(jìn)行全方位的檢查,每月六次組織“五日一檢”安全生產(chǎn)隱患排查、檢查工作,對查出來的安全隱患嚴(yán)格按照“五落實(shí)”進(jìn)行整改。并及時對整改落實(shí)結(jié)束的隱患進(jìn)行銷號。二是實(shí)行目標(biāo)管理,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。按照上級要求,年初對全礦安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總體安排,下達(dá)了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書,對開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、隱患排查治理、頂板管理、巷道維修、機(jī)電運(yùn)輸管理等會戰(zhàn)工作做了具體安排。自己每月堅持下井23個以上,深入現(xiàn)場,靠前指揮,指導(dǎo)相關(guān)區(qū)隊抓好安全管理工作,有效減少了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。三是在新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評比辦法執(zhí)行過程中盡快完善各項安全管理制度,對原有的137項《金寶屯煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制》、247項《金寶屯煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》進(jìn)行了補(bǔ)充。為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)。四是有針對性地組織開展好各項安全生產(chǎn)活動,積極響應(yīng)和參與“全國第十二個安全生產(chǎn)月”活動、停產(chǎn)整頓期間安全培訓(xùn)和安全知識競賽、黨員干部安全承諾書和安全整風(fēng)活動等等。營造出了一個良好的安全生產(chǎn)氛圍。通過安全生產(chǎn)活動的開展,大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性。五是強(qiáng)化職工培訓(xùn),提高全員安全意識。針對我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化參次不齊等特點(diǎn),把職工培訓(xùn)教育工作當(dāng)成一項長期任務(wù)來抓,全年共組織培訓(xùn)職工2100人次。自己參加各區(qū)隊安全例會23次,不論在什么場合下都帶頭講安全,帶頭遵章守紀(jì)。并教育職工時刻繃緊思想上的“安全弦”。樹立安全為天、安全為本、“三違”不除、事故難免的觀念。工作中采用“敢、嚴(yán)、細(xì)”的辦法,堅持帶頭反“三違”,給其他同志做榜樣。一年來在我的帶領(lǐng)下,礦安全檢查部門共查出并處理“三違”人員16人次,罰款77500元,解除勞動合同2人,下崗培訓(xùn)10人,職工重新上崗安全培訓(xùn)48人。同時對3名反“三違”有功人員給予了獎勵。六是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查40次,配合公司檢查7次,對查出來的各類安全隱患進(jìn)行跟蹤整改落實(shí),做到及時銷號。同時在工作質(zhì)量、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)等方面也傾注了大量心血。對問題限期整改并罰款,對成績大力宣傳并獎勵,獎罰分明,在工資考核中實(shí)行兌現(xiàn)。七是積極組織三個巷修區(qū)對所有失修巷道按照先急后緩的原則,制定詳細(xì)的施工排序、維修方案和安全技術(shù)措施等方法進(jìn)行有條不紊安排施工,全年維修巷道2800多米,保證了采區(qū)接續(xù)、產(chǎn)量完成,同時達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

一年來,我始終以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,做好表率。在工作、生活作風(fēng)等方面始終堅持按黨性原則辦事,實(shí)事求是,謙虛謹(jǐn)慎,做到自重、自省、自警、自勵,加強(qiáng)道德修養(yǎng),自覺抵制各種不正之風(fēng)。樹立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),說老實(shí)話,辦老實(shí)事,大事講原則,小事講風(fēng)格。嚴(yán)格按照礦紀(jì)委的規(guī)定去做,沒有做過違反原則的事,沒有脫離職工群眾,沒有為自己和家屬謀過私利,真正做到了踏踏實(shí)實(shí)干事,清清白白做人。

過去的一年里,在班子成員的配合下,在全礦廣大干部職工的支持下,自己雖然取得了一些成績,但難免存在一定問題和不足,主要是:一是理論學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí),還有待于進(jìn)一步提高;二是安全管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng),三是職工的安全意識教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化,四是安全文化建設(shè)探索不夠等等問題,我將在今后工作中高度重視上面所說的問題,要下功夫加以改進(jìn)和提高。并將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),與其他班子成員同心同德、勤奮工作,靠前指揮,工作到位,為金寶屯礦發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

以上匯報請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

安全礦長述職報告篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

我叫__,現(xiàn)為吉縣盛平煤業(yè)機(jī)電礦長,主抓礦井的機(jī)電、運(yùn)輸管理工作。大專學(xué)歷,機(jī)電工程師職稱。繁忙、催人奮進(jìn)的__年即將過去,回首往昔、歲月崢嶸、感慨萬千。一年來在兩級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的“4321”奮斗目標(biāo)積極開展工作,抓技術(shù)管理、抓基礎(chǔ)管理、抓檢修、排查隱患,確保了設(shè)備安全運(yùn)行,確保任務(wù)的完成,在此,我把今年以來的工作情況進(jìn)行一下匯報。

大家知道,煤礦機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)重要環(huán)節(jié),本人在崗位上認(rèn)真履行崗位職責(zé),堅持以人為本,開拓創(chuàng)新,立足崗位,積極工作,努力開展隊伍建設(shè),班組建設(shè),提升隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。樹立“用心做事,追求卓越”的做事理念和“從零做起,向零奮斗”的做事原則,扎扎實(shí)實(shí)把自己管轄范圍的工作做好、做實(shí),把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。

一、重視加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高綜合素質(zhì)。

努力學(xué)習(xí)是我們獲得新知。吸取營養(yǎng),掌握政策,提高能力,解決問題的有效途徑。通過學(xué)習(xí)提高了自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,主動適應(yīng)了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求,使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

