通過撰寫報(bào)告，可以系統(tǒng)地總結(jié)和整理相關(guān)的信息。報(bào)告的寫作需要盡量客觀、準(zhǔn)確地呈現(xiàn)事實(shí)，避免主觀評(píng)價(jià)和夸張言辭。希望這些范文能對(duì)大家撰寫完美的報(bào)告有所啟發(fā)和幫助。
新年述職報(bào)告篇一
在礦黨委和礦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，20__年我們通風(fēng)區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)礦工作會(huì)議精神，以加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)為主要手段，以提高全員綜合素質(zhì)為主要目的，已完成礦下達(dá)我區(qū)年度各項(xiàng)任務(wù)為主要目標(biāo)。積極安排部署，組織實(shí)施各項(xiàng)工作，在生產(chǎn)、安全、經(jīng)濟(jì)效益等方面都取得較好的成績(jī)。開創(chuàng)了安全與生產(chǎn)雙贏的喜人局面?？梢哉f__年是我區(qū)各項(xiàng)工作全面取得輝煌成就的一年，但也有一些不足，為使大家更深刻全面了解我區(qū)一年來的主要工作，特作如下：
一、20__年的主要工作。
1、年初我區(qū)按照礦工作會(huì)議精神的要求及礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)，結(jié)合我區(qū)具體工作的實(shí)際，我們?cè)敿?xì)完善修改補(bǔ)充了各項(xiàng)管理、安全處罰、質(zhì)量評(píng)標(biāo)準(zhǔn)化考核獎(jiǎng)懲、獎(jiǎng)金分配、員工考勤、材料管理等規(guī)章制度，并加強(qiáng)了制度的執(zhí)行力，嚴(yán)格進(jìn)行考核，形成各項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的考核體系，為各項(xiàng)工作的完成提供了制度保障，有力促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)的完成。
2、根據(jù)我區(qū)員工整體素質(zhì)的實(shí)際，把員工教育培訓(xùn)，提高員工的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為重點(diǎn)工作。制定員工教育培訓(xùn)的整體方案、具體實(shí)施措施、考核辦法、培訓(xùn)目標(biāo)等。通過教育培訓(xùn)不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以此來保證現(xiàn)代化礦井的人才需要，同時(shí)在員工中積極開展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，激發(fā)員工學(xué)技能的熱情，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)尖子、崗位能手的選拔任用，真正體現(xiàn)讓那些思想品德好、業(yè)務(wù)技術(shù)硬的人有用武之地，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。
3、深入開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀班組建設(shè)活動(dòng)，全面提升班組的整體管理水平。我們結(jié)合全國總工會(huì)和礦對(duì)班組建設(shè)的要求，加大了班組建設(shè)力度，完善班組建設(shè)制度，建設(shè)了考核體系，完善考核細(xì)則，從源頭、全方位對(duì)班組進(jìn)行考核，獎(jiǎng)罰分明，從而提升了班組的管理水平，班組各項(xiàng)工作不斷得到提升，保證了全區(qū)各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)的完成。
4、通過認(rèn)真落實(shí)礦工作會(huì)議精神，在全體干部員工的共同努力下，__年，我區(qū)圓滿完成礦年初下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年。杜絕輕傷以上事故。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，在集團(tuán)公司歷次檢查驗(yàn)收中始終名列前茅。經(jīng)營管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)，全員的節(jié)約意識(shí)不斷提高，成本管理細(xì)化到班組，加強(qiáng)了廢舊物資的回收和再利用工作，倡導(dǎo)技術(shù)革新，向小改小革要效益，最大程度的減少材料浪費(fèi)現(xiàn)象，成本指標(biāo)完成較好，比去年有所節(jié)余。
5、區(qū)班子整體思想素質(zhì)、工作能力，創(chuàng)新意識(shí)科學(xué)念進(jìn)一步提升，班子成員的整體觀念，大局觀念、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力都有一定的提高，員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)、價(jià)值觀念、主人翁意識(shí)明顯增強(qiáng)。可以說通風(fēng)區(qū)人心向背、隊(duì)伍穩(wěn)定、工作熱情高漲是完成任務(wù)的有力保障和基礎(chǔ)。
二、存在的問題。
1、安全工作還有死角，抓得不實(shí)，習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生。
2、班組建設(shè)還不夠全面扎實(shí)，班組基礎(chǔ)管理工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、員工整體素質(zhì)發(fā)展還不均衡，教育培訓(xùn)力度還需細(xì)化深入。
4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化還不能達(dá)到長期達(dá)標(biāo)水平。
三、今后努力的方向。
1、安全教育管理結(jié)合階段性實(shí)際扎實(shí)開展，加大制度的執(zhí)行力及處罰力度。杜絕習(xí)慣性違章。
2、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理力度，確保動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)不滑坡。
3、深化班組建設(shè)，督促考核，把班組建設(shè)的責(zé)任落實(shí)到人頭，加大考核力度，促進(jìn)班組建設(shè)不斷健康發(fā)展。
4、加強(qiáng)對(duì)全員的教育培訓(xùn)力度，對(duì)重點(diǎn)人，重點(diǎn)事要進(jìn)行重點(diǎn)教育，重點(diǎn)培訓(xùn)，確保全員整體素質(zhì)的提高。
以上是我區(qū)20__年的工作，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和員工給予指正并提出寶貴意見。
新年述職報(bào)告篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你好！
我是20xx年xx月xx號(hào)于xx入職的會(huì)計(jì)xxx。至今已工作了三月有余，三個(gè)月工作小有成效：11月大致學(xué)會(huì)了如何做賬；12月做賬更為熟練，也知曉了各種賬務(wù)處理的原因；而xxxx年1月，是將所學(xué)融會(huì)貫通的過程。
其實(shí)，相對(duì)入職的前兩個(gè)月份來說，1月并不繁忙。
1月份并沒有對(duì)本月發(fā)生的各種交易或事項(xiàng)進(jìn)行記賬工作，因?yàn)閟ap是1月31號(hào)才開賬，用友也還未開賬。如此，與之相關(guān)聯(lián)的各種核算、處理、分析工作也都不用做。
如此看來，1月的確不忙，但它很繁瑣。因?yàn)樗粌H要為xxxx年做個(gè)盡量華麗的收尾，還要為xxxx年籌備一個(gè)良好的開端。
1）統(tǒng)計(jì)并處理xxxx年度各種舊賬；
2）核對(duì)內(nèi)部往來；
xxxx年度用友與sap固定資產(chǎn)按其原值核對(duì)，并找出累計(jì)折舊差異；
5）將以前月份（4月—10月）憑證整理妥當(dāng)，并裝訂完畢；
6）領(lǐng)購印花稅票，并對(duì)各應(yīng)貼花賬薄進(jìn)行貼花；
7）發(fā)出定額與機(jī)打發(fā)票；
8）進(jìn)行納稅申報(bào)。
本月各種工作，在大家的互相協(xié)調(diào)與溝通下，都能順利完成。期間出現(xiàn)各種小錯(cuò)誤也都及時(shí)修正。
不過，就1月份成果而言，更多的是心理狀態(tài)的成長而非工作能力的增加。
在情場(chǎng)中，大家常說“三年之痛，七年之癢”，說是歲月將激情蕩滌為平淡與索然。而在職場(chǎng)，在我的職業(yè)生涯中，過了前面充滿新鮮與挑戰(zhàn)的兩個(gè)月后，竟也覺得這個(gè)月過得甚為平淡。雖然有在盡職盡責(zé)地做好份內(nèi)工作，但總覺得缺乏了一種激情。這可能是適應(yīng)工作環(huán)境后的一種正常反應(yīng)。
孔子曰：“張而不弛，文武不能也；弛而不張，文武弗為也；一張一弛，文武之道也?！?/p>
作為有目標(biāo)的人，誠然不能“弛而不張”，但一直處于緊張狀態(tài)而得不到緩解也是會(huì)出現(xiàn)各種問題的。我想，1月的平淡狀態(tài)便是緊張之后的松弛，是為日后將工作做到更好更合理來做鋪墊的。
日有所得，步步為營，穩(wěn)扎穩(wěn)打，這應(yīng)該是一貫的做事準(zhǔn)則。
情況及背景；崗位職責(zé)和考核期內(nèi)的目標(biāo)任務(wù)情況及個(gè)人認(rèn)識(shí)；對(duì)自己工作盡職的整體估價(jià)，確定述職范圍和基調(diào)。
2、主體，是述職報(bào)告的中心內(nèi)容，主要寫實(shí)績(jī)、做法、經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)或教訓(xùn)、問題，要強(qiáng)調(diào)寫好以下幾個(gè)方面：對(duì)本職工作做得如何；對(duì)上級(jí)交辦事項(xiàng)的完成情況；對(duì)分管工作任務(wù)完成的情況；在工作中出了哪些主意，采取了哪些措施，作出哪些決策，解決了哪些實(shí)際問題，糾正了哪些偏差，做了哪些實(shí)際工作，取得了哪些業(yè)績(jī)；個(gè)人的思想作風(fēng)、職業(yè)道德，創(chuàng)新和關(guān)心員工等情況；寫出存在的主要問題，并分析問題產(chǎn)生的原因，提出今后改進(jìn)的意見和措施。這部分，要寫得具體、充實(shí)、有理有據(jù)、條理清楚。由于這部分內(nèi)容涉及面廣，量多，所以宜分條列項(xiàng)寫出?！皸l”、“項(xiàng)”要注意內(nèi)在邏輯關(guān)系安排好。
1、標(biāo)準(zhǔn)要清楚。要圍繞崗位職責(zé)和工作目標(biāo)來講述自己的工作，尤其要體現(xiàn)出個(gè)人的作用，不能寫成工作總結(jié)。
2、內(nèi)容要客觀。必須實(shí)事求是、客觀實(shí)在、全面準(zhǔn)確。既要講成績(jī)，又要講失誤既要講優(yōu)點(diǎn)，又要講不足既不能夸大成績(jī)，也不能回避問題。只有客觀陳述履行職務(wù)的情況，才能有助于上級(jí)機(jī)關(guān)和所屬單位群眾對(duì)自身工作作出全面、準(zhǔn)確、客觀的評(píng)價(jià)。
3、重點(diǎn)要突出。抓住帶有影響性、全局性的主要工作，對(duì)有創(chuàng)造性、開拓性的特色工作重點(diǎn)著筆，力求詳盡具體，對(duì)日常性、一般性、事務(wù)性工作表述要盡量簡(jiǎn)潔，略作介紹即可。
4、個(gè)性要鮮明，不同的崗位，有著不同的職責(zé)要求，即使是相同的崗位，也由于述職者個(gè)人的個(gè)性差異，其工作方法、工作業(yè)績(jī)也不相同。因此，述職報(bào)告要突出個(gè)性特點(diǎn)，展示述職者個(gè)人風(fēng)格和魄力，切忌千人一面。
5、語言要莊重。行文語言要樸實(shí)，評(píng)價(jià)要中肯，措詞要嚴(yán)謹(jǐn)，語氣要謙恭，盡量以陳述為主，也可寫一些工作的感想和啟示，但不得描寫、抒情，更不能使用夸張的語言。
1、述職報(bào)告不同于工作總結(jié)?？偨Y(jié)側(cè)重提出經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、體會(huì)，著眼的是整體的事跡，因而在表達(dá)上側(cè)重用分析論證的方式。而述職報(bào)告則側(cè)重在對(duì)客觀情況實(shí)事求是地?cái)⑹錾?，以政?jī)?yōu)橐罁?jù)，體現(xiàn)個(gè)人的能力和貢獻(xiàn)。在談成績(jī)的同時(shí)或之后可以談經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，但經(jīng)驗(yàn)體會(huì)不是述職報(bào)告的主要內(nèi)容。
2、述職報(bào)告不同于工作匯報(bào)。工作匯報(bào)著眼的是工作，以事為主，而述職報(bào)告則著眼于個(gè)人方面的內(nèi)容，以個(gè)人為主體，見人見事。因而寫時(shí)要很好的把握分寸，并避免兩方面的疏忽：一是不能貪天之功為已有，把別人的貢獻(xiàn)記在自己賬上；二是不要把自己的成績(jī)遺漏掉。所以寫述職報(bào)告本身也需要有一定的識(shí)別能力和分析能力。在單位的整體工作中，要能正確地、準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)自己的位置，認(rèn)識(shí)自己的成績(jī)和貢獻(xiàn)，這也是寫好述職報(bào)告的.先決條件。
又到年底了，現(xiàn)在回想起來，時(shí)間過的好快，作為一頭驢我也需要一個(gè)年終述職報(bào)告，感覺這一年什么事都還沒有開頭呢，卻要送別20xx年了，回顧過去的這些日子，不能不感慨今年是個(gè)多事之秋：雪災(zāi)、地震、疫情、生產(chǎn)事故、食品安全、股災(zāi)，如此種種，無一不在考驗(yàn)著我們的應(yīng)變能力。而我在這百無聊賴的日子里變成了一頭驢，踏上了驢行之路，從此愛上不可收拾。
