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項目生產安全工作總結篇一
為了明確駐地辦安全領導小組成員責任,規(guī)范監(jiān)理人員安全監(jiān)理職責,建立有效的安全生產管理機制,確保g30烏-賽高速公路項目任務的順利實現(xiàn),結合各自的職責。駐地辦安全領導小組組長與安全領導小組成員簽訂《安全生產責任書》,如下:
1、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產法》和國家有關安全生產的法律、行政法規(guī)、國家標準或行業(yè)管理標準。執(zhí)行國家勞動保護、環(huán)境保護政策、法規(guī)和上級有關安全生產的規(guī)章制度。
2、審核承包人施工組織設計、施工方案時應先考慮安全技術措施,并將其作為科學指導安全生產的依據。督促施工單位實施各項安全技術措施。
3、駐地監(jiān)理辦按照一崗雙責的原則層層簽訂責任書,既由駐地與各監(jiān)理組長、專業(yè)監(jiān)理工程師簽訂,各專業(yè)監(jiān)理工程師與各自監(jiān)理員簽訂。
4、每個現(xiàn)場監(jiān)理人員是各自所管轄區(qū)內安全生產管理的直接責任人,每個現(xiàn)場監(jiān)理人員都要各負其責。
5、監(jiān)理人員應將巡視、檢查、旁站過程中發(fā)現(xiàn)的有關施工安全隱患、事故苗頭、監(jiān)理的指令及施工單位處理的措施和結果等詳盡、及時記入安全管理臺賬。
6、安全監(jiān)理臺賬是監(jiān)理人員履行職責與否的重要記錄和證明,安全監(jiān)理臺賬具體應由安全監(jiān)理人員統(tǒng)一整理,駐地監(jiān)理工程師定期檢查。
7、進入施工現(xiàn)場首先要做好對自身的安全防護,防止意外交通事故發(fā)生。積極參加安全教育和安全培訓,遵守交通規(guī)則和交通秩序。
8、監(jiān)理人員應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理,并對建設安全生產承擔監(jiān)理責任。
9、監(jiān)理人員必須嚴格遵守安全生產十不準,督促施工單位文明施工。
10、在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全隱患,應當要求施工單位整改,情況嚴重的,應當要求施工單位暫時停止施工,并及時向駐地和安全監(jiān)理工程師報告。
11、凡違反上述規(guī)定的,將依照相關法律、法規(guī)和制度進行處理。
12、本責任書自簽之日起執(zhí)行。
承諾人
年月日
項目生產安全工作總結篇二
大甲工業(yè)集中區(qū)一平及路網工程項目部的安全生產工作,嚴格遵守國家安全生產法律法規(guī)、企業(yè)安全生產條例及安全生產管理規(guī)章制度,在上級部門的正確領導下,在項目部全體員工共同努力配合下,20xx年前三季度無發(fā)生安全生產事故,安全生產工作取得了較好的成績?,F(xiàn)將前三季度的安全生產工作情況匯報如下:
20xx年第一次安全生產領導小組會議上,安全生產領導小組與項目經理簽訂安全責任書;項目經理與各分管領導、各職能部門、工區(qū)負責人簽訂安全責任書,層層落實,責任明確,將責任落實到每一個人。
由于項目部人員調動頻繁,應急救援領導小組成員有所變化,我們及時更新了領導小組成員信息,制訂了專項措施,為了提高逃生能力,增強應急救援反應能力,我們將定期開展應急演練,確??茖W、及時、有效地應對各類應急事件,最大限度地減少人員傷亡和國家財產損失。
1、每月召開一次安全會議,及時貫徹落實上級安排的任務,制定部署項目部的安全生產管理工作。
2、合理安排安全生產投入費用投入,以保證安全生產費用有效的用于生產。20xx年前三季度安全投入總額為339674.21元,生產總值為23309608元,安全生產投入比重為1.46%。安全投入項目如下:警示裝置、標志、器材支出3137元;臨時性安全防護設施支出84240元;安全考核、獎勵、表彰支出46822.85元;安全會議及安全咨詢支出12000元;安全培訓支出528元;安全生產月”“安康杯”等活動支出4305.15元;個人、集體、專項安全防護用品支出2120.7元;分包項目安全費用支付57832元;其它與安全生產直接相關的支出128688.51元。
