演講稿具有觀點鮮明，內容具有鼓動性的特點。在社會發(fā)展不斷提速的今天，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多。優(yōu)質的演講稿該怎么樣去寫呢？下面小編給大家?guī)黻P于學習演講稿模板范文，希望會對大家的工作與學習有所幫助。
干事競選副部演講稿篇一
大家好！首先，感謝領導給我這次展示自我，提高自我的'機會。我叫***，出生于**年4月，大學學歷，中共黨員，1997年參加工作，1999年1月4日調入**工作，先后擔任材料管理員、食堂管理員、文秘、綜合科副科長、科長，現(xiàn)任財務科科長，兼黨辦主任和支部宣傳委員，在多崗位的工作經歷中，我一步一個腳印，干一行，愛一行，成一行，注重學習，實踐，總結相結合，積累了較為豐富的工作實踐經驗，出色的完成了所肩責的黨務、人事、綜合、財務等各項工作任務，企業(yè)先后被分公司評為綜合工作和財務工作先進單位，個人被分公司評為政務信息工作先進個人，連續(xù)7年被其評為優(yōu)秀員工，20xx年被評為安全管理工作先進個人，同時被地方黨委評為優(yōu)秀共產黨員；11年來，我體會到了事業(yè)的責任與光榮，體會到了其中的艱辛和不易，體會到了同舟共濟的難能可貴，懂得了如何把握自己，更為能夠在企業(yè)這個大家庭中一天天成長起來、成熟起來而倍感自豪。
總結起來，我認為,本次競聘我有三個明顯優(yōu)勢。
在領導的悉心關懷和指導下完成了歷年工作報告、制度匯編、政務信息、三項改革方案的草擬等工作，做到了以文輔政，積累了一定的政策理論水平和文字功底，通過多年的工作磨練，我從領導們身上學到了寶貴的工作經驗和做人、做事的道理，這有助于我在今后的工作崗位上盡情的發(fā)揮。
，積累了豐富的基層工作經驗和獨擋一面的工作能力。幾年來的工作實踐使我熟悉了直屬庫的各項工作，不同的工作崗位使我受益匪淺，再加上對事業(yè)的執(zhí)著、對工作的熱愛，我堅信沒有完不成的任務、沒有干不好的事業(yè)！
，善于從全局的角度和講政治的高度，觀察、分析、處理問題，思想上、行動上始終與上級保持高度一致。這些無論是在起草文字材料，還是在實際工作中都得到了很好的體現(xiàn)。這是我勝任這一崗位的最大理由和優(yōu)勢。
金無足赤，人無完人。在取得成績的同時，我還存在著一些缺點和不足，一是遇到久拖未決的事情缺乏足夠的耐心，二是自身綜合素質還有待進一步提高；在今后的工作生活中，我會盡最大的努力改進這些缺點和不足，一是積極培養(yǎng)耐心，充分認識欲速則不達，冷處理等處理問題的方法和道理，只要對完成工作目標有利，就要耐心認真的去對待；二是努力提高自身綜合素質，加強各方面知識的學習，向書本學，向領導學，向周圍的行家里手學。同時我也愿意把在座的各位當成我的老師，作為我學習的標尺。
面對這一富有挑戰(zhàn)性的崗位，我有了更加清醒的認識，記得我在參加第一階段的筆試當中有這樣一道論述題：副職—彎著腰的巨人，我當時是這樣論述的：副職是一個單位領導成員之一，是正職的助理，是受正職委托分管事務的負責人，副職既是領導者，又是被領導者，既是決策者，又是執(zhí)行者，既唱主角，又當配角。作為副職最重要的是站好位，處理好與正職、其他副職和職工的關系。當然，現(xiàn)在我還不能提出一個完整的副職干部施政方略，但已經明確了今后的努力方向，希望能以工作實績相報，不辜負各位領導的厚望。
一是明確工作目標，在與上級領導高度保持一致的前提下，緊緊圍繞兩個確保，三個維護，三個服務的指導方針開展工作；二是擺正位置，發(fā)揮參謀助手作用，為維護班子團結，提高自身和員工素質，促進企業(yè)發(fā)展而做出自己的不懈努力；三是注重工作創(chuàng)新，建立一套完善的內控機制，防范經營管理風險，提升經營管理水平，為保證工作目標的順利實現(xiàn)提供堅實保障；四是建立一套行之有效的管理機制與考核機制，努力實現(xiàn)由人管人管事向制度管人管事的軌道轉變；五是努力協(xié)調好對上、對下、對內、對外關系，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，努力打造先進的企業(yè)文化，全面搭建企業(yè)形象文化、制度文化和精神文化的平臺，最大限度的實現(xiàn)員工個人愿景與企業(yè)發(fā)展目標的高度統(tǒng)一。當然有些工作還需在正職和集體的領導下進行。
不管此次競聘結果如何，我都會坦然面對，如果成功，我會依照我的工作思路在新的崗位上做出更大的貢獻，如果沒有成功，我會再接再厲繼續(xù)干好現(xiàn)在的本職工作，我堅信是金子在哪里都會發(fā)光的。
我的演講完畢，謝謝大家！
干事競選副部演講稿篇二
尊敬的各位領導，各位評委：
大家好！
