政府資產(chǎn)分析報(bào)告范文(16篇)

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政府資產(chǎn)分析報(bào)告范文(16篇)
時(shí)間:2023-12-04 06:55:13     小編:曼珠

報(bào)告應(yīng)具備邏輯性、可讀性和可操作性,以便讀者能夠準(zhǔn)確理解和使用報(bào)告內(nèi)容。最后,我們需要對報(bào)告進(jìn)行總結(jié),并給出具體的建議或推薦措施。在報(bào)告中,我們也可以參考相關(guān)領(lǐng)域的先行研究和行業(yè)經(jīng)驗(yàn),以便更充分地展示問題和解決方案。

政府資產(chǎn)分析報(bào)告篇一

縣財(cái)政局:

根據(jù)《關(guān)于做好2017年度行政事業(yè)單位經(jīng)管資產(chǎn)報(bào)告及自然資源國有資產(chǎn)報(bào)告工作的通知》(*財(cái)辦[2018]12號)文件要求,我單位高度重視,認(rèn)真學(xué)習(xí),精心組織,安排專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,現(xiàn)簡要工作匯報(bào)如下:

一、開展情況。

認(rèn)真學(xué)習(xí)系統(tǒng)操作手冊,按照有關(guān)法規(guī)制度和相關(guān)規(guī)定的編制基礎(chǔ)、依據(jù)、原則、方法、格式等要求,組織開展資產(chǎn)摸底、錄入、匯總(合并)、審核工作,確保了填報(bào)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。

對照《2017年度政府資產(chǎn)報(bào)表(試編)》,我單位在《政府儲備物資情況表》、《公共基礎(chǔ)設(shè)施情況表》、《自然資源資產(chǎn)情況表》、《保障性住房等其他經(jīng)營資產(chǎn)情況表》、《文物資產(chǎn)情況表》、《政府投資基金情況表》等方面無數(shù)據(jù)可填報(bào);在《行政事業(yè)單位受托代理資產(chǎn)情況表》“其他代管資產(chǎn)”項(xiàng)目中將我單位所屬**公司、****公司、****等資產(chǎn)均納入填報(bào),具體數(shù)額見報(bào)表。

二、取得經(jīng)驗(yàn)通過此次資產(chǎn)摸底、報(bào)告工作,我單位對所屬的國有資產(chǎn)(實(shí)物量、價(jià)值量)有了進(jìn)一步的認(rèn)識,對家底更清楚。有利于我單位下一步采取有針對性的措施,節(jié)約資源,降低成本,提高資產(chǎn)使用效益,使國有資產(chǎn)得到增值、保值。

三、存在問題。

通過此次資產(chǎn)摸底、報(bào)告工作,我單位也發(fā)現(xiàn)了部分問題,即我單位所擁有的****、****、****這三大塊位于步行街的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),已由縣政府所屬**公司拿走作抵押近三年(無手續(xù)),我單位只有經(jīng)營權(quán),而無所有權(quán),故此次未予上報(bào)。此種情況對我單位以后的資產(chǎn)經(jīng)營、管理將造成很大的隱患。

四、建議意見。

針對上述存在的問題,我單位建議辦理相關(guān)手續(xù)(如抵押手續(xù)、房地產(chǎn)證辦理等),明確上述國有資產(chǎn)的所有權(quán),確保上述國有資產(chǎn)無流失之風(fēng)險(xiǎn),也便于我單位以后的資產(chǎn)經(jīng)營、管理。

**縣****。

2018年4月23日。

政府資產(chǎn)分析報(bào)告篇二

為加強(qiáng)對資產(chǎn)的管理,提高國有資產(chǎn)使用效益,確保國有資產(chǎn)不流失。由各部門資產(chǎn)管理員牽頭于8月11日-20日對本部門新區(qū)、老區(qū)的固定資產(chǎn)進(jìn)行自查盤點(diǎn),現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

一、各部門自查情況。

1、計(jì)財(cái)部于8月11日將7月底臺賬發(fā)至各部門信箱中,為實(shí)地核查提前做了準(zhǔn)備工作。

2、為明確責(zé)任,各部門對此次自查盤點(diǎn)非常重視,積極組織本部門相關(guān)人員積極開展工作,由于資產(chǎn)種類及數(shù)量較多,使用情況變動多。自查盤點(diǎn)比規(guī)定時(shí)間推遲10天,除餐飲部未按時(shí)報(bào)送自查盤點(diǎn)表,其它部門于8月31日前完成了此次自查工作。

二、存在問題。

1、資產(chǎn)管理不到位,管理意識不強(qiáng)、未能及時(shí)按月做報(bào)廢、調(diào)撥等手續(xù),在此次自查后出現(xiàn)大量資產(chǎn)變動和報(bào)廢的情況。計(jì)財(cái)部及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,按調(diào)整后的資產(chǎn)由各部門資產(chǎn)管理員、部門經(jīng)理簽字后存檔,做為年底全面清查的依據(jù)。

各部門平時(shí)要加強(qiáng)對資產(chǎn)的管理,如有調(diào)撥、報(bào)廢、變更、資產(chǎn)名稱不符等原因必須按月及時(shí)做手續(xù),要增強(qiáng)工作主動性和積極性,確保賬實(shí)相符。

2、閑置及待報(bào)廢資產(chǎn)57項(xiàng),其中康樂部閑置資產(chǎn)25項(xiàng)、前廳部待報(bào)廢資產(chǎn)11項(xiàng)、閑置資產(chǎn)19項(xiàng)、中航大學(xué)服務(wù)部閑置資產(chǎn)2項(xiàng)。計(jì)財(cái)部將在9月同使用部門對以上資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地查看,合理進(jìn)行調(diào)配,對于確實(shí)不能使用資產(chǎn)可進(jìn)行處理,做到盤活資產(chǎn)。

三、盤虧項(xiàng)目。

1、綜合辦公室盤虧e5700聯(lián)想筆記本電腦1臺(卡片編號00192#),2011年1月出庫。(9月12日找到,在前廳部,已做調(diào)撥)。

2、康樂部和華樓烘手器賬面14臺(卡片編號00349#),2011年4月出庫,實(shí)際盤點(diǎn)12臺,盤虧2臺。(12臺已在庫房)。

3、餐飲部也存在賬實(shí)不符現(xiàn)象,自查盤點(diǎn)表目前還沒有報(bào)送計(jì)財(cái)部,另老區(qū)餐飲固定資產(chǎn)存放地點(diǎn)發(fā)生改變的必須按財(cái)務(wù)發(fā)送的表格卡片編號依次修改,不應(yīng)打亂順序。(9月14日報(bào)送盤點(diǎn)表)餐飲部老區(qū)盤虧項(xiàng)目:

1、沙發(fā)(卡片編號00182#)賬面2個,實(shí)物盤點(diǎn)1個,盤虧。

1個(轉(zhuǎn)綜辦1個正在核實(shí)中)。

2、屏風(fēng)(卡片編號00215#)賬面1個,實(shí)物盤點(diǎn)沒有。盤虧。

1個(已作報(bào)廢處理正在核實(shí)中)。

3、椅子(卡片編號01528#)賬面1把,實(shí)物盤點(diǎn)沒有。盤虧。

1把(轉(zhuǎn)工程部電工班正在核實(shí)中)。

4、椅子(卡片編號01700#)賬面3把,實(shí)物盤點(diǎn)2把。盤虧。

1把(轉(zhuǎn)工程部正在核實(shí)中)。

餐飲部新區(qū)盤虧項(xiàng)目:

1、不銹鋼貴重物品柜(卡片編號00408#)賬面2個,實(shí)物盤點(diǎn)不知哪,正在與供貨商聯(lián)系核實(shí)。

四、下一步資產(chǎn)方面工作:

因新區(qū)低值物品價(jià)值較高,同時(shí)為明年預(yù)算做好基礎(chǔ)工作,計(jì)財(cái)部將于9月建立新區(qū)低值臺賬,按2011年1-8月實(shí)際出庫發(fā)送各部門郵箱,屆時(shí)各部門要按現(xiàn)有低值資產(chǎn)進(jìn)行核對,并按規(guī)定時(shí)間完成此項(xiàng)工作。

計(jì)財(cái)部。

2011年9月7日。

政府資產(chǎn)分析報(bào)告篇三

1.請使用單位組織機(jī)構(gòu)代碼(假如包含字母請使用大寫)為賬戶進(jìn)行登錄,初始密碼請使用123456。系統(tǒng)要求修改密碼時(shí),請統(tǒng)一修改為會議要求的密碼!

2.首次登錄后請?zhí)顚懲暾麊挝恍畔ⅲ駝t將影響報(bào)表的結(jié)果生成。信息需要一次填寫正確和完整,填寫完成后不能再次修改。

3.數(shù)字內(nèi)容,請使用英文輸入或中文半角輸入,否則系統(tǒng)將無法計(jì)算與記錄結(jié)果。

4.單表填寫完成需要審核時(shí),請首先點(diǎn)擊報(bào)表上方的“確定”按鈕,此功能將激活報(bào)表內(nèi)的相關(guān)項(xiàng)目運(yùn)算。

5.單表填寫完成后必須保存,否則填寫的信息將會丟失。

6.需手工填寫項(xiàng)目為橙色“--”,填寫完成后將變?yōu)樗{(lán)色但仍然可修改。

7.自動計(jì)算生成的項(xiàng)目為黑色“--”,此項(xiàng)目無法通過手工修改。

8.橙色“--”項(xiàng)目須全部填寫,如果無此項(xiàng)目則用0代替。

9.點(diǎn)擊最大的一個序號,可增加一行。

10.存在大量項(xiàng)目時(shí),請盡可能的增加保存次數(shù),推薦每十行保存一次。切勿增加一條保存一次,應(yīng)盡量避免頻繁保存。

11.請盡可能的使用ie7.0及以上版本瀏覽器。

12.所有報(bào)表填寫完成并檢察后,請點(diǎn)擊“上報(bào)所有報(bào)表數(shù)據(jù)”按鈕,以結(jié)束報(bào)表填寫工作。

13.當(dāng)填寫的項(xiàng)目顯示不全時(shí),雙擊可顯示全部。

政府資產(chǎn)分析報(bào)告篇四

本年度財(cái)政預(yù)算為×××元,比上年增加×××元。其中,基本支出×××元,比上年增加xx%,項(xiàng)目支出×××元,比上年增加xx%,基本支出增加的原因是:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx,項(xiàng)目支出增加的原因是xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

(二)年度財(cái)務(wù)分析---本年預(yù)算執(zhí)行情況分析。

1.財(cái)政補(bǔ)助收入情況。

財(cái)政補(bǔ)助收入全年共撥入×××元,其中:基本支出全年共撥入×××元,項(xiàng)目支出全年共撥入×××元。

上級補(bǔ)助收入×××元,其他收入×××元。

2.事業(yè)支出情況。

事業(yè)支出全年共支出×××元,其中:基本支出全年共支出×××元(工資福利支出×××元,商品和服務(wù)支出×××元,對個人和家庭的補(bǔ)助支出×××元),項(xiàng)目支出全年共支出×××元(工資福利支出×××元,商品和服務(wù)支出×××元,對個人和家庭的補(bǔ)助支出×××元)。在所有支出中,其中xxx費(fèi)、xxx費(fèi)、xxx費(fèi)開支較大,主要原因是xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

上級補(bǔ)助支出×××元,主要用于xxxxxx方面。其他支出×××元,主要用于xxxxxx方面。

3.年度決算情況。

本年度單位共收入×××元,共支出×××元,年末事業(yè)結(jié)余為×××元,其中基本結(jié)余×××元,項(xiàng)目結(jié)余×××元,上年結(jié)余為×××元,今年比上年多(少)結(jié)余×××元。多結(jié)余或者是少結(jié)余的因是…………………………。

(三)年度財(cái)務(wù)分析---存在的問題和建議。

1.積極做好對其他應(yīng)收款的清理工作。

其他應(yīng)收款主要是職工出差和購物所借款項(xiàng),這部分借款如不及時(shí)進(jìn)行清理,就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)費(fèi)支出,甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,為此,,采取積極措施加以管理和清算。一是要控制應(yīng)收款的資金額度。二是要縮短應(yīng)收款的占用時(shí)間。三是要及時(shí)對應(yīng)收款進(jìn)行清理、結(jié)算。針對一些一直拖欠的職工,采取見面打招呼,讓其及時(shí)結(jié)賬清算。若仍不能進(jìn)行清還,則每月從工資中扣還一部分,直至把借款清完。

