現(xiàn)貨原油工作總結(jié)(精選14篇)

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現(xiàn)貨原油工作總結(jié)(精選14篇)
時(shí)間:2023-12-05 06:40:20     小編:XY字客

總結(jié)是一種思維方式和方法,通過總結(jié),我們可以更好地提煉和歸納出重要的信息和觀點(diǎn)??偨Y(jié)可以包含對(duì)問題的分析和解決方案的提出,體現(xiàn)個(gè)人的創(chuàng)新能力。以下是小編整理的一些總結(jié)范文,供大家參考借鑒。

現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇一

__x,男,現(xiàn)年__歲,大學(xué)文化,__年1月入黨,于__年1月在中國石油__x銷售分公司黨群審計(jì)監(jiān)察部頂崗實(shí)習(xí),并于當(dāng)年7月在該公司參加工作,大學(xué)畢業(yè)后一直在__x銷售分公司黨群審計(jì)監(jiān)察部從事黨務(wù)工作,主要負(fù)責(zé)公司基層黨、工、團(tuán)組織建設(shè)等日常工作。

一、學(xué)習(xí)情況及體會(huì)。

作為公司先進(jìn)性教育活動(dòng)辦公室的成員,認(rèn)真按照上級(jí)黨委、公司黨總支和機(jī)關(guān)黨支部保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)實(shí)施方案的安排,積極參與這次活動(dòng),將日常工作和本次先進(jìn)性教育活動(dòng)結(jié)合起來,有效的組織公司廣大黨員同志積極投身于先進(jìn)性教育活動(dòng)中去,并遵守學(xué)習(xí)時(shí)間,完成學(xué)習(xí)書目,認(rèn)真做好讀書筆記,同時(shí)又閱讀了不少有關(guān)黨員教育的規(guī)定、條例及有關(guān)知識(shí)。通過兩個(gè)多月的學(xué)習(xí),武裝了頭腦,更新了知識(shí),提高了素質(zhì),振奮了精神,增加了干勁,促進(jìn)了工作。

根據(jù)公司第二階段活動(dòng)安排,對(duì)照《黨章》、黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn),我查找到了自身存在的問題,分析了存在問題的原因,并確立了目標(biāo),制定了整改措施。

二、個(gè)人存在的問題和不足。

對(duì)照新時(shí)期共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)要求,我個(gè)人認(rèn)為主要存在以下六個(gè)方面的問題:

一是思想解放的力度還不夠大。工作中循規(guī)蹈矩,按部就班,缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性,還不能用全新的思維和方式去做開創(chuàng)性的工作。

二是精神狀態(tài)還不能很好的適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的要求。對(duì)公司存在的一些不公平事情感到不滿,使自己對(duì)工作的熱情有所降低,精神狀態(tài)不佳,工作不夠積極主動(dòng),有時(shí)有點(diǎn)不求有功,但求無過的思想。

三是堅(jiān)持學(xué)習(xí)還不夠自覺。日常工作中總是有意無意地放松了自我學(xué)習(xí),忽視了知識(shí)能力的培養(yǎng)再造,學(xué)習(xí)的自覺性、主動(dòng)性不強(qiáng),忙于日常事務(wù),不愿擠出時(shí)間學(xué),即使有了時(shí)間也坐不下來、深不進(jìn)去。

四是業(yè)務(wù)能力還不夠過硬。在工作中經(jīng)常感覺到自己所掌握的業(yè)務(wù)知識(shí)的深度和廣度不夠,在新形勢(shì)下,業(yè)務(wù)能力的提高速度跟不上工作對(duì)我們提出的新的要求。

五是工作爭(zhēng)強(qiáng)當(dāng)先的意識(shí)不強(qiáng)。與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,大膽工作的思想樹立得不牢固,工作中爭(zhēng)強(qiáng)當(dāng)先的意識(shí)不強(qiáng),對(duì)工作是否評(píng)先,個(gè)人是否進(jìn)步要求不強(qiáng)烈,有時(shí)還有點(diǎn)與后進(jìn)去比較的阿q精神。

六是思想道德素質(zhì)仍需進(jìn)一步提高,有時(shí)有隨地吐痰的行為,有時(shí)有講不文明語言的行為,有時(shí)待人接物不夠謙虛謹(jǐn)慎,缺乏艱苦奮斗的思想。

三、存在問題的原因。

以上問題的存在,雖然有一定的客觀原因,但主要是主觀原因造成的。問題出在表面上,根子生在思想上,從更深層次上分析起來,主要有以下幾點(diǎn):

一是宗旨觀念意識(shí)不對(duì)。認(rèn)為在公司機(jī)關(guān)做事與不做事一個(gè)樣,事情做得多與少對(duì)個(gè)人在政治上和經(jīng)濟(jì)上沒什么兩樣,滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),滿足于堅(jiān)持按時(shí)上班并每天做一點(diǎn)事,用一般的工作紀(jì)律、工作要求代替了黨員先進(jìn)性的要求,忽視了工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

二是思想松懈,工作標(biāo)準(zhǔn)有所降低。由于思想進(jìn)取意識(shí)淡化,工作標(biāo)準(zhǔn)也隨之降低,不是高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,而是處理問題時(shí)瞻前顧后、患得患失,得過且過,因而影響工作質(zhì)量。

四、整改措施。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高整體素質(zhì)。在以后的工作中,注意學(xué)習(xí)方式,系統(tǒng)、全面地學(xué)習(xí)政治理論、黨的路線、方針政策以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求。

2、進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高工作標(biāo)準(zhǔn)。在以后的工作中,樹立工作的高標(biāo)準(zhǔn),以工作為主,將個(gè)人得失放在次要位置,向身邊先進(jìn)黨員學(xué)習(xí),不與后進(jìn)分子比較,大膽負(fù)責(zé),開拓創(chuàng)新,使自己的工作上一個(gè)新的臺(tái)階。

3、進(jìn)一步解放思想,適應(yīng)工作需求。作為年輕人從事黨務(wù)工作應(yīng)該是一種素質(zhì)上的鍛煉,因此,在今后的工作中,注意思想的解放,觀念的創(chuàng)新,以適應(yīng)新時(shí)期工作的需求。

4、加強(qiáng)自身建設(shè),做到廉潔自律。時(shí)刻牢記自己是一個(gè)共產(chǎn)黨員,要“拒腐蝕、永不沾”,牢記黨的宗旨,認(rèn)真遵守黨的廉政建設(shè)規(guī)定,做到廉潔自律,勤政為民。

現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇二

通過學(xué)習(xí)處長的形勢(shì)任務(wù)報(bào)告,全隊(duì)干部職工認(rèn)清了形勢(shì),理清了工作思路,提升了隊(duì)伍的士氣,有力的促進(jìn)了一季度生產(chǎn)任務(wù)的完成。一季度,我們完成作業(yè)xx次,小修作業(yè)xx次,加工件,共計(jì)小時(shí)工時(shí)。特別是在搶修車離合器修復(fù)過程中,、等同志在副隊(duì)長帶領(lǐng)下,驅(qū)車數(shù)百公里,克服各種困難,積極想辦法,在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)該車,及時(shí)趕回駐地,保障了生產(chǎn)任務(wù)的完成。我們根據(jù)x項(xiàng)目組的要求,積極配合他們的工作,組織材料,加工配件,順利完成了配套工作。

會(huì)議服務(wù)工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。一季度有多次重要的會(huì)議服務(wù)工作。我隊(duì)經(jīng)過周密策劃、精心安排人員、熱情周到服務(wù)、力求盡善盡美,順利完成了處、分處職代會(huì)及其它會(huì)議服務(wù)任務(wù),得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定與表揚(yáng)。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化安全環(huán)保工作。我們認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了局、公司安全環(huán)保工作的有關(guān)文件,領(lǐng)會(huì)精神,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,強(qiáng)化了綜合服務(wù)隊(duì)hse管理小組。我們加強(qiáng)了干部職工的安全環(huán)保培訓(xùn)。在每周班組的安全講話上,對(duì)事故通報(bào)進(jìn)行了深入的討論。對(duì)照事故,查找本崗位安全措施不落實(shí)的現(xiàn)象,分析原因,消除事故隱患。在隊(duì)伍的日常管理上,我們堅(jiān)持每周安全講話制、司機(jī)車輛承包制、行車中的跟蹤服務(wù)制。做到有故障不出車、沒有安全保障不出車。全隊(duì)職工杜絕無證上崗、亂崗操作、無照開車、酒后駕車的等現(xiàn)象。下大力氣抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格落實(shí)反三違責(zé)任,提高安全監(jiān)管水平;加大環(huán)保力度,提高清潔生產(chǎn)水平。通過全隊(duì)人員的共同努力,一季度無大小責(zé)任事故的發(fā)生。

3、全面落實(shí)分處《生產(chǎn)經(jīng)營管理辦法》。

我們根據(jù)綜合服務(wù)隊(duì)各個(gè)崗位的工作性質(zhì)和生產(chǎn)要求,制定了相應(yīng)的管理考核目標(biāo)。全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,照章辦事,責(zé)任到人。建立了車、鉗、電、焊設(shè)備和車輛的加工、修理的完好率和一次成功率的記錄;對(duì)車輛建立了完好率、出勤率記錄。加強(qiáng)了材料的采購的管理,物資采購做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。壓縮庫存,力爭(zhēng)做到“零庫存”。在油料、水泥、添加劑等物資的管理上,強(qiáng)化嚴(yán)細(xì)管理、跟蹤及時(shí),堵塞漏洞。

4、完善考核制度,嚴(yán)格管理。

根據(jù)《鉆井六公司20xx年內(nèi)部分配辦法》的要求,我們進(jìn)一步完善了考核制度,加大了獎(jiǎng)罰力度。

1)每季度考核兌現(xiàn),優(yōu)勝獎(jiǎng)技效工資總額2;合格與良好,不獎(jiǎng)不扣;不合格者扣技效工資總額2。

2)考核以班組為單位,凡考核優(yōu)勝班組,技效工資上浮2,不合格者下浮2,連續(xù)四個(gè)季度考核優(yōu)勝,年終給予獎(jiǎng)勵(lì)。

3)完善規(guī)章制度、操作規(guī)程、做到周查月評(píng)季兌現(xiàn)。

4)發(fā)揮黨政工團(tuán)的作用,調(diào)動(dòng)所有積極因素,共同營造和諧環(huán)境。

進(jìn)一步加強(qiáng)周檢月查季評(píng)工作。每周抽查,每月對(duì)抽查情況進(jìn)行講評(píng),考核指標(biāo)參照處雙文明檢查與支部達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。協(xié)助公司,完善設(shè)備保養(yǎng)方案。車輛設(shè)備完好率達(dá)到公司要求。

在一季度,表現(xiàn)突出的崗位有:設(shè)備保養(yǎng)方面有負(fù)責(zé)鉆床的,負(fù)責(zé)車的;現(xiàn)場(chǎng)管理方面有;優(yōu)秀服務(wù)能手。

20xx年一季度,我隊(duì)在公司的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司職代會(huì)文件和《在公司形勢(shì)任務(wù)報(bào)告會(huì)上的講話》,認(rèn)真落實(shí)公司職代會(huì)20xx年各項(xiàng)工作部署,圍繞經(jīng)濟(jì)效益這一中心,以“達(dá)、保、爭(zhēng)”活動(dòng)為主題,全面抓好基層隊(duì)建設(shè),提高基層隊(duì)的管理水平和服務(wù)能力。全隊(duì)干部職工圍繞生產(chǎn)抓“三標(biāo)”落實(shí);圍繞安全促生產(chǎn)完成;圍繞穩(wěn)定促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè),自我加壓,取得了20xx年生產(chǎn)的開門紅。

