工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃范文(21篇)

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工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃范文(21篇)
時間:2023-12-05 05:56:17     小編:影墨

一個好的計劃可以提高工作和學習的效率,使我們更加條理清晰地完成任務。制定計劃時要有具體的安排和時間表,不能含糊其辭,要將任務細化,分配到每一個時間節(jié)點上。以下是一些有效的計劃管理工具和方法,供大家選擇和使用。

工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇一

20xx年上半年,我們重點做好航道兩大工程前期服務,實施航道養(yǎng)護四項工作,開展航道執(zhí)法四項活動、建立內(nèi)部管理三項制度和開展黨群組織相關活動等五個方面的工作。

1、立足主動,積極做好兩大工程前期服務。今年來,在上級領導的關心支持下,我們圍繞航道發(fā)展目標,積極開展航道養(yǎng)護建設兩大重點項目服務。一是籌劃興東線“養(yǎng)護改建”前期工作,組織開展興東線踏勘摸底排查,對整治涉及范圍內(nèi)的碼頭、船廠、房屋、樹木、桿線,提前與有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門進行對接,洽談遷移有關事宜,為制定達標整治規(guī)劃實施方案,保障明年開工建設打好基礎;二是協(xié)調(diào)各方做好通**航道整治工程土地規(guī)劃手續(xù),相繼配合開展了用地勘測定界、規(guī)劃許可送審、征地拆遷調(diào)查等工作,為工程順利開工建設創(chuàng)造條件。

2、立足職能,認真實施航道養(yǎng)護四項工作。為推進航道養(yǎng)護工作序時完成,今年來,我站強化責任意識,努力用好用足養(yǎng)護經(jīng)費。一是認真做好**線8公里60萬方的航道疏浚前期工作,目前工程即將進入招投標程序,工程實施其他各項工作也已準備就緒,預計8月份施工單位將進場疏浚;二是啟動**線東門泊示位標改建工程,做好示位標周邊礙障礙物清除、場地騰空等矛盾協(xié)調(diào),在按規(guī)定程序落實施工單位的基礎上,工程已于6月底順利開工,預計12月底前實施完成并投入使用;三是組織專業(yè)隊伍對轄區(qū)53條干支線航道進行掃床,掃床過程中注重嚴把質(zhì)量安全關,站領導和航政人員跟班指揮作業(yè),確保全覆蓋不留死角,上半年完成干支線航道掃床1066.2公里,撥除暗樁200多根,清除水下礙航廢棄物600方,為船舶航行安全提供了有力保證;四是加強航標日常維護保養(yǎng)。適應航標現(xiàn)代升級版要求,先后對轄區(qū)遙控遙測航標進行升級換裝,4月中旬抓住水位較低的有利時機,對市境內(nèi)臨時浮標及水中燈樁進行油漆保養(yǎng),同時加強市境內(nèi)29座發(fā)光標定期遙測檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時進行人工檢修維護,保證了航標的正位率和發(fā)光率。

3、立足服務,開展航道執(zhí)法四項活動。一是采取系列舉措廣泛宣傳航道法。以《航道法》實施一周年為契機,將3月份定為《航道法》宣傳月,利用宣傳材料、標語橫幅、led顯示屏、橋梁承臺書寫標語等多種形式集中進行普法宣傳,擴大《航道法》社會影響力;二是強化巡航監(jiān)管執(zhí)法。上半年巡查里程7500公里,查處違法案件4起,制止違法違章苗頭8起,特別是通過聯(lián)合執(zhí)法對兩起發(fā)生在興東線林湖、戴窯段航道邊坡違法建房事件的處理,起到了震攝作用,反響強烈,有效維護了航產(chǎn)航權(quán);三是落實涉航許可改革中有關航道航評事項的規(guī)定。積極借鑒和參與海事部門通航評估活動,償試涉航許可(航評)模式,全程跟進涉航項目,上半年共辦理臨跨建筑物許可3宗,發(fā)出咨詢復函5份,同時加大航道賠(補)償費收取力度,上半年共收取賠(補)償費121.8萬元,為去年同期的5.6倍;四是積極參加地方政府部門組織的專項活動。上半年出動執(zhí)法人員120余人次,派出船艇2艘,為**節(jié)、茅山會船節(jié)等大型活動維持水上交通秩序,保障群眾的水上出行安全。

4、立足創(chuàng)新,建立基礎管理三項制度。一是修訂完善作風建設考核制度,規(guī)范出勤紀律和工作紀律,對所有違紀行為全部實行量化考核,與月度獎勵性績效工資和全員日??冃И剟顠煦^,推動了制度建設的升級進位,促進了效能建設;二是積極探索效能建設新舉措,結(jié)合優(yōu)化航道工作和推進“效能型”單位建設,制定《**市航道管理站股室責任人績效考核“蝸牛獎”認定辦法》,成立作風建設考核領導小組,建立每月工作例會制,每季度小結(jié)初評制,年終考核獎懲制,對干部職工的紀律執(zhí)行、工作作風、工作績效進行定期不定期的檢查考核,以扎實的舉措保證了各項工作落到實處;三是構(gòu)建安全長效機制。按照安全管理“雙基”要求,修訂《安全崗位人員職責匯編》、《安全管理制度匯編》和《應急救援預案匯編》等管理制度,認真開展“安全隱患排查治理月”活動,從源頭把好安全工作預防關,進一步深化“打非治違”專項整治行動,全面遏制各類安全事故的發(fā)生,保證了安全工作的持續(xù)平穩(wěn)態(tài)勢,實現(xiàn)了上半年安全無事故目標。

5、立足實際,抓好黨建相關活動。一是認真開展黨的'專題活動,在完成“三嚴三實”規(guī)定動作后,全面部署和實施“學黨章黨規(guī)、學系列講話,做合格黨員”學習教育活動,上半年組織相關學習交流會8次,以“品味經(jīng)典、增長智慧、提升境界”為主題,開展第六個讀書年活動,向每個職工發(fā)放政治業(yè)務書籍,組織黨員航標燈下重溫入黨誓言活動,以學習黨章黨紀為內(nèi)容開展黨課教育3期,著力提升黨員隊伍素質(zhì);二是繼續(xù)深化文明創(chuàng)建主題,以鞏固省級文明單位為目標,加強創(chuàng)建工作的軟件和硬件標準建設,完善航道窗口“三公開一監(jiān)督”服務內(nèi)容。圍繞服務品牌建設,充分結(jié)合實際積極開展道德講堂、黨員“7+1”義工、扶貧幫困和“三解三促”等系列文明創(chuàng)建活動,為新一輪省級文明單位驗收打好基礎;三是嚴格開展廉政風險防控管理工作,在認真落實廉政責任制,強化學習教育的基礎上,嚴格黨員干部個人行為,從全站、股室、崗位三個層面強化權(quán)力運行的監(jiān)督制約。堅持執(zhí)行中央八項規(guī)定和省市委十項規(guī)定,做到廉政作風建設逢會必講,持續(xù)形成高壓態(tài)勢,時刻保持清醒頭腦。

航道現(xiàn)有執(zhí)法力量與所承擔的工作職能相比顯得較為薄弱,依法行政能力還需提高,人員素質(zhì)和技能仍需進一步提升;在xx年費改稅基礎上確定的人員及日常公務經(jīng)費支出計劃已不能滿足當今日益增長的工資性支出,每年人員經(jīng)費開支都有擠占養(yǎng)護項目經(jīng)費的情況,需要提請相關部門開展調(diào)研,能夠適度增加此項經(jīng)費使用計劃;基層作風和效能建設仍需進一步改進,工作責任心還需加強,等等。這些問題需要我們在今后的工作中積極應對,妥善加以解決。

對照全年工作目標任務,下半年我站將堅持圍繞年度確定的總體思路和工作要求重點做好以下四個方面工作:

1、持續(xù)推進養(yǎng)護工程建設。一是繼續(xù)做好興東線、通**航道整治工程相關溝通協(xié)調(diào)工作,為工程順利實施提供保障;二是完成**線8公里60萬方航道疏浚工程、東門泊示位標改建工程,確保兩項工程達到優(yōu)良等級;三是加強航道日常養(yǎng)護,嚴格實施航標維護和清障掃床工作,確保航道通航保證率達到規(guī)定指標。

2、不斷強化執(zhí)法效能建設。一是按照《航道法》賦予的職能,有效推行通航影響評價制度,規(guī)范航評和許可審批工作程序,全面提升航道執(zhí)法和服務水平;二是強化執(zhí)法監(jiān)管,加大航道巡查和違法案件處罰力度,有力制止和打擊侵占、破壞航道權(quán)益的違法行為;三是多舉措強化航道賠(補)償費收取工作,堅持“用好政策,拓展渠道”的原則,對涉航企業(yè)、個體戶進行全方位覆蓋,力爭實現(xiàn)全年賠(補)償費150萬元目標;四是結(jié)合**線等干線航道整治工程,開展航道標志標牌更新調(diào)研和配套建設,為助航設施適應航道發(fā)展新要求做好準備。

3、深入推動安全管理標準化建設。一是完善《突發(fā)事件及事故應急管理辦法》,強化安全風險管理,通過明析責任體系,促進航道安全管理上水平;二是以貫徹新《安全生產(chǎn)法》為主線,牢固樹立“紅線”意識和安全發(fā)展理念,針對航道、工程施工現(xiàn)場等重點環(huán)節(jié),及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,確?!傲恪笔鹿剩蝗墙M織好“安康杯競賽”和“夏季安全百日賽”等安全載體活動,鞏固“平安航道”建設示范單位創(chuàng)建成果,增強職工安全健康意識和技能,進一步推動安全管理標準化、科學化、信息化。

4、全面加強自身能力建設。進一步提高工作效能和效率;三是進一步加強黨建文明建設。貫徹從嚴治黨要求,認真推進黨建工作責任落實,堅持述職述廉、廉政談話制度,切實增強黨員“四個”意識,繼一是高標準嚴要求開展好“學黨章黨規(guī)、學系列講話,做合格黨員”學習教育,持久推進讀書學習活動,不斷加強黨員職工思想和道德建設,著力打造政治堅定,業(yè)務精湛,紀律嚴明、作風過硬的航道隊伍;二是突出問題導向抓好整改落實,針對“中梗阻”、“不稱職”、“不作為”等問題,有計劃地開展作風整頓活動,認真做好本單位《作風建設考核制度》、《股室責任人績效“蝸牛獎”認定辦法》等制度在實際工作中的創(chuàng)新運用,通過考核考評,續(xù)深入開展掛鉤幫扶和志愿服務活動,圍繞航道工作中的新人新事,加強報道宣傳,努力為航道改革發(fā)展營造良好氛圍。

工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇二

繼往開來的20即將過,工程部全體員工在公司的方針指引下、在各級領導關懷下,以及同各部門的密切配合、團結(jié)一致,圓滿完成公司領導交付的各項工作任務,保證基地所有設備的安全運行。取得了一定的好成績,為完成公司整體目標做出積極貢獻。

一、工作目標和任務完成情況。

1、設備設施維修:工程部根據(jù)具體情況,結(jié)合以往的工作經(jīng)驗,全面對各系統(tǒng)開展了解。學習預防維修,努力提高設備功效,不同程度的延長了設備設施的使用年限。對強、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、太陽能系統(tǒng)、消防系統(tǒng)﹑給、排水、系統(tǒng)按計劃、有步驟地進行了深入了解和學習維修保養(yǎng)知識。

二、在配電系統(tǒng)中,在現(xiàn)有的環(huán)境上,對配電室進行了長期的打掃與保潔,因為施工單位隨時進去施工。對基地密集型母線槽實行每天巡查制,發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象,及時組織人員進行搶修;處理系統(tǒng)線路故障跳閘多起,確保了基地正常運行。

四、在中央空調(diào)系統(tǒng)中,因為一級管網(wǎng)管路比較臟,雜質(zhì)比較多,從11月15日供暖以來,我們清洗過濾器6次,確?;毓┡_\行。堅持每周對控制箱、線路檢查,機房設備的保養(yǎng)檢查;定期對空調(diào)制熱機組進行全方位檢修保養(yǎng),確保機組運行良好無滲漏。嚴格控制用水量,確??照{(diào)水指標在安全范圍內(nèi)。因為施工單位在樓層修理風機盤管,每天都放水。

五、日常維修:10月以來,共接報完成800余項維修安裝工作,其中有研發(fā)中心區(qū)域維修,還有接待中心區(qū)域維修、伙房、公司各部門維修等。得到了各部門的好評與認可。

以制度服人,使人人都以公司利益為上,用制度嚴格要求自己。物品領用管理,做到專人負責,出、入庫明細,領用人簽字,領導認可等,保證了公司材料的利用率。工程部設立評比制度,做到周周檢查、總結(jié),使設備設施更加具體化、明細化、清潔化。工程部順利地完成了值班制度,配電室、空調(diào)機房實行了三班輪班制,公共維修實行了正常休班制。

六、能源統(tǒng)計及節(jié)能降耗:工程部在上級領導的指導下,在公司、部門的支持下,積極采取各種措施,群策群力,較好地做到節(jié)能工作,做到日日有統(tǒng)計,周周有總結(jié),月月有匯報使領導對各項能源有充分的了解。較好的完成了基地公共照明、外部照明燈的調(diào)節(jié),空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)節(jié),太陽能系統(tǒng)調(diào)節(jié)等。

七、管理外維工作:工程部密切配合各外維單位工作,順利完成了基地的各項工作,及時配合處理“接待中心空調(diào)不供熱”突發(fā)故障;完成了消防設備設施日常檢修工作,為大廈創(chuàng)造了良好的運行環(huán)境。工程部緊密團結(jié),共同努力,全面配合施工單位,包括臨時用電單位,完成對樓層配電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)﹑給排水系統(tǒng)﹑中央空調(diào)系統(tǒng)的設備了解工作。對各設備實施管理工作。

八、存在問題、自開業(yè)以來,工程部的全體員工盡心盡力地為基地做了大量的工作,不論是份內(nèi)還是份外的工作都能積極主動的去做,但是有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中,認真的去彌補不足,進一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個人的技能,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。

1專業(yè)技術水平還比較欠缺,一專多能的水平還達不到。

2工作流程中,規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強,對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細致。

3維修單寫的不是很規(guī)范,字跡不夠工整,

4個別工作進度均比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高,與采購部門溝通有待提高。

5和各部門工作銜接還不是很完美。

工作安排。

針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié),2018維修工作初步設想主要圍繞“計劃,完善,規(guī)范,落實”。等幾個方面開展計劃。主要對20的工作做一個全年工作計劃,月月有進展,周周有活忙,天天有落實。根據(jù)基地實踐工作需要進行合理分配人員,把工作落實到人,責任到人,具體計劃如下:

一按照年度保養(yǎng)計劃對設備設施進行保養(yǎng)。

2對高﹑低壓配電柜負荷開關進行檢查及保養(yǎng);對高、低壓設備,高、低壓配電柜,變壓器進行檢測、保養(yǎng)。

3對空調(diào)制熱機組、閥門進行保養(yǎng)??照{(diào)管道進行檢測維修。

4對太陽能熱泵機組、輔助加熱機組、閥門管路等檢修保養(yǎng)。

5對中央空調(diào)系統(tǒng)冷卻塔進行檢修清理。

6及時完成公司交辦的各項工作。

二完善:根據(jù)公司“精細化服務標準”的方針,對工程部的工作進一步細化,將精細化服務落實到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié),形成一套完整的從工程維修單看各部門服務的滿意程度。

三落實;對計劃工作一定落實到位,責任到人,提高我們維修人員的責任心,督查外圍單位一定做到定時與不定時相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,促使各項規(guī)章制度落實到實處。

從開業(yè)到現(xiàn)在,根據(jù)物業(yè)管理的經(jīng)驗,基地設備的故障率將逐步明顯提高,部分設備的配件將有一個逐步更新的過程。因此2018年工程部將在2018年的基礎上制定出更加詳細的維護保養(yǎng)計劃加大對基礎設備設施的維護保養(yǎng)力度,增加重點設備的點檢頻次。同時將制定出更加合理的管理制度讓基地的重要設備和具體的責任人掛鉤。還有對外圍單位的維保工作,工程部將加大監(jiān)管力度,保證設備的周檢、月檢、年檢能保質(zhì)保量地完成。另外在節(jié)能工作方面工程部將再接再厲節(jié)約每一度電和每一立方水,為“加快建設節(jié)約型社會,全力打造節(jié)能型部門”做出我們應有的貢獻。請公司領導相信2018年物業(yè)工程部一定會積極配合公司為保證基地的正常運轉(zhuǎn)、延長設備設施的使用壽命和降低大廈運行成本等方面作出更大的努力!

