家庭教育交流會(huì)上的講話（精選15篇）

總結(jié)是一種簡潔而高效的方法，讓我們能夠從各個(gè)方面評估和分析一個(gè)問題或者情況。如何提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力，成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者？時(shí)刻保持學(xué)習(xí)和進(jìn)步的心態(tài)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能不斷提升自己的寫作能力和思維水平。

家庭教育交流會(huì)上的講話篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

大家好。

從教以來，特別是縣局近幾年的主題教育年活動(dòng)：20xx年新課堂創(chuàng)建年，20xx年課堂改革效益年，20xx年教學(xué)質(zhì)量提升年，20xx年精細(xì)化管理落實(shí)年20xx年學(xué)區(qū)聯(lián)片教研。通過這幾年的一系列教科研活動(dòng)的培養(yǎng)、熏陶、磨練，使相當(dāng)一部分的教師專業(yè)素質(zhì)和素養(yǎng)得到大幅的提高，我也是從那時(shí)候才開始逐漸懂得教科研活動(dòng)在我們的教育教學(xué)中所起的重大作用。同時(shí)也開始模擬和嘗試各種教法和學(xué)法，在長時(shí)間的實(shí)踐中，逐漸摸索出一套小組合作競賽學(xué)習(xí)方法。

把學(xué)生按照學(xué)習(xí)程度分成4—6小組并編號(hào)，每組以不超過10人為宜，課上采用同號(hào)搶站、同號(hào)板演、田忌賽馬等方式給各小組積分，周五總結(jié)評比。以此調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，同時(shí)關(guān)注全員，實(shí)現(xiàn)高效課堂的.終極目標(biāo)。

1、分組（選組長—組長搶組員）。

選組長：教師根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)程度、班內(nèi)威信、個(gè)人能力等方面選定組長候選人，然后由全體學(xué)生舉手投票，票數(shù)最多的幾位做組長，組長在各組的編號(hào)默認(rèn)為1號(hào)。

（這樣選出來的小組成員，一般就是編號(hào)越小成績越佳，同編號(hào)的成員實(shí)力相當(dāng)，方便同號(hào)公平競賽，而各組的實(shí)力也會(huì)比較均衡。）。

2、座位安排。

按照小組成員優(yōu)差搭配、互幫互助的原則安排座位，以8人組為例，1號(hào)組長和8號(hào)結(jié)為學(xué)習(xí)對子，2號(hào)和7號(hào)結(jié)為學(xué)習(xí)對子，3號(hào)和6號(hào)結(jié)為學(xué)習(xí)對子，4號(hào)和5號(hào)結(jié)為學(xué)習(xí)對子。由于競賽機(jī)制的引入，會(huì)刺激學(xué)習(xí)對子間自覺互助。

3、小組競賽實(shí)操。

這種小組積分競賽的方法可以適用于教學(xué)的各方面，課堂教學(xué)、作業(yè)評比、小測驗(yàn)、衛(wèi)生評比等都可以，但由于我不是班主任，只擔(dān)任數(shù)學(xué)、科學(xué)的教學(xué)，所以在這兩個(gè)科目上實(shí)踐的較多。

常用的方法有同號(hào)搶站、同號(hào)板演、田忌賽馬等方法。

同號(hào)搶站：各組同一編號(hào)的學(xué)生學(xué)習(xí)程度相當(dāng)，這就給他們創(chuàng)造了一個(gè)相對公平競爭的環(huán)境。教師或?qū)W生每提出一個(gè)的問題，教師可根據(jù)問題的難易程度，喊出一個(gè)合適的編號(hào)，各組中此編號(hào)的同學(xué)同時(shí)起立，最先站起的同學(xué)搶得回答問題的機(jī)會(huì)，同時(shí)獲得為本組加分的機(jī)會(huì)。這種方法的優(yōu)點(diǎn)一是不用維持課堂紀(jì)律，小組成員的彼此約束強(qiáng)過教師的說教；二是學(xué)生在課堂上不僅動(dòng)腦還動(dòng)了腿，勞逸結(jié)合，學(xué)生們樂于參加，提高了課堂教學(xué)的趣味性。

同號(hào)板演：這種方法主要在數(shù)學(xué)課堂上用的多，當(dāng)我們探究完例題后，就需要在課堂的進(jìn)行練習(xí)，初步檢驗(yàn)例題的學(xué)習(xí)成果，在練習(xí)過程中一定會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題和錯(cuò)誤，雖然根據(jù)我們的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)大部分的問題都可以預(yù)見，但讓我們大跌眼鏡、吹胡子瞪眼睛的問題也頻頻出現(xiàn)，所以必要的課堂板演是課堂教學(xué)中不可或缺的。在我的課堂上，我會(huì)根據(jù)題目的難易程度抽取合適編號(hào)的學(xué)生進(jìn)行板演，同編號(hào)的同學(xué)在黑板上做題，為了小組的榮譽(yù)，做題會(huì)更用心、更專心，他們不僅比正確度，還要比速度。全部做完后，其它的學(xué)生會(huì)主動(dòng)判斷板演題目的對錯(cuò)，因?yàn)檫@直接影響是否可以加分。我認(rèn)為這樣的板演效果是有效的和高效的。

田忌賽馬：這種方法是為解決課堂上的疑難問題而設(shè)計(jì)的，當(dāng)課堂上遇到絕大部分同學(xué)都無法解決的問題時(shí)，我會(huì)要求學(xué)生小組討論，討論過后各組推舉一名同學(xué)闡述，編號(hào)越大的學(xué)生加分越多，這就強(qiáng)烈地刺激優(yōu)等生自覺扮演起小教師的角色，主動(dòng)講解給后進(jìn)生聽，而編號(hào)越大的后進(jìn)生們背負(fù)的責(zé)任和包袱就越大，他們會(huì)付出更大的努力。這樣先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了共同進(jìn)步的目的。

4、小組的壽命。

這樣的小組壽命不宜太長，以1—2周以宜，因?yàn)楦鹘M的實(shí)力可能會(huì)出現(xiàn)不均衡，長勝和長敗都將使學(xué)生對競賽喪失信心。所以每周五下午我們會(huì)重新選擇組長和組建小組。

5、周五總結(jié)會(huì)。

我們的小組是這樣積分的，以4個(gè)小組為例，每節(jié)課結(jié)束合計(jì)出當(dāng)堂的積分，根據(jù)積分排名次，名次第1的積4分，名次第2的積3分，名次第3的積2分，名次第4的積1分，周五下午的時(shí)候各小組長把本周所有的積分匯總，評出本周的優(yōu)勝組和落敗組，優(yōu)勝組獲得懲罰落敗組的權(quán)力，懲罰的辦法多種多樣。懲罰結(jié)束后再進(jìn)行重新分組。

1、拓寬了學(xué)生學(xué)習(xí)的空間；

2、更能體現(xiàn)出學(xué)生的主體地位，培養(yǎng)主動(dòng)參與的意識(shí)，激發(fā)學(xué)生的求知欲；

3、有利于提高學(xué)習(xí)效率；

4、有利于培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力；

5、競賽機(jī)制的引入將進(jìn)一步放大小組合作學(xué)習(xí)的效果。

1、師生關(guān)系要平等、融洽、和諧；

2、教師要刻意營造競賽的氛圍；

3、要長期有意識(shí)的培養(yǎng)組長和成員的競爭意識(shí)；

4、要定期的總結(jié)，該表揚(yáng)的表揚(yáng)，該鼓勵(lì)的鼓勵(lì)；

5、最重要的一點(diǎn)，一定要公平競爭。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師很感謝你們的聆聽。以上只是我自己的一點(diǎn)感悟，如有不當(dāng)之處，敬請批評指正，謝謝大家！

家庭教育交流會(huì)上的講話篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓朋友們：

大家下午好!今天非常榮幸可以在這里與丹東地區(qū)設(shè)計(jì)院、成套廠、各房地產(chǎn)業(yè)的朋友們見面，許多臺(tái)下坐著的都是我們的老朋友、好朋友了，當(dāng)然也不乏有新朋友，我們有幸相識(shí)相惜，即是有緣。

眾所周知，成立于80年代的杭州鴻雁電器有限公司(以下簡稱：鴻雁電氣)，經(jīng)過30年的發(fā)展，已成為專業(yè)的建筑電器連接和建筑電氣控制系統(tǒng)的集成供應(yīng)商。也許在今天，放眼遠(yuǎn)眺，在與鴻雁電氣同一輩誕生的企業(yè)中，許多已是灰飛煙滅了，可是“鴻雁”卻始終驕傲地屹立在行業(yè)的前頭。蒸蒸日上，蓬勃發(fā)展中的鴻雁電氣，離不開科技的進(jìn)步，社會(huì)的發(fā)展，但更離不開在座各位一直以來的親切關(guān)懷與大力支持。

新時(shí)期的鴻雁，繼續(xù)打造企業(yè)核心競爭力――基于信息技術(shù)的創(chuàng)新能力，通過全面的信息化管理，依托強(qiáng)大的營銷網(wǎng)絡(luò)，為客戶提供安全、創(chuàng)新、高性價(jià)比的建筑電氣控制系統(tǒng)產(chǎn)品和服務(wù)，成為智能化和節(jié)能化人居、辦公環(huán)境的驅(qū)動(dòng)者。致力于成為“可信任的電氣專家，智慧的光明使者”。

新時(shí)期的鴻雁低壓電器產(chǎn)業(yè)(杭州鴻雁蓋伊爾電器有限公司)在品牌建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)基地、客戶服務(wù)等幾個(gè)方面都有新的突破和發(fā)展。

經(jīng)過多年的努力與發(fā)展，鴻雁電氣走出了一條以電器附件為核心的相關(guān)聯(lián)多元化發(fā)展的道路，公司現(xiàn)已形成完善的“電工”、“管業(yè)”、“智能”和“照明”、“線纜”五大支柱產(chǎn)業(yè)。鴻雁低壓電器作為鴻雁集團(tuán)電工電氣產(chǎn)品的重要組成部分，近年來，隨著產(chǎn)品和管理的不斷創(chuàng)新，市場認(rèn)可度和美譽(yù)度正得以快速提升。

合資公司是一家采用德國先進(jìn)技術(shù)，全面信息化管理的，專業(yè)從事低壓電器產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)為一體的高新技術(shù)企業(yè)。

過去的十年里，在中國市場，鴻雁蓋伊爾公司為中國用戶提供了各類優(yōu)秀的星湖名郡、杭州黃龍?bào)w育中心、杭州雷峰塔、杭州世界休閑博覽會(huì)、南京愛濤漪水園、揚(yáng)州大學(xué)、合肥市公安局、棗莊技術(shù)學(xué)院、鄭州上都國際、西安交大、呼和浩特海亮廣場、成都花水灣大酒店、長春證大光明城等等。

品牌建設(shè)之新。20xx年，為了進(jìn)一步拓展全球市場，鴻雁蓋伊爾公司在中國市場啟動(dòng)honyar品牌低壓電器產(chǎn)品，以進(jìn)一步滿足中國市場日益成長的中高端和中端用戶需求。目前，公司主要產(chǎn)品有智能型萬能式斷路器，雙電源自動(dòng)轉(zhuǎn)換開關(guān)、塑殼斷路器及小型斷路器系列、ggd等各類低壓成套設(shè)備。這些產(chǎn)品設(shè)計(jì)科學(xué)、制作精良、造型美觀，是現(xiàn)代電網(wǎng)建設(shè)的理想的配套產(chǎn)品。目前已與國內(nèi)電氣行業(yè)主流媒體開展品牌建設(shè)和提升工作。

產(chǎn)品研發(fā)之新：“鴻雁”在產(chǎn)品研發(fā)方面居于同行前列，且擁有一流的研發(fā)中心和龐大的專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍，其中有五位高級技術(shù)人員還被杭州高新區(qū)列入杭州市新世紀(jì)“131”人才培養(yǎng)計(jì)劃。鴻雁電氣在04年就被授予杭州市企業(yè)高新技術(shù)研究發(fā)展中心，并成為行業(yè)內(nèi)首批獲得“國家認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室”稱號(hào)的企業(yè)之一。作為杭州市高新技術(shù)企業(yè)，鴻雁低壓電器在產(chǎn)品研發(fā)方面，加大研發(fā)力度，訴求創(chuàng)新。除開創(chuàng)中國第四代配電箱-配電寶產(chǎn)品之后，繼往開來，與2009年研制成功b6系列小型斷路器以來，經(jīng)過20xx年和20xx年的努力，使得新型終端保護(hù)系統(tǒng)系列產(chǎn)品更全、性能更優(yōu);b6系列的產(chǎn)品累計(jì)即將獲得十項(xiàng)國家專利大獎(jiǎng)。

生產(chǎn)基地之新：夯實(shí)企業(yè)內(nèi)部發(fā)展基礎(chǔ)的同時(shí)，鴻雁電氣還加大了對研發(fā)生產(chǎn)與基礎(chǔ)建設(shè)的投入，公司現(xiàn)在除位于西溪濕地旁百畝工業(yè)園之外，又在臨安、南京、西安、德州、長沙等地在建或擬建新的工業(yè)園區(qū)300余畝。鴻雁低壓電器在鴻雁集團(tuán)新基地建設(shè)的同時(shí)，計(jì)劃加大各類生產(chǎn)設(shè)備的投入，以進(jìn)一步擴(kuò)充產(chǎn)能。

客戶服務(wù)之新：目前公司在國內(nèi)共設(shè)有57個(gè)辦事處，3000多個(gè)經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)。鴻雁低壓電器20xx年開始啟動(dòng)海外市場，在非洲贊比亞、南非、蒙古國、迪拜、越南等開始啟動(dòng)。

公司會(huì)一如既往繼續(xù)加大在建筑市場的客戶搭建，并逐步加大電力用戶、行業(yè)客戶的開發(fā)和服務(wù)工作，以進(jìn)一步滿足日益發(fā)展的電力需求。

新時(shí)期，公司基于全面的信息化管理，依托強(qiáng)大的營銷網(wǎng)絡(luò)，為客戶提供安全可靠、技術(shù)領(lǐng)先、高性價(jià)比的電器連接和建筑電氣控制系統(tǒng)領(lǐng)域的產(chǎn)品與服務(wù)，并致力于成為電器連接與建筑電氣控制系統(tǒng)的集成供應(yīng)商，并以推動(dòng)中國建筑電氣行業(yè)邁入智能時(shí)代為己任。

(結(jié)束語)在社會(huì)各界人士、廣大用戶及在座各位一直以來的支持下，鴻雁才有了今天的發(fā)展與成績，我代表鴻雁電氣在此表示深深的感謝，并希望與各位建立并保持良好的合作關(guān)系，以此為“鴻雁”引進(jìn)新的技術(shù)含量，共同回報(bào)社會(huì)、造福社會(huì)、為社會(huì)創(chuàng)造更多的財(cái)富。

在品牌競爭風(fēng)起云涌的今天，我們會(huì)一直不斷努力下去。新時(shí)期的鴻雁低壓電器，繼續(xù)以創(chuàng)新技術(shù)為基礎(chǔ)，努力將自身打造成為低壓電器領(lǐng)域最值得信賴和口碑最好的品牌，樹立起工業(yè)電器領(lǐng)域知名品牌的一面旗幟!

熱忱歡迎各位朋友來鴻雁電氣參觀指導(dǎo)，并祝各位身體健康、工作順利、事業(yè)蒸蒸日上!謝謝大家!

家庭教育交流會(huì)上的講話篇三

各位親愛的書友:。

大家好！

新年的鐘聲即將敲響，我們相約分享20xx最后一次讀書交流活動(dòng)，算是一年我們洞見書社共享讀書的一次總結(jié)，相信大家在這一年從讀書成長方面都有自己或多或少的收獲，特別是本學(xué)期孫付強(qiáng)社長帶領(lǐng)大家，活動(dòng)扎實(shí)生動(dòng)，內(nèi)容豐富多彩，形式獨(dú)具特色，更是給我們的讀書會(huì)增添了凝聚力和吸引力，在此謝謝各位書友的熱情相伴和真誠付出！

本年度，我們主要一起分享了王維審老師的幾本教育專著，我自己感覺受益匪淺，從書中我們找到了作為教師成長的有效路徑，感受到王老師從青蔥青年到專家型教師的堅(jiān)實(shí)步伐，分享了如何做一名幸福的好老師的經(jīng)驗(yàn)和寶典，找到了工作現(xiàn)實(shí)中長時(shí)間困惑我們師生關(guān)系，同事關(guān)系、自我認(rèn)知的解決方法，堅(jiān)定了讀書寫作自我成長的信心，讀王老師的書，正如和風(fēng)細(xì)雨潤心田，撥云見日樂心懷，通過讀書，讓我們迷茫中找到前行的航標(biāo)，通過讀書，讓我們孤獨(dú)寂寞隨書香煙消云散，通過讀書，讓我們職業(yè)倦怠隨專家點(diǎn)化，轉(zhuǎn)化成砥礪前行的動(dòng)力，讀書是修身養(yǎng)性、提升個(gè)人技能的最佳方式。

我在繁瑣的工作面前，讀書的興趣雖在，但是總是感慨時(shí)間去哪兒了？漸漸地淡去了，今天的自己總是感覺是在壓力下讀，我們經(jīng)常說要想給學(xué)生一滴水，教師必須要有一杯水，要想給學(xué)生一杯水，教師必須要有一桶水。但新時(shí)代教師再也不是學(xué)生獲取知識(shí)的唯一來源，學(xué)生在某些知識(shí)方面超越了老師是常有的事兒，教師要在教學(xué)中充分發(fā)揮自己的主導(dǎo)作用，僅滿足于一杯水、一桶水，不求知識(shí)的拓展和加深是完全不夠的。＂問渠那得清如許？為有源頭活水來”，我們要做“活水＂，要做源源不斷的“長流水”。所以，我認(rèn)為我們再忙，也要擠時(shí)間讀書，我們也應(yīng)該在壓力下讀書，因?yàn)樽x書讓我們快樂，讓我們有足夠的信心面對求知如渴的學(xué)子們。

常言道：花有花的光彩，葉有葉的榮耀，根有根的富足。我想說，面對讀書，我是快樂的，充實(shí)的。任爾東南西北風(fēng)，咬定青山不放松。一天愛讀書容易，一輩子愛讀書不易。相信我們這次讀書活動(dòng)是20xx的總結(jié)，更是20xx新的開始，各位書友，也許我們一輩子也做不了王維審老師那樣的專家，做不了莫言的樣的作家，不過請你相信：我們雖然不能夠接近太陽，但是踮起腳尖，我們能夠更早沐浴到早晨那第一縷陽光！

家庭教育交流會(huì)上的講話篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位臺(tái)商朋友：

大家好！

藉此舉辦20xx農(nóng)業(yè)經(jīng)貿(mào)合作交流會(huì)之際，我謹(jǐn)代表xx對大家的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。兩地農(nóng)業(yè)交流合作始于上世紀(jì)八十年代后期，合作領(lǐng)域涉及花卉、水果、蔬菜、種苗、畜牧、水產(chǎn)等行業(yè)。目前，登記在冊的臺(tái)資農(nóng)業(yè)企業(yè)有64家，合同利用臺(tái)資5137萬美元，實(shí)際利用臺(tái)資5605萬美元，涌現(xiàn)出一批行業(yè)領(lǐng)先的大中型農(nóng)業(yè)企業(yè)。但與國內(nèi)一些先進(jìn)城市相比，與臺(tái)資工商企業(yè)相比，臺(tái)資農(nóng)業(yè)企業(yè)在數(shù)量和投資規(guī)模上還有較大差距。不少臺(tái)商朋友對農(nóng)業(yè)的情況還了解不多。下面，我就農(nóng)業(yè)的基本情況和投資環(huán)境作一個(gè)簡要的介紹，以便大家更好地了解和認(rèn)識(shí)農(nóng)業(yè)，增進(jìn)相互間的友誼和合作。

一、投資農(nóng)業(yè)的一塊理想寶地。

xx地處xx省東南部，是xx省省會(huì)和全省經(jīng)濟(jì)、政治、科技和文化中心，是華南地區(qū)區(qū)域性中心城市和交通、通訊樞紐；同時(shí)，xx又是一座有2200多年建城史的歷史文化名城，具有悠久的歷史和燦爛的文化?，F(xiàn)轄10個(gè)區(qū)和2個(gè)縣級市，總面積7434.4平方公里，常住人口達(dá)到1015萬人。

地理、氣候條件優(yōu)越。地處南亞熱帶地區(qū)，北回歸線橫貫全境，屬典型的亞熱帶季風(fēng)氣候，全年平均氣溫21.7℃，相對濕度77％，年降雨量1600毫米以上，日照時(shí)數(shù)1570－1960小時(shí)之間，無霜期340天以上，適宜各種亞熱帶農(nóng)林牧漁業(yè)生產(chǎn)。南部臨海，為沖積平原，土壤肥沃，適宜種植蔬菜、糧食等作物；中部是丘陵盆地，適宜種植花卉、水果等高價(jià)值經(jīng)濟(jì)作物；北部為低中山地，以林果種植為主，是名揚(yáng)四海的“掛綠”荔枝原產(chǎn)地。

農(nóng)業(yè)發(fā)展空間廣闊，農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力資源充足。全市現(xiàn)有耕地面積202.5萬畝，其中水、旱田174萬畝，旱地28.5萬畝，已有66萬畝農(nóng)田完成了標(biāo)準(zhǔn)化整治；同時(shí)還有水面養(yǎng)殖總面積58.5萬畝，魚塘31.5萬畝。全市農(nóng)村人口210萬人，農(nóng)林牧漁從業(yè)人員74.8萬人。

農(nóng)業(yè)科研、市場、信息和質(zhì)量監(jiān)測社會(huì)化服務(wù)體系比較完備。28所高等院校和眾多科研機(jī)構(gòu)，是農(nóng)業(yè)科研強(qiáng)有力的依托；全市各級農(nóng)科研究推廣機(jī)構(gòu)547個(gè)，村級農(nóng)業(yè)技術(shù)專業(yè)協(xié)會(huì)255個(gè)；各級農(nóng)業(yè)科研、推廣部門配備各類農(nóng)科人員達(dá)3000多人；主要農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)良品種覆蓋率達(dá)到90％，農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化率達(dá)到70％，農(nóng)業(yè)科技貢獻(xiàn)率達(dá)52％，機(jī)械化綜合水平達(dá)68。全市形成了以四大批發(fā)市場為核心，產(chǎn)地批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場和超市協(xié)調(diào)發(fā)展的農(nóng)產(chǎn)品流通體系，交易面積5000平方米以上的批發(fā)市場有70多個(gè)，年交易額超過200億元。由農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)、農(nóng)業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)和廣州農(nóng)業(yè)地理信息系統(tǒng)構(gòu)成的農(nóng)業(yè)信息化服務(wù)體系，覆蓋了80以上的鎮(zhèn)和40的龍頭企業(yè)、批發(fā)市場、行業(yè)協(xié)會(huì)，架起了一條“農(nóng)業(yè)信息高速公路”。擁有國家計(jì)量認(rèn)證和國家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可的市級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與監(jiān)測中心，部分區(qū)、縣級市，大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和生產(chǎn)基地相繼建立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測室。