20xx年本人堅(jiān)持以“安全第一”為方針，費(fèi)用aa”為指導(dǎo)，按照“長短線相結(jié)合、自虐為主的出行思路，履行“絕對(duì)服從組織安排，準(zhǔn)時(shí)，守時(shí)，守信，積極參與環(huán)?；顒?dòng)，不亂扔垃圾遵循自愿”的原則，創(chuàng)造了"走成fb.休閑走成挑戰(zhàn).等等最高戶外境界，并為此默默行走。
變成一頭驢需要若干勇氣。要敢于起早貪黑、吃苦耐勞、不貪圖享樂、能與勞苦大眾為伍，還要有超強(qiáng)的腳力、百毒不侵的腸胃。經(jīng)過一年的修煉，我以為我基本已是一頭名符其實(shí)的驢。
一頭驢提倡的是花最少的錢，走最遠(yuǎn)的路，看別人難以看到的風(fēng)景。實(shí)施的手段是自助，是一種體驗(yàn)，這種體驗(yàn)貫穿于驢途全程。驢子出行，不僅僅是去某個(gè)地方看風(fēng)景，旅途本身就是很重要的體驗(yàn)?！耙浦鄄礋熶?，日暮客愁新。野曠天低樹，江清月近人”這首詩反映了多少旅人的思緒。
一年來，不斷地東奔西走，感慨體會(huì)頗多，概括起來是：視野更加開闊，心胸更加博大，意志更加堅(jiān)定，精神更加飽滿，經(jīng)驗(yàn)更加豐富。出行的基本經(jīng)驗(yàn)是：沒有時(shí)間，擠時(shí)間；沒有條件，創(chuàng)造條件。存在的不足是：有些該去的地方還沒有去；有些能去的地方也沒有去；還遠(yuǎn)遠(yuǎn)做不到，隨叫隨到，想走就走等等。
回憶過往發(fā)現(xiàn)因?yàn)橛辛藨敉?，生活并不孤單，留住精彩的同時(shí)也給自己一點(diǎn)紀(jì)念！一年的戶外歷程不算長，其中經(jīng)歷了艱辛，領(lǐng)略過痛苦，但更多的是享受著幸福，因?yàn)槁飞系娘L(fēng)景而快樂，因?yàn)橥返呐笥讯鞓?，也因?yàn)轱w揚(yáng)的心情而快樂！寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，戶外是挑戰(zhàn)更是鍛煉，不存在征服，不刻意冒險(xiǎn)，融入它的其中接受它的賜予，走千里路，看萬處景，懷著感恩的心吸納一切，取精去糟，受益無窮！
一年又一年，一天又一天，心，已經(jīng)不再年輕，但離滄桑還遠(yuǎn)。在人生的路上，我始終在博弈。在博弈中上升，也在博弈中沉淪。生命，便在這喜與悲、風(fēng)和雨中綿延。
行走，是一種喜歡，也是一種選擇，是對(duì)生命最好的詮釋與禮贊。既然上蒼給了我以行走的方式存在，我便別無他選。有人說：“假如給我一個(gè)支點(diǎn)，我就能推動(dòng)地球?！蔽覜]有這膽魄，我只是尋常之人，但是，既然上蒼賦予了我生命，給我一個(gè)行走的機(jī)會(huì)，讓我親歷歷史，丈量大地，那么，我便有理由乘著風(fēng)，沐著雨，一路走好。
20xx年我的戶外活動(dòng)宗旨是回歸大自然，擁抱大自然，沐浴陽光，享受美食，讓身心得到徹底的放松，在“高”字上求突破，在“遠(yuǎn)”字上謀發(fā)展，在歡聲笑語中和更多的驢友相識(shí)，相知。
歷次戶外的pp，每次看見它們的同時(shí)我都會(huì)想起那些背后的故事……人生只有單行道，這條道上熙熙攘攘，來來往往，行走著的都是老朋友我和你。我們一路行走，感受和觸摸著生活，無論風(fēng)雨，無論陽光，也無論愉悅和困難，我們始終向前。
新年述職報(bào)告篇三
尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
一學(xué)年來，本人在教育教學(xué)工作中，始終堅(jiān)持黨的教育方針，面向全體學(xué)生，教書育人，為人師表，確立“以學(xué)生為主體”，“以培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)發(fā)展”為中心的教學(xué)思想，重視學(xué)生的個(gè)性發(fā)展，重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造能力，培養(yǎng)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展，工作責(zé)任心強(qiáng)，服從領(lǐng)導(dǎo)的分工積極做好本職工作，認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、聽課、評(píng)課，及時(shí)批改作業(yè)、講評(píng)作業(yè)，做好課后輔導(dǎo)工作，廣泛獲取各種知識(shí)，形成比較完整的知識(shí)結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格要求學(xué)生，尊重學(xué)生，發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主，使學(xué)生學(xué)有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的教學(xué)水平，并順利完成教育教學(xué)任務(wù)。為了總結(jié)得失，以利今后進(jìn)一步改進(jìn)和提高，現(xiàn)將近一年工作作個(gè)小結(jié)：
認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的教育方針政策，遵守國家的法律法規(guī)，熱愛忠誠黨的教育事業(yè)，愛校如家，切實(shí)樹立校興我榮，校衰我恥的思想，想為學(xué)校所想，急為學(xué)校所急。
本年度，我主要負(fù)責(zé)五年級(jí)的數(shù)學(xué)課?；仡櫰饋?，主要作了以下工作：在教學(xué)工作上，根據(jù)學(xué)校的工作目標(biāo)和教材的內(nèi)容，了解學(xué)生的實(shí)際情況通過鉆研教材、研究具體教學(xué)方法，制定了切實(shí)可行的學(xué)期工作計(jì)劃，為整個(gè)學(xué)期的數(shù)學(xué)教學(xué)工作定下目標(biāo)和方向，保證了整個(gè)教學(xué)工作的順利開展。
在教學(xué)的過程中，學(xué)生是主體，讓學(xué)生學(xué)好知識(shí)是老師的職責(zé)。認(rèn)真細(xì)致地研究教材，研究學(xué)生掌握知識(shí)的方法。通過鉆研教學(xué)大綱和教材，不斷探索，嘗試各種教學(xué)的方法，積極進(jìn)行教學(xué)改革。積極參加中心校、學(xué)校組織的教研活動(dòng)，通過繼續(xù)教育，網(wǎng)上聽課等學(xué)習(xí)活動(dòng)，吸取相關(guān)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，提高自身的教學(xué)水平。
針對(duì)學(xué)生作業(yè)情況不佳問題，我除了努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量，還采取了各種有效措施。首先從字跡上嚴(yán)格要求，讓他們明白寫一筆好字可以終生受用，要從小練起，不要怕耽誤時(shí)間，用王羲之練字的故事鼓舞他們。這樣一來，作業(yè)質(zhì)量提高了一大塊。而后，針對(duì)某些學(xué)生尤其是作業(yè)質(zhì)量難以提高的學(xué)困生，我堅(jiān)持每次作業(yè)都寫評(píng)語，如：“你愿意把字寫好嗎？”“你進(jìn)步了！”等等，雖不經(jīng)意，但效果確是驚人的，再交上來的`作業(yè)大多都是一筆一畫寫出來的，這個(gè)意外給了我啟示，于是決定繼續(xù)沿用，無論工作量再大我都堅(jiān)持寫評(píng)語。
針對(duì)學(xué)生不懂得改正作業(yè)中的錯(cuò)題，我要求學(xué)生寫完每一次數(shù)學(xué)作業(yè)后進(jìn)行自查，從字跡、正確率、作業(yè)態(tài)度等方面給自己評(píng)定等級(jí)，目的是培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，這項(xiàng)舉措收效良好，作業(yè)質(zhì)量又得以提高。通過一番對(duì)作業(yè)評(píng)價(jià)改革的實(shí)踐，讓我品嘗到了成功的喜悅，體驗(yàn)到教師創(chuàng)造性勞動(dòng)所帶來的豐碩成果。
科學(xué)施教同時(shí)要求教師不斷地完善自身、提高業(yè)務(wù)水平、擴(kuò)大知識(shí)面，因?yàn)閷W(xué)生形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣以后，他的發(fā)散思維得到了開發(fā)，提的問題自然就多了，面也廣了，所以不管工作有多忙，堅(jiān)持反復(fù)鉆研教材，大量閱讀參考書，以提高自己的業(yè)務(wù)能力。我想，作為教師，知識(shí)面越廣，自己的感覺也好，學(xué)生對(duì)你的感覺也好。
在20xx年度xx縣第x屆中小學(xué)生電腦制作活動(dòng)大賽中，我所帶的五（x）班數(shù)學(xué)進(jìn)步巨大，在中心校舉辦的質(zhì)量檢測(cè)中獲得第一名。當(dāng)然在教學(xué)工作中，自身尚有不足之處，還需繼續(xù)努力提高自身的能力。教育是一項(xiàng)高難度的工作，要做好它，十分不易。但我相信，只要樂崗敬業(yè)，定會(huì)有所收獲。
我的精神生活中將會(huì)有一份常人無法比擬的歡愉。“捧著一顆心來，不帶半根草去”，陶行知先生的真知灼言，言猶在耳，我深感一位人民教師的責(zé)任，也深感一位人民教師的光榮，成績(jī)屬于過去，未來才屬于自己，作為一個(gè)青年教師，我知道我的工作才剛剛開始，黨在新時(shí)期下的素質(zhì)教育的方針政策己經(jīng)確定，我惟有勇于進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，才能取得更大的成績(jī)。
謝謝大家！
述職人：xx。
20xx年xx月xx日。
新年述職報(bào)告篇四
我是xx年xx月起進(jìn)入廣州青年志愿者協(xié)會(huì)，并擔(dān)任愛心宣講團(tuán)副團(tuán)長。
從入會(huì)做志愿者至今，只有5個(gè)月，短短時(shí)間內(nèi)，我熟悉了協(xié)會(huì)的運(yùn)做模式，認(rèn)識(shí)了志愿者隊(duì)伍中一批非常優(yōu)秀的志愿者，譬如xx、xx、xx、等等，他們對(duì)這份事業(yè)的執(zhí)著，也感動(dòng)和帶動(dòng)我堅(jiān)持著這份無償?shù)母冻觥Ｄ甓仁雎毧己?，我將就這段時(shí)間的志愿者工作情況、自我評(píng)價(jià)和今后發(fā)展思路分別進(jìn)行說明。
1.熟悉協(xié)會(huì)的整體運(yùn)作方式。
因我個(gè)人本職工作屬對(duì)外業(yè)務(wù)性質(zhì)，我所了解的許多機(jī)構(gòu)、企業(yè)都有其獨(dú)特的文化；相關(guān)運(yùn)作也有一定的差異。為了自己日后開展志愿者服務(wù)工作的方便，初到協(xié)會(huì)工作的我，每次準(zhǔn)時(shí)列席例會(huì)，學(xué)習(xí)和了解協(xié)會(huì)的運(yùn)作情況和各總隊(duì)的工作方式。希望自己能較快融入新的團(tuán)體中。很幸運(yùn)的是，我發(fā)現(xiàn)我們協(xié)會(huì)秘書處的專職工作人員都是精神飽滿、平易近人、樸實(shí)勤奮、年紀(jì)與我相仿的青年人，協(xié)會(huì)各總隊(duì)的運(yùn)作都成功順暢、自主發(fā)展、各具特色，高管部門中象招募培訓(xùn)部，很快就做出了自己的貢獻(xiàn)……工作風(fēng)格都是隨和而高效。在各位的幫助和啟發(fā)下，我已經(jīng)熟悉了協(xié)會(huì)的基本情況，并已開始開展自己團(tuán)隊(duì)的志愿工作。
2.參加具體的志愿者工作。
剛到協(xié)會(huì)，我準(zhǔn)時(shí)列席例會(huì)和其他會(huì)議（如協(xié)會(huì)與富力的戰(zhàn)略合作新聞發(fā)布會(huì)等）；通過各種必要的會(huì)議，了解協(xié)會(huì)整體的運(yùn)作情況。
在中秋期間代表協(xié)會(huì)和愛心宣講團(tuán)，慰問部分援助非洲塞舌爾志愿者的家屬。
我和xx也一并策劃了愛心宣講團(tuán)愛心宣講大使的海選方案（后因客觀原因暫停海選活動(dòng)）。
受協(xié)會(huì)委托，我作為志愿者嘉年華活動(dòng)文藝表演區(qū)的總召集人，為嘉年華文藝表演活動(dòng)做了緊張的前期準(zhǔn)備工作，在各召集人的幫助下、協(xié)會(huì)秘書處的支持下，已經(jīng)籌備了70多個(gè)民間節(jié)目以及一場(chǎng)民謠專場(chǎng)，這還是未計(jì)算大學(xué)、合作團(tuán)體的節(jié)目資源。雖然最后嘉年華活動(dòng)也因客觀原因暫停，但各志愿者的辛勤付出還是卓有成效，部分資源我已經(jīng)轉(zhuǎn)給“愛心擁抱xx晚會(huì)”的籌備組同志。
我受邀參加了醫(yī)療總隊(duì)的年終表彰大會(huì)，向一群朝氣蓬勃、組織嚴(yán)謹(jǐn)?shù)尼t(yī)療總隊(duì)的志愿者們學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)維系和激勵(lì)的`技巧。參加了“傳說廣州”服務(wù)總隊(duì)黎東主持的圣誕晚會(huì)，向一群外國朋友宣講，并對(duì)下階段與“傳說廣州”服務(wù)總隊(duì)合作的設(shè)想達(dá)成共識(shí)，積累了人力支持。
我也參加了我們協(xié)會(huì)重點(diǎn)建設(shè)的社區(qū)志愿者隊(duì)伍——富力廣場(chǎng)業(yè)主義工隊(duì)服務(wù)活動(dòng)，親自了解富力業(yè)主義工隊(duì)的志愿服務(wù)開展?fàn)顩r、隊(duì)伍骨干人員的問題思考等等。
愛心宣講團(tuán)也是協(xié)會(huì)xx年準(zhǔn)備籌建并在xx年重點(diǎn)發(fā)展的一只為協(xié)會(huì)的對(duì)外宣講志愿者精神，吸引更多個(gè)人和團(tuán)體加入志愿者行列來的宣傳隊(duì)伍。該團(tuán)隊(duì)的組建經(jīng)過了一段時(shí)間的醞釀和公開招募，終于在xx年1月1日元旦當(dāng)天，舉行了組建會(huì)議！在第一次會(huì)議上也決定了我們團(tuán)隊(duì)本年的發(fā)展目標(biāo)、上半年的重點(diǎn)工作、第一季度以及本月的具體工作以及分工等。我也和部分團(tuán)員參加了招募培訓(xùn)部的培訓(xùn)，并在培訓(xùn)會(huì)上親自宣講我們團(tuán)隊(duì)的工作，以便吸收更多的志愿者加入我們團(tuán)隊(duì)以便開展工作。目前已初步具備發(fā)動(dòng)活動(dòng)的基礎(chǔ)。具體項(xiàng)目已在開展組織工作。
