最新金融危機(jī)幾月爆發(fā) 金融危機(jī)啟示錄心得體會(huì)(精選11篇)

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

金融危機(jī)幾月爆發(fā)篇一

近年來，世界各國頻繁爆發(fā)金融危機(jī)，給全球經(jīng)濟(jì)帶來了巨大沖擊。金融危機(jī)不僅是一場經(jīng)濟(jì)危機(jī)，更是一場思想的危機(jī)。通過對(duì)金融危機(jī)的深入研究和思考，我們可以得出一些啟示和教訓(xùn)。本文將從金融危機(jī)的原因、經(jīng)濟(jì)全球化的影響、監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)管理的不足、金融教育的重要性以及對(duì)未來的展望等方面，分析金融危機(jī)啟示錄并得出一些心得體會(huì)。

首先，我們需要深刻認(rèn)識(shí)到金融危機(jī)的根源。金融危機(jī)往往源于經(jīng)濟(jì)過度放松和泡沫的產(chǎn)生。在繁榮的時(shí)期，經(jīng)濟(jì)泡沫的膨脹會(huì)讓人們產(chǎn)生不切實(shí)際的期望和過度投資的沖動(dòng)。當(dāng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入衰退期，這種泡沫就會(huì)破滅，引發(fā)全面的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。這也告訴我們，合理的經(jīng)濟(jì)政策和穩(wěn)健的金融體系是預(yù)防金融危機(jī)的重要保障。

其次，經(jīng)濟(jì)全球化的影響是導(dǎo)致金融危機(jī)擴(kuò)散的重要原因之一。隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和跨國公司的崛起，資本流動(dòng)迅速增加，金融市場的國際化程度不斷深化。一旦某個(gè)國家發(fā)生金融危機(jī)，其影響很容易蔓延到其他國家甚至全球。因此，國際間的金融合作和協(xié)調(diào)變得尤為重要。

再次，監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)管理的不足是導(dǎo)致金融危機(jī)爆發(fā)和擴(kuò)大的主要原因。金融市場的增長和創(chuàng)新為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了良好的動(dòng)力，但也帶來了一系列的風(fēng)險(xiǎn)。監(jiān)管機(jī)構(gòu)和金融企業(yè)需要加強(qiáng)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的建設(shè)，防范金融風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生和擴(kuò)散。同時(shí)，監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)金融市場的監(jiān)管力度，確保市場的健康發(fā)展。

第四，加強(qiáng)金融教育對(duì)于預(yù)防和化解金融危機(jī)至關(guān)重要。金融知識(shí)和意識(shí)的提高可以使公眾更加理性地對(duì)待金融風(fēng)險(xiǎn)，避免盲目投資和過度消費(fèi)。金融教育不僅要普及基本的金融知識(shí)，還要注重培養(yǎng)人們的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和創(chuàng)新能力，以應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜和多變的金融市場。

最后，我們應(yīng)對(duì)未來金融危機(jī)保持警惕，同時(shí)要有信心和決心乘風(fēng)破浪。金融危機(jī)雖然給全球經(jīng)濟(jì)帶來了嚴(yán)重的沖擊，但也為我們敲響了警鐘。我們應(yīng)該吸取金融危機(jī)的教訓(xùn)，加強(qiáng)市場監(jiān)管、提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平、加強(qiáng)金融教育，為未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和金融體系的健康發(fā)展創(chuàng)造更加良好的環(huán)境。

總而言之，金融危機(jī)啟示錄給我們帶來了重要的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。我們應(yīng)該從金融危機(jī)的原因、經(jīng)濟(jì)全球化的影響、監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)管理的不足、金融教育的重要性以及對(duì)未來的展望等方面，找到問題所在并加以解決。只有通過不斷總結(jié)和改進(jìn)，才能讓我們走出金融危機(jī)的陰影，實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)增長和金融市場的健康發(fā)展。

金融危機(jī)幾月爆發(fā)篇二

我國的新聞傳媒業(yè)取得了很大發(fā)展，但與西方傳媒強(qiáng)國相比，仍有很大差距。改革開放以來，新聞傳媒業(yè)在堅(jiān)持黨管輿論導(dǎo)向、社會(huì)效益第一和漸進(jìn)式改革的原則下，進(jìn)行了一系列改革，取得了很大成效，也面臨著改革模式、管理體制、運(yùn)行機(jī)制、行業(yè)政策、發(fā)展戰(zhàn)略等方面的問題。中國的發(fā)展和強(qiáng)大，迫切需要一個(gè)強(qiáng)有力的新聞傳播體系。我們必須針對(duì)客觀形勢的變化和改革中出現(xiàn)的問題，制定出新聞傳媒業(yè)改革與發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。

金融危機(jī)幾月爆發(fā)篇三

4萬億投資激發(fā)新機(jī)遇

上海創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司總經(jīng)理陳愛國，已連續(xù)六屆擔(dān)任“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽的評(píng)委。他說：“金融危機(jī)的情況下，整個(gè)投資界都會(huì)相對(duì)謹(jǐn)慎，這會(huì)對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的融資造成一定的困難。”他認(rèn)為，金融危機(jī)對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇：從全球來看，中國經(jīng)濟(jì)的基本面還是好的，增長速度較高，風(fēng)險(xiǎn)投資界傾向選擇中國作為資本的避風(fēng)港；從局部來說，國家近期投入4萬億元拉動(dòng)內(nèi)需，有可能激發(fā)新興產(chǎn)業(yè)，這些都會(huì)為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)。

在“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽現(xiàn)場，記者隨機(jī)采訪了參賽的多名學(xué)生，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)人對(duì)全球經(jīng)濟(jì)形勢和國家目前的經(jīng)濟(jì)政策都有所了解，在他們選擇的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中，也有許多能敏銳地捕捉到來自產(chǎn)業(yè)或行業(yè)的新動(dòng)態(tài)。四川大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院學(xué)生徐晶認(rèn)為，我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)面臨從制造向創(chuàng)造的重要轉(zhuǎn)變，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)將成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要的推動(dòng)力。徐晶和團(tuán)隊(duì)成員以3至14歲的少年兒童為目標(biāo)市場，把中國國寶熊貓擬人化，把三國人物、故事現(xiàn)代化，創(chuàng)造了“三國熊貓五虎將”的動(dòng)畫形象，以打造“三國熊貓”創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈。目前，該項(xiàng)目已經(jīng)吸引了3000萬元的意向性風(fēng)險(xiǎn)投資。

