后勤主管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告(精選15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-05 03:36:54
后勤主管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告(精選15篇)
時(shí)間:2023-12-05 03:36:54     小編:QJ墨客

報(bào)告往往需要依據(jù)充分的調(diào)查和研究,以提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和詳實(shí)的論據(jù)。報(bào)告的寫(xiě)作應(yīng)該盡量避免使用行文啰嗦、生澀難懂的語(yǔ)言,追求簡(jiǎn)潔明了的表達(dá)效果。提供多個(gè)范文可以幫助讀者了解不同類(lèi)型和風(fēng)格的報(bào)告,拓寬寫(xiě)作思路。

后勤主管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇一

今年,在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下,在全體后勤管理人員的共同努力中,較好的完成了各項(xiàng)本職工作,根據(jù)公司管理人員年度述職工作的相關(guān)要求,現(xiàn)將本人在思想、工作、廉政等方面的具體情況匯報(bào)如下,請(qǐng)各位予以評(píng)議。

公司去年9月剛剛成立,后勤管理工作經(jīng)過(guò)一年多的發(fā)展和探索,逐漸實(shí)現(xiàn)了從千頭萬(wàn)緒到科學(xué)規(guī)范、從粗放經(jīng)營(yíng)到精細(xì)管理、從服務(wù)粗糙向品質(zhì)服務(wù)的轉(zhuǎn)變,在服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)保障、服務(wù)效率方面都有了較大的提升,為保障公司的正常運(yùn)營(yíng)和管理提供了扎實(shí)有力的保障。

(一)注重學(xué)習(xí)、以學(xué)促思。

公司成立后,我具體從事負(fù)責(zé)后勤保障工作,讓我深深知曉這份工作所肩負(fù)的沉甸甸的責(zé)任,并牢記領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨和殷切期望,在工作實(shí)踐中努力提升自我的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),不斷提高自我的綜合素養(yǎng),具體而言,一是加強(qiáng)對(duì)黨的政策理論的學(xué)習(xí),尤其是今年剛剛召開(kāi)的十八大會(huì)議精神的學(xué)習(xí),不斷提升自我的政治素養(yǎng)和覺(jué)悟,二是加強(qiáng)對(duì)后勤管理工作的專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),后勤管理任務(wù)重、事務(wù)雜,是公司各項(xiàng)管理和運(yùn)營(yíng)工作的保障,要做好后勤管理工作要有一定的管理知識(shí),才能實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理和效能管理的相互結(jié)合,最大限度的發(fā)揮出后勤管理的效益,為公司創(chuàng)造出價(jià)值和財(cái)富,因此,立足公司實(shí)際情況,通過(guò)多種途徑,積極加強(qiáng)對(duì)于管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)成為今年我工作的重點(diǎn)之一。三是不斷反思自己的不足之處,比照不足之處,認(rèn)真整改和提高,努力使自己在政治上過(guò)硬、素養(yǎng)上過(guò)硬、業(yè)務(wù)上過(guò)硬。

(二)立足本職、做好保障。

目前,在工作中,我主要負(fù)責(zé)食堂管理、宿舍管理、保潔管理、辦公用品采購(gòu)及部分接待工作。具體而言:

(1)食堂管理方面。目前公司食堂承擔(dān)著近70多人的就餐任務(wù),做好食堂管理,為職工提供安全放心、美味可口的食品是食堂工作的中心首要任務(wù)。具體而言,一是積極抓好食堂的衛(wèi)生安全,我們要求每位食堂工作人員上崗前,都要進(jìn)行上崗前的體檢,對(duì)體檢不合格者不於上崗,目前,上崗工作人員體檢合格率100%,二是食堂是職工用餐的地方,也是對(duì)疾病最為敏感的地方,為了使全體職工都能心情舒暢的放心用餐,因此,我們積極抓好食堂的衛(wèi)生管理工作,不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。通過(guò)學(xué)習(xí),提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí)。三是做好食堂管理的日常工作,餐具的“一洗、二沖、三消毒”、食品工作臺(tái)做到隨用隨清、每周廚房大清掃等等。四是積極采取走出去戰(zhàn)略,向兄弟單位學(xué)習(xí),借他山之玉,不斷提升自我。五是注重服務(wù)質(zhì)量的提高。一方面加強(qiáng)對(duì)于食堂工作人員服務(wù)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)的要求,制定了《食堂服務(wù)質(zhì)量考核細(xì)則》,另一方面強(qiáng)化監(jiān)督。通過(guò)設(shè)立意見(jiàn)簿、不定期邀請(qǐng)各部門(mén)人員參加的召開(kāi)座談會(huì)等形式,耐心、細(xì)心的聽(tīng)取意見(jiàn),積極做好有責(zé)改則,無(wú)責(zé)足戒,不斷提高自我的內(nèi)涵管理和服務(wù)品質(zhì),目前,食堂的投訴率為0、滿意率為90%以上。

(2)宿舍和保潔管理方面。宿舍管理工作是我們重點(diǎn)工作之一。目前,我們承擔(dān)著公司30間宿舍和50間辦公室的衛(wèi)生清潔管理任務(wù),具體而言,一方面我們做好日常的管理工作,制定并完善了《宿舍管理考核辦法》、《辦公室保潔管理考核辦法》,實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,每日定時(shí)定期對(duì)宿舍公共區(qū)域衛(wèi)生、辦公區(qū)域進(jìn)行打掃保潔,營(yíng)造了確保了宿舍和辦公室的衛(wèi)生環(huán)境。另一方面,加大安全管理力度,配備消防器材,定期巡查,對(duì)各類(lèi)安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)消除,對(duì)物品或陌生人員出入嚴(yán)格實(shí)行登記制度,目前,偷盜或丟失物品事件發(fā)生率為0,確保了宿舍和辦公區(qū)域的安全。

(3)協(xié)助做好辦公室的后勤保障工作。在日常工作中,我還負(fù)責(zé)辦公室部分辦公用品采購(gòu)和接待工作。在辦公室用品采購(gòu)方面,我嚴(yán)格按照公司關(guān)于辦公用品采購(gòu)工作的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān),做到貨比三家,做好詢(xún)價(jià)、比價(jià)工作,積極降低采購(gòu)成本,采購(gòu)物品做到物美價(jià)廉。此外,在接待工作方面,認(rèn)真完成接待任務(wù),不斷提高服務(wù)質(zhì)量和滿意率。

(4)其它工作。今年月,公司同時(shí)籌備了兩個(gè)儀式,一個(gè)公司掛牌儀式,一個(gè)全線開(kāi)工儀式。面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重、人少的實(shí)際情況,我們認(rèn)真制定了兩個(gè)儀式的后勤保障計(jì)劃,分解任務(wù)、責(zé)任到人、加班加點(diǎn),積極克服各種困難,較好的完成了兩個(gè)儀式的后勤保障工作。

在工作中,我嚴(yán)格執(zhí)行單位的各項(xiàng)工作紀(jì)律,做到不遲到、不早退,認(rèn)真向單位的老同志、先進(jìn)個(gè)人等學(xué)習(xí)和請(qǐng)教,并努力學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀品質(zhì),養(yǎng)成勤儉節(jié)約、不驕不躁的好習(xí)慣,同時(shí),在工作和日常交往的過(guò)程中,能夠團(tuán)結(jié)同事,尊敬領(lǐng)導(dǎo),使自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),努力樹(shù)立大局觀和全局觀。

20xx年,我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司關(guān)于干部職工廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)廉政行為規(guī)范,在食堂管理和物品采購(gòu)等各個(gè)環(huán)節(jié)中、嚴(yán)格按章辦事,堅(jiān)決抵御各種不正之風(fēng),筑起拒腐防變的牢固防線。

今年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在同事們的大力支持中,我較好的完成了后勤保障工作各項(xiàng)本職任務(wù),但離公司的要求還有一定距離,在未來(lái)的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷完善,為公司的科學(xué)發(fā)展積極做出更大的貢獻(xiàn)。

后勤主管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

大家好!今天在此向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行20xx年度述職,工作不足之處,請(qǐng)大家給予批評(píng)指正。

截止xx月30日,支行收入完成xx6837萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)3642%,完成年度預(yù)算的8791%。其中儲(chǔ)蓄余額3億元,比去年年終凈增46xx萬(wàn)元,同比增幅2268%,銷(xiāo)售保險(xiǎn)18xx44萬(wàn)元,完成全年計(jì)劃252%,銷(xiāo)售理財(cái)2807萬(wàn)元;商易通完成46部,全市排名第一;信用卡本年累計(jì)進(jìn)件發(fā)卡331張,累計(jì)激活333張,完成全年進(jìn)件激活計(jì)劃5894%;綠卡通卡全年累計(jì)發(fā)卡1740張,完成全年計(jì)劃xx17%,卡均余額3757元;實(shí)現(xiàn)公司存款時(shí)點(diǎn)余額達(dá)196億元,完成計(jì)劃xx094%,完成日均余額158億,完成計(jì)劃xx221%,公司網(wǎng)銀新增xx戶(hù),完成計(jì)劃xx25%;發(fā)放小額貸款4844萬(wàn)元,凈增546萬(wàn)元,完成全年凈增計(jì)劃的2374%;發(fā)放商務(wù)貸款434萬(wàn)元,凈增551萬(wàn)元,完成全年凈增計(jì)劃的3059%;發(fā)放消費(fèi)貸款337萬(wàn)元,凈增274萬(wàn)元,完成全年凈增計(jì)劃的228%;發(fā)放小企業(yè)貸款1920萬(wàn)元,凈增xx00萬(wàn)元,完成全年凈增計(jì)劃的6667%。在對(duì)不良貸款的管理上,實(shí)行一戶(hù)一策,和法院組成專(zhuān)班上門(mén)催收,既催債務(wù)人,又催保證人,催收效果比較明顯。截止xx月9日,不良貸款6987萬(wàn)元,較去年下降606萬(wàn)元。

回顧20xx年,作為支行的副行長(zhǎng),個(gè)人述職述廉情況如下:

一是抓學(xué)習(xí),提素質(zhì)。支行的發(fā)展不僅需要高素質(zhì)的班子隊(duì)伍,更需要高素質(zhì)的全員隊(duì)伍,加強(qiáng)學(xué)習(xí)就是有力的法寶。今年,一方面,個(gè)人積極參加各種方式的學(xué)習(xí)活動(dòng),開(kāi)拓視野,提高素養(yǎng),提升能力,為做好一把手的左膀右臂打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);另一方面,抓好支行管理團(tuán)隊(duì)和基層隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè),結(jié)合現(xiàn)有狀況,積極為員工營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍(如:發(fā)動(dòng)職工自學(xué)、組織集中學(xué)習(xí)等),提升員工的學(xué)習(xí)意識(shí),團(tuán)隊(duì)全員的素質(zhì)均有大幅度提升。

二是抓工作,促實(shí)效。一年來(lái),在工作中,我們深深的感觸到肩負(fù)的重任和壓力,在日常工作中,我們多措并舉,不斷促進(jìn)存款提速的增長(zhǎng)、積極發(fā)揮客戶(hù)經(jīng)理的作用,做好客戶(hù)的拜訪工作,扎實(shí)做好實(shí)地建設(shè)數(shù)據(jù)庫(kù)的工作;以e路有禮活動(dòng)為契機(jī),找準(zhǔn)電子銀行發(fā)展目標(biāo),努力實(shí)現(xiàn)了五個(gè)百分百。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)并抓好分行資產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)責(zé)細(xì)則,強(qiáng)化新規(guī)落實(shí)和責(zé)任追究力度,嚴(yán)把信貸管理關(guān)。此外,積極做好網(wǎng)點(diǎn)改善服務(wù),不斷提高網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作,并注重管控好風(fēng)險(xiǎn),對(duì)所有存在的問(wèn)題督查到底,整改到位,確保能夠嚴(yán)格按照制度和業(yè)務(wù)流程操作。