在協(xié)會(huì)做志愿者的不長時(shí)間里，我已經(jīng)很快融入集體中，并在組織活動(dòng)、組建隊(duì)伍中作了一些努力。長久以來，“志愿者”是我一個(gè)烏托邦式的夢(mèng)想，現(xiàn)在有機(jī)會(huì)實(shí)踐它，我非常珍惜，我已經(jīng)在如何做志愿者方面努力奉獻(xiàn)出自己的一份力并盡量正確引導(dǎo)新加入的朋友們。
我個(gè)人的組織協(xié)調(diào)策劃等方面能力以及臨場(chǎng)應(yīng)變和處理問題的能力，是比較好的，而且我善于思考宏觀發(fā)展問題，同時(shí)在細(xì)節(jié)執(zhí)行方面非常認(rèn)真；工作風(fēng)格樸實(shí)而高效，協(xié)作能力好，喜歡傾聽各類意見和建議；能包容不同類型的伙伴；發(fā)現(xiàn)同志們的優(yōu)點(diǎn)，習(xí)慣鼓勵(lì)他人。和團(tuán)隊(duì)的另一負(fù)責(zé)人淑敏的合作非常愉快，和協(xié)會(huì)秘書處的各位同志、各總隊(duì)都保持了良好的溝通。目前，我最欠缺的，可能是如何廣泛整合協(xié)會(huì)資源并充分發(fā)動(dòng)宣講活動(dòng)，需要各位給我以及我們團(tuán)隊(duì)一些組織時(shí)間和實(shí)踐方面的配合。
協(xié)會(huì)和媒體的合作是非常順暢的，但協(xié)會(huì)與公眾的整體直接接觸，還主要是靠一些公開活動(dòng)，沒有常規(guī)的隊(duì)伍走出去。如果說，有心人看報(bào)道或查詢址從而登記為志愿者，確實(shí)是很有效的推廣辦法。但如果能走出去，到人民群眾中去發(fā)動(dòng)，到機(jī)關(guān)團(tuán)體企業(yè)中去發(fā)動(dòng)，應(yīng)該是媒體宣傳的有效補(bǔ)充。協(xié)會(huì)秘書處也非常明確看到了這方面的需要，所以成立了愛心宣講團(tuán)。
愛心宣講團(tuán)未來的發(fā)展，將形成雙管齊下的方式進(jìn)行，左手“定點(diǎn)宣講”，右手“流動(dòng)宣講”：定點(diǎn)宣講——我們將力爭(zhēng)在北京路、中華廣場(chǎng)、天河城、上下九、大學(xué)城等形成定點(diǎn)宣講隊(duì)；流動(dòng)宣講——我們將會(huì)在大學(xué)、企業(yè)、各類機(jī)構(gòu)團(tuán)體等組織宣講報(bào)告會(huì)。任何一種方式，都將圍繞“宣傳志愿文化，籌集志愿資源”的主題循環(huán)展開。
我和淑敏合作負(fù)責(zé)愛心宣講團(tuán)的發(fā)展，彼此合作互相尊重非常愉快！接下來一年，我們也將結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況，組建出適合實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的組織架構(gòu)和骨干隊(duì)伍，務(wù)求靈活、高效、有序地開展工作。
新年述職報(bào)告篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
進(jìn)公司一年以來，在_總的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在各位同事的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。現(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下：
忙并收獲著，累并快樂著成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對(duì)我而言，__年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來了累的感覺，累中也融進(jìn)了收獲的快樂。
一、進(jìn)公司一年來的工作表現(xiàn)。
(一)正確處理苦與樂，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)，經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我們?cè)诠ぷ魃先〉靡欢ǖ倪M(jìn)步，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教。
(二)一年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作。
二、工作中的不足與今后的努力方向。
一年來的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，與客戶溝通還在基本格式上徘徊，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。
(一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。
(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種營養(yǎng);同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理_底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。
(三)當(dāng)好助手。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。
此致
敬禮!
新年述職報(bào)告篇六
1.熟悉協(xié)會(huì)的整體運(yùn)作方式。
因我個(gè)人本職工作屬對(duì)外業(yè)務(wù)性質(zhì)，我所了解的許多機(jī)構(gòu)、企業(yè)都有其獨(dú)特的文化；相關(guān)運(yùn)作也有一定的差異。為了自己日后開展志愿者服務(wù)工作的方便，初到協(xié)會(huì)工作的我，每次準(zhǔn)時(shí)列席例會(huì)，學(xué)習(xí)和了解協(xié)會(huì)的運(yùn)作情況和各總隊(duì)的工作方式。希望自己能較快融入新的團(tuán)體中。很幸運(yùn)的是，我發(fā)現(xiàn)我們協(xié)會(huì)秘書處的專職工作人員都是精神飽滿、平易近人、樸實(shí)勤奮、年紀(jì)與我相仿的，協(xié)會(huì)各總隊(duì)的運(yùn)作都成功順暢、自主發(fā)展、各具特色，高管部門中象招募培訓(xùn)部，很快就做出了自己的貢獻(xiàn)……工作風(fēng)格都是隨和而高效。在各位的幫助和啟發(fā)下，我已經(jīng)熟悉了協(xié)會(huì)的基本情況，并已開始開展自己團(tuán)隊(duì)的志愿工作。
2.參加具體的志愿者工作。
剛到協(xié)會(huì)，我準(zhǔn)時(shí)列席例會(huì)和其他會(huì)議（如協(xié)會(huì)與富力的戰(zhàn)略合作新聞發(fā)布會(huì)等）；通過各種必要的會(huì)議，了解協(xié)會(huì)整體的運(yùn)作情況。
在中秋期間代表協(xié)會(huì)和愛心宣講團(tuán)，慰問部分援助非洲塞舌爾志愿者的家屬。
我和xx也一并策劃了愛心宣講團(tuán)愛心宣講大使的海選方案（后因客觀原因暫停海選活動(dòng)）。
受協(xié)會(huì)委托，我作為志愿者嘉年華活動(dòng)文藝表演區(qū)的總召集人，為嘉年華文藝表演活動(dòng)做了緊張的前期準(zhǔn)備工作，在各召集人的幫助下、協(xié)會(huì)秘書處的支持下，已經(jīng)籌備了70多個(gè)民間節(jié)目以及一場(chǎng)民謠專場(chǎng)，這還是未計(jì)算大學(xué)、合作團(tuán)體的節(jié)目資源。雖然最后嘉年華活動(dòng)也因客觀原因暫停，但各志愿者的辛勤付出還是卓有成效，部分資源我已經(jīng)轉(zhuǎn)給“愛心擁抱xx晚會(huì)”的籌備組同志。
我受邀參加了醫(yī)療總隊(duì)的年終表彰大會(huì)，向一群朝氣蓬勃、組織嚴(yán)謹(jǐn)?shù)尼t(yī)療總隊(duì)的志愿者們學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)維系和激勵(lì)的技巧。參加了“傳說廣州”服務(wù)總隊(duì)黎東主持的圣誕晚會(huì)，向一群外國朋友宣講，并對(duì)下階段與“傳說廣州”服務(wù)總隊(duì)合作的設(shè)想達(dá)成共識(shí)，積累了人力支持。
我也參加了我們協(xié)會(huì)重點(diǎn)建設(shè)的社區(qū)志愿者隊(duì)伍——富力廣場(chǎng)業(yè)主義工隊(duì)服務(wù)活動(dòng)，親自了解富力業(yè)主義工隊(duì)的志愿服務(wù)開展?fàn)顩r、隊(duì)伍骨干人員的問題思考等等。
愛心宣講團(tuán)也是協(xié)會(huì)xx年準(zhǔn)備籌建并在xx年重點(diǎn)發(fā)展的一只為協(xié)會(huì)的對(duì)外宣講志愿者精神，吸引個(gè)人和團(tuán)體加入志愿者行列來的宣傳隊(duì)伍。該團(tuán)隊(duì)的組建經(jīng)過了一段時(shí)間的醞釀和公開招募，終于在xx年1月1日元旦當(dāng)天，舉行了組建會(huì)議！在第一次會(huì)議上也決定了我們團(tuán)隊(duì)本年的發(fā)展目標(biāo)、上半年的重點(diǎn)工作、第一季度以及本月的具體工作以及分工等。我也和部分團(tuán)員參加了招募培訓(xùn)部的培訓(xùn)，并在培訓(xùn)會(huì)上親自宣講我們團(tuán)隊(duì)的工作，以便吸收的志愿者加入我們團(tuán)隊(duì)以便開展工作。目前已初步具備發(fā)動(dòng)活動(dòng)的基礎(chǔ)。具體項(xiàng)目已在開展組織工作。
在協(xié)會(huì)做志愿者的不長時(shí)間里，我已經(jīng)很快融入集體中，并在組織活動(dòng)、組建隊(duì)伍中作了一些努力。長久以來，“志愿者”是我一個(gè)烏托邦式的夢(mèng)想，現(xiàn)在有機(jī)會(huì)實(shí)踐它，我非常珍惜，我已經(jīng)在如何做志愿者方面努力奉獻(xiàn)出自己的一份力并盡量正確引導(dǎo)新加入的朋友們。
本人19xx年畢業(yè)于營口大學(xué)計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)，同年成為一名自來水公司職工，參加工作后在遼寧省委學(xué)校進(jìn)修計(jì)算機(jī)專業(yè)，現(xiàn)大學(xué)學(xué)歷，工程師。曾在自來水公司辦公室、組織科任科員，1995年后歷任自來水公司團(tuán)委副書記、內(nèi)審處副處長、制票室主任，現(xiàn)任水務(wù)公司營業(yè)管理部部長。多年來在領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)心、支持、幫助下，無論在哪個(gè)崗位，我都能認(rèn)真履行職責(zé)，帶領(lǐng)部室人員全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就本人幾年來的思想工作情況述職如下：
高尚的思想品德是一個(gè)人立身和成就事業(yè)的重要基礎(chǔ)，我深知作為一名中層干部更應(yīng)該加強(qiáng)品德修養(yǎng)和鍛煉。我在中層干部崗位上工作已有十幾個(gè)年頭，始終把加強(qiáng)思想品德修養(yǎng)，樹立正確的'人生觀、地位觀、利益觀放在首位。在工作中堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，顧全大局，踏實(shí)做事，從不計(jì)較個(gè)人得失，以德服人，正是有了這種積極向上的思想和工作態(tài)度，組織上也給予了我許多榮譽(yù)，連續(xù)多年被總公司評(píng)為優(yōu)秀黨員、在局系統(tǒng)評(píng)為先進(jìn)個(gè)人，20xx年又光榮地成為全市優(yōu)秀中青年干部人才儲(chǔ)備庫中的一員。
從走向中層干部崗位時(shí)起就深知自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，也更珍惜熱愛自己的崗位，無論是負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)收費(fèi)系統(tǒng)應(yīng)用管理上還是營業(yè)管理工作中都能盡職盡責(zé)地去工作，高質(zhì)量地完成工作任務(wù)，取得了一定的工作成績(jī)。
（一）在計(jì)算機(jī)收費(fèi)系統(tǒng)應(yīng)用管理方面。
19xx年公司安排我到制票室做部門領(lǐng)導(dǎo)，主要負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)收費(fèi)系統(tǒng)應(yīng)用管理工作，在已有的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)上我不斷在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，掌握新的計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力，至今我公司的收費(fèi)系統(tǒng)管理軟件已進(jìn)行了三次升級(jí)，在升級(jí)過程中我擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)及系統(tǒng)培訓(xùn)工作，同時(shí)還負(fù)責(zé)與各家銀行協(xié)調(diào)實(shí)施聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)工作，20xx年我又作為參編人員參與了國家城鎮(zhèn)供水行業(yè)營業(yè)收費(fèi)管理信息系統(tǒng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作，此標(biāo)準(zhǔn)已于20xx年12月發(fā)布。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我全身心地投入到系統(tǒng)升級(jí)工作中，現(xiàn)在營業(yè)收費(fèi)軟件系統(tǒng)的各項(xiàng)功能在全省居領(lǐng)先地位，做到了有效地利用銀行網(wǎng)點(diǎn)資源，達(dá)到多家銀行可同時(shí)聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)的水平，為用戶繳納水費(fèi)提供了多個(gè)便利的條件和方式，大大提升了我公司現(xiàn)代化管理水平，同時(shí)也更好地為營口項(xiàng)目建設(shè)年工作做好服務(wù)。
