讀后感是對書籍內(nèi)容的主觀感受和理解，它可以幫助我們培養(yǎng)獨(dú)立思考和判斷的能力。在寫讀后感的時(shí)候，我們可以結(jié)合自己的經(jīng)歷和感受，深入分析書中的人物形象和情感表達(dá)。我們分享了一些讀者心目中的經(jīng)典讀后感范文，期待大家的鑒賞和討論。
李嘉誠傳記讀后感篇一
讀書就像饑餓的人撲在面包上一樣，書是人的精神食糧，書是逆境中的慰藉，書房是文人精神的巢穴。
在這個假期，我讀了《培根隨筆》，使我收益匪淺。
《論復(fù)仇》中培根說：”只有為國家公益而行的復(fù)仇才是正義的?！啊墩撃婢场分信喔f：”人的美德猶如名貴的檀木，只有在烈火的焚燒中才會散發(fā)出最濃郁的芳香。正如惡劣的品質(zhì)會在幸福的邊緣中被顯露一樣，最美好的品質(zhì)也正式在逆境中釋放光輝的?！啊墩撋屏肌分信喔f：”善良是人類的一切精神的道德品格中最偉大的一種?！啊墩撚颜x》中培根說：”人的生命是有限的，有很多事情來不及做完就死去了，但如果有一位知心的摯友，人就可以安心瞑目了，因?yàn)樗麑⒊袚?dān)你未完成的事情?！墩撟x書》中培根說：“知識能塑造人的性格?！?/p>
在這本《隨筆》中，培根談?wù)摿苏?、?jīng)濟(jì)、宗教、愛情、婚姻、友誼、藝術(shù)、教育和倫理等話題，幾乎觸及到人類生活的方方面面。
這本書以其簡潔的語言，優(yōu)美的文筆，透徹的說理，迭出的警句，在世界文學(xué)占據(jù)了重要地位，讀之猶如高人賜教，受益匪淺。
一本好書可以使人明白一個道理，甚至改變一生命運(yùn)，如同培根所說：“讀史使人明智，讀詩使人靈秀，數(shù)學(xué)使人周密，科學(xué)使人深刻，倫理學(xué)使人莊重?！倍疫@是一本使人上進(jìn)的好書!
1620xx年4月9日，本書的作者培根逝世了，但他的精神仍會永垂不朽。
李嘉誠傳記讀后感篇二
終于把《李嘉誠全傳》看完了。也許對超人的了解才剛剛開始。聽過太多關(guān)于他的故事了，但看完書才發(fā)現(xiàn)我所知道的不過是九牛一毛，而現(xiàn)實(shí)中的李嘉誠比書中所描述的經(jīng)歷不知要傳奇和復(fù)雜多少。我甚至想象不到。
書中評價(jià)李嘉誠之所以能馳騁香港地產(chǎn)業(yè)，緣于他有超人的洞察力，有超人的經(jīng)營魄力，有超人的精心籌劃和操作，有超人的永不自滿永遠(yuǎn)尋找新的事業(yè)目標(biāo)并適時(shí)付諸實(shí)施。我以為這條成功定律就是目標(biāo)-思路-行動。任何人無論做什么事情、無論在何時(shí)何地，都會有短期眼前或長遠(yuǎn)未來的或大或小的目標(biāo)，即使你在逛商場，如果不知想要消費(fèi)什么，逛也是徒勞且精疲力盡沒有收獲，更何況人生了!一個人做什么樣的工作、過什么樣的生活，千差萬別，但關(guān)鍵在于你必須要想清楚你想要什么，你想成為什么，這就是奮斗目標(biāo)。有了它，才會有人生進(jìn)行時(shí)的下文，否則無從談起。目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有賴于人的眼光，這就是你的思路，正所謂思路決定出路。不同的思路會將你帶到不同的方向和道路。有了目標(biāo)、思路，歸根結(jié)蒂，是要付諸實(shí)施，否則都是紙上談兵，justdoit。當(dāng)然，在我看來，這只是通往成功大道的一段，但就這一段，我都走得很吃力，真的是說起來容易做起來難呀!既然是條定律，為什么不試試呢?不會帶來成功，但至少不會帶來損失。成功人士多數(shù)被奉為神仙，不是因?yàn)樗麄內(nèi)^六臂，而是因?yàn)樗麄儗?shí)踐了很多人不敢、懶于、不愿、不曾嘗試的事情。
李嘉誠成為華人首富，世人覺得這是情理之中的事情，因?yàn)榍趭^、堅(jiān)持、思考、學(xué)習(xí)是李嘉誠雷打不動的日常行動，早已成為他生活的一種習(xí)慣。當(dāng)成功要素成為生活習(xí)慣，那你離成功還會遠(yuǎn)嗎?而李嘉誠看到不知道的就學(xué)，沒有節(jié)假日的工作，非常人和凡人企及。而這也是他的生活方式，即使現(xiàn)在八十高齡，依然未有退休打算，而保持旺盛的工作熱情與體力，不能不讓人由衷驚嘆!
首富也許是很多人夢寐以求的，甚至孜孜以求的，但是在我看來，只要有賺錢的頭腦，賺多賺少只不過是個時(shí)間問題，而多數(shù)這樣的人是不會為財(cái)所困的，李嘉誠就是這樣的一個人。他無時(shí)無刻不在用腦賺錢。為什么這個世界有人比你收入高一百倍、一千倍、一萬倍呢?可能你什么也沒有做錯，但你應(yīng)該了解成功者都作對了什么!錢是靠頭腦賺來的，錢會往有頭腦的人的口袋里鉆，正所謂腦袋空空口袋空空，腦袋富有口袋就能富有。事實(shí)上最快捷、最明智的賺錢之道就是用別人的錢賺錢。中國臺灣人常說“人兩腳，錢四角”，用錢追錢比人追錢要快得多。如果還按照傳統(tǒng)的思維方式支配自己的行為，不把常規(guī)打破，那就會越走越艱難。因?yàn)槟闶遣皇悄苜嵉藉X，并不在于你投資多少，有多少好的產(chǎn)品，而是你有沒有把握社會發(fā)展先機(jī)的膽量。想不想開發(fā)你的天賦與潛能以智招財(cái)，而不是以“苦”換財(cái)。這都會對你的人生經(jīng)濟(jì)狀況起到?jīng)Q定性作用。其實(shí)人的潛能用得越多，就有越多可以用的潛能，成功者只是比普通人多用了一點(diǎn)潛能，你的潛能可能還沒有真正發(fā)掘出來。
而最讓我發(fā)自心底欽佩的是李嘉誠富而不炫富、富而捐慈善、富而不忘本、富而不欺貧，真真正正是一個樸實(shí)、不貪婪的富翁。這源于其傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)深厚的家教，更源于生活艱辛對其的磨練。李嘉誠之人品出眾是他事業(yè)快速發(fā)展的基石，而他貧賤卑微的出身和吃苦不服輸?shù)男愿裨炀土怂饲诳藘€，保守穩(wěn)健、替人著想的行事風(fēng)格。
這本書于我來說，重要的不是比之前更加了解李嘉誠這位華商首富，重要的是我明白了工作熱情與興趣是與工作努力和業(yè)績相關(guān)聯(lián)的，有業(yè)績就會有興趣，即使不是自己擅長的領(lǐng)域;而更重要的是我的理財(cái)觀、賺錢觀被開拓了，原來錢不難賺，難的是怎么賺。如果無時(shí)無刻不在思索這個問題，并急于找到答案，那錢真的就不難賺了。在這個過程中，人生價(jià)值和人生對社會的貢獻(xiàn)便被順理成章的彰顯了，而賺到的錢則成為了你價(jià)值體現(xiàn)的一個符號而已，如何用好這個符號并創(chuàng)造更大更多的社會價(jià)值，那便是你下一步要思考的問題了。
李嘉誠傳記讀后感篇三
回家已有一個多月時(shí)間了，然而今年回家卻沒有什么收獲，但令人欣慰的是一本《李嘉誠傳》還是讀完了。
很久以前我只會死讀書，對書本上的知識不是照本宣讀，就是唯唯諾諾的信服，完全沒有抱過懷疑的態(tài)度，然而今天，隨著我知識及閱歷的增長，我逐漸才學(xué)會了獨(dú)立思考的方法，讀完了一本傳記，在這里說說自己一點(diǎn)淺薄的看法。
首先，這本書把李嘉誠的一生都說了一下大概的輪廓，主要客觀的描述了李嘉誠的一生，然而作者或多或少在態(tài)度上還是比較偏向李嘉誠的，我覺得這本書對李嘉誠的人生只是一個大概的輪廓，這對李嘉誠整個人生只是冰上一角而已，正如阿里巴巴總裁馬云所說的一樣：如果你成功了，你說的話便成了真理。然而我覺得一個人要成功，就像李嘉誠那樣勤勞是必不可少的因素，但一個人成功永遠(yuǎn)沒那么簡單，都說潮州人很精明，李嘉誠的腦子可不是一般人的腦子那樣，就單說學(xué)英語，他只用了很短的時(shí)間，就單說我自己，我英語就學(xué)了整整六七年時(shí)間，但還是學(xué)不會，李嘉誠的毅力更是非凡，就很小的一件事說吧，他每天晚上回家后不管有多累，他都會堅(jiān)持看書，而且從年輕到老這個習(xí)慣從未改變，雷達(dá)不驚。李嘉誠的情商也很高，就單說他在茶館端茶這么小的事情吧，要是我們一般人的話，就覺得這么小的事情做好就行了，可他不一樣，他除過端茶之外，他還會察言觀色，所以很討人喜歡，也很招老板喜歡，他做推銷員時(shí)，他把那個鋁桶專門會推銷給整天在家閑著沒事的老太太，為什么？因?yàn)槟切├咸鞗]事，只會嘮嗑，老太太嘮嗑是就會談及的他推銷的東西，老太太會幫他推銷，他沒有浪費(fèi)時(shí)間，時(shí)間都用到了刀刃上，別人功能工作八個小時(shí)，他就工作十六個小時(shí)，所以他推銷的結(jié)果是第二名的好幾倍，而且他還是新手，這真的很厲害。李嘉誠也很有商業(yè)頭腦，在他做推銷員時(shí)，他就將這個區(qū)域分成好幾個部分，哪個部分是高銷售區(qū)，哪個部分是低銷售區(qū)，他破舊的筆記本上都有詳細(xì)的記載，這些都是李嘉誠后一些推銷書籍上才總結(jié)出的推銷法則，他也很講義氣，他嘴邊經(jīng)常掛著這么一句話：對己節(jié)儉，對人慷慨。當(dāng)他要離開那個鋁制品公司時(shí)，他對那個老板說絕不帶走以前的顧客，還對老板說了此行業(yè)的前景不是很好，他建議要么是放棄，要么是做鎖子等其他產(chǎn)業(yè)，因?yàn)殇X制桶將會被塑料桶代替，看來這人真的很講義氣。他的行動力很強(qiáng)，他能抓住機(jī)遇，當(dāng)他開始創(chuàng)業(yè)時(shí)，他借錢再加上自己的錢總算辦起了廠子，要是一般人還在那思考成功還是失敗后會怎么樣。要是總結(jié)李嘉誠身上的成功之道那真可說是千條萬條，在這里我就列舉自己一點(diǎn)淺薄的心得吧。
“時(shí)勢造英雄”這句話我不知用在李嘉誠身上是否合適，他出生的時(shí)代及家庭的不幸這一切無疑激發(fā)了他的潛力，然而一個人成功不僅僅是我們表面看到的這些，還有很多我們背后看不到的，一個人成功之后，我們會將他神化，只會看到他身上的優(yōu)點(diǎn)，所有缺點(diǎn)都會被優(yōu)點(diǎn)所覆蓋的。好了，今天就說到這里，有不當(dāng)之處，望高人指示。
李嘉誠傳記讀后感篇四
《李嘉誠全書》，全書見證了李嘉誠從一個一窮二白的人逐漸成長為商業(yè)天才，世界首富的傳奇。讀完全書，感嘆的不是他創(chuàng)立的宏偉基業(yè)，而是他勤奮好學(xué)、以誠待人、艱苦奮斗、開拓進(jìn)取的精神。正是憑借這些精神，才有了今日的成就。
書的封面有一句李嘉誠的經(jīng)典話語：“即使本來有一百的力量足以成事，但我要儲足二百的力量去攻，而不是隨便賭一賭。”這句話主要道明了他做事求穩(wěn)，從他一生的經(jīng)歷來看，除了第一次創(chuàng)業(yè)時(shí)因?yàn)楝F(xiàn)金流的問題出現(xiàn)過大問題，基本躲過了上個世紀(jì)末的各種大的市場動蕩，步步為營，穩(wěn)扎穩(wěn)打。我之前做事情也比較求穩(wěn)，今年玩起股票后，自己的心態(tài)有時(shí)候會不穩(wěn)，跟自己的倉位管理有以及一些貪婪的性格弱點(diǎn)有關(guān)，這些需要慢慢的去改掉，在股市中才能穩(wěn)一點(diǎn)。
還有就是李嘉誠是極具社會責(zé)任感的一個商人，以誠為本，成功后做慈善，也贏得了很多人的尊重。他對金錢的觀念是不一樣的：對于很難賺到的錢，他認(rèn)為可以賺，就是再難他也會去做。然而對于送到面前的利潤非常誘人且法律也準(zhǔn)許的賺錢機(jī)會，如果他認(rèn)為是不應(yīng)該做的，那他情愿犧牲這次賺錢的機(jī)會也不會昧著良心去做。這話是有感染力的，慢慢去品。
