職代會上級領導的演講稿（模板18篇）

演講稿可以通過使用幽默、反問、比喻等修辭手法來增強表達的效果。在準備演講稿之前，可以進行必要的調研和資料收集，以支持和豐富演講內容。小編為大家精心挑選了一些演講中的經典片段，以求給大家提供一些寫作靈感。

職代會上級領導的演講稿篇一

同志們：

今天，我們歡聚一堂，隆重召開全市第八次郵政工作會議暨市局二屆三次職工代表大會。會議主要任務是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實全省第八次郵政工作會議和市委五屆十次全體(擴大)會議精神，總結20xx年工作，部署20xx年任務，動員全市郵政員工，進一步樹立科學發(fā)展觀，堅定信心、求真務實、狠抓落實，加快推進郵政全面和諧發(fā)展進程。

一、20xx年工作基本情況。

20xx年，在省局黨組和委、市政府的正確領導下，全市各級郵政干部職工深入貫徹全省第七次郵政工作會議和全省郵政局長、書記座談會議精神，圍繞省局“二次騰飛”的戰(zhàn)略部署，按照“發(fā)展、創(chuàng)新、完善、落實”的總體要求，一心一意謀發(fā)展，求真務實抓效益，保持了企業(yè)平穩(wěn)、健康的發(fā)展，運行質量和效益得到進一步提高。

總結20xx年的工作，主要呈現(xiàn)以下特點：

第一、經營效益得到進一步提高。

一是經營效益明顯。全年累計實現(xiàn)收入5504萬元，同比增長8.6;上交省局管理費及收支差總額562萬元，完成年計劃101.3;人均貢獻率2.22萬元;實現(xiàn)經營性現(xiàn)金凈流量490.5萬元;貨幣資金較年初凈增36.8萬元;全員勞動生產率達20.7萬元;全市居民人均用郵量達49.6元。全市人均用郵量、人均上交管理費及收支差均排全省前列。

二是成本控制有效。在人工費用增長、折舊費增長的基礎上，全市業(yè)務總成本僅增長5.6，低于收入增長個百分點。其中業(yè)務費累計下降，管理費下降，通信費下降，車輛相關費用在全局車輛增加，燃油費持續(xù)走高的情況下，總成本控制在預算范圍之內。

三是職工收益增長。全市郵政職工年貨幣收入同比增長，與工資相關的三費、社會保險費和住房公積金增長了。

第二、業(yè)務市場得到進一步開拓。

圍繞省局七項業(yè)務競賽活動，以項目管理為手段，突出重點，尋找突破點，取得了很好的效果。

函件業(yè)務：全年累計實現(xiàn)收入415萬元。在12個營銷項目中占有3個，即專用郵資封、企業(yè)金卡和省運會籌資明信片的攬制。利用半年時間累計承攬仙女湖專用郵資封138萬枚;企業(yè)金卡取得了歷史性突破，利用3個月時間累計承攬企業(yè)金卡65萬枚，創(chuàng)造了歷史新高;名址信息庫建設與營銷取得了明顯效果。全年收集名址信息80余萬條，利用數據庫營銷全年已發(fā)出商函萬件;省運會籌資明信片項目也有較大的進展。

速遞業(yè)務：闖關進位目標全面完成，累計實現(xiàn)收入335萬元。在12個營銷項目中占有3個，即特快送錄取通知書和學生檔案、中秋月餅和特快送火車票。一是特快寄遞高校錄取通知書和學生檔案累計開發(fā)3.6萬余件，同比增長30。其中特快寄遞學生檔案是上年度的17.5倍，累計創(chuàng)收70余萬元。全市的重點中學、高專及規(guī)模以上的民辦院校都使用了該項業(yè)務。二是“思鄉(xiāng)月”月餅項目喜獲豐收。為全市136個大客戶提供了此項服務，占在冊大客戶總數82。銷售額達92萬元，實現(xiàn)收入40萬元，同比增長533,完成目標進度列全省第二位。三是特快火車票業(yè)務按照省局的部署抓好了落實;其它單證照業(yè)務進展順利。

物流業(yè)務：全年實現(xiàn)收入萬元，占業(yè)務總收入的比重達，成為收入增幅最快的一項業(yè)務。一是農資分銷業(yè)務實現(xiàn)收入萬元，其中銷售種子萬斤，實現(xiàn)收入萬元。建成農資分銷點個，其中精品網點有個，行政村代辦點覆蓋率達。二是成功開發(fā)了華源一體化物流項目。華源地毯是招商引資的一個重點項目,目標是建成亞洲最大的地毯生產基地，20xx年4月一期工程正式投產。我們抓住先機，以第四方物流的先進理念、一體化物流的運作模式，成功攻克了此項目。目前，該項目組承擔了生產線原材料、半成品、產成品的全部運輸和倉儲管理。項目實施僅8個月，已累計實現(xiàn)收入160萬元。而且，該項目已成為現(xiàn)代物流標志性項目，市委、市政府領導曾多次在重要場合進行宣傳，為郵政進軍現(xiàn)代物流業(yè)打下了堅實的基礎。

金融業(yè)務：郵儲業(yè)務：年末郵儲余額達億元，凈增3.73億元，郵儲活期余額凈增7500元，活期比例達19.96，市場占有率為。一是在做大規(guī)模的同時，注重結構調整，提高活期比例，采取pos收費手段拓寬了校園學雜費市場。全年累計收取學雜費近千萬元，有效拉動了業(yè)務的發(fā)展。二是在城區(qū)所有儲蓄網點推行了值班主任制，取得了顯著效果。城區(qū)郵儲網點余額凈增較去年同期增長了。代理保險業(yè)務：通過走專業(yè)化的經營道路，促使業(yè)務得到了健康有序的大發(fā)展。全市累計完成代收保費6827萬元。

集郵業(yè)務：全年實現(xiàn)收入萬元。累計開發(fā)個性化郵冊2.01萬版，制作了企業(yè)年冊7.4萬冊。通過加大宣傳力度，多方攻關，利用“會議”營銷、“節(jié)日”營銷，共實現(xiàn)邊緣郵品銷售額萬元。

報刊業(yè)務：面對xx日報自辦發(fā)行的嚴峻形勢，發(fā)行、投遞部門發(fā)揚了艱苦奮斗的精神，發(fā)揮團隊作用，奮力拼搏，實現(xiàn)一次性報刊流轉額991萬元。加強了對報刊亭管理，為所有新報刊亭安裝了公用電話，拓寬了創(chuàng)收的渠道。

第三、基礎管理得到進一步夯實。

1、財務管理更加注重精確。一是在完善《全面預算管理辦法》的基礎上，進行了專業(yè)核算的探索，建立了模型，明晰了界面。通過專業(yè)核算，對專業(yè)發(fā)展的重點和難點進行了準確定位，為各專業(yè)經營、發(fā)展和科學決策提供了有效支撐。二是加大了現(xiàn)金凈流量的考核，規(guī)范了欠費管理，確保了業(yè)務收入及時、足額到賬。三是強化節(jié)約意識，出臺了《郵政局幾項成本費用節(jié)支管理實施細則》，嚴格控制預算外費用的支出。完善了考核辦法，車輛、水電、文印、低值易耗品、通信費用及各類設備成本費用管理做得更精、更實、更科學。

2、安全管理更加注重細節(jié)。認真抓好了安全保衛(wèi)工作，落實綜合治理責任制，確保通信、資金、車輛及人身的安全。著重從人防、物防、技防、制防“四個角度”入手，全方位抓好內部治安防范工作。進一步分解目標，簽訂責任書，明確要害部位，分別建立健全要害部位檔案，加強檢查與值班，全年共組織226余人次的安全檢查活動，對查出各類隱患進行了及時的整改。

3、服務管理認真抓好落實。認真抓好了"提高服務質量，讓用戶滿意"專項整治活動開展，視察室先后組織了人次的業(yè)務檢查，對檢查中出現(xiàn)的情況每月進行通報，明確整改時限。加強了執(zhí)法力度，開展了郵政市場整頓活動，共打擊非法黑速遞家，為企業(yè)挽回元損失。

第四、改革創(chuàng)新得到進一步推進。

一是機構改革落實到位。三部一室機構落實到位，全局共壓縮3個科級單位，其中機關縮減了2個，并對生產部門按照業(yè)務特點進行了重組，將相關人員充實到生產一線，取得了較好的效果。

二是投遞網運行效率得到提高。將原發(fā)投中心的投遞職能與郵件處理中心的轉運、內部處理職能進行了合并，優(yōu)化了內部作業(yè)流程，整合了內部資源，撤并、調整了部分段道，減少了處理環(huán)節(jié)，縮短了傳遞時間，提高了服務質量。

三是營銷隊伍建設得到強化。加強了大客戶營銷隊伍建設，在人員上給予保障，機制上進行激勵，使我們的客戶資源得到了更為有效的利用。目前，我局有各類客戶經理22名，客戶經理結構涉及首席客戶經理、主任客戶經理、專職和兼職客戶經理四個層面，通過各種措施激勵，我局在開發(fā)大客戶方面已取得了明顯效果。全市現(xiàn)有大客戶戶，較上年增加戶，大客戶收入占郵政業(yè)務收入(不含儲蓄收入)比重。

第五、服務支撐得到進一步加強。

1、技術支撐得到強化。一是抓好了科技興郵建設。完成郵儲代理保險和開放式基金系統(tǒng)上線，實現(xiàn)了綠卡網和匯兌網的互聯(lián)互通。完成智能令牌統(tǒng)版改造上線，開通了“網上商城”功能。大客戶信息管理系統(tǒng)、速遞模擬核算系統(tǒng)、鐵路客票郵政訂送管理系統(tǒng)、速遞子系統(tǒng)、物流連鎖配送信息系統(tǒng)均已運行推廣。拓寬了“11185”服務功能。二是成功開發(fā)了辦公自動化系統(tǒng)，使局內信息的互通變得更加方便、快捷，提高了工作效率。三是對全市的綠卡設備進行了更新，使生產能力得到進一步滿足，確保了對外服務質量。

2、人力資源得到有效利用。對集郵公司經理一職進行了公開競聘。配合省局做好了招聘工的考試及錄用工作，共錄用招聘工名。強化了教育培訓工作，累計培訓人數達到了400余人次，培訓面達到90，為業(yè)務發(fā)展提供了有力支撐。組織開展“創(chuàng)星級”評定工作，聘用了名星級服務服務人員。

3、網點形象得到改善。對全市個城市骨干服務網點進行了全面裝修改造，對個營業(yè)網點實施了標準化建設，進一步美化了用郵環(huán)境，改善了企業(yè)的形象。

第六、企業(yè)文化建設得到進一步豐富。

舉辦了“迎新春”和“季季樂”文藝晚會，興趣小組緊貼企業(yè)發(fā)展中心工作開展行之有效的活動;選派職工參加全省郵政職工“贊歌獻給郵政人”故事大賽，我局選派的選手獲得三等獎;由我局推薦的西門投遞員獲全國模范投遞員稱號;我局女職工榮獲了全省郵政系統(tǒng)崗位成才能手、全市“十佳”崗位標兵和全市女職工建功立業(yè)創(chuàng)新標兵等多項榮譽;認真開展好了“保持黨員先進性教育活動”，在全局黨員中開展我為郵政多作貢獻”主題實踐活動，并在全局職工中發(fā)放了“保持黨員先進性教育活動”征求意見表，取得了較好的效果;再次榮獲x廠務公開工作先進單位，全市僅10家單位獲此殊榮;在全局職工中開展了征求節(jié)約金點子建議，收集建議條，采納使用的條，并收到了較好的效果。

同志們，20xx年，面對郵儲政策調整及體制改革的穩(wěn)步推進，市場競爭日趨激烈。一年來，我們堅持科學的發(fā)展觀，認真落實省局“求真務實年”的各項工作部署，使企業(yè)保持著平穩(wěn)的發(fā)展。成績的取得是省局黨組和市委、市政府正確領導的結果，是全市郵政員工艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新、團結拚搏的結果。在此，我代表郵政局向關心支持郵政發(fā)展的各級領導和社會各界，向全市郵政員工及家屬，向離退休老同志表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意!

在肯定成績的同時，也清醒地認識到，我們的工作還存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：一是收入結構不盡合理，郵務類收入比重偏低;二是郵儲業(yè)務結構不盡合理，活期比例偏低;三是全局人員結構不盡合理，懂管理、會營銷、綜合能力強的員工比例偏低。這一切，我們都必須高度重視，采取措施，制定策略，加以解決。

二、20xx年主要工作安排。

20xx年，是“”規(guī)劃的開局之年，也是推進郵政體制改革的關鍵之年。抓好20xx年郵政發(fā)展，為“”規(guī)劃開好局、起好步，對實現(xiàn)郵政和諧發(fā)展意義重大。這一年，我們將面臨眾多發(fā)展機遇，同時也存在不少發(fā)展壓力。

機遇表現(xiàn)在：一是地方經濟增長給郵政發(fā)展帶來了空間。市委在五屆十次全會中，提出了：今年經濟工作預期增幅為15，生產總值達154億元，財政總收入和地方財政收入都增長25;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農民人均純收入分別增長10和12。地方經濟發(fā)展將進一步拉動內需。同時，市委又提出大力推進工業(yè)化進程，要大力發(fā)展樓宇經濟新思路，采取政策扶持，大力吸引國內外大企業(yè)、大公司，將他們的清算中心移到。這為郵政服務進商廈、進樓宇提供了良好的平臺。大大拓寬了我市郵政發(fā)展的空間，將有效拉動業(yè)務收入、經營效益的提高。在最近召開促進社會主義新農村建設中，又提出了一系系統(tǒng)的發(fā)展思路，制定了一系列的辦法，這也將為郵政拓寬農村郵政市場，提高農村郵政效益帶來了機遇。二是郵政改革的推行為郵政發(fā)展提供了保障。發(fā)國務院出臺的改革方案，明確提出要建立和完善普遍服務補償機制、特殊服務機制和安全保障機制，要加快郵政法修改進程、拓寬郵政經營領域、解決歷史遺留問題等配套政策，這將有利于改善郵政發(fā)展的環(huán)境，有利于郵政的可持續(xù)發(fā)展。三是郵政這些年的發(fā)展已奠定了良好基礎。經過七年來的艱苦奮斗，我市郵政資產存量已達億元，凈資產億元，連續(xù)多年獲得了較高的收差，為郵政發(fā)展提供了良好的物質保障;培育和造就了一支懂經營、善管理的職工隊伍，為郵政發(fā)展儲備了厚實的人力資源;營銷網絡的建設、大項目營銷的成功，積累了豐富的營銷經驗，初步建成與市場經濟相適應的管理體系。

與此同時，我們也要清醒地看到外部環(huán)境變化帶來的不利因素和嚴峻挑戰(zhàn)：20xx年速遞、物流市場將全面開放，國際跨國公司加快了進入中國市場的進程，郵政市場競爭更加激烈，這對我們加快速遞物流等競爭性業(yè)務發(fā)展，推進業(yè)務結構調整帶來嚴峻挑戰(zhàn)。郵政儲蓄作為郵政的支柱業(yè)務，隨著老存款的轉出和新增存款的增加，自主運作資金不斷增大，將給目前企業(yè)的核心利潤源帶來極大的壓力。郵政市場的競爭主體不斷增多，市場環(huán)境更為復雜，在郵政法律體系不夠完備，各方面準備不夠充分的情況下，給新組建的政府監(jiān)管機構帶來了新的考驗。郵政作業(yè)組織難以適應城市化發(fā)展步伐;現(xiàn)在的服務手段還不能有效滿足現(xiàn)代企業(yè)對服務的要求。

綜上所述，我們要緊緊抓住郵政體制改革這個重要的戰(zhàn)略機遇期，主動樹立改變現(xiàn)狀的理想抱負、奮發(fā)進取的雄心壯志、鍥而不舍的精神境界，以寬廣的視野胸懷全局，以辯證的觀點分析全局，以戰(zhàn)略的思維謀劃全局，因勢利導、順勢而為、乘勢而上，力求做到“三個結合”：一是速度與效益的結合。堅持速度、效益并重的原則，實事求是地制定企業(yè)目標。企業(yè)發(fā)展的目標是上規(guī)模、上效益，要通過保持一定的發(fā)展速度，來追求更大的經濟效益，達到一定的發(fā)展規(guī)模。在追求速度的同時，必須講求效益，沒有效益的速度是無用的，沒有速度的效益是難以長久的。二是企業(yè)改革與和諧發(fā)展相結合。改革是企業(yè)發(fā)展的內動力，企業(yè)只有改革才能不斷注入活力，才能更具生命力，而改革的目的是為了企業(yè)的和諧發(fā)展，要通過改革推動企業(yè)的發(fā)展，通過企業(yè)的發(fā)展促進企業(yè)的改革。三是創(chuàng)新與科技興郵相結合。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的源動力，要不斷提高自主創(chuàng)新能力，緊緊依靠科學技術實現(xiàn)管理創(chuàng)新與運作創(chuàng)新，促使企業(yè)經濟增長方式實現(xiàn)轉變。

同志們，20xx年是推進郵政和諧發(fā)展關鍵的一年，面對眾多的發(fā)展機遇，嚴峻的發(fā)展挑戰(zhàn)，我們必須堅定發(fā)展的信心，以不達目的不罷休的勇氣，投入到郵政改革、發(fā)展之中，按照省局的戰(zhàn)略部署，狠抓落實，促使各項工作圓滿實現(xiàn)。

20xx年郵政工作總體思路：堅持以"科學發(fā)展觀"統(tǒng)領全局，以企業(yè)和諧發(fā)展為主線，轉變觀念，創(chuàng)新模式，提高質量，切實把企業(yè)發(fā)展轉入全面協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展軌道。提升自主創(chuàng)新能力，轉變經濟增長方式，以建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)為目標，促使郵政更快、更好、更和諧。

20xx年全市郵政工作的總體目標是：

郵政業(yè)務收入完成萬元，增長;。

收支差額完成萬元;。

用戶服務滿意度達到分以上;。

職工個人收益實現(xiàn)穩(wěn)中有升。

實現(xiàn)上述目標，全市郵政各級部門必須牢固樹立科學的發(fā)展觀，努力提高企業(yè)的執(zhí)行力，認真抓好以下五方面工作。

(一)突出結構調整，開拓業(yè)務發(fā)展和諧新領域。

業(yè)務經營的和諧是企業(yè)和諧發(fā)展的前提。要實現(xiàn)業(yè)務經營和諧發(fā)展，必須對業(yè)務準確定位，對經營思路進行調整。20xx年，我們要著重抓好高效業(yè)務和優(yōu)質客戶，不斷加大開發(fā)力度和提升服務質量，加強對郵政市場客戶需求的研究，做到做好一批、培育一批、開發(fā)一批。

1、注重服務做大競爭型業(yè)務。競爭型業(yè)務是效益好、利潤高的業(yè)務，而且都有替代產品。要從服務入手，以服務贏得商機，以服務創(chuàng)造效益，不斷樹立和打響服務品牌。

函件業(yè)務注重做大規(guī)模。力爭實現(xiàn)業(yè)務收入萬元，年底全市實現(xiàn)當月賬單、數據庫營銷商函發(fā)布量達到85萬件。要認真組織落實好“函件發(fā)展年”活動，以超常規(guī)的速度、超常規(guī)的思路，推動函件業(yè)務超常規(guī)發(fā)展。一是賬單業(yè)務發(fā)展要做精、做優(yōu)幾個大客戶，努力開拓一批新客戶，力爭以點帶面、以強扶弱全面拓展賬單業(yè)務市場。確保通信類、銀行類、公用事業(yè)類、稅費類等賬單的客戶覆蓋面達到省局的要求。二是數據庫商函業(yè)務市場要加快名址信息庫的建設和應用，將資源轉變成效益，利用數據庫為用戶提供個性化的服務。要做強外部市場，鞏固大客戶的使用頻次，做大商函業(yè)務規(guī)模。三是要抓好函件隊伍建設，保持隊伍的穩(wěn)定。局里將從人員、政策上給予支持。同時要充分發(fā)揮工會組織在企業(yè)發(fā)展中的作用，積極營造函件發(fā)展氛圍。

速遞業(yè)務注重做大市場。全年實現(xiàn)收入萬元。按照省局收復市場、爭奪異地市場、優(yōu)化同城市場的要求，力爭國際業(yè)務增幅達，異地市場占有率達，同城市場增幅達。今年，我國對速遞業(yè)務市場全面開放，現(xiàn)在社會和國際四大公司都紛紛進軍速遞市場，競爭越來越激烈。為此，今年我們要在人員儲備、管理手段和經營機制創(chuàng)新等方面狠下功夫，不斷地提高核心競爭力。要進一步提高服務質量，不斷加大上門攬收力度，通過增加攬收車輛、配備攬收人員，將服務窗口進一步前移，力爭上門攬收量收增幅50以上。要積極開發(fā)工業(yè)園區(qū)重點客戶市場。做到引進一家跟蹤一家，開工一家開發(fā)一家，實現(xiàn)國內、國際速遞業(yè)務跳躍式發(fā)展。要進一步做好校園特快送錄取通知書、學生檔案、各類單證照業(yè)務、中秋月餅等業(yè)務的服務，力求穩(wěn)中有升。

金融業(yè)務注重提高效益。郵儲業(yè)務：確保全年郵儲凈增余額達到個億，實現(xiàn)兩個必須，即新增余額的50必須是活期;新增余額的50必須由網點來完成。要轉變營銷模式，強化專職營銷隊伍建設，加大專業(yè)營銷激勵考核力度，進一步提高專業(yè)營銷發(fā)展業(yè)務的比重。要著力調整業(yè)務結構，大力提高活期比例。加大專職營銷人員的攻關力度，通過對現(xiàn)有客戶進行分析，找到主攻目標、重點市場，采取強有力的個性化營銷，為客戶提供更具人性化的服務，穩(wěn)住現(xiàn)有客戶，開發(fā)潛在客戶，真正做大、做強一批優(yōu)質客戶。代理業(yè)務：保險業(yè)務要繼續(xù)強化專業(yè)營銷，確保全年實現(xiàn)代收保費萬元。代收費業(yè)務要充分利用網點的優(yōu)勢，加大宣傳力度，力爭實現(xiàn)收入萬元。匯兌業(yè)務：要大力發(fā)展西聯(lián)匯款、網匯通等新業(yè)務優(yōu)勢，及時扭轉匯兌業(yè)務下滑的局面。

2、打好基礎做實前瞻型業(yè)務。

物流業(yè)務：全年實現(xiàn)收入萬元，力求再開發(fā)家收入萬元以上的大客戶。要大力實施品牌戰(zhàn)略，以服務促品牌，以品牌創(chuàng)效益。要總結現(xiàn)有發(fā)展物流業(yè)務的成功經驗，依托工業(yè)的快速發(fā)展，進一步打響品牌，使郵政成為物流的知名企業(yè)。要著力加強對高新區(qū)企業(yè)的研究，密切關注高新區(qū)的發(fā)展動態(tài)，力求突破一家、做好一家、成功一家，做大一家，使郵政物流與企業(yè)共贏，與客戶和諧發(fā)展。要進一步加大對設備、資金及人才的投入。采取培養(yǎng)、引進方式，造就一支專家型物流營銷隊伍，成為客戶的優(yōu)質服務商。從而實現(xiàn)物流經營管理、服務及技術能力的提升，迅速拉開與社會物流公司在技術、服務上的差距，提高品牌競爭力和盈利水平。

農村商品分銷業(yè)務：實現(xiàn)收入萬元，建成精品網點個，完成銷售種子萬斤，銷售農資萬元。要認真研究農村的需求情況，研究新農發(fā)展戰(zhàn)略部署，有針對性將郵政服務融入到新農村建設之中。要充分依托現(xiàn)有業(yè)務優(yōu)勢，加大宣傳力度，進一步規(guī)范流程、完善服務，促使農村商品分銷業(yè)務得到持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調發(fā)展。要加強農村營銷人員的業(yè)務培訓，采取有效的激勵措施，鼓勵有理想、有抱負的年輕人到農村、到基層去開拓市場。要積極探索農村大客戶管理模式，將服務滲透到農村種植大客、養(yǎng)殖大戶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)等客戶之中，加強對他們的研究，選準農村的產品，以優(yōu)質的服務使業(yè)務做大、做強。

3、深挖市場做好傳統(tǒng)業(yè)務。

集郵業(yè)務：實現(xiàn)收入萬元，承攬個性化郵冊萬枚，形象年冊萬冊。要繼續(xù)做好集郵協(xié)會工作，服務好基層協(xié)會，開拓思路，創(chuàng)新協(xié)會工作方法，廣泛地吸納會員，為集郵業(yè)務發(fā)展搭建好平臺。要進一步開發(fā)好大客戶市場，根據客戶的特點，提供更為貼近客戶的集郵宣傳品，在個性化集郵禮品的方式、方法上進行創(chuàng)新。要結合創(chuàng)“三城”建設，不斷豐富集郵的文化內涵，依托政府力量，開發(fā)潛在市場。

報刊業(yè)務：實現(xiàn)報刊收入萬元，補續(xù)訂報刊流轉額完成萬元。要按照“全年收訂、滾動發(fā)展”思路，認真開展“天天月月抓收訂”活動，大力發(fā)展私費訂閱市場，加強對市場的調查研究，對一些市場潛力大，用戶受歡迎的刊物要加大營銷力度，做到分階段重點突破。要規(guī)范報刊亭管理，做強做大零售業(yè)務市場。通過加強對報刊亭人員的業(yè)務培訓，采取有效的激勵措施，充分調動他們發(fā)展業(yè)務的積極性，穩(wěn)步提高郵政零售報刊的市場占有率。三要主攻校園市場，重點抓好圖書、音像、電腦軟件、教輔類業(yè)務。要選定3-4個系列教輔類報刊，密切關注教材的招標工作，隨時準備，積極應對。四要強化隊伍建設，要組建一支專業(yè)化的營銷隊伍，加大培訓力度，使其成為業(yè)務發(fā)展的主力軍，為開拓市場打下一個良好的基礎。

包裹業(yè)務：要找準客戶、研究客戶需求，調整服務策略，扭轉業(yè)務下滑局面。

(二)強化精細管理，開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展和諧新局面。

1、財務管理：一要將專業(yè)核算進一步做精、做細。通過專業(yè)核算，進一步明晰各專業(yè)的成本費用，為分析專業(yè)經營成果和專業(yè)扭虧增盈打好基礎。二要充分利用量收系統(tǒng)，從源頭上規(guī)范產品分類，逐步實現(xiàn)業(yè)務處理信息化、作業(yè)流程標準化。通過制度建設，積極引導規(guī)范經營活動和會計行為，利用技術手段來減少成本費用歸集過程中的人工干預，提高成本費用歸集的速度和質量。三是要進一步完善績效考核辦法，探索專業(yè)考核新模式，使各項考核更加科學、規(guī)范。四是以資金管理為核心，加強資金的時、量的監(jiān)控，確保企業(yè)發(fā)展的生命線。進一步加強對效益和資產的管理，提高企業(yè)的運營效率。

2、人力資源的管理：要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，切實加強人力資源的優(yōu)化、整合和培育，造就德才兼?zhèn)?、結構合理、素質優(yōu)良、奮發(fā)有為的管理隊伍和員工隊伍。一要認真抓員工的教育培訓。按照“創(chuàng)建學習型企業(yè)、爭當知識型員工”活動的要求，建立科級干部及管理人員的學習培訓制度;要繼續(xù)創(chuàng)新培訓方式、拓寬培訓渠道、提高培訓效果，加大內部教師的培養(yǎng)力度，在全體員工中開展新一輪的技能培訓。二要切實抓好人事管理工作。加快推進人事工作民主化。始終堅持以人為本，相信人、依靠人、為了人;加快推進人事工作制度化。通過加強制度建設，使人事工作按照一定的程序和規(guī)則運轉;加快推進人事工作人性化。要用好的作風選人、選作風好的人，把合適的職位交給最合適的人，著眼企業(yè)長遠培養(yǎng)人才。堅持以提高人的綜合素質、促進人的全面發(fā)展為中心，構建多形式、多層次、開放性、立體化教育與實踐的體系，為員工提供學習的機會、實踐的平臺。三要根據企業(yè)發(fā)展需要和作業(yè)流程的變化，加強對人力資源的研究，使人力資源得到合理分配。積極推行崗位雙向選擇和扁平化管理，按照建設啞鈴型企業(yè)的要求，實行更加有效的激勵政策，促使企業(yè)內部員工進行合理流動，讓絕大部分員工都能找到自己滿意的崗位。四是做好“招聘制”、“派遣制”用工使用工作，完善各類用工的職業(yè)生涯規(guī)劃，優(yōu)勝劣汰，對特別優(yōu)秀的員工提供更為廣闊的發(fā)展舞臺，更多的發(fā)展機會。五要加快青年干部的培養(yǎng)力度。在選人用人上要摒棄傳統(tǒng)的、行政機關型的標準、要求和方法，要不斷加大后備干部選拔超明度，做到公平、公正、公開。要多為他們提供一些鍛煉自我的機會，使其盡快成長起來，為企業(yè)發(fā)展提供有力的人才資源保證。

