總結(jié)是一個反思和重新思考的機(jī)會。寫總結(jié)時可以參考相關(guān)資料和范文，找到適合自己的寫作風(fēng)格。下面是一些精心設(shè)計的招聘廣告范文，供大家在招聘過程中參考和借鑒。
部門大會發(fā)言稿篇一
各位學(xué)長、學(xué)姐、同學(xué)們：
大家好！我是辦公室韋京甫，下面我先對辦公室近期以來的工作做下，并且談一下對以后的工作計劃。
為了方便社團(tuán)內(nèi)部的管理，統(tǒng)籌社團(tuán)各項工作的開展，充分調(diào)動各部門工作的主動性、積極性、協(xié)調(diào)性，成立了辦公室這個部門。辦公室成立以來，積極參與青團(tuán)組織的各種活動。先是在各部門副部的競選過程中辦公室人員積極主動地參與進(jìn)去，配合主席團(tuán)，使青團(tuán)的工作效率得到提升開學(xué)以來，迎新是青團(tuán)的一項大事，首先是的迎新準(zhǔn)備工作，我們先是在鐘樓招募迎新志愿者，并對他們進(jìn)行統(tǒng)一安排。9月8日，9日的迎新兩天，辦公室也派出了相關(guān)幾個人員去火車站迎接新生。迎新雖然辛苦，可不得不說我們也學(xué)到了一下一些東西。對于今年的迎新，總體來說，人人都參與進(jìn)去，特別好，但是對于人員的安排上卻有一些疏忽，這是我認(rèn)為我們應(yīng)該注意的地方。接下來就是青年志愿者的招新，辦公室與青團(tuán)其他各部門一起完成了社團(tuán)的招新工作，為社團(tuán)注入了無限的活力；青團(tuán)各部部委的招新也正是我們最近正在忙碌的事情，部委新報名工作已經(jīng)完成。
工作計劃：部委招新工作還未完成，接下來幾天，辦公室會對報名的新生進(jìn)行筆試和面試，挑選出適合本部門的`青年志愿者。部委招新完成后，會有對新生部委進(jìn)行禮儀培訓(xùn)會，優(yōu)秀志愿者表彰會，我們會提前寫好相應(yīng)的培訓(xùn)策劃及注意事項，供主席團(tuán)參考審批。新生干部見面會，辦公室也會對其進(jìn)行計劃并在會議中做好會議記錄。接下來就是本學(xué)期新生的志愿者活動，及素質(zhì)拓展訓(xùn)練，我們會作出具體的安排及規(guī)劃。
以上就是對辦公室工作的計劃，優(yōu)點不少，缺點也在所難免。需要跟各個部門一起才能更好的服務(wù)于青團(tuán)，為青團(tuán)增添一抹亮色。謝謝?。。?/p>
部門大會發(fā)言稿篇二
,供大家參考。
貫徹趙慶武局長在全局干部大會上的講話精神，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，振奮精神，發(fā)揮自身優(yōu)勢，努力實現(xiàn)企業(yè)超常規(guī)、跨越式發(fā)展。
根據(jù)公司黨委。
討論意見，下面我講四方面問題：
一、解放思想，振奮精神，切實增強(qiáng)跨越式發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感和使命感。
今年上半年，公司黨委在全局快發(fā)展、大發(fā)展的方針指引下，在全體員工的共同努力下，進(jìn)一步解放思想，挖掘潛力，克難奮進(jìn)，扎實苦干，加快企業(yè)發(fā)展步伐，確保公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項事業(yè)保持高速健康發(fā)展勢頭。
截止八月末，共生產(chǎn)加工各類鹽噸，同比增長；銷售各類鹽噸，同比增長；收購玉米噸，創(chuàng)龍鳳糧庫歷史之最；銷售玉米噸，同比增長；鹽業(yè)實現(xiàn)盈余萬元，糧庫實現(xiàn)盈利萬元。
這些顯著成績的取得充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)班子是干事創(chuàng)業(yè)、精干高效、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)集體，全體干部職工是敢打敢拼、富有生機(jī)和朝氣的隊伍。
但是，成績只屬于過去，未來任務(wù)更加艱巨。
通過近一段時間學(xué)習(xí)趙局長的講話精神，公司上上下下深刻地感到，
我們不僅與全市其他行業(yè)有差距，和糧食系統(tǒng)的兄弟企業(yè)相比也存在許多差距。
發(fā)展速度不如批發(fā)市場等單位快，經(jīng)營機(jī)制不如一米廠等單位活，第三產(chǎn)業(yè)不如興無糧庫多，招商引資工作不如二米廠強(qiáng)。
面對全系統(tǒng)大發(fā)展、快發(fā)展，
我們鹽業(yè)公司怎么辦？這是擺在我們面前的重大課題。
必須看到，力爭實現(xiàn)跨越式發(fā)展，任務(wù)艱巨，難度很大，壓力更大。
主要有四方面壓力。
一是糧食局黨委高度重視鹽業(yè)的發(fā)展，傾注了特殊的關(guān)心和期望，
我們的責(zé)任巨大，壓力巨大。
作為全局龍頭企業(yè)之一，能否如期實現(xiàn)跨越式發(fā)展，直接影響到全局的發(fā)展大計；作為全市唯一的碘鹽供應(yīng)企業(yè)，能否實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，直接關(guān)系到千家萬戶的身心健康。
因此，
我們必須克服懶惰思想，吃政策此文來源于飯，吃大鍋飯，*老本本再也不行了。
只有大發(fā)展、快發(fā)展，跨越式發(fā)展才能不被社會淘汰，不被歷史淘汰。
二是糧食購銷市場化帶來的生存壓力。
年以來，糧食購銷市場化改革的步伐不斷加快，糧食主銷區(qū)全部放開了市場和價格，主產(chǎn)區(qū)縮小了保護(hù)價收購范圍。
根據(jù)改革形式判斷，明年購銷市場將全部放開，取消對糧食企業(yè)的補(bǔ)貼，直接補(bǔ)給農(nóng)民。
龍鳳糧庫作為一無資金，二無設(shè)施，三無技術(shù)的“三無”小糧庫，無疑將陷入生死存亡的境地。
如何挽救糧庫，挽救每年近萬元的糧食補(bǔ)貼，已經(jīng)成為當(dāng)前發(fā)展中的頭等大事。
三是工業(yè)鹽政策此文來源于不穩(wěn)定帶來的利益壓力，作為公司主要經(jīng)濟(jì)來源的工業(yè)鹽，一直存在著不穩(wěn)定因素。
目前，南方部分省市已經(jīng)取消工業(yè)鹽的限制。
從全世界鹽業(yè)發(fā)展史來看，工業(yè)鹽早晚將實行市場化經(jīng)營。
因此，
我們只有抓住近幾年的重要戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇期，加快發(fā)展步伐，積累資金，艱苦創(chuàng)業(yè)，才能為今后發(fā)展奠定堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。
四是糧食企業(yè)自身矛盾帶來的觀念壓力。
作為糧食企業(yè)中計劃經(jīng)濟(jì)最濃厚的部門，
我們與市場經(jīng)濟(jì)的要求相距甚遠(yuǎn)。
觀念、機(jī)制、人員等問題遠(yuǎn)沒有從根本上得到解決。
面對內(nèi)外壓力和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，全體員工要克服畏難情緒，變壓力為動力，化責(zé)任為力量，抬高工作起點，千方百計實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。
二、認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，徹底解決發(fā)展道路上存在的問題。
一個企業(yè)發(fā)展的快與慢，并不完全取決于客觀條件，更重要的是取決于思想解放不解放，觀念有沒有創(chuàng)新，是否有強(qiáng)烈的與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新的自覺性，具備不具備敢闖、敢試、敢干的膽識和氣魄。
面對不發(fā)展要落后，發(fā)展慢了要落后，不跨越式發(fā)展同樣要落后的嚴(yán)峻形勢，
我們不能猶豫，不能退縮，不能氣餒。
要認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，奮勇爭先，敢于勝利。
重點要解決好發(fā)展中的六方面問題。
一是要破除一些舊的思想、傳統(tǒng)的觀念，樹立市場化經(jīng)營理念。
我們的發(fā)展就很難實現(xiàn)大的跨越。
隨著糧食購銷市場化經(jīng)營格局的形成和工業(yè)鹽政策此文來源于的逐步放開，“政策此文來源于飯”沒了，“保護(hù)傘”撤了，擺在我們面前的唯一出路，就是摒棄“等、*、要”的舊思想，主動走向市場，在競爭中搶占商機(jī)，尋求發(fā)展。
二是破除一些舊的機(jī)制，樹立現(xiàn)代企業(yè)競爭觀念。
市場經(jīng)濟(jì)是競爭經(jīng)濟(jì)，競爭只講能力不講身份，只講實力不講招牌。
那種“只能上不能下，只能進(jìn)不能出，一崗干到老”的舊機(jī)制，只能窒息企業(yè)的發(fā)展生機(jī)。
惟有建立競爭上崗，輪崗轉(zhuǎn)崗，浮動薪金，優(yōu)勝劣汰的新機(jī)制，才是企業(yè)發(fā)展的根本出路。三是破除因循守舊思想，樹立加快企業(yè)改革步伐的決心和信心。
“只有改革，才有動力；只有改革，才能發(fā)展；只有發(fā)展，才能穩(wěn)定”。
鹽業(yè)公司不改革就沒有出路，不發(fā)展就是死路一條。
實踐已進(jìn)一步證明，小改大難，大改小難，真改不難，不改最難。
四是破除一些“吃大鍋飯”“養(yǎng)尊處優(yōu)”心理，樹立干事創(chuàng)業(yè)精神。
干事創(chuàng)業(yè)是試金石，是對愛崗敬業(yè)最直接、最真實的檢驗。
因此，必須把企業(yè)發(fā)展與干事創(chuàng)業(yè)結(jié)合起來，堅持在實踐中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者，在創(chuàng)業(yè)中尋求發(fā)展商機(jī)。
切實做到不坐等，不擺花架子，不做表面文章，不坐而論道。
堅持以高度的主人翁責(zé)任感，扎實工作，創(chuàng)新發(fā)揮。
五是破。
除一些舊的管理辦法，樹立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。
“管理就是效益，管理就是生產(chǎn)力”。在競爭日趨激烈的今日，必須真正把企業(yè)管理放在重要位置，高度重視，常抓不懈，抓出成效。
關(guān)鍵是要在“嚴(yán)、細(xì)、實、狠”上下功夫，采取果斷措施，堅決克服和抵制那種“軟、懶、散、亂”等不良現(xiàn)象和行為，要以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，切實轉(zhuǎn)變管理方式，從粗放型管理向精細(xì)型管理轉(zhuǎn)變，從數(shù)量型管理向效益型管理轉(zhuǎn)變。
通過艱苦努力，使我們逐步走上良性發(fā)展軌道。
六是破除一些舊的服務(wù)理念、樹立顧客至上，服務(wù)第一的新觀念。長期的計劃經(jīng)營，使我們養(yǎng)成了唯我一家，等客上門的官商習(xí)氣。
隨著市場化進(jìn)程的加快，鹽糧經(jīng)營主體日趨多元化，市場競爭越來越激烈。
服務(wù)質(zhì)量將直接影響企業(yè)的發(fā)展與壯大。
因此，今后我們的各項工作必須堅持做到積極主動、熱情周到、耐心細(xì)致、不敷衍了事，不推諉扯皮，善待顧客，為顧客服務(wù)，讓顧客滿意。
只有真正保護(hù)了顧客的利益，才能實現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。
總之，面對新形勢，
我們必須抓住新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)，事不關(guān)已，高高掛起的思想一定要拋至腦后，不學(xué)習(xí)、不進(jìn)取、就要落后，落后要么轉(zhuǎn)崗、要么淘汰，不換人一定要換思想，不換思想就要換人。
所以，
我衷心地希望廣大職工不甘落后，勇于進(jìn)取、想干事、會干事，干成事，為實現(xiàn)企業(yè)跨越式做出更大的貢獻(xiàn)。
三、明確任務(wù)，創(chuàng)新工作，采取超常措施，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
當(dāng)前，全局努力快發(fā)展，大發(fā)展，
我們怎么干？就是要按照全省糧改會議精神和。
市局。
工作會議要求，進(jìn)一步明確任務(wù)，創(chuàng)新思維，采取超常任務(wù)超常干，超常目標(biāo)超常抓，想實招、用新招、使硬招、千方百計加快發(fā)展。
重點推進(jìn)以下七項工作：
（一）。
要在做大做強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上實現(xiàn)新突破。
要以大帶小，以強(qiáng)帶弱大力發(fā)展鹽業(yè)經(jīng)。
濟(jì)。
要充分依托食用碘鹽，工業(yè)鹽兩大主營產(chǎn)品，加快多品種鹽的開發(fā)和利用，“用好、用活、用足”國家的食鹽專營政策此文來源于。
從目前我市鹽產(chǎn)品的發(fā)展來看，尚處萌芽階段，產(chǎn)品單一，高科技附加值低。
在環(huán)保、日化、美容、保健等方面有較大的市場開拓空間。
因此，只要我們充分利用鹽業(yè)主渠道作用，抓住近幾年的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，立足鹽業(yè)比較優(yōu)勢，在引進(jìn)代銷的基礎(chǔ)上，自行研制，自主經(jīng)營一批新的鹽產(chǎn)品，逐漸形成百花齊放的鹽業(yè)經(jīng)營格局。
現(xiàn)在公司已經(jīng)落實專人開發(fā)融雪鹽和果蔬洗滌鹽兩項新產(chǎn)品。
（二）。
要在深化糧食企業(yè)改革上實現(xiàn)新突破。
隨著糧改的不斷深入，龍鳳糧庫的生死存亡問題日漸突出。
如何未雨綢繆、以變應(yīng)變，搶占市場化經(jīng)營的先機(jī)哪？只有走產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營之路。
采取代購代儲、議購、聯(lián)合、出租等多種方法，全方位多品種經(jīng)營，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營形式多樣化，經(jīng)營品種復(fù)雜化。
要依托豐原生化集團(tuán)等國有大中型企業(yè)，初步實現(xiàn)規(guī)?；⒓瘓F(tuán)化經(jīng)營，增加抵御市場風(fēng)險的能力，逐步由松散型聯(lián)合向緊密型合作過渡；要充分利用糧食市場化經(jīng)營這一機(jī)遇，實現(xiàn)經(jīng)營貿(mào)易化，貿(mào)易多樣化的經(jīng)營體系。加大與南方稻谷、綠豆、黃豆等加工企業(yè)的貿(mào)易合作力度，不但要增加原糧的經(jīng)營品種，而且要逐步實現(xiàn)代理經(jīng)營南方優(yōu)秀的糧油食品。
（三）。
要在招商引資工作上有新突破。
要發(fā)揮自身資源、資產(chǎn)和市場優(yōu)勢、采取“點、線、面”相結(jié)合的方式，集中精力專項招商，盡快盤活公司閑置資產(chǎn)。
一是要實行全員大招商。
充分調(diào)動全體職工的積極性，誰為企業(yè)引進(jìn)一個項目，誰為企業(yè)引進(jìn)一大筆資金，誰為企業(yè)開發(fā)一個新品種，除物質(zhì)獎勵外，根據(jù)個人能力，工作崗位任你選，上至中層干部下至關(guān)鍵崗位。