2.加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理。

固定資產(chǎn)是臺站開展業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件,其種類繁多,規(guī)格不一。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想。今后要加強(qiáng)這方面管理,財(cái)務(wù)處在平時(shí)的報(bào)銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,并定期與使用部門進(jìn)行核對,確保帳實(shí)相符。通過清查盤點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

3.重視日常財(cái)務(wù)收支管理。

收支管理是一個單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,加強(qiáng)收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理,臺站今后要建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,極大地提高了資金的使用效益,達(dá)到了節(jié)約支出的目的。

4.認(rèn)真做好年度決算工作。

年度決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年度轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計(jì)報(bào)表等。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件,是財(cái)政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)臺站預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度臺站財(cái)務(wù)收支預(yù)算的基礎(chǔ)。所以我們要非常重視這項(xiàng)工作,放棄周末和假期的休息時(shí)間,加班加點(diǎn),認(rèn)真細(xì)致地搞好年度決算和編制各種會計(jì)報(bào)表。同時(shí)針對報(bào)表又撰寫出了詳盡的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,對一年來的收支活動進(jìn)行分析和研究,做出正確的評價(jià),通過年度財(cái)務(wù)分析,出管理中的經(jīng)驗(yàn),揭示出存在的問題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。

政府資產(chǎn)分析報(bào)告篇五

滬、深兩市參與并購重組的上市公司總數(shù)及交易資產(chǎn)總量均創(chuàng)下了歷史記錄。并購重組整體呈現(xiàn)出涉及行業(yè)廣、交易金額大、熱點(diǎn)領(lǐng)域集中等特點(diǎn)市場涌現(xiàn)出多起控股股東借助上市公司平臺整合核心資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)整體上市以及跨滬深市場換股吸收合并等影響力空前的并購重組案例體現(xiàn)了證券市場優(yōu)化資源配置的功能。

資產(chǎn)評估在并購重組中的應(yīng)用也呈現(xiàn)出新的趨勢和特點(diǎn)。是《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》實(shí)施后的第一個完整會計(jì)年度,資產(chǎn)評估在更高的監(jiān)管要求下,在并購重組中的定價(jià)功能和應(yīng)用效果得到了更廣泛的認(rèn)可和關(guān)注,市場實(shí)踐也促使資產(chǎn)評估在理論、規(guī)范、實(shí)務(wù)操作以及執(zhí)業(yè)監(jiān)管方面不斷加強(qiáng)。

為進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)評估行業(yè)自律監(jiān)管與上市公司信息披露監(jiān)管,中評協(xié)與上交所編寫本專題報(bào)告,對20滬深兩市的并購重組與資產(chǎn)評估情況,以實(shí)證論述的方式,進(jìn)行全景式統(tǒng)計(jì)、分類別梳理和系統(tǒng)性分析,總結(jié)問題,提出建議。該報(bào)告對于促進(jìn)上市公司并購重組的有序推進(jìn)和深度發(fā)展,促使上市公司提高信息披露質(zhì)量,促使評估機(jī)構(gòu)以更好的執(zhí)業(yè)水準(zhǔn)服務(wù)于并購重組,具有重要的推動作用。

二、20并購重組資產(chǎn)評估的整體狀況分析。

(一)年重大資產(chǎn)并購重組整體狀況。

1.并購重組總體概覽與重點(diǎn)行業(yè)分述。

以將相關(guān)議案提交股東大會審議為標(biāo)志,2009年度,滬、深兩市共有95家上市公司啟動重大資產(chǎn)重組,涉及的資產(chǎn)交易規(guī)??傆?jì)達(dá)3,205.96億元,其中滬市60家,交易規(guī)模2,471.11億元,深市35家,交易規(guī)模逾734.85億元。

95家上市公司重大資產(chǎn)重組方案中,重組后導(dǎo)致公司主業(yè)發(fā)生重大變化的有49家,占51.58%,未發(fā)生變化的46家,占48.42%.注入資產(chǎn)最多的行業(yè)是房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營業(yè),有29家,占30.53%;其次較多的行業(yè)是電子信息、航空航天、電子等。

上市公司并購重組的熱點(diǎn)集中在與產(chǎn)業(yè)整合、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級需求較密切的電力、鋼鐵、房地產(chǎn)、航空航天和醫(yī)藥等行業(yè)。

行業(yè)評述:電力行業(yè)是2009年資本市場并購重組中的交易規(guī)模最大、產(chǎn)業(yè)整合和升級力度最強(qiáng)的行業(yè);產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整仍是鋼鐵行業(yè)的主基調(diào),地方政府在兼并重組中起重要作用,整體行業(yè)集中度進(jìn)一步提升,重組方式不斷創(chuàng)新;對資金需求極大的房地產(chǎn)企業(yè)依然是資本市場重組并購的積極參與者;醫(yī)藥行業(yè)并購進(jìn)一步加速,整團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)部業(yè)務(wù)、優(yōu)化資源配置,逐步實(shí)現(xiàn)整體上市的趨勢明顯;隨著國家能源戰(zhàn)略的布局和實(shí)施,以煤炭為代表的資源類行業(yè)仍然以“注資整合”和“區(qū)域整合”為主,也不缺乏通過借殼上市實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值的整體提升。除此之外,零售業(yè)、軍工航空航天、一般制造業(yè)都隨著市場的變化,也加入到資本市場并購重組行列。

從六大行業(yè)置入資產(chǎn)的平均增值率來看,房地產(chǎn)行業(yè)最高,為133.02%,鋼鐵和醫(yī)藥行業(yè)都超過80%,最低的行業(yè)當(dāng)屬航空航天,為33.32%.在電力、鋼鐵、煤炭和航空航天等行業(yè)中,國有資本在并購重組擔(dān)當(dāng)主導(dǎo)者,較高資產(chǎn)的增值率同樣顯示出,在資產(chǎn)證券化的過程中可以實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值,提高國有及國有控股企業(yè)的整體競爭力和運(yùn)行效率。

2.2009年并購重組的主要特點(diǎn)。

央企和地方國資委所屬上市公司仍然成為資產(chǎn)重組的主力軍,以產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整為目的的重組增多,并且在比例上占絕對優(yōu)勢,尤其在鋼鐵、資源類及能源等基礎(chǔ)類產(chǎn)業(yè)的重組依然體現(xiàn)了國家產(chǎn)業(yè)調(diào)整的意志和以市場化手段構(gòu)筑國有資產(chǎn)高地的趨勢,國有及國有控股在這些產(chǎn)業(yè)保持了絕對的控制力。

以省為界的區(qū)域性的資產(chǎn)整合和業(yè)務(wù)整合增多,體現(xiàn)了某些國有資產(chǎn)重組的行政性,也體現(xiàn)了地方國資迫切希望做大做強(qiáng)的愿望。如上海醫(yī)藥(601607)作為上海市國資委整合旗下醫(yī)藥資產(chǎn)的代表,唐鋼股份作為河北省國資委整合旗下鋼鐵資產(chǎn)的代表。

房地產(chǎn)企業(yè)“借殼上市”盛行,其中又以民營企業(yè)為主要力量。2009年重組標(biāo)的為房地產(chǎn)的交易總數(shù)和交易總金額分別為29宗和556.09億元,分別占市場重組類交易總量的30.53%和17.35%.主要案例包括*st商務(wù)、德棉股份、交大博通、中南建設(shè)、萬方地產(chǎn)、方向光電等。

3.2009年經(jīng)并購重組委審核的并購重組概況。

2009年度滬、深兩市共計(jì)62家上市公司提交證監(jiān)會并購重組審核委員會審核,除5家未獲得通過外,通過的57家目前已基本完成并購重組事項(xiàng),總交易金額高達(dá)2323億元,超過了2009年滬深a股首發(fā)籌資的1831.38億元總金額。

根據(jù)對這57家過會重組方案進(jìn)行分析研究,發(fā)現(xiàn)2009年度的并購重組在交易類型、交易目的、行業(yè)特點(diǎn)、實(shí)施效率、主體性質(zhì)等方面呈現(xiàn)出以下特點(diǎn):

(1)定向增發(fā)、吸收合并、資產(chǎn)置換等多種方式結(jié)合,其中定向增發(fā)成為并購重組的主導(dǎo)方式,股份支付的手段創(chuàng)新給并購重組打開了新的空間。

可以看出,定向增發(fā),包括有資產(chǎn)置換情況下的定向增發(fā),從家數(shù)上占整個樣本的比例為87.71%,從發(fā)行規(guī)模上占整個樣本的比例為74.79%.吸收合并,包括含有定向增發(fā)的吸收合并,合計(jì)6家,交易規(guī)模576.33億元,在家數(shù)上所占的比例為10.52%,在規(guī)模上所占的比例高達(dá)34.94%.吸收合并雖然家數(shù)不多,但交易規(guī)模卻較其他方式高。單純的資產(chǎn)置換家數(shù)2家,交易規(guī)模7.85億元。

按業(yè)務(wù)類型的平均交易規(guī)模來看,吸收合并平均值超過80億元,資產(chǎn)置換僅3.93億元,而占并購重組主導(dǎo)地位的定向增發(fā)平均值為20億元左右。各交易類型的評估值及平均增值率差異也很明顯。

(2)以挽救危機(jī)為交易目的的被動式并購重組,已逐步轉(zhuǎn)向行業(yè)整合、產(chǎn)業(yè)升級為交易目的的積極式并購重組。

現(xiàn)階段我國上市公司并購重組交易目的主要有行業(yè)整合、產(chǎn)業(yè)升級、挽救危機(jī)、國企重組等。上述57家重組過會上市公司中,挽救危機(jī)為交易目的上市公司家數(shù)為22家,占全部的38.60%,緊隨其后的是行業(yè)整合21家,占比36.84%,產(chǎn)業(yè)升級11家,占比19.30%,后兩類占比已達(dá)到56.14%.并購重組肩負(fù)著多重目標(biāo),交易目的呈現(xiàn)出多樣化的趨勢和積極進(jìn)取的`態(tài)勢。

(3)有較多的房企加入并購重組大潮,或?qū)崿F(xiàn)借殼上市,而部分機(jī)械制造、化工行業(yè)的企業(yè)則選擇退出上市公司。

2009年通過并購重組委審核的57家企業(yè)中有16家與房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)。例如,st耀華、st天香、st雅礱、st華源、st東源和方向光電等。有19家制造類的企業(yè)進(jìn)行了并購重組,有6家在并購重組后主業(yè)變?yōu)槠渌袠I(yè)。另外,近年我國航空、航天行業(yè)整合力度加大,也通過并購重組進(jìn)入到上市公司行列。合理規(guī)劃上市公司行業(yè)和產(chǎn)業(yè)分布在國際化的競爭背景下具有重要的意義。

(4)重大資產(chǎn)重組從發(fā)布籌劃公告并停牌到并購重組委審核的時(shí)間總體較短、效率較高、成效明顯。

2009年,在提交證監(jiān)會并購重組委審核的62家上市公司中,共47家上市公司以擬籌劃重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)為由申請停牌,其中滬市有25家,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)披露預(yù)案并復(fù)牌的有16家,占比為64%,深市有22家,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)披露預(yù)案并復(fù)牌的的有15家,占比為68%.