（二）在營業(yè)管理工作方面。
20xx年經(jīng)公司任命擔(dān)任營業(yè)管理部部長，同時(shí)仍兼任制票室主任。在營業(yè)管理工作中我主要做了以下幾項(xiàng)工作：
1、深入基層，解決工作中的實(shí)際問題。
在營業(yè)管理部工作期間，我經(jīng)常下到抄表一線，及時(shí)收集和掌握抄表收費(fèi)的第一手資料，為改進(jìn)營業(yè)抄收工作奠定基礎(chǔ)。通過深入抄表現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)部分小區(qū)戶外表表箱位臵過高，抄收員查抄水表極其困難，而且無法重新改造，針對(duì)這種情況，我向公司領(lǐng)導(dǎo)提出建議實(shí)行遠(yuǎn)程式抄表，通過在金典小區(qū)試用效果很好，現(xiàn)已對(duì)金典小區(qū)、九龍小區(qū)及天揚(yáng)小區(qū)部分單元實(shí)行，通過更換遠(yuǎn)程水表，利用現(xiàn)代化信息傳輸手段將抄表數(shù)據(jù)傳輸?shù)绞殖殖砥髦校鉀Q了一線職工這一抄表難題，同時(shí)也提高了工作效率和工作質(zhì)量。
2、制定措施，水費(fèi)回收見成效。
水費(fèi)收繳工作是保證公司資金能否應(yīng)收盡收和公司運(yùn)營資金是否順暢的一個(gè)基礎(chǔ)。多年來我公司年水費(fèi)拖欠額一直居百萬元以上，20xx年總公司將當(dāng)年水費(fèi)拖欠額設(shè)定目標(biāo)為50萬元以下，為實(shí)現(xiàn)這一工作目標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我起草了清欠水費(fèi)獎(jiǎng)罰方案，同時(shí)經(jīng)常與市內(nèi)外營業(yè)公司相關(guān)人員溝通，邦助他們將欠費(fèi)戶按類進(jìn)行分解，認(rèn)真分析，采取不同的方式和措施進(jìn)行水費(fèi)清收，在大家的共同努力下，08年全年水費(fèi)拖欠額為19.2萬元，比目標(biāo)計(jì)劃降低了近30萬元，創(chuàng)歷史最低。在此基礎(chǔ)上我們重視抓好日常清收工作的管理和監(jiān)督，20xx年全年水費(fèi)拖欠額降至3.4萬元，再創(chuàng)歷史新低，20xx年水費(fèi)拖欠額比20xx年又有所降低，僅為3.3萬元，取得這樣可喜的成績(jī)離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持，也包含了自己工作的努力以及全體營業(yè)職工辛勤的工作。
3、創(chuàng)辦信息月刊，提升營業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)。
20xx年我們?cè)谧ケO(jiān)督管理的同時(shí)創(chuàng)辦了《營業(yè)信息》月刊，為營業(yè)系統(tǒng)各項(xiàng)工作提供指導(dǎo)，搭建了一個(gè)營業(yè)工作交流的平臺(tái)。每月刊我們都系統(tǒng)地對(duì)營業(yè)抄收、服務(wù)等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分析，剖析工作中存在的不足，及時(shí)下達(dá)工作任務(wù)。同時(shí)將公司在服務(wù)方面的規(guī)范要求刊登在月刊當(dāng)中，使?fàn)I業(yè)系統(tǒng)有目標(biāo)有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。建刊兩年來收效很大，通過這個(gè)信息平臺(tái)，使市內(nèi)外各營業(yè)公司明確自己在營業(yè)系統(tǒng)中所處的位臵，在工作中比照兄弟單位主動(dòng)找差距，形成了兄弟單位之間互相借鑒、互相溝通學(xué)習(xí)的良好氛圍，提升了營業(yè)的工作標(biāo)準(zhǔn)，極大地促進(jìn)了營業(yè)系統(tǒng)的各項(xiàng)工作。
4、作好協(xié)調(diào)組織工作，體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神。
20xx年由我負(fù)責(zé)組織了對(duì)部分非居民用水戶的全面普查工作，此次抽調(diào)機(jī)關(guān)各部室人員及基層單位人員共計(jì)60人參與此項(xiàng)普查工作，在為期近兩周的時(shí)間里共查出違章用戶12戶，違章用水追補(bǔ)水費(fèi)3.23萬元，有效地打擊了竊水行為，凈化了用水環(huán)境，更進(jìn)一步規(guī)范了營業(yè)管理工作。
20xx年末實(shí)行24小時(shí)全天不間斷供水，為了讓市民及時(shí)了解供水狀況，按。
照總公司安排，組織市內(nèi)營業(yè)公司全體職工在全市范圍內(nèi)各小區(qū)兩次張貼通知。春節(jié)前夕因突發(fā)山體滑坡造成石門水庫向市區(qū)供水中斷，公司領(lǐng)導(dǎo)要求第一時(shí)間將情況傳達(dá)到市民中，以穩(wěn)定市民不安情緒，接到此項(xiàng)任務(wù)，我積極組織協(xié)調(diào)營業(yè)系統(tǒng)全體職工以最快的速度在最短的時(shí)間內(nèi)將通知發(fā)布出去，平息了各種傳言，消除了市民不安的情緒。通過這幾次組織集體活動(dòng)，彰顯了我公司倡導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)精神，同時(shí)自己的組織能力也得到了進(jìn)一步鍛煉。
以上是我近幾年思想和工作情況的匯報(bào)，我在工作中所取得的成績(jī)離不開組織的培養(yǎng)和同志的支持，特別是此次列入局管副職后備干部人選，更加鼓舞了我的工作熱情，在今后的工作中我仍將一如既往地保持飽滿的工作熱情，努力吸取新知識(shí)，扎實(shí)工作，克服不足，在工作崗位上以個(gè)人的人格魅力和積極進(jìn)取的工作態(tài)度影響和帶動(dòng)周圍的同志，立足本職，為供水事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)，為營口項(xiàng)目建設(shè)年工作做出自己的最大的努力。
轉(zhuǎn)眼間，20xx年的工作快接近尾聲，在這忙碌而短暫的一年里，我們?nèi)w保潔員始終持續(xù)艱苦奮斗的工作作風(fēng)和默默奉獻(xiàn)的精神，各區(qū)域人員構(gòu)成整體、通力協(xié)作，保證保潔工作的進(jìn)行，使xx銀行大廈的保潔工作取得了較好的成績(jī)，使全年的保潔任務(wù)劃上了圓滿的句號(hào)，在人員不夠的狀況下，提前完成各區(qū)域的清潔任務(wù)。
新年述職報(bào)告篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我從20xx年底入職x公司以來，首先感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任和栽培，在公司x總和分公司x經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合x總、x經(jīng)理做好公司上市前的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總工作。
我以前一直從事的就是財(cái)務(wù)工作，十多年的工作歷練，讓我從浮躁走向了沉穩(wěn)。金融、財(cái)務(wù)是企業(yè)的命脈，是企業(yè)管理的風(fēng)向標(biāo)，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策準(zhǔn)確依據(jù)，為企業(yè)發(fā)展完善后勤保障，是我們財(cái)務(wù)工作者的職責(zé)。
從起初的現(xiàn)金出納會(huì)計(jì)到總帳會(huì)計(jì)；從統(tǒng)計(jì)證書到初級(jí)會(huì)計(jì)師證的逐步進(jìn)取，給我的工作積累了厚實(shí)的基礎(chǔ)。其間5年混凝土企業(yè)總帳磨礪，感受到財(cái)務(wù)工作的責(zé)任重大！
入職近一年來，在兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我和同事們先后負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)臺(tái)帳、往來臺(tái)帳、材料出入庫臺(tái)帳、費(fèi)用審批等方面財(cái)務(wù)檔案梳理，負(fù)責(zé)對(duì)公司的大數(shù)據(jù)匯總以及年終的匯算清繳工作，為總公司的上市鋪成作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
為了確保9月份的審計(jì)得以順利完成，目前我又在x分公司負(fù)責(zé)總帳工作，積極配合褚經(jīng)理整理會(huì)計(jì)檔案、憑證，開戶資料。因?yàn)檎{(diào)帳一些資料要重新裝訂，加之交織的業(yè)務(wù)多，還有今年1—8月份的原始費(fèi)用錄用工作需要整理，可以說財(cái)務(wù)工作是瑣碎而又繁雜，但為了公司的跨越轉(zhuǎn)型、興旺發(fā)展，我們加班加點(diǎn)，毫無怨言！
我們財(cái)務(wù)部門在于、褚兩位領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌下，方向明確、目標(biāo)一致，各項(xiàng)工作開展起來有條不紊。我們的工作雖然是緊張和忙碌的，但擁有更多的是充實(shí)和快樂的！
不可否認(rèn)，由于時(shí)間緊、任務(wù)重，我們的財(cái)務(wù)工作還面臨巨大的壓力，具體表現(xiàn)以下幾方面：
1、因之前由代帳公司處理帳務(wù)工作，很多數(shù)據(jù)及資料不完善，需要再次整理、匯總，理清各公司現(xiàn)在資產(chǎn)及往來帳。
2、因財(cái)務(wù)軟件到3月底才開始正式使用，網(wǎng)絡(luò)又非常不穩(wěn)定，x月份是匯算清繳的最后一月，為了不影響各項(xiàng)工作順利完成，經(jīng)常早上7：00來加班，務(wù)求盡早完成上半年的各項(xiàng)申報(bào)工作。
3、由于20xx年工作中部分匯款是從私人帳戶付款，不符合審計(jì)要求，更不能享受到稅收優(yōu)惠政策，所以工作中要不斷的協(xié)商，力求把帳做到完美。
概而言之，目前現(xiàn)有注冊(cè)公司15家，雖有很多是零申報(bào)企業(yè)，可是季度及年報(bào)工商/稅務(wù)申報(bào)的工作壓力非常大，需要經(jīng)常加班加點(diǎn)。因公司不僅僅是x公司及x分公司兩個(gè)公司業(yè)務(wù)，還負(fù)責(zé)x公司、x公司等15家公司，鑒于目前獨(dú)立完成做帳及申報(bào)的會(huì)計(jì)僅三人，但實(shí)際工作已是超負(fù)荷運(yùn)行。
以上是我近一年來所做工作的簡(jiǎn)要概括，基本達(dá)到了總帳會(huì)計(jì)的職位要求！但我深知，要想成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員，不僅要愛崗敬業(yè)、更要有職業(yè)道德和系統(tǒng)的財(cái)務(wù)知識(shí)。
學(xué)習(xí)的`過程就是提高的過程，如果有幸能夠成為一名會(huì)計(jì)主管，我將在不斷。
努力提高自身素質(zhì)的同時(shí)，再從以下幾個(gè)方面來開展工作，真正做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手、好參謀：
1、建立一套完整的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系，形成財(cái)務(wù)管理大格局。這需要根據(jù)公司具體的業(yè)態(tài)、規(guī)模以及核算形式來定詳實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)。
2、建立一套會(huì)計(jì)人員崗職描述，定人定崗，明確工作方向。將每個(gè)會(huì)計(jì)崗位的工作人員應(yīng)該做什么、怎樣做，干到什么程度都給予量化、做好規(guī)范。
3、在財(cái)務(wù)部門創(chuàng)造一個(gè)積極向上、充滿活力的環(huán)境，在干好工作的同時(shí)，努力提高每一個(gè)人的綜合素質(zhì)，大家互幫互助，團(tuán)結(jié)協(xié)作，力爭(zhēng)團(tuán)隊(duì)整體升級(jí)，因?yàn)槲疑钌钪溃簩W(xué)無止境！
我希望以這次述職為契機(jī)，超越過去，挑戰(zhàn)自我，虛心接受評(píng)議意見，以更加飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài)，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)工作中的理想目標(biāo)！
述職人：x。
20xx年xx月xx日。
新年述職報(bào)告篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo).各位同事:。
xx年對(duì)于我來講是成長的一年.奮斗的一年.學(xué)習(xí)的一年.是感恩的一年;首先要感謝諄諄教誨的領(lǐng)導(dǎo)，感謝團(tuán)結(jié)上進(jìn)的同事幫助鼓勵(lì)，感謝在我沮喪時(shí)鼓勵(lì)我給我打氣相信我的同事，感謝那些給我微笑，接納我和五洲產(chǎn)品的合作者，因?yàn)槭撬麄兊膸椭?認(rèn)可.信任.鼓勵(lì)才能使我更加樂衷于我的工作，更加熱愛我的工作.一年來，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售目標(biāo)和銷售政策，積極配合銷售經(jīng)理做好本職工作，并和其他銷售員一道努力拼搏.積極開拓市場(chǎng)，較好地完成了年度銷售目標(biāo).根據(jù)公司管理人員考核辦法的通知精神，按照年終述職的有關(guān)要求和內(nèi)容，現(xiàn)將一年來的個(gè)人工作述職如下:。
xx年，我負(fù)責(zé)……地區(qū)的銷售工作，該地區(qū)全年銷售xx萬元，完成全年指標(biāo)1xx%，比去年同期增加了xx萬元長率為xx%.與去年相比原老經(jīng)銷商的銷量都有所增長，開發(fā)的新客戶銷售也基本穩(wěn)定，xx年新客戶銷售額有望有較大突破.
