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生產部經理的崗位職責和理解篇一
1．在分管副總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。
2．貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯(lián)系，加強與有關部門的協(xié)作配合工作；
3．負責組織生產、設備、安全檢查、環(huán)保、生產統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；
4．負責組織編制年、季、月度生產作業(yè)、設備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核；
5．負責牽頭召開公司每周一次調度會，與營銷部門密切配合，確保產品合同的履行，力爭公司生產任務全面、超額完成；
6．配合技術開發(fā)部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力；
7．負責抓安全生產、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作；
8．負責做好生產統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統(tǒng)計報表；
9．負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間；
10．強化調度管理?？茖W地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產品制造費用、降低生產成本；
11．負責組織生產調度員、統(tǒng)計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；
12．負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協(xié)調、檢查、監(jiān)督及控制；
13．有權向主管領導提議下屬科長（副科長）人選，并對其工作考核評價；
14．按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
崗位要求：
1．具有大專以上文化程度和生產管理專業(yè)知識；
2．熱愛公司，有較強的綜合協(xié)調能力和組織管理能力；
3．虛心學習，積極進取，有較強的工作責任感和事業(yè)心；
4．堅持原則，廉潔奉公；
5．熟悉本公司產品工藝流程，了解和掌握生產管理基本內容。
參加會議：
1．參加公司年度總結會、計劃平衡協(xié)調會及其有關的會議；
2．參加季、月度經濟行動分析會、排產會、生產調度會、考核評比等會議；
3．參加公司召開的部門業(yè)務專題協(xié)調會及其他有關會議；
4．參加本部門召開的生產、安全、設備等工作會議。
生產部經理的崗位職責和理解篇二
一、 職責范圍
1、 在總經理的領導下，貫徹、執(zhí)行公司的有關方針、政策。
2、 全面負責工廠生產管理工作。
3、 負責對生產任務單的審核，并根據(jù)生產負荷的分析核定交貨期，并協(xié)調各部門搞好均衡生產，確保生產任務的按時保質保量的完成。
4、 負責生產計劃的制定，對預計不能按期交貨的產品要第一時間與生管溝通協(xié)調解決，協(xié)調不成的，要及時上報總（副）經理。
5、 負責制定員工工資方案，計件員工工資核算標準，即使提供工資核算資料。
6、 加強工廠內部崗位管理，嚴格勞動紀律，執(zhí)行員工賞罰制度，規(guī)范員工行為，提高員工的自覺性，主動性。
7、負責員工消防安全教育、員工培訓、生產現(xiàn)場的管理，確保文明作業(yè)，安全生產。
8、 負責合理安排加班時間，改進生產制造方法，提高生產效率，充分挖掘工廠的生產能力，降低生產成本。
9、 建立健全生產運作機制和質量運作體系，負責完善生產部的規(guī)章制度和各工序的工作職責，確保各工序均衡、協(xié)調運作。
10、 積極推動公司往iso9000質量管理體系發(fā)展，6s管理體系的正常運轉。
二、 職責權限
1、對生產人員具有指揮、調度、檢查、督促、考核的權利。對采購、品管、機電和行政工作不力有建議處罰權。
2、對生產員工的招聘、辭職、辭退、晉升、跨部門調動有審核權，需報總（副）經理審批。
3、對生產部門員工試用工資、轉正工資、獎金有審核權，需報總（副）經理審批。
4、有權對其它部門提出配合完成生產任務的要求，并對其它部門的不良配合有權上報總（副）經理，因配合不及時，嚴重影響生產的，有建議處罰權。
5、對本部門員工未按要求完成工作任務的，有處罰的權利。對罰款100元以下的（含100元，按1人計算）有審批權；對100元以上的有審核權，須報總（副）經理批準。
6、對生產過程中出現(xiàn)的異常情況有緊急處理權，重大問題須及時向總（副）經理回報。
三、崗位責任
1、對生產任務不能按時完成，又不能得到客戶同意負責。
2、對因生產原因造成大批量返工、報廢負責。
3、對生產現(xiàn)場及生產秩序混亂負責。
4、對員工紀律松弛、影響生產負責。
5、對工資分配不合理負責。
6、對生產成本過高、浪費負責。
7、對生產各工序不能協(xié)調運作負責。
8、對管理不善造成的工商、火災、失竊等安全事故負責。
此標準的解釋權歸綜合辦，并自下發(fā)之日起生效。
生產部經理的崗位職責和理解篇三
1、受項目經理領導，是項目施工現(xiàn)場全面生產管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質量、安全生產和環(huán)境保護負有直接的領導責任；
2、領導編制項目施工生產計劃（年、季、月、周）。負責審定、考核分包單位月、周計劃，并組織貫徹實施；
3、負責組織實施項目工程施工組織設計及既定的方針目標。直接領導計劃統(tǒng)計、安全生產、文明施工、施工機械設備、現(xiàn)場材料等各項管理工作；
