采購自查報告大全(17篇)

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采購自查報告大全(17篇)
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采購自查報告篇一

(一)由于不可抗力事件,致使一方在履行其在本合同項下的義務(wù)過程中遇到障礙或延誤,不能按規(guī)定的條款全部或部分履行其義務(wù)的,不應(yīng)視為違反本合同。本合同所指不可抗力,是指不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況。

(二)在不可抗力事件發(fā)生后,受影響方應(yīng)盡快以書面形式將不可抗力的情況和原因通知簽約方。受影響方應(yīng)盡實(shí)際可能繼續(xù)履行合同義務(wù),以及尋求采取合理的方案履行不受不可抗力影響的其他事項。不可抗力事件影響消除后,雙方可通過協(xié)商在合理的時間內(nèi)達(dá)成進(jìn)一步履行合同的協(xié)議。

(三)在履行合同的過程中,如果乙方因不可抗力造成不能按時配送藥品和提供伴隨服務(wù)的情況時,應(yīng)及時以書面形式將拖延的事實(shí)、可能拖延的時間和原因通知甲方。甲方在收到乙方通知后,應(yīng)盡快對情況進(jìn)行核實(shí).并由甲方確定是否酌情延長交貨時間以及是否收取違約金或終止合同。延期應(yīng)通過修改合同的方式由雙方認(rèn)可并重新簽署。

第十條雙方(各方)就履行中產(chǎn)生的任何爭議,都應(yīng)由雙方(各方)通過友好協(xié)商解決,協(xié)商不成的,任何一方有權(quán)向人民法院提起訴訟。

第十一條其它約定事項一、合同周期不低于1年。

二、雙方通過省藥品集中采購平臺確認(rèn)的訂單為本合同的重要組成部分。

三、如果國家有關(guān)部門調(diào)整藥品價格,掛網(wǎng)藥品價格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,但因此造成藥品積壓,甲方有權(quán)退回積壓藥品或修改合同,由此對乙方造成的損失由甲乙雙方協(xié)商解決。

四、其他義務(wù)。

(一)凡在掛網(wǎng)采購目錄中的藥品,甲乙雙方須按公布的掛網(wǎng)價格通過省藥品集中采購平臺進(jìn)行采購交易,不得以其他方式進(jìn)行交易。

(二)甲乙雙方都負(fù)有保密義務(wù),嚴(yán)格為省藥品集中采購平臺的相關(guān)信息保密。

(三)甲乙雙方均認(rèn)可網(wǎng)上交易采購形式,并認(rèn)可省藥品集中采購平臺的交易數(shù)據(jù)對雙方具有法律效力。

(四)伴隨服務(wù)。乙方可能被要求提供下列服務(wù)中的一項或全部服務(wù):1.藥品的現(xiàn)場搬運(yùn)或入庫;2.提供藥品開箱或分裝的用具;3.對開箱時發(fā)現(xiàn)的破損、近失效期藥品或其他不合格包裝藥品及時更換;4.其他乙方應(yīng)提供的相關(guān)服務(wù)項目。如果乙方對以上可能發(fā)生的伴隨服務(wù)需要收取費(fèi)用,應(yīng)在報價時予以注明。

(五)合同修改。除了雙方簽署書面修改協(xié)議,并成為本合同不可分割的一部分的情況之外,本合同的條款不得有任何變化或修改。

第十二條甲乙雙方在網(wǎng)上藥品采購過程中,必須嚴(yán)格遵守國家的法律、法規(guī)和有關(guān)反商業(yè)賄賂的規(guī)定,自覺服從行政管理部門的監(jiān)督管理。

第十三條甲方按采購合同的規(guī)定采購藥品,按約定時間付款,不得另設(shè)附加條件。

第十四條在法律規(guī)定的時效期間,任何一方?jīng)]有行使其權(quán)利或沒有就對方的違約行為采取任何行動,不應(yīng)被視為對權(quán)利的放棄或?qū)ψ肪窟`約責(zé)任的放棄。任何一方放棄針對對方的任何權(quán)利或放棄追究對方的任何責(zé)任,應(yīng)有書面放棄聲明。

第十五條一方變更通知或通訊地址,應(yīng)自變更之日起三日內(nèi),將變更后的地址書面通知另一方,否則變更方應(yīng)對此造成的一切后果承擔(dān)法律責(zé)任。

第十六條本合同自雙方的法定代表人或其授權(quán)代理人在本合同上簽字并加蓋雙方公章或合同專用章后生效。雙方應(yīng)在合同上加蓋騎縫章。

第十七條本合同自起生效。原件一式份,電子文檔合同一份,具有相同法律效力。雙方各執(zhí)份。

甲方:乙方:簽字(蓋章):簽字(蓋章):法定代表人:法定代表人:負(fù)責(zé)人(授權(quán)代表):負(fù)責(zé)人(授權(quán)代表):日期:日期:開戶銀行:開戶銀行:

帳號:帳號。

簽訂地點(diǎn):xxxx衛(wèi)生局。

簽訂時間:xxxx年xx月xx日。

買受方(簡稱甲方):xxxxxxx。

賣出方(簡稱乙方):xxxxxxx。

使用方(簡稱丙方:)xxxxxxx。

甲方接受丙方委托并根據(jù)委托書授權(quán)與乙方本著公開平等、誠實(shí)信用的原則,根據(jù)《中華人民共和國合同法》等法律、法規(guī),經(jīng)雙方協(xié)商一致,就xxxx年度xx區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)藥品集中采購配送的有關(guān)事項達(dá)成如下具體協(xié)議。

一、藥品的品種、規(guī)格、劑型、產(chǎn)地、價格。

甲方向乙方采購的藥品品種、規(guī)格、劑型、產(chǎn)地、價格,詳見《中選通知書》附件清單。由于醫(yī)療活動具有不可預(yù)見性,故采購數(shù)量不宜明確,以丙方實(shí)際需要的采購計劃為準(zhǔn)。

二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

必須符合《藥品管理法》、《藥品流通監(jiān)督管理條例》及相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

三、包裝標(biāo)準(zhǔn)。

乙方提供的全部藥品均應(yīng)按國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)措施進(jìn)行包裝、運(yùn)輸,每一個包裝箱內(nèi)應(yīng)附有一份詳細(xì)裝箱數(shù)量單。對拼裝或散裝的藥品,同樣按國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)措施進(jìn)行包裝并提供藥品清單。

四、采購時間。

除搶救藥品外的常規(guī)藥品,丙方在每周星期一至星期二向中選配送公司發(fā)出采購計劃,以便于乙方組織貨源安排配送。

五、配送服務(wù)。

乙方自接到丙方采購計劃始,72小時內(nèi)送達(dá)到醫(yī)療機(jī)構(gòu)并當(dāng)面驗收交接,配送率不得低于項目計劃的70%。因交通原因可能在非工作時間內(nèi)送達(dá)者,應(yīng)事先通知丙方有關(guān)人員等待,以免貨到時無人接收。

六、伴隨服務(wù)。

乙方向丙方提供下列伴隨服務(wù):

1、藥品的現(xiàn)場搬運(yùn)或入庫;同時丙方予以協(xié)助。

3、票、貨同行,便于乙方、丙方驗收交接。

七、藥品退貨。

因藥品流通不暢,丙方需要退貨的藥品,必須在藥品到效期前三個月之前向乙方提出。少于效期前三個月提出退貨者,乙方拒絕接受。

八、藥款支付。

1、中選藥品的貨款由江寧區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)會計核算中心統(tǒng)一結(jié)算支付,備案自主采購的藥品款由丙方自付。

2、每個月票據(jù)截止時間為20號,丙方按局財務(wù)科要求將所有發(fā)票匯總上報采購中心。20號以后的發(fā)票納入次月。

3、從次月開始計算,局會計核算中心于第三個月內(nèi)即支付全部發(fā)票貨款(如:采購中心2008年10月份接到丙方上報的發(fā)票,2009年元月份會計核算中心即支付去年10月份發(fā)票貨款)。

4、款項直接撥付給乙方的法定賬戶(以合同帳戶為準(zhǔn),望書寫清楚準(zhǔn)確)。

九、權(quán)利和義務(wù)。

1、遇緊急或突發(fā)公共衛(wèi)生事件時,丙方按“就近原則”及時采購。

2、乙方應(yīng)保證其中選的藥品,不存在專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)或保護(hù)期等知識產(chǎn)權(quán)方面的爭議。如產(chǎn)生爭議由乙方自行處理和承擔(dān)責(zé)任。

3、乙方供應(yīng)的藥品在丙方使用過程中,因受舉報、檢驗等查出質(zhì)量問題,系乙方原因者由乙方負(fù)全部責(zé)任,系丙方原因者由丙方負(fù)責(zé)全部責(zé)任。

4、對丙方扣留正常發(fā)票而不能按時上報甲方和會計核算中心時,乙方可直接向江寧區(qū)衛(wèi)生局紀(jì)委舉報,江寧區(qū)衛(wèi)生局決不姑息任何損害乙方利益的行為。

十、違約責(zé)任。

1、乙方提供的藥品不符合合同約定的品種、規(guī)格、劑型、產(chǎn)地、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、配送期限,給丙方造成損失的,乙方無條件賠償由此而引起的一切損失(含醫(yī)療糾紛所支付的賠償)。

2、自該合同簽訂之日始,乙方自覺履行“報價履約責(zé)任”:在配送過程中,除不可抗因素外,每撤一項目或在采購中心敦促通知書發(fā)出后7日內(nèi)(以郵局印鑒日期為準(zhǔn))仍不能配送者,每一項目處5000元違約金,累計達(dá)三個項目者(包括7日內(nèi)不能配送而強(qiáng)制撤標(biāo)者)撤銷其全部配送資格。

3、甲方未在合同約定的期限內(nèi)向乙方支付貨款,乙方可要求甲方支付違約金。甲方每遲支付7日,違約金為未支付貨款金額的5%,直至甲方支付應(yīng)付貨款為止,但違約金最高不超過未支付貨款金額的50%。

十一、管理服務(wù)費(fèi)。

按《江蘇省集中招標(biāo)采購藥品價格及收費(fèi)管理暫行辦法》,在本合同結(jié)束后一個月內(nèi)甲方向乙方收取。

十二、合同生效及合同有效期。

本合同自甲乙雙方簽字蓋章后生效;有效期暫定一年。

十三、合同爭議解決方式。

本合同在履行過程中發(fā)生爭議,由三方協(xié)商解決,協(xié)商不成的,可直接向甲方所在地的人民法院起訴。

十四、附則。

1、本合同如有未盡事宜,經(jīng)協(xié)商可以簽訂集中采購配送的補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議不得違背本合同的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容,補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等的法律效力。

2、本合同一式三份,甲方執(zhí)二份、乙方執(zhí)一份,并在江寧衛(wèi)生網(wǎng)公示。

3、乙方和丙方嚴(yán)格按照《藥品管理法》和《藥品流通監(jiān)督管理條例》,相互交換、索取規(guī)定的各種資質(zhì)文件,以存檔備查。

甲方:乙方:年月日:

采購自查報告篇二

20xx年,政府采購辦在旗委、旗政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各相關(guān)單位和部門的大力支持與配合下,全面貫徹落實(shí)《政府采購法》和自治區(qū)、市、旗有關(guān)文件精神,繼續(xù)以擴(kuò)大政府采購規(guī)模為中心,以規(guī)范采購行為為重點(diǎn),以促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為目標(biāo),緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨和“重服務(wù)、重效率、重規(guī)范”的工作思路,按照“規(guī)范采購行為,提高資金效益,維護(hù)國家利益,促進(jìn)廉政建設(shè)”的目標(biāo)要求,堅持“以人為本,規(guī)范運(yùn)作,文明服務(wù),公正立業(yè)”的工作理念,不斷拓寬采購渠道,規(guī)范采購行為,積極認(rèn)真地完成各項采購任務(wù)。

采購辦緊緊圍繞全旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局,全方位拓展政府采購范圍,著力培育公開、公平、公正的競爭機(jī)制和市場環(huán)境,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識、誠信意識,全力做好旗鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務(wù),積極認(rèn)真地完成各項采購任務(wù),服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強(qiáng)。

20xx年任務(wù)完成如下:全旗實(shí)際采購規(guī)模達(dá)到64739.18萬元,節(jié)約資金20xx.54萬元,資金節(jié)約率為3.27%。其中:貨物類采購金額為2132.62萬元,節(jié)約資金256.99萬元,資金節(jié)約率為6.99%;工程類采購金額為61997.56萬元,節(jié)約資金1735.85萬元,資金節(jié)約率為2.86%;服務(wù)類采購金額為609萬元,節(jié)約資金25.7萬元,資金節(jié)約率為4.06%。公開招投標(biāo)采購額62307.56萬元;詢價和談判采購額365.55萬元;競爭性談判采購額1629.18萬元;邀請招標(biāo)采購額436.89萬元。有效地降低了財政支出,限度地發(fā)揮了資金使用效益,為維護(hù)國家和社會公共利益、保護(hù)政府采購當(dāng)事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出了積極貢獻(xiàn)。

一是做細(xì)做好采購前的準(zhǔn)備工作。對采購單位提出的采購申請嚴(yán)格把關(guān)及時審核、登記,提出采購方式建議,并根據(jù)批準(zhǔn)的采購方式下達(dá)給采購中心或采購單位進(jìn)行采購。

二是做好政府采購信息發(fā)布公開工作。堅持《達(dá)拉特旗采購信息公告管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,在中國采購與招標(biāo)網(wǎng)、鄂爾多斯政府采購網(wǎng),“達(dá)拉特之窗”,《達(dá)拉特報》等媒體上發(fā)布招標(biāo)公告、中標(biāo)結(jié)果和采購信息等,并確保招投標(biāo)、采購信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。

三是嚴(yán)肅采購程序。采購中繼續(xù)邀請旗審計局、檢—察—院預(yù)防職務(wù)犯罪科和采購單位代表等參與全過程監(jiān)督,采購過程公正、透明。

20xx年,對實(shí)行政府采購過程中形成的包括招標(biāo)文件、評標(biāo)資料、采購合同、驗收報告等大量資料,按《政府采購法》規(guī)定,需要長期保存的文件,今年采勸專人保管、登記造冊”的辦法,管理現(xiàn)有的政府采購資料。對以前的文件資料重新整理裝訂,有效地防止資料的散失。

