報告的結(jié)構(gòu)通常包括封面、摘要、目錄、引言、方法、結(jié)果、討論和結(jié)論等部分。編寫報告時，要注重細節(jié)和形式，確保報告整體的規(guī)范和美觀。這些范例報告不僅提供了主題選擇的靈感，還展示了不同風(fēng)格和結(jié)構(gòu)的報告寫作方式。
政府資產(chǎn)分析報告篇一
本年度財政預(yù)算為×××元，比上年增加×××元。其中，基本支出×××元，比上年增加xx%，項目支出×××元，比上年增加xx%，基本支出增加的原因是：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx，項目支出增加的原因是xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
(二)年度財務(wù)分析---本年預(yù)算執(zhí)行情況分析。
1.財政補助收入情況。
財政補助收入全年共撥入×××元，其中：基本支出全年共撥入×××元，項目支出全年共撥入×××元。
上級補助收入×××元，其他收入×××元。
2.事業(yè)支出情況。
事業(yè)支出全年共支出×××元，其中：基本支出全年共支出×××元(工資福利支出×××元，商品和服務(wù)支出×××元，對個人和家庭的補助支出×××元)，項目支出全年共支出×××元(工資福利支出×××元，商品和服務(wù)支出×××元，對個人和家庭的補助支出×××元)。在所有支出中，其中xxx費、xxx費、xxx費開支較大，主要原因是xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
上級補助支出×××元，主要用于xxxxxx方面。其他支出×××元，主要用于xxxxxx方面。
3.年度決算情況。
本年度單位共收入×××元，共支出×××元，年末事業(yè)結(jié)余為×××元，其中基本結(jié)余×××元，項目結(jié)余×××元，上年結(jié)余為×××元，今年比上年多(少)結(jié)余×××元。多結(jié)余或者是少結(jié)余的因是…………………………。
(三)年度財務(wù)分析---存在的問題和建議。
1.積極做好對其他應(yīng)收款的清理工作。
其他應(yīng)收款主要是職工出差和購物所借款項，這部分借款如不及時進行清理，就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失，為此，，采取積極措施加以管理和清算。一是要控制應(yīng)收款的資金額度。二是要縮短應(yīng)收款的占用時間。三是要及時對應(yīng)收款進行清理、結(jié)算。針對一些一直拖欠的職工，采取見面打招呼，讓其及時結(jié)賬清算。若仍不能進行清還，則每月從工資中扣還一部分，直至把借款清完。
2.加強對固定資產(chǎn)的管理。
固定資產(chǎn)是臺站開展業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件，其種類繁多，規(guī)格不一。在這一管理上，很多人長期不重視，存在著重錢輕物，重采購輕管理的思想。今后要加強這方面管理，財務(wù)處在平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的，督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記，并定期與使用部門進行核對，確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改進措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
3.重視日常財務(wù)收支管理。
收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理，臺站今后要建立健全了各項財務(wù)制度，這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理，極大地提高了資金的使用效益，達到了節(jié)約支出的目的。
4.認真做好年度決算工作。
年度決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進行結(jié)清舊賬，年度轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會計報表等。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件，是財政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)臺站預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度臺站財務(wù)收支預(yù)算的基礎(chǔ)。所以我們要非常重視這項工作，放棄周末和假期的休息時間，加班加點，認真細致地搞好年度決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務(wù)分析報告，對一年來的收支活動進行分析和研究，做出正確的評價，通過年度財務(wù)分析，出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在的問題，以便改進財務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。
政府資產(chǎn)分析報告篇二
*財政局：
根據(jù)《關(guān)于做好2016年度政府資產(chǎn)報告試點工作的通知》（*財辦[2017]20號）文件要求，我單位高度重視，認真學(xué)習(xí)，精心組織，安排專人負責(zé)此項工作，現(xiàn)簡要工作匯報如下：
一、開展情況。
認真學(xué)習(xí)系統(tǒng)操作手冊，按照有關(guān)法規(guī)制度和相關(guān)規(guī)定的編制基礎(chǔ)、依據(jù)、原則、方法、格式等要求，組織開展資產(chǎn)摸底、錄入、匯總（合并）、審核工作，確保了填報數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性和完整性。
對照《2016年度政府資產(chǎn)報表（試編）》，我單位在《政府儲備物資情況表》、《公共基礎(chǔ)設(shè)施情況表》、《自然資源資產(chǎn)情況表》、《保障性住房等其他經(jīng)營資產(chǎn)情況表》、《文物資產(chǎn)情況表》、《政府投資基金情況表》等方面無數(shù)據(jù)可填報；在《行政事業(yè)單位受托代理資產(chǎn)情況表》“其他代管資產(chǎn)”項目中將我單位所屬**、**、**等資產(chǎn)均納入填報，具體數(shù)額見報表。
二、取得經(jīng)驗。
通過此次資產(chǎn)摸底、報告工作，我單位對所屬的國有資產(chǎn)（實物量、價值量）有了進一步的認識，對家底更清楚。有利于我單位下一步采取有針對性的措施，節(jié)約資源，降低成本，提高資產(chǎn)使用效益，使國有資產(chǎn)得到增值、保值。
三、存在問題。
通過此次資產(chǎn)摸底、報告工作，我單位也發(fā)現(xiàn)了部分問題，即我單位所擁有的**、**、**大樓這三大塊位于**的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，已由*政府所屬**公司拿走作抵押近三年（無手續(xù)），我單位只有經(jīng)營權(quán)，而無所有權(quán)，故此次未予上報。此種情況對我單位以后的資產(chǎn)經(jīng)營、管理將造成很大的隱患。
四、建議意見。
針對上述存在的問題，我單位建議辦理相關(guān)手續(xù)（如抵押手續(xù)、房地產(chǎn)證辦理等），明確上述國有資產(chǎn)的所有權(quán)，確保上述國有資產(chǎn)無流失之風(fēng)險，也便于我單位以后的資產(chǎn)經(jīng)營、管理。
2017年5月24日。
政府資產(chǎn)分析報告篇三
1.請使用單位組織機構(gòu)代碼(假如包含字母請使用大寫)為賬戶進行登錄，初始密碼請使用123456。系統(tǒng)要求修改密碼時，請統(tǒng)一修改為會議要求的密碼!
2.首次登錄后請?zhí)顚懲暾麊挝恍畔?，否則將影響報表的結(jié)果生成。信息需要一次填寫正確和完整，填寫完成后不能再次修改。
3.數(shù)字內(nèi)容，請使用英文輸入或中文半角輸入，否則系統(tǒng)將無法計算與記錄結(jié)果。
4.單表填寫完成需要審核時，請首先點擊報表上方的“確定”按鈕，此功能將激活報表內(nèi)的相關(guān)項目運算。
5.單表填寫完成后必須保存，否則填寫的信息將會丟失。
6.需手工填寫項目為橙色“--”，填寫完成后將變?yōu)樗{色但仍然可修改。
7.自動計算生成的項目為黑色“--”，此項目無法通過手工修改。
8.橙色“--”項目須全部填寫，如果無此項目則用0代替。
9.點擊最大的一個序號，可增加一行。
10.存在大量項目時，請盡可能的增加保存次數(shù)，推薦每十行保存一次。切勿增加一條保存一次，應(yīng)盡量避免頻繁保存。
11.請盡可能的使用ie7.0及以上版本瀏覽器。
12.所有報表填寫完成并檢察后，請點擊“上報所有報表數(shù)據(jù)”按鈕，以結(jié)束報表填寫工作。
13.當(dāng)填寫的項目顯示不全時，雙擊可顯示全部。
政府資產(chǎn)分析報告篇四
縣財政局：
根據(jù)《關(guān)于做好2017年度行政事業(yè)單位經(jīng)管資產(chǎn)報告及自然資源國有資產(chǎn)報告工作的通知》（*財辦[2018]12號）文件要求，我單位高度重視，認真學(xué)習(xí)，精心組織，安排專人負責(zé)此項工作，現(xiàn)簡要工作匯報如下：
一、開展情況。
認真學(xué)習(xí)系統(tǒng)操作手冊，按照有關(guān)法規(guī)制度和相關(guān)規(guī)定的編制基礎(chǔ)、依據(jù)、原則、方法、格式等要求，組織開展資產(chǎn)摸底、錄入、匯總（合并）、審核工作，確保了填報數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性和完整性。
對照《2017年度政府資產(chǎn)報表（試編）》，我單位在《政府儲備物資情況表》、《公共基礎(chǔ)設(shè)施情況表》、《自然資源資產(chǎn)情況表》、《保障性住房等其他經(jīng)營資產(chǎn)情況表》、《文物資產(chǎn)情況表》、《政府投資基金情況表》等方面無數(shù)據(jù)可填報；在《行政事業(yè)單位受托代理資產(chǎn)情況表》“其他代管資產(chǎn)”項目中將我單位所屬**公司、****公司、****等資產(chǎn)均納入填報，具體數(shù)額見報表。
二、取得經(jīng)驗通過此次資產(chǎn)摸底、報告工作，我單位對所屬的國有資產(chǎn)（實物量、價值量）有了進一步的認識，對家底更清楚。有利于我單位下一步采取有針對性的措施，節(jié)約資源，降低成本，提高資產(chǎn)使用效益，使國有資產(chǎn)得到增值、保值。
三、存在問題。
通過此次資產(chǎn)摸底、報告工作，我單位也發(fā)現(xiàn)了部分問題，即我單位所擁有的****、****、****這三大塊位于步行街的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，已由縣政府所屬**公司拿走作抵押近三年（無手續(xù)），我單位只有經(jīng)營權(quán)，而無所有權(quán)，故此次未予上報。此種情況對我單位以后的資產(chǎn)經(jīng)營、管理將造成很大的隱患。
四、建議意見。
針對上述存在的問題，我單位建議辦理相關(guān)手續(xù)（如抵押手續(xù)、房地產(chǎn)證辦理等），明確上述國有資產(chǎn)的所有權(quán)，確保上述國有資產(chǎn)無流失之風(fēng)險，也便于我單位以后的資產(chǎn)經(jīng)營、管理。
**縣****。
2018年4月23日。
政府資產(chǎn)分析報告篇五
xx年度，隨著政府收支科目改革的不斷深入，全國經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢下，我局堅持以執(zhí)行預(yù)算為中心，以節(jié)約費用為重點，抓好單位財務(wù)管理工作，在省級和本級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠全體財務(wù)人員共同努力，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，嚴(yán)格遵守《行政事業(yè)單位會計制度》，為局管理和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地完成了各項工作任務(wù)，在平凡的工作中取得了一定的成績，現(xiàn)就xx年度財務(wù)分析如下：
(一)年度財務(wù)分析---年初預(yù)算分析。
本年度財政預(yù)算為元，比上年增加元。其中，基本支出元，比上年增加xx%，項目支出元，比上年增加xx%，基本支出增加的原因是：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx，項目支出增加的原因是xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
(二)年度財務(wù)分析---本年預(yù)算執(zhí)行情況分析。
1.財政補助收入情況。
財政補助收入全年共撥入元，其中：基本支出全年共撥入元，項目支出全年共撥入元。
上級補助收入元，其他收入元。
2.事業(yè)支出情況。
事業(yè)支出全年共支出元，其中：基本支出全年共支出元(工資福利支出元，商品和服務(wù)支出元，對個人和家庭的補助支出元)，項目支出全年共支出元(工資福利支出元，商品和服務(wù)支出元，對個人和家庭的補助支出元)。在所有支出中，其中xxx費、xxx費、xxx費開支較大，主要原因是xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
上級補助支出元，主要用于xxxxxx方面。其他支出元，主要用于xxxxxx方面。
3.年度決算情況。
本年度單位共收入元，共支出元，年末事業(yè)結(jié)余為元，其中基本結(jié)余元，項目結(jié)余元，上年結(jié)余為元，今年比上年多(少)結(jié)余元。多結(jié)余或者是少結(jié)余的因是。
(三)年度財務(wù)分析---存在的問題和建議。
1.積極做好對其他應(yīng)收款的清理工作。
其他應(yīng)收款主要是職工出差和購物所借款項，這部分借款如不及時進行清理，就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失，為此，，采取積極措施加以管理和清算。一是要控制應(yīng)收款的資金額度。二是要縮短應(yīng)收款的占用時間。三是要及時對應(yīng)收款進行清理、結(jié)算。針對一些一直拖欠的職工，采取見面打招呼，讓其及時結(jié)賬清算。若仍不能進行清還，則每月從工資中扣還一部分，直至把借款清完。
2.加強對固定資產(chǎn)的管理。
固定資產(chǎn)是臺站開展業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件，其種類繁多，規(guī)格不一。在這一管理上，很多人長期不重視，存在著重錢輕物，重采購輕管理的.思想。今后要加強這方面管理，財務(wù)處在平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的，督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記，并定期與使用部門進行核對，確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改進措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
3.重視日常財務(wù)收支管理。
收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理，臺站今后要建立健全了各項財務(wù)制度，這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理，極大地提高了資金的使用效益，達到了節(jié)約支出的目的。
4.認真做好年度決算工作。
年度決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進行結(jié)清舊賬，年度轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會計報表等。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件，是財政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)臺站預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度臺站財務(wù)收支預(yù)算的基礎(chǔ)。所以我們要非常重視這項工作，放棄周末和假期的休息時間，加班加點，認真細致地搞好年度決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務(wù)分析報告，對一年來的收支活動進行分析和研究，做出正確的評價，通過年度財務(wù)分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在的問題，以便改進財務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。