讀《李嘉誠全書》，收獲遠(yuǎn)比你想象的要多。
李嘉誠傳記讀后感篇五
20世紀(jì)末葉，經(jīng)濟(jì)熱成為全球性的時(shí)代大潮。一代超人李嘉誠，人稱香港首富，同時(shí)又是世界華人首富，在華夏經(jīng)濟(jì)史上聳起一座豐碑，舉世矚目。
讀完嘉誠傳奇的一生，讓我心存最深的不是他如何以超人之術(shù)創(chuàng)立的宏基偉業(yè)，而是他那和睦的待人處事態(tài)度和他對做任何事情的誠信態(tài)度。我想就是因?yàn)閾碛羞@個才成就了他今天的事業(yè)，這就是“超”之所在。
李嘉誠之所以能有今天如此大的作為，是因?yàn)樗兄还捎啦环數(shù)膱?zhí)拗勁。小小年紀(jì)的他就掌握了經(jīng)商的秘訣，他對推銷工作已經(jīng)有了獨(dú)特的見解。他認(rèn)為摸清市場動向，建立銷售渠道，廣交朋友，才能做好生意。
李嘉誠推銷商品不是靠高談闊論，而是注重市場和居民中使用這種產(chǎn)品的情況。李嘉誠把香港劃了很多個區(qū)域，每個區(qū)域的居民生活情況和市場情況都記在一個小本上，只要產(chǎn)品一出廠，便知道該送到什么地方去。因此，李嘉誠經(jīng)過一年的努力，他的推銷額遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超過了同事們，得到老板的贊賞。
他從茶館小工到鐘表店小工，再到五金店銷售，再到塑膠店經(jīng)理，這一系列的轉(zhuǎn)變才是真正刻骨銘心的。
看完李嘉誠傳奇的一生，固然有許許多多的事情值得我們?nèi)ニ伎迹ㄓ姓\信是不容質(zhì)疑的。不管你現(xiàn)在做什么，將來要做什么樣，我們必須以誠待人，以誠待事。在如今李嘉誠的企業(yè)中，仍然還有著建廠時(shí)進(jìn)廠的老員工，雖然企業(yè)涉及的行業(yè)和專業(yè)越來越復(fù)雜，他仍然把老員工留在自己的企業(yè)中，無不體現(xiàn)他對老員工的關(guān)懷，從中也反應(yīng)了“誠”字。用他自己的一句話就是“你必須以誠待認(rèn)，別人才會以誠相報(bào)”。
可以說，一個人的現(xiàn)在并不能代表他的將來，只要肯于努力進(jìn)取，努力奮斗，命運(yùn)是可以改變的。
李嘉誠的成功離不開他沉著、冷靜、穩(wěn)健、關(guān)注政治的好作風(fēng)，他是我們最好的的榜樣！
李嘉誠傳記讀后感篇六
很久以前我只會死讀書，對書本上的知識不是照本宣讀，就是唯唯諾諾的信服，完全沒有抱過懷疑的態(tài)度，然而今天，隨著我知識及閱歷的增長，我逐漸才學(xué)會了獨(dú)立思考的方法，讀完了一本傳記，在這里說說自己一點(diǎn)淺薄的看法。
首先，這本書把李嘉誠的一生都說了一下大概的輪廓，主要客觀的描述了李嘉誠的一生，然而作者或多或少在態(tài)度上還是比較偏向李嘉誠的，我覺得這本書對李嘉誠的人生只是一個大概的輪廓，這對李嘉誠整個人生只是冰上一角而已，正如阿里巴巴總裁馬云所說的一樣：如果你成功了，你說的話便成了真理。然而我覺得一個人要成功，就像李嘉誠那樣勤勞是必不可少的因素，但一個人成功永遠(yuǎn)沒那么簡單，人都說潮州很精明，李嘉誠的腦子可不是一般人的腦子那樣，就單說學(xué)英語，他只用了很短的時(shí)間，就單說我自己，我英語就學(xué)了整整六七年時(shí)間，但還是學(xué)不會，李嘉誠的毅力更是非凡，就很小的一件事說吧，他每天晚上回家后不管有多累，他都會堅(jiān)持看書，而且從年輕到老這個習(xí)慣從未改變，雷達(dá)不驚。李嘉誠的情商也很高，就單說他在茶館端茶這么小的事情吧，要是我們一般人的話，就覺得這么小的事情做好就行了，可他不一樣，他除過端茶之外，他還會察言觀色，所以很討人喜歡，也很招老板喜歡，他做推銷員時(shí)，他把那個鋁桶專門會推銷給整天在家閑著沒事的老太太，為什么？因?yàn)槟切├咸鞗]事，只會嘮嗑，老太太嘮嗑是就會談及的他推銷的東西，老太太會幫他推銷，他沒有浪費(fèi)時(shí)間，時(shí)間都用到了刀刃上，別人功能工作八個小時(shí)，他就工作十六個小時(shí)，所以他推銷的結(jié)果是第二名的好幾倍，而且他還是新手，這真的很厲害。李嘉誠也很有商業(yè)頭腦，在他做推銷員時(shí)，他就將這個區(qū)域分成好幾個部分，哪個部分是搞銷售區(qū)，哪個部分是低銷售區(qū)，他破舊的筆記本上都有詳細(xì)的記載，這些都是李嘉誠后一些推銷書籍上才總結(jié)出的推銷法則，他也很講義氣，他嘴邊經(jīng)常掛著這么一句話：對己節(jié)儉，對人慷慨。當(dāng)他要離開那個鋁制品公司時(shí)，他對那個老板說絕不帶走以前的顧客，還對老板說了此行業(yè)的前景不是很好，他建議要么是放棄，要么是做鎖子等其他產(chǎn)業(yè)，因?yàn)殇X制桶將會被塑料桶代替，看來這人真的很講義氣。他的行動力很強(qiáng)，他能抓住機(jī)遇，當(dāng)他開始創(chuàng)業(yè)時(shí)，他借錢再加上自己的錢總算辦起了廠子，要是一般人還在那思考成功還是失敗后會怎么樣。要是總結(jié)李嘉誠身上的成功之道那真可說是千條萬條，在這里我就列舉自己一點(diǎn)淺薄的心得吧。
李嘉誠傳記讀后感篇七
第三章腳踏實(shí)地做推銷。
第四章小跑堂榮升經(jīng)理。
第五章萬里長江立大志。
第六章行船終有逆風(fēng)時(shí)。
第七章誠實(shí)信用化危機(jī)。
第八章米蘭打雜為偷藝。
第九章塑膠之花遍地開。
第十章打好反面宣傳牌。
第十一章遠(yuǎn)見卓識入地產(chǎn)。
第十二章地產(chǎn)股市任馳騁。
第十三章地鐵競標(biāo)始鍍金。
第十四章出資重建華人行。
第十五章蛇吞和黃成超人。
第十六章另辟蹊徑超置地。
第十七章?lián)魯∮①Y控港燈。
第十八章股海弄潮顯神威。
第十九章鏖戰(zhàn)英資，做主九龍倉。
第二十章力挺中資，首敗美麗華。
第二十一章超人巧手摘甜“橙”
第二十二章tom-出世人爭。
第二十三章誓把中藥國際化。
第二十四章再投資進(jìn)軍生物。
第二十五章多元發(fā)展人華娛。
第二十六章整合玩具定廣州。
李嘉誠傳記讀后感篇八
課堂之后就在網(wǎng)上訂購了《李嘉誠全傳》，并且堅(jiān)持每天看30頁。終于在前幾天看完了，全書見證了一個從一窮二白的人逐漸成長為商業(yè)天才，世界首富的傳奇。領(lǐng)略一代儒商叱咤香江，縱橫海外的氣魄，同時(shí)我們也可以體驗(yàn)到以為慈善家的慷慨解囊。感受到一個偉大男人對愛情至真至善的執(zhí)著。這一切都源于一個智慧的人生。
李嘉誠于1928年7月28日出生于廣東省潮安縣，那是一座三山環(huán)抱，一水相擁，靈秀山川，悠久歷史的城市。李氏家族人才輩出，家學(xué)淵博，從小經(jīng)受儒家教育。在李嘉誠心中有一片海，父親李經(jīng)云每次都帶他去看海并且教授生活道理給他聽。從此他便決定要做一名船長。在李氏家族譜中，找不到祖上有經(jīng)商的基因?？墒撬麉s成為一代商嬌。
“七七事變”之后，迫于戰(zhàn)亂家道落魄，思前想后李經(jīng)云決定投靠自己的妻弟香港殷商莊靜安。畢竟是寄人籬下，日子過得并不好同時(shí)因?yàn)閼?zhàn)亂工作沒有著落，不久之后李嘉誠父親便去世，從此李嘉誠便要承擔(dān)整個家庭的重?fù)?dān)。開始的時(shí)候四處找工作都是碰壁，可是母親莊碧云鼓勵他不要放棄，期間他拒絕了舅舅為自己提供給的上班機(jī)會，堅(jiān)持自己找工作。終于功夫不負(fù)有心人，終于找到一份端茶水的工作，在這份工作中他積極勤奮工作得到老板的賞識，同學(xué)學(xué)會了察言觀色，辨別人群。之后還是去到舅舅家公司上班，無論什么工作他總是勤奮工作做不斷進(jìn)取，經(jīng)過不斷的磨礪和自己我的要求嚴(yán)格，李嘉誠得到很多人的認(rèn)可，他的商業(yè)頭腦逐漸顯現(xiàn)出來，在做推銷的時(shí)候他就能夠找到別人還沒與發(fā)現(xiàn)的渠道。
“人無我有的意識”，靈敏的市場洞察力是他在生意上不斷穩(wěn)步前進(jìn)，李嘉誠是一個具有現(xiàn)代經(jīng)營理念的人，有遠(yuǎn)大的雄心，能力很強(qiáng)，常想別人不敢想，做別人不敢做，在塑膠產(chǎn)業(yè)上做到一定水平，還不斷發(fā)掘新的商機(jī)，跨越到房地產(chǎn)和金融等行業(yè)。他的誠實(shí)和信譽(yù)贏得了大家的支持與合作。
在他身上我們能夠看到一個人在逆境中不斷奮進(jìn)，穿越重重障礙，最終取得勝利。從一個打工學(xué)徒到自己創(chuàng)業(yè)，敢于突破是進(jìn)取，洞悉商機(jī)，一步步都是自己小心謹(jǐn)慎走出來的，這個在商業(yè)中自如的人在對待愛情上面也是十分的專一，他一直到自己真正能夠付得起家庭的責(zé)任的時(shí)候才與相愛多年的莊月明結(jié)為伴侶，莊月明學(xué)士高，成為他的賢內(nèi)助，牽手一生。
李嘉誠在輝煌騰達(dá)的時(shí)候并沒有忘記自己的故鄉(xiāng)，看到家鄉(xiāng)的貧困，他寧可破產(chǎn)也要資助辦大學(xué)。其中最令人感動的是湊資汕頭大學(xué)的時(shí)候因?yàn)橘Y金原因，莊月明夫人的話“我除了留下一身換洗衣服意外你拿去賣掉，金銀首飾也拿去賣掉，也一定要建成汕頭大學(xué)”。
在他的商業(yè)發(fā)展歷程中我們看到的是與時(shí)俱進(jìn)，逆風(fēng)蓄勢，信心堅(jiān)定，這些都足以給我們激勵。一個偉大的商人有的不僅僅是財(cái)富更多的是他為什么能夠獲得這一切。磨礪，毅力，堅(jiān)持和奮進(jìn)。因?yàn)樯钪械囊磺卸紒碇灰?，只有不斷去爭取才會有更多的進(jìn)步，更大的收獲。
李嘉誠傳記讀后感篇九
在最近幾天，我看完了一個偉人的人物傳記：《拿破侖全傳》。這部書講述了拿破侖的一生。從幼年時(shí)被法國貴族們的嘲笑，到青年時(shí)的指揮千軍萬馬與敵國打仗，發(fā)動政變，自立為帝，中年時(shí)的.智慧使他好幾次大敗敵軍，在征俄一役，是自然環(huán)境讓他從五十萬人變成十萬人，因此而敗，萊比錫戰(zhàn)役，他遭到了數(shù)國的聯(lián)合進(jìn)攻，因此大敗。而在他唯一的遺憾——滑鐵盧戰(zhàn)役中，他終于被英普聯(lián)軍擊敗，被流放，最終病亡。
拿破侖不是一開始就是皇室貴族，甚至不是法國人，他的家園是意大利，他們國家一開始遭到了法國貴族的侵略，拿破侖發(fā)誓與法國勢不兩立。但他后來投靠法國，甚至幫助法國侵略意大利，又多次和英國、奧斯曼、俄國、奧地利、普魯士等國進(jìn)行戰(zhàn)斗。后來他發(fā)動政變，奪取皇位。又先后于歐洲各國進(jìn)行了戰(zhàn)爭，但是接著，拿破侖又用外交手段與其他國家進(jìn)行友好談判?？梢哉f，此時(shí)的俄國占據(jù)亞洲，奧地利和普魯士也是亞洲的國家。英國已成為是在歐洲之外的島國。歐洲除了西班牙，其他過全部是法國盟國，當(dāng)時(shí)的法國是歐洲最強(qiáng)大的國家。但后來他做出了錯誤決定，進(jìn)攻俄國，結(jié)果大敗，各國都來攻擊他，最終他被迫退位。盡管他想卷土重來，但是沒能成功。
讀了這本書，我知道了一件事情只要自己努力去做，總有成功的一天。