從發(fā)布籌劃公告并停牌、披露預(yù)案并復(fù)牌、股東大會審議重組方案到上重組會審核的時(shí)間統(tǒng)計(jì),滬市30家公司最短為5個月,最長的達(dá)20個月,80%的企業(yè)在一年內(nèi)完成;深市32家公司最短為4個月,最長的達(dá)32個月,65%企業(yè)在一年內(nèi)完成。

總的來看,企業(yè)通過并購重組的方式,把優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)經(jīng)評估后置入公眾公司,通過評估發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)的潛在價(jià)值,通過資產(chǎn)證券化來提升全體股東的共同價(jià)值,所用時(shí)間總體相對較短,效率較高,成效明顯,充分體現(xiàn)了并購重組對于合理配置資源的效力。新的高效的監(jiān)管審核流程支援了企業(yè)在較短的時(shí)間內(nèi)通過并購重組來改善資產(chǎn)質(zhì)量、提升盈利能力,成為新的監(jiān)管辦法下的亮色。

(5)國有和國有控股企業(yè)主導(dǎo)的上市公司重組比例較高。

按照重組主體的所有制經(jīng)濟(jì)成分分類,國有和國有控股企業(yè)主導(dǎo)的上市公司重組比例較高。從資產(chǎn)購買方(被重組方)角度分析,其控股股東主體為民營性質(zhì)的占27.3%,國有性質(zhì)的占72.7%,其中央企占36.3%,國有性質(zhì)的企業(yè)比民營企業(yè)高45.4%,表明國有資本在并購重組中扮演主要角色;從資產(chǎn)出售方(重組方)角度看,主體性質(zhì)為民營、國有和央企的比例分別為23.6%、74.6%和14.5%,表明具有國有性質(zhì)的企業(yè)向上市公司置入資產(chǎn)的家數(shù)所占比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于民營企業(yè)。地方國有企業(yè)比央企高60.1%,表明某些國有資產(chǎn)重組的行政性取向,體現(xiàn)了地方國資迫切希望做大做強(qiáng)的愿望,同時(shí)也提示市場化的道路與國家的調(diào)控布局需要更加緊密和切合實(shí)際的結(jié)合。

(二)并購重組資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)整體狀況。

1.提交股東大會審議的95家上市公司并購重組涉及的資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)的總體情況分析。

滬深兩市2009年度共有95家上市公司的重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)提交股東大會審議,涉及注入資產(chǎn)的有87家,賬面值合計(jì)1,727.89億元,經(jīng)評估后的資產(chǎn)價(jià)值為2,748.77億元,評估增值率平均為59.08%,其中注入資產(chǎn)價(jià)值最大1家是長江電力,賬面值835.63億元,評估后資產(chǎn)價(jià)值1,073.15億元。若不計(jì)長江電力,其余86家的資產(chǎn)經(jīng)評估后平均增值率為87.79%.其中最大增值率3446.03%,最小是-8.05%.

涉及置出資產(chǎn)的有34家,賬面值合計(jì)76.66億元,經(jīng)評估后的資產(chǎn)價(jià)值為130.83億元,評估增值率平均為70.66%.最大的增值率為610.25%,最小增值率-937.50%.置出資產(chǎn)價(jià)值最大的是錦江股份,評估值為30.67億元,增值率452.70%,其目的是該公司控股股東錦江酒店集團(tuán)為避免同業(yè)競爭、減少關(guān)聯(lián)交易而進(jìn)行的經(jīng)營業(yè)務(wù)整合,與通常借殼上市而置出資產(chǎn)目的不同。若不計(jì)錦江股份,其余33家的資產(chǎn)經(jīng)評估后平均增值率為40.85%,不到置入資產(chǎn)增值率的一半。

置出凈資產(chǎn)評估價(jià)值與注入凈資產(chǎn)評估價(jià)值相比,僅為4.76%,說明通過增發(fā)股份將優(yōu)質(zhì)、盈利資產(chǎn)注入上市公司,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)上市是重大資產(chǎn)重組的主要推力和重要構(gòu)成。

注入資產(chǎn)的評估方法中,均采用兩種方法進(jìn)行了評估,其中主要采用成本法和收益法兩種方法結(jié)合,并多以成本法評估結(jié)果定價(jià);而置出資產(chǎn)采用了一種方法成本法,或成本法與收益法兩種方法相結(jié)合進(jìn)行評估,并均以成本法進(jìn)行定價(jià)。

政府資產(chǎn)分析報(bào)告篇六

1.利潤總額增長及構(gòu)成情況2.成本費(fèi)用分析。

3.收入質(zhì)量分析(三)現(xiàn)金流量表分析。

1.資產(chǎn)增長穩(wěn)定性分析2.資本保值增值能力分析。

3.利潤增長穩(wěn)定性分析4.現(xiàn)金流成長能力分析(三)現(xiàn)金流量指標(biāo)分析。

1.現(xiàn)金償債比率2.現(xiàn)金收益比率(四)償債能力分析。

1.短期償債能力分析2.長期償債能力分析(五)經(jīng)營效率分析。

1.資產(chǎn)使用效率分析2.存貨、應(yīng)收賬款使用效率分析。

3.營運(yùn)周期分析4.應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)性分析(六)經(jīng)營協(xié)調(diào)性分析。

(二)經(jīng)濟(jì)增加值(eva)分析(三)財(cái)務(wù)預(yù)警-z計(jì)分模型。

2/30。

20xx年,演示單位累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入231,659.69萬元,去年同期實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入175,411.19萬元,同比增加32.07%;實(shí)現(xiàn)利潤總額7,644.27萬元,較去年同期增加21.16%;實(shí)現(xiàn)凈利潤6,370.21萬元,較同期增加21.11%。

(一)企業(yè)財(cái)務(wù)能力綜合評價(jià):

【財(cái)務(wù)綜合能力】。

在現(xiàn)金流量的安全性方面處于同行業(yè)中游水平,在改善現(xiàn)金流量方面,投資者應(yīng)當(dāng)關(guān)注其現(xiàn)金管理狀況,了解發(fā)生現(xiàn)金不足的具體原因。

【運(yùn)營能力】。

成長能力處于行業(yè)領(lǐng)先水平,有較樂觀的發(fā)展前景,但公司管理者仍然應(yīng)當(dāng)對某些薄弱環(huán)節(jié)加以改進(jìn)。

3/30。

4/30。

5/30。

20xx年,演示單位總資產(chǎn)達(dá)到158,514.99萬元,比上年同期減少993.19萬元,減少0.62%;其中流動資產(chǎn)達(dá)到123,102.28萬元,占資產(chǎn)總量的77.66%,同期比減少5.00%,非流動資產(chǎn)達(dá)到35,412.71萬元,占資產(chǎn)總量的22.34%,同期比增加18.33%。下圖是資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與其資金來源結(jié)構(gòu)的對比:

6/30。

20xx年,演示單位流動資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到123,102.28萬元,同比減少6,477.90萬元,同比減少5.00%。其中貨幣資金同比減少5.71%,應(yīng)收賬款同比增加17.40%,存貨同比減少10.03%。應(yīng)收賬款的質(zhì)量和周轉(zhuǎn)效率對公司的經(jīng)營狀況起重要作用。營業(yè)收入同比增幅為32.07%,高于應(yīng)收賬款的增幅,企業(yè)應(yīng)收賬款的使用效率得到提高。在市場擴(kuò)大的同時(shí),應(yīng)注意控制應(yīng)收賬款增加所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

7/30。

20xx年,演示單位非流動資產(chǎn)達(dá)到35,412.71萬元,同期比增加5,484.71萬元,同期比增加18.33%。長期投資項(xiàng)目達(dá)到4,668.91萬元,同比增加3.41%;固定資產(chǎn)28,549.63萬元,同比增加24.54%;在建工程達(dá)到1,335.00萬元,同期比增加10.03%;無形資產(chǎn)及其他項(xiàng)目達(dá)到859.17萬元,同比減少32.60%。

4.負(fù)債及所有者權(quán)益變動分析。

8/30。

20xx年,演示單位負(fù)債和權(quán)益總額達(dá)到158,514.99萬元,同期比減少0.62%;其中負(fù)債達(dá)到123,393.86萬元,同期比減少3.64%,所有者權(quán)益35,121.14萬元,同期比增長11.68%。資產(chǎn)負(fù)債率為77.84%,同期比減少2.44個百分點(diǎn),產(chǎn)權(quán)比率為3.51,同期比減少0.56。

9/30。

潤6,370.21萬元,較同期增加21.11%。從凈利潤的形成過程來看:營業(yè)利潤為7,886.03萬元,較同期增加25.56%;利潤總額為7,644.27萬元,較同期增加21.16%。

20xx年,演示單位發(fā)生成本費(fèi)用累計(jì)223,843.77萬元,同期比增加32.13%,其中營業(yè)成本185,936.04萬元,占成本費(fèi)用總額的83.07%;銷售費(fèi)用為28,906.86萬元,占成本費(fèi)用總額的12.91%;管理費(fèi)用為7,239.58萬元,占成本費(fèi)用總額的3.23%;財(cái)務(wù)費(fèi)用為1,106.03萬元,占成本費(fèi)用總額的0.49%。

10/30。

20xx年,演示單位現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈減少433.61萬元,同期比增加94.97%,其中經(jīng)營活動現(xiàn)金凈增加9,671.67萬元,同比增加470.17%;投資活動現(xiàn)金凈減少8,453.42萬元,同比減少21.93%;籌資活動現(xiàn)金凈減少1,595.55萬元,同比增加52.93%。

2.現(xiàn)金流入流出結(jié)構(gòu)對比分析。

11/30。

158,304.51萬元,占總現(xiàn)金流入的比例為95.93%;實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金總流出165,399.60萬元,其中經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出148,632.85萬元,占總現(xiàn)金流出的比例為89.86%。

3.現(xiàn)金流量質(zhì)量分析。

經(jīng)營狀況較為穩(wěn)定,經(jīng)營活動帶來的穩(wěn)定現(xiàn)金流入可在償還債務(wù)的同時(shí)繼續(xù)滿足投資需求,應(yīng)注意投資合理性。

三、財(cái)務(wù)分項(xiàng)分析。

(一)盈利能力分析。

1.以銷售收入為基礎(chǔ)的利潤率指標(biāo)分析。

12/30。

13/30。

演示單位本期成本費(fèi)用利潤率為3.42%,影響成本費(fèi)用利潤率變動的因素是利潤總額比去年同期增長1,334.84萬元,增長率為21.16%;本期成本費(fèi)用合計(jì)數(shù)為223,843.77萬元,上年同期數(shù)為169,405.57萬元,同比增長54,438.20萬元,增長率為32.13%。

2成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)分析。

從絕對金額來看,占成本費(fèi)用構(gòu)成比率最大的是營業(yè)成本,占總成本費(fèi)用的83.07%,所以控制成本費(fèi)用應(yīng)從營業(yè)成本著手。與去年同期相比,營業(yè)成本增長額為41,570.42萬元,增長率為28.80%。

3.收入、成本、利潤增長的協(xié)調(diào)性分析。

14/30。

成本的協(xié)調(diào)性增強(qiáng),營業(yè)收入增長大于營業(yè)利潤的增長,說明成本費(fèi)用控制環(huán)節(jié)有待加強(qiáng)。營業(yè)收入同期比繼續(xù)擴(kuò)大的同時(shí),也實(shí)現(xiàn)了企業(yè)資本的保值增值,企業(yè)成長性較好。

4.以資產(chǎn)/股東權(quán)益為基礎(chǔ)的獲利能力分析。

15/30。

截止到報(bào)告期末,演示單位總資產(chǎn)增長率達(dá)到-0.62%。從增減率上來看,流動資產(chǎn)變動較大。

流動資產(chǎn)增長率為-5.00%,從流動資產(chǎn)結(jié)構(gòu)上看,其中貨幣資金比例為5.82%,應(yīng)收賬款比例為12.95%,存貨所占比例為32.22%。固定資產(chǎn)增長率為24.54%。

2.資本保值增值能力分析。

1所有者權(quán)益的增長穩(wěn)定性分析。

16/30。

演示單位本期所有者權(quán)益為35,121.14萬元,期初所有者權(quán)益為31,447.88萬元,增長率為11.68%。從所有者權(quán)益各組成項(xiàng)目的相對增長比率看,盈余公積變化最大。

2所有者權(quán)益的結(jié)構(gòu)分析。

17/30。

18/30。

現(xiàn)金流入增長分析:

本期現(xiàn)金凈流入165,022.29萬元,去年同期現(xiàn)金凈流入為124,487.64萬元,同比增長32.56%。從增長速度來看,變動幅度最大的是籌資活動現(xiàn)金流入。

現(xiàn)金流出增長分析:

本期現(xiàn)金凈流出165,399.60萬元,去年同期現(xiàn)金凈流出為133,114.33萬元,同比增長24.25%。從增長速度來看,變動幅度最大的是籌資活動現(xiàn)金流出。

2現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)變動趨勢分析。

19/30。

現(xiàn)金流入結(jié)構(gòu)分析:

本期經(jīng)營現(xiàn)金流入、投資現(xiàn)金流入、籌資現(xiàn)金流入分別占總現(xiàn)金流入的95.93%、0.19%、3.88%。

現(xiàn)金流出結(jié)構(gòu)分析:

