總結(jié)讀書心得，分享自己的思考和體會(huì)。如何通過閱讀名家作品，提升自己的寫作技巧？以下是成功人士總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，值得我們借鑒反思。
周鴻祎在新員工入職培訓(xùn)上的講話篇一
這個(gè)是周鴻給入司360新員工的一段話，不但適合360，也適合所有的公司員工。特此分享。
我想給新入職的同事講一講我的期望，再提幾個(gè)建議。我這個(gè)人喜歡說真話，不喜歡說漂亮話，因?yàn)槠猎挍]用。但說真話，大家可能不愛聽。
首先，大家一定要明白，你自己來360到底想獲得什么。
我覺得，第一你一定得在360學(xué)到能力，學(xué)到本事才行，因?yàn)槟銓硪凶呓擅⑷f，靠的就是能力和本事。在座的大多數(shù)既不是高官子弟，也不是富二代，跟我一樣都是平民子弟。不少是第一代來北京的移民，唯一能依靠的就是自己的雙手和頭腦。你要想成功，本事是最重要的，其他都是虛的。公司有沒有名氣、午飯有沒有鮑魚、給你什么title，都是虛的。title這玩意最騙人了，你真要想有個(gè)好title，我建議你回家自己開一個(gè)公司，自己就是ceo??！可能還會(huì)有人說上班開不開心很重要，但在公司最艱苦的時(shí)候，你很可能不會(huì)開心。所以，最重要的，是在于你在360能不能學(xué)到東西，能不能鍛煉出能力。在360，只有有能力的人才能得到更多的資源和更大的舞臺(tái)。
換句話說，360只是一道門，現(xiàn)在它向你們打開了，但你能走多遠(yuǎn)，要看你自己能鍛煉出怎樣的腳力。
可能有的人要說，我就想找個(gè)地方混一混。其實(shí)，一個(gè)公司大了以后，也一定有地方可以混，我也管不了每一個(gè)人。但是，我在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里干了十多年，看到了很多l(xiāng)oser。他們都是太聰明，把自己混失敗了。大家一定要記住，混日子就是在浪費(fèi)自己的時(shí)間。想一想，你35歲以后還能混么？那個(gè)時(shí)候會(huì)有更多的年輕人，他們比你更努力，比你更能干，要求也比你低。你要是沒學(xué)到東西，沒鍛煉出來能力，他們會(huì)代替你的。能力是不能混出來的，而是學(xué)習(xí)出來的，是鍛煉出來的。結(jié)果，你在企業(yè)里只把年齡混大了，能力沒有提升，那么你人生道路會(huì)越來越窄，也喪失了你最好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
這話我不僅對(duì)新入職的同事說，對(duì)很多大學(xué)畢業(yè)生都是這么說的，是代表我個(gè)人的看法。即便你不是來到360，你去別的地方，也值得思考這個(gè)問題。
你再看看你的周圍，是不是也會(huì)發(fā)現(xiàn)有混日子的人？有些人在那里混，混得都離不開公司了，結(jié)果喪失了競(jìng)爭(zhēng)力。要知道，靠自己省吃儉用攢出的工資，是攢不出一個(gè)人生來的。你要在360發(fā)財(cái)，有可能，前提是你的本事要達(dá)到一定的層次。
有的人可能會(huì)問：周鴻有錢了，為什么干得這么帶勁兒？我可以直截了當(dāng)?shù)馗嬖V你，在360，我其實(shí)是在給大家打工。我做360這件事，是因?yàn)樗屛壹?dòng)，干這件事能大大地滿足我的成就感。
那么，在360到底能學(xué)到什么本事和能力？很多，比如好的方向、經(jīng)驗(yàn)和執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、溝通能力、團(tuán)結(jié)別人的能力、市場(chǎng)營(yíng)銷的能力等等，有太多的能力是你可以在360學(xué)習(xí)的。你可能又會(huì)說，在別的公司也能學(xué)到??！我可以跟你說，你在360，掌握這些東西，學(xué)會(huì)這些本事，能比在其他公司時(shí)間更短，速度更快。
我也希望你們能拿到360的期權(quán)，這很簡(jiǎn)單，這是我們行業(yè)的規(guī)則。這個(gè)公司我不是大股東，投資人是大股東。我們所有員工的期權(quán)加起來也是一個(gè)很大的比例。我們都希望公司最后能夠上市，做到像百度和騰訊一樣規(guī)模，有一個(gè)不錯(cuò)的市值。我也希望很多人能淘到第一桶金，解決你在北京買房子的錢還是有機(jī)會(huì)的。
周鴻祎在新員工入職培訓(xùn)上的講話篇二
尊敬的、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事：
_年_月_日。我?guī)е约旱膲?mèng)想與追求，來到了期盼已久的攜程，從公司四天緊鑼密鼓的入職培訓(xùn)中，讓我更清晰的認(rèn)識(shí)了自己，使我更加堅(jiān)定了自己的選擇，能成為攜程的新進(jìn)職員，深感榮幸!
新進(jìn)職員的培訓(xùn)結(jié)束了，留給我的不僅僅是感動(dòng)，不僅僅是經(jīng)驗(yàn)，也不僅僅是培訓(xùn)師對(duì)我殷殷的囑托，更重要的是一種奮發(fā)向上的力量和開拓進(jìn)取的精神。企業(yè)文化的洗禮，自身心靈的洗練，讓我沒有了離開家鄉(xiāng)的孤獨(dú)與寂寞感，拋棄了迷惘和彷徨，讓我更深刻的了解了攜程。攜程的企業(yè)文化，經(jīng)營(yíng)理念與服務(wù)理念，一幕幕輝煌，一份份成績(jī)，讓我嘆服，讓我感動(dòng)，讓我找到了一中久違的歸屬感，內(nèi)心充滿了對(duì)這里的無限眷念和渴望，我清楚的認(rèn)識(shí)到這里就是我新的開始了，面對(duì)這樣一個(gè)快樂的，積極的，向上的，勇敢的團(tuán)隊(duì)，我希望自己能盡快地融入此團(tuán)隊(duì)，敢于創(chuàng)新，追求務(wù)實(shí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，我也堅(jiān)信，它值得我為之努力奮斗!
在人的一生當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值是非常重要的，能夠提升自身的價(jià)值，為社會(huì)、為國(guó)家、為人民、為公司做出貢獻(xiàn)，是衡量自我價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)，所以我認(rèn)為越有挑戰(zhàn)力的工作，就越有他所具備的特殊價(jià)值，我為成為攜程一員而倍感自豪。在今后的工作中，我會(huì)堅(jiān)持不懈的努力，為攜程的明天而奮斗，相信攜程的明天會(huì)更強(qiáng)大，更輝煌。
新的舞臺(tái)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，以后是未知的，未來有無限可能性，我希望做一個(gè)負(fù)責(zé)任的人，一個(gè)值得信賴的人。面對(duì)機(jī)遇，面對(duì)挑戰(zhàn)，我會(huì)自信的接受，我相信我們可以一起創(chuàng)造輝煌。
我們有理由相信20__年北麥公司在曹總領(lǐng)導(dǎo)下又將是輝煌的一年。
最后衷心地祝愿大家在20__新的一年里工作順利、身體安康、闔家歡樂、萬事如意!
謝謝大家!
周鴻祎在新員工入職培訓(xùn)上的講話篇三
同志們：
在這春暖花開、鳥語花香的時(shí)節(jié)里，我們齊聚一堂，在這里隆重舉行**縣20xx年新任村支書培訓(xùn)班。在此，我謹(jǐn)代表縣委、人大、政府、政協(xié)四大班子對(duì)常年生活和戰(zhàn)斗在農(nóng)村第一線的村主任們表示最熱烈的歡迎和問候，對(duì)為這次培訓(xùn)班的成功舉辦而精心組織和準(zhǔn)備的縣民政局、縣委黨校的工作人員表示衷心的感謝!
這次培訓(xùn)班的舉行，對(duì)于提高農(nóng)村基層干部素質(zhì)，推進(jìn)全縣新農(nóng)村建設(shè)具有重要意義。農(nóng)村工作千頭萬緒，俗話說“上面千條線，下面一根針”，國(guó)家的各項(xiàng)政策法規(guī)，最終都要靠村這一級(jí)來落實(shí)。村“兩委”班子，特別是村支部書記和村委會(huì)主任，在農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮著無可替代的重要作用。一直以來，縣上都非常重視村級(jí)組織的建設(shè)，關(guān)心大家的成長(zhǎng)和待遇方面問題。大家都是在這次村“兩委”換屆中順利當(dāng)選的村(居)委會(huì)主任，應(yīng)該說素質(zhì)是比較高、能力是比較強(qiáng)的，是得到了群眾信任和擁護(hù)的。因此，大家肩負(fù)著組織的重托和群眾的期望，責(zé)任重大，使命神圣。你們素質(zhì)的高低，能力的大小，直接關(guān)系著全縣農(nóng)村全面建設(shè)的進(jìn)程，直接關(guān)系著全縣改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。在座的各位，大部分都是第一次走上村委會(huì)主任的崗位，對(duì)崗位職責(zé)可能不太清楚，對(duì)如何履行職責(zé)，如何掌舵，如何開展工作可能還比較模糊。因此，除了實(shí)踐鍛煉外，很重要的就是要靠學(xué)習(xí)、靠培訓(xùn)提高。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步解放思想、更新觀念，提高素質(zhì)和能力，提高領(lǐng)導(dǎo)水平，才能始終站在時(shí)代的潮頭，不斷克服各種困難，不斷應(yīng)對(duì)和解決發(fā)展中遇到的各種新情況、新問題，才能帶領(lǐng)廣大人民群眾，把新農(nóng)村建設(shè)總體部署和要求更好地落到實(shí)處。
希望同志們珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，認(rèn)真聽課，加強(qiáng)交流，做到學(xué)有所得，學(xué)有所獲!通過學(xué)習(xí)迅速進(jìn)入角色，明確工作職責(zé)、熟悉工作程序，掌握工作方法，理清工作思路，盡快打開工作局面!
最后祝這次培訓(xùn)班取得圓滿成功!祝各位學(xué)員學(xué)習(xí)愉快、身體健康、萬事如意!