工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇三

1、春季農(nóng)作物種子質(zhì)量監(jiān)督抽檢。完成農(nóng)作物種子市場監(jiān)督抽查85份樣品和種子市場專項檢查26份樣品的水分、凈度、發(fā)芽率的檢驗及玉米樣品轉(zhuǎn)基因快速檢測工作。

2、承接經(jīng)銷戶及種植戶委托檢驗14份樣品,涉及向日葵、谷子、大豆、燕麥、亞麻、黍子、馬鈴薯、甜玉米。

3、馬鈴薯春季種薯質(zhì)量檢驗。一是完成對8家馬鈴薯良種補貼供種企業(yè)8個品種15個批次原種塊莖質(zhì)量檢驗任務。二是完成對我市11家種薯企業(yè)冬季庫檢種薯室內(nèi)病毒檢測工作,共24個批次,2646份樣品。三是受內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)作物種子質(zhì)量檢驗中心委托,完成對全區(qū)6個盟市17家馬鈴薯種薯生產(chǎn)企業(yè)的冬季馬鈴薯種薯質(zhì)量監(jiān)督抽查工作的室內(nèi)病毒檢測任務,涉及13個品種29個批次2520份樣品。

4、馬鈴薯田間檢驗。一是完成對市內(nèi)10家種薯生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)田間檢驗任務,涉及種薯田5810畝及11畝網(wǎng)室356份樣品的取樣和檢驗任務。二是承接錫林郭勒盟、呼和浩特市、呼倫貝爾市田檢685份樣品的室內(nèi)病毒檢測任務。三是參與全國農(nóng)技推廣中心開展的2020年種子認證馬鈴薯內(nèi)蒙古試點盛花期和收獲期的田間檢驗工作,抽取樣品37份。

工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇四

1.啟動王家莊地塊的農(nóng)房征遷工作。一是完成農(nóng)房基本情況摸底,并進行登記造冊,做到一棟農(nóng)房一個檔案。二是完成征遷前的各項準備工作。成立征遷指揮部,落實具體責任人。制作動遷架構(gòu)圖,對征遷任務逐一進行分配,制訂征遷文本報區(qū)舊改審批。選定評估公司、拆除公司。完成王家莊征遷地塊土地收儲。

2.逐步解決歷年舊改遺留問題。一是啟動2020年第二輪暫緩的(長青村、羅家坊)農(nóng)房征遷及新貨村的倒房工作。二是對接好2020年第一輪臨江商務區(qū)濱江片區(qū)的房屋漏量、漏報工作,待市舊改的認可,下發(fā)復核結(jié)果。三是啟動了七里村教師樓的動遷工作,現(xiàn)已簽約16戶。四是協(xié)調(diào)解決舊改工作及重點項目中的各種遺留問題及完成舊改下達的各項工作任務。

3.配合做好安置房建設工作。督促賢湖村熊村、長巷村起鳳路安置房建設進度,協(xié)調(diào)區(qū)城投公司和市規(guī)劃部門,對接好其他片區(qū)的安置房建設,爭取讓征遷群眾早日回遷。

工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇五

2017今天我就圍繞公司總經(jīng)理室20的工作目標及工程部2017年工作計劃,整體計劃工作基本完成,下面我將2017上半年工程部的工作總結(jié)及2017下半年的工作計劃向公司總經(jīng)理室匯報。

工程部工作重點之一就是望湖城“桂香居”丹桂苑、姚公新苑、水岸星城的交房、設備設施的實體與資料移交、設備臺帳制作、工程質(zhì)量瑕疵整改推進工作。在公司總經(jīng)理室的正確指導下、部門及各客服中心的支持下,2017年上半年計劃內(nèi)工作基本完成。在原有軟件基礎上,完善各項管理制度、工程服務手冊、突發(fā)事件應急預案;在原有硬件基礎上與行政人事部共同攜手進行工程技術人員的引進、招聘、儲備,保障新項目拓展后物業(yè)工程服務的正常開展,鼓勵員工到專業(yè)培訓機構(gòu)參加各類工程技術的培訓,組織員工參加其他專業(yè)知識的內(nèi)部培訓,不斷提高員工整體素質(zhì)。

在南方的汛期事件發(fā)生后,我們認識到血的教訓,總結(jié)別人在防臺防汛應急預案中的不足與經(jīng)驗,在安徽汛期到來之前,結(jié)合各項目實際,修正防臺防汛應急預案,提前配備防臺防汛物質(zhì),主動與各服務中心配合現(xiàn)場指導防臺防汛工作,保障了今年汛期安徽外灘所管理的所有轄區(qū)安全度汛,體現(xiàn)出公司部門的指導與服務能力。

在冬季到來之前,工程部全面提升部門服務意識,主動為各服務中心制訂設施設備防寒、防凍應急預案并組織實施,保證寒冷冬季設備設施正常運轉(zhuǎn);主動為員工申購夜間值班大衣,確保員工值班時個人的防寒保暖,讓員工感受到公司的溫暖。

為加快推進物業(yè)工程服務規(guī)范化管理進程,工程與裝修員工采取責任分包到人原則,分工不分家模式進行工程服務管理。工程部經(jīng)理、副經(jīng)理每周最少兩次到各服務中心現(xiàn)場指導檢查工程服務工作(異地項目每月不低于兩次),重點檢查隱蔽工程是否存在安全隱患,設備是否運行正常,上周安排的工作能否落實,檢查員工的操作是否規(guī)范,設備運行記錄是否完善。

公司工程部作為公司的一個職能部門,主要是執(zhí)行總經(jīng)理室的決議,完成總經(jīng)理室交辦的一切事務,服務于安徽外灘所有客服中心,本著團隊協(xié)作及企業(yè)良性發(fā)展基礎上,展開全面的服務與指導工作。2017年上半年主要完成工作具體如下:

(一)皖投家園項目。

(二)望湖城“桂香居”項目。

根據(jù)望湖城項目的交房時的進度,工程部全力協(xié)助望湖城各服務中心對已經(jīng)移交接管的轄區(qū)進行全面監(jiān)管,從給排水、變配電、暖通、消防、監(jiān)控安防等系統(tǒng)入手,按照工程部制訂的管理制度、操作規(guī)程等系統(tǒng)文件,實質(zhì)性地處理好業(yè)主對房屋質(zhì)量投訴,做好存在質(zhì)量瑕疵的設備設施整改跟進、裝修巡查管理及設備設施定期巡檢維護工作,保障設備運行正常,延長設備的使用壽命,維護全體業(yè)主的安全與經(jīng)濟利益。通過望湖城“桂香居”的交房經(jīng)歷,總結(jié)交房過程中的經(jīng)驗與教訓,細致分析用心學習,為后期交房、驗房、裝修管理、設備維護等工作提供經(jīng)驗,更好的為業(yè)主提供服務。

望湖城各苑區(qū)采用單路供電方式提供動力及照明用電,工程部嚴格按照工程類突發(fā)事件應急預案,下基層進行反復培訓演練并實地檢查各苑區(qū)電梯巡檢狀態(tài),督促電梯維護單位維護巡檢,完善各項電梯管理規(guī)章制度,保障電梯運行正常,如遇電梯困人事件,被困人員可以短時間得到解救,全力保障業(yè)主生命安全。另外工程部積極配合各客服中心完成公共用水、用電分攤測算、節(jié)能方案的編制與實施、耗材的申購審批、工程類合同的洽談審閱等工作,保障物業(yè)收支平衡。

(三)皖投·全椒水岸星城。

皖投·全椒水岸星城項目是安徽外灘管理的第一個異地項目,在公司總經(jīng)理室的全盤考慮下,工程部積極配合水岸星城客服中心組建工程服務團隊,協(xié)助行政人事部先后從合肥安排多名工程技術人員赴水岸星城項目參與房屋承接查驗、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進以及后期交房工作,把住房屋、設備、設施質(zhì)量關,為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎。雖然水岸星城遠在異地,公司工程部依靠科技信息通道,隨時關注項目運行情況,多次親臨現(xiàn)場進行督導與服務、多次為項目進行物業(yè)服務專業(yè)知識進行培訓,不斷提升當?shù)貑T工整體素質(zhì),為全椒分公司的未來發(fā)展引入正規(guī)之路。

(四)天下錦城與姚公新苑項目。

天下錦城項目剛剛開工建設,為吸取望湖城“桂香居”項目工程設計、施工缺陷的教訓,公司工程部參與天下錦城項目設計規(guī)劃討論,站在業(yè)主使用功能角度考慮,提出了多條合理化建議。認真維護保養(yǎng)置業(yè)公司辦公場所設備設施,提供滿意物業(yè)工程服務,為置業(yè)公司領導辦公提供舒適環(huán)境。

姚公新苑屬于回遷樓,為了順利開發(fā)承建天下錦城樓盤,回遷樓的分房工作為2017年上半年物業(yè)公司的首要任務之一,在置業(yè)公司領導的安排下、在公司總經(jīng)理室的指導下、在各項目的支持與配合下,公司工程部多方協(xié)調(diào)從各項目抽調(diào)多名工程技術人員赴姚公新苑項目參與房屋承接查驗、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進以及交房工作,把住房屋、設備、設施質(zhì)量關,為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎。

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,望湖城項目即將實行區(qū)域化管理,公司工程部將嚴格執(zhí)行公司總經(jīng)理室提出的區(qū)域化管理方案,提前做好各項工作準備,順利、穩(wěn)妥完成工程人員集中管理,做好工程維修工具、耗材的統(tǒng)一管理,剔除不稱職的工程人員,引進儲備各項技術及整體素質(zhì)比較好的人才,為公司發(fā)展獻言獻策,維護公司整體利益,保障企業(yè)良性發(fā)展。望湖城“桂香居”原置業(yè)公司項目部善后服務即將結(jié)束,為確保后期物業(yè)服務工作的順利開展,減小業(yè)主對房屋質(zhì)量的投訴,按照置業(yè)公司領導的指示,成立維修整改小組,處理一般物業(yè)工程維修人員不能處理的相關維修整改工作。維修整改工作結(jié)束后,小組成員后期納入物業(yè)公司工程部突擊維修小組,服務與安徽外灘物業(yè)各管理轄區(qū),做好設備設施集中保養(yǎng)、工程類突發(fā)事件、工程遺留問題的整改工作。

2017年下半年沒有新的交房任務,公司工程部依據(jù)公司總經(jīng)理室的發(fā)展思路,對已經(jīng)初步走向正軌的園區(qū),進行規(guī)范化常態(tài)管理,逐步實現(xiàn)物業(yè)管理規(guī)范化。2017年置業(yè)公司發(fā)展迅速,樓盤日益增多,異地項目進一步拓展,物業(yè)公司隨之擁有新的機遇,管理的項目逐漸增多,下半年工程部將逐步介入望湖城商業(yè)街的前期跟進,做好項目成接查驗與交付工作,做好湖東景園項目及水岸星城的前期工程介入跟進工作。

為體現(xiàn)物業(yè)工程管理規(guī)范化,體現(xiàn)職能部門的真正作用,精減工作人員,減少部門開支,提升工作效率,認真落實工程部erp工作計劃,順利完成下半年計劃工作。工程部通過各種途徑,依靠置業(yè)公司溝通平臺資源,協(xié)調(diào)好相關公共事業(yè)單位,為物業(yè)未來發(fā)展打好基礎。

2017下半年應鞏固2017上半年度取得的各項成果,繼續(xù)加快推進物業(yè)工程服務規(guī)范化進程,爭取在2017年底前,安徽外灘物業(yè)所管理的物業(yè)項目,工程服務禮儀、服務標準、操作規(guī)范、技術能力可以與安徽地區(qū)品牌物業(yè)公司基本對等。在實際推進中,需注重員工的服務理念、意識、技能上的培訓與考核,逐步提高員工整體素質(zhì)。在培訓中,我們依靠鼓勵員工參加正規(guī)培訓機構(gòu)的培訓,依靠置業(yè)公司項目組力量組織相關供應商、安裝單位對所有工程人員進行各類技術培訓,公司工程部自行組織與物業(yè)工程服務有關的培訓,員工與員工之間的交叉互動學習及交流培訓,真正意義上實現(xiàn)培訓有效果,培訓有進步。2017下半年公司工程部將結(jié)合實際更新完善各項設備設施操作流程、工程類突發(fā)事件應急預案、作業(yè)指導書、崗位職責、技術員工服務標準,使得遇事先得知,事中有預案,處理有經(jīng)驗。

提前做好安徽外灘物業(yè)管理的所有轄區(qū)公共能耗的統(tǒng)計及分析,從細節(jié)著手,從實際出發(fā),制訂詳細的節(jié)能方案并組織實施,加大力度控制公共能耗(包括用水、用電、用汽等能耗)的消耗,為物業(yè)公司節(jié)約運行成本,為廣大業(yè)主節(jié)省公共能耗費用的分攤。爭取2017年全年度皖投家園項目的節(jié)能比攀升至10%,望湖城項目的節(jié)能比控制在7%。在望湖城項目暖氣使用過程中,我們將積累數(shù)據(jù),找出設備操作及節(jié)能控制中的不足,做好分析,研究好對策,為冬季供暖工作奠定基礎。

在設備設施維護工作中,工程部將督促各客服中心做好2017下半年度的設備設施維護計劃,工程部將按照上報的預定計劃監(jiān)督指導設備設施維護保養(yǎng)工作,嚴查運行及日常工作記錄。對設備設施的維護所需的耗材,要求各客服中心提前做好計劃,儲備少量的易耗材,嚴格控制維修所需耗材的使用,做到依舊換新制度,做到能不換則不換制度,在節(jié)約物業(yè)運行成本的同時,保障設備設施的正常運行。

三、小結(jié)。

“工程設備設施服務管理是外灘物業(yè)的核心競爭力,是公司品牌建設的核心”,工程服務管理的規(guī)范化是重要內(nèi)容之一。在規(guī)范化服務的基礎上,工程部會主動服務于各客服中心,做實事做好事,提升部門主動服務意識,讓員工及各服務中心感覺到工程部是在為他們服務,關心他們,支持他們的工作,這樣才能真正團結(jié)一致搞好物業(yè)服務,提升安徽外灘物業(yè)品牌。“服務要有意識,指導要有能力”,工程部會把這句話熟記在心,用心的去做好各項服務。依靠置業(yè)公司這棵大樹,新項目會不斷拓展,公司工程部需要做的工作仍然很多,不足之處也有體現(xiàn),我們部門將一如既往的按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略,總經(jīng)理室的指導方針,在原有服務能力的基礎上不斷學習,不斷提升,更好的為安徽外灘各客服中心提供服務與指導,讓物業(yè)公司整體服務水平走上新的臺階,讓業(yè)主得到最滿意的物業(yè)服務。

