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準(zhǔn)備工作匯報及篇一
施工準(zhǔn)備工作的基本內(nèi)容包括：技術(shù)準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備、施工組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備和場外協(xié)調(diào)工作準(zhǔn)備等，這些工作有的在開工前完成，有的則可貫穿于施工過程中進(jìn)行。
第一節(jié)。
合同預(yù)算。
一、根據(jù)施工圖預(yù)算和工程施工預(yù)算，編制工程計劃成本，提出公司與項目經(jīng)理部的承包方案，指導(dǎo)項目經(jīng)理部與各專業(yè)班組的承包方案。
二、編制施工材料預(yù)算，作為材料部門備料、供料依據(jù)。
第二節(jié)。
在開工前及時收集各種技術(shù)資料，包括工程地質(zhì)資料、施工圖、工程量清單、材料工本分析或成本分析等前期準(zhǔn)備工作。
一、施工前應(yīng)組織施工人員對設(shè)計文件、圖紙、資料認(rèn)真進(jìn)行熟悉，查對是否齊全、有無遺漏、差錯或相互之間有無矛盾之處，發(fā)現(xiàn)差錯應(yīng)及時向設(shè)計單位提出補(bǔ)齊或更正，并作出記錄。
二、在研究設(shè)計圖紙、資料過程中，需與現(xiàn)場實際情況核對，并在必要時進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)查，以利作好準(zhǔn)備。
三、會同甲方摸清原有地下管線及地上構(gòu)造物情況，便于施工時采取保護(hù)措施，避免發(fā)生意外事故。
四、做好各種原材料試驗、瀝青砼及砂漿配合比的試驗工作，并報監(jiān)理方審批。
五、施工前應(yīng)對測量儀器如水準(zhǔn)儀、激光經(jīng)緯儀、鋼尺進(jìn)行校核。六、對建設(shè)單位所交付的中心樁、道路控制點、雨污水管道、控制點進(jìn)行檢查復(fù)核。
七、按照施工需要加密控制網(wǎng)，為保證控制網(wǎng)的可靠性，應(yīng)做好保護(hù)樁。主控點（或保護(hù)樁）均應(yīng)穩(wěn)固可靠，保留至工程結(jié)束。為防止差錯，對主控點等重要標(biāo)志至少由二組相互檢查核對，并作出測量和檢查核對記錄。
八、根據(jù)建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點，建立施工臨時水準(zhǔn)點網(wǎng)，每100米設(shè)置一點。
九、實測成果經(jīng)內(nèi)業(yè)計算，須符合設(shè)計及測量規(guī)范要求，并上報監(jiān)理復(fù)核檢測認(rèn)可后，方能使用測量成果。
十、了解沿線各單位因施工受到的影響情況，以及車輛交通影響，以便提出安排方案。
十一、根據(jù)設(shè)計方案，有哪些新材料、新工藝、新機(jī)具需要事先進(jìn)行科研工作。
十二、作好與設(shè)計的結(jié)合工作：進(jìn)一步了解各種設(shè)計作法，并向設(shè)計單位介紹施工經(jīng)驗資料，使各種做法能進(jìn)一步完善，減少出現(xiàn)較大的設(shè)計變更。
十三、各類施工工藝的設(shè)計，安排、試驗、審核。
十四、編制施工機(jī)具、材料、構(gòu)件加工和外購委托計劃，力求保證工期進(jìn)度的需要。
十五、根據(jù)建設(shè)單位的要求和提供的情況，繪制具體的施工總平面圖。十六、根據(jù)施工清單預(yù)算提出的勞動力計劃，做好組織落實，保證施工需要。
第三節(jié)。
現(xiàn)場與周圍環(huán)境的處理。
根據(jù)本工程總平面布置和現(xiàn)場測量，擬建工程周圍的環(huán)境要求較高。我公司將切實履行總包管理職責(zé)，施工區(qū)域附近受施工影響的建筑物、管線事先查明，并考慮可能發(fā)生的各種問題，若發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施迅速加以解決，防止發(fā)生意外。同時，施工中將合理安排施工作業(yè)時間，保證周圍附近已建設(shè)施不受影響。
第四節(jié)。
一、根據(jù)建設(shè)單位指定的水源、電源、水準(zhǔn)點和軸線控制樁，架設(shè)水電線路和各種生產(chǎn)、生活用臨時設(shè)施。
二、清除現(xiàn)場障礙，搞好場地平整。圍護(hù)好場地，注意環(huán)境衛(wèi)生，場容整潔。三、認(rèn)真組織測量放線，確保定位準(zhǔn)備，做好控制樁和水準(zhǔn)點。
四、做好道路、排水（全現(xiàn)場的排水措施），特別是拌和機(jī)、生活區(qū)的污水要妥善處理。
五、現(xiàn)場開工前，必需材料分期分批組織進(jìn)場。
六、坐標(biāo)點的引入：項目經(jīng)理部進(jìn)場后，以城市規(guī)劃部門及業(yè)主提供的測量點為起算依據(jù)，利用智能型全站儀，沿整個施工現(xiàn)場布設(shè)一條附和導(dǎo)線，進(jìn)行整個場區(qū)控制。
第五節(jié)。
勞動力準(zhǔn)備。
根據(jù)施工進(jìn)度計劃，組織施工班組繼續(xù)進(jìn)場，并對技術(shù)性工種的施工人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，實行掛證上崗，為保證工程質(zhì)量和工期，公司決定派強(qiáng)有力的項目班子及抽調(diào)有豐富經(jīng)驗的班組進(jìn)場施工。
1、充分認(rèn)識組建施工項目經(jīng)理部的重要性，成立項目組織機(jī)構(gòu)。2、施工項目經(jīng)理部工人選拔思想素質(zhì)高，技術(shù)能力強(qiáng)，一專多能的人，既能實際操作又能勝任管理。
3、本工程項目經(jīng)理、項目工程師、技術(shù)總負(fù)責(zé)等均有大中專學(xué)歷、中高級職稱。確保使本工程項目管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置知識化、專業(yè)化，滿足本工程項目的各項目要求。
1、項目經(jīng)理。
直接與甲方、監(jiān)理、公司總部密切聯(lián)系，及時請示匯報施工中有關(guān)情況，按要求及時報送每旬施工。
總結(jié)。
簡報。全面負(fù)責(zé)本工程實施過程，確保項目順利建成。全面負(fù)責(zé)工程資材配備，協(xié)調(diào)理順各部門關(guān)系。制定工程質(zhì)量方針、目標(biāo)，采取必要的組織、管理措施保證質(zhì)量方針的貫徹執(zhí)行。管理項目資金的運(yùn)轉(zhuǎn)，主持每月經(jīng)濟(jì)活動分析。直接參與對甲方的協(xié)調(diào)工作。
2、技術(shù)總負(fù)責(zé)。
全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)、質(zhì)量和安全工作，協(xié)調(diào)各專業(yè)施工技術(shù)管理。參與制定、貫徹工程質(zhì)量方針。解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控。技術(shù)資料的管理。
3、財務(wù)總負(fù)責(zé)。
培訓(xùn)內(nèi)容為政治思想、勞動紀(jì)律、本項目工程概述及承擔(dān)本項目任務(wù)的重要性。
第六節(jié)。
一、材料準(zhǔn)備：根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃，作為備料、供料和確定倉庫、堆場面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)，組織材料按計劃進(jìn)場，并作好保管工作。
二、施工機(jī)具準(zhǔn)備：擬由本企業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)解決的施工機(jī)具，應(yīng)根據(jù)需用量計劃組織落實，確保按期供應(yīng)。
三、施工臨設(shè)及常規(guī)物資：搭建臨時設(shè)施及籌備各類施工工具，測量定位儀器、消防器材、周轉(zhuǎn)材料等，均應(yīng)提前進(jìn)場，并合理分類堆放，派專人看護(hù)。
四、施工用建筑材料視施工階段進(jìn)展情況計劃材料進(jìn)場時間，將預(yù)先編制采購計劃，并報請業(yè)主及監(jiān)理工程師的審核確認(rèn)，所有進(jìn)場物資按預(yù)先設(shè)定場地分類別堆放，并作好標(biāo)識。
五、對于一些特殊產(chǎn)品，根據(jù)工程進(jìn)展的實際情況編制使用計劃，報業(yè)主及現(xiàn)場監(jiān)理工程師審核及批準(zhǔn)，組織進(jìn)場，同時在管理中派專人負(fù)責(zé)供料和有關(guān)事宜，如收料登記，指定場地堆放、產(chǎn)品保護(hù)等工作。
六、施工現(xiàn)場的管材、鋼材、商品砼、瀝青砼、水泥穩(wěn)定碎石料等均由與本公司長期合作的專業(yè)廠供應(yīng)商進(jìn)貨。
七、嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采購工程需用的成品、半成品、構(gòu)配件及原材料、設(shè)備等，合理組織材料供應(yīng)和材料使用并做好儲運(yùn)、搬運(yùn)工作，做好抽樣復(fù)試工作，質(zhì)量管理人員對提供產(chǎn)品進(jìn)行抽查監(jiān)督。
八、材料供應(yīng)計劃。
1、工程主要材料量待中標(biāo)后，按工程預(yù)算及圖紙計算匯總。2、各種主材和地方材料由材料采購員有計劃的采購。
3、工程材料按工程進(jìn)行需用量，提出材料進(jìn)場或入庫日程，待后詳列好材料供應(yīng)計劃日程表。
4、組織進(jìn)場材料檢驗和辦理收手續(xù)。
第七節(jié)。
機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備。
本工程具有施工范圍大，施工專業(yè)性強(qiáng)，施工現(xiàn)場范圍內(nèi)障礙多，管道的埋設(shè)深度又較深，開挖施工困難、施工干擾因素多等諸多特點。必須配備強(qiáng)大的機(jī)械力量，聯(lián)合作業(yè)，方能保證質(zhì)量和工期。本公司實力雄厚，在設(shè)備配備上決不馬虎，將為本工程投入做好的道路施工機(jī)械、排水及構(gòu)筑物等施工機(jī)械，做到有備無患，合理調(diào)配，充分發(fā)揮機(jī)械效率，確保萬無一失。
一、根據(jù)施工組織中確定的施工方法，施工機(jī)具配備要求、數(shù)量及施工進(jìn)度安排，編排施工機(jī)械設(shè)備需求計劃。
二、對大型施工機(jī)械（如挖土機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、壓路機(jī)、攤鋪機(jī)等）的需求量和時間。向公司設(shè)備部門聯(lián)系，提出要求，落實后簽定合同。并做好進(jìn)場準(zhǔn)備工作。
第八節(jié)。
質(zhì)量檢驗儀器的配備。
一、根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，在施工現(xiàn)場建立臨時標(biāo)養(yǎng)室，對施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制，配備一些必要的試驗器具，諸如環(huán)刀、天平、灌沙筒、彎沉儀等，有專人負(fù)責(zé)保管。二、現(xiàn)場試驗的主要內(nèi)容有：管道閉水試驗、墊層和基層的土工試驗、地基承載試驗等。
第九節(jié)。
現(xiàn)場準(zhǔn)備。
一、根據(jù)建設(shè)單位提供的測量基準(zhǔn)點和水準(zhǔn)點及樁位，做好復(fù)核、放樣工作，并報建設(shè)單位、監(jiān)理單位檢查認(rèn)可，樁基軸線定位點及水準(zhǔn)點設(shè)置在不受交通要道及機(jī)械運(yùn)行影響的地方，做到牢固、可靠，建立適合本工程的測量定位網(wǎng)絡(luò)和標(biāo)高控制網(wǎng)絡(luò)。
二、進(jìn)場后立即向業(yè)主、監(jiān)理工程師上報項目工程前期準(zhǔn)備工作情況，并就有關(guān)問題征求他們的意見，對工程有關(guān)事宜達(dá)成共識。更重要的是向業(yè)主、監(jiān)理工程提供一份詳盡的施工組織設(shè)計及進(jìn)度安排計劃，取得他們的批復(fù)。
三、安裝施工銘牌、交通警示牌、施工通告及宣傳標(biāo)語牌，造成大戰(zhàn)氛圍，讓所有的人關(guān)注工程。
四、項目經(jīng)理部掛牌工作，所有管理人員到位，各負(fù)其責(zé)。
五、組織材料、構(gòu)配件進(jìn)場，針對本工程所有的不同等級的砼進(jìn)行配合比優(yōu)化設(shè)計，做好試配工作。對本工程所采用的主要原材料將嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行檢驗，取樣等工作，把好原材料質(zhì)量關(guān)，對甲供材料務(wù)必做好原材料質(zhì)量控制關(guān)。
六、檢查有關(guān)資料是否齊全，并組織有關(guān)人員對各項資料進(jìn)行研究分析，發(fā)現(xiàn)問題會同有關(guān)部門予以修改和補(bǔ)充。向各班組進(jìn)行質(zhì)量安全技術(shù)交底，質(zhì)量保證措施及安全生產(chǎn)文明施工注意事項。
七、提交開工報告，報建設(shè)單位、監(jiān)理單位審批。
八、根據(jù)現(xiàn)場實際情況，臨時辦公生活區(qū)均安置在施工現(xiàn)場；攪拌場地及材料堆場均設(shè)置在施工現(xiàn)場。九、除按照施工安排組織機(jī)械設(shè)備器材，工程物資進(jìn)場外，現(xiàn)場重點抓好，供電、供水設(shè)備、施工便道工作及文明施工設(shè)施的建設(shè)等工作。
十、現(xiàn)場必須加強(qiáng)進(jìn)場材料的管理工作。材料進(jìn)場后，要分規(guī)格、分型號，按施工使用情況有序的堆放，并設(shè)置小型倉庫。
十一、各施工主入口設(shè)置交通警示牌，文明安全施工口號。
十二、施工隊伍進(jìn)場后由項目經(jīng)理部統(tǒng)一安排，進(jìn)行施工任務(wù)交底和文明施工教育，使各隊伍盡快投入施工。
十三、組織材料、物資、機(jī)械等進(jìn)場。根據(jù)本工程特點，組織材料物資根據(jù)施工進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場，備足數(shù)量。施工機(jī)械經(jīng)維修、保養(yǎng)后運(yùn)至施工現(xiàn)場進(jìn)行安裝、調(diào)試，確保這些進(jìn)入現(xiàn)場的材料、設(shè)備滿足施工要求。
第十節(jié)。
先進(jìn)工藝及新技術(shù)措施。
根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點、質(zhì)量、工期等方面的要求，只有采用先進(jìn)的施工技術(shù)和科技保證，才能實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、快速的承諾。
“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，根據(jù)本工程的具體情況，我公司將采用以下新技術(shù)、新工藝、新材料，確保工程質(zhì)量和工期，達(dá)到為業(yè)主降低工程造價，為施工單位降低工程成本的目的。
一、嚴(yán)格執(zhí)行天津市標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，全方位加強(qiáng)管理工作，保證工程質(zhì)量。二、新工藝和新技術(shù)的應(yīng)用，確保工作質(zhì)量滿足要求。
配合業(yè)主完成施工報建的有關(guān)手續(xù)。
配合甲方完成施工報建的有關(guān)手續(xù)，包括前期施工許可證辦理，質(zhì)量、安全監(jiān)督備案，施工合同備案等等工作，現(xiàn)場制作九牌一圖（即施工單位名稱牌、工程概述牌、質(zhì)量管理體系牌、安全標(biāo)識牌、文明施工管理體系牌、環(huán)境管理體系牌等及施工平面圖），并掛在醒目位置。制作好建設(shè)單位要求各種進(jìn)度牌，安全文明形象牌，刀旗，以前預(yù)防揚(yáng)塵等一系列標(biāo)語牌匾。
第十二節(jié)。
做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備，是確保本工程順利而又連續(xù)施工的關(guān)鍵，具體請詳見《冬雨季施工技術(shù)措施》。
第十三節(jié)。
隱檢驗收、技術(shù)復(fù)核計劃。
一、隱檢驗收。
各分部分項工程隱檢驗收，均由項目部自檢合格后報公司工程部復(fù)檢。復(fù)檢通過后在24小時內(nèi)書面通知業(yè)主及監(jiān)理公司和質(zhì)監(jiān)部門，經(jīng)業(yè)主、質(zhì)量、監(jiān)理單位共同驗收，并做好隱檢記錄，驗收合格后再進(jìn)行下一道工序施工。
二、技術(shù)復(fù)核。
本工程包含道路、雨污水系統(tǒng)工程施工，因此須嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度，防止出現(xiàn)技術(shù)差錯，各級技術(shù)管理人員及班組長均須認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度，做好技術(shù)復(fù)核記錄，根據(jù)施工進(jìn)度要分段分次進(jìn)行復(fù)核驗收，做到施工一個分項工程，復(fù)檢一次，不得遺漏，不得相互代替，不經(jīng)驗收，技術(shù)負(fù)責(zé)人未簽署技術(shù)復(fù)核記錄，不得進(jìn)行下一道工序施工。
第十四節(jié)、民工崗前培訓(xùn)方案。
一、崗前安全教育要求。
1、認(rèn)真做好“三級”安全教育工作，其中新工人(包括合同工、臨時工、民工、學(xué)徒工、實習(xí)和代培人員)入場，必須進(jìn)行不少于50課時的“三級”安全教育，并進(jìn)行登記簽字后方可上崗作業(yè)。
2、“三級”安全教育的級別劃分是：一級安全教育指公司級，教育時間不少于15課時；二級安全教育是指項目部級，教育時間不少于15課時；三級安全教育是指班組(崗位)級，教育時間不少于20課時。
3、“三級”安全教育的內(nèi)容包括；一級安全教育的內(nèi)容為安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，行業(yè)和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，企業(yè)安全生產(chǎn)的特點等；二級安全教育的內(nèi)容為項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和要求，安全生產(chǎn)的特點，可能存在的不安全因素及注意事項；三級安全教育的內(nèi)容為班組(崗位)安全生產(chǎn)的特點，主要危險和防護(hù)要求，本工程安全操作規(guī)程，“三不傷害”自我保護(hù)要求，事故案例剖析，勞動紀(jì)律和崗位講評等。
采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工，在重新上崗前必須進(jìn)行一次安全教育。
