副經(jīng)理上半年總結(專業(yè)22篇)

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副經(jīng)理上半年總結(專業(yè)22篇)
時間:2023-12-04 13:26:09     小編:雅蕊

總結是對過去成果的一種總結,同時也是對未來發(fā)展的一種規(guī)劃。在寫總結時,我們要注意用詞準確,避免含糊不清或使用模糊的形容詞。以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

副經(jīng)理上半年總結篇一

本人x有限公司x分公司經(jīng)營部長,我部門主要負責電話詢問各個農(nóng)場寬帶裝機拆機和套餐執(zhí)行情景,移動電信發(fā)展情景等業(yè)務。自本人擔任經(jīng)營部長以來,堅持把學習業(yè)務知識提高自身工作水平放在第一位,始終牢記“用戶第一,真誠服務”的理念方針,堅持讓用戶滿意,為用戶解決問題,堅持改革創(chuàng)新、與時俱進,經(jīng)過全部門的共同努力較好的完成了上級下達的各項指標和任務,現(xiàn)將本部門20_年上半年工作總結如下:

近幾年來固話和寬帶市場飽和,固話安裝量下滑,加之各大運營商采取降價策略,造成激烈的競爭環(huán)境。如何保留客戶,營銷業(yè)務,成為了公司發(fā)展壯大的關鍵因素,作為公司經(jīng)營部門,我覺得我部門要承擔起應有的職責。我深知通信行業(yè)主要產(chǎn)品就是供給服務,為用戶創(chuàng)造服務價值,僅有優(yōu)質高效的服務才能在用戶心中樹立公司良好的形象,才能留住老客戶,培養(yǎng)新客戶,在電話訊問的工作中,我要求部門員工加強服務力度深度,樹立優(yōu)質服務的理念,在與客戶溝通時做到語氣和善,態(tài)度真誠,得到了客戶的贊許,提高了客戶的滿意度。

公司的發(fā)展需要每一名員工的努力,僅有好的團隊才具有戰(zhàn)斗力和凝聚力,在實際工作中,我每個月都組織部門員工召開分析會議,讓每一位員工從一個月的工作中總結經(jīng)驗教訓,不斷學習,不斷改善服務,提高部門整體的業(yè)務本事和工作水平,讓我部門所有員工都能立足于自我的本職崗位,充分發(fā)揮自我的工作本事。我深知在這樣一個通信行業(yè)競爭激烈的大環(huán)境下,僅有努力提高自身素質、打造金牌服務團隊,才能留住用戶,幫忙公司更好發(fā)展。在上半年的工作中,經(jīng)過我和我部門所有同志不斷摸索工作新思路,尋找新方法,為公司業(yè)務發(fā)展協(xié)調關系,出謀劃策,有效的促進了業(yè)務的發(fā)展,讓公司在新裝寬帶、固話等方面的業(yè)務有了明顯的提升。

上半年工作期間,我部門所有同志一向以飽滿的熱情服務于公司,服務于用戶。應對寬帶和固話業(yè)務飽和的市場現(xiàn)狀,我積極組織優(yōu)秀員工一齊探索新思路,開創(chuàng)新方法,在工作中用理論指導解決實踐,加強工作中的原則性、系統(tǒng)性、創(chuàng)造性和預見性,開拓經(jīng)營,以公司效益為中心,調整部門業(yè)務結構,突出發(fā)展高效業(yè)務,努力完成上半年經(jīng)營目標。同時我還創(chuàng)新部門考評和管理,加強對業(yè)務員的業(yè)績考評時效性,變年度考評為季度考評,充分調動員工工作積極性。經(jīng)過市場調研和對用戶的走訪調查,我部制定出計劃性的工作方案并予以實施,切實提高了工作效率和質量。

以上是經(jīng)營部20_年上半年的總結,雖然取得了必須的成績,但還存在著很多需要改善的地方,如工作還不夠精細化,對一些方面的問題了解還不夠透徹,在今后的工作中,我將繼續(xù)會同部門所有同志不斷改正缺點并將時刻以飽滿的工作熱情,踏實的工作態(tài)度和良好的工作習慣盡全力完成領導交付的各項任務,再接再厲,勇創(chuàng)佳績。

副經(jīng)理上半年總結篇二

文秘室對于我來說是個全新的工作領域,作為文秘室的文職人員,我清醒的認識到,文秘室是總經(jīng)理直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下,溝通內外,聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。相比其他部門而言,文秘室的工作比較雜亂,這就需要在工作中仔細、耐心。然而我在這幾個月的工作中,在打印文件和檔案管理這兩項工作中出現(xiàn)過一些錯誤。剛開始由于我缺乏工作經(jīng)驗,粗心大意,在打印文件時出現(xiàn)丟字、錯字現(xiàn)象。例如,在一次制作周工作表填寫說明時,出現(xiàn)了“于”和“與”字用錯的現(xiàn)象。為此領導在會議上明確指出并給予指導。我虛心理解領導的指導及時改正錯誤。在檔案管理工作中,由于我對檔案的不夠熟悉,沒有及時將急需材料供給出去,導致工作效率降低。以上所出現(xiàn)的錯誤,在領導和同事的點撥以及我個人努力學習,日后工作中的失誤逐步減少,個人的技能也明顯的提高了。

秘書崗位是個職責心異常強的崗位,要求秘書應當盡職盡責,這一點是我異常注重的,也是自我認為做的比較好的一點。比如,我在下發(fā)文件時沒有出現(xiàn)過錯誤,每次將下發(fā)的文件準確及時的發(fā)到每個部門或每個人手中,并及時登記所發(fā)文件。還有,為了確保周例會的順利召開,將每個部門的周工作表及時收回上交,供總經(jīng)理參考,以便布置下周主要工作。除此之外,我積極配合各部門工作,迅速供給所需文件,從而提高了總體工作效率。

雖然我參加工作以來,沒有在工作崗位上做出突出的貢獻??墒怯捎谖业那趭^,工作態(tài)度積極,虛心向領導和同事學習,從而得到了領導的認可,所以,在xx月中旬,我被提升為人力資源部副部長兼總經(jīng)理辦公室秘書。在年底我又榮幸地被評為“xx年度先進工作者”。領導給了我精神上和物質上的鼓舞,使我對今后工作更加充滿信心,也感覺到了職責的重大。

(一)經(jīng)過幾個月的工作,使我深刻的認識到在今后工作中,我不應當安于現(xiàn)狀,應當為公司的前途、經(jīng)濟效益多提一些新鮮的意見和提議,勇于創(chuàng)新。而不是埋頭苦干,那些循規(guī)蹈矩的工作,卻不知最終的目標在何處。公司前途的發(fā)展是我們全體員工的出發(fā)點,因為公司的命運與我們的命運精密相連。

(二)辦事要細心、穩(wěn)重也是我以后應當異常注意的,為到達事半功倍的效果,就得在工作中細心、認真、不急、不躁。

(三)要想盡心盡力做好本職工作,就得從心底熱愛本職工作,把自我從事的工作當成生活中的樂趣,而不是負擔。

(四)要想做好秘書工作就得與領導和同事融洽相處,虛心學習,取長補短,使工作順利完成。

經(jīng)過以上半年工作的總結,我吸取了經(jīng)驗教訓,為日后工作總結了相對豐富的經(jīng)驗。日后必須盡量克服不足之處,同時把優(yōu)點發(fā)揚光大,為公司多做貢獻,把個人價值充分地體此刻工作中。

副經(jīng)理上半年總結篇三

本人xx年的上半年在xx公司綜合管理部擔任行政后勤崗的工作,半年來,根據(jù)總公司行政管理的相關政策精神,結合分公司的實際,我用心、認真地完成了本職崗位的各項工作,現(xiàn)對xx年上半年的整體工作總結如下:

(一)職場管理方面。

1、指導、協(xié)助下屬三、四級機構更換新職場各項材料的準備工作;根據(jù)實際工作需要,向總公司申請增加分公司本部財務單。

2、及時與機構對裝修問題進行溝通,并審核機構職場裝修預算。

3、機構制作廣告牌、指路牌費用的審核工作。

4、配合總公司建立全系統(tǒng)職場信息系統(tǒng),每月按時上報《分公司職場管理信息統(tǒng)計表》,將全區(qū)房屋租賃合同,(自有產(chǎn)權物業(yè))房屋產(chǎn)權證、購房合同、土地證等資料掃描件上傳。

5、分公司本部職場狀況:根據(jù)各部門職能的調整,人員的調配,對部分辦公室進行調整并重新布局,合理利用空間;組織學習消防知識,提高員工的安全防火意識;更換職場窗簾、租賃綠色植物,美化辦公環(huán)境;職場的安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生等方面的管理。

(二)會務接待方面。

1、完成了xx運動會、xx培訓會、xx培訓會、經(jīng)營分析會等大中小型會議費用預算、食宿安排等會務后勤及接待工作xx余次。

2、與各標準的酒店建立了良好的合作關系,并簽訂了消費優(yōu)惠協(xié)議,為公司員工差旅住宿帶給了便利和保障。

(三)行政費用預算和開支管理。

1、在xx年上半年行政費用支出過程中,本著費用從緊、實際工作需要等原則,嚴格把控xx年上半年的分公司本部和各機構的行政費用支出,尤其嚴格把控固定成本投入,透過以需申購、調配利用閑臵設備等措施節(jié)儉費用開支。

2、根據(jù)總公司xx年上半年預算編制的各項要求,結合分公司xx年上半年的實際及xx年下半年的規(guī)劃及時地完成了職場費用、固定資產(chǎn)支出等預算的編制工作。

(四)通訊方面。

1、及時完成了上半年各部門提出的新裝電話、移機、電話故障處理、電話維修等工作。

2、與xx公司交涉,追回xx公司之前多收取的費用將及時返還員工個人手機;與xx公司交涉,追回xx公司三年未按合約履行違規(guī)收取的通訊費用。

(五)證照方面。

在相關主管部門規(guī)定的年檢時間內,按時完成了分公司本部xx年上半年度《營業(yè)執(zhí)照》、《組織機構代碼證》、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作,保證了公司經(jīng)營的合法性。

(六)其它后勤工作。

1、根據(jù)各部門及同城門店的需求,及時供應辦公耗材、五金耗材、清潔用品,并適量進行管控,每月或季度定期結算,保障各部門及同城門店辦公設備的正常運作。

2、審核分公司本部物業(yè)管理、水電、停車等費用,按時辦理費用結算,及時與物業(yè)管理公司溝通,處理各項物業(yè)管理問題。

3、每月按時上報電話、耗材、招待等各類行政費用公示表。

1、完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購、購臵、入庫登記、調撥、維修、報廢、盤點等日常管理工作。

2、根據(jù)各機構提出的申請及時審核配臵及實際需要,并在分公司審批完畢后跟蹤、落實和反饋總公司批復結果;按程序辦理分公司與分公司、分公司與各機構、各機構之間的資產(chǎn)調撥手續(xù)。

3、根據(jù)總公司對門店閑臵資產(chǎn)的處理意見,以內部調配為主要原則,根據(jù)各部門及機構實際需求,合理調配處臵閑臵資產(chǎn)。

4、每月按時上報《固定資產(chǎn)月報表》。

1、對機構行政管理工作的管控力度不夠,部分機構對總分公司要求上報材料、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強。

2、審核職場裝修方面預算經(jīng)驗不足。

3、由于崗位的性質,工作面廣、雜、瑣碎,導致部分工作邂逅,未能及時辦理。

1、加強與總公司各相關崗位的聯(lián)系,力爭得到總公司更多的指導和支持,更有利于本部和機構的工作。加強與機構的交流和管控,更有力地執(zhí)行總分公司的相關制度,更好地為機構服務。

