在報告中引用他人的研究成果和觀點(diǎn)時,需要注明來源,保證學(xué)術(shù)誠信。在撰寫報告之前,應(yīng)該充分了解讀者的需求和背景知識。小編希望以下報告范文能夠給大家?guī)韱⑹竞挽`感,并且激發(fā)大家對寫作的熱情。
教務(wù)年終述職報告篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
伴隨省監(jiān)管企業(yè)的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展,企業(yè)基層黨組織不斷壯大,黨員數(shù)量逐年增加。截止20__年底,黨組織關(guān)系在省國資委黨委管理的14戶省監(jiān)管企業(yè)、3戶中央駐并企業(yè)和3戶二級子分公司,共有基層黨組織6210個,其中黨委362個,黨總支505個,黨支部5343個;黨員125198名。
基層黨建工作是黨的建設(shè)的基石。作為省國資委黨建工作的第一責(zé)任人,我深知基層黨建工作的重要性,把創(chuàng)新基層黨建工作作為重大政治任務(wù),作為加強(qiáng)意識形態(tài)建設(shè)、密切聯(lián)系群眾、提升企業(yè)核心競爭力、促進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越的重大舉措,進(jìn)行謀劃和推動。一年來,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨委一班人認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省委要求,以深入開展基層組織建設(shè)年為契機(jī),堅(jiān)持圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展,重點(diǎn)抓了以下工作:
一是強(qiáng)化黨委班子自身建設(shè),精心謀劃年度黨建工作。我堅(jiān)持把黨委班子建設(shè)作為黨建工作的重要基礎(chǔ),嚴(yán)格執(zhí)行中心組學(xué)習(xí)制度,進(jìn)一步規(guī)范黨委議事和決策程序,著力提高黨委的領(lǐng)導(dǎo)能力和水平。同時,圍繞黨的主題教育實(shí)踐活動和國資監(jiān)管工作,在年初組織召開了委黨委會,對黨建工作進(jìn)行了專題研究,并通過年度監(jiān)管工作會議,向企業(yè)黨委部署了黨建工作任務(wù)。
二是突出服務(wù)企業(yè)職工群眾的價值取向和轉(zhuǎn)型跨越的中心任務(wù),精心組織黨內(nèi)集中教育活動。在深入開展基層組織建設(shè)年、創(chuàng)先爭優(yōu)和保持黨的純潔性教育等主題實(shí)踐活動中,我把服務(wù)企業(yè)職工群眾、推動企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展作為兩大核心任務(wù),一方面指導(dǎo)企業(yè)黨委建立黨員服務(wù)站(點(diǎn))2846個、黨員責(zé)任區(qū)(示范崗、先鋒崗)9791個,全年基層黨組織共化解矛盾糾紛9791件、調(diào)處信訪積案1424起。
三是總結(jié)推廣企業(yè)黨建工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),著力創(chuàng)新基層黨建工作。我對焦煤集團(tuán)“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”和太鋼集團(tuán)“黨務(wù)公開”的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)高度重視,安排專人組織開展了總結(jié)推廣工作,在基層黨組織中形成了學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、求創(chuàng)新的良好氛圍,有效提升了員工隊(duì)伍素質(zhì),落實(shí)了黨員在黨內(nèi)事務(wù)中的知情權(quán)、選舉權(quán)和參與權(quán)。
四是加強(qiáng)意識形態(tài)建設(shè),扎實(shí)做好黨員教育、管理和服務(wù)工作。我把加強(qiáng)意識形態(tài)建設(shè)作為基層黨建的首要任務(wù),督促企業(yè)黨委實(shí)施黨員“素質(zhì)工程”,加強(qiáng)教育陣地建設(shè),企業(yè)形成黨員教育欄目7個、教育網(wǎng)站47個、教育基地55個。我委和省委黨刊總社合作創(chuàng)辦了《___》雜志。針對部分車間、班組無黨員的狀況,采取發(fā)展新黨員與合理調(diào)整黨員分布的辦法,逐步消除黨員空白班組,實(shí)現(xiàn)黨員管理和教育的“全覆蓋”,為抵制錯誤思潮、弘揚(yáng)主旋律、傳播正能量發(fā)揮了積極作用。
五是創(chuàng)新組織活動的內(nèi)容和方式,提高了基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。根據(jù)企業(yè)跨地區(qū)、跨所有制,甚至跨國境發(fā)展的新形勢,督導(dǎo)企業(yè)及時組建新的黨組織,保證企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展到哪里,黨的工作就延伸到哪里。督促各企業(yè)黨委把解決改革發(fā)展中的難題作為黨組織活動的重點(diǎn),積極開展黨員品牌工程、黨員攻關(guān)項(xiàng)目等活動,使黨建工作成為企業(yè)價值鏈上的重要環(huán)節(jié),成為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在推動力量。
一年來,我在抓基層黨建工作方面雖然取得了一些成效,但也存在亟待加強(qiáng)和改進(jìn)的地方,主要是我個人在抓國資監(jiān)管和企業(yè)轉(zhuǎn)型上投入的時間多,但在抓黨建工作上投入的精力不足,抓的不細(xì),導(dǎo)致基層黨建工作發(fā)展不平衡,新組建、微小型企業(yè)黨建工作薄弱,個別企業(yè)存在弱化黨建工作的現(xiàn)象,有的企業(yè)黨組織黨建工作在體制機(jī)制、方式方法上與現(xiàn)代企業(yè)制度要求不相適應(yīng)等。
下一步,我將以黨的十九大精神為指導(dǎo),進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識,下更大功夫,以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)黨的建設(shè),主動適應(yīng)國資國企改革的新需要,主動適應(yīng)企業(yè)黨員職工隊(duì)伍思想觀念和利益訴求發(fā)生的新變化,不斷提高黨建工作科學(xué)化水平。
一是在工作謀劃和部署上,堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,牢固樹立“黨建工作也是生產(chǎn)力”的理念,切實(shí)把黨建工作融入到產(chǎn)業(yè)扶貧、項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工程的全過程,把推動企業(yè)深化改革、深度轉(zhuǎn)型、職工生活水平提高作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn),進(jìn)一步提高黨建工作實(shí)效性。
二是在制度建設(shè)上,堅(jiān)持“雙向進(jìn)入、交叉任職”制度,保證黨組織在重大問題決策上有效參與,增強(qiáng)基層黨組織的政治核心作用;創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用制度,多渠道選用人才,促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人才有序流動、合理配置,提高班子領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力。
三是在價值取向上,強(qiáng)化群眾觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識,以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī),加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),補(bǔ)精神之鈣,祛“四風(fēng)”之害;強(qiáng)化意識形態(tài)工作,加強(qiáng)思想政治工作和精神文明建設(shè),傳播黨的聲音,講好國企故事,進(jìn)一步提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四是堅(jiān)持高素質(zhì)復(fù)合型要求,有計(jì)劃地安排黨務(wù)工作人員與經(jīng)營管理人員進(jìn)行崗位交流,進(jìn)一步提升黨務(wù)工作者隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
五是堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定,把黨組織監(jiān)督與監(jiān)事會監(jiān)督、職代會監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督等結(jié)合起來,形成監(jiān)督合力。統(tǒng)籌兼顧國家、企業(yè)、職工三者利益關(guān)系,積極協(xié)調(diào)各種利益矛盾,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。
述職人:___。
20__年_月_日。
教務(wù)年終述職報告篇二
20____年11月起任學(xué)院黨政辦主任,主要負(fù)責(zé)迎評工作;20____年11月起任教務(wù)處處長,繼續(xù)負(fù)責(zé)迎評工作。任教務(wù)處處長一年多來,始終堅(jiān)持認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)干事,清清白白為人,在上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助下,做了一些具體的工作,也取得了一些成績。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)政治理論水平和思想道德素質(zhì)理論學(xué)習(xí)是干部的立身之本,成事之基。一年來,我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù),樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,自覺做到勤學(xué)多想,努力增強(qiáng)黨性觀念,提高思想政治素質(zhì)。一年來,積極參加學(xué)院中心組理論學(xué)習(xí),較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的群眾路線教育相關(guān)理論,并努力在把握理論體系和精神實(shí)質(zhì)上下功夫。在學(xué)習(xí)中自覺堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng),注重理論聯(lián)系實(shí)際,解決工作實(shí)踐中碰到的困難和問題。在不斷改造自身的世界觀、人生觀和價值觀同時,使自己真正樹立正確的政績觀和牢固的群眾觀,努力做到講黨性、講紀(jì)律、講原則、講風(fēng)格。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十八屆四中全會文件,遵法守法。20____年10月20日至23日,舉世關(guān)注的中國共產(chǎn)黨第十八屆中央委員會第四次全體會議在北京隆重舉行。我作為職業(yè)學(xué)院的一名干部認(rèn)真收聽收看了全會的最新報道,認(rèn)真參加了學(xué)院中心組的學(xué)習(xí)。堅(jiān)持依法執(zhí)政,是社會主義國家執(zhí)政黨代表和實(shí)現(xiàn)人民根本利益的保證,是鞏固黨的執(zhí)政地位和實(shí)現(xiàn)國家長治久安的基石。
實(shí)踐證明,只有堅(jiān)持法律至上、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持執(zhí)政為民,才能真正實(shí)現(xiàn)依法執(zhí)政、依法治國,社會主義法制的統(tǒng)一、尊嚴(yán)、權(quán)威才有堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),國家統(tǒng)一、民族團(tuán)結(jié)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步和國家長治久安才有可靠保障,黨和國家事業(yè)興旺發(fā)達(dá)才能獲得蓬勃動力,進(jìn)而在中國特色社會主義道路上實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興。
我認(rèn)為,法律是現(xiàn)代社會最有效的社會調(diào)整機(jī)制,它所具有的規(guī)范性、權(quán)威性、公正性、強(qiáng)制性、程序性、效率性是其他任何社會調(diào)整機(jī)制無法比擬的。法治社會的一個基本特點(diǎn)是“法律至上”。在我國,法律是黨的主張和人民意志相統(tǒng)一的體現(xiàn)。法律至上首先要確立法律在國家和社會生活中具有最高的權(quán)威,任何權(quán)力都要受到法律約束,決不允許任何人以權(quán)代法、以權(quán)壓法。在新的歷史條件和經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型時期,作為執(zhí)政的中國共產(chǎn)黨要實(shí)現(xiàn)執(zhí)政為民理念,首先就應(yīng)高度重視法的制定和實(shí)施,通過法的制定,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會生活的法律化、制度化;通過法的實(shí)施,維護(hù)廣大人民群眾的根本利益。作為一名黨員,我要帶頭遵紀(jì)守法。
對照7大指標(biāo)體系和22項(xiàng)關(guān)鍵要素指標(biāo)進(jìn)行工作分解,明確了學(xué)院迎評促建工作中存在的問題及下一步該做什么,工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)是什么,應(yīng)該先做什么等一系列值得迎評辦深思的問題。
二、深刻領(lǐng)會與落實(shí)群眾路線教育實(shí)踐精神,全心全意為人民服務(wù)。
作為一名黨員,我全程參加了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。在活動過程中深刻體會到:群眾路線是我們黨的根本路線,也是黨的工作的生命線。中國共產(chǎn)黨發(fā)展壯大的歷程,是一部依靠群眾、發(fā)動群眾的生動歷史;中國共產(chǎn)黨長期執(zhí)政的歷程,是一部為了群眾、服務(wù)群眾的鮮活歷史。正因?yàn)槲覀凕h始終堅(jiān)持為人民服務(wù)的根本宗旨,并且創(chuàng)造性地貫徹于革命、建設(shè)和改革的歷史進(jìn)程中,貫徹于我們黨的全部工作、全部活動中,我們黨才得到了最廣大人民群眾的真誠擁護(hù)。
作為一名黨員干部,今后我一定要做到“三個堅(jiān)持”:一是緊扣教育發(fā)展,堅(jiān)持與群眾合轍,一切為了學(xué)生的發(fā)展。二是多干平凡實(shí)事,堅(jiān)持與群眾合意,為了一切學(xué)生。三是樹立平民意識,堅(jiān)持與群眾合群,把黨的先進(jìn)性落實(shí)到自己的每一個行動中。古人照“鏡”修身,往往是個人的潔身自好。今天我們照鏡子,則是為了飾面和修心、使教師做到內(nèi)秀與外修的合一、使教師找到自己工作上的缺點(diǎn)、更可提高自身工作水平。作為教師又是一名黨員的我,對自己更應(yīng)有正確的定位。首先是教己,然后才是教人。如何在學(xué)生的心靈之中撒播下理想、信念的種子,給予學(xué)生鼓勵、幫助,使他們充滿自信、力量,為他們以后的人生之路導(dǎo)航,這是教育的出發(fā)點(diǎn)和根本點(diǎn)。作為職業(yè)學(xué)院的一名教師,應(yīng)該做一名盡心盡責(zé)的護(hù)花使者。盡自己一切可能關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,使其“親其師,信其道”。只有熱愛,才能噴涌出強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心,才能使教師成為“太陽底下最光輝的職業(yè)”。
我是一名共產(chǎn)黨員,在工作中始終堅(jiān)持嚴(yán)于律己、廉潔奉公,時刻把黨和人民的利益放在首位,嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法,堅(jiān)持邊學(xué)邊查“照鏡子”,以黨章為鏡子,認(rèn)真對照黨的紀(jì)律、對照工作要求,對照先進(jìn)典型、對照群眾期盼、對照改進(jìn)作風(fēng)規(guī)定,深刻反思宗旨意識、工作作風(fēng)、廉潔自律上存在的問題,敢于照“短處”、照“真容”,做到知恥而后勇、知不足而奮進(jìn)。培養(yǎng)高尚的精神追求,永葆共產(chǎn)黨人的浩然正氣,切實(shí)做到心不貪、手不長、嘴不饞,清廉是一種思想作風(fēng)、人格力量,是立身之本、為人之道、處事之基,是黨員干部工作的生命線。
三、注重思路創(chuàng)新,不斷推動工作取得新進(jìn)展。
在負(fù)責(zé)迎評工作過程中,注重圍繞學(xué)院黨委的中心工作,創(chuàng)造性地開展迎評促建工作。
