系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告(通用17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-05 06:03:10
系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告(通用17篇)
時(shí)間:2023-12-05 06:03:10     小編:雁落霞

總之,寫報(bào)告是提升我們的表達(dá)和分析能力的重要途徑,它可以幫助我們更好地溝通和交流。報(bào)告的語氣應(yīng)該客觀中立,避免過多的主觀評(píng)價(jià)和情緒色彩。以下是小編為大家整理的報(bào)告范文,僅供參考。希望大家可以借鑒其中的寫作思路和技巧,提升自己的報(bào)告寫作水平。讓我們一起來看看吧!

系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告篇一

在oa剛剛出現(xiàn)的時(shí)候,政府和事業(yè)單位的確是oa的主要用戶,oa還沒有進(jìn)入企業(yè)。所以人們認(rèn)為oa并不能解決企業(yè)管理層關(guān)心和控制企業(yè)運(yùn)營過程中關(guān)鍵業(yè)務(wù)過程的作用,也沒有幫助員工有效的輔助到他們的日常辦公。但是伴隨著oa的逐步發(fā)展,企業(yè)成為oa應(yīng)用的廣泛對(duì)象,oa也不再停留在傳統(tǒng)的收發(fā)文系統(tǒng)或行政辦公系統(tǒng),oa發(fā)生了質(zhì)的變化。它需要結(jié)合不同的部門和崗位、人員,成為他們的個(gè)性化的辦公系統(tǒng)才有生命力。對(duì)于管理層來說,辦公審批(不僅指公文,更多的管理流程和業(yè)務(wù)流程的審批)以及員工輸入的數(shù)據(jù)匯總為不同權(quán)限的報(bào)表就是他們的辦公系統(tǒng)。對(duì)于其他部門來說,他們除日常行政辦公支持外,更需要他們的日常的業(yè)務(wù)流程的審批(如采購流程,合同審批,出差,借款,資金的審批),這些資源與信息的協(xié)同運(yùn)作,才能構(gòu)建適合現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作和應(yīng)用的協(xié)同辦公oa產(chǎn)品。

二、系統(tǒng)上線。

總裁辦在9月份展開了集團(tuán)oa系統(tǒng)的上線準(zhǔn)備工作,完成了包括服務(wù)器的安裝配置、網(wǎng)絡(luò)機(jī)房的選址、人員信息的收集及整理、各功能模塊的應(yīng)用設(shè)定、郵件系統(tǒng)配置及切換、oa系統(tǒng)運(yùn)行測試等主要工作,集團(tuán)oa辦公系統(tǒng)在209月底正式上線運(yùn)行,總裁辦并在系統(tǒng)上線后及時(shí)安排了在總部和項(xiàng)目公司的操作培訓(xùn),方便集團(tuán)員工及時(shí)熟悉及使用oa系統(tǒng)。

集團(tuán)oa系統(tǒng)上線使用后,總體運(yùn)行情況穩(wěn)定,未出現(xiàn)過嚴(yán)重的問題或故障。

三、oa系統(tǒng)的使用意義。

5.協(xié)同辦公:就是要支持多分支機(jī)構(gòu)、跨地域的辦公模式以及移動(dòng)辦公。隨著集團(tuán)的業(yè)務(wù)發(fā)展及考慮到新的地區(qū)公司的地域分布,移動(dòng)辦公和協(xié)同辦公成為很迫切的一種需求。通過協(xié)同辦公使相關(guān)信息能夠獲得有效的整合,提高集團(tuán)總部領(lǐng)導(dǎo)層整體的反應(yīng)速度和決策能力。

隨著集團(tuán)信息化的建設(shè)與發(fā)展,oa(辦公自動(dòng)化系統(tǒng))的應(yīng)用也越來越廣泛,它將從單純的電子文檔審批和信息發(fā)布轉(zhuǎn)變?yōu)橐惶淄暾男畔⒒芾硐到y(tǒng),更重要的是透過先進(jìn)的管理思想和方法實(shí)現(xiàn)管理的提升、業(yè)務(wù)的改善,促進(jìn)企業(yè)制度與文化的發(fā)展。

四、已上線的oa功能應(yīng)用。

1.工作流程:

1.2流程使用情況:上線流程已審批結(jié)束的3337筆,正在審批的流程266筆。

2.電子郵件:已全員開通了郵件系統(tǒng),極大方便了內(nèi)部和外部的信息數(shù)據(jù)交流。

傳遞。之前是租用的公網(wǎng)郵件系統(tǒng),用戶數(shù)及容量均無法滿足集團(tuán)快速發(fā)展的需要,集團(tuán)自己搭建郵件系統(tǒng)后解決了這些問題,也極大提高了我們郵箱數(shù)據(jù)的安全性。

五、模塊應(yīng)用開發(fā)計(jì)劃。

oa系統(tǒng)本身包含了很多功能模塊,但在實(shí)際工作環(huán)境中,有些功能無法滿足我們的實(shí)際使用需求,這就需要我們在原來的基礎(chǔ)上進(jìn)行系統(tǒng)數(shù)據(jù)接口開發(fā)及相關(guān)功能完善。目前有需求意向的主要是以下幾方面:

1.行政資產(chǎn)管理;

2.檔案查詢系統(tǒng);

3.即時(shí)通訊功能升級(jí);

4.人資及考勤管理;

5.相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)功能;

6.其它系統(tǒng)數(shù)據(jù)接口開發(fā);

六、oa系統(tǒng)推進(jìn)問題及改進(jìn)措施:

1.流程上線數(shù)量偏少:流程上線需要總裁辦和各單位、各中心的進(jìn)一步溝通,更需要相關(guān)單位的配合。oa作為管理軟件,最終應(yīng)用到企業(yè),軟件只是一個(gè)工具,關(guān)鍵靠人去用,企業(yè)應(yīng)用深度與否取決于各單位及各中心領(lǐng)導(dǎo)的重視程度,以及配套的管理制度保證。

2.流程審批不及時(shí):一部分管理人員尚未養(yǎng)成及時(shí)登錄oa系統(tǒng)進(jìn)行審批工作的習(xí)慣,造成有些工作的審批不及時(shí)。總裁辦信息部考慮采用流程審批統(tǒng)計(jì)功能,分析審批過程,及考慮增加手機(jī)短信提醒和開發(fā)手機(jī)移動(dòng)辦公(即智能手機(jī)審批流程)模塊,進(jìn)一步提高流程審批的運(yùn)行效率。

3.模塊功能未充分發(fā)掘:集團(tuán)oa系統(tǒng)上線時(shí)間較短,有些功能模塊還沒有充分利用,例如圖書管理、考勤管理等,接下來總裁辦信息管理部將通過培訓(xùn)等方式進(jìn)行模塊應(yīng)用的推進(jìn),充分發(fā)揮oa系統(tǒng)的整理功能。我們的策略是先把企業(yè)目前最迫切,最關(guān)鍵,見效最快的需求提煉出來,在此基礎(chǔ)上逐漸加深應(yīng)用,然后擴(kuò)展新的需求。

系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告篇二

小額批量支付系統(tǒng)與大額支付系統(tǒng)的實(shí)施,構(gòu)成了中國現(xiàn)代化支付系統(tǒng),大小額支付系統(tǒng)搭建起了跨行資金清算的“高速公路”,使資金清算匯劃更加快捷高效,同時(shí)也是連接商品交易和和社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的“大動(dòng)脈”,滿足了社會(huì)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展對(duì)支付清算工作的需求。但因系統(tǒng)缺陷和內(nèi)控管理方面的漏洞,使該系統(tǒng)存在諸多風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),需引起各方關(guān)注。

一、支付系統(tǒng)運(yùn)行中存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

(一)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。

主要表現(xiàn)在:

四是會(huì)計(jì)集中核算系統(tǒng)abs的報(bào)表、清單打印功能不完善。每日營業(yè)終了,操作人員必須全面、完整、及時(shí)地打印發(fā)出業(yè)務(wù)清單、接收業(yè)務(wù)清單、業(yè)務(wù)信息核對(duì)表,若當(dāng)日遺漏其中的某一項(xiàng)打印業(yè)務(wù),次日補(bǔ)打的報(bào)表、清單就只能由核算中心的綜合柜打印,余額表不能在當(dāng)天打印,只能在次日打印,這對(duì)縣支行實(shí)現(xiàn)的網(wǎng)點(diǎn)柜核對(duì)憑證、賬表,及時(shí)向事后監(jiān)督中心寄送傳票監(jiān)督業(yè)務(wù)帶來了一定風(fēng)險(xiǎn)。

(二)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)。

二是聯(lián)行查詢查復(fù)風(fēng)險(xiǎn)。聯(lián)行查詢查復(fù)業(yè)務(wù)是聯(lián)行業(yè)務(wù)的補(bǔ)充和保障,大額支付業(yè)務(wù)的查詢查復(fù)路徑僅限于直接參與者之間,而對(duì)間接參與者的查詢,由于各網(wǎng)點(diǎn)無查詢查復(fù)功能,只能通過直接參與者傳真?zhèn)鬟f查詢查復(fù),時(shí)間長、效率低,也容易導(dǎo)致責(zé)任不清,出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)糾紛。

(三)內(nèi)控管理風(fēng)險(xiǎn)。

隨著小額支付系統(tǒng)的全面推廣,會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容、方法和手段雖然未發(fā)生實(shí)質(zhì)性變化,但針對(duì)小額支付系統(tǒng)運(yùn)行過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),各網(wǎng)點(diǎn)沒有對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施,這樣必然造成了管理和操作上的隨意性,從而導(dǎo)致資金風(fēng)險(xiǎn)隱患。

(四)道德風(fēng)險(xiǎn)。

三是少數(shù)會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德意識(shí)較差,責(zé)任心不強(qiáng),加之系統(tǒng)自身安全防范措施不力,人為差錯(cuò)事故時(shí)有發(fā)生,導(dǎo)致銀行業(yè)務(wù)差錯(cuò)或中斷系統(tǒng)運(yùn)行。

