總結是一種簡潔而高效的方法，讓我們能夠從各個方面評估和分析一個問題或者情況。如何提升自己的領導力，成為一個優(yōu)秀的領導者？時刻保持學習和進步的心態(tài)，不斷總結經(jīng)驗，才能不斷提升自己的寫作能力和思維水平。
家庭教育交流會上的講話篇一
尊敬的各位領導、老師們：
大家好。
從教以來，特別是縣局近幾年的主題教育年活動：20xx年新課堂創(chuàng)建年，20xx年課堂改革效益年，20xx年教學質量提升年，20xx年精細化管理落實年20xx年學區(qū)聯(lián)片教研。通過這幾年的一系列教科研活動的培養(yǎng)、熏陶、磨練，使相當一部分的教師專業(yè)素質和素養(yǎng)得到大幅的提高，我也是從那時候才開始逐漸懂得教科研活動在我們的教育教學中所起的重大作用。同時也開始模擬和嘗試各種教法和學法，在長時間的實踐中，逐漸摸索出一套小組合作競賽學習方法。
把學生按照學習程度分成4—6小組并編號，每組以不超過10人為宜，課上采用同號搶站、同號板演、田忌賽馬等方式給各小組積分，周五總結評比。以此調動學生學習的積極性，同時關注全員，實現(xiàn)高效課堂的.終極目標。
1、分組（選組長—組長搶組員）。
選組長：教師根據(jù)學生的學習程度、班內威信、個人能力等方面選定組長候選人，然后由全體學生舉手投票，票數(shù)最多的幾位做組長，組長在各組的編號默認為1號。
（這樣選出來的小組成員，一般就是編號越小成績越佳，同編號的成員實力相當，方便同號公平競賽，而各組的實力也會比較均衡。）。
2、座位安排。
按照小組成員優(yōu)差搭配、互幫互助的原則安排座位，以8人組為例，1號組長和8號結為學習對子，2號和7號結為學習對子，3號和6號結為學習對子，4號和5號結為學習對子。由于競賽機制的引入，會刺激學習對子間自覺互助。
3、小組競賽實操。
這種小組積分競賽的方法可以適用于教學的各方面，課堂教學、作業(yè)評比、小測驗、衛(wèi)生評比等都可以，但由于我不是班主任，只擔任數(shù)學、科學的教學，所以在這兩個科目上實踐的較多。
常用的方法有同號搶站、同號板演、田忌賽馬等方法。
同號搶站：各組同一編號的學生學習程度相當，這就給他們創(chuàng)造了一個相對公平競爭的環(huán)境。教師或學生每提出一個的問題，教師可根據(jù)問題的難易程度，喊出一個合適的編號，各組中此編號的同學同時起立，最先站起的同學搶得回答問題的機會，同時獲得為本組加分的機會。這種方法的優(yōu)點一是不用維持課堂紀律，小組成員的彼此約束強過教師的說教；二是學生在課堂上不僅動腦還動了腿，勞逸結合，學生們樂于參加，提高了課堂教學的趣味性。
同號板演：這種方法主要在數(shù)學課堂上用的多，當我們探究完例題后，就需要在課堂的進行練習，初步檢驗例題的學習成果，在練習過程中一定會出現(xiàn)各種各樣的問題和錯誤，雖然根據(jù)我們的教學經(jīng)驗大部分的問題都可以預見，但讓我們大跌眼鏡、吹胡子瞪眼睛的問題也頻頻出現(xiàn)，所以必要的課堂板演是課堂教學中不可或缺的。在我的課堂上，我會根據(jù)題目的難易程度抽取合適編號的學生進行板演，同編號的同學在黑板上做題，為了小組的榮譽，做題會更用心、更專心，他們不僅比正確度，還要比速度。全部做完后，其它的學生會主動判斷板演題目的對錯，因為這直接影響是否可以加分。我認為這樣的板演效果是有效的和高效的。
田忌賽馬：這種方法是為解決課堂上的疑難問題而設計的，當課堂上遇到絕大部分同學都無法解決的問題時，我會要求學生小組討論，討論過后各組推舉一名同學闡述，編號越大的學生加分越多，這就強烈地刺激優(yōu)等生自覺扮演起小教師的角色，主動講解給后進生聽，而編號越大的后進生們背負的責任和包袱就越大，他們會付出更大的努力。這樣先進帶動后進，實現(xiàn)了共同進步的目的。
4、小組的壽命。
這樣的小組壽命不宜太長，以1—2周以宜，因為各組的實力可能會出現(xiàn)不均衡，長勝和長敗都將使學生對競賽喪失信心。所以每周五下午我們會重新選擇組長和組建小組。
5、周五總結會。
我們的小組是這樣積分的，以4個小組為例，每節(jié)課結束合計出當堂的積分，根據(jù)積分排名次，名次第1的積4分，名次第2的積3分，名次第3的積2分，名次第4的積1分，周五下午的時候各小組長把本周所有的積分匯總，評出本周的優(yōu)勝組和落敗組，優(yōu)勝組獲得懲罰落敗組的權力，懲罰的辦法多種多樣。懲罰結束后再進行重新分組。
1、拓寬了學生學習的空間；
2、更能體現(xiàn)出學生的主體地位，培養(yǎng)主動參與的意識，激發(fā)學生的求知欲；
3、有利于提高學習效率；
4、有利于培養(yǎng)學生的自學能力；
5、競賽機制的引入將進一步放大小組合作學習的效果。
1、師生關系要平等、融洽、和諧；
2、教師要刻意營造競賽的氛圍；
3、要長期有意識的培養(yǎng)組長和成員的競爭意識；
4、要定期的總結，該表揚的表揚，該鼓勵的鼓勵；
5、最重要的一點，一定要公平競爭。
各位領導，各位老師很感謝你們的聆聽。以上只是我自己的一點感悟，如有不當之處，敬請批評指正，謝謝大家！
家庭教育交流會上的講話篇二
尊敬的各位領導、各位來賓朋友們：
大家下午好!今天非常榮幸可以在這里與丹東地區(qū)設計院、成套廠、各房地產(chǎn)業(yè)的朋友們見面，許多臺下坐著的都是我們的老朋友、好朋友了，當然也不乏有新朋友，我們有幸相識相惜，即是有緣。
眾所周知，成立于80年代的杭州鴻雁電器有限公司(以下簡稱：鴻雁電氣)，經(jīng)過30年的發(fā)展，已成為專業(yè)的建筑電器連接和建筑電氣控制系統(tǒng)的集成供應商。也許在今天，放眼遠眺，在與鴻雁電氣同一輩誕生的企業(yè)中，許多已是灰飛煙滅了，可是“鴻雁”卻始終驕傲地屹立在行業(yè)的前頭。蒸蒸日上，蓬勃發(fā)展中的鴻雁電氣，離不開科技的進步，社會的發(fā)展，但更離不開在座各位一直以來的親切關懷與大力支持。
新時期的鴻雁，繼續(xù)打造企業(yè)核心競爭力――基于信息技術的創(chuàng)新能力，通過全面的信息化管理，依托強大的營銷網(wǎng)絡，為客戶提供安全、創(chuàng)新、高性價比的建筑電氣控制系統(tǒng)產(chǎn)品和服務，成為智能化和節(jié)能化人居、辦公環(huán)境的驅動者。致力于成為“可信任的電氣專家，智慧的光明使者”。
新時期的鴻雁低壓電器產(chǎn)業(yè)(杭州鴻雁蓋伊爾電器有限公司)在品牌建設、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)基地、客戶服務等幾個方面都有新的突破和發(fā)展。
經(jīng)過多年的努力與發(fā)展，鴻雁電氣走出了一條以電器附件為核心的相關聯(lián)多元化發(fā)展的道路，公司現(xiàn)已形成完善的“電工”、“管業(yè)”、“智能”和“照明”、“線纜”五大支柱產(chǎn)業(yè)。鴻雁低壓電器作為鴻雁集團電工電氣產(chǎn)品的重要組成部分，近年來，隨著產(chǎn)品和管理的不斷創(chuàng)新，市場認可度和美譽度正得以快速提升。
合資公司是一家采用德國先進技術，全面信息化管理的，專業(yè)從事低壓電器產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務為一體的高新技術企業(yè)。
過去的十年里，在中國市場，鴻雁蓋伊爾公司為中國用戶提供了各類優(yōu)秀的星湖名郡、杭州黃龍體育中心、杭州雷峰塔、杭州世界休閑博覽會、南京愛濤漪水園、揚州大學、合肥市公安局、棗莊技術學院、鄭州上都國際、西安交大、呼和浩特海亮廣場、成都花水灣大酒店、長春證大光明城等等。
品牌建設之新。20xx年，為了進一步拓展全球市場，鴻雁蓋伊爾公司在中國市場啟動honyar品牌低壓電器產(chǎn)品，以進一步滿足中國市場日益成長的中高端和中端用戶需求。目前，公司主要產(chǎn)品有智能型萬能式斷路器，雙電源自動轉換開關、塑殼斷路器及小型斷路器系列、ggd等各類低壓成套設備。這些產(chǎn)品設計科學、制作精良、造型美觀，是現(xiàn)代電網(wǎng)建設的理想的配套產(chǎn)品。目前已與國內電氣行業(yè)主流媒體開展品牌建設和提升工作。
產(chǎn)品研發(fā)之新：“鴻雁”在產(chǎn)品研發(fā)方面居于同行前列，且擁有一流的研發(fā)中心和龐大的專業(yè)技術人員隊伍，其中有五位高級技術人員還被杭州高新區(qū)列入杭州市新世紀“131”人才培養(yǎng)計劃。鴻雁電氣在04年就被授予杭州市企業(yè)高新技術研究發(fā)展中心，并成為行業(yè)內首批獲得“國家認可實驗室”稱號的企業(yè)之一。作為杭州市高新技術企業(yè)，鴻雁低壓電器在產(chǎn)品研發(fā)方面，加大研發(fā)力度，訴求創(chuàng)新。除開創(chuàng)中國第四代配電箱-配電寶產(chǎn)品之后，繼往開來，與2009年研制成功b6系列小型斷路器以來，經(jīng)過20xx年和20xx年的努力，使得新型終端保護系統(tǒng)系列產(chǎn)品更全、性能更優(yōu);b6系列的產(chǎn)品累計即將獲得十項國家專利大獎。
生產(chǎn)基地之新：夯實企業(yè)內部發(fā)展基礎的同時，鴻雁電氣還加大了對研發(fā)生產(chǎn)與基礎建設的投入，公司現(xiàn)在除位于西溪濕地旁百畝工業(yè)園之外，又在臨安、南京、西安、德州、長沙等地在建或擬建新的工業(yè)園區(qū)300余畝。鴻雁低壓電器在鴻雁集團新基地建設的同時，計劃加大各類生產(chǎn)設備的投入，以進一步擴充產(chǎn)能。
客戶服務之新：目前公司在國內共設有57個辦事處，3000多個經(jīng)銷網(wǎng)點。鴻雁低壓電器20xx年開始啟動海外市場，在非洲贊比亞、南非、蒙古國、迪拜、越南等開始啟動。
公司會一如既往繼續(xù)加大在建筑市場的客戶搭建，并逐步加大電力用戶、行業(yè)客戶的開發(fā)和服務工作，以進一步滿足日益發(fā)展的電力需求。
新時期，公司基于全面的信息化管理，依托強大的營銷網(wǎng)絡，為客戶提供安全可靠、技術領先、高性價比的電器連接和建筑電氣控制系統(tǒng)領域的產(chǎn)品與服務，并致力于成為電器連接與建筑電氣控制系統(tǒng)的集成供應商，并以推動中國建筑電氣行業(yè)邁入智能時代為己任。
(結束語)在社會各界人士、廣大用戶及在座各位一直以來的支持下，鴻雁才有了今天的發(fā)展與成績，我代表鴻雁電氣在此表示深深的感謝，并希望與各位建立并保持良好的合作關系，以此為“鴻雁”引進新的技術含量，共同回報社會、造福社會、為社會創(chuàng)造更多的財富。
在品牌競爭風起云涌的今天，我們會一直不斷努力下去。新時期的鴻雁低壓電器，繼續(xù)以創(chuàng)新技術為基礎，努力將自身打造成為低壓電器領域最值得信賴和口碑最好的品牌，樹立起工業(yè)電器領域知名品牌的一面旗幟!
熱忱歡迎各位朋友來鴻雁電氣參觀指導，并祝各位身體健康、工作順利、事業(yè)蒸蒸日上!謝謝大家!
家庭教育交流會上的講話篇三
各位親愛的書友:。
大家好！
新年的鐘聲即將敲響，我們相約分享20xx最后一次讀書交流活動，算是一年我們洞見書社共享讀書的一次總結，相信大家在這一年從讀書成長方面都有自己或多或少的收獲，特別是本學期孫付強社長帶領大家，活動扎實生動，內容豐富多彩，形式獨具特色，更是給我們的讀書會增添了凝聚力和吸引力，在此謝謝各位書友的熱情相伴和真誠付出！
本年度，我們主要一起分享了王維審老師的幾本教育專著，我自己感覺受益匪淺，從書中我們找到了作為教師成長的有效路徑，感受到王老師從青蔥青年到專家型教師的堅實步伐，分享了如何做一名幸福的好老師的經(jīng)驗和寶典，找到了工作現(xiàn)實中長時間困惑我們師生關系，同事關系、自我認知的解決方法，堅定了讀書寫作自我成長的信心，讀王老師的書，正如和風細雨潤心田，撥云見日樂心懷，通過讀書，讓我們迷茫中找到前行的航標，通過讀書，讓我們孤獨寂寞隨書香煙消云散，通過讀書，讓我們職業(yè)倦怠隨專家點化，轉化成砥礪前行的動力，讀書是修身養(yǎng)性、提升個人技能的最佳方式。
我在繁瑣的工作面前，讀書的興趣雖在，但是總是感慨時間去哪兒了？漸漸地淡去了，今天的自己總是感覺是在壓力下讀，我們經(jīng)常說要想給學生一滴水，教師必須要有一杯水，要想給學生一杯水，教師必須要有一桶水。但新時代教師再也不是學生獲取知識的唯一來源，學生在某些知識方面超越了老師是常有的事兒，教師要在教學中充分發(fā)揮自己的主導作用，僅滿足于一杯水、一桶水，不求知識的拓展和加深是完全不夠的。＂問渠那得清如許？為有源頭活水來”，我們要做“活水＂，要做源源不斷的“長流水”。所以，我認為我們再忙，也要擠時間讀書，我們也應該在壓力下讀書，因為讀書讓我們快樂，讓我們有足夠的信心面對求知如渴的學子們。
常言道：花有花的光彩，葉有葉的榮耀，根有根的富足。我想說，面對讀書，我是快樂的，充實的。任爾東南西北風，咬定青山不放松。一天愛讀書容易，一輩子愛讀書不易。相信我們這次讀書活動是20xx的總結，更是20xx新的開始，各位書友，也許我們一輩子也做不了王維審老師那樣的專家，做不了莫言的樣的作家，不過請你相信：我們雖然不能夠接近太陽，但是踮起腳尖，我們能夠更早沐浴到早晨那第一縷陽光！
家庭教育交流會上的講話篇四
各位領導，各位臺商朋友：
大家好！
藉此舉辦20xx農(nóng)業(yè)經(jīng)貿合作交流會之際，我謹代表xx對大家的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。兩地農(nóng)業(yè)交流合作始于上世紀八十年代后期，合作領域涉及花卉、水果、蔬菜、種苗、畜牧、水產(chǎn)等行業(yè)。目前，登記在冊的臺資農(nóng)業(yè)企業(yè)有64家，合同利用臺資5137萬美元，實際利用臺資5605萬美元，涌現(xiàn)出一批行業(yè)領先的大中型農(nóng)業(yè)企業(yè)。但與國內一些先進城市相比，與臺資工商企業(yè)相比，臺資農(nóng)業(yè)企業(yè)在數(shù)量和投資規(guī)模上還有較大差距。不少臺商朋友對農(nóng)業(yè)的情況還了解不多。下面，我就農(nóng)業(yè)的基本情況和投資環(huán)境作一個簡要的介紹，以便大家更好地了解和認識農(nóng)業(yè)，增進相互間的友誼和合作。
一、投資農(nóng)業(yè)的一塊理想寶地。
xx地處xx省東南部，是xx省省會和全省經(jīng)濟、政治、科技和文化中心，是華南地區(qū)區(qū)域性中心城市和交通、通訊樞紐；同時，xx又是一座有2200多年建城史的歷史文化名城，具有悠久的歷史和燦爛的文化?，F(xiàn)轄10個區(qū)和2個縣級市，總面積7434.4平方公里，常住人口達到1015萬人。
地理、氣候條件優(yōu)越。地處南亞熱帶地區(qū)，北回歸線橫貫全境，屬典型的亞熱帶季風氣候，全年平均氣溫21.7℃，相對濕度77％，年降雨量1600毫米以上，日照時數(shù)1570－1960小時之間，無霜期340天以上，適宜各種亞熱帶農(nóng)林牧漁業(yè)生產(chǎn)。南部臨海，為沖積平原，土壤肥沃，適宜種植蔬菜、糧食等作物；中部是丘陵盆地，適宜種植花卉、水果等高價值經(jīng)濟作物；北部為低中山地，以林果種植為主，是名揚四海的“掛綠”荔枝原產(chǎn)地。
農(nóng)業(yè)發(fā)展空間廣闊，農(nóng)業(yè)勞動力資源充足。全市現(xiàn)有耕地面積202.5萬畝，其中水、旱田174萬畝，旱地28.5萬畝，已有66萬畝農(nóng)田完成了標準化整治；同時還有水面養(yǎng)殖總面積58.5萬畝，魚塘31.5萬畝。全市農(nóng)村人口210萬人，農(nóng)林牧漁從業(yè)人員74.8萬人。
農(nóng)業(yè)科研、市場、信息和質量監(jiān)測社會化服務體系比較完備。28所高等院校和眾多科研機構，是農(nóng)業(yè)科研強有力的依托；全市各級農(nóng)科研究推廣機構547個，村級農(nóng)業(yè)技術專業(yè)協(xié)會255個；各級農(nóng)業(yè)科研、推廣部門配備各類農(nóng)科人員達3000多人；主要農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)良品種覆蓋率達到90％，農(nóng)業(yè)科技成果轉化率達到70％，農(nóng)業(yè)科技貢獻率達52％，機械化綜合水平達68。全市形成了以四大批發(fā)市場為核心，產(chǎn)地批發(fā)市場、農(nóng)貿市場和超市協(xié)調發(fā)展的農(nóng)產(chǎn)品流通體系，交易面積5000平方米以上的批發(fā)市場有70多個，年交易額超過200億元。由農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)、農(nóng)業(yè)電子商務網(wǎng)和廣州農(nóng)業(yè)地理信息系統(tǒng)構成的農(nóng)業(yè)信息化服務體系，覆蓋了80以上的鎮(zhèn)和40的龍頭企業(yè)、批發(fā)市場、行業(yè)協(xié)會，架起了一條“農(nóng)業(yè)信息高速公路”。擁有國家計量認證和國家實驗室認可的市級農(nóng)業(yè)標準與監(jiān)測中心，部分區(qū)、縣級市，大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和生產(chǎn)基地相繼建立了農(nóng)產(chǎn)品質量檢測室。
二、農(nóng)業(yè)發(fā)展概況。
近年來，農(nóng)業(yè)以產(chǎn)業(yè)結構的戰(zhàn)略性調整為主線，以體制創(chuàng)新和技術創(chuàng)新為動力，以市場為導向，以培育、壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、發(fā)展中介組織為重要途徑，大力推進現(xiàn)代化都市型農(nóng)業(yè)邁上新臺階。20xx年全市共完成農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值201.44億元，增長5.1；農(nóng)民人均年純收入6625元，增長8.1。