本期經(jīng)營現(xiàn)金流出、投資現(xiàn)金流出、籌資現(xiàn)金流出分別占總現(xiàn)金流出的89.86%、5.30%、4.84%。

(三)現(xiàn)金流指標(biāo)分析1.現(xiàn)金償債比率。

20/30。

在現(xiàn)金流動性方面:現(xiàn)金流動負(fù)債比率是反映企業(yè)經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量償還短期債務(wù)的能力的指標(biāo)。該指標(biāo)越大,償還短期債務(wù)能力越強(qiáng),演示單位本期現(xiàn)金流動負(fù)債比為7.84%?,F(xiàn)金債務(wù)總額比反映經(jīng)營現(xiàn)金流量償付所有債務(wù)的能力,該比率是債務(wù)利息的保障,若該比率低于銀行貸款利率就難以維持當(dāng)前債務(wù)規(guī)模,包括借新債還舊債的能力也難以保證。演示單位本期現(xiàn)金債務(wù)比為7.84%。

現(xiàn)金利息保障倍數(shù)是經(jīng)營現(xiàn)金凈流量與利息費(fèi)用之比,本期現(xiàn)金利息保障倍數(shù)為8.74倍。

2.現(xiàn)金收益比率。

21/30。

在獲取現(xiàn)金能力方面:銷售現(xiàn)金比率反映每1元銷售得到的凈現(xiàn)金,其數(shù)值越大越好。截止到報(bào)告期末,演示單位銷售現(xiàn)金比率為4.17%。

全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率反映企業(yè)運(yùn)用全部資產(chǎn)獲取現(xiàn)金的能力。截止到報(bào)告期末,全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率為6.08%。

盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)是從現(xiàn)金流入和流出的動態(tài)角度,對企業(yè)收益的質(zhì)量進(jìn)行評價(jià),對企業(yè)的實(shí)際收益能力進(jìn)行再次修正。在收付實(shí)現(xiàn)制基礎(chǔ)上,充分反映出企業(yè)當(dāng)期凈收益中有多少是有現(xiàn)金保障的,截止到報(bào)告期末,演示單位盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)為1.52倍。

(四)償債能力分析1.短期償債能力分析。

22/30。

資產(chǎn)負(fù)債率反映企業(yè)資產(chǎn)對債權(quán)人權(quán)益的保障程度,演示單位本期該比率為77.84%截止到報(bào)告期末,產(chǎn)權(quán)比率為3.51。

已獲利息倍數(shù)不僅反映了企業(yè)獲利能力的大小,而且反映了對償還到期債務(wù)的保障程度,是衡量長期償債能力的重要標(biāo)志,本期該指標(biāo)為7.91倍。

與上年同期相比,資產(chǎn)負(fù)債率下降,長期償債能力增強(qiáng),但利用負(fù)債的財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)減弱。在防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)前提下,可適當(dāng)擴(kuò)大負(fù)債規(guī)模。

(五)經(jīng)營效率分析1.資產(chǎn)使用效率分析。

23/30。

從投入產(chǎn)出角度來看,本年的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率與去年同期比上升了,說明投入相同資產(chǎn)產(chǎn)生的收入有所提高,即全部資產(chǎn)的使用效率有所增強(qiáng)??偟膩碚f是營業(yè)收入增長快于平均資產(chǎn)增長,具體來看,本期的流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為1.83,非流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為7.09,流動資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)慢于非流動資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)。

2.存貨/應(yīng)收賬款使用效率分析。

24/30。

營業(yè)周期是指從取得存貨開始到銷售存貨并收回現(xiàn)金為止的天數(shù),等于存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)加上應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)。

截止到報(bào)告期末,演示單位營業(yè)周期為181.93天,其中:應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為100.87天,存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為81.07天。

4.應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款的協(xié)調(diào)性分析。

25/30。

26/30。

從長期投資和融資情況來看,20xx年,公司長期投融資活動為企業(yè)提供的營運(yùn)資本為-225.26萬元。企業(yè)部分結(jié)構(gòu)性長期資產(chǎn)的資金需求也通過短期流動負(fù)債來滿足,長期投融資活動起到的作用很小,企業(yè)可能面臨經(jīng)常性的支付風(fēng)險(xiǎn)。

2.營運(yùn)資金需求變化分析。

營運(yùn)資金需求是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的資金占用與資金來源的差額,反映生產(chǎn)經(jīng)營活動對資金的需求情況。這部分資金通常由營運(yùn)資本來保證,營運(yùn)資本大于營運(yùn)資金需求,則生產(chǎn)經(jīng)營活動資金充足,經(jīng)營協(xié)調(diào)性較好。

20xx年,演示單位營運(yùn)資金需求為-29,280.73萬元,與上年同期-29,875.74萬元相比增加595.01萬元。流動負(fù)債資金來源大于生產(chǎn)經(jīng)營資金占用,并可滿足部分結(jié)構(gòu)性資產(chǎn)的資金需求。

3.現(xiàn)金收支的協(xié)調(diào)性分析。

企業(yè)的現(xiàn)金支付能力反映企業(yè)可立即變現(xiàn)的資產(chǎn)滿足歸還短期負(fù)債資金需求的能力,是企業(yè)結(jié)構(gòu)性資金、生產(chǎn)經(jīng)營活動資金是否協(xié)調(diào)的綜合反映。現(xiàn)金收支的協(xié)調(diào),主要是保證企業(yè)對各種現(xiàn)金需求有支付能力。

27/30。

企業(yè)的現(xiàn)金支付能力為29,055.47萬元,上年同期為31,877.56萬元,同比減少2,822.09萬元。短期內(nèi)企業(yè)的現(xiàn)金支付能力較好。

4.企業(yè)經(jīng)營的動態(tài)協(xié)調(diào)情況分析。

28/30。

以下是凈資產(chǎn)收益率的影響因素分析:

20xx年,公司凈資產(chǎn)收益率為19.14%,上年凈資產(chǎn)收益率為17.87%,增加1.27個百分點(diǎn)。與去年同期相比,銷售凈利率減少0.25個百分點(diǎn),總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率增加0.12次,權(quán)益乘數(shù)增加0.31。

(二)經(jīng)濟(jì)增加值(eva)分析。

經(jīng)濟(jì)增加值(eva,economicvalueadded)衡量的是公司資本收益和資本成本之間的差額,從股東角度重新定義公司的利潤,考慮了包括權(quán)益資本在內(nèi)的所有資本,并且在計(jì)算中盡量消除會計(jì)信息對企業(yè)真實(shí)情況的扭曲。

政府資產(chǎn)分析報(bào)告篇七

*財(cái)政局:

根據(jù)《關(guān)于做好2016年度政府資產(chǎn)報(bào)告試點(diǎn)工作的通知》(*財(cái)辦[2017]20號)文件要求,我單位高度重視,認(rèn)真學(xué)習(xí),精心組織,安排專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,現(xiàn)簡要工作匯報(bào)如下:

一、開展情況。

認(rèn)真學(xué)習(xí)系統(tǒng)操作手冊,按照有關(guān)法規(guī)制度和相關(guān)規(guī)定的編制基礎(chǔ)、依據(jù)、原則、方法、格式等要求,組織開展資產(chǎn)摸底、錄入、匯總(合并)、審核工作,確保了填報(bào)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。

對照《2016年度政府資產(chǎn)報(bào)表(試編)》,我單位在《政府儲備物資情況表》、《公共基礎(chǔ)設(shè)施情況表》、《自然資源資產(chǎn)情況表》、《保障性住房等其他經(jīng)營資產(chǎn)情況表》、《文物資產(chǎn)情況表》、《政府投資基金情況表》等方面無數(shù)據(jù)可填報(bào);在《行政事業(yè)單位受托代理資產(chǎn)情況表》“其他代管資產(chǎn)”項(xiàng)目中將我單位所屬**、**、**等資產(chǎn)均納入填報(bào),具體數(shù)額見報(bào)表。

二、取得經(jīng)驗(yàn)。

通過此次資產(chǎn)摸底、報(bào)告工作,我單位對所屬的國有資產(chǎn)(實(shí)物量、價(jià)值量)有了進(jìn)一步的認(rèn)識,對家底更清楚。有利于我單位下一步采取有針對性的措施,節(jié)約資源,降低成本,提高資產(chǎn)使用效益,使國有資產(chǎn)得到增值、保值。

三、存在問題。

通過此次資產(chǎn)摸底、報(bào)告工作,我單位也發(fā)現(xiàn)了部分問題,即我單位所擁有的**、**、**大樓這三大塊位于**的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),已由*政府所屬**公司拿走作抵押近三年(無手續(xù)),我單位只有經(jīng)營權(quán),而無所有權(quán),故此次未予上報(bào)。此種情況對我單位以后的資產(chǎn)經(jīng)營、管理將造成很大的隱患。

四、建議意見。

針對上述存在的問題,我單位建議辦理相關(guān)手續(xù)(如抵押手續(xù)、房地產(chǎn)證辦理等),明確上述國有資產(chǎn)的所有權(quán),確保上述國有資產(chǎn)無流失之風(fēng)險(xiǎn),也便于我單位以后的資產(chǎn)經(jīng)營、管理。

2017年5月24日。

政府資產(chǎn)分析報(bào)告篇八

滬、深兩市參與并購重組的上市公司總數(shù)及交易資產(chǎn)總量均創(chuàng)下了歷史記錄。并購重組整體呈現(xiàn)出涉及行業(yè)廣、交易金額大、熱點(diǎn)領(lǐng)域集中等特點(diǎn)市場涌現(xiàn)出多起控股股東借助上市公司平臺整合核心資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)整體上市以及跨滬深市場換股吸收合并等影響力空前的并購重組案例體現(xiàn)了證券市場優(yōu)化資源配置的功能。

資產(chǎn)評估在并購重組中的應(yīng)用也呈現(xiàn)出新的趨勢和特點(diǎn)。是《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》實(shí)施后的第一個完整會計(jì)年度,資產(chǎn)評估在更高的監(jiān)管要求下,在并購重組中的定價(jià)功能和應(yīng)用效果得到了更廣泛的認(rèn)可和關(guān)注,市場實(shí)踐也促使資產(chǎn)評估在理論、規(guī)范、實(shí)務(wù)操作以及執(zhí)業(yè)監(jiān)管方面不斷加強(qiáng)。

為進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)評估行業(yè)自律監(jiān)管與上市公司信息披露監(jiān)管,中評協(xié)與上交所編寫本專題報(bào)告,對20滬深兩市的并購重組與資產(chǎn)評估情況,以實(shí)證論述的方式,進(jìn)行全景式統(tǒng)計(jì)、分類別梳理和系統(tǒng)性分析,總結(jié)問題,提出建議。該報(bào)告對于促進(jìn)上市公司并購重組的有序推進(jìn)和深度發(fā)展,促使上市公司提高信息披露質(zhì)量,促使評估機(jī)構(gòu)以更好的執(zhí)業(yè)水準(zhǔn)服務(wù)于并購重組,具有重要的推動作用。

二、20并購重組資產(chǎn)評估的整體狀況分析。

(一)年重大資產(chǎn)并購重組整體狀況。

1.并購重組總體概覽與重點(diǎn)行業(yè)分述。

以將相關(guān)議案提交股東大會審議為標(biāo)志,2009年度,滬、深兩市共有95家上市公司啟動重大資產(chǎn)重組,涉及的資產(chǎn)交易規(guī)??傆?jì)達(dá)3,205.96億元,其中滬市60家,交易規(guī)模2,471.11億元,深市35家,交易規(guī)模逾734.85億元。

95家上市公司重大資產(chǎn)重組方案中,重組后導(dǎo)致公司主業(yè)發(fā)生重大變化的有49家,占51.58%,未發(fā)生變化的46家,占48.42%.注入資產(chǎn)最多的行業(yè)是房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營業(yè),有29家,占30.53%;其次較多的行業(yè)是電子信息、航空航天、電子等。

上市公司并購重組的熱點(diǎn)集中在與產(chǎn)業(yè)整合、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級需求較密切的電力、鋼鐵、房地產(chǎn)、航空航天和醫(yī)藥等行業(yè)。

行業(yè)評述:電力行業(yè)是2009年資本市場并購重組中的交易規(guī)模最大、產(chǎn)業(yè)整合和升級力度最強(qiáng)的行業(yè);產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整仍是鋼鐵行業(yè)的主基調(diào),地方政府在兼并重組中起重要作用,整體行業(yè)集中度進(jìn)一步提升,重組方式不斷創(chuàng)新;對資金需求極大的房地產(chǎn)企業(yè)依然是資本市場重組并購的積極參與者;醫(yī)藥行業(yè)并購進(jìn)一步加速,整團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)部業(yè)務(wù)、優(yōu)化資源配置,逐步實(shí)現(xiàn)整體上市的趨勢明顯;隨著國家能源戰(zhàn)略的布局和實(shí)施,以煤炭為代表的資源類行業(yè)仍然以“注資整合”和“區(qū)域整合”為主,也不缺乏通過借殼上市實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值的整體提升。除此之外,零售業(yè)、軍工航空航天、一般制造業(yè)都隨著市場的變化,也加入到資本市場并購重組行列。