我競聘的崗位是本人從事多年的專職崗位---臨床婦產科學。參加這次醫(yī)院副職競聘我感到很榮幸。為了適應醫(yī)療改革的需要，實現(xiàn)個人的人生價值，順應現(xiàn)代醫(yī)學管理要求。特站在這里向各位發(fā)表競職演說，傾訴內心對醫(yī)學工作的熱愛之情。
20多年的實踐，使我具有了豐富的經驗和獨立處理疑難復雜問題的能力，有全面與系統(tǒng)的業(yè)務理論知識和診療技術。特別在呼吸內科臨床工作中起到領導的作用：主持創(chuàng)建呼吸病重癥監(jiān)護室以及呼吸實驗室，開展經纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術、球囊止血、異物摘除、經纖支鏡誘導氣管插管等高新技術，開展無創(chuàng)或有創(chuàng)及無創(chuàng)序貫治療方法治療各種呼吸衰竭，填補了本地區(qū)空白。通過不斷了解國內外專業(yè)發(fā)展新動向，接受新知識，推廣應用新技能，使呼吸內科的?？平ㄔO有較大的發(fā)展，診療水平有較大的提高，成為本地區(qū)本醫(yī)院的重點科室。在去年抗擊“非典”中，作為xx市防治“非典”專家小組成員之一，我無懼被傳染的可能，無私奉獻，迎難而上，認真排查“非典”病人，為開平市防治“非典”工作取得了階段性重大勝利作出了應有的貢獻。
我先后主持開展多項地市科研項目，有2項填補地區(qū)空白并獲開平市科技進步獎，5項獲開平市衛(wèi)生科技成果獎。我撰寫了30多篇專業(yè)論文在國家級、省市級醫(yī)學雜志發(fā)表或學術會議上交流。今年，我主持開展的市科研項目《xx市城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學調查》，通過了市科技局成果鑒定，達省先進水平，獲專家們一致好評。
中層管理工作是醫(yī)院管理的關鍵環(huán)節(jié)。xx年我任內4科副主任以后，具有開拓和進取精神，堅持以身作則，以科室集體為重，切實掌握實際情況，保證醫(yī)療質量。帶領全科人員搞好醫(yī)療、教學、預防、科研、宣傳教育等工作。同時，通過言傳身帶，著力培養(yǎng)業(yè)務骨干，優(yōu)化技術梯隊，不斷提高?？普w診療水平。
內4科主要致力于呼吸系統(tǒng)疾病的臨床治療工作。今天，我參加內4科主任的競爭上崗，我自信自己有足夠的專業(yè)水平基礎和良好的組織管理能力能勝任此職。
下面是我的工作思路，請各位領導、同事們批評指正。
第一方面：堅持以服務為核心，切實提高醫(yī)療服務質量
1、加強醫(yī)務人員的思想教育，轉變服務觀念，改善服務態(tài)度。
開展多層次的職業(yè)道德思想教育，讓大家認識到，隨著醫(yī)療市場競爭的日趨激烈，病人對醫(yī)院和醫(yī)生的選擇自由度將越來越大，病人可以沒有你這一間醫(yī)院，但我們醫(yī)院卻不能沒有病人，增強了大家的危機感和競爭意識，轉變觀念，變“病人求我服務”為“我主動為病人服務”。使大家樹立起服務至上、病人第一的思想，堅持以病人為中心，真正做到“診治一個病人、奉獻一份愛心、結交一個朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民利民為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實惠送給病人。
2、提高法律意識，規(guī)范職業(yè)行為
隨著人民群眾維權意識的不斷增強，醫(yī)療投訴也日益增多?！蛾P于醫(yī)療事故處理條例》的頒布，使醫(yī)務人員面臨嚴峻的醫(yī)療形勢的考驗。因此，必須教育醫(yī)務人員增強法律意識，嚴守職業(yè)道德。做到一切醫(yī)療行為必須嚴格遵守操作規(guī)程，避免醫(yī)療差錯事故、減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。
3、嚴格落實規(guī)章制度和約束機制，強化內部管理，實行醫(yī)德監(jiān)督以身作則，言傳身教，起表率作用。嚴格落實醫(yī)院的規(guī)章制度，做到職責明確，責任到位。采取有效措施，保證醫(yī)德監(jiān)督到位。把醫(yī)德醫(yī)風納入科室綜合目標管理，作為考核評選、評聘職稱、獎金分配的硬指標。設立投訴電話、醫(yī)德醫(yī)風意見箱，使醫(yī)療行為置于病人和社會輿論監(jiān)督之中。建立有效激勵機制，質優(yōu)則酬優(yōu)，質優(yōu)則評優(yōu)，從正面激勵了醫(yī)務人員的自覺性。さ詼方面：加強重點學科建設創(chuàng)建技術一流科室1、堅持科技創(chuàng)新提升學科整體技術水平。