務(wù)實(shí)捕捉創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)

“金融危機(jī)的情況下，全球的經(jīng)濟(jì)增長速度在放緩，有些企業(yè)受到?jīng)_擊，必然會(huì)波及大學(xué)生的就業(yè)，在這種情況下，有的大學(xué)生不得不選擇創(chuàng)業(yè)。”陳愛國說，在這種局勢下，更要加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的引導(dǎo)，教會(huì)他們?nèi)绾伟l(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

陳愛國認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)分為兩種：生存型創(chuàng)業(yè)和機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)，前者是為了糊口，后者為了理想。在金融危機(jī)的形勢下，生存型創(chuàng)業(yè)將越來越多，“要防止大學(xué)生過多地尋求生存型創(chuàng)業(yè)，否則就是對(duì)知識(shí)和人才的浪費(fèi)?！?/p>

不過，陳愛國又談道，從這幾年參賽的學(xué)生作品來看，不少學(xué)生選擇了技術(shù)含量高，但卻不大可能盈利的項(xiàng)目。這一現(xiàn)象值得思考。他認(rèn)為，學(xué)校的創(chuàng)業(yè)教育要立足教會(huì)學(xué)生去發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。比如，隨著中國老齡化社會(huì)的到來，對(duì)于老年人的關(guān)懷、老年人的產(chǎn)業(yè)發(fā)展將會(huì)受歡迎；現(xiàn)代社會(huì)，人對(duì)生活環(huán)境和質(zhì)量的要求越來越高，關(guān)于健康、環(huán)保類的產(chǎn)業(yè)發(fā)展會(huì)更快；信息技術(shù)、生物醫(yī)藥技術(shù)、材料技術(shù)等現(xiàn)代技術(shù)的快速發(fā)展，必然會(huì)創(chuàng)造出新的社會(huì)生活的形態(tài)，這其中就會(huì)蘊(yùn)藏著巨大的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

“除了要有慧眼和眼界，還要有挑戰(zhàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的勇氣，這樣才能在金融危機(jī)中捕捉創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。”這是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的代表、成都市普蘭克豬業(yè)合作社理事長龍波，結(jié)合自己的故事作為案例提出的建議。龍波從四川農(nóng)業(yè)大學(xué)畢業(yè)后，沖破家人阻力和世俗觀念的禁錮，建立了自己的豬場，如今有了幾千萬的利潤。他說：“創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不一定要與專業(yè)直接相關(guān)，但一定要從夠得著的地方起步?！?/p>

創(chuàng)業(yè)易遭哪些暗礁

市場是殘酷的，即使有了好的`創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中，也不一定能一帆風(fēng)順，夭折的創(chuàng)業(yè)故事并不乏見。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在歷屆“挑戰(zhàn)杯”

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽中，不到10%的參賽者選擇了創(chuàng)業(yè)，而在10%的創(chuàng)業(yè)者中，只有少數(shù)能成功。在金融危機(jī)的情況下，創(chuàng)業(yè)成功的人數(shù)有可能更少。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)在哪里容易遭遇暗礁而夭折？四川大學(xué)工商管理學(xué)院教授陳高林分析說，創(chuàng)業(yè)是否成功取決于五大要素：正確識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)；組建強(qiáng)有力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)；資源的獲取與運(yùn)用，并使之高效率地配置；宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與社會(huì)因素；良好的盈利模式。

陳高林說，在所有的因素中，創(chuàng)業(yè)企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是決定創(chuàng)業(yè)成敗的根本因素。初出校門的大學(xué)生們，缺乏企業(yè)家的市場運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，還沒學(xué)會(huì)按照現(xiàn)代企業(yè)制度管理企業(yè)。

陳愛國在從事風(fēng)險(xiǎn)投資的10余年中，投資過幾百個(gè)青年創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目，其中也有大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。從這些團(tuán)隊(duì)的成長過程中，他發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國家給予青年創(chuàng)業(yè)者很多政策和資金的優(yōu)惠是必要的，但過多的扶持意味著減少競爭的強(qiáng)度，是否真正有利于企業(yè)的成長，需要再思考。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者的身份不再是學(xué)生，面臨的是完全商業(yè)化的競爭。

對(duì)此，陳愛國呼吁，建立創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師制，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師由有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)家擔(dān)任，幫助學(xué)生創(chuàng)業(yè)者積累管理企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，減少傳統(tǒng)教育與現(xiàn)實(shí)社會(huì)需求之間的差距，少走不必要的彎路。據(jù)悉，科技部與全國600家科技孵化器聯(lián)手推出了“中國火炬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師行動(dòng)”，由陳天橋等39名知名企業(yè)家擔(dān)任導(dǎo)師，深受創(chuàng)業(yè)者們歡迎。

金融危機(jī)幾月爆發(fā)篇四

6月以來，隨著國際金融危機(jī)的蔓延和影響，我國東部沿海地區(qū)實(shí)體經(jīng)濟(jì)受到較大沖擊，一些中小企業(yè)特別是外向型企業(yè)訂單大幅減少，生產(chǎn)經(jīng)營困難，部分企業(yè)采取減薪、裁員、縮短工時(shí)和控制用工需求等措施壓縮成本，出現(xiàn)了停產(chǎn)、半停產(chǎn)、破產(chǎn)和倒閉狀態(tài)。一部分內(nèi)地農(nóng)民工因失業(yè)、收入低而離開務(wù)工地，出現(xiàn)了返鄉(xiāng)回流現(xiàn)象。為更好地了解金融危機(jī)導(dǎo)致沿海企業(yè)經(jīng)營困難對(duì)我市農(nóng)民工的影響，進(jìn)一步維護(hù)好廣大農(nóng)民工的合法權(quán)益，按照市委的統(tǒng)一部署，市總工會(huì)及時(shí)組建了專題調(diào)研組，從月初開始，先后分組深入到我市的萬州、黔江、江津、南川、永川、璧山、銅梁、開縣、云陽、巫溪、豐都、忠縣、秀山、彭水等14個(gè)區(qū)縣和東南沿海的上海、昆山、廣州、珠海、深圳、東莞等6個(gè)省(區(qū)、市)進(jìn)行調(diào)研，通過召開專題座談會(huì)、走訪企業(yè)在崗職工、聽取村社干部情況介紹、面對(duì)面與返鄉(xiāng)農(nóng)民工交流、發(fā)放調(diào)查問卷、火車站和田間地頭隨機(jī)訪談等多種方式，就金融危機(jī)導(dǎo)致沿海企業(yè)經(jīng)營困難對(duì)我市農(nóng)民工的影響進(jìn)行了深入調(diào)研，現(xiàn)報(bào)告如下：