1、以“達(dá)、保、爭(zhēng)”活動(dòng)為主題,提升管理水平,搞好后勤服務(wù)工作。

通過學(xué)習(xí)處長的形勢(shì)任務(wù)報(bào)告,全隊(duì)干部職工認(rèn)清了形勢(shì),理清了工作思路,提升了隊(duì)伍的士氣,有力的促進(jìn)了一季度生產(chǎn)任務(wù)的完成。一季度,我們完成作業(yè)xx次,小修作業(yè)xx次,加工件,共計(jì)小時(shí)工時(shí)。特別是在搶修車離合器修復(fù)過程中,、等同志在副隊(duì)長帶領(lǐng)下,驅(qū)車數(shù)百公里,克服各種困難,積極想辦法,在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)該車,及時(shí)趕回駐地,保障了生產(chǎn)任務(wù)的完成。我們根據(jù)x項(xiàng)目組的要求,積極配合他們的工作,組織材料,加工配件,順利完成了配套工作。

會(huì)議服務(wù)工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。一季度有多次重要的會(huì)議服務(wù)工作。我隊(duì)經(jīng)過周密策劃、精心安排人員、熱情周到服務(wù)、力求盡善盡美,順利完成了處、分處職代會(huì)及其它會(huì)議服務(wù)任務(wù),得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定與表揚(yáng)。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化安全環(huán)保工作。

我們認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了局、公司安全環(huán)保工作的有關(guān)文件,領(lǐng)會(huì)精神,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,強(qiáng)化了綜合服務(wù)隊(duì)hse管理小組。我們加強(qiáng)了干部職工的安全環(huán)保培訓(xùn)。在每周班組的安全講話上,對(duì)事故通報(bào)進(jìn)行了深入的討論。對(duì)照事故,查找本崗位安全措施不落實(shí)的現(xiàn)象,分析原因,消除事故隱患。在隊(duì)伍的日常管理上,我們堅(jiān)持每周安全講話制、司機(jī)車輛承包制、行車中的跟蹤服務(wù)制。做到有故障不出車、沒有安全保障不出車。全隊(duì)職工杜絕無證上崗、亂崗操作、無照開車、酒后駕車的等現(xiàn)象。下大力氣抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格落實(shí)反三違責(zé)任,提高安全監(jiān)管水平;加大環(huán)保力度,提高清潔生產(chǎn)水平。通過全隊(duì)人員的共同努力,一季度無大小責(zé)任事故的發(fā)生。

3、全面落實(shí)分處《生產(chǎn)經(jīng)營管理辦法》。

我們根據(jù)綜合服務(wù)隊(duì)各個(gè)崗位的工作性質(zhì)和生產(chǎn)要求,制定了相應(yīng)的管理考核目標(biāo)。全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,照章辦事,責(zé)任到人。建立了車、鉗、電、焊設(shè)備和車輛的加工、修理的完好率和一次成功率的記錄;對(duì)車輛建立了完好率、出勤率記錄。加強(qiáng)了材料的采購的管理,物資采購做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。壓縮庫存,力爭(zhēng)做到“零庫存”。在油料、水泥、添加劑等物資的管理上,強(qiáng)化嚴(yán)細(xì)管理、跟蹤及時(shí),堵塞漏洞。

4、完善考核制度,嚴(yán)格管理。

根據(jù)《鉆井六公司20xx年內(nèi)部分配辦法》的要求,我們進(jìn)一步完善了考核制度,加大了獎(jiǎng)罰力度。

1)每季度考核兌現(xiàn),優(yōu)勝獎(jiǎng)技效工資總額2;合格與良好,不獎(jiǎng)不扣;不合格者扣技效工資總額2。

2)考核以班組為單位,凡考核優(yōu)勝班組,技效工資上浮2,不合格者下浮2,連續(xù)四個(gè)季度考核優(yōu)勝,年終給予獎(jiǎng)勵(lì)。

3)完善規(guī)章制度、操作規(guī)程、做到周查月評(píng)季兌現(xiàn)。

4)發(fā)揮黨政工團(tuán)的作用,調(diào)動(dòng)所有積極因素,共同營造和諧環(huán)境。

進(jìn)一步加強(qiáng)周檢月查季評(píng)工作。每周抽查,每月對(duì)抽查情況進(jìn)行講評(píng),考核指標(biāo)參照處雙文明檢查與支部達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。協(xié)助公司,完善設(shè)備保養(yǎng)方案。車輛設(shè)備完好率達(dá)到公司要求。

在一季度,表現(xiàn)突出的崗位有:設(shè)備保養(yǎng)方面有負(fù)責(zé)鉆床的,負(fù)責(zé)車的;現(xiàn)場(chǎng)管理方面有;優(yōu)秀服務(wù)能手。

現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇三

買賣合同。

之外臨時(shí)交易的原油。石油主要包括原油和成品油,原油作為全球最主要的貿(mào)易商品,受到全球和部分地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長需求的影響。今天本站小編給大家整理了現(xiàn)貨原油。

希望對(duì)大家有所幫助。

我公司是中石油下屬分公司,公司黨組始終高度重視公司黨建工作。堅(jiān)持以鄧小平理論和“”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞中心、服務(wù)大局,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè),為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治和組織保證。

一、適應(yīng)改革發(fā)展需要,加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。

通過對(duì)xx屆四中全會(huì)精神的認(rèn)識(shí)和理解,公司黨委深刻領(lǐng)會(huì)加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)的重大意義。充分發(fā)揮黨組織的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),有力推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展。要從黨建工作的制度上、機(jī)制上、方法上積極探索,大膽創(chuàng)新,主動(dòng)作為,扎扎實(shí)實(shí)地把黨的xx屆四中全會(huì)和全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議對(duì)國企黨建工作的要求落到實(shí)處。通過加強(qiáng)黨的建設(shè),進(jìn)一步用好、放大中國石油獨(dú)特的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì),并將其與生產(chǎn)經(jīng)營管理優(yōu)勢(shì)有機(jī)結(jié)合,努力打造集團(tuán)公司新的核心競(jìng)爭(zhēng)力。一是在改革調(diào)整中及時(shí)建立健全的黨組織。在公司改制分流、清理整頓、業(yè)務(wù)整合、機(jī)構(gòu)調(diào)整過程中,堅(jiān)持黨的組織機(jī)構(gòu)與行政機(jī)構(gòu)同步設(shè)置、黨務(wù)干部與行政干部同時(shí)配備、黨務(wù)工作與行政工作同時(shí)展開的“三同步”原則,確保基層隊(duì)伍走到哪里,黨組織就設(shè)置到哪里,黨建工作就跟進(jìn)到哪里。二是在實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略過程中加強(qiáng)海外黨組織建設(shè)。近幾年,公司積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,海外業(yè)務(wù)、施工隊(duì)伍不斷增加。

二、加強(qiáng)黨員的能力素質(zhì)建設(shè)。

公司黨組按照“思想覺悟高于群眾、業(yè)務(wù)技能高于群眾、工作業(yè)績高于群眾”的目標(biāo),在全系統(tǒng)普遍實(shí)施了黨員素質(zhì)工程建設(shè),黨員的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能有了新的提高,在生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展等各項(xiàng)工作中較好地發(fā)揮了先鋒模范作用。一是加強(qiáng)黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)。二是加強(qiáng)黨員和基層黨支部書記培訓(xùn)。三是創(chuàng)新教育形式,拓寬教育載體。

三、組織開展各種主題活動(dòng),發(fā)揮職工的主人翁作用。

針對(duì)今年員工流動(dòng)較大,一線骨干調(diào)離較多,造成技術(shù)力量呈現(xiàn)青黃不接的情況,公司黨組織及時(shí)開展了“比學(xué)習(xí)技術(shù),擺誰的學(xué)習(xí)勁頭足,考試成績好,工作業(yè)務(wù)技能是不是高于群眾;比工作能力,擺誰處理事故能力強(qiáng)、優(yōu)化生產(chǎn)辦法多,節(jié)能減排做得好,安全環(huán)保能達(dá)標(biāo),工作業(yè)績是不是高于群眾;比個(gè)人素質(zhì),擺誰的違章違紀(jì)少,思想修養(yǎng)好、行為舉止文明,綜合素質(zhì)和思想覺悟是不是高于群眾”的“三比三擺”活動(dòng)。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際和黨員干部的工作思想現(xiàn)狀,以強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)和提高技術(shù)水平為著力點(diǎn),大力開展崗位練兵技術(shù)比武和強(qiáng)化培訓(xùn),公司老總、書記親自擔(dān)任組長、顧問,大興學(xué)習(xí)之風(fēng)。在今年的“煉塔杯”技術(shù)比武中,公司有了新突破,整體水平獲得了較好的成績,通過一系列主題活動(dòng)的開展,公司全體黨員認(rèn)真履行承諾,確保了黨員在平時(shí)工作中看得出來,在關(guān)鍵時(shí)刻站得出來,在危急關(guān)頭豁得出來,充分發(fā)揮了“五個(gè)作用”:即在思想認(rèn)識(shí)中的“前導(dǎo)隊(duì)”作用,在技術(shù)革新中的“主力軍”作用,在關(guān)鍵時(shí)刻的“排頭兵”作用,在生產(chǎn)運(yùn)行中的“安全員”作用,在群眾中的“黏合劑”作用,黨員的先鋒模范作用得以全面顯現(xiàn)。

四、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹四中全會(huì)精神,扎實(shí)做好當(dāng)前各項(xiàng)工作。

公司落實(shí)黨中央、國務(wù)院應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)的一攬子計(jì)劃,完善各項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施,持續(xù)推進(jìn)綜合性國際能源公司建設(shè),為保增長、保民生、保穩(wěn)定做出更大貢獻(xiàn)。公司黨委重點(diǎn)抓好以下工作,一是平穩(wěn)組織生產(chǎn)經(jīng)營,全面完成各項(xiàng)業(yè)績目標(biāo)。按市場(chǎng)需求組織油氣生產(chǎn)、加工和銷售,抓好重點(diǎn)工程建設(shè),繼續(xù)開展“勤儉節(jié)約、挖潛增效”主題活動(dòng),確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和降本降費(fèi)目標(biāo)順利完成。二是注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào),努力保障市場(chǎng)穩(wěn)定供應(yīng)。緊跟市場(chǎng)變化,強(qiáng)化產(chǎn)運(yùn)銷儲(chǔ)銜接,穩(wěn)定市場(chǎng)供應(yīng),提高銷售效益。組織好今冬明春的天然氣生產(chǎn)和銷售工作,保證城市居民、公用事業(yè)和重點(diǎn)用戶的用氣需求。三是確保安全環(huán)保穩(wěn)定,營造良好發(fā)展環(huán)境。全面加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域、要害部位和關(guān)鍵設(shè)施的安全防控,突出加強(qiáng)重點(diǎn)地區(qū)企業(yè)和海外項(xiàng)目的安保防恐,完善各級(jí)各類。

應(yīng)急預(yù)案。

促進(jìn)安全環(huán)保形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。繼續(xù)做好維護(hù)穩(wěn)定工作確保企業(yè)大局穩(wěn)定。四是提前謀劃安排做好明年各項(xiàng)工作準(zhǔn)備。

