通過總結，我們可以發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢和不足之處，并為未來的發(fā)展做出調整和規(guī)劃。在寫總結時，我們可以參考一些優(yōu)秀的總結范文，借鑒其中的表達方式和思路。借鑒一些好的總結范文，可以讓我們更好地掌握總結的方法和技巧。
領導年終總結及表彰篇一
首先我代表**有限公司向大家拜個早年，祝大家：新年快樂，萬事如意!
20xx年已經過去了，回首在這一年的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折、有過困惑、有過喜悅。在這我要感謝和一路走過來的每位員工，感謝你們對信任，是你們的努力和堅持，讓度過了最困難的時候。對于我們員工在實際工作中吃苦耐勞、勇于奉獻的精神，借此機會向你們說聲：“感謝你們，你們辛苦了”
回顧20xx年的工作，在這一年中我們合理的調整了部分管理人員，加強了團隊的管理，完成了制度建設和考核、完善質量標準建設以及7s管理條例的學習和實施，為后期發(fā)展提供了可靠的保障。
20xx年建廠至今累計完成生產總產值118.8931萬元，特別是7月到9月份在達到38度的生產車間里，無一請假，無一曠工，加班加點的生產，幫助度過了最困難的時候，這個讓我感到自豪又內疚，你們雖然后盾，但是你們更是驕傲。
我們雖然付出艱苦的努力，但是還有許多我們需要改進的地方，如：產品的質量的提高，原材料的合理利用，產品口感的調整、水分的控制等問題還待我們去完善。
20xx年我們成功的舉辦了**公司第一屆技能比賽、制度考核以及7s的考評活動，在這些活動中涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的員工、技能高手。為發(fā)展提供了堅實可靠的保障。
20xx年工作計劃。
一、貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產目標管理，結合公司實際，把安全生產工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。
1、年度目標：全年實現(xiàn)無工傷事故，無重大生產設備事故。
2、指導思想：以安全工作總方針“安全第一，防護為主”為原則，以車間管理為基礎，安全崗位為重點，以糾正崗位違章操作為突破口，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產目標。
3、牢固樹立“安全第一”思想意識：各生產車間要高度重視安全工作，把安全生產作為重要工作，認真貫徹落實公司制度，進一步增強員工的安全生產意識，只有從思想上重視安全、責任意識，才能管理到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，力保安全生產。
二、質量是企業(yè)的生命，是企業(yè)生存的重要保證。
1、加強全員質量意識，做到人人管質量，明確質量就是生命。
2、認真領會貫徹執(zhí)行質量法規(guī)，明確質量的重要意義。
3、強化質量自檢力度，自覺配合互檢，深刻理解質量檢驗深遠內涵。
4、人人做到生產加工過程中的自身質量控制。
三、強化管理，五個進一步。
1、進一步提升廠區(qū)的工作環(huán)境。
2、進一步加強員工思想教育工作，增強員工組織觀念團隊精神以及對企業(yè)的忠誠度。
3、進一步完善我們的培訓體系，加強員工的操作技能和相關知識的培訓工作，努力提高員工的操作操作技能和解決問題的能力，為我們的生產服務。
4、進一步完善我們的規(guī)章制度，使我們的規(guī)章制度更合理、更科學。
5、進一步加強與相關部門的溝通、協(xié)調與配合。
20xx年，由于各種原因，我們和相關部門的溝通、協(xié)調的不理想，致使我們在工作中配合的不好，盡管對工作沒有產生太大的影響，我們認為這將嚴重影響公司的利益，是極大的人力資源的浪費。20xx年我們將主動與相關部門溝通、協(xié)調，相互配合好工作，為公司創(chuàng)造一個和諧、有效的工作環(huán)境貢獻出我們的力量。
20xx年，生產部全體員工有決心在公司的正確領導下，以飽滿的熱情，對新一年的每一天，在現(xiàn)有的基礎上，加強管理，團結協(xié)作，克服不足，提高工作質量，搞好安全生產，強化質量意識，嚴格控制生產成本，提高工作效率，為發(fā)展盡我們的最大努力!
今天是今年工作的最后一天，下班后請大家做好春節(jié)安全檢查工作，春節(jié)期間注意安全，祝大家過個愉快的新年!謝謝大家!
領導年終總結及表彰篇二
老師們，過年好：
上午好!
站在這里，我最想、也是最急于表達的是感謝：
感謝學校領導對高三年級的高度重視和大力支持;感謝全體教職工對高三年級的充分關注和熱心幫助;更感謝高三團隊所有成員的精誠團結和辛苦付出!
