試論企業(yè)會(huì)計(jì)信息的管理論文范文（18篇）

知識(shí)是人類進(jìn)步的基石，我們應(yīng)該不斷地學(xué)習(xí)和充實(shí)自己。要寫好關(guān)于這個(gè)分類的內(nèi)容，我們需要傾聽和理解不同人的聲音。想要寫出一篇優(yōu)秀的總結(jié)？那就不妨看看以下幾篇精選的總結(jié)范文，或許對(duì)你有所幫助。

試論企業(yè)會(huì)計(jì)信息的管理論文篇一

摘要：近年來，經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，對(duì)會(huì)計(jì)信息的管理的要求越來越高。但現(xiàn)實(shí)中，會(huì)計(jì)信息管理并不能滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，就其原因，是因?yàn)槠湓诓僮髦写嬖诤芏嗟膯栴}。本文主要討論會(huì)計(jì)信息在管理中存在的失真問題，在對(duì)其現(xiàn)狀進(jìn)行介紹的基礎(chǔ)上，提出一些治理措施。

關(guān)鍵詞：企業(yè)失真治理。

引言：會(huì)計(jì)信息失真的情況在現(xiàn)實(shí)中有很多，具體指企業(yè)的會(huì)計(jì)賬簿與其所做的會(huì)計(jì)報(bào)表存在弄虛作假的情況，并未對(duì)企業(yè)的.真實(shí)情況做出反應(yīng)。但該信息不僅對(duì)企業(yè)，更對(duì)相關(guān)管理部門做出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)決策具有很重要的指導(dǎo)作用，如果這些最基本的信息不能反映最真實(shí)的情況，那么依據(jù)這些信息所作出的決策就不能很好的指導(dǎo)宏觀經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。目前，會(huì)計(jì)信息管理失真的問題有愈演愈烈的趨勢(shì)，而鑒于其在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的重要作用，我們必須把此問題當(dāng)做一個(gè)重要課題來進(jìn)行研究。

一、該問題的現(xiàn)狀。

在現(xiàn)在社會(huì)，我們可能會(huì)有這樣的共識(shí)，覺得會(huì)計(jì)是一個(gè)比較有前途的職業(yè)選擇，因?yàn)橛退容^多，也就是說可以從中弄虛作假，然后從中得利。單從這種觀念，我們就不難看出，會(huì)計(jì)這個(gè)行業(yè)的信息失真問題有多么嚴(yán)重。實(shí)踐中，我們常見的信息失真情況主要有以下五個(gè)方面。第一，最初的也是最原始的憑證就存在問題，一些企業(yè)對(duì)該憑證的制作就不規(guī)范，這無疑就為信息失真埋下了隱患，有甚之者，更是拿假憑證當(dāng)幌子，來掩蓋其不法行為;第二，這個(gè)問題也是在原始憑證的制作過程中存在的問題，混淆各要素，使收入與支出，成本與專項(xiàng)基金的界限過于模糊;第三，對(duì)賬目的管理缺乏條理性，無論是賬簿還是科目，都未能嚴(yán)格依照財(cái)政部的規(guī)定進(jìn)行規(guī)范，系統(tǒng)性不強(qiáng)且混亂;第四，兩套賬簿，一份對(duì)內(nèi)，一份對(duì)外，這個(gè)大家應(yīng)該都比較熟悉，為了應(yīng)付檢查，隱瞞真實(shí)情況，這種情況在實(shí)踐中比較常見;第五，對(duì)企業(yè)的收入、成本、費(fèi)用及資產(chǎn)進(jìn)行弄虛作假。具體表現(xiàn)為人為的減少對(duì)企業(yè)的真實(shí)收入的真實(shí)上報(bào)，多列或多報(bào)成本、費(fèi)用，使其上報(bào)資產(chǎn)低于其實(shí)際的資產(chǎn)。

這些情況大家都了解，但對(duì)其危害性，大家可能沒有一個(gè)客觀的認(rèn)識(shí)，因?yàn)槠髽I(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性不僅會(huì)決定企業(yè)納稅的多少，還決定相關(guān)部門據(jù)此作出經(jīng)濟(jì)決策的準(zhǔn)確性、可靠性。如果企業(yè)從中作假，不但會(huì)減少國(guó)家的財(cái)政收入，更有可能影響整個(gè)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。此外，如果這個(gè)問題不加以解決，整個(gè)行業(yè)的職業(yè)道德水平也會(huì)下降，貪腐現(xiàn)象也會(huì)滋生，從整體來上來，對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也是不利的。

二、該問題的治理措施。

(一)改革企業(yè)管理體制。

一是會(huì)計(jì)電算化的推廣，我們都知道手工操作方式會(huì)給弄虛作假、貪腐提供可乘之機(jī)，一些企業(yè)為了一己之利，往往會(huì)在會(huì)計(jì)賬簿的做賬上做手腳。而現(xiàn)在我們也可以親身感受到，因?yàn)殡娮釉O(shè)備的普及，類似的這些問題得到了一些制止，因?yàn)楸O(jiān)督得到了加強(qiáng)，人為因素的影響就會(huì)減弱。所以我們要加強(qiáng)電算化的普及，使會(huì)計(jì)核算工作更加透明，及時(shí)、準(zhǔn)確。二是企業(yè)內(nèi)部要實(shí)行責(zé)任與激勵(lì)制度。有些問題之所以大家會(huì)有恃無恐的不惜冒著風(fēng)險(xiǎn)去做，是因?yàn)檎麄€(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任比較模糊，大家都存在推脫、僥幸心理。將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，實(shí)行激勵(lì)制度，這樣無形之中就會(huì)使工作人員的責(zé)任感得到加強(qiáng)，就會(huì)對(duì)自己的工作更加負(fù)責(zé)，為了避免給自己帶來不利的后果，在做賬時(shí)就會(huì)更加認(rèn)真、負(fù)責(zé)，減少大量信息失真的問題的存在。

(二)加強(qiáng)誠(chéng)信教育。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)調(diào)誠(chéng)信原則，雖然也有法律的規(guī)范，但是法律畢竟不是萬(wàn)能的，不能涉及到生活的方方面面，有些領(lǐng)域是其所不能涉及到的，所以就需要加強(qiáng)誠(chéng)信教育。在企業(yè)內(nèi)部開展誠(chéng)信教育，加強(qiáng)對(duì)工作人員的教育，使其重塑道德責(zé)任感，堅(jiān)守職業(yè)操守，避免假賬頻出。此外，我們可以借鑒西方國(guó)家的做法，建立信譽(yù)檔案制度，將其在信譽(yù)方面的污點(diǎn)做以記錄，用以其以后找工作的一個(gè)依據(jù)，這種直接設(shè)計(jì)個(gè)人利益的制度，會(huì)外在的強(qiáng)制個(gè)人和企業(yè)提升其在誠(chéng)信方面的意識(shí)。

(三)提升造假成本，降低造假收益。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)的生存之道就是追求利益的最大化。之所以會(huì)出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息失真的問題，就是企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效益的結(jié)果。而我們要制止這一問題，就必須做到，使企業(yè)造假的成本大于其收益。要做到這一點(diǎn)，我們可以采取以下幾方面的做法，一種就是一旦企業(yè)造假就對(duì)其嚴(yán)懲，這不單是經(jīng)濟(jì)方面的嚴(yán)懲，還要將其行為予以公布以對(duì)其形象造成負(fù)面影響，對(duì)相關(guān)做假賬的會(huì)計(jì)人員，也要采取公布的措施，因?yàn)樾抛u(yù)對(duì)一個(gè)人來說也至關(guān)重要，尤其在就業(yè)的時(shí)候，一旦其出現(xiàn)職業(yè)污點(diǎn)，就會(huì)影響其再就業(yè)，有了這種約束，會(huì)計(jì)人員在工作的時(shí)候就會(huì)刻意避免這種問題。另一種就是，強(qiáng)制退出市場(chǎng)制度，企業(yè)或者會(huì)計(jì)從業(yè)人員屢次出現(xiàn)造假情況，又屢次不改的，我們就強(qiáng)制其退出相關(guān)行業(yè)。通過這兩種方式，間接增加企業(yè)作假成本，就會(huì)降低企業(yè)信息失真率。

三、結(jié)語(yǔ)。

企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真是由多方面原因造成的，其治理就需要全社會(huì)的共同參與，這樣才會(huì)有一個(gè)比較好的治理結(jié)果。因?yàn)槠髽I(yè)信息失真造成的危害面比較廣，所以大家的關(guān)注就會(huì)更多，對(duì)其質(zhì)量要求也就會(huì)越高。就目前而言，這個(gè)問題我們不可能完全避免，但我們要從法律法規(guī)、道德約束、信譽(yù)教育等方面采取各種措施，其現(xiàn)狀就會(huì)得到一定的改善。

參考文獻(xiàn)：

[2]孫秋月.企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真的危害及治理對(duì)策[j].科技致富向?qū)В?24：104.

試論企業(yè)會(huì)計(jì)信息的管理論文篇二

摘要：會(huì)計(jì)信息質(zhì)量是會(huì)計(jì)工作的生命，沒有質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息，不光無益，并且有害。因而在會(huì)計(jì)工作中，應(yīng)注重會(huì)計(jì)信息質(zhì)置，進(jìn)步會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，使會(huì)計(jì)信息能夠滿意有關(guān)各方運(yùn)營(yíng)決議計(jì)劃的需求。

會(huì)計(jì)工作的方針是向有關(guān)各方供給有用的會(huì)計(jì)信息，以滿意他們作出運(yùn)營(yíng)決議計(jì)劃的需求，為了幫助有關(guān)各方作出準(zhǔn)確的決議計(jì)劃，有必要對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量提出請(qǐng)求。

會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的凹凸取決于許多要素，對(duì)此，可以從會(huì)計(jì)信息的供給方和需求兩方進(jìn)行分析，從會(huì)計(jì)信息的供給方來看，影響會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的要素主要有：?jiǎn)挝活I(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)工作的注重程度、單位方內(nèi)部操控的健全程度、會(huì)計(jì)人員本質(zhì)等。

中國(guó)《公司會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》中規(guī)則了如下八條：

1.牢靠性。公司應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)作的買賣或許事項(xiàng)為根據(jù)進(jìn)行會(huì)計(jì)承認(rèn)、計(jì)量和陳述，照實(shí)反映契合承認(rèn)和計(jì)量請(qǐng)求的各項(xiàng)會(huì)計(jì)要素及其他有關(guān)信息，確保信息實(shí)在牢靠、內(nèi)容完好。

2.有關(guān)性。公司供給的會(huì)計(jì)信息應(yīng)當(dāng)與財(cái)政會(huì)計(jì)陳述運(yùn)用者的經(jīng)濟(jì)決議計(jì)劃需求有關(guān)，有助于財(cái)政會(huì)計(jì)報(bào)表運(yùn)用對(duì)公司曩昔、現(xiàn)在或許將來的情況作出評(píng)價(jià)或許猜測(cè)。

3.清楚性。公司供給的會(huì)計(jì)信息應(yīng)當(dāng)明晰明了，便于財(cái)政會(huì)計(jì)陳述運(yùn)用者理解和運(yùn)用。

4.可比性。公司供給的會(huì)計(jì)信息應(yīng)當(dāng)具有可比性。同一公司不同期間發(fā)作的相同或相似的買賣或許事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)選用共同的會(huì)計(jì)方針，不得隨意改變。確需改變的，應(yīng)當(dāng)在附注中闡明。

5.實(shí)質(zhì)重于方式。公司應(yīng)當(dāng)依照買賣或許事項(xiàng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)進(jìn)行會(huì)計(jì)承認(rèn)、計(jì)量和陳述，不該僅以買賣或許事項(xiàng)的法令方式為根據(jù)。

6.重要性。公司供給的會(huì)計(jì)信息應(yīng)當(dāng)反映與公司財(cái)政情況、運(yùn)營(yíng)效果和現(xiàn)金流量等有關(guān)的所有重要買賣或許事項(xiàng)。

7.慎重性。公司對(duì)買賣或許事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)承認(rèn)、計(jì)量和陳述應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持應(yīng)有的慎重，不該高估財(cái)物或許收益、輕視負(fù)債或許費(fèi)用。

8.及時(shí)性。公司對(duì)現(xiàn)已發(fā)作的買賣或許事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)承認(rèn)、計(jì)量和陳述，不得提早或許拖延。

雖然中國(guó)《公司會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的請(qǐng)求作了詳細(xì)的規(guī)則，但在實(shí)際的會(huì)計(jì)工作中許多公司的會(huì)計(jì)工作存在假賬、錯(cuò)賬以及會(huì)計(jì)信息質(zhì)量不高的情況，要想進(jìn)步會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面著手：

1.單位負(fù)責(zé)人要高度注重會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。根據(jù)中國(guó)《會(huì)計(jì)法》規(guī)則，單位負(fù)責(zé)人對(duì)單位的會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)材料的實(shí)在性和完好性負(fù)責(zé)，因而只要單位負(fù)責(zé)人高度注重，進(jìn)步會(huì)計(jì)信息質(zhì)量才干有牢靠的確保。

2.樹立與健全單位的內(nèi)部操操控度。單位的內(nèi)部操操控度是進(jìn)步會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的根底，假如單位沒有內(nèi)部操操控度或許雖然有內(nèi)容操操控度，但不去履行，相同也會(huì)極大地影響會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

3.加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。會(huì)計(jì)人員是會(huì)計(jì)工作的主體，因而會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的進(jìn)步，最底子的仍是要進(jìn)步會(huì)計(jì)人員的本質(zhì)，一個(gè)單位只要有了德才兼?zhèn)涞臅?huì)計(jì)人員，才干從底子上進(jìn)步會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。

試論企業(yè)會(huì)計(jì)信息的管理論文篇三

會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征是現(xiàn)代會(huì)計(jì)理論體系中的首要組成部分，且對(duì)于全部有效地進(jìn)步會(huì)計(jì)信息質(zhì)量水準(zhǔn)、遏制日益嚴(yán)峻的會(huì)計(jì)信息失真具有首要意義。本文聯(lián)系中國(guó)的會(huì)計(jì)環(huán)境以及已有的準(zhǔn)則性規(guī)則，提出了對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征的一些觀點(diǎn)。

會(huì)計(jì)信息是反映公司財(cái)政狀況和運(yùn)營(yíng)作用以及現(xiàn)金流量的歸納價(jià)值信息，是會(huì)計(jì)核算的最終商品。從微觀上講，會(huì)計(jì)信息既是評(píng)價(jià)公司運(yùn)營(yíng)辦理當(dāng)局運(yùn)營(yíng)成績(jī)的首要指標(biāo)，也是有關(guān)的利益主體（投資者、債權(quán)人、政府、員工等）共享在公司內(nèi)所主張的利益的首要根據(jù)；從微觀上講，會(huì)計(jì)信息作為國(guó)際通用的商業(yè)語(yǔ)言，是經(jīng)濟(jì)決議計(jì)劃的首要根據(jù)，其質(zhì)量直接關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)方面。會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征即是使會(huì)計(jì)信息具有決議計(jì)劃有用性的特征，即會(huì)計(jì)信息所應(yīng)到達(dá)或滿意的根本質(zhì)量請(qǐng)求，它是會(huì)計(jì)體系為到達(dá)會(huì)計(jì)方針而對(duì)會(huì)計(jì)信息的定性約束，也是會(huì)計(jì)主體進(jìn)行會(huì)計(jì)挑選所應(yīng)尋求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在當(dāng)今誠(chéng)信危機(jī)日益加深、會(huì)計(jì)信息失真嚴(yán)峻的狀況下，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征的研討對(duì)于全部高效地進(jìn)步會(huì)計(jì)信息質(zhì)量水準(zhǔn)是具有非常重大實(shí)際意義的。

1.有關(guān)性是指會(huì)計(jì)信息與運(yùn)用者的運(yùn)用意圖有關(guān)的特征，是“致使決議計(jì)劃不相同的才能”(fasb)，要使會(huì)計(jì)信息具有有關(guān)性,就有必要使得其具有猜測(cè)價(jià)值、決議計(jì)劃價(jià)值和反應(yīng)價(jià)值。所謂猜測(cè)價(jià)值，是指會(huì)計(jì)信息能夠增強(qiáng)決議計(jì)劃者的猜測(cè)才能，能協(xié)助決議計(jì)劃者猜測(cè)將來事項(xiàng)的也許成果。所謂決議計(jì)劃價(jià)值，是指會(huì)計(jì)信息能協(xié)助信息運(yùn)用者進(jìn)行科學(xué)的決議計(jì)劃，這里邊就暗含著信息運(yùn)用者有必要及時(shí)運(yùn)用信息，否則會(huì)下降信息的決議計(jì)劃價(jià)值,使有關(guān)性大打折扣。所謂反應(yīng)價(jià)值,是指會(huì)計(jì)信息能協(xié)助決議計(jì)劃者證實(shí)或更正過去決議計(jì)劃時(shí)的預(yù)期成果。猜測(cè)價(jià)值、決議計(jì)劃價(jià)值和反應(yīng)價(jià)值往往一起存在并相互影響,一起反映會(huì)計(jì)信息的有用程度。

2.牢靠性請(qǐng)求會(huì)計(jì)信息能夠客觀地反映實(shí)踐狀況，即以實(shí)踐發(fā)作或存在的買賣或事項(xiàng)為根據(jù)及時(shí)地對(duì)其加以客觀地處理和反映，這種處理和反映要具有可驗(yàn)證性或可核性。牢靠性還請(qǐng)求遵從本質(zhì)重于方式準(zhǔn)則，即要以買賣或事項(xiàng)的經(jīng)濟(jì)本質(zhì)而不是法令方式作為判別經(jīng)濟(jì)事務(wù)是不是應(yīng)進(jìn)入會(huì)計(jì)信息體系的最高標(biāo)準(zhǔn)，因此，只要滿意這些質(zhì)量特征(照實(shí)反映、可核性和本質(zhì)重于方式)的信息才是牢靠的。

3.公允性也是會(huì)計(jì)信息生成質(zhì)量的首要質(zhì)量特征，即是會(huì)計(jì)信息對(duì)實(shí)踐狀況的反映應(yīng)當(dāng)公允,不帶有任何成見，具有中立性，這首要體現(xiàn)在信息供給者的獨(dú)立性(包含本質(zhì)上的獨(dú)立性和方式上的獨(dú)立性)上，若其在處理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)不受控于且不偏向于任何信息運(yùn)用者，那么就能夠確定其所供給的會(huì)計(jì)信息是公允的。

4.可了解性是指財(cái)政報(bào)告供給的信息，對(duì)于那些對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)具有合理程度的知識(shí)，并且本身又情愿用恰當(dāng)精力去研討會(huì)計(jì)信息的人士,應(yīng)當(dāng)是能夠了解的。可了解性決議著會(huì)計(jì)信息的運(yùn)用程度，與有關(guān)性相聯(lián)系(兩者的乘積)則反映會(huì)計(jì)信息的運(yùn)用作用或會(huì)計(jì)信息對(duì)信息運(yùn)用者的真實(shí)功效，但對(duì)于詳細(xì)的信息運(yùn)用者而言其功效的大小則還取決于運(yùn)用者對(duì)會(huì)計(jì)信息的運(yùn)用才能。

5.充沛發(fā)表性是對(duì)會(huì)計(jì)信息表述(發(fā)表)的質(zhì)量請(qǐng)求,詳細(xì)包含信息發(fā)表的完整性、體系性和及時(shí)性三個(gè)方面的質(zhì)量特征。完整性是從定量的視點(diǎn)對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量作出規(guī)則，體系性是從定性的視點(diǎn)對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量作出規(guī)則，而及時(shí)性則是從時(shí)空的視點(diǎn)對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量予以規(guī)則。

6.動(dòng)態(tài)性則是著重會(huì)計(jì)信息的發(fā)表是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，一起也著重所發(fā)表的會(huì)計(jì)信息也應(yīng)當(dāng)具有動(dòng)態(tài)化特色，只要具備動(dòng)態(tài)性質(zhì)量特征的信息才也許變成高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息。

對(duì)于慎重性和清楚性，因?yàn)檩^易了解在此不再打開，下面僅就可比性和首要性作扼要剖析?？杀刃?含一慣性)是指經(jīng)濟(jì)狀況相一起，供給的會(huì)計(jì)信息應(yīng)當(dāng)相同;假如經(jīng)濟(jì)狀況不相同，會(huì)計(jì)信息應(yīng)能反映其差異；可比性包含橫向可比性(即一慣性)。首要性是指供給的信息要能夠影響會(huì)計(jì)信息運(yùn)用者的決議計(jì)劃，是會(huì)計(jì)信息的約束條件。判別某項(xiàng)會(huì)計(jì)事項(xiàng)是不是具有首要性,在很大程度上取決于會(huì)計(jì)人員的工作判別，在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中能夠從定性和定量?jī)蓚€(gè)方面予以剖析，凡首要的事項(xiàng)有必要牢靠并單獨(dú)加以反映，首要性與有關(guān)性相同，都對(duì)信息運(yùn)用者的決議計(jì)劃產(chǎn)生影響。

1.“實(shí)時(shí)性”比“及時(shí)性”更能精確反映網(wǎng)絡(luò)年代會(huì)計(jì)信息的特色?；ヂ?lián)網(wǎng)年代，公司的運(yùn)營(yíng)跨越了時(shí)空的限制，更多地依賴于事務(wù)渙散在世界各地的客戶、合作伙伴、供應(yīng)商以及各種虛擬的公司。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)技能的使用，使得首席執(zhí)行官、首席財(cái)政官們能夠隨時(shí)隨地將全球的信息把握在手中，為財(cái)政會(huì)計(jì)集中辦理創(chuàng)造了條件，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)主體、會(huì)計(jì)時(shí)期、錢銀計(jì)量、繼續(xù)運(yùn)營(yíng)的會(huì)計(jì)假定也不顯得那么首要了。互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的會(huì)計(jì)信息將及時(shí)得到快速快捷的反映，會(huì)計(jì)信息的動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)處理變成實(shí)際。

2.“安全性”是網(wǎng)絡(luò)年代會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的必要保證。網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)巨大的體系，電子商務(wù)是一種結(jié)合的經(jīng)濟(jì)模式。買賣和服務(wù)活動(dòng)的完結(jié)通常以intranet,internet,extranet三種網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)。計(jì)算機(jī)硬件、軟件、規(guī)劃操作人員和各種規(guī)程等構(gòu)成上述各種網(wǎng)絡(luò)安排的根本要素。因?yàn)橛布b備不合理、軟件功用欠完善、體系操作失誤、內(nèi)部辦理人員不合法拜訪以及來自外部的歹意進(jìn)犯等因素，網(wǎng)絡(luò)安排的各個(gè)層面將面對(duì)嚴(yán)峻的安全威脅。在商業(yè)競(jìng)賽日趨激烈的網(wǎng)絡(luò)年代，財(cái)政的內(nèi)部秘要（向社會(huì)揭露的財(cái)政報(bào)告等在外）更是重中之重。所以，保證會(huì)計(jì)信息的安全性就顯得愈加首要。

[1]魏明海等:論會(huì)計(jì)透明度.會(huì)計(jì)研討,2001(9)。

[2]葛家澍等:財(cái)政報(bào)告質(zhì)量評(píng)價(jià)的討論.會(huì)計(jì)研討,2001(11)。

[3]楊金觀高永林:論中國(guó)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量體系的構(gòu)建.中央財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào),2004(5)。

試論企業(yè)會(huì)計(jì)信息的管理論文篇四

：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈促使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式不斷發(fā)展，這就使得會(huì)計(jì)信息質(zhì)量提出了非常高的要求。作為企業(yè)發(fā)展以及企業(yè)決策重要依據(jù)，企業(yè)管理工作成為整合內(nèi)部信息關(guān)鍵方式，更加真實(shí)、更加及時(shí)體現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況以及現(xiàn)金流量等等，為企業(yè)管理者提供決策依據(jù)。本文對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量在企業(yè)管理中的重要性作了分析，提出了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量在企業(yè)管理中的應(yīng)用對(duì)策，為提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益打下良好的基礎(chǔ)。