3、現(xiàn)場管理：要進一步完善實施細則，抓好落實，使各部門、各崗位、各種用品、用具的擺放、使用、管理都更加規(guī)范。

(三)加快創(chuàng)新步伐，建立企業(yè)發(fā)展和諧新機制。

企業(yè)和諧發(fā)展，必須是全面、協(xié)調、可持續(xù)的發(fā)展。實現(xiàn)這一目標，必須不斷創(chuàng)新，以強有力的運行機制，為企業(yè)和諧發(fā)展提供支撐。20xx年，我局在創(chuàng)新和諧發(fā)展機制上要努力做到三個“轉變”。

1、考核體系由綜合考評向績效考核轉變。一要進一步改進和完善干部考核制度，建立科學合理的評價體系，對中層干部開始實施績效考核。重點對各專業(yè)部門收支差、重點業(yè)務量收在全省排位及用戶滿意度、安全生產等指標，職能部門考核指標主要以各專業(yè)部門滿意度為依據。通過考核不斷增強各部門自我激勵發(fā)展意識，做到不唯計劃唯市場。二要對渝水分局模擬縣局管理，下放一定的自主權。分局要改變管理方法，改進管理手段，創(chuàng)新管理模式，促進我市農村郵政和諧發(fā)展。三要完善獎金考核辦法，改進對職能與支撐部門的考核方式，每季向專業(yè)部門征求意見，對職能、支撐部門進行考評，促使他們進一步改變工作作風，提高工作效率。

2、業(yè)務管理由分散管理向專業(yè)管理轉變。各專業(yè)部門在認真抓好本專業(yè)發(fā)展的基礎上，要做好本專業(yè)在全市的發(fā)展。要在考核體系上進行理順，考核機制上進行激勵，考核內容上進行明確。要不斷強化專業(yè)經營管理職能，實行統(tǒng)一經營決策、統(tǒng)一市場策劃、統(tǒng)一業(yè)務管理、統(tǒng)一業(yè)務培訓，通過對責、權、利充分下放，建立起一種市場反映迅速、競爭更具優(yōu)勢的專業(yè)管理模式。

3、大客戶管理由注重量增加向既注重量增加、更注重質的提高轉變。郵政大客戶是郵政企業(yè)獲取收益的主要來源，是郵政市場開發(fā)的重點。一要有效利用和開發(fā)好大客戶資源。認真研究大客戶需求，推介宣傳合適的業(yè)務去滿足他們的需求。二要強化對大客戶的服務，創(chuàng)新服務手段、完善服務方式，確?？蛻魸M意。三要加強對客戶服務隊伍的建設。進一步整合內部資源，積極引導有能力、善營銷、有闖勁的年輕人充實到大客戶營銷隊伍之列，不斷壯大營銷隊伍規(guī)模，增強開發(fā)市場的能力。四要按照開發(fā)一個、做精一個、做大一個、做強一個的原則，做好對大客戶的服務，不斷提高大客戶對郵政的貢獻率，實現(xiàn)與客戶的共贏。

(四)注重服務支撐，構筑企業(yè)發(fā)展和諧新平臺。

1、加快投遞網建設。投遞網是郵政獨具優(yōu)勢的基礎網絡，是郵政的核心競爭力。要進一步轉變觀念，樹立大經營觀念，將投遞服務納入企業(yè)營銷體系之列。投遞不僅僅是一個支撐部門，也是一個營銷部門。要積極探索將普遍服務業(yè)務和競爭性業(yè)務、機要業(yè)務分開作業(yè)，實施分層分網運作，組建專業(yè)投遞網的新模式;縣及縣以下城鎮(zhèn)可以實行混網投遞;農村地區(qū)郵政投遞要仍以委代辦為主。要加大對城市競爭性業(yè)務考核，按業(yè)務需求進行作業(yè)組織調整，逐步實現(xiàn)從現(xiàn)行的頻次投遞向效果投遞轉變。要利用信息手段提升投遞管理水平，今年要按照省局要求建成商函投遞信息系統(tǒng)，逐步建立統(tǒng)一的投遞信息平臺。

2、加強信息網建設。一要在省局統(tǒng)一安排和部署下，認真抓好量收系統(tǒng)工程建設，確保各業(yè)務系統(tǒng)與量收系統(tǒng)的順利連接。要做好兩網互通后的二期改造，實現(xiàn)全國通兌及電子匯兌后臺監(jiān)督功能。要對網點的現(xiàn)有資源進行有效整合，進一步提高機構、人員和設備的使用效率，建立一個綜合性業(yè)務處理平臺，實現(xiàn)數據信息最大程度的共享，全面提升生產、經營和管理信息化水平。二要做好電子化支局的建設工作，力爭電子化支局網點覆蓋面達到，進一步提高郵政服務水平和科技含量，提升企業(yè)管理水平，實現(xiàn)全市所有郵政營業(yè)網點的信息化、網絡化。要對農村網點營業(yè)陳舊設備進行更新，確保各基層分支機構的正常經營活動的順利開展。三要配合省局做好全省辦公自動化系統(tǒng)的推廣、郵儲網點監(jiān)控設備更新改造和全省電視會議系統(tǒng)互連工作。四是加快名址信息系統(tǒng)的建設和應用，為函件業(yè)務發(fā)展搭建一個高效、快捷、安全的平臺。

3、抓好平安郵政建設。加強安全生產工作，是維護職工根本利益的重要舉措，是保持企業(yè)和諧穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié)。

一要高度重視安全生產工作。各部門負責人，是安全生產工作第一責任人，必須親自抓、負總責，把安全與生產放到同等重要的位置。要建立嚴密、完整、有序的安全管理體系和規(guī)章制度，使安全生產工作經?；⒁?guī)范化、標準化，杜絕違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象。要廣泛開展安全科普教育活動，加強安全文化建設，強化全員安全意識，營造“關愛生命、關注安全”的良好氛圍。重點加強金庫、機房、運鈔車輛、郵運車輛和儲蓄營業(yè)場所的安全管理，保證職工人身、資金、生產作業(yè)安全，特別要加強機要通信的安全管理，確保萬無一失。

二要加強社會治安綜合治理。要建立健全責任機制。各部門負責人是綜治工作的第一責任人。要建立健全工作機制。黨政工團都要圍繞綜治工作的目標要求，做到齊抓共管、通力協(xié)作，推動綜治工作的深入開展。要建立健全考核獎懲機制。把綜治工作成效作為各部門負責人工作能力及水平的重要標準，列入中層干部績效考核評價的重要內容，并將考核結果作為干部晉級和獎懲的重要依據。

(五)推進文明建設，營造企業(yè)發(fā)展和諧新氛圍。

1、認真抓好黨風廉政建設。要把貫徹落實科學發(fā)展觀作為黨風建設的重要內容，督促各級領導干部牢固樹立科學發(fā)展觀和正確政績觀，堅決防止和糾正違背科學發(fā)展觀的錯誤行為。要始終把學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章作為一項重大任務抓緊抓好，進一步堅定理想信念。要加強對黨員領導干部的反腐倡廉教育，認真落實"八個堅持、八個反對"的要求，深入開展理想信念和從政道德教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風教育、黨紀條規(guī)和國家法律法規(guī)教育，促進領導干部廉潔從業(yè)。要繼續(xù)圍繞企業(yè)經營管理的重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，開展效能監(jiān)察，促進企業(yè)經營管理水平和效益的不斷提高。

2、認真抓好機關作風建設。全市郵政特別是職能部門，要大力弘揚艱苦奮斗和求真務實的工作作風，帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強自身修養(yǎng)，提高辦事效率，樹立服務意識，深入調查研究，努力打造學習型、服務型、創(chuàng)新型、節(jié)約型機關。

3、認真抓好企業(yè)文化建設。企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，沒有繁榮的企業(yè)文化，就沒有企業(yè)真正的現(xiàn)代化。我們要用現(xiàn)有良好的企業(yè)文化來統(tǒng)一員工意識，規(guī)范員工行為，凝聚企業(yè)人心，使企業(yè)文化結出豐碩的果實。要加強對企業(yè)文化學習和應用，不斷豐富企業(yè)文化的內涵。要對企業(yè)文化進行廣泛宣傳，采取各種方式，大力弘揚先進，讓企業(yè)文化深入人心。要以構建和諧郵政為目標,以精神文明創(chuàng)建活動為載體,認真做好文明單位創(chuàng)建工作，為企業(yè)創(chuàng)造良好的內外部環(huán)境。

4、認真維護好員工合法權益。按照構建和諧企業(yè)的要求，研究制定“五五”普法規(guī)劃，開展普法和形勢任務教育，加強思想政治工作，推進局務公開，加強民主管理，讓絕大多數職工充分享受到企業(yè)發(fā)展的成果。近期，我們將按照省局的要求，出臺在崗職工年休養(yǎng)辦法，凡參加郵政工作滿5年的在崗職工，可享受休養(yǎng)待遇。希望各部門要宣傳到位，把省局黨組和市局的關心和關愛，傳達到基層每位員工。

要高度重視離退休人員管理工作，落實好各項政策和待遇，使老同志老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所為、老有所教，讓老同志切實感受到企業(yè)的溫暖。要堅持正確的輿論導向，圍繞全市郵政發(fā)展與改革的主題，內外結合、上下聯(lián)動，加強新聞宣傳、形象宣傳和業(yè)務宣傳，樹立郵政的良好形象。要認真做好信訪工作，構建大信訪工作格局。要發(fā)揮郵政企協(xié)、集郵協(xié)會、等組織的作用，為郵政發(fā)展獻計出力。

同志們，新的一年，新的征程，新的起點，新的目標，讓我們在省局黨組及市委、市政府的正確領導下，繼續(xù)高舉鄧小平理論偉大旗幟，深入貫徹“三個代表”重要思想，不折不扣地落實好省局的各項部署，堅定信心，求真務實，銳意進取，全面完成成各項工作任務，為加快推進郵政的和諧進程再譜新篇!

職代會上級領導的演講稿篇二

各位代表、同志們：

秋高氣爽，金谷飄香。正當全局上下加快推進社會主義新農村建設、努力構建和諧社會，喜迎黨的“xx大”、勝利召開之際，格球山農場第十一次黨代會隆重開幕了。這是格球山農場全體黨員干部和職工群眾政治生活中的一件大事。至此，我代表分局黨委，向大會的召開表示熱烈的祝賀!向與會全體代表，并通過你們向全場黨員干部和職工群眾表示誠摯的問候!

多年來，特別是格球山農場第十次黨代會以來，農場黨委團結帶領黨員干部和職工群眾，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，解放思想，實事求是，加快改革，致力發(fā)展，各項事業(yè)取得了顯著成績，農場的面貌發(fā)生了深刻變化，并成為國家級先進集體、墾區(qū)的一面鮮艷紅旗，在農場歷史上書寫了新的燦爛篇章。其主要表現(xiàn)：一是經濟綜合實力顯著增強。創(chuàng)造了企業(yè)連年贏利的佳績，生產總值由1999年底的6525萬元，增加到20xx年的14346萬元，增長了120%。特別是進入“十五”以后，總產值連續(xù)六年高速增長，20xx年實現(xiàn)總產值3.1億元，比20xx年的1.5億元增加1.6億元，增長107%;資產負債率由20xx年的34%下降到26%，下降了8個百分點?！笆濉逼陂g，累計實現(xiàn)企業(yè)利潤3354萬元，家庭農場利潤1.6億元。20xx年八項經濟綜合指標墾區(qū)排名第一，為科學發(fā)展積蓄了后勁，開拓了空間。二是產業(yè)結構調整取得了突出成效。農場土地在全局率先實現(xiàn)了規(guī)模經營，奶牛產業(yè)得到快速發(fā)展，農牧結合日益穩(wěn)固。特別是北大荒北綠食品公司這一龍頭企業(yè)建成投產，調優(yōu)了種植結構，增加了職工就業(yè)機會，推動了農場開放型經濟快速發(fā)展。三是深化改革工作取得可喜成果。在墾區(qū)率先實施了撤隊建區(qū)改革，較好地完成了場辦工業(yè)民有民營體制改革。組建農業(yè)協(xié)會，實現(xiàn)農業(yè)管理、服務、銷售一體化，大大降低職工種植成本、提高了經濟效益。四是小城鎮(zhèn)建設步伐明顯加快。八年中，農場用于小城鎮(zhèn)建設資金達9077萬元，新建了7棟商宅樓和多棟別墅小區(qū)，建起集文化、體育、休閑、娛樂等為一體的文體廣場、綠地廣場、活動中心和墾區(qū)第一家游泳館，場部地區(qū)小城鎮(zhèn)建設水準堪稱全局之首、墾區(qū)一流。五是經濟社會得以協(xié)調發(fā)展。農場礦泉水入戶、有線電視等社會公益事業(yè)發(fā)展迅速，教育、醫(yī)療、社會保障水平大大提高，社會治安綜合治理成效顯著，呈現(xiàn)出政通人和、人心思上、事業(yè)興旺的好局面。六是職工收入明顯提高。全場人均純收入已達8524元，比20xx年增加4324元，增長了103%，位居全局第一。七是黨的建設和思想政治工作得到全面加強。全場大力開展“五好”黨支部創(chuàng)建和黨員責任區(qū)、黨員學幫帶、黨員先鋒崗等系列活動，使基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，黨員干部隊伍始終保持良好精神面貌。特別是通過開展黨員先進性教育和實施“北大荒先鋒工程”，基層黨組織活力明顯增強，黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力進一步提高，黨群干群關系進一步密切，黨員干部特別是領導干部的形象越來越好，威信越來越高。

今天，格球山農場召開第十一次黨代會，將討論制定今后幾年經濟和社會發(fā)展目標和主要任務，選舉新一屆農場黨委領導集體，這對于全場上下振奮精神、凝心聚力、發(fā)揮優(yōu)勢、破解難題，加快建設現(xiàn)代化的新型和諧農場有著非常重要的意義。借此機會，我代表分局黨委對開好這次大會提三點希望和要求：

第一，要以“三個代表”重要思想為指針，全面客觀地回顧過去、總結經驗。格球山農場十次黨代會以來，無論是改革開放、經濟社會發(fā)展，還是精神文明建設和黨的建設都取得了長足進步,農場黨委被省委評為先進基層黨組織，農場先后被授予全國“五一勞動獎狀”、省級文明單位標兵和總局“三面紅旗”等光榮稱號。這是全分局的光榮，是格球山人的驕傲。我們要辯證地總結過去，客觀地評價自己，才能繼往開來，取得新的更大成績。因此，我們要按照“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀要求，立足墾區(qū)放眼全省、全國看格球山，認真總結經驗、揚長避短，鼓舞士氣、增強信心，牢固樹立高標準、高質量、高水平意識，堅定創(chuàng)一流、爭上游、站排頭和超越自我、再創(chuàng)輝煌的決心，努力成為全局名副其實的領軍骨干企業(yè)。

第二，要以科學發(fā)展觀為指導，統(tǒng)籌兼顧地確立目標、謀劃未來?？茖W發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。我們一定要按照總局、分局黨委的總體部署，以富民強場建小康為根本出發(fā)點，從本場的實際出發(fā)，從廣大職工群眾的愿望出發(fā)，認真討論，科學制定新的發(fā)展目標。一要堅持走現(xiàn)代農業(yè)之路。要穩(wěn)步推進種植業(yè)結構調整，努力實現(xiàn)調優(yōu)、調專、調綠、調特、調高，打造優(yōu)勢農產品基地;要加大新技術應用力度，把先進技術、管理、信息緊密結合，并按照市場導向和可持續(xù)發(fā)展原則，進行科學綜合開發(fā)和合理調整利用;要加強農業(yè)標準化建設，打響無公害、綠色、有機農業(yè)品牌，全面提高農產品質量。二要大力發(fā)展非公有制經濟。要進一步加大政策扶持和資金投入力度，繼續(xù)加快畜牧業(yè)和特色種、養(yǎng)、加工業(yè)及第三產業(yè)的發(fā)展，通過開展黨員“雙培雙帶”、“中心聯(lián)帶戶”等活動，鼓勵黨員干部帶領職工群眾共同創(chuàng)業(yè)、共同發(fā)展、共同致富。三要全面推進社會主義新農村建設。要按照“生產發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的要求，廣泛動員全民和全社會的力量，努力把社會主義新農村建設得更好，確保新農村建設“一年大變化、兩年大突破、三年大見成效”，加快實現(xiàn)“居住在現(xiàn)代化小城鎮(zhèn)，工作在希望田野上”目標。四要努力構建和諧社會。要堅持以人為本，緊緊圍繞職工群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，采取有效措施認真加以解決，確保各項社會事業(yè)全面發(fā)展，基層民主建設不斷推進，切實滿足人民群眾日益增長的物質文化需要。

第三，要以提高執(zhí)政能力為目標，與時俱進地建好班子、帶好隊伍。黨的事業(yè)興衰，關鍵在黨、關鍵在人，關鍵在領導班子。這次大會的一項重要任務，就是要選舉產生新一屆農場黨委領導集體。分局黨委希望與會代表以黨的事業(yè)為重，正確行使自己的民主權利，選出一個對全場人民負責的班子。分局黨委希望新一屆領導班子，按照分局黨委關于建設“五型”領導班子的意見要求，不斷加強自身建設，增強責任感、使命感，全面提高執(zhí)政能力，尤其是要提高領導經濟發(fā)展的能力。一要增強圍繞中心、統(tǒng)籌協(xié)調的能力。黨的一切工作必須圍繞經濟建設這個中心來開展，圍繞中心、統(tǒng)籌協(xié)調，是對各級黨委領導方式和執(zhí)政方式的基本要求。農場黨委的工作，直接關系到黨和職工群眾的血肉聯(lián)系能否更加緊密，關系到黨的執(zhí)政基礎能否更加鞏固。只有做到圍繞中心、統(tǒng)籌協(xié)調，黨的工作才能有廣泛的群眾基礎，才能為經濟建設贏得良好的發(fā)展環(huán)境，才能促一方經濟發(fā)展，保一方社會平安。二要增強促進發(fā)展、造福百姓的能力。只有經濟發(fā)展、實力增強，職工富裕，社會和諧，執(zhí)政能力才能得到實際體現(xiàn)，執(zhí)政基礎才能得到切實加強。要樹立銳意進取的創(chuàng)新意識，積極探索、敢闖敢試，不斷解決前進道路上的新矛盾、新問題。要樹立尊重客觀規(guī)律的科學意識，自覺地按經濟規(guī)律辦事，順應時代發(fā)展潮流。要把“以人為本”作為發(fā)展的最終目的，尊重職工群眾的各項權力，讓職工群眾越來越多地享受經濟和社會發(fā)展的成果。三要增強帶好隊伍、強基固本的能力。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，要以實施“北大荒先鋒工程”為契機，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。要把學習型干部隊伍建設擺在更加突出的位置，堅持用先進理論武裝頭腦，做到向書本學、向實踐學、向職工群眾學，人人都要提高科學發(fā)展、率先發(fā)展的本領，成為農場又好又快發(fā)展的領頭雁，真正體現(xiàn)黨的先進性。

各位代表、同志們：分局黨委相信，依靠與會全體代表的共同努力，格球山農場第十一次黨代會預定的各項任務一定能順利完成。我們也堅信，在新一屆農場黨委和農場領導班子的帶領下，通過全場各單位黨組織和廣大干部職工的共同努力，格球山農場建設社會主義新農村、構建和諧社會的目標一定能如期實現(xiàn)，格球山農場的未來一定會絢麗輝煌，格球山農場的明天一定會更加美好!

預祝大會圓滿成功!

謝謝大家!

職代會上級領導的演講稿篇三

職工代表大會制度是我國企事業(yè)單位實行民主管理的基本形式,是基層民主政治建設的重要組成部分。下面是本站小編給大家整理的上級領導職代會。

講話稿。

僅供參考。

各位代表、同志們：

這次職代會是在全礦上下深入貫徹黨的xx屆五中全會和公司工作會的新形勢下召開的，是我們剛剛跨入“”之后召開的第一次職代會。今天上午，x礦長作了題為的。

工作報告。

與相關單位簽訂了責任。下午與會同志以飽滿的政治熱情高度的主人翁精神圍繞x礦長的工作報告進行了熱烈討論提出了許多中肯的意見和建議。家普遍感到x礦長的報告實事求是的總結了20xx年的各項工作認真回顧了我礦“十五”時期取得的豐碩成果客觀分析了當前所面臨的形勢和任務提出了我礦“”的奮斗目標系統(tǒng)全面地部署了20xx年的重點工作。報告所提出的“123456”工作目標既與公司黨政的要求相符合也與全礦職工家屬的愿望相一致集中體現(xiàn)了礦黨政帶領全礦干部職工開拓創(chuàng)新、實現(xiàn)跨越的信心和決心全面反映了廣職工群眾求發(fā)展、盼富強的熱切愿望必將極地促進我礦的發(fā)展。這次會雖然時間短、議題多但在會主席團和與會代表的共同努力下整個會組織嚴密秩序井然成效顯著。可以說這是一次充分發(fā)揚民主、集思廣益、共商企業(yè)改革發(fā)展計的會也是一次統(tǒng)一思想、提高認識、確保戰(zhàn)略發(fā)展見成效的加油會、鼓勁會。會后各位代表要切實發(fā)揮作用傳達貫徹好會議精神把廣職工群眾的思想統(tǒng)一到會精神上來齊心協(xié)力奮發(fā)進取努力實現(xiàn)今年的各項任務目標。下面就如何抓好這次會議精神的落實全面實現(xiàn)的目標強調幾點意見：

一、要認清形勢，搶抓機遇，以強烈的發(fā)展欲望推動各項任務目標的圓滿完成。

把會議精神落在實處，首先要認清我礦當前面臨的有利形勢和不利因素。只有把握有利形勢，才能堅定信心;只有找準不利因素，才能保持清醒。當前，各方面形勢對我們繼續(xù)加快發(fā)展十分有利，從全國來講，主要有兩個方面的依據：一是去年11月在國家發(fā)改委主辦的“資源價格改革”研討會上，就如何完善包括煤炭在內的資源價格形成機制給出了改革“線路圖”。雖然沒有明確提出“提價”的字眼，但認為目前我國資源性產品的價格構成極不合理，多數資源產品的價格被嚴重低估。今年元月一日，山東濟南召開的全國煤炭產運需銜接會，全面放開了煤炭價格，這無疑使我們煤炭企業(yè)的優(yōu)勢更加突出。第二個政策信號是國家發(fā)改委去年11月發(fā)布了《關于建立煤熱價格聯(lián)動機制的指導意見》，這意味著繼電力價格之后，供熱價格也將與煤價掛鉤，隨煤價的變化而波動。這為煤炭價格上漲留下了一定的空間。據業(yè)內人士分析，今后一段時間煤炭市場價格可能會沿著“穩(wěn)中趨升、高位盤整”的路線平穩(wěn)發(fā)展，煤炭價格雖然不會出現(xiàn)較幅度的上漲，但仍會有一定的上漲空間，企業(yè)發(fā)展的宏觀環(huán)境較為寬松，為我們更好、更快的發(fā)展提供了良機;宏觀上有利條件很多，企業(yè)內部發(fā)展動力也很。從全省來講，在全省經濟工作會上，做出了圍繞“肥、醇、炔、笨、油”，加快煤化工經濟區(qū)建設的決策，這為我們更好、更快的發(fā)展指明了方向;從公司來看，20xx年，集團公司榮列全國500強企業(yè)的361位、山西100強企業(yè)的12位。最近，公司“兩會”提出了“7654321，方方面面爭第一”的“”工作思路，到20xx年公司生產總量達到7000萬噸左右，總銷售收入達到500億元左右，加快建設四園區(qū)，不斷拉長加粗煤—電—化、煤—焦—化、煤—油—化三條主產業(yè)鏈，全面建設“中國潞安"能化集團。可以說，未來五年集團公司的經濟實力的翻番增長，發(fā)展目標鼓舞人心、催人奮進，必然會形成一種“水漲船高”的增長趨勢，帶動我礦進入發(fā)展的“快車道”。從我礦來看，我礦整體經濟實力明顯增強，隨著“21”戰(zhàn)略邁出堅實的步伐，為我們向更高目標邁進積蓄了能量。尤其是在開展保持共產黨員。

先進性教育。

活動中，各級黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力增強，廣黨員干部增強了黨性，整體素質有了，明顯提高，黨群干群關系更加密切。在推進新一輪戰(zhàn)略發(fā)展進程中，全礦干部職工磨練了意志，提高了技能，得到了實惠，看到了希望，增強了加快發(fā)展的信心和決心，積極性和主動性空前高漲，為我們更好、更快的發(fā)展提供了保障。但在“”時期，我礦仍然是負重發(fā)展、艱苦創(chuàng)業(yè)、奮力趕超的時期，面臨著嚴峻考驗：一方面，我礦設備老化、戰(zhàn)線拉長、瓦斯涌出量，地質條件復雜，生產組織十分困難;另一方面，我礦的優(yōu)質瘦煤枯竭，要滿足用戶需求，需要我們在采煤工藝和合理配采上下功夫;要使本礦今年產量突破200萬噸，確保兩個礦的安全生產，全面完成各項任務指標，任務艱巨，責任重。可以說，機遇和挑戰(zhàn)并存，動力和壓力同在。全礦各級干部一定要認清新勢，抓住機遇，迎難而上，奮力拼搏，聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展，以只爭朝夕的緊迫感，以勵精圖治、求真務實的精神，進一步強化機遇意識、發(fā)展意識、責任意識，把工作做得更細、更實，牢牢把握工作的主動權，為實現(xiàn)“”發(fā)展創(chuàng)造良好的開局。

二、要強化責任，狠抓落實，以扎實的工作作風促進各項任務目標的順利完成。

20xx年是我們實施“”規(guī)劃的開局年，是落實公司“兩會”確定的“7654321，方方面面爭第一”工作思路的起步年、開局年。同時，也是我礦新一輪戰(zhàn)略發(fā)展的成效年。剛才，在聽取各個代表團匯報時，家都談到今年的工作目標宏偉，鼓舞人心，催人奮進。但工作規(guī)劃再好，措施再得力，制度再完善，不抓落實都等于一紙空文。要高標準、高質量完成今年的各項工作任務，最終要靠抓落實。而落實的關鍵在領導帶頭，落實的措施在責任到位，落實的成效在嚴格追究，落實的保障在艱苦奮斗。各級干部要嚴格按照礦黨政的部署，通過上上下，方方面面的共同努力，把今年的各項工作任務落在實處。

一抓落實，就要領導帶頭。領導帶頭，是我們搞好一切工作的基礎。抓工作的落實，更是這樣。抓不抓落實，反映出來的是干部的黨性和覺悟;如何抓落實，體現(xiàn)出來的是干部作風和意志;能否抓好落實，檢驗出來的是干部能力和水平。全礦各級領導干部要提高認識，把貫徹落實礦黨礦政的決策部署作為工作目標，把狠抓落實作為不懈追求，把落實效果作，站，為衡量工作的標尺，爭當狠抓落實、善抓落實、抓好落實的領導者。特別是單位一把手，既要當指揮員，也要當戰(zhàn)斗員，絕不能只喊。

口號。

不抓落實。要帶頭發(fā)揚嚴、細、實的工作作風不管任務小工作難易都要盡心竭力認真完成。要堅持高標準、嚴要求牢牢把握局勇于工作敢抓敢管以實際行動把共產黨員的先進性體現(xiàn)在實際工作中展示在本職崗位上切實把職責范圍內的工作抓實、抓好、抓出成效。