在工作中注重班子團(tuán)結(jié),按照黨政工作“零角度”和“四同”要求,自覺維護(hù)礦班子成員之間的團(tuán)結(jié),大事講原則,小事講風(fēng)格。同唱一臺戲,擰成一股繩。合力謀發(fā)展,齊向促和諧。不論班子如何調(diào)整,注意工作方法,顧大局,識整體,進(jìn)一步增強(qiáng)了與干部之間的凝聚力。

在日常工作中,牢固樹立向職工群眾學(xué)習(xí)的觀念,轉(zhuǎn)變作風(fēng),并針對管理中遇到的難點(diǎn),與有關(guān)人員進(jìn)行協(xié)商。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況,新問題,有力促進(jìn)了企業(yè)健康向上發(fā)展。

二、認(rèn)真履職盡責(zé),務(wù)實(shí)進(jìn)取,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場管理“雙達(dá)標(biāo)”,提升機(jī)電系統(tǒng)的安全管理水平。

1、加大對運(yùn)輸環(huán)節(jié)設(shè)施的改造力度,提高設(shè)備的運(yùn)行能力常言道“工欲善其事,必先利其器”。要做到礦井安全生產(chǎn),提高機(jī)電環(huán)節(jié)的運(yùn)行能力就顯得尤為重要。為此,今年機(jī)電部門在環(huán)節(jié)改造上進(jìn)行大投入,更換了主運(yùn)輸大巷的4部皮帶機(jī)運(yùn)輸膠帶4500m,改造了六部機(jī)運(yùn)輸機(jī)架,革新了1部皮帶機(jī)托帶滾筒。再就是加大設(shè)備的檢修力度,完善檢修制度,理順檢修體制,使機(jī)電“四檢”制度落到實(shí)處。從而減低了事故率,提高了開機(jī)率,整體提高了大巷皮帶機(jī)的運(yùn)行能力。

在輔助運(yùn)輸上,機(jī)電系統(tǒng)完成了井下、地面架空線和雙軌變單軌的改造,硬化了平峒大巷。對西大巷中運(yùn)輸線拿出了治理方案及實(shí)施辦法。

在礦井安全供電上,完成井下6kv線路的改造,理順了供電關(guān)系,合理了高壓供電布局,擴(kuò)建了1#、3#變電所。對地面10kv變電所高壓供電系統(tǒng)進(jìn)行了擴(kuò)容改造,解決了6kv單母線不分段的問題,合理了變電所的供電布局,在采掘用電分開和“三專兩閉鎖”方面,投入移動變電站5臺,徹底解決了掘進(jìn)工作面單獨(dú)供電及“三專”的供電問題。使全礦供電系統(tǒng)趨向合理、規(guī)范。

在壓風(fēng)系統(tǒng)上,對地面2臺主壓風(fēng)機(jī)進(jìn)行了檢修安裝、改造。淘汰了原使用的多臺移動壓風(fēng)機(jī),實(shí)現(xiàn)了集中供風(fēng),優(yōu)化了壓風(fēng)設(shè)計,穩(wěn)定了壓風(fēng)系統(tǒng)。

安全礦長述職報告篇十二

委的正確。

領(lǐng)導(dǎo)。

下,作為主持行政工作的負(fù)責(zé)人,我能夠認(rèn)真圍繞本單位安全、生產(chǎn)、經(jīng)營工作的實(shí)際,積極開展各項工作,以身作則,當(dāng)好表率,以自己的實(shí)際行動維護(hù)了礦。

領(lǐng)導(dǎo)。

班子的形象,為礦完成上級下達(dá)的各項任務(wù)積極努力,做出了自己應(yīng)盡貢獻(xiàn)?,F(xiàn)就本年度的工作簡要述職如下:

作為一名行政。

領(lǐng)導(dǎo)。

干部,不僅業(yè)務(wù)水平要強(qiáng),對政治理論的掌握也要過硬,否則,就難以適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要?;谶@種認(rèn)識,結(jié)合自身從事的工作,本人加強(qiáng)了對政治理論的學(xué)習(xí),除積極參加。

組織召集的各種政治學(xué)習(xí)活動外,還積極參加了保持共產(chǎn)。

員先進(jìn)性教育活動,并不斷深刻領(lǐng)會其。

精神。

以此作為工作動力努力在實(shí)踐中提高自身的業(yè)務(wù)管理能力和政策執(zhí)行水平。在日常的安全生產(chǎn)管理活動中認(rèn)真落實(shí)"一切為了發(fā)展一切為了職工"的企業(yè)宗旨貫徹上級制定下發(fā)的各種文件和重要會議。

精神。

思想。

行動上與上級高度保持一致,并能自覺加強(qiáng)班子成員之間的團(tuán)結(jié),協(xié)調(diào)一致,正確運(yùn)用自己所學(xué)知識解決處理安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理活動中所遇問題,保持了單位安全、生產(chǎn)、穩(wěn)定形勢的良性發(fā)展。

我礦現(xiàn)有的五對井,由于開采時間較長,地質(zhì)條件復(fù)雜,加之地處分散,給正常的安全生產(chǎn)管理帶來一定難度。本著"為基層,為職工著想"的工作理念,我個人在搞好日常工作的`同時,經(jīng)常放棄休息日和節(jié)假日,深入各井下,認(rèn)真察看安全生產(chǎn)情況,及時掌握生產(chǎn)動態(tài),幫助和指導(dǎo)基層解決安全生產(chǎn)中存在的問題,為基層解決了大量的難題。同時,按照上級關(guān)于強(qiáng)化干部作風(fēng)的要求,堅持下井跟班、盯班,現(xiàn)場解決實(shí)際問題,每月的下井指數(shù)都能達(dá)到或超額完成上級規(guī)定。