在原有的銷售網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，精耕細(xì)作.以各經(jīng)銷商為中心，從一個(gè)一個(gè)市場(chǎng)入手，同經(jīng)銷商編織五洲產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡(luò)，通過我們的努力，和每個(gè)經(jīng)銷商細(xì)致溝通，耐心做工作，明確各家經(jīng)銷商經(jīng)銷區(qū)域范圍，做到不重復(fù)，不惡意串貨，逐一解決售后服務(wù)等各項(xiàng)問題，終于讓經(jīng)銷商重拾了銷售五洲產(chǎn)品的信心.
xx地區(qū)三個(gè)地區(qū)xx年底只有6家經(jīng)銷商，能夠正常發(fā)貨的只有4家，空白縣市過多，年年初我對(duì)空白區(qū)域進(jìn)行重新調(diào)研，結(jié)合區(qū)域生活用紙消費(fèi)習(xí)慣，制定了詳細(xì)的市場(chǎng)開發(fā)方案，尋找合適目標(biāo)客戶，有針對(duì)性宣傳銷售產(chǎn)品.經(jīng)過一年的努力，全年共開發(fā)新客戶6家，終端連鎖超市1家.
積極宣傳公司各項(xiàng)售政策及淡儲(chǔ)旺銷政策，xx區(qū)域今年銷售量比xxxx年增加了800萬以上.淡儲(chǔ)旺銷政策是我們公司產(chǎn)品率先把經(jīng)銷商的.庫房占滿，使其不能再儲(chǔ)備其他公司的產(chǎn)品，旺季到來，經(jīng)銷商優(yōu)先銷售的都是我們公司的產(chǎn)品，大大提升了公司的銷量，甚至一些品種出現(xiàn)斷貨.如果發(fā)貨及時(shí)的話，今年銷量還能提高一塊.
5.做好xx區(qū)域各月市場(chǎng)銷售分析工作，落實(shí)回款進(jìn)度并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各月完成情況，對(duì)當(dāng)月的銷售工作進(jìn)行總結(jié)分析并根據(jù)當(dāng)月的銷售情況及結(jié)合全年銷售任務(wù)做好下月銷售計(jì)劃.
6.每月至少一次與本區(qū)域重點(diǎn)客戶一起分析市場(chǎng)銷售過程中存在的問題，對(duì)這些問題及時(shí)給予解決，并與客戶分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，商討提高市場(chǎng)占有率的辦法，將有價(jià)值的觀點(diǎn)和方法及時(shí)反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo).
7.積極參與并協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好一些銷售政策的和流程的制定，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤落實(shí)，做好內(nèi)勤工作的協(xié)助和指導(dǎo).
一年下來，雖然xx市場(chǎng)銷售工作無論是在銷量還是在銷售管理方面都取得了突破性的進(jìn)展，但仍存在一些問題:。
1.我們銷售工作做得不細(xì).對(duì)市場(chǎng)的了解分析不到位，面對(duì)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)反映不夠迅速，使我們失去一部分市場(chǎng).
2.市場(chǎng)串貨監(jiān)管不到位.由于今年銷售政策的改變，各家經(jīng)銷商的銷售壓力比較大，較去年相比個(gè)別區(qū)域出現(xiàn)串貨情況.雖然今年我們對(duì)串貨問題組織討論過，但工作還沒有做到位，串貨問題繼續(xù)存在，這樣對(duì)我們產(chǎn)品經(jīng)銷負(fù)面影響都很大，對(duì)經(jīng)銷商的信心打擊比較大.我們銷售人員在信息收集.反饋方面做得也不夠全面，有的區(qū)域能提供信息協(xié)助防止串貨，而有的區(qū)域搜集不到.這說明我們業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力還需更快更好的提高.
市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃不好，二三級(jí)市場(chǎng)進(jìn)貨渠道比較亂，市場(chǎng)規(guī)范不到位，隨意銷售現(xiàn)象比較嚴(yán)重.
結(jié)合xx年銷售工作取得的成績(jī)及存在的問題，并根據(jù)生活用紙xx年1.5億元的銷售目標(biāo)，打算從以下幾個(gè)方面來開展xxxx的銷售工作:1.加強(qiáng)市場(chǎng)推廣.宣傳力度.
在鞏固現(xiàn)有的市場(chǎng)份額基礎(chǔ)上，加強(qiáng)市場(chǎng)滲透，運(yùn)用各種有效促銷方式或商務(wù)手段，確保市場(chǎng)的占有率;制定市場(chǎng)宣傳策略，監(jiān)督廣告投放，實(shí)施多媒體傳播計(jì)劃，制定并實(shí)施銷售活動(dòng)方案.
2.健全營銷網(wǎng)絡(luò).
完善客戶資料的建立.保存和分類管理，負(fù)責(zé)客戶情況收集.調(diào)查，xxxx年消滅xx省空白縣市.
3.做好業(yè)務(wù)人員培訓(xùn).交流工作，進(jìn)一步完善銷售管理工作.xxxx年我們要對(duì)任務(wù)進(jìn)行落實(shí)，做到目標(biāo)明確.責(zé)任到人，保證預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)會(huì)加大銷售人員的引進(jìn)及整合，對(duì)新進(jìn)的人員進(jìn)行全面的培訓(xùn)，使更多的優(yōu)秀年輕人加入到我們這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來.
4.服從大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作.
敬禮!
述職人:xx。
xx年xx月xx日。
新年述職報(bào)告篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家新年好！轉(zhuǎn)眼又到了新年初八——這個(gè)對(duì)于xxx人來講特殊的日子，全國各地的同事都聚集到這里共同學(xué)習(xí)、共同探討，一個(gè)月前的年會(huì)已經(jīng)讓我們意識(shí)到亞細(xì)亞確實(shí)是個(gè)大家庭了，每年的這個(gè)時(shí)候是我最開心的時(shí)候，因?yàn)橹挥性谶@個(gè)時(shí)候我們才能我們共聚一堂。
在過去的2008年，對(duì)于旅游來講是特殊的一年，年初的雪災(zāi)導(dǎo)致交通癱瘓，我們廣辦春節(jié)的團(tuán)隊(duì)大多數(shù)受到影響，512地震讓我國人痛心并忙于抗震救災(zāi)，6—8月的團(tuán)隊(duì)量明顯不如20xx年，讓我們做了一個(gè)并不旺的旺季，因此整個(gè)2008年對(duì)于我們計(jì)調(diào)來講是個(gè)并不忙碌的一年，當(dāng)然這也要得益于公司對(duì)我們計(jì)調(diào)人員工作安排的調(diào)整，讓我們的工作效率得到了很大的提升，流水線的操作在以前認(rèn)為不可能的情況下，實(shí)際20xx年我們配合的.很好，出錯(cuò)率明顯降低，也要謝謝辦事處同事的監(jiān)督和支持。
經(jīng)過這個(gè)調(diào)整我主要負(fù)責(zé)房這塊：
成本利潤，通過各個(gè)渠道想盡辦法把各個(gè)景點(diǎn)的折扣將到最底；
對(duì)計(jì)調(diào)而言，成本領(lǐng)先與質(zhì)量控制是計(jì)調(diào)崗位的兩大核心。
1、成本領(lǐng)先———掌握著旅行社的成本；要與接待旅游團(tuán)隊(duì)的酒店、餐館、旅游車隊(duì)及合作的地接社等洽談接待費(fèi)用。所以，一個(gè)好的計(jì)調(diào)人員必須要做到成本控制與團(tuán)隊(duì)運(yùn)作效果相兼顧，也就是說，必須在保證團(tuán)隊(duì)有良好的運(yùn)作效果的前提下，在不同行程中編制出一條能把成本控制得最低的線路出來。在旅游旺季，計(jì)調(diào)要憑自己的能力爭(zhēng)取到十分緊張的客房、餐位等，這對(duì)旅行社來說，相當(dāng)重要！
2、質(zhì)量控制即在細(xì)心周到地安排團(tuán)隊(duì)行程計(jì)劃書外，還要對(duì)所接待旅游團(tuán)隊(duì)的整個(gè)行程進(jìn)行監(jiān)控。因?yàn)閷?dǎo)游在外帶團(tuán)，與旅行社惟一的聯(lián)系途徑就是計(jì)調(diào)，而旅行社也恰恰是通過計(jì)調(diào)對(duì)旅游團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)情況進(jìn)行跟蹤、了解，對(duì)導(dǎo)游的服務(wù)進(jìn)行監(jiān)管，包括對(duì)游客在旅游過程中的突發(fā)事件代表旅行社進(jìn)行靈活地應(yīng)變。所以說，計(jì)調(diào)是一次旅行的幕后操縱者。
在質(zhì)量控制上，中小旅行社十分需要水平高的計(jì)調(diào)人員進(jìn)行總控。整合旅游資源、包裝旅游產(chǎn)品、進(jìn)行市場(chǎng)定位等都需要計(jì)調(diào)來完成。計(jì)調(diào)是市場(chǎng)的敏銳器，要求懂游客心理，具有分銷意識(shí)及產(chǎn)品的開發(fā)能力等等。
在具體操團(tuán)過程中，一名稱職的計(jì)調(diào)要業(yè)務(wù)熟練，對(duì)團(tuán)隊(duì)旅行目的地的情況、接待單位的實(shí)力、票務(wù)運(yùn)作等都胸有成竹。
還要具有五大素質(zhì)。
一、責(zé)任心。一名好的計(jì)調(diào)會(huì)讓導(dǎo)游和旅行社省心；
二、工作有計(jì)劃性。如出境游需要提前多少天辦理簽證，要給自己建立一個(gè)預(yù)警機(jī)制；
三、掌握與合作地接社、酒店的談判技巧；
四、有風(fēng)險(xiǎn)和法律意識(shí)，對(duì)旅游相關(guān)法規(guī)要了如指掌；
五、市場(chǎng)意識(shí)。這一點(diǎn)是目前計(jì)調(diào)普遍缺乏的。
盡管總社的分工細(xì)化，在制定線路、新產(chǎn)品的開發(fā)及采購上要求計(jì)調(diào)必須具備強(qiáng)烈的市場(chǎng)意識(shí)。要對(duì)旅游市場(chǎng)、各旅游目的地的變化、各地接待單位實(shí)力的情況等有所了解；按季節(jié)及時(shí)掌握各條線路的成本及報(bào)價(jià)，確保對(duì)外報(bào)價(jià)的可靠性、可行性及準(zhǔn)確性，還要不斷地對(duì)工作進(jìn)行創(chuàng)新。
新年述職報(bào)告篇十
過去的一年，對(duì)我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計(jì)財(cái)部的各位同仁，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)、支持下，以高度的責(zé)任感，恪守職責(zé)，務(wù)實(shí)開拓，將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺(tái)階。
一、從基礎(chǔ)入手，著力于人員素質(zhì)培養(yǎng)，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。
1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，奠定會(huì)計(jì)出納工作的基矗今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對(duì)責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新，明確責(zé)任、目標(biāo)，并按照缺什么補(bǔ)什么的原則，補(bǔ)充建立了上些新的制度，對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用。特別是針對(duì)七、八月差錯(cuò)率高居不下，及時(shí)組織、制訂、出臺(tái)了""，有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延。
2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核，實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制，按月考核差錯(cuò)率，并督促整改問題，及時(shí)消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會(huì)計(jì)檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，再對(duì)癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
3、以人為本，加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下工作：主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作，堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識(shí);堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實(shí)際操作出發(fā)，將遇到的問題及難點(diǎn)列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑;堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。
二、強(qiáng)化成本意識(shí)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。
1、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作，我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和等規(guī)定，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送，并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費(fèi)用上，全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并按照營業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。
2、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)管理，在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營業(yè)費(fèi)用專戶，專門核算營業(yè)費(fèi)用支出，建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬，實(shí)行了一支筆審批制度，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得利潤。20__年開支費(fèi)用總額為_萬元，較上年增加了_萬元，增幅為_%;實(shí)現(xiàn)收入萬元，較上年增加_萬元，增幅為_%。
從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費(fèi)用增長速度的2倍。在費(fèi)用的管理上，根據(jù)下發(fā)的等文件精神，嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制，認(rèn)真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說明，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開支去向。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn)，支行實(shí)際費(fèi)用率為_%，節(jié)約費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn)，費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo)。
三、恪盡職守，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。
我在抓好管理的同時(shí)，切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)駕馭工作能力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐敗消極現(xiàn)象，在實(shí)際工作中，積極幫助解決問題，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，不搞個(gè)人主義。
四、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn)：
1、挖掘人力資源，調(diào)動(dòng)一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn)，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。
2、降低成本費(fèi)用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。一是加強(qiáng)成本管理，減少成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算管理，限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益化。四是降低費(fèi)用開支，增強(qiáng)盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
3、充分發(fā)揮職能部門的"職能"，加強(qiáng)管理，加快工作的效率。
回顧一年的工作，在平凡而繁細(xì)的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績(jī)，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對(duì)日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，金融工作任重而道遠(yuǎn)，成績(jī)永遠(yuǎn)屬于過去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
謝謝大家!
