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財會管理論文管理會計的論文篇一
摘要：眾所周知，資產管理是一個企業(yè)特別是一些大型企業(yè)工作中的重中之重，一個單位或企業(yè)能有長遠的發(fā)展，資產管理的作用是毋庸置疑的。因此，新事業(yè)單位會計制度成了各個企業(yè)單位競相引進的一種先進制度，極大地提高了企業(yè)單位資產管理工作的效率。但是，隨著時代的發(fā)展，這種制度的弊端也越來越明顯，逐漸阻礙了資產管理工作效率的進一步提高。對于這種現(xiàn)象的發(fā)生，本文對新事業(yè)單位會計制度下事業(yè)單位資產管理進一步進行了研究討論，除此之外，還提出了一系列相對應的改善措施。
關鍵詞：新事業(yè)單位；會計制度；資產管理。
近年來，我國的新事業(yè)單位會計制度下事業(yè)單位資產管理出現(xiàn)了許多問題和需要進一步改進的地方，使得一些企業(yè)和單位的資產管理的工作質量和效率都大幅度下降，對我國社會主義市場經濟的持續(xù)高速發(fā)展和一些企業(yè)單位的長遠發(fā)展起了極大的限制作用。為了應對這種情況，本文對新事業(yè)單位會計制度下事業(yè)單位資產管理進行了一些研究并且針對一些發(fā)現(xiàn)的問題提出了一系列改善的措施，希望可以起到一些作用。
一、新事業(yè)單位會計制度下事業(yè)單位資產管理中存在的問題。
1.新事業(yè)單位會計制度下企業(yè)資產的使用效率不高。
大家都知道，目前，依靠國家政策撥款仍然是社會中各個企業(yè)單位的主要的資源來源。雖然，隨著企業(yè)制度的不斷完善，企業(yè)內部的不斷改革，大多數(shù)企業(yè)已經對財政和非財政收入進行了詳細地劃分以及核算規(guī)范，但是那只是制度方面的完善，在現(xiàn)實的資產管理的過程中，仍然有許多未解決的問題，導致了財政收入與非財政收入仍然沒能被明確地區(qū)分出來。這類問題主要突出在企業(yè)中固定資產的使用方向，很多企業(yè)為了提高自身利潤，花錢引進了許多貴重設備，但是，這些設備使用完后，就被放在那里，造成了社會資源的極大浪費，同時也是對自身企業(yè)資源的一種巨大的浪費。
2.企業(yè)單位對不用資產的.處置不合理。
不管是原來的會計制度還是新出臺的會計制度，對于資產的處置都沒有做出明文規(guī)定，大部分企業(yè)單位是在有人檢查的時候做一下表面工作，根本都沒當回事，而檢查者也只是做一下面子工作，走一下規(guī)定的流程，也不去了解資產處置的實際情況。大部分企業(yè)在這方面是采用將設備搬離甚至直接丟棄的不合理的手法，使得這些資產的實際價值得不到充分的發(fā)揮和利用，大多是到了儀器的規(guī)定使用期限后就進行報廢或者變賣。
3.資產管理的制度方面存在不完善的地方。
現(xiàn)在，我國有許多企業(yè)單位的資產管理制度很不完善，比如有的單位只關心設備的使用情況，但是對于設備的維護和安置工作卻不盡合理，甚至沒有專門的工作人員去完成這些事，從而導致了許多工作根本不能開展。更有部分單位就沒有企業(yè)資產的保險機制，內部審計工作只是為了應付上級檢查，做做表面文章，同時，這些工位的形同虛設也間接導致了許多具有高素質的人才流走，給企業(yè)帶來了巨大的經濟和人才損失。有的企業(yè)單位竟讓將審計工作視為資料的準備，并不能居安思危，沒有做好面對風險的安全防范意識，很多潛在危險不能及時解決，一旦爆發(fā)，后患無窮。
二、新事業(yè)單位會計制度下事業(yè)單位資產管理的一些措施和建議。
1.首先企業(yè)必須制定一系列會計制度，并且要要求相關人員嚴格執(zhí)行企業(yè)單位所制定的規(guī)章制度，建立健全企業(yè)制度，有法可依、有法必依，以此來確保企業(yè)單位內部審計工作的規(guī)范性。當企業(yè)內部的資產發(fā)生變動時，相關的人員要能及時確定變動情況，設計的資金來源、去向等情況，對一些細小的事情進行詳細掌握，如果有什么疏忽或者錯誤，及時采取補救措施，讓企業(yè)的審計工作真正的具有一定的真實性和完善性。
2.企業(yè)要培養(yǎng)一些具有專業(yè)素質的市場人才。為了保證企業(yè)內部的會計資產管理工作能有效進行，必須培養(yǎng)大批具有高素質的相關人才，組織工作人員進行相關知識的培訓，定期組織他們進行學習，提高企業(yè)工作人員的整體工作水平，也能相應地提高人員的素質，要時刻明白，員工個人的工作能力對于企業(yè)發(fā)展所能起到的重要的作用。除此之外，企業(yè)單位還要對相關的法律知識具有一定的掌握能力，加快企業(yè)的轉型，將之前的舊觀念盡快拋棄，真正明白資產管理對于企業(yè)發(fā)展的巨大作用。
3.企業(yè)單位加強對預算的管理。會計人員要結合企業(yè)發(fā)展的實際情況，對資產管理的現(xiàn)狀進行詳細了解。造成企業(yè)單位的資源巨大浪費的主要原因，就是相關人員的預算工作做得不到位，其中最為突出的就是企業(yè)內部的預算存在著很大的問題。為了能夠有效解決這一問題，在企業(yè)內部的資產管理工作中，企業(yè)高層要充分了解企業(yè)中資產管理的實際情況和企業(yè)的需要，通過對市場行情的有效判斷，決定企業(yè)是否購置一些貴重的設備，對于怎樣處置那些沒用的但是沒有報廢的資產，以及對于那些已經到了規(guī)定年限的設備該怎樣處理等問題做出正確的判斷，提高企業(yè)資產的利用率。
三、結束語。
新的企業(yè)內部會計管理制度的實施已經有一年了，它在企業(yè)的資產管理的建設中起到了毋庸置疑的作用，對資產管理效率的提高方面也做出了巨大的貢獻。本文在對企業(yè)內部資產管理的影響方面，對于企業(yè)內部存在的一些問題進行了闡述，以及針對存在的問題制定了一些相關的措施，希望能夠為企業(yè)單位內部新制度下進行資產的高效管理提供一些具有實際性的作用。
參考文獻。
[1]黃亦軍.議新事業(yè)單位會計制度下事業(yè)單位固定資產管理的影響與完善[j].財經界（學術派），，（20）：155.
財會管理論文管理會計的論文篇二
摘要：
在我國，隨著經濟制度的改變，使得行政事業(yè)單位成為社會重要的一個職能單位，也作為社會的一個重要的主體，在進行經營活動時，要以規(guī)范來約束自己的行為，確保市場、經濟得到發(fā)展，并且健康而穩(wěn)定。對于行政事業(yè)單位，由于管理被多種因素影響著，這樣就會產生很多的問題，尤其是在財務的管理方面，具有突出的問題?；诖?，本文將針對新形勢下行政事業(yè)單位財務管理的有關問題進行深入的分析和研究。
關鍵詞：行政事業(yè)單位；財務管理；問題；措施。
行政事業(yè)單位具有國家行政管理職能，而行政事業(yè)單位當中最為重要的一個部分就是財務管理。在新形勢下，行政事業(yè)單位財務管理出現(xiàn)了很多新的問題，制約了單位社會服務功能的發(fā)揮，并且對國家的財產安全也造成了不利的影響。因此，加強行政事業(yè)單位財務管理至關重要。
一、新形勢下行政事業(yè)單位財務管理出現(xiàn)的問題。
（一）預算不準確。
在行政事業(yè)單位收支、核算的過程中，一旦要檢查初期財務收支的情況，需要對大量的會計報表進行査閱方可了解，在對任一年的財務進行匯總時，僅僅計算出當年的財物的收支情況，財務統(tǒng)計很不完善，對于大部分資金的利用，從其記載數(shù)據(jù)分析均很不清楚。另外，在進行財政的管理中，有些地方執(zhí)行的很不到位，尤其是在單位、二級單位的會計會算中，不能十分準確的進行核算。
（二）在對于所進行預算的執(zhí)行力度。
上，約束力和嚴肅性較弱表現(xiàn)在以下的幾個方面:第一個方面是，對于一些預算單位，在使用資金的過程中，在支出的控制上比較松散，具有嚴重超支、浪費等現(xiàn)象，有的利用高價購買一些汽車，利用公款進行吃喝、旅游，花著國家錢，辦著自己的事情，政府部門在群眾的眼中已經開始變味了。第二個方面是，有一些預算單位,在項目的支出上，特別是對于資金的管理方面，沒有對于支出的項目進行詳細地界定，導致出現(xiàn)了很多糊涂賬目，一旦出現(xiàn)經費的不足等現(xiàn)象后，就使用其他項目的資金來填補，以此當做事業(yè)單位的日常的公共支出資費，實現(xiàn)不了專款專用的要求。
(三)財務管理內部人員對集體利益。
和個人利益的思想意志存在偏差在實際工作中，大部分人的思想、意志具有一定的偏差，個人與國家、集體的利益不一致。目前，對于行政事業(yè)單位，那些財務管理的內部人員，尤其領導,把自己的意志作為核心，而對財政的收支與管理，總是一種不在乎的態(tài)度。在與下屬處事時，把高層領導作為中心，這樣一來，由領導來簽字決定支出還是不支出，只要領導簽字了，支出的問題便可以解決,但是在實際的實施過程當中，沒有把審核這個步驟做好，也就是說不存在專門的財務人員進行審核，人們根本沒有辦法進行一次財務的簽署和審批，從而導致了單位中的某些人借著其它名義將國家的公物拿來挪用。
二、新形勢下提高行政事業(yè)單位財務管理水平的方法。
（一）提高財務管理人員的綜合素質。
首先，行政事業(yè)單位一定要提高對財務管理的重視程度，改變對財政“重使用、輕管理”的財務管理觀念，切實認識到財務管理工作對單位的重要性，樹立財務管理的意識，并積極學習和借鑒先進的財務管理手段和方法，提高財務管理工作的質量，提高資金的利用效率。其次，由于財務管理工作是一項比較復雜的工作，相應的對財務管理人員的素質要求較高，因此行政事業(yè)單位應該加強對財務管理人員的`教育和培訓，培訓的內容不僅包括專業(yè)的財務管理知識，還應該包括思想道德、法律等的有關知識，提高財務管理人員的綜合素質，從而提髙財務管理工作的質量。
（二）做好資金收支管理工作。
首先，行政事業(yè)單位要根據(jù)國家的相關財政政策和法律法規(guī)，同時還要綜合考慮單位內部的實際情況來制定完善有效的財務管理規(guī)章制度，保證所有的財務管理工作有序進行，提高對財務管理人員的崗位管理水平以及經費管理的水平，保證財務管理的質量。另外行政事業(yè)單位還需要根據(jù)財務管理工作中遇到的具體工作制定相應的管理細則，保障財務管理的每一項工作都有章可循,有法可依，從而保證財務管理規(guī)章制度落實到位，提高財務管理的質量。其次，為了做好對資金收支的管理工作，行政事業(yè)單位需要建立有效的支出約束機制，保證單位的每一筆支出的去向都清晰明了，并嚴格按照規(guī)章制度辦事，減少對資金的浪費，最大限度的提高資金的利用效率。
（三）建立健全財務管理的監(jiān)督機制。
首先，行政事業(yè)單位要建立關于財務管理的內控制度，做好對開支的預算工作，并嚴格執(zhí)行，在執(zhí)行的過程中要保證所有不相容的職務進行分離，從而減少財務管理工作質量低下的人為因素。同時，行政事業(yè)單位要提高財務管理的信息化程度，提高財務管理工作的效率和質量。其次，國家政府有關部門要加強對行政事業(yè)單位財務管理的監(jiān)督，審查行政事業(yè)單位的財務管理工作是否到位，對于發(fā)現(xiàn)的違法行為進行嚴厲的打擊。另外，行政事業(yè)單位要主動置于社會的監(jiān)督當中，提高財務管理的透明度。
三、結語。
總而言之，在新的發(fā)展形勢下，行政事業(yè)單位對財務管理工作進行創(chuàng)新，提高管理工作的質量刻不容緩。這是因為行政事業(yè)單位財務管理的質量直接關系到行政事業(yè)單位能否正常運行以及履行自己的義務，并且對國家的財產安全也具有重要的影響作用。因此，行政事業(yè)單位一定要提高對財務管理的重視程度，積極采取有效的措施來解決行政事業(yè)單位財務管理工作存在的主要問題，從而提高財務管理工作的水平，促使行政事業(yè)單位正常運行。
參考文獻：
[1]夏菁.行政事業(yè)單位會計集中核算的問題和對策[j].中國農業(yè)會計,2010(06).
[2]張寶娣.加強行政事業(yè)單位財務管理[j].當代經濟，2010(16)。
財會管理論文管理會計的論文篇三
摘要：關于管理會計與財務會計的關系，人們做過深刻的研究，然而對于管理會計與財務管理的關系，學術界并未做過多研究，本文將以管理會計與財務管理為對象，分析兩者的區(qū)別與聯(lián)系。
引言。
伴隨著我國經濟的發(fā)展，近些年來，會計這門原很單一的課程，也在不斷的發(fā)生和變化。財務會計的主要工作就是為企業(yè)內部和外部的用戶提供財務報表，它的主要工作就是根據(jù)企業(yè)日常的經營活動進行工作的匯總，進而編制財務報表的工作。管理會計的主要工作是為企業(yè)的管理層提供必要的決策信息，使得管理層可以據(jù)此進行正確的決策，也可以對各個部門的決策起到依據(jù)的作用。
一、管理會計和財務管理工作的重要性。
管理會計是一門以現(xiàn)代管理科學為基礎的新興的綜合性交叉科學，是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)，是決策支持系統(tǒng)的重要組成部分。管理會計的主要功能是為了提高企業(yè)經濟效率和效益而建立的各種會計控制制度，編制提供企業(yè)內部管理會計需要的各種數(shù)據(jù)、資料等。也就是說，管理會計是運用適當?shù)挠^念和技術來處理企業(yè)個體的歷史或預測性的經濟資料，以達到預期經濟前景、參與經濟決策、規(guī)劃經營目標、控制經濟過程、考評經營業(yè)績的目的。
財務管理工作是企業(yè)內部管理的要求。正規(guī)、有序的財務管理可幫助企業(yè)從價值角度對生產經營活動進行全過程管理，降低生產成本，提高資金的使用效率和產品的競爭力，從而在激烈的市場競爭中處于有利的地位。其次，財務管理是現(xiàn)實環(huán)境的要求。隨著資本市場的不斷發(fā)展和趨于成熟，投資者對于企業(yè)的財務會計信息質量的要求越來越高，沒有規(guī)范的財務管理體制，就不可能達到利益方對企業(yè)財務會計信息的要求，最終只能導致企業(yè)在規(guī)范的市場政策環(huán)境中無法生存發(fā)展。所以，必須讓民營企業(yè)的財務管理功能、財務會計信息與國際接軌。最后，財務管理是民營企業(yè)繼續(xù)發(fā)展的要求。一個企業(yè)如果不重視財務管理，導致財務狀況惡化，喪失現(xiàn)金支付能力，不管其規(guī)模多大都會破產。分析民營企業(yè)財務管理特征和存在的問題并進行有效的對策研究，有助于提高財務管理水平，促進民營企業(yè)健康、穩(wěn)步地向前發(fā)展。
二、現(xiàn)代企業(yè)會計管理的作用分析。
1、有利于健全企業(yè)管理體制。
現(xiàn)代企業(yè)管理體制建設可以通過建立健全各項財務管理制度來完善，而會計管理則是企業(yè)管理的重要組成部分。如建立審批、審計制度，建立財務公開和民主管理制度，可以使企業(yè)運營更為規(guī)范化、制度化，使企業(yè)由上至下接受財務監(jiān)督，并且有效的杜絕了違法違紀的行為發(fā)生。
2、有利于實現(xiàn)投資收益最大化。
企業(yè)可以從項目的可行性、合理性和經濟性出發(fā)，運用會計對不同投資方案進行對比，立足于企業(yè)發(fā)展全局篩選出最優(yōu)的投資方案，如將預期投資結果與投資總額進行比對，并通過運用凈現(xiàn)值法對投資方案進行動態(tài)分析測算一系列指標，得出投資收益率是否滿足預期投資目標，從而實現(xiàn)最大化的投資收益。
3、有利于提高會計信息質量。
管理型是現(xiàn)代企業(yè)會計管理的會計工作模式，在這種工作模式下，不但可以提高會計信息的質量，把過去一段時期內企業(yè)經濟業(yè)務的情況提供給會計信息使用者。它改變了傳統(tǒng)的核算型會計工作模式，使會計信息變成動態(tài)、具有實效性的信息，并且實現(xiàn)了會計管理與企業(yè)生產管理等管理環(huán)節(jié)的交融，為企業(yè)管理者作出正確的`經營決策提供可靠依據(jù)。
三、企業(yè)會計管理優(yōu)勢分析。
相比于其他管理手段，會計管理的優(yōu)勢在于以下兩點：
會計管理是一種量化管理量化管理包括管理過程的量化和管理結果的量化。一直以來，管理的難以量化成為影響管理效率和效果的掣肘。隨著會計學科的發(fā)展以及會計實踐活動的深入，會計逐步從簡單的提供相關信息的信息系統(tǒng)發(fā)展為集信息提供和管理咨詢的管理信息系統(tǒng)mis。由于會計的貨幣計量假設，使得會計管理將管理的過程和結果予以了量化，使得量化管理成為可能。
會計管理是一種綜合管理會計管理的綜合性建立在其量化性的基礎上。正是由于企業(yè)生產經營活動的各個環(huán)節(jié)量綱不同，不利于各個部門之間進行及時有效的溝通，而會計管理則通過統(tǒng)一量綱、貨幣計量的方式，將企業(yè)供、產、銷等各個環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系在一起。
通過以上的分析可知，企業(yè)的會計管理工作涵蓋了價值管理和資金管理的所有方面，會計管理從根本上來講是價值管理的一種重要方式，對企業(yè)的投資行為和融資行為起到了良好的管理和控制，保證了企業(yè)管理的綜合效果，提升了管理品質。
四、管理會計和財務管理工作的區(qū)別。
（1）從兩者的概念上看，管理會計也稱對內會計，是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的重要組成部分，通過成本確定和成本計算、決策規(guī)劃分析、計劃預算的編制、執(zhí)行預算并對執(zhí)行過程和結果進行評價，達到控制提高管理效益的目的。財務管理是企業(yè)管理的一個組成部分，它是根據(jù)財經法規(guī)制度，按照財務管理的原則，組織企業(yè)財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。