4、電工、焊工、架子工、爆破工、機(jī)操工、塔吊工、起重工(包括指揮)，打樁機(jī)和各種機(jī)動車輛司機(jī)等特種作業(yè)人員，取得特種作業(yè)操作證后，每年必須按規(guī)定進(jìn)行有針對性的專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不少于20課時。
企業(yè)法定代表人，項目經(jīng)理依法取得安全生產(chǎn)管理知識考核合格證外，每年接受安全培訓(xùn)的時間，不得少于30課時。
5、企業(yè)專職安全管理人員除依法取得安全生產(chǎn)管理知識考核合格證外，每年還必須接受安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，時間不得少于40課時。
1.安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃。
1)公司的主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門考核合格后方可任職。
2)公司應(yīng)當(dāng)對管理人員和作業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，其教育培訓(xùn)情況載入個人工作檔案。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗。
3)作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的施工現(xiàn)場前，接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。
4)工程項目部在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時，應(yīng)當(dāng)對作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
5）公司培訓(xùn)時間安排在每月的第三周進(jìn)行，具體培訓(xùn)要求和安排詳見勞動教育部門的通知。
6）《建筑勞務(wù)讀本》及各種工法、工藝的培訓(xùn)，按上級要求，由勞動教育部門統(tǒng)一安排。
7）其他須培訓(xùn)人員由各項目部安排，每單位不少于20人。三、安。
全
教
育
內(nèi)
容
1、從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)：
（1）、生產(chǎn)經(jīng)營單位的從業(yè)人員有權(quán)了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施，有權(quán)對本單位的安全生產(chǎn)工作提出建議。（2）、從業(yè)人員有權(quán)利對本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告；有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)。生產(chǎn)經(jīng)營單位不因從業(yè)人員對本單位安全生產(chǎn)工作提出批評、檢舉、控告或者拒絕違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)而降低其工資福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同。
（3）、從業(yè)人員的作業(yè)過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩帶和使用勞動防護(hù)用品。
（4）從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
（5）、從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或著其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告；接到報告的人員應(yīng)當(dāng)及時予以處理。
2、班組安全教育。
（1）、進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須佩帶安全帽，遵守紀(jì)律及現(xiàn)場的各項規(guī)則制度，按規(guī)定著裝，不得違章作業(yè)，不準(zhǔn)飲酒。
（2）、未經(jīng)允許，不得擅自移動或拆除施工現(xiàn)場的安全設(shè)施，腳手架，安全網(wǎng)等。（3）、上下作業(yè)應(yīng)走馬道、樓梯、不準(zhǔn)攀龍門架、腳手架。
（4）、從事高處作業(yè)的人員必須持證上崗，并認(rèn)真遵守安全施工規(guī)定，衣著要靈活，禁止穿硬底鞋和帶釘易滑的鞋。定期體檢。經(jīng)醫(yī)生診斷，凡患高血壓、心臟病、貧血病、癲癇病以及其它不適于高空作業(yè)的，不得從事高空作業(yè)。
（5）、高處作業(yè)物料要堆放平穩(wěn)，不可放置在臨邊和洞口附近、凡有墜落可能的，要及時撤出或固定以防跌落傷人。
（6）、發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施有缺陷或隱患，應(yīng)及時報告處理，對危險及人身安全的必須停止施工，消險后在進(jìn)行高處作業(yè)。
（7）、高處上作業(yè)安全設(shè)施要經(jīng)常檢查，處于良好狀態(tài)。
（8）、支模過程中，如需中途停歇，將支撐、拉頭、柱頭板等釘牢，拆模間歇時，應(yīng)將以活動的模板、牽杠、支模等運(yùn)走或妥善堆放，防止因踏空、扶空而墜落。二人抬運(yùn)模板要互相配合，協(xié)同工作，傳遞模板，工具應(yīng)用運(yùn)輸工具或繩子系牢后升降，不得亂拋。高空拆除時，應(yīng)有專人指揮。并在下面標(biāo)出工作區(qū)，用繩子和白旗加以圍擋，暫停人員過往。
（9）、拆除模板應(yīng)經(jīng)施工技術(shù)人員同意。操作時應(yīng)按順序分段進(jìn)行，嚴(yán)禁猛撬、硬砸或大面積撬落和拉倒。作業(yè)人員要站立在安全地點進(jìn)行操作，防止上下在同一垂直面工作，操作人員要主動避讓掉物，增強(qiáng)自我保護(hù)的安全意識。拆除模板一般需長撬棒，人不許站在正在拆除的模板上，在拆除樓板模板時，要注意整塊模板掉下，尤其是用定型模板做平臺模板時，更要注意，拆除人員要站在門窗洞口外拉支撐，防止模板突然全部掉落傷，工完前，不得留下松動和懸掛的模板。拆下的模板應(yīng)及時運(yùn)送到指定地點集中堆放，防止釘子扎腳。
（10）、不得在腳物架上堆放大批模板等材料。
（11）、工作前應(yīng)先檢查使用工具是否牢固，扳手等工具必須用繩鏈栓在身上，釘子必須放在工具袋內(nèi)以免掉落傷人，工作時要思想集中防止釘子扎腳和高空墜落。
（12）、正確使用勞動保護(hù)用品，高處作業(yè)必須系安全帶。（13）、工作中發(fā)現(xiàn)不安全因素，可暫停作業(yè)并立即報告。（14）、嚴(yán)禁在高空作業(yè)時拋扔物品，戲耍打鬧。
當(dāng)日完后，應(yīng)仔細(xì)檢查崗位周圍情況，如發(fā)現(xiàn)留有隱患的部位，應(yīng)及時進(jìn)行修復(fù)方可撤離崗位。
（15）、搭設(shè)和拆除現(xiàn)場必須設(shè)警戒區(qū)域，張掛醒目的警戒標(biāo)志。警戒區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁非操作人員通行或在腳手架下方繼續(xù)組織施工。地面監(jiān)護(hù)人員必須履行職責(zé)，高層建筑腳手架搭設(shè)和拆除，應(yīng)配備良好的通訊裝置。
（16）、如遇強(qiáng)風(fēng)、雨、雪等特殊氣候，不應(yīng)進(jìn)行腳手架的搭設(shè)和拆除，夜間實施腳手架作業(yè)，應(yīng)具備良好的照明設(shè)備。
（17）、搭設(shè)的架子應(yīng)按腳手架搭設(shè)規(guī)范要求操作。對鋼管有嚴(yán)重銹蝕、彎曲、壓扁或裂縫的不得使用。扣件發(fā)生有脆裂、變形滑絲的禁止使用。（18）、鋼筋、半成品等應(yīng)按規(guī)格、品種分別堆放整齊，制作場地要平整，工作臺要穩(wěn)固，夜間使用照明燈具必須加網(wǎng)罩。
（19）、拉直鋼筋，卡頭要卡牢，地錨要結(jié)實牢固，拉筋沿線2米區(qū)域內(nèi)禁止行人。（20）、在高空、深坑綁扎鋼筋和安裝骨架，須搭設(shè)腳手架和馬道。（21）、綁扎立柱、墻體鋼筋，不得站在鋼筋骨架上和攀登骨架上下。
（22）、綁扎高層建筑的圈梁、挑檐、外墻、邊柱鋼筋，應(yīng)搭設(shè)外架和掛設(shè)安全網(wǎng)，綁扎時系好安全帶。
（23）、起吊鋼筋骨架，下方禁止站人，必須待骨架降落到離地1米以內(nèi)始準(zhǔn)靠近就位支撐好方可摘鉤。
（24）、綁扎時應(yīng)檢查腳手架是否穩(wěn)固不應(yīng)在架子上集中堆放鋼筋.所堆放的箍筋應(yīng)放置好,以免墜落傷人.（25）、綁扎完畢應(yīng)及時清理剩余箍筋,鉛絲.做到工完廠清.鋼筋工應(yīng)根據(jù)自身工作特點作好安全防護(hù)措施,以安全為主。
（26）、鋼筋半成品等應(yīng)按規(guī)格品種分類堆放整齊制作場地平整.。工作臺要穩(wěn)固。（27）、澆注混凝土?xí)r認(rèn)真貫徹安全帽、安全網(wǎng)、安全帶的安全“三寶”的使用制度和“四口”的防護(hù)制度。開動地泵前應(yīng)檢查機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況。
（28）、使用振搗器應(yīng)穿膠鞋，濕手不得接觸開關(guān)，電源線應(yīng)完好，防止破皮漏電。管道接頭、安全卡必須完好，管道架必須牢固，輸送前必須試送，檢修必須卸壓。
（29）、施工前對所施工的部位，進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，經(jīng)有關(guān)人員處理解決后。方可進(jìn)行施工操作。
（30）、嚴(yán)禁在施工作業(yè)上互相丟材料，工具物品及向下拋丟雜物，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。（31）、電源線不得有破皮漏電現(xiàn)象。夜間施工作業(yè)配有足夠的照明設(shè)施，臨時照明電要有安全距離，有專業(yè)電工負(fù)責(zé)接拆?，F(xiàn)場的所有機(jī)械、設(shè)備、電器須安設(shè)漏電保護(hù)器，并在每班前有持證電工檢查。
準(zhǔn)備工作匯報及篇二
供暖公司自成立之日起，積極響應(yīng)一個聲音、十分努力、百般維護(hù)、千萬珍惜的精神以及供暖公司提倡的融瑞麗治業(yè)精神、暖社區(qū)四季如春的服務(wù)理念，結(jié)合甲方工作的指導(dǎo)方針與瑞麗物業(yè)的服務(wù)宗旨，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級交予的供暖任務(wù)，接受任務(wù)后能夠迅速做出安排，在甲方及物業(yè)各部門的支持與配合下，基本能夠圓滿完成賦予的各項供暖工作任務(wù)，保障供暖工作的正常運(yùn)行。
通過近段時間來的供暖工作，我們?nèi)〉媒?jīng)驗的同時也發(fā)現(xiàn)了存在的問題，針對以往的工作及今后工作的順利進(jìn)行，我們從以下幾個方面進(jìn)行了總結(jié)：
1、簽收供暖協(xié)議；制訂執(zhí)行融合供暖結(jié)構(gòu)組合方案；制訂、制作鍋爐房各項規(guī)章制度、鍋爐房各種標(biāo)牌、交接班記錄表、維修工具等；到豐臺區(qū)供暖辦辦理鍋爐房供暖形式的證明；司爐、維修人員定位（10月8日赤城人員到位）進(jìn)行崗前培訓(xùn)及熟悉鍋爐供暖系統(tǒng)和附屬設(shè)備情況；成立供暖公司技術(shù)組；巡視、檢查鍋爐房各供暖系統(tǒng)等前期準(zhǔn)備工作。
2、在甲方的主導(dǎo)和鍋爐安裝隊及施工方有效的配合與支持下，小區(qū)于10月22日、23日進(jìn)行了鍋爐注水試壓工作。總體來講，沒有出現(xiàn)較大的問題基本順利（南區(qū)板樓試驗完成54%，家中無人28%。北區(qū)塔樓試驗完成47%，家中無人30%）。但是通過打壓檢查發(fā)現(xiàn)：北區(qū)塔樓存在主要問題有管道井、調(diào)節(jié)閥漏水、法蘭盤墊漏水、過濾閥接口處漏水、采暖計量表接口處漏水、住戶三通閥漏水和住戶室內(nèi)地埋管漏水，以及塔樓末端圖紙沒有設(shè)計安裝壓力表，不便于鍋爐房人員觀測了解末端壓力，造成鍋爐房無法準(zhǔn)確定壓；南區(qū)試壓情況較好，個別存在滴、漏水現(xiàn)象。以上問題發(fā)現(xiàn)后在本部門人員與施工方及各部門配合下已全部解決。
3、小區(qū)于11月5、6日進(jìn)行供暖系統(tǒng)低溫調(diào)試運(yùn)行，11月15日開始正常供暖，供暖面積南區(qū)69557。33㎡，北區(qū)118888。90㎡。這期間出現(xiàn)的問題基本得以解決。如：南、北區(qū)鍋爐房補(bǔ)水泵電磁閥和壓力傳感器未裝、保溫未做、熱交換器在使用過程中后固定壓緊板處漏水、二次循環(huán)泵的起動電流超出主進(jìn)線電纜額定功率等等；土建方面衛(wèi)生間馬桶缺馬桶蓋、衛(wèi)生間頂子缺吸音板、鍋爐房內(nèi)吸音板部分損壞并且有臟物、污水井蓋、下水箅子應(yīng)刷漆、排污管、自來水進(jìn)水管周邊未封堵嚴(yán)向鍋爐房內(nèi)漏水、煙道生銹有雜物、門窗需刷漆等外觀方面；13#塔樓（04、05、06戶型）、13#1004室高低區(qū)供回水供暖系統(tǒng)管道井接反等現(xiàn)象。
4、維修供暖系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題：暖氣不熱、供暖系統(tǒng)噪音、采暖系統(tǒng)跑、冒、滴、漏水，并成立維修監(jiān)察回訪組，監(jiān)察回訪對出現(xiàn)的問題維修工是否予以徹底解決以及室內(nèi)測溫、水質(zhì)化驗等工作。
南區(qū)鍋爐房至今購買天燃?xì)?70000m3，北區(qū)鍋爐房至今購買天燃?xì)?64000m3，共計961200元。在確保鍋爐房設(shè)備安全運(yùn)行的情況下，司爐人員應(yīng)根據(jù)天氣變化，調(diào)整鍋爐出水溫度。保證業(yè)主居室內(nèi)溫度不得低于16°c。根據(jù)南北區(qū)鍋爐房供暖面積，制定了節(jié)約能源的基本標(biāo)準(zhǔn)（已上報待定）。
1、5月1日至10月31日收取一期供暖費(fèi)。
2、3月至11月簽收20xx年度供暖協(xié)議。
3、3月15日后排放供暖系統(tǒng)內(nèi)所有自來水。
4、3月至11月驗收二期入住居室暖氣。
5、3月至11月檢修節(jié)門、清理管道井、檢查壓力表各供暖系統(tǒng)。
6、10月份供暖季度工（司爐、維修）到崗。
7、3月至11月鍋爐房供暖系統(tǒng)進(jìn)行檢修。
8、10月15日前購買鍋爐房軟化水用鹽，檢查各項前期準(zhǔn)備工作是否到位。
9、10月x日進(jìn)行供暖系統(tǒng)注水打壓。
10、11月15日進(jìn)行正常供暖工作。
11、與區(qū)供暖辦公室及區(qū)技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行業(yè)務(wù)相關(guān)的溝通工作。
準(zhǔn)備工作匯報及篇三
xx鎮(zhèn)屬山區(qū)、丘陵、平原結(jié)合地帶，總面積180平方公里，xx個村10.1萬人，黨員xx名，其中農(nóng)村黨員2362名。在村兩委換屆前期，鎮(zhèn)黨委堅持因村制宜、分類指導(dǎo)，提早摸透村情，嚴(yán)格工作程序，高度重視軟弱渙散基層黨組織整頓工作，深入調(diào)研分析，加大整頓力度，選優(yōu)調(diào)換、配齊配強(qiáng)了村支部班子，為有計劃、有步驟的推進(jìn)村兩委換屆選舉做好了準(zhǔn)備工作，確保換屆選舉順利進(jìn)行。就村兩委換屆選舉準(zhǔn)備工作匯報以下：
一、早做準(zhǔn)備，摸透村情。
一是以組織辦公室為主，與黨建指導(dǎo)員、管區(qū)書記一起專門負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)xx個村的“兩委”班子建設(shè)，經(jīng)常與村黨組織書記及兩委成員談心、談話，與黨員、群眾代表座談了解“兩委”班子建設(shè)情況，做到真實掌握每個村的實情，為換好屆提供第一手真實資料和可靠信息。二是召開座談會。鎮(zhèn)黨委以管理區(qū)為單位分別召開村黨組織書記專題座談會，黨委主要領(lǐng)導(dǎo)及包管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部逐一聽取各村對村“兩委”班子狀況的情況分析，摸清、摸透、摸準(zhǔn)村情，真正掌握黨員和群眾的思想動態(tài)，預(yù)測換屆選舉可能發(fā)生的情形，要求各村早準(zhǔn)備、早打算，做到心中有數(shù)，有的放矢。三是召開黨委分析會。鎮(zhèn)黨委召開黨委擴(kuò)大會，各包管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對所包的管區(qū)各村班子狀況逐一排查衡量，梳理分析，分類排隊，按照一村一策的原則，確立先換支部、后換村委、分類分批進(jìn)行的工作思路。對準(zhǔn)備工作沒有做好、沒有做扎實的村，不能急于開始選舉工作；對一些矛盾比較突出、情況不明的村，適當(dāng)延后選舉。四是加強(qiáng)村級軟弱渙散黨組織班子整頓工作，通過對各黨支部進(jìn)行深入調(diào)查摸底，確定8個村為軟弱渙散黨組織，對8個村進(jìn)行了登記造冊、建立臺賬，深入分析形成的原因，明確整頓的目標(biāo)任務(wù)和方法措施，實行消號動態(tài)管理。
二、綜合研判，扎實工作。
按照《關(guān)于認(rèn)真做好村“兩委”換屆準(zhǔn)備工作的通知》（x組明電〔201想〕xx號）要求，認(rèn)真分析各村存在的問題，掌握實際情況，做到有備而戰(zhàn)，不出事、換好屆。
一是對村級班子綜合研判，做到“五個心中有數(shù)”。通過對全鎮(zhèn)村級班子分析，xx個村有xx個村能順利組織換屆，展84.4%，預(yù)計有87個支部書記連選連任，占97%，西梁莊、李家莊、義和村3個村支部書記不可能連任；有80個村主任連選連任，其他247名“兩委”班子成員更替數(shù)預(yù)計40人，占16.2%；有70個村書記主任能“一人兼”，占77.8%。預(yù)計有14個村村委換屆難度大，可能出現(xiàn)問題，分別是xxxxxxxxxxxx村。
二是確定換屆工作重點村，建立工作臺賬。確定了xxx等27個換屆選舉工作重點村，安排13名班子成員為包保領(lǐng)導(dǎo)，已進(jìn)村開展工作。對重點村分別建立了臺賬，分析了村情，提出了書記、主任意向人選，分別制定了工作措施，為做好換屆選舉打下了基礎(chǔ)。
三是加強(qiáng)軟弱渙散村班子集中整治工作。確定8個村黨組織為軟弱渙散班子，作為重點整治對象，分類施策，集中開展整頓工作。實行因村制宜，一村一策，對排查出的問題立行立改，確保取得實效。采取的主要措施就是按照“集中選配一批、合力幫扶一批、重點打擊一批”三個一批的要求，分類定策施治，取得明顯效果。xx、xx、xx3個村黨組織書記被免職，上裴村由xx同志任支部書記；xx村由支部委員xxx主持工作，xxx村由支部委員、村主任xxx主持工作。xx、xxx、xxx3個幫扶轉(zhuǎn)化，xxx、xxxx選配了書記人選。
三、對村“兩委”換屆工作的意見建議。
1、減少職數(shù)，加大農(nóng)村干部交叉任職比例，書記主任一人兼，實行村干部職業(yè)化。