從六大行業(yè)置入資產(chǎn)的平均增值率來看,房地產(chǎn)行業(yè)最高,為133.02%,鋼鐵和醫(yī)藥行業(yè)都超過80%,最低的行業(yè)當(dāng)屬航空航天,為33.32%.在電力、鋼鐵、煤炭和航空航天等行業(yè)中,國有資本在并購重組擔(dān)當(dāng)主導(dǎo)者,較高資產(chǎn)的增值率同樣顯示出,在資產(chǎn)證券化的過程中可以實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值,提高國有及國有控股企業(yè)的整體競爭力和運(yùn)行效率。

2.2009年并購重組的主要特點(diǎn)。

央企和地方國資委所屬上市公司仍然成為資產(chǎn)重組的主力軍,以產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整為目的的重組增多,并且在比例上占絕對優(yōu)勢,尤其在鋼鐵、資源類及能源等基礎(chǔ)類產(chǎn)業(yè)的重組依然體現(xiàn)了國家產(chǎn)業(yè)調(diào)整的意志和以市場化手段構(gòu)筑國有資產(chǎn)高地的趨勢,國有及國有控股在這些產(chǎn)業(yè)保持了絕對的控制力。

以省為界的區(qū)域性的資產(chǎn)整合和業(yè)務(wù)整合增多,體現(xiàn)了某些國有資產(chǎn)重組的行政性,也體現(xiàn)了地方國資迫切希望做大做強(qiáng)的愿望。如上海醫(yī)藥(601607)作為上海市國資委整合旗下醫(yī)藥資產(chǎn)的代表,唐鋼股份作為河北省國資委整合旗下鋼鐵資產(chǎn)的代表。

房地產(chǎn)企業(yè)“借殼上市”盛行,其中又以民營企業(yè)為主要力量。2009年重組標(biāo)的為房地產(chǎn)的交易總數(shù)和交易總金額分別為29宗和556.09億元,分別占市場重組類交易總量的30.53%和17.35%.主要案例包括*st商務(wù)、德棉股份、交大博通、中南建設(shè)、萬方地產(chǎn)、方向光電等。

3.2009年經(jīng)并購重組委審核的并購重組概況。

2009年度滬、深兩市共計(jì)62家上市公司提交證監(jiān)會并購重組審核委員會審核,除5家未獲得通過外,通過的57家目前已基本完成并購重組事項(xiàng),總交易金額高達(dá)2323億元,超過了2009年滬深a股首發(fā)籌資的1831.38億元總金額。

根據(jù)對這57家過會重組方案進(jìn)行分析研究,發(fā)現(xiàn)2009年度的并購重組在交易類型、交易目的、行業(yè)特點(diǎn)、實(shí)施效率、主體性質(zhì)等方面呈現(xiàn)出以下特點(diǎn):

(1)定向增發(fā)、吸收合并、資產(chǎn)置換等多種方式結(jié)合,其中定向增發(fā)成為并購重組的主導(dǎo)方式,股份支付的手段創(chuàng)新給并購重組打開了新的空間。

可以看出,定向增發(fā),包括有資產(chǎn)置換情況下的定向增發(fā),從家數(shù)上占整個樣本的比例為87.71%,從發(fā)行規(guī)模上占整個樣本的比例為74.79%.吸收合并,包括含有定向增發(fā)的吸收合并,合計(jì)6家,交易規(guī)模576.33億元,在家數(shù)上所占的比例為10.52%,在規(guī)模上所占的比例高達(dá)34.94%.吸收合并雖然家數(shù)不多,但交易規(guī)模卻較其他方式高。單純的資產(chǎn)置換家數(shù)2家,交易規(guī)模7.85億元。

按業(yè)務(wù)類型的平均交易規(guī)模來看,吸收合并平均值超過80億元,資產(chǎn)置換僅3.93億元,而占并購重組主導(dǎo)地位的定向增發(fā)平均值為20億元左右。各交易類型的評估值及平均增值率差異也很明顯。

(2)以挽救危機(jī)為交易目的的被動式并購重組,已逐步轉(zhuǎn)向行業(yè)整合、產(chǎn)業(yè)升級為交易目的的積極式并購重組。

現(xiàn)階段我國上市公司并購重組交易目的主要有行業(yè)整合、產(chǎn)業(yè)升級、挽救危機(jī)、國企重組等。上述57家重組過會上市公司中,挽救危機(jī)為交易目的上市公司家數(shù)為22家,占全部的38.60%,緊隨其后的是行業(yè)整合21家,占比36.84%,產(chǎn)業(yè)升級11家,占比19.30%,后兩類占比已達(dá)到56.14%.并購重組肩負(fù)著多重目標(biāo),交易目的呈現(xiàn)出多樣化的趨勢和積極進(jìn)取的態(tài)勢。

(3)有較多的房企加入并購重組大潮,或?qū)崿F(xiàn)借殼上市,而部分機(jī)械制造、化工行業(yè)的企業(yè)則選擇退出上市公司。

2009年通過并購重組委審核的57家企業(yè)中有16家與房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)。例如,st耀華、st天香、st雅礱、st華源、st東源和方向光電等。有19家制造類的企業(yè)進(jìn)行了并購重組,有6家在并購重組后主業(yè)變?yōu)槠渌袠I(yè)。另外,近年我國航空、航天行業(yè)整合力度加大,也通過并購重組進(jìn)入到上市公司行列。合理規(guī)劃上市公司行業(yè)和產(chǎn)業(yè)分布在國際化的競爭背景下具有重要的意義。

(4)重大資產(chǎn)重組從發(fā)布籌劃公告并停牌到并購重組委審核的時(shí)間總體較短、效率較高、成效明顯。

2009年,在提交證監(jiān)會并購重組委審核的62家上市公司中,共47家上市公司以擬籌劃重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)為由申請停牌,其中滬市有25家,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)披露預(yù)案并復(fù)牌的有16家,占比為64%,深市有22家,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)披露預(yù)案并復(fù)牌的的有15家,占比為68%.

從發(fā)布籌劃公告并停牌、披露預(yù)案并復(fù)牌、股東大會審議重組方案到上重組會審核的時(shí)間統(tǒng)計(jì),滬市30家公司最短為5個月,最長的達(dá)20個月,80%的企業(yè)在一年內(nèi)完成;深市32家公司最短為4個月,最長的達(dá)32個月,65%企業(yè)在一年內(nèi)完成。

總的來看,企業(yè)通過并購重組的方式,把優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)經(jīng)評估后置入公眾公司,通過評估發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)的潛在價(jià)值,通過資產(chǎn)證券化來提升全體股東的共同價(jià)值,所用時(shí)間總體相對較短,效率較高,成效明顯,充分體現(xiàn)了并購重組對于合理配置資源的效力。新的高效的監(jiān)管審核流程支援了企業(yè)在較短的時(shí)間內(nèi)通過并購重組來改善資產(chǎn)質(zhì)量、提升盈利能力,成為新的監(jiān)管辦法下的亮色。

(5)國有和國有控股企業(yè)主導(dǎo)的上市公司重組比例較高。

按照重組主體的所有制經(jīng)濟(jì)成分分類,國有和國有控股企業(yè)主導(dǎo)的上市公司重組比例較高。從資產(chǎn)購買方(被重組方)角度分析,其控股股東主體為民營性質(zhì)的占27.3%,國有性質(zhì)的占72.7%,其中央企占36.3%,國有性質(zhì)的企業(yè)比民營企業(yè)高45.4%,表明國有資本在并購重組中扮演主要角色;從資產(chǎn)出售方(重組方)角度看,主體性質(zhì)為民營、國有和央企的比例分別為23.6%、74.6%和14.5%,表明具有國有性質(zhì)的企業(yè)向上市公司置入資產(chǎn)的家數(shù)所占比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于民營企業(yè)。地方國有企業(yè)比央企高60.1%,表明某些國有資產(chǎn)重組的行政性取向,體現(xiàn)了地方國資迫切希望做大做強(qiáng)的愿望,同時(shí)也提示市場化的道路與國家的調(diào)控布局需要更加緊密和切合實(shí)際的結(jié)合。

(二)并購重組資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)整體狀況。

1.提交股東大會審議的95家上市公司并購重組涉及的資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)的總體情況分析。

滬深兩市2009年度共有95家上市公司的重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)提交股東大會審議,涉及注入資產(chǎn)的有87家,賬面值合計(jì)1,727.89億元,經(jīng)評估后的資產(chǎn)價(jià)值為2,748.77億元,評估增值率平均為59.08%,其中注入資產(chǎn)價(jià)值最大1家是長江電力,賬面值835.63億元,評估后資產(chǎn)價(jià)值1,073.15億元。若不計(jì)長江電力,其余86家的資產(chǎn)經(jīng)評估后平均增值率為87.79%.其中最大增值率3446.03%,最小是-8.05%.

涉及置出資產(chǎn)的有34家,賬面值合計(jì)76.66億元,經(jīng)評估后的資產(chǎn)價(jià)值為130.83億元,評估增值率平均為70.66%.最大的增值率為610.25%,最小增值率-937.50%.置出資產(chǎn)價(jià)值最大的是錦江股份,評估值為30.67億元,增值率452.70%,其目的是該公司控股股東錦江酒店集團(tuán)為避免同業(yè)競爭、減少關(guān)聯(lián)交易而進(jìn)行的經(jīng)營業(yè)務(wù)整合,與通常借殼上市而置出資產(chǎn)目的不同。若不計(jì)錦江股份,其余33家的資產(chǎn)經(jīng)評估后平均增值率為40.85%,不到置入資產(chǎn)增值率的一半。

置出凈資產(chǎn)評估價(jià)值與注入凈資產(chǎn)評估價(jià)值相比,僅為4.76%,說明通過增發(fā)股份將優(yōu)質(zhì)、盈利資產(chǎn)注入上市公司,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)上市是重大資產(chǎn)重組的主要推力和重要構(gòu)成。

注入資產(chǎn)的評估方法中,均采用兩種方法進(jìn)行了評估,其中主要采用成本法和收益法兩種方法結(jié)合,并多以成本法評估結(jié)果定價(jià);而置出資產(chǎn)采用了一種方法成本法,或成本法與收益法兩種方法相結(jié)合進(jìn)行評估,并均以成本法進(jìn)行定價(jià)。

2.經(jīng)并購重組委審核通過的57家上市公司并購重組涉及的資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)的主要特點(diǎn)分析。

(1)以資產(chǎn)評估結(jié)果作為并購重組交易定價(jià)基礎(chǔ)是交易各方主要的選擇。

2009年過會的57家重大資產(chǎn)重組上市公司,有49家以評估結(jié)果定價(jià),占比85.96%;屬上市公司之間吸收合并而采用交易價(jià)格定價(jià)的4家,占比7.02%;另有4家企業(yè)置入資產(chǎn)定價(jià)在評估結(jié)果的基礎(chǔ)上進(jìn)行了下調(diào),其中:世榮兆業(yè)(sz.002144)下調(diào)比例為15%,閩閩東(sz.000536)下調(diào)比例為12%,另2家企業(yè)下調(diào)金額為1000萬元。對于上市公司的置出資產(chǎn),除個別公司外均按評估價(jià)出售。

(2)并購重組中購買、出售資產(chǎn)的評估方法仍以成本法和收益法二種方法結(jié)合為主,評估結(jié)果以成本法結(jié)果為主,但收益法結(jié)果定價(jià)的比例顯著提高。

置入資產(chǎn)基本上采用了二種及二種以上評估方法進(jìn)行,其中以成本法和收益法二種方法結(jié)合為主。同時(shí)采用成本法和收益法二種方法的企業(yè)有44家,同時(shí)采用成本法、市場法和收益法的企業(yè)有1家,單獨(dú)采用成本法評估的企業(yè)有8家。

單獨(dú)采用成本法的這8家企業(yè)置入資產(chǎn)主要類型7家為房地產(chǎn)、1家為礦產(chǎn)資源。究其原因在于,房地產(chǎn)如土地采用了市場比較法、基準(zhǔn)地價(jià)系數(shù)修正法、成本逼近法、假設(shè)開發(fā)法等其中一種或多種方法結(jié)合進(jìn)行評估,礦業(yè)權(quán)評估主要是現(xiàn)金流量評估法,從整個企業(yè)價(jià)值角度看采用的是成本法路徑,但單項(xiàng)資產(chǎn)實(shí)際上采用市場法或收益法。