二、對(duì)策建議。

(一)完善系統(tǒng)功能,降低運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。

三是增加的額匯劃和重大事項(xiàng)主管審批功能,增設(shè)一道資金風(fēng)險(xiǎn)防火墻。

(二)規(guī)范業(yè)務(wù)操作。

針對(duì)支付體系運(yùn)行中存在的風(fēng)險(xiǎn)和薄弱環(huán)節(jié),從業(yè)務(wù)操作的點(diǎn)滴入手,細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)防范措施,使風(fēng)險(xiǎn)防范不留死角。在具體業(yè)務(wù)操作中,做好各個(gè)環(huán)節(jié)的復(fù)查和復(fù)核工作,特別對(duì)外出的資金在系統(tǒng)中必須有三人控制才能發(fā)出,防范業(yè)務(wù)處理中的風(fēng)險(xiǎn),以最大限度降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和所造成的損失,切實(shí)做到風(fēng)險(xiǎn)防范的認(rèn)識(shí)到位、工作力度到位、防范措施到位。

(三)整章建制,提高系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量。

小額支付系統(tǒng)上線運(yùn)行后,系統(tǒng)運(yùn)行管理模式、崗位設(shè)置、工作內(nèi)容等都發(fā)生了變化,原來的運(yùn)行管理制度和操作規(guī)程已不適應(yīng)新的要求。應(yīng)根據(jù)系統(tǒng)運(yùn)行的運(yùn)作模式、操作特點(diǎn)、崗位要求,對(duì)原有的內(nèi)控制度進(jìn)行修訂,規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,明確崗位的設(shè)置和各崗位職責(zé)權(quán)限以及合理兼崗。使得各項(xiàng)操作有章可循,各個(gè)崗位有規(guī)可遵,相互制約,相互監(jiān)督,確保清算資金安全運(yùn)行。

(四)加強(qiáng)會(huì)計(jì)支付隊(duì)伍建設(shè),提高員工道德素養(yǎng)。

針對(duì)基層會(huì)計(jì)人員配備不足的實(shí)際,整合人力資源,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),促使操作人員全面了解支付系統(tǒng)的操作流程和規(guī)章制度。

一是讓會(huì)計(jì)專業(yè)人員從事會(huì)計(jì)工作,做到學(xué)有所用;

四是建立合理的激勵(lì)約束機(jī)制,逐步提高一線業(yè)務(wù)人員的待遇,以增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的工作積極性,促使其自覺增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告篇三

近期,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部、信息中心組成調(diào)研組,通過聽取匯報(bào)、登錄系統(tǒng)、組織座談等方式,分別對(duì)永煤、鶴煤、焦煤內(nèi)部市場信息化建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)研。

這次調(diào)研的單位有永煤陳四樓礦、新橋礦、車集洗煤廠、焦煤鑫珠春公司、演馬莊礦和鶴煤九礦、135電廠7個(gè)單位。

一、整體情況

永煤、焦煤和鶴煤所屬單位在用的內(nèi)部市場化信息系統(tǒng)主要由用友公司、中礦微星和中礦通軟三家公司負(fù)責(zé)開發(fā)并實(shí)施。用友公司開發(fā)的是b/s結(jié)構(gòu)系統(tǒng),中礦微星和中礦通軟開發(fā)的是c/s結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。三套系統(tǒng)分布情況是:用友公司開發(fā)的系統(tǒng)主要用在焦煤和永煤,其中:焦煤22個(gè)單位,永煤13個(gè)單位;中礦微星開發(fā)的系統(tǒng)主要用在永煤、焦煤和中原大化,其中:永煤19個(gè)單位,焦煤5個(gè)單位,中原大化1個(gè)單位;中礦通軟開發(fā)的系統(tǒng)主要用在鶴煤的20個(gè)單位。

從整體上看,各單位對(duì)內(nèi)部市場信息化建設(shè)工作非常重視,均能夠把信息化作為內(nèi)部市場化建設(shè)的主要工作來抓,有計(jì)劃地組織實(shí)施了以物資管理模塊、設(shè)備管理模塊和市場結(jié)算模塊為主要內(nèi)容的信息系統(tǒng),初步實(shí)現(xiàn)了市場化和信息化的有效融合。

二、存在的主要問題

通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)內(nèi)部市場信息化建設(shè)工作還存在一些技術(shù)方

面和管理方面的問題。現(xiàn)把共性的問題整理如下:

1、技術(shù)方面的問題

一是系統(tǒng)功能還不完善。主要是對(duì)照《河南煤業(yè)化工集團(tuán)內(nèi)部市場化信息系統(tǒng)建設(shè)合作框架協(xié)議》(以下簡稱《框架協(xié)議》),用友公司還未開發(fā)安全管理、科技管理這兩個(gè)模塊,中礦微星還未開發(fā)科技管理模塊,中礦通軟僅開發(fā)了設(shè)備管理、物資管理、內(nèi)部結(jié)算三個(gè)模塊,且這三個(gè)模塊相互獨(dú)立,后臺(tái)為三個(gè)獨(dú)立的數(shù)據(jù)庫,雖然可以做到數(shù)據(jù)庫互相讀取,但無法實(shí)現(xiàn)及時(shí)同步。

二是用友公司在永煤實(shí)施的系統(tǒng)是在u8平臺(tái)上開發(fā)的 c/s結(jié)構(gòu),在焦煤實(shí)施的系統(tǒng)是在nc平臺(tái)上開發(fā)的b/s結(jié)構(gòu),屬不同代產(chǎn)品,不便于信息整合。

三是同時(shí)實(shí)施用友公司系統(tǒng)和中礦微星系統(tǒng)的單位,兩套系統(tǒng)數(shù)據(jù)不能相互讀取,信息不能共享。

2、管理方面的問題

一是對(duì)信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)還有待于進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)在實(shí)施單位與研發(fā)單位缺乏溝通,對(duì)系統(tǒng)功能了解不全面,沒有系統(tǒng)制定實(shí)施目標(biāo)進(jìn)度,沒有把信息化建設(shè)工作提高到規(guī)范管理、提高效率、提升管理水平的高度來抓。

二是部分市場化管-理-員系統(tǒng)操作不熟練,培訓(xùn)工作滯后。 三是個(gè)別單位對(duì)信息系統(tǒng)使用重視不夠。主要表現(xiàn)在數(shù)據(jù)錄入不及時(shí),仍然存在系統(tǒng)和手工“雙軌制”。

四是研發(fā)單位實(shí)施人員不足,對(duì)實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題解決不及時(shí),不能按時(shí)完成進(jìn)度計(jì)劃。

三、下一步工作要求

一是進(jìn)一步提高對(duì)內(nèi)部市場信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí),加快建設(shè)步伐,提升建設(shè)質(zhì)量。把內(nèi)部市場信息化建設(shè)提高到規(guī)范管理、提高效率、提升水平的高度,切忌應(yīng)付驗(yàn)收,走形式。

二是在《框架協(xié)議》和系統(tǒng)必須服務(wù)于管理的原則下,各單位要積極與研發(fā)單位溝通,制定系統(tǒng)功能完善計(jì)劃,并以契約形式,明確雙方責(zé)任和義務(wù),限期完成。

三是各單位要制定系統(tǒng)實(shí)施計(jì)劃,培訓(xùn)操作人員,及時(shí)、準(zhǔn)確地錄入數(shù)據(jù)。切切實(shí)實(shí)地用好系統(tǒng),服務(wù)于我們的管理。

四是在《框架協(xié)議》下,各單位要把信息化功能實(shí)現(xiàn)進(jìn)度作為對(duì)開發(fā)單位付款的依據(jù)。

五是今年集團(tuán)公司將嚴(yán)格按照內(nèi)部市場化項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)信息化建設(shè)工作進(jìn)行驗(yàn)收或復(fù)驗(yàn),沒有按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)功能的單位,一律視為內(nèi)部市場化項(xiàng)目建設(shè)不達(dá)標(biāo)。

二〇一一年五月二十六日

根據(jù)礦紀(jì)委、監(jiān)察科《關(guān)于開展內(nèi)部市場化運(yùn)行情況專項(xiàng)檢查活動(dòng)的通知》要求,6月份以來,***隊(duì)對(duì)區(qū)隊(duì)內(nèi)部市場化制度建立、三級(jí)市場結(jié)算運(yùn)行情況、內(nèi)部產(chǎn)品收購支出情況、材料成本管控情況等,進(jìn)行了深入細(xì)致的自查,形成報(bào)告如下:

一、基本情況

推行內(nèi)部市場化管理以來,我隊(duì)遵照集團(tuán)公司和礦有關(guān)內(nèi)部市場化管理的相關(guān)文件要求,按照“安全生產(chǎn)、科學(xué)管理、增收節(jié)支、降本提效”的原則,內(nèi)部市場化運(yùn)作已經(jīng)走上正軌,并取得了較好的效果。

(一)積極宣貫,提高認(rèn)識(shí)。在內(nèi)部市場化經(jīng)營管理運(yùn)行中,提高職工的思想意識(shí)是搞好內(nèi)部市場化管理的基礎(chǔ)。為統(tǒng)一職工的思想認(rèn)識(shí)、明確工作思路和進(jìn)一步滿足區(qū)隊(duì)發(fā)展的需求,我隊(duì)充分利用班前班后會(huì)、碰頭會(huì)、區(qū)隊(duì)網(wǎng)站等有效載體,將推行內(nèi)部市場化的重要意義、結(jié)算辦法等相關(guān)內(nèi)容,進(jìn)行了積極地宣傳,使全隊(duì)干部職工真正認(rèn)識(shí)到內(nèi)部市場化管理既是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢,同時(shí)也是讓職工直接參與市場、效益、成本管理,成為人人能算賬、人人會(huì)算賬的行家里手。

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系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告篇四

每個(gè)項(xiàng)目都會(huì)有各自關(guān)注的數(shù)據(jù),對(duì)網(wǎng)站來說,pv、uv、新注冊用戶數(shù)、平均網(wǎng)站停留時(shí)間、bouncerate都是很重要的指標(biāo);對(duì)于電商行業(yè),可能更關(guān)注老顧客的訪問率,放入購物車的比率,訂單率之類;對(duì)于各類營銷活動(dòng),客戶的消費(fèi)、現(xiàn)金消費(fèi)、r值、roi則更能衡量效果。

1、陳述事實(shí):發(fā)生了什么?

1)摘要:可以用文字也可以用數(shù)據(jù)匯總表的形式,簡要描述關(guān)鍵指標(biāo)即可,讓人有一個(gè)全面的概括的印象。

2)各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)字。

3)較重要的單項(xiàng)指標(biāo)的變化趨勢,便于做同比和環(huán)比分析。在所有數(shù)據(jù)展示上方可以用簡短的話概括。

2.分析:什么原因引起了變化和波動(dòng)?

1)是否屬于正常狀況,是否符合預(yù)期?

