通過(guò)總結(jié)，我們可以梳理出自己在學(xué)習(xí)和工作中的亮點(diǎn)和問(wèn)題。寫總結(jié)時(shí)要注意自身的立場(chǎng)和角度，確保表達(dá)的客觀中立而真實(shí)。請(qǐng)大家欣賞這些總結(jié)范文，并從中汲取知識(shí)和智慧。
物業(yè)公司會(huì)議講話稿物業(yè)會(huì)議講話篇一
尊貴的周廳長(zhǎng)，各位審計(jì)組領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
今日，省審計(jì)廳周廳長(zhǎng)、省國(guó)資委xxxxx任組長(zhǎng)，在百忙之中來(lái)到我處，對(duì)原公司經(jīng)理xx同志的離任審計(jì)表示歡迎。在此，我首先向各位領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)單介紹公司的基本情況。
該公司主要生產(chǎn)銷售粗銅、陰極銅、銅精礦、硫酸、磷肥、黃金、白銀、硫酸鎳、鉑、鈀、硒、鐵精礦、硫精礦、無(wú)氧銅棒、彩色鋁型材、水泥等產(chǎn)品，從事礦產(chǎn)采選、有色金屬冶煉、建筑工程等設(shè)計(jì)、建設(shè)和技術(shù)服務(wù)，自營(yíng)和代理礦產(chǎn)品、設(shè)備、來(lái)料加工、外貿(mào)和期貨交易?！洞蠼放谱?cè)商標(biāo)獲湖北省著名商標(biāo)；《大江》牌陰極銅獲中國(guó)名牌產(chǎn)品稱號(hào)，被評(píng)為國(guó)家免檢產(chǎn)品。大江號(hào)的金錠、銀錠及彩色鋁型材均為湖北省名牌產(chǎn)品。本公司已通過(guò)iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證，并獲得上海黃金交易所頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)金錠、金條企業(yè)資格證書。大銀幣已經(jīng)獲得了倫敦貴金屬交易所的注冊(cè)認(rèn)證。
經(jīng)過(guò)持續(xù)不斷的技術(shù)改造和工藝創(chuàng)新，公司技術(shù)裝備水平和生產(chǎn)能力得到了顯著提高。年產(chǎn)量為240萬(wàn)噸，選礦342萬(wàn)噸，陰極銅25萬(wàn)噸，黃金4000公斤，白銀120噸，硫酸60萬(wàn)噸，鐵精礦35萬(wàn)噸，銅材加工10萬(wàn)噸。生產(chǎn)諾蘭達(dá)熔爐及其配套的制酸、制氧、余熱鍋爐等主要生產(chǎn)設(shè)備，均達(dá)到90年代國(guó)際先進(jìn)水平。
近幾年來(lái)，公司先后獲得“全國(guó)重合同守信用單位”、“全國(guó)外貿(mào)質(zhì)量效益型企業(yè)”、“全國(guó)質(zhì)量管理先進(jìn)單位”、“全國(guó)技能人才培養(yǎng)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)單位”、“湖北省優(yōu)秀企業(yè)”等榮譽(yù)。
眾所周知，xx同志從1997年開始調(diào)任xx公司經(jīng)理，到去年九月退休，在xx公司工作了整整十年。10年來(lái)，在他的帶領(lǐng)下，公司取得了國(guó)有企業(yè)三年脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)的勝利，生產(chǎn)規(guī)模和能力大幅提高，技術(shù)裝備水平不斷提高，產(chǎn)品質(zhì)量上了一個(gè)新的臺(tái)階，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益明顯改善，職工收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，公司的改革和發(fā)展取得了很大成績(jī)。這一可喜的進(jìn)步和變化，為xx公司今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也是xx同志英明決策和科學(xué)管理的結(jié)果。身為接班人，我們?cè)诒硎居芍跃磁宓耐瑫r(shí)，也深深感受到了肩上的巨大壓力。
鑒于此，去年八月公司新班子一上任，就明確表示要把發(fā)展放在第一位，立即著手對(duì)“十一五”規(guī)劃進(jìn)行修訂，提出了五項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)發(fā)展的“五大戰(zhàn)略”包括資源開發(fā)戰(zhàn)略、規(guī)模提升戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略、資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略和人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。這三項(xiàng)戰(zhàn)略分別是核心發(fā)展目標(biāo)和后兩項(xiàng)戰(zhàn)略，它們是實(shí)現(xiàn)核心發(fā)展目標(biāo)的保證。建立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的“五大戰(zhàn)略”推進(jìn)委員會(huì)，明確了班子成員的職責(zé)分工。
發(fā)展資源策略。通過(guò)鞏固和擴(kuò)大現(xiàn)有資源，努力控制周邊資源，積極尋找替代資源，參與海外資源的'開發(fā)，到“十一五”末，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自有礦產(chǎn)資源年產(chǎn)量3萬(wàn)噸以上，可控制資源儲(chǔ)量350萬(wàn)噸以上。
尺度提升策略以創(chuàng)建一流銅礦企業(yè)為主要目標(biāo)，采用先進(jìn)實(shí)用的粗、精工藝，國(guó)內(nèi)一流的精煉工藝，分步達(dá)到40萬(wàn)噸配套能力，力爭(zhēng)今年四季度開工建設(shè)。
重組戰(zhàn)略。公司主要調(diào)整和優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。該公司租賃常州德輝銅業(yè)有限公司生產(chǎn)線，成立常州大江銅業(yè)有限公司，已于今年2月投產(chǎn)，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為年產(chǎn)無(wú)氧銅桿5萬(wàn)噸，產(chǎn)值30億元。由高新張銅聯(lián)合組建的xx有限公司，主要生產(chǎn)銅內(nèi)螺紋管等產(chǎn)品，年產(chǎn)量2萬(wàn)噸，已于七月一日正式投產(chǎn)。
資金運(yùn)營(yíng)策略。這三項(xiàng)戰(zhàn)略的實(shí)施主要是有資金保證的。
人才強(qiáng)市戰(zhàn)略研究；以培養(yǎng)和引進(jìn)相結(jié)合的方式，重點(diǎn)加強(qiáng)三支隊(duì)伍，即經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和操作技能人才，力爭(zhēng)到“十一五”末，使公司三類高級(jí)人才達(dá)到100人以上，為三大戰(zhàn)略的實(shí)施提供人力資源保障。
到20xx年底，通過(guò)實(shí)施“五大發(fā)展戰(zhàn)略”，企業(yè)資產(chǎn)總額將比20xx年翻一番，年銷售收入達(dá)200億元以上，再造一個(gè)大冶有色；資源短缺的狀況得到緩解，冶煉生產(chǎn)規(guī)模得到擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨于合理，生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備和技術(shù)水平有了明顯提高，基本達(dá)到了上等銅企業(yè)的要求；企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念得到更新，管理水平有了很大提高，企業(yè)盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力有了很大提高，資金緊張的局面有了明顯改觀，職工收入在xx地區(qū)名列前茅，工業(yè)污染得到治理，生活環(huán)境整潔、職工普遍安居樂(lè)業(yè)，企業(yè)保持和諧穩(wěn)定，發(fā)展進(jìn)入良性循環(huán)。
截至20xx年12月底，公司在冊(cè)職工共10921人，不含控股單位。該公司共生產(chǎn)陰極銅x噸，金x公斤，銀x噸，硫酸x萬(wàn)噸；銷售收入x億元，利潤(rùn)x億元，交稅x億元，均創(chuàng)歷史新高。
本年度，公司上下按照年初的工作部署，抓生產(chǎn)、抓管理、謀發(fā)展、創(chuàng)效益，產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到計(jì)劃，產(chǎn)值完成較好，各項(xiàng)工作有序開展。元至8月，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序進(jìn)行，產(chǎn)值利潤(rùn)再創(chuàng)新高。截至8月底，企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值x億元，完成計(jì)劃的84.33%，比上年增加42.47%；銷售收入x億元，完成計(jì)劃的97.61%；利潤(rùn)12032萬(wàn)元，完成計(jì)劃的75.2%；實(shí)際納稅3.18億元。冶煉主要產(chǎn)品的產(chǎn)量完全完成計(jì)劃任務(wù)。這些粗銅完成了x噸，占年計(jì)劃的64.86%；陰極銅完成了x噸，占年計(jì)劃的63.13%；黃金完成了x公斤，占年計(jì)劃的59.21%；白銀完成了x公斤，占年計(jì)劃的48.32%；硫酸完成了x噸，占年計(jì)劃的71.84%；鐵精礦完成了x噸，占年計(jì)劃的77.48%。
上述就是公司的一些基本情況，希望審計(jì)師一行在我公司任職期間多提寶貴意見，公司各單位和部門對(duì)審計(jì)師的工作都要給予大力支持和配合，盡量提供方便，共同完成審計(jì)工作任務(wù)。
物業(yè)公司會(huì)議講話稿物業(yè)會(huì)議講話篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行朋友大家好!
很高興今天能和大家齊聚一堂并就小區(qū)的物業(yè)管理工作來(lái)做探討交流。我們?nèi)淄臼切陆闪⒌奈飿I(yè)管理公司，“松石苑”是我們接手的第一個(gè)社會(huì)型居民小區(qū)，因此今天我其實(shí)是來(lái)向大家取經(jīng)學(xué)習(xí)的，在此我要特別感謝街道領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
我們于20xx年12月正式接手“松石苑”小區(qū)的物業(yè)管理，在此之前專業(yè)的小區(qū)物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)對(duì)于我們來(lái)講幾乎是一片空白，因而我們是一路摸索、一路艱辛地走到了今天，萬(wàn)分欣慰的是我們?cè)谏霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持以及公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌部署下，充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性，始終以提升物業(yè)管理服務(wù)為基礎(chǔ)，以“業(yè)主無(wú)抱怨、服務(wù)無(wú)缺憾、管理無(wú)盲點(diǎn)”為工作準(zhǔn)則，通過(guò)積極的探索和不懈的努力，在這短短兩個(gè)多月里可以說(shuō)我們已經(jīng)順利平穩(wěn)地度過(guò)了最為艱難困苦的過(guò)渡期，同時(shí)我們的付出和努力也得到了居民一定程度的認(rèn)可。
物業(yè)管理其實(shí)實(shí)質(zhì)是為小區(qū)服務(wù)的，要真正做好并不是件容易的事，而且大家都知道“松石苑”是已交付使用多年的社會(huì)型居民小區(qū)，原物業(yè)管理公司因種種因素決定撤離的同時(shí)也為我們留下了諸多的棘手工作和問(wèn)題，加之小區(qū)居民對(duì)原物業(yè)公司印象較差，雙方積怨頗深且矛盾已經(jīng)較為尖銳。我們想要做好小區(qū)的物業(yè)管理工作，緩和與居民之間的關(guān)系使其重塑對(duì)物業(yè)公司的信心和信任是尤為關(guān)鍵的事情。針對(duì)這一情況同時(shí)結(jié)合社區(qū)管理共同體綱要我們制定了一系列的有效措施，進(jìn)行分階段、按步驟地落實(shí)，大致可以分為以下幾點(diǎn)：
一、強(qiáng)化管理、提升自我。
加強(qiáng)管理首先要理順關(guān)系、明確責(zé)任，我們通過(guò)制定崗位職責(zé)，將責(zé)任和任務(wù)合理分配并落實(shí)到個(gè)人;其次我們制定了嚴(yán)格全面的規(guī)章制度，通過(guò)貫徹落實(shí)及追蹤檢查對(duì)公司全體人員加以規(guī)范和約束;另外我們對(duì)公司人員的自身素質(zhì)極為關(guān)注，在加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn)的同時(shí)更大力塑造大家的工作責(zé)任心;與此同時(shí)我們也向社會(huì)招募具有豐富經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)的小區(qū)管理人員，結(jié)合我們公司本身特有的企業(yè)文化和管理理念，將兩者相互融會(huì)貫通，不斷完善并規(guī)范公司內(nèi)部的管理環(huán)節(jié)和操作流程。
二、貼心服務(wù)、樹立口碑。
物業(yè)管理涉及到的是居民的民生問(wèn)題，要獲得居民的認(rèn)可和支持，除了良好的專業(yè)素質(zhì)和管理理念，更要全方位提升服務(wù)質(zhì)量，做到解業(yè)主之憂、想業(yè)主所想，為此我們公司領(lǐng)導(dǎo)也再三強(qiáng)調(diào)一定要做到“現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化、客戶服務(wù)個(gè)性化”。比如我們?cè)诮拥綐I(yè)主保修時(shí)，想方設(shè)法爭(zhēng)取第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)了解情況并盡快落實(shí)維修解決方案，事后也要有選擇性地進(jìn)行回訪。同時(shí)對(duì)于小區(qū)內(nèi)的公共設(shè)施，特別是關(guān)系的居民切身利益及人身財(cái)產(chǎn)安全的，比如小區(qū)內(nèi)管道網(wǎng)絡(luò)的暢通、樓道照明燈、消防栓滅火器等設(shè)施，都要定期維護(hù)及時(shí)維修，而對(duì)于相關(guān)的歷史遺留問(wèn)題我們也要責(zé)無(wú)旁貸并不計(jì)得失地予以積極妥善的處置。
三、有效溝通、事半功倍。
工作的方式方法至關(guān)重要，因此我們經(jīng)常積極主動(dòng)地與業(yè)主進(jìn)行溝通，創(chuàng)造條件和機(jī)會(huì)營(yíng)造良好氛圍，以期加強(qiáng)雙方的互動(dòng)與聯(lián)系。同時(shí)更想方設(shè)法調(diào)動(dòng)居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、乃至各樓組長(zhǎng)的積極性，充分發(fā)揮他們的橋梁和紐帶作用，將我們與原物業(yè)公司的不同之處，尤其是我們先進(jìn)的管理模式和理念傳達(dá)給小區(qū)業(yè)主，以便爭(zhēng)取更多的支持和理解從而使我們能更順利有序地開展各項(xiàng)工作。
通過(guò)這一階段的工作和學(xué)習(xí)，雖然我們已經(jīng)取得了一定的成績(jī)，也有信心完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門交付的任務(wù)，但我們也深知自己目前還處于起步階段，需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)的地方還很多，我們只有通過(guò)不斷的努力和優(yōu)化才能把小區(qū)的物業(yè)管理和服務(wù)工作做得更加出色。在此，請(qǐng)各位與我共勉之!再次感謝大家!