政府資產(chǎn)分析報告篇六
每一起突發(fā)事件，處理不好會成為損傷政府公信的消極因素，應(yīng)對得當(dāng)則可能是增加政府公信的契機。真誠回應(yīng)社會關(guān)切，積極提振政府公信，自覺維護“無形資產(chǎn)”，是每個黨政干部的政治責(zé)任。
相對于經(jīng)濟發(fā)展成就、社會財富積累等“有形資產(chǎn)”，公信力屬于“無形資產(chǎn)”。如同有形資產(chǎn)的建樹需要集腋成裘，無形資產(chǎn)的聚集也靠點滴積攢。不同的是，政府“無形資產(chǎn)”的流失，卻要容易得多、迅速得多。在近年來諸多社會關(guān)注的熱點事件上，各級政府的不同回應(yīng)，見證了“無形資產(chǎn)”的消長變化。
還記得2009年成都公交大火慘劇發(fā)生之后，信息公開的主動、及時，不僅消解了種種疑問、猜想，也使公眾和政府“站在一起”去共同面對。而最近的深圳大運會，面對公眾對“禁止農(nóng)民工集體討薪”的質(zhì)疑，住建部門追回禁令并公開道歉，不僅呈現(xiàn)了特區(qū)的城市精神，也有效地維護了地方的形象。
每一起突發(fā)事件，處理不好會成為損傷政府公信的消極因素，應(yīng)對得當(dāng)則可能是增加政府公信的契機。如果事情出現(xiàn)后不是銜恨披露信息者“瞎捅婁子”，而是盡力促成政府與民眾的順暢互動；事態(tài)激化后不是推卸責(zé)任，而是著力解決實際存在的問題，那么，我們就會看到化危為機的“雙贏局面”——政府提升了公共管理的水平與公信力，百姓實現(xiàn)了正當(dāng)?shù)脑V求和利益的公平。
我們有的干部，常誤以為虛心聽取批評、積極回應(yīng)質(zhì)疑，就會失了身份、丟了面子，甚至?xí)魅鯔?quán)威、消減威信。實際上，任何人都不可能永遠正確，任何治理也不可能萬無一失，出現(xiàn)批評質(zhì)疑并不可怕，可怕的是面對矛盾拖延塞責(zé)，一錯再錯。一些突發(fā)事件發(fā)生發(fā)酵的路線圖表明，回應(yīng)失當(dāng)、進退失據(jù)，才是公信受損的癥結(jié)所在，也才會陷入動輒得咎的“信任困境”：做好事和做壞事一樣會受到批評，說真話和說假話一樣會被質(zhì)疑。
在社會轉(zhuǎn)型期矛盾凸顯期，我們應(yīng)充分理解治國理政的各種艱難，了解地方政府承擔(dān)的發(fā)展責(zé)任，體會廣大領(lǐng)導(dǎo)干部面臨的現(xiàn)實挑戰(zhàn)。但越是這種時候，就越需恪守我們黨為人民服務(wù)的政黨宗旨，越需增強科學(xué)發(fā)展的執(zhí)政理念，越需堅定對人心向背的清醒認識：政府公信的“無形資產(chǎn)”，遠比經(jīng)濟成就等“有形資產(chǎn)”更為重要。不能讓一些地方建起了氣派摩登的高樓大廈，卻在違規(guī)的強拆中離散了人心；構(gòu)建了四通八達的現(xiàn)代交通，卻因工程腐敗蠶食了信任；創(chuàng)造了引以為傲的gdp，卻讓子孫在不斷蔓延的污染中承受痛楚。一邊建樹“有形政績”，一邊流失“無形資產(chǎn)”，這樣的發(fā)展，這樣的行為，怎能不降低“信任指數(shù)”？人民信任方可載舟?？v觀90年風(fēng)雨歷程，我們黨之所以由小到大、由弱到強，走向全國執(zhí)政，正是因為“為全中國人民謀利益”始終是我們黨不變的信念和不懈的追求。這就是為什么中央一再告誡黨政干部要“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”，當(dāng)前又特別提出新形勢下必須“加強和改進群眾工作”、“加強和創(chuàng)新社會管理”。群眾利益高于一切，維護群眾利益，政府才能贏得人民信任，才能獲得奮發(fā)作為的價值保障。
政府資產(chǎn)分析報告篇七
1.利潤總額增長及構(gòu)成情況2.成本費用分析。
3.收入質(zhì)量分析(三)現(xiàn)金流量表分析。
1.資產(chǎn)增長穩(wěn)定性分析2.資本保值增值能力分析。
3.利潤增長穩(wěn)定性分析4.現(xiàn)金流成長能力分析(三)現(xiàn)金流量指標(biāo)分析。
1.現(xiàn)金償債比率2.現(xiàn)金收益比率(四)償債能力分析。
1.短期償債能力分析2.長期償債能力分析(五)經(jīng)營效率分析。
1.資產(chǎn)使用效率分析2.存貨、應(yīng)收賬款使用效率分析。
3.營運周期分析4.應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)性分析(六)經(jīng)營協(xié)調(diào)性分析。
(二)經(jīng)濟增加值(eva)分析(三)財務(wù)預(yù)警-z計分模型。
2/30。
20xx年，演示單位累計實現(xiàn)營業(yè)收入231,659.69萬元,去年同期實現(xiàn)營業(yè)收入175,411.19萬元，同比增加32.07%;實現(xiàn)利潤總額7,644.27萬元，較去年同期增加21.16%;實現(xiàn)凈利潤6,370.21萬元，較同期增加21.11%。
(一)企業(yè)財務(wù)能力綜合評價：
【財務(wù)綜合能力】。
在現(xiàn)金流量的安全性方面處于同行業(yè)中游水平，在改善現(xiàn)金流量方面，投資者應(yīng)當(dāng)關(guān)注其現(xiàn)金管理狀況，了解發(fā)生現(xiàn)金不足的具體原因。
【運營能力】。
成長能力處于行業(yè)領(lǐng)先水平，有較樂觀的發(fā)展前景，但公司管理者仍然應(yīng)當(dāng)對某些薄弱環(huán)節(jié)加以改進。
3/30。
4/30。
5/30。
20xx年，演示單位總資產(chǎn)達到158,514.99萬元，比上年同期減少993.19萬元，減少0.62%;其中流動資產(chǎn)達到123,102.28萬元，占資產(chǎn)總量的77.66%，同期比減少5.00%，非流動資產(chǎn)達到35,412.71萬元，占資產(chǎn)總量的22.34%，同期比增加18.33%。下圖是資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與其資金來源結(jié)構(gòu)的對比：
6/30。
20xx年，演示單位流動資產(chǎn)規(guī)模達到123,102.28萬元，同比減少6,477.90萬元，同比減少5.00%。其中貨幣資金同比減少5.71%，應(yīng)收賬款同比增加17.40%，存貨同比減少10.03%。應(yīng)收賬款的質(zhì)量和周轉(zhuǎn)效率對公司的經(jīng)營狀況起重要作用。營業(yè)收入同比增幅為32.07%，高于應(yīng)收賬款的增幅，企業(yè)應(yīng)收賬款的使用效率得到提高。在市場擴大的同時，應(yīng)注意控制應(yīng)收賬款增加所帶來的風(fēng)險。
7/30。
20xx年，演示單位非流動資產(chǎn)達到35,412.71萬元，同期比增加5,484.71萬元，同期比增加18.33%。長期投資項目達到4,668.91萬元，同比增加3.41%;固定資產(chǎn)28,549.63萬元，同比增加24.54%;在建工程達到1,335.00萬元，同期比增加10.03%;無形資產(chǎn)及其他項目達到859.17萬元，同比減少32.60%。
4.負債及所有者權(quán)益變動分析。
8/30。
20xx年，演示單位負債和權(quán)益總額達到158,514.99萬元，同期比減少0.62%;其中負債達到123,393.86萬元，同期比減少3.64%，所有者權(quán)益35,121.14萬元，同期比增長11.68%。資產(chǎn)負債率為77.84%，同期比減少2.44個百分點，產(chǎn)權(quán)比率為3.51，同期比減少0.56。
9/30。
潤6,370.21萬元，較同期增加21.11%。從凈利潤的形成過程來看：營業(yè)利潤為7,886.03萬元，較同期增加25.56%;利潤總額為7,644.27萬元，較同期增加21.16%。
20xx年，演示單位發(fā)生成本費用累計223,843.77萬元，同期比增加32.13%，其中營業(yè)成本185,936.04萬元，占成本費用總額的83.07%;銷售費用為28,906.86萬元，占成本費用總額的12.91%;管理費用為7,239.58萬元，占成本費用總額的3.23%;財務(wù)費用為1,106.03萬元，占成本費用總額的0.49%。
10/30。
20xx年，演示單位現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈減少433.61萬元，同期比增加94.97%，其中經(jīng)營活動現(xiàn)金凈增加9,671.67萬元，同比增加470.17%;投資活動現(xiàn)金凈減少8,453.42萬元，同比減少21.93%;籌資活動現(xiàn)金凈減少1,595.55萬元，同比增加52.93%。
2.現(xiàn)金流入流出結(jié)構(gòu)對比分析。
11/30。
158,304.51萬元，占總現(xiàn)金流入的比例為95.93%;實現(xiàn)現(xiàn)金總流出165,399.60萬元，其中經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出148,632.85萬元，占總現(xiàn)金流出的比例為89.86%。
3.現(xiàn)金流量質(zhì)量分析。
經(jīng)營狀況較為穩(wěn)定，經(jīng)營活動帶來的穩(wěn)定現(xiàn)金流入可在償還債務(wù)的同時繼續(xù)滿足投資需求，應(yīng)注意投資合理性。
三、財務(wù)分項分析。
(一)盈利能力分析。
1.以銷售收入為基礎(chǔ)的利潤率指標(biāo)分析。
12/30。
13/30。
演示單位本期成本費用利潤率為3.42%，影響成本費用利潤率變動的因素是利潤總額比去年同期增長1,334.84萬元，增長率為21.16%;本期成本費用合計數(shù)為223,843.77萬元，上年同期數(shù)為169,405.57萬元，同比增長54,438.20萬元，增長率為32.13%。
2成本費用結(jié)構(gòu)分析。
從絕對金額來看，占成本費用構(gòu)成比率最大的是營業(yè)成本，占總成本費用的83.07%，所以控制成本費用應(yīng)從營業(yè)成本著手。與去年同期相比，營業(yè)成本增長額為41,570.42萬元，增長率為28.80%。
3.收入、成本、利潤增長的協(xié)調(diào)性分析。
14/30。
成本的協(xié)調(diào)性增強，營業(yè)收入增長大于營業(yè)利潤的增長，說明成本費用控制環(huán)節(jié)有待加強。營業(yè)收入同期比繼續(xù)擴大的同時，也實現(xiàn)了企業(yè)資本的保值增值，企業(yè)成長性較好。
4.以資產(chǎn)/股東權(quán)益為基礎(chǔ)的獲利能力分析。
15/30。
截止到報告期末，演示單位總資產(chǎn)增長率達到-0.62%。從增減率上來看，流動資產(chǎn)變動較大。
流動資產(chǎn)增長率為-5.00%，從流動資產(chǎn)結(jié)構(gòu)上看，其中貨幣資金比例為5.82%，應(yīng)收賬款比例為12.95%，存貨所占比例為32.22%。固定資產(chǎn)增長率為24.54%。
2.資本保值增值能力分析。
1所有者權(quán)益的增長穩(wěn)定性分析。
16/30。
演示單位本期所有者權(quán)益為35,121.14萬元，期初所有者權(quán)益為31,447.88萬元，增長率為11.68%。從所有者權(quán)益各組成項目的相對增長比率看，盈余公積變化最大。
2所有者權(quán)益的結(jié)構(gòu)分析。
17/30。
18/30。
現(xiàn)金流入增長分析：
本期現(xiàn)金凈流入165,022.29萬元，去年同期現(xiàn)金凈流入為124,487.64萬元，同比增長32.56%。從增長速度來看，變動幅度最大的是籌資活動現(xiàn)金流入。
現(xiàn)金流出增長分析：
本期現(xiàn)金凈流出165,399.60萬元，去年同期現(xiàn)金凈流出為133,114.33萬元，同比增長24.25%。從增長速度來看，變動幅度最大的是籌資活動現(xiàn)金流出。
2現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)變動趨勢分析。
19/30。
現(xiàn)金流入結(jié)構(gòu)分析：
本期經(jīng)營現(xiàn)金流入、投資現(xiàn)金流入、籌資現(xiàn)金流入分別占總現(xiàn)金流入的95.93%、0.19%、3.88%。
現(xiàn)金流出結(jié)構(gòu)分析：
本期經(jīng)營現(xiàn)金流出、投資現(xiàn)金流出、籌資現(xiàn)金流出分別占總現(xiàn)金流出的89.86%、5.30%、4.84%。
(三)現(xiàn)金流指標(biāo)分析1.現(xiàn)金償債比率。
20/30。
在現(xiàn)金流動性方面：現(xiàn)金流動負債比率是反映企業(yè)經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量償還短期債務(wù)的能力的指標(biāo)。該指標(biāo)越大，償還短期債務(wù)能力越強，演示單位本期現(xiàn)金流動負債比為7.84%?，F(xiàn)金債務(wù)總額比反映經(jīng)營現(xiàn)金流量償付所有債務(wù)的能力，該比率是債務(wù)利息的保障，若該比率低于銀行貸款利率就難以維持當(dāng)前債務(wù)規(guī)模，包括借新債還舊債的能力也難以保證。演示單位本期現(xiàn)金債務(wù)比為7.84%。
現(xiàn)金利息保障倍數(shù)是經(jīng)營現(xiàn)金凈流量與利息費用之比，本期現(xiàn)金利息保障倍數(shù)為8.74倍。
2.現(xiàn)金收益比率。
21/30。
在獲取現(xiàn)金能力方面：銷售現(xiàn)金比率反映每1元銷售得到的凈現(xiàn)金，其數(shù)值越大越好。截止到報告期末，演示單位銷售現(xiàn)金比率為4.17%。
全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率反映企業(yè)運用全部資產(chǎn)獲取現(xiàn)金的能力。截止到報告期末，全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率為6.08%。
盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)是從現(xiàn)金流入和流出的動態(tài)角度，對企業(yè)收益的質(zhì)量進行評價，對企業(yè)的實際收益能力進行再次修正。在收付實現(xiàn)制基礎(chǔ)上，充分反映出企業(yè)當(dāng)期凈收益中有多少是有現(xiàn)金保障的，截止到報告期末，演示單位盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)為1.52倍。
(四)償債能力分析1.短期償債能力分析。
22/30。
資產(chǎn)負債率反映企業(yè)資產(chǎn)對債權(quán)人權(quán)益的保障程度，演示單位本期該比率為77.84%截止到報告期末，產(chǎn)權(quán)比率為3.51。
已獲利息倍數(shù)不僅反映了企業(yè)獲利能力的大小，而且反映了對償還到期債務(wù)的保障程度，是衡量長期償債能力的重要標(biāo)志，本期該指標(biāo)為7.91倍。
與上年同期相比，資產(chǎn)負債率下降，長期償債能力增強，但利用負債的財務(wù)杠桿效應(yīng)減弱。在防范債務(wù)風(fēng)險前提下，可適當(dāng)擴大負債規(guī)模。
(五)經(jīng)營效率分析1.資產(chǎn)使用效率分析。
23/30。
從投入產(chǎn)出角度來看，本年的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率與去年同期比上升了，說明投入相同資產(chǎn)產(chǎn)生的收入有所提高，即全部資產(chǎn)的使用效率有所增強?？偟膩碚f是營業(yè)收入增長快于平均資產(chǎn)增長，具體來看，本期的流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為1.83，非流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為7.09，流動資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)慢于非流動資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)。
2.存貨/應(yīng)收賬款使用效率分析。
24/30。
營業(yè)周期是指從取得存貨開始到銷售存貨并收回現(xiàn)金為止的天數(shù)，等于存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)加上應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)。
截止到報告期末，演示單位營業(yè)周期為181.93天，其中：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為100.87天，存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為81.07天。