2)若變化超出預(yù)期,原因是什么?推測的根據(jù)是什么?

3.todo:要做些什么?

1)對(duì)于好的變化,要在什么時(shí)間點(diǎn)做些什么?

2)對(duì)于壞的變化,要在什么時(shí)間點(diǎn)由誰誰解決什么問題,進(jìn)行分工——對(duì)應(yīng)第一部分的產(chǎn)品主要問題。

3)對(duì)于還找不準(zhǔn)規(guī)律的情況,也要明確由誰來繼續(xù)監(jiān)測。

4.預(yù)估:什么時(shí)間后,會(huì)看到什么樣的變化?

可以用來檢查產(chǎn)品的效果,也可以通過不斷預(yù)估提高自己的分析能力、對(duì)業(yè)務(wù)的敏感性。

第三部分總結(jié)。

第一部分、第二部分的1.2一般是任何報(bào)告都必不可少的內(nèi)容,dolist還是建議大家寫寫看,在項(xiàng)目中明確職責(zé)和分工挺重要的,也能避免遺漏。4可以作為個(gè)人思考或是小組討論,是否要納入報(bào)告中,視情況而定。

【手機(jī)產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告】。

調(diào)查目的。

調(diào)查對(duì)象。

調(diào)查的內(nèi)容。

行業(yè)動(dòng)態(tài):發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題、發(fā)展前景、相關(guān)政策、行業(yè)技術(shù)及相關(guān)技術(shù)、社會(huì)與經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及其他因素。

行業(yè)運(yùn)行:行業(yè)整體規(guī)模、生產(chǎn)、銷售情況、進(jìn)出口以及投資等,其他如細(xì)分市場運(yùn)行、替代品與互補(bǔ)品行業(yè)運(yùn)行等。

競爭格局:行業(yè)集中度、主要企業(yè)及相關(guān)產(chǎn)品、財(cái)務(wù)情況、發(fā)展戰(zhàn)略等、市場格局、進(jìn)入與推出壁壘等。

調(diào)查方式。

本次調(diào)查采取的是隨機(jī)問卷調(diào)查。

調(diào)查時(shí)間:20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日。

調(diào)查結(jié)果。

現(xiàn)在移動(dòng)電話有三種制式,gsm、cdma和模擬制式,gsm占主導(dǎo)地位,約有93.1%的用戶、是選擇gsm制式,2.72%的用戶用的是模擬手機(jī)。4.18%的人選擇cdma制式。

中國移動(dòng)用戶占有率為67.19%,中國聯(lián)通用戶占有率為31.23%,中國電信長城用戶占有率為1.58%,可能跟其網(wǎng)絡(luò)開通覆蓋城市只有上海、,北京、廣州4個(gè)城市有關(guān)。

約61.39%的消費(fèi)者覺得降價(jià)是他們購買手機(jī)的一個(gè)很重要的因素;41.78%的消費(fèi)者可能是看重這一產(chǎn)品的品牌知名度而購買。從中可以看出價(jià)格優(yōu)勢也是主導(dǎo)消費(fèi)者購買欲望的一大因素。

消費(fèi)者談到對(duì)手機(jī)未來的功能還有哪些期望時(shí),有34.53%的人把mp3播放功能放到首位。至于增加手機(jī)的游戲功能、照明功能等選擇比例較低。約有64.17%的消費(fèi)者對(duì)wap較了解。對(duì)電子郵件收發(fā)此項(xiàng)功能的需求比較突出。手機(jī)銀行這項(xiàng)功能的需求量達(dá)到20%左右。

調(diào)查體會(huì)。

通過以上調(diào)查顯示:消費(fèi)者真正看好的是質(zhì)量好、性價(jià)比高的手機(jī)。以上根據(jù)消費(fèi)者對(duì)手機(jī)的購買心理的判定及消費(fèi)者對(duì)未來手機(jī)功能的期望,這也為眾多手機(jī)廠商帶來了以后發(fā)展的方向,更能促進(jìn)我國手機(jī)市場的發(fā)展和繁榮。

系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告篇五

根據(jù)區(qū)委安排,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,我鎮(zhèn)黨委高度重視,精心組織,召開鎮(zhèn)黨委會(huì)議,專題研究每個(gè)班子運(yùn)行情況,現(xiàn)將我鎮(zhèn)村級(jí)班子運(yùn)行情況報(bào)告如下:

一、村兩委班子運(yùn)行情況。

(一)班子結(jié)構(gòu)。

我鎮(zhèn)共有7個(gè)村,共有村兩委干部48人。年齡的62歲,年齡最小的24歲。男女比例4:1。文化程度大專以上7人,中專及高中以上21人。有產(chǎn)業(yè)種植能手12人,能夠帶領(lǐng)廣大村民勤勞致富。

(二)工作能力。

做到分工明確,責(zé)任落實(shí),村兩委班子運(yùn)作順暢;村級(jí)“一把手”駕馭全局,善于調(diào)動(dòng)和激發(fā)各方面的工作積極性。其他班子成員擺正角色位置,村級(jí)班子有合力;村干部日常管理制度健全,班子成員值班制、學(xué)習(xí)制度等規(guī)章制度執(zhí)行落實(shí)。

(三)村干部遵守制度情況。

按照黨的民主集中制原則,7個(gè)村均認(rèn)真落實(shí)村黨支部委員會(huì)議、村班子會(huì)議、村黨員大會(huì)及村民代表會(huì)議制度,有會(huì)議記錄,較為規(guī)范;村級(jí)議事決策程序規(guī)范、民主;同時(shí)認(rèn)真落實(shí)黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)“三公開”制度,切實(shí)保障群眾的民主權(quán)利;落實(shí)發(fā)展黨員和后備干部計(jì)劃,執(zhí)行民主推薦、考察培養(yǎng)、公示票決等有關(guān)規(guī)定。

(四)村干部工作實(shí)績情況。

村兩委均制訂落實(shí)了村級(jí)班子年度工作目標(biāo)制、村干部崗位目標(biāo)責(zé)任制,并向群眾公開,自覺接受群眾監(jiān)督;積極為群眾排憂解難,加強(qiáng)社會(huì)管理,提高服務(wù)水平,維護(hù)各村和諧穩(wěn)定。

(五)村后備干部隊(duì)伍建設(shè)情況。

為進(jìn)一步解決后繼無人的問題,各村至少培養(yǎng)1名后備干部。尤其是建強(qiáng)村存在村支書、村主任一肩挑的情況,更是積極無色與培養(yǎng)村委后備人才。

(六)鎮(zhèn)黨委對(duì)各村兩委班子綜合評(píng)價(jià)。

全鎮(zhèn)7個(gè)村兩委班子運(yùn)行基本健康,能夠貫徹中、省、市、區(qū)制定的方針、政策,能夠充分發(fā)揮村級(jí)組織的帶頭作用,能較好地完成黨委、政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),積極謀劃,班子成員分工明確,積極配合,能夠領(lǐng)導(dǎo)群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè),干群干洗和諧。在復(fù)興村村支部書記生病住院期間,村兩委班子能夠及時(shí)相互補(bǔ)位,推進(jìn)各項(xiàng)工作推進(jìn)。鄭灣村在今年被評(píng)為后進(jìn)村,在鎮(zhèn)黨委的積極指導(dǎo)下,在第一書記的.扎實(shí)領(lǐng)導(dǎo)下,基層戰(zhàn)斗堡壘功效不斷展現(xiàn),工作業(yè)績突出,各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平可圈可點(diǎn)。

二、存在的問題。

一是班子配備不齊。目前,全鎮(zhèn)班子配備不齊的有建強(qiáng)村,村支書與村主任工作由現(xiàn)任女村長一肩挑,村支書位置空缺。

二是工作創(chuàng)新意識(shí)不足。一些干部理論學(xué)習(xí)不深入,思想觀念不夠先進(jìn),工作方法不夠靈活,發(fā)展意識(shí)較差,工作按部就班。存在只能完成鎮(zhèn)上工作安排,不立足本村實(shí)際,積極進(jìn)取。在積極發(fā)展上無長遠(yuǎn)規(guī)劃,存在“等、靠、要”的依賴思想。

三是服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。一些村委班子服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng),工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高,存在優(yōu)親厚友的癥狀。

四是個(gè)別班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力不強(qiáng),難以及時(shí)有效地解決村內(nèi)發(fā)生的各種糾紛和突發(fā)事件,班子成員之間不能有效的協(xié)調(diào)配合,導(dǎo)致問題不能及時(shí)解決。

三、下一步工作打算。

一是完善村級(jí)兩委班子。結(jié)合明年的村級(jí)兩委班子換屆工作,在選人上拓寬視野,選拔出德才兼?zhèn)漕~人選擔(dān)任村級(jí)兩委班子成員。

二是加強(qiáng)農(nóng)村干部培訓(xùn)。以提升整體素質(zhì)為目的,已以會(huì)代訓(xùn)、專題講座等形式,大力舉辦培訓(xùn)活動(dòng),不斷提高村兩委干部的思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)工作能力,提升整體素質(zhì)。

三是管理、獎(jiǎng)懲上量化目標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行年終考核,在執(zhí)行工作成中注重科學(xué)會(huì)、標(biāo)準(zhǔn)化。

四是加強(qiáng)制度建設(shè)。完善各項(xiàng)規(guī)章制度,明確班子成員職責(zé),促使班子成員能夠相互促進(jìn),合作共事,切實(shí)推進(jìn)村級(jí)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告篇六

我校網(wǎng)上oa系統(tǒng)以數(shù)字化信息和網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),在計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)上建立起來的對(duì)、科研、管理、技術(shù)服務(wù)、生活服務(wù)等校園信息的收集、處理、整合、存儲(chǔ)、傳輸和應(yīng)用,使數(shù)字資源得到充分優(yōu)化利用的一種虛擬教育環(huán)境。通過實(shí)現(xiàn)從環(huán)境(包括設(shè)備,教室等)、資源(如圖書、講義、課件等)到應(yīng)用(包括教、學(xué)、管理、服務(wù)、辦公等)的全部數(shù)字化,在傳統(tǒng)校園基礎(chǔ)上構(gòu)建一個(gè)數(shù)字空間,以拓展現(xiàn)實(shí)校園的時(shí)間和空間維度,提升傳統(tǒng)校園的運(yùn)行效率,擴(kuò)展傳統(tǒng)校園的業(yè)務(wù)功能,最終實(shí)現(xiàn)教育過程的全面信息化,從而達(dá)到提高管理水平和效率的目的。