原有的評審專家數(shù)量少,技術(shù)力量薄弱,專業(yè)單一,已無法適應(yīng)規(guī)模日益擴(kuò)大,操作逐步規(guī)范的政府采購工作,因此我們擴(kuò)充了專家的數(shù)量,截止11月份,全旗共有各類專家450人。針對一些專業(yè)性、技術(shù)含量高的'設(shè)備采購,我們與自治區(qū)或市一級的專家?guī)鞂?shí)行資源共享。如:旗人民醫(yī)院采購的醫(yī)療設(shè)備請市里專家進(jìn)行評審;規(guī)劃局對城市規(guī)劃設(shè)計、城市的總體規(guī)劃請自治區(qū)一級專家評審。通過本機(jī)專家?guī)斓臄U(kuò)充和自治區(qū)、市級的專家實(shí)行資源共享,現(xiàn)基本能滿足旗級政府采購工作的需要。

建立健全了《達(dá)拉特旗政府采購管理暫行辦法》、《達(dá)拉特旗政府采購供應(yīng)商資格認(rèn)定管理辦法》、《達(dá)拉特旗集中采購機(jī)構(gòu)監(jiān)督考核管理辦法》、《達(dá)拉特旗政府采購信息公告管理辦法》、《達(dá)拉特旗政府采購評審專家管理辦法》、《政府采購工作人員工作紀(jì)律》、《政府采購工作流程》等制度。

(一)抓服務(wù)。

采購就是服務(wù),服務(wù)必須付出,我們把為機(jī)關(guān)服務(wù),為供應(yīng)商服務(wù)作為自己的天職,真心實(shí)意搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力塑造政府采購的良好形象。

(二)抓學(xué)習(xí)。

一是采用自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合方式,學(xué)習(xí)財政知識、政府采購法、采購操作程序等方面的知識;二是今年征訂了《政府采購法使用手冊》、《政府采購報》及《內(nèi)蒙古自治區(qū)政府采購法規(guī)則制度造編》等與政府采購相關(guān)的報刊雜志,為學(xué)習(xí)提供物質(zhì)基礎(chǔ);三是積極參與市里相關(guān)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

(三)抓干部隊伍建設(shè)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)反腐倡廉的相關(guān)知識,嚴(yán)格執(zhí)行政府采購辦人員的“八不準(zhǔn)規(guī)定”。

采購自查報告篇三

xx下達(dá)的政府采購計劃,按法定的公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、詢價、單一來源等采購方式及程序進(jìn)行采購,從未隨意變更招標(biāo)方式、預(yù)算控制價和采購內(nèi)容,凡需變更采購方式的,均及時書面報告監(jiān)督管理部門。嚴(yán)格使用省上標(biāo)書模板,嚴(yán)格進(jìn)行預(yù)公告、公示,嚴(yán)格開標(biāo)、評標(biāo)程序,確保采購組織的公開、熱門思想?yún)R報公平、公正。同時,擴(kuò)面增量也取得新進(jìn)展,實(shí)施了生態(tài)綠化工程、物業(yè)管理、審計中介機(jī)構(gòu)備選庫、交通安全組織規(guī)劃等新的項目采購,采購的范圍覆蓋了貨物、服務(wù)、工程各個領(lǐng)域。

2---《政府采購檔案管理暫行辦法》、《保密暫行規(guī)定》,切實(shí)保證采購文件的及時性、完整性、準(zhǔn)確性和保密性,促進(jìn)了專業(yè)檔案工作水平的提高。

制定了各種采購方式的標(biāo)書模板,招標(biāo)采購文件編制科學(xué)、合理。加強(qiáng)評標(biāo)組織。規(guī)范供應(yīng)商投標(biāo)、履約行為。堅持業(yè)務(wù)公開。做到了各種采購方式、各環(huán)節(jié)運(yùn)行的規(guī)范、有序。

嚴(yán)格按照物價部門核發(fā)的《收費(fèi)許可證》項目和標(biāo)準(zhǔn)收取標(biāo)書工本費(fèi),無超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍收取的現(xiàn)象,且全部收入都納入財政專戶管理。對保證金收退等工作做到了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,帳務(wù)處理規(guī)范、及時,帳目清晰。

協(xié)助財政部門擴(kuò)充省專家?guī)靫x專家的隊伍,心得體會通過長時間積累的備選專家?guī)欤瑸槭<規(guī)焯峁<襵x多名,為政府采購網(wǎng)上抽取專家服務(wù)于評標(biāo)工作打下了堅實(shí)的人才基礎(chǔ)。

為向服務(wù)對象提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),采購。

4---購的法律法規(guī)、文件,編印《xx市政府采購政策文件匯編》,向市級行政事業(yè)單位發(fā)放近xx余冊。同時對原有的工作和管理制度、工作規(guī)程和紀(jì)律等再次進(jìn)行修改完善,形成了《xx市政府采購工作手冊》,并向中心工作人員及縣(市、區(qū))采購中心發(fā)放。從而達(dá)到進(jìn)一步宣傳政府采購,增加各界對政府采購工作的了解,促進(jìn)政府采購科學(xué)發(fā)展的目的。

注重從業(yè)人員職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識、能力培訓(xùn),不斷提升工作人員專業(yè)技術(shù)能力。一是建立健全學(xué)習(xí)和工作例會制度,認(rèn)真組織職工學(xué)理論、鉆法律,練技能、熟業(yè)務(wù),增強(qiáng)服務(wù)意識,營造講學(xué)習(xí)、比奉獻(xiàn)的良好氛圍;二是積極參加xx月底省財政廳組織的四川政府采購代理機(jī)構(gòu)培訓(xùn)會,就供應(yīng)商質(zhì)疑、評審專家抽取、政府采購信息統(tǒng)計等進(jìn)行了深入學(xué)習(xí);三是積極與周邊城市的政府采購中心進(jìn)行溝通,借鑒先進(jìn)工作經(jīng)驗。

采購自查報告篇四

我公司于20年月日接到《青島市財政局關(guān)于20年開展政府采購代理機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查工作的通知》的通知,立即組織人員學(xué)習(xí)文件精神,大家一致認(rèn)為本次政府招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查對進(jìn)一步強(qiáng)化政府招標(biāo)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的管理,規(guī)范市場行為,建立良好的市場秩序,不斷提高其工作質(zhì)量和服務(wù)水平,具有重要的意義。通過監(jiān)督檢查有利于公司提高管理與服務(wù)水平,有利于公司今后業(yè)務(wù)的開拓與發(fā)展,有利于提高企業(yè)的核心競爭力。我們公司一定要結(jié)合文件精神,做好自查工作,如實(shí)上報。我公司全年共代理政府采購項目項,累計金額達(dá)到萬元,全年無質(zhì)疑、投訴情況發(fā)生。我公司按照文件精神主要從以下幾方面開展自查工作:

一、自查基本情況:

1、接受招標(biāo)委托簽定委托協(xié)議。

公司根據(jù)招標(biāo)人的委托事項,與招標(biāo)人簽訂委托代理協(xié)議,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。委托協(xié)議一式四份,甲乙雙方代表簽字、蓋章后生效。作為委托和接受招標(biāo)委托的依據(jù)。

2、編制招標(biāo)文件。

公司根據(jù)與招標(biāo)人簽訂的委托協(xié)議,確定項目負(fù)責(zé)人,項目負(fù)責(zé)人根據(jù)招標(biāo)人提供的招標(biāo)項目的有關(guān)具體要求,在規(guī)定的時間內(nèi)完成招標(biāo)文件的編制,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,送招標(biāo)單位確認(rèn)。

在編制招標(biāo)文件過程中,我們進(jìn)行必要的市場調(diào)查和了解,并根據(jù)項目情況征求專家意見,確保招標(biāo)文件的合法性、合規(guī)性。

3、招標(biāo)文件報審。

編制完成的招標(biāo)文件,必須請招標(biāo)人對招標(biāo)文件中的所有內(nèi)容進(jìn)行審核確認(rèn),并給予明確的回復(fù)。招標(biāo)文件經(jīng)招標(biāo)人確認(rèn)后,項目負(fù)責(zé)人將招標(biāo)人確認(rèn)的招標(biāo)文件報市資源交易市場管理辦監(jiān)管人審核,招標(biāo)文件經(jīng)監(jiān)管人審核同意后,項目負(fù)責(zé)人安排專人將正式招標(biāo)文件打印、裝訂、蓋章后,交財務(wù)部門對外發(fā)售。

4、發(fā)布招標(biāo)公告。

在青島市政府采購網(wǎng)(年年初就成立了質(zhì)量保證部,主抓公司業(yè)務(wù)質(zhì)量。

2、建立了公司項目三級審核制度。重點(diǎn)審核對外的往來文件、檔案的歸檔質(zhì)量,3、廢標(biāo)項目檔案齊全問題在今后的工作中堅決改正,不斷提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平。

綜合,通過自查,我們認(rèn)識到工作中的不足之處。在今后的工作中我們必將認(rèn)真熱情地從事招標(biāo)代理服務(wù)工作,回報社會。

采購自查報告篇五

嚴(yán)格按照北京市民政局救災(zāi)物資儲備計劃,制定了本區(qū)救災(zāi)物資儲備計劃。并申請了20采購計劃和經(jīng)費(fèi),區(qū)財政局審核后,經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。采買物資有財務(wù)和紀(jì)檢部門監(jiān)督使用,捐贈中心通過政府采購,購買救災(zāi)物資。各科室負(fù)責(zé)人為責(zé)任人,負(fù)責(zé)落實(shí)。

2、措施執(zhí)行。

嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定,實(shí)施救災(zāi)項目政府采購;財務(wù)科資金保障、紀(jì)檢科嚴(yán)把合同,救災(zāi)科和捐贈中心嚴(yán)把質(zhì)量,確保救災(zāi)物資數(shù)量和質(zhì)量符合要求。每年項目資金60萬元,都能及時到位。

3、物資儲備。

救災(zāi)物資儲備37類22474件,八大類物資儲備達(dá)到了保障3000人的規(guī)模。

目前蘇家坨、溫泉、東升鎮(zhèn)三個物資儲備分庫已投入使用,可以保障100人規(guī)模。

(二)救災(zāi)物資儲備政策創(chuàng)制。

1、參照《中央救災(zāi)物資儲備管理辦法》(民發(fā)〔〕221號)和《北京市救災(zāi)物資儲備管理辦法》(京民救發(fā)〔〕60號)文件精神制定了《海淀區(qū)救災(zāi)儲備物資管理辦法》(海民發(fā)[2016]51號),已于2016年8月10日下發(fā)個街道辦事處及鎮(zhèn)政府執(zhí)行。

2、編寫和修訂救災(zāi)物資儲備庫業(yè)務(wù)指南,并裝訂成冊。完成區(qū)級救災(zāi)物資儲備庫各項規(guī)章制度的制定并裝訂成冊,各項規(guī)章制度在庫房一層大廳顯著位置張貼(見附件)。

在此基礎(chǔ)上,一是嚴(yán)格值班制度。目前,儲備庫聘用監(jiān)控人員5名,保安員4名,電工1名,庫管員1名,保潔員1名,捐贈中心抽調(diào)2名同志負(fù)責(zé)庫房的日常管理,其中監(jiān)控和保安人員分別24小時值守,捐贈中心所有人員每天輪流帶班。二是嚴(yán)格庫區(qū)巡檢制度,每天早晚定時由帶班員會同保安員或監(jiān)控人員一起對庫區(qū)重點(diǎn)位置進(jìn)行巡視,并做好巡檢記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時設(shè)法解決。

(三)救災(zāi)物資儲備庫建設(shè)。

為加強(qiáng)海淀區(qū)區(qū)級救災(zāi)儲備物資管理,切實(shí)提高我區(qū)應(yīng)對突發(fā)公共事件的應(yīng)急救助保障能力,建立高效、快捷的救災(zāi)物資運(yùn)行機(jī)制。初,經(jīng)區(qū)長辦公會議研究決定,租用東升鄉(xiāng)小營村委會一棟商業(yè)樓,并投入800多萬元進(jìn)行裝修改造,作為區(qū)級救災(zāi)物資儲備庫,整個庫區(qū)建筑面積共10279㎡,每年租金為550萬元。

我區(qū)應(yīng)急物資儲備庫除存放民政救災(zāi)物資外,還存放區(qū)地震局、消防支隊、水務(wù)局、衛(wèi)生局、紅十字會以及市政市容委等9個職能部門的應(yīng)急物資,備有餐車、帳篷、電臺、沖鋒舟、發(fā)電機(jī)等13類80余種22524件救災(zāi)物資,可為我區(qū)應(yīng)對突發(fā)事件時,提供3000人物資保障。

(四)管理工作情況。

1、嚴(yán)格執(zhí)行救災(zāi)儲備物資管理相關(guān)文件規(guī)定,救災(zāi)物資調(diào)撥手續(xù)完備、健全。

2、救災(zāi)儲備物資庫房實(shí)行專人、專庫管理,消防設(shè)施及設(shè)備、溫濕度監(jiān)控設(shè)備、通風(fēng)系統(tǒng)、防鼠設(shè)施等配備齊全。

3、物資儲備管理,實(shí)行了分區(qū)、分類,顏色化管理,建立單元化儲備模式,確保物資出庫快速、準(zhǔn)確、安全。

為了提高救災(zāi)物資的保障效率,儲備庫的物資實(shí)行分區(qū)、分類管理,將庫房劃分為不同的區(qū)域,物資相對集中分類存放。同時,在市捐贈中心的指導(dǎo)下,根據(jù)不同的季節(jié),不同災(zāi)情的特點(diǎn),采用單元化存貯,將使用概率高的物資存放在傳輸便捷的位置,以確保緊急情況下的快速反應(yīng)能力。

捐贈中心接到應(yīng)急辦的調(diào)撥通知后,按照《救災(zāi)物資物資出入庫管理規(guī)定》在24小時內(nèi)完成救災(zāi)物資的發(fā)運(yùn)工作。