我對這個人的評價(jià)是：早年的他是一位英雄，多次創(chuàng)造以少勝多的奇跡，但晚年的他是一頭狗熊，他在每一次打仗都注重人數(shù)，而且都是采取正面進(jìn)攻的方法，但幾乎都是戰(zhàn)敗。
李嘉誠傳記讀后感篇十
提到李嘉誠，在華人世界里幾乎沒有人不認(rèn)識他，甚至他在世界上都享有一定的盛名。他從一個赤手空拳的年輕人，成為了令人羨慕和欽佩的億萬富翁。他從一個十四歲的窮孩子，成長為壟斷香港經(jīng)濟(jì)的“長江實(shí)業(yè)”董事長，成為中國，乃至亞洲首富，其中有著很多值得我們學(xué)習(xí)的地方。
讀完《李嘉誠傳》，了解了很多，成功的背后是要付出很多代價(jià)的，要比別人付出百倍千倍的努力。讀完李嘉誠的一生，感嘆的不是他創(chuàng)立的宏偉基業(yè)，而是他勤奮好學(xué)、以誠待人、艱苦奮斗、開拓進(jìn)取的精神。因?yàn)樗麚碛羞@些精神，所以成就了他今日的成就。
在他取得事業(yè)的成功之后，他并沒有忘記社會上那些需要幫助的人。作為屈指可數(shù)的華人慈善家，他打破了自古以來“為富不仁”的說法，他的各種慈善事業(yè)捐贈已超過8億美元。在李嘉誠身上，“富與貴”得到了完美的體現(xiàn)。他在商訓(xùn)中說過，真正的富貴，要懂得怎么能夠用你得來的金錢，盡自己的一點(diǎn)義務(wù)，還有責(zé)任，貴是從你的行為中來。這些都體現(xiàn)了李嘉誠的人格魅力。
李嘉誠1928年出生于廣東潮州。
1939年，日寇占領(lǐng)潮州后，隨父母流落香港。
12歲被迫輟學(xué)到社會謀生。
17歲成為一個批發(fā)商的營業(yè)員，每天工作16小時(shí)，由于工作出色，18歲做經(jīng)理，19歲成為總經(jīng)理，22歲開始創(chuàng)業(yè)。
1952年，李嘉誠開設(shè)長江塑料廠，制作塑料花;在60年代涉足地產(chǎn)，逐步成為地產(chǎn)大王，1972年長江實(shí)業(yè)上市，1979年收購英資和黃，成為首位收購英資商行的華人;1985年收購香港電燈集團(tuán);后又涉足能源和電訊公司。
李嘉誠現(xiàn)在是全球最大的港口營運(yùn)商，擁有亞洲最大零售集團(tuán)屈臣氏，率先在歐洲推出3g手機(jī)業(yè)務(wù)。
目前長江集團(tuán)業(yè)務(wù)遍布全球50多個國家，雇員人數(shù)超過21萬名。
集團(tuán)在香港共有9家上市公司，總市值約為7、280億港元。
和黃是(財(cái)富)全球500強(qiáng)之一。
李嘉誠的經(jīng)歷堪稱傳奇，到底是什么造就了他的成功?這是跟他的勤奮、責(zé)任感和誠信是分不開的，正如李嘉誠所說：“我覺得成功有三個階段，第一個階段完全是勤奮工作，不斷奮力取得成果;第二個階段，雖然有些許運(yùn)氣，但也不會很多，現(xiàn)在呢?當(dāng)然也要靠運(yùn)氣，但如果沒有個人條件，運(yùn)氣來了也會跑去的?！笨梢娗趭^在每個階段都是不可缺少的，也是關(guān)鍵所在。
可以說，一個人的現(xiàn)在并不能代表他的將來，只要肯于努力進(jìn)取，努力奮斗，命運(yùn)是可以改變的。
作為一名在校大學(xué)生，不僅應(yīng)該不斷地學(xué)習(xí)課本知識，勤奮努力，也應(yīng)該學(xué)習(xí)做人的道理，以誠待人，懂得回饋社會，做一個對社會有貢獻(xiàn)的人。
李嘉誠傳記讀后感篇十一
有一位叱咤風(fēng)云的人物，他曾經(jīng)從一個窮人變成了一位富豪，他曾在世界富豪排名排第十名，他通過自己的努力、勤奮與謙遜，獲得了相應(yīng)的回報(bào)。你們知道這個人是誰嗎？沒錯，就是李嘉誠。
周末，我忽然在書架上看到了一套《世界名人傳》叢書系列，好奇的我被它吸引了，于是隨手拿了一本《李嘉誠》津津有味地看了起來?？戳藢⒔?個小時(shí)，我終于看完了。讀完這本書的我總結(jié)了李嘉誠的優(yōu)點(diǎn)，誠實(shí)守信、勤奮和謙遜。
李嘉誠一家人因日本侵略而逃亡到香港，當(dāng)時(shí)的李嘉誠面黃肌瘦、衣衫襤樓。李嘉誠的父親李云經(jīng)在李嘉誠13歲時(shí)太過勞累而去世。整個家里只有李嘉誠一人來支撐了，李嘉誠先是在街上到處求職，整整三天，通過他堅(jiān)持不懈，終于在一家茶樓做小學(xué)徒，每天他最早進(jìn)，最晚出。到了一定時(shí)間，李嘉誠有到他舅舅的工廠去做表。后來又去推銷白鐵通、賣塑膠花。
就這樣，李嘉誠憑借著自己厲害的商業(yè)頭腦一步步列入了億萬富翁的列表，當(dāng)時(shí)的他有了兩個兒子，李嘉誠讓他們自己賺錢，努力讀書，果然，這種方法逐漸起效，他的兩位兒子變得與李嘉誠一樣出色。
我異常的敬佩李嘉誠的精神，是他的堅(jiān)持不懈、努力。古人說：“頭懸梁、錐刺股。”這李嘉誠雖不是在學(xué)習(xí)上懸梁刺股，但這精神令人敬佩。同時(shí)，他不僅是窮人們的榜樣，也是所有人的榜樣。我們要向李嘉誠學(xué)習(xí)！
他生逢亂世，幼年喪父，為了生計(jì)輟學(xué)尋工，沉重的生活并沒有消弱他的志氣和雄心。他勤奮工作，努力學(xué)習(xí)，對生活充滿了樂觀。不滿足于現(xiàn)狀，積極追求未來。在商海中奮進(jìn)，最終成就華人第一首富。
他勤奮好學(xué)，養(yǎng)成每天閱讀的好習(xí)慣。待人誠懇，為人謙遜，生活簡樸，造福家鄉(xiāng)，捐贈名?！米约旱?行為為華人樹立了精神標(biāo)桿。
李嘉誠是一個有志氣的人，他用自己的精神為后人留下了榜樣。他說過這樣一句話：“只要我不破產(chǎn)，我就不會停止對國家的支持。”從這句話就看出，他非常熱愛自己的國家。
我們生在這樣一個幸福的時(shí)代，和他比起來真是幸運(yùn)有余。我們可能沒有他超人的商業(yè)智慧，可我們應(yīng)該學(xué)習(xí)他的精神，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，完善的人格，找到前進(jìn)的動力和方向。以李嘉誠為榜樣，創(chuàng)造屬于自己的輝煌！
李嘉誠傳記讀后感篇十二
“做人的一等智慧，經(jīng)商的一流學(xué)問”。意思是說你要相信世界上每一個人都精明，要令人信服并喜歡和你交往，那是最重要。他的成功事跡影響著我們。下面由小編整理的讀后感，歡迎大家閱讀!
今天終于把《李嘉誠全傳》讀完了,在此想寫點(diǎn)我讀了此書的感受，這個讀后感,寫的時(shí)間太久太久,想對于以前的讀后感,這次總是有些事情困擾著我,所以現(xiàn)在我先把我讀懂的一部分與大家一同分享!
20世紀(jì)末葉，經(jīng)濟(jì)熱成為全球性的時(shí)代大潮。一代超人李嘉誠，人稱香港首富，同時(shí)又是世界華人首富，在華夏經(jīng)濟(jì)史上聳起一座豐碑，舉世矚目。因此，我是帶著對他經(jīng)商道路的追崇心情來讀書的，希望從他經(jīng)商之路看出些什么。
讀完嘉誠傳奇的一生，讓我心存最深的不是他如何以超人之術(shù)創(chuàng)立的宏基偉業(yè)，而是他那和睦的待人處事態(tài)度和他對做任何事情的誠信態(tài)度.我想就是因?yàn)閾碛羞@個才成就了他今天的事業(yè)，這就是”超”之所在。
就誠信而言,(書中令我佩服的還有很多,但李超人的誠信是我最敬佩的.)中講了這樣一件事情，他還在開塑料花廠的時(shí)候，有位歐洲批發(fā)商看中了李嘉誠的企業(yè)，想大量收購，可這時(shí)剛好李的企業(yè)資金發(fā)生了問題，所以那位批發(fā)商在和李做生意之前附帶一個條件，那就是找一家實(shí)力雄厚的公司或個人做擔(dān)保。李嘉誠在找不到擔(dān)保人的同時(shí)并沒有放棄去開發(fā)新產(chǎn)品，結(jié)果他通宵趕出了9款樣品。第二天連忙去和那個批發(fā)商交涉，他用自信而執(zhí)著的口氣說:”請相信我的信譽(yù)和能力，我的原則是做長生意，做大生意，薄利多銷，互利互惠”。批發(fā)商微笑的說:”我早已找好一個擔(dān)保人了，那個人就是你，你的真誠和信用就是最好的擔(dān)?！薄４舜紊獾某晒Ω归L江公司實(shí)力上了一個臺階。
后來的李嘉誠用7億資產(chǎn)的中小型企業(yè)，成功地控得資產(chǎn)價(jià)值60億的香港第二大英資洋行和記黃埔。他正是用怡和大班對他的信任和支持，收購時(shí)才做到兵不血刃。為什么怡和大班會如此的看重李嘉誠呢?這正是李嘉誠的誠信說服了他們。收購和記黃埔后，李嘉誠由此被譽(yù)為”超人”.外在如今李嘉誠的企業(yè)中，仍然還有著建廠時(shí)進(jìn)廠的老員工，雖然企業(yè)涉及的行業(yè)和專業(yè)越來越復(fù)雜，他仍然把老員工留在自己的企業(yè)中，無不體現(xiàn)他對老員工的關(guān)懷，從中也反應(yīng)了一個“誠”字。用他自己的一句話就是“你必須以誠待認(rèn)，別人才會以誠相報(bào)”。
讀完李嘉誠傳奇的一生，固然有許許多多的事情值得我們?nèi)ニ伎?，唯有誠信是不容質(zhì)疑的。不管你現(xiàn)在做什么，將來要做什么樣，我們必須以誠待人，以誠待事讓我們向李超人致以最崇高的敬意!
終于把《李嘉誠全傳》看完了。也許對超人的了解才剛剛開始。聽過太多關(guān)于他的故事了，但看完書才發(fā)現(xiàn)我所知道的不過是九牛一毛，而現(xiàn)實(shí)中的李嘉誠比書中所描述的經(jīng)歷不知要傳奇和復(fù)雜多少。我甚至想象不到。
書中評價(jià)李嘉誠之所以能馳騁香港地產(chǎn)業(yè)，緣于他有超人的洞察力，有超人的經(jīng)營魄力，有超人的精心籌劃和操作，有超人的永不自滿永遠(yuǎn)尋找新的事業(yè)目標(biāo)并適時(shí)付諸實(shí)施。我以為這條成功定律就是目標(biāo)-思路-行動。任何人無論做什么事情、無論在何時(shí)何地，都會有短期眼前或長遠(yuǎn)未來的或大或小的目標(biāo)，即使你在逛商場，如果不知想要消費(fèi)什么，逛也是徒勞且精疲力盡沒有收獲，更何況人生了!一個人做什么樣的工作、過什么樣的生活，千差萬別，但關(guān)鍵在于你必須要想清楚你想要什么，你想成為什么，這就是奮斗目標(biāo)。有了它，才會有人生進(jìn)行時(shí)的下文，否則無從談起。目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有賴于人的眼光，這就是你的思路，正所謂思路決定出路。不同的思路會將你帶到不同的方向和道路。
有了目標(biāo)、思路，歸根結(jié)蒂，是要付諸實(shí)施，否則都是紙上談兵，justdoit。當(dāng)然，在我看來，這只是通往成功大道的一段，但就這一段，我都走得很吃力，真的是說起來容易做起來難呀!既然是條定律，為什么不試試呢?不會帶來成功，但至少不會帶來損失。成功人士多數(shù)被奉為神仙，不是因?yàn)樗麄內(nèi)^六臂，而是因?yàn)樗麄儗?shí)踐了很多人不敢、懶于、不愿、不曾嘗試的事情。
李嘉誠成為華人首富，世人覺得這是情理之中的事情，因?yàn)榍趭^、堅(jiān)持、思考、學(xué)習(xí)是李嘉誠雷打不動的日常行動，早已成為他生活的一種習(xí)慣。當(dāng)成功要素成為生活習(xí)慣，那你離成功還會遠(yuǎn)嗎?而李嘉誠看到不知道的就學(xué)，沒有節(jié)假日的工作，非常人和凡人企及。而這也是他的生活方式，即使現(xiàn)在八十高齡，依然未有退休打算，而保持旺盛的工作熱情與體力，不能不讓人由衷驚嘆!