企業(yè)在會(huì)計(jì)實(shí)踐過程中，會(huì)計(jì)信息直接影響財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。會(huì)計(jì)信息能夠有效搜集以及整理數(shù)據(jù)材料，提升數(shù)據(jù)處理有效性，為企業(yè)財(cái)務(wù)分析實(shí)效性以及財(cái)務(wù)決策科學(xué)性提供保障。會(huì)計(jì)信息質(zhì)量包含了記錄環(huán)節(jié)、傳送環(huán)節(jié)與保存環(huán)節(jié)，這對(duì)管理者認(rèn)知具有非常大影響。會(huì)計(jì)信息對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理、企業(yè)財(cái)務(wù)分析具有非常重要的影響，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、產(chǎn)品開發(fā)工作具有非常大的影響。從目前企業(yè)管理來看，財(cái)務(wù)管理工作具有非常重要的作用，這就需要更加合理分析會(huì)計(jì)信息，尋找財(cái)務(wù)管理中可能存在的問題，這樣也能夠促使投資者更加有效掌握企業(yè)會(huì)計(jì)信息。從目前來看，企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作主要針對(duì)資金使用、資金周轉(zhuǎn)兩部分。如果企業(yè)需求膨脹，那么管理者需要合理的分析融資情況以及資金流動(dòng)，這樣能夠有效控制資金，這樣能夠通過最小成本實(shí)現(xiàn)更高發(fā)展。

從企業(yè)角度分析，財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有重要的作用，而會(huì)計(jì)信息則在財(cái)務(wù)管理中居于核心位置。會(huì)計(jì)信息質(zhì)量直接影響企業(yè)管理有效性。企業(yè)在實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，企業(yè)管理者需要結(jié)合會(huì)計(jì)信息實(shí)際情況來確定資金周轉(zhuǎn)情況以及資金使用情況，這樣能夠合理調(diào)控企業(yè)資金流動(dòng)情況以及企業(yè)資金融資情況，不僅能夠節(jié)約成本，還能夠節(jié)約企業(yè)成本。企業(yè)內(nèi)部管理質(zhì)量對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有非常大的影響，同時(shí)有利于提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)企業(yè)未來發(fā)展具有非常重要的影響。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)對(duì)企業(yè)發(fā)展具有非常重要的影響，為信息可靠性、準(zhǔn)確性提供保障，對(duì)決策者決策合理性提供保障，有利于促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理。

會(huì)計(jì)信息對(duì)企業(yè)前期決策、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具有非常重要的影響，這就需要結(jié)合會(huì)計(jì)信息質(zhì)量來有效調(diào)整企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略。從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)角度分析，企業(yè)需要結(jié)合會(huì)計(jì)信息質(zhì)量來有效了解企業(yè)前期的財(cái)務(wù)變動(dòng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有效結(jié)合，做好會(huì)計(jì)信息對(duì)比工作，及時(shí)掌握市場(chǎng)變化情況以及消費(fèi)者實(shí)際需求，這就為企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)指明了發(fā)展方向，有利于提升有限資源實(shí)際使用效率，能夠盡可能降低企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。

2.3會(huì)計(jì)信息質(zhì)量有利于促進(jìn)市場(chǎng)健康發(fā)展。

從上市公司的角度分析，利用會(huì)計(jì)信息披露制度能夠?yàn)槠髽I(yè)披露實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，投資者往往利用分析會(huì)計(jì)信息來評(píng)估自身投資方向。會(huì)計(jì)信息披露對(duì)企業(yè)發(fā)展具有非常重要的影響，企業(yè)管理者可以利用信息披露來全面評(píng)估企業(yè)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為以及經(jīng)營(yíng)決策來進(jìn)行綜合性規(guī)劃。上市公司信息披露得到社會(huì)廣泛關(guān)注，同時(shí)有利于強(qiáng)化行業(yè)的監(jiān)管制度，有利于提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)資源的合理優(yōu)化配置，促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。總之，在企業(yè)綜合性評(píng)估過程中，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量具有非常重要的作用，對(duì)市場(chǎng)發(fā)展具有非常重要的影響。

3.1利用現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度來提升會(huì)計(jì)信息的需求度。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境日趨完善，企業(yè)法人制度在現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度中具有非常重要的作用。作為實(shí)體，企業(yè)法人具備獨(dú)立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，社會(huì)其他實(shí)體沒有干涉的理由和權(quán)利，這在一定程度上使得企業(yè)法人擺脫了政府工作部門的限制，具有權(quán)責(zé)分明和產(chǎn)權(quán)清晰的特點(diǎn)，這樣能夠明確企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，促使企業(yè)具備自主經(jīng)營(yíng)管理以及自負(fù)盈虧責(zé)任，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。從企業(yè)的角度分析來看，由于激烈的外在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)促使企業(yè)逐漸放棄原有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，這就需要從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)角度著手，構(gòu)建更加完善的激勵(lì)模式，提升會(huì)計(jì)信息使用價(jià)值，積極推動(dòng)落實(shí)企業(yè)現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度。因此，企業(yè)在實(shí)際的管理過程中，需要重視構(gòu)建更加完善的現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度，明確企業(yè)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，逐步構(gòu)建企業(yè)新型經(jīng)營(yíng)模式，利用高質(zhì)量企業(yè)信息為企業(yè)管理提供有效保障。

3.2做好監(jiān)督會(huì)計(jì)政策的選擇力度。

為了能夠提升企業(yè)會(huì)計(jì)信息可靠性以及相關(guān)性，需要不斷提升企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。為了能夠促使會(huì)計(jì)信息使用者能夠更加及時(shí)提供高水平會(huì)計(jì)信息，那么就需要不斷加企業(yè)會(huì)計(jì)信息監(jiān)督以及會(huì)計(jì)信息管理的選擇力度。內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督職能能夠有效反映賬目收支情況以及收支真實(shí)性，特別是合法權(quán)益保護(hù)以及企業(yè)內(nèi)部管理方面。會(huì)計(jì)政策性質(zhì)以及內(nèi)部審計(jì)職能對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)政策監(jiān)督具有非常重要的影響。在社會(huì)審計(jì)監(jiān)督工作中，注冊(cè)會(huì)計(jì)師需要結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)接受委托單位并且開展會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)工作以及審計(jì)結(jié)果發(fā)表工作。政府工作部門需要借助社會(huì)審計(jì)監(jiān)督開展企業(yè)會(huì)計(jì)工作，做好會(huì)計(jì)政策選擇工作以及會(huì)計(jì)政策變更審計(jì)，有效預(yù)防快政策，提升企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量。政府不僅需要承擔(dān)服務(wù)工作、支持工作，還需要發(fā)揮監(jiān)督工作，及時(shí)監(jiān)控企業(yè)會(huì)計(jì)信息運(yùn)行情況，有效利用企業(yè)會(huì)計(jì)政策來統(tǒng)籌企業(yè)生產(chǎn)全局。

3.3創(chuàng)新企業(yè)管理模式來有效規(guī)避會(huì)計(jì)信息失真問題。

從企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)來看，企業(yè)管理者往往會(huì)要求會(huì)計(jì)工作人員在賬目方面造價(jià)，這就使得會(huì)計(jì)信息在一定程度上存在著失真，會(huì)計(jì)信息失真不僅致使會(huì)計(jì)信息缺乏使用價(jià)值，還容易錯(cuò)誤引導(dǎo)投資者，容易產(chǎn)生無法預(yù)料的后果，因此，需要真實(shí)創(chuàng)新會(huì)計(jì)管理工作模式，有效消除企業(yè)會(huì)計(jì)信息的失真問題，提升企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。作為目前會(huì)計(jì)信息管理新形勢(shì)，會(huì)計(jì)派駐制度能夠?qū)崿F(xiàn)上級(jí)主管工作部門向各個(gè)企業(yè)事業(yè)單位派出會(huì)計(jì)，從隸屬關(guān)系角度分析，派駐會(huì)計(jì)和原有企業(yè)工作脫鉤，這就需要相關(guān)工作部門進(jìn)行統(tǒng)一管理，諸如，任職管理工作、考核管理工作以及繼續(xù)教育工作等等，實(shí)現(xiàn)管理工作部門統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)發(fā)展。從工作方式角度分析，派駐會(huì)計(jì)往往具備獨(dú)立工作權(quán)利，并不受到排至企業(yè)制約，在會(huì)計(jì)信息搜集工作、會(huì)計(jì)信息處理工作以及會(huì)計(jì)信息處理等方面也往往獨(dú)立工作并且全權(quán)負(fù)責(zé)。會(huì)計(jì)駐派制度能夠?yàn)槠髽I(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量提供保障。

3.4全面提升財(cái)務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)。

財(cái)務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)對(duì)項(xiàng)目規(guī)模計(jì)算、項(xiàng)目規(guī)模選擇等都具有重要的影響，直接影響其專業(yè)性、可靠性，企業(yè)需保證生產(chǎn)記錄與銷售記錄合理性、規(guī)范性，從人事管理角度需要明確財(cái)務(wù)工作人員職責(zé)分工，選擇更加準(zhǔn)確企業(yè)戰(zhàn)略，有效改善在會(huì)計(jì)信息方面質(zhì)量問題，逐步提升財(cái)務(wù)工作人員職業(yè)素質(zhì)與道德修養(yǎng)。企業(yè)需重視財(cái)務(wù)工作人員資格考試管理工作以及定期培訓(xùn)，嚴(yán)格的控制會(huì)計(jì)上崗工作制度，逐步提升財(cái)務(wù)工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，盡可能規(guī)避短期速成工作人員進(jìn)入財(cái)務(wù)工作崗位，為會(huì)計(jì)信息合法性、真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性提供保障。企業(yè)還需做好財(cái)務(wù)職業(yè)道德工作環(huán)境凈化工作，做好財(cái)務(wù)工作人員職業(yè)道德的宣傳工作，構(gòu)建更加完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職業(yè)道德準(zhǔn)則，促使財(cái)務(wù)工作人員能夠從道義上給予支持，這樣能夠更好完成本職工作，培養(yǎng)財(cái)務(wù)工作人員職業(yè)習(xí)慣與職業(yè)心理。現(xiàn)代企業(yè)制度的確立促使財(cái)務(wù)工作人員在回歸企業(yè)過程中，還需將會(huì)計(jì)責(zé)任制度歸入到企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系中，促使財(cái)務(wù)責(zé)任制度和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估之間有效結(jié)合，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者需要認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)工作人員責(zé)任感對(duì)實(shí)際工作重要影響，為財(cái)務(wù)信息質(zhì)量可靠性提供保障。會(huì)計(jì)信息過程中存在錯(cuò)誤，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者個(gè)人監(jiān)管工作在其中具有非常大的影響。部分企業(yè)存在著會(huì)計(jì)信息虛假編造的問題，那么企業(yè)法人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。責(zé)任制度影響下促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)明確自身在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中的重要責(zé)任，能夠促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)更加關(guān)心與支持會(huì)計(jì)工作，嚴(yán)格的遵守國(guó)家相關(guān)紀(jì)律，為會(huì)計(jì)信息質(zhì)量提供保障。

會(huì)計(jì)信息質(zhì)量直接影響企業(yè)管理質(zhì)量，會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確性有利于促進(jìn)企業(yè)收益。企業(yè)在實(shí)際的管理過程中，需要重視數(shù)據(jù)精確性，重視數(shù)據(jù)的搜集整理工作。企業(yè)在實(shí)際的管理過程中，需要有效整合各項(xiàng)數(shù)據(jù)，提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，利用信息數(shù)據(jù)有效反饋企業(yè)管理。企業(yè)在實(shí)際的管理過程匯總，需要重視會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，從信息數(shù)據(jù)開始來進(jìn)行謹(jǐn)慎對(duì)待，重視信息保存程序性以及信息傳遞準(zhǔn)確性，提升企業(yè)管理工作重量。會(huì)計(jì)信息質(zhì)量直接的影響到企業(yè)管理質(zhì)量，對(duì)促進(jìn)市場(chǎng)健康發(fā)展，降低企業(yè)的管理成本等都具有不可替代的作用。

試論企業(yè)會(huì)計(jì)信息的管理論文篇五

投資者保護(hù)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量有著緊密的聯(lián)系，兩者相互融合、滲透、影響。因此，投資者保護(hù)成為我國(guó)學(xué)者極為關(guān)注的話題，然而投資者財(cái)務(wù)保護(hù)是話題中的關(guān)鍵點(diǎn)。從我國(guó)的發(fā)展角度來看，投資者財(cái)務(wù)保護(hù)機(jī)制還算較為完善，但是，在會(huì)計(jì)信息質(zhì)量方面還沒有受到足夠的重視，那么給投資者在會(huì)計(jì)信息質(zhì)量方面就會(huì)存在一些安全隱患。文章對(duì)投資者保護(hù)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量進(jìn)行了分析和闡述，對(duì)兩者之間的關(guān)系和內(nèi)容等進(jìn)行了探究，并針對(duì)投資者保護(hù)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的關(guān)系提出了相關(guān)建議。

投資者保護(hù);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。

信息質(zhì)量隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)的資本市場(chǎng)也得到了有效的發(fā)展，并取得了優(yōu)異的成績(jī)，投資者的財(cái)務(wù)在我國(guó)的資本市場(chǎng)中的保護(hù)，受到了人們廣泛的關(guān)注。隨著我國(guó)信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)信息在我國(guó)的中小企業(yè)起到了關(guān)鍵性的作用。因此，會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量對(duì)我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展中起到了重要作用，也影響著投資者利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行資金保護(hù)，導(dǎo)致市場(chǎng)信息缺乏準(zhǔn)確性等問題。

由于國(guó)家的地理位置的不同，相關(guān)法制和國(guó)情也有著很大的不同，對(duì)投資者保護(hù)也有著顯著的差異。一般情況下我國(guó)將投資者保護(hù)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量之間的聯(lián)系根據(jù)以下幾種情況進(jìn)行分析:一是我國(guó)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量有著較高的要求，具有一定的準(zhǔn)確性、透明性，對(duì)投資者的保護(hù)進(jìn)行了有效的保障，有效緩解了我國(guó)金融市場(chǎng)的分散帶來的壓力。對(duì)于投資者保護(hù)較為重視的地區(qū)，當(dāng)?shù)氐慕鹑谑袌?chǎng)的發(fā)展往往較快，隨之而來的就是由于信息不對(duì)稱所帶來的代理問題。二是由于地區(qū)對(duì)投資者的財(cái)務(wù)的保護(hù)沒有引起足夠的重視時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息可能成為某種替代的相關(guān)機(jī)制，避免了給投資者財(cái)務(wù)方面帶來隱患，有效地起到了法律監(jiān)督的作用，為相關(guān)投資機(jī)構(gòu)提供了準(zhǔn)確的信息。

2.1具有一定的真實(shí)性。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量具有一定的真實(shí)性，對(duì)相關(guān)投資機(jī)構(gòu)在市場(chǎng)中的交易也提出了更高的要求。同時(shí)，在投資者進(jìn)行交易的過程中，可以有效地幫助投資者進(jìn)行確認(rèn)等一系列的操作，并且對(duì)投資者的信息進(jìn)行如實(shí)的記錄，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量進(jìn)行了有效的保障，展現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的真實(shí)性、內(nèi)容的完整性。

相關(guān)投資機(jī)構(gòu)在給投資者提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的時(shí)候，應(yīng)該具有一定的有效性，并于投資者財(cái)務(wù)等方面的經(jīng)濟(jì)實(shí)用有著緊密的聯(lián)系。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量中的有效性有利于投資者對(duì)相關(guān)投資機(jī)構(gòu)的發(fā)展的實(shí)際情況進(jìn)行了準(zhǔn)確的評(píng)估。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量中的明確性對(duì)相關(guān)投資機(jī)構(gòu)提出了更高的要求，有利于投資者對(duì)相關(guān)投資機(jī)構(gòu)提供的信息進(jìn)行明確的分辨。在這樣的基礎(chǔ)下，有效地為投資者提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的實(shí)用性，最終實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在的價(jià)值，為投資者在投資的過程中起到了重要的保障作用，有效地滿足了投資者在投資的過程中對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的需求。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量中的對(duì)比性對(duì)相關(guān)投資機(jī)構(gòu)提供信息質(zhì)量應(yīng)該進(jìn)行相互比較的性能。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的對(duì)比性一般包含著兩種含義:一是相關(guān)投資機(jī)構(gòu)對(duì)不同階段的信息質(zhì)量進(jìn)行對(duì)比;二是不同的相關(guān)投資機(jī)構(gòu)進(jìn)行相同階段的信息質(zhì)量對(duì)比，并且相關(guān)投資機(jī)構(gòu)還應(yīng)該進(jìn)行一定的注解。相關(guān)投資機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度向投資者提供信息，這樣可有效地保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的準(zhǔn)確性和一致性，同時(shí)，相關(guān)機(jī)構(gòu)內(nèi)部或者之間的相互比較，對(duì)投資者保護(hù)起到了重要的保障，對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的確認(rèn)、評(píng)估等工作提供了準(zhǔn)確性。

在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量中形式化起到關(guān)鍵性的作用，它決定了相關(guān)投資機(jī)構(gòu)在向投資者提供信息的時(shí)候，是否依據(jù)法律的規(guī)章制度進(jìn)行確認(rèn)和評(píng)估，這樣可以在最大程度上保證投資者的經(jīng)濟(jì)效益。

3.1規(guī)章制度不夠完善在我國(guó)的會(huì)計(jì)體系中有著相對(duì)健全的規(guī)章制度，也是財(cái)務(wù)工作人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)工作中重要準(zhǔn)則，也是對(duì)工作人員在財(cái)務(wù)工作上起到了約束的作用。但是，在我國(guó)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)體系的規(guī)章制度中依然存在了許多的問題，相關(guān)的規(guī)章制度中依然存在著不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臈l例，這樣對(duì)投資者在投資過程中的保護(hù)帶來了重要的影響。使相關(guān)投資機(jī)構(gòu)在給投資者提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息中的質(zhì)量較差，并且在投資者在進(jìn)行投資的過程中，因?yàn)樾畔①|(zhì)量較差的因素，導(dǎo)致投資者的經(jīng)濟(jì)效益帶來了安全隱患。

3.2相關(guān)投資機(jī)構(gòu)管理制度不完善相關(guān)投資機(jī)構(gòu)在工作人員的工作管理中，由于管理制度上的不健全，導(dǎo)致工作人員的工作范圍和職責(zé)沒有清晰的概念，健全的管理機(jī)制是相關(guān)投資機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行的命脈。在我國(guó)的金融市場(chǎng)上，有很多的投資機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理并不是很完善，普遍存在著管理人員較多，工作人員較少，并且對(duì)工作流程依舊是模糊的狀態(tài)，相關(guān)工作人員的調(diào)換過于頻繁，這樣的現(xiàn)象，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息質(zhì)量的準(zhǔn)確性帶來巨大的影響。

4.1不斷完善相關(guān)的規(guī)章制度。

由于財(cái)會(huì)體系中的相關(guān)制度并不是很完善，因此，要不斷地借鑒和學(xué)習(xí)其他國(guó)家的相關(guān)制度，不斷加快我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系規(guī)章制度，在最大程度上保證我國(guó)投資者的經(jīng)濟(jì)利益。我國(guó)的金融市場(chǎng)的發(fā)展速度較為緩慢，在相關(guān)制度和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量等方面存在許多的問題。因此，我國(guó)在制定相關(guān)的法律機(jī)制上，要不斷地吸取其他國(guó)家和地區(qū)的一些經(jīng)驗(yàn)，在經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)。

4.2加強(qiáng)協(xié)議體系，保證投資者的經(jīng)濟(jì)效益。

投資者在進(jìn)行投資的過程中，要有效地利用協(xié)議等體系，使投資者的經(jīng)濟(jì)效益得到最大的保障。投資者在投資交易的過程中，如果發(fā)現(xiàn)投資機(jī)構(gòu)提供的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息有不真實(shí)的現(xiàn)象，并且危害到了自己的親身利益時(shí)候，投資者可以有效地利用與投資機(jī)構(gòu)簽訂的協(xié)議進(jìn)行維護(hù)，通過我國(guó)的相關(guān)法律對(duì)自己的經(jīng)濟(jì)利益進(jìn)行保障。

4.3完善投資機(jī)構(gòu)的管理制度。

在投資機(jī)構(gòu)的管理中，一定保持內(nèi)部的平衡、監(jiān)督等機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)的階層一定要有懂金融投資理念的人，對(duì)投資機(jī)構(gòu)的管理工作進(jìn)行指導(dǎo)。在工作人員的使用中，投資機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對(duì)工作人員定期培訓(xùn)，新來的員工一定要培訓(xùn)合格以后再上崗，這樣可以在一定程度上保證投資工作的正常流程，甚至可以將應(yīng)聘門檻設(shè)高，這樣可以在最大程度上對(duì)投資者進(jìn)行了保護(hù)。

4.4明確管理階層的行為。

在投資機(jī)構(gòu)中的管理階層的行為是對(duì)工作人員最好的榜樣，因此，對(duì)管理階層一定要明確在自己在工作中的工作行為。應(yīng)當(dāng)對(duì)管理階層的人員進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，嚴(yán)格按照企業(yè)內(nèi)部的管理制度進(jìn)行，實(shí)行賞罰分明制度，不能因?yàn)槭穷I(lǐng)導(dǎo)就不去遵守。甚至領(lǐng)導(dǎo)要是有違背企業(yè)管理制度等現(xiàn)象，要加大懲罰力度，以作警告。

4.5加強(qiáng)投資者的投資觀念。

我國(guó)普遍的投資者嚴(yán)重缺乏投資素養(yǎng)和投資觀念，對(duì)投資沒有明確的意識(shí)，只是一味地盲目投資，這在很大程度上縱容了投資機(jī)構(gòu)在管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的行為。因此，要加強(qiáng)投資者在投資素養(yǎng)和投資觀念，要在投資之前先進(jìn)行詳細(xì)的了解，盡可能地對(duì)相關(guān)信息資料進(jìn)行查詢，確定沒有問題的時(shí)候再進(jìn)行投資。

綜上所述，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量是對(duì)投資者的利益的保障起到了重要的作用。本文簡(jiǎn)單地介紹了投資保護(hù)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系和特點(diǎn)，并且針對(duì)我國(guó)金融市場(chǎng)中的投資機(jī)構(gòu)的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，不斷地完善我國(guó)的相關(guān)法律機(jī)制，加強(qiáng)我國(guó)投資機(jī)構(gòu)的管理制度，并且對(duì)我國(guó)投資者的投資素養(yǎng)和投資觀念進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，在最大程度上保證了投資者的利益，促進(jìn)我國(guó)金融市場(chǎng)可持續(xù)的發(fā)展。

［1］樊舒雅.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量對(duì)投資者權(quán)益保護(hù)的作用研究［j］．財(cái)經(jīng)界:學(xué)術(shù)版,2015(1).

［2］孫穎.上市公司投資者保護(hù)與會(huì)計(jì)信息披露質(zhì)量評(píng)價(jià)［j］．遼寧工程技術(shù)大學(xué)學(xué)報(bào):社會(huì)科學(xué)版,2015(3).