三是抓管理,促服務(wù)。作為金融服務(wù)行業(yè),管理和服務(wù)兩項(xiàng)工作是基礎(chǔ),近年,我們重點(diǎn)強(qiáng)化了管理和服務(wù)兩項(xiàng)工作,以管理促服務(wù),以服務(wù)輔管理,具體而言,一是強(qiáng)化管理制度的完善性,對(duì)一些過(guò)去的管理制度,進(jìn)行了相應(yīng)的完善,使得制度更加科學(xué),更加具有可操作性;二是加大服務(wù)力度,要求每位員工對(duì)于每位客戶(hù)都能夠認(rèn)真細(xì)致,認(rèn)真細(xì)致的做好每項(xiàng)服務(wù),注重在服務(wù)過(guò)程中的細(xì)節(jié)性,把握住服務(wù)的細(xì)節(jié),在細(xì)節(jié)之處提升服務(wù)的品質(zhì),用心服務(wù),真心服務(wù),努力塑造品牌。

四是抓內(nèi)涵,增動(dòng)力。結(jié)合支行的實(shí)際情況,適時(shí)開(kāi)展一些文化組織活動(dòng),如:結(jié)合金融行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),開(kāi)展“我該怎樣做?”主題演講活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,增強(qiáng)職員的積極性,同時(shí),利用各種現(xiàn)有的資源,不斷強(qiáng)化宣傳陣地建設(shè)工作,在潛移默化之中,增強(qiáng)職員的知識(shí)文化素養(yǎng),能夠更好的服務(wù)金融工作的開(kāi)展。

1、學(xué)習(xí)的深度和獨(dú)立思考不足。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,個(gè)人雖然能夠積極主動(dòng)的參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng),但常常是淺嘗輒止,尤其是對(duì)一些專(zhuān)業(yè)的法律法規(guī)學(xué)習(xí)的深度和獨(dú)立思考的能力還不夠不足。

2、2、與員工溝通交流的次數(shù)較少。與員工的交流和溝通的次數(shù)和時(shí)間較少,不能全面的掌握員工的真實(shí)想法,對(duì)員工在工作、生活、思想、職業(yè)發(fā)展等方面的關(guān)心和支持力度還需加大。

3、文體活動(dòng)的質(zhì)量需要提高。今年同比去年,支行自行組織開(kāi)展的文體活動(dòng)次數(shù)明顯加大,但活動(dòng)的質(zhì)量不高,精品文體活動(dòng)較少,與總行的企業(yè)文化實(shí)踐要求相比尚存差距。

最后祝大家工作順利,闔家幸福!

謝謝大家!

后勤主管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇三

光陰如梭,歲月荏苒,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為過(guò)去,回顧過(guò)去的一年,本人始終以《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》為標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真對(duì)照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,抓好分管部門(mén)的黨風(fēng)廉政建設(shè),努力加強(qiáng)自身建設(shè),帶頭做到廉潔自律,較好的完成了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。較好地完成了到大興小學(xué)的交流工作任務(wù),完成了在一中的后勤管理工作;現(xiàn)就本人一年了但是工作思想廉潔自律情況報(bào)告如下:

一、自身廉潔情況。

黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和三嚴(yán)三實(shí)專(zhuān)題教育以來(lái),本人能夠從思想上與學(xué)校黨總支的步調(diào)實(shí)現(xiàn)合拍、統(tǒng)一,在工作崗位上以提素質(zhì)、促和諧、保穩(wěn)定、求發(fā)展為目標(biāo),盡職盡責(zé),恪盡職守。作為學(xué)校的后勤副校長(zhǎng),除了認(rèn)真學(xué)習(xí)教育方面的政策法規(guī)外,結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)了《黨章》、《紀(jì)律處分條例》等法律法規(guī),始終把學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想作為必修課,深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),不斷提高自身理論水平。積極參加黨的組織生活,堅(jiān)持民主集中制的領(lǐng)導(dǎo)制度和組織制度,堅(jiān)決維護(hù)黨的集中統(tǒng)一。更加明確了自己在工作崗位上應(yīng)該怎么做,必須怎么做,緊緊圍繞教育教學(xué)這一中心,嚴(yán)格要求自己,努力提高自身拒腐防變能力,杜絕各種腐敗現(xiàn)象的滋生,提高反腐倡廉的自覺(jué)性。

以身作則,嚴(yán)以律己,一年來(lái),能夠積極履行工作職責(zé),嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律,無(wú)論工作時(shí)間或是八小時(shí)之外,都時(shí)刻嚴(yán)格自律,守得住清貧,耐得住寂寞,抵得住誘惑,守得住底線,樹(shù)立正確的權(quán)力觀、政績(jī)觀、價(jià)值觀。時(shí)刻以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己是我一貫的做人標(biāo)準(zhǔn)。始終如一的做到不搞歪門(mén)邪道,反對(duì)歪風(fēng)邪氣。做到工作不缺位,用權(quán)不越位,公道正派,淡薄名利,不攬工諉過(guò),不管分內(nèi)分外工作都不推不拖,雷厲風(fēng)行;在生活上做到嚴(yán)謹(jǐn)自律,自省自警。管住自己手,不接受任何人的錢(qián)、券、禮品等。在管理方面做到用用紀(jì)律約束人,用制度管理人。班子成員之間能夠做到互相補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),以誠(chéng)相待,積極維護(hù)班子團(tuán)結(jié),顧全大局,不計(jì)個(gè)人得失,執(zhí)行民主集中制,堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主,虛心聽(tīng)取不同意見(jiàn),敢于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),在教職員工中樹(shù)立了較好的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部形象。

二、執(zhí)行黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制情況。

1、明確責(zé)任主體,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。按照主要領(lǐng)導(dǎo)必須樹(shù)立不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是嚴(yán)重失職要求,嚴(yán)格把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,列入重要議事日程,融入后勤服務(wù)工作之中,形成抓抓服務(wù)必須抓廉政的良好工作格局,做到與學(xué)校工作同部署、同落實(shí)、同檢查。

2、強(qiáng)化廉政教育,牢固樹(shù)立廉潔從稅的自覺(jué)性。開(kāi)展警示教育周活動(dòng)為契機(jī),開(kāi)展崗位廉政教育,實(shí)現(xiàn)崗位廉政教育常態(tài)化,創(chuàng)新廉政教育形式,提升廉政教育的感染力和吸引力。通過(guò)開(kāi)展參觀學(xué)習(xí),座談會(huì),以案說(shuō)法、以案明紀(jì)、民主評(píng)議等形式多樣的反腐倡廉教育,做到警鐘長(zhǎng)鳴,牢固樹(shù)立廉潔自律意識(shí)和自我防范意識(shí)。將紀(jì)檢監(jiān)察法律法規(guī)和中央出臺(tái)的新規(guī)定作為學(xué)習(xí)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,教育警示自己,時(shí)刻保持清醒認(rèn)識(shí),增強(qiáng)遵紀(jì)守法意識(shí),提高拒腐防變能力。

三、取得的工作成效。

1、勤勤懇懇,任勞任怨,迅速穩(wěn)妥地完成了新教學(xué)樓的驗(yàn)收、搬遷以及實(shí)驗(yàn)室裝備和改造工作。

2、作為主管后勤的領(lǐng)導(dǎo),我從加強(qiáng)內(nèi)部管理入手,嚴(yán)把計(jì)劃、采購(gòu)、保管、分發(fā)“四個(gè)關(guān)口”,將服務(wù)教學(xué)所需放在首位,急需急購(gòu),特需特購(gòu)。相反對(duì)某些辦公用品,壓了又壓,省了又省。一年來(lái),我們先后對(duì)資產(chǎn)管理、維護(hù)維修、損壞賠償?shù)戎贫冗M(jìn)行了修改完善,并利用各種形式對(duì)學(xué)生加強(qiáng)愛(ài)護(hù)公物及勤儉節(jié)約教育,繼續(xù)實(shí)施以財(cái)產(chǎn)管理員、分管財(cái)產(chǎn)管理員、班級(jí)為一條線的管理體系,明確職責(zé),責(zé)任到人,全面加強(qiáng)了學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)的管理。在管理上嚴(yán)細(xì)管理,帳、物、卡合一,一切按制度辦,杜絕了先出庫(kù)再補(bǔ)料單等管理上的漏洞。后勤一班人還經(jīng)常深入教學(xué)科室,主動(dòng)過(guò)問(wèn)教學(xué)所需,結(jié)合庫(kù)存及時(shí)編制計(jì)劃,滿足供應(yīng),受到了教學(xué)一線教工的稱(chēng)贊。

3、在加強(qiáng)用電管理的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格用電用水管理,科學(xué)分析評(píng)估使用情況,查找存在問(wèn)題。負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校節(jié)約用水情況的巡查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的長(zhǎng)流水等情況加大督查力度。嚴(yán)格實(shí)施問(wèn)責(zé)制度,對(duì)節(jié)約用水消極懈怠或工作不力的科室和有關(guān)責(zé)任人員嚴(yán)格問(wèn)責(zé),對(duì)違反規(guī)定的典型及時(shí)批評(píng)指正。

5、狠抓校園安全成效顯著。一年來(lái),后勤部門(mén)完善了安全工作制度、安全預(yù)案,層層簽定了安全責(zé)任書(shū),并多次組織全校師生開(kāi)展了安全、法制等教育講座;布置防雷雨大風(fēng)、防地震災(zāi)害、防溺水、防踩踏、防火等各項(xiàng)安全預(yù)防工作;組織安全隱患的排查和整改;組織對(duì)學(xué)校食堂食品衛(wèi)生的監(jiān)管和督查,確保了我校一年來(lái)無(wú)安全事故,取得了很好的成績(jī)。

四、針對(duì)存在的問(wèn)題整改落實(shí)情況欲窮千里目,更上一層樓?;仡欉^(guò)去的一年,工作上雖然取得了較好的成績(jī),但是離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求和職工群眾的期望還有一定的差距,理論學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)深入,科學(xué)發(fā)展的理念還不夠牢固,創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng),廉潔自律意識(shí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。同時(shí)在后勤管理上存在不夠靈活、后勤管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。比如對(duì)反腐倡廉建設(shè)制度及有關(guān)法規(guī)的學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)、不夠全面;艱苦奮斗意識(shí)淡化。

針對(duì)存在的問(wèn)題,采取以下措施積極加以整改:不論在工作圈,還是生活圈、社交圈,都要嚴(yán)格嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和“三嚴(yán)三實(shí)”要求,認(rèn)真執(zhí)行中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則,以《廉政準(zhǔn)則》為鏡子,時(shí)刻對(duì)照、檢視自己的工作、行為,嚴(yán)格要求自己,帶頭廉潔自律,穩(wěn)得住心神,管得住手腳,抗得住誘惑,耐得住寂寞,努力做一名群眾信得過(guò)的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。

后勤主管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇四

20xx年,我繼續(xù)負(fù)責(zé)xx集團(tuán)食堂及車(chē)隊(duì)工作。一年來(lái),在集團(tuán)黨委、董事會(huì)各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位員工的幫助與配合下,積極努力,扎實(shí)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將我一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況向大家作以簡(jiǎn)要述職,請(qǐng)予評(píng)議:

我所從事的車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及食堂管理工作,都是集團(tuán)的后勤工作,這兩項(xiàng)工作,與集團(tuán)的每一位員工都有聯(lián)系,涉及面廣、繁雜瑣碎、服務(wù)性強(qiáng),需要有較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。一年以來(lái),自己圍繞這兩項(xiàng)工作,以強(qiáng)化服務(wù)為中心,以加強(qiáng)管理為重點(diǎn),進(jìn)一步明確思路,理順關(guān)系,完善食堂及車(chē)隊(duì)的工作制度,落實(shí)各項(xiàng)措施,為集團(tuán)創(chuàng)造了良好的后勤環(huán)境。

1.車(chē)隊(duì)工作。

作為集團(tuán)的車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),我負(fù)責(zé)集團(tuán)公務(wù)用車(chē)的調(diào)配、維修及管理工作,我主要從以下幾個(gè)方面入手:

一是加強(qiáng)對(duì)駕駛員服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng),樹(shù)立大家的服務(wù)意識(shí)。針對(duì)以前工作中暴露出的一些問(wèn)題及集團(tuán)員工反饋的一些情況,及時(shí)與駕駛員溝通,使車(chē)隊(duì)服務(wù)水平有了較大提高,得到集團(tuán)員工的好評(píng)。

二是積極對(duì)集團(tuán)司機(jī)用車(chē)制度進(jìn)行改革。集團(tuán)4輛公務(wù)用車(chē)由5名司機(jī)輪流駕駛,從半年來(lái)的實(shí)際運(yùn)作情況看,效果比較好,收到的預(yù)期的效果。

三是加強(qiáng)車(chē)輛費(fèi)用管理,進(jìn)行定點(diǎn)維修。在保證車(chē)輛正常使用的基礎(chǔ)上,努力降低維修費(fèi)支出,截止目前共支出維修費(fèi)用萬(wàn)元,較去年同期有了明顯的下降。繼續(xù)對(duì)每臺(tái)車(chē)實(shí)行用油卡制度,定點(diǎn)、定量加油,扣除燃油大幅漲價(jià)因素,費(fèi)用與去年同期持平。

四是加強(qiáng)對(duì)駕駛員的日常安全教育,全年沒(méi)有發(fā)生重大交通事故,駕駛員個(gè)人素質(zhì)有明顯提高,團(tuán)隊(duì)合作精神提高到新的層次,做到了文明開(kāi)車(chē),耐心熱情服務(wù),得到了集團(tuán)員工的肯定。

五是強(qiáng)化制度建設(shè),各項(xiàng)制度得到落實(shí)。從去年開(kāi)始,車(chē)隊(duì)就制定了詳細(xì)的規(guī)章制度,我與全體司機(jī)認(rèn)真遵守各項(xiàng)制度,保證了全年工作的順利實(shí)施。

2、食堂工作。

食堂作為集團(tuán)后勤工作的重要一環(huán),關(guān)系到集團(tuán)員工的身體健康和工作情緒,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)非常重視,各位員工也很關(guān)注,為了保證大家能夠有一個(gè)好的就餐環(huán)境與就餐質(zhì)量,我對(duì)于食堂工作付出了極大的努力,也想了許多切實(shí)可行的辦法,收到了較好的效果。

一是強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全及衛(wèi)生,確保大家能吃到放心飯。除實(shí)行工作人員體檢合格上崗?fù)?,我還與食堂工作人員堅(jiān)持每日對(duì)食堂進(jìn)行清掃,每周進(jìn)行一次大清掃、定期進(jìn)行設(shè)備檢修,保證了食堂的衛(wèi)生。

二是制定合理的用餐食譜,確保大家能吃的可口。我根據(jù)季節(jié)飲食特點(diǎn),結(jié)合大家的建議和意見(jiàn),自己精心設(shè)計(jì)并與食堂工作人員一起制定食譜,既做到了營(yíng)養(yǎng)配餐,又使食堂的飯菜做到多樣化,不重復(fù),讓大家吃的好還吃的滿意。

三是嚴(yán)把采購(gòu)關(guān),買(mǎi)到放心食品。為保證購(gòu)買(mǎi)的各種食品的安全,食品的采購(gòu)采取部分定點(diǎn)送菜、部分在正規(guī)超市購(gòu)買(mǎi)的方法,既保證了采購(gòu)物品質(zhì)量,又降低了食堂運(yùn)營(yíng)成本。

3、其它工作。

除了以上工作外,我還負(fù)責(zé)一些臨時(shí)性的接待工作,今年我們到外地先進(jìn)村去考察學(xué)習(xí),也有上海、江蘇、天津、錦州等地的單位到我們這里考察學(xué)習(xí),接待工作主要由高巖同志和我負(fù)責(zé),我能夠認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,做好接待工作,使客人們乘興而來(lái),滿意而規(guī)。

總結(jié)近一年來(lái)的工作,盡管取得了一定的成績(jī),但仍存在一些不足:

一是自身理論水平、業(yè)務(wù)能力還要進(jìn)一步加強(qiáng)。由于自己的文化水平有限,許多方面受到限制,所以在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)自己的許多能力還有待提高。

二是還需進(jìn)一步創(chuàng)新工作,提高服務(wù)水平,以適應(yīng)新時(shí)期新形勢(shì)下的工作要求。

最后,我非常感謝xx集團(tuán)黨委、董事會(huì)及各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與支持,除了讓我有機(jī)會(huì)能夠繼續(xù)從事車(chē)隊(duì)和食堂工作外,還讓我成為一名預(yù)備黨員,這些都是對(duì)我工作的最大的肯定。雖然我的文化水平不高,說(shuō)不出什么太多的豪言壯語(yǔ),但我一定在今后的工作中付出100%的努力與熱情,并和車(chē)隊(duì)及食堂工的同志一道,以更飽滿的精神狀態(tài),更高的工作質(zhì)量,更強(qiáng)的服務(wù)意識(shí),為大家服好務(wù),為大家做好后勤保證,用我的實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工對(duì)我的信任。

述職人:

20xx年xx月xx日。

后勤主管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:一年來(lái),在上級(jí)公司和服務(wù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體職工同志的幫助、支持下,各方面工作取得了一定的成效?,F(xiàn)就一年來(lái)本人的思想政治、學(xué)習(xí)、工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

一、在思想政治上能夠按照兩級(jí)公司開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的有關(guān)要求,結(jié)合對(duì)《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》及《毛澤東鄧小平江澤民論科學(xué)發(fā)展》等理論的學(xué)習(xí),能自覺(jué)和堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,把組織和群眾的利益放在第一位,思想上相信群眾,感情上貼近群眾,工作中依靠群眾。能按時(shí)認(rèn)真地參加服務(wù)部黨支部的學(xué)習(xí)和討論,從而提高了自己理論水平和業(yè)務(wù)水平。

二、工作情況我負(fù)責(zé)分管公寓、環(huán)衛(wèi)工作。一年來(lái),本人比較圓滿地完成了分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)任務(wù)。今年,為了加強(qiáng)公寓管理的規(guī)范性礦方與服務(wù)部對(duì)五棟公寓進(jìn)行了全面調(diào)整,我積極配合礦方做好前期的公寓普查及住宿人員摸底,為公寓住宿調(diào)整工作打好了基礎(chǔ),經(jīng)過(guò)近半個(gè)月的調(diào)整,公寓住宿情況秩序井然,較未調(diào)整前有了很大改觀,同時(shí)三號(hào)公寓被評(píng)為樣板公寓。

三、

工作中存在的問(wèn)題一是協(xié)調(diào)平衡工作不太理想。主要表現(xiàn)在有些事情協(xié)調(diào)不全面,協(xié)調(diào)不到位,平衡得不盡合理,影響了工作效率;二是管理工作粗放,不夠精細(xì),深入班組場(chǎng)所調(diào)研較少,對(duì)各場(chǎng)所班組情況還掌握的不十分全面、不十分透徹。致使和職工群眾聯(lián)系的不夠緊密。落實(shí)不到位,缺乏監(jiān)督檢查的力度。三是工作安排的多,親自檢查的較少。四是自己領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和駕馭全局的能力還有待于進(jìn)一步提高。由于自己職務(wù)的轉(zhuǎn)換,應(yīng)該從全局的角度思考問(wèn)題,思想認(rèn)識(shí)還沒(méi)有完全到位,工作安排上還有一定的片面性。對(duì)政治理論學(xué)習(xí)的重要性和必須要認(rèn)識(shí)不足。強(qiáng)調(diào)日常工作多,放松了理論的學(xué)習(xí),缺乏主動(dòng)性。五是求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。在工作中抓實(shí)、抓細(xì)、抓具體的實(shí)干精神還不夠,抓落實(shí)的力度不大。同時(shí),在工作中還缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新精神,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的意識(shí)淡薄,對(duì)在工作中產(chǎn)生的新問(wèn)題缺乏有效的解決辦法,致使有些問(wèn)題處理的還是不很圓滿。針對(duì)以上存在的問(wèn)題,我進(jìn)行了認(rèn)真的分析,認(rèn)為有以下幾個(gè)方面的原因:一是堅(jiān)持經(jīng)常性學(xué)習(xí)的理念不強(qiáng)。即使學(xué)習(xí),也只是學(xué)習(xí)重點(diǎn)的東西,沒(méi)有全面系統(tǒng)地對(duì)有關(guān)方針政策進(jìn)行深入的學(xué)習(xí),只是現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。二是服務(wù)宗旨意識(shí)不強(qiáng)。沒(méi)有深入到職工群眾中進(jìn)行調(diào)查研究,造成工作沒(méi)有深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)情況了解的不清,掌握的不細(xì)。三是開(kāi)拓創(chuàng)新的意識(shí)不強(qiáng)??傉J(rèn)為一些老的工作方法還比較實(shí)用。因此,一直沿用老的工作方法去處理問(wèn)題,造成工作方法簡(jiǎn)單,不能適應(yīng)新形勢(shì)、新情況的需要。根據(jù)自身在各方面存在的問(wèn)題和不足,我決心在今后的工作中從以下幾個(gè)方面做起。一是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高政治理論水平和工作能力。不斷提升自己的政治理論水平和工作能力。二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),狠抓工作落實(shí)。自己要沉下身子,深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究,堅(jiān)持以人為本,制定出符合服務(wù)部的工作思路。三是改進(jìn)工作方法,要身體力行的組織、協(xié)調(diào)好和發(fā)揮職工群眾的團(tuán)隊(duì)作用,真正使上級(jí)各項(xiàng)方針政策能夠得到不折不扣地貫徹落實(shí)。

四、下步工作設(shè)想。

1、鞏固成果,吸取教訓(xùn),進(jìn)一步明確分管場(chǎng)所工作的指導(dǎo)思想,細(xì)化職責(zé)分工,牢固樹(shù)立服務(wù)思想,為礦方做好服務(wù)。

2、掌握特點(diǎn),

總結(jié)。

規(guī)律,提高工作水平。

3、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),不斷提高服務(wù)水平。一是繼續(xù)保證各項(xiàng)工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn);二是充分發(fā)揮溝通、協(xié)調(diào)作用,積極協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通上下;三是進(jìn)一步做好督促檢查工作,深入場(chǎng)所了解落實(shí)情況,并及時(shí)做好信息反饋;五是做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。因時(shí)間所限,只做以上匯報(bào),在匯報(bào)中可能有許多不當(dāng)之處,請(qǐng)批評(píng)指正。謝謝大家!