2、加大經(jīng)濟(jì)型、政策型能人的比例，注重選拔有特長的人當(dāng)干部，實施“能人治村”。
3、加大女干部的培養(yǎng)比例，條件成熟及時充實到班子。
準(zhǔn)備工作匯報及篇四
岳西縣防汛抗旱指揮部：
20xx年是貫徹黨的xx屆五中全會精神，是脫貧攻堅全面建成小康社會進(jìn)入決勝階段的關(guān)鍵之年，是“十三五”規(guī)劃的開局之年。根據(jù)縣防汛抗旱指揮部文件精神，為了增強(qiáng)防大汛、抗大災(zāi)的意識，確保各類工程安全度汛，確保人民群眾生命、財產(chǎn)的安全，我鎮(zhèn)對今年防汛抗旱工作做了全面細(xì)致的安排和準(zhǔn)備工作。
我鎮(zhèn)三月七日召開了黨政聯(lián)席會議，會上對縣防指[20xx]2號文件精神進(jìn)行了布置安排，要求盡快調(diào)整落實防汛抗旱指揮機(jī)構(gòu)，落實水庫、電站水庫、重點山塘、集鎮(zhèn)堤防、重點堤防、地質(zhì)災(zāi)害隱患點、切坡建房危險戶重點部位防汛責(zé)任人名單，進(jìn)一步完善山洪地質(zhì)災(zāi)害防御網(wǎng)格化組織體系，成立防汛搶險小分隊。汛期值班實行領(lǐng)導(dǎo)帶班制，落實汛期值班人員，有關(guān)防汛負(fù)責(zé)人名單在政務(wù)公開欄公開，接受社會監(jiān)督。
三月二十日前，我鎮(zhèn)要求各村組織村干對本村的主要河流水利工程進(jìn)行全面的檢查，檢查結(jié)果上報鎮(zhèn)政府，鎮(zhèn)政府組織防汛檢查組對主要河流、水庫、電站水庫、鎮(zhèn)區(qū)防洪堤、萬方以上的山塘、山洪泥石流易發(fā)區(qū)、地質(zhì)災(zāi)害隱患點、危房戶、五保戶做了檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)來榜河部分堤防嚴(yán)重漏腳，有倒塌的危險。三河堤防建于七十年代，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低，嚴(yán)重漏腳等需要整修。鎮(zhèn)區(qū)部分堤防屬于干砌石砌筑，防洪標(biāo)準(zhǔn)低。王灣水庫鎮(zhèn)防汛指揮部下達(dá)了汛期限水位蓄水的指令，指派專人負(fù)責(zé)。木馬山塘由座落村主任朱宏同志負(fù)責(zé)汛期巡查，隨時向鎮(zhèn)防汛抗旱指揮部回報汛期情況，來榜河、三河、橫河、斑竹河、關(guān)河堤防險工險段去冬今春已組織安排資金搶險，工程已完工，不能搶修的險工險段有包村干部及村書記負(fù)責(zé)巡查。
我鎮(zhèn)在汛前檢查的基礎(chǔ)上，本著提高實用性和可操作性對來榜河、三河、橫河、公山河、班竹河、關(guān)河、王灣水庫、八字巖電站水庫、鐵匠河電站水庫、大埠河電站水庫、三河坪電站水庫制定了防汛預(yù)案，目前成立了以水利、國土、民政、建設(shè)辦、電力、通訊、道班等部門參加的專班人員，在前期排查的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步全面排查境內(nèi)所有存在和可能存在的隱患點，突出水庫、塘壩、堤防、山洪災(zāi)害易發(fā)區(qū)、地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)、切坡建房區(qū)、危房戶、五保戶等重點區(qū)域和部位，并明確了人員逐村、逐組、逐片、逐戶、逐隱患點、逐個工程進(jìn)行排查，詳細(xì)登記隱患點的人員數(shù)量，影響范圍、轉(zhuǎn)移路線、安置地點、轉(zhuǎn)移責(zé)任人及聯(lián)系方式，重新修訂鎮(zhèn)、村防臺風(fēng)、山洪、泥石流、地質(zhì)災(zāi)害預(yù)案，即時上報縣防指備案。
我鎮(zhèn)成立防汛搶險應(yīng)急小分隊，由31人組成，聘請了有專業(yè)知識的退伍軍人進(jìn)行培訓(xùn)，統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一配備了必要的搶險工具，實行軍事化管理，鎮(zhèn)政府在資金困難的情況下，拿出5萬元資金購置防汛搶險器材，防汛物資儲備已和5戶商家簽訂了2千條編織袋儲備協(xié)議，沙石儲備已和3家磚廠簽訂了儲備協(xié)議，一旦發(fā)生險情、災(zāi)情統(tǒng)一調(diào)配，確保了防汛應(yīng)急的需要。
防汛值班實行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，實行行政首長負(fù)責(zé)制;重點工程實行包保責(zé)任制，明確專人巡查值班，實行問責(zé)制度;做好值班記錄，及時掌握工情、水情、雨情，發(fā)生重大險情要及時上報，及時處理。
準(zhǔn)備工作匯報及篇五
10月26日，記者從市住建局獲悉，為確保朝陽城區(qū)11月1日準(zhǔn)時供暖，我市從燃煤儲備、設(shè)備管網(wǎng)維修維護(hù)、客服及收費(fèi)等各方面及早入手、全面落實，全力以赴推進(jìn)供熱各項準(zhǔn)備工作。目前，全面開栓供熱已基本就緒，朝陽中心城區(qū)3大熱源已開始低溫?zé)徇\(yùn)行；超過90%的換熱站完成注水、冷運(yùn)行。
據(jù)悉，朝陽中心城區(qū)3大熱源，分別是城區(qū)南部燕山湖發(fā)電公司、城區(qū)北部國電電力公司、河?xùn)|區(qū)域城市供熱集團(tuán)河?xùn)|項目部。目前，熱源準(zhǔn)備工作已經(jīng)準(zhǔn)備就緒，開始低溫?zé)徇\(yùn)行。
為確保各項舉措落實到位，市住建局制定了《朝陽市中心城區(qū)供熱運(yùn)營保障方案》，緊急啟動朝陽市城區(qū)集中供熱集團(tuán)有限公司運(yùn)營保障工作。成立運(yùn)營保障指揮部，指揮部下設(shè)8個工作組，確定各組職責(zé)任務(wù)及人員配備。目前，供暖前各項工作全面啟動，供熱集團(tuán)組織約700余人技術(shù)力量隊伍，全面排查管網(wǎng)及換熱站設(shè)備，查找隱患，及時維修。組織人力24小時加班加點，緊急維修搶修，解決故障問題。為全力服務(wù)保障今冬供暖，10月20日，朝陽市城區(qū)集中供熱集團(tuán)有限公司河?xùn)|項目部聯(lián)合朝陽雙塔消防救援支隊燕都中隊開展了供暖應(yīng)急消防演練?？头行拈_通14部熱線電話，隨時回應(yīng)群眾業(yè)務(wù)咨詢。
記者從承擔(dān)朝陽城南部分區(qū)域轉(zhuǎn)供熱任務(wù)的國家電投東北公司朝陽供熱分公司獲悉，從9月初開始，該公司全體職工放棄休息日，全力奮戰(zhàn)在供暖保障準(zhǔn)備工作中，確保10月底供熱系統(tǒng)提前準(zhǔn)備就位、準(zhǔn)時運(yùn)行供暖。目前，朝陽供熱分公司各換熱站，伴隨供熱設(shè)備啟動運(yùn)行，工作人員有條不紊地對供熱設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，打壓、保溫等工作已進(jìn)入收尾階段。截至目前，朝陽供熱分公司已建成一次主管網(wǎng)39公里，二次主管網(wǎng)167公里，供熱能力達(dá)2000萬平方米，可滿足10余萬戶居民供暖需求。目前，全網(wǎng)系統(tǒng)在10月25日進(jìn)入升溫試運(yùn)行狀態(tài)。下一步，將對二次管網(wǎng)進(jìn)行深入調(diào)解，進(jìn)一步消除管網(wǎng)、供暖設(shè)備缺陷，對樓道立杠進(jìn)行排風(fēng)，對重點幫扶用戶進(jìn)行入戶服務(wù)，確保暖流及時順暢入戶。
需要特別提醒的是，今年，根據(jù)市人大常委會《關(guān)于深化供暖體制改革取消轉(zhuǎn)供熱經(jīng)營環(huán)節(jié)的議案審查處理意見的決定》，對朝陽市中心城區(qū)的31家轉(zhuǎn)供熱企業(yè)實施整合取消轉(zhuǎn)供熱中間環(huán)節(jié)。受前期疫情靜默防控影響，原定10月9日至10月31日的`收費(fèi)時間，現(xiàn)調(diào)整延長至11月末。11月1日朝陽城區(qū)將準(zhǔn)時供熱，未交上費(fèi)的用戶將及時享受供熱，不會影響居民正常取暖。
準(zhǔn)備工作匯報及篇六
提高供暖質(zhì)量事關(guān)百姓切身利益、事關(guān)社會穩(wěn)定、和諧。供暖辦本著“強(qiáng)化監(jiān)管，重在指導(dǎo)，一切有利于提高供暖質(zhì)量的原則”，對城鎮(zhèn)供暖面積超過2萬平方米的十一家供暖企業(yè)進(jìn)行了資質(zhì)審查，提出科學(xué)的整改方案，督促企業(yè)未雨綢繆，早動手、早準(zhǔn)備，零距離指導(dǎo)、無條件服務(wù)。在縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在企業(yè)的積極配合下，供暖工作有了良好的發(fā)展態(tài)勢，群眾反映供暖效果較好。
自二七年四月份以來，供暖企業(yè)在供暖辦的指導(dǎo)和督促下，按照整改計劃認(rèn)真開展設(shè)備更新改造、鍋爐檢修、管線打壓、管網(wǎng)改造等工作，各供暖企業(yè)克服資金短缺，煤價、電價上漲等不利因素，想方設(shè)法多方籌集資金，今年總投資800萬元，歷時6個月，供暖準(zhǔn)備工作成效顯著，為今冬正常供暖奠定了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。
（一）鍋爐、附屬設(shè)備維修及管網(wǎng)改造。
針對上個供暖期個別企業(yè)出現(xiàn)的問題，供暖辦嚴(yán)格監(jiān)管、督促、指導(dǎo)供暖企業(yè)對鍋爐及附屬設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行維修和保養(yǎng)，對供暖效果反映不好的管網(wǎng)，徹底改造。
1、鍋爐及附屬設(shè)備改造。
十一家供暖企業(yè)共投資400萬元，對鍋爐及附屬設(shè)備進(jìn)行維修改造，為今冬正常供暖打下了堅實的基礎(chǔ)。
2、外管網(wǎng)更新改造。
外管網(wǎng)改造按計劃全部完成，達(dá)11，500延長米，投資200萬元。這次改造，解決了因漏水造成居民室內(nèi)不熱的問題，并且降低了供暖企業(yè)運(yùn)行成本。
3、不熱用戶室內(nèi)供暖設(shè)施的改造。
對不熱用戶室內(nèi)供暖設(shè)施進(jìn)行改造，共改造835戶，面積84，700平方米，投資200萬元，從根本上解決了因管網(wǎng)老化和設(shè)計不合理而引起的采暖不熱的問題。
4、供暖企業(yè)采取根治措施，確保供暖質(zhì)量。
暖氣是商品，供暖企業(yè)在足額收取采暖費(fèi)的前提下，必須要確保供暖質(zhì)量，供暖企業(yè)舍得投入，集中力量對鍋爐及附屬設(shè)備進(jìn)行維修改造，對效果不佳的管網(wǎng)徹底改造。
（二）加強(qiáng)燃煤儲備，確保燃煤質(zhì)量。
十一家企業(yè)需用煤8.5萬噸，現(xiàn)已購進(jìn)6萬噸，不足部分正在加緊采購。
供暖辦嚴(yán)格要求供暖企業(yè)采購優(yōu)質(zhì)燃煤，以確保供暖質(zhì)量。
（三）加強(qiáng)宣傳工作。
長久以來，由于供暖工作無法可依，導(dǎo)致有些采暖用戶私接濫改，偷放供暖用水，嚴(yán)重影響鍋爐正常運(yùn)行。為改變這種局面，供暖辦加大宣傳力度，多次在電視和縣報發(fā)布了禁止采暖用戶私自聯(lián)網(wǎng)及私自放取供暖用水的通告，多次在縣報發(fā)表關(guān)于供暖工作的報道，使用戶了解供暖情況。送發(fā)了7次供暖情況反映，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門報告供暖工作進(jìn)展情況。
（四）無條件服務(wù)和零距離指導(dǎo)供暖企業(yè)。
1、有些供暖企業(yè)資金少，管理沒有步入正軌，缺乏專門的技術(shù)人員，在設(shè)計、施工中遇到很多實際困難，供暖辦技術(shù)人員放棄了雙休日和節(jié)假日，每天積極主動下到各供暖企業(yè)第一線，無條件服務(wù)和零距離指導(dǎo)供暖企業(yè)，幫助企業(yè)解決技術(shù)難題和諸多困難。
2、幫助企業(yè)追繳欠費(fèi)。以前由于各種原因，有部分采暖用戶拖欠供暖企業(yè)采暖費(fèi)，造成企業(yè)虧損，甚至影響了企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。供暖辦幫助企業(yè)向欠費(fèi)用戶所在單位發(fā)出了催收取暖費(fèi)的函，限期繳費(fèi)。對極少數(shù)拒不繳費(fèi)的用戶，申請法院強(qiáng)制執(zhí)行。這一舉措，效果顯著，大部分用戶都能按期繳納欠費(fèi)。
（五）幫助用戶解決實際困難。
供暖辦規(guī)定各供暖企業(yè)設(shè)立24小時值班熱線電話，同時供暖辦也設(shè)立了24小時值班熱線電話，極大地方便了采暖用戶。用戶可以隨時撥打，幫助用戶解決實際困難。真正把黨和政府的溫暖送到千家萬戶。
（六）信訪工作。
截止年末，已接待來電、來訪、來信400多人次，上訪的主要原因是一棟樓有幾戶沒交取暖費(fèi)而沒供暖；供暖不及時；反映供暖溫度不達(dá)標(biāo)的等。這些上訪問題都妥善得到解決，讓群眾滿意、高興而歸。
以上這些成績的取得，是縣委、縣政府執(zhí)政為民、高度重視的結(jié)果，是各供暖企業(yè)以大局為重，以百姓冷暖為念、不懈努力的結(jié)果。
1、個別供暖企業(yè)未按供暖辦的要求對管線全部打壓，存在個別管網(wǎng)漏水的隱患。
2、部分居民樓用戶管道改造無專業(yè)技術(shù)人員，盲目改造影響供暖整體效果，并且二次改造浪費(fèi)人力物力。
3、個別私營企業(yè)無視用戶的利益，由于自己經(jīng)營不力，造成連年虧損，而將這部分損失轉(zhuǎn)嫁給用戶，動輒以不供暖相要挾，即使供暖也是晚供暖早停暖，或者在供暖中偷工減料，達(dá)不到供暖質(zhì)量。
4、個別私營企業(yè)主采用跑馬圈地的方式，把攤子做大，買下很多的小供暖點，一旦設(shè)備、管網(wǎng)老化，無力供暖，就會以賠錢為由，不給用戶供暖，并以此要挾政府，甚至將包袱甩給政府。最終會導(dǎo)致許多用戶無法取暖，會直接影響社會的和諧穩(wěn)定。
5、隨著改制，一些企業(yè)的破產(chǎn)，導(dǎo)致原來聯(lián)網(wǎng)的用戶無法正常采暖。如種子公司供暖點、外貿(mào)服裝廠供暖點。
6、一些單位的動遷，導(dǎo)致原來依靠其供暖的用戶無法取暖。如看守所供暖點、供電局供暖點。
1、進(jìn)一步增強(qiáng)做好供暖工作的緊迫感、責(zé)任感，堅持不懈抓供暖，強(qiáng)化監(jiān)管保供暖，督促、指導(dǎo)企業(yè)順利完成今冬供暖工作。
2、繼續(xù)搞好跟蹤服務(wù)，協(xié)調(diào)幫助供暖企業(yè)克服困難，確保今冬供暖萬無一失。
3、強(qiáng)化宣傳，營造氛圍，形成企業(yè)及主管部門凝心聚力保供暖、社會支持供暖事業(yè)的良好局面，使人人都能把供暖事業(yè)當(dāng)作自已的事來辦。
4、加大監(jiān)管力度，履行執(zhí)法職能。
供暖辦依據(jù)《岫巖滿族自治縣供暖管理實施細(xì)則》，對供暖企業(yè)加大監(jiān)管力度，對供暖不及時，供暖溫度達(dá)不到要求以及擅自提前停止供暖等違法行為將依法制裁；對采暖用戶私接亂改、盜用供暖設(shè)施循環(huán)熱水等影響供暖效果的不法行為，將依法對其進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
群眾利益無小事，做好供暖工作更是關(guān)系群眾切身利益的一件大事。供暖辦將不遺余力、不辱使命，全力以赴抓好供暖工作，讓百姓溫暖過冬。
準(zhǔn)備工作匯報及篇七
供暖季臨近，泰山城區(qū)熱力公司生產(chǎn)管理部全力做好供熱前期準(zhǔn)備工作。
一是今冬西部熱源投產(chǎn)，泰城的供熱能力將得到進(jìn)一步增強(qiáng)，但首次雙熱源供熱的調(diào)控也給調(diào)度人員工作帶來了壓力，同時增加了與熱源廠、各分公司之間協(xié)調(diào)和管網(wǎng)調(diào)整工作的.強(qiáng)度和難度。自上一采暖季結(jié)束，生產(chǎn)管理部便積極與河海熱力多次電話及現(xiàn)場溝通交流，目前此區(qū)域管網(wǎng)正在有序注水，現(xiàn)基本達(dá)到管網(wǎng)冷態(tài)試運(yùn)的條件；二是積極與國能熱電和各補(bǔ)水點頻繁對接聯(lián)系，與各分公司各轄區(qū)管理人員時時溝通，確保注水打壓工作順利進(jìn)行，為下一步冷熱態(tài)運(yùn)行打下堅實基礎(chǔ)；三是為了上傳數(shù)據(jù)穩(wěn)定及自控系統(tǒng)的安全可靠操作，生產(chǎn)管理部積極與大數(shù)據(jù)中心對接，就今冬自控系統(tǒng)上傳及操作問題，對科大中天軟件開發(fā)人員現(xiàn)場提出優(yōu)化解決方案，提高調(diào)度系統(tǒng)安全運(yùn)行及操控科學(xué)化水平。
在每日按照疫情防控要求的基礎(chǔ)上，生產(chǎn)管理部利用公司配備充足的防疫物資，加強(qiáng)調(diào)度中心和倉庫的消殺工作，并要求所有人員進(jìn)出工作地點前進(jìn)行掃碼、亮碼、佩戴口罩，收發(fā)貨物時工作人員與外來人員間隔一米以上，并做好貨物消殺工作。
下一步，生產(chǎn)管理部將視疫情情況進(jìn)行單位留守，并輪換進(jìn)行24小時值班，確保冷熱態(tài)運(yùn)行和采暖季的正常調(diào)度運(yùn)行，為今冬供暖保駕護(hù)航。
準(zhǔn)備工作匯報及篇八
1、完成項目名稱注冊、以及項目標(biāo)志等的ci設(shè)計并注冊。
2、注冊中文及英文的國內(nèi)域名（.）。
3、確定宣傳包裝概念、總體廣告宣傳用語。
4、完成設(shè)計制作xxx招商文告、招商樓書，包含項目功能分布及內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖。
5、完成設(shè)計制作項目效果圖的pop，3d資料光盤。
6、完成設(shè)計制作xxx的主體、各分體剖面模型沙盤。
7、完成招商隊伍的建立（招聘），進(jìn)行培訓(xùn)及人員甄選分配。
8、制定商戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、引入原則、操作規(guī)則等。
9、確定公司組織機(jī)構(gòu)和部門設(shè)置。
10、招商處的籌建。
11、招商部各種管理規(guī)章制度、業(yè)績考核獎懲制度、工作操行規(guī)則出臺。
12、制定商戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、條件、和招商規(guī)則。
13、制定并印制招商租賃合同、租賃申請表、登記表、相關(guān)協(xié)議、商業(yè)管理守則等。
14、根據(jù)招商類別敦促各分部制定招商工作倒計時計劃（包括招商區(qū)域、重點目標(biāo)、任務(wù)指標(biāo)完成計劃等）。
二、招商實施內(nèi)容：
為了更好地完成項目的招商工作，需要根據(jù)需求進(jìn)行對招商隊伍的建立。由于項目屬性的特殊性，以及工作進(jìn)度和工作強(qiáng)度的實際要求，無法任用缺乏經(jīng)驗的人員，同時沒有時間對銷售人員進(jìn)行從業(yè)崗位培養(yǎng)，故對招聘人員進(jìn)行嚴(yán)格的從業(yè)經(jīng)驗及工作能力方面的考量。
招聘原則：對商業(yè)專業(yè)的招商人員，必須具有本行業(yè)從業(yè)1年以上招商管理的經(jīng)驗，優(yōu)先考慮從事過商業(yè)房地產(chǎn)項目的招商工作.