二、農(nóng)業(yè)發(fā)展概況。

近年來，農(nóng)業(yè)以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整為主線，以體制創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，以市場為導(dǎo)向，以培育、壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、發(fā)展中介組織為重要途徑，大力推進(jìn)現(xiàn)代化都市型農(nóng)業(yè)邁上新臺(tái)階。20xx年全市共完成農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值201.44億元，增長5.1；農(nóng)民人均年純收入6625元，增長8.1。

一是農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)不斷壯大。重點(diǎn)發(fā)展蔬菜、花卉、嶺南水果、畜牧、水產(chǎn)等農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。蔬菜常年保持種植面積54萬畝，產(chǎn)值56.08億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的28％；出口22.67萬噸，出口值8.83億元?；ɑ芊N植面積13萬畝，產(chǎn)值16億元，約占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的8；盆栽花卉和觀葉植物產(chǎn)量分別約占全國的20和70，盆景及花木出口量約占全國的50，其中紅掌、蝴蝶蘭、一品紅等和嶺南盆景已成為全國性的生產(chǎn)基地。水果種植面積110萬畝，產(chǎn)量55萬噸，產(chǎn)值17億元，約占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的8.5。在荔枝、龍眼、香蕉三大特色水果保持相對穩(wěn)定的同時(shí)，以“美中紅”小果型番木瓜、大果楊桃、大雞心黃皮等為主的亞熱帶水果發(fā)展迅速。畜牧業(yè)產(chǎn)值40億元，約占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的20；畜牧原種場和種禽孵化場的.數(shù)量約占廣東省的三分之一。水產(chǎn)養(yǎng)殖面積保持56萬畝，產(chǎn)量38萬噸，產(chǎn)值36億元，約占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的18。農(nóng)產(chǎn)品加工總收入達(dá)90.39億元。市級龍頭企業(yè)加工鮮活農(nóng)產(chǎn)品超過20.2萬噸，其中荔枝、龍眼加工3.5萬噸，約占總產(chǎn)量的37；羅非魚已大部分實(shí)現(xiàn)初加工后上市或出口。

二是農(nóng)業(yè)區(qū)域布局基本調(diào)整到位。農(nóng)業(yè)區(qū)域布局按近、中、遠(yuǎn)郊三個(gè)圈層，即第一圈層側(cè)重以花卉、林果、草坪等綠色園藝產(chǎn)業(yè)為主，嚴(yán)格限制發(fā)展畜牧、水產(chǎn)業(yè)；第二圈層主要是因地制宜地發(fā)展優(yōu)質(zhì)谷和蔬菜業(yè)、林果業(yè)、花卉園藝業(yè)、畜牧業(yè)、海洋和淡水養(yǎng)殖業(yè)、種子種苗業(yè)和觀光休閑農(nóng)業(yè)等七大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以及農(nóng)產(chǎn)品加工和流通業(yè)；第三圈層致力于建成廣州名特優(yōu)稀土特產(chǎn)、反季節(jié)農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)林業(yè)、休閑度假農(nóng)業(yè)的重要基地。

三是現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地逐步成型。按照農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地化的要求，通過引導(dǎo)扶持，改善設(shè)施條件，提升基地的檔次，增強(qiáng)基地的示范、輻射帶動(dòng)作用，著力引導(dǎo)蔬菜、水果、花卉、畜牧、水產(chǎn)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向基地化生產(chǎn)發(fā)展。目前，我市已規(guī)劃建設(shè)了10大蔬菜生產(chǎn)基地、8個(gè)水果基地、5個(gè)水產(chǎn)基地、5個(gè)花卉標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)和5000畝鮮切花基地，面積達(dá)到64.6萬畝，占全部農(nóng)田面積的三分之一。其中，十大蔬菜生產(chǎn)基地中心區(qū)面積已達(dá)3.4萬畝，已建成標(biāo)準(zhǔn)化菜田面積近2萬畝，年產(chǎn)各類蔬菜21.9萬噸，產(chǎn)值達(dá)5.2億元，帶動(dòng)周邊3萬農(nóng)戶種植蔬菜4.9萬畝，產(chǎn)值達(dá)3.7億元，年出口4、8億元；水產(chǎn)業(yè)形成了東部萬畝優(yōu)質(zhì)淡水魚，南部10萬畝咸、淡水魚，西北部10萬畝加工原料魚，西部觀賞魚和北部山區(qū)特種水產(chǎn)的區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶；花卉業(yè)已基本形成北部以鮮切花、高山花卉為主，中部以優(yōu)質(zhì)盆花、盆景為主，西部以流通集散市場為主，東部以球根、宿根鮮切花為主，南部以觀葉植物、綠化苗木為主的區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶。同時(shí)，我市大力發(fā)展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，建立了25個(gè)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，制定（修訂）農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)130多項(xiàng)；全市獲得無公害農(nóng)產(chǎn)品基地認(rèn)定的生產(chǎn)基地225個(gè)、無公害產(chǎn)品103個(gè)，獲得綠色食品和有機(jī)食品認(rèn)證產(chǎn)品分別達(dá)到78個(gè)和66個(gè)，評定了市名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品85個(gè)。

四是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)數(shù)量和質(zhì)量穩(wěn)步提高。廣州按照“扶優(yōu)、扶強(qiáng)、扶大”的原則，致力于培育和壯大具有較強(qiáng)輻射帶動(dòng)能力的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。至20xx年末，我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)由30家增至50家，實(shí)現(xiàn)銷售收入50億元，利潤2.2億元，帶動(dòng)農(nóng)戶21.1萬戶（約占全市農(nóng)戶的三分之一），帶動(dòng)種植面積20.2萬畝，禽畜養(yǎng)殖6392萬頭（只），水面養(yǎng)殖12.2萬畝。其中有8家龍頭企業(yè)年銷售收入超過1億元，4家成為國家級龍頭企業(yè)，8家成為省級龍頭企業(yè)。同時(shí)，我市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織蓬勃發(fā)展，目前共有各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織（含專業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)合作社）44個(gè)，會(huì)員（社員）6415人，帶動(dòng)農(nóng)戶5.9萬戶。

三、歡迎廣大臺(tái)商投資農(nóng)業(yè)。

xx是大陸最早實(shí)行改革開放的城市之一，市場體系發(fā)育完善，經(jīng)濟(jì)發(fā)展外向度高，政府服務(wù)逐步與國際接軌，具有優(yōu)良的投資環(huán)境；經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力在祖國大陸各大城市中位居第三位，人民生活相對富裕，擁有較強(qiáng)的消費(fèi)能力，可以為實(shí)施“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，城市支持農(nóng)村”戰(zhàn)略提供充足保障。

在招商引資政策和外商投資環(huán)境方面，近年來廣州相繼頒布實(shí)施了《關(guān)于進(jìn)一步改善投資軟環(huán)境的若干規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步擴(kuò)大對外開放若干意見》等一系列鼓勵(lì)外商投資的政策、規(guī)章，逐步落實(shí)“國民待遇”，努力營造一個(gè)一視同仁、公平競爭的良好投資環(huán)境；定期編制、發(fā)布外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄，制訂相應(yīng)配套優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)外資投向農(nóng)業(yè)資源開發(fā)、農(nóng)產(chǎn)品深加工、良種培育、海洋資源利用與開發(fā)等項(xiàng)目，致力于發(fā)展一批上規(guī)模、上檔次的生態(tài)農(nóng)業(yè)、休閑觀光農(nóng)業(yè)等特色項(xiàng)目，提高農(nóng)業(yè)利用外資的科技含量，推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化；大力開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序；依法保護(hù)外商投資的制形式的扶持政策。

此外，政府還將進(jìn)一步加大對農(nóng)田標(biāo)準(zhǔn)化整治的力度，計(jì)劃從現(xiàn)在起到20xx年，各級每年投入3億元左右的資金，完成余下近12萬畝農(nóng)田的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和2萬畝魚塘改造。

各位臺(tái)商朋友，臺(tái)灣農(nóng)業(yè)發(fā)展成就舉世矚目，特別是在農(nóng)業(yè)科技、品種選育、種植養(yǎng)殖、倉儲(chǔ)運(yùn)輸、保鮮加工和市場銷售等方面擁有先進(jìn)的科研技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)；農(nóng)業(yè)發(fā)展已經(jīng)有了一個(gè)很好的基礎(chǔ)，潛力巨大，前景廣闊，完全有條件、有可能與臺(tái)灣農(nóng)業(yè)在更寬領(lǐng)域和更高層面上開展合作與交流。我相信，廣大臺(tái)商朋友只要膽子更大一點(diǎn)，步伐更快一些，必將可以在投資農(nóng)業(yè)中贏取先機(jī)，成就輝煌。

最后，祝本次會(huì)議取得圓滿成功，祝廣大臺(tái)商朋友身體健康、家庭幸福、事業(yè)興旺發(fā)達(dá)！

謝謝大家！

家庭教育交流會(huì)上的講話篇五

通過近段時(shí)間對《直面挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)變觀念攻堅(jiān)克難創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新-----領(lǐng)導(dǎo)講話摘要》的學(xué)習(xí)，我感觸頗深，受益良多，我的心好象被觸動(dòng)了，雖然我做的還是和以前同樣的工作，但自從學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)的講話后，我就以不同的高度、不同的視野、不同的責(zé)任感和緊迫感努力去做好每一件事。

公司與個(gè)人的關(guān)系在金融危機(jī)中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗(yàn)員，我能為自己以及公司做些什么呢?我個(gè)人認(rèn)為，要應(yīng)對當(dāng)前的金融危機(jī)，我們至少應(yīng)當(dāng)做好以下幾個(gè)方面：

一、認(rèn)真做好本職工作。對于我們來說，要做的事情太多，但最重要的就是把該做的事情做好，這就是做好自己的本職工作，這就是對公司的貢獻(xiàn)，作為公司一員，我們都有著自己的職責(zé)和工作范圍，公司員工各自負(fù)責(zé)各自己的工作，做到互相溝通，事事井井有條，才不至于在金融危機(jī)中自亂陣腳。

二、節(jié)約成本，從小事做起。作為公司的一員，我希望能和公司共同發(fā)展，共同將金融危機(jī)的損失減少到最小，我們要樹立浪費(fèi)可恥，節(jié)約為榮的思想。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金，我們能做的有：當(dāng)無人及下班時(shí)隨手關(guān)燈，節(jié)約用水，盡量減少物料的浪費(fèi)等等。

三、加強(qiáng)技能培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，提升自身綜合素質(zhì)。在目前的形勢下，更要充實(shí)自己，結(jié)合自己的實(shí)際情況來應(yīng)對危機(jī)，與其把自己局限在低沉的情緒之中，不如換種心態(tài)來應(yīng)對：看看書，給自己充充電，提高自身綜合素質(zhì)，助跑是為了跳得更高，收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來更強(qiáng)。只有過硬的技術(shù)才能做出更好的產(chǎn)品，也只有提升自我的能力及素質(zhì)，才能為公司創(chuàng)造更大的財(cái)富。

四、我們要有與公司共進(jìn)退的思想，在危機(jī)時(shí)期增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力，樹立起良好的信心。在危機(jī)面前，每一個(gè)人都應(yīng)該挺身站出來，勇敢負(fù)起相應(yīng)責(zé)任。幫助企業(yè)解決困難、提升質(zhì)量、改善管理、開發(fā)產(chǎn)品、創(chuàng)新技術(shù)，為公司克服金融危機(jī)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總之，金融危機(jī)固然會(huì)對我們帶來很大沖擊：一是生存環(huán)境更加惡化、二是市場競爭更加慘烈。但是，金融危機(jī)也是挑戰(zhàn),、更是機(jī)遇。危機(jī)也一點(diǎn)兒都不可怕，只要我們在危機(jī)面前懂得反思，抓住機(jī)遇、揚(yáng)帆起航、奮力當(dāng)先，在各個(gè)方面不斷創(chuàng)新。我們的未來一定會(huì)更美好!

聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)(2)：

體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，貫徹領(lǐng)導(dǎo)講話精神，有如下體會(huì)：

體會(huì)一，學(xué)有所獲。通過領(lǐng)導(dǎo)深入淺出地講解，既豐富了知識(shí)，開拓了視野，又拓寬了思路，調(diào)適了心理，為今后管理能力的提高打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

體會(huì)之二，學(xué)有所悟。領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上提到要重視人才培養(yǎng)、強(qiáng)化管理,主要是對我們?nèi)粘９芾硖岢龅囊蟆Ｒ獌?nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，就是要求我們要不斷學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。大事要干對干好，小事要做細(xì)做精。要培養(yǎng)敬業(yè)敬事的態(tài)度和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，嚴(yán)于律己，不斷增加自己的才干。要干一行、愛一行、鉆一行的敬業(yè)精神，不斷超越自我。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，懂得了“要待人以寬，要有容人之量，你的胸懷有多寬，事業(yè)就有多大”，不要患得患失，不要斤斤計(jì)較，要多做奉獻(xiàn)，多講付出，培養(yǎng)良好的道德情操，堅(jiān)持以坦誠的胸懷團(tuán)結(jié)人。

體會(huì)之三，學(xué)有所思。人才、敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)精神是干好事業(yè)的基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)要求我們大家珍惜在一起共事的機(jī)會(huì)，互相尊重，不搞不團(tuán)結(jié)。是的，團(tuán)隊(duì)的凝聚力是成功的保障，相傳佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼曾經(jīng)問他的弟子：“一滴水怎樣才能不干涸?”弟子們面面相覷，無法回答。釋迦牟尼說：“把它放到大海里去?！眰€(gè)人再完美，也就是一滴水，一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就是大海。

體會(huì)之四，學(xué)有所感。有這樣一句話：“二十一世紀(jì)有四種人最容易被淘汰，一是知識(shí)老化的人;二是技能和素質(zhì)單一的人;三是單打獨(dú)斗的人;四是不愿學(xué)習(xí)、不會(huì)學(xué)習(xí)的人?！币虼藢W(xué)習(xí)是一種政治責(zé)任，是伴隨在終身工作和生活中的，要持之以恒。學(xué)習(xí)也是一種能力，人與人最大的差別就在于學(xué)習(xí)能力上的差別。學(xué)習(xí)理論的目的在于指導(dǎo)實(shí)踐，是為了提高能力，更好地發(fā)展。要學(xué)以致用，光會(huì)用還不夠，還要敢于創(chuàng)新，我們應(yīng)不斷總結(jié)，不斷創(chuàng)新，只有敢于創(chuàng)新，敢于承擔(dān)責(zé)任，才能使辦法總比困難多，只有利用我們已有的經(jīng)驗(yàn)，利用智慧，發(fā)揚(yáng)沒有條件創(chuàng)造條件也要上的精神，才能把項(xiàng)目做好。江澤民同志也曾說過：“創(chuàng)新是一個(gè)民族不斷進(jìn)步的靈魂”。管理工作說簡單也簡單，說復(fù)雜也復(fù)雜。如若你按部就班地機(jī)械的去工作，只滿足于崗位工作的基本完成，那當(dāng)然簡單。如若你站在更高的高度，如何在完成本職工作的同時(shí)，努力探索管理經(jīng)驗(yàn)，適時(shí)應(yīng)用現(xiàn)代管理理念，那將是一件復(fù)雜的事情。如何做到這一點(diǎn)，惟有自身素質(zhì)的全面提升，如何提升，學(xué)習(xí)就顯得十分重要，要樹立終生學(xué)習(xí)的思想。除了學(xué)習(xí)書本知識(shí)外，管理經(jīng)驗(yàn)的積累尤為顯得重要，如何積累，一方面要虛心向別人求教，汲取他人成功的管理經(jīng)驗(yàn)直接為我所用，另一方面靠自己慢慢摸索，在實(shí)踐中，逐步總結(jié)、探索出更為有效的做法。只有這樣，才能應(yīng)對發(fā)展的環(huán)境和勝任不斷變化的工作?，F(xiàn)代職場中并不缺少有能力的人，而是缺少責(zé)任與能力并存的人。只有責(zé)任，才能讓每個(gè)人擁有勇往直前的勇氣，才能使每個(gè)人產(chǎn)生強(qiáng)大的精神動(dòng)力，才能使每個(gè)人積極投入到工作中去，并將自己的潛能發(fā)揮到極致。只有那些勇于承擔(dān)責(zé)任的人才有可能被賦予更多的使命，才有資格獲得更大的榮譽(yù)。在管理工作中，我們要做一個(gè)有責(zé)任心的人，力爭把細(xì)節(jié)做到完美。并在責(zé)任感的驅(qū)使下，積極挖掘自我潛能，更加勇敢、堅(jiān)韌和執(zhí)著，從而充滿激情地勤奮工作。

20x年x日至x日，在山東重工集團(tuán)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門負(fù)責(zé)同志的陪同下，譚旭光董事長百忙之中抽出時(shí)間來到__考察調(diào)研。在先后實(shí)地考察了___之后，譚董事長在公司總部大樓109會(huì)議室針對工程機(jī)械板塊的發(fā)展作了具有指導(dǎo)性意義的重要講話。

在這次工程機(jī)械板塊領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上，譚旭光董事長根據(jù)其親身調(diào)研經(jīng)歷深刻闡述了參觀后的“四點(diǎn)體會(huì)”，指出了工程機(jī)械板塊發(fā)展過程中存在的“四個(gè)問題”，進(jìn)而對工程機(jī)械板塊領(lǐng)導(dǎo)干部提出了“四點(diǎn)希望”。譚旭光董事長的講話內(nèi)容深刻、分析透徹，將對公司未來一段時(shí)期的發(fā)展產(chǎn)生重要的現(xiàn)實(shí)意義和指導(dǎo)意義。

公司領(lǐng)導(dǎo)員工一致認(rèn)為譚董事長一行來到山推考察指導(dǎo)工作是對我們莫大的重視。為了認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)譚董事長的講話精神，公司上下組織了多次討論學(xué)習(xí)，審計(jì)部也不例外。我們部門內(nèi)部通過組織學(xué)習(xí)譚旭光董事長的講話精神，并開展熱烈的討論和總結(jié)。譚旭光董事長在這次講話中提到的山東重工集團(tuán)集團(tuán)“責(zé)任、溝通、包容”文化尤其引起了部門上下的強(qiáng)烈認(rèn)同。對于工作中存在的問題與不足我們一定認(rèn)真總結(jié)，深刻反思。在此我愿將我的一些心得體會(huì)作一表述。

一、領(lǐng)導(dǎo)干部要勇于擔(dān)當(dāng)，無愧于光榮使命。

先。山推的使命是“自強(qiáng)不息，追求卓越，以一流的業(yè)績回報(bào)客戶、股東、員工與社會(huì)”，作為與企業(yè)、團(tuán)隊(duì)榮辱與共的個(gè)人更需要牢記使命，時(shí)刻保持責(zé)任感。這種責(zé)任感是一種主動(dòng)承擔(dān)義務(wù)的自覺態(tài)度。強(qiáng)烈的責(zé)任感使我們保持奮進(jìn)，獨(dú)立進(jìn)取。所以，廣大干部員工應(yīng)勇敢地?fù)?dān)負(fù)起肩上的重任，牢記使命，永保激情地獻(xiàn)身于自己的崗位，回報(bào)企業(yè)與社會(huì)，最終實(shí)現(xiàn)山推“成為擁有核心技術(shù)、具有國際競爭力、可持續(xù)發(fā)展的工程機(jī)械制造商”的美好愿景。

二、領(lǐng)導(dǎo)干部要做好溝通與協(xié)作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧，同舟共濟(jì)、共同進(jìn)步。溝通是解決分歧的良藥，它是使企業(yè)上下達(dá)成一致意見的前提和基礎(chǔ)。溝通能夠激發(fā)靈感，創(chuàng)造出智慧的火花。我們不能拒絕沖突甚至回避沖突，因?yàn)橛辛藳_突才能反映出問題，有了爭論才能發(fā)現(xiàn)問題和方法。無論是向下溝通、向上溝通抑或橫向溝通，都不能搞形式化。當(dāng)然這需要有一個(gè)鼓勵(lì)發(fā)言的大環(huán)境。

部門領(lǐng)導(dǎo)既是部門的領(lǐng)袖，更應(yīng)當(dāng)是同事的知心朋友，要低下頭、俯下身與同事交知心朋友，同事下屬有困難有疑惑要熱情地伸出援助之手。付出多一點(diǎn)，奉獻(xiàn)多一點(diǎn)，久而久之整個(gè)部門就會(huì)擰成一股繩，齊心協(xié)力、眾志成城，共同實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)。

并提出“學(xué)習(xí)改善創(chuàng)新超越”的山推精神，一種追求創(chuàng)新，激情超越的良好氛圍正在迅速形成。在這個(gè)瞬息萬變的現(xiàn)代社會(huì)，沒有創(chuàng)新的推動(dòng)，企業(yè)發(fā)展就是死路一條。這對于我盲程機(jī)械行業(yè)尤其如此。所以，無論受理人員還是技術(shù)人員都要解放思想、創(chuàng)新思路，熱情飽滿地投入到追求公司的跨越式發(fā)展的過程中去。

四、海納百川，有容乃大。近年來，處于高速發(fā)展階段中的山推，尤其要有一個(gè)包容的文化心態(tài)。公司的兼并重組能否成功，文化的交融至關(guān)重要。

愿景下，靠的就是團(tuán)體成員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的包容心。同時(shí)譚董事長也提到，包容不是縱容。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要把握一個(gè)度，以負(fù)責(zé)任的態(tài)度去領(lǐng)導(dǎo)組織成員。

譚旭光董事長的講話內(nèi)容深刻，發(fā)人深省。是對我內(nèi)心的一次洗禮，很多話都需要我們在以后的工作中去深思，去領(lǐng)會(huì)，去反省。作為一名光榮的x人員，我也要在此明確自己的努力方向：

一、深化學(xué)習(xí)，提高自己。一方面要深化思想道德方面的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)人生觀、價(jià)值觀、利益觀、權(quán)力觀、榮辱觀等的改造，正確處理國家、企業(yè)和自身的關(guān)系。另一方面要主動(dòng)加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，不斷用新知識(shí)、新理念武裝自己的頭腦，增長自己的才干，提高理論水平和業(yè)務(wù)能力，提高駕馭工作的能力，使自己在今后的工作中更加得心應(yīng)手。

二、嚴(yán)于律己，拼搏奉獻(xiàn)，塑造領(lǐng)導(dǎo)干部良好形象。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，必須要保持清醒頭腦，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定要求自己，自覺發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的模范作用，堅(jiān)持理想信念，遵紀(jì)守法，廉潔從業(yè)，絕不搞權(quán)錢交易，絕不利用職權(quán)為個(gè)人謀私利，絕不干有損于企業(yè)、集體的事情。

動(dòng)抓好各項(xiàng)工作，為公司的長遠(yuǎn)、持續(xù)發(fā)展，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

四、大膽創(chuàng)新，銳意進(jìn)取。我會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“厚德堅(jiān)韌創(chuàng)新奮進(jìn)”的文化精神，公平、公正處事，勤勤懇懇工作。充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，創(chuàng)新發(fā)展思路。竭盡所能為企業(yè)謀發(fā)展。