后勤主管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇六

半年來(lái)在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全科同志的努力,較好地完成了后勤工作,現(xiàn)將所做的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

一、后勤保障工作。

醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié),是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,從原先的幾千平米擴(kuò)大到3萬(wàn)多平米,面積增大,人員增多,按兄弟單位相比,后勤人員相差近半數(shù),在人少事多的狀況下,導(dǎo)致后勤工作難度加大,后勤工作曾一度出現(xiàn)慌亂狀況,往往是顧了那里忘了那里,管了維修又疏忽了供應(yīng),透過(guò)整改加強(qiáng)了科內(nèi)協(xié)調(diào),全科工作人員立足本職,改變觀念意識(shí),抓好以人為本的管理,是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵,樹(shù)立主人翁意識(shí)有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性,樹(shù)立“以顧客為中心”的服務(wù)理念,慌亂局面得到改善。

二、萬(wàn)事開(kāi)頭難,新院搬遷后勤工作難度大。

在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)狀況不是那么雄厚的狀況下,先后保障了鍋爐安裝,熱水、暖氣的供應(yīng),中央空調(diào)投入使用,組建運(yùn)行班組,制訂了堅(jiān)持以安全運(yùn)行為主,《電工維修工作崗位職責(zé)制》、《鍋爐工維修職責(zé)制》、《降耗節(jié)能制度》等相關(guān)配套制度,抓崗位培訓(xùn)和崗位技能管理,依照停電應(yīng)急方案,開(kāi)展高低壓配電跳閘倒閘程序演練,開(kāi)展節(jié)能降耗工作,杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水事情發(fā)生,做好關(guān)燈等工作,有效地降低了運(yùn)行成本。

三、加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)院保潔,洗滌,綠化環(huán)境,食堂、花店、超市合同的簽訂與管理及衛(wèi)生保潔公共區(qū)域的劃分,衛(wèi)生員工作職責(zé)規(guī)章制度的制訂與管理工作。

四、建立健全采購(gòu)制成立了采購(gòu)小組,對(duì)醫(yī)院所需后勤物資采購(gòu)進(jìn)行價(jià)格控制,與供貨商簽訂合同,價(jià)格不能高于市場(chǎng)同類(lèi)物資批發(fā)價(jià)格,保質(zhì)、保量,按計(jì)劃及時(shí)采購(gòu),印刷品按計(jì)劃改版印制,訂制夏季工作服,中西藥袋等物品,印制供應(yīng),保證質(zhì)量,如棉制品務(wù)必具有纖維檢驗(yàn)合格證。

五、保障水電、通信、有線電視等暢通,新裝電話機(jī)80余臺(tái),空調(diào)70余臺(tái),及時(shí)交納水費(fèi)、話費(fèi),購(gòu)電費(fèi),天然氣費(fèi),職工移動(dòng)電話入網(wǎng)手續(xù)等工作。維修水、電、有線電視、電話、門(mén)、鎖、電視機(jī)、空調(diào)近兩仟次。

六、按月將水、電、租花、保潔等費(fèi)用核實(shí)到科室報(bào)計(jì)財(cái)科。

七、為醫(yī)院增收,節(jié)約開(kāi)支。

如有線電視收視費(fèi),按文件標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)交74983.2元,經(jīng)多方協(xié)商交33676元,少交41307.2元,新院環(huán)衛(wèi)費(fèi)按文件標(biāo)準(zhǔn)率全年交110000元,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)及科室協(xié)調(diào),全年交18000元,減少920_元。兩項(xiàng)為醫(yī)院節(jié)約133307.2元。

八、每月加強(qiáng)院容、衛(wèi)生監(jiān)管,共筑安全防線,配合保衛(wèi)科行政大查房,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

九、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院家屬區(qū)的安全水電、屋面維修等工作的處理。

十、半年來(lái)做了必須工作,但離醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要求還有不盡人意之處,在今后的工作中克服缺點(diǎn),更新觀念,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),為我院的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

后勤主管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

一年來(lái),在上級(jí)公司和服務(wù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體職工同志的幫助、支持下,在各方面取得了一定的成效?,F(xiàn)就一年來(lái)本人的思想政治、學(xué)習(xí)、工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

一、思想政治。

在思想政治上能以同志建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論為指針,能自覺(jué)和堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,把組織和群眾的利益放在第一位,思想上相信群眾,感情上貼近群眾,工作中依靠群眾。一年來(lái),本人能夠堅(jiān)持對(duì)馬列主義及xx“科學(xué)發(fā)展觀”的重要精神的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大報(bào)告精神和黨的現(xiàn)行路線、方針、政策,以及時(shí)事政治和本職業(yè)務(wù)知識(shí)。能按時(shí)認(rèn)真地參加服務(wù)部黨支部的學(xué)習(xí)和討論,從而提高了自己理論水平和業(yè)務(wù)水平。

二、工作情況。

做為服務(wù)部副經(jīng)理,我負(fù)責(zé)分管服務(wù)部日常工作、辦公室工作、供暖、維修及隨隊(duì)服務(wù)工作。一年來(lái),本人比較圓滿地完成了分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)任務(wù)。今年年初,生產(chǎn)服務(wù)中心退租后柳塔一處公寓,在李家畔新租賃二處公寓,用以安排中心職工住宿,為此,我能夠做到提前著手,提前準(zhǔn)備,在搬遷過(guò)程中緊盯在現(xiàn)場(chǎng),與服務(wù)部各位領(lǐng)導(dǎo)密切配合,對(duì)于新場(chǎng)所的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行徹底檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與有關(guān)部門(mén)解決,通過(guò)一系列的工作,圓滿完成了公寓搬遷工作。進(jìn)入冬季,供暖工作是所有工作中的重中之重,我深感責(zé)任重大,在9月份便開(kāi)始籌備供暖工作,檢修管網(wǎng),通過(guò)一個(gè)月的.全面檢修、保養(yǎng),提前15天供暖。同時(shí)加強(qiáng)日常維修保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行。堅(jiān)決杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,避免了因小事而出現(xiàn)故障,為供暖工作提供了保障。同時(shí),組織維修班對(duì)各場(chǎng)所冬季“三防”設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面檢查,排除不安全因素,要求職工杜絕“三違”。同時(shí)參與制定了冬季保供暖措施,為各項(xiàng)工作提供了安全保障。

隨隊(duì)服務(wù)工作是服務(wù)部有別于其他單位的一項(xiàng)專(zhuān)門(mén)工作,為保證服務(wù)質(zhì)量,我與幾名隨隊(duì)服務(wù)人員密切配合,能夠做到提前進(jìn)入、提前安排。施工完畢后,會(huì)同中心相關(guān)部門(mén)做好各項(xiàng)收尾工作,一年來(lái)沒(méi)有因安排不到位而影響服務(wù)質(zhì)量。

三、工作中存在的問(wèn)題。

一是協(xié)調(diào)平衡工作不太理想。主要表現(xiàn)在有些事情協(xié)調(diào)不全面,協(xié)調(diào)不到位,平衡得不盡合理,影響了工作效率;二是管理工作粗放,不夠精細(xì),落實(shí)不到位,缺乏監(jiān)督檢查的力度。

四、下步工作設(shè)想。

1、鞏固成果,吸取教訓(xùn),進(jìn)一步明確分管場(chǎng)所工作的指導(dǎo)思想,細(xì)化職責(zé)分工,牢固樹(shù)立服務(wù)思想,為中心做好服務(wù)。

2、掌握特點(diǎn),總結(jié)規(guī)律,提高工作水平。

3、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),不斷提高服務(wù)水平。一是繼續(xù)保證各項(xiàng)工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn);二是充分發(fā)揮溝通、協(xié)調(diào)作用,積極協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通上下;三是進(jìn)一步做好督促檢查工作,深入場(chǎng)所了解落實(shí)情況,并及時(shí)做好信息反饋;五是做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。

因時(shí)間所限,只做以上匯報(bào),在匯報(bào)中可能有許多不當(dāng)之處,請(qǐng)批評(píng)指正。謝謝大家!

后勤主管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇八

20xx年,我繼續(xù)負(fù)責(zé)**集團(tuán)食堂及車(chē)隊(duì)工作。一年來(lái),在集團(tuán)黨委、董事會(huì)各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在**同志的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在各位員工的幫助與配合下,積極努力,扎實(shí)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將我一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況向大家作以簡(jiǎn)要述職,請(qǐng)予評(píng)議:

我所從事的車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及食堂管理工作,都是集團(tuán)的后勤工作,這兩項(xiàng)工作,與集團(tuán)的每一位員工都有聯(lián)系,涉及面廣、繁雜瑣碎、服務(wù)性強(qiáng),需要有較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。一年以來(lái),自己圍繞這兩項(xiàng)工作,以強(qiáng)化服務(wù)為中心,以加強(qiáng)管理為重點(diǎn),進(jìn)一步明確思路,理順關(guān)系,完善食堂及車(chē)隊(duì)的工作制度,落實(shí)各項(xiàng)措施,為集團(tuán)創(chuàng)造了良好的后勤環(huán)境。

1.車(chē)隊(duì)工作。

作為集團(tuán)的車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),我負(fù)責(zé)集團(tuán)公務(wù)用車(chē)的調(diào)配、維修及管理工作,我主要從以下幾個(gè)方面入手:

一是加強(qiáng)對(duì)駕駛員服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng),樹(shù)立大家的服務(wù)意識(shí)。針對(duì)以前工作中暴露出的一些問(wèn)題及集團(tuán)員工反饋的一些情況,及時(shí)與駕駛員溝通,使車(chē)隊(duì)服務(wù)水平有了較大提高,得到集團(tuán)員工的好評(píng)。

二是積極對(duì)集團(tuán)司機(jī)用車(chē)制度進(jìn)行改革。集團(tuán)4輛公務(wù)用車(chē)由5名司機(jī)輪流駕駛,從半年來(lái)的實(shí)際運(yùn)作情況看,效果比較好,收到的預(yù)期的效果。

三是加強(qiáng)車(chē)輛費(fèi)用管理,進(jìn)行定點(diǎn)維修。在保證車(chē)輛正常使用的基礎(chǔ)上,努力降低維修費(fèi)支出,截止目前共支出維修費(fèi)用萬(wàn)元,較去年同期有了明顯的下降。繼續(xù)對(duì)每臺(tái)車(chē)實(shí)行用油卡制度,定點(diǎn)、定量加油,扣除燃油大幅漲價(jià)因素,費(fèi)用與去年同期持平。

四是加強(qiáng)對(duì)駕駛員的日常安全教育,全年沒(méi)有發(fā)生重大交通事故,駕駛員個(gè)人素質(zhì)有明顯提高,團(tuán)隊(duì)合作精神提高到新的層次,做到了文明開(kāi)車(chē),耐心熱情服務(wù),得到了集團(tuán)員工的肯定。

五是強(qiáng)化制度建設(shè),各項(xiàng)制度得到落實(shí)。從去年開(kāi)始,車(chē)隊(duì)就制定了詳細(xì)的規(guī)章制度,我與全體司機(jī)認(rèn)真遵守各項(xiàng)制度,保證了全年工作的順利實(shí)施。

2、食堂工作。

食堂作為集團(tuán)后勤工作的重要一環(huán),關(guān)系到集團(tuán)員工的身體健康和工作情緒,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)非常重視,各位員工也很關(guān)注,為了保證大家能夠有一個(gè)好的就餐環(huán)境與就餐質(zhì)量,我對(duì)于食堂工作付出了極大的努力,也想了許多切實(shí)可行的辦法,收到了較好的效果。

一是強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全及衛(wèi)生,確保大家能吃到放心飯。除實(shí)行工作人員體檢合格上崗?fù)猓疫€與食堂工作人員堅(jiān)持每日對(duì)食堂進(jìn)行清掃,每周進(jìn)行一次大清掃、定期進(jìn)行設(shè)備檢修,保證了食堂的衛(wèi)生。