一是農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)不斷壯大。重點發(fā)展蔬菜、花卉、嶺南水果、畜牧、水產(chǎn)等農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。蔬菜常年保持種植面積54萬畝，產(chǎn)值56.08億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的28％；出口22.67萬噸，出口值8.83億元?；ɑ芊N植面積13萬畝，產(chǎn)值16億元，約占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的8；盆栽花卉和觀葉植物產(chǎn)量分別約占全國的20和70，盆景及花木出口量約占全國的50，其中紅掌、蝴蝶蘭、一品紅等和嶺南盆景已成為全國性的生產(chǎn)基地。水果種植面積110萬畝，產(chǎn)量55萬噸，產(chǎn)值17億元，約占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的8.5。在荔枝、龍眼、香蕉三大特色水果保持相對穩(wěn)定的同時，以“美中紅”小果型番木瓜、大果楊桃、大雞心黃皮等為主的亞熱帶水果發(fā)展迅速。畜牧業(yè)產(chǎn)值40億元，約占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的20；畜牧原種場和種禽孵化場的.數(shù)量約占廣東省的三分之一。水產(chǎn)養(yǎng)殖面積保持56萬畝，產(chǎn)量38萬噸，產(chǎn)值36億元，約占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的18。農(nóng)產(chǎn)品加工總收入達90.39億元。市級龍頭企業(yè)加工鮮活農(nóng)產(chǎn)品超過20.2萬噸，其中荔枝、龍眼加工3.5萬噸，約占總產(chǎn)量的37；羅非魚已大部分實現(xiàn)初加工后上市或出口。
二是農(nóng)業(yè)區(qū)域布局基本調整到位。農(nóng)業(yè)區(qū)域布局按近、中、遠郊三個圈層，即第一圈層側重以花卉、林果、草坪等綠色園藝產(chǎn)業(yè)為主，嚴格限制發(fā)展畜牧、水產(chǎn)業(yè)；第二圈層主要是因地制宜地發(fā)展優(yōu)質谷和蔬菜業(yè)、林果業(yè)、花卉園藝業(yè)、畜牧業(yè)、海洋和淡水養(yǎng)殖業(yè)、種子種苗業(yè)和觀光休閑農(nóng)業(yè)等七大主導產(chǎn)業(yè)，以及農(nóng)產(chǎn)品加工和流通業(yè)；第三圈層致力于建成廣州名特優(yōu)稀土特產(chǎn)、反季節(jié)農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)林業(yè)、休閑度假農(nóng)業(yè)的重要基地。
三是現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地逐步成型。按照農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地化的要求，通過引導扶持，改善設施條件，提升基地的檔次，增強基地的示范、輻射帶動作用，著力引導蔬菜、水果、花卉、畜牧、水產(chǎn)等主導產(chǎn)業(yè)向基地化生產(chǎn)發(fā)展。目前，我市已規(guī)劃建設了10大蔬菜生產(chǎn)基地、8個水果基地、5個水產(chǎn)基地、5個花卉標準化示范區(qū)和5000畝鮮切花基地，面積達到64.6萬畝，占全部農(nóng)田面積的三分之一。其中，十大蔬菜生產(chǎn)基地中心區(qū)面積已達3.4萬畝，已建成標準化菜田面積近2萬畝，年產(chǎn)各類蔬菜21.9萬噸，產(chǎn)值達5.2億元，帶動周邊3萬農(nóng)戶種植蔬菜4.9萬畝，產(chǎn)值達3.7億元，年出口4、8億元；水產(chǎn)業(yè)形成了東部萬畝優(yōu)質淡水魚，南部10萬畝咸、淡水魚，西北部10萬畝加工原料魚，西部觀賞魚和北部山區(qū)特種水產(chǎn)的區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶；花卉業(yè)已基本形成北部以鮮切花、高山花卉為主，中部以優(yōu)質盆花、盆景為主，西部以流通集散市場為主，東部以球根、宿根鮮切花為主，南部以觀葉植物、綠化苗木為主的區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶。同時，我市大力發(fā)展農(nóng)業(yè)標準化工作，建立了25個農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)，制定（修訂）農(nóng)業(yè)地方標準130多項；全市獲得無公害農(nóng)產(chǎn)品基地認定的生產(chǎn)基地225個、無公害產(chǎn)品103個，獲得綠色食品和有機食品認證產(chǎn)品分別達到78個和66個，評定了市名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品85個。
四是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)數(shù)量和質量穩(wěn)步提高。廣州按照“扶優(yōu)、扶強、扶大”的原則，致力于培育和壯大具有較強輻射帶動能力的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。至20xx年末，我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)由30家增至50家，實現(xiàn)銷售收入50億元，利潤2.2億元，帶動農(nóng)戶21.1萬戶（約占全市農(nóng)戶的三分之一），帶動種植面積20.2萬畝，禽畜養(yǎng)殖6392萬頭（只），水面養(yǎng)殖12.2萬畝。其中有8家龍頭企業(yè)年銷售收入超過1億元，4家成為國家級龍頭企業(yè)，8家成為省級龍頭企業(yè)。同時，我市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織蓬勃發(fā)展，目前共有各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織（含專業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社）44個，會員（社員）6415人，帶動農(nóng)戶5.9萬戶。
三、歡迎廣大臺商投資農(nóng)業(yè)。
xx是大陸最早實行改革開放的城市之一，市場體系發(fā)育完善，經(jīng)濟發(fā)展外向度高，政府服務逐步與國際接軌，具有優(yōu)良的投資環(huán)境；經(jīng)濟綜合實力在祖國大陸各大城市中位居第三位，人民生活相對富裕，擁有較強的消費能力，可以為實施“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，城市支持農(nóng)村”戰(zhàn)略提供充足保障。
在招商引資政策和外商投資環(huán)境方面，近年來廣州相繼頒布實施了《關于進一步改善投資軟環(huán)境的若干規(guī)定》、《關于進一步擴大對外開放若干意見》等一系列鼓勵外商投資的政策、規(guī)章，逐步落實“國民待遇”，努力營造一個一視同仁、公平競爭的良好投資環(huán)境；定期編制、發(fā)布外商投資產(chǎn)業(yè)指導目錄，制訂相應配套優(yōu)惠政策，鼓勵外資投向農(nóng)業(yè)資源開發(fā)、農(nóng)產(chǎn)品深加工、良種培育、海洋資源利用與開發(fā)等項目，致力于發(fā)展一批上規(guī)模、上檔次的生態(tài)農(nóng)業(yè)、休閑觀光農(nóng)業(yè)等特色項目，提高農(nóng)業(yè)利用外資的科技含量，推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化；大力開展知識產(chǎn)權保護和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序；依法保護外商投資的制形式的扶持政策。
此外，政府還將進一步加大對農(nóng)田標準化整治的力度，計劃從現(xiàn)在起到20xx年，各級每年投入3億元左右的資金，完成余下近12萬畝農(nóng)田的標準化建設和2萬畝魚塘改造。
各位臺商朋友，臺灣農(nóng)業(yè)發(fā)展成就舉世矚目，特別是在農(nóng)業(yè)科技、品種選育、種植養(yǎng)殖、倉儲運輸、保鮮加工和市場銷售等方面擁有先進的科研技術和管理經(jīng)驗；農(nóng)業(yè)發(fā)展已經(jīng)有了一個很好的基礎，潛力巨大，前景廣闊，完全有條件、有可能與臺灣農(nóng)業(yè)在更寬領域和更高層面上開展合作與交流。我相信，廣大臺商朋友只要膽子更大一點，步伐更快一些，必將可以在投資農(nóng)業(yè)中贏取先機，成就輝煌。
最后，祝本次會議取得圓滿成功，祝廣大臺商朋友身體健康、家庭幸福、事業(yè)興旺發(fā)達！
謝謝大家！
家庭教育交流會上的講話篇五
通過近段時間對《直面挑戰(zhàn)轉變觀念攻堅克難創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新-----領導講話摘要》的學習，我感觸頗深，受益良多，我的心好象被觸動了，雖然我做的還是和以前同樣的工作，但自從學習了領導的講話后，我就以不同的高度、不同的視野、不同的責任感和緊迫感努力去做好每一件事。
公司與個人的關系在金融危機中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗員，我能為自己以及公司做些什么呢?我個人認為，要應對當前的金融危機，我們至少應當做好以下幾個方面：
一、認真做好本職工作。對于我們來說，要做的事情太多，但最重要的就是把該做的事情做好，這就是做好自己的本職工作，這就是對公司的貢獻，作為公司一員，我們都有著自己的職責和工作范圍，公司員工各自負責各自己的工作，做到互相溝通，事事井井有條，才不至于在金融危機中自亂陣腳。
二、節(jié)約成本，從小事做起。作為公司的一員，我希望能和公司共同發(fā)展，共同將金融危機的損失減少到最小，我們要樹立浪費可恥，節(jié)約為榮的思想。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金，我們能做的有：當無人及下班時隨手關燈，節(jié)約用水，盡量減少物料的浪費等等。
三、加強技能培訓，努力學習各種知識，提升自身綜合素質。在目前的形勢下，更要充實自己，結合自己的實際情況來應對危機，與其把自己局限在低沉的情緒之中，不如換種心態(tài)來應對：看看書，給自己充充電，提高自身綜合素質，助跑是為了跳得更高，收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來更強。只有過硬的技術才能做出更好的產(chǎn)品，也只有提升自我的能力及素質，才能為公司創(chuàng)造更大的財富。
四、我們要有與公司共進退的思想，在危機時期增強自己的業(yè)務能力，樹立起良好的信心。在危機面前，每一個人都應該挺身站出來，勇敢負起相應責任。幫助企業(yè)解決困難、提升質量、改善管理、開發(fā)產(chǎn)品、創(chuàng)新技術，為公司克服金融危機做出應有的貢獻。
總之，金融危機固然會對我們帶來很大沖擊：一是生存環(huán)境更加惡化、二是市場競爭更加慘烈。但是，金融危機也是挑戰(zhàn),、更是機遇。危機也一點兒都不可怕，只要我們在危機面前懂得反思，抓住機遇、揚帆起航、奮力當先，在各個方面不斷創(chuàng)新。我們的未來一定會更美好!
聽領導講話心得體會(2)：
體會領導意圖，貫徹領導講話精神，有如下體會：
體會一，學有所獲。通過領導深入淺出地講解，既豐富了知識，開拓了視野，又拓寬了思路，調適了心理，為今后管理能力的提高打下了堅實的理論基礎。
體會之二，學有所悟。領導在會上提到要重視人才培養(yǎng)、強化管理,主要是對我們日常管理提出的要求。要內強素質、外樹形象，就是要求我們要不斷學習，提高自身素質。大事要干對干好，小事要做細做精。要培養(yǎng)敬業(yè)敬事的態(tài)度和團隊意識，嚴于律己，不斷增加自己的才干。要干一行、愛一行、鉆一行的敬業(yè)精神，不斷超越自我。通過學習培訓，懂得了“要待人以寬，要有容人之量，你的胸懷有多寬，事業(yè)就有多大”，不要患得患失，不要斤斤計較，要多做奉獻，多講付出，培養(yǎng)良好的道德情操，堅持以坦誠的胸懷團結人。
體會之三，學有所思。人才、敬業(yè)精神和團隊精神是干好事業(yè)的基礎。領導要求我們大家珍惜在一起共事的機會，互相尊重，不搞不團結。是的，團隊的凝聚力是成功的保障，相傳佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼曾經(jīng)問他的弟子：“一滴水怎樣才能不干涸?”弟子們面面相覷，無法回答。釋迦牟尼說：“把它放到大海里去?！眰€人再完美，也就是一滴水，一個團隊、一個優(yōu)秀的團隊就是大海。
體會之四，學有所感。有這樣一句話：“二十一世紀有四種人最容易被淘汰，一是知識老化的人;二是技能和素質單一的人;三是單打獨斗的人;四是不愿學習、不會學習的人?！币虼藢W習是一種政治責任，是伴隨在終身工作和生活中的，要持之以恒。學習也是一種能力，人與人最大的差別就在于學習能力上的差別。學習理論的目的在于指導實踐，是為了提高能力，更好地發(fā)展。要學以致用，光會用還不夠，還要敢于創(chuàng)新，我們應不斷總結，不斷創(chuàng)新，只有敢于創(chuàng)新，敢于承擔責任，才能使辦法總比困難多，只有利用我們已有的經(jīng)驗，利用智慧，發(fā)揚沒有條件創(chuàng)造條件也要上的精神，才能把項目做好。江澤民同志也曾說過：“創(chuàng)新是一個民族不斷進步的靈魂”。管理工作說簡單也簡單，說復雜也復雜。如若你按部就班地機械的去工作，只滿足于崗位工作的基本完成，那當然簡單。如若你站在更高的高度，如何在完成本職工作的同時，努力探索管理經(jīng)驗，適時應用現(xiàn)代管理理念，那將是一件復雜的事情。如何做到這一點，惟有自身素質的全面提升，如何提升，學習就顯得十分重要，要樹立終生學習的思想。除了學習書本知識外，管理經(jīng)驗的積累尤為顯得重要，如何積累，一方面要虛心向別人求教，汲取他人成功的管理經(jīng)驗直接為我所用，另一方面靠自己慢慢摸索，在實踐中，逐步總結、探索出更為有效的做法。只有這樣，才能應對發(fā)展的環(huán)境和勝任不斷變化的工作。現(xiàn)代職場中并不缺少有能力的人，而是缺少責任與能力并存的人。只有責任，才能讓每個人擁有勇往直前的勇氣，才能使每個人產(chǎn)生強大的精神動力，才能使每個人積極投入到工作中去，并將自己的潛能發(fā)揮到極致。只有那些勇于承擔責任的人才有可能被賦予更多的使命，才有資格獲得更大的榮譽。在管理工作中，我們要做一個有責任心的人，力爭把細節(jié)做到完美。并在責任感的驅使下，積極挖掘自我潛能，更加勇敢、堅韌和執(zhí)著，從而充滿激情地勤奮工作。
20x年x日至x日，在山東重工集團公司相關領導和職能部門負責同志的陪同下，譚旭光董事長百忙之中抽出時間來到__考察調研。在先后實地考察了___之后，譚董事長在公司總部大樓109會議室針對工程機械板塊的發(fā)展作了具有指導性意義的重要講話。
在這次工程機械板塊領導干部會議上，譚旭光董事長根據(jù)其親身調研經(jīng)歷深刻闡述了參觀后的“四點體會”，指出了工程機械板塊發(fā)展過程中存在的“四個問題”，進而對工程機械板塊領導干部提出了“四點希望”。譚旭光董事長的講話內容深刻、分析透徹，將對公司未來一段時期的發(fā)展產(chǎn)生重要的現(xiàn)實意義和指導意義。
公司領導員工一致認為譚董事長一行來到山推考察指導工作是對我們莫大的重視。為了認真學習領會譚董事長的講話精神，公司上下組織了多次討論學習，審計部也不例外。我們部門內部通過組織學習譚旭光董事長的講話精神，并開展熱烈的討論和總結。譚旭光董事長在這次講話中提到的山東重工集團集團“責任、溝通、包容”文化尤其引起了部門上下的強烈認同。對于工作中存在的問題與不足我們一定認真總結，深刻反思。在此我愿將我的一些心得體會作一表述。
一、領導干部要勇于擔當，無愧于光榮使命。
先。山推的使命是“自強不息，追求卓越，以一流的業(yè)績回報客戶、股東、員工與社會”，作為與企業(yè)、團隊榮辱與共的個人更需要牢記使命，時刻保持責任感。這種責任感是一種主動承擔義務的自覺態(tài)度。強烈的責任感使我們保持奮進，獨立進取。所以，廣大干部員工應勇敢地擔負起肩上的重任，牢記使命，永保激情地獻身于自己的崗位，回報企業(yè)與社會，最終實現(xiàn)山推“成為擁有核心技術、具有國際競爭力、可持續(xù)發(fā)展的工程機械制造商”的美好愿景。
二、領導干部要做好溝通與協(xié)作，發(fā)揮團隊的智慧，同舟共濟、共同進步。溝通是解決分歧的良藥，它是使企業(yè)上下達成一致意見的前提和基礎。溝通能夠激發(fā)靈感，創(chuàng)造出智慧的火花。我們不能拒絕沖突甚至回避沖突，因為有了沖突才能反映出問題，有了爭論才能發(fā)現(xiàn)問題和方法。無論是向下溝通、向上溝通抑或橫向溝通，都不能搞形式化。當然這需要有一個鼓勵發(fā)言的大環(huán)境。
部門領導既是部門的領袖，更應當是同事的知心朋友，要低下頭、俯下身與同事交知心朋友，同事下屬有困難有疑惑要熱情地伸出援助之手。付出多一點，奉獻多一點，久而久之整個部門就會擰成一股繩，齊心協(xié)力、眾志成城，共同實現(xiàn)整體目標。
并提出“學習改善創(chuàng)新超越”的山推精神，一種追求創(chuàng)新，激情超越的良好氛圍正在迅速形成。在這個瞬息萬變的現(xiàn)代社會，沒有創(chuàng)新的推動，企業(yè)發(fā)展就是死路一條。這對于我盲程機械行業(yè)尤其如此。所以，無論受理人員還是技術人員都要解放思想、創(chuàng)新思路，熱情飽滿地投入到追求公司的跨越式發(fā)展的過程中去。
四、海納百川，有容乃大。近年來，處于高速發(fā)展階段中的山推，尤其要有一個包容的文化心態(tài)。公司的兼并重組能否成功，文化的交融至關重要。
愿景下，靠的就是團體成員尤其是領導干部的包容心。同時譚董事長也提到，包容不是縱容。領導干部一定要把握一個度，以負責任的態(tài)度去領導組織成員。
譚旭光董事長的講話內容深刻，發(fā)人深省。是對我內心的一次洗禮，很多話都需要我們在以后的工作中去深思，去領會，去反省。作為一名光榮的x人員，我也要在此明確自己的努力方向：
一、深化學習，提高自己。一方面要深化思想道德方面的學習，加強人生觀、價值觀、利益觀、權力觀、榮辱觀等的改造，正確處理國家、企業(yè)和自身的關系。另一方面要主動加強專業(yè)學習，不斷用新知識、新理念武裝自己的頭腦，增長自己的才干，提高理論水平和業(yè)務能力，提高駕馭工作的能力，使自己在今后的工作中更加得心應手。
二、嚴于律己，拼搏奉獻，塑造領導干部良好形象。作為一名黨員領導干部，必須要保持清醒頭腦，嚴格按照領導干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定要求自己，自覺發(fā)揮領導干部的模范作用，堅持理想信念，遵紀守法，廉潔從業(yè)，絕不搞權錢交易，絕不利用職權為個人謀私利，絕不干有損于企業(yè)、集體的事情。