（2）兩者從概念上看均是企業(yè)管理的組成部分，但管理會計是以決策規(guī)劃、計劃預算、執(zhí)行控制為主線，來服務于企業(yè)；財務管理以組織企業(yè)財務活動、處理財務關系的一項經濟管理工作，而財務活動包括籌資活動、投資活動、經營活動及利潤分配活動，財務關系包括企業(yè)同其所有者之間的財務關系、企業(yè)同其債權人之間的財務關系、企業(yè)同其被投資單位的財務關系、企業(yè)同其債務人的財務關系、企業(yè)內部各單位的財務關系、企業(yè)與其職工之間的財務關系、企業(yè)與稅務機關之間的財務關系等。由此，財務管理的工作更具有綜合性和廣泛性。
（3）從兩者的研究對象來看，管理會計和財務管理的研究對象都是資金，卻是資金運動的不同方面。管理會計是為財務活動的組織及財務關系的處理提供相應的信息。如在投資籌資活動中，企業(yè)高層財務管理者根據(jù)企業(yè)內外部理財環(huán)境，確定企業(yè)長遠發(fā)展目標，并據(jù)以提出投資戰(zhàn)略，圍繞投資戰(zhàn)略，管理會計應廣泛搜集資料，進行預測、決策分析，為高層財務管理者提供決策依據(jù)。當投資方案確定后，高層財務管理人員應按照決策方案制定籌資戰(zhàn)略，提出各種可能的籌資方案，財務管理人員負責安排預算的執(zhí)行、協(xié)調，控制。財務管理內容應涉及財務制度制定，財務機構設置，財務人員安排，外部財務環(huán)境的適應，內部財務環(huán)境的協(xié)調及資金籌集、運用、分配等方面，并要具體組織財務預測、決策和財務控制等財務方法的實施。
（4）從兩者的方法來看，管理會計通常在財務會計基礎上進行技術處理，吸收和借鑒了管理學、微觀經濟學的現(xiàn)代數(shù)學的一些理論和方法，其特征主要是分析性的，具有很大的靈活性和多樣性。管理會計通常采用差量分析的形式進行研究。財務管理的研究方法包括歸納法、演繹法、分析法和綜合法、定性分析法和定量分析法等。在進行財務管理決策時可以利用統(tǒng)計和優(yōu)化理論的數(shù)學模型，如投資組合理論、期權估價模型等。且財務管理已經越來越多的引進數(shù)學方法進行定量的分析?，F(xiàn)代的財務管理學，是以系統(tǒng)論、控制論、信息論為指導的，是在總結財務工作經驗的基礎上，綜合運用政治經濟學、數(shù)學、會計學、財政學、貨幣金融學等理論與方法，以電子計算機為工具，研究現(xiàn)代條件下的財務管理活動的基本規(guī)律和方法的科學。
（5）從兩者的服務對象來看，管理會計的基本目標是服務于企業(yè)內部管理，目的在于提高經濟效益，獲取盡可能多的利潤。財務管理的整體目標與企業(yè)的總體目標保持一致，而企業(yè)的目標理論界有不同的觀點，以利潤最大化為目標，或以股東財富最大化為目標或以相關者利益最大化為目標等，但不論何種目標，都能界定財務管理的服務對象不僅僅在于企業(yè)內部管理人員，它也為企業(yè)外部使用者如股東、債權人、監(jiān)管機構等服務。
（6）從兩者的新發(fā)展來看，管理會計的歷史較短，萌芽于20世紀初，但隨著社會經濟和科學技術的發(fā)展，企業(yè)的環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，產品更新速度加快，信息技術的發(fā)展與廣泛應用，管理會計在20世紀80年代以后有了許多新的發(fā)展，如作業(yè)成本法、目標成本計算、實施生產系統(tǒng)、質量成本和質量管理等，發(fā)展為一門獨立的學科。財務管理隨著社會的發(fā)展也提出了一些新的要求，例如越多越多的企業(yè)提出“以人為本”的思想，那么財務管理與人力資源管理將不可分離，又如社會責任也將是現(xiàn)代財務管理理念需要考慮內容。
結束語：
管理會計與財務管理有聯(lián)系也有很多區(qū)別，隨著社會的發(fā)展，它們將隨著本學科的方向逐步發(fā)展成為獨立的學科。
財會管理論文管理會計的論文篇四
在新的歷史時期,廣大人民群眾對文化的需求也越來越高。影劇院是滿足人民群眾基本文化需求的重要方式之一,所以影劇院的建設等各個方面的工作也迎來了一個新的高潮。但是,影劇院如何適應經濟的新形勢,如何面對體制改革和機制創(chuàng)新,如何做好會計管理,這一系列的問題都隨之而來。只有在做好會計管理的前提之下,影劇院才會保持正常的運轉,才會真正起到傳播先進文化的作用,才會在豐富人民群眾的文化生活中做出貢獻。財務管理是影劇院發(fā)展和經營的核心,會計管理是財務管理的基礎工作和重中之重,最大限度的做好大劇院財務管理工作,達到預期的會計管理目標。因為能否做好會計管理工作直接關系到大劇院作為先進文化的傳播者,是否可以為廣大的人民群眾傳播先進的文化。
一、影劇院會計管理中存在的問題。
近幾年我國的大劇院呈現(xiàn)出繁榮發(fā)展的勢頭,但是會計管理中暴露的問題也越來越多。第一,費用支出失控。會計管理形同虛設,對于經濟往來賬目不明確,沒有詳細的記錄,也沒有對賬,存在較大的管理漏洞,經濟效益低下。第二,會計信息失真,存在不少的造假行為。會計工作秩序的混亂,核實不嚴,會計信息失真現(xiàn)象普遍存在。如常規(guī)性的印單分管制度、重要空白憑證保管使用制度及會計人員分工中的“內部牽制”原則等得不到真正的落實;還有一些人為的和惡意的捏造會計信息,從中獲取利益,篡改會計數(shù)據(jù),使賬目混亂,賬本癱瘓,隱瞞收入和支出數(shù)據(jù),虛報財務信息,中飽私囊,債務不實,資產管理混亂。這些都是大型影劇院會計管理中遇到的實際問題,需要認真解決,給會計管理一個新的出路。
二、影劇院會計管理需要注意的問題。
要做好大型影劇院會計管理的工作,首先要明確會計管理的目標。在有會計管理目標的前提下,有利于完善會計管理的各項制度和章程,可以科學的指導會計管理工作的開展。所以要制定適合大劇院會計管理的目標。
確定大型影劇院會計管理的目標時首先應該明確究竟會有哪些因素會對大劇院的會計管理目標產生影響。在確定這些目標是我們要遵循一定的標準。在工作中要搞清楚哪些因素對劇院的收入有益,哪些因素會增加大劇院的是投入,不管是資金、勞動力還是其他方面的投入。還要清楚風險主要來自何處,要有清醒的頭腦和深刻的認識。大型影劇院的財務管理應該把價值最大化作為目標,在保證大劇院的正常運轉和發(fā)揮基本功能的基礎上盡可能的優(yōu)化財務管理政策和體系,使大型影劇院在穩(wěn)定發(fā)展的基礎上保持總價值最大化。
2.要重視會計管理系統(tǒng)的建立。
會計管理系統(tǒng)是一個復雜的整體,是由很多相互聯(lián)系和相互作用的要素結合在一起組成的,整個會計管理系統(tǒng)是相對封閉的系統(tǒng),但是也具有一定的開放性,它的運行會受到來自很多個方面的制約和影響。因此,會計管理系統(tǒng)的建立需要下很大的力氣和功夫,需要引起足夠的重視。會計管理系統(tǒng)所包含的內容是很復雜的,主要包含了成本管理和資金管理等一系列的內容。這個系統(tǒng)還具有一定層次性,首先是會計系統(tǒng)的整體管理。另外還涉及到了子系統(tǒng)的管理,這些子系統(tǒng)的形成主要是因為管理的具體對象不一樣。對于子系統(tǒng)的管理不能夠完全等同于對于整體系統(tǒng)的管理,因為子系統(tǒng)在某些程度上是相對獨立的,成本管理系統(tǒng)和資金管理系統(tǒng)便是典型的子系統(tǒng)。不同的管理內容和管理環(huán)節(jié)使得管理的具體對象不一樣,總體上來講,這是一種全過程的管理,這種管理方式以立足管理環(huán)節(jié)的管理為基本特征,以進行全過程的管理為基本特征。
3.重視會計管理人員的素質提高,使會計管理人員的能力符合工作的要求。
會計管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和水準是關系到會計管理質量的重要因素,是搞好會計管理工作的基礎,有利于加強會計管理工作的規(guī)范性和專業(yè)性。保證會計管理人員的素質在會計電算化的工作實踐中尤為重要。計算機的廣泛應用已經給會計管理工作帶來了極大地便利。會計管理工作人員要經過專業(yè)培訓和不定期的考核。還充分掌握計算機技術,保證可以運用計算機開展日常工作。總之,會計管理人員要從各個方面入手學習新的`財務管理的方法和內容,熟練操作和使用計算機,熟悉各種財務管理的軟件。另外,還需要學習大劇院運營和管理的相關知識,只有在相關的知識支撐下才會有較高的會計管理效率。一些新的會計管理模式和先進的工作方式的開展和運用,促進了會計管理工作職能很內容的改變,也引起了會計管理工作人員的知識結構改變和專業(yè)素質的提高。這就對會計管理人員的綜合素質提出了更多要求,要求他們一定要與時俱進。
4.加強大劇院的內部控制,健全會計管理的內控和自查制度。
內部控制制度是大劇院會計管理重要的監(jiān)督方式。形成內部權力制衡和相互監(jiān)督的機制是大劇院會計管理的必由之路。內部控制制度的建設和有效運行需要規(guī)范的管理和明確的獎懲規(guī)定。要建立一種自我監(jiān)督和相互監(jiān)督結合的監(jiān)督機制,形成有效的權力監(jiān)督和制衡,打破內部控制的局限性,加強內部控制的力度,從紀律上保證大劇院會計管理工作的質量。
5.健全相關的規(guī)定和制度,保證大劇院會計管理工作的制度化和法律化。
當今大型影劇院的運作方式已經使大劇院置身于社會主義市場經濟的大潮中,越來越多的與市場接軌。在市場經濟環(huán)境中的大劇院應該有正常的和規(guī)范的經濟管理模式,這就需要會計管理的制度化和法律化。在利益面前,道德的力量往往不會那么強大,這個時候就需要法律的強制力和約束力。我們在總結實踐經驗和借鑒外國的先進經驗的基礎上,要積極的探索和制定適合我國的大型影劇院會計管理的法律和法規(guī)。
三、結語。
大型影劇院的財務管理必須具有科學的方法,在具有一般會計管理一般特征的基礎上,還要總結出適合大型影劇院的會計管理的獨特方式。會計管理工作人員要充分發(fā)揮聰明才智,積極投身于大型影劇院的會計管理中,使大型影劇院在滿足人民群眾文化需要的過程中更好地發(fā)揮作用。
財會管理論文管理會計的論文篇五
摘要財務管理、管理會計、成本會計是會計專業(yè)三門并列的核心課程,對于三者部分內容交叉重復的現(xiàn)象,理論界一直爭論不休。本文首先對三者的層次關系作出分析,然后分別從歷史淵源、學科發(fā)展和教育（－雪風網(wǎng)絡xfhttp教育網(wǎng)）目標三個角度出發(fā),提出了承認現(xiàn)狀、面向未來、樹立現(xiàn)代性的大學科觀念的建議。
當前,理論界關于財務管理、管理會計、成本會計三者重疊內容的歸屬問題一直爭論不休。造成這種局面除了因為一些內容確實具有學科之間的共同性外,還在于長期以來我國“大財務”與“大會計”的觀念根深蒂固以及一些學者一味強調自身學科的重要性,而對其它學科抱有偏見。本文擬對如何解決三學科的重疊問題,談一點粗淺的看法。
我們認為,要想解決三學科之間的重疊問題,首先應弄清楚他們之間的相互關系。根據(jù)概念的'種屬關系,財務管理、管理會計、成本會計應分別屬于不同學科層次。
財務管理屬于第一層次,它與會計學是兩門并列的學科。二者在理論上和實際工作中密切聯(lián)系,但在本質、對象上均不相同。財務管理是對企業(yè)資金運動及其所體現(xiàn)的財務關系所行使的直接管理,它所從事的具體工作包括對資金的核定、籌集、運用、收回、分配,它的目的是優(yōu)化財務狀況和提高財務成果。而會計則是一個信息系統(tǒng),它不會直接和具體地參與到企業(yè)資金運動的管理中去,它所從事的是會計確認、計量、記錄、匯總報告,它的目的是向各方提供用以決策的信息,這種信息要考慮到企業(yè)管理和財務管理的需要。因而,就區(qū)別不同學科的兩個基本因素來看,財務管理與會計是存在明顯區(qū)別的。正因為如此,教育（－雪風網(wǎng)絡xfhttp教育網(wǎng)）部頒布的《普通高等學校本科專業(yè)介紹》將財務管理與會計學并列列示在管理學中工商管理學科下,這為兩學科今后的發(fā)展指明了方向。
管理會計屬于第二層次,它與財務會計組成會計學的兩大分支。自從1952年世界會計師大會上正式通過了“管理會計”這一名詞,標志著管理會計作為一門相對獨立的學科正式形成和得到人們公認后,導致了現(xiàn)代會計被劃分為財務會計和管理會計兩大分支。在近50年的發(fā)展歷程中,隨著系統(tǒng)管理學派、權變管理學派、信息經濟學、代理人理論、行為科學等新興管理學說被引入管理會計,使得會計與管理之間的關系更為密切,內容更加豐富,技術方法更加先進。事實已經證明,管理會計的確是作為一個與財務會計相異的學科發(fā)展起來的,而且世界上許多會計組織也都成立了專門研究管理會計的專門委員會,這說明大家的認識是基本一致的。因此,目前少數(shù)學者認為管理會計不應單獨存在的看法是不妥的。
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財會管理論文管理會計的論文篇六
20世紀80年代我國已經開始出現(xiàn)會計電算化，其意義是指會計和計算機技術結合并應用在會計工作中。到現(xiàn)在已經發(fā)展了30年。在20世紀80年代，這一應用并沒普及，只有少數(shù)大學開始將計算機技術應用在會計工作中。直到1988年，隨著計算機的普及和技術的飛躍，計算機不僅在性能上有了極大的提升，而且價格也下降了很多，這為計算機技術在企事業(yè)中的應用奠定了物質基礎。在1988年到，我國很多的大型企業(yè)的會計工作已經普遍運用了計算機技術，其相關財務軟件質量也有了很大的提升。從20至今,會計電算化進人創(chuàng)新階段和高速發(fā)展，會計電算化不單單是傳統(tǒng)的單機模式，而是實現(xiàn)了網(wǎng)絡化，這也極大地提升了企業(yè)會計工作的效率和整體協(xié)調性。
二、會計電算化檔案的特點。
實行會計電算化以前，會計檔案多數(shù)是紙質檔案，實行了會計電算化以后,在很多的方面超越了紙質檔案，總體它有以下幾個特點：
1.存儲的范圍擴大。傳統(tǒng)的會計檔案是紙質材料。實行會計電算化后除了保留傳統(tǒng)意義上的紙質檔案外，還包括存儲在計算機硬件上的數(shù)據(jù)和其他磁盤介質上的會計信息，存儲的范圍和領域明顯擴大。
2.存儲形式多元化。會計數(shù)據(jù)不但以紙質形式存在,還可以存貯在一些別的載體上如硬盤、軟盤、光盤等，使檔案的管理更加簡潔、快速、有效。而且占地面積明顯減少。
3.存儲方式更加嚴格。會計電算化檔案更多的存c方式是磁性介質或光盤等,因為這些磁性介質或光盤占地面積小，查閱方便，但是這些磁性介質，極易受磁場、有害氣體、潮濕等的影響，使之數(shù)據(jù)不完整甚至消失。因此，存放地點必須具有更加嚴密的防火、防潮、防磁等措施。
4.工作環(huán)境的變化。以前的.會計資料都是以紙質形式存貯的，直觀性強,查閱的時候可以不借用技術手段。實行會試電算化后，査閱會計數(shù)據(jù)就必須在特定的計算機軟硬件情況下才可重現(xiàn)。有時，會計軟件的版本不同，查閱也會遇到困難。
5.會計電算化檔案大多是存貯在磁性介質上的，所以這類數(shù)據(jù)易于查詢、修正、拷貝和重置，便于攜帶和傳遞。
三、電算化會計檔案管理的幾個主要問賵及應對措施。
1.管理制度尚不完善。準確、安全、真實是會計檔案的基本要求。財政部從1994年開始到目前為止，相繼頒布了一些規(guī)章制度，很多單位的領導不知道，許多的相關人員更不清楚，也沒有制定出一套比較正規(guī)的管理制度，導致職責不明，管理混亂。對于這些事情，企事業(yè)單位應該嚴格按照《會計檔案管理辦法》及一些規(guī)章制度，明確專人負責檔案的收集、整理、歸檔、搜索等曰常檔案工作。建立審查制度，比如入庫前，入庫后，及會計檔案的查詢、內外借閱、復印等內部控制制度，確保會計檔案的質量’防止檔案資料的丟失與泄密，保證會計檔案的安全。
2.計算機維護及網(wǎng)絡安全人才的缺失。實行會計電算化之后,檔案管理人員和計算機要更加頻繁的接觸了，可能很多的檔案管理員人員是以前手工記賬時的人員，沒有經過專門的培訓及考核，對專業(yè)知識和計算機的操作能力欠缺，一旦微機出現(xiàn)故障或會計軟件界面不同,就束手無策，不知道該怎么應對，造成電算化檔案管理工作整體水平不高、工作效率下降。基于這種情況，就要求檔案管理人員要接受一定的培訓，比如，計算機的一些基本操作，會計軟件的操作等，提升檔案管理人員的業(yè)務水平和素質。另外，還要應該及時對計算機軟硬件的升級和維護。計算機方面要建立預防hacker和病毒的安全措施，例如采用網(wǎng)絡防毒、防火墻技術、身份認證、信息加密、授權等。對于會計軟件,要做到及時升級會計軟件,定期對檢測的系統(tǒng)安全一性，對于可能導致數(shù)據(jù)丟失的漏洞要及時的修補。
3.檔案安全性方面。眾所周知，電子檔案存儲量大，查閱方便，但是電子檔案存放的磁性介質容易被損壞，所以在防火、防盜、防潮等方面是電算化會計檔案管理需要注意的一項重要內容。又因，電子檔案有可以改動、復制、刪除等特點，極易被不法分子，網(wǎng)絡hacker，網(wǎng)絡病毒等破壞，且這種破壞很難查到痕跡，造成電子數(shù)據(jù)永久的丟失，給管理帶來諸多不便。所以做好電算化會計檔案的保存和管理很重要。電算化會計檔案應存放在遠離磁場、防火、防潮、防塵等的場所。存放時應采用雙備份法進行數(shù)據(jù)的備份，存放在兩個不同的地點。及時更新計算機系統(tǒng)及會計軟件的升級，定期清理垃圾，升級殺毒軟件。
4.建立建全查閱手續(xù)制度。會計數(shù)據(jù)是一項比較保密的信息，它和單位的經濟建設息息相關，因此必須有專人負責。
（1)查閱人須取得檔案管理負責人同意后方可查閱。
（2)查閱人查閱檔案應在會計檔案室內，嚴禁未經負責人同意私自拷貝、修改、刪除會計資料，如果確實需要帶出的，須經檔案管理負責人同意，并按時歸還。