呼吸內科經過多年的建設，?？圃\治水平得到不斷提高，治療手段、設備不斷增多，技術人員梯隊組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預后因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺動脈高壓血流動力學與臨床聯(lián)系，慢性缺氧性肺動脈高壓血管內皮損傷及acei對其防治研究，呼吸衰竭氧動力監(jiān)測及治療，心臟受體特征、信號傳導和功能研究方面達到了地市先進水平。在此基礎上，我們還要積極學習，大膽探索，不斷開展醫(yī)療新技術、新業(yè)務。
今后呼吸內科發(fā)展方向：
臨床工作方面：加強呼吸重癥監(jiān)護病房的建設，重點針對呼吸衰竭治療，尤其是提高肺心病合并多臟器功能損害的搶救水平。
科研工作方面：重點圍繞呼吸衰竭、肺心病防治進行系列研究。
（1）內皮素受體拮抗劑防治缺氧性肺動脈高壓的研究：針對內皮素在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中的重要作用，開展內皮素受體拮抗劑的研究，為臨床治療肺心病尋找出新的藥物，課題預期能達到國內先進水平。
（2）一氧化氮防治缺氧性肺動脈高壓作用機理研究：一氧化氮作為內皮舒張因子，直接舒張肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用，在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中有重要作用，通過吸入一氧化氮和靜脈或口服提供一氧化氮前體藥治療肺動脈高壓的研究，為臨床治療肺動脈高壓提供新的手段，預期研究達到國內領先水平。
（3）肺循環(huán)結構重建的研究：肺血管重構在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中起重要作用，通過對肺血管平滑肌細胞增殖和凋亡的研究探尋肺血管重構的機理，為肺心病的防治尋求新手段。
（4）急性肺損傷的機理和防治措施研究：開展急性肺損傷的研究，促進呼吸衰竭診治水平的提高。課題有核因子在急性肺損傷的作用、654-2對急性肺損傷的防治作用。
（5）呼吸道感染系列研究：開展肺部細菌感染的快速診斷為重點，進行細菌耐藥、特殊病原體抗體和dna監(jiān)測等系列研究。
2、合理布局，優(yōu)化結構，加強學科建設
把握“合理布局、優(yōu)化結構、協(xié)同攻關、互補優(yōu)勢、著眼發(fā)展”的原則，注重多學科結合，堅持“只有大協(xié)作，才能大突破”的發(fā)展思路，嘗試以呼吸內科、icu為骨干，急診科、麻醉科、創(chuàng)傷外科、神經外科等為依托，組成全院急危重病救治中心，形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治體系。加強呼吸實驗室與醫(yī)院檢驗科的協(xié)作聯(lián)合，成立呼吸病診療中心。
第三方面，更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理。
大膽解放思想，理念先行，更新觀念，自覺摒棄陳舊落后的東西，確立與形勢發(fā)展要求相適應的現(xiàn)代管理思想。明確科室管理的職權關系，貫徹醫(yī)院黨委、領導意圖，下決心在科內全面推行成本、量化管理，建立和完善獎勵機制，著眼鼓勵杰出人才，激勵創(chuàng)新人才，扶掖后備人才，堅決打破吃“大鍋飯”、平均主義的思想。不斷完善考核制度，在醫(yī)德醫(yī)風和任務考核方面形成一條“考核鏈”，從主任、副主任、護士長、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護士，實行層級負責制度，權責利有機結合。除基本工資補貼外，勞務工資全面與業(yè)績掛鉤，提取一定比例的考核資金按月考核，按季兌現(xiàn)。年終總評，業(yè)務完成情況與考核資金兌現(xiàn)率成正比。以此激發(fā)調動科室人員的積極性和創(chuàng)造性，增強科室員工的凝聚力，形成一種良性的競爭氣氛，為學科的建設和發(fā)展提供了不竭的動力。
一個職工是一粒沙子，全院職工便是一片沙漠;一個職工是一粒水珠，全院職工便是一片海洋?！靶切侵?，可以燎原”，只要醫(yī)院領導樹立了正確的、積極的價值導向，我們便可以出現(xiàn)人心齊，泰山移的大好局面。假如，這次我競聘失敗，我也不怨天尤人，我會在競爭中找出自己和別人的差距，我仍然會以主人翁的精神，提高醫(yī)院的聲譽，維護醫(yī)院的利益，為醫(yī)院的發(fā)展強大奉獻自己的光和熱。我的基本思路都已表達，敬請各位領導、各老師、各同仁能為我提供一個為醫(yī)院奉獻、為大家服務的工作平臺！
干事競選副部演講稿篇三
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好!