首富也許是很多人夢寐以求的，甚至孜孜以求的，但是在我看來，只要有賺錢的頭腦，賺多賺少只不過是個時(shí)間問題，而多數(shù)這樣的人是不會為財(cái)所困的，李嘉誠就是這樣的一個人。他無時(shí)無刻不在用腦賺錢。為什么這個世界有人比你收入高一百倍、一千倍、一萬倍呢?可能你什么也沒有做錯，但你應(yīng)該了解成功者都作對了什么!錢是靠頭腦賺來的，錢會往有頭腦的人的口袋里鉆，正所謂腦袋空空口袋空空，腦袋富有口袋就能富有。事實(shí)上最快捷、最明智的賺錢之道就是用別人的錢賺錢。中國臺灣人常說“人兩腳，錢四角”，用錢追錢比人追錢要快得多。如果還按照傳統(tǒng)的思維方式支配自己的行為，不把常規(guī)打破，那就會越走越艱難。因?yàn)槟闶遣皇悄苜嵉藉X，并不在于你投資多少，有多少好的產(chǎn)品，而是你有沒有把握社會發(fā)展先機(jī)的膽量。想不想開發(fā)你的天賦與潛能以智招財(cái)，而不是以“苦”換財(cái)，這都會對你的人生經(jīng)濟(jì)狀況起到?jīng)Q定性作用。其實(shí)人的潛能用得越多，就有越多可以用的潛能，成功者只是比普通人多用了一點(diǎn)潛能，你的潛能可能還沒有真正發(fā)掘出來。
而最讓我發(fā)自心底欽佩的是李嘉誠富而不炫富、富而捐慈善、富而不忘本、富而不欺貧，真真正正是一個樸實(shí)、不貪婪的富翁。這源于其傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)深厚的家教，更源于生活艱辛對其的磨練。李嘉誠之人品出眾是他事業(yè)快速發(fā)展的基石，而他貧賤卑微的出身和吃苦不服輸?shù)男愿裨炀土怂饲诳藘€，保守穩(wěn)健、替人著想的行事風(fēng)格。
這本書于我來說，重要的不是比之前更加了解李嘉誠這位華商首富，重要的是我明白了工作熱情與興趣是與工作努力和業(yè)績相關(guān)聯(lián)的，有業(yè)績就會有興趣，即使不是自己擅長的領(lǐng)域;而更重要的是我的理財(cái)觀、賺錢觀被開拓了，原來錢不難賺，難的是怎么賺。如果無時(shí)無刻不在思索這個問題，并急于找到答案，那錢真的就不難賺了。在這個過程中，人生價(jià)值和人生對社會的貢獻(xiàn)便被順理成章的彰顯了，而賺到的錢則成為了你價(jià)值體現(xiàn)的一個符號而已，如何用好這個符號并創(chuàng)造更大更多的社會價(jià)值，那便是你下一步要思考的問題了。
最近，利用老伴兒住院為其陪護(hù)的閑暇時(shí)間，陸陸續(xù)續(xù)地看完了《李嘉誠全傳》這本書，拂書沉思，陳美華、辛磊兩位作者的妙筆，把李嘉誠這位商業(yè)巨子、華人首富的傳奇一生，完整、清晰、鮮活、生動地展現(xiàn)在人們面前。
我感到李嘉誠，既是傳奇中的“超人”，又是市井中的“凡人”。說他是“超人”，那是因?yàn)樵谌跞鈴?qiáng)食的舊中國，在爾虞我詐的香港商界，李嘉誠如果沒有超人的毅力，超人的勤奮，超人的眼光和超人的智慧，是絕不會脫穎而出具有今天這樣顯赫的地位和榮耀的。作為“超人”，李嘉誠14歲從做茶樓煲茶的堂仔開始，了解社會，觀揣人生;并利用短暫的空閑時(shí)間，學(xué)習(xí)英語，學(xué)習(xí)知識，為實(shí)現(xiàn)自己未來的夢想充電。17歲到五金廠做走街串巷的“行街仔”(推銷員)，18歲以優(yōu)異的推銷業(yè)績成為部門經(jīng)理，20歲成為經(jīng)銷總經(jīng)理。21歲在商途順利的時(shí)候，辭工獨(dú)立創(chuàng)辦“長江”塑膠廠，歷經(jīng)艱難，終讓塑膠之花開遍香江乃至世界，為自己贏得香港“塑膠花大王”的美譽(yù)。之后，招賢納士，人棄我取，顯示出創(chuàng)業(yè)的氣魄卓見，先是涉足地產(chǎn)業(yè)，繼而通過地鐵招標(biāo)，與匯豐銀行聯(lián)手建立華行，力助船王包玉剛，聯(lián)合華資收購英資洋行和英資商務(wù)，進(jìn)行跨國投資、拓展海外市場，打造傳媒艦隊(duì)等，一系列大手筆，穩(wěn)穩(wěn)奠定了自己在香港商界、世界華人財(cái)富榜上的首富地位。
說他是“凡人”，那是因?yàn)樵诶罴握\的一生中，既沒有命運(yùn)之神的眷顧，更沒有祖輩親友的蔭澤庇護(hù)，他有著凡人的悲慘童年和喪父之痛，有著凡人的酸甜苦辣喜怒哀樂，有著凡人的夢想，有著凡人創(chuàng)業(yè)的艱辛坎坷。作為“凡人”，李嘉誠沒有顯赫的家世。他的祖父——李曉帆，是清末閑居村野未進(jìn)仕的秀才。父親——李云經(jīng)，是位教書先生。日寇侵占家鄉(xiāng)，逃難到香港后，在一家公司做職員。1943年病故走完坎坷的一生，離開了這個動蕩紛亂的世界。李嘉誠當(dāng)時(shí)，只有14歲。作為長子，他只能靠自己瘦弱的雙肩，獨(dú)立謀生，挑起一家生活的重?fù)?dān)。他作過茶館里煲茶的堂仔，曾不小心把開水灑在客人身上，險(xiǎn)些被炒魷魚。他作過走街串巷的推銷員，曾察言觀色、低聲下氣地向各種人推銷產(chǎn)品。獨(dú)立創(chuàng)業(yè)后，因?yàn)槭前资制鸺?，赤手空拳，只能憑著一股干勁兒勤儉好學(xué)，刻苦勞作，事必躬親。他一天工作16個小時(shí)，既是老板、財(cái)會，又是機(jī)器安裝、調(diào)試、操作、直至出產(chǎn)品的工人，同時(shí)，還是自己產(chǎn)品的推銷員。創(chuàng)業(yè)不久，他曾遇到空前危機(jī)，客戶退貨、產(chǎn)品積壓、幾乎破產(chǎn)。李嘉誠的愛情之旅也不平坦，但經(jīng)過臥薪嘗膽、奮發(fā)進(jìn)取、執(zhí)著追求，才終與出身名門的才女表妹——莊月明，喜結(jié)良緣。
勵志。
創(chuàng)業(yè)的一種激情，讀到了如何做人的啟迪。我感到，無論是已經(jīng)走出大學(xué)校門正在各行各業(yè)拼搏的青年，還是剛步入大學(xué)校門躊躇滿志、蓄勢待發(fā)的莘莘學(xué)子，都能夠從李嘉誠傳奇的一生經(jīng)歷中，吸取到寶貴的人生營養(yǎng)。
唐詩。
宋詞。
元曲……。一個格外清晰的遠(yuǎn)大志向，始終埋藏于內(nèi)心。這就是：勤勉苦讀，出人頭地，報(bào)國為民。不知是哪位智者曾經(jīng)說過，“思想有多遠(yuǎn)，人就能夠走多遠(yuǎn)”。正是由于李嘉誠懷有“出人頭地，報(bào)國為民”的志向，所以，才會勤學(xué)不輟。無論是作茶樓堂仔時(shí)的挑燈夜讀，苦學(xué)英語;還是在舊書攤購買便宜的書籍，彌補(bǔ)無法上學(xué)的苦痛，進(jìn)行知識的充電;無論是學(xué)習(xí)商屆名流的經(jīng)商之道，還是學(xué)習(xí)西方發(fā)達(dá)國家的跨國投資經(jīng)營;無論是涉獵房地產(chǎn)新業(yè)，還是跨足股市渦流;李嘉誠誨人不倦勤學(xué)不輟的精神，是他創(chuàng)業(yè)成功的要訣之一。
有人說，傳統(tǒng)文化與商業(yè)文化大相徑庭，冰炭不容。在一般的商賈富豪看來，在爾虞我詐的商場，根本不可能將發(fā)財(cái)與仁德融于一身。而李嘉誠則做到了。李嘉誠牢記父親臨終前的遺訓(xùn)：“貧窮志不移”，“做人須有骨氣”，“求人不如求己”，“吃得苦中苦，方為人上人”，“不義富且貴，于我如浮云”，“失意不灰心，得意莫忘形”。在西風(fēng)氤氳競爭殘酷的十里洋場——香港，他把經(jīng)商之道與做人之道成功結(jié)合在一起，以誠信為本。李嘉誠在回憶自己獲得創(chuàng)業(yè)第一桶金時(shí)說道：“資金，它是企業(yè)的血液，是企業(yè)生命的源泉;信譽(yù)，誠實(shí)，也是生命，有時(shí)比自己的生命還重要?！蔽摇敖^不同意為了成功不擇手段，即使僥幸略有所得，亦必不能長久，如俗語說‘刻薄成家，禮無久享?！鄙倘俗钪匾乃刭|(zhì)是“令別人對你信任?！彼?，經(jīng)商創(chuàng)業(yè)，既要為自己謀利，同時(shí)也不能背信棄義、斬盡殺絕，要兼顧小股東的利益和企業(yè)員工的利益。
正因如此，在諸多聯(lián)合收購、兼并大、中、小企業(yè)的過程中，李嘉誠都能夠做到令對手心服口服，最終握手言和，兵不血刃。體現(xiàn)出了中國杰出商人超凡的智慧和傳統(tǒng)美德。李嘉誠坦言，“以往99%是教孩子做人的道理，現(xiàn)在有時(shí)會談?wù)撋?，約1/3時(shí)間談生意，23教他們做人的道理。因?yàn)槭狼椴攀谴髮W(xué)問。世界上每一個人都精明，要令人家信服并喜歡和你交往，那才最重要?！崩罴握\說：“做人最重要的是守信。我現(xiàn)在就算再有多十倍的資金也不足以應(yīng)付那么多的生意，而且很多是別人主動找自己的，這些都是為人守信的結(jié)果。對人要守信，對朋友要有義氣。今日而言，也許很多人未必相信，但我覺得，‘義’字實(shí)在是終身用得著的。
李嘉誠的成功之道中還有一條重要的秘訣是任人唯賢，知人善任。進(jìn)入20世紀(jì)90年代后，李嘉誠的事業(yè)及聲譽(yù)步入巔峰。這所有的成就，并非李嘉誠本人所創(chuàng)，而全部來源于他麾下的“打工皇帝”。所謂“打工皇帝”即全香港賺錢最多的打工者。李嘉誠麾下的杰出打工者有：前和黃董事總經(jīng)理馬世民、長實(shí)集團(tuán)副董事總經(jīng)理周年茂、接替馬世民的霍建寧、和黃集團(tuán)的副總經(jīng)理周胡慕芳、和黃集團(tuán)財(cái)務(wù)董事陸法蘭、長實(shí)集團(tuán)副主席李澤鉅、麥理思、東亞銀行主席李保國，等等。這些人為李嘉誠創(chuàng)立香港、國外的基業(yè)立下了汗馬功勞。李嘉誠在接受某記者采訪時(shí)，說道：我的人才觀是“知人善任，對公司有建樹、有歸屬感、忠誠努力的員工，應(yīng)獎罰分明，使其有良好的前途，并成為公司的核心分子，不分種族籍貫，要令屬下員工喜歡你，對你心悅誠服。”
對于李嘉誠這樣的成功者而言，勤奮無疑是必備的條件，然而，世上刻苦努力的人成千上萬，取得巨大成功的卻只是極少數(shù)。對此，李嘉誠道出了其中的真諦：“出勤分外，還要節(jié)儉(只是對自己，不是對別人吝嗇);要建立良好的信譽(yù)和人機(jī)關(guān)系;具有判斷力也是成功的重要條件，凡事要充分了解，詳細(xì)研究，掌握準(zhǔn)確資料，自然能夠作出適當(dāng)?shù)呐袛?。求知是最重要的環(huán)節(jié)，今天我仍然要學(xué)習(xí)，盡量看新興科技、財(cái)經(jīng)、政治等有關(guān)報(bào)道，每天晚上還堅(jiān)持看英文電視，溫習(xí)英語?！?/p>
記者問李嘉誠：“你是如何看待名利的?”李嘉誠回答：“一向不尚虛名，實(shí)至名歸，才最值得珍惜?！薄爱?dāng)今世上很多事情非財(cái)不行，用正當(dāng)方法得到金錢，做有意義的事，便是正確的價(jià)值觀?！薄耙话忝粫纬蓪?nèi)心的沖擊，自有一套人生哲學(xué)對待。但樹大招風(fēng)，是每日面對之困擾，亦夠煩惱，但目標(biāo)不能避免，惟有學(xué)處之泰然的方法?！崩罴握\說，“對名利不會刻意鉆營。但在事業(yè)上，我當(dāng)然要令公司有足夠的資金去擴(kuò)充，維持競爭力。成功之后，利用多余的資金報(bào)國報(bào)民，惠澤鄉(xiāng)梓，坐臥內(nèi)心想做的事，心安理得，方寸間自有天地?！?/p>
李嘉誠“發(fā)達(dá)不忘家國”，改革開放后，他不僅為解決家鄉(xiāng)百姓住房難的問題，獨(dú)立捐資建造居民樓和醫(yī)院，而且還多次為國內(nèi)災(zāi)區(qū)人民捐獻(xiàn)巨額善款，為創(chuàng)建汕頭大學(xué)傾資8.8億港幣。在接受中外記者采訪時(shí)，李嘉誠說：“創(chuàng)建汕頭大學(xué)是一個國民應(yīng)盡的天職。支持國家，報(bào)效桑梓，乃是我抱定的宗旨。最先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和機(jī)器，也需要有優(yōu)秀思想文化素質(zhì)的人才去操縱去控制。汕頭大學(xué)的創(chuàng)辦，就是要為國家四化培養(yǎng)人才，為潮汕地區(qū)培養(yǎng)出一流人才。為潮汕人民服務(wù)，未改造潮汕落后面貌出力!”
當(dāng)然，圍繞對李嘉誠的評價(jià)，也許媒體和各界至今還有爭議。不管怎么爭，怎么議，有一點(diǎn)是值得充分肯定的，這就是從李嘉誠這位成功的商業(yè)精英身上，我們可以汲取的東西太多太多。他的志向高遠(yuǎn)，他的勤奮自學(xué)，他的誠信為本，他的遠(yuǎn)見卓識，他的未雨綢繆，他的穩(wěn)健精明，他的知人善任，他的對親人、友人、公司員工的忠義，他對國家和潮汕人民的貢獻(xiàn)，等等，是永遠(yuǎn)都會被人民銘記的。
李嘉誠傳記讀后感篇十三
提到李嘉誠，在華人世界里幾乎沒有人不認(rèn)識他，甚至他在世界上都享有一定的盛名。他從一個赤手空拳的年輕人，成為了令人羨慕和欽佩的億萬富翁。下面是小編給大家準(zhǔn)備的《李嘉誠全傳》。
讀后感。
供大家閱讀。
在網(wǎng)上訂購了《李嘉誠全傳》，并且堅(jiān)持每天看30頁。終于在前幾天看完了，全書見證了一個從一窮二白的人逐漸成長為商業(yè)天才，世界首富的傳奇。領(lǐng)略一代儒商叱咤香江，縱橫海外的氣魄，同時(shí)我們也可以體驗(yàn)到以為慈善家的慷慨解囊。感受到一個偉大男人對愛情至真至善的執(zhí)著。這一切都源于一個智慧的人生。