3、現(xiàn)場施工用電嚴格執(zhí)行工程局《關于對施工現(xiàn)場臨時用電強制實行三項五線制的通知》原則,安全員每天到現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)一處違章現(xiàn)象,就處理一處,加強生活營地用電管理,杜絕員工亂拉電線,禁用大功率電器。
4、現(xiàn)場所有施工人員、管理人員都嚴格遵守“一崗雙責”的原則,管生產必須安全,人人都負有管安全的責任,堅持每天施工現(xiàn)場安全檢查,特別加強了雨天的邊坡、排水溝監(jiān)控,嚴防滑坡和溝道堵塞,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,做好記錄,及時向領導或安監(jiān)部門報告。
5、落實假日期間的安全生產管理:特別注重假日期間的消防安全,交通安全及設備材料的防盜工作,節(jié)后還對施工現(xiàn)場進行了復工檢查。春節(jié)期間,項目部還實行留守人員24小時值班制度,并對工區(qū)進行春節(jié)值班安全交底。
6、做好防暑降溫工作:面對夏季高溫的高來,我們安排施工人員避開高溫時段作業(yè),并下發(fā)必要的防暑降溫藥品,應對高溫天氣及蟲咬的困擾。
6、加強車輛設備安全生產管理:對新入場的員工,進行上崗前的安全生產“三級”教育,經安全生產“三級”教育后方可上崗;加強對車輛、機械設備駕駛人員的證件檢查,嚴格實行持證上崗制度;合理安排作息時間,嚴禁疲勞駕駛;定時對車輛設備進行檢查,杜絕帶病上崗;加強夜間施工的安全管理,嚴格要求地面管理人員、特別是指揮倒車人員,指揮時一定要穿戴好反光衣、拿好銀光棒、哨子,靠駕駛員一側指揮倒車。
7、加強道路交通安全管理,遇有改道時,設安全警示牌,并派專人指揮警戒,疏導過往車輛安全通行。
8、嚴格遵守國家民爆管理條例:加強火工品材料管理,杜絕材料私藏;做好爆破安全教育,落實安全技術交底,規(guī)范爆破作業(yè);加強安全警戒。
9、加強油庫管理,庫管員嚴格遵守崗位職責,嚴禁閑人進入油庫,嚴禁煙火,加強值班保衛(wèi)工作。
10、加強施工現(xiàn)場、生活營地文明施工管理,創(chuàng)建文明工地、塑造企業(yè)良好形象。
11、按照工程局“環(huán)境、職業(yè)、健康、安全”體系標準,建立完整的內頁資料。
1、開展“安全生產年”“安全生產心中有數(shù)”活動,切實落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》《國務院企業(yè)安全生產禁令》把安全生產納入企業(yè)發(fā)展成為重要舉措,提高項目施工安全管理水平。
2、對新進場員工進行安全“三級”教育,使每一位員工了解安全生產法律法規(guī),了解項目部安全生產規(guī)章制度、安全生產勞動紀律,清楚知道自己工作崗位存在哪些安全隱患,應該注意的事項。
3、廣泛開展創(chuàng)辦“強化安全基礎,推動安全發(fā)展”的安全月活動,通過多種形式的活動,深入宣傳上級關于加強安全生產的重大決策部署,普及安全知識,弘揚安全文化,提高全體員工的安全意識,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
4、編輯內容豐富、形式多樣的“安全生產簡報”,普及安全生產知識、小常識、寓教于樂,提高員工的安全生產意識。
1、定期開展安全會議:每月召開一次安全會議,傳達上級的文件指示,對項目部工作的制訂和部署。
2、做好防洪度汛工作:按照《關于做好20xx年防洪渡汛工作的通知》(三分局工[20xx]3號文),要繼續(xù)加強安全防洪度汛工作,我們仍要保持第二季度的高度警惕防備狀態(tài),時刻掌握最新的氣象資料,直至汛期結束,確保安全度汛。
3、做好防臺風工作:今年是個臺風年,預報今年臺風會比往年多,要認真做好應急救援準備,時刻保持警惕狀態(tài),著實做好各項應急求救工作的各項部署。
4、加強爆破作業(yè)管理:做為項目部的重大危險源,爆破作業(yè)及火工品管理是下半年工作的重點,我們要嚴格按照制訂的各項措施方案及管理規(guī)定進行作業(yè),以保萬無一失。
5、加強交通安全管理:做好改路改道的交通管制,加強對駕駛員進行安全教育和安全交底,加強對車輛設備安全管理力度,防止意外交通事故發(fā)生。
6、做好安全三級教育,加強對新入場人員的安全教育培訓。