動抓好各項工作，為公司的長遠、持續(xù)發(fā)展，做出自己應有的貢獻。
四、大膽創(chuàng)新，銳意進取。我會認真貫徹落實公司“厚德堅韌創(chuàng)新奮進”的文化精神，公平、公正處事，勤勤懇懇工作。充分發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性，創(chuàng)新發(fā)展思路。竭盡所能為企業(yè)謀發(fā)展。
總之，我作為黨員干部，一定會帶頭廉潔自律、恪盡職守，處處發(fā)揮模范帶頭作用。我也希望各級領導和廣大職工群眾監(jiān)督我的言行，時刻提醒我、幫助我，使我能夠更好地干好自己的本職工作、為公司服好務。
目前中國經(jīng)濟面臨轉型，經(jīng)濟發(fā)展速度有一定影響，而此時房地產(chǎn)又受到國家調控，從而地產(chǎn)行業(yè)進入低迷時期，正因如此，與房地產(chǎn)息息相關的玻璃行業(yè)也面臨一次洗牌，此次_總講話正是全面講述了這方面的信息，在全國玻璃行業(yè)面臨虧損的情況下，如何渡過難關是擺在全體同仁面前的一大難題，為此，大家要同舟共濟，戰(zhàn)勝困難。雖然以前我們曾經(jīng)在20面臨過相似的危機，但此一時彼一時，如今全國浮法玻璃生產(chǎn)能力大大提升，生產(chǎn)能力過剩的又是一大問題，即使現(xiàn)在沒出現(xiàn)危機，不久的將來也會出現(xiàn)。_總介紹了我們藍星玻璃的大體情況，因我們不是玻璃行業(yè)的一流企業(yè)，不能渡過這個難關我們將不復存在，即使暫時渡過難關，也許我們也不能盈利。身為藍星玻璃的員工，每個人此時都應該想辦法，不僅僅是專業(yè)技術人員，即使是一線崗位的員工，也有責任，但專業(yè)人員更應該加倍努力。
一：新時代的藍領專家------孔瑞祥。
“緩沖杠桿自身承受應力，簡化維修更換程序”兩個突破點加以改進，將原來單根一米長的摘鉤桿變成三截，中間用法蘭盤連接，便于調整角度，這樣一來，不僅減輕了摘鉤桿的承受力，延長了使用壽命，而且拆裝也更加靈活，維修更換時間由原來的3小時縮短至15分鐘，這項技術改造自2014年1月開始，用了兩個月時間，4套杠桿總共用了不到2014元，就解決了大問題，投入使用后，每年節(jié)省卸車時間1800小時，多接卸列車65700節(jié)，接卸原煤320萬噸。二：
海爾集團在制造冰箱過程中，冰箱箱體與冰箱門的接縫處，要鉆4個精密度非常高的孔，每次鉆好孔之后，都要將冰箱翻過來檢查，否則就無法知道孔是否鉆好了，但是這樣不僅麻煩，而且浪費時間，負責給冰箱鉆孔的高云燕想到用鏡子解決這一問題，結果大幅度提高了鉆孔的準確性與速度，為了肯定高云燕的創(chuàng)新精神，海爾將這一創(chuàng)新命名為“云燕鏡子”。
第一個例子使我深深的明白了，創(chuàng)新與學歷并無多大關系，只要用心去發(fā)現(xiàn)問題，積極學習，就能夠產(chǎn)生創(chuàng)新，無論項目大小，第二個例子就說明了這一點，小項目也是有創(chuàng)新的，如果高云燕工作不積極、不用心，根本就不會去想用鏡子，而是就那樣一直干下去。
沒有創(chuàng)新或技術改造，會給自己造成一定負面影響，打擊積極性，這應該是我們每個專業(yè)技術人員都會面臨的現(xiàn)實問題，如果此時領導再拿別人的創(chuàng)新或成就打擊我們一次，更是給潑了一盆冷水，因此，應該客觀對待這個現(xiàn)實的問題，不能因為暫時沒有成就而灰心沮喪，即使沒有成就，也應該以積極的心態(tài)對待，給自己多爭取一些機會。身為設備管理員，理應對自己管轄范圍內的設備了如指掌，即使不能每次預知將來哪臺設備會出現(xiàn)何種狀況，也應對其現(xiàn)狀非常清楚，在日常工作中，哪些設備經(jīng)常出問題?哪種設備常出問題?為什么會出現(xiàn)問題?如何才能保證安全生產(chǎn)?這些必須牢記在心，希望以后積累的經(jīng)驗加上不斷的學習，能夠帶來一些創(chuàng)新的項目，為企業(yè)降低成本或創(chuàng)造更大價值，也希望_x的每個人，無論是_x的老前輩還是剛入職場的我們，都能盡心盡力，這次我們不僅是要闖過難關，還要向打造一流企業(yè)的目標前進。
近段時間，我認真學習了董事長在2014年總結大會上的講話，研讀數(shù)遍，感觸多、體會深、收獲大，并有了如下心得:。
解決意識危機，學習董事長講話的現(xiàn)實意義。
董事長在2014年總結大會上的講話以總結表彰為本，以2014年7大前所未有工作亮點為綱，以2014年工作縱深開展指導思想為要，以深化企業(yè)文化、強化感恩意識為髓，通篇華章文范、高屋建瓴，讀來令人不忍釋卷。回想自_年以來，我十分幸運的跨越了集團公司打基礎、上臺階、大發(fā)展的偉大歷史階段。如今，我自豪的看到，集團公司總資產(chǎn)已突破_億元，行風建設實現(xiàn)五連冠目標，如果把集團公司比喻為一架火車，現(xiàn)在的集團公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛，目標遠大，前景輝煌。但我深知，整個火車的提速上檔必定來源于每個組成零件的上檔升級。要做好自己的本職工作，首先需要解決的就是意識的危機。
意識的危機，細化來講，就是奉獻意識不足、學習意識羸弱、創(chuàng)業(yè)意識遲滯、危機意識淡薄、不會自省。不知奉獻，只會索取，浪費了心思，影響了情緒、破壞了團結;不會學習，干吃老本兒，工作效率江河日下，能力水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè)，貪圖安逸，沒有敢打敢上的硬骨頭，只關注眼前得失、蠅頭小利;不明危機，逆水行舟、不進則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距、素質上的差距?？v觀集團公司領導歷年來的總結講話，無不對此苦口婆心、鞭辟入理，董事長再三強調、反復提醒，就是希望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。希望我們盡快彌補意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補素質上的不足。
通過學習，我為今后的工作和學習重新訂立了目標，我相信不論今后如何，本次學習董事長講話的重要意義將銘記我心，永不能忘。
以學增效，學習董事長講話的直接要求。
以學習董事長講話思想為指導，我為在今后工作中解除意識危機、提高工作效率制訂了兩套學習思路：一是學做事，二是學做人。
學做事，就是強化專業(yè)技能的學習，就是堅持查漏補缺，干什么學什么，差什么補什么，集團公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長2014年的總結報告中明確指出，__是2014年集團工作的重中之重，這是即講效率又重質量的綜合工作。即要有甘于奉獻、雷厲風行的工作態(tài)度，更要有切合實際、行之有效的工作方法。2014年的業(yè)務學習，我認為一重技術強化，二重經(jīng)驗總結，三重橫向學習：一是要進一步強化技能，力爭把工作做到最精最好，二是要做好經(jīng)驗的總結和方法的傳承，提升隊伍的整體作戰(zhàn)能力，人人都能使獨當一面的工作好手，三是要根據(jù)集團公司的總體部署和分子公司的目標任務，加強橫向學習，提升配合能力，配合整體工作，提升應對臨時任務的駕馭能力，確保經(jīng)手的工作對內經(jīng)得起集團考核，對外贏得市民贊譽。
學做人，就是強化政治素質、提高思想境界，就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團結。一切從集團公司大局出發(fā)，一切從有利于和諧團結出發(fā)，做一個受大家歡迎的人，做一個與人為善的人。我深知，團結，勝作效率的基本保證。我將在今后的工作中，一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團結的話、不說不負責任的話，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個好人，加強與每一位同事的團結;通過團結，學習每一位同事的優(yōu)點和長處;最終通過學習完善一個綜合素質全面提高的自己。
永遠牢記感恩，學習董事長講話的基本運用。
通過學習，我最深刻的感觸就是感動——沒有任何一個企業(yè)會把“感恩”作為企業(yè)文化的核心，會把“感恩”作為教育職工的目的，會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。
感恩，是一個圍繞人類歷史進程始終，經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛，是一份舉重若輕的崇高，是一份處世的哲學，更是一種應用的技能。2014年，金融風暴肆虐全球，昔日發(fā)達國家、知名企業(yè)、骨干精英，都在為經(jīng)濟困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為水務集團的員工是，作為一個能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風浪沖擊的人應該倍加感恩，也更應擔負起企業(yè)發(fā)展、做大做強的歷史使命。在工作中的感恩，似乎抽象，卻更應該銘心刻骨。賦予每個人的工作崗位，來源于一個企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打，刻苦經(jīng)營;來源于其他同事的齊心共事，通力合作。我們每一個水務人的感恩，是要把集團公司當成一個整體，大家共同經(jīng)營，造就的生機盎然的環(huán)境，這才是每個企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水，安身立命的站腳平臺。牢記感恩，既是做好工作的實踐基礎，更是作好崗位的精神動力。新的一年，我們要應用感恩的心面對工作，感恩每天的忙碌，感恩這份充實與安定，我們更必須牢激作的責任，讓忙碌不斷收獲碩果，讓忙碌不成為庸庸碌碌，任時光虛度，空對流年。
2014年是集團公司領導要求更高、市民期望更大的一年。通過學習，我深知自己離集團公司的總體要求還有一定差距。我將立即強化意識、加速學習、牢記感恩，進一步加強工作能力與方法，提高團隊對外服務質量，識大體、顧大局，在具體工作上，善于思考，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新，使自己在政治上、思想上、作風上、能力上都得到更大提高，絕不辜負自身的工作做崗位和領導同事的熱切希望。
12月18日，山煤集團召開了“山煤集團煤業(yè)管理有限公司”成立大會，會上杜建華董事長發(fā)表了重要講話。我們認真的閱讀講話的文件內容，通過學習閱讀對杜建華董事長的重要講話有了一些心得與體會。
在講話中指出，成立煤業(yè)管理公司進行公司化經(jīng)營和管理受理制度、管理原則、風險防范、融資安排等方面的需要，煤業(yè)管理公司的主要職能是負責煤礦的安全生產(chǎn)、基建(技改)礦井安全建設，下屬片區(qū)分公司負責日常的安全監(jiān)管、地方關系協(xié)調。煤業(yè)管理公司的管理和運作，將主要以法律主體、會計主體進行。在今后的工作中，煤業(yè)管理公司將擔負起兩大任務和三大目標，即制定發(fā)展規(guī)劃和管理方案，實現(xiàn)安全管理最好，經(jīng)濟效益最好，管理水平最高的目標。他還要求煤業(yè)管理公司全體同志繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài)，高效的管理方法，將我集團的所屬煤礦打造成全省、全國煤礦管理的典范。
通過閱讀學習讓我認識到煤礦工作是我們山煤集團目前乃至今后較長一段時間最為主要的、關鍵的工作，原因有二：一它是最大利潤的源頭。二、它是最大風險的源頭，那么怎么才能有一個長遠而又行之有效的方法呢?我覺得成立煤業(yè)管理公司是一個必然而又必要的好方案。那么為什么要成立煤業(yè)管理公司呢?杜建華董事長也在報告中有了詳細的說明，大體歸納為：(一)公司戰(zhàn)略的需要。(二)管理原則的需要(三)風險防范的需要。(四)融資安排的需要。煤業(yè)公司之所以成立其功能定位概括來講，主要有兩點：一是安全生產(chǎn)，二是安全建設，包括技術改造。它的職能定位是負責安全、負責生產(chǎn)、負責建設，新成立的三個分公司是煤業(yè)公司的派出機構，主要有兩大職能：一是安全監(jiān)管，二守系協(xié)調，協(xié)調地方各方面的關系，負責片區(qū)煤礦的安全監(jiān)管。以后的煤業(yè)公司運作是以三個主體來進行：一是法律主體。二是會計主體。三是安全主體。煤業(yè)公司成立以后，首先必須完成兩大任務：一是制定發(fā)展規(guī)劃。二是制定管理方案。煤業(yè)公司要實現(xiàn)三大目標：安全管理最好;經(jīng)濟效益最好;管理水平最高。
院長在會議上主要對機關干部的一些問題做了點評與要求，院長在會上提了幾點，1、關于權利的問題。2、關于工作的方式方法問題。
3、工作中要學會上下協(xié)調的問題。4、機關干部要發(fā)揮好示范與表率。
作用問題。我覺得這幾點要求不止適用于機關干部，同樣對我這樣的聘任人員有著很大的督促與警示作用，我如果能夠把院長提的上面幾點要求做好我的工作同樣也能做好，因為信息科不是臨床科室，面向的跟機關干部一樣是科室，服務的對象是科室，院長說機關干部要樹立兩個服務意識，一個是為基層的服務意識，第二個就是服務大局的意識。同樣的，我也應該這樣，科室需要我?guī)椭麄兘鉀Q問題，處理問題，協(xié)調問題，科室遇到困難，我也要勇于沖上去。院長在會上還說了一句話，四個不放過：出了問題不查清不放過，原因不查明不放過，教訓不找準不放過，責任不追究不放過。這句話對我同樣有著督促與警示作用，督促我在以后的工作中更加嚴格的要求自己，嚴格的按照醫(yī)院的規(guī)章制度做人做事，樹立好敬業(yè)品德以及嚴謹?shù)钠焚|。
最后講，雖然是最后講，不過我覺得也是最重要的，因為只有院里每個人都重視學習，醫(yī)院才有更好的發(fā)展，更強的競爭力，我一定能夠按照的要求去充實自己，做好自己的本職工作的同時去努力學習，汲取對自己工作有用的知識，更好的用于工作當中。
通過學習，我深刻的體會到了院長、的良苦用心，一切為了醫(yī)院更好的發(fā)展，我會緊跟領導思路，學習與體會領導的講話精神，嚴格要求自己，并在以后的工作中不斷學習與進步。
家庭教育交流會上的講話篇六
同志們：
首先，祝賀在第x屆醫(yī)學學術交流會論文評選中，獲得一、二、三等獎和優(yōu)秀獎的作者朋友。
今天衛(wèi)生處第x屆醫(yī)學學術交流會能成功舉辦，《醫(yī)學論文集》總第六期能順利印發(fā)給大家，要感謝集團公司領導的大力支持，感謝第六屆醫(yī)學科技學術交流會評委會和《醫(yī)學論文集》第六期編審、校對人員的辛勤工作，感謝集團公司衛(wèi)生系統(tǒng)廣大醫(yī)務人員踴躍參與。
這一屆醫(yī)學科技學術交流會共征集稿件119篇，其中在各級醫(yī)學雜志公開發(fā)表的占到70%，稿件質量相對較高，但是由于雜志篇幅和獎勵名額所限，還有一些質量較高的學術論文未能入選，未能獲獎，望作者能夠諒解。
在上一屆學術交流會召開至今，兩年多來，集團公司廣大醫(yī)學專業(yè)技術人員在緊張忙碌的臨床實踐工作之余，加班加點，總結經(jīng)驗，撰寫醫(yī)學論文，加強學術交流，提高醫(yī)療技術水平，尤其是總醫(yī)院內科、銅礦峪礦醫(yī)院等在本屆學術交流會征稿活動中表現(xiàn)突出，應征稿件數(shù)量多、質量高，希望我們中條集團公司各醫(yī)療機構及醫(yī)療衛(wèi)生工作者都能像他們那樣，學習業(yè)務，鉆研技術，不斷總結，善于交流，以優(yōu)良的醫(yī)療服務質量更好地為廣大患者服務，充分體現(xiàn)我們中條醫(yī)療衛(wèi)生工作者的高尚品德和過硬的業(yè)務素質。
最后，祝大家工作順利，學習進步，身體健康，在即將到來的20xx年取得更好的成績。
家庭教育交流會上的講話篇七
同志們：
今天有幸邀請到省醫(yī)改辦x主任、省衛(wèi)生廳x廳長一行對我們xx市醫(yī)改工作進行指導。繼5月x日召開全市醫(yī)改工作會議后，今天又召開全市醫(yī)改工作現(xiàn)場交流會，今天這個會議，是經(jīng)、市政府研究決定召開的，會議主要內容是：邀請省醫(yī)改辦領導同志指導工作，參觀xx區(qū)黔陶鄉(xiāng)衛(wèi)生院和趙司村衛(wèi)生室，通報我市上半年醫(yī)改工作進展情況，安排下半年工作任務，學習xx區(qū)醫(yī)改經(jīng)驗，對醫(yī)改工作進行再學習、再動員、再部署。剛才，xx主任、xx廳長作了指導性發(fā)言，xx通報了我市上半年醫(yī)改工作完成情況，對下半年的工作作出安排，下來以后我們要認真領會，貫徹落實。另外，xx區(qū)醫(yī)改辦、xx區(qū)xx社區(qū)衛(wèi)生服務中心、xx縣xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院分別結合自身實際，交流了一些好的經(jīng)驗和做法，這些發(fā)言從不同側面、不同角度反映出醫(yī)改的經(jīng)驗來源于基層，醫(yī)改的成果也要最先體現(xiàn)在基層。這也完全符合全國、全省醫(yī)改工作會議的精神實質，完全符合副“?；?、強基層、建機制”的總要求，符合我市經(jīng)驗在基層總結、問題在基層解決的施政主張。希望各區(qū)縣市、各部門要認真學習、借鑒這些經(jīng)驗，拾遺補缺，進一步提高工作水平。
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下面，我講三點意見。
一、牢牢把握中央和省對醫(yī)改的總體要求
要認真學習領會胡-錦-濤在中央政治局第二十次集體學習時的重要講話精神，認真學習領會副在今年全國醫(yī)改工作會上的重要講話精神。我認為，要牢牢把握好中央和省對醫(yī)改的總體要求，關鍵要堅持三個重要原則。 就是堅持“保基本、強基層、建機制”的重要原則。
也就是說要把基本醫(yī)療衛(wèi)生制度作為公共產(chǎn)品向全民提供，這是基本目的。
?；揪褪且侠韰^(qū)分基本醫(yī)療衛(wèi)生和非基本醫(yī)療衛(wèi)生，基本醫(yī)療衛(wèi)生要由政府提供和保障，政府?；疽侠淼卮_定保障的標準，要盡力而為，量力而行。隨著全市經(jīng)濟發(fā)展水平不斷提高，在醫(yī)改的措施當中，比如我們提高政府補助的標準，報銷的比例等等，也是根據(jù)我們xx市的經(jīng)濟發(fā)展水平來推進的，國家確定了xxx種基本藥物，省里面又增補了xxx種，這些都是?；镜木唧w體現(xiàn)，也是與我們省情、市情相適應的。?；具€要做到廣覆蓋、可持續(xù)，目前xx市國家基本藥物制度的覆蓋人口數(shù)達xxx萬人，占xx市總人口數(shù)的xx%，這在我市歷史上還是頭一次。政府在?；镜耐瑫r，還要進一步發(fā)揮市場機制作用，促進非基本醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展，以滿足群眾多樣化、多元化的醫(yī)療衛(wèi)生需求，這樣政府也可以騰出更多的精力、力量把基本醫(yī)療衛(wèi)生保障好。