物業(yè)公司會(huì)議講話稿物業(yè)會(huì)議講話篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家下午好！
非常感謝公司能夠給我這么高的評(píng)價(jià)，我覺(jué)得這不是我一個(gè)人的榮譽(yù)，榮譽(yù)的背后總是離不開大家的齊心協(xié)力、同舟共濟(jì)。
首先，我要感謝張總和各位副總的支持，在工作上，是領(lǐng)導(dǎo)的支持才使我的工作得以順利開展，其次，我要感謝各位同事們，沒(méi)有各位同事相互配合、相互幫助，我也無(wú)法取得今天的成績(jī)。
一個(gè)公司的發(fā)展、長(zhǎng)久繁榮昌盛需要我們每個(gè)人精心呵護(hù)，來(lái)不得半點(diǎn)掉以輕心。物業(yè)管理作為一個(gè)新興的行業(yè)，它的發(fā)展是以服務(wù)作為主旋律的，無(wú)論未來(lái)的物業(yè)管理的發(fā)展方向、管理模式和戰(zhàn)略目標(biāo)如何變革，“創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)先”的理念是永恒的，一個(gè)物業(yè)項(xiàng)目的服務(wù)和經(jīng)營(yíng)成功與否，項(xiàng)目經(jīng)理的作用是關(guān)鍵。
作為公司的項(xiàng)目經(jīng)理，是要求有獨(dú)當(dāng)一面、對(duì)于復(fù)雜環(huán)境極強(qiáng)的協(xié)調(diào)處理能力，項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)項(xiàng)目的靈魂，他所具備的精神決定了物業(yè)管理項(xiàng)目達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和為業(yè)主提供的服務(wù)，以下是我工作的一些心得，希望能與大家交流：
然后，堅(jiān)持科學(xué)的管理制度才是制勝的法寶。俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”。要知道，工作中必須高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，才有可能為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。營(yíng)造和諧的物業(yè)氛圍，今年年初，公司開始準(zhǔn)備按照iso9001質(zhì)量認(rèn)證體系建立高水準(zhǔn)、規(guī)范化的現(xiàn)代化物業(yè)企業(yè)，我們項(xiàng)目響應(yīng)公司號(hào)召，整理檔案資料，規(guī)范了實(shí)際操作，按照體系標(biāo)準(zhǔn)制定了新的工作標(biāo)準(zhǔn)，最終通過(guò)了來(lái)檢查的專家組的初步審核。
最后，是要處理好與業(yè)主以及社會(huì)各界的關(guān)系，物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理一定要具有親和力，讓業(yè)主愿意同你交往，因?yàn)楦星橥度胍彩情_展好物業(yè)管理的一個(gè)有利因素，在確保規(guī)范管理的前提下開展親情服務(wù)，讓員工更加真誠(chéng)地為業(yè)主服務(wù)，同時(shí)，積極處理好同政府主管部門、公安、消防、社區(qū)等各界的關(guān)系。支持配合各單位、各部門的工作，才使物業(yè)管理水平在社會(huì)各界的支持下進(jìn)一步的提升，最終達(dá)到更優(yōu)質(zhì)更快捷地為業(yè)主服務(wù)的目的。
當(dāng)然，我離完美的項(xiàng)目經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)還有很長(zhǎng)的路要走，我今后會(huì)更加努力，不斷學(xué)習(xí)，與公司的各位同事一起，共同為公司的發(fā)展壯大做出貢獻(xiàn)。
最后在新年即將到來(lái)之際，我為大家提前送上祝福，祝大家在新的一年里幸福美滿、好事連連。
物業(yè)公司會(huì)議講話稿物業(yè)會(huì)議講話篇四
尊敬的xxx：
前段時(shí)間集團(tuán)找了物業(yè)公司部分經(jīng)理進(jìn)行了訪談，對(duì)物業(yè)公司接下來(lái)的制度性改革也采集了一些意見，在這個(gè)過(guò)程中大家也有討論，今天我們的目的之一是要統(tǒng)一大家的思想。集團(tuán)為什么要對(duì)物業(yè)公司進(jìn)行制度性改革，對(duì)物業(yè)公司班子進(jìn)行績(jī)效考核？因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境越來(lái)越艱難，行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)也越來(lái)越激烈。物業(yè)公司要更好地可持續(xù)發(fā)展，要做一些改革。改革的目的，或者說(shuō)績(jī)效考核的目的，不是為了降低員工的工資，而是要使企業(yè)發(fā)展得更好，使員工通過(guò)努力獲得更高的收入。訪談是為了聽取來(lái)自不同層面對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的看法和建議，是為了企業(yè)能夠更良性的發(fā)展。在此從三個(gè)方面對(duì)物業(yè)公司的發(fā)展進(jìn)行探討。
一、企業(yè)屬性特性。
企業(yè)如何發(fā)展，是企業(yè)管理永恒的主題，開發(fā)公司、物業(yè)公司如何發(fā)展，每個(gè)員工都很關(guān)注，不同的崗位關(guān)注程度、深度不盡相同。開發(fā)公司是一家股東高度分散的集體性質(zhì)的民營(yíng)企業(yè)，股東不實(shí)質(zhì)性參與公司經(jīng)營(yíng)管理，企業(yè)自身屬性加劇了我們對(duì)發(fā)展的渴望和焦慮。企業(yè)要存活要發(fā)展，依靠的是經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的管理能力與職業(yè)操守，同時(shí)也要求我們?nèi)w員工在工作上要更敬業(yè)、更自律。公司的使命是為股東創(chuàng)造財(cái)富，為員工謀福利，為社會(huì)做貢獻(xiàn)，三者缺一不可。
二、行業(yè)屬性特性。
物業(yè)行業(yè)是一個(gè)高度勞動(dòng)密集型的服務(wù)行業(yè)，人工成本占總成本甚至占總收入的比例高達(dá)80%-90%,就目前的行業(yè)狀況來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)低利潤(rùn)行業(yè)。物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的增長(zhǎng)跟客戶日益提高的服務(wù)需求及業(yè)主對(duì)美好生活向往的要求是相矛盾的，跟員工成本的剛性增加是相矛盾的，跟日益老化的樓盤的管理難度是相矛盾的，因此這又是一個(gè)艱苦的行業(yè)。那么如何為股東創(chuàng)造效益，就物業(yè)公司的定義來(lái)說(shuō)，財(cái)富不單是片面追求利潤(rùn)，而是要體現(xiàn)在做好集團(tuán)地產(chǎn)和廈航樓盤的保障上，維持廈航物業(yè)的好品牌，在行業(yè)中形成良好的口碑，這就是物業(yè)公司存在的價(jià)值。
三、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境。
改革開放四十年，社會(huì)各行各業(yè)充分競(jìng)爭(zhēng)，行業(yè)走向集中壟斷，這是發(fā)展趨勢(shì)。物業(yè)公司創(chuàng)立初衷，主要是服務(wù)廈航和集團(tuán)，在市場(chǎng)也有一定的口碑。隨著廈航對(duì)外采購(gòu)逐漸走向市場(chǎng)化，廈航酒店公司的逐步發(fā)展，再加上集團(tuán)地產(chǎn)項(xiàng)目萎縮，在集團(tuán)和廈航都沒(méi)有新增樓盤能夠支持物業(yè)公司的情況下，物業(yè)公司該如何發(fā)展？要認(rèn)清自己的定位，雖然不是集團(tuán)利潤(rùn)的創(chuàng)造主體，但也不能給集團(tuán)增加太多的管理負(fù)擔(dān)和勞資隱患，這就需要經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)去認(rèn)真思考：
（三）做好現(xiàn)有項(xiàng)目，何時(shí)擇機(jī)擇盤而動(dòng)？通過(guò)修煉內(nèi)功，在行業(yè)內(nèi)形成一定的區(qū)域標(biāo)桿，依托良好的口碑吸引優(yōu)質(zhì)樓盤慕名而來(lái)，就可考慮接什么樓盤，何時(shí)接的問(wèn)題。
（四）在不同階段不同發(fā)展模式下，物業(yè)公司應(yīng)該如何管理，提出以下建議：
1.機(jī)構(gòu)配置。不同發(fā)展模式下對(duì)職能部門和項(xiàng)目部的資源配置要有不同的側(cè)重，如果積極外拓，則要強(qiáng)化職能部門的業(yè)務(wù)能力，增配資源；如果要鞏固現(xiàn)有樓盤，則須依托于項(xiàng)目一線強(qiáng)效保障，職能部門提供有力支持。
2.管理的重心應(yīng)圍繞項(xiàng)目服務(wù)品質(zhì)的提升和一線隊(duì)伍的管理，明確薪酬待遇往哪里傾斜。
3.重新考量公司的績(jī)效考核的引導(dǎo)方向，尋找不同項(xiàng)目考核的差異點(diǎn)，制定對(duì)職能部門考核的方法，體現(xiàn)績(jī)效考核的公平、公正。
4.不同類型的樓盤項(xiàng)目，如何體現(xiàn)其管理服務(wù)關(guān)注點(diǎn)的差異和人才的合理配置？
5.在整體業(yè)務(wù)能力提升上，引導(dǎo)性地處理好傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理與企業(yè)規(guī)范化管理之間的矛盾與沖突，避免項(xiàng)目與職能的對(duì)沖。
7.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。公司團(tuán)隊(duì)要以自己當(dāng)家作主的心態(tài)，認(rèn)真探討探索企業(yè)的管理。企業(yè)管理沒(méi)有嚴(yán)格的對(duì)錯(cuò)，只有合適和更合適之分，管理的思路和方法也會(huì)隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展及不同時(shí)期的工作重心重點(diǎn)而不斷調(diào)整，團(tuán)隊(duì)也才能在調(diào)整中形成共識(shí)，增強(qiáng)凝聚力。
每個(gè)項(xiàng)目不論大小，都可以當(dāng)做是一個(gè)公司來(lái)管理，日常工作中要面對(duì)客戶、業(yè)主、員工和政府部門，項(xiàng)目經(jīng)理需要一定的綜合能力，但不同項(xiàng)目不同時(shí)期工作重點(diǎn)的體現(xiàn)是不一樣的，這也需要項(xiàng)目經(jīng)理有一定的應(yīng)變應(yīng)急能力。物業(yè)公司要針對(duì)不同樓盤培養(yǎng)不同能力的'人才，派駐選搭不同班子，以確保項(xiàng)目管理的持續(xù)、穩(wěn)定。
建議公司組織員工干部對(duì)以上問(wèn)題討論。集團(tuán)也將制定框架性的績(jī)效考核方案引導(dǎo)物業(yè)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)日常工作。
物業(yè)公司會(huì)議講話稿物業(yè)會(huì)議講話篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：
大家好！
歲月如歌，跋涉似舞。20xx年，xx市xx實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司又走過(guò)了不平凡的一年。20xx年，是我們xx人挑戰(zhàn)自己、超越自己的一年。今天的年終總結(jié)表彰大會(huì)事實(shí)上就是xx實(shí)業(yè)公司的一次盛大閱兵。在這里，我要真誠(chéng)地向各位合作伙伴，醫(yī)藥公司、各供貨單位，向?yàn)楣厩诿惴?wù)的全體員工致以崇高的敬意，并再次感謝大家的支持和幫助！
下面我將從以下幾個(gè)方面總結(jié)20xx年，展望20xx年：