項目生產安全工作總結篇三
為了落實本項目部的安全責任,提高安全生產管理水平、促進文明施工,以預防大小安全事故的發(fā)生,確保施工現(xiàn)場人員的生命安全和健康為己任。決定對××××工程項目與××簽訂安全目標責任書。
一、本工程安全生產目標:
排除安全隱患、杜絕大小傷、亡事故的發(fā)生,將事故發(fā)生頻率控制為零,減少一般事故頻率低于1.5%。
二、在施工過程中必須嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》組織施工。認真貫徹執(zhí)行國家、省、市及公司的安全管理文件、作業(yè)指導,確保安全生產、文明施工。
三、項目部在安全生產、文明施工管理中,必須接受公司和上級管理部門的監(jiān)督、檢查、指導。
四、安全管理的要求:
4、項目部設立專職安全員,上班時間不能離開工地,安全資料應齊全完整;
5、特殊工種上崗人員須持證上崗。
五、項目部對下列事項應重點防范:
1、進入現(xiàn)場應戴安全帽,登高作業(yè)系好安全帶,按規(guī)定設置安全網;
2、基坑支撐及“四口”圍護,設置符合國家標準的明顯安全警示標志;
3、安全通道必須搭設防護設施以及防護棚;
4、設置漏電保護裝置,接地保護,必須按規(guī)定搭接施工用電;
5、嚴防惡劣氣候條件引起的外架、用電或高空墜落等事故發(fā)生,并做好預防措施;
6、嚴禁違規(guī)操作機械設備、杜絕管理人員違章指揮。
六、項目部若不能按有關規(guī)定進行安全生產管理,在各級檢查中被檢查人員作出的通報批評和經濟處罰,所有處理費用由項目部承擔,公司還將按安全生產管理制度對項目部進行處罰。
七、文明施工管理:
4、嚴禁閑雜人員進入工地,一經發(fā)現(xiàn)將對項目部進行相應處罰。
八、安全責任:
項目部必須按國家法律、法規(guī)完善工程施工的安全防護措施,絕不能違反國家和公司的相關安全制度。項目部發(fā)生的一切安全事故,因此產生的一切法律、經濟和其連帶責任均由項目部負責人全部承擔,并按實賠付所有損失。必要時公司可安排其它人員接管本項目或更換項目負責人。
責任人:
年月日
項目生產安全工作總結篇四
“安全第一,預防為主”、“關愛生命,關注安全”是安全生產管理工作的首要任務和目標。在我擔任項目經理期間,認真落實和完成與上級部門簽訂的安全目標責任制,至今為止,基本上完成了責任制的目標,做到全年安全無事故,實現(xiàn)了全年安全生產目標。現(xiàn)將全年工作總結下:
一、認真學習、提高職工安全意識
安全生產,事關改革穩(wěn)定的大局,事關人民群眾的生命財產安全,關系一方平安,是天字號的大事。做好安全生產工作是保障群眾生命財產安全的重要政治任務,以更加嚴密的管理、更加科學的方法、更加有力的措施,切實抓緊抓好。要進一步完善和落實安全生產法律法規(guī),加強安全技術改造,嚴格安全管理,使安全生產工作真正納入法制化軌道。針對本部門安全生產工作的重點、難點和隱患點,組織加強安全防范,切實負起安全生產第一責任人的責任,全面掌握本單位的安全生產狀況,組織徹底排查治理隱患、落實各項安全生產措施,確保責任層層落實到每一個環(huán)節(jié)和工作崗位。
1、定期組織全體員工進行安全生產教育,學習有關安全規(guī)章制度、生產事故案例,及時傳達、貫徹上級文件精神及要求,結合工地項目實際查找問題并制定防范措施,提高了安全員綜合素質和安全管理能力。要求每名員工自覺樹立安全生產意識,從個人崗位和日常工作中做起,在工程施工中形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風氣。2、針對項目具體生產情況編制了各個崗位的各種安全制度、安全知識,下發(fā)到每個職工。我也利用日常檢查、值班等機會與職工深入探討,及時掌握職工安全心理,隨時結合實際進行安全教育,收到了非常良好的教育效果。
3、對外來施工人員加強監(jiān)管,及時教育,跟蹤檢查,經常在現(xiàn)場結合實際情況進行有針對性的安全教育,規(guī)范了他們的很多不安全行為,如違章用火、用電、登高作業(yè)等,避免了一些安全事故發(fā)生。
4、開展了事故應急演練,提高全員急救意識。組織全體職工觀看有關安全警示教育光盤。定期開展應急培訓和演練,使廣大干部職工認識到違章就是走向事故、靠近傷害,甚至斷送生命。通過豐富多彩的內容及真實案例的生動再現(xiàn)增強了職工安全意識,強化了安全理念,獲得了廣大干部職工一致好評,提高了職工的安全素質。