二抓落實，就要明確責任。責任不清就無人負責，無人負責就無以落實。從某種意義上說，解決了責任的問題，也就解決了落實的問題。今年，公司決定在全體黨員干部和職工中開展“我為集團建設做什么”主題活動。開展這項活動主要目的，就是要解決干部、黨員和職工的責任問題，進一步增強干部職工的責任心，時刻牢記自己的職責，履行好自己的義務，把工作做得更好。關于這項活動，在隨后召開的黨委工作會上，我還要專門安排。從我們今天這次會議來講，抓好落實，就要把會議確定的各項目標任務層層分解、落實到科隊，落實到崗位，落實到人員。要層層建立責任制，一級抓一級，一級促一級，一級對一級負責，使各級黨員干部人人身上有擔子，個個身上有指標，件件工作有落實。要按照公司黨政的要求，建立健全科學的績效考評體系，加強對責任制落實的檢查考核并嚴格獎懲兌現(xiàn)，形成自我加壓、自逼自奮的新機制，促進工作任務目標的順利實現(xiàn)。

三、要圍繞中心，發(fā)揮優(yōu)勢，以高度的責任意識促進各項任務目標的順利完成。

全面推進礦井新一輪戰(zhàn)略發(fā)展步伐是我們的中心任務，是全礦各級黨組織開展工作的出發(fā)點和落腳點。實現(xiàn)今年職代會提出的“123456”奮斗目標，需要充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢。

一、發(fā)揮政治優(yōu)勢，首先要發(fā)揮好黨的組織優(yōu)勢。我礦的49個黨支部和1000多名黨員就是實現(xiàn)這次職代會目標的中堅力量，是推進礦井戰(zhàn)略發(fā)展的主力軍和先鋒隊。發(fā)揮組織優(yōu)勢，就是要充分發(fā)揮好黨支部在企業(yè)生產經營和安全管理中的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮好黨員在技術創(chuàng)新、攻堅克難中的先鋒模范帶頭作用。因此，各支部要根據工作實際，把握工作重點，繼續(xù)深入開展好爭創(chuàng)“六好支部”、“五個十”樹典型和“三高一流”等爭先創(chuàng)優(yōu)活動，不斷豐富活動內容，創(chuàng)新活動載體，以支部目標的實現(xiàn)，保證本單位、本部門目標的實現(xiàn)，最終保證全礦總體目標的實現(xiàn)。廣黨員要保持先進性，帶頭解放思想，轉變觀念，帶頭學習科技，創(chuàng)新工藝，帶頭沖鋒陷陣、攻堅克難，帶頭遵章作業(yè)，安全生產，在實現(xiàn)“123456”工作目標中當好排頭兵和促進派。

二、發(fā)揮政治優(yōu)勢，就要深入做好思想政治工作。要針對今年改革力度不斷加，涉及職工群眾利益問題增多的實際，做好深入細致的思想政治工作，堅持不懈地開展好形勢任務宣傳、安全教育、改革引導工作，通過講形勢鼓舞人心、講目標振奮人心、講任務凝聚人心、講前景激勵人心。特別是在改革引導上，按照省國資委要求和集團公司的統(tǒng)一安排部署，今年改革的重點就是推進主輔分離、輔業(yè)改制，這可以說也是給職工辦的一件好事實事，對企業(yè)、職工都有好處。就當前形勢看，現(xiàn)在不是想改不想改的問題，而是必須改、怎么改好的問題。因此，今年要圍繞這一工作重點，進一步就加宣傳思想政治工作力度，突出加強對改革重要性、必要性的宣傳教育，加強對各項改革政策、措施、方法、步驟的宣傳教育，引導干部職工轉變觀念，提高認識，理順情緒，把職工群眾的思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)改革發(fā)展的目標上來，為實現(xiàn)礦井戰(zhàn)略發(fā)展見成效掃清思想障礙。

三、發(fā)揮政治優(yōu)勢，就要堅持走群眾路線。職工群眾是企業(yè)改革發(fā)展的主力軍，是我們做做強的力量源泉和勝利之本。無論什么時候企業(yè)的生存發(fā)展都離不開職工群眾。這就要求各級干部一定要堅持群眾觀點，走群眾路線，切實把職工群眾的合法權益保護好、發(fā)展好，使依靠職工群眾辦企業(yè)的指導思想真正落在實處。為此，我們要強化三項工作：一是強化政治上維“權”，切實保障職工民主管理權利。工會要始終不渝的抓好職工代表巡視，堅持職代會制度和企業(yè)科(隊)務公開制度，全面落實好職工對單位、對企業(yè)重問題的知情權、參與權、監(jiān)督權。二是強化經濟上維“權”，切實保護好職工的切身利益。要切實抓好民主管理，落實好“六公開、一監(jiān)督”和隊組“三支筆”簽署制度，保障職工合法的經濟利益，堅決查處侵占職工利益的違紀問題。三是從提高素質上維“權”，努力滿足職工進步的需要。要采取多種形式、多方面為職工的學習求知、練就技能、成長進步創(chuàng)造有利條件，深入抓好崗位練兵、技術比武等活動競賽，構建良好的學習氛圍。只要我們認真抓好以上三項維“權”工作，就能夠把職工群眾的積極性和創(chuàng)造性激發(fā)出來，形成眾志成城求跨越，同心同德謀發(fā)展的強合力，今年確定的各項任務目標就一定能夠順利實現(xiàn)。

各位代表、同志們，全礦加快發(fā)展的目標已經敲定，方向已經明確，讓我們在公司黨政的正確領導下，以飽滿的熱情、高昂的斗志、扎實的作風，萬眾一心，頑強拼搏，開拓創(chuàng)新，勇往直前，為全面完成今年工作任務，實現(xiàn)礦井戰(zhàn)略發(fā)展見成效而努力奮斗!

謝謝大家!

各位代表，同志們：

今天，我很高興應邀參加咱們長治縣公司五屆一次職代會，我們長治縣公司作為全市煤運系統(tǒng)的排頭兵，物質文明和精神文明建設都走在了全市前列。特別是企業(yè)文化建設，開展的豐富多彩，有聲有色，在市縣兩級舉辦的文體競賽活動中，多次取得優(yōu)異成績，可以說是我們長治煤銷系統(tǒng)的榜樣公司。

落實好這次會議精神，切實加強工會工作，我想講以下幾個方面意見：

一是準確定位工會工作。要堅持在企業(yè)黨組織的領導之下開展工會工作。我國《工會法》明確指出，工會要堅持中國共產黨的領導。這就決定了工會必須在黨的領導下工作，在思想上、政治上、行動上與黨組織保持一致，自覺接受黨組織的領導，將自己置于黨組織的領導之下。積極爭取行政領導的支持。圍繞企業(yè)經營發(fā)展這一中心任務去組織開展工作，企業(yè)行政在管理過程中，對工會的人、財、物給予大力支持，提升工會工作的整體水平。積極圍繞企業(yè)中心任務開展工會工作。企業(yè)生存的目的就是要經營、要發(fā)展，要通過提高員工素質、提高服務質量、提高管理水平、推進企業(yè)文化建設等工作去努力實現(xiàn)企業(yè)的經營發(fā)展目標，實現(xiàn)社會效益、企業(yè)效益和員工效益的最大化。開展工會工作必須緊密圍繞企業(yè)的中心工作去進行，必須在企業(yè)生產、經營、服務、管理、改革、發(fā)展等各個方面積極參與，緊貼企業(yè)實際，積極開展有針對性的活動，充分調動職工的積極性，努力發(fā)揮職工作用，而不能脫離企業(yè)的中心工作去開展活動。要在維護企業(yè)總體利益的同時，更好的代表和維護職工群眾的合法權益。要通過合法的途徑和手段保護職工依據法律、法規(guī)、政策及。

規(guī)章制度。

享有的各種權益。要依法維護職工參加和組織工會的權利，最大限度地把廣大職工吸引和組織到工會中來，充分發(fā)揮廣大職工在參加企業(yè)民主管理中的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督作用。工會要在幫助困難職工、維護職工合法權益中努力承擔第一知情人、第一報告人、第一幫助人的職責;依法維護職工的精神文化需求，不斷提高職工自身素質，從根本上維護職工的利益。

二是創(chuàng)新豐富工會工作內容。要做好企業(yè)職工民主管理工作，著重抓好職工代表大會制度和企務公開工作，建立健全職工代表大會制度，認真落實“黨委統(tǒng)一領導、行政主體到位、工會主動配合、紀委監(jiān)督檢查，職工群眾積極參與”的領導體制和工作機制，積極推進廠務公開工作。建立平等協(xié)商機制，訂立集體合同是維護職工權益的有效實現(xiàn)形式和方法，企業(yè)工會在開展此項工作時一定要認真把握平等協(xié)商和集體合同制度的內容、原則、策略和技巧，在實踐中不斷完善推進此項工作。積極組織動員職工群眾，大力開展勞動競賽、合理化建議、崗位練兵、技術創(chuàng)新、表彰勞模先進等活動，努力提高職工的勞動技能和創(chuàng)造才能，充分發(fā)揮他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性，不斷推動和促進企業(yè)的經營發(fā)展工作，促進企業(yè)經濟效益的提高。開展經濟技術創(chuàng)新工作還是維護職工自身利益的重要內容。認真抓好對職工的宣傳教育工作，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用、培養(yǎng)“四有”職工隊伍、穩(wěn)定職工隊伍和社會安定、維護職工精神文化權益的需要。要通過會議、培訓、競賽、文體活動、樹立典型和品牌建設等各種形式，大張旗鼓、宣傳教育、寓教于樂、潛移默化，大力向職工群眾宣傳黨和國家的路線方針政策，以科學的理論武裝職工、以正確的輿論引導職工，以高尚的精神塑造職工，以優(yōu)秀的作品鼓舞職工，從而最大限度地激發(fā)和調動廣大職工為企業(yè)發(fā)展貢獻的聰明才智。堅持組織企業(yè)員工有計劃、有目的的開展健康有益的文化體育活動，增強員工體質和身心健康，豐富員工文化生活，培養(yǎng)高尚情操，弘揚企業(yè)文化，營造寬松愉快、積極向上的和諧環(huán)境，促進和諧勞動關系。工會干部要經常深入一線班組和職工群眾之中，及時掌握和了解職工的思想動態(tài)，掌握了解職工在工作生活中的情況，在關心職工生活中承擔起第一責任人的職責;要將對職工的關心落在實處，及時看望生病、住院、退休、困難的職工，及時幫助困難職工解除后顧之憂;要積極做好送溫暖工作，將平時關心幫助困難職工與節(jié)假日慰問職工有機結合，為促進企業(yè)凝聚力的提高發(fā)揮積極作用。

三是大力加強工會自身建設。提升工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，更好的為公司職工辦好事，服好務，盡好責。

值此，新春佳節(jié)來臨之際，我代表長治有限公司工會祝愿大家身體健康，闔家歡樂，萬事如意。

謝謝大家!

各位代表、同志們：

按照預定議程，三屆六次職工代表大會，認真聽取審議了礦長所作的行政工作報告，討論通過了一系列關系企業(yè)發(fā)展和職工群眾切身利益的議案，圓滿完成各項任務，就要勝利閉幕了。在此，我代表礦黨委向大會的成功召開表示熱烈祝賀!向為我礦實現(xiàn)連續(xù)安全生產六周年付出辛勤努力、作出積極貢獻的廣大干部職工和全礦家屬，表示衷心感謝并致以崇高的敬意!

回顧成績、總結經驗、鼓舞人心、凝聚合力的作用，是一個緊湊高效、民主團結、求真務實的大會。特別是礦長所作的行政工作報告，對*1—8月份的重點工作進行了回顧總結，深刻分析了企業(yè)目前面臨的緊迫形勢，提出了后一百天安全決戰(zhàn)沖刺的指導思想和工作目標，并安排部署了八個方面的工作任務，主題鮮明，目標明確，思路清晰，措施具體，為我們做好當前和今后一個時期的工作指明了方向，對于我們以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以黨的xx屆四中全會精神為動力，堅定必勝信心，奮起迎接挑戰(zhàn)，奪取20xx年各項工作的全面勝利，有著重大的指導意義。

為貫徹落實好本次會議精神，我強調三點意見：

一、把握企業(yè)發(fā)展全局，認清形勢，提高認識，在凝聚共識、激發(fā)斗志上見實效。

今年以來，在集團公司黨政的正確領導下，全礦干部職工齊心協(xié)力，真抓實干，勵精圖治，開拓進取，面對難以預料的困難和考驗，敢闖敢試敢為，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，推動全礦各項事業(yè)保持持續(xù)健康發(fā)展，較好地完成了預定工作目標。在看到工作成績的同時，我們也要深刻認識到目前形勢任務的挑戰(zhàn)性和艱巨性。

就我礦目前面臨的形勢任務來看，轉型發(fā)展時間緊迫，安全發(fā)展壓力增大，內涵發(fā)展有待拓展，和諧發(fā)展任務艱巨。在轉型發(fā)展上，從現(xiàn)在到年底只有一百天時間，礦井和礦井要完成規(guī)定的實物工作量，還需要創(chuàng)造性地做大量扎實有效的工作;經濟共同體的構建，還需要加快進度，加緊步伐，想方設法推動、等地的相關礦井建設項目盡早落地。在安全發(fā)展上，按照集團公司要求，我礦今年的原煤產量任務又增加了四萬噸，產量任務的增加，15#煤的開拓延伸，再加上三個水平交叉作業(yè)和運輸、通風等系統(tǒng)滿負荷運行，給后一百天的生產組織提出了新的要求，給安全管理帶來了新的挑戰(zhàn)，對此，不容我們有絲毫的松懈和麻痹。在內涵發(fā)展上，要進一步提升企業(yè)管理水平，還需要我們加大工作力度，在自主管理創(chuàng)新上下功夫，在全面預算管理上求引深，在執(zhí)行力工程建設上求完善，不斷激活企業(yè)發(fā)展的內生原動力。在和諧發(fā)展上，面對礦區(qū)治安穩(wěn)定環(huán)境的復雜化和職工群眾利益訴求表達的多樣化，還需要我們對穩(wěn)定工作考慮得更充分，布署得更周密，處理得更妥善，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更加和諧順暢的良好環(huán)境。

挑戰(zhàn)考驗干部，困難錘煉干部，越是緊要關頭越需要領導干部發(fā)揮作用。為此，我們的各級領導干部在發(fā)揮先鋒模范作用和表率帶頭作用上，要體現(xiàn)出三種工作品質：一是胸懷寬廣。要自覺把思想認識統(tǒng)一到后一百天的工作部署上來，把本職工作放到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略和全局中來，敢抓善管，勇?lián)熑?，始終保持迎難而上的勇氣、克難攻堅的志氣和開拓進取的銳氣;二是思路寬闊。要不斷增強工作的前瞻性和預見性，努力提高應對復雜局面的能力和水平，真正做到抓生產有魄力、有辦法，保安全有舉措、有成效，促和諧有思路、有點子;三是作風務實。要認真學習貫徹黨的xx屆四中全會精神，全面深化“學習焦裕祿精神，推進礦山二次創(chuàng)業(yè)”主題實踐活動，廣泛開展黨員“兩安”包?；顒?，保證黨員包保責任區(qū)的安全生產、安定團結，不斷完善干部聯(lián)系點制度和結對幫扶工作機制，深入一線，靠前指揮，破解安全生產難題，解決職工實際困難，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定積極貢獻智慧和力量。

二、明確安全工作目標，加強領導，強化責任，在執(zhí)行有力、落實到位上見實效。

我礦后一百天安全工作的目標是：井下消滅局定重傷及其以上人身事故和重大非傷亡事故;地面消滅輕傷及其以上人身事故和一般及其以上非傷亡事故。完成這一工作目標、確保全年安全生產雙豐收，就是各單位領導班子的第一責任。各單位領導班子要以執(zhí)行力工程建設為載體，打造作風優(yōu)良、素質過硬的執(zhí)行團隊，忠于職守，認真履責，把各項工作任務不折不扣落到實處。

首先，必須把第一責任落實到執(zhí)行工作制度上?！栋踩灾鞴芾韺嵤┺k法》、《安全管理制度匯編》和《安全自主管理標準》是我礦經過探索實踐，在安全工作上形成的重要理論成果，也是促進我礦安全生產的重要制度保證。各單位領導班子要帶頭遵守，推動實施，規(guī)范運行，嚴格考核，全面加強安全管理，嚴格落實安全責任，充分發(fā)揮制度的治本作用，努力夯實本質安全型礦井建設的第一道防線。

其次，必須把第一責任落實到強化基層基礎上。以安全質量標準化“紅、黃”旗競賽活動為主線，加強職工安全思想教育，強化崗位技能培訓，嚴查習慣性“三違”，不斷提高職工按章操作、自主保安的意識和能力。嚴格井下各作業(yè)頭面的工序管理，尤其是要抓好井下重點工程和重點施工區(qū)域的動態(tài)達標，健全完善各項管理措施和技術措施，加強現(xiàn)場監(jiān)督把關，不斷提高礦井安全自主管理水平。

第三，必須把第一責任落實到加強源頭治理上。加強機電設備的監(jiān)測、檢修和維護，保證通風、排水系統(tǒng)的可靠運行，切實提高瓦斯治理和水災防控能力。深入開展隱患排查治理工作，對排查出的隱患及時整改落實，做到不留死角、不留盲區(qū)，為井下作業(yè)創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。繼續(xù)加強地面安全生產專項整治，廣泛開展危險源辨識活動，確保職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范運行。嚴格值跟班制度，加強督促檢查，提高零散作業(yè)、運輸、外包隊組三個薄弱環(huán)節(jié)的管理水平，堅決遏制各類事故發(fā)生。

第四，必須把第一責任落實到解決實際問題上。各級領導干部要進一步轉變作風，改進管理，深入實地調查研究，深入群眾征求意見，認真研究解決安全生產上的重點、難點問題。特別是要高度重視產量增加、地質條件變化、三個水平交叉作業(yè)等因素對安全生產的影響，組織技術力量進行集中攻關，采取有效措施，保證生產組織和生產銜接正常有序進行，確保全年任務目標圓滿完成，努力實現(xiàn)礦井長治久安。

三、突出維穩(wěn)工作重點，細化措施，協(xié)調聯(lián)動，在守土有責、保證穩(wěn)定上見實效。

建國60周年國慶大典即將來臨，礦山二次創(chuàng)業(yè)正處于緊要關頭，維護礦區(qū)和諧穩(wěn)定，既是當前的重大政治任務，也是實現(xiàn)企業(yè)健康有序發(fā)展的內在要求。對此，同志們務必要牢固樹立“大安全”觀念，統(tǒng)籌兼顧井下安全生產和地面安定團結，始終保持高度的政治敏銳性和警惕性，切實把穩(wěn)定工作放在全局和戰(zhàn)略的高度去思考，擺在更加突出的位置去推進，進一步鞏固發(fā)展企業(yè)安定和諧的大好局面。

一要著力做好國慶安保工作。9月4日，我們專門召開了迎接國慶60周年安全保衛(wèi)工作會議，對國慶安保工作進行安排部署，并制定下發(fā)了《關于做好國慶六十周年安全保衛(wèi)工作的實施方案》。各單位要對照實施方案，明確職責分工，加強協(xié)調配合，健全工作機制，采取有效措施，認真落實各項工作任務，堅決打贏國慶安保攻堅仗。對節(jié)日期間舉辦的各類大型慶祝活動，要嚴格審批備案，制定嚴密的安全保衛(wèi)工作預案和應急處置措施，確保活動順利進行。

二要著力做好矛盾糾紛排查調處工作。各單位要暢通信息匯集渠道，全面收集輿情信息，及時了解和掌握各種不穩(wěn)定因素，在近期內集中開展一次矛盾糾紛的排查整治工作，力爭對各類不穩(wěn)定因素發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好，努力把矛盾和問題解決在基層單位，消除在萌芽狀態(tài)。要高度關注信訪工作，加強對職工群眾和家屬的法制宣傳教育，妥善處理群眾上訪問題，維護正常信訪秩序，嚴防越級上訪和集體上訪事件發(fā)生。

三要著力強化重點人員和重點部位的管控措施。對礦區(qū)各類重點人口和監(jiān)管對象要做到一人一個控制措施、一人一個幫教小組、一人一套幫教檔案和一人一套工作方法，防止漏管失控。對全礦供水、供電、供氣、供暖、廣播、電視、通訊和五管要害部門，要認真落實領導包片責任制和崗位工作責任制，健全完善人防、物防、技防安全措施，經常性開展以防火、防盜、防爆炸、防破壞為主要內容的安全整治工作，堅決杜絕各類事故發(fā)生。

四要著力加強社會面的治安防控。充分發(fā)揮各基層黨組織、公安保衛(wèi)隊伍、群防群治隊伍的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和人員優(yōu)勢，廣泛開展社區(qū)巡邏、看樓護院、鄰里守望等多種形式的治安防范活動。重點加強民爆等危險物品的專項治理，所有涉爆、涉危、涉毒單位要在國慶節(jié)之前進行全面細致的安全檢查，對查出的隱患和漏洞及時整改完善。嚴格出租房屋的治安管理，嚴厲打擊違法犯罪活動，全力以赴保證礦區(qū)秩序安定祥和，礦區(qū)居民安居樂業(yè)。

同志們，安全穩(wěn)定的每一天，都帶給我們生命的溫暖、家庭的和睦、工作的幸福和心靈的愉悅;安全穩(wěn)定的每一刻，都閃動著靈性的思考，飽含著才智的奉獻，凝聚著毅力的堅守，展現(xiàn)著團隊的精神。事業(yè)無止境，追求無極限。讓我們把工作當成事業(yè)，把事業(yè)當成追求，以求真務實的工作作風、開拓進取的精神狀態(tài)，盡職盡責，盡心盡力，努力推動礦山又好又快和諧發(fā)展，以優(yōu)異的工作業(yè)績向新中國成立60周年獻禮!

謝謝大家!

職代會上級領導的演講稿篇四

各位代表：

根據大會日程安排，×××××第二十一屆職工代表大會第四次會議，今天舉行開幕式。

這次大會的代表共有230名。今天因事、因病請假。

名，實到。

名，符合法定人數。

出席大會的特邀代表10名。

今天上午大會的執(zhí)行主席是×××、×××、×××、×××、×××、×××。

;××××工委主席×××。讓我們以熱烈的掌聲、對各位領導的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!現(xiàn)在我宣布：×××××第二十一屆職工代表大會第四次會議開幕。

全體起立。

奏《國歌》。

請坐下。

一、請×工會副主席×××致開幕詞。

1、省××工會副主席。

2、××××。

三、請××區(qū)長×××同志做《行政工作報告》。

五、請副區(qū)長×××同志做《關于經營承包考核情況及20經營承包方案的說明》。

六、請黨委副書記×××同志向大會報告年集體合同執(zhí)行情況。

七、請副區(qū)長×××同志向大會報告2014年企業(yè)業(yè)務招待費支出情況。

八、請總會計師×××同志報告2014年×××××資金使用情況。

九、請紀委書記×××同志報告廠務公開執(zhí)行情況。

十一、請黨委組織副部長×××同志宣讀民主評議領導干部方案。

請各位代表醞醞釀一分鐘，進行表決。

同意的舉手。

不同意的舉手。

通過。

十二、下面述職開始。

請黨委書記×××同志做述職報告。

請區(qū)長×××同志做述職報告。

各位代表今天上午大會的議程全部進行完畢，會后，按照大會日程安排，(13：00―13：40)為副處級領導干部分戰(zhàn)線述職。然后按代表團劃分(13：40―14：30)進行分組討論行政工作報告，及提交職代會審議所有方案、報告。(14：30)聽取各位代表團長的匯報，地點常務副區(qū)長辦公室。

休會。

29日下午(16：00分開始)。

×××××第二十一屆四次職工代表大會第二次全體會議現(xiàn)在開始開會。

一、請常務副區(qū)長×××同志就各位代表團討論的意見和建議做整改的說明。

二、下面對提交本次會議報告、方案進行表決。

1、同意《行政工作報告》的請舉手。

不同意請舉手。

通過。

2、同意《2014年職工福利基金使用情況及2014年使用安排意見報告》請舉手。

不同意請舉手。

通過。

3、同意《2014年經營承包方案》請舉手。

不同意請舉手。

通過。

4、同意《2014年職工培訓方案》刖偈?br。

不同意請舉手。

通過。

5、同意《2014年安全生產方案》請舉手。

不同意請舉手。

通過。

三、請總會計師×××同志做關于2014承包經營獎金兌現(xiàn)的說明。

四、請組織部副部長×××同志作民主評議干部情況的總結。

五、請黨委副書。

職代會上級領導的演講稿篇五

位代表、同志們：

在全國上下即將迎來新中國成立六十周年的喜慶日子里，在中鐵四局改革發(fā)展取得新成果、生產經營創(chuàng)造新業(yè)績的大好形勢下，中鐵四局集團有限公司第二次黨員代表大會今天隆重召開了。在此，我代表股份公司黨委向大會的勝利召開表示熱烈的祝賀!向蒞臨大會指導的安徽省委組織部、安徽省國資委的領導同志表示熱烈的歡迎!向與會的全體代表、向在各個崗位上辛勤工作的廣大黨員干部和離退休職工表示親切的問候，并致以崇高的敬意!

建設做出了突出貢獻，為中國中鐵的改革發(fā)展發(fā)揮了重要作用。我代表股份公司黨委向你們表示衷心的感謝!為你們取得的豐碩成果和驕人業(yè)績，表示最熱烈的祝賀!

下面，我就開好這次黨代會和中鐵四局今后的工作講幾點意見：

一、牢固樹立長期學習不斷實踐的思想，鞏固和擴大學習實踐活動成果。學習實踐科學發(fā)展觀是一項長期的戰(zhàn)略性任務。只有長期堅持不懈地深入學習和實踐，才能不斷推動企業(yè)科學發(fā)展。希望四局各級組織把鞏固和發(fā)展學習實踐活動成果作為一項重要工作來抓，特別要在建立健全長效機制上多下功夫，努力把企業(yè)各級組織建設成為貫徹落實科學發(fā)展觀、引領四局實現(xiàn)科學發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘;希望四局各級領導干部要繼續(xù)發(fā)揮表率作用，帶頭落實整改責任，努力把科學發(fā)展觀的要求轉化為謀劃發(fā)展的正確思路、促進發(fā)展的有效措施、推動發(fā)展的實際能力;希望四局廣大黨員干部要樹立長期學習、不斷實踐的觀念，堅持學以致用、用以促學，在提高認識、更新觀念、提升素質、增強能力上多下功夫，為四局的持續(xù)穩(wěn)定和-諧發(fā)展做出更大的貢獻。

中鐵四局各級領導班子建設成為政治素質好、經營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好的堅強領導集體。

三、打好施工生產攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)企業(yè)科學發(fā)展。當前，國家加大基礎設施建設投資規(guī)模的重大舉措，為我們加快企業(yè)發(fā)展提供了難得機遇。隨著承建項目的增多、施工領域的擴大、管理幅度的加大，企業(yè)現(xiàn)有資源與迅速擴張的經營規(guī)模之間不相匹配的矛盾更加突出，由此帶來的施工組織、資源配置、現(xiàn)場管理、合同兌現(xiàn)上的困難和問題也將進一步增多，我們在安全生產、工程質量、項目管理以及經濟效益上面臨著比以往更大的風險與嚴峻考驗。所以，面對異常繁重的施工生產任務，我們必須認清形勢，統(tǒng)一思想，全力打好施工生產攻堅戰(zhàn)。要切實加強組織領導，各級領導干部務必把工作重心轉移到抓管理、抓基層、抓施工現(xiàn)場上來，積極深入施工生產一線，靠前指揮、帶頭大干。要切實加強工程項目管理，不斷提高項目管理水平和贏利能力。要進一步加大科技創(chuàng)新力度，推動關鍵技術自主創(chuàng)新，不斷增強企業(yè)的核心競爭能力。要牢固樹立“安全是效益、安全是品牌、安全是責任”的意識，切實把實現(xiàn)安全生產作為企業(yè)科學發(fā)展的根本性、基礎性任務來抓，以更加得力的措施，更加嚴格的要求，確保企業(yè)實現(xiàn)安全發(fā)展。

四、發(fā)揚改革創(chuàng)新精神，大力加強和改進企業(yè)黨建工作。黨建思想政治工作是我們國有企業(yè)的獨特政治資源，是企業(yè)核心競爭力的有機組成部分，是實現(xiàn)企業(yè)科學發(fā)展的關鍵因素，也是建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的一個本質特征。多年來，中鐵四局的黨建工作一直走在全系統(tǒng)的前列。希望你們不斷探索，進一步創(chuàng)造新的成績。要緊密結合企業(yè)改革發(fā)展實際，積極適應企業(yè)管理體制和管理方式出現(xiàn)的新變化，探索適合現(xiàn)代企業(yè)制度條件下發(fā)揮黨組織政治核心作用的有效途徑和工作機制。要以改革創(chuàng)新的精神，深入研究新形勢下加強和改進企業(yè)黨建工作的新方法、新途徑。要積極推進基層黨組織的組織設置、工作機制和活動載體創(chuàng)新，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要健全黨員權利保障機制，探索建立黨內幫扶機制，豐富黨員發(fā)揮作用的途徑和方式，發(fā)揮好黨員在黨內事務中的參與、管理、監(jiān)督作用。要創(chuàng)新改進黨員教育管理的方式方法，切實加強黨風黨紀教育，不斷強化內部監(jiān)督，增強廣大黨員干部廉潔從業(yè)的意識和反腐倡廉的自覺性。要提高企業(yè)文化建設水平，擴大企業(yè)的社會影響力，塑造企業(yè)良好形象。

五、堅持貫徹落實黨的依靠方針，著力構建和-諧企業(yè)。維護和-諧穩(wěn)定的局面，是企業(yè)改革發(fā)展的前提和基矗要認真貫徹落實科學發(fā)展觀，按照以人為本的要求，從解決關系職工群眾切身利益的現(xiàn)實問題入手，多為職工群眾做好事、辦實事、解難事，努力表達好、實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好職工群眾的根本利益。要始終堅持黨的依靠方針，切實貫徹落實“依靠職工辦企業(yè)、辦好企業(yè)為職工”的企業(yè)管理理念，大力倡導發(fā)展為了職工、發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果由廣大職工共享的企業(yè)理念。要健全職工收入分配機制和工資正常增長機制，重點向生產一線傾斜，切實保障職工尤其是生產一線職工收入與企業(yè)效益同步增長。要充分調動廣大職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，為他們發(fā)揮作用、施展才華創(chuàng)造條件，提供平臺，努力營造企業(yè)和-諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

各位代表、同志們，這次黨代會是在中鐵四局進入新的發(fā)展階段召開的一次重要會議，是總結過去、謀劃未來的一次重要會議，是動員和組織全公司廣大黨員、干部和職工認真學習實踐科學發(fā)展觀，為把中鐵四局打造成為國內一流的建筑施工企業(yè)而不斷奮進的一次重要會議。希望各位代表要切實擔負起自己的神圣使命，圍繞大會的主題，認真審議兩委工作報告，共同謀劃好今后一個時期的奮斗目標和戰(zhàn)略任務，選舉好新的一屆“兩委”領導班子，確保這次大會的各項任務圓滿完成。

最后，祝大會圓滿成功!