述職人：__。
20__年_月_日。
新年述職報(bào)告篇十一
康巴什新區(qū)第二小學(xué)黃其其格不知不覺中，一個(gè)學(xué)期又過去了?；厥妆緦W(xué)期，忙碌與收獲同在。下面就自己本學(xué)期的各項(xiàng)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師做客觀、真實(shí)地匯報(bào)，接受大家的監(jiān)督、指正。
本學(xué)期，積極參加新區(qū)級(jí)、校級(jí)班主任研修活動(dòng)，交流班級(jí)管理心得。3月份在東方實(shí)驗(yàn)小學(xué)掛職培訓(xùn)一周，提升了自己。
本學(xué)期結(jié)合學(xué)校實(shí)際，逐步摸索出以豐富多彩的活動(dòng)為載體，以安全教育為重中之重，以師德建設(shè)為保障，以打造班主任和學(xué)生自主管理兩支德育隊(duì)伍為主要任務(wù)，努力整合學(xué)校、社會(huì)、家庭三方力量，形成教育合力的我校德育工作模式。
1、以活動(dòng)為德育載體。
主題活動(dòng)：
（1）每周一節(jié)的班隊(duì)課專課專用，班主任利用班隊(duì)課對(duì)學(xué)生進(jìn)行自護(hù)安全教育、行為習(xí)慣養(yǎng)成教育、敬老愛親教育等，做到有計(jì)劃有落實(shí)有檢查。
（2）劉麗麗呈現(xiàn)了“我是一年級(jí)小學(xué)生啦”主題班會(huì)觀摩課，通過觀摩、評(píng)課，做到有收獲，有反思。專題活動(dòng)豐富多彩：開學(xué)典禮讓全校師生與時(shí)間賽跑。三月五日雷鋒紀(jì)念日，帶孩子走進(jìn)社區(qū)撿拾白色垃圾。迎六一入隊(duì)儀式暨義賣活動(dòng)、“紅領(lǐng)巾飄起來”慶六一文藝匯演活動(dòng)。成功開展“遠(yuǎn)足寄哀思暨放風(fēng)箏”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。既豐富了學(xué)生校園生活，又提高了學(xué)生素質(zhì)。
創(chuàng)新活動(dòng)：課間溫馨提示語征集活動(dòng)，真正體現(xiàn)了以學(xué)生為本的理念。首屆校園科技藝術(shù)節(jié)順利開展。樓道文化分類進(jìn)行，一樓做珍愛生命健康的幸福娃；二樓做有生活能力的幸福娃；三樓做文明、優(yōu)雅、有思想的幸福娃。
2、安全教育為重中之重。
專題活動(dòng)：三月份的綜治宣傳月教育活動(dòng)、六月份的安全生產(chǎn)月教育活動(dòng)。
創(chuàng)新活動(dòng)：
（1）組織五年級(jí)學(xué)生進(jìn)行安全隱患排查；
（2）安全教育走前置感知、實(shí)踐、反思之路，從一二年級(jí)的寫繪作業(yè)、三四五年級(jí)的`習(xí)作中可看出，孩子們或多或少已掌握了一些安全自護(hù)知識(shí)。
3、以師德建設(shè)為保障。
常規(guī)工作：與工會(huì)聯(lián)手，以黨的群眾路線教育為載體，進(jìn)行了各種形式的學(xué)習(xí)。整理家長、學(xué)生調(diào)查問卷，評(píng)選最受學(xué)生喜愛教師。
創(chuàng)新工作：與家長座談面對(duì)面詢問教師師德情況。
4、構(gòu)建兩支隊(duì)伍——班主任隊(duì)伍、學(xué)生自主管理隊(duì)伍。
主題活動(dòng)：以月常規(guī)檢查、考核為督促機(jī)制，幫助班主任科學(xué)有效地開展工作。組織參加校外培訓(xùn)。紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗有效開展工作。孩子們由青澀走向成熟的執(zhí)勤過程中，德育處的老師付出了辛勤的勞動(dòng)。
專題活動(dòng)：以溫馨教室創(chuàng)建為研修主題，在新區(qū)班主任研修的基礎(chǔ)上，進(jìn)行二次校內(nèi)研修。老師們共同交流、探討，分享了各自在溫馨教室創(chuàng)建過程中的做法、反思及困惑，并對(duì)溫馨教室的創(chuàng)建目標(biāo)、原則、策略及內(nèi)容逐漸明朗起來，提高了班級(jí)管理工作水平。杜鵑老師代表新區(qū)班主任在東康伊三地德育工作研討會(huì)上做了題為“溫暖小太陽，溫馨我的家”主題匯報(bào)。武潔老師在新區(qū)班主任研修會(huì)上做了“讓朵朵花兒都綻放”的班級(jí)自主管理匯報(bào)。這兩位老師的溫馨教室創(chuàng)建及班級(jí)學(xué)生自主管理已初具規(guī)模。有6名班主任所帶班級(jí)被評(píng)為新區(qū)級(jí)溫馨教室。
5、形成三方合力——學(xué)校、家庭、社區(qū)三位一體的開放教育。
常規(guī)活動(dòng)：堅(jiān)持校內(nèi)培訓(xùn)與校外培訓(xùn)相結(jié)合，校內(nèi)培訓(xùn)2次，校外培訓(xùn)一次。隔月一次的致家長一封信拉近了與家長的距離。14名支持、關(guān)心教育工作的優(yōu)秀媽媽們?cè)诮衲辍傲弧苯邮鼙碚?，和諧家校的理念在掌聲里得到更廣泛的傳播。
專題活動(dòng)：以教子有方經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)為載體進(jìn)行了班級(jí)教子有方經(jīng)驗(yàn)交流；20xx年6月，全校100余名家長代表聆聽了由哈巴格希街道辦事處主辦的，由二小、二幼協(xié)辦的“鄉(xiāng)風(fēng)文明家風(fēng)純正”教子有方經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，有我校三位家長做了匯報(bào)。
創(chuàng)新活動(dòng)：
（1）家長開放日除參觀、聽課外增加了座談、反饋、整改環(huán)節(jié)，將家校共建落到實(shí)處。
（2）家訪工作人人參與，全校43名教師共家訪309次，完成家訪手記40多篇，好多家長見到我說：“咱二小所有的老師都關(guān)心孩子的成長，真高興”。
取得了一些成績(jī)但也有做的不夠好的方面，希望各位領(lǐng)導(dǎo)及老師給予批評(píng)、指正，以便更好的開展工作。
新年述職報(bào)告篇十二
述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！我叫小明，現(xiàn)任技術(shù)副總，述職如下：
根據(jù)公司規(guī)劃和副總分工，我主要負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)管理工作，分管研發(fā)中心，具體工作包括以下幾方面：（1）組織新產(chǎn)品立項(xiàng)和過程管理，按期保質(zhì)完成公司立項(xiàng)的新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目和技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目；（2）及時(shí)組織解決公司主導(dǎo)產(chǎn)品推廣與運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題，提升性能、降低成本，保持主導(dǎo)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和利潤貢獻(xiàn)率；（3）做好技術(shù)管理，避免重大質(zhì)量事故發(fā)生；（4）完善研發(fā)和技術(shù)體系，培養(yǎng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)；（5）做好分管部門的安全管理，杜絕重大安全事故發(fā)生。
近一年來我緊緊圍繞上述5個(gè)目標(biāo)開展管理工作，通過研發(fā)中心和各技術(shù)部門的努力，上述目標(biāo)基本完成。20xx年完成新產(chǎn)品開發(fā)7項(xiàng)，技術(shù)和工藝創(chuàng)新9項(xiàng)，20xx年完成新產(chǎn)品開發(fā)8項(xiàng)，技術(shù)和工藝創(chuàng)新11項(xiàng)，其中大容量水冷svc產(chǎn)品打開了國際市場(chǎng)，高壓直流輸電用電容器和串補(bǔ)電容器新產(chǎn)品順利通過型式試驗(yàn)為我公司電容器進(jìn)軍高端市場(chǎng)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，適用于煤化工行業(yè)的高壓tsc產(chǎn)品拓展了公司的市場(chǎng)范圍，水冷svg產(chǎn)品的開發(fā)切合國家開發(fā)海上風(fēng)電的發(fā)展機(jī)遇，是一項(xiàng)有市場(chǎng)前景的儲(chǔ)備產(chǎn)品。20xx年密切關(guān)注主導(dǎo)產(chǎn)品的運(yùn)行狀況，及時(shí)對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)和升級(jí)，提高性能，降低成本，使得svg產(chǎn)品在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得了市場(chǎng)占比第二名的良好業(yè)績(jī)，重大工藝研究成果的應(yīng)用大幅提高了我公司空心電抗器的環(huán)境適應(yīng)能力。技術(shù)管理重點(diǎn)抓技術(shù)評(píng)審，從設(shè)計(jì)源頭控制風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)產(chǎn)品缺陷，注重從深層次分析并找出規(guī)避同類問題的整體解決措施，以點(diǎn)帶面及時(shí)發(fā)掘并全面控制質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。研發(fā)中心不斷根據(jù)公司發(fā)展需要優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，細(xì)分了技術(shù)方向，明晰研發(fā)和工程技術(shù)部門間的職責(zé)分工和技術(shù)接口，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和改進(jìn)中充分利用公司整個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的力量。時(shí)刻關(guān)注人員安全管理，研發(fā)中心全年無設(shè)備和人身安全事故。
1、產(chǎn)品研發(fā)中形式主義方面的問題。
問題主要表現(xiàn)：部分技術(shù)評(píng)審會(huì)議雖然依產(chǎn)品開發(fā)流程按時(shí)召開和存檔評(píng)審記錄，但評(píng)審的深度不夠、實(shí)效不大，流于形式。究其原因主要為會(huì)議準(zhǔn)備不充分，會(huì)議評(píng)審的文件沒有提前給參會(huì)人員審閱，邀請(qǐng)的評(píng)審成員沒有經(jīng)過仔細(xì)斟酌篩選，技術(shù)報(bào)告?zhèn)戎刂v設(shè)計(jì)的優(yōu)點(diǎn)，對(duì)于所存潛在風(fēng)險(xiǎn)的分析較少，評(píng)審過程中參評(píng)人員質(zhì)疑少且深度不夠。針對(duì)以上問題，我采取以下幾方面措施加以改進(jìn)：（1）做好會(huì)議準(zhǔn)備工作，項(xiàng)目組準(zhǔn)備的技術(shù)文件必須內(nèi)容全面、表述細(xì)致，對(duì)于需評(píng)審的要點(diǎn)要詳細(xì)說明，必要時(shí)與擬邀評(píng)審成員提前溝通。（2）技術(shù)評(píng)審會(huì)議除必備的ppt報(bào)告和產(chǎn)品技術(shù)文件外，還需帶齊設(shè)計(jì)所參照的標(biāo)準(zhǔn)、文獻(xiàn)，以備評(píng)審質(zhì)疑時(shí)現(xiàn)場(chǎng)查閱，避免評(píng)審中途卡殼或停止深究。（3）技術(shù)報(bào)告必須包含正反兩方面論述和評(píng)價(jià)，在展示設(shè)計(jì)創(chuàng)新和優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，要闡述國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀，所提出設(shè)計(jì)和同行大廠的對(duì)比分析，評(píng)審時(shí)要充分討論設(shè)計(jì)的可行性和潛在風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避措施。（4）參會(huì)的評(píng)審成員輪流發(fā)言，必須提出至少一條以上的意見或質(zhì)疑，鼓勵(lì)多提意見，所有評(píng)審意見和答復(fù)均專人記錄，評(píng)審成員的表現(xiàn)作為今后是否繼續(xù)邀請(qǐng)的參考。（5）對(duì)于提出意見對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)有較大貢獻(xiàn)的評(píng)審成員，在新產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)充分考慮。上述措施已經(jīng)實(shí)施，通過實(shí)際運(yùn)作發(fā)現(xiàn)研發(fā)流程中的會(huì)議評(píng)審實(shí)效比以往有較大改觀，同時(shí)發(fā)現(xiàn)技術(shù)評(píng)審也是一堂頗具實(shí)效的技術(shù)培訓(xùn)交流會(huì)，與會(huì)人員都有一定收獲。通過抓研發(fā)過程中的評(píng)審實(shí)效，使我初步掌握了一些治理技術(shù)層面上的形式主義的管理方法，只有把所有工作都做到實(shí)處，才能不浪費(fèi)時(shí)間，最終提高研發(fā)效率。今后，我會(huì)逐步解決文件編制、市場(chǎng)調(diào)研、設(shè)計(jì)驗(yàn)證、用戶服務(wù)等技術(shù)層面的類似問題，讓形式主義在我公司技術(shù)工作中無處藏身，扎扎實(shí)實(shí)的做好產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品推廣工作。