五、切實(shí)抓好公司零售業(yè)經(jīng)營管理工作。

近幾年來,公司一直把零售經(jīng)營管理工作提高到事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略高度來認(rèn)識(shí),牢固樹立“得零售者得市場(chǎng)、得效益”的觀念,從xx年到201x年短短四年間,公司加油網(wǎng)點(diǎn)由××*余座發(fā)展到××*座,加油站用工由過去的××*多人增加到××*人,零售市場(chǎng)占有率已達(dá)到72.5。目前,公司經(jīng)營管理體制改革使零售管理格局發(fā)生了新的變化,原來的××*個(gè)區(qū)縣公司所轄××*余座加油站整合為目前的5個(gè)區(qū)域,扁平化專業(yè)化的零售經(jīng)營管理體制,體現(xiàn)了精干、高效、簡(jiǎn)捷、順暢的特點(diǎn),克服了舊體制存在的多級(jí)管理、交叉經(jīng)營、精力分散、管理粗放的弊端,實(shí)現(xiàn)了公司本部對(duì)零售一線經(jīng)營層面的直接指揮和監(jiān)管。如今,北京公司零售板塊固定資產(chǎn)及產(chǎn)生的效益都已占到公司資產(chǎn)總額及效益的70,同時(shí)新的零售經(jīng)營管理格局加大了管理幅度及難度,對(duì)零售管理隊(duì)伍提出了更高的要求。如何加強(qiáng)零售管理隊(duì)伍特別是勞務(wù)工隊(duì)伍的建設(shè)這一課題,擺在了新成立的零售中心黨委面前。

隨著企業(yè)的發(fā)展和改革的不斷深化,勞務(wù)用工比例呈上升趨勢(shì)。目前,在我公司加油站現(xiàn)有的××*名員工中,勞務(wù)工有××*人,占到加油站員工總數(shù)的××*,其中擔(dān)任站長職務(wù)的有××*人,后備站長××*人,擔(dān)任帶班長職務(wù)的有××*人。

幾年來,辛勤工作在油品銷售市場(chǎng)最前沿的勞務(wù)工們,為我公司加油站增量增效及企業(yè)形象與信譽(yù)的維護(hù)做出了巨大貢獻(xiàn)。成壽寺加油站的加油員馬小金在撿到顧客價(jià)值××*元并且沒有設(shè)任何限制信息的加油卡時(shí),毫不猶豫地把它返還給失主,得到了顧客的贊譽(yù);盛磊喜力加油站加油員王建在為顧客提供了熱情周到的服務(wù)后,使剛剛在某建材城生了一肚子氣的顧客深受感動(dòng),特地投書媒體表揚(yáng)我們的員工和我們的企業(yè),并表示一定要成為中國石化的忠誠顧客;當(dāng)北京公司把一座五星級(jí)加油站交給勞務(wù)工站長朱盛良管理時(shí),他憑著對(duì)北京公司的熱愛之情,帶領(lǐng)全站員工奮力拼搏,不負(fù)重望,在百日競(jìng)賽中奪得了滿分……這樣的例子在公司不勝枚舉。事實(shí)證明,勞務(wù)工已成為零售經(jīng)營應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)的主要力量。這支隊(duì)伍的穩(wěn)定及潛能的充分發(fā)揮,事關(guān)企業(yè)發(fā)展的大局,必須切實(shí)抓好。

今年,公司黨支部的各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績,但還存在許多不足,具體表現(xiàn)在:一是黨員在理論學(xué)習(xí)與聯(lián)系實(shí)際方面還不夠緊密,黨性修養(yǎng)和理論素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;二是黨員的思想不夠解放,作風(fēng)不夠深入,個(gè)別黨員工作缺乏創(chuàng)新意識(shí),深入基層聯(lián)系群眾較少;三是各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度、發(fā)展新黨員等方面工作還須加強(qiáng);四是黨支部組織活動(dòng)不夠多、不夠活躍。這些問題都需要引起高度重視,在今后的工作中努力加以克服。我們將在以后的工作中切實(shí)做好,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,為圓滿完成年度各項(xiàng)任務(wù),做出新的貢獻(xiàn)。

通過學(xué)習(xí)處長的形勢(shì)任務(wù)報(bào)告,全隊(duì)干部職工認(rèn)清了形勢(shì),理清了工作思路,提升了隊(duì)伍的士氣,有力的促進(jìn)了一季度生產(chǎn)任務(wù)的完成。一季度,我們完成作業(yè)xx次,小修作業(yè)xx次,加工件,共計(jì)小時(shí)工時(shí)。特別是在搶修車離合器修復(fù)過程中,、等同志在副隊(duì)長帶領(lǐng)下,驅(qū)車數(shù)百公里,克服各種困難,積極想辦法,在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)該車,及時(shí)趕回駐地,保障了生產(chǎn)任務(wù)的完成。我們根據(jù)x項(xiàng)目組的要求,積極配合他們的工作,組織材料,加工配件,順利完成了配套工作。

會(huì)議服務(wù)工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。一季度有多次重要的會(huì)議服務(wù)工作。我隊(duì)經(jīng)過周密策劃、精心安排人員、熱情周到服務(wù)、力求盡善盡美,順利完成了處、分處職代會(huì)及其它會(huì)議服務(wù)任務(wù),得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定與表揚(yáng)。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化安全環(huán)保工作。我們認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了局、公司安全環(huán)保工作的有關(guān)文件,領(lǐng)會(huì)精神,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,強(qiáng)化了綜合服務(wù)隊(duì)hse管理小組。我們加強(qiáng)了干部職工的安全環(huán)保培訓(xùn)。在每周班組的安全講話上,對(duì)事故通報(bào)進(jìn)行了深入的討論。對(duì)照事故,查找本崗位安全措施不落實(shí)的現(xiàn)象,分析原因,消除事故隱患。在隊(duì)伍的日常管理上,我們堅(jiān)持每周安全講話制、司機(jī)車輛承包制、行車中的跟蹤服務(wù)制。做到有故障不出車、沒有安全保障不出車。全隊(duì)職工杜絕無證上崗、亂崗操作、無照開車、酒后駕車的等現(xiàn)象。下大力氣抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格落實(shí)反三違責(zé)任,提高安全監(jiān)管水平;加大環(huán)保力度,提高清潔生產(chǎn)水平。通過全隊(duì)人員的共同努力,一季度無大小責(zé)任事故的發(fā)生。

3、全面落實(shí)分處《生產(chǎn)經(jīng)營管理辦法》。

我們根據(jù)綜合服務(wù)隊(duì)各個(gè)崗位的工作性質(zhì)和生產(chǎn)要求,制定了相應(yīng)的管理考核目標(biāo)。全面落實(shí)各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

照章辦事責(zé)任到人。建立了車、鉗、電、焊設(shè)備和車輛的加工、修理的完好率和一次成功率的記錄;對(duì)車輛建立了完好率、出勤率記錄。加強(qiáng)了材料的采購的管理物資采購做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。壓縮庫存力爭(zhēng)做到“零庫存”。在油料、水泥、添加劑等物資的管理上強(qiáng)化嚴(yán)細(xì)管理、跟蹤及時(shí)堵塞漏洞。

4、完善考核制度,嚴(yán)格管理。

根據(jù)《鉆井六公司20xx年內(nèi)部分配辦法》的要求,我們進(jìn)一步完善了考核制度,加大了獎(jiǎng)罰力度。

1)每季度考核兌現(xiàn),優(yōu)勝獎(jiǎng)技效工資總額2;合格與良好,不獎(jiǎng)不扣;不合格者扣技效工資總額2。

2)考核以班組為單位,凡考核優(yōu)勝班組,技效工資上浮2,不合格者下浮2,連續(xù)四個(gè)季度考核優(yōu)勝,年終給予獎(jiǎng)勵(lì)。

3)完善規(guī)章制度、操作規(guī)程、做到周查月評(píng)季兌現(xiàn)。

4)發(fā)揮黨政工團(tuán)的作用,調(diào)動(dòng)所有積極因素,共同營造和諧環(huán)境。

進(jìn)一步加強(qiáng)周檢月查季評(píng)工作。每周抽查,每月對(duì)抽查情況進(jìn)行講評(píng),考核指標(biāo)參照處雙文明檢查與支部達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。協(xié)助公司,完善設(shè)備保養(yǎng)方案。車輛設(shè)備完好率達(dá)到公司要求。

在一季度,表現(xiàn)突出的崗位有:設(shè)備保養(yǎng)方面有負(fù)責(zé)鉆床的,負(fù)責(zé)車的;現(xiàn)場(chǎng)管理方面有;優(yōu)秀服務(wù)能手。

20xx年一季度,我隊(duì)在公司的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司職代會(huì)文件和《在公司形勢(shì)任務(wù)報(bào)告會(huì)上的講話》,認(rèn)真落實(shí)公司職代會(huì)20xx年各項(xiàng)工作部署,圍繞經(jīng)濟(jì)效益這一中心,以“達(dá)、保、爭(zhēng)”活動(dòng)為主題,全面抓好基層隊(duì)建設(shè),提高基層隊(duì)的管理水平和服務(wù)能力。全隊(duì)干部職工圍繞生產(chǎn)抓“三標(biāo)”落實(shí);圍繞安全促生產(chǎn)完成;圍繞穩(wěn)定促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè),自我加壓,取得了20xx年生產(chǎn)的開門紅。

1、以“達(dá)、保、爭(zhēng)”活動(dòng)為主題,提升管理水平,搞好后勤服務(wù)工作。

通過學(xué)習(xí)處長的形勢(shì)任務(wù)報(bào)告,全隊(duì)干部職工認(rèn)清了形勢(shì),理清了工作思路,提升了隊(duì)伍的士氣,有力的促進(jìn)了一季度生產(chǎn)任務(wù)的完成。一季度,我們完成作業(yè)xx次,小修作業(yè)xx次,加工件,共計(jì)小時(shí)工時(shí)。特別是在搶修車離合器修復(fù)過程中,、等同志在副隊(duì)長帶領(lǐng)下,驅(qū)車數(shù)百公里,克服各種困難,積極想辦法,在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)該車,及時(shí)趕回駐地,保障了生產(chǎn)任務(wù)的完成。我們根據(jù)x項(xiàng)目組的要求,積極配合他們的工作,組織材料,加工配件,順利完成了配套工作。

會(huì)議服務(wù)工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。一季度有多次重要的會(huì)議服務(wù)工作。我隊(duì)經(jīng)過周密策劃、精心安排人員、熱情周到服務(wù)、力求盡善盡美,順利完成了處、分處職代會(huì)及其它會(huì)議服務(wù)任務(wù),得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定與表揚(yáng)。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化安全環(huán)保工作。

我們認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了局、公司安全環(huán)保工作的有關(guān)文件,領(lǐng)會(huì)精神,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,強(qiáng)化了綜合服務(wù)隊(duì)hse管理小組。我們加強(qiáng)了干部職工的安全環(huán)保培訓(xùn)。在每周班組的安全講話上,對(duì)事故通報(bào)進(jìn)行了深入的討論。對(duì)照事故,查找本崗位安全措施不落實(shí)的現(xiàn)象,分析原因,消除事故隱患。在隊(duì)伍的日常管理上,我們堅(jiān)持每周安全講話制、司機(jī)車輛承包制、行車中的跟蹤服務(wù)制。做到有故障不出車、沒有安全保障不出車。全隊(duì)職工杜絕無證上崗、亂崗操作、無照開車、酒后駕車的等現(xiàn)象。下大力氣抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格落實(shí)反三違責(zé)任,提高安全監(jiān)管水平;加大環(huán)保力度,提高清潔生產(chǎn)水平。通過全隊(duì)人員的共同努力,一季度無大小責(zé)任事故的發(fā)生。