年初我們定下了“3個(gè)門店全年銷售完成2200萬(wàn)元”的目標(biāo)，面對(duì)日益變幻激烈的市場(chǎng)風(fēng)云，xx人迎難而上，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，勇立潮頭，在市場(chǎng)的波濤中歌唱，在競(jìng)爭(zhēng)的刀鋒上舞蹈。用行動(dòng)，譜寫了一首首xx人的贊歌。為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，每一個(gè)xx人都加足馬力，汗水灑滿了365個(gè)日夜。大家緊緊圍繞著戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持“一切為了xx”的理念，以與時(shí)俱進(jìn)的市場(chǎng)開拓、無(wú)微不至的服務(wù)，贏得了廣大顧客的滿意和信賴。經(jīng)過(guò)一年的拼搏，我們終于不負(fù)眾望，提前2個(gè)月超額完成任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了我們公司戰(zhàn)略三步走的第一步。
目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)離不開廣大顧客和合作伙伴的`信賴與厚愛，更離不開xx人的頑強(qiáng)拼搏和團(tuán)結(jié)奮斗。作為公司的總經(jīng)理，我深深的被全體員工以公司的發(fā)展為己任、忘我工作的精神所感動(dòng)，如我們的執(zhí)業(yè)藥師xx，生副總經(jīng)理，每開一個(gè)店，他都親力親為；總經(jīng)理助理兼人事部經(jīng)理羅木明，不計(jì)個(gè)人得失，忘我工作；財(cái)務(wù)部梁彩嬌、黎冬梅和劉偉，沒(méi)有假日和上下班之分；配送中心的全體員工，經(jīng)常加班加點(diǎn)工作，幾萬(wàn)件貨物都是自己扛上樓；酒店的周春經(jīng)理等等，還有許許多多令我萬(wàn)分感動(dòng)的員工，他們用自己的實(shí)際行動(dòng)，在xx這個(gè)舞臺(tái)譜寫著自己精彩的人生。
20xx年是公司“責(zé)任、溝通、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”年，我們?nèi)wxx人圍繞著公司的戰(zhàn)略部署，xx這個(gè)大團(tuán)隊(duì)持續(xù)創(chuàng)新，迎接挑戰(zhàn)。x月份xx店開業(yè)、x月份xx店開業(yè)并擴(kuò)大xx店的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、x月份xx店開業(yè)等等，把xx大藥房的觸腳延伸至xx大街小巷，xx大藥房也在xx心中形成良好的口碑。對(duì)xx旗下的xx酒店進(jìn)行了全面裝修，塑造了一支可敬、團(tuán)結(jié)、精干的隊(duì)伍，在目前xx市酒店激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，環(huán)宇酒店的業(yè)務(wù)依然蒸蒸日上，為xx實(shí)業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基矗對(duì)xx實(shí)業(yè)的xx公司，在所有員工的共同努力下取得了可喜的佳績(jī)。為使迪安產(chǎn)品在xx新市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。我們xx實(shí)業(yè)公司將加大xx公司的投資力度，相信會(huì)有一個(gè)更好的發(fā)展。
山不厭高，海不厭深。xx事業(yè)的發(fā)展是無(wú)限的。事業(yè)的發(fā)展與管理的進(jìn)步又相互依托、休戚與共。我們深知管理的重要性。20xx年，我們建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，加大員工責(zé)任心的培養(yǎng)力度，讓敢于承擔(dān)責(zé)任的員工主動(dòng)跳出來(lái)，形成“能者上、平者讓、庸者下”的格局。
物業(yè)公司會(huì)議講話稿物業(yè)會(huì)議講話篇六
同志們：
大家下午好!
今天我們?cè)谶@里召開20xx年物業(yè)安保工作會(huì)議，主要是要明確今年物業(yè)安保工作思路，明確物業(yè)安保工作標(biāo)準(zhǔn)。今天參加會(huì)議的物業(yè)人員都是我們物業(yè)合作單位的核心人員，我們現(xiàn)在安全、整潔、舒心的工作環(huán)境主要是有著他們辛勤的工作。請(qǐng)?jiān)试S我代表中國(guó)移動(dòng)江蘇公司徐州分公司對(duì)各單位物業(yè)同志長(zhǎng)期辛勤付出表示衷心的感謝。
在過(guò)去一年里，公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，遵循“分層分級(jí)抓重點(diǎn)、精確分解重落實(shí)、責(zé)任分解釋風(fēng)險(xiǎn)”的管理思路，細(xì)化分解管理措施，強(qiáng)調(diào)職能監(jiān)管，細(xì)化責(zé)權(quán)匹配，建立了較為完善的安全生產(chǎn)工作體系，全面完成安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。公司連續(xù)四年被評(píng)為徐州市安全生產(chǎn)“先進(jìn)單位”，成為唯一獲此殊榮的通信企業(yè);20xx年4月，公司被授予江蘇省“平安企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)，全省通信行業(yè)中僅有兩家單位獲此殊榮!成績(jī)的取得，離不開同志們的盡職盡責(zé)和百倍努力。在此，我再次向大家表示衷心的感謝!
物業(yè)管理是關(guān)系員工舒心工作、涉及公司各方面的一項(xiàng)綜合性工作，對(duì)于提升公司形象，美化工作環(huán)境，增強(qiáng)公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力都具有重要的意義。
當(dāng)前形勢(shì)下，靠單一業(yè)務(wù)打天下、靠壟斷地位霸天下、靠完美執(zhí)行保天下的時(shí)代已經(jīng)終結(jié)，公司唯有轉(zhuǎn)型，才能牢牢把握市場(chǎng)主動(dòng)，重新確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)更高水平的可持續(xù)發(fā)展。公司面臨轉(zhuǎn)型，我們的物業(yè)管理工作也要與時(shí)俱進(jìn)，要以更高的標(biāo)準(zhǔn)為公司的再次飛躍做好支撐和服務(wù)。因此，我們要著眼服務(wù)一流公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，解放思想，勇于創(chuàng)新，不斷探索適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求的物業(yè)管理體制機(jī)制，積極促進(jìn)物業(yè)管理行業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化和高端形態(tài)發(fā)展，全面提高公司物業(yè)管理水平。
下面，我講幾點(diǎn)意見。
一、著眼形勢(shì)發(fā)展，進(jìn)一步提高對(duì)物業(yè)管理重要性的認(rèn)識(shí)。
隨著公司業(yè)務(wù)的高速發(fā)展、規(guī)模的不斷擴(kuò)大和公司轉(zhuǎn)型進(jìn)程的加快，物業(yè)工作將會(huì)由以模糊分工、簡(jiǎn)單操作為主逐步向精細(xì)分工、高質(zhì)服務(wù)進(jìn)行轉(zhuǎn)變。認(rèn)真梳理和解決現(xiàn)行管理體制、管理手段和管理方法中不符合、不適應(yīng)的矛盾，是擺在我們面前的首要任務(wù)。進(jìn)一步提高對(duì)物業(yè)管理重要性的認(rèn)識(shí)，深入研究既有管理存在的問(wèn)題，也迫在眉睫。
物業(yè)管理是完善和發(fā)展現(xiàn)代企業(yè)功能的基礎(chǔ)，在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，所有基礎(chǔ)設(shè)施都要隨著時(shí)間的推移，投入相應(yīng)的人力、物力、財(cái)力，使其保持原有功能或完善發(fā)展其功能。物業(yè)管理可以滿足公司在物業(yè)使用過(guò)程中多元化的需求，創(chuàng)造與硬環(huán)境相適應(yīng)的管理服務(wù)軟環(huán)境，并使硬環(huán)境充分發(fā)揮效用，提高其質(zhì)量。從這個(gè)意義上說(shuō)，物業(yè)管理工作實(shí)際上就是公司基本組織單元的管理工作，物業(yè)管理工作者，實(shí)際上就是公司管理工作者。
二、理清工作思路，切實(shí)把握做好物業(yè)管理工作的突破口和著力點(diǎn)。
物業(yè)管理的根本目的是為公司、為員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，物業(yè)事業(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵在于員工素質(zhì)的提高。我們要切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，努力提高綜合素質(zhì)，不斷提高服務(wù)水平。一是要切實(shí)加強(qiáng)物業(yè)基礎(chǔ)工作建設(shè)，完善內(nèi)部管理制度，苦練內(nèi)功，增強(qiáng)發(fā)展后勁，適應(yīng)公司發(fā)展的需要。二是要大力提高物業(yè)從業(yè)人員職業(yè)素質(zhì)，抓好多層次的人才培訓(xùn)，加強(qiáng)關(guān)鍵崗位和技能培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。三是要努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，要轉(zhuǎn)變觀念，把做好服務(wù)放在一切工作的首位。要堅(jiān)持以人為本，努力搞好人性化服務(wù)，大力推行精細(xì)管理、精心服務(wù)。物業(yè)從業(yè)人員要與公司員工和諧相處，共同創(chuàng)造整潔、文明、安全的生產(chǎn)辦公環(huán)境。
三、認(rèn)真履行職責(zé)，確保物業(yè)管理各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。
物業(yè)管理涉及面廣，良莠影響大，大家必須高度重視，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)分工，認(rèn)真履行職責(zé)，強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合，扎扎實(shí)實(shí)抓好這項(xiàng)與員工切身利益密切相關(guān)的系統(tǒng)工程。
各物業(yè)管理人員要把強(qiáng)化物業(yè)管理工作作為創(chuàng)建和諧企業(yè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，切實(shí)擺上議事日程。落實(shí)責(zé)任人員，明確工作任務(wù)，建立完善的工作體系，為物業(yè)管理工作提供有力保障。要進(jìn)一步加大管理服務(wù)力度，充分發(fā)揮職能作用，努力轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不斷提高效率。要努力為員工排憂解難，為公司發(fā)展創(chuàng)造有利條件;要認(rèn)真受理各類投訴，加大調(diào)處力度，解決實(shí)際問(wèn)題;要加強(qiáng)指導(dǎo)和服務(wù)，努力推進(jìn)公司物業(yè)管理工作的全面發(fā)展。
物業(yè)管理工作不能閉門造車，要不斷學(xué)習(xí)和借鑒外單位先進(jìn)的服務(wù)理念和成功的管理經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)隊(duì)伍，精業(yè)務(wù)，優(yōu)服務(wù)，上高度。要緊跟公司全面轉(zhuǎn)型腳步，積極作為。要全面加強(qiáng)職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，建立健全各項(xiàng)管理制度，積極推行人性化管理和親情化服務(wù)，認(rèn)真履行“正德厚生臻于至善”的企業(yè)文化，形成特色鮮明的物業(yè)服務(wù)新風(fēng)范。
同志們，物業(yè)管理工作千頭萬(wàn)緒，矛盾和問(wèn)題很多，我們要以“構(gòu)筑和諧企業(yè)，創(chuàng)建滿意物業(yè)”為目標(biāo)，盡職盡責(zé)地開展工作。相信在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持下，通過(guò)大家銳意進(jìn)取，同舟共濟(jì)，創(chuàng)新發(fā)展，扎實(shí)工作，我們的物業(yè)管理工作一定會(huì)有新的進(jìn)步，一定會(huì)創(chuàng)造出讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓員工滿意的物業(yè)管理新局面。正值農(nóng)歷豬年新春，在這里，我向辛勤工作在物業(yè)管理與服務(wù)工作崗位上的全體同志拜個(gè)晚年，祝大家新春快樂(lè)，闔家幸福!
