只有通過總結(jié)，我們才能意識(shí)到自己的成長，進(jìn)一步明確未來的目標(biāo)和規(guī)劃。在寫總結(jié)時(shí)，我們可以從整體和細(xì)節(jié)兩個(gè)方面進(jìn)行思考和概括。下面是一些優(yōu)秀總結(jié)范文，供大家參考。
幸福的大集體篇一
我的班級(jí)是一個(gè)幸福的大集體，老師像媽媽，同學(xué)如兄弟。
“哈——”肯定又是“搗蛋大王”王松南又搗亂了。原來，他閑著沒事，給同桌編了一首詩，你別說，還挺順口呢！把大家都逗樂了，弄得他同桌眼淚汪汪的。
同學(xué)之間雖然有點(diǎn)小矛盾，但還是掩蓋不住一個(gè)大集體的團(tuán)結(jié)。
去年冬天，學(xué)校舉辦了“拔河比賽”，大家別提有多高興了。到了比賽那天，同學(xué)們穿著整齊的校服，個(gè)個(gè)精神抖擻，神氣十足，似乎穩(wěn)拿第一?！班健彪S著一聲清脆的哨響，拔河比賽開始了。郭老師親自上陣為大家指揮。而我們這些沒被選上的，則當(dāng)拉拉隊(duì)為場(chǎng)上的選手加油助威。第一場(chǎng)是對(duì)六班，面對(duì)個(gè)個(gè)人高馬大的對(duì)手，大家并沒有懼怕。經(jīng)過不懈的努力，我們班以3：0的優(yōu)異成績奪冠。有了頭陣的勝利，大家更是信心百倍了，又接連幾場(chǎng)取得成功。正在大家沉浸在勝利的喜悅中時(shí)，我們遇到了一個(gè)勁敵“三班”雙方都拼命地先自己這邊拉，雙方不相上下?？赡苁怯捎诖蠹姨^于輕敵了，三班勝利了。大家都十分沮喪。看到這樣的情景，郭老師親切的對(duì)大家說：“輸了一場(chǎng)沒關(guān)系，只要咱們努力，一定會(huì)成功的！”聽到這里，大家又重新恢復(fù)信心，全力以赴的比賽。有了前一次大教訓(xùn)，大家再也不敢驕傲了，團(tuán)結(jié)一致，認(rèn)真對(duì)待每場(chǎng)比賽。以后的每一場(chǎng)，大家都以3：0的優(yōu)異成績?nèi)佟Ｗ詈螅覀儾回?fù)眾望，獲得了冠軍。這次比賽，充分顯示了一個(gè)班集體的團(tuán)結(jié)。場(chǎng)上，運(yùn)動(dòng)員們竭盡全力，手都磨出了血泡。場(chǎng)下，拉拉隊(duì)們也發(fā)出最洪亮的聲音，給予運(yùn)動(dòng)員們力量。
我愛我的班級(jí)！一個(gè)幸福大大集體！
幸福的大集體篇二
親人的愛，是一種溫暖，亦是一種鼓舞。
--題記。
爸爸春雨般的愛。
爸爸總是那么不善言辭，對(duì)于我渴望的眼神，每次都是視而不見。因此，我總是感到父親不關(guān)心我?？墒切闹械牧硪粋€(gè)我聽到了，便趕緊反駁說：爸爸是關(guān)心你的，只是你沒有發(fā)覺。要不，是誰每天關(guān)心你的學(xué)習(xí)？是誰晚上看你蓋好被子沒有？是誰每天給你解答難題？是誰每天幫你改正你的不良習(xí)慣？是誰聽說你生病了，趕快跑到學(xué)?？茨悖渴撬?，你的爸爸！那個(gè)有著嚴(yán)肅的面龐，兩鬢白發(fā)的父親啊！
想到這里，我不禁流出了感動(dòng)的淚水。是啊，父親的愛猶如春雨般，慢慢滋潤著我的心靈。
媽媽陽光般的愛。
“刺慈母手中線，游子身上衣”，自古以來母親就被偉人歌頌。她勤勞，母親每天都是早起晚睡，忙里忙外的把家務(wù)攬于己身；她無私，母親為家庭作出了貢獻(xiàn)，為我們付出很多，她她不僅賦予我們生命，而且含辛茹苦的哺育我們成長，但她從未抱怨；她和藹，每當(dāng)我和母親溝通時(shí)，母親總是滿臉微笑，幫我解答生活中的疑難；她細(xì)心，臨近考試時(shí)，我每天都會(huì)奮筆到深夜，她每天都會(huì)端一杯熱牛奶，我啜著牛奶，感受著母愛的溫暖。
記得，不管有多晚，都會(huì)有母親的陪伴；記得，不管有多叛逆，都會(huì)有母親會(huì)心的`理解；記得，不管有多艱苦，都會(huì)有母親耐心的支持；記得，不管有多調(diào)皮，都會(huì)有母親不耐其煩的教導(dǎo)。
母親的愛如陽光，時(shí)刻溫暖著我的心田。使夜晚不再黑暗；使冬天不再寒冷；使我時(shí)刻謹(jǐn)記：羊有跪乳之恩，鴉有反哺之義。
父母，是我們最敬愛的人。在我們失敗的時(shí)候，父母鼓起我們前進(jìn)的風(fēng)帆；當(dāng)我們成功的時(shí)候，父母和我們分享成就和喜悅；在我們犯錯(cuò)誤的時(shí)候，父母耐心細(xì)致的撥正我們前進(jìn)的航向；在我們因取得一點(diǎn)兒成而驕傲的時(shí)候，父母是我們的清醒劑。
再世上的多種愛之中，至深至純的愛是父愛和母愛。這這種愛是無私的愛，永恒的愛，無微不至的愛，不求回報(bào)的愛。
母愛如水，往往溫柔細(xì)膩；父愛如山，往往深沉嚴(yán)格。只要留心，我們?cè)诩彝ブ刑幪幎寄芨惺艿叫腋！?/p>
幸福的大集體篇三
營救了那幾百只螞蟻后，“萬虎窩”已經(jīng)有2100多只螞蟻了。其中兵蟻1000多只，謀蟻100多只，食蟻300多只，哨蟻600多只，飛蟻100多只。
螞蟻太多，食物當(dāng)然不能少。因此，大家將食物室增加了1平方米多。以此來補(bǔ)充食物。
一個(gè)食蟻正在路上尋找食物，突然看見路邊躺著一個(gè)臭蟲。立即叫隨行的一只飛蟻回窩稟報(bào)，自己則看守這只臭蟲。
不一會(huì)兒，那只飛蟻便叫來了幾十只螞蟻。它們一大伙兒有的去咬肚皮，有的去叼頭部，有的去啃身子。不大一會(huì)兒便把臭蟲弄的奄奄一息，死了。
臭蟲死了，它們開始將它窩里叼。有的去抬頭部，有的抬身子，還有的將它的爪子呀、肚皮渣渣兒呀，叼起來。浩浩蕩蕩抬向窩。
不一會(huì)兒，這些抬臭蟲的螞蟻便累垮了。撲通一聲倒在了地下，于是一名螞蟻便動(dòng)了腦筋，說：“你們幾只，上前面拉；你們幾只，在后面推。”這樣既省了勁兒，又很快到了窩里。
（下轉(zhuǎn)第五章）。
幸福的大集體篇四
那“萬虎窩”里，已經(jīng)風(fēng)平浪靜了。因?yàn)樵谶@個(gè)地區(qū)它們的螞蟻的窩最龐大了。因此它們?cè)僖矡o須擔(dān)心有別人來進(jìn)犯了。
大家除了每天吃點(diǎn)兒東西外，就是出去玩。不料，有一天它們出去玩兒回來后。一只哨蟻報(bào)：
“報(bào)——一名哨蟻被咱們先前被捉的人李永亮捉住了，放到了捉咱們的那個(gè)瓶子中……”
“咱們得想個(gè)萬全之策，他們?nèi)艘膊皇呛脤?duì)付的。”一名謀蟻說。
“對(duì)，”另一名謀蟻說，“最好等夜深人靜的時(shí)候營救它?！?/p>
一名謀蟻接著說：“咱們先派人打聽打聽有人沒人；再派兵蟻把瓶子弄倒；然后還像咱們出來的時(shí)候的樣子將瓶子再挖一個(gè)洞，讓同伴出來。”
“嗯，我同意?！币幻佌f。
就這樣，夜暮降臨了……。
幾名哨蟻再院子里尋找了一會(huì)兒，果然發(fā)現(xiàn)了那個(gè)瓶子。便把那幾百名兵蟻叫了出來，大家到了瓶子邊，發(fā)現(xiàn)那里邊仍有幾百名螞蟻，大家商量了一下，決定把瓶子里的螞蟻都營救出來。
“一——二——三勒，一——二——三勒！”瓶子隨著喊聲轟然倒地，幾名兵蟻迅速在瓶口處挖了起來，挖了近一個(gè)小時(shí)，終于挖透了。瓶子里的螞蟻都出來了，也都加入了“萬虎窩”。
（下轉(zhuǎn)第四章）。
幸福的大集體篇五
萬虎窩漸漸地衰敗了……。
鄰邊的幾個(gè)窩聽說了萬虎窩衰敗的消息，于是聯(lián)合在了一起。準(zhǔn)備攻擊了“萬虎窩”。
位在前線的哨蟻知道了消息，急忙派了一名哨蟻回來報(bào)告——。
“報(bào)——前線各國聯(lián)合攻擊我窩，已經(jīng)到達(dá)離我窩5米遠(yuǎn)的地方。”
“什么？不可能的事情！他們才多大，我窩多大？你這個(gè)螞蟻，竟敢戲弄本王，給我殺嘍！”
就這一名哨蟻被殺了……。
過了一會(huì)兒，又一名哨蟻來報(bào)：
“報(bào)——前線各國聯(lián)合攻擊我窩，已經(jīng)到達(dá)離我窩4米遠(yuǎn)的地方?！?/p>
“什么？不可能的事情！他們才多大，我窩多大？你這個(gè)螞蟻，竟敢學(xué)上一只哨蟻戲弄本王，給我殺嘍！”
又過了一會(huì)兒，一只哨蟻又來報(bào)：
“報(bào)——前線各國聯(lián)合攻擊我窩，已經(jīng)到達(dá)離我窩3米遠(yuǎn)的地方?！?/p>
“什么？不可能的事情！他們才多大，我窩多大？你這個(gè)螞蟻，竟敢學(xué)上一只哨蟻戲弄本王，給我殺嘍！”
過了一會(huì)兒，又有一只哨蟻來報(bào)：
“報(bào)——前線各國聯(lián)合攻擊我窩，已經(jīng)到達(dá)離我窩2米遠(yuǎn)的地方。”
“什么？不可能的事情！他們才多大，我窩多大？你這個(gè)螞蟻，竟敢學(xué)上一只哨蟻戲弄本王，給我殺嘍！”
過了一會(huì)兒，窩王怕真的出事，于是又從窩里派出一只哨蟻打探情況。這只哨蟻為難了：要是報(bào)真的話，就會(huì)被殺了，不如我騙騙窩王吧。反正這窩如此衰敗，也呆不了多長時(shí)間了。
于是這只哨蟻報(bào)道：
“報(bào)——本蟻發(fā)現(xiàn)前線無一兵蟻，無一處傷害。”
“這就對(duì)了，”窩王說道，“我們這么大的窩，誰還敢入侵呢？”
隨后又說道：“來啊，給這只哨蟻一兩肉、一兩餅干。”
這只哨蟻?zhàn)炖镎f著：“謝窩王。”心里卻暗暗發(fā)笑：扯了個(gè)彌天大謊，有獎(jiǎng)勵(lì)；說了個(gè)真話，要被殺。大王太昏庸了啊！
幸福的大集體篇六
大劫不死，初建蟻窩。
有一個(gè)小朋友，名子叫李永亮，
這次，永亮捉了200多只螞蟻，放到了一個(gè)瓶子中。自言自語道：“夠我的食蟻獸吃好幾頓了……”
這一群螞蟻很快的在瓶子里認(rèn)識(shí)了。它們開始思量逃出去的計(jì)策……。
一只螞蟻說道：“咱們不如一個(gè)螞蟻往上鉆一會(huì)兒洞，萬一能弄開，咱們不是就能逃跑了嗎？”
大家異口同聲說道：“好主意！好主意！”
一只螞蟻開始挖了，另一只螞蟻也開始挖了。大家互相鼓勵(lì)，不一會(huì)兒就把洞口弄開了。
大家看到外面沒人，就一個(gè)個(gè)爬了出去……。
經(jīng)過這一場(chǎng)磨難，大家都已情同手足了。于是摸索著到一個(gè)石頭后面睡了一夜。
這群螞蟻醒來，已經(jīng)是。
小學(xué)生作文大全。
于是大家左找右尋，終于找到了一個(gè)合適的“安身之處”。一群蘆葦?shù)暮竺娴囊粋€(gè)石頭下面，既不容易發(fā)現(xiàn)又很涼快（因?yàn)槭窍奶靆_^）。
大家開始唏里嘩啦噼里撲嚕挖了。幾個(gè)螞蟻挖，這幾只螞蟻累了別的螞蟻搶著替它。不一會(huì)兒便建成了一個(gè)簡易的蟻窩。
（下轉(zhuǎn)第二章）。
第二章。
家族變大，鄰國來犯。
話說這群螞蟻建成了一個(gè)窩，窩里分成了會(huì)議室、食物儲(chǔ)存室、臥室以及兵器室。大家又各自選了自已的職務(wù)，具體職務(wù)以及工作如下：
幸福的大集體篇七
嘿！大家好，說到集體，可少不了我們這個(gè)大集體——六（4）班。在這個(gè)集體里，每天都會(huì)發(fā)生許多逸聞趣事，如果你想見識(shí)一下，那就來吧！
今天中午，我們學(xué)校舉行了三人籃球賽，在體育課上，我們班又要與上一次的冠軍隊(duì)伍六（a）班比賽了，我們每一個(gè)同學(xué)的心都提到了嗓子眼上。比賽開始，前鋒張志鋒熟練地運(yùn)著籃球，來到三分線旁，可是對(duì)手防地很緊，怎么也進(jìn)不去，這時(shí)候，張志鋒一個(gè)后轉(zhuǎn)身，沖了進(jìn)去，大喝一聲，雙腳離地，球進(jìn)了！我們?nèi)嗟摹坝^眾”都吶喊了起來，這一球，不但使我們領(lǐng)先了，也給對(duì)手一個(gè)下馬威，給了他們壓力。接下來由他們發(fā)球，對(duì)手的“大將”（上一次比賽，本來比分是10比8的，我們領(lǐng)先，但就是因?yàn)樗谧詈髱酌氲臅r(shí)候投進(jìn)了一個(gè)三分球，才讓我們和冠軍失之交臂）一個(gè)猛步上去，那球在籃筐上轉(zhuǎn)呀轉(zhuǎn)，最后還是轉(zhuǎn)了進(jìn)去，現(xiàn)在2：2，打平了。
看，我們這個(gè)大家庭，每天都會(huì)發(fā)生感人、有趣的事。
幸福的大集體篇八
有一次，一只食蟻發(fā)現(xiàn)了一只蟲子。它想：這么長時(shí)間沒有這么好吃的食物了，不如我自己吃了吧。它趁別人不注意，將蟲子叼到了一個(gè)隱蔽的地方。自此，這只食蟻經(jīng)常來這個(gè)地方吃東西，還經(jīng)常邀請(qǐng)一些別的窩的朋友來吃。而自己窩里誰也不知道這只螞蟻還有這么一個(gè)“寶藏”。
還有一次，一只外面流浪的螞蟻來投靠萬虎窩。由大家選出來的“窩王”聽到這個(gè)消息，便出來見了這個(gè)螞蟻。
“你原先住在哪里？”“窩王”問。
“稟窩王，小的原藉黑龍江省?！绷骼说奈浵亼?zhàn)戰(zhàn)兢兢地回答。
“走吧，”“窩王”一揮手，“我們這里不收外地的螞蟻！”
流浪的螞蟻就這樣被推了出去……。
家族一時(shí)衰敗………………………………………………………………。
幸福的大集體篇九
大家都知道，擁有思想的瞬間，是幸福；擁有感受的快意，是幸福；同樣擁有母愛亦是最大的幸福。
我從母愛中感受到了最大的幸福，也從母愛中深深地體會(huì)到著名的作家米爾說所的一句名言“母愛是世間最偉大的力量”。在我無助無奈之時(shí)，母親的微笑如佛光一樣為我映出一片光明；當(dāng)我在外受傷情緒低落時(shí)，母親永遠(yuǎn)是我停泊的港灣；當(dāng)我生病難過不能自已之時(shí)，母親像守護(hù)神一樣日日夜夜的守護(hù)在我身旁。只因母親的關(guān)愛與呵護(hù)才有我今天的健康幸福快樂地成長。
我的媽媽是一個(gè)樸素大方，和藹可親的人。她從小就教我要做一個(gè)受人尊重的人。當(dāng)我在學(xué)習(xí)中遇到困難時(shí)，媽媽總是鼓勵(lì)我，給我前進(jìn)的動(dòng)力。
我記得上幼兒園的時(shí)候，老師出了十道五以內(nèi)的加減題，我做對(duì)了一道題是：1+1=2，后來老師把媽媽留下來，當(dāng)時(shí)老師對(duì)媽媽說什么我不知道。我心里很害怕，怕媽媽批評(píng)我，怕爸爸打我?；氐郊遥瑡寢尶戳宋业淖鳂I(yè)，她笑了，高興的對(duì)我說：“月月你很聰明，你比媽媽聰明的太多了，小小的年齡就知道1+1=2，媽媽像你這么大時(shí)什么都不知道，媽媽學(xué)1+1=2就學(xué)了一天才學(xué)會(huì)。將來你一定有出息，不是你笨，而是媽媽沒教你，媽媽先教你怎樣做人，再教你學(xué)習(xí)，不是你的錯(cuò)，是媽媽的錯(cuò)?！眿寢屨f完這些話就開始耐心的`教我，我聽完媽媽的話后，我高興極了，心想我太聰明了，那時(shí)的我天真的相信了媽媽說的話。媽媽教我一個(gè)半小時(shí)我終于全部學(xué)會(huì)了。