這次期末聯(lián)考，我們高三確實取得了不錯的成績，先看文科：數(shù)學﹑政治﹑地理單科第一，總成績第一;再看理科，數(shù)學第三，超過一中，實屬不易，總分關鍵分數(shù)段上更是成績斐然，模擬重點線580分，我們第二名72人，僅少一中18人，模擬軍檢線530分，我們第三名152人，僅少一中47人。我們這一級生源是相對較好，但全縣前200名也僅有65人，32.5%的比率，現(xiàn)在已變成44%。這11個多的百分點，凝聚了二中人尤其是高三師生多少的心血與汗水啊!自強不息﹑頑強拼搏的二中精神，腳踏實地﹑勇于超越的高三精神，注定會澆開絢麗的成功之花!
面對成績我們應該高興和欣慰，但絕不能忘乎所以，還應該清醒地看到自己的不足與劣勢：一，文理第一這次我們都沒有拿到;二，模擬錄取線上我們的人數(shù)還明顯偏少;三，一些學科與其他學校還存在著較大的差距;四，我們的學生提前預支了體能，后程沖勁往往不足;五，二輪復習的瓶頸還有待突破，等等.......
這些問題都需要我們凝神定氣，去研究﹑去解決，都需要我們凝神聚力，去拼搏﹑去實現(xiàn)!
去年高考總結會上我表態(tài)發(fā)言時就說，高三這一年注定是不平凡的一年，歡歌與淚水相伴，挑戰(zhàn)與機遇并存，現(xiàn)在我依然是這種看法。不過這次聯(lián)考讓我又多了幾分樂觀與自信，又增了幾分激情與力量!成績分析會上即興寫的幾句詩很能表達我的心情，就用它來作為今天講話的結束語吧。
五校聯(lián)考小預演，美中不足莫遺憾。
兄弟姐妹再努力，揚眉吐氣待收官。
謝謝大家!
領導年終總結及表彰篇三
各位同仁：
現(xiàn)在，我受公司辦公會的委托，向大家報告湖北公司20xx年工作展望與安排。
20xx年集團將進一步加大對湖北公司的投資規(guī)模，在現(xiàn)有的生產品項和規(guī)模上，新增衛(wèi)生巾“公主”系列、尿褲“超能吸”產品，屆時整個生產產值在現(xiàn)有基礎上將翻一翻，集團已對湖北公司的發(fā)展提出的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃——20xx年實現(xiàn)銷售收入*億元，到20xx年實現(xiàn)銷售收入*億元，三期基建項目已順利竣工，三棟倉庫，一棟車間馬上可以投入使用，所有的這些為我們湖北公司的發(fā)展帶來了千載難逢的機會，同時也帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。因為湖北公司不斷發(fā)展壯大，對我們的管理水平、人才隊伍、技術力量提出了更好的要求，可以說機遇和挑戰(zhàn)同在，面對如此大好的發(fā)展形勢，我們能不能頂住壓力，排除困難實現(xiàn)發(fā)展，這是對我們每一個人的考驗。為此，20xx年湖北公司的經營指導思想是：“緊緊圍繞集團的發(fā)展思路，以新品投入為契機，帶領全體員工勵精圖治，銳意進取，在全公司繼續(xù)貫徹“以人為本、共進共榮”的管理理念，建立科學的內部管理及考核機制，規(guī)范內部管理，持續(xù)改革創(chuàng)新，努力完成集團下達的各項經營指標任務，實現(xiàn)湖北公司新一輪跨躍式的發(fā)展目標。圍繞這一指導思想，20xx年全公司的經營目標是實現(xiàn)產量*標箱，銷售收入完成*億，毛利完成*億，管理費用支出控制*萬元。
為了實現(xiàn)20xx年的經營目標的行動計劃是：
一、繼續(xù)貫徹“以人為本”的理念，構建和諧用工企業(yè)。在公司內繼續(xù)貫徹以人為本的思想，加強公司管理標準的建立健全，重點培養(yǎng)管理人員的管理思維和管理意識，同時塑造員工的執(zhí)行力、價值觀，調動員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的工作氛圍。然后深入細致做好與員工的溝通工作，關心員工生活與工作狀態(tài)，幫助員工解決實際困難，力爭搭建文化交流的平臺、構建和諧融洽的企業(yè)。