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強基層就是要全面增強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的服務能力，形成有效提供基本醫(yī)療衛(wèi)生服務的平臺和網(wǎng)絡，基層不強，小病大看，是群眾看病難，看病貴的一個重要原因，從剛才我們去實地參觀，還有三家基層單位發(fā)言來看，把醫(yī)療衛(wèi)生重點放在基層，既可以方便群眾看病治病，體現(xiàn)預防為主，也能夠有效控制醫(yī)藥的費用，我們要實現(xiàn)強基層就要把工作重心放在基層，把更多的財力、人力、物力引向基層，做到強基層還要明確基層的功能定位，基層機構的工作重心應當是診療常見病、多發(fā)病和公共衛(wèi)生服務，要圍繞重心改變服務模式，使更多的城鄉(xiāng)居民不出社區(qū)、不出鄉(xiāng)村就能夠看常見病、多發(fā)病，使基層醫(yī)療機構成為首選就醫(yī)的機構。
建機制就是要通過體制機制改革保障醫(yī)藥衛(wèi)生體系有效規(guī)范運作，現(xiàn)在的核心還是要增加共識，關鍵在于形成機制，要充分發(fā)揮資金的效力，在建機制上要和增加投入共同下大功夫，如果機制建設步伐不能跟上，這些投入就難以起到應有作用，相反還可能固化現(xiàn)有的格局。比如我們要落實補償機制，省政府關于建立基層醫(yī)療機構補償機制精神要進一步落實，發(fā)揮財政的保障和增值作用。另外還有藥品采購機制、用人機制、收入分配機制，等等。我們要不斷開動腦筋，群策群力地抓住當前增加投入的有利時機，切實加大建機制的力度，使改革的投入成為改革的推動力。
二、認真學習xx區(qū)醫(yī)改經(jīng)驗
xx區(qū)醫(yī)改工作，領導高度重視、經(jīng)費保障有力、基層體系 3
健全、改革成效明顯。剛才參觀的兩個現(xiàn)場點，我認為是全市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革兩個層次的樣板，一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院實施國家基本藥物制度的樣板，二是村衛(wèi)生室的樣板。尤其是xx區(qū)著力破解三個難題的經(jīng)驗，值得全市學習借鑒。
一是著力破解機制和財力保障的難題，強化了政府衛(wèi)生投入責任。xx區(qū)委、區(qū)政府高度重視醫(yī)改工作，組織有力，各部門有效配合。比如說在機構設臵和人員編制的確定上，區(qū)編辦按照上級編辦要求，結合自身職責，積極配合區(qū)衛(wèi)生部門，做了大量工作，有力促進了xx區(qū)基層醫(yī)療機構綜合改革進程。另外，建立穩(wěn)定的財政經(jīng)費保障機制和增長機制，大幅度提高衛(wèi)生事業(yè)投入。2017年，xx區(qū)的一般預算收入為43654萬元，排在全市xx個區(qū)縣市的倒數(shù)第x，但是，xx區(qū)用于衛(wèi)生事業(yè)的投入就達到了7174萬元。此外，還有一所社區(qū)衛(wèi)生服務中心是由區(qū)政府全額撥款舉辦的，這些舉措和工作力度都值得大家認真思考和學習。
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家庭教育交流會上的講話篇八
打造山水園林城市，以山水園林為骨架實施規(guī)劃，把池州建成本地區(qū)政治、經(jīng)濟、文化中心，交通、商貿、旅游中心，這個定位是非常明確的。政治、經(jīng)濟、文化中心是市域性的、對內的，是相對于池州市本身而言的；交通、商貿、旅游中心是輻射的、外向性的，做得好可以成為區(qū)域性的中心。當務之急、重中之重還是要把城市規(guī)劃搞好。現(xiàn)在雖然有了總規(guī)這個粗綱，但還要進一步細化、優(yōu)化。搞好規(guī)劃，思路上首先要考慮主城區(qū)邊界在什么地方。總體來講，這個城市的發(fā)展應以水為軸，跨河發(fā)展，對稱布局。市區(qū)的四至范圍實現(xiàn)“北江”(北瀕長江)、“南山”(南倚齊山)、“東湖”(東臨平天湖)、“西村”(西接杏花村)，另外還要向西跨河擴張，向烏沙圩拓展，向東越湖擴張，擴至馬江公路。按照這個思路，在城市規(guī)劃上就要考慮北固、南移、東進、西連。這樣，我們的城市就將由帶狀變成比較規(guī)則的對稱布局。我們這座城市完全有條件凸現(xiàn)親水性，一條清溪河，一條白洋河故道，北有長江，東有平天湖；而且還有山，有齊山、三臺山，開門見山。我們的城市不需要象有些城市那樣刻意地去顯山露水，只要把青山清水、真山真水保護好，打。
造成秀山秀水、名山名水，這個山水園林城市的空間形態(tài)就到位了。這個概念，希望搞規(guī)劃的同志好好研究。
三、關于城市的`特色?
四、關于城市的設計?
五、關于城市的生態(tài)?
六、關于城市的管線?
七、關于城市的交通?
八、關于城市的住宅?
九、關于城市的綠化?
十、關于城市的亮化?
亮化工程已成為展示城市形象，提升城市品位，豐富城市景觀的重要手段。現(xiàn)代城市的夜景也是城市活力、繁榮乃至文化內涵的縮影和折射。隨著城市建設和城市文明的發(fā)展，城市亮化也經(jīng)歷了一個演變過程，從單一實用功能的照明，到追求美觀功能的裝飾，再到體現(xiàn)人文理念的景觀。
十一、關于城市的治污?
十二、關于城市的文化?
十三、關于城市的經(jīng)營?
十四、關于城市的管理?
在加快發(fā)展、富民強市，全面建設小康社會的新征程中，城市建設任重道遠。我們要以“三個代表”重要思想為指針，進一步解放思想，拓寬思路，始終堅持與時俱進，開拓創(chuàng)新。不僅要做正確的事，而且要正確地做事。要搶抓機遇，搶抓時間，集中精力，集中資源，努力把池州打造成為一個最適宜人們學習、生活、創(chuàng)業(yè)的城市，成為投資的熱土、創(chuàng)業(yè)的沃土、生態(tài)的凈土、安居的樂土。我相信，只要我們與時俱進，開拓進取，萬眾一心，頑強拼搏，一定會使城市建設一年一個樣，三年大變樣，五年再變強，十年更輝煌。皖江南岸一定會矗立起一個全新意義上的現(xiàn)代化的新池州。
家庭教育交流會上的講話篇九
業(yè)務交流會上的講話稿（最新版）編制人：__________________審核人：__________________審批人：__________________編制單位：__________________編制時間：____年____月____日業(yè)務交流會上的講話稿11尊敬的各位領導、同事們：
大家下午好!很榮幸今天你們給予我們這個機會讓我們暢言心中所想、所感、所悟，這既是你們對我們的關心和鼓勵，也是你們對我們的肯定和重視，謝謝您們!走上工作崗位的那一天，是我們人生軌跡發(fā)生巨大轉折點的一天，也是我們真正實現(xiàn)自己人生價值的開始!上班后的每一天都會有新的感悟，新的啟發(fā)。對于我們這些剛走出大學校門的大學生來說，如何盡快的融入到新的工作環(huán)境中，如何將在校所學的書本知識更好地發(fā)揮到工作實踐中，都是我們需要思考和決的問題。下面我就談談我對剛參加工作的體會。
首先，體會最深刻的就是自豪與幸福。地委作為全區(qū)最高的黨政機關，代表著權力與地位，是很多人想實現(xiàn)夢想而為之努力的動力。今天我們有幸走進這座莊嚴而神圣的大樓，更加榮幸能夠來到地委辦這個大家庭里工作，一種自豪感油然而生。地委辦給了我們一輪閃亮的光環(huán)，地委辦的領導和同事們則給了我們一個溫暖的家。從報名的那天開始，領導們就以一種隨和，耐心，熱情的態(tài)度接納了我們，這更加堅定了我要考上地委辦的決心?，F(xiàn)在我們每月工資不高，你們盡心盡力的幫我們解決了吃住問題，不管是上一屆的陳秘書長，現(xiàn)在的梁秘書長，還是幾位書記，科長，以及同事們，都給予了我們極大的關心與鼓勵，此時此刻我們能坐在這里發(fā)言，這就是最好的證實。
其次，對工作的不適應性。大學畢業(yè)進入新崗位，我們有許多需要面對的考驗。全新的環(huán)境里嚴格的規(guī)章制度代替了大學的自由隨意;來自各單位的領導和同事取代了曾經(jīng)熟悉的同學;全新的崗位上，我們的定位由教育的接受者轉變?yōu)榧寄艿恼莆照?辦公室工作千篇一律，枯燥無味，忙時加班加點，閑時無事可做。這許許多多的巨大改變都讓我們在短時間內難以適應。
再次，是緊張感。地委辦公室是地委的“心臟”和“窗口”，是溝通上下級的“咽喉”、聯(lián)系左右的“紐帶”。地委辦作為地委綜合辦事機構，不僅擔負著為領導決策進行參謀和為全局提供服務的重要職責，而且還要與社會各單位打交道。因此辦公室里必然是人才濟濟，加之今年辦公室要招進幾名博士生和碩士生，從知識和經(jīng)驗上他們都優(yōu)秀于我們，這對于我們剛走出象牙塔的學子來說產(chǎn)生了極大的壓力。辦公室許多工作雖然看起來是小事，卻都要牽動全局、影響全局。辦公室的特殊地位決定了辦公室工作來不得半點疏忽，哪怕是一個符號、一個字，一點點的疏漏都可能產(chǎn)生嚴重的后果。但這對于平時大大咧咧的我來說，確實是一個不小的考驗。
今天主要從對新員工指導和培訓上談論一些。
1，關鍵在溝通介紹__公司情況和公司文化，事業(yè)部主要業(yè)務方向，熟悉工作環(huán)境，我一般都帶領新同事去食堂吃第一頓飯，如何用飯卡，如何就餐等。很多新員工都北大方正是全球知名的大公司，他們是慕名而來，當然對方正也充滿了期待。所以我們必須盡快使新同事熟悉辦公環(huán)境，熟悉公司的文化，該去找何人解決，或者解釋一下座位緊張的原因，這個問題很快就能解決，就應該可以避免新員工流失的問題。
2，產(chǎn)品培訓我在數(shù)字內容事業(yè)部客戶服務中心，主要是對數(shù)字圖書館、電子書業(yè)務提供技術服務，這部分軟件版本多，環(huán)境復雜，所以在新員工指導中，主要就是產(chǎn)品培訓工作。
我們的新同事，將來從事的工作也主要是售后服務的工作，要具有解決用戶問題的能力，所以新產(chǎn)品培訓，于面向用戶的培訓，還要深入，還要全面。
培訓主要分三個方面，一般要1個月時間，才能基本掌握。第一步是產(chǎn)品的總體介紹，主要培訓內容是各個產(chǎn)品的基本功能和它們之間的關系。第二步是基礎產(chǎn)品培訓，第三步是數(shù)字圖書館專用產(chǎn)品培訓。
如果聽了一次產(chǎn)品培訓，只能對產(chǎn)品有個基本的了解。要想詳細了解產(chǎn)品的功能，并且要能獨立解決處理出現(xiàn)的問題，還需要對產(chǎn)品進行認真學習研究。在這個階段，我主要輔導新同事解決問題的方法，例如講解產(chǎn)品的faq，遇到問題應該從哪些方面判斷，應該從哪個方面解決等等。
數(shù)字圖書館產(chǎn)品對操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)庫依賴性較大，對新同事的輔導還包括操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫sqlserver的基本操作和故障排除。
業(yè)務交流會上的講話稿22大家好。我是聯(lián)合經(jīng)研公司總經(jīng)理，很榮幸能有機會與各位專家就中小客戶問題進行交流。
在中小客戶業(yè)務這件事情上，從某種意義上來說，目前咱們大多數(shù)銀行還處于探索甚至是應付的階段，我想這點大家應該不會反對吧?但即便是做應付，也要有個章法，也有個三六九等的問題，應付也有應付出成績來的嘛!說到這可能我們有些同志就不同意了，說我們行就不是在應付，是真干。可真干就好嗎?好難吧?對于中小企業(yè)，大家有個共識，就是中小企業(yè)資信比較差，開發(fā)沒有效率，風險大，找不到解決問題的關鍵點，所以才“雪擁藍關馬不前”，只能停留在宣傳探索甚至有些應付的層面上。但不管是真做還是假做，我們都應該把前期準備工作做好。有些什么工作呢?下面我展開來說一下。
與了其中的部分工作，主要是做財務數(shù)據(jù)分析，四個能力、12個指標，這么做有一定啟發(fā)，但這種方法一是涉及到數(shù)據(jù)可不可靠的問題，二是即便數(shù)據(jù)可靠了也沒有用，因為企業(yè)太小了，根本沒有能力做抵押擔保，解決不了信用缺失的問題。
那怎么突破這個瓶頸呢?其實大家是做了很多有意嘗試的。最初貴州工行就提出了從一般的行業(yè)分析、企業(yè)分析轉變到業(yè)務突破口的選擇和分析上。廣東建行在這個事情上是比較善于思考的。隱型冠軍法和產(chǎn)業(yè)集群的計算方法就是他們提出來的。深圳民生提的是類銀行文件報告，就是要特別增加金融需求分析和金融服務方案。杭州商行提出過在行業(yè)細分的基礎上，再在區(qū)域和規(guī)模層面進行二次細分。上海民生提出過從優(yōu)勢行業(yè)的上下游，也就是有業(yè)務關系的中小企業(yè)進行業(yè)務突破。北京民生則從資本關聯(lián)入手進行中小企業(yè)客戶選擇。今天有咱們北京工行的同志在，北京工行提出過根據(jù)企業(yè)的成立年限和企業(yè)的資本性質來選擇企業(yè)。這些努力都是好的。
把大家的發(fā)現(xiàn)和探索做個歸納，可以發(fā)現(xiàn)有個共同點，就是大家的努力都指向行業(yè)選擇，就是力圖在不識別、不改變企業(yè)單體信用狀況的情況下，主要借助行業(yè)運行本身的能量和行業(yè)龍頭的力量來減輕風險識別難、風險控制難、風險解決難和開發(fā)不經(jīng)濟等問題造成的壓力，使效率和成本雙贏。成功的關鍵在于批量開發(fā)，這樣才能收到規(guī)模經(jīng)濟、利潤覆蓋風險的效果。(在這個過程中間，我們注意到銀行都在探索減少審批環(huán)節(jié)，這是有一定合理成分的，但在企業(yè)數(shù)量很少的情況下，單純減少審批環(huán)節(jié)，風險就會顯得比較大)當然長期來說，像風控機制阿擔保機制、社會誠信文化建設啊什么的肯定也是需要的，但短期來說，最主要的還是剛才咱們說的這些。
行業(yè)選擇完了之后，作為銀行，要對選擇的行業(yè)進行投貸，獲取利息收入。所以我們要從這個角度對行業(yè)進行銀行專有分析。比如說，是不是應該分析一下各個行業(yè)的利息收入情況怎么樣呢?推而廣之像貸款投放量、手續(xù)費收入、應收賬款等情況是不是也應該分析出來呢?從這個角度來把握行業(yè)是不是和銀行關系更近?至少來說也是不可或缺吧?每個行業(yè)都是多種指標共存，比例不同形成類型，針對不同類型就應該是不同的行業(yè)有不同的屬性，不同屬性的行業(yè)要搭配不同的產(chǎn)品和模式，我們姑且把他命名為業(yè)務集合的概念。在知道了各個行業(yè)的利息收入、手續(xù)費收入之后，接下來，咱們有沒有考慮過是從對公業(yè)務入手還是從國際業(yè)務入手?怎么區(qū)分業(yè)務的主從關系和搭配關系?這些問題都應該好好研究。
外部分析完了以后，就要結合行里的實際做計劃。有了剛才說的這么幾條，做計劃應該有點意思了吧?以前的計劃是怎么結合的呢?是用排版解決的，一是外部環(huán)境，二是內部情況，中間基本上沒什么關系，寫起來很難寫。如果像現(xiàn)在這么做的話，你知道北京市各個行業(yè)的利息收入、客戶類型和業(yè)務結構了，再結合自己豐富的從業(yè)經(jīng)驗，想沒點心得，沒點想法，想不做出計劃來都難啊，這個時候做起來應該是“猶如滔滔江水，連綿不絕”。如果說只有區(qū)域經(jīng)濟情況分析、區(qū)域行業(yè)排名、區(qū)域企業(yè)排名的話，能做什么呢?只能是把名單分給客戶經(jīng)理去做，什么產(chǎn)品類型阿產(chǎn)品組合阿產(chǎn)品方案啊什么的都很難準備好，策劃、經(jīng)驗、組織什么都看不出來，客戶經(jīng)理就有點摸不著頭腦了，不知道怎么做。
做到這，基本工作就都做完了。咱們做個。
總結。
的話，第一就是先拿數(shù)據(jù)，一有了數(shù)據(jù)就要結合銀行的工作實際進行專有分析，在數(shù)據(jù)分析的基礎上再做計劃。這些都是基礎工作。到這兒就可以開個叉了。
到這想到劉主席說的，一缺數(shù)據(jù)，二缺人才，今天咱們全到討論到了。所以培訓的作用就顯得特別突出，特別是對團隊各級主管的培訓。
從剛才咱們說到的正反兩方面的情況，大家可以看出總結模式和搭建平臺是做中小客戶業(yè)務的兩個關鍵。那么這個模式和平臺的問題怎么解決呢?個別同志可能還不知道怎么下手呢?我們想給大家分享一下我們的經(jīng)驗。當時我們和西部某行討論的結果是：主要的突破方向除了傳統(tǒng)對公業(yè)務外，第一是從三農(nóng)問題和建設和諧社會的角度出發(fā)，借助公司加農(nóng)戶的方式，做好中小企業(yè)信貸;第二是為了推動政府成為向西開放的“橋頭堡”，做好貿易融資業(yè)務，讓該行成為銀行系統(tǒng)在西部開發(fā)中的標桿;第三是作為向地方政府要好處的理由，通過改善地區(qū)金融生態(tài)和環(huán)境來體現(xiàn)地方政績，主要是做好品牌和政府關系。第四是借助對口支援關系，以非業(yè)務往來為契機，創(chuàng)造業(yè)務機會，同時密切銀行與兩地政府的關系，對總行也有一個向心的呼應作用。這個模式產(chǎn)生的基礎除了一般策劃的原理，比如說：創(chuàng)新原理、人文原理和造勢原理等之外，就是我們提出的“向心理論”與“共振原理”。我們的策劃方案主要是讓銀行以政府為中心、做好政府配套工作策劃，以總行為中心、做好總行配套工作策劃，以領導為中心、做好領導配套工作策劃，還有就是以自身資源為中心，做好對自身資源的策劃，最終要實現(xiàn)的就是銀行在這幾個中心下產(chǎn)生的業(yè)務上的共振。大家可以想想，按照這個模式搞的話是不是就能實現(xiàn)一種多贏與長效的工作局面?如果說大家對平臺和模式的問題認同，馬上就有一個問題，單靠銀行自己的力量目前來看好像還不太夠，好像條件還不太充分。那么我們應該怎么整合各種力量來實現(xiàn)這個模式和平臺呢?我們覺得可以從以下三個方面來考慮。
首先來說，就是要立足本行，按照“向心”的思路，確定幾個備選方案，對行內對應的“人脈”資源進行仔細的梳理和分工，根據(jù)第一階段的聯(lián)系情況，找到突破口。重點是探索推進模式與搭建運作平臺。
第二是積極動員總行力量。動員總行力量的好處：一是有效，總行資源豐富，效果是不言而喻的;二是有利，總行的參與能讓總行加強對分行的關注，自然而然地會給與更多支持，比如說特殊優(yōu)待政策、額外的資金額度和新產(chǎn)品支持等。這對分行未來的發(fā)展將具有極大的促進作用。