第二天到了幼兒園老師又開始考試了，我考了100分，而且做得最快。受到了老師的表揚(yáng)。幼兒園的老師也很佩服媽媽教我有方。當(dāng)你看到這時(shí)，你也許要問老師對(duì)媽媽說了什么話，現(xiàn)在我可以告訴你：“不知道是你的女兒笨，還是你平時(shí)就沒有教她。全班六十多人，就你的女兒做對(duì)一道題，都比你的女兒強(qiáng)的多?！?/p>
說實(shí)話這些話我上了七年級(jí)才知道。知道后我很佩服我的母親。在學(xué)習(xí)的道路上，媽媽就是指引我黑暗的明燈，照亮我前進(jìn)的道路。
母愛像一倫永遠(yuǎn)不落的太陽，驅(qū)逐我們世界里的一切黑暗和陰冷，溫暖我們的身心。
我記得我小時(shí)候常常發(fā)燒。有一次，我高燒五天不退，我在媽媽工作的醫(yī)院輸液，每次醒來第一眼看到的總是媽媽。因?yàn)閶寢寣?duì)其他人不放心，她怕吃退燒藥吃的多不好，她不停的用熱水給我擦身。后來媽媽告訴我，她五天五夜就沒睡覺。直到我燒退，她才休息一會(huì)，叫爸爸看著我。
每每想起這件事，我的心就很痛。媽媽這樣的愛我，而我在小學(xué)里就不知道好好的學(xué)習(xí)，上課的時(shí)候眼看老師心想電視，回想動(dòng)畫片。上了七年級(jí)我才知道我的基礎(chǔ)太差了，學(xué)習(xí)相當(dāng)吃力。為了報(bào)答母愛，我更加勤奮好學(xué)了。借此機(jī)會(huì)我想告訴媽媽，你是我心中的太陽，你是我心中最偉大的母親。
最后我想高呼：媽媽，因您的愛，我才有奮斗的動(dòng)力；因您的愛，我才有今天的幸福與快樂。媽媽我愛你，我是世界上最幸福的人。
幸福的大集體篇十
最近，恒大集團(tuán)在全體員工中開展了一次集體備課活動(dòng)，旨在全面提升公司的管理水平和團(tuán)隊(duì)合作能力。我有幸參與其中，并得到了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在此，我想與大家分享這次備課心得，希望能對(duì)大家有所啟示。
首先，我們要明白集體備課的意義所在。在實(shí)際運(yùn)營過程中，很多公司的管理人員會(huì)在各自領(lǐng)域中形成自己的思維定式和思路，這往往會(huì)阻礙團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新和發(fā)展。而集體備課活動(dòng)則能夠打破這種員工思維的壁壘，以多元化和開放性的團(tuán)隊(duì)協(xié)作方式來發(fā)掘公司的管理與業(yè)務(wù)難點(diǎn)，從中協(xié)同出行之路。同時(shí)，員工全員參與和貢獻(xiàn)的方式也強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)合作與互信。
在我們的備課活動(dòng)中，我們首先由公司高管團(tuán)隊(duì)對(duì)我們將要面對(duì)的前沿業(yè)務(wù)進(jìn)行介紹和頭腦風(fēng)暴，然后我們分組開展了一個(gè)短時(shí)間的實(shí)踐課程攻克環(huán)節(jié)。最后，每個(gè)小組向全公司進(jìn)行介紹及討論。
在這個(gè)過程中，我們有做研究，撰寫策劃，開展小組討論和整體呈獻(xiàn)等環(huán)節(jié)。這些步驟在團(tuán)隊(duì)合作與協(xié)同作業(yè)的過程中緊密結(jié)合，從中我們看到了每個(gè)步驟對(duì)于成果的貢獻(xiàn),它是一個(gè)讓公司可持續(xù)發(fā)展的過程，而不僅僅是找到一個(gè)即時(shí)的解決方案。
四段：分析集體備課的做法對(duì)公司的影響。
通過這次備課活動(dòng)，我們不僅僅為公司的發(fā)展規(guī)劃了一些可持續(xù)的解決方案，而且我們沒有忽視員工個(gè)人素質(zhì)的差別,給所有人提供了平等的發(fā)言機(jī)會(huì)。集體備課不但可以讓各個(gè)部門之間溝通更加順暢，更可以有效地整合各個(gè)部門的資源和力量，從而加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的聯(lián)系和合作。而且，通過分析每個(gè)環(huán)節(jié)的過程，我們也找到了提升公司的內(nèi)部管理和創(chuàng)新能力的一些關(guān)鍵點(diǎn)。
五段：總結(jié)。
綜上所述，集體備課是一個(gè)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作和提升管理能力的有效方法。在備課的過程中，我們需要緊密結(jié)合實(shí)際運(yùn)營的情境，在團(tuán)隊(duì)合作與創(chuàng)新中進(jìn)行一系列的討論和探索。從而以實(shí)用為導(dǎo)向，最終給公司和員工帶來更多的價(jià)值和。我們應(yīng)該借此機(jī)會(huì)共同為公司和員工的合作與發(fā)展而努力！
幸福的大集體篇十一
第一段：引言（100字）。
集體協(xié)商是指勞資雙方通過平等協(xié)商解決勞動(dòng)關(guān)系中的問題。在實(shí)踐中，有很多個(gè)案例具有重要的指導(dǎo)意義，值得我們深入研究和總結(jié)。本文將結(jié)合十個(gè)集體協(xié)商案例，分享一些心得體會(huì)。
第二段：尊重平等是基礎(chǔ)（200字）。
在集體協(xié)商過程中，尊重和平等是核心價(jià)值觀。案例中，那些成功的企業(yè)都通過平等的交流建立了良好的協(xié)商氛圍。比如，某服裝廠將管理層和工會(huì)代表置于同等地位，給予工會(huì)代表更多的發(fā)言機(jī)會(huì)，并依法明確了工會(huì)代表的權(quán)利和義務(wù)。這種平等的態(tài)度不僅有效地調(diào)解了勞資雙方的矛盾，也增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和信任度。
第三段：誠信守信是基礎(chǔ)（200字）。
在集體協(xié)商中，誠信守信是促成雙方達(dá)成共識(shí)的基本前提。在一個(gè)案例中，某網(wǎng)店與員工代表就加班費(fèi)問題進(jìn)行協(xié)商。由于企業(yè)之前多次失信，員工基本上喪失了對(duì)企業(yè)的信任感。通過深入了解員工的關(guān)切和安排合理的獎(jiǎng)勵(lì)制度，企業(yè)重新贏得了員工的信任，最終達(dá)成了共識(shí)。這個(gè)案例告訴我們，在集體協(xié)商中，雙方都應(yīng)該堅(jiān)持守信原則，樹立良好的信譽(yù)。
第四段：共同發(fā)展是目標(biāo)（300字）。
集體協(xié)商的目的是實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)者和企業(yè)的共同發(fā)展。一家經(jīng)營困難的百貨公司通過與工會(huì)代表開展集體協(xié)商，共同商議并制定了一項(xiàng)激勵(lì)政策，旨在提高員工的積極性和創(chuàng)造力。這個(gè)案例告訴我們，在協(xié)商過程中，雙方要注重尋求共同利益，追求各方共同的發(fā)展目標(biāo)，既要照顧到員工的權(quán)益，也要考慮到企業(yè)發(fā)展的可行性。
第五段：公開透明是原則（300字）。
集體協(xié)商過程中，公開透明是確保公正和公平的根本原則。某電子科技公司通過制定公開透明的協(xié)商流程，確保了協(xié)商結(jié)果的公正性。這種方式既能提高工會(huì)代表的知情度，也能讓員工對(duì)協(xié)商結(jié)果有更好的接受度。這個(gè)案例告訴我們，在集體協(xié)商中，透明度越高，勞資雙方之間的信任度就越高，協(xié)商結(jié)果也會(huì)更加公正合理。
結(jié)尾（100字）。
通過分析以上十個(gè)集體協(xié)商案例，我們得出了一些關(guān)鍵的心得體會(huì)，包括尊重平等、誠信守信、共同發(fā)展和公開透明等。集體協(xié)商是現(xiàn)代勞動(dòng)關(guān)系管理中不可或缺的重要環(huán)節(jié)，只有雙方都以合作和溝通為基礎(chǔ)，才能實(shí)現(xiàn)勞資雙贏，促進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系的建立。
幸福的大集體篇十二
恒大集團(tuán)是一家擁有多年歷史的大型企業(yè)集團(tuán)，在全球各地都有著業(yè)務(wù)拓展，同時(shí)也在日益發(fā)展。為了進(jìn)一步提升公司員工的綜合素質(zhì)和工作效率，恒大集團(tuán)組織了集體備課，以期讓員工們更好地掌握技能和方法。所以，本文將分五段式介紹我們的心得體會(huì)。
第一段：會(huì)議的目的。
這次集體備課旨在提高公司的內(nèi)部培訓(xùn)效果，加強(qiáng)員工之間的溝通與合作，并推進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)。在會(huì)議中，恒大集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表了講話，向參會(huì)員工詳細(xì)介紹了恒大集團(tuán)的發(fā)展方向和未來規(guī)劃，為員工們提供了參考和指導(dǎo)，同時(shí)也為員工們打下了扎實(shí)的企業(yè)文化基礎(chǔ)。
第二段：會(huì)議的內(nèi)容。
這次集體備課涵蓋范圍廣泛，從公司的運(yùn)作模式到員工的溝通技能、工作能力全面升華。在此期間，恒大集團(tuán)的專家團(tuán)隊(duì)講解了企業(yè)文化建設(shè)，掌握了提高團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和企業(yè)文化的方法，更好地提升員工的綜合素質(zhì)。在會(huì)議中，我們也學(xué)習(xí)了新的工作技能和方法，并結(jié)合實(shí)際工作來進(jìn)行討論和思考，相互之間提供幫助和指導(dǎo)。
第三段：會(huì)議的影響。
不同崗位的員工們通過集體備課，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作和溝通的意識(shí)，掌握了更高效的工作方法和技能，提升了整體的工作效率。此外，集體備課也為員工們提供了學(xué)習(xí)成長的機(jī)會(huì)，更好地塑造了恒大集團(tuán)的企業(yè)文化，進(jìn)一步提升了公司品牌的形象和競(jìng)爭(zhēng)力。
第四段：會(huì)議后的收獲。
通過這次集體備課，我們提高了對(duì)于企業(yè)文化的認(rèn)知，更好地體驗(yàn)到了企業(yè)文化的力量，同時(shí)也了解到了企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中壓力和機(jī)遇的雙重性。我們更加清楚地知道了自己的不足和成長的方向，提高了自己的技能和能力。在實(shí)際工作中，我們也更加有信心解決各種挑戰(zhàn)和問題。
第五段：總結(jié)。
總之，這次集體備課為我們員工成長，提高團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和企業(yè)文化建設(shè)提供了有力的支持。隨著時(shí)間的推移，我們將為恒大集團(tuán)更加出色的發(fā)展而努力工作，不斷提高自身的素質(zhì)和能力，與恒大集團(tuán)一起提升綜合實(shí)力，為恒大集團(tuán)的更加美好的未來共同努力。
幸福的大集體篇十三
集體經(jīng)濟(jì)是指群體內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，包括合作組織、村集體經(jīng)濟(jì)等。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，壯大集體經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為了一種非常重要的經(jīng)濟(jì)模式，有著不俗的發(fā)展?jié)摿Α６恍汛蠹w經(jīng)濟(jì)的事跡更是給我們帶來了很多啟示。
壯大集體經(jīng)濟(jì)不僅可以推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，還可以讓群眾增收致富，創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)。這些都是我們追求發(fā)展的目標(biāo)。一些成功的集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，比如合作社、村集體經(jīng)濟(jì)等，都能夠帶來一定的收益和福利。而作為一個(gè)國家和社會(huì)，我們更加需要借鑒這些成功的案例，探索更多適合自己的壯大集體經(jīng)濟(jì)的路徑。
從許多壯大集體經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐中不難發(fā)現(xiàn)，首要的成功要素是人才、品牌、科技、資金和組織。人才是一個(gè)企業(yè)的重要保障，在壯大集體經(jīng)濟(jì)的過程中也要納入重視。品牌是推廣銷售的重要武器，科技的發(fā)展也會(huì)極大地改變一個(gè)企業(yè)的水平。此外，資金充足和組織勢(shì)如虎添翼。
以湖北省黃岡市紅安縣東洲街道新街村為例，該村通過成立農(nóng)民合作社，讓群眾以集體的方式種植葡萄、棉花等農(nóng)作物，共同分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，避免了農(nóng)民個(gè)人經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，合作社還在大城市中擴(kuò)大了銷售渠道，拉動(dòng)了村民的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。該案例充分證明了壯大集體經(jīng)濟(jì)的作用和重要性，也激勵(lì)著更多地地方向這方向探索。