辦理救災(zāi)物資出庫須有兩名以上管理員在場辦理,出庫人員按要求仔細(xì)查驗物資數(shù)量、品種、規(guī)格等,做到“三不三核五檢查”(三不:即未接單據(jù)不翻帳,未經(jīng)通知不備貨,未經(jīng)審核不出庫;三核:即在出庫時,要核實(shí)憑證,核對帳卡,核對實(shí)物;五檢查:即對單據(jù)和實(shí)物要進(jìn)行品名檢查,規(guī)格檢查,包裝檢查,件數(shù)檢查,重量檢查。)。

辦理出庫人員按要求詳細(xì)填寫出庫清單、收集物資出庫憑證并建檔,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時上報、協(xié)調(diào),暫存緩出。

辦理出庫人員按照出庫單及時消減卡、賬數(shù)量,并由雙方責(zé)任人簽字確認(rèn)。

4、為保證儲備庫安全有序地運(yùn)行,我們及時制訂了《海淀區(qū)應(yīng)急物資儲備庫管理辦法》,同時,還制定了《應(yīng)急儲備庫消防工作預(yù)案》、《應(yīng)急儲備庫緊急出庫預(yù)案》等一系列工作方案。

為了更加有效的應(yīng)對突發(fā)事件,做到召之能來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。一方面,捐贈中心與海淀轄區(qū)內(nèi)規(guī)模較大、信譽(yù)較好的物流企業(yè)簽訂物資運(yùn)輸合作協(xié)議,要求當(dāng)遇有突發(fā)事件時,公司將按照災(zāi)情需要在半小時內(nèi)組織車輛趕赴現(xiàn)場。為此,捐贈中心利用調(diào)撥物資的機(jī)會多次對其進(jìn)行檢驗,總體效果良好。另一方面,與社救科共同組織民政局應(yīng)急救災(zāi)分隊參加市應(yīng)急委組織的512救災(zāi)學(xué)習(xí);與民防局合作開展救災(zāi)帳蓬搭建訓(xùn)練;與區(qū)水務(wù)局聯(lián)合開展沖鋒舟水上救生演練。

通過開展一系列的演練活動,參訓(xùn)人員既掌握了救災(zāi)設(shè)備的使用方法和技巧,也增強(qiáng)了救災(zāi)搶險意識和應(yīng)急反應(yīng)能力。在12月29日發(fā)生的清華附中工地腳手架坍塌事件以及上莊農(nóng)戶發(fā)生的火災(zāi)中,我區(qū)救災(zāi)儲備物資就發(fā)揮了應(yīng)急保障作用,受到了區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評。

5、海淀區(qū)積極參加全市救災(zāi)物資儲備業(yè)務(wù)培訓(xùn),制定了本區(qū)培訓(xùn)計劃,定期開展街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)志愿者隊伍培訓(xùn)工作。

6、海淀區(qū)建立了聯(lián)動響應(yīng)機(jī)制,本區(qū)有專兼職救災(zāi)物資管理信息員,按時報送庫存動態(tài)數(shù)據(jù)信息、受災(zāi)需求情況;確定本區(qū)救災(zāi)物資應(yīng)急運(yùn)輸?shù)穆肪€、集散點(diǎn)、聯(lián)系人。

采購自查報告篇六

本文目錄。

區(qū)財政局:

xx年,在區(qū)財政局的正確領(lǐng)導(dǎo)及我中心干部職工的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,圓滿的完成了全年各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將今年工作自查情況報告如下:

(一)定點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)把關(guān)。為了進(jìn)一步促進(jìn)定點(diǎn)供應(yīng)商之間的競爭意識,提高定點(diǎn)供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量,今年在確定協(xié)議供貨(定點(diǎn)采購)供應(yīng)商時,我們除采取以前年度形成的公開招標(biāo)成熟模式確定了辦公自動化、耗材及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、辦公用品、印刷品、辦公家具、公務(wù)用車維修及裝潢等行業(yè)供貨資格,還改變了以往通過考察確定公務(wù)用車保險辦理資格的方式,一并納入公開招標(biāo)并引入了陳述環(huán)節(jié),提高了保險行業(yè)的競爭力和服務(wù)水平,今年還將電器設(shè)備納入?yún)f(xié)議供貨范圍。協(xié)議供貨(定點(diǎn)采購)供應(yīng)商數(shù)與去年相比取締了x個,新增x個,并與確定的供應(yīng)商全部簽訂了供貨協(xié)議,明確了價格、服務(wù)、違約處理等方面的事項;嚴(yán)格落實(shí)了協(xié)議供貨審核程序,為年度日常政府采購工作奠定了基礎(chǔ)。

(二)制度建設(shè)不斷完善。我們建立了《xx區(qū)政府采購項目負(fù)責(zé)人制度》,制定并實(shí)行《xx區(qū)xx年度行政事業(yè)單位協(xié)議供貨貨物審核最高限價》,印發(fā)了《xx區(qū)xx年度政府采購協(xié)議供貨(定點(diǎn)采購)有關(guān)事宜的通知》及《xx區(qū)協(xié)議供貨(定點(diǎn)采購)政府采購目錄》;按照區(qū)紀(jì)委〔xx〕65號文件要求,在每次開標(biāo)前十日內(nèi)向區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局提出監(jiān)督申請,經(jīng)批準(zhǔn)后予以辦理相關(guān)后續(xù)程序,通過監(jiān)督程序的完善,促進(jìn)了政府采購的公正性,提升了政府采購的公信度;我們嚴(yán)格按照《政府采購信息公告管理辦法》將采購信息在政府采購網(wǎng)政務(wù)網(wǎng)和公共財政信息欄等一些媒體上及時予以公布,完全做到了陽光采購。(三)工作效率明顯提升。今年,我們制定了《xx區(qū)政府采購中心干部考核細(xì)則》、《xx區(qū)協(xié)議供貨(定點(diǎn)采購)政府采購目錄價格限額標(biāo)準(zhǔn)》,實(shí)行了《xx區(qū)xx年度行政事業(yè)單位協(xié)議供貨貨物審核最高限價》及信息報送和工作動態(tài)匯報制度;落實(shí)了ab崗責(zé)任制度、限時辦結(jié)制度,招標(biāo)文件制作時間由以前的5個工作日壓縮到了3個工作日;采取用制度管人的方法,使干部工作效能得到進(jìn)一步提升。全年,我中心共完成采購業(yè)務(wù)x次,政府采購資金達(dá)到x萬元,與預(yù)算相比節(jié)約財政資金x萬元,資金節(jié)約率為x%。

(四)專項檢查文明規(guī)范。為了進(jìn)一步加強(qiáng)對定點(diǎn)采購企供應(yīng)商的監(jiān)管力度。今年5月我們抽調(diào)專門人員分兩組對新定點(diǎn)x家定點(diǎn)采購(協(xié)議供貨)企業(yè)進(jìn)行了歷時一周的專項檢查,對各定點(diǎn)服務(wù)供應(yīng)商的經(jīng)營服務(wù)環(huán)境狀況、管理制度、采購臺賬、服務(wù)價格進(jìn)行了全面檢查,詳細(xì)掌握了檢查中存在的問題,并要求定點(diǎn)采購(協(xié)議供貨)企業(yè)簽訂了服務(wù)承諾書,進(jìn)一步強(qiáng)化了服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范了服務(wù)程序。對一些服務(wù)意識不到位,報價虛高,思想不重視的電腦耗材、汽車維修、辦公用品供應(yīng)商進(jìn)行了通報,下發(fā)了整改通知書。

(五)幫聯(lián)工作推進(jìn)有序。xx年我中心雙聯(lián)工作在去年取得良好成果的基礎(chǔ)上,繼續(xù)本著“為民得實(shí)惠,幫扶見實(shí)效”的原則,以在幫扶工作中探求新方法,在幫扶效果上求得新突破,積極認(rèn)真開展“六送活動”,中心把“進(jìn)民院、訪民情、問民需、幫民急”作為幫扶的重要宗旨,在今年三月,中心干部自籌資金x余元購置農(nóng)用地膜x卷送與每一戶被幫扶戶中,為幫扶戶解了燃眉之急;端午時節(jié),為了能使他們過一個安定祥和的佳節(jié),中心x名幫扶干部每人再次自籌x元購買了生活用品冒著酷暑為他們送去了節(jié)日的慰問且耐心詢問了他們的夏收準(zhǔn)備工作和最近需要急需解決的生產(chǎn)生活問題,用自己的實(shí)際行動努力踐行心為民所想,情為民所系的幫扶宗旨。xx年在中心干部的共同努力下,幫扶成效比較明顯,各項幫扶工作推進(jìn)有序,圓滿通過了區(qū)雙聯(lián)辦的督查考核驗收。

(一)用制度促規(guī)范。我們年初制定了《xx區(qū)政府采購中心干部考核細(xì)則》,建立了職工集體活動登記薄、請銷假登記薄、重大活動登記薄,嚴(yán)格落實(shí)了崗位責(zé)任制、項目問責(zé)制、失職追究制、ab崗制等制度,各項制度的落實(shí),進(jìn)一步規(guī)范了中心干部的行為,杜絕了脫崗溜崗等不良行為的發(fā)生,提高了中心干部的工作效能。

(二)以責(zé)任抓執(zhí)行?!秞x區(qū)政府采購中心干部考核細(xì)則》的制定,強(qiáng)化了干部職工的責(zé)任心,促進(jìn)了執(zhí)行力的進(jìn)一步提升。一年來,中心全體干部在區(qū)財政局安排的文體活動、各類會議以及衛(wèi)生大掃除等集體活動都保持了高出勤率和良好的紀(jì)律性;并能夠按照xx區(qū)干部職工工作作風(fēng)“十條禁令”及各項。

規(guī)章制度。

嚴(yán)格約束自己,全年未發(fā)生任何違紀(jì)和擾亂社會秩序的事件。

(一)黨建工作。

xx年,我們采取對業(yè)務(wù)及黨建工作“齊抓共管”的方式同部署、同落實(shí)。年初制定了詳細(xì)的黨建計劃,每月組織黨員及非黨員干部學(xué)習(xí)黨的理論政策、“十八大”精神文件,黨支部重視非黨員同志的發(fā)展,x黨員都按時繳納了黨費(fèi),黨建工作穩(wěn)步推進(jìn)。

(二)廉政建設(shè)。

今年我們把廉政建設(shè)作為一項首要工作來抓,根據(jù)中央“八項規(guī)定”及省委“十項規(guī)定”厲行勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi),完善了《xx區(qū)政府采購中心財務(wù)管理制度》,實(shí)行了公務(wù)零接待,嚴(yán)格控制了不合理支出現(xiàn)象;每月召開黨風(fēng)廉政會議,為干部職工敲響警鐘,教育黨員干部增強(qiáng)防腐拒腐意識;根據(jù)區(qū)紀(jì)函〔xx〕21號文件精神,確定了專門的聯(lián)絡(luò)人員每月按時報送“落實(shí)中央八項規(guī)定精神情況月報表”,有效監(jiān)督了部門干部違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生;年內(nèi)中心無違法違紀(jì)案件發(fā)生且社會行風(fēng)評議良好。

(三)綜治禁毒。

我們嚴(yán)格按照《xx區(qū)政府采購中心綜治禁毒。

工作計劃。

》堅持經(jīng)常性召開會議強(qiáng)調(diào)綜治禁毒工作,宣傳告誡每位干部都要潔身自好、遠(yuǎn)離毒品、珍愛生命,并對干部家庭人員有無吸毒進(jìn)行了詳細(xì)了解,確保了中心無吸毒、販毒人員。

(四)精神文明。

全面完成了區(qū)委宣傳部下達(dá)的報刊征訂任務(wù)。除征訂《xx日報》、《xx日報》、《報》、《黨的建設(shè)》等重點(diǎn)報刊外,還主動征訂了《中國政府采購報》、《財務(wù)會計》等一些業(yè)務(wù)報刊,全年累計征訂各類報刊;今年中心全體干部能夠參加全區(qū)組織的每月一次社區(qū)衛(wèi)生大掃除活動,踴躍參與了市區(qū)財政系統(tǒng)職工運(yùn)動會,充分展現(xiàn)了我中心干部職工的精神面貌;舉采購中心干部職工趣味活動比賽,通過簡單的比賽活動,進(jìn)一步拉近了干部與職工之間距離,達(dá)到了活躍氣氛、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、減少壓力的目的。

(五)計劃生育。

中心共有已婚育齡婦女x人,我們通過每季度查看環(huán)孕檢證明,并及時向區(qū)財政局上報,年內(nèi)無超孕超生等違紀(jì)等行為。

(六)學(xué)習(xí)教育。

按照采購中心學(xué)習(xí)制度,每周一例會學(xué)習(xí)了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)重要講話、業(yè)務(wù)知識及“十八大”精神。年內(nèi)每位干撰寫了有關(guān)十八大等政治理論學(xué)習(xí)。

心得體會。

x篇,書寫了政治、業(yè)務(wù)筆記各x萬以上了。

(七)爭取資金。

xx年我中心厲行勤儉節(jié)約、禁止鋪張浪費(fèi),壓縮各種公用經(jīng)費(fèi),財政預(yù)算的公用經(jīng)費(fèi)可保障正常業(yè)務(wù)的開展。因此,今年未爭取無償資金。

(八)調(diào)研宣傳.今年我們能夠積極開展調(diào)研,并創(chuàng)造性的開展工作,區(qū)政府采購中心是全市同行業(yè)唯一一個在協(xié)議供貨(定點(diǎn)采購)方面制定了最高限價的單位,此項工作的開展對規(guī)范協(xié)議供貨價格審核起到了重要的推動作用,年內(nèi),寧縣、鎮(zhèn)原等多個兄弟縣區(qū)到我單位進(jìn)行了學(xué)習(xí)交流,能夠及時向局里報送業(yè)務(wù)工作信息,全年累計報送信息在今日、隴東報上發(fā)表宣傳報報道x,達(dá)到了宣傳政府采購工作的目的。

xx年我中心工作雖然取得了較好的成績,但是總的來說還是存在一些管理漏洞,我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,積極開展調(diào)研,完善工作制度,規(guī)范采購程序,力爭政府采購工作再上新臺階。