準(zhǔn)備工作匯報及篇九
中紀(jì)委、中組部嚴(yán)肅換屆紀(jì)律保證換屆風(fēng)清氣正視頻會議和全省換屆工作動員部署會議召開后，甘肅省金塔縣高度重視，認(rèn)真安排，扎實部署，做到“四個先行”，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆各項工作有序推進(jìn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆準(zhǔn)備工作。
學(xué)習(xí)精神，安排部署先行。及時召開縣四大組織聯(lián)席會議和縣委常委會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)會議精神，全面分析當(dāng)前形勢，扎實安排部署。先后制定了《金塔縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作方案》、《時間表》和《流程圖》，成立了換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在全縣黨務(wù)工作會議上，將全市組織工作會議精神和換屆工作要求印發(fā)參會人員，并提出明確要求。開通手機(jī)短信，向全體縣級領(lǐng)導(dǎo)和組工干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、人大主席和專職副書記每周群發(fā)2條短信，引導(dǎo)廣大干部干著換，不等著換。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委也都召開會議，專題學(xué)習(xí)相關(guān)精神，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識。
宣傳政策，紀(jì)律要求先行。按照“外松內(nèi)緊”的原則，正確引導(dǎo)***，將“5個嚴(yán)禁、17個不準(zhǔn)、5個一律”的換屆紀(jì)律工作要求作為主要內(nèi)容，利用縣電視臺、“金塔黨建網(wǎng)”、“手機(jī)黨?！钡绕脚_進(jìn)行宣傳。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，將嚴(yán)肅換屆工作紀(jì)律內(nèi)容納入黨員干部年初公開承諾事項，在全縣范圍內(nèi)開展執(zhí)行換屆紀(jì)律的公開承諾活動，黨員向黨組織承諾，村“兩委”干部、站所負(fù)責(zé)人向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委承諾，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級干部向縣委承諾，并組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了通報的典型案例，確保換屆風(fēng)清氣正，工作總結(jié)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆準(zhǔn)備工作》。
調(diào)查摸底，情況分析先行。從組織、紀(jì)檢、人事等部門單位抽調(diào)干部組成調(diào)研組，對全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊伍情況進(jìn)行了全面調(diào)查摸底。通過發(fā)放調(diào)查表、走訪調(diào)查、召開座談會等形式，廣泛聽取意見建議，重點了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作現(xiàn)狀、思想狀況、年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷要求以及在群眾中的威信度、滿意度等情況，掌握班子功能現(xiàn)狀和換屆需求，測算干部進(jìn)退流轉(zhuǎn)情況，做到了底數(shù)清、情況明。
準(zhǔn)備工作匯報及篇十
又是一年芳草綠，新學(xué)期隨著馬年的到來而開學(xué)了。在各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、關(guān)懷和支持下，經(jīng)過全體教職員工的共同努力，我校開學(xué)工作取得了可喜的成績，呈現(xiàn)出“師生到校齊、教學(xué)上馬快、安全無事故、收費(fèi)零違規(guī)”的良好局面?，F(xiàn)將主要情況匯報如下：
為了進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實九年義務(wù)教育，保證每一個適齡兒童充分享有法律規(guī)定的受教育的權(quán)利，我們做了大量工作。一是在上學(xué)期家長會上大力宣傳《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》以及國家的“書本學(xué)雜費(fèi)全免”的政策。二是在上學(xué)期快結(jié)束時召開班主任專題會議，進(jìn)一步明確班主任下學(xué)期開學(xué)工作的中心任務(wù)，即動員學(xué)生入學(xué)，不讓一個學(xué)生流失。并把控流保學(xué)工作直接與班主任津貼掛勾，確保本班學(xué)生的鞏固率；三是各位中層以上領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)班主任及任課老師一起到學(xué)生特別是貧困生、學(xué)困生家中進(jìn)行家訪，了解學(xué)生家庭情況，盡學(xué)校最大的能力幫助他們解決有關(guān)的困難，解除了學(xué)生和家長的后顧之憂。本學(xué)期開學(xué)時有二（８）班一名學(xué)生和一（８）班的一名學(xué)生，開學(xué)第三天都還沒來學(xué)校報到，班主任當(dāng)時又聯(lián)系家長不上，后來，學(xué)校想方設(shè)法找到聯(lián)系方式，了解到這兩名學(xué)生已到外縣就讀去了，通過學(xué)校與家長多次交流，家長最后還是來到學(xué)校辦理了轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)。從而保證了我校學(xué)生100%報到入學(xué)。與此同時，從這一事件說明，外縣有些學(xué)校在沒有轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)的情況下收留學(xué)生的現(xiàn)象使得我們保學(xué)控流的工作變得有些無奈。
２月１５日，學(xué)生報到工作進(jìn)展順利，學(xué)生入學(xué)情況正常。新轉(zhuǎn)入學(xué)生憑轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)到教導(dǎo)處登記插班，對異動學(xué)生進(jìn)行了造冊。據(jù)教導(dǎo)處統(tǒng)計，我校本學(xué)期應(yīng)到學(xué)生2515人，實到學(xué)生2555人，其中轉(zhuǎn)出8人,休學(xué)1人，轉(zhuǎn)入51人，學(xué)生入學(xué)鞏固率達(dá)到了100％。本學(xué)期特別是在解決留守兒童和農(nóng)民工子女入學(xué)難問題上我校做了大量的工作。為了確保留守兒童能夠按時順利入學(xué)和農(nóng)民工子女就近入學(xué)，我校一直非常重視留守兒童在家監(jiān)護(hù)情況，并要求班主任及時了解留守兒童的心理動向等，讓每一位留守兒童在校園內(nèi)能感到老師親如父母，使其并不感覺孤單。對于農(nóng)民工子女，我們及時了解進(jìn)城務(wù)工人員的子女情況，對于確實在我校附近務(wù)工的人員子女，學(xué)校都向他們敞開大門。通過具體統(tǒng)計，我校本學(xué)期共有留守兒童656人，農(nóng)民工子女80人。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子二月十二日就聚集在一起，籌劃開學(xué)工作。二月十三日上午召開全體教師會，對教師做好開學(xué)動員，并布置開學(xué)工作。從開學(xué)宣傳到各項工作，都作了細(xì)致的安排。做到了開學(xué)有條不紊，工作人員職責(zé)分明，保證了開學(xué)工作的順利進(jìn)行。本學(xué)期我校在編教師74名，招聘教師38名，總共在校教師108名全部按時到校上班。
學(xué)校在２月１２日的領(lǐng)導(dǎo)班子會議上，丁瓊瑩校長就組織全體班子成員學(xué)習(xí)了中央八項規(guī)定，以及萬載縣教育系統(tǒng)的工作紀(jì)律，就創(chuàng)廉明校園，建清正教師伍作出了具體的要求。在２月１３日全體教師的開學(xué)工作會議上，再由學(xué)校黨支部副書記劉關(guān)生組織全校教師學(xué)習(xí)了廉政建設(shè)的相關(guān)文件，就嚴(yán)禁教師推銷教輔資料及嚴(yán)禁有償補(bǔ)課等事項向全體教師作出了嚴(yán)格規(guī)定。另外還強(qiáng)調(diào)了教師一定要做到清正廉潔，不得收取學(xué)生家長紅包及有價證券等。
我校嚴(yán)格執(zhí)行市局下發(fā)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，免收雜費(fèi)和課本費(fèi)，不擅立收費(fèi)項目，不超收任何費(fèi)用。實行收費(fèi)公開，將收費(fèi)項目制成收費(fèi)公示牌向家長公示，自覺接受社會、家長監(jiān)督。對學(xué)生自愿項目，如保險等代收費(fèi)，都做到經(jīng)家長同意認(rèn)可后才予以收取。
在校長丁瓊瑩的組織安排下，后勤處開學(xué)初對校產(chǎn)再次進(jìn)行了整理和維修，對學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了清理，并對教師辦公室進(jìn)行了合理調(diào)整，購置辦公用品，為師生營造了一個好的教學(xué)學(xué)習(xí)環(huán)境，確保了學(xué)校各項工作的正常進(jìn)行。真正做到了后勤在全心全意的為教學(xué)工作服務(wù)。
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，我校在抓學(xué)生入學(xué)鞏固的同時，緊緊抓住教學(xué)工作不放松。我校于二月十六日正式上課，并且做到當(dāng)天就按正式課表上課，目前學(xué)校教學(xué)秩序井然。圍繞教學(xué)常規(guī)管理，我們主要做了如下工作：
1、嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃。按新課程計劃，我們做到了開齊開足學(xué)科課程，同時我們落實了地方課程的開設(shè)我校開設(shè)的地方課程有經(jīng)典誦讀課，少先隊活動課，安全與健康教育課，信息技術(shù)課，科技課，剪折課，文體課等，教學(xué)內(nèi)容豐富多彩。根據(jù)學(xué)生身心發(fā)育特點，在一二年級開設(shè)了四節(jié)體育課，確保了學(xué)生的體育鍛煉時間。
2、嚴(yán)格遵守作息時間。為了切實減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)，按縣教育局統(tǒng)一的作息時間的'要求，我們擬定了學(xué)校春季作息時間表，落實到每個班級，并且每天上午和下午都安排了一個大課間時間，時長30分鐘，保證了學(xué)生的在校每天鍛煉一小時。同時組織教師學(xué)習(xí)了關(guān)于減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的有關(guān)規(guī)定，杜絕了教師向?qū)W生直接或間接攤派資料的現(xiàn)象。
3、合理安排教師的課程。為了確保教師能嚴(yán)格按課程標(biāo)準(zhǔn)上課，保證學(xué)校開設(shè)的每一門課都能按質(zhì)按量的上好，我校語數(shù)老師兼任的一些音體美等學(xué)科都采取不上本年級的課程的方法進(jìn)行了調(diào)配，確保老師能上好每一個考查學(xué)科，讓學(xué)生得到全面發(fā)展。
4、教科書循環(huán)使用與管理井然有序。上學(xué)期期末，學(xué)校教務(wù)處全部回收了循環(huán)使用的教科書，并及時將循環(huán)教科書的使用情況（包括循環(huán)使用教科書的遺失、破損等情況）進(jìn)行統(tǒng)計，并登記造冊。開學(xué)初專任教師到教務(wù)處領(lǐng)取循環(huán)使用的教科書，向?qū)W生說明循環(huán)使用教科書的有關(guān)規(guī)定，每次上課前指導(dǎo)學(xué)習(xí)委員將教科書發(fā)放到每位學(xué)生手上，教育學(xué)生正確使用、愛護(hù)好教科書。教科書每次使用后，學(xué)習(xí)委員將教科書回收，并上交到專任教師處，由專任教師負(fù)責(zé)清點整理保管好，留待下次學(xué)生上課使用。
5、規(guī)范教師的教學(xué)行為。為了保障課堂教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校制訂了《萬載縣第二小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理制度》，進(jìn)一步規(guī)范教師的執(zhí)教行為。
如要求教師不得上無準(zhǔn)備之課，教師上課不得隨意進(jìn)出課堂，不接聽手機(jī)，不體罰或變相體罰學(xué)生等等。
堅持“安全第一、以防為主、防治結(jié)合、重在教育”的方針，以創(chuàng)建“平安校園”為抓手，積極開展創(chuàng)建安全文明校園活動。
1、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度健全。學(xué)校有安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了安全工作制度、門衛(wèi)制度、值班制度，有重大事故應(yīng)急預(yù)案、并層層落實責(zé)任，職責(zé)明確。
2、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員開學(xué)前就開展了一次全校性的安全大排查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時整改，并記錄在案。
3、充分利用宣傳欄、主題班會、國旗下的講話等多種形式，對學(xué)生進(jìn)行了交通安全、飲食安全、防火、防電、防溺水等安全教育，以提高學(xué)生的安全意識和自我保護(hù)能力。
４、大力作好安全宣傳工作，層層簽訂安全責(zé)任狀。為了從嚴(yán)杜絕安全事故的發(fā)生，學(xué)校開學(xué)報到時就向?qū)W生發(fā)放了安全宣傳單，并與學(xué)生及家長簽訂了安全責(zé)任狀，學(xué)校與全校教師也簽訂了安全責(zé)任狀，確保學(xué)生在校學(xué)習(xí)的安全。
本學(xué)期一開學(xué)，我校就“一校一品”特色工作作了具體布置和安排，要求各部門能力協(xié)作，圍繞我校以“經(jīng)典誦讀”為主題的特色工作方案，全力開展“六個一”活動，即：辦好一個校園廣播站、開展一次大型讀書會、做好一本小練筆，上好一堂經(jīng)典誦讀課。
準(zhǔn)備工作匯報及篇十一
今年以來，公司嚴(yán)格落實集團(tuán)公司、股份公司
關(guān)于
安全
生產(chǎn)管理的各項規(guī)定，深入貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會議精神，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，以實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展為目標(biāo)，通過健全安全管理責(zé)任制度、強(qiáng)化主體責(zé)任落實、深化隱患排查治理、構(gòu)建安全長效機(jī)制，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)，為公司經(jīng)營活動的正常開展創(chuàng)造了一個安全、良好的環(huán)境?，F(xiàn)將主要工作情況匯報如下：一、落實責(zé)任、明確分工
上半年，我們堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，以集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會議精神為主線，把落實安全生產(chǎn)責(zé)任制作為推動各項工作的重要抓手，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理，細(xì)化指標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格實施考核，確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，促進(jìn)了各項目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
1.層層實行目標(biāo)責(zé)任管理。根據(jù)集團(tuán)公司安委會的工作要求，公司與集團(tuán)公司簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，對公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了認(rèn)真的承諾。集團(tuán)安全生產(chǎn)會議結(jié)束后，公司與下屬13各二級單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，把安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了分解，把責(zé)任分配到了具體單位、細(xì)化到項目部、班組。
2.健全公司安全管理網(wǎng)絡(luò)，建立安全責(zé)任體系。鑒于目前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，本著對企業(yè)、對職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，上半年，我們健全完善了安全管理網(wǎng)絡(luò)，建立了公司安委會、二級單位、班組（項目部）三級管理網(wǎng)絡(luò)。
各車間、班組、項目部分別設(shè)立了安全員，負(fù)責(zé)生產(chǎn)一線的日常管理工作。由新成立的生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全生產(chǎn)工作。同時，三級管理體系實行逐級監(jiān)管考核，嚴(yán)格落實獎懲。將安全生產(chǎn)目標(biāo)納入年終經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核，并與6s考核、日?？冃Э己撕湍杲K評先評優(yōu)工作掛鉤，對安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)沒有完成的部門和個人，取消其評先評優(yōu)資格。
3.組織召開了安全生產(chǎn)專項工作會議，對集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會議精神進(jìn)行了傳達(dá)，制定并下發(fā)了公司2015年度安全生產(chǎn)工作計劃。
二、以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作
1.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)情況。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作于2012年下半年啟動，結(jié)合企業(yè)實際我們以天地（唐山）礦業(yè)作為安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的主體。目前大部分工作已經(jīng)完成，正在對標(biāo)準(zhǔn)化要求的基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施管理、作業(yè)與職業(yè)健康管理等內(nèi)容進(jìn)行自評和整改。
2.完善制度、規(guī)范管理。根據(jù)國家法規(guī)及集團(tuán)公司、股份公司的要求，結(jié)合公司實際情況，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，較為系統(tǒng)的對公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、職業(yè)安全健康、事故管理、安全操作規(guī)程、班組安全管理、應(yīng)急救援預(yù)案、危險源管理等39項規(guī)章制度，按照“廢、改、立”的原則進(jìn)行了修改和完善，為規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作提供了理論依據(jù)。
機(jī)械事故和火災(zāi)事故的應(yīng)急演練活動，進(jìn)一步提高公司的應(yīng)急反應(yīng)速度和人員應(yīng)急事故的處理技能。
4.根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，聘請咨詢公司開展了作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康評價工作，目前等待安監(jiān)局發(fā)證。
三、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理，打造本質(zhì)安全企業(yè)
在生產(chǎn)現(xiàn)場管理上，我們以全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以生產(chǎn)現(xiàn)場6s管理為抓手，以貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ)。以實現(xiàn)安全生產(chǎn)過程的可控、在控為手段，以不安全不生產(chǎn)為原則，做到組織落實、措施到位使生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作進(jìn)一步規(guī)范。
1.積極推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場6s管理。按照6s管理的要求對生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計，對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、工位器具、工件進(jìn)行定置擺放，對車間危險源進(jìn)行標(biāo)識告知，對員工的不安全行為進(jìn)行教育批評，從源頭上對安全隱患進(jìn)行了控制。
2. 積極推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和6s管理，積極開展“零隱患、零事故、零缺陷”三零班組活動，不斷細(xì)化車間安全生產(chǎn)管理制度，編制工種標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書，制定安全防護(hù)規(guī)范和員工行為規(guī)范。
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準(zhǔn)備工作匯報及篇十二
現(xiàn)已3月15日供暖期即將結(jié)束，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但是在工作中也存在著很多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因，勇于改進(jìn)，才能夠拾遺補(bǔ)缺，持續(xù)進(jìn)步。