采取多種措施堅持節(jié)約開支努力降低生產(chǎn)成本與管理費(fèi)用。在平時工作中較注重從實(shí)際出發(fā)把職工和企業(yè)的利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)深入實(shí)際現(xiàn)場解決問題作風(fēng)扎實(shí)遇事不推諉因而自我擔(dān)任六礦礦長以來未曾出現(xiàn)過工作重大失誤。

政分工不分家,實(shí)行"一崗雙責(zé)"抓穩(wěn)定;另一方面,認(rèn)真做好職工的。

思想。

政治工作,特別是做好停產(chǎn)整治期間放假人員的。

思想。

工作。同時,加強(qiáng)了對職工來信來訪的接待工作,認(rèn)真進(jìn)行政策解釋,耐心說服教育。通過積極努力,一年來,本單位的形勢保持了穩(wěn)定。

在做好職工隊伍穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,按照集團(tuán)公司"善待職工,嚴(yán)管干部"的要求,加強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)分配管理,制定了"三公開"制度,認(rèn)真加以執(zhí)行,較好地剎住了克扣、截留職工工資獎金的不良風(fēng)氣。

在上級組織開展的安全"三化"教育活動中,除按要求積極組織好本單位安全"三化"工作外,個人能夠做到認(rèn)真學(xué)習(xí),堅持到班前講安全,并認(rèn)真作好"一周一案"、安全大課的備課筆記,按時參加x煤礦組織的"每月一考"活動,且每次均能順利通過,真正發(fā)揮了安全"三化"工作排頭兵的作用。

廉潔自律方面,能夠通過學(xué)習(xí)不斷提高。

思想。

認(rèn)識,時刻按照。

員干部標(biāo)準(zhǔn)要求自己,對照《。

章》,照"鏡子",尋不足,能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》與《八項規(guī)定》,以身作則,不謀私利,正確處理好個人與組織、個人與企業(yè)的利益關(guān)系。

回顧個人一年來的工作,雖取得了一些成績,但仍存有不足:一是在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)上,需進(jìn)一步加大力度予以完善;二是在干部、職工隊伍的素質(zhì)提高上,仍要下大功夫、做過細(xì)的工作;三是制度建設(shè)上,要拾遺補(bǔ)缺,不斷完善。在今后的工作中,我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,與班子成員一道齊心協(xié)力,共同為單位的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

安全礦長述職報告篇十三

共產(chǎn)。

20xx年2月23日擔(dān)任xxx煤礦安全礦長下面我就20xx年的工作述職情況匯報一下:

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)。

在煤礦戰(zhàn)線上的路線、方針、政策,

的十八屆三中全會。

精神。

和國家下發(fā)的有關(guān)安全文件。

精神。

在學(xué)習(xí)討論中根據(jù)其他班子成員發(fā)言討論內(nèi)容對照自身進(jìn)行了認(rèn)真反思使自己在。

思想。

上明確了思路,糾正了偏差,改進(jìn)了工作方法,全年做學(xué)習(xí)筆記累計達(dá)到3萬字以上,撰寫各種學(xué)習(xí)。

心得。

體會7。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)。

和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及集團(tuán)公司的重大決策和決議,進(jìn)一步提高了對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識,明確了煤礦要生產(chǎn)就必須安全的中心思思,增強(qiáng)了搞好本職工作,促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心和使命感。特別是今年通礦集團(tuán)八寶礦發(fā)生“3.29”、“4.01”以及和龍慶興煤礦“4.20”事故后,按照省委省政府要求我們停產(chǎn)整頓,在此期間,我更加認(rèn)識到安全在生產(chǎn)工作中的重要性,對安全工作抓的更嚴(yán)更實(shí),積極配合其他同志把我們礦的安全工作抓到位,對檢查出來的隱患嚴(yán)格按照上級要求進(jìn)行落實(shí)整改,保證了我礦按時轉(zhuǎn)段恢復(fù)生產(chǎn)。

一是認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議。

精神。

加大安全檢查和問題整改力度。每月組織召開全礦安全辦公會落實(shí)安全責(zé)任確定目標(biāo)及。

方案。

員干部安全承諾書和安全整風(fēng)活動等等。營造出了一個良好的安全生產(chǎn)氛圍。通過安全生產(chǎn)活動的開展,大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性。五是強(qiáng)化職工培訓(xùn),提高全員安全意識。針對我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化參次不齊等特點(diǎn),把職工培訓(xùn)教育工作當(dāng)成一項長期任務(wù)來抓,全年共組織培訓(xùn)職工2100人次。自己參加各區(qū)隊安全例會23次,不論在什么場合下都帶頭講安全,帶頭遵章守紀(jì)。并教育職工時刻繃緊。

思想。

上的“安全弦”。樹立安全為天、安全為本、“三違”不除、事故難免的'觀念。工作中采用“敢、嚴(yán)、細(xì)”的辦法,堅持帶頭反“三違”,給其他同志做榜樣。一年來在我的帶領(lǐng)下,礦安全檢查部門共查出并處理“三違”人員16人次,罰款77500元,解除勞動合同2人,下崗培訓(xùn)10人,職工重新上崗安全培訓(xùn)48人。同時對3名反“三違”有功人員給予了獎勵。六是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查40次,配合公司檢查7次,對查出來的各類安全隱患進(jìn)行跟蹤整改落實(shí),做到及時銷號。同時在工作質(zhì)量、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)等方面也傾注了大量心血。對問題限期整改并罰款,對成績大力宣傳并獎勵,獎罰分明,在工資考核中實(shí)行兌現(xiàn)。七是積極組織三個巷修區(qū)對所有失修巷道按照先急后緩的原則,制定詳細(xì)的施工排序、維修。

方案。

和安全技術(shù)措施等方法進(jìn)行有條不紊安排施工,全年維修巷道2800多米,保證了采區(qū)接續(xù)、產(chǎn)量完成,同時達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

