準備工作匯報及大全（18篇）

總結可以激發(fā)我們不斷進步的欲望，讓我們更加努力奮斗?？偨Y是提升學習和工作能力的重要方法，我們應該學會如何進行有效總結。以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

準備工作匯報及篇一

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣級有關部門黨組織：

2011年是市縣鄉(xiāng)黨委換屆之年，按照中組部《關于認真做好市、縣、鄉(xiāng)黨委換屆工作的通知》和《關于組織實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作的程序的通知》及市委組織部《關于認真做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆準備工作的通知》精神，現(xiàn)就做好全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆準備工作有關事項通知如下：

一、指導思想：

以黨的十七大精神和科學發(fā)展觀為指導，以提高選人用人公信度為目標，認真貫徹執(zhí)行中央和省、市委關于做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作的通知精神，深刻領會省、市委各項部署，超前謀劃，認真準備，合理安排，精心組織，以選好配強領導班子為重點，認真落實發(fā)揚民主、推進改革、嚴肅紀律等重大舉措，為換屆工作的順利進行，選出組織放心、黨員信任、群眾滿意的好班子奠定良好的基礎。

二、目標任務：

1、分析掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子年齡結構、文化結構、任職年限、婦女干部和非黨干部配備等情況，做到底子清、情況明，為縣委決策提供第一手資料。

2、了解掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子成員思想狀況，切實解決換屆前部分干部思想不穩(wěn)定、工作積極性不高、對進退留轉不能正確對待等問題，為換屆時工作奠定堅實基礎。

3、全面準確掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子成員的思想品德、工作能力、群眾評價及工作實績、廉潔自律等情況，為人事調整提供準確的情況。

4、努力營造風清氣彪形大漢的換屆工作良好氛圍。

三、工作措施。

1、深入開展換屆工作專題調研。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作領導小組領導帶隊，圍繞換屆工作分專題開展調查研究。通過召開座談會、個別談話、問卷調查等形式，廣泛聽取和收集各方面對換屆工作的意義建議，認真分析鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子狀況，初步測算鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子進退留轉情況及提名年齡；研究分析統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和新農村建設對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子特別是黨政正職能力素質的基本要求。同時，認真做好本屆縣鄉(xiāng)黨代表、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委職數(shù)、班子配備情況的分析，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領導班子配備情況特別是干部年齡結構、文化結構、任職年限、婦女干部和非黨干部配備情況進行詳細地調查摸底，全面掌握干部隊伍基本情況，提前做好底子清、情況明，為換屆代表名額分配、代表選舉、人事安排等做好準備，為縣委決策提供第一手資料。

2、組織開展“四談心、四了解、四掌握”活動?？h委主要領導與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和縣級部門主要負責人談心、縣委組織部長與鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門領導班子成員談心，通過談話了解班子的運行情況、班子成員的工作情況、想法要求，以及干部群眾的意見建議。加強思想溝通，提前做好深入細致的思想工作，切實解決換屆前部分干部思想不穩(wěn)定、工作積極性不高、對進退流轉不能正確對待等問題，為換屆工作奠定堅實的思想基礎。談心談話活動安排在4-5月份開展。

3、開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子屆末考察和綜合研判。集中時間和力量開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子屆末考察和綜合研判，全面掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子的運轉狀況和班子成員的工作能力、威信、工作業(yè)績、干部群眾的評價，以及班子成員的思想品德，特別是八小時以外的情況，為換屆中領導班子調整配備提供依據(jù)。屆末考察和綜合研判時間另行通知。

4、宣傳學習換屆選舉法律法規(guī)及換屆紀律。通過電視、網絡、宣傳條幅等多種形式，大力宣傳換屆選舉法律法規(guī)、相關政策以及紀律要求，注重正面引導，努力營造良好的輿論氛圍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委專題組織一次換屆紀律集中學習活動和加開一次嚴肅換屆紀律專題民主生活會，進一步學習有關規(guī)定和要求，并對照換屆紀律要求嚴格進行自查自糾，開展批評與自我批評。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委專題民主生活會于5月底前召開。要組織黨員干部群眾學習中紀委、中組部《關于嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正的通知》精神，認真學習“5個嚴禁、17個不準和5個一律”等換屆紀律要求，達到教育在先、警示在先、預防在先的目的，督促干部筑牢嚴守紀律的思想防線，努力營造風清氣彪形大漢的換屆環(huán)境。

四、組織領導。

1、高度重視。把做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆準備工作列入縣委重要議事日程，定期召開專題會議，研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆準備工作，及時作出具體安排，排查和解決可能影響換屆工作的各種因素。

2、加強領導。成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作領導小組，組建辦公室，抽調精干力量集中辦公。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作領導小組組長由縣委書記王琳同志擔任，縣委副書記、縣長孫敬虎，縣委副書記陳愛民，縣委常委、紀委書記趙崇錄，縣委常委、組織部長張帆同志為成員；張帆同志兼任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作領導小組辦公室主任。建立縣委常委聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作制度，縣委常委要及時了解所聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的干部思想動態(tài)，掌握工作進展，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)在換屆期間正常開展工作，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆期間人心不散、秩序不亂、工作不斷，切實做好“兩不誤、兩促進”。

3、認真指導。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作領導小組辦公室要及時組織工作人員開展換屆有關業(yè)務政策學習培訓，吃透有關具體規(guī)定和要求，保證工作高質量、高效率。同時，精心指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委認真學習中組部《關于認真做好市縣鄉(xiāng)黨委換屆工作的通知》、《關于組織實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作的程序》以及《干部選拔任用條例》、《基層組織選舉工作條例》等政策文件，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作打好基礎。

準備工作匯報及篇二

今年以來，公司嚴格落實集團公司、股份公司

關于

安全

一、落實責任、明確分工

上半年，我們堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，以集團公司安全生產工作會議精神為主線，把落實安全生產責任制作為推動各項工作的重要抓手，進一步強化安全生產目標責任管理，細化指標任務，嚴格實施考核，確保了安全生產責任制的落實，促進了各項目標任務的順利完成。

1.層層實行目標責任管理。根據(jù)集團公司安委會的工作要求，公司與集團公司簽訂了《安全生產責任書》，對公司安全生產工作進行了認真的承諾。集團安全生產會議結束后，公司與下屬13各二級單位分別簽訂了《安全生產目標責任書》，把安全生產目標進行了分解，把責任分配到了具體單位、細化到項目部、班組。

2.健全公司安全管理網絡，建立安全責任體系。鑒于目前嚴峻的安全生產形勢，本著對企業(yè)、對職工高度負責的態(tài)度，上半年，我們健全完善了安全管理網絡，建立了公司安委會、二級單位、班組（項目部）三級管理網絡。

各車間、班組、項目部分別設立了安全員，負責生產一線的日常管理工作。由新成立的生產管理部負責全面監(jiān)督檢查公司的日常安全生產工作。同時，三級管理體系實行逐級監(jiān)管考核，嚴格落實獎懲。將安全生產目標納入年終經濟責任考核，并與6s考核、日?？冃Э己撕湍杲K評先評優(yōu)工作掛鉤，對安全生產目標任務沒有完成的部門和個人，取消其評先評優(yōu)資格。

3.組織召開了安全生產專項工作會議，對集團公司安全生產工作會議精神進行了傳達，制定并下發(fā)了公司2015年度安全生產工作計劃。

二、以安全生產標準化創(chuàng)建為契機，規(guī)范安全生產基礎管理工作

1.安全生產標準化的建設情況。公司安全生產標準化創(chuàng)建工作于2012年下半年啟動，結合企業(yè)實際我們以天地（唐山）礦業(yè)作為安全標準化創(chuàng)建的主體。目前大部分工作已經完成，正在對標準化要求的基礎管理、設備設施管理、作業(yè)與職業(yè)健康管理等內容進行自評和整改。

2.完善制度、規(guī)范管理。根據(jù)國家法規(guī)及集團公司、股份公司的要求，結合公司實際情況，以安全生產標準化建設為契機，較為系統(tǒng)的對公司安全生產責任制、職業(yè)安全健康、事故管理、安全操作規(guī)程、班組安全管理、應急救援預案、危險源管理等39項規(guī)章制度，按照“廢、改、立”的原則進行了修改和完善，為規(guī)范安全生產管理工作提供了理論依據(jù)。

機械事故和火災事故的應急演練活動，進一步提高公司的應急反應速度和人員應急事故的處理技能。

4.根據(jù)安全標準化建設要求，聘請咨詢公司開展了作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康評價工作，目前等待安監(jiān)局發(fā)證。

三、規(guī)范生產現(xiàn)場管理，打造本質安全企業(yè)

在生產現(xiàn)場管理上，我們以全面落實安全生產責任制為核心，以生產現(xiàn)場6s管理為抓手，以貫徹落實安全生產責任制為基礎。以實現(xiàn)安全生產過程的可控、在控為手段，以不安全不生產為原則，做到組織落實、措施到位使生產現(xiàn)場安全管理工作進一步規(guī)范。

1.積極推進生產現(xiàn)場6s管理。按照6s管理的要求對生產作業(yè)環(huán)境進行規(guī)劃設計，對生產設備設施、工位器具、工件進行定置擺放，對車間危險源進行標識告知，對員工的不安全行為進行教育批評，從源頭上對安全隱患進行了控制。

2. 積極推行標準化作業(yè)。結合安全標準化創(chuàng)建和6s管理，積極開展“零隱患、零事故、零缺陷”三零班組活動，不斷細化車間安全生產管理制度，編制工種標準作業(yè)指導書，制定安全防護規(guī)范和員工行為規(guī)范。

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準備工作匯報及篇三

又是一年供暖季，萬里華庭新苑小區(qū)物業(yè)員工上滿“發(fā)條”，為業(yè)主爭取供暖機會，并將所有與冬季供暖相關的事情，提前按照既定目標完成，確保小區(qū)業(yè)主過上一個溫暖的冬季，讓這個寒冷的冬季更溫暖。

曾在華庭新苑小區(qū)20xx年入住以后，由于居住率不高，未達到供暖所需戶數(shù)，當年冬天沒有供暖。入住業(yè)主自行取暖，既不暖和還費錢。后來業(yè)主陸續(xù)入住，萬里物業(yè)華庭新苑服務處經過多方奔走，終于爭取到20xx年供暖的機會。有了這樣的經驗，許昌萬里物業(yè)服務有限公司提前做好準備，及時補漏查缺。

供暖前期，物業(yè)服務處在小區(qū)住宅樓單元宣傳欄張貼送暖通知，及時告知業(yè)主們送暖時間。又成立檢查組，對小區(qū)內住宅樓內及公共設施進行送暖前的全面檢查。根據(jù)小區(qū)情況，調派人員上門為業(yè)主逐一試水試壓，排查隱患，保障送暖安全，做好冬防保溫工作。

物業(yè)服務處工作人員24小時隨時待命，只要一接到住戶保修電話就盡快趕到現(xiàn)場檢修管件、暖氣閥門、排空等，確保住戶室內溫度達標。

在送暖過程中，服務處員工的辛苦付出得到業(yè)主一致認可，暖了業(yè)主的心，拉近了業(yè)主與物業(yè)的關系，一直不愿意交物業(yè)費的業(yè)主主動的來繳物業(yè)費，供暖工作中加大對供暖用戶的測溫力度，強化供暖服務質量的回訪和督察，規(guī)范基礎數(shù)據(jù)的測試、記錄和存檔工作，使得用戶的供暖滿意率不斷提升，受到小區(qū)居民的一致好評。

準備工作匯報及篇四

今年，我們認真貫徹落實省、市防汛工作會議精神，按照市、縣防汛抗旱指揮部的`要求，提早安排，周密部署，狠抓落實，認真做好防汛準備工作。現(xiàn)將我鄉(xiāng)防汛準備工作情況報告如下：

一、調整了雙溪鄉(xiāng)防汛搶險領導小組。

今年的防汛形勢十分嚴峻，任務特別艱巨。為切實做好今年防汛工作，我鄉(xiāng)立足于防大汛、搶大險、救大災，以對黨和人民高度負責的態(tài)度，早動手、早安排、早部署，積極做好防汛準備工作，及時調整了雙溪鄉(xiāng)防汛搶險領導小組成員分工。

二、完善了《雙溪鄉(xiāng)防汛應急救援預案》。

根據(jù)歷年的實踐經驗，結合今年的防汛特點，我鄉(xiāng)及時完善了防汛預案。全鄉(xiāng)防汛工作做到任務、責任細量化，分解到人，責任到人，堅決做到“誰的問題誰解決”，“誰出的事誰負責”，狠抓落實。

三、防汛主要工作安排。

1、嚴格落實主要河流監(jiān)測人員。

要求監(jiān)測人員隨時做好汛期防洪的監(jiān)測，動態(tài)掌握情況，及時向鄉(xiāng)黨委、政府匯報防洪情況。

2、抓好防汛物料和搶險隊伍組織的落實。

鄉(xiāng)、村做好搶險物質儲備工作，準備足夠的油布、砂袋及搶險工具。同時，東樂村、木楠村、涂家村、申溝村做好搶險物質儲備工作，成立搶險隊，以便發(fā)生災情時，能及時協(xié)助施工企業(yè)進行搶險。

3、建立健全值班巡查制度。

在汛期來臨時，由東樂、木楠、涂家、申溝四村村組干部加強值班和巡查，實行責任制，嚴防脫崗、漏崗、不在崗現(xiàn)象發(fā)生。

對汛前檢查出的典型問題，及時采取措施。扎實做好防汛工作。下一步我鄉(xiāng)將及時召開防汛工作會議，安排布置今年全年的防汛工作，并按照市縣防汛會議精神，狠抓貫徹落實，確保責任、任務切實落到實處，確保防汛工作的順利進行。