隨著社會(huì)的發(fā)展，越來越多的人已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了壯大集體經(jīng)濟(jì)的重要性，積極參與到了集體經(jīng)濟(jì)的建設(shè)和發(fā)展中。我們也應(yīng)該看到，只有創(chuàng)造性地思考、勤勞地行動(dòng)，才能夠?qū)崿F(xiàn)真正的自我提升和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。作為一個(gè)成員，我也將以一個(gè)積極的姿態(tài)投入到集體經(jīng)濟(jì)的建設(shè)和發(fā)展中，為個(gè)人、家庭和社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。
幸福的大集體篇十四
偉大的祖國大地上，人民群眾的智慧和勤勞促成了無數(shù)個(gè)村莊、社區(qū)和企業(yè)的集體經(jīng)濟(jì)繁榮。外界總是關(guān)注一些大型企業(yè)的壯大和成長，卻往往忽略了集體經(jīng)濟(jì)的巨大潛力。在這篇文章中，我們將結(jié)合一些現(xiàn)實(shí)的事例和個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，探討如何壯大集體經(jīng)濟(jì)的思路和方法。
第二段：尋找優(yōu)勢(shì)。
一個(gè)比較成熟的集體經(jīng)濟(jì)往往有自己的特色和優(yōu)勢(shì)，這是它得到發(fā)展和延續(xù)的重要基礎(chǔ)。這些優(yōu)勢(shì)可能在資源、技術(shù)、品牌、人才、專業(yè)能力等方面，也可能在歷史、文化、地理、社會(huì)關(guān)系等方面。在尋找優(yōu)勢(shì)的過程中，需要做到多方調(diào)研、開拓思路、突出特點(diǎn)、分析不足、整合資源。尤其需要注意挖掘內(nèi)生動(dòng)力，以滿足自身的需求和擴(kuò)大產(chǎn)能。例如，有些村莊或社區(qū)可能在種植某種農(nóng)作物方面具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，那么可以考慮建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟或合作社，共同挖掘這個(gè)市場(chǎng)，形成一種共贏的局面。
第三段：拓展市場(chǎng)。
市場(chǎng)是集體經(jīng)濟(jì)的生命線，也是集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要條件。發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)必然要面向市場(chǎng)，它要尋找和開拓自己的市場(chǎng)，不斷推進(jìn)市場(chǎng)化。要拓展好市場(chǎng)，需要做到以下幾點(diǎn)：第一，了解市場(chǎng)相關(guān)的政策、法規(guī)和規(guī)范，確保自己的經(jīng)營活動(dòng)在法律框架內(nèi)進(jìn)行；第二，選擇一個(gè)適宜的市場(chǎng)定位和定位的位置，目標(biāo)客戶群和消費(fèi)習(xí)慣等因素需要進(jìn)行評(píng)估和調(diào)研；第三，建立適宜的營銷渠道，包括互聯(lián)網(wǎng)、社交平臺(tái)、美食街、商場(chǎng)等多種途徑，實(shí)現(xiàn)多元銷售。
第四段：提升管理水平。
管理水平是一種核心能力，直接影響到集體經(jīng)濟(jì)的規(guī)模和效益。提升管理水平是壯大集體經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵舉措。它需要團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和共識(shí)，也需要投入一定的人力和物力。除了普及管理知識(shí)、制定規(guī)章制度之外，還應(yīng)該強(qiáng)化內(nèi)部溝通和協(xié)作，建立透明的制度和運(yùn)作流程。此外，還應(yīng)該不斷追求創(chuàng)新，尋求新的商業(yè)模式和區(qū)別化的競(jìng)爭(zhēng)策略。
第五段：堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展。
壯大集體經(jīng)濟(jì)不應(yīng)該僅僅看重一時(shí)的利益和眼前的成果，而是要堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，注重“長遠(yuǎn)利益大于短期利益”的原則。這需要建立一個(gè)長效的機(jī)制，不斷改善和優(yōu)化生產(chǎn)過程，加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任意識(shí)，加大環(huán)保和安全投入等，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。必須要明確的是，只有堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，才能真正實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)的長足發(fā)展和茁壯成長。
結(jié)語：
集體經(jīng)濟(jì)具有廣泛的社會(huì)基礎(chǔ)，也是促進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)和提升新農(nóng)民生活水平的重要途徑。因此，壯大集體經(jīng)濟(jì)需要我們共同努力，從多個(gè)方面著手，發(fā)掘村莊、社區(qū)、企業(yè)的潛力，不斷開拓市場(chǎng)，在管理和可持續(xù)性方面做出協(xié)調(diào)和平衡，確保集體經(jīng)濟(jì)的長期發(fā)展。
幸福的大集體篇十五
計(jì)劃。
增強(qiáng)集體統(tǒng)一服務(wù)功能的物質(zhì)基礎(chǔ)；是強(qiáng)化基層黨建工作，增強(qiáng)黨支部凝聚力和戰(zhàn)斗力的有效手段；也是進(jìn)一步深化農(nóng)村改革，加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，健全社會(huì)化服務(wù)體系，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)向更高層次和更高水平發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。對(duì)實(shí)現(xiàn)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)具有十分重要的作用。
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指針，緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)，以發(fā)展為主題，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以增強(qiáng)張家寨村委會(huì)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和服務(wù)功能為目標(biāo)，堅(jiān)持因地制宜，發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì)的原則，不斷創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化管理，提高農(nóng)業(yè)的市場(chǎng)化水平，促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)村穩(wěn)定，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)。力爭(zhēng)通過2年努力，使張家寨村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁入健康運(yùn)行軌道，并在2年之后，全村集體經(jīng)濟(jì)不斷有新的增強(qiáng)，把農(nóng)村雙層經(jīng)營和基層組織建設(shè)提高到一個(gè)新水平。
二、奮斗目標(biāo)。
1、張家寨村集體經(jīng)濟(jì)收入：到2017年集體經(jīng)濟(jì)累計(jì)達(dá)到8萬元，農(nóng)民人均純收入達(dá)到6500元。
2、發(fā)展“公司農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，與具有較強(qiáng)實(shí)力的“龍。
頭”公司搞共建，發(fā)展訂單高效農(nóng)業(yè)。
3、加大集體經(jīng)濟(jì)對(duì)村公益事業(yè)的投入。逐步落實(shí)國家有關(guān)農(nóng)村興辦公益事業(yè)的資金籌措方針，實(shí)現(xiàn)國家、集體和群眾共同承擔(dān)的融資渠道。加強(qiáng)村（組）道路建設(shè)和塘堰、水渠等水利設(shè)施整治，進(jìn)一步改善基礎(chǔ)設(shè)施。
4、發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織。到2017年，張家寨村要培育至少1個(gè)中介服務(wù)組織，輻射帶動(dòng)農(nóng)戶50%以上，80%以上的農(nóng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)按市場(chǎng)需求組織生產(chǎn)。
三、基本措施。
1、轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的緊迫感。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市有關(guān)農(nóng)業(yè)及農(nóng)村各項(xiàng)政策。當(dāng)前及今后一段時(shí)間，要通過各種形式深入學(xué)習(xí)宣傳十八屆三中全會(huì)精神，讓所有村民都深入了解、領(lǐng)會(huì)全會(huì)精神，自覺貫徹全會(huì)精神，自覺形成共同發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的共識(shí)。
2、理清思路，探索發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的新路子。把發(fā)展本村集體經(jīng)濟(jì)與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來，多渠道多形式探索村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展路子。
3、強(qiáng)化管理，提高發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的執(zhí)行力。集體積累走發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，要堅(jiān)持一手抓發(fā)展，一手抓管理，做到管理、效益齊抓，生財(cái)、理財(cái)并重。
單農(nóng)業(yè)，加強(qiáng)與貴州布依文化生態(tài)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目的合伙，搞好良種擴(kuò)繁基地的建設(shè)。
5、配強(qiáng)班子，育好隊(duì)伍。村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，關(guān)鍵在村委會(huì)、村黨支部班子。要堅(jiān)持把選好人、用好人當(dāng)作發(fā)展李家灣村集體經(jīng)濟(jì)的前提來抓。
6、搭建“村信息服務(wù)中心”平臺(tái)。為村民收集發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品信息，村信息服務(wù)中心實(shí)行對(duì)外公開，讓村民及時(shí)了解產(chǎn)品供求信息，便于村民發(fā)展種養(yǎng)業(yè)，為村民提供一條科技致富的道路。
的服務(wù)功能，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民與集體“雙增收”的目標(biāo)，根據(jù)《劉橋村。
一、集體經(jīng)濟(jì)基本情況。
2011**集體經(jīng)濟(jì)收入總額為5萬元，具體構(gòu)成如下：黃清灣。
23000元。
二、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)。
2011年全村集體經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)是：力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)集體收。
入5.5萬元以上，同時(shí)鼓勵(lì)村民小組發(fā)展集體收入，推進(jìn)家庭農(nóng)。
戶掌握1-2門致富技能，農(nóng)民人平均收入達(dá)到全鎮(zhèn)平均水平。
三、主要發(fā)展項(xiàng)目。
1，圍繞服務(wù)產(chǎn)業(yè)壯大集體收入。充分利用荒山、荒地、荒田等。
資源，做好項(xiàng)目投入、組織協(xié)調(diào)、服務(wù)管理等工作。重點(diǎn)發(fā)展。
畜禽養(yǎng)殖、經(jīng)濟(jì)作物種植兩大產(chǎn)業(yè)，力爭(zhēng)為集體增收。實(shí)現(xiàn)年。
產(chǎn)值2-3萬元.