（3)檔案管理員還應登記借閱手續(xù)，比如借閱會計檔案的名稱、期限、工作單位、歸還時間等。
總之，實現(xiàn)會計電算化之后，不僅在很多方面超越了傳統(tǒng)的紙質檔案,使會計資料的管理有了質的飛躍，而且提高了會計工作的效率，降低了管理成本，它使會計的工作更加規(guī)范化、現(xiàn)代化。我們要充分認識到會計檔案管理的獨特性、重要性及時代性，充分發(fā)揮電算化會計的強大功能，才能提供高質量的資料為信息使用者服務，使會計電算化會計檔案為企業(yè)決策發(fā)揮出更大的作用。
財會管理論文管理會計的論文篇七
管理會計和財務管理是會計專業(yè)的兩門重要課程，但這兩門課內容重復嚴重，以至于一些學校把其中的一門砍掉，不予開設。這樣做雖然可以避免教學內容重復之弊端，但也使許多有用的知識無法進行教授。筆者認為：我們對這兩門學科的研究對象及其關系的認識模糊不清甚至混亂是造成這一局面的主要原因。
一、管理會計和財務管理的聯(lián)系――研究對象均為資金運動。
從最早的管理會計專著之一，奎因斯坦的《管理會計：財務管理入門》一書的書名上我們不難看出，奎因斯坦所指的管理會計是財務管理的組成部分而不是另外的一門學科。其次，從管理會計與財務管理的研究對象來看，財務管理的研究對象是企業(yè)再生產過程中的資金運動，管理會計的研究對象，雖然學術界有各種表述，但都不可避免地與財務管理對象重合。仔細觀察可以發(fā)現(xiàn)，盡管各派觀點存在差異，均離不開資金二字。即管理會計的活動目標也離不開資金或價值。第11期《財會月刊》發(fā)表了王曾清、樓勝亞《淺論管理會計的對象》一文，文中對管理會計研究對象的描述可以說頗具代表性：“由于企業(yè)的生產經營活動實質上是價值和使用價值的創(chuàng)造和實現(xiàn)的過程，而價值量是通過貨幣來表現(xiàn)的，因而在商品經濟社會里，必須同時運用實物的形式和商品的價值形式即貨幣形式來保證經濟活動各個環(huán)節(jié)的順利進行。資金在運動過程中可以采用不同的存在形式，如現(xiàn)金、原材料、產成品和固定資產等。它們雖然形式不同，但具有質的同一性，都代表了一種價值，可以用觀念的貨幣來統(tǒng)一表現(xiàn)。由于商品生產運動從價值形式來看就是價值運動，而價值量用貨幣來表現(xiàn)，價值運動也就表現(xiàn)為貨幣的運動。在貨幣轉化為資金的條件下，資金運動成了價值運動的表現(xiàn)形式”?！百Y金運動涵蓋了企業(yè)生產經營活動的各個方面，完整地描述著價值系統(tǒng)靜態(tài)和動態(tài)的變化，從而更全面的反映著企業(yè)價值運動”。會計“作為生產過程的控制和觀念總結”，“直接面向企業(yè)的資金運動，也即會計的對象是資金運動，因為它貫穿于企業(yè)生產經營的全過程，也是聯(lián)結作為法人的企業(yè)和企業(yè)內部、外部的紐帶。而管理會計作為現(xiàn)代會計的兩大分支之一，和財務會計同屬于一個系統(tǒng)，因而兩者的對象應是一致的，即管理會計的對象仍應是資金運動?！庇纱丝梢?，財務管理和管理會計在研究對象上有著驚人的相似，這種相似造成兩門課程內容的大量重復。
二、管理會計和財務管理研究對象的區(qū)別――資金運動的不同層面。
財務管理和管理會計的研究對象都是資金，卻是資金運動的不同方面。財務管理區(qū)別于管理會計的顯著特征在于其主要是一種實體管理。日本學者宮匡章在《會計信息手冊》一書中這樣寫道：“財務是以資本為對象的實體活動，會計是以財務活動及其結果為對象的情況處理活動。會計的機能是組織情報，不處理資金籌集、供應與運動，僅在必要時反映其結果，這就是說財務是進行有關資金籌集、供應與運用的意向決定，會計是為這種意向決定提供情報的?！币虼?，財務管理內容應涉及財務制度制定，財務機構設置，財務人員安排，外部財務環(huán)境的適應，內部財務環(huán)境的協(xié)調及資金籌集、運用、分配等方面，并要具體組織財務預測、決策和財務控制等財務方法的實施。而管理會計只是為財務活動的組織及財務關系的處理提供相應的信息。如在投資籌資活動中，企業(yè)高層財務管理者根據(jù)企業(yè)內外部理財環(huán)境，確定企業(yè)長遠發(fā)展目標，并據(jù)以提出投資戰(zhàn)略，圍繞投資戰(zhàn)略，管理會計應廣泛搜集資料，進行預測、決策分析，為高層財務管理者提供決策依據(jù)。當投資方案確定后，高層財務管理人員應按照決策方案制定籌資戰(zhàn)略，提出各種可能的籌資方案，管理會計人員則圍繞這些方案廣泛搜集資料，進行預測、決策分析，為籌資決策提供信息依據(jù)。并據(jù)以編制財務預算。財務管理人員負責安排預算的執(zhí)行、協(xié)調，控制。
根據(jù)企業(yè)運用管理會計的目的，可將其視為財務管理的信息系統(tǒng)，為財務管理提供價值信息，換言之，就是對企業(yè)資金管理活動提供信息。目前，管理會計的內容雖然較多，但最終均可歸到企業(yè)資金運動過程中。這樣的處理有利于確定管理會計的研究對象，可使管理會計的其他理論問題得以順利解決，也有利于理順財務管理和管理會計的關系。作為財務管理信息系統(tǒng)的管理會計，應將籌資、投資、資金運用、資金耗費、資金收回及資金分配活動作為其研究對象，將預測分析、決策分析、控制分析和評價分析作為其主要環(huán)節(jié)，目前管理會計的內容在系統(tǒng)的分析整理后均可找到適當?shù)臍w屬。
與控制，并幫助經營者作出各種經營決策的一整套信息處理系統(tǒng)。管理會計的服務主要是內向的，側重于加強企業(yè)內部管理的需要。從財務管理的角度而言，管理會計主要服務于經營者財務。根據(jù)以上分析，我們可以這樣構架財務管理、財務會計和管理會計的關系：即企業(yè)財務首先可分為出資者財務和經營者財務兩部分，財務會計作為出資者財務的信息系統(tǒng)，管理會計作為經營者財務的信息系統(tǒng)。
由于財務管理研究的對象是企業(yè)資金運動的各方面，而管理會計的研究對象僅涉及其中的信息方面。財務管理應包括管理會計，而管理會計應屬于財務管理的組成部分。兩者可以合二為一，但也可以自成體系，就象財務管理屬于企業(yè)管理的組成部分、價值方面，但并不排斥其有自己的體系。管理會計屬于財務管理的信息系統(tǒng)，但也同樣不排斥其獨立成為一門學科，因為其畢竟有獨特的研究內容。
持管理會計和財務管理合二為一觀點的專家和學者并不乏其人。如李天明教授在其《管理會計研究》一書中為會計專業(yè)設制的專業(yè)主干課程有《基礎會計》、《財務會計》、《成本會計》、《管理會計》、《審計學》和《會計理論》六門，沒有《財務管理》。財政部組織編寫的中等財經學校教材《企業(yè)財務管理》中，將管理會計作為企業(yè)財務管理的組成部分。但通常情況下，兩者可自成體系。
四、對管理會計和財務管理學科目前狀況所進行的反思。
管理會計這樣一門被譽為可以加強企業(yè)內部經營管理和提高企業(yè)經濟效益的學科，一些西方會計學者認為其已出現(xiàn)了嚴重的危機。這主要表現(xiàn)在管理會計訖今為止仍沒有一套完整的能夠解釋、指導并可以應用于實踐的理論和方法體系，管理會計、成本會計、財務管理等學科之間的界限沒有明確的界定。英國特許管理會計師協(xié)會（cima）前任主席、倫敦經濟學院布羅姆威奇（m。bromwich）教授指出：目前管理會計看來缺乏一個堅實的理論基礎，反映在雜志和教科書中的管理會計似乎是一群松散的材料，沒有在理論水平上形成一個整體。世界各國對管理會計無論是在理論上還是實務中都明顯缺乏規(guī)范化或規(guī)范化程度較低。筆者認為，出現(xiàn)這種情況，就是由于沒有解決好管理會計的研究對象、管理會計的歸屬等基本理論問題，難以確定經濟活動的哪些內容屬于管理會計的研究范疇，哪些內容不屬于管理會計的研究范疇。所以，確定管理會計的研究對象，理順其與財務管理的關系，不僅影響的管理會計的發(fā)展應用，也影響的財務管理的發(fā)展和應用。
目前，大多數(shù)財務管理教材存在著重預測分析、決策分析和控制分析，輕財務活動實體管理的缺點。一方面，從西方財務管理中引入的數(shù)學模型大量充斥其中，而這些模型往往建立在一些并不存在的假設的基礎上，難以實際操作；而另一方面，對財務組織、財務實施、財務控制與協(xié)調等涉及較少，財務管理理論和實踐嚴重脫節(jié)。也就是說，目前大多數(shù)財務管理教材所研究的內容應由管理會計來進行研究，為避免重復，財務管理應著重研究財務制度設計、財務組織設置、財務預測、決策、控制和協(xié)調等活動的具體實施，及具體從事籌資、投資、收益分配、各部門業(yè)績評價等工作的方法和步驟。惟有這樣，我們才可以理順財務管理和管理會計的關系，并避免兩者之間的重復現(xiàn)象。
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財會管理論文管理會計的論文篇八
前言：目前在理論界有三種關于管理會計與財務管理關系的觀點。第一種觀點認為管理會計與財務會計完全融合，也就是財務會計要并入管理管理中去。第二種觀點是相互獨立，也就是說管理會計和財務管理是兩個獨立的不同的學科。兩個不同的學科各自成為不同的體系，各自發(fā)展。第三種觀點是這兩個學科部分融合。要在其中一門學科中反映兩者相同的部分?；诠芾頃嬤@門學科是不斷變化發(fā)展的，所以多數(shù)學者都是從管理會計變革創(chuàng)新的角度來研究兩者的關系。
研究者在研究項目前，首先要考慮研究的結果是否能夠指導實踐，是否可以推動學科的發(fā)展。所以研究者認為在探討管理會計和財務管理的關系前，要先考慮以下前提：
（一）要避免極端的觀點。
研究者要本著科學的態(tài)度去研究問題，不希望有針鋒相對的觀點表達。很多科研人員在研究兩者關系時認為只有肯定兩者完全融合，或完全獨立才能表明自己的立場。這樣是不對的，正確的研究方法要從宏觀經濟和微觀組織的角度出發(fā)客觀地研究問題。
（二）要發(fā)展地看問題。
目前我國管理會計還沒有形成完整的理論體系，因為管理會計的研究方法和研究對象是不斷發(fā)展著的。所以不能用靜態(tài)的眼光去看兩者的關系，這樣得出的'結論也是不科學的。
財務會計是兩者的基礎，所以研究兩者關系時要結合財務會計去研究。現(xiàn)在一些學者一味拋開財務會計去研究兩者的關系，這樣勢必會走向死胡同，研究的結果也無法具有指導意義。
財務管理相對于管理會計來講在理論上并沒有明顯變化，而管理會計理論和實踐方面都有著明顯的發(fā)展變化。這些變化主要是研究對象、研究方法和研究信息的范圍的變化。
（一）研究對象的變化。
以前的管理會計體系一成不變導致一些嚴重的危機。比如管理會計過分依賴財務會計信息系統(tǒng)，致使很多管理者不關心企業(yè)的競爭力和獲利能力，只關心股票市場的短期影響?；诖?，西方和我國的會計學者對原有的管理會計體系進行了大膽的變革。目前研究的對象已經出現(xiàn)了新的學科分支。比如戰(zhàn)略管理會計、人力資源管理會計、質量成本管理會計等。
以前的管理會計認為內部信息是不能對外公布的。而且外界的法規(guī)是不能限制內部信息的傳遞的。但目前企業(yè)外部信息的使用者更關注由管理會計提供的分部信息、過程信息和企業(yè)未來信息等。所以美國的會計界允許管理會計信息可以向外披露。這樣一來，管理會計的信息范圍就擴大了，而且未來還可能形成一個信息量豐富的信息系統(tǒng)，企業(yè)的內外部信息使用者可以從中獲益。
（三）研究方法的變化。
原有的管理會計非常依賴理論體系，輕實踐。所以西方管理會計已把案例研究作為研究的重點。通過案例研究的方法有助于檢驗假設的正確與否，還能夠推動會計實踐的發(fā)展。通過借鑒西方的研究方法，目前國內的學者也把典型案例研究作為管理會計的研究方法，在實踐中也發(fā)揮了積極的作用。
（一）傳統(tǒng)管理會計與財務管理的共同特性學者們把管理會計分為傳統(tǒng)管理會計和新興管理會計，這樣做并不是把管理會計一分為二。目前新興管理會計已經從管理會計中獨立出來，并有望成為一門新學科。而傳統(tǒng)管理會計與財務管理在很多方面可以互相融合。主要是因為他們相同的地方很多，比如以下幾點：
（1）研究對象相似。
財務管理主要是研究現(xiàn)金流量的。財務管理主要是管理企業(yè)的資金和資金的運動價值。具體的來講就是籌集、運用、收回、分配資金來實現(xiàn)企業(yè)財富的最大化。傳統(tǒng)管理會計是依據(jù)過去的資料管理現(xiàn)在，并做出對未來的計劃，從而提高效率的。兩者的研究對象都是現(xiàn)金流量。其中的差別是，財務管理關注現(xiàn)金流量自身，傳統(tǒng)管理會計研究現(xiàn)金流量信息。財務管理作為企業(yè)的理財活動需要獲取相關信息。這種相關信息主要是傳統(tǒng)管理會計研究的現(xiàn)金流量信息。所以財務管理和管理會計的研究對象都是計算會計系統(tǒng)生成的資料，并把計算結果整理成有用的信息，這些信息可以很好地控制經營活動，從而提高企業(yè)的效益。
（2）管理會計與財務管理的核算方法有共同之處。
兩者的服務對象都是企業(yè)內部，都是根據(jù)過去的數(shù)據(jù)，更好地管理現(xiàn)在并制訂未來計劃。核算的對象既可以針對生產經營的整個過程，又可以對企業(yè)的某一具體部門進行核算。核算的方法雖然很多，但一般都以統(tǒng)計方法為主。兩者都是科學地分析了財務會計的資料，有助于管理層做出正確的判斷。當然核算的結果不必完全準確，只要能滿足決策的需要，近似值就可以了，而且都不用遵守相關準則與規(guī)定。
（3）反映的內容相同。
財務管理主要是對流動資產、固定資產、成本費用、收入利潤以及股利分配的管理。傳統(tǒng)管理會計的內容主要控制企業(yè)產品生產、成本、投資和存貨。這兩者在實際內容上沒有什么本質的區(qū)別，只是表述的方法不同而已。
（二）管理會計與財務管理的部分融合。
基于傳統(tǒng)管理會計和財務管理在許多方面的相似性，研究者認為可以將它們融為一體。但是新興的管理會計已經獨立出來形成一門新的學科。所以管理會計與財務管理應該是部分融合。
（1）傳統(tǒng)管理會計與財務管理的融合雖然兩者之間并非絕對的融合，存在一些差異，但是兩者的融合對理論和實踐都是有益的。傳統(tǒng)管理會計與財務管理在理論上的融合，可以把各種理論相互聯(lián)系，從而形成一套完整的理論體系。財務管理的理論主要是研究資金運用，傳統(tǒng)管理會計的理論主要是研究資金信息。如果把資金運用和資金信息聯(lián)系結合起來，就能從總體上管理企業(yè)了。如果在實踐中把兩者結合起來操作，企業(yè)管理的效率和質量都會提升。比如傳統(tǒng)的管理會計會分析企業(yè)的本量利，然后計算出盈虧平衡點。根據(jù)計算出的盈虧平衡點，在財務管理上可以更科學地安排生產資金，保持一定數(shù)量的存貨，并確定好信用政策。從國際上的相關情況看，傳統(tǒng)的管理會計和財務管理有融合的發(fā)展趨勢。1988年，卡普蘭教授出版了《高級管理會計》，從這本書的內容分析，研究者發(fā)現(xiàn)，這本書調整了管理會計的研究對象和研究方法。大幅度減少了對傳統(tǒng)管理會計的描述，加重了管理會計最新研究成果的描述。我國在編寫會計師考試用書時，將《財務管理》改為《財務成本管理》。這本新的《財務成本管理》把財務管理和成本會計合二為一，管理會計的內容也涉及了很大一部分。目前很多會計學校把傳統(tǒng)的管理會計和財務管理當成一門來教學。
（2）新興管理會計的發(fā)展新興管理會計使管理會計從執(zhí)行性管理會計發(fā)展到決策性管理會計階段，這無疑是管理會計的一次飛越。目前，新興的管理會計非常注重與價值鏈的結合，在理論與實踐上不斷創(chuàng)新。雖然新興管理會計正處于發(fā)展初期，但不久的將來會形成自己獨立的理論體系。
四、結語。
綜上所述，管理會計由于不斷的發(fā)展已經和原有的管理會計有所不同了，所以需要重新定位。學者們把當代的管理會計分為了傳統(tǒng)管理會計和新興管理會計。雖然傳統(tǒng)的管理會計與財務管理有很多相似之處，可以相互融合，但新興的管理會計已經獨立出來成為一個新的學科并不與財務管理融合，所以管理會計與財務管理是部分融合的。
財會管理論文管理會計的論文篇九
學生姓名。
學號。
指導教師。
專業(yè)。
年級。
學校。
淺談企業(yè)內部會計制度。
【中文摘要】企業(yè)內部會計制度是我國會計規(guī)范中最基層的制度規(guī)范，是具有壟斷性的綜合性規(guī)范，也是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，企業(yè)要提高經濟效益，必須借助會計工作進行日常核算和監(jiān)督。在國家統(tǒng)一會計法規(guī)制度日益完善的情況下，企業(yè)內部會計制度建設逐漸成為現(xiàn)實之必須。本文從認識企業(yè)內部會計制度的性質、地位，了解企業(yè)會計內部制度建立的必然性，分析企業(yè)內部會計制度在設計和執(zhí)行過程中存在的問題著手，進而提出有效建設企業(yè)內部會計制度的相關措施和方法。
企業(yè)的會計業(yè)務是企業(yè)的命脈，既為企業(yè)外部關系人提供決策信息，也為企業(yè)內部管理者提供管理信息。企業(yè)如何建立健全會計制度，保證有組織、有秩序地做好會計工作，提高會計信息的準確性，充分發(fā)揮會計信息的作用及管理的功能，是急需明確和解決的問題。
1企業(yè)內部會計制度的性質和地位。
1.1企業(yè)內部會計制度的性質。
1.1.1內部會計制度是一種較綜合性的規(guī)范。