2、加強自身職場裝修方面知識的學習,吸取更多他人的經(jīng)驗,提高工作效率。

3、重點處理門店閑臵資產(chǎn),根據(jù)內部需求,合理安排及時辦理相關調撥手續(xù)。

4、聯(lián)合信息崗與xx公司在通話、網(wǎng)絡資費問題上進行協(xié)商,爭取更優(yōu)惠的政策。

副經(jīng)理上半年總結篇四

根據(jù)自身的實際情景,我對自我20xx年上半年工作做出了評定和總結,提出了需要改善的地方以及解決方法。

作為公司xx這一職位,我在工作上有很多不到位的地方,沒有使用好公司下發(fā)的考核標準。做事總是想到哪做到哪兒,工作沒有合理的計劃和總結,沒有正確的工作方法。工作起來比較麻木,總是急于解決問題,做不到冷靜的思考問題,沒有合理的解決問題根本策略和方法。

解決方法:擬定一個屬于自我的工作流程,每一天按照此流程來展開工作(對每一項事情的了解和問題的處理都設有時間的限制),這也就是被迫提高工作效率。經(jīng)過一段時間的磨合,相信自我在工作方法上會有所改善,并且工作效率也會有所提升。

20xx年在公司業(yè)務方面,得到了小部分的成果,但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫忙和鼓勵。我們的軍團軍規(guī)中有這么一句,當你進入一家講究實效的公司,請用你的業(yè)績說話。

在工作中總會提醒自我:所有出現(xiàn)的問題僅有自我解決,等到別人的僅有參考的意見和鼓勵的話語,凡事全部需要自我才能解決,沒有任何人來幫忙你完成它。這樣自我的依靠性就不會那么強,所有的問題僅有自我去尋找解決方法。再苦再累,僅有你的業(yè)績才能證明你的本事,其它所有的只是空談。

上半年工作中總結出:此刻的公司僅有較強的個人本事是不行的,擁有公司的團隊協(xié)作精神才是最為重要的。再強的個人永遠比不上一支優(yōu)秀的團隊。目前團隊的建設將成為下半年度的工作計劃。在團隊中我總是教導我的管理者,必須做到以身作則,嚴格要求自我。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法,而不是我們幫忙他們解決問題。對于如何培養(yǎng)員工:只要員工犯的不是原則性問題,我們基本以引導和教導為主。

1.自我學習力不夠,總是需要鞭策。

2.工作還有潛力沒有全部發(fā)揮,需要改善工作方法。

3.對于平時的培訓及會議記錄是有,但只是流于形式,沒有最終的總結,采用和實施。

1.合理地安排自我的學習時間,沒有異常重要的事情,不可打亂學習計劃。

2.給自我制定工作流程,不斷改善工作方法,學習優(yōu)秀的人是如何有效地安排自我的工作時間,利用好五項管理。

3.在培訓和會議之后學會總結和分析,分析出自我目前的工作問題,總結出自我如何更好的執(zhí)行和布置工作。在實施之前做好充足的準備,將計劃詳細,實施的時候就比較簡便。

以上就是我對20xx年上半年的工作總結,在工作總結中分析出自我工作中存在的各種問題,對下半年的工作計劃和目標有很大的幫忙。接下來我會認真執(zhí)行下半年的工作,為自我的目標而努力!

副經(jīng)理上半年總結篇五

20xx年即將落幕,在公司正確領導下以及各有關部門的大力支持下,我按照公司總體部署和工作要求,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,認真做好本職工作,較好地完成自己的工作任務,取得了一定的成績?,F(xiàn)將20xx年個人工作情況總結如下:

自2008年全球金融危機爆發(fā)以來,有色金屬行業(yè)發(fā)展的問題也日益突出。宏觀上受到國際有色金屬價格的波動和國家相關的貨幣調控措施,今年的價格也延續(xù)了高位振蕩格局。我們公司主要是生產(chǎn)與鉛、鋅相關的產(chǎn)品。因此,我作為副經(jīng)理要時刻加強學習,了解相關的行業(yè)背景,以及原料受到國際、國內的影響,價格的走勢趨向。及時制定相關的應對措施,為公司的盈利創(chuàng)造條件。

20xx年無論是對我們單個企業(yè)還是整體行業(yè)來說,都不容樂觀。而且我們面臨著云錫公司、鋅姻公司、玉龍公司三家公司的共同競爭。大家都在明爭暗斗的搶礦。弄得在價格方面沒有什么優(yōu)勢,只要你說不要,馬上別人就會上來拉走。我們不僅要針對本地的競爭,還要防著湖南人的插手。湖南人可以出天價買礦,還可以加上遙遠的運費成本。這都是我們不愿看到的,說到底,還是冶煉技術核心競爭力以及綜合回收力的問題。

因為電鋅分廠產(chǎn)量還小,所以補充鋅礦應該是幾塊原料中相對輕松的。但關鍵還是價格問題。鉛礦比鋅礦面臨著很艱巨的困難。目前,鉛礦在建水市場已經(jīng)沒有任何競爭力可言了。主要原因還是附加值太低。要和實力強大的湖南人搶,就只有打價格戰(zhàn)。但沒有掌握好冶煉技術,是不可能產(chǎn)生效益的,是要虧本的。并且,鉛礦市場還面臨著一個更嚴峻的問題。鉛礦中的低礦大約10點左右的本地礦已經(jīng)相當少了,大批量更是可遇而不可求。我們現(xiàn)在運作的.只是那么一兩家客戶,數(shù)量非常少。

當前有色金屬市場將面臨更嚴峻的考驗,我們有色行業(yè)產(chǎn)能過剩,整體技術水平低,礦產(chǎn)資源開發(fā)瓶頸問題也日益凸顯,隨著國際金融危機的影響,價格很可能出現(xiàn)較大的波動。

為此,我們公司應認清形勢,做好應對措施。一是可以開拓采購渠道,確保原料數(shù)量充足,而且質優(yōu)價廉。雖然,困難重重,但我相信在我們全體員工的共同努力下,一定能找到突破口。二是積極轉型,提高冶煉技術,用核心競爭力打敗對手,在競爭中立于不敗之地。

20xx年,我認真努力工作,雖然取得一定成績,但是與公司的發(fā)展要求相比,還是存在一定的不足。今后,我要繼續(xù)加強學習,深化管理,求真務實,開拓創(chuàng)新,攻堅克難,把各項工作提高到一個新的臺階。

副經(jīng)理上半年總結篇六

光陰似箭日如梭,轉眼間半年已經(jīng)過去?;仡櫸覀儽0碴犨@半年來的工作,能夠說是成績多多,受益多多,體會多多,但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作,根據(jù)領導的要求,現(xiàn)對半年來保安隊工作總結如下:

1、抓隊伍建設。

一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開始,我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素質的提高。在人員的配備上,更是注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。在隊伍建設上,我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結合。在多渠道引進隊員的同時,高度重視隊員綜合素質的提高。凡新隊員進來后,我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務素質的訓練,使隊員都能盡快掌握各項基本的本領,到達上崗的要求。隊員上崗后,我們還堅持每周2天的技能訓練,風雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業(yè)務素質不斷提高。

2、抓制度建設。

工作的規(guī)范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證,“不以規(guī)矩,不成方圓”。團隊組建后,我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度,對團隊實行準軍事化管理,用制度來規(guī)范大家的行為,用制度來保證工作任務的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接;隊員上下班都必須列隊行進,充分展示軍人的素質和風彩。

3、抓思想建設。

由于我們的隊員來自不一樣的地方,不一樣的崗位,各人的綜合素質、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血氣方剛,這既是我們保安工作的需要,同時,也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,可是可變性也很大。所以,我們在隊伍建設工作中,要把思想道德建設貫穿始終,緊抓不放。

在工作方法上,我們根椐不一樣隊員,不一樣情景,靈活機動地在班會、業(yè)務會上插入思想教育的以會代訓,與隊員個別談心,交心,典型案例教育,舉行升旗儀式等多種形式,靈活多樣地實施思想品德的教育。

半年來的工作、學習和生活,我們取得了很多的成績,也得到了鍛煉和提高,能夠說受益非淺。主要得益于以下幾個方面:

1、得益于公司領導的正確領導和悉心關懷。各位領導在各項工作中都能走在前面,干在前,給廣大隊員樹立了榜樣,增添了干勁和信心,給隊員講形勢、講要求,講保安業(yè)務和物業(yè)管理方面的知識。所有這一切,都是我們保安隊出色完成任務的重要的保證。

2、益于工作上的創(chuàng)新。我們在工作中,盡量不受習慣思維、習慣經(jīng)驗的干擾,從客觀實際出發(fā),批判地理解新的思維,堅持不斷的創(chuàng)新,將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。我們工作中,沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教,而是把工作層面滲透到生活層面,從表象滲透到內心。當隊員生病,或遇到困難時,只要我們明白的,我們都會盡力關心和幫忙的,只要我們能做到的,都會全力去做,做不到的,也盡力想辦法幫忙。

3、于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數(shù)是來自部隊和警官學校,他們都不一樣程度地受過嚴格規(guī)范的軍事化訓練。他們在工作上,都能求同存異,顧全大局,無論工作條件多么艱苦,生活條件多么簡陋,工作任務多么艱巨,他們大家都能團結協(xié)作,共同拼搏,想方設法盡心盡力完成任務,其精神實在感人。

回顧半年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表此刻:一是由于隊員來自四面八方,綜合素質參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改善;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改善,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們必須正視現(xiàn)實,承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到“三個再創(chuàng)新”,“兩個大提升”,最終實現(xiàn)“三個方面的滿意”。

副經(jīng)理上半年總結篇七

轉眼間xx年上半年已過去了,回顧這半年,在領導的關心指導和同事的支持與幫忙下,我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專員,半年來,在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫忙下,我勤奮踏實地完成了上半年度的本職工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,現(xiàn)將這半年的學習、工作情景總結如下:

半年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

行政專員是屬于服務性質的工作,且比較繁雜。每一天我都認真做好各項服務工作,以保障各部門工作的正常開展。日常的工作資料比較瑣碎,需要細心、謹慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。為了按時完成各項工作,堅持每日建立備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

認真做好本職工作和日常事務性工作,協(xié)助領導堅持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務工作,讓領導和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領導下,積極、主動的做好本部門日常內務工作。

1、物資管理工作:做好公司日常必備的物資采購,根據(jù)部門領用情景,進行領用登記。

2、文件管理工作:上半年共書寫會議紀要xx篇、新聞通訊投稿xx篇,各項申請報告及總結xx余份,同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。

3、人事管理工作:每月月初統(tǒng)計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費基數(shù)的變更,及每月五險一金繳納及核定工作。

4、日常行政工作:車輛的使用、辦公用品和印章的管理,做到細致和仔細。

5、公司資料辦理工作:辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機構代碼證年檢。

6、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。

作為房地產(chǎn)公司的一名員工,我深深地感覺到了學習的緊迫性。所謂學海無涯,而現(xiàn)有的知識水平是遠遠不夠的,隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展,僅有不斷學習、不斷積累,才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此,我利用業(yè)余時間報名了國家人力資源師二級培訓,經(jīng)過學習,加強了本崗位專業(yè)知識,同時提高了自身專業(yè)素質。

面臨著項目已接近尾聲,在下半年工作中,我將積極協(xié)助部門經(jīng)理組織各項驗收手續(xù)辦理的準備工作,按時完成資質證書的年檢工作,確保各部門工作正常開展,認真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài),踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻自我的一份力量。

副經(jīng)理上半年總結篇八

不記得聽誰說的這樣一句話:“有時候,時間真是比錢還不夠用?!笔前。慨斘颐β档臅r候就總會想起這句話,對這句話也是十分的感同身受??墒怯懈杏|是一回事,現(xiàn)實之中該怎樣做就又是另一回事了。作為酒店的前臺,我要處理的事情有很多,既要招待好前來找房的顧客,向他們介紹我的酒店的優(yōu)秀服務和環(huán)境,又要處理很多的入住退房等資料。這些雖然都是基本工作,在那些老員工手里是輕車熟路,但對于剛剛入職半年左右的我來說,時間還是有些吃緊的。