4.應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款的協(xié)調(diào)性分析。
25/30。
26/30。
從長期投資和融資情況來看，20xx年，公司長期投融資活動為企業(yè)提供的營運資本為-225.26萬元。企業(yè)部分結(jié)構(gòu)性長期資產(chǎn)的資金需求也通過短期流動負債來滿足，長期投融資活動起到的作用很小，企業(yè)可能面臨經(jīng)常性的支付風(fēng)險。
2.營運資金需求變化分析。
營運資金需求是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的資金占用與資金來源的差額，反映生產(chǎn)經(jīng)營活動對資金的需求情況。這部分資金通常由營運資本來保證，營運資本大于營運資金需求，則生產(chǎn)經(jīng)營活動資金充足，經(jīng)營協(xié)調(diào)性較好。
20xx年，演示單位營運資金需求為-29,280.73萬元，與上年同期-29,875.74萬元相比增加595.01萬元。流動負債資金來源大于生產(chǎn)經(jīng)營資金占用，并可滿足部分結(jié)構(gòu)性資產(chǎn)的資金需求。
3.現(xiàn)金收支的協(xié)調(diào)性分析。
企業(yè)的現(xiàn)金支付能力反映企業(yè)可立即變現(xiàn)的資產(chǎn)滿足歸還短期負債資金需求的能力，是企業(yè)結(jié)構(gòu)性資金、生產(chǎn)經(jīng)營活動資金是否協(xié)調(diào)的綜合反映。現(xiàn)金收支的協(xié)調(diào)，主要是保證企業(yè)對各種現(xiàn)金需求有支付能力。
27/30。
企業(yè)的現(xiàn)金支付能力為29,055.47萬元，上年同期為31,877.56萬元，同比減少2,822.09萬元。短期內(nèi)企業(yè)的現(xiàn)金支付能力較好。
4.企業(yè)經(jīng)營的動態(tài)協(xié)調(diào)情況分析。
28/30。
以下是凈資產(chǎn)收益率的影響因素分析：
20xx年，公司凈資產(chǎn)收益率為19.14%，上年凈資產(chǎn)收益率為17.87%，增加1.27個百分點。與去年同期相比，銷售凈利率減少0.25個百分點，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率增加0.12次，權(quán)益乘數(shù)增加0.31。
(二)經(jīng)濟增加值(eva)分析。
經(jīng)濟增加值(eva，economicvalueadded)衡量的是公司資本收益和資本成本之間的差額，從股東角度重新定義公司的利潤，考慮了包括權(quán)益資本在內(nèi)的所有資本，并且在計算中盡量消除會計信息對企業(yè)真實情況的扭曲。
政府資產(chǎn)分析報告篇八
本年度財政預(yù)算為×××元，比上年增加×××元。其中，基本支出×××元，比上年增加xx%，項目支出×××元，比上年增加xx%，基本支出增加的原因是：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx，項目支出增加的原因是xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
(二)年度財務(wù)分析---本年預(yù)算執(zhí)行情況分析。
1.財政補助收入情況。
財政補助收入全年共撥入×××元，其中：基本支出全年共撥入×××元，項目支出全年共撥入×××元。
上級補助收入×××元，其他收入×××元。
2.事業(yè)支出情況。
事業(yè)支出全年共支出×××元，其中：基本支出全年共支出×××元(工資福利支出×××元，商品和服務(wù)支出×××元，對個人和家庭的補助支出×××元)，項目支出全年共支出×××元(工資福利支出×××元，商品和服務(wù)支出×××元，對個人和家庭的補助支出×××元)。在所有支出中，其中xxx費、xxx費、xxx費開支較大，主要原因是xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
上級補助支出×××元，主要用于xxxxxx方面。其他支出×××元，主要用于xxxxxx方面。
3.年度決算情況。
本年度單位共收入×××元，共支出×××元，年末事業(yè)結(jié)余為×××元，其中基本結(jié)余×××元，項目結(jié)余×××元，上年結(jié)余為×××元，今年比上年多(少)結(jié)余×××元。多結(jié)余或者是少結(jié)余的因是…………………………。
(三)年度財務(wù)分析---存在的問題和建議。
1.積極做好對其他應(yīng)收款的清理工作。
其他應(yīng)收款主要是職工出差和購物所借款項，這部分借款如不及時進行清理，就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失，為此，，采取積極措施加以管理和清算。一是要控制應(yīng)收款的資金額度。二是要縮短應(yīng)收款的占用時間。三是要及時對應(yīng)收款進行清理、結(jié)算。針對一些一直拖欠的職工，采取見面打招呼，讓其及時結(jié)賬清算。若仍不能進行清還，則每月從工資中扣還一部分，直至把借款清完。
2.加強對固定資產(chǎn)的管理。
固定資產(chǎn)是臺站開展業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件，其種類繁多，規(guī)格不一。在這一管理上，很多人長期不重視，存在著重錢輕物，重采購輕管理的思想。今后要加強這方面管理，財務(wù)處在平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的，督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記，并定期與使用部門進行核對，確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改進措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
3.重視日常財務(wù)收支管理。
收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理，臺站今后要建立健全了各項財務(wù)制度，這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理，極大地提高了資金的使用效益，達到了節(jié)約支出的目的。
4.認真做好年度決算工作。
年度決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進行結(jié)清舊賬，年度轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會計報表等。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件，是財政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)臺站預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度臺站財務(wù)收支預(yù)算的基礎(chǔ)。所以我們要非常重視這項工作，放棄周末和假期的休息時間，加班加點，認真細致地搞好年度決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務(wù)分析報告，對一年來的收支活動進行分析和研究，做出正確的評價，通過年度財務(wù)分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在的問題，以便改進財務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。
政府資產(chǎn)分析報告篇九
滬、深兩市參與并購重組的上市公司總數(shù)及交易資產(chǎn)總量均創(chuàng)下了歷史記錄。并購重組整體呈現(xiàn)出涉及行業(yè)廣、交易金額大、熱點領(lǐng)域集中等特點市場涌現(xiàn)出多起控股股東借助上市公司平臺整合核心資產(chǎn)實現(xiàn)整體上市以及跨滬深市場換股吸收合并等影響力空前的并購重組案例體現(xiàn)了證券市場優(yōu)化資源配置的功能。
資產(chǎn)評估在并購重組中的應(yīng)用也呈現(xiàn)出新的趨勢和特點。是《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》實施后的第一個完整會計年度，資產(chǎn)評估在更高的監(jiān)管要求下，在并購重組中的定價功能和應(yīng)用效果得到了更廣泛的認可和關(guān)注，市場實踐也促使資產(chǎn)評估在理論、規(guī)范、實務(wù)操作以及執(zhí)業(yè)監(jiān)管方面不斷加強。
為進一步加強資產(chǎn)評估行業(yè)自律監(jiān)管與上市公司信息披露監(jiān)管，中評協(xié)與上交所編寫本專題報告，對20滬深兩市的并購重組與資產(chǎn)評估情況，以實證論述的方式，進行全景式統(tǒng)計、分類別梳理和系統(tǒng)性分析，總結(jié)問題，提出建議。該報告對于促進上市公司并購重組的有序推進和深度發(fā)展，促使上市公司提高信息披露質(zhì)量，促使評估機構(gòu)以更好的執(zhí)業(yè)水準(zhǔn)服務(wù)于并購重組，具有重要的推動作用。
二、20并購重組資產(chǎn)評估的整體狀況分析。
(一)年重大資產(chǎn)并購重組整體狀況。
1.并購重組總體概覽與重點行業(yè)分述。
以將相關(guān)議案提交股東大會審議為標(biāo)志，2009年度，滬、深兩市共有95家上市公司啟動重大資產(chǎn)重組，涉及的資產(chǎn)交易規(guī)模總計達3，205.96億元，其中滬市60家，交易規(guī)模2，471.11億元，深市35家，交易規(guī)模逾734.85億元。
95家上市公司重大資產(chǎn)重組方案中，重組后導(dǎo)致公司主業(yè)發(fā)生重大變化的有49家，占51.58%，未發(fā)生變化的46家，占48.42%.注入資產(chǎn)最多的行業(yè)是房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營業(yè)，有29家，占30.53%;其次較多的行業(yè)是電子信息、航空航天、電子等。
上市公司并購重組的熱點集中在與產(chǎn)業(yè)整合、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級需求較密切的電力、鋼鐵、房地產(chǎn)、航空航天和醫(yī)藥等行業(yè)。
行業(yè)評述：電力行業(yè)是2009年資本市場并購重組中的交易規(guī)模最大、產(chǎn)業(yè)整合和升級力度最強的行業(yè);產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整仍是鋼鐵行業(yè)的主基調(diào)，地方政府在兼并重組中起重要作用，整體行業(yè)集中度進一步提升，重組方式不斷創(chuàng)新;對資金需求極大的房地產(chǎn)企業(yè)依然是資本市場重組并購的積極參與者;醫(yī)藥行業(yè)并購進一步加速，整團系統(tǒng)內(nèi)部業(yè)務(wù)、優(yōu)化資源配置，逐步實現(xiàn)整體上市的趨勢明顯;隨著國家能源戰(zhàn)略的布局和實施，以煤炭為代表的資源類行業(yè)仍然以“注資整合”和“區(qū)域整合”為主，也不缺乏通過借殼上市實現(xiàn)公司價值的整體提升。除此之外，零售業(yè)、軍工航空航天、一般制造業(yè)都隨著市場的變化，也加入到資本市場并購重組行列。
從六大行業(yè)置入資產(chǎn)的平均增值率來看，房地產(chǎn)行業(yè)最高，為133.02%，鋼鐵和醫(yī)藥行業(yè)都超過80%，最低的行業(yè)當(dāng)屬航空航天，為33.32%.在電力、鋼鐵、煤炭和航空航天等行業(yè)中，國有資本在并購重組擔(dān)當(dāng)主導(dǎo)者，較高資產(chǎn)的增值率同樣顯示出，在資產(chǎn)證券化的過程中可以實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值，提高國有及國有控股企業(yè)的整體競爭力和運行效率。
2.2009年并購重組的主要特點。
央企和地方國資委所屬上市公司仍然成為資產(chǎn)重組的主力軍，以產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整為目的的重組增多，并且在比例上占絕對優(yōu)勢，尤其在鋼鐵、資源類及能源等基礎(chǔ)類產(chǎn)業(yè)的重組依然體現(xiàn)了國家產(chǎn)業(yè)調(diào)整的意志和以市場化手段構(gòu)筑國有資產(chǎn)高地的趨勢，國有及國有控股在這些產(chǎn)業(yè)保持了絕對的控制力。
以省為界的區(qū)域性的資產(chǎn)整合和業(yè)務(wù)整合增多，體現(xiàn)了某些國有資產(chǎn)重組的行政性，也體現(xiàn)了地方國資迫切希望做大做強的愿望。如上海醫(yī)藥(601607)作為上海市國資委整合旗下醫(yī)藥資產(chǎn)的代表，唐鋼股份作為河北省國資委整合旗下鋼鐵資產(chǎn)的代表。
房地產(chǎn)企業(yè)“借殼上市”盛行，其中又以民營企業(yè)為主要力量。2009年重組標(biāo)的為房地產(chǎn)的交易總數(shù)和交易總金額分別為29宗和556.09億元，分別占市場重組類交易總量的30.53%和17.35%.主要案例包括*st商務(wù)、德棉股份、交大博通、中南建設(shè)、萬方地產(chǎn)、方向光電等。
3.2009年經(jīng)并購重組委審核的并購重組概況。
2009年度滬、深兩市共計62家上市公司提交證監(jiān)會并購重組審核委員會審核，除5家未獲得通過外，通過的57家目前已基本完成并購重組事項，總交易金額高達2323億元，超過了2009年滬深a股首發(fā)籌資的1831.38億元總金額。
根據(jù)對這57家過會重組方案進行分析研究，發(fā)現(xiàn)2009年度的并購重組在交易類型、交易目的、行業(yè)特點、實施效率、主體性質(zhì)等方面呈現(xiàn)出以下特點：
(1)定向增發(fā)、吸收合并、資產(chǎn)置換等多種方式結(jié)合，其中定向增發(fā)成為并購重組的主導(dǎo)方式，股份支付的手段創(chuàng)新給并購重組打開了新的空間。
可以看出，定向增發(fā)，包括有資產(chǎn)置換情況下的定向增發(fā)，從家數(shù)上占整個樣本的比例為87.71%，從發(fā)行規(guī)模上占整個樣本的比例為74.79%.吸收合并，包括含有定向增發(fā)的吸收合并，合計6家，交易規(guī)模576.33億元，在家數(shù)上所占的比例為10.52%，在規(guī)模上所占的比例高達34.94%.吸收合并雖然家數(shù)不多，但交易規(guī)模卻較其他方式高。單純的資產(chǎn)置換家數(shù)2家，交易規(guī)模7.85億元。
按業(yè)務(wù)類型的平均交易規(guī)模來看，吸收合并平均值超過80億元，資產(chǎn)置換僅3.93億元，而占并購重組主導(dǎo)地位的定向增發(fā)平均值為20億元左右。各交易類型的評估值及平均增值率差異也很明顯。
(2)以挽救危機為交易目的的被動式并購重組，已逐步轉(zhuǎn)向行業(yè)整合、產(chǎn)業(yè)升級為交易目的的積極式并購重組。
現(xiàn)階段我國上市公司并購重組交易目的主要有行業(yè)整合、產(chǎn)業(yè)升級、挽救危機、國企重組等。上述57家重組過會上市公司中，挽救危機為交易目的上市公司家數(shù)為22家，占全部的38.60%，緊隨其后的是行業(yè)整合21家，占比36.84%，產(chǎn)業(yè)升級11家，占比19.30%，后兩類占比已達到56.14%.并購重組肩負著多重目標(biāo)，交易目的呈現(xiàn)出多樣化的趨勢和積極進取的`態(tài)勢。
(3)有較多的房企加入并購重組大潮，或?qū)崿F(xiàn)借殼上市，而部分機械制造、化工行業(yè)的企業(yè)則選擇退出上市公司。
2009年通過并購重組委審核的57家企業(yè)中有16家與房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)。例如，st耀華、st天香、st雅礱、st華源、st東源和方向光電等。有19家制造類的企業(yè)進行了并購重組，有6家在并購重組后主業(yè)變?yōu)槠渌袠I(yè)。另外，近年我國航空、航天行業(yè)整合力度加大，也通過并購重組進入到上市公司行列。合理規(guī)劃上市公司行業(yè)和產(chǎn)業(yè)分布在國際化的競爭背景下具有重要的意義。
(4)重大資產(chǎn)重組從發(fā)布籌劃公告并停牌到并購重組委審核的時間總體較短、效率較高、成效明顯。
2009年，在提交證監(jiān)會并購重組委審核的62家上市公司中，共47家上市公司以擬籌劃重大資產(chǎn)重組事項為由申請停牌，其中滬市有25家，在規(guī)定時間內(nèi)披露預(yù)案并復(fù)牌的有16家，占比為64%，深市有22家，在規(guī)定時間內(nèi)披露預(yù)案并復(fù)牌的的有15家，占比為68%.