一、**市返鄉(xiāng)回流農(nóng)民工的基本概況

**市共有786.2萬農(nóng)民工，其中有300萬農(nóng)民工在市外務(wù)工。截至去年12月30日，全市返鄉(xiāng)回流農(nóng)民工47.2萬人，占全市外出務(wù)工總數(shù)的6%。其中：市外回流37.8萬人，占已返鄉(xiāng)農(nóng)民工的80%。這其中從東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)回流的31.2萬人、占66.1%，從**市外其他地區(qū)回流的7.3萬人、占15.5%;受金融危機(jī)影響的達(dá)到20.4萬人，占總數(shù)的43%。從調(diào)研組在14個(gè)區(qū)縣抽樣調(diào)查6000名農(nóng)民工的情況看，返鄉(xiāng)回流的農(nóng)民工主要有以下六個(gè)方面的特點(diǎn)。

一是從性別上看，男性農(nóng)民工較多。共抽樣調(diào)查返鄉(xiāng)回流農(nóng)民工6000人，其中：男性有4182人，占總數(shù)的69.7%;女性有1818人，占總數(shù)的30.3%。二是從年齡上看，46歲以上的較多。抽樣調(diào)查結(jié)果顯示，回流農(nóng)民工中年齡在29歲以下的有380人，占總數(shù)的6.4%;30—45歲的有1190人，占總數(shù)的19.8%;46歲以上的有4430人，占總數(shù)的73.8%。三是從文化上看，初中以下的較多。抽樣調(diào)查結(jié)果顯示，回流農(nóng)民工中初中以下文化程度者有5124人，占總數(shù)的85.4%;高中及以上文化程度者有876人，占總數(shù)的14.6%。四是從行業(yè)上看，建筑制造業(yè)的較多。抽樣調(diào)查顯示，有2802人是從事電子加工、服裝加工、玩具制造和鞋類制造業(yè)的占46.7%;從事建筑業(yè)的有2048人，占總數(shù)的34.1%;從事餐飲住宿的有945人，占總數(shù)的15.8%;從事商貿(mào)流通、交通運(yùn)輸?shù)?05人，占總數(shù)的3.4%。五是從技能上看，未經(jīng)過培訓(xùn)的較多。抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)表明，外出前參加過工會(huì)和勞動(dòng)部門組織的技能培訓(xùn)有1434人，占總數(shù)的23.9%;沒有參加過技能培訓(xùn)的有4566人，占總數(shù)的76.1%。絕大部分是技能單一的農(nóng)民工。六是從收入上看，工資足額兌現(xiàn)的較多。抽樣調(diào)查有89.3%的農(nóng)民工的工資是足額兌現(xiàn)的;僅有10.7%的農(nóng)民工沒有足額兌現(xiàn)。這其中包括兩個(gè)方面的群體：一部分是因企業(yè)破產(chǎn)倒閉或減薪裁員，有1—2個(gè)月沒能足額兌現(xiàn)工資的占6.7%;另一部分是企業(yè)中層以上管理人員和業(yè)務(wù)骨干，企業(yè)老板“有意”不足額兌現(xiàn)工資，希望通過這種方式留住人才，待企業(yè)渡過難關(guān)后，這部分人員能夠回到企業(yè)繼續(xù)務(wù)工的占4%。

二、對(duì)我市農(nóng)民工造成的主要影響

這次國際金融危機(jī)的沖擊，造成部分農(nóng)民工返鄉(xiāng)回流，在座談和調(diào)研過程中我們發(fā)現(xiàn)，這既帶來了消極的影響，同時(shí)又有積極的作用。

從消極方面看，主要有五個(gè)方面的影響：一是農(nóng)民工總體收入明顯減少。絕大部分企業(yè)都是采取先壓縮工作時(shí)間、減少員工工資、再實(shí)行裁員、最終才停產(chǎn)或破產(chǎn)倒閉。大部分返鄉(xiāng)的農(nóng)民工都經(jīng)歷了先減薪后裁員的過程。因此，農(nóng)民工工資普遍為正常標(biāo)準(zhǔn)的80%左右，收入減少大約20%。二是土地轉(zhuǎn)租矛盾開始凸顯。由于大多數(shù)農(nóng)民工常年在外務(wù)工，有的甚至全家外出。家中土地或由本人、或由當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)轉(zhuǎn)租，有的已經(jīng)轉(zhuǎn)讓了土地經(jīng)營權(quán)。農(nóng)民工返鄉(xiāng)后難以在短時(shí)間內(nèi)找到新的工作，在家又無地耕種，成為農(nóng)村的“剩余勞動(dòng)力”。三是生產(chǎn)生活上帶來新的困難。有一部分舉家外出多年的農(nóng)民工，家中房屋年久失修，有的破爛不堪，有的已經(jīng)倒塌。這次因失業(yè)返鄉(xiāng)，吃住、醫(yī)療、子女上學(xué)等問題自身無法解決，有的農(nóng)民工無心也無力重新修建房屋。由于長時(shí)間外出，大部分農(nóng)民工已經(jīng)習(xí)慣城市生活，對(duì)農(nóng)村的道路、照明、飲水等基礎(chǔ)設(shè)施和生活方式反而不適應(yīng)。四是部分青年農(nóng)民工不愿返鄉(xiāng)。青年農(nóng)民工多數(shù)是初中、高中或者大學(xué)畢業(yè)就外出務(wù)工，他們正處在精力旺盛、頭腦活躍的階段。由于多年在城市務(wù)工就業(yè)，養(yǎng)成了“城里人”的生活方式和思維方式，但在身份上他們?nèi)允恰稗r(nóng)村人”。企業(yè)倒閉失業(yè)后，絕大部分青年農(nóng)民工不愿返回農(nóng)村，不愿待在農(nóng)村，繼續(xù)留在城市尋找新的就業(yè)機(jī)會(huì)。五是短期內(nèi)就業(yè)和創(chuàng)業(yè)較難。返鄉(xiāng)回流農(nóng)民工數(shù)量逐漸增多，且多數(shù)農(nóng)民工文化程度偏低，技能較為單一。由于內(nèi)地企業(yè)和工種與沿海企業(yè)的差距，短期內(nèi)還不能完全適應(yīng)，加之本地企業(yè)也因金融危機(jī)的影響，用人單位和工作崗位都較為緊缺，在短時(shí)期內(nèi)農(nóng)民工將面臨就業(yè)難和創(chuàng)業(yè)難。