工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇六

1.圍繞國家新的計生政策,開展優(yōu)質(zhì)服務。一是堅持以人為本,不斷提高衛(wèi)計工作辦事效率。二是開展流動人口動態(tài)監(jiān)測,建立健全流動人口信息庫。三是積極開展“黨建+人口計生服務”特色文化項目,打造黨建特色品牌,至6月初,每個村都舉辦了各項活動。其中舉辦關愛留守、流動人口兒童活動4次、創(chuàng)意插花3次、女性知識培訓3次、瘦身瑜伽3次、手工制作3次,穿衣搭配2次。焙烘2次等婦女才藝培訓活動,極大的豐富了轄區(qū)婦女的興趣愛好。

2.切實幫助弱質(zhì)人群。一是做好低保戶管理和服務工作,管理處各村享受城市低保的低保戶現(xiàn)有43戶75人,1-5月發(fā)放低保金及各項補貼205528元。二是組織對幫撫對象進行走訪慰問,發(fā)放城鄉(xiāng)醫(yī)療救助金12000元。為因病至貧的困難戶分擔解憂。三是積極配合區(qū)房管部門在賢士湖轄區(qū)內(nèi)開展公共租賃房屋的受理工作。共為24余戶住房困難戶申請了公租房,65戶家庭申請了公租房租賃補貼。

3.積極開展“文化惠民”工程。一是組織開展“立家規(guī)、正家風、樹新風”活動以及“身邊十個最美評選活動”,弘揚了中華傳統(tǒng)美德,培育和踐行社會主義核心價值觀,引領社風民風。

工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇七

1.進一步完善各項工作機制。一是加強領導,成立了以處主任為組長,其他班子成員為副組長,各村黨委(支部)書記、主任為成員的經(jīng)濟發(fā)展工作領導小組,切實加強經(jīng)濟工作領導力量。二是將各項經(jīng)濟指標任務進行層層分解,落實到村及管理處各科室,在全處形成了“上下齊動、左右互動、整體聯(lián)動”的責任機制。三是強化工作調(diào)度。實行每周一調(diào)度,每月一通報,半年一考評,年終總考核,并將村“兩委”成員的年度獎金與經(jīng)濟指標任務完成進度相掛鉤,制定嚴格的“超額獎、完成保、降低扣”經(jīng)濟工作獎罰制度。

2.努力完成各項經(jīng)濟目標任務。截止4月,我處共實現(xiàn)一般公共預算收入427.47萬元,占全年任務的45.3%,占半年任務90.6%,社消完成1.34億元,規(guī)模以上服務業(yè)共實現(xiàn)收入1603萬元,引進千萬元項目1個,省外2個億元項目正在申報中。

3.強化財稅工作的落實。緊緊圍繞“抓大、促中、協(xié)小”的工作思路,扎實開展工作,分級負責,多方協(xié)作,加強協(xié)稅護稅工作。要求每個項目跟蹤人抓實抓好協(xié)稅工作,在現(xiàn)有的征管、申報資料的基礎上,采集建設單位的信息,隨時掌握企業(yè)動態(tài)信息,做到應收盡收。努力發(fā)現(xiàn)新增稅源,努力培育新財源,增加稅收增長點,維護促進現(xiàn)有企業(yè)的稅源增長,防止現(xiàn)有稅源的跑冒滴漏,防止其他縣(區(qū))對現(xiàn)有企業(yè)稅源挖墻腳。同時,盡力做好“一企一策”項目稅收的對接工作,“舉全力、盡全職、用全心”,力爭今年的“一企一策”有個大的突破。

工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇八

1、歸集業(yè)務工作。管理部嚴格按省、市歸集工作要求,擴大公積金的受惠面和覆蓋面,通過門戶網(wǎng)站、宣傳單及走進社區(qū)等形式擴大公積金政策宣傳,特別對于進城務工人員加大政策宣傳力度,力求公積金政策普惠無死角。截止目前新增單位9家,新開靈活就業(yè)戶人員3人,打破只有公職人員可享受公積金優(yōu)惠政策的界限,實現(xiàn)公積金政策普惠更多需要人群。完善和規(guī)范公積金基礎信息,于1-3月開展年審工作,全縣共年審單位316家,通過年審進一步完善繳存單位和個人基礎信息,達到基本信息準確無誤;規(guī)范公積金繳存賬戶,嚴格落實“控高保低”政策,嚴把單位超比例超基數(shù)和最低標準繳存,切實執(zhí)行文件規(guī)定,維護繳存職工利益,截止目前無一例違規(guī)繳存。優(yōu)化繳存方式,及時清理單位掛賬,對于單位無變化賬戶,可直接轉(zhuǎn)賬繳存,對于系統(tǒng)較大單位,主動聯(lián)系主管單位,統(tǒng)一匯繳,統(tǒng)一提供明細,保障繳存的簡便性和及時性。對于掛賬單位及時聯(lián)系相關經(jīng)辦人員,盡早盡快解決入賬,實現(xiàn)零掛賬。

2、貸款業(yè)務工作。嚴格執(zhí)行中心下發(fā)新調(diào)整的貸款相關政策,緊緊圍繞“住有所居、住有宜居”目標,遏制開發(fā)企業(yè)抵制公積金貸款現(xiàn)象,我縣受大環(huán)境影響房地產(chǎn)市場火爆,由于部分開發(fā)企業(yè)追求快速回籠資金,抵制公積金貸款,管理部及時了解情況根據(jù)文件要求制定應對措施,深入開發(fā)企業(yè)擺事實,講道理,宣傳政策等一系列的有效手段要求其不得抵制公積金貸款,切實維護繳存職工利益,今年新簽約開發(fā)企業(yè)三家,其中一家規(guī)模化企業(yè)恒大陽光半島項目一期涉及大概200戶公積金貸款戶,同時跟進老樓盤即將封頂項目的準入辦理。在鼓勵支持公積金貸款的同時又嚴防公積金貸款炒房現(xiàn)象,明確“房子是用來住的”主導思想,落實市中心拒絕三次公積金貸款和異地繳存異地戶口貸款政策。辦理按月劃轉(zhuǎn)業(yè)務168筆,方便貸款戶還款和減輕還款壓力。配合市住房融資擔保中心開展逾期貸款催收工作,扣劃逾期貸款10戶,逾期金額1萬元,保障逾期貸款率為0。

3、提取業(yè)務工作。穩(wěn)步開展繳存職工正常提取業(yè)務,加強提取資料的審核和超額提取,預防騙提現(xiàn)象發(fā)生,建立兩級審核制和內(nèi)部稽核制度,要求系統(tǒng)掃描件一律不允許復印件出現(xiàn),聯(lián)網(wǎng)人民銀行征信查詢系統(tǒng)進一步加強提取核實,上半年異地購房核實查詢征信54戶,購房貸款情況均屬實,有效的預防騙提現(xiàn)象的發(fā)生。簡化提取資料復印件,正常提取的一律取消紙質(zhì)復印件,對于必須復印的由管理部提供復印服務。優(yōu)化租房提取,積極協(xié)調(diào)不動產(chǎn)登記部門,持我部出具《房屋登記信息查詢》經(jīng)不動產(chǎn)部門審核無房即可辦理租房提取業(yè)務。支付手續(xù)更加快捷,對手續(xù)齊全的辦理,采取即時到賬。聯(lián)網(wǎng)異地轉(zhuǎn)移平臺,對調(diào)入和調(diào)出我縣的繳存職工及時辦理轉(zhuǎn)移業(yè)務,減少往返辦理手續(xù)。

4、完善內(nèi)部稽核工作。管理部成立內(nèi)部稽核小組,于每月23-25日對上月的貸款、提取、核算等主要業(yè)務開展稽核檢查,形成稽核報告和稽核通報會,通過稽核檢查發(fā)現(xiàn)問題,及時整改糾正,預防此類問題的再發(fā)生,同時有效的促進了業(yè)務檔案裝訂完整性和及時入庫。經(jīng)過一段時間的運行效果明顯,方法得當,加強管理部內(nèi)部業(yè)務管理,推進了各項業(yè)務的有序規(guī)范開展,降低了風險,預防各類事件的發(fā)生。通過稽核交流,查找各自業(yè)務不足,找準問題根源,逐步完善業(yè)務流程,會同各崗位聯(lián)動,有效促進各項工作銜接和配合。

5、有序開展核算工作。強化公積金會計核算制度,抓好公積金繳存和使用核算,做到準確無誤,賬賬相符,充分發(fā)揮核算的反映和監(jiān)督作用。加強資金的績效管理,謹慎合理安排資金,對于大額資金的調(diào)度,采取逐級審批制度,及時完成大額資金的存儲和兌付,保障資金的增值。

6、強化信息化管理。完成縣級政務公開每月至少10篇的信息上傳任務,及時上傳公布公積金歸集、貸款、提取數(shù)據(jù)。上半年回復市中心和縣政府網(wǎng)友留言24條,市長熱線回復3條,壽州論壇回復率100%。通過網(wǎng)友的溝通和交流,即宣傳了公積金政策,又能及時了解網(wǎng)友的關注區(qū),同時更貼近繳存職工,為繳存職工排憂解難,充分發(fā)揮住房公積金管理的作用。

7、提升服務加強窗口管理。管理部公積金服務大廳自去年10月份啟用以來,嚴格按省、市服務大廳建設標準要求設置公積金、擔保、銀行業(yè)務窗口,為繳存職工提供“一站式”、“一條龍”的服務。大廳配備叫號機,咨詢臺,自助查詢機,飲水機等配套設施,為繳存職工提供溫馨、祥和的環(huán)境,同時注重人員素質(zhì)管理,要求全體員工著正裝掛牌上崗,規(guī)范服務,文明用語,實行一次性告知,一次性辦結(jié)制。在窗口開展爭先創(chuàng)優(yōu),爭當服務之星評比,優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等活動,營造比學習,比服務、比奉獻的濃厚氛圍。為錯開辦件時間,大廳采取提前半小時到崗,增設辦事網(wǎng)點,在縣政務中心設立辦事窗口,選派素質(zhì)高,業(yè)務熟練工作人員進駐,達到進一步方便繳存職工辦理公積金業(yè)務。

8、扎實開展黨務工作。每月固定按市中心黨委要求內(nèi)容開展組織學習,管理部支部例行每星期五為黨員集中學習日,其他時間自學,上半年召開黨員大會2次,召開支委會7次,上黨課2次。要求黨員認真記錄學習筆記,支委成員做好市直機關黨支部三會一課工作記錄。通過學習達到黨員思想覺悟得到提升,領會黨中央的指導思想,起到黨員模范帶頭作用。

工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇九

項目現(xiàn)已緊鑼密鼓的開工了,轉(zhuǎn)眼間20已經(jīng)過去幾個月,我們我工程部秉承著上一年公司的管理經(jīng)營理念和奮斗方向,不斷努力著。年已經(jīng)過去滿一個季度了,先將上一季度工程部的工作情況做如下幾個方面的總結(jié):

一、售樓處裝飾裝修工作和相關配套工程工作。

2017年年初售樓處的相關工作是重中之重,上級各位領導都極為重視售樓處工作的進展情況,因為新售樓處的建成是項目的象征性標志,他體現(xiàn)著項目的品質(zhì)和內(nèi)涵,也是一個項目對外開放的一個嶄新的窗口,所以做為工程部就更要加快馬力保質(zhì)保量的完成每一項工作,在領導的帶領下充分發(fā)揮我們部門的優(yōu)勢,群策群力,按時交上一份完美的答卷。

二、開工前準備工作和開工后的各項工作。

工程在開工前工程部全面開展了開工前的準備工作:

1、協(xié)同監(jiān)理單位對工程現(xiàn)場進行全面的檢查并召開工程開工前關于安全、質(zhì)量、進度的專題會議,確保工程能夠順利的開工。

2、聯(lián)系各相關政府主管部門,做好工程的開工報告工作。

3、開工前不斷熟悉圖紙,并做好圖紙會審工作,盡全力將工程上的問題在圖紙上就消滅掉,以保證工程能夠順利進行。

4、審核和編制各項施工方案和技術措施。審核和熟悉各分項工程合同。

2017年3月20日左右,隨著天氣的轉(zhuǎn)暖,工程陸續(xù)開工,工程部全體人員,各司其職,主要工作內(nèi)容有:

1、各專業(yè)協(xié)調(diào)好現(xiàn)場各單位間的工作關系,確保工程銜接有序。

2、不斷對工程的安全、質(zhì)量和文明施工情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時堅決的解決問題,不留隱患。

3、控制好工程的進度,每月、周都要求施工單位上報施工進度計劃,并與總進度計劃進行比較,下月、周進度計劃于上月、周進度計劃比較,如有進度滯后的現(xiàn)象發(fā)生,需分析原因并找出原因予以解決。

4、做好資金計劃和項目的成本控制。盡全力優(yōu)化項目的成本。

5、做好與各政府相關部門和相關單位的溝通和協(xié)調(diào)工作。

6、隨機協(xié)調(diào)好現(xiàn)場遇到的各種問題并及時處理解決,保證工程的順利進行。

三、管理團隊建設工作。

由于在2017年開工建設的面積比較龐大,工程部人員也就相對短缺,急需相關崗位人員來充實我們的部門,后在公司人力資源的大力幫助下,現(xiàn)部門管理人員已全部到崗。這為我們部門的工作開展注進了充實的力量。

四、與各部門工作的配合。

工程部積極與各部門配合,開發(fā)部的招投標、施工許可辦理、消防審批等工作;成本合約部的材料采購標準、性能要求意見、合同審核等;財務部的資金計劃申報,成本控制等等一些工作。

最后,通過這一季度的工作,發(fā)現(xiàn)工作中也存在著很多不足,需在以后的工作中加以改進和提高。工作要具有前瞻性,能夠提前做好的工作,應提前做好。對項目承建單位的管理應更加全面、細致、嚴格,以保證項目的順利進行。

以上為工程部本季度的工作總結(jié),如有不到之處還望各位領導多多指導和幫助。

工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十

1、人員不足問題,管理部目前有兩處業(yè)務辦理網(wǎng)點,本部和政務窗口,本部受理窗口設定3個,實際人員2名,政務窗口設定2個,實際人員1名(目前已通過公務員考試),面臨人員不足問題,現(xiàn)臨時借調(diào)擔保中心人員頂崗,如人員不能相對固定,下一步將影響業(yè)務工作正常開展。

2、歸集擴面工作開展緩慢,目前擴面單位主要依賴急需辦理貸款業(yè)務人員,無規(guī)?;髽I(yè)繳存,下一步將針對企業(yè)較集中區(qū)域,開展歸集擴面工作,主要以新橋產(chǎn)業(yè)園為主,聯(lián)系相關部門配合,建立長效機制開展擴面工作。

3、部分歸集銀行責任心不強,主要集中在單據(jù)傳送不及時、不主動,坐班不服從安排,下一步將加大銀行考核考評,對不服從管理部安排和不積極配合管理部工作的歸集銀行,制定有效措施予以約束,提高效能,加強銀行公積金業(yè)務的管理。