準備工作匯報及篇五

暑氣還沒有完全褪盡，校園已經充滿了蓬勃的生機。歲月的步履依舊那樣匆匆，不經意間新的學期又來臨了。每學年開學之際，學校的工作真是千頭萬緒，如果不提前做好大量的準備工作，那將會呈現(xiàn)出一片混亂的局面。我校今秋各種基礎建設還沒有竣工，面臨的困難很多，為了給廣大的學生創(chuàng)造一個良好的入學環(huán)境，也讓開學工作迅速走上正軌，根據(jù)縣教育局及鎮(zhèn)中心學校的有關要求，我校以校委會為核心，全體教師齊上陣，開學初做了大量的工作?，F(xiàn)將有關情況向領導匯報如下：

常言道：人馬未到，糧草先行?？梢姾笄诒Ｕ瞎ぷ魇嵌嗝粗匾?。為了讓學生有一個良好的生活環(huán)境，好讓他們安心學習，學校提前召開了校委會及全體教職工會議，對開學工作進行了詳細布局安排；及時落實了開學所需的人、財、物的各項準備工作。尤其是總務處早著手、早安排，重點抓了以下工作。

1、及時聘任了生活教師。生活教師聘任到位后提前幾天清洗各種餐具，打掃食堂環(huán)境衛(wèi)生，購買生活必需品。調試了蒸飯柜、切菜機、抽油煙機、鍋爐等設備，確保了設備的正常運轉。

2、完善了后勤各種管理制度，組織了生活教師的培訓學習。

3、全面檢修了學校的水路、電路，尤其是教學樓線路的改造以及下水管道的改造，以保障開學學校工作的.正常開展。

4、整修、配齊了學生的課桌凳及教師的辦公桌椅。

6、學?；ú輼淠具M行了修剪，進一步美化了校園環(huán)境。

7、規(guī)范了服務性收費，建立了收費公示制度。

學校政教處開學初主要做了以下幾個方面的工作。

1、加強思想宣傳，創(chuàng)設濃厚的校園文化氛圍。學校大門口的電子顯示屏更換了新的內容，教學樓和教師周轉房前面分別懸掛了幾幅大的標語。學校的幾塊展板也展出了不少有關思想教育方面的新內容。學校加大宣傳力度，目的是改變學生的精神面貌，讓他們樹立信心，積極投入到新的學習生活之中。

2、定崗定人定責，安排教職工進行安全值班，建立了行政人員、教師掛牌上崗值班制度，進一步強化門衛(wèi)的職責，充分做好學生入學的服務工作。開學初，到校的學生及家長很多，來往車輛也不少。為了保障學生的安全，學校派兩名男教師在校門口值班，阻止任何機動車輛進入校園，確保了校園師生的安全。為了給剛剛入學的新生及家長提供方便，學校派了兩名女教師在校園教學樓前設立咨詢臺，為他們提供咨詢服務。

3、狠抓衛(wèi)生工作。衛(wèi)生工作是學校的臉面工作，為了讓廣大的學生在優(yōu)美舒適的環(huán)境中學習生活，尤其是給新生留下良好的印象，學校組織全體教師在開學前對校園進行了徹底清掃，校園更加美化凈化。

4、開學前，政教處及時制定了安全教育周活動方案，學校組織有關人員對校園進行了安全大排查，消除了各種安全隱患。

5、制定了各種制度，完善了各種管理表冊，為開學政教工作的順利開展做好了充分的準備。

6、召開了班主任會議，徹底整治了學生的寢室衛(wèi)生。

7、組織學生觀看了“開學第一課“。

8、建立了接送學生車輛駕駛員、乘車學生檔案，嚴禁接送學生車輛超員。

準備工作匯報及篇六

xx鎮(zhèn)屬山區(qū)、丘陵、平原結合地帶，總面積180平方公里，xx個村10.1萬人，黨員xx名，其中農村黨員2362名。在村兩委換屆前期，鎮(zhèn)黨委堅持因村制宜、分類指導，提早摸透村情，嚴格工作程序，高度重視軟弱渙散基層黨組織整頓工作，深入調研分析，加大整頓力度，選優(yōu)調換、配齊配強了村支部班子，為有計劃、有步驟的推進村兩委換屆選舉做好了準備工作，確保換屆選舉順利進行。就村兩委換屆選舉準備工作匯報以下：

一、早做準備，摸透村情。

一是以組織辦公室為主，與黨建指導員、管區(qū)書記一起專門負責全鎮(zhèn)xx個村的“兩委”班子建設，經常與村黨組織書記及兩委成員談心、談話，與黨員、群眾代表座談了解“兩委”班子建設情況，做到真實掌握每個村的實情，為換好屆提供第一手真實資料和可靠信息。二是召開座談會。鎮(zhèn)黨委以管理區(qū)為單位分別召開村黨組織書記專題座談會，黨委主要領導及包管理區(qū)領導干部逐一聽取各村對村“兩委”班子狀況的情況分析，摸清、摸透、摸準村情，真正掌握黨員和群眾的思想動態(tài)，預測換屆選舉可能發(fā)生的情形，要求各村早準備、早打算，做到心中有數(shù)，有的放矢。三是召開黨委分析會。鎮(zhèn)黨委召開黨委擴大會，各包管區(qū)領導對所包的管區(qū)各村班子狀況逐一排查衡量，梳理分析，分類排隊，按照一村一策的原則，確立先換支部、后換村委、分類分批進行的工作思路。對準備工作沒有做好、沒有做扎實的村，不能急于開始選舉工作；對一些矛盾比較突出、情況不明的村，適當延后選舉。四是加強村級軟弱渙散黨組織班子整頓工作，通過對各黨支部進行深入調查摸底，確定8個村為軟弱渙散黨組織，對8個村進行了登記造冊、建立臺賬，深入分析形成的原因，明確整頓的目標任務和方法措施，實行消號動態(tài)管理。

二、綜合研判，扎實工作。

按照《關于認真做好村“兩委”換屆準備工作的通知》（x組明電〔201想〕xx號）要求，認真分析各村存在的問題，掌握實際情況，做到有備而戰(zhàn)，不出事、換好屆。

一是對村級班子綜合研判，做到“五個心中有數(shù)”。通過對全鎮(zhèn)村級班子分析，xx個村有xx個村能順利組織換屆，展84.4%，預計有87個支部書記連選連任，占97%，西梁莊、李家莊、義和村3個村支部書記不可能連任；有80個村主任連選連任，其他247名“兩委”班子成員更替數(shù)預計40人，占16.2%；有70個村書記主任能“一人兼”，占77.8%。預計有14個村村委換屆難度大，可能出現(xiàn)問題，分別是xxxxxxxxxxxx村。

二是確定換屆工作重點村，建立工作臺賬。確定了xxx等27個換屆選舉工作重點村，安排13名班子成員為包保領導，已進村開展工作。對重點村分別建立了臺賬，分析了村情，提出了書記、主任意向人選，分別制定了工作措施，為做好換屆選舉打下了基礎。

三是加強軟弱渙散村班子集中整治工作。確定8個村黨組織為軟弱渙散班子，作為重點整治對象，分類施策，集中開展整頓工作。實行因村制宜，一村一策，對排查出的問題立行立改，確保取得實效。采取的主要措施就是按照“集中選配一批、合力幫扶一批、重點打擊一批”三個一批的要求，分類定策施治，取得明顯效果。xx、xx、xx3個村黨組織書記被免職，上裴村由xx同志任支部書記；xx村由支部委員xxx主持工作，xxx村由支部委員、村主任xxx主持工作。xx、xxx、xxx3個幫扶轉化，xxx、xxxx選配了書記人選。

三、對村“兩委”換屆工作的意見建議。

1、減少職數(shù)，加大農村干部交叉任職比例，書記主任一人兼，實行村干部職業(yè)化。

2、加大經濟型、政策型能人的比例，注重選拔有特長的人當干部，實施“能人治村”。

3、加大女干部的培養(yǎng)比例，條件成熟及時充實到班子。

準備工作匯報及篇七

各位領導：

一、思想方面。

(一)、領導重視、周密部署。我縣防汛辦在全市防汛辦主任會議后積極向縣指揮部領導匯報，并得到指揮部領導的高度重視。在3月中旬召開了專題會議，研究部署今年的防汛工作，要求各鎮(zhèn)和指揮部成員單位要認真分析今年防汛工作面臨的新形勢，充分估計氣候異常所帶來的新情況、新問題，切實做到高度戒備、周密部署、科學調度；并要加強領導，落實責任和分級負責，建立完善“分級負責、條塊結合、屬地管理”的防汛體制，明確各鎮(zhèn)、各部門的職能職責，整體聯(lián)動推進防汛工作。各相關部門也要做好協(xié)調、配合工作，全面落實安全度汛的各項措施，確保今年我縣度汛安全。

(二)、宣傳到位、嚴陣以待。防汛工作人員對防汛有關情況基本掌握，切實做好防汛宣傳，提高全縣城鎮(zhèn)居民、企業(yè)防洪減災避險的意識，思想上要高度警惕，行動上要嚴陣以待。防汛辦結合“三下鄉(xiāng)”活動以及世界水日和水法宣傳周，今年已經開展了2次防汛宣傳工作（計劃再將開展3次），對防洪法，防洪條例進行了宣傳，提高了當?shù)馗鞑块T干部群眾對防汛工作的認識。并將計劃在5月全縣防汛工作會議上，進行防汛動員、宣傳、教育，進一步增強防汛意識，消除麻痹松懈思想。據(jù)統(tǒng)計，在20xx年汛期中防汛辦接到涉及防汛的電話熱線20余起，防汛辦在接到電話后，立即趕到現(xiàn)場，通過查看，并與相關部門進行協(xié)調，最終得到妥善解決，得到了企業(yè)和老百姓的好評。去年我防汛辦已經請專家對全縣各鎮(zhèn)負責防汛工作的副鎮(zhèn)長和有關單位負責人進行了培訓，計劃今年將進一步再次組織培訓。

二、組織情況—領導為核心、責任分明確。

(一)、為把行政首長負責制度貫穿到防汛工作的全過程，我縣防汛指揮部以郫府防汛指[20xx]1號文件精神要求各鎮(zhèn)、各有關單位在防汛指揮部的統(tǒng)一領導下，要充分認識防汛工作的艱巨性，抓緊落實以行政首長負責為主要內容的各項防汛責任制，進一步完善各項規(guī)章制度，加強領導，明確分級責任，要求各鎮(zhèn)按屬地管理原則，對重點防汛地段實行鎮(zhèn)長負總責、副鎮(zhèn)長分段點負責的措施進行落實。

(二)、將在全縣防汛工作會議上以文件形式下發(fā)檢查責任制并簽定目標責任書。

(三)、我縣唯一一座山平塘水庫由唐昌鎮(zhèn)確定了專人負責，并制定了專項防汛預案。

(四)、防汛辦也將嚴格實行24小時值班，并執(zhí)行由領導帶班的全天候值班制度（值班表已排好）。

(五)、按照有關安排、結合我縣實際，在全縣防汛工作會議前，我辦將與縣武裝部和武警中隊就防汛搶險救災工作進行協(xié)調聯(lián)系，切實做好今年防汛各項工作。

三、機構方面—積極健全，力臻完善。

(一)、是按照《防洪法》和《防汛條例》規(guī)定，針對我縣的防汛指揮機構情況，為落實行政首長責任制，縣政府以郫府函[20xx]43號文件，對郫縣防汛指揮部領導小組進行了調整，建立了以縣長任指揮長、副縣長及相關領導任副指揮長、各相關單位任成員的防汛指揮機構。各鎮(zhèn)和指揮部成員單位的.防汛機構按照要求正在完善中，并將在4月底前建立，將按照各自的分工落實防汛責任。

(二)、我縣的防汛工作得到領導的高度重視，汛期防汛搶險經費由財政負責落實。

(三)、為加強防汛辦的工作，在現(xiàn)有的人員中又充實了工作人員，由過去的6人增加到9人，辦公條件也大大改善并落實，所有人員已全方位進入防汛工作狀態(tài)。

四、物資充足、經費專用、隊伍強大。

(一)、物資方面：為做好防汛物資準備，縣上儲備了充足的防汛搶險救災物資，其中編織袋75200條，鉛絲籠251條，搶險機具80臺，沖鋒舟3艘，物料質量符合要求,實物與清單一致，目前儲備在友愛鎮(zhèn)小學內，待新的儲備中心建成后搬入。同時在縣政府的重視下，縣防汛物資儲備中心確定選址在靠近大河較多、交通便利的唐元鎮(zhèn)境內(占地面積6畝)。該中心目前正在加緊建設中，預計將在汛期投入使用。險工險段的搶險物料已確定選址、做好了調用計劃?？h防汛物資是由防汛辦安排專人進行管理。為確保全縣搶險工作的順利進行，防汛指揮部已發(fā)出通知，要求各鎮(zhèn)、各成員單位要做好防汛搶險物資儲備工作，結合自身實際進行落實。

(二)、經費方面：縣、鄉(xiāng)財政安排了防汛搶險專用經費,保證專款專用，并由防汛指揮部統(tǒng)籌調用安排。

(三)、隊伍方面：按照預案要求各鎮(zhèn)登記造冊建立50—100人的搶險隊伍，要經過培訓，思想上要有充分準備，搶險技能方面要熟悉掌握，并要提高廣大群眾對防汛搶險知識了解的普及程度。另外各相關單位結合實際也要組建內部搶險隊伍。