現(xiàn)在公司已下發(fā)的招商引資管理辦法，對貢獻(xiàn)突出的給予重獎。
二是要進(jìn)行專項專人招商。
由公司黨委辦公室牽頭，有針對性地利用公司資源、資產(chǎn)、市場進(jìn)行專項招商。
發(fā)揮自身的比較優(yōu)勢，重點地區(qū)，重點企業(yè)，重點公關(guān)。
實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，共謀發(fā)展，力爭使豐原生化集團(tuán)與我們簽定代購代儲合同。
三是采取多種招商形式。
加強(qiáng)網(wǎng)上招商和以商招商，把我們的優(yōu)惠政策此文來源于，資源優(yōu)勢，行業(yè)優(yōu)勢等信息在網(wǎng)上和現(xiàn)有客戶中廣為發(fā)布，擴(kuò)大招商引資宣傳力度，使其在客商中家喻戶曉，人人皆知。
（四）。
要在盤活閑置資產(chǎn)上有新的突破。
目前，
我們最大的閑置資產(chǎn)是商服一條街，怎樣把它利用好、經(jīng)營好、管理好，成為企業(yè)的重要收入來源，是我們近幾年著重研究的課題。
今后我們將重點論證三種開發(fā)形式。
一是依托鹽糧主業(yè)，啟動?xùn)|城區(qū)糧油批發(fā)一條街。
鹽糧是我們的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，
我們的經(jīng)營長處，具有別人無可比擬的比較優(yōu)勢。因此，開發(fā)東城區(qū)糧油批發(fā)一條街可行性較大，但是由于鐵西中九路糧油批發(fā)大市場的擴(kuò)建，無疑給我們開發(fā)工作帶來難度。
二是依托龍鳳建設(shè)石化強(qiáng)區(qū)和萬噸醋酸、萬噸聚丙烯、萬噸乙烯等個石化大項目的建成投產(chǎn)，論證開發(fā)石化產(chǎn)品批發(fā)一條街的可行性，探索出一條地企加石化大企業(yè)聯(lián)合開發(fā)之路。
三是推行以房帶人，以房養(yǎng)人，共同開發(fā)之路。
使企業(yè)更多的富裕職工從主業(yè)中轉(zhuǎn)移分離出來，提高下崗職式就業(yè)率，減輕主業(yè)負(fù)擔(dān)。
（五）。
要在第三產(chǎn)業(yè)開發(fā)上有新的突破。
從當(dāng)前形勢看，謀求企業(yè)跨越式發(fā)展必須堅持兩手抓，一手抓主業(yè)，一手抓三產(chǎn)。
鹽業(yè)的三產(chǎn)主要集中在種植養(yǎng)殖和盤活存置資產(chǎn)上。
我們要向興無糧庫那樣，大力發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和房屋出租業(yè)等替代產(chǎn)業(yè)，形成一定的規(guī)模，實現(xiàn)自給自足做強(qiáng)做大。
當(dāng)然，
我們也要在經(jīng)營形式上進(jìn)行新的探索，逐漸形成以承包、股份合作、定人定崗經(jīng)營等多種管理模式的三產(chǎn)經(jīng)營體制。
（六）。
要在深化內(nèi)部改革，強(qiáng)化企業(yè)管理上有新突破。
近幾年，雖然我們在強(qiáng)化企業(yè)管理上，建立了一些。
制度。
采取了一些措施取得了一些成效但依然存在一些漏洞。
比如，經(jīng)營費(fèi)用過大，人員多，分配上的大鍋飯等等。
因此，
我們要勇于探索，不斷實踐，建立起靈活高效、合理的內(nèi)部管理新機(jī)制。
在管人上，
我們將逐步建立競爭上崗，輪崗轉(zhuǎn)崗，優(yōu)勝劣汰的競爭機(jī)制；在管物上，將實行三級審批，集中采購，定期復(fù)檢的嚴(yán)細(xì)監(jiān)管制度；在管錢上，要嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)法律法規(guī)，完善資金使用監(jiān)管體系，對重大事項進(jìn)行公開，增加辦事透明度。
（七）。
要在企業(yè)文化健設(shè)上有新突破。
“企業(yè)文化就是企業(yè)的指南和靈魂，就是企業(yè)形象，就是企業(yè)內(nèi)在素質(zhì)表現(xiàn)，就是企業(yè)發(fā)展不竭的力量源泉，也是企業(yè)綜合實力的重要標(biāo)志”。
在市場經(jīng)濟(jì)條件下，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是一項長期而重要的工作任務(wù)。
而企業(yè)的文化建設(shè)就是要確立全新的經(jīng)營、管理、生產(chǎn)建設(shè)、發(fā)展和人才觀念，凝聚和激勵職工的精神，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，不斷激發(fā)全體職工工作的主動性、積極性、創(chuàng)造性，是企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的思想保證。
同志們，鹽業(yè)已進(jìn)入新的發(fā)展階段。
我們的任務(wù)光榮而艱巨，
我們的使命神圣而崇高。
讓我們在糧食局委的正確。
領(lǐng)導(dǎo)。
下，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)做好當(dāng)前各項。
工作。
努力完成全年經(jīng)濟(jì)任務(wù)為實現(xiàn)跨越式發(fā)展而努力奮斗。
部門大會發(fā)言稿篇三
下午好!今天全體十五屆學(xué)生會成員齊聚一堂，共同總結(jié)參與學(xué)生會工作以來的工作經(jīng)驗、教訓(xùn)，計劃日后工作。
大多數(shù)學(xué)生會干部在十五屆學(xué)生會成立之前就積極的熱心的參與學(xué)生會工作，全心全意為同學(xué)服務(wù)，得到同學(xué)的認(rèn)可，眾望所歸，選舉的結(jié)果正說明了這一點。
正式加入學(xué)生會之后，大家的工作熱情不減，經(jīng)受住考驗，進(jìn)一步證明了當(dāng)初大家加入學(xué)生會的動機(jī)是正確的，在不長的時間里大家團(tuán)結(jié)一致，有計劃地實施各項工作，有條不紊，工作已初見成效，也初步顯示出我們這支團(tuán)隊的作戰(zhàn)力。
學(xué)生會迅速組建并有力的工作，充分證明了大家的能力，學(xué)生會在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，在學(xué)校各職能部門及各位班主任老師的悉心指導(dǎo)下，在全體同學(xué)的積極支持參與下，充分發(fā)揮了學(xué)生干部的模范帶頭作用和橋梁紐帶作用，在維持學(xué)校正常的學(xué)習(xí)和生活秩序、促進(jìn)校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)、豐富校園文化生活等方面做出了不懈努力，如：
宣傳部進(jìn)行黑板報檢查、評比制度化。學(xué)習(xí)部天天組織同學(xué)學(xué)習(xí)很多知識，并檢查同學(xué)的掌握情況;勞動部在教室衛(wèi)生方面有檢查、有評比，紀(jì)檢部檢查每天進(jìn)行對早晚自習(xí)的檢查;文體部天天一絲不茍的做好晨跑的組織檢查;生活部每天維持食堂的就餐秩序;安全部每天配合值班老師查房;最近在學(xué)生會的努力下，規(guī)范了車輛的擺放等等工作。
本屆學(xué)生會工作已呈現(xiàn)良好的開端，我們?nèi)w領(lǐng)導(dǎo)老師對于大家迅速的成長感到欣慰和高興。對于學(xué)生會所做出的貢獻(xiàn)表示感謝!成績屬于過去，奮斗成就未來。
我們應(yīng)當(dāng)清醒地看到，與學(xué)校發(fā)展的新形勢新要求相比，學(xué)生會工作中還存在著與廣大同學(xué)成長進(jìn)步要求不相適應(yīng)的方面，需要我們作不斷努力，當(dāng)前，我國正處在一個經(jīng)濟(jì)發(fā)展突飛猛進(jìn)的新時期。社會的發(fā)展與進(jìn)步需要我們既要有一定的職業(yè)技術(shù)和專業(yè)水平，又要有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、開拓精神和高度的責(zé)任心、事業(yè)心。
部門大會發(fā)言稿篇四
親愛的同事們：
現(xiàn)在，我就這次會議的基本情況和會后有關(guān)工作簡要講以下幾點。
；副總經(jīng)理孔永全代表公司作了工作報告；會議通過了公司科協(xié)。
第一屆。
委員會審議，推選出主席、副主席、秘書長；陳榮霞同志當(dāng)選為公司科協(xié)主席；孔永全同志當(dāng)選為副主席兼秘書長；新當(dāng)選的公司科協(xié)主席陳榮霞同志發(fā)表就職宣言；市科協(xié)馬國明副主席、高新區(qū)科技局鄭彥松局長為新成立的公司科協(xié)揭牌；公司副總經(jīng)理還就公司主要項目方面作了介紹。通過今天的會議，至少有以下三點收獲和共識：
一是，通過這次會議，全面、客觀的。
總結(jié)。
了最近四年來公司的成績、經(jīng)驗與存在的問題。
二是，通過這次會議，進(jìn)一步認(rèn)識到公司成立科協(xié)后面臨的新任務(wù)。
通過馬國明局長、鄭彥松局長的。
講話。
我們可以看到當(dāng)前科協(xié)工作發(fā)展很快可以說已進(jìn)入到一個新的發(fā)展時期。如果說前幾年是成立并發(fā)展科協(xié)為重點為突破口今后一段時期則是科技協(xié)會管理、強(qiáng)勢發(fā)展全面推進(jìn)的新時期。形勢是可喜的今后的任務(wù)是繁重的然而工作也是大有可為的。
三是，這次會議是公司成立科協(xié)的工作會議，會議為此安排有關(guān)公司日常業(yè)務(wù)及公司主要項目管理業(yè)務(wù)介紹。
因此，可以說這次會議時間緊湊、內(nèi)容豐富，收獲很大
這次會議的總。
精神。
集中體現(xiàn)在馬國明主席的工作報告之中。馬國明的工作報告全面。
總結(jié)。
了我省近幾年科技協(xié)會的成績與基本經(jīng)驗，分析了全國和我省科技協(xié)會發(fā)展的新形勢，根據(jù)我省實際情況，是今后公司科協(xié)發(fā)展的重要指導(dǎo)性文件。公司上下管理部門及員工要在深入領(lǐng)會的基礎(chǔ)上，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和貫徹執(zhí)行。在貫徹中，我認(rèn)為有兩點要特別注意，一是，工作報告中“三條基本經(jīng)驗”和一些經(jīng)過實踐證明是成功的作法，要繼續(xù)堅持和發(fā)揚(yáng)光大。這些經(jīng)驗和體會，可以說是我省科技協(xié)會成立起到至今的經(jīng)驗。
總結(jié)。
得之不易。二是報告中提出的六項工作任務(wù)既有中遠(yuǎn)期的目標(biāo)與要求也有近期的具體任務(wù)各部門要結(jié)合本地實際情況具體落實各會員應(yīng)及時研究討論提出貫徹意見。
和職工為會議。
提供。
了良好的服務(wù)，讓我們以熱烈的掌聲向他們表示感謝。
中秋將至，祝全體與會。
領(lǐng)導(dǎo)。
和同志們春節(jié)愉快，全家歡樂，萬事如意。
部門大會發(fā)言稿篇五
大家下午好!
今天是一個略有傷感的日子，因為在這個梔子花開的季節(jié)，你們即將離開這個你們成長的舞臺;但是今天更是一個值得慶賀的日子，因為你們完成了本屆學(xué)生會的使命，你們每一個人都成長了，你們都將奔赴更高更遠(yuǎn)的舞臺。
本屆學(xué)生委員會很好地完成了自身的使命。
學(xué)生會的每一位成員們，你們的付出，你們對同學(xué)的服務(wù)，也換來了同學(xué)們對你們的肯定，也換來了你們自己的成長，在這里，我提議，我們用最熱烈的掌聲，對于我們一年來的成長表示祝賀!
同時，我也代表校團(tuán)委對于同學(xué)們這一年來的辛勤付出，表示我們衷心的感謝!
在過去的一年中，學(xué)生會在校黨委領(lǐng)導(dǎo)和校團(tuán)委的具體指導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，充分發(fā)揮學(xué)生會“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的工作職能，在廣大同學(xué)的鼎力協(xié)助下，經(jīng)過全體學(xué)生會成員的共同努力，在組織建設(shè)、思想建設(shè)、學(xué)風(fēng)建設(shè)以及校園文化建設(shè)方面不斷拓寬工作領(lǐng)域，創(chuàng)新工作模式，改進(jìn)工作方法，整體上完成了學(xué)年初定的工作計劃，取得了顯著的成績。
當(dāng)然我們在肯定同學(xué)們這一年來取得的成績的同時，更希望同學(xué)們能夠總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，以便在今后的成長中得以鑒戒。在這里我想給同學(xué)們提幾點要求和希望：
對于將來還要繼續(xù)留在學(xué)生會的同學(xué)們，你們千萬不要忘記為學(xué)生服務(wù)的宗旨，要擯棄自高自大，高高在上的心理;你們要知道學(xué)生干部，其學(xué)生的身份沒有本質(zhì)的改變，所不同的是學(xué)校老師對你們的要求高了，你們身上的責(zé)任重了;對于即將離開學(xué)生會，奔赴其他舞臺的同學(xué)們，你們也要切記，將來你們多一份謙遜，就會有多一份擔(dān)當(dāng)，多一份擔(dān)當(dāng)就會有多一份機(jī)會，多一份機(jī)會也就自然會有多一份成功。
“其身正，無令則從，其身不正，有令不從”，學(xué)生會的每一位同學(xué)們你們代表的是重慶師范大學(xué)學(xué)生的形象，希望你們要嚴(yán)格要求自己，在日常的工作、學(xué)習(xí)和生活中要真正起到模范帶頭作用。特別對于學(xué)生會的學(xué)生，要求別人做到的，自己首先要做到，做最好的自己，只有自己做到了，將來管理同學(xué)時才理直氣壯，同學(xué)們才會服你，你們在同學(xué)們的心里才有威信。
學(xué)生干部要明確自己的職責(zé)，在其位，謀其政，要有所作為，對待工作要一絲不茍，精益求精，既要大膽負(fù)責(zé)又要注意方式方法，做就做好，不能混天度日，當(dāng)和尚撞鐘。青年人對未來富有想象，彰顯特色，希望你們能夠把各自的崗位打造成為自己實踐創(chuàng)新的舞臺。
學(xué)生管理工作是一項系統(tǒng)工程，單靠一方面的力量是不行的，每個人都要把學(xué)校的工作當(dāng)做自己家一樣去維護(hù)、去建設(shè)。做好學(xué)生會的工作，既要分工負(fù)責(zé)，各司其職，又要密切配合，通力合作，工作中注重協(xié)調(diào)，主動分擔(dān)，切忌互相推諉，互相指責(zé)，影響大局。將來，無論你們走到哪里，無論你們從事什么工作，同學(xué)們千萬要銘記團(tuán)結(jié)的重要性，要銘記團(tuán)隊協(xié)作的重要性。
同學(xué)們，雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。祝愿即將離開學(xué)生會的，為我們做出過貢獻(xiàn)的同學(xué)們在以后的學(xué)習(xí)工作中取得新的成績，希望將來要繼續(xù)為我們校學(xué)生會繼續(xù)服務(wù)各位同學(xué)們能夠一展新貌，續(xù)寫新的輝煌!
謝謝大家!