李嘉誠于1928年7月28日出生于廣東省潮安縣，那是一座三山環(huán)抱，一水相擁，靈秀山川，悠久歷史的城市。李氏家族人才輩出，家學(xué)淵博，從小經(jīng)受儒家。
教育。
在李嘉誠心中有一片海，父親李經(jīng)云每次都帶他去看海并且教授生活道理給他聽從此他便決定要做一名船長在李氏家族譜中，找不到祖上有經(jīng)商的基因可是他卻成為一代商嬌。
“七七事變”之后，迫于戰(zhàn)亂家道落魄，思前想后李經(jīng)云決定投靠自己的妻弟香港殷商莊靜安。畢竟是寄人籬下，日子過得并不好同時(shí)因?yàn)閼?zhàn)亂工作沒有著落，不久之后李嘉誠父親便去世，從此李嘉誠便要承擔(dān)整個家庭的重?fù)?dān)。開始的時(shí)候四處找工作都是碰壁，可是母親莊碧云鼓勵他不要放棄，期間他拒絕了舅舅為自己提供給的上班機(jī)會，堅(jiān)持自己找工作。
終于功夫不負(fù)有心人，終于找到一份端茶水的工作，在這份工作中他積極勤奮工作得到老板的賞識，同學(xué)學(xué)會了察言觀色，辨別人群。之后還是去到舅舅家公司上班，無論什么工作他總是勤奮工作做不斷進(jìn)取，經(jīng)過不斷的磨礪和自己我的要求嚴(yán)格，李嘉誠得到很多人的認(rèn)可，他的商業(yè)頭腦逐漸顯現(xiàn)出來，在做推銷的時(shí)候他就能夠找到別人還沒與發(fā)現(xiàn)的。
渠道。
“人無我有的意識”，靈敏的市場洞察力是他在生意上不斷穩(wěn)步前進(jìn)，李嘉誠是一個具有現(xiàn)代經(jīng)營理念的人，有遠(yuǎn)大的雄心，能力很強(qiáng)，常想別人不敢想，做別人不敢做，在塑膠產(chǎn)業(yè)上做到一定水平，還不斷發(fā)掘新的商機(jī)，跨越到房地產(chǎn)和金融等行業(yè)。他的誠實(shí)和信譽(yù)贏得了大家的支持與合作。
在他身上我們能夠看到一個人在逆境中不斷奮進(jìn)，穿越重重障礙，最終取得勝利。從一個打工學(xué)徒到自己創(chuàng)業(yè)，敢于突破是進(jìn)取，洞悉商機(jī)，一步步都是自己小心謹(jǐn)慎走出來的，這個在商業(yè)中自如的人在對待愛情上面也是十分的專一，他一直到自己真正能夠付得起家庭的責(zé)任的時(shí)候才與相愛多年的莊月明結(jié)為伴侶，莊月明學(xué)士高，成為他的賢內(nèi)助，牽手一生。
李嘉誠在輝煌騰達(dá)的時(shí)候并沒有忘記自己的故鄉(xiāng)，看到家鄉(xiāng)的貧困，他寧可破產(chǎn)也要資助辦大學(xué)。其中最令人感動的是湊資汕頭大學(xué)的時(shí)候因?yàn)橘Y金原因，莊月明夫人的話“我除了留下一身換洗衣服意外你拿去賣掉，金銀首飾也拿去賣掉，也一定要建成汕頭大學(xué)”。
在他的商業(yè)發(fā)展歷程中我們看到的是與時(shí)俱進(jìn)，逆風(fēng)蓄勢，信心堅(jiān)定，這些都足以給我們激勵。一個偉大的商人有的不僅僅是財(cái)富更多的是他為什么能夠獲得這一切。磨礪，毅力，堅(jiān)持和奮進(jìn)。因?yàn)樯钪械囊磺卸紒碇灰?，只有不斷去爭取才會有更多的進(jìn)步，更大的收獲。
一直以來都很佩服李嘉誠先生的白手起家，佩服他的經(jīng)商頭腦，于是找了《李嘉誠傳》來讀，讀完之后，心中有著很多很多的感想，于是把其記錄下來。
李嘉誠先生的一生不可謂不傳奇，出身與貧困家庭的他能夠成為今天的華人首富，通過去讀他的自傳終于知道了他是如何一步一步地走到今天的這個位置，因此，也更加地對他敬佩，真的在他身上有很多很多的東西值得我們學(xué)習(xí)。
李嘉誠之所以能有今天如此大的作為，是因?yàn)樗兄还捎啦环數(shù)膱?zhí)拗勁。小小年紀(jì)的他就掌握了經(jīng)商的秘訣，他對推銷工作已經(jīng)有了獨(dú)特的見解。他認(rèn)為摸清市場動向，建立銷售渠道，廣交朋友，才能做好生意。
李嘉誠推銷商品不是靠高談闊論，而是注重市場和居民中使用這種產(chǎn)品的情況。李嘉誠把香港劃了很多個區(qū)域，每個區(qū)域的居民生活情況和市場情況都記在一個小本上，只要產(chǎn)品一出廠，便知道該送到什么地方去。因此，李嘉誠經(jīng)過一年的努力，他的推銷額遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超過了同事們，得到老板的贊賞。
由于李嘉誠做出的成績在職工中非常出色，老板非常欣賞他的才華。因此，在李嘉誠剛滿17歲那年就被提拔為業(yè)務(wù)經(jīng)理，統(tǒng)管產(chǎn)品銷售。時(shí)隔不久，又晉升為總經(jīng)理，全盤負(fù)責(zé)日常事務(wù)。李嘉誠成了塑膠廠的臺柱。
他從茶館小工到鐘表店小工，再到五金店銷售，再到塑膠店經(jīng)理，這一系列的轉(zhuǎn)變才是真正刻骨銘心的。1950年，李嘉誠創(chuàng)辦了“長江塑膠廠”，在他經(jīng)營塑膠廠的幾年里，許多挫折差點(diǎn)讓他失敗，但他以無法想象的毅力挺了過去，令我震驚萬分。其中最危險(xiǎn)的一次就是面臨倒閉。
李嘉誠在得到了一些小利后，開始過于急迫地?cái)U(kuò)張企業(yè)，也就造成了資金嚴(yán)重流失，產(chǎn)品次品量增多的問題，原料商們來催原料費(fèi)，客戶們尋找一切理由索賠，李嘉誠陷入了他的人生最低谷。然而，他卻不像其他人那樣急得像熱鍋上的螞蟻，反而十分沉著冷靜，和銀行洽談，使銀行信任他，繼續(xù)為他提供貸款。他又停止生產(chǎn)塑料玩具，著手進(jìn)軍塑料花市場，“長江”得以從死亡線上被救了回來。這次的突發(fā)事件，體現(xiàn)了他的沉著冷靜，不沉溺于一次成功的穩(wěn)健作風(fēng)。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)他，遇事不能著慌，必須靜下心應(yīng)對。
再后來，長江塑膠廠更名為長江實(shí)業(yè)，1972年正式掛牌上市。1981年成功控制和記黃埔有限公司和青洲英坭有限公司;1985年又一舉收購港燈，讓匯豐銀行主動退出香港商界。李嘉誠收購各個公司的行動一直持續(xù)到1990年。這時(shí)，李嘉誠已是多家公司的董事長了。
在擁有了許多資產(chǎn)后，李嘉誠開始投資家鄉(xiāng)潮州市。興建“群眾公寓”;斥資兩千兩百萬港元建設(shè)潮安醫(yī)院和潮州醫(yī)院;又花了上億港元建立汕頭大學(xué)。汕大在李嘉誠先生的鼎力支持下，如今發(fā)展蓬勃，是廣東僅有的幾家重點(diǎn)大學(xué)之一，每年作育英才，為社會輸送大批量的高等人才，這也算是李嘉誠先生對家鄉(xiāng)對社會做出自己的貢獻(xiàn)。
李嘉誠能夠成為華人首富，可以說，不是偶然的，他秉承了潮州人敢闖敢拼，勤勞耐苦，不舍不棄，機(jī)靈踏實(shí)的特性，再加上他的富有遠(yuǎn)見，就注定了他這輩子的成功。而他能夠把心力放到慈善事業(yè)中來，這是我最最敬佩的，達(dá)則兼濟(jì)天下，他不僅僅是獨(dú)善其身，他為這社會所做的一舉一動，都是有目共睹的，他能夠激勵年輕人的奮斗，也能帶動其他企業(yè)家對慈善事業(yè)的付出。
當(dāng)今時(shí)代，每個人都渴望財(cái)富，尤其是那些平凡的人，更想使自己成為腰才萬貫的成功者，更想獲得真正的財(cái)富，可謂難于上青天!要知道，所有人包括李嘉誠先生的成功和地位都是他一步一個腳印真真正正踏踏實(shí)實(shí)地走出來打拼出來的，如果只是一味地去羨慕別人的成果而不付出努力，你是永遠(yuǎn)不會成功的，讀完這本書，更多地學(xué)到的是李嘉誠先生的實(shí)業(yè)精神，學(xué)到的是李嘉誠先生在面對種.種難關(guān)的時(shí)候都能合理應(yīng)對不慌不忙地進(jìn)行處理的那種精神，這對以后出去工作出去打拼也大有益處，盡管前路茫茫，但是要成就美好的人生必須經(jīng)歷很多很多，現(xiàn)在我更應(yīng)該努力做好自己的人生規(guī)劃，把握未來，美好的未來正在向我招手!
提到李嘉誠，在華人世界里幾乎沒有人不認(rèn)識他，甚至他在世界上都享有一定的盛名。他從一個赤手空拳的年輕人，成為了令人羨慕和欽佩的億萬富翁。他從一個十四歲的窮孩子，成長為壟斷香港經(jīng)濟(jì)的“長江實(shí)業(yè)”董事長，成為中國，乃至亞洲首富，其中有著很多值得我們學(xué)習(xí)的地方。
讀完《李嘉誠全傳》，了解了很多，成功的背后是要付出很多代價(jià)的，要比別人付出百倍千倍的努力。讀完李嘉誠的一生，感嘆的不是他創(chuàng)立的宏偉基業(yè)，而是他勤奮好學(xué)、以誠待人、艱苦奮斗、開拓進(jìn)取的精神。因?yàn)樗麚碛羞@些精神，所以成就了他今日的成就。
李嘉誠1928年出生于廣東潮州。1939年，日寇占領(lǐng)潮州后，隨父母流落香港。12歲被迫輟學(xué)到社會謀生。17歲成為一個批發(fā)商的營業(yè)員，每天工作16小時(shí)，由于工作出色，18歲做經(jīng)理，19歲成為總經(jīng)理，22歲開始創(chuàng)業(yè)。1952年，李嘉誠開設(shè)長江塑料廠，制作塑料花;在60年代涉足地產(chǎn)，逐步成為地產(chǎn)大王，1972年長江實(shí)業(yè)上市，1979年收購英資和黃，成為首位收購英資商行的華人;1985年收購香港電燈集團(tuán);后又涉足能源和電訊公司。李嘉誠現(xiàn)在是全球最大的港口營運(yùn)商，擁有亞洲最大零售集團(tuán)屈臣氏，率先在歐洲推出3g手機(jī)業(yè)務(wù)。目前長江集團(tuán)業(yè)務(wù)遍布全球50多個國家，雇員人數(shù)超過21萬名。集團(tuán)在香港共有9家上市公司，總市值約為7.280億港元。和黃是(財(cái)富)全球500強(qiáng)之一。
李嘉誠的經(jīng)歷堪稱傳奇，到底是什么造就了他的成功?這是跟他的勤奮、責(zé)任感和誠信是分不開的，正如李嘉誠所說：“我覺得成功有三個階段，第一個階段完全是勤奮工作，不斷奮力取得成果;第二個階段，雖然有些許運(yùn)氣，但也不會很多，現(xiàn)在呢?當(dāng)然也要靠運(yùn)氣，但如果沒有個人條件，運(yùn)氣來了也會跑去的?！笨梢娗趭^在每個階段都是不可缺少的，也是關(guān)鍵所在?？梢哉f，一個人的現(xiàn)在并不能代表他的將來，只要肯于努力進(jìn)取，努力奮斗，命運(yùn)是可以改變的。
在他取得事業(yè)的成功之后，他并沒有忘記社會上那些需要幫助的人。作為屈指可數(shù)的華人慈善家，他打破了自古以來“為富不仁”的說法，他的各種慈善事業(yè)捐贈已超過8億美元。在李嘉誠身上，“富與貴”得到了完美的體現(xiàn)。他在商訓(xùn)中說過，真正的富貴，要懂得怎么能夠用你得來的金錢，盡自己的一點(diǎn)義務(wù)，還有責(zé)任，貴是從你的行為中來。這些都體現(xiàn)了李嘉誠的人格魅力。
作為一名在校大學(xué)生，不僅應(yīng)該不斷地學(xué)習(xí)課本知識，勤奮努力，也應(yīng)該學(xué)習(xí)做人的道理，以誠待人，懂得回饋社會，做一個對社會有貢獻(xiàn)的人。
小時(shí)候就經(jīng)常聽父母講起香港富商李嘉誠的。
事跡。
而且每次都是在父母的連聲贊嘆中結(jié)束這個話題所以從小我就對李嘉誠先生有著發(fā)自內(nèi)心的崇拜?？墒且恢币詠矶紱]有看過他的傳記最近趁著學(xué)院舉辦“我讀我悅”的讀書活動從圖書館借來了《李嘉誠傳》連夜拜讀獲益非淺。
一貫低調(diào)的李嘉誠很少出現(xiàn)在媒體，在外界眼中他有著濃厚神秘的色彩。說其神秘亦很平常，高高的額頭，寬大的黑邊眼鏡，和藹可親的笑容還有專注時(shí)的那種精明，無疑平常之中有一種脫熟的氣質(zhì)。這種氣質(zhì)源于生活的謹(jǐn)慎，名利的淡泊，還有那大風(fēng)大浪所歷練出的那種成熟。
原則，何謂原則，原則就是無論事情發(fā)展到任何境地都不能違背的規(guī)矩。在大售樓花蔚然成風(fēng)的浪潮下，李嘉誠堅(jiān)持自己的原則“穩(wěn)健中求發(fā)展，發(fā)展中不忘穩(wěn)健”資金再緊，李嘉誠寧可少建或不建，也不賣樓花或貸款加速建房進(jìn)度;當(dāng)時(shí)地產(chǎn)界的許多人士，認(rèn)為李嘉誠的作風(fēng)過于保守，但李嘉誠始終保持清醒的頭腦，買空賣空是做生意的大忌，投機(jī)地產(chǎn)猶如投機(jī)股市，“一夜暴富”的后面，往往就是“一朝破產(chǎn)”。大家都知道做生意不能夠“跟風(fēng)”，可是在暴利的引誘下，大多數(shù)的生意人還是“忘本”了。當(dāng)時(shí)，有一金融系統(tǒng)，叫“明德銀號”他也參與房地產(chǎn)投機(jī)，大量淘空儲戶存款，使自己沒有流動資金，喪失償債能力，于是，明德銀號發(fā)生擠提宣告破產(chǎn)。明德銀號的破產(chǎn)，加劇了存戶恐慌心理，擠提風(fēng)潮由此爆發(fā)，迅速蔓延到一系列銀行，不少銀行雖未倒閉，卻只能“茍延殘喘”興旺熾盛的房地產(chǎn)業(yè)一落千丈，樓價(jià)暴跌，炒家全部斷臂折翼，血本無歸?？裤y行貸款支撐的地產(chǎn)商紛紛破產(chǎn)。此時(shí)，堅(jiān)持原則的李嘉誠卻仍在地產(chǎn)低潮中穩(wěn)步拓展。在大李嘉誠傳讀后感1000字售樓花買空賣空暴利引誘下，李嘉誠能夠堅(jiān)持自己的原則實(shí)為不易，佩服，真的很佩服!