周鴻祎在新員工入職培訓(xùn)上的講話篇四
自今年年初在座各位新入職的“**”到崗后，一直想找個(gè)機(jī)會(huì)與大家集體座談。今天把各位年輕干部集聚到這里，主要是想聽聽大家的想法和建議，剛剛聽了5位小同志的交流發(fā)言，還聽到了一些小同志提出的很好的意見建議，感到十分欣慰。
所看所聽，不僅讓我了解到大家對(duì)各自崗位的認(rèn)識(shí)、理解和思考，而且讓我看到了大家朝氣蓬勃的精神面貌，感受到了大家立足崗位、干事創(chuàng)業(yè)的決心和信心。你們這一批一共有**名已到崗工作的“**”，專業(yè)結(jié)構(gòu)也都貼近各自工作崗位實(shí)際需要，可以說你們這一代人是我縣事業(yè)發(fā)展的未來和希望，縣委、縣政府對(duì)你們寄予了厚望。
但我們也看到，有些同志剛剛走出大學(xué)校門，缺乏工作歷練、社會(huì)閱歷比較少；有些同志雖然參加過工作，但對(duì)政府部門工作還是比較生疏，因此現(xiàn)在的工作對(duì)大家來說是個(gè)新的舞臺(tái)。在這里，我結(jié)合自己的學(xué)習(xí)體會(huì)和工作經(jīng)驗(yàn)，談一點(diǎn)看法，提幾點(diǎn)要求，與大家共勉。
第一，要轉(zhuǎn)變角色，準(zhǔn)確定位。從入職的那一刻起，大家不再是學(xué)生的身份了，大家就已經(jīng)正式地成為了一名公職人員，對(duì)這一點(diǎn)大家要有深刻的認(rèn)識(shí)、進(jìn)行準(zhǔn)確的定位，這就需要我們時(shí)刻以更高的標(biāo)準(zhǔn)去嚴(yán)格要求自己，樹立好公職人員的形象。一方面，要注意言談舉止。我們的一言一行、一舉一動(dòng)都代表黨委和政府形象，大家要注重在合適的場(chǎng)合說合適的話，對(duì)未公開的內(nèi)部討論和組織決定，決不能跑風(fēng)漏氣，也決不能口無遮攔地把某些“小道消息”當(dāng)作談資四處兜售，要堅(jiān)決做到謹(jǐn)言慎行。另一方面，要正確面對(duì)工作壓力。咱們的工作沒有前些年網(wǎng)絡(luò)段子中訛傳的“一杯茶、一支煙、一份報(bào)看一天”那樣的悠閑、那么輕松，現(xiàn)實(shí)工作中更多的是高標(biāo)準(zhǔn)、快節(jié)奏。在快節(jié)奏的工作中，有時(shí)面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)或指責(zé)，可能會(huì)有不解、有委屈，大家要多一些換位思考，時(shí)刻以工作和事業(yè)大局為重，正確地去面對(duì)，要立足本職、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，從小事做起，從點(diǎn)滴做起，一步一個(gè)腳印，盡快成長(zhǎng)。
第二，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升能力。雖然大家學(xué)歷都很高，知識(shí)也很豐富，但我們現(xiàn)在的工作業(yè)務(wù)性很強(qiáng)、涉及的面很廣，在實(shí)際工作中遇到的情況更是比較繁雜，有時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)無所適從，不知如何去應(yīng)對(duì)的局面。這一點(diǎn)我想在座的同志們這段時(shí)間可能也有切身感受。為此，大家在平時(shí)一定要注重學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)來補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、提能力。一方面，要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。要結(jié)合當(dāng)前開展的黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大、十九屆二中、三中、四中五中全會(huì)及習(xí)近平總書記系列講話，在不斷的學(xué)習(xí)中厚植理政治論根基，提升政治理論水平，做一名政治素質(zhì)過硬的合格干部。另一方面，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。業(yè)務(wù)能力是我們?cè)诠ぷ鲘徫簧系陌采砹⒚?，只有具備足夠的業(yè)務(wù)能力工作起來才能駕輕就熟，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中嶄露頭角，才能在崗位上做出更大的貢獻(xiàn)。在學(xué)習(xí)上，向書本學(xué)、向老同志學(xué)和通過實(shí)踐學(xué)我覺得都是一些好辦法。關(guān)于向書本學(xué)，平時(shí)要拿出一定的時(shí)間多學(xué)習(xí)和崗位職責(zé)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，要真用心、深研細(xì)讀，確保學(xué)有所思、學(xué)有所感、學(xué)有所獲，這樣才能逐步開闊視野、增長(zhǎng)見識(shí)、提升能力。關(guān)于向老領(lǐng)導(dǎo)和老同志學(xué)，老領(lǐng)導(dǎo)、老同志就是一本活教材，他們?cè)诙嗄甑墓ぷ饔胸S富的工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐素材積累。作為年輕干部，要放下架子、放低姿態(tài)，不會(huì)的就去學(xué)，不懂的就去問，不熟的就去練，下大功夫、下苦功夫，學(xué)精鉆透。關(guān)于向?qū)嵺`學(xué)，可能有的同志會(huì)有這樣的感觸，平時(shí)也學(xué)習(xí)了一些專業(yè)知識(shí)、也很虛心的向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教，但是在具體工作中，還是會(huì)出現(xiàn)一些小插曲小波折。原因就是事物的都是在發(fā)展變化，而經(jīng)驗(yàn)是用來參考借鑒的，知識(shí)需要活學(xué)活用，不能完全機(jī)械照搬，一成不變。這就需要我們?cè)谄綍r(shí)參與的每項(xiàng)工作中要多思考、勤總結(jié)，在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)完善提高。
不忘初心。
牢記使命，讓奮斗更有價(jià)值，讓成功更有意義。另一方面，要腳踏實(shí)地，在座的青年人既要仰望星空，更要腳踏實(shí)地，對(duì)工作對(duì)群眾要高度負(fù)責(zé)，要有時(shí)不我待只爭(zhēng)朝夕的緊迫感，要有無為即過不進(jìn)則退慢進(jìn)也是退的危機(jī)感，要真正拿出“功成不必在我，功成必定有我”的氣魄，毫無保留全力以赴地履行好崗位職責(zé)，去務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)。
政以才治、業(yè)以才興，**縣發(fā)展需要人才、**的振興需要人才，作為**的年輕干部，大家肩負(fù)的責(zé)任重大，承擔(dān)的使命光榮，希望大家不愧光陰，不負(fù)韶華，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，把**作為施展才華、實(shí)現(xiàn)抱負(fù)的舞臺(tái)，積極奉獻(xiàn)自己的聰明才智！在推動(dòng)**高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中綻放青春、成就夢(mèng)想，用實(shí)際行動(dòng)來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和組織的關(guān)懷。
作為全縣人才主管部門，我們一定全力以赴為大家提供好保障服務(wù)，讓大家在**安心工作、舒心生活。
最后，五一節(jié)和五四青年節(jié)將至，提前給大家送上一份祝福：祝大家節(jié)日快樂、身體健康、工作順利！
謝謝大家。
周鴻祎在新員工入職培訓(xùn)上的講話篇五
?360董事長(zhǎng)周鴻祎在新員工入職培訓(xùn)大會(huì)上演講，對(duì)這些未來的骨干，他不僅給予了厚望，也把自己對(duì)職場(chǎng)上的一些看法和要求表達(dá)的很清晰。
?首先，讓大家明白來360想獲得什么。?也許這個(gè)問題有些白癡，但要很明確的告訴大家是能力。只有把本事學(xué)到了自己腦子里，將來無論你在哪里，這都是你的資本，別人搶不走。360只是一道開啟夢(mèng)想的門，要如何走的更遠(yuǎn)，還是要看你鍛煉出了什么能力，能幫你走到什么位置。大公司自然有混日子的員工，但混日子永遠(yuǎn)是浪費(fèi)自己時(shí)間的一種愚蠢行為。能力是混不出來，而是學(xué)習(xí)出來的，沒有能力誰都可以代替你，甚至超越你。
?其次，想要發(fā)財(cái)必須有本事。?在360里，你想要發(fā)財(cái)，完全有可能，但前提是你的本事達(dá)到一定的層次，這是混日子永遠(yuǎn)也做不到的高度。360是個(gè)大集體，能學(xué)習(xí)的地方很多，比如好的方向、經(jīng)驗(yàn)和執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、溝通能力、團(tuán)結(jié)別人的能力、市場(chǎng)營(yíng)銷的能力等等，掌握了這些，你才能拿到不錯(cuò)的市值。不要過分嬌寵自己，進(jìn)入360并沒有什么了不起，在這里學(xué)到了本事才是了不起的。
?最后，爭(zhēng)取把小事情做成大事。?大家試著用給自己干的心態(tài)來累積你的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力，幾年之后你會(huì)發(fā)現(xiàn)那時(shí)的自己已經(jīng)無法和此時(shí)的自己相提并論。在公司做事，盡可能的把小事情當(dāng)成大事來做，成就感是靠累積每一個(gè)細(xì)節(jié)而得來的。
周鴻祎在新員工入職培訓(xùn)上的講話篇六
尊敬的各位公司同事/領(lǐng)導(dǎo)。
大家好，
我叫__，大家以后叫我__，或者叫__都可以。在來到公司之前，我經(jīng)過多種方法去了解公司。
發(fā)現(xiàn)，公司的環(huán)境，氣氛，條件，待遇，領(lǐng)導(dǎo)的獨(dú)特影響力。都是我心中一直所追求的完美公司。來到這里我很高興，因?yàn)椋谶@里我會(huì)勤奮，努力的工作。希望在領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩的指點(diǎn)下，我能不斷的提升自我，成為公司的得力助手，再次感謝各位同事和前輩給我這個(gè)機(jī)會(huì)，在以后的工作，我會(huì)認(rèn)認(rèn)真真，踏踏實(shí)實(shí)的做好本職的工作。
借這次機(jī)會(huì)，我祝愿我們公司__年財(cái)運(yùn)旺旺！
祝愿領(lǐng)導(dǎo)及在坐的同仁，國(guó)慶及中秋快樂！心想事成！謝謝。
周鴻祎在新員工入職培訓(xùn)上的講話篇七
各位同學(xué)、青年朋友們：大家上午好!
一、隊(duì)情介紹及近年來全隊(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。
(一)隊(duì)情介紹。
我隊(duì)始建于1958年，是一支擁有光輝的歷史和深厚文化底蘊(yùn)，集多種技術(shù)和施工手段為一體的綜合型地質(zhì)勘查單位。隊(duì)下設(shè)物化探所、礦產(chǎn)勘查開發(fā)部、神龍地質(zhì)工程勘察院、神龍市政工程公司、神龍工程測(cè)試公司、管線工程處、市場(chǎng)開發(fā)部、綜合服務(wù)中心、醫(yī)務(wù)室等九個(gè)二級(jí)單位及十個(gè)職能科室，全隊(duì)現(xiàn)有職工380人，其中，教授級(jí)高級(jí)工程師15人，高級(jí)工程師45人，工程師120人。
隊(duì)資質(zhì)齊全。持有國(guó)家地球物理勘查、地球化學(xué)勘查、固體礦產(chǎn)勘查、氣體礦產(chǎn)勘查、地質(zhì)鉆探、工程物探、工程測(cè)繪、工程勘察、地質(zhì)災(zāi)害治理施工、地質(zhì)災(zāi)害治理工程勘查和危險(xiǎn)性評(píng)估等甲級(jí)資質(zhì)和水工環(huán)地質(zhì)勘察專業(yè)類乙級(jí)、液體礦產(chǎn)勘查乙級(jí)、測(cè)繪地理信息系統(tǒng)工程乙級(jí)、市政工程施工總承包二級(jí)、建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)、尾礦庫(kù)在線監(jiān)測(cè)設(shè)計(jì)施工、土地整治工程測(cè)量及施工等十余個(gè)專業(yè)類資質(zhì)。隊(duì)生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn)，技術(shù)力量雄厚，除專業(yè)從事地球物理、地球化學(xué)勘查和物化探技術(shù)服務(wù)外，在礦產(chǎn)地質(zhì)、農(nóng)業(yè)地質(zhì)、城市地質(zhì)、工程地質(zhì)勘察、地質(zhì)災(zāi)害防治、建筑工程檢(監(jiān))測(cè)、工程測(cè)繪等領(lǐng)域也具有相當(dāng)規(guī)模。非開挖施工、地質(zhì)超前預(yù)報(bào)和變形監(jiān)控量測(cè)、管線探測(cè)、工程物探等特色技術(shù)，走在全國(guó)同行業(yè)的前列。
建隊(duì)五十多年來，我隊(duì)發(fā)揮物化探專業(yè)優(yōu)勢(shì)，為國(guó)家地質(zhì)找礦和地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)。完成了全省的重、磁、化區(qū)域調(diào)查和重要成礦區(qū)帶的物化探普查、重要金屬非金屬礦區(qū)的物化探詳查以及物化探方面的科研項(xiàng)目，編著有500多份成果報(bào)告。參與了省內(nèi)外數(shù)十處大中小型金屬、非金屬礦床及礦產(chǎn)地的勘查。完成以長(zhǎng)江三峽工程壩區(qū)及外圍深部構(gòu)造特征研究，西藏墨脫公路、滬蓉西高速公路、武漢體育中心工程勘察和貴廣鐵路、武廣鐵路、大連城市隧道、武漢地鐵1號(hào)線、3號(hào)線監(jiān)測(cè)檢測(cè)等為代表的2000多個(gè)國(guó)家重點(diǎn)工程項(xiàng)目。共獲省、部級(jí)各類科技成果獎(jiǎng)五十余項(xiàng)。