5、對新進工地的農民工進行了崗前安全培訓教育。讓他們熟知本單位安全生產規(guī)章制度、勞動紀律;作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應急措施;有關事故案例等。通過對新員工認真進行教育,使他們對公司安全生產形勢有了初步認識,并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。
二、明確目標、認真落實,做到預防為主
安全生產工作是當前一切工作的重中之重,從中央到基層單位各級領導都非常重視,它是直接涉及到人的生命和國家財產損失的大事,我們必須認清形勢,明確思想,始終堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展理念。具體做法: 1、制定年度安全生產工作計劃,每月至少召開一至二次安全專題會議,解決施工過程中存在和出現(xiàn)的隱患,并做到現(xiàn)場問題及時解決,其它問題逐一落實、整改。
2、與各施工隊和所有人員簽訂全年安全生產目標責任狀,層層落實,責任到人。把安全目標分解到施工隊、科室和工作人員,簽訂率100%。
4、組織專職人員現(xiàn)場監(jiān)督和檢查。每天進行日常巡檢,風雨無阻。著重查看生產現(xiàn)場的關鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,馬上通知相關人員對現(xiàn)場進行整改,發(fā)現(xiàn)人的問題,立即批評、教育,必要時進行處罰和處理。利用這種“走動式”管理,親臨現(xiàn)場、親自觀察,得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡,使問題能夠及時得到解決。
5、堅持持證上崗,對所有機駕人員組織安全培訓,全員培訓和三級安全教育率達100%。
6、做好勞動保護用品的發(fā)放,積極改善施工條件和飲食衛(wèi)生條件,保證不發(fā)生食物中毒事故。 7、認真做好消防工作各車間都配備了所需數(shù)量的滅火器,并在關鍵崗位及場所配置了火災應急所需的設備設施。為了確保冬季消防安全,我廠組織人員在國慶期間對廠區(qū)內的所有雜草進行了清除,從而消滅了火險隱患。組織員工進行了消防演習,提高了員工對突發(fā)事件的應急能力及熟練掌握消防器材的使用。
8、成立“安全月活動”和“安康杯”競賽活動領導小組,負責活動的正常開展,結合冬、夏季百日安全生產競賽活動的要求,把安全施工工作搞得更好。根據上級要求,每月定時進行事故隱患檢查,登記上報制度。
三、貫徹落實安全標準化工作,提高安全管理水平
只有充分認識到安全標準化工作的重要意義,加強領導,落實責任,才能真正做到“為之于未有,治之于未亂,防患于未然”。通過安全標準化工作,可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律,將傳統(tǒng)的事后處理轉變?yōu)槭虑邦A防。堅持嚴格按照安全標準化的要求開展工作,收到了良好的效果。
四、加強安全工資考核,規(guī)范日常生產行為
把安全工作和獎金掛鉤,對出現(xiàn)問題較多較嚴重的車間或個人進行一定金額的處罰,極大地促進了車間安全管理,使職工認識到由于自己的違章行為可使整個車間、全體職工都受到損失,增強了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識,提高了職工對安全的關注程度和遵章守紀的意識,使我廠的安全管理邁上了一個新臺階。
五、存在問題和不足 安全生產本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作,安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還很多不足之處。
1、首先在思想上不堅定,對一些問題的處理原則性堅持不夠,高度不高,管理上不夠大膽到位,使一些問題得不到徹底有效解決:安全防護不到位,不按照正確的規(guī)定動作、科學的流程、安全技術操作規(guī)程等進行操作,以及各道工序完成后不進行檢查和復驗等,為安全生產留下了隱患。