物業(yè)公司會(huì)議講話稿物業(yè)會(huì)議講話篇七
你們辛苦了!
剛才我仔細(xì)聽了大家的總結(jié)，特別是徐總所做的總結(jié)報(bào)告，講的很好，他不僅客觀、公正、全面地總結(jié)了公司一年來(lái)取得的巨大成就，也實(shí)事求是地指出了我們還存在的問(wèn)題，并為我們描繪了公司未來(lái)的發(fā)展思路、發(fā)展前景，是一個(gè)鼓舞精神、催人奮進(jìn)的好報(bào)告！我感到非常滿意！非常贊成！也非常激動(dòng)！
一年來(lái)，大家繼續(xù)堅(jiān)持“誠(chéng)信做人，踏實(shí)干事”的經(jīng)營(yíng)理念，“對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),讓員工富?！钡陌l(fā)展方針，在各自不同的工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，為公司的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)，這是有目共睹的。當(dāng)然，公司下屬的.施工隊(duì)、運(yùn)輸車隊(duì)、以及材料供應(yīng)商也給我們提供了非常寶貴的支持，在此，我真誠(chéng)地道一聲：你們辛苦了！并代表公司對(duì)大家表示衷心的感謝！并致以親切的慰問(wèn)！
我們公司之所以能夠穩(wěn)步、快速發(fā)展，很大程度上是始終堅(jiān)持誠(chéng)信的結(jié)果。“誠(chéng)信做人，踏實(shí)干事”的經(jīng)營(yíng)理念和“對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，讓員工富裕”的發(fā)展方針是不會(huì)變的。希望我們的員工也要這樣做，按照這樣的思路走下去，我堅(jiān)信公司會(huì)發(fā)展的更好！員工會(huì)更加富裕！社會(huì)會(huì)更加和諧！
徐總的總結(jié)報(bào)告，提出了公司第二個(gè)五年發(fā)展計(jì)劃，為我們描繪了一幅十分美好的藍(lán)圖。展望未來(lái)，我相信大家和我一樣對(duì)實(shí)現(xiàn)公司的遠(yuǎn)景目標(biāo)充滿信心！當(dāng)然，任何成績(jī)的取得都離不開我們“誠(chéng)信做人，踏實(shí)干事”的企業(yè)精神，離不開我們“對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，讓員工富裕”的發(fā)展方針，在我們前進(jìn)的道路上，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。越是在困難的情況下，我們?cè)揭淖阌職?，越要有謀求發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)意志。讓我們發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)拼搏，務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神，奮發(fā)有為，扎實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)我們的奮斗目標(biāo)，創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)！作出新的貢獻(xiàn)！
在此，我衷心希望大家再接再厲、更加努力的做好本職工作，百尺竿頭，更進(jìn)一步！我有信心，有決心，有義務(wù)、有責(zé)任和大家一起把力大公司發(fā)展的更加美好！
物業(yè)公司會(huì)議講話稿物業(yè)會(huì)議講話篇八
同志們：
了足夠的生產(chǎn)、生活能耗保證。不僅如此，科技園電信、寬帶、光纖、設(shè)備管理、安保系統(tǒng)一應(yīng)俱全，1201。
x
m2的`科創(chuàng)中心、貨物儲(chǔ)備中心、1000畝物流中心為工業(yè)港。
提供。
了重要的物流保障。
工業(yè)港還憑借地利之便，坐享科教和公共資源。華銀（溫州）工業(yè)港緊鄰溫江大學(xué)城，西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、成都中醫(yī)藥大學(xué)、四川教育學(xué)院、四川農(nóng)業(yè)大學(xué)研究院和研究生院等高等學(xué)府星羅棋布；國(guó)家電力公司成都勘測(cè)設(shè)計(jì)院、四川省食品研究院、中科院成都分院農(nóng)業(yè)生物技術(shù)中心等科研機(jī)構(gòu)風(fēng)云際會(huì)，科技資源和公共資源十分豐富。與此，科技園區(qū)教育、服務(wù)配套也很完善，小學(xué)、中學(xué)、高等院校、星級(jí)酒店、醫(yī)療機(jī)構(gòu)一一健全，金融、保險(xiǎn)、郵政、通訊等機(jī)構(gòu)全面覆蓋。香港和記黃埔、新加坡新華國(guó)際、成都臵信房產(chǎn)等接踵而至，知名樓盤鱗次櫛比，人居生態(tài)環(huán)境令人賞心悅目。
在華銀（溫州）工業(yè)港不僅。
創(chuàng)業(yè)。
優(yōu)勢(shì)明顯，而且享受政策優(yōu)惠多多。既享受“國(guó)家高新技術(shù)開發(fā)區(qū)”優(yōu)惠政策、“國(guó)家西部大開發(fā)”專項(xiàng)政策；還享受“四川省、成都市鼓勵(lì)投資”相關(guān)政策，以及溫江區(qū)的特惠政策。并且，在財(cái)稅方面也有特別優(yōu)惠：一是屬于國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)的企業(yè)，所得稅按15%征收；二是外商企業(yè)在“兩年免三減半”期間內(nèi)，所得稅稅率按7.5%執(zhí)行；三是入駐新辦生產(chǎn)型企業(yè)前兩年內(nèi)上繳的增值稅、所得稅、營(yíng)業(yè)稅將從區(qū)級(jí)實(shí)得部分100%返還。
華銀（溫州）工業(yè)港招商行業(yè)廣、涵蓋面寬。涉及機(jī)械、汽車、摩托車工業(yè)、電子、光學(xué)、信息技術(shù)、生物科技、醫(yī)藥工程、航空航天工業(yè)、新型材料、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、食品加工業(yè)、皮革、玩具、禮品、醫(yī)藥器材、紡織等各大門類和多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域。
集中發(fā)展”的興業(yè)理念，堅(jiān)持以打造精品工業(yè)地產(chǎn)促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展為己任，積極努力為中小企業(yè)解決發(fā)展瓶頸快速孵化企業(yè)財(cái)富為要領(lǐng)，在未來(lái)的長(zhǎng)足發(fā)展中，必將在互動(dòng)合作中形成互惠共贏多贏的格局。
西部臺(tái)商投資聚集區(qū)的形成，充分體現(xiàn)溫江良好的投資環(huán)境和完善的基礎(chǔ)配套。溫江，是外來(lái)企業(yè)最佳投資區(qū)域；是企業(yè)理想的。
創(chuàng)業(yè)。
樂(lè)園。企業(yè)選擇溫江，就是選擇未來(lái)。
和同志致以崇高敬意！再次向關(guān)心華銀公司發(fā)展的四川省溫州商會(huì)何必獎(jiǎng)會(huì)長(zhǎng)，以及四川省溫州商會(huì)各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
各位新聞界的朋友各位來(lái)賓和鄉(xiāng)賢表示衷心的感謝！
在此，祝各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
各位來(lái)賓工作順利，身體健康！
物業(yè)公司會(huì)議講話稿物業(yè)會(huì)議講話篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位業(yè)主、各位嘉賓：
大家好！
受業(yè)主委員會(huì)的委托，陽(yáng)光物業(yè)管理公司今天正式成立了?，F(xiàn)在我宣布，掛牌儀式開始！
合同條款，我們將不斷地強(qiáng)化自身隊(duì)伍建設(shè)，不斷地細(xì)化自身的職責(zé)，不斷地提高服務(wù)和管理的水平。
在保安工作方面，我們具體的措施是：
1．建立三級(jí)保安（大門、巡邏）體系并設(shè)有緊急出擊系統(tǒng)，全天候維護(hù)小區(qū)的治安。
2.盤查閑雜人員，拒絕小販進(jìn)入小區(qū)。
3.在具備條件時(shí)對(duì)來(lái)訪客人辦理訪問(wèn)手續(xù)。
4.維持小區(qū)的交通秩序。
5.對(duì)于地震、地陷、火災(zāi)等突發(fā)事件，采取組織疏導(dǎo)和救治行動(dòng)。
6.防止任何人違規(guī)占用、變更或者損害公共服務(wù)設(shè)施。
關(guān)于維修工作，我們將做到：
1．檢查、巡視、記錄管區(qū)的物業(yè)質(zhì)量情況。
2．建立管區(qū)公共建筑、設(shè)備及業(yè)主房屋基本狀況、維修和產(chǎn)權(quán)變動(dòng)檔案。
3.保持公共區(qū)域的水、電、氣、通訊、共用天線、機(jī)電設(shè)備、電梯、消防裝置、路燈、道路、排污排水系統(tǒng)處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。在發(fā)生損壞時(shí)及時(shí)修復(fù)。
4．為業(yè)主提供墻體、水、電、通訊、共用天線、排污等建筑體系的有償維修服務(wù)。
5.如需要，經(jīng)業(yè)主委員會(huì)同意，負(fù)責(zé)更改配套系統(tǒng)及組織相關(guān)設(shè)備的大修工作。
關(guān)于保潔工作：
1．保持管區(qū)內(nèi)所有公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生，定時(shí)收取垃圾并將所有垃圾運(yùn)出管區(qū)。保證垃圾收集設(shè)施處于良好的工作狀態(tài)。
2．清除任何不符合公約規(guī)定的建筑物和附屬物，并向有關(guān)業(yè)主收取因清除而引起的損害賠償和費(fèi)用。
3.嚴(yán)格按照政府有關(guān)部門的要求，對(duì)綠化區(qū)予以維護(hù)、保養(yǎng)，使之處于良好狀態(tài)。
日常的管理工作：
1.對(duì)管區(qū)所有公共場(chǎng)所進(jìn)行管理。
2．業(yè)主信件、報(bào)紙雜志遞送的管理。
3，負(fù)責(zé)與有關(guān)的政府職能部門、新聞媒體的接洽工作。
4．接受業(yè)主委員會(huì)的監(jiān)督，及時(shí)征求意見和建議，雙方協(xié)調(diào)運(yùn)作。
5．在所有有關(guān)轄區(qū)物業(yè)的法律訴訟中，可作為全體業(yè)主的代表。
關(guān)于社區(qū)交流和組織工作：
設(shè)立管區(qū)內(nèi)的通訊、資訊等宣傳媒介，加強(qiáng)業(yè)主間的溝通和文化交流。譬如：設(shè)置信息發(fā)布欄，加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系和消息的發(fā)布。
關(guān)于特殊服務(wù)的工作：
適時(shí)設(shè)立以下服務(wù)項(xiàng)目，并合理收費(fèi)：房屋代管代租、代售；代裝電話、傳真；代購(gòu)商品；代定餐；代育花木；搬家；送鮮花；代叫出租；代購(gòu)機(jī)船車票以及裝修等與業(yè)主商議的服務(wù)內(nèi)容。
關(guān)于監(jiān)察工作：
監(jiān)察各業(yè)主遵守及履行雙方公約條款的情況，并采取一切必要措施
（包括罰款、張榜告知、停止供電、中止服務(wù)、提起訴訟等），制止各業(yè)主違反、不遵守或不履行公約規(guī)定的行為。
關(guān)于財(cái)務(wù)工作：
就物業(yè)管理公司的一切酬金及為履行本公約規(guī)定的職責(zé)而支出的一切款項(xiàng)，制定明確無(wú)誤的賬目記錄，并在業(yè)主委員會(huì)監(jiān)督下，每一財(cái)政年度向全體業(yè)主公布一次。
關(guān)于其他工作：
物業(yè)管理公司有權(quán)在不違背業(yè)主權(quán)益的基礎(chǔ)上，制定、修改管理規(guī)則，并公布于大廈告示欄，對(duì)各業(yè)主均有約束力。但必須提前與業(yè)主委員會(huì)進(jìn)行討論，獲得通過(guò)，并且予以備案。
我們認(rèn)識(shí)到，物業(yè)管理要體現(xiàn)人性化、科學(xué)化的理念。我們服務(wù)的對(duì)象不僅是一套套的房子，更是一個(gè)個(gè)有血有肉的人。為他們提供最好的服務(wù)，是我們義不容辭的責(zé)任。物業(yè)管理公司每年要在小區(qū)進(jìn)行兩次業(yè)主滿意度調(diào)查，力爭(zhēng)業(yè)主們對(duì)小區(qū)物業(yè)管理的滿意度達(dá)到90%以上。
謝謝大家！
陽(yáng)光物業(yè)管理公司經(jīng)理
年月日
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、廣大業(yè)主、各位朋友:
大家下午好!