對于上市公司之間的吸引合并有4家,合并方無一例外采取決議公告日前二十個交易日的公司股票交易均價(jià)作為股票發(fā)行價(jià)格,被合并方采取公告日前二十個交易日的`公司股票交易均價(jià)再加上一定的風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)作為換股價(jià)格。

對于上市公司的置出資產(chǎn),已從單一采取成本法,轉(zhuǎn)向采取成本法和收益法或市場法二種方法結(jié)合評估,但定價(jià)全部采用了成本法的評估結(jié)果。這種轉(zhuǎn)變有利于重組各方了解置出資產(chǎn)的真實(shí)獲得能力和價(jià)值。

(3)并購重組中上市公司購買資產(chǎn)的增值率顯著高于出售資產(chǎn)的增值率。

過會的57家并購重組評估結(jié)果較原賬面值增幅較大,上市公司購買大股東資產(chǎn)的平均評估增值率與增值額均顯著高于大股東購買上市公司資產(chǎn)時(shí)的平均增值率與增值額,含有無形資產(chǎn)的評估增值率、增值額遠(yuǎn)高于其他類資產(chǎn)。注入到上市公司的資產(chǎn)評估增值平均132.48%,而置出上市公司的資產(chǎn)增值平均不到10.57%.注入資產(chǎn)類型為房地產(chǎn)、礦產(chǎn)資源的溢價(jià)率較高,并多以成本法結(jié)果定價(jià),但其中主要資產(chǎn)則采用收益法或市場法評估;而其他溢價(jià)率高的資產(chǎn)類型,均采用收益法結(jié)果定價(jià)。如,深圳華強(qiáng)(sz.000062),溢價(jià)率為1315.29%,注入資產(chǎn)類型為商業(yè)地產(chǎn),雖整體采用成本法定價(jià),但商業(yè)地產(chǎn)采用的是收益法評估。又如,中材國際(sh.600970),溢價(jià)率為626.07%,注入資產(chǎn)主要業(yè)務(wù)為水泥工業(yè)工程建設(shè),采用了收益法和市場法進(jìn)行評估,最終采用收益法的評估結(jié)果。

(4)并購重組評估市場集中度較高,同時(shí)“屬地”色彩相當(dāng)明顯。

上述57家過會上市公司購買、出售資產(chǎn)共涉及77家企業(yè)進(jìn)行了資產(chǎn)評估,其中51家是由注冊地在北京的評估機(jī)構(gòu)承做的,占比66.23%;其余26家由注冊地非北京的評估機(jī)構(gòu)承做,占比33.77%,均為企業(yè)當(dāng)?shù)氐脑u估機(jī)構(gòu)。而北京的評估機(jī)構(gòu)涉及17家評估單位,各家承做的項(xiàng)目數(shù)差異很大,最多的一家資產(chǎn)評估公司承做了12家,最少僅1家。承做數(shù)排前兩名的評估機(jī)構(gòu)完成了21家企業(yè)的評估,占全部數(shù)量的27.27%,排前五位的評估機(jī)構(gòu)完成了33家企業(yè)的評估,占全部數(shù)量的42.86%.

3.并購重組與資產(chǎn)評估實(shí)務(wù)操作中較為突出的問題。

2009年度資產(chǎn)評估執(zhí)業(yè)環(huán)境和執(zhí)業(yè)過程中仍存在值得重視的問題。例如,并購重組中作為交易方之一的上市公司往往處于劣勢、弱勢或不平等地位,對資產(chǎn)的交易定價(jià)、交易方式?jīng)]有對等的話語權(quán);上市公司購買資產(chǎn)的評估增值率顯著高于出售資產(chǎn)的評估增值率;少數(shù)評估機(jī)構(gòu)對于整體資產(chǎn)的評估結(jié)論以及單項(xiàng)資產(chǎn)的具體評估政策方面選擇性地使用評估方法;部分項(xiàng)目評估方法的選用以及評估結(jié)果的取舍受制于交易各方在博弈中的主動權(quán)、交易的目的、資產(chǎn)的性質(zhì)、交易的關(guān)聯(lián)性、重組方案設(shè)計(jì)的局限性等多種因素,這些因素大大影響最終的評估增值率和增值額,影響了交易定價(jià)機(jī)制的正常運(yùn)作。

上述問題一方面反映出并購重組定價(jià)機(jī)制中存在的人為因素對評估執(zhí)業(yè)的不當(dāng)干預(yù);另一方面也反映出個別評估機(jī)構(gòu)和執(zhí)業(yè)人員獨(dú)立性和專業(yè)性的欠缺,損害了市場的公平和效率,需要引起執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)的警覺和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的重視。

政府資產(chǎn)分析報(bào)告篇九

本年度財(cái)政預(yù)算為×××元,比上年增加×××元。其中,基本支出×××元,比上年增加xx%,項(xiàng)目支出×××元,比上年增加xx%,基本支出增加的原因是:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx,項(xiàng)目支出增加的原因是xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

(二)年度財(cái)務(wù)分析---本年預(yù)算執(zhí)行情況分析。

1.財(cái)政補(bǔ)助收入情況。

財(cái)政補(bǔ)助收入全年共撥入×××元,其中:基本支出全年共撥入×××元,項(xiàng)目支出全年共撥入×××元。

上級補(bǔ)助收入×××元,其他收入×××元。

2.事業(yè)支出情況。

事業(yè)支出全年共支出×××元,其中:基本支出全年共支出×××元(工資福利支出×××元,商品和服務(wù)支出×××元,對個人和家庭的補(bǔ)助支出×××元),項(xiàng)目支出全年共支出×××元(工資福利支出×××元,商品和服務(wù)支出×××元,對個人和家庭的補(bǔ)助支出×××元)。在所有支出中,其中xxx費(fèi)、xxx費(fèi)、xxx費(fèi)開支較大,主要原因是xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

上級補(bǔ)助支出×××元,主要用于xxxxxx方面。其他支出×××元,主要用于xxxxxx方面。

3.年度決算情況。

本年度單位共收入×××元,共支出×××元,年末事業(yè)結(jié)余為×××元,其中基本結(jié)余×××元,項(xiàng)目結(jié)余×××元,上年結(jié)余為×××元,今年比上年多(少)結(jié)余×××元。多結(jié)余或者是少結(jié)余的因是…………………………。

(三)年度財(cái)務(wù)分析---存在的問題和建議。

1.積極做好對其他應(yīng)收款的清理工作。

其他應(yīng)收款主要是職工出差和購物所借款項(xiàng),這部分借款如不及時(shí)進(jìn)行清理,就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)費(fèi)支出,甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,為此,,采取積極措施加以管理和清算。一是要控制應(yīng)收款的資金額度。二是要縮短應(yīng)收款的占用時(shí)間。三是要及時(shí)對應(yīng)收款進(jìn)行清理、結(jié)算。針對一些一直拖欠的職工,采取見面打招呼,讓其及時(shí)結(jié)賬清算。若仍不能進(jìn)行清還,則每月從工資中扣還一部分,直至把借款清完。

2.加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理。

固定資產(chǎn)是臺站開展業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件,其種類繁多,規(guī)格不一。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想。今后要加強(qiáng)這方面管理,財(cái)務(wù)處在平時(shí)的報(bào)銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,并定期與使用部門進(jìn)行核對,確保帳實(shí)相符。通過清查盤點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

3.重視日常財(cái)務(wù)收支管理。

收支管理是一個單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,加強(qiáng)收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理,臺站今后要建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,極大地提高了資金的使用效益,達(dá)到了節(jié)約支出的目的。

4.認(rèn)真做好年度決算工作。

年度決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年度轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計(jì)報(bào)表等。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件,是財(cái)政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)臺站預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度臺站財(cái)務(wù)收支預(yù)算的基礎(chǔ)。所以我們要非常重視這項(xiàng)工作,放棄周末和假期的休息時(shí)間,加班加點(diǎn),認(rèn)真細(xì)致地搞好年度決算和編制各種會計(jì)報(bào)表。同時(shí)針對報(bào)表又撰寫出了詳盡的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,對一年來的收支活動進(jìn)行分析和研究,做出正確的評價(jià),通過年度財(cái)務(wù)分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn),揭示出存在的問題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。

政府資產(chǎn)分析報(bào)告篇十

每一起突發(fā)事件,處理不好會成為損傷政府公信的消極因素,應(yīng)對得當(dāng)則可能是增加政府公信的契機(jī)。真誠回應(yīng)社會關(guān)切,積極提振政府公信,自覺維護(hù)“無形資產(chǎn)”,是每個黨政干部的政治責(zé)任。

相對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展成就、社會財(cái)富積累等“有形資產(chǎn)”,公信力屬于“無形資產(chǎn)”。如同有形資產(chǎn)的建樹需要集腋成裘,無形資產(chǎn)的聚集也靠點(diǎn)滴積攢。不同的是,政府“無形資產(chǎn)”的流失,卻要容易得多、迅速得多。在近年來諸多社會關(guān)注的熱點(diǎn)事件上,各級政府的不同回應(yīng),見證了“無形資產(chǎn)”的消長變化。

還記得2009年成都公交大火慘劇發(fā)生之后,信息公開的主動、及時(shí),不僅消解了種種疑問、猜想,也使公眾和政府“站在一起”去共同面對。而最近的深圳大運(yùn)會,面對公眾對“禁止農(nóng)民工集體討薪”的質(zhì)疑,住建部門追回禁令并公開道歉,不僅呈現(xiàn)了特區(qū)的城市精神,也有效地維護(hù)了地方的形象。

每一起突發(fā)事件,處理不好會成為損傷政府公信的消極因素,應(yīng)對得當(dāng)則可能是增加政府公信的契機(jī)。如果事情出現(xiàn)后不是銜恨披露信息者“瞎捅婁子”,而是盡力促成政府與民眾的順暢互動;事態(tài)激化后不是推卸責(zé)任,而是著力解決實(shí)際存在的問題,那么,我們就會看到化危為機(jī)的“雙贏局面”——政府提升了公共管理的水平與公信力,百姓實(shí)現(xiàn)了正當(dāng)?shù)脑V求和利益的公平。

我們有的干部,常誤以為虛心聽取批評、積極回應(yīng)質(zhì)疑,就會失了身份、丟了面子,甚至?xí)魅鯔?quán)威、消減威信。實(shí)際上,任何人都不可能永遠(yuǎn)正確,任何治理也不可能萬無一失,出現(xiàn)批評質(zhì)疑并不可怕,可怕的是面對矛盾拖延塞責(zé),一錯再錯。一些突發(fā)事件發(fā)生發(fā)酵的路線圖表明,回應(yīng)失當(dāng)、進(jìn)退失據(jù),才是公信受損的癥結(jié)所在,也才會陷入動輒得咎的“信任困境”:做好事和做壞事一樣會受到批評,說真話和說假話一樣會被質(zhì)疑。

在社會轉(zhuǎn)型期矛盾凸顯期,我們應(yīng)充分理解治國理政的各種艱難,了解地方政府承擔(dān)的發(fā)展責(zé)任,體會廣大領(lǐng)導(dǎo)干部面臨的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。但越是這種時(shí)候,就越需恪守我們黨為人民服務(wù)的政黨宗旨,越需增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展的執(zhí)政理念,越需堅(jiān)定對人心向背的清醒認(rèn)識:政府公信的“無形資產(chǎn)”,遠(yuǎn)比經(jīng)濟(jì)成就等“有形資產(chǎn)”更為重要。不能讓一些地方建起了氣派摩登的高樓大廈,卻在違規(guī)的強(qiáng)拆中離散了人心;構(gòu)建了四通八達(dá)的現(xiàn)代交通,卻因工程腐敗蠶食了信任;創(chuàng)造了引以為傲的gdp,卻讓子孫在不斷蔓延的污染中承受痛楚。一邊建樹“有形政績”,一邊流失“無形資產(chǎn)”,這樣的發(fā)展,這樣的行為,怎能不降低“信任指數(shù)”?人民信任方可載舟??v觀90年風(fēng)雨歷程,我們黨之所以由小到大、由弱到強(qiáng),走向全國執(zhí)政,正是因?yàn)椤盀槿袊嗣裰\利益”始終是我們黨不變的信念和不懈的追求。這就是為什么中央一再告誡黨政干部要“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”,當(dāng)前又特別提出新形勢下必須“加強(qiáng)和改進(jìn)群眾工作”、“加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理”。群眾利益高于一切,維護(hù)群眾利益,政府才能贏得人民信任,才能獲得奮發(fā)作為的價(jià)值保障。