2、其次我在安全技術知識掌握方面有很大欠缺,在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細致,監(jiān)督檢查還很不到位,沒能及時發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習慣性違章和經驗主義錯誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施,但措施不具體,沒能形成規(guī)定動作,使得落實上存在偏差,并且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收。
3、安全培訓教育工作做的還很不夠,不夠細致,缺乏針對性,有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏,安全意識仍很淡薄,僥幸心理、習慣性違章和經驗主義錯誤大量存在,員工三違現(xiàn)象仍比較普遍,這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位,今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。
項目生產安全工作總結篇五
20xx年,新區(qū)公司積極貫徹落實安全生產相關法律、法規(guī)及集團總公司20xx年工作部署,《安全生產目標責任書》的相關內容,在總公司的正確領導下,落實安全生產責任制及安全生產管理目標,形成了“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”安全生產責任體系,確保了安全生產責任制層層落實,有效防止各類事故的發(fā)生,較好地完成了20xx年各項指標任務?,F(xiàn)將我單位20xx年安全生產工作完成情況及20xx年工作計劃匯報如下。
(一)安全生產指標完成情況。工程一次交驗合格率100%;安全生產達標率100%,輕傷事故控制在3‰以內,重傷事故頻率控制在0.3‰以下,職業(yè)病發(fā)生率在0.1‰以下,杜絕死亡及各類安全、環(huán)境事故;施工現(xiàn)場安全達標率100%;無重大環(huán)境污染和擾民事件;國家、省、市、集團總公司安全生產方面文件的學習、貫徹、執(zhí)行、落實率100%;安全隱患整改率100%。
(二)安全文明精品工程創(chuàng)優(yōu)指標完成情況。獲得20xx年“甘肅省建筑工程綠色施工工地”2個。
(三)強化責任,筑牢安全防線
1、公司在落實企業(yè)主體責任的同時,建立健全“黨政同責,一崗雙責,齊抓共管”的安全生產責任體系,切實解決安全管理中存在的問題,全面鞏固和提升安全生產工作。進一步強化安全生產責任領導體系,公司所屬項目實行公司領導分管制,從嚴落實安全生產各項工作。嚴格按照年度安全生產目標責任書,層層分解安全生產責任目標,結合項目的實際情況,重視前期策劃,加強過程管理,進一步提升工程質量安全管理水平,與各項目部簽訂《安全生產目標責任書》,明確各級主體責任。
2、要求和監(jiān)督所屬各項目部從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手,加強監(jiān)督管理,明確安全責任,有效提高了職工安全意識和業(yè)務水平,促進了安全生產工作的順利進行。
(四)堅持制度建設不動搖,以制度促管理。根據總公司近兩年相關管理制度的優(yōu)化,為認真落實總公司相關工作部署,結合公司管理職能及項目管理實際情況,從年初開始逐步編制、完善各項安全管理制度,并按照總公司管理要求,結合公司管理職能,對相關管理制度、辦法、規(guī)定進行了進一步的優(yōu)化,并在項目管理過程中加以運用,從而使得各項管理工作開展起來更加順暢,在公司項目管理人員不足的情況下,大大提高了工作效率和落實力度。