一年來,我始終以一個共產(chǎn)。

員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,做好表率。在工作、生活作風(fēng)等方面始終堅持按。

性原則辦事,實(shí)事求是,謙虛謹(jǐn)慎,做到自重、自省、自警、自勵,加強(qiáng)道德修養(yǎng),自覺抵制各種不正之風(fēng)。樹立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),說老實(shí)話,辦老實(shí)事,大事講原則,小事講風(fēng)格。嚴(yán)格按照礦紀(jì)委的規(guī)定去做,沒有做過違反原則的事,沒有脫離職工群眾,沒有為自己和家屬謀過私利,真正做到了踏踏實(shí)實(shí)干事,清清白白做人。

己的貢獻(xiàn)。

以上匯報請。

領(lǐng)導(dǎo)。

批評指正。

安全礦長述職報告篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,大家好:

我叫,是生產(chǎn)副經(jīng)理,分管全礦生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)工作。首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)和信任,感謝同志們對我工作的支持和幫助。根據(jù)公司統(tǒng)一安排,下面我就20xx年個人工作、學(xué)習(xí)及廉政建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們作以簡要匯報。懇請大家提出寶貴意見。

一、強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),不斷提高素質(zhì)。

作為一名礦領(lǐng)導(dǎo)干部,不僅業(yè)務(wù)水平要強(qiáng),對政治理論的掌握也要過硬,否則,就難以適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要?;谶@種認(rèn)識,結(jié)合自身從事的工作,本人加強(qiáng)了對政治理論的學(xué)習(xí),積極參加黨組織召集的各種政治學(xué)習(xí)活動。思想上能和上級保持一致,在單位能和班子保持團(tuán)結(jié)一致,積極維護(hù)大局,推動公司發(fā)展;能自覺學(xué)習(xí),認(rèn)清形式,與時俱進(jìn),積極參加和組織公司和礦的各種活動;認(rèn)真上黨課,增強(qiáng)反腐倡廉教育,端正作風(fēng),廉潔自律,時刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”。嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定,始終做到自重、自省、自警、自勵,以無愧于組織的信任和員工的期望,堅決抵制各種不正之風(fēng),樹立良好的公仆形象,積極深入現(xiàn)場,深入井下,不擺官架子,與職工打成一片,深獲基層干部和職工的好評。

二、深入實(shí)際,勤政務(wù)實(shí),扎實(shí)工作。

在生產(chǎn)組織中,根據(jù)我礦現(xiàn)實(shí)條件,緊密圍繞生產(chǎn)布局,扎實(shí)做好了生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)工作。我礦所采煤層地質(zhì)條件復(fù)雜,回采難度大,加上采掘接替緊張的局面,給正常的生產(chǎn)組織帶來很大的困難。我積極組織礦工程技術(shù)人員對礦生產(chǎn)布局進(jìn)行探討安排布置,克服不利因素,針對井下采場實(shí)際情況、生產(chǎn)格局的總體安排,合理調(diào)整開拓掘進(jìn)布局,緩解我礦接替緊張的局面。我經(jīng)常深入井下一線,認(rèn)真查看各采掘頭面安全生產(chǎn)狀況和生產(chǎn)過程中存在的問題,為基層隊解決了大量的難題。同時,按照上級關(guān)于強(qiáng)化干部作風(fēng)的要求,堅持下井跟班、盯班,現(xiàn)場解決實(shí)際問題,每月的下井指數(shù)都能達(dá)到或超額完成上級規(guī)定。在日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中,我個人始終奉行“艱苦奮斗,勤儉辦企業(yè)”的思想,采取多種措施,堅持節(jié)約開支,努力降低生產(chǎn)成本。在平時工作中,較注重從實(shí)際出發(fā),把職工和企業(yè)的利益作為工作的出發(fā)點(diǎn),深入現(xiàn)場,解決實(shí)際問題,作風(fēng)扎實(shí),遇事不推諉。

三、抓安全管理不動搖,夯實(shí)基礎(chǔ),順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

安全是搞好各項工作的前提和基礎(chǔ)。我礦本年度所開采的采面均受地質(zhì)條件影響嚴(yán)重,斷層多,壓力大,頂板差,嚴(yán)重制約了安全生產(chǎn)。在井下現(xiàn)場條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下,我與生產(chǎn)班子成員一起加大監(jiān)督力度,堅持自我加壓抓現(xiàn)場,超前預(yù)防查隱患,強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育,嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí),建立完善各項管理制度。1—10月份所開采的丁5-6-22050采面,克服了克服了下分層頂板控制難度大、斷層和老巷多等條件影響,順利實(shí)現(xiàn)安全回采。9—12月份所開采的己16-17-16070采面克服了高瓦斯、斷層和老巷多,頂板破碎壓力大等困難,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。12月份施工的丁5-6-22070采面克服了俯采坡度大,斷層影響嚴(yán)重等困難,實(shí)現(xiàn)安全開采。在丁5-6-22050采面回收期間,因頂板壓力大,風(fēng)機(jī)巷條件差,回收支架異常困難,但我始終堅持安全第一,不安全不生產(chǎn)的原則,合理安排組織,帶領(lǐng)干部職工,客服了重重困難,在保證了安全的前提下,順利完成了采面回采和安裝回收任務(wù)。

四、圍繞效益抓源頭,嚴(yán)密組織搞生產(chǎn)。

面對采面條件復(fù)雜,生產(chǎn)環(huán)節(jié)多,采面接替緊張的實(shí)際,我?guī)ьI(lǐng)采煤戰(zhàn)線全體干群,進(jìn)一步解放思想,精心組織,牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松。在生產(chǎn)條件困難階段,我堅持吃住在礦,盯現(xiàn)場,包區(qū)隊,一起研究布置采煤接替,一同安排部署采面高產(chǎn)高效工作,大力實(shí)施“科技興礦”戰(zhàn)略,積極組織生產(chǎn)。