可是沒關系,既然本事不夠那就提升自我,既然沒有做好那就在下次做到。這就是我的信條。我從來不懼怕失敗,只怕自我放棄努力,放棄學習。為了能下接下來的下半年工作中能夠改善我在這上半年的錯誤和不足,我要將自我在上半年的問題和做的好的優(yōu)點都記錄下來,在下半年里繼續(xù)努力。在這個人才濟濟的市場,不努力就意味著淘汰,我可還沒準備被刷下來呢!我的上半年工作總結如下:

1.實踐中的自我提升。

作為前臺的員工,客戶第一眼看到的就是我們,我們作為公司的服務代表,必須要將公司的一面展現(xiàn)出來,對于禮儀自然不能松懈,談話的技巧也是重點??墒沁@些操作都只是光有知識可做不出來,知識歸知識,經(jīng)驗歸經(jīng)驗,我在今年上半年的工作中不斷地將學到的知識運用在了工作之中,把它們都實踐出來,最終,也總結出了自我的前臺經(jīng)驗。

2.知識的積累永不停歇。

雖然前面說實踐很重要,可是認識是實踐的第一步,沒有目的的一昧向前沖只會讓自我在不知不覺中偏離了軌道。在上半年的時間里,我經(jīng)常買一些寫與人交談方面知識的書籍,在不斷的學習掌握后,在用到實際中,這樣不斷的提升自我,讓我的留客率也大大的提升了許多。

3.對于實際工作方面。

雖然我已經(jīng)不能算一個新人,但我在工作上確實是一個新手,但我工作的時候都十分認真,認真的做好顧客的接待、入住、收銀、退房……以及其他各種的前臺任務。雖然我一開始還做得不是很好,但慶幸我身邊還有個老練的同事在幫忙我。

在這段時間雖然我每一天都在盡力的工作,可是人無完人,我有時還是會在不經(jīng)意間犯下一些小錯誤。比如說:資料填寫錯誤什么的。但還好都及時發(fā)現(xiàn),在今后我的工作上我要更加的細心,改掉自我粗心大意的習慣。

對于一個新員工來說也沒什么太多能夠總結的,我們最主要的工作就是讓自我適應這份工作,把這份工作做好。如果工作沒能做好,只能是自我的問題。

副經(jīng)理上半年總結篇九

上半年悄悄離我們遠去,在上半年我們公司也開了上半年的銷售會議,公司領導在會議上也做了半年的工作總結,給我們更深的了解了我們公司半年來的工作情景,還總結了一些經(jīng)驗供我們分享。所以在這會議之后,領導要求我們也來給自我半年的工作做個總結,期望經(jīng)過總結我們能夠更好的認識自我和向優(yōu)秀的同事學習經(jīng)驗,從而更好的開展下半年的工作。

此刻我對我這半年來的工作心得和感受總結如下:

首先自我能從產(chǎn)品知識入手,在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,及時的跟進客戶并對客戶資料進行分析,其次自我經(jīng)常同其他業(yè)務員勤溝通、勤交流,分析市場情景、存在問題及應對方案,以求共同提高。

要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時要不斷的對手中的客戶進行歸類,把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶,把近期有項目的客戶作為重點跟進客戶,并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成,從而到達銷售的目的。

分析客戶的同時,必須建立自我的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點來找對客戶群體是成功的關鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面,有好幾個都是對該行業(yè)不是很了解,也就是在這個行業(yè)上剛剛起步,技術比較薄弱,單子也比較小,可是成功率比較高,價格也能夠做得高些。像這樣的客戶就能夠列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關行業(yè)轉行的或者是新成立接監(jiān)控項目的部門的,因為他們有這方面的客戶資源,有發(fā)展的前景,所以如果能維護好這部分客戶,往后他們走的量也是比較可觀的。

每一天主動積極的拜訪客戶,并確保拜訪質量,回來后要認真分析信息和總結工作情景,并做好第二天的工作計劃。拜訪客戶是銷售的基礎,沒有拜訪就沒有銷售,并且因為人與人都是有感情的,僅有跟客戶之間建立了感情基礎,提高客戶對我們的信任度之后方有機會銷售產(chǎn)品給他們。

主動協(xié)助客戶做工作,比如幫忙查找資料,幫忙做方案,做預算,這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一,也是推我們產(chǎn)品給他們的機會。即使當時沒有能立刻成交,可是他們會一向記得你的功勞的,往后有用到的都會主動找到我們的。

不管是多好的產(chǎn)品都會有次品,都會有各種各樣的問題出現(xiàn),如此售后就顯得尤其重要,做好售后是維護客情的重要手段,是構成再次銷售的關鍵。當客戶反應一個問題到我們那里來的時候,我們要第一時間向客戶詳細了解情景,并盡量找出問題的所在,如果找不出原因的,也不要著急,先穩(wěn)定客戶的情緒,安慰客戶,然后再承諾必須能幫他解決問題,讓他放心,再把問題跟公司的技術人員反應,然后再找出解決的方案。

在我成交的客戶里,有反應出現(xiàn)問題的也不少,可是經(jīng)過協(xié)調和幫忙解決以后,大多客戶都對我們的服務感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作,有項目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系。

人要不斷的學習才能提高。首先要學習我們的新產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品知識要過關;其次是學習溝通技巧來提高自身的業(yè)務本事;再有時間還能夠學習一些同行的產(chǎn)品特點,并跟我們的作個比較,從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢,從而做到在客戶面前揚長避短。

了解我們的競爭對手我們的同行,了解此刻市場上做得比較好的產(chǎn)品,了解行業(yè)里的相關政策,這些都是一個優(yōu)秀的業(yè)務員必須時刻都要關心的問題。僅有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙,才能對手中掌握的信息做出正確的確定,遇到問題才能隨機應變。

在半年銷售總結會議上,我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事xx的數(shù)據(jù)差距很大,她半年的銷售額是xx萬多,回款是xx萬多,而我僅有xx萬多的銷售額,遠遠的落后了,所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時間進公司,可是大家應對的同一個市場,手中也是同樣多的客戶,這之間的差距僅有人與人之間的差距,往后我要多向她和其他同事學習銷售技巧,要努力提高自我的銷售量,爭取趕上他們。我要給自我定一個明確的目標,在后半年里爭取做到xx萬,即每個月要做xx萬左右。同時要制定一個銷售計劃,并把任務分配到手中的客戶里面,大方向從行業(yè)分,小到每一個客戶。這樣才能每一天都明確的明白自我的任務,才能明確自我拜訪客戶的目的,提高拜訪的質量。由于我上半年工作計劃做得不詳細,拜訪客戶比較盲目,對產(chǎn)品也不是異常熟悉,以至銷量比較少,所有在后半年要改變辦法,要努力提高銷量,要努力完成公司分配的任務。

最終我要感激我們的領導和我們同事在上半年對我工作的支持和幫忙,期望往后經(jīng)過大家一齊努力,讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績。

副經(jīng)理上半年總結篇十

我是x油漆涂料市場副經(jīng)理,非常感謝公司領導和同事對我的信任,給我這次匯報一年來工作的機會。今年1月通過競聘,擔任xxxxxxx油漆市場副經(jīng)理,一年來在公司領導的信任和同事的關心、幫助下,使我很快的適應了新的工作崗位,完成了從一個普通的工作人員向治理人員過渡的過程。作為分管油漆市場消防保衛(wèi)及后勤保障工作的副經(jīng)理,本人積極領導所分管的部門開展工作,努力協(xié)調好上下、左右、內外的關系,充分調動員工的工作積極性,努力營。造一個既有分工、又有協(xié)作,既有紀律、又有情趣的生動活潑的工作局面?,F(xiàn)將一年來的工作進行如下匯報:

1、消防安全工作。

油漆市場作為重點防火單位,消防工作一直是各項工作中的重中之重,為了保證市場工作萬無一失,我?guī)ьI消防人員開展了以下工作:

一是進行全面細致的消防檢查。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的消防隱患立即整改,決不估息遷就。

二是加強消防安全培訓工作。對全體員工及市場業(yè)戶進行消防知識培訓,學習《油漆涂料市場的消防預案》,并把握滅火器的使用方法,如何報火警及火場逃生常識等。同時我們還組織員工及業(yè)戶現(xiàn)場觀摩市消防局舉行的型消防演習,使員工和業(yè)戶真正從思想上樹立起消防安全意識,熟悉到消防安全重要性。

三是與業(yè)戶簽訂《消防安全責任》,建立《裝修審批驗收制度》及《攤位裝修治理辦法》,設裝修審批專管員,在裝修材料、用火,用電等事項進行嚴格的把關,設置消防班的`人員在施工現(xiàn)場進行監(jiān)護,保證了市場防火安全。

2、后勤保障工作。

市場的后勤保障工作主要是由供暖、供電、保潔工作組成。供暖工作方面,要求我們的水暖技術人員以及時發(fā)現(xiàn)并解決問題為工作原則,對市場的供暖設施進行定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,保證了市場水暖設施的正常運行。

供電工作方面,要求員工始終以業(yè)戶至上為服務宗旨,以供電及時、維修迅速、安全高效為工作原則,保證市場的正常供電。在市場成立初期,用最短時間更換照明設施238個,在確保市場正常供電的同時,變更了照明功率為公司節(jié)約了資金,整個作業(yè)期間無任何安全事故。在消防設備檢查中發(fā)現(xiàn)手動報警器未接線形同空設,廳c區(qū)、d區(qū)電容器柜不工作等,由于我們發(fā)現(xiàn)及時,整改到位,排除了多處重隱患,確保了市場設備安全運行。

保潔工作方面,市場內的環(huán)境衛(wèi)生達到了“內外無死角,地面無腳印”的高標準,多次受到了上級領導及外商的表揚。此外,還涌現(xiàn)了保潔員劉惠蘭和趙玉琴在打掃廁所工作期間,不怕臟、不怕累為業(yè)戶從便池撈手機并拒收客戶給予金錢,關玲在廳內撿到一塊手表等助人為樂等好人好事,至今共收到表揚信三封。她們在工作中不僅受到顧客及業(yè)戶的高度評價,同時也為市場贏得了榮譽。

3、強化停車場治理工作。

針對市場門前機動車亂停亂放的現(xiàn)象,我們投入量人力、物力對停車場進行了全新規(guī)劃,并派專人進行治理,保證了車輛按位停放,分區(qū)停放,有效的解決了機動車輛亂停亂放的現(xiàn)象,使市場的整體形象有了明顯的改觀。

4、加強員工隊伍建設。

一是定期召開工作交流會。消防班員工都是剛參加工作、走入社會的年輕人,為了讓他們更快的適應集體生活和工作環(huán)境,培養(yǎng)他們與人協(xié)作的到精神,調動他們的工作熱情和積極性,我就經(jīng)常組織他們召開工作經(jīng)驗交流會,讓他們談工作中的經(jīng)驗、體會以及在工作中、生活中碰到哪些問題無法解決,通過這樣的交流會拉近了我和員工之間的距離,讓他們對我更加信任與尊敬,也使我們能更好的配合開展各項工作。

二是進一步完善考核制度,加強考核工作力度。為進一步加強考核工作,我們規(guī)范了各部門的職能和人員的崗位職責做到上墻公示,量化部門、崗位的工作職能、工作業(yè)績和行為規(guī)范,細化了考核內容,如《消防員崗位考核細則》、《電工崗位考核細則》、《水暖工考核細則》、《更夫考核細則》、《保潔員考核細則》、《外圍車輛治理員考核細則》,嚴格了考核標準,實行公平、公開、公證的考核工作,激發(fā)員工的工作熱情和積極進取性,在工作中樹立良好的工作形象。

三是力開展員工培訓工作。對員工進行了語言表達能力、社交禮儀、消防安全知識、崗位技能及安全生產(chǎn)的培訓,通過一系列的培訓使廣員工無論是思想觀念還是精神面貌、儀表形象和服務態(tài)度等方面都有了很的轉變和提高,更加強了員工的團隊精神與凝聚力。

5、加強基礎建設工作。

作為新興的市場,各項基礎性工作亟待完善,今年建立了消防檔案、消防預案、消防設備設施檔案。

1、努力學習,全面提高自身素質。

領導干部崗位不同于普通員工,它要求具備更新的知識和更高的自身素質。為達到這一要求,我十分注重各方面的學習:

一是向本學。

工作之余,我總要利用一切可利用的時間向本學習,認真閱讀《細節(jié)決定成敗》、《領導藝術》等籍。

二是向領導學。

在工作上在與上級領導的接觸中,我親身感受了各位領導的人格魅力、領導風范和工作藝術,使我受益匪淺,收獲甚豐。

三是向同事學。

古人說,三人行必有我?guī)煛N矣X得,身邊的每位同事都是我的老師,正是不斷地虛心向他們求教,我自身的素質和工作能力才得以不斷提高。工作一年來,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質、工作能力上都有了很的進步。

2、加強修養(yǎng),時刻注重自我約束。

在工作和生活中,我總是以身作則,言行舉止都注重約束自己。對各級領導,做到謙虛謹慎,尊重服從;對基層同事,做到嚴于律己,寬以待人;對社會外界,做到坦蕩處事,自重自愛。一句話,努力做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不亢,注重用自己的一言一行,維護市場物業(yè)治理的整體形象。

副經(jīng)理上半年總結篇十一

在縣委、縣政府的正確領導和大力支持下,我縣教育工作以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實國家、省市《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,按照“嚴管理、抓常規(guī)、重落實、促提升”的工作思路,緊緊圍繞教育質量和學校安全兩大主題,堅持改革與創(chuàng)新,系統(tǒng)推進了教育各項工作“二次創(chuàng)業(yè)”跨越發(fā)展?,F(xiàn)將工作情況報告如下:

(1)育人環(huán)境進一步優(yōu)化。一是校安工程居市前列,開工學校166所,占規(guī)劃學校97.1%;開工面積78.6萬平方米,占規(guī)劃改造面積96.2%,均居全市第一,先后承辦了全市校安工程現(xiàn)場會和全省校安工程現(xiàn)場觀摩等活動,工程建設得到副省長龍莊偉等領導的高度評價。二是24所公辦幼兒園改擴建工程,已結合住建局設計室制定了具體的建筑設計方案,下一步進行預決算和招投標,預計7月份動工興建,12月底全部完工;投資600萬元興建的省級示范園---縣第二幼兒園,目前主體已經(jīng)完工。三是聯(lián)校建設實施順利,26所標準化聯(lián)校,建設完工了22所,完成率達84.6%,剩余的4所正在進行內部裝修、院面硬化等掃尾工作。四是總投資200萬元、建筑面積20xx平方米的特教學校,宿舍及康復訓練樓主體建設正在封頂,預計9月底可竣工投入使用。

(2)“一崗雙責”強勢推進。按照“局長包片、科長包校、校長包年級、教室領導和課任教師包班”的管理思路,嚴格執(zhí)行學校安全“一崗雙責”制度。簽訂自上而下的安全責任狀,加大指導、協(xié)調和監(jiān)督力度,強化安全隱患排查和責任事故倒追措施,抓好學校值班和安全日志的匯總通報,并組織學校開展多種形式的防觸電、防中毒、防溺水和文明出行、安全乘車的演練活動,提高師生安全防范認識,在教育局統(tǒng)一督查和不定期抽查下,全力構建了學校安全無縫隙管理網(wǎng)絡。

(3)隊伍建設實現(xiàn)規(guī)范化、高效化管理。一是校長能上能下制度彰顯活力。為充分調動校長工作的主動性,實現(xiàn)校長能上能下機制的科學、規(guī)范、高效運行,6月份成立了校長工作綜合考核辦公室,并通過協(xié)調、收集、匯總各科室、局直單位對學校校長工作的日常反映,加強對校長在教學質量、學校安全、新教室構建、黨風廉政等方面的綜合考核,使校長的選拔、使用、去留更加科學、合理、公正,從而實現(xiàn)由好校長鍛造名學校的教改目標。二是第四輪教師全員文化知識考試圓滿結束。7月9日—10日,全縣6215名在崗教師,分時段、分學科在一中參加了文化知識考試,考試過程實行全視頻監(jiān)控,考試成績將在《今日》公示,確保實現(xiàn)教師業(yè)務素質提升和人事制度的科學管理。三是小學中學“雙愛好”活動持續(xù)深入開展。努力實踐“以人為本,全面發(fā)展,寓教于樂,塑魂尚能”的工作理念,細化措施,分類設標,梯次推進,通過豐富多彩的體藝活動,在全縣各小學中學,逐漸形成了各具特色的內容體系,全面提升了小學中學生的體魄技能和綜合素養(yǎng)。4月25日,市教育局黨組書記、副局長帶領各縣教育局負責同志對我縣“雙愛好”活動成果進行了觀摩,并給予了高度評價。

(4)20xx年中高考工作圓滿完成。投資150余萬元,完成了一中、二中、實驗高中等3個標準化考點工程建設,新增了34個考場,加裝45個監(jiān)控攝像頭,同步實現(xiàn)國家、省市縣四級網(wǎng)上巡查的全程覆蓋,為全縣學生參加中高考提供了便捷、優(yōu)質服務和寬松的應考環(huán)境,圓滿完成了組考任務。20xx年全縣參加高考考生4964名,一、二本上線人數(shù)為720名;參加中考考生6385名,500分以上874名。

(5)新教室創(chuàng)建成果顯著。主動開展以創(chuàng)建新教室為課題的縣、鄉(xiāng)、校三級教研活動,確立了以推行嘗試教學法為主,博采眾家之長,探索具有特色的教法教改之路,涌現(xiàn)出了二中、一實、二實、五實、廣府北街小學等新教室示范學校,課改成果受到了媒體高度關注,20xx年1月,《中國教師報》以《“嘗試”新教室》為題,將我縣作為區(qū)域課改的先進典范專版進行報道,向全國予以推廣。在近期組織的全縣初中、小學創(chuàng)建新教室觀摩大會上,我縣的新課改成果受到市教育局領導的高度評價,并在20xx年全市教育工作會上,以綜合排名第二的優(yōu)異成績被授予“邯鄲市教育工作先進單位”榮譽稱號。

二、存在的問題及原因分析。

首先,教育資金投入總量不足。一是由于教育重點項目較多,政府投入有限,投入資金總量顯得不足,特別在重點項目建設中,配套資金落實不到位,資金缺口依然較大,相應地項目建設進度受到影響。二是合并后的新校,學生數(shù)量增加,相應的物品,如床、柜、炊具、餐桌以及儀器、器材等必備設施,都需要配臵升級,金錢需求較大,學校無法承擔。

第二,教師隊伍建設亟需加強。自20xx年以來全縣義務教育學校9年時間沒有招錄教師,直接導致了隊伍整體缺編、年齡老化、學科結構不平衡、幼兒教師嚴重短缺等問題。

第三,優(yōu)質教育資源不足。縣城優(yōu)質初中相對較少,幼兒教育資源短缺,大班容量等問題得不到徹底緩解,優(yōu)質教育資源的總量不足,不能滿足群眾對高素質、高水準教育的渴求。比如:優(yōu)質初中只有一實、五實等為數(shù)不多的幾所學校,有的還滿足不了學生的住宿需求;國辦幼兒園只有一所,大量的民辦幼兒園條件簡陋、管理跟不上,幼兒教師素質整體較差,直接影響幼兒的教育和成長。

第四,高中生源質量差、優(yōu)秀生流失嚴重。隨著生源爭奪大戰(zhàn)日趨激烈,導致我縣的優(yōu)質生源出現(xiàn)外流,生源質量大打折扣,整體水平明顯受到損失,從每年高中招生考試來看,全縣前200名學生大都被市一中、市四中、衡水中學等招走,我縣不得不降低門檻招錄,甚至錄取分數(shù)線比周邊縣低了100分還多,教育質量大幅提升任務艱巨。

(1)深化人事制度改革。一是繼續(xù)健全“一校一卡、指紋考勤、遠程管理、校長負責、有獎舉報”制度,狠抓教師離崗、脫崗治理;二是按照“重一線、重實績、重過程”考核原則,完善教師績效工資考核制度,實現(xiàn)優(yōu)績優(yōu)酬;三是采取“兩定三選一淘汰”的優(yōu)化組合考核辦法,實現(xiàn)縣域教師合理分流,激發(fā)教師工作熱度和活力。

(2)抓好學校安全管理。主動開展“平安校園”創(chuàng)建活動,,圍繞“校舍、校車、食堂、宿舍、周邊環(huán)境”五項安全主題,聯(lián)合相關部門,部署開展一系列專項整治工作,筑牢學校安全立體防范網(wǎng)。同時,堅持“以人為本、以情治訪”的原則,綜合運用政策、法律、行政等手段,采取教育、協(xié)商、調解等多種有效方法,依法、及時、合理地處理群眾反映的熱點、難點問題,切實維護學校和師生的合法權益,創(chuàng)設安全、和諧的教育教育環(huán)境。

(3)抓實教育教學管理。以教師全員文化知識考試為基礎,以多層次、多學科、多階段的師資培訓為助力,在全縣持續(xù)開展全縣小學中學“白云杯”講課、說課大獎賽,形成以嘗試教學法為主線,博采眾家之長、具有特色的教法教改之路,具體在教學質量檢測和學生“雙愛好”藝術活動中,強力提師能,構建新教室,促進學生的全面素質培養(yǎng),從而促進教育教學質量的提升。

(4)協(xié)調辦好民辦教師資格認證工作。在報經(jīng)縣政府主管領導批準后,我局按照省市相關文件要求,對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有過任教經(jīng)歷的人員進行了初步摸底統(tǒng)計,目前共計5870人到教育局進行了登記,確切身份有待下一步認證。同時制定了《關于為農(nóng)村原民辦代課教師發(fā)放教齡補助的實施方案》,確定了工作方法、步驟、認證原則、補助標準等,正在籌劃召開全縣原民辦代課教師教齡補助發(fā)放工作安排部署會。

(5)圓滿、順利完成教師招聘的后續(xù)工作。截止目前,我縣教師招聘報名及筆試工作已經(jīng)結束,參加報名的316名本科畢業(yè)生,經(jīng)過首輪筆試,有213人將進入教師招聘的面試程序。近期我局將按照縣里安排,具體實施教師招聘的面試工作,最終將有112名優(yōu)秀人才躋身教師隊伍,助力教育。

(6)強力開展教師暑期大培訓。首先對小學中學14個學科、7000多名教師,分學科、分學段、分類別進行新課程標準全員培訓;第二,加強我縣的全國嘗試教學協(xié)作區(qū)北方教育基地建設,重點打造一實、二實、五實、廣府北街等一批亮點學校和郭子實、門社強等一批名師,通過合作、交流,提升我縣教育的影響力。第三,邀請山東杜郎口、江蘇洋思等學校的名師,到我縣進行“同課異構”培訓,開闊教師視野。第四,強化校長封閉培訓,啟動第二屆“白云杯”教師講課賽和首屆校長聽課、評課大賽。

副經(jīng)理上半年總結篇十二

x年上半年,我行在省行領導的正確帶領和指導下,堅持以科學發(fā)展觀為導向,我行各項工作取得了明顯的成效,主要做了如下幾個方面的工作:

我行在上半年的工作中,各個部門加強協(xié)作,緊密配合,共同打造良好的發(fā)展環(huán)境,全面落實完成各項任務:

1-5月份全區(qū)累計完成金融業(yè)務總收入6863.73萬元,完成計劃的42.74%,完成率在全省排名;其中:銀行收入2392.36萬元,完成計劃的39.15%,比序時進度差2.52%,完成率在全省排名;郵政代理收入4471.38萬元,完成計劃的44.94%,完成率在全省排名。

1-5月份全區(qū)累計發(fā)生營業(yè)支出萬元,其中:業(yè)務及管理費萬元,營業(yè)稅金及附加萬元,資產(chǎn)減值準備萬元。

1-5月份全區(qū)累計完成利潤萬元,目前還未結算郵銀雙方的關聯(lián)交易費用,一類網(wǎng)點中非骨干網(wǎng)點改造費用也未入賬,預計改造費用約210萬元(7個農(nóng)村網(wǎng)點)。