2，圍繞創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目增加農(nóng)民收入。積極利用省市級(jí)惠農(nóng)政策，結(jié)。
合自身實(shí)際制定優(yōu)惠政策，改善項(xiàng)目發(fā)展環(huán)境，引導(dǎo)和支持各。
組項(xiàng)目發(fā)展和種養(yǎng)殖基地，積極鼓勵(lì)黨員干部帶頭發(fā)展致富項(xiàng)。
目，以大董蘿卜、紫紅薯種植為主的生產(chǎn)加工項(xiàng)目。充分利用。
本地的土地資源以及地位方位優(yōu)勢(shì)開發(fā)商品房，發(fā)展周邊村組。
閑置商品樓房搞好第三產(chǎn)業(yè)，幾年可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值6-12萬元.
四、工作措施。
1,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和集體積極工作由村。
黨政一把手負(fù)責(zé)，村委會(huì)指定分管具體負(fù)責(zé)，全體黨員干部必須。
一盤棋、一條心，形成村支部書記全面抓、村委分管具體抓，其。
他干部協(xié)同抓、黨員群眾積極參與的良性互動(dòng)局面。創(chuàng)設(shè)績效考。
2,整合資源，形成合力。積極爭(zhēng)取各級(jí)單位和幫扶結(jié)對(duì)單位的扶。
持，整合扶貧開發(fā)、新農(nóng)村建設(shè)等項(xiàng)目資金、技術(shù)支持；積極支。
持外出務(wù)工、經(jīng)商人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)土實(shí)用人才。
參與積極建設(shè)的熱情，廣泛發(fā)動(dòng)同學(xué)、朋友、戰(zhàn)友等關(guān)系資源與。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展形成合力.
3,依靠群眾，公開透明。要充分調(diào)動(dòng)群眾積極性。積極爭(zhēng)取群眾。
的理解和支持，實(shí)行民主決策，公開透明，對(duì)財(cái)務(wù)收支預(yù)算和較。
大的投資項(xiàng)目等重大決策，要嚴(yán)格落實(shí)“五議五公開”工作法的。
有關(guān)要求，切實(shí)保障群眾的參與權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
**委會(huì)。
2011年7月。
**鄉(xiāng)人民政府。
按照上級(jí)安排部署，我鄉(xiāng)組建調(diào)研小組，對(duì)全鄉(xiāng)各村集體經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀做了深入地調(diào)查與分析，對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展有了新的認(rèn)識(shí)和思考。
一、基本情況。
**鄉(xiāng)下轄13個(gè)行政村、87個(gè)村民小組，共有4525戶、12702人。鄉(xiāng)域總面積1284平方公里，其中耕地面積28844畝。2016年，全鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)14896萬元，農(nóng)民人均純收入達(dá)7416元，全鄉(xiāng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)65.76萬元，各村集體經(jīng)濟(jì)收入平均實(shí)現(xiàn)5.06萬元。
二、我鄉(xiāng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀。
2、資產(chǎn)性收入。近年來，由于村委會(huì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)提高，由于農(nóng)村學(xué)校合并等原因，在農(nóng)村出現(xiàn)了一些舊村村委會(huì)、校舍等閑置資產(chǎn)。各村根據(jù)自身實(shí)際，建立健全村級(jí)集體閑置資產(chǎn)有償使用制度，加大招商引資力度，盤活集體閑置資產(chǎn)，增加集體收入。紅山村委會(huì)搬至閑置的紅山小學(xué)，將原村委會(huì)租給青海變電工程隊(duì)，為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了活力，創(chuàng)收集體經(jīng)濟(jì)29000元。
3、專業(yè)合作社引導(dǎo)。農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和人們對(duì)生活需求的日益提高，使農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展逐漸成為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)增收的另一有效途徑?；▔ψ哟逡劳协h(huán)境優(yōu)勢(shì)，著力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)河西普天生物科技有限責(zé)任公司雞苗孵化及繁育基地建設(shè)項(xiàng)目，增加了集體經(jīng)濟(jì)收入。
三、今年的工作打算。
一是強(qiáng)化組織，為發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)提供有力保障。進(jìn)一步完善以農(nóng)民專業(yè)合作社為主的各類新型合作經(jīng)濟(jì)組織，積極探索和發(fā)展村級(jí)股份合作制，抓好新建的新豐瓜菜專業(yè)合作社、眾一公司農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社和**市河西普天公司養(yǎng)雞專業(yè)合作社。引導(dǎo)村集體和農(nóng)民通過資本聯(lián)合、勞動(dòng)聯(lián)合和產(chǎn)品聯(lián)合等形式，采用領(lǐng)辦、入股、出租等方式，成立農(nóng)民專業(yè)合作社、加入農(nóng)民專業(yè)合作社、向農(nóng)民專業(yè)合作社出租、出讓土地等措施，把集體經(jīng)濟(jì)與個(gè)體、私營經(jīng)濟(jì)的各自優(yōu)勢(shì)融為一體，公私結(jié)合，統(tǒng)分結(jié)合，逐步探索出一條新路子，一個(gè)新途徑，在引導(dǎo)農(nóng)民致富的同時(shí)發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。
三是嚴(yán)格監(jiān)管，為發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)提供可靠財(cái)務(wù)支撐。在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，各村要高度重視債務(wù)化解工作，既要加大債權(quán)清收力度，做到應(yīng)收盡收，也要量力而行訂立償還計(jì)劃，逐步化解村級(jí)債務(wù)。建議將當(dāng)年化債率作為一個(gè)重要指標(biāo)，列入農(nóng)村工作考核，以引起各方面重視。
為充分發(fā)揮我區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織作用，發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，夯實(shí)農(nóng)村工作的物質(zhì)基礎(chǔ)，鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政地位，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，加速社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，根據(jù)《中共市委辦公室市人民政府辦公室印發(fā)關(guān)于發(fā)揮農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織作用發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的意見的通知》的精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，特制定2016年發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力總體方案。
一、指導(dǎo)思想。
以黨的十七大和十七屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以提高村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入、增強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力和發(fā)展活力為目標(biāo)，以創(chuàng)建城鄉(xiāng)一體化改革試驗(yàn)示范區(qū)為抓手，堅(jiān)持“多予、少取、放活”的原則，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)試點(diǎn)村級(jí)組織發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的積極性，不斷發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，著力打造一批叫得響、過得硬、推得開的先進(jìn)典型示范村。
二、總體目標(biāo)。
經(jīng)過一年的努力與奮斗，全部完成全區(qū)13個(gè)村的集體經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)，抓好“八個(gè)落實(shí)”工作，全面發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，使村級(jí)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步壯大，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)明顯發(fā)展，形成農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)費(fèi)有效保障、各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的良性機(jī)制，促進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。在推進(jìn)全區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展的過程中，爭(zhēng)取在原有基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)各村集體經(jīng)濟(jì)年純收入比上年增長10%，村、村、村和村等4個(gè)典型示范村集體經(jīng)濟(jì)年純收入達(dá)到50萬元以上，其中，力爭(zhēng)2個(gè)典型示范村集體經(jīng)濟(jì)純收入超過200萬元。
三、工作原則。
發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力既要加強(qiáng)區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)，又要充分發(fā)揮區(qū)各級(jí)部門與村級(jí)組織的作用，形成區(qū)委、區(qū)政府與區(qū)各級(jí)部門和村級(jí)組織的整體合力，一心一意謀發(fā)展，聚精會(huì)神搞建設(shè)，促進(jìn)各項(xiàng)工作有效發(fā)展。在具體發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)際工作中要做到四個(gè)必須堅(jiān)持：一是必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、市場(chǎng)導(dǎo)向、項(xiàng)目帶動(dòng)原則；二是必須堅(jiān)持信息共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享原則；三是必須堅(jiān)持群眾意愿、法律準(zhǔn)入、依法創(chuàng)收原則；四是必須堅(jiān)持因地制宜、分類指導(dǎo)、循序漸進(jìn)原則。
四、工作措施。
要加快農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)，要嚴(yán)格要求，規(guī)范建設(shè)，切實(shí)做到“八個(gè)落實(shí)”，即機(jī)構(gòu)落實(shí)、章程落實(shí)、法人落實(shí)、證書落實(shí)、代碼落實(shí)、賬號(hào)落實(shí)、場(chǎng)所落實(shí)、管理落實(shí)。各村要在完成清產(chǎn)核資、成員界定和班子選舉的基礎(chǔ)上，加緊著手落實(shí)辦公場(chǎng)所、制掛牌匾、雕刻公章、申領(lǐng)組織證明書和組織機(jī)構(gòu)代碼證，規(guī)范銀行開戶，按照湛發(fā)[2016]2號(hào)文件要求理順財(cái)務(wù)登記和經(jīng)濟(jì)合同的主體，確立集體經(jīng)濟(jì)組織對(duì)集體資產(chǎn)管理經(jīng)營主體地位，建立健全管理制度，為集體經(jīng)濟(jì)組織依法有序運(yùn)作奠定堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。
我區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的建立健全后，各村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織要結(jié)合實(shí)際，依托本地資源，利用現(xiàn)有政策，把握開發(fā)時(shí)機(jī)，拓寬發(fā)展思路，選準(zhǔn)發(fā)展路子，制訂發(fā)展計(jì)劃，催生我區(qū)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新業(yè)態(tài)。
一是盤活存量資產(chǎn)資源，發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)。要對(duì)村集體現(xiàn)有閑置的辦公場(chǎng)所、校舍、廠房、商鋪等資產(chǎn)通過整修或翻建后進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)作，提高利用率和資產(chǎn)收益；對(duì)村集體所有的采石場(chǎng)、沙場(chǎng)、茶果園、山林、水面、“四荒”資源等經(jīng)營性、資源性資產(chǎn)，以公開招投標(biāo)方式推行專業(yè)承包，實(shí)現(xiàn)收益最大化；對(duì)國家建設(shè)提供的留用地和農(nóng)村建設(shè)空余的土地，可通過合作開發(fā)、計(jì)價(jià)入股、招標(biāo)租賃、引進(jìn)項(xiàng)目等經(jīng)營方式實(shí)現(xiàn)土地增值，促進(jìn)集體增收。
二是爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金扶持，發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)。要發(fā)揮村集體經(jīng)濟(jì)組織獨(dú)立法人經(jīng)濟(jì)實(shí)體的優(yōu)勢(shì)，充分利用國家建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系及扶持“三農(nóng)”發(fā)展的相關(guān)政策，積極向上級(jí)有關(guān)部門爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)示范基地建設(shè)、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地建設(shè)等涉農(nóng)項(xiàng)目，并以項(xiàng)目為引擎，帶動(dòng)金融部門的信貸支持，解決經(jīng)濟(jì)運(yùn)作中的資金難題，扎實(shí)有效地推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
