最新車間主管工作職責和工作內(nèi)容 車間主管工作職責(大全10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-04 11:43:06
最新車間主管工作職責和工作內(nèi)容 車間主管工作職責(大全10篇)
時間:2023-12-04 11:43:06     小編:筆塵

在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

車間主管工作職責和工作內(nèi)容篇一

2、負責生產(chǎn)部所有制度擬訂、檢查、控制及改進;

3、指導生產(chǎn)車間生產(chǎn)計劃的安排調(diào)度;

4、負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場和過程管理工作;

5、根據(jù)生產(chǎn)戰(zhàn)略對設(shè)備進行保養(yǎng)、維修、改造,持續(xù)改進;

6、負責建立安全生產(chǎn)體系,確保安全生產(chǎn);

7、負責生產(chǎn)部對外、對內(nèi)的協(xié)調(diào);

8、督促做好6s、質(zhì)量/環(huán)境管理體系;

9、協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的工作,按時完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務。

車間主管工作職責和工作內(nèi)容篇二

2:根據(jù)訂單安排車間每日生產(chǎn)計劃、用人計劃,跟蹤生產(chǎn)目標、品質(zhì)目標的達成。

3:培訓管理人、生產(chǎn)人員、培訓、定級、考核、獎懲工作,所屬下級有關(guān)任務和調(diào)配工作

4:車間工裝夾具、設(shè)備使用維護與管理。

4:生產(chǎn)過程成本管理的監(jiān)督制度、不良品、報廢品率的控制,品質(zhì)、數(shù)量管理。

5:車間的全面管理工作,完善生產(chǎn)管控流程及各項公司部門規(guī)章制度,6s管理。

車間主管工作職責和工作內(nèi)容篇三

2、負責組織人員開展廠房、設(shè)備設(shè)施驗收、安裝、調(diào)試及確認等工作;

3、協(xié)助研發(fā)中心項目相關(guān)技術(shù)人員編制及完善制劑工藝優(yōu)化方案;

4、按照制劑工藝優(yōu)化方案協(xié)調(diào)研發(fā)中心及車間生產(chǎn)人員落實,推進;

7、日常監(jiān)督協(xié)調(diào)車間各工序組,嚴格按照工藝規(guī)程及gmp要求進行生產(chǎn);

9、組織車間人員按要求完成生產(chǎn)區(qū)及生產(chǎn)區(qū)內(nèi)設(shè)備日常清潔維護;

10、嚴格遵守公司管理制度,服從工作分配,遵守勞動紀律。

車間主管工作職責和工作內(nèi)容篇四

2、 跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,按時完成生產(chǎn)目標;

3、 及時對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;

5、 設(shè)置并實施產(chǎn)品的進度、生產(chǎn)方法和流程;

6、 與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率;

8、 負責物料、成品和半成品在生產(chǎn)過程中暫存、防護的控制;

9、 負責管理、維護、保養(yǎng)產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的設(shè)施設(shè)備,建立設(shè)備臺賬;

10、 負責編制生產(chǎn)計劃,組織實施生產(chǎn);

11、 組織填寫批生產(chǎn)記錄,進行物料平衡核查;

12、 產(chǎn)品標識和可追溯性控制;

13、 負責管理生產(chǎn)運作流程,確保產(chǎn)品質(zhì)量,以及在車間范圍內(nèi)實施6s制度;

14、 負責領(lǐng)導生產(chǎn)部門與計劃、品質(zhì)、技術(shù)、行政部門有效合作。

車間主管工作職責和工作內(nèi)容篇五

2、依據(jù)電子車間生產(chǎn)進度實際情況,合理調(diào)配崗位及人員配置,保證生產(chǎn)任務按期完成;

3、及時協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)過程中異常問題,對重大問題及時反饋上報部門主管;

4、負責跟蹤、落實本車間生產(chǎn)設(shè)備的日常點檢、設(shè)備維護保養(yǎng)工作;

5、指導電子車間員工嚴格按工藝要求組織生產(chǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性;

6、負責本車間生產(chǎn)作業(yè)資料、技術(shù)文件的發(fā)放及回收工作;