從發(fā)布籌劃公告并停牌、披露預(yù)案并復(fù)牌、股東大會審議重組方案到上重組會審核的時間統(tǒng)計，滬市30家公司最短為5個月，最長的達20個月，80%的企業(yè)在一年內(nèi)完成;深市32家公司最短為4個月，最長的達32個月，65%企業(yè)在一年內(nèi)完成。
總的來看，企業(yè)通過并購重組的方式，把優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)經(jīng)評估后置入公眾公司，通過評估發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)的潛在價值，通過資產(chǎn)證券化來提升全體股東的共同價值，所用時間總體相對較短，效率較高，成效明顯，充分體現(xiàn)了并購重組對于合理配置資源的效力。新的高效的監(jiān)管審核流程支援了企業(yè)在較短的時間內(nèi)通過并購重組來改善資產(chǎn)質(zhì)量、提升盈利能力，成為新的監(jiān)管辦法下的亮色。
(5)國有和國有控股企業(yè)主導(dǎo)的上市公司重組比例較高。
按照重組主體的所有制經(jīng)濟成分分類，國有和國有控股企業(yè)主導(dǎo)的上市公司重組比例較高。從資產(chǎn)購買方(被重組方)角度分析，其控股股東主體為民營性質(zhì)的占27.3%，國有性質(zhì)的占72.7%，其中央企占36.3%，國有性質(zhì)的企業(yè)比民營企業(yè)高45.4%，表明國有資本在并購重組中扮演主要角色;從資產(chǎn)出售方(重組方)角度看，主體性質(zhì)為民營、國有和央企的比例分別為23.6%、74.6%和14.5%，表明具有國有性質(zhì)的企業(yè)向上市公司置入資產(chǎn)的家數(shù)所占比例遠遠高于民營企業(yè)。地方國有企業(yè)比央企高60.1%，表明某些國有資產(chǎn)重組的行政性取向，體現(xiàn)了地方國資迫切希望做大做強的愿望，同時也提示市場化的道路與國家的調(diào)控布局需要更加緊密和切合實際的結(jié)合。
(二)并購重組資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)整體狀況。
1.提交股東大會審議的95家上市公司并購重組涉及的資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)的總體情況分析。
滬深兩市2009年度共有95家上市公司的重大資產(chǎn)重組事項提交股東大會審議，涉及注入資產(chǎn)的有87家，賬面值合計1，727.89億元，經(jīng)評估后的資產(chǎn)價值為2，748.77億元，評估增值率平均為59.08%，其中注入資產(chǎn)價值最大1家是長江電力，賬面值835.63億元，評估后資產(chǎn)價值1，073.15億元。若不計長江電力，其余86家的資產(chǎn)經(jīng)評估后平均增值率為87.79%.其中最大增值率3446.03%，最小是-8.05%.
涉及置出資產(chǎn)的有34家，賬面值合計76.66億元，經(jīng)評估后的資產(chǎn)價值為130.83億元，評估增值率平均為70.66%.最大的增值率為610.25%，最小增值率-937.50%.置出資產(chǎn)價值最大的是錦江股份，評估值為30.67億元，增值率452.70%，其目的是該公司控股股東錦江酒店集團為避免同業(yè)競爭、減少關(guān)聯(lián)交易而進行的經(jīng)營業(yè)務(wù)整合，與通常借殼上市而置出資產(chǎn)目的不同。若不計錦江股份，其余33家的資產(chǎn)經(jīng)評估后平均增值率為40.85%，不到置入資產(chǎn)增值率的一半。
置出凈資產(chǎn)評估價值與注入凈資產(chǎn)評估價值相比，僅為4.76%，說明通過增發(fā)股份將優(yōu)質(zhì)、盈利資產(chǎn)注入上市公司，實現(xiàn)資產(chǎn)上市是重大資產(chǎn)重組的主要推力和重要構(gòu)成。
注入資產(chǎn)的評估方法中，均采用兩種方法進行了評估，其中主要采用成本法和收益法兩種方法結(jié)合，并多以成本法評估結(jié)果定價;而置出資產(chǎn)采用了一種方法成本法，或成本法與收益法兩種方法相結(jié)合進行評估，并均以成本法進行定價。
政府資產(chǎn)分析報告篇十
滬、深兩市參與并購重組的上市公司總數(shù)及交易資產(chǎn)總量均創(chuàng)下了歷史記錄。并購重組整體呈現(xiàn)出涉及行業(yè)廣、交易金額大、熱點領(lǐng)域集中等特點市場涌現(xiàn)出多起控股股東借助上市公司平臺整合核心資產(chǎn)實現(xiàn)整體上市以及跨滬深市場換股吸收合并等影響力空前的并購重組案例體現(xiàn)了證券市場優(yōu)化資源配置的功能。
資產(chǎn)評估在并購重組中的應(yīng)用也呈現(xiàn)出新的趨勢和特點。是《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》實施后的第一個完整會計年度，資產(chǎn)評估在更高的監(jiān)管要求下，在并購重組中的定價功能和應(yīng)用效果得到了更廣泛的認可和關(guān)注，市場實踐也促使資產(chǎn)評估在理論、規(guī)范、實務(wù)操作以及執(zhí)業(yè)監(jiān)管方面不斷加強。
為進一步加強資產(chǎn)評估行業(yè)自律監(jiān)管與上市公司信息披露監(jiān)管，中評協(xié)與上交所編寫本專題報告，對20滬深兩市的并購重組與資產(chǎn)評估情況，以實證論述的方式，進行全景式統(tǒng)計、分類別梳理和系統(tǒng)性分析，總結(jié)問題，提出建議。該報告對于促進上市公司并購重組的有序推進和深度發(fā)展，促使上市公司提高信息披露質(zhì)量，促使評估機構(gòu)以更好的執(zhí)業(yè)水準(zhǔn)服務(wù)于并購重組，具有重要的推動作用。
二、20并購重組資產(chǎn)評估的整體狀況分析。
(一)年重大資產(chǎn)并購重組整體狀況。
1.并購重組總體概覽與重點行業(yè)分述。
以將相關(guān)議案提交股東大會審議為標(biāo)志，2009年度，滬、深兩市共有95家上市公司啟動重大資產(chǎn)重組，涉及的資產(chǎn)交易規(guī)?？傆嬤_3，205.96億元，其中滬市60家，交易規(guī)模2，471.11億元，深市35家，交易規(guī)模逾734.85億元。
95家上市公司重大資產(chǎn)重組方案中，重組后導(dǎo)致公司主業(yè)發(fā)生重大變化的有49家，占51.58%，未發(fā)生變化的46家，占48.42%.注入資產(chǎn)最多的行業(yè)是房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營業(yè)，有29家，占30.53%;其次較多的行業(yè)是電子信息、航空航天、電子等。
上市公司并購重組的熱點集中在與產(chǎn)業(yè)整合、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級需求較密切的電力、鋼鐵、房地產(chǎn)、航空航天和醫(yī)藥等行業(yè)。
行業(yè)評述：電力行業(yè)是2009年資本市場并購重組中的交易規(guī)模最大、產(chǎn)業(yè)整合和升級力度最強的行業(yè);產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整仍是鋼鐵行業(yè)的主基調(diào)，地方政府在兼并重組中起重要作用，整體行業(yè)集中度進一步提升，重組方式不斷創(chuàng)新;對資金需求極大的房地產(chǎn)企業(yè)依然是資本市場重組并購的積極參與者;醫(yī)藥行業(yè)并購進一步加速，整團系統(tǒng)內(nèi)部業(yè)務(wù)、優(yōu)化資源配置，逐步實現(xiàn)整體上市的趨勢明顯;隨著國家能源戰(zhàn)略的布局和實施，以煤炭為代表的資源類行業(yè)仍然以“注資整合”和“區(qū)域整合”為主，也不缺乏通過借殼上市實現(xiàn)公司價值的整體提升。除此之外，零售業(yè)、軍工航空航天、一般制造業(yè)都隨著市場的變化，也加入到資本市場并購重組行列。
從六大行業(yè)置入資產(chǎn)的平均增值率來看，房地產(chǎn)行業(yè)最高，為133.02%，鋼鐵和醫(yī)藥行業(yè)都超過80%，最低的行業(yè)當(dāng)屬航空航天，為33.32%.在電力、鋼鐵、煤炭和航空航天等行業(yè)中，國有資本在并購重組擔(dān)當(dāng)主導(dǎo)者，較高資產(chǎn)的增值率同樣顯示出，在資產(chǎn)證券化的過程中可以實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值，提高國有及國有控股企業(yè)的整體競爭力和運行效率。
2.2009年并購重組的主要特點。
央企和地方國資委所屬上市公司仍然成為資產(chǎn)重組的主力軍，以產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整為目的的重組增多，并且在比例上占絕對優(yōu)勢，尤其在鋼鐵、資源類及能源等基礎(chǔ)類產(chǎn)業(yè)的重組依然體現(xiàn)了國家產(chǎn)業(yè)調(diào)整的意志和以市場化手段構(gòu)筑國有資產(chǎn)高地的趨勢，國有及國有控股在這些產(chǎn)業(yè)保持了絕對的控制力。
以省為界的區(qū)域性的資產(chǎn)整合和業(yè)務(wù)整合增多，體現(xiàn)了某些國有資產(chǎn)重組的行政性，也體現(xiàn)了地方國資迫切希望做大做強的愿望。如上海醫(yī)藥(601607)作為上海市國資委整合旗下醫(yī)藥資產(chǎn)的代表，唐鋼股份作為河北省國資委整合旗下鋼鐵資產(chǎn)的代表。
房地產(chǎn)企業(yè)“借殼上市”盛行，其中又以民營企業(yè)為主要力量。2009年重組標(biāo)的為房地產(chǎn)的交易總數(shù)和交易總金額分別為29宗和556.09億元，分別占市場重組類交易總量的30.53%和17.35%.主要案例包括*st商務(wù)、德棉股份、交大博通、中南建設(shè)、萬方地產(chǎn)、方向光電等。
3.2009年經(jīng)并購重組委審核的并購重組概況。
2009年度滬、深兩市共計62家上市公司提交證監(jiān)會并購重組審核委員會審核，除5家未獲得通過外，通過的57家目前已基本完成并購重組事項，總交易金額高達2323億元，超過了2009年滬深a股首發(fā)籌資的1831.38億元總金額。
根據(jù)對這57家過會重組方案進行分析研究，發(fā)現(xiàn)2009年度的并購重組在交易類型、交易目的、行業(yè)特點、實施效率、主體性質(zhì)等方面呈現(xiàn)出以下特點：
(1)定向增發(fā)、吸收合并、資產(chǎn)置換等多種方式結(jié)合，其中定向增發(fā)成為并購重組的主導(dǎo)方式，股份支付的手段創(chuàng)新給并購重組打開了新的空間。
可以看出，定向增發(fā)，包括有資產(chǎn)置換情況下的定向增發(fā)，從家數(shù)上占整個樣本的比例為87.71%，從發(fā)行規(guī)模上占整個樣本的比例為74.79%.吸收合并，包括含有定向增發(fā)的吸收合并，合計6家，交易規(guī)模576.33億元，在家數(shù)上所占的比例為10.52%，在規(guī)模上所占的比例高達34.94%.吸收合并雖然家數(shù)不多，但交易規(guī)模卻較其他方式高。單純的資產(chǎn)置換家數(shù)2家，交易規(guī)模7.85億元。
按業(yè)務(wù)類型的平均交易規(guī)模來看，吸收合并平均值超過80億元，資產(chǎn)置換僅3.93億元，而占并購重組主導(dǎo)地位的定向增發(fā)平均值為20億元左右。各交易類型的評估值及平均增值率差異也很明顯。
(2)以挽救危機為交易目的的被動式并購重組，已逐步轉(zhuǎn)向行業(yè)整合、產(chǎn)業(yè)升級為交易目的的積極式并購重組。
現(xiàn)階段我國上市公司并購重組交易目的主要有行業(yè)整合、產(chǎn)業(yè)升級、挽救危機、國企重組等。上述57家重組過會上市公司中，挽救危機為交易目的上市公司家數(shù)為22家，占全部的38.60%，緊隨其后的是行業(yè)整合21家，占比36.84%，產(chǎn)業(yè)升級11家，占比19.30%，后兩類占比已達到56.14%.并購重組肩負著多重目標(biāo)，交易目的呈現(xiàn)出多樣化的趨勢和積極進取的態(tài)勢。
(3)有較多的房企加入并購重組大潮，或?qū)崿F(xiàn)借殼上市，而部分機械制造、化工行業(yè)的企業(yè)則選擇退出上市公司。
2009年通過并購重組委審核的57家企業(yè)中有16家與房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)。例如，st耀華、st天香、st雅礱、st華源、st東源和方向光電等。有19家制造類的企業(yè)進行了并購重組，有6家在并購重組后主業(yè)變?yōu)槠渌袠I(yè)。另外，近年我國航空、航天行業(yè)整合力度加大，也通過并購重組進入到上市公司行列。合理規(guī)劃上市公司行業(yè)和產(chǎn)業(yè)分布在國際化的競爭背景下具有重要的意義。
(4)重大資產(chǎn)重組從發(fā)布籌劃公告并停牌到并購重組委審核的時間總體較短、效率較高、成效明顯。
2009年，在提交證監(jiān)會并購重組委審核的62家上市公司中，共47家上市公司以擬籌劃重大資產(chǎn)重組事項為由申請停牌，其中滬市有25家，在規(guī)定時間內(nèi)披露預(yù)案并復(fù)牌的有16家，占比為64%，深市有22家，在規(guī)定時間內(nèi)披露預(yù)案并復(fù)牌的的有15家，占比為68%.
從發(fā)布籌劃公告并停牌、披露預(yù)案并復(fù)牌、股東大會審議重組方案到上重組會審核的時間統(tǒng)計，滬市30家公司最短為5個月，最長的達20個月，80%的企業(yè)在一年內(nèi)完成;深市32家公司最短為4個月，最長的達32個月，65%企業(yè)在一年內(nèi)完成。
總的來看，企業(yè)通過并購重組的方式，把優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)經(jīng)評估后置入公眾公司，通過評估發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)的潛在價值，通過資產(chǎn)證券化來提升全體股東的共同價值，所用時間總體相對較短，效率較高，成效明顯，充分體現(xiàn)了并購重組對于合理配置資源的效力。新的高效的監(jiān)管審核流程支援了企業(yè)在較短的時間內(nèi)通過并購重組來改善資產(chǎn)質(zhì)量、提升盈利能力，成為新的監(jiān)管辦法下的亮色。
(5)國有和國有控股企業(yè)主導(dǎo)的上市公司重組比例較高。
按照重組主體的所有制經(jīng)濟成分分類，國有和國有控股企業(yè)主導(dǎo)的上市公司重組比例較高。從資產(chǎn)購買方(被重組方)角度分析，其控股股東主體為民營性質(zhì)的占27.3%，國有性質(zhì)的占72.7%，其中央企占36.3%，國有性質(zhì)的企業(yè)比民營企業(yè)高45.4%，表明國有資本在并購重組中扮演主要角色;從資產(chǎn)出售方(重組方)角度看，主體性質(zhì)為民營、國有和央企的比例分別為23.6%、74.6%和14.5%，表明具有國有性質(zhì)的企業(yè)向上市公司置入資產(chǎn)的家數(shù)所占比例遠遠高于民營企業(yè)。地方國有企業(yè)比央企高60.1%，表明某些國有資產(chǎn)重組的行政性取向，體現(xiàn)了地方國資迫切希望做大做強的愿望，同時也提示市場化的道路與國家的調(diào)控布局需要更加緊密和切合實際的結(jié)合。
(二)并購重組資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)整體狀況。
1.提交股東大會審議的95家上市公司并購重組涉及的資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)的總體情況分析。
滬深兩市2009年度共有95家上市公司的重大資產(chǎn)重組事項提交股東大會審議，涉及注入資產(chǎn)的有87家，賬面值合計1，727.89億元，經(jīng)評估后的資產(chǎn)價值為2，748.77億元，評估增值率平均為59.08%，其中注入資產(chǎn)價值最大1家是長江電力，賬面值835.63億元，評估后資產(chǎn)價值1，073.15億元。若不計長江電力，其余86家的資產(chǎn)經(jīng)評估后平均增值率為87.79%.其中最大增值率3446.03%，最小是-8.05%.