1、認(rèn)真謀劃,積極籌備,迎評促建動員大會如期召開。為確保學(xué)院人才培養(yǎng)工作評估順利通過,組織制定了《呼倫貝爾職業(yè)技術(shù)學(xué)院人才培養(yǎng)工作評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員及工作組職責(zé)的通知》、《呼倫貝爾職業(yè)技術(shù)學(xué)院迎評促建實(shí)施方案》等文件,進(jìn)一步明確了迎評工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)任務(wù)、具體措施和工作要求。學(xué)院20____年3月6日順利召開了迎評促建工作動員大會,這標(biāo)志著學(xué)院迎評促建工作的正式啟動。
2、分解、量化評估指標(biāo),責(zé)任落實(shí)到部門、落實(shí)到人。我在認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握《高職高專院校人才培養(yǎng)工作水平評估方案》的基礎(chǔ)上,對評估指標(biāo)體系進(jìn)行了細(xì)分、量化。按照內(nèi)蒙古自治區(qū)[20____]5號文件精神,將評估建設(shè)過程中的7項(xiàng)主要指標(biāo)和22項(xiàng)關(guān)鍵性指標(biāo),進(jìn)行分解,明確責(zé)任,落實(shí)到部門,使學(xué)院各部門能充分了解評估指標(biāo)并掌握與本部門相關(guān)的各項(xiàng)指標(biāo)要求,便于把握評估指標(biāo),為學(xué)院開展人才培養(yǎng)工作水平評估準(zhǔn)備材料提供保障。20____年8月29日《呼倫貝爾職業(yè)技術(shù)學(xué)院人才培養(yǎng)工作評估指標(biāo)分解目錄》下發(fā)。20____年9月15日迎評辦下發(fā)了《關(guān)于迎評材料收集整理的標(biāo)準(zhǔn)要求》。20____年9月15日下午在主樓9樓報告廳迎評辦對各系部、處室的材料收集整理人員進(jìn)行了培訓(xùn),我對迎評材料收集整理的標(biāo)準(zhǔn)、要求做了講解,各系部、處室150多人參加了培訓(xùn)。
3、深入系部,經(jīng)常性查看評估工作進(jìn)展情況。20____年3月24日至4月18日我和迎評辦的同志分兩次深入系部,查看評估工作進(jìn)展情況,及時與基層教師交換意見和看法,提出有益建議,及時發(fā)現(xiàn)、分析存在的問題。
在深入基層查看評估材料前,迎評辦作了周密安排,按照評估指標(biāo)體系和數(shù)據(jù)平臺制定了深入各系部查看材料目錄100項(xiàng),并制定了打分標(biāo)準(zhǔn)。按照學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的要求,本著不影響系部工作的原則,對各系部的評估材料進(jìn)行了檢查并提出改進(jìn)意見。
教務(wù)年終述職報告篇三
本學(xué)年在不知不覺中即將拉上帷幕,回首近一年來走過的路,還是留下了一些或深或淺的足跡,雖然其間有過忙碌,有過艱辛,有過困惑,但更多的是充實(shí)、是快樂、是收獲的幸福?;仡櫦磳⑦^去的這個學(xué)年,學(xué)校的教學(xué)工作穩(wěn)定有序、順利開展,我的業(yè)務(wù)工作也在鍛煉中和大家的幫忙下,逐步成長。為了在新的一年進(jìn)一步推進(jìn)課堂教學(xué)改革,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,現(xiàn)對一年的工作總結(jié)匯報如下:
一、政治思想方面。
本人能堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的方針政策,忠誠黨的教育事業(yè),愛崗敬業(yè),能自覺遵守社會公德和教師的行為規(guī)范。牢固樹立教育是一種服務(wù)的意識,為學(xué)生服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)。真誠、熱情、公正的對待每一個人、每一件事。嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)管理制度,能深刻認(rèn)識到中層干部應(yīng)身正為范、做自覺遵守學(xué)校制度的表率,要求教師做到的,自己先做到。校長吩咐的事,盡自己的努力去辦好;教師需要解決問題,盡自己的所能去解決。工作從不推諉懈怠。以較高的要求來約束自己。
二、教學(xué)工作。
本年度繼續(xù)擔(dān)任二年級的數(shù)學(xué)課,本人能牢固樹立以教學(xué)為本的思想,時刻不忘我是一名教師,嚴(yán)謹(jǐn)教學(xué)是我的風(fēng)格,追求教學(xué)優(yōu)質(zhì)、高效是我的教學(xué)目標(biāo),每一節(jié)課我都精心設(shè)計(jì),精心準(zhǔn)備。
三、學(xué)校管理工作。
作為學(xué)校的一名中層干部,能做到相互團(tuán)結(jié)、相互尊重、相互配合,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),堅(jiān)決服從組織決定,辦事公平公正,敢于承擔(dān)職責(zé),不計(jì)報酬,不計(jì)名利。本學(xué)年主要做了以下工作:
1、及時認(rèn)真做好相關(guān)資料的整理上報工作,如開學(xué)初學(xué)生基本狀況、學(xué)籍變動的整理、統(tǒng)計(jì)和上報。
2、在校長的指導(dǎo)下,和教研組長制訂好學(xué)校的教育教學(xué)工作計(jì)劃、教研工作計(jì)劃并組織實(shí)施,使學(xué)校教育教學(xué)工作更有針對性、實(shí)效性。
3、制訂教導(dǎo)工作方面計(jì)劃和檢查考核制度,負(fù)責(zé)好教學(xué)工作的常規(guī)檢查,期中抽測和期終檢測工作,為學(xué)校考評教師帶給依據(jù)。
4、組織教師每月集中學(xué)習(xí)課堂教學(xué)改革理論,做好學(xué)習(xí)記錄。
5、組織教研組開展教研活動,做好教研活動記錄,虛心學(xué)習(xí)各位教師的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己的業(yè)務(wù)潛力。
6、每月月底對教師教學(xué)常規(guī)性的工作進(jìn)行了大檢查,檢查包括:備課、聽課、作業(yè)、教后反思工作等。
7、課堂教學(xué)是質(zhì)量的關(guān)鍵,是教學(xué)工作的核心,因此,本年度平時工作重點(diǎn)抓課堂教學(xué),抓“聚焦課堂改革、促進(jìn)教學(xué)高效”的實(shí)施狀況。每周至少聽兩節(jié)隨堂課,透過看備課是否與上課一致,查備課的有效性。透過聽課,看教師“課堂教學(xué)改革”的實(shí)施狀況。
8、順利圓滿地完成小升初工作。在校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教師的共同努力下,今年我校又取得了好成績。
9、順利完成學(xué)籍管理中學(xué)生轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入工作。
四、反思自身的不足,促進(jìn)自己再提高。
金無足赤,人無完人,再行的人也存在缺點(diǎn)和不足,更何況我們一名平凡的教師。一年伴隨我不斷成長的過程中,缺點(diǎn)和不足依然顯得那樣突出:
1、做為一名中層領(lǐng)導(dǎo),管理潛力、協(xié)調(diào)潛力還存在必須不足。在管理方面,依靠性比較強(qiáng),缺乏管理手段和方法,處理問題不夠機(jī)敏靈活,剛性有余而柔性不足,對問題分析不夠透徹,遇事不夠沉著、冷靜,易感情用事。在工作協(xié)調(diào)方面主動意識不強(qiáng),缺乏與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通交流,包括與教師之間的溝通,尤其是與一些在性格和觀點(diǎn)不相投的同事之間,處理不得當(dāng)。
2、自身的業(yè)務(wù)潛力等方面有待進(jìn)一步提高,新的教學(xué)思想,課改理念不夠充實(shí),對課改精髓理解不夠透徹,尤其是指導(dǎo)教學(xué)上,在某些時候,顯得力不從心,業(yè)務(wù)上存在盲區(qū)。比如:對部分小科教學(xué)理解掌握不夠,以及在教學(xué)發(fā)展決定上不夠準(zhǔn)確,缺乏決定力。寫作潛力不夠強(qiáng),口語交際及變通潛力急需提高。
3、主動學(xué)習(xí)欲望不是十分強(qiáng)烈,在某些時候存在懶惰心理,也有時候出現(xiàn)想法和行為脫節(jié)的現(xiàn)象。主動參與學(xué)習(xí)提高的次數(shù)還少,且有時不能按需所取。
4、新的課改理念與教學(xué)評價模式有效銜接的理解上存在誤區(qū)。說白了,在教學(xué)時強(qiáng)調(diào)新理念、新手段,但最終的評價,也是最有效的評價手段確依然是考試。
5、進(jìn)一步在“落實(shí)”上做好文章,做到有布置,有檢查,有評比,有總結(jié),使每項(xiàng)活動真正落實(shí)到實(shí)處。
我想這些是我在今后的工作中應(yīng)當(dāng)注意的問題,也是自己錘煉的方向,相信在大家的幫忙下能不斷地加以克服,本人也將一如既往地盡自己的力量為學(xué)校的不斷發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
教務(wù)年終述職報告篇四
轉(zhuǎn)眼本學(xué)期即將結(jié)束,我的工作得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的大力支持和幫助,在此我表示衷心的感謝!現(xiàn)對本學(xué)期的工作做如下述職:
常規(guī)教學(xué)管理要常抓不懈。常規(guī)管理繁雜瑣碎,不僅包括課堂常規(guī)檢查,隨堂聽課、教案抽查、學(xué)生作業(yè)處理等情況檢查,是教學(xué)工作的重要環(huán)節(jié)和有效管理手段,是落實(shí)教學(xué)計(jì)劃的根本保證。因此,我始終認(rèn)真落實(shí)學(xué)校制定的教學(xué)教研常規(guī),不斷規(guī)范教師教學(xué)行為。從學(xué)期初開始,認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)教研工作計(jì)劃和工作記錄,嚴(yán)格按照學(xué)校修訂的規(guī)章制度去要求師生,檢查評比相結(jié)合,表彰先進(jìn),督促后進(jìn)。本學(xué)期我們學(xué)校的校級月考制度正常執(zhí)行,考察科目涉及語文、數(shù)學(xué),還有英語。期中期末考試正常進(jìn)行,提高教學(xué)質(zhì)量我們?nèi)詫⒊Wゲ恍?。每周按時檢查教師的備課教案,并做好批注。每次月考都讓教師寫好質(zhì)量分析,填好月考成績。開學(xué)初教師寫好教學(xué)計(jì)劃,期末讓教師上交教學(xué)工作總結(jié),教學(xué)質(zhì)量。寫好學(xué)生報告冊,做好期末工作。
新課程對教師提出了更高的要求,學(xué)校要發(fā)展、要生存必須有一批高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,同樣教師今后要生存要發(fā)展必須具有過硬的本領(lǐng)。在校長的指導(dǎo)下,精心制定了以人為本的校本教研計(jì)劃,通過數(shù)學(xué)組、語文組集體備課-上課-聽課-說課——評課研討這樣的教研活動觀摩。xx和名師大課堂這兩次觀摩課共派了xx人去觀摩,還上交了個人聽課記錄,讓更多的教師參與到教研活動中來,提高了教師的課堂教學(xué)水平。教師們撰寫了對大量的教研論文在各級各類獲獎。
教科研是教學(xué)的源泉,是教改的先導(dǎo),本學(xué)期來我校把教研目光鎖定在課程改革這一時代教改的主旋律上,加強(qiáng)校本教研培訓(xùn)、規(guī)范教科研行為。堅(jiān)持聽課評課制度,堅(jiān)持教學(xué)反思制度,督促教師完善成長檔案,在老師們的積極參與下,順利完成教師教學(xué)能力自評和校評,組織參加各級教學(xué)評比活動,進(jìn)行校本教研培訓(xùn)和觀摩活動。開展教師課堂教學(xué)比賽活動。不論哪個學(xué)科都要求所有任課教師積極參加。
作為教導(dǎo)主任,我能正確定位,努力做好校長的助手,協(xié)調(diào)各處工作,做好在以下幾方面的工作:
1、關(guān)心全體學(xué)生的全面發(fā)展,安排好學(xué)科興趣小組活動,組織好學(xué)生的競賽活動。
2、協(xié)調(diào)解決教師在教育教學(xué)中的疑難,學(xué)校教師人數(shù)多,事務(wù)多,出現(xiàn)很多棘手問題,能及時解決。
3、組織人員初步完成教學(xué)管理、教育督導(dǎo)等資料的搜集、整理、自查工作。
4、完成科學(xué)、音樂、美術(shù)、計(jì)算機(jī)教科書循環(huán)使用的規(guī)章制度、過程管理和歸檔工作。
作為教導(dǎo)主任,在學(xué)校負(fù)有一定的責(zé)任,感到有一定的壓力,但好在我與學(xué)校的每一位教師合作得都非常愉快,即使工作中遇到意想不到的問題,能夠互相諒解,正是有大家對教學(xué)工作的理解和支持,才能使我在承受著各種各樣的壓力的同時能夠順利完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù),奠定了學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)。我也期待著明年,xxx小學(xué)的教學(xué)更上新的臺階。
教務(wù)年終述職報告篇五
今天我們在這里召開一個首次有全公司人事勞資負(fù)責(zé)人和人勞員參加的會議,這是一件值得高興的大事。召開這次會議的目的有兩個:一是要對公司上半年的人事勞資工作進(jìn)行總結(jié),為下一步公司人事勞資工作的開展打好基礎(chǔ);二是要加強(qiáng)公司人事勞資隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步提高公司人事勞資工作管理水平。
一、xx年公司人事勞資工作回顧。
(一)整章立制,規(guī)范開展了公司人事勞資各項(xiàng)管理工作。
1.以公司質(zhì)量大整頓為契機(jī),抓好了公司制度建設(shè)與執(zhí)行工作。根據(jù)年初《公司質(zhì)量大整頓總體實(shí)施方案》部署,公司在制定公司各個專業(yè)組整頓計(jì)劃同時,加強(qiáng)了公司人事勞資制度建設(shè)與整頓工作。一是對公司《人力資源管理考核細(xì)則》進(jìn)行了量化升級,補(bǔ)充完善了人事勞資相關(guān)考核指標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)了公司人事勞資基礎(chǔ)管理和日??己肆Χ?二是適應(yīng)公司新形式發(fā)展要求,建立健全各種人力資源規(guī)章制度。修訂完善了《公司薪酬分配制度》《用人用工管理辦法》、,制定下發(fā)了公司《員工“三崗”1動態(tài)管理辦法》《電子考勤管理辦法》《員工假期管理辦法》、、、《偷盜或侵占公司財(cái)物員工處理辦法》、《質(zhì)量問題責(zé)任追究的規(guī)定》《違規(guī)、違紀(jì)員工的處理辦法》六項(xiàng)勞動人事管理制度,并、匯編印刷成冊,下發(fā)至公司全體員工。明確員工行為準(zhǔn)則,規(guī)范公司員工管理,強(qiáng)化公司員工制度執(zhí)行力。
2.以公司經(jīng)營生產(chǎn)為中心,做好了各生產(chǎn)單位人員配置工作。今年公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)異常繁重,為及時完成公司經(jīng)營生產(chǎn)奮斗目標(biāo),公司加強(qiáng)了各生產(chǎn)單位的人力資源配置。上半年公司與市勞務(wù)派遣單位共簽訂了六批次勞務(wù)派遣用工協(xié)議,招聘勞務(wù)派遣員工289人,及時充實(shí)到了各生產(chǎn)單位一線。同時,公司進(jìn)一步規(guī)范了勞務(wù)派遣用工管理,嚴(yán)把用人“入口關(guān)”,對各單位擬勞務(wù)派遣員工實(shí)行了“體檢(必須合格,公司方可錄用)、行檢(要求出示無不良記錄證明)、證檢(針對技能崗位提出了學(xué)歷(中技以上)或職業(yè)技能等級方面的具體要求)三檢”制;對不符合用工崗位要求、工作不踏實(shí)的勞務(wù)派遣人員,實(shí)行了考核淘汰制。
軍品公司機(jī)加二車間今年上半年就首先對勞務(wù)派遣人員實(shí)行了考核淘汰,辭退了多名不符合用工要求的勞務(wù)派遣人員,確保了公司勞務(wù)派遣用工質(zhì)量。
3.以公司資源整合為入手,開展了“三定”工作。上半年,結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際,為進(jìn)一步整合資源,公司對建設(shè)公司和軍品公司的機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,對各單位的職能和各類人員崗位職責(zé)進(jìn)行了明確。在此基礎(chǔ)上,公司按照機(jī)構(gòu)設(shè)置運(yùn)行高效化、崗位設(shè)2置科學(xué)化、人員設(shè)置最少化的原則,對下屬13個職能部門、8個二級單位的管理和輔助人員,開展了定崗、定編、定員工作,對1780人,780個崗位進(jìn)行了“三定”的確定。針對“三定”后各單位崗位空缺情況,公司按照“公平、公正、公開”的原則,組織開展了檢驗(yàn)工、兼職團(tuán)干、紀(jì)檢監(jiān)察員、審計(jì)員和女工干事等23個崗位的招聘工作,初步建立了員工崗位競聘機(jī)制;規(guī)范了公司各單位返聘人員的管理,對各單位不符合用工要求的返聘人員進(jìn)行了清理,辭退了81名返聘人員。
(二)創(chuàng)新機(jī)制,加強(qiáng)了公司人才隊(duì)伍建設(shè)工作。
1.積極拓寬引才渠道,進(jìn)一步優(yōu)化了公司人才結(jié)構(gòu)。上半年,公司加大了對高校大學(xué)生的招聘接收力度和關(guān)鍵技術(shù)人才的獵取力度,通過校園、網(wǎng)絡(luò)等多種招聘方式,共招聘到了應(yīng)屆高校本科畢業(yè)生68名,研究生2名,引進(jìn)高級專業(yè)技術(shù)人才5名。