7、監(jiān)督并落實本車間不良品返工、返修的處置進度工作。

車間主管工作職責和工作內(nèi)容篇六

2)生產(chǎn)計劃的制定

3)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務

4)降低生產(chǎn)損耗及不良率,提高生產(chǎn)效率

5)生產(chǎn)工藝的持續(xù)改進

6)生產(chǎn)設(shè)備的維護、保養(yǎng)

7)確保安全生產(chǎn)(人和物)

8)對工人的培訓、考核等管理工作

9)負責車間6s管理。

車間主管工作職責和工作內(nèi)容篇七

1、車間現(xiàn)場作業(yè)管理工作,保證入廠車輛維修專業(yè)高效。

2、分解下達各班組工時、單項活動目標月、周、日目標,并過程輔導協(xié)助達成。

3、負責入廠車輛的維修各班組派工,利用維修進度看板保證每臺車輛的順利維修。

4、跟進、協(xié)調(diào)維修車輛的配件異常情況,保證配件質(zhì)量和及時供應。

5、車間安全生產(chǎn)管理工作,保證人員、財產(chǎn)安全。

6、提出車間改善并實施,維護車間6s。

7、車間人員入職初試、培訓、績效管理等日常工作;

車間主管工作職責和工作內(nèi)容篇八

1在公司領(lǐng)導和部門領(lǐng)導的管理下,按時保質(zhì)保量地完成公司下達的各項任務目標.

2負責所轄員工的績效管理

3負責所轄員工的日常管理

4與相關(guān)部門間的溝通協(xié)調(diào)工作

5制定自己每天/每周/每月工作、學習計劃

6組織部門/小組早會/周例會

7案例收集與分析(技術(shù)含量高、代表性強、新穎、獨特)、案例檔案管理

8技術(shù)疑難問題的現(xiàn)場指導、解析,并組織攻關(guān)小組攻關(guān)

9作業(yè)標準、工藝、操作規(guī)范修訂(協(xié)助車間主管制訂標準作業(yè)流程)與編制

10技術(shù)類崗位技術(shù)評估(選聘、考核、定編定崗)

11技術(shù)專業(yè)人才的培養(yǎng),并協(xié)助客服中心技術(shù)部的各類培訓工作的開展

12協(xié)助維修班組制定維修方案、解決技術(shù)難題

13協(xié)助前臺判斷車輛疑難問題、提高接待效率

14工作區(qū)域5s的管理

15完成上級主管安排的其他階段性重點工作和臨時任務。

車間主管工作職責和工作內(nèi)容篇九

2、根據(jù)公司生產(chǎn)要求,調(diào)整車間工作人員休息或加班實況;

3、指導和監(jiān)督其他管理人員完成車間產(chǎn)品質(zhì)量,工藝和保養(yǎng)等工作;

5、監(jiān)督車間安全衛(wèi)生,5s管理,文明生產(chǎn)及相關(guān)管理;

6、指導和完成車間員工績效考核和獎勵懲罰工作;

7、完成上級領(lǐng)導交代的其他工作事項。

車間主管工作職責和工作內(nèi)容篇十

1.嚴格執(zhí)行當班安全生產(chǎn)檢查,及時排除安全隱患,確保零安全事故。

2.監(jiān)督當班生產(chǎn)作業(yè)過程,嚴格執(zhí)行生產(chǎn)操作規(guī)范和生產(chǎn)工藝標準,防止違規(guī)事件發(fā)生,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

3.以身作則,嚴格執(zhí)行勞動紀律,特別是夜班的勞動紀律。

4.對生產(chǎn)異常,指導班長及時跟蹤處理,分析原因,排除故障,恢復正常生產(chǎn),防止異常產(chǎn)品擴大,減少浪費。

5.每班及時報告生產(chǎn)計劃的達成情況,包括計劃完成率,質(zhì)量,勞動效率,廢品率,出勤率,對產(chǎn)品質(zhì)量記錄并及時分析、審核,對于未達到的目標狀況及時采取措施并跟蹤實施。

6.組織和實施操作規(guī)程培訓,制定持續(xù)的品質(zhì)改進計劃。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/17265180.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