今天是我們沈陽(yáng)家和物業(yè)有限公司入駐萬(wàn)泉社區(qū)一周年之際,一年來(lái),我公司員工團(tuán)結(jié)一心,艱苦奮斗,不斷創(chuàng)新,為社區(qū)服務(wù),使業(yè)主滿意,不斷提高公司的管理理念和服務(wù)水平。由于我公司入駐時(shí)間較短,一年來(lái)可能存在這樣或那樣的不足,可能出現(xiàn)維修不及時(shí),服務(wù)不到位等現(xiàn)象,但是卻得到了廣大業(yè)主的諒解與支持;同時(shí)一年來(lái)公司的發(fā)展也得到了社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助。
水能載舟,亦能覆舟,作為物業(yè)公司,我們永遠(yuǎn)以“業(yè)主至上,服務(wù)社區(qū)”為理念,我深知沒(méi)有你們的批評(píng),我們不會(huì)發(fā)展,沒(méi)有你們的支持,我們不會(huì)完善,因此,我僅代表公司全體成員向一年來(lái)支持、關(guān)心和諒解我們的各位領(lǐng)導(dǎo)、廣大業(yè)主以及各位朋友表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的`敬意。
一年只是我們服務(wù)的開始,未來(lái)的服務(wù)需要我們不斷的完善提高。我們將通過(guò)吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、借鑒學(xué)習(xí)的方法提高自己的專業(yè)水平,提升物業(yè)管理的品位,滿足業(yè)主及使用人的要求,力求您的事就是我們的事,您的小事就是我們的大事,您的滿意就是我們永遠(yuǎn)的追求。
最后再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、廣大業(yè)主以及各位朋友的光臨,希望大家一如既往的支持、鼓勵(lì)我們物業(yè)公司的發(fā)展。服務(wù)高于承諾,行動(dòng)代替口號(hào),我們會(huì)以百倍的信心,千倍的努力,萬(wàn)倍的責(zé)任為大家創(chuàng)建一個(gè)和-諧社區(qū)、平安社區(qū)和人文社區(qū)!
預(yù)祝大家五一節(jié)快樂(lè)!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、同志們、朋友們：
春風(fēng)迎面，大地復(fù)蘇。在這充滿生機(jī)與希望的季節(jié)里，我們?cè)谶@里隆重舉行**省農(nóng)墾總局**分局物流中心開工典禮儀式。這是墾區(qū)建設(shè)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系中的一項(xiàng)重大工程，也是墾區(qū)發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的一個(gè)重要典范。 該中心位于工業(yè)園區(qū)內(nèi)，項(xiàng)目總投資2.1億元，占地面積26.55萬(wàn)平方米，是一個(gè)以糧食、農(nóng)副產(chǎn)品交易和倉(cāng)儲(chǔ)為主，產(chǎn)品加工、物流運(yùn)輸和配送、鐵路聯(lián)運(yùn)為輔的綜合性物流中心。該中心建成后將成為**市以北最大的糧食物流集散地和交易中心。成為**省物流網(wǎng)絡(luò)的主要節(jié)點(diǎn)、國(guó)內(nèi)糧食物流產(chǎn)業(yè)的示范區(qū)、本地供應(yīng)鏈優(yōu)化的平臺(tái)、區(qū)域性的物流中心。帶動(dòng)周邊地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)資、建材等一系列生產(chǎn)資料物流市場(chǎng)的繁榮。中心建成后可輻射周邊半徑240公里，耕地1000萬(wàn)畝，總?cè)丝?00萬(wàn)人，近期實(shí)現(xiàn)貨物流量80萬(wàn)噸，遠(yuǎn)期實(shí)現(xiàn)貨物流量200萬(wàn)噸，在改善職工群眾生產(chǎn)生活、推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展、促進(jìn)城鄉(xiāng)和-諧的產(chǎn)業(yè)中發(fā)揮強(qiáng)有力的“引擎”作用。
該中心建設(shè)得到了xx-x同志的高度重視，得到了各部門和友鄰市縣的大力支持。在建設(shè)項(xiàng)目開工前期準(zhǔn)備工作中，黨政領(lǐng)導(dǎo)精心謀劃，認(rèn)真準(zhǔn)備，在不到三個(gè)月的時(shí)間，高標(biāo)準(zhǔn)、高效率地完成了從項(xiàng)目“可研”到“立項(xiàng)”，從立項(xiàng)到辦理開工各項(xiàng)審批手續(xù)工作，處處體現(xiàn)了黨委付出的辛勞，也得到了社會(huì)各界的大力支持和幫助，今天正式開工了，在此，我代表總局交通運(yùn)輸局向項(xiàng)目的開工表示熱烈的祝賀！同時(shí)，希望交通部門要將這項(xiàng)惠民工程建設(shè)好，嚴(yán)把工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、合同管理制、工程監(jiān)理制、質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制、廉政合同制“六制”管理，建立施工單位自檢、監(jiān)理單位復(fù)檢、政府部門抽檢、工程指揮部綜合檢“四級(jí)”質(zhì)量保證體系，抓好工程建設(shè)質(zhì)量管理。要勇于創(chuàng)新，積極推廣建設(shè)新技術(shù)、新材料，節(jié)約資源、節(jié)省資金，降低工程建設(shè)成本。要堅(jiān)持安全第一，建立健全安全生產(chǎn)工作制度，切實(shí)抓好工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理，努力把此項(xiàng)工程建設(shè)成為墾區(qū)精品工程、優(yōu)質(zhì)工程、廉政工程，為墾區(qū)建設(shè)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)服務(wù)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位朋友：
大家好！
今天，我們?cè)谶@里隆重集會(huì)，熱烈慶祝****超市中心店一二樓商場(chǎng)正式開業(yè)，值此開業(yè)慶典之際，我代表****超市全體員工，向前來(lái)參加慶典活動(dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位朋友表示最熱烈的歡迎！
向關(guān)心和支持**超市發(fā)展的、縣政府、工商、稅務(wù)、公安、消防等各級(jí)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！
多年來(lái)，**超市始終以科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、創(chuàng)新的理念、放心的產(chǎn)品，打造出有品味、有檔次、有影響的一流企業(yè)。在各級(jí)部門的關(guān)懷和支持下，**超市不斷發(fā)展壯大，從原始的批發(fā)部到現(xiàn)代化購(gòu)物廣場(chǎng)，在成功的道路上，**人經(jīng)歷了艱難和困苦，揮灑了心血和漢水，收獲了甜蜜和希望，贏得了百姓的贊美和行業(yè)的信譽(yù)，**人倍感欣慰和自豪。
今年5月份，中心店二期工程開始施工建設(shè)，投資500萬(wàn)元打造大型現(xiàn)代化綜合購(gòu)物廣場(chǎng)，一二樓營(yíng)業(yè)面積近8300平方米，新增商品專柜112個(gè)，上架商品達(dá)1332多種，解決農(nóng)村勞動(dòng)力和下崗職工就業(yè)150人。
**超市中心店地處縣城中心地段，交通便利、人氣旺盛、商業(yè)氣息濃厚；商場(chǎng)配套設(shè)施完善，裝修精美，格調(diào)高雅，布局合理，中心店一二樓商場(chǎng)的開業(yè)，標(biāo)志著**超市的經(jīng)營(yíng)檔次和經(jīng)營(yíng)規(guī)模躍上了一個(gè)新臺(tái)階。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位朋友：**超市的發(fā)展壯大，離不開各級(jí)有關(guān)部門和社會(huì)各界的大力支持和幫助，為此，我再次表示誠(chéng)摯的謝意！
我愿意和全體員工一道，以一流的管理，一流的服務(wù)，一流的信譽(yù)樹立良好企業(yè)形象，為全縣父老鄉(xiāng)親創(chuàng)造一個(gè)良好購(gòu)物環(huán)境，為繁榮我縣經(jīng)濟(jì)作出**人所有的貢獻(xiàn)。
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓身體建康、心想事成、萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
物業(yè)公司會(huì)議講話稿物業(yè)會(huì)議講話篇十
同志們：
前段創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作，分析當(dāng)前對(duì)標(biāo)工作存在的問(wèn)題，建立和完善對(duì)標(biāo)工作的常態(tài)運(yùn)行機(jī)制，不斷深化對(duì)標(biāo)工作，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一。
思想。
明確任務(wù)狠抓落實(shí)確保創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。下面我講幾點(diǎn)意見：
中提高一個(gè)位次。
指標(biāo)看到本質(zhì)。要把同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的重點(diǎn)放在開展指標(biāo)“四項(xiàng)分析”、梳理完善業(yè)務(wù)流程上，放在落實(shí)改進(jìn)措施上。各單位不僅要關(guān)注指標(biāo)，更要關(guān)注與指標(biāo)有關(guān)的管理流程。要堅(jiān)持指標(biāo)與管理兼?zhèn)涞脑瓌t，既要進(jìn)行指標(biāo)數(shù)據(jù)的對(duì)比，更要注重管理手段、方法和流程的比較，做到“對(duì)照指標(biāo)找差距，對(duì)照流程查根源，突出重點(diǎn)抓整改，持續(xù)改進(jìn)重實(shí)效”，不斷提升公司綜合實(shí)力。
指標(biāo)數(shù)據(jù)是同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的。
評(píng)價(jià)。
依據(jù)。要加強(qiáng)指標(biāo)數(shù)據(jù)的采集、報(bào)送和審核管理，高度重視數(shù)據(jù)的唯一性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性，確保對(duì)標(biāo)工作的`有效性。要對(duì)同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行逐項(xiàng)分解，做到部門工作有指標(biāo)，人人身上有任務(wù)。各部室、各單位要不斷完善本部門、本單位指標(biāo)體系，按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和閉環(huán)管理原則，及時(shí)分析、發(fā)現(xiàn)、解決各環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題，注重不斷提高小指標(biāo)，全力推進(jìn)大指標(biāo)，為公司整體指標(biāo)優(yōu)化做出貢獻(xiàn)。要加強(qiáng)監(jiān)督檢查和動(dòng)態(tài)管理，針對(duì)各部室、單位對(duì)標(biāo)工作開展情況，在《創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)信息》中及時(shí)予以通報(bào)，彼此交流經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)共同提高。要建立有效運(yùn)轉(zhuǎn)的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，強(qiáng)化部門之間的溝通、協(xié)調(diào)與配合，加強(qiáng)基層單位對(duì)標(biāo)工作的執(zhí)行力，切實(shí)做到橫向協(xié)調(diào)有力，縱向執(zhí)行順暢，確保政令暢通，措施到位，責(zé)任落實(shí)。
圍繞“四橫七縱”指標(biāo)體系的完善和實(shí)施，把用指標(biāo)。
評(píng)價(jià)。
企業(yè)的原則延伸到部門、車間、班組和崗位。逐步建立部門、車間、班組和崗位對(duì)標(biāo)指標(biāo)庫(kù)，要按照集團(tuán)公司頒發(fā)的車間、班組對(duì)標(biāo)管理辦法，深入開展內(nèi)部對(duì)標(biāo)工作。
企業(yè)，用業(yè)績(jī)考核工作。
認(rèn)清形勢(shì)，理清思路，落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)，確保同業(yè)對(duì)標(biāo)取得實(shí)效并實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出新的更大的貢獻(xiàn)。
物業(yè)公司會(huì)議講話稿物業(yè)會(huì)議講話篇十一
各位來(lái)賓：
大家好！
今天是20xx年。
總結(jié)。
表彰大會(huì)，是一個(gè)快樂(lè)的日子。非常感謝各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
和來(lái)賓的光臨，在此，我代表楚雄兆順?lè)康禺a(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司向在座的各位拜個(gè)年！敬祝各位新年好！在20xx年身體健康、萬(wàn)事順利！
首先我回顧20xx年我公司的重大事件：
2、20xx年9月啟動(dòng)項(xiàng)目拆遷安置工作至20xx年12月拆遷工作順利完成，拆遷花了不到100天的時(shí)間。整個(gè)拆遷工作過(guò)程中做到了零投訴、零上訪。
3、我們以20天的時(shí)間快速建設(shè)了楚雄最高檔的售樓中心，20xx年元月一日售樓部正式開業(yè)。
4、施工已進(jìn)入地基開挖。
5、20xx年2月5日，通過(guò)政府對(duì)。
方案。
的綜合評(píng)審，獲得魯班閣城中村改造項(xiàng)目的開發(fā)權(quán)。
委政府為楚雄城市建設(shè)，為老百姓做的一件意義深遠(yuǎn)的大好事，是在座兆順各位員工心血的結(jié)晶，兆順—財(cái)富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞。
這一切成績(jī)的取得都離不開鹿城鎮(zhèn)。
黨
委、政府的大力支持，我做為招商引資對(duì)象，在此和。
大家分享。
以下感受：
1、真情招商：
在20xx年7月，我來(lái)到楚雄，接洽鹿城鎮(zhèn)。
領(lǐng)導(dǎo)。
介入三角地舊城改造項(xiàng)目后碰到了許多難題首先是對(duì)拆遷能否順利開展而擔(dān)憂關(guān)鍵時(shí)刻是市。
領(lǐng)導(dǎo)。