同時針對公司營銷人才隊(duì)伍相對薄弱的現(xiàn)狀,公司通過積極參加各種招聘會、人才網(wǎng)上發(fā)布招聘公告,招聘到了13名市場開拓意識強(qiáng)的營銷人才,進(jìn)一步優(yōu)化了公司人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。
2.創(chuàng)新人才培訓(xùn)模式,大幅提升公司人才素質(zhì)。一是公司今年對各類人員的培訓(xùn)方式進(jìn)行了大膽創(chuàng)新,完全采取全市場化、按合同約定方式進(jìn)行。即公司制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)公司3年度培訓(xùn)計(jì)劃,與教育培訓(xùn)中心簽訂培訓(xùn)合同,由教育培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)對各類人員培訓(xùn)工作進(jìn)行運(yùn)營,員工本人對培訓(xùn)方式、內(nèi)容和效果進(jìn)行評價。這種培訓(xùn)模式,避免了以往教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)既當(dāng)裁判員又當(dāng)運(yùn)動員的局面,有利于提升各類人員培訓(xùn)效果。二是有重點(diǎn)、分層次建立健全了公司三級職工教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),豐富職工培訓(xùn)渠道。今年上半年,通過公司級、公司直屬部門級、車間級三級職工教育培訓(xùn),公司共計(jì)實(shí)施職工計(jì)劃內(nèi)培訓(xùn)36項(xiàng),開辦各類人員培訓(xùn)班80多班次,培訓(xùn)課時2500多小時,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)8000多人次,全面促進(jìn)了公司人員素質(zhì)的提升。
3.構(gòu)建科學(xué)的人才考核與評價體系,不斷促進(jìn)公司人才的成長。
對公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部,公司出臺了《加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部管理辦法》和《領(lǐng)導(dǎo)干部半年考核辦法》,規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部任免及處理等相關(guān)規(guī)定,量化了領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績考核指標(biāo),實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制。
今年上半年,公司通過推行領(lǐng)導(dǎo)干部競聘上崗與半年考評等方式,淘汰現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部7人,誡勉談話14人,免職1人;對公司新引進(jìn)的大學(xué)生,公司進(jìn)一步完善并下發(fā)了《新引進(jìn)大學(xué)生見習(xí)期考核辦法》。根據(jù)考核辦法,結(jié)合大學(xué)生所有專業(yè),配套制定了大學(xué)生實(shí)習(xí)方案和指派指導(dǎo)老師,每月按時對新進(jìn)大學(xué)生分優(yōu)秀、合格、不合格三個檔次進(jìn)行考核評價,將考核結(jié)果與新進(jìn)大學(xué)生和指導(dǎo)老師的薪酬發(fā)放掛鉤,充分調(diào)動大學(xué)生和指導(dǎo)老師的積極性,促進(jìn)了新進(jìn)大學(xué)生快速健康地成長;對公司現(xiàn)有各類人才,建立了以業(yè)績?yōu)橐罁?jù),品德、知識、能力等要素構(gòu)成的人4才職稱評價指標(biāo)體系。上半年組織開展了各類人員職稱評審工作,對144名申報各類專業(yè)系列中、高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員,進(jìn)行了資格審查,上報高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員44名到兵器工業(yè)集團(tuán)公司備案或評審,對取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的126人予以聘任。
(三)完善公司薪酬激勵體系,規(guī)范公司薪酬分配管理。
根據(jù)年初公司董事會議精神,為全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),公司起草下發(fā)了《公司2009年薪酬分配辦法》。新的分配辦法對職能管理人員及輔助人員崗位績效工資分配模式進(jìn)行了改革,取消了原崗績系數(shù)工資與基礎(chǔ)工資部分,根據(jù)公司“三定”工作情況及各個工作崗位的復(fù)雜難易程度,采取“兩上兩下”方式,制定了每個崗位的基礎(chǔ)崗位工資,并實(shí)行了保密津貼和設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)專項(xiàng)獎勵相結(jié)合的崗位績效分配模式,加大了效益工資活性部分所占的比重,提高了公司薪酬分配的彈性激勵力度;對技術(shù)人員、銷售人員、基本技能人員的薪酬分配模式進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范,建立了員工個人收入與公司經(jīng)濟(jì)效益及個人貢獻(xiàn)大小雙掛鉤的分配激勵機(jī)制;分配辦法還對公司全體員工檔案工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了規(guī)范,完善了員工個人檔案工資晉級審批表;同時公司關(guān)心弱勢群體,提高了弱勢職工生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。新的分配辦法實(shí)施后,各單位結(jié)合實(shí)際情況,制定了薪酬分配具體實(shí)施細(xì)則,公司根據(jù)各單位薪酬分配具體實(shí)施細(xì)則,對各單位薪酬執(zhí)行情況進(jìn)行了走訪調(diào)查,及時掌握了公司薪酬分配落實(shí)到位情況。5與此同時,公司加強(qiáng)了對各單位薪配分配的宏觀管理。
年初,依據(jù)兵器工業(yè)集團(tuán)公司工效掛鉤及“兩匹配”原則,結(jié)合各單位年度經(jīng)營生產(chǎn)任務(wù)情況,測算出了各單位年度薪酬總額。每月結(jié)合各單位生產(chǎn)任務(wù)及經(jīng)營責(zé)任制考核情況,對各二級單位月薪酬總額提取進(jìn)行了審批,強(qiáng)化了薪配總額的預(yù)、結(jié)算管理,規(guī)范了各二級單位薪酬總額分配;另一方面公司對員工個人薪酬發(fā)放進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范,起草下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范工資發(fā)放時間的通知》修訂了,《公司薪酬分配制度》加強(qiáng)了員工薪酬發(fā)放額度、,發(fā)放明細(xì)、發(fā)放渠道的`監(jiān)督與控制,確保了員工薪酬發(fā)放的及時性與正規(guī)化;今年九月,公司結(jié)合年度分配辦法設(shè)立的薪酬發(fā)放預(yù)警機(jī)制,對各基層單位薪酬發(fā)放情況進(jìn)行了調(diào)研,對2009年1~8月份各單位薪酬發(fā)放情況進(jìn)行了分析,撰寫了分析報告,對薪酬發(fā)放異常的單位進(jìn)行了薪酬發(fā)放預(yù)警,為統(tǒng)籌謀化好全年薪酬分配盤子打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(四)實(shí)現(xiàn)管理信息化,全面推進(jìn)公司人事勞資各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
堅(jiān)持以“以業(yè)務(wù)應(yīng)用帶動信息更新,以信息更新促進(jìn)業(yè)務(wù)應(yīng)用”的原則,加強(qiáng)了公司人事勞資基礎(chǔ)工作建設(shè)的力度。一是結(jié)合公司“三定”工作情況,對公司全體管理人員和輔助人員崗位信息進(jìn)行了規(guī)范;每月根據(jù)公司人員異動情況,及時準(zhǔn)確對人力資源信息系統(tǒng)各類信息(崗位、在職學(xué)歷、勞動關(guān)系、人工成本等)進(jìn)行了更新維護(hù),確保各類人員各類信息的時效性和準(zhǔn)確性,6為人員預(yù)算、人員分析等工作的開展提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù),保證了公司人力資源各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的高效、規(guī)范運(yùn)作。二是依據(jù)公司人員變動情況,按照相關(guān)政策規(guī)定,積極辦理各類人員社會保險和住房公積金手續(xù),及時、準(zhǔn)確繳納相關(guān)費(fèi)用,為職工群眾做好各項(xiàng)服務(wù)工作。三是利用公司erp網(wǎng)絡(luò)平臺,做好了勞動定額管理各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,全面完成了公司定型產(chǎn)品××××等產(chǎn)品的工時數(shù)據(jù)上線工作,加強(qiáng)了公司各單位返修產(chǎn)品工時的控制與審核,配合公司財(cái)務(wù)會計(jì)部圓滿完成了公司×產(chǎn)品的報價審價工作。
這些工作成績的取得,離不開在座各位人事勞資工作人員的積極支持與配合,在此對大家付出的辛勤勞動表示忠心的感謝!但是我們的工作還有許多需要加強(qiáng)的地方,主要表現(xiàn)在:三支人才隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展不協(xié)調(diào);用人用工管理還需進(jìn)一步規(guī)范;人力資源工作機(jī)制建設(shè)還未建立;人事勞資各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作還存在許多薄弱環(huán)節(jié);相關(guān)人事勞資管理制度還有待進(jìn)一步建立完善;公司人事勞資隊(duì)伍人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力離公司建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)目標(biāo)要求還存在很大差距。
二、下一步人事勞資工作打算。
1.流程再造,實(shí)現(xiàn)公司人事勞資工作制度規(guī)范化。一是要7對公司現(xiàn)有的人事勞資工作流程、制度全面進(jìn)行梳理、清查,廢除不符合工作實(shí)際的流程、制度。按照建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)的要求,結(jié)合公司實(shí)際情況,建立、修訂、完善各項(xiàng)人力資源管理制度。
重點(diǎn)有用人用工管理制度、薪酬制度、績效考核制度;二是要提高公司人事勞資工作質(zhì)量、效率和服務(wù)水平。對人事勞資各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,要統(tǒng)一建立制定工作流程,并用程序圖進(jìn)行明示。重點(diǎn)有勞務(wù)派遣用工管理流程、員工內(nèi)部調(diào)動流程、內(nèi)部招聘流程、員工錄用手續(xù)管理流程、員工離職管理流程、勞動合同管理流程、工資審核發(fā)放流程、員工社會保險管理流程。
2.機(jī)制創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)公司人才隊(duì)伍建設(shè)市場化。一是構(gòu)建人才引進(jìn)新機(jī)制。去年,公司通過江麓發(fā)展平臺,成功引進(jìn)了職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì),取得了很好的效果。今年,我們通過市場獵取、“舊人”回收、留職就學(xué)等方式,引進(jìn)了多名能干事、會干事的人才。
今后我們要通過給事業(yè)發(fā)展平臺,引進(jìn)公司急需的高層次高素質(zhì)的復(fù)合型人才;二是構(gòu)建人員培養(yǎng)使用新機(jī)制。對公司現(xiàn)有管理人員、技術(shù)人員、技能人員,要按照人才成長規(guī)律,借助現(xiàn)代化人力資源管理手段、方法,搭建各類人員發(fā)展新通道;對公司新進(jìn)人員,要進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃,通過實(shí)施“新員工成長”計(jì)劃,對新員工工作進(jìn)行跟蹤、指導(dǎo),促進(jìn)新員工快速成長;三是構(gòu)建人員能進(jìn)能出新機(jī)制。嚴(yán)把人員“入口”關(guān),控制人員總量。以公司各單位人員需求分析為基礎(chǔ),對新進(jìn)公司人員主要以招聘專業(yè)對口的全日制本科以上畢業(yè)生和公司急需的高層次管理、技術(shù)8人員、技能人員為主,杜絕其他人員增長;疏通人員“出口”,建立人員退出機(jī)制。在公司現(xiàn)有“三崗”動態(tài)管理基礎(chǔ)上,建立完善員工淘汰考核辦法,對不勝任工作、不符合崗位要求的員工實(shí)行末位淘汰,進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。
3.強(qiáng)化管理,實(shí)現(xiàn)人事勞資工作管理正規(guī)化。一是要規(guī)范各單位用人用工管理,嚴(yán)格按公司制度辦事,嚴(yán)禁各單位擅自請用臨時工。對于各單位空崗空編、生產(chǎn)急需人員,由各單位提出用工要求,公司統(tǒng)一組織招聘、調(diào)配;對于各單位不在崗人員,各單位要及時清理上報,統(tǒng)一由公司履行相關(guān)法律程序,及時作出相應(yīng)處理,有效規(guī)避公司用人用工法律風(fēng)險;二是強(qiáng)化員工業(yè)績考核,建立健全員工能進(jìn)能出、崗位能上能下、收入能高能低的管理體系。對于公司領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)管理人員、技術(shù)人員、技能人員,要建立員工個人業(yè)績考核檔案,實(shí)現(xiàn)員工本人工作業(yè)績完全與崗位調(diào)整、職位晉升、薪酬分配掛鉤;對公司新進(jìn)的人員,各單位要加強(qiáng)考核與指導(dǎo),促進(jìn)其快速成長;對于各生產(chǎn)單位的勞務(wù)派遣人員,公司要建立勞務(wù)派遣用工管理辦法,開辟勞務(wù)派遣員工發(fā)展通道,將優(yōu)秀的勞務(wù)派遣人員轉(zhuǎn)為公司正式員工。
4.夯實(shí)基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)公司組織人事勞資信息準(zhǔn)確化。公司經(jīng)分離改制、機(jī)構(gòu)調(diào)整,人員情況變動大,各類人員信息不全且已過時,各類人員基礎(chǔ)檔案記錄不全。針對這些情況,我們要組織各單位員工填寫完善員工個人履歷表,對軍品單位各類人員基本情況信息(姓名、出生年月、參工年月、身份證號碼、崗位等)9進(jìn)行核對,更新完善領(lǐng)導(dǎo)干部、后備干部、兩個帶頭人、營銷人員等各類人員基本情況信息庫,更新完善包括人員總量、薪酬分配、社會保險、離退休情況在內(nèi)的人力資源管理信息庫。收集、整理、健全規(guī)范各類人員招聘、調(diào)動、晉升、離職和退休等人事變動記錄,按照中組部對人事檔案管理要求,對各類人員的檔案信息、獎懲情況等進(jìn)行補(bǔ)充規(guī)范。
5.加強(qiáng)培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)公司人事勞資隊(duì)伍建設(shè)知識化。公司經(jīng)分立改制和內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整,各個單位人事勞資人員進(jìn)行了更新組合,新的形勢對公司人事勞資工作崗位提出了更高的要求。在這種局面下,加強(qiáng)公司人事勞資隊(duì)伍建設(shè)顯得尤為重要。前一段時間,公司下發(fā)了通知,要求各個單位上報主管人事勞資負(fù)責(zé)人和人勞員名單,這是我們加強(qiáng)公司人事勞資隊(duì)伍建設(shè)工作的開始。
下一步,我們要著力對全公司人事勞資人員進(jìn)行相關(guān)政策法規(guī)、保險知識、崗位基本技能培訓(xùn),著力提高全體人事勞資工作人員整體業(yè)務(wù)工作水平和服務(wù)能力,打造一支務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、卓越的人事勞資工作團(tuán)隊(duì)。
同志們!目標(biāo)已明確,號角已吹響,召開這次人事勞資人員工作會議意義重大!站在新的起點(diǎn)上,讓我們攜起手肩并肩,克服一切困難,共同迎接挑戰(zhàn),把公司人力資源管理工作推上新的臺階,為公司又好又快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
xx年xx月。
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
教務(wù)年終述職報告篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體教職工代表:大家上午好!