第三，既然集團開發(fā)、批量開發(fā)是做好中小客戶業(yè)務的關鍵，我們就應該積極利用好有相關資源的中介機構為銀行出謀劃策?比如說像我們公司。
工經(jīng)聯(lián)本身就是協(xié)會的協(xié)會，在全國各地都有分支機構，在咱們銀行需要進行如行業(yè)、市嘗產(chǎn)品、技術和企業(yè)等方面培訓的時候，都可以發(fā)揮工經(jīng)聯(lián)的優(yōu)勢。同時在批量客戶的組織和推介方面工經(jīng)聯(lián)也具有一定的優(yōu)勢。這是一。
二來呢，因為歷史的原因，工經(jīng)聯(lián)和各地經(jīng)貿委、國資委有著密切的聯(lián)系與合作，這些機構在組織當?shù)仄髽I(yè)上也能起到一定的作用。
第三是咱們全國政協(xié)的副主席徐匡迪同志兼任工經(jīng)聯(lián)的會長和工程院的院長，工經(jīng)聯(lián)和工程院的配合也比較方便，如果銀行需要工程技術方面的培訓、咨詢、論證、評估，我們可以幫忙聯(lián)系。
第四我們和金融時報以及新華社等新聞媒體都有很好的合作基礎，大家都知道，金融時報跟人民銀行和銀監(jiān)會關系都比較密切。如果需要的話我們可以加強溝通。
以上是我們對大家在中小業(yè)務上經(jīng)驗上的一個簡要總結，詳細的材料都在我們給大家準備的光盤里，我剛才講的就算是拋磚引玉吧，下面，還是歡迎大家發(fā)表高見。
謝謝。
大家下午好!很榮幸參加這次座談會，感謝市委市政府、市商務局提供這次和其他優(yōu)秀企業(yè)學習、交流的寶貴機會。在這里，我把___的發(fā)展情況和一些想法，向各位領導作一下匯報，請各位領導、同仁多提寶貴意見。
結合，迄今為止，已成功舉辦“”、“”等影響力較大的活動，邀請眾多國家級、省級領導及知名專家相聚__，為城市發(fā)展建言獻策。這些舉措都將為推動企業(yè)加速發(fā)展，推進省級現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)建設，注入新的活力。為本地商貿流通業(yè)的發(fā)展起到積極的推動作用。
在各級領導的親切關懷下，項目自__年4月正式動工以來，歷時8個月，兩棟五層連體用房的主體結構于日前全面封頂。___各項工作進展順利。在項目建設方面，重金打造的地源熱泵系統(tǒng)、全鋼架玻璃幕墻外觀系統(tǒng)、實景化網(wǎng)上商城等獨特優(yōu)勢，體現(xiàn)了___將未來業(yè)主的利益，切切實實的落到實處。在項目銷售、招商過程中，嚴格控制投資者比例，專注于經(jīng)營，組建專業(yè)招商隊伍到全國招攬優(yōu)質商戶資源，都體現(xiàn)了對商戶和社會負責的態(tài)度。
目前，___本地與異地招商工作全面展開，簽約外地商戶已千家，為市場開業(yè)即旺奠定堅實的基礎。隨著項目的封頂，招商工作已接近收尾，項目預計__年底投入營運。開業(yè)后的___，將依托長途汽車站，以前店后倉、現(xiàn)代電子信息等模式，實現(xiàn)貨物中轉“零距離、零成本”，實現(xiàn)全天候24小時無障礙物流流轉。集產(chǎn)品展示、看樣、訂貨、業(yè)務洽談、交易、倉儲、理貨、配送、專線運輸、物流信息服務于一體的現(xiàn)代頂級商業(yè)批發(fā)mall。
二、需協(xié)調的若干問題道路問題。項目即將開業(yè)，目前__路修建工作進展相對緩慢，影響了___一期項目的工程建設和年底的正式營運，也不利于__的城市形象。請有關方面抓緊__路的建設，保證?月底通車。
三、
一些建議__的商貿物流業(yè)擁有良好的基礎和底蘊。而如今，因市場地處市中心、規(guī)模小、布局分散、物業(yè)陳舊、缺乏統(tǒng)一管理、倉儲不完善、稅收監(jiān)管難度大、消防安全隱患突出等原因，__的商貿批發(fā)業(yè)幾次都錯過了蓬勃發(fā)展的.大好時機。
為__的城市建設出一份力。希望各位領導一如既往的支持___的各項工作，盡早發(fā)揮其經(jīng)濟和社會效益。
“誠信”是我們最大的財富。___按國際級標準設計建設，積極響應低碳環(huán)保的要求，自持物業(yè)，統(tǒng)一管理，真正實現(xiàn)讓經(jīng)營戶資源共享、誠信經(jīng)營，有序競爭。開業(yè)后的___將充分走市場化道路，以優(yōu)質的產(chǎn)品和服務作保證，積極創(chuàng)造條件搞活市場，與廣大商戶共發(fā)展，與城市共繁榮。
___項目建設以來，市、區(qū)兩級黨委、政府領導和部門都給予了很大的關心和支持，借此機會，我們也表示衷心的感謝!歡迎各位領導、各位朋友多來___檢查指導工作。
謝謝大家!業(yè)務交流會上的講話稿44尊敬的各位來賓、各位領導、親愛的職工朋友們，大家下午好!2年前的今天，我也是剛剛大學畢業(yè)，從一名學生轉變?yōu)橐幻髽I(yè)的員工。當時的心情有著能在激烈競爭之中找到一份滿意工作的激動和興奮，也有想盡快踏入工作崗位用十幾年來的知識積累，為企業(yè)為社會創(chuàng)造職業(yè)價值的沖動和豪情，更有剛剛踏入社會，進入一片陌生領地的忐忑不安和迷茫。這種激動和興奮、沖動和豪情、忐忑不安和迷茫，交織在一起，是一種甜蜜，也是一種苦澀。作為大學生這一特殊群體，工作至今我有幾點體會和認識，想與大家分享。
第一點，我們要改變自我、轉變觀念、快速適應環(huán)境。只有適應環(huán)境才能穩(wěn)定發(fā)展，只有融入了氛圍才能有所作為。
第二點，我們要加強自身素質，完善個人技能。大學的學習只是一個理論的階段，只有通過在工作中將理論與實踐相結合，不斷總結，取長補短，才能豐富我們的人生經(jīng)驗，提高生產(chǎn)管理能力;第三點，我們要敢于展現(xiàn)，勇于擔當，將個人理想與公司宏偉愿景相結合，挖掘潛能，合理規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃生涯，實現(xiàn)夢想和個人夢想和價值。
壓力大，勢必會把壓力傳遞給基層員工，會對員工提出更高的要求。要想讓員工適應公司發(fā)展需要，需要采取以教育為先的方式，推動員工思想觀念轉變。
一是加大員工的形勢教育，讓員工認識到公司所處的環(huán)境，機遇與挑戰(zhàn)并存，增強員工的緊迫感。
二是強化基層員工的危機教育，目前公司生產(chǎn)任務完成形勢嚴峻，試生產(chǎn)炭化爐因各種原因出現(xiàn)停產(chǎn)現(xiàn)象，而從新投產(chǎn)就面臨虧損，公司經(jīng)營步履維艱。
三是樹立員工信心，要讓員工明白企業(yè)改革發(fā)展的目的和意義，鼓勵大家增強信心，攜手共度難關。
四是企業(yè)實施精細化管理、對標管理、準軍事化管理，要使員工認識到實施精細化管理不僅僅是某個人的事，也不僅僅是某個部門的事，它是公司的戰(zhàn)略決策，是公司賦予全體員工的重要使命，它強調全員參與。因此，全體員工必須把思想認識統(tǒng)一到精細化管理上來。企業(yè)各項管理活動都要進行精細化改進，每位員工都要把本職工作做細做精，逐步形成精細化意識，并使之根深蒂固。
有了在一線倒班學習期間所積累的寶貴經(jīng)驗，我才能夠勝任現(xiàn)在這重要崗位上的工作，才有能力把現(xiàn)在的工作做到令自己滿意，也令領導滿意的程度。同時，我們如何發(fā)展自己的職業(yè)生涯，是每個人都要面臨的人生三大問題之一。職業(yè)生涯的發(fā)展可能劃分為四個階段：職業(yè)探索階段、立業(yè)發(fā)展階段、職業(yè)中期階段、職業(yè)后期階段。員工個人在這個競爭不斷加劇的時代，必須主動設計自己的職業(yè)生涯，并進行有針對性的自我培訓。在個人價值觀的指導下，隨著公司發(fā)展確定自己的長期與近期的發(fā)展目標，并進而擬出具體的發(fā)展道路規(guī)劃。
作為公司的中堅力量，大學生要帶頭樹立良好的模范作用，必須從身邊的小事做起，從個人的生活做起，沒有正派的生活作風就不能成就大事業(yè)，沒有正派的生活作風就會腐化的個人的思想，沒有正派的生活作風就搞不好工作。應當注意和同事們保持良好的關系，通過平時生活中的點點滴滴，融洽與同事們的感情。最重要的是嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，堅持不違反紀律;其次要主動積極學習，加強個人技能學習，才能在同事中樹立起大學生的良好形象，影響并團結廣大同事共同進步。
公司為我們提供了這么好的發(fā)展平臺，我們一定會懷著一顆感恩的心在自己的工作崗位上盡職盡責，努力學好各方面的知識，不斷提高自己各方面的能力，使自己盡快成長為一名對公司有用的人才，為公司又快又好地發(fā)展盡自己的微薄之力。
大家好!很高興參加今天的座談會。今天是在正式場合第一次和大家見面，剛聽了大家的自我介紹，也讓我回想起了自己剛剛畢業(yè)時的情景。在這里也簡單地向大家介紹一下我自己。___作為今后一起工作的同事和朋友，在此，給大家?guī)c建議。
一是轉換角色，融入團隊。大家都是剛剛結束了十幾年的學生生活，走上工作崗位。一下子從在校生變成了企業(yè)新員工，這是一種前所未有的轉變，肯定有許多不適應、不熟悉，甚至感到無措、茫然。這種角色上的轉換，都需要一個逐步適應的過程。大家不要背包袱，不要有壓力，我們都是過來人，都能理解。盡管如此，還是要盡快調整自己、主動適應，轉變觀念、轉換角色。要盡快褪去身上的稚氣，爭取早些成熟并成長起來。簡單地說就是：少說點小孩話、少做點小孩事、少發(fā)點小孩脾氣，少鬧點小孩情緒，多研究如何適應環(huán)境，多琢磨如何融入團隊，多學會如何為人處事，多注重綜合素質如何提高。
企業(yè)與學校是有明顯區(qū)別的。在學校的時候，屬于個人的時間與空間相對來說是比較多的，特別是現(xiàn)在的大學管理，一般來說只要你不違反校紀校規(guī)，考試又能夠通過，基本上沒有什么人會刻意約束你，雖然不能為所欲為，但基本上還可以隨心所欲，可以特立獨行，甚至可以經(jīng)常翹課，可以臨時掛科，但是到了企業(yè)里就不一樣了。每個人都是企業(yè)整體運轉中的一個環(huán)節(jié)，誰也不能游離于這個體系之外。這個時候，更多地是要求大家怎樣更快地適應這個集體，融入整個團隊?，F(xiàn)在年輕人有一個通病——適應能力不強，協(xié)調關系不足，寬容程度不夠。當然，這不是年輕人的錯，這是整個社會的大環(huán)境造成的，有家長的溺愛，也有獨生子女的自負，甚至還有計劃生育政策的弊端。但是，終究步入社會了，一定要心態(tài)平和、樂觀開朗，學會溝通、學會協(xié)調，學會寬容、學會大度。要能夠與周圍的人融為一體、打成一片、形成合力，要遵守團隊的紀律，與團隊中的其他成員和諧相處、和睦共處，要和大多數(shù)人保持思想和步調一致。
二是找準方向，加強學習。入職教育的時候，大家已經(jīng)了解了公司的歷史和發(fā)展前景，這里我再簡要說明一下。公司組建于1975年，前身是遼河石油勘探局井下作業(yè)公司，2011年12月整建制劃轉到長城鉆探，并更名為長城鉆探壓裂公司。今年上半年，按照集團公司井下作業(yè)業(yè)務“高端化、集約化、特色化、差異化、規(guī)模化”的發(fā)展定位，長城鉆探對井下作業(yè)業(yè)務進行“歸類、歸隊、歸并”，給我們壓裂公司的定位是：在現(xiàn)有8萬水馬力基礎上，到“十二五”末達到30萬水馬力以上規(guī)模，面向全球市場發(fā)展壓裂酸化業(yè)務。大力開展合資合作，引進國際先進技術和設備，實現(xiàn)國際化、特色化、高標準發(fā)展，多模式、高效率運作。打造中國石油一流的壓裂酸化技術研發(fā)中心和專業(yè)化公司。由此可見，我們壓裂公司的潛力是巨大的，作為壓裂公司的一員，大家的發(fā)展空間、發(fā)展前景也是廣闊而光明的。在座各位有?？粕?、本科生還有碩士研究生、博士研究生，但這僅僅表示目前在知識儲備上的一些區(qū)別，今后的發(fā)展，更多地取決于如何做到理論聯(lián)系實際，如何不斷充實自己，如何能夠始終適應企業(yè)的發(fā)展需要。人生不是贏在起點，而是贏在轉折點。對大家來說，現(xiàn)在就是最為重要的一個轉折點。在這個轉折點上，大家要上好“四堂課”。首要是必修課，就是要學做“石油人”，學習石油人的精神，學習石油人的光榮傳統(tǒng)——“大慶精神”、“鐵人精神”。然后是主修課，也就是專業(yè)知識、專業(yè)技能。只有具備過硬的專業(yè)技能，才能夠看到問題的癥結所在，才能拿出可行的解決方案，才能展示自己的專業(yè)實力;還特別要著重加強外語知識的學習，要爭取在實習期內通過托?？荚?。第三是實踐課，這是目前大家最緊迫、急迫的需要，要盡快熟悉現(xiàn)場、公司工藝、掌握流程、識別風險，豐富實戰(zhàn)能力。最后是選修課，也就是要培養(yǎng)一些興趣愛好，健康有益的興趣愛好不但可以陶冶個人情操，還能增進與周圍同志的交流，迅速在可接觸的范圍內建立良好的人脈關系。
來追趕，這是多大的代價!盡管如此，還是有一些家長(主要是油田子女的家長)，想方設法挖門子，費盡心思找關系，怕孩子吃苦、怕孩子遭罪，說什么也不想讓孩子去基層、去一線。要我說，這樣的家長不是愛孩子，而是在害孩子。這種溺愛，是不可取的，這種家長是近視眼加老花眼，只能看見眼前，看不清楚發(fā)展的趨勢，可能短時間內身體上是舒服了，但是安身立業(yè)的資本沒有了。也有一些新入職的員工，怕苦、怕累，圖舒適、圖安逸，總想遠離一線，這不聰明，不長遠?？v觀整個長城鉆探，無論是總部的領導，還是各所屬單位的領導成員，可以說幾乎都是來自基層，從一線摸爬滾打上來的，基層一線是出干部的搖籃，是當領導的前沿。如果真正為了你們更加長遠的未來，就一定要到基層去!同時，在這里也和大家明確一下，公司黨政領導班子早就已經(jīng)形成共識，高校畢業(yè)生必須到一線，任何想做工作的同志都請立即打消念頭。
四是敢想敢闖，開拓思維。作為職業(yè)生涯起點的大學生，同時也是企業(yè)的一名新員工，大家最大的優(yōu)勢就是年輕!年輕人就要有年輕人的樣子，要給公司帶來朝氣活力，要增加新氣象，帶來新面貌;年輕人就要有年輕人的沖勁，要善于打破傳統(tǒng)思維，敢于突破瓶頸，尊重權威，但不畏懼權威;年輕人就要敢于嘗試，不要怕出丑，就怕平時不暴露;年輕人犯錯誤，上帝都會原諒。年輕意味著有時間選擇、有時間迷惑甚至有時間犯錯。有句話說，二十歲不憤青這輩子就毀了，三十歲還憤青這輩子也毀了。20多歲憤青，叫可塑，30多歲還憤青，叫可悲。在大家這個年齡段，出點錯、掉點架、丟點臉，都不怕，經(jīng)歷點挫折更是好事。希望大家除了做人可以低調，其他都應高調。當然，大家一定要盡早樹立一個正確的奮斗目標，做好職業(yè)生涯規(guī)劃，然后為之不懈地努力奮斗。要知道，現(xiàn)在你少迷茫一天，將來就可能少恐慌幾年。
家庭教育交流會上的講話篇十
團市委組織部、直屬機關黨委聯(lián)合黨支部現(xiàn)有黨員×人，主要負責全市團組織建設、團干部和青年人才培養(yǎng)等工作。近年來，聯(lián)合黨支部始終堅持把服務和培養(yǎng)一流的團干部隊伍作為一項突出任務，大力加強機關干部的培養(yǎng)選拔工作，在實踐中探索建立了“三勤、三精、三實”工作方法，在鍛煉優(yōu)秀團干部隊伍、助力青年干部成長方面取得了明顯實效。
一、基本內涵。
“三勤”體現(xiàn)為勤學習、勤調研、勤交流；
“三精”體現(xiàn)為精管理、精培育、精展示；
“三實”體現(xiàn)為工作求實、務實、踏實。“三勤、三精、三實”工作法，堅持以實現(xiàn)黨的目標和完成團的任務為基準，以建設服務型黨支部和服務型團組織為抓手，結合實施“×百萬青年成長計劃”，旨在進一步加強對青年干部責任意識、綜合素質、專業(yè)能力與創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，努力打造一支讓黨放心、讓青年滿意的團干部隊伍。
二、主要做法。
邀請來自一線的青少年工作者走進機關交流工作經(jīng)驗心得，通過相互之間思想的碰撞和智慧交流，引導青年干部不斷感悟、修正、成長。
開展創(chuàng)新大賽，使大家集思廣益、貢獻智慧；
開展調研“成果獎”、“新人獎”等獎項評比，號召機關干部學先進、比先進、超先進等。通過培訓展示，一部分優(yōu)秀學員脫穎而出。自2020年以來，累計舉辦機關干部論壇×余場，×余人次機關干部走上講臺，分享觀念、交流思想。
（三）以“三實”促青年干部深耕厚植。黨組織擔負著組織青年、引導青年、服務青年、維護青少年合法權益，把黨的要求和團的任務落實到團員青年的重要職責，培養(yǎng)一支黨放心、青年滿意的團干部隊伍在任何時候都尤其重要。一是求實。聯(lián)合黨支部始終秉承“黨有號召、團有行動”的理念，每年選送青年干部參加團干部黨性教育專題培訓班和黨校各類專題培訓，增強黨性修養(yǎng)、堅定理想信念、提高宗旨意識。邀請市委黨校教授、全國道德模范、優(yōu)秀基層一線群眾工作者等為機關干部作專題輔導報告，滿足青年干部的政治需求，使全體黨員接受了群眾觀點和群眾路線教育，不斷夯實青年干部忠于黨、忠于國家、忠于人民的政治立場，確保思想不迷航、精神不懈怠。二是務實。聯(lián)合黨支部要求各項工作從實際出發(fā)，重實際、講實話、辦實事、求實效，不喊空口號、不搞花架子、不做假把式，著力建設一支信念堅定、作風扎實、本領過硬的團干部隊伍。黨支部堅持每周召開工作會議，研究討論重點工作推進，廣泛了解新時期團工作面臨的新情況，要求廣大青年干部不僅“身入”，更要“心入”，真正做到為一切服務青年、一切為了青年。三是踏實。×正處于全面深化改革的攻堅期和深水區(qū)，青年團干部面臨著更多的各種各樣的誘惑和挑戰(zhàn)，做好工作的前提是保持踏實的心態(tài)，一步一個腳印，處理好面臨的各種問題。聯(lián)合黨支部以培育和踐行社會主義核心價值觀為契機，組織廣大青年干部積極參與“我為核心價值觀代言”活動，讓廣大青年從優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中汲取力量，在基本價值觀念上形成統(tǒng)一認識，自覺內化為精神追求，外化為實際行動。
三、主要啟示。
團市委機關是一個青年人聚集的地方，機關同志年紀輕、流動性大，思想活躍，正處在人生成長發(fā)展的關鍵時期，在推進事業(yè)發(fā)展的同時，加大青年干部培養(yǎng)選拔力度，促進其成長發(fā)展顯得尤為重要。主要有以下幾點啟示。
通過輪崗、掛職（項目組）、培訓等措施，實施個性化培養(yǎng)計劃，不斷提升機關干部綜合素質和做好新形勢下青年群眾工作的能力。
采取集中教育、集體學習、網(wǎng)絡培訓、自主選學、個人自學等方式，增強教育培訓的吸引力感染力。
堅持和完善“一報告兩評議”制度，及時了解和認真分析機關干部意見建議，有針對性地提出改進措施，切實提高選人用人公信度和滿意度。
家庭教育交流會上的講話篇十一
尊敬的各位教委領導，各高校的信息化工作同仁，非常感謝大家在百忙之中蒞臨我校參加“信息化建設工作交流會”，我謹代表xxx的校黨政領導向各位表示熱烈的歡迎!