工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十一

xxxx年上半年,我局仔細實行市委、市政府的工作部署,緊緊圍繞“城市大改變”總體目標,以“七提升”、“十整治”及項目建設為抓手,狠抓“城市建設管理年”活動,各項工作有效推動,并取得良好成效?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

(一)城區(qū)園林綠化彩化景觀效果不斷提升。

我局持續(xù)加強城區(qū)綠化彩化改造工作,狠抓進城出入口及主要街道、公園廣場、重要節(jié)點的綠化彩化改造工作,綠化彩化景觀效果不斷提升。一是完成北、西南進城出入口的綠化景觀提升工程,打造色調(diào)斑斕、整齊大氣的x門戶景觀;二是完成民主路、金港大道、x路、布山路、仙衣路、金田路、迎賓大道及體育中心周邊等路段的彩化苗木種植工作,種植三角梅等時令花卉及喬灌木xx萬株,營造主要路段一年四季花紅樹綠的景觀效果。三是圓滿完成第三屆荷花展布展工作,在街道及廣場擺設荷花x萬多盆,設置小品xx組,公園種植xxxx平方米,并充分運用音樂、燈光、噴泉、噴霧效果,主動打造精品荷花景觀,受到市民群眾的一樣好評。

四是主動推動公園及廣場增彩改造,在廣場種植大花紫薇等彩化植物x萬株,城區(qū)各公園完成了x.x萬平方米的彩化改造,公園廣場已成為市民休閑及賞花的好去處。

(二)城區(qū)照明景觀效果不斷顯現(xiàn)。

我局以“城市建設管理年”活動為契機,加快推動城區(qū)樓宇亮化建設,派出xxx多人次主動到各樓宇業(yè)主進行調(diào)查摸底及宣揚發(fā)動工作,動員xx多家樓宇業(yè)主開展亮化建設,并剛好進行跟蹤指導,確保了樓宇亮化建設順當推動。目前,已完成農(nóng)行、地稅局及天悅尚城共xx棟樓宇及民族公園如意湖、北環(huán)路入城口等x處景觀夜景亮化設施建設,流光溢彩的城市照明景觀不斷顯現(xiàn)。

(五)市容市貌整治工作不斷強化。

醫(yī)療廣告進行了清理,共清理整治低俗醫(yī)療廣告xxx塊,醫(yī)療低俗廣告亂象得到有效遏制。三是開展重點區(qū)域戶外廣告和高桿廣告整治,拆除違章廣告xxx塊、高桿廣告xx桿。四是開展了霓虹燈殘缺的招牌廣告、小廣告整治和報刊亭的整治,共整治霓虹燈廣告、招牌殘缺xx處,拆除無證且影響市容環(huán)境的報刊亭(便民亭)xx個。

(六)項目建設不斷加快。

根據(jù)市政府工作部署,我局今年負責的項目共有xx多個,面臨著項目多、任務重、時間緊、征地拆遷難度大等困難。為了加快推動項目建設,我局根據(jù)“四個明確、四個共識、四個根據(jù)、四個剛好”要求,一把手親自抓項目建設,每個項目都支配了專人負責,明確了年度目標、月形象進度及工作措施,全力推動項目建設。詳細進展狀況如下:

造項目,完成項目預征地用地指標申報,取得項目建設用地界限圖,正在開展引水渠方案設計、園內(nèi)上山步道方案設計;完成項目貸款包裝,并依據(jù)農(nóng)發(fā)行明確的項目名稱完成項目資金來源申請、項目立項及可研、環(huán)評、水保政府選購備案等工作;自治區(qū)住建廳召開了總體規(guī)劃審查會,現(xiàn)正依據(jù)專家看法對總體規(guī)劃進行整改完善。五是x市其次水源項目,已基本明確x市城區(qū)其次水源建設方案(黔江方案),目前正在加快推動項目前期工作。

2.道路設施提升改造項目。一是道路設施提升工程,目前已辦理招標代理機構(gòu)選擇、政府選購限制價審核備案、政府選購方式審批備案及編制招標文件。二是人行道整治工程,金田路、荷城路、仙衣路人行道修理改造工程已完成初步設計評審并報發(fā)改委審批;金港大道目前已完成可行性探討報告編制并報發(fā)改委審批。三是gxx廣昆高速馬路興業(yè)至六景段x聯(lián)線道路改造工程,已完成資金來源審批、立項、前期工作經(jīng)費政府選購備案、可研、環(huán)評、水保、設計方案編制等工作,正在進行初步設計和施工圖設計。

建設改造工程正在開展設計、測量及征地、選型等工作。

(七)市政管理舉措不斷創(chuàng)新。

我局始終把改革創(chuàng)新作為推動事業(yè)發(fā)展的加速器,凝合內(nèi)力,激發(fā)活力,形成動力,從而使市政管理事業(yè)保持了強勁的發(fā)展態(tài)勢。一是推動城市微信管理平臺建設。建立了市政微信平臺,主動與市長熱線微信公眾號協(xié)調(diào)對接,努力打造陽光市政。截止目前已受理市民群眾投訴xxx起;在市政局內(nèi)部設立了xx多個微信群,全局全部工作在群里布置、督促和反饋,形成上下互動,相互促進的良好工作機制。二是推動工作思路提升。舉辦了x高校城市管理培訓班,組織人員前往x、x、x等地考察學習城市管理閱歷,通過“走出去、請進來”的模式開闊干部的眼界和思路,使大家思維更敏銳、條理更清楚,把握和駕馭管理城市的實力有了明顯提高。三是推動項目工作方式創(chuàng)新。在項目推動中,我局仔細吸取往年的閱歷教訓,創(chuàng)新工作方式方法,特殊是在園林綠化工程創(chuàng)新了苗木選購方式,干脆到苗木原產(chǎn)地進行選購,不僅節(jié)約了資金,同時也提高了苗木質(zhì)量,有效提升我市城區(qū)園林綠化景觀。四是推動宣揚工作。運用微信公眾號、電視、報紙及公交站臺等廣告媒介,主動宣揚城市管理建設中取得的成效,提高市民群眾對市政工作的認知。

(八)日常管護水平不斷提高。

一是加大環(huán)衛(wèi)保潔巡查力度,開通環(huán)衛(wèi)工作微信群,對城。

區(qū)生活垃圾和建筑垃圾剛好進行清理,道路清潔度得到了有效提升。二是對綠化帶缺株死苗、黃土袒露進行補苗xx萬株,修剪喬木x萬株。三是修理照明設施xxxx多件(次),確保亮燈率達xx%以上,設施完好率達xx%以上。四是修理人行道及路面xxxx平方米,更換路緣石xxxm,修復井蓋xxx塊,回填及改造檢查井xx座,清洗護欄xxx公里,更換護欄xxxx米,更換各類交通設施xxx個(桿)。五是加強公園、廣場公共秩序整治,剛好對公園廣場綠化進行修剪,并修理了損壞的水電等基礎設施。六是開展燃氣平安大檢查活動,全面對城區(qū)主干道排水管網(wǎng)進行清淤,并剛好清理馬草江浮萍垃圾,確保排水管網(wǎng)暢通。截至x月底,自然氣供氣量xxx萬立方米、液化石油氣供氣量xxxx噸,供水總量xxxx萬噸,水質(zhì)合格率xx.x%,水壓合格率xx.x%,處理污水總量xxxx萬噸,污水處理率達xx%。七是加強生活垃圾及建筑垃圾處理清運工作,共處理生活垃圾萬噸,清運建筑垃圾x萬多立方米。

(九)“兩學一做”學習教化不斷深化。

查五改”活動,全體黨員比照標準,逐條進行查找自身存在的問題,并建立工作臺賬,整改一條銷號一條。三是抓好機關工作作風建設。局機關及局屬各單位基本上都安裝了打卡機,并嚴格執(zhí)行考勤通報制度,機關效能不斷提高。四是主動開展扶貧幫困活動。我局始終將“兩學一做”活動與扶貧幫困相結(jié)合,將扶貧工作作為親密黨員群眾關系的抓手,主動動員廣闊黨員開展發(fā)展思路幫扶、基礎設施幫扶、資金幫扶等活動。截至目前,已組織廣闊黨員干部為貧困村捐獻xx萬多元。

xxxx年下半年,我局將圍繞“城市大改變”總體目標,持續(xù)深化開展“城市建設管理年”活動。重點抓好以下幾方面:

(一)完成x市“十三五”城市管理規(guī)劃,進一步明確城市管理的指導思想、工作思路和總體目標。

(二)以“微信城管”為抓手,提升城市精細化管理水平。

加快微信平臺建設,制定和出臺相應的管理規(guī)定,抓好“潔化、綠化、亮化、秩化”。

(三)突出整治影響城市形象的突出問題,提升城市品位。

重點整治城鄉(xiāng)結(jié)合部、夜市攤點、亂擺亂賣、廣告亂象、建筑垃圾運輸車輛撒漏等現(xiàn)象。

(四)抓好城市執(zhí)法體制改革,形成大城管格局。

(五)加大解決群眾關注的熱點問題工作力度,提高群眾滿足度。

重點解決城市積水問題和污水亂排放問題。

(六)加快推動重點項目,不斷完善市政基礎設施。

重點抓好高鐵廣場項目、x(x)園博園項目、南山公園改造項目、其次水源項目、彩化和亮化項目、城區(qū)道路“白改黑”改造工程力爭x月重啟開工。

(七)完成自治區(qū)下達的xx個。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

污水處理廠建設。

工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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2022年,是“十四五”規(guī)劃的關鍵之年。半年來,我科室以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹區(qū)委區(qū)政府的工作要求,圍繞年初既定目標任務,有序推進各項工作?,F(xiàn)將各項工作匯報如下:

一、精細管理,以供(節(jié))排水工作的開展促城市品質(zhì)的提升。

科室根據(jù)寧波市局年度考核要求,結(jié)合實際相繼開展了各項管理工作。一是緊貼服務民生,高標準推進供水規(guī)范化管理。落實城市供水行業(yè)公共管網(wǎng)安全隱患專項整治行動,進一步消除城市供水公共管網(wǎng)安全隱患。排查戶數(shù)*戶,需要整改戶數(shù)*戶,均已整改完畢。開展城市供水行業(yè)環(huán)保問題專項整治,除蕭王廟水廠綜合整治評估工作仍在進行外,其余四項指標完成率均為*%。開展年度水質(zhì)全分析檢測、月常規(guī)水質(zhì)檢測、月度水質(zhì)信息公示工作。二是緊扣提質(zhì)增效,高效能推進污水處理設施建設。城區(qū)污水處理廠擴建和提標改造工程完成調(diào)試工作。方橋污水管網(wǎng)三標段工程加快推進中,爭取在年底前完成南端工程的*%。西塢供水一期工程有序鋪開,已完成改造*個村。三是緊抓節(jié)水優(yōu)先,高要求落實節(jié)水行動。圍繞世界水日、城市節(jié)約用水宣傳周活動,開展節(jié)水宣傳進校園、進社區(qū)、進企業(yè)、聯(lián)合檢查進市場等活動,通過講解節(jié)約用水小竅門、張貼節(jié)水海報、推廣節(jié)水器具、分發(fā)節(jié)水宣傳品等方式,讓廣大市民培養(yǎng)節(jié)約用水的良好習慣,并把保護水資源,節(jié)約用水的意識扎根于學校、單位與企業(yè),不斷提高用水效率和效益,以此推動節(jié)水工作的深入開展。截至目前,累計發(fā)放宣傳海報、橫幅、宣傳資料、宣傳品等*余份。配合做好“節(jié)水行動十佳實踐案例”、“節(jié)水先鋒”和“節(jié)水標桿型小區(qū)”推薦工作。

二、多措并舉,以停車管理的改善促城市秩序提升。

停車難、管理難問題一直是困擾城市管理的“頑疾”之一,力求更好地解決我區(qū)停車管理存在的問題,使市民出行更加便利、高效,通過以下工作緩解我區(qū)停車問題。一是實施智能停車管理項目。今年計劃推進智慧停車(二期)項目,按配比加裝高位視頻,新增*個停車位及智能停車管理系統(tǒng)。城市公共停車場方面,已有*體育公園地下停車場、居敬停車場和炒貨市場停車場等*個停車場已移交給奉化區(qū)錦美城市資源經(jīng)營有限公司實施智能停車管理。二是積極接入市平臺。為響應我市智慧停車平臺建設運營工作,根據(jù)市政府專題會議紀要〔*〕*號精神,在上級各部門的關照及技術支持下,目前我區(qū)的系統(tǒng)平臺已成功實現(xiàn)停車和繳費的短信通知功能,*個道路收費泊位數(shù)和*個停車場均已接入甬城泊車系統(tǒng)。三是加強停車場行業(yè)信用評價管理。根據(jù)《寧波市城市管理行業(yè)信用監(jiān)管辦法》的文件精神,在信用信息管理平臺錄入停車場信用主體,完善停車運營企業(yè)、停車項目、項目管理人員等相關信息。按照寧波市公共停車場經(jīng)營主體信用評價標準每季度對入統(tǒng)停車經(jīng)營項目進行行業(yè)信用評價。截至目前已錄入*個停車經(jīng)營企業(yè)和項目,并完成了上半年的評價工作。

三、安全第一,以用氣供氣的抓實促城市安全提升。

根據(jù)堅決打贏遏制重大生產(chǎn)安全事故攻堅戰(zhàn)的總體要求,重點聚焦燃氣行業(yè)管理領域突出問題,強化督查檢查頻次,強化問題整改實效,確保燃氣行業(yè)運行平穩(wěn)、正常。一深入開展瓶裝氣銷售實名制專項整治。通過開展教育培訓,現(xiàn)場檢查、聯(lián)合執(zhí)法等途徑,將轄區(qū)瓶裝氣銷售實名制工作做深,做細,做實。截至2022年*月*日,我區(qū)*家瓶裝液化氣儲配站共完成氣瓶置換*萬只,辦理用戶卡*萬戶,氣瓶信息化率*%,*家儲配站視頻監(jiān)控接入率*%。各執(zhí)法中隊對落實瓶裝氣銷售實名制不徹底的堅決予以立案處罰,共立案查處*起,罰款*萬元左右。二是積極推動燃氣體制改革。針對奉化區(qū)城市建設快速發(fā)展的實際,及時啟動和編制城鎮(zhèn)燃氣中長期規(guī)劃,現(xiàn)已完成初稿。根據(jù)省市要求,制定城鎮(zhèn)燃氣體制改革方案,按照規(guī)?;⒈馄交?,逐步開展村村通、防控體系建設、應急儲氣建設等工作。其中天然氣管網(wǎng)由主城區(qū)逐步向鎮(zhèn)(街道)輻射,2022年計劃將主管網(wǎng)敷設至尚田街道。連接莼湖門站和方橋門站的中高壓管線已在施工。山頭朱應急氣源中心站將于2022年底完成。瓶裝氣方面,根據(jù)上級部署要求,部署開展用氣安全數(shù)字化防控系統(tǒng)建設,預計年底完成。三是逐步推進金屬軟管更換、“瓶改管”和老舊管網(wǎng)改造。2022年,已確定濱海商業(yè)街、惠政老街、寧南物流園區(qū)為實施瓶改管改造試點工作,目前已完成寧南物流園區(qū)的瓶改管工作。逐步推進錦軒尚都*余戶居民金屬軟管更換工作,現(xiàn)已更換*戶。老舊管網(wǎng)改造方面,今年已完成錦山別墅區(qū)、強人花園、下路頭等管網(wǎng)改造,正在進行溪口鎮(zhèn)碧水家園等小區(qū)的改造。四是落實管道燃氣建設“中梗阻”問題專項治理工作。進一步完善城燃管網(wǎng)建設。加快管網(wǎng)和儲氣設施建設,擴大管網(wǎng)覆蓋區(qū)域,提高輸送能力,補齊天然氣互聯(lián)互通和輸送能力短板。加快應急氣源項目的建設,提高管網(wǎng)安全保供能力。