隊(duì)先后榮獲全國(guó)“誠(chéng)信示范企業(yè)”、科技部“抗洪先進(jìn)集體”、湖北省創(chuàng)建學(xué)習(xí)型先進(jìn)單位、湖北省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、湖北省法制宣傳教育和法制建設(shè)先進(jìn)單位、湖北省勘察設(shè)計(jì)“百?gòu)?qiáng)單位”、“重合同守信用企業(yè)”、“省安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào);連續(xù)五屆、十年被武漢市委、市政府授予“文明單位”稱號(hào)。
(二)近年來隊(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。
近年來，我院緊緊圍繞局“一體兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略和院“十二五”發(fā)展規(guī)劃，充分發(fā)揮物化探技術(shù)優(yōu)勢(shì)和先行性作用，以“荊楚富礦、民生地質(zhì)、新型礦業(yè)”三項(xiàng)工作為重點(diǎn)，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為主線，以提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益為中心，緊密結(jié)合事業(yè)單位分類改革的總體部署，加大隊(duì)伍建設(shè)和結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，著力改善民生，全面加強(qiáng)黨建和文明單位創(chuàng)建工作，保持了經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)和各項(xiàng)工作全面發(fā)展的良好勢(shì)頭。20xx年全隊(duì)完成經(jīng)營(yíng)總產(chǎn)值1.43億元，實(shí)現(xiàn)收入1.37億元，生產(chǎn)增加值6593萬元，責(zé)任稅后利潤(rùn)約974萬元，以上各項(xiàng)指標(biāo)比20xx年同期分別增長(zhǎng)了13.3%、15.78%、13.35%、31.59%;20xx年1-8月份，全隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成總產(chǎn)值1.12億元，實(shí)現(xiàn)總收入5868萬元。產(chǎn)值、收入分別局下達(dá)目標(biāo)的134%、77%;為隊(duì)年的計(jì)劃的69%、42%;與去年同期相比，分別增長(zhǎng)34%、8%。
從單位的歷史和發(fā)展勢(shì)頭看，大隊(duì)的未來可以用十二個(gè)字概括，那就是：大隊(duì)大有發(fā)展，大隊(duì)大有希望。
二、對(duì)新員工的幾點(diǎn)希望和要求。
經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，離不開人才的支撐。青年朋友們，你們受過高等教育，屬于“有學(xué)歷、有知識(shí)、有活力”的群體，倍受社會(huì)的關(guān)注。作為正在蓬勃發(fā)展的國(guó)有事業(yè)單位，我隊(duì)歷來重視人才的培養(yǎng)和使用，確立了“科技興隊(duì)、人才強(qiáng)隊(duì)”是戰(zhàn)略方針，形成了人才健康成長(zhǎng)的肥沃土壤。一批又一批的青年在基層得到鍛煉，并逐漸成為各個(gè)單位的骨干，成為技術(shù)和管理方面的專家，成為物探隊(duì)的佼佼者。目前，物探隊(duì)的正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，需要一大批忠誠(chéng)于單位、有事業(yè)心和責(zé)任感、有創(chuàng)新精神和踏實(shí)作風(fēng)的人才。你們的加入，為物探隊(duì)的人才隊(duì)伍注入了新鮮的血液，增加了新生的力量。但是作為新入職的學(xué)生，沒有工作經(jīng)驗(yàn)、沒有社會(huì)閱歷是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，好高騖遠(yuǎn)也在每個(gè)人身上不同程度的存在。因此大家在滿懷希望的同時(shí)，也要樹立危機(jī)意識(shí)，千萬不要有得過且過的思想，不要錯(cuò)過實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的最佳時(shí)機(jī)。希望你們走上工作崗位后，在工作實(shí)踐中要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，不斷克服自己的劣勢(shì)，把握機(jī)會(huì)，快速成長(zhǎng)，盡快成為單位的堅(jiān)強(qiáng)力量，用自己的實(shí)際行動(dòng)向大隊(duì)，向家長(zhǎng)，向自己交上一份滿意的答卷。對(duì)此，我想你們提出幾點(diǎn)希望和要求。
(一)希望盡快完成從學(xué)生到職工的轉(zhuǎn)變。人生就像一個(gè)大舞臺(tái)，從今天開始，大家將真正告別學(xué)生時(shí)代、大學(xué)時(shí)代，從臺(tái)下走到臺(tái)上，從“觀眾”變?yōu)椤把輪T”，成為一名國(guó)家干部。我們的工作單位屬于事業(yè)單位，不同于學(xué)校，有著嚴(yán)明的工作紀(jì)律和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞒绦?，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的工作制度，學(xué)會(huì)約束自己、管理自己，從點(diǎn)滴做起，從一言一行做起，正確審視現(xiàn)實(shí)與理想的差距，正確認(rèn)識(shí)工作中遇到的困難，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待工作，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、遵章守紀(jì)，盡快適應(yīng)環(huán)境的變化，盡快完成從“學(xué)生”到“干部”的角色轉(zhuǎn)變。一是要盡快完成角色轉(zhuǎn)變，即從學(xué)校到單位的環(huán)境轉(zhuǎn)變，從學(xué)校到社會(huì)的角色轉(zhuǎn)變。希望你們盡快溶入到企業(yè)。二是要合理制定自己的人生目標(biāo)。有目標(biāo)才會(huì)有追求，有追求才會(huì)有動(dòng)力，有動(dòng)力才能創(chuàng)造價(jià)值。
(二)希望樹立終身學(xué)習(xí)的意識(shí)。人的進(jìn)步是一輩子的事情。當(dāng)今社會(huì)知識(shí)的更新速度在加快、周期在縮短，昨天學(xué)的知識(shí)，今天未必適用，因此大家一定要樹立起終身學(xué)習(xí)的意識(shí)。不管你在學(xué)校里多么優(yōu)秀，對(duì)于社會(huì)這個(gè)大學(xué)來說你還是一張白紙，必須在社會(huì)實(shí)踐中不斷充實(shí)自己、提高自己。要把目光投向未來。風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量。要善于學(xué)習(xí)黨的路線方針政策、國(guó)家的法律法規(guī)和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí);善于向書本學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí);善于向身邊的老同志和早來幾年的學(xué)長(zhǎng)們學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)。主動(dòng)地去從最基礎(chǔ)最實(shí)際的工作做起，做到逐步了解至熟練掌握所從事崗位的技能。在做好本職工作的同時(shí),充分發(fā)揮聰明才智，積極提出你們對(duì)單位發(fā)展的新思路，在推動(dòng)全隊(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)踐中有所作為。要做到謙虛謹(jǐn)慎，腳踏實(shí)地，堅(jiān)持學(xué)習(xí)、切忌眼高手低。對(duì)你們來說，眼下最要緊的是學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)。所以，我希望我們?cè)谧那嗄昱笥褌円欢ㄒ褜W(xué)習(xí)看作是我們生命中的需要，時(shí)時(shí)留心，處處拮取，只有這樣，才能不斷充實(shí)自己，才能真正在現(xiàn)實(shí)中實(shí)現(xiàn)自己的理想。
(三)幾點(diǎn)品質(zhì)要求：忠誠(chéng)、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)。
首先，我要講的是忠誠(chéng)。忠誠(chéng)是一種品質(zhì)，更是一種境界。戀人對(duì)于愛情需要忠誠(chéng)，朋友對(duì)于友誼需要忠誠(chéng)，員工對(duì)于企業(yè)需要忠誠(chéng)，甚至自己對(duì)自己也需要忠誠(chéng)。從一定程度上講，它是我們作為社會(huì)人的立身之本?！爸艺\(chéng)為先，業(yè)績(jī)?yōu)橹亍?，這是我們對(duì)員工的基本要求。只要我們對(duì)企業(yè)忠心耿耿，對(duì)企業(yè)盡心盡責(zé)，我們終將獲得事業(yè)、前途和榮譽(yù)。當(dāng)然，忠誠(chéng)不是絕對(duì)的俯首帖耳，忠誠(chéng)也不是盲目的擁戴和愚鈍的追隨。
我要講的第二個(gè)問題是責(zé)任。責(zé)任兩個(gè)字，寫起來很簡(jiǎn)單，說起來也很容易，但要真正把它“挑”起來，你會(huì)覺得它很沉重。對(duì)我們個(gè)人來說，責(zé)任意味著負(fù)責(zé)和承擔(dān)，就是要“事不避難，勇于擔(dān)當(dāng)”。即上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交代給自己的工作，遇到再大的困難，都不能退縮，要克難奮進(jìn)，提交讓領(lǐng)導(dǎo)放心的成果;要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。一個(gè)有責(zé)任心和責(zé)任感的人，往往具有良好的心態(tài)意識(shí)，能夠擺正責(zé)任、權(quán)力、利益三者間關(guān)系，工作起來是愉快的，他在尋找工作中的樂趣。沒有責(zé)任感的人總是在唏噓蹉跎中虛耗時(shí)光，他在甩脫工作中的負(fù)擔(dān)。工作責(zé)任心強(qiáng)的人，他的責(zé)任意識(shí)強(qiáng)，工作熱情高，自己就會(huì)下功夫研究，這樣他的能力就會(huì)在實(shí)踐中得到發(fā)展。相反，缺乏責(zé)任意識(shí)，心思和精力不用在工作上，即使水平再高、能力再?gòu)?qiáng)，也不可能把工作干好。所以我希望在座的各位新員工們，一定要做一個(gè)有責(zé)任感，勇于擔(dān)當(dāng)，有能力擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工。
我要講的第三個(gè)問題是創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)生存的根本，是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，是企業(yè)成功的保障。創(chuàng)新最重要的是創(chuàng)新的思維，最需要的是創(chuàng)新的精神。作為剛剛進(jìn)入企業(yè)的員工，你們的一個(gè)重要特征就是“新”，你們掌握了新的知識(shí)、新的信息，又不受傳統(tǒng)的老框框的束縛，你們年輕、有朝氣、有活力，精神中富滿創(chuàng)造的因子，所以，你們創(chuàng)新的可能性亦即創(chuàng)造力是不可低估的，發(fā)揮你們的主觀能動(dòng)性，發(fā)揮你們的創(chuàng)造力，在創(chuàng)新中快速成長(zhǎng)，開創(chuàng)企業(yè)新篇章。
我要講的第四個(gè)問題是奉獻(xiàn)。大家都是大學(xué)生，應(yīng)該說天分都是不錯(cuò)的。在理論和實(shí)踐相結(jié)合的過程中，要踏踏實(shí)實(shí)地做人，這體現(xiàn)在追求要高尚，不要把金錢當(dāng)成唯一的追求。大家都剛剛畢業(yè)，以后機(jī)會(huì)還多，不能斤斤計(jì)較于個(gè)人得失，一定要甘于奉獻(xiàn)、努力學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新，這樣才能夠擔(dān)任起重任，才能夠創(chuàng)造出企業(yè)和個(gè)人的美好未來。一定要有堅(jiān)定的意志，要能守得住清貧，經(jīng)得住誘惑，耐得住寂寞。
最后談?wù)勛鋈伺c做事，俗話說“先做人，再做事”年輕的朋友們，你們走出了大學(xué)校門，又走進(jìn)了社會(huì)大學(xué)的校門，此時(shí)此刻，我送給你們八個(gè)字：“大氣做人，小心做事?！薄按髿狻笔且环N做人的氣度，是人格魅力中的一種特質(zhì)。一個(gè)人“大氣”，無論何時(shí)何地都會(huì)受到歡迎和尊重?！靶⌒摹笔且环N做事的態(tài)度，是做事習(xí)慣中的一種特質(zhì)?！靶⌒摹笔俏覀兘档湾e(cuò)誤的前提，是我們做事成功的保障。以“大氣”的胸懷做人，以“小心”的態(tài)度做事，于人受歡迎，于事有保證。牢牢記住這八個(gè)大字，你們將會(huì)在社會(huì)這所大學(xué)里取得好的成績(jī)!
最后，祝愿大家能快樂地工作、快樂地學(xué)習(xí)、快樂地生活，在快樂中進(jìn)步、在快樂中成就一番壯麗的事業(yè)!