二是制定合理的用餐食譜,確保大家能吃的可口。我根據(jù)季節(jié)飲食特點(diǎn),結(jié)合大家的建議和意見(jiàn),自己精心設(shè)計(jì)并與食堂工作人員一起制定食譜,既做到了營(yíng)養(yǎng)配餐,又使食堂的飯菜做到多樣化,不重復(fù),讓大家吃的好還吃的滿意。

三是嚴(yán)把采購(gòu)關(guān),買(mǎi)到放心食品。為保證購(gòu)買(mǎi)的各種食品的安全,食品的采購(gòu)采取部分定點(diǎn)送菜、部分在正規(guī)超市購(gòu)買(mǎi)的方法,既保證了采購(gòu)物品質(zhì)量,又降低了食堂運(yùn)營(yíng)成本。

3、其它工作。

除了以上工作外,我還負(fù)責(zé)一些臨時(shí)性的接待工作,今年我們到外地先進(jìn)村去考察學(xué)習(xí),也有上海、江蘇、天津、錦州等地的單位到我們這里考察學(xué)習(xí),接待工作主要由高巖同志和我負(fù)責(zé),我能夠認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,做好接待工作,使客人們乘興而來(lái),滿意而規(guī)。

總結(jié)近一年來(lái)的工作,盡管取得了一定的成績(jī),但仍存在一些不足:

一是自身理論水平、業(yè)務(wù)能力還要進(jìn)一步加強(qiáng)。由于自己的文化水平有限,許多方面受到限制,所以在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)自己的許多能力還有待提高。

二是還需進(jìn)一步創(chuàng)新工作,提高服務(wù)水平,以適應(yīng)新時(shí)期新形勢(shì)下的工作要求。

最后,我非常感謝**集團(tuán)黨委、董事會(huì)及各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與支持,除了讓我有機(jī)會(huì)能夠繼續(xù)從事車(chē)隊(duì)和食堂工作外,還讓我成為一名預(yù)備黨員,這些都是對(duì)我工作的最大的肯定。雖然我的文化水平不高,說(shuō)不出什么太多的豪言壯語(yǔ),但我一定在今后的工作中付出100%的努力與熱情,并和車(chē)隊(duì)及食堂工的同志一道,以更飽滿的精神狀態(tài),更高的工作質(zhì)量,更強(qiáng)的服務(wù)意識(shí),為大家服好務(wù),為大家做好后勤保證,用我的實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工對(duì)我的信任。

述職人:

20xx年xx月xx日。

后勤主管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇九

后勤工作千頭萬(wàn)緒,紛亂忙雜,沒(méi)有大事,但個(gè)個(gè)都是大事,工作的好壞直接關(guān)系到學(xué)校老師、學(xué)生的正常生活。今年以來(lái),在校長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全校的各處室的支持下,我們后勤處全體工作人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力工作,完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作,保證了教學(xué)工作的正常進(jìn)行。

現(xiàn)就本學(xué)期我的工作向領(lǐng)導(dǎo)作一簡(jiǎn)單匯報(bào),望領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見(jiàn),為我下學(xué)期工作打下良好基礎(chǔ),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,增強(qiáng)意志,以便更好的為大家服務(wù)。

春節(jié)過(guò)后,我處根據(jù)學(xué)校布署,加大對(duì)宿舍樓的管理力度,完善和修訂了公寓樓的管理制度,對(duì)部分不稱(chēng)職的管理員進(jìn)行了調(diào)整和更換,配置了部分財(cái)產(chǎn),加大檢查力度,認(rèn)真落實(shí),責(zé)任到人,使宿舍衛(wèi)生管理工作得到了進(jìn)一步的改善。

繼續(xù)完善班主任負(fù)責(zé)制,對(duì)各班財(cái)產(chǎn)的管理由班主任單獨(dú)管理,隨領(lǐng)隨登記《財(cái)產(chǎn)領(lǐng)用登記表》,并簽字核對(duì)。各處室、教師宿舍財(cái)產(chǎn)采用誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,造表登記,并在財(cái)產(chǎn)使用表上簽字核對(duì),杜絕了財(cái)產(chǎn)的損壞和流失。

對(duì)食堂實(shí)行誰(shuí)受益誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,與兩個(gè)餐廳簽訂了《食堂、商店安全管理責(zé)任合同書(shū)》,明確了責(zé)任,校長(zhǎng)、后勤處堅(jiān)持不定期對(duì)食堂的原材料購(gòu)入,合帳登記、食品留樣進(jìn)行檢查,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn),對(duì)不合格的食品堅(jiān)決不準(zhǔn)銷(xiāo)售,嚴(yán)把病從口入關(guān)。

對(duì)校園環(huán)境進(jìn)行了責(zé)任分工,明確責(zé)任,認(rèn)真檢查落實(shí),保證了校園的干凈整潔,無(wú)雜物,暑假期間對(duì)兩個(gè)廁所進(jìn)行了掏挖,保證廁所的正常使用。

開(kāi)春以來(lái),我們逐步對(duì)校園地面、宿舍、教室的損壞墻面進(jìn)行了維修,對(duì)前院平頂房房頂、教學(xué)樓樓頂進(jìn)行了防水維護(hù),完成了宿舍樓高三畢業(yè)后的床鋪維修,現(xiàn)正在對(duì)桌子、凳子組織力量進(jìn)行維護(hù),準(zhǔn)備運(yùn)到新校,保證新生入學(xué)的正常使用。日常維修,自實(shí)行“陽(yáng)光工程”以來(lái),效果明顯,要進(jìn)一步的完善和提高。

經(jīng)常深入宿舍、教室進(jìn)行檢查摸底,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)排除。沒(méi)收了部分大功率電器,按時(shí)開(kāi)燈關(guān)燈,保證了正常供電,安全用電,節(jié)約用電。

春季我們對(duì)茶爐進(jìn)行了維修,除垢工作,及時(shí)更換水龍頭,保證了教職工學(xué)生的熱水供應(yīng)。

回顧本學(xué)期的工作思緒萬(wàn)千,雖然我們的工作取得了一定的成績(jī),但也存在著許多問(wèn)題,有待進(jìn)一步的改進(jìn)和完善,離校委的要求還有一定距離,現(xiàn)我校正在對(duì)各處室進(jìn)行整改,制定改革方案,落實(shí)責(zé)任,明確分工,我們要積極配合,緊緊圍繞校長(zhǎng)的統(tǒng)一部署,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)行績(jī)效量化管理,對(duì)兩個(gè)食堂進(jìn)行綜合考核評(píng)分,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任到人,使我們的工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

述職人:

20xx年xx月xx日。

后勤主管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、們:

一年來(lái),在上級(jí)公司和服務(wù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體職工的幫助、支持下,各方面工作取得了一定的成效?,F(xiàn)就一年來(lái)本人的思想政治、學(xué)習(xí)、工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

一、在思想政治上能夠按照兩級(jí)公司開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的有關(guān)要求,結(jié)合對(duì)《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》理論的學(xué)習(xí),能自覺(jué)和堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,把組織和群眾的利益放在第一位,思想上相信群眾,感情上貼近群眾,工作中依靠群眾。能按時(shí)認(rèn)真地參加服務(wù)部黨支部的學(xué)習(xí)和討論,從而提高了自己理論水平和業(yè)務(wù)水平。

二、工作情況我負(fù)責(zé)分管公寓、環(huán)衛(wèi)工作。一年來(lái),本人比較圓滿地完成了分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)任務(wù)。今年,為了加強(qiáng)公寓管理的規(guī)范性礦方與服務(wù)部對(duì)五棟公寓進(jìn)行了全面調(diào)整,我積極配合礦方做好前期的公寓普查及住宿人員摸底,為公寓住宿調(diào)整工作打好了基礎(chǔ),經(jīng)過(guò)近半個(gè)月的調(diào)整,公寓住宿情況秩序井然,較未調(diào)整前有了很大改觀,同時(shí)三號(hào)公寓被評(píng)為樣板公寓。

三、工作中存在的問(wèn)題一是協(xié)調(diào)平衡工作不太理想。主要表現(xiàn)在有些事情協(xié)調(diào)不全面,協(xié)調(diào)不到位,平衡得不盡合理,影響了工作效率;二是管理工作粗放,不夠精細(xì),深入班組場(chǎng)所調(diào)研較少,對(duì)各場(chǎng)所班組情況還掌握的不十分全面、不十分透徹。致使和職工群眾聯(lián)系的不夠緊密。落實(shí)不到位,缺乏監(jiān)督檢查的力度。三是工作安排的多,親自檢查的較少。四是自己領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和駕馭全局的能力還有待于進(jìn)一步提高。由于自己職務(wù)的轉(zhuǎn)換,應(yīng)該從全局的角度思考問(wèn)題,思想認(rèn)識(shí)還沒(méi)有完全到位,工作安排上還有一定的片面性。對(duì)政治理論學(xué)習(xí)的重要性和必須要認(rèn)識(shí)不足。強(qiáng)調(diào)日常工作多,放松了理論的學(xué)習(xí),缺乏主動(dòng)性。五是求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。在工作中抓實(shí)、抓細(xì)、抓具體的實(shí)干精神還不夠,抓落實(shí)的力度不大。同時(shí),在工作中還缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新精神,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的意識(shí)淡薄,對(duì)在工作中產(chǎn)生的新問(wèn)題缺乏有效的解決辦法,致使有些問(wèn)題處理的還是不很圓滿。針對(duì)以上存在的問(wèn)題,我進(jìn)行了認(rèn)真的分析,認(rèn)為有以下幾個(gè)方面的原因:一是堅(jiān)持經(jīng)常性學(xué)習(xí)的理念不強(qiáng)。即使學(xué)習(xí),也只是學(xué)習(xí)重點(diǎn)的東西,沒(méi)有全面系統(tǒng)地對(duì)有關(guān)方針政策進(jìn)行深入的學(xué)習(xí),只是現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。二是服務(wù)宗旨意識(shí)不強(qiáng)。沒(méi)有深入到職工群眾中進(jìn)行調(diào)查研究,造成工作沒(méi)有深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)情況了解的不清,掌握的不細(xì)。三是開(kāi)拓創(chuàng)新的意識(shí)不強(qiáng)。總認(rèn)為一些老的工作方法還比較實(shí)用。因此,一直沿用老的工作方法去處理問(wèn)題,造成工作方法簡(jiǎn)單,不能適應(yīng)新形勢(shì)、新情況的需要。根據(jù)自身在各方面存在的問(wèn)題和不足,我決心在今后的工作中從以下幾個(gè)方面做起。一是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高政治理論水平和工作能力。不斷提升自己的政治理論水平和工作能力。二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),狠抓工作落實(shí)。自己要沉下身子,深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究,堅(jiān)持以人為本,制定出符合服務(wù)部的工作思路。三是改進(jìn)工作方法,要身體力行的組織、協(xié)調(diào)好和發(fā)揮職工群眾的團(tuán)隊(duì)作用,真正使上級(jí)各項(xiàng)方針政策能夠得到不折不扣地貫徹落實(shí)。

四、下步工作設(shè)想。

1、鞏固成果,吸取教訓(xùn),進(jìn)一步明確分管場(chǎng)所工作的指導(dǎo)思想,細(xì)化職責(zé)分工,牢固樹(shù)立服務(wù)思想,為礦方做好服務(wù)。

2、掌握特點(diǎn),總結(jié)規(guī)律,提高工作水平。

3、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),不斷提高服務(wù)水平。一是繼續(xù)保證各項(xiàng)工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn);二是充分發(fā)揮溝通、協(xié)調(diào)作用,積極協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通上下;三是進(jìn)一步做好督促檢查工作,深入場(chǎng)所了解落實(shí)情況,并及時(shí)做好信息反饋;五是做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。因時(shí)間所限,只做以上匯報(bào),在匯報(bào)中可能有許多不當(dāng)之處,請(qǐng)批評(píng)指正。謝謝大家!