四、注重改革,以營商環(huán)境的優(yōu)化促城市服務的提升。

進一步深化“最多跑一次”改革,讓用戶體驗更優(yōu)質(zhì)舒心的服務。一是深入推進用水用氣報裝*目標。供水范圍內(nèi)無外線工程企業(yè)用水報裝“*”目標,派員進駐水電氣網(wǎng)絡報裝專窗,做好“五通聯(lián)辦”工作。對非居民用戶場內(nèi)設施建設服務實行客戶經(jīng)理制度,建立“一證通辦、一事通辦、一網(wǎng)通辦”和對象滿意度回訪制度,全面實現(xiàn)用氣數(shù)據(jù)歸集。二是實現(xiàn)群眾辦理用水業(yè)務零次跑目標。奉化市民可登陸區(qū)水務公司網(wǎng)站()或用手機登陸“浙里辦”app和“寧波市奉化區(qū)水務有限公司”微信公眾號等三種方式進入水務網(wǎng)上營業(yè)廳在線申辦自來水相關業(yè)務。其中包含水費繳納、給水申請、水表過戶、用水性質(zhì)變更等*項業(yè)務辦理以及戶號綁定、戶號查詢、服務網(wǎng)點查詢共計*項綜合查詢服務,實現(xiàn)了市民足不出戶就能夠享受高效、便捷的服務。

五、創(chuàng)新進取,以城市管理先進理念促工程移交的完善。

城市基礎設施是城市生產(chǎn)生活的基本條件,對市民的生活和城市的發(fā)展具有舉足輕重的保障作用。城市基礎設施“一鍵移交”平臺為減少建設單位的成本,確保設施養(yǎng)管有主、有序、有責,強化城市基礎設施建設、管理、養(yǎng)護各環(huán)節(jié)之間的相互配合和有效對接。按照管理提前介入、建管無縫銜接、線上交驗移交原則,科室牽頭統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全區(qū)城市基礎設施工程移交管理工作,組織各方通過浙政釘“機關內(nèi)部跑一次”平臺移交城市基礎設施工程的養(yǎng)護管理職責。

下半年,在區(qū)委區(qū)政府的堅強領導下,我科室精準發(fā)力補短板,凝心聚力抓落實,砥礪前行謀成效,奮力完成年度各項任務目標:

(一)抓重點,克難點。全力推進重點工程建設。城區(qū)污水處理廠擴建和提標改造全面完成驗收工作和掃尾移交工作。方橋污水管網(wǎng)工程力爭實現(xiàn)年度計劃目標。西塢供水一期工程加快推進。推動嶺豐水廠原水管連接和二期擴建工程建設,爭取今年完成前期準備工作。按序推進老舊小區(qū)燃氣改造工程。抓緊落實智慧停車二期工程。

(二)抓日常,重監(jiān)管。按期做好水質(zhì)公示和對供水企業(yè)水質(zhì)全分析檢測等工作;

督促供水企業(yè)做好安全生產(chǎn)、平安建設工作;

做好對各鎮(zhèn)(街道)的城市公共消火栓實地檢查、考核工作;

按市局要求做好節(jié)水型城市考核迎檢工作;

做好節(jié)水標桿小區(qū)、節(jié)水型單位、節(jié)水器具改造、節(jié)水宣傳等工作。

(三)抓執(zhí)行,強配合。持續(xù)鞏固氣瓶信息化工作成果,加強對瓶裝氣銷售工作的監(jiān)管,做好行業(yè)指導工作。開展供氣、供水、橋梁等安全隱患排查工作,確保安全生產(chǎn)正常開展。抓好燃氣、供水等工程建設質(zhì)量監(jiān)管工作,督促施工單位加強相關設施的巡查和監(jiān)護,保證管網(wǎng)安全運行。

工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十三

今年上半年,鄉(xiāng)黨委、政府高度關注民生,牢固樹立“群眾利益無小事”的意識,切實解決人民群眾的切實利益問題,維護了我鄉(xiāng)社會的和諧穩(wěn)定,促進了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,增加了農(nóng)民收入,在解決民生,推動“三農(nóng)”發(fā)展我鄉(xiāng)主要做了如下工作:

1.加大水利工程建設力度,提高防洪抗旱能力,提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)出。今年上半年,我鄉(xiāng)赤板村投入9萬多元,修建900米水浚,灌溉農(nóng)田100畝,受益群眾700多人。

2.各項惠農(nóng)政策全面落實。全鄉(xiāng)人民安居樂業(yè),農(nóng)村富余勞動力基本輸出;農(nóng)村一保五難問題得到全面解決。

3.繼續(xù)做好扶貧工作。我鄉(xiāng)按照上級的統(tǒng)一部署,對11個村貧困人口進行深度扶貧,其中蘭家和潭泥村為扶貧村。

4.認真做好高寒山區(qū)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。今年我鄉(xiāng)繼續(xù)擴大高山延季蔬菜種植面積,現(xiàn)已做好宣傳和動員種植工作。

工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十四

今年來,xx市工商局全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,以《xx市20xx年全面深化改革工作要點》為指導,以商事制度改革和工商體制調(diào)整統(tǒng)領全局,以助推經(jīng)濟發(fā)展為根本,以依法科學監(jiān)管為重點,不斷深化改革舉措,強化日常管理,提升隊伍素質(zhì),較好地完成了各項工作?,F(xiàn)將相關情況匯報如下:

一、各項改革任務進展情況

(一)第14點:推進食品藥品安全監(jiān)管體制改革(責任單位)

該項改革已完成。根據(jù)市政府的安排部署,xx市工商行政管理局于20xx年3月31日,正式將“流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管職責”移交給xx市食品藥品監(jiān)督管理局,同時將1951份《食品流通許可證》檔案資料移交。20xx年5月20日,將6套18件食品安全檢測箱、農(nóng)藥殘留快速檢測儀、儀器專用附件箱等設備移交。至此,xx市工商局完成了食品安全監(jiān)管“職責、檔案、設備”的移交,確保了移交時期全市流通領域食品安全的平穩(wěn)過渡。

(二)第15點:推進工商、質(zhì)監(jiān)機構(gòu)改革(責任單位)

該項改革正在進行中。目前取得的進展有:

1.20xx年12月31日,《xx市市場監(jiān)督管理局主要職責內(nèi)設機構(gòu)和人員編制規(guī)定》即xx市市場監(jiān)督管理局“三定方案”印發(fā),將市工商行政管理局和質(zhì)量技術監(jiān)督局由省級以下垂直管理體制調(diào)整為xx市政府分級管理,兩局的職責整合劃入市市場監(jiān)督管理局,“三定方案”明確了市市場監(jiān)督管理局主要職責、內(nèi)設機構(gòu)和人員編制。

3.20xx年4月20日,市委組織部宣布市市場監(jiān)督管理局領導班子人員名單,新的領導班子正式組建。

(三)第16點:推進工商登記制度改革(牽頭單位)

該項改革已全面實施。具體內(nèi)容有:

1.20xx年3月1日,實施《廣東省商事登記制度改革方案》,取消有限責任公司最低注冊資本的限制,取消首次出資比例和繳足出資期限的限制;除少部分法律、法規(guī)另有規(guī)定的外,絕大部分企業(yè)的注冊資本由實繳登記制改為認繳登記制,市場準入門檻大幅降低。

2.20xx年5月26日,實行《廣東省工商登記前置審批事項目錄》和《廣東省工商登記前置改后置審批事項目錄》(簡稱“兩個目錄”),進一步放寬市場準入,統(tǒng)一執(zhí)行工商登記由“先證后照”轉(zhuǎn)變?yōu)椤跋日蘸笞C”。

3.20xx年10月1日,實行國務院《企業(yè)信息公示暫行條例》及國家工商總局《企業(yè)公示信息抽查暫行辦法》、《企業(yè)經(jīng)營異常名錄管理暫行辦法》、《個體工商戶年度報告暫行辦法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社年度報告公示暫行辦法》、《工商行政管理行政處罰信息公示暫行規(guī)定》等5部規(guī)章。一年一度的企業(yè)年檢制度正式取消,改為企業(yè)年報制度。企業(yè)可自主通過網(wǎng)絡平臺進行年報公示。

(四)第29點:推進市場監(jiān)管體系和社會信用體系建設(牽頭單位)

該項改革正在進行中。

20xx年10月1日,國務院《企業(yè)信息公示暫行條例》及國家工商總局《企業(yè)公示信息抽查暫行辦法》《企業(yè)經(jīng)營異常名錄管理暫行辦法》《個體工商戶年度報告暫行辦法》《農(nóng)民專業(yè)合作社年度報告公示暫行辦法》《工商行政管理行政處罰信息公示暫行規(guī)定》等5部規(guī)章正式實施。全國企業(yè)信用信息公示平臺正式上線運行,各企業(yè)可自主登錄該平臺進行年報公示。存在違法違規(guī)行為或經(jīng)抽查未及時年報的企業(yè),將被列入“經(jīng)營異常名錄”。該名錄向全社會公開,列入名錄的企業(yè)將在政府采購、工程招投標、國有土地出讓、授予榮譽稱號等工作中依法予以限制或者禁入。

二、取得的成效及主要做法

(一)取得的成效

自各項改革措施實施以來,為切實將改革工作落到實處,進一步加快推進改革進程,xx市工商局按照高度重視、全面覆蓋、突出重點、分類實施、分級負責的原則,全面深化改革,進一步強化宣傳引導,優(yōu)化辦事流程,提高服務質(zhì)量和工作效率,全面推進“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”,最大程度激發(fā)市場活力。20xx年1-7月,全市新發(fā)展內(nèi)資企業(yè)12戶,注冊資金0.26億元;新發(fā)展私營企業(yè)134戶,注冊資金3.39億元,同比分別增長18.58%和9.68%;新發(fā)展個體工商戶1140戶,注冊資金0.87億元,同比分別增長29.25%和24.78%;新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社28戶,注冊資金0.23億元。辦理股權(quán)出質(zhì)登記業(yè)務15宗,幫助企業(yè)融資1.08億元;引導8戶個體戶轉(zhuǎn)型升級為企業(yè)。目前,全市共有內(nèi)資企業(yè)630戶,注冊資金16億元;私營企業(yè)1361戶,注冊資金40億元;個體工商戶17251戶,資金數(shù)額達7.9億元;農(nóng)民專業(yè)合作社487戶,成員出資總額5.2億元。全市企業(yè)20xx、20xx年度年報報送公示率分別為85.37%和85.63%。

(二)主要做法

1.突出改革的必要性,樹立大局意識主動作為。組織動員全局干部職工學習相關會議精神,充分了解黨和政府推進各項改革的必要性和緊迫性,增強干部職工的大局意識和責任意識,同時通過座談會等形式組織交流實施改革中遇到的問題,討論應對方法,積極迎接并認真落實各項改革措施,確保改革時期全局干部職工人心不散、隊伍不亂、工作不斷。

2.突出改革的全面性,嚴格推進行政審批改革。嚴格執(zhí)行注冊資本實繳改認繳的“寬進”措施,進一步放松準入管制,放寬登記條件、降低創(chuàng)業(yè)成本,實現(xiàn)市場主體申請登記“零障礙”。簡化企業(yè)住所(經(jīng)營場所)登記手續(xù),允許“一照多址”,全面落實前置改后置審批項目,確保改革持續(xù)深入。

3.突出改革的重點性,建立信用約束管理體系。經(jīng)過企業(yè)年報的登記,對企業(yè)相關數(shù)據(jù)進行整合,建立企業(yè)經(jīng)營異常名錄數(shù)據(jù)庫,適當簡化市場主體退出機制,依托商事登記制度改革利用網(wǎng)絡市場監(jiān)管平臺進行監(jiān)管,推進各部門監(jiān)管數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,使市場主體“一處守信,處處方便;一處失信,處處受限”,通過強化信用約束管理,推動企業(yè)誠信自律。

4.突出改革的便利性,促進創(chuàng)業(yè)熱情持續(xù)釋放。建立小微企業(yè)申辦快速通道,依托市級市場主體信用信息公示系統(tǒng),建立完善小微企業(yè)網(wǎng)上登記系統(tǒng),推進申請、受理、審核、公示等全程電子化網(wǎng)上登記管理。加大中小微企業(yè)發(fā)展先進經(jīng)驗和成功案例的宣傳報道力度,著力營造中小微企業(yè)發(fā)展社會氛圍和輿論環(huán)境。以“一窗接件、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、限時辦結(jié)”,提升服務質(zhì)量和辦事效率。

5.突出改革的有序性,確保各項改革順利推進。將注冊資本認繳、“先照后證”、后續(xù)監(jiān)管等改革內(nèi)容在全社會進行廣泛的宣傳,同時按照省政府確定的“先照后證”的市場準入原則和“誰負責審批,誰負責監(jiān)管”與行業(yè)監(jiān)管有機結(jié)合的市場監(jiān)管原則,加強與政府各職能部門的溝通協(xié)調(diào),借助市政府辦公平臺,定期將全市新增市場主體名單函告各行政許可審批部門,推進部門間的信息互通共享,推動各部門加大行業(yè)監(jiān)管力度,落實監(jiān)管責任,確保改革過程中部門之間無縫銜接,避免出現(xiàn)管理“真空期”。

三、存在的問題和建議

部門間的溝通協(xié)調(diào)力度還需進一步加強。例如在推進工商登記制度改革中的一項重要內(nèi)容“前置改后置”時,各前置審批部門的重視程度和工作進展不一。建議由政府牽頭加強協(xié)調(diào)力度。

四、下一步工作計劃

(一)加強溝通,進一步推進各項改革的全面實施,再創(chuàng)樂昌營商新環(huán)境。

(二)扎實工作,進一步推進工商、質(zhì)監(jiān)機構(gòu)改革,切實維護隊伍穩(wěn)定。

(三)大膽創(chuàng)新,進一步推行登記注冊制度的改革,在鞏固委托工商所核發(fā)個體營業(yè)執(zhí)照成果的基礎上,在法律許可的范圍內(nèi),逐步下放權(quán)限,委托部分工商所核發(fā)不具備法人資格的營業(yè)執(zhí)照,進一步方便群眾辦事。

(四)積極籌劃,為迎接“三證合一”等改革新舉措的實施做好充分準備。

工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十五

一是堅持全面從嚴治黨,毫不松懈抓好中央八項規(guī)定和實施細則精神的落實,嚴格執(zhí)行省、市委《具體辦法》,持續(xù)有力整治“四風”問題,鞏固拓展作風建設成果,打贏作風建設持久戰(zhàn)。做好精準扶貧幫困工作,與江陰市祝塘鎮(zhèn)永平村、徐州市瞧寧縣桃園鎮(zhèn)金莊村繼續(xù)落實好結(jié)對幫扶工作,今年,再次投入7萬余元,幫助徐州市桃園鎮(zhèn)金莊村做好基礎設施建設。二是嚴格局黨組主體責任,領導干部“一崗雙責”制度,深入開展黨紀黨規(guī)教育,筑牢思想防線、制度防線,推進黨風廉政建設責任制落到實處。三是加強紀律建設,重點強化政治紀律和組織紀律,帶動廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律進一步嚴起來,更好發(fā)揮紀律在管黨治黨中的根本性作用,開展了“5·10”崇德倡廉主題教育月活動。5月16日,組織全體干部職工赴“尚賢惠廉”惠山祠堂群廉潔文化教育基地,開展以“品鑒廉潔文化、增強廉潔意識”為主題的現(xiàn)場教學活動。四是深化對重點崗位和關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控管理,實現(xiàn)以制度管人、管事、管財、管資產(chǎn)。