二、系統(tǒng)上線。

我校網(wǎng)上oa系統(tǒng)整合與我校的數(shù)字化校園平臺(tái)在201x年3月份開始部署,完成了包括服務(wù)器的安裝配置、網(wǎng)絡(luò)機(jī)房的選址、人員信息的收集及整理、各功能模塊的應(yīng)用設(shè)定、郵件系統(tǒng)配置及切換、oa系統(tǒng)運(yùn)行測試等主要工作,數(shù)字化校園平臺(tái)在4月底正式上線運(yùn)行,學(xué)校信息中心在系統(tǒng)上線后及時(shí)安排了全校師生的操作培訓(xùn),方便師生及時(shí)熟悉及使用oa系統(tǒng)。

數(shù)字化校園平臺(tái)上線使用后,總體運(yùn)行情況穩(wěn)定,未出現(xiàn)過嚴(yán)重的問題或故障。

三、oa系統(tǒng)的使用意義。

5.協(xié)同辦公:就是要支持多分支機(jī)構(gòu)、跨地域的辦公模式以及移動(dòng)辦公。隨著學(xué)校的業(yè)務(wù)發(fā)展及考慮到新的地區(qū)公司的地域分布,移動(dòng)辦公和協(xié)同辦公成為很迫切的一種需求。通過協(xié)同辦公使相關(guān)信息能夠獲得有效的整合,提高學(xué)校總部領(lǐng)導(dǎo)層整體的反應(yīng)速度和決策能力。

隨著學(xué)校信息化的建設(shè)與發(fā)展,oa(辦公自動(dòng)化系統(tǒng))的應(yīng)用也越來越廣泛,它將從單純的電子文檔審批和信息發(fā)布轉(zhuǎn)變?yōu)橐惶淄暾男畔⒒芾硐到y(tǒng),更重要的是透過先進(jìn)的管理思想和方法實(shí)現(xiàn)管理的提升、業(yè)務(wù)的改善,促進(jìn)企業(yè)制度與文化的發(fā)展。

四、已上線的oa功能應(yīng)用。

1、統(tǒng)一身份認(rèn)證。

2、統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心。

3、人事管理系統(tǒng)。

4、招生就業(yè)系統(tǒng)。

5、學(xué)生管理系統(tǒng)。

6、教務(wù)管理系統(tǒng)。

7、行政辦公管理系統(tǒng)。

:目前系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定,功能使用正常,部分功能正在優(yōu)化完善。

系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告篇七

現(xiàn)如今,系統(tǒng)已經(jīng)成為我們生活和工作中不可或缺的一部分。無論是計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)、企業(yè)管理系統(tǒng)、還是工業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng),都需要專業(yè)人員進(jìn)行運(yùn)行和維護(hù)。這項(xiàng)工作不僅需要對(duì)系統(tǒng)的原理和技術(shù)有深入了解,還需要經(jīng)驗(yàn)豐富、反應(yīng)迅速的應(yīng)對(duì)各種故障和問題。因此,系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)是一項(xiàng)既重要又具有挑戰(zhàn)性的工作。

在進(jìn)行系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)時(shí),我們首先需要具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。這包括對(duì)系統(tǒng)的原理、工作流程、硬件和軟件組成部分的深入了解。只有這樣,我們才能更好地理解系統(tǒng)的運(yùn)行機(jī)制,更準(zhǔn)確地定位問題所在,并采取正確的方法進(jìn)行維修和調(diào)整。除了理論知識(shí),經(jīng)驗(yàn)也是非常重要的。通過參與實(shí)際的系統(tǒng)運(yùn)行和維護(hù)工作,我們可以積累更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提高問題解決能力。

第三段:建立高效的溝通與協(xié)作機(jī)制。

在系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)過程中,溝通與協(xié)作是至關(guān)重要的。首先,與系統(tǒng)用戶之間的溝通是必不可少的。通過及時(shí)了解用戶的反饋和需求,我們可以更好地調(diào)整系統(tǒng)的運(yùn)行參數(shù)和功能,提高用戶滿意度。此外,與團(tuán)隊(duì)成員之間的良好溝通與協(xié)作也是不可或缺的。通過合理的任務(wù)分配、信息共享和問題協(xié)商,我們能夠更高效地解決問題,提升工作效率。

第四段:定期維護(hù)和預(yù)防性維護(hù)的重要性。

系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)不僅僅是在出現(xiàn)問題時(shí)才進(jìn)行的,更重要的是進(jìn)行定期維護(hù)和預(yù)防性維護(hù)。定期維護(hù)可以及時(shí)檢測系統(tǒng)的工作狀態(tài),發(fā)現(xiàn)潛在的問題,提前采取措施進(jìn)行修復(fù),避免系統(tǒng)故障的發(fā)生。預(yù)防性維護(hù)則是在根據(jù)系統(tǒng)的運(yùn)行情況和工作負(fù)載,采取預(yù)防措施,優(yōu)化系統(tǒng)的性能和穩(wěn)定性,延長系統(tǒng)的使用壽命。通過定期維護(hù)和預(yù)防性維護(hù),我們可以有效地減少系統(tǒng)故障的發(fā)生,提高工作效率和用戶滿意度。

第五段:不斷學(xué)習(xí)和追求創(chuàng)新。

系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)是一個(gè)不斷變化和發(fā)展的領(lǐng)域,我們需要不斷學(xué)習(xí)和追求創(chuàng)新。通過關(guān)注最新的技術(shù)和趨勢,我們可以了解到最新的維護(hù)方法和工具,提高自身的專業(yè)水平。此外,我們還可以積極參與系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)的交流和培訓(xùn)活動(dòng),與其他從業(yè)人員分享經(jīng)驗(yàn)和心得,不斷拓寬自己的視野。更重要的是,我們應(yīng)該保持開放的心態(tài),勇于嘗試新的維護(hù)方式和解決問題的方法,不斷創(chuàng)新和改進(jìn),為系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)帶來新的突破和進(jìn)步。

總結(jié):系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)是一項(xiàng)既重要又具有挑戰(zhàn)性的工作。為了更好地進(jìn)行系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù),我們需要加強(qiáng)系統(tǒng)知識(shí)的儲(chǔ)備,建立高效的溝通與協(xié)作機(jī)制,進(jìn)行定期維護(hù)和預(yù)防性維護(hù),不斷學(xué)習(xí)和追求創(chuàng)新。只有如此,我們才能夠更好地保障系統(tǒng)的正常運(yùn)行,提高工作效率,滿足用戶的需求。

系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告篇八

為了提高公司工作效率,有效降低和節(jié)約成本,加快辦公自動(dòng)化建設(shè),保障文件和各種信息傳遞快捷暢通,根據(jù)公司的實(shí)際,制定本規(guī)定。

2.適用范圍。

2.1本規(guī)定適用于集團(tuán)各部門、各控參股企業(yè)、各銷售公司(物流中心)辦公自動(dòng)化的管理。

2.2oa系統(tǒng)用戶暫定為集團(tuán)各部門、各銷售公司(物流中心)工作人員和各控參股企業(yè)管理人員。

3.相關(guān)部門職責(zé)。

3.1集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)文件的制作、發(fā)送、督辦和少量紙質(zhì)文件的存檔和上報(bào)。發(fā)出的電子公文必須具有符合規(guī)范的文件頭和文件主體。

3.2集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)配團(tuán)辦公室信息技術(shù)處進(jìn)行oa用戶的注冊和注銷。

3.3集團(tuán)辦公室信息技術(shù)處負(fù)責(zé)oa系統(tǒng)操作技術(shù)的培訓(xùn),oa系統(tǒng)運(yùn)行設(shè)備的維護(hù)、管理和電子文檔的保存。

3.4各控參股企業(yè)、各銷售公司(物流中心)的部門和人員職責(zé)可參照?qǐng)?zhí)行。

4.文件發(fā)送與接收。

4.1集團(tuán)公司及各部門、各企業(yè)下發(fā)、上報(bào)的各類公文(包括文件、會(huì)議通知、公告、簡報(bào)、信息等)原則上統(tǒng)一采用辦公自動(dòng)化系統(tǒng)(oa)發(fā)送,特殊情況需要打印紙質(zhì)文件的報(bào)集團(tuán)或本分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

4.2集團(tuán)公司的正式文件及其他需要簽發(fā)的公文,仍按原流程起草、審核、簽發(fā),統(tǒng)一由辦公室編號(hào)、制作、掃描、使用oa發(fā)送至收文單位和個(gè)人,并根據(jù)實(shí)際需要打印若干份存檔和上報(bào)。

4.3電子公文應(yīng)做好登記,并由起草、審核、簽發(fā)人簽名。

4.4所有oa用戶每天上、下午上班后都必須及時(shí)登錄oa系統(tǒng)查看文件,并始終使oa系統(tǒng)處于“在線”狀態(tài),確保信息和聯(lián)絡(luò)暢通。如因出差或出差時(shí)間較長,須指定授權(quán)的.公文代辦人代辦。

4.5電子文件發(fā)送后,工作人員應(yīng)根據(jù)公文的緩急程度對(duì)所發(fā)公文的接收情況進(jìn)行檢查,催辦、督辦,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與有關(guān)人員聯(lián)系。

4.6集團(tuán)各部門、各控參股企業(yè)、各銷售公司(物流中心)要建立oa系統(tǒng)管理體制,指定專人負(fù)責(zé)oa系統(tǒng)文件的管理。

5.用戶注冊和注銷。

5.1總部新進(jìn)符合使用oa系統(tǒng)的人員,由人力資源部在一個(gè)工作日內(nèi)將人員的姓名、單位、崗位等基本資料送交集團(tuán)辦公室信息技術(shù)處,信息技術(shù)處應(yīng)在一周內(nèi)完成電腦配置和oa用戶注冊??偛縪a用戶離職前,須到集團(tuán)辦公室信息技術(shù)處辦理電腦移交及oa注銷手續(xù)后,方可辦理離職手續(xù)。

5.2各控參股企業(yè)、各銷售公司(物流中心)新進(jìn)符合使用oa系統(tǒng)的人員,由控參股企業(yè)、各銷售公司(物流中心)在兩個(gè)工作日內(nèi)將人員的姓名、單位、崗位等基本資料報(bào)集團(tuán)人力資源部,人力資源部備案后送交集團(tuán)辦公室信息技術(shù)處注冊。控參股企業(yè)、各銷售公司(物流中心)oa用戶離職前,需報(bào)集團(tuán)人力資源部備案,并由集團(tuán)辦公室信息技術(shù)處辦理oa注銷手續(xù)后,方可辦理離職手續(xù)。