謝謝大家!

職代會上級領導的演講稿篇六

各位代表、同志們：

*市電力局六屆一次職代會暨20xx年工作會議，在大家的共同努力下，完成了會議各項任務，達到了預期目的，取得了圓滿成功。

一、會議基本情況。

這次會議是在全局上下認真貫徹落實黨的xx大精神，以實際行動踐行科學發(fā)展觀，取得抗冰搶險、抗震救災和奧運保供電全面勝利，推進各項工作又好又快發(fā)展的關鍵時期，召開的一次重要會議;也是新班子組成后召開的第一次職代會暨年度工作會，是一次事關全局、影響深遠的大會。對于我們進一步解放思想，加快一流縣供電企業(yè)建設，順利實現(xiàn)20xx年全年目標任務，至關重要。

*局長的工作報告，思路清晰、目標明確、重點突出、措施得力，既有對20xx年工作的客觀總結，又有對20xx年工作系統(tǒng)全面的部署;既有對成績的客觀評價，又有對問題的深刻分析;既有對過去經驗的堅持發(fā)揚，又有對改革發(fā)展的大膽創(chuàng)新,是指導20xx年各項工作的綱領性文件。

會議還表彰了先進，宣讀了倡議書。會議期間，代表們緊緊圍繞三個報告進行了熱烈的討論，積極建言獻策，提出了不少有建設性的意見和建議，體現(xiàn)了高度的責任感和使命感，充分表明了職工積極參與企業(yè)改革發(fā)展的民主熱情和創(chuàng)造精神，也充分體現(xiàn)了局黨委對全心全意依靠職工辦企業(yè)、強化民主管理和民主監(jiān)督工作的高度重視。這些意見和建議，我們將盡快召開專題會議進行研究。這次會議的成功召開，對于我們進一步落實科學發(fā)展觀，建設堅強電網，構建和諧企業(yè)，推動創(chuàng)一流工作，具有十分重要的意義。

二、會議主要收獲。

這次會議是站在一個新起點上，謀劃未來、部署工作的一次非常重要的會議。會議安排緊湊，主題鮮明，內容豐富，氣氛熱烈，高效務實。開得很好，收獲很多，概括起來，主要有以下四點：

(一)全面總結了20xx年的工作，鼓舞了斗志。會議認為，剛剛過去的20xx年，全局上下認真貫徹落實黨的xx大精神和上級各項決策部署，緊緊圍繞創(chuàng)一流目標，深入推進各項重點工作，安全生產局面穩(wěn)定，電網建設成效顯著，電力供應保障有力，經營業(yè)績全面提升，優(yōu)質服務廣受好評，確保了奧運等重大政治任務的可靠供電，黨建及精神文明建設成果斐然，職工工作、生活質量不斷提高，企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢。會議認為，這些成績是客觀的，是實事求是的，為下一階段的發(fā)展打下了堅實的基礎，振奮了精神，鼓舞了斗志。()。

(二)深入分析了當前面臨的形勢和任務，堅定了信心。會議從全局的高度對當前面臨的挑戰(zhàn)和問題進行了深刻的分析和闡述，既明確揭示了外部環(huán)境和思想觀念對我們持續(xù)快速發(fā)展造成的無形和有形的壓力，又客觀地指出了當前在電網建設、安全生產、線損管理、優(yōu)質服務、員工隊伍等方面存在的困難和不足。這些分析和思考，科學辯證，客觀深入，使我們對形勢有了更全面的把握，對面臨的困難有了更充分的估計，更好地激發(fā)了廣大干部職工直面困難、戰(zhàn)勝困難的信心和決心，增強了對企業(yè)改革發(fā)展的緊迫感和責任感，為全局上下進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，把握機遇，迎接挑戰(zhàn)，推動公司各項工作再上新臺階，奠定了思想基礎。

(三)科學制定了20xx年工作思路，明確了方向。會議堅持以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹黨的xx大精神，全面領會國網公司、省公司會議精神，確立了20xx年“圍繞一個中心，突出一條主線，實現(xiàn)七個突破”的工作思路，這是在全面分析面臨的形勢和任務、所處的內外環(huán)境、承擔的責任基礎上制定的，是我們認真落實科學發(fā)展觀、主動把握工作規(guī)律、積極探索有效管理方法的集中體現(xiàn)，在今后的工作中必須堅決加以貫徹落實。

(四)具體提出了20xx年目標任務，部署了工作。報告提出了七項主要工作目標，明確了在安全管理、電網建設、經營管理、優(yōu)質服務、黨的建設等方面的重點工作。會議認為20xx年制定的工作目標是積極可行的，符合發(fā)展的要求，是經過努力可以實現(xiàn)的;提出的“七個方面”的重點，切合實際、針對性強，是對20xx年工作的繼承和超越，振奮人心、催人奮進。會議的召開，進一步理清了思路，找準了定位，明確了方向。新的一年我們要緊緊圍繞大會確定的工作思路和目標，落實各項部署和要求，以更加出色的成績努力推進各項工作再上新臺階，為電力事業(yè)和地方經濟社會發(fā)展做出新的貢獻。

三、貫徹落實會議精神的幾點要求。

本次會議已就全年工作作出詳細部署，關鍵在于認真領會精神，準確把握實質，抓好貫徹落實。下面就貫徹落實好會議精神，講三點意見。

(一)要切實增強憂患意識。憂患意識來自于對企業(yè)內外形勢的深刻認識和準確把握，源于強烈的責任心和使命感。當前*市經濟社會快速發(fā)展，為公司改革發(fā)展提供了良好的發(fā)展機遇。同時，經過歷屆班子和全體員工的不懈努力，公司已經奠定了堅實的發(fā)展基礎。但是正如在報告中所指出：目前，公司還面臨著安全生產要求更嚴、經營績效要求更高、企業(yè)管理要求更加精益的挑戰(zhàn)，以及社會、民眾對電力服務要求越來越高的考驗。面對這種新形勢和新任務，我們干部職工，不能盲目樂觀，不能只見成績、不見危機，不能只見優(yōu)勢、不見劣勢，要樹立全面的觀點，用系統(tǒng)思維的方法，全面把握形勢，居安思危，切實增強憂患意識。只有始終心懷憂患，才會增強發(fā)展的主動性和內在動力，才會不斷拓寬發(fā)展思路，推動企業(yè)進步。當前，面對“”，我們增強憂患意識，就是要以創(chuàng)新的思路、昂揚的斗志，加快思想解放步伐，破除不思進取、無所作為的惰性思想，樹立自強不息、爭創(chuàng)一流的拼搏意識;破除按部就班、消極被動的等靠思想，樹立搶抓先機、乘勢而上的機遇意識。從而把解放思想、更新觀念中煥發(fā)出的飽滿熱情與創(chuàng)新精神，落實到“”的實踐中去，腳踏實地，埋頭苦干，又好又快地實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)一流發(fā)展目標。

(二)貫徹落實會議精神，要切實增強規(guī)范意識，不斷提升企業(yè)管理水平。

增強規(guī)范意識，就是要對客觀規(guī)律、法律法規(guī)、管理制度和道德規(guī)范，心存敬畏，摒棄心存僥幸、自行其是的慣性思維。對于企業(yè)而言，就是要堅持依法治企、從嚴治企，就是要在制度、法律、法規(guī)的框架下，依法經營企業(yè)，嚴格管理企業(yè)，不斷提升企業(yè)綜合管理水平。

一要強化規(guī)范管理。要堅持用制度管人，用制度管事，按制度辦事、按程序辦事，做到依法決策、科學決策和民主決策。不斷修訂、完善、出臺實施有利于企業(yè)改革發(fā)展的規(guī)章制度，規(guī)避制度缺陷帶來的管理空檔和缺位，強化制度剛性，形成管理閉環(huán)，增強管理的有效性和針對性。凡是制度規(guī)定要求執(zhí)行的，必須不走樣地執(zhí)行到位;凡是制度明令禁止的，必須堅決不做，自覺維護制度的剛性和權威性。要完善內控機制，強化風險防范，深化創(chuàng)一流同業(yè)對標，以精益化管理、標準化建設，實現(xiàn)公司快速健康發(fā)展。

二要強化權力監(jiān)督制約。要完善監(jiān)督機制，建立健全決策、執(zhí)行、監(jiān)督三者相互制約、相互協(xié)調的權力結構，健全權力運作程序，形成結構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的權力運行機制。要著重加強對領導干部特別是領導班子主要負責人的監(jiān)督，加強對容易滋生腐敗的重點領域、重點環(huán)節(jié)和重點部位的監(jiān)督。要正確處理敢于監(jiān)督和善于監(jiān)督的關系，從關心愛護干部出發(fā)，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題及時提醒、及時制止，避免釀成大錯。要注重把黨內監(jiān)督與黨外監(jiān)督結合起來，把事前、事中和事后監(jiān)督結合起來，形成監(jiān)督合力，提高監(jiān)督效能。

三要強化企業(yè)執(zhí)行力。要大力加強執(zhí)行力建設，牢固樹立剛性化的執(zhí)行理念，接受任務不講條件、執(zhí)行任務不找借口、完成任務追求完美;牢固樹立效能化的執(zhí)行理念，形成只爭朝夕求進步、埋頭苦干抓落實、力爭上游謀發(fā)展的良好局面;牢固樹立精益化的執(zhí)行理念，培育求真務實、一絲不茍、緊盯細節(jié)、一抓到底的工作作風;牢固樹立危機化的執(zhí)行理念，強化憂患意識，善找工作上的差距和問題，增強壓力感和緊迫感;牢固樹立人本化的執(zhí)行理念，用嚴格的制度、團隊的精神，調動每名干部職工的積極性和創(chuàng)造性，形成狠抓各項工作落實的強大合力。

(三)貫徹落實會議精神，要切實增強責任意識，不斷推動作風進一步好轉。

責任就是使命，就是奉獻。增強責任意識，就是要求我們樹立強烈的事業(yè)心和緊迫感，在各自的崗位上恪盡職守，有所建樹，以一流的標準、一流的工作，創(chuàng)造一流的業(yè)績。

一要統(tǒng)籌兼顧、突出重點。新的一年，公司各項工作紛繁復雜、千頭萬緒，如果統(tǒng)籌不力、重點模糊，就很難打開局面。全體干部職工要增強主動性，講究科學性，注重實效性，抓主要、抓關鍵，統(tǒng)籌兼顧，在全局性工作上有所突破。尤其要緊緊抓住事關電網發(fā)展的根本問題、制約公司發(fā)展的“瓶頸”問題、涉及職工切身利益的敏感問題，深入研究，大膽探索，不斷提出新對策，謀求新突破，實現(xiàn)新跨越。

二要硬朗作風、增強干勁。良好的作風是嚴格工作標準、提高工作效率、取得工作實效的重要保證。要緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展中急需解決的難題，深入調查研究，認真剖析問題，深入研究對策，積極探尋實踐中的好做法、好經驗，充分尊重廣大職工群眾的首創(chuàng)精神，集思廣益破解發(fā)展難題。要以規(guī)范化為前提，標準化為尺度，按照“高、嚴、細、實”的標準和要求，抓好重點工作，強化目標管理和過程控制，突出自我加壓，運用科學的工作方法，提高工作效率。要大力倡導搶前爭先、爭創(chuàng)一流的精神，實現(xiàn)公司各項工作的提檔進位，確保企業(yè)各項目標的順利完成。

三要精誠團結、積聚力量。團結就是力量，團結是企業(yè)一切工作取得成效的基石。我們要大力弘揚精誠團結、務求實效的企業(yè)良好風尚，各部門、各單位之間務必加強協(xié)作，對一些相互交叉的工作，要主動協(xié)商，密切配合，共同做好;對涉及部門和個人利益的事，要講大局、講原則、講奉獻，主動謙讓不爭功;在涉及矛盾和問題的時候，要爭先解決不諉過，和衷共濟，形成合力，推動工作順利開展。

同志們，這次會議內容豐富，意義重大。各單位要把本次會議的學習宣傳和貫徹落實，作為最近一段時間的首要工作認真抓好。希望各位代表回到各自工作崗位后要認真履行代表職責，切實把會議精神傳達好、學習好、貫徹好、落實好。對會議的主要文件，特別是工作報告要原原本本地、迅速傳達到傳達到基層站所、班組，傳達到一線員工。要結合實際，形成有本單位特色的工作思路和工作舉措，推動各項工作的貫徹落實。

各位代表、同志們，我們站在新起點，肩負新使命。我們的前景光明而美好，我們的任務光榮而艱巨。積力之所舉則無不勝，眾智之所為則無不成。讓我們在*市委市政府、在省市公司的正確領導下，齊心協(xié)力，繼往開來，銳意進取，為全面完成公司年度目標任務、開創(chuàng)*市供電公司美好未來，再譜新篇章!再做新貢獻!

最后，我代表局黨政領導班子向全局職工及家屬拜個晚年，祝大家在新的一年里工作順利，萬事如意，合家歡樂!

職代會上級領導的演講稿篇七

各位代表、同志們：

人勤春來早，發(fā)展氣象新。今天，市郵政局隆重召開x屆x次職工代表大會，在此，我代表市委、市政府對大會的勝利召開表示熱烈的祝賀!向全市郵政員工致以親切的問候!

過去的一年，我市經濟社會延續(xù)著良好的發(fā)展態(tài)勢，全市生產總值完成億元，地方財政一般預算收入億元;全社會固定資產投資億元，產業(yè)發(fā)展成效顯著，基礎設施日臻完善;社會和諧，民生狀況明顯改善，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入**元，農民人均純收入**元。

過去的一年，也是我市郵政事業(yè)取得長足進步的一年。一年來，你們團結拼搏，加強能力建設，強化企業(yè)管理，提高服務質量，全年實現(xiàn)業(yè)務收入**萬元、收支差**萬元，人均勞動生產率達到**萬元，員工收入每人每月增加了**元。在此，再次為你們優(yōu)異的工作業(yè)績表示熱烈的祝賀!

20xx年是“”規(guī)劃開局之年，是我市立足新起點，搶抓新機遇，謀求新發(fā)展，實現(xiàn)新跨越，加快建設**城市的關鍵一年。在新的一年里，全市經濟社會要在新的起點上實現(xiàn)新的發(fā)展，郵政事業(yè)也要在攻堅克難中取得新的成績。下面，我就20xx年郵政工作提兩點希望：

一、抓住機遇，繼續(xù)做大做強郵政事業(yè)。

20xx年，市委市政府將按照“”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持“”的發(fā)展思路，力爭全市生產總值增長以上，地方財政一般預算收入增長以上，全社會固定資產投資增長以上，全社會消費品零售總額增長以上，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長以上，農民人均純收入增長以上。據了解，今年我市確定重點建設項目共計**個，其中，新開工項目**個，續(xù)建項目**個，竣工項目**個，總投資億元，今年計劃完成投資億元。希望郵政干部職工一定要抓住機遇，緊密把握地方經濟社會發(fā)展的脈搏，進一步創(chuàng)新工作思路，積極開拓市場，實現(xiàn)企業(yè)經營效益的快速發(fā)展，做大做強郵政事業(yè)。

二、優(yōu)質服務，不斷滿足社會經濟發(fā)展需要。

郵政是國家重要的社會公用事業(yè)，擔負著“通政、通民、通商”的重要職責。希望郵政干部職工繼續(xù)保持優(yōu)良傳統(tǒng)，切實樹立社會責任感和使命感，提供優(yōu)質的郵政服務，在努力提高企業(yè)經濟效益的同時，更要努力為地方經濟社會發(fā)展服務。一是要努力提高工作效率，不斷創(chuàng)新服務方式，加大郵政基礎設施投入力度，全面提升企業(yè)管理水平和服務質量，不斷滿足社會經濟發(fā)展的需要;二是要主動接受群眾和社會監(jiān)督，強化員工素質，打造一支服務意識強、業(yè)務素質高、作風過得硬的員工隊伍，為廣大客戶提供優(yōu)質的郵政服務。

同志們，市委市政府將一如既往地關注和支持郵政事業(yè)的發(fā)展，盡力幫助和解決郵政面臨的實際問題，為郵政的發(fā)展排憂解難，創(chuàng)造條件。在新的一年里，新的起點上，我真誠的希望全市郵政干部職工，團結一心，奮發(fā)有為，以優(yōu)異的成績譜寫郵政事業(yè)新的篇章，為建設**城市做出更大的貢獻。

最后，預祝大會取得圓滿成功!

職代會上級領導的演講稿篇八

各位領導、各位代表、同志們：

大家好!受大會的委托，我代表速遞物流板塊作工作總結，請各位代表審議。

一、20xx年工作回顧。

20xx年，是郵政速遞物流公司改革“三步走”的關鍵一年，全體干部職工以科學發(fā)展觀為指導，各項工作緊密圍繞“效益優(yōu)先、做大規(guī)模、優(yōu)化結構、行業(yè)領先”的目標;加快轉變經濟發(fā)展方式，提升效益;加快營銷能力建設，提高市場開拓能力;加大精細化管理推進力度，提高運營效率。20xx年揚中累計實現(xiàn)業(yè)務收入1098萬元，其中速遞收入925萬元，物流收入149萬元，包裹業(yè)務收入24萬元，實現(xiàn)收支差額209.32萬元，同比凈增額236.41萬元。

(一)經營方面。

1、組織開展“亮劍計劃”營銷活動。按照鎮(zhèn)江市公司開展的“亮劍計劃”營銷活動的統(tǒng)一部署，結合揚中實際出臺了開展“亮劍計劃”專項營銷活動，推動重點高效業(yè)務的發(fā)展，通過老客戶的深度挖掘、收回流失客戶以及新客戶的開發(fā)來提高市場占有率。

2、加快發(fā)展國際速遞業(yè)務。國際速遞業(yè)務一直是我們揚中速遞物流公司的短板業(yè)務，收入占比在全區(qū)來至全省都處于落后的位置。為此，我們在20xx年7月份特地成立了營銷部，并增設國際業(yè)務專員崗位，重點工作之一就是開發(fā)潛在的國際商業(yè)客戶，對122家國際客戶進行市場摸底排查，尋找商機，下半年國際業(yè)務收入逐步回升，四季度同比增幅超過40%，為下一步做大做強國際速遞業(yè)務奠定了良好基礎。

3、大力推進物流業(yè)務發(fā)展。物流業(yè)務同國際速遞業(yè)務一樣也是我們速遞物流公司的短板業(yè)務，特別是合同物流項目目前還是空白，針對這一現(xiàn)狀，我們重點對原有速遞客戶資源進行摸排，并爭取市公司物流業(yè)務部的支持，同時對營銷骨干進行了業(yè)務培訓，在六月中旬就出臺了項目(客戶)營銷揭牌管理辦法和合同物流發(fā)展營銷活動辦法，合同物流項目取得了突破性進展。

4、營銷能力持續(xù)提升，市場開拓能力不斷增強。項目營銷創(chuàng)新求實。20xx年，速遞物流公司根據省、市公司總體活動的要求，成功運作端午節(jié)、思鄉(xiāng)月、春節(jié)年禮等專項營銷活動，特別是中秋思鄉(xiāng)月活動，我們速遞物流公司克服了任務重(計劃是去年4倍)、壓力大、時間緊，采取切實可行的有力措施，確保了“思鄉(xiāng)月”專項營銷活動提前超額完成鎮(zhèn)江市公司計劃目標，共實現(xiàn)銷售額110.4萬元，模擬利潤26.8萬元的好成績，營銷體系逐漸優(yōu)化。一是規(guī)范營銷團隊管理，提升營銷能力。20xx年，我們成立了國際和物流兩個營銷團隊，全部實行實體化運作，形成有效運轉的營銷人員激勵機制，對各分部的重點項目(客戶)運作提供策劃支撐。二是制定了大客戶管理與服務制度，提升對大客戶服務能力。建立三級客戶維護體系，制定大客戶維護制度，結合客管系統(tǒng)中的用郵分析，對大客戶進行重點維護，不斷提高客戶的滿意度和忠誠度。三是細化考核指標，根據營銷團隊成員的貢獻大小考核精確到個人。對新增客戶的業(yè)務收入按相應的系數進行統(tǒng)計核算績效，以及新項目開發(fā)獎勵等新的激勵政策的實施，切實調動了營銷人員的積極性。

(二)管理方面。

1、加強用工管理，強化員工培訓工作。20xx年，速遞物流公司多渠道從社會上招聘新員工27人充實到攬投生產一線，同時辭退了不合格員工14人，并從攬投人員中選拔兩名優(yōu)秀人員充實到分部管理崗位上來，免去了一名分部管理人員，充分體現(xiàn)了能者上，庸者下的用人原則。下半年，我們多批次、多渠道組織員工培訓，從原來無人獲得技能鑒定證書，到目前已有3人獲得中級工和8人獲得初級工鑒定證書，提高了一線攬投人員的整體素質。

2、完善績效考核機制。20xx年，我們在原有績效考核辦法的基礎上作了適當調整。調整原則：一是拉大攬投郵件單價的差距，提高攬收郵件單價，旨在調動一線攬投人員增強業(yè)務發(fā)展意識，提高企業(yè)經濟效益;二是對新增協(xié)議客戶形成的收入按一定的倍數進行折算，旨在調動一線攬投人員加大開發(fā)新客戶力度;三是對現(xiàn)金客戶形成的收入也按一定倍數進行折算，目的是及時回籠資金，增加現(xiàn)金流量。員工收入有了較大幅度提高，一線攬投人員最高月收入達到3000多元，穩(wěn)定了職工隊伍。

3、制定三級損益核算辦法，強化了員工的效益意識。企業(yè)的目的是為了盈利，揚中速遞物流公司根據鎮(zhèn)江市公司的文件要求，下發(fā)了以各攬投分部、業(yè)務部門為核算單位的三級損益核算辦法，將效益優(yōu)先意識下移到各個班組機構，增強了他們的效益意識、成本意識，調動了他們的工作積極性。

4、加強欠費管理。企業(yè)的資金就像我們身體里的血液一樣，不斷出現(xiàn)斷流，否則將無法運轉，加強欠費管理工作就顯得尤為重要。20xx年，速遞物流公司按照業(yè)務欠費賬齡實行三層欠費考核辦法，即攬投員、分部經理、市場部主任，層層落實，各負其責，確保欠費余額控制在鎮(zhèn)江市公司規(guī)定的額度內。

5、強化安全管理。堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立安全也能出效益的經營理念。平時加強安全知識培訓，定期召開安全生產會議，并利用每周一次全體人員晨會時間，多頻次的強調郵件驗視制度、車輛安全檢查以及人身安全的重要性。

6、積極推動三大板塊融合發(fā)展。速遞物流公司積極相應省公司三大板塊聯(lián)動發(fā)展戰(zhàn)略，按照鎮(zhèn)郵聯(lián)(20xx)13號文《加快現(xiàn)業(yè)局代理速遞物流業(yè)務發(fā)展的指導意見》的要求，定期與郵政現(xiàn)業(yè)局溝通，聯(lián)動加快窗口速遞業(yè)務的快速發(fā)展，資源共享、優(yōu)勢互補，努力提升現(xiàn)業(yè)局代理速遞物流的服務水平。

(三)網運方面。

1、推行過程管控，提高運行質量。20xx年，省、市公司重點加強網絡運行質量管理，加大考核力度，我們揚中公司上級文件要求，以及揚中在網運方面存在問題，相繼下發(fā)了關于全名址信息錄入、電話預約投遞以及好享購等相關質量指標考核辦法，并安排專人每天對相關數據進行統(tǒng)計、檢查，相關運行指標在全區(qū)名列前茅。

2、積極推進攬投平臺建設。根據省、市公司的文件要求，揚中速遞物流公司加大攬投分部建設，20xx年，我們已建成油坊攬投站點，新壩攬投站正在建設當中，大大縮小郵件攬投半徑，縮短11183郵件派攬時限，改善了市場競爭的硬件環(huán)境，競爭能力得到了明顯提升。

存在不足：我們肯定成績的同時，也要看到存在的不足，縱觀全年發(fā)展，主要有以下幾點不足之處：一是整體發(fā)展規(guī)模和企業(yè)效益與市公司要求有一定差距，全省“移位爭先”沒有落到實處。二是營銷體系建設需進一步完善，專業(yè)營銷能力不足，營銷團隊基礎管理工作還很薄弱。三是國際和物流業(yè)務雖然起色比較明顯，但是整體規(guī)模還很小，對整體業(yè)務拉動作用不大。面對這些問題，我們必須在今后工作中加大力度予以解決。

二、20xx年工作思路。

20xx年，揚中郵政速遞物流公司要按照省、市公司的會議精神，努力提升市場占有率、經營效益和服務品質，加大改革創(chuàng)新和結構調整，加快自營發(fā)展速度，實現(xiàn)業(yè)務快速發(fā)展、利潤增長明顯、員工收入穩(wěn)步提升。

(一)加強市場開發(fā)力度，創(chuàng)新經營，進一步促進規(guī)模效益同步發(fā)展。20xx年，我們將明確發(fā)展重點，做大做強國際和物流業(yè)務，強化市場開拓，優(yōu)化業(yè)務結構，不遺余力地促進各項業(yè)務又好又快發(fā)展。

1、全力以赴發(fā)展國際和物流業(yè)務，著力擴大業(yè)務規(guī)模。

20xx年，速遞物流公司將加大對國際和業(yè)務的支持力度，在人員、車輛等方面給予適當傾斜，國際業(yè)務重點開發(fā)國際電子商務業(yè)務，要形成實質性的進展，確保開發(fā)成功1家國際電子商務客戶;物流將把重點放在合同物流項目的開發(fā)上，確保開發(fā)成功100萬元合同物流項目一家，力爭兩家。

2、繼續(xù)組織開展“亮劍計劃”勞動競賽活動。20xx年，我們將在20xx年的基礎上，調整相關政策措施，大力推進“亮劍計劃”活動向縱深發(fā)展，有效提高速遞高效業(yè)務收入的占比，增強企業(yè)的經濟效益，提高競爭能力。

3、做新做活電子商務速遞業(yè)務，實現(xiàn)快速發(fā)展。電子商務速遞業(yè)務是速遞物流公司成長最快的產品業(yè)務，在業(yè)務發(fā)展上，我們尋找新思路、新方法、新理念，圍繞潛在客戶，重點攻關，利用好經濟航空線路、資費優(yōu)惠政策大力宣傳，確保電子商務速遞業(yè)務收入比20xx年翻一番。

4、加大“長三角”速遞業(yè)務的發(fā)展力度。針對“長三角”速遞業(yè)務市場規(guī)模巨大，而我們的收入占比相對的現(xiàn)狀，20xx年，我們將利用好無錫三頻次郵件發(fā)運通道，制定相應的激勵政策和有效措施，加大推進“長三角”速遞業(yè)務的市場開發(fā)力度，努力提高我們的市場占有率。

(二)強化隊伍建設，進一步增強企業(yè)發(fā)展后勁。

1、加強營銷隊伍建設，提升營銷能力。20xx年，我們將在20xx年營銷隊伍建設基礎上，強化營銷隊伍綜合素質的提高。根據隊伍實際情況，我們將加強大家對業(yè)務知識和文化理論知識的學習能力，定期組織培訓，培養(yǎng)他們獨立運作項目，獨立開展工作的能力。

2、加強攬投隊伍建設，提升服務水品。針對一線攬投人員整體素質不高的局面，20xx年我們將組織一線攬投人員崗位練兵活動，并定期組織業(yè)務操作技能、客戶服務用語等方面的知識培訓，提高他們業(yè)務操作技能和客戶服務水品。

(三)完善內部管理制定，提升綜合管理水平。

1、進一步完善績效考核辦法。在原有績效考核辦法的基礎上適當拉開收入差距，分配機制要向一線攬投人員傾斜，進一步提高他們的工作積極性，穩(wěn)定攬投隊伍。

2、進一步完善三級責任中心損益核算辦法。我們將以市公司二級責任中心損益核算辦法為基礎，制定和完善20xx年各分部三級損益核算辦法，旨在進一步讓大家算好帳、算清帳，梳理降低成本的關鍵點，重點引導大家加強車輛維修、油耗等日?？煽氐墓芾砉ぷ鳎约霸鰪姲l(fā)展高效業(yè)務的意識，起到降本增效的目的。

3、加強安全管理。強化安全就是效益，安全是生產經營的前提，以安全促生產增效益的意識。20xx年，我們將制定安全生產管理辦法，落實安全生產責任制，簽訂安全責任書，同時加強日常檢查工作，確保全年生產無事故。

謝謝大家!