部門大會發(fā)言稿篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)會議安排，現(xiàn)就水務(wù)部門如何做好水利基礎(chǔ)設(shè)施和配套建設(shè)，為全縣生態(tài)建設(shè)提供保證作簡要發(fā)言，不妥之處，敬請批評指正。
水務(wù)局作為水利服務(wù)和管理部門，在這次全縣生態(tài)建設(shè)的重大任務(wù)中，肩負(fù)著重要的責(zé)任和使命。我們必須統(tǒng)一思想，緊扣全縣生態(tài)建設(shè)的目標(biāo)和要求，圍繞全縣生態(tài)建設(shè)重點，做好**綠化供水管網(wǎng)工程的組織實施工作，為全縣生態(tài)建設(shè)起好步、開好頭。
一、統(tǒng)一思想，做好服務(wù)。
這次全縣生態(tài)建設(shè)工作中，我們?nèi)尕瀼芈鋵嵖茖W(xué)發(fā)展觀，按照全縣生態(tài)建設(shè)工作的要求，把水務(wù)系統(tǒng)全體干部職工的思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的重大決策上來，圍繞重點，鎖定目標(biāo)。堅持全面規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧、標(biāo)本兼治、綜合治理的原則，堅持以生態(tài)建設(shè)水利先行的原則，努力為全縣生態(tài)建設(shè)提供用水保障，做到栽植一片、水利設(shè)施配套一片。
二、圍繞重點、狠抓落實，組織實施工作好**綠化供水管網(wǎng)工程。
為大范圍長期開展全縣生態(tài)建設(shè)工作積累經(jīng)驗，縣委、縣政府把**綠化作為全縣生態(tài)建設(shè)的重點，是我縣實施生態(tài)建設(shè)戰(zhàn)略任務(wù)的'第一步，具有十分重要的意義。根據(jù)縣上有關(guān)**綠化的任務(wù)，我局承擔(dān)**綠化供水管網(wǎng)工程的規(guī)劃與實施工作，為**生態(tài)治理提供水利設(shè)施。為此，我們要做好以下幾方面的工作：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組。為認(rèn)真搞好**綠化供水管網(wǎng)工程的規(guī)劃與實施工作，長期確保南山供水工作，完成縣委、縣政府提出的“兩年見綠、三年見效”的目標(biāo)，我局及時召開局務(wù)會議，成立了以局長任組長，副局長任副組長，抽調(diào)水管站、設(shè)計室、綜經(jīng)站、***等單位的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員為成員的水務(wù)局**綠化供水工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確了以設(shè)計室負(fù)責(zé)規(guī)劃，綜經(jīng)站負(fù)責(zé)物資供應(yīng)，水管站負(fù)責(zé)組織實施，***負(fù)責(zé)供水管理的工作任務(wù)。二是做好規(guī)劃工作。8月底水務(wù)局**綠化供水工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織技術(shù)人員對**原有的供水管網(wǎng)進(jìn)行了實地勘測，并拿出了**綠化供水管網(wǎng)工程規(guī)劃。計劃共架設(shè)管道20.12公里（其中：干管3.28公里，支管3.95公里，配水管12.89公里），維修蓄水池20座，安裝變壓器1臺，工程總投資138.64萬元。三是做好組織實施工作。為了切實做好**綠化供水管網(wǎng)工程的組織實施工作，我局從工程的資金籌措、工期安排、質(zhì)量要求等方面做了詳盡的考慮。在資金籌措方面，做好爭取項目資金的同時先從其它渠道進(jìn)行墊付。在工期安排方面，力爭今年11月底完成主體工程并澆上冬水。在質(zhì)量要求方面，嚴(yán)格按照水利工程質(zhì)量管理規(guī)范，嚴(yán)把材料進(jìn)貨關(guān)，選擇技術(shù)強(qiáng)的施工單位進(jìn)行施工，確保供水管網(wǎng)工程長期發(fā)揮效益。四是切實加強(qiáng)運(yùn)行管理工作。南山綠化供水管網(wǎng)工程的運(yùn)行管理是一項長期而艱巨的工作。管線長、干支管縱橫交錯，管道及配件易造人為損壞，在管理上來說是一件難度大，費(fèi)用高的工作，因指定專人負(fù)責(zé)，進(jìn)行管理，定期檢查，進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。五是加強(qiáng)節(jié)約用水工作。首先要加強(qiáng)節(jié)約用水宣傳工作，過量用水不僅會造成運(yùn)行管理費(fèi)用的過高，而且還會容易造成水平溝塌陷。其次，要采取定時定量供水的措施，加強(qiáng)節(jié)約用水工作的管理。
三、制定計劃，著眼未來。
生態(tài)建設(shè)是一項長遠(yuǎn)的、具有可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，我們不僅要為南山綠化的供水工作做好服務(wù)，而且在全縣生態(tài)建設(shè)中要不斷加強(qiáng)水利基礎(chǔ)設(shè)施和配套建設(shè)，加強(qiáng)水資源的保護(hù)和利用，管護(hù)好水利工程。為全縣加快生態(tài)建設(shè)步伐提供強(qiáng)有力的保障。同時，要繼續(xù)爭取項目，做好水土保持和生態(tài)修復(fù)工作，進(jìn)一步完善水土保持預(yù)防體系，進(jìn)一步加大水行政執(zhí)法力度，健全流域管理機(jī)構(gòu)，在全縣生態(tài)建設(shè)工作中不辱使命，為我縣生態(tài)建設(shè)創(chuàng)造優(yōu)越的供水、用水和管水條件。
部門大會發(fā)言稿篇七
今天在這里能代表優(yōu)秀員工發(fā)言，著實有點激動，很多年都沒這么激動過了，激動中又夾帶了些欣喜和壓力，年會優(yōu)秀員工發(fā)言稿。就這兩天評選的結(jié)果還沒最終宣布，就有人調(diào)侃的不稱呼我名字了，直接叫我“先進(jìn)”，弄得我在這新年的伊始就覺得這20xx給人倍感壓力。當(dāng)然了，有壓力就是動力，有動力就有更多的能力提升空間，也就能更快的成長起來。
雖然今年的優(yōu)秀員工只評選了六位，但是，我們肯定不能簡單的說這六位就比其他人要優(yōu)秀什么，或者多做了什么，可能只是他在專心的做一件正確的事情的時候，正好被領(lǐng)導(dǎo)們看見了，加深了很好的印象，而這樣的次數(shù)多了，自然也就優(yōu)秀了。又或者僅僅是一種處事態(tài)度和方式得到了廣泛的肯定。所以那些低調(diào)勤勞，埋頭苦干，把公司當(dāng)家的同事們，在這里更需要我們向他們看齊，就比如高工從早上一上班就開始奮筆疾書，不知疲倦一直寫到下班，有時候還會因為工作而累倒;我們潘總把車間當(dāng)辦公室，每天督戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線，遇到重點難點問題都是親自指揮戰(zhàn)斗;我們強(qiáng)哥每天都是忙里忙外的，把車子當(dāng)床鋪，把泡面做三餐，不管大事小事，事事親力親為;我們計工也是忙上忙下，保質(zhì)保量，嚴(yán)把著公司質(zhì)量關(guān);還有我們車間主任張師傅，技術(shù)部唐工，朱工，各班班長等等，都是為工作殫精竭慮。當(dāng)然如果這些中層領(lǐng)導(dǎo)不在優(yōu)秀員工的評選之列，那么來年是不是應(yīng)該增加一項優(yōu)秀干部的評選?領(lǐng)導(dǎo)中也有競爭，那樣會有一個更好的良性循環(huán)，發(fā)言稿《年會優(yōu)秀員工發(fā)言稿》。
我們部門被評選為“先進(jìn)集體”，確實是讓人有點受寵若驚，其實質(zhì)檢部，各個班組都應(yīng)該比我們有資格，因為我們清楚的知道在過去一年里我們有過多少錯誤和種種不足之處。上次去升華拜克的路上，計工說我們技術(shù)部下發(fā)的十套圖紙，九套有問題，還有一套也不能說是沒問題，只是他還沒找到，沒看過也就不知道有沒有問題。雖然我們知道計工是在開玩笑，但是我們可不能就認(rèn)為這是在開玩笑，比如事情一旦太多太雜就不仔細(xì)，不嚴(yán)謹(jǐn)，上補(bǔ)下漏;整個部門年輕化，有速度沒質(zhì)量;缺少足夠的設(shè)計經(jīng)驗等等。所以這就要求我們在新的一年里在我們唐工的領(lǐng)導(dǎo)下努力的去克服困難，解決問題，多向有經(jīng)驗的老師傅去請教，特別是像計工這樣有豐富的經(jīng)驗和閱歷的老資格，去取長補(bǔ)短，自我提升，逐漸的充實自身。
時間就如白駒過隙般沖沖而過，來公司都有三個年頭，對于自身的成長，和對公司發(fā)展也有了自己的理解，為了不影響同事們用餐時間，就把這些理解留到明年發(fā)言時再說吧。
總之，總結(jié)為一句話就是：在新的一年里，我們公司上下要緊密的團(tuán)結(jié)在周總和曾總周圍，高舉著我們思創(chuàng)那實干、創(chuàng)新的精神，努力為公司的發(fā)展抒寫新的篇章。
最后給同事們拜個早年，祝愿大伙都平平安安快快樂樂的`過一個祥和的春節(jié)!
部門大會發(fā)言稿篇八
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位戰(zhàn)斗在市場銷售一線和后勤協(xié)作崗位的領(lǐng)導(dǎo)和同志們：
大家好!
對公司而言創(chuàng)造了歷史最輝煌成就的20**年靜靜地過去了，充滿挑戰(zhàn)和希望的20**年已經(jīng)開始。今天，我們在這里組織召開公司20**年銷售動員大會，是因為我們要放下過去的成績，凝心聚力，重新開始又一個對公司發(fā)展富有光輝意義的新的一年。
20**年公司經(jīng)營方針和目標(biāo)已經(jīng)下達(dá)，公司精心組織傳統(tǒng)產(chǎn)品營銷策略、大力打造新產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，已經(jīng)從各個渠道傳遞到全體員工，為公司發(fā)展明確了方向，為員工和公司共同發(fā)展提供了內(nèi)在動力，形成了生機(jī)勃勃的工作氛圍。對作為經(jīng)營龍頭的銷售工作，各單位主管領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)做好了精心的布置，銷售人員們也已經(jīng)開始摩拳擦掌，公司銷售運(yùn)營活動已經(jīng)按計劃順利展開。
在這里，我將就市場部對公司市場銷售活動的宏觀管理工作計劃向大家做出匯報：
一、營銷管理工作。
管理是我們今年的基礎(chǔ)工作：
我們將在去年工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)銷售活動的宏觀管理，這些管理涉及合同管理、價格管理、客戶信用及應(yīng)收貨款回收管理、人員行為規(guī)范管理、庫房管理、駐外辦事處管理、與顧客有關(guān)的過程程序管理等。我們建立、健全了與銷售工作有關(guān)的制度和規(guī)定，但是，因為個別單位制度意識淡漠、學(xué)習(xí)培訓(xùn)跟不上、市場部檢查力度不夠，導(dǎo)致有些銷售人員到現(xiàn)在對這些制度還不熟悉，不能領(lǐng)會、掌握和有效執(zhí)行。為改善這方面的不足，我們特別編制了《20**年銷售人員工作手冊》，將上述所有制度匯編成冊，其中包含了銷售人員可能在工作中需要的各種表格的模板，同時我們還加入了公司產(chǎn)品基礎(chǔ)知識簡表，以及銷售人員通訊錄。這個手冊一會兒將由公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放給各銷售單位，人手一冊，一冊一個登記編號，希望大家好好保存，好好學(xué)習(xí)，能夠把公司的營銷管理制度真正貫徹落實到具體工作當(dāng)中。
20**年我們將繼續(xù)作好銷售隊伍的建設(shè)工作：我們將發(fā)布全年培訓(xùn)計劃，每月向銷售單位提供一個學(xué)習(xí)主題和相關(guān)的學(xué)習(xí)素材，要求各銷售單位組織專題學(xué)習(xí)、討論學(xué)習(xí)心得，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織;全年爭取組織兩次水平較高的集中培訓(xùn)和團(tuán)隊活動，營造優(yōu)秀卓越的團(tuán)隊精神;同時我們還將根據(jù)需要組織各類業(yè)務(wù)競賽，為年輕和優(yōu)秀的銷售人員提供表現(xiàn)的舞臺，為公司業(yè)務(wù)水平的不斷提高集思廣益。另一方面，我們還要持續(xù)地進(jìn)行銷售人員職業(yè)道德建設(shè)，銷售是涉及公司利益、經(jīng)濟(jì)利益的崗位，如果不打造一個有人格、有職業(yè)道德的銷售團(tuán)隊，就會誘使銷售人員為了個人利益犧牲公司利益，為公司帶來潛在的經(jīng)濟(jì)損失和長遠(yuǎn)的精神損失，最高的管理是自我管理，任何死的制度都不能完全戰(zhàn)勝一顆想要投機(jī)取巧的活人的心，所以，我們希望各銷售單位從上到下注重銷售人員職業(yè)道德的學(xué)習(xí)和滲透，把清白做事、健康做人的理念落實到業(yè)務(wù)當(dāng)中，打造一個真正有競爭力的銷售團(tuán)隊，這個真正的競爭力是什么，就是對自我的管理，對健康人格的追求。
20**年我們還要持續(xù)關(guān)注銷售業(yè)務(wù)的宏觀管理，做好統(tǒng)計工作的分類和程序優(yōu)化，通過合理的統(tǒng)計分類，確保統(tǒng)計結(jié)果更準(zhǔn)確、更有針對性、更適合于銷售分析;同時提高銷售數(shù)據(jù)分析能力和水平，提高銷售工作的自我診斷能力;將價格管理更好地與市場調(diào)研相結(jié)合，對新產(chǎn)業(yè)價格行情給予更多的關(guān)注和學(xué)習(xí)，力爭在20**年年底前形成較為成熟的、覆蓋全公司產(chǎn)品的價格管理流程;對客戶信用及應(yīng)收貨款回收管理、退換貨管理、庫房管理制度要更加嚴(yán)格執(zhí)行，從制度上杜絕管理漏洞，把好發(fā)貨關(guān)和安全關(guān)，做好服務(wù)和監(jiān)督工作。
核獎金標(biāo)準(zhǔn)也比去年有相應(yīng)增長;另外一個最重要的情況是，我們改變了公司以往獎金上封底的傳統(tǒng)作法，對超過考核指標(biāo)的完成情況也做出了明確的獎勵規(guī)定，其中包括銷售額超額獎、回款率超額獎、利潤超額獎、重大管理貢獻(xiàn)獎、新產(chǎn)品增額獎，這些新增獎金的'設(shè)計意圖是將銷售人員個人收入更好地與其對公司的貢獻(xiàn)聯(lián)系到一起，更好地激勵銷售人員和公司的共同進(jìn)步;為樹立優(yōu)秀銷售人員的標(biāo)桿，我們還將在條件適當(dāng)?shù)那闆r下，開展“金牌銷售人員”評比和獎勵活動?？傊?，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們希望通過不斷地改進(jìn)，逐步建立起一套更加科學(xué)的激勵體系，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，形成有效激勵、正向激勵、長遠(yuǎn)激勵。作為管理部門，我們很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對銷售工作重要性的理解和支持，我們一定會慎重用好考核的權(quán)力，使考核更好地發(fā)揮積極有效的作用，成為公司快速發(fā)展的潤滑劑;對工作在一線的銷售單位，我們希望通過自己的公正合理，使你們所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血，都通過公正的考核得到認(rèn)可和贊賞，每個人都在乎錢，但錢不是萬能的，比錢更重要的財富是信任、是理解、是同心同德、是一個有共同目標(biāo)并愿意為實現(xiàn)目標(biāo)而付出努力的卓越團(tuán)隊。
二、宣傳推廣和市場調(diào)研工作。
隨著新產(chǎn)業(yè)逐步走向市場，產(chǎn)品宣傳推廣工作突現(xiàn)出其重要性和緊迫性。在這方面我們的主要工作計劃包括以下幾個方面：
(一)宣傳資料的制作。
首先是公司新的宣傳光盤(加入了對新產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容介紹)，已由宣傳部和進(jìn)出口公司為主，完成了母板的制作。目前經(jīng)由我們審核完畢，將在二月底前批量刻制并發(fā)放至各銷售單位。
其次是公司宣傳冊的制作，其中包括一個總冊和四個分冊。此項工作歷經(jīng)了幾個月的時間，是因為我們對這次制作提出了較高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，所以從組稿、修改、技術(shù)審核、翻譯、設(shè)計、校正，先后反復(fù)經(jīng)過了好幾個輪次，工作量非常大。目前小樣已經(jīng)出來，經(jīng)過各銷售單位終審后將付梓印刷，預(yù)計最晚三月份底就可以發(fā)放使用。