很榮幸趕上今天競聘上崗的機會，站在這里做副職干部的競聘演講，展示自己的實力，挑戰(zhàn)自己的能力!之所以站上今天的競聘講臺，是希望通過競職挑戰(zhàn)自己的工作高度，找到更加適合自己的工作崗位，充分施展自己的才能，更好的為我們的工商事業(yè)服務!今天我參與競選的崗位是副科長的工作職位。
今天的競職自信，基于以下幾點綜合素質優(yōu)勢：
1.年齡優(yōu)勢：剛過而立之年，正值熱血的年紀，對工作有著足夠的熱情和精力，經過紀念的磨練，思想成熟。
2.能力優(yōu)勢：具有一定的事業(yè)心，血氣方剛的年齡有足夠的自信證明自己的能力與實力，具備進取精神，能出色完成各項工作任務安排，思維敏捷，處理問題果斷堅決，能當好領導的好幫手。而且接受新事物快，我所分管的辦案和法制工作取得了一定的成績，尤其是在辦案工作中，對所查辦的案件做到了快查快結，不推違、不扯皮，體現(xiàn)出速度和力度，做到快速、準確、及時、合法。
3.豐富的工作經驗優(yōu)勢：自從xx年參加工作以來，已經有8年的工作時間，在這8年，自己出色的完成了從菜鳥到工作能手的成熟蛻變，工作8年當中，先后從事過文秘、宣傳、辦案、法制核審、收費、登記等工作，在行政執(zhí)法過程當中，始終本著對內強化素質，對外時刻不忘加大處罰力度，廣泛樹立工商執(zhí)法權威，提高工商系統(tǒng)的社會影響力和知名度，在辦案中很好地把握準了說話、講法、引導等環(huán)節(jié)中的藝術性，有力地避免了案子辦不下去或當事人不配合及執(zhí)行難，取證難等現(xiàn)象。
如若有幸，今天得到大家的支持與信任，獲得評委手中的選票，對于今后的工作開展，我有以下幾點認識：
1.立足崗位職責，盡快熟悉各項工作要點，了解新的崗位的工作特點及實際工作狀況，加強學習，積極配合領導協(xié)調好各方面的關系，有問題及時請示匯報;以強烈的責任心和使命感當好正職干部的左膀右臂。
2.提升思想認識和政治覺悟，凡事從嚴要求自己，踐行好黨的群眾路線，始終保持清醒的頭腦，管住自己的嘴，不該吃的不吃;管住自己的手，不該拿的不拿;管住自己的腿，不該去的地方不去，做好黨員干部形象。
3.正確樹立工作目標，盡全力協(xié)助領導干部，努力實現(xiàn)我工商所xx年“市場監(jiān)管上層次，文明執(zhí)法上水平，整體工作上檔次，考評成績有名次”總體工作目標。
4.內勤工作：針對內勤工作的實際情況，我打算實行“提示卡”制度，將收繳規(guī)費，辦照須知，投訴程序，停業(yè)程序，經營規(guī)范等業(yè)務規(guī)程，以“提示卡”的形式公布于內勤窗口，既能方便群眾，還能提高工作效率。另外，基于我的文秘崗位的工作經驗，我將會全面加強基礎性工作，發(fā)揮集體智慧和才能，共同探索和改進，最終朝著科學化，合理化，效率化，精簡化的方向發(fā)展。
各位領導，各位評委，以上就是我今天的一得之見，還請評委老師評鑒，最后站在這里我想說：競選是過程，工作是結果，無論如何，我都會坦然面對結果，一如既往，立足實際，在自己的工作崗位上發(fā)光發(fā)熱，創(chuàng)造更多屬于我的結果。
我的演講結束，謝謝大家!
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