5.3集團(tuán)各部門、各控參股企業(yè)、各銷售公司(物流中心)對(duì)沒配置專用電腦的oa用戶,要合理安排電腦共用。

6.系統(tǒng)安全與維護(hù)。

6.1集團(tuán)公司和各控參股企業(yè)、各銷售公司(物流中心)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器在工作時(shí)間內(nèi)必須始終保持在線,oa系統(tǒng)始終保持正常的運(yùn)行狀態(tài)。建立服務(wù)器的運(yùn)行日志,并保存30天以上。

6.2集團(tuán)辦公室信息技術(shù)處須指定管理員專門負(fù)責(zé)文件上傳及系統(tǒng)維護(hù)。所有配置信息要由專人保管,注意保密。系統(tǒng)管理員應(yīng)定期對(duì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行殺毒,建立防火墻,防止黑客侵入,確保系統(tǒng)安全。

6.3密級(jí)的文件不入oa系統(tǒng),按照現(xiàn)有公文流轉(zhuǎn)方式處理;電子文件嚴(yán)格按發(fā)文范圍發(fā)送,發(fā)文范圍的審批仍按集團(tuán)公司公文管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

6.4所有oa系統(tǒng)應(yīng)保管好用戶密碼口令,不得隨意泄漏給無關(guān)人員。

7.文件共享與歸檔。

7.1集團(tuán)辦公室應(yīng)對(duì)公司成立以來的文件進(jìn)行清理,剔除密級(jí)和失效文件外,將所有的實(shí)用文件在oa系統(tǒng)上發(fā)布,供用戶學(xué)習(xí)、使用。

7.2集團(tuán)辦公室對(duì)oa系統(tǒng)上電子公文每年整理一次,刻錄成光盤,存入集團(tuán)檔案室。

8.附則。

8.1本規(guī)定自1月1日起試行,原有關(guān)規(guī)定同時(shí)廢止。

8.2在試運(yùn)行期間,公司除利用oa系統(tǒng)處理文件發(fā)送、信息溝通外,還將逐步推行自動(dòng)化辦公流程,以期實(shí)現(xiàn)真正意義上的無紙辦公,加快公司的管理科學(xué)化和現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)。

8.3集團(tuán)各部門、各控參股企業(yè)、各銷售公司對(duì)在試行中遇到的問題和意見、建議,請(qǐng)及時(shí)向集團(tuán)辦公室反映,以便對(duì)本規(guī)定進(jìn)行修改。

系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告篇九

摘要:企業(yè)監(jiān)督在企業(yè)管理中處于十分重要的地位,會(huì)計(jì)監(jiān)督是企業(yè)監(jiān)督的一種重要途徑,加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督能保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的安全,避免各種財(cái)務(wù)上的違紀(jì)違法事件的發(fā)生。

企業(yè)應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督:加強(qiáng)法律體系建設(shè),為會(huì)計(jì)監(jiān)督的有效實(shí)施提供法律保障;強(qiáng)化企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)的會(huì)計(jì)責(zé)任;提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)和職業(yè)道德水平;完善社會(huì)監(jiān)督機(jī)制,督促注冊會(huì)計(jì)師的社會(huì)監(jiān)督職責(zé)到位;加強(qiáng)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督。

關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)監(jiān)督;內(nèi)部控制;社會(huì)監(jiān)督。

它在企業(yè)管理中處于十分重要的地位。

監(jiān)督是一種權(quán)力機(jī)制,會(huì)計(jì)監(jiān)督的客體即監(jiān)督的對(duì)象是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過程,會(huì)計(jì)監(jiān)督可以分為單位內(nèi)部監(jiān)督、國家監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督。

單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督是指為了保護(hù)單位資產(chǎn)的安全、完整,保證其經(jīng)營活動(dòng)符合國家法律、法規(guī)和內(nèi)部有關(guān)管理制度,提高經(jīng)營管理水平和效率,而在單位內(nèi)部采取的一系列相互經(jīng)約、相互監(jiān)督的制度和方法。

會(huì)計(jì)監(jiān)督是經(jīng)濟(jì)管理的一種手段,其最終目的是促進(jìn)各單位改善管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

在今天也就是在市場經(jīng)濟(jì)所要求建立現(xiàn)代企業(yè)制度的環(huán)境下,會(huì)計(jì)監(jiān)督不僅存在,而且它所要履行的是一種現(xiàn)代管理所需要的監(jiān)督。

會(huì)計(jì)監(jiān)督是實(shí)施《會(huì)計(jì)法》唯一具體、有效的執(zhí)業(yè)環(huán)節(jié)。

(一)法制觀念淡薄,執(zhí)法不嚴(yán)。

這是會(huì)計(jì)監(jiān)督職能弱化的關(guān)鍵原因。

雖然新的《會(huì)計(jì)法》已頒布,但相關(guān)的配套的法律、法規(guī)沒有跟上,使得即使出現(xiàn)違法違規(guī)事件,仍沒有相應(yīng)的法律進(jìn)行處罰。

在我國證券市場發(fā)生諸多事件,從“深圳原野”到“云南紅塔”,從“鄭白文”到“銀廣廈”等等,都嚴(yán)重?fù)p害了公眾股東的利益,但沒有相關(guān)的法律對(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行制裁。

在會(huì)計(jì)監(jiān)督過程中有些概念很模糊,如會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督概念模糊,執(zhí)法機(jī)構(gòu)職責(zé)、權(quán)限有待明確。

會(huì)計(jì)監(jiān)督制度多年來一直表現(xiàn)出“重制定、輕落實(shí)”的傾向,檢查中往往是查找違法違紀(jì)問題,忽視了監(jiān)督體制本身的預(yù)測、防范職能和不斷完善規(guī)范。

(二)企業(yè)單位負(fù)責(zé)人缺乏監(jiān)督意識(shí)。

盡管對(duì)會(huì)計(jì)人員賦予會(huì)計(jì)監(jiān)督的權(quán)力,但由于受到企業(yè)管理當(dāng)局的控制,不能正常運(yùn)行。

一些單位負(fù)責(zé)人,往往授意、指使、強(qiáng)令會(huì)計(jì)人員搞賬外賬,極大地遏制了會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán),經(jīng)營者獨(dú)攬大權(quán),這與我國市場經(jīng)濟(jì)體制尚未完全建立、法人治理不夠合理有關(guān),會(huì)計(jì)人員由單位聘用和任職,命運(yùn)全都掌握在單位領(lǐng)導(dǎo)人手中,會(huì)計(jì)人員擔(dān)心遭受他們的打擊、報(bào)復(fù),以致不敢堅(jiān)持原則,單位負(fù)責(zé)人與會(huì)計(jì)人員“同流合污”。

(三)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)不高。

在企業(yè)當(dāng)中,有些會(huì)計(jì)人員由于受到各方面的壓力,而做出虛假財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、做假賬、挪用公款等,而導(dǎo)致了會(huì)計(jì)信息失真。

有些會(huì)計(jì)人員素質(zhì)較低,為個(gè)人利益而不顧國家利益。

會(huì)計(jì)人員提供不真實(shí)的會(huì)計(jì)信息,在賬簿上做文章,不按規(guī)事實(shí)上設(shè)置賬簿或設(shè)置多套賬等,造成會(huì)計(jì)信息失真。

這些“制作過程”都是經(jīng)過會(huì)計(jì)人員之手的。

前些年我國會(huì)計(jì)人員奇缺,而現(xiàn)階段雖解決了量方面的問題,但會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)不高。

目前,我國有些會(huì)計(jì)人員的政治文化素質(zhì)相對(duì)較低、加上不注重專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)水平的提高,影響了會(huì)計(jì)管理。

因此,會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督的影響不容忽視。

(四)社會(huì)監(jiān)督?jīng)]有達(dá)到預(yù)期效果。

我國是以公有制為主體的社會(huì)主義國家,會(huì)計(jì)受政府監(jiān)督指導(dǎo)的程度比較高,社會(huì)監(jiān)督體制總的來說是好的,有效的,并越來越為人們所重視。

而我國目前還處于社會(huì)主義的初級(jí)階段,生產(chǎn)力還不發(fā)達(dá),社會(huì)監(jiān)督體制不強(qiáng)也是客觀存在的,這是導(dǎo)致會(huì)計(jì)監(jiān)督弱化的重要原因。

我國注冊會(huì)計(jì)師專業(yè)發(fā)展中也存在著一些問題,如注冊會(huì)計(jì)執(zhí)法不規(guī)范做虛假報(bào)告,被審計(jì)單位強(qiáng)求注冊會(huì)計(jì)師出具不當(dāng)審計(jì)報(bào)告,這一舉動(dòng)嚴(yán)重影響了注冊會(huì)計(jì)師的監(jiān)督作用。

積極發(fā)揮注冊會(huì)計(jì)師“經(jīng)濟(jì)警察”作用的呼聲一度很高,這符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢。

但我國會(huì)計(jì)事務(wù)所由于體制原因、注冊會(huì)計(jì)師監(jiān)督不力等原因,使社會(huì)監(jiān)督作用并沒有正常發(fā)揮出來。

(五)單位內(nèi)部控制度不健全。

我國企業(yè)內(nèi)部管理和控制不健全,主要體現(xiàn)在有的單位是根本缺乏內(nèi)部監(jiān)督的控制制度,有的單位雖建立了相應(yīng)的制度,但這些制度形同虛設(shè)沒有得到有效執(zhí)行,以致會(huì)計(jì)秩序混亂、循私舞弊現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。

雖然有關(guān)法律規(guī)定,單位負(fù)責(zé)人對(duì)依法履行職責(zé),抵制違反《會(huì)計(jì)法》規(guī)定的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù),但政府部門實(shí)際上不能解決會(huì)計(jì)人員因?qū)嵤?huì)計(jì)監(jiān)督而出現(xiàn)的諸如被打擊報(bào)復(fù)等后顧之憂,從而嚴(yán)重挫傷了會(huì)計(jì)人員堅(jiān)持原則的積極性。

(一)加強(qiáng)法律體系建設(shè),為會(huì)計(jì)監(jiān)督的有效實(shí)施提供法律保障。

會(huì)計(jì)監(jiān)督的有效實(shí)施,離不開一些相關(guān)法律、法規(guī),因此應(yīng)加強(qiáng)法制建設(shè),做到有法必依、執(zhí)法嚴(yán)格、違法必究。