政府資產(chǎn)分析報(bào)告篇十一

信州區(qū)財(cái)政局:

按照《江西省財(cái)政廳關(guān)于開展全省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的通知》(贛財(cái)資[2017]5號)要求,我們認(rèn)真組織開展了資產(chǎn)清查,目前資產(chǎn)清查報(bào)表編報(bào)已完成,本套報(bào)表由我單位錄入資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)資料匯總生成。報(bào)表數(shù)據(jù)經(jīng)反復(fù)審核,相關(guān)指標(biāo)間勾稽關(guān)系正確、報(bào)表數(shù)據(jù)指標(biāo)合理,有關(guān)指標(biāo)與預(yù)決算數(shù)據(jù)一致,我單位對資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)資料的`真實(shí)性、合法性、完整性負(fù)責(zé)?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

一、單位人員情況。

截止12月31日,編制人數(shù)xx人,其中:行政編制xx人,事業(yè)編制xx人;實(shí)有在職人員xx人,離退休xx人。

二、單位資產(chǎn)清查情況(根據(jù)貴單位資產(chǎn)實(shí)際情況報(bào)送相關(guān)內(nèi)容)。

(一)截止2012月31日,資產(chǎn)總計(jì)xx元,負(fù)債總計(jì)xx元,凈資產(chǎn)總計(jì)xx元。資產(chǎn)清查待處理資產(chǎn)總計(jì)xx元。

(五)截止2016年12月31日,應(yīng)付票據(jù)xx元,應(yīng)付賬款xx元,預(yù)收賬款xx元,其他應(yīng)付款xx元,等。

xxxx單位xxxx時(shí)間。

政府資產(chǎn)分析報(bào)告篇十二

××年度,隨著政府收支科目改革的不斷深入,全國經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢下,我局堅(jiān)持以執(zhí)行預(yù)算為中心,以節(jié)約費(fèi)用為重點(diǎn),抓好單位財(cái)務(wù)管理工作,在省級和本級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠全體財(cái)務(wù)人員共同努力,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),嚴(yán)格遵守《行政事業(yè)單位會計(jì)制度》,為局管理和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),在平凡的工作中取得了一定的成績,現(xiàn)就××年終財(cái)務(wù)分析如下:

一、年初預(yù)算分析。

本年度財(cái)政預(yù)算為×××元,比上年增加×××元。其中,基本支出×××元,比上年增加××%,項(xiàng)目支出×××元,比上年增加××%,基本支出增加的原因是:-,項(xiàng)目支出增加的原因是-。

二、本年預(yù)算執(zhí)行情況分析。

1、財(cái)政補(bǔ)助收入情況。

財(cái)政補(bǔ)助收入全年共撥入×××元,其中:基本支出全年共撥入×××元,項(xiàng)目支出全年共撥入×××元。

上級補(bǔ)助收入×××元,其他收入×××元。

2、事業(yè)支出情況。

事業(yè)支出全年共支出×××元,其中:基本支出全年共支出×××元(工資福利支出×××元,商品和服務(wù)支出×××元,對個人和家庭的補(bǔ)助支出×××元),項(xiàng)目支出全年共支出×××元(工資福利支出×××元,商品和服務(wù)支出×××元,對個人和家庭的補(bǔ)助支出×××元)。在所有支出中,其中×××費(fèi)、×××費(fèi)、×××費(fèi)開支較大,主要原因是××××××××××××××××××××××。

上級補(bǔ)助支出×××元,主要用于××××××方面。其他支出×××元,主要用于××××××方面。

3、年終決算情況。

本年度單位共收入×××元,共支出×××元,年末事業(yè)結(jié)余為×××元,其中基本結(jié)余×××元,項(xiàng)目結(jié)余×××元,上年結(jié)余為×××元,今年比上年多(少)結(jié)余×××元。多結(jié)余或者是少結(jié)余的因是…………………………。

三、存在的問題和建議。

1、積極做好對其他應(yīng)收款的清理工作。

其他應(yīng)收款主要是職工出差和購物所借款項(xiàng),這部分借款如不及時(shí)進(jìn)行清理,就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)費(fèi)支出,甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,為此,,采取積極措施加以管理和清算。一是要控制應(yīng)收款的資金額度。二是要縮短應(yīng)收款的占用時(shí)間。三是要及時(shí)對應(yīng)收款進(jìn)行清理、結(jié)算。針對一些一直拖欠的職工,采取見面打招呼,讓其及時(shí)結(jié)賬清算。若仍不能進(jìn)行清還,則每月從工資中扣還一部分,直至把借款清完。

2、加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理。

固定資產(chǎn)是臺站開展業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件,其種類繁多,規(guī)格不一。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想。今后要加強(qiáng)這方面管理,財(cái)務(wù)處在平時(shí)的報(bào)銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,并定期與使用部門進(jìn)行核對,確保帳實(shí)相符。通過清查盤點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

3、重視日常財(cái)務(wù)收支管理。

收支管理是一個單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,加強(qiáng)收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理,臺站今后要建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,極大地提高了資金的使用效益,達(dá)到了節(jié)約支出的目的。

4、認(rèn)真做好年終決算工作。

年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的.工作任務(wù),主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計(jì)報(bào)表等。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件,是財(cái)政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)臺站預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度臺站財(cái)務(wù)收支預(yù)算的基礎(chǔ)。所以我們要非常重視這項(xiàng)工作,放棄周末和假期的休息時(shí)間,加班加點(diǎn),認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計(jì)報(bào)表。同時(shí)針對報(bào)表又撰寫出了詳盡的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,對一年來的收支活動進(jìn)行分析和研究,做出正確的評價(jià),通過年終財(cái)務(wù)分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn),揭示出存在的問題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。

××財(cái)務(wù)科。

××年××月××日。

政府資產(chǎn)分析報(bào)告篇十三

為了規(guī)范本部門資產(chǎn)管理,加強(qiáng)國有資產(chǎn)核算、購置、保管、使用、處置等事項(xiàng)審核和管理,根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、《財(cái)政部關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的指導(dǎo)意見》和市財(cái)政局關(guān)于資產(chǎn)管理的具體要求,結(jié)合實(shí)際,制定嘉興市旅游委員會資產(chǎn)管理制度。

1、本部門資產(chǎn)包括嘉興市旅游委員會和嘉興市旅游質(zhì)量監(jiān)督管理所的流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、受托代理資產(chǎn)。

2、按照國有資產(chǎn)“國家統(tǒng)一所有、政府分級監(jiān)管,單位占有使用”的管理體制,本部門對占有使用的國有資產(chǎn)承擔(dān)管理主體責(zé)任。

3、本部門資產(chǎn)管理堅(jiān)持資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合、資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合、實(shí)物管理與價(jià)值管理相結(jié)合的原則。

4、建立不相容崗位分離制度,按規(guī)定分設(shè)出納和會計(jì)崗位,出納不得兼管稽核、會計(jì)檔案保管和收入、支出、債權(quán)、債務(wù)賬目的登記工作。財(cái)務(wù)專用章由會計(jì)專人保管,個人名章由本人或其授權(quán)人員保管。按照規(guī)定應(yīng)當(dāng)由有關(guān)負(fù)責(zé)人簽字或蓋章的,嚴(yán)格履行簽字或蓋章手續(xù)。

5、資產(chǎn)購置:本部門資產(chǎn)購置以履行職能和促進(jìn)旅游事業(yè)發(fā)展需要為基礎(chǔ),購置資產(chǎn)功能與職能相匹配,不購置與履職無關(guān)的資產(chǎn)。資產(chǎn)購置計(jì)劃與年度部門預(yù)算計(jì)劃同時(shí)申報(bào),各類資產(chǎn)購置數(shù)量、品牌、價(jià)格上限、購置渠道等,嚴(yán)格按照市財(cái)政局每年核定標(biāo)準(zhǔn)和政府集中采購文件要求辦理。

6、資產(chǎn)保管:對資產(chǎn)實(shí)施歸口管理,辦公室牽頭負(fù)責(zé)流動資產(chǎn)、受托代理資產(chǎn)的保管和清查,固定資產(chǎn)保管分工負(fù)責(zé),明確固定資產(chǎn)使用人為保管責(zé)任人。財(cái)務(wù)、檔案、保密等有特殊要求的固定資產(chǎn),由負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、檔案和保密工作的專人保管、專人使用,按照嚴(yán)格執(zhí)行接觸限制和使用審批相關(guān)規(guī)定。建立資產(chǎn)日常管理和每年一次定期清查制度,落實(shí)資產(chǎn)記錄、實(shí)物保管、定期盤點(diǎn)、賬實(shí)核對等措施,確保資產(chǎn)安全完整。

7、資產(chǎn)使用:各類資產(chǎn)使用必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,在流動資產(chǎn)使用管理方面,加強(qiáng)對銀行賬戶的管理,嚴(yán)格按照規(guī)定的審批權(quán)限和程序開立、變更和撤銷銀行賬戶;在固定資產(chǎn)使用管理方面,嚴(yán)格執(zhí)行市財(cái)政局規(guī)定的不同資產(chǎn)配置和使用年限要求,資產(chǎn)使用人為使用管理責(zé)任人;在受托代理資產(chǎn)使用管理方面,除每年預(yù)留改制企業(yè)退休職工需按月繳納的費(fèi)用和慰問體檢等基本福利費(fèi)用外,其余資金按照公款競爭性存放管理要求,對于實(shí)有賬戶余額中未來一年內(nèi)未列入使用計(jì)劃的資金,按照財(cái)政規(guī)定程序,通過內(nèi)部詢價(jià)方式選定銀行,簽訂定期存款協(xié)議,辦理定期存款相關(guān)手續(xù),利息收入按規(guī)定上繳市財(cái)政統(tǒng)一管理。

8、資產(chǎn)核算與處置:建立資產(chǎn)臺賬,財(cái)務(wù)會計(jì)人員負(fù)責(zé)定期對貨幣資金、實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行核對、清查和盤點(diǎn),對賬中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)查明原因,按規(guī)定進(jìn)行處理,確保賬實(shí)相符、賬賬相符。對于到期破損應(yīng)報(bào)廢的固定資產(chǎn),按照規(guī)定做好資產(chǎn)報(bào)廢、賬務(wù)處理、清點(diǎn)和交還市財(cái)政資產(chǎn)回收管理局等相關(guān)手續(xù)。

9、按照國有資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,本部門固定資產(chǎn)一律不外租、不外借、不對外投資,僅限于內(nèi)部人員辦公使用。

10、落實(shí)資產(chǎn)信息管理要求,根據(jù)市財(cái)政局各年度工作部署,按時(shí)完成資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告、分析等相關(guān)工作,做好資產(chǎn)的動態(tài)管理。

11、法律責(zé)任:本部門資產(chǎn)管理中,如有發(fā)生違法違規(guī)行為的,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),對負(fù)有直接責(zé)任的人員和其他直接責(zé)任人員追究行政責(zé)任,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

政府資產(chǎn)分析報(bào)告篇十四

179號文件規(guī)定,科學(xué)核定三區(qū)和市直40多家單位的“非轉(zhuǎn)經(jīng)”任務(wù)數(shù),以文件的形式下發(fā)到各單位,共下達(dá)全市“非轉(zhuǎn)經(jīng)”任務(wù)124萬元。

二是采取多種征收手段。財(cái)政大都是給單位撥錢,而我們是向單位收錢,許多單位都不理解,甚至有抵觸情緒,征收難度很大,為了完成征收任務(wù),一方面我科工作人員親自上門,向單位宣傳相關(guān)國家政策,動之以情,曉知以禮,得到多數(shù)單位的理解和配合并自覺繳納“非轉(zhuǎn)經(jīng)”占用費(fèi)。另一方面,對于少數(shù)不按規(guī)定時(shí)間和數(shù)額繳納的釘子戶、難點(diǎn)戶,我們聯(lián)合財(cái)政預(yù)算與國庫,采取扣取單位預(yù)算指標(biāo)或從預(yù)算外專戶直接劃賬等手段完成征收任務(wù)。