總之，我作為黨員干部，一定會(huì)帶頭廉潔自律、恪盡職守，處處發(fā)揮模范帶頭作用。我也希望各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工群眾監(jiān)督我的言行，時(shí)刻提醒我、幫助我，使我能夠更好地干好自己的本職工作、為公司服好務(wù)。

目前中國經(jīng)濟(jì)面臨轉(zhuǎn)型，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度有一定影響，而此時(shí)房地產(chǎn)又受到國家調(diào)控，從而地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入低迷時(shí)期，正因如此，與房地產(chǎn)息息相關(guān)的玻璃行業(yè)也面臨一次洗牌，此次_總講話正是全面講述了這方面的信息，在全國玻璃行業(yè)面臨虧損的情況下，如何渡過難關(guān)是擺在全體同仁面前的一大難題，為此，大家要同舟共濟(jì)，戰(zhàn)勝困難。雖然以前我們曾經(jīng)在20面臨過相似的危機(jī)，但此一時(shí)彼一時(shí)，如今全國浮法玻璃生產(chǎn)能力大大提升，生產(chǎn)能力過剩的又是一大問題，即使現(xiàn)在沒出現(xiàn)危機(jī)，不久的將來也會(huì)出現(xiàn)。_總介紹了我們藍(lán)星玻璃的大體情況，因我們不是玻璃行業(yè)的一流企業(yè)，不能渡過這個(gè)難關(guān)我們將不復(fù)存在，即使暫時(shí)渡過難關(guān)，也許我們也不能盈利。身為藍(lán)星玻璃的員工，每個(gè)人此時(shí)都應(yīng)該想辦法，不僅僅是專業(yè)技術(shù)人員，即使是一線崗位的員工，也有責(zé)任，但專業(yè)人員更應(yīng)該加倍努力。

一：新時(shí)代的藍(lán)領(lǐng)專家------孔瑞祥。

“緩沖杠桿自身承受應(yīng)力，簡化維修更換程序”兩個(gè)突破點(diǎn)加以改進(jìn)，將原來單根一米長的摘鉤桿變成三截，中間用法蘭盤連接，便于調(diào)整角度，這樣一來，不僅減輕了摘鉤桿的承受力，延長了使用壽命，而且拆裝也更加靈活，維修更換時(shí)間由原來的3小時(shí)縮短至15分鐘，這項(xiàng)技術(shù)改造自2014年1月開始，用了兩個(gè)月時(shí)間，4套杠桿總共用了不到2014元，就解決了大問題，投入使用后，每年節(jié)省卸車時(shí)間1800小時(shí)，多接卸列車65700節(jié)，接卸原煤320萬噸。二：

海爾集團(tuán)在制造冰箱過程中，冰箱箱體與冰箱門的接縫處，要鉆4個(gè)精密度非常高的孔，每次鉆好孔之后，都要將冰箱翻過來檢查，否則就無法知道孔是否鉆好了，但是這樣不僅麻煩，而且浪費(fèi)時(shí)間，負(fù)責(zé)給冰箱鉆孔的高云燕想到用鏡子解決這一問題，結(jié)果大幅度提高了鉆孔的準(zhǔn)確性與速度，為了肯定高云燕的創(chuàng)新精神，海爾將這一創(chuàng)新命名為“云燕鏡子”。

第一個(gè)例子使我深深的明白了，創(chuàng)新與學(xué)歷并無多大關(guān)系，只要用心去發(fā)現(xiàn)問題，積極學(xué)習(xí)，就能夠產(chǎn)生創(chuàng)新，無論項(xiàng)目大小，第二個(gè)例子就說明了這一點(diǎn)，小項(xiàng)目也是有創(chuàng)新的，如果高云燕工作不積極、不用心，根本就不會(huì)去想用鏡子，而是就那樣一直干下去。

沒有創(chuàng)新或技術(shù)改造，會(huì)給自己造成一定負(fù)面影響，打擊積極性，這應(yīng)該是我們每個(gè)專業(yè)技術(shù)人員都會(huì)面臨的現(xiàn)實(shí)問題，如果此時(shí)領(lǐng)導(dǎo)再拿別人的創(chuàng)新或成就打擊我們一次，更是給潑了一盆冷水，因此，應(yīng)該客觀對待這個(gè)現(xiàn)實(shí)的問題，不能因?yàn)闀簳r(shí)沒有成就而灰心沮喪，即使沒有成就，也應(yīng)該以積極的心態(tài)對待，給自己多爭取一些機(jī)會(huì)。身為設(shè)備管理員，理應(yīng)對自己管轄范圍內(nèi)的設(shè)備了如指掌，即使不能每次預(yù)知將來哪臺(tái)設(shè)備會(huì)出現(xiàn)何種狀況，也應(yīng)對其現(xiàn)狀非常清楚，在日常工作中，哪些設(shè)備經(jīng)常出問題?哪種設(shè)備常出問題?為什么會(huì)出現(xiàn)問題?如何才能保證安全生產(chǎn)?這些必須牢記在心，希望以后積累的經(jīng)驗(yàn)加上不斷的學(xué)習(xí)，能夠帶來一些創(chuàng)新的項(xiàng)目，為企業(yè)降低成本或創(chuàng)造更大價(jià)值，也希望_x的每個(gè)人，無論是_x的老前輩還是剛?cè)肼殘龅奈覀?，都能盡心盡力，這次我們不僅是要闖過難關(guān)，還要向打造一流企業(yè)的目標(biāo)前進(jìn)。

近段時(shí)間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長在2014年總結(jié)大會(huì)上的講話，研讀數(shù)遍，感觸多、體會(huì)深、收獲大，并有了如下心得:。

解決意識(shí)危機(jī)，學(xué)習(xí)董事長講話的現(xiàn)實(shí)意義。

董事長在2014年總結(jié)大會(huì)上的講話以總結(jié)表彰為本，以2014年7大前所未有工作亮點(diǎn)為綱，以2014年工作縱深開展指導(dǎo)思想為要，以深化企業(yè)文化、強(qiáng)化感恩意識(shí)為髓，通篇華章文范、高屋建瓴，讀來令人不忍釋卷?；叵胱訽年以來，我十分幸運(yùn)的跨越了集團(tuán)公司打基礎(chǔ)、上臺(tái)階、大發(fā)展的偉大歷史階段。如今，我自豪的看到，集團(tuán)公司總資產(chǎn)已突破_億元，行風(fēng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)五連冠目標(biāo)，如果把集團(tuán)公司比喻為一架火車，現(xiàn)在的集團(tuán)公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛，目標(biāo)遠(yuǎn)大，前景輝煌。但我深知，整個(gè)火車的提速上檔必定來源于每個(gè)組成零件的上檔升級。要做好自己的本職工作，首先需要解決的就是意識(shí)的危機(jī)。

意識(shí)的危機(jī)，細(xì)化來講，就是奉獻(xiàn)意識(shí)不足、學(xué)習(xí)意識(shí)羸弱、創(chuàng)業(yè)意識(shí)遲滯、危機(jī)意識(shí)淡薄、不會(huì)自省。不知奉獻(xiàn)，只會(huì)索取，浪費(fèi)了心思，影響了情緒、破壞了團(tuán)結(jié);不會(huì)學(xué)習(xí)，干吃老本兒，工作效率江河日下，能力水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè)，貪圖安逸，沒有敢打敢上的硬骨頭，只關(guān)注眼前得失、蠅頭小利;不明危機(jī)，逆水行舟、不進(jìn)則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識(shí)上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距、素質(zhì)上的差距?？v觀集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)歷年來的總結(jié)講話，無不對此苦口婆心、鞭辟入理，董事長再三強(qiáng)調(diào)、反復(fù)提醒，就是希望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。希望我們盡快彌補(bǔ)意識(shí)上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補(bǔ)素質(zhì)上的不足。

通過學(xué)習(xí)，我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo)，我相信不論今后如何，本次學(xué)習(xí)董事長講話的重要意義將銘記我心，永不能忘。

以學(xué)增效，學(xué)習(xí)董事長講話的直接要求。

以學(xué)習(xí)董事長講話思想為指導(dǎo)，我為在今后工作中解除意識(shí)危機(jī)、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習(xí)思路：一是學(xué)做事，二是學(xué)做人。

學(xué)做事，就是強(qiáng)化專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，就是堅(jiān)持查漏補(bǔ)缺，干什么學(xué)什么，差什么補(bǔ)什么，集團(tuán)公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長2014年的總結(jié)報(bào)告中明確指出，__是2014年集團(tuán)工作的重中之重，這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。即要有甘于奉獻(xiàn)、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度，更要有切合實(shí)際、行之有效的工作方法。2014年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我認(rèn)為一重技術(shù)強(qiáng)化，二重經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，三重橫向?qū)W習(xí)：一是要進(jìn)一步強(qiáng)化技能，力爭把工作做到最精最好，二是要做好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和方法的傳承，提升隊(duì)伍的整體作戰(zhàn)能力，人人都能使獨(dú)當(dāng)一面的工作好手，三是要根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署和分子公司的目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)橫向?qū)W習(xí)，提升配合能力，配合整體工作，提升應(yīng)對臨時(shí)任務(wù)的駕馭能力，確保經(jīng)手的工作對內(nèi)經(jīng)得起集團(tuán)考核，對外贏得市民贊譽(yù)。

學(xué)做人，就是強(qiáng)化政治素質(zhì)、提高思想境界，就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團(tuán)結(jié)。一切從集團(tuán)公司大局出發(fā)，一切從有利于和諧團(tuán)結(jié)出發(fā)，做一個(gè)受大家歡迎的人，做一個(gè)與人為善的人。我深知，團(tuán)結(jié)，勝作效率的基本保證。我將在今后的工作中，一如既往的扎實(shí)做事、踏實(shí)做人。不說不利于團(tuán)結(jié)的話、不說不負(fù)責(zé)任的話，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個(gè)好人，加強(qiáng)與每一位同事的團(tuán)結(jié);通過團(tuán)結(jié)，學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點(diǎn)和長處;最終通過學(xué)習(xí)完善一個(gè)綜合素質(zhì)全面提高的自己。

永遠(yuǎn)牢記感恩，學(xué)習(xí)董事長講話的基本運(yùn)用。

通過學(xué)習(xí)，我最深刻的感觸就是感動(dòng)——沒有任何一個(gè)企業(yè)會(huì)把“感恩”作為企業(yè)文化的核心，會(huì)把“感恩”作為教育職工的目的，會(huì)為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

感恩，是一個(gè)圍繞人類歷史進(jìn)程始終，經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛，是一份舉重若輕的崇高，是一份處世的哲學(xué)，更是一種應(yīng)用的技能。2014年，金融風(fēng)暴肆虐全球，昔日發(fā)達(dá)國家、知名企業(yè)、骨干精英，都在為經(jīng)濟(jì)困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為水務(wù)集團(tuán)的員工是，作為一個(gè)能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人應(yīng)該倍加感恩，也更應(yīng)擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展、做大做強(qiáng)的歷史使命。在工作中的感恩，似乎抽象，卻更應(yīng)該銘心刻骨。賦予每個(gè)人的工作崗位，來源于一個(gè)企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打，刻苦經(jīng)營;來源于其他同事的齊心共事，通力合作。我們每一個(gè)水務(wù)人的感恩，是要把集團(tuán)公司當(dāng)成一個(gè)整體，大家共同經(jīng)營，造就的生機(jī)盎然的環(huán)境，這才是每個(gè)企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水，安身立命的站腳平臺(tái)。牢記感恩，既是做好工作的實(shí)踐基礎(chǔ)，更是作好崗位的精神動(dòng)力。新的一年，我們要應(yīng)用感恩的心面對工作，感恩每天的忙碌，感恩這份充實(shí)與安定，我們更必須牢激作的責(zé)任，讓忙碌不斷收獲碩果，讓忙碌不成為庸庸碌碌，任時(shí)光虛度，空對流年。

2014年是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高、市民期望更大的一年。通過學(xué)習(xí)，我深知自己離集團(tuán)公司的總體要求還有一定差距。我將立即強(qiáng)化意識(shí)、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩，進(jìn)一步加強(qiáng)工作能力與方法，提高團(tuán)隊(duì)對外服務(wù)質(zhì)量，識(shí)大體、顧大局，在具體工作上，善于思考，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新，使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上、能力上都得到更大提高，絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切希望。

12月18日，山煤集團(tuán)召開了“山煤集團(tuán)煤業(yè)管理有限公司”成立大會(huì)，會(huì)上杜建華董事長發(fā)表了重要講話。我們認(rèn)真的閱讀講話的文件內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)閱讀對杜建華董事長的重要講話有了一些心得與體會(huì)。

在講話中指出，成立煤業(yè)管理公司進(jìn)行公司化經(jīng)營和管理受理制度、管理原則、風(fēng)險(xiǎn)防范、融資安排等方面的需要，煤業(yè)管理公司的主要職能是負(fù)責(zé)煤礦的安全生產(chǎn)、基建(技改)礦井安全建設(shè)，下屬片區(qū)分公司負(fù)責(zé)日常的安全監(jiān)管、地方關(guān)系協(xié)調(diào)。煤業(yè)管理公司的管理和運(yùn)作，將主要以法律主體、會(huì)計(jì)主體進(jìn)行。在今后的工作中，煤業(yè)管理公司將擔(dān)負(fù)起兩大任務(wù)和三大目標(biāo)，即制定發(fā)展規(guī)劃和管理方案，實(shí)現(xiàn)安全管理最好，經(jīng)濟(jì)效益最好，管理水平最高的目標(biāo)。他還要求煤業(yè)管理公司全體同志繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài)，高效的管理方法，將我集團(tuán)的所屬煤礦打造成全省、全國煤礦管理的典范。

通過閱讀學(xué)習(xí)讓我認(rèn)識(shí)到煤礦工作是我們山煤集團(tuán)目前乃至今后較長一段時(shí)間最為主要的、關(guān)鍵的工作，原因有二：一它是最大利潤的源頭。二、它是最大風(fēng)險(xiǎn)的源頭，那么怎么才能有一個(gè)長遠(yuǎn)而又行之有效的方法呢?我覺得成立煤業(yè)管理公司是一個(gè)必然而又必要的好方案。那么為什么要成立煤業(yè)管理公司呢?杜建華董事長也在報(bào)告中有了詳細(xì)的說明，大體歸納為：(一)公司戰(zhàn)略的需要。(二)管理原則的需要(三)風(fēng)險(xiǎn)防范的需要。(四)融資安排的需要。煤業(yè)公司之所以成立其功能定位概括來講，主要有兩點(diǎn)：一是安全生產(chǎn)，二是安全建設(shè)，包括技術(shù)改造。它的職能定位是負(fù)責(zé)安全、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、負(fù)責(zé)建設(shè)，新成立的三個(gè)分公司是煤業(yè)公司的派出機(jī)構(gòu)，主要有兩大職能：一是安全監(jiān)管，二守系協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)地方各方面的關(guān)系，負(fù)責(zé)片區(qū)煤礦的安全監(jiān)管。以后的煤業(yè)公司運(yùn)作是以三個(gè)主體來進(jìn)行：一是法律主體。二是會(huì)計(jì)主體。三是安全主體。煤業(yè)公司成立以后，首先必須完成兩大任務(wù)：一是制定發(fā)展規(guī)劃。二是制定管理方案。煤業(yè)公司要實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)：安全管理最好;經(jīng)濟(jì)效益最好;管理水平最高。

院長在會(huì)議上主要對機(jī)關(guān)干部的一些問題做了點(diǎn)評與要求，院長在會(huì)上提了幾點(diǎn)，1、關(guān)于權(quán)利的問題。2、關(guān)于工作的方式方法問題。

3、工作中要學(xué)會(huì)上下協(xié)調(diào)的問題。4、機(jī)關(guān)干部要發(fā)揮好示范與表率。

作用問題。我覺得這幾點(diǎn)要求不止適用于機(jī)關(guān)干部，同樣對我這樣的聘任人員有著很大的督促與警示作用，我如果能夠把院長提的上面幾點(diǎn)要求做好我的工作同樣也能做好，因?yàn)樾畔⒖撇皇桥R床科室，面向的跟機(jī)關(guān)干部一樣是科室，服務(wù)的對象是科室，院長說機(jī)關(guān)干部要樹立兩個(gè)服務(wù)意識(shí)，一個(gè)是為基層的服務(wù)意識(shí)，第二個(gè)就是服務(wù)大局的意識(shí)。同樣的，我也應(yīng)該這樣，科室需要我?guī)椭麄兘鉀Q問題，處理問題，協(xié)調(diào)問題，科室遇到困難，我也要勇于沖上去。院長在會(huì)上還說了一句話，四個(gè)不放過：出了問題不查清不放過，原因不查明不放過，教訓(xùn)不找準(zhǔn)不放過，責(zé)任不追究不放過。這句話對我同樣有著督促與警示作用，督促我在以后的工作中更加嚴(yán)格的要求自己，嚴(yán)格的按照醫(yī)院的規(guī)章制度做人做事，樹立好敬業(yè)品德以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠焚|(zhì)。

最后講，雖然是最后講，不過我覺得也是最重要的，因?yàn)橹挥性豪锩總€(gè)人都重視學(xué)習(xí)，醫(yī)院才有更好的發(fā)展，更強(qiáng)的競爭力，我一定能夠按照的要求去充實(shí)自己，做好自己的本職工作的同時(shí)去努力學(xué)習(xí)，汲取對自己工作有用的知識(shí)，更好的用于工作當(dāng)中。

通過學(xué)習(xí)，我深刻的體會(huì)到了院長、的良苦用心，一切為了醫(yī)院更好的發(fā)展，我會(huì)緊跟領(lǐng)導(dǎo)思路，學(xué)習(xí)與體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，嚴(yán)格要求自己，并在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步。

家庭教育交流會(huì)上的講話篇六

同志們：

首先，祝賀在第x屆醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)交流會(huì)論文評選中，獲得一、二、三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)的作者朋友。

今天衛(wèi)生處第x屆醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)交流會(huì)能成功舉辦，《醫(yī)學(xué)論文集》總第六期能順利印發(fā)給大家，要感謝集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，感謝第六屆醫(yī)學(xué)科技學(xué)術(shù)交流會(huì)評委會(huì)和《醫(yī)學(xué)論文集》第六期編審、校對人員的辛勤工作，感謝集團(tuán)公司衛(wèi)生系統(tǒng)廣大醫(yī)務(wù)人員踴躍參與。

這一屆醫(yī)學(xué)科技學(xué)術(shù)交流會(huì)共征集稿件119篇，其中在各級醫(yī)學(xué)雜志公開發(fā)表的占到70%，稿件質(zhì)量相對較高，但是由于雜志篇幅和獎(jiǎng)勵(lì)名額所限，還有一些質(zhì)量較高的學(xué)術(shù)論文未能入選，未能獲獎(jiǎng)，望作者能夠諒解。

在上一屆學(xué)術(shù)交流會(huì)召開至今，兩年多來，集團(tuán)公司廣大醫(yī)學(xué)專業(yè)技術(shù)人員在緊張忙碌的臨床實(shí)踐工作之余，加班加點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，撰寫醫(yī)學(xué)論文，加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流，提高醫(yī)療技術(shù)水平，尤其是總醫(yī)院內(nèi)科、銅礦峪礦醫(yī)院等在本屆學(xué)術(shù)交流會(huì)征稿活動(dòng)中表現(xiàn)突出，應(yīng)征稿件數(shù)量多、質(zhì)量高，希望我們中條集團(tuán)公司各醫(yī)療機(jī)構(gòu)及醫(yī)療衛(wèi)生工作者都能像他們那樣，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，鉆研技術(shù)，不斷總結(jié)，善于交流，以優(yōu)良的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量更好地為廣大患者服務(wù)，充分體現(xiàn)我們中條醫(yī)療衛(wèi)生工作者的高尚品德和過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

最后，祝大家工作順利，學(xué)習(xí)進(jìn)步，身體健康，在即將到來的20xx年取得更好的成績。

家庭教育交流會(huì)上的講話篇七

同志們：

今天有幸邀請到省醫(yī)改辦x主任、省衛(wèi)生廳x廳長一行對我們xx市醫(yī)改工作進(jìn)行指導(dǎo)。繼5月x日召開全市醫(yī)改工作會(huì)議后，今天又召開全市醫(yī)改工作現(xiàn)場交流會(huì)，今天這個(gè)會(huì)議，是經(jīng)、市政府研究決定召開的，會(huì)議主要內(nèi)容是：邀請省醫(yī)改辦領(lǐng)導(dǎo)同志指導(dǎo)工作，參觀xx區(qū)黔陶鄉(xiāng)衛(wèi)生院和趙司村衛(wèi)生室，通報(bào)我市上半年醫(yī)改工作進(jìn)展情況，安排下半年工作任務(wù)，學(xué)習(xí)xx區(qū)醫(yī)改經(jīng)驗(yàn)，對醫(yī)改工作進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再動(dòng)員、再部署。剛才，xx主任、xx廳長作了指導(dǎo)性發(fā)言，xx通報(bào)了我市上半年醫(yī)改工作完成情況，對下半年的工作作出安排，下來以后我們要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，貫徹落實(shí)。另外，xx區(qū)醫(yī)改辦、xx區(qū)xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、xx縣xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院分別結(jié)合自身實(shí)際，交流了一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法，這些發(fā)言從不同側(cè)面、不同角度反映出醫(yī)改的經(jīng)驗(yàn)來源于基層，醫(yī)改的成果也要最先體現(xiàn)在基層。這也完全符合全國、全省醫(yī)改工作會(huì)議的精神實(shí)質(zhì)，完全符合副“?；?、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的總要求，符合我市經(jīng)驗(yàn)在基層總結(jié)、問題在基層解決的施政主張。希望各區(qū)縣市、各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒這些經(jīng)驗(yàn)，拾遺補(bǔ)缺，進(jìn)一步提高工作水平。

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下面，我講三點(diǎn)意見。

一、牢牢把握中央和省對醫(yī)改的總體要求

要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)胡-錦-濤在中央政治局第二十次集體學(xué)習(xí)時(shí)的重要講話精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)副在今年全國醫(yī)改工作會(huì)上的重要講話精神。我認(rèn)為，要牢牢把握好中央和省對醫(yī)改的總體要求，關(guān)鍵要堅(jiān)持三個(gè)重要原則。 就是堅(jiān)持“?；尽?qiáng)基層、建機(jī)制”的重要原則。