(五)以精細化為理念,主動擔當,安全管控效果顯著。一是高度重視安全生產工作,嚴格落實安全生產各項制度和責任,牢牢守住安全這條“紅線、底線、生命線”,時刻擰緊安全之閥,確保讓安全成為刻印在心的“緊箍咒”,做安全的守護者,實現(xiàn)了全年無事故,確保了年度各項安全生產指標的。順利完成;二是層層壓實安全責任,確保安全生產,成立安全生產管理機構,并設專職安全管理人員2名,統(tǒng)籌管理所有項目安全管理工作,各項目負責人具體負責所管項目的安全工作,項目各實施單位建立各自安全管理體系,負責所屬施工區(qū)域安全管理;三是加強安全檢查力度,消除安全隱患。20xx年度共組織安全專項檢查5次,安全定期檢查7次,組織各類安全應急演練活動3次,下發(fā)安全隱患排查通知8份,轉發(fā)落實總公司安全相關文件50余份,順利完成20xx“安全生產月”活動;四是加強安全宣傳教育培訓,增強項目管理人員安全意識,在項目實施過程中的重要節(jié)點、階段,組織項目管理人員培訓、學習活動,同時積極參與新區(qū)相關監(jiān)督單位、建設單位、總公司組織的各類培訓、學習活動,認真組織開展“安全生產月”系列活動,其中組織綜合安全應急演練活動1次,專項應急演練活動3次,進一步增強全員安全生產意識及專業(yè)知識。
(六)存在的不足。成績固然可喜,但我們要學會在“熱運行”下進行“冷思考”,深刻分析當前面臨的形式任務,認真反思存在的問題與不足。一是安全生產工作機制不夠完善;二是全員安全生產責任意識仍需加強;三是安全生產監(jiān)管力量薄弱,安全管理人員素質有待提高。
20xx年,公司要在20xx年完成目標的基礎上,進一步堅定信心、振奮精神、團結一致,明確重點、多舉措并舉,確保新年度計劃有序推進,公司年度指標順利完成。
(一)多舉措并舉,提高安全管理水平。一是積極組織參加各類安全管理培訓、觀摩學習活動,培養(yǎng)更多專職安全管理人員;二是組織開展形式多樣的'安全生產宣傳、安全應急演練等系列活動,加強“安全生產月”的安全教育;三是加大對各項目部安全教育、安全交底情況的監(jiān)督力度。
(二)夯實基礎,確保安全生產形勢保持穩(wěn)定。繼續(xù)貫徹落實省、市及總公司安全生產工作部署和要求。以深入開展“安全生產月”、安全專項治理等活動為抓手,進一步推進安全生產責任體系建設,加強日常巡查力度,同時加大安全考核和職工安全教育培訓活動力度。對在各項檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,下大力按時完成整改,實事求是提高安全管理水平,堵塞安全漏洞,確保安全局面。
(三)完善機制,強化隊伍建設。為了加大管理力度,使得安全管理更加的專業(yè)化,一是完善、優(yōu)化相關管理制度,尤其是“指揮部領導下的項目經理負責制”的管理制度,增設相應專業(yè)化管理崗位,如機械管理、裝飾裝修管理等,實行指揮部崗位隨項目施工進度有所調整的動態(tài)管理體制,同時加大對指揮部成員專業(yè)知識和業(yè)務能力的考核,提高管理層的專業(yè)知識;二是加強對公司各部、室安全責任的考核力度,做到安全生產責任全員覆蓋;三是完善一線安全專業(yè)技術人員能力提升方案,建立一線人員業(yè)務能力提升長效機制,提升團隊管理能力;四是爭創(chuàng)安全文明精品工程,20xx年計劃申報“甘肅省建筑工程綠色施工工地”1個。
項目生產安全工作總結篇六
為認真落實安全生產主體責任,不斷提高安全管理水平,確保安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定,我校根據《市安委辦關于組織開展落實企業(yè)安全生產主體責任集中宣講“春風行動”的通知》要求,積極主動依據
方案
開展活動?,F(xiàn)就“落實安全生產責任主體活動”工作開展情況總結
如下:我單位及時組織全校師生依據
方案
及工作計劃
,認真進行了安全責任主體宣講活動,為確?;顒禹樌_展并取得實效,特成立了工作領導
小組,具體負責此項活動的安排部署、檢查等。認真組織人員。集中宣講《安全生產法》《江蘇省安全生產條例》《徐州市安全生產條例》等
相關內容
,通過各種方式認真落實宣講活動。具體包括班級主題班會,學生集體宣講,教師學習相關文件等形式。對過程中出現(xiàn)的問題,及時進行整改,有效推進我校安全生產主體責任的落實,切實提高安全生產管理水平。通過活動的開展,明確了主要負責人及安全管理人員的相關職責,從而提高了全體師生人員的安全意識和安全管理水平,為學校安全生產標準化達標創(chuàng)建工作奠定了堅實基礎。為切實落實主體責任,打牢本質安全基礎,一是結合本次活動,進一步完善修訂相關安全生產制度及崗位操作規(guī)程,以適應當前及今后安全管理。二是強化安全檢查,對出現(xiàn)的問題及時徹底整改,有效遏制一切事故根源。總之,通過此次宣講活動,我校師生積極參與,效果較好,但仍有進步空間。為此,我校以本次宣講活動為契機,在今后的安全生產中,強化管理,狠抓落實,努力建立