職代會上級領導的演講稿篇九

各位代表、同志們：

秋高氣爽，金谷飄香。正當全局上下加快推進社會主義新農村建設、努力構建和諧社會，喜迎黨的“十七大”、勝利召開之際，格球山農場第十一次黨代會隆重開幕了。這是格球山農場全體黨員干部和職工群眾政治生活中的一件大事。至此，我代表分局黨委，向大會的召開表示熱烈的祝賀!向與會全體代表，并通過你們向全場黨員干部和職工群眾表示誠摯的問候!

多年來，特別是格球山農場第十次黨代會以來，農場黨委團結帶領黨員干部和職工群眾，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，解放思想，實事求是，加快改革，致力發(fā)展，各項事業(yè)取得了顯著成績，農場的面貌發(fā)生了深刻變化，并成為國家級先進集體、墾區(qū)的一面鮮艷紅旗，在農場歷史上書寫了新的燦爛篇章。其主要表現(xiàn)：一是經濟綜合實力顯著增強。創(chuàng)造了企業(yè)連年贏利的佳績，生產總值由底的6525萬元，增加到20xx年的14346萬元，增長了120%。特別是進入“十五”以后，總產值連續(xù)六年高速增長，20xx年實現(xiàn)總產值3.1億元，比的1.5億元增加1.6億元，增長107%;資產負債率由20的34%下降到26%，下降了8個百分點?！笆濉逼陂g，累計實現(xiàn)企業(yè)利潤3354萬元，家庭農場利潤1.6億元。八項經濟綜合指標墾區(qū)排名第一，為科學發(fā)展積蓄了后勁，開拓了空間。二是產業(yè)結構調整取得了突出成效。農場土地在全局率先實現(xiàn)了規(guī)模經營，奶牛產業(yè)得到快速發(fā)展，農牧結合日益穩(wěn)固。特別是北大荒北綠食品公司這一龍頭企業(yè)建成投產，調優(yōu)了種植結構，增加了職工就業(yè)機會，推動了農場開放型經濟快速發(fā)展。三是深化改革工作取得可喜成果。在墾區(qū)率先實施了撤隊建區(qū)改革，較好地完成了場辦工業(yè)民有民營體制改革。組建農業(yè)協(xié)會，實現(xiàn)農業(yè)管理、服務、銷售一體化，大大降低職工種植成本、提高了經濟效益。四是小城鎮(zhèn)建設步伐明顯加快。八年中，農場用于小城鎮(zhèn)建設資金達9077萬元，新建了7棟商宅樓和多棟別墅小區(qū)，建起集文化、體育、休閑、娛樂等為一體的文體廣場、綠地廣場、活動中心和墾區(qū)第一家游泳館，場部地區(qū)小城鎮(zhèn)建設水準堪稱全局之首、墾區(qū)一流。五是經濟社會得以協(xié)調發(fā)展。農場礦泉水入戶、有線電視等社會公益事業(yè)發(fā)展迅速，教育、醫(yī)療、社會保障水平大大提高，社會治安綜合治理成效顯著，呈現(xiàn)出政通人和、人心思上、事業(yè)興旺的好局面。六是職工收入明顯提高。全場人均純收入已達8524元，比年增加4324元，增長了103%，位居全局第一。七是黨的建設和思想政治工作得到全面加強。全場大力開展“五好”黨支部創(chuàng)建和黨員責任區(qū)、黨員學幫帶、黨員先鋒崗等系列活動，使基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，黨員干部隊伍始終保持良好精神面貌。特別是通過開展黨員先進性教育和實施“北大荒先鋒工程”，基層黨組織活力明顯增強，黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力進一步提高，黨群干群關系進一步密切，黨員干部特別是領導干部的形象越來越好，威信越來越高。

今天，格球山農場召開第十一次黨代會，將討論制定今后幾年經濟和社會發(fā)展目標和主要任務，選舉新一屆農場黨委領導集體，這對于全場上下振奮精神、凝心聚力、發(fā)揮優(yōu)勢、破解難題，加快建設現(xiàn)代化的新型和諧農場有著非常重要的意義。借此機會，我代表分局黨委對開好這次大會提三點希望和要求：

第一，要以“三個代表”重要思想為指針，全面客觀地回顧過去、總結經驗。格球山農場十次黨代會以來，無論是改革開放、經濟社會發(fā)展，還是精神文明建設和黨的建設都取得了長足進步,農場黨委被省委評為先進基層黨組織，農場先后被授予全國“五一勞動獎狀”、省級文明單位標兵和總局“三面紅旗”等光榮稱號。這是全分局的光榮，是格球山人的驕傲。我們要辯證地總結過去，客觀地評價自己，才能繼往開來，取得新的更大成績。因此，我們要按照“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀要求，立足墾區(qū)放眼全省、全國看格球山，認真總結經驗、揚長避短，鼓舞士氣、增強信心，牢固樹立高標準、高質量、高水平意識，堅定創(chuàng)一流、爭上游、站排頭和超越自我、再創(chuàng)輝煌的決心，努力成為全局名副其實的領軍骨干企業(yè)。

第二，要以科學發(fā)展觀為指導，統(tǒng)籌兼顧地確立目標、謀劃未來?？茖W發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。我們一定要按照總局、分局黨委的總體部署，以富民強場建小康為根本出發(fā)點，從本場的實際出發(fā)，從廣大職工群眾的愿望出發(fā)，認真討論，科學制定新的發(fā)展目標。一要堅持走現(xiàn)代農業(yè)之路。要穩(wěn)步推進種植業(yè)結構調整，努力實現(xiàn)調優(yōu)、調專、調綠、調特、調高，打造優(yōu)勢農產品基地;要加大新技術應用力度，把先進技術、管理、信息緊密結合，并按照市場導向和可持續(xù)發(fā)展原則，進行科學綜合開發(fā)和合理調整利用;要加強農業(yè)標準化建設，打響無公害、綠色、有機農業(yè)品牌，全面提高農產品質量。二要大力發(fā)展非公有制經濟。要進一步加大政策扶持和資金投入力度，繼續(xù)加快畜牧業(yè)和特色種、養(yǎng)、加工業(yè)及第三產業(yè)的發(fā)展，通過開展黨員“雙培雙帶”、“中心聯(lián)帶戶”等活動，鼓勵黨員干部帶領職工群眾共同創(chuàng)業(yè)、共同發(fā)展、共同致富。三要全面推進社會主義新農村建設。要按照“生產發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的要求，廣泛動員全民和全社會的力量，努力把社會主義新農村建設得更好，確保新農村建設“一年大變化、兩年大突破、三年大見成效”，加快實現(xiàn)“居住在現(xiàn)代化小城鎮(zhèn)，工作在希望田野上”目標。四要努力構建和諧社會。要堅持以人為本，緊緊圍繞職工群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，采取有效措施認真加以解決，確保各項社會事業(yè)全面發(fā)展，基層民主建設不斷推進，切實滿足人民群眾日益增長的物質文化需要。

第三，要以提高執(zhí)政能力為目標，與時俱進地建好班子、帶好隊伍。黨的事業(yè)興衰，關鍵在黨、關鍵在人，關鍵在領導班子。這次大會的一項重要任務，就是要選舉產生新一屆農場黨委領導集體。分局黨委希望與會代表以黨的事業(yè)為重，正確行使自己的民主權利，選出一個對全場人民負責的班子。分局黨委希望新一屆領導班子，按照分局黨委關于建設“五型”領導班子的意見要求，不斷加強自身建設，增強責任感、使命感，全面提高執(zhí)政能力，尤其是要提高領導經濟發(fā)展的能力。一要增強圍繞中心、統(tǒng)籌協(xié)調的能力。黨的一切工作必須圍繞經濟建設這個中心來開展，圍繞中心、統(tǒng)籌協(xié)調，是對各級黨委領導方式和執(zhí)政方式的基本要求。農場黨委的工作，直接關系到黨和職工群眾的血肉聯(lián)系能否更加緊密，關系到黨的執(zhí)政基礎能否更加鞏固。只有做到圍繞中心、統(tǒng)籌協(xié)調，黨的工作才能有廣泛的群眾基礎，才能為經濟建設贏得良好的發(fā)展環(huán)境，才能促一方經濟發(fā)展，保一方社會平安。二要增強促進發(fā)展、造福百姓的能力。只有經濟發(fā)展、實力增強，職工富裕，社會和諧，執(zhí)政能力才能得到實際體現(xiàn)，執(zhí)政基礎才能得到切實加強。要樹立銳意進取的創(chuàng)新意識，積極探索、敢闖敢試，不斷解決前進道路上的新矛盾、新問題。要樹立尊重客觀規(guī)律的科學意識，自覺地按經濟規(guī)律辦事，順應時代發(fā)展潮流。要把“以人為本”作為發(fā)展的最終目的，尊重職工群眾的各項權力，讓職工群眾越來越多地享受經濟和社會發(fā)展的成果。三要增強帶好隊伍、強基固本的能力。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，要以實施“北大荒先鋒工程”為契機，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。要把學習型干部隊伍建設擺在更加突出的位置，堅持用先進理論武裝頭腦，做到向書本學、向實踐學、向職工群眾學，人人都要提高科學發(fā)展、率先發(fā)展的本領，成為農場又好又快發(fā)展的領頭雁，真正體現(xiàn)黨的先進性。

各位代表、同志們：分局黨委相信，依靠與會全體代表的共同努力，格球山農場第十一次黨代會預定的各項任務一定能順利完成。我們也堅信，在新一屆農場黨委和農場領導班子的帶領下，通過全場各單位黨組織和廣大干部職工的共同努力，格球山農場建設社會主義新農村、構建和諧社會的目標一定能如期實現(xiàn)，格球山農場的未來一定會絢麗輝煌，格球山農場的明天一定會更加美好!

預祝大會圓滿成功!

謝謝大家!

職代會上級領導的演講稿篇十

各位代表、同志們：

××××廠職工第八屆暨工會第五次代表大會今天隆重開幕了!我謹代表廠黨委、廠部向大會表示熱烈的祝賀!向蒞臨大會的各位領導和來賓表示熱烈歡迎和衷心的感謝!向各位代表表示親切的問候!

20xx年是我國電力體制改革不斷深化的一年，同時也是我廠建廠以來經營形勢最為嚴峻的一年。在集團公司和華中分公司的正確領導下，在各級領導的關心支持下，全體員工團結一心，迎難而上，同心同德，開拓進取，各項工作取得了可喜成績：我們圓滿完成了上級下達的各項生產經營任務，發(fā)電量及安全無事故運行記錄均創(chuàng)歷史新高;兩個文明建設也取得豐碩成果;特別是期盼多年的三期擴建工程，在各級領導的正確領導和大力支持下，通過參建各方的共同努力，項目建設取得重大進展。

所有這些成績的取得，離不開全廠職工的共同努力，也離不開各個工會小組同志們的辛勤工作和無私奉獻。實踐證明，廣大職工，是推動企業(yè)改革和發(fā)展的基本力量;工會，是黨團結職工、教育職工的重要陣地。今天，我們來自全廠各個單位，不同崗位的二百多名代表，濟濟一堂，共商企業(yè)發(fā)展大計，充分體現(xiàn)了荊電人同心同德、團結奮進、不畏艱難、勇往直前的精神面貌。

本次大會，我們將按照《全民所有制企業(yè)職工代表大會條例》和《工會章程》，選舉產生新一屆職代會有關專門機構和新一屆工會委員會，總結我廠20xx年主要的成績和經驗，分析存在的不足和面臨的新形勢，對20xx年的各項工作進行安排部署。

各位代表，同志們，這次大會，是我廠改革發(fā)展進入關鍵時期召開的一次盛會。20xx年我廠有兩臺機組大修改造，生產經營任務將更加艱巨，但同時也存在著電價調整等機遇，面對機遇與挑戰(zhàn)，我們信心百倍，展望未來，我們豪情滿懷。希望各位代表在會議期間，充分發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，為企業(yè)改革和發(fā)展出謀獻策，為我廠的各項工作再上新臺階而努力奮斗。

我相信，各位與會代表一定不會辜負全廠廣大工會會員的重托，一定能夠以高度的主人翁責任感，把握大局，認真履行民主權利，集中精力，團結一心，圓滿完成大會各項議程，這次大會也一定會開成一個承前啟后、繼往開來、團結民主、務實求是的大會，開成一個調動全體職工積極性，推動我廠各項工作新發(fā)展的動員大會!

最后，預祝大會圓滿成功!

職代會上級領導的演講稿篇十一

各位代表、同志們：

_廠職工第八屆暨工會第五次代表大會今天隆重開幕了!我謹代表廠黨委、廠部向大會表示熱烈的祝賀!向蒞臨大會的各位領導和來賓表示熱烈歡迎和衷心的感謝!向各位代表表示親切的問候!

20__年是我國電力體制改革不斷深化的一年，同時也是我廠建廠以來經營形勢最為嚴峻的一年。在集團公司和華中分公司的正確領導下，在各級領導的關心支持下，全體員工團結一心，迎難而上，同心同德，開拓進取，各項工作取得了可喜成績：我們圓滿完成了上級下達的各項生產經營任務，發(fā)電量及安全無事故運行記錄均創(chuàng)歷史新高;兩個文明建設也取得豐碩成果;特別是期盼多年的三期擴建工程，在各級領導的正確領導和大力支持下，通過參建各方的共同努力，項目建設取得重大進展。

所有這些成績的取得，離不開全廠職工的共同努力，也離不開各個工會小組同志們的辛勤工作和無私奉獻。實踐證明，廣大職工，是推動企業(yè)改革和發(fā)展的基本力量;工會，是黨團結職工、教育職工的重要陣地。今天，我們來自全廠各個單位，不同崗位的二百多名代表，濟濟一堂，共商企業(yè)發(fā)展大計，充分體現(xiàn)了荊電人同心同德、團結奮進、不畏艱難、勇往直前的精神面貌。

本次大會，我們將按照《全民所有制企業(yè)職工代表大會條例》和《工會章程》，選舉產生新一屆職代會有關專門機構和新一屆工會委員會，總結我廠20__年主要的成績和經驗，分析存在的不足和面臨的新形勢，對20__年的各項工作進行安排部署。

各位代表，同志們，這次大會，是我廠改革發(fā)展進入關鍵時期召開的一次盛會。20__年我廠有兩臺機組大修改造，生產經營任務將更加艱巨，但同時也存在著電價調整等機遇，面對機遇與挑戰(zhàn)，我們信心百倍，展望未來，我們豪情滿懷。希望各位代表在會議期間，充分發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，為企業(yè)改革和發(fā)展出謀獻策，為我廠的各項工作再上新臺階而努力奮斗。

我相信，各位與會代表一定不會辜負全廠廣大工會會員的重托，一定能夠以高度的主人翁責任感，把握大局，認真履行民主權利，集中精力，團結一心，圓滿完成大會各項議程，這次大會也一定會開成一個承前啟后、繼往開來、團結民主、務實求是的大會，開成一個調動全體職工積極性，推動我廠各項工作新發(fā)展的動員大會!

最后，預祝大會圓滿成功!

職代會上級領導的演講稿篇十二

各位代表、同志們：

這次職代會是在全礦上下深入貫徹黨的十六屆五中全會和公司工作會的新形勢下召開的，是我們剛剛跨入“十一五”之后召開的第一次職代會。今天上午，x礦長作了題為的工作報告，與相關單位簽訂了責任。下午，與會同志以飽滿的政治熱情，高度的主人翁精神，圍繞x礦長的工作報告進行了熱烈討論，提出了許多中肯的意見和建議。家普遍感到，x礦長的報告，實事求是的總結了20xx年的各項工作，認真回顧了我礦“十五”時期取得的豐碩成果，客觀分析了當前所面臨的形勢和任務，提出了我礦“十一五”的奮斗目標，系統(tǒng)全面地部署了20xx年的重點工作。報告所提出的“123456”工作目標，既與公司黨政的要求相符合，也與全礦職工家屬的愿望相一致，集中體現(xiàn)了礦黨政帶領全礦干部職工開拓創(chuàng)新、實現(xiàn)跨越的信心和決心，全面反映了廣職工群眾求發(fā)展、盼富強的熱切愿望，必將極地促進我礦的發(fā)展。這次會雖然時間短、議題多，但在會主席團和與會代表的共同努力下，整個會組織嚴密，秩序井然，成效顯著?？梢哉f，這是一次充分發(fā)揚民主、集思廣益、共商企業(yè)改革發(fā)展計的會，也是一次統(tǒng)一思想、提高認識、確保戰(zhàn)略發(fā)展見成效的加油會、鼓勁會。會后，各位代表要切實發(fā)揮作用，傳達貫徹好會議精神，把廣職工群眾的思想統(tǒng)一到會精神上來，齊心協(xié)力，奮發(fā)進取，努力實現(xiàn)今年的各項任務目標。下面，就如何抓好這次會議精神的落實，全面實現(xiàn)的目標，強調幾點意見：

一、要認清形勢，搶抓機遇，以強烈的發(fā)展欲望推動各項任務目標的圓滿完成。

把會議精神落在實處，首先要認清我礦當前面臨的有利形勢和不利因素。只有把握有利形勢，才能堅定信心;只有找準不利因素，才能保持清醒。當前，各方面形勢對我們繼續(xù)加快發(fā)展十分有利，從全國來講，主要有兩個方面的依據：一是去年11月在國家發(fā)改委主辦的“資源價格改革”研討會上，就如何完善包括煤炭在內的資源價格形成機制給出了改革“線路圖”。雖然沒有明確提出“提價”的字眼，但認為目前我國資源性產品的價格構成極不合理，多數資源產品的價格被嚴重低估。今年元月一日，山東濟南召開的全國煤炭產運需銜接會，全面放開了煤炭價格，這無疑使我們煤炭企業(yè)的優(yōu)勢更加突出。第二個政策信號是國家發(fā)改委去年11月發(fā)布了《關于建立煤熱價格聯(lián)動機制的指導意見》，這意味著繼電力價格之后，供熱價格也將與煤價掛鉤，隨煤價的變化而波動。這為煤炭價格上漲留下了一定的空間。據業(yè)內人士分析，今后一段時間煤炭市場價格可能會沿著“穩(wěn)中趨升、高位盤整”的路線平穩(wěn)發(fā)展，煤炭價格雖然不會出現(xiàn)較幅度的上漲，但仍會有一定的上漲空間，企業(yè)發(fā)展的宏觀環(huán)境較為寬松，為我們更好、更快的發(fā)展提供了良機;宏觀上有利條件很多，企業(yè)內部發(fā)展動力也很。從全省來講，在全省經濟工作會上，做出了圍繞“肥、醇、炔、笨、油”，加快煤化工經濟區(qū)建設的決策，這為我們更好、更快的發(fā)展指明了方向;從公司來看，20xx年，集團公司榮列全國500強企業(yè)的361位、山西100強企業(yè)的12位。最近，公司“兩會”提出了“7654321，方方面面爭第一”的“十一五”工作思路，到20**年公司生產總量達到7000萬噸左右，總銷售收入達到500億元左右，加快建設四園區(qū)，不斷拉長加粗煤—電—化、煤—焦—化、煤—油—化三條主產業(yè)鏈，全面建設“中國潞安"能化集團?？梢哉f，未來五年集團公司的經濟實力的翻番增長，發(fā)展目標鼓舞人心、催人奮進，必然會形成一種“水漲船高”的增長趨勢，帶動我礦進入發(fā)展的“快車道”。從我礦來看，我礦整體經濟實力明顯增強，隨著“21”戰(zhàn)略邁出堅實的步伐，為我們向更高目標邁進積蓄了能量。尤其是在開展保持共產黨員先進性教育活動中，各級黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力增強，廣黨員干部增強了黨性，整體素質有了，明顯提高，黨群干群關系更加密切。在推進新一輪戰(zhàn)略發(fā)展進程中，全礦干部職工磨練了意志，提高了技能，得到了實惠，看到了希望，增強了加快發(fā)展的信心和決心，積極性和主動性空前高漲，為我們更好、更快的發(fā)展提供了保障。但在“十一五”時期，我礦仍然是負重發(fā)展、艱苦創(chuàng)業(yè)、奮力趕超的時期，面臨著嚴峻考驗：一方面，我礦設備老化、戰(zhàn)線拉長、瓦斯涌出量，地質條件復雜，生產組織十分困難;另一方面，我礦的優(yōu)質瘦煤枯竭，要滿足用戶需求，需要我們在采煤工藝和合理配采上下功夫;要使本礦今年產量突破200萬噸，確保兩個礦的安全生產，全面完成各項任務指標，任務艱巨，責任重。可以說，機遇和挑戰(zhàn)并存，動力和壓力同在。全礦各級干部一定要認清新勢，抓住機遇，迎難而上，奮力拼搏，聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展，以只爭朝夕的緊迫感，以勵精圖治、求真務實的精神，進一步強化機遇意識、發(fā)展意識、責任意識，把工作做得更細、更實，牢牢把握工作的主動權，為實現(xiàn)“十一五”發(fā)展創(chuàng)造良好的開局。

二、要強化責任，狠抓落實，以扎實的工作作風促進各項任務目標的順利完成。

20xx年是我們實施“十一五”規(guī)劃的開局年，是落實公司“兩會”確定的“7654321，方方面面爭第一”工作思路的起步年、開局年。同時，也是我礦新一輪戰(zhàn)略發(fā)展的成效年。剛才，在聽取各個代表團匯報時，家都談到今年的工作目標宏偉，鼓舞人心，催人奮進。但工作規(guī)劃再好，措施再得力，制度再完善，不抓落實都等于一紙空文。要高標準、高質量完成今年的各項工作任務，最終要靠抓落實。而落實的關鍵在領導帶頭，落實的措施在責任到位，落實的成效在嚴格追究，落實的保障在艱苦奮斗。各級干部要嚴格按照礦黨政的部署，通過上上下，方方面面的共同努力，把今年的各項工作任務落在實處。

一抓落實，就要領導帶頭。領導帶頭，是我們搞好一切工作的基礎。抓工作的落實，更是這樣。抓不抓落實，反映出來的是干部的黨性和覺悟;如何抓落實，體現(xiàn)出來的是干部作風和意志;能否抓好落實，檢驗出來的是干部能力和水平。全礦各級領導干部要提高認識，把貫徹落實礦黨礦政的決策部署作為工作目標，把狠抓落實作為不懈追求，把落實效果作，站，為衡量工作的標尺，爭當狠抓落實、善抓落實、抓好落實的領導者。特別是單位一把手，既要當指揮員，也要當戰(zhàn)斗員，絕不能只喊口號，不抓落實。要帶頭發(fā)揚嚴、細、實的工作作風，不管任務小，工作難易，都要盡心竭力，認真完成。要堅持高標準、嚴要求，牢牢把握局，勇于工作，敢抓敢管，以實際行動把共產黨員的先進性體現(xiàn)在實際工作中，展示在本職崗位上，切實把職責范圍內的工作抓實、抓好、抓出成效。

二抓落實，就要明確責任。責任不清就無人負責，無人負責就無以落實。從某種意義上說，解決了責任的問題，也就解決了落實的問題。今年，公司決定在全體黨員干部和職工中開展“我為集團建設做什么”主題活動。開展這項活動主要目的，就是要解決干部、黨員和職工的責任問題，進一步增強干部職工的責任心，時刻牢記自己的職責，履行好自己的義務，把工作做得更好。關于這項活動，在隨后召開的黨委工作會上，我還要專門安排。從我們今天這次會議來講，抓好落實，就要把會議確定的各項目標任務層層分解、落實到科隊，落實到崗位，落實到人員。要層層建立責任制，一級抓一級，一級促一級，一級對一級負責，使各級黨員干部人人身上有擔子，個個身上有指標，件件工作有落實。要按照公司黨政的要求，建立健全科學的績效考評體系，加強對責任制落實的檢查考核并嚴格獎懲兌現(xiàn)，形成自我加壓、自逼自奮的新機制，促進工作任務目標的順利實現(xiàn)。

三、要圍繞中心，發(fā)揮優(yōu)勢，以高度的責任意識促進各項任務目標的順利完成。

全面推進礦井新一輪戰(zhàn)略發(fā)展步伐是我們的中心任務，是全礦各級黨組織開展工作的出發(fā)點和落腳點。實現(xiàn)今年職代會提出的“123456”奮斗目標，需要充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢。

一、發(fā)揮政治優(yōu)勢，首先要發(fā)揮好黨的組織優(yōu)勢。我礦的49個黨支部和1000多名黨員就是實現(xiàn)這次職代會目標的中堅力量，是推進礦井戰(zhàn)略發(fā)展的主力軍和先鋒隊。發(fā)揮組織優(yōu)勢，就是要充分發(fā)揮好黨支部在企業(yè)生產經營和安全管理中的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮好黨員在技術創(chuàng)新、攻堅克難中的先鋒模范帶頭作用。因此，各支部要根據工作實際，把握工作重點，繼續(xù)深入開展好爭創(chuàng)“六好支部”、“五個十”樹典型和“三高一流”等爭先創(chuàng)優(yōu)活動，不斷豐富活動內容，創(chuàng)新活動載體，以支部目標的實現(xiàn)，保證本單位、本部門目標的實現(xiàn)，最終保證全礦總體目標的實現(xiàn)。廣黨員要保持先進性，帶頭解放思想，轉變觀念，帶頭學習科技，創(chuàng)新工藝，帶頭沖鋒陷陣、攻堅克難，帶頭遵章作業(yè)，安全生產，在實現(xiàn)“123456”工作目標中當好排頭兵和促進派。

二、發(fā)揮政治優(yōu)勢，就要深入做好思想政治工作。要針對今年改革力度不斷加，涉及職工群眾利益問題增多的實際，做好深入細致的思想政治工作，堅持不懈地開展好形勢任務宣傳、安全教育、改革引導工作，通過講形勢鼓舞人心、講目標振奮人心、講任務凝聚人心、講前景激勵人心。特別是在改革引導上，按照省國資委要求和集團公司的統(tǒng)一安排部署，今年改革的重點就是推進主輔分離、輔業(yè)改制，這可以說也是給職工辦的一件好事實事，對企業(yè)、職工都有好處。就當前形勢看，現(xiàn)在不是想改不想改的問題，而是必須改、怎么改好的問題。因此，今年要圍繞這一工作重點，進一步就加宣傳思想政治工作力度，突出加強對改革重要性、必要性的宣傳教育，加強對各項改革政策、措施、方法、步驟的宣傳教育，引導干部職工轉變觀念，提高認識，理順情緒，把職工群眾的思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)改革發(fā)展的目標上來，為實現(xiàn)礦井戰(zhàn)略發(fā)展見成效掃清思想障礙。

三、發(fā)揮政治優(yōu)勢，就要堅持走群眾路線。職工群眾是企業(yè)改革發(fā)展的主力軍，是我們做做強的力量源泉和勝利之本。無論什么時候企業(yè)的生存發(fā)展都離不開職工群眾。這就要求各級干部一定要堅持群眾觀點，走群眾路線，切實把職工群眾的合法權益保護好、發(fā)展好，使依靠職工群眾辦企業(yè)的指導思想真正落在實處。為此，我們要強化三項工作：一是強化政治上維“權”，切實保障職工民主管理權利。工會要始終不渝的抓好職工代表巡視，堅持職代會制度和企業(yè)科(隊)務公開制度，全面落實好職工對單位、對企業(yè)重問題的知情權、參與權、監(jiān)督權。二是強化經濟上維“權”，切實保護好職工的切身利益。要切實抓好民主管理，落實好“六公開、一監(jiān)督”和隊組“三支筆”簽署制度，保障職工合法的經濟利益，堅決查處侵占職工利益的違紀問題。三是從提高素質上維“權”，努力滿足職工進步的需要。要采取多種形式、多方面為職工的學習求知、練就技能、成長進步創(chuàng)造有利條件，深入抓好崗位練兵、技術比武等活動競賽，構建良好的學習氛圍。只要我們認真抓好以上三項維“權”工作，就能夠把職工群眾的積極性和創(chuàng)造性激發(fā)出來，形成眾志成城求跨越，同心同德謀發(fā)展的強合力，今年確定的各項任務目標就一定能夠順利實現(xiàn)。

各位代表、同志們，全礦加快發(fā)展的目標已經敲定，方向已經明確，讓我們在公司黨政的正確領導下，以飽滿的熱情、高昂的斗志、扎實的作風，萬眾一心，頑強拼搏，開拓創(chuàng)新，勇往直前，為全面完成今年工作任務，實現(xiàn)礦井戰(zhàn)略發(fā)展見成效而努力奮斗!