也就是說要把基本醫(yī)療衛(wèi)生制度作為公共產(chǎn)品向全民提供，這是基本目的。

?；揪褪且侠韰^(qū)分基本醫(yī)療衛(wèi)生和非基本醫(yī)療衛(wèi)生，基本醫(yī)療衛(wèi)生要由政府提供和保障，政府保基本要合理地確定保障的標(biāo)準(zhǔn)，要盡力而為，量力而行。隨著全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高，在醫(yī)改的措施當(dāng)中，比如我們提高政府補(bǔ)助的標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)銷的比例等等，也是根據(jù)我們xx市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平來推進(jìn)的，國家確定了xxx種基本藥物，省里面又增補(bǔ)了xxx種，這些都是?；镜木唧w體現(xiàn)，也是與我們省情、市情相適應(yīng)的。?；具€要做到廣覆蓋、可持續(xù)，目前xx市國家基本藥物制度的覆蓋人口數(shù)達(dá)xxx萬人，占xx市總?cè)丝跀?shù)的xx%，這在我市歷史上還是頭一次。政府在?；镜耐瑫r(shí)，還要進(jìn)一步發(fā)揮市場機(jī)制作用，促進(jìn)非基本醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展，以滿足群眾多樣化、多元化的醫(yī)療衛(wèi)生需求，這樣政府也可以騰出更多的精力、力量把基本醫(yī)療衛(wèi)生保障好。

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強(qiáng)基層就是要全面增強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力，形成有效提供基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)，基層不強(qiáng)，小病大看，是群眾看病難，看病貴的一個(gè)重要原因，從剛才我們?nèi)?shí)地參觀，還有三家基層單位發(fā)言來看，把醫(yī)療衛(wèi)生重點(diǎn)放在基層，既可以方便群眾看病治病，體現(xiàn)預(yù)防為主，也能夠有效控制醫(yī)藥的費(fèi)用，我們要實(shí)現(xiàn)強(qiáng)基層就要把工作重心放在基層，把更多的財(cái)力、人力、物力引向基層，做到強(qiáng)基層還要明確基層的功能定位，基層機(jī)構(gòu)的工作重心應(yīng)當(dāng)是診療常見病、多發(fā)病和公共衛(wèi)生服務(wù)，要圍繞重心改變服務(wù)模式，使更多的城鄉(xiāng)居民不出社區(qū)、不出鄉(xiāng)村就能夠看常見病、多發(fā)病，使基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)成為首選就醫(yī)的機(jī)構(gòu)。

建機(jī)制就是要通過體制機(jī)制改革保障醫(yī)藥衛(wèi)生體系有效規(guī)范運(yùn)作，現(xiàn)在的核心還是要增加共識(shí)，關(guān)鍵在于形成機(jī)制，要充分發(fā)揮資金的效力，在建機(jī)制上要和增加投入共同下大功夫，如果機(jī)制建設(shè)步伐不能跟上，這些投入就難以起到應(yīng)有作用，相反還可能固化現(xiàn)有的格局。比如我們要落實(shí)補(bǔ)償機(jī)制，省政府關(guān)于建立基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)補(bǔ)償機(jī)制精神要進(jìn)一步落實(shí)，發(fā)揮財(cái)政的保障和增值作用。另外還有藥品采購機(jī)制、用人機(jī)制、收入分配機(jī)制，等等。我們要不斷開動(dòng)腦筋，群策群力地抓住當(dāng)前增加投入的有利時(shí)機(jī)，切實(shí)加大建機(jī)制的力度，使改革的投入成為改革的推動(dòng)力。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)xx區(qū)醫(yī)改經(jīng)驗(yàn)

xx區(qū)醫(yī)改工作，領(lǐng)導(dǎo)高度重視、經(jīng)費(fèi)保障有力、基層體系 3

健全、改革成效明顯。剛才參觀的兩個(gè)現(xiàn)場點(diǎn)，我認(rèn)為是全市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革兩個(gè)層次的樣板，一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院實(shí)施國家基本藥物制度的樣板，二是村衛(wèi)生室的樣板。尤其是xx區(qū)著力破解三個(gè)難題的經(jīng)驗(yàn)，值得全市學(xué)習(xí)借鑒。

一是著力破解機(jī)制和財(cái)力保障的難題，強(qiáng)化了政府衛(wèi)生投入責(zé)任。xx區(qū)委、區(qū)政府高度重視醫(yī)改工作，組織有力，各部門有效配合。比如說在機(jī)構(gòu)設(shè)臵和人員編制的確定上，區(qū)編辦按照上級編辦要求，結(jié)合自身職責(zé)，積極配合區(qū)衛(wèi)生部門，做了大量工作，有力促進(jìn)了xx區(qū)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合改革進(jìn)程。另外，建立穩(wěn)定的財(cái)政經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制和增長機(jī)制，大幅度提高衛(wèi)生事業(yè)投入。2017年，xx區(qū)的一般預(yù)算收入為43654萬元，排在全市xx個(gè)區(qū)縣市的倒數(shù)第x，但是，xx區(qū)用于衛(wèi)生事業(yè)的投入就達(dá)到了7174萬元。此外，還有一所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心是由區(qū)政府全額撥款舉辦的，這些舉措和工作力度都值得大家認(rèn)真思考和學(xué)習(xí)。

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家庭教育交流會(huì)上的講話篇八

打造山水園林城市，以山水園林為骨架實(shí)施規(guī)劃，把池州建成本地區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，交通、商貿(mào)、旅游中心，這個(gè)定位是非常明確的。政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心是市域性的、對內(nèi)的，是相對于池州市本身而言的；交通、商貿(mào)、旅游中心是輻射的、外向性的，做得好可以成為區(qū)域性的中心。當(dāng)務(wù)之急、重中之重還是要把城市規(guī)劃搞好?，F(xiàn)在雖然有了總規(guī)這個(gè)粗綱，但還要進(jìn)一步細(xì)化、優(yōu)化。搞好規(guī)劃，思路上首先要考慮主城區(qū)邊界在什么地方?？傮w來講，這個(gè)城市的發(fā)展應(yīng)以水為軸，跨河發(fā)展，對稱布局。市區(qū)的四至范圍實(shí)現(xiàn)“北江”(北瀕長江)、“南山”(南倚齊山)、“東湖”(東臨平天湖)、“西村”(西接杏花村)，另外還要向西跨河擴(kuò)張，向?yàn)跎驰淄卣?，向東越湖擴(kuò)張，擴(kuò)至馬江公路。按照這個(gè)思路，在城市規(guī)劃上就要考慮北固、南移、東進(jìn)、西連。這樣，我們的城市就將由帶狀變成比較規(guī)則的對稱布局。我們這座城市完全有條件凸現(xiàn)親水性，一條清溪河，一條白洋河故道，北有長江，東有平天湖；而且還有山，有齊山、三臺(tái)山，開門見山。我們的城市不需要象有些城市那樣刻意地去顯山露水，只要把青山清水、真山真水保護(hù)好，打。

造成秀山秀水、名山名水，這個(gè)山水園林城市的空間形態(tài)就到位了。這個(gè)概念，希望搞規(guī)劃的同志好好研究。

三、關(guān)于城市的`特色?

四、關(guān)于城市的設(shè)計(jì)?

五、關(guān)于城市的生態(tài)?

六、關(guān)于城市的管線?

七、關(guān)于城市的交通?

八、關(guān)于城市的住宅?

九、關(guān)于城市的綠化?

十、關(guān)于城市的亮化?

亮化工程已成為展示城市形象，提升城市品位，豐富城市景觀的重要手段。現(xiàn)代城市的夜景也是城市活力、繁榮乃至文化內(nèi)涵的縮影和折射。隨著城市建設(shè)和城市文明的發(fā)展，城市亮化也經(jīng)歷了一個(gè)演變過程，從單一實(shí)用功能的照明，到追求美觀功能的裝飾，再到體現(xiàn)人文理念的景觀。

十一、關(guān)于城市的治污?

十二、關(guān)于城市的文化?

十三、關(guān)于城市的經(jīng)營?

十四、關(guān)于城市的管理?

在加快發(fā)展、富民強(qiáng)市，全面建設(shè)小康社會(huì)的新征程中，城市建設(shè)任重道遠(yuǎn)。我們要以“三個(gè)代表”重要思想為指針，進(jìn)一步解放思想，拓寬思路，始終堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。不僅要做正確的事，而且要正確地做事。要搶抓機(jī)遇，搶抓時(shí)間，集中精力，集中資源，努力把池州打造成為一個(gè)最適宜人們學(xué)習(xí)、生活、創(chuàng)業(yè)的城市，成為投資的熱土、創(chuàng)業(yè)的沃土、生態(tài)的凈土、安居的樂土。我相信，只要我們與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，萬眾一心，頑強(qiáng)拼搏，一定會(huì)使城市建設(shè)一年一個(gè)樣，三年大變樣，五年再變強(qiáng)，十年更輝煌。皖江南岸一定會(huì)矗立起一個(gè)全新意義上的現(xiàn)代化的新池州。

家庭教育交流會(huì)上的講話篇九

業(yè)務(wù)交流會(huì)上的講話稿（最新版）編制人：__________________審核人：__________________審批人：__________________編制單位：__________________編制時(shí)間：____年____月____日業(yè)務(wù)交流會(huì)上的講話稿11尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家下午好!很榮幸今天你們給予我們這個(gè)機(jī)會(huì)讓我們暢言心中所想、所感、所悟，這既是你們對我們的關(guān)心和鼓勵(lì)，也是你們對我們的肯定和重視，謝謝您們!走上工作崗位的那一天，是我們?nèi)松壽E發(fā)生巨大轉(zhuǎn)折點(diǎn)的一天，也是我們真正實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的開始!上班后的每一天都會(huì)有新的感悟，新的啟發(fā)。對于我們這些剛走出大學(xué)校門的大學(xué)生來說，如何盡快的融入到新的工作環(huán)境中，如何將在校所學(xué)的書本知識(shí)更好地發(fā)揮到工作實(shí)踐中，都是我們需要思考和決的問題。下面我就談?wù)勎覍倕⒓庸ぷ鞯捏w會(huì)。

首先，體會(huì)最深刻的就是自豪與幸福。地委作為全區(qū)最高的黨政機(jī)關(guān)，代表著權(quán)力與地位，是很多人想實(shí)現(xiàn)夢想而為之努力的動(dòng)力。今天我們有幸走進(jìn)這座莊嚴(yán)而神圣的大樓，更加榮幸能夠來到地委辦這個(gè)大家庭里工作，一種自豪感油然而生。地委辦給了我們一輪閃亮的光環(huán)，地委辦的領(lǐng)導(dǎo)和同事們則給了我們一個(gè)溫暖的家。從報(bào)名的那天開始，領(lǐng)導(dǎo)們就以一種隨和，耐心，熱情的態(tài)度接納了我們，這更加堅(jiān)定了我要考上地委辦的決心?，F(xiàn)在我們每月工資不高，你們盡心盡力的幫我們解決了吃住問題，不管是上一屆的陳秘書長，現(xiàn)在的梁秘書長，還是幾位書記，科長，以及同事們，都給予了我們極大的關(guān)心與鼓勵(lì)，此時(shí)此刻我們能坐在這里發(fā)言，這就是最好的證實(shí)。

其次，對工作的不適應(yīng)性。大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入新崗位，我們有許多需要面對的考驗(yàn)。全新的環(huán)境里嚴(yán)格的規(guī)章制度代替了大學(xué)的自由隨意;來自各單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事取代了曾經(jīng)熟悉的同學(xué);全新的崗位上，我們的定位由教育的接受者轉(zhuǎn)變?yōu)榧寄艿恼莆照?辦公室工作千篇一律，枯燥無味，忙時(shí)加班加點(diǎn)，閑時(shí)無事可做。這許許多多的巨大改變都讓我們在短時(shí)間內(nèi)難以適應(yīng)。

再次，是緊張感。地委辦公室是地委的“心臟”和“窗口”，是溝通上下級的“咽喉”、聯(lián)系左右的“紐帶”。地委辦作為地委綜合辦事機(jī)構(gòu)，不僅擔(dān)負(fù)著為領(lǐng)導(dǎo)決策進(jìn)行參謀和為全局提供服務(wù)的重要職責(zé)，而且還要與社會(huì)各單位打交道。因此辦公室里必然是人才濟(jì)濟(jì)，加之今年辦公室要招進(jìn)幾名博士生和碩士生，從知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)上他們都優(yōu)秀于我們，這對于我們剛走出象牙塔的學(xué)子來說產(chǎn)生了極大的壓力。辦公室許多工作雖然看起來是小事，卻都要牽動(dòng)全局、影響全局。辦公室的特殊地位決定了辦公室工作來不得半點(diǎn)疏忽，哪怕是一個(gè)符號(hào)、一個(gè)字，一點(diǎn)點(diǎn)的疏漏都可能產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。但這對于平時(shí)大大咧咧的我來說，確實(shí)是一個(gè)不小的考驗(yàn)。

今天主要從對新員工指導(dǎo)和培訓(xùn)上談?wù)撘恍?/p>

1，關(guān)鍵在溝通介紹__公司情況和公司文化，事業(yè)部主要業(yè)務(wù)方向，熟悉工作環(huán)境，我一般都帶領(lǐng)新同事去食堂吃第一頓飯，如何用飯卡，如何就餐等。很多新員工都北大方正是全球知名的大公司，他們是慕名而來，當(dāng)然對方正也充滿了期待。所以我們必須盡快使新同事熟悉辦公環(huán)境，熟悉公司的文化，該去找何人解決，或者解釋一下座位緊張的原因，這個(gè)問題很快就能解決，就應(yīng)該可以避免新員工流失的問題。

2，產(chǎn)品培訓(xùn)我在數(shù)字內(nèi)容事業(yè)部客戶服務(wù)中心，主要是對數(shù)字圖書館、電子書業(yè)務(wù)提供技術(shù)服務(wù)，這部分軟件版本多，環(huán)境復(fù)雜，所以在新員工指導(dǎo)中，主要就是產(chǎn)品培訓(xùn)工作。

我們的新同事，將來從事的工作也主要是售后服務(wù)的工作，要具有解決用戶問題的能力，所以新產(chǎn)品培訓(xùn)，于面向用戶的培訓(xùn)，還要深入，還要全面。

培訓(xùn)主要分三個(gè)方面，一般要1個(gè)月時(shí)間，才能基本掌握。第一步是產(chǎn)品的總體介紹，主要培訓(xùn)內(nèi)容是各個(gè)產(chǎn)品的基本功能和它們之間的關(guān)系。第二步是基礎(chǔ)產(chǎn)品培訓(xùn)，第三步是數(shù)字圖書館專用產(chǎn)品培訓(xùn)。

如果聽了一次產(chǎn)品培訓(xùn)，只能對產(chǎn)品有個(gè)基本的了解。要想詳細(xì)了解產(chǎn)品的功能，并且要能獨(dú)立解決處理出現(xiàn)的問題，還需要對產(chǎn)品進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)研究。在這個(gè)階段，我主要輔導(dǎo)新同事解決問題的方法，例如講解產(chǎn)品的faq，遇到問題應(yīng)該從哪些方面判斷，應(yīng)該從哪個(gè)方面解決等等。

數(shù)字圖書館產(chǎn)品對操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)庫依賴性較大，對新同事的輔導(dǎo)還包括操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫sqlserver的基本操作和故障排除。

業(yè)務(wù)交流會(huì)上的講話稿22大家好。我是聯(lián)合經(jīng)研公司總經(jīng)理，很榮幸能有機(jī)會(huì)與各位專家就中小客戶問題進(jìn)行交流。

在中小客戶業(yè)務(wù)這件事情上，從某種意義上來說，目前咱們大多數(shù)銀行還處于探索甚至是應(yīng)付的階段，我想這點(diǎn)大家應(yīng)該不會(huì)反對吧?但即便是做應(yīng)付，也要有個(gè)章法，也有個(gè)三六九等的問題，應(yīng)付也有應(yīng)付出成績來的嘛!說到這可能我們有些同志就不同意了，說我們行就不是在應(yīng)付，是真干?？烧娓删秃脝?好難吧?對于中小企業(yè)，大家有個(gè)共識(shí)，就是中小企業(yè)資信比較差，開發(fā)沒有效率，風(fēng)險(xiǎn)大，找不到解決問題的關(guān)鍵點(diǎn)，所以才“雪擁藍(lán)關(guān)馬不前”，只能停留在宣傳探索甚至有些應(yīng)付的層面上。但不管是真做還是假做，我們都應(yīng)該把前期準(zhǔn)備工作做好。有些什么工作呢?下面我展開來說一下。

與了其中的部分工作，主要是做財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，四個(gè)能力、12個(gè)指標(biāo)，這么做有一定啟發(fā)，但這種方法一是涉及到數(shù)據(jù)可不可靠的問題，二是即便數(shù)據(jù)可靠了也沒有用，因?yàn)槠髽I(yè)太小了，根本沒有能力做抵押擔(dān)保，解決不了信用缺失的問題。

那怎么突破這個(gè)瓶頸呢?其實(shí)大家是做了很多有意嘗試的。最初貴州工行就提出了從一般的行業(yè)分析、企業(yè)分析轉(zhuǎn)變到業(yè)務(wù)突破口的選擇和分析上。廣東建行在這個(gè)事情上是比較善于思考的。隱型冠軍法和產(chǎn)業(yè)集群的計(jì)算方法就是他們提出來的。深圳民生提的是類銀行文件報(bào)告，就是要特別增加金融需求分析和金融服務(wù)方案。杭州商行提出過在行業(yè)細(xì)分的基礎(chǔ)上，再在區(qū)域和規(guī)模層面進(jìn)行二次細(xì)分。上海民生提出過從優(yōu)勢行業(yè)的上下游，也就是有業(yè)務(wù)關(guān)系的中小企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)突破。北京民生則從資本關(guān)聯(lián)入手進(jìn)行中小企業(yè)客戶選擇。今天有咱們北京工行的同志在，北京工行提出過根據(jù)企業(yè)的成立年限和企業(yè)的資本性質(zhì)來選擇企業(yè)。這些努力都是好的。

把大家的發(fā)現(xiàn)和探索做個(gè)歸納，可以發(fā)現(xiàn)有個(gè)共同點(diǎn)，就是大家的努力都指向行業(yè)選擇，就是力圖在不識(shí)別、不改變企業(yè)單體信用狀況的情況下，主要借助行業(yè)運(yùn)行本身的能量和行業(yè)龍頭的力量來減輕風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別難、風(fēng)險(xiǎn)控制難、風(fēng)險(xiǎn)解決難和開發(fā)不經(jīng)濟(jì)等問題造成的壓力，使效率和成本雙贏。成功的關(guān)鍵在于批量開發(fā)，這樣才能收到規(guī)模經(jīng)濟(jì)、利潤覆蓋風(fēng)險(xiǎn)的效果。(在這個(gè)過程中間，我們注意到銀行都在探索減少審批環(huán)節(jié)，這是有一定合理成分的，但在企業(yè)數(shù)量很少的情況下，單純減少審批環(huán)節(jié)，風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)顯得比較大)當(dāng)然長期來說，像風(fēng)控機(jī)制阿擔(dān)保機(jī)制、社會(huì)誠信文化建設(shè)啊什么的肯定也是需要的，但短期來說，最主要的還是剛才咱們說的這些。

行業(yè)選擇完了之后，作為銀行，要對選擇的行業(yè)進(jìn)行投貸，獲取利息收入。所以我們要從這個(gè)角度對行業(yè)進(jìn)行銀行專有分析。比如說，是不是應(yīng)該分析一下各個(gè)行業(yè)的利息收入情況怎么樣呢?推而廣之像貸款投放量、手續(xù)費(fèi)收入、應(yīng)收賬款等情況是不是也應(yīng)該分析出來呢?從這個(gè)角度來把握行業(yè)是不是和銀行關(guān)系更近?至少來說也是不可或缺吧?每個(gè)行業(yè)都是多種指標(biāo)共存，比例不同形成類型，針對不同類型就應(yīng)該是不同的行業(yè)有不同的屬性，不同屬性的行業(yè)要搭配不同的產(chǎn)品和模式，我們姑且把他命名為業(yè)務(wù)集合的概念。在知道了各個(gè)行業(yè)的利息收入、手續(xù)費(fèi)收入之后，接下來，咱們有沒有考慮過是從對公業(yè)務(wù)入手還是從國際業(yè)務(wù)入手?怎么區(qū)分業(yè)務(wù)的主從關(guān)系和搭配關(guān)系?這些問題都應(yīng)該好好研究。

外部分析完了以后，就要結(jié)合行里的實(shí)際做計(jì)劃。有了剛才說的這么幾條，做計(jì)劃應(yīng)該有點(diǎn)意思了吧?以前的計(jì)劃是怎么結(jié)合的呢?是用排版解決的，一是外部環(huán)境，二是內(nèi)部情況，中間基本上沒什么關(guān)系，寫起來很難寫。如果像現(xiàn)在這么做的話，你知道北京市各個(gè)行業(yè)的利息收入、客戶類型和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)了，再結(jié)合自己豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，想沒點(diǎn)心得，沒點(diǎn)想法，想不做出計(jì)劃來都難啊，這個(gè)時(shí)候做起來應(yīng)該是“猶如滔滔江水，連綿不絕”。如果說只有區(qū)域經(jīng)濟(jì)情況分析、區(qū)域行業(yè)排名、區(qū)域企業(yè)排名的話，能做什么呢?只能是把名單分給客戶經(jīng)理去做，什么產(chǎn)品類型阿產(chǎn)品組合阿產(chǎn)品方案啊什么的都很難準(zhǔn)備好，策劃、經(jīng)驗(yàn)、組織什么都看不出來，客戶經(jīng)理就有點(diǎn)摸不著頭腦了，不知道怎么做。

做到這，基本工作就都做完了。咱們做個(gè)。

總結(jié)。

的話，第一就是先拿數(shù)據(jù)，一有了數(shù)據(jù)就要結(jié)合銀行的工作實(shí)際進(jìn)行專有分析，在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上再做計(jì)劃。這些都是基礎(chǔ)工作。到這兒就可以開個(gè)叉了。

到這想到劉主席說的，一缺數(shù)據(jù)，二缺人才，今天咱們?nèi)接懻摰搅恕Ｋ耘嘤?xùn)的作用就顯得特別突出，特別是對團(tuán)隊(duì)各級主管的培訓(xùn)。

從剛才咱們說到的正反兩方面的情況，大家可以看出總結(jié)模式和搭建平臺(tái)是做中小客戶業(yè)務(wù)的兩個(gè)關(guān)鍵。那么這個(gè)模式和平臺(tái)的問題怎么解決呢?個(gè)別同志可能還不知道怎么下手呢?我們想給大家分享一下我們的經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)時(shí)我們和西部某行討論的結(jié)果是：主要的突破方向除了傳統(tǒng)對公業(yè)務(wù)外，第一是從三農(nóng)問題和建設(shè)和諧社會(huì)的角度出發(fā)，借助公司加農(nóng)戶的方式，做好中小企業(yè)信貸;第二是為了推動(dòng)政府成為向西開放的“橋頭堡”，做好貿(mào)易融資業(yè)務(wù)，讓該行成為銀行系統(tǒng)在西部開發(fā)中的標(biāo)桿;第三是作為向地方政府要好處的理由，通過改善地區(qū)金融生態(tài)和環(huán)境來體現(xiàn)地方政績，主要是做好品牌和政府關(guān)系。第四是借助對口支援關(guān)系，以非業(yè)務(wù)往來為契機(jī)，創(chuàng)造業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，同時(shí)密切銀行與兩地政府的關(guān)系，對總行也有一個(gè)向心的呼應(yīng)作用。這個(gè)模式產(chǎn)生的基礎(chǔ)除了一般策劃的原理，比如說：創(chuàng)新原理、人文原理和造勢原理等之外，就是我們提出的“向心理論”與“共振原理”。我們的策劃方案主要是讓銀行以政府為中心、做好政府配套工作策劃，以總行為中心、做好總行配套工作策劃，以領(lǐng)導(dǎo)為中心、做好領(lǐng)導(dǎo)配套工作策劃，還有就是以自身資源為中心，做好對自身資源的策劃，最終要實(shí)現(xiàn)的就是銀行在這幾個(gè)中心下產(chǎn)生的業(yè)務(wù)上的共振。大家可以想想，按照這個(gè)模式搞的話是不是就能實(shí)現(xiàn)一種多贏與長效的工作局面?如果說大家對平臺(tái)和模式的問題認(rèn)同，馬上就有一個(gè)問題，單靠銀行自己的力量目前來看好像還不太夠，好像條件還不太充分。那么我們應(yīng)該怎么整合各種力量來實(shí)現(xiàn)這個(gè)模式和平臺(tái)呢?我們覺得可以從以下三個(gè)方面來考慮。