五、度汛方案方面—預案完整、演練實戰(zhàn)。

在全縣防汛工作會議上已研究決定，為增強搶險隊伍的搶險技能，在去年的防汛演練的基礎上，今年6月計劃繼續(xù)再次組織防汛演練。

六、防汛工程及江河清障方面—嚴密排查、消除隱患。

防汛工程是汛期重要的保障，為加快防汛工程建設，在汛前對我縣的唐元鎮(zhèn)錦寧2社防洪護岸工程、徐堰河史家堰護岸和攔河壩工程、三道堰青塔村徐堰河護岸工程及唐昌鎮(zhèn)大塘坎水庫維修工程進行了整治，共計6處，總長698米，大部分工程已全面完成。工程完工后，將有效地發(fā)揮防洪作用，為今年度汛安全打下堅實的基礎。

針對我縣的主要防汛重點——內澇，加大排查、消除隱患是當前的一項重要工作。按照“誰設障，誰清除”的原則及時進行清除，對不能及時清除的，必須采取補救措施，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。今年縣防汛辦已組織人員對全縣的河道、低洼地區(qū)進行拉網式排查，全縣共排查出防洪地段75處，其中20處重點防洪地段，10處易淹易澇區(qū)被列為縣重點防洪地段，其余地段由屬地各鎮(zhèn)分別負責防洪。為確保縣城的度汛安全，減輕內澇壓力，防汛辦已制定了排水設施疏淘方案，計劃在4月下旬對郫筒鎮(zhèn)城區(qū)范圍內的排水設施集中進行疏淘。

七、山洪災害防御方面—分工明確、防御穩(wěn)固。

由于我縣屬平原地區(qū)，僅有一處4.4平方公里的淺丘，對于山洪災害的防御，在我縣不屬于重點，但此地區(qū)的防汛工作亦有專門的機構和人員負責。

八、水庫水電站度汛方面—重點防范、百秘不疏。

由于我縣地處川西平原，境內唐昌鎮(zhèn)大塘坎水庫是唯一一座山平塘水庫，庫容4.2萬方，去冬今春已集中資金對其進行了整治，目前唐昌鎮(zhèn)正在制定度汛預案，并按要求在汛期加強監(jiān)控。

對全縣各并網電站，立即組織人員進行大檢查，要求編制防洪搶險應急預案，針對存在的問題及時采取措施，消除隱患，并提前做好搶險人員和物資的落實。

九、技術準備情況—正常暢通、穩(wěn)定可靠。

我縣防汛指揮和網絡系統(tǒng)：一是采用市防汛指揮網絡系統(tǒng)，目前運行正常。二是利用我縣的天網系統(tǒng)對我縣境內的主要河道的防汛重要地點進行監(jiān)控，由于辦公地點的搬遷，目前監(jiān)控步線工作按縣上要求正在進行中。三是通訊聯(lián)絡主要采用固定電話、移動電話及傳真，目前正常暢通。

謝謝大家！

準備工作匯報及篇八

根據(jù)xx市人民政府防汛抗旱指揮部關于認真做好20xx年防汛檢查和汛前準備工作的通知(嘉市防汛[20xx]2號)精神，xx市旅游局面對今年嚴峻的防汛工作形勢，結合實際，強化責任，成立防汛防旱工作領導小組，于2月全面開展了汛前安全生產大檢查，并以此次為契機，全面提高旅游企業(yè)的安全生產意識，進一步鞏固汛期的安全防線。現(xiàn)將工作開展情況總結如下：

針對嚴峻的防汛形勢，xx市旅游局成立了以局長為組長，副局長為副組長，各處室負責人為成員的`旅游防汛抗旱工作領導小組，承擔全市旅游系統(tǒng)防汛防旱領導工作，職能處室設在行業(yè)管理處。各縣(市、區(qū))旅游局全部由局長為組長的旅游防汛防旱工作領導小組。在年初的全市旅游工作會議上，張碩局長和各縣(市、區(qū))旅游局長簽訂了“20xx年xx市旅游安全責任書”，明確各單位法人代表(行政第一責任人)是旅游安全第一責任人，對單位安全工作負直接責任。

市旅游局及時轉發(fā)了xx市人民政府防汛抗旱指揮部《關于認真做好20xx年防汛檢查和汛前準備工作的通知》，并提出了工作目標任務，全面部署、督促、落實各部門做好防汛備汛工作。

結合我市旅游系統(tǒng)實際情況，對《防汛應急預案》進行了修改完善，進一步完善了防汛指揮體系，明確了防汛職責，并按新的汛情預警及顏色制訂了應急預案的具體實施步驟。使其針對性、操作性更強。接到市政府防汛防旱指揮部文件后，市旅游局立即部署，要求各縣市區(qū)旅游局和旅行社、星級飯店組織力量全面開展防汛備汛安全大檢查，切實把各項安全防范措施落實到位;要求各旅行社，切實落實崗位責任制，做好應急預案;要求各星級飯店對建筑物、地下層做好安全防汛工作。

南湖區(qū)旅游局、秀洲區(qū)旅游局對轄區(qū)內旅游企業(yè)開展防汛安全管理工作檢查，要求旅游企業(yè)把自查工作貫穿與汛前、汛中、汛后全過程，查找安全隱患，消除不安全因素，在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題采取必要的防護措施并限期整改;海寧市、海鹽縣旅游部門配合建設、水利、文化和消防等部門重點對海寧觀潮景區(qū)、海鹽南北湖涉水旅游景點進行安全大檢查;平湖市旅游局領導帶領有關科室人員前往九龍山景區(qū)進行檢查，一是檢查規(guī)章制度建設、防汛抗旱領導小組機構組成、聯(lián)系電話和專兼職安管員、應急預案的完善和演練情況;二是請有關部門對九龍山涉水游樂設施進行安全檢查，要求確保制度到位，人員到位，不留死角，確保防汛備汛工作落實到位;嘉善縣旅游局把防汛檢查和旅行社業(yè)務年檢實地檢查工作相結合，將旅行社安全管理工作作為檢查的重點，認真查看旅行社應急預案的制定實施情況，安全培訓記錄和各項安全管理規(guī)章制度等。要求旅行社、星級飯店將防汛防旱工作列入全年旅游安全管理工作計劃，提前做好各項防汛防旱工作。

xx市旅游系統(tǒng)對xx市旅游在建項目的重點防汛部位，制定了專門的防汛預案，并落實專人巡查，及時發(fā)現(xiàn)和掌握汛情做到了早預測、早監(jiān)測、早報告，為確保安全度汛創(chuàng)造了有利條件。

xx市旅游局建立嚴格防汛值班制度，確保24小時監(jiān)控。在汛期，我局堅持24小時值班制度，要求各縣(市、區(qū))旅游部門設置防汛值班室，并保持24小時暢通。值班期間，值班人員準時到崗，按照縣防汛辦要求及時將雨情、汛情向施工單位通報并做好相應應對措施。做到了一般事務自己處理，特殊事件或遇緊急汛情、災情及可能發(fā)生的重大隱患立即向上級領導報告。并認真做好值班記錄和交接班工作。

20xx年的主汛期即將開始，我局將根據(jù)市政府的部署和要求，對旅游系統(tǒng)進行層層檢查，狠抓落實，不松手不停步，常抓不懈，不折不扣地把防汛工作納入安全生產的重要內容來抓。加強宣傳教育工作力度，注重提高旅游系統(tǒng)干部和職工的防汛防洪意識，保障人民生命財產安全。

準備工作匯報及篇九

各位領導：

(一)、領導重視、周密部署。我縣防汛辦在全市防汛辦主任會議后積極向縣指揮部領導匯報，并得到指揮部領導的高度重視。在3月中旬召開了專題會議，研究部署今年的防汛工作，要求各鎮(zhèn)和指揮部成員單位要認真分析今年防汛工作面臨的新形勢，充分估計氣候異常所帶來的新情況、新問題，切實做到高度戒備、周密部署、科學調度；并要加強領導，落實責任和分級負責，建立完善“分級負責、條塊結合、屬地管理”的防汛體制，明確各鎮(zhèn)、各部門的職能職責，整體聯(lián)動推進防汛工作。各相關部門也要做好協(xié)調、配合工作，全面落實安全度汛的各項措施，確保今年我縣度汛安全。

(二)、宣傳到位、嚴陣以待。防汛工作人員對防汛有關情況基本掌握，切實做好防汛宣傳，提高全縣城鎮(zhèn)居民、企業(yè)防洪減災避險的意識，思想上要高度警惕，行動上要嚴陣以待。防汛辦結合“三下鄉(xiāng)”活動以及世界水日和水法宣傳周，今年已經開展了2次防汛宣傳工作（計劃再將開展3次），對防洪法，防洪條例進行了宣傳，提高了當?shù)馗鞑块T干部群眾對防汛工作的認識。并將計劃在5月全縣防汛工作會議上，進行防汛動員、宣傳、教育，進一步增強防汛意識，消除麻痹松懈思想。據(jù)統(tǒng)計，在20xx年汛期中防汛辦接到涉及防汛的電話熱線20余起，防汛辦在接到電話后，立即趕到現(xiàn)場，通過查看，并與相關部門進行協(xié)調，最終得到妥善解決，得到了企業(yè)和老百姓的好評。去年我防汛辦已經請專家對全縣各鎮(zhèn)負責防汛工作的副鎮(zhèn)長和有關單位負責人進行了培訓，計劃今年將進一步再次組織培訓。

(一)、為把行政首長負責制度貫穿到防汛工作的全過程，我縣防汛指揮部以郫府防汛指[20xx]1號文件精神要求各鎮(zhèn)、各有關單位在防汛指揮部的統(tǒng)一領導下，要充分認識防汛工作的艱巨性，抓緊落實以行政首長負責為主要內容的'各項防汛責任制，進一步完善各項規(guī)章制度，加強領導，明確分級責任，要求各鎮(zhèn)按屬地管理原則，對重點防汛地段實行鎮(zhèn)長負總責、副鎮(zhèn)長分段點負責的措施進行落實。

(二)、將在全縣防汛工作會議上以文件形式下發(fā)檢查責任制并簽定目標責任書。

(三)、我縣唯一一座山平塘水庫由唐昌鎮(zhèn)確定了專人負責，并制定了專項防汛預案。

(四)、防汛辦也將嚴格實行24小時值班，并執(zhí)行由領導帶班的全天候值班制度（值班表已排好）。

(五)、按照有關安排、結合我縣實際，在全縣防汛工作會議前，我辦將與縣武裝部和武警中隊就防汛搶險救災工作進行協(xié)調聯(lián)系，切實做好今年防汛各項工作。

(一)、是按照《防洪法》和《防汛條例》規(guī)定，針對我縣的防汛指揮機構情況，為落實行政首長責任制，縣政府以郫府函[20xx]43號文件，對郫縣防汛指揮部領導小組進行了調整，建立了以縣長任指揮長、副縣長及相關領導任副指揮長、各相關單位任成員的防汛指揮機構。各鎮(zhèn)和指揮部成員單位的防汛機構按照要求正在完善中，并將在4月底前建立，將按照各自的分工落實防汛責任。

(二)、我縣的防汛工作得到領導的高度重視，汛期防汛搶險經費由財政負責落實。

(三)、為加強防汛辦的工作，在現(xiàn)有的人員中又充實了工作人員，由過去的6人增加到9人，辦公條件也大大改善并落實，所有人員已全方位進入防汛工作狀態(tài)。

(一)、物資方面：為做好防汛物資準備，縣上儲備了充足的防汛搶險救災物資，其中編織袋75200條，鉛絲籠251條，搶險機具80臺，沖鋒舟3艘，物料質量符合要求，實物與清單一致，目前儲備在友愛鎮(zhèn)小學內，待新的儲備中心建成后搬入。同時在縣政府的重視下，縣防汛物資儲備中心確定選址在靠近大河較多、交通便利的唐元鎮(zhèn)境內(占地面積6畝)。該中心目前正在加緊建設中，預計將在汛期投入使用。險工險段的搶險物料已確定選址、做好了調用計劃?？h防汛物資是由防汛辦安排專人進行管理。為確保全縣搶險工作的順利進行，防汛指揮部已發(fā)出通知，要求各鎮(zhèn)、各成員單位要做好防汛搶險物資儲備工作，結合自身實際進行落實。

(二)、經費方面：縣、鄉(xiāng)財政安排了防汛搶險專用經費，保證專款專用，并由防汛指揮部統(tǒng)籌調用安排。

(三)、隊伍方面：按照預案要求各鎮(zhèn)登記造冊建立50—100人的搶險隊伍，要經過培訓，思想上要有充分準備，搶險技能方面要熟悉掌握，并要提高廣大群眾對防汛搶險知識了解的普及程度。另外各相關單位結合實際也要組建內部搶險隊伍。

在全縣防汛工作會議上已研究決定，為增強搶險隊伍的搶險技能，在去年的防汛演練的基礎上，今年6月計劃繼續(xù)再次組織防汛演練。

防汛工程是汛期重要的保障，為加快防汛工程建設，在汛前對我縣的唐元鎮(zhèn)錦寧2社防洪護岸工程、徐堰河史家堰護岸和攔河壩工程、三道堰青塔村徐堰河護岸工程及唐昌鎮(zhèn)大塘坎水庫維修工程進行了整治，共計6處，總長698米，大部分工程已全面完成。工程完工后，將有效地發(fā)揮防洪作用，為今年度汛安全打下堅實的基礎。