根據(jù)學(xué)院工作安排,我在**年任教務(wù)處處長,**年1-5月教務(wù)處與學(xué)術(shù)科研處和署辦公,兼任學(xué)術(shù)科研處處長,回顧一年來我院教學(xué)規(guī)范化、制度化建設(shè)、教學(xué)檢查與持續(xù)改進(jìn)、專業(yè)建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)設(shè)備配置、校區(qū)建設(shè)、教材采購供應(yīng)、下半學(xué)期平穩(wěn)開學(xué)、系部校區(qū)資金平衡核算等,在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,在各處室、系部校區(qū)的關(guān)心支持下,取得了顯著的成績,成績是有目共睹的,成績是大家干出來的,雖然也有我微不足道的一份在內(nèi)。我在其中只是做了自己應(yīng)該做的那一份工作,同時也還存在不少缺點(diǎn)和失誤。根據(jù)這次評議工作的要求,現(xiàn)將我在本年度任職、履行崗位職責(zé)的情況匯報如下:
一、以人為本關(guān)心職工勤奮工作注重效率。
黨的十六大四中全會后,從宏觀到微觀形勢發(fā)生了深刻的變化,要求我們要解放思想、開拓創(chuàng)新,以創(chuàng)新的精神開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。為此,本人以身示范,認(rèn)真組織本部門工作人員,加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)能力;力爭克服“木桶效應(yīng)”,工作有計(jì)劃、有檢查落實(shí)、有改進(jìn)措施。本著以人為本的精神,關(guān)心本部門職工生活,充分調(diào)動部門工作人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,提高了工作效率,取得了較好的效果。
二、加強(qiáng)學(xué)院師資隊(duì)伍建設(shè),提高師資隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
學(xué)院的發(fā)展需要建立一支高素質(zhì)的基本師資隊(duì)伍,通過引進(jìn)和崗位、技能培訓(xùn),努力培養(yǎng)一批具有高、精、尖、全的技術(shù)能手,造就一支具有講師、技師和高級講師、高級技師職業(yè)技術(shù)等級的“雙師型”師資隊(duì)伍,這是宏觀上抓師資隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)的需要。為了貫徹落實(shí)《南京交通技師學(xué)院關(guān)于加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)的決定》,提高教師的專業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì),促進(jìn)師資隊(duì)伍協(xié)調(diào)、快速的發(fā)展。根據(jù)學(xué)院專業(yè)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃、招生計(jì)劃結(jié)合學(xué)院招生的實(shí)際狀況和校區(qū)分布特點(diǎn),做好教師招聘錄用工作,確保新學(xué)期正常平穩(wěn)開學(xué)。
1、教師招聘:04年,我院辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大,招生人數(shù)不斷增加,師資隊(duì)伍在數(shù)量和質(zhì)量上都要求有所提高。根據(jù)學(xué)院建設(shè)以應(yīng)用型、技能型人才為主,注重男女教師比例結(jié)構(gòu),系部高技能型,多招聘工程師、技師和高級技師、兼職專職教師,改變我院師資、學(xué)歷、年齡、職稱等結(jié)構(gòu),構(gòu)建高級“藍(lán)領(lǐng)學(xué)府”師資隊(duì)伍的有關(guān)精神,參照各系(部)對不同專業(yè)教師的需求,吸收高等院校優(yōu)秀畢業(yè)生來充實(shí)、完善師資隊(duì)伍。我處年初擬訂04年教師招聘計(jì)劃,并組織各系(部)校區(qū)分兩批對來自東南大學(xué)、南京理工大學(xué)、南京工業(yè)大學(xué)、江蘇大學(xué)等學(xué)府的本科畢業(yè)生和社會上具有工程師、技師以上職稱的人員共180余名報名人員進(jìn)行專業(yè)知識運(yùn)用、授課能力、身體條件等各方面的綜合測試,擇優(yōu)錄取優(yōu)秀教師共86名。
2、崗位培訓(xùn)和參觀學(xué)習(xí):提高師資隊(duì)伍的整體素質(zhì),確保教學(xué)質(zhì)量的不斷提高,不能放松對現(xiàn)有中青年教師的培養(yǎng),要有目標(biāo)的在現(xiàn)有中青年教師中培養(yǎng)拔尖人才.我處在04年多次組織教師參加崗位培訓(xùn)和參觀學(xué)習(xí),其中6月份和8月份分別組織86名新教師進(jìn)行校史教育、職業(yè)道德、教學(xué)規(guī)范、學(xué)生管理、安全教育等內(nèi)容的崗前培訓(xùn);1月份學(xué)院為了實(shí)施多媒體教學(xué)和遠(yuǎn)程教育,對在職138名教師進(jìn)行了計(jì)算機(jī)多媒體制作基礎(chǔ)知識培訓(xùn),考核全部合格,提高了教師利用多媒體教學(xué)等現(xiàn)代化教學(xué)手段的能力;常年的心理學(xué)、教育學(xué)、普通話等教師資格證書培訓(xùn)、高級工培訓(xùn)、2次技師和高級職業(yè)指導(dǎo)教師培訓(xùn);全國高技能緊缺型人才培訓(xùn);行為引導(dǎo)型教學(xué)方法培訓(xùn);參加全市技能大賽前對汽車和計(jì)算機(jī)教師的強(qiáng)化訓(xùn)練等,請王驍勇副院長給教師進(jìn)行職業(yè)指導(dǎo)講座,請專家進(jìn)行“李陽瘋狂英語”講座;組織系部校區(qū)到常州技師學(xué)院、深圳高級技校、深圳技能培訓(xùn)中心等參觀考察,提高了教師的綜合素質(zhì)。
5、“雙師型”隊(duì)伍建設(shè)成績喜人。
建設(shè)“雙師型”教師隊(duì)伍,是職業(yè)教育全面推進(jìn)素質(zhì)教育的基本保證。根據(jù)我院關(guān)于加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)的決定,我處通過不同方式、各種渠道加強(qiáng)對教師的技能培訓(xùn),培養(yǎng)了一批具有專業(yè)理論知識、實(shí)際操作能力的優(yōu)秀教師和學(xué)科帶頭人,體現(xiàn)了對提高教師隊(duì)伍素質(zhì)的重視,和培養(yǎng)“雙師型”教師的決心。
(1)截止11月中旬,我院今年有1人獲得“高級講師”職稱、9人獲得“講師”職稱、15人獲得“助理講師職稱”,25名中青年教師通過技師技能鑒定。
(2)1人當(dāng)選為江蘇省技工教育發(fā)展研究學(xué)科帶頭人;我、梁修杰、張志新等五位同志被南京市職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)教研室聘為南京市技校系統(tǒng)校際教研組副組長。至此,我院已有8位教職工被聘任為南京市勞動局技工教育學(xué)科帶頭人。
(3)樹立師資隊(duì)伍建設(shè)的典型,發(fā)揮示范導(dǎo)向作用本年度14名優(yōu)秀教師分別被評為市交通局、市勞動局和省交通廳先進(jìn)教師和先進(jìn)教育工作者;37名教師分別被評為院級優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任和先進(jìn)教育工作者。
(4)10月中旬,我院教師在參加全市交通系統(tǒng)汽車維修技能競賽和計(jì)算機(jī)操作員技能競賽中,獲得汽車維修工第一到七名和第十名、共八人進(jìn)入前十名的好成績;計(jì)算機(jī)操作員競賽取得第一到八名和第十名、共九人進(jìn)入前十名的更好成績。我院同時獲得兩個項(xiàng)目的團(tuán)體第一名。11月,在全市高技能人才技能競賽中,我院參賽選手獲得個人第五、六名、團(tuán)體第二、三、四名的好成績。宋云波老師在參加全國交通技工學(xué)校汽車專業(yè)課授課比賽中獲得二等獎。5月,我院教師在院多媒體制作比賽中取得好成績,評選出10份優(yōu)秀作品。
三、教學(xué)管理規(guī)范化、制度化,堅(jiān)持教學(xué)檢查,實(shí)施教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,做到持續(xù)改進(jìn)。
1、貫標(biāo)積極組織本處室員工,認(rèn)識學(xué)習(xí)質(zhì)量和安全貫標(biāo)有關(guān)基本知識,對照標(biāo)準(zhǔn)建立本處室管理質(zhì)量體系,轉(zhuǎn)變思想觀念強(qiáng)化教育服務(wù)意識和教學(xué)安全意識,樹立學(xué)生主體意識,重視教學(xué)過程和安全管理,堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn),不斷提高教學(xué)質(zhì)量,確保教學(xué)安全,讓學(xué)生、家長和用人單位滿意。
2、教學(xué)管理制度的制定和完善:為了統(tǒng)一和規(guī)范學(xué)院教學(xué)管理的各個方面,做到有“章”可依,使教學(xué)管理科學(xué)化、制度化,教務(wù)處在教學(xué)設(shè)備管理、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、聯(lián)合辦學(xué)等方面擬訂了規(guī)章制度。如:《南京交通技師學(xué)院實(shí)訓(xùn)基地管理辦法》、《南京交通技師學(xué)院教師聘任管理辦法》、《南京交通技師學(xué)院教學(xué)設(shè)備管理辦法(草案)》、《南京交通技師學(xué)院聯(lián)合辦學(xué)管理辦法(草案)》。
3、教學(xué)檢查:為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)iso9001:質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),獲取教學(xué)管理和教學(xué)質(zhì)量的第一手信息資料,實(shí)施教學(xué)過程和教學(xué)質(zhì)量的全程監(jiān)控,教務(wù)處組織檢查組對全院8個系部校區(qū)進(jìn)行了期初、期中、期末教學(xué)檢查。檢查的主要內(nèi)容有:教學(xué)計(jì)劃、大綱執(zhí)行情況、專業(yè)建設(shè)(含師資配置)、課堂教學(xué)、實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)、教案、作業(yè)、教研、教改、教風(fēng)、師資隊(duì)伍建設(shè)、第二課堂、素質(zhì)教育、課外輔導(dǎo)、校園環(huán)境和安全穩(wěn)定等各個方面。通過教學(xué)檢查活動,教學(xué)過程中存在的問題得到及時反饋和糾正,真正做到了持續(xù)改進(jìn),在檢查中考核成績優(yōu)秀的校區(qū)得到了表揚(yáng)和獎勵。我院教學(xué)檢查在6月17日得到了市交通局蔡陸軍副局長的書面的充分肯定與表揚(yáng)。
4、學(xué)院教學(xué)質(zhì)量取得豐碩成果。
(2)我院學(xué)生在十月下旬召開的學(xué)院第二十屆運(yùn)動會女子跳高、女子跳遠(yuǎn)、男子100米、女子400米、男子鉛球5個項(xiàng)目上打破了學(xué)校紀(jì)錄;南京市技校系統(tǒng)冬季長跑比賽男子個人1、2名,男子團(tuán)體、女子團(tuán)體、學(xué)院團(tuán)體三項(xiàng)第二;南京市元旦萬人健身長跑“優(yōu)秀組織獎”
(3)成人高考也取得較好成績。
四、潛心專業(yè)學(xué)術(shù)教學(xué)研究,提高學(xué)院學(xué)術(shù)水平,鑄造學(xué)院品牌。
1、會同系部起草了《南京交通技師學(xué)院-專業(yè)建設(shè)規(guī)劃》;。
2、根據(jù)學(xué)院專業(yè)建設(shè)需要起草了《南京交通技師學(xué)院重點(diǎn)專業(yè)評估指標(biāo)體系(草案)》;。
五、合理配置教學(xué)資源,滿足教學(xué)需求,實(shí)現(xiàn)新學(xué)期平穩(wěn)開學(xué)。
1、教學(xué)設(shè)備的購置:學(xué)院在校生人數(shù)迅猛增長,教學(xué)所需設(shè)備的需求量隨之增加,為了滿足專業(yè)建設(shè)和教學(xué)活動的需求,通過政府招標(biāo)采購了180余萬元的教學(xué)設(shè)備。主要添置汽車、數(shù)控專業(yè)和基本教學(xué)設(shè)備,其中為各系(部)校區(qū)購置151臺電腦、3臺投影儀等電教設(shè)備、桑塔納2000abs電控故障實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)、桑塔納汽車微機(jī)控制故障檢測診斷實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)、廢氣分析儀、汽車專用示波器、數(shù)控機(jī)床、普通車床等20多套各種汽車檢測、拆裝設(shè)備和數(shù)控等各種專業(yè)教學(xué)實(shí)驗(yàn)設(shè)備。
為了節(jié)約資金,振泰校區(qū)和古泉校區(qū)在暑假期間組織校區(qū)教師自制教學(xué)設(shè)備,到改裝廠購買汽車發(fā)動機(jī)等配件,制成修理、檢測,拆裝等教學(xué)設(shè)備,節(jié)約了教學(xué)資金,提高了教師的實(shí)際操作能力。
2、教材的購置:由于學(xué)院規(guī)模擴(kuò)大,目前學(xué)院已經(jīng)擁有包括古泉、麒麟東等在內(nèi)的14個校區(qū)。部分校區(qū)在開學(xué)前專業(yè)設(shè)置和專業(yè)人數(shù)沒有提前具體確定,給教材的采購和發(fā)放帶來了極大難度。教務(wù)處負(fù)責(zé)對教材采取社會招標(biāo)的方式,確定了實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好的新華書店。今年共完成教材采購60000余冊,節(jié)約資金30余萬元,不僅確保了教學(xué)用書,且首次實(shí)現(xiàn)零庫存。創(chuàng)收的利潤不僅支付了圖書館人員的工資,還為學(xué)院圖書館的圖書采購節(jié)約了計(jì)劃資金。
3、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè):學(xué)院招生規(guī)模擴(kuò)大,在校學(xué)生已達(dá)5000人,為了能滿足教學(xué)工作的需要,必須加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)。到目前為止,我院共建實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)基地共30處,其中獅子壩汽車應(yīng)用實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地成為南京大學(xué)、南京理工大學(xué)、南京工業(yè)大學(xué)、鐘山職業(yè)技術(shù)學(xué)院專門的實(shí)習(xí)基地。學(xué)院實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,“江蘇省汽車駕駛高技能人才培訓(xùn)基地”、“江蘇省再就業(yè)培訓(xùn)基地”、“江蘇省勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)基地”和“江蘇省汽車教練員培訓(xùn)基地”正在籌備過程中。學(xué)院擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,教學(xué)場地、師資、設(shè)備等教學(xué)資源和后勤保障要同步跟上,為此,上半年召開教學(xué)資源協(xié)調(diào)專題會議9次,小會議、小協(xié)調(diào)不計(jì)其數(shù),確保了新學(xué)期5000余人平穩(wěn)開學(xué)。