謝謝大家!

職代會上級領導的演講稿篇十三

同志們：

上午好!

非常高興出席水電分公司一屆一次職代會暨--年工作會，首先我代表集團股份公司黨委、集團股份公司向大會表示熱烈地祝賀!并預祝大會取得圓滿成功!同時我非常感謝水電分公司全體干部職工在--年里為集團股份公司改革發(fā)展所作出的卓有成效的工作!

剛才，馮新生總經理代表水電分公司作了一個全面、務實的工作報告。所謂全面，一是總結了--年，二是規(guī)劃了--年。他在--年的總結中，既肯定了成績，也總結了經驗，還指出了問題。對--年的工作安排非常全面，既有思路，也有目標，還有措施。所謂務實，就是對--年的成績講得實實在在，對--年的經驗總結得實實在在，對存在的問題也揭示得很透徹。對--年工作安排有針對性，有操作性，因此，我完全同意這個報告。

下面我想根據馮總的報告及我掌握的情況，講兩個方面的意見，概括起來說就是三點印象，三點希望。

第一點印象，水電分公司--年的工作干得很出色。

我作這樣的結論是有支撐的。第一，僅馮總報告中所列的幾項成績，這都是實實在在的。比方說，發(fā)電量超額完成20%，而且有兩個電站的發(fā)電量創(chuàng)了歷史紀錄，寺坪蓄水首次達到設計高程，報告中有3個首次。我們的贏利指標也是扭虧增贏的，集團下的計劃是限虧1270幾萬，而我們實現(xiàn)利潤70幾萬，總體算起來就相當于達到了1300多萬;還有咱們安全無事故;電能質量達到100%合格;咱們職工的收入得到普遍增長，所有這些都說明，咱們水電分公司的工作成績是突出的。第二，水電分公司是在去年4月成立的，在這段時間里，好多工作都要做。要健全組織機構，建立法人治理結構，要理順管理方面的關系，要建章立制，還要抓管理基礎，還要應付方方面面的歷史遺留問題。所以，水電分公司成立以后，各方面的工作都非常復雜，壓力巨大，工作進展很快，很快就完成了分公司組建。第三，狠抓打基礎，管長遠的企業(yè)管理基礎工作。這里有建章立制工作，訂了20多項規(guī)章制度，抓財務資金方面的基礎管理工作，抓了審計監(jiān)察工作，抓了法律事務工作，抓職工隊伍建設，抓了科技創(chuàng)新管理創(chuàng)新，還有質量、安全、環(huán)保，信息化，還有信息化，還有黨建、企業(yè)文化方面的工作，等等這些工作都會對企業(yè)管理的提升起重要作用。

第二點印象，水電分公司對公司當前所面臨的主客觀困難和問題認識比較全面。

認識問題，揭示問題就是對公司對企業(yè)進行診斷。如果說我們不能清醒的認識問題，不能正視問題，不能想辦法解決問題，那么，對公司來說是非常有害的。我非常高興地是水電分公司領導班子頭腦清醒，能夠揭示、正視自己存在的問題，這就為我們解決問題奠定了一個非常好基礎。馮總在報告中提出了6個方面的問題，這些問題，既有主觀的也有客觀的，我把它歸結為3個方面：第一個方面就是咱們管理的問題，分公司剛剛成立，是一個年青的公司，各方面的管理還要進一步理順，規(guī)章制度建立的還不到位，也許還有許多規(guī)章制度要建立，咱們干部隊伍、職工隊伍素質還要提高，這是管理方面的問題。第二個方面的問題就是集團公司外、集團公司內的問題，比如，注冊資本金不足，注冊資本金不到位，注冊資本金偏低，這就涉及到股東方面的問題，也是水電分公司自身的問題。第三方面問題是歷史遺留問題，比方說，寺坪的移民、過渡灣的官司、魚跳、寺坪、木龍灘的大壩安全注冊問題，木龍灘的竣工問題、防汛問題、土地問題，還有相鄰電站影響我們發(fā)電的效益問題，這都是現(xiàn)實存在的問題，都是需要我們去正視它，去想辦法，用我們的智慧理智地去解決它，掃清水電分公司發(fā)展的障礙。

第三點印象，水電分公司--年的工作安排周密、具體、切實可行。

這體現(xiàn)在：第一，工作安排思路清晰。所謂思路清晰，這個安排貫徹了中央科學發(fā)展觀思想，貫徹了集團股份公司“搶機遇，抗風險，保增長”的思路，貫徹了強化管理，向管理要效益的思路，增效應該說這是水電分公司的短板。第二，體現(xiàn)在目標明確，報告提出了八大措施。這些目標既有發(fā)展規(guī)模的目標，也有發(fā)展質量的目標;既有立足當前的目標，也有兼顧長遠的目標;既有物質文明的目標，也有精神文明的目標，兩手都要硬;既有公司發(fā)展的目標，也有職工得到實惠的目標，把公司目標和職工得到實惠統(tǒng)一了起來，所有這些目標都體現(xiàn)了中央關于科學發(fā)展觀的要求?？茖W發(fā)展觀的精髓是什么?第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，方法是統(tǒng)籌兼顧，全面協(xié)調可持續(xù)。我們這些工作都體現(xiàn)了這些要求。第三，措施有針對性。我們這個報告中有八條措施，有的是針對要實施的目標，如對標管理、財務資金管理、安全質量管理、水庫調度，機組運行調度等等這些方面。針對公司突出的問題，存在的問題，或者說公司存在的短板。我們的短板是什么，可以說是規(guī)模小，效益不太好，基礎工作還很薄弱，還得要降本增效。還針對公司未來的發(fā)展的目標，比如，咱們要怎樣開拓市場，怎么樣增大我們的規(guī)模，這些報告中都有體現(xiàn)。

職代會上級領導的演講稿篇十四

3、以發(fā)揮生命線的強大作用為目的，強化思想政治工作。思想政治工作是一切經濟工作的生命線。圍繞今年我礦中心目標，發(fā)揮思想政治工作的強大優(yōu)勢，是“三個代表”的要求，也是我們企業(yè)發(fā)展的實際需要。要著重從六個方面工作：一是抓制度建設。要以建立完善制度為基礎，制定出切合本單位實際的各種。

規(guī)章制度。

使思想政治工作走向制度化、規(guī)范化。二是抓隊伍建設。不斷加強政工隊伍的建設定期對政工干部進行各種培訓切實提高現(xiàn)有政工干部的政治素質和業(yè)務水平。三是抓活動載體。繼續(xù)在全礦深入開展以“六大工程”為總目標的“兩比三爭”、“道德規(guī)范進萬家”、“春風進萬家”、“下訪談心辦實事”等活動。并加強領導、認真組織不斷豐富活動內涵創(chuàng)新活動內容增強教育性和群眾性真正發(fā)揮好載體的作用。四是抓目標確立。要制定加強思想政治工作的長遠規(guī)劃和近期目標將任務層層分解將內容細化、量化使思想政治工作由“軟”變“硬”由“虛”變“實”。五是抓落實。要把思想政治工作納入企業(yè)生產經營管理之中、納入對干部的政績考核之中形成“大政工”格局。堅持“一崗雙責”把思想政治工作與企業(yè)生產經營一起部署一起檢查不斷增強各級領導干部做好思想政治工作的責任感和自覺性切實發(fā)揮生命線的強大作用為我礦奮斗目標順利實現(xiàn)提供強大的精神動力。

五、重視穩(wěn)定工作，創(chuàng)造良好的政治環(huán)境。

穩(wěn)定是基礎，沒有穩(wěn)定團結的局面，就沒有良好的生產、生活秩序，就會給黨的事業(yè)、企業(yè)的發(fā)展帶來損失。特別目前處在春節(jié)時期，人的思想比較活躍。全體代表及每個黨員干部都應對穩(wěn)定工作有足夠的重視，確保礦區(qū)的穩(wěn)定和祥和，為完成全年各項工作打好基礎開好頭。

1、進一步落實好穩(wěn)定工作責任制，形成穩(wěn)定工作網絡，堅持領導包線，科室包片，黨員干部包人，重點人員，領導干部重點包的責任制，認真落實一票否決制，堅決遏制目無紀律，不顧大局，越級上訪，影響穩(wěn)定等不良現(xiàn)象發(fā)生。

2、深入持久地抓好廉政工作。一是加大廉政教育力度，使廣大黨員干部堅定理想信念，廉潔從政，真正做到立黨為公，勤政為民。二是加大從源頭上預防和治理腐敗的力度，健全制度，完善程序，注重監(jiān)察，預防職務犯罪的發(fā)生。三是加大查處力度，堅決懲治腐敗分子，通過查處違法違紀案件，為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

3、扎扎實實抓好社會治安綜合治理工作。加強基層治保組織建設，發(fā)揮群防群治威力。保衛(wèi)部門要發(fā)揮骨干作用，加大治安力度，狠狠打擊危害社會的不法分子，確保礦區(qū)有一個良好的秩序。

各位代表，同志們，我們的目標已明確，我們對千秋的前程充滿信心，我們要在黨政班子的堅強領導下，堅持“以嚴治礦,綜合管理,科學決策,全面提高”的工作思路，全礦上下,同心同德,拼搏進取,為集團公司“十年百億,跨越發(fā)展”的宏偉目標實現(xiàn),在千秋礦發(fā)展的歷史進程中，寫出的光輝篇章!

謝謝大家。

各位領導，同志們：

新的發(fā)展形勢，新的體制機制，給企業(yè)的黨建工作提出了新的課題和新的要求。剛才聽了顧書記的重要講話，我們深受鼓舞和啟發(fā)，更加堅定了我們圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促經濟的信心和決心。為認真貫徹落實本次會議精神，做好明年的企業(yè)黨建工作，我代表場黨委向大會表態(tài)如下：

我的表態(tài)發(fā)言題目是：加強黨建工作創(chuàng)新，促進企業(yè)科學發(fā)展。

隨著企業(yè)改革的深入、發(fā)展的加快，企業(yè)黨建工作面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。只有解放思想在轉變中求適應，在創(chuàng)新中求發(fā)展，才能使企業(yè)黨組織在改革發(fā)展中，在現(xiàn)代企業(yè)制度的建立中不斷獲得生機與活力。

明年我場黨建工作的指導思想是以黨的xx大精神為指導，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局和提高經濟效益這個中心，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領企業(yè)黨建工作，與時俱進，奮力創(chuàng)新，以改革的精神加強和改進黨建思想政治工作，更好地發(fā)揮黨組織的優(yōu)勢和作用，為企業(yè)實現(xiàn)新跨越新發(fā)展提供更加堅強有力的思想保證、政治保證和組織保證。

總體思路是：“突出四抓，一個實現(xiàn)”。“四抓”，即：抓延續(xù)，抓深化，抓提升，抓創(chuàng)新。抓延續(xù)，就是抓新一輪解放思想大討論活動的延續(xù);抓深化，就是抓“四好”領導班子創(chuàng)建和貫徹落實懲防體系《實施綱要》的深化;抓提升，就是抓企業(yè)文化建設的提升;抓創(chuàng)新，就是抓基層黨支部建設和活動載體的創(chuàng)新?！耙粋€實現(xiàn)”，即：實現(xiàn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的各項目標任務。

主要做法和措施是：

一抓新一輪解放思想大討論活動的延續(xù)，增強發(fā)展力。

首先要進一步學習貫徹好黨的xx大和科學發(fā)展觀精神。以武裝頭腦、指導實踐、促進發(fā)展為目的。積極開展xx大和科學發(fā)展觀精神集中教育活動。在學習內容上，突出與企業(yè)改革發(fā)展密切相關的重大理論問題的學習。在學習形式上，堅持集體學習和個人自學相結合，堅持和完善黨委理論中心組學習制度，圍繞重大理論問題分專題組織學習。每月一次集中學習，每季一次學習交流。在學習對象上，突出重點，區(qū)分層次，重點抓科級以下干部和職工的學習。在學風上，堅持把學習xx大、科學發(fā)展觀精神與落實明年各項任務結合起來，加大形勢任務教育，統(tǒng)一思想、凝聚力量、振奮精神、堅定信心。在效果上，要使廣大干部職工加深對科學發(fā)展觀指導作用的認識，進一步轉變發(fā)展觀念，明確發(fā)展思路，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質量，以加快企業(yè)發(fā)展步伐。

其次要突出改革改制、生產經營中的宣傳思想和穩(wěn)定工作。繼續(xù)開展新一輪解放思想大討論活動。結合臺南自身實際制定活動計劃，安排活動內容，使教育活動不斷深入。做到在認識上，把大討論提到穩(wěn)定職工思想、促進企業(yè)發(fā)展的高度來認識，把職工思想教育作為改革改制的重要工作，把大討論活動貫穿于改革改制全過程。在思想教育過程中既要為職工思想導航引路，又要注重解決職工生產、生活中的實際問題。在形式上，堅持聯(lián)系實際，注重實效，及時、準確掌握干部職工的思想脈搏，正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系，把職工思想教育與安全生產、經營管理、企業(yè)文化建設等各項工作結合起來，確保改革改制順利向前推進。

三要續(xù)把穩(wěn)定工作放在重要位置。建立健全黨員聯(lián)系群眾、干部聯(lián)系職工制度，定期討論分析職工思想動態(tài)，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，幫助職工解惑釋疑。積極開展矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素排查調處工作。進一步加大信訪和治安綜合治理工作力度，繼續(xù)強化領導責任制、部門責任制和職工崗位責任制的落實，堅持依法治訪，著力解決集體上訪、越級上訪、重復上訪和信訪老戶問題，努力實現(xiàn)無集體上訪、無越級上訪、無到省進京上訪“三無”目標。在治安綜合治理上，加強“平安企業(yè)”建設，構建一個民主團結、生動活潑、安全穩(wěn)定的和諧環(huán)境。

二抓“四好”班子創(chuàng)建和構建懲防體系的深化，增強領導力。

一是深化“四好”領導班子創(chuàng)建活動。進一步完善。

活動方案。

豐富活動內容創(chuàng)新活動方式強化活動效果務求取得實效。場領導班子要率先垂范發(fā)揮好表率作用在認真落實創(chuàng)建活動各項要求的同時帶領基層領導班子開展創(chuàng)建活動。

二是加強培訓，提高領導班子成員的綜合素質。把培訓的著力點放在提高企業(yè)黨政領導班子成員的思想、科技、管理素質上，有計劃地安排企業(yè)領導班子成員參加輪訓。堅持教育培訓與實踐鍛煉并重，加大干部交流和交叉任職的力度，在實踐中培養(yǎng)鍛煉一批政治強、觀念新、決策準、業(yè)務精、自律嚴、作風硬的高素質的基層領導班子成員，以適應形勢發(fā)展的需要。

三是重視搞好各級領導班子民主集中制建設。堅持黨組織的工作制度與完善企業(yè)法人治理結構的工作規(guī)則相結合，形成靠制度管人、按程序辦事的工作機制。加強領導班子成員之間的溝通，自覺維護班子團結，堅決反對鬧無原則的糾紛。積極探索現(xiàn)代企業(yè)制度條件下實行民主集中制的有效途徑，促進決策的科學化、民主化，加強組織、黨員和群眾對各級領導班子成員的監(jiān)督，不斷提高解決自身問題的能力，避免工作失誤，增強班子戰(zhàn)斗力和企業(yè)凝聚力。同時，抓好企業(yè)領導班子的作風建設。健全完善對基層領導班子求真務實、貫徹科學發(fā)展觀、堅持正確的政績觀的全面、客觀的考核激勵機制，努力構建風正氣順干事業(yè)的良好局面。

四是深入貫徹懲防體系實施綱要。以深入貫徹中共中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》為主線，以建立健全懲治與預防腐敗體系為目標，以落實黨風廉政建設責任制為關鍵，繼續(xù)抓好廉政文化建設的深化和提升，著力抓好制度建設和監(jiān)督工作，切實構建起與企業(yè)相適應的懲治和預防腐敗體系，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定提供紀律保證。力爭到20xx年底初步形成懲防體系的基本構架，到20xx年底形成較為完善、富有臺南特色的懲防體系。

三抓企業(yè)文化建設的提升，增強凝聚力。

要按照集團公司企業(yè)文化建設的目標要求，努力建設具有鮮明時代特征和金橋鹽化特色的企業(yè)文化。進一步加大企業(yè)文化建設宣傳力度。積極推進企業(yè)精神文化向管理文化的提升，以企業(yè)文化引領以人為本的精細管理，規(guī)范職工行為，提升管理水平，靠企業(yè)文化的培育和發(fā)展，增強企業(yè)核心競爭力，打造符合本企業(yè)實際的人本精細化管理平臺。同時，大力加強安全文化建設，積極開展安全宣傳教育，以此促進企業(yè)三個文明建設全面發(fā)展。要深入開展創(chuàng)建“文明臺南”、文明單位、文明示范班組、文明家庭等精神文明系列創(chuàng)建活動。積極發(fā)展健康向上、各具特色的群眾文化，倡導文明、健康、科學的生活方式。進一步加大典型選樹力度，運用典型力量，抓好示范引導，帶動整體推進。

四抓基層黨組織建設和活動載體的創(chuàng)新，增強戰(zhàn)斗力。

一要探索加強改制單位黨組織建設。堅持把改制企業(yè)黨組織建設放在重要位置，積極探索，大膽實踐，做到適應改革，服務改革，努力在改革中發(fā)展、在改革中創(chuàng)新。按現(xiàn)代企業(yè)制度要求構建黨建體制模式，即“雙向進入、交叉任職”。嚴格按照《公司法》和《黨章》規(guī)定的程序，充分發(fā)揚民主，從領導體制上細化黨組織在企業(yè)法人治理結構中的地位，從源頭上保證黨組織參與重大問題決策，使黨組織真正起到總攬全局、協(xié)調各方、把關定向的作用。

二要改進加強黨員教育管理。一是狠抓黨內活動制度的落實，嚴格黨內組織生活，提高“三會一課”質量，突出抓好集中教育輪訓，提高黨員政治素質。二是創(chuàng)造適應新形勢要求的黨員教育管理新載體。探索開展“叫響我是共產黨員”主題實踐活動，把黨員的先進性要求崗位化、形象化、成果化，使黨員在思想上達到新境界，在政治上站在新高度，在工作上施展新作為，在作風上樹立新形象。三是要加強流動和離退休黨員納入社區(qū)黨組織管理，方便他們就近參加組織生活。同時，要嚴把黨員的“入口關”，及時疏通黨員的“出口關”，克服目前存在的“寬入嚴出”的傾向，在發(fā)展黨員工作中，堅持把質量放在首位，確保新發(fā)展黨員的質量。

三要創(chuàng)新工作方法。把黨建工作同企業(yè)生產經營緊密結合，做到黨的建設與企業(yè)經濟建設兩個目標要一同規(guī)劃、一同下達、一同考核、一同總結。要注重從企業(yè)經營管理的薄弱環(huán)節(jié)和容易發(fā)生腐敗的關鍵崗位、重要部門入手，圍繞企業(yè)存在的效益、效率、質量、安全等方面的重大問題.開展效能監(jiān)察。努力實現(xiàn)黨建與經濟發(fā)展雙贏。特別是對黨建工作的考核評估上克服憑典型形象的樹立、材料匯報“論成效”的現(xiàn)象，把服務改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局以及建設富強和諧企業(yè)的效果以及黨員、群眾的滿意率作為基層黨建工作的標準。

四要創(chuàng)新活動載體。結合企業(yè)不同的發(fā)展階段，豐富和創(chuàng)新黨建工作，在不斷創(chuàng)新和深化黨內主題教育活動的同時，開展創(chuàng)建“學習型和創(chuàng)新型”好黨員、好職工活動，不斷深化和推廣“黨員責任區(qū)”、“黨員先鋒崗”等多種形式的主題實踐活動，使基層黨組織和黨員在思想觀念、工作方法、活動方式等方面與企業(yè)改革創(chuàng)新和生產經營相適應，與推進基層黨組織建設相適應，與推進企業(yè)文化建設相適應，不斷增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，不斷提高黨建工作的實效性。

各位領導、同志們，我們有信心有決心以改革創(chuàng)新的姿態(tài)，抓好新一年的企業(yè)黨建工作，以充滿生機和活力的企業(yè)黨建，來推動富強和諧臺南的建設，確保明年改革發(fā)展穩(wěn)定各項目標的順利完成!

謝謝大家!

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職代會上級領導的演講稿篇十五

對貫徹會議精神提出要求和希望。

特點。

閉幕詞與開幕詞一樣，

具有簡明性和口語化兩個共同特點，

其種類與開幕詞相同。凡重要會議或重要活動，

與開幕詞相對應，

一般都有閉幕詞，

這是一道必不可少的程序，

標志著整個會議或活動的`結束。閉幕詞通常要對會議或活動作出正確的評估和總結，

充分肯定會議或活動所取得的成果，

強調會議或活動的主要精神和深遠影響，

激勵有關人員宣傳會議或活動的精神實質和貫徹落實有關的決議或倡議。(節(jié)選自《應用寫作》第5期《閉幕詞寫作例談》)。

總結性。

閉幕詞是在會議可活動的閉幕式上使用的文種，

要對會議內容\\會議精神和進程進行簡要的總結會并作出恰當評價，

肯定會議的重要成果，

強調會議的主要意義和深遠影響。

概括性。

閉幕詞的篇幅一般都短小精悍，

語言簡潔明快。

號召性。

為激勵參加會議的全體成員實現(xiàn)會議提出的各項任務而奮斗，

增強與會人員貫徹會議精神的決心和信心，

閉幕詞的行文充滿熱情，

語言堅定有力，

富有號召性和鼓動性。

口語化。

閉幕詞要適合口頭表達，

寫作時語言要求通俗易懂\\生動活潑。

寫作方法。

由標題、稱呼和正文三部分組成，

標題與稱呼的寫法與開幕詞基本相同。在標題和稱謂之后，

另起一段首先說明會議已經完成預定任務，

現(xiàn)在就要閉幕了;然后概述會議的進行情況，

恰當地評價會議的收獲、意義及影響。核心部分要寫明:會議通過的主要事項和基本精神;。

會議的重要性和深遠意義;向與會人員提出貫徹會議精神的基本要求，

等等。一般說來，

這幾方面內容都不能少，

而且順序是基本不變的。寫作時要掌握會議情況，

文章要簡潔有力，

起到激發(fā)斗志，

增強信念的作用。結尾部分一般先以堅定語氣發(fā)出號召，

提出希望，

表示祝愿等;最后鄭重宣布會議閉幕。

閉幕詞出現(xiàn)在會議終了，

因此，

要寫得與開幕詞前后呼應、首尾銜接，

顯示大會開得很圓滿、很成功。

職代會上級領導的演講稿篇十六

各位代表、同志們：

大家好!