針對我縣的主要防汛重點——內澇，加大排查、消除隱患是當前的一項重要工作。按照“誰設障，誰清除”的原則及時進行清除，對不能及時清除的，必須采取補救措施，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。今年縣防汛辦已組織人員對全縣的河道、低洼地區(qū)進行拉網式排查，全縣共排查出防洪地段75處，其中20處重點防洪地段，10處易淹易澇區(qū)被列為縣重點防洪地段，其余地段由屬地各鎮(zhèn)分別負責防洪。為確?？h城的度汛安全，減輕內澇壓力，防汛辦已制定了排水設施疏淘方案，計劃在4月下旬對郫筒鎮(zhèn)城區(qū)范圍內的排水設施集中進行疏淘。

由于我縣屬平原地區(qū)，僅有一處4.4平方公里的淺丘，對于山洪災害的防御，在我縣不屬于重點，但此地區(qū)的防汛工作亦有專門的機構和人員負責。

由于我縣地處川西平原，境內唐昌鎮(zhèn)大塘坎水庫是唯一一座山平塘水庫，庫容4.2萬方，去冬今春已集中資金對其進行了整治，目前唐昌鎮(zhèn)正在制定度汛預案，并按要求在汛期加強監(jiān)控。

對全縣各并網電站，立即組織人員進行大檢查，要求編制防洪搶險應急預案，針對存在的問題及時采取措施，消除隱患，并提前做好搶險人員和物資的落實。

我縣防汛指揮和網絡系統(tǒng)：

一是采用市防汛指揮網絡系統(tǒng)，目前運行正常。

二是利用我縣的天網系統(tǒng)對我縣境內的主要河道的防汛重要地點進行監(jiān)控，由于辦公地點的搬遷，目前監(jiān)控步線工作按縣上要求正在進行中。

三是通訊聯(lián)絡主要采用固定電話、移動電話及傳真，目前正常暢通。

準備工作匯報及篇十

篇1：生產準備工作總結生產準備部工作總結一年來，在公司的正確領導下，生產準備部全體員工按照《發(fā)電企業(yè)生產準備工作管理規(guī)定》及《云南滇東能源有限責任公司4×600mw發(fā)電工程生產準備大綱》的要求認真、積極開展工作，在完成生產準備工作的同時，積極參與、配合基建、調試工作，現(xiàn)將全年的工作總結如下。

1、人員招聘及培訓工作。

3、0。

4、05屆大學畢業(yè)生295人，招聘人員共計368人。目前進入現(xiàn)場的有202人，其余的為運行人員在淮陰等電廠學習。

從去年9月至現(xiàn)在，根據(jù)工作需要將人員分批分次送到華北電力大學、同類型電廠及部分設備廠家和仿真機學習。生產準備人員學習消化廠家說明書，請專家、廠家代表進行技術講課，收集設備資料編制培訓教材組織學習，將熱控、繼電保護人員及點檢員派到二公司、調試單位進行跟班學習。定期進行考試考核，采用競爭上崗的方式定崗，并實行崗位動態(tài)管理。多種形式的培訓，提高了生產準備人員的技術業(yè)務素質。目前化學人員已取得了上崗合格證，副值及以上運行人員全部取得了仿真機培訓合格證，運行巡檢及以上崗位、生技專工、運行專工、維護專工及維護班長已競爭上崗。

為加強培訓效果，根據(jù)所招聘的生產技術骨干、學員的實際情況，分時間、分層次、分崗位制定了《培訓學習大綱》、《運行崗前培訓計劃》，針對我公司設備系統(tǒng)，制定了詳細的《培訓學習內容》、《運行人員外出培訓管理辦法》及學習期間的《獎金分配辦法》，將每月的學習考試成績與月度獎金掛鉤，獎罰分明，增強了員工的壓力感、責任感，提高了學習的自覺性和積極性。

生產技術管理人員是生產準備的關鍵，為了提高生產技術管理人員的業(yè)務技能和管理水平，保證機組安全、穩(wěn)定啟動與運行，加深他們對600mw機組的理論認識，在熟悉我公司圖紙、資料、說明書、設備系統(tǒng)的同時，我們采取“送出去”的培訓方式到同類型機組學習，參加其他電廠的新機組調試、啟動、機組大小修等，讓專業(yè)技術人員進一步提高專業(yè)技能，以便在生產準備過程中發(fā)揮更重要的作用。截止目前，公司已分別安排了部分運行專工參加了河曲電廠#1機組的分步調試和總啟動，到廣東臺山電廠學習脫硫、除灰系統(tǒng)，到山西大同二廠學習化學水處理系統(tǒng)，聊城電廠學習w火焰鍋爐，河曲電廠學習汽輪發(fā)電機組及其控制系統(tǒng)。生技專工、檢修專工則到河曲電廠、聊城電廠、臺山電廠等同類型電廠和東方汽輪機廠、東方電機股份有限公司、北京巴威鍋爐廠、重慶abb公司等廠家進行了學習考察。由于熱工與繼保專業(yè)維護與檢修不宜外包的特點，所以對熱工和繼保人員的培訓也格外重視。他們先后到日照電廠、石橫電廠、南京西門子，北京法特、沈陽給煤機和磨煤機廠家培訓學習。

嚴格對生產骨干人員的培訓。對招聘的運行值長、機組長、主值，副值等生產骨干人員及時送到同類型機組電廠學習培訓，并與電廠師傅簽定師徒合同，按照公司制定的培訓計劃進行集中培訓學習。在實習過程中，每半個月組織考試一次，每月組織實習人員全面考試一次，考試成績與獎金掛鉤。

在聊城電廠的培訓主要是學習600wm機組設備系統(tǒng)運行操作，特別是w火焰鍋爐的燃燒調整；在大同電廠的培訓主要是學習化學運行水處理設備系統(tǒng)操作和汽水監(jiān)督；在河曲電廠的培訓主要是學習600wm機組設備系統(tǒng)的調試、啟動及運行調整。廣東臺山電廠及江蘇淮陰電廠學習脫硫、除灰系統(tǒng)。熱工與繼保人員則主要到南京西門子廠家學習dcs系統(tǒng)、北京法特學習除灰控制系統(tǒng)、沈陽給煤機和磨煤機廠學習設備的控制。日照電廠、河曲電廠、石橫電廠學習消缺、事故處理、各種試驗原理及方法。

2005年7月份開始，副值班員及以上的高崗位運行人員已上仿真機培訓，培訓一個月，通過仿真機練習，提高實際操作及事故處理能力。所有上機人員都取得了合格證。

4、2005年大專院校畢業(yè)生正在聊城電廠、山西河曲、陽光、江蘇淮陰電廠、廣東臺山電廠按專業(yè)進行培訓，用以老帶新，以強帶弱，以高崗位帶低崗位的學習方法培訓。

2、規(guī)章制度建設工作。

根據(jù)工作實際，建立健全了各項規(guī)章制度，包括《各級人員安全生產責任制》、《安全生產管理制度》、《運行管理制度》、《調度管理制度》、《設備管理制度》、《檢修管理制度》、《設備缺陷管理制度》、《技術檔案和技術資料管理制度》、《技術監(jiān)督管理制度》、《計量管理制度》、《崗位責任制》等。這些制度的建立，確立了一個政令暢通、密切配合、求實高效的生產指揮和管理系統(tǒng)。做到了凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人負責，凡事有人監(jiān)督。

技術人員在收集廠家資料并消化吸收及外出學習的基礎上，編寫了運行規(guī)程、檢修規(guī)程、培訓教材、技術監(jiān)督標準、事故匯編、系統(tǒng)圖、工作票、操作票、檢查卡、設備清冊、備品清冊、保險手冊、熱工保護手冊，建立了設備臺帳，確定了繼電保護定值、熱工邏輯及保護定值，收集匯總了設計變更資料。技術資料的編制、出版對學員們的學習起到了很好的指導作用。

根據(jù)崗位設置，為各崗位人員配備了工器具。電氣、熱工、化學實驗室儀器設備已采購，化學實驗室已投入使用。調試、試運行期間的需用物資正按工程進度分批采購，物資也在陸續(xù)到貨，滿足了施工與調試的需要。編制了事故備品計劃，正在聯(lián)系采購。物資公司正在與施工單位辦理隨機備品及專用工具的交接手續(xù)。

首先，歡迎各位領導能蒞臨我廠檢查、指導工作！

我廠擴建工程建設兩臺330mw機組。目前機組設備單體調試和系統(tǒng)分部試運已基本結束，即將進入機組整套啟動吹管試運階段，現(xiàn)將機組整套啟動前生產準備情況向各位領導簡要匯報如下：

一、生產準備人員情況。

為了更好的完成投產前的各項調試工作和投產后的生產運營，根據(jù)施工進度適時抽調生產準備人員進行培訓和進入安裝現(xiàn)場學習，以保證調試工作順利進行，人員到位情況如下：

1、生產管理人員，所有生產管理人員已全部到位。

2、運行人員。

1）集控運行人員，所有集控運行人員已全部到位。2）燃料運行人員，所有燃料運行人員已全部到位。3）化水運行人員，所有化水運行人員已全部到位。4）除灰運行人員，所有除灰運行人員已全部到位。

3、檢修維護人員：所有檢修維護人員已全部到位。

二、生產準備人員培訓情況。

1、人員培訓。

培訓主要分三個階段，第一階段是在設計和設備訂貨階段，根據(jù)設計院提供的設計說明以及各訂貨技術協(xié)議，對生產管理人員及班組技術員進行培訓，了解和掌握整體設計原則和設備的技術規(guī)范要求，運行人員有針對性的到同類機組的電廠和設備廠家學習交流、搜集資料，到設備廠家進行運行和檢修人員學習培訓，副值班員以上崗位人員都進行了仿真機培訓，做到了持證上崗。第二階段是施工階段，根據(jù)設備安裝進度及時安排三期生產準備人員參與施工監(jiān)督，加強安裝過程的現(xiàn)場培訓，掌握設備的具體構造和裝配工藝，熟悉設備的同時建立了設備臺帳，編寫設備檢修規(guī)程。運行人員熟悉現(xiàn)場設備構造、性能、原理及運行要求，編寫運行規(guī)程和培訓教材，掌握設備的運行操作調整及故障事故處理，掌握設備的日常運行維護操作技能，在全面熟悉設備運行操作的基礎上及時對相關設備調試措施進行學習，按階段進行培訓考試；第三階段是設備分部試運階段，安排人員進行現(xiàn)場跟蹤，掌握設備的運行狀況和易出現(xiàn)的問題，及時組織生產準備人員分析處理，達到理論與實際的有機結合，并進一步熟悉現(xiàn)場設備流程和布置位置，為設備的分部試運和機組的整體啟動調試打下基礎。在進行現(xiàn)場培訓的同時，生產準備人員對于現(xiàn)場存在的安裝、設計等缺陷及時提出并跟蹤整改，先后發(fā)現(xiàn)了各類缺陷達468條。

2、所有參加投產調試人員都根據(jù)培訓計劃按階段進行了考試，對于外出培訓人員，在培訓過程中根據(jù)培訓計劃進行考試，培訓結束后再進行總體考試、考核。

三、投產所需工器具配備情況。

投產所需工器具已經基本到位，并已經配備給使用單位。

四、到目前為止根據(jù)“生產準備大綱”主要做了如下工作：

1、整理修訂各種規(guī)章制度，編寫“運行規(guī)程”和“檢修規(guī)程”，繪制熱力、電氣系統(tǒng)圖，編寫系統(tǒng)檢查卡，整理調試措施編寫相關技術措施。

2、完成了生產準備人員編制配備與培訓工作，現(xiàn)所有生產準備人員已具備上崗條件。

3、根據(jù)現(xiàn)場實際需要配備了實用的安全工器具和檢修工具。

4、根據(jù)實際情況完善管理信息系統(tǒng)，升級改造生產管理軟件（運行管理、兩票管理、生產統(tǒng)計等），建立實時數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，拓展信息網絡，完善管理制度。

5、參與了設備單體調試和系統(tǒng)分部試運，現(xiàn)已做好機組整套啟動試運的準備工作。

五、機組設備安裝調試情況。

機組三大主機及輔助設備已全部安裝到位。電氣側倒送廠用電一次成功，勵磁系統(tǒng)靜態(tài)調試、廠用電快切系統(tǒng)調試完畢。爐前系統(tǒng)堿洗，鍋爐酸洗已全部完成。

輸煤系統(tǒng)調試完畢，已具備上煤條件；化水已制出出合格除鹽水水；電除塵升壓試驗、撈渣系統(tǒng)調試完畢。機組現(xiàn)已具備鍋爐吹管條件。

2012年生產準備部按照公司既定的工作方針，結合部門年度計劃，緊緊圍繞機組停運后的設備看護、員工分流及正式啟動生產準備培訓等工作重點，制訂了切實可行的具體措施，在保證職工安全穩(wěn)定的基礎上全力支持公司新機組的建設，已完成《生產準備大綱》、《生產準備部崗位編制方案》、《生產準備部學習崗位分配方案》、《生產準備部人員補充方案》的編制工作，每月報出一期《生產準備簡報》?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：

1、員工分流前積極做好設備看護，保證公司資產完整。

員工分流前，各專業(yè)將日常工作重點放到了設備看護上，根據(jù)實際情況修訂了《設備看護工作方案》和巡回檢查制度，并對現(xiàn)場各設備區(qū)域進行封閉管理，對生產現(xiàn)場，做好防火、防盜、防破壞、防突發(fā)事件等安全工作，確保發(fā)電設備處于完好狀態(tài)；檢修專業(yè)還同時做好老廠運轉設備的維護工作以及工作區(qū)水電正常供應工作。