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區(qū)財政局:

xx年,在區(qū)財政局的正確領(lǐng)導(dǎo)及我中心干部職工的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,圓滿的完成了全年各項工作任務(wù)。現(xiàn)將今年工作自查情況報告如下:

(一)嚴(yán)格定點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

為了能夠促進(jìn)定點(diǎn)供應(yīng)商之間的競爭意識,提高定點(diǎn)供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量,今年我中心提高了行政事業(yè)單位政府采購協(xié)議供貨(定點(diǎn)采購)企業(yè)準(zhǔn)入門檻,通過在定點(diǎn)招標(biāo)時嚴(yán)格審查資質(zhì)、嚴(yán)控報價、嚴(yán)把服務(wù)承諾等方式,取消了一些服務(wù)意識不到位,報價虛高,思想不重視的“老資格”供應(yīng)商。今年重新確定定點(diǎn)供應(yīng)商x個,與去年相比取締供應(yīng)商x個,新增供應(yīng)商x個,并印發(fā)了《關(guān)于xx區(qū)xx年度政府采購協(xié)議供貨(定點(diǎn)采購)有關(guān)事宜的通知》,并與年初確定的供應(yīng)商全部簽訂了供貨協(xié)議,明確了價格、服務(wù)、違約處理等方面的事項。

(二)提高工作效率。

今年我中心緊緊圍繞“效能風(fēng)暴行動”,不斷完善政府采購程序,力求政府采購工作更加“公平、公正、公開”,建成了xx平方米的政府采購大廳,大廳具備高清監(jiān)控、同步錄音、數(shù)展臺、信號屏蔽等先進(jìn)功能,并配備了專門的專家電子抽取系統(tǒng),通過減少人為因素,進(jìn)一步規(guī)范了政府采購程序;實(shí)行了公務(wù)用車加油管理改革,并及時印發(fā)了《xx區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位用車日常管理辦法》對我區(qū)的公務(wù)用車加油、維修、保險等業(yè)務(wù)申報作了明確規(guī)定,特別是實(shí)行“一車一卡”公務(wù)用車燃油管理,為我區(qū)x輛公務(wù)用車辦理了定點(diǎn)加油卡,推行油卡管理嚴(yán)控了虛列支出現(xiàn)象,杜絕了假油取物的違紀(jì)行為;通過制定《xx區(qū)xx年度行政事業(yè)單位協(xié)議供貨貨物審核最高限價》,加強(qiáng)協(xié)議供貨(定點(diǎn)采購)價格、質(zhì)量審核關(guān),提升了工作效能,節(jié)約了采購資金;截止xx年12月10日,我中心共完成采購業(yè)務(wù)x次,采購資金達(dá)x萬元,與去年同比增長x%;與采購預(yù)算相比節(jié)約財政資金x萬元,節(jié)約率x%,核減不合理支出x萬元。

(三)加強(qiáng)制度建設(shè)。

為了使采購制度更加健全,采購程序更加規(guī)范。我中心在去年《政府采購制度匯編》的基礎(chǔ)上修改制定了《開標(biāo)會場制度》、《采購人制度》、《投標(biāo)商制度》、《政府采購評議制度》等;各類政府采購信息公告嚴(yán)格按照《政府采購信息公告管理辦法》對招標(biāo)、廢標(biāo)、變更等信息在政府采購網(wǎng)上和公共財政信息欄予以公布;建立了政府采購項目事前監(jiān)督申報程序,對每個準(zhǔn)備采購的項目都要求必須提前向區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局提出監(jiān)督申請,經(jīng)批準(zhǔn)后才予以辦理相關(guān)后續(xù)程序,通過監(jiān)督程序的完善,促進(jìn)了政府采購的公正性,提升了政府采購的公信度。

(四)規(guī)范檔案管理。

今年我中心在區(qū)財政局的支持下籌建了專門的檔案室,制定了《xx區(qū)政府采購檔案管理暫行辦法》,按照“誰組織采購,誰負(fù)責(zé)歸檔”的原則,對采購檔案實(shí)行專人管理,保證采購檔案資料的真實(shí)性、完整性、長期性和有效性,使采購檔案管理更加整齊規(guī)范。

(五)強(qiáng)化監(jiān)督檢查。

為了加強(qiáng)對供應(yīng)商的監(jiān)管力度,我中心6月和12月組織人員對我區(qū)今年定點(diǎn)的家供應(yīng)商進(jìn)行了專項檢查,分別對各供應(yīng)商的合同履行服務(wù)質(zhì)量、價格、時效情況進(jìn)行了檢查,并將檢查情況進(jìn)行了通報。

(六)落實(shí)幫聯(lián)工作。

按照區(qū)上“聯(lián)村聯(lián)戶,為民富民”行動的統(tǒng)一安排,我中心將“辦好事、辦實(shí)事,見實(shí)效”做為做好雙聯(lián)工作的基本要求和最終目的,及時準(zhǔn)確的赴所聯(lián)的xx村進(jìn)行了對接摸底,迅速與該村其他幫聯(lián)單位進(jìn)行銜接為組至鋪設(shè)自來水管線xx米,建蓄水池一座,解決了xx名村民的飲水問題;組織中心x名干部個人出資x元,為x戶幫聯(lián)戶分別購買春播急需的化肥和地膜各一份;在夏收時節(jié)為幫扶戶送去了用于農(nóng)作物曬場遮雨的塑料篷布;在冬季農(nóng)閑時節(jié)捐贈了農(nóng)業(yè)、勞務(wù)知識圖書;近期,我們再次捐資x元,為x村送去x余本科普圖書幫助村上建成農(nóng)家書屋,并籌資x元為0-3歲兒童及留守兒童送去急需的營養(yǎng)保。真正將雙聯(lián)工作落到了實(shí)處,達(dá)到了預(yù)期目的。

(一)用制度促規(guī)范。

為了進(jìn)一步規(guī)范干部管理,提高工作效率,我們認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制、首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、失職追究制,并建立了ab崗制、一次性告示制,重新修定了《xx區(qū)政府采購工作制度》和《xx區(qū)政府采購中心內(nèi)部管理制度匯編》,以制度規(guī)范行為,用制度管理干部從而杜絕了“庸、懶、散、慢、吃、拿、卡、要”不良行為發(fā)生。

(二)以責(zé)任抓執(zhí)行。

我們通過崗位考核機(jī)制和嚴(yán)格的獎罰制度,強(qiáng)化了干部職工的責(zé)任心,促進(jìn)了執(zhí)行力的提升。一年來,采購中心的全體干部職工在局里安排的早操、社區(qū)保潔、文體活動、各類會議等集體活動中都保持了高出勤率和紀(jì)律性。并能嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》“十條禁令”及各項規(guī)章制度,未發(fā)生任何違紀(jì)和擾亂社會秩序的事件。

(一)黨建工作有所突破。

xx年,我中心采取“一手抓黨建,一手抓業(yè)務(wù)”,將黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)。按規(guī)定程序申報,經(jīng)區(qū)直機(jī)關(guān)工委批準(zhǔn),成立了xx區(qū)政府采購中心黨支部,完善了采購中心黨建陣地,制定了詳細(xì)可行的黨建制度和工作計劃,且高度重視入黨積極分子的培養(yǎng),新吸納黨員x名,x名黨員干部都積極按時繳納了黨費(fèi),真正做到了黨建工作有組織領(lǐng)導(dǎo)、有陣地建設(shè)、有制度計劃。

(二)廉政建設(shè)得到加強(qiáng)。

針對政府采購工作社會關(guān)注度高、服務(wù)對象素質(zhì)層次不齊的情況,量身制定了嚴(yán)格的《xx區(qū)政府采購中心違法違紀(jì)處理制度》和單位優(yōu)質(zhì)廉潔服務(wù)承諾書,明確了行為規(guī)范、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),全面落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,年內(nèi)我中心黨員干部無違法違紀(jì)案件發(fā)生,在向服務(wù)對象發(fā)放的行風(fēng)廉政情況調(diào)查中評議良好。

(三)綜治禁毒穩(wěn)步推進(jìn)。

我們嚴(yán)格按照《xx區(qū)政府采購中心綜治禁毒工作計劃》堅持經(jīng)常性召開會議強(qiáng)調(diào)綜治禁毒工作,積極向全體職工宣講禁毒工作的重要性和目的意義,告誡每位干部職工一定要潔身自好、遠(yuǎn)離毒品、真愛生命,并對干部職工及家庭成員情況做了詳細(xì)的調(diào)查和登記,做到不漏戶、不漏人,不給任何不安全因素和毒品流入的機(jī)會,確保了我中心無吸毒、販毒人員。我們通過組織文體等集體活動,促進(jìn)團(tuán)結(jié)增強(qiáng)集體凝聚力,做到相互幫助支持和諧共處,年內(nèi)我中心無矛盾糾紛、信訪案件和不安全事件發(fā)生。

(四)精神文明內(nèi)容豐富。

圓滿完成了區(qū)委宣傳部下達(dá)的重點(diǎn)黨報黨刊征訂任務(wù)。除征訂《x日報》《x日報》《x報》等任務(wù)內(nèi)報刊外,還主動征訂了《政府采購報》等一些業(yè)務(wù)報刊,全年累計征訂各類報刊x余份;xx年11月19日舉辦了采購中心辦公室趣味活動比賽,活動雖然簡單,但是組織周密安排有序,達(dá)到了活躍氣氛、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、減少壓力的目的。

(五)計生工作監(jiān)管得力。

我中心共有已婚育齡婦女x人,我們能夠按季度組織懷孕核查看環(huán)孕檢證明,并及時向區(qū)財政局按季度上報,確保無超孕超生等違紀(jì)行為。

(六)學(xué)習(xí)教育內(nèi)容充實(shí)。

能夠按照《xx區(qū)政府采購中心學(xué)習(xí)制度》規(guī)定,每周一堅持集中學(xué)習(xí),通過學(xué)黨章、學(xué)政策、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)法律等,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容強(qiáng)化職工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。年內(nèi)每位干部職工還結(jié)合自學(xué)撰寫有關(guān)十八大等政治理論學(xué)習(xí)心得體會x篇,書寫政治、業(yè)務(wù)筆記各x萬以上。

(七)保障資金爭取有力。

今年我們在辦公經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,積極向省財政爭取無償資金x萬元,超額完成了局里下達(dá)的任務(wù)。

(八)調(diào)研宣傳準(zhǔn)確到位。

今年,我們通過調(diào)研制定了《xx區(qū)事業(yè)單位公務(wù)用車管理辦法》和《關(guān)于xx區(qū)xx年度政府采購協(xié)議供貨(定點(diǎn)采購)有關(guān)事宜的通知》等業(yè)務(wù)規(guī)范性文件,并撰寫了專題。

調(diào)研報告。

能夠按月及時向局人秘股報送采購信息全年累計報送信息32條職工個人在隴東報、今日等媒體上發(fā)表宣傳報道信息x篇達(dá)到了宣傳政府采購工作的目的。

總之,一年來,我們的工作有突破、有創(chuàng)新,取得了一定的成績,但也存在采購程序不夠科學(xué),政策執(zhí)行不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葐栴}。今后,我們將通過進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)研和業(yè)務(wù)培訓(xùn),彌補(bǔ)漏洞,推進(jìn)我區(qū)政府采購工作更好更快發(fā)展。

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自實(shí)施政府采購制度改革以來,政府采購在規(guī)范行為、促進(jìn)公平競爭、節(jié)約財政資金、源頭防治腐敗方面發(fā)揮了明顯作用,但由于政府采購制度改革處于起步階段,在市場交易活動中,采購活動不夠規(guī)范,有意串通、拉攏腐蝕采購單位、采購代理機(jī)構(gòu)和采購評審專家等違規(guī)違紀(jì)行為還不同程度存在。這些違法、違紀(jì)行為,嚴(yán)重破壞了公平競爭環(huán)境,損害了公共利益,敗壞了社會風(fēng)氣,腐蝕了黨員、干部和企業(yè)從業(yè)人員,影響了經(jīng)濟(jì)社會的快速健康發(fā)展?,F(xiàn)已將個別違法、違紀(jì)人員移送司法機(jī)關(guān)處理。

二、整改措施。

為切實(shí)凈化政府采購,規(guī)范政府采購行為,完善政府采購制度和交易機(jī)制,樹立政府采購“陽光工程”的形象,避免在政府采購中出現(xiàn)的違規(guī)、違紀(jì)行為,現(xiàn)作出以下整改措施:

一是改善軟環(huán)境與完善硬件設(shè)施相結(jié)合,夯實(shí)工作基礎(chǔ)。首先要抓好《政府采購法》和各項規(guī)章制度的培訓(xùn)工作,利用各種形式廣泛深入宣傳依法采購的緊迫性和重要性,并加強(qiáng)其培訓(xùn)工作,不斷提高黨政機(jī)關(guān)和行政事業(yè)單位及社會各界對政府采購工作的認(rèn)識;切實(shí)解決、消除思想認(rèn)識上的問題,有效排除干撓和阻力,切實(shí)為政府采購工作的開展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境;其次,根據(jù)部門預(yù)算編制要求和《政府采購法》有關(guān)政府采購預(yù)算管理的規(guī)定向社會發(fā)布《政府采購目錄》,按品目和資金限額確定政府采購,從源頭上真正將政府采購資金落到實(shí)處;此外,推進(jìn)政府采購信息系統(tǒng)建設(shè),逐步建立包括供應(yīng)商、咨詢評審專家、商品價格等方面的信息資料庫,發(fā)布信息,增強(qiáng)服務(wù)功能;最后,要積極推進(jìn)政府采購的信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),以提高采購效率,降低采購成本。