農歷正月十五剛過，延安煉油廠召開八屆一次職工代表大會，職代會書記講話。在此，我代表煉化公司及羅總、郭書記，向大會的召開表示祝賀，并向延安煉油廠全體干部職工及家屬拜一個晚年，祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家歡樂。

剛才，榮漳同志代表延安煉油廠領導班子作了一個很好的工作報告，全面、系統(tǒng)、客觀地總結了20××年工作，分析了面臨的形勢，安排部署了20××年工作。報告思路清晰，目標明確，任務具體，措施得力，我完全贊同。工會主席張忠誠、副廠長劉偉分別作了《工會工作報告》和《提案審查及落實工作報告》，安排部署了工會工作，就上次職代會的提案進行了解答，回應了民-意。會議表彰獎勵了20××年度先進集體及個人，希望受表彰的單位和個人，戒驕戒躁，發(fā)揚成績，一如既往地做好工作，同時廣大干部職工要勇于學先進、趕先進，積極進取，勤于奉獻，努力為企業(yè)發(fā)展多做貢獻。

從總體上看，20××年盡管困難很大，但在集團公司的正確領導和廣大干部職工的共同努力下，我們取得了較好成績，實現(xiàn)了“十二五”良好開局。全年原油加工1301.95萬噸，催化加工679.28萬噸，重整加工171.11萬噸，加氫加工155.92萬噸，生產聚丙烯22.65萬噸，汽柴液總收率88.50%，建成投運了榆煉重整加氫、180萬噸/年催化、延煉乙苯/苯乙烯等項目，為集團公司全年各項目標任務順利完成做出了積極貢獻。與此同時，深入開展“基礎管理年”活動，積極推進技術進步，扎實抓好黨建、精神文明建設等工作，企業(yè)呈現(xiàn)了團結、和-諧、進取的良好局面。這些成績的取得，與包括延安煉油廠在內的全公司近萬名干部職工的共同努力、團結拼搏是分不開的，也與廣大離退休老同志、職工家屬的`傾情關注、大力支持密不可分。

20××年，集團公司提出了“沖刺世界500強”、“建設創(chuàng)新型企業(yè)”、“開展質量效益年活動”三大重要任務，煉化公司結合實際，確定了“平穩(wěn)運行、調整提高、謀求發(fā)展”的工作方針，圍繞全年原油加工確保1400萬噸、力爭1450萬噸，催化加工確保730萬噸、力爭755萬噸的目標任務，從六個方面進行安排部署。柳廠長的《工作報告》也全面貫徹了公司職代會要求，希望你們切實把思想和行動統(tǒng)一到煉化公司職代會以及延煉本次職代會工作要求和部署上來，全面抓好各項工作，為延長石油發(fā)展、為煉化發(fā)展、為延煉發(fā)展做出積極貢獻。

過去的一年，延安煉油廠在多個方面取得了較好成績：

生產運行取得了較好成績。

在上半年原油來量不足的情況下，延煉主能動克服困難，優(yōu)化裝置操作，較好地完成了全年生產任務。能牢固樹立“煉化生產一盤棋”思想，嚴格執(zhí)行生產調度指令，在確保裝置安全平穩(wěn)運行的情況下，降量漲庫，到年底原油庫存達到20萬噸以上，為今年元月份裝置平穩(wěn)運行打好了基矗深入開展裝置生產“四比”競賽，不斷提高生產運行水平，260萬噸/年常壓、30萬噸/年氣分裝置獲得公司單裝置“四比”第一名。此外，通過采取優(yōu)化調合方案、采購大劑、加大交庫力度等多項措施。

最后，在肯定延煉成績、支持延煉發(fā)展的同時，對延煉工作提出了新的更高要求，要切實抓好落實，把要求很好的貫穿到全年工作中。謝謝！

職代會上級領導的演講稿篇十七

同志們：

今天，我們歡聚一堂，隆重召開全市第八次郵政工作會議暨市局二屆三次職工代表大會。會議主要任務是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實全省第八次郵政工作會議和市委五屆十次全體(擴大)會議精神，總結20xx年工作，部署20xx年任務，動員全市郵政員工，進一步樹立科學發(fā)展觀，堅定信心、求真務實、狠抓落實，加快推進xx郵政全面和諧發(fā)展進程。

一、20xx年工作基本情況。

20xx年，在省局黨組和xxx委、市政府的正確領導下，全市各級郵政干部職工深入貫徹全省第七次郵政工作會議和全省郵政局長、書記座談會議精神，圍繞省局“二次騰飛”的戰(zhàn)略部署，按照“發(fā)展、創(chuàng)新、完善、落實”的總體要求，一心一意謀發(fā)展，求真務實抓效益，保持了企業(yè)平穩(wěn)、健康的發(fā)展，運行質量和效益得到進一步提高。

總結20xx年的工作，主要呈現(xiàn)以下特點：

第一、經營效益得到進一步提高。

一是經營效益明顯。全年累計實現(xiàn)收入5504萬元，同比增長8.6;上交省局管理費及收支差總額562萬元，完成年計劃101.3;人均貢獻率2.22萬元;實現(xiàn)經營性現(xiàn)金凈流量490.5萬元;貨幣資金較年初凈增36.8萬元;全員勞動生產率達20.7萬元;全市居民人均用郵量達49.6元。全市人均用郵量、人均上交管理費及收支差均排全省前列。

二是成本控制有效。在人工費用增長、折舊費增長的基礎上，全市業(yè)務總成本僅增長5.6，低于收入增長個百分點。其中業(yè)務費累計下降，管理費下降，通信費下降，車輛相關費用在全局車輛增加，燃油費持續(xù)走高的情況下，總成本控制在預算范圍之內。

三是職工收益增長。全市郵政職工年貨幣收入同比增長，與工資相關的三費、社會保險費和住房公積金增長了。

第二、業(yè)務市場得到進一步開拓。

圍繞省局七項業(yè)務競賽活動，以項目管理為手段，突出重點，尋找突破點，取得了很好的效果。

函件業(yè)務：全年累計實現(xiàn)收入415萬元。在12個營銷項目中占有3個，即專用郵資封、企業(yè)金卡和省運會籌資明信片的攬制。利用半年時間累計承攬仙女湖專用郵資封138萬枚;企業(yè)金卡取得了歷史性突破，利用3個月時間累計承攬企業(yè)金卡65萬枚，創(chuàng)造了歷史新高;名址信息庫建設與營銷取得了明顯效果。全年收集名址信息80余萬條，利用數據庫營銷全年已發(fā)出商函萬件;省運會籌資明信片項目也有較大的進展。

速遞業(yè)務：闖關進位目標全面完成，累計實現(xiàn)收入335萬元。在12個營銷項目中占有3個，即特快送錄取通知書和學生檔案、中秋月餅和特快送火車票。一是特快寄遞高校錄取通知書和學生檔案累計開發(fā)3.6萬余件，同比增長30。其中特快寄遞學生檔案是上年度的17.5倍，累計創(chuàng)收70余萬元。全市的重點中學、xx高專及規(guī)模以上的民辦院校都使用了該項業(yè)務。二是“思鄉(xiāng)月”月餅項目喜獲豐收。為全市136個大客戶提供了此項服務，占在冊大客戶總數82。銷售額達92萬元，實現(xiàn)收入40萬元，同比增長533,完成目標進度列全省第二位。三是特快火車票業(yè)務按照省局的部署抓好了落實;其它單證照業(yè)務進展順利。

物流業(yè)務：全年實現(xiàn)收入萬元，占業(yè)務總收入的比重達，成為收入增幅最快的一項業(yè)務。一是農資分銷業(yè)務實現(xiàn)收入萬元，其中銷售種子萬斤，實現(xiàn)收入萬元。建成農資分銷點個，其中精品網點有個，行政村代辦點覆蓋率達。二是成功開發(fā)了華源一體化物流項目。華源地毯是xx招商引資的一個重點項目,目標是建成亞洲最大的地毯生產基地，20xx年4月一期工程正式投產。我們抓住先機，以第四方物流的先進理念、一體化物流的運作模式，成功攻克了此項目。目前，該項目組承擔了生產線原材料、半成品、產成品的全部運輸和倉儲管理。項目實施僅8個月，已累計實現(xiàn)收入160萬元。而且，該項目已成為xx現(xiàn)代物流標志性項目，市委、市政府領導曾多次在重要場合進行宣傳，為郵政進軍現(xiàn)代物流業(yè)打下了堅實的基礎。

金融業(yè)務：郵儲業(yè)務：年末郵儲余額達億元，凈增3.73億元，郵儲活期余額凈增7500元，活期比例達19.96，市場占有率為。一是在做大規(guī)模的同時，注重結構調整，提高活期比例，采取pos收費手段拓寬了校園學雜費市場。全年累計收取學雜費近千萬元，有效拉動了業(yè)務的發(fā)展。二是在城區(qū)所有儲蓄網點推行了值班主任制，取得了顯著效果。城區(qū)郵儲網點余額凈增較去年同期增長了。代理保險業(yè)務：通過走專業(yè)化的經營道路，促使業(yè)務得到了健康有序的大發(fā)展。全市累計完成代收保費6827萬元。

集郵業(yè)務：全年實現(xiàn)收入萬元。累計開發(fā)個性化郵冊2.01萬版，制作了企業(yè)年冊7.4萬冊。通過加大宣傳力度，多方攻關，利用“會議”營銷、“節(jié)日”營銷，共實現(xiàn)邊緣郵品銷售額萬元。

報刊業(yè)務：面對xx日報自辦發(fā)行的嚴峻形勢，發(fā)行、投遞部門發(fā)揚了艱苦奮斗的精神，發(fā)揮團隊作用，奮力拼搏，實現(xiàn)一次性報刊流轉額991萬元。加強了對報刊亭管理，為所有新報刊亭安裝了公用電話，拓寬了創(chuàng)收的渠道。

第三、基礎管理得到進一步夯實。

1、財務管理更加注重精確。一是在完善《全面預算管理辦法》的基礎上，進行了專業(yè)核算的探索，建立了模型，明晰了界面。通過專業(yè)核算，對專業(yè)發(fā)展的重點和難點進行了準確定位，為各專業(yè)經營、發(fā)展和科學決策提供了有效支撐。二是加大了現(xiàn)金凈流量的考核，規(guī)范了欠費管理，確保了業(yè)務收入及時、足額到賬。三是強化節(jié)約意識，出臺了《xxx郵政局幾項成本費用節(jié)支管理實施細則》，嚴格控制預算外費用的支出。完善了考核辦法，車輛、水電、文印、低值易耗品、通信費用及各類設備成本費用管理做得更精、更實、更科學。

2、安全管理更加注重細節(jié)。認真抓好了安全保衛(wèi)工作，落實綜合治理責任制，確保通信、資金、車輛及人身的安全。著重從人防、物防、技防、制防“四個角度”入手，全方位抓好內部治安防范工作。進一步分解目標，簽訂責任書，明確要害部位，分別建立健全要害部位檔案，加強檢查與值班，全年共組織226余人次的安全檢查活動，對查出各類隱患進行了及時的整改。

3、服務管理認真抓好落實。認真抓好了“提高服務質量，讓用戶滿意”專項整治活動開展，視察室先后組織了人次的業(yè)務檢查，對檢查中出現(xiàn)的情況每月進行通報，明確整改時限。加強了執(zhí)法力度，開展了郵政市場整頓活動，共打擊非法黑速遞家，為企業(yè)挽回元損失。

第四、改革創(chuàng)新得到進一步推進。

一是機構改革落實到位。三部一室機構落實到位，全局共壓縮3個科級單位，其中機關縮減了2個，并對生產部門按照業(yè)務特點進行了重組，將相關人員充實到生產一線，取得了較好的效果。

二是投遞網運行效率得到提高。將原發(fā)投中心的投遞職能與郵件處理中心的轉運、內部處理職能進行了合并，優(yōu)化了內部作業(yè)流程，整合了內部資源，撤并、調整了部分段道，減少了處理環(huán)節(jié)，縮短了傳遞時間，提高了服務質量。

三是營銷隊伍建設得到強化。加強了大客戶營銷隊伍建設，在人員上給予保障，機制上進行激勵，使我們的客戶資源得到了更為有效的利用。目前，我局有各類客戶經理22名，客戶經理結構涉及首席客戶經理、主任客戶經理、專職和兼職客戶經理四個層面，通過各種措施激勵，我局在開發(fā)大客戶方面已取得了明顯效果。全市現(xiàn)有大客戶戶，較上年增加戶，大客戶收入占郵政業(yè)務收入(不含儲蓄收入)比重。

第五、服務支撐得到進一步加強。

1、技術支撐得到強化。一是抓好了科技興郵建設。完成郵儲代理保險和開放式基金系統(tǒng)上線，實現(xiàn)了綠卡網和匯兌網的互聯(lián)互通。完成智能令牌統(tǒng)版改造上線，開通了“網上商城”功能。大客戶信息管理系統(tǒng)、速遞模擬核算系統(tǒng)、鐵路客票郵政訂送管理系統(tǒng)、速遞子系統(tǒng)、物流連鎖配送信息系統(tǒng)均已運行推廣。拓寬了“11185”服務功能。二是成功開發(fā)了辦公自動化系統(tǒng)，使局內信息的互通變得更加方便、快捷，提高了工作效率。三是對全市的綠卡設備進行了更新，使生產能力得到進一步滿足，確保了對外服務質量。

2、人力資源得到有效利用。對集郵公司經理一職進行了公開競聘。配合省局做好了招聘工的考試及錄用工作，共錄用招聘工名。強化了教育培訓工作，累計培訓人數達到了400余人次，培訓面達到90，為業(yè)務發(fā)展提供了有力支撐。組織開展“創(chuàng)星級”評定工作，聘用了名星級服務服務人員。

3、網點形象得到改善。對全市個城市骨干服務網點進行了全面裝修改造，對個營業(yè)網點實施了標準化建設，進一步美化了用郵環(huán)境，改善了企業(yè)的形象。

第六、企業(yè)文化建設得到進一步豐富。

舉辦了“迎新春”和“季季樂”文藝晚會，興趣小組緊貼企業(yè)發(fā)展中心工作開展行之有效的活動;選派職工參加全省郵政職工“贊歌獻給郵政人”故事大賽，我局選派的選手獲得三等獎;由我局推薦的西門投遞員xxx獲全國模范投遞員稱號;我局女職工xxx榮獲了全省郵政系統(tǒng)崗位成才能手、全市“十佳”崗位標兵和全市女職工建功立業(yè)創(chuàng)新標兵等多項榮譽;認真開展好了“保持黨員先進性教育活動”，在全局黨員中開展我為郵政多作貢獻”主題實踐活動，并在全局職工中發(fā)放了“保持黨員先進性教育活動”征求意見表，取得了較好的效果;再次榮獲xxx廠務公開工作先進單位，全市僅10家單位獲此殊榮;在全局職工中開展了征求節(jié)約金點子建議，收集建議條，采納使用的條，并收到了較好的效果。

同志們，20xx年，面對郵儲政策調整及體制改革的穩(wěn)步推進，市場競爭日趨激烈。一年來，我們堅持科學的發(fā)展觀，認真落實省局“求真務實年”的各項工作部署，使企業(yè)保持著平穩(wěn)的發(fā)展。成績的取得是省局黨組和市委、市政府正確領導的結果，是全市郵政員工艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新、團結拚搏的結果。在此，我代表xxx郵政局向關心支持郵政發(fā)展的各級領導和社會各界，向全市郵政員工及家屬，向離退休老同志表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意!

在肯定成績的同時，也清醒地認識到，我們的工作還存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：一是收入結構不盡合理，郵務類收入比重偏低;二是郵儲業(yè)務結構不盡合理，活期比例偏低;三是全局人員結構不盡合理，懂管理、會營銷、綜合能力強的員工比例偏低。這一切，我們都必須高度重視，采取措施，制定策略，加以解決。

二、20xx年主要工作安排。

20xx年，是“十一五”規(guī)劃的開局之年，也是推進郵政體制改革的關鍵之年。抓好20xx年郵政發(fā)展，為“十一五”規(guī)劃開好局、起好步，對實現(xiàn)xx郵政和諧發(fā)展意義重大。這一年，我們將面臨眾多發(fā)展機遇，同時也存在不少發(fā)展壓力。

機遇表現(xiàn)在：一是地方經濟增長給郵政發(fā)展帶來了空間。市委在五屆十次全會中，提出了：今年xx經濟工作預期增幅為15，生產總值達154億元，財政總收入和地方財政收入都增長25;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農民人均純收入分別增長10和12。地方經濟發(fā)展將進一步拉動內需。同時，市委又提出大力推進工業(yè)化進程，要大力發(fā)展樓宇經濟新思路，采取政策扶持，大力吸引國內外大企業(yè)、大公司，將他們的清算中心移到xx。這為郵政服務進商廈、進樓宇提供了良好的平臺。大大拓寬了我市郵政發(fā)展的空間，將有效拉動業(yè)務收入、經營效益的提高。在最近召開促進xx社會主義新農村建設中，又提出了一系系統(tǒng)的發(fā)展思路，制定了一系列的辦法，這也將為郵政拓寬農村郵政市場，提高農村郵政效益帶來了機遇。二是郵政改革的推行為郵政發(fā)展提供了保障。發(fā)國務院出臺的改革方案，明確提出要建立和完善普遍服務補償機制、特殊服務機制和安全保障機制，要加快郵政法修改進程、拓寬郵政經營領域、解決歷史遺留問題等配套政策，這將有利于改善郵政發(fā)展的環(huán)境，有利于郵政的可持續(xù)發(fā)展。三是xx郵政這些年的發(fā)展已奠定了良好基礎。經過七年來的艱苦奮斗，我市郵政資產存量已達億元，凈資產億元，連續(xù)多年獲得了較高的收差，為郵政發(fā)展提供了良好的物質保障;培育和造就了一支懂經營、善管理的職工隊伍，為郵政發(fā)展儲備了厚實的人力資源;營銷網絡的建設、大項目營銷的成功，積累了豐富的營銷經驗，初步建成與市場經濟相適應的管理體系。

與此同時，我們也要清醒地看到外部環(huán)境變化帶來的不利因素和嚴峻挑戰(zhàn)：20xx年速遞、物流市場將全面開放，國際跨國公司加快了進入中國市場的進程，郵政市場競爭更加激烈，這對我們加快速遞物流等競爭性業(yè)務發(fā)展，推進業(yè)務結構調整帶來嚴峻挑戰(zhàn)。郵政儲蓄作為郵政的支柱業(yè)務，隨著老存款的轉出和新增存款的增加，自主運作資金不斷增大，將給目前企業(yè)的核心利潤源帶來極大的壓力。郵政市場的競爭主體不斷增多，市場環(huán)境更為復雜，在郵政法律體系不夠完備，各方面準備不夠充分的情況下，給新組建的政府監(jiān)管機構帶來了新的考驗。郵政作業(yè)組織難以適應城市化發(fā)展步伐;現(xiàn)在的服務手段還不能有效滿足現(xiàn)代企業(yè)對服務的要求。

綜上所述，我們要緊緊抓住郵政體制改革這個重要的戰(zhàn)略機遇期，主動樹立改變現(xiàn)狀的理想抱負、奮發(fā)進取的雄心壯志、鍥而不舍的精神境界，以寬廣的視野胸懷全局，以辯證的觀點分析全局，以戰(zhàn)略的思維謀劃全局，因勢利導、順勢而為、乘勢而上，力求做到“三個結合”：一是速度與效益的結合。堅持速度、效益并重的原則，實事求是地制定企業(yè)目標。企業(yè)發(fā)展的目標是上規(guī)模、上效益，要通過保持一定的發(fā)展速度，來追求更大的經濟效益，達到一定的發(fā)展規(guī)模。在追求速度的同時，必須講求效益，沒有效益的速度是無用的，沒有速度的效益是難以長久的。二是企業(yè)改革與和諧發(fā)展相結合。改革是企業(yè)發(fā)展的內動力，企業(yè)只有改革才能不斷注入活力，才能更具生命力，而改革的目的是為了企業(yè)的和諧發(fā)展，要通過改革推動企業(yè)的發(fā)展，通過企業(yè)的發(fā)展促進企業(yè)的改革。三是創(chuàng)新與科技興郵相結合。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的源動力，要不斷提高自主創(chuàng)新能力，緊緊依靠科學技術實現(xiàn)管理創(chuàng)新與運作創(chuàng)新，促使企業(yè)經濟增長方式實現(xiàn)轉變。

同志們，20xx年是推進xx郵政和諧發(fā)展關鍵的一年，面對眾多的發(fā)展機遇，嚴峻的發(fā)展挑戰(zhàn)，我們必須堅定發(fā)展的信心，以不達目的不罷休的勇氣，投入到郵政改革、發(fā)展之中，按照省局的戰(zhàn)略部署，狠抓落實，促使各項工作圓滿實現(xiàn)。

20xx年郵政工作總體思路：堅持以“科學發(fā)展觀”統(tǒng)領全局，以企業(yè)和諧發(fā)展為主線，轉變觀念，創(chuàng)新模式，提高質量，切實把企業(yè)發(fā)展轉入全面協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展軌道。提升自主創(chuàng)新能力，轉變經濟增長方式，以建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)為目標，促使xx郵政更快、更好、更和諧。

20xx年全市郵政工作的總體目標是：

郵政業(yè)務收入完成萬元，增長;。

收支差額完成萬元;。

用戶服務滿意度達到分以上;。

職工個人收益實現(xiàn)穩(wěn)中有升。

實現(xiàn)上述目標，全市郵政各級部門必須牢固樹立科學的發(fā)展觀，努力提高企業(yè)的執(zhí)行力，認真抓好以下五方面工作。

(一)突出結構調整，開拓業(yè)務發(fā)展和諧新領域。

業(yè)務經營的和諧是企業(yè)和諧發(fā)展的前提。要實現(xiàn)業(yè)務經營和諧發(fā)展，必須對業(yè)務準確定位，對經營思路進行調整。20xx年，我們要著重抓好高效業(yè)務和優(yōu)質客戶，不斷加大開發(fā)力度和提升服務質量，加強對郵政市場客戶需求的研究，做到做好一批、培育一批、開發(fā)一批。

1、注重服務做大競爭型業(yè)務。競爭型業(yè)務是效益好、利潤高的業(yè)務，而且都有替代產品。要從服務入手，以服務贏得商機，以服務創(chuàng)造效益，不斷樹立和打響服務品牌。

函件業(yè)務注重做大規(guī)模。力爭實現(xiàn)業(yè)務收入萬元，年底全市實現(xiàn)當月賬單、數據庫營銷商函發(fā)布量達到85萬件。要認真組織落實好“函件發(fā)展年”活動，以超常規(guī)的速度、超常規(guī)的思路，推動函件業(yè)務超常規(guī)發(fā)展。一是賬單業(yè)務發(fā)展要做精、做優(yōu)幾個大客戶，努力開拓一批新客戶，力爭以點帶面、以強扶弱全面拓展賬單業(yè)務市場。確保通信類、銀行類、公用事業(yè)類、稅費類等賬單的客戶覆蓋面達到省局的要求。二是數據庫商函業(yè)務市場要加快名址信息庫的建設和應用，將資源轉變成效益，利用數據庫為用戶提供個性化的服務。要做強外部市場，鞏固大客戶的使用頻次，做大商函業(yè)務規(guī)模。三是要抓好函件隊伍建設，保持隊伍的穩(wěn)定。局里將從人員、政策上給予支持。同時要充分發(fā)揮工會組織在企業(yè)發(fā)展中的作用，積極營造函件發(fā)展氛圍。

速遞業(yè)務注重做大市場。全年實現(xiàn)收入萬元。按照省局收復市場、爭奪異地市場、優(yōu)化同城市場的要求，力爭國際業(yè)務增幅達，異地市場占有率達，同城市場增幅達。今年，我國對速遞業(yè)務市場全面開放，現(xiàn)在社會和國際四大公司都紛紛進軍速遞市場，競爭越來越激烈。為此，今年我們要在人員儲備、管理手段和經營機制創(chuàng)新等方面狠下功夫，不斷地提高核心競爭力。要進一步提高服務質量，不斷加大上門攬收力度，通過增加攬收車輛、配備攬收人員，將服務窗口進一步前移，力爭上門攬收量收增幅50以上。要積極開發(fā)工業(yè)園區(qū)重點客戶市場。做到引進一家跟蹤一家，開工一家開發(fā)一家，實現(xiàn)國內、國際速遞業(yè)務跳躍式發(fā)展。要進一步做好校園特快送錄取通知書、學生檔案、各類單證照業(yè)務、中秋月餅等業(yè)務的服務，力求穩(wěn)中有升。

金融業(yè)務注重提高效益。郵儲業(yè)務：確保全年郵儲凈增余額達到個億，實現(xiàn)兩個必須，即新增余額的50必須是活期;新增余額的50必須由網點來完成。要轉變營銷模式，強化專職營銷隊伍建設，加大專業(yè)營銷激勵考核力度，進一步提高專業(yè)營銷發(fā)展業(yè)務的比重。要著力調整業(yè)務結構，大力提高活期比例。加大專職營銷人員的攻關力度，通過對現(xiàn)有客戶進行分析，找到主攻目標、重點市場，采取強有力的個性化營銷，為客戶提供更具人性化的服務，穩(wěn)住現(xiàn)有客戶，開發(fā)潛在客戶，真正做大、做強一批優(yōu)質客戶。代理業(yè)務：保險業(yè)務要繼續(xù)強化專業(yè)營銷，確保全年實現(xiàn)代收保費萬元。代收費業(yè)務要充分利用網點的優(yōu)勢，加大宣傳力度，力爭實現(xiàn)收入萬元。匯兌業(yè)務：要大力發(fā)展西聯(lián)匯款、網匯通等新業(yè)務優(yōu)勢，及時扭轉匯兌業(yè)務下滑的局面。

2、打好基礎做實前瞻型業(yè)務。

物流業(yè)務：全年實現(xiàn)收入萬元，力求再開發(fā)家收入萬元以上的大客戶。要大力實施品牌戰(zhàn)略，以服務促品牌，以品牌創(chuàng)效益。要總結現(xiàn)有發(fā)展物流業(yè)務的成功經驗，依托xx工業(yè)的快速發(fā)展，進一步打響品牌，使xx郵政成為xx物流的知名企業(yè)。要著力加強對高新區(qū)企業(yè)的研究，密切關注高新區(qū)的發(fā)展動態(tài)，力求突破一家、做好一家、成功一家，做大一家，使郵政物流與企業(yè)共贏，與客戶和諧發(fā)展。要進一步加大對設備、資金及人才的投入。采取培養(yǎng)、引進方式，造就一支專家型物流營銷隊伍，成為客戶的優(yōu)質服務商。從而實現(xiàn)物流經營管理、服務及技術能力的提升，迅速拉開與社會物流公司在技術、服務上的差距，提高品牌競爭力和盈利水平。

農村商品分銷業(yè)務：實現(xiàn)收入萬元，建成精品網點個，完成銷售種子萬斤，銷售農資萬元。要認真研究農村的需求情況，研究新農發(fā)展戰(zhàn)略部署，有針對性將郵政服務融入到xx新農村建設之中。要充分依托現(xiàn)有業(yè)務優(yōu)勢，加大宣傳力度，進一步規(guī)范流程、完善服務，促使農村商品分銷業(yè)務得到持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調發(fā)展。要加強農村營銷人員的業(yè)務培訓，采取有效的激勵措施，鼓勵有理想、有抱負的年輕人到農村、到基層去開拓市場。要積極探索農村大客戶管理模式，將服務滲透到農村種植大客、養(yǎng)殖大戶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)等客戶之中，加強對他們的研究，選準xx農村的產品，以優(yōu)質的服務使業(yè)務做大、做強。

3、深挖市場做好傳統(tǒng)業(yè)務。

集郵業(yè)務：實現(xiàn)收入萬元，承攬個性化郵冊萬枚，形象年冊萬冊。要繼續(xù)做好集郵協(xié)會工作，服務好基層協(xié)會，開拓思路，創(chuàng)新協(xié)會工作方法，廣泛地吸納會員，為集郵業(yè)務發(fā)展搭建好平臺。要進一步開發(fā)好大客戶市場，根據客戶的特點，提供更為貼近客戶的集郵宣傳品，在個性化集郵禮品的方式、方法上進行創(chuàng)新。要結合xx創(chuàng)“三城”建設，不斷豐富集郵的文化內涵，依托政府力量，開發(fā)潛在市場。

報刊業(yè)務：實現(xiàn)報刊收入萬元，補續(xù)訂報刊流轉額完成萬元。要按照“全年收訂、滾動發(fā)展”思路，認真開展“天天月月抓收訂”活動，大力發(fā)展私費訂閱市場，加強對市場的調查研究，對一些市場潛力大，用戶受歡迎的刊物要加大營銷力度，做到分階段重點突破。要規(guī)范報刊亭管理，做強做大零售業(yè)務市場。通過加強對報刊亭人員的業(yè)務培訓，采取有效的激勵措施，充分調動他們發(fā)展業(yè)務的積極性，穩(wěn)步提高郵政零售報刊的市場占有率。三要主攻校園市場，重點抓好圖書、音像、電腦軟件、教輔類業(yè)務。要選定3-4個系列教輔類報刊，密切關注教材的招標工作，隨時準備，積極應對。四要強化隊伍建設，要組建一支專業(yè)化的營銷隊伍，加大培訓力度，使其成為業(yè)務發(fā)展的主力軍，為開拓市場打下一個良好的基礎。

包裹業(yè)務：要找準客戶、研究客戶需求，調整服務策略，扭轉業(yè)務下滑局面。

(二)強化精細管理，開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展和諧新局面。

1、財務管理：一要將專業(yè)核算進一步做精、做細。通過專業(yè)核算，進一步明晰各專業(yè)的成本費用，為分析專業(yè)經營成果和專業(yè)扭虧增盈打好基礎。二要充分利用量收系統(tǒng)，從源頭上規(guī)范產品分類，逐步實現(xiàn)業(yè)務處理信息化、作業(yè)流程標準化。通過制度建設，積極引導規(guī)范經營活動和會計行為，利用技術手段來減少成本費用歸集過程中的人工干預，提高成本費用歸集的速度和質量。三是要進一步完善績效考核辦法，探索專業(yè)考核新模式，使各項考核更加科學、規(guī)范。四是以資金管理為核心，加強資金的時、量的監(jiān)控，確保企業(yè)發(fā)展的生命線。進一步加強對效益和資產的管理，提高企業(yè)的運營效率。