五、抓班子、建隊伍,深化班組建設(shè),充分發(fā)揮班組長在生產(chǎn)中作用。班組是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),我始終把班子建設(shè)作為隊伍建設(shè)的首要任務(wù),不斷加強(qiáng)班組建設(shè)。大力提倡樹立典型,以點(diǎn)帶面“每隊每月兩個一”即培養(yǎng)一個典型班集體,一個典型班長,把班組建設(shè)當(dāng)作安全生產(chǎn)管理的一項重要任務(wù),保持班組隊伍穩(wěn)定,把班組長納入隊干管理,賦予班組長安全管理、生產(chǎn)組織等足夠的權(quán)利,以白國周為榜樣,創(chuàng)新管理,凝聚人心,班組建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),在現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理中,發(fā)揮著十分關(guān)鍵的作用。每周定期召開班組長培訓(xùn)會,提高了班組長素質(zhì)和管理能力。

六、廉潔自律,不斷增強(qiáng)廉潔從政的自覺性。

在集團(tuán)公司黨委和礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我始終牢記黨的宗旨,堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,認(rèn)真貫徹《廉政準(zhǔn)則》以及中央、省、地各項廉潔自律規(guī)定,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。以xx屆六中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》,以廉潔從政為重點(diǎn),認(rèn)真搞好自身廉政建設(shè)。通過學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會《廉政準(zhǔn)則》的精神實(shí)質(zhì),嚴(yán)格對照其“八個嚴(yán)禁”、“52個不準(zhǔn)”,從思想、作風(fēng)、紀(jì)律等方面認(rèn)真自查自糾。工作中,堅持從我做起,嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政規(guī)則辦事;生活上,始終堅持艱苦樸素,厲行節(jié)約的原則,自覺遵守黨的廉潔自律有關(guān)規(guī)定。我遵守“四大紀(jì)律”、“三個不得”、“五個不準(zhǔn)”和“八個反對”等廉潔自律規(guī)定,以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。在工作、生活作風(fēng)等方面按黨性原則辦事,實(shí)事求是,謙虛謹(jǐn)慎,自重、自省、自警、自勵,以“八榮八恥”規(guī)范的言行,道德修養(yǎng),自覺抵制不正之風(fēng)。說老實(shí)話,辦老實(shí)事,大事講原則,小事講風(fēng)格。真正了踏踏實(shí)實(shí)干事,清清白白做人。通過一年來的工作,本人在各方面有了很大提高,但也存在一些缺點(diǎn)和不足,管理能力有待加強(qiáng),推廣創(chuàng)新力度不夠,政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)與建設(shè),時刻保持自重、自省、自警、自勵,以無愧于組織的信任和員工的期望。20xx年,隨著礦井深部進(jìn)一步延伸,生產(chǎn)接替任務(wù)日趨繁重,管理難度有所加大,安全、質(zhì)量、產(chǎn)量等各方面要求不斷提高,我將致力于安全生產(chǎn)工作,“用心、細(xì)心、盡心”,求真務(wù)實(shí),探索新路子、新辦法,充分調(diào)動和發(fā)揮各級人員的積極性和創(chuàng)造力,在上級領(lǐng)導(dǎo)和組織的關(guān)懷下,踏實(shí)工作,為完成礦目標(biāo)而努力奮斗。

20xx年12月29日。

安全礦長述職報告篇十五

1、職工培訓(xùn)。

職工培訓(xùn)工作一直是我礦安全管理工作中的重點(diǎn),根據(jù)登封分公司2月15日通知指示精神,同時根據(jù)我礦復(fù)工后區(qū)隊班子調(diào)整,大量新職工涌入,人員素質(zhì)參差不齊急待培訓(xùn)的實(shí)際情況,制定了一系列職工培訓(xùn)計劃。自節(jié)后復(fù)工至今,已先后組織進(jìn)行了五個批次、近800人次的職工培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核,考核合格的憑身份證復(fù)印件、體檢表、培訓(xùn)成績、培訓(xùn)試卷辦理入井所需證件。

但是,由于煤礦工作的特殊性,人員流動性極大,各區(qū)隊至今仍有部分已培訓(xùn)的新老人員在不斷流失,同時也在不斷吸收新職工入井作業(yè),所以在職工培訓(xùn)方面,仍需投入較大的工作量。為此,安全科制定了xx年度職工培訓(xùn)計劃(詳細(xì)內(nèi)容見附表),在今后將根據(jù)計劃逐步進(jìn)行分批次培訓(xùn)。

2、安全管理。

1)隱患排查與落實(shí)。

隱患排查工作是安全管理中的首要工作,為此,安全科制訂了一系列科室內(nèi)部管理制度,除認(rèn)真完成礦委下達(dá)的反“三違”任務(wù)之外,同時對跟班人員下達(dá)反“三違”任務(wù),重點(diǎn)抓現(xiàn)場排查,對查出的問題現(xiàn)場整改,并現(xiàn)場驗收整改結(jié)果,必要時現(xiàn)場蹲點(diǎn)監(jiān)督整改。對查出的當(dāng)班無法處理的隱患,在當(dāng)日調(diào)度會上按照“五定”原則指定責(zé)任人、整改時間,限期整改。

全礦各類隱患落實(shí)工作由安監(jiān)科負(fù)責(zé),對集團(tuán)公司、分公司、其他上級部門及礦自查中查出的隱患,分類逐一匯總、建立臺賬,并在調(diào)度會上按照“五定”原則進(jìn)行落實(shí),必要時納入閉環(huán)管理臺賬。每班由跟班人員攜帶隱患整改情況表對每日到期隱患現(xiàn)場進(jìn)行落實(shí),對到期無整改或整改不力的'人員按相關(guān)制度進(jìn)行處理,處理結(jié)果在調(diào)度會上通報,并責(zé)令二次整改。