六、充分利用社會資源,擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模。
1、尋找地方,租用校舍,自建校區(qū):(年初,由于學(xué)院校舍已滿,按學(xué)院現(xiàn)有條件,只能招收500名新生,離技師學(xué)院最少5000人規(guī)模將有很大的差距,加之從金陵廠傳出信息,振泰校區(qū)要撤除,同時滄波門校區(qū)因供水、管理難等諸多問題需要解決)又要實(shí)現(xiàn)學(xué)院跨區(qū)域發(fā)展模式,又要安置振泰校區(qū)350多名學(xué)生,唯一的辦法是利用社會資源,租用校舍,學(xué)院將這項(xiàng)任務(wù)交給了教務(wù)處,雖然當(dāng)時教務(wù)處人手非常緊,4個人,一方面要組織正常教學(xué),確保教學(xué)質(zhì)量,另一方面當(dāng)時正通過各種社會關(guān)系準(zhǔn)備為我院申辦五年一貫制高職,光寫材料就是100多頁,常常白天工作,晚上寫材料,但我們還是很樂意接受了這項(xiàng)任務(wù),首先是通過向省市勞動、教育部門和報紙等發(fā)布相關(guān)信息,通過獲取的信息進(jìn)行全方位考察。先后考察了光華門、雨花臺、集慶門等20多個地方,每租一個地方要考察3-5次,為降低租金,為學(xué)院節(jié)約辦學(xué)資金往往一個校區(qū)要談7-8個回合,有時要請方方面面的關(guān)系幫助壓低租金,今年,自建了富貴山校區(qū)、浦口校區(qū)、麒麟南校區(qū)、麒麟東校區(qū)等直屬校區(qū),安置學(xué)生1600人。
七、其他:
1、協(xié)助高職招生。
2、申辦五年一貫制高職資質(zhì)。
3、召開年初的教育咨詢委員會。
4、承辦交通局“高技能人才汽車維修工”和“計(jì)算機(jī)操作技能”競賽。
5、教師工資審核、系部校區(qū)資金平衡核算。
八、不足之處和明年教學(xué)改革新思路。
這幾年,學(xué)院辦學(xué)規(guī)模有了較大的發(fā)展,有了一定的知名度,但是學(xué)院今后的發(fā)展任重道遠(yuǎn),新校區(qū)的征地和建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)設(shè)備的更新和投入需要大量的資金,而以上3項(xiàng)恰恰是制約學(xué)院發(fā)展的關(guān)鍵因素,盡管如此,明年我們在資金允許的范圍內(nèi)加大師資的引進(jìn)和培訓(xùn)的力度,將有限教學(xué)設(shè)備購置款用到刀刃上,發(fā)揮其最大的效率。
另外,以重點(diǎn)技校復(fù)評為鍥機(jī),進(jìn)一步規(guī)范教學(xué),不斷的學(xué)習(xí),時時刻刻以學(xué)生、家長和用人單位等作為我們關(guān)注的焦點(diǎn)。一方面進(jìn)行專業(yè)設(shè)置和課程設(shè)置的市場調(diào)研和理論研究,適時的進(jìn)行新的專業(yè)開發(fā)和對老課程的改造,增加專業(yè)外語、計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力和職業(yè)指導(dǎo)課的教學(xué),使我們培養(yǎng)的學(xué)生符合我國融入國際經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的市場需求,提高就業(yè)率。另一方面研究我們的培養(yǎng)對象,采取因材施教,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上適當(dāng)減少理論課,增加實(shí)驗(yàn)和實(shí)習(xí)課,加強(qiáng)心理教育輔導(dǎo)課,提高學(xué)生的動手能力和心里承受能力。同時要不斷的進(jìn)行教學(xué)手段的改革,基礎(chǔ)課采取多媒體教學(xué)模式,專業(yè)課采取理實(shí)一體化教學(xué)的模式,全面提高學(xué)院的現(xiàn)代化教學(xué)水平,為社會培養(yǎng)大量的名副其實(shí)的高技能人才。
我堅(jiān)信,在以石院長、陳書記為首的新的院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,我們的學(xué)院一定能創(chuàng)造輝煌!我們的生活將更加美好。
教務(wù)年終述職報告篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
在任職期間,我還主要負(fù)責(zé)讀書活動、學(xué)籍管理、黨支部工作,還要協(xié)助教務(wù)處的工作。在繁瑣的工作中,我始終抱著一顆要對得起學(xué)校對我的信任的心在工作。因此,我每時每刻都提醒自已:要勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè),要稱職。在任職期間最大的收獲莫過于三個字--細(xì)、快、實(shí)。
人一急就容易犯錯誤。而我也不喜歡將工作擠在一起完成。因此,在完成每一項(xiàng)工作前,我都會先了解時間結(jié)點(diǎn)。然后根據(jù)工作時間結(jié)點(diǎn)的不同和工作的重要程度進(jìn)行按時按質(zhì)地完成。比如學(xué)籍問題。由于是初次經(jīng)手,很多地方需要學(xué)習(xí)。為了避免出現(xiàn)問題,我都是在班主任完成之后,再對照資料重新審核。
當(dāng)然,我還存在很多很多的不足,比如創(chuàng)新觀念不夠,實(shí)踐能力不足,處事方法不妥,等等。但我會在我的崗位上繼續(xù)加油、努力,爭取能做一個大家都滿意的教務(wù)處副主任。
時間就是生命。自己浪費(fèi)一分鐘,可能就會影響幾十個一分鐘。在任職期間,我也很清晰地認(rèn)識到,做事要講究效率,要快。以前的我也會出現(xiàn)惰性的時候,尤其是在疲憊的時候。但是,任職以后,很多工作不容許拖延。因此,我每天在上班的車上會思考一天要完成的事情,在下班的車上會回想一天工作有無疏忽或是晚上要完成哪項(xiàng)工作,盡量做到當(dāng)天的事情當(dāng)天完成,上交的工作在時間結(jié)點(diǎn)前完成。
教學(xué)工作、班主任工作、教務(wù)處工作都告訴我,在平時的工作中要細(xì)致觀察,仔細(xì)思考。就拿簡單的一項(xiàng)監(jiān)考安排來說。我第一次安排監(jiān)考是在學(xué)期初的測評。那時的我思考一根筋,單純地認(rèn)為只要不重復(fù)就可以。但是在安排過程中發(fā)現(xiàn),有些老師的監(jiān)考可能會與上課的課程相沖突。就當(dāng)我以為所有安排已經(jīng)妥當(dāng)?shù)臅r候,xx的一個忠告又提醒了我:每個年級的監(jiān)考應(yīng)該都要安排至少一個相應(yīng)學(xué)科的老師,這樣便于發(fā)現(xiàn)試卷的問題,及時地進(jìn)行解決。一項(xiàng)監(jiān)考安排下來,我收獲了經(jīng)驗(yàn)。所以在期末安排監(jiān)考工作的時候,我懂得了要多方面考慮,但舊問題不在,新問題又現(xiàn)--我忽略了人際關(guān)系和男女搭配的問題。最后我得出一個結(jié)論--細(xì)工出好活。
此致
敬禮!
述職人:xxx。
20xx年x月x日。
年終述職報告|述職報告模板|述職報告格式|個人述職報告。
教務(wù)年終述職報告篇八
20xx年在不知不覺中即將拉上帷幕,回首的近一年來走過的路,還是留下了一些或深或淺的足跡,雖然其間有過忙碌,有過艱辛,有過困惑,但更多的是充實(shí)、是快樂、是收獲的幸福?;仡櫦磳⑦^去的這個學(xué)年,學(xué)校的教學(xué)工作穩(wěn)定有序、順利開展,我的業(yè)務(wù)工作也在鍛煉中和大家的幫助下,逐步成長。為了在新的一年進(jìn)一步推進(jìn)課堂教學(xué)改革,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,現(xiàn)對一年的工作總結(jié)匯報如下:
一、政治思想方面。
本人能堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的方針政策,忠誠黨的教育事業(yè),愛崗敬業(yè),能自覺遵守社會公德和教師的行為規(guī)范。牢固樹立教育是一種服務(wù)的意識,為學(xué)生服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)。真誠、熱情、公正的對待每一個人、每一件事。嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)管理制度,能深刻認(rèn)識到中層干部應(yīng)做身正為范、做自覺遵守學(xué)校制度的表率,要求教師做到的,自己先做到。校長吩咐的事,盡自己的努力去辦好;教師需要解決問題,盡自己的所能去解決。工作從不推諉懈怠。以較高的要求來約束自己。
二、教學(xué)工作。
本年度繼續(xù)擔(dān)任九年級兩個班的數(shù)學(xué)課的教學(xué)任務(wù),本人能牢固樹立以教學(xué)為本的思想,時刻不忘我是一名教師,嚴(yán)謹(jǐn)教學(xué)是我的風(fēng)格,追求教學(xué)優(yōu)質(zhì)、高效是我的教學(xué)目標(biāo),每一節(jié)課我都精心設(shè)計(jì),精心準(zhǔn)備,經(jīng)常制作課件,使用多媒體教學(xué)。
三、學(xué)校管理工作。
作為學(xué)校的一名中層干部,能做到相互團(tuán)結(jié)、相互尊重、相互配合,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),堅(jiān)決服從組織決定,辦事公平公正,敢于承擔(dān)責(zé)任,不計(jì)報酬,不計(jì)名利。本學(xué)年主要做了以下工作:
1。及時認(rèn)真做好相關(guān)資料的整理上報工作,如開學(xué)初學(xué)生基本情況登記表的整理、統(tǒng)計(jì)和上報;學(xué)生體質(zhì)健康數(shù)據(jù)整理、統(tǒng)計(jì)上報。
2、、在校長的指導(dǎo)下,和教研組長制訂好學(xué)校的教育教學(xué)工作計(jì)劃、教研工作計(jì)劃并組織實(shí)施,使學(xué)校教育教學(xué)工作更有針對性、實(shí)效性。
3、制訂教導(dǎo)工作方面的有關(guān)規(guī)章制度和檢查考核制度,負(fù)責(zé)好教學(xué)工作的月常規(guī)檢查,期中抽測和期終檢測工作,為學(xué)??荚u教師提供依據(jù)。
4、組織教師每月集中學(xué)習(xí)課堂教學(xué)改革理論,做好學(xué)習(xí)記錄。
5、組織教研組開展教研活動,做好教研活動記錄,虛心學(xué)習(xí)各位教師的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。
6、每月月底對教師教學(xué)常規(guī)性的工作進(jìn)行了大檢查,檢查包括:備課、聽課、作業(yè)、教后反思工作等。
7、課堂教學(xué)是質(zhì)量的關(guān)鍵,是教學(xué)工作的核心,因此,本年度平時工作重點(diǎn)抓課堂教學(xué),抓“聚焦課堂改革、促進(jìn)教學(xué)高效”的實(shí)施情況。每周至少聽兩節(jié)隨堂課,通過看備課是否與上課一致,查備課的有效性。通過聽課,看教師“課堂教學(xué)改革”的實(shí)施情況。11月份組織了課堂教學(xué)改革達(dá)標(biāo)評審活動,有效地指導(dǎo)了學(xué)科教學(xué)。
8、關(guān)心全體學(xué)生的全面發(fā)展,安排好興趣小組活動,組織好學(xué)生的各種競賽活動。
9、順利圓滿地完成小六、初三的抽考、中考工作。在校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教師的共同努力下,特別是全體初三教師的努力,今年我校初三取得歷史最好成績。
10、協(xié)助學(xué)籍管理員錄入全校學(xué)生的基本信息和照相,順利完成了與全國學(xué)籍聯(lián)網(wǎng)工作。
11、認(rèn)真組織六、九年級的月考工作,并狠抓考風(fēng)考紀(jì),以考風(fēng)帶學(xué)風(fēng),收到了很好的社會效益。
四、反思自身的不足,促進(jìn)自己再提高。
金無足赤,人無完人,再行的人也存在缺點(diǎn)和不足,更何況我們一名平凡的教師。一年伴隨我不斷成長的過程中,缺點(diǎn)和不足依然顯得那樣突出:
1、做為一名中層領(lǐng)導(dǎo),管理能力、協(xié)調(diào)能力還存在一定不足。在管理方面,依賴性比較強(qiáng),缺乏管理手段和方法,處理問題不夠機(jī)敏靈活,剛性有余而柔性不足,對問題分析不夠透徹,遇事不夠沉著、冷靜,易感情用事。在工作協(xié)調(diào)方面主動意識不強(qiáng),缺乏與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通交流,包括與教師之間的溝通,尤其是與一些在性格和觀點(diǎn)不相投的同事之間,處理不得當(dāng)。
2、自身的業(yè)務(wù)能力等方面有待進(jìn)一步提高,新的教學(xué)思想,課改理念不夠充實(shí),對課改精髓理解不夠透徹,尤其是指導(dǎo)教學(xué)上,在某些時候,顯得力不從心,業(yè)務(wù)上存在盲區(qū)。比如:對部分小科教學(xué)理解掌握不夠,以及在教學(xué)發(fā)展判斷上不夠準(zhǔn)確,缺乏判斷力。寫作能力不夠強(qiáng),口語交際及變通能力急需提高。
3、主動學(xué)習(xí)欲望不是非常強(qiáng)烈,在某些時候存在懶惰心理,也有時候出現(xiàn)想法和行為脫節(jié)的現(xiàn)象。主動參與學(xué)習(xí)提高的次數(shù)還少,且有時不能按需所取。
4、新的課改理念與教學(xué)評價模式有效銜接的理解上存在誤區(qū)。說白了,在教學(xué)時強(qiáng)調(diào)新理念、新手段,但最終的評價,也是最有效的評價手段確依然是考試。
5、進(jìn)一步在“落實(shí)”上做好文章,做到有布置,有檢查,有評比,有總結(jié),使每項(xiàng)活動真正落實(shí)到實(shí)處。
我想這些是我在今后的工作中應(yīng)當(dāng)注意的問題,也是自己錘煉的方向,相信在大家的幫助下能不斷地加以克服,本人也將一如既往地盡自己的力量為學(xué)校的不斷發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
教務(wù)年終述職報告篇九
常常告誡自己:“人活一輩子,要好好生活、好好工作、做好自己?!逼鋵?shí)人要做好自己真是不易。
____年9月,我到____小學(xué)擔(dān)任主任一職,我配合校長的工作主要負(fù)責(zé)德育、檔案和學(xué)籍管理等工作并兼任三年級數(shù)學(xué)。____年9月兼任三年級用英語教學(xué),我以我的實(shí)在與實(shí)干勝任這一工作。我在勤勤懇懇中默默付出,學(xué)會了在忙碌、心煩時停下腳步,傾聽心聲,調(diào)節(jié)心情,思考方法,提高實(shí)效,完善工作。同事常叫我:“主任”、“領(lǐng)導(dǎo)”,我則自嘲調(diào)侃道:“我的角色就是一個打雜的?!蔽腋矚g同事們親切地叫我一聲:“倩影”,孩子們親熱地叫我一聲:“李老師”。我自詡“雜家”,下面就向大家說說我這個“多面手”是如何在工作中進(jìn)一步認(rèn)識自己,有條不紊地向著既定的目標(biāo)邁進(jìn)。
做一個真實(shí)的人。
“千學(xué)萬學(xué)學(xué)做真人”,我認(rèn)為做人做事都要對得起自己的良心。我真心實(shí)意、實(shí)事求是地面對工作、同事與學(xué)生,腳踏實(shí)地一直是我的工作作風(fēng)和真實(shí)寫照。