以上工作在公司年中分流安置后順利交由三產益通公司接管。

2、認真組織實施，穩(wěn)妥做好分流安置和競聘定崗工作1）、做好競聘前職工的思想穩(wěn)定工作。公司各級員工的重新競聘，是新鄉(xiāng)中益發(fā)電有限公司成立后的一個重大舉措，涉及到每個員工的切身利益。而新中益大部分職工在從業(yè)生涯中并沒有相應的經歷，所以部分員工思想上產生了一定的波動。生產準備部各專業(yè)在該工作開始前就開展了“職工分流安置、增強競聘定崗分流意識”的教育，引導和教育廣大員工了解政策、正確面對、參與分流并及時了解每個人的想法，分別做好職工思想工作，配合公司做好本部門員工競聘工作的正常進行。2）、做好競聘過程中員工競聘指導工作。競聘過程中，員工的想法千差萬別，各專業(yè)就與員工交流，了解他們的想法，盡量給他們做出正確的指導，既不好高騖遠一心追求高崗位，也不埋沒自己的才華，競聘合適的崗位給公司作出更大的貢獻。3）、做好退休、內退職工的后續(xù)工作。4）、做好崗位競聘工作后職工思想穩(wěn)定工作。4月5日生產準備部職工全部報到后，于4月6日到7日各專業(yè)分別召開職工大會，進一步穩(wěn)定思想，布置以后的工作任務，強化責任感、壓力感，緊迫感，并提出下一步的工作要求。

3、切合實際抓好培訓工作。

9月初，根據(jù)公司要求、年度計劃和生產準備大綱的安排，啟動。

了集控運行的外出理論培訓工作，40名外出培訓學員赴河北保定華北電力大學進行為期近4個月的專業(yè)理論培訓。設置有《泵與風機》、《工程流體力學》、《傳熱學》、《汽輪機運行》等17門基礎和專業(yè)理論課程，培訓內容涵蓋大型鍋爐、汽輪機、發(fā)電機、變壓器、自動控制及保護系統(tǒng)所涉及的專業(yè)理論知識，為加強培訓效果，在理論培訓期間，將40名外出培訓學員分成3個小組，根據(jù)新機組的設計說明以及各訂貨技術協(xié)議，司令圖紙及相關設備說明書對全體學員進行培訓，分部了解和掌握整體設計原則和設備的技術規(guī)范要求，不斷學習交流、搜集資料，根據(jù)進度逐步熟悉設備構造、性能、原理及運行要求，逐步積累掌握設備的日常運行維護操作技能，取得了良好的培訓效果。

化學專業(yè)。

通過各種途徑收集了與我公司化學設備相類似的華潤首陽山電。

廠、姚孟電廠、遼寧望亭電廠、寶山電廠、魯陽電廠、豐鶴電廠、密東電廠等超臨界機組或超超臨界機組化學培訓教材、規(guī)程等，參考我公司新機組的化學初步設計，組織骨干力量編寫了《新鄉(xiāng)中益公司化學運行與化驗》培訓教材，使其作為整個理論培訓主要教材。極大地提高了學習效果和效率，同時也為下一部化學運行規(guī)程的編寫工作奠定基礎。

燃料專業(yè)。

檢修班跟班學習，通過學習對檢修工作有了初步認識，為下一步開展檢修培訓打下了基礎。在豫新檢修班取得感性認識的基礎上，一方面抓好檢修基礎知識的理論培訓，按照培訓大綱每月安排學習內容，每周講兩次課，每月進行一次考試，并且充分利用我專業(yè)現(xiàn)有的優(yōu)勢，在每月下旬按照本月學習內容，安排到200mw機組輸煤系統(tǒng)進行現(xiàn)場實地培訓，較好解決了在豫新檢修許多設備不能動手學習，人員動手能力較差的問題。

檢修專業(yè)。

按照以實際操作為主，理論培訓為輔的方針，切實抓好外出培訓。

次大修，經與中電投領導協(xié)商同意，我部汽機、電氣兩個專業(yè)參與這次大修學習，上報公司領導同意后，參與到該次大修工作中，進行實踐培訓。

這次培訓共歷時27天，在外出培訓結束后，檢修部要求每個人根據(jù)工作日志寫出工作總結，自我提高。通過這次外出培訓，職工基本上都能在工作性質上有正確的認識，工作技能上也都有了很大的提高。

（2）新疆中泰4*150mw機組即將投產，經與甲方協(xié)調并請示公司領導同意后，參與到該次機組維護工作中，進行實踐培訓。

由于機組即將投產，在投產前期從設備缺陷統(tǒng)計、消除，備品備件上報、臺帳的建立，到建章立制等各方面是一個全面實習的過程，對于我們來說是我公司機組接收的一個提前練兵過程。我們的員工在提高技術能力的同時對于新機組的接收、維護的工作性質有了一個全面的認識。

檢修部分別于8月17日、10月7日分兩批輸送30人到新疆中。

更明確的認識，在大修現(xiàn)場布置、文件包、規(guī)程、大修過程控制、工期控制、質量控制等各方面綜合素質有了很大的的提高。

煤管專業(yè)。

（1）狠抓培訓管理，確保培訓不走形式。學習、提問、考試、考核逐步升級。周一上午任課老師布置本周學習內容，員工開始預習自學，要求預習過程中詳細記錄自己學習中遇到的問題。周三上午任課老師根據(jù)所提問題進行集中講解梳理，有異議的地方大家一起討論學習，并在課后預留本周作業(yè)。周五上午安排專人講解作業(yè)并對本周所學內容進行復習。下周一上午對上周所學內容進行現(xiàn)場提問，以抓鬮方式，安排提問順序，每人至少兩個問題。每月末進行閉卷考試，考試成績在專業(yè)公告欄內予以公示。

（2）新老融合、傳授經驗，共同進步。為了調動大家學習興趣、提高學習效果，設立了“一幫一”工程，由一位老同志帶一位新同志，發(fā)現(xiàn)問題，及時答疑，學習經驗，及時傳遞。每周根據(jù)學習內容，安排1—3名老同志進行系統(tǒng)的總結講解，介紹工作中所遇到的問題，解決方式等，為大家營造了共同進步的良好氛圍。為進一步調動員工學習的積極性，我們將人員分為兩組考核競賽，讓每人成績與團隊整體結果聯(lián)系起來。對成績落后的小組給予懲罰，大家的學習情緒因此更加高漲，不僅加強了員工的團結互助，更增強了員工的團隊意識、競爭意識和集體目標的凝聚力，活躍了學習氣氛，使很多員工都感受到了收獲。

（3）為了提高學習效果，加深直觀認識，煤管專業(yè)先后于。

5、6、9月三次，安排人員利用豫新煤場和我公司原有設備根據(jù)不同的學習內容，組織現(xiàn)場實際操作學習，使新學員親自體驗了人工檢查、布點、采樣、制樣的全過程操作，對所學理論知識有了相對直觀的了解和認識。（4）看到機會不放手，千方百計增加員工理論與實踐相結合的學習機會。為使理論與實踐相結合，增加員工學習的興趣，改進學習方法，千方百計尋找實踐機會。首先利用同院電廠方便學習的有力條件，經多次與豫新電廠質檢中心協(xié)調，對方同意我們從11月開始，分批次組織采制人員到豫新電廠采制現(xiàn)場觀摩學習。同時主動與國檢中心聯(lián)系，參與其對其他電廠采制樣設備的校驗和檢測，從中積累我們使用維護設備的知識和經驗。目前已安排兩人參加過不同設備的校驗檢測，回來后感觸很深，覺得受益匪淺。

4、做好新進學生和外招人員的安置工作。

公司的發(fā)展壯大需要形成一個技術梯隊，6月份的外招人員和8月份的新學生到廠報道，生產準備部積極配合公司做好新進人員的安置工作。（1）、做好生活方面的安置。在新進人員報道之前，公司已經安排好了住宿、進餐等方面的工作，生產準備部積極配合，使他們到廠報道后，住宿、進餐、體檢、入廠培訓等有序銜接。（2）、針對新學生專業(yè)技能較差，對于即將從事的工作沒有整體概念的情況，生產準備部制定新學生的培訓方案，簽訂“師徒合同”，開展有效的培訓工作。

5、開展、參加各項活動，凝聚人心在進行崗位培訓學習的同時，生產準備部還組織進行了豐富多彩的文體、組織活動，如迎“七一”氣排球比賽、打乒乓球、羽毛球、下象棋、登山活動、迎“七一”詩歌朗誦、唱紅歌、“純潔黨性，為黨旗添彩”的黨日活動、燃料專業(yè)到森林公園開展一系列活動、組織大家參觀河南平原博物院、煤管專業(yè)組織的讀書活動等，通過這些活動放松緊張情緒，做到勞逸結合，活躍了學習氣氛，提高了學習的興趣，并使生產準備部的員工增進了了解、加強了團結、增進了感情。參加公司工會組織的羽毛球比賽，生產準備部員工發(fā)揚團結協(xié)作精神，場上隊員頑強拼搏，場下組織有序的啦啦隊吶喊助威，最后取得比賽冠軍。

5月份參加公司組織的軍事訓練活動，大家收獲很大，都寫出了軍訓。

心得體會。

這次軍訓鍛煉了員工的意志品質加強了組織紀律性增強了員工團結協(xié)作精神和集體榮譽感為公司今后的發(fā)展打下了良好的基礎。

6、做好人員思想工作，穩(wěn)定隊伍。

準備工作匯報及篇十一

汛期防止洪水為害，保障防護區(qū)安全的工作。汛前準備包括:培訓防汛人員;檢查防洪工程設施，消除隱患;制定度汛方案;備足防汛物料;建立健全洪水預報警報系統(tǒng)。

張汪鎮(zhèn)位于滕州市南部，總面積96平方公里，轄83個行政村，8.7萬人，境內有十字河、小蘇河、小魏河、三八河四條河道，其中十字河為我市主要骨干河道之一，流經我鎮(zhèn)五所樓、臨薛等村。今年以來，鎮(zhèn)政府認真貫徹落實“安全第一，常備不懈，以防為主、全力搶險”的防汛方針，加強領導、明確責任、精心準備、措施有力，為確保安全度汛打下堅實的基礎。現(xiàn)將我鎮(zhèn)防汛工作準備落實情況簡要匯報如下：

為了進一步加強全鎮(zhèn)防汛工作的領導，確保防汛工作扎實有效的開展，我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長任指揮，分管領導為副指揮，有關黨總支、部門負責人為成員的防汛指揮部，加強對全鎮(zhèn)防汛工作的領導同時鎮(zhèn)政府成立7個防汛指揮分部，具體指揮、檢查、調度防汛工作為了更好抓好張汪十字河防汛工作的落實，成立了張汪鎮(zhèn)十字河防汛指揮分部，具體負責十字河防汛的有關事宜，沿河村書記、主任為成員，處理、協(xié)調、落實十字河防汛各項措施，做到了任務明確，責任到人，各負其責。

為確保防汛工作有序開展，鎮(zhèn)政府責成鎮(zhèn)武裝部按軍事建制的標準，成立了30人的常備隊、500人的搶險隊，1000人的應急后備隊，召之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝同時認真修訂完善了鎮(zhèn)、村防汛搶險。

應急預案。

并下發(fā)到各黨總支、村、各單位以便參照執(zhí)行落實。

為確保防汛料物的落實，鎮(zhèn)政府根據(jù)自籌和有關單位籌集相結合的方式，與各料物儲備單位簽訂了以防汛料物儲備為內容的責任狀，明確保管責任人及其聯(lián)系方式，從而把市防汛指揮部下達給我鎮(zhèn)的料物儲備指標層層分解落實目前全鎮(zhèn)儲備發(fā)電機2臺、編織袋4萬條、鐵條400公斤，樁木30方，繩類40公斤，電纜20xx米，砂石料800方，塊石1800方。

堅持副科級領導帶班和24小時值班制度，密切注意天氣情況，做好預報和信息上傳下達，確保政令暢通根據(jù)隱患排查情況及時整改落實，設立警示標示4個，十字河沿線各村都明確專人24小時巡查河道。

總之今年，我鎮(zhèn)力足于防大汛、搶大險、救大災，做到思想、組織、隊伍、物料等各項工作落到實處，牢牢掌握防汛工作的主動權，確保萬無一失。

根據(jù)上級防汛工作的相關文件和會議精神，鄉(xiāng)黨委政府高度重視，狠抓貫徹落實，查隱患、抓整改、嚴督促，有條不紊地扎實開展防汛準備工作，確保安全度汛?，F(xiàn)將準備情況如下：

為有效開展防汛工作，我鄉(xiāng)成立了防汛領導小組和民兵搶險救災應急隊，由鄉(xiāng)長李xx任防汛領導小組組長，分管副鄉(xiāng)長李光友、副鄉(xiāng)長張xx任副組長，黨委副書記、武裝部長王xx任副組長兼民兵搶險救災應急隊隊長。健全了防汛工作責任制，與地質災害隱患點的各村和監(jiān)測員簽訂了地質災害監(jiān)測。

責任書。

確保責任落實到位工作執(zhí)行到位。

按照相關要求，結合實際情況，科學制定防汛預案，分別制定并下發(fā)了《xx鄉(xiāng)20xx年防汛搶險救災應急預案》、《xx鄉(xiāng)20xx年地質災害防治預案》和《xx鄉(xiāng)20xx年突發(fā)性地質災害應急預案》,明確了防汛工作的組織領導、應急機制和措施保障等。

一是及時召開兩干會、三干會傳達中央和省、市、縣關于防汛工作的會議和文件精神，安排和部署防汛工作。二是張貼《地質災害防災明白卡》、《地質災害避險明白卡》10份，讓地質災害點附近群眾掌握在突發(fā)性地質災害中迅速逃生、自救的基本方法和技能，最大限度地減輕自然災害造成的損失。