試論企業(yè)會(huì)計(jì)信息的管理論文篇六

“管理會(huì)計(jì)”的概念最早出現(xiàn)于20世紀(jì)50年代初，由國(guó)際會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì)提出，用以指代企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)體系。迄今，基于機(jī)會(huì)成本的理念和信息科學(xué)的手段，管理會(huì)計(jì)已將傳統(tǒng)會(huì)計(jì)與現(xiàn)代管理科學(xué)的理論方法進(jìn)行了完美融合，用以指導(dǎo)企業(yè)規(guī)劃、決策、控制和評(píng)價(jià)等活動(dòng)。信息化是支撐管理會(huì)計(jì)功能發(fā)揮和價(jià)值實(shí)現(xiàn)的最有效工具和途徑（財(cái)政部會(huì)計(jì)司，）。管理會(huì)計(jì)信息化就是運(yùn)用計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)通信等現(xiàn)代信息技術(shù)和現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)方法，對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行獲取、分析、處理，為單位規(guī)劃、決策、控制和評(píng)價(jià)等提供全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的信息的行為和過程（熊磊，2015）。當(dāng)今市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，充斥著風(fēng)險(xiǎn)和不確定性因素，這就要求企業(yè)管理者及時(shí)掌握企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境信息，并采用科學(xué)方法及時(shí)作出決策。因此引入管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)輔助決策是十分必要的，對(duì)于項(xiàng)目眾多、建設(shè)條件復(fù)雜、管理環(huán)節(jié)和流程紛繁、不確定因素充斥的大型交通建筑企業(yè)來說，尤其如此?？缧袠I(yè)、跨地域、多層級(jí)的大型企業(yè)，已成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的支柱，但在快速發(fā)展和擴(kuò)張過程中財(cái)務(wù)管理弱化的問題不斷顯現(xiàn)，嚴(yán)重制約了其健康發(fā)展，財(cái)務(wù)管理變革和創(chuàng)新的呼聲此起彼伏，財(cái)政部順勢(shì)提出為管理會(huì)計(jì)年（李聞一、劉東進(jìn)，2015）。本文以某大型國(guó)有交通建筑企業(yè)集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱a集團(tuán)）為例，探討管理會(huì)計(jì)信息化實(shí)施的相關(guān)問題。

（一）概述。

早在，a集團(tuán)財(cái)務(wù)部就組織開展了管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的討論與設(shè)計(jì)等工作。截至20底，a集團(tuán)管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系（測(cè)試版）已開發(fā)完畢并上線試運(yùn)行。該體系體現(xiàn)了管理層對(duì)海內(nèi)外市場(chǎng)及專業(yè)市場(chǎng)會(huì)計(jì)信息的需求，其重點(diǎn)工作是按照管理會(huì)計(jì)有關(guān)內(nèi)部報(bào)告體系建設(shè)要求，滿足組織適應(yīng)性建設(shè)的需要。a集團(tuán)管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系設(shè)計(jì)的宗旨是：將各事業(yè)部視為利潤(rùn)中心，對(duì)各利潤(rùn)中心所轄業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)狀況、發(fā)展趨勢(shì)以及對(duì)公司的利潤(rùn)貢獻(xiàn)率等重要財(cái)務(wù)信息進(jìn)行反映和報(bào)告，為管理者提供決策支持。a集團(tuán)管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系以海外事業(yè)部等8個(gè)事業(yè)部為編制主體，歸集收入、成本和費(fèi)用等財(cái)務(wù)信息，以生成事業(yè)部的管理會(huì)計(jì)報(bào)告。此外，按照集團(tuán)現(xiàn)有業(yè)務(wù)特點(diǎn)，該報(bào)告體系將全部業(yè)務(wù)分為港口、鐵路、公路、房屋建筑等15大類。同時(shí)，考慮到a集團(tuán)是一家業(yè)務(wù)范圍遍及世界的大型跨國(guó)企業(yè)，將上述15大類業(yè)務(wù)進(jìn)一步細(xì)分為境內(nèi)業(yè)務(wù)和境外業(yè)務(wù)兩個(gè)部分。

隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，目前a集團(tuán)下屬子公司的業(yè)務(wù)不僅廣泛分布在境內(nèi)外各地，而且跨越多個(gè)業(yè)務(wù)板塊和行業(yè)，基于此，為了能從各事業(yè)部、區(qū)域、行業(yè)的視角反映各單位的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量等會(huì)計(jì)信息，a集團(tuán)將管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系目標(biāo)定位為：順應(yīng)集團(tuán)打造“適應(yīng)性組織”的創(chuàng)新改革戰(zhàn)略要求，滿足各事業(yè)部、區(qū)域總部管理責(zé)任體系的建設(shè)需要，合理反映財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果以及行業(yè)動(dòng)態(tài)，建立相應(yīng)報(bào)表體系并編制相關(guān)管理會(huì)計(jì)報(bào)告。

按照a集團(tuán)建立“適應(yīng)性組織”的相關(guān)要求，目前a集團(tuán)既有按地域劃分的海外事業(yè)部及各區(qū)域總部，也有按業(yè)務(wù)類型劃分的其他事業(yè)部（海外事業(yè)部除外）。由于海外事業(yè)部、各區(qū)域總部與其他事業(yè)部之間的管控存在交叉，管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系采用了業(yè)務(wù)類型和地域相結(jié)合的業(yè)務(wù)單元布局。業(yè)務(wù)單元是能夠提供一項(xiàng)或某類具有共同特征的產(chǎn)品或服務(wù)的集合，包括：（1）地域，將各單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所在地分成境外部分和境內(nèi)部分，再將境外部分細(xì)分到國(guó)家，境內(nèi)部分細(xì)分到地級(jí)市；（2）業(yè)務(wù)類型，按照事業(yè)部劃分為港航疏浚、路橋軌道交通、裝備制造海洋重工、房地產(chǎn)及其他五個(gè)業(yè)務(wù)類型，然后根據(jù)核算客體是否為投資項(xiàng)目，再在每個(gè)業(yè)務(wù)類型下分為投資和非投資兩類。

按照a集團(tuán)的組織管理架構(gòu)，管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系分別從業(yè)務(wù)單元、行業(yè)的維度出發(fā)，以會(huì)計(jì)主體的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表為基礎(chǔ)，對(duì)各級(jí)單位報(bào)表中所涉及的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分解和歸集，形成反映各事業(yè)部與區(qū)域總部財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量及各行業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系，包括事業(yè)部管理會(huì)計(jì)報(bào)告、區(qū)域總部管理會(huì)計(jì)報(bào)告、行業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告三部分。

1.逐級(jí)合并匯總原則。按照組織結(jié)構(gòu)，以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表為依據(jù)，以單戶財(cái)務(wù)報(bào)表為基礎(chǔ)，按業(yè)務(wù)單元、行業(yè)逐級(jí)合并匯總。2.數(shù)據(jù)的可復(fù)核性原則。各單位按業(yè)務(wù)單元、行業(yè)編制的管理會(huì)計(jì)報(bào)告，不僅要保證表內(nèi)各項(xiàng)數(shù)據(jù)計(jì)算準(zhǔn)確，而且業(yè)務(wù)單元、行業(yè)的管理會(huì)計(jì)報(bào)告數(shù)據(jù)應(yīng)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告數(shù)據(jù)保持一致。3.業(yè)務(wù)單元的非唯一性原則。各單位在編制管理會(huì)計(jì)報(bào)告的過程中，可根據(jù)編報(bào)規(guī)則對(duì)本單位的業(yè)務(wù)類型、地域、行業(yè)進(jìn)行多項(xiàng)選擇。4.報(bào)表分配的合理性原則。各單位財(cái)務(wù)報(bào)表要分配至相應(yīng)的業(yè)務(wù)單元、行業(yè)。能夠直接明確歸屬對(duì)象的歸集到對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)單元、行業(yè)；不能直接明確歸屬對(duì)象的，要按照相應(yīng)規(guī)則進(jìn)行分配，并要確保依據(jù)充分，分配合理。5.抵銷的完整性原則。各單位管理會(huì)計(jì)報(bào)告要清晰、完整反映所有應(yīng)抵銷的交易和事項(xiàng)，并遵照相應(yīng)的抵銷規(guī)則編制抵銷分錄，如實(shí)反映各業(yè)務(wù)單元及行業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量。

管理會(huì)計(jì)合并報(bào)表以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)合并報(bào)表為基礎(chǔ)，按照以下方法編制：1.確定報(bào)表數(shù)據(jù)涉及的主要業(yè)務(wù)單元及行業(yè)。報(bào)表編制單位應(yīng)根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)和編報(bào)規(guī)則，選擇相應(yīng)的業(yè)務(wù)單元、行業(yè)將數(shù)據(jù)進(jìn)行分解。業(yè)務(wù)類型、地域、行業(yè)應(yīng)為主要業(yè)務(wù)類型、地域、行業(yè)，不影響報(bào)表中業(yè)務(wù)單元的拆分。各單位填制單戶報(bào)表，并檢查和調(diào)整單戶會(huì)計(jì)報(bào)表中可能存在的誤差和遺漏。2.核對(duì)關(guān)聯(lián)交易、關(guān)聯(lián)往來以及內(nèi)部股權(quán)投資。各單位將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)合并報(bào)表的關(guān)聯(lián)交易、關(guān)聯(lián)往來以及內(nèi)部股權(quán)投資事項(xiàng)等分解成業(yè)務(wù)單元與行業(yè)的'內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易、關(guān)聯(lián)往來以及內(nèi)部股權(quán)投資報(bào)表，并再次進(jìn)行核對(duì)，保證業(yè)務(wù)單元、行業(yè)、數(shù)據(jù)一致。3.編制抵銷分錄。各單位以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)合并報(bào)表的抵銷分錄為基礎(chǔ)，分析編制各業(yè)務(wù)單元、行業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告抵銷分錄。4.分配資產(chǎn)負(fù)債項(xiàng)目、收益類項(xiàng)目、現(xiàn)金流量項(xiàng)目。各單位將資產(chǎn)負(fù)債類、損益類以及現(xiàn)金流量類項(xiàng)目按照確定的分配原則在相關(guān)的業(yè)務(wù)單元、行業(yè)進(jìn)行分配。5.合并生成各業(yè)務(wù)單元、行業(yè)管理會(huì)計(jì)合并報(bào)表。各單位編制完成抵銷分錄后，各級(jí)合并報(bào)表單位完成相關(guān)報(bào)表合并工作，形成各事業(yè)部、區(qū)域總部、行業(yè)的管理會(huì)計(jì)合并報(bào)表。

目前，a集團(tuán)管理會(huì)計(jì)信息化的重心放在管理會(huì)計(jì)報(bào)告的編制，而不是涵蓋管理會(huì)計(jì)各項(xiàng)功能的大數(shù)據(jù)挖掘、搜集、處理和復(fù)合利用（從名稱上就可以看出來，其名稱為“a集團(tuán)管理會(huì)計(jì)報(bào)告系統(tǒng)”，而不是“a集團(tuán)管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)”）。事實(shí)上，管理會(huì)計(jì)報(bào)告只是管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)運(yùn)行的最終結(jié)果和輔助決策的依據(jù)，只涵蓋了管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)應(yīng)用的一小部分內(nèi)容，而信息、數(shù)據(jù)的獲取和運(yùn)用才是管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)最核心、最關(guān)鍵的部分。

（二）管理會(huì)計(jì)報(bào)告的來源和類型存在缺失。

a集團(tuán)管理會(huì)計(jì)報(bào)告的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)主要從現(xiàn)有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表轉(zhuǎn)換和合并而來，這明顯違背了管理會(huì)計(jì)的基本原則。管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)主要有兩大區(qū)別：第一，管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)應(yīng)基于機(jī)會(huì)成本而非財(cái)務(wù)成本；第二，管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)不僅考慮了歷史和現(xiàn)時(shí)數(shù)據(jù)，更主要的是將未來預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)納入決策范圍。因此，采用a集團(tuán)現(xiàn)行的管理會(huì)計(jì)報(bào)告架構(gòu)不可能得到真正意義上的管理會(huì)計(jì)報(bào)表，其結(jié)果與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表并無本質(zhì)差異。從某種意義上說，其推行管理會(huì)計(jì)報(bào)告的做法與其說是為了滿足管理決策的需要，還不如說是為了滿足國(guó)家財(cái)務(wù)制度規(guī)定的強(qiáng)制需要，這也是許多大型國(guó)有企業(yè)管理中存在的通病。a集團(tuán)現(xiàn)有的管理會(huì)計(jì)報(bào)表主要局限于最終報(bào)表（以損益表為主），而采購(gòu)管理、研發(fā)管理、銷售管理、施工管理等過程管理報(bào)表則嚴(yán)重缺失，可以想象在現(xiàn)行偏重結(jié)果導(dǎo)向的架構(gòu)下，即便能得到最終管理數(shù)據(jù)，也無法弄清產(chǎn)生這些結(jié)果的原因。忽視預(yù)算管理也是a集團(tuán)管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系存在的嚴(yán)重弊端。作為大型施工企業(yè)，預(yù)算管理是施工項(xiàng)目管理過程中不可或缺的重要一環(huán)，也是強(qiáng)化內(nèi)部控制、保障項(xiàng)目運(yùn)作效益的必要手段。顯然，缺乏預(yù)算管理體系和相應(yīng)的預(yù)算編制功能，是a集團(tuán)目前管理會(huì)計(jì)體系中一大明顯短板。a集團(tuán)規(guī)定管理會(huì)計(jì)報(bào)告的編報(bào)周期為季度、半年和一年，這更是與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的編制時(shí)限無異。管理會(huì)計(jì)報(bào)告的直接用途是為決策提供依據(jù)，其最大的要求就是及時(shí)性，顯然，按照目前的編制周期要求，“為管理者提供實(shí)時(shí)決策依據(jù)”只能是一句空話。

從a集團(tuán)管理會(huì)計(jì)信息化實(shí)施的人員現(xiàn)狀來看，從基層單位到公司總部，幾乎所有的管理會(huì)計(jì)報(bào)表編制工作都由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員兼任。相當(dāng)一部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員缺乏必要的管理會(huì)計(jì)專業(yè)訓(xùn)練，傳統(tǒng)的“做賬”意識(shí)根深蒂固，很難真正勝任管理會(huì)計(jì)工作。另外，公司雖然多次下發(fā)紅頭文件，要求各下屬單位填報(bào)并上交管理會(huì)計(jì)報(bào)表，但并沒有制定有效的組織保障措施和問責(zé)機(jī)制，導(dǎo)致下屬單位執(zhí)行的積極性和主動(dòng)性不高，推諉、逃避的問題十分普遍。從4月8日公司總部統(tǒng)計(jì)的情況來看，在13家下屬單位中，完成管理會(huì)計(jì)報(bào)表上報(bào)程度最高的為93%，最低的為0，平均為52.54%；在全部應(yīng)上報(bào)的867項(xiàng)報(bào)表中，屬于強(qiáng)制上報(bào)的比例高達(dá)60%以上。

（四）成本管理功能弱化。

a集團(tuán)現(xiàn)行的管理會(huì)計(jì)報(bào)告系統(tǒng)中沒有設(shè)置專門的成本管理模塊。a集團(tuán)的主營(yíng)業(yè)務(wù)是交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，其成本尤其是人員、材料消耗及固定資產(chǎn)折舊這三大塊成本因素占到銷售收入的80%以上，其盈利水平對(duì)成本因素相當(dāng)敏感，顯然在管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)中沒有成本管理功能是說不過去的。另外，在現(xiàn)有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成本核算系統(tǒng)中，沒有考慮到風(fēng)險(xiǎn)性成本及機(jī)會(huì)成本因素，同時(shí)也尚未采用作業(yè)成本歸集制度，這會(huì)導(dǎo)致企業(yè)成本信息的嚴(yán)重失真，對(duì)企業(yè)管理決策帶來不利影響。

（五）編制主體邊界不清晰。

對(duì)于大型施工企業(yè)而言，由于項(xiàng)目復(fù)雜、施工周期長(zhǎng)、業(yè)務(wù)邊界交叉重合等原因，在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，應(yīng)以業(yè)務(wù)為邊界，而不是以行政組織為邊界，這樣有利于反映業(yè)務(wù)活動(dòng)的真實(shí)狀況，厘清業(yè)務(wù)失敗的根源，并進(jìn)行恰當(dāng)?shù)募?lì)。而目前a集團(tuán)恰恰采用的是以行政組織（事業(yè)部等利潤(rùn)中心）為主體的管理會(huì)計(jì)報(bào)表編制制度，導(dǎo)致編制主體不清晰，在體制上無法克服業(yè)務(wù)重報(bào)、漏報(bào)等現(xiàn)象的發(fā)生，也無法真實(shí)揭示業(yè)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)在規(guī)律，從而無法很好地滿足“分析數(shù)據(jù)為管理決策所用”的要求。

（六）未引入績(jī)效考評(píng)體系。

績(jī)效考評(píng)是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)重要職能?；谏鲜龅姆治隹芍?，在無法真正厘清業(yè)務(wù)活動(dòng)的歸屬?gòu)亩鵁o法合理地評(píng)判業(yè)務(wù)主體活動(dòng)績(jī)效的情況下，不可能建立起科學(xué)合理的管理績(jī)效考評(píng)體系。

（七）忽視投資決策及風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。

作為一家大型跨國(guó)企業(yè)，投資也是a集團(tuán)的一項(xiàng)重要業(yè)務(wù)。然而，令人遺憾的是，其現(xiàn)有管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系沒有涵蓋投資決策機(jī)制的內(nèi)容，令其投資決策的科學(xué)性、合理性大打折扣；另外，有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)決策的模塊（如盈虧平衡分析、經(jīng)營(yíng)杠桿分析、敏感性分析等）也未考慮其中，加大了企業(yè)的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（尤其是跨國(guó)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)）。

“讓有用的信息留下來”是管理會(huì)計(jì)信息化的最終目標(biāo)。為此，應(yīng)在集團(tuán)現(xiàn)有財(cái)務(wù)共享中心的基礎(chǔ)上，著力打造集團(tuán)層面的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享板塊，在基礎(chǔ)層面上保持財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的一致性，在具體運(yùn)用上再分叉開發(fā)出新型的管理會(huì)計(jì)模塊（如作業(yè)成本分析、預(yù)算管理、績(jī)效考核、風(fēng)險(xiǎn)管理、投資決策等專用模塊），以滿足管理會(huì)計(jì)及決策的多種功能需求。在管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的建設(shè)上，應(yīng)充分利用現(xiàn)有資源，實(shí)施erp等信息系統(tǒng)的二次開發(fā)，將管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與erp、oa等系統(tǒng)無縫連接，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)挖掘、搜集和處理。同時(shí)，結(jié)合a集團(tuán)業(yè)務(wù)點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，加大云計(jì)算技術(shù)的應(yīng)用力度，推進(jìn)涵蓋全集團(tuán)的“財(cái)務(wù)云”系統(tǒng)建設(shè)（李聞一、劉東進(jìn)，2015），實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)、快速傳遞和處理。在管理會(huì)計(jì)信息化軟件的開發(fā)上，應(yīng)強(qiáng)調(diào)采用標(biāo)準(zhǔn)的xbrl形式本體統(tǒng)一架構(gòu)，將系統(tǒng)的運(yùn)用從報(bào)告層深入到賬簿層，以增強(qiáng)數(shù)據(jù)的兼容性和可交流性，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

（二）明晰編制主體。

打破固化的組織界限，確立以業(yè)務(wù)（項(xiàng)目）而不是以行政主體（機(jī)構(gòu)）為編制邊界的原則，以業(yè)務(wù)（項(xiàng)目）為對(duì)象，編制業(yè)務(wù)（項(xiàng)目）層面的有關(guān)管理會(huì)計(jì)報(bào)表，再按業(yè)務(wù)動(dòng)因和可追溯的業(yè)務(wù)要素歸集到集團(tuán)或集團(tuán)下屬相關(guān)組織，并據(jù)此實(shí)施科學(xué)的績(jī)效考核。

（三）建立完善規(guī)范的管理會(huì)計(jì)制度體系。

建立完善而規(guī)范的管理會(huì)計(jì)制度體系，在集團(tuán)層面做好管理會(huì)計(jì)頂層制度設(shè)計(jì)，并制定具體的實(shí)施細(xì)則。相關(guān)的管理會(huì)計(jì)頂層制度包括：全面預(yù)算管理制度、全面成本管理制度、全面風(fēng)險(xiǎn)管理制度、全面績(jī)效管理制度、集團(tuán)投資管理制度。要改變傳統(tǒng)的事后管理，結(jié)合管理會(huì)計(jì)信息和工具，將管理活動(dòng)打造為事前預(yù)測(cè)、事中控制、事后完善的全方位、全時(shí)空綜合管理體系。

通過加大培訓(xùn)力度，從集團(tuán)現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員中培養(yǎng)選拔一批優(yōu)秀人員，充當(dāng)專職管理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)人員，有條件的情況下還可考慮從社會(huì)上招聘一批專職的管理會(huì)計(jì)人員。同時(shí)，對(duì)集團(tuán)管理和業(yè)務(wù)人員灌輸管理會(huì)計(jì)的理念，使管理會(huì)計(jì)不僅充當(dāng)一種財(cái)務(wù)管理工具，更內(nèi)化為管理者和業(yè)務(wù)人員骨子里的一種自覺意識(shí)。集團(tuán)上下應(yīng)形成一種尊重?cái)?shù)據(jù)、遵守規(guī)則、崇尚科學(xué)、敬畏制度的管理文化氛圍，使管理者和業(yè)務(wù)人員意識(shí)到推行管理會(huì)計(jì)制度的重要性，此舉也可大大減少集團(tuán)推行管理會(huì)計(jì)信息化的阻力。從集團(tuán)總部到各獨(dú)立核算單位，建立專門的管理會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)信息化部門，具體負(fù)責(zé)管理會(huì)計(jì)及管理會(huì)計(jì)信息化工作；建立問責(zé)制度，對(duì)執(zhí)行管理會(huì)計(jì)信息化不力的個(gè)人和部門領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效實(shí)行一票否決。

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試論企業(yè)會(huì)計(jì)信息的管理論文篇七

從提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的角度出發(fā)，筆者建議，企業(yè)在進(jìn)行erp系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置時(shí)應(yīng)由高層管理人員直接參與，這樣可以避免財(cái)務(wù)人員為了自身工作便利而設(shè)置一些有悖于內(nèi)部控制原則的參數(shù)。例如，有些單位會(huì)因?yàn)槿耸植粔蚨x擇“制單人與審核人可以為同一個(gè)人”的參數(shù)，還有些單位會(huì)為了減少操作程序而放棄“憑證記賬前必須出納簽字”的參數(shù)，等等。而這些不合理的參數(shù)設(shè)置，無疑為會(huì)計(jì)人員將來有意或無意的錯(cuò)誤埋下了禍根。建議企業(yè)在進(jìn)行erp系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置時(shí)應(yīng)遵循三個(gè)原則：高層領(lǐng)導(dǎo)參與原則、有效的內(nèi)部控制原則、從嚴(yán)原則。“科目合法性檢查”功能是指企業(yè)預(yù)先在erp系統(tǒng)內(nèi)指定要檢查的會(huì)計(jì)科目，并設(shè)置其對(duì)應(yīng)的合法科目或非法科目。一旦設(shè)置生效，系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)對(duì)每一筆涉及到指定科目的記賬憑證進(jìn)行自動(dòng)檢測(cè)，如果發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)分錄不符合合法會(huì)計(jì)科目所定義的內(nèi)容或符合非法會(huì)計(jì)科目所定義的內(nèi)容，系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)報(bào)警，提示用戶“該憑證未通過科目合法性檢查”，并拒絕保存該憑證。用戶此時(shí)必須對(duì)該憑證進(jìn)行修改，只有滿足了“科目合法性檢查”中的條件要求時(shí)，系統(tǒng)才允許保存該憑證。這樣就從源頭上控制了非法業(yè)務(wù)進(jìn)入會(huì)計(jì)處理程序，保證了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性與可靠性。

erp軟件盡管最大限度地實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的集成，但企業(yè)日常業(yè)務(wù)中仍然有大量的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)需要會(huì)計(jì)人員手工錄入憑證。為了減輕會(huì)計(jì)人員的工作負(fù)擔(dān)，很多erp軟件都提供了“模式憑證”功能，用戶只要在系統(tǒng)內(nèi)預(yù)先設(shè)置好不同類型經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)對(duì)應(yīng)的模式憑證，當(dāng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)，會(huì)計(jì)人員只需要在憑證錄入操作界面中點(diǎn)擊“調(diào)入模式憑證”功能并選擇相應(yīng)的模式憑證，系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)生成一張記賬憑證。該功能不僅減輕了會(huì)計(jì)人員的憑證錄入工作量，而且減少了憑證錄入環(huán)節(jié)錯(cuò)誤與舞弊行為的發(fā)生。然而，“模式憑證”功能在減少錯(cuò)誤憑證產(chǎn)生的同時(shí)，也可能會(huì)加劇錯(cuò)誤行為的'連鎖效應(yīng)。因?yàn)槟Ｊ綉{證一旦定義錯(cuò)誤，那么根據(jù)模式憑證自動(dòng)生成的所有記賬憑證都將是錯(cuò)誤的。因此，企業(yè)在設(shè)置模式憑證時(shí)應(yīng)慎重：一方面，應(yīng)該派業(yè)務(wù)素質(zhì)高的會(huì)計(jì)人員參與模式憑證的設(shè)置；另一方面，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)模式憑證定義環(huán)節(jié)的審核，由參與模式憑證定義之外的其他會(huì)計(jì)人員對(duì)模式憑證進(jìn)行審核和二次把關(guān)，保證所有投入使用的模式憑證都是合法和正確的，從源頭上保障會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

在erp系統(tǒng)的日常業(yè)務(wù)處理階段，引發(fā)會(huì)計(jì)信息失真的因素更多、也更復(fù)雜。而如何從技術(shù)層面規(guī)范erp系統(tǒng)的使用，是提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的重要途徑。

相比手工會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)而言，計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)一般都提供有“無痕跡修改憑證”的功能，該功能通常配合“反記賬”、“反審核”等逆向操作功能一起使用，即對(duì)已經(jīng)記賬的憑證，會(huì)計(jì)人員先進(jìn)行“反記賬”、“反審核”操作后，就可以對(duì)該憑證直接修改，而且不會(huì)留下任何修改痕跡。erp軟件中提供的這些逆向操作功能無疑為會(huì)計(jì)舞弊提供了便利的工具，也使篡改會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的行為變得更加隱蔽，加劇了會(huì)計(jì)信息失真。從提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的角度出發(fā)，筆者建議，政府相關(guān)部門在對(duì)erp軟件或財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行審核時(shí)要從嚴(yán)把關(guān)，應(yīng)要求所有的憑證修改都必須留下修改痕跡，做到有據(jù)可查，從制度上保障會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。同時(shí)，嚴(yán)格限制“反記賬”功能的使用，從國(guó)家層面來講，政府主管部門應(yīng)出臺(tái)相關(guān)法規(guī)，嚴(yán)格限制軟件開發(fā)商在erp軟件中提供“反記賬”功能；從企業(yè)層面來講，企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)制定內(nèi)部管理制度，有條件地限制“反記賬”功能的使用，并加強(qiáng)對(duì)有權(quán)使用該功能的會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督。