首先來說，就是要立足本行，按照“向心”的思路，確定幾個(gè)備選方案，對行內(nèi)對應(yīng)的“人脈”資源進(jìn)行仔細(xì)的梳理和分工，根據(jù)第一階段的聯(lián)系情況，找到突破口。重點(diǎn)是探索推進(jìn)模式與搭建運(yùn)作平臺(tái)。

第二是積極動(dòng)員總行力量。動(dòng)員總行力量的好處：一是有效，總行資源豐富，效果是不言而喻的;二是有利，總行的參與能讓總行加強(qiáng)對分行的關(guān)注，自然而然地會(huì)給與更多支持，比如說特殊優(yōu)待政策、額外的資金額度和新產(chǎn)品支持等。這對分行未來的發(fā)展將具有極大的促進(jìn)作用。

第三，既然集團(tuán)開發(fā)、批量開發(fā)是做好中小客戶業(yè)務(wù)的關(guān)鍵，我們就應(yīng)該積極利用好有相關(guān)資源的中介機(jī)構(gòu)為銀行出謀劃策?比如說像我們公司。

工經(jīng)聯(lián)本身就是協(xié)會(huì)的協(xié)會(huì)，在全國各地都有分支機(jī)構(gòu)，在咱們銀行需要進(jìn)行如行業(yè)、市嘗產(chǎn)品、技術(shù)和企業(yè)等方面培訓(xùn)的時(shí)候，都可以發(fā)揮工經(jīng)聯(lián)的優(yōu)勢。同時(shí)在批量客戶的組織和推介方面工經(jīng)聯(lián)也具有一定的優(yōu)勢。這是一。

二來呢，因?yàn)闅v史的原因，工經(jīng)聯(lián)和各地經(jīng)貿(mào)委、國資委有著密切的聯(lián)系與合作，這些機(jī)構(gòu)在組織當(dāng)?shù)仄髽I(yè)上也能起到一定的作用。

第三是咱們?nèi)珖f(xié)的副主席徐匡迪同志兼任工經(jīng)聯(lián)的會(huì)長和工程院的院長，工經(jīng)聯(lián)和工程院的配合也比較方便，如果銀行需要工程技術(shù)方面的培訓(xùn)、咨詢、論證、評估，我們可以幫忙聯(lián)系。

第四我們和金融時(shí)報(bào)以及新華社等新聞媒體都有很好的合作基礎(chǔ)，大家都知道，金融時(shí)報(bào)跟人民銀行和銀監(jiān)會(huì)關(guān)系都比較密切。如果需要的話我們可以加強(qiáng)溝通。

以上是我們對大家在中小業(yè)務(wù)上經(jīng)驗(yàn)上的一個(gè)簡要總結(jié)，詳細(xì)的材料都在我們給大家準(zhǔn)備的光盤里，我剛才講的就算是拋磚引玉吧，下面，還是歡迎大家發(fā)表高見。

謝謝。

大家下午好!很榮幸參加這次座談會(huì)，感謝市委市政府、市商務(wù)局提供這次和其他優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)、交流的寶貴機(jī)會(huì)。在這里，我把___的發(fā)展情況和一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)作一下匯報(bào)，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁多提寶貴意見。

結(jié)合，迄今為止，已成功舉辦“”、“”等影響力較大的活動(dòng)，邀請眾多國家級、省級領(lǐng)導(dǎo)及知名專家相聚__，為城市發(fā)展建言獻(xiàn)策。這些舉措都將為推動(dòng)企業(yè)加速發(fā)展，推進(jìn)省級現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，注入新的活力。為本地商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。

在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，項(xiàng)目自__年4月正式動(dòng)工以來，歷時(shí)8個(gè)月，兩棟五層連體用房的主體結(jié)構(gòu)于日前全面封頂。___各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。在項(xiàng)目建設(shè)方面，重金打造的地源熱泵系統(tǒng)、全鋼架玻璃幕墻外觀系統(tǒng)、實(shí)景化網(wǎng)上商城等獨(dú)特優(yōu)勢，體現(xiàn)了___將未來業(yè)主的利益，切切實(shí)實(shí)的落到實(shí)處。在項(xiàng)目銷售、招商過程中，嚴(yán)格控制投資者比例，專注于經(jīng)營，組建專業(yè)招商隊(duì)伍到全國招攬優(yōu)質(zhì)商戶資源，都體現(xiàn)了對商戶和社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度。

目前，___本地與異地招商工作全面展開，簽約外地商戶已千家，為市場開業(yè)即旺奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。隨著項(xiàng)目的封頂，招商工作已接近收尾，項(xiàng)目預(yù)計(jì)__年底投入營運(yùn)。開業(yè)后的___，將依托長途汽車站，以前店后倉、現(xiàn)代電子信息等模式，實(shí)現(xiàn)貨物中轉(zhuǎn)“零距離、零成本”，實(shí)現(xiàn)全天候24小時(shí)無障礙物流流轉(zhuǎn)。集產(chǎn)品展示、看樣、訂貨、業(yè)務(wù)洽談、交易、倉儲(chǔ)、理貨、配送、專線運(yùn)輸、物流信息服務(wù)于一體的現(xiàn)代頂級商業(yè)批發(fā)mall。

二、需協(xié)調(diào)的若干問題道路問題。項(xiàng)目即將開業(yè)，目前__路修建工作進(jìn)展相對緩慢，影響了___一期項(xiàng)目的工程建設(shè)和年底的正式營運(yùn)，也不利于__的城市形象。請有關(guān)方面抓緊__路的建設(shè)，保證?月底通車。

三、

一些建議__的商貿(mào)物流業(yè)擁有良好的基礎(chǔ)和底蘊(yùn)。而如今，因市場地處市中心、規(guī)模小、布局分散、物業(yè)陳舊、缺乏統(tǒng)一管理、倉儲(chǔ)不完善、稅收監(jiān)管難度大、消防安全隱患突出等原因，__的商貿(mào)批發(fā)業(yè)幾次都錯(cuò)過了蓬勃發(fā)展的.大好時(shí)機(jī)。

為__的城市建設(shè)出一份力。希望各位領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持___的各項(xiàng)工作，盡早發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

“誠信”是我們最大的財(cái)富。___按國際級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)建設(shè)，積極響應(yīng)低碳環(huán)保的要求，自持物業(yè)，統(tǒng)一管理，真正實(shí)現(xiàn)讓經(jīng)營戶資源共享、誠信經(jīng)營，有序競爭。開業(yè)后的___將充分走市場化道路，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)作保證，積極創(chuàng)造條件搞活市場，與廣大商戶共發(fā)展，與城市共繁榮。

___項(xiàng)目建設(shè)以來，市、區(qū)兩級黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)和部門都給予了很大的關(guān)心和支持，借此機(jī)會(huì)，我們也表示衷心的感謝!歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友多來___檢查指導(dǎo)工作。

謝謝大家!業(yè)務(wù)交流會(huì)上的講話稿44尊敬的各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的職工朋友們，大家下午好!2年前的今天，我也是剛剛大學(xué)畢業(yè)，從一名學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻髽I(yè)的員工。當(dāng)時(shí)的心情有著能在激烈競爭之中找到一份滿意工作的激動(dòng)和興奮，也有想盡快踏入工作崗位用十幾年來的知識(shí)積累，為企業(yè)為社會(huì)創(chuàng)造職業(yè)價(jià)值的沖動(dòng)和豪情，更有剛剛踏入社會(huì)，進(jìn)入一片陌生領(lǐng)地的忐忑不安和迷茫。這種激動(dòng)和興奮、沖動(dòng)和豪情、忐忑不安和迷茫，交織在一起，是一種甜蜜，也是一種苦澀。作為大學(xué)生這一特殊群體，工作至今我有幾點(diǎn)體會(huì)和認(rèn)識(shí)，想與大家分享。

第一點(diǎn)，我們要改變自我、轉(zhuǎn)變觀念、快速適應(yīng)環(huán)境。只有適應(yīng)環(huán)境才能穩(wěn)定發(fā)展，只有融入了氛圍才能有所作為。

第二點(diǎn)，我們要加強(qiáng)自身素質(zhì)，完善個(gè)人技能。大學(xué)的學(xué)習(xí)只是一個(gè)理論的階段，只有通過在工作中將理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷總結(jié)，取長補(bǔ)短，才能豐富我們的人生經(jīng)驗(yàn)，提高生產(chǎn)管理能力;第三點(diǎn)，我們要敢于展現(xiàn)，勇于擔(dān)當(dāng)，將個(gè)人理想與公司宏偉愿景相結(jié)合，挖掘潛能，合理規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃生涯，實(shí)現(xiàn)夢想和個(gè)人夢想和價(jià)值。

壓力大，勢必會(huì)把壓力傳遞給基層員工，會(huì)對員工提出更高的要求。要想讓員工適應(yīng)公司發(fā)展需要，需要采取以教育為先的方式，推動(dòng)員工思想觀念轉(zhuǎn)變。

一是加大員工的形勢教育，讓員工認(rèn)識(shí)到公司所處的環(huán)境，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，增強(qiáng)員工的緊迫感。

二是強(qiáng)化基層員工的危機(jī)教育，目前公司生產(chǎn)任務(wù)完成形勢嚴(yán)峻，試生產(chǎn)炭化爐因各種原因出現(xiàn)停產(chǎn)現(xiàn)象，而從新投產(chǎn)就面臨虧損，公司經(jīng)營步履維艱。

三是樹立員工信心，要讓員工明白企業(yè)改革發(fā)展的目的和意義，鼓勵(lì)大家增強(qiáng)信心，攜手共度難關(guān)。

四是企業(yè)實(shí)施精細(xì)化管理、對標(biāo)管理、準(zhǔn)軍事化管理，要使員工認(rèn)識(shí)到實(shí)施精細(xì)化管理不僅僅是某個(gè)人的事，也不僅僅是某個(gè)部門的事，它是公司的戰(zhàn)略決策，是公司賦予全體員工的重要使命，它強(qiáng)調(diào)全員參與。因此，全體員工必須把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到精細(xì)化管理上來。企業(yè)各項(xiàng)管理活動(dòng)都要進(jìn)行精細(xì)化改進(jìn)，每位員工都要把本職工作做細(xì)做精，逐步形成精細(xì)化意識(shí)，并使之根深蒂固。

有了在一線倒班學(xué)習(xí)期間所積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)，我才能夠勝任現(xiàn)在這重要崗位上的工作，才有能力把現(xiàn)在的工作做到令自己滿意，也令領(lǐng)導(dǎo)滿意的程度。同時(shí)，我們?nèi)绾伟l(fā)展自己的職業(yè)生涯，是每個(gè)人都要面臨的人生三大問題之一。職業(yè)生涯的發(fā)展可能劃分為四個(gè)階段：職業(yè)探索階段、立業(yè)發(fā)展階段、職業(yè)中期階段、職業(yè)后期階段。員工個(gè)人在這個(gè)競爭不斷加劇的時(shí)代，必須主動(dòng)設(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯，并進(jìn)行有針對性的自我培訓(xùn)。在個(gè)人價(jià)值觀的指導(dǎo)下，隨著公司發(fā)展確定自己的長期與近期的發(fā)展目標(biāo)，并進(jìn)而擬出具體的發(fā)展道路規(guī)劃。

作為公司的中堅(jiān)力量，大學(xué)生要帶頭樹立良好的模范作用，必須從身邊的小事做起，從個(gè)人的生活做起，沒有正派的生活作風(fēng)就不能成就大事業(yè)，沒有正派的生活作風(fēng)就會(huì)腐化的個(gè)人的思想，沒有正派的生活作風(fēng)就搞不好工作。應(yīng)當(dāng)注意和同事們保持良好的關(guān)系，通過平時(shí)生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，融洽與同事們的感情。最重要的是嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持不違反紀(jì)律;其次要主動(dòng)積極學(xué)習(xí)，加強(qiáng)個(gè)人技能學(xué)習(xí)，才能在同事中樹立起大學(xué)生的良好形象，影響并團(tuán)結(jié)廣大同事共同進(jìn)步。

公司為我們提供了這么好的發(fā)展平臺(tái)，我們一定會(huì)懷著一顆感恩的心在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)，努力學(xué)好各方面的知識(shí)，不斷提高自己各方面的能力，使自己盡快成長為一名對公司有用的人才，為公司又快又好地發(fā)展盡自己的微薄之力。

大家好!很高興參加今天的座談會(huì)。今天是在正式場合第一次和大家見面，剛聽了大家的自我介紹，也讓我回想起了自己剛剛畢業(yè)時(shí)的情景。在這里也簡單地向大家介紹一下我自己。___作為今后一起工作的同事和朋友，在此，給大家?guī)c(diǎn)建議。

一是轉(zhuǎn)換角色，融入團(tuán)隊(duì)。大家都是剛剛結(jié)束了十幾年的學(xué)生生活，走上工作崗位。一下子從在校生變成了企業(yè)新員工，這是一種前所未有的轉(zhuǎn)變，肯定有許多不適應(yīng)、不熟悉，甚至感到無措、茫然。這種角色上的轉(zhuǎn)換，都需要一個(gè)逐步適應(yīng)的過程。大家不要背包袱，不要有壓力，我們都是過來人，都能理解。盡管如此，還是要盡快調(diào)整自己、主動(dòng)適應(yīng)，轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)換角色。要盡快褪去身上的稚氣，爭取早些成熟并成長起來。簡單地說就是：少說點(diǎn)小孩話、少做點(diǎn)小孩事、少發(fā)點(diǎn)小孩脾氣，少鬧點(diǎn)小孩情緒，多研究如何適應(yīng)環(huán)境，多琢磨如何融入團(tuán)隊(duì)，多學(xué)會(huì)如何為人處事，多注重綜合素質(zhì)如何提高。

企業(yè)與學(xué)校是有明顯區(qū)別的。在學(xué)校的時(shí)候，屬于個(gè)人的時(shí)間與空間相對來說是比較多的，特別是現(xiàn)在的大學(xué)管理，一般來說只要你不違反校紀(jì)校規(guī)，考試又能夠通過，基本上沒有什么人會(huì)刻意約束你，雖然不能為所欲為，但基本上還可以隨心所欲，可以特立獨(dú)行，甚至可以經(jīng)常翹課，可以臨時(shí)掛科，但是到了企業(yè)里就不一樣了。每個(gè)人都是企業(yè)整體運(yùn)轉(zhuǎn)中的一個(gè)環(huán)節(jié)，誰也不能游離于這個(gè)體系之外。這個(gè)時(shí)候，更多地是要求大家怎樣更快地適應(yīng)這個(gè)集體，融入整個(gè)團(tuán)隊(duì)?，F(xiàn)在年輕人有一個(gè)通病——適應(yīng)能力不強(qiáng)，協(xié)調(diào)關(guān)系不足，寬容程度不夠。當(dāng)然，這不是年輕人的錯(cuò)，這是整個(gè)社會(huì)的大環(huán)境造成的，有家長的溺愛，也有獨(dú)生子女的自負(fù)，甚至還有計(jì)劃生育政策的弊端。但是，終究步入社會(huì)了，一定要心態(tài)平和、樂觀開朗，學(xué)會(huì)溝通、學(xué)會(huì)協(xié)調(diào)，學(xué)會(huì)寬容、學(xué)會(huì)大度。要能夠與周圍的人融為一體、打成一片、形成合力，要遵守團(tuán)隊(duì)的紀(jì)律，與團(tuán)隊(duì)中的其他成員和諧相處、和睦共處，要和大多數(shù)人保持思想和步調(diào)一致。

二是找準(zhǔn)方向，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。入職教育的時(shí)候，大家已經(jīng)了解了公司的歷史和發(fā)展前景，這里我再簡要說明一下。公司組建于1975年，前身是遼河石油勘探局井下作業(yè)公司，2011年12月整建制劃轉(zhuǎn)到長城鉆探，并更名為長城鉆探壓裂公司。今年上半年，按照集團(tuán)公司井下作業(yè)業(yè)務(wù)“高端化、集約化、特色化、差異化、規(guī)?；钡陌l(fā)展定位，長城鉆探對井下作業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行“歸類、歸隊(duì)、歸并”，給我們壓裂公司的定位是：在現(xiàn)有8萬水馬力基礎(chǔ)上，到“十二五”末達(dá)到30萬水馬力以上規(guī)模，面向全球市場發(fā)展壓裂酸化業(yè)務(wù)。大力開展合資合作，引進(jìn)國際先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，實(shí)現(xiàn)國際化、特色化、高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展，多模式、高效率運(yùn)作。打造中國石油一流的壓裂酸化技術(shù)研發(fā)中心和專業(yè)化公司。由此可見，我們壓裂公司的潛力是巨大的，作為壓裂公司的一員，大家的發(fā)展空間、發(fā)展前景也是廣闊而光明的。在座各位有?？粕?、本科生還有碩士研究生、博士研究生，但這僅僅表示目前在知識(shí)儲(chǔ)備上的一些區(qū)別，今后的發(fā)展，更多地取決于如何做到理論聯(lián)系實(shí)際，如何不斷充實(shí)自己，如何能夠始終適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要。人生不是贏在起點(diǎn)，而是贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn)。對大家來說，現(xiàn)在就是最為重要的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在這個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，大家要上好“四堂課”。首要是必修課，就是要學(xué)做“石油人”，學(xué)習(xí)石油人的精神，學(xué)習(xí)石油人的光榮傳統(tǒng)——“大慶精神”、“鐵人精神”。然后是主修課，也就是專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能。只有具備過硬的專業(yè)技能，才能夠看到問題的癥結(jié)所在，才能拿出可行的解決方案，才能展示自己的專業(yè)實(shí)力;還特別要著重加強(qiáng)外語知識(shí)的學(xué)習(xí)，要爭取在實(shí)習(xí)期內(nèi)通過托?？荚?。第三是實(shí)踐課，這是目前大家最緊迫、急迫的需要，要盡快熟悉現(xiàn)場、公司工藝、掌握流程、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，豐富實(shí)戰(zhàn)能力。最后是選修課，也就是要培養(yǎng)一些興趣愛好，健康有益的興趣愛好不但可以陶冶個(gè)人情操，還能增進(jìn)與周圍同志的交流，迅速在可接觸的范圍內(nèi)建立良好的人脈關(guān)系。

來追趕，這是多大的代價(jià)!盡管如此，還是有一些家長(主要是油田子女的家長)，想方設(shè)法挖門子，費(fèi)盡心思找關(guān)系，怕孩子吃苦、怕孩子遭罪，說什么也不想讓孩子去基層、去一線。要我說，這樣的家長不是愛孩子，而是在害孩子。這種溺愛，是不可取的，這種家長是近視眼加老花眼，只能看見眼前，看不清楚發(fā)展的趨勢，可能短時(shí)間內(nèi)身體上是舒服了，但是安身立業(yè)的資本沒有了。也有一些新入職的員工，怕苦、怕累，圖舒適、圖安逸，總想遠(yuǎn)離一線，這不聰明，不長遠(yuǎn)?？v觀整個(gè)長城鉆探，無論是總部的領(lǐng)導(dǎo)，還是各所屬單位的領(lǐng)導(dǎo)成員，可以說幾乎都是來自基層，從一線摸爬滾打上來的，基層一線是出干部的搖籃，是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的前沿。如果真正為了你們更加長遠(yuǎn)的未來，就一定要到基層去!同時(shí)，在這里也和大家明確一下，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子早就已經(jīng)形成共識(shí)，高校畢業(yè)生必須到一線，任何想做工作的同志都請立即打消念頭。

四是敢想敢闖，開拓思維。作為職業(yè)生涯起點(diǎn)的大學(xué)生，同時(shí)也是企業(yè)的一名新員工，大家最大的優(yōu)勢就是年輕!年輕人就要有年輕人的樣子，要給公司帶來朝氣活力，要增加新氣象，帶來新面貌;年輕人就要有年輕人的沖勁，要善于打破傳統(tǒng)思維，敢于突破瓶頸，尊重權(quán)威，但不畏懼權(quán)威;年輕人就要敢于嘗試，不要怕出丑，就怕平時(shí)不暴露;年輕人犯錯(cuò)誤，上帝都會(huì)原諒。年輕意味著有時(shí)間選擇、有時(shí)間迷惑甚至有時(shí)間犯錯(cuò)。有句話說，二十歲不憤青這輩子就毀了，三十歲還憤青這輩子也毀了。20多歲憤青，叫可塑，30多歲還憤青，叫可悲。在大家這個(gè)年齡段，出點(diǎn)錯(cuò)、掉點(diǎn)架、丟點(diǎn)臉，都不怕，經(jīng)歷點(diǎn)挫折更是好事。希望大家除了做人可以低調(diào)，其他都應(yīng)高調(diào)。當(dāng)然，大家一定要盡早樹立一個(gè)正確的奮斗目標(biāo)，做好職業(yè)生涯規(guī)劃，然后為之不懈地努力奮斗。要知道，現(xiàn)在你少迷茫一天，將來就可能少恐慌幾年。

家庭教育交流會(huì)上的講話篇十

團(tuán)市委組織部、直屬機(jī)關(guān)黨委聯(lián)合黨支部現(xiàn)有黨員×人，主要負(fù)責(zé)全市團(tuán)組織建設(shè)、團(tuán)干部和青年人才培養(yǎng)等工作。近年來，聯(lián)合黨支部始終堅(jiān)持把服務(wù)和培養(yǎng)一流的團(tuán)干部隊(duì)伍作為一項(xiàng)突出任務(wù)，大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的培養(yǎng)選拔工作，在實(shí)踐中探索建立了“三勤、三精、三實(shí)”工作方法，在鍛煉優(yōu)秀團(tuán)干部隊(duì)伍、助力青年干部成長方面取得了明顯實(shí)效。