涉及置出資產(chǎn)的有34家，賬面值合計76.66億元，經(jīng)評估后的資產(chǎn)價值為130.83億元，評估增值率平均為70.66%.最大的增值率為610.25%，最小增值率-937.50%.置出資產(chǎn)價值最大的是錦江股份，評估值為30.67億元，增值率452.70%，其目的是該公司控股股東錦江酒店集團為避免同業(yè)競爭、減少關(guān)聯(lián)交易而進行的經(jīng)營業(yè)務(wù)整合，與通常借殼上市而置出資產(chǎn)目的不同。若不計錦江股份，其余33家的資產(chǎn)經(jīng)評估后平均增值率為40.85%，不到置入資產(chǎn)增值率的一半。
置出凈資產(chǎn)評估價值與注入凈資產(chǎn)評估價值相比，僅為4.76%，說明通過增發(fā)股份將優(yōu)質(zhì)、盈利資產(chǎn)注入上市公司，實現(xiàn)資產(chǎn)上市是重大資產(chǎn)重組的主要推力和重要構(gòu)成。
注入資產(chǎn)的評估方法中，均采用兩種方法進行了評估，其中主要采用成本法和收益法兩種方法結(jié)合，并多以成本法評估結(jié)果定價;而置出資產(chǎn)采用了一種方法成本法，或成本法與收益法兩種方法相結(jié)合進行評估，并均以成本法進行定價。
2.經(jīng)并購重組委審核通過的57家上市公司并購重組涉及的資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)的主要特點分析。
(1)以資產(chǎn)評估結(jié)果作為并購重組交易定價基礎(chǔ)是交易各方主要的選擇。
2009年過會的57家重大資產(chǎn)重組上市公司，有49家以評估結(jié)果定價，占比85.96%;屬上市公司之間吸收合并而采用交易價格定價的4家，占比7.02%;另有4家企業(yè)置入資產(chǎn)定價在評估結(jié)果的基礎(chǔ)上進行了下調(diào)，其中：世榮兆業(yè)(sz.002144)下調(diào)比例為15%，閩閩東(sz.000536)下調(diào)比例為12%，另2家企業(yè)下調(diào)金額為1000萬元。對于上市公司的置出資產(chǎn)，除個別公司外均按評估價出售。
(2)并購重組中購買、出售資產(chǎn)的評估方法仍以成本法和收益法二種方法結(jié)合為主，評估結(jié)果以成本法結(jié)果為主，但收益法結(jié)果定價的比例顯著提高。
置入資產(chǎn)基本上采用了二種及二種以上評估方法進行，其中以成本法和收益法二種方法結(jié)合為主。同時采用成本法和收益法二種方法的企業(yè)有44家，同時采用成本法、市場法和收益法的企業(yè)有1家，單獨采用成本法評估的企業(yè)有8家。
單獨采用成本法的這8家企業(yè)置入資產(chǎn)主要類型7家為房地產(chǎn)、1家為礦產(chǎn)資源。究其原因在于，房地產(chǎn)如土地采用了市場比較法、基準(zhǔn)地價系數(shù)修正法、成本逼近法、假設(shè)開發(fā)法等其中一種或多種方法結(jié)合進行評估，礦業(yè)權(quán)評估主要是現(xiàn)金流量評估法，從整個企業(yè)價值角度看采用的是成本法路徑，但單項資產(chǎn)實際上采用市場法或收益法。
對于上市公司之間的吸引合并有4家，合并方無一例外采取決議公告日前二十個交易日的公司股票交易均價作為股票發(fā)行價格，被合并方采取公告日前二十個交易日的`公司股票交易均價再加上一定的風(fēng)險溢價作為換股價格。
對于上市公司的置出資產(chǎn)，已從單一采取成本法，轉(zhuǎn)向采取成本法和收益法或市場法二種方法結(jié)合評估，但定價全部采用了成本法的評估結(jié)果。這種轉(zhuǎn)變有利于重組各方了解置出資產(chǎn)的真實獲得能力和價值。
(3)并購重組中上市公司購買資產(chǎn)的增值率顯著高于出售資產(chǎn)的增值率。
過會的57家并購重組評估結(jié)果較原賬面值增幅較大，上市公司購買大股東資產(chǎn)的平均評估增值率與增值額均顯著高于大股東購買上市公司資產(chǎn)時的平均增值率與增值額，含有無形資產(chǎn)的評估增值率、增值額遠高于其他類資產(chǎn)。注入到上市公司的資產(chǎn)評估增值平均132.48%，而置出上市公司的資產(chǎn)增值平均不到10.57%.注入資產(chǎn)類型為房地產(chǎn)、礦產(chǎn)資源的溢價率較高，并多以成本法結(jié)果定價，但其中主要資產(chǎn)則采用收益法或市場法評估;而其他溢價率高的資產(chǎn)類型，均采用收益法結(jié)果定價。如，深圳華強(sz.000062)，溢價率為1315.29%，注入資產(chǎn)類型為商業(yè)地產(chǎn)，雖整體采用成本法定價，但商業(yè)地產(chǎn)采用的是收益法評估。又如，中材國際(sh.600970)，溢價率為626.07%，注入資產(chǎn)主要業(yè)務(wù)為水泥工業(yè)工程建設(shè)，采用了收益法和市場法進行評估，最終采用收益法的評估結(jié)果。
(4)并購重組評估市場集中度較高，同時“屬地”色彩相當(dāng)明顯。
上述57家過會上市公司購買、出售資產(chǎn)共涉及77家企業(yè)進行了資產(chǎn)評估，其中51家是由注冊地在北京的評估機構(gòu)承做的，占比66.23%;其余26家由注冊地非北京的評估機構(gòu)承做，占比33.77%，均為企業(yè)當(dāng)?shù)氐脑u估機構(gòu)。而北京的評估機構(gòu)涉及17家評估單位，各家承做的項目數(shù)差異很大，最多的一家資產(chǎn)評估公司承做了12家，最少僅1家。承做數(shù)排前兩名的評估機構(gòu)完成了21家企業(yè)的評估，占全部數(shù)量的27.27%，排前五位的評估機構(gòu)完成了33家企業(yè)的評估，占全部數(shù)量的42.86%.
3.并購重組與資產(chǎn)評估實務(wù)操作中較為突出的問題。
2009年度資產(chǎn)評估執(zhí)業(yè)環(huán)境和執(zhí)業(yè)過程中仍存在值得重視的問題。例如，并購重組中作為交易方之一的上市公司往往處于劣勢、弱勢或不平等地位，對資產(chǎn)的交易定價、交易方式?jīng)]有對等的話語權(quán);上市公司購買資產(chǎn)的評估增值率顯著高于出售資產(chǎn)的評估增值率;少數(shù)評估機構(gòu)對于整體資產(chǎn)的評估結(jié)論以及單項資產(chǎn)的具體評估政策方面選擇性地使用評估方法;部分項目評估方法的選用以及評估結(jié)果的取舍受制于交易各方在博弈中的主動權(quán)、交易的目的、資產(chǎn)的性質(zhì)、交易的關(guān)聯(lián)性、重組方案設(shè)計的局限性等多種因素，這些因素大大影響最終的評估增值率和增值額，影響了交易定價機制的正常運作。
上述問題一方面反映出并購重組定價機制中存在的人為因素對評估執(zhí)業(yè)的不當(dāng)干預(yù);另一方面也反映出個別評估機構(gòu)和執(zhí)業(yè)人員獨立性和專業(yè)性的欠缺，損害了市場的公平和效率，需要引起執(zhí)業(yè)機構(gòu)的警覺和監(jiān)管機構(gòu)的重視。
政府資產(chǎn)分析報告篇十一
產(chǎn)管理行為，強化市分公司工會固定資產(chǎn)在創(chuàng)建和諧企業(yè)中的作用，使市分公司工會固定資產(chǎn)管理工作適應(yīng)市分公司生產(chǎn)經(jīng)營的需要，根據(jù)《工會會計制度》、《電信工會財務(wù)管理辦法》和集團公司、省公司工會有關(guān)資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合市分公司工會固定資產(chǎn)管理的具體情況，特制定《阜陽分分公司工會固定資產(chǎn)管理辦法》，現(xiàn)下發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。
附件：《阜陽分分公司工會固定資產(chǎn)管理辦法》。
阜陽分公司工會固定資產(chǎn)管理辦法。
第一章總則。
第一條為加強市分公司工會固定資產(chǎn)管理，規(guī)范固定資產(chǎn)管理行為，強化市分公司工會固定資產(chǎn)在創(chuàng)建和諧企業(yè)中的作用，使市分公司工會固定資產(chǎn)管理工作適應(yīng)市分公司生產(chǎn)經(jīng)營的需要，根據(jù)《工會會計制度》、《電信工會財務(wù)管理辦法》和集團公司、省公司工會有關(guān)資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合市分公司工會固定資產(chǎn)管理的具體情況，制定本辦法。
第二條工會固定資產(chǎn)管理的主要任務(wù)是貫徹執(zhí)行中華全國總工會和中國電信集團工會、省電信工會的有關(guān)方針政策、法令法規(guī)，通過市分公司工會、各基層工會組織落實固定資產(chǎn)管理措施，對固定資產(chǎn)進行綜合管理，使其經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，充分發(fā)揮其效能。
第三條工會固定資產(chǎn)管理是工會工作的重要組成部分，各級工會組織必須高度重視，做到科學(xué)管理、合理使用，防止丟失，保證工會固定資產(chǎn)的完整。
第四條固定資產(chǎn)是指工會使用年限在一年以上，單位價值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上，并在使用過程中基本保持原來物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。工會固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)是：一般設(shè)備單位價值在500元以上，專用設(shè)備單位價值在800元以上，使用年限在一年以上，為固定資產(chǎn)。單位價值雖未達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但是使用時間在一年以上的同類批量物資，比照固定資產(chǎn)管理。
第二章機構(gòu)與職責(zé)。
第五條市分公司工會是全市電信工會固定資產(chǎn)管理的職能部門，對市分公司所屬各單位的工會資產(chǎn)管理實行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，行使協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)職能。
第六條市分公司工會根據(jù)市分公司每年的年度工作計劃和市分公司工會工作重點分布情況，確定當(dāng)年固定資產(chǎn)的購置額度。
第七條市分公司工會負責(zé)全市分公司各基層分會的固定資產(chǎn)配置。根據(jù)其機構(gòu)定員、具體工作等情況，對各基層分會的固定資產(chǎn)進行合理的調(diào)配。
第八條市分公司工會，負責(zé)審查匯總工會固定資產(chǎn)的增加、減少、報廢、轉(zhuǎn)讓，并按規(guī)定程序報市分公司工會主席審核批準(zhǔn)。
第九條市分公司工會掌握全市電信工會固定資產(chǎn)管、用動態(tài)，建立健全工會固定資產(chǎn)臺賬，做到賬物相符。市分公司工會定期進行全市分公司工會固定資產(chǎn)檢查，掌握各單位的使用情況，對固定資產(chǎn)管理優(yōu)秀單位進行表彰，并總結(jié)經(jīng)驗予以推廣。
第十條市分公司工會副主席是阜陽電信工會固定資產(chǎn)管理的第一責(zé)任人；市分公司工會配備一名專（兼）職人員，是阜陽電信工會固定資產(chǎn)管理的直接責(zé)任人，對全市工會固定資產(chǎn)實現(xiàn)統(tǒng)一管理和對市分公司工會占有使用的工會固定資產(chǎn)實施日常管理；市分公司工會工作人員保管使用工會固定資產(chǎn)的，對其所保管使用的工會固定資產(chǎn)完好性負責(zé)。市分公司各部門負責(zé)人、各縣（市）分會主席是本部門、本單位占有使用工會固定資產(chǎn)的直接責(zé)任人，指定專（兼）職人員對本部門、本單位占有使用的工會固定資產(chǎn)實施日常管理；市分公司各部門、各縣（市）分會固定資產(chǎn)專（兼）職人員對所管資產(chǎn)的安全與完整負責(zé)。固定資產(chǎn)管理人員應(yīng)相當(dāng)穩(wěn)定，其工作調(diào)動時必須辦清交接手續(xù)。
第三章固定資產(chǎn)申報與購置。
第十一條需要添置固定資產(chǎn)的單位，須在購置申請報告中說明添置原因，并填寫《工會固定資產(chǎn)購置申請表》，經(jīng)市分公司工會主席或主持工作的副主席審核批準(zhǔn)后，方可購買。
第十二條固定資產(chǎn)購置前，首先要進行市場調(diào)查，貨比三家，充分考慮設(shè)備的技術(shù)性、經(jīng)濟性、維修性，盡可能選購國家和行業(yè)名優(yōu)產(chǎn)品，以確保產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)。第十三條購置的固定資產(chǎn)到貨后，由所在單位的工會委員會進行驗收，并填寫《新購固定資產(chǎn)到達通知單》，以便市分公司工會財務(wù)予以確認，進行報賬。
第十四條購置固定資產(chǎn)所需資金，由購置單位自行解決，購買后，通過市分公司工會財務(wù)報賬，由工會財務(wù)和工會固定資產(chǎn)管理人員建立工會固定資產(chǎn)臺帳。
第四章固定資產(chǎn)的日常管理。
第十五條固定資產(chǎn)采購要納入市分公司工會經(jīng)費年度預(yù)算。市分公司所屬各分會（特別是農(nóng)村客服中心）必須建立工會固定資產(chǎn)臺賬，由分會主席及實物管理員負責(zé)保管，并做好防火、防盜工作，定期與市分公司工會財務(wù)對賬，做到賬物相符。
第十六條各分會需批量申購固定資產(chǎn)，要建立會計總賬，分會固定資產(chǎn)管理員要建立明細賬。
第十七條市分公司所屬各單位，若機構(gòu)撤銷，市分公司工會按固定資產(chǎn)清單全部收回其固定資產(chǎn)。實物管理人員要保持資產(chǎn)設(shè)備的完好；需要維護的要及時報告，如因保管不善造成丟失、被盜，照價賠償；人為損壞，修理費用自負。
第十八條工會主席人事調(diào)動，所管理的固定資產(chǎn)要辦理移交手續(xù)，確保工會財產(chǎn)安全，若有丟失和損壞，按照第十七條辦理，否則調(diào)出單位不得辦理工資關(guān)系。
工會固定資產(chǎn)報廢時，必須填寫《工會固定資產(chǎn)報廢審批表》，報經(jīng)市分公司工會主席或主持工作的副主席批準(zhǔn)。第二十條市分公司所屬各單位如工作發(fā)生變化，根據(jù)需要各單位之間工會固定資產(chǎn)可以進行內(nèi)部無償調(diào)撥，但必須報市分公司工會批準(zhǔn)，并辦理相關(guān)的調(diào)撥手續(xù)。
第五章資產(chǎn)清查。
第二十一條市分公司工會牽頭在每年第四季度進行一次清查盤點，根據(jù)固定資產(chǎn)賬卡，清點核對實物。
第二十二條對清查中發(fā)現(xiàn)短少或浮多，要查明原因，按有關(guān)規(guī)定處理。
第六章附則。
第二十三條本辦法自2011年1月13日起執(zhí)行。由市分公司工會負責(zé)解釋。
政府資產(chǎn)分析報告篇十二
在剛剛過去的201x年，我校堅持以執(zhí)行預(yù)算為中心，以節(jié)約費用為重點，抓好單位財務(wù)管理工作，嚴(yán)格遵守《行政事業(yè)單位會計制度》，為學(xué)校管理和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地完成了各項工作任務(wù)，在平凡的工作中取得了一定的成績，現(xiàn)就201x年終財務(wù)分析如下：
(一)年終財務(wù)分析---年初預(yù)算分析。
本年度財政預(yù)算為84700元，基本支出70700元，其他支出14000元。
(二)年終財務(wù)分析---本年預(yù)算執(zhí)行情況分析。
1.財政補助收入情況。
財政補助收入全年共撥入67155元。
2.事業(yè)支出情況。
事業(yè)支出全年共支出62805元，其中：基本支出全年共支出40448元(辦公費12422元，水電費2615元，郵電費924元，機車燃修費2120元，招待費1292元，修繕費7594元，培訓(xùn)/差旅費8044元，設(shè)備購置費5437元)。其他14641元。在所有支出中，其中修繕費、培訓(xùn)/差旅費、開支較大，主要原因是今年學(xué)校青島市規(guī)范化學(xué)校達標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)教師外出學(xué)習(xí)機會較多，以及學(xué)校增加教學(xué)設(shè)備、硬件也是很多的。