從積極方面看，有四個(gè)方面的作用已初顯：一是增強(qiáng)了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的工作力量。通過近年的努力，農(nóng)村的面貌得到較大改善，但建設(shè)力量總體上還較為薄弱。金融危機(jī)導(dǎo)致部分農(nóng)民工返鄉(xiāng)回流，這部分農(nóng)民工見識(shí)廣、觀念新、能吃苦，是新農(nóng)村建設(shè)的一支十分重要的骨干力量。二是帶動(dòng)和促進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)生活方式的轉(zhuǎn)變。多年的城市生活，培養(yǎng)了他們良好的生活習(xí)慣，學(xué)會(huì)了沿海農(nóng)村的生產(chǎn)方式。這次返鄉(xiāng)回流，必將有力地促進(jìn)新能源(沼氣、太陽能)的利用、農(nóng)村勞動(dòng)力貨幣化，帶動(dòng)農(nóng)村傳統(tǒng)的種養(yǎng)殖方式方法的轉(zhuǎn)變，農(nóng)業(yè)機(jī)械化設(shè)施設(shè)備等將得到更加有效的推廣使用。三是促進(jìn)一大批返鄉(xiāng)農(nóng)民工就地務(wù)工創(chuàng)業(yè)。從調(diào)研的'情況看，我市農(nóng)民工出現(xiàn)了“回流不回鄉(xiāng)”的現(xiàn)象，農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的愿望十分強(qiáng)烈。大部分農(nóng)民工回流后并沒有從事單純的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。他們有的興辦企業(yè)、有的從事個(gè)體經(jīng)營、有的承包荒山荒地從事規(guī)模種養(yǎng)殖、有的通過各級(jí)各部門的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，已經(jīng)就近就地實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。四是推進(jìn)了區(qū)縣中心城區(qū)和小城鎮(zhèn)建設(shè)。農(nóng)民工返鄉(xiāng)回流后，一部分經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好、經(jīng)商意識(shí)較強(qiáng)的農(nóng)民工不愿返回農(nóng)村，有的在區(qū)縣中心城區(qū)購置新房，安排子女在縣城入學(xué)，在城區(qū)周邊的工業(yè)園區(qū)實(shí)現(xiàn)就業(yè);有的在鄉(xiāng)鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)買房，有的在交通方便的公路沿線建房，興辦個(gè)體經(jīng)營、開辦“農(nóng)家樂”等。有的區(qū)縣還制定優(yōu)惠政策，調(diào)動(dòng)返鄉(xiāng)農(nóng)民工建房的積極性，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)了返鄉(xiāng)農(nóng)民工“建房忙”的現(xiàn)象。

三、幫助返鄉(xiāng)回流農(nóng)民工的對(duì)策建議

一是及時(shí)提供就業(yè)信息。多數(shù)返鄉(xiāng)民工都準(zhǔn)備今后繼續(xù)外出務(wù)工，但往哪里去和從事什么工作都心里沒數(shù)，希望獲得就業(yè)引導(dǎo)，避免盲目流動(dòng)。各級(jí)黨政和勞動(dòng)部門應(yīng)積極尋求就業(yè)信息，加強(qiáng)大中城市和沿海地區(qū)用工信息的收集發(fā)布，加強(qiáng)與本地相關(guān)用人單位的聯(lián)系，提供大量的就業(yè)信息。既可充分利用電視、手機(jī)等現(xiàn)代通訊傳媒，也可在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社舉辦一些小型的“鄉(xiāng)場招聘會(huì)”，讓更多的農(nóng)民工了解到就業(yè)信息。

二是積極開展技能培訓(xùn)。農(nóng)民工返鄉(xiāng)回流后，43.8%農(nóng)民工表示將繼續(xù)尋找機(jī)會(huì)外出務(wù)工，但苦于沒有一技之長，渴望在當(dāng)?shù)貙W(xué)習(xí)掌握一兩門專業(yè)技術(shù)，勞動(dòng)保障部門及各級(jí)工會(huì)應(yīng)針對(duì)農(nóng)民工的特點(diǎn)，就近開展一些免費(fèi)的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，如鋼筋工、焊工、電工、家政服務(wù)、種養(yǎng)殖技術(shù)等。通過政府部門組織開展訂單式培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)“一人掌握一門實(shí)用技術(shù)”，不斷提高就業(yè)技能水平。

三是廣泛開展創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。政府有關(guān)職能部門應(yīng)對(duì)有一定資金實(shí)力、又具有創(chuàng)業(yè)意愿的返鄉(xiāng)民工，在肉牛、生豬、蛋雞、蠶桑、竹木、苗圃、土地規(guī)模流轉(zhuǎn)等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目和飲食、服裝、娛樂、日常用品連鎖超市等私營個(gè)體工商項(xiàng)目上加強(qiáng)政策引導(dǎo)。幫助他們選準(zhǔn)致富項(xiàng)目，并在資金協(xié)調(diào)、土地流轉(zhuǎn)、技術(shù)服務(wù)、政策傾斜等方面給予指導(dǎo)和支持。