親自出面開會(huì)協(xié)調(diào)、是鎮(zhèn)。
領(lǐng)導(dǎo)。
深夜帶病和我溝通工作的每個(gè)步驟，讓我樹立了信心，在舊城改造中很多形勢(shì)、情況都不明確，這時(shí)信心和決心大過(guò)黃金，正是這種情感招商，讓我們下定決心投資楚雄舊城改造，為楚雄城市形象的提升奉獻(xiàn)微薄之力。
2、準(zhǔn)備工作充分：
我們從簽訂協(xié)議至拆遷安置工作完畢只歷時(shí)了5個(gè)月，這與鹿城鎮(zhèn)。
黨
委、政府的正確。
領(lǐng)導(dǎo)。
和大力支持分不開，更與工作組的辛勤勞動(dòng)和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹?/p>
方案。
是密不可分的。鎮(zhèn)。
黨
委、政府前期做了大量的評(píng)估、入戶調(diào)查等準(zhǔn)備工作。而且在拆遷工作執(zhí)行過(guò)程中也體現(xiàn)了鎮(zhèn)。
黨
委、政府前期做的準(zhǔn)備工作非常扎實(shí)、準(zhǔn)確。
3、組織嚴(yán)密、
領(lǐng)導(dǎo)。
有方：
在鹿城鎮(zhèn)。
黨
委政府全力支持下，安排了四個(gè)工作組近65名。
黨
員、干部配合我公司深入住戶，開展拆遷動(dòng)員工作，各位工作組的成員經(jīng)常工作至深夜；向書記多次開會(huì)解決拆遷。
方案。
的相關(guān)難點(diǎn)，鹿城鎮(zhèn)習(xí)鎮(zhèn)長(zhǎng)多次親臨拆遷工作現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，根據(jù)每個(gè)階段又及時(shí)開會(huì)布置；鹿城鎮(zhèn)王副鎮(zhèn)長(zhǎng)為了做被拆遷戶的工作不辭辛苦幾次上昆明、下樹芷鄉(xiāng)找被拆遷戶，鎮(zhèn)長(zhǎng)助理王寶華同志在此期間放棄無(wú)數(shù)休息時(shí)間投入到拆遷工作中。全體拆遷工作組成員日以繼夜的辛勤付出為本項(xiàng)目的拆遷奠定了關(guān)鍵的基石。
4、制度創(chuàng)新：
鹿城鎮(zhèn)。
黨
委、政府不僅具有前瞻性有效地建立了：等面積原則、等價(jià)值原則、超收益原則的工作原則；還創(chuàng)新建立了“包保到戶”制度，全體拆遷工作組的成員都主動(dòng)遞交了保證金，以示決心！并組建了以鎮(zhèn)、社區(qū)、村組。
黨
委為核心的工作小組，確保了新車站三角地舊城改造項(xiàng)目的順利拆遷。
委政府對(duì)我們企業(yè)的大力幫助和支持。我們要以感恩的心，全力支持政府的相關(guān)工作，以積極參與舊城改造的實(shí)際行動(dòng)回報(bào)社會(huì)。
就我公司的發(fā)展戰(zhàn)略等情況借詞機(jī)會(huì)向各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
來(lái)賓具體介紹以下幾點(diǎn)：
1、“扎根楚雄、建立品牌開發(fā)企業(yè)”為公司戰(zhàn)略。
根據(jù)公司對(duì)市場(chǎng)的思考和楚雄良好的招商環(huán)境，我們公司已決定扎根楚雄開發(fā)，成為一個(gè)高速發(fā)展的品牌開發(fā)企業(yè)。我們楚雄兆順?lè)康禺a(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司不是項(xiàng)目公司，是一家以楚雄城市復(fù)興、城市品位提升為己任，著重于楚雄舊城改造的房地產(chǎn)開發(fā)公司。我們注重公司長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，在兆順財(cái)富中心項(xiàng)目中將持有70%的商業(yè)物業(yè)和8000多m？的地下停車庫(kù)，這不同于項(xiàng)目公司，只注重項(xiàng)目眼前收益，快速回籠資金為目的`。正是基于這種戰(zhàn)略，我們才能放棄短期利益，讓利于民，把大量的利潤(rùn)、利益讓給被拆遷戶，自己持有大體量的四層商業(yè)，沉淀了幾千萬(wàn)的資金。目前，我公司正在實(shí)施的項(xiàng)目是投資1億元的兆順財(cái)富中心，即將實(shí)施的是投資3億多元的魯班閣舊城改造項(xiàng)目。
2、快速的建立了一支強(qiáng)有力專業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)。
以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為依托，我們迅速集合了一批地產(chǎn)界的高層精英如：袁總，黃總，普總，并在公司內(nèi)部管理當(dāng)中，唯才適用，相馬不如賽馬的競(jìng)爭(zhēng)模式，細(xì)致化的管理，制度化的培訓(xùn)，涌現(xiàn)出一批為公司，為部門，為團(tuán)隊(duì)做出優(yōu)秀貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人材。如今天表彰的歐亞?wèn)|，武發(fā)益，王麗華等。
3、“以人為本、讓利于民”為拆遷安置指導(dǎo)。
思想。
下，立足舊城改造的開發(fā)模式。充分認(rèn)識(shí)到拆遷中，被拆遷戶和我們開發(fā)商是共贏關(guān)系，共同去市場(chǎng)中尋找利潤(rùn)，而不是我少賺你少虧的雙輸；在三角地拆遷中，充分考慮到被拆遷居民的過(guò)渡安置補(bǔ)償及今后長(zhǎng)遠(yuǎn)的生活保障及利益，因此在實(shí)施中，被拆遷戶都有一套以上的住房，所享受的拆遷補(bǔ)助政策是楚雄目前舊城改造中最優(yōu)厚的，人民群眾非常感激。
黨
和人民政府對(duì)他們的關(guān)懷。
4、信任、責(zé)任為工作動(dòng)力，快樂(lè)開心為工作狀態(tài)，高效快捷為工作原則的兆順文化，是我們成功的保障。
公司團(tuán)隊(duì)內(nèi)部員工來(lái)自四面八方，聚集在一起后，迅速建立了一個(gè)信任，坦誠(chéng)的工作環(huán)境。
我們公司全體員工在進(jìn)入公司以來(lái)，基本上都放棄了節(jié)假日和休息天，每天只要公司有事都加班到很晚，才創(chuàng)造了不足100天拆遷完，不到20天建設(shè)完畢，在建設(shè)兆順財(cái)富中心的同時(shí)又投資魯班閣項(xiàng)目的建設(shè)中，創(chuàng)造了“兆順?biāo)俣取薄?/p>
兆順?lè)康禺a(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司是楚雄城市綜合體的。
領(lǐng)導(dǎo)。
者，同時(shí)也是楚雄城市建設(shè)的一座地標(biāo)，是楚雄的俊發(fā)。相信自己，相信未來(lái)，共創(chuàng)奇跡。
最后，我謹(jǐn)代表楚雄兆順?lè)康禺a(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司全體員工恭祝大家新春快樂(lè)！
物業(yè)公司會(huì)議講話稿物業(yè)會(huì)議講話篇十二
各位來(lái)賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們：
xx年即將結(jié)束，新的一年又將來(lái)臨。金雞交好卷，黃犬送佳音。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司向長(zhǎng)期關(guān)心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問(wèn)候。向敢爭(zhēng)敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁致以新年的祝賀。向長(zhǎng)期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝！
高歌猛進(jìn)鑄就新的輝煌：xx年公司共生產(chǎn)各類產(chǎn)品近萬(wàn)臺(tái)。共推出和改善電能表、終端產(chǎn)品及主站系統(tǒng)軟件產(chǎn)品余種。
20xx。
年，公司實(shí)現(xiàn)銷售收入突破億，比。
20xx。
年的億增加收入億，增幅高達(dá)。完成外貿(mào)出口萬(wàn)美金。至此，公司連續(xù)4年年增長(zhǎng)率超過(guò)40，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。公司榮登美國(guó)福布斯中文版雜志。
20xx中國(guó)。
潛力100榜。
20xx。
年，我們還會(huì)繼續(xù)榮登2xx。
中國(guó)。
潛力100榜。公司銷售市場(chǎng)繼續(xù)擴(kuò)大，已在全國(guó)21個(gè)省建立了駐外銷售辦事處，
20xx。
年，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，產(chǎn)品價(jià)格非凡是電能表價(jià)格大幅下降，業(yè)內(nèi)同行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)普遍不佳，公司取得的這一成績(jī)，來(lái)之不易，它凝聚著我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰(zhàn)斗在銷售、產(chǎn)品推廣、項(xiàng)目工程、市場(chǎng)服務(wù)第一線的同仁們致敬，我們向工作戰(zhàn)斗在車間生產(chǎn)第一線的同仁們致敬，我們向技術(shù)中心、銷售中心、產(chǎn)品技術(shù)部、工業(yè)設(shè)計(jì)部、生產(chǎn)制造部、品保部、檢測(cè)中心、企業(yè)治理部、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部、辦公室、人力資源部、車隊(duì)等所有從事技術(shù)、治理、行政的.同仁們致敬。在即將過(guò)去的一年里，我們
業(yè)已取得的這些成績(jī)，必將振奮人心，鼓舞斗志，為公司新的一年的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基矗。
20xx。
年，是我們實(shí)施五年戰(zhàn)略規(guī)劃第一階段的最后一年，做好。
20xx。
年工作，對(duì)公司發(fā)展極為重要。
20xx。
年，國(guó)家宏觀能源政策走勢(shì)及國(guó)家電。
網(wǎng)
公司、南方電。
網(wǎng)
公司電力營(yíng)銷工作安排對(duì)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分有利。一是兩步制電價(jià)的執(zhí)行范圍會(huì)擴(kuò)大到除居民和農(nóng)村外的所有動(dòng)力用戶，二是國(guó)家電。
網(wǎng)
和南方電。
網(wǎng)
十分重視電能計(jì)量工作，將繼續(xù)加大對(duì)電能計(jì)量裝置的投入，三是電力營(yíng)銷現(xiàn)代化建設(shè)工作進(jìn)程加快。這將為我們公司的電能表、用電現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)與治理系統(tǒng)等產(chǎn)業(yè)帶給一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇，我們要緊緊抓住這一機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
困難與期望相伴，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。
20xx。
年，在公司內(nèi)部，多年來(lái)的高增長(zhǎng)產(chǎn)生和積累了很多問(wèn)題和矛盾。我們急需解決這些問(wèn)題和矛盾。在公司外部，低價(jià)無(wú)序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈，電力采購(gòu)集約化步伐加快將會(huì)影響市場(chǎng)格局，市場(chǎng)需求多樣化需要更多品種、更多規(guī)格產(chǎn)品的支撐。業(yè)內(nèi)大企業(yè)大競(jìng)爭(zhēng)局面已經(jīng)構(gòu)成。要實(shí)現(xiàn)公司做專做強(qiáng)，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。
20xx。
年，我們要以戰(zhàn)略的思路把握時(shí)代賦予的新機(jī)遇，我們要以全面的目光審閱新的市場(chǎng)變局，我們要以堅(jiān)定信心，再創(chuàng)輝煌！
物業(yè)公司會(huì)議講話稿物業(yè)會(huì)議講話篇十三
各位同事：
大家好！
和各位同事表示最熱烈的歡迎！
傾心追求的先進(jìn)管理模式，也受到越來(lái)越多的。
中國(guó)。
企業(yè)的歡迎。pem標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀組織追求卓越的成功經(jīng)驗(yàn)的。
總結(jié)。
對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理具有前瞻性和引領(lǐng)性充分體現(xiàn)了現(xiàn)代質(zhì)量經(jīng)營(yíng)的管理理論和方法。該標(biāo)準(zhǔn)具有權(quán)威性和廣泛的影響力是構(gòu)建企業(yè)差別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的'主要因素特別是在當(dāng)前遭遇經(jīng)濟(jì)不景氣的大環(huán)境下pem對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展有著極其重要的指導(dǎo)意義。
，首先我們會(huì)盡快熟悉“pem”要求，力所能及參與“pem”導(dǎo)入的各項(xiàng)工作，及時(shí)解決推進(jìn)工作中遇到的問(wèn)題，在這里，我對(duì)部門。
領(lǐng)導(dǎo)。
和全體員工提幾點(diǎn)要求：
各部門。
領(lǐng)導(dǎo)。
要組織員工學(xué)習(xí)，有效執(zhí)行。
工作計(jì)劃。
積極開展工作流程、職責(zé)的優(yōu)化工作抓好弱項(xiàng)改進(jìn)實(shí)現(xiàn)績(jī)效的提升。全體員工要通過(guò)各種形式來(lái)學(xué)習(xí)“pem”知識(shí)在做好本職工作同時(shí)積極參與到“pem”的改進(jìn)活動(dòng)中來(lái)集思廣益獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策共同完成“pem”的導(dǎo)入工作。
同時(shí)，為了更好推進(jìn)“pem”的導(dǎo)入工作，鼓勵(lì)表彰先進(jìn)，督促后進(jìn)，公司決定實(shí)施“pem”導(dǎo)入項(xiàng)目的獎(jiǎng)懲措施。
和關(guān)心下，在各位。
專家。
老師的大力指導(dǎo)下，通過(guò)全體員工的共同努力，我們的公司就會(huì)成為一個(gè)盡社會(huì)責(zé)任的高尚的企業(yè)，一個(gè)守法、講道德的企業(yè)，一個(gè)創(chuàng)造高績(jī)效的企業(yè)，一個(gè)有價(jià)值的企業(yè)。我們將努力爭(zhēng)取成為“深圳市龍崗區(qū)百家企業(yè)卓越績(jī)效模式”的標(biāo)桿。
謝謝大家！
物業(yè)公司會(huì)議講話稿物業(yè)會(huì)議講話篇十四
各位新同事：
大家上午好!今天我為在座多位新同事的加盟而感到高興，你們的加盟為公司注入了新的血液，添加了新的期望，我謹(jǐn)代表xx的全體員工對(duì)在座的各位表示熱烈的歡迎!