3.年終決算情況。
本年度單位共收入67155元，共支出62805元，年末事業(yè)結(jié)余為4350元。
(三)年終財務(wù)分析---存在的問題和建議。
1.加強對固定資產(chǎn)的管理。
固定資產(chǎn)是學(xué)校開展業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件，其種類繁多，規(guī)格不一。我校加強這方面管理，財務(wù)處在平時的.報銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的，督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記，并定期與使用部門進行核對，確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改進措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
2.重視日常財務(wù)收支管理。
收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理學(xué)校今后要建立健全了各項財務(wù)制度，這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理，極大地提高了資金的使用效益，達到了節(jié)約支出的目的。
3.認真做好年終決算工作。
年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會計報表等。針對報表撰寫出了學(xué)校年終財務(wù)分析報告，對一年來的收支活動進行分析和研究，做出正確的評價，通過年終財務(wù)分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在的問題，以便改進財務(wù)管理工作，提高我校財務(wù)管理水平。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
政府資產(chǎn)分析報告篇十三
我單位是1個獨立編制的副處級行政機關(guān)單位，實行財務(wù)獨立核算，歸口市x局管理。截至12月31日，我單位共有行政編制74人，工勤編制6人；實有在職人員80人，退休人員9人。
截至12月31日，我單位資產(chǎn)總額為937.45萬元，主要由以下三部分構(gòu)成：
1、流動資產(chǎn)4.53萬元,占資產(chǎn)總額的0.48%,主要為現(xiàn)金及銀行存款；
3、其他資產(chǎn)208.6萬元,占資產(chǎn)總額的22.25%，主要為財政零余額賬戶用款額度。
經(jīng)認真統(tǒng)計、對比，我單位填報的資產(chǎn)情況報表數(shù)據(jù)與部門決算報表數(shù)據(jù)相符，資產(chǎn)狀況良好。
為加強對國有資產(chǎn)管理，我單位做了大量工作。
一是摸清家底。對本單位的資產(chǎn)定期進行清查，做到“不打埋伏、不留死角”，帳帳相符，帳實相符。
二是加強管理。我單位嚴(yán)格遵守國家財經(jīng)方面的法律法規(guī)和國有資產(chǎn)管理制度，并結(jié)合單位實際情況，制訂了一系列資產(chǎn)管理內(nèi)部規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行。在日常工作中，不斷完善在資產(chǎn)購置、使用、處置等方面的管理措施，有效維護了國有資產(chǎn)的`安全和完整；合理配置國有資產(chǎn)，提高資產(chǎn)的使用效益，從而為有效開展工作提供了強有力的保障。
在今后，我單位將一如既往地嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)方面的法律法規(guī)和國有資產(chǎn)相關(guān)規(guī)定、制度，同時規(guī)范和加強國有資產(chǎn)管理工作。一是進一步建章整制，從制度上保證國有資產(chǎn)規(guī)范化、高效化管理；二是進一步加強對本單位國有資產(chǎn)的監(jiān)督、檢查，從源頭上杜絕違規(guī)行為；三是進一步優(yōu)化資產(chǎn)配置，按照“合理、節(jié)約、有效”的原則，對資產(chǎn)進行合理調(diào)劑，做到物盡其用，實現(xiàn)國有資產(chǎn)效益最大化。
政府資產(chǎn)分析報告篇十四
說明本部門（地區(qū)）行政事業(yè)單位機構(gòu)數(shù)、人員數(shù)、預(yù)算收支等基本狀況。
二、狀況分析。
分析本部門（地區(qū)）資產(chǎn)、固定資產(chǎn)（土地、房屋、車輛）、無形資產(chǎn)等總量、結(jié)構(gòu)和變化狀況，可結(jié)合預(yù)算收支、債務(wù)、歷年狀況等進行總體分析。對資產(chǎn)報表與決算報表同口徑數(shù)據(jù)不一致的狀況進行差異分析說明。
三、重大事項。
對資產(chǎn)報表中重大事項或個別數(shù)據(jù)的說明。
四、存在問題。
分析說明本部門（地區(qū)）資產(chǎn)報表編報和資產(chǎn)管理中的主要問題。
關(guān)于改善資產(chǎn)報表編報和資產(chǎn)管理工作的推薦。
政府資產(chǎn)分析報告篇十五
根據(jù)《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財政部令第35號）、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財政部令第36號）和《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)報告制度》等有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)對我單位本年度資產(chǎn)占有、使用、變動以及管理狀況等分析報告如下：
一、單位基本狀況。
說明單位性質(zhì)、財務(wù)隸屬關(guān)系、資產(chǎn)管理部門（崗位）設(shè)置狀況、執(zhí)行財務(wù)會計制度狀況、單位人員狀況、預(yù)算收支狀況等基本狀況。
財務(wù)隸屬關(guān)系：行政事業(yè)單位依據(jù)與財政部門經(jīng)費領(lǐng)撥關(guān)系所確定的單位級次填列。全部或部分經(jīng)費直接由財政部門撥付的單位為一級單位（主管部門），經(jīng)費由一級單位轉(zhuǎn)撥的單位為二級單位，經(jīng)費由二級單位及以下轉(zhuǎn)撥的單位不再單獨標(biāo)識，統(tǒng)一填為三級及以下單位。
資產(chǎn)管理部門（崗位）設(shè)置狀況：規(guī)模大的單位會設(shè)置獨立的資產(chǎn)管理部門，而大多數(shù)單位一般設(shè)在辦公室，安排專職崗位。
如：因編制和資產(chǎn)數(shù)額等影響，我單位資產(chǎn)管理監(jiān)督職能并入辦公室，實行資產(chǎn)管理和財務(wù)管理分治原則，辦公室安排專人負責(zé)國有資產(chǎn)日常管理、維護和處置工作，財務(wù)部門負責(zé)資產(chǎn)變動的會計核算。
執(zhí)行財務(wù)會計制度狀況：指單位現(xiàn)執(zhí)行的會計制度，分為行政單位會計制度、事業(yè)單位會計制度、科學(xué)事業(yè)單位會計制度、中小校園會計制度、高等校園會計制度、醫(yī)院會計制度、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)會計制度、測繪事業(yè)單位會計制度、彩票機構(gòu)會計制度、民間非營利組織會計制度。
單位人員狀況：根據(jù)財資02表《行政事業(yè)單位機構(gòu)人員狀況表》具體資料填報。
如：本單位由編辦核定行政編（事業(yè)編、工勤編）xx名，單位職工人數(shù)xx人，在職人員xx人，其中政府機關(guān)人員xx人、工勤xx人；離退休人員xx人，其中離休人員xx人、退休人員xx人。
預(yù)算收支狀況：根據(jù)部門決算報表填寫，你只是填寫資產(chǎn)分析報告，不是決算分析報告，簡要說明，一筆帶過即可。
如：年初財政補助結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余xx萬元，年累計實現(xiàn)財政補助收入xx萬元，同比增(減）x%;財政補助支出xx萬元，同比增（減）x%；年末財政補助結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余xx萬元。
好吧，第一段的雛形已經(jīng)呼之而出了，簡明扼要即可，不要羅索一大堆，而重點是資產(chǎn)分析的段落反而篇幅小，就有點頭重腳輕。
（一）結(jié)合預(yù)算收支、債務(wù)以及資產(chǎn)盤點狀況分析資產(chǎn)總量、分布、構(gòu)成、變動狀況。
本單位年末資產(chǎn)總額xx萬元，其中流動資產(chǎn)總額xx萬元，占x%，同比增（減）%，主要原因...；固定資產(chǎn)總額x萬元，占x%，同比增（減）%，主要原因...；無形資產(chǎn)x萬元，占x%，同比增（減）%，主要原因...；長期投資x萬元，占x%，同比增（減）%，主要原因....。
（二）分析本單位主要資產(chǎn)的配置、使用、處置等狀況。
抓住重點，分析占資產(chǎn)比重較大的進行分析。
如：2016年透過政府采購購置公務(wù)用車1輛，價值xx萬元，用于單位公務(wù)出行和機要應(yīng)急使用。
根據(jù)《xx行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置辦法》，對已達資產(chǎn)報廢年限（毀損資產(chǎn)、呆賬等）進行處置，按照管理權(quán)限和審批流程，上報國資部門并批復(fù)同意處置資產(chǎn)xx萬元，其中固定資產(chǎn)xx萬元、應(yīng)收款項xx萬元（填寫具體處置資產(chǎn)名稱，抓大放?。?/p>
或者根據(jù)《公務(wù)用車改革方案》，取消單位一般公務(wù)用車，上交機關(guān)事務(wù)管理局，并按照批復(fù)減少資產(chǎn)。
（三）分析本單位利用國有資產(chǎn)對外投資、出租出借或處置國有資產(chǎn)取得的收益狀況。
根據(jù)財資10表《行政事業(yè)單位資產(chǎn)出租出借狀況表》、財資11《行政事業(yè)資產(chǎn)處置狀況表》、財資12《事業(yè)（行政）單位對外投資狀況表》，結(jié)合本年取得的相關(guān)收益狀況進行分別說明。如無，則略過。
本年出租自有房產(chǎn)取得租金收入xx萬元，取得收益扣除相關(guān)稅費后，凈值納入財政收支兩條線原則，及時足額繳入非稅專戶。
（四）分析本單位利用資產(chǎn)履行職能的狀況。
這是務(wù)虛的段落，撿點好聽的寫寫。
我單位按照公共財政的具體要求，科學(xué)合理做好資產(chǎn)配置，加強資產(chǎn)的日常管理維護，挖掘資產(chǎn)使用價值，規(guī)范和完善資產(chǎn)的處置流程，充分發(fā)揮資產(chǎn)在單位履行職能方面的物質(zhì)基礎(chǔ)作用，有效保證單位行政運行和帶給公共服務(wù)的需要。
第二段也搞定了，你覺得很難嗎？這不就是小學(xué)的閱讀理解，根據(jù)相關(guān)表格資料進行簡單說明而已。
三、資產(chǎn)管理工作的經(jīng)驗與成效。
（一）資產(chǎn)管理體制和制度建設(shè)方面。主要包括本單位理順資產(chǎn)管理體制和資產(chǎn)管理制度建設(shè)方面的主要作法和經(jīng)驗。
（二）運行機制和管理方式方面。主要包括本單位現(xiàn)行資產(chǎn)管理的流程、工作機制、管理方式等方面的主要作法和經(jīng)驗。
（三）信息化建設(shè)方面。主要包括本單位在資產(chǎn)管理信息化建設(shè)方面的主要作法和經(jīng)驗。
（四）其他作法和經(jīng)驗。
例文：
一、摸清家底，集中管理。單位制訂下發(fā)了《關(guān)于加強xx機關(guān)和事業(yè)單位單位經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理的實施意見》，由主管部門牽頭，對系統(tǒng)行政事業(yè)單位房產(chǎn)使用狀況進行深入調(diào)研，對房產(chǎn)租賃狀況進行了全面統(tǒng)計，為規(guī)范租賃行為奠定了基礎(chǔ)。
二、規(guī)范拍賣，陽光運作。原租賃期已到的房產(chǎn)，從新租賃期開始，租賃權(quán)一律實行公開拍賣。由主管部門統(tǒng)一委托拍賣機構(gòu)，透過報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體發(fā)布拍賣公告；拍賣過程中嚴(yán)格按照《拍賣法》要求進行規(guī)范操作，公開拍賣房產(chǎn)租賃權(quán)；區(qū)財政局派人現(xiàn)場監(jiān)拍，確保拍賣公平公正。
三、辦理納稅登記，確保當(dāng)?shù)囟愒?。競拍人?wù)必在本轄區(qū)進行工商稅務(wù)登記，參加競拍的競拍人務(wù)必繳納競拍保證金。競拍成功后，競拍保證金轉(zhuǎn)為工商與稅務(wù)登記保證金，待辦理完工商注冊和稅務(wù)登記后，退還競拍人。拍賣成交后，新承租人務(wù)必一次性交清租賃期內(nèi)的全部房租。
四、資產(chǎn)管理工作存在。
的問題及原因分析。
（一）管理體制方面存在的問題及原因。
（二）運行機制方面存在的問題及原因，個性是資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合方面存在的問題及原因。
（三）管理方式和工作流程方面的問題及原因。
（四）其他問題及原因。
例文：
（一）資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財務(wù)管理脫節(jié)。資產(chǎn)管理與預(yù)算管理脫節(jié)，造成資產(chǎn)重購置輕管理，閑置浪費，影響了資金使用效益。資產(chǎn)管理與財務(wù)管理脫節(jié)，造成有的單位實物資產(chǎn)購置后，不及時辦理財務(wù)手續(xù)和固定資產(chǎn)增資手續(xù)，有的單位對鎮(zhèn)（街）捐贈資產(chǎn)未及時入賬。年度決算無法如實反應(yīng)單位實際資產(chǎn)狀況，往往是資產(chǎn)實際狀況、會計決算、資產(chǎn)管理不相一致。
（二）資源配置不合理，缺乏統(tǒng)一的資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)和資產(chǎn)合理流動機制。資產(chǎn)配置是各單位正常開展工作的必要手段，但長期以來資產(chǎn)配置缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。資產(chǎn)采購預(yù)算沒有細化，個別單位不思考資產(chǎn)的使用效率，盲目追求各種辦公條件和時尚，對尚能使用的資產(chǎn)提前更新，導(dǎo)致了尚能使用的資產(chǎn)處于閑置狀態(tài)，個性是購置交通工具表現(xiàn)的比較突出。缺乏資金來源的單位，需添置的資產(chǎn)不能及時到位，影響了日常工作。各單位之間資產(chǎn)合理流動機制還不健全，跨部門調(diào)撥資產(chǎn)很難實現(xiàn)，資產(chǎn)短缺單位無法透過調(diào)劑手段得到所需資產(chǎn)，出現(xiàn)了資產(chǎn)重復(fù)配置，閑置浪費與資產(chǎn)短缺并存的現(xiàn)象，降低了資產(chǎn)配置的'效率，造成了國有資產(chǎn)的隱性流失。
（三）“資產(chǎn)單位所有制”的思想依然存在。個別單位領(lǐng)導(dǎo)對資產(chǎn)管理工作不夠重視，認為資產(chǎn)管理工作無所謂，做好做壞一個樣，未經(jīng)財政部門審批和評估，私自處置單位資產(chǎn)。甚至有的單位私自轉(zhuǎn)讓汽車，資產(chǎn)管理部門竟然毫不知情。資產(chǎn)管理意識淡薄，沒有相應(yīng)的獎懲措施。
五、加強資產(chǎn)管理工作的推薦。
從管理體制、工作機制、管理方式、信息化建設(shè)和工作流程等方面提出加強資產(chǎn)管理工作的意見推薦。
例文：