企業(yè)內部會計制度的綜合性是由會計在管理中的作用決定的。因為它是企業(yè)管理制度的一個重要組成部分，會計制度涉及到企業(yè)管理的方方面面，企業(yè)內部各部門在處理各種業(yè)務(尤其是會計業(yè)務)時，都必須按會計制度的要求執(zhí)行。從企業(yè)內部控制角度看，企業(yè)內部會計制度是內部控制制度的主體，會計制度必須全面體現(xiàn)內部控制的要求，尤其是企業(yè)各項經濟業(yè)務的處理流程必須滿足內部控制的要求。同時，會計工作又具有特定的技術要求，各種會計規(guī)范都是以會計技術為基礎建立的，這源于會計技術的可選擇性。企業(yè)內部會計制度作為直接約束會計系統(tǒng)運行的規(guī)范，具有系統(tǒng)的技術思想，比如要對會計分工中的牽制技術以及編制憑證、登記賬簿和編制會計報表等技術做出明確說明。可見，企業(yè)內部會計制度綜合了會計管理、會計技術、內部控制等內容，是一個綜合性規(guī)范。
1.1.2內部會計制度是企業(yè)的一種經濟政策。
根據(jù)企業(yè)發(fā)展理論，企業(yè)在其發(fā)展的不同階段會采用不同的經濟政策，即使在同一發(fā)展時期中，面對不同的市場也會選擇不同的經濟政策。企業(yè)內部會計制度對企業(yè)的經營管理起著決策支持作用，為經濟政策的實施保駕護航。它作為一種管理制度，具有一定的穩(wěn)定性，不會像企業(yè)經濟政策那樣有較頻繁的變動，但會計制度中會計政策的選擇也可以配合不同的經濟政策進行。會計系統(tǒng)為企業(yè)經濟政策的制定和實施提供信息支持，內部會計制度保證會計信息的可用性，它們都屬于企業(yè)經濟政策中不可缺少的內容。
1.1.3內部會計制度是剩余會計規(guī)則制定權合約。
從我國會計制度的變遷看，目前是政府享有一般通用的會計規(guī)則的制定權，經營者享有剩余會計規(guī)則的制定權。企業(yè)內部會計制度是以《會計法》和國家統(tǒng)一會計制度為依據(jù)制定的，其內容不得超越國家統(tǒng)一會計法規(guī)允許的范圍。這實際上決定了內部會計制度的內容是在限定條件下的選擇，其屬于經營者享有的剩余會計規(guī)則制定權合約。
1.1.4內部會計制度是一種“私有物品”
“私有物品”與“公共物品”是相對應的概念，“公共物品”的特點是每個人對該物品的消費不會造成他人消費的減少，而“私有物品”則是由特定個體壟斷和擁有的。內部會計制度是特定企業(yè)根據(jù)自身的經營特點和管理要求在國家統(tǒng)一法規(guī)許可的范圍內“量身訂做”的，只適用于本企業(yè)，別的企業(yè)不能照搬照抄，如同“世界上沒有完全相同的兩片樹葉一樣”，也沒有完全相同的企業(yè)。另外，制度的實施會產生特定的經濟后果，不同的企業(yè)只能使用適應本企業(yè)特點的制度。從這個意義上講，內部會計制度具有“私有物品”的性質，具有一定的排他性。
1.2企業(yè)內部會計制度的地位。
企業(yè)內部會計制度的地位是指其在會計規(guī)范體系中所處的地位。會計規(guī)范是一個綜合概念，它幾乎包括一切對會計運行有影響的要求，這些要求不僅直接約束會計行為，也可以約束會計人員、會計內部的監(jiān)控機制等。因此，可以從不同的角度去理解會計規(guī)范，如：按其形成和來源方式，可分為實踐中自發(fā)形成的規(guī)范和人們通過一定形式制定的規(guī)范;按其制約方式，可分為強制性規(guī)范、內化性規(guī)范、他律與自律相結合的規(guī)范等。會計規(guī)范作為會計行為的標準，其表現(xiàn)形式是多種多樣的，企業(yè)內部會計制度也是它的一種表現(xiàn)形式。因為它對企業(yè)會計工作應達到的標準及應采用的方法、技術和程序等都要按國家統(tǒng)一會計制度的要求給出明確的規(guī)定，企業(yè)會計工作應該遵守這些規(guī)定，而且這些規(guī)定最直接地約束或指導企業(yè)的會計實務。所以，企業(yè)內部會計制度在會計規(guī)范體系中占有一席之地。由于企業(yè)內部會計制度是企業(yè)自身制定的，因此對企業(yè)內部會計制度能否列入法規(guī)體系就有兩種認識。一種是，從法規(guī)制定的權限看，立法權的最低機關是省人大和省政府以及經國家批準的較大的市人大及市政府，其他機關均沒有立法權，因此企業(yè)內部會計制度不具備法規(guī)的身份，不能列入會計法規(guī)規(guī)范。別一種是，會計法律規(guī)范形式包括法律形式和準法律形式。屬于會計法律形式的有《憲法》、會計法律(如《會計法》等)、地方性會計法規(guī)和規(guī)章，這是會計法律規(guī)范的基本形式;準法律形式包括國際條約與公約、國際慣例、司法解釋、經濟協(xié)議和單位內部會計制度。認同企業(yè)內部會計制度屬于會計法律規(guī)范的組成部分，其理由是：雖然企業(yè)內部會計制度不具備會計法規(guī)的權威屬性，但其具備會計法規(guī)的內核，它是根據(jù)會計法律法規(guī)制定的，體現(xiàn)會計法律法規(guī)的精神。企業(yè)制定內部會計制度也有法律的依據(jù)，是法律賦予企業(yè)的權力。且企業(yè)內部會計制度是會計法律規(guī)范中不可缺少的構成要件，是最基層的會計規(guī)范。
2企業(yè)會計制度建立的必然性。
2.1健全企業(yè)內部控制和提高工作效率的需要。
對會計工作的內部牽制，往往采用職務分管的控制方法，以達到互相牽制、互相稽核、驗證的目的，這種方法不能說沒有效果，但是長期從事某一職務，往往會產生“麻木不仁”、“相互串通”、“死氣沉沉”等缺點。為克服這些缺點，一般采用職務輪換的方法。
2.2降低小企業(yè)稅收風險的需要。
《中華人民共和國稅收征收管理法》加大了依法治稅力度，加重了對稅務違法案件的處罰。由于國家頒發(fā)的行業(yè)會計制度和公共綜合會計制度本身存在許多會計職業(yè)性判斷和選擇，稅務機關在納稅檢查時，不僅要依據(jù)國家頒發(fā)的行業(yè)會計制度和公共綜合會計制度，更重要的是要依據(jù)企業(yè)經過判斷和選擇后確定的企業(yè)內部制度。
2.3適應會計改革、完善會計規(guī)范體系的需要。
會計規(guī)范即會計工作應遵守的規(guī)矩。它是處理各項經濟業(yè)務、進行會計核算和實施會計監(jiān)督的準繩。從我國會計改革的方向看，在會計理論、會計規(guī)范、會計教育等方面，根據(jù)自身的國情結合國際慣例，建立符合社會主義市場經濟體制、適應現(xiàn)代化制度要求的會計法規(guī)體系。企業(yè)內部會計制度能使會計規(guī)范成為普遍性與特殊性相結合、通用性與專業(yè)性相結合、宏觀指導性與微觀操作性相結合的有機統(tǒng)一體。
2.4適應現(xiàn)時代會計電算化的需要。
會計電算化是企業(yè)會計工作發(fā)展的必然趨勢，隨著企業(yè)走向市場、宏觀調控的加強和各項會計改革措施的逐步展開，對會計快捷、準確地提供各種信息的需要日益迫切，會計電算化的全面推進勢在必行。而會計電算化的正常運作，則完全有賴于一套完整、便于操作的程序，有賴于會計人員嚴格按規(guī)則操作。
3企業(yè)內部會計制度設計和執(zhí)行中存在的問題。
3.1部分企業(yè)未制定內部會計制度。
目前國內大部分中、小企業(yè)都直接以會計準則和企業(yè)會計制度以及上級下發(fā)的各種文件作為企業(yè)內部會計制度，使企業(yè)日常會計核算工作過于隨意性，直接影響到會計信息質量。企業(yè)在設計內部會計制度時，應在國家統(tǒng)一會計規(guī)范和有關法規(guī)的指導和約束下，結合本企業(yè)的具體情況，具體問題具體分析，建立符合本企業(yè)會計核算要求的內部會計制度。在企業(yè)內部會計制度中，應明確選擇適合本企業(yè)的會計政策、會計估計等進行會計核算和監(jiān)督使用的方法和程序，以指導企業(yè)會計實踐，保證會計工作規(guī)范運行。適合本企業(yè)的內部會計制度應具有適用范圍專一、內容條理清晰、程序方法明確和實際操作方便等特點，有便于加強和規(guī)范企業(yè)日常會計工作。
3.2內部控制制度不健全、不完善。
國有大型企事業(yè)單位一般都在一定程度、范圍上建立了會計內部控制制度，基本業(yè)務的內部管理可以說是有章可循。但還是有一小部分企業(yè)的內部控制較為薄弱，經濟業(yè)務隨意性大，缺乏有效的制約監(jiān)督機制。主要表現(xiàn)在業(yè)務決策人員與經辦人員沒有很好的分離制約，存在業(yè)務授權、業(yè)務執(zhí)行、業(yè)務記錄、業(yè)績檢查兼容的現(xiàn)象;重要事項的決策和執(zhí)行沒有很好的分離制約，存在無標準操作現(xiàn)象;財產清查沒有制度，家底不清楚;該設的內部機構不設，該配的內審人員不配等，使得管理力度層層遞減，管理效應層層弱化。內部控制制度是企業(yè)內部職能部門、各有關工作人員之間，在處理經濟業(yè)務過程中相互聯(lián)系、相互制約的一種管理制度。完善的內部控制制度，可以保證企業(yè)經濟活動有序進行，保護財產的安全，可防止、發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤與舞弊，保證會計資料的真實、合法、完整。因此，企業(yè)在設計內部會計制度時，應充分考慮到內部控制制度，將內部控制制度貫穿、融匯于會計制度與企業(yè)其他管理制度的各個方面。企業(yè)只要存在經濟業(yè)務事項，就需要有相應的控制予以制約。
3.3內部會計制度內容建立不全面，財務處理程序欠規(guī)范。
從目前大部分企業(yè)內部會計制度設計的實際情況看，都較為注重財務收支審批、現(xiàn)金和銀行存款收支管理等制度的制定，而忽視了會計核算和監(jiān)督方面制度的制定。大多數(shù)企業(yè)尚未建立較為完善的財務處理程序制度，甚至為數(shù)不少的單位根本就沒有建立這方面的制度，因而造成核算行為的隨意性。比如，同一性質的經濟業(yè)務不同的會計期間，甚至在同一會計期間，其賬務處理截然不同;同時，會計確認與計量方法也隨意選擇，諸如此類等等。
4如何進行有效地企業(yè)內部會計制度建設。
4.1企業(yè)必須重視對內部控制制度管理人員的選用。
內部控制制度設置得再完善，若沒有稱職、負責任的人員來執(zhí)行，也不能充分發(fā)揮應有的作用。要杜絕賬戶設置不合理、記錄不真實等情況，充分體現(xiàn)會計控制制度的職能作用，必須重視對內部控制制度管理人員的選用，定期進行培訓、工作考評，獎優(yōu)罰劣，提高財會人員的素質，才能更有效的發(fā)揮企業(yè)內部會計制度。
4.2企業(yè)必須發(fā)揮內部審計機構的作用。
健全內部審計機構是強化內部控制制度的一項基本措施，內部審計工作的職責不僅包括審核會計賬目，還包括稽查、評價內部控制制度是否完善和企業(yè)內各組織執(zhí)行指定職能的效率，并向企業(yè)最高管理部門提出報告，從而保證企業(yè)的內部控制制度更加完善嚴密。
4.3企業(yè)制度與財務制度建設結合進行。
中小企業(yè)因企業(yè)規(guī)模小，一般不可能建立獨立的會計機構和財務機構，通常是合二為一的，因此，在進行企業(yè)內部會計制度制定時，也應該考慮到將二者相結合建設，既要對會計核算的方法、程序進行規(guī)范，也要對企業(yè)賬務活動的組織、財務管理等問題進行規(guī)范，以便更合理的滿足中小企業(yè)會計核算的需要。
4.4加快會計電算化進程。
會計電算化是采用電子計算機替代手工記賬、算賬、報賬及對會計資料進行電子化分析和綜合利用的現(xiàn)代記賬手段，是以電子計算機為主的當代電子和信息技術應用于會計工作中的簡稱。隨著社會經濟條件的發(fā)展和管理水平的提高，會計電算化取代手工記賬是時代發(fā)展的必然，對于中小企業(yè)來說只不過是早晚的事情。會計電算化可以提高會計人員的工作效率，使財務人員從繁重的手工操作中解脫出來，實現(xiàn)某些信息的資源共享，提高會計工作的規(guī)范化程度。因此，必須加快中小企業(yè)的會計電算化進程：首先要解決中小企業(yè)對計算機硬件和軟件的投入;加強中小企業(yè)會計人員的電算化培訓，提高操作技能;綜上所述，企業(yè)內部會計制度對現(xiàn)時代的企業(yè)發(fā)展起著非常重要的作用，建立健全、適合本企業(yè)的制度;起用稱職人員擔當財務重任;增加培訓、學習的機會，全面提高人員素質，對企業(yè)在經濟日新月異變化的當下的發(fā)展尤為重要。只有明確這些才能為企業(yè)找尋更多、更好的發(fā)展機會。
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財會管理論文管理會計的論文篇十
19世紀80年代起，英美等資本主義國家企業(yè)開始了科學管理的運動。在以羅泰為首的工程師們倡導下，產生了標準成本計算、預算控制、經營分析等管理手段的方法，上述方法被看作是管理會計萌芽階段；在經歷了執(zhí)行型管理會計階段及決策型管理會計階段后，標準成本分析、差異分析、量本利分析、責任會計等用于決策和業(yè)績評價方法也應運而生；20世紀80年代中期至今,管理會計進入到了全面戰(zhàn)略管理階段，戰(zhàn)略管理會計也相應出現(xiàn)，其關注企業(yè)外部和內部信息，提供財務和非財務信息。此時作業(yè)成本法、平衡計分卡、質量成本管理、經濟增加值計算等管理會計工具紛紛出現(xiàn)并運用到企業(yè)管理實踐中，戰(zhàn)略管理會計系統(tǒng)逐步形成。
1978年后，我國進入了改革開放時期，學術界對西方管理會計研究成果進行了大量的引進、消化、吸收，也相繼出版了大量的教材，在管理會計學科的引進和拓展上，我國會計學者做出了卓越的貢獻。從20世紀80年代開始，量本利分析、責任會計、標準成本、變動成本、轉移定價、邊際貢獻和全面預算等這些管理會計技術在我國企業(yè)里得到了應用。但是由于信息獲取成本比較高、管理會計工具可操作性相對低，國內管理會計應用很不到位，甚至于很多企業(yè)沒有建立專門的管理會計崗位，財務人員的工作仍主要集中在記錄與核算，僅充當“企業(yè)賬房先生”的角色，管理會計的職能沒有得到發(fā)揮。
管理會計的服務對象為企業(yè)內部管理者，工作成果主要是以管理會計報告的形式呈現(xiàn)。因此，構建科學合理的管理會計報告體系既是提高企業(yè)管理者決策效果的需要，也是衡量管理會計工作質量的重要標準之一。雖然我國管理會計研究取得了一定的成果，在企業(yè)管理中也得到了一定的應用，但目前仍然停留在理論和方法的研究上，而對報告體系構建的研究較少，管理會計的系統(tǒng)性、可操作性及戰(zhàn)略決策支持作用有待提高。具體體現(xiàn)在下述幾個方面：
目前國內管理會計研究還主要停留在理論階段，研究過程中涉及的案例也是以國外為主，不能有效結合中國的社會主義市場經濟環(huán)境，管理會計報告也未結合服務對象、考慮報告使用者的實際需要?？傮w而言，目前國內管理會計可操作性不強，理論研究不能緊密聯(lián)系實際。
2.管理會計報告體系缺乏獨立性。
從國內企業(yè)來看，由于管理會計受重視程度不高，財務工作仍然主要集中在記賬、報賬、對外提供財務信息的階段，很多企業(yè)都未設立管理會計崗位，相當部分管理會計工作由財務會計或相關崗位代理完成，管理會計工作仍然依附于財務會計工作，尚未形成獨立的而有效的報告體系。
3.管理會計報告體系未能結合企業(yè)戰(zhàn)略需要。
國內企業(yè)在運用管理會計工具時往往未能從戰(zhàn)略視角考慮，管理會計方法及其報告體系仍然在較為封閉的靜態(tài)環(huán)境內運行，只著重于服務內部管理，而未涉及顧客及競爭對手等外部相關信息。當企業(yè)的競爭處于較低級狀態(tài)時，傳統(tǒng)的管理會計方法還能發(fā)揮作用，但隨著經濟全球化的推進，科技及信息技術的不斷進步，企業(yè)發(fā)展面臨著更多的機遇和挑戰(zhàn)，為了適應市場環(huán)境變化和市場競爭，企業(yè)管理已全面進入以戰(zhàn)略管理為中心的時代。目前企業(yè)的管理會計報告體系顯然還不能滿足戰(zhàn)略管理的需要。
三、戰(zhàn)略管理視角下管理會計報告體系的功能。
經濟全球化是大勢所趨，科技及信息化的進步為企業(yè)發(fā)展提供了機會也帶來了挑戰(zhàn)，為了適應市場環(huán)境變化和市場競爭,管理會計作為管理工具應當適應戰(zhàn)略管理的需要，在戰(zhàn)略視角下形成完善的報告體系，并至少具備下述幾項功能:。
1.控制功能。
控制功能實質上是監(jiān)督功能,通過管理會計報告系統(tǒng)進行信息反饋，進而實施過程監(jiān)督來減小企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行偏差，促進戰(zhàn)略目標的.實現(xiàn)。一方面，可以將戰(zhàn)略執(zhí)行情況與戰(zhàn)略目標比對，對產生的差異進行分析，及時采取偏差糾正措施；另一方面，隨著外部環(huán)境的變化，最初指定的戰(zhàn)略目標可能與環(huán)境不在適應，通過信息反饋可以及時發(fā)現(xiàn)問題所在，并適時調整戰(zhàn)略計劃。
2.決策功能。
管理會計報告系統(tǒng)應具備戰(zhàn)略視角，及時向公司管理層提供對戰(zhàn)略決策有用的信息。一方面，及時反映市場環(huán)境變化，關注顧客需求及競爭對手相關信息；另一方面，挖掘企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢及價值鏈關鍵點,研究其產品或勞務能為客戶提供的價值,從長期來觀察并預測產品和勞務能給企業(yè)帶來的總收益，做到知己知彼,在適當?shù)臅r機采取有效措施,保持企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢。
為滿足戰(zhàn)略管理需要,管理會計報告的內容應該是全方位的,既要反映企業(yè)內部信息，也要反映企業(yè)的外部環(huán)境信息；既要關注企業(yè)的自身利益,也要關注客戶利益；既要順應企業(yè)長期戰(zhàn)略目標，也要符合短期經營目標。概括而言,戰(zhàn)略視角下管理會計報告體系要從顧客利益、財務指標、業(yè)務流程及企業(yè)發(fā)展能力等角度來設計。