3、全面落實(shí)分處《生產(chǎn)經(jīng)營管理辦法》。

我們根據(jù)綜合服務(wù)隊(duì)各個(gè)崗位的工作性質(zhì)和生產(chǎn)要求,制定了相應(yīng)的管理考核目標(biāo)。全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,照章辦事,責(zé)任到人。建立了車、鉗、電、焊設(shè)備和車輛的加工、修理的完好率和一次成功率的記錄;對(duì)車輛建立了完好率、出勤率記錄。加強(qiáng)了材料的采購的管理,物資采購做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。壓縮庫存,力爭(zhēng)做到“零庫存”。在油料、水泥、添加劑等物資的管理上,強(qiáng)化嚴(yán)細(xì)管理、跟蹤及時(shí),堵塞漏洞。

4、完善考核制度,嚴(yán)格管理。

根據(jù)《鉆井六公司20xx年內(nèi)部分配辦法》的要求,我們進(jìn)一步完善了考核制度,加大了獎(jiǎng)罰力度。

1)每季度考核兌現(xiàn),優(yōu)勝獎(jiǎng)技效工資總額2;合格與良好,不獎(jiǎng)不扣;不合格者扣技效工資總額2。

2)考核以班組為單位,凡考核優(yōu)勝班組,技效工資上浮2,不合格者下浮2,連續(xù)四個(gè)季度考核優(yōu)勝,年終給予獎(jiǎng)勵(lì)。

3)完善規(guī)章制度、操作規(guī)程、做到周查月評(píng)季兌現(xiàn)。

4)發(fā)揮黨政工團(tuán)的作用,調(diào)動(dòng)所有積極因素,共同營造和諧環(huán)境。

進(jìn)一步加強(qiáng)周檢月查季評(píng)工作。每周抽查,每月對(duì)抽查情況進(jìn)行講評(píng),考核指標(biāo)參照處雙文明檢查與支部達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。協(xié)助公司,完善設(shè)備保養(yǎng)方案。車輛設(shè)備完好率達(dá)到公司要求。

在一季度,表現(xiàn)突出的崗位有:設(shè)備保養(yǎng)方面有負(fù)責(zé)鉆床的,負(fù)責(zé)車的;現(xiàn)場(chǎng)管理方面有;優(yōu)秀服務(wù)能手。

過去的一年,我站在零售部的領(lǐng)導(dǎo)下,安全上堅(jiān)持預(yù)防為主、防消結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力;生產(chǎn)上通過齊抓共管,營造全體在崗員工關(guān)心和支持加油站優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的局面,從而切實(shí)保障我加油站安全生產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)不受損失,向大站建設(shè)邁出了踏實(shí)的一步。

一、安全生產(chǎn),上下重視,措施有力。

我站是20xx年3月開始營運(yùn)的,在上級(jí)的要求和加油站的努力下,我們一開始就一步一步做好安全教育工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工安全教育工作,油站把安全工作列入第一位,加油站站長直接抓,副站長具體抓,各帶班長具體分工負(fù)責(zé)實(shí)施。我們制定了詳細(xì)加油站的勞動(dòng)紀(jì)律和崗位制度,針對(duì)加油站的具體情況和上級(jí)的要求規(guī)定了實(shí)際的操作規(guī)程,由于我們?cè)诠ぷ髦斜M職盡責(zé),20xx年我站沒有發(fā)生一次事故苗頭,員工沒有任何違背安全操作的行為。

二、制度保證措施到位。

1、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由加油站站長負(fù)責(zé),將安全生產(chǎn)工作列入各加油班的目標(biāo)考核內(nèi)容,和工資掛鉤并進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對(duì)造成安全隱患苗頭的,要嚴(yán)肅追究帶班長及直接責(zé)任人的責(zé)任。

2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加油站按照中石化規(guī)定的八部工作流程要求在崗職工,與各加油工簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)和義務(wù)。在工作中以老帶新,對(duì)每一名到站工作的工人要求在第一時(shí)間了解八步流程的工作方法,在動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)后方可以上崗操作。由于我們把工作做到了前面,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引了很多回頭客,一位莆田來的客戶這樣說過:我從莆田到這里一路上很多加油站,我情愿多費(fèi)點(diǎn)油也要到你們這里加,因?yàn)槟銈兊姆?wù)讓我開心。一位公司老總對(duì)我們的加油工說:在你們站加油,數(shù)量,質(zhì)量我們的司機(jī)都滿意,希望你們能堅(jiān)持下去,保證油品的質(zhì)量和數(shù)量,我們的業(yè)績也有你們的功勞。聽到客戶這樣的評(píng)價(jià),我們的一個(gè)老職工這樣說,值了,彎腰打車蓋,聽點(diǎn)難聽話,受的委屈都扯平了。

三、生產(chǎn)量化,目標(biāo)大站。

由于我們?cè)诎踩那疤嵯伦ズ昧寺毠さ墓ぷ鲬B(tài)度,我站的工作量也取得了很大的成績。從20xx年三月到今,我們十個(gè)月完成汽柴油銷售1885.94噸,超前完成了公司制定的營業(yè)額1807噸全年任務(wù)的104.82噸。完成了在公司倡導(dǎo)的創(chuàng)建大站的20xx計(jì)劃中的百分之九十四點(diǎn)二九七噸。這些數(shù)據(jù)表明我們加油站還是有潛力可挖的,只要領(lǐng)導(dǎo)上在工作上給予更多的幫助和支持,在硬件上滿足市場(chǎng)的需要,相信在我們?nèi)w員工的努力下,我們會(huì)更快的跨進(jìn)大站的行列。

四、展望明天,更好發(fā)展。

在新的一年我們會(huì)在公司和零售部的領(lǐng)導(dǎo)下,狠抓安全,讓每個(gè)職工明白要確保安全,根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力。抓好安全教育,會(huì)成為我站安全工作的基礎(chǔ)。我們會(huì)以公司制定的安全規(guī)定為重點(diǎn),經(jīng)常性地對(duì)員工開展安全教育,特別是抓好防范意識(shí)及使用滅火器材等安全教育,做好防盜防搶得預(yù)防工作。在生產(chǎn)工作中,我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我站良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)強(qiáng)項(xiàng),在成績中找差距,圓滿完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇四

__年12月29日開鉆在ccdc-16隊(duì)擔(dān)任鉆井工程師以111天建井周期完成完成了土庫曼斯坦阿姆河右岸項(xiàng)目歷史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜92.04°水平位移1210.60米填補(bǔ)了土庫曼斯坦沒有水平井的空白;接著調(diào)至ccdc-15隊(duì)擔(dān)任平臺(tái)副經(jīng)理兼鉆井工程師完成了土庫曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井該井吸取了sam35-1h井施工過程中的經(jīng)驗(yàn)和不足完善了技術(shù)措施以106天安全快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井3028米的井尺最大井斜83.16°水平位移926.52米;然后借調(diào)到ccdc-12隊(duì)參了土庫曼斯坦第二口水平井sam3-1h井三開增斜段尋找b點(diǎn)的復(fù)雜施工,該井三開施工中井下出現(xiàn)脫壓憋泵增斜率不夠等復(fù)雜情況我迅速結(jié)合井下情況組織開會(huì)重新修改制定應(yīng)對(duì)和處理復(fù)雜的技術(shù)措施并上報(bào),在第一時(shí)間消除了井下復(fù)雜情況重新修復(fù)了井眼滿足了水平井鉆井的要求,該井水平位移長達(dá)1412.39米是一口難度很大的水平井。水平井施工結(jié)束后我回到ccdc-15隊(duì)開始承鉆met23井,該井是直井設(shè)計(jì)2760米,我回到隊(duì)上后做了分段的技術(shù)措施并且多次召開技術(shù)會(huì)議,認(rèn)真的落實(shí)技術(shù)措施。最終met23井以42天18小時(shí)的好成績完成了2900米的井尺,該井最大井斜1.4°井身質(zhì)量100%固井質(zhì)量100%安全快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井的全井施工作業(yè),刷新了土庫曼斯坦最短鉆完一口3000米左右天然氣井的新紀(jì)錄,為土庫曼項(xiàng)目下一步提速施工奠定了基礎(chǔ)。

二、安全管理。

安全是保證生產(chǎn)的前提條件,我們從事的石油鉆井又是高風(fēng)險(xiǎn)的戶外行業(yè)。危險(xiǎn)和隱患隨時(shí)都有可能出現(xiàn)發(fā)生,為了降低安全風(fēng)險(xiǎn)、提高安全意識(shí),我們必須從細(xì)節(jié)入手,通過設(shè)備的整改,環(huán)境的改變,屬地化的推行,我們改變員工的工作環(huán)境,使每位員工都能在安全的工作環(huán)境里面安全的工作;通過職工培訓(xùn),九項(xiàng)文件的學(xué)習(xí),杜邦公司九項(xiàng)體系化推進(jìn),我們的員工從思想上改變了自己以前很多不安全行為和習(xí)慣性違章,使操作正規(guī)化,安全化,大大降低了隱患的發(fā)生杜絕了事故;通過每周的安全例會(huì),每月的安全總結(jié)我們大力推行‘反違章樹規(guī)范’的小型安全競(jìng)賽活動(dòng),大大鼓舞了員工的積極性,提高了職工的整體素質(zhì)為安全營造了和諧發(fā)展的有效空間,使我們的安全工作走向了良性循環(huán)。

三、技術(shù)管理。

技術(shù)是生產(chǎn)的推動(dòng)力,只有不斷的完善技術(shù)管理,創(chuàng)新技術(shù),發(fā)展技術(shù),科學(xué)的運(yùn)用技術(shù)于實(shí)踐才能優(yōu)質(zhì)高效低耗的完成每口井的施工任務(wù),在土庫曼斯坦的三口定向井水平井施工過程中我們堅(jiān)持每天下午4點(diǎn)開一次技術(shù)交流會(huì),總結(jié)前一天施工過程中的不足和下一步施工中需要注意的事項(xiàng),特別是sam35-1h井的施工過程中,由于該井是土庫曼斯坦的第一口水平井,沒有可參考的施工經(jīng)驗(yàn),我們只能結(jié)合國內(nèi)水平井施工和塔指鉆遇巖膏層施工的成功經(jīng)驗(yàn),再不斷的嘗試和摸索過程中我們和各專業(yè)公司緊密配合最終以111天完成sam35-1h井的全井施工任務(wù),填補(bǔ)了土庫曼斯坦沒有水平井的空白。隨后承鉆的sam36-1d井我們就成功的借鑒了san35-1h井的施工經(jīng)驗(yàn)特別是在滑動(dòng)導(dǎo)向鉆進(jìn)方面運(yùn)用的比較成熟井眼軌跡控制的非常好得到了甲方和分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度好評(píng)。sam3-1h井的施工過程中就遇到了前兩口井從未遇到的問題在三開尋找b點(diǎn)的時(shí)候出現(xiàn)了井下復(fù)雜,我們根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況重新制定了相應(yīng)的技術(shù)措施,破壞了井下出現(xiàn)的小臺(tái)階和砂床以及修復(fù)了欠井斜井段,使施工中的各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到了水平井施工的要求,克服了地質(zhì)原因、工具原因、泥漿原因等多方面的外來不利因素,最終再我們和各專業(yè)公司的不懈努力下完成了這口特殊的水平井。水平井施工結(jié)束后我認(rèn)真總結(jié)了施工過程中的優(yōu)缺點(diǎn),匯編出了土庫曼斯坦薩曼杰佩區(qū)塊定向井水平井施工技術(shù)報(bào)告,并在met23井的施工過程中將鉆遇巖膏層技術(shù)措施運(yùn)用于實(shí)踐,該井最終僅僅用了42天就鉆完了2900米進(jìn)尺,又一次刷新了土庫曼斯坦的鉆進(jìn)新指標(biāo)。