三是尋求企業(yè)和商人合作，發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)。農(nóng)業(yè)資源豐富，具備連片種養(yǎng)條件的村，要積極開展招商引資，廣泛尋求農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、工商企業(yè)和私營企業(yè)家合作，通過“土地資產(chǎn)入股或公司集體經(jīng)濟(jì)組織農(nóng)戶、訂單集體經(jīng)濟(jì)組織農(nóng)戶”等模式，合作經(jīng)營富有地方特色的農(nóng)產(chǎn)品種植或養(yǎng)殖基地，壯大集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
四是借助地緣和人文特色，發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)。自然風(fēng)光優(yōu)美、歷史文化悠久、民俗風(fēng)情奇異、農(nóng)牧產(chǎn)品獨(dú)特的地方，要積極挖掘本土文化、草根文化、生態(tài)文化，設(shè)法將本土資源轉(zhuǎn)化為旅游資源，完善旅游設(shè)施，開發(fā)旅游項(xiàng)目，通過興辦農(nóng)家樂、農(nóng)民文化節(jié)等途徑發(fā)展旅游觀光、悠閑度假產(chǎn)業(yè)，增加村集體收入。
五是發(fā)揮區(qū)位和環(huán)境優(yōu)勢(shì)，發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)。我區(qū)有條件的村，要發(fā)揮交通、物流、商業(yè)、市場(chǎng)等優(yōu)勢(shì)，通過建設(shè)和經(jīng)營商鋪、廠房、倉庫、市場(chǎng)等物業(yè)，獲取穩(wěn)定和物業(yè)租賃收入。
六是提供產(chǎn)業(yè)和勞務(wù)服務(wù)，發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織要積極引領(lǐng)創(chuàng)辦各類專業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)合作社和專業(yè)中介組織，發(fā)展農(nóng)技指導(dǎo)、農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)產(chǎn)品初加工、機(jī)耕機(jī)收、包裝倉儲(chǔ)、中介運(yùn)銷等業(yè)務(wù)，為農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、專業(yè)大戶及農(nóng)戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后有償服務(wù)，增加集體收入。同時(shí)，富余勞動(dòng)力較多的村，要抓住當(dāng)前全省實(shí)施“雙轉(zhuǎn)移”戰(zhàn)略、我市重大項(xiàng)目建設(shè)以及工業(yè)化城鎮(zhèn)化大提速的機(jī)遇，統(tǒng)一有序地組織富余勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，外出務(wù)工創(chuàng)收，實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)、農(nóng)民收入雙增長。
七是依托各級(jí)的幫扶資源，發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)。我區(qū)地理位置偏僻、資源稀缺、基礎(chǔ)薄弱、發(fā)展條件較差的村，要利用好固本強(qiáng)基工程及“規(guī)劃到戶、責(zé)任到人”扶貧工作的幫扶資源，創(chuàng)造條件發(fā)展種養(yǎng)業(yè)和服務(wù)業(yè)，實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)的逐步積累。
我區(qū)各有關(guān)部門要堅(jiān)持“多予、少取、放活”的方針，穩(wěn)定、完善和強(qiáng)化各項(xiàng)支農(nóng)政策，扶持村集體經(jīng)濟(jì)組織的經(jīng)營發(fā)展，認(rèn)真解決農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題。要積極與院校、科技、經(jīng)貿(mào)、發(fā)改、工商等部門單位聯(lián)系，為我區(qū)發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)提供智力支持、提供政策優(yōu)惠，促進(jìn)我區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
根據(jù)我區(qū)實(shí)際情況和發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)條件，將村、村、村和村作為培育發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的典型示范村，通過抓好典型示范村建設(shè)，積累經(jīng)驗(yàn)、以點(diǎn)帶面，推動(dòng)我區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。我區(qū)要加強(qiáng)對(duì)典型示范村發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮典型示范村發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)內(nèi)在活力，引導(dǎo)和鼓勵(lì)他們大膽實(shí)踐，積極創(chuàng)新，推動(dòng)我區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展。
五、工作要求。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)方案實(shí)施。
區(qū)委、區(qū)政府要從農(nóng)村改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局出發(fā)，把加強(qiáng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)、發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)作為踐行科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建統(tǒng)籌城鄉(xiāng)黨建工作的主要任務(wù)來抓。區(qū)各級(jí)部門要繼續(xù)關(guān)心和牽頭指導(dǎo)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織開展工作，要加強(qiáng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)營管理活動(dòng)的指導(dǎo)、監(jiān)督和服務(wù)。村黨組織、村民自治組織和集體經(jīng)濟(jì)組織要明確各自職能與責(zé)任，各司其職，各負(fù)其責(zé)，共同促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。村黨組織要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，強(qiáng)化農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)，理直氣壯地領(lǐng)導(dǎo)和支持集體經(jīng)濟(jì)組織管理集體資產(chǎn)，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。村民自治組織要尊重集體經(jīng)濟(jì)組織依法獨(dú)立進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的自主權(quán)，保障集體經(jīng)濟(jì)組織的合法權(quán)益；集體經(jīng)濟(jì)組織要履行好經(jīng)營管理、資源開發(fā)、資產(chǎn)積累等職能，積極協(xié)助、參與農(nóng)村土地確權(quán)登記工作，妥善處理土地糾紛，落實(shí)土地承包經(jīng)營權(quán)長久不變政策，完善雙層經(jīng)營體制，強(qiáng)化土地等集體資產(chǎn)管理，穩(wěn)步推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，在發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮主體作用。具體抓好三件工作：
一是成立機(jī)構(gòu)。發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作由區(qū)統(tǒng)一組織，村具體實(shí)施，成立村級(jí)培養(yǎng)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)典型領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案，各村也要制定符合自身發(fā)展特點(diǎn)的實(shí)施方案。
二加強(qiáng)服務(wù)。區(qū)各級(jí)部門要加強(qiáng)對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)組織的指導(dǎo)和服務(wù)，在立項(xiàng)、辦證、用地等方面給予支持和提供便利，切實(shí)保護(hù)村集體經(jīng)濟(jì)組織的合法權(quán)益。
三是幫扶推進(jìn)。實(shí)行區(qū)、街領(lǐng)導(dǎo)包村、涉農(nóng)單位結(jié)對(duì)幫扶機(jī)制，在信息、人才、技術(shù)等方面進(jìn)行扶持，幫助村集體爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)。
2、開拓創(chuàng)新，促進(jìn)方案實(shí)施。
在發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)中，要做到開拓創(chuàng)新，促進(jìn)方案實(shí)施，要“因地制宜，市場(chǎng)導(dǎo)向，分類指導(dǎo)，講求實(shí)效”，采取資產(chǎn)經(jīng)營，資源開發(fā)，產(chǎn)業(yè)互動(dòng)，服務(wù)創(chuàng)收等多種形式，增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
一是找準(zhǔn)發(fā)展定位。各村要因地制宜，利用優(yōu)勢(shì)資源，制定村級(jí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和具體實(shí)施意見，形成“一村一品、一村一業(yè)”的良好格局。
二是盤活閑置資產(chǎn)。集體所有的資產(chǎn)，經(jīng)村民代表大會(huì)同意后，可通過參股、出售、拍賣、出租等形式引資搞開發(fā)、興辦企業(yè)等，增加集體經(jīng)濟(jì)收入。
三是合法流轉(zhuǎn)土地。在不改變經(jīng)營承包權(quán)、不改變土地使用性質(zhì)的前提下，遵循依法自愿的原則，村集體可采取反租倒包、反租外包或自主經(jīng)營等方式進(jìn)行開發(fā)，所得收益由村集體與農(nóng)戶按一定比例分成。
四是加強(qiáng)項(xiàng)目帶動(dòng)。采用股份合作，村有民營等方式發(fā)展特色農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，興辦“農(nóng)家樂”、“漁家樂”等旅游產(chǎn)業(yè)；鼓勵(lì)和支持各村積極向上跑項(xiàng)目和爭(zhēng)資金。
3、加強(qiáng)監(jiān)管，確保方案實(shí)施。
在發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)中，要加強(qiáng)監(jiān)管，確保方案實(shí)施。對(duì)完成經(jīng)濟(jì)效益增長目標(biāo)的村給予表彰和通報(bào)。要建立健全發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)扶持集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展成效明顯的單位和個(gè)人，要及時(shí)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；責(zé)任不落實(shí)、發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)成效較差的，要給予嚴(yán)肅批評(píng)處理。
一是加強(qiáng)資產(chǎn)管理。在成立農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善其相關(guān)機(jī)制。在盤活集體存量土地、閑置資產(chǎn)的同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)村集體資產(chǎn)租賃、入股等過程的監(jiān)管，確保集體資產(chǎn)保值、增值。
二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管。堅(jiān)持和完善“村賬區(qū)代理”制度，進(jìn)一步規(guī)范和完善村務(wù)公開制度。
三是實(shí)行責(zé)任考核。區(qū)委組織部、區(qū)委農(nóng)辦、區(qū)農(nóng)業(yè)局要加強(qiáng)對(duì)各涉農(nóng)街道實(shí)施典型村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展落實(shí)情況進(jìn)行指導(dǎo)和檢查，檢查情況定期進(jìn)行通報(bào)，年底召開專題會(huì)議總結(jié)工作和交流經(jīng)驗(yàn)。
一、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本情況。
（一）村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入基本情況。鄉(xiāng)地處華鎣山中段，位于區(qū)東部，距離城區(qū)16公里。川陜公路、襄渝鐵路縱貫全鄉(xiāng)。本鄉(xiāng)東接達(dá)州市大竹縣，南與區(qū)龍灘鄉(xiāng)相鄰；西與區(qū)觀閣鎮(zhèn)、廣興鎮(zhèn)接壤，北靠渠縣。全鄉(xiāng)面積46.2平方公里，人口13575人。2016年全鄉(xiāng)13個(gè)行政村目前僅村、村兩個(gè)村存在集體經(jīng)濟(jì)收入，共計(jì)25500元，平均每村1961元。有收入的村3個(gè)，占總村數(shù)的23%；收入在10000元以上的村2個(gè)，收入在5000元至10000元的村0個(gè)，收入1000元至5000的村1個(gè)。
（二）村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入的主要來源。全鄉(xiāng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入來源單一，主要靠資源承包、從企業(yè)收取公路維修費(fèi)取得集體經(jīng)濟(jì)收入。
村：出租10畝塘堰一口，租期5年，每年取得村集體經(jīng)濟(jì)收入2000元。
村：出租閑置空地900畝，租期5年，每年取得村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入13500元。