2)各類事故的分析處理工作。

根據(jù)安監(jiān)科制定的《事故分析處理制度》,在井下發(fā)生各類違章、違規(guī)及其他方面的事故后,由我個人主持,科長、事故相關(guān)人員、地區(qū)負(fù)責(zé)人、相關(guān)專業(yè)部門參加進(jìn)行分析,查明原因、劃分責(zé)任,并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理,分析結(jié)束后,寫出分析處理報告。本著公正、透明的原則,報告在當(dāng)日調(diào)度會上通報,認(rèn)真吸取各部門意見,根據(jù)意見重新整理,整理后的分析處理報告在職工例會上全員通報。

3)區(qū)隊建設(shè)。

根據(jù)分公司[xx]99號文件指示精神,我礦于xx年5月份開展區(qū)隊建設(shè)工作,由于公司與各礦都處于初始階段,工作曾一度陷于十分被動的局面。為此,安監(jiān)科也做出了大量的工作,自今年復(fù)工以來,針對各區(qū)隊班子調(diào)整的實(shí)際情況,安監(jiān)科適時調(diào)整了工作方案,對區(qū)隊進(jìn)行了重組,對所有相關(guān)資料進(jìn)行了修改,現(xiàn)我礦的區(qū)隊建設(shè)工作已轉(zhuǎn)入正常。

4)信息采集及閉環(huán)管理。

5)一通三防。

根據(jù)每月制訂的一通三防工作計劃,安監(jiān)科先后于1—2月份構(gòu)筑主斜四聯(lián)巷風(fēng)門2道;21一聯(lián)巷風(fēng)門3道;050繞巷風(fēng)門2道;安裝吊掛060掘進(jìn)局部通風(fēng)機(jī)2臺、隔爆水棚40組;沖刷主斜井隔爆水袋;構(gòu)筑102上下巷密閉3個;東050上下巷密閉打柵欄9個。

3—4月份構(gòu)筑21二聯(lián)巷風(fēng)門2道;21四聯(lián)巷風(fēng)門3道;消防材料庫6個;21六聯(lián)巷風(fēng)門2道;安裝吊掛040掘進(jìn)、032掘進(jìn)上下巷局部通風(fēng)機(jī)6臺;安裝040掘進(jìn)凈化水幕1道;沖刷維修副井大巷、軌道下山、六部皮帶巷隔爆水袋。

維修期間,安裝11軌道、四部皮帶巷局部通風(fēng)機(jī)2臺。

但由于21軌道下山風(fēng)路堵塞,造成下半部風(fēng)路不暢、通風(fēng)設(shè)施損壞,給通風(fēng)造成困難。所以現(xiàn)階段一通三防工作的首要任務(wù)是根據(jù)擴(kuò)修進(jìn)度,盡快完善礦井通風(fēng)系統(tǒng),保障礦井通風(fēng)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

同時,集團(tuán)公司的“一通三防專向整治”、“一通三防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收”又迫在眉睫,為此,近階段一通三防工作完成上述任務(wù)的同時,將按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)開展工作,認(rèn)真迎接上級檢查。

6)爆破物品管理。

我礦的爆破物品管理工作在分公司一直處于領(lǐng)先位置,但就實(shí)際而言,存在的問題仍有不少,特別是自洛陽偃師市4·1炸藥庫被盜案發(fā)生以來,目前的爆破物品管理形勢變得異常嚴(yán)峻,上級檢查日益頻繁。為認(rèn)真應(yīng)對當(dāng)前的管理形勢,安監(jiān)科于近期將對地面炸藥庫及井下現(xiàn)場爆破工作施行重點(diǎn)管理,并在每月自查的基礎(chǔ)上,不定期進(jìn)行檢查,確保我礦的爆破物管理工作在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上,有新的突破。

1、入井把關(guān)存在漏洞。在第一、二批職工培訓(xùn)后辦理的證件的過程中,由于把關(guān)出現(xiàn)漏洞,導(dǎo)致個別年齡偏大人員入井作業(yè)。為此,安監(jiān)科調(diào)整了原有的工作方法,在第三、四、五批辦理入井證件的過程中認(rèn)真核實(shí)、嚴(yán)格把關(guān),杜絕再次發(fā)生此類情況。

2、現(xiàn)場管理存在問題。跟班人員在下井跟班過程中的監(jiān)管力度尚有待加強(qiáng),個別跟班人員工作不力,對于井下違章行為缺乏原則性,對此我本人負(fù)有責(zé)任。在今后工作中,將充分利用科內(nèi)制度,嚴(yán)格落實(shí),加大反“三違”力度,為礦井的安全生產(chǎn)提供可靠保障。

3、在應(yīng)對井下突發(fā)性事件中存在漏洞。

綜上所述,通過對復(fù)工至今的工作剖析,也確實(shí)發(fā)現(xiàn)不少漏洞,個人會在今后工作中認(rèn)真剖析,不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,加大工作力度,切實(shí)為我礦xx年度安全生產(chǎn)提供可靠保障。

安全礦長述職報告篇十六

政安全生產(chǎn)工作要求部署,緊緊圍繞我礦安全生產(chǎn)實(shí)際抓安全工作。一年來,本人認(rèn)真履行職責(zé),堅持深入一線,準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)一線的安全狀況,及時發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問題,為實(shí)現(xiàn)我礦全年安全生產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)就本人一年來的工作,述職如下:

,深刻領(lǐng)會。

精神。

內(nèi)涵,把好安全工作方向,為搞好我礦全年安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等工作。