四、職工培訓(xùn)。

人是第一生產(chǎn)力,只有不斷提高人的素質(zhì)技能才能更好的完成生產(chǎn)任務(wù),每一次取得的成績都和我們辛勤的培訓(xùn)是分不開的,在土庫曼工作的這一年我深深的體會(huì)到了這一點(diǎn),我們面對(duì)的不僅僅是中國員工還有大部分是當(dāng)?shù)貑T工,當(dāng)?shù)厥凸I(yè)發(fā)展很慢大部分工人都是放下羊鞭參加工作的,由于語言的不通給我們的工作帶來了很多的困難。

現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇五

大家套才是真的套,大家套才是安全套;。

嘿,油好!胃口就好!吃嘛嘛香;。

油好,價(jià)格就好,穿么么套,吃么么光;。

中石油是套,地球人都知道;。

中石油,鋼鋼的!套你沒商量;。

中石油雖好也不能買多喲;。

十五種營養(yǎng)素一步到位,早上買十手,精神一整年;。

買了中石油,吃飯就是香;。

中國石油,花五樣錢買一樣,實(shí)惠;。

中石油啊,它含油量高,跌一天頂過去五天,實(shí)惠!你瞧我,一口氣跌了5天,不反彈;。

我用柴油跟你換,不換,我用汽油跟你換,也不換。我媽媽說了:中石油一瓶頂五瓶;。

今天你跌了嗎?----我是石油,我優(yōu)先;。

昨天48,今天28,明天18,擁有中石油越活越年青。

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現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇六

第一種話術(shù)(銀行切入式)。

b:我不做投資。

a:你知道嘛,現(xiàn)在物價(jià)上漲,通貨膨脹劇烈,銀行利息這么低,通過金融行業(yè)的調(diào)查,如果你現(xiàn)在有一百萬在銀行,十年以后,只相當(dāng)于61萬的價(jià)值,就因?yàn)閏pi的上漲,以每年5%遞增,你將會(huì)損失40萬,所以你應(yīng)該合理進(jìn)行價(jià)值投資,一方面可以做到規(guī)避掉你的資金貶值損失,同時(shí)還能讓你的資產(chǎn)穩(wěn)定增值。我們特別推出石油交易可以抗通脹、增值、保值,你有了解過嗎?沒了解我可以先協(xié)助你了解。

b:你們是干什么的?

a:我們公司是北京石油交易所4號(hào)會(huì)員單位。專門為投資者提供前期介紹、開戶以及后期服務(wù)的公司,我們憑借強(qiáng)大的金融研究實(shí)力、綜合性的媒體傳播渠道、全方位的客戶服務(wù)體系,領(lǐng)跑北京石油交易所各大會(huì)員單位。

b:什么是石油交易?怎么交易的?

a:成品油是由北京石油交易所推出的一款關(guān)于石油的投資理財(cái)產(chǎn)品,與國際原油價(jià)格接軌,以人民幣方式報(bào)價(jià)的國內(nèi)石油投資產(chǎn)品。

石油交易是可以買漲買跌雙向交易的,所以不管石油價(jià)格怎樣,只要有波動(dòng)就有獲利空間,而且是t+0的操作模式,24小時(shí)可交易,時(shí)間靈活,交易不受限,而且風(fēng)險(xiǎn)可控,是中短線投資者的首項(xiàng)選擇。關(guān)鍵是資金由銀行進(jìn)行托管,所以說它是比股票還要具優(yōu)勢(shì)的投資!你可以先了解下,覺得可以的話,可以隨時(shí)操作,并且也可以去銀行進(jìn)行咨詢。

b:喔,那好的!

b:我姓。。。

為了不打擾你,也為了更好的為你服務(wù),請(qǐng)問平時(shí)什么時(shí)間打電話給你比較方便?關(guān)于石油交易,關(guān)于投資理財(cái)有什么需要都可以找我,請(qǐng)你撥打我的電話:13………,我叫……在此祝你工作愉快,感謝你的支持,再見!

第二種話述(談股論金式):

b:了解一下石油投資。

a:那你之前是在做哪方面的投資?(不要急著去介紹石油,與客戶之前做的投資做對(duì)比,顯示出石油的優(yōu)勢(shì))。

b:股票。

b:不做了,沒了解過。

a:那你可以去了解一下,現(xiàn)在全國一億多股民有35%已經(jīng)在了解或者操作了,炒現(xiàn)貨石油和炒股票一樣,直接可以在網(wǎng)上交易的,也是看大盤和k線圖交易,但它比股票更簡(jiǎn)單更靈活,可以24小時(shí)操作,t+0的操作模式,買漲買跌雙向交易,并且風(fēng)險(xiǎn)可控的單一理財(cái)品種!你可以了解下與股票做個(gè)對(duì)比!(如果客戶愿意聽你說,可以再一個(gè)一個(gè)優(yōu)勢(shì)分開來講解下)。

中國的股市也是不健康。股票只能買漲,不能買跌,跌了就套著不能動(dòng)了,現(xiàn)貨石油買漲買跌雙向交易,不管如何都有50%的獲利機(jī)會(huì)。股票是今天買明天才能賣出,現(xiàn)貨石油是當(dāng)天可以買賣的,不易套。股票只有白天的四小時(shí),現(xiàn)貨石油22小時(shí)靈活交易時(shí)間,你有時(shí)間可以去操作,沒時(shí)間就不要放單在里面,盤中隨時(shí)可以設(shè)止損止盈位,控制風(fēng)險(xiǎn)。而且它是單一的理財(cái)品種,獲利空間遠(yuǎn)比股票要大(不像股票你去分析哪個(gè)板塊哪支股票比較好,費(fèi)神費(fèi)力,莊家操縱易暴漲暴跌,大魚吃小魚,小魚吃蝦米,散戶很難獲利的)。

現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇七

標(biāo)準(zhǔn)化合約,保證金制度,對(duì)沖機(jī)制和統(tǒng)一結(jié)算的實(shí)施,這些具有歷史意義的制度創(chuàng)新,標(biāo)志著現(xiàn)代期貨市場(chǎng)的確立。

期貨交易是通過買賣期貨合約進(jìn)行的,而期貨合約是標(biāo)準(zhǔn)化的。期貨合約標(biāo)準(zhǔn)化指的是出價(jià)格外,期貨合約的所有條款都是預(yù)先由期貨交易所規(guī)定好的,具有標(biāo)準(zhǔn)化的特點(diǎn)。

由期貨到期權(quán),期權(quán)交易與期貨交易具有規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),提供大項(xiàng)套期估值的功能。期權(quán)交易與期貨交易的區(qū)別。

五,期貨市場(chǎng)的與其它衍生品市場(chǎng)1.衍生品的概念。

衍生品與基礎(chǔ)資產(chǎn)的交易之間的區(qū)別主要分為場(chǎng)內(nèi)交易,場(chǎng)外交易。

第二節(jié)期貨結(jié)算機(jī)構(gòu)。

現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇八

10月27日隔夜油價(jià)繼續(xù)走陰,連陰之下未出現(xiàn)大陽吞沒打破這樣下跌走勢(shì)之前,預(yù)示k線還會(huì)繼續(xù)維持這樣一個(gè)順勢(shì)需求。由于持續(xù)下跌,日?qǐng)D上趨勢(shì)支撐已經(jīng)被破,也將構(gòu)成今日反彈關(guān)鍵承壓帶,恰好也重疊于短期5日均線。周圖上目前已經(jīng)完成了大陰下本周存在破位新低需求。目前關(guān)注前期大陽之后高位橫盤起漲點(diǎn)274支撐,集合日?qǐng)D來看今日在沒出線大陽之前,原油存在繼續(xù)下跌一個(gè)需求,其下方支撐位于位于下軌272附近,綜合來看持續(xù)下行走勢(shì)顯現(xiàn)極弱狀態(tài),由于下行支撐都顯現(xiàn)不出一個(gè)直觀反彈信號(hào)操作上反彈沽空為主,低位支撐相對(duì)測(cè)試買入計(jì)劃,操作上依舊建議高空為主。

現(xiàn)貨白銀走勢(shì)分析。

隔夜日?qǐng)D走陽。日?qǐng)D上持續(xù)橫盤下行支撐不斷上移,日?qǐng)D上目前顯現(xiàn)出一個(gè)下跌乏力狀態(tài),高位死叉放量并未出現(xiàn)大級(jí)別一個(gè)下行走勢(shì)出現(xiàn),目前關(guān)注中軌一線支撐,剛好接入高位橫盤首次回調(diào)低點(diǎn)3080附近,日?qǐng)D雖然顯現(xiàn)出下行乏力,但周圖上連陽之后,首次走陰打破了上周連陽信號(hào),目前這樣信號(hào)出現(xiàn),一是伴隨順勢(shì)下跌,二是出現(xiàn)大陽反吞沒起大陰來維持原先看漲信號(hào),起走陰看做起技術(shù)面一個(gè)修正調(diào)整時(shí)間周期,但在未出現(xiàn)大陽之前。銀價(jià)反彈也將是構(gòu)成k線順勢(shì)沽空信號(hào),所以操作上建議在未出現(xiàn)吞沒高位起跌點(diǎn)之前逢高做空,破位順勢(shì)跟進(jìn)思考。

10.27現(xiàn)貨白銀部分操作建議。

消息面分析。

周一(10月26日)現(xiàn)貨黃金在1170美元整數(shù)關(guān)口下方窄幅震蕩,目前交投于1166美元/盎司附近,市場(chǎng)投資者開始把目光聚焦在10月27-10月28日的美聯(lián)儲(chǔ)議息會(huì)議導(dǎo)致金銀周一的徘徊,不過在會(huì)議之前金銀首先需要?dú)v經(jīng)耐用品訂單數(shù)據(jù)的考驗(yàn),會(huì)議之后還將面臨美國三季度gdp和9月核心pce物價(jià)指數(shù)月率的洗禮。

本周將迎來舉世矚目的美聯(lián)儲(chǔ)10月份議息會(huì)議,并在周四(10月29日)凌晨公布10月政策聲明,但沒有經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)和新聞發(fā)布會(huì)。市場(chǎng)普遍不加息,這給金銀提供支撐,不過市場(chǎng)投資者需要留意官員投票比例的變化,支持加息人數(shù)增加將加大年內(nèi)美聯(lián)儲(chǔ)加息的可能,這會(huì)對(duì)金銀產(chǎn)生打壓。

10月初疲軟的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)使得投資者普遍認(rèn)為美聯(lián)儲(chǔ)年內(nèi)的加息的可能性較小,鑒于美聯(lián)儲(chǔ)主席耶倫及眾多官員均提及美聯(lián)儲(chǔ)是否加息需要依據(jù)數(shù)據(jù)而定,同時(shí)需要看到通脹回到2%的信心。9月份的數(shù)據(jù)顯示,美國9月cpi環(huán)比萎縮0.2%,創(chuàng)今年1月以來最大降幅,同時(shí)原油價(jià)格持續(xù)疲軟及全球經(jīng)濟(jì)的疲軟拖累了美國通脹的恢復(fù);9月份月份非農(nóng)就業(yè)人口僅增加14.2萬人,連續(xù)兩個(gè)月不及市場(chǎng)預(yù)期,更是加大了美聯(lián)儲(chǔ)加息的難度。

現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇九

2.謀求大宗商品的定價(jià)權(quán)和話語權(quán),打造最具影響力的交易所!