根據(jù)內(nèi)部控制中不相容職務(wù)相互分離原則的要求，會(huì)計(jì)崗位與出納崗位必須由不同的人員來?yè)?dān)任，并且相互獨(dú)立。然而，目前國(guó)內(nèi)大多數(shù)erp軟件的“用戶管理”功能中并沒有設(shè)計(jì)“出納與會(huì)計(jì)不能為同一個(gè)人”的控制程序，這就為同一個(gè)用戶同時(shí)操作賬務(wù)系統(tǒng)和出納系統(tǒng)提供了便利，也為會(huì)計(jì)舞弊行為提供了可乘之機(jī)。同時(shí)，erp系統(tǒng)的集成性決定了其內(nèi)部的各個(gè)子系統(tǒng)之間可以共享數(shù)據(jù)，這樣，出納系統(tǒng)就可以從賬務(wù)系統(tǒng)直接獲取數(shù)據(jù)自動(dòng)生成現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，顯然，出納直接利用了會(huì)計(jì)的工作結(jié)果，而非獨(dú)立登賬，這雖然表面上滿足了賬賬相符這一要求，其實(shí)卻隱藏著巨大的隱患，不僅使會(huì)計(jì)人員的舞弊行為很難被發(fā)現(xiàn)，而且一旦賬務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)出現(xiàn)問題，數(shù)據(jù)共享的連鎖反應(yīng)效應(yīng)就會(huì)隨之波及到出納系統(tǒng)，導(dǎo)致現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬出現(xiàn)同樣的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤。這無疑使內(nèi)部控制中的“會(huì)計(jì)崗位與出納崗位相互牽制”的制度設(shè)計(jì)從根本上失效。筆者建議，應(yīng)禁止出納人員直接從賬務(wù)系統(tǒng)中獲取數(shù)據(jù)自動(dòng)生成現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。一方面，erp軟件應(yīng)在程序設(shè)計(jì)上禁止賬務(wù)系統(tǒng)與出納系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)的雙向傳遞；另一方面，企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格要求會(huì)計(jì)人員與出納人員分別獨(dú)立登賬并定期進(jìn)行對(duì)賬，這樣才能保證內(nèi)部控制的有效性，減少會(huì)計(jì)信息失真。

erp系統(tǒng)的高度集成性決定了賬務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間可以最大限度地共享數(shù)據(jù)與信息。當(dāng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)，業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)根據(jù)原始單據(jù)調(diào)用系統(tǒng)內(nèi)置的憑證模板程序，自動(dòng)生成相應(yīng)的記賬憑證并傳遞到賬務(wù)系統(tǒng)。這種財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化的模式不僅減輕了會(huì)計(jì)人員的工作負(fù)擔(dān)，而且減少了憑證錄入過程中的人工干預(yù)，對(duì)提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量起到了一定的促進(jìn)作用。然而，大多數(shù)erp軟件對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的傳遞與修改缺乏相應(yīng)的控制程序，甚至允許賬務(wù)系統(tǒng)直接修改業(yè)務(wù)系統(tǒng)傳遞過去的憑證，這無疑造成了erp系統(tǒng)內(nèi)部數(shù)據(jù)的混亂和不一致，引發(fā)會(huì)計(jì)信息失真。為了提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，筆者建議從兩個(gè)方面設(shè)置控制程序，一是erp系統(tǒng)內(nèi)部應(yīng)設(shè)置自動(dòng)檢測(cè)程序，要求業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)在傳遞到賬務(wù)系統(tǒng)之前必須經(jīng)過專人復(fù)核，賬務(wù)系統(tǒng)在接受業(yè)務(wù)系統(tǒng)傳遞過來的憑證時(shí)，應(yīng)馬上啟動(dòng)檢測(cè)程序識(shí)別復(fù)核人簽章，沒有復(fù)核人簽章的憑證賬務(wù)系統(tǒng)應(yīng)拒絕接收并自動(dòng)退回到相應(yīng)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)中。二是erp軟件在賬務(wù)系統(tǒng)的程序設(shè)計(jì)中應(yīng)指定相應(yīng)的會(huì)計(jì)科目（即應(yīng)該在業(yè)務(wù)系統(tǒng)中操作的會(huì)計(jì)科目）并設(shè)置觸發(fā)程序，一旦發(fā)現(xiàn)用戶試圖在賬務(wù)系統(tǒng)中修改指定的會(huì)計(jì)科目數(shù)據(jù)，觸發(fā)程序馬上啟動(dòng)，進(jìn)行警告并拒絕執(zhí)行修改操作。

在erp系統(tǒng)中，企業(yè)所有的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)最終都匯集到賬務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行期末處理。期末處理的正確與否，直接關(guān)系到會(huì)計(jì)報(bào)表的信息質(zhì)量。

在賬務(wù)系統(tǒng)的期末處理階段，會(huì)計(jì)人員往往需要編制大量的轉(zhuǎn)賬憑證，不僅涉及到利息的計(jì)提、費(fèi)用的分?jǐn)?，還涉及到期末調(diào)匯和結(jié)轉(zhuǎn)損益等，業(yè)務(wù)量大且工作復(fù)雜，極容易發(fā)生錯(cuò)誤和舞弊。而利用erp軟件提供的“自動(dòng)轉(zhuǎn)賬”功能，用戶只需要在期初定義好各種類型的轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)對(duì)應(yīng)的自動(dòng)轉(zhuǎn)賬憑證模板，期末只要執(zhí)行“轉(zhuǎn)賬生成”操作，系統(tǒng)便會(huì)自動(dòng)從賬簿中提取數(shù)據(jù)并根據(jù)相應(yīng)的自動(dòng)轉(zhuǎn)賬憑證模板進(jìn)行數(shù)據(jù)計(jì)算，生成相應(yīng)的轉(zhuǎn)賬憑證。“自動(dòng)轉(zhuǎn)賬”功能的使用不僅減輕了會(huì)計(jì)人員的工作負(fù)擔(dān)，而且可以有效規(guī)避人為錯(cuò)誤和舞弊的發(fā)生，保證期末處理階段所產(chǎn)生的會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和可靠性。然而，“自動(dòng)轉(zhuǎn)賬”功能也是一把“雙刃劍”，使用不當(dāng)也會(huì)產(chǎn)生錯(cuò)誤的連鎖效應(yīng)，因?yàn)橐坏┳詣?dòng)轉(zhuǎn)賬憑證模板設(shè)置錯(cuò)誤，那么據(jù)此生成的所有轉(zhuǎn)賬憑證都必然是錯(cuò)誤的。筆者建議，企業(yè)在擴(kuò)大“自動(dòng)轉(zhuǎn)賬”功能使用范圍的同時(shí)，應(yīng)規(guī)范自動(dòng)轉(zhuǎn)賬憑證模板的定義，加強(qiáng)對(duì)自動(dòng)轉(zhuǎn)賬憑證模板的二次復(fù)核和技術(shù)測(cè)試，保證期末處理階段會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。

與前面提到的“反記賬”功能相似，“反結(jié)賬”功能如果與其他逆向操作功能聯(lián)合使用，會(huì)導(dǎo)致任何時(shí)點(diǎn)的會(huì)計(jì)信息都可以被隨意篡改而不留下任何痕跡，甚至連系統(tǒng)訪問記錄都不留下。較“反記賬”功能而言，“反結(jié)賬”功能對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的破壞更具毀滅性，對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響也更深。

為防止利用erp軟件的逆向操作功能惡意篡改數(shù)據(jù)，會(huì)計(jì)理論界與實(shí)務(wù)界應(yīng)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，聯(lián)手抵制“反結(jié)賬”功能的開發(fā)與使用。筆者建議應(yīng)采用“三管齊下”的方式抵制“反結(jié)賬”功能的開發(fā)與使用：行業(yè)主管部門應(yīng)出臺(tái)相關(guān)的法律法規(guī)，明確禁止軟件開發(fā)商在erp軟件或財(cái)務(wù)軟件中內(nèi)置逆向操作程序，并禁止企業(yè)使用該類逆向操作功能；軟件開發(fā)公司應(yīng)意識(shí)到“反結(jié)賬”功能被惡意使用時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)信息造成的破壞性后果，自覺停止設(shè)計(jì)該類操作程序；企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)制定內(nèi)部規(guī)章制度，明確禁止會(huì)計(jì)人員使用“反結(jié)賬”功能，同時(shí)采用技術(shù)手段凍結(jié)“反結(jié)賬”功能。

試論企業(yè)會(huì)計(jì)信息的管理論文篇八

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，會(huì)計(jì)信息的功能和作用愈顯重要。但是，長(zhǎng)期以來，企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量問題一直是制約我國(guó)經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展的一個(gè)瓶頸。本文從會(huì)計(jì)文化的視角來探討如何提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量問題。

會(huì)計(jì)文化涉及到會(huì)計(jì)目標(biāo)、會(huì)計(jì)計(jì)量屬性、會(huì)計(jì)收益方面的變化，通過這三者來影響了企業(yè)會(huì)計(jì)以及經(jīng)營(yíng)的理念以及行為，從而對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量產(chǎn)生影響。

在會(huì)計(jì)目標(biāo)采取的是受托責(zé)任觀的觀念情況下，會(huì)計(jì)信息更注重的是企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與成果的信息，其信息使用者通常是實(shí)際的資產(chǎn)所有人。而在會(huì)計(jì)目標(biāo)才去的是決策有用觀的情況下，會(huì)計(jì)信息的使用者更加關(guān)心的是對(duì)他們作出合理決策有用的會(huì)計(jì)信息，這時(shí)會(huì)計(jì)信息的使用者包括了企業(yè)資產(chǎn)的所有者以及具有潛力的投資者，其更加注重的是未來信息，希望會(huì)計(jì)財(cái)會(huì)報(bào)告能夠提供他們預(yù)測(cè)未來投資風(fēng)險(xiǎn)與作出科學(xué)決策的會(huì)計(jì)信息。由此可見，與過去的受托責(zé)任觀不同，決策有用觀所承擔(dān)的使命比受托責(zé)任觀更長(zhǎng)遠(yuǎn)。

計(jì)量屬性從傳統(tǒng)的歷史成本觀念轉(zhuǎn)變?yōu)楣蕛r(jià)值觀念，在受托責(zé)任觀的會(huì)計(jì)目標(biāo)下所對(duì)應(yīng)的計(jì)量基礎(chǔ)是歷史成本觀，而在決策有用觀的會(huì)計(jì)目標(biāo)下所對(duì)應(yīng)的計(jì)量基礎(chǔ)是公允價(jià)值觀，隨著會(huì)計(jì)目標(biāo)的轉(zhuǎn)變，計(jì)量基礎(chǔ)理論也發(fā)生了相應(yīng)的轉(zhuǎn)變。由此可見，采用歷史成本價(jià)值觀進(jìn)行入賬所反映的價(jià)值只是過去的，而沒有反映出未來的收益，如果通過按照歷史成本計(jì)價(jià)的會(huì)計(jì)信息來對(duì)未來的收益進(jìn)行預(yù)測(cè)，那么將會(huì)出現(xiàn)比較大的誤差。而公允價(jià)值計(jì)價(jià)觀念則是按照市場(chǎng)交易的實(shí)際情況，在買賣雙方交易當(dāng)日所確定的價(jià)格進(jìn)行計(jì)價(jià)，該種計(jì)價(jià)方法必須符合公平交易和雙方自愿的原則。公允價(jià)值計(jì)價(jià)觀念有助于企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)股權(quán)價(jià)值的評(píng)估與了解，反映了企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債和權(quán)益的市場(chǎng)價(jià)值及其價(jià)值的變化。因此，公允價(jià)值計(jì)價(jià)觀念讓企業(yè)管理者在經(jīng)營(yíng)企業(yè)的過程中更為注重對(duì)企業(yè)資本保值與增值，也促使他們加深了對(duì)企業(yè)運(yùn)作環(huán)境的總體認(rèn)識(shí)。

3、會(huì)計(jì)收益確認(rèn)觀念的轉(zhuǎn)變對(duì)企業(yè)理念與行為的影響。

會(huì)計(jì)目標(biāo)的轉(zhuǎn)變帶來了會(huì)計(jì)計(jì)量屬性的轉(zhuǎn)變，而會(huì)計(jì)目標(biāo)和會(huì)計(jì)計(jì)量屬性的轉(zhuǎn)變又會(huì)帶來收益確認(rèn)觀念的轉(zhuǎn)變，三者之間的變革是相互對(duì)應(yīng)的。會(huì)計(jì)收益確認(rèn)由傳統(tǒng)的收入費(fèi)用觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y產(chǎn)負(fù)債觀，在這種新的收益確認(rèn)觀念下，其所確定的收益具有著較高的綜合性，指的是一切與所有者無關(guān)的凈資產(chǎn)增加額，包括了會(huì)計(jì)主體在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一段時(shí)間內(nèi)所確認(rèn)的所有會(huì)計(jì)信息，包括收入、費(fèi)用、權(quán)益以及損失。綜合收益的會(huì)計(jì)報(bào)告不但涉及到企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的損失和收益，而且涉及到企業(yè)其他日常活動(dòng)的損失和收益，體現(xiàn)了企業(yè)收益的多樣性。由此可見，對(duì)于已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)的價(jià)值變動(dòng)，以及尚未實(shí)現(xiàn)的價(jià)值變動(dòng)，只要符合相關(guān)的條件就可以對(duì)其進(jìn)行確認(rèn)，從而對(duì)現(xiàn)有凈資產(chǎn)進(jìn)行未來的收益能力的預(yù)測(cè)，從中體現(xiàn)了企業(yè)未來的發(fā)展實(shí)力。

1、提高會(huì)計(jì)信息化水平，促進(jìn)會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性以及相關(guān)性的提高。

基于電算化會(huì)計(jì)系統(tǒng)，建立一整套適合電算化會(huì)計(jì)系統(tǒng)的內(nèi)部控制制度對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展至關(guān)重要。面臨著我國(guó)新時(shí)期市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新要求，企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的內(nèi)部控制必須加強(qiáng)自身對(duì)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的內(nèi)部控制制度的認(rèn)識(shí)，促使自身在認(rèn)識(shí)觀念上進(jìn)行改革，從而帶動(dòng)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的內(nèi)部控制進(jìn)入新的發(fā)展階段。通過對(duì)企業(yè)管理工作人員進(jìn)行定期的信息技術(shù)相關(guān)的培訓(xùn)，加強(qiáng)企業(yè)管理工作人員的信息應(yīng)用能力，加強(qiáng)企業(yè)機(jī)密的保護(hù)措施，促進(jìn)企業(yè)管理發(fā)展。

2、注重高素質(zhì)會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)，促進(jìn)會(huì)計(jì)信息專業(yè)性的提高。

企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視對(duì)工作人員的選取與培養(yǎng)。首先從企業(yè)工作人員的思想道德素質(zhì)進(jìn)行改善，要求其具備良好的專業(yè)的職業(yè)素質(zhì)，同時(shí)注重提高其實(shí)質(zhì)的企業(yè)管理技能，通過構(gòu)建高素質(zhì)的企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)來實(shí)現(xiàn)管理工作的高效率性與專業(yè)性。其次，通過建立完善的招聘流程與制度來選拔新員工;同時(shí)，建立有效的激勵(lì)制度，獎(jiǎng)懲分明。

3、加強(qiáng)會(huì)計(jì)法律制度以及道德文化建設(shè)，促進(jìn)會(huì)計(jì)信息可靠性的提高。

首先，對(duì)立法和執(zhí)法的力度進(jìn)行強(qiáng)化，確保會(huì)計(jì)行為符合國(guó)家的法律規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)?？梢韵驀?guó)外先進(jìn)例子學(xué)習(xí)，結(jié)合我國(guó)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，對(duì)會(huì)計(jì)有關(guān)的法律制度與法規(guī)體系進(jìn)行健全與完善，提高會(huì)計(jì)法律法規(guī)體系的科學(xué)性以及完整性，為企業(yè)的會(huì)計(jì)行為提供可靠的法律依據(jù)，增加了企業(yè)會(huì)計(jì)決策的可操作性。其次，加強(qiáng)執(zhí)法力度，重視培養(yǎng)和強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員的職業(yè)判斷能力，同時(shí)通過全面的培訓(xùn)來為會(huì)計(jì)人員進(jìn)行深入的培訓(xùn)。綜上所述，會(huì)計(jì)信息作為一種標(biāo)準(zhǔn)化的國(guó)際通用商業(yè)語(yǔ)言，是信息使用者做出投資或融資等經(jīng)濟(jì)決策、評(píng)估企業(yè)過去經(jīng)營(yíng)狀況或預(yù)測(cè)未來經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理或?qū)ζ髽I(yè)進(jìn)行有效調(diào)控的重要依據(jù)。會(huì)計(jì)文化是社會(huì)文化的有機(jī)組成部分，是社會(huì)文化在會(huì)計(jì)領(lǐng)域中所特有的反映，它滲透在會(huì)計(jì)實(shí)踐活動(dòng)之中。

試論企業(yè)會(huì)計(jì)信息的管理論文篇九

信息是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的無形資源，能為管理者經(jīng)營(yíng)提供有效的信息，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要的有作用。但是，當(dāng)前在許多企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、發(fā)展當(dāng)中，卻沒有很好地建立一套信息管理制度或系統(tǒng)，使得信息在企業(yè)發(fā)展中沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用。筆者擬對(duì)此進(jìn)行分析，并提出一些改進(jìn)的意見。

1.社會(huì)信息系統(tǒng)較為落后由于信息是企業(yè)發(fā)展中的無形資源，同時(shí)決定信息的過程，對(duì)企業(yè)而言，并不是一個(gè)獨(dú)立的環(huán)節(jié)。企業(yè)在信息和信息化的建設(shè)途中，其工作的順利開展與外部信息系統(tǒng)有著不可分割的關(guān)系。雖然我國(guó)改革開放政策實(shí)行了多年，也取得巨大成績(jī)。但是，目前在許多企業(yè)當(dāng)中，其社會(huì)系統(tǒng)建設(shè)不夠完善，甚至部分企業(yè)還沒有構(gòu)建起有效的信息系統(tǒng)。

隨著社會(huì)開放程度的加速，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)壓力的增大，使許多企業(yè)也開始認(rèn)識(shí)到了信息工作的重要性。但是，在實(shí)際工作中，只有少數(shù)企業(yè)認(rèn)真去建立信息管理機(jī)構(gòu)，多數(shù)企業(yè)信息管理機(jī)構(gòu)并沒有建立，還是處于一個(gè)管理松散或者其他機(jī)構(gòu)兼任的狀態(tài)，使得企業(yè)不能有效地與市場(chǎng)信息及時(shí)建立聯(lián)系。

3.信息人員素質(zhì)不高。

當(dāng)前，信息化管理得到了許多大中型企業(yè)管理者的認(rèn)同并積極采用。但是，在部分小型企業(yè)當(dāng)中，還不具備使用此技術(shù)的條件。另外，在采用信息化管理技術(shù)的企業(yè)中，其從業(yè)人員的素質(zhì)相對(duì)國(guó)外企業(yè)而言還是處于較低的水平，其人員在專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能、管理知識(shí)與能力與市場(chǎng)需要還存在一頂?shù)牟罹?，信息管理人員素質(zhì)和工作能力的整體素質(zhì)還不夠理想。

4.管理者對(duì)信息及其重要性認(rèn)識(shí)不足在許多企業(yè)的管理中，管理者往往把注意力放在了如何安排生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益，卻很少關(guān)注到信息管理的重要性，沒有把信息同其他物質(zhì)型資源放在同等重要的地位上。而實(shí)際上，在當(dāng)今信息化時(shí)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，信息資源對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展而言，比其他資源還要重要，更具有價(jià)值。

1.企業(yè)管理者重視度不夠在我國(guó)企業(yè)中，很多領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為，給會(huì)計(jì)人員配備了電腦、安裝了相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理軟件或者搭建了管理網(wǎng)頁(yè)就是會(huì)計(jì)現(xiàn)代化和信息化了，進(jìn)而忽視了真正的信息化建設(shè)。其實(shí)際的信息化水平低下，無法發(fā)揮應(yīng)有的效能，使財(cái)務(wù)的管理中心地位得不到體現(xiàn)和發(fā)揮作用。

探究原因，就在于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏相關(guān)的現(xiàn)代知識(shí)和財(cái)務(wù)管理意識(shí)，對(duì)于信息化的認(rèn)識(shí)和建設(shè)沒有足夠的認(rèn)識(shí)，有的企業(yè)對(duì)信息化建設(shè)是建立在跟風(fēng)、裝門面的基礎(chǔ)上。忽略了企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)、長(zhǎng)期的過程，它建設(shè)的好壞，對(duì)企業(yè)具有重要影響。

2.會(huì)計(jì)信息化建設(shè)資金投入少。

資金是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的血液和基礎(chǔ)，而現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)在前期往往需要較大的資金投入，在后期的維護(hù)和保養(yǎng)中，也需要一定的經(jīng)費(fèi)支持。

許多中小企業(yè)在資金問題上本身就存在著問題，因而從會(huì)計(jì)信息化的的資金投入上就可以預(yù)見結(jié)果。據(jù)有關(guān)調(diào)查表明，將近20%的中小企業(yè)認(rèn)為，資金不足是信息化建設(shè)中的主要障礙。很多中小企業(yè)對(duì)硬件的投資占到整個(gè)信息化建設(shè)投資的80%以上，而配套軟件投入相對(duì)落后。這種“重硬輕軟”的做法不僅占用了大量流動(dòng)資金，也制約了硬件設(shè)備發(fā)揮效益。

信息化是現(xiàn)代化的技術(shù)，從它的開發(fā)、使用、管理、維護(hù)、保養(yǎng)等各個(gè)環(huán)節(jié)都需要專人去操作，而這“人”必須具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，因而，在現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，人才的的競(jìng)爭(zhēng)就成為了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心。許多中小企業(yè)缺乏這樣的專業(yè)信息化人才，特別是既掌握了現(xiàn)代化的信息技術(shù)、又精通企業(yè)管理的綜合性人才。這在很大程度上制約了中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)進(jìn)程，也不利于其功效的發(fā)揮。

三、改進(jìn)對(duì)策與建議。

1.加強(qiáng)對(duì)人才的'培養(yǎng)。

現(xiàn)在管理機(jī)制發(fā)展的基本趨勢(shì)是對(duì)人才發(fā)展與管理觀念的重視度逐漸提高，這是時(shí)代發(fā)展的必然要求。它決定一個(gè)企業(yè)能否應(yīng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)大融合發(fā)展的局面。現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的每一項(xiàng)活動(dòng)都是由人通過操作計(jì)算機(jī)來實(shí)現(xiàn)有效管理的，其成效的好與壞就取決于人對(duì)知識(shí)的掌握度以及自身智慧和努力的程度。因而具有培養(yǎng)高素質(zhì)的會(huì)計(jì)信息化的人才是我國(guó)現(xiàn)代教育的任務(wù)，也是企業(yè)所及其需要與渴望得到的。會(huì)計(jì)信息化需要的不僅是精通會(huì)計(jì)專業(yè)的知識(shí)，還必須要掌握網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)、基本的計(jì)算機(jī)技術(shù)甚至是電子商務(wù)等。

在信息社會(huì)，誰(shuí)最先掌握了信息，誰(shuí)就掌握了先機(jī)，在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中也同樣如此。首先，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)有效的、合理的財(cái)務(wù)管理就必須要準(zhǔn)確、及時(shí)、全方位、有效地搜集和分析有效的信息，捕捉利于企業(yè)積極發(fā)展的信息，進(jìn)而開展財(cái)務(wù)管理和決策。其次，在財(cái)務(wù)管理目標(biāo)上，也要改變傳統(tǒng)的管理目標(biāo)，不能把物質(zhì)資本的多寡當(dāng)成企業(yè)發(fā)展的中流砥柱。信息時(shí)代，更多的是在于無形資產(chǎn)在企業(yè)資本中比重，創(chuàng)造這種無形資本的資源越來越受到了企業(yè)的重視。再次，在財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容上也必須要拓展，不僅僅要對(duì)物質(zhì)資本投入產(chǎn)出、辦公用品等資產(chǎn)進(jìn)行有效管理，還要對(duì)無形資本進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，而這一塊往往是許多企業(yè)所忽略甚至忽視的。