周鴻祎在新員工入職培訓(xùn)上的講話篇八
今天是我們2xx-x年新員工第一次到總部培訓(xùn)。我首先是歡迎和期望。今天大家在這里通過一天對(duì)公司發(fā)展歷程，企業(yè)文化，公司的管理組織框架的了解，對(duì)總部辦公環(huán)境和堂杰工作室的參觀相信大家對(duì)錦華裝飾有了更深的認(rèn)識(shí)和體會(huì)，一定能更快更好地融入到我們這個(gè)大家庭里來。
今天借這個(gè)機(jī)會(huì)我和大家更多的是分享一下在錦華工作的感受，給你們今后的工作提一些我的建議。
今天的錦華已經(jīng)正在走向成熟，充滿了活力和朝氣，目前是江蘇省內(nèi)第一品牌家裝公司，在未來的3-5年有上市的計(jì)劃。錦華正在積極拓展外地市場(chǎng)，在向全國(guó)一流的家裝公司而努力!為此我們需要一批優(yōu)秀的人才去實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。今天在座的你們盡管才進(jìn)錦華時(shí)間不長(zhǎng)，可能還沒有很好地體會(huì)到公司到底是個(gè)什么樣的公司，我可以付責(zé)任的告訴大家，你來對(duì)了，回家告訴你爸爸媽媽，我進(jìn)了一家好單位!
錦華是一個(gè)只要你想干，有能力干好，就會(huì)給平臺(tái)，給機(jī)會(huì)的一家好企業(yè)，未來的3-5年你能不能有所建樹關(guān)鍵在于你自己。
當(dāng)然公司的責(zé)任和義務(wù)就是幫助大家成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)成人成己共創(chuàng)輝煌!
目前公司在積極外拓的過程中，人才是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。所以加大對(duì)人才的引進(jìn)，培養(yǎng)和輸送是公司目前的重要工作之一。對(duì)在座的各位來說，今天的培訓(xùn)你能感悟多少是非常重要的!
今天你們站在同一起跑線上，但試想一年二年后的今天你們中間必然有人脫穎而出，也必然會(huì)有人更不上公司發(fā)展的步伐，大家應(yīng)該了解公司有嚴(yán)格的管理制度，有績(jī)效考核體系，所以大家要盡快學(xué)習(xí)，盡快適應(yīng)，這對(duì)大家都是一視同仁的。
下面我對(duì)大家提一些建議：
一、主動(dòng)融入，盡快適應(yīng)。
二、樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。
三、重視培訓(xùn)和學(xué)習(xí)
四、要有團(tuán)隊(duì)合作精神
五、要有一顆感恩的心。
六，要有理想和行動(dòng)
七、做人要誠(chéng)信對(duì)企業(yè)要忠誠(chéng)
八、人品和業(yè)績(jī)
公司發(fā)展的空間很大，機(jī)會(huì)很多，所以大家一定要好好把握現(xiàn)在，我特別希望從你們中間能涌現(xiàn)出一批將才和帥才，讓我們一起為我們的明天而努力!
2.
現(xiàn)將參與此次培訓(xùn)班的總結(jié)做以下梳理:
一、 針對(duì)此次培訓(xùn)班的效果評(píng)估
1. 本次培訓(xùn)班所達(dá)到的效果比預(yù)期的要好得很多，不管從學(xué)員的激-情度、投入度達(dá)到的效果都是非常棒的。舉例：培訓(xùn)第一天下午的報(bào)到，能感覺出很多學(xué)員都是抱著很不情愿的態(tài)度來的，應(yīng)付性的心態(tài)。結(jié)訓(xùn)的時(shí)候看到學(xué)員之間沒有任何掩飾的感情，自己也很受感動(dòng)。
2. 學(xué)員的心態(tài)變化;本次培訓(xùn)班學(xué)員普遍入司時(shí)間都不是很長(zhǎng)，有的還處在剛?cè)胨緯r(shí)的迷茫和沒有自信心的階段，所以在第一天報(bào)到的時(shí)候?qū)W員都普遍看起來比較內(nèi)斂，安靜。經(jīng)過一天的成長(zhǎng)訓(xùn)練快速的將伙伴們?nèi)谌氲揭黄?，整理氛圍也越來越好，而且很多比較內(nèi)向的學(xué)員也都有積極的進(jìn)行分享，大家的自信心也得到很大的提升。
3. 本次培訓(xùn)班達(dá)到的效果跟之初辦理培訓(xùn)班的目的`是相符的。此次培訓(xùn)班不僅讓學(xué)員快速的融入到整個(gè)大團(tuán)隊(duì)，也從中提升了員工對(duì)自己的信心，對(duì)我們公司的信心，對(duì)自己所在團(tuán)隊(duì)的信心，從學(xué)員在制訂目標(biāo)寫出他們夢(mèng)想，都可以看出來。
二、 對(duì)于本次培訓(xùn)班的后續(xù)跟進(jìn)
1. 可進(jìn)行多元化的考評(píng)方式。通過對(duì)學(xué)員全方位、立體化表現(xiàn)的考核評(píng)審，達(dá)到導(dǎo)向與激勵(lì)作用、反饋與調(diào)節(jié)的作用，提高培訓(xùn)質(zhì)量。如可以綜合測(cè)試或者通過一段時(shí)間，學(xué)員在培訓(xùn)后在工作上的收獲進(jìn)行總結(jié)，在學(xué)員其反饋的信息當(dāng)中收獲學(xué)員培訓(xùn)后的學(xué)習(xí)效果。也可以反應(yīng)階段性時(shí)學(xué)員的心態(tài)。
2. 通過總部大講堂對(duì)學(xué)員進(jìn)行跟蹤了解，以研討的方式
3. 可挑選比較優(yōu)質(zhì)的學(xué)員，進(jìn)行座談式的交流，樹立好的榜樣。(如同時(shí)參加新員工可是卻在競(jìng)升及學(xué)習(xí)上進(jìn)步得更加快，學(xué)員更能直觀的了解到之間的差距變化)
三、 從教學(xué)教務(wù)的角度，在培訓(xùn)操作方式上，你學(xué)到什么?
三、1.用心做事，誠(chéng)心做人，此次培訓(xùn)班是以比較感性的方式來帶動(dòng)學(xué)員的，用心關(guān)注每個(gè)學(xué)員的感覺跟感受，所以此次培訓(xùn)班得到學(xué)員的認(rèn)可度也是非常高的。
2. 我們中心伙伴間的配合度也提升了，在工作上有出現(xiàn)落洞時(shí)大家都能及時(shí)的補(bǔ)位，這點(diǎn)上在此次培訓(xùn)班上自己也有很大的進(jìn)步。
四、 在課程安排以及課程內(nèi)容上，你學(xué)到了什么?
四、1.在課程的安排上還是比較合理的，只是在授課的時(shí)間上要注意講師時(shí)間的把控。
2.人事制度的課程可以打90分，課程不管從講師的授課或ppt的制作感觀上，都是非常值得我學(xué)習(xí)的，海燕老師給我有相當(dāng)自信的感覺，而且有專業(yè)的職業(yè)精神。
http://制作水平提高了。
4.走進(jìn)諾奇的課程，在針對(duì)公司的歷史發(fā)展歷程和公司未來的戰(zhàn)略規(guī)劃，可以更加詳細(xì)和煽動(dòng)性些。
5.內(nèi)部服務(wù)意識(shí)的課程，在列舉案例時(shí)應(yīng)該更貼切于服務(wù)，有點(diǎn)跑題，主題不夠明確，重要性沒有講明，可適當(dāng)增加課時(shí)，以研討的方式讓學(xué)員有更多的時(shí)候來思考內(nèi)部服務(wù)意識(shí)真正的目的及如何做好。
6.辦公5s講的專業(yè)形象塑造，還有課程時(shí)間及內(nèi)容的把控
7.諾奇人形象課程的重要性都有涉及而且課堂氣氛也很不錯(cuò)，可適當(dāng)增加與學(xué)員的互動(dòng)性。
五、 對(duì)新員工培訓(xùn)班的課程及課程安排，有怎樣的建議?
2、 對(duì)于成長(zhǎng)訓(xùn)練，可適當(dāng)?shù)脑黾榆娪?xùn)的時(shí)長(zhǎng)，軍訓(xùn)的時(shí)間太短沒辦法讓學(xué)員真正理解團(tuán)隊(duì)的含義。對(duì)于后面的團(tuán)隊(duì)、責(zé)任成長(zhǎng)訓(xùn)練的環(huán)節(jié)不利。如果軍訓(xùn)時(shí)間能夠加長(zhǎng)，學(xué)員會(huì)在之后的環(huán)節(jié)更快速的融入。
3、 對(duì)于課程的安排可適當(dāng)調(diào)節(jié)下時(shí)間，一天的課程會(huì)給前一天學(xué)員有些還處在那種氛圍中，沒有調(diào)節(jié)過來，吸收程度大大降低，可在第二天課堂前做學(xué)員分享。
六、 未來如果你組織培訓(xùn)班，你會(huì)注意什么?