村：收取煤礦村村級(jí)公路損壞維護(hù)費(fèi)用10000元。
（三）村級(jí)集體資產(chǎn)現(xiàn)狀。截止2016年，全鄉(xiāng)各村集體資產(chǎn)總額約為5萬元，主要為村級(jí)活動(dòng)室、遠(yuǎn)程教育設(shè)備、電腦、電視等固定資產(chǎn)，貨幣資產(chǎn)因維修辦公室、辦公經(jīng)費(fèi)開支、墊支保險(xiǎn)費(fèi)用等基本用完。
（四）村級(jí)集體債務(wù)狀況。全鄉(xiāng)13個(gè)行政村目前有2個(gè)村負(fù)債，總計(jì)負(fù)債36000元。村因墊付社長工資負(fù)債21000元；村集體資金2000元因日常辦公經(jīng)費(fèi)開支目前已沒有剩余；村集體資金10000元因維修公路目前沒有剩余；村集體資金13500元因業(yè)主搞開發(fā)占用農(nóng)民土地，已全部撥付群眾，此外，因維修村級(jí)公路滑坡負(fù)債15000元。
（一）集體收入開支入不敷出。全鄉(xiāng)13個(gè)行政村除極個(gè)別村有集體經(jīng)濟(jì)收入外，絕大部分村都沒有集體收入，全靠上級(jí)撥款維持日常開支，部分村只能依靠上級(jí)財(cái)政投入辦公經(jīng)費(fèi)維持日常運(yùn)轉(zhuǎn)，無力興辦公益事業(yè)，也無力增加村民福利，更無力發(fā)展創(chuàng)收實(shí)體，全鄉(xiāng)收不抵支的村占絕大多數(shù)。
（二）主要收入增量不足。土地收益成為村集體的主要收入。2016年村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入靠土地取得的收入為15500元，占全鄉(xiāng)集體經(jīng)濟(jì)收入的60.8%，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入增長乏力。
（三）收入來源途徑單一。村級(jí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展嚴(yán)重滯后，村辦企業(yè)破產(chǎn)，集體資源開發(fā)力度小是目前全鄉(xiāng)各村存在的普遍狀況。僅有的集體經(jīng)濟(jì)收入也只是靠出租土地資源的方式取得，收入來源單一且集體收入低。
三、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)存在的主要問題。
多年來，集體經(jīng)濟(jì)始終處于低落狀態(tài)，主要是受思想觀念、創(chuàng)業(yè)意識(shí)和生產(chǎn)資源的影響，使集體經(jīng)濟(jì)停滯不前，甚至倒退，嚴(yán)重地阻礙了集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和積累。
一是村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)不高，年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)不合理。有的長期處于軟弱渙散狀態(tài)，有的村干部一提及發(fā)展，往往過分強(qiáng)調(diào)缺乏資金、人才、技術(shù)等客觀條件，不能立足已有的土地、資源等優(yōu)勢(shì)求發(fā)展，很好地帶領(lǐng)群眾發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。
利用土地資源為集體增收外，沒有其他更好的增收渠道。
三是資源沒能得到充分開發(fā)利用，閑置、浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。如、五星、內(nèi)槽、等村地處華鎣山區(qū)，林地資源異常豐富，村干部未能充分把握資源優(yōu)勢(shì)引領(lǐng)群眾致富。
四是非生產(chǎn)性支出過大，財(cái)務(wù)管理不嚴(yán)。部分村干部亂支濫用，管理上有漏洞，導(dǎo)致集體積累流失的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。個(gè)別村集體賬目混亂，常年未向群眾公開賬目，在工作中甚至存在挪用集體資金支付黨報(bào)黨刊的情況。
五是產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)無助集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。部分村除傳統(tǒng)的種養(yǎng)殖業(yè)外，大力發(fā)展了特色產(chǎn)業(yè)，如五星村萬畝油牡丹種植、村千畝茶葉基地、內(nèi)槽村百頭山羊養(yǎng)殖，發(fā)展勢(shì)頭良好，為業(yè)主和群眾增收起到了積極作用。但集體經(jīng)濟(jì)從中受益甚微，甚至沒有受益。有的村雖然成立了農(nóng)民專業(yè)合作社（如村山羊養(yǎng)殖專業(yè)合作社）但沒有規(guī)范化運(yùn)作，沒有形成集約化經(jīng)營，村集體也沒有參與其中，更沒有任何受益。
（一）科學(xué)定位增收路徑。
1.盤活現(xiàn)有集體資源。摸清村集體現(xiàn)有耕地、林地、荒地、礦山、山坪塘和閑置校舍等存量資產(chǎn)資源，明晰產(chǎn)權(quán)、完善產(chǎn)權(quán)有償使用形式，采取租賃、承包、股份合作等方式統(tǒng)一開發(fā)利用。
2.積極推進(jìn)土地規(guī)?；?jīng)營。鼓勵(lì)村級(jí)集體建立土地托管平臺(tái)，通過依法、自愿、有償?shù)脑瓌t，對(duì)多年荒蕪的耕地、林地、果園等，實(shí)行托管經(jīng)營；同時(shí)，積極參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的規(guī)模化經(jīng)營，增加村集體經(jīng)濟(jì)收入。
3.開發(fā)鄉(xiāng)村特色觀光旅游。鼓勵(lì)集體經(jīng)濟(jì)組織依托豐富的生態(tài)自然資源、悠久的歷史文化、濃郁的鄉(xiāng)土氣息和現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，積極開發(fā)特色“農(nóng)家樂”、生態(tài)休閑、觀光采摘、民俗文化等旅游項(xiàng)目，做大做強(qiáng)旅游產(chǎn)業(yè)，增加村級(jí)集體的資源開發(fā)收入和服務(wù)經(jīng)營收入。如村海拔高，森林覆蓋率高，可引進(jìn)業(yè)主開發(fā)休閑度假山莊、打獵場(chǎng)、滑草場(chǎng)等旅游項(xiàng)目，增加集體收入。
4.增強(qiáng)招商引資力度。鼓勵(lì)村集體用好用活現(xiàn)行政策，以集體土地入股包裝項(xiàng)目進(jìn)行招商，引進(jìn)業(yè)主興辦實(shí)體經(jīng)濟(jì)，與業(yè)主共同享受經(jīng)濟(jì)利益，擴(kuò)大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入。鼓勵(lì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織依法申請(qǐng)使用集體建設(shè)用地，建設(shè)生產(chǎn)、經(jīng)營性用房或設(shè)施，出租給業(yè)主，獲取比較高的收益。如車壩村高粱種植面積已形成規(guī)模，可引進(jìn)業(yè)主發(fā)展釀酒產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
（二）優(yōu)化配置扶持政策。
1.加大財(cái)政投入力度。區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)財(cái)政要切實(shí)加大對(duì)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的扶持力度，設(shè)立不少于20萬元的發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)資金，用于發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的擔(dān)保貼息或其他補(bǔ)助。區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶持資金要保持每年5%的遞增速度，用于獎(jiǎng)勵(lì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。
2.加大土地支持力度。充分盤活現(xiàn)有存量土地資源，用好用活相關(guān)土地政策。通過土地調(diào)型整理過程中產(chǎn)生的土地增量和非農(nóng)用地指標(biāo)收益按照不少于10%的比例返還村級(jí)組織，用于發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。
3.加大部門扶持力度。區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)有關(guān)部門要在人財(cái)物方面加強(qiáng)對(duì)各村的幫扶力度，既要在資金、技術(shù)、物資方面給予村集體幫助，又要在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村辦企業(yè)等方面加強(qiáng)指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)“輸血”功能向“造血”功能的轉(zhuǎn)變，提升村集體自主致富增收的能力。
4.加大金融支撐力度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)金融機(jī)構(gòu)對(duì)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的項(xiàng)目要優(yōu)先提供金融服務(wù)，要加強(qiáng)涉農(nóng)信貸和保險(xiǎn)協(xié)作配合，探索符合農(nóng)村特點(diǎn)的抵（質(zhì)）押擔(dān)保方式和融資形式，健全政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)制度，農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村信用社等金融機(jī)構(gòu)要把扶持村級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、農(nóng)民專業(yè)合作社等作為信貸支持重點(diǎn)，切實(shí)加大對(duì)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的支撐扶持力度。
(三)嚴(yán)格落實(shí)保障措施。
1.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。要建立健全政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，農(nóng)技站、經(jīng)發(fā)辦、財(cái)政所等站所室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)壯大工作落實(shí)。村級(jí)黨組織發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)要以人為本，必須著眼于農(nóng)村黨支部班子的加強(qiáng)和干部隊(duì)伍素質(zhì)的提高。要認(rèn)真選優(yōu)配強(qiáng)黨支部一班人，注意從文化程度高、經(jīng)營大戶、科技致富帶頭人中選配村干部，提高村級(jí)班子發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的能力。
2.強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入，要建立健全財(cái)務(wù)監(jiān)管機(jī)制，繼續(xù)采取“村帳鄉(xiāng)管”的辦法。成立以群眾代表為主的民主理財(cái)小組，對(duì)集體經(jīng)濟(jì)組織日常運(yùn)營、財(cái)務(wù)收支等工作進(jìn)行監(jiān)督。規(guī)范村級(jí)集體收入的開支范圍，嚴(yán)格資金使用審批程序。村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)公開，嚴(yán)格執(zhí)行《村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)公開暫行規(guī)定》的內(nèi)容。
3.嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。將發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)各村年度考核的內(nèi)容，與村干部任用、獎(jiǎng)懲等直接掛鉤。按年度細(xì)化目標(biāo)考核任務(wù)，對(duì)超額完成目標(biāo)任務(wù)的村進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)完不成目標(biāo)任務(wù)的村給予適當(dāng)處罰。
**區(qū)黨員隊(duì)伍建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告。
中國共產(chǎn)黨**區(qū)委組織部。
黨的十七屆五中全會(huì)提出：”以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程”。黨員隊(duì)伍建設(shè)作為黨的建設(shè)的基礎(chǔ)工程，對(duì)全面加強(qiáng)黨的建設(shè)、鞏固黨的執(zhí)政地位、促進(jìn)社會(huì)和諧等方面有著不可替代的作用。今年以來，區(qū)委組織部深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、農(nóng)村、社區(qū)、機(jī)關(guān)及企事業(yè)單位調(diào)研，通過走訪黨員、座談?dòng)懻摗⒙犎∫庖?、個(gè)別談話等形式，對(duì)黨員隊(duì)伍建設(shè)情況進(jìn)行了專題調(diào)研，并對(duì)近年來黨員隊(duì)伍建設(shè)所采取的主要做法進(jìn)行了深入分析和研究，對(duì)存在問題進(jìn)行了系統(tǒng)歸納和思考，提出了下一步工作對(duì)策及建議。
一、基本情況。
二、主要做法。
從調(diào)研情況看，近年來，全區(qū)各級(jí)黨組織緊緊圍繞”促進(jìn)社會(huì)和諧、推進(jìn)跨越發(fā)展”的目標(biāo)，堅(jiān)持黨要管黨，從嚴(yán)治黨的原則，按照”嚴(yán)格黨員發(fā)展質(zhì)量，抓好黨員教育管理，樹立黨的光輝形象”的要求，全面貫徹發(fā)展黨員的工作方針，著眼于始終保持黨的先進(jìn)性，狠抓發(fā)展黨員和黨員教育管理工作，使全區(qū)黨員隊(duì)伍不斷壯大，整體素質(zhì)明顯提高，凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。概括起來主要有以下幾個(gè)方面：
（一）以全面提升黨員隊(duì)伍質(zhì)量為重點(diǎn)，規(guī)范黨員發(fā)展工作。
在區(qū)委全面部署、區(qū)委組織部協(xié)調(diào)指導(dǎo)的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌兼顧，有序推進(jìn)，有效提高全區(qū)黨員干部隊(duì)伍質(zhì)量。