3.全體早中晚做交易,13個(gè)小時(shí)做生意不打烊!

4.t+0快速買賣,資金高效利用!

5.輕松理財(cái),享受生活,理性投資,渤海護(hù)航!

6.你不理財(cái),財(cái)不理你!

7.渤海為您的投資,全力以赴服務(wù),讓您輕松享受生活!

8.選擇渤海,詮釋生活,理性交易,演繹人生!

9.清晰的.綜合帳單,穩(wěn)妥的投資計(jì)劃,周到的追蹤服務(wù),豐厚的利潤回報(bào)!

10.凝聚你我智慧,共贏現(xiàn)貨天下!

11.現(xiàn)貨交易集智慧,智慧樹上結(jié)財(cái)富!

12.巧投資,妙理財(cái),現(xiàn)貨交易讓您的財(cái)富無極限!

13.您的利益,我們的心意,現(xiàn)貨交易,讓我們共享財(cái)富增值的樂趣!

14.放心投資,開心交易,渤海商品交易所為您服務(wù)!

15.合適的就是最好的,渤海商品交易所為您量身定制投資交易方案,讓您的財(cái)富插上翅膀騰飛!

16.細(xì)心周到服務(wù),為您經(jīng)營財(cái)富。

17.腳步穩(wěn)一點(diǎn),道路寬一點(diǎn).現(xiàn)貨交易,讓投資更穩(wěn)更準(zhǔn)!

18.為您所想,我們事事盡心-,讓您時(shí)時(shí)放心。

19.百次羨慕他人致富,不如一次投資行動(dòng)。

20.投資手中小財(cái),席卷天下大財(cái)!

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現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇十

離開我的大學(xué)生活好已經(jīng)好幾個(gè)月了,現(xiàn)在的我成了一名光榮的石油工人。半年多以前,在很多同學(xué)去沿海發(fā)達(dá)城市謀取高薪工作的時(shí)候,我選擇了中國石化西北公司,選擇了作一名石油工人。石油是國家的命脈,隨著西部大開發(fā)的不斷深入,中國石化西北分公司也必將有著輝煌的發(fā)展前景,我一直堅(jiān)信我的選擇是對(duì)的。來到西北分公司以后給我印象最深的一件事就是我們宣誓加入塔河油田的情景,我們莊嚴(yán)的舉起右手宣誓:

“我志愿加入塔河油田,n123.忠誠石油事業(yè)……用我們的真誠和汗水,為建設(shè)中國油氣資源戰(zhàn)略接替基地而努力奮斗!”那時(shí)的我非常激動(dòng),非常自豪,我做了一名石油工人,我的身上從此肩負(fù)起了重大的責(zé)任。這種責(zé)任就是我今后工作源源不斷的動(dòng)力。在大學(xué)生入廠培訓(xùn)課上,領(lǐng)導(dǎo)給我們講了西北分公司歷史上的一些感人的故事:

堅(jiān)戰(zhàn)時(shí)刻不停的打要強(qiáng)要硬,公關(guān)交際常緊跟時(shí)代的步伐要快要新,兩者之間的平衡點(diǎn)拿捏的好壞決定企業(yè)的興衰,我們不能急功近利也不能守株待兔,既要積極進(jìn)取又要保持特色,各方面的增長才能提高綜合凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力、戰(zhàn)斗力,為實(shí)現(xiàn)我們的國際一流品牌的夢(mèng)想而奮斗。企業(yè)的發(fā)展靠人員素質(zhì)的實(shí)力,談到這點(diǎn)我自愧不如,業(yè)務(wù)能力尚且不談,單憑知識(shí)面這一點(diǎn)的壁壘就嚴(yán)重的阻礙了我的視域,獨(dú)居深宮,閉門造車的世道是行不通的,今天需要走出去,看世界,了解世界的文化熟悉別人的方式才能更好的提升自身價(jià)值,只有每人自己的“分量”增加了企業(yè)才能算是“重量級(jí)”的選手。所以,我將從自身的不足展開有計(jì)劃的學(xué)習(xí)提高。首先,語言是工具,面對(duì)國際化的市場(chǎng)我們只會(huì)漢語是不可行的,在一定英語基礎(chǔ)上不斷的加深拓廣單詞范圍,有能力的話便要嘗試如白馬過隙,歲月的腳步不容你我的貽誤,僅此學(xué)習(xí)讓我重新審視自我,重新了解企業(yè),看到差距,也許今天是我追趕你的腳步,但愿明天我將是你前進(jìn)的標(biāo)桿,時(shí)代在召喚,召喚強(qiáng)者的到來。

公司新員工培訓(xùn)心得體會(huì)范文—心得體會(huì)畢業(yè)之后的我很順利地得到自己的人生的以說是工作,還是事業(yè),取決于我們的態(tài)度,工作是謀生,事業(yè)是人生,態(tài)度決定命運(yùn)!這次培訓(xùn)之后,我感到收獲到了一顆豐盈的心,培訓(xùn)課程結(jié)合了一系列的哲理故事,讓我記憶猶新,受益匪淺。在這里順便說一聲:

團(tuán)隊(duì)的雙贏。六天的時(shí)間,這個(gè)過程讓我體會(huì)很深、感觸很深的是,我的內(nèi)心發(fā)生了變化。人沒有高低貴賤,只有轉(zhuǎn)變觀念,端正心態(tài),以努力換取肯定,用實(shí)力贏得尊重。學(xué)歷不等于能力,沒有低素質(zhì)的員工,只有高標(biāo)準(zhǔn)的管理。做我所學(xué),學(xué)我所做,樹立正確的人生觀,價(jià)值觀是立身的本質(zhì),成才的導(dǎo)向。只有對(duì)未來一切具有強(qiáng)烈的責(zé)任感,以各種方式進(jìn)行學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)。銘記真誠、用于承擔(dān)、懂得感恩、回報(bào)社會(huì)、塑造真、善、責(zé)、愛,的世界觀和人生觀。只有正確的人生觀,世界觀是不夠的,只有加上吃苦耐勞的精神和心態(tài),更加的努力,付出更多,才能正真的實(shí)現(xiàn)目標(biāo),才能為團(tuán)隊(duì),為公司做出更多的貢獻(xiàn)。正如前文所述,培訓(xùn)內(nèi)容詳細(xì),培訓(xùn)成果卓有成效,這六天的培訓(xùn)將對(duì)我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。感謝公司為我們提供如此形式的的培訓(xùn),最后引用一句話:

認(rèn)真做事可以把事做成,用心做事才能把事做好。在工作中我一定要學(xué)會(huì)做人,用心做事。

最新石油行業(yè)新員工入職工作小結(jié)、實(shí)習(xí)小結(jié)石油行業(yè)入職工作小結(jié)猶記兩個(gè)月前離開新疆、踏上征途,懷揣著理想,滿載著學(xué)院和xx井隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)及前輩們的諄諄教誨和殷切希望。歸來后,輪臺(tái)的天氣已變涼,寒風(fēng)在呼嘯。等待著我的也是更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。轉(zhuǎn)眼間,在xx井隊(duì)實(shí)習(xí)已經(jīng)兩個(gè)月了。在井隊(duì)中參與的主要作業(yè)有:

段時(shí)間里,我內(nèi)心很充實(shí),收獲了很多,順利地實(shí)現(xiàn)了從一名學(xué)生到油服人之間的轉(zhuǎn)變。不僅讓我充實(shí)了自己的知識(shí),更讓我開闊了視野,打動(dòng)了內(nèi)心。首先,我鞏固了很多的專業(yè)知識(shí)和技能,夯實(shí)了每個(gè)階段的課程,掌握了崗位所必需的知識(shí)和技能,已能勝任公司鉆工的工作崗位,并了解了修井的基礎(chǔ)知識(shí)。其次,我認(rèn)識(shí)了很多的師傅和朋友。工作期間,我們一起學(xué)習(xí)、相互分享、共同成長。從師傅身上,我學(xué)到了踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)、和諧創(chuàng)新的井隊(duì)精神、積極樂觀的人生態(tài)度;從同事身上,我學(xué)會(huì)了勤學(xué)好問的學(xué)習(xí)習(xí)慣、共同協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神、奮力進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。最重要的是,這短短兩個(gè)月的實(shí)習(xí),更加培養(yǎng)了我吃苦耐勞的性格、更加強(qiáng)健了我的體魄;我明白了做任何事都需要一個(gè)過程,只有腳踏實(shí)地,才能獲得更大的成長。作為新一代的石油工人,我們必須努力工作、實(shí)現(xiàn)更大的成長。雖然整個(gè)實(shí)習(xí)的時(shí)間并不長,但在這短短的兩個(gè)月里,我的知識(shí)得到了更新、團(tuán)隊(duì)精神得到了提高、情操得到了陶冶,同時(shí)技術(shù)部為我盡快轉(zhuǎn)換角色、適應(yīng)環(huán)境、展現(xiàn)自我提供了這次寶貴的機(jī)會(huì)。我感覺收獲頗豐,感觸頗多。我有以下幾點(diǎn)感悟:

(一)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同進(jìn)步。海油人工作環(huán)境的惡劣,注定我們要團(tuán)結(jié)起來,共同協(xié)作。而在海上工作,尤其要加強(qiáng)同事之間的溝通,有了溝通與默契,團(tuán)隊(duì)就開始形成。只有大家有了共同的目標(biāo),并不知疲倦的為之努力,企業(yè)才能“做專做強(qiáng)”。在井隊(duì)實(shí)習(xí)的每一天,我們都攜著共同的目標(biāo),那就是珍惜實(shí)習(xí)的每一天,爭(zhēng)取早日成為一名合格的油服人。這個(gè)相同的目標(biāo)把我們組成了一個(gè)團(tuán)隊(duì),團(tuán)結(jié)協(xié)作是我們?cè)丛床粩嗟膭?dòng)力。每天早上我們都列著整齊的隊(duì)伍,踏著整齊的步伐,向我們的目標(biāo)邁進(jìn)!