二是拓寬采購范圍與規(guī)范運(yùn)行相結(jié)合,提高實(shí)施成效。重點(diǎn)做到“三個延伸、三個規(guī)范”。三個延伸,一是采購領(lǐng)域向政府投入的基本建設(shè)和公共工程類項目延伸,可適當(dāng)選取部分財政撥款項目實(shí)施政府來購,以探索規(guī)律,擴(kuò)大影響;二是政府采購項目向小額商品延伸,對招標(biāo)限額以下的小額采購項目如辦公用品等實(shí)行采購卡制度,采購單位持卡在招標(biāo)確定的商場采購所需商品,獲得資金的規(guī)模效益;三是政府采購范圍向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸,凡是省、市安排給的項目,屬政府采購項目的要納入縣級實(shí)施政府采購,以擴(kuò)大采購規(guī)模,提高采購效益。三個規(guī)范,一是要依法設(shè)置政府采購管理機(jī)構(gòu)和集中采購代理機(jī)構(gòu),要分開設(shè)立。集中采購代理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)實(shí)施采購事務(wù),以形成制衡;二是規(guī)范采購方式。要根據(jù)不同的采購方式的適用條件選擇不同的采購方式,堅持以公開招標(biāo)為主要采購方式,防止違規(guī)操作;三是要進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作程序,從政府采購計劃的審批到政府采購具體操作中的招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)。中標(biāo)、評標(biāo)、簽訂合同、項目驗收、結(jié)算、決算等各環(huán)節(jié)要制定嚴(yán)格的操作規(guī)程及相應(yīng)的管理辦法。并嚴(yán)肅運(yùn)作紀(jì)律,確保公開、公正、公平原則的真正落實(shí)。

三是完善制度與嚴(yán)格監(jiān)督相結(jié)合,確保有序推進(jìn).從現(xiàn)在起,要以《政府采購法》為依據(jù),按照法律確定的基本規(guī)則,加強(qiáng)政府采購預(yù)算及財務(wù)管理等配套規(guī)章制度的建設(shè),切實(shí)把政府采購工作納入制度化、規(guī)范化軌道.在力求做到有章可循有據(jù)可依的同時,要照章辦事,保證落實(shí),突出重點(diǎn),嚴(yán)格監(jiān)管。當(dāng)前一要加大預(yù)算外資金管理力度。預(yù)算外資金規(guī)模大,基本上與預(yù)算內(nèi)收入并駕齊驅(qū),這是政府采購資金來源的重要渠道,其管理成效高低直接關(guān)系到政府采購制度的推行能否成功。要通過部門預(yù)算和綜合財政預(yù)算的實(shí)施和“收支兩條線”.措施的到位,切實(shí)將預(yù)算外資金納入財政政府采購專戶統(tǒng)一管理;二要加大政府采購商品的管理力度,納入國有資產(chǎn)管理范圍,實(shí)行全過程跟蹤管理,并進(jìn)行檢查,對重復(fù)購置把關(guān)。另外,要避免國有資產(chǎn)流失;三要加大違法違規(guī)采購行為的處罰力度?!墩少彿ā芳皺C(jī)關(guān)配套法規(guī)實(shí)施后,要及時構(gòu)筑起集行政監(jiān)督、司法監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)督、輿論監(jiān)督和財政全過程監(jiān)督于一體的監(jiān)控體系,強(qiáng)化對政府采購的監(jiān)督。要依法依規(guī)對政府采購活動中各類違法違規(guī)問題進(jìn)行處理,以有效維護(hù)政府采購的正常秩序,增強(qiáng)執(zhí)行《政府采購法》的自覺性。四是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)與規(guī)范人員行為相結(jié)合,以適應(yīng)工作需要。在強(qiáng)化政府采購工作人員專業(yè)知識普及培訓(xùn),促進(jìn)業(yè)務(wù)水平和工作技能不斷提高的同時,還要始終抓好管理不放松,注重從嚴(yán)規(guī)范人員行為。一是開展經(jīng)常性政治學(xué)習(xí)、廉政教育促規(guī)范;二是健全內(nèi)部管理制度促規(guī)范;三是用公開促規(guī)范;四是強(qiáng)化內(nèi)外監(jiān)督促規(guī)范。通過堅持管理與培訓(xùn)“兩手抓”,不斷加強(qiáng)隊伍建設(shè),努力提高政府采購工作人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),積極服務(wù)全縣政府采購工作的開展。

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區(qū)編辦:

按照西編辦〔xx〕13號文件通知的要求,我中心成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的檢查評估小組對中心機(jī)構(gòu)設(shè)置的科學(xué)性、編制使用的合理性,職能發(fā)揮的有效性,運(yùn)行機(jī)制的先進(jìn)性認(rèn)真展開了自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

(一)機(jī)構(gòu)設(shè)置的科學(xué)性。xx區(qū)政府采購中心是經(jīng)編委會xx年批準(zhǔn)成立的正科級事業(yè)單位,隸屬區(qū)財政局。內(nèi)設(shè)工程及設(shè)備采購股、綜合服務(wù)股x個職能股室,x名編制,其中:正科級x名,副科x名,一般干部x名。主要職責(zé)是:提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)約財政資金,公開、公正、公平的實(shí)施全區(qū)行為的政府采購,公開招標(biāo)。本單位自成立以來,采購職能不斷加強(qiáng),采購范圍不斷擴(kuò)大,機(jī)構(gòu)具備設(shè)立的必要性和科學(xué)性,但更具業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀,原有的設(shè)備采購股,綜合服務(wù)股,兩個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)不能適應(yīng)目前采購資金和采購范圍不斷擴(kuò)大現(xiàn)狀,內(nèi)控、監(jiān)督機(jī)制不夠健全。

(二)編制使用的合理性。經(jīng)xx年區(qū)編委會追加x名事業(yè)編制后,采購中心現(xiàn)有事業(yè)編制x名,其中:正科級x名,副科級x名,一般干部x名。目前,我中心實(shí)有人數(shù)x名,其中正科級x名(區(qū)財政局副局長兼任采購中心主任),副科級x名,一般干部x名(含被抽調(diào)至區(qū)財政局工作的x人,不含從其他單位借調(diào)x名干部)。人員分工安排基本合理,沒有人浮于事、編制資源、人力資源浪費(fèi)現(xiàn)象,但人員編制不足。

(四)運(yùn)行機(jī)制的先進(jìn)性。為了進(jìn)一步規(guī)范政府采購程序,更好應(yīng)對政府采購中的質(zhì)疑等問題,我們建成了x平方米政府采購大廳和專業(yè)的采購檔案室。改建后的政府采購大廳,具備高清監(jiān)控、同步錄音、數(shù)展臺、信號屏蔽等先進(jìn)功能,并配備專家電子抽取系統(tǒng),從硬件上進(jìn)一步嚴(yán)格個政府采購;制定了《xx區(qū)政府采購中心內(nèi)部管理制度》、《xx區(qū)行政事業(yè)單位公務(wù)用車管理辦法》、《xx區(qū)政府采購檔案管理暫行辦法》、《xx區(qū)xx年度行政事業(yè)單位協(xié)議供貨貨物審批最高限價》不斷完善政府采購程序,形成了一整套行之有效的采購運(yùn)行機(jī)制,維護(hù)了我區(qū)公平、公正的政府采購市場競爭秩序。

1.近年來,我區(qū)的政府采購規(guī)模和范圍不斷擴(kuò)大,采購項目專業(yè)技術(shù)要求越來越高,但因缺少編制,工作人員尤其是具備專業(yè)技術(shù)的人員不足,內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)劃分也不夠細(xì)。

2.采購中心無任何獲批準(zhǔn)的收費(fèi)項目,且省、市以及本地區(qū)其他縣級所設(shè)立的政府采購部門均為參照公務(wù)員管理單位,而xx區(qū)政府采購中心單位性質(zhì)仍為事業(yè),未能參照公務(wù)員管理。

1.細(xì)化內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),將原來的工程及設(shè)備采購股分設(shè)為工程采購股和設(shè)備采購股兩個股室,多增設(shè)監(jiān)督檢查股,使原來的2個股室增加為4個股室。

2.增加副科編制x名,紀(jì)檢組長編制一名,一般干部編制x名(按每個股室x名的最少配備標(biāo)準(zhǔn)核定),工勤人員編制一名(司機(jī))。

3.參照各級編制設(shè)置情況,將區(qū)政府采購中心單位性質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)閰⒄展珓?wù)員管理單位。

采購自查報告篇七

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)公司《關(guān)于開展公司設(shè)備物資(采購)安全管理自查自糾整治活動的通知》(八局設(shè)xx8號)的文件精神和要求,進(jìn)一步落實(shí)水電公司設(shè)備物資采購、設(shè)備安全運(yùn)行、易燃易爆危險品的安全使用和廢舊設(shè)備物資安全處理的控制措施,從“查制度、查管理、查落實(shí)、查隱患”為起點(diǎn),嚴(yán)格按照“鐵規(guī)定、剛執(zhí)行、全覆蓋、真落實(shí)、見實(shí)效”的原則,在結(jié)合各項目施工特點(diǎn)的同時,水電公司在4月1日至5月10日期間,全面開展了設(shè)備物資(采購)安全管理自查自糾整治活動。針對在過程中發(fā)現(xiàn)的問題和存在隱患,結(jié)合水電公司設(shè)備物資管理工作的實(shí)際情況,進(jìn)行了認(rèn)真分析和總結(jié),對突出的、帶普遍性的問題進(jìn)行重點(diǎn)研究,提出了有效的整改措施,建立了長效機(jī)制,確保徹底根治,消除安全隱患,使水電公司設(shè)備物資(采購)安全管理工作更加規(guī)范有序,現(xiàn)將此次自查自糾整治活動的主要情況報告如下。

一、活動啟動部署情況。

1.成立自查自糾整治活動組織機(jī)構(gòu)。

為切實(shí)組織落實(shí)好此次自查自糾整治活動,水電公司成。

立了自查自糾整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:張勇。

副組長:

成員:

各項目分管設(shè)備物資的副經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人成立自查自糾整治活動工作小組,具體負(fù)責(zé)組織、落實(shí)此次自查自糾整治活動。工作小組辦公室設(shè)在水電公司設(shè)備物資辦,李啟陽同志兼任辦公室主任。

2.制定了自糾自查整治活動開展方案。

根據(jù)公司文件要求,水電公司制定了《設(shè)備物資(采購)安全管理自查自糾整治活動具體實(shí)施方案》,從活動的開展意義、指導(dǎo)思想、總體要求、工作內(nèi)容、活動形式、活動步驟及工作要求等方面,提出了具體的措施、要求和目標(biāo)。針對完工項目、尾工項目、在建項目設(shè)備物資(采購)安全管理的主要工作內(nèi)容,制定了不同工作重點(diǎn)和要求,一是完工項目以材料核銷、庫房安全保衛(wèi)、設(shè)備物資管控資料清理為重點(diǎn);二是尾工項目以設(shè)備安全拆除和轉(zhuǎn)運(yùn)、現(xiàn)場材料的清理和回收、廢舊設(shè)備物資的處理、剩余材料清理等為重點(diǎn);三是在建項目以設(shè)備物資采購、設(shè)備安裝拆除、設(shè)備安全運(yùn)行、特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)和持有效證件、特種設(shè)備檢驗、現(xiàn)場材料發(fā)放和管理、現(xiàn)場施工用電、消防設(shè)施的布置、易燃易爆和危險物品的計劃、采購、領(lǐng)用和退庫管理情況等為重點(diǎn)。

二、活動自查自糾情況。

當(dāng)前,水電公司共有工程項目個,主要分布于四川、貴州、云南、重慶和西藏等區(qū)域,其中完工項目個,尾工項目個,在建項目個。由于工程項目點(diǎn)多面廣,對完工和尾工項目,主要采取項目組織自查后書面上報材料的形式,公司根據(jù)上報材料首先電話進(jìn)行核實(shí)和處理,對需要到現(xiàn)場核查落實(shí)的整改項目,派專人趕赴現(xiàn)場處理。

對在建的沙坪、大華橋、烏東德、甲西等項目,主要采取項目自查和水電公司組織專人現(xiàn)場核查項結(jié)合形式,重點(diǎn)針對設(shè)備物資安全管理制度的落地和執(zhí)行情況、設(shè)備物資采購管理情況、廢舊設(shè)備物資的處理情況、從事特種設(shè)備、危險物資安全管理人員的技能培訓(xùn)和安全教育情況、操作人員持有效證件上崗和身體健康檢查管理情況、特種設(shè)備的安裝啟用和拆除時安全技術(shù)交底情況、特種設(shè)備的安全設(shè)施安全運(yùn)行監(jiān)管情況、特種設(shè)備和危險物資的事故應(yīng)急預(yù)案的編制和演練情況、易燃易爆危險物品的采購審批、入庫驗收、庫存保管、發(fā)放、使用、退庫等環(huán)節(jié)的安全管理措施及執(zhí)行情況等方面進(jìn)行核查。對查出的隱患進(jìn)行逐項登記,對于一般事故隱患立即整改;對于重大事故隱患停產(chǎn)整改。做到不漏查、不走過場,不留死角,保證檢查工作取得實(shí)效。

1.取得的成績,活動亮點(diǎn)。

此次自查自糾整治活動,主要取得了以下成績:

四是梳理了水電公司設(shè)備物資安全管理工作環(huán)節(jié)和工作流程,總結(jié)了當(dāng)前設(shè)備物資安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié),對進(jìn)一步完善水電公司設(shè)備物資安全管理工作有督促作用。

2.發(fā)現(xiàn)的不足,存在的問題以及原因分析;

此次整治活動主要存在以下問題:

三是部分項目檢查重點(diǎn)不夠突出。不同的項目檢查重點(diǎn)各不相同,如完工和尾工項目,重點(diǎn)不是檢查前期的設(shè)備安全運(yùn)行、易燃易爆物品的管理,重點(diǎn)應(yīng)為設(shè)備物資的安全拆除、轉(zhuǎn)運(yùn)、對外處理和保管工作。

3.整改的措施、辦法。

針對此次整治活動中存在的問題,結(jié)合水電公司設(shè)備物資安全管理實(shí)際情況,制定了主要的的整改措施和辦法:

1、組織項目主要設(shè)備物資管理人員,召開設(shè)備物資安全管控專題研討會議。以促進(jìn)工程項目安全生產(chǎn)為目的,重點(diǎn)針對設(shè)備物資采購管控環(huán)節(jié)、現(xiàn)場物資限額發(fā)放、外協(xié)隊伍設(shè)備安全管理、特種設(shè)備安全運(yùn)行和易燃易爆物品安全使用等方面進(jìn)行討論。