大家來(lái)自不同地區(qū)，共同匯集在xx這個(gè)公司，你們進(jìn)入的是一個(gè)充滿活力和期望的群體，你們面臨的也將是充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的工作。公司和員工是一個(gè)共生體，公司的成長(zhǎng)，要依靠員工的成長(zhǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn);員工的成長(zhǎng)，又要依靠公司這個(gè)平臺(tái)，公司將盡力為你們每一個(gè)人帶給創(chuàng)業(yè)發(fā)展的平臺(tái)，也期望每一個(gè)人，全身心地投入自己的精力和才智，回報(bào)公司。我們將在共同信任和相互理解的基礎(chǔ)上，度過(guò)你在公司的歲月。這種理解和信任將是我們愉快奮斗的橋梁和紐帶。
今天的培訓(xùn)，將會(huì)把企業(yè)的歷史、轉(zhuǎn)型過(guò)程、主要制度、企業(yè)文化和核心價(jià)值觀等資料向大家做介紹，期望大家認(rèn)真思考和感悟。我們期望給大家傳遞一些有價(jià)值的信息，期望你們能在工作的過(guò)程中和人生的道路上更好地適應(yīng)和成長(zhǎng)，少走彎路;另一方面也期望企業(yè)能更好地發(fā)展，讓我們的成長(zhǎng)與企業(yè)的發(fā)展更好地結(jié)合，構(gòu)成一個(gè)共同成長(zhǎng)的局面。
公司正在實(shí)施持續(xù)創(chuàng)新、資本運(yùn)作和品牌提升三大戰(zhàn)略，我們期望通過(guò)執(zhí)行人才引進(jìn)計(jì)劃、員工成長(zhǎng)計(jì)劃，使人力資源成為xx實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標(biāo)的重要支撐力量。
在實(shí)施持續(xù)創(chuàng)新戰(zhàn)略方面，包括經(jīng)營(yíng)模式、機(jī)制、組織結(jié)構(gòu)、服務(wù)等各方面的創(chuàng)新，只要對(duì)公司發(fā)展有利，并通過(guò)實(shí)際的檢驗(yàn)?zāi)軌虍a(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，我們都會(huì)支持。我們更要不斷創(chuàng)新模式，延長(zhǎng)服務(wù)鏈條，產(chǎn)生實(shí)際的效果，使我們有綜合潛力的優(yōu)勢(shì)，從而將我們與一般的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)別開來(lái)。未來(lái)，變化將是一種常態(tài)，很多標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)識(shí)都在不斷與時(shí)俱進(jìn)，應(yīng)對(duì)變化最好的辦法就是創(chuàng)新，我們看待事物的態(tài)度要不斷地調(diào)整和提高，并根據(jù)發(fā)展的需要不斷去改變。資本運(yùn)作戰(zhàn)略方面，我們將會(huì)提出更完整的思路，我們已經(jīng)做過(guò)一些嘗試，但還沒(méi)有真正發(fā)揮作用，因此潛力還是巨大的。品牌提升戰(zhàn)略方面，品牌是公司的'口碑，是無(wú)形資產(chǎn)，我們也要進(jìn)行專題討論，不斷向前推動(dòng)，前段時(shí)間成為湖南衛(wèi)視xx欄目指定唯一官方合作家具正是我們品牌推廣努力的結(jié)果。
管理、財(cái)務(wù)和人力資源是我們實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的三大支撐。管理方面我們提出了行業(yè)領(lǐng)先，集團(tuán)領(lǐng)先的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于我們這樣一個(gè)后發(fā)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是很高的。因此，如果員工某一步跟不上公司的發(fā)展速度，就可能會(huì)步步都跟不上。財(cái)務(wù)方面，我們的資金管理系統(tǒng)正在不斷完善，融資潛力大大提高，風(fēng)險(xiǎn)控制也在逐步加強(qiáng)。人力資源方面，我們期望能通過(guò)預(yù)先計(jì)劃的實(shí)施讓人力資源整體的競(jìng)爭(zhēng)潛力得到提高，真正成為整個(gè)戰(zhàn)略的支撐點(diǎn)，這既是公司戰(zhàn)略的需要，也是大家自身成長(zhǎng)的需要。我們把人才成長(zhǎng)放在十分重要的位置，期望通過(guò)一兩年的時(shí)間，能從在座各位中成長(zhǎng)出更多能獨(dú)立作戰(zhàn)的業(yè)務(wù)骨干。對(duì)大家來(lái)說(shuō)，通過(guò)這次的培訓(xùn)，自己能感悟多少，就能成長(zhǎng)多少，今天大家都在同一起跑線上，也許一兩年后就會(huì)出現(xiàn)很大的差距，關(guān)鍵在于是否用心，是否汲取別人的長(zhǎng)處和經(jīng)驗(yàn)。我們的本意并不期望有人掉隊(duì)，但現(xiàn)實(shí)可能不會(huì)這樣，最后的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)是績(jī)效。我們的考核機(jī)制很嚴(yán)格，xx以前的員工也都經(jīng)歷了大浪淘沙的過(guò)程，有的高升了，有的被解聘了，期望在座的各位能經(jīng)得起考驗(yàn)，能夠認(rèn)識(shí)到績(jī)效是最終的標(biāo)尺。
很多新員工會(huì)提到，剛到公司我們就給他們壓了一些任務(wù)。其實(shí)在實(shí)戰(zhàn)中學(xué)習(xí)、提高是最好的培養(yǎng)方式。很多時(shí)候任務(wù)可能是個(gè)挑戰(zhàn)，但每一次挑戰(zhàn)都是一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，必須要勇于應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。雖然開始可能會(huì)感到無(wú)從下手，但我相信在我們公司，如果你們就某一問(wèn)題請(qǐng)教任何人，大家都會(huì)認(rèn)真地解答。這樣的培訓(xùn)對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)來(lái)說(shuō)是一種最好的機(jī)會(huì)和最大的福利。相信大家如果很好地完成了交辦的任務(wù)，內(nèi)心也會(huì)有成就感。
你們以后的路還很長(zhǎng)，無(wú)論是否在公司發(fā)展，如果能培養(yǎng)起自身的潛力，能為別人創(chuàng)造價(jià)值，無(wú)論走到哪里都會(huì)很受歡迎。公司將會(huì)盡可能多地帶給磨練的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，也期望大家珍惜，因?yàn)楣緸槊恳粋€(gè)人提供的機(jī)會(huì)都有成本，不僅僅是費(fèi)用成本，更多的是機(jī)會(huì)成本和時(shí)間成本，機(jī)會(huì)成本的喪失可能是公司最大的損失。
大家加入xx之前肯定經(jīng)過(guò)認(rèn)真選取，擇善而從，但一旦選取，我們就要主動(dòng)融合，盡快適應(yīng)公司的管理和文化。只有主動(dòng)融合，公司才能給我們更好的支持，讓我們更好地發(fā)展。就我們每一個(gè)員工而言，大家來(lái)到這個(gè)企業(yè)，也期望大家主動(dòng)融合，盡快適應(yīng)環(huán)境，越快越好。能否適應(yīng)環(huán)境是潛力問(wèn)題，能不能融合是態(tài)度問(wèn)題，如果進(jìn)入公司很長(zhǎng)時(shí)間還不能融合，可能說(shuō)明你們真的不適合公司，對(duì)公司和自身都會(huì)是一種損失，那么雙方就可能要重新進(jìn)行選取。
期盼成長(zhǎng)，期盼公司的成長(zhǎng)，期盼員工的成長(zhǎng)，期盼大家專業(yè)潛力的成長(zhǎng)，期望能從你們中間涌現(xiàn)出一批能帶領(lǐng)隊(duì)伍作戰(zhàn)的將才和帥才!我們對(duì)你們寄托著無(wú)限的期望，我們也會(huì)盡可能為你們創(chuàng)造更好的平臺(tái)。期望大家能對(duì)今天的培訓(xùn)有更多的感悟，每一天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，在每一個(gè)環(huán)節(jié)上持續(xù)改善，相信每個(gè)人能看到自己的成長(zhǎng)。
最后期盼著一年、兩年、三年后能為大家的長(zhǎng)足進(jìn)步而舉杯慶賀!