班級環(huán)境、大掃除、晨會、班隊(duì)等各項(xiàng)檢查,班主任工作、興趣小組等各項(xiàng)檢查,講究的都是公平、公正、公開的原則。我和大隊(duì)輔導(dǎo)員、校長一起布置工作、落實(shí)檢查、考核評價,盡量把工作做實(shí)做細(xì)。具體到看活動記載本,活動的主題、內(nèi)容與效果,看活動的照片、作品、資料,看學(xué)生佩戴紅領(lǐng)巾,防甲流、清潔衛(wèi)生、課間活動等一個個具體的項(xiàng)目。
做一個快樂的人。
你會看到一個忙碌的身影,全心全意地在為大家服務(wù)。我安排清潔衛(wèi)生包干區(qū)、興趣小組、大課間等活動,教研組內(nèi)制定計(jì)劃、聽課、評課,組織開展廣播操、冬季長跑、合唱、朗誦比賽,打印學(xué)生獎狀,整理教師用書,成果統(tǒng)計(jì),各項(xiàng)資料的歸類匯總……在日復(fù)一日的付出中我感到了快樂。
我這個大忙人,還到醫(yī)院看望生病的同事,當(dāng)學(xué)生發(fā)生突發(fā)狀況時送醫(yī)院診斷治療,和一些學(xué)困生學(xué)生談心……在關(guān)心他人的同時我收獲了快樂。
做一個負(fù)責(zé)的人。
認(rèn)真做好本職工作這是我對自己的要求,期初和期末我都忙得像打仗一樣。我負(fù)責(zé)學(xué)生的學(xué)籍管理檔案工作,這個工作需要細(xì)心,來不得半點(diǎn)馬虎。白天時間緊,來不及工作,往往在家要加班到晚上12點(diǎn)多。期末的時候同樣為了檔案而忙碌,我能保證在規(guī)定的時間內(nèi)完成這一工作。
本學(xué)期,防甲流成為了我每天工作的新任務(wù)。每天晨午檢,全校師生測量體溫,班主任老師每日負(fù)責(zé)將防甲流學(xué)生晨檢、午檢情況記載本上交給我,我負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總后,每天在規(guī)定的時間內(nèi)將晨午檢的情況上報給中心校。我總能認(rèn)真、細(xì)致地記錄下每天的晨檢、午檢情況,不出差錯。到了周末,還要批閱教師教案。
做一個反思的人。
我在____學(xué)年度第二學(xué)期期末成績檢測中,榮獲全鎮(zhèn)三年級數(shù)學(xué)總評第三名。我撰寫的《農(nóng)村小學(xué)要重視科學(xué)課的實(shí)驗(yàn)教學(xué)》一文,在縣級優(yōu)秀論文評比中榮獲二等獎。____年10月在全縣教師優(yōu)質(zhì)課評比中我講的《長方形的面積》榮獲二等獎,教師素質(zhì)大賽中,榮獲一等獎。在____年第一學(xué)期期期末成績檢測中,榮獲全鎮(zhèn)三年級英語總評第三名。
工作不可能是一成不變、一帆風(fēng)順、十全十美的,總會遇到挫折、困難與失敗,用心思考一下,這些都是通向成功的寶貴經(jīng)驗(yàn)。有好多的工作都靠自己慢慢地摸索,逐步完善。在工作中,我難免有失誤與忽略,還請各位同仁見諒。
在下學(xué)期我會再接再厲,讓工作更上一層樓。
教務(wù)年終述職報告篇十
20xx-20xx學(xué)年度本人任教務(wù)處副主任,兼任高二年級(10)(11)班化學(xué)教學(xué)工作,現(xiàn)將一學(xué)年來的主要工作匯報如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身的理論水平。
一年來,本人能夠積極參加政治理論學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治思想認(rèn)識水平,以身作則,以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。同時,不斷通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、閱讀管理書籍,積極聽取各種指導(dǎo)建議,在實(shí)踐中積極探索,力求用理論指導(dǎo)工作,不斷提高工作效率。
二、立足實(shí)際,積極開展各項(xiàng)工作。
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)支持和關(guān)懷下,在教務(wù)主任的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行教務(wù)副主任職責(zé),協(xié)助教務(wù)處主任貫徹落實(shí)所分管的工作,使各項(xiàng)工作得以順利實(shí)施。
1、在每學(xué)期初制定了教務(wù)處詳細(xì)的工作計(jì)劃和教務(wù)處工作行事歷。
2、修訂《涇干中學(xué)教學(xué)常規(guī)管理要求》等多項(xiàng)制度,使管理工作更趨于科學(xué)化,促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作的順利實(shí)施,取得了明顯的效果。
3、加大教學(xué)常規(guī)、質(zhì)量的檢查、監(jiān)控力度,完善了階段考試制度,使階段考試更具有信度和效度,對改進(jìn)教學(xué)工作提供了有力的依據(jù),促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
4、建立了教師業(yè)務(wù)檔案,對教師備課、上課、批改作業(yè)、備課組計(jì)劃執(zhí)行情況等進(jìn)行了細(xì)致的檢查和督促,并記入教師業(yè)務(wù)檔案,為教師年終考核和下學(xué)年的工作安排及評優(yōu)樹模提供了有力的依據(jù)。
5、制定了《高一高二年級期中期末考試獎勵方案》,充分調(diào)動了基礎(chǔ)年級教師的積極性,教學(xué)成績都有突破性的提升,高一、高二大部分學(xué)科成績在全市排前五名,其中高一的數(shù)學(xué)高二的語文排第三名。
6、始終樹立質(zhì)量意識,利用備課組活動,青年教師賽教活動,青年教師座談會,深入教師課堂聽課等方式,積極與青年教師進(jìn)行交流和討論,最后達(dá)到共識。不但加強(qiáng)自身,同時促進(jìn)了青年教師的迅速成長。
7、充分利用教學(xué)資源,為教師提供電教資源、網(wǎng)上教研中心資源和多媒體教學(xué),以滿足教學(xué)實(shí)際和新課改的需要。
8、協(xié)助高三畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組做好各項(xiàng)工作,本屆高三畢業(yè)班在高考中取得了優(yōu)異成績。
9、服從學(xué)校的安排,擔(dān)任高二(10)(11)班化學(xué)教學(xué)任務(wù)。在教學(xué)中,能起到模范帶頭作用,重視課堂教學(xué)效果,多啟發(fā),善引導(dǎo),努力培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力,所任教班級化學(xué)成績位居年級前列。
三、存在問題。
1、教學(xué)管理的理論水平有限,經(jīng)驗(yàn)欠缺,僅憑著滿腔熱情和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)工作,許多工作有待改進(jìn)。
2、教學(xué)觀念急需更新,新課程理論水平有待提高,在今后工作中應(yīng)加強(qiáng)新課程理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)教學(xué)改革順應(yīng)時代潮流。
3、教學(xué)評估不夠科學(xué)。
以上是我對一年來的工作的總結(jié),在今后的工作中我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),盡心盡職,努力工作,為涇中再創(chuàng)輝煌盡最大的力量。
教務(wù)年終述職報告篇十一
本學(xué)年,在教務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)下,本人協(xié)助負(fù)責(zé)招生的數(shù)據(jù)處理工作、學(xué)籍管理工作和收費(fèi)管理工作。
今年的招生工作,取得了較好的成績。本人主要負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的處理,在全部招生工作中,先是統(tǒng)計(jì)推薦生人數(shù)及確定人員名單,后是錄取中的信息采集,以及錄取結(jié)束后的信息統(tǒng)計(jì)上報等。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)是任務(wù)繁雜的一項(xiàng)工作,在統(tǒng)計(jì)過程中,雖然不能做到一個不能錯,但盡量做到少出錯誤,甚至不出錯誤。
由于市縣教育局對學(xué)籍管理工作要求嚴(yán)格,所以在全學(xué)年就有幾次大型的學(xué)籍處理方面的事情,如06級畢業(yè)證書發(fā)放的信息核對、08級學(xué)籍網(wǎng)上報名認(rèn)定、09級學(xué)籍信息預(yù)報等,特別是08級學(xué)籍全省網(wǎng)上報名認(rèn)定,省里要求很嚴(yán),要求一個不能漏、一個不能少、完全與學(xué)測報名、高考報名的信息完全吻合,在xx年級全體領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,在教務(wù)處徐海龍主任的直接指揮下,順利完成了省里的要求。
收費(fèi)管理要求“零差錯”,也就是一個學(xué)生的信息都不能錯,要做到這一點(diǎn),每學(xué)期開始,起碼要做三件事,一是把學(xué)生信息與年級信息核對,看休、留、轉(zhuǎn)、住宿等情況;二是與上學(xué)期已有的收費(fèi)信息核對,看有無錯漏;三是與已有的收費(fèi)管理電腦軟件庫中的信息核對,看有無重復(fù)信息或錯漏信息。特別是每年的高一新生,由于錄取時的信息與報到時的信息有出入,所以修定信息工作量最大的就是高一新生信息。
由于本人的數(shù)據(jù)處理能力有限,往往處理數(shù)據(jù)要花費(fèi)很長時間,以后在工作中,要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和練習(xí),爭取數(shù)據(jù)處理技術(shù)再上一個臺階,以適應(yīng)工作的需要。
教務(wù)年終述職報告篇十二
大家好!承蒙公司和員工同志們的信任,我2015年由財(cái)務(wù)升為副總,分管財(cái)務(wù)部、辦公室、綜合計(jì)劃部工作。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我按照公司的工作精神和工作部署,結(jié)合自身崗位職責(zé),刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作,完成全部工作任務(wù),取得良好成績。下面,根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,就自己2015年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)、代表和員工同志們作如下匯報,如有不當(dāng),請批評指正:
一、盡心盡職,全面完成工作任務(wù)
(一)財(cái)務(wù)部工作
1、關(guān)注各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,積極爭取各項(xiàng)稅額減免。我們?nèi)〉昧烁咝录夹g(shù)企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策的批文,該項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策使公司所得稅稅率由25%降為15%;我們成功協(xié)助歐晶公司獲取西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠政策,此舉獲得了10年的稅收優(yōu)惠政策,稅率從25%降為15%;我們協(xié)助完成政府各項(xiàng)補(bǔ)貼,所得稅返回、土地資金返回共計(jì)1000多萬元。
2、發(fā)揮二級成的管控作用,監(jiān)督管控生產(chǎn)。2015年對光伏行業(yè)來說是一個重要轉(zhuǎn)折的一年。在形勢嚴(yán)峻下,我們考慮的問題是怎樣更好的活下去;面對形勢的好轉(zhuǎn),我們考慮的問題是怎樣活的更好,這就回到一個企業(yè)建立的基本目標(biāo)上,即實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。我們都知道:利潤=收入-成本,在產(chǎn)量可控的條件下,收入直接由市場價格決定,市場價格是我們無法直接控制的,所以要想提高利潤,只能從降低成本著手。2015年年初,二級成本核算的理念正式在光伏實(shí)行,首先財(cái)務(wù)部與各部門共同制定了輔助部門費(fèi)用與三項(xiàng)費(fèi)用的分配原則,并且提出了制造部模擬利潤的概念,因?yàn)闆]有經(jīng)驗(yàn)可循,這項(xiàng)工作還屬于摸索狀態(tài)沒有大的進(jìn)展,也沒有起到預(yù)先設(shè)想的作用。
鑒于以上考慮,二級成本核算工作由車間轉(zhuǎn)移到財(cái)務(wù)部,并在具體工作中進(jìn)行指導(dǎo)推動二級成本核算工作進(jìn)一步發(fā)展。在單位各部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,三季度二級成本核算工作迅速在單位上下順利進(jìn)行,光伏從上到下掀起一股“降成本、提效率”的熱潮,該思想也迅速深入人心,車間員工也認(rèn)識到降低成本的重要性,自覺在工作中處處節(jié)省,在不影響生產(chǎn)與產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,從領(lǐng)料數(shù)量、使用以前閑置物資、低耗品消耗等方面著手,達(dá)到降低成本提高本部門效益的目的??梢哉f二級成本核算工作取得了很大進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)了從單純的賬面反應(yīng)數(shù)字到實(shí)際指導(dǎo)車間工作的效果,階段性地達(dá)到了期初設(shè)計(jì)此次工作的目的與效果。
(二)辦公室工作
1、提高辦公室工作的實(shí)效性。我要求辦公室加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè),加強(qiáng)對重要活動、重要文件、重要會議、重大事項(xiàng)以及上下左右、內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào),對各項(xiàng)工作進(jìn)行科學(xué)而又精簡的安排,做到高效、優(yōu)質(zhì)、針對性強(qiáng),確保公司日常工作正常有序,上情下達(dá)、左右聯(lián)絡(luò)通暢,為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)提供可靠的保障。同時堅(jiān)持程序?qū)訉訉徍炛贫龋_保辦文質(zhì)量,維護(hù)文件的嚴(yán)肅性和有效性。
2、全面落實(shí)降低招待費(fèi)的措施。通過厲行勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi),2015年實(shí)際發(fā)生業(yè)務(wù)招待費(fèi)xx萬元,比2012年xx萬元減少了xx萬元,同比下降xx%。
3、及時更換了通勤車。公司原來的通勤車輛狀況差,半數(shù)以上的車輛沒有保險也未進(jìn)行年檢,更換通勤車后,有效提高通勤車輛的狀況,節(jié)省了車輛費(fèi)用,每月下降6萬元,全年共節(jié)約費(fèi)用70多萬元。
4、規(guī)范管理廢品。通過重新規(guī)劃廢品區(qū)域,進(jìn)行柵欄圍設(shè),更換廢品收購的合作方,重新簽訂《廢料收購合同》,杜絕跑冒滴漏的現(xiàn)象,廢紙箱、廢泡沫、廢塑料給公司增收24萬元/年,廢泥費(fèi)用每月節(jié)約15萬元左右,年節(jié)約180萬元左右,為公司降本增效工作作出了一定的貢獻(xiàn)。
5、做好廠房修繕工作。辦公室配合公司第一個“百日計(jì)劃”,積極進(jìn)行廠房修繕與公共設(shè)施維修工作,完成修繕事項(xiàng)共計(jì)367項(xiàng),有效提升了公司的形象。