公司電子版(ppt)宣傳資料的優(yōu)化。去年年底我們在銷售人員中搞了一個ppt水平提高的講座，之后組織了公司ppt宣傳資料比賽活動，在收到的參賽作品中發(fā)現(xiàn)了很多優(yōu)秀的設(shè)計;為使這些作品在內(nèi)容上更加完整和全面，我們又為這些作者提供了更多的素材和資料，要求他們進(jìn)行進(jìn)一步的修改，我們計劃在近期收集第二輪修改后的作品，綜合各方優(yōu)點，形成幾個高水平的公司電子宣傳模板，將其提供給廣大銷售人員使用。這種不斷的改進(jìn)將是持續(xù)的，沒有最好，只有更好。
部門大會發(fā)言稿篇九
各位高管，各位員工：
大家好！
今天下午我們召開全體員工大會，其目的就是要求大家過了正月十五，要“收心上班，專心干活，以新姿態(tài)，創(chuàng)新業(yè)績”。剛才，湯總和張總分別作了很好的講話，班組長代表和員工代表作了精彩的表態(tài)發(fā)言，我相信新的一年大家一定能明確任務(wù)和要求，轉(zhuǎn)變觀念，振奮精神，比學(xué)趕幫爭上游，努力開創(chuàng)新局面。
下面，我想講三點，再作一些強(qiáng)調(diào)。
第一、勢頭很好，我們應(yīng)當(dāng)充滿信心。今年是公司創(chuàng)辦的第16個年頭，經(jīng)過多年打拼，滾雪球式的發(fā)展，公司由小變大，已逐步進(jìn)入了創(chuàng)業(yè)的快車道，發(fā)展勢頭確實很好，主要表現(xiàn)有六點：
一是企業(yè)規(guī)模越來越大，一開始在馬河口租房，后到孔集黃金地段征地20畝建廠，最后又挺進(jìn)縣開發(fā)區(qū)征地近百畝，蓋起了今天這樣高大、寬敞、漂亮的標(biāo)準(zhǔn)化化廠房，目前在全省空壓機(jī)行業(yè)中規(guī)模最大，比我老家浙江臺州——空壓機(jī)之鄉(xiāng)的許多廠家要大得多。
二是人才隊伍越來越優(yōu)，事在人為，企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵靠人。近年來我們聘請了水平較高的郭老書記、擅長企業(yè)管理的張總、非常專業(yè)的鄔經(jīng)理、何經(jīng)理和一批優(yōu)秀技工。同時將在__踏實苦干10多年的車間主任湯永余提拔為副總經(jīng)理；還將一批優(yōu)秀骨干選拔為班組長。
三是公司品牌越來越亮，公司榮獲“__省高新技術(shù)企業(yè)”和“__省優(yōu)秀民營企業(yè)”稱號；產(chǎn)品榮獲“__省高新技術(shù)產(chǎn)品”和“__省名牌產(chǎn)品”稱號；公司被定為“舒城縣黨建工作示范點”，抓黨建促發(fā)展，內(nèi)增活力、外樹形象，得到了省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。
四是產(chǎn)品銷路越來越廣，我們的空壓機(jī)除在國內(nèi)市場銷售外，自20__年以來在鄔經(jīng)理的傾心努力下終于走出國門，一個國家一個國家突破，外銷方面有大進(jìn)展，目前外銷增加到20個國家，形勢十分喜人。其中德國就有4個客戶購買了我們的空壓機(jī)，真值得自豪。
五是發(fā)展環(huán)境越來越好，縣委、縣政府，縣直相關(guān)主管部門及開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對__非常重視，已把__作為重點骨干來抓；通過開展黨組織結(jié)對共建活動，我們與北隅村關(guān)系非常融洽；與中科大、__大學(xué)、__理工大學(xué)建立了密切聯(lián)系，為公司科技創(chuàng)新找到了靠山。
六是發(fā)展后勁越來越足，去年我們審時度勢，及時抓住機(jī)遇，成功簽約上新三板，如若各項籌備工作進(jìn)展順利，今年9月底前可上新三板掛牌，那將為公司今后發(fā)展融資創(chuàng)造十分有利的條件；今年我們還要增上螺桿式空壓機(jī)項目，為公司做大做強(qiáng)不斷增添后勁。
上述成績的取得，應(yīng)歸功于各級領(lǐng)導(dǎo)重視，歸功于在座高管和各位員工的共同努力，在此，我和胡總向大家表示衷心的感謝！
第二、差距不小，我們應(yīng)當(dāng)自我加壓。__發(fā)展到了今天這一步，社會上名氣很大，經(jīng)常有人跟我說，你們__又上電視了，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到你們家去，對你們真重視?，F(xiàn)在公司外部發(fā)展環(huán)境確實很好，但我清醒地意識到，山外有山，天外有天，與同行的如浙江開山等空壓機(jī)大廠比起來，我們還存在不小差距。我們要增強(qiáng)緊迫感，拔緊鞋跟，系好鞋帶，同心協(xié)力，奮力追趕。我們要在繼續(xù)營造外部良好發(fā)展環(huán)境的同時，樹立事在人為、敢為人先的改革創(chuàng)新意識，下功夫通過改革增強(qiáng)內(nèi)部活力，把公司做大做強(qiáng)，達(dá)到名副其實的“企業(yè)效益好，員工薪酬高”的目標(biāo)，千方百計加快進(jìn)入“全國十強(qiáng)”的步伐。
目前我們存在的主要問題：
一是員工培訓(xùn)跟不上，有的不懂規(guī)矩，自由散漫，遵守公司規(guī)章制度差；
二是班組長作用發(fā)揮不夠，對員工不敢管，對生產(chǎn)不會管；
五是為生產(chǎn)服務(wù)亟待設(shè)置的技術(shù)研發(fā)和質(zhì)量檢測部門缺乏人手，影響技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品質(zhì)量；
七是公司吸引力不是很強(qiáng)，有的員工動不動就想辭職，員工隊伍不太穩(wěn)定；
八是在銷售方面外銷較好但內(nèi)銷滯后；
九是員工不懂得“小企業(yè)是老板的，大企業(yè)既是老板的，也是員工的，更是社會的”道理，缺乏主人翁精神，沒有做到以廠為家，愛崗敬業(yè)，估計今年改股份制上新三板以后大家就能明白這個道理。
上述問題的存在，不能完全怪員工，我們的員工多數(shù)是很不錯的，只是公司缺乏嚴(yán)格管理，缺少激勵措施，分配沒有拉開差距，人的積極性沒調(diào)動起來。這個責(zé)任主要在我這個當(dāng)家人。今年開始，我們就要從改革入手，采取得力措施，發(fā)揮杠桿作用，把各方面的積極性都撬動起來，形成“想干活、多干活，想干事、多干事”，群策群力、充滿活力的創(chuàng)業(yè)局面。只有這樣，公司才能真正產(chǎn)銷兩旺，大發(fā)展、增效益；員工才能真正做到多干活、多拿錢。公司效益和員工工資同步發(fā)展實現(xiàn)雙贏，公司才能真正成為員工個人和家庭都感到有了依靠的幸福之家。
第三、事在人為，我們一定要努力干好。天上不會掉下餡餅，幸福全靠雙手來創(chuàng)造。說一千，道一萬，關(guān)鍵還是要干，不下苦功夫去干，不拼命去干，企業(yè)做大做強(qiáng)，員工工資增長，都是一句空話！
怎樣努力干好，我認(rèn)為新的一年我們要從以下幾個方面入手：
一是在思想觀念上，要實現(xiàn)由小作坊向大企業(yè)的轉(zhuǎn)變。無論是高管還是一般員工都要與公司同步成長，不能企業(yè)進(jìn)入了大工廠階段，員工還停留在小作坊狀態(tài)。要接受新事物和新觀念，拓寬視野，提高素質(zhì)，提高技能，自動自發(fā)，努力干活。要認(rèn)識到打工不僅是養(yǎng)家糊口，也是創(chuàng)造人生價值。要激發(fā)創(chuàng)業(yè)激情，改變懶惰、散漫、疲沓等不合時宜的壞習(xí)慣，做一個服從安排、干活出色、深受歡迎的好員工。要善于與外來同事及新來員工合作共事。要形成團(tuán)結(jié)敬業(yè)，苦干實干、奮發(fā)向上的良好風(fēng)氣。
二是在管理制度上，實現(xiàn)由隨意性向規(guī)范性轉(zhuǎn)變。俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓，公司這么多員工，沒有統(tǒng)一的制度約束，稀稀拉拉，懶懶散散，那就會一盤散沙，什么事情也做不好。為什么聯(lián)想、海爾、華為、格力等大企業(yè)及新加坡來舒城的快樂蜂辦得那么好？他們紀(jì)律嚴(yán)明，嚴(yán)格管理，員工有很強(qiáng)的執(zhí)行力。高樓上的自來水是靠壓力壓上去的，我們都要學(xué)會自我加壓。今年要嚴(yán)格按《員工守則》辦事，強(qiáng)化制度管理。請大家自覺地學(xué)習(xí)對照，并請黨員、團(tuán)員，班組長、老員工帶頭作榜樣，把公司的紀(jì)律制度執(zhí)行好！
三是在勞動組合上，實現(xiàn)由常規(guī)性向競爭性轉(zhuǎn)變。今年打算從外地引進(jìn)熟練技工來公司領(lǐng)頭承包關(guān)鍵工段，真正把勞動競賽搞起來。如果老是耗時間，混日子，不出活，公司不賺錢，工資無法漲，大家就會有意見，回家愛人孩子也不高興。其實，我們這里定的工價比臺州還高，為什么工資不怎么高呢，主要是沿海發(fā)達(dá)地區(qū)形成了好的職業(yè)習(xí)慣，干活節(jié)奏快，勞動效率高，不愿磨洋工。臺州那邊工人拼命干活，一人頂幾個人，一天頂我們幾天，創(chuàng)造了“公司效益好、工人工資高”的雙贏局面。公司“鍋”里多，員工“碗”里自然就多！
四是在員工薪酬上，實現(xiàn)由計時制向計件制轉(zhuǎn)變。這項改革由張總牽頭負(fù)責(zé)，湯總及辦公室查主任配合，在總結(jié)自身實踐、借鑒外地同行經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，使車間員工逐步實現(xiàn)全部計件工資制，優(yōu)勝劣汰，肯干、能干的就多拿工資，拿高工資，懶惰、沒本事、混日子的混不下去。到時候，我們的員工只要能多拿工資，招工保證有人搶著來！
五是在管理手段上，實現(xiàn)由低層次向高層次轉(zhuǎn)變。公司將購置設(shè)備和軟件，在生產(chǎn)、采購、倉管、銷售等方面實施信息化管理，大力提高辦事效率和管理水平。內(nèi)貿(mào)部更要學(xué)習(xí)外貿(mào)部，大力發(fā)展電子商務(wù)，線上線下結(jié)合，把銷售工作搞活，創(chuàng)造多產(chǎn)快銷的興旺局面。
六是在公司黨建上，實現(xiàn)由一般化向品牌化轉(zhuǎn)變。按照縣委關(guān)于“打造黨建品牌，助推__發(fā)展”的指示，建好一流的能展示__良好形象的窗口——黨群活動中心，辦好__網(wǎng)站、__黨建月刊和櫥窗，努力提高_(dá)_知名度、美譽(yù)度，增強(qiáng)發(fā)展的軟實力。要大力表彰“優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組長、技術(shù)能手、銷售狀元”等先進(jìn)典型，樹立榜樣，鼓舞士氣，打造優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，同心同德爭發(fā)展。
良好的開端是成功的一半。讓我們立即行動起來，收心上班，專心干活，以新姿態(tài)，創(chuàng)新業(yè)績。在全國上下深化改革的大潮中，每個人都是可以改變、可以進(jìn)步的。我非常相信大家，在__的大發(fā)展中，一定能夠像那些從困難的起步時，就跟著__干的老員工那樣，堅信自己選擇__，成為__的一員是完全正確的，__是大有希望的！__20__年一定會有更大發(fā)展！
我的講話完了，謝謝大家！
部門大會發(fā)言稿篇十
各位老師、各位同學(xué)大家：
下午好！首先歡迎各位新委員加入。
第八屆。
學(xué)生會，相信你們一定會給學(xué)生會注入新鮮的血液，希望充滿活力的你們能給我們帶來不一樣的驚喜。
下面我將。
為大家。
講一下學(xué)生會理念，同時。
為大家。
介紹一下學(xué)生會的.特色活動。
我將從工作方針、工作格局、工作目標(biāo)、口號、服務(wù)宗旨、工作目的六方面來介紹。
能明確四自方針。并按其要求嚴(yán)格規(guī)范自己的行為。
現(xiàn)在我校學(xué)生會采取的工作格局是“一個學(xué)生會體系兩級學(xué)生會組織”。校學(xué)生會與各院系學(xué)生會同屬學(xué)生會這一大體系，而為了工作更好的開展，特采取校學(xué)生會，院系學(xué)生會兩級學(xué)生組織。各院系二級學(xué)生會組織除協(xié)助校學(xué)生會開展相關(guān)活動外，同時也可開展屬于自己的特色活動，校學(xué)生會會給予指導(dǎo)支持，學(xué)期末也會對各二級學(xué)生會組織進(jìn)行量化考核。兩級學(xué)生會組織共同努力，完善學(xué)生會體系。
我們的工作目標(biāo)是：工作內(nèi)容體系化，自身管理規(guī)范化，品牌活動創(chuàng)新化信息服務(wù)。
網(wǎng)
絡(luò)化。有目標(biāo)才會有方向，首先任何活動的開展，工作的進(jìn)行都要在逐漸完善的過程中形成一定的體系。其次自身的管理，例如辦公室日常工作管理、財務(wù)管理、干部管理必須規(guī)范化。進(jìn)而促進(jìn)學(xué)生會自身的建設(shè)。第三方面是學(xué)生會品牌活動的創(chuàng)新化，一會我也會將學(xué)生會的品牌活動。
為大家。
做一個簡單的介紹，學(xué)生會的活動開展的重點在于樹品牌，而品牌活動的開展關(guān)鍵在于創(chuàng)新，如何使品牌更加的深入人心，那么我們的目標(biāo)就是在原有基礎(chǔ)上創(chuàng)新優(yōu)化了。最后一點是信息服務(wù)的。
網(wǎng)
絡(luò)化，這一目標(biāo)易受客觀因素的影響，所以實現(xiàn)這一目標(biāo)有一定得難度但是我們也正在一步步實現(xiàn)，例如學(xué)生會。
網(wǎng)
站正在建設(shè)中，辦公無紙化的想法也正在醞釀，希望。
第八屆。
學(xué)生會能夠在信息服務(wù)的。
網(wǎng)
絡(luò)化取得一定的突破。
我們的口號是“有困難請找學(xué)生會”這一口號現(xiàn)在在學(xué)生中產(chǎn)生了一些影響，但一方面我們需要讓我們的口號深入同學(xué)們的心中，但另一方面更重要的是，我們怎樣使口號轉(zhuǎn)化為行動，使同學(xué)們在有困難的時候想到學(xué)生會。這也就提到了我們的服務(wù)宗旨“從學(xué)生中來，到學(xué)生中去，全心全意為同學(xué)服務(wù)。
最后我們最根本的工作目的是各位同學(xué)在筆試的時候答道的一個題目。就是“學(xué)生之家，師生之橋，干部之校?！毕Ｍ麑W(xué)生會真正能成為學(xué)生信耐的學(xué)生之家，成為老師和學(xué)生之間的橋梁，成為培養(yǎng)學(xué)生干部的學(xué)校，希望各位從這所干部學(xué)校畢業(yè)后，都能有所提高能有所收獲。
那么，以上也就是學(xué)生會的理念了，這些理念作為學(xué)生會干部的我們都必須領(lǐng)悟，我之所以說領(lǐng)悟而沒有說是熟記，就是因為不光記住更重要的是要踐行。
下面我將。
為大家。
介紹一下學(xué)生會的品牌特色活動。
“感動師院”十佳魅力之星評比由主席團(tuán)、辦公室主辦。
部門大會發(fā)言稿篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
在日新月異的現(xiàn)代社會中，能夠利用到發(fā)言稿的場合越來越多，發(fā)言稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。怎樣寫發(fā)言稿才能更好地發(fā)揮其做用呢?下面是小編給大家分享的部門大會議員工發(fā)言稿，希望對大家能有所幫助。
大家好，我是房務(wù)部的高珺。這已經(jīng)是我第二次領(lǐng)這個“優(yōu)秀員工獎”了。我覺得非常的榮幸。其實我并沒有做什么很特殊的事，每天按領(lǐng)導(dǎo)的要求完成自己的工作，這就是我的工作?，F(xiàn)在房務(wù)部的成績都是大家努力的結(jié)果。
我非常喜歡我們房務(wù)部這個大家庭。房務(wù)部里的每個人都是我在工作時的“家人”。還記得我剛來的時候，什么都不會，是孫佶部長和朱文英主管細(xì)心的教導(dǎo)我，在我對一些事情產(chǎn)生疑惑的時候，是印經(jīng)理耐心的找我談心解答疑惑，在我馬虎犯錯的時候，是我的同事們幫我指正修改。他們每一個人的關(guān)心我都銘記在心。在這里，借這個機(jī)會我想對他們說聲，謝謝。
當(dāng)然我們每天在一起工作難免會有些摩擦，發(fā)生意見不統(tǒng)一的情況。我覺得首先我們要做的還是服從，我們是一個團(tuán)隊，是應(yīng)該有紀(jì)律有管束的，即使對領(lǐng)導(dǎo)的指令有異議，也應(yīng)該先把安排的事情做完，然后再找個時間溝通。當(dāng)然，也不是盲目的服從，當(dāng)覺得事情有重大錯誤的時候，也應(yīng)該及時向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，這樣才能避免錯誤的發(fā)生。每天在把自己的事情做完以后，應(yīng)該關(guān)心一下是不是還有其他的事情可以做，還有哪些是我力所能及的可以幫助下一班的人員更好的完成工作的。看到同事在工作上出現(xiàn)了錯誤，第一時間不是追究誰的責(zé)任，而是如何彌補(bǔ)這個錯誤。人無完人，我們都會有出錯的時候，我們也不希望受到指責(zé)，但我們一定要告訴犯錯誤的人，你這里做錯了，這樣才能幫助大家一起共同努力進(jìn)步。我們是一個整體，也是一家人。我希望以后我們還能繼續(xù)這樣融融恰恰的在一起工作和努力。
謝謝大家!