2、舉辦設(shè)備物資管理培訓(xùn)班,邀請公司設(shè)備物資管理專家,對設(shè)備物資管理人員進(jìn)行集中培訓(xùn)。一是深入學(xué)習(xí)公司設(shè)備物資管理體系文件,熟悉設(shè)備物資管理工作流程;二是學(xué)習(xí)特種設(shè)備安全管理法,了解特種設(shè)備基本結(jié)構(gòu)和檢查項目、記錄內(nèi)容;三是學(xué)習(xí)民爆物品安全管理條例,熟悉民爆物品管理過程中各個工作環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容、工作要求和注意事項。

采購自查報告篇八

按照西編辦〔xx〕13號文件通知的要求,我中心成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的檢查評估小組對中心機(jī)構(gòu)設(shè)置的科學(xué)性、編制使用的合理性,職能發(fā)揮的有效性,運(yùn)行機(jī)制的先進(jìn)性認(rèn)真展開了自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

(一)機(jī)構(gòu)設(shè)置的科學(xué)性。xx區(qū)政府采購中心是經(jīng)編委會xx年批準(zhǔn)成立的正科級事業(yè)單位,隸屬區(qū)財政局。內(nèi)設(shè)工程及設(shè)備采購股、綜合服務(wù)股x個職能股室,x名編制,其中:正科級x名,副科x名,一般干部x名。主要職責(zé)是:提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)約財政資金,公開、公正、公平的實(shí)施全區(qū)行為的政府采購,公開招標(biāo)。本單位自成立以來,采購職能不斷加強(qiáng),采購范圍不斷擴(kuò)大,機(jī)構(gòu)具備設(shè)立的必要性和科學(xué)性,但更具業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀,原有的設(shè)備采購股,綜合服務(wù)股,兩個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)不能適應(yīng)目前采購資金和采購范圍不斷擴(kuò)大現(xiàn)狀,內(nèi)控、監(jiān)督機(jī)制不夠健全。

(二)編制使用的合理性。經(jīng)xx年區(qū)編委會追加x名事業(yè)編制后,采購中心現(xiàn)有事業(yè)編制x名,其中:正科級x名,副科級x名,一般干部x名。目前,我中心實(shí)有人數(shù)x名,其中正科級x名(區(qū)財政局副局長兼任采購中心主任),副科級x名,一般干部x名(含被抽調(diào)至區(qū)財政局工作的x人,不含從其他單位借調(diào)x名干部)。人員分工安排基本合理,沒有人浮于事、編制資源、人力資源浪費(fèi)現(xiàn)象,但人員編制不足。

(四)運(yùn)行機(jī)制的先進(jìn)性。為了進(jìn)一步規(guī)范政府采購程序,更好應(yīng)對政府采購中的質(zhì)疑等問題,我們建成了x平方米政府采購大廳和專業(yè)的采購檔案室。改建后的政府采購大廳,具備高清監(jiān)控、同步錄音、數(shù)字展臺、信號屏蔽等先進(jìn)功能,并配備專家電子抽取系統(tǒng),從硬件上進(jìn)一步嚴(yán)格個政府采購;制定了《xx區(qū)政府采購中心內(nèi)部管理制度》、《xx區(qū)行政事業(yè)單位公務(wù)用車管理辦法》、《xx區(qū)政府采購檔案管理暫行辦法》、《xx區(qū)xx年度行政事業(yè)單位協(xié)議供貨貨物審批最高限價》不斷完善政府采購程序,形成了一整套行之有效的采購運(yùn)行機(jī)制,維護(hù)了我區(qū)公平、公正的政府采購市場競爭秩序。

1.近年來,我區(qū)的政府采購規(guī)模和范圍不斷擴(kuò)大,采購項目專業(yè)技術(shù)要求越來越高,但因缺少編制,工作人員尤其是具備專業(yè)技術(shù)的人員不足,內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)劃分也不夠細(xì)。

2.采購中心無任何獲批準(zhǔn)的收費(fèi)項目,且省、市以及本地區(qū)其他縣級所設(shè)立的政府采購部門均為參照公務(wù)員管理單位,而xx區(qū)政府采購中心單位性質(zhì)仍為事業(yè),未能參照公務(wù)員管理。

1.細(xì)化內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),將原來的工程及設(shè)備采購股分設(shè)為工程采購股和設(shè)備采購股兩個股室,多增設(shè)監(jiān)督檢查股,使原來的2個股室增加為4個股室。

2.增加副科編制x名,紀(jì)檢組長編制一名,一般干部編制x名(按每個股室x名的最少配備標(biāo)準(zhǔn)核定),工勤人員編制一名(司機(jī))。

3.參照各級編制設(shè)置情況,將區(qū)政府采購中心單位性質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)閰⒄展珓?wù)員管理單位。

采購自查報告篇九

---下達(dá)的政府采購計劃,按法定的公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、詢價、單一來源等采購方式及程序進(jìn)行采購,從未隨意變更招標(biāo)方式、預(yù)算控制價和采購內(nèi)容,凡需變更采購方式的,均及時書面報告監(jiān)督管理部門。嚴(yán)格使用省上標(biāo)書模板,嚴(yán)格進(jìn)行預(yù)公告、公示,嚴(yán)格開標(biāo)、評標(biāo)程序,確保采購組織的公開、熱門思想?yún)R報公平、公正。同時,擴(kuò)面增量也取得新進(jìn)展,實(shí)施了生態(tài)綠化工程、物業(yè)管理、審計中介機(jī)構(gòu)備選庫、交通安全組織規(guī)劃等新的項目采購,采購的范圍覆蓋了貨物、服務(wù)、工程各個領(lǐng)域。

三、采購價格、節(jié)約資金效果的情況。

2---《政府采購檔案管理暫行辦法》、《保密暫行規(guī)定》,切實(shí)保證采購文件的及時性、完整性、準(zhǔn)確性和保密性,促進(jìn)了專業(yè)檔案工作水平的提高。

(二)政府采購業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作。制定了各種采購方式的標(biāo)書模板,招標(biāo)采購文件編制科學(xué)、合理。加強(qiáng)評標(biāo)組織。規(guī)范供應(yīng)商投標(biāo)、履約行為。堅持業(yè)務(wù)公開。做到了各種采購方式、各環(huán)節(jié)運(yùn)行的規(guī)范、有序。

嚴(yán)格按照物價部門核發(fā)的《收費(fèi)許可證》項目和標(biāo)準(zhǔn)收取標(biāo)書工本費(fèi),無超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍收取的現(xiàn)象,且全部收入都納入財政專戶管理。對保證金收退等工作做到了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,帳務(wù)處理規(guī)范、及時,帳目清晰。

(三)專家隊伍建設(shè)工作。協(xié)助財政部門擴(kuò)充省專家?guī)靫x專家的隊伍,

心得體會。

通過長時間積累的備選專家?guī)?,為省專家?guī)焯峁<襵x多名,為政府采購網(wǎng)上抽取專家服務(wù)于評標(biāo)工作打下了堅實(shí)的人才基礎(chǔ)。

六、政府采購服務(wù)質(zhì)量情況。

為向服務(wù)對象提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),采購。

4---購的法律法規(guī)最全面的范文參考寫作網(wǎng)站、文件,編印《xx市政府采購政策文件匯編》,向市級行政事業(yè)單位發(fā)放近xx余冊。同時對原有的工作和管理制度、工作規(guī)程和紀(jì)律等再次進(jìn)行修改完善,形成了《xx市政府采購工作手冊》,并向中心工作人員及縣(市、區(qū))采購中心發(fā)放。從而達(dá)到進(jìn)一步宣傳政府采購,增加各界對政府采購工作的了解,促進(jìn)政府采購科學(xué)發(fā)展的目的。

九、集中采購機(jī)構(gòu)從業(yè)人員的情況。

注重從業(yè)人員職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識、能力培訓(xùn),不斷提升工作人員專業(yè)技術(shù)能力。一是建立健全學(xué)習(xí)和工作例會制度,認(rèn)真組織職工學(xué)理論、鉆法律,練技能、熟業(yè)務(wù),增強(qiáng)服務(wù)意識,營造講學(xué)習(xí)、比奉獻(xiàn)的良好氛圍;二是積極參加xx月底省財政廳組織的四川政府采購代理機(jī)構(gòu)培訓(xùn)會,就供應(yīng)商質(zhì)疑、評審專家抽取、政府采購信息統(tǒng)計等進(jìn)行了深入學(xué)習(xí);三是積極與周邊城市的政府采購中心進(jìn)行溝通,借鑒先進(jìn)工作經(jīng)驗。

6---。

采購自查報告篇十

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《政府采購法》、《廣東省政府采購工作規(guī)范(試行)》、《省紀(jì)委、省監(jiān)察廳關(guān)于政府采購活動中違法違紀(jì)行為紀(jì)律處分的暫行規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定,提高財政資金使用效果,促進(jìn)廉政建設(shè),根據(jù)粵地辦[20xx]200號文件精神,我所對政府采購執(zhí)行情況認(rèn)真進(jìn)行了自查?,F(xiàn)將具體情況報告如下:

截止到10月份,今年我所共進(jìn)行了8次采購,采購預(yù)算總金額25.79萬元,實(shí)際采購金額25.79萬元。

對照《暫行規(guī)定》,我所內(nèi)部管理制度相對健全,指定了必要的采購人員,按規(guī)定對采購工作人員進(jìn)行培訓(xùn),采購價格、質(zhì)量符合采購規(guī)定和需求,沒有出現(xiàn)故意拖延或拒絕代理政府集中采購事宜,不存在違反規(guī)定收取采購代理費(fèi)的情況。

全部政府采購項目依法實(shí)施采購,不存在規(guī)避政府采購的行為。全部采購預(yù)算、計劃編制、執(zhí)行情況和采購方式的選擇均嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)定,沒有違反財經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象。在政府采購方面沒有出現(xiàn)受質(zhì)疑的事件。

1、建立職業(yè)道德約束機(jī)制,廣泛開展職業(yè)道德教育,增強(qiáng)自覺抵制商業(yè)賄賂的意識。

2、建立內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制。增強(qiáng)廉政是政府采購生命線的意識,將廉政制度建設(shè)與政府采購工作有機(jī)結(jié)合。

3、樹立防范自律意識,建立健全自律機(jī)制。以促進(jìn)預(yù)防商業(yè)賄賂工作,在政府集中采購實(shí)踐中注重發(fā)揮政府功能,充分發(fā)揮集中采購機(jī)構(gòu)優(yōu)勢,“廉潔采購”、“陽光采購”、“綠色采購”等政策功能貫穿采購工作始終,落實(shí)在具體采購行為中。

1、進(jìn)一步健全、完善政府集中采購內(nèi)部各項管理制度和運(yùn)行機(jī)制,進(jìn)一步提高集中采購活動的規(guī)范化水平。

2、加強(qiáng)法制觀念,認(rèn)真學(xué)習(xí),正確理解和把握政府采購法,規(guī)范采購操作管理,對每種采購方式制定出詳細(xì)明確的工作流程,嚴(yán)格依照執(zhí)行,確保采購人員依法依規(guī)實(shí)施采購活動,避免出現(xiàn)程序方面的低級錯誤。

通過此次自查自糾工作,采購工作人員對商業(yè)賄賂危害性和嚴(yán)重性的認(rèn)識進(jìn)一步提高,自覺增強(qiáng)預(yù)防、抵制政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂的意識進(jìn)一步增強(qiáng)。通過深入地自查和加強(qiáng)制度建設(shè),逐步建立健全防治政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂的長效機(jī)制,確保我所政府采購工作的制度化、規(guī)范化再上新水平。

采購自查報告篇十一

根據(jù)中鐵建工集團(tuán)有限公司經(jīng)濟(jì)管理部文件(建工經(jīng)管14號)《關(guān)于做好物資管理效能監(jiān)察相關(guān)工作的通知》的要求,為了做好迎接公司效能監(jiān)察,提高項目物資管理水平,我物資部對項目物資管理工作進(jìn)行了自查?,F(xiàn)將自糾自查情況報告如下:

隨著天津項目部管理辦法的頒布,我物資部也建立了相應(yīng)的大小15項部門管理辦法。其中主要包括:物資計劃的管理辦法、物資招投標(biāo)管理、物資材料進(jìn)場的驗收管理、主要物資使用控制措施、施工現(xiàn)場材料的保管、物資出庫管理等。項目物資管理辦法的制定為項目物資部今后工作的開展提供了依據(jù),也為提高項目物資管理水平做了鋪墊。

嚴(yán)格按《物資采購管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,對各項目的物資采購計劃進(jìn)行了梳理檢查,不存在計劃不實(shí),擅自擴(kuò)大采購品種、數(shù)量等問題。對物資采購計劃的審批程序和各流程、環(huán)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)檢查,沒發(fā)現(xiàn)越權(quán)采購、降低采購審批權(quán)限、虛報計劃變通采購、套取現(xiàn)金等問題。應(yīng)集中采購的物資,按照公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了集中、合理、規(guī)范采購,無其他違反物資采購計劃審批與執(zhí)行有關(guān)規(guī)定的問題。

根據(jù)《招投標(biāo)管理辦法》,對按規(guī)定必須招投標(biāo)的物資采購項目進(jìn)行了檢查,對招投標(biāo)項目的總數(shù)、金額進(jìn)行了摸底,杜絕了應(yīng)招標(biāo)而未招標(biāo)、肢解項目規(guī)避招標(biāo)、明招標(biāo)暗定中標(biāo)商等違規(guī)現(xiàn)象;對招標(biāo)委員會、招標(biāo)人在招標(biāo)過程中的招標(biāo)行為進(jìn)行了檢查,杜絕了有關(guān)人員違反規(guī)定干預(yù)或插手招標(biāo)項目的行為,再次確定了公平、公開、公正的招標(biāo)原則;重新檢查了物資的型號、數(shù)量、質(zhì)量、價格在中標(biāo)書、合同、現(xiàn)場的一致性。