4、組織施工人員嚴格按施工程序、科學安排施工作業(yè)。加強指揮，合理調度，對施工過程質量、環(huán)境和安全生產進行控制、檢查，并貫徹糾正和預防措施；
5、負責協(xié)調總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進行協(xié)調、調配；
6、貫徹公司質量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針，配合建立項目質量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系。組織落實質量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案及措施，組織施工過程的績效監(jiān)視和測量及現(xiàn)場文明施工旬檢制，爭創(chuàng)文明安全工地；
7、參加業(yè)主（監(jiān)理）或總包召開的工程例會，協(xié)調解決業(yè)主（監(jiān)理）和施工過程中各相關方反映的問題與矛盾，達到統(tǒng)一指揮協(xié)調配合。組織施工期間顧客滿意度評價；
8、主持本項目經理部的生產例會，落實項目施工生產計劃和完成情況；
9、組織制定并貫徹實施項目成品保護措施和應急準備與響應方案；
10、參與工程各階段的驗收工作，具體負責質量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調查，并提出處理意見。
生產部經理的崗位職責和理解篇四
工作職責：
1.負責計劃管理、生產管理、質量管理及團隊建設，搭建生產系統(tǒng)組織架構；
2.制訂崗位工作職責和標準，建立教育培訓和班組長培養(yǎng)機制，負責考核制度并確保生產績效達成和提升；
3.負責制定和優(yōu)化公司生產管理制度流程和質量體系，負責公司產品試制和生產制造任務，組織和引導研發(fā)項目或產品開發(fā)轉產工作，并負責轉產過程中風險識別和成本管控；
4.負責制造交付的人機料法環(huán)測規(guī)劃和落實，負責車間規(guī)劃和資源整合，保障產能達標；
5.負責公司生產工藝和制造流程管理，并解決生產技術和工藝問題，對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督和指導；
6.根據(jù)公司項目或合同要求，評估產能和制定生產計劃，確保pmc計劃達標，并負責計劃執(zhí)行過程中的跟蹤、協(xié)調、進度、成本管理等；
7.負責生產過程質量保證和質量問題分析防范，保障生產產品質量滿足客戶要求及交付直通率；
8.負責車間8s管理，對安全生產作業(yè)負第一責任，制定并實施應急、預防和糾正措施；
9.負責制造交付中倉儲、包裝、運輸管理；
10.加強與其他部門的溝通，確保生產活動順暢進行。
職位要求：
1.本科以上學歷，3年以上中大型光電企業(yè)生產管理經驗，有光纖激光器生產管理經驗優(yōu)先；
2.熟悉生產制造的部門運作和流程，精通生產過程和生產周期，擅長生產計劃、現(xiàn)場管理、人員管理和能力提升；
3.熟悉生產效率提升、成本控制、統(tǒng)籌運作，熟悉生產作業(yè)流程和工藝規(guī)程，熟悉生產現(xiàn)場管理和質量控制；
4.精通精益生產相關流程，現(xiàn)場效率改善、生產運營、質量改善，熟悉并掌握其工作工具、工作方法和流程；
5.具備優(yōu)秀的語言和文字表達能力、規(guī)劃安排和組織協(xié)調能力、執(zhí)行力和領導力、應急處理和責任心，具有較強的成本管理、質量管理、創(chuàng)新管理意識。
生產部經理的崗位職責和理解篇五
1、全面負責部門的安全生產、行政及技術管理工作，有權向各風電場發(fā)布生產技術指令（包括與生產有關的人、財、物、車輛、生活安排），各風電場必須執(zhí)行。
2、在緊急情況下，對重大生產技術問題有權臨時處置，事后報告公司。
3、領導全體員工搞好安全文明生產，努力提高經濟效益，積極完成公司布置的各項任務。
4、部門經理是本部門部的安全第一責任人，對部門的人員和設備的安全負責，可合理調配人力、物力，迅速果斷處理風電場事故和其它突發(fā)事件。
5、在組織生產過程中，具體貫徹公司各項規(guī)章制度,組織制定和完善安全生產的組織措施和技術措施。
6、按規(guī)范化管理要求，切實做好部門運行、維修、管理工作，重點做好以兩票三制為中心各項規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查工作，切實糾正習慣性違章。
7、負責審查風電場的各種事故、障礙、各種報表，按時上報。嚴肅對待風電場發(fā)生的事故、障礙、異常，主持事故調查分析會，根據(jù)四不放過的原則，做到原因清楚、責任明確、防范措施落實。
8、積極支持下屬的工作，并加以指導，辦事公開、公正、透明，團結部門全體員工，保質保量地完成上級布置的生產任務。
9、認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和工作標準。按照公司和6s的管理理念進行管理與生產。
10、以和諧、及時、妥善、協(xié)作的作風與方法工作，保證工作質量。
11、隨時檢查部門對公司經營管理理念、生產指令及各項制度的執(zhí)行落實情況。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，分析原因、落實責任、制定防范措施。
12、負責制訂和健全風電場各項管理制度、工作標準并組織實施。
13、按國家電網(wǎng)公司頒發(fā)的《發(fā)電廠及變電所安全規(guī)程》、公司制定的《風電場運行規(guī)程》《風電場檢修規(guī)程》督促、監(jiān)督各值執(zhí)行并建立各項預防措施。
14、負責編制、審核部門的月、年度工作計劃，完成上級下達的各項任務。
15、做好員工的培訓工作，注重實效，不斷提高員工的企業(yè)文化素質、技術業(yè)務素質、團隊精神。
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