大家好!
那么首先，我向x公司以及我們的供應(yīng)商們，送上由衷的祝福和感謝。祝大家新春愉快，身體健康，萬事如意!
20年對我們而言是很重要的一年。這一年里對我們的管理，生產(chǎn)都有了進(jìn)一步的要求，這無疑給了我們很大的壓力，但大家的精神卻讓我深感欣慰，你們沒有退縮!能保持牌子的美譽(yù)有賴于在座各位的辛勤工作分不開，其中的酸楚與喜悅更能看出大家庭的凝聚力!你們大家的貢獻(xiàn)是最大的。
在此我向所有的員工再道一聲：你們辛苦了!曾經(jīng)有人這么問過我：你的快樂是什么?為這問題我想了好久(因為以前我從來沒有想過)，最后我得一答案，我很快樂，我的快樂不在游山玩水間，也不在紅燈綠酒中!工作它能使我興奮與快樂，工作它能使我充實，工作它是我的生命全部。在日常中每天上班能見到你們，能和你們一起努力奮斗，這就是我最大的快樂!在此我感謝大家，謝謝!
我想告訴大家：雖說我有雄心與壯志，但我更需要大家的鼎力相助，共同努力踏平坎坷，豎立永不生銹的品牌“”。我希望諸位重新調(diào)整自己，攜手步入20年的盛旺時期，再創(chuàng)輝煌!
最后，再次祝愿大家家庭和睦!身體健康!新春快樂!幸福如意!謝謝!
大家上午好!
很榮幸能夠作為精喹車間的一名代表在今天的大會上作發(fā)言表態(tài)，我發(fā)言的主題是眾志成城，決勝海洋。
首先我覺得大家需要重拾信心，客觀的說：今年是我到海洋分公司上班以來職工放假時間最長的一年，聽說有許多管理人員都遭遇了輪崗，可能有部分人心里會有抱怨的情緒，而實際情況是在全球金融危機(jī)的沖擊下，化工行業(yè)的競爭進(jìn)一步加劇，今年化工園區(qū)，除了輝豐和豐山之外，其余大多開工不足，經(jīng)營蕭條，今天既然我們又集中到一起，開始新一輪的開車，我覺得我們職工要樹立對公司的信心，聽我們主任說，公司已經(jīng)陸續(xù)引進(jìn)了多個新產(chǎn)品，準(zhǔn)備未來各個合成車間至少有2~3個產(chǎn)品，解決生產(chǎn)周期過短問題，解決職工上班問題，我代表車間職工向公司表示感謝，我有信心在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，取得一輪又一輪的開車成功，讓海洋分公司成為園區(qū)的龍頭企業(yè)。
再次，作為精喹車間氯化工段帶班長，我深知我自己所負(fù)擔(dān)的責(zé)任有多大，自己崗位一旦出現(xiàn)問題就會牽連公司乃至整個集團(tuán)，今天一方面，我希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠充分了解我們一線職工的辛苦，能夠為我們解決一些實際困難，像我們工段樓層多，監(jiān)控難度大，投料量也相對較大，另外還需要兼顧尾氣池，一個帶班長幾小時幾乎沒有一點輕松時間，另一方面我也代表車間員工表個態(tài)，再大的困難我們也會努力克服，我希望能在除夕之夜回顧自己在崗的一年，沒有一例因自身工作疏忽而造成的安全、質(zhì)量事故，這就是我對公司，對家庭作出的最大貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
下午好!
直到今天，我仍然清晰的記得我初到公司時的懵懵懂懂，三年來我和公司風(fēng)雨同舟一路走來。我剛到公司的時候，公司也是成立不久，一切都是嶄新的，三年來我親眼目睹著公司一步步走向規(guī)范，一次次實現(xiàn)既定目標(biāo)，作為和公司同呼吸共命運(yùn)的員工，心里也有莫大的欣慰。我所在的部門，公司財務(wù)部，是一個正能量迸發(fā)的部門，在這里，我看到的是大家遇到問題迎難而上的魄力，我看到的是問題迎刃而解時大家的欣喜;在這里我感受的是一個有著很強(qiáng)向心力的團(tuán)隊，只有在團(tuán)隊中，我們面對困難才不會恐懼，才會激發(fā)昂揚(yáng)的斗志，感謝同事們，讓我學(xué)會了堅強(qiáng)。
財務(wù)工作是不斷循環(huán)往復(fù)的，每一個業(yè)務(wù)都有固定的模式，卻又是嶄新的存在。但是財務(wù)人員卻不能因為循環(huán)的枯燥而有絲毫的粗心大意，任何的細(xì)小的錯誤，在財務(wù)上都是不被允許的。也希望大家支持財務(wù)工作，理解財務(wù)工作。財務(wù)工作有著很大的提升空間。財務(wù)可以是安逸的搖籃，因為大多數(shù)我們工作中遇到的問題的類型基本確定，財務(wù)也可以是發(fā)揮更大價值的'崗位，為了不斷提高自我，充實自我，我們唯有不斷學(xué)習(xí)，日精日進(jìn)。
再度回首，三年時間彈指一瞬，有喜悅也有淚水，可是不知為什么，回憶起來，那些淚水也帶著幸福的味道，可能是因為家的感覺吧。期待著和大家一塊走過未來的旅程。
謝謝大家。
首先我很高興與大家在此相聚一堂，每年公司召開這樣的年終大會，這就讓我們所有人的心靠得更攏。今天能夠有機(jī)會上臺發(fā)言，我感到十分榮幸，又感到自己的壓力，感到榮幸的是我有幸成為x公司的一員，我日后將會在x公司企業(yè)文化業(yè)日益的鼓勵下、領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心和支持下，會有一個更好地發(fā)展，在此我深表感謝!感到有壓力的是從今后，我必須將更應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，把工作做得更好;這也是人們常說的“沒有壓力，就沒有動力”一樣，這也是對我工作的一種鞭策;我會在新的一年里會把工作做的更好的。
我雖然是x公司的員工，其實也是公司的主人，需要有將公司當(dāng)成家的態(tài)度，態(tài)度認(rèn)真是整個工作的主導(dǎo)，為公司做事其實就是為自己做事。我們要時刻記住只有公司這個大家庭的發(fā)展，才有我們小家庭的幸福，只有公司的輝煌，才有我們事業(yè)的輝煌，我們的個人榮譽(yù)與公司的榮譽(yù)是緊密相連，我們要始終把公司的利益放在第一位，用感恩的心做感恩的事回饋于公司，還應(yīng)有良好的態(tài)度服務(wù)于社會，這才能體現(xiàn)出自身的價值。
于天下，我的工作中格言是：兢兢業(yè)業(yè)的工作，踏踏實實的做人。
“有信心就有希望，有恒心就有奇跡，”我相信：公司在各位領(lǐng)導(dǎo)以及所有的同事同心協(xié)力下，我們的公司明天會更好!相信明年這個時候就是我們公司又一次豐收的時刻!
最后，祝愿大家在新的一年里合家歡樂，身體健康，萬事如意!
謝謝大家!
部門大會發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家新年好！
在這喜慶祥和還飄滿酒香的日子里，我們正昌人歡聚一堂用真誠譜寫新曲，用喜悅繪制正昌贊歌，用膽識面對市場經(jīng)濟(jì)危機(jī)，用認(rèn)真咀嚼吸納20xx年12月31日袁總在職工大會上的講話，講話中我們已清晰地看到了我們公司的發(fā)展方向，從內(nèi)涵到橫向，從上游到下游目的就是擴(kuò)張，快速擴(kuò)大發(fā)展，創(chuàng)造精品。圍繞這個精品展開的工作就是，我以及我們部門每一個人都要有自己的目標(biāo)，用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，用創(chuàng)新提升個人素養(yǎng)，用勤奮促進(jìn)工作作風(fēng)，特別是作為物資管理的我們，身兼責(zé)任的重?fù)?dān)，要承擔(dān)起這份使命，對工作不光要用心，而且要用情，凡事要考慮到后果，確保物資的安全，確保物資的數(shù)量，確保物資的質(zhì)量。
20xx年儲運(yùn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、大家共同的努力以及相關(guān)部門的鼎立配合，工作已畫上句號。過去的歲里，我們通過學(xué)習(xí)，結(jié)合實踐，已把部門的內(nèi)部管理工作提升一個檔次，克服是工作的導(dǎo)向，忠誠是工作的目標(biāo)，但是離公司新時期的發(fā)展目標(biāo)還是有很大差距，這就要大家共同面對，總結(jié)、反思、改進(jìn)，創(chuàng)新，充分發(fā)揮每個人的聰明才智。儲運(yùn)部面對公司的發(fā)展目標(biāo)，力爭做到以下的工作：
圍繞一個中心：所有工作做到精品。
發(fā)展方向：加強(qiáng)培訓(xùn)，整合調(diào)動大家工作積極性。
目標(biāo)：
一、工作日清日高。
二、現(xiàn)場干凈整潔。
三、做到帳物相符。
四、做到勤儉節(jié)約。
五、創(chuàng)造和諧團(tuán)隊。
采取的措施是：
一、落實部門每個人針對自己的工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，細(xì)致的反思，找出工作中的不足，面對新時期的.目標(biāo)，加以改進(jìn)完善，并制定出自己的工作目標(biāo)以及發(fā)展方向。
二、針對每項工作要從新制定合理可行性標(biāo)準(zhǔn)，要有量化指標(biāo)，結(jié)合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績，從而達(dá)到日清日高的效果。
三、現(xiàn)場管理責(zé)任到人，納入工作業(yè)績一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。
四、要求各環(huán)節(jié)每天都要對所管理的物資進(jìn)行盤點，與電腦進(jìn)行核對，特殊物品可以分期核對，要做到心中有數(shù)，帳物相符。
五、勤儉節(jié)約不是口號要賦予行動，精打細(xì)算，嚴(yán)把計量關(guān)，及時與采購溝通，合理使用好現(xiàn)有倉庫，杜絕不必要的費(fèi)用支出。
六、加強(qiáng)部門之間的溝通，學(xué)會換位思考，用細(xì)心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識去創(chuàng)造，用積極去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔(dān)當(dāng)起這片天，創(chuàng)造和諧團(tuán)隊，才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
七、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，激發(fā)靈感，務(wù)實的同時要學(xué)會創(chuàng)造，只有創(chuàng)造才能出真知，只有學(xué)習(xí)才會去創(chuàng)造，向身邊人學(xué)，向同行學(xué)，通過光盤學(xué)，爭取每天都在進(jìn)步，哪怕是一點點。
部門大會發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家上午好!