物業(yè)公司會(huì)議講話稿物業(yè)會(huì)議講話篇十五
同志們：
20xx年以來(lái)，面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大、金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管不斷趨嚴(yán)、金融去杠桿力度不斷加強(qiáng)的挑戰(zhàn)，公司整體經(jīng)營(yíng)指標(biāo)沒(méi)有達(dá)到時(shí)間過(guò)半任務(wù)完成過(guò)半，部分公司離序時(shí)進(jìn)度有較大差距，這既有外部政策環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境的原因，也有我們自身領(lǐng)導(dǎo)力不足、研判形勢(shì)和業(yè)務(wù)布局的原因，接下來(lái)要通過(guò)強(qiáng)化復(fù)盤，梳理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查找存在問(wèn)題，制定改進(jìn)舉措，明確努力方向，在下半年破局奮起，完成全年計(jì)劃任務(wù)。
要增強(qiáng)做好全年經(jīng)營(yíng)工作的底氣和信心。中銀粵財(cái)在成為廣東十大創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，今年上半年各項(xiàng)指標(biāo)均超額完成任務(wù)?；涁?cái)基金今年上半年進(jìn)入全國(guó)政府引導(dǎo)基金20強(qiáng)中的前11名。信托、擔(dān)保和資產(chǎn)公司收入和利潤(rùn)環(huán)比增長(zhǎng)速度逐月加快，顯現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。一大批年輕有為的中層業(yè)務(wù)骨干走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。粵財(cái)通全面上線，開啟了金融科技發(fā)展的新征程。金融租賃公司開業(yè)，提供了粵財(cái)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的新領(lǐng)域。持續(xù)的團(tuán)隊(duì)打造和領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)，正在鍛造一批善戰(zhàn)能勝之師。
要用好復(fù)盤工具，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和組織績(jī)效的.持續(xù)提升，這是打造粵財(cái)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵一招。在邁向萬(wàn)億金控目標(biāo)的征程中，要善用復(fù)盤，實(shí)現(xiàn)復(fù)盤常態(tài)化、制度化，做到事事復(fù)盤，月月復(fù)盤，把復(fù)盤作為一種組織文化。
物業(yè)公司會(huì)議講話稿物業(yè)會(huì)議講話篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家下午好！
今天開發(fā)區(qū)管委會(huì)在這里召開全區(qū)物業(yè)管理工作大會(huì)，這既是加強(qiáng)社區(qū)物業(yè)管理，推動(dòng)社區(qū)管理和物業(yè)管理一體化建設(shè)，構(gòu)建和諧社會(huì)的迫切需要，更是全區(qū)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，關(guān)注民生、服務(wù)民生的重大舉措。我們相信，通過(guò)召開這次會(huì)議，必將對(duì)促進(jìn)開發(fā)區(qū)社區(qū)物業(yè)管理工作上新臺(tái)階具有深遠(yuǎn)的影響。根據(jù)會(huì)議安排，下面我代表新開鎮(zhèn)發(fā)言如下：
新開鎮(zhèn)作為開發(fā)區(qū)中心鎮(zhèn)，近年來(lái)積極圍繞全區(qū)的開發(fā)建設(shè)需要，經(jīng)歷了大拆遷、大建設(shè)、大安置的艱苦歷程，全鎮(zhèn)現(xiàn)有低價(jià)位安置小區(qū)10個(gè)、農(nóng)民集居區(qū)2個(gè)、中高檔商品房小區(qū)3個(gè)，其中：有前期物業(yè)管理的小區(qū)4個(gè)、實(shí)行社區(qū)臨時(shí)性物業(yè)管理的小區(qū)11個(gè)；已建立業(yè)主委員會(huì)的小區(qū)4個(gè)。近年來(lái)，我鎮(zhèn)的社區(qū)物業(yè)管理工作在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視下，在上級(jí)職能部門指導(dǎo)監(jiān)督和社區(qū)、物業(yè)工作者的不懈努力下，全鎮(zhèn)社區(qū)物業(yè)管理工作能從關(guān)注民生、打造民生政府，為居民群眾解決居住環(huán)境和生活質(zhì)量的高度，來(lái)認(rèn)真開展物業(yè)管理工作，做到前期物業(yè)管理必有、“三?！保ū?、保綠、保安）臨時(shí)物業(yè)管理不脫節(jié)，基本保證了社區(qū)物業(yè)管理工作的開展。但由于我鎮(zhèn)大部分小區(qū)以拆遷戶為主，物業(yè)管理費(fèi)收取困難、小區(qū)業(yè)主自我管理、自我監(jiān)督、自我約束的意識(shí)不強(qiáng)，現(xiàn)在基本上呈現(xiàn)出物業(yè)公司完成前期物業(yè)管理合同后基本上都終止服務(wù)，只能有社區(qū)組織臨時(shí)物業(yè)管理。所以，今天的會(huì)議開的很及時(shí)，我鎮(zhèn)必將以這次會(huì)議為契機(jī)，認(rèn)真貫徹《物業(yè)管理?xiàng)l例》、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)市區(qū)社區(qū)物業(yè)管理工作的意見》和《關(guān)于加強(qiáng)開發(fā)區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理工作的若干意見（試行）》精神，具體做到：
一、理順體制，健全網(wǎng)絡(luò)。鎮(zhèn)設(shè)立物業(yè)管理所，在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)物業(yè)管理工作，協(xié)調(diào)解決小區(qū)物業(yè)管理過(guò)程中的具體問(wèn)題。鎮(zhèn)物業(yè)管理所，明確分管領(lǐng)導(dǎo)1名，配備3名專職人員，同時(shí)組建好鎮(zhèn)專業(yè)工程維護(hù)隊(duì)伍、社區(qū)的“保潔、保綠、保安”三支隊(duì)伍，落實(shí)專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)。各社區(qū)建立以社區(qū)干部為主的物業(yè)管理站，具體做好物業(yè)管理的日常工作。
二、明確目標(biāo)，規(guī)范管理。20xx年將作為我鎮(zhèn)物業(yè)管理的規(guī)范年，主要目標(biāo)是：一是加大物業(yè)管理的宣傳力度，廣泛宣傳物業(yè)管理的法律法規(guī)，廣泛宣傳物業(yè)管理的重要性，大力營(yíng)造支持物管、強(qiáng)化物管的社會(huì)輿論氛圍，強(qiáng)化廣大群眾的物管意識(shí)，夯實(shí)物管基礎(chǔ)；二是物業(yè)管理工作不斷線，無(wú)論是物業(yè)公司管理，還是社區(qū)物管站管理，均“以服務(wù)業(yè)主為天職、業(yè)主滿意為追求”來(lái)做好各項(xiàng)物管工作；三是全面組建小區(qū)業(yè)主委員會(huì)，力爭(zhēng)在兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)組建率100%，并能依法履行職責(zé)，有效開展活動(dòng)；四是建立完善物業(yè)管理工作的各類臺(tái)帳資料。
三、建章立制，加強(qiáng)考核。建立健全鎮(zhèn)物管所、社區(qū)物管站和物管作業(yè)隊(duì)伍的各類崗位職責(zé)、管理制度、服務(wù)承諾和考核評(píng)比辦法等，實(shí)行三級(jí)檢查考核機(jī)制，即：鎮(zhèn)接受開發(fā)區(qū)的每月檢查考核，鎮(zhèn)對(duì)社區(qū)的每月檢查考核和社區(qū)對(duì)物業(yè)公司或物業(yè)隊(duì)伍的檢查考核，并將考核結(jié)果與物業(yè)管理補(bǔ)貼費(fèi)的使用掛鉤，與發(fā)放工作人員的補(bǔ)貼掛鉤，與社區(qū)年度目標(biāo)考核、評(píng)先獎(jiǎng)優(yōu)掛鉤。加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司的監(jiān)督考核，及時(shí)向上級(jí)主管部門上報(bào)考核結(jié)果。
四、嚴(yán)格把關(guān)，用好經(jīng)費(fèi)。鎮(zhèn)設(shè)立物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)專戶，?？顚Ｓ茫慌灿?、不截留，實(shí)行預(yù)算制，確保管好用好每一分物管經(jīng)費(fèi)。加強(qiáng)公建配套用房的經(jīng)營(yíng)性收入管理，并實(shí)現(xiàn)逐年提高。積極探索非拆遷戶物管費(fèi)的收取途徑，促進(jìn)物業(yè)管理的健康有序開展。
物業(yè)公司會(huì)議講話稿物業(yè)會(huì)議講話篇十七
各位同事們：
你們好!首先我代表公司全體同仁對(duì)你們的到來(lái)表示最熱烈的歡迎!衷心期望你們?cè)谌碌墓ぷ鳝h(huán)境中，創(chuàng)新向前、不斷追求，推動(dòng)公司發(fā)展，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)雙贏的目標(biāo)!xx企業(yè)是一個(gè)充滿活力和期望的群體，你們面臨的是充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的工作。我們應(yīng)共同珍惜眼前共事的時(shí)光，有溫暖、有激情、有體諒、有幽默，對(duì)人生和事業(yè)充滿信心。從今天起，你們已成為這個(gè)企業(yè)的一名成員。在市場(chǎng)暢銷的大好形勢(shì)下，我們迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。你們的到來(lái)，為公司的發(fā)展注入了新鮮的血液、增添了新的動(dòng)能。這是公司之福，也是你們個(gè)人成長(zhǎng)發(fā)展的重要契機(jī)。從事任何工作，既要有熱情，更要有頭腦;既要能苦干，更要會(huì)巧干。在此，我提幾條推薦供你們參考。
盡管我們生長(zhǎng)于不同的環(huán)境、畢業(yè)于不同的校園、不同的專業(yè)，但我們的目標(biāo)是一致的，都是為了適應(yīng)社會(huì)的需要，最終實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。既來(lái)之，就要去適用新的環(huán)境、新的生活。期望你們不僅僅在生活、工作上適應(yīng)，在思想上也要適應(yīng)。你們有時(shí)會(huì)感到公司沒(méi)有你們想象的公平，要明白，生活的'評(píng)價(jià)，是會(huì)有誤差的，真正絕對(duì)的公平是沒(méi)有的。但在努力者面前，機(jī)會(huì)總是均等的。要承受得起委屈，要深信，在公司，是太陽(yáng)總會(huì)升起，哪怕暫時(shí)還在地平線下。
當(dāng)你們進(jìn)入公司那一刻起，你們就成為了公司團(tuán)隊(duì)中的一員。盡管大家此刻只是一名普通的員工，但公司興亡你我有責(zé)。所以期望大家在這個(gè)新的環(huán)境中，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，用心創(chuàng)造，勇于探索，努力培養(yǎng)自己獨(dú)立完成任務(wù)的潛力。當(dāng)發(fā)現(xiàn)公司的管理和運(yùn)營(yíng)有不盡如人意處時(shí)，不要停留于抱怨和發(fā)幾聲牢騷，要深入實(shí)際認(rèn)清狀況，提出務(wù)實(shí)可行的解決問(wèn)題的推薦和方案。
年輕人往往容易抱怨懷才不遇，不受重視或嫌上級(jí)不肯放手，干預(yù)過(guò)多。這時(shí)你們要反思一下自己與別人溝通協(xié)作的潛力。一個(gè)人在企業(yè)中做事是不可能隨心所欲的，在工作中當(dāng)你們有一個(gè)設(shè)想或方案要實(shí)施時(shí)，你們需要說(shuō)服你們的同事、說(shuō)服你們的上級(jí)支持你們，你們期望你們的上級(jí)能傾聽下屬的意見，那么你們也就應(yīng)理解上級(jí)對(duì)你們的工作提出意見和推薦更是正常的，而不是什么都不放手或干預(yù)過(guò)多。與周圍環(huán)境持續(xù)良好的溝通，使環(huán)境能為自己的工作提供幫助和支持至少不施加阻力，這是一個(gè)人適應(yīng)社會(huì)的一個(gè)很重要的潛力。
任何理論都源于實(shí)踐，最終還要回到實(shí)踐中去。相信你們已經(jīng)積累了必須的理論知識(shí)及工作經(jīng)驗(yàn)，但還需要在工作中不斷實(shí)踐及學(xué)習(xí)，要虛心向身邊的同事學(xué)習(xí)，向先進(jìn)的骨干學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的從業(yè)精神和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并根據(jù)實(shí)踐需要，再次向書本學(xué)習(xí)，不斷更新自己的知識(shí)資料和知識(shí)結(jié)構(gòu)。
公司向普天之下有志之士打開一扇永不關(guān)掉的成功之門，我們期望有更多的優(yōu)秀人才加盟xx企業(yè)，共建我們的家園，向著立團(tuán)隊(duì)志氣，創(chuàng)it楷模這一宏偉目標(biāo)邁進(jìn)!我們期望：你因xx企業(yè)而自豪，xx企業(yè)因你更精彩!
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/17177159.html】