一、基本內(nèi)涵。

“三勤”體現(xiàn)為勤學(xué)習(xí)、勤調(diào)研、勤交流；

“三精”體現(xiàn)為精管理、精培育、精展示；

“三實(shí)”體現(xiàn)為工作求實(shí)、務(wù)實(shí)、踏實(shí)。“三勤、三精、三實(shí)”工作法，堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)黨的目標(biāo)和完成團(tuán)的任務(wù)為基準(zhǔn)，以建設(shè)服務(wù)型黨支部和服務(wù)型團(tuán)組織為抓手，結(jié)合實(shí)施“×百萬青年成長計(jì)劃”，旨在進(jìn)一步加強(qiáng)對青年干部責(zé)任意識(shí)、綜合素質(zhì)、專業(yè)能力與創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，努力打造一支讓黨放心、讓青年滿意的團(tuán)干部隊(duì)伍。

二、主要做法。

邀請來自一線的青少年工作者走進(jìn)機(jī)關(guān)交流工作經(jīng)驗(yàn)心得，通過相互之間思想的碰撞和智慧交流，引導(dǎo)青年干部不斷感悟、修正、成長。

開展創(chuàng)新大賽，使大家集思廣益、貢獻(xiàn)智慧；

開展調(diào)研“成果獎(jiǎng)”、“新人獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)項(xiàng)評比，號(hào)召機(jī)關(guān)干部學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、超先進(jìn)等。通過培訓(xùn)展示，一部分優(yōu)秀學(xué)員脫穎而出。自2020年以來，累計(jì)舉辦機(jī)關(guān)干部論壇×余場，×余人次機(jī)關(guān)干部走上講臺(tái)，分享觀念、交流思想。

（三）以“三實(shí)”促青年干部深耕厚植。黨組織擔(dān)負(fù)著組織青年、引導(dǎo)青年、服務(wù)青年、維護(hù)青少年合法權(quán)益，把黨的要求和團(tuán)的任務(wù)落實(shí)到團(tuán)員青年的重要職責(zé)，培養(yǎng)一支黨放心、青年滿意的團(tuán)干部隊(duì)伍在任何時(shí)候都尤其重要。一是求實(shí)。聯(lián)合黨支部始終秉承“黨有號(hào)召、團(tuán)有行動(dòng)”的理念，每年選送青年干部參加團(tuán)干部黨性教育專題培訓(xùn)班和黨校各類專題培訓(xùn)，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、堅(jiān)定理想信念、提高宗旨意識(shí)。邀請市委黨校教授、全國道德模范、優(yōu)秀基層一線群眾工作者等為機(jī)關(guān)干部作專題輔導(dǎo)報(bào)告，滿足青年干部的政治需求，使全體黨員接受了群眾觀點(diǎn)和群眾路線教育，不斷夯實(shí)青年干部忠于黨、忠于國家、忠于人民的政治立場，確保思想不迷航、精神不懈怠。二是務(wù)實(shí)。聯(lián)合黨支部要求各項(xiàng)工作從實(shí)際出發(fā)，重實(shí)際、講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，不喊空口號(hào)、不搞花架子、不做假把式，著力建設(shè)一支信念堅(jiān)定、作風(fēng)扎實(shí)、本領(lǐng)過硬的團(tuán)干部隊(duì)伍。黨支部堅(jiān)持每周召開工作會(huì)議，研究討論重點(diǎn)工作推進(jìn)，廣泛了解新時(shí)期團(tuán)工作面臨的新情況，要求廣大青年干部不僅“身入”，更要“心入”，真正做到為一切服務(wù)青年、一切為了青年。三是踏實(shí)?！琳幱谌嫔罨母锏墓?jiān)期和深水區(qū)，青年團(tuán)干部面臨著更多的各種各樣的誘惑和挑戰(zhàn)，做好工作的前提是保持踏實(shí)的心態(tài)，一步一個(gè)腳印，處理好面臨的各種問題。聯(lián)合黨支部以培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀為契機(jī)，組織廣大青年干部積極參與“我為核心價(jià)值觀代言”活動(dòng)，讓廣大青年從優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中汲取力量，在基本價(jià)值觀念上形成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，自覺內(nèi)化為精神追求，外化為實(shí)際行動(dòng)。

三、主要啟示。

團(tuán)市委機(jī)關(guān)是一個(gè)青年人聚集的地方，機(jī)關(guān)同志年紀(jì)輕、流動(dòng)性大，思想活躍，正處在人生成長發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，在推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的同時(shí)，加大青年干部培養(yǎng)選拔力度，促進(jìn)其成長發(fā)展顯得尤為重要。主要有以下幾點(diǎn)啟示。

通過輪崗、掛職（項(xiàng)目組）、培訓(xùn)等措施，實(shí)施個(gè)性化培養(yǎng)計(jì)劃，不斷提升機(jī)關(guān)干部綜合素質(zhì)和做好新形勢下青年群眾工作的能力。

采取集中教育、集體學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、自主選學(xué)、個(gè)人自學(xué)等方式，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的吸引力感染力。

堅(jiān)持和完善“一報(bào)告兩評議”制度，及時(shí)了解和認(rèn)真分析機(jī)關(guān)干部意見建議，有針對性地提出改進(jìn)措施，切實(shí)提高選人用人公信度和滿意度。

家庭教育交流會(huì)上的講話篇十一

尊敬的各位教委領(lǐng)導(dǎo)，各高校的信息化工作同仁，非常感謝大家在百忙之中蒞臨我校參加“信息化建設(shè)工作交流會(huì)”，我謹(jǐn)代表xxx的校黨政領(lǐng)導(dǎo)向各位表示熱烈的歡迎!

自20xx年以來，借助項(xiàng)目的契機(jī)，在教委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，我們在信息化建設(shè)上有了顯著的提速，也取得了一些成績。特別在信息化建設(shè)協(xié)作組成立后，做了許多有針對性地工作，如召集各高校分組展開信息化方面的課題研究，對信息化工作人員開展培訓(xùn)并對口掛職鍛煉。同時(shí)在精取信息化建設(shè)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)際情況，對我們的信息化建設(shè)工作提出合理的指導(dǎo)性建議。我們這個(gè)協(xié)作組是一個(gè)可以把各高校的信息化工作人員凝聚在一起的平臺(tái)，是一個(gè)可以交流、提高和互助的平臺(tái)，借助這個(gè)平臺(tái)，我們有對內(nèi)凝心聚力、對外塑造形象的作用。我再一次對教委領(lǐng)導(dǎo)的支持和各高校信息化同仁的工作表示衷心的感謝!

信息化工作是一項(xiàng)長期工程，任重而道遠(yuǎn)。我相信在各單位、各部門的積極參與和密切配合下，我們信息化工作將不斷取得實(shí)效，成為高校教育教學(xué)工作的重要發(fā)展推手和有力的技術(shù)支撐，帶動(dòng)教育的持續(xù)發(fā)展。我們的信息化工作已經(jīng)邁出了可喜的一步，但對比國外的成熟高校，還有很大的距離，也存在著許多問題。蒞臨此次交流會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁，都是有長期信息化工作經(jīng)驗(yàn)的，因此我們相信，這次交流會(huì)，通過分享和交流各位的專業(yè)理論、工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐問題，必將積極推動(dòng)高校信息化建設(shè)的前進(jìn)步伐。讓我們共同努力抓住機(jī)遇，扎扎實(shí)實(shí)地把信息化工作推向前進(jìn)。

最后，祝此次的交流會(huì)圓滿成功。謝謝大家!

家庭教育交流會(huì)上的講話篇十二

近年來，市委宣傳部機(jī)關(guān)黨建工作在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)和市直機(jī)關(guān)黨工委的指導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以爭創(chuàng)黨建工作先進(jìn)單位的基本條件為標(biāo)準(zhǔn)，積極開展創(chuàng)建“黨建工作先進(jìn)單位”活動(dòng)，取得了明顯成效?，F(xiàn)將我們的主要做法匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證創(chuàng)建工作落到實(shí)處。

部領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視創(chuàng)建工作，專門成立了由部長任組長、分管副部長任副組長的創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了部務(wù)會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部長負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，機(jī)關(guān)黨支部抓落實(shí)，各職能部門配合抓的齊抓共管的機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)格局。及時(shí)制定了《市委宣傳部開展創(chuàng)建黨建工作先進(jìn)單位活動(dòng)實(shí)施意見》，認(rèn)真組織實(shí)施，保證了創(chuàng)建工作落到實(shí)處。

二、抓好理論學(xué)習(xí)，提高黨員的政治素質(zhì)。

根據(jù)宣傳部的工作性質(zhì)和特點(diǎn)，重視抓好黨員干部的理論學(xué)習(xí)，要求宣傳部的理論學(xué)習(xí)要走在全市的前列，黨員干部要當(dāng)學(xué)習(xí)的排頭兵。

一是學(xué)習(xí)時(shí)間有保證。多年來我們一直堅(jiān)持每周一晚上為自學(xué)或黨小組活動(dòng)時(shí)間，每周三下午為集中學(xué)習(xí)時(shí)間，做到雷打不動(dòng)。集中學(xué)習(xí)都能做到有簽到、有記錄、有檢查、有學(xué)習(xí)筆記，每位同志的學(xué)習(xí)情況、學(xué)習(xí)態(tài)度作為干部年終考核、評優(yōu)評先的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在保證制度化學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，及時(shí)組織黨員干部收聽、收看、學(xué)習(xí)中央、省、市有關(guān)重要會(huì)議、重要通知的精神，研究學(xué)習(xí)意見，制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，做到先學(xué)一步，學(xué)深一層，較好地?fù)?dān)負(fù)起指導(dǎo)全市理論學(xué)習(xí)的重任。

二是學(xué)習(xí)形式活潑多樣。在學(xué)習(xí)形式上采取個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合、系統(tǒng)學(xué)習(xí)與專題學(xué)習(xí)相結(jié)合、小組討論與大會(huì)集中討論發(fā)言相結(jié)合、電化教育與輔導(dǎo)講座相結(jié)合，理論研討與社會(huì)調(diào)研相結(jié)合等方式。同時(shí)，我們還充分發(fā)揮市委講師團(tuán)的優(yōu)勢，定期安排講師團(tuán)的教師進(jìn)行專題輔導(dǎo)講座，每次講座我們都及時(shí)安排進(jìn)行點(diǎn)評和討論，既營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，又促進(jìn)講師團(tuán)的同志講課水平的不斷提高。在學(xué)習(xí)中，注意發(fā)揮黨小組的作用，以黨小組為單位進(jìn)行討論，并推薦代表到大會(huì)進(jìn)行中心發(fā)言交流，從而調(diào)動(dòng)了大家的學(xué)習(xí)積極性，激發(fā)了學(xué)習(xí)熱情，提高了教的質(zhì)量和學(xué)的效果。在學(xué)習(xí)中部領(lǐng)導(dǎo)能夠堅(jiān)持做到帶頭學(xué)習(xí)，帶頭輔導(dǎo)講解，帶頭撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)和理論研討文章。在部領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，我部理論學(xué)習(xí)制度始終得到較好地落實(shí)，大家爭先學(xué)理論，用政治理論來武裝頭腦，進(jìn)而用于指導(dǎo)工作實(shí)踐。

三是理論學(xué)習(xí)成效明顯。多年來的理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐，使宣傳部的黨員干部具有了敏銳的政治覺悟、較高的理論水平、較強(qiáng)的工作能力、較好的口頭表達(dá)能力，為更好地開展宣傳思想工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。近年來，本部領(lǐng)導(dǎo)和干部撰寫了大量的理論研討文章和心得體會(huì)在各級報(bào)刊上發(fā)表，其中陳金缽部長撰寫的五篇文章在省級以上報(bào)刊發(fā)表。如：《用科學(xué)的方法解讀黨的最新理論》發(fā)表于20xx年《黨建》第2期;《以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)，促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展》發(fā)表于20xx年《福建理論學(xué)習(xí)》第5期。

三、開展?fàn)巹?chuàng)“五好黨支部”活動(dòng)，增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

一是抓好黨支部班子建設(shè)。按照“黨性強(qiáng)、作風(fēng)正”和“一崗雙責(zé)”的要求，針對機(jī)關(guān)黨支部沒有級別、不享受待遇的特點(diǎn)，注重選擇了熟悉黨務(wù)知識(shí)、熱心支部工作的同志充實(shí)到支部班子中,使機(jī)關(guān)黨支部煥發(fā)出新的生機(jī)和活力。

二是嚴(yán)格執(zhí)行黨建工作制度。在抓好黨的民主集中制、“三會(huì)一課”、民主評議黨員、民主生活會(huì)、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活會(huì)等制度的同時(shí)，積極探索健全部務(wù)會(huì)抓機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制、黨建工作情況匯報(bào)制度、黨建目標(biāo)責(zé)任制、黨員目標(biāo)管理責(zé)任制等，把黨支部各項(xiàng)工作納入目標(biāo)管理體系，制定相應(yīng)的實(shí)施考評辦法，每年以黨小組為單位進(jìn)行一次民主評議黨員，把評議結(jié)果作為年度考核和推選優(yōu)秀黨員的重要依據(jù)。同時(shí)用黨章、黨規(guī)、黨紀(jì)規(guī)范黨支部工作，加強(qiáng)對黨員的教育、管理和監(jiān)督，規(guī)范黨員的行為。

三是抓好黨員的思想教育。在抓好黨員理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，始終沒有放松對黨員的黨風(fēng)廉政教育，經(jīng)常組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)廉政的政策法規(guī)，還堅(jiān)持運(yùn)用成克杰、劉芳仁、田鳳山、王懷中等違法亂紀(jì)的反面典型案例進(jìn)行警示教育，全體黨員的黨紀(jì)政紀(jì)意識(shí)廉政勤政的自覺性不斷增強(qiáng)。同時(shí)通過調(diào)研、深入了解掌握干部職工的思想動(dòng)態(tài)，有的放矢地做好思想工作。關(guān)心黨員的工作和生活，主動(dòng)與黨員交流談心，幫助他們解決工作和生活中的問題和困難，使他們感受到單位的溫暖，同事的親情和友情。全部上下形成了坦誠相見、團(tuán)結(jié)和睦;盡職盡責(zé)做好工作、個(gè)人升降去留聽眾組織安排的良好風(fēng)氣;謙虛為人、平和待人、淡泊名利的良好風(fēng)氣，樹立了宣傳部機(jī)關(guān)的良好形象。

四是開展生動(dòng)活潑、形式多樣的活動(dòng)。組織開展了文藝聯(lián)歡會(huì)、體育比賽、扶貧幫困獻(xiàn)愛心、慰問軍烈屬、革命傳統(tǒng)教育、登山等活動(dòng)，每次活動(dòng)全體黨員都能積極參與。在活動(dòng)中大家既陶冶了情操，凝聚了人心，活躍了文化，又受到了教育，增強(qiáng)了黨性觀念。

四、抓好黨建促業(yè)務(wù)，推動(dòng)宣傳思想工作全面落實(shí)。

機(jī)關(guān)黨建工作的最終目的是促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的發(fā)展。我們始終把創(chuàng)建“黨建工作先進(jìn)單位”與創(chuàng)造一流的宣傳思想工作業(yè)績有機(jī)結(jié)合起來，把黨建工作納入宣傳思想工作的總盤子，一起布置、一起督促、一起檢查，做到了機(jī)關(guān)黨的建設(shè)與宣傳思想業(yè)務(wù)工作相互促進(jìn)，共同發(fā)展。近年來我市宣傳思想工作始終保持良好的態(tài)勢，理論武裝成效顯著，新聞輿論導(dǎo)向正確，社會(huì)宣傳穩(wěn)步發(fā)展，對外宣傳扎實(shí)推進(jìn)，文化事業(yè)成果豐碩。宣傳思想工作為我市的“三個(gè)文明”建設(shè)的發(fā)展提供了良好的思想保證、精神動(dòng)力、輿論支持和文化環(huán)境，受到上級及市委、市政府的充分肯定，并榮獲多項(xiàng)集體榮譽(yù)。

我們的創(chuàng)建活動(dòng)雖然取得了一定的成效，但與市委的要求還有不少差距，我們將以爭創(chuàng)黨建工作先進(jìn)單位為動(dòng)力，進(jìn)一步深化創(chuàng)建活動(dòng)的內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建活動(dòng)的新發(fā)展，力求取得新成效。

市直宣傳系統(tǒng)黨委的有關(guān)情況。

市直宣傳系統(tǒng)黨委成立于去年的4月18日，時(shí)間不長。但是成立后的系統(tǒng)黨委高度重視黨建工作，先后召開了四次黨委會(huì)議，專題研究系統(tǒng)黨建工作，并對各個(gè)時(shí)期的黨建工作作出具體部署。

1、系統(tǒng)黨委針對宣傳部黨支部在理論學(xué)習(xí)的制度保證、學(xué)習(xí)方式方法方面較有特色的情況，專門召開了黨委各所屬黨支部書記會(huì)議，對市委宣傳部黨支部的做法向大家進(jìn)行推廣。目前，所屬各黨支部幾乎都健全和完善了政治理論學(xué)習(xí)制度，逐步采取活潑多樣的學(xué)習(xí)形式，提高了學(xué)習(xí)的成效，增強(qiáng)了廣大黨員的政治理論素質(zhì)。

2、宣傳系統(tǒng)所屬單位的知識(shí)分子和專業(yè)技術(shù)人員多，然而新形勢下，單位里一些黨員同志沒有發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，混同于普通老百姓，加上現(xiàn)在參政議政的途徑多，導(dǎo)致許多黨外同志的入黨愿望不那么強(qiáng)烈。系統(tǒng)黨委針對這一特點(diǎn)，調(diào)整黨支部的設(shè)置，重點(diǎn)培養(yǎng)這些同志中的優(yōu)秀分子，通過上黨課，找他們談心等形式，引導(dǎo)他們不斷提高對黨的性質(zhì)、宗旨的認(rèn)識(shí)，使他們思想覺悟不斷提高，政治上不斷成熟積極向黨組織靠攏。莆田市第一醫(yī)院以各個(gè)科室為單位建立黨支部，重點(diǎn)從優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員中培養(yǎng)入黨積極分子和發(fā)展新黨員，去年市第一醫(yī)院共吸收了10多位預(yù)備黨員。湄洲日報(bào)社黨總支則建立行政、采編、莆田晚報(bào)三個(gè)黨支部，去年也培養(yǎng)了2名入黨積極分子，吸收1名預(yù)備黨員。

家庭教育交流會(huì)上的講話篇十三

黨中央、國務(wù)院始終把解決好“三農(nóng)”問題放在非常突出重要的地位。今年中央再次出臺(tái)一號(hào)文件，充分體現(xiàn)了黨中央、國務(wù)院在新形勢下把解決“三農(nóng)”問題作為全黨工作重中之重的戰(zhàn)略意圖。那么“三農(nóng)”問題怎么抓?抓什么?從哪里突破?從池州的實(shí)踐看，這個(gè)重要抓手之一，就是生態(tài)家園富民工程?；仡櫧陙淼霓r(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，這件事是得到農(nóng)民最廣泛擁護(hù)、最充分調(diào)動(dòng)了農(nóng)民積極性的。因此，對生態(tài)家園富民工程建設(shè)的意義，怎樣估價(jià)、怎樣認(rèn)識(shí)都不為過。我想，通過我們的實(shí)踐，是否有這幾條經(jīng)驗(yàn)值得認(rèn)真汲取。

第一，只要把農(nóng)民利益作為我們工作的出發(fā)點(diǎn)，就能得到最有力的支持。去年7月15日電視電話會(huì)議后，全市僅用4個(gè)多月時(shí)間，就興建了“三結(jié)合”沼氣池15269口。這項(xiàng)工作之所以獲得各級黨委、政府，特別是廣大農(nóng)民群眾的擁護(hù)和支持，關(guān)鍵是它在目前資源、生態(tài)和環(huán)境矛盾日益突出，農(nóng)民增收日益困難的形勢下，為解決當(dāng)前突出的農(nóng)民增收困難問題提供了一個(gè)全新的思路和著力點(diǎn)，使黨的政策和政府提供的資金、技術(shù)真正物化到農(nóng)戶家里，作用于農(nóng)民身上，使廣大農(nóng)民實(shí)實(shí)在在得到實(shí)惠。建成沼氣池的農(nóng)戶家里，免除了砍柴之苦和毀林之害，減少了化肥農(nóng)藥支出，減少了農(nóng)業(yè)面源污染，提高了農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和效益，尤其是國家的補(bǔ)貼變成了看得見、摸得著、用得久的自家財(cái)產(chǎn)。因此，廣大農(nóng)民非常積極，也非常珍惜。去年全市生態(tài)家園富民工程共投入建設(shè)資金4228萬元，其中除去爭取國家項(xiàng)目資金、與扶貧和農(nóng)發(fā)等結(jié)合項(xiàng)目資金、縣鄉(xiāng)兩級財(cái)政和市縣直單位幫扶資金外，僅農(nóng)戶自籌就達(dá)到了萬元，這就充分說明了這件事大得人心，得到了農(nóng)民群眾的積極支持。

務(wù)、促進(jìn)農(nóng)民增收的最大實(shí)事辦好。

的成效。

態(tài)家園，農(nóng)民有愿望、有渴求，既有經(jīng)濟(jì)效益，又有社會(huì)和生態(tài)效益，既體現(xiàn)了先進(jìn)生產(chǎn)力的要求，又體現(xiàn)了農(nóng)民群眾的根本利益，是惠及千家萬戶的實(shí)事、好事。我們建設(shè)生態(tài)家園，實(shí)質(zhì)上就是在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，就是在建設(shè)農(nóng)村全面小康社會(huì)。黨中央、國務(wù)院對生態(tài)家園建設(shè)工作高度重視。今年中央一號(hào)文件明確把農(nóng)村沼氣建設(shè)作為“六小工程”中一項(xiàng)重要工程，列入國債建設(shè)項(xiàng)目，予以扶持。這為我們建設(shè)生態(tài)家園提供了難得的史機(jī)遇。我們要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，抓住機(jī)遇，真正把這項(xiàng)工程建設(shè)作為當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重中之重，精心組織，全力推進(jìn)。

全市建設(shè)農(nóng)村沼氣10萬戶，入戶率達(dá)33%。按照規(guī)劃，今年全市建設(shè)目標(biāo)是1.5萬戶，連片示范村17個(gè)。具體是貴池區(qū)4100戶，連片示范村5個(gè);東至縣4100戶，連片示范村5個(gè);石臺(tái)縣2300戶，連片示范村2個(gè);青陽縣3650戶，連片示范村3個(gè)，建成“萬池縣”;九華山800戶，示范村1個(gè);開發(fā)區(qū)50戶，示范村1個(gè)。這是一項(xiàng)硬任務(wù)、硬指標(biāo)，要堅(jiān)決地、不折不扣地、保質(zhì)保量地按期完成。