后勤主管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十一

在日常生活和工作中,需要使用報(bào)告的情況越來(lái)越多,要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎?下面是小編為大家整理的中主管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

公司財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告我協(xié)助何總經(jīng)理分管財(cái)務(wù)和內(nèi)控工作,現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下,請(qǐng)各位代表審議。

第一部分的主要工作在公司班子的大力支持下,我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路,不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程,創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法,改革財(cái)務(wù)管理體制,著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行,為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)過(guò)程中,我們?nèi)σ愿啊⒆圆樽愿?、跟蹤反饋、及時(shí)協(xié)調(diào),保障了審計(jì)工作的順利進(jìn)行。一是公司各單位成立了以一把手為組長(zhǎng)的組織機(jī)構(gòu),以財(cái)務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,建立了順暢的溝通機(jī)制,及時(shí)化解現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)階段發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題10余項(xiàng);二是根據(jù)公司審前工作會(huì)的部署,及時(shí)安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對(duì)照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查,整改不合規(guī)范事項(xiàng)200余項(xiàng);三是會(huì)同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計(jì)過(guò)程中提報(bào)的各項(xiàng)資料;四是針對(duì)審計(jì)組反饋的32個(gè)審計(jì)記錄,立即組織三省公司財(cái)務(wù)部門(mén)和相關(guān)部門(mén)認(rèn)真核對(duì)、仔細(xì)研究,反復(fù)討論、修改三省公司及各部門(mén)的答復(fù),從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。

通過(guò)“嚴(yán)格、扎實(shí)、細(xì)致、周密”的工作,公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn),得到了審計(jì)組的.較高評(píng)價(jià)。

在核算體系改革方面,以“推進(jìn)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點(diǎn),組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序,積極改變核算流程,30人歷時(shí)一個(gè)月,完成了近10萬(wàn)條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,順利實(shí)現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財(cái)務(wù)核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上,財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作,為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對(duì)基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在零售費(fèi)用定額管理方面,我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調(diào)研、總結(jié)和開(kāi)發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊領(lǐng)先水平,得到了板塊的認(rèn)可,并委托我公司實(shí)施軟件開(kāi)發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開(kāi)發(fā)成功,預(yù)計(jì)一季度在銷(xiāo)售系統(tǒng)全面上線,為銷(xiāo)售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,通過(guò)近一年的調(diào)研、開(kāi)發(fā)和推廣,基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)庫(kù)站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動(dòng)控制,實(shí)現(xiàn)了資金的自動(dòng)匯劃、收付憑證的自動(dòng)生成、賬戶(hù)余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險(xiǎn)提供了方便、快捷的信息平臺(tái),是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

在資金管理方面,以“降低冗余資金、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)稽核”為重點(diǎn),確保全年無(wú)重大資金安全事故。一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門(mén)收款、pos機(jī)推廣和銀行賬戶(hù)管理,有效降低了在途資金,保障了資金安全,截止底實(shí)現(xiàn)上門(mén)收款的加油站座數(shù)達(dá)到1241座,同比增加147座,上門(mén)收款率達(dá)到87%,同比提高2個(gè)百分點(diǎn),比提高73個(gè)百分點(diǎn);pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為8.9億元,同比增長(zhǎng)8.5倍;清理冗余賬戶(hù)、合并賬戶(hù)39個(gè),賬戶(hù)數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長(zhǎng)效機(jī)制,各地市公司對(duì)加油站資金管理自查面達(dá)100%,由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到60%,并根據(jù)板塊《關(guān)于開(kāi)展加油站資金專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》要求和整體部署,成立了加油站資金專(zhuān)項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,累計(jì)檢查站庫(kù)1500余座,檢查覆蓋面99%以上,發(fā)現(xiàn)和整改問(wèn)題500余項(xiàng),完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù),得到了西藏公司督察組的高度評(píng)價(jià)。

在資產(chǎn)管理方面,通過(guò)明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價(jià)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)結(jié)果,督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度,截止底在建工程余額61596萬(wàn)元,與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0。67個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí),依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng),有效的解決了信息不對(duì)稱(chēng)的問(wèn)題,全年共完成695萬(wàn)元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,完成資產(chǎn)卡片的編制5萬(wàn)余張,充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價(jià)值。并組織三省公司對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查,對(duì)盤(pán)虧、毀損、報(bào)廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計(jì),確定了符合報(bào)廢條件的資產(chǎn)335項(xiàng),為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤(pán)活低效或無(wú)效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。

一是月度滾動(dòng)預(yù)算和資金聯(lián)動(dòng)控制得到進(jìn)一步加強(qiáng),三省公司實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)接受到主動(dòng)執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,有效保障了費(fèi)用合理、均衡發(fā)生,全年費(fèi)用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi);二是通過(guò)收集整理第一手資料,深入貫徹上級(jí)單位管理意圖,預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),預(yù)算匯報(bào)圓滿成功。

通過(guò)加強(qiáng)協(xié)調(diào)、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了較好地成績(jī)。一是通過(guò)努力,實(shí)現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降,年節(jié)約利稅800余萬(wàn)元;二是通過(guò)大力協(xié)調(diào),湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門(mén)糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,年節(jié)約印花稅200余萬(wàn)元,擺脫了企業(yè)被動(dòng)納稅的局面,凈化了納稅環(huán)境,提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語(yǔ)權(quán);三是實(shí)現(xiàn)了中石油冠名機(jī)打發(fā)票的使用,為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺(tái),是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財(cái)稅大檢查,查處整改問(wèn)題20余項(xiàng),并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,規(guī)范了票據(jù)的使用,降低了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

一是進(jìn)一步充實(shí)各級(jí)管理機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)力量。對(duì)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了充實(shí),同時(shí)在條件成熟的地市逐步配備總會(huì)計(jì)師6人,充實(shí)了兩級(jí)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)部門(mén)骨干力量,地市營(yíng)銷(xiāo)中心財(cái)務(wù)隊(duì)伍進(jìn)一步發(fā)展,基層的財(cái)務(wù)管理能力不斷提升;二是全年財(cái)務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓(xùn)500人次以上,重點(diǎn)是放在資金、資產(chǎn)、稅務(wù)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會(huì)技能,短期內(nèi)迅速提高了各級(jí)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)技能,豐富了財(cái)務(wù)系統(tǒng)的知識(shí)儲(chǔ)備;三是學(xué)術(shù)理論和實(shí)踐緊密結(jié)合,積極探討財(cái)務(wù)管理的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,舉辦不同層次財(cái)務(wù)研討會(huì)4次,在湖北財(cái)會(huì)周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級(jí)刊物上發(fā)表論文7篇,標(biāo)志著財(cái)務(wù)隊(duì)伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變。

后勤主管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十二

作為銀行支行綜合業(yè)務(wù)部經(jīng)理,本人的日常工作就是主管支行存款、信貸所有工作,客戶(hù)經(jīng)理的績(jī)效考核、工作質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律、日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工作的落實(shí),參與日常所有的營(yíng)銷(xiāo)工作,制定年初的工作安排、計(jì)劃等。在過(guò)去的一年里,本人始終堅(jiān)持認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,將每一項(xiàng)工作都落實(shí)都實(shí)際行動(dòng);切實(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)安排;對(duì)員工的管理和要求也嚴(yán)格到位?,F(xiàn)將個(gè)人的年度述職報(bào)告總結(jié)如下。

一、去年整體工作情況。

去年我行的存款、貸款、中間業(yè)務(wù)任務(wù)等都完成得比較好,但由于年底給類(lèi)水分存款較多,票據(jù)業(yè)務(wù)金額接近了9億多元。因?yàn)殂y監(jiān)局對(duì)我行加大了監(jiān)管力度,對(duì)合規(guī)性、合法性等方面的檢查較為頻繁,因此,在銀行承兌匯票的簽發(fā)上,就減少了很多,導(dǎo)致保證金余額下降、對(duì)公存款的下降、災(zāi)后重建資金以及一公司募集資金下降。同時(shí),由于銀監(jiān)局east監(jiān)管系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)(屬非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的監(jiān)管),因?yàn)楹弦?guī)性、“三個(gè)辦法一個(gè)指引”的問(wèn)題,受到了監(jiān)管部門(mén)的處理及處罰。

二、去年具體工作情況。

(一)強(qiáng)化銀行內(nèi)部管理,樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)。

作為綜合業(yè)務(wù)經(jīng)理,本人有職責(zé)做好銀行內(nèi)部的管理工作,因此,在去年的工作中十分注重銀行內(nèi)部的管理。嚴(yán)格履行銀行的相關(guān)規(guī)定和制度,約束員工的工作行為和工作作風(fēng);還根據(jù)我行的實(shí)際情況以及員工的工作情況,出臺(tái)了多項(xiàng)制度辦法,規(guī)范制度要求,為我行的內(nèi)部管理工作提供制度保障。對(duì)于違反銀行規(guī)定的員工,也要依照規(guī)定給予懲處,在工作中樹(shù)立起嚴(yán)格遵紀(jì)守法的優(yōu)良管理作風(fēng)。

(二)規(guī)范信貸檔案管理,提升信貸工作效率。

銀行的信貸檔案管理工作是做好銀行信貸業(yè)務(wù)的重要基礎(chǔ)保障。在去年的工作中,我行加強(qiáng)了信貸基礎(chǔ)管理,支行從建章建制、規(guī)范業(yè)務(wù)操作、加強(qiáng)檔案管理、化解和防范信貸風(fēng)險(xiǎn)等多方面入手,著力提升內(nèi)部管理工作質(zhì)量。同時(shí),我行的工作人員認(rèn)真做好esta補(bǔ)錄數(shù)據(jù)工作;面對(duì)新信貸系統(tǒng)的上線所有的工作人員都不辭辛勞連續(xù)加班,大家都能夠無(wú)怨無(wú)悔的將銀行的各類(lèi)數(shù)據(jù)認(rèn)真負(fù)責(zé)的填寫(xiě)和上報(bào),保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無(wú)誤。。

(三)加強(qiáng)客戶(hù)經(jīng)理培訓(xùn),促進(jìn)服務(wù)思想改進(jìn)。

從某種層面上來(lái)說(shuō),客戶(hù)經(jīng)理就代表了我行的整體形象和工作作風(fēng),因此,我行加強(qiáng)了對(duì)客戶(hù)經(jīng)理的培訓(xùn)工作。通過(guò)培訓(xùn)客戶(hù)經(jīng)理的能力都得到了提升。辦好了中間業(yè)務(wù)、社??▊浒?戶(hù)262人,新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)有四川維德通信技術(shù)有限公司、綿陽(yáng)鴻琪新材料科技有限公司、太極集團(tuán)四川綿陽(yáng)制藥有限公司、四川農(nóng)大高科農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司、四川保和新世紀(jì)線纜有限公司、四川保和泰越通信線纜有限公司等一批優(yōu)質(zhì)的中小企業(yè)。