今天，我們這里濟(jì)濟(jì)一堂，真可謂是“群英畢至，少長咸集”，我作為“先進(jìn)單位”的一名代表站在這里和大家共同交流，倍感榮幸!我校能榮獲“先進(jìn)單位“的光榮稱號，是在縣教育局、鎮(zhèn)黨委政府及中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得的，同時也是在我校全體師生員工的團(tuán)結(jié)合作和堅持不懈的努力下取得的。在這里，我代表韋源口中學(xué)全體教師，向一如既往關(guān)心和支持我校發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁，表示衷心的感謝!也向在座的為學(xué)校的生存和發(fā)展恪盡職守的教師們，表示崇高的敬意!借此機(jī)會，我從三個方面向大家匯報一下我校工作的開展情況。
上學(xué)期，我校有15個教學(xué)班，學(xué)生760多人，一線教師72人，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)6人。針對這個家大業(yè)大的大家庭，我們對學(xué)校人事管理要求是：既照章辦事、各司其責(zé)，又對教師實行“人本化管理”，所謂“人本化管理”，就是要理解教師、相信教師、尊重教師，以此來增強(qiáng)教師的主人翁意識，讓教師充分認(rèn)識到學(xué)校的發(fā)展就是自己的發(fā)展，學(xué)校的興衰榮辱關(guān)系到自己的切身利益。
實行“人本化管理”，首先是建立和諧的干群關(guān)系，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)淡化權(quán)利意識，強(qiáng)化服務(wù)意識，在工作中率先垂范，以此來增強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的凝聚力、親和力，使領(lǐng)導(dǎo)的敬業(yè)精神和學(xué)校內(nèi)部融洽的人際關(guān)系，內(nèi)化為全體教職工的工作熱情和工作動力。
多年來，我校的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同時也是各年級領(lǐng)導(dǎo)，年級領(lǐng)導(dǎo)必須是堅守教學(xué)第一線，從早到晚與學(xué)生摸爬滾打在一起，帶領(lǐng)學(xué)生上早操、課間操，查午休、晚睡，查早、晚自習(xí)，全天候跟蹤管理，從不間斷。此外，還要深入班級，深入教研組，了解教情、學(xué)情，力求做到科學(xué)決策、有效指導(dǎo)。我們就是靠著扎扎實實的工作，為廣大教師做出了榜樣，凝聚了人心，贏得了廣大教師的信賴和尊重。
人心齊，泰山移。一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的群體，才能創(chuàng)造出優(yōu)異的成績。就拿今年初三來說，進(jìn)入復(fù)習(xí)后，我校分別與黃石八中、十四中、陽新實驗中學(xué)、白楊中學(xué)等多所學(xué)校多次進(jìn)行聯(lián)合模擬考試，為了提高工作效率，增強(qiáng)教學(xué)和試卷講評的針對性和有效性，每次模擬考試后，七個學(xué)科的26位教師就在辦公室進(jìn)行流水閱卷，飯都顧不上回家吃，有時加班到深夜，在有限的時間內(nèi)把分?jǐn)?shù)謄出來，把各題的得分情況、學(xué)生答卷存在的問題都分析出來，第二天就進(jìn)行講評。他們這樣做不是學(xué)校的要求，而是自覺的行動。
教育是一項事業(yè)，它成功的關(guān)健在于大家的共同奉獻(xiàn)，而每一位教師的崇高事業(yè)心和責(zé)任感以及團(tuán)結(jié)協(xié)作精神正是一個優(yōu)秀團(tuán)隊取得勝利的重要因素。我校教師群體風(fēng)正心齊、凝聚力強(qiáng)、富有敬業(yè)精神，這是我校中考取得優(yōu)異成績的根本原因，也是我校發(fā)展的核心動力。
這種凝聚力的形成，來自于這個群體中每一個人的事業(yè)心、責(zé)任心和大局意識;來自于這個群體中領(lǐng)導(dǎo)與教師之間、教師與教師之間的相互尊重、相互信任和相互支持;來自于這個群體有一個共同的奮斗目標(biāo)，并能共同為之不懈的努力。正是靠著全體教干教師的奉獻(xiàn)精神和扎扎實實的工作，才取得了20xx年中考的優(yōu)異成績，開創(chuàng)了我校辦學(xué)規(guī)模在縮小但辦學(xué)質(zhì)量有效增長的新局面。
我校是一所寄宿制學(xué)校，進(jìn)入初中，學(xué)生學(xué)習(xí)任務(wù)更加繁重，加之剛開始獨(dú)立生活，許多孩子并不適應(yīng)這突然的改變，而許多學(xué)生家長卻雙雙外出打工，對孩子的監(jiān)管缺失，對這群天生好動而又處于人生成長的逆反期的學(xué)生，我們深感學(xué)校管理的任務(wù)重，責(zé)任大。如何管理好這群孩子，如何才能充分調(diào)動起全體教師參與班級管理的積極性，在新課程改革背景下贏得中考勝利，這是我們反復(fù)思考的問題。面對新的形勢和任務(wù)，我校要求全體教師共同參與以班級為單位，以班主任為責(zé)任人的育人管理體制。這樣，克服了過去一個班級幾十名學(xué)生，只有一個班主任管理，難以做到為每個學(xué)生提供全方位、個性化指導(dǎo)和服務(wù)的缺陷。
教師在工作中要承擔(dān)起三種角色——像父母，在生活上體貼關(guān)懷;做良師，在學(xué)習(xí)、思想品德、心理健康等方面鼓勵指導(dǎo);成益友，與學(xué)生進(jìn)行平等的思想交流。具體來說，我們是這樣做的：
1、依據(jù)學(xué)情，對學(xué)生進(jìn)行分類指導(dǎo)
學(xué)習(xí)資料，讓他們在有優(yōu)勢的學(xué)科上得到進(jìn)一步的發(fā)展。教師們對尖子生采取的一系列富有實效的措施，使我?？朔嗽诩庾由促|(zhì)量不足的情況下，保證了我校尖子生群體的快速崛起。
(2)積極轉(zhuǎn)化“中等生”。對于“中等生”，我校實行教師承包責(zé)任制。我們要求責(zé)任教師首先從智力因素入手，找出每個“中等生”的薄弱學(xué)科，學(xué)科中的薄弱環(huán)節(jié)，然后從非智力因素方面排查，了解他們上課專心聽講程度，作業(yè)認(rèn)真完成的情況，平時和同學(xué)之間的關(guān)系等等。在此基礎(chǔ)上，教師與學(xué)生、家長、班主任、科任教師進(jìn)行溝通交流，對他們進(jìn)行有步驟有計劃地指導(dǎo)，形成教育合力。同時，教師在日常教學(xué)中從課堂提問、個別輔導(dǎo)、作業(yè)批改等方面對“中等生”給予關(guān)注，對“中等生”落實了“五面”教育：即思想教育面談、課堂練習(xí)面導(dǎo)、作業(yè)錯題面改、自習(xí)輔導(dǎo)面查、階段考試面評。
學(xué)困生，教師們把工作重點放在了心態(tài)轉(zhuǎn)化和學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成上。教師每周要與學(xué)困生至少交流一次，幫助學(xué)困生制定切實可行的階段性目標(biāo)，實施小目標(biāo)與大目標(biāo)相結(jié)合的教育方法。老師的關(guān)愛，使學(xué)困生感受到老師對自己的關(guān)心和學(xué)業(yè)上寄予的殷切期望，從而使他們在教師無微不至的關(guān)愛中逐漸轉(zhuǎn)變思想，鼓起勇氣，勤奮學(xué)習(xí)，積極向上。
2、教師各負(fù)其責(zé)，形成育人合力。
各班班主任每月組織本班教師召開一次碰頭會，會商本班學(xué)生在紀(jì)律、學(xué)科學(xué)習(xí)、思想心理等方面的問題，研究對策，制定措施，共同解決存在的突出問題。并把學(xué)生在學(xué)校的學(xué)習(xí)生活情況及時匯報給家長，廣泛聽取家長的意見和要求，使教師、家長互通信息、密切配合。教師每個月至少要和所負(fù)責(zé)的學(xué)生進(jìn)行1—2次面談交流。
3、為了給學(xué)生營造良好的休息環(huán)境，提高學(xué)習(xí)效率，年級領(lǐng)導(dǎo)和班主任在午休和就寢時間都要值班。努力做到任何時間，只要有狀況，學(xué)生第一時間就能找到教師。晚上，值班教師必須在學(xué)生寢室的值班室內(nèi)睡覺，檢查記錄各宿舍學(xué)生休息情況，處理學(xué)生夜間生病等意外情況。教師在學(xué)生寢室樓內(nèi)值班，給學(xué)生的午休、晚休創(chuàng)造了一個安靜、安全的生活休息環(huán)境，保證了學(xué)生的休息質(zhì)量，為學(xué)生的健康成長打下了良好的基礎(chǔ)。
面對新課程改革，我校主要是以開展扎實、有效地日常教研活動來落實新課改理念，積極探索新課程背景下高效課堂。我們重點落實了以下兩個方面的工作：
1、扎實開展教研活動，落實新課程理念
近年來，我校一方面加強(qiáng)了新課標(biāo)的學(xué)習(xí)，在全校會，年級會，教研會上反復(fù)貫徹新課標(biāo)的精神，號召教師自主學(xué)習(xí)，寫讀書筆記，寫心得體會，使新課標(biāo)精神深入人心。另一方面開展了形勢多樣的教研活動，把新課標(biāo)的思想落實到教學(xué)實踐中，基本做到了“月月有教研，人人都參與”，新教師初來乍到有展示課，老教師提攜新人有示范課，青年教師鍛煉教學(xué)基本功有公開課，優(yōu)秀教師講學(xué)歸來有匯報課，通過開展各式各樣教研活動，鍛煉了新人，青年教師的教學(xué)基本功和教學(xué)水平得到了提升，為更高級的課題教研活動的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。實現(xiàn)了“常規(guī)課堂有效化，有效課堂高效化”。 本學(xué)年，我校有5位教師參加了縣、市教研室組織的優(yōu)質(zhì)課、說課比賽，并獲得市二等獎2人,縣一等獎2人，縣二等獎1人。5人次獲縣、市級以上論文獎(本期論文獎名單未下來)，18人次獲省、國級優(yōu)秀輔導(dǎo)教師獎。
2、加強(qiáng)校內(nèi)外合作和交流，實現(xiàn)共同提高。
十四中等名校，進(jìn)行聽課學(xué)習(xí)，本學(xué)年我校先后派出過分屬9門學(xué)科的32位教師出去交流學(xué)習(xí)，“他山之石，可以攻玉”，通過交流學(xué)習(xí)，老師們開闊了眼界，新的教學(xué)方法帶給教師心里的觸動是震撼性的，由此產(chǎn)生的作用將會在學(xué)生的學(xué)習(xí)效果上表現(xiàn)出來。
本學(xué)年，在各類學(xué)科競賽中，我校有17位學(xué)生獲得國家級獎，37位學(xué)生獲得省級獎 ，17位學(xué)生獲得市級獎，黃斯琦、譚云湛2位同學(xué)獲“黃石市優(yōu)秀學(xué)生稱號”。20xx屆中考我校有4名同學(xué)突破黃石二中線，30名同學(xué)突破陽新一中線，我校進(jìn)陽新一中的保底線是536分，這在全縣來說絕對是上等水平。這對于一個處在城鄉(xiāng)結(jié)合部的中學(xué)，在優(yōu)質(zhì)生源大量流失的情況下，取得這個成績是不易的，是老師們用辛勤的汗水澆灌出來的，是一千多個日日夜夜的苦干加巧干干出來的，我對我們這些辛勤工作在第一線的教師再次表達(dá)崇高的敬意。
最后，我有一個請求，那就是請各位同仁能積極的支持我們學(xué)校，這個“支持”不是要大家出錢出力、流血流汗，而是在一些特殊的時候為我們說上一、二句建設(shè)性的話，或者是澄清一些被以訛傳訛，甚至是被人們曲意誤解的事實，“良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒”，良言，那怕是一句，我們也感激不盡。本屆六年級優(yōu)生的流失情況確實令人不安，前10名流失7人、11-20名流失6人、20-30名流失6人、30-40名流失5人、40-50名流失3人，前50名合計流失27人，據(jù)我們調(diào)查，這些學(xué)生95%以上已經(jīng)到外地學(xué)校報了名，這樣，回來的幾率幾乎為零。我們韋源口人杰地靈，藏龍臥虎，我們中學(xué)說句不該說的話，那也是人才輩出之地，我說句負(fù)責(zé)任的話，我們韋源口中學(xué)的老師是敬業(yè)的，是講奉獻(xiàn)的，是對得起韋源口父老鄉(xiāng)親的，把孩子送給我們教育應(yīng)該也是放心的。這有歷屆學(xué)生中考成績和學(xué)生到高一級學(xué)校學(xué)習(xí)情況為證。
“潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸?！苯裉欤覀冺f源口中學(xué)有各級黨委、政府和各級教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各位在座同仁的鼎力相助，有各位家長的深明大義的支持，再加上我們教師的無私奉獻(xiàn)，我們韋源口教育的明天一定更加美好而燦爛。
最后，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我校的大力支持和幫助，也祝愿老師們身體健康、工作順利!謝謝大家!
部門大會發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、朋友們：
大家好!
我是集團(tuán)的經(jīng)銷商。今天，我有幸代表經(jīng)銷商客戶在此發(fā)言，感到非常榮幸。非常感謝集團(tuán)提供的這個平臺，讓五湖四海的朋友們歡聚古城西安，交流學(xué)習(xí)、共敘情誼，陜西糖酒副食有限公司在陜西白酒行業(yè)中一支獨(dú)秀，多年來，集團(tuán)為了打造西鳳老窖酒和珍品西鳳酒兩大品牌，做了大量卓有成效的工作，取得了令人矚目的輝煌成果。
公司憑借西鳳酒開發(fā)省外市場的強(qiáng)勁態(tài)勢，不僅讓消費(fèi)者品嘗到優(yōu)質(zhì)的瓊漿玉液，更為廣大經(jīng)銷商提供了廣闊的發(fā)展平臺和空間。公司先進(jìn)的經(jīng)營理念，富有成效的營銷策略，團(tuán)結(jié)勤奮的營銷隊伍，在行業(yè)和社會上都有著巨大的影響力和吸引力。特別是今年新品上市，更讓整個行業(yè)為之振奮，讓廣大合作商充滿希望。
我們公司正是在這種大好形勢下，與公司攜手合作，成為戰(zhàn)略合作伙伴，共同致力打造西鳳老窖品牌。自合作以來，我公司銷量逐年提高。
這幾年來在公司強(qiáng)大的后盾以及過硬的產(chǎn)品品質(zhì)保證下，使我在強(qiáng)手如林、品牌扎堆的市場能夠占得一席之地，公司一直緊緊把握市場脈搏，貼近消費(fèi)者，不斷推出符合市場的政策、廣告支持。在公司的這種以市場為導(dǎo)向的營銷體系的指導(dǎo)下，我緊跟公司的步伐，才取得今天的小小成就。在此，我代表全體員工對關(guān)心支持我的公司的各位領(lǐng)導(dǎo)及全體“人”表示衷心的感謝，對在李董領(lǐng)導(dǎo)下公司取得的成績表示真誠的祝賀!
回首過去崢嶸歲月，欣慰神馳;展望未來錦繡前程，壯懷激越。我們對20xx年的工作充滿堅定的信念和決心，我們有很多有利條件和優(yōu)勢。一是有公司推出的新產(chǎn)品支持。二是“西鳳老窖”品牌在市場上的知名度越來越高。三是有公司各部門的大力支持。四是我們在市場歷練中總結(jié)出了經(jīng)驗和教訓(xùn)，心中有了底氣，更加成熟起來。
我們堅信隨著集團(tuán)的飛躍發(fā)展，西鳳老窖品牌價值的迅猛上升，我公司也一定會得到相應(yīng)的提高和進(jìn)步。
部門大會發(fā)言稿篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家下午好!