(二)、我行業(yè)務狀況良好。

上半年,全市實現(xiàn)利差和中間業(yè)務收入萬元,完成年計劃的%,其中利差收入萬元,中間業(yè)務收入萬元,中間業(yè)務收入占比為%。新增儲蓄存款萬元,完成年計劃的%,公司存款達到萬元,完成年計劃的%;代理保險業(yè)務量達到萬元(標準保費),完成年計劃的%;發(fā)放綠卡張,完成年計劃的%;商易通布放臺,完成年計劃的%;代理基金、國債、理財產(chǎn)品萬元,完成年計劃的%。

(三)、以“合規(guī)管理年”為契機,相關活動方案得到落實。

二月初我行按照總行及省行要求制定了“合規(guī)管理年”活動方案并上報省分行風險合規(guī)部,于2月27日我行正式下文成立了“合規(guī)管理年”活動領導小組,并將活動的內容及具體要求傳達至各單位,同時要求各縣支行成立相應的活動領導小組。保證了小額貸款業(yè)務合規(guī)風險評估、法律事務管理、反洗錢、機構合規(guī)評價等活動方案的落實。

在上半年工作中,我行以加快加快網(wǎng)點改造工作為重點,完成了對洪澤湖路支行的選址、設計、施工等,已于5月29日正式開業(yè),4月份,我們完成了對王官集鎮(zhèn)支行營業(yè)用房的租賃和設計,目前正在施工,擬于6月10日可完工,王官集鎮(zhèn)支行新網(wǎng)點設立了自助區(qū)、vip服務區(qū)、開放區(qū),配備了客戶等待椅,其全新的郵儲銀行形象必將促進各項金融業(yè)務的快速發(fā)展。6月份,我們將對大興鎮(zhèn)支行、耿車鎮(zhèn)支行、龍河鎮(zhèn)支行進行改造,不斷提升郵儲銀行的整體形象。

(五)、以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,人力資源工作較好的完成了目標任務。

人力資源工作堅持以科學發(fā)展觀為導向,堅持以人來本的原則,加強人事管理工作,加強工資管理,合理使用工資總額。每月逐一統(tǒng)計本行人員的收入發(fā)放情況并作完整的收入統(tǒng)計,以便省分行下達工資總額或勞務費費用計劃時合理的分配和管理。并且依法規(guī)范勞務工使用和管理,認真做好勞動保險、勞動保護工作和教育培訓、合規(guī)管理工作。

(六)、以案件防控為中心,以現(xiàn)場與非現(xiàn)場檢查為抓手,審計工作積極開展。

1.以常規(guī)稽查、審計為抓手,監(jiān)督檢查內控制度在全轄的執(zhí)行情況,保證各項內控制度的有效貫徹落實,上半年我部克服人少,工作量大,責任大的壓力,共對儲匯網(wǎng)點開展常規(guī)檢查86次,對重點崗位檢查16次,查出問題項,努力完成了規(guī)定的檢查頻次要求,有效地保證各項內控制度的有效貫徹落實。

2.加強以電子稽查為主要手段的非現(xiàn)場管理措施,延伸稽查工作效用,提高檢查有效性。我部繼續(xù)加強電子稽查、遠程監(jiān)控系統(tǒng)在實際工作中的應用,分工負責,每人每天對轄內網(wǎng)點的操作現(xiàn)場進行遠程檢查,及時糾正違規(guī)操作,對稽查系統(tǒng)預警及時進行核對,上半年共排查電子稽查預警信息條,稽查工作的有效性顯著提高。

3.推進積分管理辦法和質量考核辦法的應用,提高問題整改力度。積分管理和質量考核雙措并舉,對問題整改促進作用顯而易見,今年以來,我們對于檢查出的問題逐一分析和歸類,建立專項資料把問題檢查、分析、整改、考核、后續(xù)檢查等全面反映出來。同時對發(fā)現(xiàn)的問題一一對照質量考核辦法和積分管理辦法進行經(jīng)濟考核和積分,由于積分措施相對威懾性更大,給相關責任人的提示作用更明顯,上半年,共對人次累計積分。

4.開展專項審計活動,對重要風險環(huán)節(jié)、部位和經(jīng)營管理活動進行合規(guī)性審計,及時發(fā)現(xiàn)風險,規(guī)范管理。上半年,我部圍繞“深化案件治理、風險排查、整改考核”的中心開展了多項專項審計活動,如年初開展了公司業(yè)務和信貸業(yè)務專項審計;“春節(jié)、五一”期間資金安全突擊檢查;開展全區(qū)性集中稽查活動和“郵政金融資金安全管理回頭看”活動等,通過活動的開展,提高了全行內控管理水平、案件防控水平。

5.做好與郵政局的工作協(xié)調,推動二類網(wǎng)點內控工作的制度執(zhí)行力建設,共同做好案件防控工作。通過與郵政按月召開聯(lián)席會議,相互通報上月檢查存在問題,分析、解決問題。每月將稽查檢查發(fā)現(xiàn)二、三類網(wǎng)點存在問題書面提交郵政局,進行落實責任、考核,并將考核結果反饋到審計部。通過我部的推動,全市各縣支行也規(guī)范和統(tǒng)一了做法,保證了全轄工作的整體效果。

6.加強審計隊伍建設,提升審計人員業(yè)務素質,盡快適應新體制下的審計工作,將審計工作對象由負債類業(yè)務經(jīng)營管理逐漸向全業(yè)務,全崗位的轉型。今年以來,我部不斷加大對公司、信貸等新業(yè)務的介入程度,及時了解流程、風險點、操作要點及崗位設置等情況,為做好相關業(yè)務的審計工作,安排了全市審計人員系統(tǒng)性學習公司、信貸業(yè)務,不斷深入了解,為新業(yè)務的快速發(fā)展保駕護航。

(七)、信貸業(yè)務穩(wěn)步提高。

在做好原有存單質押貸款、小額貸款業(yè)務的基礎上,順利開辦商務貸款業(yè)務,積極籌備開辦二手房抵押貸款業(yè)務,今年以來,我行大力發(fā)展小額貸款、商務貸款業(yè)務,1-5月份,我行累計發(fā)放各類貸款筆,金額億元,截至5月30日,貸款結余筆,金額億元,比年初增加億元,增幅為%。各項貸款業(yè)務詳細情況如下:小額貸款結余筆,金額萬元,比年初增加萬元;商務貸款結余筆,金額萬元,比年初增加萬元;存單質押貸款結余筆,金額萬元,比年初減少萬元。共有各類逾期貸款2萬元,逾期率為%,不良貸款萬元,不良率%。積極辦理同業(yè)存款業(yè)務。為大力支持地方經(jīng)濟建設,今年以來,我行積極發(fā)展同業(yè)存款業(yè)務。通過主動和各兄弟銀行聯(lián)系,了解他們的資金需求情況,互相加強溝通,及時通報最新價格,到目前為止,已和市農(nóng)發(fā)行成功辦理1億元同業(yè)存款業(yè)務,和市農(nóng)行成功辦理3億元同業(yè)存款業(yè)務,實現(xiàn)我行同業(yè)存款業(yè)務零的突破。積極籌備開辦二手房貸款業(yè)務。二手房貸款是客戶在購買二手房時以房產(chǎn)作抵押向我行申請的貸款,貸款利率低于國家基準利率。此項業(yè)務正在申報中。

進一步加大人事制度改革的力度,針對我分行實際,不斷探索適合我行長遠發(fā)展的新的用人機制,突破選人用人模式,按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度要求,把人才作為一種戰(zhàn)略資源,進一步激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。堅持實事求是,不斷探索和實踐符合現(xiàn)代金融業(yè)制度要求的干部考核新方法,建立更加系統(tǒng)、科學民主的考核體系,打破身份、單位界限選拔人才,將綜合能力突出,熟悉銀行業(yè)市場,善于經(jīng)營的管理人才不斷充實到基層領導崗位上來,切實加強了基層領導班子隊伍的能力。

副經(jīng)理上半年總結篇十三

我是*油漆涂料市場副經(jīng)理,非常感謝公司領導和同事對我的信任,給我這次匯報一年來工作的機會,今年1月通過競聘,擔任xxxxxxx油漆市場副經(jīng)理,一年來在公司領導的信任和同事的關心、幫助下,使我很快的適應了新的工作崗位,完成了從一個普通的工作人員向管理人員過渡的過程。作為分管油漆市場消防保衛(wèi)及后勤保障工作的副經(jīng)理,本人積極領導所分管的部門開展工作,努力協(xié)調好上下、左右、內外的關系,充分調動員工的工作積極性,努力營.造一個既有分工、又有協(xié)作,既有紀律、又有情趣的生動活潑的工作局面?,F(xiàn)將一年來的工作進行如下總結:

1、消防安全工作。

油漆市場作為重點防火單位,消防工作一直是各項工作中的重中之重,為了保證市場工作萬無一失,我?guī)ьI消防人員開展了以下工作:一是進行全面細致的消防檢查。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的消防隱患立即整改,決不估息遷就。二是加強消防安全培訓工作。對全體員工及市場業(yè)戶進行消防知識培訓,學習《油漆涂料市場的消防預案》,并掌握滅火器的使用方法,如何報火警及火場逃生常識等。同時我們還組織員工及業(yè)戶現(xiàn)場觀摩市消防局舉行的型消防演習,使員工和業(yè)戶真正從思想上樹立起消防安全意識,認識到消防安全重要性。三是與業(yè)戶簽訂《消防安全責任》,建立《裝修審批驗收制度》及《攤位裝修管理辦法》,設裝修審批專管員,在裝修材料、用火,用電等事項進行嚴格的把關,設置消防班的人員在施工現(xiàn)場進行監(jiān)護,保證了市場防火安全。

2、后勤保障工作。

市場的后勤保障工作主要是由供暖、供電、保潔工作組成。供暖工作方面,要求我們的水暖技術人員以及時發(fā)現(xiàn)并解決問題為工作原則,對市場的供暖設施進行定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,保證了市場水暖設施的正常運行。

對于供電工作,要求員工始終以業(yè)戶至上為服務宗旨,以供電及時、維修迅速、安全高效為工作原則,保證市場的正常供電。在市場成立初期,用最短時間更換照明設施238個,在確保市場正常供電的同時,變更了照明功率為公司節(jié)約了資金,整個作業(yè)期間無任何安全事故。在消防設備檢查中發(fā)現(xiàn)手動報警器未接線形同空設,廳c區(qū)、d區(qū)電容器柜不工作等,由于我們發(fā)現(xiàn)及時,整改到位,排除了多處重隱患,確保了市場設備安全運行。

對于保潔工作,市場內的環(huán)境衛(wèi)生達到了“內外無死角,地面無腳印”的高標準,多次受到了上級領導及外商的表揚。此外,還涌現(xiàn)了保潔員劉惠蘭和趙玉琴在打掃廁所工作期間,不怕臟、不怕累為業(yè)戶從便池撈手機并拒收客戶給予金錢,關玲在廳內撿到一塊手表等助人為樂等好人好事,至今共收到表揚信三封。她們在工作中不僅受到顧客及業(yè)戶的高度評價,同時也為市場贏得了榮譽。

3、強化停車場管理工作。

針對市場門前機動車亂停亂放的現(xiàn)象,我們投入量人力、物力對停車場進行了全新規(guī)劃,并派專人進行管理,保證了車輛按位停放,分區(qū)停放,有效的解決了機動車輛亂停亂放的現(xiàn)象,使市場的整體形象有了明顯的改觀。

4、加強員工隊伍建設。

一是定期召開工作交流會。消防班員工都是剛參加工作、走入社會的年輕人,為了讓他們更快的適應集體生活和工作環(huán)境,培養(yǎng)他們與人協(xié)作的到-/-精神,調動他們的工作熱情和積極性,我就經(jīng)常組織他們召開工作經(jīng)驗交流會,讓他們談工作中的經(jīng)驗、體會以及在工作中、生活中遇到哪些問題無法解決,通過這樣的交流會拉近了我和員工之間的距離,讓他們對我更加信任與尊敬,也使我們能更好的配合開展各項工作。

二是進一步完善考核制度,加強考核工作力度。為進一步加強考核工作,我們規(guī)范了各部門的職能和人員的崗位職責做到上墻公示,量化部門、崗位的工作職能、工作業(yè)績和行為規(guī)范,細化了考核內容,如《消防員崗位考核細則》、《電工崗位考核細則》、《水暖工考核細則》、《更夫考核細則》、《保潔員考核細則》、《外圍車輛管理員考核細則》,嚴格了考核標準,實行公平、公開、公證的考核工作,激發(fā)員工的工作熱情和積極進取性,在工作中樹立良好的工作形象。.