(四)壓縮退出貸款業(yè)務(wù),保障貸款持續(xù)穩(wěn)定。

因?yàn)槿ツ晡倚械馁J款集中度占比較高,這對(duì)我行的長(zhǎng)期發(fā)展而言是不利的,因此,我行對(duì)貸款業(yè)務(wù)開(kāi)展了逐步壓縮和退出的工作,并調(diào)整貸款的投向,分散貸款的風(fēng)險(xiǎn),保證我行各方面的業(yè)務(wù)都能持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。另外,還將貸款進(jìn)行“五級(jí)分類(lèi)”,落實(shí)了逾期貸款追回的工作和第二屆小微企業(yè)金融服務(wù)的宣傳工作。

三、去年工作存在的問(wèn)題。

去年我行的工作還是存在一些問(wèn)題,一是,柜臺(tái)辦理業(yè)務(wù)的工作人員缺乏足夠的業(yè)務(wù)技能和水平,沒(méi)能營(yíng)銷(xiāo)新客戶(hù)。主要表現(xiàn)在辦理業(yè)務(wù)時(shí)很多知識(shí)不能融會(huì)貫通,面對(duì)客戶(hù)的一些疑問(wèn)和困難不能及時(shí)為客戶(hù)解決,拖延了辦理業(yè)務(wù)的時(shí)間;二是,對(duì)績(jī)效考核的制度還不夠完善,考核力度還不到位,導(dǎo)致部分員工工作效率始終停滯不前;三是,存貸款任務(wù)分配不到位,造成了存貸款出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)找不到相應(yīng)的業(yè)務(wù)辦理負(fù)責(zé)人,延誤了處理問(wèn)題的時(shí)間。這也是我行對(duì)工作人員管理不到位、觀察不到位、培訓(xùn)不到位的導(dǎo)致的。因此,在以后的工作中,我行會(huì)著重對(duì)辦理業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作,提升他們的工作能力和效率。

四、下一步工作計(jì)劃。

通過(guò)對(duì)去年工作的總結(jié)和分析,我行有了更清晰的目標(biāo)和奮斗方向。在以后的工作中我行會(huì)努力做到以下幾點(diǎn):

一是,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,讓工作人員在“被管理”中逐漸形成“自我管理”的思想意識(shí)和行為;二是,繼續(xù)堅(jiān)持對(duì)客戶(hù)經(jīng)理的培訓(xùn)工作。主要從客戶(hù)經(jīng)理的業(yè)務(wù)技能方面著手,讓客戶(hù)經(jīng)理在實(shí)踐中找差距、找不足、找問(wèn)題,然后不斷探索、不斷改進(jìn)、不斷完善,在實(shí)際工作中不斷提升業(yè)務(wù)技能;三是,加大我行的績(jī)效考核力度,提升職員的工作效率。我行會(huì)更加重視職員們的績(jī)效考核,堅(jiān)持做到考核公平、公開(kāi)、嚴(yán)格,還要充分發(fā)揮職員們的監(jiān)督作用,保證考核過(guò)程絕不徇私舞弊;四是,把存貸款任務(wù)指標(biāo)落實(shí)到人頭。實(shí)行崗位責(zé)任明確制,將存貸款的任務(wù)指標(biāo)分配給相應(yīng)的職員,這樣也可以增強(qiáng)職員們的責(zé)任感和緊迫感,讓他們有奮斗的動(dòng)力和努力的方向。

后勤主管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十三

20xx年本人在院黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞重點(diǎn)工作,理清工作思路,健全工作機(jī)制,營(yíng)造干事氛圍,狠抓后勤服務(wù)工作落實(shí),認(rèn)真履行崗位職責(zé)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,自覺(jué)遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的規(guī)定,各項(xiàng)工作取得了明顯成效?,F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

1、我認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、中央“八項(xiàng)規(guī)定”和嚴(yán)禁“四風(fēng)”反彈等有關(guān)規(guī)定。堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”,以黨小組、科室為基礎(chǔ),切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于自己的各項(xiàng)工作中。

2、積極開(kāi)展各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),特別是關(guān)于深入學(xué)習(xí)不作為不擔(dān)當(dāng)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理三年行動(dòng)實(shí)施方案,增強(qiáng)了職工的責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí),要樹(shù)立起干事創(chuàng)業(yè)、主動(dòng)作為的工作熱情,切實(shí)促進(jìn)工作效能提升服務(wù)質(zhì)量。

食:做好社會(huì)化食堂監(jiān)管工作,聽(tīng)取職工養(yǎng)員提出意見(jiàn)建議。

?。簽槿簞?chuàng)造一個(gè)清潔、光亮、無(wú)污跡辦公居住環(huán)境,讓職工養(yǎng)員舒心。

行:做好公務(wù)用車(chē)統(tǒng)籌,今年我科根據(jù)局處下發(fā)公務(wù)車(chē)輛處置要求,完成2部公務(wù)車(chē)輛轉(zhuǎn)讓處置工作,并把轉(zhuǎn)讓處置車(chē)輛費(fèi)用上交財(cái)政局征收局,在全局第一個(gè)完成事業(yè)單位公務(wù)用車(chē)處置工作,得到局處領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。優(yōu)化出行服務(wù)減少開(kāi)支,我科20xx年公務(wù)用車(chē)安全行駛33600公里,出行安全無(wú)一責(zé)任事故。我們將用車(chē)輛出行的方式拉近科室之間的距離,促使科室之間和諧協(xié)調(diào)。

隨著我院后勤保障服務(wù)的發(fā)展,我科依據(jù)養(yǎng)員、職工需求從衣食住行四個(gè)方面開(kāi)展精細(xì)服務(wù),促使后勤保障到全新的服務(wù)模式和發(fā)展空間。切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量及精準(zhǔn)服務(wù)。

今年膳食科工作人員團(tuán)結(jié)一心,全力以赴,在為院職工養(yǎng)員做好保障服務(wù)方面取得一些成績(jī),也積累了很多經(jīng)驗(yàn),展望下一年,我科工作人員有決心有信心,絕不辜負(fù)全院職工的期望和院領(lǐng)導(dǎo)的信任,努力開(kāi)拓創(chuàng)新,逐步構(gòu)建出社會(huì)化、職業(yè)化、精準(zhǔn)化、科學(xué)化的融合發(fā)展模式,進(jìn)一步做好服務(wù)工作爭(zhēng)取為院發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

1、職工工作服清洗細(xì)則雖已經(jīng)做了一些,但由于工作人員缺少還不夠完善。

2、開(kāi)拓創(chuàng)新的后勤保障服務(wù)意識(shí)不夠,注重細(xì)節(jié)不夠,標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化方面有待加強(qiáng)促護(hù)精準(zhǔn)服務(wù)進(jìn)程需要提升。

1、繼續(xù)落實(shí)好后勤服務(wù)相關(guān)職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn),積極推進(jìn)精細(xì)化管理,強(qiáng)化精準(zhǔn)服務(wù)工作計(jì)劃等環(huán)節(jié)對(duì)后勤服務(wù)工作進(jìn)行全程監(jiān)控。

2、提高職工的服務(wù)水平與業(yè)務(wù)水平。

3、做好精準(zhǔn)服務(wù)管理,提高后勤服務(wù)意識(shí)效率。

通過(guò)后勤服務(wù)工作我們將盡最大力量為養(yǎng)員、職工各項(xiàng)保障得到更好質(zhì)感,使養(yǎng)員、職工工作生活的舒適美好環(huán)境!

后勤主管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十四

敬重的領(lǐng)導(dǎo)、各位親愛(ài)的同事,大家好!

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁對(duì)我們倉(cāng)庫(kù)工作和本人的大力支持與幫忙,在此我表示誠(chéng)心的感謝。在日常的工作中我們倉(cāng)庫(kù)存在著很多或大或小的問(wèn)題,真誠(chéng)的盼望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事寬容與諒解。

目前我們倉(cāng)庫(kù)人員普遙存在責(zé)任心和治理意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題。近幾個(gè)月來(lái),倉(cāng)庫(kù)部新進(jìn)人員比擬多也包括我,在一些消極因素的影響下,產(chǎn)生一些負(fù)面影響,缺乏應(yīng)有的工作責(zé)任心,由于我在治理上采納了寬容的處理方式,未能積極的消退這種隱患,造成了工作的一些混亂,甚至出錯(cuò)頻繁。在今后的工作中,我肯定會(huì)吸取教訓(xùn),一經(jīng)發(fā)覺(jué)類(lèi)似狀況將嚴(yán)厲處理。

倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)整個(gè)酒店的后勤補(bǔ)給,這就要求我在仔細(xì)做好做細(xì)倉(cāng)儲(chǔ)治理工作的同時(shí)漸漸深化了解與把握酒店的業(yè)務(wù)信息、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)信息,以及公司全部物資的相關(guān)信息。這樣對(duì)加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)治理水平有亦常致關(guān)重要的幫忙作用。

一、因此,接下來(lái)的工作我會(huì)圍繞以下幾點(diǎn)來(lái)做:

1、對(duì)公司在用和在庫(kù)資產(chǎn)的增加、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢、調(diào)撥、外借,做到事事明確,并執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的`工作指令,以更好地幫助領(lǐng)導(dǎo)的治理工作。

2、隨時(shí)把握庫(kù)存物資動(dòng)態(tài),壓縮庫(kù)存儲(chǔ)藏資金,按時(shí)組織年度、月度的物資申購(gòu)規(guī)劃并做好呆滯物品的統(tǒng)計(jì)處理工作。

3、依據(jù)現(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際狀況,做好倉(cāng)儲(chǔ)的整體挽劃,合理制定存貨庫(kù)存量,逐步推行倉(cāng)儲(chǔ)治理的5s治理制度,以提高工作的高效性。

4、每天進(jìn)展自我總結(jié)檢查,針對(duì)消失的錯(cuò)誤提出改善措施,把錯(cuò)誤掌握在可掌握的范圍。

二、平常我們應(yīng)做好以下工作:

1、仔細(xì)執(zhí)行到店貨物的日常監(jiān)視、檢查,尤其是每日鮮貨的驗(yàn)收工作。對(duì)貨物準(zhǔn)時(shí)整理整頓,準(zhǔn)時(shí)反債貨物信息,以便合理制定選購(gòu)規(guī)劃,保證貨物的周轉(zhuǎn);對(duì)驗(yàn)收過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題,準(zhǔn)時(shí)處理,處理不了的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),并準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)。

2、嚴(yán)格根據(jù)倉(cāng)庫(kù)物料的收發(fā)運(yùn)作流程進(jìn)展日常工作(依據(jù)是計(jì)財(cái)部工作手冊(cè)),舉例:出入庫(kù)貨物要與申購(gòu)規(guī)劃中的”名稱(chēng)規(guī)格保持全都;貨物進(jìn)出庫(kù)時(shí)要嚴(yán)格清點(diǎn)或過(guò)磅;進(jìn)庫(kù)物料必需由申請(qǐng)人、質(zhì)檢部、倉(cāng)庫(kù)及相關(guān)部門(mén)同時(shí)確認(rèn)無(wú)誤前方能收貨入庫(kù);臉貨過(guò)程中嚴(yán)格遵守:?jiǎn)螕?jù)不全不收、手續(xù)不齊不辦、物料不合格不收;等等…目標(biāo)是精確把握貨物動(dòng)態(tài)庫(kù)存,保證公司后勤補(bǔ)給的精確性和準(zhǔn)時(shí)性,并做好與其他部門(mén)的協(xié)同工作。

3、常常整理倉(cāng)庫(kù)并清潔衛(wèi)生,做到貨物擺放整齊,保持貨品充分,使公司的物料供給能保持正常運(yùn)行,收發(fā)貨完畢后,要準(zhǔn)時(shí)整理貨物,保證nc系統(tǒng)數(shù)據(jù)和倉(cāng)庫(kù)實(shí)際庫(kù)存全都。