隨著行政事業(yè)單位辦公條件的逐步改善，超多現(xiàn)代辦公設(shè)備的添置，單位的固定資產(chǎn)日益增多，但綜觀單位固定資產(chǎn)的核算及管理工作，還存在著重購置、輕管理，重實物、輕核算等現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了國有資產(chǎn)保值增值，成為國有資產(chǎn)流失的一大隱患。
一要加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識。單位領(lǐng)導(dǎo)重視，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和繼續(xù)教育，增強工作職責(zé)感，把各項規(guī)定落到實處。
二要建立健全資產(chǎn)管理的賬、簿、卡。完善有關(guān)管理制度，對單位資產(chǎn)進行定期核查清理，設(shè)立《固定資產(chǎn)管理登記簿》，建立健全資產(chǎn)管理檔案，做到單據(jù)齊全、賬目清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
三要強化固定資產(chǎn)的監(jiān)督與管理，防止資產(chǎn)流失。建立資產(chǎn)采購、發(fā)放監(jiān)督驗收制度，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)審批、經(jīng)手人簽字、申領(lǐng)人簽字等手續(xù)。
例文二：
由于歷史、人員調(diào)動、區(qū)劃調(diào)整、企業(yè)移交、單位撤并等因素，國有資產(chǎn)存在帳實不符、閑置被占用，房產(chǎn)因長年失修存在安全隱患、未辦理產(chǎn)權(quán)登記等問題。為確保國有資產(chǎn)的安全完整，提高其使用價值，推薦應(yīng)做好以下工作：
一是完善國有資產(chǎn)的管理制度。政府主管部門應(yīng)結(jié)合本地區(qū)實際，按照《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》的相關(guān)規(guī)定，制定貼合本地區(qū)狀況的國有資產(chǎn)管理使用細則，做到有章可依，有制可循，明確職責(zé)，規(guī)范運行。
二是實行資產(chǎn)的動管理態(tài)。主管部門應(yīng)定期對國有資產(chǎn)的使用狀況進行監(jiān)督檢查，尤其是在單位撤并、人員調(diào)整時，重點對管理使用的國有資產(chǎn)進行盤點，并監(jiān)督做好交接工作。
三是處置和出租實行審批和報備。管理使用單位在資產(chǎn)處置和出租時，務(wù)必報主管部門同意并向資產(chǎn)管理部門上報備案，避免處置的隨意性，確保資產(chǎn)的處置和出租收益足額完整上繳國庫。
四是及時進行產(chǎn)權(quán)登記。單位在取得資產(chǎn)后，及時進行產(chǎn)權(quán)登記，明確權(quán)屬，維護國有資產(chǎn)的安全和完整。為資產(chǎn)的管理、使用、變動、處置帶給依據(jù)和保障，避免產(chǎn)權(quán)糾紛，為防止國有資產(chǎn)使用中的不當(dāng)損失和浪費帶給有力保障。
第三、四、五節(jié)，是一個配套系列，讓你閉門造車，也寫不出個子丑寅卯，作為基層單位，還是隨手寫一點單位資產(chǎn)管理的制度建設(shè)、管理流程、工作方式之類的具體資料，再找?guī)c意見推薦就行了。如果沒有，你情愿不寫。
要結(jié)合單位的實際狀況，別一股腦照搬，到時漏洞百出可容易砸傷自己腳。
六、其他需要報告的重要事項。
對本單位財產(chǎn)損失、權(quán)屬不清晰的重要資產(chǎn)狀況以及其他重要事項進行詳細分析說明。
能夠根據(jù)單位的財產(chǎn)損失、權(quán)屬不清晰的重要資產(chǎn)，如盤虧、丟失、被盜、淘汰、毀損等損失、或者大額的呆賬死賬、債務(wù)人破產(chǎn)、消亡等、土地房屋權(quán)屬不清、對外投資產(chǎn)生虧損等狀況作一些詳細分析說明，注意要對資產(chǎn)狀況產(chǎn)生必須影響，如果只是零星小額影響小的狀況，沒必要寫。如果單位沒有此類事項，則略過，不必畫蛇添足。
政府資產(chǎn)分析報告篇十六
為了規(guī)范本部門資產(chǎn)管理，加強國有資產(chǎn)核算、購置、保管、使用、處置等事項審核和管理，根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、《財政部關(guān)于進一步規(guī)范和加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的指導(dǎo)意見》和市財政局關(guān)于資產(chǎn)管理的具體要求，結(jié)合實際，制定嘉興市旅游委員會資產(chǎn)管理制度。
1、本部門資產(chǎn)包括嘉興市旅游委員會和嘉興市旅游質(zhì)量監(jiān)督管理所的流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、受托代理資產(chǎn)。
2、按照國有資產(chǎn)“國家統(tǒng)一所有、政府分級監(jiān)管，單位占有使用”的管理體制，本部門對占有使用的國有資產(chǎn)承擔(dān)管理主體責(zé)任。
3、本部門資產(chǎn)管理堅持資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合、資產(chǎn)管理與財務(wù)管理相結(jié)合、實物管理與價值管理相結(jié)合的原則。
4、建立不相容崗位分離制度，按規(guī)定分設(shè)出納和會計崗位，出納不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、支出、債權(quán)、債務(wù)賬目的登記工作。財務(wù)專用章由會計專人保管，個人名章由本人或其授權(quán)人員保管。按照規(guī)定應(yīng)當(dāng)由有關(guān)負責(zé)人簽字或蓋章的，嚴(yán)格履行簽字或蓋章手續(xù)。
5、資產(chǎn)購置：本部門資產(chǎn)購置以履行職能和促進旅游事業(yè)發(fā)展需要為基礎(chǔ)，購置資產(chǎn)功能與職能相匹配，不購置與履職無關(guān)的資產(chǎn)。資產(chǎn)購置計劃與年度部門預(yù)算計劃同時申報，各類資產(chǎn)購置數(shù)量、品牌、價格上限、購置渠道等，嚴(yán)格按照市財政局每年核定標(biāo)準(zhǔn)和政府集中采購文件要求辦理。
6、資產(chǎn)保管：對資產(chǎn)實施歸口管理，辦公室牽頭負責(zé)流動資產(chǎn)、受托代理資產(chǎn)的保管和清查，固定資產(chǎn)保管分工負責(zé)，明確固定資產(chǎn)使用人為保管責(zé)任人。財務(wù)、檔案、保密等有特殊要求的固定資產(chǎn)，由負責(zé)財務(wù)、檔案和保密工作的專人保管、專人使用，按照嚴(yán)格執(zhí)行接觸限制和使用審批相關(guān)規(guī)定。建立資產(chǎn)日常管理和每年一次定期清查制度，落實資產(chǎn)記錄、實物保管、定期盤點、賬實核對等措施，確保資產(chǎn)安全完整。
7、資產(chǎn)使用：各類資產(chǎn)使用必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，在流動資產(chǎn)使用管理方面，加強對銀行賬戶的管理，嚴(yán)格按照規(guī)定的審批權(quán)限和程序開立、變更和撤銷銀行賬戶；在固定資產(chǎn)使用管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行市財政局規(guī)定的不同資產(chǎn)配置和使用年限要求，資產(chǎn)使用人為使用管理責(zé)任人；在受托代理資產(chǎn)使用管理方面，除每年預(yù)留改制企業(yè)退休職工需按月繳納的費用和慰問體檢等基本福利費用外，其余資金按照公款競爭性存放管理要求，對于實有賬戶余額中未來一年內(nèi)未列入使用計劃的資金，按照財政規(guī)定程序，通過內(nèi)部詢價方式選定銀行，簽訂定期存款協(xié)議，辦理定期存款相關(guān)手續(xù)，利息收入按規(guī)定上繳市財政統(tǒng)一管理。
8、資產(chǎn)核算與處置：建立資產(chǎn)臺賬，財務(wù)會計人員負責(zé)定期對貨幣資金、實物資產(chǎn)進行核對、清查和盤點，對賬中發(fā)現(xiàn)的問題，及時查明原因，按規(guī)定進行處理，確保賬實相符、賬賬相符。對于到期破損應(yīng)報廢的固定資產(chǎn)，按照規(guī)定做好資產(chǎn)報廢、賬務(wù)處理、清點和交還市財政資產(chǎn)回收管理局等相關(guān)手續(xù)。
9、按照國有資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，本部門固定資產(chǎn)一律不外租、不外借、不對外投資，僅限于內(nèi)部人員辦公使用。
10、落實資產(chǎn)信息管理要求，根據(jù)市財政局各年度工作部署，按時完成資產(chǎn)的統(tǒng)計、報告、分析等相關(guān)工作，做好資產(chǎn)的動態(tài)管理。
11、法律責(zé)任：本部門資產(chǎn)管理中，如有發(fā)生違法違規(guī)行為的，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，對負有直接責(zé)任的人員和其他直接責(zé)任人員追究行政責(zé)任，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
政府資產(chǎn)分析報告篇十七
第一條為了加強中央行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理，提高固定資產(chǎn)的使用效益，根據(jù)財政部《行政單位會計制度》、《事業(yè)單位會計制度》和《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》，制定本辦法。
第二條本辦法適用于中央行政事業(yè)單位(以下簡稱各部門)。
第三條各部門固定資產(chǎn)管理的主要任務(wù)是：建立健全各項管理制度，合理配備并節(jié)約、有效使用固定資產(chǎn)，提高固定資產(chǎn)使用效益，保障固定資產(chǎn)的安全和完整。
第四條各部門固定資產(chǎn)的管理和使用應(yīng)堅持統(tǒng)一政策、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、責(zé)任到人、物盡其用的原則。
第五條國務(wù)院機關(guān)事務(wù)管理局(以下簡稱國管局)負責(zé)中央行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定、清產(chǎn)核資等項工作，負責(zé)制定固定資產(chǎn)的配備及使用標(biāo)準(zhǔn)，對納入政策采購范圍的固定資產(chǎn)進行統(tǒng)一購置；負責(zé)閑置資產(chǎn)的調(diào)劑，對各部門的固定資產(chǎn)管理進行指導(dǎo)和監(jiān)督；各部門的國有資產(chǎn)管理部門負責(zé)本部門固定資產(chǎn)的日常管理，并對實行企業(yè)化管理的事業(yè)單位、經(jīng)濟實體占用的固定資產(chǎn)實行監(jiān)督管理。
第六條各部門的國有資產(chǎn)管理部門，應(yīng)設(shè)有專人承擔(dān)固定資產(chǎn)的管理工作并對所管資產(chǎn)的安全完整負有責(zé)任。固定資產(chǎn)管理人員應(yīng)相對穩(wěn)定，工作調(diào)動時必須辦清交接手續(xù)。
第七條各部門必須對專用設(shè)備的管理和操作人員進行技術(shù)培訓(xùn)，建立健全專用設(shè)備的操作、維修、保養(yǎng)、檢驗等管理制度；技術(shù)復(fù)雜、精密度高的專用設(shè)備的操作人員，應(yīng)在考核合格后，方可上崗。
第二章固定資產(chǎn)的范圍、分類與計價。
第八條符合下列標(biāo)準(zhǔn)的列為固定資產(chǎn)：
(二)單位價值雖不足規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但耐用時間在一年以上的大批同類物資，按固定資產(chǎn)管理。
第九條固定資產(chǎn)分為六類：房屋及建筑物、專用設(shè)備、一般設(shè)備、文物和陳列品、圖書、其它固定資產(chǎn)。
(一)房屋及建筑物。指房屋、建筑物及其附屬設(shè)施。房屋包括辦公用房、生產(chǎn)經(jīng)營用房、倉庫、職工生產(chǎn)用房、食堂用房、鍋爐房等；建筑物包括道路、圍墻、水塔、雕塑等；附屬設(shè)施包括房屋、建筑物內(nèi)的電梯、通訊線路、輸電線路、水氣管道等。
(二)專用設(shè)備。指各種具體專門性能和專門用途的設(shè)備，包括各種儀器和機械設(shè)備、醫(yī)療器械、文體事業(yè)單位的文體設(shè)備等。
(三)一般設(shè)備。指辦公和事務(wù)用的通用性設(shè)備、交通工具、通訊工具、家具等。
(四)文物和陳列品。指古玩、字畫、紀(jì)念品、裝飾品、展品、藏品等。
(五)圖書。指圖書館(室)、閱覽室的圖書、資料等。
(六)其它固定資產(chǎn)。指未能包括在上述各項內(nèi)的固定資產(chǎn)。
第十條固定資產(chǎn)的計價：
(二)自行建造的固定資產(chǎn)，按建造過程中實際發(fā)生的全部支出記賬；
(五)無償調(diào)入固定資產(chǎn)，不能查明原值的，按照估價入賬；
(六)盤盈的固定資產(chǎn)，按照重置完全價值入賬；
(九)融資租入的固定資產(chǎn)，按租賃協(xié)議確定的設(shè)備價款、運雜費、安裝費等記賬；
(十)購置固定資產(chǎn)過程中發(fā)生的差旅費，不計入固定資產(chǎn)價值。
第十一條固定資產(chǎn)不實行折舊，按原值入賬。
第十二條已經(jīng)入賬的固定資產(chǎn)除發(fā)生下列情況外，不得任意變動固定資產(chǎn)賬面價值：
根據(jù)國家規(guī)定對固定資產(chǎn)進行重新估價的；增加補充設(shè)備或改良裝置的；將固定資產(chǎn)一部分拆除的；根據(jù)實際價值調(diào)整原來暫估價值的；發(fā)現(xiàn)原來記錄固定資產(chǎn)價值有誤的。
第十三條固定資產(chǎn)的價值變動，由國有資產(chǎn)管理部門負責(zé)辦理，并及時通知財務(wù)部門，對固定資產(chǎn)有關(guān)賬目作相應(yīng)調(diào)整。具體賬務(wù)處理，按《行政單位會計制度》和《事業(yè)單位會計制度》的規(guī)定執(zhí)行。
1.行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理制度。
2.行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理制度。
3.行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理制度范本。
4.資產(chǎn)管理制度的政策依據(jù)。
5.事業(yè)單位資產(chǎn)管理制度。
6.固定資產(chǎn)管理制度范本。
7.固定資產(chǎn)管理制度。
8.事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理制度。
9.固定資產(chǎn)管理制度范文。
政府資產(chǎn)分析報告篇十八
工會組織為完成自己的任務(wù)，要廣泛開展各項群眾活動，進行工會建設(shè)和各項群眾事業(yè)。這就要求在財務(wù)上依法最大限度地籌集工會資金和財產(chǎn)，并對這些資金和財產(chǎn)進行科學(xué)管理，實行合理有效的使用。國家歷來支持工會組織的，從物質(zhì)上加以保障，為此法律對工會資產(chǎn)的概念和性質(zhì)有明確規(guī)定?！豆ā返谖逭?6條規(guī)定工會經(jīng)費的來源:1.工會會員繳納的會費；2.建立工會組織的全民所有制和集體所有制企業(yè)事業(yè)單位、機關(guān)按每月全部職工工資總額的2向工會撥繳的經(jīng)費；3.工會所屬的企業(yè)、事業(yè)單位上繳的收入；4.人民政府的補助；5.其他收入。建立工會組織的中外合資經(jīng)營企業(yè)、中外合作經(jīng)營企業(yè)、外資企業(yè)依照國家有關(guān)規(guī)定向本企業(yè)工會撥繳經(jīng)費。以上五種經(jīng)費來源組合在一起，形成了工會的資產(chǎn)，工會依法對這些資產(chǎn)擁有所有權(quán)，由工會統(tǒng)一支配和使用。下面就加強工會資產(chǎn)管理的原因做以下闡述:。