五、結論。
科學合理的管理會計報告體系是提高企業(yè)長期競爭力并維持獲利能力的有力工具，其為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展及經營目標的實現(xiàn)提供有效的支持，但由于企業(yè)所處的環(huán)境及發(fā)展階段不同，報告體系會有所差異。在實際管理會計工作中，為確保質量和效率，企業(yè)管理層應提高重視程度，加大人員的培訓力度，并結合企業(yè)自身特點，在戰(zhàn)略視角下構建自身的管理報告體系。
財會管理論文管理會計的論文篇十一
當前市場環(huán)境表明，市場競爭越來越激烈，任何一個企業(yè)想要在市場競爭中站住腳步，必須提升自身的財務管理水平。企業(yè)自身的經濟信息系統(tǒng)就是企業(yè)的會計，而在會計組成中最為重要的兩個組成部分就是管理會計和財務會計，這二者起源于同一個母體中，并且共同組成了當代會計系統(tǒng)有機的一個整體。財務管理和管理會計之間相互補充、相互制約、相互依存，財務管理和管理會計這二者所處的工作環(huán)境一樣，并且共同服務于實現(xiàn)企業(yè)經營目標和企業(yè)管理目標。從本質上來看，管理會計主要為了對內部管理決策進行滿足，進而從過去傳統(tǒng)的會計整體中分離，成為了和財務管理相并列的領域，將財務管理和管理會計相結合勢在必行。
在會計領域中，財務管理研究最大的對象就是企業(yè)在再生產過程中資金的運動。資金運動可以表現(xiàn)成為資金、籌資以及投資這三者的日常運營，股利分配等等。從貨幣學角度出發(fā)，價值的代表就是資金，所以，資金運動已經成為了價值運動作為重要的表現(xiàn)形式。
所以，我們可以說價值運動就是財務管理的研究對象，而價值運動本身也是管理會計的研究對象。財務管理與管理會計這二者之間的不同就在于，管理會計并不直接接觸到價值運動實體，管理會計主要是對于價值運動進行反映、進行管理、進行分析，最終目標就是要幫助價值實體實現(xiàn)自身的增值，而財務管理主要對價值運動實體來進行一定的管理，比如說按照財務預算來實施現(xiàn)金流量管理，財務管理與管理會計這二者之間進行有機結合能夠很好地實現(xiàn)價值增量最大化。
在整個會計信息整理的過程中，一切管理會計以及會計工作所運用基礎性的`信息來源都是通過會計憑證，會計憑證也是最具有基礎性的數(shù)據(jù)庫管理信息來源，同樣成為了財務管理和管理會計相互融合以及相互聯(lián)系的媒介。當前，社會上將貨幣作為主要單位，如果會計憑證僅僅包括貸方記錄以及財務會計借方記錄，無疑很難對上述需求進行滿足，所以，必須要重新設計會計憑證的輸入方式以及記錄形式。這就要求我們必須要明確，會計憑借的記錄形式變化不僅僅體現(xiàn)在傳統(tǒng)的財務會計科目基礎之上將統(tǒng)計信息的代碼增加，更加體現(xiàn)在了將備用信息欄增加，以便能夠有效避免在日后運用過程中出現(xiàn)重復篩選的現(xiàn)象，進而將管理會計所需要的那些非貨幣性的信息進行記錄，使得會計信息能夠越來越完善，進而為實現(xiàn)財務管理與管理會計有機結合奠定良好的基礎。
在財務管理過程中，基礎數(shù)據(jù)的采集以及填寫過程能夠很好地概括成為填制會計憑證以及會計確認、會計計量的過程，模型運算的結果主要包括財務會計的報表整理、財務會計的總賬以及財務會計的類賬。從管理會計這一角度出發(fā)，我們不難發(fā)現(xiàn)，對基礎數(shù)據(jù)進行采集的過程就是對于財務會計循環(huán)之中原始信息進行挑選的過程，接著對原始信息進行差異分析、對比以及計算，并且產生與之相對應的數(shù)據(jù)和報告，最終為會計信息的事后分析以及事后評價做好準備工作。這也說明財務管理和管理會計這二者的基礎數(shù)據(jù)都可以通過對原始信息源進行合并這一個方法，最終實現(xiàn)一致兼容。對基礎數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一性確定，能夠真正為財務管理和管理會計這二者的事中決策提供一定的便利，進而使這二者之間能夠實現(xiàn)進一步的一體化。
實現(xiàn)財務管理與管理會計之間的有機結合并不是將財務管理和管理會計進行機械相加，同樣不是為了相加而融合，而是將這兩者之間進行有機結合，使其能夠具有特殊的性質，并且具備有機結合之前并不具備的整體性質。只有這樣，才能夠在事后分析的過程中將整合以后整體性質進行充分發(fā)揮，才能保證在事后分析過程中充分發(fā)揮整合以后整體的性質。在這里需要我們注意的是，會計工作不能夠僅僅局限在當前記錄和事前預測這兩個方面，必須要加大對于事后進行分析的力度，對會計各個時期和階段中的數(shù)據(jù)進行總結和分析；同時，分析營業(yè)的利潤降低以及利潤增長，對分析原因進行有效總結，將弊端進行及時處理，對優(yōu)勢進行及時鼓勵。
財會管理論文管理會計的論文篇十二
管理會計本身就具有深厚的管理思想。在會計信息化迅速發(fā)展的今天，會計人員的責任早已不僅僅局限在做賬、做報表等，而是需要將管理會計的各種理論運用到財務軟件中，財務人員更重要的是要學會分析，為管理者提供決策依據(jù)。只有這樣，財務人員在信息化的浪潮中才能不被淘汰。管理會計信息化所建立的管理會計信息系統(tǒng)可以看成是管理會計和信息系統(tǒng)的一個集合，即用現(xiàn)在系統(tǒng)方法，對各種財務信息進行對比分析處理，來幫助信息使用者快速有效作出決策。管理會計信息化可以根據(jù)不同的環(huán)境，幫助管理者建立合理的獎勵機制，提高員工的工作積極性，幫助企業(yè)控制成本，分攤風險。
我國在管理會計信息化的運用領域，是從單一領域向整體建設發(fā)展的。在單一領域方面，例如預算管理信息化、成本管理信息化、業(yè)績評價信息化等方面，已經逐漸成熟并不乏成功的案例，而對于會計信息系統(tǒng)的整體建設，依舊仍重而道遠。
信息化在中國企業(yè)成本管理應用領域的實施效果并不理想，以erp系統(tǒng)中的功能為主流的大部分是以失敗告終的，但在作業(yè)成本管理領域，信息化依舊具有顯著的推動作用。為此，本文主要針對成本管理信息化的應用領域進行探究。管理會計的發(fā)展不是飛躍性的，而是持續(xù)漸進的，而abc作業(yè)成本法可以說是關鍵性的一步。如今，作業(yè)成本法的應用領域主要是制造業(yè)以及部分服務業(yè)。許繼電氣就是其中一個成功的例子。許繼電器采用作業(yè)成本法來確定成本信息和實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標，通過成本管理信息系統(tǒng)，可以及時對成本查詢與分析以及未來成本的預測，為決策者提供數(shù)據(jù)支持，同時還能夠滿足不同層面的信息需求。然而，如果沒有計算軟件以及云計算平臺的支持，許多工藝復雜的大型企業(yè)根本無法完成成本核算或者獲得精確的生產參數(shù)。王平心等也曾介紹將作業(yè)成本法應用到西安農業(yè)機械廠的經驗。由于成本核算對一個企業(yè)有著決定性作用，可見abc的應用領域將會越來越廣，對信息化要求也會越來越高，將作業(yè)成本核算和管理理念融合進信息系統(tǒng)，是管理會計發(fā)展的一個必然趨勢。
在我國，管理會計信息化的應用并不成熟，在實施管理會計信息化建設的過程中，仍存在著以下不足。
（1）財務工作者的管理意識不夠高。中國的財務工作者是不缺的，但據(jù)統(tǒng)計，80％的人只能從事記賬等基礎性工作，既懂財務又懂戰(zhàn)略決策的復合型管理人才是十分緊缺的?，F(xiàn)有企業(yè)的財務人員管理意識薄弱，沒有創(chuàng)新意識，都直接或間接阻礙著會計信息化的發(fā)展。
（2）管理會計信息化所依賴的企業(yè)內控體系不健全。內部控制對一個企業(yè)的發(fā)展起著關鍵性的作用，然而，目前仍有許多企業(yè)內部控制體制不健全，考評系統(tǒng)不夠完善，落實得不夠具體等，在一定程度上弱化了管理會計的作用。
（3）管理會計信息化的普及度不夠。目前，管理會計信息化較多的仍是被一些信息化較高的大中型企業(yè)實施，而對于小型企業(yè)而言，由于自身條件的阻礙以及發(fā)展的因素，使得管理會計信息化在中小型企業(yè)中的運用并不理想，使企業(yè)的會計信息化的發(fā)展受到了阻礙。
（4）管理會計信息化發(fā)展緩慢。在我國，隨著信息化的不斷發(fā)展，對于企業(yè)財務會計信息化的重視遠于管理會計，再加上管理會計軟件的落后，難以滿足企業(yè)的實際需求，許多模型都無法得到應用，使得管理會計信息化程度較低，發(fā)展緩慢。
財會管理論文管理會計的論文篇十三
科學、有效的管理工作是電力企業(yè)健康、穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展的有效保障。面對著我國社會經濟的改革和發(fā)展，電力企業(yè)面對的市場環(huán)境和企業(yè)內部環(huán)境已經發(fā)生了很大的變化，電力企業(yè)要想發(fā)展和進步，必須創(chuàng)新內部管理工作[1]。本文簡要論述了電力企業(yè)進行創(chuàng)新管理的原則和目前電力企業(yè)管理創(chuàng)新工作中存在的問題，提出了創(chuàng)新工作的建議，希望能夠為電力企業(yè)的管理創(chuàng)新工作提供參考。
2電力企業(yè)進行創(chuàng)新管理的原則。
2.1堅持以人為本原則。
在電力企業(yè)進行管理工作創(chuàng)新的過程中，必須堅持以人為本的原則[2]。人才是企業(yè)的寶貴財富，在企業(yè)的發(fā)展進程中具有一定的創(chuàng)造性和可持續(xù)利用性，對于企業(yè)的進步和發(fā)展具有重要意義。因此，電力企業(yè)要充分認識到人才對于企業(yè)發(fā)展的重要性，在企業(yè)管理工作創(chuàng)新的過程中要做到對人才的尊重和重視，充分挖掘和激發(fā)人才的創(chuàng)造價值，為企業(yè)的發(fā)展提供不竭動力。電力企業(yè)要對人事管理辦法進行創(chuàng)新，堅持以人文本的管理理念，建立高素質和高技術的人才隊伍，為電力企業(yè)的發(fā)展保駕護航。
2.2堅持服務市場原則。
電力企業(yè)的發(fā)展要以服務市場為原則，市場是電力企業(yè)的導向，電力企業(yè)在管理創(chuàng)新過程中要加強對市場的服務意識。與此同時，電力企業(yè)要結合自身發(fā)展的實際情況，找到符合自身企業(yè)發(fā)展需要的管理模式，并采取科學、有效的措施對管理模式進行一定的創(chuàng)新。在管理創(chuàng)新過程中，電力企業(yè)要調研市場需求，將企業(yè)的經營與市場營銷進行有機的結合，從而使電力企業(yè)獲得最大的經濟效益和社會效益。
2.3堅持戰(zhàn)略目標原則。
戰(zhàn)略目標原則即堅持并認同企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標要求的原則。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是決定企業(yè)發(fā)展方向的重要因素，因此在電力企業(yè)管理創(chuàng)新過程中，必須堅持理論與實踐相結合，在企業(yè)發(fā)展方向的指導下，以市場經濟發(fā)展為依據(jù)，推動電力企業(yè)向前發(fā)展，從而提高電力企業(yè)經濟效益。
2.4積極進行員工培訓。
要想將電力企業(yè)的創(chuàng)新管理工作做到更好，做到更高，只靠電力企業(yè)的管理層和高層人員是遠遠不夠的，要更全面、更穩(wěn)健的發(fā)展，更需要電力企業(yè)工作人員和一線人員的全面提高。作為電力企業(yè)的高層和管理層人員，不僅要提高工作人員的工作技能技術，更需要培養(yǎng)工作人員的綜合能力和創(chuàng)新能力[3]。提高工作人員的創(chuàng)新能力，員工培訓必不可少，要制定相應的培訓課程和相應的培訓機制，對員工的創(chuàng)新能力進行培訓，進行提高。員工積極參與課程，積極參與培訓，創(chuàng)新能力有提高的員工，可以進行物質獎勵和精神獎勵，充分調動員工的創(chuàng)新性和積極性，實現(xiàn)電力企業(yè)全面，各個層次的全面發(fā)展，實現(xiàn)電力企業(yè)利益的最大化。
3目前電力企業(yè)管理創(chuàng)新工作中存在的問題。
3.1電力企業(yè)管理模式比較滯后和陳舊。
電力企業(yè)在發(fā)展過程中普遍存在壟斷現(xiàn)象，導致電力企業(yè)的市場競爭壓力較小，電力企業(yè)的管理工作重點也只是放在了安全生產方面。面對市場競爭日益激烈的局面，電力企業(yè)自身的壓力也在逐漸增加，因此，電力企業(yè)必須改變傳統(tǒng)的管理模式，注重企業(yè)管理的信息化建設，從而不斷提升電力企業(yè)整體的管理工作水平。
由于電力企業(yè)在國家安全方面的重要性,電力企業(yè)在我國長期處于壟斷的地位,這就造成了我國電力企業(yè)的管理理念無法適應現(xiàn)在市場經濟發(fā)展的需要,這些陳舊的管理理念嚴重影響到電力企業(yè)在市場經濟激烈競爭中的生存與發(fā)展,對我國的安全也構成了嚴重的威脅。所以電力企業(yè)在新時期的市場激烈競爭中,必須改變計劃經濟時代的管理理念,逐步適應現(xiàn)代市場的發(fā)展要求,結合世界先進電力企業(yè)的管理經驗,不斷創(chuàng)新管理理念,不斷提高自身的管理水平。
3.3電力企業(yè)信息化系統(tǒng)不完善。
面對電力企業(yè)的深化改革和發(fā)展，電力企業(yè)開始加大對企業(yè)的信息化建設水平和建設力度。但是，由于受到電力企業(yè)落后的管理理念等的影響，電力企業(yè)的信息化建設還不夠完善，缺少科學和系統(tǒng)的規(guī)劃，并且，電力企業(yè)的各個系統(tǒng)之間還不能完全實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享，這些都導致電力企業(yè)的統(tǒng)一化、規(guī)范化管理目標難以實現(xiàn)，進而導致電力企業(yè)的核心競爭力不足。
3.4考核制度過于陳舊。
首先，考核機制中缺乏科學、合理的獎懲機制。目前電力企業(yè)的考核機制中沒有建立科學、合理的獎懲機制，導致企業(yè)職工的工作積極性和主動性較低；其次，缺乏完善的培訓考核機制。很多電氣企業(yè)沒有建立完善的培訓和考核機制，導致企業(yè)職工的專業(yè)技術能力和綜合素質得不到有效的提升，從而不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要。
電力企業(yè)應該樹立先進、科學的知識型管理理念。電力企業(yè)在對企業(yè)管理工作進行創(chuàng)新的同時，要將創(chuàng)新的結果轉化成電力企業(yè)先進的生產力，建立學習型管理模式。首先，電力企業(yè)要培養(yǎng)團隊型管理思想，靈活運用管理方法對電力企業(yè)的工作崗位進行科學、合理的調整，增強團隊整體的協(xié)調性和合作意識；其次，電力企業(yè)要樹立無形資產管理理念，將無形資產，如管理技術、上標、專利等進行增值，從而不斷加強電力企業(yè)的科技優(yōu)勢，促進企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展。
4.2創(chuàng)新人力資源管理制度。
人才是制約電力企業(yè)發(fā)展的重要因素，也是電力企業(yè)生存和發(fā)展的重要保障。所以說，人才的作用是非常重要的，電力企業(yè)要不斷創(chuàng)新人才的使用方法，充分發(fā)揮人才的優(yōu)勢，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。另一方面，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展和相應崗位的具體要求，選擇符合要求的人才，在企業(yè)工作允許的條件下，進行企業(yè)崗位安排，讓那些真正有能力的，得到相應崗位；另一方面，企業(yè)薪酬改革，每一個人的績效工資和企業(yè)發(fā)展相掛鉤，讓有能力人才薪酬支付高于其他同事，使員工積極性得到最好發(fā)揮。
4.3優(yōu)化營銷管理，樹立服務意識。
很多電力企業(yè)對市場開發(fā)工作的忽視直接導致了電力企業(yè)營銷管理效率的低下。電力企業(yè)為落實管理工作創(chuàng)新，必須開發(fā)市場，構建良好的客戶關系，優(yōu)化營銷管理，樹立市場服務意識，推動電力企業(yè)向前發(fā)展[4]。一方面，電力企業(yè)必須認識到營銷管理的重要性，加大研究力度，借鑒、吸收國內外優(yōu)秀經驗，結合電力企業(yè)發(fā)展特點和實際情況，構建完善的電力營銷體系；另一方面，落實公關管理工作，與客戶建立良好關系，以市場信息為依據(jù)，樹立電力企業(yè)的形象與品牌。
5結語。
總而言之，電力企業(yè)的管理創(chuàng)新工作對于電力企業(yè)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展具有現(xiàn)實和長遠意義。電力企業(yè)管理創(chuàng)新在電力企業(yè)創(chuàng)新管理工作的過程中，要不斷完善電力企業(yè)管理制度、優(yōu)化電力企業(yè)的管理模式，并在具體的實踐過程中探索新的管理方法，提高電力企業(yè)的核心競爭力。
【參考文獻】。
【4】孔慶平.電力建設企業(yè)施工管理研究[d].天津：天津大學,.