一是強(qiáng)化認(rèn)識(shí)抓保證。首先，采取以會(huì)代訓(xùn)的方式，就發(fā)展黨員工作做專題培訓(xùn)討論，反復(fù)組織學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定，講清做好新形勢(shì)下發(fā)展黨員工作的重要性，深化認(rèn)識(shí)，不斷提高基層黨委書記和分管黨務(wù)工作副書記的素質(zhì)。并要求各黨組織主要負(fù)責(zé)人必須親自參與到發(fā)展黨員工作中，進(jìn)一步明確職責(zé)，做到心中有數(shù)。其次，把提高組工干部的素質(zhì)作為一項(xiàng)重要的工作來抓，每年舉辦1-2期發(fā)展黨員工作培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)、外出考察等形式，不斷豐富組工干部知識(shí)，強(qiáng)化組織干事的素質(zhì)，提高發(fā)展黨員工作的質(zhì)量。第三，充分發(fā)揮區(qū)委黨校和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校主陣地作用，舉辦村（社區(qū)）黨務(wù)工作者培訓(xùn)班，不斷強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、村（社區(qū)）黨務(wù)工作者的素質(zhì)，進(jìn)一步提高做好發(fā)展黨員工作的能力和水平。
二是強(qiáng)化質(zhì)量重培養(yǎng)。抓規(guī)劃。每年年初根據(jù)各黨組織上報(bào)的發(fā)展黨員計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際，制定下發(fā)全區(qū)的發(fā)展黨員計(jì)劃，通過提出明確的工作目標(biāo)和發(fā)展重點(diǎn)，改善黨員隊(duì)伍的構(gòu)成和分布，增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，努力建設(shè)一支素質(zhì)較高、結(jié)構(gòu)較合理、規(guī)模適當(dāng)、作用突出的黨員隊(duì)伍。抓基礎(chǔ)。在宏觀上，注意把握好五個(gè)比例：即每年退休黨員和發(fā)展新黨員的比例；入黨積極分子和發(fā)展對(duì)象的比例；發(fā)展新黨員中生產(chǎn)一線和管理人員的比例；35歲以下新黨員和新發(fā)展黨員的比例，高中以上學(xué)歷新黨員和新發(fā)展黨員的比例，通過努力，近五年新發(fā)展的黨員中，青年黨員、高中以上文化程度黨員、生產(chǎn)一線黨員都實(shí)現(xiàn)了規(guī)劃的目標(biāo)，保持了發(fā)展對(duì)象、入黨積極分子、入黨申請(qǐng)人1：2：4的塔式結(jié)構(gòu)，始終保持一支近1300人的入黨積極分子隊(duì)伍。抓標(biāo)準(zhǔn)。在堅(jiān)持發(fā)展黨員”十六字”方針的基礎(chǔ)上，為真正體現(xiàn)黨員先進(jìn)性，體現(xiàn)”三個(gè)代表”重要思想，我們提出了發(fā)展黨員要把好”德、才”兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)關(guān)?！钡隆⒉拧奔?zhèn)涞脑瓌t：即作為黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位干部職工，吸收入黨時(shí)必須把思想方面、工作方面和生活方面三者有機(jī)地結(jié)合起來進(jìn)行考察。在嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持做到了”五個(gè)不批”，即對(duì)發(fā)展黨員過程中材料不齊全的不予批復(fù)，程序不規(guī)范的不予批復(fù)，未經(jīng)政審的不予批復(fù)，未參加培訓(xùn)的不予批復(fù)，團(tuán)員入黨不經(jīng)團(tuán)組織”推優(yōu)”的不予批準(zhǔn)。
三是強(qiáng)化重點(diǎn)抓實(shí)效。圍繞區(qū)委的中心工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持把發(fā)展農(nóng)民黨員的重點(diǎn)確定為：優(yōu)秀回鄉(xiāng)青年和青年致富帶頭人、科技示范戶，做好在婦女中發(fā)展黨員。五年來35歲以下的農(nóng)民致富帶頭人占發(fā)展農(nóng)民黨員總數(shù)的80%以上，高中以上文化程度的新黨員占發(fā)展總數(shù)的85%左右，婦女黨員占新發(fā)展黨員總數(shù)的39%。同時(shí)，在發(fā)展黨員工作中注重做好兩個(gè)銜接：即婦聯(lián)和共青團(tuán)組織”推優(yōu)”計(jì)劃與黨組織發(fā)展黨員工作計(jì)劃銜接；婦聯(lián)和共青團(tuán)組織教育考核與黨組織培養(yǎng)考察銜接；五個(gè)傾斜：即一是向相對(duì)后進(jìn)村傾斜，以先進(jìn)帶后進(jìn)，為改善區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡打好基礎(chǔ)。二是向農(nóng)村致富帶頭人傾斜，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，為提高為民服務(wù)的能力打好基礎(chǔ)。三是向回鄉(xiāng)的大中專畢業(yè)生傾斜，為培養(yǎng)選拔”雙帶”能力強(qiáng)的優(yōu)秀農(nóng)村干部打好基礎(chǔ)。四是向35歲以下、高中文化程度的農(nóng)村青年傾斜，著力改善農(nóng)村黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。五是向婦女傾斜，充分發(fā)揮婦女半邊天的作用。采取”三定”措施，認(rèn)真抓好婦女入黨積極分子的培養(yǎng)：首先是定人培養(yǎng)。對(duì)每個(gè)婦女入黨積極分子，黨支部確定1-2名正式黨員作為培養(yǎng)人，負(fù)責(zé)對(duì)其培養(yǎng)教育，每季度進(jìn)行一次思想?yún)R報(bào)。其次是定崗鍛煉。要求各總支、支部適當(dāng)對(duì)婦女入黨積極分子壓擔(dān)子，有意識(shí)地給她們安排一些較為重要的崗位，交派一些急、難、重的任務(wù)，提高綜合素質(zhì)。第三是定期考察，要求各總支、支部每半年對(duì)婦女入黨積極分子進(jìn)行一次考察談話，廣泛征求黨內(nèi)外群眾的意見，做到好中挑好，擇優(yōu)發(fā)展，為黨組織輸送合格人才。同時(shí)，我們把發(fā)展黨員工作與團(tuán)婦工作相結(jié)合，通過”巾幗建功”、”青年文明號(hào)”等有效活動(dòng)載體，考察婦女積極分子的政治思想和工作表現(xiàn)。
（二）以建立健全黨員教育管理長效機(jī)制為目標(biāo)，進(jìn)一步創(chuàng)新黨員教育管理方式。
緊密結(jié)合全區(qū)實(shí)際，根據(jù)不同類型、不同層次的黨員特點(diǎn)，積極探索行之有效的教育管理方式和方法，重點(diǎn)做好黨員教育培訓(xùn)，流動(dòng)黨員、困難企業(yè)下崗職工黨員和離退休黨員分類管理教育，使黨員管理工作更加富有成效。
一是夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化措施，著力提升黨員隊(duì)伍素質(zhì)。近年來我區(qū)以”造先鋒模范黨員隊(duì)伍、強(qiáng)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘”為目標(biāo)，制定了黨員教育培訓(xùn)三年規(guī)劃，狠抓黨員的教育培訓(xùn)。一是明確培訓(xùn)對(duì)象。每年將入黨積極分子、新黨員、居民群眾黨員作為培訓(xùn)重點(diǎn)。針對(duì)不同的對(duì)象確定不同的培訓(xùn)內(nèi)容。對(duì)新黨員、入黨積極分子培訓(xùn)重點(diǎn)是黨的基本理論、法律法規(guī)。居民群眾黨員培訓(xùn)的重點(diǎn)是黨的基本理論、法律法規(guī)、區(qū)委政府的重要部署及再就業(yè)培訓(xùn)等相關(guān)內(nèi)容。2016年以來，全區(qū)共培訓(xùn)黨員5192名，其中機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨員2696名，企業(yè)黨員57名，”兩新組織”黨員17名，城鎮(zhèn)黨員、農(nóng)民黨員2056名，基層黨組織書記187名，黨務(wù)工作者179名。二是落實(shí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。區(qū)委將黨員的培訓(xùn)教育工作經(jīng)費(fèi)納入年初財(cái)政預(yù)算，從黨建經(jīng)費(fèi)中解決用于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道開展的黨員培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。2016年以來，區(qū)財(cái)政補(bǔ)助20萬元用于黨員培訓(xùn)工作，對(duì)全區(qū)黨員隊(duì)伍培訓(xùn)的各類培訓(xùn)主體班次，給予全額補(bǔ)助。三是創(chuàng)新培訓(xùn)方式。通過采取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)、區(qū)委黨校培訓(xùn)、基層黨組織培訓(xùn)、選派到上級(jí)相關(guān)黨校、外地考察等多渠道的培訓(xùn)形式，不斷提高了廣大黨員的素質(zhì)。2016年，區(qū)委以實(shí)施”素質(zhì)提升”工程為契機(jī)，從區(qū)紀(jì)委、組織、宣傳、信訪、農(nóng)業(yè)、科技、司法、民政、綜治、計(jì)生等部門單位選聘37名實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、理論水平較高、善于課堂講授的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任黨校兼職教師，進(jìn)一步充實(shí)教師隊(duì)伍，對(duì)全區(qū)黨員干部進(jìn)行輪訓(xùn)。
二是優(yōu)化設(shè)置，創(chuàng)新機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員隊(duì)伍管理。為了探索新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)黨員隊(duì)伍管理的新思路、新方法、新途徑，建立黨員隊(duì)伍管理長效機(jī)制，我區(qū)以”三抓三創(chuàng)新”（抓創(chuàng)建，創(chuàng)新組織設(shè)置模式；抓機(jī)制，創(chuàng)新管理教育方式；抓實(shí)踐，創(chuàng)新黨員活動(dòng)載體）為載體，進(jìn)一步創(chuàng)新組織設(shè)置，創(chuàng)新管理模式，拓展活動(dòng)領(lǐng)域。一是建立健全非公經(jīng)濟(jì)黨組織設(shè)置。2016年區(qū)委組織組織部指導(dǎo)將原**區(qū)非公經(jīng)濟(jì)黨工委劃分到**工商分局，在此基礎(chǔ)上，成立了**工商分局非公黨委、**西區(qū)工商分局非公經(jīng)濟(jì)黨委、**高新分局非公經(jīng)濟(jì)黨委3個(gè)非公經(jīng)濟(jì)黨組織，在全區(qū)1755家非公經(jīng)濟(jì)中建立黨（總）支部181個(gè)，并將屬于城市社區(qū)的非公經(jīng)濟(jì)黨組織負(fù)責(zé)人納入社區(qū)協(xié)商議事委員會(huì)，形成了縱向到底，橫向到邊的黨建工作格局。二是建立健全社區(qū)黨組織網(wǎng)絡(luò)。各街道黨委按照”一社區(qū)一黨組織”和便于黨員集中活動(dòng)的要求，紡織路街道長安路社區(qū)成立了黨支部，工農(nóng)路街道火車站社區(qū)、人民路街道人民路社區(qū)等11個(gè)社區(qū)針對(duì)黨員人數(shù)增加的特點(diǎn)，及時(shí)成立了社區(qū)黨總支。公園路街道勝利路社區(qū)、建銀社區(qū)、銀光路社區(qū)、蘭包路社區(qū)在成立黨總支的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新設(shè)置，下設(shè)了離退休黨員黨支部、下崗無業(yè)黨員黨支部、流動(dòng)黨員黨支部等特色黨支部，并將黨組織向小區(qū)和樓棟延伸，在社區(qū)居民樓棟、樓宇建立黨建立黨小組135個(gè)，成立黨員志愿者服務(wù)隊(duì)伍213個(gè)，聘任270余名社區(qū)黨員擔(dān)任”樓棟長”，擔(dān)當(dāng)社區(qū)與居民之間的信息傳遞員、政策講解員。三是建立健全農(nóng)村黨組織網(wǎng)絡(luò)。在區(qū)黨建網(wǎng)設(shè)立大學(xué)生村官”網(wǎng)絡(luò)型”黨支部，通過視頻對(duì)話、qq群、飛信等形式，每季度開展”上一次黨課、召開一次工作交流會(huì)、發(fā)表一篇黨員微博、匯報(bào)一次思想動(dòng)態(tài)”的四個(gè)一活動(dòng)，幫助大學(xué)生村官健康成長，目前已完成網(wǎng)絡(luò)頁面設(shè)計(jì)，計(jì)劃于9月底投入運(yùn)行。在水川、四龍兩鎮(zhèn)采取”農(nóng)家樂支部”的形式建立黨支部；在**、強(qiáng)灣兩鄉(xiāng)采取”運(yùn)輸協(xié)會(huì)支部”的形式建立個(gè)黨支部；依托種植、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，先后建立”合作社支部”、”公司支部”等8個(gè)”產(chǎn)業(yè)型”黨支部，利用遠(yuǎn)程教育的資源優(yōu)勢(shì)，為黨員提供農(nóng)產(chǎn)品供求信息、特色種植養(yǎng)殖技術(shù)引進(jìn)等服務(wù)，形成黨建互動(dòng)、發(fā)展共謀的生動(dòng)局面。
二是摸清底數(shù)，嚴(yán)格程序，加大流動(dòng)黨員管理力度。區(qū)委組織部按照”一月一摸底、一月一上報(bào)”的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確掌握流動(dòng)黨員管理信息，從程序上嚴(yán)格把關(guān)，加大流動(dòng)黨員管理力度。目前，我區(qū)現(xiàn)有外出流動(dòng)黨員275名，接收外來流動(dòng)黨員17名。對(duì)外出的流動(dòng)黨員，主要是實(shí)行跟蹤式管理。一是及時(shí)開具組織關(guān)系介紹信或《流動(dòng)黨員活動(dòng)證》，做好教育工作，教育黨員外出后要主動(dòng)與所去地區(qū)或單位黨組織取得聯(lián)系，按規(guī)定及時(shí)轉(zhuǎn)移組織關(guān)系或出示《流動(dòng)黨員活動(dòng)證》，積極參加所在單位黨的組織生活，按期交納黨費(fèi)；二是建立定期匯報(bào)思想工作情況制度，如實(shí)匯報(bào)外出期間的情況，及時(shí)傳遞信息；三是建立工作聯(lián)系制度，通過電話、書信等方式與外出黨員保持聯(lián)系，了解黨員外出后的思想、工作情況，及時(shí)通報(bào)黨組織的重要情況；四是建立查驗(yàn)制度，對(duì)轉(zhuǎn)移組織關(guān)系的外出流動(dòng)黨員歸來時(shí)，要查驗(yàn)所去地區(qū)或單位黨組織出具的外出期間表現(xiàn)證明；對(duì)持活動(dòng)證外出的流動(dòng)黨員返回時(shí)，及時(shí)查驗(yàn)《流動(dòng)黨員活動(dòng)證》中記載的內(nèi)容，詳細(xì)了解外出期間的表現(xiàn)。對(duì)接收的外來流動(dòng)黨員，主要是實(shí)行”掛靠式”管理，對(duì)在同一單位內(nèi)工作半年以上的流動(dòng)黨員，督促他們及時(shí)將組織關(guān)系轉(zhuǎn)入所在黨組織；在3個(gè)月以上6個(gè)月以下的應(yīng)持《流動(dòng)黨員活動(dòng)證》轉(zhuǎn)入臨時(shí)組織關(guān)系，參加所在單位黨組織的活動(dòng)；工作單位不穩(wěn)定，但住處固定的流動(dòng)黨員，就地轉(zhuǎn)入組織關(guān)系，參加社區(qū)黨組織的活動(dòng)。
（三）以深入開展黨建活動(dòng)為載體，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
近年來，我區(qū)針對(duì)不同的黨員群體，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路、選準(zhǔn)活動(dòng)載體，豐富活動(dòng)內(nèi)容，找準(zhǔn)黨員隊(duì)伍發(fā)揮作用的著力點(diǎn)。