(二)、忠于職守,愛崗敬業(yè)。來新疆實(shí)習(xí)的日子,讓我感受最深的是井隊(duì)師傅們的忠于職守、愛崗敬業(yè)精神。這些敬愛的師傅們,他們性格樂觀,給我們講授海上的趣事;他們不辭辛苦,多年奮戰(zhàn)在海洋石油的鍛煉自己,環(huán)境我們無法改變,惟有適應(yīng),把自己的知識(shí)和技能練到家了,才能適應(yīng)行業(yè)的變化。

(六)、腳踏實(shí)地,基層做起。無論炎炎夏日,還是冬寒酷暑,我們每天還必須隨時(shí)繃緊神經(jīng),用心干好工作。師傅不僅教我們?cè)趺磳?shí)操技巧,還教我們?cè)趺醋鋈?,他們把自己的人生體會(huì)毫無保留的教給了我們,希望我們能夠在今后的人生歷程中不斷的領(lǐng)悟。在石油行業(yè),安全非常重要,服從就是安全的前提,遵照規(guī)程,服從紀(jì)律,就不會(huì)有那么多事故發(fā)生了。作為初入職場(chǎng)的員工,我們必須腳踏實(shí)地,扎根基層,練就扎實(shí)本領(lǐng)。

(七)、亡羊補(bǔ)牢,為時(shí)未晚。作為一名剛?cè)肼殘?chǎng)的新人,在這段時(shí)間里,雖然工作很努力,但我深刻感覺到自己實(shí)際經(jīng)驗(yàn)還是有所不足、專業(yè)知識(shí)還比較欠缺。在校園里我積累了一些專業(yè)和理論知識(shí),但在實(shí)際的工作中,還有很多經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)素養(yǎng)和習(xí)慣,需要我去進(jìn)一步學(xué)習(xí)和感悟。這就需要我在將來的工作中要謙虛勤奮,吸收優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn),不斷補(bǔ)充相關(guān)的知識(shí);同時(shí),還要求我要勇于應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn),更好地提升自我,從嚴(yán)要求自己,努力為將來的發(fā)展打造更為廣闊的天空。我的個(gè)人規(guī)劃:

隨著中海油“一次跨越”的完成和公司的國際化發(fā)展趨勢(shì),作為員工的我們要更加要注重個(gè)人能力的培養(yǎng),以此才能跟上公司的發(fā)展需要。因此,我在今后的工作與學(xué)習(xí)中,除了要好好學(xué)習(xí)鉆修井方面的知識(shí),還要多學(xué)習(xí)石油行業(yè)其他方向的知識(shí)。同時(shí),我還要培養(yǎng)自己的國際化視野,學(xué)好專業(yè)英語,為以后的工作做更多的準(zhǔn)備。為了自己能盡快適應(yīng)公司的發(fā)展,我要明確個(gè)人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃:

珍惜公司培訓(xùn)和實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)修井等專業(yè)知識(shí),多看設(shè)計(jì)方案,多向老員工學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),爭(zhēng)取盡早上崗。

現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇十一

1、不要盲目做單,結(jié)合自己的投資經(jīng)驗(yàn)以及老師的建議指導(dǎo),在最好的點(diǎn)位建倉做單,做到小損大賺的理念,保證每單都可以獲利。

2、設(shè)置好止損止盈,這是非常的關(guān)鍵一點(diǎn)。許多虧損的投資者都因?yàn)闆]有設(shè)置止損而導(dǎo)致自己的爆倉。那么問題來了新手應(yīng)該在什么點(diǎn)位進(jìn)行止損呢?這就要結(jié)合自己的技巧和經(jīng)驗(yàn)然后聽取老師的建議進(jìn)行止損。也可以通過觀察5日和20日的均線來判斷行情走勢(shì)。

4、切忌滿倉操作,炒現(xiàn)貨原油時(shí)千萬不要滿倉操作。就算你自己是個(gè)老股民還是一個(gè)非常老練的現(xiàn)貨投資者也不要滿倉操作。感覺自己判斷十分準(zhǔn)確可以重倉但不建議滿倉。因?yàn)楝F(xiàn)貨原油每天的點(diǎn)位波動(dòng)巨大漲跌浮度都非常的大也許你一個(gè)不小心的判斷失誤直接可以至你于死地。所以我們應(yīng)該盡量把風(fēng)險(xiǎn)控制在自己可承受范圍之內(nèi)。

5、把握心態(tài),避免持單過夜等等一些最基本的基礎(chǔ)知識(shí)都是一個(gè)新手要具備和懂的道理。還是那句話別跟著你的感覺做單,行情不是你我能控制的。以最小的風(fēng)險(xiǎn)贏取最大的盈利、希望以上的文章能在你現(xiàn)貨原油投資道路上幫助你讓你成長的更快一些。也預(yù)祝你收益滿盆而歸。

現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇十二

理財(cái)是人生中必要的。

在cpi居高不下,大于銀行實(shí)際存款利率的時(shí)候,理財(cái)投資就顯得尤為重要。

石油由于內(nèi)在的恒久價(jià)值和能源的戰(zhàn)略地位,一直是資金保值和避險(xiǎn)的首選。

而現(xiàn)貨石油投資相比股票和其他投資品種而言又有很大的靈活性,如今國內(nèi)現(xiàn)貨石油市場(chǎng)正在蓬勃飛速發(fā)展擴(kuò)張。

二、北京石油交易所簡(jiǎn)介。

北京石油交易所(以下簡(jiǎn)稱“北油所”)于20xx年12月28日注冊(cè)成立,注冊(cè)資金2億,于20xx年11月2日完成股權(quán)重組,是目前北京市唯一一家市屬國有資本與石油央企合作建設(shè)的石油化工產(chǎn)品現(xiàn)貨交易綜合服務(wù)平臺(tái)。

依托北京豐富的石油石化央企產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)和雄厚的金融資源優(yōu)勢(shì),遵循政府主導(dǎo)、市場(chǎng)化運(yùn)作的原則,北油所立足現(xiàn)貨交易,業(yè)務(wù)范圍覆蓋全部石油石化產(chǎn)品交易,為會(huì)員提供從交易、融資、結(jié)算到交收的全程式綜合服務(wù)。

一期開業(yè)可實(shí)現(xiàn)駐場(chǎng)企業(yè)客戶550多家,網(wǎng)上會(huì)員企業(yè)客戶數(shù)千家,預(yù)計(jì)日交易量10萬噸,成交額已可達(dá)1000億。

是目前中國領(lǐng)先的大宗產(chǎn)品物理市場(chǎng)與網(wǎng)上交易平臺(tái)相結(jié)合的交易所。

北京石油交易所全方位現(xiàn)貨貿(mào)易解決方案以“交易安全、產(chǎn)品資源、交易量大、服務(wù)專業(yè)”四大優(yōu)勢(shì)樹立了中國電子商務(wù)行業(yè)的領(lǐng)先地位,成為國家重點(diǎn)支持項(xiàng)目。

北京石油交易所不斷創(chuàng)新的全方位電子商務(wù)服務(wù)模式得到了合作伙伴的認(rèn)同與支持,并與中國工商銀行、中國農(nóng)村商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu),北京市四大物流基地之一——北京西南良鄉(xiāng)物流基地深度合作,共同打造了中國乃至世界知名的石化產(chǎn)品交易平臺(tái)。

北京石油交易所全方位現(xiàn)貨貿(mào)易解決方案是中國電子商務(wù)發(fā)展的里程碑,將以公平、公正、公開、安全、全面、專業(yè)的高品質(zhì)服務(wù)與客戶共同發(fā)展,共同進(jìn)步!

北京石油交易所。

三、國金集團(tuán)簡(jiǎn)介。

國金集團(tuán),廣東國金貴金屬經(jīng)營有限公司、浙江騰榮匯商品經(jīng)營有限公司、北京國金偉業(yè)石油化工投資管理公司控股組建。

公司運(yùn)營總部設(shè)在深圳cbd金融商務(wù)中心——京基100大廈。

是廣東省貴金屬交易中心批準(zhǔn)的綜合類會(huì)員(會(huì)員編號(hào):030)和北京石油交易所批準(zhǔn)的高級(jí)會(huì)員(機(jī)構(gòu)會(huì)員編號(hào):0048北油所現(xiàn)貨交易(燃料油)會(huì)員),主要經(jīng)營現(xiàn)貨石油、現(xiàn)貨白銀、大宗商品等現(xiàn)貨以及現(xiàn)貨延期交收業(yè)務(wù),并提供相關(guān)投資咨詢服務(wù)。

依托北京石油交易所、廣東省貴金屬交易中心的電子交易平臺(tái),北京市政府、廣東省政府發(fā)牌監(jiān)管、國務(wù)院聯(lián)席會(huì)議備案,坐落于國家規(guī)劃的區(qū)域金融中心城市,資金銀行第三方存管、雙向交易、國際價(jià)格接軌、全天22小時(shí)的t+0交易等優(yōu)勢(shì),是目前最具優(yōu)勢(shì)的貴金屬現(xiàn)貨及衍生品投資模式。

我們具備完善的法人管理結(jié)構(gòu),并堅(jiān)持實(shí)施現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度。

依靠股東強(qiáng)大的實(shí)力,我們引進(jìn)了大批專業(yè)人才,建立了一支具備國際化經(jīng)營管理的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。

目前,我們?cè)O(shè)有市場(chǎng)部、研發(fā)中心、客服部、交易部、合規(guī)部、風(fēng)控部、財(cái)務(wù)部、行政部、人力資源部。

部門配置合理,分工明確。

通過部門間配套協(xié)作,我們致力于為客戶提供優(yōu)質(zhì),穩(wěn)定的服務(wù),贏得了市場(chǎng)的認(rèn)同。

四、選擇北京石油交易所投資的13。

1、資金安全。

理由。

其推廣的現(xiàn)貨石油投資業(yè)務(wù)(包括原油、成品油、燃料油等)是通過交易所、客戶以及銀行三方簽約、綁定為依據(jù)的,客戶資金由銀行進(jìn)行第三方存管,安全、便捷。

2、資金出入便捷、無限制:

無論進(jìn)場(chǎng)做交易或賺錢后轉(zhuǎn)出資金,均無時(shí)間限制,投資者可隨時(shí)匯入或匯出市場(chǎng),轉(zhuǎn)入自己的銀行賬戶,資金出入安全、便捷。

3、國際戰(zhàn)略地位:

人們通常所說的能源危機(jī),實(shí)際上就是指石油能源危機(jī),具體來說就是燃料油品危機(jī)。

車輛、輪船、飛機(jī)沒有油,將會(huì)導(dǎo)致交通癱瘓;鍋爐、加熱爐沒有油,將會(huì)導(dǎo)致工廠停工;燃料油品對(duì)多數(shù)人來講是須臾不可缺少的。

石油不僅是一種人們?nèi)粘I钪衅胀ǖ纳唐?,而且是一種極其重要的戰(zhàn)略資源。

因此,石油的供應(yīng)不僅關(guān)系到人們的正常生活,也關(guān)系到一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。

因而,作為新的一個(gè)投資品種——現(xiàn)貨石油,必將成為未來投資市場(chǎng)的一個(gè)大熱趨勢(shì)。

4、委托方式多樣化:

可市價(jià)、限價(jià)交易;同時(shí),無需緊盯盤面交易,風(fēng)險(xiǎn)可控制——交易系統(tǒng)可預(yù)設(shè)止損點(diǎn),把損失風(fēng)險(xiǎn)控制在一定范圍內(nèi);也可設(shè)置止盈位,方便投資者獲利出場(chǎng)。

5、場(chǎng)外“otc”模式:。

交易服務(wù)模式好,國內(nèi)唯一采用國際上最先進(jìn)的otc、t+0交易模式,見價(jià)就可成交,促進(jìn)交易量增大增多,不會(huì)出現(xiàn)撮合競(jìng)價(jià)交易所帶來的各種問題。