(一)國家國資法出臺后,已明確了國資委的職能,10年要進(jìn)一步理順行政事業(yè)資產(chǎn)管理體制,明確管理職能,與省廳行資處對口。

(二)進(jìn)一步做好建章建制和規(guī)范基礎(chǔ)性管理工作,重視和加強(qiáng)資產(chǎn)預(yù)算編審工作,研究制定資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合。

(三)繼續(xù)做好20xx年度行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理報(bào)表及資產(chǎn)年檢工作。一是錄入20xx年度發(fā)生的全部資產(chǎn)管理業(yè)務(wù),上傳資產(chǎn)臺賬卡片及報(bào)表,二是在此基礎(chǔ)上做好09年度資產(chǎn)年檢登記工作。

(四)進(jìn)一步做好資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化管理工作,計(jì)劃采取三項(xiàng)措施保證全市行資網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行,一是沒有聯(lián)網(wǎng)的區(qū)直單位由各區(qū)國庫收付中心錄入代管形式聯(lián)網(wǎng);二是不能聯(lián)網(wǎng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層單位統(tǒng)一由各區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所集中錄入代管形式聯(lián)網(wǎng);三是確實(shí)難以聯(lián)網(wǎng)的二、三級預(yù)算單位,由主管部門負(fù)責(zé)代編信息聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行。

(五)科學(xué)核定下達(dá)10年度“非轉(zhuǎn)經(jīng)”任務(wù),進(jìn)一步擴(kuò)大征收范圍,強(qiáng)化征管措施,力爭在09年征收額的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)新突破。

(六)完成好領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作任務(wù)。

政府資產(chǎn)分析報(bào)告篇十五

產(chǎn)管理行為,強(qiáng)化市分公司工會固定資產(chǎn)在創(chuàng)建和諧企業(yè)中的作用,使市分公司工會固定資產(chǎn)管理工作適應(yīng)市分公司生產(chǎn)經(jīng)營的需要,根據(jù)《工會會計(jì)制度》、《電信工會財(cái)務(wù)管理辦法》和集團(tuán)公司、省公司工會有關(guān)資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合市分公司工會固定資產(chǎn)管理的具體情況,特制定《阜陽分分公司工會固定資產(chǎn)管理辦法》,現(xiàn)下發(fā)給你們,請遵照執(zhí)行。

附件:《阜陽分分公司工會固定資產(chǎn)管理辦法》。

阜陽分公司工會固定資產(chǎn)管理辦法。

第一章總則。

第一條為加強(qiáng)市分公司工會固定資產(chǎn)管理,規(guī)范固定資產(chǎn)管理行為,強(qiáng)化市分公司工會固定資產(chǎn)在創(chuàng)建和諧企業(yè)中的作用,使市分公司工會固定資產(chǎn)管理工作適應(yīng)市分公司生產(chǎn)經(jīng)營的需要,根據(jù)《工會會計(jì)制度》、《電信工會財(cái)務(wù)管理辦法》和集團(tuán)公司、省公司工會有關(guān)資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合市分公司工會固定資產(chǎn)管理的具體情況,制定本辦法。

第二條工會固定資產(chǎn)管理的主要任務(wù)是貫徹執(zhí)行中華全國總工會和中國電信集團(tuán)工會、省電信工會的有關(guān)方針政策、法令法規(guī),通過市分公司工會、各基層工會組織落實(shí)固定資產(chǎn)管理措施,對固定資產(chǎn)進(jìn)行綜合管理,使其經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),充分發(fā)揮其效能。

第三條工會固定資產(chǎn)管理是工會工作的重要組成部分,各級工會組織必須高度重視,做到科學(xué)管理、合理使用,防止丟失,保證工會固定資產(chǎn)的完整。

第四條固定資產(chǎn)是指工會使用年限在一年以上,單位價(jià)值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上,并在使用過程中基本保持原來物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。工會固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)是:一般設(shè)備單位價(jià)值在500元以上,專用設(shè)備單位價(jià)值在800元以上,使用年限在一年以上,為固定資產(chǎn)。單位價(jià)值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),但是使用時(shí)間在一年以上的同類批量物資,比照固定資產(chǎn)管理。

第二章機(jī)構(gòu)與職責(zé)。

第五條市分公司工會是全市電信工會固定資產(chǎn)管理的職能部門,對市分公司所屬各單位的工會資產(chǎn)管理實(shí)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),行使協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)職能。

第六條市分公司工會根據(jù)市分公司每年的年度工作計(jì)劃和市分公司工會工作重點(diǎn)分布情況,確定當(dāng)年固定資產(chǎn)的購置額度。

第七條市分公司工會負(fù)責(zé)全市分公司各基層分會的固定資產(chǎn)配置。根據(jù)其機(jī)構(gòu)定員、具體工作等情況,對各基層分會的固定資產(chǎn)進(jìn)行合理的調(diào)配。

第八條市分公司工會,負(fù)責(zé)審查匯總工會固定資產(chǎn)的增加、減少、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓,并按規(guī)定程序報(bào)市分公司工會主席審核批準(zhǔn)。

第九條市分公司工會掌握全市電信工會固定資產(chǎn)管、用動態(tài),建立健全工會固定資產(chǎn)臺賬,做到賬物相符。市分公司工會定期進(jìn)行全市分公司工會固定資產(chǎn)檢查,掌握各單位的使用情況,對固定資產(chǎn)管理優(yōu)秀單位進(jìn)行表彰,并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)予以推廣。

第十條市分公司工會副主席是阜陽電信工會固定資產(chǎn)管理的第一責(zé)任人;市分公司工會配備一名專(兼)職人員,是阜陽電信工會固定資產(chǎn)管理的直接責(zé)任人,對全市工會固定資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理和對市分公司工會占有使用的工會固定資產(chǎn)實(shí)施日常管理;市分公司工會工作人員保管使用工會固定資產(chǎn)的,對其所保管使用的工會固定資產(chǎn)完好性負(fù)責(zé)。市分公司各部門負(fù)責(zé)人、各縣(市)分會主席是本部門、本單位占有使用工會固定資產(chǎn)的直接責(zé)任人,指定專(兼)職人員對本部門、本單位占有使用的工會固定資產(chǎn)實(shí)施日常管理;市分公司各部門、各縣(市)分會固定資產(chǎn)專(兼)職人員對所管資產(chǎn)的安全與完整負(fù)責(zé)。固定資產(chǎn)管理人員應(yīng)相當(dāng)穩(wěn)定,其工作調(diào)動時(shí)必須辦清交接手續(xù)。

第三章固定資產(chǎn)申報(bào)與購置。

第十一條需要添置固定資產(chǎn)的單位,須在購置申請報(bào)告中說明添置原因,并填寫《工會固定資產(chǎn)購置申請表》,經(jīng)市分公司工會主席或主持工作的副主席審核批準(zhǔn)后,方可購買。

第十二條固定資產(chǎn)購置前,首先要進(jìn)行市場調(diào)查,貨比三家,充分考慮設(shè)備的技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性、維修性,盡可能選購國家和行業(yè)名優(yōu)產(chǎn)品,以確保產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)。第十三條購置的固定資產(chǎn)到貨后,由所在單位的工會委員會進(jìn)行驗(yàn)收,并填寫《新購固定資產(chǎn)到達(dá)通知單》,以便市分公司工會財(cái)務(wù)予以確認(rèn),進(jìn)行報(bào)賬。

第十四條購置固定資產(chǎn)所需資金,由購置單位自行解決,購買后,通過市分公司工會財(cái)務(wù)報(bào)賬,由工會財(cái)務(wù)和工會固定資產(chǎn)管理人員建立工會固定資產(chǎn)臺帳。

第四章固定資產(chǎn)的日常管理。

第十五條固定資產(chǎn)采購要納入市分公司工會經(jīng)費(fèi)年度預(yù)算。市分公司所屬各分會(特別是農(nóng)村客服中心)必須建立工會固定資產(chǎn)臺賬,由分會主席及實(shí)物管理員負(fù)責(zé)保管,并做好防火、防盜工作,定期與市分公司工會財(cái)務(wù)對賬,做到賬物相符。

第十六條各分會需批量申購固定資產(chǎn),要建立會計(jì)總賬,分會固定資產(chǎn)管理員要建立明細(xì)賬。

第十七條市分公司所屬各單位,若機(jī)構(gòu)撤銷,市分公司工會按固定資產(chǎn)清單全部收回其固定資產(chǎn)。實(shí)物管理人員要保持資產(chǎn)設(shè)備的完好;需要維護(hù)的要及時(shí)報(bào)告,如因保管不善造成丟失、被盜,照價(jià)賠償;人為損壞,修理費(fèi)用自負(fù)。

第十八條工會主席人事調(diào)動,所管理的固定資產(chǎn)要辦理移交手續(xù),確保工會財(cái)產(chǎn)安全,若有丟失和損壞,按照第十七條辦理,否則調(diào)出單位不得辦理工資關(guān)系。

工會固定資產(chǎn)報(bào)廢時(shí),必須填寫《工會固定資產(chǎn)報(bào)廢審批表》,報(bào)經(jīng)市分公司工會主席或主持工作的副主席批準(zhǔn)。第二十條市分公司所屬各單位如工作發(fā)生變化,根據(jù)需要各單位之間工會固定資產(chǎn)可以進(jìn)行內(nèi)部無償調(diào)撥,但必須報(bào)市分公司工會批準(zhǔn),并辦理相關(guān)的調(diào)撥手續(xù)。

第五章資產(chǎn)清查。

第二十一條市分公司工會牽頭在每年第四季度進(jìn)行一次清查盤點(diǎn),根據(jù)固定資產(chǎn)賬卡,清點(diǎn)核對實(shí)物。

第二十二條對清查中發(fā)現(xiàn)短少或浮多,要查明原因,按有關(guān)規(guī)定處理。

第六章附則。

第二十三條本辦法自2011年1月13日起執(zhí)行。由市分公司工會負(fù)責(zé)解釋。

政府資產(chǎn)分析報(bào)告篇十六

在剛剛過去的201x年,我校堅(jiān)持以執(zhí)行預(yù)算為中心,以節(jié)約費(fèi)用為重點(diǎn),抓好單位財(cái)務(wù)管理工作,嚴(yán)格遵守《行政事業(yè)單位會計(jì)制度》,為學(xué)校管理和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),在平凡的工作中取得了一定的成績,現(xiàn)就201x年終財(cái)務(wù)分析如下:

(一)年終財(cái)務(wù)分析---年初預(yù)算分析。

本年度財(cái)政預(yù)算為84700元,基本支出70700元,其他支出14000元。

(二)年終財(cái)務(wù)分析---本年預(yù)算執(zhí)行情況分析。

1.財(cái)政補(bǔ)助收入情況。

財(cái)政補(bǔ)助收入全年共撥入67155元。

2.事業(yè)支出情況。

事業(yè)支出全年共支出62805元,其中:基本支出全年共支出40448元(辦公費(fèi)12422元,水電費(fèi)2615元,郵電費(fèi)924元,機(jī)車燃修費(fèi)2120元,招待費(fèi)1292元,修繕費(fèi)7594元,培訓(xùn)/差旅費(fèi)8044元,設(shè)備購置費(fèi)5437元)。其他14641元。在所有支出中,其中修繕費(fèi)、培訓(xùn)/差旅費(fèi)、開支較大,主要原因是今年學(xué)校青島市規(guī)范化學(xué)校達(dá)標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)教師外出學(xué)習(xí)機(jī)會較多,以及學(xué)校增加教學(xué)設(shè)備、硬件也是很多的。

3.年終決算情況。

本年度單位共收入67155元,共支出62805元,年末事業(yè)結(jié)余為4350元。

(三)年終財(cái)務(wù)分析---存在的問題和建議。

1.加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理。

固定資產(chǎn)是學(xué)校開展業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件,其種類繁多,規(guī)格不一。我校加強(qiáng)這方面管理,財(cái)務(wù)處在平時(shí)的.報(bào)銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,并定期與使用部門進(jìn)行核對,確保帳實(shí)相符。通過清查盤點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

2.重視日常財(cái)務(wù)收支管理。

收支管理是一個單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,加強(qiáng)收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理學(xué)校今后要建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,極大地提高了資金的使用效益,達(dá)到了節(jié)約支出的目的。

3.認(rèn)真做好年終決算工作。

年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計(jì)報(bào)表等。針對報(bào)表撰寫出了學(xué)校年終財(cái)務(wù)分析報(bào)告,對一年來的收支活動進(jìn)行分析和研究,做出正確的評價(jià),通過年終財(cái)務(wù)分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn),揭示出存在的問題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,提高我校財(cái)務(wù)管理水平。

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