1. 班務(wù)整體的合理的安排
3. 充分利用班委來帶學(xué)員積極主動(dòng)參與。因?yàn)楸鼐褂衫蠋焷韼?dòng)學(xué)員會(huì)有局限性，學(xué)員有些想法是非常棒的，而且真正由學(xué)員來組織更能讓學(xué)員真正快樂開心起來，班委也會(huì)更加用心。此次總部員工年齡層跟新星閃耀新員工還是有差別的，門店普通都集在90后，而總部此次還是80居多，就素質(zhì)而言，總部的員工也會(huì)比門店的高。
4. 自己的投入度，此次培訓(xùn)班自己有稍加進(jìn)步，但是應(yīng)該更加專注，不要顧此失彼
5. 對(duì)講師的規(guī)范管理，對(duì)講師課程的把關(guān)，來提升課程的質(zhì)量
6. 制訂更符合培訓(xùn)班的評(píng)優(yōu)方式。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索新員工培訓(xùn)講話。
周鴻祎在新員工入職培訓(xùn)上的講話篇九
第1階段：新人入職，讓他知道來干什么的(3~7天)
為了讓員工在7天內(nèi)快速融入企業(yè)，管理者需要做到下面七點(diǎn)：
2.開一個(gè)歡迎會(huì)或聚餐介紹部門里的每一人，相互認(rèn)識(shí);
3.直接上司與其單獨(dú)溝通：讓其了解公司文化、發(fā)展戰(zhàn)略等，并了解新人專業(yè)能力、家庭背景、職業(yè)規(guī)劃與興趣愛好。
主管告訴新員工的工作職責(zé)及給自身的發(fā)展空間及價(jià)值。
5.直接上司明確安排第一周的工作任務(wù)，包括：每天要做什么、怎么做、與任務(wù)相關(guān)的同事部門負(fù)責(zé)人是誰。
7.讓老同事(工作1年以上)盡可能多的和新人接觸，消除新人的陌生感，讓其盡快融入團(tuán)隊(duì)。關(guān)鍵點(diǎn)：一起吃午飯，多聊天，不要在第一周談?wù)撨^多的工作目標(biāo)及給予工作壓力。
第2階段：新人過渡，讓他知道如何能做好(8~30天)
轉(zhuǎn)變往往是痛苦的，但又是必須的，管理者需要用較短的時(shí)間幫助新員工完成角色過度，下面提供五個(gè)關(guān)鍵方法：
2.最好將新員工安排在老同事附近，方便觀察和指導(dǎo)。
3.及時(shí)觀察其情緒狀態(tài)，做好及時(shí)調(diào)整，通過詢問發(fā)現(xiàn)其是否存在壓力;
5.對(duì)其成長(zhǎng)和進(jìn)步及時(shí)肯定和贊揚(yáng)，并提出更高的期望，要點(diǎn)：4c、反饋技巧。
第3階段：讓新員工接受挑戰(zhàn)性任務(wù)(31~60天)
在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候給予適當(dāng)?shù)膲毫Γ艽龠M(jìn)新員工的成長(zhǎng)，但大部分管理者卻選了錯(cuò)誤的方式施壓。
1.知道新員工的長(zhǎng)處及掌握的技能，對(duì)其講清工作的要求及考核的指標(biāo)要求;
2.多開展公司團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，觀察其優(yōu)點(diǎn)和能力，揚(yáng)長(zhǎng)提短;
3.犯了錯(cuò)誤時(shí)給其改善的機(jī)會(huì)，觀察其逆境時(shí)的心態(tài)，觀察其行為，看其的培養(yǎng)價(jià)值;
第4階段：表揚(yáng)與鼓勵(lì)，建立互信關(guān)系(61~90天)
管理者很容易吝嗇自己的贊美的語言，或者說缺乏表揚(yáng)的技巧，而表揚(yáng)一般遵循三個(gè)原則：及時(shí)性、多樣性和開放性。
2.多種形式的表揚(yáng)和鼓勵(lì)，要多給他驚喜，多創(chuàng)造不同的驚喜感，表揚(yáng)鼓勵(lì)的多樣性;
3.向公司同事展示下屬的成績(jī)，并分享成功的經(jīng)驗(yàn)，表揚(yáng)鼓勵(lì)的開放性;
第5階段：讓新員工融入團(tuán)隊(duì)主動(dòng)完成工作(91~120天)
對(duì)于新生代員工來說，他們不缺乏創(chuàng)造性，更多的時(shí)候管理者需要耐性的指導(dǎo)他們?nèi)绾芜M(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作，如何融入團(tuán)隊(duì)。
1.鼓勵(lì)下屬積極踴躍參與團(tuán)隊(duì)的會(huì)議并在會(huì)議中發(fā)言，當(dāng)他們發(fā)言之后作出表揚(yáng)和鼓勵(lì);
2.對(duì)于激勵(lì)機(jī)制、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、任務(wù)流程、成長(zhǎng)、好的經(jīng)驗(yàn)要多進(jìn)行會(huì)議商討、分享;
3.與新員工探討任務(wù)處理的方法與建議，當(dāng)下屬提出好的建議時(shí)要去肯定他們;
4.如果出現(xiàn)與舊同事間的矛盾要及時(shí)處理;
第6階段：賦予員工使命，適度授權(quán)(121~179天)
當(dāng)度過了前3個(gè)月，一般新員工會(huì)轉(zhuǎn)正成為正式員工，隨之而來的是新的挑戰(zhàn)，當(dāng)然也可以說是新員工真正成為公司的一份子，管理者的任務(wù)中心也要隨之轉(zhuǎn)入以下5點(diǎn)：
5.開始適度放權(quán)讓下屬自行完成工作，發(fā)現(xiàn)工作的價(jià)值與享受成果
帶來的喜悅，放權(quán)不宜一步到位;
第7階段：總結(jié)，制定發(fā)展計(jì)劃(180天)
6個(gè)月過去了，是時(shí)候幫下屬做一次正式的評(píng)估與發(fā)展計(jì)劃，一次完整的績(jī)效面談一般包括下面的六個(gè)步驟：
第8階段：全方位關(guān)注下屬成長(zhǎng)(每一天)
度過了前90天，一般新員工會(huì)轉(zhuǎn)正成為正式員工，隨之而來的是新的挑戰(zhàn)，當(dāng)然也可以說是新員工真正成為公司的一份子。
3.每月舉辦一次各種形式的團(tuán)隊(duì)集體活動(dòng)，增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力，關(guān)鍵點(diǎn)：坦誠(chéng)、賞識(shí)、感情、誠(chéng)信。
周鴻祎在新員工入職培訓(xùn)上的講話篇十
該培訓(xùn)目的：為了使新人減少陌生感、距離感，在掌握上崗技巧的同時(shí)能更快適應(yīng)新環(huán)境。增強(qiáng)今后的工作中的默契度。
第一天。
上午：
培訓(xùn)開始：大家自我介紹，熟悉彼此，打造良好氛圍。
1、企業(yè)文化之公司簡(jiǎn)介、組織結(jié)構(gòu)、使命等培訓(xùn)人：人事部。
2、考勤請(qǐng)假制度培訓(xùn)培訓(xùn)人：人事部。
3、金正昆禮儀視頻播放。
4、企業(yè)文化之公司經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)以及未來的規(guī)劃培訓(xùn)人：營(yíng)銷部。
5、下午：
6、員工職業(yè)思想道德培訓(xùn)培訓(xùn)人：培訓(xùn)人：人事部。
7、獎(jiǎng)懲制度（各項(xiàng)獎(jiǎng)罰規(guī)則以及高壓線）培訓(xùn)人：人事部。
8、金正昆禮儀視頻播放。
9、行政管理制度培訓(xùn)（強(qiáng)調(diào)公司旺旺號(hào)使用）培訓(xùn)人：人事部。
10、員工內(nèi)部推薦制度介紹培訓(xùn)人：人事部。
10、員工離職規(guī)定管理培訓(xùn)人：人事部備注：
每次金正昆禮儀視頻播放結(jié)束后，新人們都需要進(jìn)行總結(jié)討論，說出自己的感觸。在培訓(xùn)過程中歡迎積極發(fā)言提問。中午由銷售部主管帶領(lǐng)新人就餐，熟悉周圍環(huán)境。
第二天。
上午：
1、銷售部門團(tuán)隊(duì)介紹：了解銷售部門培訓(xùn)人：銷售部。
2、公司流程介紹：簡(jiǎn)單介紹各個(gè)部門的流程，具體介紹銷售的標(biāo)準(zhǔn)化流程。
培訓(xùn)人：銷售部金正昆禮儀視頻播放。
下午：
3、客服定義，客服崗位職責(zé)：了解客服的定義且本崗位的職責(zé)培訓(xùn)人：銷售部。
4、服務(wù)理念：作為客服該有的服務(wù)培訓(xùn)人：銷售部。
5、播放勵(lì)志電影《沖出亞馬遜》。
每一位新人需要寫一份觀后感，并且互相交流感受。培訓(xùn)人：人事部。
第三天。
上午。
1、服裝面料知識(shí)培訓(xùn)培訓(xùn)人：銷售部。
2、客服銷售說辭培訓(xùn)培訓(xùn)人：銷售部。
3、金正昆禮儀。
下午。
5、產(chǎn)品展示和介紹培訓(xùn)人：產(chǎn)品部。
7、發(fā)給新人們每人一份新人培訓(xùn)評(píng)估表要求其填寫并上交給xx，同時(shí)培訓(xùn)老師們也需填。
寫。
ps：為期三天的培訓(xùn)結(jié)束后每一位新人需要寫一份培訓(xùn)總結(jié)交給xx，原本還有園區(qū)溜跑這一環(huán)節(jié)，由于天氣原因此次培訓(xùn)期間未能實(shí)施。人事部給所有新人辦理入職手續(xù)。
周鴻祎在新員工入職培訓(xùn)上的講話篇十一
各位：
大家好!
今天，我想給新入職的同事講一講我的期望，再提幾個(gè)建議。我這個(gè)人喜歡說真話，不喜歡說漂亮話，因?yàn)槠猎挍]用。但說真話，大家可能不愛聽。
首先，大家一定要明白，你自己來xx到底想獲得什么。
我覺得，第一你一定得在xx學(xué)到能力，學(xué)到本事才行，因?yàn)槟銓硪凶呓?，要成名立萬，靠的就是能力和本事。在座的大多數(shù)既不是高-干-子-弟，也不是富二代，跟我一樣都是平民子弟。不少是第一代來北京的移民，唯一能依靠的就是自己的雙手和頭腦。你要想成功，本事是最重要的，其他都是虛的。公司有沒有名氣、午飯有沒有鮑魚、給你什么title，都是虛的。title這玩意最騙人了，你真要想有個(gè)好title，我建議你回家自己開一個(gè)公司，自己就是ceo啊!可能還會(huì)有人說上班開不開心很重要，但在公司最艱苦的時(shí)候，你很可能不會(huì)開心。所以，最重要的，是在于你在xx能不能學(xué)到東西，能不能鍛煉出能力。在xx，只有有能力的人才能得到更多的資源和更大的舞臺(tái)。
換句話說，xx只是一道門，現(xiàn)在它向你們打開了，但你能走多遠(yuǎn)，要看你自己能鍛煉出怎樣的腳力。
可能有的人要說，我就想找個(gè)地方混一混。其實(shí)，一個(gè)公司大了以后，也一定有地方可以混，我也管不了每一個(gè)人。但是，我在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里干了十多年，看到了很多l(xiāng)oser。他們都是太聰明，把自己混失敗了。大家一定要記住，混日子就是在浪費(fèi)自己的時(shí)間。想一想，你35歲以后還能混么?那個(gè)時(shí)候會(huì)有更多的年輕人，他們比你更努力，比你更能干，要求也比你低。你要是沒學(xué)到東西，沒鍛煉出來能力，他們會(huì)代替你的。能力是不能混出來的，而是學(xué)習(xí)出來的，是鍛煉出來的。結(jié)果，你在企業(yè)里只把年齡混大了，能力沒有提升，那么你人生道路會(huì)越來越窄，也喪失了你最好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
這話我不僅對(duì)新入職的同事說，對(duì)很多大學(xué)畢業(yè)生都是這么說的，是代表我個(gè)人的看法。即便你不是來到xx，你去別的地方，也值得思考這個(gè)問題。
你再看看你的周圍，是不是也會(huì)發(fā)現(xiàn)有混日子的人?有些人在那里混，混得都離不開公司了，結(jié)果喪失了競(jìng)爭(zhēng)力。要知道，靠自己省吃儉用攢出的工資，是攢不出一個(gè)人生來的。你要在xx發(fā)財(cái)，有可能，前提是你的本事要達(dá)到一定的層次。
有的人可能會(huì)問：周鴻祎有錢了，為什么干得這么帶勁兒?我可以直截了當(dāng)?shù)馗嬖V你，在xx，我其實(shí)是在給大家打工。我做xx這件事，是因?yàn)樗屛壹?dòng)，干這件事能大大地滿足我的成就感。
那么，在xx到底能學(xué)到什么本事和能力?很多，比如好的方向、經(jīng)驗(yàn)和執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、溝通能力、團(tuán)結(jié)別人的能力、市場(chǎng)營(yíng)銷的能力等等，有太多的能力是你可以在xx學(xué)習(xí)的。你可能又會(huì)說，在別的公司也能學(xué)到啊!我可以跟你說，你在xx，掌握這些東西，學(xué)會(huì)這些本事，能比在其他公司時(shí)間更短，速度更快。
我也希望你們能拿到xx的期權(quán)，這很簡(jiǎn)單，這是我們行業(yè)的規(guī)則。這個(gè)公司我不是大股東，投資人是大股東。我們所有員工的期權(quán)加起來也是一個(gè)很大的比例。我們都希望公司最后能夠上市，做到像百度和騰訊一樣規(guī)模，有一個(gè)不錯(cuò)的市值。我也希望很多人能淘到第一桶金，解決你在北京買房子的錢還是有機(jī)會(huì)的。
但這些都不是從天上掉下來的。你在xx必須要努力，必須要做得好，這樣你才能鍛煉自己的很多能力，成長(zhǎng)的也很迅速。除了發(fā)財(cái)以外，你的能力和本事還能給你帶來影響力，給你帶來好的聲譽(yù)。現(xiàn)在，即使敵人提起我，都會(huì)說周鴻祎做產(chǎn)品很牛，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上做客戶端做得好的，除了qq，不是我做的，就是我手下做的。但如果我手里沒有東西，我天天在這里吹，說老周是中國(guó)最會(huì)做客戶端的人，打死你都不會(huì)信。