2、研發(fā)管理的力度不均衡，過于偏重專業(yè)技術(shù)。
問題主要表現(xiàn)：工作精力過于側(cè)重專業(yè)技術(shù)管理，與下屬思想溝通的不夠。以往我認(rèn)為只要研發(fā)人員把專業(yè)技術(shù)鉆研透了，就能夠開發(fā)出好的產(chǎn)品，工作中一味的抓技術(shù)人員的專業(yè)技能提升和規(guī)范化研發(fā)。但是實(shí)際結(jié)果并不完全如我所愿，我發(fā)現(xiàn)有些研發(fā)人員沒有出色的完成目標(biāo)任務(wù)，并不是因?yàn)閷I(yè)技術(shù)能力不夠，而是沒有全力的去做。為什么會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象呢？經(jīng)過反思，我意識(shí)到這與我的認(rèn)識(shí)過于片面和管理的方式有關(guān)。在研發(fā)管理中，不但要想法提升研發(fā)人員的專業(yè)水平，還要想法讓研發(fā)人員主動(dòng)的努力把工作做好。研發(fā)中心員工幾乎都是碩士畢業(yè)，專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)，學(xué)習(xí)能力和實(shí)踐能力強(qiáng)，思維方法活躍，只要他們自己非常想把事情辦好就一定能行，關(guān)鍵是如何統(tǒng)一思想，激發(fā)他們的工作熱情，這與我的管理密切相關(guān)。意識(shí)到這點(diǎn)后，我及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，重新梳理管理思路和工作方法，學(xué)習(xí)改進(jìn)管理方法?，F(xiàn)在我在工作中越來越注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，重視工作策劃，重視激勵(lì)士氣，重視統(tǒng)一思想。研發(fā)中心目前正在逐步健康成長、發(fā)展壯大，我的管理水平也在伴隨著研發(fā)中心的成長同步提高。
3、技術(shù)管理的總體把握能力有待提高。
電力電子公司現(xiàn)有產(chǎn)品種類和技術(shù)接口繁多，技術(shù)方向涉及高壓絕緣、電力電子、自動(dòng)控制、材料工藝、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、電磁兼容等多個(gè)分支方向?qū)I(yè)領(lǐng)域，在這種情況下，如何結(jié)合公司的現(xiàn)狀做好全面的技術(shù)管理，對(duì)我來說確非易事。目前我在公司全面技術(shù)管理中做得差強(qiáng)人意，工作中經(jīng)常顧此失彼，存在諸多需要完善的地方，我也深刻認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)。如何立足實(shí)際把整個(gè)公司的技術(shù)管好，我還有許多管理知識(shí)和專業(yè)知識(shí)需要學(xué)習(xí)，有許多經(jīng)驗(yàn)需要借鑒。我認(rèn)為重要的是要組建好技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)，利用管理團(tuán)隊(duì)的`力量把公司的整個(gè)技術(shù)管好。這需要我對(duì)“總攬和分權(quán)”進(jìn)行充分理解和把握，切合實(shí)際進(jìn)行分工，跟隨發(fā)展動(dòng)態(tài)調(diào)整，工作中要善于抓住重點(diǎn)，善于用人，做到人盡其才。產(chǎn)品和技術(shù)方向雖多，只要找出共性總抓，區(qū)別個(gè)性分治，建設(shè)好技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，我有信心把公司的整個(gè)技術(shù)管好。
4、技術(shù)體系的招人、育人、留人機(jī)制有待建立健全。
充足的研發(fā)人才是研發(fā)中心創(chuàng)造價(jià)值的基礎(chǔ)源泉，技術(shù)精英是研發(fā)中心最為寶貴的財(cái)富。如何招聘適合的人才，培養(yǎng)可用之才，留住精英人才，讓他們誠心誠意的為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量，目前來說是我管理中的弱項(xiàng)。
研發(fā)人員相對(duì)來說思想較為單純，但也存在固執(zhí)偏激的一面，技術(shù)人員管理也并非易事。除了給予必不可少的物質(zhì)激勵(lì)外，還要為研發(fā)人才搭建發(fā)揮知識(shí)才干、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的平臺(tái)，讓他們感覺到企業(yè)重視他、需要他，在這個(gè)企業(yè)中只要努力奮斗一定能夠?qū)崿F(xiàn)自身價(jià)值和職業(yè)規(guī)劃。
今后，我將會(huì)結(jié)合公司技術(shù)人員現(xiàn)狀，自覺學(xué)習(xí)必要的人力資源管理知識(shí)，建立健全公司技術(shù)人才體系和管理機(jī)制，吸引更多人才助力公司發(fā)展。
1、專業(yè)管理。
研發(fā)中心管理的核心是深入貫徹公司的“目標(biāo)管理、過程控制、注重細(xì)節(jié)、成果導(dǎo)向”的十六字管理方針，全面提升研發(fā)中心管理水平，靠管理提效率、增效益。
研發(fā)中心提高管理水平，加強(qiáng)計(jì)劃和執(zhí)行力建設(shè)的具體措施：
（1）學(xué)習(xí)管理方針，提高管理意識(shí)。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“目標(biāo)管理、過程控制、注重細(xì)節(jié)、成果導(dǎo)向”的管理方針和管理理念，結(jié)合研發(fā)中心的實(shí)際情況制定出具體的管理工作行動(dòng)指南，審批后組織研發(fā)中心管理人員學(xué)習(xí)，并要求每個(gè)部門結(jié)合年度目標(biāo)任務(wù)編制出貫徹落實(shí)的具體措施和考評(píng)辦法，經(jīng)審批后實(shí)施。
（2）“目標(biāo)管理、成果導(dǎo)向”實(shí)施方案。年初完成“研發(fā)中心年度管理目標(biāo)及任務(wù)分解方案”、“部室職責(zé)權(quán)限分工”和“部門管理目標(biāo)和測(cè)算辦法”的編制和審批，作為全年各部門月度工作目標(biāo)和任務(wù)分解的依據(jù)。目標(biāo)的制定和測(cè)量采用分級(jí)分層負(fù)責(zé)的管理模式，研發(fā)中心主管負(fù)責(zé)研發(fā)中心年度目標(biāo)的制定和各部門月度目標(biāo)策劃書的審批和測(cè)量，部門主管負(fù)責(zé)本部門月度目標(biāo)的制定和部門員工周目標(biāo)策劃書的審批和測(cè)量，部門員工負(fù)責(zé)個(gè)人周目標(biāo)的制定和天目標(biāo)的測(cè)量。部門主管的績(jī)效考核與月度工作目標(biāo)的制定和測(cè)量結(jié)果掛鉤，部門員工的績(jī)效考核與周目標(biāo)的制定和測(cè)量結(jié)果掛鉤，績(jī)效考核堅(jiān)持成果導(dǎo)向原則。
（3）“過程管理、注重細(xì)節(jié)”實(shí)施方案。
堅(jiān)持召開晨會(huì)、周例會(huì)、月例會(huì)，分別對(duì)天目標(biāo)、周目標(biāo)、月目標(biāo)的完成情況和計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行匯報(bào)，對(duì)于過程中發(fā)現(xiàn)的異常及時(shí)協(xié)調(diào)處理。月例會(huì)由研發(fā)中心主管主持，部門主管匯報(bào)，邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督指導(dǎo)；周例會(huì)由部門主管主持，部門員工匯報(bào)，邀請(qǐng)研發(fā)中心主管監(jiān)督指導(dǎo)。加強(qiáng)工作過程中的貫標(biāo)管理和監(jiān)督檢查，研發(fā)中心每季度組織一次管理內(nèi)審，由各部門間相互審查。制定考核激勵(lì)措施，抓典型進(jìn)行重獎(jiǎng)重罰，促使研發(fā)人員養(yǎng)成工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的習(xí)慣，提高工作責(zé)任心。按照計(jì)劃節(jié)點(diǎn)按期組織召開設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證、設(shè)計(jì)確認(rèn)等工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造過程中的缺陷，確保最終的產(chǎn)品質(zhì)量。組織各部門根據(jù)體系運(yùn)行需要，編制適用的部門管理文件和記錄表格，做好過程管理的監(jiān)視測(cè)量和數(shù)據(jù)記錄、統(tǒng)計(jì)、分析，用數(shù)據(jù)反映管理過程控制的效果。
（4）績(jī)效考核管理。研發(fā)中心績(jī)效考核分為新產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì)、技術(shù)攻關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)、過程管理績(jī)效考核三部分。研發(fā)中心主管負(fù)責(zé)各部門月度任務(wù)的分配、部門工作計(jì)劃書的審批、部門主管的月度績(jī)效考核，部門內(nèi)部的計(jì)劃執(zhí)行、調(diào)度和績(jī)效考核由部門主管負(fù)責(zé)。各設(shè)計(jì)室員工的績(jī)效考核主要由新產(chǎn)品獎(jiǎng)和技術(shù)攻關(guān)獎(jiǎng)兩部分組成，新產(chǎn)品獎(jiǎng)按“公司新產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法”執(zhí)行，技術(shù)攻關(guān)獎(jiǎng)根據(jù)產(chǎn)品急需解決的技術(shù)難題由任務(wù)承擔(dān)部門申請(qǐng)隨時(shí)立項(xiàng)后納入部門月度計(jì)劃管理，獎(jiǎng)勵(lì)辦法按“研發(fā)中心技術(shù)攻關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法”執(zhí)行，部門主管增加部門管理獎(jiǎng)，部門管理獎(jiǎng)由研發(fā)中心主管對(duì)部門月度任務(wù)和計(jì)劃執(zhí)行情況評(píng)定后發(fā)放。為激勵(lì)部門主管積極主動(dòng)做好部門管理工作，每月定期組織部門主管做部門管理匯報(bào)和經(jīng)驗(yàn)交流，并選出一名優(yōu)秀主管進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。研發(fā)中心各部門配置宣傳看板，用于張貼每個(gè)月的部門重要工作任務(wù)及實(shí)施進(jìn)度、部門員工績(jī)效考核、表揚(yáng)或處罰通報(bào)等信息。
2、關(guān)鍵技術(shù)研究和創(chuàng)新發(fā)展。