為了更好的推動20xx年的工作進(jìn)展、總結(jié)經(jīng)驗、找準(zhǔn)問題，實施無人值守?zé)崃φ具\(yùn)行模式，現(xiàn)將20xx年度冬季供熱的工作情況總結(jié)如下：
通過去xx電通自動化設(shè)備承建商處，對其設(shè)計的自動化系統(tǒng)、自控設(shè)備編程、調(diào)試的了解學(xué)習(xí)，及調(diào)度指揮中心建設(shè)、調(diào)試時的參與，學(xué)習(xí)了相關(guān)的知識，做好了知識儲備。
與此同時學(xué)習(xí)其他企業(yè)自建站的電氣控制中好的地方，然后將其好的地方總結(jié)到一起，再進(jìn)行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，為以后熱力站實現(xiàn)無人值守、公司自己設(shè)計安裝熱力站、做到熱力行業(yè)水平打好了基礎(chǔ)。
工作期間去南區(qū)污水處理廠、金島、文昇、市政大廈、中恒科技、新水岸等和各企業(yè)自建熱力站進(jìn)行了細(xì)致的統(tǒng)計摸底工作，將現(xiàn)有自控及電氣情況與預(yù)定的自控方案做了比對，查看了相關(guān)的電器控制原理圖紙與自控思路。為熱力站正常運(yùn)行打好了堅實的基礎(chǔ)。
通過親自對自動化設(shè)備的調(diào)試與維護(hù)，排除了一些設(shè)備故障，對容易出現(xiàn)的問題、設(shè)計不合理及不便操作的地方，做了詳細(xì)的記錄并整理出整改意見，上交給了直屬領(lǐng)導(dǎo)，避免了供熱運(yùn)行中存在隱患。在儀表的監(jiān)督檢查工作中，做到了定期巡檢、每月對各個熱力站的站內(nèi)儀表都檢查、校對四次以上，確保了儀表的準(zhǔn)確、可靠連續(xù)運(yùn)行，保證了公司站內(nèi)值班人員對供熱運(yùn)行參數(shù)的統(tǒng)計與檢測操作。
經(jīng)過這一采暖季的工作，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處：
一是有時不認(rèn)真、有些工作做的不徹底。
二是對于供暖運(yùn)行方面知識的欠缺、這就更需要我努力學(xué)習(xí)。
三是遇到問題時缺乏解決困難的信心。
在以后的工作中我一定要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，加倍努力學(xué)習(xí)更多的知識來充實自己。我的成長之路還很長，需要學(xué)習(xí)的東西還很多，但我有信心，可以完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，勝任自己的工作。在今年的工作中，我決心做到以下幾點：
1、嚴(yán)格要求自己，把工作做細(xì)做精。
2、虛心學(xué)習(xí)供熱相關(guān)專業(yè)知識，做到說一知二的境界。
3、努力干好本職工作，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)?？傊?，我將發(fā)揮出我全部的精神來干好熱力工作，成為新一代的熱力工作者。
準(zhǔn)備工作匯報及篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)：
(一)、領(lǐng)導(dǎo)重視、周密部署。我縣防汛辦在全市防汛辦主任會議后積極向縣指揮部領(lǐng)導(dǎo)匯報，并得到指揮部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。在3月中旬召開了專題會議，研究部署今年的防汛工作，要求各鎮(zhèn)和指揮部成員單位要認(rèn)真分析今年防汛工作面臨的新形勢，充分估計氣候異常所帶來的新情況、新問題，切實做到高度戒備、周密部署、科學(xué)調(diào)度；并要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任和分級負(fù)責(zé)，建立完善“分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地管理”的防汛體制，明確各鎮(zhèn)、各部門的職能職責(zé)，整體聯(lián)動推進(jìn)防汛工作。各相關(guān)部門也要做好協(xié)調(diào)、配合工作，全面落實安全度汛的各項措施，確保今年我縣度汛安全。
(二)、宣傳到位、嚴(yán)陣以待。防汛工作人員對防汛有關(guān)情況基本掌握，切實做好防汛宣傳，提高全縣城鎮(zhèn)居民、企業(yè)防洪減災(zāi)避險的意識，思想上要高度警惕，行動上要嚴(yán)陣以待。防汛辦結(jié)合“三下鄉(xiāng)”活動以及世界水日和水法宣傳周，今年已經(jīng)開展了2次防汛宣傳工作（計劃再將開展3次），對防洪法，防洪條例進(jìn)行了宣傳，提高了當(dāng)?shù)馗鞑块T干部群眾對防汛工作的認(rèn)識。并將計劃在5月全縣防汛工作會議上，進(jìn)行防汛動員、宣傳、教育，進(jìn)一步增強(qiáng)防汛意識，消除麻痹松懈思想。據(jù)統(tǒng)計，在20xx年汛期中防汛辦接到涉及防汛的電話熱線20余起，防汛辦在接到電話后，立即趕到現(xiàn)場，通過查看，并與相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，最終得到妥善解決，得到了企業(yè)和老百姓的好評。去年我防汛辦已經(jīng)請專家對全縣各鎮(zhèn)負(fù)責(zé)防汛工作的副鎮(zhèn)長和有關(guān)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了培訓(xùn)，計劃今年將進(jìn)一步再次組織培訓(xùn)。
(一)、為把行政首長負(fù)責(zé)制度貫穿到防汛工作的全過程，我縣防汛指揮部以郫府防汛指[20xx]1號文件精神要求各鎮(zhèn)、各有關(guān)單位在防汛指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，要充分認(rèn)識防汛工作的艱巨性，抓緊落實以行政首長負(fù)責(zé)為主要內(nèi)容的'各項防汛責(zé)任制，進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確分級責(zé)任，要求各鎮(zhèn)按屬地管理原則，對重點防汛地段實行鎮(zhèn)長負(fù)總責(zé)、副鎮(zhèn)長分段點負(fù)責(zé)的措施進(jìn)行落實。
(二)、將在全縣防汛工作會議上以文件形式下發(fā)檢查責(zé)任制并簽定目標(biāo)責(zé)任書。
(三)、我縣唯一一座山平塘水庫由唐昌鎮(zhèn)確定了專人負(fù)責(zé)，并制定了專項防汛預(yù)案。
(四)、防汛辦也將嚴(yán)格實行24小時值班，并執(zhí)行由領(lǐng)導(dǎo)帶班的全天候值班制度（值班表已排好）。
(五)、按照有關(guān)安排、結(jié)合我縣實際，在全縣防汛工作會議前，我辦將與縣武裝部和武警中隊就防汛搶險救災(zāi)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)聯(lián)系，切實做好今年防汛各項工作。
(一)、是按照《防洪法》和《防汛條例》規(guī)定，針對我縣的防汛指揮機(jī)構(gòu)情況，為落實行政首長責(zé)任制，縣政府以郫府函[20xx]43號文件，對郫縣防汛指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整，建立了以縣長任指揮長、副縣長及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副指揮長、各相關(guān)單位任成員的防汛指揮機(jī)構(gòu)。各鎮(zhèn)和指揮部成員單位的防汛機(jī)構(gòu)按照要求正在完善中，并將在4月底前建立，將按照各自的分工落實防汛責(zé)任。
(二)、我縣的防汛工作得到領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，汛期防汛搶險經(jīng)費(fèi)由財政負(fù)責(zé)落實。
(三)、為加強(qiáng)防汛辦的工作，在現(xiàn)有的人員中又充實了工作人員，由過去的6人增加到9人，辦公條件也大大改善并落實，所有人員已全方位進(jìn)入防汛工作狀態(tài)。
(一)、物資方面：為做好防汛物資準(zhǔn)備，縣上儲備了充足的防汛搶險救災(zāi)物資，其中編織袋75200條，鉛絲籠251條，搶險機(jī)具80臺，沖鋒舟3艘，物料質(zhì)量符合要求，實物與清單一致，目前儲備在友愛鎮(zhèn)小學(xué)內(nèi)，待新的儲備中心建成后搬入。同時在縣政府的重視下，縣防汛物資儲備中心確定選址在靠近大河較多、交通便利的唐元鎮(zhèn)境內(nèi)(占地面積6畝)。該中心目前正在加緊建設(shè)中，預(yù)計將在汛期投入使用。險工險段的搶險物料已確定選址、做好了調(diào)用計劃?？h防汛物資是由防汛辦安排專人進(jìn)行管理。為確保全縣搶險工作的順利進(jìn)行，防汛指揮部已發(fā)出通知，要求各鎮(zhèn)、各成員單位要做好防汛搶險物資儲備工作，結(jié)合自身實際進(jìn)行落實。
(二)、經(jīng)費(fèi)方面：縣、鄉(xiāng)財政安排了防汛搶險專用經(jīng)費(fèi)，保證?？顚Ｓ?，并由防汛指揮部統(tǒng)籌調(diào)用安排。
(三)、隊伍方面：按照預(yù)案要求各鎮(zhèn)登記造冊建立50—100人的搶險隊伍，要經(jīng)過培訓(xùn)，思想上要有充分準(zhǔn)備，搶險技能方面要熟悉掌握，并要提高廣大群眾對防汛搶險知識了解的普及程度。另外各相關(guān)單位結(jié)合實際也要組建內(nèi)部搶險隊伍。
在全縣防汛工作會議上已研究決定，為增強(qiáng)搶險隊伍的搶險技能，在去年的防汛演練的基礎(chǔ)上，今年6月計劃繼續(xù)再次組織防汛演練。
防汛工程是汛期重要的保障，為加快防汛工程建設(shè)，在汛前對我縣的唐元鎮(zhèn)錦寧2社防洪護(hù)岸工程、徐堰河史家堰護(hù)岸和攔河壩工程、三道堰青塔村徐堰河護(hù)岸工程及唐昌鎮(zhèn)大塘坎水庫維修工程進(jìn)行了整治，共計6處，總長698米，大部分工程已全面完成。工程完工后，將有效地發(fā)揮防洪作用，為今年度汛安全打下堅實的基礎(chǔ)。
針對我縣的主要防汛重點——內(nèi)澇，加大排查、消除隱患是當(dāng)前的一項重要工作。按照“誰設(shè)障，誰清除”的原則及時進(jìn)行清除，對不能及時清除的，必須采取補(bǔ)救措施，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。今年縣防汛辦已組織人員對全縣的河道、低洼地區(qū)進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，全縣共排查出防洪地段75處，其中20處重點防洪地段，10處易淹易澇區(qū)被列為縣重點防洪地段，其余地段由屬地各鎮(zhèn)分別負(fù)責(zé)防洪。為確?？h城的度汛安全，減輕內(nèi)澇壓力，防汛辦已制定了排水設(shè)施疏淘方案，計劃在4月下旬對郫筒鎮(zhèn)城區(qū)范圍內(nèi)的排水設(shè)施集中進(jìn)行疏淘。
由于我縣屬平原地區(qū)，僅有一處4.4平方公里的淺丘，對于山洪災(zāi)害的防御，在我縣不屬于重點，但此地區(qū)的防汛工作亦有專門的機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)。
由于我縣地處川西平原，境內(nèi)唐昌鎮(zhèn)大塘坎水庫是唯一一座山平塘水庫，庫容4.2萬方，去冬今春已集中資金對其進(jìn)行了整治，目前唐昌鎮(zhèn)正在制定度汛預(yù)案，并按要求在汛期加強(qiáng)監(jiān)控。
對全縣各并網(wǎng)電站，立即組織人員進(jìn)行大檢查，要求編制防洪搶險應(yīng)急預(yù)案，針對存在的問題及時采取措施，消除隱患，并提前做好搶險人員和物資的落實。
我縣防汛指揮和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)：
一是采用市防汛指揮網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，目前運(yùn)行正常。
二是利用我縣的天網(wǎng)系統(tǒng)對我縣境內(nèi)的主要河道的防汛重要地點進(jìn)行監(jiān)控，由于辦公地點的搬遷，目前監(jiān)控步線工作按縣上要求正在進(jìn)行中。
三是通訊聯(lián)絡(luò)主要采用固定電話、移動電話及傳真，目前正常暢通。
準(zhǔn)備工作匯報及篇十四
篇1：生產(chǎn)準(zhǔn)備工作總結(jié)生產(chǎn)準(zhǔn)備部工作總結(jié)一年來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，生產(chǎn)準(zhǔn)備部全體員工按照《發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作管理規(guī)定》及《云南滇東能源有限責(zé)任公司4×600mw發(fā)電工程生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱》的要求認(rèn)真、積極開展工作，在完成生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的同時，積極參與、配合基建、調(diào)試工作，現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下。
1、人員招聘及培訓(xùn)工作。
3、0。
4、05屆大學(xué)畢業(yè)生295人，招聘人員共計368人。目前進(jìn)入現(xiàn)場的有202人，其余的為運(yùn)行人員在淮陰等電廠學(xué)習(xí)。
從去年9月至現(xiàn)在，根據(jù)工作需要將人員分批分次送到華北電力大學(xué)、同類型電廠及部分設(shè)備廠家和仿真機(jī)學(xué)習(xí)。生產(chǎn)準(zhǔn)備人員學(xué)習(xí)消化廠家說明書，請專家、廠家代表進(jìn)行技術(shù)講課，收集設(shè)備資料編制培訓(xùn)教材組織學(xué)習(xí)，將熱控、繼電保護(hù)人員及點檢員派到二公司、調(diào)試單位進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)。定期進(jìn)行考試考核，采用競爭上崗的方式定崗，并實行崗位動態(tài)管理。多種形式的培訓(xùn)，提高了生產(chǎn)準(zhǔn)備人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。目前化學(xué)人員已取得了上崗合格證，副值及以上運(yùn)行人員全部取得了仿真機(jī)培訓(xùn)合格證，運(yùn)行巡檢及以上崗位、生技專工、運(yùn)行專工、維護(hù)專工及維護(hù)班長已競爭上崗。
為加強(qiáng)培訓(xùn)效果，根據(jù)所招聘的生產(chǎn)技術(shù)骨干、學(xué)員的實際情況，分時間、分層次、分崗位制定了《培訓(xùn)學(xué)習(xí)大綱》、《運(yùn)行崗前培訓(xùn)計劃》，針對我公司設(shè)備系統(tǒng)，制定了詳細(xì)的《培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容》、《運(yùn)行人員外出培訓(xùn)管理辦法》及學(xué)習(xí)期間的《獎金分配辦法》，將每月的學(xué)習(xí)考試成績與月度獎金掛鉤，獎罰分明，增強(qiáng)了員工的壓力感、責(zé)任感，提高了學(xué)習(xí)的自覺性和積極性。
生產(chǎn)技術(shù)管理人員是生產(chǎn)準(zhǔn)備的關(guān)鍵，為了提高生產(chǎn)技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)技能和管理水平，保證機(jī)組安全、穩(wěn)定啟動與運(yùn)行，加深他們對600mw機(jī)組的理論認(rèn)識，在熟悉我公司圖紙、資料、說明書、設(shè)備系統(tǒng)的同時，我們采取“送出去”的培訓(xùn)方式到同類型機(jī)組學(xué)習(xí)，參加其他電廠的新機(jī)組調(diào)試、啟動、機(jī)組大小修等，讓專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)一步提高專業(yè)技能，以便在生產(chǎn)準(zhǔn)備過程中發(fā)揮更重要的作用。截止目前，公司已分別安排了部分運(yùn)行專工參加了河曲電廠#1機(jī)組的分步調(diào)試和總啟動，到廣東臺山電廠學(xué)習(xí)脫硫、除灰系統(tǒng)，到山西大同二廠學(xué)習(xí)化學(xué)水處理系統(tǒng)，聊城電廠學(xué)習(xí)w火焰鍋爐，河曲電廠學(xué)習(xí)汽輪發(fā)電機(jī)組及其控制系統(tǒng)。生技專工、檢修專工則到河曲電廠、聊城電廠、臺山電廠等同類型電廠和東方汽輪機(jī)廠、東方電機(jī)股份有限公司、北京巴威鍋爐廠、重慶abb公司等廠家進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察。由于熱工與繼保專業(yè)維護(hù)與檢修不宜外包的特點，所以對熱工和繼保人員的培訓(xùn)也格外重視。他們先后到日照電廠、石橫電廠、南京西門子，北京法特、沈陽給煤機(jī)和磨煤機(jī)廠家培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
嚴(yán)格對生產(chǎn)骨干人員的培訓(xùn)。對招聘的運(yùn)行值長、機(jī)組長、主值，副值等生產(chǎn)骨干人員及時送到同類型機(jī)組電廠學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并與電廠師傅簽定師徒合同，按照公司制定的培訓(xùn)計劃進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在實習(xí)過程中，每半個月組織考試一次，每月組織實習(xí)人員全面考試一次，考試成績與獎金掛鉤。
在聊城電廠的培訓(xùn)主要是學(xué)習(xí)600wm機(jī)組設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行操作，特別是w火焰鍋爐的燃燒調(diào)整；在大同電廠的培訓(xùn)主要是學(xué)習(xí)化學(xué)運(yùn)行水處理設(shè)備系統(tǒng)操作和汽水監(jiān)督；在河曲電廠的培訓(xùn)主要是學(xué)習(xí)600wm機(jī)組設(shè)備系統(tǒng)的調(diào)試、啟動及運(yùn)行調(diào)整。廣東臺山電廠及江蘇淮陰電廠學(xué)習(xí)脫硫、除灰系統(tǒng)。熱工與繼保人員則主要到南京西門子廠家學(xué)習(xí)dcs系統(tǒng)、北京法特學(xué)習(xí)除灰控制系統(tǒng)、沈陽給煤機(jī)和磨煤機(jī)廠學(xué)習(xí)設(shè)備的控制。日照電廠、河曲電廠、石橫電廠學(xué)習(xí)消缺、事故處理、各種試驗原理及方法。
2005年7月份開始，副值班員及以上的高崗位運(yùn)行人員已上仿真機(jī)培訓(xùn)，培訓(xùn)一個月，通過仿真機(jī)練習(xí)，提高實際操作及事故處理能力。所有上機(jī)人員都取得了合格證。
4、2005年大專院校畢業(yè)生正在聊城電廠、山西河曲、陽光、江蘇淮陰電廠、廣東臺山電廠按專業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，用以老帶新，以強(qiáng)帶弱，以高崗位帶低崗位的學(xué)習(xí)方法培訓(xùn)。
2、規(guī)章制度建設(shè)工作。
根據(jù)工作實際，建立健全了各項規(guī)章制度，包括《各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《運(yùn)行管理制度》、《調(diào)度管理制度》、《設(shè)備管理制度》、《檢修管理制度》、《設(shè)備缺陷管理制度》、《技術(shù)檔案和技術(shù)資料管理制度》、《技術(shù)監(jiān)督管理制度》、《計量管理制度》、《崗位責(zé)任制》等。這些制度的建立，確立了一個政令暢通、密切配合、求實高效的生產(chǎn)指揮和管理系統(tǒng)。做到了凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督。
技術(shù)人員在收集廠家資料并消化吸收及外出學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，編寫了運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程、培訓(xùn)教材、技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、事故匯編、系統(tǒng)圖、工作票、操作票、檢查卡、設(shè)備清冊、備品清冊、保險手冊、熱工保護(hù)手冊，建立了設(shè)備臺帳，確定了繼電保護(hù)定值、熱工邏輯及保護(hù)定值，收集匯總了設(shè)計變更資料。技術(shù)資料的編制、出版對學(xué)員們的學(xué)習(xí)起到了很好的指導(dǎo)作用。
根據(jù)崗位設(shè)置，為各崗位人員配備了工器具。電氣、熱工、化學(xué)實驗室儀器設(shè)備已采購，化學(xué)實驗室已投入使用。調(diào)試、試運(yùn)行期間的需用物資正按工程進(jìn)度分批采購，物資也在陸續(xù)到貨，滿足了施工與調(diào)試的需要。編制了事故備品計劃，正在聯(lián)系采購。物資公司正在與施工單位辦理隨機(jī)備品及專用工具的交接手續(xù)。
首先，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)能蒞臨我廠檢查、指導(dǎo)工作！
我廠擴(kuò)建工程建設(shè)兩臺330mw機(jī)組。目前機(jī)組設(shè)備單體調(diào)試和系統(tǒng)分部試運(yùn)已基本結(jié)束，即將進(jìn)入機(jī)組整套啟動吹管試運(yùn)階段，現(xiàn)將機(jī)組整套啟動前生產(chǎn)準(zhǔn)備情況向各位領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報如下：
一、生產(chǎn)準(zhǔn)備人員情況。
為了更好的完成投產(chǎn)前的各項調(diào)試工作和投產(chǎn)后的生產(chǎn)運(yùn)營，根據(jù)施工進(jìn)度適時抽調(diào)生產(chǎn)準(zhǔn)備人員進(jìn)行培訓(xùn)和進(jìn)入安裝現(xiàn)場學(xué)習(xí)，以保證調(diào)試工作順利進(jìn)行，人員到位情況如下：
1、生產(chǎn)管理人員，所有生產(chǎn)管理人員已全部到位。
2、運(yùn)行人員。
1）集控運(yùn)行人員，所有集控運(yùn)行人員已全部到位。2）燃料運(yùn)行人員，所有燃料運(yùn)行人員已全部到位。3）化水運(yùn)行人員，所有化水運(yùn)行人員已全部到位。4）除灰運(yùn)行人員，所有除灰運(yùn)行人員已全部到位。
3、檢修維護(hù)人員：所有檢修維護(hù)人員已全部到位。
二、生產(chǎn)準(zhǔn)備人員培訓(xùn)情況。
1、人員培訓(xùn)。