四是加大幫扶力度。部分農(nóng)民工由于舉家外出務(wù)工多年，家中田地荒蕪，房屋破爛，返鄉(xiāng)后無法居住、沒有口糧，希望獲得政府的幫扶救助。各級(jí)黨政應(yīng)更加重視和切實(shí)關(guān)心返鄉(xiāng)農(nóng)民工工資兌現(xiàn)、子女人學(xué)、大病就醫(yī)等實(shí)際問題，為生活較為困難的返鄉(xiāng)民工送大米、送棉被、送衣物，及時(shí)把黨和政府的關(guān)懷和溫暖送到他們心坎上。同時(shí)，也希望鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村、社在實(shí)施集體林權(quán)制度改革、土地規(guī)模經(jīng)營等政策時(shí)，穩(wěn)定農(nóng)村土地政策，保障返鄉(xiāng)農(nóng)民工的生產(chǎn)資料權(quán)益。

金融危機(jī)幾月爆發(fā)篇五

錢不是萬能的，但沒有錢是萬萬不能的。創(chuàng)業(yè)不管做什么項(xiàng)目，首要的還是自己手里面有資金才可以談創(chuàng)業(yè)。如果自己手里目前的資金比較少，可以選擇一些投資成本低、回報(bào)見效快的項(xiàng)目，逐步積累原始的項(xiàng)目資金，畢竟一口不能吃成一個(gè)胖子，凡事還得慢慢來。

二、分析市場的環(huán)境

假如說你想創(chuàng)業(yè)，不甘心于平凡的生活，不愿意當(dāng)一名朝九晚五的上班族但是卻苦于沒有創(chuàng)業(yè)的方向的話，就要結(jié)合當(dāng)下市場的環(huán)境來分析，尋找一些具有創(chuàng)業(yè)前景的項(xiàng)目，比方說目前國家的老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重，空巢老人、獨(dú)居老人這部分老年人群體的身心問題都需要社會(huì)的共同努力才可以解決，在這種情況下你可以針對(duì)性的根據(jù)這些問題尋找你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，再比如一些政策性的指令，像二孩政策頒發(fā)，相關(guān)的產(chǎn)業(yè)肯定在今后也會(huì)有所發(fā)展，這些政策之中就會(huì)隱含一些創(chuàng)業(yè)的信息和項(xiàng)目。

三、結(jié)合自己的興趣

市場競爭向來都是瞬息萬變、千帆競發(fā)，比如前幾年電商經(jīng)濟(jì)發(fā)展得如日中天，但是現(xiàn)在電商市場交易已經(jīng)達(dá)到飽和，昔日輝煌的電商巨頭如今開始逐步向新零售業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變，所以創(chuàng)業(yè)對(duì)于任何人來說都要洞悉市場先機(jī)，敢為人先才能出奇制勝，占據(jù)發(fā)展的制高點(diǎn)。

【拓展閱讀】

創(chuàng)業(yè)既需要激情和勇氣，更需要理性和耐心，如果你想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)或者正在路上，那么，這些問題是你需要考慮的：

第一、如何選擇創(chuàng)業(yè)方向

從自己熟悉的行業(yè)入手，找那個(gè)市場比較大的去做。

加盟經(jīng)營作為一種快速擴(kuò)張的商業(yè)模式，近年來受到很多創(chuàng)業(yè)者的追捧。創(chuàng)業(yè)者選擇加盟項(xiàng)目(點(diǎn)擊了解時(shí)下最熱門的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)加盟項(xiàng)目)時(shí)需要擁有相關(guān)的行業(yè)背景、一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，此外還要獲取行業(yè)相關(guān)知識(shí)，掌握加盟要領(lǐng)，充分市場調(diào)查，慎重選擇行業(yè)，最后深入加盟商內(nèi)部，精心挑選品牌。

第二、如何尋找適合你的合伙人?股權(quán)又該如何分配?

選擇合伙人時(shí)一定要，什么事，都事前都說好。前期的利益分配和責(zé)任歸屬，都要事先談好，出現(xiàn)利益糾紛，出現(xiàn)問題，如何解決，都要事先，擬定好，簽訂好合同。親兄弟還明算帳。不能等到，事情發(fā)生了。在想著去解決，那時(shí)候一般很難說清楚，誰是誰非。合伙人，出現(xiàn)分歧中途撤出離開。到時(shí)候，在去確定誰的責(zé)任，就很難了。

第三、公司的預(yù)算要怎么做?怎樣組建初期團(tuán)隊(duì)，應(yīng)該注意哪些問題?

打破原有關(guān)于團(tuán)隊(duì)的概念，不拘泥于一種用工方式，方式靈活、渠道多樣整理人力資源，建立全職、兼職、顧問、臨時(shí)性崗位等四大團(tuán)隊(duì)為我所用。

現(xiàn)在的人才市場環(huán)境中，專業(yè)細(xì)分化程度越來越高，用比較優(yōu)勢的理論看，采購專業(yè)服務(wù)的成本低于自己摸索嘗試付出的成本。創(chuàng)業(yè)者可以騰出手來做自己更擅長的事情和價(jià)值最大的事情。

第五、項(xiàng)目發(fā)展，應(yīng)該保持什么樣的節(jié)奏，什么時(shí)候開始融資?