財會管理論文管理會計的論文篇十四
基礎會計教學目標主要有三個方面，一是知識教學目標。要求學生掌握一些會計的基本概念、會計工作中的常用知識點和理解復式記賬的原理，還需要他們了解會計知識的“必需、夠用”理論，掌握一些實踐中常用的會計核算方法；二是能力培養(yǎng)目標。這要求學生學會設置會計科目和賬戶，能熟練掌握借貸記賬法的應用和簡單的成本計算，能識別各種常見的原始憑證，并能規(guī)范地編制記賬憑證，掌握各種會計賬簿的登記方法，并對會計差錯進行規(guī)范地更正，能正確地進行財產清查，能編制資產負債表和利潤表，能掌握會計賬務處理的基本程序，能具備相應的更新知識和適應應會計改革發(fā)展的能力；三是思想教育目標。這要求培養(yǎng)學生樹立“誠信”和“法制”觀念，培養(yǎng)自覺遵紀守法意識，培養(yǎng)會計人員應該具備的踏實嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、實事求是的思想作風和學風及創(chuàng)新意識，愛崗敬業(yè)、具備良好的職業(yè)道德素養(yǎng)。
二、基礎會計教學中存在的問題。
1、學生的學習興趣不高由于我們中職學校的學生大多在中高考中成績都相對較差，有的學生是本身在中學就沒好好學，有的是中高考發(fā)揮的不好?？傮w上來說大多學生都存在著文化底子薄，學習能力和理解能力差，甚至有部分學生學習態(tài)度不端正，很多學生認為上職校也就是為了混個文憑而已，學生的意志相對薄弱，稍有不如意，就特別容易自卑和消沉，進而對學習失去進取心和興趣。筆者在多年的教學工作中，觀察到在基礎會計的教學中，剛開始的時候由于學生對基礎會計課程的好奇心還能夠有一定的興趣，而隨著課程難度的加大，理論性的加強，再加上授課方式都一樣，學生總覺得和以前的課堂學習方式一樣單調、乏味，漸漸地降低了學習興趣，甚至出現(xiàn)個別學生厭學和畏懼情緒。
2、部分教師缺乏實踐能力當前，在中職學校中，從事基礎會計教學的`教師大多數(shù)都是從高等學校畢業(yè)后就直接進入到學校工作，沒有相應的會計工作經驗，雖然具有很強的理論知識，然而卻缺乏基礎會計的實踐經驗，這就導致教師在教學中不能很好地將理論和實踐進行有效結合。另外，教師日常教學工作繁忙和科研任務多，到企業(yè)進行實踐鍛煉的機會很少，這就導致了在基礎會計教學中為學生能講的實際案例就僅僅局限于書本上的內容，這就很難吸引住學生的學習興趣。
3、考核方式方法比較單一當前，我們基礎會計課程的考核方式仍然沿用的是傳統(tǒng)的考試方法，即采用閉卷統(tǒng)一進行考試，這說明了在評價中考試成績仍然是占重要位置。這種過于看中考試分數(shù)的做法，既不利于調動學生的學習積極性和主動性，又不利于學生對基礎會計學產生更深刻的認識。
三、對策。
1、在基礎會計教學中，要本著理論夠用、突出能力培養(yǎng)的原則，講清必需的基本理論和知識，強化基本操作技能的培養(yǎng)和訓練結合中職學生的特點，突出以學生為主體，從教學實際出發(fā)，充分調動學生學習的主動性和積極性。全面培養(yǎng)學生獨立思考的能力和判斷能力，使學生掌握必要的會計基本理論知識和會計基本技能，為繼續(xù)學習后續(xù)專業(yè)課程奠定專業(yè)基礎。
2、激發(fā)學生的學習興趣基礎會計這門課程，是從比較抽象的基本概念、基本理論開始的，如果我們教師還是按照以往的教學模式按部就班，就會使得教師教得累，學生學得也累，漸漸就失去了學習興趣。因此，我們教師在基礎會計教學之初，就要利用學生對會計學科的新奇感，抓住機會將會計工作在我們現(xiàn)代社會企業(yè)經濟管理中的重要性以及當前市場對會計人才的需求狀況等進行說明，并通過成功的會計人員的現(xiàn)實故事，讓學生感到學習會計專業(yè)的前途光明，雖然中途有些曲折，但是要做好努力學習的前提準備。另外，在專業(yè)理論知識的講授中，要采用淺顯易懂的語言，盡可能結合身邊的一些看得到、摸的著的具體事物來進行講解，打消學生的畏難情況，增強專業(yè)課學習的信心。
3、把現(xiàn)代化教學手段和會計憑證、賬簿、報表等實物進行有效結合充分運用多媒體等現(xiàn)代教學設備設施，將一些會計工作中經常運用到的會計憑證、賬簿、報表等實物以圖片的形式播放給學生，教會學生們如何運用，讓學生增強記憶，提高學生實踐能力。要將創(chuàng)新意識和能力的培養(yǎng)與會計工作規(guī)范性教育有機的加以結合，重視對學生的法制觀念、職業(yè)道德和良好習慣的培養(yǎng)。
4、重視考核手段和方法的改革，加大過程考核和實踐教學環(huán)節(jié)考核所占的比重在基礎會計的學業(yè)成績考核中，要進一步加大實訓考核的比重，積極培養(yǎng)學生的實踐動手能力，在考核中加大證、賬、表的考試分值，減少純理論性知識點的分值。這樣做，不僅會讓學生把更多的精力投入到平時的實訓練習中，還可以使學生擺脫以往的純理論性知識的講授，培養(yǎng)他們的動手操作興趣，為他們將來更好地就業(yè)打下良好的基礎。
5、加強教師的實踐能力加強教師的實踐能力，筆者認為，一是教師在思想上要重視起自身實踐能力的培養(yǎng)；二是逐步實現(xiàn)教師從知識型人才向技能型人才轉變，鼓勵教師積極參加財會實訓室的建設、積極參與申報各級財政部門及會計學會的科研項目和課題、積極參與企業(yè)的財會改革和管理的創(chuàng)新活動；三是加強與企業(yè)聯(lián)系和合作，為培養(yǎng)“雙師型”的財會教師建立良好的平臺。鼓勵教師到企業(yè)中進行實踐鍛煉，提高他們的實際操作能力和綜合應用能力。也可以通過從企業(yè)中聘請具有豐富實踐經驗和會計師及以上職稱的中高級財會人才來學校對教師和學生進行實踐培訓，使教師和學生對實踐活動有更為直觀的認識，增加他們被企業(yè)會計人才指導的機會。
四、結語。
總之，基礎會計教學是一項長期而艱巨的工作。要想切實做好此項教學工作，我們就要遵循職業(yè)教育的規(guī)律和明確教學目標，提高自身的教學實踐能力，加強基礎會計理論與實踐有效結合，激發(fā)學生的學習興趣，重視考核手段和方法的改革。只要這樣，才能提升基礎會計教學水平和質量。
財會管理論文管理會計的論文篇十五
對于會計目標的研究，受托責任派的學者認為這是向資源提供者匯報資源的受管情況，但這一理論具有很強的局限性，更不適用于電子商務環(huán)境下的會計體系?；陔娮由虅掌脚_之上開展的商業(yè)會計目標，更注重受委托人責任與義務的實現(xiàn)，借助網(wǎng)絡載體來開展商務活動自身帶有一定的虛擬性，商業(yè)會計在其中充當著信譽關系。傳統(tǒng)的會計目標被定義為商務活動確定后委托方對受委托方的一種期許，可以作用會計工作開展的方向，雖然電子商務在運營模式上打破了傳統(tǒng)方式，但在會計目標中仍存有一個關聯(lián)，依然是委托方與受委托方之間達成的共識。電子商務平臺中的一些經營企業(yè)，并沒有達到上市規(guī)模，所開展的商務活動并不是將長期金融市場作為目標的。投資者在確定資金流入到中小企業(yè)前最關注的問題仍是會計信息的真實性，電子商務平臺為這些中小型企業(yè)帶來了前所未有的機遇，但其中潛藏的風險也不容小視，例如違背合同規(guī)定，惡意夸大自身規(guī)模騙取投資商信任等現(xiàn)象。
電子商務經營平臺具有極大的不可測性，企業(yè)若想在這一環(huán)境中生存、發(fā)展，必然要對商業(yè)會計體系做出創(chuàng)新。會計假設是根據(jù)已經發(fā)生的財政信息做出設想，來預知尚未決定的財政活動。由以往活動作為基礎，假設結果發(fā)生的可能性更大。這種方法在電子商務平臺中的商業(yè)會計預算中常常會用到，假設部分并不是盲目進行的，雖然有歷史經營資料作為參照，但仍具有極強的不穩(wěn)定性，商業(yè)會計發(fā)展至今已經將會計假設細分為以下幾個層面。
（1）會計主體假設企業(yè)在傳統(tǒng)模式下開展的經營活動是以財政部門會計核算作為主體來進行的，商務活動轉移到電子平臺后仍可以認定經營單位是假設進行的主體。這樣可以幫助會計人員區(qū)分企業(yè)交易與投資產生的不同業(yè)務類型，預算與核算工作在主體確定的情況下更高效準確。
（2）持續(xù)經營假設這種會計假設是針對企業(yè)在電子商務環(huán)境中的未來發(fā)展情況而進行的。假設的主體仍然是經營企業(yè)，當自身規(guī)模較小時企業(yè)想要長期發(fā)展必然要對未來的財務活動做出規(guī)劃，以應對不同時期出現(xiàn)的突發(fā)情況，保障經濟危機不影響到正常經營活動。這時商業(yè)會計會通過網(wǎng)絡平臺搜集一些同等規(guī)模企業(yè)的經驗，對自身服務體系做出優(yōu)化。
（3）貨幣計量假設以貨幣為計量單位開展的核算假設能夠反映出市場經濟變化情況。由此可見，貨幣計量假設是最貼近經營市場的。電子商務經營環(huán)境自身的虛擬性是不可改變的，但并不完全代表負面影響，商業(yè)會計在核算環(huán)節(jié)中可以借助平臺自身的虛擬特征與市場變動相結合，將電子貨幣作為計量單位。核算假設結果更能適應電子商務運營特征，但電子貨幣是虛擬的，并不能真正流通到市場交易中去，用來衡量真實的物價變動。所表示的僅僅是形式意義，企業(yè)經營的實質性內容并沒有發(fā)生變動，這種假設體系在電子商務平臺中擁有極大的發(fā)展空間。
（4）會計分期假設傳統(tǒng)企業(yè)經營模式下會計核算統(tǒng)計結果是定期上報的，會存在一個較小的間隔時間。電子商務是基于計算機網(wǎng)絡平臺實現(xiàn)的，信息化經營模式使得會計信息的上報時間得到保障，但財政賬戶中顯示的資金數(shù)量仍會存在一個分期階段，到達規(guī)劃期限后商業(yè)會計才會對財政信息做出統(tǒng)計。從經營層面分析，可以認定這一假設理念是持續(xù)經營假設的補充部分。
3.電子商務環(huán)境下的一般原則。
商業(yè)會計工作的開展擁有嚴格的原則制約，通常情況下，這種原則是會計從業(yè)人員根據(jù)以往工作經驗總結得出的。但電子商務經營模式并不是固定的，需要結合市場變化而做出改變，企業(yè)經營為實現(xiàn)長期發(fā)展目標，會對會計工作人員制定出特有的原則，以保障交易活動進行階段不會出現(xiàn)違約現(xiàn)象。
（1）歷史成本原則傳統(tǒng)企業(yè)經營理念中，庫存需要達到一定的量，成本控制階段更需要引入歷史成本理念，在此原則下開展的核算工作有現(xiàn)實依據(jù)，并不會遇到過大阻礙。但電子商務經營環(huán)境中，商家可以“零庫存”交易，隨時向廠家提取貨物，在運營周期上節(jié)省了大量時間，但對會計成本控制原則的設定卻是一種挑戰(zhàn)。商業(yè)會計可以利用電子平臺的便捷性，實時了解商品庫存變化，實現(xiàn)歷史成本有效統(tǒng)計的最終目標。
（2）權責發(fā)生制原則電子商務經營模式下，支付款環(huán)節(jié)也發(fā)生了很大轉變，傳統(tǒng)支付方式以現(xiàn)金到賬為交易成功，電子平臺中使用網(wǎng)絡支付來完成買賣交易活動。為保障資金的安全性，會由第三方進行擔保，收到貨物確認支付前資金也是由第三方平臺保存的。責權發(fā)生是只接收與支付環(huán)節(jié)已經完成，責任與權力劃分清晰，在此原則制約下電子商務平臺的虛擬性不會對企業(yè)發(fā)展造成負面影響，客戶在選擇商品交易環(huán)節(jié)中也擁有更多的安全保障。
二、電子商務的發(fā)展對商業(yè)會計實務的影響。
會計核算統(tǒng)計工作需要真實的資金流動信息作為基礎，在電子商務平臺中進行信息的虛擬性是不可避免的，會計確認資金到賬也要在網(wǎng)絡平臺中進行，此時產生的問題是交易憑證方面的，第三方平臺的介入使得電子商務得到更多客戶的信任，但卻增大了會計確認環(huán)節(jié)的復雜性。交易最初憑證由電子商務供應商提供，雙方共同保存，會計人員在得到足夠憑證后需要確認財務現(xiàn)金入賬或者支付，這一環(huán)節(jié)中存在的最大問題是電子發(fā)票的虛擬性是否具有法律效益，也是目前電子商務發(fā)展需要重點考慮的內容。
會計計量需要確定一個計量單位，例如貨幣，電子商務中任何交易都是在虛擬環(huán)境下進行的，計量工作的開展自然不能借助真實存在的財政信息來進行。這就要求會計信息的使用者對企業(yè)提供的會計信息更加嚴格，而傳統(tǒng)的計量模式已經不能滿足電子商務環(huán)境下的要求。因此，企業(yè)必須采取多種計量模式來解決會計計量中遇到的問題，是企業(yè)的經營成果、財務狀況得到真是的反映。例如：歷史成本，在電子商務環(huán)境下企業(yè)可以直接根據(jù)網(wǎng)絡上客戶的訂單來進行生產，并通過管理系統(tǒng)計算出所需原材料。
電子商務環(huán)境下計算機網(wǎng)絡技術的飛速發(fā)展和廣泛應用，使得傳統(tǒng)會計報告出現(xiàn)一些新問題。傳統(tǒng)的會計報告不能充分的披露會計信息，也不能滿足不同的會計信息使用者的需求。針對這些問題，未來的會計報告一定要將電子商務環(huán)境下信息載體的電子化、數(shù)據(jù)傳輸?shù)淖詣踊攸c緊密結合在一起，并對其進行科學的改造和應用。例如：提出動態(tài)的實時更新、個性化的交互方式、多元化的充分披露等。
三、小結。
網(wǎng)絡技術發(fā)展潮流下，商業(yè)企業(yè)紛紛將目光了網(wǎng)絡時代帶來的新型產業(yè)———電子商務。電子商務這一新型的商務模式，在改變傳統(tǒng)商務流程的同時，也在不斷的改變著人們的生活方式和生活習慣。電子商務的出現(xiàn)是企業(yè)的財務業(yè)務不僅僅局限在一個國家、一個地區(qū)，而是遍及全球不同國家之間的數(shù)據(jù)的傳輸、報表的編制和會計信息的獲的。因此，電子商務環(huán)境下的會計核算與財務管理將克服觀念和技術上的障礙，引領商業(yè)會計核算朝著快速、健康的方向發(fā)展。
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財會管理論文管理會計的論文篇十六
摘要：現(xiàn)代管理會計作為企業(yè)的經營管理過程中必不可少的組成部分，與企業(yè)的財務會計管理的作用同樣重要。戰(zhàn)略會計管理指的是隸屬于企業(yè)管理制度的會計分支，通過與企業(yè)的領導層共同制定企業(yè)的競爭以及管理的戰(zhàn)略計劃，從而使企業(yè)能夠隨著制定的戰(zhàn)略不斷向前發(fā)展?，F(xiàn)代管理會計和戰(zhàn)略管理會計都是企業(yè)在財務管理過程中的重要組成部分，對于企業(yè)的發(fā)展有著良好的推動作用。因此，在會計管理的過程中，需要將現(xiàn)代管理會計與戰(zhàn)略管理會計相結合，才能使會計管理為企業(yè)提供更多的動力。
關鍵詞：現(xiàn)代管理會計；戰(zhàn)略管理會計；企業(yè)管理；財務管理。
現(xiàn)代管理會計從理論上看，指的是面對企業(yè)內部開展的財務管理和信息集成系統(tǒng)。但戰(zhàn)略管理會計與現(xiàn)代管理會計不同，戰(zhàn)略管理會計是面對企業(yè)外部的財務管理和綜合的信息系統(tǒng)。因此，在進行企業(yè)財務管理的過程中，應該合理應用兩種管理會計方式，將現(xiàn)代管理會計與戰(zhàn)略管理會計結合，形成嚴謹、科學的企業(yè)管理模式。本文對現(xiàn)代管理會計和戰(zhàn)略管理會計展開分析，并提出一些看法。
現(xiàn)代管理會計主要可分為三個部分，一是計劃，二是決策，三是執(zhí)行。首先，現(xiàn)代管理會計需要進行計劃，企業(yè)的財務計劃也叫做財務預算，要以企業(yè)的核心財務狀況為基礎，根據(jù)企業(yè)的實際情況進行一個系統(tǒng)的規(guī)劃，從而使企業(yè)的財務部門制定出一個具有規(guī)律可循的財務計劃列表，將企業(yè)在經營過程中的所有支出和收入全部劃入企業(yè)的預算計劃之中，使企業(yè)各個部門之間的關系以及企業(yè)的財政資金得到合理的協(xié)調，從而在企業(yè)生產經營的過程中形成規(guī)范的企業(yè)財政活動標準。
其次，現(xiàn)代管理會計需要進行決策。決策會計是現(xiàn)代會計管理體系中的核心部分。企業(yè)的決策會計與企業(yè)的計劃會計相輔相成，互為表里。正確的財務決策可以使企業(yè)的生產以及管理步入正軌，提高發(fā)展的水平，并提高企業(yè)的競爭力，促進企業(yè)計劃的實施。而反之，企業(yè)的財務計劃也需要以企業(yè)的財務決策為依據(jù)，從而找到正確的財務計劃標準。因此，在現(xiàn)代管理會計進行決策時，需要充分分析企業(yè)財務計劃的狀況，結合企業(yè)的實際情況制定財務決策。
現(xiàn)代管理會計的最后步驟為執(zhí)行會計。執(zhí)行會計需要以企業(yè)的計劃會計和決策會計為依據(jù)，重點對企業(yè)的財務使用狀況以及經營的效益進行控制和評價，執(zhí)行會計不僅能夠將企業(yè)一整年的財務計劃現(xiàn)實化和具體化，還能在執(zhí)行過程中形成有效的監(jiān)督機制，從而使企業(yè)的財務狀況時刻處于監(jiān)督狀態(tài)下。因此，在現(xiàn)代管理會計進行計劃和決策之后，還需要真正落實到實際，真正執(zhí)行，才能實現(xiàn)現(xiàn)代管理會計的真正目的。
戰(zhàn)略管理會計的特別之處在于能夠為企業(yè)提供更多的信息，其中不僅包含財務信息，還有其他企業(yè)的相關信息，從而使企業(yè)能夠在獲得更多信息的情況下選擇更多的財務管理方法，最終尋找到適合企業(yè)經營和發(fā)展的管理方法。戰(zhàn)略管理會計的特點主要有以下幾點：
（一）為企業(yè)提供更多信息。
過去傳統(tǒng)的管理會計的缺點，主要就是只能為企業(yè)提供財務方面的信息，但是卻不能提供其他類別的信息，令企業(yè)的生產經營與企業(yè)的財務管理分裂開來，造成財務狀況的模糊。而戰(zhàn)略管理會計則不然，一是戰(zhàn)略管理會計能夠為企業(yè)提供數(shù)量可觀的信息，諸如市場份額的企業(yè)占有率、市場需求量以及產品質量競爭等等生產經營方面的信息，將企業(yè)的財務管理和生產經營結合起來，企業(yè)可以以生產經營的現(xiàn)狀為基礎制定符合實際的財務戰(zhàn)略；二是為企業(yè)的管理財務提供多種信息，能夠使企業(yè)在財務管理的過程中結合企業(yè)內部和外部的各種條件，來制定更加嚴密的財務決策，從而使企業(yè)在競爭中占足先機，提高企業(yè)在行業(yè)中的競爭力。
（二）制定新的業(yè)績測評方法。
過去的管理會計通常以企業(yè)的業(yè)績測評結果為衡量員工業(yè)績的唯一依據(jù)，這其實是一種不科學的'方法，如果只看重企業(yè)業(yè)績的測評結果，將結果視為唯一標準，難免會使企業(yè)員工喪失自信心，還有可能引起員工的惡意競爭，這種狀態(tài)并不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。因此，應該積極改變企業(yè)的管理會計模式，從以測評的結果為衡量業(yè)績的依據(jù)，改為以多樣化的測評為衡量業(yè)績的依據(jù)。戰(zhàn)略管理會計注重的是企業(yè)業(yè)績的測評過程，以企業(yè)業(yè)績的測評過程為主要的衡量標準，注重生產經營的過程給企業(yè)帶來的經濟效益以及文化效益，從而促進企業(yè)長遠、良性地發(fā)展。
（三）為企業(yè)財務管理提供更多運行方法。
戰(zhàn)略管理會計可以為企業(yè)提供更加多樣化的財務管理運行方法，例如企業(yè)產品價值鏈的分析方法、企業(yè)的經驗曲線和企業(yè)產品的生命周期的計算方法等等。這些多元化的財務管理的運行方法能夠隨著企業(yè)的財務狀況不斷地變化而改變，為企業(yè)提供更加動態(tài)的財務管理，這樣是實事求是地根據(jù)企業(yè)的實際情況，來制定企業(yè)管理的方法，能夠有效提高企業(yè)財務管理的效率，從而提高企業(yè)的效益。同時，戰(zhàn)略管理會計還可以根據(jù)企業(yè)競爭對手的實際情況，為企業(yè)制定出一個合理的競爭方案，有效提高企業(yè)的競爭能力。
總之，不論是利用現(xiàn)代管理會計或是戰(zhàn)略管理會計，都能夠使企業(yè)轉變其財務管理方式，從而逐漸改善企業(yè)的生產經營方式，為企業(yè)的發(fā)展注入更多的活力。
現(xiàn)代會計管理和戰(zhàn)略會計管理都屬于先進的管理方式，有助于企業(yè)進行科學合理的財務管理，能夠在根本上提升企業(yè)的生產經營能力和行業(yè)內的競爭力，為企業(yè)的長足發(fā)展提供更多的動力。
[1]溫艷萍.現(xiàn)代管理會計與戰(zhàn)略管理會計[j].財務與會計，2001（02）.