培訓(xùn)主要分三個階段，第一階段是在設(shè)計和設(shè)備訂貨階段，根據(jù)設(shè)計院提供的設(shè)計說明以及各訂貨技術(shù)協(xié)議，對生產(chǎn)管理人員及班組技術(shù)員進(jìn)行培訓(xùn)，了解和掌握整體設(shè)計原則和設(shè)備的技術(shù)規(guī)范要求，運(yùn)行人員有針對性的到同類機(jī)組的電廠和設(shè)備廠家學(xué)習(xí)交流、搜集資料，到設(shè)備廠家進(jìn)行運(yùn)行和檢修人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，副值班員以上崗位人員都進(jìn)行了仿真機(jī)培訓(xùn)，做到了持證上崗。第二階段是施工階段，根據(jù)設(shè)備安裝進(jìn)度及時安排三期生產(chǎn)準(zhǔn)備人員參與施工監(jiān)督，加強(qiáng)安裝過程的現(xiàn)場培訓(xùn)，掌握設(shè)備的具體構(gòu)造和裝配工藝，熟悉設(shè)備的同時建立了設(shè)備臺帳，編寫設(shè)備檢修規(guī)程。運(yùn)行人員熟悉現(xiàn)場設(shè)備構(gòu)造、性能、原理及運(yùn)行要求，編寫運(yùn)行規(guī)程和培訓(xùn)教材，掌握設(shè)備的運(yùn)行操作調(diào)整及故障事故處理，掌握設(shè)備的日常運(yùn)行維護(hù)操作技能，在全面熟悉設(shè)備運(yùn)行操作的基礎(chǔ)上及時對相關(guān)設(shè)備調(diào)試措施進(jìn)行學(xué)習(xí)，按階段進(jìn)行培訓(xùn)考試；第三階段是設(shè)備分部試運(yùn)階段，安排人員進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤，掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況和易出現(xiàn)的問題，及時組織生產(chǎn)準(zhǔn)備人員分析處理，達(dá)到理論與實際的有機(jī)結(jié)合，并進(jìn)一步熟悉現(xiàn)場設(shè)備流程和布置位置，為設(shè)備的分部試運(yùn)和機(jī)組的整體啟動調(diào)試打下基礎(chǔ)。在進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)的同時，生產(chǎn)準(zhǔn)備人員對于現(xiàn)場存在的安裝、設(shè)計等缺陷及時提出并跟蹤整改，先后發(fā)現(xiàn)了各類缺陷達(dá)468條。
2、所有參加投產(chǎn)調(diào)試人員都根據(jù)培訓(xùn)計劃按階段進(jìn)行了考試，對于外出培訓(xùn)人員，在培訓(xùn)過程中根據(jù)培訓(xùn)計劃進(jìn)行考試，培訓(xùn)結(jié)束后再進(jìn)行總體考試、考核。
三、投產(chǎn)所需工器具配備情況。
投產(chǎn)所需工器具已經(jīng)基本到位，并已經(jīng)配備給使用單位。
四、到目前為止根據(jù)“生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱”主要做了如下工作：
1、整理修訂各種規(guī)章制度，編寫“運(yùn)行規(guī)程”和“檢修規(guī)程”，繪制熱力、電氣系統(tǒng)圖，編寫系統(tǒng)檢查卡，整理調(diào)試措施編寫相關(guān)技術(shù)措施。
2、完成了生產(chǎn)準(zhǔn)備人員編制配備與培訓(xùn)工作，現(xiàn)所有生產(chǎn)準(zhǔn)備人員已具備上崗條件。
3、根據(jù)現(xiàn)場實際需要配備了實用的安全工器具和檢修工具。
4、根據(jù)實際情況完善管理信息系統(tǒng)，升級改造生產(chǎn)管理軟件（運(yùn)行管理、兩票管理、生產(chǎn)統(tǒng)計等），建立實時數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，拓展信息網(wǎng)絡(luò)，完善管理制度。
5、參與了設(shè)備單體調(diào)試和系統(tǒng)分部試運(yùn)，現(xiàn)已做好機(jī)組整套啟動試運(yùn)的準(zhǔn)備工作。
五、機(jī)組設(shè)備安裝調(diào)試情況。
機(jī)組三大主機(jī)及輔助設(shè)備已全部安裝到位。電氣側(cè)倒送廠用電一次成功，勵磁系統(tǒng)靜態(tài)調(diào)試、廠用電快切系統(tǒng)調(diào)試完畢。爐前系統(tǒng)堿洗，鍋爐酸洗已全部完成。
輸煤系統(tǒng)調(diào)試完畢，已具備上煤條件；化水已制出出合格除鹽水水；電除塵升壓試驗、撈渣系統(tǒng)調(diào)試完畢。機(jī)組現(xiàn)已具備鍋爐吹管條件。
2012年生產(chǎn)準(zhǔn)備部按照公司既定的工作方針，結(jié)合部門年度計劃，緊緊圍繞機(jī)組停運(yùn)后的設(shè)備看護(hù)、員工分流及正式啟動生產(chǎn)準(zhǔn)備培訓(xùn)等工作重點，制訂了切實可行的具體措施，在保證職工安全穩(wěn)定的基礎(chǔ)上全力支持公司新機(jī)組的建設(shè)，已完成《生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱》、《生產(chǎn)準(zhǔn)備部崗位編制方案》、《生產(chǎn)準(zhǔn)備部學(xué)習(xí)崗位分配方案》、《生產(chǎn)準(zhǔn)備部人員補(bǔ)充方案》的編制工作，每月報出一期《生產(chǎn)準(zhǔn)備簡報》?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
1、員工分流前積極做好設(shè)備看護(hù)，保證公司資產(chǎn)完整。
員工分流前，各專業(yè)將日常工作重點放到了設(shè)備看護(hù)上，根據(jù)實際情況修訂了《設(shè)備看護(hù)工作方案》和巡回檢查制度，并對現(xiàn)場各設(shè)備區(qū)域進(jìn)行封閉管理，對生產(chǎn)現(xiàn)場，做好防火、防盜、防破壞、防突發(fā)事件等安全工作，確保發(fā)電設(shè)備處于完好狀態(tài)；檢修專業(yè)還同時做好老廠運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的維護(hù)工作以及工作區(qū)水電正常供應(yīng)工作。
以上工作在公司年中分流安置后順利交由三產(chǎn)益通公司接管。
2、認(rèn)真組織實施，穩(wěn)妥做好分流安置和競聘定崗工作1）、做好競聘前職工的思想穩(wěn)定工作。公司各級員工的重新競聘，是新鄉(xiāng)中益發(fā)電有限公司成立后的一個重大舉措，涉及到每個員工的切身利益。而新中益大部分職工在從業(yè)生涯中并沒有相應(yīng)的經(jīng)歷，所以部分員工思想上產(chǎn)生了一定的波動。生產(chǎn)準(zhǔn)備部各專業(yè)在該工作開始前就開展了“職工分流安置、增強(qiáng)競聘定崗分流意識”的教育，引導(dǎo)和教育廣大員工了解政策、正確面對、參與分流并及時了解每個人的想法，分別做好職工思想工作，配合公司做好本部門員工競聘工作的正常進(jìn)行。2）、做好競聘過程中員工競聘指導(dǎo)工作。競聘過程中，員工的想法千差萬別，各專業(yè)就與員工交流，了解他們的想法，盡量給他們做出正確的指導(dǎo)，既不好高騖遠(yuǎn)一心追求高崗位，也不埋沒自己的才華，競聘合適的崗位給公司作出更大的貢獻(xiàn)。3）、做好退休、內(nèi)退職工的后續(xù)工作。4）、做好崗位競聘工作后職工思想穩(wěn)定工作。4月5日生產(chǎn)準(zhǔn)備部職工全部報到后，于4月6日到7日各專業(yè)分別召開職工大會，進(jìn)一步穩(wěn)定思想，布置以后的工作任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任感、壓力感，緊迫感，并提出下一步的工作要求。
3、切合實際抓好培訓(xùn)工作。
9月初，根據(jù)公司要求、年度計劃和生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱的安排，啟動。
了集控運(yùn)行的外出理論培訓(xùn)工作，40名外出培訓(xùn)學(xué)員赴河北保定華北電力大學(xué)進(jìn)行為期近4個月的專業(yè)理論培訓(xùn)。設(shè)置有《泵與風(fēng)機(jī)》、《工程流體力學(xué)》、《傳熱學(xué)》、《汽輪機(jī)運(yùn)行》等17門基礎(chǔ)和專業(yè)理論課程，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋大型鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、變壓器、自動控制及保護(hù)系統(tǒng)所涉及的專業(yè)理論知識，為加強(qiáng)培訓(xùn)效果，在理論培訓(xùn)期間，將40名外出培訓(xùn)學(xué)員分成3個小組，根據(jù)新機(jī)組的設(shè)計說明以及各訂貨技術(shù)協(xié)議，司令圖紙及相關(guān)設(shè)備說明書對全體學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)，分部了解和掌握整體設(shè)計原則和設(shè)備的技術(shù)規(guī)范要求，不斷學(xué)習(xí)交流、搜集資料，根據(jù)進(jìn)度逐步熟悉設(shè)備構(gòu)造、性能、原理及運(yùn)行要求，逐步積累掌握設(shè)備的日常運(yùn)行維護(hù)操作技能，取得了良好的培訓(xùn)效果。
化學(xué)專業(yè)。
通過各種途徑收集了與我公司化學(xué)設(shè)備相類似的華潤首陽山電。
廠、姚孟電廠、遼寧望亭電廠、寶山電廠、魯陽電廠、豐鶴電廠、密東電廠等超臨界機(jī)組或超超臨界機(jī)組化學(xué)培訓(xùn)教材、規(guī)程等，參考我公司新機(jī)組的化學(xué)初步設(shè)計，組織骨干力量編寫了《新鄉(xiāng)中益公司化學(xué)運(yùn)行與化驗》培訓(xùn)教材，使其作為整個理論培訓(xùn)主要教材。極大地提高了學(xué)習(xí)效果和效率，同時也為下一部化學(xué)運(yùn)行規(guī)程的編寫工作奠定基礎(chǔ)。
燃料專業(yè)。
檢修班跟班學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)對檢修工作有了初步認(rèn)識，為下一步開展檢修培訓(xùn)打下了基礎(chǔ)。在豫新檢修班取得感性認(rèn)識的基礎(chǔ)上，一方面抓好檢修基礎(chǔ)知識的理論培訓(xùn)，按照培訓(xùn)大綱每月安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，每周講兩次課，每月進(jìn)行一次考試，并且充分利用我專業(yè)現(xiàn)有的優(yōu)勢，在每月下旬按照本月學(xué)習(xí)內(nèi)容，安排到200mw機(jī)組輸煤系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)場實地培訓(xùn)，較好解決了在豫新檢修許多設(shè)備不能動手學(xué)習(xí)，人員動手能力較差的問題。
檢修專業(yè)。
按照以實際操作為主，理論培訓(xùn)為輔的方針，切實抓好外出培訓(xùn)。
次大修，經(jīng)與中電投領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商同意，我部汽機(jī)、電氣兩個專業(yè)參與這次大修學(xué)習(xí)，上報公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，參與到該次大修工作中，進(jìn)行實踐培訓(xùn)。
這次培訓(xùn)共歷時27天，在外出培訓(xùn)結(jié)束后，檢修部要求每個人根據(jù)工作日志寫出工作總結(jié)，自我提高。通過這次外出培訓(xùn)，職工基本上都能在工作性質(zhì)上有正確的認(rèn)識，工作技能上也都有了很大的提高。
（2）新疆中泰4*150mw機(jī)組即將投產(chǎn)，經(jīng)與甲方協(xié)調(diào)并請示公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，參與到該次機(jī)組維護(hù)工作中，進(jìn)行實踐培訓(xùn)。
由于機(jī)組即將投產(chǎn)，在投產(chǎn)前期從設(shè)備缺陷統(tǒng)計、消除，備品備件上報、臺帳的建立，到建章立制等各方面是一個全面實習(xí)的過程，對于我們來說是我公司機(jī)組接收的一個提前練兵過程。我們的員工在提高技術(shù)能力的同時對于新機(jī)組的接收、維護(hù)的工作性質(zhì)有了一個全面的認(rèn)識。
檢修部分別于8月17日、10月7日分兩批輸送30人到新疆中。
更明確的認(rèn)識，在大修現(xiàn)場布置、文件包、規(guī)程、大修過程控制、工期控制、質(zhì)量控制等各方面綜合素質(zhì)有了很大的的提高。
煤管專業(yè)。
（1）狠抓培訓(xùn)管理，確保培訓(xùn)不走形式。學(xué)習(xí)、提問、考試、考核逐步升級。周一上午任課老師布置本周學(xué)習(xí)內(nèi)容，員工開始預(yù)習(xí)自學(xué)，要求預(yù)習(xí)過程中詳細(xì)記錄自己學(xué)習(xí)中遇到的問題。周三上午任課老師根據(jù)所提問題進(jìn)行集中講解梳理，有異議的地方大家一起討論學(xué)習(xí)，并在課后預(yù)留本周作業(yè)。周五上午安排專人講解作業(yè)并對本周所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行復(fù)習(xí)。下周一上午對上周所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場提問，以抓鬮方式，安排提問順序，每人至少兩個問題。每月末進(jìn)行閉卷考試，考試成績在專業(yè)公告欄內(nèi)予以公示。
（2）新老融合、傳授經(jīng)驗，共同進(jìn)步。為了調(diào)動大家學(xué)習(xí)興趣、提高學(xué)習(xí)效果，設(shè)立了“一幫一”工程，由一位老同志帶一位新同志，發(fā)現(xiàn)問題，及時答疑，學(xué)習(xí)經(jīng)驗，及時傳遞。每周根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容，安排1—3名老同志進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié)講解，介紹工作中所遇到的問題，解決方式等，為大家營造了共同進(jìn)步的良好氛圍。為進(jìn)一步調(diào)動員工學(xué)習(xí)的積極性，我們將人員分為兩組考核競賽，讓每人成績與團(tuán)隊整體結(jié)果聯(lián)系起來。對成績落后的小組給予懲罰，大家的學(xué)習(xí)情緒因此更加高漲，不僅加強(qiáng)了員工的團(tuán)結(jié)互助，更增強(qiáng)了員工的團(tuán)隊意識、競爭意識和集體目標(biāo)的凝聚力，活躍了學(xué)習(xí)氣氛，使很多員工都感受到了收獲。
（3）為了提高學(xué)習(xí)效果，加深直觀認(rèn)識，煤管專業(yè)先后于。
5、6、9月三次，安排人員利用豫新煤場和我公司原有設(shè)備根據(jù)不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織現(xiàn)場實際操作學(xué)習(xí)，使新學(xué)員親自體驗了人工檢查、布點、采樣、制樣的全過程操作，對所學(xué)理論知識有了相對直觀的了解和認(rèn)識。（4）看到機(jī)會不放手，千方百計增加員工理論與實踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)機(jī)會。為使理論與實踐相結(jié)合，增加員工學(xué)習(xí)的興趣，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，千方百計尋找實踐機(jī)會。首先利用同院電廠方便學(xué)習(xí)的有力條件，經(jīng)多次與豫新電廠質(zhì)檢中心協(xié)調(diào)，對方同意我們從11月開始，分批次組織采制人員到豫新電廠采制現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)。同時主動與國檢中心聯(lián)系，參與其對其他電廠采制樣設(shè)備的校驗和檢測，從中積累我們使用維護(hù)設(shè)備的知識和經(jīng)驗。目前已安排兩人參加過不同設(shè)備的校驗檢測，回來后感觸很深，覺得受益匪淺。
4、做好新進(jìn)學(xué)生和外招人員的安置工作。
公司的發(fā)展壯大需要形成一個技術(shù)梯隊，6月份的外招人員和8月份的新學(xué)生到廠報道，生產(chǎn)準(zhǔn)備部積極配合公司做好新進(jìn)人員的安置工作。（1）、做好生活方面的安置。在新進(jìn)人員報道之前，公司已經(jīng)安排好了住宿、進(jìn)餐等方面的工作，生產(chǎn)準(zhǔn)備部積極配合，使他們到廠報道后，住宿、進(jìn)餐、體檢、入廠培訓(xùn)等有序銜接。（2）、針對新學(xué)生專業(yè)技能較差，對于即將從事的工作沒有整體概念的情況，生產(chǎn)準(zhǔn)備部制定新學(xué)生的培訓(xùn)方案，簽訂“師徒合同”，開展有效的培訓(xùn)工作。
5、開展、參加各項活動，凝聚人心在進(jìn)行崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)的同時，生產(chǎn)準(zhǔn)備部還組織進(jìn)行了豐富多彩的文體、組織活動，如迎“七一”氣排球比賽、打乒乓球、羽毛球、下象棋、登山活動、迎“七一”詩歌朗誦、唱紅歌、“純潔黨性，為黨旗添彩”的黨日活動、燃料專業(yè)到森林公園開展一系列活動、組織大家參觀河南平原博物院、煤管專業(yè)組織的讀書活動等，通過這些活動放松緊張情緒，做到勞逸結(jié)合，活躍了學(xué)習(xí)氣氛，提高了學(xué)習(xí)的興趣，并使生產(chǎn)準(zhǔn)備部的員工增進(jìn)了了解、加強(qiáng)了團(tuán)結(jié)、增進(jìn)了感情。參加公司工會組織的羽毛球比賽，生產(chǎn)準(zhǔn)備部員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，場上隊員頑強(qiáng)拼搏，場下組織有序的啦啦隊吶喊助威，最后取得比賽冠軍。
5月份參加公司組織的軍事訓(xùn)練活動，大家收獲很大，都寫出了軍訓(xùn)。
心得體會。
這次軍訓(xùn)鍛煉了員工的意志品質(zhì)加強(qiáng)了組織紀(jì)律性增強(qiáng)了員工團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和集體榮譽(yù)感為公司今后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
6、做好人員思想工作，穩(wěn)定隊伍。
準(zhǔn)備工作匯報及篇十五
汛期防止洪水為害，保障防護(hù)區(qū)安全的工作。汛前準(zhǔn)備包括:培訓(xùn)防汛人員;檢查防洪工程設(shè)施，消除隱患;制定度汛方案;備足防汛物料;建立健全洪水預(yù)報警報系統(tǒng)。
張汪鎮(zhèn)位于滕州市南部，總面積96平方公里，轄83個行政村，8.7萬人，境內(nèi)有十字河、小蘇河、小魏河、三八河四條河道，其中十字河為我市主要骨干河道之一，流經(jīng)我鎮(zhèn)五所樓、臨薛等村。今年以來，鎮(zhèn)政府認(rèn)真貫徹落實“安全第一，常備不懈，以防為主、全力搶險”的防汛方針，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、精心準(zhǔn)備、措施有力，為確保安全度汛打下堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)防汛工作準(zhǔn)備落實情況簡要匯報如下：
為了進(jìn)一步加強(qiáng)全鎮(zhèn)防汛工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保防汛工作扎實有效的開展，我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長任指揮，分管領(lǐng)導(dǎo)為副指揮，有關(guān)黨總支、部門負(fù)責(zé)人為成員的防汛指揮部，加強(qiáng)對全鎮(zhèn)防汛工作的領(lǐng)導(dǎo)同時鎮(zhèn)政府成立7個防汛指揮分部，具體指揮、檢查、調(diào)度防汛工作為了更好抓好張汪十字河防汛工作的落實，成立了張汪鎮(zhèn)十字河防汛指揮分部，具體負(fù)責(zé)十字河防汛的有關(guān)事宜，沿河村書記、主任為成員，處理、協(xié)調(diào)、落實十字河防汛各項措施，做到了任務(wù)明確，責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)。
為確保防汛工作有序開展，鎮(zhèn)政府責(zé)成鎮(zhèn)武裝部按軍事建制的標(biāo)準(zhǔn)，成立了30人的常備隊、500人的搶險隊，1000人的應(yīng)急后備隊，召之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝同時認(rèn)真修訂完善了鎮(zhèn)、村防汛搶險。
應(yīng)急預(yù)案。
并下發(fā)到各黨總支、村、各單位以便參照執(zhí)行落實。
為確保防汛料物的落實，鎮(zhèn)政府根據(jù)自籌和有關(guān)單位籌集相結(jié)合的方式，與各料物儲備單位簽訂了以防汛料物儲備為內(nèi)容的責(zé)任狀，明確保管責(zé)任人及其聯(lián)系方式，從而把市防汛指揮部下達(dá)給我鎮(zhèn)的料物儲備指標(biāo)層層分解落實目前全鎮(zhèn)儲備發(fā)電機(jī)2臺、編織袋4萬條、鐵條400公斤，樁木30方，繩類40公斤，電纜20xx米，砂石料800方，塊石1800方。
堅持副科級領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度，密切注意天氣情況，做好預(yù)報和信息上傳下達(dá)，確保政令暢通根據(jù)隱患排查情況及時整改落實，設(shè)立警示標(biāo)示4個，十字河沿線各村都明確專人24小時巡查河道。
總之今年，我鎮(zhèn)力足于防大汛、搶大險、救大災(zāi)，做到思想、組織、隊伍、物料等各項工作落到實處，牢牢掌握防汛工作的主動權(quán)，確保萬無一失。
根據(jù)上級防汛工作的相關(guān)文件和會議精神，鄉(xiāng)黨委政府高度重視，狠抓貫徹落實，查隱患、抓整改、嚴(yán)督促，有條不紊地扎實開展防汛準(zhǔn)備工作，確保安全度汛?，F(xiàn)將準(zhǔn)備情況如下：
為有效開展防汛工作，我鄉(xiāng)成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組和民兵搶險救災(zāi)應(yīng)急隊，由鄉(xiāng)長李xx任防汛領(lǐng)導(dǎo)小組組長，分管副鄉(xiāng)長李光友、副鄉(xiāng)長張xx任副組長，黨委副書記、武裝部長王xx任副組長兼民兵搶險救災(zāi)應(yīng)急隊隊長。健全了防汛工作責(zé)任制，與地質(zhì)災(zāi)害隱患點的各村和監(jiān)測員簽訂了地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測。
責(zé)任書。
確保責(zé)任落實到位工作執(zhí)行到位。
按照相關(guān)要求，結(jié)合實際情況，科學(xué)制定防汛預(yù)案，分別制定并下發(fā)了《xx鄉(xiāng)20xx年防汛搶險救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《xx鄉(xiāng)20xx年地質(zhì)災(zāi)害防治預(yù)案》和《xx鄉(xiāng)20xx年突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》,明確了防汛工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)急機(jī)制和措施保障等。