所以，只要你在xx踏踏實(shí)實(shí)做下去，我相信每個(gè)人都有可能做成功一件事情。這件事可能很簡(jiǎn)單，比如說打補(bǔ)丁，但你做到極致就變得有價(jià)值。而這件事情就是你身價(jià)的最好證明。由于你有這樣的經(jīng)歷，可能就有人愿意為你投資一千萬。
大家不要聽完我說的話就躍躍欲試去創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)時(shí)刻存在，但是成不成功取決于你的能力，取決于天時(shí)地利人和。在xx，大家也能提高自己創(chuàng)業(yè)的能力，也能結(jié)識(shí)自己創(chuàng)業(yè)的伙伴，也能獲得一些創(chuàng)業(yè)的資源。也許幾年之后，你在xx告一段落了，你就真的可以去創(chuàng)業(yè)，去創(chuàng)辦自己的公司了，那個(gè)時(shí)候你從xx淘到的，就不僅僅是第一桶金，那就將是你人生的第二桶金。所以我覺得，我們的所有員工只要你有能力，有這些經(jīng)歷，靠自己的雙手、大腦和聰明才智，就有機(jī)會(huì)獲得或大或小的成功。
成功是需要時(shí)間積累的，我95年研究生畢業(yè)，剛來北京也是從一無所有、一窮二白。到方正之前，我其實(shí)也創(chuàng)過業(yè)，但是沒有成功。所以我得出一個(gè)經(jīng)驗(yàn)：做公司很容易，把公司做成功很難。我決定在方正公司踏踏實(shí)實(shí)工作幾年，那幾年我不僅僅是在為公司打工，我更是在為自己積累經(jīng)驗(yàn)。所以，我在公司認(rèn)真地做好我該做的事情，甚至還做了很多公司沒想讓我做的事情。我客觀上為公司做了很大貢獻(xiàn)，但實(shí)際上我個(gè)人是最大的受益者，因?yàn)槲业玫搅撕芏噱憻挘易鍪碌哪芰μ岣吡撕芏?。如果沒有這個(gè)經(jīng)歷，我是沒有能力出來做xx的。
我在雅虎的時(shí)候，大家覺得我是個(gè)職業(yè)經(jīng)理人。職業(yè)經(jīng)理人是什么形象?整天西裝革履的，說著洋文，執(zhí)行總部的指令。我在雅虎打工，本來也是可以混的，這樣還能拿到一大筆錢，但是我不想混，不愿意混呢。我覺得我的時(shí)間寶貴，在雅虎混時(shí)間久了，我就和這個(gè)行業(yè)脫離了。所以，在雅虎我也是一樣懷著創(chuàng)業(yè)的.精神，在努力地做事，把搜索、門戶、郵箱做起來了。我努力地提高自己的能力、經(jīng)驗(yàn)和見識(shí)，這才使我之后有能力去做投資，做奇虎，做xx。
你們面前擺著很多的機(jī)會(huì)，但我可以告訴你，xx就是在你們眼前最好的一個(gè)機(jī)會(huì)。當(dāng)然，你可以去騰訊，去百度，去淘寶，但這三座大山已經(jīng)很成功了，已經(jīng)具有了很大的規(guī)模，你在那里更多會(huì)成為一個(gè)螺絲釘?，F(xiàn)在的xx不是一個(gè)上市公司，未來會(huì)有很多的機(jī)會(huì)等著你，你可以在其中做出很多的貢獻(xiàn)，拿到公司的股票和期權(quán)。但你能不能把握住這個(gè)機(jī)會(huì)，取決于你的經(jīng)驗(yàn)和能力的積累。所以，大家不要以打工的心態(tài)在xx工作，我這里不需要打工的。
我希望大家來xx，是和我合作幾年。無論以后是否還在xx工作，大家都能夠在xx做成一些事情，在能力上能夠有所提升，這就是我的期望。
我希望大家在xx是抱著一種給自己干的心態(tài)，積累你的知識(shí)，積累你的經(jīng)驗(yàn)，積累你的能力。這也是我自己這么多年來在北京，在這個(gè)行業(yè)里屢敗屢戰(zhàn)之后的一個(gè)深刻的體會(huì)。
另外一點(diǎn)、我希望你在公司做事，一定要爭(zhēng)取把一件小事情做成大事，通過做這件事情你也能得到成就感。如果有一天你開一家公司，也許很掙錢，但不一定能很有成就感。當(dāng)你掙到你的第一個(gè)一百萬之后，你會(huì)很有成就感。掙到你的第一個(gè)一千萬之后，你會(huì)很有成就感。但再往后，就變成了一個(gè)數(shù)字的游戲了，你就沒感覺了。
但是，今天我們大家聚在一起，我們完全有能力做出來一個(gè)影響中國(guó)幾億人的產(chǎn)品或者服務(wù)，這種成就感會(huì)讓你一輩子都感到驕傲。甚至你有孩子的時(shí)候，有一天他問你：“你年輕的時(shí)候?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)做了什么?”你就會(huì)很驕傲指著電腦上的xx說：“你老爹當(dāng)年就是干這個(gè)的?！边@樣，不僅你自己感到驕傲，他也會(huì)為你感到驕傲。
我覺得，人的一生不一定能干成某一件大事，但是一定要去追求，或者和別人一起干成一件非常大的事情。我希望未來大家提到我，會(huì)說我做了很多事情，或者成功，或者失敗。但我更希望大家能說我干成了xx，讓中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)更加的安全。我顛覆了一個(gè)時(shí)代，我創(chuàng)造了一個(gè)新的網(wǎng)絡(luò)安全的時(shí)代。
幾年以后，當(dāng)大家想起我今天的話，我希望大家不要感到后悔來到xx，至少你在xx學(xué)到了很多東西，然后通過自己的努力在xx掙到了錢，然后通過自己做成一件事有了成就感，同時(shí)也建立了自己的影響力。
最后，我想說的是，大家一定要保持一個(gè)好的心態(tài)。你進(jìn)公司時(shí)，可能由于面試的倉(cāng)促，交流不充分，給你的職位低了點(diǎn)，給你定的工資不像你期望的那樣高，但我覺得你今天拿的工資并不代表你的身價(jià)。只要你鍛煉出能力，有了本事，即使xx沒有給你發(fā)揮的空間，你不用天天發(fā)牢騷，你完全可以用你在xx學(xué)到的本事，選擇其他公司，去創(chuàng)造一個(gè)更加美好的未來。
當(dāng)年我在方正的時(shí)候，我學(xué)到了我所需要的能力，當(dāng)我認(rèn)為它不能夠再給我更好的成長(zhǎng)平臺(tái)時(shí)，我可以毫不猶豫放棄它。相反，如果你沒有能力，選擇在那里混，你永遠(yuǎn)沒有勇氣選擇放棄一家公司。要記住，勇氣不是個(gè)性，勇氣不是腦袋發(fā)熱，勇氣是由實(shí)力構(gòu)成的。
在座的各位今天你們擁有的更多是潛力，而不是實(shí)力，我希望在未來的幾年時(shí)間里，大家把自己的潛力轉(zhuǎn)化為實(shí)力。也許，在我們當(dāng)中，會(huì)產(chǎn)生很多新一代的互聯(lián)網(wǎng)精英，這完全有可能，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的未來毫無疑問是屬于年輕人的。所以，我未來的夢(mèng)想，就是在xx成功之后，專注地去做投資人，幫助更多的年輕人去獲得成功。
人力資源部常常勸我不要和大家談創(chuàng)業(yè)，怕大家想著創(chuàng)業(yè)，第二天就辭職回家辦公司了。我和大家講，創(chuàng)業(yè)其實(shí)是一種精神，是一種心態(tài)。創(chuàng)業(yè)有很多種形式，不是只有自己辦公司、自己當(dāng)老板才叫做創(chuàng)業(yè)。當(dāng)你的人生還處于起步階段，你還不具備足夠的經(jīng)驗(yàn)和能力，就需要給人當(dāng)學(xué)徒，需要學(xué)習(xí)和積累，其實(shí)這個(gè)過程也是創(chuàng)業(yè)。
也許你想干一件很大的事情，但要借助很多資源，這時(shí)候你可以在公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)。我們公司有很多人是在xx內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，他們?yōu)槭裁捶艞壛俗约旱男」緛淼絰x?因?yàn)樗麄儫o論再努力，但由于沒有足夠大的平臺(tái)，無法將事情做大。所以，他們現(xiàn)在追求的不是能得到多少錢，而是先做成一件大事，為他以后再獨(dú)立做事打下基礎(chǔ)。
今天，xx還是一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司，不是一個(gè)大公司，更不是一個(gè)國(guó)際化的企業(yè)，我們就是一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司。我們內(nèi)部有很多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，我希望加入進(jìn)來的各位成為合格的創(chuàng)業(yè)者，和公司一起創(chuàng)業(yè)，在這里要學(xué)習(xí)到創(chuàng)業(yè)的能力，打造自己的基石，這是我的期望。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索新員工入職培訓(xùn)班講話。
周鴻祎在新員工入職培訓(xùn)上的講話篇十二
20__年，高管人員參加經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于20天;一般職工操作技能培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于__天。
(一)公司領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)高管人員。
1、中央、國(guó)家和政府的大政方針的學(xué)習(xí)，國(guó)內(nèi)外政治局勢(shì)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析，國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀。通過上級(jí)主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓(xùn)。
2、開拓戰(zhàn)略思維，提升經(jīng)營(yíng)理念，提高科學(xué)決策能力和經(jīng)營(yíng)管理能力。通過參加企業(yè)家高端、峰會(huì)、年會(huì);到國(guó)內(nèi)外成功企業(yè)參觀學(xué)習(xí);參加國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師的高端講座。
3、學(xué)歷學(xué)位培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。參加北大、清華、南開、天大以及中央、省委黨校的學(xué)歷進(jìn)修或mba、emba學(xué)習(xí);參加高級(jí)經(jīng)營(yíng)師等執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。
(二)中層管理干部。
1、管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)。生產(chǎn)組織與管理、本錢管理與績(jī)效考核、人力資源管理、鼓勵(lì)與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。請(qǐng)專家教授來公司集中授課;組織相關(guān)人員參加專場(chǎng)講座;在集團(tuán)培訓(xùn)中心接收時(shí)代光華課程。
2、學(xué)歷進(jìn)修和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。積極鼓勵(lì)符合條件的中層干部參加大學(xué)(大專)函授、自考或參加mba及其它碩士學(xué)位進(jìn)修;組織經(jīng)營(yíng)、企管、財(cái)會(huì)專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試，獲取執(zhí)業(yè)資格證書。
3、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習(xí)參觀，了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，借鑒成功經(jīng)歷。
(三)專業(yè)技術(shù)人員。
1、由各專業(yè)副總工程師、主任工程師定期進(jìn)展專題技術(shù)講座，并充分利用集團(tuán)的遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)基地，進(jìn)展新工藝、新材料及質(zhì)量管理知識(shí)等專項(xiàng)培訓(xùn)，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，提高研發(fā)水平。年內(nèi)培訓(xùn)安排如下，共3__人：
2、組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)歷，開闊視野。年內(nèi)方案安排兩批人員到山東?；?、連云港堿廠等單位參觀學(xué)習(xí)。
3、加強(qiáng)對(duì)外出參加培訓(xùn)人員的嚴(yán)格管理，培訓(xùn)后要寫出書面材料報(bào)培訓(xùn)科，必要時(shí)對(duì)一些新知識(shí)在公司內(nèi)進(jìn)展學(xué)習(xí)、推廣。
4、對(duì)會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計(jì)等需通過考試取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員，通過方案培訓(xùn)和考前輔導(dǎo)，提高職稱考試的合格率。對(duì)工程類等通過評(píng)審取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員，聘請(qǐng)相關(guān)專業(yè)的專家進(jìn)展專題講座，多渠道提高專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級(jí)。