[2]郭永清.戰(zhàn)略管理會計的興起與發(fā)展[j].財經問題研究，2004（03）.
[3]余緒纓.現(xiàn)代管理會計新發(fā)展的主要特點[j].財會通訊，2004（05）.
財會管理論文管理會計的論文篇十七
1、變以占先機，動則贏天下。
2、創(chuàng)新謀突破，努力獲成功。
3、匯卓識遠志，創(chuàng)市場成效。
4、創(chuàng)新共發(fā)展，同心破萬難。
5、疾風知勁草，堅韌鑄輝煌。
6、慧眼看世界，聰心思己步。
7、昨日黃花敗，今朝百花開。
8、山不轉水轉，道不通人變。
9、創(chuàng)新求發(fā)展，合作贏未來。
10、創(chuàng)新新革命，成就新未來。
11、改變促發(fā)展，創(chuàng)新鑄輝煌。
12、創(chuàng)新謀發(fā)展，同心贏未來。
13、危機不可怕，就怕沒變化。
14、挫折不可忘，再度鑄輝煌。
15、變革求發(fā)展，突破保成功。
16、改變贏市場，創(chuàng)新贏未來。
17、合作求發(fā)展，創(chuàng)新贏未來。
18、讓改變發(fā)生，讓成功回歸。
19、潮平兩岸闊，風正一帆懸。
20、山不轉水轉，水不轉人轉。
21、不好也是有，有就向前走。
22、變革求發(fā)展，創(chuàng)新贏未來。
23、調整再創(chuàng)新，打拼爭共贏。
24、逆境求生存，睿智謀發(fā)展。
25、創(chuàng)新?lián)P我名，時代我先行。
26、振衣千仞崗，濯足萬里流。
27、今朝新思路，來年開門紅。
28、經得住考驗，擋不住難關。
29、集思尋廣益，以改當下先。
30、疾風知勁草，患難見真情。
31、同力可斷金，發(fā)展靠創(chuàng)新。
32、納失敗成功，搏今天明天。
33、路遙知馬力，爬坡見真心。
34、改變促發(fā)展，共贏新未來。
35、改變求突破，創(chuàng)新助發(fā)展。
36、崢嶸歲月去，似錦前程來。
37、攜手度時艱，并肩創(chuàng)輝煌。
38、攜手譜新曲，并肩創(chuàng)輝煌。
39、以變應萬變，創(chuàng)大好明天。
40、謀發(fā)展大局，創(chuàng)企業(yè)偉業(yè)。
41、抓改革機遇，創(chuàng)振興大業(yè)。
42、贏在新戰(zhàn)略，突圍大發(fā)展。
43、鳳凰涅盤起，前路共馳行。
44、改制心不散，重組勁不減。
45、革新不卻步，成功不止步。
46、布局謀發(fā)展，求變贏未來。
47、突破靠戰(zhàn)略，共贏靠大家。
48、乘風破浪來，雨后山更青。
49、謀事在戰(zhàn)略，成事靠大家。
50、逆境不怯步，勇創(chuàng)新高度。
51、集企業(yè)奇思，創(chuàng)經濟奇跡。
52、突破舊觀念，實現(xiàn)新卓越。
53、突破無止境，創(chuàng)新贏效益。
54、既往可不咎，知恥而后勇。
55、長城永不倒，晨曦待破曉。
56、協(xié)力破舊制，涅盤贏新生。
57、鑒舊日精神，創(chuàng)新世偉業(yè)。
58、發(fā)展靠創(chuàng)新，共贏靠大家。
59、枯木待逢春，百舸競激流。
60、企業(yè)的未來，我們的未來。
財會管理論文管理會計的論文篇十八
管理會計可以說是企業(yè)管理的一個組成部分，其作用就在于利用決策、計劃、控制技術來提供信息，以幫助管理者完成制定策略、有效利用資源以及履行計劃和控制公司活動的任務。目前我國管理會計運用中主要問題有：忽略決策信息的提供，尤其是對企業(yè)戰(zhàn)略性決策信息需要缺乏考慮，這就無助于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定;在內部控制方面未真正解決好責任會計中最關鍵的考評系統(tǒng)和內部價格轉移問題，從而使內部控制也不能發(fā)揮應有的效果。
正是由于管理會計在企業(yè)的實際作用沒有很好地發(fā)揮，沒有真正解決企業(yè)改善管理的問題，導致企業(yè)缺乏應用管理會計的迫切要求。所以，如何提高中國管理會計的實效，已成為我國企業(yè)界和會計界研究的重大迫切而又非常現(xiàn)實的課題。研究管理會計運用實效問題，不能認為管理會計方法只要應用就是提高了管理會計運用效果。管理會計技術方法應用有助于發(fā)揮管理會計作用，但并不是完全一致。當其技術方法的應用流于形式時，其實際作用就等于零。何況這些技術方法作用是中性的，其應用得當能加強企業(yè)經營管理提高企業(yè)效益，若采用不當還會導致企業(yè)決策失誤，造成無法挽回的巨大損失。所以，我們進行管理會計應用實效的研究不能僅僅停留在管理會計基本理論和方法的研究和宣傳上，還應該正視我國現(xiàn)實，把管理會計融合于企業(yè)日常管理活動之中，這樣才能真正發(fā)揮其積極的作用。
企業(yè)文化我們可以理解為一個企業(yè)所信奉的主要價值觀。企業(yè)價值觀念是企業(yè)文化的核心與實質，決定著企業(yè)經營行為的基本性質和方向，決定著一個企業(yè)的經營宗旨、管理風格、人員作風和行為規(guī)范，是企業(yè)一切行為與活動刻意追求的內在靈魂，是維系企業(yè)整體運行的紐帶，指導著企業(yè)長期的發(fā)展?，F(xiàn)代企業(yè)經營目標是實現(xiàn)企業(yè)價值最大化，總的來說，現(xiàn)代企業(yè)價值包括三個方面。人力資本價值，即職員安全和發(fā)展需要的滿足從而做出最佳工作，強調以人為本。如福特公司就提出了人是力量的源泉。生產價值，即產品質量、顧客服務、創(chuàng)新以及生產率的高水平，強調顧客至上、開拓和進取。如波音公司提出了保持航空領域的領先地位，不斷開拓，迎接挑戰(zhàn)，迎接風險。財物價值，表現(xiàn)為銷售、支出、市場份額、股東權益以及股票價格等等。
我國企業(yè)之所以管理會計應用乏力，關鍵在于缺乏相應的企業(yè)文化，在這里企業(yè)領導對管理會計的重視顯得非常重要。管理會計在我國應用至今已有十幾年，為什么有的企業(yè)成效大，有的收效微，主要取決于企業(yè)領導的思想觀念。有的企業(yè)領導指導思想仍沒有完全脫離傳統(tǒng)計劃經濟管理模式，在企業(yè)價值觀念上側重于自己、所屬工作單位及與之相關的產品(技術)的發(fā)展。
特別注重規(guī)范有序、風險最小的管理程序，并不注意激發(fā)創(chuàng)意型領導才能。其結果是無法在市場經營環(huán)境中迅速進行改革，獲得改革的優(yōu)勢，適應市場需要，這種市場環(huán)境適應度低的企業(yè)文化必然使企業(yè)經營業(yè)績狀況惡化。在這種企業(yè)價值觀下，企業(yè)領導缺乏追求企業(yè)價值最大化的動力，管理會計也就失去了發(fā)揮作用的前提，也就自然會認為管理會計在我國水土不服。企業(yè)就是被動地接受一些管理會計內容也只是為了裝點門面，或者是只會搜集不會創(chuàng)造，對管理會計內容大都是囫圇吞棗不能靈活使用，稍遇阻力就往后退，也就難以提高管理會計運用的實效。
應用管理會計來自企業(yè)自身的需要，若企業(yè)無此動力而強制推行某一種管理會計方法，也只能流于形式。良好的企業(yè)文化是推行管理會計的基礎，但管理會計的嚴格實施必然會促進現(xiàn)代企業(yè)文化建設。我們研究管理會計應用問題現(xiàn)在要解決的就是如何通過管理會計應用來培植永久性的企業(yè)文化。企業(yè)文化的形成可以是通過規(guī)章制度來規(guī)范人們行為，也可以通過職員之間模仿學習，對職員行為有潛移默化的影響，或者是人們通過對經營技術和方法的解釋和理性分析發(fā)揮導向作用。管理會計在這里塑造的就是最后一種文化，通過技術文化的導向作用使企業(yè)每一個員工都能使自己的現(xiàn)代管理觀念不斷得到更新和飛躍，不斷學習充實自己，具備現(xiàn)代管理知識，人際之間形成同心協(xié)力共為企業(yè)的關系，最終把追求企業(yè)價值最大化作為企業(yè)全體員工的共同職責。
概言之，一個嚴格有效的管理會計制度，必定會培養(yǎng)企業(yè)合理的基本價值觀。若一個企業(yè)領導想塑造一種市場環(huán)境適應程度高的企業(yè)文化，那么管理會計就會成為其實現(xiàn)目標不可缺少的工具而得到高度重視并充分發(fā)揮作用?，F(xiàn)代市場競爭是硬碰硬的科技含量的競爭，歸根到底是人才競爭、智力競爭，不僅包括產品、技術、材料、工藝方面的創(chuàng)新，也包括企業(yè)管理水平的提高。
企業(yè)管理循環(huán)的每一步都需要管理會計密切配合，才能真正達到管理的目的。從我國企業(yè)目前情況看，通過扎扎實實地推行全面預算制度就可以使管理會計在企業(yè)經營管理水平提高中發(fā)揮關鍵的作用。以市場為導向的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略則是編制預算的起點，預算的基礎則是對企業(yè)內部潛力、外部市場需求、顧客要求及競爭者實力等有關信息的預測;預算的內容包括企業(yè)資本預算和業(yè)務預算、財務預算以及責任預算，涉及企業(yè)的各個方面各個環(huán)節(jié);編制預算的過程也就是全員參與管理的過程，大家共同算賬，算自己的目標也算他人的目標，還要把預算目標與實際執(zhí)行情況經常進行比較分析進行預算控制，預算的執(zhí)行情況作為考評、獎懲的依據(jù)?？梢婎A算編制、執(zhí)行和考核、獎懲的過程也就是充分調動全體員工積極性的過程，不僅僅強調財物價值也強調人的價值，重視人的創(chuàng)造力開發(fā)的集體管理，使人們創(chuàng)新的精神、意識和激情在這個過程中得以體現(xiàn)，形成一個和諧的、自我控制和積極協(xié)調的管理氛圍，從內心深處來激發(fā)每個員工自身的主人翁責任感和樂于奉獻的精神動力，同時也就塑造了全體員工追求企業(yè)價值最大化的企業(yè)文化。
管理會計的根本方向是服務于企業(yè)自身的內容管理，當企業(yè)處于不同發(fā)展階段，所處內外環(huán)境不同時，對管理會計系統(tǒng)功能的要求就有所不同。研究管理會計運用問題，就應該研究現(xiàn)階段企業(yè)在管理經營中遇到的各種問題，應該研究如何利用管理會計提供的會計信息和其他信息為解決這些問題出謀劃策，提供各種可行性方案，從而事半功倍地實現(xiàn)企業(yè)目標。
目前中國市場經濟體制尚不成熟，中國企業(yè)正處于經營機制轉軌的關鍵時期，面對外國企業(yè)的大舉進入，只有少數(shù)企業(yè)經理人員確立了市場觀念、戰(zhàn)略觀念，變挑戰(zhàn)為機遇走上了戰(zhàn)略管理之路，引導企業(yè)走上了持續(xù)穩(wěn)定增長的發(fā)展軌道。但也有不少企業(yè)開始在主觀上重視研究企業(yè)戰(zhàn)略，制訂戰(zhàn)略，而客觀上總是難以實施戰(zhàn)略，其根源就在于信息管理中存在著很大誤區(qū)。企業(yè)不知道該搜集什么樣的信息，怎樣搜集信息;企業(yè)的'戰(zhàn)略決策很少利用信息或利用很少的信息;企業(yè)誤用信息來支持決策。這些問題不解決也就沒有戰(zhàn)略管理，因而研究與戰(zhàn)略管理相適應的戰(zhàn)略管理會計就很有意義。
戰(zhàn)略管理會計目前尚無統(tǒng)一的定義，通常認為管理會計中滲入企業(yè)的戰(zhàn)略思想就是戰(zhàn)略管理會計。它服從于企業(yè)的戰(zhàn)略選擇，提供并分析企業(yè)戰(zhàn)略相關的財務信息和非財務信息，滿足了更多非貨幣信息提供的需要。比如提供產品質量、產品供求量、市場占有率、顧客滿意程度等等信息，特別注重企業(yè)外部市場和競爭對手的信息，強調相對競爭地位這一概念，通過這些信息支持來了解企業(yè)受到哪些方面的挑戰(zhàn)與威脅，又會面臨著怎樣的發(fā)展機遇。為此我國應用管理會計就應該把視野從強化內部管理擴展到戰(zhàn)略管理領域，重視企業(yè)與外部市場的血脈關系，充分利用管理會計預測、決策、規(guī)劃未來和控制現(xiàn)在的多種職能，對企業(yè)制訂卓越的戰(zhàn)略和有效實施戰(zhàn)略管理方面提供多種信息支持。當然這里所說的管理會計的預測、決策、規(guī)劃未來和控制現(xiàn)在的職能，不是傳統(tǒng)意義上的方法。
首先，從范圍上看它跳出了單一企業(yè)這一狹小的空間范圍，將視角更多地投向了影響企業(yè)的外部環(huán)境中去，密切關注整個市場和競爭對手的動向，運用管理會計方法時應當結合競爭對手來進行。比如預測時要充分考慮各種影響未來趨勢的因素，系統(tǒng)全面地對市場需求做出預測，充分認識其潛在市場機會和各種競爭狀況變化，對企業(yè)風險要有足夠的估計。
其次，從時間上看它超越了單一期間的界限，著重從多期競爭地位的變化中把握企業(yè)未來的發(fā)展方向，更注重企業(yè)持久競爭優(yōu)勢的取得和保持，著眼于企業(yè)長期發(fā)展，有時甚至會犧牲一些眼前的短期利益。當然，短期計劃也不容忽視，它構成企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)的基礎。知識化、信息化的現(xiàn)代管理理念沖擊著企業(yè)結構由傳統(tǒng)的金字塔型轉向以分權管理為主要內容的組織形式。在分權管理下，為了協(xié)調各分權單位的利益，防止各個分權單位片面追求局部利益而采取損害企業(yè)整體利益的行為，就必須嚴格推行責任會計。這是分權管理的一種有效手段。責任會計就是通過一套預算體制來評價各責任中心的業(yè)績，建立有效的激勵和約束機制，從而使各責任中心能從企業(yè)的整體目標出發(fā)考慮自己的經營行為。在這里關鍵的就是要從戰(zhàn)略角度和市場的觀念來豐富和完善責任中心的考核與激勵標準及指標體系，改變過去考核指標單一化、片面化、激勵作用不大，甚至誤導責任中心片面追求完成指標任務而置企業(yè)整體利益于不顧的狀況。
一般來說根據(jù)企業(yè)的組織形式可以分為成本中心、利潤中心和投資中心。一是對于成本中心又可以分為行政成本中心即公司的職能部門，生產成本中心即各生產分廠?？己伺c激勵的指標可以分為短期與長期，短期考核可以通過可控成本預算與實際成本對比來進行，對于長期考核則還需要考慮其他指標比如生產效率、技術水平、安全、質量、能源消耗、污染等等非財務指標，比如可以用產品的等級來反映產品質量，防止責任主體為使責任成本最小而發(fā)生偷工減料的行為。二是對于利潤中心即公司總部或相對獨立核算的子公司，短期考核可以以董事會下達的按各自中心戰(zhàn)略設計計算的利潤額為主，而長期考核則還需要考慮其他的一些非財務指標如：市場地位、產品的先進性和競爭能力、人才結構與培養(yǎng)、職工積極性、技術設備以及承擔的公共責任?？梢杂檬袌稣加新手笜藖矸从池熑沃黧w的市場定位的努力程度。三是對于投資中心即公司總部與投資公司，是最高層的責任中心。投資決策者既要對投資報酬率負責，還應參與參股、控股公司的決策，對總體負責。建立起切實可行的激勵和約束機制才能夠使責任會計真正發(fā)揮實效。
財會管理論文管理會計的論文篇十九
：目前，管理會計在我國高校財務管理中的應用還處于探索階段，但是，隨著中國特色社會主義市場經濟的不斷發(fā)展，推行管理會計勢在必行。本文針對高校財務管理中存在的問題，就管理會計在高校財務管理中的具體應用進行了初步探索，期望能為我國高校推廣管理會計提供參考。
：管理會計；高校財務管理；應用。
管理會計是會計工作的重要組成部分，隨著國內經濟的轉型升級，我國的會計行業(yè)同樣面臨轉型，由原來的以財務會計為主導向管理會計轉型。新時代新背景下，隨著高等教育改革的步步深入，高校財務管理的改革也迫在眉睫。各高校要積極在財務管理工作中推廣管理會計，加強防范財務風險的能力，合理配置資源，為高校的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造有利條件，使其獲得良性的發(fā)展。
1.1制度缺陷。
高校財務管理在體系和體制方面存在很大的缺陷。我國對高等教育極其重視，每年花費大量資金投入建設和發(fā)展。然而，高校并沒有將資金的使用和投入實行嚴格的預算控制，導致資金所有者缺位。由于缺乏相關的管理監(jiān)督機制，高校對于資金的使用也沒有完全落到實處。同時，高校不以營利為目的，沒有核算盈利和虧損，具有一定的財務彈性，沒有真正發(fā)揮高校的財務管理功能，對高校資產的管理和監(jiān)督有所缺失。
1.2缺乏較完善的評估指標。
當前，我國經濟發(fā)展的速度越來越快，國家對高等教育投入資金和花費的心血越來越多，師資力量，教學資源，辦學規(guī)模也越來越壯大。相應地，對于財務數(shù)據(jù)的計算和財務評價體系的要求也越來越高，這就要求高校財務部門制定出一套可靠、務實、系統(tǒng)的評估標準，以適應財務管理發(fā)展的需求。在此之前，高校財務管理工作已有一套評估標準，但它遠遠不能滿足現(xiàn)如今財務管理發(fā)展的需要，影響高校財務管理的水平和效率。