一是及時召開兩干會、三干會傳達(dá)中央和省、市、縣關(guān)于防汛工作的會議和文件精神，安排和部署防汛工作。二是張貼《地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)明白卡》、《地質(zhì)災(zāi)害避險明白卡》10份，讓地質(zhì)災(zāi)害點附近群眾掌握在突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害中迅速逃生、自救的基本方法和技能，最大限度地減輕自然災(zāi)害造成的損失。
準(zhǔn)備了各種防汛物料，儲備編織袋100條，編織布100㎡，塊石50m3，砂石料100m3，救生繩2條，救生衣15件，照明燈30只，車輛4輛，水泥10噸，樁木10立方，麻繩100米。
開展全方位排查，實行村組、企業(yè)對防汛工作自查，鄉(xiāng)政府組織巡查。重點排查2個地質(zhì)災(zāi)害隱患點，對受地質(zhì)災(zāi)害威脅特別嚴(yán)重的農(nóng)戶積極做工作，協(xié)助搬遷。
加強(qiáng)防汛抗災(zāi)監(jiān)測，重點監(jiān)控地質(zhì)災(zāi)害點2處，落實專人負(fù)責(zé)監(jiān)控，加強(qiáng)日常巡查，要求一旦發(fā)生險情立即上報。強(qiáng)化24小時防汛值班制度，帶班領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班，值班人員堅持24小時值班，及時傳達(dá)重要天氣預(yù)報，做到緊急提示。
準(zhǔn)備工作匯報及篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
首先我代表全隊干部職工，對檢查團(tuán)的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，感謝大家對我們的關(guān)心和指導(dǎo)。供熱一隊原名供暖隊，組建于1988年8月。社區(qū)實施專業(yè)化管理成立供熱大隊后，供熱一隊重新組建?，F(xiàn)有職工44名，其中黨員11名，團(tuán)員11名，女工21名。共有20噸燃煤鍋爐5臺，水處理設(shè)備、除塵設(shè)施、煙風(fēng)系統(tǒng)等其他輔屬設(shè)備115臺，主要負(fù)責(zé)孤島社區(qū)朝陽七個小區(qū)和協(xié)作兩個衛(wèi)星村，以及部分油田和地方單位的冬季供暖任務(wù)，一級管網(wǎng)8904米，二級管網(wǎng)110976米，總供暖面積869327平米。
建隊以來，我們以“真誠送暖，情系萬家”為宗旨，以管理局“達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、爭強(qiáng)、奪牌”活動為載體，發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)的進(jìn)取精神，堅持走自我超越發(fā)展之路，圍繞管理運(yùn)作、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和降本增效做了大量扎實有效的工作，多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)好評。連續(xù)3次榮獲管理局雙文明先進(jìn)集體，連續(xù)6次獲得廠級雙文明先進(jìn)單位；1998年被評為管理局優(yōu)秀基層隊，20xx年成為孤島社區(qū)首家管理局“行業(yè)一強(qiáng)”基層隊?，F(xiàn)將我們創(chuàng)建“名牌”基層隊的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
企業(yè)文化就像一堵墻，如果抽掉一塊磚，這堵墻是不會倒的。中我們認(rèn)識到，要建設(shè)一支過硬的職工隊伍，必須依靠基層文化建設(shè)，積淀團(tuán)隊文化底蘊(yùn)，激勵職工隊伍不斷創(chuàng)新奮進(jìn)，勇攀高峰。借今年管理局企業(yè)文化建設(shè)年之際，我們大力加強(qiáng)了基層企業(yè)文化建設(shè)。
一是積極培育弘揚(yáng)團(tuán)隊精神，增強(qiáng)隊伍的戰(zhàn)斗力。我隊導(dǎo)入cis企業(yè)形象設(shè)計系統(tǒng)，以班組為單位開展了“征集隊徽、隊歌及企業(yè)標(biāo)志性語言”活動，集體創(chuàng)作了供熱之歌——《暖情》，在繼承發(fā)揚(yáng)“真誠送暖，情系萬家”團(tuán)隊精神的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提出了“像煤一樣樸實，如爐火般燃燒”的團(tuán)隊口號，確定了“競爭贏得市場，融合創(chuàng)造力量，誠信鑄就品牌，服務(wù)編織未來”的企業(yè)信條，樹立了“誠信、專業(yè)、創(chuàng)新、高效”的經(jīng)營理念。并將征集到的文化格言匯編成冊，組織職工點評，加深理解。職工從諸如“天道酬勤”，“卓越的企業(yè)，來源于卓越的職工”，“一百個議論不如一個實行”等格言警語中得到啟迪，受到鼓舞，全身心地投入到本職工作中去。
建隊初期，我們制定了“創(chuàng)油田名牌基層隊，創(chuàng)供暖系統(tǒng)一流業(yè)績”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，向干部職工提出了“精耕細(xì)作、精益求精、精打細(xì)算、精誠合作”的“四精”要求，職工們克服重重困難，拼搏奉獻(xiàn)，不斷創(chuàng)新發(fā)展，逐漸形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的“五種精神”：即迎著困難頂風(fēng)上，永拉上坡車的精神；嚴(yán)是愛，松是害，抓大不放小的一點不差的精神；滴滴數(shù)，樣樣算，點滴節(jié)約匯大川的精神；學(xué)理論，敞思想，給個人主義撂死閘的精神；沖在先，想在前，甘當(dāng)鋪路石的精神。進(jìn)一步豐富了團(tuán)隊精神的內(nèi)涵，鼓舞著職工克服一個個艱難險阻，奪取一個個新勝利。
二是注重以人為本的文化建設(shè)，增強(qiáng)隊伍的凝聚力。在培育弘揚(yáng)團(tuán)隊精神的同時，我們不斷推動基層文化建設(shè)向廣度拓展。開展了職工之家“五個一”活動，職工生日時，發(fā)一張生日賀卡，送一份生日小禮物；生產(chǎn)繁忙天氣熱的時候，干部給工人倒一杯茶；職工有病需到醫(yī)院治療，向大隊申請一部車接送；為春節(jié)不回家的職工送一份年夜飯；為新職工送一支筆，一本書等等。做到了“八必談六必訪”：新職工入隊必談，職工受表彰必談，工作調(diào)動必談，退休必談，受處分必談，發(fā)生事故必談，入黨提職必談，員工之間糾紛必談；職工因病住院必訪，家庭發(fā)生糾紛必訪，家屬來隊必訪，逢天災(zāi)人禍必訪，生活困難必訪，婚喪必訪。把文化滲透到生產(chǎn)經(jīng)營和思想政治工作全過程中。
在上級領(lǐng)導(dǎo)和部門的關(guān)心支持下，我們建設(shè)了職工之家，配備了乒乓球、臺球桌，購買了象棋、圍棋、撲克、羽毛球等活動用品；重新配備了一隊圖書室，保證了職工的業(yè)余文化生活需要。
鑒于我隊年輕職工比較多、喜歡活動的實際，我們利用雙休日、節(jié)假日，廣泛開展了豐富多彩的業(yè)余文化活動，如“青春爐火樣樣紅”比賽、職工迎新春文藝匯演、趣味籃球塞、慶三八系列活動等，我們的職工之家、圖書室也真正成為了職工業(yè)余生活的樂園。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。要推動基層管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，必須不斷開拓創(chuàng)新，自覺導(dǎo)入先進(jìn)管理理念，以持續(xù)創(chuàng)新推動加速發(fā)展，為此，我們積極開展了多項創(chuàng)新，促進(jìn)了基層管理水平的穩(wěn)步攀升。
一是創(chuàng)建“brm”管理模式，促進(jìn)整體工作良性發(fā)展。科學(xué)的管理模式，是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益，提升企業(yè)全面競爭力的有效載體，是企業(yè)取得成功的重要保障。我隊根據(jù)實際，創(chuàng)建了“brm”管理模式。模式包括三大模塊、八大系統(tǒng)，其中b(base)基礎(chǔ)模塊是根本，r(run)運(yùn)行模塊是關(guān)鍵，m(man)人員模塊是保障。通過確立企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，導(dǎo)入cis企業(yè)文化識別系統(tǒng)，建立垂直指揮、橫向聯(lián)絡(luò)、檢查反饋等體系，健全人才培訓(xùn)、激勵、任用制度，使企業(yè)形成了一個管理平臺，其他各種管理體系在此平臺上高效運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)了整體工作的良性發(fā)展。
二是健全完善“hse”管理體系，導(dǎo)入“5s”管理機(jī)制，提升管理運(yùn)作水平。市場經(jīng)濟(jì)呼喚現(xiàn)代管理，現(xiàn)代管理也必須創(chuàng)新。我隊樹立安全、健康、環(huán)境一體化理念，進(jìn)一步健全完善了hse管理體系，工作上突出科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理，理順了各個管理環(huán)節(jié)。管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范全面得到貫徹實施，從干部到職工，人人職責(zé)明確，各項工作有條不紊地進(jìn)行。在此基礎(chǔ)上，我們又開始將iso9001系統(tǒng)管理方法及控制重點與hse體系有機(jī)融合，著手建立“qhse”管理體系，著重加強(qiáng)人力資源的開發(fā)、配置，以求不斷提升企業(yè)管理水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的增長。
為進(jìn)一步加強(qiáng)工作現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，開創(chuàng)“雙創(chuàng)”工作新局面，我們率先導(dǎo)入日本“5s”管理體系。在生產(chǎn)現(xiàn)場對材料、設(shè)備、人員等生產(chǎn)要素開展相應(yīng)的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等活動，促使職工養(yǎng)成持久有效的清潔習(xí)慣，創(chuàng)造舒適、整潔的工作環(huán)境。我們按體系要求進(jìn)一步健全完善了設(shè)備操作規(guī)程、崗位責(zé)任、隊規(guī)隊紀(jì)、安全衛(wèi)生守則，以“5s活動周”為切入點，結(jié)合“爭強(qiáng)奪牌”活動及“雙創(chuàng)”工作，將5s管理滲透到各基層班組，組織人員每月對實施情況進(jìn)行考察評分，發(fā)現(xiàn)不合乎5s要求的現(xiàn)象，就地張貼“紅牌”進(jìn)行警告，限時糾正。通過持續(xù)，使每個員工開始自覺遵守各項規(guī)章制度，并逐漸養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣。
三是拓建遠(yuǎn)程在線監(jiān)測系統(tǒng)及鍋爐運(yùn)行自動化監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)供熱系統(tǒng)信息化管理。信息化是先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的方向，是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。今年以來，我們在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的大力支持下，拓建了鍋爐運(yùn)行自動化監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)及外網(wǎng)遠(yuǎn)程在線監(jiān)測系統(tǒng)，通過完善鍋爐一次測量儀表，設(shè)立供熱管網(wǎng)遠(yuǎn)程測溫點，應(yīng)用工業(yè)計算機(jī)及控制軟件，實現(xiàn)整個鍋爐房的集中監(jiān)控，以及對居民小區(qū)測溫點的在線觀測。利用fcs計算機(jī)總線控制系統(tǒng)實現(xiàn)鍋爐的自動化控制及經(jīng)濟(jì)燃燒，同時將爐膛溫度、含氧量、出回水溫度、壓力等鍋爐運(yùn)行數(shù)據(jù)上網(wǎng)，實現(xiàn)了供熱管理網(wǎng)絡(luò)的遠(yuǎn)程瀏覽、關(guān)聯(lián)查詢及在線監(jiān)控，有效地保證了冬季鍋爐的安全、正常運(yùn)行，促進(jìn)了節(jié)能工作的順利開展。
四是創(chuàng)建成本責(zé)任流管理機(jī)制，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。經(jīng)營管理工作中，為有效控制成本，我們將燃煤、水電費(fèi)及材料維修費(fèi)用進(jìn)行切塊，層層分解到各班組和崗位，形成成本控制的鏈狀成本單元，對各單元按照一定的規(guī)則和過程考核，建立全員、全面、全過程的成本控制，達(dá)到了提高生產(chǎn)效率、降低成本的目的。在此基礎(chǔ)上，積極開展了“節(jié)約一噸煤、節(jié)約一方水、節(jié)約一度電、節(jié)約一把棉紗、回收一個螺絲”的“五個一”活動，有效提高了企業(yè)管理水平和企業(yè)競爭力。20xx年我隊計劃成本1062.4萬元，上半年計劃643.0萬元，實際消耗621.64萬元，節(jié)約成本21.36萬元。隨著成本壓縮幅度的日益增大，今年社區(qū)下達(dá)了人均創(chuàng)收1000元的任務(wù)，為開拓創(chuàng)收渠道，９月份我們引進(jìn)煤渣制磚生產(chǎn)流水線，月產(chǎn)磚18萬塊，按每塊磚利潤８分錢計算，每個供暖期產(chǎn)生的煤渣預(yù)測可獲利潤12萬元，有效增強(qiáng)了自身造血功能。
五是積極開展技術(shù)創(chuàng)新活動，增強(qiáng)核心競爭力。名牌基層隊?wèi)?yīng)具有獨有的技術(shù)優(yōu)勢和攻堅能力，為提高企業(yè)核心競爭力，創(chuàng)建一支具有學(xué)習(xí)力的團(tuán)隊，我們抽選有一定技術(shù)水平的職工組建了儀表自動化、水質(zhì)煤質(zhì)化驗，司爐技術(shù)和換熱系統(tǒng)四個課題小組，定期開展活動，成員之間相互交流經(jīng)驗，鉆研業(yè)務(wù)，對供熱系統(tǒng)采用的新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新材料或引進(jìn)的技術(shù)設(shè)備進(jìn)行消化、吸收、創(chuàng)新及應(yīng)用，提供合理化建議。同時以課題小組為龍頭，以帶頭人為骨干，以“1221”培訓(xùn)體系為載體，建立技術(shù)輻射擴(kuò)散體系，搭建學(xué)習(xí)型團(tuán)體平臺。對在技術(shù)比賽、合理化建議和技術(shù)攻關(guān)中取得成績的青工，在量化考核中增加50～100的點值，年底推薦為青年崗位能手，有效激發(fā)和調(diào)動了青工學(xué)技術(shù)鉆業(yè)務(wù)的主動性和積極性。
我們以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊為載體，通過實施班長輪流坐莊制、六小員進(jìn)班組等活動，構(gòu)建了堅實的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)盟系統(tǒng)，統(tǒng)一了意志、凝聚了力量，各項工作不斷跨上新臺階。
一是實行班長輪流坐莊制，實現(xiàn)職工由崗位操作者到管理者角色的轉(zhuǎn)換。為了充分體現(xiàn)每一名職工的價值，我們實行了班長（隊長）輪流坐莊制，旨在通過實施該辦法，充分調(diào)動每一名職工參與管理的積極性，形成一個強(qiáng)有力的由基層干部、班長、員工組成的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)盟，在這個集體里，人人都是監(jiān)督者和管理者，人人又都是被監(jiān)督和被管理者。該機(jī)制中每班固定一名班長，代班長根據(jù)編號輪流頂替。代班長任期一周，下周由下位職工接任，依次類推。一周結(jié)束后，代班長要在周二班會上，職工對代班長當(dāng)面提出意見和建議，班會結(jié)束后，職工對代班長進(jìn)行打分。代隊長制度與此類似。每一周期評選出5名優(yōu)秀代班長和1名優(yōu)秀代隊長，發(fā)放“優(yōu)秀代班長（隊長）”榮譽(yù)證書，并給予50元獎勵。連續(xù)2次獲得優(yōu)秀代班長稱號即成為固定班長；連續(xù)4次獲得優(yōu)秀代隊長稱號即成為固定副隊長。我們發(fā)現(xiàn)，每個當(dāng)臨時班長的工人，在“任期”內(nèi)都能盡職盡責(zé)，為班組操心的意識大大加強(qiáng)。成員之間的溝通加深了，組員有機(jī)會了解其他崗位，并通過親自實驗，學(xué)到不少技術(shù)。我隊一名職工過去一直不求上進(jìn)，去年一個月只上了幾天班，幾乎天天泡在外面喝酒，一年的獎金一分錢都沒有拿到，向隊上職工借錢，沒人敢借給他。去年12月他當(dāng)上代班長后像換了一個人，一次煤場消防管線突然破裂，他連手套也沒帶，第一個跳進(jìn)水坑里，一盆一盆地向外舀水，經(jīng)過2個多小時的奮戰(zhàn)，事故排除了，自己雙手和雙腳也凍得又紅又腫，大家不約而同地向他豎起了大拇指。在最近一次的量化排序中，他由以前的倒數(shù)第1名，一躍上升為全隊15名。
二是開展“六小員”進(jìn)班組活動，建立交互式全員管理模式。我隊現(xiàn)有5個班組，除去班長和代班長之外，每個班組還有６個人左右，為了充分調(diào)動每一名職工的工作積極性、主動性，激活班組內(nèi)每一個“細(xì)胞”，繼實行班長（隊長）輪流坐莊制之后，我們進(jìn)一步開展了“六小員”進(jìn)班組活動。在每個班組設(shè)立了安全工作監(jiān)督員、設(shè)備器材保管員、節(jié)能降耗實施員、隊風(fēng)隊紀(jì)糾察員、環(huán)境衛(wèi)生檢查員和思想矛盾化解員。由他們對全班工作、學(xué)習(xí)、生活等情況進(jìn)行監(jiān)督管理，每周在班務(wù)會上進(jìn)行反饋講評，每月在全隊范圍內(nèi)評選“六小員之星”，評先情況與職工績效考核掛鉤，營造出一種全員參與、共同管理的氛圍。
職工通過全方位參與各種管理，逐漸實現(xiàn)了由崗位操作者向綜合管理角色的轉(zhuǎn)換，增強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識、遵規(guī)守紀(jì)意識、節(jié)能降耗意識，形成了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范化施工習(xí)慣，工作的積極性、主動性得到有效釋放，“眾人劃漿開大船”的良好局面開始形成。今年以來，我們僅燃煤和設(shè)備修理兩項節(jié)約資金就達(dá)10余萬元，期間，被評為管理局先進(jìn)黨支部。
企業(yè)的改革發(fā)展需要一支技能熟練，能夠攻堅啃硬的隊伍，為此，我們以“達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、爭強(qiáng)、奪牌”活動為抓手，把培訓(xùn)與激勵，育人與強(qiáng)企相統(tǒng)一，努力建設(shè)一支具有一流學(xué)習(xí)力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的職工隊伍。
一是完善“1221”培訓(xùn)方式，提升職工業(yè)務(wù)技能。供熱系統(tǒng)技術(shù)含量較高，職工培訓(xùn)尤為重要，為此，我們提出了“1221”培訓(xùn)思路。即：每月進(jìn)行一次考試、每周堅持進(jìn)行兩次培訓(xùn)、每一名師傅帶兩名徒弟，幫助提高技術(shù)；每一名隊干部承包一個班組，幫助抓管理。通過課堂傳授理論知識，現(xiàn)場進(jìn)行技能講解和演示，了工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化的學(xué)習(xí)理念，營造了人人苦鉆業(yè)務(wù)，爭當(dāng)多面手的學(xué)習(xí)氛圍，職工的理論和能力都有了提高，在油田第十二屆工人技術(shù)比賽中，我隊選派3名選手代表社區(qū)參賽，取得了一個第3名、一個第5名的好成績，為社區(qū)和大隊爭得了榮譽(yù)。
二是開展青春爐火樣樣紅、鏗鏘玫瑰耀班組活動，激發(fā)職工忘我工作的熱情。為廣泛開展學(xué)習(xí)創(chuàng)新、崗位做貢獻(xiàn)等活動，引導(dǎo)青年攻堅啃硬，勇挑大梁，努力進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)，充分發(fā)揮青年在三個文明建設(shè)中的積極作用，供熱一隊開展了“青春、爐火樣樣紅”活動。通過舉辦“青春、爐火樣樣紅”比賽，組建司爐技術(shù)、水（煤）質(zhì)化驗、儀表自動化等課題小組，開展“青春如火勞動競賽”活動，建立技術(shù)輻射擴(kuò)散體系，激發(fā)了廣大團(tuán)員青年的工作積極性和工作熱情，營造了人人爭當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍。
我隊女職工占全隊人數(shù)的一半，為充分發(fā)揮女職工在生產(chǎn)建設(shè)中的“半邊天”作用，我們積極開展了“鏗鏘玫瑰耀班組”主題活動，先后組織了“我是女工我自豪”征文比賽，開展了“爭當(dāng)技術(shù)女狀元”及設(shè)備檢修勞動競賽，每月月底女工填寫崗位工作考核卡，進(jìn)行自檢；每季度小隊根據(jù)工作情況，勞動紀(jì)律、業(yè)務(wù)素質(zhì)等內(nèi)容評選一次女工之星。對活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型予以表彰獎勵，當(dāng)選的“能手”在獎勵、年終先進(jìn)評比等方面享有優(yōu)先權(quán)，有效地激發(fā)了廣大女工鉆研業(yè)務(wù)的積極性及忘我工作的熱情。
各位領(lǐng)導(dǎo)，供熱一隊新組建不久，雖然在隊伍管理、企業(yè)文化建設(shè)和現(xiàn)代化經(jīng)營理念等方面做了一些嘗試探索，并取得了一些成績，但學(xué)無止境、創(chuàng)新無限，我們將在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)堅韌不拔、勇于奉獻(xiàn)的供熱精神，以“創(chuàng)一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績”為目標(biāo)，以人為本，精細(xì)管理，團(tuán)結(jié)一致，與時俱進(jìn)，使基層建設(shè)工作向更高層次邁進(jìn)。
最后，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常來我隊檢查指導(dǎo)工作并多提寶貴意見。
謝謝大家。
準(zhǔn)備工作匯報及篇十七
胥壩鄉(xiāng)地處江心洲，四面環(huán)江，面積86km2，人口3.57萬人。境內(nèi)有安平圩、子胥圩和文沙圩三大圩口，堤防總長57km，險工險段17處；排澇站8座，總裝機(jī)47臺套，總功率3315kw。其詳情如下：
（一）三大圩口基本情況。
1、安平圩：堤長24.6km，堤頂高程15.40～16.0米（吳淞高程系,下同），內(nèi)外坡比1:2.5～1:3.0，堤頂寬度6～8米，保護(hù)面積48.3km2（其中保護(hù)耕地3.2萬畝）。其堤防險工險段8處。分別為：