3.提高領(lǐng)導(dǎo)層的信息意識(shí)。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)航人，市場(chǎng)判斷力、管理能力、管理意識(shí)等的高度將對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著舉足輕重的作用。而在實(shí)際中，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)財(cái)務(wù)管理中的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)卻未有足夠的重視意識(shí)，忽略了對(duì)它的投入。因而在現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的局面中，一定要深化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的信息化意識(shí)，使之堅(jiān)定對(duì)信息化建設(shè)的信心和決心，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的投入，使其順利開展。不僅如此，還要使其認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息化建設(shè)是一個(gè)必要的長(zhǎng)期性建設(shè)工程。同時(shí)，其更要參與具體的建設(shè)過程中去，加強(qiáng)自身的知識(shí)積累，適應(yīng)企業(yè)信息化的需求。還要深化原有的業(yè)務(wù)流程，提高員工的素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn)，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

四、結(jié)論。

會(huì)計(jì)信息化是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通訊技術(shù)與會(huì)計(jì)行業(yè)相結(jié)合產(chǎn)生的新的管理機(jī)制，它的出現(xiàn)，無疑是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論的發(fā)展與延續(xù)，也是社會(huì)進(jìn)步的表現(xiàn)。新事物的出現(xiàn)到被社會(huì)大眾所接受，必然要經(jīng)過一段漫長(zhǎng)的發(fā)展。但是，會(huì)計(jì)信息化技術(shù)是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)、持續(xù)發(fā)展所不可缺少的。在將來，它將扮演著更加重要的角色，將會(huì)是會(huì)計(jì)技術(shù)發(fā)展歷程上新的里程碑。因此，企業(yè)應(yīng)不斷提高對(duì)信息的重視度與管理。

試論企業(yè)會(huì)計(jì)信息的管理論文篇十

提要本文從會(huì)計(jì)信息化的含義入手，闡述會(huì)計(jì)信息化所具有的綜合性、信息交流的多向性、發(fā)展的動(dòng)態(tài)性、多元性和智能性等特點(diǎn)，指出會(huì)計(jì)信息化存在的問題及解決方案，由此說明會(huì)計(jì)信息化的實(shí)現(xiàn)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的循序漸進(jìn)的過程。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)信息化;特點(diǎn);問題。

現(xiàn)代企業(yè)處于瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)要想在這種環(huán)境中生存，就必須在熟悉自身經(jīng)營(yíng)環(huán)境的基礎(chǔ)上，又對(duì)外部環(huán)境審時(shí)度勢(shì)地進(jìn)行改變適應(yīng)，這就需要獲得充足的各種信息。

一般的信息系統(tǒng)，必須由信息輸入、信息轉(zhuǎn)換和信息傳輸?shù)炔糠纸M成，對(duì)企業(yè)組織來講，這個(gè)信息系統(tǒng)就是管理信息系統(tǒng)。

在企業(yè)組織的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，都需要信息系統(tǒng)的支持來提供所需要的各種信息，并且需要這個(gè)信息系統(tǒng)提供的信息種類多、數(shù)量大，因而這個(gè)信息系統(tǒng)就需要有多個(gè)不同的子系統(tǒng)來組成，以適應(yīng)有效管理的需要。

會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)就是其中的一個(gè)子系統(tǒng)。

如果會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)能夠集會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)管理與會(huì)計(jì)決策支持于一體，并與管理信息系統(tǒng)中的其他子系統(tǒng)以及企業(yè)組織外部的相關(guān)經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無縫聯(lián)結(jié)，達(dá)到物流、資金流、信息流和業(yè)務(wù)流的融合，這樣我們就可以說，企業(yè)組織已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息化。

會(huì)計(jì)信息化是對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模型進(jìn)行重構(gòu)，并在重構(gòu)的現(xiàn)代會(huì)計(jì)基礎(chǔ)上，建立起技術(shù)與會(huì)計(jì)工作高度融合、業(yè)務(wù)處理高度自動(dòng)化、信息高度共享的現(xiàn)代會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。

會(huì)計(jì)信息化的最終目的是促使企業(yè)推進(jìn)全面信息化建設(shè)，通過建設(shè)滿足現(xiàn)代企業(yè)管理需要的新一代會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，來迅速提高企業(yè)的現(xiàn)代管理水平，從而推動(dòng)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)信息化的快速發(fā)展。

首先，會(huì)計(jì)信息化涵蓋會(huì)計(jì)的各個(gè)領(lǐng)域，從算賬、報(bào)賬、預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃和控制，到根據(jù)信息原理和信息技術(shù)重整會(huì)計(jì)流程;其次，會(huì)計(jì)信息化不僅要采用計(jì)算機(jī)技術(shù)，而且要以網(wǎng)絡(luò)和通訊技術(shù)為主，進(jìn)行現(xiàn)代會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的構(gòu)建。

2、信息流通實(shí)現(xiàn)雙向甚至是多向交流。

企業(yè)由于實(shí)現(xiàn)了信息化，數(shù)據(jù)處理高度自動(dòng)化，信息高度共享。

企業(yè)既可以通過網(wǎng)絡(luò)獲取外部數(shù)據(jù)(如證監(jiān)會(huì)、銀行、企業(yè)的生產(chǎn)部門和人事部門)，外部信息網(wǎng)絡(luò)也可以根據(jù)本企業(yè)的授權(quán)，獲取本企業(yè)的數(shù)據(jù)。

會(huì)計(jì)信息化的本質(zhì)是會(huì)計(jì)與現(xiàn)代信息技術(shù)不斷融合的一個(gè)發(fā)展過程。

作為會(huì)計(jì)發(fā)展史上的一個(gè)里程碑，是一次質(zhì)的飛躍。

它不單是會(huì)計(jì)技術(shù)手段的簡(jiǎn)單替代或是計(jì)算機(jī)應(yīng)用的延伸，而是由此引發(fā)對(duì)現(xiàn)代會(huì)計(jì)規(guī)則的挑戰(zhàn)，以及對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論與方法的整合。

這場(chǎng)革命絕不可能一蹴而就。

4、多元性。

在會(huì)計(jì)信息化條件下，會(huì)計(jì)系統(tǒng)通過對(duì)企業(yè)內(nèi)外各個(gè)機(jī)構(gòu)、部門的信息接口轉(zhuǎn)換、接受貨幣和非貨幣形態(tài)信息，空間渠道多元化;會(huì)計(jì)期間已不再是提供會(huì)計(jì)信息的約束條件，不僅可以隨即快速地生成即時(shí)信息，還可以提供歷史信息和未來信息，使提供信息的時(shí)間多元化;隨著計(jì)算機(jī)多媒體技術(shù)的采用，會(huì)計(jì)系統(tǒng)除了提供數(shù)字化信息，也可以提供圖形化信息以及語(yǔ)音化信息，提供信息形式多元化。

5、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是一個(gè)“智能型”系統(tǒng)。

會(huì)計(jì)信息化是以計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及電子商務(wù)為手段，由人、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)、程序、軟件等有機(jī)結(jié)合的信息系統(tǒng)，它不僅具有核算功能，更具有控制和分析等管理功能。

但它離不開人與人的相互作用，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)再先進(jìn)，也必須在專業(yè)技術(shù)人員和管理人員的參與下才能完成。

所以，在會(huì)計(jì)信息化時(shí)代，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是一個(gè)人機(jī)交互作用的“智能型”系統(tǒng)，由此提供的會(huì)計(jì)信息更加實(shí)用、可靠。

(一)安全性問題。

在會(huì)計(jì)信息化大環(huán)境下，網(wǎng)絡(luò)安全、信息暢通等問題長(zhǎng)期以來都沒有得到有效解決，各種各樣的安全隱患層出不窮。

會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)也會(huì)產(chǎn)生非法訪問、未經(jīng)授權(quán)拷貝、黑客的闖入和病毒的侵入等，這些情況發(fā)生時(shí)，會(huì)計(jì)信息可能會(huì)被毀損或者篡改，這不僅會(huì)影響企業(yè)對(duì)信息技術(shù)使用的質(zhì)量、效果，同時(shí)還會(huì)影響會(huì)計(jì)人員使用信息技術(shù)的信心和會(huì)計(jì)信息化的深入發(fā)展。

同時(shí)，我國(guó)會(huì)計(jì)軟件的數(shù)據(jù)安全保密性也比較弱，在多數(shù)軟件中數(shù)據(jù)往往暴露在所有用戶面前，許多軟件缺乏日記記錄功能，對(duì)操作人員、操作時(shí)間和操作內(nèi)容沒有完全記錄下來，出現(xiàn)問題無法追究責(zé)任，使企業(yè)缺乏相應(yīng)的信息安全保障。

為了確保會(huì)計(jì)信息的安全和質(zhì)量，更好地發(fā)揮會(huì)計(jì)信息化給我們帶來的優(yōu)勢(shì)，應(yīng)建立并實(shí)施一些安全保障措施。

首先要在信息技術(shù)的角度做好保障，對(duì)各個(gè)層次采取安全措施，建立一套多層次的安全體系。

通過加強(qiáng)對(duì)信息輸入輸出的控制與管理，來保證輸入數(shù)據(jù)的正確性和安全性;對(duì)信息加密，保證信息能在公共網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行安全傳輸;在企業(yè)內(nèi)部和外部網(wǎng)絡(luò)接口處建立會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)系統(tǒng)的防火墻，通過網(wǎng)絡(luò)之間建立一道屏障，利用數(shù)字簽名技術(shù)對(duì)來訪用戶進(jìn)行認(rèn)證;為了防止系統(tǒng)出故障造成信息丟失，要加強(qiáng)核心數(shù)據(jù)的備份和硬件的維護(hù);及時(shí)對(duì)系統(tǒng)軟件進(jìn)行升級(jí)和平臺(tái)轉(zhuǎn)換，防止計(jì)算機(jī)病毒的攻擊。

此外，要建立和完善專門的法律法規(guī)以及相關(guān)政策，對(duì)網(wǎng)上交易的支付方式和行為進(jìn)行有效規(guī)范。

(二)人才問題。

現(xiàn)在單位不缺會(huì)計(jì)人員而缺綜合素質(zhì)高的會(huì)計(jì)人員。

也就是說，高素質(zhì)會(huì)計(jì)人員的匱乏已經(jīng)成為當(dāng)前大多數(shù)企事業(yè)單位面臨的問題。

會(huì)計(jì)信息化需要即懂信息技術(shù)知識(shí)，又熟悉會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)的人才。

但是當(dāng)前許多計(jì)算機(jī)方面的技術(shù)人才不懂會(huì)計(jì)，而精通會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)的人員不能靈活、熟練的掌握現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)以及計(jì)算機(jī)技術(shù)。

企業(yè)應(yīng)從自身的實(shí)際情況出發(fā)，通過各種途徑積極推進(jìn)員工的再教育工程，提高員工的思想品德、職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)、工作技能。

通過專業(yè)化的教育與培訓(xùn)，培養(yǎng)既能掌握現(xiàn)代化信息技術(shù)，又能掌握現(xiàn)代會(huì)計(jì)知識(shí)和管理理論與實(shí)務(wù)的“復(fù)合型”人才，同時(shí)實(shí)施信息化建設(shè)的繼續(xù)教育工作，實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)教育工作的連續(xù)化、規(guī)范化、制度化，不斷提高會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)和能力。

(三)開放性和通用性問題。

信息的開放性差，“信息孤島”現(xiàn)象嚴(yán)重。

會(huì)計(jì)信息化要求會(huì)計(jì)信息不但能在企業(yè)內(nèi)部各部門之間共享，同時(shí)還應(yīng)該在企業(yè)與證券部門、稅務(wù)部門、其他企業(yè)之間也能實(shí)現(xiàn)流通。

但是，在企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作的組織及會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的操作和運(yùn)用大都由財(cái)務(wù)部門一手把持。

財(cái)務(wù)部門與企業(yè)外部社會(huì)成員(投資者、稅務(wù)、財(cái)政、審計(jì)、銀行等部門)及企業(yè)內(nèi)部其他部門之間缺乏緊密的聯(lián)系，不能進(jìn)行必要的信息傳遞。

企業(yè)財(cái)務(wù)部門的“自閉行為”無法滿足信息化發(fā)展對(duì)企業(yè)信息管理的要求，嚴(yán)重影響著企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的進(jìn)程。

所以，領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，加強(qiáng)企業(yè)與政府部門，企業(yè)與會(huì)計(jì)及管理軟件開發(fā)商，企業(yè)與供應(yīng)商、制造商、銷售商、企業(yè)內(nèi)部組織成員之間，企業(yè)與其他外部單位及個(gè)人之間等的互動(dòng)，通過各方互動(dòng)，共同推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化。

使各方面的信息得到充分利用，減少信息冗余。

會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)不僅與生產(chǎn)、設(shè)備、采購(gòu)、銷售、庫(kù)存、運(yùn)輸、人事等子系統(tǒng)脫節(jié);而且會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部各子系統(tǒng)也只是以轉(zhuǎn)賬憑證的方式聯(lián)系;從而造成數(shù)據(jù)不能共享，信息不能暢通，無法進(jìn)行數(shù)據(jù)更換、信息共享和控制管理，很難形成整個(gè)企業(yè)管理信息系統(tǒng)。

另外，企業(yè)各自購(gòu)買自己的會(huì)計(jì)軟件，而各軟件公司為了技術(shù)保密相互缺乏交流和溝通，也沒有業(yè)界的協(xié)議，自然也就沒有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)口，信息共享性極差，很難實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)、信息的交流。

所以就要求企業(yè)、政府、社會(huì)各組織、開發(fā)商及用戶加強(qiáng)合作和互動(dòng)，重構(gòu)企業(yè)全局共享數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通的集中化管理。

(四)內(nèi)控問題。

在會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展進(jìn)程中，我們還必須加快建立健全完善的企業(yè)內(nèi)部控制制度。

完善的內(nèi)部控制可有效減輕由于內(nèi)部人員道德風(fēng)險(xiǎn)、系統(tǒng)資源風(fēng)險(xiǎn)帶來的危害。

企業(yè)的內(nèi)部控制制度包括人員管理制度、操作制度、安全保密制度、會(huì)計(jì)檔案管理制度，等等。

在企業(yè)運(yùn)行過程中需要正確劃分每個(gè)工作人員的權(quán)限，共同參與對(duì)當(dāng)前實(shí)行的會(huì)計(jì)信息化管理制度進(jìn)行分析、清理，對(duì)不符合新形勢(shì)和會(huì)計(jì)信息化需求的企業(yè)內(nèi)部管理制度要及時(shí)修訂更新。

總之，建立一套行之有效的內(nèi)部管理制度，從制度上保證網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的安全運(yùn)行，必將對(duì)信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行和會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可靠起到有力的保障作用。

(五)發(fā)展問題。

由于我國(guó)的會(huì)計(jì)信息化路程剛剛起步，作為新生事物，具體在會(huì)計(jì)程序和方法上如何操作，理論界和實(shí)務(wù)界還都在探索。

目前在我國(guó)，會(huì)計(jì)信息化實(shí)踐比理論發(fā)展的快，所以政府和相關(guān)管理部門應(yīng)鼓勵(lì)理論的發(fā)展，適時(shí)制定相關(guān)政策、法規(guī)，而不能一味地等待會(huì)計(jì)信息化實(shí)踐成熟后再來制定政策法規(guī)。

但需要指出的是，要特別注意會(huì)計(jì)信息化實(shí)踐選擇會(huì)計(jì)程序和方法的過程，因?yàn)檫^早地制定詳細(xì)的政策法規(guī)，也很可能會(huì)抑制會(huì)計(jì)信息化實(shí)踐的創(chuàng)造性，這反而不利于會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展。

所以，當(dāng)前應(yīng)盡快制定既能指導(dǎo)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展，又不束縛會(huì)計(jì)信息化實(shí)踐的政策法規(guī)。

三、結(jié)語(yǔ)。

會(huì)計(jì)信息化是企業(yè)對(duì)當(dāng)今日益形成的社會(huì)信息化需求的產(chǎn)物，是新經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展的需要。

現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展為會(huì)計(jì)革命提供了充分的條件。

會(huì)計(jì)信息化與社會(huì)現(xiàn)實(shí)中的各種業(yè)務(wù)和信息體系相關(guān)聯(lián)，其實(shí)施過程將會(huì)是相當(dāng)?shù)芈L(zhǎng);同時(shí)，由于我國(guó)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展較晚，信息化水平較低，信息化管理制度建設(shè)滯后，我們必須認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展還存在相當(dāng)大的難度。

要從我國(guó)信息化管理的實(shí)際水平和企業(yè)自身出發(fā)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化人才的培養(yǎng)，建立起會(huì)計(jì)與企業(yè)和社會(huì)的、便于進(jìn)行交互式活動(dòng)的信息系統(tǒng)，從而提高企業(yè)的整體管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

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試論企業(yè)會(huì)計(jì)信息的管理論文篇十一

發(fā)展現(xiàn)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)努力建立符合我國(guó)國(guó)情與政策的中國(guó)特色管理會(huì)計(jì)體系，并加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)論文相關(guān)的理論研究。我國(guó)大部分關(guān)于管理會(huì)計(jì)的理論和應(yīng)用手法都是引進(jìn)而來的，并不完全適應(yīng)我國(guó)現(xiàn)階段各大企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。貴陽(yáng)馮天商務(wù)服務(wù)有限公司處于起步階段，很多管理項(xiàng)目不健全，貿(mào)然的直接采用大型企業(yè)使用的管理會(huì)計(jì)體系不一定能夠給企業(yè)的財(cái)務(wù)信息帶來明顯良好的成效。只有對(duì)管理會(huì)計(jì)的理論研究與我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r相結(jié)合，才能探索出適合企業(yè)發(fā)展的管理會(huì)計(jì)體系，從而更好地推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。

3.2完善經(jīng)濟(jì)體制為管理會(huì)計(jì)提供良好的發(fā)展環(huán)境。

對(duì)于管理會(huì)計(jì)而言除了要加強(qiáng)理論研究以外，在經(jīng)濟(jì)體制建設(shè)方面，國(guó)家也應(yīng)該為管理會(huì)計(jì)建立一個(gè)相對(duì)良好的發(fā)展環(huán)境。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中能發(fā)揮怎樣的作用關(guān)鍵在于企業(yè)內(nèi)部管理人員對(duì)其定位與權(quán)力給予。所以，加快建立良好的現(xiàn)代企業(yè)制度，通過國(guó)家手段嚴(yán)格把控企業(yè)管理人員的收入組成成分等對(duì)于營(yíng)造管理會(huì)計(jì)的發(fā)展環(huán)境起著重要的作用?，F(xiàn)代企業(yè)制度的建立，經(jīng)濟(jì)體制改革與完善有助于加強(qiáng)企業(yè)的自我約束力和自我激勵(lì)等。

上述問題中提到：由于貴陽(yáng)馮天商務(wù)服務(wù)有限公司對(duì)管理會(huì)計(jì)重要性的認(rèn)識(shí)不夠，使得管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中發(fā)揮不到其應(yīng)有的.作用。企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)提高對(duì)管理會(huì)計(jì)重要性的認(rèn)識(shí)，提供財(cái)務(wù)管理權(quán)限給管理會(huì)計(jì)的相關(guān)人員，讓他們有資格去討論企業(yè)成本控制與計(jì)算。并且重視對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)人員專業(yè)性和責(zé)任感的培養(yǎng)，給管理會(huì)計(jì)提供一個(gè)比較好的發(fā)展環(huán)境，從而使其在企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中能發(fā)揮應(yīng)當(dāng)具有的作用。只有認(rèn)識(shí)上提高，才能讓管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中得到引進(jìn)，更多更有效的發(fā)揮其作用。

3.4提高會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)中人員的專業(yè)素質(zhì)。

貴陽(yáng)馮天商務(wù)服務(wù)有限公司的財(cái)務(wù)管理能夠順利無誤良好的發(fā)展的前提是有個(gè)專業(yè)的管理會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)，因此提高團(tuán)隊(duì)中會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)對(duì)企業(yè)發(fā)展有重要的意義。貴陽(yáng)馮天商務(wù)服務(wù)有限公司發(fā)展過程中容易出現(xiàn)會(huì)計(jì)計(jì)算上的失誤，以及資金統(tǒng)計(jì)的混亂，同時(shí)也無法進(jìn)行相應(yīng)的資金回收周期預(yù)算等，這些問題的主要原因就是企業(yè)的會(huì)計(jì)工作人員專業(yè)技術(shù)和職業(yè)素養(yǎng)的缺失。首先，應(yīng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)部門的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，可輔以相應(yīng)的考核去檢驗(yàn)培訓(xùn)結(jié)果。

管理會(huì)計(jì)的工作離不開計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)和算法的標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)。企業(yè)建立完善的信息系統(tǒng)以及為管理會(huì)計(jì)引入先進(jìn)的計(jì)算軟件可以對(duì)管理會(huì)計(jì)的工作提供更有力的支持。先進(jìn)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)與算法可以對(duì)公司的資金運(yùn)轉(zhuǎn)狀況建模并準(zhǔn)確模擬。先進(jìn)成本評(píng)估軟件和資金回轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)等信息工具能使企業(yè)管理會(huì)計(jì)更具科學(xué)性和合理性。同時(shí)在決策方案制定方面，計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)可以快速生成可以執(zhí)行的全部方案，更好的節(jié)約方案撰寫的時(shí)間。在貴陽(yáng)馮天商務(wù)服務(wù)有限公司部門信息統(tǒng)計(jì)和績(jī)效考核統(tǒng)計(jì)中，也同樣需要信息系統(tǒng)的建立與完善。

結(jié)束語(yǔ)：財(cái)務(wù)管理一直以來都是現(xiàn)代企業(yè)管理的重點(diǎn)與難點(diǎn)，在貴陽(yáng)馮天商務(wù)服務(wù)有限公司的管理過程中體現(xiàn)更比較明顯。在具體的財(cái)務(wù)管理中可能面對(duì)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)失誤、成本投入過高、資金流轉(zhuǎn)不通等問題，管理會(huì)計(jì)可以對(duì)這些問題進(jìn)行很好的解決和處理。由于我國(guó)管理會(huì)計(jì)的引入時(shí)間較短，大量企業(yè)都沒有對(duì)其形成相應(yīng)的重視，并且沒有很好的發(fā)展起來，導(dǎo)致現(xiàn)在的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用狀況不是很好。但伴隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)體制改革管理會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)正在逐漸走入人們的視線，貴陽(yáng)馮天商務(wù)服務(wù)有限公司也在嘗試著使用管理會(huì)計(jì)進(jìn)行相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理工作，不久之后企業(yè)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用應(yīng)該會(huì)更加廣泛并多樣化。

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試論企業(yè)會(huì)計(jì)信息的管理論文篇十二

企業(yè)信息管理是指對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各個(gè)環(huán)節(jié)涉及的所有信息進(jìn)行收集、整理、分析及提供利用的工作，其服務(wù)速率、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效果如何直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展。信息是企業(yè)的靈魂、企業(yè)的生命?？梢哉f當(dāng)今世界企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)質(zhì)是信息的競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)控制了有價(jià)值的信息，誰(shuí)的信息靈、把握準(zhǔn)、行動(dòng)快，誰(shuí)就可以引導(dǎo)企業(yè)取得勝利。收集和利用信息是企業(yè)管理的基礎(chǔ)、搜集最新信息是企業(yè)走向市場(chǎng)的關(guān)鍵、比較鑒別信息是企業(yè)開發(fā)利用新技術(shù)、新工藝的前提、搜集反饋信息是企業(yè)搞活經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。也就是說，準(zhǔn)確及時(shí)的情報(bào)信息反饋能使企業(yè)具有靈敏的神經(jīng)系統(tǒng)，從而增強(qiáng)企業(yè)時(shí)外界變化的適應(yīng)能力，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中生存、發(fā)展。

一、當(dāng)前企業(yè)面臨的信息問題。

在市場(chǎng)需求的推動(dòng)下，我國(guó)企業(yè)信息管理工作在這十多年中得到了很大的發(fā)展。但由于長(zhǎng)期生活在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，我國(guó)企業(yè)在信息管理上仍存在一些問題：

1、對(duì)信息及其重要性認(rèn)識(shí)不足。人們往往認(rèn)為既然信息是一種資源，那它和有形的物質(zhì)資源、能源資源在經(jīng)濟(jì)過程中的作用是類同的，并像對(duì)待一般商品那樣占有信息資源。實(shí)際上，信息資源“儲(chǔ)量”無限，而其它物質(zhì)資源和能源資源在特定的空間和時(shí)間內(nèi)儲(chǔ)量是有限的，并且信息可以重復(fù)被使用，被開發(fā)，不斷生成新的、有更高價(jià)值的.信息。我國(guó)許多企業(yè)的信息工作，似乎是原始檔案工作，重視的是“管”，而不是用。