提供。

了智力支持和保障。本人在完成規(guī)定學(xué)習(xí)任務(wù)的同時,還積極利用業(yè)余時間結(jié)合我礦生產(chǎn)變化,有針對性地學(xué)習(xí)新政策、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝和技術(shù)措施,時刻注重安全知識的更新?lián)Q代,使安全知識不脫節(jié)、不落后,始終用正確的理論知識,指導(dǎo)我礦安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等工作。同時,也使自己的安全業(yè)務(wù)技能得到明顯提高。

本人堅持依法從嚴(yán)治礦理念不動搖,全面加強(qiáng)和完善制度建設(shè)。結(jié)合國家、省、市和集團(tuán)公司20xx年安全工作新要求新指示,結(jié)合我礦安全生產(chǎn)工作實(shí)際,本人親自督導(dǎo)安全管理部進(jìn)一步完善了《xxx礦安全生產(chǎn)獎懲管理規(guī)定》《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃和動態(tài)達(dá)標(biāo)考核驗收管理規(guī)定》《“三違”查處及安全教育處罰管理規(guī)定》《管理干部跟值班管理規(guī)定》《生產(chǎn)安全事故與安全隱患責(zé)任追究辦法》《安全紅線管理規(guī)定》《安全生產(chǎn)應(yīng)急管理制度》《井下零散作業(yè)人員管理規(guī)定》《電氣設(shè)備防爆管理規(guī)定》等各項安全管理制度52項,形成了保障到位、責(zé)任明晰、管理規(guī)范、考核有力、追究有據(jù)的安全管理工作機(jī)制。明確了礦井、專業(yè)部室、基層單位的安全責(zé)任分工,形成了礦井考核區(qū)隊、區(qū)隊考核班組、班組考核崗位的安全管理格局和一級考核一級、一級對一級負(fù)責(zé)的安全責(zé)任機(jī)制。同時,本人親自督導(dǎo)安全管理部對我礦各項安全管理制度的落實(shí)情況從查現(xiàn)場落實(shí)、查原始資料等方面嚴(yán)格監(jiān)督檢查,對落實(shí)不力的單位嚴(yán)格追究一把手責(zé)任,對落實(shí)不力的個人嚴(yán)格追究其個人責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)安全獎懲規(guī)定,真正使全礦干部職工在安全生產(chǎn)工作中嚴(yán)起來、緊起來、動起來,為我礦保持安全年奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

目前煤礦是我國主要能源生產(chǎn)企業(yè),對推進(jìn)社會建設(shè)和發(fā)展起著巨大的作用,但是由于煤炭賦存條件比較復(fù)雜,很多自然災(zāi)害與之并存,導(dǎo)致開采難度加大,危險程度增高,加之其他不確定危險因數(shù),導(dǎo)致煤礦事故率極高。

保安全必須先從制度和生產(chǎn)環(huán)節(jié)上進(jìn)行了嚴(yán)密的設(shè)計,以確保生產(chǎn)安全和生命安全。雖然我們在這些方面做了很多工作,但目前生產(chǎn)安全形勢依然嚴(yán)重,威脅生命安全的局面仍然存在。那這又是什么原因造成的呢?我認(rèn)為這主要是一些部門和一部分人沒有從以人為本的高度出發(fā),落實(shí)和推進(jìn)好“安全第一”理念,使生產(chǎn)安全服從于生命安全。

以人為本,安全第一,絕不能把它看作是一條故弄玄虛的宣傳標(biāo)語,或者當(dāng)作一種華而不實(shí)的安全理念。而是每一個生產(chǎn)設(shè)計、生產(chǎn)流程、技術(shù)操作等各方面都需以人為本,確保安全第一。保障人的生命安全成為我們企業(yè)首當(dāng)其沖要考慮和解決的最重要問題。而我們也知道煤炭開采是風(fēng)險性很高的,尤其這幾年煤礦事故頻頻發(fā)生,更是使許多人“聞煤色變”,對從事采煤工種敬而遠(yuǎn)之,導(dǎo)致煤炭行業(yè)人才嚴(yán)重流失。要改變這種尷尬的現(xiàn)狀,這也必然要求煤礦企業(yè)和煤礦人,從以人為本高度,落實(shí)和推進(jìn)好“安全第一”理念。

那么這將是最危險的這樣的人在我們的工作中即使安全設(shè)施如何完備也無法確保安全第一。因為這樣的人無法對生命有深切的感悟?qū)ι倔w做到足夠的尊重故難免形成一種對自我生命和他人生命的漠視對安全理念的短視從而釀成痛的災(zāi)難和血的教訓(xùn)。人不能做動物式的生存必須做有靈魂的生活。只有如此才能愛自己愛他人愛企業(yè)愛家;也只有如此才不會被利益所驅(qū)被短視所蒙被馬虎所害才會時刻警惕身邊的“浮云”想“遮望眼”之后果時刻手握“安全鐘”警醒自己愛惜生命真正做到以人為本落實(shí)和推進(jìn)好“安全第一”理念。在工作中做到未雨綢繆防患于未然做到以人為本安全第一從而實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的和諧發(fā)展。

俗話說:前事不忘,后事之師,血的教訓(xùn)一次又一次告訴我們,安全生產(chǎn)一刻也不能放松,一刻也不能麻痹。安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。對于那些不能復(fù)蘇的生命,對于那些死者親人所遭受的無法彌補(bǔ)的身心創(chuàng)傷。敬畏生命、重視安全是顯的那么重要。

人生道路漫漫長,悠悠歲月需平安。試問朋友們,世界上有哪一個人不愿笑語長在,有哪一個家庭不愿幸福美滿,有哪一個企業(yè)不愿蒸蒸日上,有哪一個國家不愿繁榮昌盛?安全就如一顆光芒四射的太陽,照亮我們整個人生,安全就如一根長長的紐帶,聯(lián)系著我們的生死存亡。安全就如一根七彩的絲線把我們這一個個美好的愿望連接起來,構(gòu)成一個穩(wěn)定、祥和、五彩繽紛的美好世界。

朋友們,幸福是什么?一萬個人可能有一萬種回答。但是在煤礦,卻有一個共同的認(rèn)識,那就是,安全是最根本的幸福,沒有安全就沒有幸福。讓我們積極行動起來,團(tuán)結(jié)一心,眾志成城,攜手共筑安全的鋼鐵長城,讓生命之花不敗,讓生命之樹常青,在警鐘常鳴的轟響中,讓我們敬畏生命、重視安全。讓幸福的樂章不斷起伏!