（1）江濱十一段，長1500米，外江崩岸，內(nèi)臨塘，1996年開始內(nèi)筑二臺，填塘固基，20xx年3月份護(hù)岸加固，20xx年進(jìn)行了水毀護(hù)岸工程修復(fù)。
（2）重新東風(fēng)埂，長850米，堤腳內(nèi)外臨塘。
（3）楊林橫埂，長185米，內(nèi)外臨塘，沙基。汛期管涌嚴(yán)重。已進(jìn)行填塘壓滲，20xx年完成內(nèi)二臺加固。
（4）江濱橫埂，長150米，內(nèi)外臨塘，沙基。已灌漿。
（5）葉洲小墳包堤段，長250米，沙基、汛期管涌嚴(yán)重。已填塘固基。20xx年完成750米長的錐探灌漿和減壓槽防滲處理工程。
（6）洲頭小龍?zhí)?，長500米，沙基沙堤，汛期散浸嚴(yán)重，已填塘固基，筑平臺。
（7）蘇家拐龍?zhí)粒L350米，內(nèi)臨塘，外崩岸，已填塘固基，筑平臺。20xx年堤外塊石護(hù)坡。
（8）安平圩中復(fù)興段，長4000米，外灘崩岸嚴(yán)重。20xx年長江委實施了護(hù)岸工程。
2、子胥圩：堤長17.1km，堤頂高程15.00～15.50米，內(nèi)外坡比1:2.5～3.0，堤頂寬6～7米，保護(hù)面積23.5km2（其中保護(hù)耕地1.7萬畝）。其堤防險工險段3處。分別為：
（1）輪渡碼頭，長300米，外崩岸，在20xx年和20xx年4月進(jìn)行了拋石護(hù)岸。
（2）子胥圩西風(fēng)埂段（含上壟頭），長1200米，外江陡，土質(zhì)差，沙性嚴(yán)重，內(nèi)有深塘。已部份內(nèi)填塘固基。
（3）子胥圩洪樓下小圩段，長1500米，堤身單薄，土質(zhì)差，滲水嚴(yán)重。在20xx年水利興修中加固。
3、文沙圩。堤長15.3km，堤頂高程15.20～15.50米，堤頂寬度6～7米，保護(hù)面積14.2km2（其中保護(hù)耕地0.9萬畝）。其堤防險工險段6處。分別為：
（1）文沙圩南江保坍段，長1560米，外崩岸嚴(yán)重，內(nèi)滲水集中。20xx年9月發(fā)生窩崩，20xx年實施沉柳掛淤等搶護(hù)措施。20xx年長江委實施了護(hù)岸工程。
（2）文沙圩月亮灣段，長500米，堤身薄弱，內(nèi)外坡陡，20xx年進(jìn)行了內(nèi)二臺加固。
（3）文沙圩群心沙埂段，長1300米，堤身沙性重，滲水集中。
（4）文沙機(jī)排站險工，新站技改，站基沙性重，易滲水。
（5）文沙圩陳光武處，長70米，內(nèi)外深塘，沙性重。在20xx年內(nèi)外填塘除險加固。
（6）群心大龍?zhí)抖?，長125米，沙性重，內(nèi)深塘，外江灘表層土破壞，汛期易滲水。
以上三大圩口的防汛保證水位是14.50米，力保水位14.74米。
另外安平圩有四個外護(hù)圩，分別是楊林上小圩、楊林下小圩，西江上元寶圩、洲頭合義圩。
（二）排澇站基本情況。
全鄉(xiāng)圩內(nèi)共有8座排澇站，總裝機(jī)47臺套，總功率3315kw，分別是：
1、安平圩內(nèi)有西江、楊林兩座排澇站，裝機(jī)22臺套，總功率1660kw，有一條主干河和八條支河，總長度25km。
2、子胥圩內(nèi)有子胥、五星兩座排澇站，總裝機(jī)13臺套，總功率1030kw。
3、文沙圩內(nèi)有4座排澇站，總裝機(jī)12臺套，總功率625kw。
分別為文沙大站、文沙小站、新洲站、合心站。
以上排澇站的排澇標(biāo)準(zhǔn)確保7—10年一遇（即24小時降雨173—196mm三日排出），爭取無澇災(zāi)。
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（一）成立了防汛組織機(jī)構(gòu)，明確了防汛責(zé)任制。
為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實以行政首長負(fù)責(zé)為核心的防汛責(zé)任制。我鄉(xiāng)成立了以黨委書記為教導(dǎo)員、鄉(xiāng)長為指揮長的'防汛抗旱指揮所，下設(shè)安平圩、子胥圩、文沙圩三個指揮分所以及工程技術(shù)組、宣傳保衛(wèi)組、督查組、辦公室（后勤）和應(yīng)急搶險隊，各村、各單位也成立了防汛抗旱指揮連，明確防汛責(zé)任制，落實防汛器材籌集，制定和完善工作預(yù)案、防臺風(fēng)預(yù)案及人員撤退方案，并按照鄉(xiāng)防汛預(yù)案要求落實“三隊”人員，對機(jī)動搶險隊人員登記造冊，建立鄉(xiāng)級搶險隊1支30人，村級搶險隊16支340人，汛期不得外出。建立了險工險段、涵閘斗門和各村堤段由鄉(xiāng)村主要領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員共同負(fù)責(zé)的度汛責(zé)任制。
（二）進(jìn)行了大堤清障、險工險段檢查及泵站維修。
1、提早對全鄉(xiāng)大堤進(jìn)行清障，結(jié)合平時管護(hù)，組織人力、機(jī)械砍伐堤上雜樹。及時制止破壞大堤的行為，廣泛宣傳水利法規(guī)，讓人人愛護(hù)水利工程，保護(hù)水利工程。
2、3月15日，我鄉(xiāng)開展了20xx年汛前檢查工作。此次檢查全鄉(xiāng)分為安平片、子胥片、文沙片共三個片，由鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工程技術(shù)人員組成防汛檢查組，并邀請部份縣人大代表，到各村堤段及排澇站進(jìn)行了全面檢查，到各村堤段及排澇站進(jìn)行了全面檢查，對各村及排澇站實行度汛責(zé)任卡及檢查登記卡制度，做到一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，保證防汛搶險的各項工作落到實處。
3、3月中旬，我鄉(xiāng)投資10萬余元購置泵站維修配件對楊林站、子胥站、文沙站進(jìn)行維修，此項工作將于4月上旬結(jié)束。與此同時，鄉(xiāng)與各排澇站人員簽訂了河道管護(hù)協(xié)議，制定了河道主干渠保潔考核辦法，確保排水渠道暢通。
（三）籌集了部分防汛器材和經(jīng)費(fèi)。
目前我鄉(xiāng)已備防汛器材寸子20xx噸、瓜子片20xx噸、黃砂20xx噸、塊石20xx噸，集中堆放在文沙圩南江防汛器材庫和安平圩江濱防汛器材庫；已備木材40m3、編織袋2萬條、毛竹200根，集中堆放在鄉(xiāng)堤管會倉庫。鄉(xiāng)財政準(zhǔn)備防汛經(jīng)費(fèi)20萬元；信用社儲備30萬元。
（四）調(diào)查摸底了上堤勞力情況。
我們對全鄉(xiāng)勞動力進(jìn)行了調(diào)查摸底工作。據(jù)統(tǒng)計全鄉(xiāng)勞動力1.9萬人，常年外出務(wù)工1.4萬人，男性至65周歲、女性至55周歲在家上堤勞力約5000人，其中青壯年約2500人。
三、存在問題及建議。
（一）存在問題。
1、防汛戰(zhàn)線長，險工險段多，特別是子胥圩西風(fēng)埂等堤段崩岸嚴(yán)重。由于投入有限，過去治理總是小打小敲，不能根治。文沙圩南江段、安平圩中復(fù)興險段加固工程沒有經(jīng)過洪水考驗。
2、防汛青壯年勞力少。由于絕大部分青壯年勞力都已外出打工，防汛勞力少，組織難度大。
3、防汛材料短缺。按照防汛預(yù)案要求，防汛搶險材料缺口大。
（二）建議。
1、我鄉(xiāng)堤防戰(zhàn)線長，雜樹叢生，汛前清障任務(wù)重，請求縣防汛指揮部給予物資幫助。
2、由于防汛技術(shù)人員缺乏，建議縣防汛抗旱指揮部給予技術(shù)支持。
3、建議在子胥圩興建一座防汛器材庫。
四、下步工作安排。
（一）按照防汛抗旱預(yù)案要求落實“三隊”人員，特別是機(jī)動搶險隊人員，要登記造冊，通知本人不能外出，做到招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝。
（二）按照防汛抗旱預(yù)案要求及時補(bǔ)充險工險段防汛砂石料。
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準(zhǔn)備工作匯報及篇十八
今年，我們認(rèn)真貫徹落實省、市防汛工作會議精神，按照市、縣防汛抗旱指揮部的要求，提早安排，周密部署，狠抓落實，認(rèn)真做好防汛準(zhǔn)備工作。現(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年防汛準(zhǔn)備工作情況報告如下：
今年的防汛形勢十分嚴(yán)峻，任務(wù)特別艱巨。為切實做好今年防汛工作，我鄉(xiāng)立足于防大汛、搶大險、救大災(zāi)，以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，早動手、早安排、早部署，積極做好防汛準(zhǔn)備工作，及時調(diào)整了雙溪鄉(xiāng)防汛搶險領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工。
根據(jù)歷年的實踐經(jīng)驗，結(jié)合今年的防汛特點，我鄉(xiāng)及時完善了防汛預(yù)案。全鄉(xiāng)防汛工作做到任務(wù)、責(zé)任細(xì)量化，分解到人，責(zé)任到人，堅決做到“誰的問題誰解決”，“誰出的事誰負(fù)責(zé)”，狠抓落實。
1、嚴(yán)格落實主要河流監(jiān)測人員。
要求監(jiān)測人員隨時做好汛期防洪的監(jiān)測，動態(tài)掌握情況，及時向鄉(xiāng)黨委、政府匯報防洪情況。
2、抓好防汛物料和搶險隊伍組織的落實。
鄉(xiāng)、村做好搶險物質(zhì)儲備工作，準(zhǔn)備足夠的油布、砂袋及搶險工具。同時，東樂村、木楠村、涂家村、申溝村做好搶險物質(zhì)儲備工作，成立搶險隊，以便發(fā)生災(zāi)情時，能及時協(xié)助施工企業(yè)進(jìn)行搶險。
3、建立健全值班巡查制度。
在汛期來臨時，由東樂、木楠、涂家、申溝四村村組干部加強(qiáng)值班和巡查，實行責(zé)任制，嚴(yán)防脫崗、漏崗、不在崗現(xiàn)象發(fā)生。
對汛前檢查出的典型問題，及時采取措施。扎實做好防汛工作。下一步我鄉(xiāng)將及時召開防汛工作會議，安排布置今年全年的防汛工作，并按照市縣防汛會議精神，狠抓貫徹落實，確保責(zé)任、任務(wù)切實落到實處，確保防汛工作的順利進(jìn)行。
準(zhǔn)備工作匯報及篇十九
胥壩鄉(xiāng)地處江心洲，四面環(huán)江，面積86km2，人口3.57萬人。境內(nèi)有安平圩、子胥圩和文沙圩三大圩口，堤防總長57km，險工險段17處；排澇站8座，總裝機(jī)47臺套，總功率3315kw。其詳情如下：
（一）三大圩口基本情況。
1、安平圩：堤長24.6km，堤頂高程15.40～16.0米（吳淞高程系,下同），內(nèi)外坡比1:2.5～1:3.0，堤頂寬度6～8米，保護(hù)面積48.3km2（其中保護(hù)耕地3.2萬畝）。其堤防險工險段8處。分別為：
（1）江濱十一段，長1500米，外江崩岸，內(nèi)臨塘，1996年開始內(nèi)筑二臺，填塘固基，20xx年3月份護(hù)岸加固，20xx年進(jìn)行了水毀護(hù)岸工程修復(fù)。
（2）重新東風(fēng)埂，長850米，堤腳內(nèi)外臨塘。
（3）楊林橫埂，長185米，內(nèi)外臨塘，沙基。汛期管涌嚴(yán)重。已進(jìn)行填塘壓滲，20xx年完成內(nèi)二臺加固。
（4）江濱橫埂，長150米，內(nèi)外臨塘，沙基。已灌漿。
（5）葉洲小墳包堤段，長250米，沙基、汛期管涌嚴(yán)重。已填塘固基。20xx年完成750米長的錐探灌漿和減壓槽防滲處理工程。
（6）洲頭小龍?zhí)?，長500米，沙基沙堤，汛期散浸嚴(yán)重，已填塘固基，筑平臺。
（7）蘇家拐龍?zhí)粒L350米，內(nèi)臨塘，外崩岸，已填塘固基，筑平臺。20xx年堤外塊石護(hù)坡。
（8）安平圩中復(fù)興段，長4000米，外灘崩岸嚴(yán)重。20xx年長江委實施了護(hù)岸工程。
2、子胥圩：堤長17.1km，堤頂高程15.00～15.50米，內(nèi)外坡比1:2.5～3.0，堤頂寬6～7米，保護(hù)面積23.5km2（其中保護(hù)耕地1.7萬畝）。其堤防險工險段3處。分別為：
（1）輪渡碼頭，長300米，外崩岸，在20xx年和20xx年4月進(jìn)行了拋石護(hù)岸。
（2）子胥圩西風(fēng)埂段（含上壟頭），長1200米，外江陡，土質(zhì)差，沙性嚴(yán)重，內(nèi)有深塘。已部份內(nèi)填塘固基。
（3）子胥圩洪樓下小圩段，長1500米，堤身單薄，土質(zhì)差，滲水嚴(yán)重。在20xx年水利興修中加固。
3、文沙圩。堤長15.3km，堤頂高程15.20～15.50米，堤頂寬度6～7米，保護(hù)面積14.2km2（其中保護(hù)耕地0.9萬畝）。其堤防險工險段6處。分別為：
（1）文沙圩南江保坍段，長1560米，外崩岸嚴(yán)重，內(nèi)滲水集中。20xx年9月發(fā)生窩崩，20xx年實施沉柳掛淤等搶護(hù)措施。20xx年長江委實施了護(hù)岸工程。
（2）文沙圩月亮灣段，長500米，堤身薄弱，內(nèi)外坡陡，20xx年進(jìn)行了內(nèi)二臺加固。
（3）文沙圩群心沙埂段，長1300米，堤身沙性重，滲水集中。
（4）文沙機(jī)排站險工，新站技改，站基沙性重，易滲水。
（5）文沙圩陳光武處，長70米，內(nèi)外深塘，沙性重。在20xx年內(nèi)外填塘除險加固。
（6）群心大龍?zhí)抖?，長125米，沙性重，內(nèi)深塘，外江灘表層土破壞，汛期易滲水。
以上三大圩口的防汛保證水位是14.50米，力保水位14.74米。
另外安平圩有四個外護(hù)圩，分別是楊林上小圩、楊林下小圩，西江上元寶圩、洲頭合義圩。
（二）排澇站基本情況。
全鄉(xiāng)圩內(nèi)共有8座排澇站，總裝機(jī)47臺套，總功率3315kw，分別是：
1、安平圩內(nèi)有西江、楊林兩座排澇站，裝機(jī)22臺套，總功率1660kw，有一條主干河和八條支河，總長度25km。
2、子胥圩內(nèi)有子胥、五星兩座排澇站，總裝機(jī)13臺套，總功率1030kw。
3、文沙圩內(nèi)有4座排澇站，總裝機(jī)12臺套，總功率625kw。
分別為文沙大站、文沙小站、新洲站、合心站。
以上排澇站的排澇標(biāo)準(zhǔn)確保7—10年一遇（即24小時降雨173—196mm三日排出），爭取無澇災(zāi)。
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（一）成立了防汛組織機(jī)構(gòu)，明確了防汛責(zé)任制。
為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實以行政首長負(fù)責(zé)為核心的防汛責(zé)任制。我鄉(xiāng)成立了以黨委書記為教導(dǎo)員、鄉(xiāng)長為指揮長的防汛抗旱指揮所，下設(shè)安平圩、子胥圩、文沙圩三個指揮分所以及工程技術(shù)組、宣傳保衛(wèi)組、督查組、辦公室（后勤）和應(yīng)急搶險隊，各村、各單位也成立了防汛抗旱指揮連，明確防汛責(zé)任制，落實防汛器材籌集，制定和完善工作預(yù)案、防臺風(fēng)預(yù)案及人員撤退方案，并按照鄉(xiāng)防汛預(yù)案要求落實“三隊”人員，對機(jī)動搶險隊人員登記造冊，建立鄉(xiāng)級搶險隊1支30人，村級搶險隊16支340人，汛期不得外出。建立了險工險段、涵閘斗門和各村堤段由鄉(xiāng)村主要領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員共同負(fù)責(zé)的度汛責(zé)任制。
（二）進(jìn)行了大堤清障、險工險段檢查及泵站維修。
1、提早對全鄉(xiāng)大堤進(jìn)行清障，結(jié)合平時管護(hù)，組織人力、機(jī)械砍伐堤上雜樹。及時制止破壞大堤的行為，廣泛宣傳水利法規(guī)，讓人人愛護(hù)水利工程，保護(hù)水利工程。
2、3月15日，我鄉(xiāng)開展了20xx年汛前檢查工作。此次檢查全鄉(xiāng)分為安平片、子胥片、文沙片共三個片，由鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工程技術(shù)人員組成防汛檢查組，并邀請部份縣人大代表，到各村堤段及排澇站進(jìn)行了全面檢查，到各村堤段及排澇站進(jìn)行了全面檢查，對各村及排澇站實行度汛責(zé)任卡及檢查登記卡制度，做到一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，保證防汛搶險的各項工作落到實處。
3、3月中旬，我鄉(xiāng)投資10萬余元購置泵站維修配件對楊林站、子胥站、文沙站進(jìn)行維修，此項工作將于4月上旬結(jié)束。與此同時，鄉(xiāng)與各排澇站人員簽訂了河道管護(hù)協(xié)議，制定了河道主干渠保潔考核辦法，確保排水渠道暢通。
（三）籌集了部分防汛器材和經(jīng)費(fèi)。
目前我鄉(xiāng)已備防汛器材寸子20xx噸、瓜子片20xx噸、黃砂20xx噸、塊石20xx噸，集中堆放在文沙圩南江防汛器材庫和安平圩江濱防汛器材庫；已備木材40m3、編織袋2萬條、毛竹200根，集中堆放在鄉(xiāng)堤管會倉庫。鄉(xiāng)財政準(zhǔn)備防汛經(jīng)費(fèi)20萬元；信用社儲備30萬元。
（四）調(diào)查摸底了上堤勞力情況。
我們對全鄉(xiāng)勞動力進(jìn)行了調(diào)查摸底工作。據(jù)統(tǒng)計全鄉(xiāng)勞動力1.9萬人，常年外出務(wù)工1.4萬人，男性至65周歲、女性至55周歲在家上堤勞力約5000人，其中青壯年約2500人。
三、存在問題及建議。
（一）存在問題。
1、防汛戰(zhàn)線長，險工險段多，特別是子胥圩西風(fēng)埂等堤段崩岸嚴(yán)重。由于投入有限，過去治理總是小打小敲，不能根治。文沙圩南江段、安平圩中復(fù)興險段加固工程沒有經(jīng)過洪水考驗。
2、防汛青壯年勞力少。由于絕大部分青壯年勞力都已外出打工，防汛勞力少，組織難度大。
3、防汛材料短缺。按照防汛預(yù)案要求，防汛搶險材料缺口大。
（二）建議。
1、我鄉(xiāng)堤防戰(zhàn)線長，雜樹叢生，汛前清障任務(wù)重，請求縣防汛指揮部給予物資幫助。
2、由于防汛技術(shù)人員缺乏，建議縣防汛抗旱指揮部給予技術(shù)支持。
3、建議在子胥圩興建一座防汛器材庫。
四、下步工作安排。
（一）按照防汛抗旱預(yù)案要求落實“三隊”人員，特別是機(jī)動搶險隊人員，要登記造冊，通知本人不能外出，做到招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝。
（二）按照防汛抗旱預(yù)案要求及時補(bǔ)充險工險段防汛砂石料。
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準(zhǔn)備工作匯報及篇二十
根據(jù)xx市人民政府防汛抗旱指揮部關(guān)于認(rèn)真做好20xx年防汛檢查和汛前準(zhǔn)備工作的通知(嘉市防汛[20xx]2號)精神，xx市旅游局面對今年嚴(yán)峻的防汛工作形勢，結(jié)合實際，強(qiáng)化責(zé)任，成立防汛防旱工作領(lǐng)導(dǎo)小組，于2月全面開展了汛前安全生產(chǎn)大檢查，并以此次為契機(jī)，全面提高旅游企業(yè)的安全生產(chǎn)意識，進(jìn)一步鞏固汛期的安全防線。現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
針對嚴(yán)峻的防汛形勢，xx市旅游局成立了以局長為組長，副局長為副組長，各處室負(fù)責(zé)人為成員的`旅游防汛抗旱工作領(lǐng)導(dǎo)小組，承擔(dān)全市旅游系統(tǒng)防汛防旱領(lǐng)導(dǎo)工作，職能處室設(shè)在行業(yè)管理處。各縣(市、區(qū))旅游局全部由局長為組長的旅游防汛防旱工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在年初的全市旅游工作會議上，張碩局長和各縣(市、區(qū))旅游局長簽訂了“20xx年xx市旅游安全責(zé)任書”，明確各單位法人代表(行政第一責(zé)任人)是旅游安全第一責(zé)任人，對單位安全工作負(fù)直接責(zé)任。
市旅游局及時轉(zhuǎn)發(fā)了xx市人民政府防汛抗旱指揮部《關(guān)于認(rèn)真做好20xx年防汛檢查和汛前準(zhǔn)備工作的通知》，并提出了工作目標(biāo)任務(wù)，全面部署、督促、落實各部門做好防汛備汛工作。
結(jié)合我市旅游系統(tǒng)實際情況，對《防汛應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行了修改完善，進(jìn)一步完善了防汛指揮體系，明確了防汛職責(zé)，并按新的汛情預(yù)警及顏色制訂了應(yīng)急預(yù)案的具體實施步驟。使其針對性、操作性更強(qiáng)。接到市政府防汛防旱指揮部文件后，市旅游局立即部署，要求各縣市區(qū)旅游局和旅行社、星級飯店組織力量全面開展防汛備汛安全大檢查，切實把各項安全防范措施落實到位;要求各旅行社，切實落實崗位責(zé)任制，做好應(yīng)急預(yù)案;要求各星級飯店對建筑物、地下層做好安全防汛工作。
南湖區(qū)旅游局、秀洲區(qū)旅游局對轄區(qū)內(nèi)旅游企業(yè)開展防汛安全管理工作檢查，要求旅游企業(yè)把自查工作貫穿與汛前、汛中、汛后全過程，查找安全隱患，消除不安全因素，在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題采取必要的防護(hù)措施并限期整改;海寧市、海鹽縣旅游部門配合建設(shè)、水利、文化和消防等部門重點對海寧觀潮景區(qū)、海鹽南北湖涉水旅游景點進(jìn)行安全大檢查;平湖市旅游局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)科室人員前往九龍山景區(qū)進(jìn)行檢查，一是檢查規(guī)章制度建設(shè)、防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)組成、聯(lián)系電話和專兼職安管員、應(yīng)急預(yù)案的完善和演練情況;二是請有關(guān)部門對九龍山涉水游樂設(shè)施進(jìn)行安全檢查，要求確保制度到位，人員到位，不留死角，確保防汛備汛工作落實到位;嘉善縣旅游局把防汛檢查和旅行社業(yè)務(wù)年檢實地檢查工作相結(jié)合，將旅行社安全管理工作作為檢查的重點，認(rèn)真查看旅行社應(yīng)急預(yù)案的制定實施情況，安全培訓(xùn)記錄和各項安全管理規(guī)章制度等。要求旅行社、星級飯店將防汛防旱工作列入全年旅游安全管理工作計劃，提前做好各項防汛防旱工作。
xx市旅游系統(tǒng)對xx市旅游在建項目的重點防汛部位，制定了專門的防汛預(yù)案，并落實專人巡查，及時發(fā)現(xiàn)和掌握汛情做到了早預(yù)測、早監(jiān)測、早報告，為確保安全度汛創(chuàng)造了有利條件。
xx市旅游局建立嚴(yán)格防汛值班制度，確保24小時監(jiān)控。在汛期，我局堅持24小時值班制度，要求各縣(市、區(qū))旅游部門設(shè)置防汛值班室，并保持24小時暢通。值班期間，值班人員準(zhǔn)時到崗，按照縣防汛辦要求及時將雨情、汛情向施工單位通報并做好相應(yīng)應(yīng)對措施。做到了一般事務(wù)自己處理，特殊事件或遇緊急汛情、災(zāi)情及可能發(fā)生的重大隱患立即向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。并認(rèn)真做好值班記錄和交接班工作。
20xx年的主汛期即將開始，我局將根據(jù)市政府的部署和要求，對旅游系統(tǒng)進(jìn)行層層檢查，狠抓落實，不松手不停步，常抓不懈，不折不扣地把防汛工作納入安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容來抓。加強(qiáng)宣傳教育工作力度，注重提高旅游系統(tǒng)干部和職工的防汛防洪意識，保障人民生命財產(chǎn)安全。
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