工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十六

半年來,在綜合事業(yè)局黨委的正確領導下,在兄弟處室及各中心的幫助、支持下,多種經(jīng)營管理處按照年度工作計劃,有條不紊地逐項落實,為實現(xiàn)全年工作目標奠定了堅實基礎?,F(xiàn)簡要匯報如下,敬請批評指正。

一、年度工作計劃落實情況。

1、組織開展了“水利資源綜合開發(fā)與保護管理”專項工作調(diào)研。此項工作得到了局領導的高度重視和大力支持,王文珂局長親自帶隊赴湖南、寧夏風等地調(diào)研,一方面徒了解掌握了我國水偏利資源開發(fā)利用的嗅真實情況,有利于曰進一步加強行業(yè)管倆理,促進水利資源美開發(fā)與保護的良性鋸循環(huán),實現(xiàn)水利的想可持續(xù)發(fā)展,另一嗓方面也密切了與地謾方政府和水利部門亦的聯(lián)系,為橫向合刀作、共同發(fā)展打下緣了基礎,創(chuàng)造了機載會。

2、在經(jīng)禮調(diào)司指導下,組織勁開展了“水利多種匝經(jīng)營工作調(diào)研”。

壬根據(jù)部、局領導有咕關指示,在局黨群釜辦、財資處等。

部門獄的幫助、支持下,輔有選擇地對全國水公利多種經(jīng)營情況進積行了抽樣調(diào)查和典銀型經(jīng)驗總結(jié)。目前曾,已基本完成調(diào)研代報告,并正在有計碼劃地向全國推廣先雇進經(jīng)驗,如河南云盧臺山水利風景區(qū)的哮旅游開發(fā)、湖北漳綽河水庫的水產(chǎn)養(yǎng)殖脹、銅錢山水庫的租嶼賃經(jīng)營、黃河萬家癰寨的供水發(fā)電等等漾。

3、較好地眩完成了經(jīng)調(diào)司委托刀的“全國水利經(jīng)營絮及收費報表”的統(tǒng)烈計和分析工作。組哇織召開了年度工作汰會議,對統(tǒng)計人員磷進行了培訓、考核其,完成了統(tǒng)計軟件謬的修改及統(tǒng)計安排茵、催報、核正、匯宛總和分析。xx年造,全國水利經(jīng)營總蹋收入1038.3豆3億元,實現(xiàn)利潤醋總額17.02億涌元,其中供水、水敢電、建筑、水利旅藝游四項優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)合看計收入655.5廊3億元,占總收入葬的63.13%,織比上年增長3.4魯5%。

4、代虜部完成了國家有關捎法規(guī)、規(guī)劃的征求絢意見回復工作。其咽中主要有國務院法些制辦《風景名勝區(qū)指管理條例(修正草串案)》,建設部《笑鏡泊湖風景名勝區(qū)猴規(guī)劃》,國家旅游魏局《長江三峽區(qū)域勛旅游發(fā)展規(guī)劃》等遠。目前,國務院有渙關部門及水利部有輔關司局均已明確表嗅示,今后凡事關水犬利的風景資源開發(fā)玩利用工作都將征求絢水利部綜合事業(yè)局瘸意見。

員懸進行現(xiàn)場考察,按幻時召開評審會,討跳論并通過了第四批慕54家“國家水利郝風景區(qū)”。同時,砰組織進行了對前三耍批部分“國家水利倚風景區(qū)”單位的抽竊查、復查工作,督效促景區(qū)不斷提高建磷設管理和經(jīng)營水平屑,有效預防了重大鼓惡性事故發(fā)生。以糊評審抓管理、樹品兇牌、促發(fā)展,加強詐水利風景區(qū)建設與六管理,發(fā)展水利旅迂游,帶動了水利多磊種經(jīng)營的全面發(fā)展粉,促進了水管單位仆體制改革的順利進降行,也為改善當?shù)匾鹑司迎h(huán)境、拉動經(jīng)者濟發(fā)展做出了新的窿貢獻。

6、定渾期舉辦了“水利風渝景區(qū)建設與管理培些訓班”,分期分批遮對各級水利風景區(qū)薦主管部門人員及景扒區(qū)經(jīng)營管理人員進概行了專業(yè)培訓,為藝進一步加強水利風蚊景區(qū)建設與管理,渙打下了良好基礎。

7、國家項目窄任務工作按計劃取蝦得階段性成果?!端闼L景區(qū)評價標刷準》提前半年完成蓉修訂工作,得到國矯科司有關領導的肯統(tǒng)定和表揚;《全國磺水利風景區(qū)發(fā)展綱扼要》、《全國水利彤多種經(jīng)營發(fā)展研究歌》和《水利資源綜差合開發(fā)與保護管理征》等項目進展順利冕,已進入最后修改君、完善工作階段。

灣、欄大連碧流河、河南節(jié)安陽等地的合作項音目正在協(xié)商之中。

9、宣傳工作吩逐步加強。新年第巫一天,水利部網(wǎng)站卜正式在醒目位置開頁通“水利風景區(qū)”懈專區(qū),內(nèi)設六個欄輛目重點介紹水利風椽景區(qū)有關情況,日職前又在網(wǎng)站主頁以臺動感形式重點推介全第四批“國家水利煉風景區(qū)”;中國水堵利報全年以每周一繪個彩色整版的形式眶刊登有關水利風景役區(qū)的文章和圖片,逐宣傳展示水利風景回區(qū)風采;繼中央電蝎視臺、中央人民廣圓播電臺等新聞媒體拄宣傳介紹水利風景郝區(qū)之后,各地媒體拼亦紛紛將關注的目跑光聚集于水利風景殉區(qū)的建設與管理。

10、經(jīng)多方非努力,爭取保留了藤“水利風景區(qū)行政膏審批權(quán)”?!缎姓佋S可法》的頒布實震施,對水利風景區(qū)腋建設與管理工作來諾講,是一個嚴峻的疫挑戰(zhàn),因為水利風枕景區(qū)是一個新生事胺物,許多人對她還洋不了解,甚至有所妒誤解,只知水利風阮景區(qū)有旅游之用,嬸不知水利風景區(qū)還澇可以統(tǒng)籌人水和諧豺發(fā)展,可以涵養(yǎng)生軋態(tài),保護水資源,寥可以改善人居環(huán)境鄉(xiāng),帶動經(jīng)濟發(fā)展,挾促進社會進步。在肘局領導的直接關心癟下,處里多次召開蒸專題會議,分析形閱勢,研究對策,決排心把這個挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化柄為一次促進工作發(fā)俠展的好機會。一方譽面,超常工作,抓缽緊建章立制,提前荊完成了《水利風景誅區(qū)管理辦法》的修否訂工作,已于5月鞍8日頒布執(zhí)行;提氮前完成了《水利風頤景區(qū)評價標準》修豌訂工作,并作為行續(xù)業(yè)標準發(fā)布施行。

修另。

一方面,主動與呵部有關司局、國務盯院行政審批改革領攣導小組辦公室及中序編辦有關領導溝通酉,詳細匯報了水利話風景區(qū)建設與管理直情況,獲得了認可亦與支持,最終保留脖了水利風景區(qū)行政餞審批權(quán),中編辦有淌關領導還表示,在蟹下一輪機構(gòu)改革中刮將考慮將其列為水芥利部職能。

二、保薯障工作順利進行的舊幾項措施。

1、陰注重思想政治工作掌,努力培養(yǎng)工作人鬼員認真負責的工作墊熱情和事業(yè)心,使東大家始終以積極健茍康的心態(tài)勤奮工作舊。在人員少,任務咳重的情況下,處里耘的很多工作僅靠正盂常的8小時是難以錄完成的,雖然處里崩并沒有做什么要求葦,但大家都能主動澤加班加點,保質(zhì)保殉量地完成工作。

2、注重學習鍛襟煉,盡力為干部學疫習成長創(chuàng)造條件。

俊一方面,努力營造洋一個學習型氛圍,丁盡力形成一個比、醋學、趕、幫、超的極局面,要求大家因聞循工作發(fā)展需要,詠不斷學習,調(diào)整知檬識結(jié)構(gòu),盡快提高系業(yè)務能力;另一方厭面,交任務,壓擔鋸子,在實踐中磨練疵提高綜合素質(zhì)。這署種邊干邊學邊提高嘲的做法是卓有成效寒的,大家在不長的皂時間里就完成了角瞅色轉(zhuǎn)變,不僅很快撿掌握了行業(yè)情況,俊而且根據(jù)當前水利琴發(fā)展的新形勢和領逝導要求,及時調(diào)整烹了工作方向和重點沮,使水利多種經(jīng)營蟄行業(yè)管理工作進入搔了一個新階段。

3、注重主動工猙作,加強溝通聯(lián)系寸,爭取有關部門的深理解和支持。水利肖資源綜合開發(fā)與保傾護管理,涉及方方韻面面的內(nèi)容,也關撒系到方方面面的利媒益,溝通協(xié)調(diào)是個伯大問題,處之不當疆,將嚴重影響工作幟的正常開展。在局辨領導的親自帶領下硫,我們本著和平共峪處,共同發(fā)展的思海想主動與有關部門告溝通聯(lián)系,贏得了腮他們的理解和支持偽,取得了較好的效胰果。在局內(nèi),與其膚他處室、各中心也疥建立了較好的工作蟄關系,沒少得到他碑們的幫助和支持。

三、下半年的工作居計劃及安排。

1劣、以水利風景區(qū)建駿設與管理為突破口炎,加強水利資源的冠綜合開發(fā)與保護管獨理,不僅可以保護浩水源、水環(huán)境,還繭可以保證水利資產(chǎn)署保值增值,促進水悼管單位體制改革,練更能改善人居環(huán)境寓與條件,促進區(qū)域譚經(jīng)濟的發(fā)展,真正藝實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社受會效益和生態(tài)環(huán)境闊效益的有機統(tǒng)一,霄同時,也可以使我第們自身在加強行業(yè)幢管理中發(fā)展壯大。

寵下一步,我們將著十手下大功夫深化對勛水利風景區(qū)及水利撅資源開發(fā)利用的管門理,逐步規(guī)范對水鹵利風景區(qū)規(guī)劃設計貉成果及設計單位資宋質(zhì)的管理,并努力戍進軍水利風景區(qū)規(guī)某劃設計這個大市場制。

2、適時召致開xx年度水利風額景區(qū)建設與管理工扒作暨高。

級論壇會,視邀請部分院士、專貌家學者參加,進行沾學術交流與理論總殉結(jié),探求水利風景澎區(qū)建設與推進水管與單位體制改革、加弛強水利資源綜合開蔡發(fā)與保護管理、改觸善生態(tài)與人類生存贏環(huán)境、促進社會進闖步的內(nèi)在聯(lián)系,努訣力提高社會認知,摯促使水利風景區(qū)建挺設及水利資源綜合奪開發(fā)與保護管理再盈上一個新臺階。

3、抓緊工作,招盡快編制《全國水促利風景區(qū)發(fā)展綱要陋》,力爭年底頒布勿施行。同時,盡力本爭取將水利風景區(qū)摟建設納入“十一·惹五”規(guī)劃,爭取使癸水利風景區(qū)建設與或管理在“十一·五燃”期間有一個更大閻的發(fā)展。

疑權(quán),擴大我局在全勒國的影響。

5振、努力搞好自身建莽設。進一步。

學習。

提拷高,研究掌握國家趟有關政策,積極爭在取有關單位和部門陽更多的支持。

郭6、服從全局一盤驟棋的工作安排,認郭真完成。

領導。

交辦的癡各項任務。

工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十七

按照區(qū)委辦的通知要求,現(xiàn)將我局20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃上報如下:

(一)20xx年農(nóng)村道路暢通工程

20xx年區(qū)政府安排我局實施農(nóng)村道路暢通工程共計x公里,其中20xx年農(nóng)村道路暢通工程x公里已提前于20xx年6月底前全面完成,20xx年非建檔立卡村通村硬化路工程257.5公里已于今年5月27日已全部完工。

(二)20xx年扶貧項目貧困村道路一期、二期工程

埇橋區(qū)20xx年扶貧項目貧困村道路建設工程一期、二期建設里程共計262公里,6月中旬已完工。

(三)20xx年扶貧項目三期行政村道路建設工程

20xx年扶貧項目三期行政村道路建設工程337公里,由區(qū)公路局實施。截至目前,施工隊已全部進場,區(qū)政府要求7月底前完工。

(四)20xx年扶貧四期“組組通”工程

20xx年扶貧四期“組組通”工程376公里,區(qū)政府安排區(qū)交投與兩家大型企業(yè)進行談判,于6月13日掛網(wǎng),預計10月底前完工。

(一)加強宣傳、正確引導,營造治超氛圍

加大對《超限運輸車輛行駛公路管理規(guī)定》、《安徽省農(nóng)村公路條例》、《安徽省治理貨物運輸車輛超限超載條例》、《安徽省查處異地超限超載貨物運輸車輛獎懲辦法》和《公路安全保護條例》的執(zhí)行力度和宣傳力度。開展市區(qū)路警春季聯(lián)合治超專項行動。4月份對宿州市海螺水泥廠落實“一超四罰”。開展“春季治超”和異地互查行動期間,在各基層執(zhí)法站所、道路運輸企業(yè)、貨運源頭企業(yè)、重點路段懸掛條幅150余幅,發(fā)放傳單1萬余份。

(二)加大治超工作力度,全力保障治超工作

上半年,共查處超限超載運輸車輛600多臺次,卸載x余噸。其中,查處車貨總重超過75噸及100%貨運車輛157臺,吊銷道路運輸證71本,從業(yè)資格證18本,約談因超限違法的19家道路運輸企業(yè),停業(yè)整頓道路運輸企業(yè)9家。

(一)突出重點,深入檢查,安全生產(chǎn)隱患大排查大整治行動扎實開展

開展客運、危險品和貨物運輸安全檢查。一是認真落實“三把關,一監(jiān)督”,“三不進站、六不出站”規(guī)定,嚴格對營運客車安全例行檢查和出站檢查工作進行規(guī)范,切實加強易燃、易爆危險品堵查工作。二是切實加強客(貨)運車輛和道路危險貨物運輸車輛的動態(tài)監(jiān)管。三是檢查道路危險貨物運輸車輛采取安全防護措施、配備防護用品和應急救援器材及常壓罐式危險化學品運輸車輛加裝緊急切斷裝置情況。

專項行動期間共出動檢查人員300人次對全區(qū)內(nèi)190多家普通貨物運輸及危險貨物運輸企業(yè)進行檢查,在314次檢查中共排查出21項一般隱患,整治24起車貨總重超過75噸或超限率100%的重大隱患,吊銷證照23本,罰款72萬元。

20xx年,我局成功招引世界五百強企業(yè)中建國際投資(中國)有限公司的宿州中建國際綠色建筑產(chǎn)業(yè)化基地項目。該項目總投資5億,用地270畝,主要從事綠色建筑產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)品的研發(fā)、設計和生產(chǎn)。20xx全年該項目共到位資金達1億元人民幣。20xx年,我局繼續(xù)做好項目跟進和服務工作,截至今年上半年,該項目又新增到位資金4000萬元左右,用于辦公廠房、職工中心、鋼結(jié)構(gòu)鋪建、攪拌站建設等。