自20xx年以來，借助項目的契機，在教委領導的關心和幫助下，我們在信息化建設上有了顯著的提速，也取得了一些成績。特別在信息化建設協(xié)作組成立后，做了許多有針對性地工作，如召集各高校分組展開信息化方面的課題研究，對信息化工作人員開展培訓并對口掛職鍛煉。同時在精取信息化建設成功經(jīng)驗的基礎上結合實際情況，對我們的信息化建設工作提出合理的指導性建議。我們這個協(xié)作組是一個可以把各高校的信息化工作人員凝聚在一起的平臺，是一個可以交流、提高和互助的平臺，借助這個平臺，我們有對內凝心聚力、對外塑造形象的作用。我再一次對教委領導的支持和各高校信息化同仁的工作表示衷心的感謝!
信息化工作是一項長期工程，任重而道遠。我相信在各單位、各部門的積極參與和密切配合下，我們信息化工作將不斷取得實效，成為高校教育教學工作的重要發(fā)展推手和有力的技術支撐，帶動教育的持續(xù)發(fā)展。我們的信息化工作已經(jīng)邁出了可喜的一步，但對比國外的成熟高校，還有很大的距離，也存在著許多問題。蒞臨此次交流會的各位領導、同仁，都是有長期信息化工作經(jīng)驗的，因此我們相信，這次交流會，通過分享和交流各位的專業(yè)理論、工作經(jīng)驗和實踐問題，必將積極推動高校信息化建設的前進步伐。讓我們共同努力抓住機遇，扎扎實實地把信息化工作推向前進。
最后，祝此次的交流會圓滿成功。謝謝大家!
家庭教育交流會上的講話篇十二
近年來，市委宣傳部機關黨建工作在市委的正確領導和市直機關黨工委的指導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以爭創(chuàng)黨建工作先進單位的基本條件為標準，積極開展創(chuàng)建“黨建工作先進單位”活動，取得了明顯成效。現(xiàn)將我們的主要做法匯報如下：
一、加強領導，保證創(chuàng)建工作落到實處。
部領導班子十分重視創(chuàng)建工作，專門成立了由部長任組長、分管副部長任副組長的創(chuàng)建活動領導小組，形成了部務會統(tǒng)一領導，部長負總責，分管領導具體抓，機關黨支部抓落實，各職能部門配合抓的齊抓共管的機關創(chuàng)建活動領導格局。及時制定了《市委宣傳部開展創(chuàng)建黨建工作先進單位活動實施意見》，認真組織實施，保證了創(chuàng)建工作落到實處。
二、抓好理論學習，提高黨員的政治素質。
根據(jù)宣傳部的工作性質和特點，重視抓好黨員干部的理論學習，要求宣傳部的理論學習要走在全市的前列，黨員干部要當學習的排頭兵。
一是學習時間有保證。多年來我們一直堅持每周一晚上為自學或黨小組活動時間，每周三下午為集中學習時間，做到雷打不動。集中學習都能做到有簽到、有記錄、有檢查、有學習筆記，每位同志的學習情況、學習態(tài)度作為干部年終考核、評優(yōu)評先的一項重要內容。在保證制度化學習的基礎上，及時組織黨員干部收聽、收看、學習中央、省、市有關重要會議、重要通知的精神，研究學習意見，制訂學習計劃，做到先學一步，學深一層，較好地擔負起指導全市理論學習的重任。
二是學習形式活潑多樣。在學習形式上采取個人自學與集中學習相結合、系統(tǒng)學習與專題學習相結合、小組討論與大會集中討論發(fā)言相結合、電化教育與輔導講座相結合，理論研討與社會調研相結合等方式。同時，我們還充分發(fā)揮市委講師團的優(yōu)勢，定期安排講師團的教師進行專題輔導講座，每次講座我們都及時安排進行點評和討論，既營造了良好的學習氛圍，又促進講師團的同志講課水平的不斷提高。在學習中，注意發(fā)揮黨小組的作用，以黨小組為單位進行討論，并推薦代表到大會進行中心發(fā)言交流，從而調動了大家的學習積極性，激發(fā)了學習熱情，提高了教的質量和學的效果。在學習中部領導能夠堅持做到帶頭學習，帶頭輔導講解，帶頭撰寫學習體會和理論研討文章。在部領導的帶動下，我部理論學習制度始終得到較好地落實，大家爭先學理論，用政治理論來武裝頭腦，進而用于指導工作實踐。
三是理論學習成效明顯。多年來的理論學習和實踐，使宣傳部的黨員干部具有了敏銳的政治覺悟、較高的理論水平、較強的工作能力、較好的口頭表達能力，為更好地開展宣傳思想工作奠定了堅實的基礎。近年來，本部領導和干部撰寫了大量的理論研討文章和心得體會在各級報刊上發(fā)表，其中陳金缽部長撰寫的五篇文章在省級以上報刊發(fā)表。如：《用科學的方法解讀黨的最新理論》發(fā)表于20xx年《黨建》第2期;《以“三個代表”為指導，促進事業(yè)的發(fā)展》發(fā)表于20xx年《福建理論學習》第5期。
三、開展爭創(chuàng)“五好黨支部”活動，增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
一是抓好黨支部班子建設。按照“黨性強、作風正”和“一崗雙責”的要求，針對機關黨支部沒有級別、不享受待遇的特點，注重選擇了熟悉黨務知識、熱心支部工作的同志充實到支部班子中,使機關黨支部煥發(fā)出新的生機和活力。
二是嚴格執(zhí)行黨建工作制度。在抓好黨的民主集中制、“三會一課”、民主評議黨員、民主生活會、黨員領導干部雙重組織生活會等制度的同時，積極探索健全部務會抓機關黨建工作責任制、黨建工作情況匯報制度、黨建目標責任制、黨員目標管理責任制等，把黨支部各項工作納入目標管理體系，制定相應的實施考評辦法，每年以黨小組為單位進行一次民主評議黨員，把評議結果作為年度考核和推選優(yōu)秀黨員的重要依據(jù)。同時用黨章、黨規(guī)、黨紀規(guī)范黨支部工作，加強對黨員的教育、管理和監(jiān)督，規(guī)范黨員的行為。
三是抓好黨員的思想教育。在抓好黨員理論學習的同時，始終沒有放松對黨員的黨風廉政教育，經(jīng)常組織大家認真學習廉政的政策法規(guī)，還堅持運用成克杰、劉芳仁、田鳳山、王懷中等違法亂紀的反面典型案例進行警示教育，全體黨員的黨紀政紀意識廉政勤政的自覺性不斷增強。同時通過調研、深入了解掌握干部職工的思想動態(tài)，有的放矢地做好思想工作。關心黨員的工作和生活，主動與黨員交流談心，幫助他們解決工作和生活中的問題和困難，使他們感受到單位的溫暖，同事的親情和友情。全部上下形成了坦誠相見、團結和睦;盡職盡責做好工作、個人升降去留聽眾組織安排的良好風氣;謙虛為人、平和待人、淡泊名利的良好風氣，樹立了宣傳部機關的良好形象。
四是開展生動活潑、形式多樣的活動。組織開展了文藝聯(lián)歡會、體育比賽、扶貧幫困獻愛心、慰問軍烈屬、革命傳統(tǒng)教育、登山等活動，每次活動全體黨員都能積極參與。在活動中大家既陶冶了情操，凝聚了人心，活躍了文化，又受到了教育，增強了黨性觀念。
四、抓好黨建促業(yè)務，推動宣傳思想工作全面落實。
機關黨建工作的最終目的是促進業(yè)務工作的發(fā)展。我們始終把創(chuàng)建“黨建工作先進單位”與創(chuàng)造一流的宣傳思想工作業(yè)績有機結合起來，把黨建工作納入宣傳思想工作的總盤子，一起布置、一起督促、一起檢查，做到了機關黨的建設與宣傳思想業(yè)務工作相互促進，共同發(fā)展。近年來我市宣傳思想工作始終保持良好的態(tài)勢，理論武裝成效顯著，新聞輿論導向正確，社會宣傳穩(wěn)步發(fā)展，對外宣傳扎實推進，文化事業(yè)成果豐碩。宣傳思想工作為我市的“三個文明”建設的發(fā)展提供了良好的思想保證、精神動力、輿論支持和文化環(huán)境，受到上級及市委、市政府的充分肯定，并榮獲多項集體榮譽。
我們的創(chuàng)建活動雖然取得了一定的成效，但與市委的要求還有不少差距，我們將以爭創(chuàng)黨建工作先進單位為動力，進一步深化創(chuàng)建活動的內涵，實現(xiàn)創(chuàng)建活動的新發(fā)展，力求取得新成效。
市直宣傳系統(tǒng)黨委的有關情況。
市直宣傳系統(tǒng)黨委成立于去年的4月18日，時間不長。但是成立后的系統(tǒng)黨委高度重視黨建工作，先后召開了四次黨委會議，專題研究系統(tǒng)黨建工作，并對各個時期的黨建工作作出具體部署。
1、系統(tǒng)黨委針對宣傳部黨支部在理論學習的制度保證、學習方式方法方面較有特色的情況，專門召開了黨委各所屬黨支部書記會議，對市委宣傳部黨支部的做法向大家進行推廣。目前，所屬各黨支部幾乎都健全和完善了政治理論學習制度，逐步采取活潑多樣的學習形式，提高了學習的成效，增強了廣大黨員的政治理論素質。
2、宣傳系統(tǒng)所屬單位的知識分子和專業(yè)技術人員多，然而新形勢下，單位里一些黨員同志沒有發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，混同于普通老百姓，加上現(xiàn)在參政議政的途徑多，導致許多黨外同志的入黨愿望不那么強烈。系統(tǒng)黨委針對這一特點，調整黨支部的設置，重點培養(yǎng)這些同志中的優(yōu)秀分子，通過上黨課，找他們談心等形式，引導他們不斷提高對黨的性質、宗旨的認識，使他們思想覺悟不斷提高，政治上不斷成熟積極向黨組織靠攏。莆田市第一醫(yī)院以各個科室為單位建立黨支部，重點從優(yōu)秀專業(yè)技術人員中培養(yǎng)入黨積極分子和發(fā)展新黨員，去年市第一醫(yī)院共吸收了10多位預備黨員。湄洲日報社黨總支則建立行政、采編、莆田晚報三個黨支部，去年也培養(yǎng)了2名入黨積極分子，吸收1名預備黨員。
家庭教育交流會上的講話篇十三
黨中央、國務院始終把解決好“三農(nóng)”問題放在非常突出重要的地位。今年中央再次出臺一號文件，充分體現(xiàn)了黨中央、國務院在新形勢下把解決“三農(nóng)”問題作為全黨工作重中之重的戰(zhàn)略意圖。那么“三農(nóng)”問題怎么抓?抓什么?從哪里突破?從池州的實踐看，這個重要抓手之一，就是生態(tài)家園富民工程?；仡櫧陙淼霓r(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，這件事是得到農(nóng)民最廣泛擁護、最充分調動了農(nóng)民積極性的。因此，對生態(tài)家園富民工程建設的意義，怎樣估價、怎樣認識都不為過。我想，通過我們的實踐，是否有這幾條經(jīng)驗值得認真汲取。
第一，只要把農(nóng)民利益作為我們工作的出發(fā)點，就能得到最有力的支持。去年7月15日電視電話會議后，全市僅用4個多月時間，就興建了“三結合”沼氣池15269口。這項工作之所以獲得各級黨委、政府，特別是廣大農(nóng)民群眾的擁護和支持，關鍵是它在目前資源、生態(tài)和環(huán)境矛盾日益突出，農(nóng)民增收日益困難的形勢下，為解決當前突出的農(nóng)民增收困難問題提供了一個全新的思路和著力點，使黨的政策和政府提供的資金、技術真正物化到農(nóng)戶家里，作用于農(nóng)民身上，使廣大農(nóng)民實實在在得到實惠。建成沼氣池的農(nóng)戶家里，免除了砍柴之苦和毀林之害，減少了化肥農(nóng)藥支出，減少了農(nóng)業(yè)面源污染，提高了農(nóng)產(chǎn)品的質量和效益，尤其是國家的補貼變成了看得見、摸得著、用得久的自家財產(chǎn)。因此，廣大農(nóng)民非常積極，也非常珍惜。去年全市生態(tài)家園富民工程共投入建設資金4228萬元，其中除去爭取國家項目資金、與扶貧和農(nóng)發(fā)等結合項目資金、縣鄉(xiāng)兩級財政和市縣直單位幫扶資金外，僅農(nóng)戶自籌就達到了萬元，這就充分說明了這件事大得人心，得到了農(nóng)民群眾的積極支持。
務、促進農(nóng)民增收的最大實事辦好。
的成效。
態(tài)家園，農(nóng)民有愿望、有渴求，既有經(jīng)濟效益，又有社會和生態(tài)效益，既體現(xiàn)了先進生產(chǎn)力的要求，又體現(xiàn)了農(nóng)民群眾的根本利益，是惠及千家萬戶的實事、好事。我們建設生態(tài)家園，實質上就是在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，就是在建設農(nóng)村全面小康社會。黨中央、國務院對生態(tài)家園建設工作高度重視。今年中央一號文件明確把農(nóng)村沼氣建設作為“六小工程”中一項重要工程，列入國債建設項目，予以扶持。這為我們建設生態(tài)家園提供了難得的史機遇。我們要統(tǒng)一思想，提高認識，抓住機遇，真正把這項工程建設作為當前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重中之重，精心組織，全力推進。
全市建設農(nóng)村沼氣10萬戶，入戶率達33%。按照規(guī)劃，今年全市建設目標是1.5萬戶，連片示范村17個。具體是貴池區(qū)4100戶，連片示范村5個;東至縣4100戶，連片示范村5個;石臺縣2300戶，連片示范村2個;青陽縣3650戶，連片示范村3個，建成“萬池縣”;九華山800戶，示范村1個;開發(fā)區(qū)50戶，示范村1個。這是一項硬任務、硬指標，要堅決地、不折不扣地、保質保量地按期完成。
第一，堅持突出重點，全力抓好落實。要采取效益引導、先近后遠、先易后難、穩(wěn)步推進的方式。一要建立健全項目庫，爭取立項扶持。這是用工業(yè)理念抓農(nóng)業(yè)的具體體現(xiàn)，各縣區(qū)都要抓住國家加大對農(nóng)村氣建設投入的機遇，積極編制項目爭取上級資金。二要落實責任制。實行農(nóng)村沼氣項目建設與管理行政領導責任人制度和項目法人制度，精心組織實施。在項目村中，優(yōu)先選擇領導班子比較強、籌資能力比較強、群眾認識比較高的村，先行建設，進而引導、帶動其他村的建設。要選擇那些科技意識強、有強烈發(fā)展愿望的農(nóng)戶，先行建設標準示范池，進行示范推廣，帶動其他農(nóng)戶的達標建設。對難度大、基礎差的村，要抽調力量，進村指導，逐戶推進。三要做到“四個一定”。一定要堅持建池標準，嚴格落實“一池三改”;一定要堅持技術標準，按照國家沼氣池技術標準進行施工;一定要堅持職業(yè)準入制度，施工人員必須取得國家沼氣生產(chǎn)工職業(yè)資格證書;一定要堅持招投標制度，對關鍵設備和主要建筑材料實行招標采購。四要實行項目公開制度。按照規(guī)定，做到“三公開、一公布”，在沼氣池顯目的位置上刻上編號、建設時間等永久性標志。同時，要積極抓好已建工程的配套完善，對未達標的工程，要抓緊填平補齊，確保建成一戶，使用一戶。
第二，建立有效機制，強化工程建設管理。在質量管理上，必須執(zhí)行相關的國家或行業(yè)。
標準，嚴格按照規(guī)范和標準，逐村調研，逐戶設計，統(tǒng)一施工，選購材料和產(chǎn)品要堅持優(yōu)質優(yōu)價。沼氣池建成后，必須經(jīng)縣區(qū)能源辦驗收合格后方可交付使用，確保沼氣池建設成功率和使用率達到100%。在質量制上，要全面實行“五統(tǒng)、四包、三卡”制。在工程管理上，各級能源辦要抓好檔案建設，實行微機跟蹤管理，按時通報建設情況。在資金管理上，以縣、區(qū)為單位，實行統(tǒng)一建設資金補助標準，嚴格按照項目資金管理要求進行操作，做到?？顚Ｓ?，嚴禁截留、挪用，確保補助資金按計劃足額兌現(xiàn)到建設農(nóng)戶。
項目等資金都要統(tǒng)籌安排、集中使用。要創(chuàng)新金融服務方式，在農(nóng)戶中大力開展小額信貸，實行聯(lián)保、鄉(xiāng)鎮(zhèn)貼息、農(nóng)民收益后償還的辦法籌資。要引入市場機制，多渠道籌集資金，積極吸引民間資本、外商資本、工商資本參股、入股，形成個體、集體、社會等多元的投資機制。市直及駐池各有關單位要在去年幫扶建設點基礎上，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)做好鞏固、提高、發(fā)展工作。