2、社會(huì)經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)落后，信息機(jī)制缺位。政府具有獲得、傳遞準(zhǔn)確可靠信息的優(yōu)勢(shì)，而這些信息優(yōu)勢(shì)是任何一個(gè)企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)不可能具備的。我國(guó)經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)的建設(shè)雖已有了一定規(guī)模，但仍很不夠。長(zhǎng)期以來，我國(guó)政府部門本位嚴(yán)重，部門之間缺乏有效的信息溝通和交流機(jī)制，難以實(shí)現(xiàn)有效共享。信息作為無形資源的可分享性，決定了任何信息過程都不是孤立的。企業(yè)信息工作的順利開展，絕對(duì)離不開外部信息系統(tǒng)的支持和引導(dǎo)。

3、信息管理體制不完善，信息政策模糊不清。在我國(guó)現(xiàn)階段，信息工作未能真正走向制度化的軌道，而且政府、行業(yè)協(xié)會(huì)和企業(yè)都缺乏嚴(yán)格意義上的信息政策。我國(guó)政府內(nèi)部既沒有建立起完善的政府信息管理體制，也沒有專門負(fù)責(zé)本部門信息管理工作的信息首長(zhǎng)和常設(shè)的信息管理職能機(jī)構(gòu)，各部門的信息機(jī)構(gòu)只對(duì)本部門負(fù)責(zé)，造成信息資源難以共享。行業(yè)協(xié)會(huì)，受其自身的背景、影響、資金、技術(shù)、人才、渠道及能力等方面的限制，其信息工作重點(diǎn)放在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，很少與國(guó)外同行進(jìn)行交往和溝通。

4、應(yīng)用水平大大落后于硬件建設(shè)。應(yīng)用水平(信息源的開發(fā)、信息交換及進(jìn)一步的分析預(yù)測(cè))大大落后于硬件建設(shè)，造成有限的資源不能充分利用。信息管理成果中應(yīng)該包含較多的智力因素，是智力加工的成果，而決不是簡(jiǎn)單原始的收集、存貯和傳遞。

5、信息人員素質(zhì)不高。從事企業(yè)信息工作的人員既應(yīng)該掌握信息管理的專門知識(shí)和技術(shù)，又要通曉有關(guān)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工業(yè)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、管理等知識(shí)，這樣的人才才合乎市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。但事實(shí)上，絕大多數(shù)企業(yè)的信息管理人員素質(zhì)和工作能力不夠理想。

1、建立信息服務(wù)型政府，發(fā)揮政府信息優(yōu)勢(shì)。我國(guó)政府部門也應(yīng)逐步強(qiáng)化自身的信息職能和服務(wù)職能，為企業(yè)提供本國(guó)和其他國(guó)家法律、政策、標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)俗人情及文化倫理等方面的信息，特別是相關(guān)國(guó)家利用技術(shù)管理規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)阻止貨物或服務(wù)進(jìn)入本國(guó)市場(chǎng)的各種行政性規(guī)定、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)際慣例等方面的信息。政府還應(yīng)建立政府信息管理體制，強(qiáng)化政府內(nèi)部、政府與企業(yè)之間的信息溝通交流。

2、大力發(fā)展行業(yè)協(xié)會(huì)，促進(jìn)其信息協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)。行業(yè)協(xié)會(huì)作為企業(yè)的自發(fā)組織，應(yīng)該發(fā)揮服務(wù)和信息中介的功能。我國(guó)企業(yè)大多數(shù)屬于中小企業(yè)，要建立起大而全、小而全的內(nèi)部信息機(jī)構(gòu)，常因人、財(cái)、物不足而力不從心。因此，應(yīng)由民間行業(yè)協(xié)會(huì)擔(dān)負(fù)起提供某一專門領(lǐng)域信息的重任，不僅節(jié)省了寶貴的資源，促進(jìn)了行業(yè)內(nèi)部的信息共享，而且易于協(xié)調(diào)業(yè)內(nèi)的行動(dòng)。所以，我國(guó)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)的建設(shè)，通過法律手段明確它們的地位、職能、權(quán)利和義務(wù)，依法保護(hù)行業(yè)協(xié)會(huì)合法地開展各項(xiàng)活動(dòng)，同時(shí)也要加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外行業(yè)協(xié)會(huì)之間的信息溝通和交流。

3、發(fā)揮企業(yè)信息主導(dǎo)作用，為企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)服務(wù)。發(fā)揮企業(yè)信息主導(dǎo)作用，必須全方位地加強(qiáng)企業(yè)信息工作，建立和完善企業(yè)信息管理體制。大中型企業(yè)應(yīng)建立和完善組織體系、規(guī)章制度、政策法規(guī)、技術(shù)設(shè)施及資金保障，建立企業(yè)信息資源管理系統(tǒng)。此外，應(yīng)發(fā)揮政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)內(nèi)部的信息機(jī)構(gòu)和社會(huì)化信息服務(wù)機(jī)構(gòu)以及相關(guān)的教育科研機(jī)構(gòu)的作用，將信息工作網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)，形成整個(gè)國(guó)家的企業(yè)信息工作網(wǎng)絡(luò)，為企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)服務(wù)。

4、更新觀念、提高認(rèn)識(shí)。隨著我國(guó)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)琴濟(jì)轉(zhuǎn)變，企業(yè)面對(duì)的是激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，它不再像計(jì)劃經(jīng)濟(jì)那樣只是生產(chǎn)者，它還必須是經(jīng)營(yíng)者。企業(yè)的生產(chǎn)是靠市場(chǎng)信息反饋來組織的，因此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須要重視信息工作，要學(xué)會(huì)運(yùn)用快速、準(zhǔn)確、高效的信息進(jìn)行科學(xué)的決策。在企業(yè)中開展信息工作涉及到許多部門，只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)親自抓，才能形成人人重視信息工作的局面，使信息工作能更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。加快企業(yè)信息管理系統(tǒng)的建設(shè)和改造。在信息浪潮下，企業(yè)決勝的關(guān)鍵在于信息的溝通與掌握。因此，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，必須加快企業(yè)信息管理系統(tǒng)的建設(shè)，完善提高現(xiàn)有的信息管理系統(tǒng)水平。

5、提高企業(yè)信息人員素質(zhì)。提高企業(yè)信息工作水平，人員素質(zhì)是關(guān)鍵。企業(yè)信息工作需多方面的既懂科技、又懂經(jīng)濟(jì)的綜合人才，這就需要對(duì)現(xiàn)有在職專職人員進(jìn)行全方位培訓(xùn)，另一方面，還聘請(qǐng)一些專家、學(xué)者作為企業(yè)兼職情報(bào)人員。只有高素質(zhì)的信息隊(duì)伍，才能為企業(yè)決策者提供深層次、有實(shí)效的信息。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，企業(yè)信息工作在服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的同時(shí)，自身也必須以市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，在國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展。我國(guó)企業(yè)信息工作不應(yīng)僅局限于為本企業(yè)服務(wù)，更應(yīng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中找到自己的位置，用自己的信息產(chǎn)品參與社會(huì)信息市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，使信息工作逐漸成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，促進(jìn)我國(guó)信息業(yè)的發(fā)展。

試論企業(yè)會(huì)計(jì)信息的管理論文篇十三

摘要：石油工程是我國(guó)一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工程，其特點(diǎn)是工程項(xiàng)目復(fù)雜程度高，投資規(guī)模巨大，開展石油工程項(xiàng)目管理必須積極選擇合理的運(yùn)作機(jī)制，切實(shí)確保石油項(xiàng)目的效益最大化。本文從石油項(xiàng)目管理的各個(gè)方面進(jìn)行分析，詳細(xì)闡述石油項(xiàng)目管理問題。

關(guān)鍵詞：石油工程；項(xiàng)目管理；成本；質(zhì)量。

石油工程項(xiàng)目是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，其成功實(shí)施需要多種因素共同主導(dǎo)，其中時(shí)間、成本、質(zhì)量這三個(gè)關(guān)鍵因素起到至關(guān)重要的作用。石油工程由于涉及到勘測(cè)、開采、煉制及成品多個(gè)階段的運(yùn)營(yíng)，而且每個(gè)階段都是一個(gè)項(xiàng)目管理過程，做好每個(gè)階段三個(gè)關(guān)鍵因素的`項(xiàng)目管理是成功實(shí)現(xiàn)整個(gè)石油工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)。

成本是項(xiàng)目管理成功的一個(gè)重要基礎(chǔ)因素，實(shí)現(xiàn)成本的控制對(duì)于促成項(xiàng)目投資效益的快速收回具有重要意義。石油工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人是控制成本的關(guān)鍵人員，其成本管理水平的高低直接影響到成本管理的成敗。項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目管理過程中的控制手段一般需要具有以下幾個(gè)方面。

1.1.1“科學(xué)是第一生產(chǎn)力”的意識(shí)要牢牢遵守，項(xiàng)目經(jīng)理要清晰的認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，大多數(shù)的項(xiàng)目成本控制不力，都是因?yàn)轫?xiàng)目周期過長(zhǎng)導(dǎo)致的，長(zhǎng)期的項(xiàng)目周期既要花費(fèi)大量的人力物力，又要影響下一階段的項(xiàng)目管理，因此利用先進(jìn)的科技手段和生產(chǎn)工具對(duì)于提高項(xiàng)目管理作業(yè)效率，縮短項(xiàng)目周期具有明顯效果。

1.1.2作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理要重視人員的素質(zhì)培養(yǎng)，石油項(xiàng)目的重要資源之一是人才，高素質(zhì)水平的人才對(duì)于石油項(xiàng)目的技術(shù)水平提升和升級(jí)具有促進(jìn)作用，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)突出技術(shù)人員的鼓勵(lì)并組織人員開展前沿技術(shù)培訓(xùn)，調(diào)動(dòng)起石油項(xiàng)目技術(shù)人員的創(chuàng)新積極性。

1.1.3項(xiàng)目經(jīng)理要重視項(xiàng)目的賬目狀況，隨時(shí)了解盈虧現(xiàn)狀，專業(yè)素質(zhì)水平高的財(cái)務(wù)人員是項(xiàng)目經(jīng)理需要考慮的問題之一，詳細(xì)的分科記賬是財(cái)務(wù)管理工作的重要部分。石油項(xiàng)目是一個(gè)涉及多方面的項(xiàng)目，財(cái)務(wù)針對(duì)每個(gè)階段進(jìn)行模塊化區(qū)分，并進(jìn)行獨(dú)立財(cái)務(wù)記賬管理，這樣可以清晰的掌握項(xiàng)目資金在各個(gè)模塊的利用情況，有利于整個(gè)項(xiàng)目資金的合理配置。

項(xiàng)目的進(jìn)度管理主要是項(xiàng)目計(jì)劃的制定及項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施過程的控制，根據(jù)合同要求的項(xiàng)目周期，科學(xué)配置現(xiàn)有資源進(jìn)行管理，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的順利完成。項(xiàng)目計(jì)劃書是由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主導(dǎo)制定的，計(jì)劃書明確了整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的目標(biāo)方向。項(xiàng)目計(jì)劃書是根據(jù)承包合同來明確石油項(xiàng)目的范圍，最終完成項(xiàng)目計(jì)劃書的制定。wbs圖完整的繪制出整個(gè)計(jì)劃書的內(nèi)容，即明確了項(xiàng)目的大類別，也對(duì)大類別進(jìn)行了詳細(xì)的細(xì)分。項(xiàng)目的劃分實(shí)現(xiàn)了每個(gè)項(xiàng)目單元的人員落實(shí)，最終明確了每個(gè)人的任務(wù)及責(zé)任，充分利用人力資源。項(xiàng)目的進(jìn)度情況需要項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)時(shí)掌握，進(jìn)度的控制可以在計(jì)劃書中進(jìn)行一些明確設(shè)置，通過這些設(shè)置來實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制，但是在設(shè)置過程中不可以將時(shí)間段設(shè)置的過長(zhǎng)或太短，兩個(gè)月的期限是一個(gè)合理的設(shè)置時(shí)間段。除此之外，還可以利用其它手段進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度控制，例如召開會(huì)議的形式，與會(huì)者多為主要負(fù)責(zé)人和各個(gè)分段的負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理主持整個(gè)進(jìn)度管理會(huì)議，將整個(gè)項(xiàng)目管理過程中的進(jìn)度管理問題進(jìn)行集中解決，并規(guī)劃出科學(xué)合理的進(jìn)度控制計(jì)劃。在項(xiàng)目的進(jìn)度管理過程中，常常會(huì)受到外部因素的影響，提出一些“趕工”要求，這個(gè)時(shí)候就需要項(xiàng)目管理者及時(shí)進(jìn)行反應(yīng)和處理，在必要時(shí)還要將項(xiàng)目計(jì)劃書進(jìn)行修改，以適應(yīng)進(jìn)度管理的變化。

項(xiàng)目的質(zhì)量是關(guān)系到項(xiàng)目成敗的最關(guān)鍵因素，石油項(xiàng)目管理的質(zhì)量管理就是在計(jì)劃期限內(nèi)，合理配置資源，完成高質(zhì)量的項(xiàng)目管理，這是一個(gè)非常具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。石油工程項(xiàng)目是一個(gè)龐大的項(xiàng)目，其質(zhì)量控制必須靠制度和管理，不像小的項(xiàng)目那樣依靠一個(gè)強(qiáng)力的領(lǐng)導(dǎo)者就可以實(shí)現(xiàn)控制，石油項(xiàng)目質(zhì)量管理依靠的更多的是制度和企業(yè)文化來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。一旦確認(rèn)石油工程項(xiàng)目，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就要立即召集相關(guān)人員開著質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的制定，完成質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)說明書的制定工作，這其中明確說明項(xiàng)目產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)，而且必須是具體詳細(xì)的，不能存在模糊情況，語(yǔ)義必須明確，完成質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)書的制定。在后期的生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格的遵守質(zhì)量規(guī)章制度。石油工程項(xiàng)目的整個(gè)實(shí)施需要多個(gè)部門的監(jiān)督來開展質(zhì)量管理，在項(xiàng)目設(shè)立初期就要設(shè)置質(zhì)量監(jiān)管部門，其責(zé)任就要將生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，并將檢查結(jié)果進(jìn)行記錄匯總，上報(bào)至管理層，對(duì)于嚴(yán)重危害產(chǎn)品質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)要堅(jiān)決制止，對(duì)于危害產(chǎn)品質(zhì)量的行為要堅(jiān)決抵制，切實(shí)保證質(zhì)量管理監(jiān)督工作的實(shí)現(xiàn)。整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施離不開人員參與，企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的精神所在，企業(yè)內(nèi)的人員都會(huì)受到這一精神的影響，在項(xiàng)目管理上企業(yè)文化常常會(huì)發(fā)生潛移默化的影響，企業(yè)開展企業(yè)文化的培訓(xùn)對(duì)于員工樹立質(zhì)量觀和集體團(tuán)隊(duì)觀具有重要作用，營(yíng)造濃厚的企業(yè)文化氛圍，建立有力的企業(yè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，對(duì)于實(shí)現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量管理具有重要的支持作用。

2結(jié)語(yǔ)。

石油工程項(xiàng)目管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，實(shí)現(xiàn)高效項(xiàng)目管理，最終獲得項(xiàng)目的成功實(shí)施，就必須制定有利的管理機(jī)制，在項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)上展開細(xì)化管理，在實(shí)現(xiàn)每個(gè)項(xiàng)目分項(xiàng)的基礎(chǔ)上最終實(shí)現(xiàn)整個(gè)項(xiàng)目的成功。

參考文獻(xiàn)：

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[2]丁治國(guó)等，石油工程項(xiàng)目管理機(jī)制[j].石油勘探與開發(fā)，2006年4月.

試論企業(yè)會(huì)計(jì)信息的管理論文篇十四

電力企業(yè)對(duì)營(yíng)銷模式進(jìn)行信息化服務(wù)主要是需要對(duì)電力營(yíng)銷的有效性進(jìn)行提升，以此來改善電力營(yíng)銷信息化工作效率，所以必須對(duì)營(yíng)銷信息化進(jìn)行加強(qiáng)。首先需要充分對(duì)信息系統(tǒng)平臺(tái)的作用進(jìn)行利用，及時(shí)跟電力營(yíng)銷客戶進(jìn)行交流，對(duì)客戶的實(shí)際需求進(jìn)行實(shí)時(shí)掌握，挖掘潛在市場(chǎng)。其次必須通過信息平臺(tái)，對(duì)客戶報(bào)裝服務(wù)的淺談電力營(yíng)銷信息化建設(shè)賈海霞賈云（甘肅省山丹馬場(chǎng)供電公司甘肅山丹734100）摘要：隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的`不斷發(fā)展，市場(chǎng)對(duì)于電力產(chǎn)品的需求越來越高，所以必須對(duì)電力營(yíng)銷方式進(jìn)行改革，利用信息技術(shù)進(jìn)行電力營(yíng)銷信息化建設(shè)，只有這樣才能夠加快我國(guó)電力市場(chǎng)的快速發(fā)展。該文通過對(duì)電力營(yíng)銷信息化作用進(jìn)行分析，然后結(jié)合我國(guó)電力營(yíng)銷信息化建設(shè)的實(shí)際情況，對(duì)加強(qiáng)我國(guó)電力營(yíng)銷信息化建設(shè)的措施進(jìn)行分析。關(guān)鍵詞：電力營(yíng)銷信息化建設(shè)中圖分類號(hào)：u223文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a文章編號(hào)：1672—379111（c）—0078—01渠道進(jìn)行拓寬，減少客戶在進(jìn)行報(bào)裝期間的費(fèi)用，并且提升報(bào)裝期間客戶的服務(wù)質(zhì)量。最后為了方便客戶進(jìn)行費(fèi)用繳納，還可以利用信息技術(shù)，進(jìn)行收費(fèi)方式的改變，比如可以利用支付寶、網(wǎng)上銀行或者微信支付等方式，可以更好地方便客戶繳納費(fèi)用。只要對(duì)這三個(gè)方面進(jìn)行很好的把握，就可以很好地對(duì)電力營(yíng)銷信息化服務(wù)進(jìn)行加強(qiáng)，從而提升客戶的滿意度。

試論企業(yè)會(huì)計(jì)信息的管理論文篇十五

[摘要]近年來，會(huì)計(jì)信息化導(dǎo)致會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理和工作效能等方面發(fā)生了根本的變化，從而對(duì)審計(jì)線索、審計(jì)內(nèi)容、審計(jì)技術(shù)、內(nèi)部控制和審計(jì)人員產(chǎn)生了影響。

為此，應(yīng)當(dāng)要建立統(tǒng)一的會(huì)計(jì)信息化審計(jì)的準(zhǔn)則，創(chuàng)新會(huì)計(jì)信息化下的審計(jì)方法，加強(qiáng)審計(jì)軟件技術(shù)的開發(fā)，提高審計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)會(huì)計(jì)信息化的審計(jì)需要。

會(huì)計(jì)信息化審計(jì)是指利用現(xiàn)代信息技術(shù)，對(duì)傳統(tǒng)審計(jì)模式進(jìn)行重構(gòu)，并在重構(gòu)的現(xiàn)代審計(jì)模式上通過評(píng)價(jià)控制會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)，深入開發(fā)和廣泛利用審計(jì)對(duì)象，建立技術(shù)與審計(jì)高度融合的、開放的現(xiàn)代審計(jì)監(jiān)督體系，以提高審計(jì)在優(yōu)化資源配置中的作用，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步[1-3]。

信息化環(huán)境下，會(huì)計(jì)信息輸出的實(shí)時(shí)化要求審計(jì)監(jiān)督必須向?qū)崟r(shí)審計(jì)鑒證方向發(fā)展。

不僅如此，實(shí)行會(huì)計(jì)信息化后，一些審計(jì)證據(jù)更具易逝性，使審計(jì)難度更高，風(fēng)險(xiǎn)加大。

因此必須變革審計(jì)技術(shù)和方法，實(shí)施內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)，增強(qiáng)其在信息化環(huán)境下查錯(cuò)防弊、規(guī)范管理、遏制、打擊犯罪的能力[4]。

1會(huì)計(jì)信息化環(huán)境下審計(jì)的目標(biāo)、對(duì)象及內(nèi)容。

(1)會(huì)計(jì)信息化審計(jì)以會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的安全性、可靠性和有效性作為審計(jì)目標(biāo)。

審計(jì)部門可通過數(shù)據(jù)通訊的控制測(cè)試、硬件系統(tǒng)的控制測(cè)試、軟件系統(tǒng)的控制測(cè)試、數(shù)據(jù)資源的控制測(cè)試、系統(tǒng)安全產(chǎn)品的測(cè)試等方式來測(cè)評(píng)信息系統(tǒng)的安全可靠性。

同時(shí)，在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上，從一般控制和應(yīng)用控制兩方面評(píng)價(jià)信息系統(tǒng)有關(guān)控制的健全性和有效性。

(2)會(huì)計(jì)信息化審計(jì)的對(duì)象就是會(huì)計(jì)主體。

審計(jì)對(duì)象從傳統(tǒng)的被審單位的看得見、摸得著的紙制賬、表、證轉(zhuǎn)變?yōu)闊o紙化的電子數(shù)據(jù)、文件;審計(jì)方式從審計(jì)人員采用傳統(tǒng)的手工翻賬、計(jì)算、記錄、核對(duì)轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄟ^鼠標(biāo)的點(diǎn)擊方式;審計(jì)的范圍已經(jīng)不再是傳統(tǒng)的被審單位的紙制資料、數(shù)據(jù)，而是包括對(duì)被審計(jì)單位的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)平臺(tái)、業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)、電子數(shù)據(jù)、文件以及軟件、硬件獲取、操作安全性等多個(gè)方面。

(3)會(huì)計(jì)信息化的審計(jì)內(nèi)容是會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。

會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與手工會(huì)計(jì)系統(tǒng)不同，它是由會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)體系、計(jì)算機(jī)硬件與軟件以及系統(tǒng)工作人員和維護(hù)人員組成，所以會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的審計(jì)內(nèi)容與手工會(huì)計(jì)系統(tǒng)也存在著較大的差別。

會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)審計(jì)的內(nèi)容主要包括：對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的內(nèi)部控制的審計(jì);對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的處理和控制功能的審計(jì)，也可稱為對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)程序的審計(jì);對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的處理對(duì)象即會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的審計(jì);對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)開發(fā)質(zhì)量的審計(jì)[5]。

2會(huì)計(jì)信息化對(duì)審計(jì)的影響。

(1)傳統(tǒng)的審計(jì)線索缺失。

在手工會(huì)計(jì)方式下，憑證、賬簿及會(huì)計(jì)報(bào)表等各種審計(jì)資料都是按照一定的標(biāo)準(zhǔn)填寫與登記，并有經(jīng)手人簽字，是可見的文字、數(shù)字記錄。

而在信息化會(huì)計(jì)系統(tǒng)中，原先審計(jì)所必須審查的大量書面資料都存儲(chǔ)在磁性介質(zhì)中，肉眼不可見，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的生成方式、傳遞方式也發(fā)生了變化，原有的審計(jì)線索改變了方式或干脆消失了。

(2)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是建立在互聯(lián)網(wǎng)和計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)之上的，信息系統(tǒng)的引進(jìn)會(huì)給會(huì)計(jì)信息帶來一定的安全隱患，這是由信息系統(tǒng)固有風(fēng)險(xiǎn)所造成的。

在計(jì)算機(jī)以及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)存在技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、控制操縱數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)、篡改調(diào)用程序風(fēng)險(xiǎn)、糾錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)等，這些風(fēng)險(xiǎn)無疑加大了審計(jì)人員的監(jiān)督難度，而且對(duì)審計(jì)人員的素質(zhì)有很高的要求。

(3)審計(jì)技術(shù)的復(fù)雜化。

在會(huì)計(jì)信息化的條件下，原有的審計(jì)技術(shù)方法雖然仍然有效、仍很重要，但已經(jīng)不能滿足對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)進(jìn)行審計(jì)的需要，信息處理的電算化和信息存儲(chǔ)的電磁化，使得審計(jì)人員只能利用計(jì)算機(jī)對(duì)數(shù)據(jù)和系統(tǒng)進(jìn)行審查，計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)成為必不可少、效率更高的審計(jì)技術(shù)[6]。

(4)會(huì)計(jì)信息化導(dǎo)致當(dāng)前審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)抵抗力下降。

如果按照傳統(tǒng)審計(jì)方法，審計(jì)人員能抵擋一定的風(fēng)險(xiǎn)，但隨著信息化會(huì)計(jì)的深入應(yīng)用，審計(jì)人員老齡化及審計(jì)人才缺失的問題將會(huì)日益突出，審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)將不斷加大[7]。