4、殘品和包裝破損的產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)處理,同時(shí)對(duì)缺貨和呆滯貨品仔細(xì)記乳,準(zhǔn)時(shí)上報(bào)并跟蹤處理。在以后的工作中盡最大可能做到今日事今日畢。

以上這些都需要我們每天踏踏實(shí)實(shí)的,認(rèn)仔細(xì)真的,堅(jiān)持去做,這樣才能逐步到達(dá)我們想要的目標(biāo)和結(jié)果。

我盼望我們部門(mén)的員工嚴(yán)格遵守工作規(guī)定和操作流程,仔細(xì)履行工作職責(zé),避開(kāi)和削減錯(cuò)誤的再發(fā)生;加強(qiáng)責(zé)任心與治理意識(shí)的培育,以一種積極的、負(fù)責(zé)的態(tài)度面對(duì)每一天的工作,按要求按流程,保質(zhì)保量的完成每天的工作任務(wù)。

這段時(shí)間里,我感到了自己治理上的缺乏,但是有缺乏才有改良,我會(huì)連續(xù)熬煉,加強(qiáng)學(xué)習(xí),讓自己治理上更加的成熟,盼望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多給我提珍貴意見(jiàn),幫忙我更快的成長(zhǎng)。我信任有了大家的幫忙與幫助,我肯定能做的更好。

后勤主管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!轉(zhuǎn)眼之間,2015年馬上將成為過(guò)去。今年也是我來(lái)南昌銀億物業(yè)服務(wù)有限公司工作的第六個(gè)年頭。這一年,對(duì)我來(lái)說(shuō),是充滿挑戰(zhàn)的一年,也是具有難得機(jī)遇的一年,是我艱苦奮斗的一年,也是我辛苦付出的一年,是我獲得豐碩成果和豐厚待遇的一年,也是我個(gè)人成長(zhǎng)道路上極其重要的一年。一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的關(guān)心、幫助和支持下,我和大家一道心往一處想,勁往一處使,認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)待每一項(xiàng)工作,以提供優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù)為已任,履職盡責(zé),不辱使命,較好的完成了公司規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將自己一年來(lái)的工作和思想作如下簡(jiǎn)要述職,敬請(qǐng)予以評(píng)議。

一、政治思想和廉潔自律情況。

作為公司的一名中層干部,我隨時(shí)注意積極參加學(xué)習(xí)各項(xiàng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),不斷加強(qiáng)自我約束和個(gè)人修養(yǎng)的提高,從而促進(jìn)自己能夠更好的勝任工作。

在實(shí)際工作中,我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)指示和決定,工作上隨時(shí)注意做好請(qǐng)示匯報(bào),以自己的務(wù)實(shí)、謙遜贏得支持和信任。在工作和生活中,我始終保持了謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的工作作風(fēng)。在處理好與公司上級(jí)的關(guān)系的同時(shí),我注意讓自己融入到職工之中,以身作則地模范遵守好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度并教育引導(dǎo)職工心往一處想,勁往一處使為公司的發(fā)展作貢獻(xiàn)。在具體的工作中,我注意實(shí)事求是地向領(lǐng)導(dǎo)反饋和傳遞職工的信息和呼聲,真心實(shí)意為職工謀利益,全心全意為做好工作出謀劃策,以自己的真誠(chéng)、務(wù)實(shí)和質(zhì)樸得到了大家的廣泛認(rèn)可。

在廉潔自律方面,我嚴(yán)格遵守公司關(guān)于廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,正確行使自己手中的權(quán)力,以“堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)工作,清清白白做事”作為自己的座右銘,做到了清正廉潔,兩袖清風(fēng),一身正氣。在工作中自覺(jué)與各種不正之風(fēng)作堅(jiān)決斗爭(zhēng),在生活中注意培養(yǎng)積極健康向上的業(yè)余興趣愛(ài)好,不嗜煙酒,遠(yuǎn)離黃、賭、毒,隨時(shí)隨地注意維護(hù)和保持自己作為一名公司管理人員的良好個(gè)人形象。

二、主要工作開(kāi)展情況。

自2014年公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一個(gè)寶貴的鍛煉與提高的機(jī)會(huì)以來(lái),我不僅盡職盡責(zé)的做好了一保物業(yè)主管的份內(nèi)工作,還通過(guò)自己的不斷努力學(xué)習(xí),順利完成了暫時(shí)代理的項(xiàng)目經(jīng)理的相關(guān)工作。

1、切實(shí)維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益,認(rèn)真做好了所負(fù)責(zé)工程的維護(hù)維修工作。在工作中,首先,隨時(shí)注意對(duì)所負(fù)責(zé)的房屋和公共配套設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收和查驗(yàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)房屋和設(shè)備設(shè)施存在的問(wèn)題立即與房產(chǎn)工程部和施工方進(jìn)行銜接溝通,并落實(shí)專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)和維修跟進(jìn)。其次,加強(qiáng)并做好了房屋的裝修管理,對(duì)裝修材料和施工的質(zhì)量及工程進(jìn)展情況都進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)管。第三,做好了小區(qū)公共部位日常設(shè)備設(shè)施的維護(hù)維修。小區(qū)的公共部分日常設(shè)備是廣大業(yè)主使用頻率最高的附屬設(shè)施,如果處理不好會(huì)給業(yè)主的生活與休閑帶來(lái)極大的不便。因此,我也將此項(xiàng)工作納入了自己的工作重點(diǎn),不僅安排專(zhuān)人負(fù)責(zé),自己也隨時(shí)關(guān)注過(guò)問(wèn),確保相應(yīng)的設(shè)備設(shè)施得到及時(shí)的維護(hù)維修,切實(shí)維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。全年共做好以下重點(diǎn)維護(hù)維修工作:(1)、a04地塊查驗(yàn)過(guò)程中疊加戶(hù)型的屋頂漏水嚴(yán)重,經(jīng)過(guò)多方溝通和努力現(xiàn)在已經(jīng)重新掀屋面。(2)、a04地塊車(chē)庫(kù)積水嚴(yán)重經(jīng)排查發(fā)現(xiàn)是車(chē)庫(kù)排水管大部分反坡和雨污混排嚴(yán)重,經(jīng)過(guò)努力現(xiàn)全部已經(jīng)整改。(3)、a03高層有56部電梯、26個(gè)電梯機(jī)房、200來(lái)臺(tái)排污泵、風(fēng)機(jī)和風(fēng)機(jī)房、發(fā)電機(jī)、給水泵的排查和整改工作。(4)a02地塊的5棟107和8棟102違章搭建工作的拆除工作。

2、加強(qiáng)公司對(duì)外正面形象的樹(shù)立,認(rèn)真做好了對(duì)外聯(lián)系和相關(guān)協(xié)調(diào)工作。一是親自負(fù)責(zé)做好了公司注冊(cè)和資質(zhì)升級(jí)的相關(guān)工作。組織相關(guān)人員整理完善公司注冊(cè)和資質(zhì)升級(jí)的相關(guān)資料,確保公司注冊(cè)和資質(zhì)升級(jí)的順利完成,通過(guò)扎實(shí)有效的工作,2015年5月公司已經(jīng)從3級(jí)暫定資質(zhì)升級(jí)為3級(jí)資質(zhì)。二是做好了小區(qū)評(píng)優(yōu)評(píng)先的申請(qǐng)和對(duì)外宣傳工作。為了切實(shí)提高公司的知名度和美譽(yù)度,我和工作人員一道與電視臺(tái)等媒體聯(lián)系,精心組織材料,制作出了優(yōu)質(zhì)的宣傳資料,為所負(fù)責(zé)的小區(qū)成功評(píng)先評(píng)優(yōu)奠定了基礎(chǔ),也有效的增強(qiáng)了公司的知名度和美譽(yù)度。三是做好了對(duì)小區(qū)的違章搭建事宜與政府部門(mén)的協(xié)調(diào)工作,成功的化解了危機(jī)。

3、盡心竭力,做好了房屋交付和地塊綜合管理工作。2015年是公司的房屋交付年,交付的地塊有a04(別墅)、a02(別墅)、a05(別墅)、a03(高層)、a09(多層)、b03(別墅)a03(商鋪)a09(商鋪)。今年交付的房屋和商鋪共1576套其中別墅568套、高層907套、多層24套、商鋪77套。我與同事拿圖紙到現(xiàn)場(chǎng)從房屋到強(qiáng)弱電到雨污排水到公共部位設(shè)備設(shè)施一一對(duì)照排查,讓自己的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)得到了突飛猛進(jìn)的增長(zhǎng)。尤其是2015年10底b03(別墅)、04(別墅)地塊的交付,公司領(lǐng)導(dǎo)讓我暫時(shí)全面綜合管理,讓我得到了一次獨(dú)當(dāng)一面的寶貴鍛煉機(jī)會(huì)。

三、主要工作措施。

1、努力學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

今年以來(lái),我繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的十八大精神、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和習(xí)近平主席提出的實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國(guó)夢(mèng)”的科學(xué)論斷和踐行群眾路線教育活動(dòng)的指示和要求,并同落實(shí)工作要求和創(chuàng)造性的開(kāi)展工作結(jié)合起來(lái),切實(shí)增強(qiáng)干好工作的責(zé)任感和使命感,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,為自己游刃有余的開(kāi)展好工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、盡心竭力,努力做好本職工作。

作為公司物業(yè)主管,我一直堅(jiān)持把自己的精力用在抓管理、抓服務(wù)和抓口碑創(chuàng)造上。在實(shí)際工作中,我堅(jiān)持與一線員工打成一片,融入他們,認(rèn)真聽(tīng)取他們的意見(jiàn)建議,幫助他們解決具體的困難和問(wèn)題,在物業(yè)管理隊(duì)伍中樹(shù)立“用心想事、用心謀事、用心干事、干就干好、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的良好氛圍。同時(shí),我還隨時(shí)注意收集服務(wù)對(duì)象的合理的意見(jiàn)建議,并及時(shí)反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)作出及時(shí)的回應(yīng),得到大家的廣泛支持和高度評(píng)價(jià)。另外,我在自己加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí),還加強(qiáng)了物業(yè)管理員工的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn),不斷增強(qiáng)他們的服務(wù)意識(shí)和管理水平。在抓好管理和服務(wù)的同時(shí),我與大家一道積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系,不斷為公司爭(zhēng)取各方支持,切實(shí)擴(kuò)大公司的影響力,擴(kuò)大公司的知名度,增強(qiáng)公司的美譽(yù)度,為公司的不斷發(fā)展壯大盡到自己的綿薄之力。

3、以身作則,身先士卒,推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

在工作中,我既當(dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員,注意以身作則,身先士卒的處理各項(xiàng)工作事務(wù),為員工作好表率,促使他們都能做到履職盡責(zé),以高度的責(zé)任心盡心盡力的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

四、存在問(wèn)題和下步工作打算。

雖然年的工作在大家的努力下取得了一定的成績(jī),但仔細(xì)審視,我也還存在著諸如專(zhuān)業(yè)知識(shí)還有待加強(qiáng)學(xué)習(xí)、做事還不夠細(xì)致及性格比較急躁等問(wèn)題和不足,需要在以后的工作中加以改進(jìn)和提高。

在的工作中,我將從以下方面著手努力:一是提前謀劃好b地塊交付的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。明年有b05(174幢別墅)、b06(80幢別墅)、b07(1144套高層)及1號(hào)樓的房屋交付工作,我將提前作好相關(guān)準(zhǔn)備工作,確保工程順利交付使用。二是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),更好更快的提高個(gè)人綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。三是加大人員招聘和培訓(xùn)的力度,為來(lái)年工作更好的開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。

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