員;四要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村為單位成立沼氣協(xié)會，把沼氣建設戶和種養(yǎng)業(yè)專業(yè)戶吸納為協(xié)會會員，推舉能人擔任協(xié)會會長，開展自我管理、自我服務，促進自我發(fā)展，大力推行專業(yè)化施工、物業(yè)化管理、社會化服務的運行機制，使生態(tài)家園富民工程作為一個產(chǎn)業(yè)步入良性循環(huán)發(fā)展的軌道。同時要依靠科技進步，加強能力建設，加大農(nóng)民培訓力度，開展農(nóng)村能源、農(nóng)村沼氣、生態(tài)農(nóng)業(yè)等方面技術知識的培訓和普及。第五，創(chuàng)新發(fā)展模式，提升整體經(jīng)濟效益。生態(tài)家園建設要轉變“就能源建設沼氣”的工作思路和方法，堅持“四個必須”：必須堅持“一池三改”;必須堅持綜合利用;必須堅持與高效農(nóng)業(yè)技術相結合，成為農(nóng)牧結合、種養(yǎng)平衡的紐帶;必須堅持規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化的建設思路。首先，要以縣區(qū)為單位，精心培育連片示范村。已建成的百池村、千池鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要圍繞地方特色農(nóng)業(yè)，選準項目，高起點、高標準地建設生態(tài)農(nóng)業(yè)基地，培育主導產(chǎn)業(yè)，推廣“三位一體”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，發(fā)展無公害、綠色、有機食品，把示范村建設成為生態(tài)家園的亮點。其次，要不斷拓展生態(tài)家園建設領域，在綜合利用上下功夫。農(nóng)戶要依托庭院，調整生產(chǎn)結構，實行種養(yǎng)結合，大力發(fā)展優(yōu)質安全農(nóng)產(chǎn)品。第三，要從優(yōu)化區(qū)域布局入手，把生態(tài)家園建設與調整產(chǎn)業(yè)結構、招商引資、旅游開發(fā)結合起來，促進主導產(chǎn)業(yè)做優(yōu)做強，把池州建設成為“長三角”地區(qū)重要的優(yōu)質、安全農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、供應基地。
成齊抓共管的良好局面，為生態(tài)家園富民工程建設提供強有力的保障。財政部門要繼續(xù)籌集資金，支持農(nóng)村小型公益事業(yè)的發(fā)展，指導農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的實施，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極開展生態(tài)家園建設;水務、林業(yè)等部門要結合水土保持項目、天然林保護工程的實施，抓點建設示范;共青團、衛(wèi)生、民政等部門的改水改廁、星光計劃等工程的實施，要與生態(tài)家園建設有機結合，實行同步規(guī)劃、同步設計、同步施工;婦聯(lián)和人武部要結合婦女“雙學雙比”和民兵“百點千兵工程”抓好一批農(nóng)戶生態(tài)家園建設?？傊?，要在全市形成一個強大的合力，共同推動生態(tài)家園建設。
【城建環(huán)保范文】五。
市委、市政府研究召開這次全市生態(tài)家園富民工程建設匯報會，主要任務是總結今年以來特別是4月16日全市生態(tài)家園富民工程電視電話會議后各地建設情況，分析存在的問題，研究和部署今后一段時期生態(tài)家園富民工程建設工作，進一步動員全市各級、各部門和廣大干部群眾認清形勢，統(tǒng)一思想，在全市掀起新的一輪生態(tài)家園富民工程建設高潮。剛才，各縣區(qū)分別介紹了今年基本情況，應該講各地抓去年已建工程的整改工作力度大，抓今年計劃任務的分解思路明確，抓資金的落實措施得力，下步要按照計劃不折不扣地抓好落實。下面，就做好當前生態(tài)家園富民工程建設工作，著重講兩個方面的意見。
一、認清形勢，統(tǒng)一思想，進一步增強加快生態(tài)家園富民工程建設的責任感和緊迫感。
據(jù)統(tǒng)計，截止5月31日止，全市共新建“三結合”沼氣池1077口，占任務7.18%。其中貴池區(qū)220口，占任務5.37%;東至縣165口，占任務4.02%;石臺縣374口，占任務16.23%;青陽縣218口，占任務5.97%，九華山100口，占任務12.5%。各地主要做法有以下四個方面：
一是落實任務，多元化籌資。4月16日市委市政府召開全市電視電話會議以后，各縣、區(qū)認真貫徹會議精神，聯(lián)系實際，精心謀劃，把今年生態(tài)家園富民工程建設目標任務下達到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，分解、落實到村。貴池區(qū)自我加壓，今年全區(qū)安排農(nóng)村沼氣建設5125口，比市下達任務多1025口，并把任務切塊，與區(qū)選派干部所在單位扶持建設、科技三項經(jīng)費、生態(tài)公益林保護項目、農(nóng)發(fā)生態(tài)項目等相結合，由項目單位籌資，區(qū)能源辦統(tǒng)一安排建設。石臺縣緊密結合扶貧開發(fā)積極籌資，安排了50萬元配套資金。二是開展自查自糾，抓緊工程整改。各縣區(qū)組織技工對去年已建成的沼氣池，開展檢查驗收整改活動，進行補缺補差，進一步完善和配合。從“三改”的整體情況來看，“改廁”基本達標，“改廚”達標率86%，“改圈”達標率74%。三是組織施工，抓續(xù)建項目工程建設。，貴池區(qū)農(nóng)村能源基建項目1000口，目前已建成825口，占項目任務的82.5%。農(nóng)村沼氣國債項目6300口，現(xiàn)建成1525口，占項目任務的24.14%，具體是東至縣建成223口，占任務的9.19%;石臺縣建成711口，占任務的33.86%;青陽縣建成591口，占任務的30.31%。四是組建服務體系，開展科技培訓。貴池、東至、青陽組建了縣級農(nóng)村能源技術服務公司;東至、石臺、青陽等三個縣成立了沼氣協(xié)會，有1個千池鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了沼氣協(xié)會，有11個百池村成立了沼氣協(xié)會。貴池區(qū)組建了專業(yè)施工隊，對全區(qū)214名技工實行統(tǒng)一管理，采取招投標制的辦法承包施工。圍繞工程建設，舉辦培訓班，加大技術培訓推廣力度，石臺縣在莘田鄉(xiāng)召開生態(tài)家園富民工程現(xiàn)場會，貴池區(qū)、東至縣、石臺縣分別在11個村組織沼液浸種推廣活動。
我市生態(tài)家園富民工程建設，在市委、市政府高度重視下，各級各部門和廣大干群的共同努力下，取得了明顯成效。我們在看到成績的同時，應保持清醒的頭腦，不應當回避客觀存在的突出問題。一是思想認識上存在著盲目樂觀和畏難情緒。一些同志認為我們沼氣池建設不少，池州在全省處于領先的位置，產(chǎn)生盲目樂觀情緒，特別是基層第一線的領導，很少進村入戶，對實際情況了解不多，光說好的，不講問題，對生態(tài)家園建設、管理中存在的大量問題，不研究、不過問。同時，在一部分同志中畏難情緒很重，認為國債項目要求嚴，項目村的建設戶達到80%，事實上是難以達到;項目由省管理，資金不能及時到位，地方又無配套資金;一些地方在項目村的選擇上不當，未經(jīng)試點，群眾發(fā)動難等，致使一些干部心存疑慮，甚者想打退堂鼓。二是管理和質量上存在著不到位。項目沒有下達，已經(jīng)先行建設，在管理上沒有做到農(nóng)民自愿申請、沒有做到“三公布一公開”。在質量上存在著“一池三改”不到位，設計不科學、布局不合理，池型不先進、沒有安裝抽渣器，管道安裝不規(guī)范，少數(shù)池子漏氣、透水、不產(chǎn)氣的情況。三是服務體系建設不及時。我們從去年下半年起就提出建立村沼氣協(xié)會，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村能源服務公司等三級服務網(wǎng)絡，各地也都做了一些工作，由于各種原因這件事目前還沒有抓到位，沒有抓的很緊，沒有達到預期的目標和要求，服務體系遠不能適應全市3萬口沼氣池正常運行的需要。四是產(chǎn)業(yè)鏈延伸還沒有形成一批高效的大戶和示范點。我個人認為，生態(tài)家園富民工程建設必須經(jīng)歷三個步驟。首先，要建成一口能產(chǎn)氣的沼氣池，滿足農(nóng)民生活需要;其次，要達到“一池三改”，改善農(nóng)戶居住條件;第三，才是延伸產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)。這里的核心是要大力發(fā)展以生豬養(yǎng)殖為主的養(yǎng)殖業(yè)，在結構上要合理，不能斷檔。盡管各地也涌現(xiàn)了一些大戶，但全市的總量還是不多的，各縣區(qū)要認真總結，抓住主要問題，尋求突破，精心培育。
主汛期即將來臨，20的全市國債項目仍有近4000口的任務尚未完成，今年10月中央、省將組織驗收，應該講任務還很重、時間很緊。同時，今年的國債項目省也即將下達，中央、省加大對我市農(nóng)村能源扶持力度，四個縣區(qū)和九華山都進入國債項目，是難得的機遇，也是艱巨的任務。我們一定要保持清醒的認識，振奮精神，從實踐“三個代表”重要思想的高度出發(fā)，從落實中央促進農(nóng)民增收1號文件精神，打造為民政府的高度出發(fā)，牢固樹立科學發(fā)展觀，牢固樹立正確政績觀，進一步增強加快生態(tài)家園富民工程建設的責任感和緊迫感，抓住9月底之前這一段時間，合理安排，見縫插針，集中力量，狠抓去年已建項目的整改和掃尾，狠抓服務體系建設，鞏固發(fā)展已有成果，迎接國家和省里檢查驗收。
二、突出重點，以國債項目建設為依托，確保完成今年的目標任務。
從現(xiàn)在起到9月底之前，全市生態(tài)家園富民工程建設的重點是抓去年項目掃尾和整改，同時抓好今年任務分解落實和發(fā)動工作，具體講是抓好六項工作：
1、要狠抓任務的發(fā)動和落實。今年中央、省下達我市國債項目建設任務是8750口，具體是貴池區(qū)2250口、東至縣口、石臺縣2000口、青陽縣2000口、九華山500口，這與全市今年15000口任務相比，有6250口的資金缺口。如何保證全市今年任務的完成，除了抓好國債項目建設村的任務落實以外，各地要積極采取措施，多渠道籌集建設資金。借鑒貴池區(qū)的經(jīng)驗做法，抓好以下幾個渠道的落實，一是各縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目中，項目區(qū)內要安排200口以上;二是結合扶貧資金，特別是扶貧重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把生態(tài)家園富民工程建設作為入戶項目，給予重點考慮;三是從林業(yè)項目中公益林保護補償金中進行安排，貴池區(qū)、東至縣、青陽縣均要達到800口以上;四是由組織部門牽頭，所有市、縣下派掛職的干部要承擔起10—20口建設任務;五是加大敬老院沼氣池建設力度，力爭今年全部建成;六是去年市直幫扶單位，在原有的幫扶點上要繼續(xù)抓好尾欠任務的建設，并幫助做好鞏固提高和完善。各縣區(qū)對各類建設資金要進行統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一建池補助標準，每戶不得低于800元。同時，各地積極解決農(nóng)民融資問題，在非國債項目建設中要大力推廣玻璃缸沼氣池，國債項目中貴池區(qū)要先行試驗推廣。
2、要著力抓好整改，確保建成項目的質量。一要進村入戶開展督查調研活動。在前一段時期工作的基礎上，近期各地要抽調人員到項目村特別國債項目建設村，對現(xiàn)有沼氣池重新摸底調查，一是全面掌握沼氣池運行情況，到底有多少口沼氣池能正常使用，有多少口沼氣池不能正常運行，造成不能正常運行的原因是什么，是沼氣池建設本身質量不達標，還是管道、配件等質量不合格，還是人為使用不當造成損壞;二是“一池三改”到位情況，到底有多少戶完成了“三改”，有多少戶沒有達標，是廁所，是廚房，還是豬圈。要在查明情況的基礎上，采取一戶一策，限期整改，確保6月底前所有建成池必須全部實現(xiàn)產(chǎn)氣，7月底前國債項目村沒有達到“一池三改”的建設戶要完成整改。為了抓好整改，各縣區(qū)要加強領導，把整改任務落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部頭上，責任到人，分別包干。同時各縣區(qū)要制定一些鼓勵政策，拿出一部分資金專項用于整改。要通過整改，確保全市現(xiàn)有沼氣池成功率和使用率達到100%，特別是國債項目要順利通過驗收。
3、要精心組織，全力抓好去年掃尾工程的建設。到目前為止，年全市尚有5000多口沼氣池未建。對未完成任務的項目村，各縣區(qū)要搶抓天氣條件，打好農(nóng)忙時間差，要把持證技工組織起來，組建專業(yè)隊伍，統(tǒng)一施工，采取倒計時的方式，集中時間，掀起新的建設高潮，確保到7月底完成掃尾工程的建設。各縣區(qū)分管領導要深入所有整改村和掃尾工程建設村，進行現(xiàn)場督促、檢查、指導。
4、要抓好管理，創(chuàng)建沼氣協(xié)會。從實踐來看，無論是否已建成的，還是正在建的，建成后能否有效地使用以及是否愿意建，婦女在其中的作用是非常重要的。因此，做好婦女工作，把婦女組織起來，把婦女的積極性調動起來對生態(tài)家園富民工程建設是至關重要的一件事情。市、縣兩級婦聯(lián)要勇于承擔起重任，當前要圍繞這項中心工作，重點抓好“千池鄉(xiāng)鎮(zhèn)”和“百池村”的沼氣協(xié)會組建工作，要把協(xié)會會長和骨干技工的培訓工作作為著力點，6月底前完成此項工作。各級能源辦要積極支持，密切配合。7月底前完成所有“千池鄉(xiāng)鎮(zhèn)”和“百池村”的協(xié)會組建。同時要發(fā)揮協(xié)會作用，開展科普活動，使他們擁有自我維護沼氣池能力和利用“沼肥”發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)適用技術。
三，下決心組建完善縣區(qū)農(nóng)村能源技術服務公司，開展沼氣具、管網(wǎng)、太陽能設備及相關配件采購供應和設備安裝、維修、咨詢等服務工作。
6、要抓好示范建設，充分發(fā)揮帶動效應。根據(jù)今年生態(tài)家園富民工程建設目標管理責任書，全市建設17個示范村，具體是貴池區(qū)5個，東至縣5個，石臺縣2個，青陽縣3個，九華山風景區(qū)1個，開發(fā)區(qū)1個。各地要抓緊落實，精心組織，連片培育，并圍繞地方特色農(nóng)業(yè)，選準項目，大力開展沼氣生態(tài)農(nóng)業(yè)基地建設，把它們建設成為生態(tài)家園的亮點，以此輻射、推動全市生態(tài)家園富民工程建設。同時，各縣區(qū)通過2—3年的努力，要沿國道、省道著力抓好10個以上的示范戶建設，要求種植業(yè)在50畝以上、養(yǎng)殖業(yè)在5000只(羽)以上，帶動千家萬戶，依托庭院，開展“三沼”綜合利用，上促養(yǎng)殖業(yè)，下帶種植業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
家庭教育交流會上的講話篇十四
各位領導、同志們：
我局機關支部共有中共黨員32名，占在職干部職工的71%。支部委員會成員由6名組成，正副書記各一名，紀檢、組織、宣傳、青年婦女委員各一名。32名黨員中，35歲以下6名，占總數(shù)的18.75%，35歲以上26名，占總數(shù)的81.25%;有婦女黨員11名，占總數(shù)的34.4%;大專以上文化程度27名，占總數(shù)的84.38%。20xx年發(fā)展新黨員4名，黨員隊伍逐步壯大，結構日趨合理。
近幾年來，我局支部在區(qū)委的正確領導和區(qū)直機關工委的具體指導下，特別是在全體黨員干部職工的共同努力下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊密結合財政工作實際，以創(chuàng)建“機關黨建先進單位”為目標，全面落實黨建工作責任制，出色地完成了全區(qū)財政工作各項任務，為全區(qū)經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展和社會事業(yè)的全面進步做出了積極貢獻，取得了實實在在的成效。近三年，我局連續(xù)被區(qū)委、區(qū)政府評為全區(qū)“先進單位”;連續(xù)三年被區(qū)直機關工委評為“先進黨支部”;連續(xù)三年榮獲全區(qū)“先進基層黨組織”;20xx年榮獲工會工作先進集體。同時，在局機關支部中也涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務工作者、先進工作者和業(yè)務能手。我們的具體做法是：
一、領導垂范，做好表率，在“帶”字上做文章。