根據(jù)《合同管理辦法》,對物資采購合同的簽訂和要求進(jìn)行了重新核實(shí),重新檢查了合同的嚴(yán)密性、規(guī)范性和準(zhǔn)確性;根據(jù)20xx年以來簽訂的采購合同,對各類采購物資的數(shù)量、名稱、價格、金額等基本情況進(jìn)行重新核實(shí);針對主要物資的采購,對訂貨次數(shù)、產(chǎn)品名稱、數(shù)量、價格、供應(yīng)商等基本情況進(jìn)行來了摸底,對資源市場內(nèi)同一產(chǎn)品進(jìn)行詢價比較;認(rèn)真分析市場走勢,對所用物資材料進(jìn)行了價格評估,對采購時機(jī)進(jìn)行了重新統(tǒng)籌安排,采用規(guī)模、批量采購的方式,降低采購成本;對物資結(jié)算過程中的付款方式和付款流程進(jìn)行了自檢自查,杜絕了違反合同約定方式和額度擅自對外付款,付款手續(xù)不全進(jìn)行結(jié)算等問題;對采購物資的質(zhì)量進(jìn)行了徹底檢查,確保了產(chǎn)品質(zhì)量。

根據(jù)《項目物資管理辦法》,一是對入庫驗收環(huán)節(jié)進(jìn)行了重新自檢自查,依據(jù)項目與供應(yīng)商簽訂的合同及補(bǔ)充協(xié)議,對到場物資進(jìn)行數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、性能等指標(biāo)的檢驗和確認(rèn);二是對訂貨合同、送料清單、質(zhì)量證明、產(chǎn)品合格證等進(jìn)行核實(shí);三是對到場物資外觀及內(nèi)在質(zhì)量的檢驗,確保到場物資質(zhì)量符合規(guī)定要求,防止不合格產(chǎn)品和不符合要求的產(chǎn)品入庫;四是到場驗收后立即填寫進(jìn)場物資驗收記錄,包括物資的名稱、規(guī)格、供貨單位、驗收日期、應(yīng)收數(shù)量、實(shí)收數(shù)量、質(zhì)量情況、驗收人等,填寫完畢后,驗收人員簽字認(rèn)可。通過物資管理的自檢自查,既保證了采購物資質(zhì)量,又提高了管理水平,為保證項目工程安全運(yùn)行夯實(shí)了物資基礎(chǔ)。

1.在制度健全方面,制定的相應(yīng)管理制度與現(xiàn)實(shí)的工作存在不相符,需要進(jìn)一步的完善。管理制度是相對比較刻板,不是很靈活,而物資的日常管理工作多面向于現(xiàn)場管理,這就存在于制定的制度在現(xiàn)場實(shí)際操作起來難免會發(fā)生沖突,現(xiàn)場管理的靈活性正好與制度的不靈活、死板相互制約,所以現(xiàn)有的管理制度只有在不斷的現(xiàn)實(shí)管理實(shí)踐中才能得以完善,得以推廣和發(fā)展。

2.物資計劃的不及時性和隨意性。根據(jù)《項目物資管理辦法》中的物資計劃管理規(guī)定:項目一次性備料計劃即項目從開工到竣工所需的全部材料計劃。按分部分項工程由工程部在工程開工前(15天),向物資部門提報;月度材料申請計劃即由工程部依據(jù)工程一次性備料計劃和施工生產(chǎn)進(jìn)度提出的每月材料申請計劃,需在每月的25號前提下月的物資材料申請計劃。而一次性備料計劃的編制由于甲方的施工圖紙無法及時向項目工程部提供,而施工圖紙對于一次性備料計劃的編制又極為關(guān)鍵,可以說沒有圖紙?zhí)峁┮淮涡詡淞嫌媱澗蜎]辦法編制,一次性備料計劃無法編制那么跟隨其后的月度材料申請計劃的編制也將沒有依據(jù),這就導(dǎo)致物資計劃無法及時提交與物資部,從而致使物資臨時計劃變多,物資計劃管理也無法按照規(guī)定實(shí)施。

3.對市場上材料價格的了解渠道相對比較單一,難免會造成成本的增加?,F(xiàn)在我們了解的方式主要就是通過網(wǎng)絡(luò)、供應(yīng)商報價、造價信息,在以后的工作中需多多走出去加強(qiáng)市場調(diào)查,充分的了解各種物資的價格、性能等信息。

1.進(jìn)一步完善各項管理制度度。在現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)集團(tuán)公司以及國際公司物資管理辦法,取其精華來充實(shí)完善各項制度;項目各部門進(jìn)行討論,聽取各方意見,對所提意見及方法進(jìn)行匯總整編,加強(qiáng)各項制度在現(xiàn)實(shí)工作的可實(shí)施性,為物資管理水平的進(jìn)一步提升,提供更好的制度依據(jù)。

2.加強(qiáng)物資計劃管理。為了確保物資計劃的嚴(yán)肅性,提高物資計劃的準(zhǔn)確率,杜絕計劃隨意性,本著“物資進(jìn)場,計劃先行”的原則,嚴(yán)格要求計劃的制定,無計劃不采購,防止因計劃的失準(zhǔn)造成物資的積壓;在編制采購計劃時,組織保管、計劃、采購等相關(guān)人員進(jìn)行月計劃的審編工作,根據(jù)各需用材料單位所報材料計劃情況,庫存情況編制,編報后報請項目主管批準(zhǔn)后,并根據(jù)生產(chǎn)材料使用的輕、重、緩、急進(jìn)行采購,在保證施工現(xiàn)場生產(chǎn)物資供應(yīng)的同時,加強(qiáng)對材料使用過程的管理,降低材料費(fèi)用,控制材料成本。

采購自查報告篇十二

自查總結(jié)報告的通知》要求及工作安排,縣公司成立了物資采購工作自查組,從“管理制度、決策程序、實(shí)施過程、監(jiān)督管理”四個環(huán)節(jié)對xx年度的物資采購工作進(jìn)行了全面自查?,F(xiàn)將自查情況報告如下:

財務(wù)賬面反映,xx年開展物資采購154筆、金額1496.89萬元(其中:省市局采購項目59筆、金額1080.75萬元,縣公司采購項目133筆、金額416.14萬元),全部由省市公司集中采購或由縣公司物資采購比價小組按物資采購程序比價或招標(biāo)后,由承辦部門購進(jìn),合規(guī)率為100%。具體情況如下:

(一)xxx配套的各類物資采購情況。開展xx配套物資采購11筆、金額452.79萬元,其中:xxxxx。以上項目全部納入了市公司集中采購范圍,不存在私自和超范圍采購現(xiàn)象。

(二)交通工具采購情況。采購交通工具1筆,即購置xx市場管理用小汽車4輛、金額42.82萬元,此項目納入省公司集中采購范圍,不存在私自和超范圍采購現(xiàn)象。

(三)一般設(shè)備及辦公自動化設(shè)備情況。采購62筆、金額716.46萬元,其中:倉儲設(shè)備9批,金額148.64萬元;施肥機(jī)2臺,金額1.6萬元;基礎(chǔ)設(shè)施機(jī)器設(shè)備3批,金額411.18萬元;空調(diào)82臺,金額15.35萬元;消防設(shè)備7批,金額30.78萬元;健身設(shè)備1批,金額8.59萬元;辦公設(shè)備38筆,其中臺式電腦14臺、打印機(jī)8臺,電視機(jī)、冰柜、洗衣機(jī)等生活電器2批,辦公家具4批,其他辦公設(shè)備28批,金額共計100.32萬元,以上物資采購全部納入省、市、縣三級的物資采購范圍,采購方式和采購程序符合規(guī)定,痕跡管理規(guī)范,采購檔案資料齊全。

(四)燃料采購情況。全年采購油料13筆、金額26.9萬元,定點(diǎn)加油站的選擇是由縣公司物資采購比價小組在經(jīng)過市場綜合考察后確定,程序符合規(guī)定。

(五)其他批量在1萬元以上的物品采購105筆、金額257.92萬元,即辦公耗材13批,金額15.92萬元;勞保用品3批,金額89.6萬元;福利性實(shí)物30批,金額97.82萬元;紀(jì)念品及各種宣傳品3批,金額1.8萬元;業(yè)務(wù)招待煙51批,金額52.78萬元。以上物資采購全部納入市、縣兩級的物資采購范圍,采購方式和采購程序符合規(guī)定,痕跡管理規(guī)范,采購檔案資料齊全。

自開展檢查工作開展以來,針對物資采購管理方面存在的問題,我單位從制度建設(shè)、決策程序、實(shí)施控制和監(jiān)督管理四個方面進(jìn)行了規(guī)范。

(一)制度建設(shè)方面。組織專門人員從物資采購“制度、決策、實(shí)施和監(jiān)督”四個環(huán)節(jié),結(jié)合縣公司實(shí)際,認(rèn)真研究出臺了物資采購工作規(guī)程,并廣泛征求意見,出臺了《xx縣公司物資采購管理工作規(guī)程》,形成完整的管理制度體系。

(二)決策程序方面。全年開展的每筆采購項目均嚴(yán)格按照物資采購決策流程進(jìn)行決策,即:

1、預(yù)算審批決策程序。物資采購計劃必須按照采購項目的類別在上年末分別經(jīng)經(jīng)理辦公會議、投資管理委員會、薪酬管理委員會等決策機(jī)構(gòu)批準(zhǔn),經(jīng)預(yù)算管理委員會審定納入年度預(yù)算范圍。未列入年度財務(wù)預(yù)算的項目,不得組織采購活動。在預(yù)算范圍內(nèi)的采購事項,按以下程序進(jìn)行審批:

(1)提出采購申請。由縣公司組織采購的項目,需求單位或承辦部門根據(jù)工作需要,填報購置預(yù)算,按縣公司財務(wù)開支管理辦法和預(yù)算管理辦法逐級提報領(lǐng)導(dǎo)或預(yù)算管理委員會研究。屬全市集中采購項目的,由需求單位或承辦部門提出,報縣公司預(yù)算委員會審核后,提報市公司資金預(yù)算管理委員會。

(2)預(yù)算項目審批。按照授權(quán)范圍,由經(jīng)理或資金預(yù)算管理委員會對采購申請進(jìn)行審批,項目在集中物資采購目錄和金額范圍的,需求單位或承辦部門要提報市公司物資采購管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行集中采購。

2、采購結(jié)果審批決策程序。采購金額低于10萬元(不含)的,由需求單位或承辦部門提報經(jīng)理批準(zhǔn);采購金額超過10萬元(含)的,由需求單位或承辦部門提報物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究決定。

(三)過程控制方面。經(jīng)市、縣級預(yù)算委批復(fù)的物資采購項目,納入正常的物資采購程序。物資采購比價小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施,通過招標(biāo)或比價等采購方式,擬定供應(yīng)商,采用張貼公告的形式公示三天后,報主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,確定成交供應(yīng)商,由需求單位或承辦部門負(fù)責(zé)簽約,并有關(guān)部門負(fù)責(zé)驗收入庫,財務(wù)部門負(fù)責(zé)結(jié)算付款。

(四)監(jiān)督管理方面。全年的采購活動均接受了紀(jì)檢監(jiān)察、審計等部門和社會監(jiān)督。即,紀(jì)檢監(jiān)察部門按照《xxx招標(biāo)采購活動廉政監(jiān)督工作暫行規(guī)定》實(shí)施全過程監(jiān)管,定期或不定期對縣公司物資采購工作進(jìn)行檢查;縣公司對招標(biāo)或比價結(jié)果實(shí)施公示制度。即,除涉及企業(yè)商業(yè)秘密外,招標(biāo)或比價活動結(jié)束后,三天內(nèi)采取張貼公告的形式向干部職工及社會公開,公布舉報電話,接受群眾監(jiān)督,公示內(nèi)容包括供應(yīng)商、采購數(shù)量、金額等,公示期不少于3天。

實(shí)行物資集中采購月度申報制度,要求所屬各部門將本月需要集中采購事項于月初及時報送到物資采購比價小組,以便妥善安排集中采購事宜。物資采購主要實(shí)施部門要立足自身,嚴(yán)格按程序操作,加強(qiáng)過程管理,把好過程關(guān),確保落實(shí)到位;財務(wù)、審計及紀(jì)檢監(jiān)察部門要切實(shí)加強(qiáng)對采購工作的監(jiān)督管理,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,把好監(jiān)督關(guān),確保監(jiān)管到位。

采購自查報告篇十三

組織實(shí)施了自查、互評等工作?,F(xiàn)將我室近期采購執(zhí)行自查自糾情況匯報如下:

20xx年1月至20xx年12月,我室各項采購預(yù)算(計劃)共計12元,實(shí)際采購金額131320.11元,其中:20xx年實(shí)際采購金額1197473.55元、占91.19%,20xx年實(shí)際采購金額11572.56元、占8.81%。

(一)組織學(xué)習(xí)和廣泛宣傳,營造輿論氛圍組織辦公室全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)的《關(guān)于組織開展不正當(dāng)交易行為自查自糾的實(shí)施意見》和《云南省財政廳云南剩監(jiān)察廳云南省審計廳轉(zhuǎn)發(fā)財政部監(jiān)察部審計署國家預(yù)防腐敗局關(guān)于開展全國政府采購執(zhí)行情況專項檢查的通知》精神,使全體工作人員認(rèn)識到商業(yè)賄賂的危害性和黨中治理政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂的意義,進(jìn)一步增強(qiáng)了自覺抵制商業(yè)賄賂和廉潔自律的意識。

(二)堅持原則,嚴(yán)肅對待,著力抓好自查自糾工作自5月6日開展自查自糾以來,我室堅持原則,認(rèn)真對待,不走過場,認(rèn)真做好三個“堅持”,即堅持依法辦事,堅持自查自糾與檢查監(jiān)督并重,堅持自查自糾與反行賄防腐敗聯(lián)系起來。組織和督導(dǎo)職工對照中央、財政部及兵團(tuán)、師有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神,聯(lián)系思想實(shí)際,檢查并糾正職工在思想認(rèn)識上的偏差,查找在認(rèn)識高度、重視程度、工作力度及法制觀念、廉政意識、職業(yè)道德等方面存在的不足,從辦公室現(xiàn)行內(nèi)部管理制度、運(yùn)行機(jī)制和監(jiān)督制約機(jī)制上進(jìn)行自查自糾,重點(diǎn)查找損害人民群眾切身利益的突出問題。通過開展內(nèi)部自查,摸清不正當(dāng)交易行為等情況,以確定其是否存在商業(yè)賄賂行為。深入查找問題,深挖思想根源,糾正錯誤觀念,營造活動氛圍,明確整改方向,通過深入細(xì)致的調(diào)查研究,制定相應(yīng)的整改措施,認(rèn)真抓好整改。