首先，加強工會資產(chǎn)的管理是非常重要的工會的資產(chǎn)不同于工商企業(yè)，一般是不會增值的，但是卻能提高職工群眾的素質(zhì)和發(fā)揮職工在社會再生產(chǎn)中的作用，從而有利于社會主義物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)，工會資金的耗費，既能產(chǎn)生精神效益，又能產(chǎn)生物質(zhì)效益。因此，工會資產(chǎn)在工會組織的一切經(jīng)濟活動中，應(yīng)起到物質(zhì)保障作用。同時也起到監(jiān)督作用。
工會資產(chǎn)管理的物質(zhì)保障作用表現(xiàn)在，工會為了開展群眾活動、舉辦群眾事業(yè)、進行工會建設(shè)，都要有物質(zhì)基礎(chǔ)。合理安排支出，妥善管理工會資金和財產(chǎn)，正確核算分析工會資金的增減變動，以便使職工群眾的要求和工會建設(shè)的需要得到滿足。
這就是工會資產(chǎn)的物質(zhì)保障作用。而現(xiàn)實工會面臨的情況是:工會經(jīng)費收繳難度大，資金來源有限，這就要求我們將有限的資金發(fā)揮其最大效能，由此體現(xiàn)了做好工會資產(chǎn)管理的重要性。在管理上要體現(xiàn)量入為出、略有結(jié)余、統(tǒng)籌兼顧、合理安排的原則，做到有計劃有重點的保障。
工會資產(chǎn)管理的監(jiān)督作用表現(xiàn)在，對于職工群眾和工會建設(shè)合理的、可能的和有效的資金需求應(yīng)給予保證；而對于不合理的、不可能的、效果不好的資金需求負有監(jiān)督檢查的責(zé)任。具體表現(xiàn)在對財務(wù)活動的記錄、核算和分析中，從中經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，揭露矛盾，制止貪污浪費，對的監(jiān)督做到持之有據(jù)，更合理有效地改進。
其次，加強工會資產(chǎn)管理也是非常必要的隨著市場經(jīng)濟的逐步深化，給社會各個領(lǐng)域帶來了沖擊，工會資產(chǎn)管理也不例外。近年來各級工會資產(chǎn)日益壯大，涉及面廣，資產(chǎn)形式多種多樣，給管理提出了新的課題。加之現(xiàn)今對工會資產(chǎn)管理從思想觀念和現(xiàn)時存在的問題上，都將加強工會資產(chǎn)管理的必要性提到了議事日程上來。
這種必要性主要表現(xiàn)在，一些人對于工會資產(chǎn)的認識存在誤解，重收入，輕管理；重經(jīng)營性資本，輕非營業(yè)性資本的現(xiàn)象時有發(fā)生。收入和支出是預(yù)算財務(wù)管理的兩條主線，工會財務(wù)屬于預(yù)算財務(wù)的范疇，因此，從管理上不但要注重經(jīng)費收入的管理，同時還要注重經(jīng)費支出的管理，只強調(diào)收入，不強化支出管理，就會事倍功半，經(jīng)費的收入也打了折扣。對于工會所屬的事業(yè)單位，其資產(chǎn)有經(jīng)營性和非經(jīng)營性之分，一些單位只看中了為之贏利的經(jīng)營性資產(chǎn)，而忽略了帶來了社會效益的非經(jīng)營性資產(chǎn)，削弱了為廣大職工服務(wù)的作用，使工會的形象在廣大職工的心目中受到影響，反過來給經(jīng)費收繳造成了困難，因此也不利于工會收入的提高。
另一方面，在工會資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀上也存在問題。在實際中我們發(fā)現(xiàn)，有相當(dāng)一部分單位的工會資產(chǎn)沒有明確的產(chǎn)權(quán)，其中包括工會的房產(chǎn)、汽車、大型設(shè)備。產(chǎn)權(quán)不清，職責(zé)不明，這是管理好工會資產(chǎn)首先需要解決的問題。由于一些單位對工會資產(chǎn)重視不夠，缺乏有效的管理手段，致使這些單位的工會資產(chǎn)流失、損毀嚴(yán)重，出現(xiàn)隨意調(diào)撥，借債不還，無專人管理等現(xiàn)象。此外工會經(jīng)費開支無計劃，預(yù)算不合理，導(dǎo)致工會資產(chǎn)運轉(zhuǎn)不靈。預(yù)算外購建屢有發(fā)生，投資缺乏論證，貪大求全，建成之日就是淘汰之時，造成場館、設(shè)備閑置，浪費了大量的資金，沒有發(fā)揮其應(yīng)有的效能。以上這些問題都亟待加強管理和規(guī)范。
通過對工會資產(chǎn)的重要性和必要性的分析，使我們對工會、資產(chǎn)的性質(zhì)和現(xiàn)狀有了充分的了解，在中能做到有的放矢，為我們制定工會資產(chǎn)管理的措施提供了依據(jù)。工會經(jīng)費的收取、管理和使用是工會財務(wù)的一個整體，收好是基礎(chǔ)，管好是手段，用好是目的。只有抓好每一個環(huán)節(jié)，提高整體水平，工會財務(wù)才能步入良性循環(huán)發(fā)展的軌道，從而發(fā)揮其應(yīng)有的作用。下面對加強工會資產(chǎn)管理的措施，提出幾點建議。
家、行政部門撥給工會及其事業(yè)單位使用的不動產(chǎn)和其他財產(chǎn)，占有、使用和收益權(quán)歸工會，所屬權(quán)屬于國家；2.凡是由工會經(jīng)費技資、政府及行政補助、工會企事業(yè)收入形成的資產(chǎn)，界定為工會資產(chǎn)；3.社會捐贈、國際合作、國際組織援助給我國工會的財產(chǎn)界定為工會資產(chǎn)，工會擁有占有、使用、收益、處分權(quán)；4.由政府和企事業(yè)單位行政與工會共同投資形成的資產(chǎn)，政府和行政方面投資部分為國有資產(chǎn)、工會投資部分為工會資產(chǎn)；5.凡是用工會資金投資，以工會名義借款或用工會企業(yè)事業(yè)收入興辦的工會企事業(yè)和工會三產(chǎn)，其資產(chǎn)所有權(quán)屬于工會；6.工會及其企事業(yè)與有關(guān)方面合資、合作興建的企事業(yè)按工會在該企業(yè)中出資額的比例擁有資產(chǎn)所有權(quán)；7.已實行規(guī)范化的公司制、股份制改造的工會企業(yè)，按《公司法》的有關(guān)規(guī)定界定所有權(quán)。了解和掌握了有關(guān)規(guī)定，我們就能準(zhǔn)確界定國有資產(chǎn)和工會資產(chǎn)，明確資產(chǎn)的所有權(quán)、使用權(quán)、經(jīng)營權(quán)、處置權(quán)，合理有效的安排和使用，同時，也能理直氣壯的對自己的資產(chǎn)加以維護。
摸清家底，胸中有數(shù)。只有充分掌握自己擁有的資產(chǎn)，才能合理有效的加以利用；如果對自己的資金、財產(chǎn)不了解、不摸底，管理和使用就無從談起。其大量的是對現(xiàn)有資產(chǎn)的盤點，主要是固定資產(chǎn)的清理。要確定工會資產(chǎn)到底有多少、分布情況、結(jié)構(gòu)配置如何等等，建立資產(chǎn)備查賬簿，對全部資產(chǎn)進行清理登記，摸清底數(shù)。定期進行資產(chǎn)盤點，及時報批盤盈盤虧。對于有些產(chǎn)權(quán)發(fā)生變動的要進行合理的評估，及時入賬，防止工會資產(chǎn)流失。
加強管理，健全制度。工會資產(chǎn)管理的原則是:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理，各級工會應(yīng)切實做好本級的資產(chǎn)管理。資產(chǎn)的管理實質(zhì)是對人的管理，以人為本，建立健全財產(chǎn)管理、財務(wù)管理等制度，實行崗位責(zé)任制、目標(biāo)責(zé)任制等規(guī)范化管理，層層負責(zé)，落實到人。同時建立監(jiān)督機制，設(shè)立一賬三卡制度:一賬是固定資產(chǎn)明細分類賬；三卡是部室固定資產(chǎn)保管使用卡、總務(wù)固定資產(chǎn)管理卡、財務(wù)固定資產(chǎn)監(jiān)督卡。低值易耗和庫存材料由管理員建立出入庫明細賬和財務(wù)核銷備查明細賬，通過清查賬目、盤點物資，做到賬賬相符、賬卡相符、賬實相符，確保工會資產(chǎn)不受侵害。適當(dāng)建立激勵和制約機制，調(diào)動廣大職工的理財意識。對于發(fā)現(xiàn)的問題，要及時糾正，該收回的收回、該賠償?shù)馁r償、觸犯刑律的移交司法部門處理。
保值增值，發(fā)揮效能。這一點主要是針對工會事業(yè)單位資產(chǎn)而言。工會的事業(yè)單位有服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工的任務(wù)，同時也要想方設(shè)法，擴大經(jīng)營，解決自身的生存問題。在服務(wù)經(jīng)營的過程中，如何實現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值，是各工會事業(yè)單位面臨的主要課題，在當(dāng)前工會事業(yè)單位普遍滑坡的嚴(yán)峻形式下，保值有望，增值很難。于是許多單位轉(zhuǎn)變經(jīng)營，變非經(jīng)營性資產(chǎn)為經(jīng)營性資產(chǎn)，在這其間必須明確資產(chǎn)占有使用的行政事業(yè)單位與資產(chǎn)經(jīng)營者的關(guān)系，建立投資者、經(jīng)營者之間的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，以法律的形式書面確立，規(guī)范經(jīng)營，防止資產(chǎn)流失。工會事業(yè)單位必須分設(shè)非經(jīng)營性和經(jīng)營性資產(chǎn)的賬目，對非經(jīng)營性資產(chǎn)，加強財務(wù)部門的監(jiān)督檢查，做到賬賬、賬實相符；對經(jīng)營性資產(chǎn)，要計提折舊，計入成本，確保投資足額回收。全總資產(chǎn)管理局對經(jīng)營性資產(chǎn)的收益有明確規(guī)定:大部分收益留在工會事業(yè)單位，平衡預(yù)算收支，以減少工會或行政撥款，減輕工會負擔(dān)；將少部分收益以收取工會資產(chǎn)管理費的形式，集中到工會，專項解決工會事業(yè)單位固定資產(chǎn)更新改造。
工會資產(chǎn)管理的諸項措施是相互關(guān)聯(lián)，密不可分的，明確產(chǎn)權(quán)是前提，摸實家底是基礎(chǔ)，加強管理是手段，保值增值是目的。當(dāng)然，加強工會資產(chǎn)管理的方法不僅限于此，隨著改革向縱深方向發(fā)展，還會出現(xiàn)各種矛盾和問題，需要我們在中不斷探索，加以解決，找出更多適合工會資產(chǎn)管理的有效途徑來。
政府資產(chǎn)分析報告篇十九
××年度，隨著政府收支科目改革的不斷深入，全國經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢下，我局堅持以執(zhí)行預(yù)算為中心，以節(jié)約費用為重點，抓好單位財務(wù)管理工作，在省級和本級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠全體財務(wù)人員共同努力，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，嚴(yán)格遵守《行政事業(yè)單位會計制度》，為局管理和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地完成了各項工作任務(wù)，在平凡的工作中取得了一定的成績，現(xiàn)就××年終財務(wù)分析如下：
一、年初預(yù)算分析。
本年度財政預(yù)算為×××元，比上年增加×××元。其中，基本支出×××元，比上年增加××%，項目支出×××元，比上年增加××%，基本支出增加的原因是：-，項目支出增加的原因是-。
二、本年預(yù)算執(zhí)行情況分析。
1、財政補助收入情況。
財政補助收入全年共撥入×××元，其中：基本支出全年共撥入×××元，項目支出全年共撥入×××元。
上級補助收入×××元，其他收入×××元。
2、事業(yè)支出情況。
事業(yè)支出全年共支出×××元，其中：基本支出全年共支出×××元(工資福利支出×××元，商品和服務(wù)支出×××元，對個人和家庭的補助支出×××元)，項目支出全年共支出×××元(工資福利支出×××元，商品和服務(wù)支出×××元，對個人和家庭的補助支出×××元)。在所有支出中，其中×××費、×××費、×××費開支較大，主要原因是××××××××××××××××××××××。
上級補助支出×××元，主要用于××××××方面。其他支出×××元，主要用于××××××方面。
3、年終決算情況。
本年度單位共收入×××元，共支出×××元，年末事業(yè)結(jié)余為×××元，其中基本結(jié)余×××元，項目結(jié)余×××元，上年結(jié)余為×××元，今年比上年多(少)結(jié)余×××元。多結(jié)余或者是少結(jié)余的因是…………………………。
三、存在的問題和建議。
1、積極做好對其他應(yīng)收款的清理工作。
其他應(yīng)收款主要是職工出差和購物所借款項，這部分借款如不及時進行清理，就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失，為此，，采取積極措施加以管理和清算。一是要控制應(yīng)收款的資金額度。二是要縮短應(yīng)收款的占用時間。三是要及時對應(yīng)收款進行清理、結(jié)算。針對一些一直拖欠的職工，采取見面打招呼，讓其及時結(jié)賬清算。若仍不能進行清還，則每月從工資中扣還一部分，直至把借款清完。
2、加強對固定資產(chǎn)的管理。
固定資產(chǎn)是臺站開展業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件，其種類繁多，規(guī)格不一。在這一管理上，很多人長期不重視，存在著重錢輕物，重采購輕管理的思想。今后要加強這方面管理，財務(wù)處在平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的，督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記，并定期與使用部門進行核對，確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改進措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
3、重視日常財務(wù)收支管理。
收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理，臺站今后要建立健全了各項財務(wù)制度，這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理，極大地提高了資金的使用效益，達到了節(jié)約支出的目的。
4、認真做好年終決算工作。
年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的.工作任務(wù)，主要是進行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會計報表等。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件，是財政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)臺站預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度臺站財務(wù)收支預(yù)算的基礎(chǔ)。所以我們要非常重視這項工作，放棄周末和假期的休息時間，加班加點，認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務(wù)分析報告，對一年來的收支活動進行分析和研究，做出正確的評價，通過年終財務(wù)分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在的問題，以便改進財務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。
××財務(wù)科。
××年××月××日。
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/17290523.html】