今天，我能夠代表**學(xué)院在這里發(fā)言，感到非常榮幸。**學(xué)院在9月份績效考核中名列第一，這些成績的取得，是董事長英明決策，院領(lǐng)導(dǎo)悉心指導(dǎo)，職能部門大力支持，兄弟院系鼎力協(xié)助的結(jié)果，是**學(xué)院全體教職員工任勞任怨，相互幫助，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。成績和榮譽(yù)屬于為**學(xué)院做出貢獻(xiàn)的每一個集體和個人。在此，我代表**學(xué)院真誠感謝一直以來關(guān)心、支持**學(xué)院工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和在座的同志們。
現(xiàn)在我代表**學(xué)院將9月份開展的特色工作匯報如下。
一、強(qiáng)化配合，形成合力，為教育教學(xué)創(chuàng)造良好氛圍按照院領(lǐng)導(dǎo)的要求，**學(xué)院教學(xué)、學(xué)管、就業(yè)三個部門融為一體，通力合作，強(qiáng)化配合，形成合力。在**院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，**學(xué)院每周周一第四節(jié)課召開全體教職工會議，部署本周工作重點;周五召開本周小結(jié)工作會議，總結(jié)經(jīng)驗，彌補(bǔ)不足，整改推進(jìn)工作。在各項工作開展過程中，**學(xué)院全體員工團(tuán)結(jié)合作，分頭推進(jìn)，相互支持，相互理解，共同配合，形成“分工不分家”的良好局面。
二、強(qiáng)化督查，實行嚴(yán)格的分工責(zé)任制。
建立健全崗位責(zé)任制，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，通過嚴(yán)格的績效考核，提高員工工作積極性。目前，**學(xué)院各項工作實行分工到人，責(zé)任到人的制度，一旦出現(xiàn)問題，積極配合督查小組，進(jìn)行整改。同時，在日常工作中，所有員工自覺進(jìn)行自我檢查，自我督促，主動發(fā)現(xiàn)工作中的不足，共同推進(jìn)各項工作的開展。
三、一絲不茍地落實核心任務(wù)目標(biāo)。
(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行院長辦公會議精神，扎扎實實落實制度，從嚴(yán)管理。
**學(xué)院全面?zhèn)鬟_(dá)上級部門的會議精神(10余次)，傳達(dá)率為100%，制定了**學(xué)院學(xué)管核心任務(wù)目標(biāo)實施方案《**學(xué)院教管核心任務(wù)目標(biāo)實施方案》《**學(xué)院員工學(xué)習(xí)計劃表》《**學(xué)院階梯教室使用管理規(guī)定》《**學(xué)院教學(xué)區(qū)督導(dǎo)檢查制度》，修訂了**學(xué)院班級管理規(guī)定、學(xué)生會等各部門規(guī)章制度。**學(xué)院教職員工踏踏實實地工作，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章管理制度。
(二)加強(qiáng)隊伍建設(shè)，成效明顯。
一是對輔導(dǎo)員、教師隊伍進(jìn)行認(rèn)真考核。本著公開公平公正原則開展績效考核工作，調(diào)動輔導(dǎo)員積極性。二是組織培訓(xùn)，提供業(yè)務(wù)能力。安排優(yōu)秀輔導(dǎo)員、教師進(jìn)行經(jīng)驗交流，相互學(xué)習(xí)，不斷提高。三是扎實開展了“輔導(dǎo)員月之星”“說課大賽”活動。**學(xué)院開展了首屆“輔導(dǎo)員月之星”評比活動，評出宿舍衛(wèi)生星級輔導(dǎo)員2名文明教室星級輔導(dǎo)員1名，清收欠費(fèi)先進(jìn)輔導(dǎo)員2人開。展“說課大賽”評出一等獎1名，2等獎1名。
二是加大了對學(xué)生干部隊伍建設(shè)力度。(1)把好學(xué)生干部入口關(guān)。**學(xué)院團(tuán)支部、學(xué)生會組織了學(xué)生干部競選活動，定期召開了學(xué)生干部的例會，增強(qiáng)了院系學(xué)生干部間的溝通和交流。
(2)充分發(fā)揮學(xué)生干部自我管理職能。院學(xué)生會堅持每天對晚自習(xí)出勤進(jìn)行抽查，對晚就寢進(jìn)行檢查，每月出一期學(xué)生工作簡報和宿舍簡報。堅持每月有主題活動，豐富學(xué)生生活。
(三)開展第二課堂活動，豐富多彩。
學(xué)院以團(tuán)學(xué)組織為依托，積極開展第二課堂活動，做到了有計劃、有檢查。9月份開展了以教師節(jié)“尊師重教”、“學(xué)生安全文明”為主題的教育活動，10月份開展了“第二屆紅歌會”、“學(xué)習(xí)開學(xué)典禮領(lǐng)導(dǎo)講話精神有獎?wù)魑摹薄ⅰ耙宰窦o(jì)守法和如何啟發(fā)自主學(xué)習(xí)為主題的主題班會人人講”、“重陽節(jié)敬老愛心”、等院級活動，另外，派出優(yōu)秀學(xué)生代表學(xué)院參加“濟(jì)南市營養(yǎng)健康廚藝大賽”并獲得優(yōu)異成績。目前我院又將啟動“**技能大賽”、“學(xué)生座談會”等活動，豐富學(xué)生生活，擴(kuò)展學(xué)生視野，提升學(xué)生綜合素質(zhì)。
(四)注重教學(xué)科研，卓有成效。
**學(xué)院成功申報省級教改立項一個，題目為**人才培養(yǎng)模式探索。圍繞此次立項，組織教教材的編寫，目前書稿撰寫完畢，已經(jīng)移交出版社準(zhǔn)備出版。此外，**學(xué)院還積極申報優(yōu)秀成果5項，院級教改立項2項，教師發(fā)表論文2篇，步入教科研工作的新臺階。
(五)啟動愛心工程，奉獻(xiàn)社會。
我院以“九九重陽節(jié)”為契機(jī)，在重陽節(jié)當(dāng)天，由老師負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)部分學(xué)生到敬老院為老人開展義務(wù)勞動、文藝問候等獻(xiàn)愛心，并擬定建立長期德育教育基地。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們，我們清楚：成績屬于過去，榮譽(yù)歸于大家，未來在于創(chuàng)造。雖然我們在九月份取得了好的成效，但與院領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與全院師生員工的愿望和期待相比，還存在著不足。主要表現(xiàn)在：學(xué)生有遲到、曠課、不認(rèn)真聽講等現(xiàn)象，名企、校友工程開展不好，教師、輔導(dǎo)員業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高等問題。對于這些差距和不足，我們會在今后的工作中，認(rèn)真向兄弟院系學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，進(jìn)一步采取措施，加以整改，不斷提高學(xué)生服務(wù)質(zhì)量。
展望學(xué)校的發(fā)展和未來，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)，信心百倍。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以董事長為核心的院領(lǐng)導(dǎo)周圍，再接再厲，拼搏求進(jìn)步，奮力謀發(fā)展，為把我院早日建設(shè)成為國內(nèi)知名院校而努力奮斗!
部門大會發(fā)言稿篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家下午好！
首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對碼頭運(yùn)營部一年來工作的肯定。此次對碼頭運(yùn)營部被評為10年度先進(jìn)部門，我感到無比激動和欣慰，在這榮譽(yù)的背后有各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)，前任經(jīng)理付出的心血與栽培，也有著部門和各位同事的支持與配合，只有大家的幫助才能使碼頭運(yùn)營部得到了這個榮譽(yù)，在這里我代表碼頭運(yùn)營部全體員工衷心的感謝你們。
一年來部門從開始的組建時的幾個人到今天39人的一個團(tuán)隊，一切可以說是從無到有快速的發(fā)展著，從8月18日試營業(yè)至今部門出色完成了公司各項工作任務(wù)，形成了一支服務(wù)水平優(yōu)質(zhì)、組織紀(jì)律嚴(yán)明、崗位技能過硬、人才濟(jì)濟(jì)的高效團(tuán)隊，為今后正式營業(yè)夯實了堅實的基礎(chǔ)，為太極湖水上事業(yè)大發(fā)展埋下了伏筆。
在今后的工作中，對于我部門來講，我們將戒驕戒躁，不會停下發(fā)展的腳步，勇于創(chuàng)新、總結(jié)不足之處，不斷的完善自我，學(xué)習(xí)其它部門之所長，為公司的發(fā)展供獻(xiàn)出自己的力量。記得一位名人曾說過“機(jī)會總是會給那些有準(zhǔn)備的人”，我相信，我們的的每一名員工都愿奉獻(xiàn)出自己的全部熱量，投入到今后的工作中，我們一直相信，企業(yè)的發(fā)展就是我們的發(fā)展，企業(yè)的輝煌就是我們的輝煌。
感謝公司為我們提供這么好的平臺，給我們創(chuàng)造了展示自我，努力工作的條件。我們要抓住機(jī)遇，勤奮工作，做好身邊的每一件事，做好每一個細(xì)節(jié)，相信通過我們的不懈努力，太極湖水上游一定會越來越大，越來越強(qiáng)很快實現(xiàn)世界一游知名游樂品牌的夙愿，成為永久不衰的第一品牌。
在此新年來臨這際，我代表部門全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事及你們的家人拜個早年，祝大家在新的一年里......
謝謝大家！
部門大會發(fā)言稿篇十七
大家好！作為本屆學(xué)校學(xué)生會主席，首先請允許我代表學(xué)校學(xué)生會全體成員向領(lǐng)導(dǎo)和老師們道一聲謝謝！感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任和栽培；感謝你們?yōu)槲覀兲峁┝税l(fā)展的舞臺。
學(xué)校學(xué)生會是在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)生處團(tuán)委的指導(dǎo)下獨(dú)立開展工作的學(xué)生自治組織，是切實為同學(xué)服務(wù)的團(tuán)體。
新一屆學(xué)校學(xué)生會是承前啟后的一屆，更是開拓創(chuàng)新的一屆。新的團(tuán)體，新的機(jī)遇，新的任務(wù)，新的挑戰(zhàn)，我們深知肩膀上的重任。在繼承并發(fā)揚(yáng)學(xué)校學(xué)生會優(yōu)良傳統(tǒng)的同時，我們更要在新的形式下搭建新的舞臺，開創(chuàng)新的局面，使學(xué)校學(xué)生會提升到一個新的發(fā)展平臺。為此我?guī)П韺W(xué)校學(xué)生會，向在坐全體成員說明以下幾點：
一、加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，努力提高自我的綜合素質(zhì)。俗話說：積小善而成大德，千里這堤潰于蟻穴，作為一名合格的學(xué)校學(xué)生會干部，一名合格的學(xué)生代表，我們必須自覺的加強(qiáng)鍛煉，努力自省，聞過即改，始終品行如一，善于浩然正氣，才能一心為眾，敢于較真碰硬，為學(xué)生工作奮斗不息。
二、要找準(zhǔn)位置，明確職責(zé)，樹立起高度的責(zé)任感。要想做好學(xué)校學(xué)生會工作，我們就必須做到“自我服務(wù)，自我教育，自我管理，率先垂范”做好學(xué)校與學(xué)生的橋梁和紐帶，在本著以來源于同學(xué)服務(wù)于同學(xué)的同時，還應(yīng)堅持以思想作風(fēng)為龍頭，以狠抓學(xué)風(fēng)建設(shè)為中心以“團(tuán)結(jié)、公平、公正、誠信、實干、創(chuàng)新”為靈魂，以精品活動為載體，全面打造學(xué)校學(xué)生會的形象。
三、我們要抓好基礎(chǔ)工作，多元化，多方位的發(fā)展校園文化活動。作為引領(lǐng)新時代潮流的新一代學(xué)生，我們要革舊鼎新，緊跟時代步伐，不斷擴(kuò)大我校的社團(tuán)活動范圍，讓學(xué)校學(xué)生會真正成為我們“鍛煉自我，提升自我、奉獻(xiàn)自我”的舞臺，唱出新一代學(xué)生的新知、個性和能力。
我們深知，學(xué)校學(xué)生會是服務(wù)于廣大同學(xué)的集體，是“同學(xué)之家，師生之橋，干部之?！蔽覀兠恳晃怀蓡T都是公樸，是志愿者，“開弓沒有回頭箭”我們應(yīng)珍惜機(jī)會，抓住機(jī)遇，精誠團(tuán)結(jié)，高效有序，善行善思，不斷創(chuàng)新，相互合作，彼此鼓勵，矢志不移的面對壓力和挑戰(zhàn)，成就一番事業(yè)，為打造我?！耙匀藶楸?，全面發(fā)展”建設(shè)人文校園、綠色校園、精神校園開創(chuàng)一片天地。
相信，我們擰在一起，就是一道閃電；我聚在一塊兒，就是整個太陽；我們站在一處，就是用心靈結(jié)成的信念，像打不垮、推不倒的銅墻鐵壁。請在坐各位給予我們支持、幫助和監(jiān)督。
我的發(fā)言結(jié)束，謝謝大家！
部門大會發(fā)言稿篇十八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好!
非常高興今天能夠在這里與大家分享xx的。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實地的送走了，在充滿希望和滿懷激情的道路上，我們又信心百倍的迎來了。
回顧過去的一年，是努力拼搏不斷進(jìn)取的一年，是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場進(jìn)軍的一年。在這一年里，我們審時度勢，搶抓機(jī)遇，趁勢而上。本著不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的精神,健全公司架構(gòu)，提升員工素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化品牌形象，同時涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的好員工。他們在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)著自己的點點滴滴。值此新年到來之際，我謹(jǐn)代表公司，向在一年來辛苦工作在各個崗位上的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感謝!
20，在整體經(jīng)濟(jì)低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長的大環(huán)境下，我們也在面對著多個困難：朝陽店主街道修路封閉、學(xué)府店大范圍改造、同時競爭店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力，但我們每一位同仁，群策群力，特別是我們一線的員工們，正是他們的兢兢業(yè)業(yè)，無私無畏的付出，才有了今年的各項經(jīng)營指標(biāo)可喜的同比增長。
為更好地提高單店盈利能力，我們根據(jù)商圈的變化重點對學(xué)府店進(jìn)行了改造，擴(kuò)大了外租面積，其中二層外租區(qū)在引進(jìn)三友電器進(jìn)駐的同時，還成功的將品牌餐飲“風(fēng)味大王”納入其中、并豐富了動漫游戲廳及兒童樂園等娛樂項目，與此同時，我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū)，使學(xué)府店形成以超市為主，電器、餐飲、娛樂，互動為一體的商業(yè)模式，使學(xué)府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。
為了實現(xiàn)團(tuán)購業(yè)績增長60%的目標(biāo)以及未來團(tuán)購方面的長遠(yuǎn)發(fā)展，今年在下半年公司設(shè)立了總部團(tuán)購部，先后制定并完善了團(tuán)購相關(guān)制度，為未來公司團(tuán)購方面的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，同時也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動力;在對人才梯隊建設(shè)項目的完善過程中，突出了人才梯隊建設(shè)的現(xiàn)代化，使每一個員工都能在梯隊中有自己清晰的職場定位。同時我們從進(jìn)貨、庫存、陳列、銷售等方面出臺了一系列的管理、營運(yùn)、采購的標(biāo)準(zhǔn)。我們在大力度開發(fā)新供應(yīng)商的同時，也開始專注于商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，重視并加強(qiáng)品類管理工作，以單店為試點，細(xì)作陳列標(biāo)準(zhǔn)，不斷研究、不斷復(fù)制;營運(yùn)方面，我們加強(qiáng)日常督導(dǎo)機(jī)制，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理，從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生，從庫存管理到服務(wù)機(jī)制，從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化，每一步都要求做到精細(xì)管理;同時，我們制定并完善了一系列考核機(jī)制，更包括我們在制定sop作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，讓我們在體系梳理過程中，使自身的管理能力得到更大的提升，實現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大發(fā)展，也為今后的跨越提供了強(qiáng)有力的內(nèi)部支持。
在“綠色”、“有機(jī)”的消費(fèi)觀念深入人心的時代，xx建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地，以農(nóng)超對接的形式向顧客提供物美價廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯于消費(fèi)者的視線。7月我們在晉中市壽陽縣建立山西xx超市有限公司壽陽農(nóng)業(yè)蔬果園基地，兩年多的時間，蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌，所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認(rèn)可與親睞，同時也帶動了整個生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長的驕人成績。
明年將是我們繼續(xù)經(jīng)受考驗的一年，我們會秉承董事長所提出的“向精細(xì)管理要利潤”的主導(dǎo)思想，研究向管理要增長的策略，具體從開源、節(jié)流兩方面展開工作。開源方面，我們固守定位，堅持做實社區(qū)，同時繼續(xù)加強(qiáng)品類管理及商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，使商品符合各區(qū)域的消費(fèi)特點，從更大程度上滿足顧客需求，此外，通過更有力的營銷活動，主打親情營銷聚集人氣，深入優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低采購成本。通過各店個性化調(diào)整、改造，在確保在架商品動銷率、有效益的情況下，強(qiáng)調(diào)一店一議、一店一樣。節(jié)流方面，我們會重點考慮通過大力度消化不良庫存、節(jié)約能效、加大防損力度等方式全面降低運(yùn)營成本。
我們深知，人才是企業(yè)的第一資本，是發(fā)展的力量之源?！皬?qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)，合理引進(jìn)人才，注重員工的心態(tài)培養(yǎng)”是我們一直秉承的原則。明年，我們將在培訓(xùn)方面制定一整套完整的培訓(xùn)體系，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練，從入職上崗到轉(zhuǎn)崗升職，每個階段均設(shè)定針對性較強(qiáng)的培訓(xùn)課程。員工培訓(xùn)機(jī)制的建成，要求人力資源儲備能為我們門店源源不斷的輸入高素質(zhì)、強(qiáng)有力的管理人才。
“優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力”，只有關(guān)注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功，我們要在明年的不斷學(xué)習(xí)過程中，細(xì)致研究，建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化，使戰(zhàn)略、人員與運(yùn)營的的每一個環(huán)節(jié)都能通過“執(zhí)行”的精神來指導(dǎo)、落實。
即將走遠(yuǎn)的2012年是成功的一年、奮斗的一年，也是收獲和考驗并存的一年。在這一年里，市場有壓力、有阻礙，但我們通過全員的共同努力，依然取得了較好的成績。“雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”。在充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20我們將面臨更加繁重而艱巨的任務(wù)，我們一定要善于抓住機(jī)遇，一如既往的發(fā)揚(yáng)敢于拼搏，銳勁進(jìn)去的精神，為xx的騰飛做出不懈的努力，以高度的使命感和責(zé)任感開創(chuàng)xx發(fā)展的新局面!