原則無處不在，生活中，工作中，交朋友，處親人……都要遵循一定的原則，為什么我要把原則放在第一位，只因他重要，而且相當(dāng)重要。有了原則就有了生活的坐標(biāo)，做人，做事都會有根，一步一腳印。有人會說，“人是有血有肉有感情的，要堅(jiān)持原則太難了”知道很難，這誰都知道。但要有所成就，就要承受這份壓力。人的性格是不可以改變的，但人的行為是可以改變的，行為的改變建立在原則的基礎(chǔ)上。比如，凌晨時(shí)刻當(dāng)行至十字路口時(shí)，紅燈亮了，你會怎樣?雖然此時(shí)已經(jīng)沒有車輛過往，但還要停下，這就是原則。這就是生活中任何情況下不能夠違背的定律。
誠信，是做生意過程中最受關(guān)注的詞匯，商人統(tǒng)常把誠信作為自己的行為準(zhǔn)則?！罢\者不偽，信者不欺，言必行，行必果”誠信的震懾力已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了商業(yè)的范疇，已經(jīng)滲入生活的各各角落，一個不講誠信的人是會被人們所唾棄。也有許多商家以誠信做偽裝進(jìn)行商業(yè)欺詐，這注定不會長久的。在香港，認(rèn)錢不認(rèn)人“拜金主義”盛行的年代，李嘉誠在缺乏資金沒有擔(dān)保人的情況下，獲得了歐洲批發(fā)商提前付清的貨款，從而解決了資金問題，如果李嘉誠不能履行合同，那無疑全部的風(fēng)險(xiǎn)會落在這位批發(fā)商的頭上，也就是說這位歐洲批發(fā)商承擔(dān)了全部風(fēng)險(xiǎn)。為什么這位批發(fā)商對李嘉誠這樣信任?追其源由，就是誠信，李嘉誠從此對誠信更是篤信不移。誠信為李嘉誠贏得了歐洲市場。塑膠花為李嘉誠贏得平生的第一桶金，也贏得了“塑膠花大王”的稱號，從而使其進(jìn)軍房地產(chǎn)市場奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
創(chuàng)新思維。
一個企業(yè)做的再大也是在“創(chuàng)業(yè)”是投資再投資的一個過程經(jīng)營者是沒有多少流動資金的一只有商界準(zhǔn)備收山的些老前輩才擁有豐厚的資金。經(jīng)營者本沒有“守業(yè)”二字創(chuàng)業(yè)換個角度就是創(chuàng)新企業(yè)要不斷的創(chuàng)新才不會被行業(yè)淘汰?！笆貥I(yè)”如果企業(yè)做到了守業(yè)二字的話也就面臨破產(chǎn)的邊緣很簡單要不自己革命要不被人革命。創(chuàng)新是有風(fēng)險(xiǎn)的將軍無能累壞千軍創(chuàng)新的成敗除了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作之外更需要的是領(lǐng)導(dǎo)者的智慧和膽識想在商業(yè)鼎沸的年代里做一名真正的弄潮兒就必需具有這種品質(zhì)。正所謂運(yùn)籌帷幄之中決勝千里之外。
李嘉誠是一名時(shí)代的弄潮兒也是一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，做出的每一次決定都是在運(yùn)籌帷幄之中。當(dāng)時(shí)做塑膠玩具，日常用品的業(yè)務(wù)已使李嘉誠忙的不亦樂乎，但他并不滿足，眾多的塑膠廠中他只不過是一平庸之輩，他渴望有個新突破。正是創(chuàng)新思維使他完成了這次突破，并且擁有“塑膠花大王”的稱號。塑膠花彌補(bǔ)了植物花澆水，施肥等環(huán)節(jié)，很快被快節(jié)奏的港人所接受，幾乎是在數(shù)周之間，香港大街小巷的花卉店，擺滿了李嘉誠的塑膠花。尋常百姓家、大小公司的寫字樓，甚至汽車駕駛室，都能看到塑膠花的倩影，塑膠花開遍香江。李嘉誠成為了塑膠業(yè)的泰斗。這次的創(chuàng)新，是一次極其成功的創(chuàng)新，改變他一生的創(chuàng)新。敢為天下先的李嘉誠不僅有膽識還有智慧。
最近事情比較多，斷斷續(xù)續(xù)地看了差不多一個星期才看完這部書。大量的篇幅在寫李嘉誠生意上的成功，甚至細(xì)到每一個重量級并購談判都要濃墨重彩。整部書把李嘉誠寫成了一個生意經(jīng)念得好，錢賺得多，是多年的華人首富外，好像再也找不到什么可讀的了。
“貧窮志不移”、“做人須有骨氣”、“求人不如求己”、“吃得苦中苦，方為人上人”、“不義富且貴，于我如浮云”、“失意不灰心，得意莫忘形”、“大凡成大器者，聰明是其一，重要的還是勤奮?！薄ⅰ胺€(wěn)健中尋求發(fā)展，發(fā)展中不忘穩(wěn)健?！?、“雖歷經(jīng)坎坷，但從未彷徨?！?、“我深刻感受到：資金，它是企業(yè)的血液，是企業(yè)生命的源泉;信譽(yù)、誠實(shí)，也是生命，有時(shí)比自己的生命還重要!”等等，好像成功的人都可以這樣去敘說。
曾有記者詢問他與地鐵公司、匯豐銀行合作成功的奧秘，李嘉誠道：“奧秘實(shí)在談不上，我想重要的是首先得顧及對方的利益，不可為自己斤斤計(jì)較。對方無利，自己也就無利。要舍得讓利使對方得利，這樣，最終會為自己帶來較大的利益。我母親從小就教育我不要占小便宜，否則就沒有朋友，我想經(jīng)商的道理也該是這樣?！边@是大多數(shù)中國母親教育孩子的常識，并沒有什么特別之處。俗話說：吃得虧，打得籠一堆。俗話還說：舍得寶來，寶調(diào)寶。正是因?yàn)闆]有特別之處，才說明這才是真正的做人之道，做事之道，成功之道。平淡是真，大道至簡，說的可能就是這個意思。
李嘉誠還說過：“在20歲前，事業(yè)上的成果百分之百靠雙手勤勞換來;20～30歲之間，事業(yè)已有些小基礎(chǔ)，那10年的成功，10%靠運(yùn)氣好，90%仍是由勤力得來;之后，機(jī)會的比例也漸漸提高;到現(xiàn)在，運(yùn)氣已差不多要占3～4成了?！?/p>
李嘉誠的觀點(diǎn)：“對成功的看法，一般中國人多會自謙那是幸運(yùn)，絕少有人說那是由勤奮及有計(jì)劃地工作得來。我覺得成功有三個階段：第一個階段完全是靠勤力工作，不斷奮力而得成果;第二個階段，雖然有少許幸運(yùn)存在，但也不會很多;現(xiàn)在呢?當(dāng)然也要靠運(yùn)氣，但如果沒有個人條件，運(yùn)氣來了也會跑去的?！?/p>
這兩段都與運(yùn)氣有關(guān)，謀事在人，成事在天。人算不如天算。從來沒有聽說過，誰算計(jì)過老天的。在我看來，富豪的運(yùn)氣就是比一般的人要好。子曰：不知命無以為君子也。命里有時(shí)終需有，命里無時(shí)莫強(qiáng)求。并不是說個人就不去努力了。恰恰相反，我們每一個人所應(yīng)該做的是“盡人事”這個過程。結(jié)果如何我們不必去強(qiáng)求，強(qiáng)求也強(qiáng)求不來，而應(yīng)該“聽天命”。把自己的成功歸因于自己的勤奮不是不可以，但這只是在小富的層面。古人云，小富由勤，大富由命。李首富的話，恐怕與常理不太相符。
松下幸之助形象地描繪企業(yè)主在企業(yè)的不同階段應(yīng)扮演的角色。事業(yè)規(guī)模小，可以事事親力為之;事業(yè)規(guī)模中等，更多的要依賴助手;事業(yè)規(guī)模龐大，還必須靠一種精神力量來統(tǒng)治。
“當(dāng)員工100人時(shí)，我必須站在員工的最前面，身先士卒，發(fā)號施令;當(dāng)員工增至1000人時(shí)，我必須站在員工的中間，懇求員工鼎力相助;當(dāng)員工達(dá)到1萬人時(shí)，我只有站在員工的后面，心存感激即可;如果員工增到5萬到10萬時(shí)，除了心存感激還不夠，必須雙手合十，以拜佛的虔誠之心來領(lǐng)導(dǎo)他們?！?/p>
說到首富自然離不開房地產(chǎn)。1994年5月26日，政府拍賣兩塊官地。其時(shí)，樓市仍高企不下。拍賣場卻出奇地冷清，睇客多多，而競者寥寥。結(jié)果，一塊粉嶺地皮成交價(jià)20.4億，比預(yù)期的28億低許多;一塊元朗地皮以5.1億成交，比預(yù)期7億多低了3成多。議員張文光赤膊上陣，怒斥十多位地產(chǎn)商控制土地，造成“有地不起樓，起樓不賣樓，賣樓為炒樓，炒樓變空樓”的荒謬現(xiàn)象。
本書快要結(jié)尾時(shí)，不知道作者是不是想以一句話。
總結(jié)。
李首富的成功奧秘。但看完下面這段話，卻又不知道在說什么?對于李嘉誠的投資手法，深有研究的分析師認(rèn)為其特點(diǎn)在于前瞻性、戰(zhàn)略性的投資方式，因?yàn)槔罴握\從事的產(chǎn)業(yè)無論是房地產(chǎn)業(yè)還是運(yùn)輸業(yè)，都因其快人一步搶到頭啖湯而獲得長遠(yuǎn)發(fā)展。
說到李首富與中國兩大藥業(yè)集團(tuán)的合作，我只看到了下面這句有趣的話。當(dāng)?shù)赜腥藢逅{(lán)根沖劑比作“中國咖啡”，一遇上感冒發(fā)燒就沖上一杯。顯然中藥在李首富的加盟下，已經(jīng)走向了國際舞臺。
讀罷此書，無奈驚呼：商人就是商人!
?
相關(guān)。
文章。
1.
誠信的議論文的900字。
李嘉誠傳記讀后感篇十四
成功人士之所以成功，因?yàn)樗麄円暯?jīng)歷為財(cái)富。你也想擁有更多無形的財(cái)富，欣賞完原文，也歡迎去欣賞學(xué)習(xí)李嘉誠。
勵志。
20xx年《蒙代爾》中國500富豪榜中榜剛在香港揭曉，排在第一的仍是香港首富李嘉誠，對于這個傳奇性的人物，我們不得不佩服。但他的成功也不是輕而易舉的，來看看他的第一桶金的故事吧。
香港首富李嘉誠，1920xx年7月19日出生于廣東省潮州市的一個書香門第。因?yàn)楦赣H去世早，14歲的李嘉誠便被迫輟學(xué)，擔(dān)負(fù)起了家庭的重?fù)?dān)。他最初是在舅父的鐘表公司里當(dāng)學(xué)徒，后來又做推銷員，在生活的磨礪下成熟起來。1950年他籌集五萬港幣創(chuàng)辦了長江塑膠廠，以生產(chǎn)塑料花打開了市場，被譽(yù)為塑膠花大王。60年代他轉(zhuǎn)向投資房地產(chǎn)業(yè)，憑借他出色的經(jīng)營和華不斷發(fā)展壯大，成為香港最大的地產(chǎn)發(fā)展商和物業(yè)擁有者。他所經(jīng)營的房地產(chǎn)、金融、酒店、石油、電力等產(chǎn)業(yè)遍及世界五大洲。根據(jù)《澳洲人報(bào)》的最新調(diào)查估計(jì)，香港首富李嘉誠及其家族的身家約有110億美元(即約港幣780億元)，在亞洲十大首富中位列第4，較去年躍升2級，而其財(cái)富只僅次于日本孫正義、文萊蘇丹及印度阿吉姆。
一、辛酸的童年。
1939年6月，日本帝國主義的鐵蹄開始踐踏這片寧靜的土地。李氏一家冒著隨時(shí)可能被殺的危險(xiǎn)，躲著不時(shí)而來的流彈，爬過一道道封鎖線，步行十幾天，一路風(fēng)餐露宿，歷盡千辛萬苦，輾轉(zhuǎn)到香港。一家人寄居在舅父莊靜庵的家里。
禍不單行，這時(shí)李嘉誠的父親李云經(jīng)因勞累過度不幸染上肺病。身為長子的李嘉誠一邊照顧父親，一邊拼命地溫習(xí)功課。他知道父親是給累病的，因此，他希望通過自己的努力學(xué)習(xí)，以取得好成績，讓生病的父親能獲得一份精神上的慰藉。
為了給父親治病，李嘉誠一家的生活過得相當(dāng)清貧。兩頓稀粥，再加上母親去集貿(mào)市場收集的菜葉子便是一天的美食。全家唯一的希望都寄托在李嘉誠的父親身上，希望他能盡快把病養(yǎng)好，讓全家能度過這一難關(guān)。父親沒能熬過那年冬天，還是撒手歸西了。作為長子，李嘉誠從此不得不眼含熱淚，無奈地結(jié)束他的學(xué)業(yè)出來打工，以維持一家人的生活。父親死后，14歲的李嘉誠被迫離開了心愛的學(xué)校用他還很稚嫩的肩膀，毅然挑起贍養(yǎng)慈母、撫育弟妹的重?fù)?dān)。
李嘉誠先在舅父莊靜庵的中南鐘表公司當(dāng)泡茶掃地的小學(xué)徒。李嘉誠到這里之后，學(xué)到的第一個功夫就是察言觀色，見機(jī)行事。他每天總是一個到達(dá)公司和最后一個離開公司。
辛苦而困難的3年過去了，當(dāng)年那個14歲的少年已經(jīng)長成精瘦但結(jié)實(shí)、英氣十足的小伙子了。17歲的李嘉誠在一家五金制造廠以及塑膠帶制造公司當(dāng)推銷員，開始了香港人稱之為行街仔的推銷生涯。
當(dāng)今世界很多杰出的企業(yè)家都從事過推銷工作。推銷是一門十分復(fù)雜而且不容易學(xué)會的工作。李嘉誠酷愛讀書。每天白天工作之后，晚上他還要買些舊書來自學(xué)，學(xué)完的舊書再拿到舊書店去賣，再用賣掉的錢買新的舊書。這樣既學(xué)到了知識，又節(jié)省了很多錢。最初，李嘉誠向客戶推銷產(chǎn)品之前，心情總是十分緊張。于是他就在出門前或者路上把要說的話想好，反復(fù)練習(xí)，從而成功地克服了緊張的心理。漸漸地，李嘉誠發(fā)現(xiàn)自己不僅推銷有術(shù)，而且大有潛力。他那與生俱來的觀察能力和分析能力十分適合于做推銷員。他總是能憑著直覺看出客戶是什么類型的人物，并且能馬上了解客戶的心理和性格，從而定好相應(yīng)的推銷策略。
李嘉誠認(rèn)為，在從事推銷工作的時(shí)候，必須充滿自信，而且要熟悉所推銷的產(chǎn)品，盡最大努力，設(shè)法讓客戶感到你的產(chǎn)品是廉價(jià)而且優(yōu)秀的。很快，李嘉誠成了全公司的佼佼者。但李嘉誠從來不喜歡高談闊論，他認(rèn)為從事推銷工作，重要的有兩點(diǎn)：一是勤勞，二是創(chuàng)新。由于出色的推銷成績，李嘉誠18歲就做了部門經(jīng)理，兩年后又被提升為這家塑膠帶制造公司的總經(jīng)理。
走南闖北的推銷生涯，不僅初步形成了李嘉誠的商業(yè)頭腦，豐富了他的商業(yè)知識，而且也使李嘉誠結(jié)識了很多好朋友，教會了他各種各樣的社會知識。同時(shí)，在推銷過程中，也使他學(xué)會了寬厚待人、誠實(shí)處世的做人哲學(xué)，為他日后事業(yè)的發(fā)展，打下了良好的基礎(chǔ)。
二、塑膠花大王。
李嘉誠經(jīng)過幾年生活磨礪之后，逐漸成熟了起來。干推銷工作的這段時(shí)間雖取得了一定的成功，便畢竟只是一名高級打工仔，而他所管理的塑膠企業(yè)、塑膠公司的財(cái)產(chǎn)畢竟是董事長的，失敗的最終承擔(dān)者也只有董事長本人。企業(yè)的成敗都與李嘉誠的關(guān)系不大，這使十分渴望向社會證明自身價(jià)值的李嘉誠下定決心要自立門戶。因此無論老板怎樣賞識，再三挽留，他都決意要離開，他要用自己平日點(diǎn)滴的積蓄從零開始，自己來親自創(chuàng)業(yè)。
1950年夏天，說干就干的李嘉誠以自己多年的積蓄和向親友籌借的五萬港元在筲箕灣租了一間廠房，創(chuàng)辦了長江塑膠廠，專門生產(chǎn)塑膠玩具和簡單日用品，由此起步，開始了他叱咤風(fēng)云的創(chuàng)業(yè)之路。
在創(chuàng)業(yè)最初的一段時(shí)期，李嘉誠憑著自己的商業(yè)頭腦，以待人以誠，執(zhí)事以信的商業(yè)準(zhǔn)則發(fā)了幾筆小財(cái)。但不久之后，一段慘淡經(jīng)營期來臨了。幾次小小的成功，使得年輕且經(jīng)驗(yàn)不足的李嘉誠忽略了商戰(zhàn)中變幻莫測的特點(diǎn)，他開始過于自信了。幾次成功以后，他就急切地去擴(kuò)大他那資金不足、設(shè)備簡陋的塑膠企業(yè)，于是資金開始周轉(zhuǎn)不靈，工廠虧損愈來愈重。過快的擴(kuò)張，承接訂單過多，加之簡陋的設(shè)備和人手不足，極大影響了塑膠產(chǎn)品的質(zhì)量，迫在眉睫的交貨期使重視質(zhì)量的李嘉誠也無暇顧及愈來愈嚴(yán)重的次品現(xiàn)象。于是，倉庫開始堆滿了因質(zhì)量問題和交貨的延誤而退回來的產(chǎn)品，塑膠原料商開始上門催繳原料費(fèi)，客戶也紛紛上門尋找一切借口要求索賠。