(三)加強(qiáng)制約監(jiān)督,嚴(yán)格操作程序高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,做到三個堅持,四個公開是做好統(tǒng)一采購工作,規(guī)范統(tǒng)一采購行為的重要手段和有效措施。我們在實(shí)際工作中,一是堅持統(tǒng)一采購項目必須按規(guī)定程序報批,要求必須落實(shí)統(tǒng)一采購預(yù)算資金;二是堅持按《政府采購管理辦法》規(guī)定的條件,確定采購方式;三是堅持回避制度,與統(tǒng)一采購工作有利害關(guān)系的人員不得進(jìn)入評委。在具體管理過程中,要堅持信息公開;資格審查標(biāo)準(zhǔn)公開;合同條款公開;評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、方法公開。

在國家和上級政府采購法規(guī)尚不完善的情況下,辦公室制定的各項規(guī)章制度、實(shí)施辦法在統(tǒng)一采購具體執(zhí)行中存在不完善不全面的問題,有時出現(xiàn)無章可循的情況。同時,現(xiàn)行的部門預(yù)算制度、國庫集中支付制度與政府采購制度的要求有時相矛盾,尚不銜接配套,亟需修訂和完善。

(一)進(jìn)一步組織好學(xué)習(xí)教育活動組織相關(guān)人員深入學(xué)習(xí)《政府采購法》、《反不正當(dāng)競爭法》等法律法規(guī),運(yùn)用各種媒體多種方式,加大宣傳教育力度,糾正商業(yè)賄賂是交易“潛規(guī)則”、發(fā)展“潤滑劑”等模糊認(rèn)識和錯誤觀念,提高對不正當(dāng)交易行為自查自糾的自覺性和法制意識。

和征求到的意見,認(rèn)真撰寫自查材料;召開專題會議,深入開展批評和自我批評,找準(zhǔn)存在的突出問題,并提出整改意見;針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題、監(jiān)管中存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,進(jìn)一步研究提出整改措施,明確整改方向,突出整改重點(diǎn),落實(shí)整改責(zé)任,切實(shí)加以整改。

(三)繼續(xù)完善辦公室采購管理制度在調(diào)研、自查自糾的基礎(chǔ)上,針對治理工作中暴露出來的問題及其表現(xiàn)形式和薄弱環(huán)節(jié),建立健全各項管理制度;進(jìn)一步明確政府采購監(jiān)督管理和操作機(jī)構(gòu)職責(zé),避免“越位”和“缺位”;通過嚴(yán)格和強(qiáng)化采購預(yù)算編制和執(zhí)行管理,確保按照政策制度規(guī)定進(jìn)行統(tǒng)一采購,從制度上堵塞漏洞,杜絕腐敗案件的發(fā)生。

預(yù)防腐敗是一項系統(tǒng)工程,在今后的工作中,我室將在xx縣人民政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,精心組織,扎實(shí)開展,確保專項治理工作不走過場,整改措施落到實(shí)處。通過專項治理,使統(tǒng)一采購當(dāng)事各方認(rèn)識普遍提高,商業(yè)賄賂行為得到有效遏制。

采購自查報告篇十四

xx市xx局為貫徹落實(shí)政府采購專項工作,切實(shí)開展好政府采購專項檢查工作,根據(jù)市政府的統(tǒng)一部署和要求,結(jié)合我局實(shí)際情況,針對政府采購執(zhí)行情況展開了自查自糾,特此報告如下:

(1)制度建設(shè)情況,是否建立監(jiān)控機(jī)制;

(2)政府采購范圍的項目依法實(shí)施采購情況,是否存在規(guī)避政府采購行為;

(3)政府采購預(yù)算、計劃編制和執(zhí)行情況,是否存在不編漏編現(xiàn)象;

(4)采購方式選擇和執(zhí)行情況;

(7)政府采購政策功能落實(shí)情況,是否嚴(yán)格執(zhí)行了制度規(guī)定;

(8)受理質(zhì)疑案件的答復(fù)處理情況;

(9)其他有關(guān)情況。

市xx局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視自查工作,責(zé)成專人負(fù)責(zé)此項工作,并對自查自糾情況進(jìn)行歸納整理,查找問題根源,針對問題找原因,認(rèn)真填寫電子表格,及時將電子數(shù)據(jù)上報市財政局。

市xx局每年都將政府采購工作作為日常重點(diǎn)工作之一,從采購時間、采購次數(shù)、預(yù)算金額、實(shí)際采購金額、節(jié)約金額、節(jié)約率等方面制定出了一整套工作流程,遵循公正、公平的采購招標(biāo)原則操作具體采購過程,使政府采購招標(biāo)更加公開、透明,接受群眾的監(jiān)督。

(一)加強(qiáng)隊伍建設(shè),加強(qiáng)宣傳,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。

高度重視政府采購工作,制定防范和治理采購過程中出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象的長效機(jī)制。

一是充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的民主集中制度和黨風(fēng)廉政監(jiān)督機(jī)制;

四是樹立防范自律意識,建立健全自律機(jī)制。以促進(jìn)政府采購工作科學(xué)有序進(jìn)行。在政府集中采購實(shí)踐中注重發(fā)揮政務(wù)公開監(jiān)督功能,充分發(fā)揮政府集中采購優(yōu)勢,將“廉潔采購”、“陽光采購”、“綠色采購”等始終落實(shí)在具體采購活動中。

三是加大招標(biāo)投標(biāo)的公正度和透明度,確保評標(biāo)結(jié)果的客觀公開;四是嚴(yán)格標(biāo)書制作,進(jìn)一步提高標(biāo)書編制質(zhì)量,切實(shí)保障政府集中采購工作在規(guī)范的軌道中運(yùn)行。

通過此次政府采購執(zhí)行情況的自查自糾工作,使市xx局政府采購工作人員對提高政府采購工作的重要性有了更深的認(rèn)識,深刻領(lǐng)會到搞好政府采購工作的必要性和緊迫性,自覺增強(qiáng)預(yù)防、抵制政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂的意識。通過深入的自查和加強(qiáng)制度建設(shè),建立健全防治政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂的長效機(jī)制,使市xx局政府采購工作向制度化、規(guī)范化邁出堅實(shí)的一步,真正成為陽光下的政府采購。

采購自查報告篇十五

縣政府采購執(zhí)行情況專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組:

根據(jù)財發(fā)()14號文《關(guān)于開展全縣政府采購執(zhí)行情況專項檢查的通知》精神,縣糧局召開政府采購兼職人員會議,安排部署單位內(nèi)部政府采購執(zhí)行情況的自查自糾工作?,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

成立了以副局長為組長、總會計師、紀(jì)委書記為副組長,抽調(diào)辦公室、財務(wù)審計股人員為縣糧局政府采購執(zhí)行情況專項檢查工作小組。

根據(jù)縣政府采購目錄對縣局和辦公用具、車輛等資產(chǎn)采購情況進(jìn)行了清查核實(shí)。3月購置小車一輛186000元、9月購置辦公用具107820元。5月經(jīng)同業(yè)會計師事務(wù)有限責(zé)任公司專項審計并出具審計報告,同年12月縣國資局已核實(shí)批復(fù)增加縣糧局固定資產(chǎn)。

(1)部門財政預(yù)決算情況:財政編制部門預(yù)算支出總額1048千元,其中政府采購預(yù)算支出330千元。部門決算支出總額1346千元,其中財政預(yù)算撥款535千元;財政編制部門預(yù)算支出總額1102千元,部門決算支出總額1425千元,其中財政預(yù)算撥款624千元。

(2)自查采購情況數(shù)據(jù):一是3月報告縣政府經(jīng)副縣長批準(zhǔn)購置蒙迪毆小車一輛186千元,由縣糧食儲備庫出資、其帳目在該單位反映;二是9月報告縣政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意單位集中購置辦公用具108千元,由收儲企業(yè)籌資、其支出在收儲企業(yè)入帳。

(1)資產(chǎn)采購有預(yù)算、有批文,但未通過政府采購專門機(jī)構(gòu)采購;

(2)沒有公開招投標(biāo)、而是自行組織部門集中采購;

(3)未制定內(nèi)部政府采購管理制度。

通過這次政府采購執(zhí)行情況的自查自糾,縣糧局認(rèn)識到自身存在的問題。在日后資產(chǎn)購置方面堅決執(zhí)行政府采購有關(guān)規(guī)定,根據(jù)政府采購目錄、年初報預(yù)算、經(jīng)批準(zhǔn)、由政府采購辦或公開招投標(biāo)采購。

采購自查報告篇十六

政府采購執(zhí)行自查報告學(xué)校政府2為更好地推動學(xué)校政府采購工作發(fā)展,規(guī)范政府采購行為,建立完善的政府采購工作機(jī)制,結(jié)合近年我校政府采購工作開展情況,按照鄂財函【20xx】266號文件和區(qū)財政局《關(guān)于開展全區(qū)政府采購領(lǐng)域妨礙公平競爭清理工作有關(guān)事項的通知》文件要求,我校認(rèn)真開展自查工作,對近年的我校政府采購工作進(jìn)行了全面梳理與自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

提高工作成效我校高度重視我單位政府采購工作,嚴(yán)格按照《中華人民共和國政府采購法》,全面貫徹落實(shí)內(nèi)控制度,在內(nèi)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,由校委會會議研究決定采購事項并監(jiān)督相關(guān)人員開展采購工作;積極安排財務(wù)人員參加的政府采購法律法規(guī)等專題培訓(xùn),不斷提高我校財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和法律意識。

建立內(nèi)控機(jī)制我校按照“分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)”的原則,按照管理、執(zhí)行、使用相分離,采購經(jīng)辦人、合同審核人、項目驗收人相分離的要求,制定和完善政府采購的相關(guān)制度辦法,完善我園政府采購內(nèi)控機(jī)制,加強(qiáng)單位財務(wù)管理,繼續(xù)深化政府采購改革和財政管理改革,進(jìn)一步加大監(jiān)管力度,健全政府采購監(jiān)管和運(yùn)行機(jī)制,圍繞采購職權(quán)運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部位,強(qiáng)化對有關(guān)工作人員的監(jiān)督。

杜絕學(xué)校政府采購領(lǐng)域妨礙公平競爭行為。

1.開放供應(yīng)商準(zhǔn)入門檻,對符合采購需要的合格供應(yīng)商一視同仁,不歧視,不搞差別對待,不設(shè)置不平等條款。

2.除小額零星采購適用協(xié)議供貨、定點(diǎn)采購?fù)?,對具有?jīng)營資質(zhì)的供貨方不設(shè)置其他資格條件。

3.不要求供應(yīng)商在政府采購活動前進(jìn)行不必要登記、注冊等障礙。

4.不設(shè)置其他門檻限制供應(yīng)商參與政府采購活動。

5.不設(shè)置供應(yīng)商參加電子化政府采購活動的條件。

6.依法及時、有效、完整發(fā)布或提供采購項目信息。

7.沒有采取其他妨礙政府采購公平競爭的行為。

通過此次自查工作,使我校進(jìn)一步嚴(yán)肅了財經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)了法制教育,強(qiáng)化了財務(wù)管理,下一步我校將進(jìn)一步完善相關(guān)采購制度,嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,使我校采購工作更加規(guī)范,力爭做好做實(shí)政府采購工作。

采購自查報告篇十七

為更好地推動學(xué)校政府采購工作發(fā)展,規(guī)范政府采購行為,建立完善的政府采購工作機(jī)制,結(jié)合近年我校政府采購工作開展情況,按照鄂財函【20xx】266號文件和區(qū)財政局《關(guān)于開展全區(qū)政府采購領(lǐng)域妨礙公平競爭清理工作有關(guān)事項的通知》文件要求,我校認(rèn)真開展自查工作,對近年的我校政府采購工作進(jìn)行了全面梳理與自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

提高工作成效我校高度重視我單位政府采購工作,嚴(yán)格按照《中華人民共和國政府采購法》,全面貫徹落實(shí)內(nèi)控制度,在內(nèi)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,由校委會會議研究決定采購事項并監(jiān)督相關(guān)人員開展采購工作;積極安排財務(wù)人員參加的政府采購法律法規(guī)等專題培訓(xùn),不斷提高我校財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和法律意識。

建立內(nèi)控機(jī)制我校按照“分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)”的原則,按照管理、執(zhí)行、使用相分離,采購經(jīng)辦人、合同審核人、項目驗收人相分離的要求,制定和完善政府采購的相關(guān)制度辦法,完善我園政府采購內(nèi)控機(jī)制,加強(qiáng)單位財務(wù)管理,繼續(xù)深化政府采購改革和財政管理改革,進(jìn)一步加大監(jiān)管力度,健全政府采購監(jiān)管和運(yùn)行機(jī)制,圍繞采購職權(quán)運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部位,強(qiáng)化對有關(guān)工作人員的監(jiān)督。

杜絕學(xué)校政府采購領(lǐng)域妨礙公平競爭行為。

1.開放供應(yīng)商準(zhǔn)入門檻,對符合采購需要的合格供應(yīng)商一視同仁,不歧視,不搞差別對待,不設(shè)置不平等條款。

2.除小額零星采購適用協(xié)議供貨、定點(diǎn)采購?fù)?,對具有?jīng)營資質(zhì)的供貨方不設(shè)置其他資格條件。

3.不要求供應(yīng)商在政府采購活動前進(jìn)行不必要登記、注冊等障礙。

4.不設(shè)置其他門檻限制供應(yīng)商參與政府采購活動。

5.不設(shè)置供應(yīng)商參加電子化政府采購活動的條件。

6.依法及時、有效、完整發(fā)布或提供采購項目信息。

7.沒有采取其他妨礙政府采購公平競爭的行為。

通過此次自查工作,使我校進(jìn)一步嚴(yán)肅了財經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)了法制教育,強(qiáng)化了財務(wù)管理,下一步我校將進(jìn)一步完善相關(guān)采購制度,嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,使我校采購工作更加規(guī)范,力爭做好做實(shí)政府采購工作。

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