6、雙向買賣,漲跌均有機(jī)會(huì):。

交易方向?yàn)殡p向;可買漲買跌,只要判斷準(zhǔn)確都可獲利,賺錢機(jī)會(huì)多。

(股票等只有漲才會(huì)賺,跌則虧損或被套,只能在一邊觀望)。

7、24小時(shí)交易,把握全部獲利波動(dòng)機(jī)會(huì):。

北京時(shí)間周一早7:00至周六早6:15,全天23小時(shí)15分鐘的交易時(shí)間,

凌晨6:15至7:00為結(jié)算時(shí)間無法交易;與國際市場(chǎng)同步,一日內(nèi)可多次交易,覆蓋所有主要波動(dòng)時(shí)間段,方便靈活,機(jī)會(huì)增多。

中國節(jié)假日照常交易(如國慶、

中秋等)。

8、杠桿交易,以小博大:

最小2.5%保證金,40倍的資金杠桿,每手交易量為100噸、50噸、10。

噸或者500升;以小成本獲得大收益,使小資金使用率放大。

9、交易無漲跌停板:

價(jià)格隨國際原油價(jià)格波動(dòng),無漲跌停限制,一日可多次交易。

10、合約永遠(yuǎn)存在,無最后交易日:只要還有賬號(hào),賬號(hào)里面有資金便可操作。

11、交易行情系統(tǒng)合一,不會(huì)因交易行情系統(tǒng)分置而忙亂12、交割便利,隨時(shí)變現(xiàn):

當(dāng)市面上的燃油價(jià)格比你買入交割的'價(jià)格更高的時(shí)候,你可以選擇用。

與北油所綁定的加油卡來進(jìn)行低價(jià)交割用于加油;當(dāng)市面上的燃油價(jià)格比你買入交割的價(jià)格更低的時(shí)候,你可以選擇現(xiàn)金支付加油;不論價(jià)格如何變化,你都可以自由選擇是否交割,從中獲益。

13、投資前景好:

現(xiàn)貨石油這一能源交易市場(chǎng)在國內(nèi)才剛剛興起,股票、房地產(chǎn)、基金等。

在都已經(jīng)淡漠的時(shí)候,現(xiàn)貨石油可令你耳目一新,且為大眾所追捧。

五、客戶資金安全,由中國銀行進(jìn)行第三方托管,并。

且出入金自由方便。

為幫助廣大消費(fèi)者降低用油成本,北油所聯(lián)合中國銀行共同發(fā)行“長城。

北京石油交易所聯(lián)名卡”,此卡既可在北油所合作加油站享受打折優(yōu)惠,也可以通過中國銀行簽約參與北油所成品油現(xiàn)貨報(bào)價(jià)交易,實(shí)現(xiàn)鎖定油價(jià)的功能。

六、北京石油交易所合約規(guī)則。

七、北油所產(chǎn)品與其它產(chǎn)品比較優(yōu)勢(shì)。

例1:一位投資者開通北油所現(xiàn)貨成品賬戶,投資者100萬人民幣作為開戶資金,

在成品油價(jià)為6000元每噸時(shí),建倉買入100手成品油噸合約(1手為10噸,保證金為5%),價(jià)格上漲至6200元每千克時(shí)該投資者平倉,其盈利情況為:

b.手續(xù)費(fèi)=建倉價(jià)(平倉價(jià))*合約單位*手?jǐn)?shù)*0.08%。

即:190240/300000=63.4%。

b、手續(xù)費(fèi)=建倉價(jià)(平倉價(jià))*合約單位*手?jǐn)?shù)*0.08%即:6200*10*100*0.08%=4960元(建倉)6000*10*100*0.08%=4800元(平倉)。

共計(jì):4960+4800=14640元。

即:185360/310000=59.79%。

*客戶不用親自計(jì)算,交易系統(tǒng)將實(shí)時(shí)結(jié)算客戶的每筆資金盈虧,并反映于交易軟件系統(tǒng)內(nèi)。

九、投資者開戶流程第一、一般開戶。

1、投資者到會(huì)員公司填寫《客戶協(xié)議書》。

2、會(huì)員公司為符合開戶條件的的投資者開立客戶保證金賬號(hào)(即客戶交易賬號(hào));。

3、投資者辦理一張交易所指定保證金存管銀行的借記卡(如果有,則不需要辦理),機(jī)構(gòu)投資者到交易所指定保證金存管銀行開通一個(gè)結(jié)算賬戶,并簽署保證金存管“三方協(xié)議”。

4、投資者到存管銀行柜臺(tái)或網(wǎng)銀辦理“簽約”手續(xù);。

第二、網(wǎng)上開戶。

根據(jù)會(huì)員公司給予的相關(guān)指導(dǎo)流程進(jìn)行操作即可(現(xiàn)興業(yè)銀行、建設(shè)銀行可直接通過網(wǎng)銀開戶綁定入金)。

現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇十三

要想成功投資現(xiàn)貨油,首先應(yīng)該做的就是選擇一個(gè)正規(guī)的交易平臺(tái),這也是關(guān)系到以后現(xiàn)貨油投資是否獲利的關(guān)鍵一步。這里推薦寧夏藍(lán)海大宗商品交mm易中心現(xiàn)貨石油,有國務(wù)院和省批文,支持銀行第三方托管,資金安全!

二、入市先模擬。

作為新手,要想在現(xiàn)貨石油投資中得到成功,首先應(yīng)該熟悉現(xiàn)貨石油投資的基本知識(shí)。作為這個(gè)行業(yè)的初學(xué)者,模擬賬戶對(duì)其非常重要,通過模擬賬戶投資者不但可以體驗(yàn)投資的整個(gè)過程而且還能夠?qū)W習(xí)投資技巧,積累投資經(jīng)驗(yàn)。

三、順勢(shì)而為。

當(dāng)市場(chǎng)單邊行情中,不要想著隨時(shí)調(diào)整,也許所有指標(biāo)全部高位噸化,但是指標(biāo)也有背離的時(shí)候,切記萬萬不可逆勢(shì)而為。

四、嚴(yán)格止損。

在現(xiàn)貨石油投資過程中投資者應(yīng)該養(yǎng)成良好的止損習(xí)慣。為了把損失降到最低是長期獲利的基本保障,投資者下任何的一張單都要設(shè)置止損。

五、耐心學(xué)習(xí)。

投資者在投資過程中需虛心向?qū)<覍W(xué)習(xí),聽從專家指導(dǎo)意見,不要盲目自大,自以為是,避免一些不應(yīng)該發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。

六、保持良好的心態(tài)。

其實(shí)投資者最大的敵人就是自己,要時(shí)刻保持良好的心態(tài)。沒有任何一個(gè)投資者能夠保證在每一次的交易中都是盈利的,所以當(dāng)投資者交易虧損的時(shí)候,要保持良好的心態(tài),不以贏喜,得意忘形,不以損悲,妄自菲薄,市場(chǎng)不會(huì)因?yàn)槟奈煌顿Y者的失敗而給你一次好機(jī)會(huì),要把注意力放在下一次的交易中,否則會(huì)越虧越多。

現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇十四

一、思想上,自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高政治思想素質(zhì)。

作為一名年輕工作者,思想上,自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高政治思想素質(zhì)。首先,我主動(dòng)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),除了經(jīng)??措娨?、看報(bào)紙、關(guān)心時(shí)事政治外,我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義,__思想,__理論,“____”重要思想,自覺樹立高尚的世界觀、人生觀,樹立社會(huì)社會(huì)主義榮辱觀,用先進(jìn)的思想武裝自己;其次理論學(xué)習(xí)還要在行動(dòng)上落實(shí),注重其對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)意義,自覺地踐行“____”,時(shí)刻用其來約束自身行為,改正不良習(xí)慣,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)。另外,除了干好自己的本職工作外,還積極參加各項(xiàng)活動(dòng),對(duì)于公司組織的活動(dòng),能夠積極參加與配合,在生活上樂于助人,關(guān)心集體榮譽(yù)。通過以上努力,我感到自己的政治素質(zhì)有了長足進(jìn)步。

今后的職業(yè)生涯還很長,作為一名黨員,更應(yīng)該將盡所能地對(duì)工作進(jìn)行開拓,做出成績。為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo),我要求自己:努力工作,保持優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。

二、在工作上,努力夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ),擴(kuò)大知識(shí)面,力求更好的完成自己的本職工作。

作為一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,雖然有四年的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),但是實(shí)踐的東西接觸的少,對(duì)許多現(xiàn)場(chǎng)問題不了解。面對(duì)這種情況,依靠自己認(rèn)真的學(xué)習(xí),促成自身知識(shí)結(jié)構(gòu)的完善和知識(shí)體系的健全,讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況,少走彎路。在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時(shí),缺少經(jīng)驗(yàn),對(duì)于業(yè)務(wù)知識(shí)需要一個(gè)重新洗牌的過程,自己在各位領(lǐng)導(dǎo)和老同志的幫助下,能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。

在見習(xí)期我走入了公司的加氫車間。大家都知加氫車間的工作環(huán)境是高溫高壓易燃易爆有毒有害的,但同時(shí)也是石化公關(guān)公司的關(guān)鍵裝置。我車間擁有3套加氫裝置,擔(dān)負(fù)油品質(zhì)量生產(chǎn)是否合格的巨任。許多人認(rèn)為,運(yùn)行值班工作只是簡(jiǎn)單的抄抄表、巡視設(shè)備、辦理工作票、進(jìn)行閥門操作;但是只有做過的人才知道:作為有高度責(zé)任心的值班員來說,要保證一個(gè)變電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行,僅僅完成以上工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的;要保證安全運(yùn)行,最重要的就是善于對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)行分析處理,以便能使缺陷和隱患得到及時(shí)的控制或消除等等。無論何時(shí)處理工作現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)事務(wù),都能夠認(rèn)認(rèn)真真,兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)、老工人師傅安排,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)要求,養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。

三、學(xué)習(xí)生活上,完成了學(xué)生角色的轉(zhuǎn)變,完全進(jìn)入工作狀態(tài),努力開展工作。

初來公司參加工作,由于離家較遠(yuǎn),而且是完全陌生的環(huán)境和生活狀態(tài),也曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作。但是公司里寬松融洽的工作氛圍、良好的學(xué)習(xí)發(fā)展機(jī)遇以及在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。工作中能夠始終保持一種積極向上的心態(tài),努力開展工作。通過近一年的體驗(yàn)已經(jīng)逐漸適應(yīng)了公司的工作狀況,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和關(guān)懷,我感到了很大的動(dòng)力和壓力,爭(zhēng)取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績來回報(bào),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的期望。

初到的我是努力學(xué)習(xí)的階段?!叭诵?,必有我?guī)煛保局械拿恳晃煌露际俏业睦蠋?,他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對(duì)于我來說就是一筆寶貴的財(cái)富。記得我剛到車間的時(shí)候,對(duì)設(shè)備運(yùn)行管理知識(shí)知道的也有限,但是在班長主,主任的盡心教導(dǎo)下,我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情,我逐漸熟悉了設(shè)備的操作。盡管我只是入門,但是我和其他年輕人一樣對(duì)工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識(shí)和能力,在車間除了做好自己的本質(zhì)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)、做好設(shè)備的缺陷進(jìn)行分析處理的筆記。充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,我利用業(yè)余時(shí)間找來了相關(guān)的資料進(jìn)行學(xué)習(xí)。

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