(三)綜合計(jì)劃部工作
1、加強(qiáng)采購工作管理。做到根據(jù)公司生產(chǎn)工作需要,認(rèn)真制訂采購計(jì)劃,確保計(jì)劃的嚴(yán)謹(jǐn)性,從源頭控制好采購物資,以提高采購工作效率和降低各項(xiàng)成本。
2、推行定額消耗和以舊換新的物料領(lǐng)用制度。公司制度里面對各部門各項(xiàng)消耗都有明確的標(biāo)準(zhǔn),2015年我們按照公司制度與各部門簽訂定額消耗責(zé)任書,通過事后監(jiān)督,運(yùn)用增減利分析,對車間成本進(jìn)行環(huán)比分析,逐項(xiàng)分析查找造成成本異常的原因,努力降低生產(chǎn)成本;同時實(shí)行以舊換新的物料領(lǐng)用制度,堵塞材料消耗漏洞,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。
3、規(guī)范供應(yīng)商管理。從供方的選擇、引入評審、分批使用、合格供方的評定、到最后供方的業(yè)績評定,我們都設(shè)置專門的人員進(jìn)行管理,確保供應(yīng)商的資質(zhì),確保所采購的材料價廉物美。對于優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,我們與其簽訂框架協(xié)議,建立長期互惠供求關(guān)系,為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作發(fā)展提供保障。
4、提高倉儲空間利用率。自物資大樓投入使用后,4層倉儲空間共配置496組立體貨架,并于2015年5月中旬完成全部安裝、貨物上架、貨位標(biāo)識、配套物料卡等工作。規(guī)劃各類物料儲存方案,達(dá)成物料可視化管理目的,有效提高倉儲空間利用率。
5、強(qiáng)化物流體系管控。2015年6月推行人流物流分離管理后,實(shí)現(xiàn)叉車車間內(nèi)外配送區(qū)分,通過有效調(diào)控周轉(zhuǎn)時間,調(diào)整各事業(yè)部送貨時間點(diǎn),減緩高峰作業(yè)強(qiáng)度,減少物流環(huán)節(jié)人員及資源的浪費(fèi);并在長距離運(yùn)輸時引進(jìn)“拖車”配合完成運(yùn)輸,提高了5-8倍的運(yùn)輸效率,做到了服務(wù)支持的及時、有效、到位,大大減少物料運(yùn)輸及等待時間。
6、呆滯物料消耗,降低庫存。我們將庫存產(chǎn)品歸類分析并與環(huán)歐國際協(xié)商集中出貨,清理產(chǎn)品庫存積壓物資;2015年三、四季度共銷售呆滯硅棒xxx噸。
7、及時有效管控物流運(yùn)輸成本。我們根據(jù)成本控制方案,達(dá)成降低銷售費(fèi)用的預(yù)期。通過降低保險比率至0.01%,降低保價費(fèi)用,提高貨物的申明保價價值,提高產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)膱篁?yàn)性。同時通過引入新物流公司的方式,壓縮原有物流公司運(yùn)費(fèi),目前陸運(yùn)單價0.5-0.9元/噸,公里降幅5%-10%;考慮交付時效性部分客戶運(yùn)輸方式為陸-空-陸,(硅片陸運(yùn)北京轉(zhuǎn)空運(yùn)至上海陸運(yùn)至客戶端),按照現(xiàn)有出貨方式(散貨:整批=2/3),可降低整體物流費(fèi)用的3.1%-5.1%。
二、嚴(yán)格要求,培育良好工作作風(fēng)
我嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),一是認(rèn)真執(zhí)行民主集中制,開展批評與自我批評,加強(qiáng)思想情操修養(yǎng),做到厲行勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi),樹立自身良好形象。二是在工作中承擔(dān)自己的責(zé)任,要求自己做到技能精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻(xiàn),愛崗敬業(yè),盡心盡職工作,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。三是加強(qiáng)自己執(zhí)行力建設(shè),要求自己遵紀(jì)守法,不折不扣執(zhí)行公司制度,善于把公司的精神落實(shí)到具體工作中,力爭取得更大成績,推動各項(xiàng)工作發(fā)展,努力獲得大家的滿意。
三、嚴(yán)以律己,確保自身清正廉潔
我是公司副總,手中有一定的權(quán)力。我始終把手中的'權(quán)力當(dāng)作責(zé)任,把用好權(quán)力作為對自己最基本的要求,做到率先垂范,以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、《廉政準(zhǔn)則》和有關(guān)反腐倡廉規(guī)定,堅(jiān)決杜絕一切不廉政行為,防微杜漸,把工作和生活中的小事小節(jié)與反腐敗工作聯(lián)系起來,扎緊籬笆,決不讓腐敗從小事小節(jié)上發(fā)端,做一名深受大家擁護(hù)的清正廉潔干部。
四、存在的不足問題
一是學(xué)習(xí)有所欠缺。我雖然重視學(xué)習(xí),但有時工作忙,放松了學(xué)習(xí),沒有學(xué)深學(xué)透,學(xué)習(xí)的深度和廣度缺乏,對思想和靈魂的觸動不夠,通過學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐不夠。
二是大局意識不夠。我對自己份內(nèi)的工作能夠盡心盡力,但對不屬于自己份內(nèi)的其他工作關(guān)心不夠,工作上有一定本位思想,大局意識不夠強(qiáng)。同時與部門員工的聯(lián)系、溝通還不夠緊密,有時了解情況不夠全面,征求意見聽取建議少。
三是創(chuàng)新意識不強(qiáng),我能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)按照公司領(lǐng)導(dǎo)意見做好工作,完成任務(wù),但是創(chuàng)新意識不強(qiáng),沒有用新思維、新方法、新舉措去做工作,工作業(yè)績不夠大,缺少工作特色和亮點(diǎn),一定程度上影響了工作的進(jìn)一步發(fā)展。
四是成本控制方面,增減利分析僅局限于數(shù)據(jù)分析,未能對車間成本起到導(dǎo)向性的管控作用,分析方法和思路無突破性,財(cái)務(wù)、人力未能發(fā)揮強(qiáng)力部門的作用;設(shè)備調(diào)試、改造、研發(fā)方面缺乏總體的計(jì)劃性,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐性較差,工作處于被動狀態(tài)。
五是資金管控方面,因內(nèi)部回款及資金池調(diào)配資金的影響,資金計(jì)劃制定后不能有效實(shí)施,后期資金計(jì)劃逐步流于形式,未做到全面監(jiān)督和統(tǒng)籌;輔料接收入庫周期較長,難以對部分物料實(shí)時庫存、消耗做到有效管控。重型貨架已全部安裝,存貨量有所上升,但是對于貨位管理,沒有找到方便、快捷、高效的物流解決方案,載具無法統(tǒng)一、堆高工具作業(yè)效率較低。
五、今后努力方向
一是勤奮學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識。我要做到認(rèn)真、勤奮學(xué)習(xí),學(xué)好黨的精神,學(xué)好公司的工作精神,學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識,提高理論水平和工作本領(lǐng),爭做學(xué)習(xí)型干部,切實(shí)做好自己的本職工作,努力為公司發(fā)展作貢獻(xiàn)。
二是勤政勤業(yè),認(rèn)真努力工作。我要勤政勤業(yè)、刻苦努力工作,探索工作新思路和新方法,正確領(lǐng)會和掌握公司領(lǐng)導(dǎo)的工作精神,按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求全面做好分管的財(cái)務(wù)部、辦公室、綜合計(jì)劃部工作,提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取有更大的工作業(yè)績。
三是遵紀(jì)守法,確保廉潔自律。我在工作中要貫徹執(zhí)行公司有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的統(tǒng)一部署,按照“責(zé)任到位、監(jiān)督到位、追究到位”的要求,明確自身責(zé)任,接受群眾監(jiān)督,做到遵紀(jì)守法、以身作則、廉潔自律,不能發(fā)生任何違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,努力獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和員工群眾的滿意。
我的述職報告完了,謝謝大家!
述職人:xx
20xx年xx月xx日
教務(wù)年終述職報告篇十三
初任此職,僅有半年,其間有彷徨,有困惑,有捉襟見肘時的不知所措,也有完成一項(xiàng)任務(wù)后的釋然情懷,凝聚成一句話就是“累并享受著”,享受著忙碌,享受著充實(shí),享受著在工作中獲得的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
在教務(wù)處繁雜、瑣碎而需極度細(xì)致的工作中,本人主要是協(xié)助曹學(xué)良副校長分管青年教師培養(yǎng)、高三畢業(yè)班工作和教務(wù)處電子化管理三項(xiàng)內(nèi)容。
我校多年來一直重視青年教師的成長與培養(yǎng),為了使青年教師的培訓(xùn)工作在原有的基礎(chǔ)上能夠有新的進(jìn)展,加強(qiáng)對青年教師規(guī)范化、制度化的管理,本學(xué)期出臺了《實(shí)驗(yàn)中學(xué)青年教師培訓(xùn)方案》。此方案對青年教師提出“三年立足講臺,五年初見成效,十年成為骨干”的培養(yǎng)目標(biāo),以學(xué)科為核心,分設(shè)了骨干教師、成熟教師和新任教師的三級培養(yǎng)方案,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)學(xué)科組的梯隊(duì)建設(shè)。
與此同時確立了以“青年教師自愿選擇,導(dǎo)師認(rèn)可”為原則的學(xué)科導(dǎo)師制。全校共有39名青年教師在本學(xué)科選擇了自己的師傅,并在學(xué)科組活動中簽訂了《師徒協(xié)議書》。其中有21位青年教師和各自的師傅在本學(xué)期的校內(nèi)創(chuàng)優(yōu)課大賽中一展風(fēng)采,形成了師徒共同發(fā)展的良好態(tài)勢。
在對新任教師培養(yǎng)中,設(shè)立了“名師講堂”,對任職五年內(nèi)的教師進(jìn)行集中培訓(xùn)。本學(xué)期開設(shè)了兩講,其一是由我本人主講的《青年教師如何規(guī)劃自己的職業(yè)生涯》其二是董彥旭主任主講的《解讀“中長期發(fā)展綱要”》,青年教師收益匪淺,反映良好。
在本學(xué)期高三工作研討會上,我將學(xué)校近三年的高考成績做以詳細(xì)分析,通過與同類校的橫向比較,三年各科成績的縱向比較,找出我們的優(yōu)勢與不足,進(jìn)而指導(dǎo)本屆高三年級的教學(xué)工作。與此同時,組織了高三年級進(jìn)行高考報名工作。
隨著高校招生制度的改革,今年各高校推出的招生制度靈活多樣,從北京大學(xué)校長實(shí)名推薦制,到清華大學(xué)的a計(jì)劃,從直薦到校薦,在20xx年11月到20xx年1月三個月間,此項(xiàng)工作一直緊鑼密鼓的進(jìn)行。從學(xué)習(xí)每個高校的政策,到年級排名分配名額,從填報指導(dǎo)到按時寄送,每個環(huán)節(jié)都需科學(xué)合理。到目前為止,我校共推薦20名保送生,向26所高校校薦了近200名學(xué)生,為我校20xx年高考取得佳績打下的良好基礎(chǔ)。
為了提高信息化校園的使用效益,讓網(wǎng)絡(luò)更好地服務(wù)于管理、服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于交流,本學(xué)期教務(wù)處大膽提出了教務(wù)管理電子化的設(shè)想。試圖從學(xué)分認(rèn)定、成績登統(tǒng)、學(xué)生選課、學(xué)籍管理等方面建立一個系統(tǒng)穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)平臺,以便于教務(wù)處的各項(xiàng)管理工作。此項(xiàng)工作在信息處的協(xié)作下,已和北京的融創(chuàng)科技有限公司進(jìn)行合作,以期在下學(xué)期投入使用。
作為一名教師,在自己專業(yè)發(fā)展的道路上也積極探索,不懈努力。
教務(wù)年終述職報告篇十四
大家好!本學(xué)期我擔(dān)任初一語文教學(xué)工作,堅(jiān)決貫徹齊校長提出的以“教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)的要求”截止目前累計(jì)上正課80余節(jié),晚自習(xí)60余節(jié),早自習(xí)40余節(jié)。同時擔(dān)任班主任工作,任教務(wù)處副主任職務(wù)。
一、開學(xué)初完成初中部教材發(fā)放工作,先后兩次發(fā)放教材,累計(jì)發(fā)放教材15000余冊。所有人員不叫苦不喊累,確保了教學(xué)工作的正常進(jìn)行。
二、努力做好初中部高效課堂建設(shè),開學(xué)初依照學(xué)校相關(guān)文件制定初中部高效課堂建設(shè)方案,初中部九月份高效課堂建設(shè)逐日安排,召開高效課堂建設(shè)反思會,組織杜郎口學(xué)習(xí)報告會,帶領(lǐng)初中部教師學(xué)習(xí)高效課堂相關(guān)文件,觀摩我校高中教師的示范課,組織實(shí)踐課,等確保我校初中部的高效課堂建設(shè)日趨完善。
四、精心組織每周匯報課,幾乎所有初中部教師都上了一節(jié)或幾節(jié)校級匯報課,本學(xué)期累計(jì)組織匯報課60余節(jié),力爭做到每節(jié)課都能達(dá)到聽課有效,上者有提高的目的,真正發(fā)揮出示范引領(lǐng)的作用。
五、精心組織初中部過關(guān)課,大力提倡教師進(jìn)課堂,幾乎每節(jié)過關(guān)課都有10—20幾位教師參與聽課,截止目前初中部累計(jì)聽過關(guān)課32節(jié),大部分教師都已經(jīng)過關(guān),幾乎所有初中部教師的課我都已經(jīng)聽過,堅(jiān)持做到,凡聽課必評課,找缺點(diǎn)找差距,爭取使每一位教師都能順利過關(guān)。
六、固樹立質(zhì)量意識不動搖。在高效課堂建設(shè)的同時注重教學(xué)質(zhì)量不動搖,堅(jiān)決執(zhí)行校長向課堂要質(zhì)量的思想,引導(dǎo)初中教師要模式也要質(zhì)量,注重課堂的時效性,努力做到將課堂模式與教學(xué)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)有機(jī)融合。
此外,還從學(xué)校的大局出發(fā),做好了其它的教育教學(xué)工作,由于時間關(guān)系,在此不一一說明。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),全方位充實(shí)提高自己。
2、增強(qiáng)工作的主動性,開創(chuàng)性的開展工作。
3、加強(qiáng)教務(wù)內(nèi)部管理,力爭在新學(xué)期各項(xiàng)工作再上新臺階。
4、在實(shí)踐中開拓創(chuàng)新,改進(jìn)工作方法,提高工作效率
一學(xué)期以來雖然勞累,早來晚走,盡職盡責(zé)但是立足現(xiàn)在展望未來,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和老師對我工作的支持,成績歸功于大家,在今后的日子里我會努力把工作做的更好。謝謝大家??!