第一，堅(jiān)持突出重點(diǎn)，全力抓好落實(shí)。要采取效益引導(dǎo)、先近后遠(yuǎn)、先易后難、穩(wěn)步推進(jìn)的方式。一要建立健全項(xiàng)目庫，爭取立項(xiàng)扶持。這是用工業(yè)理念抓農(nóng)業(yè)的具體體現(xiàn)，各縣區(qū)都要抓住國家加大對農(nóng)村氣建設(shè)投入的機(jī)遇，積極編制項(xiàng)目爭取上級資金。二要落實(shí)責(zé)任制。實(shí)行農(nóng)村沼氣項(xiàng)目建設(shè)與管理行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人制度和項(xiàng)目法人制度，精心組織實(shí)施。在項(xiàng)目村中，優(yōu)先選擇領(lǐng)導(dǎo)班子比較強(qiáng)、籌資能力比較強(qiáng)、群眾認(rèn)識(shí)比較高的村，先行建設(shè)，進(jìn)而引導(dǎo)、帶動(dòng)其他村的建設(shè)。要選擇那些科技意識(shí)強(qiáng)、有強(qiáng)烈發(fā)展愿望的農(nóng)戶，先行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)示范池，進(jìn)行示范推廣，帶動(dòng)其他農(nóng)戶的達(dá)標(biāo)建設(shè)。對難度大、基礎(chǔ)差的村，要抽調(diào)力量，進(jìn)村指導(dǎo)，逐戶推進(jìn)。三要做到“四個(gè)一定”。一定要堅(jiān)持建池標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)“一池三改”;一定要堅(jiān)持技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按照國家沼氣池技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工;一定要堅(jiān)持職業(yè)準(zhǔn)入制度，施工人員必須取得國家沼氣生產(chǎn)工職業(yè)資格證書;一定要堅(jiān)持招投標(biāo)制度，對關(guān)鍵設(shè)備和主要建筑材料實(shí)行招標(biāo)采購。四要實(shí)行項(xiàng)目公開制度。按照規(guī)定，做到“三公開、一公布”，在沼氣池顯目的位置上刻上編號(hào)、建設(shè)時(shí)間等永久性標(biāo)志。同時(shí)，要積極抓好已建工程的配套完善，對未達(dá)標(biāo)的工程，要抓緊填平補(bǔ)齊，確保建成一戶，使用一戶。

第二，建立有效機(jī)制，強(qiáng)化工程建設(shè)管理。在質(zhì)量管理上，必須執(zhí)行相關(guān)的國家或行業(yè)。

標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，逐村調(diào)研，逐戶設(shè)計(jì)，統(tǒng)一施工，選購材料和產(chǎn)品要堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。沼氣池建成后，必須經(jīng)縣區(qū)能源辦驗(yàn)收合格后方可交付使用，確保沼氣池建設(shè)成功率和使用率達(dá)到100%。在質(zhì)量制上，要全面實(shí)行“五統(tǒng)、四包、三卡”制。在工程管理上，各級能源辦要抓好檔案建設(shè)，實(shí)行微機(jī)跟蹤管理，按時(shí)通報(bào)建設(shè)情況。在資金管理上，以縣、區(qū)為單位，實(shí)行統(tǒng)一建設(shè)資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照項(xiàng)目資金管理要求進(jìn)行操作，做到?？顚?chǔ)專用，嚴(yán)禁截留、挪用，確保補(bǔ)助資金按計(jì)劃足額兌現(xiàn)到建設(shè)農(nóng)戶。

項(xiàng)目等資金都要統(tǒng)籌安排、集中使用。要?jiǎng)?chuàng)新金融服務(wù)方式，在農(nóng)戶中大力開展小額信貸，實(shí)行聯(lián)保、鄉(xiāng)鎮(zhèn)貼息、農(nóng)民收益后償還的辦法籌資。要引入市場機(jī)制，多渠道籌集資金，積極吸引民間資本、外商資本、工商資本參股、入股，形成個(gè)體、集體、社會(huì)等多元的投資機(jī)制。市直及駐池各有關(guān)單位要在去年幫扶建設(shè)點(diǎn)基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)做好鞏固、提高、發(fā)展工作。

員;四要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村為單位成立沼氣協(xié)會(huì)，把沼氣建設(shè)戶和種養(yǎng)業(yè)專業(yè)戶吸納為協(xié)會(huì)會(huì)員，推舉能人擔(dān)任協(xié)會(huì)會(huì)長，開展自我管理、自我服務(wù)，促進(jìn)自我發(fā)展，大力推行專業(yè)化施工、物業(yè)化管理、社會(huì)化服務(wù)的運(yùn)行機(jī)制，使生態(tài)家園富民工程作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)步入良性循環(huán)發(fā)展的軌道。同時(shí)要依靠科技進(jìn)步，加強(qiáng)能力建設(shè)，加大農(nóng)民培訓(xùn)力度，開展農(nóng)村能源、農(nóng)村沼氣、生態(tài)農(nóng)業(yè)等方面技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)和普及。第五，創(chuàng)新發(fā)展模式，提升整體經(jīng)濟(jì)效益。生態(tài)家園建設(shè)要轉(zhuǎn)變“就能源建設(shè)沼氣”的工作思路和方法，堅(jiān)持“四個(gè)必須”：必須堅(jiān)持“一池三改”;必須堅(jiān)持綜合利用;必須堅(jiān)持與高效農(nóng)業(yè)技術(shù)相結(jié)合，成為農(nóng)牧結(jié)合、種養(yǎng)平衡的紐帶;必須堅(jiān)持規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化的建設(shè)思路。首先，要以縣區(qū)為單位，精心培育連片示范村。已建成的百池村、千池鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要圍繞地方特色農(nóng)業(yè)，選準(zhǔn)項(xiàng)目，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)基地，培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，推廣“三位一體”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，發(fā)展無公害、綠色、有機(jī)食品，把示范村建設(shè)成為生態(tài)家園的亮點(diǎn)。其次，要不斷拓展生態(tài)家園建設(shè)領(lǐng)域，在綜合利用上下功夫。農(nóng)戶要依托庭院，調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，實(shí)行種養(yǎng)結(jié)合，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)安全農(nóng)產(chǎn)品。第三，要從優(yōu)化區(qū)域布局入手，把生態(tài)家園建設(shè)與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、招商引資、旅游開發(fā)結(jié)合起來，促進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)，把池州建設(shè)成為“長三角”地區(qū)重要的優(yōu)質(zhì)、安全農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、供應(yīng)基地。

成齊抓共管的良好局面，為生態(tài)家園富民工程建設(shè)提供強(qiáng)有力的保障。財(cái)政部門要繼續(xù)籌集資金，支持農(nóng)村小型公益事業(yè)的發(fā)展，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極開展生態(tài)家園建設(shè);水務(wù)、林業(yè)等部門要結(jié)合水土保持項(xiàng)目、天然林保護(hù)工程的實(shí)施，抓點(diǎn)建設(shè)示范;共青團(tuán)、衛(wèi)生、民政等部門的改水改廁、星光計(jì)劃等工程的實(shí)施，要與生態(tài)家園建設(shè)有機(jī)結(jié)合，實(shí)行同步規(guī)劃、同步設(shè)計(jì)、同步施工;婦聯(lián)和人武部要結(jié)合婦女“雙學(xué)雙比”和民兵“百點(diǎn)千兵工程”抓好一批農(nóng)戶生態(tài)家園建設(shè)?？傊?，要在全市形成一個(gè)強(qiáng)大的合力，共同推動(dòng)生態(tài)家園建設(shè)。

【城建環(huán)保范文】五。

市委、市政府研究召開這次全市生態(tài)家園富民工程建設(shè)匯報(bào)會(huì)，主要任務(wù)是總結(jié)今年以來特別是4月16日全市生態(tài)家園富民工程電視電話會(huì)議后各地建設(shè)情況，分析存在的問題，研究和部署今后一段時(shí)期生態(tài)家園富民工程建設(shè)工作，進(jìn)一步動(dòng)員全市各級、各部門和廣大干部群眾認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，在全市掀起新的一輪生態(tài)家園富民工程建設(shè)高潮。剛才，各縣區(qū)分別介紹了今年基本情況，應(yīng)該講各地抓去年已建工程的整改工作力度大，抓今年計(jì)劃任務(wù)的分解思路明確，抓資金的落實(shí)措施得力，下步要按照計(jì)劃不折不扣地抓好落實(shí)。下面，就做好當(dāng)前生態(tài)家園富民工程建設(shè)工作，著重講兩個(gè)方面的意見。

一、認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，進(jìn)一步增強(qiáng)加快生態(tài)家園富民工程建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止5月31日止，全市共新建“三結(jié)合”沼氣池1077口，占任務(wù)7.18%。其中貴池區(qū)220口，占任務(wù)5.37%;東至縣165口，占任務(wù)4.02%;石臺(tái)縣374口，占任務(wù)16.23%;青陽縣218口，占任務(wù)5.97%，九華山100口，占任務(wù)12.5%。各地主要做法有以下四個(gè)方面：

一是落實(shí)任務(wù)，多元化籌資。4月16日市委市政府召開全市電視電話會(huì)議以后，各縣、區(qū)認(rèn)真貫徹會(huì)議精神，聯(lián)系實(shí)際，精心謀劃，把今年生態(tài)家園富民工程建設(shè)目標(biāo)任務(wù)下達(dá)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，分解、落實(shí)到村。貴池區(qū)自我加壓，今年全區(qū)安排農(nóng)村沼氣建設(shè)5125口，比市下達(dá)任務(wù)多1025口，并把任務(wù)切塊，與區(qū)選派干部所在單位扶持建設(shè)、科技三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、生態(tài)公益林保護(hù)項(xiàng)目、農(nóng)發(fā)生態(tài)項(xiàng)目等相結(jié)合，由項(xiàng)目單位籌資，區(qū)能源辦統(tǒng)一安排建設(shè)。石臺(tái)縣緊密結(jié)合扶貧開發(fā)積極籌資，安排了50萬元配套資金。二是開展自查自糾，抓緊工程整改。各縣區(qū)組織技工對去年已建成的沼氣池，開展檢查驗(yàn)收整改活動(dòng)，進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)差，進(jìn)一步完善和配合。從“三改”的整體情況來看，“改廁”基本達(dá)標(biāo)，“改廚”達(dá)標(biāo)率86%，“改圈”達(dá)標(biāo)率74%。三是組織施工，抓續(xù)建項(xiàng)目工程建設(shè)。，貴池區(qū)農(nóng)村能源基建項(xiàng)目1000口，目前已建成825口，占項(xiàng)目任務(wù)的82.5%。農(nóng)村沼氣國債項(xiàng)目6300口，現(xiàn)建成1525口，占項(xiàng)目任務(wù)的24.14%，具體是東至縣建成223口，占任務(wù)的9.19%;石臺(tái)縣建成711口，占任務(wù)的33.86%;青陽縣建成591口，占任務(wù)的30.31%。四是組建服務(wù)體系，開展科技培訓(xùn)。貴池、東至、青陽組建了縣級農(nóng)村能源技術(shù)服務(wù)公司;東至、石臺(tái)、青陽等三個(gè)縣成立了沼氣協(xié)會(huì)，有1個(gè)千池鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了沼氣協(xié)會(huì)，有11個(gè)百池村成立了沼氣協(xié)會(huì)。貴池區(qū)組建了專業(yè)施工隊(duì)，對全區(qū)214名技工實(shí)行統(tǒng)一管理，采取招投標(biāo)制的辦法承包施工。圍繞工程建設(shè)，舉辦培訓(xùn)班，加大技術(shù)培訓(xùn)推廣力度，石臺(tái)縣在莘田鄉(xiāng)召開生態(tài)家園富民工程現(xiàn)場會(huì)，貴池區(qū)、東至縣、石臺(tái)縣分別在11個(gè)村組織沼液浸種推廣活動(dòng)。

我市生態(tài)家園富民工程建設(shè)，在市委、市政府高度重視下，各級各部門和廣大干群的共同努力下，取得了明顯成效。我們在看到成績的同時(shí)，應(yīng)保持清醒的頭腦，不應(yīng)當(dāng)回避客觀存在的突出問題。一是思想認(rèn)識(shí)上存在著盲目樂觀和畏難情緒。一些同志認(rèn)為我們沼氣池建設(shè)不少，池州在全省處于領(lǐng)先的位置，產(chǎn)生盲目樂觀情緒，特別是基層第一線的領(lǐng)導(dǎo)，很少進(jìn)村入戶，對實(shí)際情況了解不多，光說好的，不講問題，對生態(tài)家園建設(shè)、管理中存在的大量問題，不研究、不過問。同時(shí)，在一部分同志中畏難情緒很重，認(rèn)為國債項(xiàng)目要求嚴(yán)，項(xiàng)目村的建設(shè)戶達(dá)到80%，事實(shí)上是難以達(dá)到;項(xiàng)目由省管理，資金不能及時(shí)到位，地方又無配套資金;一些地方在項(xiàng)目村的選擇上不當(dāng)，未經(jīng)試點(diǎn)，群眾發(fā)動(dòng)難等，致使一些干部心存疑慮，甚者想打退堂鼓。二是管理和質(zhì)量上存在著不到位。項(xiàng)目沒有下達(dá)，已經(jīng)先行建設(shè)，在管理上沒有做到農(nóng)民自愿申請、沒有做到“三公布一公開”。在質(zhì)量上存在著“一池三改”不到位，設(shè)計(jì)不科學(xué)、布局不合理，池型不先進(jìn)、沒有安裝抽渣器，管道安裝不規(guī)范，少數(shù)池子漏氣、透水、不產(chǎn)氣的情況。三是服務(wù)體系建設(shè)不及時(shí)。我們從去年下半年起就提出建立村沼氣協(xié)會(huì)，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村能源服務(wù)公司等三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，各地也都做了一些工作，由于各種原因這件事目前還沒有抓到位，沒有抓的很緊，沒有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)和要求，服務(wù)體系遠(yuǎn)不能適應(yīng)全市3萬口沼氣池正常運(yùn)行的需要。四是產(chǎn)業(yè)鏈延伸還沒有形成一批高效的大戶和示范點(diǎn)。我個(gè)人認(rèn)為，生態(tài)家園富民工程建設(shè)必須經(jīng)歷三個(gè)步驟。首先，要建成一口能產(chǎn)氣的沼氣池，滿足農(nóng)民生活需要;其次，要達(dá)到“一池三改”，改善農(nóng)戶居住條件;第三，才是延伸產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)。這里的核心是要大力發(fā)展以生豬養(yǎng)殖為主的養(yǎng)殖業(yè)，在結(jié)構(gòu)上要合理，不能斷檔。盡管各地也涌現(xiàn)了一些大戶，但全市的總量還是不多的，各縣區(qū)要認(rèn)真總結(jié)，抓住主要問題，尋求突破，精心培育。

主汛期即將來臨，20的全市國債項(xiàng)目仍有近4000口的任務(wù)尚未完成，今年10月中央、省將組織驗(yàn)收，應(yīng)該講任務(wù)還很重、時(shí)間很緊。同時(shí)，今年的國債項(xiàng)目省也即將下達(dá)，中央、省加大對我市農(nóng)村能源扶持力度，四個(gè)縣區(qū)和九華山都進(jìn)入國債項(xiàng)目，是難得的機(jī)遇，也是艱巨的任務(wù)。我們一定要保持清醒的認(rèn)識(shí)，振奮精神，從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度出發(fā)，從落實(shí)中央促進(jìn)農(nóng)民增收1號(hào)文件精神，打造為民政府的高度出發(fā)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立正確政績觀，進(jìn)一步增強(qiáng)加快生態(tài)家園富民工程建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感，抓住9月底之前這一段時(shí)間，合理安排，見縫插針，集中力量，狠抓去年已建項(xiàng)目的整改和掃尾，狠抓服務(wù)體系建設(shè)，鞏固發(fā)展已有成果，迎接國家和省里檢查驗(yàn)收。

二、突出重點(diǎn)，以國債項(xiàng)目建設(shè)為依托，確保完成今年的目標(biāo)任務(wù)。

從現(xiàn)在起到9月底之前，全市生態(tài)家園富民工程建設(shè)的重點(diǎn)是抓去年項(xiàng)目掃尾和整改，同時(shí)抓好今年任務(wù)分解落實(shí)和發(fā)動(dòng)工作，具體講是抓好六項(xiàng)工作：

1、要狠抓任務(wù)的發(fā)動(dòng)和落實(shí)。今年中央、省下達(dá)我市國債項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)是8750口，具體是貴池區(qū)2250口、東至縣口、石臺(tái)縣2000口、青陽縣2000口、九華山500口，這與全市今年15000口任務(wù)相比，有6250口的資金缺口。如何保證全市今年任務(wù)的完成，除了抓好國債項(xiàng)目建設(shè)村的任務(wù)落實(shí)以外，各地要積極采取措施，多渠道籌集建設(shè)資金。借鑒貴池區(qū)的經(jīng)驗(yàn)做法，抓好以下幾個(gè)渠道的落實(shí)，一是各縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目中，項(xiàng)目區(qū)內(nèi)要安排200口以上;二是結(jié)合扶貧資金，特別是扶貧重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把生態(tài)家園富民工程建設(shè)作為入戶項(xiàng)目，給予重點(diǎn)考慮;三是從林業(yè)項(xiàng)目中公益林保護(hù)補(bǔ)償金中進(jìn)行安排，貴池區(qū)、東至縣、青陽縣均要達(dá)到800口以上;四是由組織部門牽頭，所有市、縣下派掛職的干部要承擔(dān)起10—20口建設(shè)任務(wù);五是加大敬老院沼氣池建設(shè)力度，力爭今年全部建成;六是去年市直幫扶單位，在原有的幫扶點(diǎn)上要繼續(xù)抓好尾欠任務(wù)的建設(shè)，并幫助做好鞏固提高和完善。各縣區(qū)對各類建設(shè)資金要進(jìn)行統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一建池補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，每戶不得低于800元。同時(shí)，各地積極解決農(nóng)民融資問題，在非國債項(xiàng)目建設(shè)中要大力推廣玻璃缸沼氣池，國債項(xiàng)目中貴池區(qū)要先行試驗(yàn)推廣。

2、要著力抓好整改，確保建成項(xiàng)目的質(zhì)量。一要進(jìn)村入戶開展督查調(diào)研活動(dòng)。在前一段時(shí)期工作的基礎(chǔ)上，近期各地要抽調(diào)人員到項(xiàng)目村特別國債項(xiàng)目建設(shè)村，對現(xiàn)有沼氣池重新摸底調(diào)查，一是全面掌握沼氣池運(yùn)行情況，到底有多少口沼氣池能正常使用，有多少口沼氣池不能正常運(yùn)行，造成不能正常運(yùn)行的原因是什么，是沼氣池建設(shè)本身質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，還是管道、配件等質(zhì)量不合格，還是人為使用不當(dāng)造成損壞;二是“一池三改”到位情況，到底有多少戶完成了“三改”，有多少戶沒有達(dá)標(biāo)，是廁所，是廚房，還是豬圈。要在查明情況的基礎(chǔ)上，采取一戶一策，限期整改，確保6月底前所有建成池必須全部實(shí)現(xiàn)產(chǎn)氣，7月底前國債項(xiàng)目村沒有達(dá)到“一池三改”的建設(shè)戶要完成整改。為了抓好整改，各縣區(qū)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把整改任務(wù)落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部頭上，責(zé)任到人，分別包干。同時(shí)各縣區(qū)要制定一些鼓勵(lì)政策，拿出一部分資金專項(xiàng)用于整改。要通過整改，確保全市現(xiàn)有沼氣池成功率和使用率達(dá)到100%，特別是國債項(xiàng)目要順利通過驗(yàn)收。

3、要精心組織，全力抓好去年掃尾工程的建設(shè)。到目前為止，年全市尚有5000多口沼氣池未建。對未完成任務(wù)的項(xiàng)目村，各縣區(qū)要搶抓天氣條件，打好農(nóng)忙時(shí)間差，要把持證技工組織起來，組建專業(yè)隊(duì)伍，統(tǒng)一施工，采取倒計(jì)時(shí)的方式，集中時(shí)間，掀起新的建設(shè)高潮，確保到7月底完成掃尾工程的建設(shè)。各縣區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)要深入所有整改村和掃尾工程建設(shè)村，進(jìn)行現(xiàn)場督促、檢查、指導(dǎo)。

4、要抓好管理，創(chuàng)建沼氣協(xié)會(huì)。從實(shí)踐來看，無論是否已建成的，還是正在建的，建成后能否有效地使用以及是否愿意建，婦女在其中的作用是非常重要的。因此，做好婦女工作，把婦女組織起來，把婦女的積極性調(diào)動(dòng)起來對生態(tài)家園富民工程建設(shè)是至關(guān)重要的一件事情。市、縣兩級婦聯(lián)要勇于承擔(dān)起重任，當(dāng)前要圍繞這項(xiàng)中心工作，重點(diǎn)抓好“千池鄉(xiāng)鎮(zhèn)”和“百池村”的沼氣協(xié)會(huì)組建工作，要把協(xié)會(huì)會(huì)長和骨干技工的培訓(xùn)工作作為著力點(diǎn)，6月底前完成此項(xiàng)工作。各級能源辦要積極支持，密切配合。7月底前完成所有“千池鄉(xiāng)鎮(zhèn)”和“百池村”的協(xié)會(huì)組建。同時(shí)要發(fā)揮協(xié)會(huì)作用，開展科普活動(dòng)，使他們擁有自我維護(hù)沼氣池能力和利用“沼肥”發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)適用技術(shù)。

三，下決心組建完善縣區(qū)農(nóng)村能源技術(shù)服務(wù)公司，開展沼氣具、管網(wǎng)、太陽能設(shè)備及相關(guān)配件采購供應(yīng)和設(shè)備安裝、維修、咨詢等服務(wù)工作。

6、要抓好示范建設(shè)，充分發(fā)揮帶動(dòng)效應(yīng)。根據(jù)今年生態(tài)家園富民工程建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書，全市建設(shè)17個(gè)示范村，具體是貴池區(qū)5個(gè)，東至縣5個(gè)，石臺(tái)縣2個(gè)，青陽縣3個(gè)，九華山風(fēng)景區(qū)1個(gè)，開發(fā)區(qū)1個(gè)。各地要抓緊落實(shí)，精心組織，連片培育，并圍繞地方特色農(nóng)業(yè)，選準(zhǔn)項(xiàng)目，大力開展沼氣生態(tài)農(nóng)業(yè)基地建設(shè)，把它們建設(shè)成為生態(tài)家園的亮點(diǎn)，以此輻射、推動(dòng)全市生態(tài)家園富民工程建設(shè)。同時(shí)，各縣區(qū)通過2—3年的努力，要沿國道、省道著力抓好10個(gè)以上的示范戶建設(shè)，要求種植業(yè)在50畝以上、養(yǎng)殖業(yè)在5000只(羽)以上，帶動(dòng)千家萬戶，依托庭院，開展“三沼”綜合利用，上促養(yǎng)殖業(yè)，下帶種植業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

家庭教育交流會(huì)上的講話篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我局機(jī)關(guān)支部共有中共黨員32名，占在職干部職工的71%。支部委員會(huì)成員由6名組成，正副書記各一名，紀(jì)檢、組織、宣傳、青年婦女委員各一名。32名黨員中，35歲以下6名，占總數(shù)的18.75%，35歲以上26名，占總數(shù)的81.25%;有婦女黨員11名，占總數(shù)的34.4%;大專以上文化程度27名，占總數(shù)的84.38%。20xx年發(fā)展新黨員4名，黨員隊(duì)伍逐步壯大，結(jié)構(gòu)日趨合理。