在會(huì)計(jì)信息化環(huán)境下，現(xiàn)有的一些法律法規(guī)呈現(xiàn)出滯后性，對(duì)會(huì)計(jì)信息化審計(jì)缺乏操作性，無紙化的電子信息能否作為審計(jì)的有效證據(jù)是亟待解決的問題。

為了規(guī)范會(huì)計(jì)信息化審計(jì)業(yè)務(wù)，明確工作要求，保證審計(jì)質(zhì)量，應(yīng)研究和制定我國(guó)的會(huì)計(jì)信息化審計(jì)準(zhǔn)則和實(shí)務(wù)指南。

一方面，有賴于政府制定相關(guān)的法律法規(guī)，對(duì)電子信息的有效性進(jìn)行明確的界定，使會(huì)計(jì)信息化審計(jì)切實(shí)做到有法可依。

另一方面，可以由行業(yè)組織出面將實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié)，并把有關(guān)概念、工作流程和技術(shù)方法固定和統(tǒng)一起來，形成行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，不斷完善原有的技術(shù)規(guī)范，統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理規(guī)范、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和要求，并對(duì)審計(jì)人員應(yīng)具備的資格、計(jì)算機(jī)審計(jì)過程和相關(guān)的審計(jì)技術(shù)以及證據(jù)收集等方面做出規(guī)范。

(2)加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化審計(jì)理論研究及學(xué)習(xí)。

審計(jì)理論來源于審計(jì)實(shí)踐，又反過來指導(dǎo)、促進(jìn)審計(jì)實(shí)踐，二者不可偏廢。

沒有審計(jì)實(shí)踐，審計(jì)理論無法產(chǎn)生，沒有審計(jì)理論指導(dǎo)的實(shí)踐會(huì)走彎路。

因此，要在審計(jì)實(shí)踐中善于及時(shí)發(fā)現(xiàn)、總結(jié)規(guī)律性的問題，將其上升到理論的高度。

國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)界、政府研究機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化審計(jì)的理論研究，積極開展學(xué)術(shù)交流，密切關(guān)注國(guó)際會(huì)計(jì)信息化審計(jì)的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，不斷發(fā)展與完善會(huì)計(jì)信息化審計(jì)理論，從而更好地為會(huì)計(jì)信息化審計(jì)實(shí)踐活動(dòng)提供指導(dǎo)，促進(jìn)我國(guó)會(huì)計(jì)信息化審計(jì)事業(yè)的發(fā)展與繁榮。

每位審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，而且還要增強(qiáng)開展計(jì)算機(jī)審計(jì)的意識(shí)，并掌握計(jì)算機(jī)審計(jì)操作方法，逐步能根據(jù)審計(jì)過程中所出現(xiàn)的種種問題及時(shí)編寫出各種測(cè)試、審查程序的模塊。

(3)積極探索審計(jì)方法的創(chuàng)新。

審計(jì)環(huán)境的變化，客觀上要求審計(jì)方法也要?jiǎng)?chuàng)新，審計(jì)過程中所產(chǎn)生的信息流如同審計(jì)基本程序一樣，要有條不紊，秩序井然。

在審計(jì)過程中，審計(jì)人員可以采用計(jì)算機(jī)抽樣或者建立數(shù)據(jù)模型來輔助審計(jì)，使審計(jì)人員從簡(jiǎn)單的重復(fù)勞動(dòng)中解放出來，利用現(xiàn)代手段，找到審計(jì)的關(guān)鍵點(diǎn)和線索。

通過計(jì)算機(jī)的海量搜尋，可以進(jìn)一步擴(kuò)大和延伸審計(jì)范圍，從而可以抽取足夠多的樣本，達(dá)到從單一的事后審計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)槭潞髮徲?jì)與事中審計(jì)相結(jié)合，從單一的靜態(tài)審計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)殪o態(tài)審計(jì)與動(dòng)態(tài)審計(jì)相結(jié)合，從單一的現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)場(chǎng)審計(jì)與遠(yuǎn)程審計(jì)相結(jié)合的目標(biāo)。

審計(jì)人員還可以充分運(yùn)用數(shù)學(xué)方法、會(huì)計(jì)方法、控制方法等多學(xué)科的方法交叉進(jìn)行，從而達(dá)到發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的目的。

(4)在審計(jì)軟件技術(shù)的開發(fā)上下功夫。

由于審計(jì)的范圍已擴(kuò)大到會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)及其他計(jì)算機(jī)信息處理系統(tǒng)，迫使審計(jì)人員在采用傳統(tǒng)的各種審計(jì)技術(shù)的同時(shí)，采用計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)技術(shù)，用日益先進(jìn)的計(jì)算機(jī)審計(jì)軟件去對(duì)付單機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、多用戶等各種工作平臺(tái)下的會(huì)計(jì)軟件。

審計(jì)軟件是大量審計(jì)方法和技術(shù)的集成，一般包括內(nèi)部控制評(píng)價(jià)、審計(jì)計(jì)劃管理、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、抽樣審計(jì)、實(shí)質(zhì)性測(cè)試、會(huì)計(jì)報(bào)表生成、審計(jì)工作底稿打印與管理、審計(jì)證據(jù)歸集與評(píng)價(jià)、審計(jì)報(bào)告生成等功能。

為適應(yīng)會(huì)計(jì)信息化環(huán)境下的各種財(cái)務(wù)軟件的發(fā)展，必須提高開發(fā)審計(jì)軟件的速度，加快審計(jì)軟件更新?lián)Q代的步伐，開發(fā)通用審計(jì)軟件和專用審計(jì)軟件。

當(dāng)前大部分具有豐富的會(huì)計(jì)、審計(jì)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的老審計(jì)人員，由于歷史、客觀的原因使他們接觸計(jì)算機(jī)的機(jī)會(huì)不多，造成一些知識(shí)結(jié)構(gòu)上的欠缺。

而年輕的審計(jì)人員雖然掌握一定的計(jì)算機(jī)知識(shí)，但由于非計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)，僅掌握淺層次的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)和運(yùn)用技能，缺乏深層次的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、程序編譯檢測(cè)技能，不能有效分析系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。

因此要真正運(yùn)用計(jì)算機(jī)軟件完成難度較大的實(shí)質(zhì)性審計(jì)程序尚有難度，需依賴專業(yè)的計(jì)算機(jī)技術(shù)人員協(xié)助，但又造成審計(jì)人員獨(dú)立性減弱。

因此培養(yǎng)復(fù)合型審計(jì)人員迫在眉睫[8]。

審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)注重從多渠道對(duì)現(xiàn)有的審計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，加快審計(jì)人員的知識(shí)更新，以適應(yīng)會(huì)計(jì)信息化審計(jì)的要求。

對(duì)審計(jì)專業(yè)人才的培養(yǎng)，既包括對(duì)審計(jì)人員計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)的培養(yǎng)和財(cái)務(wù)知識(shí)、審計(jì)知識(shí)的更新，也包括對(duì)計(jì)算機(jī)專業(yè)人員財(cái)務(wù)知識(shí)、審計(jì)知識(shí)的培養(yǎng)和計(jì)算機(jī)知識(shí)的更新。

首先應(yīng)強(qiáng)化培訓(xùn)。

各級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)要擁有完備的培訓(xùn)基地，從自己的需要出發(fā)加強(qiáng)不同崗位的適應(yīng)性培訓(xùn)。

其次應(yīng)重點(diǎn)選拔人才。

即有重點(diǎn)地選派一些“尖子”人才進(jìn)相關(guān)高校深造，進(jìn)行知識(shí)更新，或參與國(guó)際技術(shù)交流和技術(shù)合作，在實(shí)踐中不斷增長(zhǎng)才干。

(6)提高審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范能力，加強(qiáng)對(duì)信息系統(tǒng)的安全性和保密性進(jìn)行審計(jì)。

側(cè)重對(duì)數(shù)據(jù)的輸入與輸出，軟件開發(fā)維護(hù)及系統(tǒng)程序修改或管理等之間的關(guān)系處理進(jìn)行審查，并對(duì)被審計(jì)單位網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)，以確認(rèn)防范黑客侵入的能力;對(duì)被審計(jì)單位的系統(tǒng)容錯(cuò)處理機(jī)制、安全管理體制和安全保密技術(shù)等作深入的了解，以評(píng)價(jià)其系統(tǒng)安全性的等級(jí)，從而有效地控制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)[5]。

(7)加大會(huì)計(jì)信息化審計(jì)的宣傳力度。

開展會(huì)計(jì)信息化審計(jì)的主要障礙之一是對(duì)會(huì)計(jì)信息化審計(jì)的必要性認(rèn)識(shí)不足，必須加大會(huì)計(jì)信息化審計(jì)的宣傳力度，如實(shí)宣傳網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下重構(gòu)后的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)所帶來的風(fēng)險(xiǎn)，大力宣傳會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)控制的重要性，讓更多的經(jīng)營(yíng)管理者，真正認(rèn)識(shí)到開展會(huì)計(jì)信息化審計(jì)的必要性，增強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化審計(jì)的迫切性，促進(jìn)社會(huì)輿論對(duì)會(huì)計(jì)信息化審計(jì)的理解與支持，進(jìn)而推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化審計(jì)工作的開展[9]。

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試論企業(yè)會(huì)計(jì)信息的管理論文篇十六

“管理會(huì)計(jì)”的概念最早出現(xiàn)于20世紀(jì)50年代初，由國(guó)際會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì)提出，用以指代企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)體系。迄今，基于機(jī)會(huì)成本的理念和信息科學(xué)的手段，管理會(huì)計(jì)已將傳統(tǒng)會(huì)計(jì)與現(xiàn)代管理科學(xué)的理論方法進(jìn)行了完美融合，用以指導(dǎo)企業(yè)規(guī)劃、決策、控制和評(píng)價(jià)等活動(dòng)。信息化是支撐管理會(huì)計(jì)功能發(fā)揮和價(jià)值實(shí)現(xiàn)的最有效工具和途徑（財(cái)政部會(huì)計(jì)司，）。管理會(huì)計(jì)信息化就是運(yùn)用計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)通信等現(xiàn)代信息技術(shù)和現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)方法，對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行獲取、分析、處理，為單位規(guī)劃、決策、控制和評(píng)價(jià)等提供全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的信息的行為和過程（熊磊，2015）。當(dāng)今市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，充斥著風(fēng)險(xiǎn)和不確定性因素，這就要求企業(yè)管理者及時(shí)掌握企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境信息，并采用科學(xué)方法及時(shí)作出決策。因此引入管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)輔助決策是十分必要的，對(duì)于項(xiàng)目眾多、建設(shè)條件復(fù)雜、管理環(huán)節(jié)和流程紛繁、不確定因素充斥的大型交通建筑企業(yè)來說，尤其如此。跨行業(yè)、跨地域、多層級(jí)的大型企業(yè)，已成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的支柱，但在快速發(fā)展和擴(kuò)張過程中財(cái)務(wù)管理弱化的問題不斷顯現(xiàn)，嚴(yán)重制約了其健康發(fā)展，財(cái)務(wù)管理變革和創(chuàng)新的呼聲此起彼伏，財(cái)政部順勢(shì)提出為管理會(huì)計(jì)年（李聞一、劉東進(jìn)，2015）。本文以某大型國(guó)有交通建筑企業(yè)集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱a集團(tuán)）為例，探討管理會(huì)計(jì)信息化實(shí)施的相關(guān)問題。

（一）概述。

早在，a集團(tuán)財(cái)務(wù)部就組織開展了管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的討論與設(shè)計(jì)等工作。截至20底，a集團(tuán)管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系（測(cè)試版）已開發(fā)完畢并上線試運(yùn)行。該體系體現(xiàn)了管理層對(duì)海內(nèi)外市場(chǎng)及專業(yè)市場(chǎng)會(huì)計(jì)信息的需求，其重點(diǎn)工作是按照管理會(huì)計(jì)有關(guān)內(nèi)部報(bào)告體系建設(shè)要求，滿足組織適應(yīng)性建設(shè)的需要。a集團(tuán)管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系設(shè)計(jì)的宗旨是：將各事業(yè)部視為利潤(rùn)中心，對(duì)各利潤(rùn)中心所轄業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)狀況、發(fā)展趨勢(shì)以及對(duì)公司的利潤(rùn)貢獻(xiàn)率等重要財(cái)務(wù)信息進(jìn)行反映和報(bào)告，為管理者提供決策支持。a集團(tuán)管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系以海外事業(yè)部等8個(gè)事業(yè)部為編制主體，歸集收入、成本和費(fèi)用等財(cái)務(wù)信息，以生成事業(yè)部的管理會(huì)計(jì)報(bào)告。此外，按照集團(tuán)現(xiàn)有業(yè)務(wù)特點(diǎn)，該報(bào)告體系將全部業(yè)務(wù)分為港口、鐵路、公路、房屋建筑等15大類。同時(shí)，考慮到a集團(tuán)是一家業(yè)務(wù)范圍遍及世界的大型跨國(guó)企業(yè)，將上述15大類業(yè)務(wù)進(jìn)一步細(xì)分為境內(nèi)業(yè)務(wù)和境外業(yè)務(wù)兩個(gè)部分。

（二）a集團(tuán)管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系的目標(biāo)。

隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，目前a集團(tuán)下屬子公司的業(yè)務(wù)不僅廣泛分布在境內(nèi)外各地，而且跨越多個(gè)業(yè)務(wù)板塊和行業(yè)，基于此，為了能從各事業(yè)部、區(qū)域、行業(yè)的視角反映各單位的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量等會(huì)計(jì)信息，a集團(tuán)將管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系目標(biāo)定位為：順應(yīng)集團(tuán)打造“適應(yīng)性組織”的創(chuàng)新改革戰(zhàn)略要求，滿足各事業(yè)部、區(qū)域總部管理責(zé)任體系的建設(shè)需要，合理反映財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果以及行業(yè)動(dòng)態(tài)，建立相應(yīng)報(bào)表體系并編制相關(guān)管理會(huì)計(jì)報(bào)告。

（三）a集團(tuán)管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系原理。

按照a集團(tuán)建立“適應(yīng)性組織”的相關(guān)要求，目前a集團(tuán)既有按地域劃分的海外事業(yè)部及各區(qū)域總部，也有按業(yè)務(wù)類型劃分的其他事業(yè)部（海外事業(yè)部除外）。由于海外事業(yè)部、各區(qū)域總部與其他事業(yè)部之間的管控存在交叉，管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系采用了業(yè)務(wù)類型和地域相結(jié)合的業(yè)務(wù)單元布局。業(yè)務(wù)單元是能夠提供一項(xiàng)或某類具有共同特征的產(chǎn)品或服務(wù)的集合，包括：（1）地域，將各單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所在地分成境外部分和境內(nèi)部分，再將境外部分細(xì)分到國(guó)家，境內(nèi)部分細(xì)分到地級(jí)市；（2）業(yè)務(wù)類型，按照事業(yè)部劃分為港航疏浚、路橋軌道交通、裝備制造海洋重工、房地產(chǎn)及其他五個(gè)業(yè)務(wù)類型，然后根據(jù)核算客體是否為投資項(xiàng)目，再在每個(gè)業(yè)務(wù)類型下分為投資和非投資兩類。

（四）a集團(tuán)管理會(huì)計(jì)報(bào)告框架。

按照a集團(tuán)的組織管理架構(gòu)，管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系分別從業(yè)務(wù)單元、行業(yè)的維度出發(fā)，以會(huì)計(jì)主體的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表為基礎(chǔ)，對(duì)各級(jí)單位報(bào)表中所涉及的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分解和歸集，形成反映各事業(yè)部與區(qū)域總部財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量及各行業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系，包括事業(yè)部管理會(huì)計(jì)報(bào)告、區(qū)域總部管理會(huì)計(jì)報(bào)告、行業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告三部分。

（五）a集團(tuán)管理會(huì)計(jì)報(bào)告編制原則。

1.逐級(jí)合并匯總原則。按照組織結(jié)構(gòu)，以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表為依據(jù)，以單戶財(cái)務(wù)報(bào)表為基礎(chǔ)，按業(yè)務(wù)單元、行業(yè)逐級(jí)合并匯總。2.數(shù)據(jù)的可復(fù)核性原則。各單位按業(yè)務(wù)單元、行業(yè)編制的管理會(huì)計(jì)報(bào)告，不僅要保證表內(nèi)各項(xiàng)數(shù)據(jù)計(jì)算準(zhǔn)確，而且業(yè)務(wù)單元、行業(yè)的管理會(huì)計(jì)報(bào)告數(shù)據(jù)應(yīng)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告數(shù)據(jù)保持一致。3.業(yè)務(wù)單元的非唯一性原則。各單位在編制管理會(huì)計(jì)報(bào)告的過程中，可根據(jù)編報(bào)規(guī)則對(duì)本單位的業(yè)務(wù)類型、地域、行業(yè)進(jìn)行多項(xiàng)選擇。4.報(bào)表分配的合理性原則。各單位財(cái)務(wù)報(bào)表要分配至相應(yīng)的業(yè)務(wù)單元、行業(yè)。能夠直接明確歸屬對(duì)象的歸集到對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)單元、行業(yè)；不能直接明確歸屬對(duì)象的，要按照相應(yīng)規(guī)則進(jìn)行分配，并要確保依據(jù)充分，分配合理。5.抵銷的完整性原則。各單位管理會(huì)計(jì)報(bào)告要清晰、完整反映所有應(yīng)抵銷的交易和事項(xiàng)，并遵照相應(yīng)的抵銷規(guī)則編制抵銷分錄，如實(shí)反映各業(yè)務(wù)單元及行業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量。

（六）a集團(tuán)管理會(huì)計(jì)報(bào)告編制方法。

管理會(huì)計(jì)合并報(bào)表以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)合并報(bào)表為基礎(chǔ)，按照以下方法編制：1.確定報(bào)表數(shù)據(jù)涉及的主要業(yè)務(wù)單元及行業(yè)。報(bào)表編制單位應(yīng)根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)和編報(bào)規(guī)則，選擇相應(yīng)的業(yè)務(wù)單元、行業(yè)將數(shù)據(jù)進(jìn)行分解。業(yè)務(wù)類型、地域、行業(yè)應(yīng)為主要業(yè)務(wù)類型、地域、行業(yè)，不影響報(bào)表中業(yè)務(wù)單元的拆分。各單位填制單戶報(bào)表，并檢查和調(diào)整單戶會(huì)計(jì)報(bào)表中可能存在的誤差和遺漏。2.核對(duì)關(guān)聯(lián)交易、關(guān)聯(lián)往來以及內(nèi)部股權(quán)投資。各單位將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)合并報(bào)表的關(guān)聯(lián)交易、關(guān)聯(lián)往來以及內(nèi)部股權(quán)投資事項(xiàng)等分解成業(yè)務(wù)單元與行業(yè)的'內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易、關(guān)聯(lián)往來以及內(nèi)部股權(quán)投資報(bào)表，并再次進(jìn)行核對(duì)，保證業(yè)務(wù)單元、行業(yè)、數(shù)據(jù)一致。3.編制抵銷分錄。各單位以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)合并報(bào)表的抵銷分錄為基礎(chǔ)，分析編制各業(yè)務(wù)單元、行業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告抵銷分錄。4.分配資產(chǎn)負(fù)債項(xiàng)目、收益類項(xiàng)目、現(xiàn)金流量項(xiàng)目。各單位將資產(chǎn)負(fù)債類、損益類以及現(xiàn)金流量類項(xiàng)目按照確定的分配原則在相關(guān)的業(yè)務(wù)單元、行業(yè)進(jìn)行分配。5.合并生成各業(yè)務(wù)單元、行業(yè)管理會(huì)計(jì)合并報(bào)表。各單位編制完成抵銷分錄后，各級(jí)合并報(bào)表單位完成相關(guān)報(bào)表合并工作，形成各事業(yè)部、區(qū)域總部、行業(yè)的管理會(huì)計(jì)合并報(bào)表。

目前，a集團(tuán)管理會(huì)計(jì)信息化的重心放在管理會(huì)計(jì)報(bào)告的編制，而不是涵蓋管理會(huì)計(jì)各項(xiàng)功能的大數(shù)據(jù)挖掘、搜集、處理和復(fù)合利用（從名稱上就可以看出來，其名稱為“a集團(tuán)管理會(huì)計(jì)報(bào)告系統(tǒng)”，而不是“a集團(tuán)管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)”）。事實(shí)上，管理會(huì)計(jì)報(bào)告只是管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)運(yùn)行的最終結(jié)果和輔助決策的依據(jù)，只涵蓋了管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)應(yīng)用的一小部分內(nèi)容，而信息、數(shù)據(jù)的獲取和運(yùn)用才是管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)最核心、最關(guān)鍵的部分。

（二）管理會(huì)計(jì)報(bào)告的來源和類型存在缺失。

a集團(tuán)管理會(huì)計(jì)報(bào)告的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)主要從現(xiàn)有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表轉(zhuǎn)換和合并而來，這明顯違背了管理會(huì)計(jì)的基本原則。管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)主要有兩大區(qū)別：第一，管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)應(yīng)基于機(jī)會(huì)成本而非財(cái)務(wù)成本；第二，管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)不僅考慮了歷史和現(xiàn)時(shí)數(shù)據(jù)，更主要的是將未來預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)納入決策范圍。因此，采用a集團(tuán)現(xiàn)行的管理會(huì)計(jì)報(bào)告架構(gòu)不可能得到真正意義上的管理會(huì)計(jì)報(bào)表，其結(jié)果與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表并無本質(zhì)差異。從某種意義上說，其推行管理會(huì)計(jì)報(bào)告的做法與其說是為了滿足管理決策的需要，還不如說是為了滿足國(guó)家財(cái)務(wù)制度規(guī)定的強(qiáng)制需要，這也是許多大型國(guó)有企業(yè)管理中存在的通病。a集團(tuán)現(xiàn)有的管理會(huì)計(jì)報(bào)表主要局限于最終報(bào)表（以損益表為主），而采購(gòu)管理、研發(fā)管理、銷售管理、施工管理等過程管理報(bào)表則嚴(yán)重缺失，可以想象在現(xiàn)行偏重結(jié)果導(dǎo)向的架構(gòu)下，即便能得到最終管理數(shù)據(jù)，也無法弄清產(chǎn)生這些結(jié)果的原因。忽視預(yù)算管理也是a集團(tuán)管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系存在的嚴(yán)重弊端。作為大型施工企業(yè)，預(yù)算管理是施工項(xiàng)目管理過程中不可或缺的重要一環(huán)，也是強(qiáng)化內(nèi)部控制、保障項(xiàng)目運(yùn)作效益的必要手段。顯然，缺乏預(yù)算管理體系和相應(yīng)的預(yù)算編制功能，是a集團(tuán)目前管理會(huì)計(jì)體系中一大明顯短板。a集團(tuán)規(guī)定管理會(huì)計(jì)報(bào)告的編報(bào)周期為季度、半年和一年，這更是與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的編制時(shí)限無異。管理會(huì)計(jì)報(bào)告的直接用途是為決策提供依據(jù)，其最大的要求就是及時(shí)性，顯然，按照目前的編制周期要求，“為管理者提供實(shí)時(shí)決策依據(jù)”只能是一句空話。

從a集團(tuán)管理會(huì)計(jì)信息化實(shí)施的人員現(xiàn)狀來看，從基層單位到公司總部，幾乎所有的管理會(huì)計(jì)報(bào)表編制工作都由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員兼任。相當(dāng)一部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員缺乏必要的管理會(huì)計(jì)專業(yè)訓(xùn)練，傳統(tǒng)的“做賬”意識(shí)根深蒂固，很難真正勝任管理會(huì)計(jì)工作。另外，公司雖然多次下發(fā)紅頭文件，要求各下屬單位填報(bào)并上交管理會(huì)計(jì)報(bào)表，但并沒有制定有效的組織保障措施和問責(zé)機(jī)制，導(dǎo)致下屬單位執(zhí)行的積極性和主動(dòng)性不高，推諉、逃避的問題十分普遍。從4月8日公司總部統(tǒng)計(jì)的情況來看，在13家下屬單位中，完成管理會(huì)計(jì)報(bào)表上報(bào)程度最高的為93%，最低的為0，平均為52.54%；在全部應(yīng)上報(bào)的867項(xiàng)報(bào)表中，屬于強(qiáng)制上報(bào)的比例高達(dá)60%以上。

（四）成本管理功能弱化。

a集團(tuán)現(xiàn)行的管理會(huì)計(jì)報(bào)告系統(tǒng)中沒有設(shè)置專門的成本管理模塊。a集團(tuán)的主營(yíng)業(yè)務(wù)是交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，其成本尤其是人員、材料消耗及固定資產(chǎn)折舊這三大塊成本因素占到銷售收入的80%以上，其盈利水平對(duì)成本因素相當(dāng)敏感，顯然在管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)中沒有成本管理功能是說不過去的。另外，在現(xiàn)有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成本核算系統(tǒng)中，沒有考慮到風(fēng)險(xiǎn)性成本及機(jī)會(huì)成本因素，同時(shí)也尚未采用作業(yè)成本歸集制度，這會(huì)導(dǎo)致企業(yè)成本信息的嚴(yán)重失真，對(duì)企業(yè)管理決策帶來不利影響。