從做生意開始就以誠實(shí)從商、穩(wěn)重做人處世的李嘉誠付出的代價(jià)是很慘重的。這種代價(jià)幾乎將李嘉誠置于瀕臨破產(chǎn)的境地。
這段時(shí)間，痛苦不堪的李嘉誠每天睜著布滿血絲的雙皮眼，忙著應(yīng)付不斷上門催還貸款的銀行職員，應(yīng)付不斷上門威逼他還甭原料費(fèi)的原料商，應(yīng)付不斷上門連打帶鬧要求索賠的客戶，以及拖家?guī)Э谏祥T哭哭鬧鬧、尋死覓活要求按時(shí)發(fā)放工資的工人們。
充滿必須信心的李嘉誠做夢也沒有想到，在他獨(dú)自創(chuàng)業(yè)的最初幾年里初嘗成功的喜悅后，隨之而來的卻是滅頂之災(zāi)。1950年到1955年的這段沉浮歲月，直到今日，李嘉誠回想起來都有心有余悸的感覺。這是李嘉誠創(chuàng)業(yè)史上最為悲壯的一頁，它沉痛地記錄了李嘉誠摸爬滾打于暴雨泥濘之中的艱難歷程，它用慘重的失敗反映李嘉誠成功之路的坎坷不平和最為心痛的一段際遇。
失敗其實(shí)并不是重要的，最重要的是失敗之后是否仍有信心，能否繼續(xù)保持或者擁有清醒的頭腦。像任何身處逆境的人一樣，李嘉誠經(jīng)過一連串痛定思痛的磨難后，開始冷靜分析國際經(jīng)濟(jì)形勢變化，分析市場走向。
在種類繁多的塑膠產(chǎn)品中，李嘉誠所生產(chǎn)的塑膠玩具在國際市場上已經(jīng)趨于飽和狀態(tài)了，似乎已經(jīng)沒有足夠的生存能力。那么意味著他必須重新選擇一種能救活企業(yè)、在國際市場中具有競爭力的產(chǎn)品，從而實(shí)現(xiàn)他塑膠廠的轉(zhuǎn)軌。
一天深夜，李嘉誠自修完當(dāng)天的功課后，仍象平日一樣隨手翻閱著一些雜志。當(dāng)他閱讀最新英文版《塑膠》雜志時(shí)，發(fā)現(xiàn)在一個不太引人注目的地方，刊登了一項(xiàng)有關(guān)意大利一家公司用塑膠原料設(shè)計(jì)制造的的塑膠花即將傾銷歐美市場的消息。
李嘉誠馬上聯(lián)想到和平時(shí)期過著平靜生活的人們，在物質(zhì)生活有了一定保障之后，必定在精神生活上有更高的要求。如果種植花卉等植物，不但每天要澆水、除草，而且花期短，這與當(dāng)時(shí)抓緊時(shí)間工作的人們的生活節(jié)奏很不協(xié)調(diào)。如果生產(chǎn)大量塑膠花，則可以達(dá)到既價(jià)廉物美又美觀大方的目的，能很好地美化人們的生活。想到這時(shí)，李嘉誠興奮地預(yù)測著：一個塑膠花的黃金時(shí)代即將來臨。
1957年，李嘉誠帶著企業(yè)復(fù)活的希望踏上了學(xué)習(xí)塑膠花制造技術(shù)的征途。精明的李嘉誠深知生意人對于剛面世的新產(chǎn)品是十分重視的，而且在技術(shù)上會有很大的保留，不會輕易地讓人學(xué)去，故不斷以購貨商、推銷員等身份，甚至不惜打短工，千方百計(jì)地搜集點(diǎn)滴有關(guān)塑膠花制作的技術(shù)資料。
不僅如此，李嘉誠又購置了大量在款式、色澤上各具特色的塑膠花品種帶回香港，不惜重金聘請香港乃至海外的塑膠專業(yè)人才，對這些購回的塑膠花品種進(jìn)行研究。他一邊進(jìn)行市場調(diào)查，一邊了解國際市場的發(fā)展動態(tài)，希望能找出最受歡迎的塑膠花品種進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)。
1957年，咬緊牙關(guān)走出絕境的李嘉誠開始了他的一系列別具新意的轉(zhuǎn)軌行動：生產(chǎn)既便宜又逼真的塑膠花。這在當(dāng)時(shí)的香港還是一個冷門。經(jīng)過李嘉誠的努力以及各方面的促銷和廣告活動，塑膠花開始引人注目起來，為香港市民所普遍接受。長江塑膠廠的名字也開始為人們所熟悉。
重新開出一條道路的李嘉誠，在度過危機(jī)之后，便漸漸地走上了穩(wěn)定發(fā)展的道路。
1957年底，李嘉誠為了適應(yīng)大規(guī)模的生產(chǎn)需要，將長江塑膠廠改名為長江工業(yè)有限公司。李嘉誠開始著手引進(jìn)西方的管理經(jīng)驗(yàn)。他認(rèn)定不管是現(xiàn)在還是將來，企業(yè)內(nèi)部保持高水平的管理，堅(jiān)持按責(zé)任辦事是非常重要的。
李嘉誠常常這樣告訴身邊的人：我們長江要生存，就得要競爭;要競爭，就必須有好的質(zhì)量。只有保證質(zhì)量，才能保證信譽(yù)，才能保證客觀，才能保證長江的發(fā)展壯大。李嘉誠極其看重自己產(chǎn)品的質(zhì)量。李嘉誠宣布：從今以后，長江的產(chǎn)品，沒有次品。
今天的李嘉誠給人最鮮明的印象是足智多謀，在經(jīng)營策略上他從不輕易去冒險(xiǎn)，更不會有隨便碰碰運(yùn)氣的行動。他的所有決策都來源于對全面、廣泛的資料的占有和分析;他的決定，都是按照理行的實(shí)際情況而做出的合理的反應(yīng)，這也是他最為人稱道的本領(lǐng)。
然而，李嘉誠的膽識和才華并不都是與生俱來的。除了他得天獨(dú)厚的天分之外，更多的是來自于他的勤奮和毫不懈怠的求知，以及善于吸取自己與別人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)。
李嘉誠雖然率領(lǐng)企業(yè)步出了深淵，但并非就此脫離了困境。這時(shí)，他的資金仍然十分不足，生產(chǎn)設(shè)備仍舊很簡陋。他無法更新設(shè)備，增加廠房，招聘技工，生產(chǎn)規(guī)模也無法像計(jì)劃的那樣擴(kuò)大。
正當(dāng)李嘉誠預(yù)感到資金問題會給他的企業(yè)帶來新的危機(jī)的時(shí)候，有一位急需大量塑膠花的訂貨商來到他的公司。
第二天，在香港一家酒店的靜謐而優(yōu)雅的咖啡廳里，李嘉誠和訂貨商對坐著。有那么幾秒鐘，他們都沒有說話右側(cè)是沉默地品嘗著咖啡。接著，李嘉誠從手提包里拿出八種按照訂貨商的要求設(shè)計(jì)出來的機(jī)關(guān)報(bào)穎別致的塑膠花，放在外商面前。然后，李嘉誠誠懇地告訴外商。
先生，這八款塑膠花是我和公司設(shè)計(jì)人員昨晚一夜沒睡按你的愿望設(shè)計(jì)出來的，有五款我想基本符合你的要求;而另外三款，因?yàn)槲铱紤]到你的訂貨是為圣誕節(jié)準(zhǔn)備的，因此，在你的要求的基礎(chǔ)上，再揉進(jìn)一些東方民族的傳統(tǒng)風(fēng)味，我認(rèn)為或許你會喜歡，所以全部拿來，供你挑選。精明的李嘉誠明白自己資金不足的劣勢，但他看準(zhǔn)了這次薄利多銷的機(jī)會。他敏感地預(yù)測到如能與這位訂貨商達(dá)成協(xié)議，那么長江工業(yè)公司不但可以脫離困境，而且還可以在香港取得相當(dāng)有利的競爭地位。李嘉誠接著說：就我個人而言，我當(dāng)然十分希望能夠長期與您合作。長江目前雖沒有取得足夠的資金以及擔(dān)保，但是我們卻可以給你提供全香港最優(yōu)惠的價(jià)格、最好的質(zhì)量、最優(yōu)的款式，并保證在交貨期按時(shí)交貨。而且，這八款塑膠花樣品，如果你覺得滿意，我愿意送給你，只是希望有機(jī)會跟你合作。
李嘉誠這翻坦誠相見的話語深深地打動了外商。這位訂貨商以十分驚訝但十分欣賞的目光注視著面前這位華人企業(yè)家，欽佩他竟然能在一夜之間設(shè)計(jì)八種款式的塑膠花供他挑選，訂貨商高興得情不自禁地握著李嘉誠的手連聲說：了不起，年輕人，我同意跟你合作，你會干好的!
這次成功使長江工業(yè)公司從此站穩(wěn)了腳跟，并在香港塑膠企業(yè)內(nèi)有了相當(dāng)?shù)母偁幠芰Γ彩估罴握\清醒地認(rèn)識到對一個即使是身處逆境，但決意抓住機(jī)會的人來說，不管遇到什么樣的艱難險(xiǎn)阻，只要有信心、決心和執(zhí)著的誠意，機(jī)會的大門將永遠(yuǎn)為這些胸懷抱負(fù)、希望有所作為的人們而敞開。
在接下來的日子，李嘉誠領(lǐng)導(dǎo)長江工業(yè)公司迎來了香港塑膠花制造業(yè)最為輝煌的時(shí)期。歐美各國對塑膠花的需求量更大了，就連中、下等家庭也漸漸養(yǎng)成了插花的習(xí)慣。
李嘉誠也充分利用這段鼎盛時(shí)期，不斷創(chuàng)新。他以高薪招聘塑膠專業(yè)人才，研制出歐美用戶最感興趣的接近天然花的的噴色塑膠花、特種花、熱帶新奇花卉，以及具有中國傳統(tǒng)特色的中國特種花，從而順利地打入歐美市場。李嘉誠利用長江工業(yè)公司高品質(zhì)的塑膠花產(chǎn)品，全方位地爭取到了海外買家的長期合約，業(yè)務(wù)得以迅速增長。
1958年初春的今晚，剛完成一樁生意的李嘉誠懷著難得的好心情，獨(dú)自驅(qū)車前往郊外。這幾天，李嘉誠心里頗不平靜，他在尋求新的發(fā)展。經(jīng)營塑膠花為他帶來一筆可觀的財(cái)富，但李嘉誠預(yù)測到塑膠花市場有限，只有幾年黃金時(shí)間。該從何處著手呢?李嘉誠苦苦思索著。忽然，他眼前一亮：有了，進(jìn)軍房地產(chǎn)!他想起了連日來工廠的業(yè)主只肯簽短期租約，每次續(xù)約，又得大幅度加租的情形。如果自己興建一座大廈，不僅可以解決工廠自身的問題，而且可以做業(yè)主，將大廈空余的廠房租出。對，就向土地賺錢。直到今天，李嘉誠一直保留這種習(xí)慣，只要一有靈感，他就牢牢抓住，決不讓它成為遺憾。
50年代末期的香港，經(jīng)濟(jì)處于突飛猛進(jìn)的時(shí)期。由于當(dāng)時(shí)特殊的歷史條件和地理環(huán)境影響，彈丸之地的香港成了名符其實(shí)的東方之珠。特殊的社會環(huán)境使香港如同三、四十年代的大上海一樣，成為投資者的天堂、冒險(xiǎn)家的樂園。地域狹小、人口眾多的香港，一下子變成了寸土尺金的地方。
1958年，李嘉誠在香港北角購地興建了一座十二層高的工業(yè)大廈，開始插足地產(chǎn)界，兼營房地產(chǎn)。1960年，李嘉誠在柴灣購地興建了兩座工業(yè)大廈。這兩座大廈的面積共12萬平方米。而在香港經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的50年代末至60年代初期，香港的港島和新九龍中心地段地價(jià)猛升。洞察先機(jī)的李嘉誠，統(tǒng)率長江先人一步跨入地產(chǎn)界，并成為其中最積極的一支勁旅。
他將自己的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方針訂為：穩(wěn)健中求發(fā)展，發(fā)展中不忘穩(wěn)健。盡管是小心翼翼，不勁易冒險(xiǎn)，但他還是技高一籌地將經(jīng)營塑膠花工廠所賺取的利潤，以及第一幢工業(yè)大廈源源不斷的巨額收入，全部投資到房地產(chǎn)經(jīng)營上。
幾年以后，由于香港局勢的動蕩不安，香港的房地產(chǎn)一次一次不由人意地顯示了它大起大落的特色。
在這個人心浮動、百業(yè)蕭條的大動蕩中，李嘉誠再一次顯示出他獨(dú)具慧眼、遠(yuǎn)見卓識的才能：他一方面加緊穩(wěn)固大后方長江工業(yè)有限公司，繼續(xù)使之在塑膠工業(yè)中獨(dú)占鰲頭;一方面不緊不慢、胸有成竹地用現(xiàn)金、用最低價(jià)格收購那些急于將牧業(yè)膠手，棄船而去的有識之士的地皮和樓宇。
李嘉誠充分掌握地產(chǎn)發(fā)展的大趨勢，被人們贊譽(yù)為商業(yè)奇才，他總是能夠因勢利導(dǎo)地變逆境為順境，既大展拳腳，又穩(wěn)中求進(jìn)，為他以后的蓬勃發(fā)展的事業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1971年6月，李嘉誠成立長江地產(chǎn)有限公司，走上集中經(jīng)營房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的軌道。
1972年7月31日，李嘉誠把握香港股市處于牛市巔峰的機(jī)會，將長江地產(chǎn)改名為長江實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司，并于同年10月向遠(yuǎn)東交易所、金銀證券交易所以及香港證券交易所申請股票上市，11月1日獲準(zhǔn)掛牌，法定股本為2億港元，實(shí)收醬是8400萬港元，每股2元，升值1元，即以每股三元的價(jià)格開始公開上市發(fā)行。在香港股市處于巔峰期時(shí)正式掛牌的長江實(shí)業(yè)，一出臺就受到股民的寵愛。
沉穩(wěn)持重的李嘉誠在塑膠花、房地產(chǎn)經(jīng)營方面顯示了他的獨(dú)創(chuàng)性之后，又在經(jīng)營股票方面再一次表現(xiàn)出他的遠(yuǎn)見卓識，以及對事物發(fā)展規(guī)律超乎尋呼尋常的領(lǐng)悟力。由于對房地產(chǎn)業(yè)行情看好，這樣就在人們用低價(jià)賣出物業(yè)并用所得的錢去買股票時(shí)，李嘉誠統(tǒng)率他的長江實(shí)業(yè)一邊發(fā)行股票，一邊用發(fā)行股票所吸收的資金成批地收購那些低價(jià)出賣的物業(yè)。
1974年5月，李嘉誠領(lǐng)導(dǎo)長江實(shí)業(yè)與實(shí)力雄厚、作風(fēng)穩(wěn)健的加拿大帝國商業(yè)銀行合作，成立由李嘉誠出任董事長兼總經(jīng)理的加拿大怡東財(cái)務(wù)有限公司。這個聯(lián)營公司的建立，不僅為發(fā)展中的長江實(shí)業(yè)引進(jìn)大量現(xiàn)金，而且為長江實(shí)業(yè)在接下來的拓展海外、橫向發(fā)展的過程中，開辟了一條潛力深遠(yuǎn)的高速公路。
1974年6月，長江實(shí)業(yè)更大開香港股在加拿大的先河：
在李嘉誠的創(chuàng)業(yè)生涯中，最值得一提的是1977年。這一年是李嘉誠和他的李氏財(cái)團(tuán)經(jīng)過20余年的穩(wěn)打穩(wěn)扎、步步為營的奮斗，真正脫穎而出的一年。他大開華資吞并外資之先河：著名的美資永高公司帳購戰(zhàn)，以及力挫群雄，擊敗香港置地房地產(chǎn)公司，購得中區(qū)新地王的兩次戰(zhàn)役，成為使香港英資、外資驚詫不已、而使中資興奮不已的熱門話題。
位于香港中區(qū)地下的中環(huán)和金鐘站段，是香港中區(qū)最繁華的地段，也是世界上最值錢的地皮之一，每平方米的地價(jià)高達(dá)1萬港元如果能在這塊享有地王之稱的地皮競爭上奪標(biāo)并成功地發(fā)展物業(yè)，不僅能帶來豐厚的利潤，而且奪標(biāo)公司還可由此增強(qiáng)信譽(yù)且名聲大振。
早在1976年，李嘉誠就獲悉香港地鐵公司為購得中區(qū)郵政總局舊址地皮，曾與香港政府磋商多次，希望部分用香港地鐵公司的股票部分以現(xiàn)金支付，但是港府堅(jiān)持用現(xiàn)金購買。于是既精通經(jīng)營之道、又精通金融之道的李嘉誠，再次利用出售僂宇和發(fā)行新股的方式，集資數(shù)億港元現(xiàn)金，以打有備之戰(zhàn)。
不僅如此，李嘉誠還獲悉香港地鐵公司與政府達(dá)成有關(guān)九龍灣車廠及郵政總局舊址的批地協(xié)議：地鐵公司必須耗資近六億港元現(xiàn)金購地而急現(xiàn)金盡快回流的具體情況，提出一個將兩塊地盤設(shè)計(jì)成一流的商業(yè)中心和寫字樓相結(jié)合的綜合型商業(yè)大廈的建議，而且一反地產(chǎn)界只租不售的常規(guī)。為了穩(wěn)操勝券，李嘉誠還相繼拋出了兩個誘餌。其一是為了滿足香港地鐵公司急需現(xiàn)金的要求，長江實(shí)業(yè)主動提出提供現(xiàn)金做建筑費(fèi);其二是將商業(yè)大廈出售后的利益由地鐵公司和長江實(shí)業(yè)公司分享，并且再超平時(shí)分紅各五成的常規(guī)，由地鐵公司占51%，長江實(shí)業(yè)占49%.