近幾年來，我局支部在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)直機(jī)關(guān)工委的具體指導(dǎo)下，特別是在全體黨員干部職工的共同努力下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊密結(jié)合財(cái)政工作實(shí)際，以創(chuàng)建“機(jī)關(guān)黨建先進(jìn)單位”為目標(biāo)，全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制，出色地完成了全區(qū)財(cái)政工作各項(xiàng)任務(wù)，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展和社會(huì)事業(yè)的全面進(jìn)步做出了積極貢獻(xiàn)，取得了實(shí)實(shí)在在的成效。近三年，我局連續(xù)被區(qū)委、區(qū)政府評為全區(qū)“先進(jìn)單位”;連續(xù)三年被區(qū)直機(jī)關(guān)工委評為“先進(jìn)黨支部”;連續(xù)三年榮獲全區(qū)“先進(jìn)基層黨組織”;20xx年榮獲工會(huì)工作先進(jìn)集體。同時(shí)，在局機(jī)關(guān)支部中也涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進(jìn)工作者和業(yè)務(wù)能手。我們的具體做法是：

一、領(lǐng)導(dǎo)垂范，做好表率，在“帶”字上做文章。

一是加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的教育培訓(xùn)。充分利用支部學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、報(bào)告會(huì)、理論研討等多種形式，定期不定期地組織開展思想理論教育活動(dòng)。二是整改解決突出問題。在具體工作中，我們充分利用黨員先進(jìn)性教育和班子民主生活會(huì)、機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓等專項(xiàng)活動(dòng)，采取自己找、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、群眾幫、互相提等形式，深刻剖析問題的根源，強(qiáng)化整改措施，及時(shí)整改解決了部分領(lǐng)導(dǎo)干部在執(zhí)政觀念方面存在的一些問題。三是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的教育培訓(xùn)。堅(jiān)持靈活多樣、貼近實(shí)際、注重實(shí)效的原則，充分發(fā)揮黨員活動(dòng)室的作用，采取專題講座、黨課輔導(dǎo)、培訓(xùn)班等有效形式，加強(qiáng)對黨員隊(duì)伍的教育培訓(xùn)，使廣大黨員進(jìn)一步堅(jiān)定了信心，增強(qiáng)了黨性，豐富了知識(shí)，增長了才干，強(qiáng)化了為民服務(wù)的意識(shí)。四是班子成員認(rèn)真履行“四堅(jiān)持”、“四帶頭”?！八膱?jiān)持”即堅(jiān)持民主集中制原則，重大問題都經(jīng)過支部集體討論決定;堅(jiān)持言傳身教，以身作則作表率;堅(jiān)持依靠群眾，積極為黨員干部排憂解難;堅(jiān)持依法辦事，廉潔自律，不接受吃請送禮?！八膸ь^”即帶頭學(xué)習(xí)理論，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù);帶頭堅(jiān)持原則，依法理財(cái);帶頭開展批評與自我批評，自覺接受監(jiān)督;帶頭勤政廉政，廉潔自律。五是全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)。通過開展黨章征文，家庭助廉和反腐倡廉強(qiáng)化教育等多種形式，進(jìn)行中央、省、市、區(qū)關(guān)于反腐倡廉方針、政策、形勢的宣傳教育，筑牢了領(lǐng)導(dǎo)干部的思想防線。修訂完善了政務(wù)、黨務(wù)公開、崗位職責(zé)、限時(shí)辦結(jié)等制度和監(jiān)督措施，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案，規(guī)范了從政行為。

二、圍繞目標(biāo)，突出特色，在“創(chuàng)”字上出實(shí)招。

我們按照“干部作用在一線發(fā)揮，黨員形象在崗位體現(xiàn)，思想工作在科室落實(shí)”的整體要求，加強(qiáng)了對黨員的管理。重新制定完善了《紅古區(qū)財(cái)政局機(jī)關(guān)黨支部、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾制度》、《紅古區(qū)財(cái)政局機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度匯編》、《紅古區(qū)財(cái)政局黨員教育培訓(xùn)制度》、《紅古區(qū)財(cái)政局機(jī)關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講學(xué)制度》等多項(xiàng)制度。結(jié)合區(qū)委開展以“治庸”為重點(diǎn)的機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)，開展了“三項(xiàng)活動(dòng)”：一是開展了“和諧機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng)。制定了《紅古區(qū)財(cái)政局關(guān)于開展“和諧機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施方案》，以建立“和諧”領(lǐng)導(dǎo)班子、“和諧”干部隊(duì)伍、“和諧”機(jī)關(guān)氛圍、“和諧”運(yùn)轉(zhuǎn)程序和“和諧”工作制度為目標(biāo)，全體干部職工從自身做起，從小事抓起，靠實(shí)抓牢每一項(xiàng)工作任務(wù)，推進(jìn)了機(jī)關(guān)工作的協(xié)調(diào)、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，切實(shí)做到立黨為公、理財(cái)為民。二是開展了黨員做“表率”、支部創(chuàng)“五好”活動(dòng)。制定了《紅古區(qū)財(cái)政局關(guān)于開展黨員做“表率”，支部創(chuàng)“五好”活動(dòng)的實(shí)施方案》。黨員爭做提高思想素質(zhì)的表率、爭做搞好本職工作的表率、爭做改進(jìn)工作作風(fēng)的表率、爭做保持清正廉潔的表率。支部爭創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、履行職責(zé)好、群眾反映好的“五好”黨支部。三是開展了財(cái)政“基礎(chǔ)、規(guī)范、效益”管理年活動(dòng)。制定下發(fā)了《紅古區(qū)財(cái)政局開展財(cái)政“基礎(chǔ)、規(guī)范、效益”管理年活動(dòng)實(shí)施方案》，采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、專家講課、精細(xì)化管理等手段，達(dá)到了“基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)，業(yè)務(wù)管理進(jìn)一步規(guī)范，辦事效率進(jìn)一步提高，自身能力進(jìn)一步提升，服務(wù)職能進(jìn)一步發(fā)揮”的目的，真正使全區(qū)財(cái)政綜合管理水平再上新臺(tái)階。

三、開展活動(dòng)，聯(lián)鄉(xiāng)幫村，在“實(shí)”字上下功夫。

一是組織豐富多彩的文化和學(xué)習(xí)活動(dòng)。近幾年來，支部先后開展了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、xx大知識(shí)問答、黨員先進(jìn)性教育、“學(xué)法10分鐘”等專題活動(dòng);開展了獻(xiàn)愛心、軍民共建、幫扶濟(jì)困等公益活動(dòng);舉辦了全區(qū)《會(huì)計(jì)法》頒布20周年文藝匯演并榮獲一等獎(jiǎng)，先后獲得“慶三八電信杯”健身操比賽二等獎(jiǎng)、慶祝建黨85周年暨紅軍長征勝利70周年和廉政歌曲演唱比賽三等獎(jiǎng)等榮譽(yù)。二是積極開展送溫暖、獻(xiàn)愛心活動(dòng)。從20xx年開始，我局對旋子村、水車灣村的兩名孤兒進(jìn)行幫扶，常年開展獻(xiàn)愛心幫扶活動(dòng)，號(hào)召干部職工捐款捐物，定期慰問，截至目前共捐款3000多元，捐助書包、衣物等共計(jì)40余件，保證了兩名孤兒的健康成長和學(xué)業(yè)的順利進(jìn)行。每年“春節(jié)”或“八一節(jié)”期間，我局都要和駐地部隊(duì)武警官兵舉行聯(lián)誼活動(dòng)，通過座談交流、舉辦文體活動(dòng)等方式，送去慰問金和生活必需品，進(jìn)一步融洽了軍民關(guān)系。三是認(rèn)真落實(shí)聯(lián)鄉(xiāng)幫村工作責(zé)任制。20xx年，幫助王家莊村改建水泵站一座;20xx年幫助該村硬化村道1200米，維修灌渠兩條;20xx年幫助該村修建了村委會(huì)，添置了辦公桌椅，改善了辦公條件;從局機(jī)關(guān)調(diào)劑出電腦和打印機(jī)各一臺(tái)，幫助下窯街道第一社區(qū)改善了工作條件;今年，我們正多方協(xié)調(diào)，爭取為花莊鎮(zhèn)第二社區(qū)配置電腦一臺(tái)，幫助王家莊村硬化部分村道，基本改善村級道路和衛(wèi)生臟、亂、差等現(xiàn)狀。三年來，我們先后幫助解決了群眾最關(guān)注、最直接、最現(xiàn)實(shí)的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題10余件，拉近了干部和群眾的距離，密切了黨群干群關(guān)系。

四、服務(wù)發(fā)展，開拓創(chuàng)新，在“干”字上求實(shí)效。

多年來，我們根據(jù)財(cái)政工作的特點(diǎn)，圍繞中心工作，找準(zhǔn)黨建工作與財(cái)政具體工作的最佳結(jié)合點(diǎn)，不斷提高黨建工作水平，推進(jìn)財(cái)政各項(xiàng)工作落到實(shí)處。20xx年底，全區(qū)財(cái)政總收入一舉突破2.5億元，一般預(yù)算收入達(dá)到5511萬元;財(cái)政總支出1.8億元，一般預(yù)算支出1.2億元。近幾年累計(jì)爭取各類專項(xiàng)資金1.4億元。極大地支持了全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的全面發(fā)展。財(cái)政改革進(jìn)一步深化，科學(xué)理財(cái)水平有了新的提高。落實(shí)了城市低保、農(nóng)村五保、特困救助、下崗再就業(yè)等惠民政策，基本保障了社會(huì)弱勢群體的生產(chǎn)生活。新建了蘭州十七中學(xué)，落實(shí)了教育危房改造、“兩免一補(bǔ)”等各項(xiàng)政策，有力地支持了教育和科技事業(yè)的發(fā)展。增加了對城鄉(xiāng)醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施的投入，提高了衛(wèi)生醫(yī)療保障水平。加快了城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，城市面貌有了較大改觀?？梢哉f，過去的幾年，是我區(qū)財(cái)政實(shí)力穩(wěn)步增長、財(cái)政保障水平明顯提高的幾年，也是財(cái)政改革不斷深化、財(cái)政監(jiān)督管理不斷加強(qiáng)、財(cái)政各項(xiàng)事業(yè)取得突破性進(jìn)展的幾年。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，近幾年來，我支部在黨建工作中做了一些工作，也取得了一定的成效，但與上級黨組織的要求相比，還有一定的差距，我們將以今天的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)為契機(jī)，努力借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，尋找差距，彌補(bǔ)不足，強(qiáng)化措施，扎實(shí)工作，力爭把我支部的黨建工作提高到一個(gè)新的更高的水平。

家庭教育交流會(huì)上的講話篇十五

今年以來，全區(qū)各級黨組織以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，圍繞推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨提出的更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求，扎實(shí)推進(jìn)黨建工作，黨建工作制度化規(guī)范化水平有了進(jìn)一步提升，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用得到有效發(fā)揮，為我區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。

一是政治建設(shè)取得新進(jìn)展。

把學(xué)習(xí)宣傳貫徹×思想作為重中之重，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)開展黨史教育，組織開展慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年系列活動(dòng)，集中學(xué)×多場次，有效推動(dòng)黨的理論深入人心、意識(shí)形態(tài)責(zé)任制落到實(shí)處。

二是統(tǒng)戰(zhàn)工作展現(xiàn)新作為。

積極開展“百企幫百村”及“萬家民企幫萬戶精準(zhǔn)扶貧”等活動(dòng)，非公經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域、港澳臺(tái)僑統(tǒng)戰(zhàn)工作取得良好實(shí)效。

三是組織工作實(shí)現(xiàn)新突破。

開展專題輪訓(xùn)×多人次。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和管理，提拔×名年輕干部擔(dān)任區(qū)管職務(wù)，順利實(shí)現(xiàn)村居換屆×名村（社區(qū)）“兩委”人員。深入開展軟弱后進(jìn)黨組織整頓提升，為高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。

四是正風(fēng)肅紀(jì)取得新成效。

壓緊壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，持續(xù)發(fā)力查糾“四風(fēng)”問題，組織開展全區(qū)巡c、扶貧領(lǐng)域“回頭看”專項(xiàng)巡c，積極構(gòu)建全方位監(jiān)督模式，保持了懲治腐×敗高壓態(tài)勢，今年以來，立案審查調(diào)查×件、同比增長×%。對今年的黨建工作，區(qū)委是充分肯定的。

第二，少數(shù)基層黨組織戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，黨內(nèi)生活質(zhì)量有待提高；

第四，少數(shù)地方對黨員干部管理不嚴(yán)，黨建工作虛化比較突出；

第五，少數(shù)地方主業(yè)意識(shí)淡化，黨建責(zé)任落實(shí)不夠；

第六，少數(shù)地方對黨員干部教育方式滯后，工作方式老化嚴(yán)重；

第七機(jī)關(guān)黨建“燈下黑”的問題依然存在等等。

這些問題，希望大家要高度重視，上緊發(fā)條、擰緊螺絲，旗幟鮮明講政治，從嚴(yán)從實(shí)抓黨建，全力以赴保穩(wěn)定，凝心聚力促發(fā)展。下面，我講五點(diǎn)意見。

一、堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，為高質(zhì)量發(fā)展把關(guān)定向。

黨的政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè)，決定黨的建設(shè)方向和效果，必須常抓不懈、久久為功。

一要強(qiáng)化思想引領(lǐng)，深入學(xué)習(xí)貫徹×思想，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)堅(jiān)決維護(hù)”。高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)深入開展黨史教育，總結(jié)提煉以往歷次黨內(nèi)學(xué)習(xí)教育的經(jīng)驗(yàn)做法，創(chuàng)興方式方法，分層分類開展巡回指導(dǎo)，確保規(guī)定動(dòng)作“不走樣”、自選動(dòng)作“有特色”。

二要建強(qiáng)干部隊(duì)伍，堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)作為選人用人“第一標(biāo)準(zhǔn)”，加強(qiáng)黨員干部政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，加大年輕干部源頭儲(chǔ)備和培養(yǎng)鍛煉力度，進(jìn)一步放大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才集聚效應(yīng)，為推動(dòng)全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展匯聚各方英才。要用好用實(shí)干部隊(duì)伍選拔任用機(jī)制，在項(xiàng)目攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興、抗疫防疫、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等工作一線和艱苦崗位發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀干部，旗幟鮮明褒獎(jiǎng)實(shí)績突出者、支持敢闖敢試者、鞭策懈怠庸碌者，形成更加鮮明的重實(shí)干、重實(shí)績用人導(dǎo)向。

三要夯實(shí)基層基礎(chǔ)，鞏固政法隊(duì)伍教育整頓和掃h(yuǎn)除e專項(xiàng)斗爭成果，統(tǒng)籌推進(jìn)城市社區(qū)、國有企業(yè)、公立醫(yī)院、中小學(xué)校、非公企業(yè)黨建工作，落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、統(tǒng)一活動(dòng)日等基本組織制度，大力培育先進(jìn)支部，持續(xù)提升中間支部，循環(huán)整頓后進(jìn)支部。

二、用好思想武器，為高質(zhì)量發(fā)展鼓勁加油。

緊扣的“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的要求，推進(jìn)新時(shí)代宣傳思想工作不斷向縱深發(fā)展。

一要把牢輿論宣傳主動(dòng)權(quán)。以黨史教育和慶祝建黨100周年系列活動(dòng)為主線，精心策劃主題宣傳方案，加快推進(jìn)區(qū)融媒體中心建設(shè)，圍繞群眾關(guān)注的“熱點(diǎn)”、地區(qū)發(fā)展的“重點(diǎn)”，善用小切口、小故事折射大主題、揭示大道理，講好新時(shí)代×故事，展示新時(shí)代×形象，使正面宣傳有深度也有溫度、有意義也有意思。

二要繃緊意識(shí)形態(tài)安全弦。嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，用好區(qū)委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”等載體平臺(tái)，推進(jìn)黨的創(chuàng)新理論進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)網(wǎng)絡(luò)，做到學(xué)思用貫通，知信行統(tǒng)一。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)傳媒陣地管理，特別是強(qiáng)化“自媒體”賬號(hào)、商業(yè)網(wǎng)站、短視頻平臺(tái)等管理，規(guī)范網(wǎng)上傳播秩序，有效管控敏感輿情，堅(jiān)決打贏網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)斗爭。

三要提升城市發(fā)展軟實(shí)力。以新時(shí)代文明實(shí)踐試點(diǎn)建設(shè)為抓手，加快建設(shè)完善所、站，積極選樹文明單位、最美家庭、×區(qū)好人等正面典型，推動(dòng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入社會(huì)治理和服務(wù)、融入日常生產(chǎn)和生活。要加快文旅融合發(fā)展，深入挖掘×區(qū)紅色文化等資源，延伸文化產(chǎn)業(yè)鏈條，培育新型文化業(yè)態(tài)和文化消費(fèi)模式。

三、發(fā)揚(yáng)斗爭精神，為高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

要從嚴(yán)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以充沛的斗爭精神、堅(jiān)定的亮劍態(tài)度，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐×敗斗爭。

一要發(fā)揮政治監(jiān)督作用。堅(jiān)定不移深化政治巡c，重點(diǎn)聚焦學(xué)習(xí)貫徹新思想、打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展等方面，組織開展常態(tài)化巡c工作。要常態(tài)化抓好巡s巡c整改“×文章”，已經(jīng)完成的要適時(shí)組織“回頭看”，長期堅(jiān)持的要抓好制度執(zhí)行，序時(shí)推進(jìn)的要保證整改質(zhì)量，務(wù)求對賬銷號(hào)、標(biāo)本兼治。

二要保持反腐高壓態(tài)勢。要健全紀(jì)律監(jiān)督、監(jiān)察監(jiān)督、派駐監(jiān)督、巡c監(jiān)督“四位一體”監(jiān)督體系，進(jìn)一步完善監(jiān)督機(jī)制，緊盯惠農(nóng)扶貧、工程招投標(biāo)、農(nóng)村“三資”管理等易發(fā)多發(fā)領(lǐng)域，扎密制度籠子，鏟除腐×敗土壤，以零容忍的態(tài)度削減存量、遏制增量。要把基層“拍蠅”和掃h(yuǎn)除e結(jié)合起來，深挖徹查涉黑腐×敗和黑惡勢力“保護(hù)傘”，鞏固反腐×敗斗爭壓倒性勝利。

三要加大正風(fēng)除弊力度。要嚴(yán)防“四風(fēng)”問題隱形變異、反彈回潮，堅(jiān)決糾正“不作為、慢作為、亂作為”，從講政治的高度集中整治形×主義和官×主義，特別是區(qū)委已經(jīng)出臺(tái)《關(guān)于解決形×主義突出問題落實(shí)“基層減負(fù)年”具體措施的通知》，大家要不折不扣抓好貫徹、確保實(shí)效。要深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“×形態(tài)”，特別是要用好“第一種形態(tài)”，做到抓早抓小、防微杜漸。

四、匯聚奮進(jìn)力量，為高質(zhì)量發(fā)展凝聚共識(shí)。

統(tǒng)一戰(zhàn)線是我們重要力量，要團(tuán)結(jié)一切積極力量，調(diào)動(dòng)一切積極因素，向大局聚焦、與大局融合、為大局聚力。

一要同心聚奮進(jìn)合力。統(tǒng)戰(zhàn)工作的本質(zhì)要求是大團(tuán)結(jié)大聯(lián)合，要始終堅(jiān)持黨對統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)加強(qiáng)對各民×主黨派、工商聯(lián)、無黨派人士和新的社會(huì)階層人士統(tǒng)戰(zhàn)工作，牢牢守住“政治底線”這個(gè)圓心，拉長“包容的多樣性”這個(gè)半徑，找到最大公約數(shù)，畫出最大同心圓。

二要齊心建美好家園。要打好“親情牌”“家鄉(xiāng)牌”，加強(qiáng)與港澳臺(tái)及海外企業(yè)家的聯(lián)絡(luò)聯(lián)誼，做好發(fā)展“×文章”，帶動(dòng)更多的信息流、資金流、人才流、項(xiàng)目流匯聚×。要深化“萬企幫萬戶”“百企幫百村”精準(zhǔn)扶貧行動(dòng)，為非公領(lǐng)域健康發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

三要真心謀發(fā)展良策。統(tǒng)一戰(zhàn)線智力密集、人才薈萃，要組織好政治協(xié)商活動(dòng)，依法依規(guī)管理好民族×事務(wù)，引導(dǎo)廣大統(tǒng)一戰(zhàn)線人士圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育、全域旅游、農(nóng)村人居環(huán)境整治等重大課題，多建睿智之言、多獻(xiàn)務(wù)實(shí)之策，當(dāng)好高質(zhì)量發(fā)展的“智囊團(tuán)”。

同志們，堅(jiān)決貫徹全面從嚴(yán)治黨新要求，開創(chuàng)黨的建設(shè)新局面，是我們必須盡到的政治責(zé)任，也是我們必須答好的政治答卷。全區(qū)各級黨組織要把抓好黨建作為最大政績，扛起主責(zé)、抓好主業(yè)、當(dāng)好主角。

一要強(qiáng)化主體責(zé)任。從今年起，區(qū)級以下雖然不再層層簽訂《黨建工作責(zé)任書》，但沒有責(zé)任書不代表沒有責(zé)任，抓好黨建的責(zé)任要求是一貫的、具體的。各級黨組織要發(fā)揮管黨治黨戰(zhàn)斗堡壘作用，真正把黨建責(zé)任放在心上、扛在肩上、體現(xiàn)在行動(dòng)上。各級黨組織書記要當(dāng)好管黨治黨“第一責(zé)任人”，具體抓、抓具體，推動(dòng)黨建各項(xiàng)工作落細(xì)落小、落到實(shí)處。

二要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。黨的建設(shè)抓得好不好，歸根到底就看工作開展好不好，發(fā)展成效好不好，群眾感受好不好。大家要堅(jiān)持以黨建促發(fā)展、以發(fā)展強(qiáng)黨建，把黨建工作各項(xiàng)要求貫穿到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各方面各領(lǐng)域，與推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展結(jié)合起來，努力做到黨建和發(fā)展兩手抓、兩手硬，以管黨治黨的新成效和高質(zhì)量發(fā)展的新業(yè)績。

三要強(qiáng)化督查考核。今年，市里仍把黨建作為高質(zhì)量發(fā)展綜合考核的重要內(nèi)容，我們也把黨建工作納入了專項(xiàng)考核內(nèi)容，相應(yīng)的考核辦法即將出臺(tái)，希望大家從思想上重視起來，緊扣目標(biāo)任務(wù)抓好組織推進(jìn)。黨建工作考核各牽頭部門要用好這個(gè)“指揮棒”，對照每一項(xiàng)考核指標(biāo)任務(wù)，逐項(xiàng)逐條開展年中梳理評估，加強(qiáng)對上銜接和向下指導(dǎo)力度，確保黨建考核各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成。

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