1993年10月31日《中華人民共和國注冊會(huì)計(jì)師法》的頒布實(shí)施標(biāo)志著我國初步建立了包括內(nèi)部監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督和國家監(jiān)督的完整的會(huì)計(jì)監(jiān)督體系,會(huì)計(jì)工作基本做了有法可依。

強(qiáng)化了處罰力度,樹立了監(jiān)督權(quán)威,純潔了監(jiān)督隊(duì)伍。

國家頒布的有關(guān)財(cái)經(jīng)工作法律、法規(guī)及會(huì)計(jì)制度等是實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督的依據(jù)。

因此,會(huì)計(jì)人員首先要學(xué)好有關(guān)的法規(guī)及政策,以便依法監(jiān)督,加強(qiáng)立法工作,改變過去傳統(tǒng)的監(jiān)督模式,建立起科學(xué)規(guī)范的會(huì)計(jì)監(jiān)督方法體系。

(二)強(qiáng)化企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)的會(huì)計(jì)責(zé)任。

單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的會(huì)計(jì)工作、會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。

《會(huì)計(jì)師》第二十八條規(guī)定:“單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)保證會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員依法履行職責(zé),不得授間、指使、強(qiáng)令會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)人員違法辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)”。

單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度的組織實(shí)施,對(duì)本單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度的建立及有效實(shí)施承擔(dān)最終責(zé)任。

為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度的要求,單位負(fù)責(zé)人作為會(huì)計(jì)責(zé)任主體,還必須要懂管理、懂業(yè)務(wù)、懂財(cái)務(wù)、懂會(huì)計(jì),熟悉有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī),對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)單位負(fù)責(zé),對(duì)法律負(fù)責(zé)。

(三)提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

首先要建立財(cái)會(huì)人員的`考核選拔機(jī)制,嚴(yán)把選人、進(jìn)人和用人關(guān)。

在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德水平應(yīng)高于其他行業(yè),這是由會(huì)計(jì)工作的特殊性決定的,然后應(yīng)加強(qiáng)法制教育,樹立有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究的法律意識(shí)。

會(huì)計(jì)監(jiān)管人員素質(zhì)的高低,一定程度上制約著會(huì)計(jì)監(jiān)管職能的發(fā)揮。

《會(huì)計(jì)法》第三十九條規(guī)定:“會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)遵守職業(yè)道德,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),對(duì)會(huì)計(jì)人員的教育和培訓(xùn)工作應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)。”這為會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育提供了法律保障。

會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)承擔(dān)一定的社會(huì)責(zé)任,這種社會(huì)責(zé)任可以通過職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律進(jìn)行約束,并由會(huì)計(jì)人員的自律性職業(yè)組織負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督。

會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)以及職業(yè)道德觀念在會(huì)計(jì)監(jiān)督中起著至關(guān)重要的作用,會(huì)計(jì)人員應(yīng)該樹立正確世界觀、人生觀、價(jià)值觀,強(qiáng)化職業(yè)道德知識(shí)。

(四)完善社會(huì)監(jiān)督機(jī)制,督促注冊會(huì)計(jì)師的社會(huì)監(jiān)督職責(zé)到位。

社會(huì)監(jiān)督以其特有的中介性和公正性而得到法律的認(rèn)可,具有很強(qiáng)的權(quán)威性和公正性,是市場經(jīng)濟(jì)秩序的維護(hù)者。

要想適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的需要不僅應(yīng)注重培養(yǎng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所和注冊會(huì)計(jì)師隊(duì)伍,還應(yīng)加強(qiáng)注冊會(huì)計(jì)師自身的素質(zhì)。

作為注冊會(huì)計(jì)師本人和會(huì)計(jì)師事務(wù)所更要注重本身職業(yè)道德、修養(yǎng)的培養(yǎng),要具有良好的職業(yè)道德素質(zhì),這是真正提高注冊會(huì)計(jì)師職業(yè)道德的根本所在,也是走向自律的標(biāo)志。

注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)客觀、公平、全面地進(jìn)行評(píng)價(jià)對(duì)依法公開披露的單位會(huì)計(jì)報(bào)告的真實(shí)性負(fù)法律責(zé)任。

(五)加強(qiáng)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督。

內(nèi)部控制是指一單位內(nèi)部的管理控制系統(tǒng),即為保證單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)正常進(jìn)行所采取的一系列必要的管理措施。

從單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督的機(jī)能和實(shí)際效用看,準(zhǔn)確的定位應(yīng)當(dāng)是內(nèi)部控制,需求取決于兩點(diǎn):一是企業(yè)決策是否依賴于會(huì)計(jì)信息,二是企業(yè)是否通過提供真實(shí)的會(huì)計(jì)信息以取信于社會(huì)。

會(huì)計(jì)檢查人員應(yīng)定期檢查憑證、賬簿、報(bào)表等是否合理、合法、真實(shí)。

在日常的會(huì)計(jì)核算監(jiān)督中,做好單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督可以從以下幾個(gè)要點(diǎn)進(jìn)行:一是加強(qiáng)對(duì)原始憑證的審核和監(jiān)督;二是加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)收支的審核和監(jiān)督;三是加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)賬簿的監(jiān)督;四是加強(qiáng)對(duì)物資、款項(xiàng)的監(jiān)督。

參考文獻(xiàn):

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系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告篇十

內(nèi)容提要。

隨著社會(huì)的發(fā)展,監(jiān)督的作用和重要性越來越大,社會(huì)對(duì)監(jiān)督的要求越來越高。本文對(duì)監(jiān)督這一事物作了一定的研究探討,提出了一些概念和方法,目的在于引起人們的重視和關(guān)注,使之能得到進(jìn)一步的研究探討從而形成一個(gè)完善的理論體系。

關(guān)鍵詞:監(jiān)督管理機(jī)制。

目錄。

系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告篇十一

動(dòng)態(tài)平衡態(tài)勢是自組織系統(tǒng)有序化運(yùn)動(dòng)的普遍規(guī)則。自組織系統(tǒng)的有序化運(yùn)動(dòng)取決于系統(tǒng)內(nèi)各因素相互不斷的作用能否形成動(dòng)態(tài)平衡態(tài)勢。動(dòng)態(tài)平衡態(tài)勢是系統(tǒng)內(nèi)各因素相互不斷的作用所呈現(xiàn)的和諧狀態(tài)的統(tǒng)計(jì)性描述。耗散結(jié)構(gòu)理論把遠(yuǎn)離平衡態(tài)作為系統(tǒng)從無序走向有序的必要條件是對(duì)系統(tǒng)處于動(dòng)態(tài)平衡態(tài)勢更具有從無序走向有序的普遍性的.否定。耗散結(jié)構(gòu)理論認(rèn)為突變才能使系統(tǒng)從無序走向有序是對(duì)漸變也能使系統(tǒng)從無序走向有序的否定。耗散結(jié)構(gòu)不是有序化運(yùn)動(dòng)的唯一穩(wěn)定狀態(tài)和最佳穩(wěn)定狀態(tài)。

作者:譚長貴作者單位:德師院學(xué)報(bào)編輯部刊名:湖南社會(huì)科學(xué)pku英文刊名:hunansocialsciences年,卷(期):2002“”(3)分類號(hào):b80關(guān)鍵詞:動(dòng)態(tài)平衡態(tài)勢自組織系統(tǒng)有序化耗散結(jié)構(gòu)

系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告篇十二

作為會(huì)計(jì)基本職能之一的會(huì)計(jì)監(jiān)督,一直是會(huì)計(jì)學(xué)界關(guān)注的熱點(diǎn)。從80年代的會(huì)計(jì)是否具有監(jiān)督職能大討論,到將會(huì)計(jì)監(jiān)督作為一章寫入《會(huì)計(jì)法》,以及近年來推行的會(huì)計(jì)人員委派制,都說明了會(huì)計(jì)監(jiān)督的重要性和人們的關(guān)心程度。本文就會(huì)計(jì)監(jiān)督的權(quán)利、結(jié)構(gòu)和功能等問題談些個(gè)人認(rèn)識(shí)。

為什么說會(huì)計(jì)監(jiān)督是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)權(quán)利,而不是其他權(quán)利,其判斷的標(biāo)志歸納起來有以下幾個(gè)方面:

1、經(jīng)濟(jì)權(quán)利應(yīng)當(dāng)有法律或法規(guī)作為保障,《會(huì)計(jì)法》第16條和第22條對(duì)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督權(quán)作出了明確規(guī)定,并把其作為主要職責(zé)之一。另外1990年國務(wù)院發(fā)布的《總會(huì)計(jì)師條例》第5條也規(guī)定,總會(huì)計(jì)組織領(lǐng)導(dǎo)本單位的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督等方面的工作,參與本單位重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。

2、經(jīng)濟(jì)權(quán)利應(yīng)能夠帶來或體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益,通過會(huì)計(jì)監(jiān)督可以保護(hù)經(jīng)濟(jì)主體的財(cái)產(chǎn)安全與完整。通過會(huì)計(jì)監(jiān)督能夠防止企業(yè)不合理、不僉的各種經(jīng)濟(jì)行為,從而節(jié)約資金。

3、會(huì)計(jì)監(jiān)督作為經(jīng)濟(jì)權(quán)利應(yīng)具有排他的力量,否則就不能稱之為權(quán)利。本人認(rèn)為,會(huì)計(jì)監(jiān)督的排他權(quán)力表現(xiàn)為會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員在其職責(zé)范圍內(nèi)不應(yīng)受其他因素的干擾。

4、作為經(jīng)濟(jì)權(quán)利,應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)與其對(duì)應(yīng),作為會(huì)計(jì)監(jiān)督,與之對(duì)應(yīng)的責(zé)任和義務(wù),就是要承擔(dān)必要的法律后果?!稌?huì)計(jì)法》第27條對(duì)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員違反會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督的情況所應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任,同樣作出了明確規(guī)定:會(huì)計(jì)人員對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證予以受理,或者對(duì)違法的收支不向單位領(lǐng)導(dǎo)人提出局面意見,或者對(duì)嚴(yán)懲違法損害國家和社會(huì)公眾利益的.收支,不向主管單位或財(cái)政、審計(jì)、稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)告,情節(jié)嚴(yán)重的,給予行政處分;給公私財(cái)產(chǎn)造成重大損失,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