風(fēng)口上融資是很容易的，這時(shí)候可以把資本的力量放得無限大，但是從標(biāo)準(zhǔn)的角度上來講，至少要準(zhǔn)備六個(gè)月的運(yùn)營資金?？垂镜膶?shí)際情況，如果不夠六個(gè)月的運(yùn)營資金，立刻融資。

此外，融資最不好的時(shí)機(jī)有三：第一、業(yè)務(wù)增長遇到瓶頸，第二、就是轉(zhuǎn)型過程中新方向還沒有充分的驗(yàn)證，第三、核心團(tuán)隊(duì)剛剛離開。

金融危機(jī)幾月爆發(fā)篇六

中國經(jīng)濟(jì)學(xué)家中三位標(biāo)志性人物來漢，就中國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢展開一場論辯，他們分別是：年逾八旬的“民生”派經(jīng)濟(jì)學(xué)家茅于軾，以炮轟大公司改制腐敗而刮起旋風(fēng)的市場派經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平，和代表政府立場的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕?jīng)濟(jì)官員、國家信息中心首席經(jīng)濟(jì)師、預(yù)測部主任范劍平。

這三位風(fēng)格迥異的經(jīng)濟(jì)學(xué)者，就當(dāng)前全球和國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)發(fā)表了各自的精彩觀點(diǎn)，吸引了武漢商界約千名企業(yè)家捧場。

茅于軾：抓鬮買經(jīng)濟(jì)適用房就像賭博

雖然已到耄耋之年，年過八十的天則經(jīng)濟(jì)研究所所長、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家茅于軾仍是不折不扣的爭議中心，從“鼓吹”教育產(chǎn)業(yè)化，到反對(duì)“抵制日貨”，從“春運(yùn)應(yīng)該漲價(jià)”到“不應(yīng)再保護(hù)耕地”，近日一句“廉租房應(yīng)該是沒有廁所”又引起輿論大嘩，被斥“歧視窮人”，茅老一開口，總是會(huì)引來一片口水戰(zhàn)。

有人說他是個(gè)倔老頭。因?yàn)椴还芰R聲多少，他依舊堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)。昨日在漢演講時(shí)，茅于軾再證“茅房論”合理，堅(jiān)稱“春運(yùn)應(yīng)漲價(jià)”，并抨擊經(jīng)濟(jì)適用房政策，稱抓鬮分配經(jīng)濟(jì)適用房“非資非社”，是一種賭博?！拔曳磳?duì)經(jīng)濟(jì)適用房，因?yàn)樗还揭矡o效率，滋生貪污腐化；我贊成春運(yùn)漲價(jià)，因?yàn)椴粷q價(jià)，人們買到的依然是高價(jià)黃牛票，低劣的營運(yùn)質(zhì)量讓人痛苦不堪?！?/p>

金融危機(jī)幾月爆發(fā)篇七

姓名：大學(xué)生個(gè)人簡歷網(wǎng)

性別：女

出生年月：1988年6月

工作經(jīng)驗(yàn)：應(yīng)屆畢業(yè)生

畢業(yè)年月：7月

最高學(xué)歷：碩士

畢業(yè)學(xué)院：昆明理工大學(xué)

所修專業(yè)：企業(yè)管理（金融）

居住地：湖北省武漢市

籍貫：湖北省武漢市

求職概況/求職意向

職位類型：全職

期望月薪：面議

期望地點(diǎn)：湖北省武漢市，云南省昆明市

期望職位：財(cái)會(huì)金融

意向概述：財(cái)會(huì)、金融類

教育經(jīng)歷

9月-207月昆明理工大學(xué)企業(yè)管理(金融方向)碩士

9月-207月湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)本科

自我評(píng)價(jià)

四年的大學(xué)生活尤其是擔(dān)當(dāng)攝影記者的經(jīng)歷，養(yǎng)成了我嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)的`工作作風(fēng)，同時(shí)也培養(yǎng)了我團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀品質(zhì)和開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。熱愛生活的我，有著陽光般燦爛的笑容，樂觀向上，有著積極的工作態(tài)度，做事踏實(shí)，勤奮好學(xué)。同時(shí)也堅(jiān)信一句話：天行健，君子以自強(qiáng)不息；地勢坤，君子以厚德載物。

工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

3月-206月新華人壽保險(xiǎn)云南分公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部出納會(huì)計(jì)輪崗

10月-年2月武漢天一商務(wù)咨詢公司撰寫人

6月-208月東海證券武漢市建設(shè)大道營業(yè)部后臺(tái)管理員

6月-208月建設(shè)銀行武漢市漢陽分行大堂經(jīng)理

校內(nèi)職務(wù)

年9月-7月團(tuán)刊《湯遜湖》攝影記者、攝影協(xié)會(huì)副部長湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院

年9月-2012年12月組織委員昆明理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院

聯(lián)系方式

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手機(jī)：

金融危機(jī)幾月爆發(fā)篇八

從一個(gè)畢業(yè)就失業(yè)的大學(xué)生到某大型服裝廠的人事主管，再到自己創(chuàng)業(yè)賣服裝，年?duì)I業(yè)額達(dá)數(shù)十萬元的老板，小徐在短短的兩年時(shí)間里，實(shí)現(xiàn)了很多人可望不可及的目標(biāo)。服裝行業(yè)在金融危機(jī)中可以說是遭受沖擊較大的行業(yè)，然而在這種形式下，小徐抓住了機(jī)會(huì)，用別樣的營銷方式創(chuàng)造了財(cái)富。

廠家直接進(jìn)貨保證貨源

服裝除了款式，最重要的就是質(zhì)量，因此，在貨源上，首選那些大型的服裝加工廠。這些工廠通常會(huì)為一些名牌服裝代加工，往往會(huì)有一些尾貨剩余。每加工一批服裝以后，這些尾貨會(huì)因?yàn)橛幸稽c(diǎn)點(diǎn)瑕疵而被工廠處理掉，處理價(jià)甚至比成本價(jià)還便宜。小徐在這些工廠進(jìn)貨，可以比別人節(jié)省一大筆成本。

選擇男裝降低壓貨風(fēng)險(xiǎn)

對(duì)于服裝來說，最害怕的就是壓貨。一旦某個(gè)款式的服裝不暢銷，造成庫存積壓的話，就會(huì)阻礙現(xiàn)金流的運(yùn)轉(zhuǎn)，特別是對(duì)于小成本的服裝店，現(xiàn)金的流暢更為重要。因此，小徐選擇了比較傳統(tǒng)的商業(yè)休閑男裝，相對(duì)于女裝來說，男裝的款式比較固定，不容易過時(shí)，只要質(zhì)量好，一般不愁銷售。不像女裝，每年一個(gè)款，一不小心就會(huì)造成積壓，很容易就虧本。男裝款式的相對(duì)固定，也讓小徐有信心給客戶提供無條件退貨，可以進(jìn)一步樹立良好的形象。

壟斷銷售防止壓價(jià)風(fēng)險(xiǎn)