教務(wù)年終述職報告篇十五
一年的光陰在彈指一揮間悄然離去,本學(xué)期,教務(wù)處的工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的大力支持,熱情幫助和真心理解,在此向你們表示衷心的感謝!回顧這一年的工作,艱辛而快樂、忙碌而充實(shí)、平凡而實(shí)在,教務(wù)處述職報告。
教務(wù)處的工作離不開學(xué)校所有成員的合作。在老師們的鼎力支持和幫助下,本學(xué)年,教務(wù)處順利的完成了這幾項(xiàng)工作:
1、學(xué)年初,在一年級、七年級班主任的支持和配合下,完成了新生基本信息的采集,搞好新生學(xué)籍審批。
2、每學(xué)期開學(xué)初,在宮校長的幫助和指點(diǎn)下,為轉(zhuǎn)走學(xué)生辦理轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù),并為轉(zhuǎn)入學(xué)生及時辦理學(xué)籍增補(bǔ)。
3、在全體教師的協(xié)助下,對我校學(xué)生的學(xué)籍檔案進(jìn)行管理,組織班主任老師搜集、錄入學(xué)生學(xué)籍資料、數(shù)據(jù)。
教務(wù)工作是一項(xiàng)經(jīng)常性、持久性的繁雜工作,需要更多的耐心和細(xì)心??墒?,由于我們?nèi)狈k事的細(xì)心和耐心,因此,教務(wù)處的很多工作進(jìn)行的比較被動,在此,我們非常感謝老師們的理解,張校長、宮校長的提醒、幫助,才讓教務(wù)處的各項(xiàng)工作得以圓滿的完成。
1、結(jié)合本校師資情況,按照教育部課程設(shè)置,開足開齊有關(guān)課程,做到了“三表(課程表,時間表,教務(wù)工作計(jì)劃表)”的統(tǒng)一。
2、抓實(shí)教學(xué)常規(guī)工作,做好日常教務(wù)工作,
3、當(dāng)好調(diào)度員,及時安排好臨時的課務(wù)調(diào)動和代課安排,確保學(xué)校教務(wù)教學(xué)工作正常有序的開展,努力為學(xué)校教學(xué)工作保駕護(hù)航。
4、組織班主任對班級之星、校園之星進(jìn)行評比并進(jìn)行表彰,述職報告《教務(wù)處述職報告》。
5、做好服務(wù)員。教務(wù)處的工作宗旨是服務(wù)教學(xué)、服務(wù)教師、服務(wù)學(xué)生。本學(xué)期,由于工作繁忙,導(dǎo)致有些老師找教務(wù)處借資料沒有及時的服務(wù),在此表示歉意。下學(xué)期,有可能還擔(dān)當(dāng)這份工作,我們一定會摒棄這一年工作的不足,盡心盡責(zé)做好這份工作。
1、本學(xué)期,積極組織教師以教研組為單位進(jìn)行校本培訓(xùn)。在教研組長的精心組織下,深入學(xué)習(xí)了課程改革教育叢書,領(lǐng)悟了新課改精神,新課程理念,逐步轉(zhuǎn)變教師教育教學(xué)思想。
2、本學(xué)年,堅(jiān)持把課堂教學(xué)改革融入學(xué)校教研,安排好教師參加各級各類的教學(xué)研討和培訓(xùn)活動,提高教師的教育教學(xué)水平。
3、組織教師利用農(nóng)遠(yuǎn)資源進(jìn)行教研活動,每個教師利用農(nóng)遠(yuǎn)資源上好一節(jié)課。
4、組織并落實(shí)期中、期末調(diào)研、各類競賽活動。本學(xué)年,以教學(xué)質(zhì)量為中心,組織了各年級的月考工作,及時作好分析與反饋工作,使教師們心中有數(shù),以便采用相應(yīng)的教學(xué)措施,提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。
反思這一年來的教務(wù)工作,我們感覺各方面顯得比較稚拙,經(jīng)驗(yàn)還不足。隨著教育形式的不斷發(fā)展,還有不少的困惑和不足有待解決:
一是“深”字的體現(xiàn)上還不夠。表現(xiàn)在組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作深入創(chuàng)新力度不夠;對各位教師的困難和需求了解甚少。深入課堂,指導(dǎo)業(yè)務(wù)的力度不夠。
二是“實(shí)“字的體現(xiàn)上不夠。表現(xiàn)在抓實(shí)課堂教學(xué)、深入班級不夠。
三是“韌”字的體現(xiàn)上不夠。處理問題有時考慮得還不夠周到,對教學(xué)過程的管理還不夠有力,教學(xué)管理水平和技巧有待于進(jìn)一步提高。
以上三點(diǎn)是我們在今后的工作中應(yīng)當(dāng)注意的問題,也是我們今后錘煉的方向,相信在大家的幫助下我們一定能不斷地加以克服。
一份春華,一份秋實(shí)。在工作的道路上,我們付出了艱辛和汗水,收獲了老師們的信任、支持、幫助和我們綜合素質(zhì)的提高。在此,我們衷心的表示感謝。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、老師的支持、幫助、理解和配合,才使得我校的教育教學(xué)工作有條不紊的進(jìn)行。謝謝大家!
教務(wù)年終述職報告篇十六
大家好!
20xx年很快過去了,在這一年里,xx外科小組成員在xx手術(shù)科科主任及護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,完成了20xx年護(hù)理工作計(jì)劃?;厥?0xx,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。“忙并收獲著,累并快樂著”是我們所有的心曲。
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。20xx年初,護(hù)士長重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度。我小組成員牢記在心,在工作中,嚴(yán)格遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,謙虛謹(jǐn)慎,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,愛崗敬業(yè),恪盡職守,作風(fēng)務(wù)實(shí),思想堅(jiān)定,堅(jiān)持做到不利于單位形象的事不做,不利于單位形象的話不說,積極維護(hù)本單位的良好形象。同時,積極完成三甲醫(yī)院復(fù)審和院內(nèi)院外各項(xiàng)檢查考核,積極參與院內(nèi)活動,以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨,以病人滿意為目標(biāo),全心全意為病人服務(wù),也較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
小組利用工作之余,認(rèn)真學(xué)習(xí)三基理論知識,以及各種新技術(shù)、新理論。每周參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并認(rèn)真詳細(xì)記錄,并能夠熟知熟記,進(jìn)行消化掌握,使自己的文化層次再上一個臺階。至本月,已經(jīng)圓滿完成院內(nèi)的各項(xiàng)教育培訓(xùn),積極參與院內(nèi)組織的業(yè)務(wù)講座和護(hù)理查房。在“5.12”護(hù)士節(jié)舉辦的護(hù)理操作技術(shù)比賽中,我小組佘秋月等同志各盡所長,取得了較好的名次。
為繼續(xù)完善護(hù)理服務(wù),增加外科醫(yī)生及手術(shù)病人對我們手術(shù)室護(hù)士的滿意度,我小組成員有著深刻的認(rèn)識。在日常工作中,深入貫徹“以病人為中心”的思想,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,注重護(hù)患溝通,時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地的為病人著想,接待好每一位手術(shù)病人,做好每一項(xiàng)護(hù)理工作,關(guān)心每一位病人,及時滿足病人的要求,堅(jiān)持手術(shù)前訪視,手術(shù)后回訪。當(dāng)病人進(jìn)入手術(shù)室時,在手術(shù)室門口熱情迎接,自我介紹,做好各項(xiàng)安撫工作,加強(qiáng)與病人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼感,增強(qiáng)對手術(shù)治療的信心。
1、20xx在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下,小組積極配合做好科室工作,完成各類大、中、小手術(shù)的配合,參與搶救多個危重病人,全年超工作量在科室名列前茅,保質(zhì)保量完成了工作任務(wù)。
2、配合神經(jīng)外科完成了手術(shù)共計(jì)xx例,其中包含動脈瘤夾閉xx例、聽神經(jīng)瘤xx例。新開展手術(shù)有三腦室腫瘤切除術(shù)xx例,四腦室腫瘤切除術(shù)xx例,延髓腫瘤切除術(shù)xx例。
3、在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)方面,小組積極完善術(shù)前訪視與術(shù)后回訪,術(shù)前注重病人心理疏導(dǎo)以及和醫(yī)生的溝通,確保術(shù)前準(zhǔn)備充分,手術(shù)醫(yī)生滿意以及手術(shù)病人的放心;術(shù)中注重病人安全與舒適,做到安全護(hù)航。
4、小組積極參與院內(nèi)組織的三基操作競賽,其中xx獲得心肺復(fù)蘇二等獎。
總之,在全年工作中,小組完成了領(lǐng)導(dǎo)交與的各項(xiàng)任務(wù)。希望20xx年,我們能夠鞏固已有的成績,繼往開來,再創(chuàng)新高!
謝謝大家!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
教務(wù)年終述職報告篇十七
年底到了,在校領(lǐng)導(dǎo)、同事的信任和支持下,我通過競聘來到教務(wù)處,擔(dān)任副處長一職,協(xié)助處長管理教學(xué)教務(wù)工作。當(dāng)初競聘這個職位的初衷,是出于自己對教育事業(yè)的熱愛,希望能憑借自己的工作熱忱和專業(yè)素養(yǎng)為我校的發(fā)展壯大盡一份微薄之力,同時能使自己在工作鍛煉中積累經(jīng)驗(yàn),不斷成長。事實(shí)證明,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,一年的實(shí)踐確實(shí)讓我獲益匪淺,不僅工作主動性和責(zé)任感進(jìn)一步加強(qiáng),組織能力和管理能力也在逐步提高,同時也明顯感覺到了這個崗位對自己教學(xué)工作和科研活動的正面推動效應(yīng)。
現(xiàn)將一年來的工作述職如下:
一直以來,我在思想上、行動上始終表現(xiàn)為熱愛祖國,熱愛人民,擁護(hù)社會主義,擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。與此同時,我還不斷地提醒自己:無論是否還在教學(xué)一線,我首先是一名教師。教師是人類文明的傳播者和建設(shè)者,是“人類靈魂的工程師”。教師按照一定社會的需要和標(biāo)準(zhǔn),塑造學(xué)生的思想道德,向?qū)W生傳授文化科學(xué)知識,培養(yǎng)學(xué)生分析問題和解決問題的能力。教師的思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德修養(yǎng)和工作能力,決定教育的發(fā)展水平和質(zhì)量。一年來,我積極參加部門的政治學(xué)習(xí)活動和學(xué)校組織召開的各類會議、輔導(dǎo)報告、講座等專題教育活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的科學(xué)發(fā)展觀,深入領(lǐng)會黨中央提出的“創(chuàng)建和諧社會”在當(dāng)今形勢下的重要性,提高思想認(rèn)識,積極樹立改革意識和開拓創(chuàng)新意識,以求真務(wù)實(shí)的精神在平時行政和教學(xué)工作中全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針、政策和路線,是提高思想品德修養(yǎng),加強(qiáng)職業(yè)道德,教書育人的正確體現(xiàn)。
教務(wù)處對我而言是全新的崗位,要想盡快進(jìn)入角色,擔(dān)負(fù)起學(xué)校交予的工作職責(zé),首要是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。因此今年我集中精力在以下幾個方面進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)。
1學(xué)習(xí)教務(wù)管理文件,熟悉教務(wù)處工作職責(zé),了解常規(guī)工作流程;
5學(xué)習(xí)部分國家示范性高職院校的建設(shè)方案,了解高職教育人才培養(yǎng)模式改革的主要內(nèi)容與趨勢,拓寬視野,宏觀把握,研究細(xì)節(jié),多多學(xué)習(xí)兄弟院校先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
作為教務(wù)處副處長,我主要是在分管校長的領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助處長做好教務(wù)管理工作,促進(jìn)我校高職人才培養(yǎng)工作穩(wěn)步發(fā)展、改革與創(chuàng)新。認(rèn)真履行崗位職責(zé),著重在以下幾個方面做了些工作:
l迎評促建方面
4在分管校領(lǐng)導(dǎo)的部署下,參與籌備召開了兩次全校專業(yè)建設(shè)規(guī)劃專題會議,負(fù)責(zé)匯總整理出《迎評促建參考資料之二》。
l人才培養(yǎng)方面
4完成了對首批結(jié)題的門校級精品課程的驗(yàn)收工作。
l教務(wù)常規(guī)工作
2組織完成年招生專業(yè)源目錄的匯總與上報工作;
4完成春、秋兩學(xué)期高職教材的審核工作,嚴(yán)格把關(guān),規(guī)范管理;
5負(fù)責(zé)處理辦學(xué)點(diǎn)教務(wù)部門與各系責(zé)任教師、教材中心的工作協(xié)調(diào);
l其他方面
除上述教務(wù)管理工作以外,我還承擔(dān)了教學(xué)和科研任務(wù),包括:
1為城市科學(xué)系級和級環(huán)境工程本科班講授《水污染控制工程》,共計(jì)xx學(xué)時/年;
3作為負(fù)責(zé)人承擔(dān)課題《盛澤鎮(zhèn)印染廢水治理工藝小試研究》,研究周期自xx年x月至xx年x月。
新的一年,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高理論水平和管理水平,以適應(yīng)未來工作的要求,為把我校辦成特色鮮明并爭取進(jìn)入全省高職院校前列而努力。
教務(wù)年終述職報告篇十八
20xx年度,在主管校長的領(lǐng)導(dǎo)下,我和全處同志一起,順利的完成了以下主要工作:
20xx年,黨中央、國務(wù)院召開了本世紀(jì)的第一次全國教育工作會議,xx、溫家寶作了重要講話,會后《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》正式發(fā)布,這份指引未來十年我國教育發(fā)展的綱領(lǐng)性文件,將中國教育帶入了新的起點(diǎn),教務(wù)處處長述職報告。
以人為本實(shí)施素質(zhì)教育是《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》重要戰(zhàn)略主題之一。在高等教育領(lǐng)域,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量是實(shí)現(xiàn)上述主題的重要路徑。
規(guī)劃綱要明確指出:加大教學(xué)投入。把教學(xué)作為教師考核的首要內(nèi)容,把教授為低年級學(xué)生授課作為重要制度。這對于緩解和克服科研蝴蝶效應(yīng),教學(xué)牛鞭效應(yīng)起到極為重要的作用。
資源分配項(xiàng)目化所帶來的不確定因數(shù),上萬學(xué)生所帶來的幾十萬條動態(tài)信息,教學(xué)管理人員流動所帶來的信息處理能力不穩(wěn)定性,這些因數(shù)成為20xx年度教學(xué)管理工作的巨大挑戰(zhàn),教務(wù)處從教學(xué)管理業(yè)務(wù)流程,教學(xué)管理業(yè)務(wù)集成兩個角度對教學(xué)管理人員開成了多元培訓(xùn),在不確定因數(shù),動態(tài)信息,能力不穩(wěn)定性之間形成均衡,從而保證了教學(xué)管理系統(tǒng)的集成效率。
本科教學(xué)是一個立體的系統(tǒng)工程,從教學(xué)運(yùn)行角度來看。它由排課、選課、上課,考試等組成;從質(zhì)量控制角度來看,它由教學(xué)組織、教學(xué)檢查、教學(xué)反饋等組成;從教學(xué)改革角度來看,它由項(xiàng)目申報、項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目檢查等組成。20xx年度,我和全處同志一起實(shí)施矩陣管理方法,順利的履行崗位職責(zé),完成教學(xué)管理工作,保證了本科教學(xué)工作正常運(yùn)行。20xx年度實(shí)施的一些教改項(xiàng)目,效果已經(jīng)并逐步顯現(xiàn)。學(xué)生參加統(tǒng)考的成績明顯提高。
20xx年度遇到的需要應(yīng)變能力事件主要有二方面:一是教學(xué)資源分配,政府采用項(xiàng)目制,且申報過程存在許多不確定因數(shù),本人參加項(xiàng)目組進(jìn)行申報獲得成功;二是學(xué)生學(xué)習(xí)過程中發(fā)生的留級問題,考試作弊問題等,這都需要應(yīng)變能力,20xx年度本人認(rèn)真學(xué)習(xí)各種文件,領(lǐng)會各類規(guī)則與政策,和二級學(xué)院、學(xué)生、家長不斷溝通,和全處同志一起較為妥善的解決了問題。
20xx年度,本人要再接再厲,努力工作,爭取為黨的教育事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/17212653.html】