安全礦長述職報告篇十七

尊敬的李董事長、趙總:

我是小泉煤礦安全副礦長蔣杰,于20__年元月份到小泉煤礦工作,一直分管安全工作。下面我就20__年以來個人工作學(xué)習(xí)特別是20__年的工作情況向兩位領(lǐng)導(dǎo)匯報。

一、保持清醒頭腦、提高自我認(rèn)識。

加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。進(jìn)一步認(rèn)清形勢,轉(zhuǎn)變作風(fēng),用心做事,追求卓越,積極承擔(dān)責(zé)任使命。充分珍惜當(dāng)前集團(tuán)公司面臨的有利發(fā)展形勢和安全穩(wěn)定大局面,用良心抓安全、帶著感情抓安全,把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司的各項決策部署上來。認(rèn)同公司“關(guān)愛生命,安全第一;嚴(yán)守規(guī)程,防微杜漸”的安全理念,追求卓越、用心做事、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn),明確了思路,糾正了偏差,改進(jìn)了工作方法。認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針。固化從零開始、向零奮斗的安全理念,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全管理,狠抓現(xiàn)場管理,促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感。提高對生命的認(rèn)識,關(guān)愛礦工,把礦工生命放在第一位,從思想上要高度重視安全,在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實(shí)。

二、干好本質(zhì)工作、確保安全第一。

堅守安全工作的原則,使每一位員工生命不受威脅,對的起公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,對的起自己的良心。思想決定思路,思路決定出路,明確了思想,才能轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強(qiáng)不斷學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。我們抓安全關(guān)鍵是境界要高,起點(diǎn)要高,層次要高,要有高度的責(zé)任心,視職工如弟兄,真正把礦山當(dāng)自家,認(rèn)真做好本職工作。有共同的理想,有共同的奮斗目標(biāo),齊抓共管,礦井的安全工作才有保證。

三、安全檢查及整改力度。

及時組織有關(guān)職能部門對照“三大規(guī)程”對井下所有作業(yè)場所,進(jìn)行全方位的督促檢查。每月開展安全生產(chǎn)重大隱患排查,每周開展安全生產(chǎn)大檢查,并按照五定原則進(jìn)行整改。積極配合上級單位及行政監(jiān)管部門開展安全檢查活動,對查出的各類問題必須縱向到邊、橫向到里、不留死角,及時組織整改。

四、制定安全管理目標(biāo),狠抓落實(shí)。

根據(jù)公司下達(dá)的安全管理目標(biāo),每年年初對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體安排部署。認(rèn)真制定安全管理制度、詳細(xì)完善其它對口專業(yè)制度。結(jié)合我礦實(shí)際情況,重新編制災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案及年度災(zāi)害預(yù)防處理計劃。有力提高各工種職工職業(yè)技能,認(rèn)真完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,并對口細(xì)化到班組員工。建立健全各工種崗位責(zé)任制。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,深入現(xiàn)場指揮,對所查隱患按照嚴(yán)格按照五定原則進(jìn)行閉合管理。認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制,分專業(yè)負(fù)責(zé),強(qiáng)化檢查,認(rèn)真考核,獎罰兌現(xiàn)。

五、安全文化建設(shè)。

堅持把安全文化建設(shè)工作,作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來抓。制定了安全理念板牌16個,通過安全文化建設(shè)的開展,大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性,營造了學(xué)技術(shù)、增強(qiáng)本領(lǐng)、保安全的安全文化氛圍。

六、強(qiáng)化安全培訓(xùn),提高安全意識。

針對我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識偏低等特點(diǎn),長期抓好職工培訓(xùn)教育,是勢在必行,是抓好安全工作的重中之重。多次組織職工進(jìn)行安全培訓(xùn),經(jīng)常堅持檢查職工班前會安全培訓(xùn)情況。安全培訓(xùn)工作任重道遠(yuǎn),提高職工整體素質(zhì),才能有效預(yù)防事故的發(fā)生。對安全培訓(xùn)常抓不懈,繃緊職工思想上的“安全弦”,從而實(shí)現(xiàn)無“三違”現(xiàn)象。堅持帶頭狠反“三違”,實(shí)現(xiàn)礦井全年安全奮斗目標(biāo)。

七、存在的不足和今后努力方向。

一是、自身學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí),理論水平還有待于進(jìn)一步提高;。

二是、在困難面前客觀因素講得多,主觀能動性發(fā)揮不夠,將在今后的工作中克服提高;。

四是、針對礦安監(jiān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的情況,進(jìn)一步采取多種措施,強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果,努力提高安監(jiān)隊伍的業(yè)務(wù)水平,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

五是、今年以來由于各種原因,導(dǎo)致近期小泉礦人心渙散,職工隊伍流失交大,生產(chǎn)任務(wù)完成較差,給安全工作也帶來了很大的壓力。希望集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)盡快安排工作組到小泉礦調(diào)研了解情況,扭轉(zhuǎn)不利局面,為完成下半年的安全生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)造有利的條件。

今后我將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作,努力完成集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)格樹立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),大事講原則,小事講風(fēng)格,為礦井安全做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

述職人:

20__年8月21日。

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