一是深入開展黨員主題教育活動(dòng)，激發(fā)黨員內(nèi)動(dòng)力。近年來，我區(qū)以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等活動(dòng)為載體，在全區(qū)基層黨組織和黨員中開展了”爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)基層黨組織、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、爭(zhēng)創(chuàng)模范帶頭人”，爭(zhēng)創(chuàng)”**先鋒”，爭(zhēng)當(dāng)”雙強(qiáng)”（政治素質(zhì)強(qiáng)、發(fā)展能力強(qiáng)）優(yōu)秀村干部，爭(zhēng)做”雙帶”（帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富）先富好黨員等活動(dòng)。在科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，對(duì)照活動(dòng)方案，緊盯列入中長期整改和尚未整改的問題，逐一拉出了清單、排出了時(shí)間表、制定了方法措施、列出了時(shí)限要求，采取掛牌督辦、跟蹤問效等形式，進(jìn)一步鞏固擴(kuò)大活動(dòng)成果。目前，全區(qū)第二批活動(dòng)列入整改的559個(gè)突出問題，已整改落實(shí)549個(gè)，整改比例為98.2%；第三批活動(dòng)列入整改的889個(gè)突出問題，已整改落實(shí)845個(gè)，整改比例為95.1%。同時(shí)，堅(jiān)持立足實(shí)際、突出重點(diǎn)、切實(shí)可行、解決問題的原則，認(rèn)真抓好體制機(jī)制創(chuàng)新和制度”廢、改、立”工作，共廢止制度315個(gè)，修改和完善851個(gè)，建立新制度512個(gè)。在深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的熱潮中，**區(qū)528個(gè)黨組織和10291名黨員以”強(qiáng)堡壘、夯基礎(chǔ)，抓隊(duì)伍、樹形象，促進(jìn)科學(xué)轉(zhuǎn)型，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)”為主題，以”五星級(jí)”基層黨組織創(chuàng)建活動(dòng)和”**先鋒”工程為載體，緊緊圍繞區(qū)委”一二三四”的工作總體思路，努力在推動(dòng)發(fā)展上爭(zhēng)創(chuàng)佳績，在促進(jìn)和諧上爭(zhēng)當(dāng)表率，在展塑形象上當(dāng)先鋒，為實(shí)現(xiàn)”十二五”再造一個(gè)新銅城目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二是全面實(shí)施”聯(lián)動(dòng)強(qiáng)基”工程，搭建黨員服務(wù)平臺(tái)。2016年以來，中央和省、市、區(qū)委部署實(shí)施了”三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”、”雙聯(lián)雙帶”暨”四聯(lián)四幫”活動(dòng)，在夯實(shí)基層發(fā)展基礎(chǔ)、增強(qiáng)基層發(fā)展后勁、幫助黨員群眾脫貧致富方面發(fā)揮了積極作用。2016年繼續(xù)實(shí)施以”城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)，結(jié)對(duì)幫扶，強(qiáng)化基礎(chǔ)，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)”為主要內(nèi)容的”聯(lián)動(dòng)強(qiáng)基”工程，全區(qū)30名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、81名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，81個(gè)區(qū)直部門聯(lián)系幫扶79個(gè)村、社區(qū)，科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系213戶農(nóng)村困難戶、黨員困難戶或城市下崗職工戶，深入開展”六個(gè)一”（共同過一次組織生活、走訪慰問一次黨員群眾、開展一次黨性實(shí)踐活動(dòng)、聯(lián)系培養(yǎng)發(fā)展一名新黨員、制定一個(gè)發(fā)展計(jì)劃、辦一件實(shí)事好事）活動(dòng)，幫助村、社區(qū)理清工作思路、完善發(fā)展規(guī)劃、落實(shí)幫扶措施。區(qū)水務(wù)局負(fù)責(zé)人深入聯(lián)系村四龍鎮(zhèn)永興村，與村”兩委”班子成員現(xiàn)場(chǎng)商討發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃，初步確立了今年幫扶實(shí)施的1個(gè)小水工程和1個(gè)生態(tài)環(huán)境建設(shè)項(xiàng)目。區(qū)農(nóng)牧局、科技局、扶貧辦等部門技術(shù)人員與農(nóng)民黨員、產(chǎn)業(yè)大戶結(jié)成31個(gè)幫扶對(duì)子。區(qū)司法局等26家部門單位主要負(fù)責(zé)人在建黨90周年來臨之際，主動(dòng)深入聯(lián)系村、社區(qū)和聯(lián)系戶中了解情況，走訪慰問生活困難黨員和離任村、社區(qū)干部260余人次。目前，各聯(lián)系單位已幫助45個(gè)村、34個(gè)社區(qū)制定了三年發(fā)展規(guī)劃和年度工作任務(wù)，共計(jì)興辦實(shí)事好事76件。
三是創(chuàng)新黨員活動(dòng)載體，豐富黨員活動(dòng)內(nèi)涵。進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路、選準(zhǔn)活動(dòng)載體，豐富活動(dòng)內(nèi)容，找準(zhǔn)黨組織和黨員發(fā)揮作用的著力點(diǎn)。一是用”活”遠(yuǎn)程教育資源。充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村”全覆蓋”的資源優(yōu)勢(shì)，以區(qū)黨建網(wǎng)為龍頭，以遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)等為主渠道，組織農(nóng)村黨員每季度開展一次”四個(gè)一”（上一次專題黨課、召開一次工作交流會(huì)、撰寫一篇黨員心得、匯報(bào)一次思想動(dòng)態(tài)）活動(dòng)，及時(shí)了解掌握農(nóng)村黨員的的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活情況，及時(shí)制定相應(yīng)工作措施，幫助農(nóng)村黨員致富創(chuàng)業(yè)、為民服務(wù)。截止目前，共舉辦各類培訓(xùn)班60次，培訓(xùn)黨員1552人次。二是激”活”社區(qū)黨員資源。圍繞社區(qū)”特色型”黨支部黨員職業(yè)相近、經(jīng)歷相似、居住相鄰的特點(diǎn)，結(jié)合社區(qū)治安、綠化、安全等工作實(shí)際，組織開展黨員”三定”、黨員責(zé)任區(qū)、”雙服務(wù)”（黨組織服務(wù)黨員、黨員服務(wù)群眾）等黨性實(shí)踐活動(dòng)；利用各類文化廣場(chǎng)和體育設(shè)施，組織黨員開展紅歌大家唱、曲藝演出、全民健身等文化娛樂活動(dòng)，充分發(fā)揮城鎮(zhèn)居民黨員的先鋒模范作用。如公園路街道依托街道社區(qū)服務(wù)中心和7個(gè)社區(qū)服務(wù)站，廣泛組織開展了”雙服務(wù)”活動(dòng)（黨組織服務(wù)黨員，黨員服務(wù)居民）。三是盤”活”黨員活動(dòng)資源。依托村、社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所，健全相關(guān)配套機(jī)構(gòu)，活動(dòng)場(chǎng)所整體功能得到明顯增強(qiáng)。農(nóng)村活動(dòng)場(chǎng)所設(shè)立了黨員活動(dòng)室、圖書閱覽室、計(jì)生工作室等，80%以上的村達(dá)到八有標(biāo)準(zhǔn)。在社區(qū)設(shè)立黨員咨詢服務(wù)站等，條件成熟的16個(gè)社區(qū)建成”一站式”服務(wù)大廳，社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所綜合服務(wù)功能得到較好發(fā)揮。
三、存在問題。
近年來，**區(qū)在加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)工作的實(shí)踐中取得了明顯的成效，但也存在一些亟待解決的問題：
一是對(duì)黨建重要性認(rèn)識(shí)不夠，部分黨員黨性觀念淡薄。雖然近年來黨的建設(shè)已得到明顯的加強(qiáng)，但仍然不同程度地存在著對(duì)黨員隊(duì)伍建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)不高。一些基層黨組織雖然開展了一些活動(dòng)，做了一些工作，但仍存在著思路不寬、辦法不多、形式單一、內(nèi)容枯燥、缺乏針對(duì)性，搞形式走過場(chǎng)的情形不同程度地存在著；有些基層黨組織片面強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)工作和業(yè)務(wù)工作忙，疏于對(duì)黨員的教育管理，存在著”說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象；還有部分黨員黨性觀念淡薄，受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)，宗旨意識(shí)、理想信念發(fā)生了動(dòng)搖，一些黨員過分自我保護(hù)，缺乏責(zé)任意識(shí)、監(jiān)督意識(shí)，明知不對(duì)，少說為佳，對(duì)黨內(nèi)一些不正?，F(xiàn)象采取”事不關(guān)己，高高掛起”的態(tài)度，另一方面只滿足于潔身自好，自己不做違法亂紀(jì)的事就行了，對(duì)形形色色的不良現(xiàn)象看不慣，但不斗爭(zhēng)、不抵制。
二是黨員老齡化、流動(dòng)黨員管理問題突出，活動(dòng)開展難。傳統(tǒng)的黨員管理方法與模式已經(jīng)無法適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要，在黨員管理上普遍存在著三難現(xiàn)象。一是流動(dòng)黨員管理難。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，近年來黨員隊(duì)伍的流動(dòng)性不斷增大，每年都有大量黨員外出從商或者離鄉(xiāng)打工，有的外出期間無法參加組織生活，無法參加黨性實(shí)踐活動(dòng)，有的甚至幾年都見不到面。對(duì)其的管理、教育出現(xiàn)真空。二是老齡黨員管理難。農(nóng)村黨員年齡老化、文化層次低等問題突出。這些老齡黨員，有的由于身體原因，無法正常參加支部組織活動(dòng)，有的不愿參加組織生活。加之農(nóng)村貧困老黨員生活來源無著落，其參加組織活動(dòng)的積極性較為低下，或者只參加一些發(fā)放誤工費(fèi)的黨支部會(huì)議和活動(dòng)，影響了黨員的整體形象。三是活動(dòng)開展難。由于流動(dòng)黨員的不斷增多、老齡黨員參加活動(dòng)積極性不高，農(nóng)村黨組織在開展活動(dòng)時(shí)往往面臨著無黨員參與的尷尬境地。由此引發(fā)了一些有選舉任務(wù)的會(huì)議上，黨組織不得不采取發(fā)放誤工費(fèi)或補(bǔ)貼的形式來吸引黨員參加會(huì)議的不良風(fēng)氣。
三是入黨積極性不高，基層組織發(fā)展黨員工作不均衡。這一現(xiàn)象在一些農(nóng)村、非公經(jīng)濟(jì)基層組織中比較明顯，存在著黨員平均年齡偏大，學(xué)歷偏低，結(jié)構(gòu)不合理，非公經(jīng)濟(jì)組織入黨積極性不高。根據(jù)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同志座談了解看，主要有以下幾個(gè)方面的原因：一是申請(qǐng)入黨的積極分子這幾年呈逐年減少的趨勢(shì)，發(fā)展農(nóng)村年輕黨員、致富黨員力度不夠；二是一些社會(huì)丑惡現(xiàn)象在農(nóng)村有所抬頭，特別是在新農(nóng)村建設(shè)過、征地拆遷等方面因利益紛爭(zhēng)，一些黨員干部對(duì)此不敢管不敢問，削弱了黨員、黨組織在農(nóng)村青年心目中的影響力；三是一些黨支部書記怕新入黨的人與自己競(jìng)爭(zhēng)，怕自己會(huì)在以后的組織選舉中落選，不愿不敢吸收他們?nèi)朦h。加之一些村支部發(fā)展黨員只搞近親繁殖，挫傷了群眾的入黨積極性。
四是基層黨組織經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，難以正常開展工作。在村級(jí)組織中，經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后，經(jīng)費(fèi)比較緊張，村集體沒有積累，組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)沒處解決。有的基層黨組織也想開展一些活動(dòng)，但是卻苦于沒有經(jīng)費(fèi)，如救濟(jì)貧困黨員、幫助黨員發(fā)展經(jīng)濟(jì)、設(shè)立黨員活動(dòng)室等；一些黨員居住分散，交通不便，黨務(wù)工作者沒有精力、財(cái)力、時(shí)間，與他們聯(lián)系。以至出現(xiàn)了這些黨員與組織兩不找的現(xiàn)象，黨員不過組織生活，生活、工作中有困難無人過問，村里或單位有事黨員也不聞不問、不關(guān)心，這一現(xiàn)象在困難企業(yè)及后進(jìn)村存在。
四、對(duì)策建議。
在新時(shí)期新形勢(shì)下，要解決黨員隊(duì)伍中存在的突出問題，就必須堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)教育，強(qiáng)化管理，嚴(yán)格監(jiān)督，多管齊下，著力提高黨員素質(zhì)，塑造黨員新形勢(shì)，始終保持黨員的先進(jìn)性。
（一）黨員教育上突出實(shí)效性。以遠(yuǎn)程教育為載體，把農(nóng)村黨員熟練駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力、最新科技成果運(yùn)用于生產(chǎn)實(shí)踐的能力、帶領(lǐng)廣大黨員群眾共同致富的能力作為農(nóng)村黨員教育的重點(diǎn)，解決好農(nóng)村黨員在理想信念、宗旨意識(shí)、黨性觀念等問題，以及根據(jù)農(nóng)村黨員隊(duì)伍素質(zhì)的千差萬別，做到區(qū)分層次，分類指導(dǎo)，有的放矢。對(duì)那些思想守舊，無開拓創(chuàng)新精神的農(nóng)民黨員要作為主要工作目標(biāo)，采用集中培訓(xùn)、實(shí)地參觀、現(xiàn)場(chǎng)示范等形式，用身邊的人和事，用新技術(shù)帶來的可觀效益促其解放思想，開闊視野，增長見識(shí)；對(duì)那些科技素質(zhì)低，缺乏致富本領(lǐng)的農(nóng)民黨員有計(jì)劃地進(jìn)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，使黨員人人都有一技之長，增強(qiáng)致富能力；對(duì)那些頭腦靈活，率先致富的青年黨員，有計(jì)劃地組織他們參加遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)，逐步、有意識(shí)地使他們成為帶領(lǐng)群眾致富奔小康的領(lǐng)頭雁。
（二）黨員。
管理工作上突出靈活性。黨員隊(duì)伍的年齡、文化和從業(yè)特點(diǎn)。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/17209659.html】