準備了各種防汛物料，儲備編織袋100條，編織布100㎡，塊石50m3，砂石料100m3，救生繩2條，救生衣15件，照明燈30只，車輛4輛，水泥10噸，樁木10立方，麻繩100米。

開展全方位排查，實行村組、企業(yè)對防汛工作自查，鄉(xiāng)政府組織巡查。重點排查2個地質災害隱患點，對受地質災害威脅特別嚴重的農戶積極做工作，協(xié)助搬遷。

加強防汛抗災監(jiān)測，重點監(jiān)控地質災害點2處，落實專人負責監(jiān)控，加強日常巡查，要求一旦發(fā)生險情立即上報。強化24小時防汛值班制度，帶班領導在崗帶班，值班人員堅持24小時值班，及時傳達重要天氣預報，做到緊急提示。

準備工作匯報及篇十二

我是20xx年9月來到熱力公司，因為我是搞計算機的，所以對集中供熱了解的`不是很多，但自我第一天來到這個集體，就覺到熱力人的熱情與友好，班長和主任的悉心教導讓我愛益不淺，使我很快的融入了這個大集體中，就像在家中一樣溫暖，在這里每一項工作對我來說，都是學習專業(yè)知識的機會，遇到不懂的問題，班長總是耐心的為我解答，使我掌握了不少有用的知識。

剛到二工區(qū)，對各站的地理位置，所管轄的小區(qū)，閥門位置不是很清楚，所以在初期我主要和班長熟悉這些基本的地方。后來自學了換熱站的運行原理，軟化水的操作和變頻器的使用。公司舉辦的各種活動，我都會積極地參加。

進入11月份后，為了保證設備在試水和供熱時正常運轉，我們定期對各站進行維護保養(yǎng)工作，例如檢查儀表，泵的磨合聲音，固定螺絲的牢固等，有的換熱站水箱不符要求，象縣開發(fā)站，就重新訂做了一個新水箱，班長和師傅們連續(xù)奮戰(zhàn)了八個日日夜夜，才把以前水泥構成的老水箱砸平，并清理干凈，現(xiàn)在新水箱己投入使用，絲毫沒有影響集中供熱，到了中旬，工區(qū)里開始對各站的試水工作，對所有的軟化水設備檢查了一遍，對有問題的設備做了統(tǒng)計，并及時聯(lián)系了廠家售后人員，以防在供熱時出現(xiàn)問題。對于后勤保障，我也根據(jù)領導的指示及時上報了計劃，確保在運行前全部到位。

軟化水在供熱運行中，占據(jù)著得要位置，而檢測軟化水合格不合格的主要途徑，就是化驗藥劑，所以我虛心向班長們學習藥劑的配制方法，連夜就制出34份化驗藥劑，并及時地送到各站，看著合格的軟化水，我心中的石頭總算落了地。

在供熱初期，我知道了工區(qū)與經營科的密切關系，開通閥門的種種情況，都是互相有聯(lián)系的，所以開始我就負責通知開通閥門單子的工作，加班加點是在所難免的，但我們都沒有怨言，因為我們的任務就是為居民取暖服務的。有一次在長征物業(yè)站，我工區(qū)的各班長，主任和公司領導，搶險隊在站里清理換熱器，一切都在有序的進行，終于在次日凌晨5點使居民正常供暖。還有一次在電視塔站，循環(huán)泵水封漏水，也是搶修了三個小時，只有多參與到實際情況中，才能增長知識提高素質。

后來等到各站運行正常后，我就參與到管理換熱站的工作中來，這也是我學習的好機會，哪個站需開通閥門，維修設備，哪個小區(qū)居民樓不熱或漏水，我都要奔赴現(xiàn)場取得第一手資料，有一次在消防隊站，負責銀都花苑的主管道和通訊營的主管道有多處漏點，到凌晨1點還是沒找到，急得我不行，主任對我說凡事不要慌張，找到問題想辦法，一步一步來，一項一項排除，事情就會好辦許多。后來我就一截一截的管道測試，一個閥門一個閥門的檢查，終于找到問題的根源，并讓施工單位及時排除故障，正常供熱。

經過這一段時間，我發(fā)現(xiàn)了我的不足之處：

一是有時不認真，有些工作做的不徹底。

二是專業(yè)知識欠缺，這就更需霜我努力學習。

三是遇到問題時缺乏解決困難的信心，慌了手腳。

在今年的工作中，我決心做到以下幾點：

1、嚴格要求自己，把工作做細做精。

2、虛心向班長學習專業(yè)知識，做到說一知二的鏡界。

3、努力干好本職工作，積極完成上級交給的各項任務。

總之，我將發(fā)揮我全部的精力來干好熱力工作，成為新一代的熱力工作者！

準備工作匯報及篇十三

今年，我們認真貫徹落實省、市防汛工作會議精神，按照市、縣防汛抗旱指揮部的要求，提早安排，周密部署，狠抓落實，認真做好防汛準備工作?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年防汛準備工作情況報告如下：

今年的防汛形勢十分嚴峻，任務特別艱巨。為切實做好今年防汛工作，我鄉(xiāng)立足于防大汛、搶大險、救大災，以對黨和人民高度負責的態(tài)度，早動手、早安排、早部署，積極做好防汛準備工作，及時調整了雙溪鄉(xiāng)防汛搶險領導小組成員分工。

根據(jù)歷年的實踐經驗，結合今年的防汛特點，我鄉(xiāng)及時完善了防汛預案。全鄉(xiāng)防汛工作做到任務、責任細量化，分解到人，責任到人，堅決做到“誰的問題誰解決”，“誰出的事誰負責”，狠抓落實。

1、嚴格落實主要河流監(jiān)測人員。

要求監(jiān)測人員隨時做好汛期防洪的監(jiān)測，動態(tài)掌握情況，及時向鄉(xiāng)黨委、政府匯報防洪情況。

2、抓好防汛物料和搶險隊伍組織的落實。

鄉(xiāng)、村做好搶險物質儲備工作，準備足夠的油布、砂袋及搶險工具。同時，東樂村、木楠村、涂家村、申溝村做好搶險物質儲備工作，成立搶險隊，以便發(fā)生災情時，能及時協(xié)助施工企業(yè)進行搶險。

3、建立健全值班巡查制度。

在汛期來臨時，由東樂、木楠、涂家、申溝四村村組干部加強值班和巡查，實行責任制，嚴防脫崗、漏崗、不在崗現(xiàn)象發(fā)生。

對汛前檢查出的典型問題，及時采取措施。扎實做好防汛工作。下一步我鄉(xiāng)將及時召開防汛工作會議，安排布置今年全年的防汛工作，并按照市縣防汛會議精神，狠抓貫徹落實，確保責任、任務切實落到實處，確保防汛工作的順利進行。

準備工作匯報及篇十四

為切實做好我市今年的防汛工作，確保安全度汛，根據(jù)自治區(qū)、xx市防汛抗旱指揮部和xx市委、市人民政府的工作部署以及去年出臺的7項防汛抗旱制度和《關于全面開展20xx年汛前安全檢查工作的通知》(河防指辦[20xx]2號)等文件精神，市防汛坑旱指揮部在全市范圍內開展了20xx年汛前安全檢查工作。現(xiàn)將本次安全檢查情況匯報如下：

檢查過程中本組通過認真聽取被檢查單位工作匯報，查閱相關文件、記錄和資料，到水庫大壩邊進行安全檢查，對照水庫、水電站大壩汛前安全檢查表的相關要求落實情況逐項進行檢查。本次檢查的范圍為洛西鎮(zhèn)、洛東鎮(zhèn)、三岔鎮(zhèn)、屏南鄉(xiāng)和德勝鎮(zhèn)5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及其境內的洛西、洛東、卜船嶺、板道、里洞、橋頭、玉樓、永代、吉良9座水庫工程。

為指導。根據(jù)檢查結果，我組檢查的9座水庫均是符合防汛要求的，不存在違反防汛各項基本要求的水庫。

今后工作中仍將聯(lián)合各相關部門對汛前安全檢查中暴露的問題，督促各相關單位落實整改措施，建立健全各種防汛規(guī)章制度。對水庫存在的的安全隱患，逐項登記，限期整改，近期不能整改的，制定防護措施和安全度汛措施，確保國家及人民生命財產安全。

準備工作匯報及篇十五

胥壩鄉(xiāng)地處江心洲，四面環(huán)江，面積86km2，人口3.57萬人。境內有安平圩、子胥圩和文沙圩三大圩口，堤防總長57km，險工險段17處；排澇站8座，總裝機47臺套，總功率3315kw。其詳情如下：

（一）三大圩口基本情況。

1、安平圩：堤長24.6km，堤頂高程15.40～16.0米（吳淞高程系,下同），內外坡比1:2.5～1:3.0，堤頂寬度6～8米，保護面積48.3km2（其中保護耕地3.2萬畝）。其堤防險工險段8處。分別為：

（1）江濱十一段，長1500米，外江崩岸，內臨塘，1996年開始內筑二臺，填塘固基，20xx年3月份護岸加固，20xx年進行了水毀護岸工程修復。

（2）重新東風埂，長850米，堤腳內外臨塘。

（3）楊林橫埂，長185米，內外臨塘，沙基。汛期管涌嚴重。已進行填塘壓滲，20xx年完成內二臺加固。

（4）江濱橫埂，長150米，內外臨塘，沙基。已灌漿。

（5）葉洲小墳包堤段，長250米，沙基、汛期管涌嚴重。已填塘固基。20xx年完成750米長的錐探灌漿和減壓槽防滲處理工程。

（6）洲頭小龍?zhí)?，長500米，沙基沙堤，汛期散浸嚴重，已填塘固基，筑平臺。

（7）蘇家拐龍?zhí)?，長350米，內臨塘，外崩岸，已填塘固基，筑平臺。20xx年堤外塊石護坡。

（8）安平圩中復興段，長4000米，外灘崩岸嚴重。20xx年長江委實施了護岸工程。

2、子胥圩：堤長17.1km，堤頂高程15.00～15.50米，內外坡比1:2.5～3.0，堤頂寬6～7米，保護面積23.5km2（其中保護耕地1.7萬畝）。其堤防險工險段3處。分別為：

（1）輪渡碼頭，長300米，外崩岸，在20xx年和20xx年4月進行了拋石護岸。

（2）子胥圩西風埂段（含上壟頭），長1200米，外江陡，土質差，沙性嚴重，內有深塘。已部份內填塘固基。

（3）子胥圩洪樓下小圩段，長1500米，堤身單薄，土質差，滲水嚴重。在20xx年水利興修中加固。

3、文沙圩。堤長15.3km，堤頂高程15.20～15.50米，堤頂寬度6～7米，保護面積14.2km2（其中保護耕地0.9萬畝）。其堤防險工險段6處。分別為：

（1）文沙圩南江保坍段，長1560米，外崩岸嚴重，內滲水集中。20xx年9月發(fā)生窩崩，20xx年實施沉柳掛淤等搶護措施。20xx年長江委實施了護岸工程。

（2）文沙圩月亮灣段，長500米，堤身薄弱，內外坡陡，20xx年進行了內二臺加固。

（3）文沙圩群心沙埂段，長1300米，堤身沙性重，滲水集中。

（4）文沙機排站險工，新站技改，站基沙性重，易滲水。

（5）文沙圩陳光武處，長70米，內外深塘，沙性重。在20xx年內外填塘除險加固。

（6）群心大龍?zhí)抖?，長125米，沙性重，內深塘，外江灘表層土破壞，汛期易滲水。

以上三大圩口的防汛保證水位是14.50米，力保水位14.74米。

另外安平圩有四個外護圩，分別是楊林上小圩、楊林下小圩，西江上元寶圩、洲頭合義圩。

（二）排澇站基本情況。

全鄉(xiāng)圩內共有8座排澇站，總裝機47臺套，總功率3315kw，分別是：

1、安平圩內有西江、楊林兩座排澇站，裝機22臺套，總功率1660kw，有一條主干河和八條支河，總長度25km。

2、子胥圩內有子胥、五星兩座排澇站，總裝機13臺套，總功率1030kw。

3、文沙圩內有4座排澇站，總裝機12臺套，總功率625kw。

分別為文沙大站、文沙小站、新洲站、合心站。

以上排澇站的排澇標準確保7—10年一遇（即24小時降雨173—196mm三日排出），爭取無澇災。

分頁閱讀第1頁：一、基本情況介紹第2頁：二、汛前準備工作開展情況。

（一）成立了防汛組織機構，明確了防汛責任制。

為加強組織領導，落實以行政首長負責為核心的防汛責任制。我鄉(xiāng)成立了以黨委書記為教導員、鄉(xiāng)長為指揮長的防汛抗旱指揮所，下設安平圩、子胥圩、文沙圩三個指揮分所以及工程技術組、宣傳保衛(wèi)組、督查組、辦公室（后勤）和應急搶險隊，各村、各單位也成立了防汛抗旱指揮連，明確防汛責任制，落實防汛器材籌集，制定和完善工作預案、防臺風預案及人員撤退方案，并按照鄉(xiāng)防汛預案要求落實“三隊”人員，對機動搶險隊人員登記造冊，建立鄉(xiāng)級搶險隊1支30人，村級搶險隊16支340人，汛期不得外出。建立了險工險段、涵閘斗門和各村堤段由鄉(xiāng)村主要領導和工程技術人員共同負責的度汛責任制。