(一)單位包村方面。一是加大村部基礎設施資金投入。為改善該村辦公條件,我局投入28萬多元對村部辦公用房進行了擴建,6月份又投入1萬多元對該村為民服務全程代理服務窗口內(nèi)部設施進行修建,目前已投入使用。贈送價值5000多元筆記本電腦、彩色打印機各一臺,購置檔案盒200多個價值20xx余元,為該村扶貧資料快捷打印提供了方便。二是加大對該村中心路綜合改造及路產(chǎn)路權(quán)的保護。為徹底解決該村主干道損壞及道路兩側(cè)下水道堵塞造成路面濕滑問題,局黨委研究決定對該村主干道褚蘭鎮(zhèn)崗孜村中心路100米道路、510米下水道進行改造、同時對生產(chǎn)路間三座小橋進行綜合改造,共投入x萬元。變更210米道路投入18.93萬元。同時,出資2.20萬元,請專業(yè)人士設計建成了長5.5米,寬3.3米的限高欄,有效的保護了該村的路產(chǎn)路權(quán),得到該村干群的好評。

(二)干部包戶方面。包戶干部能夠每月不少于2次到戶幫扶,有時根據(jù)具體情況,多次入村到戶幫扶,收到實實在在效果。督促政策落實,針對性的真情幫扶。包戶干部除對各戶應享受扶貧政策進行督促落實跟蹤外,針對不同情況真情幫扶,如:崗孜村養(yǎng)雞戶王靈英,丈夫20xx年因車禍去世,靠20xx多只蛋雞供養(yǎng)2個孩子,因受禽流感影響虧損嚴重,局職工以高于市場的價格購買其雞蛋,并安排局屬各食堂常年使用她家雞蛋,通過大家?guī)椭?,使其順利度過了困難期,目前已恢復正常;其次,對有勞動能力,無土地、無收入的貧困戶,結(jié)合本單位實際給予提供就業(yè)崗位,如:通過給貧困戶王召鵬安排到局下屬單位公路養(yǎng)護中心工作,使之每月增加20xx元收入,并對其孩子給予x元學費支持;對殘疾生病無勞動能力的,除幫助申請相應扶貧政策外,利用殘疾日、重要節(jié)日給予500或1000元慰問。我局聯(lián)合工會、婦聯(lián)、關工委,利用大手拉大手,小手拉小手開展了手拉手獻愛心活動,為該村貧困學生投入x多元,購置文具、體育用品、書籍等幫助困難家庭孩子。

農(nóng)村物流方面:與區(qū)商務局聯(lián)合辦公,探索推進物流扶貧、電商扶貧相結(jié)合的新模式,擬在全區(qū)范圍內(nèi),布設二十個農(nóng)村電商物流扶貧站點,重點覆蓋區(qū)域中心村和貧困村,重點扶持已有的農(nóng)村電商、物流經(jīng)營戶或從事有機種植、養(yǎng)殖的,具有優(yōu)勢產(chǎn)品的經(jīng)營戶,促進農(nóng)村優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品上線、進城。拉動農(nóng)村就業(yè)、提高農(nóng)民收入。通過近半年來的走訪摸排,已初步篩選出適宜布點的村莊名單,并按計劃逐步實施。

綜合商貿(mào)物流方面:繼續(xù)推進“埇北電商物流園”項目建設,目前“電商物流大樓”建設與外裝已經(jīng)完成,內(nèi)裝接近完成,停車場等附屬設施正在安裝,有望年內(nèi)投入使用。我局積極配合,參與并推動項目招商。

一是我局結(jié)合實際先后下發(fā)了《宿州市埇橋區(qū)交通運輸局20xx年大氣污染防治工作方案》(區(qū)交字〔20xx〕31號)、《交通運輸環(huán)節(jié)固體廢物非法轉(zhuǎn)移傾倒處置專項整治暨環(huán)保督察工作方案》(x交字〔20xx〕x號)、《埇橋區(qū)普通國省干線施工揚塵綜合整治活動實施方案》(x交字〔20xx〕x號),重點對維修駕培、道路運輸、道路施工等存在的環(huán)保問題進行治理,建立污染防治長效機制。二是自20xx年以來對新審批的一、二、三類維修企業(yè)環(huán)保要求嚴格把關,要求維修企業(yè)噴漆房活性炭空氣處理器必備,廢機油回收必須具有環(huán)保資質(zhì)的廢機油回收公司簽訂廢機油回收合同,廢機油必須有密封的儲藏室暫時儲存。三是嚴格落實道路施工防揚塵措施,要求施工單位按照規(guī)定做好覆蓋、噴淋、圍擋等工作。四是加大農(nóng)村公路巡查力度,嚴厲打擊超限超載運輸車輛及不采取防止揚塵措施的運輸車輛。開展市區(qū)聯(lián)合治超春季專項行動,嚴厲查處道路運輸源頭和路面嚴重超限超載運輸行為,嚴厲查處非法改裝車輛上路、拋灑滴漏等違法行為。20xx年1月1日至20xx年6月19日,共查處超限超載運輸車輛481臺,卸載x噸,吊銷道路運輸證71本,從業(yè)資格證18本,停業(yè)整頓企業(yè)19戶次。

(一)安全生產(chǎn)及道路運輸監(jiān)管

1.運輸市場規(guī)范難度大。客運市場存在私拉亂運和不規(guī)范經(jīng)營行為,非法營運的黑頭車嚴重沖擊正常營運秩序,運政人員較少,安全難以監(jiān)管到位。

2.治超存在較多工作難點。“黃?!苯o治超工作帶來較大難度;礦區(qū)及石料等貨物集散地較多,大多數(shù)貨物分散存放,無規(guī)范性源頭,分散運輸,難以監(jiān)管,后續(xù)處罰更無法落實到位。

3.危險品運輸企業(yè)主體責任落實不到位。企業(yè)規(guī)模大小不等,管理有強有弱,運輸車輛較多的企業(yè),運輸車輛長期在外地經(jīng)營,安全生產(chǎn)學習及培訓缺失,安全隱患較大。

(二)招商引資

20xx年我局另一招商項目山東臨沂隆馨木業(yè)有限公司和安徽安真木業(yè)有限公司共同投資的宿州家具和家具板材生產(chǎn)項目因受當?shù)剞r(nóng)民午收、秋收和出入道路問題的影響,進展緩慢。

(一)安全生產(chǎn)及道路運輸監(jiān)管

1.市區(qū)聯(lián)合嚴厲打擊非法營運黑頭車問題,規(guī)范運輸市場。

2.聯(lián)合公安部門,嚴厲打擊“黃?!?,同時,加大對貨源地監(jiān)管力度。

3.進一步落實?;愤\輸企業(yè)安全責任,對違反規(guī)定的運輸企業(yè),落實相關處罰制度。

(二)招商引資

積極聯(lián)系企業(yè)管轄地的相關部門,做好當?shù)厝罕姷臏贤āf(xié)助企業(yè)做好廠區(qū)出入道路的測量、招投標以及修建工作。

(一)農(nóng)村公路建設

1.督促施工單位加快進度,保質(zhì)保量完成20xx年扶貧四期“組組通”工程376公里建設任務。

2.完成養(yǎng)護工程74公里建設任務。

3.完成安全生命防護工程266公里建設任務。

(二)道路運輸監(jiān)管

1.加強政治及業(yè)務學習,做到學用結(jié)合,從政治上、業(yè)務上提高干部職工的政治、業(yè)務水平和執(zhí)法能力。推進治超廉潔建設。

2.組織各基層執(zhí)法單位做好源頭與路面治超工作,同時,把打擊“黃牛”作為下半年重點工作來抓。

3.做好危險品、客運、貨運、駕培、維修等企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查及整治工作。

(三)安全生產(chǎn)及行業(yè)監(jiān)管

1.深入開展夏季消防安全檢查工作。重點對汽車客運站和“兩客一?!逼髽I(yè)消防安全制度的建立和落實情況、消防責任制的建立和落實情況、危險化學品運輸車輛動態(tài)監(jiān)管情況等方面進行檢查督導。同時,組織海部門加強對碼頭、渡口、船舶消防救生設備與逃生裝置配備的檢查,有針對性的制定火災應急預案。

2.扎實推進“安全生產(chǎn)攻堅行動”。緊緊抓住落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任這條主線,認真落實《安全生產(chǎn)法》,強化監(jiān)督檢查,狠抓隱患排查、專項整治、打非治違、基層基礎“四項工作”,著力構(gòu)建安全生產(chǎn)責任、事故預防控制、隱患排查治理、事故應急救援、宣傳教育培訓“五大體系”,促進全區(qū)交通運輸安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定向好。

3.切實抓好危險化學品運輸安全。加強對?;\輸企業(yè)安全防護措施落實情況的監(jiān)督檢查,督促企業(yè)嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,完善應急處置預案有關制度,加大對?;愤\輸環(huán)節(jié)的監(jiān)督,務必確保安全,促進我區(qū)危險化學品安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

4.進一步強化隱患排查。堅持用“放大鏡”排查事故隱患,對安全隱患尤其是重大安全隱患,做到心中有數(shù),抓緊整改,嚴防偷工減料,走形式,不到位,不達標。同時完善隱患“月建月銷”制度,切實提高安全隱患的排查實效。

5.持續(xù)開展打非治違活動。按照“四個一律”的要求,發(fā)現(xiàn)一起、查處一起,絕不姑息。并抓好聯(lián)合執(zhí)法,切實加大安全生產(chǎn)行政執(zhí)法力度,嚴查嚴罰各種安全生產(chǎn)違法行為。

6. 繼續(xù)加強宣傳教育。大力宣貫《安全生產(chǎn)法》、中共中央國務院《關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的意見》以及“黨政同責、一崗雙責、失職追責”規(guī)定,廣泛開展《安徽省治理貨物運輸車輛超限超載條例》及62號部令等交通運輸安全生產(chǎn)法律法規(guī)、職業(yè)道德、安全知識的宣傳培訓,強化對從業(yè)人員和廣大群眾的教育力度。

(四)招商引資

1.解放招商工作思想,加強招商工作方面的學習,更新招商知識和招商技巧,加強外出招商交流,尋找優(yōu)質(zhì)企業(yè)和價值線索,爭取適應新時期的招商工作要求。

2.做好家具和家具板材項目的跟進,切實為招商企業(yè)解決實際困難,爭取該項目盡快開工投產(chǎn)。

(五)扶貧工作

按照區(qū)委區(qū)政府的部署和要求,深入開展扶貧領域的幫扶工作,堅持精準幫扶、精準脫貧的原則,集中力量進行幫扶,切實改變貧困村面貌,增加貧困家庭收入,提高貧困人口自我發(fā)展能力,使貧困人口的生活水平明顯提高,確保扶貧對象同步實現(xiàn)小康。

(六)交通商貿(mào)物流

1.與相關部門通力配合,加快摸索創(chuàng)新電商物流扶貧新模式,加快村級站點的布設。

2.繼續(xù)對全區(qū)商貿(mào)物流體系中的各環(huán)節(jié)進行進行摸底、梳理、規(guī)劃,使用好相關政策與扶持資金,重點扶持優(yōu)秀企業(yè)、龍頭企業(yè)和具有良好發(fā)展?jié)摿Φ男屡d企業(yè)。

3.繼續(xù)加強我區(qū)物流企業(yè)標準化建設,鼓勵督促企業(yè)進行iso管理體系認證和國家a級物流企業(yè)申報評審工作。

4.積極推進新能源物流車、充電網(wǎng)絡建設。

工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十八

今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,我辦圍繞“干在實處,務求實效”的新目標,主動確立“爭創(chuàng)最簡流程、最短時限、最優(yōu)環(huán)境”的服務追求,致力培樹“擔當至真、服務至優(yōu)”的品牌服務意識,聚力難點,聚焦痛點,以重大項目審批提速提效服務為突破口,進一步強化政務服務建設,打造優(yōu)良營商環(huán)境,為推進“兩聚一高”,建設“強富美高”新海陵提供有力保障。

(一)圍繞新形勢、新情況,改革工作取得新突破。

1、__政務服務“一張網(wǎng)”推廣,線上線下不斷融合,構(gòu)建高效平臺。根據(jù)《省政務服務“一張網(wǎng)”上線試運行推廣宣傳活動通知》的要求和部署,開展系列推廣宣傳工作。一是全面落實任務;二是進行多形式、多途徑宣傳;三是全面梳理“不見面審批(服務)事項”?!耙粡埦W(wǎng)”建設,將構(gòu)建更加暢通、更加快捷的便民服務平臺,實現(xiàn)“網(wǎng)上批、快遞送、不見面”審批新模式,逐步解決網(wǎng)上政務服務門戶不統(tǒng)一、政務服務數(shù)據(jù)難共享、服務事項無法通辦等問題,讓辦事企業(yè)和群眾少跑腿。

2、相對集中行政許可權(quán)改革,優(yōu)化服務環(huán)境。為解決審批時間長和蓋章多、收費多、中介多、材料多等“一長四多”突出問題,區(qū)政務辦會同區(qū)編辦啟動了相對集中行政許可權(quán)改革前期工作。按照“一窗受理、合并審查、集約審批、一站辦結(jié)”的審批模式,對改革涉及到的審批部門行政審批事項進行了梳理和分類,提出了設立區(qū)行政審批局的初步方案。

3、“兩證”辦理搭建新平臺,煥發(fā)市場活力。年初,下發(fā)《關于明確處理全區(qū)工業(yè)企業(yè)“兩證”不全遺留問題相關事項的通知》,明確了“現(xiàn)場辦公、集中會商、分類審核、掛圖作戰(zhàn)、限期辦結(jié)”的工作思路。政府辦、經(jīng)信委、政務服務辦牽頭國土、規(guī)劃、環(huán)保、安監(jiān)、住建、消防等部門組成工作班子,分期分批對各鎮(zhèn)(街道、園區(qū))工業(yè)企業(yè)“兩證”遺留問題進行“會診”,提出推進方案。目前,全區(qū)已有20多家企業(yè)順利辦理了產(chǎn)權(quán)證。

(二)做細做深,不斷完善品牌服務體系。

1、靠前靠實,走進園區(qū)前移服務。今年以來,區(qū)政務辦先后會同市政務辦走進海陵工業(yè)園區(qū)、罡楊鎮(zhèn)為重點項目提供現(xiàn)場會辦,幫助協(xié)調(diào)解決審批難題。對項目涉及的土地規(guī)劃、施工許可、環(huán)保驗收、工程竣工驗收等審批手續(xù)逐一對接溝通,對審批所需準備資料進行面對面指導。

2、聚焦難點,精準服務重大項目。根據(jù)重大項目代辦工作需要,舉全中心之力,全方位、立體式、保姆式跟蹤服務重大項目,為項目建設消痛點、疏堵點、排難點,“包辦墻外事,幫辦墻內(nèi)事”。上半年,先后為民慧鋼鐵、海華機械、樂葉光伏、東滬科技等重大項目提供了代辦、幫辦服務,解決審批難題20多個。

3、政府采購工作規(guī)范,凸顯公信公正。一是采管分離,相互制約。二是科學操作,嚴格把關。在采購活動中,嚴格把握五個關口,即“項目委托關”“采購文件編制關”“信息公告關”“開標評標關”“質(zhì)疑關”。上半年,中心共組織各類項目進場交易30場次,采購預算近318.53萬元,實際采購258.32萬元,節(jié)約資金60.21萬元,節(jié)約率18.9%,有效地降低了財政支出,最大限度地發(fā)揮了資金使用效益。