(四)職工根底培訓(xùn)。
通過實(shí)行師傅帶徒弟，對(duì)新職工進(jìn)展專業(yè)技能培訓(xùn)，各子公司的新職工師徒合同簽訂率必須到達(dá)__0%，每半年考核一次，兩次考核不合格，新職工予以辭退，考核優(yōu)秀者給于一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
2、轉(zhuǎn)崗職工再就業(yè)培訓(xùn)。
20__年要繼續(xù)對(duì)再就業(yè)中心人員進(jìn)展企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動(dòng)紀(jì)律、平安生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)精神、擇業(yè)觀念、公司開展戰(zhàn)略、公司形象、工程進(jìn)展等方面的培訓(xùn)、每項(xiàng)不得低于8個(gè)學(xué)時(shí)。
20__年集團(tuán)公司方案新培養(yǎng)技師15名，高級(jí)技師2名。堿業(yè)、股份公司中級(jí)工以上人員占技術(shù)工人比例在70%以上，20__年一方面繼續(xù)普及，擴(kuò)大比例，工作重點(diǎn)是培養(yǎng)高級(jí)技術(shù)工人，方案培養(yǎng)高級(jí)技師2人，技師__人。并試行首席技師，形成完善的技能人才體系，為其他子公司提供經(jīng)歷。
其他子公司要把工作重點(diǎn)放在根底工作上，重點(diǎn)培訓(xùn)中級(jí)工和高級(jí)工，爭(zhēng)取中級(jí)工以上人員能占整個(gè)技術(shù)工人比例30%以上，使技術(shù)工人素質(zhì)有整體提高。在此根底上選擇成熟的力量強(qiáng)的個(gè)別工種，重點(diǎn)培養(yǎng)5技師，50名高級(jí)工。
(五)開展學(xué)歷教育。
1、集團(tuán)培訓(xùn)中心與工業(yè)大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)，開辦化工工藝專業(yè)、機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)大專班。通過全國(guó)成人高考，對(duì)符合錄取條件的公司員工進(jìn)展有方案的集中培訓(xùn)，獲取學(xué)歷。
2、與理工大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)，舉辦化工專業(yè)函授本科班;推薦優(yōu)秀中層以上管理人員到天津大學(xué)、南開大學(xué)攻讀碩士學(xué)位。提高公司高管人員的學(xué)歷、業(yè)務(wù)水平和決策能力，更好地為公司效勞。
3、調(diào)動(dòng)職工自學(xué)積極性。為職工自學(xué)考試提供良好的效勞，幫助職工報(bào)名，提供函授信息;調(diào)整現(xiàn)有在崗職工學(xué)歷進(jìn)修的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn);將學(xué)歷水平作為上崗和行政、技術(shù)職務(wù)晉升的條件，增加職工學(xué)習(xí)的動(dòng)力。
新員工參加培訓(xùn)是經(jīng)常有的事，是為了提升員工的專業(yè)素養(yǎng)，讓員工對(duì)公司了解更多，對(duì)未來進(jìn)行更好的規(guī)劃，作為新員工的你，參加培訓(xùn)有什么感悟?下面給大家?guī)淼氖?0__年新員工培訓(xùn)心得體會(huì)，大家一起來看看。
首先我非常榮幸加入__大家庭，也很榮幸參加這次培訓(xùn)。__是一家教育技術(shù)企業(yè)，能如此重視員工的培訓(xùn)反映了公司重視人才、培養(yǎng)人才的方針，對(duì)于這次培訓(xùn)我本人也是萬分重視。
在此感謝__能力發(fā)展部的老師們，你們幽默風(fēng)趣的講解讓我快速的了解了__的歷史今天及未來，也讓我快速的成為一名__人。
經(jīng)過的發(fā)展__取得了傲人的成績(jī)，董事長(zhǎng)又為我們規(guī)劃了__的未來，并且向每一個(gè)__人發(fā)布了召集令，我的理解是__人需要二次創(chuàng)業(yè)二次騰飛。__是一個(gè)創(chuàng)新企業(yè)、__是一個(gè)有責(zé)任的企業(yè)、__是一個(gè)陽光企業(yè)、__是一個(gè)分享企業(yè)，如此美好的規(guī)劃怎能不讓我激動(dòng)。作為一家教育技術(shù)企業(yè)盈利是企業(yè)的本職但是__更多是在承擔(dān)中國(guó)教育改革的排頭兵。
作為一名__智匯的.新員工，我是萬分激動(dòng)并且期待快速融入團(tuán)隊(duì)，為公司戰(zhàn)略貢獻(xiàn)一分自己微薄的力量。__經(jīng)過15年的發(fā)展積累了大量?jī)?yōu)質(zhì)客戶也開發(fā)了大量?jī)?yōu)質(zhì)資源，作為__智匯的一員將擔(dān)負(fù)起來責(zé)任，將公司優(yōu)質(zhì)的資源轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品讓更多的學(xué)校了解__使用__的產(chǎn)品。
作為__智匯廣西市場(chǎng)經(jīng)理，我個(gè)人工作思路如下：首先__在廣西基礎(chǔ)很好，目前深度合作的有柳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院、桂林航空航天大學(xué)、桂林電子科技大學(xué)、賀州學(xué)院，高職本科都有包含，行業(yè)標(biāo)桿已經(jīng)樹立起來了;其次根據(jù)廣西大中專院校專業(yè)建設(shè)需求和廣西產(chǎn)業(yè)布局情況結(jié)合國(guó)家發(fā)展方針戰(zhàn)略分析新能源汽車、智能制造、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)在廣西大有可為;廣西大中專院校發(fā)展參差不齊，專業(yè)發(fā)展也不均衡，這幾年隨著國(guó)家大力發(fā)展智能制造和新能源汽車大多數(shù)學(xué)校都建設(shè)了新能源汽車實(shí)訓(xùn)室和智能制造實(shí)訓(xùn)室，也有部分學(xué)校開設(shè)了相關(guān)專業(yè)和課程，但是他們嚴(yán)重缺乏師資實(shí)訓(xùn)室建設(shè)也不成體系，好多學(xué)校連一個(gè)完整的教學(xué)方案和教材都沒有。這些給了我們公司一個(gè)天大的機(jī)會(huì)，只要我們抓住學(xué)校的痛點(diǎn)開發(fā)出優(yōu)質(zhì)的資源能夠解決學(xué)校目前無法解決的問題，我相信學(xué)校一定會(huì)擁抱我們。
具體實(shí)施方法我個(gè)人覺得應(yīng)該從培訓(xùn)入手，前期組建一個(gè)工程師團(tuán)隊(duì)免費(fèi)幫學(xué)校規(guī)劃實(shí)踐教學(xué)方案以及師資培訓(xùn)、學(xué)生培訓(xùn)、學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)，在規(guī)劃實(shí)踐教學(xué)方案中在師資培訓(xùn)中我們__的產(chǎn)品在無形中就進(jìn)入了學(xué)校。
我相信未來一定屬于__人!
周鴻祎在新員工入職培訓(xùn)上的講話篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們、同學(xué)們：
我在高密茂腔劇團(tuán)工作已經(jīng)28年了，親身經(jīng)歷了劇團(tuán)和茂腔的興衰變化。今天，“高密茂腔少年班”在山東濰坊幼師特教師范學(xué)校隆重開班，這是高密市委、市政府為傳承和發(fā)展茂腔藝術(shù)，挖掘、培養(yǎng)茂腔新人所采取的重要舉措?！案呙苊簧倌臧唷边@一前無古人的開創(chuàng)性舉措，具有重要的里程碑意義，掀開了茂腔發(fā)展史嶄新的一頁。這一舉措，讓我看到了茂腔的希望和未來，我由衷地感到高興和自豪。“沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春”，茂腔藝術(shù)的春天終于來到了！
茂腔是高密市傳統(tǒng)地方戲，被譽(yù)為高密民間藝術(shù)“四寶”之一，深受群眾喜愛，2006年被國(guó)務(wù)院列入首批國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)名錄。近幾年來，市委、市政府多措并舉、戮力扶持，使茂腔重新煥發(fā)了生機(jī)。為進(jìn)一步解決茂腔演員后繼乏人的問題，為演出隊(duì)伍補(bǔ)充“新鮮血液”，面向社會(huì)公開招收了40名立志弘揚(yáng)地方傳統(tǒng)文化、獻(xiàn)身高密茂腔事業(yè)的小學(xué)員，在山東濰坊幼師特教師范學(xué)校進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)文化課和基礎(chǔ)武功、唱念、戲曲音樂伴奏等10多門專業(yè)課程。作為一名茂腔藝術(shù)老工作者，我打心眼里為小學(xué)員們高興，為高密茂腔祝福！同時(shí)，也希望小學(xué)員們珍惜這來之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，專心致志地學(xué)習(xí)文化、專業(yè)知識(shí)，用自己的真才實(shí)學(xué)擔(dān)負(fù)起傳承茂腔藝術(shù)的光榮使命。“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，我期待著你們?cè)缛諏W(xué)成歸來，早日登上茂腔演出舞臺(tái)，共同開創(chuàng)茂腔藝術(shù)百花爭(zhēng)艷的新天地。
高密茂腔是我們的寶貝，弘揚(yáng)高密茂腔是我們的責(zé)任。高密茂腔少年班的開班，是對(duì)我們?cè)诼氀萋殕T的巨大激勵(lì)和鼓舞。我們決心在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“二為”方向，貫徹“雙百”方針，多演戲，演好戲，為建設(shè)富強(qiáng)和諧大高密做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝！
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周鴻祎在新員工入職培訓(xùn)上的講話篇十四
一、概述。
（一）國(guó)際、國(guó)內(nèi)太陽能運(yùn)用及相關(guān)產(chǎn)品的產(chǎn)生與發(fā)展。
（二）太陽能未來發(fā)展趨勢(shì)。
（三）我國(guó)對(duì)能源型企業(yè)發(fā)展所提出并實(shí)施的政策。
（四）目前我公司資源整合情況簡(jiǎn)介。
二、讓新員工了解自己所在的企業(yè)。
（一）企業(yè)發(fā)展歷程。
（二）企業(yè)現(xiàn)狀簡(jiǎn)介。
1、人員配備。
2、生產(chǎn)規(guī)模。
3、市場(chǎng)推廣情況。
4、我們的客戶。
（三）企業(yè)愿景描述。
（四）企業(yè)文化及經(jīng)營(yíng)理念。
（五）企業(yè)組織架構(gòu)（組織機(jī)構(gòu)圖）。
（六）企業(yè)規(guī)章制度。
1、考勤制度。
2、薪酬制度。
在薪酬制度中要體現(xiàn)公司的獎(jiǎng)罰機(jī)制，在此環(huán)節(jié)說明工作任務(wù)目標(biāo)，要清晰、可測(cè)量、可操作。
3、培訓(xùn)制度。
說明每年提供的內(nèi)部培訓(xùn)及外部培訓(xùn)的機(jī)會(huì)與次數(shù)（一般不低于幾次）。
4、晉升制度。
企業(yè)其他規(guī)章……。
三、讓新員工了解自己所在的部門及崗位。
（一）部門權(quán)力與權(quán)限。
（二）崗位說明書（崗位職務(wù)描述）。
（三）完成崗位工作所需掌握的相關(guān)知識(shí)與能力。
（四）工作流程。
四、讓新員工了解企業(yè)的產(chǎn)品。
（一）專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)（需要專業(yè)技術(shù)人員組織實(shí)施的培訓(xùn)內(nèi)容）。
1、產(chǎn)品的種類。
2、產(chǎn)品的特性。
3、產(chǎn)品的工作原理。
4、產(chǎn)品的比較優(yōu)勢(shì)。
5、產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售過程。
以上內(nèi)容根據(jù)實(shí)際情況修訂。
（二）生產(chǎn)安全培訓(xùn)。
五、答疑解惑。
周鴻祎在新員工入職培訓(xùn)上的講話篇十五
有人參加過數(shù)次新員工培訓(xùn)會(huì)議，有人組織過數(shù)次新員工培訓(xùn)會(huì)議，從新員工培訓(xùn)大會(huì)上，你能學(xué)到什么?看看下面此篇文章。
迪羅先生經(jīng)營(yíng)著一家五金公司，由于業(yè)務(wù)拓展的需要，公司招聘一批新員工。在新員工培訓(xùn)的大會(huì)上，他給這些新員工講了這樣一個(gè)故事：
有一家公司淘汰了一批落后的設(shè)備。
董事長(zhǎng)說：“這些設(shè)備不能扔，找個(gè)地方放起來。”于是專門為這批設(shè)備修建了一間倉(cāng)庫(kù)。
董事長(zhǎng)說：“防火防盜不是小事，找個(gè)看門人。”
于是找了個(gè)看門人看管倉(cāng)庫(kù)。
董事長(zhǎng)說：“看門人沒有約束，玩忽職守怎么辦?”