一是加強對領導干部的教育培訓。充分利用支部學習、集中培訓、報告會、理論研討等多種形式，定期不定期地組織開展思想理論教育活動。二是整改解決突出問題。在具體工作中，我們充分利用黨員先進性教育和班子民主生活會、機關作風整頓等專項活動，采取自己找、領導點、群眾幫、互相提等形式，深刻剖析問題的根源，強化整改措施，及時整改解決了部分領導干部在執(zhí)政觀念方面存在的一些問題。三是加強黨員隊伍的教育培訓。堅持靈活多樣、貼近實際、注重實效的原則，充分發(fā)揮黨員活動室的作用，采取專題講座、黨課輔導、培訓班等有效形式，加強對黨員隊伍的教育培訓，使廣大黨員進一步堅定了信心，增強了黨性，豐富了知識，增長了才干，強化了為民服務的意識。四是班子成員認真履行“四堅持”、“四帶頭”?！八膱猿帧奔磮猿置裰骷兄圃瓌t，重大問題都經(jīng)過支部集體討論決定;堅持言傳身教，以身作則作表率;堅持依靠群眾，積極為黨員干部排憂解難;堅持依法辦事，廉潔自律，不接受吃請送禮?！八膸ь^”即帶頭學習理論，學習業(yè)務;帶頭堅持原則，依法理財;帶頭開展批評與自我批評，自覺接受監(jiān)督;帶頭勤政廉政，廉潔自律。五是全面落實黨風廉政建設。通過開展黨章征文，家庭助廉和反腐倡廉強化教育等多種形式，進行中央、省、市、區(qū)關于反腐倡廉方針、政策、形勢的宣傳教育，筑牢了領導干部的思想防線。修訂完善了政務、黨務公開、崗位職責、限時辦結等制度和監(jiān)督措施，建立了領導干部廉政檔案，規(guī)范了從政行為。
二、圍繞目標，突出特色，在“創(chuàng)”字上出實招。
我們按照“干部作用在一線發(fā)揮，黨員形象在崗位體現(xiàn)，思想工作在科室落實”的整體要求，加強了對黨員的管理。重新制定完善了《紅古區(qū)財政局機關黨支部、黨員領導干部、黨員聯(lián)系和服務群眾制度》、《紅古區(qū)財政局機關各項規(guī)章制度匯編》、《紅古區(qū)財政局黨員教育培訓制度》、《紅古區(qū)財政局機關黨員領導干部講學制度》等多項制度。結合區(qū)委開展以“治庸”為重點的機關作風整頓活動，開展了“三項活動”：一是開展了“和諧機關”創(chuàng)建活動。制定了《紅古區(qū)財政局關于開展“和諧機關”創(chuàng)建活動的實施方案》，以建立“和諧”領導班子、“和諧”干部隊伍、“和諧”機關氛圍、“和諧”運轉程序和“和諧”工作制度為目標，全體干部職工從自身做起，從小事抓起，靠實抓牢每一項工作任務，推進了機關工作的協(xié)調、有序、高效運轉，切實做到立黨為公、理財為民。二是開展了黨員做“表率”、支部創(chuàng)“五好”活動。制定了《紅古區(qū)財政局關于開展黨員做“表率”，支部創(chuàng)“五好”活動的實施方案》。黨員爭做提高思想素質的表率、爭做搞好本職工作的表率、爭做改進工作作風的表率、爭做保持清正廉潔的表率。支部爭創(chuàng)領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、履行職責好、群眾反映好的“五好”黨支部。三是開展了財政“基礎、規(guī)范、效益”管理年活動。制定下發(fā)了《紅古區(qū)財政局開展財政“基礎、規(guī)范、效益”管理年活動實施方案》，采取學習培訓、專家講課、精細化管理等手段，達到了“基礎工作進一步夯實，業(yè)務管理進一步規(guī)范，辦事效率進一步提高，自身能力進一步提升，服務職能進一步發(fā)揮”的目的，真正使全區(qū)財政綜合管理水平再上新臺階。
三、開展活動，聯(lián)鄉(xiāng)幫村，在“實”字上下功夫。
一是組織豐富多彩的文化和學習活動。近幾年來，支部先后開展了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、xx大知識問答、黨員先進性教育、“學法10分鐘”等專題活動;開展了獻愛心、軍民共建、幫扶濟困等公益活動;舉辦了全區(qū)《會計法》頒布20周年文藝匯演并榮獲一等獎，先后獲得“慶三八電信杯”健身操比賽二等獎、慶祝建黨85周年暨紅軍長征勝利70周年和廉政歌曲演唱比賽三等獎等榮譽。二是積極開展送溫暖、獻愛心活動。從20xx年開始，我局對旋子村、水車灣村的兩名孤兒進行幫扶，常年開展獻愛心幫扶活動，號召干部職工捐款捐物，定期慰問，截至目前共捐款3000多元，捐助書包、衣物等共計40余件，保證了兩名孤兒的健康成長和學業(yè)的順利進行。每年“春節(jié)”或“八一節(jié)”期間，我局都要和駐地部隊武警官兵舉行聯(lián)誼活動，通過座談交流、舉辦文體活動等方式，送去慰問金和生活必需品，進一步融洽了軍民關系。三是認真落實聯(lián)鄉(xiāng)幫村工作責任制。20xx年，幫助王家莊村改建水泵站一座;20xx年幫助該村硬化村道1200米，維修灌渠兩條;20xx年幫助該村修建了村委會，添置了辦公桌椅，改善了辦公條件;從局機關調劑出電腦和打印機各一臺，幫助下窯街道第一社區(qū)改善了工作條件;今年，我們正多方協(xié)調，爭取為花莊鎮(zhèn)第二社區(qū)配置電腦一臺，幫助王家莊村硬化部分村道，基本改善村級道路和衛(wèi)生臟、亂、差等現(xiàn)狀。三年來，我們先后幫助解決了群眾最關注、最直接、最現(xiàn)實的熱點難點問題10余件，拉近了干部和群眾的距離，密切了黨群干群關系。
四、服務發(fā)展，開拓創(chuàng)新，在“干”字上求實效。
多年來，我們根據(jù)財政工作的特點，圍繞中心工作，找準黨建工作與財政具體工作的最佳結合點，不斷提高黨建工作水平，推進財政各項工作落到實處。20xx年底，全區(qū)財政總收入一舉突破2.5億元，一般預算收入達到5511萬元;財政總支出1.8億元，一般預算支出1.2億元。近幾年累計爭取各類專項資金1.4億元。極大地支持了全區(qū)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的全面發(fā)展。財政改革進一步深化，科學理財水平有了新的提高。落實了城市低保、農(nóng)村五保、特困救助、下崗再就業(yè)等惠民政策，基本保障了社會弱勢群體的生產(chǎn)生活。新建了蘭州十七中學，落實了教育危房改造、“兩免一補”等各項政策，有力地支持了教育和科技事業(yè)的發(fā)展。增加了對城鄉(xiāng)醫(yī)療基礎設施的投入，提高了衛(wèi)生醫(yī)療保障水平。加快了城市基礎設施建設步伐，城市面貌有了較大改觀。可以說，過去的幾年，是我區(qū)財政實力穩(wěn)步增長、財政保障水平明顯提高的幾年，也是財政改革不斷深化、財政監(jiān)督管理不斷加強、財政各項事業(yè)取得突破性進展的幾年。
各位領導、同志們，近幾年來，我支部在黨建工作中做了一些工作，也取得了一定的成效，但與上級黨組織的要求相比，還有一定的差距，我們將以今天的經(jīng)驗交流會為契機，努力借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗、好做法，尋找差距，彌補不足，強化措施，扎實工作，力爭把我支部的黨建工作提高到一個新的更高的水平。
家庭教育交流會上的講話篇十五
今年以來，全區(qū)各級黨組織以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，圍繞推進全面從嚴治黨提出的更高標準、更嚴要求，扎實推進黨建工作，黨建工作制度化規(guī)范化水平有了進一步提升，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用得到有效發(fā)揮，為我區(qū)高質量發(fā)展提供了堅強保證。
一是政治建設取得新進展。
把學習宣傳貫徹×思想作為重中之重，高質量、高標準開展黨史教育，組織開展慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年系列活動，集中學×多場次，有效推動黨的理論深入人心、意識形態(tài)責任制落到實處。
二是統(tǒng)戰(zhàn)工作展現(xiàn)新作為。
積極開展“百企幫百村”及“萬家民企幫萬戶精準扶貧”等活動，非公經(jīng)濟領域、港澳臺僑統(tǒng)戰(zhàn)工作取得良好實效。
三是組織工作實現(xiàn)新突破。
開展專題輪訓×多人次。加強干部隊伍建設和管理，提拔×名年輕干部擔任區(qū)管職務，順利實現(xiàn)村居換屆×名村（社區(qū)）“兩委”人員。深入開展軟弱后進黨組織整頓提升，為高質量發(fā)展提供了堅實的組織保障。
四是正風肅紀取得新成效。
壓緊壓實“兩個責任”，持續(xù)發(fā)力查糾“四風”問題，組織開展全區(qū)巡c、扶貧領域“回頭看”專項巡c，積極構建全方位監(jiān)督模式，保持了懲治腐×敗高壓態(tài)勢，今年以來，立案審查調查×件、同比增長×%。對今年的黨建工作，區(qū)委是充分肯定的。
第二，少數(shù)基層黨組織戰(zhàn)斗力不強，黨內生活質量有待提高；
第四，少數(shù)地方對黨員干部管理不嚴，黨建工作虛化比較突出；
第五，少數(shù)地方主業(yè)意識淡化，黨建責任落實不夠；
第六，少數(shù)地方對黨員干部教育方式滯后，工作方式老化嚴重；
第七機關黨建“燈下黑”的問題依然存在等等。
這些問題，希望大家要高度重視，上緊發(fā)條、擰緊螺絲，旗幟鮮明講政治，從嚴從實抓黨建，全力以赴保穩(wěn)定，凝心聚力促發(fā)展。下面，我講五點意見。
一、堅持黨建引領，為高質量發(fā)展把關定向。
黨的政治建設是黨的根本性建設，決定黨的建設方向和效果，必須常抓不懈、久久為功。
一要強化思想引領，深入學習貫徹×思想，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個堅決維護”。高質量、高標準持續(xù)深入開展黨史教育，總結提煉以往歷次黨內學習教育的經(jīng)驗做法，創(chuàng)興方式方法，分層分類開展巡回指導，確保規(guī)定動作“不走樣”、自選動作“有特色”。
二要建強干部隊伍，堅持把政治標準作為選人用人“第一標準”，加強黨員干部政治素質和業(yè)務能力培訓，加大年輕干部源頭儲備和培養(yǎng)鍛煉力度，進一步放大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才集聚效應，為推動全區(qū)高質量發(fā)展匯聚各方英才。要用好用實干部隊伍選拔任用機制，在項目攻堅、鄉(xiāng)村振興、抗疫防疫、經(jīng)濟發(fā)展等工作一線和艱苦崗位發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀干部，旗幟鮮明褒獎實績突出者、支持敢闖敢試者、鞭策懈怠庸碌者，形成更加鮮明的重實干、重實績用人導向。
三要夯實基層基礎，鞏固政法隊伍教育整頓和掃h除e專項斗爭成果，統(tǒng)籌推進城市社區(qū)、國有企業(yè)、公立醫(yī)院、中小學校、非公企業(yè)黨建工作，落實“三會一課”、組織生活會、統(tǒng)一活動日等基本組織制度，大力培育先進支部，持續(xù)提升中間支部，循環(huán)整頓后進支部。
二、用好思想武器，為高質量發(fā)展鼓勁加油。
緊扣的“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的要求，推進新時代宣傳思想工作不斷向縱深發(fā)展。
一要把牢輿論宣傳主動權。以黨史教育和慶祝建黨100周年系列活動為主線，精心策劃主題宣傳方案，加快推進區(qū)融媒體中心建設，圍繞群眾關注的“熱點”、地區(qū)發(fā)展的“重點”，善用小切口、小故事折射大主題、揭示大道理，講好新時代×故事，展示新時代×形象，使正面宣傳有深度也有溫度、有意義也有意思。
二要繃緊意識形態(tài)安全弦。嚴格落實意識形態(tài)工作責任制，用好區(qū)委理論學習中心組學習、“學習強國”等載體平臺，推進黨的創(chuàng)新理論進企業(yè)、進農(nóng)村、進機關、進校園、進社區(qū)、進網(wǎng)絡，做到學思用貫通，知信行統(tǒng)一。加強網(wǎng)絡傳媒陣地管理，特別是強化“自媒體”賬號、商業(yè)網(wǎng)站、短視頻平臺等管理，規(guī)范網(wǎng)上傳播秩序，有效管控敏感輿情，堅決打贏網(wǎng)絡意識形態(tài)斗爭。
三要提升城市發(fā)展軟實力。以新時代文明實踐試點建設為抓手，加快建設完善所、站，積極選樹文明單位、最美家庭、×區(qū)好人等正面典型，推動社會主義核心價值觀融入社會治理和服務、融入日常生產(chǎn)和生活。要加快文旅融合發(fā)展，深入挖掘×區(qū)紅色文化等資源，延伸文化產(chǎn)業(yè)鏈條，培育新型文化業(yè)態(tài)和文化消費模式。
三、發(fā)揚斗爭精神，為高質量發(fā)展保駕護航。
要從嚴落實黨風廉政建設責任制，以充沛的斗爭精神、堅定的亮劍態(tài)度，深入推進黨風廉政建設和反腐×敗斗爭。
一要發(fā)揮政治監(jiān)督作用。堅定不移深化政治巡c，重點聚焦學習貫徹新思想、打好“三大攻堅戰(zhàn)”、推進高質量發(fā)展等方面，組織開展常態(tài)化巡c工作。要常態(tài)化抓好巡s巡c整改“×文章”，已經(jīng)完成的要適時組織“回頭看”，長期堅持的要抓好制度執(zhí)行，序時推進的要保證整改質量，務求對賬銷號、標本兼治。
二要保持反腐高壓態(tài)勢。要健全紀律監(jiān)督、監(jiān)察監(jiān)督、派駐監(jiān)督、巡c監(jiān)督“四位一體”監(jiān)督體系，進一步完善監(jiān)督機制，緊盯惠農(nóng)扶貧、工程招投標、農(nóng)村“三資”管理等易發(fā)多發(fā)領域，扎密制度籠子，鏟除腐×敗土壤，以零容忍的態(tài)度削減存量、遏制增量。要把基層“拍蠅”和掃h除e結合起來，深挖徹查涉黑腐×敗和黑惡勢力“保護傘”，鞏固反腐×敗斗爭壓倒性勝利。
三要加大正風除弊力度。要嚴防“四風”問題隱形變異、反彈回潮，堅決糾正“不作為、慢作為、亂作為”，從講政治的高度集中整治形×主義和官×主義，特別是區(qū)委已經(jīng)出臺《關于解決形×主義突出問題落實“基層減負年”具體措施的通知》，大家要不折不扣抓好貫徹、確保實效。要深化運用監(jiān)督執(zhí)紀“×形態(tài)”，特別是要用好“第一種形態(tài)”，做到抓早抓小、防微杜漸。
四、匯聚奮進力量，為高質量發(fā)展凝聚共識。
統(tǒng)一戰(zhàn)線是我們重要力量，要團結一切積極力量，調動一切積極因素，向大局聚焦、與大局融合、為大局聚力。
一要同心聚奮進合力。統(tǒng)戰(zhàn)工作的本質要求是大團結大聯(lián)合，要始終堅持黨對統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的集中統(tǒng)一領導，切實加強對各民×主黨派、工商聯(lián)、無黨派人士和新的社會階層人士統(tǒng)戰(zhàn)工作，牢牢守住“政治底線”這個圓心，拉長“包容的多樣性”這個半徑，找到最大公約數(shù)，畫出最大同心圓。
二要齊心建美好家園。要打好“親情牌”“家鄉(xiāng)牌”，加強與港澳臺及海外企業(yè)家的聯(lián)絡聯(lián)誼，做好發(fā)展“×文章”，帶動更多的信息流、資金流、人才流、項目流匯聚×。要深化“萬企幫萬戶”“百企幫百村”精準扶貧行動，為非公領域健康發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
三要真心謀發(fā)展良策。統(tǒng)一戰(zhàn)線智力密集、人才薈萃，要組織好政治協(xié)商活動，依法依規(guī)管理好民族×事務，引導廣大統(tǒng)一戰(zhàn)線人士圍繞主導產(chǎn)業(yè)培育、全域旅游、農(nóng)村人居環(huán)境整治等重大課題，多建睿智之言、多獻務實之策，當好高質量發(fā)展的“智囊團”。
同志們，堅決貫徹全面從嚴治黨新要求，開創(chuàng)黨的建設新局面，是我們必須盡到的政治責任，也是我們必須答好的政治答卷。全區(qū)各級黨組織要把抓好黨建作為最大政績，扛起主責、抓好主業(yè)、當好主角。
一要強化主體責任。從今年起，區(qū)級以下雖然不再層層簽訂《黨建工作責任書》，但沒有責任書不代表沒有責任，抓好黨建的責任要求是一貫的、具體的。各級黨組織要發(fā)揮管黨治黨戰(zhàn)斗堡壘作用，真正把黨建責任放在心上、扛在肩上、體現(xiàn)在行動上。各級黨組織書記要當好管黨治黨“第一責任人”，具體抓、抓具體，推動黨建各項工作落細落小、落到實處。
二要強化黨建引領高質量發(fā)展。黨的建設抓得好不好，歸根到底就看工作開展好不好，發(fā)展成效好不好，群眾感受好不好。大家要堅持以黨建促發(fā)展、以發(fā)展強黨建，把黨建工作各項要求貫穿到經(jīng)濟社會發(fā)展的各方面各領域，與推動高質量發(fā)展結合起來，努力做到黨建和發(fā)展兩手抓、兩手硬，以管黨治黨的新成效和高質量發(fā)展的新業(yè)績。
三要強化督查考核。今年，市里仍把黨建作為高質量發(fā)展綜合考核的重要內容，我們也把黨建工作納入了專項考核內容，相應的考核辦法即將出臺，希望大家從思想上重視起來，緊扣目標任務抓好組織推進。黨建工作考核各牽頭部門要用好這個“指揮棒”，對照每一項考核指標任務，逐項逐條開展年中梳理評估，加強對上銜接和向下指導力度，確保黨建考核各項指標任務高質量完成。
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