svg產(chǎn)品連續(xù)三年訂貨過億，在公司的產(chǎn)品架構(gòu)中具有重要的地位，但從20xx年的市場(chǎng)情況看，同行廠家在不斷降低成本，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，svg的并網(wǎng)檢測(cè)要求也越來越高，我公司svg產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)水平急需進(jìn)一步提高。20xx年研發(fā)中心在svg質(zhì)量提升和性能提升方面開展如下工作：第一，和清華大學(xué)柔性輸電研究所展開深入合作，在svg新硬件平臺(tái)上進(jìn)行分相瞬時(shí)電流控制算法、直流電壓平衡控制算法、有源濾波控制算法等新控制算法研究，改進(jìn)控制系統(tǒng)技術(shù)性能，使我公司svg產(chǎn)品達(dá)到和思源清能同等水平。第二，利用低壓動(dòng)模實(shí)驗(yàn)平臺(tái)模擬電科院并網(wǎng)測(cè)試流程，對(duì)svg/svc控制功能特性進(jìn)行反復(fù)驗(yàn)證，改進(jìn)控制算法提高響應(yīng)時(shí)間至20ms以內(nèi)，確保并網(wǎng)響應(yīng)時(shí)間測(cè)試一次通過。第三，立項(xiàng)開展svg鏈節(jié)單元的可靠性研究，利用svg功率單元對(duì)補(bǔ)試驗(yàn)平臺(tái)、鹽霧試驗(yàn)箱、igbt雙脈沖測(cè)試平臺(tái)、電磁兼容試驗(yàn)設(shè)備對(duì)功率單元進(jìn)行檢測(cè)，找出影響功率單元穩(wěn)定運(yùn)行的因素，進(jìn)行改進(jìn)，通過該課題的研究實(shí)施，提高svg鏈節(jié)運(yùn)行可靠性，減少由鏈節(jié)控制板卡故障造成的服務(wù)量。通過對(duì)svg關(guān)鍵技術(shù)的深入研究，持續(xù)提高我公司svg產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)水平，爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)份額。
隨著公司對(duì)海外市場(chǎng)開拓力度的加大，20xx年國外svs裝置招標(biāo)信息逐漸增多，20xx年我公司已開發(fā)完成180m水冷svc新產(chǎn)品，要承接svs工程項(xiàng)目，還需開發(fā)大容量水冷tsc產(chǎn)品和svs綜合控制系統(tǒng)。20xx年立項(xiàng)開展了高壓tsc新產(chǎn)品，研究tsc閥組高電位板取能、過零觸發(fā)、閥組保護(hù)、svs控制等關(guān)鍵技術(shù)，研制高壓tsc和svs控制系統(tǒng)樣機(jī)，為承接大型svs系統(tǒng)工程進(jìn)行技術(shù)儲(chǔ)備，滿足我公司海外市場(chǎng)開拓的需求。
光伏和風(fēng)電是新能源的兩個(gè)主要發(fā)展方向，光伏逆變器是光伏電站的核心部件，市場(chǎng)前景廣闊。光伏逆變器關(guān)鍵技術(shù)和svg存在諸多相似之處，在svg關(guān)鍵技術(shù)課題研究完成后，研發(fā)中心計(jì)劃開展光伏逆變器的研發(fā)工作，后期陸續(xù)推出大容量的電站型光伏逆變器系列產(chǎn)品，目標(biāo)是該產(chǎn)品可以每年為公司貢獻(xiàn)上億元銷售收入。由于光伏電站主要通過政府資金補(bǔ)貼盈利，受國家政策影響較大，為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，研發(fā)中心將會(huì)深入調(diào)研并提報(bào)公司立項(xiàng)評(píng)審?fù)ㄟ^后再啟動(dòng)開發(fā)工作。
前瞻性技術(shù)研究：柔性直流輸電技術(shù)解決了常規(guī)直流輸電技術(shù)的固有瓶頸，具有廣闊的市場(chǎng)前景。目前國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)都非常重視柔性直流輸電技術(shù)的研究應(yīng)用，已有3個(gè)柔性直流示范工程投入運(yùn)行，2個(gè)柔性直流輸電工程在建，并且國網(wǎng)和南網(wǎng)都正在規(guī)劃建設(shè)城市柔性直流配網(wǎng)示范項(xiàng)目。研發(fā)中心密切關(guān)注國內(nèi)外柔性直流輸電技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，積極參與電力行業(yè)柔性直流輸電標(biāo)準(zhǔn)的起草工作，儲(chǔ)備柔性直流輸電關(guān)鍵技術(shù)，擇機(jī)聯(lián)合知名高校立項(xiàng)開發(fā)柔性直流輸電換流站相關(guān)產(chǎn)品。
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
作為分管技術(shù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我非常重視技術(shù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和團(tuán)隊(duì)成員間的協(xié)作。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面我主要抓以下幾方面工作：（1）明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。研發(fā)中心作為一個(gè)整體，必須有共同的奮斗目標(biāo)，目標(biāo)的設(shè)定和實(shí)現(xiàn)是分階段的，由我提出季度目標(biāo)和總體工作規(guī)劃，部門主管細(xì)分目標(biāo)并制定階段性實(shí)施方案，共同討論定稿后，提報(bào)公司總經(jīng)理審批后作為研發(fā)中心的行動(dòng)指南。（2）清晰團(tuán)隊(duì)成員角色。研發(fā)團(tuán)隊(duì)的成員必須在清楚的組織架構(gòu)中有清晰的角色定位和分工，每個(gè)成員必須清楚了解自己的定位與責(zé)任。這點(diǎn)在部門職責(zé)分工中有總體定義，在階段性目標(biāo)實(shí)施方案中有具體的職責(zé)分工和工作標(biāo)準(zhǔn)。（3）成員須勝任崗位。研發(fā)團(tuán)隊(duì)成員必須具備完成其分配工作的基本技能，這是實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)的關(guān)鍵。在制定團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)方案時(shí)，要充分考慮所有成員是否已經(jīng)具備或在規(guī)定期限內(nèi)通過培訓(xùn)可具備完成為其分配工作的能力。（4）團(tuán)隊(duì)間要相互間信任。研發(fā)中心定位于開發(fā)具有前瞻性的高技術(shù)含量的重大新產(chǎn)品，需要各個(gè)設(shè)計(jì)小組協(xié)同開發(fā)，各小組間必須相互信任，不能相互猜忌、指責(zé)。（5）團(tuán)隊(duì)成員間要良好溝通。團(tuán)隊(duì)成員間擁有良好的信息交流，才會(huì)使成員的情感得到交流，才能協(xié)調(diào)成員的行為，使團(tuán)隊(duì)形成凝聚力和戰(zhàn)斗力，研發(fā)中心經(jīng)常組織多種形式的評(píng)審和交流會(huì)，為團(tuán)隊(duì)溝通提供暢通的渠道。（6）領(lǐng)導(dǎo)以身作則。作為技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)，在工作中不但對(duì)團(tuán)隊(duì)成員提供指導(dǎo)和支持，關(guān)鍵時(shí)刻還要身先士卒，遇到重大困難要沖在最前面，鼓舞和激勵(lì)士氣。
通過近一年來的管理和努力，研發(fā)中心正在逐漸成為一個(gè)富有活力和激情的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，大功率電力電子變流器設(shè)計(jì)、嵌入式硬件平臺(tái)設(shè)計(jì)、控制軟件設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)和工藝設(shè)計(jì)、試驗(yàn)研究等各技術(shù)方向員工緊緊凝聚成一個(gè)整體，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、樣機(jī)試制、項(xiàng)目調(diào)度、質(zhì)量管理、過程監(jiān)測(cè)與控制、樣品檢測(cè)和試驗(yàn)研究等研發(fā)活動(dòng)中與公司整個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)相互協(xié)作、有序開展，20xx年公司研發(fā)中心成功完成了svg的技術(shù)升級(jí)和平臺(tái)更新?lián)Q代，使得我公司svg市場(chǎng)占有率提升為行業(yè)第二名。作為團(tuán)隊(duì)中的重要一員，我自己在專業(yè)技術(shù)和管理方面也取得了長足的進(jìn)步。
2、培養(yǎng)和支持下屬。
人才是研發(fā)團(tuán)隊(duì)最寶貴的資源，人才培養(yǎng)是研發(fā)中心一貫的工作重點(diǎn)。按照人才梯隊(duì)規(guī)劃和工作需要，制定人才培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)辦法。由各部門主管制定本部門的人才培養(yǎng)方案，明確規(guī)定每個(gè)員工的年度培養(yǎng)目標(biāo)、培樣辦法、階段性目標(biāo)測(cè)量和考核激勵(lì)措施。20xx年人才培養(yǎng)目標(biāo)是：第一梯隊(duì)人員在做好技術(shù)研究的前提下，逐步向技術(shù)管理轉(zhuǎn)型；第二梯隊(duì)人員在技術(shù)研究方向縱深發(fā)展，逐步成為中堅(jiān)力量，具備獨(dú)立開展新產(chǎn)品開發(fā)的能力；第三梯隊(duì)人員具備在老員工指導(dǎo)下完成現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)服務(wù)和設(shè)計(jì)改進(jìn)能力。
人才培養(yǎng)兼顧工作技能和創(chuàng)新能力兩個(gè)方面。通過老員工培訓(xùn)指導(dǎo)使新員工盡快熟悉現(xiàn)有產(chǎn)品掌握工作技能，承擔(dān)部分工作任務(wù)；通過在實(shí)際工作中結(jié)合研發(fā)中心遇到的技術(shù)難題，讓新員工參與技術(shù)調(diào)研、原理仿真、試驗(yàn)驗(yàn)證方面的工作，并在完成分配的研究任務(wù)后編制課題研究報(bào)告，培養(yǎng)新員工的自學(xué)能力、創(chuàng)新能力和科研總結(jié)能力。對(duì)于在工作中做出創(chuàng)新成果的新員工給予表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，逐步激發(fā)其積極進(jìn)取的熱情。
“金無足赤，人無完人”，每個(gè)人都在工作中存在一些缺點(diǎn)，如何面對(duì)和改正呢？研發(fā)是一項(xiàng)富有挑戰(zhàn)性的創(chuàng)新工作，無論成功與否，一定要尊重和理解下屬，對(duì)下屬的成績(jī)要肯定，對(duì)于存在的不足甚至失誤，要能夠包容，并在管理上想辦法促使其改進(jìn)。人最難的就是正確地認(rèn)識(shí)自己，尤其是正確地看待自己的缺點(diǎn)。研發(fā)中心定期組織員工聚在一起召開民主生活會(huì)，開展批評(píng)與自我批評(píng)。首先對(duì)自己過去一段時(shí)間的工作進(jìn)行全面總結(jié)，然后其余每個(gè)人必須對(duì)他指出一個(gè)以上的缺點(diǎn)，并提出改進(jìn)要求。意見要想互提，提意見的方式要求委婉、忠懇，目的是讓所有員工心理上樂于接受，勇于否定自己，找出差距，不斷進(jìn)步。
培養(yǎng)研發(fā)人員除了進(jìn)行知識(shí)傳授和技能培訓(xùn)，還需為研發(fā)人員提供施展才能、鍛煉成長的舞臺(tái)，建設(shè)完備的研發(fā)試驗(yàn)平臺(tái)，配置研發(fā)必須的硬件和軟件資源，對(duì)于激發(fā)研發(fā)人員的創(chuàng)造力、提高設(shè)計(jì)驗(yàn)證效果和提高研發(fā)效率具有重要作用。在這方面，我充分借助公司已申報(bào)建設(shè)的“山東省電力電子裝備工程實(shí)驗(yàn)室”和“泰安市電能質(zhì)量治理研究中心”等科研支撐平臺(tái)，組織研發(fā)人員結(jié)合公司實(shí)際需要積極申報(bào)科技項(xiàng)目和發(fā)明專利，同時(shí)利用專項(xiàng)扶持資金規(guī)劃建設(shè)電力電子試驗(yàn)研究平臺(tái)，為研發(fā)人員開展設(shè)計(jì)驗(yàn)證和重大項(xiàng)目的前期研究創(chuàng)造便利條件，提高研發(fā)效率。同時(shí)研發(fā)試驗(yàn)平臺(tái)也為新員工提供了學(xué)習(xí)和實(shí)踐演練的機(jī)會(huì)，對(duì)于人才培養(yǎng)具有重要作用。
以上是我對(duì)近一年來得與失的總結(jié)，望領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正，多提寶貴意見，以期更好地完善自我，改進(jìn)管理思路和工作方法，做好公司的技術(shù)管理工作，創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，不斷推出適應(yīng)市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品，為公司的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
述職完畢，謝謝！
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/17222668.html】