有競爭就會(huì)有價(jià)格競爭，為了保證自己的貨能夠賣到好價(jià)錢，小徐采取了買斷制。每次工廠有什么新貨出，只要款式好，小徐會(huì)全部進(jìn)行買斷，以防止市場上有人壓價(jià)競爭，這樣自己就有足夠的利潤空間。

無門店銷售無鋪?zhàn)鈮毫?/p>

為了進(jìn)一步壓縮成本，小徐沒有將衣服直接賣給終端消費(fèi)者，而是賣給了服裝店鋪。另外，小徐還在網(wǎng)上發(fā)布信息，賣給全國各地的批發(fā)零售商。沒有采用傳統(tǒng)的門店銷售，也就沒有了鋪?zhàn)獾膲毫Α?/p>

投資分析

成本投入：啟動(dòng)資金18000元，全部用于購買服裝1000件，無店鋪?zhàn)饨?，無雇傭人員壓力，以后根據(jù)貨源調(diào)整。

盈利：每次進(jìn)貨1000件，每件盈利平均8元錢，每月凈利潤平均15000元。

資金周轉(zhuǎn)周期：快的一個(gè)星期，慢的一個(gè)月。

風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)：進(jìn)入正常運(yùn)作軌道后風(fēng)險(xiǎn)極低，如果要辭去原來工作，則承擔(dān)無固定收入風(fēng)險(xiǎn)。

金融危機(jī)幾月爆發(fā)篇九

中國加入wto之后有沒有潛在的危機(jī)呢？當(dāng)前，無論從哪個(gè)角度來看，如果中國經(jīng)濟(jì)遭遇挫折的話，最大可能莫過于金融危機(jī)。

在20世紀(jì)后期，在日本經(jīng)濟(jì)高速起飛之后，四小龍(香港、新加坡、韓國、臺(tái)灣)很快甩掉了窮困的帽子。泰國、馬來西亞、印尼的崛起更使人們對(duì)亞洲經(jīng)濟(jì)充滿樂觀。最令世人震驚的是中國的奇跡。二十年來，中國經(jīng)濟(jì)在體制轉(zhuǎn)型過程中保持了高速發(fā)展。有的經(jīng)濟(jì)學(xué)家把亞洲經(jīng)驗(yàn)總結(jié)成“雁陣模式”，好像亞洲經(jīng)濟(jì)就可以按照這個(gè)序列繼續(xù)發(fā)展下去了?？墒?，1990年以后，泡沫經(jīng)濟(jì)的崩潰使得日本一頭栽進(jìn)了泥淖，直到今天還沒有掙扎出來。雁陣序列，曇花一現(xiàn)。，一場罕見的金融風(fēng)暴橫掃東亞。我們的鄰居像多米諾骨牌一樣，一個(gè)接著一個(gè)倒了下去?，F(xiàn)在已經(jīng)很少有人再提什么“亞洲奇跡”了。有些國家“起個(gè)大早，趕個(gè)晚集”，好不容易把國內(nèi)人均生產(chǎn)總值搞到三、四千美元，似乎已經(jīng)進(jìn)入了中等收入國家的行列，可是轉(zhuǎn)眼之間，一個(gè)跟斗跌掉了一半多。亞洲各國已經(jīng)嘗到了金融風(fēng)暴的厲害。

中國有一則著名的寓言叫做“刻舟求劍”。有一個(gè)人在渡船上一不小心把劍掉進(jìn)河里，他不慌不忙，在船弦上刻個(gè)記號(hào)，打算到了岸邊再撈。某些人就像“刻舟求劍”一樣，他們就沒有想到，之所以中國能夠抵御亞洲金融風(fēng)暴是因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候尚且沒有對(duì)外開放金融。我們有一道很好的防火墻。但是，一旦加入wto，中國的外部金融環(huán)境就完全變了，這道防火墻將不復(fù)存在。時(shí)過境遷，如果拿昨天的皇歷來討論今天的問題，非出大紕漏不可。

有的經(jīng)濟(jì)學(xué)家判斷說，至少一年內(nèi)中國不存在金融危機(jī)。[2]這話一點(diǎn)都沒有錯(cuò)。不過，這個(gè)判斷的前提是維持目前金融業(yè)對(duì)內(nèi)對(duì)外都不開放。實(shí)際上，只要中國不對(duì)外開放金融，再過三、五年也不會(huì)遭遇金融危機(jī)。在19金融風(fēng)暴席卷亞洲的時(shí)候，有些國家和金融風(fēng)暴好像是“井水不犯河水”，例如，朝鮮、緬甸、蒙古等。他們的老百姓恐怕從來沒有感受到金融風(fēng)暴的威脅。并不是他們的金融體系多么健全，關(guān)鍵在于他們沒有對(duì)外開放金融領(lǐng)域。反之，那些實(shí)現(xiàn)了對(duì)外開放金融的國家，例如，韓國、泰國、馬來西亞、印尼等，無不在金融風(fēng)暴中損失慘重。由此可見，對(duì)外開放金融領(lǐng)域固然有促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用，但同時(shí)也有被金融風(fēng)暴襲擊的危險(xiǎn)。

目前已

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金融危機(jī)幾月爆發(fā)篇十

一、金融危機(jī)及其對(duì)中國企業(yè)的影響

2008年爆發(fā)的金融危機(jī)如巨浪般席卷全球，這場危機(jī)給全球的經(jīng)濟(jì)都帶來了巨大的影響，各國政府都相繼采取了各項(xiàng)措施來應(yīng)對(duì)危機(jī)，比如加強(qiáng)自身的金融體系與金融市場等，但是世界經(jīng)濟(jì)形勢仍然較為嚴(yán)峻，中國擁有對(duì)外開放的市場經(jīng)濟(jì)，因此不可避免的要受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊，并且這影響也在逐步的擴(kuò)大并凸顯出來，中國對(duì)外貿(mào)易進(jìn)程中，絕大多數(shù)產(chǎn)品以勞動(dòng)密集型為主，例如服飾、紡織品、生活用品等一系列加工用品等。我們?cè)菤W美國家最大的商品進(jìn)口戶，但是由于金融危機(jī)的影響，2008年之后的訂單越來越少，嚴(yán)重影響了我國的對(duì)外勞動(dòng)力。再加上美元貶值，人民幣上漲，導(dǎo)致國內(nèi)很多企業(yè)沒有低成本的生產(chǎn)優(yōu)勢，最終只能關(guān)門大吉，長久下去將嚴(yán)重威脅我國中小企業(yè)的發(fā)展，不利于我國市場化經(jīng)濟(jì)的建設(shè)。