（五）編制主體邊界不清晰。

對(duì)于大型施工企業(yè)而言，由于項(xiàng)目復(fù)雜、施工周期長(zhǎng)、業(yè)務(wù)邊界交叉重合等原因，在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，應(yīng)以業(yè)務(wù)為邊界，而不是以行政組織為邊界，這樣有利于反映業(yè)務(wù)活動(dòng)的真實(shí)狀況，厘清業(yè)務(wù)失敗的根源，并進(jìn)行恰當(dāng)?shù)募?lì)。而目前a集團(tuán)恰恰采用的是以行政組織（事業(yè)部等利潤(rùn)中心）為主體的管理會(huì)計(jì)報(bào)表編制制度，導(dǎo)致編制主體不清晰，在體制上無法克服業(yè)務(wù)重報(bào)、漏報(bào)等現(xiàn)象的發(fā)生，也無法真實(shí)揭示業(yè)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)在規(guī)律，從而無法很好地滿足“分析數(shù)據(jù)為管理決策所用”的要求。

（六）未引入績(jī)效考評(píng)體系。

績(jī)效考評(píng)是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)重要職能?；谏鲜龅姆治隹芍跓o法真正厘清業(yè)務(wù)活動(dòng)的歸屬?gòu)亩鵁o法合理地評(píng)判業(yè)務(wù)主體活動(dòng)績(jī)效的情況下，不可能建立起科學(xué)合理的管理績(jī)效考評(píng)體系。

（七）忽視投資決策及風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。

作為一家大型跨國(guó)企業(yè)，投資也是a集團(tuán)的一項(xiàng)重要業(yè)務(wù)。然而，令人遺憾的是，其現(xiàn)有管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系沒有涵蓋投資決策機(jī)制的內(nèi)容，令其投資決策的科學(xué)性、合理性大打折扣；另外，有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)決策的模塊（如盈虧平衡分析、經(jīng)營(yíng)杠桿分析、敏感性分析等）也未考慮其中，加大了企業(yè)的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（尤其是跨國(guó)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)）。

“讓有用的信息留下來”是管理會(huì)計(jì)信息化的最終目標(biāo)。為此，應(yīng)在集團(tuán)現(xiàn)有財(cái)務(wù)共享中心的基礎(chǔ)上，著力打造集團(tuán)層面的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享板塊，在基礎(chǔ)層面上保持財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的一致性，在具體運(yùn)用上再分叉開發(fā)出新型的管理會(huì)計(jì)模塊（如作業(yè)成本分析、預(yù)算管理、績(jī)效考核、風(fēng)險(xiǎn)管理、投資決策等專用模塊），以滿足管理會(huì)計(jì)及決策的多種功能需求。在管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的建設(shè)上，應(yīng)充分利用現(xiàn)有資源，實(shí)施erp等信息系統(tǒng)的二次開發(fā)，將管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與erp、oa等系統(tǒng)無縫連接，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)挖掘、搜集和處理。同時(shí)，結(jié)合a集團(tuán)業(yè)務(wù)點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，加大云計(jì)算技術(shù)的應(yīng)用力度，推進(jìn)涵蓋全集團(tuán)的“財(cái)務(wù)云”系統(tǒng)建設(shè)（李聞一、劉東進(jìn)，2015），實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)、快速傳遞和處理。在管理會(huì)計(jì)信息化軟件的開發(fā)上，應(yīng)強(qiáng)調(diào)采用標(biāo)準(zhǔn)的xbrl形式本體統(tǒng)一架構(gòu)，將系統(tǒng)的運(yùn)用從報(bào)告層深入到賬簿層，以增強(qiáng)數(shù)據(jù)的兼容性和可交流性，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

（二）明晰編制主體。

打破固化的組織界限，確立以業(yè)務(wù)（項(xiàng)目）而不是以行政主體（機(jī)構(gòu)）為編制邊界的原則，以業(yè)務(wù)（項(xiàng)目）為對(duì)象，編制業(yè)務(wù)（項(xiàng)目）層面的有關(guān)管理會(huì)計(jì)報(bào)表，再按業(yè)務(wù)動(dòng)因和可追溯的業(yè)務(wù)要素歸集到集團(tuán)或集團(tuán)下屬相關(guān)組織，并據(jù)此實(shí)施科學(xué)的績(jī)效考核。

（三）建立完善規(guī)范的管理會(huì)計(jì)制度體系。

建立完善而規(guī)范的管理會(huì)計(jì)制度體系，在集團(tuán)層面做好管理會(huì)計(jì)頂層制度設(shè)計(jì)，并制定具體的實(shí)施細(xì)則。相關(guān)的管理會(huì)計(jì)頂層制度包括：全面預(yù)算管理制度、全面成本管理制度、全面風(fēng)險(xiǎn)管理制度、全面績(jī)效管理制度、集團(tuán)投資管理制度。要改變傳統(tǒng)的事后管理，結(jié)合管理會(huì)計(jì)信息和工具，將管理活動(dòng)打造為事前預(yù)測(cè)、事中控制、事后完善的全方位、全時(shí)空綜合管理體系。

（四）強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)信息化的人員基礎(chǔ)和組織保障。

通過加大培訓(xùn)力度，從集團(tuán)現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員中培養(yǎng)選拔一批優(yōu)秀人員，充當(dāng)專職管理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)人員，有條件的情況下還可考慮從社會(huì)上招聘一批專職的管理會(huì)計(jì)人員。同時(shí)，對(duì)集團(tuán)管理和業(yè)務(wù)人員灌輸管理會(huì)計(jì)的理念，使管理會(huì)計(jì)不僅充當(dāng)一種財(cái)務(wù)管理工具，更內(nèi)化為管理者和業(yè)務(wù)人員骨子里的一種自覺意識(shí)。集團(tuán)上下應(yīng)形成一種尊重?cái)?shù)據(jù)、遵守規(guī)則、崇尚科學(xué)、敬畏制度的管理文化氛圍，使管理者和業(yè)務(wù)人員意識(shí)到推行管理會(huì)計(jì)制度的重要性，此舉也可大大減少集團(tuán)推行管理會(huì)計(jì)信息化的阻力。從集團(tuán)總部到各獨(dú)立核算單位，建立專門的管理會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)信息化部門，具體負(fù)責(zé)管理會(huì)計(jì)及管理會(huì)計(jì)信息化工作；建立問責(zé)制度，對(duì)執(zhí)行管理會(huì)計(jì)信息化不力的個(gè)人和部門領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效實(shí)行一票否決。

【參考文獻(xiàn)】。

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試論企業(yè)會(huì)計(jì)信息的管理論文篇十七

21世紀(jì)初期,電力企業(yè)高層提出了加快電力系統(tǒng)信息化改革的決定,這個(gè)決定極大的加快了電力企業(yè)信息化的步伐。使用信息化管理,可以讓電力企業(yè)告別傳統(tǒng)落后的管理方式,彌補(bǔ)許多管理上的漏洞,提高管理的效率。在這個(gè)基礎(chǔ)上,各種更適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的管理方式和規(guī)章制度被工作人員創(chuàng)造與總結(jié)出來,逐步實(shí)現(xiàn)了電力企業(yè)的市場(chǎng)化改革。電力系統(tǒng)也轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的電力營(yíng)銷觀念,逐漸實(shí)現(xiàn)了客戶至上的營(yíng)銷理念,為提高電力營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量打下了良好的基礎(chǔ)。同時(shí),信息化營(yíng)銷管理可以規(guī)范工作人員的營(yíng)銷行為,促進(jìn)電力企業(yè)的健康發(fā)展。可以說,信息化戰(zhàn)略的確立,在客觀上促進(jìn)了電力系統(tǒng)的整體改革,為電力市場(chǎng)營(yíng)銷管理的創(chuàng)新指明了方向。

雖然電力系統(tǒng)信息化程度不斷加深,但是在基層的電力營(yíng)銷管理創(chuàng)新中,還存在許多問題。

2.1對(duì)信息化建設(shè)認(rèn)識(shí)不夠。

在電力系統(tǒng)中,部分普通工作人員對(duì)于信息化建設(shè)重視程度不夠,沒有認(rèn)識(shí)到信息化管理對(duì)營(yíng)銷管理創(chuàng)新的重要作用。工作態(tài)度不積極,對(duì)于新引入的各種軟件和硬件設(shè)備功能了解不全面,對(duì)信息化營(yíng)銷管理的作用理解不透徹。

信息化管理需要對(duì)各種數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入、儲(chǔ)存和分析,從而為營(yíng)銷管理建立高效的數(shù)據(jù)信息庫(kù),實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理創(chuàng)新。但是在實(shí)際應(yīng)用中電力營(yíng)銷部門缺少一套完整的信息化管理機(jī)制,使得工作人員在日程工作中,沒有有效的遵守信息化工作流程,依舊使用原有的營(yíng)銷體制,限制了信息化營(yíng)銷管理的創(chuàng)新能力。

2.3硬件設(shè)施落后。

做好電力系統(tǒng)的信息化工作,必須擁有與信息化管理要求相匹配的硬件設(shè)施。但是當(dāng)前許多基層的電力企業(yè),受當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展程度的限制,沒有能力置辦高科技管理和工作設(shè)備。這種現(xiàn)狀降低了工作人員的效率,也限制了營(yíng)銷管理的創(chuàng)新能力。

2.4信息安全防衛(wèi)能力有待提高。

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)犯罪的方式和交易手段都有了很大程度的改變。因此電力系統(tǒng)信息數(shù)據(jù)庫(kù)的安全,關(guān)系到電力營(yíng)銷管理的發(fā)展。電力系統(tǒng)在日常的市場(chǎng)營(yíng)銷過程中,會(huì)接觸到各行各業(yè)的電力客戶的信息資料,所以信息安全問題顯得尤為重要。但是當(dāng)前的電力信息系統(tǒng),只對(duì)外部的入侵渠道展開防衛(wèi),缺少對(duì)內(nèi)部工作人員的有效監(jiān)督。造成了一定的安全隱患,影響了電力系統(tǒng)營(yíng)銷的信息化管理。

供電企業(yè)最重要的環(huán)節(jié)就是電力營(yíng)銷,電力營(yíng)銷不僅關(guān)系到電力系統(tǒng)自身的盈利,更關(guān)系到廣大人民群眾的用電方式和效率。因此,加強(qiáng)對(duì)電力營(yíng)銷工作的管理的創(chuàng)新勢(shì)在必行。要加強(qiáng)電力企業(yè)的`電力營(yíng)銷管理創(chuàng)新,具體可以從以下幾點(diǎn)思路展開。

加強(qiáng)信息化電力營(yíng)銷管理的創(chuàng)新,就必須要了解現(xiàn)有的電力營(yíng)銷管理信息化存在的問題,及時(shí)改進(jìn)對(duì)信息系統(tǒng)的安全有效管理,對(duì)于已發(fā)現(xiàn)的系統(tǒng)隱患要采取相應(yīng)的防范措施。電力企業(yè)信息科技公司的信息技術(shù)工程師要加強(qiáng)對(duì)電力營(yíng)銷系統(tǒng)的跟進(jìn)監(jiān)督,加強(qiáng)監(jiān)控,建立健全系統(tǒng)的安全預(yù)警功能,注意操作系統(tǒng)的每一個(gè)操作細(xì)節(jié),盡量減少錯(cuò)誤與重復(fù)的操作。在對(duì)現(xiàn)有的系統(tǒng)進(jìn)行充分了解之后,還可以與社會(huì)上電子信息公司展開合作,共同開發(fā)研制更先進(jìn)的電力營(yíng)銷管理系統(tǒng),增強(qiáng)系統(tǒng)中的自動(dòng)化程度與智能處理功能。同時(shí),在推廣新技術(shù)的時(shí)候,要遵循循序漸進(jìn)的原則,結(jié)合各地市的基本情況進(jìn)行推廣。避免不顧當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,強(qiáng)行植入的管理方式。對(duì)于已有的系統(tǒng),要逐步完善內(nèi)部聯(lián)網(wǎng),進(jìn)行資源共享。

3.2加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷管理隊(duì)伍的建設(shè)。

在現(xiàn)代企業(yè)中,最重要的就是人力資源。所以,要做好電力企業(yè)的信息化市場(chǎng)營(yíng)銷管理創(chuàng)新,就必須擁有一支能夠不斷創(chuàng)新的營(yíng)銷管理團(tuán)隊(duì)。這一個(gè)團(tuán)隊(duì),不僅要熟悉信息化技術(shù)在市場(chǎng)中的各種應(yīng)用方式,還必須緊跟市場(chǎng)潮流,不斷推陳出新,創(chuàng)新管理理念與形式,不斷利用信息化技術(shù)拓展?fàn)I銷服務(wù)項(xiàng)目。同時(shí),還要熟悉電力系統(tǒng)的基本專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)。所以,電力企業(yè)傳除了要選擇合適的人才之外,還要對(duì)現(xiàn)有的營(yíng)銷人員增加培訓(xùn)課程,從內(nèi)部挖潛,不斷提升員工的素質(zhì)。優(yōu)化人力資源配置,把合適的員工放到合適的崗位,做好人才分配與利用,不斷推動(dòng)信息化與電力營(yíng)銷管理創(chuàng)新。

4結(jié)語(yǔ)。

綜上所述,隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)的綜合國(guó)力穩(wěn)定提高,人民對(duì)電力資源的需求也在不斷增加,電力系統(tǒng)工作比以往面對(duì)的問題也更加復(fù)雜。對(duì)此,電力企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)信息化的投入程度,不斷創(chuàng)新營(yíng)銷管理,深挖潛能,提高效益,保證電力事業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

作者:王娟單位:眉縣供電分公司。

試論企業(yè)會(huì)計(jì)信息的管理論文篇十八

摘要：醫(yī)院的信息管理系統(tǒng)不僅是提高醫(yī)院工作效率和服務(wù)質(zhì)量的重要手段，而且有助于病人順利地完成就醫(yī)過程。為提高醫(yī)院信息化管理水平，根據(jù)模型—視圖—控制器的設(shè)計(jì)思路，筆者提出了基于模型—視圖—控制器的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案。從病人就醫(yī)的過程及系統(tǒng)的可維護(hù)性出發(fā)，將系統(tǒng)分為四個(gè)模塊，并實(shí)現(xiàn)了各個(gè)模塊較為詳細(xì)的功能設(shè)計(jì)，為醫(yī)院信息化水平的提升提供了有力保障。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院；信息管理系統(tǒng)；模型—視圖—控制器；系統(tǒng)設(shè)計(jì)。

1緒論。

隨著各行業(yè)信息化水平的迅速提高及我國(guó)醫(yī)療體制改革的深入，改善當(dāng)下醫(yī)院信息管理模式，以病人為核心輔助病人實(shí)現(xiàn)就醫(yī)過程的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)需求日益旺盛[1]。一方面醫(yī)院信息管理系統(tǒng)有助于實(shí)現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)部不同科室間病人基本信息、病例信息及醫(yī)生診斷意見的共享；另一方面也有助于醫(yī)院簡(jiǎn)化病人的看病流程、提高就診效率?；谀Ｐ汀晥D—控制器的系統(tǒng)開發(fā)設(shè)計(jì)方法，因其對(duì)模型、視圖和控制器進(jìn)行了劃分，具有低耦合性、開發(fā)成本低、便于合作開發(fā)等優(yōu)勢(shì)，而在科研評(píng)審等領(lǐng)域中得到了廣泛應(yīng)用[2]。本文將該程序設(shè)計(jì)方法引入醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的開發(fā)中，在提升醫(yī)院工作效率、工作質(zhì)量的同時(shí)，也有效地保障了病人的利益。

2模型—視圖—控制器模式。

模型—視圖—控制器模式是1974年由trygvereenskaug提出的一種可以實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)程序設(shè)計(jì)的方法，其包含模型、視圖和控制器三部分[3]。該模式通過將系統(tǒng)劃分為三部分，使得開發(fā)得到的系統(tǒng)邏輯性更強(qiáng)、模塊結(jié)構(gòu)更加明晰，很大程度上簡(jiǎn)化了系統(tǒng)的開發(fā)過程。該模式的三個(gè)部分分別承擔(dān)了不同的任務(wù)。模型是該模式的核心，其封裝了系統(tǒng)的核心數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)處理方式及邏輯關(guān)系，并通過刷新機(jī)制實(shí)現(xiàn)模型數(shù)據(jù)變化的更新與公布；視圖是用戶與系統(tǒng)之間交互的媒介，視圖從模型獲取顯示信息來實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的可視化，同時(shí)，視圖對(duì)模型中的數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，進(jìn)而及時(shí)反映模型中數(shù)據(jù)的變化情況；控制器架起了視圖和模型之間的橋梁，一方面接收用戶端的輸入，并將其轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)可以識(shí)別的對(duì)象，另一方面將可識(shí)別的對(duì)象作為模型的輸入，并選擇合理的處理方式，最終將處理結(jié)果反饋給視圖，選擇合適的視圖顯示數(shù)據(jù)及處理結(jié)果，實(shí)現(xiàn)對(duì)模型和視圖的控制。由于模型—視圖—控制將系統(tǒng)分成了多個(gè)不同的部件，將業(yè)務(wù)部分和顯示部分合理地分離，從而其具備以下幾方面的優(yōu)勢(shì)：（1）開發(fā)周期縮短，模型、視圖和控制器三部分相對(duì)獨(dú)立，從而更易于實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，進(jìn)一步降低開發(fā)成本；（2）各部分耦合性低，模型、視圖和控制器彼此之間相互分離，彼此間為傳遞關(guān)系，不存在明顯的功能交叉，使得系統(tǒng)更易于維護(hù)、升級(jí)；（3）不同的視圖可實(shí)現(xiàn)對(duì)同一模型的訪問，即模型具有較強(qiáng)的復(fù)用性，從而具備較強(qiáng)的可適用性。

基于模型—視圖—控制器的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)中，模型部分確定了系統(tǒng)所有參與者業(yè)務(wù)之間的邏輯關(guān)系，java服務(wù)器頁(yè)面定義了數(shù)據(jù)的具體顯示形式，并向服務(wù)連接器傳輸用戶的請(qǐng)求。sqlserver數(shù)據(jù)庫(kù)提供后臺(tái)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)功能，信息管理系統(tǒng)中的控制器為servletjava，其通過相關(guān)參數(shù)的取值確定數(shù)據(jù)的處理方式和數(shù)據(jù)展現(xiàn)形式。進(jìn)一步地，首先進(jìn)行需求分析，其次確定系統(tǒng)的功能模塊，最后實(shí)現(xiàn)針對(duì)不同用戶需求的具體功能設(shè)計(jì)。

3.1需求分析。

醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的核心作用是以現(xiàn)代化手段輔助病人看病過程中各個(gè)參與者的工作，在提高醫(yī)院工作人員工作效率的同時(shí)，也使得病人的看病過程更加方便、快捷。醫(yī)院信息管理系統(tǒng)涉及的用戶包括病人、導(dǎo)醫(yī)、醫(yī)生、護(hù)士、收費(fèi)員、發(fā)藥員和系統(tǒng)管理員等[4]。但總而言之，醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的所有功能模塊都是圍繞為病人提供服務(wù)展開的。不同對(duì)象包括病人在內(nèi)的用戶在病人就醫(yī)過程中扮演著不同的角色、承擔(dān)著不同的責(zé)任，故對(duì)于醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的需求是不一致的。病人的需求是選擇合適的醫(yī)生，以合理的價(jià)格高效、順利地完成整個(gè)就診過程。導(dǎo)醫(yī)的需求是幫助病人注冊(cè)辦卡、查詢醫(yī)生信息、查詢價(jià)目信息等。醫(yī)生的需求是叫號(hào)、查詢病例、開檢驗(yàn)單、查看檢驗(yàn)結(jié)果、開處方、病歷的添加等。系統(tǒng)管理員的需求是醫(yī)院?jiǎn)T工、供應(yīng)商、病人的信息管理，就診項(xiàng)目?jī)r(jià)格、藥品信息的維護(hù)，病人就醫(yī)過程中的財(cái)務(wù)信息的更新維護(hù)等。由于篇幅限制，其他參與者的需求不再逐一列出。

3.2系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)。

由于醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的用戶比較多，故根據(jù)用戶進(jìn)行功能劃分顯然是不合理的。根據(jù)從病人入院到就診再到出院的過程，可將其分為三個(gè)階段：導(dǎo)醫(yī)階段、就診階段和護(hù)理階段。進(jìn)而，可將信息系統(tǒng)的功能模塊劃分為：導(dǎo)醫(yī)模塊、就診模塊和護(hù)理模塊。同時(shí)，為了提高信息管理系統(tǒng)的移植性、可維護(hù)性和普適性，滿足系統(tǒng)管理員的需求，在系統(tǒng)中補(bǔ)充系統(tǒng)管理與數(shù)據(jù)維護(hù)模塊。綜上，醫(yī)院信息管理系統(tǒng)可分為以下四個(gè)模塊，分別是：導(dǎo)醫(yī)模塊、就診模塊、護(hù)理模塊和系統(tǒng)管理與數(shù)據(jù)維護(hù)模塊。綜合醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的用戶需求及劃分的四個(gè)模塊，進(jìn)一步完善各個(gè)模塊的具體功能。導(dǎo)醫(yī)模塊的主要功能為引導(dǎo)病人進(jìn)入醫(yī)院，完成病人就診初期的輔助工作，故其包含的功能有：協(xié)助病人注冊(cè)辦卡、查詢醫(yī)生信息、查詢價(jià)目信息和匹配就診科室等。就診模塊的主要功能是輔助醫(yī)生完成病人的診斷，故該模塊包含的功能有：掛號(hào)及收費(fèi)、醫(yī)生叫號(hào)、查詢病例、寫病歷、開檢驗(yàn)單、查看檢驗(yàn)結(jié)果、開處方、交費(fèi)和發(fā)藥等。護(hù)理模塊屬于病人就診的后治療階段，其功能包括：病人護(hù)理需求提交、護(hù)理醫(yī)師安排、護(hù)理醫(yī)師開藥、指導(dǎo)護(hù)士護(hù)理、入院管理和出院管理等。系統(tǒng)管理與數(shù)據(jù)維護(hù)模塊主要實(shí)現(xiàn)各類信息的登記、更新、刪除等，具體包括：?jiǎn)T工信息維護(hù)、病人信息維護(hù)、供應(yīng)商信息維護(hù)、價(jià)目信息維護(hù)、藥品信息管理、財(cái)務(wù)信息管理等。

3.3系統(tǒng)測(cè)試。

由于基于模型—視圖—控制器的設(shè)計(jì)模式中模型、視圖和控制器彼此間是分離的，因此，在測(cè)試系統(tǒng)時(shí)，要注意逐一分單元進(jìn)行測(cè)試，同時(shí)，也要保證單元間的協(xié)調(diào)工作。測(cè)試工作可分為以下兩類：用戶登錄及權(quán)限管理測(cè)試和具體模塊功能測(cè)試。對(duì)于用戶登錄及權(quán)限管理方面的測(cè)試要著重于驗(yàn)證系統(tǒng)是否可以正常登錄及退出，系統(tǒng)是否能根據(jù)用戶的身份給予正確的權(quán)限。具體功能模塊測(cè)試中測(cè)試者要站在使用者以及病人的角度，逐一驗(yàn)證各個(gè)功能的可用性、實(shí)用性，且保證不同模塊間信息的及時(shí)共享與傳輸。

4結(jié)語(yǔ)。

本文以病人為核心依據(jù)醫(yī)院信息管理系統(tǒng)中各用戶的需求，運(yùn)用模型—視圖—控制器模式開發(fā)設(shè)計(jì)了具備四個(gè)功能模塊的信息管理系統(tǒng)，為醫(yī)院工作效率的提高和管理水平的提升提供了有力保障。該信息管理系統(tǒng)涵蓋了從病人入院到出院的整個(gè)過程，并補(bǔ)充了針對(duì)管理員用戶的系統(tǒng)管理與數(shù)據(jù)維護(hù)模塊。該系統(tǒng)不僅有助于病人高效、順利地完成就醫(yī)過程，而且有助于醫(yī)院的信息化建設(shè)和全面發(fā)展。

參考文獻(xiàn)。

[2]單越.基于模型視圖控制器模式下的科研評(píng)審系統(tǒng)設(shè)計(jì)[j].軟件應(yīng)用與設(shè)計(jì),20xx(24).

作者：朱璋華單位：紹興市上虞人民醫(yī)院。

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