2、人力資源的管理：要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，切實加強人力資源的優(yōu)化、整合和培育，造就德才兼?zhèn)?、結構合理、素質優(yōu)良、奮發(fā)有為的管理隊伍和員工隊伍。一要認真抓員工的教育培訓。按照“創(chuàng)建學習型企業(yè)、爭當知識型員工”活動的要求，建立科級干部及管理人員的學習培訓制度;要繼續(xù)創(chuàng)新培訓方式、拓寬培訓渠道、提高培訓效果，加大內部教師的培養(yǎng)力度，在全體員工中開展新一輪的技能培訓。二要切實抓好人事管理工作。加快推進人事工作民主化。始終堅持以人為本，相信人、依靠人、為了人;加快推進人事工作制度化。通過加強制度建設，使人事工作按照一定的程序和規(guī)則運轉;加快推進人事工作人性化。要用好的作風選人、選作風好的人，把合適的職位交給最合適的人，著眼企業(yè)長遠培養(yǎng)人才。堅持以提高人的綜合素質、促進人的全面發(fā)展為中心，構建多形式、多層次、開放性、立體化教育與實踐的體系，為員工提供學習的機會、實踐的平臺。三要根據企業(yè)發(fā)展需要和作業(yè)流程的變化，加強對人力資源的研究，使人力資源得到合理分配。積極推行崗位雙向選擇和扁平化管理，按照建設啞鈴型企業(yè)的要求，實行更加有效的激勵政策，促使企業(yè)內部員工進行合理流動，讓絕大部分員工都能找到自己滿意的崗位。四是做好“招聘制”、“派遣制”用工使用工作，完善各類用工的職業(yè)生涯規(guī)劃，優(yōu)勝劣汰，對特別優(yōu)秀的員工提供更為廣闊的發(fā)展舞臺，更多的發(fā)展機會。五要加快青年干部的培養(yǎng)力度。在選人用人上要摒棄傳統(tǒng)的、行政機關型的標準、要求和方法，要不斷加大后備干部選拔超明度，做到公平、公正、公開。要多為他們提供一些鍛煉自我的機會，使其盡快成長起來，為企業(yè)發(fā)展提供有力的人才資源保證。

3、現(xiàn)場管理：要進一步完善實施細則，抓好落實，使各部門、各崗位、各種用品、用具的擺放、使用、管理都更加規(guī)范。

(三)加快創(chuàng)新步伐，建立企業(yè)發(fā)展和諧新機制。

企業(yè)和諧發(fā)展，必須是全面、協(xié)調、可持續(xù)的發(fā)展。實現(xiàn)這一目標，必須不斷創(chuàng)新，以強有力的運行機制，為企業(yè)和諧發(fā)展提供支撐。20xx年，我局在創(chuàng)新和諧發(fā)展機制上要努力做到三個“轉變”。

職代會上級領導的演講稿篇十八

三是從依賴中介經營向自主經營轉變。把生存的希望和發(fā)展的權力寄托于他人，其結果是可想而知的。前兩年我們在萬般無奈的情況下，依靠中介實現(xiàn)了年承攬任務兩百多億，表面上是轟轟烈烈，而結果是圖虛名，貪實禍，使企業(yè)承擔巨大風險。打鐵還需自身硬，發(fā)展全靠真本事。事實證明我們完全有能力進行自主經營。去年我們沒有依靠中介同樣有較大收獲，路內路外以及海外市場皆有較大斬獲。今年我們要繼續(xù)提高自主經營意識，通過品牌經營、誠信經營、理性經營、感情經營、全員經營、多元經營，全面提高經營工作水平，全力開創(chuàng)經營新局面。我們要充分發(fā)揮廣大職工鄉(xiāng)緣、學緣、友緣的優(yōu)勢，廣開經營渠首，擴大市場份額。

四是從短期急功近利型向質量效益型轉變。面對市場秩序的法制化和市場競爭的無序化這兩重性市場現(xiàn)實，我們必須克服短期的急功近利型的浮躁心態(tài)。在發(fā)展理念上，要把握當前與長遠，均衡規(guī)模與質量，協(xié)調速度與效益，統(tǒng)籌國內與國外，區(qū)別重點與一般。只有行穩(wěn)致遠，才能使企業(yè)基業(yè)常青。在發(fā)展方向上，要做強主業(yè)增實力，多元經營謀發(fā)展，既不要在一棵樹上吊死，更不要眉毛胡子一把抓;既要彈好獨弦琴，也要學會彈鋼琴，只有這樣企業(yè)才能有更廣闊更美好的遠景。在發(fā)展模式上，要盡快從勞動密集型、資本密集型、工程密集型向人才密集型、技術密集型、創(chuàng)新密集型、管理密集型轉變，全面提升企業(yè)的品牌形象、內在品質、經濟效益、核心能力和綜合實力。只有這樣，企業(yè)的發(fā)展空間才會越來越大，發(fā)展的道路才會越來越寬，發(fā)展的質量才會越來越高，發(fā)展趨勢才會越來越好。

五是從單一創(chuàng)效型向多元創(chuàng)效型轉變。要在抓好經營承攬創(chuàng)效的基礎上，強化完善二次經營機制，加大變更索賠力度，為項目扭虧增盈奠定基礎;要加大責任成本管理力度，加強過程控制，提高管理創(chuàng)效能力;要在經營創(chuàng)效、變更索賠創(chuàng)效、管理創(chuàng)效、技術創(chuàng)效等基礎上，探索資本經營、特許經營創(chuàng)效模式，學會聚財、管財、理財、生財;要從注重在國內創(chuàng)效向到國外創(chuàng)效的轉變，實現(xiàn)由單一創(chuàng)效型向多元創(chuàng)效型轉變，廣開創(chuàng)效途徑，提高創(chuàng)效能力。

3、堅持經營承攬第一要務，深度開發(fā)“四大”市場，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

經營承攬是企業(yè)的生命線?！皢柷牡们迦缭S，唯有源頭活水來”。我們要緊緊抓住國內建筑業(yè)的黃金歷史機遇期，轉變經營理念，創(chuàng)新經營模式，提升經營能力，確保完成年度承攬任務指標，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

一是堅決打贏鐵路市場。鐵路市場集中了我們人才優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、信息優(yōu)勢、設備優(yōu)勢，是我們施工的主戰(zhàn)場。要對全年鐵路承攬目標進行認真分解，在明確集團公司領導、經營部、區(qū)域指揮部和鐵路項目部各自分工的基礎上，定項目、定目標、定人員、定責任、定獎罰，形成分工協(xié)作、相互聯(lián)動格局。各級主管領導和經營人員，要全面接觸業(yè)主、深入了解走訪客戶，全方位滲透、全天候公關，切實提高二十三局知名度，提升二十三局美譽度，增進二十三局可信度。要力爭在哈局管內的哈牡、哈佳、佳木斯至雙鴨山等項目攬到※億元。在沈陽局管內的京沈客專、吉圖暉、丹大等項目拿到※億元以上訂單。今年成都局有七條鐵路上馬，要爭取在成雅、成貴、成昆、渝黔等項目攬到※至※億元。向莆工程指揮部要緊盯南昌局、上海局，重點跟蹤杭州至黃山、九景衢鐵路、武漢至九江鐵路以及皖贛鐵路擴能改造等工程，爭取※至※億元甚至更多的市場份額。廈深指揮部要重點跟蹤珠三角鐵路，千方百計有所斬獲。新疆經營公司重點跟蹤北屯至富蘊、哈密至將軍廟、庫爾勒至格爾木鐵路。鄭西指揮部重點負責鄭徐客專。西安經營公司要重點負責西成、西蘭客專等項目，力爭拿到較大份額的訂單。20xx年鐵路市場我們一定要攬到※億，力爭※億元以上的工程。

二是擴大路外市場份額。去年我們各子公司在路外市場競爭中有很大收獲。今年要鞏固擴大市場份額。重點向大中城市軌道交通、江蘇沿海開發(fā)、重慶兩江開發(fā)、新疆自治區(qū)、關中至天水經濟帶、東北沿海地帶、珠海橫琴島等國家重點開發(fā)的區(qū)域滲透，力爭在市場空白地帶有所突破。地鐵市場是戰(zhàn)略市場，將有20多年的建設遠景，北京、天津、深圳、南寧、合肥、南京等城市的地鐵市場我們都有一定的關系資源，集團公司將全力支持相關公司向這些地區(qū)擴張。水電水利市場也是國家重點投資的領域，要加大與國內電力巨頭的合作，參與大型國企的建筑市場。今年路外市場我們要確保拿到※億元以上的訂單。

三是深度開發(fā)海外市場?！白叱鋈ァ笔菄业膽?zhàn)略方針，是建筑企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的內在需要。開發(fā)海外市場，要在已有經驗的基礎上，本著誠信、安全、贏利、發(fā)展、適度的原則，繼續(xù)向高加索地區(qū)、非洲大陸以及中東地區(qū)尋找市場。同時要強力跟進鐵道部推動的中國高鐵“走出去”戰(zhàn)略，密切和鐵道部、股份公司的聯(lián)系，爭取海外市場有較大突破。

四是積極介入資本市場。我們要著眼開辟新的穩(wěn)定的利潤來源渠道，深入研究資本市場規(guī)律，捕捉市場商機，積極介入資本運作，認真研究以bt、bot、boo、boot以及epc總承包等經營方式，開發(fā)一批象遂渝高速那樣每年有6億元穩(wěn)定收入的資本項目，確保企業(yè)和職工能有穩(wěn)定的經濟收入。

4、下移管理重心，突出“六大”環(huán)節(jié)，全力搞好在建項目管控。

項目是形象的窗口、利潤的源泉、人才的搖籃，抓好項目管理是企業(yè)永恒的主題。我們今年產值目標是※億元，力爭※億元。現(xiàn)在全局在建項目100多個，剩余投資※多億元。實現(xiàn)產值目標，保證安全質量可控，保證節(jié)點工期，必須下移管理重心，突出抓好“六大”環(huán)節(jié)。

一是集中全力確保工期。哈西樞紐是鐵道部非常關注的項目?，F(xiàn)在剩余時間不多了，二公司一定要高度重視，抽調精兵強將突擊會戰(zhàn)，確保期到必成。石武線要做好收尾配套工作，確保年底前建成運營。廈深、南廣、六沾、湘桂四大干線要確保年底鋪通。向莆鐵路青云山隧道八月以前要貫通。貴廣、渝利、蘭渝、哈齊、牡綏、滬昆、大瑞、中南通道、利比亞南北鐵路、格魯吉亞繞城鐵路等十大重點鐵路項目要加強資源配置，組織大干活動，把空間占滿，時間用足，確保節(jié)點工期和階段目標實現(xiàn)。滬昆客專據初步了解，總工期要提前8個月，現(xiàn)在滿打滿算剩余時間只有兩年，工期非常緊迫，任務非常艱巨，萬不可掉以輕心，要全力以赴往前趕，堅決打一場漂亮仗。

二是狠抓項目標準化管理。項目標準化管理是消除安全質量隱患，減少和杜絕安全質量事故，保證工期，降低成本最直接、最基本、最有效的方法。我們通過幾年來的實踐，已基本形成了體系并收到顯著效果。要繼續(xù)按照“鏡頭不換、縱深發(fā)展”的思路，以及“高標準起步、高效率推進、高質量達標”和“事事有流程、事事有標準、事事有責任人”的要求，強化基礎，細化措施，進一步提高標準化管理效率，真正做到“說標準話、上標準崗、干標準活、結標準果”，把我局的項目管理提升到一個新檔次。要加強機械化、專業(yè)化、工廠化、信息化四個支撐手段，按照合同和承諾書，配置機械設備和人員。特別要注意隧道地質超前預報、噴錨支護和橋梁制提運架設備的配備，提高機械化作業(yè)水平;要完善管理制度和操作規(guī)程，根據工廠化施工要求設計方案，合理確定生產工藝和標準，凡能進行工廠化生產的各類制品，都要集中進行工廠化生產，以保證質量，降低成本，提高效率和效益;要按照專業(yè)化施工的要求，組建隧道、橋梁、路基、鋪架、拌合站等專業(yè)施工隊，配置專用設備，推進專業(yè)化施工;要根據業(yè)主的統(tǒng)一要求，積極推進信息化建設，為確保質量安全提供保證。

三是堅決打好安全質量保衛(wèi)戰(zhàn)和信譽品牌攻堅戰(zhàn)。現(xiàn)在社會高度關注安全質量，稍有風吹草動都可能引起軒然大波，特別是高速鐵路，一旦發(fā)生事故不僅影響生產經營成果，而且可能葬送企業(yè)。各級領導一定要堅決貫徹落實“六位一體”方針和“不當罪人，不留遺憾，建不朽工程”的要求，積極推行“首件示范制”，采取“零容忍”、“零缺陷”、“零事故”的態(tài)度，鐵腕治安全，鐵面抓質量。要選用有經驗有責任心的人抓安質，避免管理失控;要優(yōu)化技術方案，防止事故之“虎”侵犯;要嚴格作業(yè)標準，杜絕胡干、蠻干、亂干。同時要特別注意抓好管好勞務隊伍這個關鍵，堅決杜絕“以包代管”和“包而不管”的現(xiàn)象，切實消除安全質量管理的“崗盲”和“盲區(qū)”，堅決打贏安全質量保衛(wèi)戰(zhàn)和信譽品牌攻堅戰(zhàn)。

四是全面貫徹落實“五二四”管理辦法。各單位和指揮部要強化執(zhí)行力，嚴格認真地檢查在建項目是否同各勞務隊伍簽訂了經濟合同、勞動合同、工序工費承包合同、設備租賃合同、物資采購合同和施工承諾書、質量安全責任承諾書，是否建立了值班、巡查、旁站、驗工計價責任制，從而扎扎實實把“五二四”管理辦法落到實處。

五是強化風險預控，確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。由于企業(yè)管理能力與規(guī)模擴張速度存在落差、質保金尾工款提取比例大幅提升、合作方遺留的以及長年累積的問題久拖不決，今年一些鐵路項目潛在風險很大。主要表現(xiàn)為：安全質量風險、財務資金風險、企業(yè)信用風險、審計法律風險、群體性事件風險。集團公司、局指揮部、各子公司都要增強憂患意識、危機意識和責任意識。首先加強源頭治理，要做實基礎，規(guī)范程序，注重細節(jié)，完善資料，從源頭上消除風險產生的苗頭，做到防患于未然。其次針對高風險項目，突出加強風險防范體系建設，提前制定應急預案，開展風險演練。其三對有可能發(fā)生財務、審計等風險的項目，審計部門要提早介入，把問題首先解決在內部，接受外部審計要提前安排，完善資料，態(tài)度誠懇，密切配合，避免事態(tài)擴大。法律事務工作要加強事前法律審核把關，分析可能出現(xiàn)的經濟糾紛因素，及時整改糾錯，避免官司纏身。

六是積極推行物資設備的招標采購和資金集中管理調度。針對企業(yè)規(guī)模大、項目多、分布廣的特點，各單位要強化“法人管項目”和“資源集中”的理念，把分散的人、財、物的支配從項目集中到法人企業(yè)，加強資源的集中管控，降低成本，堵塞漏洞，提高資源的利用率，形成規(guī)模和集約效應。今年要繼續(xù)推進集中采購和招標采購，對重要設備、大宗材料物資由集團公司招標采購。要堅持“現(xiàn)金為王”的理念，加強項目資金集中管理，加大清欠力度，建好集團公司資金池，確保企業(yè)發(fā)展和生產經營的正常運轉。

5、堅持從嚴治企方針，完善“四個”機制，增強企業(yè)生機活力。

科學的體制、穩(wěn)健的機制、堅定的執(zhí)行、人才的保障是建設質量效益型企業(yè)的重要前提和必由之路，是實現(xiàn)強局富工的根本保證。要著眼強基固本，堅持從嚴治企，著力建設完善而又充滿活力的“四個”機制，增強企業(yè)生機和活力。

一是完善經營管理機制。要以股份公司《工程經營工作指導意見》為指導，制定出臺局集團公司的《工程經營實施細則》。要以特級資質就位為契機，全力提升集團和工程公司資質等級，提升經營開發(fā)能力。今年國家將對建筑企業(yè)特級資質重新進行就位。新的特級資質標準更加突出企業(yè)綜合素質，特別要求具有科技創(chuàng)新、自主研發(fā)設計能力。我們必須要舉全局之力確保就位成功，否則就將失去鐵路市場投標資格，也無法參與其它高層次、高水平的市場競爭。要給新成立的區(qū)域性的經營機構、局工程指揮部下達以鐵路為主的經營指標，適當下達路外經營指標，給各子公司下達以路外項目為主的自攬指標和配合承攬的共攬指標。要結合《實施細則》的實施，強化經營績效考核制、激勵約束機制，促進經營承攬工作邁上新臺階。

二是強化責任成本管理機制。要牢牢抓住成本的“牛鼻子”，從定型管理機構、管理制度、管理流程、業(yè)務流程入手，強化日常執(zhí)行力，實現(xiàn)責任成本監(jiān)控的常態(tài)化;要全面梳理現(xiàn)行規(guī)章制度，建立完整有效的制度保障體系;狠抓施工組織逐級優(yōu)化制度，精心設計，科學組織;狠抓責任成本預算評估編制工作，開發(fā)軟件試點，全面推廣實施;狠抓責任成本的劃分、界定、落實、考核工作，調動全員積極性;狠抓間接成本管控工作，嚴格非生產性開支;狠抓虧損項目問責制度，對大額嚴重虧損項目，集團公司要予以調查、分析和問責。

三是完善強化變更索賠機制?！白兏髻r工作直接決定著一系列重大項目的生死，也決定著企業(yè)總體效益的命脈?！备骷夘I導特別是項目經理要始終把變更索賠作為改善項目效益的關鍵環(huán)節(jié)抓緊抓牢。要充實加強這方面的人才力量，建立縱向到底、覆蓋面廣的管理體系;建立常態(tài)化、規(guī)范化的工作機制;加強內部溝通，形成經營創(chuàng)效分進合擊之勢;完善考核激勵機制，調動基層項目經理積極性;要根據股份公司關于強化經營創(chuàng)效工作要求，抓緊修訂《工程項目變更索賠管理辦法》，對機構設置、人員配備、工作職責、考核獎罰等內容進行強制性明確，建立和完善反索賠制度和工作臺帳;要層層簽訂《變更索責任書》并做好監(jiān)督、檢查和考核、評比表彰工作。當前要特別抓好鐵路重點項目的變更索賠、梳理補差以及海外重點項目的合同管理和索賠工作。

四是優(yōu)化人才隊伍管理培養(yǎng)機制。人才是興企之本。要著眼于領導班子建設、領導人員履職履責的綜合素質和能力的提高，探索一條領導干部選拔、任用、考核、獎懲機制，制定和完善領導干部管理辦法;要著重于從經營業(yè)績看領導班子的能力和素質，用經濟責任考察領導干部的忠誠和品德，把發(fā)展質量和發(fā)展速度作為選拔任用領導干部的重要標準，真正做到領導干部能者上、庸者讓。要有計劃、有目的、有步驟地重點培養(yǎng)計劃經營、物資管理、成本核算、財務管理、工程技術、涉外經營等企業(yè)急需的專業(yè)人才;探索建立技術專業(yè)人才專家?guī)?，打造職業(yè)經理人隊伍;加快海外人才培養(yǎng)步伐。

6、圍繞特色培育，強化“四個”到位，推進工程公司、工程隊和架子隊建設工程公司是集團力量之基、發(fā)展之本、財富之源。工程隊和架子隊是項目施工的骨干力量，是法人管項目的組織和體制保障。要從現(xiàn)實和長遠發(fā)展的角度出發(fā)，強化“四個到位”，大力推進工程公司和兩隊建設。一是政策引導到位。根據股份公司要求，工程公司建設要體現(xiàn)“專、優(yōu)、精、特”的企業(yè)特色。集團公司要從政策制定、任務傾斜、人力引進等方面加大對工程公司發(fā)展的引導，指導各單位結合自身實際，制定科學、可行、符合自身特點的發(fā)展思路和戰(zhàn)略規(guī)劃，突出市場競爭地位、施工主體地位、管理責任地位。二是幫扶措施到位。著重解決好各公司間任務分配、預算分劈、利潤分割、債務清算等現(xiàn)實利益問題，在發(fā)展指標上加壓力、經濟政策上多傾斜、資質就位上多給力、規(guī)范管理上嚴要求，幫助工程公司提升市場競爭能力、專項施工能力、技術創(chuàng)新能力，實現(xiàn)經濟質量和經濟效益穩(wěn)步提高。

三是培養(yǎng)監(jiān)督到位。要注重培養(yǎng)工程公司領導班子引領企業(yè)科學發(fā)展的能力，提高決策謀劃能力、指揮調控能力、創(chuàng)效增收能力和駕馭復雜局面的能力;探索研究適應工程公司發(fā)展需要的人才培養(yǎng)教育、選拔任用、考核評比機制;要加強對各公司貫徹執(zhí)行上級指示和集團公司制度要求的效果監(jiān)督，增強各單位的執(zhí)行力和響應性;要提高對工程公司的管控力，督促各單位保質保量完成既定的長遠規(guī)劃和年度目標。四是數量目標到位。集團公司“十二五規(guī)劃”已經對各公司組建專業(yè)工程隊、架子隊提出了具體的數量要求。各子公司要制定階段性的工程隊、架子隊組建計劃。今年要總結和推廣一些單位架子隊建設的成功經驗，把名不符實、徒有虛名的架子隊真正建成名符其實、專業(yè)突出的架子隊，從根本上擺脫依賴和受制于包工頭的被動局面。

7、突出中心地位，堅持“五項”原則，著力提高理財水平創(chuàng)造財富的能力直接體現(xiàn)了企業(yè)的價值。要突出財務管理在企業(yè)管理中的中心地位，堅持“五項”原則，確保今年實現(xiàn)利潤3.8億元以上，凈利潤3億元以上的目標。

一是堅持效益優(yōu)先原則，控制成本費用增長過快。要始終堅持效益優(yōu)先原則，在重大經營決策、重大事項安排和重要物資采購等諸環(huán)節(jié)，把效益置于核心位置，優(yōu)先考慮。要改善管理手段，強化管理機制，確保營業(yè)成本的增長不高于營業(yè)收入的增長;經濟效益、職工薪酬的增長與營業(yè)收入相匹配。

二是堅持“剛性控制”原則，落實責任成本。各級財務部門都要好好設計預算盤子，堅持“剛性控制”原則，建立責任成本管理監(jiān)控的常態(tài)化與績效考評的科學化機制，加強對預算執(zhí)行情況的監(jiān)督考核，增強預算指標對實際管理的指導性，促使基層項目高度重視施工方案的優(yōu)化，合理配置資源要素。同時嚴格執(zhí)行預算指標，監(jiān)控局處兩級機關和兩級指揮部管理費的開支，千方百計降低成本。今年責任成本管理的目標是，力爭成本多降一個百分點，毛利率提高0.5個百分點。另外各單位要就項目虧損情況，專題向集團公司進行匯報，凡屬于人為因素造成虧損的，要嚴肅追究相應責任。

三是堅持資金集中原則，加強資金池建設。要加大協(xié)調工作力度，要把集團公司的資金池做大，以便更好地集中調度、集中使用、集中解決重難點問題，保證生產經營正常進行。對新上項目預留一定緩沖期來做業(yè)主工作，采取包括設備物資集中采購、上存保證金等多種措施提高資金集中度。

四是堅持防范在先原則，有效化解財務風險。要做好相關會計核算的基礎工作，杜絕不合規(guī)發(fā)票特別是假發(fā)票給企業(yè)帶來的審計風險，對往來賬、備用金賬戶及個人借款要徹底清理，不留隱患。要繼續(xù)嚴格項目資金管理，嚴禁出現(xiàn)擠占、挪用、超撥工程款的現(xiàn)象，以達到抵御審計風險的目的。要切實加強企業(yè)債務風險管理。集團公司將運用綜合績效評價方法與標準，以資產負債率為基本指標，參考企業(yè)近年來負債水平和負債結構以及經營活動收現(xiàn)能力等情況，逐步開展債務風險狀況分析，建立債務風險監(jiān)測與預警機制。對于債務控制措施效果不明顯、風險持續(xù)增加的單位，集團公司將組織開展專項審計，核實企業(yè)財務狀況，并定期約談企業(yè)主管領導、總會計師或分管財務負責人。各單位要根據集團公司確定的債務風險控制要求與目標，研究制訂債務控制方案，明確資產負債率限期下調目標及相應措施，報集團公司核準后實施。對被確定為債務風險重點監(jiān)控的單位，集團公司將資產負債率下調目標納入業(yè)績考核范圍。對于債務風險控制不力、財務狀況持續(xù)惡化的單位，將組織開展責任調查與追究工作，并對企業(yè)主要負責人進行警示談話。五是堅持依法經營原則，嚴格清理“小金庫”。“小金庫”是誘發(fā)腐敗的土壤。各單位要堅持依法經營原則，認真貫徹國家方針政策，把梳理薄弱環(huán)節(jié)、堵住管理漏洞與建立長效機制結合，加強基礎管理制度和懲罰防治體系建設，建立防治小金庫的長效機制，防止和杜絕貪污等各種違紀違法行為的發(fā)生。

8、創(chuàng)新工作理念，深入開展“三大工程”建設活動，促進和諧企業(yè)建設。

實現(xiàn)奮斗目標，構建和諧企業(yè)，不單需要科學組織、制度保障，更需要全體干部職工奮發(fā)努力。要創(chuàng)新工作理念，深入開展“三大工程”建設，增強員工的執(zhí)行力、組織的保障力和企業(yè)的軟實力。

一是深入推進政治工程建設。黨建思想政治工作和黨風廉政建設是一項重要的政治工程。各級黨組織要通過參與決策為企業(yè)改革發(fā)展把關定向，要按照上級黨委的部署，圍繞施工現(xiàn)場，開展好各種行之有效的主題活動，把建示范工程與創(chuàng)先爭優(yōu)等活動有機結合起來，積極發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。要拓寬思路，創(chuàng)新方法，深入開展思想宣傳教育工作，統(tǒng)一思想認識，堅定理想信念，鼓舞精神斗志，把黨的政治優(yōu)勢轉化為促進做大做強做優(yōu)企業(yè)的巨大動力。在黨風廉政建設方面，要認真貫徹胡錦濤在中紀委十七屆六次全會上的講話精神，以反腐敗的實際成果取信于民。各級紀檢監(jiān)察組織要敢于碰硬，敢于較真，加強對領導干部和關鍵崗位、敏感環(huán)節(jié)的監(jiān)督、監(jiān)察，嚴肅查處各種違法亂紀行為，嚴懲損害企業(yè)利益的害群之馬;要通過查辦案件，凈化企業(yè)內部不良風氣，高揚為企爭光、促企發(fā)展的正義旗幟，確保“工程優(yōu)質，干部優(yōu)秀”。

二是大力加強文化工程建設。百年基業(yè)，文化為根。要繼續(xù)深化二十三局企業(yè)價值觀教育活動，增強員工的歸屬感、責任感、使命感;加強品牌文化建設，增強員工品牌意識;加強創(chuàng)新文化建設，教育和引導廣大員工不拘一格，勇于創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展提供智力支持;加強廉政文化建設，引導各級領導做群眾的主心骨、事業(yè)的帶頭人、作風的好表率，為企業(yè)健康發(fā)展起到榜樣作用。

三是突出加強民心工程建設。二十三局集團是廣大員工共有的家園，13900多名員工是企業(yè)發(fā)展壯大和物質財富、精神財富的創(chuàng)造者。各級組織、各級領導要把改善民生，維護職工權益做為企業(yè)建設的一項民心工程來抓。要認真貫徹以人為本理念，實實在在尊重職工、關愛職工、幫助職工，積極改善職工工作條件，豐富職工文化生活，讓職工共享發(fā)展成果。每年要堅持不懈地為職工辦幾件實事。要認真對待、妥善解決職工來信來訪，切實維護職工的正當權益。在涉及職工切身利益的“五險兩金”繳納問題上絕不能含糊，在按時足額發(fā)放職工工資問題上絕不能打折。要暢通民主渠道，突出主人翁地位，進一步健全完善職代會制度、企務公開、民主評議等制度，落實職工的知情權、參與權和監(jiān)督權，努力構建和諧勞動關系。各級工會要充分發(fā)揮組織和聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用，積極開展勞動競賽，認真落實“三不讓”承諾，搞好建家建線和群眾性技術革新發(fā)明活動，激發(fā)職工的創(chuàng)造力。各級共青團組織要教育團員青年樹立正確的成才觀念和實干理念，引導他們立足崗位做貢獻，腳踏實地成英才。

各位代表、同志們，回顧過去，我們取得的成就令人振奮;展望未來，“十二五”描繪的藍圖催人奮進。我們一定要勇于變革、抓住機遇、勵精圖治，以更加堅定的決心、更加高昂的斗志、更加堅毅的步伐、更加扎實的工作，為建設質量效益型企業(yè)，實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標和宏偉藍圖而努力奮斗!謝謝大家!

最后，在新春來臨即將來臨之際，我代表集團公司領導、機關，向戰(zhàn)斗在國內外的全體干部職工和廣大職工家屬拜個早年，祝大家節(jié)日快樂，身體健康，萬事如意!

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