（二）進行了大堤清障、險工險段檢查及泵站維修。

1、提早對全鄉(xiāng)大堤進行清障，結合平時管護，組織人力、機械砍伐堤上雜樹。及時制止破壞大堤的行為，廣泛宣傳水利法規(guī)，讓人人愛護水利工程，保護水利工程。

2、3月15日，我鄉(xiāng)開展了20xx年汛前檢查工作。此次檢查全鄉(xiāng)分為安平片、子胥片、文沙片共三個片，由鄉(xiāng)黨政領導帶領工程技術人員組成防汛檢查組，并邀請部份縣人大代表，到各村堤段及排澇站進行了全面檢查，到各村堤段及排澇站進行了全面檢查，對各村及排澇站實行度汛責任卡及檢查登記卡制度，做到一級抓一級，一級對一級負責，保證防汛搶險的各項工作落到實處。

3、3月中旬，我鄉(xiāng)投資10萬余元購置泵站維修配件對楊林站、子胥站、文沙站進行維修，此項工作將于4月上旬結束。與此同時，鄉(xiāng)與各排澇站人員簽訂了河道管護協(xié)議，制定了河道主干渠保潔考核辦法，確保排水渠道暢通。

（三）籌集了部分防汛器材和經費。

目前我鄉(xiāng)已備防汛器材寸子20xx噸、瓜子片20xx噸、黃砂20xx噸、塊石20xx噸，集中堆放在文沙圩南江防汛器材庫和安平圩江濱防汛器材庫；已備木材40m3、編織袋2萬條、毛竹200根，集中堆放在鄉(xiāng)堤管會倉庫。鄉(xiāng)財政準備防汛經費20萬元；信用社儲備30萬元。

（四）調查摸底了上堤勞力情況。

我們對全鄉(xiāng)勞動力進行了調查摸底工作。據(jù)統(tǒng)計全鄉(xiāng)勞動力1.9萬人，常年外出務工1.4萬人，男性至65周歲、女性至55周歲在家上堤勞力約5000人，其中青壯年約2500人。

三、存在問題及建議。

（一）存在問題。

1、防汛戰(zhàn)線長，險工險段多，特別是子胥圩西風埂等堤段崩岸嚴重。由于投入有限，過去治理總是小打小敲，不能根治。文沙圩南江段、安平圩中復興險段加固工程沒有經過洪水考驗。

2、防汛青壯年勞力少。由于絕大部分青壯年勞力都已外出打工，防汛勞力少，組織難度大。

3、防汛材料短缺。按照防汛預案要求，防汛搶險材料缺口大。

（二）建議。

1、我鄉(xiāng)堤防戰(zhàn)線長，雜樹叢生，汛前清障任務重，請求縣防汛指揮部給予物資幫助。

2、由于防汛技術人員缺乏，建議縣防汛抗旱指揮部給予技術支持。

3、建議在子胥圩興建一座防汛器材庫。

四、下步工作安排。

（一）按照防汛抗旱預案要求落實“三隊”人員，特別是機動搶險隊人員，要登記造冊，通知本人不能外出，做到招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝。

（二）按照防汛抗旱預案要求及時補充險工險段防汛砂石料。

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準備工作匯報及篇十六

為了確保搞好今年村“兩委”換屆工作，鎮(zhèn)黨委、政府結合自身實際，本著“抓早抓實抓好”的原則，積極做好換屆選舉各項準備工作，現(xiàn)在工作進展情況匯報如下：

一、基本情況

人，村級黨14個。

學生進社區(qū)),高中及中專的17名。

會換屆選舉日統(tǒng)一定為2015年5月8日。

二、前期準備工作

存在不穩(wěn)定因素，其他社區(qū)換屆選舉都能夠平穩(wěn)行。

2、深入聯(lián)系，責任落實。該鎮(zhèn)明確鎮(zhèn)黨委書記是換屆選舉工作的第一責任人，各管區(qū)區(qū)長是直接責任人。建立和落實鎮(zhèn)領導干部包片聯(lián)村的工作責任制，要求每個鎮(zhèn)領導班子成員具體聯(lián)系一個管區(qū)的換屆選舉工作，每名機關干部負責聯(lián)系1個社區(qū)（村），加強溝通聯(lián)系。深入所包村對社區(qū)（村）換屆選舉工作的指導。

4、宣傳到位，注意引導。村“兩委”換屆選舉涉及到家家戶戶，牽連到老老少少，時間短、任務重、政策性強、情況復雜，取得廣大選民信任支持，增強他們的參與意識，是村“兩委”換屆選舉能否成功的關鍵環(huán)節(jié)。為此，我鎮(zhèn)始終把宣傳動員，激發(fā)選民參與民主選舉貫穿到整個工作的全過程。通過召開動員大會、發(fā)放宣傳資料、張貼標語等多種形式大張旗鼓地宣傳“兩推一選”的目的、意義、原則、程序和方法，利用村務公開欄公布村黨組織班子成員職數(shù)、任職條件和黨員基本情況，動員廣大黨員、村民積極參與這項工作,為換屆選舉工作創(chuàng)造良好的氛圍。

5、加大培訓，精心指導。為了做好村級組織換屆選舉工作，小沙鎮(zhèn)在工作中抓住重點，對整個換屆工作加強業(yè)務指導工作。全鎮(zhèn)參加兩委換屆的包村干部共60多人，為了盡快熟悉選舉工作流程，更好的指導換屆選舉工作，鎮(zhèn)黨委對參與選舉工作的人員進行了業(yè)務培訓，舉辦了一期由鎮(zhèn)全體機關干部共80多人參加的培訓班，集中

學習

極引導他們依法循章參加競選。

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準備工作匯報及篇十七

各位領導：

大家好!

首先我代表全隊干部職工，對檢查團的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，感謝大家對我們的關心和指導。供熱一隊原名供暖隊，組建于1988年8月。社區(qū)實施專業(yè)化管理成立供熱大隊后，供熱一隊重新組建?，F(xiàn)有職工44名，其中黨員11名，團員11名，女工21名。共有20噸燃煤鍋爐5臺，水處理設備、除塵設施、煙風系統(tǒng)等其他輔屬設備115臺，主要負責孤島社區(qū)朝陽七個小區(qū)和協(xié)作兩個衛(wèi)星村，以及部分油田和地方單位的冬季供暖任務，一級管網8904米，二級管網110976米，總供暖面積869327平米。

建隊以來，我們以“真誠送暖，情系萬家”為宗旨，以管理局“達標、創(chuàng)優(yōu)、爭強、奪牌”活動為載體，發(fā)揚開拓創(chuàng)新，與時俱進的進取精神，堅持走自我超越發(fā)展之路，圍繞管理運作、安全生產、優(yōu)質服務和降本增效做了大量扎實有效的工作，多次受到上級領導好評。連續(xù)3次榮獲管理局雙文明先進集體，連續(xù)6次獲得廠級雙文明先進單位；1998年被評為管理局優(yōu)秀基層隊，20xx年成為孤島社區(qū)首家管理局“行業(yè)一強”基層隊?，F(xiàn)將我們創(chuàng)建“名牌”基層隊的情況向各位領導匯報如下：

企業(yè)文化就像一堵墻，如果抽掉一塊磚，這堵墻是不會倒的。中我們認識到，要建設一支過硬的職工隊伍，必須依靠基層文化建設，積淀團隊文化底蘊，激勵職工隊伍不斷創(chuàng)新奮進，勇攀高峰。借今年管理局企業(yè)文化建設年之際，我們大力加強了基層企業(yè)文化建設。

一是積極培育弘揚團隊精神，增強隊伍的戰(zhàn)斗力。我隊導入cis企業(yè)形象設計系統(tǒng)，以班組為單位開展了“征集隊徽、隊歌及企業(yè)標志性語言”活動，集體創(chuàng)作了供熱之歌——《暖情》，在繼承發(fā)揚“真誠送暖，情系萬家”團隊精神的基礎上，進一步提出了“像煤一樣樸實，如爐火般燃燒”的團隊口號，確定了“競爭贏得市場，融合創(chuàng)造力量，誠信鑄就品牌，服務編織未來”的企業(yè)信條，樹立了“誠信、專業(yè)、創(chuàng)新、高效”的經營理念。并將征集到的文化格言匯編成冊，組織職工點評，加深理解。職工從諸如“天道酬勤”，“卓越的企業(yè)，來源于卓越的職工”，“一百個議論不如一個實行”等格言警語中得到啟迪，受到鼓舞，全身心地投入到本職工作中去。

建隊初期，我們制定了“創(chuàng)油田名牌基層隊，創(chuàng)供暖系統(tǒng)一流業(yè)績”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，向干部職工提出了“精耕細作、精益求精、精打細算、精誠合作”的“四精”要求，職工們克服重重困難，拼搏奉獻，不斷創(chuàng)新發(fā)展，逐漸形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的“五種精神”：即迎著困難頂風上，永拉上坡車的精神；嚴是愛，松是害，抓大不放小的一點不差的精神；滴滴數(shù)，樣樣算，點滴節(jié)約匯大川的精神；學理論，敞思想，給個人主義撂死閘的精神；沖在先，想在前，甘當鋪路石的精神。進一步豐富了團隊精神的內涵，鼓舞著職工克服一個個艱難險阻，奪取一個個新勝利。

二是注重以人為本的文化建設，增強隊伍的凝聚力。在培育弘揚團隊精神的同時，我們不斷推動基層文化建設向廣度拓展。開展了職工之家“五個一”活動，職工生日時，發(fā)一張生日賀卡，送一份生日小禮物；生產繁忙天氣熱的時候，干部給工人倒一杯茶；職工有病需到醫(yī)院治療，向大隊申請一部車接送；為春節(jié)不回家的職工送一份年夜飯；為新職工送一支筆，一本書等等。做到了“八必談六必訪”：新職工入隊必談，職工受表彰必談，工作調動必談，退休必談，受處分必談，發(fā)生事故必談，入黨提職必談，員工之間糾紛必談；職工因病住院必訪，家庭發(fā)生糾紛必訪，家屬來隊必訪，逢天災人禍必訪，生活困難必訪，婚喪必訪。把文化滲透到生產經營和思想政治工作全過程中。

在上級領導和部門的關心支持下，我們建設了職工之家，配備了乒乓球、臺球桌，購買了象棋、圍棋、撲克、羽毛球等活動用品；重新配備了一隊圖書室，保證了職工的業(yè)余文化生活需要。

鑒于我隊年輕職工比較多、喜歡活動的實際，我們利用雙休日、節(jié)假日，廣泛開展了豐富多彩的業(yè)余文化活動，如“青春爐火樣樣紅”比賽、職工迎新春文藝匯演、趣味籃球塞、慶三八系列活動等，我們的職工之家、圖書室也真正成為了職工業(yè)余生活的樂園。

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。要推動基層管理水平和經濟效益的不斷提高，必須不斷開拓創(chuàng)新，自覺導入先進管理理念，以持續(xù)創(chuàng)新推動加速發(fā)展，為此，我們積極開展了多項創(chuàng)新，促進了基層管理水平的穩(wěn)步攀升。

一是創(chuàng)建“brm”管理模式，促進整體工作良性發(fā)展?？茖W的管理模式，是實現(xiàn)經濟效益、社會效益，提升企業(yè)全面競爭力的有效載體，是企業(yè)取得成功的重要保障。我隊根據(jù)實際，創(chuàng)建了“brm”管理模式。模式包括三大模塊、八大系統(tǒng)，其中b(base)基礎模塊是根本，r(run)運行模塊是關鍵，m(man)人員模塊是保障。通過確立企業(yè)戰(zhàn)略目標，導入cis企業(yè)文化識別系統(tǒng)，建立垂直指揮、橫向聯(lián)絡、檢查反饋等體系，健全人才培訓、激勵、任用制度，使企業(yè)形成了一個管理平臺，其他各種管理體系在此平臺上高效運轉，促進了整體工作的良性發(fā)展。

二是健全完善“hse”管理體系，導入“5s”管理機制，提升管理運作水平。市場經濟呼喚現(xiàn)代管理，現(xiàn)代管理也必須創(chuàng)新。我隊樹立安全、健康、環(huán)境一體化理念，進一步健全完善了hse管理體系，工作上突出科學化、規(guī)范化、制度化、標準化、程序化管理，理順了各個管理環(huán)節(jié)。管理制度、工作標準、技術規(guī)范全面得到貫徹實施，從干部到職工，人人職責明確，各項工作有條不紊地進行。在此基礎上，我們又開始將iso9001系統(tǒng)管理方法及控制重點與hse體系有機融合，著手建立“qhse”管理體系，著重加強人力資源的開發(fā)、配置，以求不斷提升企業(yè)管理水平，促進經濟效益的增長。

為進一步加強工作現(xiàn)場標準化、規(guī)范化管理，開創(chuàng)“雙創(chuàng)”工作新局面，我們率先導入日本“5s”管理體系。在生產現(xiàn)場對材料、設備、人員等生產要素開展相應的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等活動，促使職工養(yǎng)成持久有效的清潔習慣，創(chuàng)造舒適、整潔的工作環(huán)境。我們按體系要求進一步健全完善了設備操作規(guī)程、崗位責任、隊規(guī)隊紀、安全衛(wèi)生守則，以“5s活動周”為切入點，結合“爭強奪牌”活動及“雙創(chuàng)”工作，將5s管理滲透到各基層班組，組織人員每月對實施情況進行考察評分，發(fā)現(xiàn)不合乎5s要求的現(xiàn)象，就地張貼“紅牌”進行警告，限時糾正。通過持續(xù)，使每個員工開始自覺遵守各項規(guī)章制度，并逐漸養(yǎng)成了良好的工作習慣。