1979年1月14日，香港地鐵公司正式宣布，中環(huán)郵政總局舊址公開接受招標(biāo)競投。素有地產(chǎn)皇帝之稱的置地公司，一度盛傳是奪標(biāo)呼聲最高的公司。消息傳到長江實(shí)業(yè)，李嘉誠聽后淡淡一笑，說：傳說總最是傳說，到底名花誰主現(xiàn)在尚無法定論。在這次地王公開招標(biāo)競投活動中，香港地下鐵路公司先后收到30個財(cái)團(tuán)以及地產(chǎn)公司的投標(biāo)申請。
華人首富是李嘉誠，他有很多的哲學(xué)我非常喜歡。有一次記者問李澤楷，你父親教了你一些什么賺錢成功的秘訣，結(jié)果李澤楷說父親賺錢的方法什么也沒有教，記者覺得很吃驚，不可能吧!
李澤楷說只教了我做人處世的道理。記者很氣，父親教你做人處世的道理，你說說看怎么教我成功，有道理給你登，沒有道理不要講。
李澤楷說，我父親跟我說，你和別人合作，假如你拿七分合理，八分也可以，那我們李家拿六分就可以了。
這是什么意思?他讓別人多賺2分，所以每個人都知道和李嘉誠合作會賺到便宜，所以更多的人愿意和他合作。你想想看，雖然他只拿六分，但現(xiàn)在多了一百個人，他現(xiàn)在多拿多少分?假如拿8分的話，100個會變成5個。
在中國臺灣有一個建筑公司的老板，他從一萬變一百億臺幣的資產(chǎn)。我看報(bào)道，他說他在別家做總經(jīng)理的時(shí)候，他問老板，我如何跟你一樣成功，老板說假如你要成功的話，我給你看一個報(bào)道，這個報(bào)導(dǎo)就是報(bào)導(dǎo)李嘉誠，然后在上面幾十年前的報(bào)道，上面就寫著：七分合理，八分也可以，那我只拿6分。
同一套李嘉誠哲學(xué)，用在不同的人，之后他可以從一個小員工變成25億人民幣的董事長。
所以我和任何人合作，我一定用這樣的思考模式，所以我的合作伙伴才會越來越多，你不是要找朋友幫你介紹嗎?以前我在中國臺灣剛開始演講的時(shí)候，有一個經(jīng)紀(jì)人，他有買房子還貸款的壓力，而我沒有什么壓力，我給他的抽成不夠，他沒有辦法付得起他的貸款，為了幫他付清貸款，我給他額外的提成。
我另一個合伙人，什么都不懂，我還得教，結(jié)果我和他對開分。實(shí)際上這是不合理的，為了幫助解決他的生活壓力，我愿意多犧牲我的二十個點(diǎn)。
我對出版社不會要求最高的百分點(diǎn)，我是讓我的書最暢銷，幫出版社賺最多錢，然后他才會給我最多的錢。我的書一直給瓊瑤的老公發(fā)行，我很喜歡他的做人。
人是最大的差異。天下沒有賣不掉的產(chǎn)品，只有不會賣的人。你說賣不掉，我換一個行銷人員就可以了。
我在今天下午曾提過我的朋友哈維麥凱，他是一家信封公司的老板，有一次去拜訪一個顧客，那個經(jīng)理一看他就說，麥凱先生，你不要來了，我知道你很有名，我知道你很成功，很有錢，但我們公司絕對不可能和你下信封的定單。
因?yàn)槲覀児镜睦习搴土硪恍欧饫习迨?0xx年的深交，并且你也不用再來拜訪我，因?yàn)橛?3家信封公司的老板曾拜訪過我三年，所以麥凱先生我建議你不要浪費(fèi)你的時(shí)間。
麥凱先生有的是辦法，獨(dú)特的方法。有一次他發(fā)現(xiàn)這家公司采購經(jīng)理的兒子很喜歡打冰上曲棒球，他又知道他兒子的崇拜偶像是洛杉磯一個退休的全世界最偉大的球星，后來發(fā)現(xiàn)這個經(jīng)理的兒子出車禍住在醫(yī)院。這時(shí)邁克覺得機(jī)會來了，他去買了一根曲棒球桿讓球星簽名送給這個人的兒子。
他來到醫(yī)院，這個人的兒子問他你是誰，他說我是麥凱，我給你送禮物。你為什么給我送禮物?因?yàn)槲抑滥阆矚g曲棒球，你也崇拜這個球星，這是一根他親自簽名的曲棒球桿。這個小孩興奮得腳也不疼了，要下床來。這時(shí)麥凱說我的工作結(jié)束了。
結(jié)果他的父親來醫(yī)院發(fā)現(xiàn)他的兒子好興奮，整個人都變了，本來垂頭喪氣，面無表情。他問他兒子怎么回事，他說剛才有一個叫麥凱的人送了我一根曲棒球桿，還有球星簽名。
結(jié)果是可想而知，這個采購經(jīng)理和麥凱簽了400萬美金的定單。
信封是便宜的東西，他竟下了這么大的定單。
顯然，成功有不同的方法，有不同的思維模式，世界上沒有賣不掉的產(chǎn)品，只有不會賣的人。
李嘉誠的學(xué)習(xí)之道，這篇文章由成功勵志網(wǎng)收集整理，有時(shí)候一篇文章，一個故事就能讓人的一生改變，希望有關(guān)于李嘉誠的學(xué)習(xí)之道的這篇文章能對您有所幫助!
知識經(jīng)濟(jì)中的一切都與學(xué)習(xí)相關(guān)，所以生存的第一要訣就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。懶于學(xué)習(xí)的人，實(shí)際是在選擇落后，也就是在選擇離開。
李嘉誠的學(xué)習(xí)之道。
學(xué)習(xí)的能力比學(xué)歷更重要，比已獲得的能力、經(jīng)驗(yàn)更重要。如果你一旦停止學(xué)習(xí)，你就永遠(yuǎn)地留級了。企業(yè)也一樣。在激烈的競爭下，活下來的往往不是最強(qiáng)壯、最聰明的企業(yè)，而是最能適應(yīng)環(huán)境變化的企業(yè)。
希望集團(tuán)總經(jīng)理劉永美說“我們所說的學(xué)習(xí)的能力，就是要隨時(shí)隨地，在任何地方，看到對你有用的，對你的企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有用的，都要向他們學(xué)習(xí)?！?/p>
學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，這不僅僅是一句。
口號。
而且是應(yīng)該在工作和生活中真正身體力行的。只有能夠在工作中將學(xué)習(xí)身體力行的人才能夠最終獲得事業(yè)上的成功。否則就必將被時(shí)代淘汰。李嘉誠能夠成為世界華人商業(yè)領(lǐng)袖絕不是偶然的。他的一生是“學(xué)習(xí)改變命運(yùn)”最佳的寫照。
李嘉誠因?yàn)榧揖池毢?，上到初中就被迫失學(xué)。15歲時(shí)父親去世，他以此負(fù)擔(dān)起整個家庭的生計(jì)。盡管他工作非常辛苦，但他知道，如果沒有知識，沒有學(xué)問，他將來就不可能在社會上立足。他白天當(dāng)推銷員，晚上上夜校。他到廢品收購站去買別人廢棄的舊教材，用舊報(bào)紙練字，利用各種方式瘋狂地學(xué).
李嘉誠傳記讀后感篇十五
固然有許許多多的事情值得我們?nèi)ニ伎?，唯有誠信是不容質(zhì)疑的。不管你現(xiàn)在做什么，將來要做什么樣，我們必須以誠待人，以誠待事。
今天終于把《李嘉誠全傳》讀完了，在此想寫點(diǎn)我讀了此書的感受。
這個讀后感，寫的時(shí)間太久太久，想對于以前的讀后感，這次總是有些事情困擾著我，所以現(xiàn)在我先把我讀懂的一部分與大家一同分享！
20世紀(jì)末葉，經(jīng)濟(jì)熱成為全球性的時(shí)代大潮。一代超人李嘉誠，人稱香港首富，同時(shí)又是世界華人首富，在華夏經(jīng)濟(jì)史上聳起一座豐碑，舉世矚目。因此，我是帶著對他經(jīng)商道路的追崇心情來讀書的，希望從他經(jīng)商之路看出些什么。
讀完嘉誠傳奇的一生，讓我心存最深的不是他如何以超人之術(shù)創(chuàng)立的宏基偉業(yè)，而是他那和睦的待人處事態(tài)度和他對做任何事情的誠信態(tài)度。我想就是因?yàn)閾碛羞@個才成就了他今天的事業(yè)，這就是”超”之所在。就誠信而言，（書中令我佩服的還有很多，但李超人的誠信是我最敬佩的。）中講了這樣一件事情，他還在開塑料花廠的時(shí)候，有位歐洲批發(fā)商看中了李嘉誠的企業(yè)，想大量收購，可這時(shí)剛好李的企業(yè)資金發(fā)生了問題，所以那位批發(fā)商在和李做生意之前附帶一個條件，那就是找一家實(shí)力雄厚的公司或個人做擔(dān)保。李嘉誠在找不到擔(dān)保人的同時(shí)并沒有放棄去開發(fā)新產(chǎn)品，結(jié)果他通宵趕出了9款樣品。
第二天連忙去和那個批發(fā)商交涉，他用自信而執(zhí)著的口氣說：”請相信我的信譽(yù)和能力，我的原則是做長生意，做大生意，薄利多銷，互利互惠”。批發(fā)商微笑的說：”我早已找好一個擔(dān)保人了，那個人就是你，你的真誠和信用就是最好的擔(dān)保”。此次生意的成功更使長江公司實(shí)力上了一個臺階。
后來的李嘉誠用7億資產(chǎn)的中小型企業(yè)，成功地控得資產(chǎn)價(jià)值60億的香港第二大英資洋行和記黃埔。他正是用怡和大班對他的信任和支持，收購時(shí)才做到兵不血刃。為什么怡和大班會如此的看重李嘉誠呢？這正是李嘉誠的誠信說服了他們。收購和記黃埔后，李嘉誠由此被譽(yù)為”超人”。外在如今李嘉誠的企業(yè)中，仍然還有著建廠時(shí)進(jìn)廠的老員工，雖然企業(yè)涉及的.行業(yè)和專業(yè)越來越復(fù)雜，他仍然把老員工留在自己的企業(yè)中，無不體現(xiàn)他對老員工的關(guān)懷，從中也反應(yīng)了一個“誠”字。用他自己的一句話就是“你必須以誠待認(rèn)，別人才會以誠相報(bào)”。
讀完李嘉誠傳奇的一生，固然有許許多多的事情值得我們?nèi)ニ伎?，唯有誠信是不容質(zhì)疑的。不管你現(xiàn)在做什么，將來要做什么樣，我們必須以誠待人，以誠待事。
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