說會(huì)計(jì)監(jiān)督是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)權(quán)利,從會(huì)計(jì)工作的實(shí)際情況來分析也是成立的。第一,會(huì)計(jì)監(jiān)督的對(duì)象是各單位(或稱經(jīng)濟(jì)主體)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),如資金的組織、分配和使用。第二,會(huì)計(jì)監(jiān)督的方法有預(yù)測、計(jì)劃、審核、檢查、分析、執(zhí)行等經(jīng)濟(jì)手段。第三,會(huì)計(jì)監(jiān)督的結(jié)果表現(xiàn)為一定的經(jīng)濟(jì)后果,如保護(hù)經(jīng)濟(jì)主體的財(cái)產(chǎn),解除相關(guān)人員的受托責(zé)任,使單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)趨于規(guī)范化、合理化。第四,會(huì)計(jì)監(jiān)督最終的目的是使會(huì)計(jì)信息達(dá)到真實(shí)、相關(guān)、可比和及時(shí),使所有者、債權(quán)人和各利害關(guān)系集團(tuán)的權(quán)益得到合法、合理的維護(hù),并最終提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

二、會(huì)計(jì)監(jiān)督的權(quán)利來自于何方?這需要對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督權(quán)利基礎(chǔ)進(jìn)行分析。筆者認(rèn)。

為,會(huì)計(jì)監(jiān)督權(quán)利來自于法律、財(cái)產(chǎn)所有者和經(jīng)營者及會(huì)計(jì)工作自身。

[1][2][3][4]。

系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告篇十三

將具有潤滑性能的物質(zhì)施于運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械的摩擦表面.以減少其相互間摩擦和磨損術(shù)措施,稱為設(shè)備潤滑,設(shè)備的潤滑管理是運(yùn)用管理的手段,按照技術(shù)規(guī)范的要求現(xiàn)設(shè)備的合理潤滑,以保證設(shè)備正常安全地運(yùn)行。據(jù)統(tǒng)計(jì),設(shè)備故障總數(shù)的30%~40%機(jī)器零部件失效總數(shù)的約70%,是由于潤滑不當(dāng)或不良引起的。因此,搞好設(shè)備的管理,對(duì)于減少故障和機(jī)件磨損,保持設(shè)備性能和精度,延長使用壽命,有著極為的作用。設(shè)備潤滑管理的基本內(nèi)容包括;建立健全潤滑管理的組織;制定貫徹潤滑工作制度;開展?jié)櫥ぷ鞯挠?jì)劃與定額管理;強(qiáng)化潤滑狀態(tài)的技術(shù)檢查和做好廢油與再生利用等。

一、設(shè)備潤滑管理的任務(wù)、組織和制度。

(一)潤滑瞥理的基本任務(wù)。

企業(yè)設(shè)備管理部門在潤滑管理方面的基本工作任務(wù)有以下各項(xiàng):

(1)建立并完善設(shè)備潤滑管理制度和工作細(xì)則,擬定各級(jí)潤滑工作人員的職責(zé)。

(3)核定設(shè)備潤滑材料及其消耗定額,按時(shí)編制年度、季度潤滑材料計(jì)劃.并按月份把消耗定額指標(biāo)分解落實(shí)到車間、班組和單臺(tái)設(shè)備。

(4)實(shí)施潤滑材料的質(zhì)量檢驗(yàn),做好潤滑材料入庫、保管和發(fā)放的管理工作。

(5)貫徹執(zhí)行潤滑“五定”、“三過濾”要求,指導(dǎo)有關(guān)人員搞好在用設(shè)備潤滑工作。

(6)確定設(shè)備清洗換油周期,編制年度、季度和月份設(shè)備清洗換油計(jì)劃,并組織廢油回收和再生利用工作。

(7)做好設(shè)備潤滑狀態(tài)的定期檢查與監(jiān)測,及時(shí)采取改善措施,更換缺損潤滑元件、裝置和加油工具,改進(jìn)潤滑方法。

(8)采取積極措施,治理漏油,消除油料浪費(fèi),防止污染環(huán)境。

(9)組織潤滑工作人員的技術(shù)培訓(xùn),研究國內(nèi)外潤滑管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),推廣應(yīng)用潤滑新技術(shù)和新材料,實(shí)現(xiàn)設(shè)備潤滑工作科學(xué)管理。

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系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告篇十四

隨著科技的不斷發(fā)展,各種系統(tǒng)在我們的生活中扮演著越來越重要的角色。而系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)更是確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵一環(huán)。作為系統(tǒng)運(yùn)維人員,我在多年的工作經(jīng)驗(yàn)中積累了一些心得體會(huì)。在這篇文章中,我將分享我對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)的理解和體會(huì),通過總結(jié)這些心得,希望能對(duì)其他從事系統(tǒng)運(yùn)維工作的朋友們有所幫助。

首先,要確保系統(tǒng)的安全性。系統(tǒng)的安全性對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)或個(gè)人來說都是至關(guān)重要的。在運(yùn)行維護(hù)中,我們必須時(shí)刻關(guān)注系統(tǒng)的漏洞和安全問題,并采取相應(yīng)的措施加以修復(fù)和預(yù)防。首先,我們要定期進(jìn)行系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,查找可能存在的漏洞和風(fēng)險(xiǎn);其次,我們要頻繁地備份系統(tǒng)數(shù)據(jù),以防止數(shù)據(jù)丟失;最后,我們要隨時(shí)關(guān)注并更新系統(tǒng)的安全補(bǔ)丁,確保系統(tǒng)的核心組件始終得到最新的安全保護(hù)。

其次,要保持系統(tǒng)的穩(wěn)定性。系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行是每個(gè)系統(tǒng)運(yùn)維人員的首要任務(wù)。為了保持系統(tǒng)的穩(wěn)定性,首先要做好系統(tǒng)的監(jiān)控工作。通過監(jiān)控系統(tǒng),我們可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)運(yùn)行異常情況并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行修復(fù)。其次,要定期進(jìn)行系統(tǒng)性能評(píng)估,了解系統(tǒng)的瓶頸和潛在問題,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行優(yōu)化。最后,要合理規(guī)劃系統(tǒng)的資源,合理分配硬件和軟件資源,以充分發(fā)揮系統(tǒng)的性能和穩(wěn)定性。

再次,要進(jìn)行系統(tǒng)的定期維護(hù)。系統(tǒng)的定期維護(hù)是確保系統(tǒng)長期穩(wěn)定運(yùn)行的必要步驟。在系統(tǒng)的維護(hù)過程中,我們應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)。首先,要定期清理系統(tǒng)垃圾文件和臨時(shí)文件,以釋放系統(tǒng)資源和提高系統(tǒng)的運(yùn)行效率。其次,要定期進(jìn)行系統(tǒng)的更新和升級(jí),保持系統(tǒng)的功能和安全性得到改進(jìn)和加強(qiáng)。最后,要定期進(jìn)行系統(tǒng)的巡檢和維護(hù),檢查系統(tǒng)的硬件設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備是否正常工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。

此外,要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和交流。系統(tǒng)運(yùn)維工作需要多個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)和配合,因此,團(tuán)隊(duì)協(xié)作和交流是非常重要的。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中,我們要明確分工和責(zé)任,做好工作計(jì)劃和跟進(jìn),確保工作的高效和順利進(jìn)行。同時(shí),要注重團(tuán)隊(duì)成員之間的交流和合作,共同解決問題,分享心得和經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己和團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平和工作能力。

最后,要不斷學(xué)習(xí)和提升。系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和提升的過程。只有保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,不斷更新和提升自己的知識(shí)和技能,才能適應(yīng)快速變化的技術(shù)環(huán)境和需求。因此,我們應(yīng)該密切關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和新技術(shù)的發(fā)展,積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷完善自己的知識(shí)體系和技術(shù)能力。

總而言之,系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)對(duì)于系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和安全性至關(guān)重要。通過對(duì)系統(tǒng)安全性和穩(wěn)定性的保證,定期維護(hù)和升級(jí),團(tuán)隊(duì)協(xié)作和交流,以及不斷學(xué)習(xí)和提升,我們可以確保系統(tǒng)的高效運(yùn)行,并為用戶提供穩(wěn)定可靠的服務(wù)。希望我的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)對(duì)于其他從事系統(tǒng)運(yùn)維工作的朋友們有所幫助,共同進(jìn)步。

系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告篇十五

系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)是任何一個(gè)組織或企業(yè)不可或缺的環(huán)節(jié)。一個(gè)良好的系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)能夠保障系統(tǒng)的正常運(yùn)行,提高工作效率,降低故障頻率。維護(hù)系統(tǒng)可以幫助我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保系統(tǒng)始終處于一個(gè)良好的狀態(tài)。在長期的實(shí)踐中,我深深體會(huì)到了維護(hù)系統(tǒng)的重要性,下面我將分享我的心得體會(huì)。

第二段:制定合理的維護(hù)計(jì)劃。

首先,維護(hù)系統(tǒng)之前需要制定合理的維護(hù)計(jì)劃。維護(hù)計(jì)劃應(yīng)該包括基礎(chǔ)設(shè)施的檢查、設(shè)備的清潔和維修、軟件的升級(jí)等內(nèi)容。合理的維護(hù)計(jì)劃可以幫助我們更加有序地進(jìn)行維護(hù)工作,避免臨時(shí)性的維護(hù),提高維護(hù)的效率。同時(shí),維護(hù)計(jì)劃還可以幫助我們合理安排維護(hù)人員的工作,避免因?yàn)榫S護(hù)而影響到日常工作的正常進(jìn)行。

第三段:維護(hù)的定期性和及時(shí)性。

其次,維護(hù)系統(tǒng)需要具備一定的定期性和及時(shí)性。定期維護(hù)可以幫助我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中的問題,避免一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)。定期維護(hù)還可以延長系統(tǒng)的使用壽命,減少故障的發(fā)生。同時(shí),對(duì)于一些緊急情況,需要更加及時(shí)地進(jìn)行維護(hù),以確保系統(tǒng)能夠快速恢復(fù)正常運(yùn)行。在維護(hù)系統(tǒng)的過程中,我們需要根據(jù)系統(tǒng)的實(shí)際情況和需求,制定相應(yīng)的維護(hù)周期和維護(hù)響應(yīng)時(shí)間。