于是又派了兩個(gè)人過去，成立了計(jì)劃部，一個(gè)負(fù)責(zé)下達(dá)任務(wù)，一個(gè)負(fù)責(zé)制訂計(jì)劃。
董事長(zhǎng)說：“我們必須隨時(shí)了解工作的績(jī)效?！?/p>
于是又派了兩個(gè)人過去，成立了監(jiān)督部，一個(gè)負(fù)責(zé)績(jī)效考核，一個(gè)負(fù)責(zé)寫總結(jié)報(bào)告。
董事長(zhǎng)說：“不能搞平均主義，收入應(yīng)拉開差距。”
于是又派了兩個(gè)人過去，成立了財(cái)務(wù)部，一個(gè)負(fù)責(zé)計(jì)算工時(shí)，一個(gè)負(fù)責(zé)發(fā)放工資。
董事長(zhǎng)說：“管理沒有層次，出了岔子誰負(fù)責(zé)?”
于是又派了四個(gè)人過去，成立了管理部，一個(gè)負(fù)責(zé)計(jì)劃部工作，一個(gè)負(fù)責(zé)監(jiān)督部工作，一個(gè)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部工作，一個(gè)總經(jīng)理——管理部總經(jīng)理對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
董事長(zhǎng)說：“去年倉(cāng)庫(kù)的管理成本為35萬，這個(gè)數(shù)字太大了，你們一周內(nèi)必須想出解決辦法?！?/p>
于是，一周之后，看門人被解雇了……
看了上面的案例，是不是有種本末倒置的感覺，企業(yè)組織機(jī)構(gòu)愈發(fā)膨脹，繁瑣的制度和文件，導(dǎo)致工作效率越來越差。作為一個(gè)管理者，不能夠警醒，反而陶醉在其中，沾沾自喜，這種狀況下，當(dāng)意識(shí)到問題時(shí)，就應(yīng)該及時(shí)解決，以免到了不可收拾的地步時(shí)，再自行解決。
周鴻祎在新員工入職培訓(xùn)上的講話篇十六
今天是我們2xx-x年新員工第一次到總部培訓(xùn)。我首先是歡迎和期望。今天大家在這里通過一天對(duì)公司發(fā)展歷程，企業(yè)文化，公司的管理組織框架的了解，對(duì)總部辦公環(huán)境和堂杰工作室的參觀相信大家對(duì)錦華裝飾有了更深的認(rèn)識(shí)和體會(huì)，一定能更快更好地融入到我們這個(gè)大家庭里來。
今天借這個(gè)機(jī)會(huì)我和大家更多的是分享一下在錦華工作的感受，給你們今后的工作提一些我的建議。
今天的錦華已經(jīng)正在走向成熟，充滿了活力和朝氣，目前是江蘇省內(nèi)第一品牌家裝公司，在未來的3-5年有上市的計(jì)劃。錦華正在積極拓展外地市場(chǎng)，在向全國(guó)一流的家裝公司而努力!為此我們需要一批優(yōu)秀的人才去實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。今天在座的你們盡管才進(jìn)錦華時(shí)間不長(zhǎng)，可能還沒有很好地體會(huì)到公司到底是個(gè)什么樣的公司，我可以付責(zé)任的告訴大家，你來對(duì)了，回家告訴你爸爸媽媽，我進(jìn)了一家好單位!
錦華是一個(gè)只要你想干，有能力干好，就會(huì)給平臺(tái)，給機(jī)會(huì)的一家好企業(yè)，未來的3-5年你能不能有所建樹關(guān)鍵在于你自己。
當(dāng)然公司的責(zé)任和義務(wù)就是幫助大家成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)成人成己共創(chuàng)輝煌!
目前公司在積極外拓的過程中，人才是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。所以加大對(duì)人才的引進(jìn)，培養(yǎng)和輸送是公司目前的重要工作之一。對(duì)在座的各位來說，今天的培訓(xùn)你能感悟多少是非常重要的!
今天你們站在同一起跑線上，但試想一年二年后的今天你們中間必然有人脫穎而出，也必然會(huì)有人更不上公司發(fā)展的步伐，大家應(yīng)該了解公司有嚴(yán)格的管理制度，有績(jī)效考核體系，所以大家要盡快學(xué)習(xí)，盡快適應(yīng)，這對(duì)大家都是一視同仁的。
下面我對(duì)大家提一些建議：
一、主動(dòng)融入，盡快適應(yīng)。
二、樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。
三、重視培訓(xùn)和學(xué)習(xí)
四、要有團(tuán)隊(duì)合作精神
五、要有一顆感恩的心。
六，要有理想和行動(dòng)
七、做人要誠(chéng)信對(duì)企業(yè)要忠誠(chéng)
八、人品和業(yè)績(jī)
公司發(fā)展的空間很大，機(jī)會(huì)很多，所以大家一定要好好把握現(xiàn)在，我特別希望從你們中間能涌現(xiàn)出一批將才和帥才，讓我們一起為我們的明天而努力!
2.
現(xiàn)將參與此次培訓(xùn)班的總結(jié)做以下梳理:
一、 針對(duì)此次培訓(xùn)班的效果評(píng)估
1. 本次培訓(xùn)班所達(dá)到的效果比預(yù)期的要好得很多，不管從學(xué)員的激情度、投入度達(dá)到的效果都是非常棒的。舉例：培訓(xùn)第一天下午的報(bào)到，能感覺出很多學(xué)員都是抱著很不情愿的態(tài)度來的，應(yīng)付性的心態(tài)。結(jié)訓(xùn)的時(shí)候看到學(xué)員之間沒有任何掩飾的感情，自己也很受感動(dòng)。
2. 學(xué)員的心態(tài)變化;本次培訓(xùn)班學(xué)員普遍入司時(shí)間都不是很長(zhǎng)，有的還處在剛?cè)胨緯r(shí)的迷茫和沒有自信心的階段，所以在第一天報(bào)到的時(shí)候?qū)W員都普遍看起來比較內(nèi)斂，安靜。經(jīng)過一天的成長(zhǎng)訓(xùn)練快速的將伙伴們?nèi)谌氲揭黄?，整理氛圍也越來越好，而且很多比較內(nèi)向的學(xué)員也都有積極的進(jìn)行分享，大家的自信心也得到很大的提升。
3. 本次培訓(xùn)班達(dá)到的效果跟之初辦理培訓(xùn)班的目的是相符的。此次培訓(xùn)班不僅讓學(xué)員快速的融入到整個(gè)大團(tuán)隊(duì)，也從中提升了員工對(duì)自己的信心，對(duì)我們公司的信心，對(duì)自己所在團(tuán)隊(duì)的信心，從學(xué)員在制訂目標(biāo)寫出他們夢(mèng)想，都可以看出來。
二、 對(duì)于本次培訓(xùn)班的后續(xù)跟進(jìn)
1. 可進(jìn)行多元化的考評(píng)方式。通過對(duì)學(xué)員全方位、立體化表現(xiàn)的考核評(píng)審，達(dá)到導(dǎo)向與激勵(lì)作用、反饋與調(diào)節(jié)的作用，提高培訓(xùn)質(zhì)量。如可以綜合測(cè)試或者通過一段時(shí)間，學(xué)員在培訓(xùn)后在工作上的收獲進(jìn)行總結(jié)，在學(xué)員其反饋的信息當(dāng)中收獲學(xué)員培訓(xùn)后的學(xué)習(xí)效果。也可以反應(yīng)階段性時(shí)學(xué)員的心態(tài)。
2. 通過總部大講堂對(duì)學(xué)員進(jìn)行跟蹤了解，以研討的方式
3. 可挑選比較優(yōu)質(zhì)的學(xué)員，進(jìn)行座談式的交流，樹立好的榜樣。(如同時(shí)參加新員工可是卻在競(jìng)升及學(xué)習(xí)上進(jìn)步得更加快，學(xué)員更能直觀的了解到之間的差距變化)
三、 從教學(xué)教務(wù)的角度，在培訓(xùn)操作方式上，你學(xué)到什么?
三、1.用心做事，誠(chéng)心做人，此次培訓(xùn)班是以比較感性的方式來帶動(dòng)學(xué)員的，用心關(guān)注每個(gè)學(xué)員的感覺跟感受，所以此次培訓(xùn)班得到學(xué)員的認(rèn)可度也是非常高的。
2. 我們中心伙伴間的配合度也提升了，在工作上有出現(xiàn)落洞時(shí)大家都能及時(shí)的補(bǔ)位，這點(diǎn)上在此次培訓(xùn)班上自己也有很大的進(jìn)步。
四、 在課程安排以及課程內(nèi)容上，你學(xué)到了什么?
四、1.在課程的安排上還是比較合理的，只是在授課的時(shí)間上要注意講師時(shí)間的把控。
2.人事制度的課程可以打90分，課程不管從講師的授課或ppt的制作感觀上，都是非常值得我學(xué)習(xí)的，海燕老師給我有相當(dāng)自信的感覺，而且有專業(yè)的職業(yè)精神。
制作水平提高了。
4.走進(jìn)諾奇的課程，在針對(duì)公司的歷史發(fā)展歷程和公司未來的戰(zhàn)略規(guī)劃，可以更加詳細(xì)和煽動(dòng)性些。
5.內(nèi)部服務(wù)意識(shí)的課程，在列舉案例時(shí)應(yīng)該更貼切于服務(wù)，有點(diǎn)跑題，主題不夠明確，重要性沒有講明，可適當(dāng)增加課時(shí)，以研討的方式讓學(xué)員有更多的時(shí)候來思考內(nèi)部服務(wù)意識(shí)真正的目的及如何做好。
6.辦公5s講的專業(yè)形象塑造，還有課程時(shí)間及內(nèi)容的把控
7.諾奇人形象課程的重要性都有涉及而且課堂氣氛也很不錯(cuò)，可適當(dāng)增加與學(xué)員的互動(dòng)性。
五、 對(duì)新員工培訓(xùn)班的課程及課程安排，有怎樣的建議?
2、 對(duì)于成長(zhǎng)訓(xùn)練，可適當(dāng)?shù)脑黾榆娪?xùn)的時(shí)長(zhǎng)，軍訓(xùn)的時(shí)間太短沒辦法讓學(xué)員真正理解團(tuán)隊(duì)的含義。對(duì)于后面的團(tuán)隊(duì)、責(zé)任成長(zhǎng)訓(xùn)練的環(huán)節(jié)不利。如果軍訓(xùn)時(shí)間能夠加長(zhǎng)，學(xué)員會(huì)在之后的環(huán)節(jié)更快速的融入。
3、 對(duì)于課程的安排可適當(dāng)調(diào)節(jié)下時(shí)間，一天的課程會(huì)給前一天學(xué)員有些還處在那種氛圍中，沒有調(diào)節(jié)過來，吸收程度大大降低，可在第二天課堂前做學(xué)員分享。
六、 未來如果你組織培訓(xùn)班，你會(huì)注意什么?
1. 班務(wù)整體的合理的安排
3. 充分利用班委來帶學(xué)員積極主動(dòng)參與。因?yàn)楸鼐褂衫蠋焷韼?dòng)學(xué)員會(huì)有局限性，學(xué)員有些想法是非常棒的，而且真正由學(xué)員來組織更能讓學(xué)員真正快樂開心起來，班委也會(huì)更加用心。此次總部員工年齡層跟新星閃耀新員工還是有差別的，門店普通都集在90后，而總部此次還是80居多，就素質(zhì)而言，總部的員工也會(huì)比門店的高。
4. 自己的投入度，此次培訓(xùn)班自己有稍加進(jìn)步，但是應(yīng)該更加專注，不要顧此失彼
5. 對(duì)講師的規(guī)范管理，對(duì)講師課程的把關(guān)，來提升課程的質(zhì)量
6. 制訂更符合培訓(xùn)班的評(píng)優(yōu)方式
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