領導
負責、分級管理、層層把關、自我約束、共同監(jiān)督,持續(xù)改進的長效安全生產機制,全面提升安全生產管理水平,促進我校安全、和諧、健康、穩(wěn)步向前發(fā)展。項目生產安全工作總結篇七
項目部根據施工現(xiàn)場安全管理工作狀況,嚴格按照公司《安全生產投入制度》及國家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費。按要求提取本合同工程造價的2%作為安全生產保障資金,同時設立了安全生產投入資金專戶,并按照“項目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進行管理。全年計提安全生產費1546824。37萬元,實際投入1755484。97萬元,超支208660。6萬元,投入比例為2。27%,滿足水利水電工程2%的比例要求。具體投入如下:安全工程支出:886916。87萬元;安全活動支出:13239。3萬元;勞動防護與職業(yè)健康支出:194207。85萬元;日常安全管理支出:188676。63萬元;其他與安全生產直接相關的支出:472444。32萬元。
項目生產安全工作總結篇八
金秋天高,秋風送爽。今天在此,向各位領導同志們匯報一下:今年以來我公司在安全生產方面的情況,請領導批評不吝指正,并請在座的各位朋友進行賜教。目前我自來水公司安全實現(xiàn)零事故.成績的取得與領導和同志的支持關心分不離,我們主要做了以下幾個方面的工作:
1、今年是奧運年,結合平安奧運的要求,在完善公司30余項安全管理制度及應急預案的基礎上,上半年重點制訂、落實了《市自來水公司關于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》、《關于嚴格加強門衛(wèi)管理的通知》等文件,修訂并組織認真學習了《市自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時供水保障設施應急搶修預案》,成立了公司迎奧運反恐處突領導小組,加強制水廠的人防、物防、技防等安保措施,嚴格外來人員進廠參訪等級制度,做到外來人員身份、地址明確,未經領導同意不得進入廠區(qū),進入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同,確保生產區(qū)域的安全。
2、上半年公司組織安全生產檢查4次,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實整改,修訂了事故隱患排查治理統(tǒng)計分析表,對隱患類型、等級、概況、治理方案、整改結果、銷案進行全過程跟蹤管理。召開安全員聯(lián)絡會議1次,及時了解掌握安全生產動態(tài)。上半年共查出、整改安全生產隱患37處。
3、年初制定年度安全生產工作計劃,明確實施方案,抓好貫徹落實工作并實行回頭看制度。年初制定年度設備大修計劃,按期對主要設備進行大修,確保設備完好。制定年度應急預案演練計劃,上半年共組織應急預案演練12次。制定年度管網沖洗、消毒計劃,確保水質安全。制定年度財務計劃,對涉及安全生產的投入保證資金到位。
大家都知道,搞好安全工作,是企業(yè)經營、發(fā)展的一個前提保障。對于我們供水行業(yè)來講,安全生產關系到千家萬戶的安居樂業(yè),關系到人民群眾生命安全,關系xx社會的穩(wěn)定和諧和經濟發(fā)展,安全管理工作顯得更為重要。為此,公司堅決貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,樹立安全就是效益的觀念,安全生產工作公司主要領導重點抓,分管領導親自抓,安全管理部門具體抓,層層抓落實.把安全生產工作貫穿到每項生產活動中,我們采取了以下措施:
誰在崗,誰負責;
誰操作,誰負責;
誰簽字,誰負責的首尾責任制。強化了安全管理責任,為安全生產奠定堅實的基礎。
2、制定學習、培訓計劃,堅持把安全培訓放在首位,分期分批對干部職工進行培訓。上半年已對生產崗位的10個工種建立了試題庫,進行了培訓。同時,把安全學習培訓和每年開展的安全生產月、高峰供水百日勞動競賽活動緊密的結合起來,上半年共組織安全知識培訓、講座7次,參加培訓500余人(次),使職工牢固樹立安全生產意識。
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