三是力開展員工培訓工作。對員工進行了語言表達能力、社交禮儀、消防安全知識、崗位技能及安全生產(chǎn)的培訓,通過一系列的培訓使廣員工無論是思想觀念還是精神面貌、儀表形象和服務態(tài)度等方面都有了很的轉變和提高,更加強了員工的團隊精神與凝聚力。

5、加強基礎建設工作。

作為新興的市場,各項基礎性工作亟待完善,今年建立了消防檔案、消防預案、消防設備設施檔案。

1、努力學習,全面提高自身素質。

領導干部崗位不同于普通員工,它要求具備更新的知識和更高的自身素質。為達到這一要求,我十分注重各方面的學習:一是向本學。工作之余,我總要利用一切可利用的時間向本學習,認真閱讀《細節(jié)決定成敗》、《領導藝術》等籍。二是向領導學。在工作上在與上級領導的接觸中,我親身感受了各位領導的人格魅力、領導風范和工作藝術,使我受益匪淺,收獲甚豐。三是向同事學。古人說,三人行必有我?guī)?。我覺得,身邊的每位同事都是我的老師,正是不斷地虛心向他們求教,我自身的素質和工作能力才得以不斷提高。工作一年來,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質、工作能力上都有了很的進步。

2、加強修養(yǎng),時刻注意自我約束。

在工作和生活中,我總是以身作則,言行舉止都注重約束自己.對各級領導,做到謙虛謹慎,尊重服從;對基層同事,做到嚴于律己,寬以待人;對社會外界,做到坦蕩處事,自重自愛。一句話,努力做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不亢,注意用自己的一言一行,維護市場物業(yè)管理的整體形象。

副經(jīng)理上半年總結篇十四

20xx年上半年,全縣衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)改工作在縣委、縣政府的正確領導下,在地區(qū)醫(yī)改領導小組總體部署下,圍繞“保基礎、強基層、建機制”的要求,以完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,健全城鄉(xiāng)醫(yī)療服務體系,實施公共衛(wèi)生服務項目,推進基本藥物制度為重點,細化方案,完善措施,夯實基礎,各項醫(yī)改工作有序推進,現(xiàn)總結如下:

我縣有各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機構162所,其中縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構5所,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院9所,村衛(wèi)生室110所,省地駐縣廠礦醫(yī)務室4所,個體醫(yī)療診所24所。全縣實際開放床位175張,其中縣級衛(wèi)生機構134張,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院41張,平均每千人床位數(shù)1.56張。全系統(tǒng)現(xiàn)有職工290人,其中衛(wèi)生技術人員263人(縣級152人,鄉(xiāng)級111人),大專以上學歷212人,占80.6%,中級以上職稱103人,占39.2%;全縣每千人擁有衛(wèi)技人員0.97人(按服務人口計算);有鄉(xiāng)村醫(yī)生137人,保健員111人。

級醫(yī)療機構的報銷比例分別達到60%、80%、90%;城鎮(zhèn)居民醫(yī)保在三級、二級、一級醫(yī)療機構的報銷比例達到70%、80%和90%。職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合政策范圍內統(tǒng)籌基金最高支付限額分別達到25萬元、10萬元、10萬元。

各醫(yī)療機構按照《青海省貫徹執(zhí)行國家基本藥物制度的實施意見》和《平安縣醫(yī)療機構基本藥物使用管理辦法》,積極擴大基本藥物配備使用范圍,全面執(zhí)行國家306種基本藥物、省內203種增補藥品及相關醫(yī)療報銷政策。目前,我縣基本藥物使用鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療機構達到100%,縣中醫(yī)院基本藥物配備率達到90%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院于2010年9月全面實行基本藥物零差率銷售。全縣所有行政村衛(wèi)生室自20xx年7月份開始全面實行基本藥物經(jīng)營零差率銷售?;舅幬飳嵭辛司W(wǎng)上招上統(tǒng)一采購配送,并實行藥品價格的月監(jiān)測制度,保證群眾享受廉價質優(yōu)的藥品。全縣藥品集中采購、統(tǒng)一配送后,基本藥物價格平均下降15%,并將基本藥物全部納入新農(nóng)合藥品報銷目錄,且報銷比例高于非基本藥物。

供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢平臺。目前,高血壓患者管理4962人,2型糖尿病患者管理1317人,重性精神病人148人。免費為868個新婚及準備生育的對象發(fā)放葉酸片5208瓶。完成了36例貧困白內障患者篩查工作。對545名農(nóng)村孕產(chǎn)婦全部實行了住院分娩補助,補助金額27.25萬元。

通過學習培訓進一步提升了鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務素質;九是今年到位鄉(xiāng)村醫(yī)生補助85.07萬元。

積極借鑒兄弟縣公立醫(yī)院綜合改革試點經(jīng)驗,按照“四分開”以及“兩改革”的原則,積極探索公立醫(yī)院改革的新途徑、好辦法,推行院務公開、病人選擇醫(yī)生、住院一日清單、費用查詢、收費公示制等,優(yōu)化服務流程,規(guī)范臨床用藥等活動,不斷提高縣中醫(yī)院服務能力,使縣中醫(yī)院成為縣域內醫(yī)療衛(wèi)生中心,帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室共同提高服務水平。具體工作主要有:一是啟用綜合樓投入510萬元用于購置醫(yī)療器械;二是到省級醫(yī)院進修4人,合理使用抗菌素知識培訓40人次,通過遠程教育參加20人次(2期),護理知識培訓班5期290人次,舉辦優(yōu)質護理禮儀培訓班1期80人次;三是邀請省級醫(yī)院專家開展心血管疾病診療技術講座1期20余人;四是研究制定適應基本醫(yī)療需求的臨床路徑,選擇了單純胸腰椎壓縮性骨折、膽汁反流性食管炎、肛漏、輸卵管妊娠、小兒麻診性肺炎等五個臨床路徑。五是學習民和縣人民醫(yī)院的改革經(jīng)驗,嚴格實行《平安縣中醫(yī)院績效工資考核辦法》。通過績效考核辦法將住院病人自費藥品控制在合理范圍,對醫(yī)院臨床檢查、診斷、治療、使用藥物行為進一步規(guī)范,對醫(yī)療、用藥行為全過程追蹤管制,鼓勵醫(yī)務人員優(yōu)先使用基本藥物和適宜技術。六是積極推行電子病歷,利用信息化手段加強醫(yī)療行為管理。

一是基本藥物不能完全滿足群眾醫(yī)療需求。

副經(jīng)理上半年總結篇十五

積極拓展案源,查深查透協(xié)查和舉報案件。xx年,我們充分利用金稅工程協(xié)查系統(tǒng)和稽查舉報案件管理系統(tǒng),加強對受托協(xié)查案源和舉報線索的分析梳理,尋找辦案突破口;落實催辦督辦、集體會審機制,積極組織精干力量查深查透協(xié)查和舉報案件,每起案件做到“五及時”:及時做好登記、及時下達稽查任務、及時實施稽查、及時向上級局和舉報人反饋檢查結果、及時將案卷整理成冊專柜保管。上半年,我局共受托紙質協(xié)查案件2起,涉案發(fā)票5份,涉案金額19.83萬元,稅額2.9萬元。經(jīng)查涉案發(fā)票為真票、業(yè)務正常、票款結算正常、稅款計繳正確。受理舉報案件2起,認定偷稅立案2起,查補入庫稅款99700元,罰款40530元。協(xié)查、舉報案件按期回復率均達到100%。

二、科學管理,不斷提高稽查工作質效。

我們堅持以“科學化、精細化管理”為目標,規(guī)范操作,實現(xiàn)稽查質量和效率的平衡;加強溝通,理順稽查四環(huán)節(jié)的工作銜接;夯實基礎,推進案卷標準化建設,落實考核,保障稽查工作順利開展。

認真分析篩選三大主體軟件系統(tǒng)(征管、評估、協(xié)查)數(shù)據(jù)信息,按省市局稽查面達查帳征收企業(yè)納稅人總戶數(shù)20%、選案準確率達到85%的總體要求,確定上報xx年稽查計劃60戶,上半年實現(xiàn)稽查計劃48戶,在實際執(zhí)行過程中,選案的針對性和準確率有了明顯提高。

副經(jīng)理上半年總結篇十六

xx年按照省政府在全省縣級以上行政機關實施效能政府四項制度工作要求,局領導高度重視,于xx年4月7日召開局長辦公會進行專題研究部署,進一步統(tǒng)一思想、明確任務、理清思路,建立工作機構,落實人員,明確實施推進行政成本控制制度辦公室的工作責任,按實施行政成本控制制度工作要求,全面開展工作。

按照實施行政成本控制制度要求,及時成立了××市糧食局實施效能政府四項制度工作領導小組,黨組書記、局長擔任組長,3位黨組成員、副局長擔任副組長,本局各科室負責人為成員。

黨組書記、局長是推行效能政府四項制度第一責任人,對執(zhí)行效能政府四項制度負總責。

為全面推進效能政府四項制度,做到工作任務明確,責任落實,設立了“市糧食局實施行政績效、行政成本控制”、“市糧食局實施行政行為監(jiān)督、行政能力提升”兩個工作辦公室,分別負責效能政府四項制度協(xié)調管理和推進工作,辦公室主任分別由兩位黨組成員、副局長兼任,辦公室工作人員由相關科室抽調組成。

兩個辦公室分別負責完成行政績效管理、行政成本控制、行政行為監(jiān)督、行政能力提升四項制度的方案制定、擬定階段工作計劃、制定工作措施、按時完成各階段推進工作、做好實施考核有關臺賬資料收集整理上報等工作,為我局全面推行行政成本控制制度打好基礎。

一是按照實施效能政府四項制度工作要求,結合部門實際,在認真研究分析的基礎上,制定了××市糧食局實施行政成本控制制度工作方案。

二是按照實施效能政府四項制度工作要求,在方案中進一步明確工作目標、實施步驟、工作措施、推進計劃等內容。

三是分工負責,明確科室職能責任,落實具體工作責任人,使實施四項制度按計劃、分步驟推進。

四是結合工作實際開展學習培訓,在參加全省視頻培訓學習的基礎上,我局結合傳達貫徹實施效能政府四項制度會議精神,首先組織副科長以上干部進行學習培訓,其次,在全局干部職工會議上重點宣傳培訓,使全體工作人員對實施行政成本控制制度工作要求全面了解,局領導反復強調推行效能政府四項制度的重要性和必要性,并要求副科長以上干部要帶頭學習、帶頭推行、帶頭執(zhí)行好四項制度,使全局實施行政成本控制制度工作穩(wěn)步推進。

在實際工作中,根據(jù)推行行政成本控制制度的工作要求,我局在認真研究分析的基礎上,結合我局實際,制定了以下工作措施,在全局各科室全面貫徹執(zhí)行。

(一)嚴格控制機構編制和財政供養(yǎng)人員。

加強和完善機構編制管理,合理安排費用支出,降低行政運行成本。

嚴格執(zhí)行市委、政府批準的機構改革方案和部門“三定”規(guī)定,凡涉及機構設置、人員編制和領導職數(shù)的事項,必須按機構編制機關規(guī)定的程序和權限審批。