1.3運行機制不健全。
目前，高校財務管理體制存在諸多問題，在相關管理部門中存在相對集中的權力分配。財務部門并不能從實際上解決財務問題，而是將管理權力交由部分高層領導者手中，這樣勢必造成矛盾的產生，這種現(xiàn)象不利于財務管理的順利進行，阻礙了財務管理體系和機制的完善。此外，在財權分配中，高校的校長負責制沒有把責任義務具體化。最終，相應的經濟責任制不能發(fā)揮其作用，形同虛設。
2.1增強競爭力。
由于財務管理在運行體制方面出現(xiàn)的諸多問題，在高校財務管理中應用管理會計就顯得尤為重要。將管理會計應用到高校財務管理中，是為了滿足當前經濟發(fā)展的需要以及財務管理發(fā)展的需要。管理會計和財務會計相互聯(lián)系但又有區(qū)別，二者絕不是完全割據(jù)的，更不是相互對立的。將管理會計引入財務管理，在完善財務管理的同時，提高了高校內部的競爭力和凝聚力。管理會計在財務管理的基礎上，衡量財務管理各項指標，為管理者進行決策提供有效的財務信息，實現(xiàn)高校的財務管理和控制規(guī)劃。
2.2有助于高校管理和決策。
伴隨著國家經濟的突飛猛進，我國高等教育改革和發(fā)展不斷加快和深入。在高校的管理活動中，應將管理會計運用其中，例如對學校引入教學設備，引進科研技術等活動，運用管理會計指標進行評價和判斷。在財務預算中，高?？梢院侠磉\用管理會計，對未來的發(fā)展進行分析和規(guī)劃，加強會計核算，從而找到較好的實施方案，幫助高校進行決策，以促進辦學教育水平提高和質量提升。
2.3保證高校財務正常運行。
管理會計在很大程度上大大縮減了企業(yè)的投資成本，為企業(yè)的正常運行提供保證，將管理會計運用在高校財務管理，相當于把企業(yè)運營的經驗方法帶到高校財務的管理中。從某種角度來看，高校也可以理解為一個企業(yè)，高校也需要資金，需要管理運行，所以，將企業(yè)的運營方式和經驗應用到高校財務管理中，作為經驗借鑒未嘗不可。在此基礎上，高校應加大管理會計的推廣力度，為學校節(jié)約成本，規(guī)避風險，在很大程度上幫助學校更好更快地發(fā)展。
2.4便于對下屬部門進行評估。
管理會計在一定程度上可以起到監(jiān)督作用，可以全面監(jiān)督控制整個學校的運行體制。管理會計建立一個比較完整的監(jiān)管系統(tǒng)，對高校成本開支進行合理的分析和評估。在整個系統(tǒng)中，管理會計還可以統(tǒng)籌安排，對相關收支、成本的數(shù)據(jù)進行準確的分析，從而為高校提供真實可靠的信息，有助于推進學校的監(jiān)督管理工作。
3.1高校投資決策方面。
一個高校的運行模式是為了降低投資成本和風險。高校投資決策是由貨幣的時間價值和投資的風險價值決定的，貨幣的時間價值指貨幣在不同的時點，貨幣的價值也不相同。投資都是具有一定風險的，要想將投資的風險降到最低，就要估算投資的風險價值。正確協(xié)調風險和價值之間的關系，做到冷靜地分析當前投資風險，制定一系列相關的價值評估指標，從而使風險降到最低，使投資收益盡可能達到最大化。
3.2高校預算管理方面。
管理會計在高校財務管理的應用中，很重要的一方面是對資金進行預算管理。然而，當前的高校預算管理卻存在很大的問題，首先，預算管理機制不完善，很多高校在資金的投入上花費很多的心血，卻不能夠充分利用資金，忽視資金的合理預算，導致后期資金不能充分利用，沒有實現(xiàn)良好的資金利用率，在一定程度上造成資金的浪費。再者，預算管理方法的不完善，資金使用缺乏一定的約束力。此外，高校財務需要對收入和支出進行預算，收入預算即指高校獲得的投入資金，支出預算指高校在一年內所花的費用，包括學校運營的支出，建設工程的支出等等。高校要學會運用管理會計的知識，學會合理統(tǒng)籌安排收入和支出預算，并對其加以分析和核算，最終為學校提供行之有效的建議，將預算管理真正落到實處。
3.3本量利分析的運用。
在管理會計中，本量利分析方法是一種非常重要的方法。本量利分析是成本、業(yè)務量和利潤三者依存關系分析的簡稱，它是指在成本習性分析的基礎上，運用數(shù)學模型和圖式，對成本、利潤、業(yè)務量與單價等因素之間的依存關系進行具體的分析，研究其變動的規(guī)律性，以便為企業(yè)進行經營決策和目標控制提供有效信息的一種方法。高校財務部門則可以根據(jù)相關數(shù)據(jù)資料，確定基本模型，計算出目標利潤，將管理會計中的本量利分析方法用于財務管理之中。
管理會計注重的是使用戰(zhàn)略性的眼光，敏銳地探查市場的變化規(guī)律。戰(zhàn)略管理會計在管理會計的基礎上更進一步，以多元化的、長遠的視角來審視高校財務管理工作，深入分析高校內外部財務狀況，為高校提供更多的財務信息。戰(zhàn)略管理會計與普通的管理會計相比較，它的意義更加重大深遠，也更具有挑戰(zhàn)性。
在高校推廣管理會計的應用，要采用適合的途徑。管理會計以數(shù)學計算分析為前提，并涉及諸多模型和數(shù)學公式，這在手工方式下是很難實現(xiàn)的，高校財務管理中引入了管理會計，相應地，就要將信息化引入管理會計，建立管理會計信息系統(tǒng)，以便與高校的發(fā)展以及財務管理相適應。當然，管理會計信息系統(tǒng)需要經過不斷的實踐和檢驗，才能發(fā)展、完善、成熟，才能推動我國高校財務管理工作的發(fā)展進程。
一個優(yōu)秀的領導者應該有長遠的眼光和先進的領導理念。目前我國高校在管理會計方面尚未成熟，應該招聘吸收有著過硬專業(yè)知識的管理會計人員，為高校財務管理工作注入新鮮血液。此外，高校也可以采用多種方法，利用多種形式，對現(xiàn)有財務人員進行培訓，由傳統(tǒng)會計向“管理型”會計轉變，培養(yǎng)一支有著先進管理理念，創(chuàng)新精神的專業(yè)的管理會計人員隊伍。
管理會計在高校財務管理中應用的前提條件是一系列的管理會計理論。理論是實踐的基礎，實踐需要理論來支撐。目前，我國管理會計理論尚存在諸多問題，很多方面需要改進和完善。在完善管理會計理論的過程中，需要結合高校自身的特點，深入分析和理解相關理論，并做出相應調整。與此同時，高校相關部門領導應起到帶頭作用，帶領廣大教師投身管理會計實踐，積極參與管理會計理論的修訂和完善。
4.4協(xié)調財務會計和管理會計兩者之間的關系。
財務管理和管理會計兩者相互聯(lián)系，高校應協(xié)調好財務管理和管理會計之間的關系。借鑒并吸取國外管理會計的經驗和教訓，在推進財務管理發(fā)展的同時，及時總結，制定出一套適合我國國情和高校財務管理的管理會計理論，促進兩者的共同發(fā)展。
財務管理和管理會計息息相關，管理會計在財務管理中的應用越來越廣泛，高校對于管理會計推廣過程中出現(xiàn)的問題應重點把握，認真對待，制定出有效的對策，實現(xiàn)財務管理與管理會計的共同發(fā)展。將管理會計運用于高校財務管理是一項長期工作，需要多方面的共同努力，才能促進高校的全面發(fā)展。
財會管理論文管理會計的論文篇二十
摘要：隨著我國經濟社會的發(fā)展，企業(yè)的規(guī)模以及數(shù)量都隨之增長，在國民經濟當中占據(jù)重要的地位。不過需要注意的是，當前我國企業(yè)的管理還不夠科學，存在著很多問題，影響到企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。簡要介紹我國企業(yè)管理的現(xiàn)狀，并在此基礎上探討提高企業(yè)管理水平的措施。
關鍵詞：企業(yè)管理;現(xiàn)狀;問題;措施;創(chuàng)新。
隨著經濟一體化進程的加快，我國的企業(yè)要想進一步發(fā)展壯大，就需要順應時代的潮流，構建自身的競爭優(yōu)勢。就我國企業(yè)當前的管理現(xiàn)狀而言，如何構建科學合理的管理制度是一個急需解決的問題。管理可以說是企業(yè)發(fā)展的重要保障與動力。傳統(tǒng)管理制度難以滿足企業(yè)持續(xù)發(fā)展的要求，這就需要企業(yè)分析當前管理存在的問題。
第一，管理理念較為滯后。當前情況下，部分的企業(yè)往往選擇家族集權這一落后的管理模式，導致企業(yè)的管理權以及企業(yè)的所有權密不可分。但是需要注意的是，企業(yè)創(chuàng)業(yè)者未必能夠做好管理，企業(yè)的產權結構以及管理制度不夠科學，影響到企業(yè)市場競爭力的提高。除此之外，相當一部分企業(yè)管理人員的管理理念較為滯后，這是因為他們出身于營銷人員或者是技術人員，缺乏系統(tǒng)完善的管理培訓，專業(yè)出身的管理人員數(shù)量不足。這些管理人員忽視管理工作的重要意義，強調企業(yè)生產營銷而輕視管理。第二，缺乏長遠戰(zhàn)略規(guī)劃。企業(yè)長遠戰(zhàn)略規(guī)劃可以說是企業(yè)發(fā)展的路線以及靈魂。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略能夠指導企業(yè)來制定管理規(guī)劃，同時企業(yè)的管理機制則能夠執(zhí)行企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。我國大部分的企業(yè)都未能從自身的實際情況出發(fā)，去制定長期的發(fā)展戰(zhàn)略，僅僅是片面追求規(guī)模的擴大以及效益的最大化，忽視企業(yè)的長期持續(xù)發(fā)展。雖然部分企業(yè)提出長期發(fā)展的目標，不過這些目標僅僅局限在利潤、產值以及銷售收入等方面，而沒有認真研究分析市場走向以及后續(xù)發(fā)展的趨勢，更沒有針對性地調查競爭對手的情況以及行業(yè)發(fā)展情況。這樣一來就導致企業(yè)對自身的發(fā)展前景缺乏戰(zhàn)略性判斷，企業(yè)的戰(zhàn)略缺乏足夠的延續(xù)性，無法持續(xù)提高企業(yè)自身競爭力。第三，管理體制不夠完善。我國很多企業(yè)都未能建立健全系統(tǒng)完善的管理制度，其中包括相當一部分的大中型企業(yè)。這些企業(yè)缺乏一整套能夠適應市場經濟狀況的管理機制以及管理方法，在生成經營過程當中往往被動反應。少數(shù)企業(yè)沿用傳統(tǒng)的經驗來展開管理，無法根據(jù)時代條件而與時俱進。這就導致企業(yè)的紀律松弛、管理混亂以及效益低下，一旦出現(xiàn)問題之后，往往不是進行深入的分析來制定相應的制度，而是復制其他企業(yè)管理制度，未能充分考慮企業(yè)自身條件。第四，企業(yè)文化建設落后。企業(yè)文化可以說是伴隨企業(yè)誕生發(fā)展而出現(xiàn)的，同時在企業(yè)發(fā)展過程當中有著不容忽視的重要影響，可以說是企業(yè)發(fā)展重要的動力。一個優(yōu)秀的企業(yè)必然擁有一個具有高度凝聚力的文化氛圍，同時隨著企業(yè)發(fā)展壯大而不斷改進。但是在當前背景下，我國大部分企業(yè)忽視企業(yè)文化的建設工作，在這方面的人力物力資源投入比較匱乏。這顯然不利于企業(yè)的長期發(fā)展。大部分企業(yè)意識不到企業(yè)文化建設的戰(zhàn)略價值，更沒有探索完善企業(yè)自身的核心價值觀。部分企業(yè)雖然意識到企業(yè)文化的重要意義，不過受自身條件等方面因素的影響，往往無法系統(tǒng)科學地對自身的文化特色作出判斷，從而影響到企業(yè)文化建設的效果。
第一，創(chuàng)新管理觀念。企業(yè)管理理念的創(chuàng)新可以說是實現(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)新的先決條件。管理觀念的創(chuàng)新最為關鍵是要轉變固有思維方式、思維障礙以及思維慣性，也就是要求企業(yè)避免墨守成規(guī)以及固步自封，要持續(xù)街坊思維模式以及思維構想，從而持續(xù)創(chuàng)新管理模式。在此過程當中，企業(yè)的管理機制應當從傳統(tǒng)的管控制約逐漸過渡到雙向互動的管理模式，重視企業(yè)員工的自我教育以及激勵教育。在管理思維方面，需要從人治的理念逐漸過渡到工作制度化、決策規(guī)范化以及層級管理化。在具體的管理方式方面，需要從粗放式管理逐漸過渡到崗位職責、業(yè)務流程以及規(guī)章制度細節(jié)管理，從而適應社會大發(fā)展背景下管理模式的演變。第二，完善管理制度。中央政府制定頒布了《關于建立經濟制度的決定》，這為我國企業(yè)管理理念以及經營機制的改革提供了指導，有利于企業(yè)制定科學合理的管理制度。《決定》當中明確提出企業(yè)應當構建政企分開、管理科學、權責分明以及產權清晰的管理制度。這一制度是市場經濟發(fā)展以及社會化大生產發(fā)展的必然要求。企業(yè)應當建立起現(xiàn)代管理制度，從而作為獨立的法人實體進行經營，并且在此過程當中自我發(fā)展、自我約束、自主經營同時自負盈虧，轉變傳統(tǒng)上政企不分的問題。第三，引進管理人員。當前情況下，企業(yè)是市場競爭的主體，而市場機制有著優(yōu)勝劣汰的天然屬性，不同企業(yè)之間開展的市場競爭，從表面來看是企業(yè)產品以及企業(yè)服務之間的競爭，從本質而言是企業(yè)技術以及企業(yè)人才的競爭。企業(yè)要想在市場競爭當中得到生存壯大，就需要不斷引進高素質的人才，一方面進行技術創(chuàng)新，另一方面進行管理創(chuàng)新。市場條件下要求企業(yè)成為市場競爭的參與主體，自負盈虧并且自主經營。這就需要企業(yè)不斷提高管理質量并改進管理的效率，構建起科學的管理理念包括效益觀、戰(zhàn)略觀、用戶觀、競爭觀以及市場觀等。企業(yè)的管理人員需要具備豐富的管理經驗以及管理才能，一方面要提高自身的素質，另一方面要具備出眾的決策能力、創(chuàng)新能力、分析能力、組織能力以及協(xié)調能力。提高管理人員的素質可以說是解決企業(yè)管理問題的核心舉措，一方面可以通過學習培訓等方式來提高他們的素質，另一方面也可以外部招聘優(yōu)秀管理人員。第四，重視戰(zhàn)略管理。戰(zhàn)略可以說是企業(yè)的根基，也是企業(yè)未來發(fā)展的整體規(guī)劃，在很大程度上決定企業(yè)發(fā)展的方向。一個優(yōu)秀的企業(yè)必然有自己清晰明確的戰(zhàn)略方向，并且高度重視企業(yè)價值鏈上的營銷、生產、科研以及人力等環(huán)節(jié)。企業(yè)在具體分析中長期目標的過程當中，需要分析自身的優(yōu)點以及劣勢，微觀層面應當將企業(yè)的現(xiàn)狀當作出發(fā)點，合理把握市場需求以及顧客需求，只有這樣企業(yè)才可以提供有價值的產品。在宏觀層面需要展望未來，從而規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展前景。企業(yè)戰(zhàn)略管理需要轉變片面強調生產的理念，而應當重人才、重科研以及重管理。第五，政府提供指導。首先政府應當制定并且實施企業(yè)管理方面的指導政策，保證企業(yè)管理的制度化、永久化以及規(guī)范化。合理的法律可以為企業(yè)的運行提供可靠的保障，這也是政府制定政策的依據(jù)。其次，政府提供的政策需要具備連續(xù)性以及靈活性。這是因為企業(yè)面臨著激烈的競爭，為了扶植企業(yè)的發(fā)展，國家應當根據(jù)相關法律規(guī)定來制定各方面的政策，例如出口政策、創(chuàng)新政策、稅收政策、補貼政策以及貸款政策。只有確保政策連續(xù)性以及靈活性，才可以實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。第六，重視企業(yè)文化。管理制度有著自身的不足，只有確保創(chuàng)新成為企業(yè)自身文化的組成元素，企業(yè)才可以在社會環(huán)境當中構建自身的市場競爭力，進而成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展壯大的動力。在此過程當中，要確保企業(yè)以及員工之間形成共生共贏的關系，將實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標當作基礎，要把個人的發(fā)展融入到企業(yè)的價值體系中。綜上所述，隨著企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，應當需要自身的戰(zhàn)略需要，來持續(xù)調整企業(yè)自身管理策略以及管理方法，從而確保使企業(yè)擁有穩(wěn)定發(fā)展的動力。在全球化背景下，企業(yè)要想實現(xiàn)自身的不斷發(fā)展，就需要提高自身的市場競爭力，這就要求企業(yè)做好經營管理工作，結合自身條件建立健全管理制度，從而在競爭當中占據(jù)主動。
參考文獻：
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/17264467.html】