三是拓建遠程在線監(jiān)測系統(tǒng)及鍋爐運行自動化監(jiān)控網絡，實現(xiàn)供熱系統(tǒng)信息化管理。信息化是先進生產力發(fā)展的方向，是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。今年以來，我們在社區(qū)領導及有關部門的大力支持下，拓建了鍋爐運行自動化監(jiān)控網絡及外網遠程在線監(jiān)測系統(tǒng)，通過完善鍋爐一次測量儀表，設立供熱管網遠程測溫點，應用工業(yè)計算機及控制軟件，實現(xiàn)整個鍋爐房的集中監(jiān)控，以及對居民小區(qū)測溫點的在線觀測。利用fcs計算機總線控制系統(tǒng)實現(xiàn)鍋爐的自動化控制及經濟燃燒，同時將爐膛溫度、含氧量、出回水溫度、壓力等鍋爐運行數(shù)據(jù)上網，實現(xiàn)了供熱管理網絡的遠程瀏覽、關聯(lián)查詢及在線監(jiān)控，有效地保證了冬季鍋爐的安全、正常運行，促進了節(jié)能工作的順利開展。

四是創(chuàng)建成本責任流管理機制，提高經濟運行質量。經營管理工作中，為有效控制成本，我們將燃煤、水電費及材料維修費用進行切塊，層層分解到各班組和崗位，形成成本控制的鏈狀成本單元，對各單元按照一定的規(guī)則和過程考核，建立全員、全面、全過程的成本控制，達到了提高生產效率、降低成本的目的。在此基礎上，積極開展了“節(jié)約一噸煤、節(jié)約一方水、節(jié)約一度電、節(jié)約一把棉紗、回收一個螺絲”的“五個一”活動，有效提高了企業(yè)管理水平和企業(yè)競爭力。20xx年我隊計劃成本1062.4萬元，上半年計劃643.0萬元，實際消耗621.64萬元，節(jié)約成本21.36萬元。隨著成本壓縮幅度的日益增大，今年社區(qū)下達了人均創(chuàng)收1000元的任務，為開拓創(chuàng)收渠道，９月份我們引進煤渣制磚生產流水線，月產磚18萬塊，按每塊磚利潤８分錢計算，每個供暖期產生的煤渣預測可獲利潤12萬元，有效增強了自身造血功能。

五是積極開展技術創(chuàng)新活動，增強核心競爭力。名牌基層隊應具有獨有的技術優(yōu)勢和攻堅能力，為提高企業(yè)核心競爭力，創(chuàng)建一支具有學習力的團隊，我們抽選有一定技術水平的職工組建了儀表自動化、水質煤質化驗，司爐技術和換熱系統(tǒng)四個課題小組，定期開展活動，成員之間相互交流經驗，鉆研業(yè)務，對供熱系統(tǒng)采用的新技術、新工藝、新產品、新材料或引進的技術設備進行消化、吸收、創(chuàng)新及應用，提供合理化建議。同時以課題小組為龍頭，以帶頭人為骨干，以“1221”培訓體系為載體，建立技術輻射擴散體系，搭建學習型團體平臺。對在技術比賽、合理化建議和技術攻關中取得成績的青工，在量化考核中增加50～100的點值，年底推薦為青年崗位能手，有效激發(fā)和調動了青工學技術鉆業(yè)務的主動性和積極性。

我們以創(chuàng)建學習型團隊為載體，通過實施班長輪流坐莊制、六小員進班組等活動，構建了堅實的領導聯(lián)盟系統(tǒng)，統(tǒng)一了意志、凝聚了力量，各項工作不斷跨上新臺階。

一是實行班長輪流坐莊制，實現(xiàn)職工由崗位操作者到管理者角色的轉換。為了充分體現(xiàn)每一名職工的價值，我們實行了班長（隊長）輪流坐莊制，旨在通過實施該辦法，充分調動每一名職工參與管理的積極性，形成一個強有力的由基層干部、班長、員工組成的領導聯(lián)盟，在這個集體里，人人都是監(jiān)督者和管理者，人人又都是被監(jiān)督和被管理者。該機制中每班固定一名班長，代班長根據(jù)編號輪流頂替。代班長任期一周，下周由下位職工接任，依次類推。一周結束后，代班長要在周二班會上，職工對代班長當面提出意見和建議，班會結束后，職工對代班長進行打分。代隊長制度與此類似。每一周期評選出5名優(yōu)秀代班長和1名優(yōu)秀代隊長，發(fā)放“優(yōu)秀代班長（隊長）”榮譽證書，并給予50元獎勵。連續(xù)2次獲得優(yōu)秀代班長稱號即成為固定班長；連續(xù)4次獲得優(yōu)秀代隊長稱號即成為固定副隊長。我們發(fā)現(xiàn)，每個當臨時班長的工人，在“任期”內都能盡職盡責，為班組操心的意識大大加強。成員之間的溝通加深了，組員有機會了解其他崗位，并通過親自實驗，學到不少技術。我隊一名職工過去一直不求上進，去年一個月只上了幾天班，幾乎天天泡在外面喝酒，一年的獎金一分錢都沒有拿到，向隊上職工借錢，沒人敢借給他。去年12月他當上代班長后像換了一個人，一次煤場消防管線突然破裂，他連手套也沒帶，第一個跳進水坑里，一盆一盆地向外舀水，經過2個多小時的奮戰(zhàn)，事故排除了，自己雙手和雙腳也凍得又紅又腫，大家不約而同地向他豎起了大拇指。在最近一次的量化排序中，他由以前的倒數(shù)第1名，一躍上升為全隊15名。

二是開展“六小員”進班組活動，建立交互式全員管理模式。我隊現(xiàn)有5個班組，除去班長和代班長之外，每個班組還有６個人左右，為了充分調動每一名職工的工作積極性、主動性，激活班組內每一個“細胞”，繼實行班長（隊長）輪流坐莊制之后，我們進一步開展了“六小員”進班組活動。在每個班組設立了安全工作監(jiān)督員、設備器材保管員、節(jié)能降耗實施員、隊風隊紀糾察員、環(huán)境衛(wèi)生檢查員和思想矛盾化解員。由他們對全班工作、學習、生活等情況進行監(jiān)督管理，每周在班務會上進行反饋講評，每月在全隊范圍內評選“六小員之星”，評先情況與職工績效考核掛鉤，營造出一種全員參與、共同管理的氛圍。

職工通過全方位參與各種管理，逐漸實現(xiàn)了由崗位操作者向綜合管理角色的轉換，增強了安全生產意識、遵規(guī)守紀意識、節(jié)能降耗意識，形成了標準化作業(yè)，規(guī)范化施工習慣，工作的積極性、主動性得到有效釋放，“眾人劃漿開大船”的良好局面開始形成。今年以來，我們僅燃煤和設備修理兩項節(jié)約資金就達10余萬元，期間，被評為管理局先進黨支部。

企業(yè)的改革發(fā)展需要一支技能熟練，能夠攻堅啃硬的隊伍，為此，我們以“達標、創(chuàng)優(yōu)、爭強、奪牌”活動為抓手，把培訓與激勵，育人與強企相統(tǒng)一，努力建設一支具有一流學習力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的職工隊伍。

一是完善“1221”培訓方式，提升職工業(yè)務技能。供熱系統(tǒng)技術含量較高，職工培訓尤為重要，為此，我們提出了“1221”培訓思路。即：每月進行一次考試、每周堅持進行兩次培訓、每一名師傅帶兩名徒弟，幫助提高技術；每一名隊干部承包一個班組，幫助抓管理。通過課堂傳授理論知識，現(xiàn)場進行技能講解和演示，了工作學習化，學習工作化的學習理念，營造了人人苦鉆業(yè)務，爭當多面手的學習氛圍，職工的理論和能力都有了提高，在油田第十二屆工人技術比賽中，我隊選派3名選手代表社區(qū)參賽，取得了一個第3名、一個第5名的好成績，為社區(qū)和大隊爭得了榮譽。

二是開展青春爐火樣樣紅、鏗鏘玫瑰耀班組活動，激發(fā)職工忘我工作的熱情。為廣泛開展學習創(chuàng)新、崗位做貢獻等活動，引導青年攻堅啃硬，勇挑大梁，努力進行二次創(chuàng)業(yè)，充分發(fā)揮青年在三個文明建設中的積極作用，供熱一隊開展了“青春、爐火樣樣紅”活動。通過舉辦“青春、爐火樣樣紅”比賽，組建司爐技術、水（煤）質化驗、儀表自動化等課題小組，開展“青春如火勞動競賽”活動，建立技術輻射擴散體系，激發(fā)了廣大團員青年的工作積極性和工作熱情，營造了人人爭當先進的濃厚氛圍。

我隊女職工占全隊人數(shù)的一半，為充分發(fā)揮女職工在生產建設中的“半邊天”作用，我們積極開展了“鏗鏘玫瑰耀班組”主題活動，先后組織了“我是女工我自豪”征文比賽，開展了“爭當技術女狀元”及設備檢修勞動競賽，每月月底女工填寫崗位工作考核卡，進行自檢；每季度小隊根據(jù)工作情況，勞動紀律、業(yè)務素質等內容評選一次女工之星。對活動中涌現(xiàn)出來的先進典型予以表彰獎勵，當選的“能手”在獎勵、年終先進評比等方面享有優(yōu)先權，有效地激發(fā)了廣大女工鉆研業(yè)務的積極性及忘我工作的熱情。

各位領導，供熱一隊新組建不久，雖然在隊伍管理、企業(yè)文化建設和現(xiàn)代化經營理念等方面做了一些嘗試探索，并取得了一些成績，但學無止境、創(chuàng)新無限，我們將在上級黨委的領導下，發(fā)揚堅韌不拔、勇于奉獻的供熱精神，以“創(chuàng)一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績”為目標，以人為本，精細管理，團結一致，與時俱進，使基層建設工作向更高層次邁進。

最后，歡迎各位領導經常來我隊檢查指導工作并多提寶貴意見。

謝謝大家。

準備工作匯報及篇十八

為認真貫徹落實《防洪法》，切實做好今年的防汛抗旱工作，及時處理汛前存在問題，盡快消除水利工程安全隱患，確保水利工程安全度汛，當前要著力抓好以下五方面工作：

一是落實防汛抗旱責任制。各級各部門要堅持把落實防汛抗旱責任制貫穿工作始終，做到責任落實全覆蓋、全過程，以責任落實推動工作扎實高效開展。建立以行政首長負責制為核心防汛抗旱責任制，把防汛抗旱工作職責分解到部門，落實到崗位，具體到人員，從細、從嚴建立防汛工作責任制，逐級明確領導包片區(qū)、包河段、包工程、包滑坡地段等分工包干責任制，建立責任包抓明細臺帳的防汛工作制度。各責任人要盡快深入包干區(qū)域，熟悉掌握情況，自覺履行職責，確保防汛責任制落實到位。要進一步完善防指成員單位聯(lián)絡、會商制度和工作協(xié)調、信息共享機制，提高成員單位協(xié)同抗災水平。

二是加強防汛抗旱隊伍建設。為發(fā)揮基層一線在防汛抗災工作中的基礎性作用，縣防指于5月27日上午在丁橋鎮(zhèn)洛平圩組織開展了全縣防汛搶險實戰(zhàn)演練，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關部門針對性地開展防汛搶險，完成演練工作，確保關鍵時刻能拉得出、用得上、頂?shù)米　?/p>

針對防汛應急管理存在薄弱環(huán)節(jié)，縣防指于5月27日下午在縣水務局舉辦全縣防汛抗旱知識培訓班，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)指揮人員相關業(yè)務培訓，切實提高我縣一線指揮人員業(yè)務水平。

三是積極開展隱患排查治理工作。對全縣重點區(qū)域、重點工程和重點部位汛前檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關單位整改到位。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關部門對河道圩堤、水庫、地質災害易發(fā)區(qū)、低洼易澇部位、危房、校舍、非煤礦山等區(qū)域，設立危險警示標志，加強隱患整改，將隱患排除在萌芽狀態(tài)。對一時難以解決的，制定切實可行的應急度汛預案和人員轉移方案，落實好搶險物資和隊伍，切實做到責任、工程、物資、隊伍、預案五到位，確保安全度汛。

對青通河縣城源橋段防洪工程和七星河出口左岸防洪工程督促施工單位加強現(xiàn)場管理，嚴格按照施工規(guī)范，加大施工力量，進一步加強在建工程建設進度和險工隱患處理，切實提高工程度汛能力。

四是切實加強汛期帶班值班工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、防指各成員單位在汛期內要嚴格落實24小時值班帶班制度，密切監(jiān)視雨水情變化，及時收集、整理和傳送各類雨情、汛情、工情、險情和災情信息，為各級領導開展決策和組織搶險救災提供堅實的信息保障。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要落實傳真專號便于及時收發(fā)信息，確保防汛抗災信息24小時暢通無阻。

五是進一步加大《防洪法》貫徹力度。對汛期在河道設障、違章采砂、不按防洪法規(guī)定的審批程序擅自在河道進行工程建設、破壞防洪工程設施等違法犯罪行為，堅決予以嚴厲查處，做到執(zhí)法必嚴、違法必究，切實做到依法防洪。

主任、各位副主任、各位委員，貫徹實施《防洪法》是一項長期而艱巨的工作，我們將一如既往的接受縣人大的監(jiān)督，以各級水利工作會議精神為指導，發(fā)揚水利人無私奉獻、認真負責、克難攻堅的精神，進一步加大《防洪法》貫徹落實力度，為建設皖南名城、建設生態(tài)宜居青陽提供堅實的防洪安全支撐。

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