不擅自設立機構,不超編進人,不超職數(shù)、超機構規(guī)格配備干部,不以虛報人員等冒領財政資金。

嚴格控制行政機關在機構和人員方面的財政支出,努力降低運行成本。

(二)嚴格控制公務用車購置和管理。

1.遵循公務用車配備和使用管理規(guī)定,嚴格公務用車編制管理,確保實現(xiàn)xx年公務用車購置經(jīng)費實現(xiàn)零增長。

2.嚴格公務用車配備和使用管理,做到未經(jīng)批準,不得擅自變更車輛編制類型。

3.進一步加強管理本單位公務用車,建立健全本單位公務用車管理使用制度,實行公務用車使用批準和登記、公務用車定點加油和定點維修等制度。

涉及公務車報廢和變價出售等處置,必須報市政府機關事務管理局和市財政局審批。

4.規(guī)范公務用車采購管理,嚴格政府采購管理規(guī)定,執(zhí)行公務用車統(tǒng)一保險、定點維修制度,節(jié)約財政資金。

(三)嚴格控制會議慶典論壇的數(shù)量、規(guī)模、規(guī)格和經(jīng)費。

總體要求:xx年會議、慶典、論壇經(jīng)費在xx年會議、慶典、論壇經(jīng)費支出基礎上壓縮20%。

1.減少會議數(shù)量,控制會議規(guī)格,縮減會議規(guī)模,切實降低會議成本,嚴格會議慶典論壇審批制度。

除法定會議慶典論壇外,實行會議慶典論壇一支筆審批。

2.嚴格執(zhí)行各種會議經(jīng)費預算制度,凡我局召開的各種會議,事先要作出會議開支經(jīng)費預算經(jīng)過行政領導班子批準,不得超標準使用會議經(jīng)費造成鋪張浪費。

3.舉辦慶典論壇活動,按照慶典論壇規(guī)格規(guī)模及影響,事先報市政府批準,未經(jīng)批準一律不得舉辦,經(jīng)批準舉辦的要嚴格控制規(guī)模和費用支出。

4.嚴格執(zhí)行會議和公務接待定點飯店制度,市內本部門召開會議和公務接待,要選擇收費標準不高的地方安排,力求做到錢要花得少、事情要辦好,不得挪用其他不能用于會議支出的項目預算經(jīng)費開支會議費。

(四)嚴格控制出國、出境、出省考察活動。

20xx年,嚴格控制出國、出境、出省考察活動,要采取切實有效的措施,確保在xx年的基礎上出國、出境經(jīng)費實現(xiàn)零增長,出省考察經(jīng)費壓縮20%。

1.嚴格執(zhí)行因公出國、出境計劃聯(lián)動審批制度。

我局凡組織因公出國、出境考察活動,事先報市政府批準。

同時,不得審批接受或變相接受企事業(yè)單位資助的團組,一律不得下級單位攤派、轉嫁出國(境)經(jīng)費,實現(xiàn)經(jīng)費審批和團組計劃雙控,進一步規(guī)范黨政干部因公出國(境)活動,提高資金使用效率。

2.強化因公出國、出境部門內部審批管理。

從嚴核查出訪團組的出訪任務、人員結構、行程安排等事項,因公出訪必須有明確的公務目的和實質內容,不得借機公費旅游,出訪計劃不得超過上一年度的執(zhí)行出訪團組數(shù)、人數(shù)和經(jīng)費。

同時,必須嚴格按照國家規(guī)定的支出標準和要求辦理因公出國、出境經(jīng)費審批、核銷手續(xù),對每個因公出國、出境團組的所有經(jīng)費均應建立專賬進行核算。

3.嚴格控制出省考察,規(guī)范經(jīng)費審批報銷手續(xù)。

xx年,嚴格控制出省學習考察活動,嚴禁組織目的性、針對性不強的學習考察活動,切實減少出省考察團組和人數(shù)。

凡出省考察必須事先制定考察計劃,實行一支筆審批。

堅決制止各種借考察之名,行旅游之實的行為。

嚴格控制經(jīng)費支出,嚴格按照審批的人數(shù)、天數(shù)、線路以及經(jīng)費計劃進行核銷,不得報銷與公務無關的費用開支。

(五)嚴格控制行政機關辦公樓等樓堂館所建設。

嚴格控制行政機關辦公樓等樓堂館所建設,繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng),進一步密切黨群干群關系、維護黨和政府形象。

1.嚴格控制新建和改擴建行政機關辦公樓等樓堂館所。

xx年,一律不安排新建局機關的辦公樓和改擴建包括培訓中心在內的各類具有住宿、會議、餐飲等接待功能的設施或場所建設項目。

2.一律不安排財政性資金購置和置換局機關辦公樓及包括培訓中心在內的各類具有住宿、會議、餐飲等接待功能的設施或場所。

3.嚴格辦公樓等樓堂館所維修改造。

xx年以內,不安排資金大規(guī)模的維修改造機關辦公樓及相關公共設施或場所。

(六)嚴格控制機關辦公設備更新和控制各種費用開支。

機關辦公提倡艱苦樸素,勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),認真執(zhí)行中央?yún)栃泄?jié)約的規(guī)定,科學、合理地使用我局有限的工作經(jīng)費,堅決反對鋪張浪費的行為,嚴格控制各種費用支出,努力提高機關辦公效益。

年內,一律不更新辦公用計算機、傳真機、打印機等設備。

常用辦公用品要實行嚴格管理,做到精打細算,本著勤儉節(jié)約的原則安排采購。

2.加快電子政務網(wǎng)絡建設,積極推行電子政務辦公,有效減少辦公耗用紙張,確需制作紙質文件資料的必須雙面印制,有效控制紙張的耗費。

3.根據(jù)工作需要,合理安排出差人員和出差時間,有效壓縮出差費用支出,嚴格執(zhí)行局黨組從xx年4月1日起,凡在××市轄區(qū)內出差一律不得報銷住宿費的規(guī)定。

4.繼續(xù)貫徹執(zhí)行政府機構節(jié)能工作的有關規(guī)定,大力節(jié)約用水用電,壓縮費用支出,努力降低機關辦公成本,實現(xiàn)行政績效管理工作效益。

(七)全面推行公務卡結算制度。

按照行政機關推行公務卡結算制度工作要求,于5月末與中國銀行簽訂公務卡代理協(xié)議,本局21名工作人員實行一人一張公務卡,于6月30日前申辦完畢,從xx年7月1日起全面執(zhí)行機關公務卡消費制度。

通過采取上述措施,上半年我局行政成本控制工作取得了明顯成效,1-6月經(jīng)費支出比xx年同期減少9.2萬元。

半年來,我局認真抓好行政成本控制有關工作措施,沒有安排出國出境考察活動,沒有更新公務車,沒有新建和擴建辦公樓等基礎實施,合理安排人員出差,注重出差工作效率,有效縮短出差時間,進一步貫徹執(zhí)行中央?yún)栃泄?jié)約的規(guī)定,從一點一滴做起,認真抓好行政成本控制措施,按要求全面推進我局行政成本控制工作。

副經(jīng)理上半年總結篇十七

為進一步推動綠苑社區(qū)勞動保障工作平臺建設,使其實施再就業(yè)援助的職能得到充分發(fā)揮,及時為下崗失業(yè)人員、靈活就業(yè)人員、城鎮(zhèn)居民和自謀職業(yè)者提供社會保險管理服務。結合我社區(qū)社會保險管理服務工作實際情況。現(xiàn)將我社區(qū)20xx年社會保險下半年自查工作總結如下:

1、認真學習上級社會保險管理服務工作有關精神,加強領導責任制,成立以社區(qū)主任為組長的領導機構,并派專人負責此項工作,并于年初制定了工作計劃,每月學習相關業(yè)務、政策并作好學習記錄,使我社區(qū)的社會保險工作做到月月有計劃,月月有小結。

2、進行入戶摸底調查、登記、統(tǒng)計、對參保人員人事檔案進行了造冊。

3、做好各類統(tǒng)計報表工作。

4、做好辦事處社保科安排的各項工作。

5、我社區(qū)工作人員認真核對申報材料,及時為自愿參保人員辦理參保手續(xù),建立健全街道社區(qū)社保檔案以及參保的各項臺帳。

6、今年全年我社區(qū)新增辦理養(yǎng)老保險30人,醫(yī)療保險30人。提前完成下達的目標任務。(目標任務養(yǎng)老保險25人,醫(yī)療保險25人)。

我們及時報送相關數(shù)據(jù)及臺帳,并做好整理入檔工作,及時將在社保經(jīng)辦機構辦理完畢的有關憑證送到每個參保人的手中。

社區(qū)勞動保障平臺是開展社會保險管理服務工作的重要載體,加強社區(qū)勞動保障工作是社會保險管理服務社會化的迫切需要。今后我社區(qū)要從完善社會保障體系和維護社會穩(wěn)定的高度進一步增強責任意識和緊迫感,加強組織領導,加快工作步伐,切實把社會保險管理服務工作作為一項主要任務抓緊抓好。

副經(jīng)理上半年總結篇十八

為了更好的完善團的各項工作,順利完成公司對團總支工作的要求和任務,我班將對上班年的總結如下:

我班積極響應20xx年團工作指導思想:以加強自身建設為主線,以服務公司發(fā)展為核心,以服務青年為根本,圍繞公司全年工作目標任務,團結帶領全體團員青年,解放思想,干在實處,為公司經(jīng)濟、文化發(fā)展貢獻力量,貢獻青春,我們班的目標是爭創(chuàng)省級青年文明號。

抓好團員發(fā)展工作。至20xx年底我電工班實際注冊團員人數(shù)只有8名,20xx年初我們加大了新團員發(fā)展力度,深入基層了解,爭取把工作表現(xiàn)較好、思想素質較高的青年,充實到團員隊伍中來。同時,要及時做好新員工的團籍注冊和組織關系轉接工作。力爭通過努力使團員總數(shù)在20xx年底達到占團總支團員總數(shù)的50%以上。

3月份我們進行了團員、青年個人信息的摸底、調查工作,建立青年信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計庫。能夠完善團員、青年的詳細個人資料,對團總支開展各類活動和有針對性的為青年服務帶來方便。我們還對公司所有35周歲以下青年進行一次詳細的個人情況調查,并將調查情況錄入電腦,建立員工個人信息數(shù)據(jù)庫。利用新職工到現(xiàn)場辦報到時機,讓新職工在進班組時就填寫個人情況表,做到團總支數(shù)據(jù)庫、信息來源及時準確。方便了公司團總支的工作。

加強我班組團干部隊伍建設,提高團干部工作效率和工作責任心,4月九日組織參加了公司團總支的一次全體團員大會,通過選舉產(chǎn)生新的團總支委員,王艷萍同志當選為團總支書記、潘輝同志當選為團總支副書記。王文明、王煊、王劍、林道平、許健華當選為團總支委員。其中王劍同志是我班組的一員、王劍同志這次能當選公司團總支的委員、為我班組爭取了崇高的榮譽。

4中旬月至5月四日我班組團員積極的參與到了公司團總支開展紀念“五四”運動91周年主題活動,在開展活動期間我班組人員積極的配合公司團總支的組織的,以弘揚“愛國、進步、科學”的“五四”精神,展示建陽青年健康向上、充滿活力的精神風貌,培養(yǎng)團隊合作精神,動員和引導廣大團員青年為加快推進海西區(qū)綠色腹地經(jīng)貿強市建設貢獻力量。

“6.19”深夜特大洪水襲擊了建陽,在6.20洪災發(fā)生以后,“一方有難,八方支援”,得知災后許多街道路面都積滿了淤泥,影響了廣大市民的正常生活。6.22日我班組積極的參與和配合龍翔科技黨委、共青團總支的組織工作,備好雨衣、雨鞋班組組織了十多名員個一起扛著高壓水槍、鐵鏟、掃把,在南陽新村及景河花園河堤路段冒雨沖洗路面,消防戰(zhàn)士扛著高壓水槍沖刷,其他人員有的用木板拖泥水,有的用鐵鏟鏟爛泥,有的用掃把掃積水,他們不怕臟不怕臭,干得熱火朝天。見此情此景,景河花園旁的住戶及商家動情地說:“你們這些黨員及武警戰(zhàn)士真不錯!你們?yōu)樘冻堑那鍧嵭l(wèi)生灑下了汗水,你們辛苦了!潭城人民感謝你們!”。