二、中國企業(yè)財(cái)務(wù)狀況及發(fā)展要求

我國企業(yè)在發(fā)展初期，很大程度上都是依賴客戶的訂單需求。在生產(chǎn)過程中，過于追求利益化，只看重表面的生產(chǎn)規(guī)模，而忽視在生產(chǎn)經(jīng)營中對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等方面的要求，這種經(jīng)營模式嚴(yán)重阻礙了企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展效益，因此當(dāng)金融危機(jī)來臨時(shí)，這些企業(yè)便會(huì)立刻進(jìn)入困難的處境。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下，美國公司在這場危機(jī)中暴露出的問題值得中國公司警戒。所以企業(yè)必須及時(shí)調(diào)整自身的發(fā)展模式，改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，調(diào)整戰(zhàn)略方向，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)的運(yùn)作管理。根據(jù)自己的實(shí)際情況，更好地確定在市場中的位置。在外向經(jīng)濟(jì)受創(chuàng)時(shí)，我們可以根據(jù)國家出臺(tái)的新政策積極發(fā)展對(duì)內(nèi)市場。擴(kuò)大內(nèi)需，加強(qiáng)我國的精神文明建設(shè)。除此之外，企業(yè)還可以利用自身的市場定位，加強(qiáng)融資政策，優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，運(yùn)用科學(xué)的`統(tǒng)籌方法，合理規(guī)范企業(yè)發(fā)展方向。

三、金融危機(jī)下的財(cái)務(wù)管理策略

1.成本控制管理

就是節(jié)約生產(chǎn)成本，直接提高企業(yè)的生產(chǎn)效益，增強(qiáng)企業(yè)在市場中的競爭力。要用科學(xué)有效的方法對(duì)成本進(jìn)行控制，企業(yè)要找出能控制的實(shí)際內(nèi)容，例如資金成本、產(chǎn)品成本、人力成本等。分析各項(xiàng)工作內(nèi)容的構(gòu)成要素，重點(diǎn)加大對(duì)成本的控制力度，對(duì)直接生產(chǎn)費(fèi)用、勞動(dòng)成本、管理成本等進(jìn)行分析研究，找出可壓縮的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取相應(yīng)的控制措施，對(duì)癥下藥，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。

2.資金效率管理

就是提高資金使用效率和效益。企業(yè)可以在采購環(huán)節(jié)盡可能的多用現(xiàn)金結(jié)算的方式，減少現(xiàn)金流失，增強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金的控制力度，積極拓展融資渠道，在提高銷售的同時(shí)也加強(qiáng)對(duì)收款項(xiàng)目的管理，加大催款的工作力度，促進(jìn)企業(yè)在資金周轉(zhuǎn)方面的順暢性，通過一系列對(duì)資金的管理措施，保證企業(yè)資金鏈在平衡狀態(tài)中，保障企業(yè)能有穩(wěn)定的發(fā)展前景。這是應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的有利方案，也是維護(hù)企業(yè)在時(shí)代中穩(wěn)步前行的一劑良藥。

3.購進(jìn)材料與設(shè)備實(shí)行比價(jià)管理

原材料價(jià)格的高低對(duì)企業(yè)成本有著直接的影響，因此采購合文秘站－您的專屬秘書，中國最強(qiáng)免費(fèi)！理價(jià)位的材料，降低采購資金是企業(yè)提高效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。但是企業(yè)不可盲目的追求價(jià)格優(yōu)勢而忽視了對(duì)質(zhì)量的保證，我們要在保證原材料質(zhì)量的前提下，貨比三家，通過比較，壓價(jià)等方式篩選出適合的供應(yīng)商，然后進(jìn)行網(wǎng)上調(diào)查、市場調(diào)查等方式收集信息，再談價(jià)，壓價(jià)，最后確認(rèn)價(jià)格審批單。比較這種方式能為企業(yè)節(jié)約大量的資金，為企業(yè)創(chuàng)造更多的財(cái)富。

4.加強(qiáng)貨款回籠，減少費(fèi)用支出

當(dāng)前，我國很多企業(yè)都存在著應(yīng)收賬款逐年增加的問題，使企業(yè)資金失去靈活性。企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的管理，首先可以采用分散與集中相結(jié)合的方式進(jìn)行清欠工作，加大催款力度，對(duì)重點(diǎn)用戶列出賬目清單，集中進(jìn)行處理。其次，在收繳遇到困能時(shí)積極尋找債務(wù)鏈中的核心環(huán)節(jié)，采用實(shí)物抵賬或是多家抹賬等方式找到脫債途徑，避免壞賬的發(fā)生。必要時(shí)，可以通過法律途徑來挽回企業(yè)的損失。企業(yè)還要建立一套約束與激勵(lì)機(jī)制，建立公司職員的經(jīng)營責(zé)任制，明確賬款問題中相關(guān)的人員的權(quán)利與義務(wù)，對(duì)重要人員實(shí)行考核機(jī)制，提高企業(yè)員工的專業(yè)素質(zhì)。同時(shí)，銷售人員的工作崗位應(yīng)該實(shí)行“末位淘汰制”。

金融危機(jī)幾月爆發(fā)篇十一

借參加中日媒體交流會(huì)的機(jī)會(huì),4月5日上午我們中方代表團(tuán)拜會(huì)了日本首相鳩山.鳩山首相是日本首相中對(duì)于積極發(fā)展中日關(guān)系主張最有力的首相之一,他在回答中國煤體代表的提問時(shí),表達(dá)了以下意見:中日之間有必要發(fā)展多層次的交往關(guān)系,牢記過去的歷史,面向未來,建設(shè)兩國戰(zhàn)略互惠的`關(guān)系,實(shí)現(xiàn)兩國雙贏的結(jié)果.

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