第四段:系統(tǒng)備份和故障排除。

此外,系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)還涉及到系統(tǒng)備份和故障排除。系統(tǒng)備份是非常重要的一項(xiàng)工作,它可以幫助我們在系統(tǒng)故障或數(shù)據(jù)丟失的情況下迅速恢復(fù)數(shù)據(jù)。備份應(yīng)該定期進(jìn)行,并保存在獨(dú)立的存儲(chǔ)介質(zhì)中,以免因系統(tǒng)硬件故障導(dǎo)致備份數(shù)據(jù)丟失。在發(fā)生故障時(shí),我們需要迅速排除故障,找出問題所在,并采取相應(yīng)的解決辦法。及時(shí)的故障排除可以最大程度地減少系統(tǒng)停機(jī)時(shí)間,保障工作的不斷進(jìn)行。

第五段:持續(xù)改進(jìn)和知識(shí)分享。

最后,維護(hù)系統(tǒng)是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程,我們應(yīng)該不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),修改和完善維護(hù)計(jì)劃。維護(hù)人員應(yīng)該積極參與培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高自身的維護(hù)技術(shù)和知識(shí)水平,以適應(yīng)快速發(fā)展的科技環(huán)境。此外,知識(shí)分享也是非常重要的,我們應(yīng)該將自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)分享給其他維護(hù)人員,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步。

在我對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)的長期實(shí)踐中,我深刻地認(rèn)識(shí)到了系統(tǒng)維護(hù)的重要性。制定合理的維護(hù)計(jì)劃,保持定期性和及時(shí)性,進(jìn)行系統(tǒng)備份和故障排除,持續(xù)改進(jìn)和知識(shí)分享,都是保障系統(tǒng)正常運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。只有通過不斷的努力和實(shí)踐,我們才能做好系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)工作,提高工作效率,為組織和企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告篇十六

一、引言(200字)。

系統(tǒng)運(yùn)行是指計(jì)算機(jī)軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等綜合運(yùn)作的過程。作為計(jì)算機(jī)專業(yè)的學(xué)生,在學(xué)習(xí)和實(shí)踐過程中,我深刻體會(huì)到系統(tǒng)運(yùn)行對(duì)于計(jì)算機(jī)的重要性和學(xué)習(xí)的必要性。在系統(tǒng)運(yùn)行中,我遇到了各種問題并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行有了更深的理解和掌握,并從中獲得了許多寶貴的體會(huì)。

二、系統(tǒng)運(yùn)行的重要性(200字)。

系統(tǒng)運(yùn)行是計(jì)算機(jī)的核心部分,也是計(jì)算機(jī)發(fā)揮功能的基礎(chǔ)。一個(gè)好的系統(tǒng)運(yùn)行可以保證計(jì)算機(jī)的高效運(yùn)轉(zhuǎn),提高工作效率,減少各種問題的發(fā)生。而系統(tǒng)運(yùn)行出現(xiàn)問題,不僅會(huì)導(dǎo)致計(jì)算機(jī)運(yùn)行緩慢、崩潰等現(xiàn)象,還會(huì)給計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)帶來各種安全隱患。因此,了解系統(tǒng)運(yùn)行的原理和方法,熟悉系統(tǒng)運(yùn)行的常見問題以及解決方案對(duì)于計(jì)算機(jī)專業(yè)學(xué)生來說至關(guān)重要。

三、系統(tǒng)運(yùn)行問題及解決方法(400字)。

在實(shí)踐中,我遇到了許多系統(tǒng)運(yùn)行的問題,但通過不斷的研究和實(shí)踐,我逐漸掌握了解決這些問題的方法。首先,了解系統(tǒng)的基本構(gòu)成和運(yùn)行原理是解決問題的關(guān)鍵。例如,在系統(tǒng)運(yùn)行過程中遇到的藍(lán)屏問題,我學(xué)會(huì)了通過查看系統(tǒng)日志、檢測硬件故障等方式進(jìn)行快速排查和解決。其次,合理的系統(tǒng)維護(hù)和優(yōu)化能夠提高系統(tǒng)的運(yùn)行效率。我學(xué)會(huì)了定期清理系統(tǒng)垃圾文件、更新驅(qū)動(dòng)程序等方法,以保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。此外,學(xué)會(huì)使用各種系統(tǒng)運(yùn)行工具也對(duì)解決問題起到了很大幫助。比如,系統(tǒng)診斷工具可以快速發(fā)現(xiàn)和修復(fù)問題,磁盤清理工具可以幫助清理磁盤空間,提高系統(tǒng)速度等。

通過對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我深刻體會(huì)到了系統(tǒng)運(yùn)行的重要性和必要性。首先,系統(tǒng)運(yùn)行可以幫助我們更好地理解計(jì)算機(jī)的工作原理,掌握計(jì)算機(jī)的運(yùn)行邏輯,提高我們的計(jì)算機(jī)素養(yǎng)。其次,系統(tǒng)運(yùn)行使我們學(xué)會(huì)了解決各種計(jì)算機(jī)問題的能力,提高了我們的應(yīng)變能力和解決問題的能力。最后,系統(tǒng)運(yùn)行也培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和溝通能力,因?yàn)樵诮鉀Q系統(tǒng)運(yùn)行問題的過程中,往往需要與他人合作,相互學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗(yàn)。

五、結(jié)語(100字)。

在計(jì)算機(jī)專業(yè)學(xué)習(xí)的道路上,系統(tǒng)運(yùn)行是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。通過對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我們可以更好地理解計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的工作原理,提高自己的技術(shù)能力,并通過解決系統(tǒng)運(yùn)行問題獲得寶貴的經(jīng)驗(yàn)。因此,我們應(yīng)該注重理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作相結(jié)合,不斷探索和總結(jié),不僅提高自己的能力,也為我們今后的研究和實(shí)踐奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告篇十七

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,計(jì)算機(jī)系統(tǒng)已經(jīng)滲透進(jìn)入人們的生活。作為一名計(jì)算機(jī)專業(yè)的學(xué)生,在學(xué)習(xí)過程中,我深切體會(huì)到了計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的重要性。通過實(shí)踐與學(xué)習(xí),我積累了一些關(guān)于系統(tǒng)運(yùn)行的心得體會(huì),現(xiàn)在我將與大家分享。

首先,了解系統(tǒng)結(jié)構(gòu)是理解系統(tǒng)運(yùn)行的基礎(chǔ)。一臺(tái)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)由硬件和軟件兩部分組成。硬件部分包括中央處理器、內(nèi)存以及輸入輸出設(shè)備,它們協(xié)同工作來完成特定的任務(wù)。軟件部分包括操作系統(tǒng)、應(yīng)用程序等,通過軟件的運(yùn)行來實(shí)現(xiàn)不同的功能。了解這些組成部分及其工作原理,能夠幫助我們更好地理解系統(tǒng)運(yùn)行過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)。

其次,積極參與系統(tǒng)調(diào)優(yōu)有助于提升系統(tǒng)性能。系統(tǒng)調(diào)優(yōu)是指通過對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)置和優(yōu)化,使其能更好地適應(yīng)特定的需求。在實(shí)踐中,我們可以通過調(diào)整系統(tǒng)的參數(shù)、增加硬件資源、優(yōu)化代碼等方式來提升系統(tǒng)的性能。同時(shí),及時(shí)監(jiān)測系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài),及時(shí)解決系統(tǒng)故障和瓶頸,也是保證系統(tǒng)性能穩(wěn)定的重要手段。通過積極參與系統(tǒng)調(diào)優(yōu),我們能夠深入了解系統(tǒng)的運(yùn)行機(jī)制,提高自己解決問題的能力。

另外,養(yǎng)成良好的編程習(xí)慣對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行至關(guān)重要。編程習(xí)慣是指在編寫代碼時(shí)所形成的一套規(guī)范和習(xí)慣。良好的編程習(xí)慣可以提高代碼的可讀性、可維護(hù)性以及執(zhí)行效率,對(duì)于系統(tǒng)運(yùn)行來說至關(guān)重要。例如,注重變量命名和代碼縮進(jìn),可以使代碼更易讀懂;合理運(yùn)用函數(shù)和類的概念,可以減少代碼冗余,提高代碼復(fù)用性。通過培養(yǎng)良好的編程習(xí)慣,我們能夠?qū)懗龈咝乙子诰S護(hù)的代碼,為系統(tǒng)的運(yùn)行提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

再者,及時(shí)更新系統(tǒng)和軟件可以提升系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性。隨著技術(shù)的不斷發(fā)展和演進(jìn),系統(tǒng)和軟件會(huì)不斷推出新版本,修復(fù)一些已知的漏洞和問題,并提供新的功能和優(yōu)化。我們應(yīng)該及時(shí)關(guān)注這些更新,并主動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)和軟件的升級(jí)。及時(shí)更新可以提升系統(tǒng)的安全性,避免被黑客攻擊或病毒感染;同時(shí)也可以提升系統(tǒng)的穩(wěn)定性,減少系統(tǒng)崩潰和錯(cuò)誤的概率。通過不斷更新系統(tǒng)和軟件,我們能夠保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行,提供更好的用戶體驗(yàn)。

最后,定期備份數(shù)據(jù)對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行具有重要意義。數(shù)據(jù)備份是指將重要的數(shù)據(jù)復(fù)制到其他介質(zhì)上,以防止數(shù)據(jù)丟失或受損。在系統(tǒng)運(yùn)行中,很多情況下數(shù)據(jù)的丟失是難以挽回的,因此定期備份數(shù)據(jù)是非常關(guān)鍵的。我們可以通過使用外部存儲(chǔ)設(shè)備、云存儲(chǔ)等方式來進(jìn)行數(shù)據(jù)備份。同時(shí),還應(yīng)該定期檢查備份的完整性并及時(shí)更新備份,以確保備份的準(zhǔn)確性和完整性。通過定期備份數(shù)據(jù),我們能夠充分保護(hù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全性和完整性,為系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行提供保障。

綜上所述,通過了解系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、積極參與系統(tǒng)調(diào)優(yōu)、養(yǎng)成良好的編程習(xí)慣、及時(shí)更新系統(tǒng)和軟件、定期備份數(shù)據(jù)等方式,我們可以更好地理解和掌握系統(tǒng)運(yùn)行的重要性及其運(yùn)行機(jī)制。同時(shí),也能夠提升系統(tǒng)的性能、安全性和穩(wěn)定性,為用戶提供更好的使用體驗(yàn)。作為計(jì)算機(jī)專業(yè)的學(xué)生,我會(huì)堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷提升自己的技術(shù)水平,為計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的運(yùn)行貢獻(xiàn)自己的力量。

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