經(jīng)過多方的攜手努力,傍晚7點左右,景河花園前河堤路段已清洗干凈。大家紛紛表示,按照市領導的要求,密切關注水情,洪水退到哪,就清淤到哪,盡快還潭城市民一個良好的清潔的環(huán)境。

副經(jīng)理上半年總結篇十九

我校在20xx年中,充分發(fā)揮了內部審計的作用,對于有效地防范風險、確保資金安全、規(guī)范內部管理,促進學校財務管理規(guī)范、協(xié)調發(fā)展起到了用心作用。我校內部審計小組根據(jù)教育局審計室20xx年度年初工作計劃和學校內部審計計劃,在本年度完成了以下工作:

主要工作資料:

一、進一步建立健全了內部審計工作的資料和工作制度;強化了業(yè)務學習,解決了審計工作中遇到的新問題,使審計工作由查錯防弊型向風險防范型和管理促進型轉變。

二、認真學習相關業(yè)務,及時了解對農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障的各項政策。在具體工作中對學校是否按政策規(guī)范收費、對作業(yè)本費的使用及結算狀況、日常公用經(jīng)費的籌措和使用狀況等作為一項重要資料進行了審計,保證內部審計在落實本校教育經(jīng)費保障體制中的作用。

三、對學校的財務收支、經(jīng)費管理工作和食堂伙食費收支狀況做到了一期一審,并及時上報審計工作報告,有效地提高了教育經(jīng)費使用效益。根據(jù)學校經(jīng)濟活動特點,今年我校內部審計的主要資料有:

1、對學校的各項收入進行了審核,內審小組認為學校的所有收入都及時入賬,并納入了學校的財務核算,無隱瞞、截留挪用、轉移學校收入的狀況。

2、對學校的各項支出狀況,包括教師工資、績效工資、經(jīng)補貼、伙食費等支出狀況進行審核,重點審計了支出的真實性和合法性,有沒有損失浪費等行為,內審認為均貼合有關規(guī)定要求。各項支出均屬合理。

3、對于學校的資產(chǎn)構成狀況,經(jīng)審計認為貨幣資金按規(guī)定辦理了收付手續(xù);固定資產(chǎn)做到了帳帳相符、帳物一致;各類往來款項作了相應清理。

4、對學校的負債也作了相應審計,學校從xx年后沒有產(chǎn)生新債,更沒有舉債消費。

5、對學校收費狀況進行了重點審計,未發(fā)現(xiàn)亂收費現(xiàn)象,學校收費合理,只按規(guī)定收取了相應的生活費,且按月收取,用規(guī)定收據(jù)一月一開,并做到了收前公示。并對學生生活費給予了補助。

四、認真貫徹上級內審部門的文件精神,及時完成了教育局安排的各項工作。

副經(jīng)理上半年總結篇二十

半年來,把自己的工作歸結為兩句話:新課改努力踐行,新崗位竭心盡力。靜靜地坐在桌前,想寫些歲月流逝之時的片刻記憶,思緒萬千之中,久久不能平靜。

今年,是市名師、學科帶頭人培養(yǎng)的最后一年。五年來,隨著導師們和xx市科學教師精英們到各地參觀學習,深深感受到新一輪課程改革的浪潮早已經(jīng)滾滾而來,不可抵擋。隨著學習的不斷深入,自己對課改的理念也逐漸清晰。早已年居不惑的我胸中總涌動著一股澎湃的課改激情,沖動著想創(chuàng)造一片屬于自己的新課改的天地。

于是,下半年,本來要教畢業(yè)班的我,主動請纓回初一年級任教,盼想和七年級的老師們一起摸索適合我們學校的新課改的模式,尋找適合我們學校的評價體系。一開學,自己所教的701班第一周就開始實施新課改,每天,打開電腦的第一件事情,就是通知大家到我所在的班級聽課、觀摩,共同學習。每天晚上,坐在電腦桌前,撰寫著一天與孩子們一同經(jīng)歷的課堂,不亦樂乎。一學期來,為區(qū)90課時的科學老師們開設展示課,為區(qū)科學教師協(xié)作班的學員開設觀摩課、為杭州師范大學的學生們開設學習課,為麗水縉云的科學老師們開設展示課,這樣的公開課在20xx年的下半年一共十多次,幾乎周周有公開課。通過開設公開課,磨練了自己新課改的基本功的同時,也為同行們的新課改的教育指明了一些方向。

一個學期來,701班的學生成績突出,期中考試,學校的四項指標(平均分、及格率、前30%平均分、后30%平均分,位列全校十個班級的二、二、三、二位;期末前的學科競賽,參加比賽的12位學生,有5位獲獎,4位獲鼓勵獎,占參賽學生的75%。更重要的變化是他們喜歡我這位老師,他們熱愛科學學科。

今年上半年,擔任學生處主任,分管學校德育工作,與班主任一起,狠抓學生的日常行為規(guī)范,從早自修到平時的監(jiān)督管理,親歷親為,使得我校的德育工作走在區(qū)初中前列,為學校的德育特色學校評比做出了自己的貢獻。7月13日,在全國新教育論壇上,我做的“金色沙地德育課程的實施”報告獲得了與會專家、學者的.高度評價。雖然報告只有短短的10多分鐘,但從接受任務到站在主席臺上演講,足足籌備了2個多月。期間,與教科所的領導和專家一起修改報告、預演了幾次,每次都不盡人意,之間的壓力和辛勞可想而知。還好我是一個善于登臺演講的人,一到正式場面往往發(fā)揮的淋漓盡致,走下臺來,很少表揚人的來老師給我一個熱情的鼓勵以及很高的評價。有耕耘就有收獲,這個報告獲得了全國新教育“卓越課程特別獎”。

10月,執(zhí)筆撰寫的論文《金色沙地德育課程的實施與探索》也榮獲杭州市20xx年教育科研成果二等獎,蕭山區(qū)20xx年教育科研成果一等獎,該論文把我校近幾年圍繞沙地文化進行的德育工作進行了徹底的梳理,從20xx年立項到20xx年9月份的結題,修改了無數(shù)遍,耗費了我大量的心血。

人說“四十而不惑”,我早已經(jīng)過了四十歲了,可是對人對事總是擺脫不了世俗的糾纏,雖已沒有名利的追求,可卻時刻在乎別人對我的評價,夜深的時候,總感覺如同一葉孤舟在大海上飄蕩,似乎在等待著我一直要到“知天命”的時候才能放棄。新課改曲高和寡,想推進總是阻力很大,獨自行走,老師們不說我是傻瓜已經(jīng)很感謝了;對待人也總是以誠相待,可往往收獲的是失望和惋惜。妒忌也罷、看不順眼也罷,我想,在這里只是一份工作,盡責盡職就行了。

感謝倪慧琴老師,自從擔當我的助手以來,時常為我撰寫各種報告做了大量的前期籌備工作,讓她負責學校的宣傳工作以來,學校的對外宣傳發(fā)生了了很大改變,20xx年我校的宣傳工作榮獲年度先進,她個人也榮獲先進個人稱號。

感謝一些兄弟們,一年來相互打拼,為我打開了更多的窗,提供了更多的發(fā)展空間。

感謝家人和女兒,讀高三馬上就要高考,成績總是穩(wěn)定,不會讓我多操心,使我有時間對付外面的許許多多的工作。

感謝701班的孩子們,是你們跟隨著我一步一步地走進科學殿堂,是你們使我覺得自己越來越年輕。

感謝所有關心過我的朋友,因為有了你們,我才覺得生活是那么美好。

感謝所有激勵過我的人們,因為有了你們,我才覺得與天斗痛苦萬分,與人斗其樂無窮;因為有你們,我才覺得有了價值。

1、參加全國新教育論壇并作主題報告

2、撰寫學校德育立項課題并獲獎

3、全年開設各種層面公開課20多節(jié)

4、《導學新作業(yè)》第二輪修訂完成,進入第三輪修訂

6、開始嘗試寫一些詩歌,覺得很有滋味

半年來,我為工作,在努力奮斗;為生活在盡心安排;為未來在不斷暢想,回顧總結這半年的工作,其中還有很多不足,還有很多工作需要提高和加強。

副經(jīng)理上半年總結篇二十一

xx縣20xx年上半年醫(yī)改工作總結今年上半年,我縣認真貫徹落實區(qū)市醫(yī)改工作會議和相關文件精神,嚴格執(zhí)行《xx市人民政府辦公室關于印發(fā)xx市醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革20xx年度主要工作安排的通知》(河政辦發(fā)〔20xx〕63號),著力加強組織領導,深入落實工作責任,積極創(chuàng)新工作模式,全面形成整體合力,確保了醫(yī)改工作扎實推進并取得階段性成效。現(xiàn)將今年上半年全縣醫(yī)改工作總結如下:

(一)強化領導,周密部署。為了切實加強對醫(yī)改工作的組織領導,成立了由縣政府常務副縣長任組長、分管副縣長任副組長,財政、計劃、衛(wèi)生等13個部門為成員單位的醫(yī)改工作領導小組,負責全縣醫(yī)改的牽總協(xié)調和組織實施。20xx年區(qū)市醫(yī)改工作會議后,我縣及時召開政府常務會議和醫(yī)改領導小組會議,專題研究部署醫(yī)改工作,并結合縣情實際,對年度工作任務進行了細化安排,確保年度重點任務得到落實。

(二)明確目標,細化任務。圍繞20xx年醫(yī)改重點工作目標,我縣對今年醫(yī)改重點工作進行了細化、量化,逐條分解工作任務,明確責任部門,確保落到實處。為此,縣政府制定下發(fā)了《xx縣實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革及自治區(qū)自選項目20xx年主要工作安排》,明確了44條工作目標。

(三)加大投入,保證進度。

副經(jīng)理上半年總結篇二十二

xx年即將過去,新的一年即將來臨,站在歲末年初,回顧這一年來的工作,感觸很多,在此向公司領導及同事,匯報xx年的工作總結和2012年的工作計劃。

(一)主要工作內容:

7、負責安排落實別墅區(qū)的所有土建及水電工程,如:砌體、防水、水電、門窗等工程;

10、協(xié)助落實在使用建筑的日常維護與整改工作;

11、負責臨水、臨電的使用及收費管理工作;

(二)對以上工作內容的總結。

(一)邊設計邊施工對工程的影響。

天隆三千海項目,定位高,啟動快,目的是建國內及國外最好的樓盤,搶先市場,在此情況下三千海項目過于急促地進入了施工階段,實際建筑行業(yè)的策劃階段、初步設計階段、設計階段、施工階段、竣驗階段的每一項都非常重要,特別是工程設計是指導工程實施的最重要的工程文件,而三千海項目就是在設計審核不夠慎密的情況下急促開工,邊設計邊施工現(xiàn)象也由此產(chǎn)生,如從前期打樁就開始出現(xiàn)變更,到后來的幕墻、水電、水系、園林、裝修等設計圖紙版本較多,一再深化的項目很多,甚至許多是依據(jù)想象現(xiàn)場交底進行施工,工程圖紙的重要指導性失去了很大作用,零星發(fā)生的項目很多,造成了設計與施工經(jīng)常性脫節(jié),許多施工任務是在忙亂中交底落實,同時造成的差錯也就多了,對整個項目的向前推進影響較大,也給施工管理造成了很大難度。

(二)預算形式存在不足對施工管理的影響(定額人工)。

(三)計劃目標。

(四)材料。

(1)管理架構體系的建立。

(2)管理人員配置、任務、職責。

(3)企業(yè)管理辦法(手冊)。

(4)對監(jiān)理單位的管理。

(5)對施工單位的管理。

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