謝謝大家!
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的老師、同學(xué)們：
大家好!
競爭不同情弱者，競爭不相信眼淚。競爭激發(fā)人的無限潛能。同學(xué)們，你們的發(fā)展也逼迫老師們更快地發(fā)展，其實老師們也在跟你們展開一場競爭，學(xué)習(xí)的競爭，進(jìn)步的競爭，發(fā)展的競爭。不過這場競爭雙方都不能失敗，對我們來說，而且永無止境。畢竟發(fā)展才是硬道理。我們老師們發(fā)展是為了更好地勝任工作，更好地引導(dǎo)你們，不是為了給你們知識，更不僅僅是讓你們考上大學(xué)，知識要你們自己去探究，要你們親自去創(chuàng)造，老師應(yīng)該是引導(dǎo)者，是放飛學(xué)生夢想的人，是點燃學(xué)生激-情的人，是激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造的人，是鼓勵學(xué)生永遠(yuǎn)進(jìn)取的人，是以人格魅力塑造學(xué)生高雅品味的人。這是老師的崇高目標(biāo)和神圣職責(zé)。我們將在這圣潔的教壇鞠躬盡瘁，以自己的良心和責(zé)任真誠面對學(xué)生的前途。
同學(xué)們，放飛你們的夢想，點燃你們的激-情，揮灑青春的力量，活出青春的精彩。青春不承認(rèn)失敗，青春不屬于灰色。
如果在明天的社會上，所有曾從一中走出去的人，都能用自己杰出的才能服務(wù)社會，創(chuàng)造財富，福澤他人，以自己富有魅力的人格和高雅的品味成為社會修身之范，那將是一中最大的成功、老師們最大的自豪和幸福，更是我們將鞠躬盡瘁為之奮斗的目標(biāo)!
三年發(fā)展規(guī)化描繪了我們近期應(yīng)該達(dá)到的發(fā)展程度，省級文明單位也是我們早已應(yīng)該的擁有，把一中辦成全省示范性高中乃至全國知名高中也一定會在我們的手中實現(xiàn)。讓我們一起夢想，讓我們一起創(chuàng)造，讓我們共同期待。時代在變，社會在變，觀念在變，但奮斗不變，執(zhí)著不變，未來無限。
成績屬于過去，榮譽(yù)歸于大家，未來在于創(chuàng)造，讓我們攜手共進(jìn)，把濟(jì)源一中變成所有曾為之奮斗并受之恩澤的人心中永遠(yuǎn)的自豪!
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事們：
大家晚上好：
今天是一個辭舊迎新的日子，我們都滿心歡喜，我們公司的所有人每年都會在這一天團(tuán)聚，這樣的年終大會，讓我們的心靠得更攏。今天，我的心情很激動，因為我能站在這里發(fā)言，我感到很榮幸，作為一名優(yōu)秀員工的獲得者，我很自豪。在這里，我代表所有優(yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，感謝同事們的支持。
我來到公司已經(jīng)有×年了，在這幾年里，我明顯感覺到了單位的發(fā)展，也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時，我還是個懵懵懂懂的小姑娘，沒有任何的經(jīng)驗，這幾年來，多虧了領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育，也多虧了同事們的支持與幫助，我已經(jīng)獲得了很多經(jīng)驗，我的人生也在逐漸成長，我的頭腦也日益豐富，我的生活也越來越豐富多彩。
今年，我能獲得優(yōu)秀員工，首先，我認(rèn)為這個榮譽(yù)是屬于大家的，我取得的成績和成長與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助是分不《資料庫》開的，在此，我真誠的說聲謝謝，謝謝單位給我就業(yè)與表現(xiàn)的機(jī)會，謝謝領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨，謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵與支持，謝謝你們。
其次，我認(rèn)為我取得的這些成績與公司的大環(huán)境有著密切的關(guān)系，在我們單位，有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工，員工們的素質(zhì)個個都很強(qiáng)，我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓勵著我們，我們的辦公設(shè)備也越來越先進(jìn)，辦公環(huán)境也越來越舒適。在這樣的工作環(huán)境中，我們的業(yè)務(wù)逐漸精湛，我們的技術(shù)越來越專業(yè)，我為此感到自豪，我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感激情，我愿意將我的每一份精力都奉獻(xiàn)給我最鐘愛的工作。
即將過去，20即將到來，過去的成績我不沾沾自喜，在以后的工作中，我會再接再厲，腦勤、腿勤、手勤，完成好公司交給我的各項工作任務(wù)，盡職、盡責(zé)!同時向公司里的老員工們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)良品質(zhì)和熟練的工作業(yè)務(wù)!我相信，我一定會通過努力獲得更好的成績，我相信，在大家的齊心協(xié)力下，我們單位的明天將會越來越好。
最后，我還是要感謝，感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo)、感謝同事，祝愿你們在新的一年里身體健康，萬事如意!
謝謝大家!
部門大會發(fā)言稿篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，全體運(yùn)動員、裁判員：
值此丹桂飄香、秋高氣爽、喜迎國慶之際，我們高興地迎來了老年大學(xué)門球第x屆“”聯(lián)誼賽。借此機(jī)會，我謹(jǐn)代表xx黨委、政府對本次活動的勝利開幕表示衷心的祝賀！向前來參加本次活動的各位領(lǐng)導(dǎo)、教練員、運(yùn)動員、裁判員表示熱烈的歡迎！向大力支持我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友表示衷心的感謝和崇高的敬意！
古鎮(zhèn)，歷史悠久，文化燦爛，物產(chǎn)豐富，人杰地靈。是全國先進(jìn)單位，省模范鎮(zhèn)，市模范鎮(zhèn)，縣xx單位。近年來，在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各界人士的關(guān)心和支持下，我們始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，緊緊圍繞“”發(fā)展戰(zhàn)略，大力弘揚(yáng)“”的精神，搶抓機(jī)遇，奮勇拼搏，全鎮(zhèn)呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展、社會政治持續(xù)穩(wěn)定、人民安居樂業(yè)的良好局面。與此同時，我鎮(zhèn)高度重視老年人發(fā)展事業(yè)，積極落實工作經(jīng)費(fèi)，不斷健全工作網(wǎng)絡(luò)，大力豐富活動內(nèi)容。建設(shè)了功能完善、管理規(guī)范的老年活動中心，成立了x協(xié)會、老年門球協(xié)會等老年群體組織，以老年大學(xué)和活動中心為陣地，組織引導(dǎo)廣大老年人開展健康、科學(xué)、文明的體育活動，極大地提高了老年人身體素質(zhì)，開創(chuàng)了老年體育事業(yè)的新局面。
門球運(yùn)動適合老年人身體特點，有益于老年人的身心健康，是深受老年人喜愛的體育項目之一，目前已成為我鎮(zhèn)老年體育項目中開展得最好、廣大老年人參與人數(shù)最多的項目之一。這次比賽安排在我鎮(zhèn)，全縣老年門球精英匯聚，為老同志們互幫互學(xué)、切磋球技、交流感情、增進(jìn)友誼搭建了平臺，同時也給我們提供了觀摩學(xué)習(xí)的.大好機(jī)會，這對提高我鎮(zhèn)的老年人門球運(yùn)動水平，影響帶動更多的老年朋友加入到門球運(yùn)動行列中來，具有重要作用。作為本次活動的承辦方，我們將精心組織、周密部署，全力以赴為活動提供最優(yōu)質(zhì)、最高效的服務(wù)，努力把聯(lián)誼賽辦出高水平、高質(zhì)量、高風(fēng)格，使之真正成為一次加深友誼、團(tuán)結(jié)鼓勁、互相學(xué)習(xí)的老年體育比賽。
最后，衷心預(yù)祝本次比賽圓滿成功！祝愿各位老年朋友們福如東海，壽比南山！
部門大會發(fā)言稿篇二十
親愛的各位新老師：
歡迎加入xx團(tuán)隊，從今天起，我們將并肩作戰(zhàn)，用耐心、愛心、慧心呵護(hù)孩子們的童年，為學(xué)校的騰飛增光添彩。我想講兩個內(nèi)容：
一尊重你的選擇。
二干一行愛一行。
一）提前備課，不打無準(zhǔn)備之戰(zhàn)。
上課是頭等大事，備課是重中之重。作為新老師，請你切記不要打無準(zhǔn)備之戰(zhàn)，不要拿著一本書直接上講臺，學(xué)校會隨時抽查，這既是對你們負(fù)責(zé)，也是對孩子們負(fù)責(zé)。在我們初入職的時候，每堂課的每一句話我們都會寫下來，一份耕耘一份收獲，長久地堅持下來，會讓你的教學(xué)語言干凈準(zhǔn)確，而孩子們就會漸漸喜歡上你的課。在時間上要做到提前一周。備內(nèi)容上要做到備學(xué)生，備教材。對于初入職的你們來說，主要是備教材，請你一定要熟讀本學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn)，百度上多方搜索名師名家怎么講解？看一看視頻資料，然后根據(jù)自己的.實際情況寫出自己的教學(xué)設(shè)計。有位特級教師說過：我是在用一生備課。教案要規(guī)范，因為現(xiàn)在是電子教案，所以請不要照本宣科，讓自己的腦子成為別人思想的跑馬場，要留下自己的二次備課痕跡，從本學(xué)期開始，會重點檢查你們的二次備課，由趙敏老師負(fù)責(zé)。具體要求有：教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重難點、教學(xué)準(zhǔn)備、教學(xué)步驟都要齊全，教學(xué)步驟要分幾個大點，一個大點里又要分幾個小點，其實一篇教學(xué)設(shè)計就是一個一篇文章。有個原則大家要把握，不要多度解讀教材，教材只是個例子。今年暑假，我參加了兩個培訓(xùn)，認(rèn)識了幾位大家，他們給我的感受就是，教材真的不需要你花太多解讀，你要花時間做的發(fā)現(xiàn)教材里的秘密。孟芷夷老師有個很好的習(xí)慣，她有一個大的軟皮本，上面就寫著自己每節(jié)課的教案。這里要特別提醒老師們的教案要規(guī)范，盡可能使用文檔式的教案，具體請參考《花徑》，同時這里要特別感謝高思源的幫助，因為有她幫忙校對，所以第四期?？拍苓@么快到達(dá)大家的手中。有位專家說，堅持寫反思三年，將成為特級教師。我深信不疑，我曾經(jīng)堅持了一年，那一年受益頗多，那段日子也特別值得懷念，現(xiàn)在課上的少了些，反思也寫得少了些。
二）用好課堂，向40分鐘要效益。
比備課更重要的，還有組織教學(xué)。因為你備課備得再好，組織教學(xué)不到位，一切都是白費(fèi)勁。請各位一定要重視一些適合孩子們的組織教學(xué)用語，可以上網(wǎng)搜索，也可以向辦公室老師用心學(xué)習(xí)。同時，要特別注意評價語，有時候你的評價語用得好，會起到事半功倍的效果。有一次上公開課，不知我說了一句什么話，后來聽課的老師告訴我，那個孩子臉都激動得紅了，所以后面聽課非常認(rèn)真。這就是激勵的力量。
三）作業(yè)布置與批改。
可以把提前布置作業(yè)作為獎勵措施，因為大多數(shù)孩子希望早點知道作業(yè)，盡快完成，放學(xué)之后就沒有作業(yè)。這樣可以把時間空出來讓孩子開展課外閱讀以及新聞閱讀。作業(yè)布置的內(nèi)容要成體系，一篇課文，第一課時布置什么，第二課時布置什么，第三課時布置什么，心中要有數(shù)，量不要多，可以把一個星期的某一天作為無作業(yè)日來獎勵孩子們，一天不做作業(yè)天塌不下來的。作業(yè)批改要發(fā)動家長的力量，把自己的從簡單的勞動中解放出來，比如要強(qiáng)調(diào)家長簽字，這樣可以避免你在批改作業(yè)的時候出錯，對學(xué)生和家長產(chǎn)生不良影響，也可以讓自己節(jié)省大量的時間，也能夠保證作業(yè)及時批改完畢。
四）潛能生輔導(dǎo)。
十個手指頭伸出來不可能一樣長，對于潛能生不放棄、不拋棄，要動用你的耐心、愛心和慧心。上課時給一點機(jī)會讓他們發(fā)言，下課時給一點時間和他們交流，平時安排一兩個學(xué)優(yōu)生來做你的小助手幫助他提高，時不時地給點掌聲和獎勵。
五）、嚴(yán)格遵守勞動時間。
早一點來上班，作為新老師要勤快一點，早一點來開一下門窗、空調(diào)，我剛來xx的時候，總是第一個打開教室門，迎候我的學(xué)生，并且?guī)е麄円黄鹫n內(nèi)課外閱讀。你早一點，遲到的孩子就少很多。而且，你早一點上班，坐公交能達(dá)到打的的效果，何樂不為？晚一點下班，你是來干什么的？專業(yè)成長來的。把明天的課備好再回家，凡事預(yù)則立不預(yù)則廢。另外，還有一個校門口值日的時間，值周的老師要注意不要遲到，比如早晨在7點25前到達(dá)。
六）樂觀自信，展示自我。
1、樹立威信。
心理學(xué)講究第一印象，“好的開頭是成功的一半”,開學(xué)第一堂課尤為重要，我看過很多名師著作，都在強(qiáng)調(diào)學(xué)期初的工作在整個學(xué)期占據(jù)著重要的位置。所以，第一周請各位新老師，要繃緊一根弦，多看多聽多思考。
2、青藍(lán)工程。
xx新秀杯是新進(jìn)教師成長的重要平臺。時間初定為十一月。為了發(fā)揮出自己最好的水平，內(nèi)容自己選，課型自己選。每一位老師要認(rèn)真對待自己的地一堂公開課。為了上好公開課，從現(xiàn)在起要提前物色一位師傅老師，一周之后將名單報給趙敏老師。我將做好聘書，盡量在教師節(jié)前完成這個任務(wù)。選師傅的時候自己要注意方式方法，現(xiàn)在老師們對你們也不是很了解，我想送大家四個字：心誠則靈。
3、撰寫新聞報道。
特別表揚(yáng)音樂老師程xx撰寫了高質(zhì)量的家長會新聞報道，我上午布置的任務(wù)，她下午四點鐘就完成了。而且，寫了一千多字，態(tài)度之認(rèn)真值得每一位學(xué)習(xí)。新聞報道當(dāng)然要求迅速及時，這一點請大家要牢記。寫好新聞報道之后交給趙xx老師審核，她是我們學(xué)校也是天心區(qū)的新聞報道員，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的，好的報道將發(fā)送到學(xué)校微信的公眾號。
新聞報道如何上傳？
記住四步：打開天心教育信息網(wǎng)，登錄用戶名新xx小學(xué)、輸入密碼xxxx,進(jìn)入xx小學(xué)后臺，點擊“撰寫文章”,輸入標(biāo)題，選擇“學(xué)校動態(tài)”或其他，上傳照片，更新就可以了。請注意：文字和圖片要分開上傳。我會將新聞報道上傳的課件上傳群共享，請大家對照著操作。希望以后我這里只是審核文章。
4、積極參加征文比賽。
本學(xué)期將面向全體新老師組織“教育人生的第一次”為主題的征文比賽，請老師積極參與，我初步定了六個主題，請大家大膽地曬自己第一次走上我的講臺、第一次講評作業(yè)、第一次家訪、第一次“修理”學(xué)生、第一次開家長會、第一次上公開課的心得感受。另外，為了便于大家交流，請加入群：xxxxxx.祝大家工作開心！
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