4、強化作風建設,保證品牌新發(fā)展。通過多種形式,對窗口服務和辦事過程實行全程監(jiān)管。嚴格執(zhí)行工作人員和服務窗口的月度考核制度。以“現(xiàn)學現(xiàn)做”、“大走訪”為契機,深入開展廉政教育活動,形成務實高效氛圍。今年以來,開展一把手上廉政黨課2次,觀看警示教育片3部,談心談話5次、黨紀黨規(guī)知識測試1次,作風效能警示教育大會2次,道德講堂2次,廉政文化建設月系列活動1次、專項檢查5次。

(一)加快審批系統(tǒng)化、集成化改革,助推審批質(zhì)效不斷提升。

一是配合市、區(qū)政府打造縱橫全覆蓋、服務全渠道的政務服務“一張網(wǎng)”,線上線下融合高效平臺。

二是繼續(xù)做好事項承接清理、流程最優(yōu)化工作。

三是按照省市部署,積極籌建行政審批局,加快實現(xiàn)“一枚印章管審批”。

(二)持續(xù)務實創(chuàng)新,助推品牌效應不斷放大。一是深入推進“準入準營跑一次、項目審批不見面”,全面梳理“跑一次不見面”清單內(nèi)容。二是創(chuàng)新服務理念,聚焦富民、創(chuàng)業(yè)短板,優(yōu)化服務舉措,持續(xù)開展黨員干部走進鎮(zhèn)街(園區(qū))服務重大項目活動,暢通“綠色通道”,爭創(chuàng)“雙快服務”品牌新亮點。三是充分發(fā)揮黨員干部示范帶頭作用,扎實開展志愿服務活動,定期開展“大走訪大落實”活動,解決實際問題。

(四)落實“兩證辦理”,助推整體聯(lián)動格局架構(gòu)。主動服務,明確專人負責“兩證”全程辦理;加強指導,因企定策,銜接管理歸口部門服務;強化聯(lián)動,結(jié)合幫辦包辦,推進各部門前置服務;緊密合作,相互協(xié)調(diào),提高整體辦理效率。

工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十九

20__年以來,在區(qū)委區(qū)政府的領導和關心下,我局通過開展市容衛(wèi)生整治、加強執(zhí)法監(jiān)督管理、維護城市基礎設施、積極開展燃氣管理工作,促進城市管理各項工作有序開展,現(xiàn)將有關情況匯報如下。

一、工作開展情況。

(一)市容市貌實現(xiàn)新氣象。

20__年,我局緊緊圍繞“城市管理標桿”的工作目標,通過建立健全三級考評的監(jiān)督體制的手段,狠抓日常管理工作,扎實有效地開展了全區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作。一是全面落實完成道路清掃保潔723萬平方米,收集城市生活垃圾(含中轉(zhuǎn)站)10萬噸。二是積極配合完成區(qū)揚塵整治、“四城聯(lián)創(chuàng)”、“創(chuàng)均”等多項工作。三是重點跟進我區(qū)中心工作,切實開展20__年欽州國際馬拉松賽暨健康中國馬拉松系列賽市容和環(huán)境衛(wèi)生保障工作,使市民體驗到良好的城市環(huán)境。四是健全三級考評監(jiān)督體系,今年來共開展了3次各街道間交叉考評,檢驗敦促街道做好市容管理工作及街道內(nèi)部考評,協(xié)助人大辦開展了第一季度的區(qū)級考評。

(二)嚴格抓好執(zhí)法監(jiān)督。

今年來,我局從嚴從細,依法依規(guī)抓好執(zhí)法監(jiān)督工作。一是嚴格規(guī)范案件審查,抓好案卷制作工作。二是強化案件審核。共核審行政處罰案件435份,其中規(guī)劃類400份,市容類39份,確保案卷制作準確規(guī)范。三是開展現(xiàn)場督察工作,對施工工地出口防塵及泥頭車運輸情況、鄉(xiāng)村違法建設立案情況、打擊各鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃氣違法經(jīng)營行為、夜市攤點整治活動進行督察16次。四是開展業(yè)務培訓,組織執(zhí)法人員進行相關法律法規(guī)培訓2次,切實提高執(zhí)法隊伍的業(yè)務素質(zhì)。五是細心接訪、應訴答復相關行政復議、案件。今年來共接待來電來訪群眾160人次,當事人陳述申辯69人次,應訴城市規(guī)劃強制案件1個,答復行政復議申請4個。

(三)認真落實基礎設施管理工作。

為使我區(qū)市政設施正常使用,滿足市民日常生活的需要,我局加強對轄區(qū)內(nèi)市政設施的日常巡查,做好統(tǒng)計收集工作。一是及時報送巡查情況,其中向市市政局書面請示道路硬化7條,排污溝9條。利用電話、微信等多種渠道向市政局上報損壞井蓋10個,向市政局申請協(xié)調(diào)解決公廁問題4處,與市路燈處對接更換損壞路燈5處。二是積極增強與各街道的工作交流,充分了解問題并及時向市市政局報告并對各街道進行施工。三是充分配合區(qū)政府收集關于縣域經(jīng)濟考核中需提供的部分數(shù)據(jù),協(xié)助解決市長熱線1個。

(四)積極推進燃氣管理工作。

我局本著“和諧、安全”的理念,從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā),有重點有兼顧地開展各項燃氣管理工作。一是督促和引導各站點將隱患排查治理工作好的做法和經(jīng)驗形成規(guī)章制度,為燃氣安全生產(chǎn)提供較好的機制保障。二是組織由燃氣站、城監(jiān)人員、當?shù)卣热私M成的安全生產(chǎn)檢查小組,針對轄區(qū)內(nèi)存在無證經(jīng)營“黑點”情況,采取地毯式的排查方式,對轄區(qū)內(nèi)燃氣領域安全生產(chǎn)進行大檢查。1-4月份,共對無證經(jīng)營點發(fā)“責令改正通知書”1份、“扣押物品通知書”1份。三是每月聯(lián)合當?shù)卣畬θ珔^(qū)7個燃氣二級供應站和2個供應點進行安全生產(chǎn)大檢查。截至目前,共開展燃氣安全生產(chǎn)大檢查4次,檢查9個鎮(zhèn)(場)有經(jīng)營許可證燃氣經(jīng)營網(wǎng)點(含9個燃氣二級供應站和站點收瓶員的商店),共檢查站點36個次,出動車輛5次、人員33多人次,實現(xiàn)全區(qū)燃氣安全生產(chǎn)“零”事故。

(五)精準扶貧工作持續(xù)跟進。

我局緊緊圍繞“創(chuàng)產(chǎn)增收”的目標,采取多項措施發(fā)展貧困村經(jīng)濟。一是加強宣傳和落實幫扶政策,幫助2名中職生申請雨露幫扶計劃,30多名初中生申請駐校補貼,3名高校生申請國家助學金,貧困戶家庭成員100%落實農(nóng)村醫(yī)療保險,配合村委組織一次大規(guī)模農(nóng)業(yè)技術培訓,鼓勵貧困戶貸款擴大農(nóng)業(yè)種植養(yǎng)殖規(guī)模。二是多次溝通多方抓緊完成貧困村公共服務中心建設和擴大殿艮村蔬菜合作社規(guī)模,為貧困村發(fā)展提供保障。三是認真開展幫扶工作,每月組織安排三次以上幫扶聯(lián)系人進村入戶開展幫扶工作,為貧困戶解決生產(chǎn)、生活上的困難。四是研究部署村集體經(jīng)濟發(fā)展,多次組織駐村干部召開經(jīng)濟發(fā)展研討會,研究黑山羊養(yǎng)殖、山地出租、光伏發(fā)電等村集體經(jīng)濟項目建設和打造殿艮村三華李鄉(xiāng)村扶貧旅游點。

(一)攻克市容整治難點。

一是建立健全市容環(huán)衛(wèi)責任區(qū)制度,加快市容和環(huán)境衛(wèi)生管理的進一步融合。二是加大“門前三包”責任制的落實力度,切實解決沿街門點倚門設攤、非機動車輛亂停亂放等突出問題。三是規(guī)范攤點管理工作。充分學習借鑒外地先進管理經(jīng)驗和行之有效的做法,全面總結(jié)我區(qū)攤點管理經(jīng)驗,按照“以人為本、疏堵有度”的原則,根據(jù)城市管理的需要和人民群眾的愿望,積極建立和完善符合實際的攤點管理模式。

(二)打造市容市貌新亮點。

推進市容景觀街建設。以“老街”美化改造為示范,結(jié)合文化城市改造理念,推進臟破街道整治出新、街巷市容改造,打造一批市容景觀街,實現(xiàn)城市品位的全面提升。

(三)全面提升執(zhí)法隊伍素質(zhì)。

進一步對城管執(zhí)法隊伍建設提出整改意見,從業(yè)務知識、法律法規(guī)知識、執(zhí)法方式等多方面對城管隊伍進行培訓及監(jiān)督,確保執(zhí)法隊伍的素質(zhì)全面提升,樹立城管正面形象,為城市管理打造一支高精尖的隊伍。

(四)跟蹤扶貧增收工作。

在完成脫貧基礎上,繼續(xù)做好跟蹤跟進服務,包括幫助殿艮村擴大蔬菜合作社的規(guī)模,展開宣傳,幫助更多貧困戶加入到蔬菜合作社中去并加快建成鄉(xiāng)村公共服務中心。

工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇二十

20xx年上半年,我在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下,在上級業(yè)務主管部門的關心支持下,以及各有關部門的密切配合下,在同志們的熱情幫助下,比較順利地完成了上級交辦的各項工作,我在工作中有得有失,為發(fā)揚成績,克服不足,改進工作方法,把我上半年來的工作做一下總結(jié)。

1、三月份,按照上級的要求,迎接河北省文化廳領導到xx鄉(xiāng)調(diào)研工作。

2、加強文化書屋建設。5月份縣文化館為文化站新添置圖書300冊,全部免費借閱。我們鄉(xiāng)全面普級“農(nóng)家書屋”建設根據(jù)制定的工作方案,定期為圖書管理員開會培訓,以其達到圖書的管理、借閱效果,確保圖書的有效性。

3、重視文藝隊伍的建設。我們鄉(xiāng)文藝隊伍逐年增加,參加人員越來越多,逢年過節(jié)進行排練、演出。鄉(xiāng)文化站通過各種方法,途徑與縣文廣新局、文化館、群藝館的專業(yè)人員取得聯(lián)系,親自到xx鄉(xiāng)進行技能指導,提供技術信息。加強文藝活動的多樣性,豐富性、趣味性。

4、3月份,組織2名文化骨干參加縣文廣新局組織的業(yè)務培訓學習,并加強文化交流,學習業(yè)務知識,更新舞蹈技巧。人們的積極性很強,參與意識很高。此項活動深入民心,深得群眾的歡迎與熱愛。從而更加充實了全鄉(xiāng)文藝隊伍的建設,提高了業(yè)務水平,增強了業(yè)務素質(zhì),為全鄉(xiāng)文化隊伍的建設增添了新的活力。

劉吉三個村廣場舞隊員到催爾莊鎮(zhèn)參加片賽區(qū)比賽,前街、劉吉獲得優(yōu)秀表演獎,xx村獲得第二名,在5月上旬選取**村的文藝隊伍參加縣體育局、縣文廣新局、縣電視臺組織的”紀曉嵐杯”廣場舞比賽。xx村文藝隊獲得全縣廣場舞比賽優(yōu)勝獎的好成績。此項活動得到鄉(xiāng)領導的大力支持,同時也受到全鄉(xiāng)各村民的熱烈歡迎。積發(fā)了村民的學習興趣,活躍了鄉(xiāng)村氛圍,為老百姓帶來了精神食糧,極大地豐富了人們的精神文化生活,開闊了視野,增加了友誼。

6月19日到縣財政局文行股報xx鄉(xiāng)文體資金使用情況及20xx年使用方案,分配額度測算表,預計上級撥付資金7.2萬元,用于xx鄉(xiāng)文化項目。6-7月到縣體育局辦理體育項目資金1.6萬元,用于xx、趙莊子兩個村體健身器材設施。

1、繼續(xù)加大文化宣傳,加強各村文藝隊伍建設,豐富農(nóng)村文化生活水品,努力提高演出質(zhì)量。

2、加強農(nóng)村文化廣場的規(guī)范管理,多方爭取上級文化主管單位的幫助扶持。

3、加強各村“農(nóng)家書屋”的管理工作,對各村的圖書管理員加強培訓,爭取圖書的有效作用。

工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇二十一

安慶市社科聯(lián)工作以迎接黨的十八大召開、宣傳黨的十八大精神為主題,緊密聯(lián)系省第九次黨代會提出的“走出‘六條新路’、打造‘三個強省’”實際,貫徹落實全市宣傳工作會議關于“開展社科理論下基層”的`要求,全面推進我市社科工作。

一、深入開展社科理論下基層活動。

社科理論下基層要緊緊圍繞迎接黨的十八大召開和宣傳黨的十八大精神,向公眾普及中國特色社會主義理論體系和社會主義核心價值觀,宣傳緊密聯(lián)系“六條新路”、“三個強省”實際的優(yōu)秀科研成果。十八大召開后,以集中宣傳黨的十八大精神為主。社科理論下基層活動要與正常的社科知識菩及工作相結(jié)合,以科普講座、電視專題、報刊專欄、科普讀物等為載體,深入扎實地把社科理論普及到基層。已與皖江文化研究會、皖源集團合作,打造了各項社科高峰論壇。

二、繼續(xù)搞好社科研究工作。

市社科聯(lián)周毅承擔的省級立項課題《皖江文化與淮河文化比較之異同》已發(fā)表在合工大出版社出版的《文化創(chuàng)新與皖江率先崛起》一書中。同時,今年第16期《安慶廣播電視報》予以摘要發(fā)表。

三、學會活動繼續(xù)深入。

安慶由于人文底蘊深厚,學會活動歷來在全國處于領先地位。今年新增“皖江企業(yè)發(fā)展研究會”、“周易研究會”、“陳氏家譜研究會”等。學會各項活動開展廣泛,影響深遠,較好的促進了社會發(fā)展。對于構(gòu)建和諧社會,擴進人文信息卓有成效。

一、推動安徽人文講壇向基層延伸。

xx人文講壇是我省普及社科知識與公共文化服務的重要形式之一,今年將以安徽人文講壇作為社科理論下基層的重要載體,推動社科理論知識進機關、進社區(qū)、進企業(yè)、進學校。

二、繼續(xù)深入開展社科研究工作。

社科聯(lián)周毅承擔的省級立項課題《皖江文化與淮河文化比較之異同》目前已經(jīng)專家評閱論證,力爭下半年圓滿完成結(jié)項工作。并爭取課題論文進入安徽最高學術論壇及學術年會。

三、進一步拓寬地域文化研究渠道和視野,在文化產(chǎn)業(yè)建設中,創(chuàng)新手段,不斷注入地域文化元素。

隨著皖江文化企業(yè)發(fā)展促進會等學會的成立,社科研究工作將逐步深入企業(yè),做好對接工作是一項重要工作。

四、創(chuàng)新學會活動手段。

xx文化研究會今年推出“抵制地溝油,堅決不吃地溝油食品”、“一、三、五、七下午在市體育館包場打羽毛球活動”收效明顯,影響廣泛,吸引了很多會外成員參加。下半年擬結(jié)合安慶實際,開展更多的與健身和生活有關的實際活動。

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