二、弘揚恒安精神，打造特色企業(yè)文化。企業(yè)的文化建設是企業(yè)的形象，更是企業(yè)發(fā)展必不可少的催化劑。為此，20xx年公司將著力培育獨具特色的企業(yè)文化，企業(yè)文化的內涵非常豐富，體現(xiàn)在各個方面，首先是無形的，包括企業(yè)精神、企業(yè)品格、企業(yè)氛圍、經營宗旨、行為準則等等。外在的包括制度建設、員工素質、廠容廠貌、文化設施等等，它體現(xiàn)一個企業(yè)的社會形象和影響力，最終體現(xiàn)在產品的市場占有率和公眾認知度上，因此企業(yè)文化建設是要長期積累，循序漸進而成的，更是要全員參與，共同努力推動的。我們恒安的發(fā)展與企業(yè)精神息息相關，20xx年我們將大力弘揚“誠信、拼搏、創(chuàng)新、奉獻”的企業(yè)精神，利用企業(yè)文化激活生產力和創(chuàng)造力，不斷探索，努力實踐，打造優(yōu)秀的企業(yè)文化;利用培訓、宣傳等方法，積極倡導文化管理理念，堅持開展職業(yè)道德教育，提高員工職業(yè)素養(yǎng);廣泛開展技術評比和勞動競賽，通過總結推廣各類先進典型的模范事跡，樹新風、立標兵，用榜樣的力量激勵和引導員工奮發(fā)努力、多做貢獻;組織各類文娛活動，活躍員工生活，陶冶員工情操，努力建設積極向上，豐富多彩，凝聚人心，和諧發(fā)展的企業(yè)文化，培育誠實守信，勤奮進取、持續(xù)改善，創(chuàng)造價值、回報社會的企業(yè)品格，使廣大員工的綜合素質和精神面貌發(fā)生顯著變化，實現(xiàn)企業(yè)與員工共同成長。
三、繼續(xù)夯實管理基礎，持續(xù)抓好標準化建設。標準化建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是靠正確的領導和決策，二是靠廣大員工的支持和嚴格的管理。20xx年依然要將標準建設及提高管理作為主旋律。同時，構筑執(zhí)行文化也將會作為公司建設的長期任務，營造積極、快樂、坦誠、時效的工作氛圍。我們有理由相信，隨著公司各項工作逐漸步入標準化軌道，制度明確了，流程理順了，獎罰分明了，每項管理事務有章可循，不僅員工工作效率會上升，心情也會舒暢了，企業(yè)的管理水平也會大幅度提高。
四、加強團隊建設，提高人力資源管理水平。對管理人員實行動態(tài)管理，最大限度地激發(fā)管理人員奮發(fā)向上的干勁，讓管理人員有危機意識而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學習，去提高自己的業(yè)務技能和綜合能力。繼續(xù)開展人才競爭機制，解決人才能上能下的問題，人才選用做到公平公正，讓每位員工都有一個施展才華的舞臺。營造人盡其才的環(huán)境，做好人才選拔與評估工作，將合適的人放在合適的崗位上，發(fā)揮最大的工作優(yōu)勢。以提高學習能力為重點，促進員工加強自我學習、自我完善，認真進行培訓需求分析，合理制訂培訓計劃，提高培訓的針對性和實效性。秉承集團《人才梯隊建設管理辦法》，透過各級管理人員的“傳”、“幫”、“帶”，有針對性的人才分階培訓，從建立建全公司的人才梯隊，為公司可持續(xù)發(fā)展提供有力的人才支持。
五、深化成本管控，營造質量成本氛圍。開展質量成本理念的宣貫，分別從內部損失、外部損失、預防成本和鑒定成本四個方面論述質量成本的關系，明確提高了質量成本管理在企業(yè)經營戰(zhàn)略中的重要性。工作中充分發(fā)揮質管部和財務部的職能作用，深入開展各類質量成本分析活動，讓質量成本分析為生產經營指明方向，繼續(xù)全面推動質量改進工作，制定三品類條質量、高分子管制辦法，形成全員參與條質量管理的良好局面，加大日常抽樣，形成三品類日報表，制作管制圖，從各級管理人員到生產員人，每天了解條質量狀況，及時采取措施。建立質量周分析制度，建立質量層層分析制度，同時明確各部門經理為第一質量責任人，切實有效的將公司質量管理水平提升到新的高度。
六、加強績效管理，促進員工工作質量的提高。20xx年將在現(xiàn)有績效考核文件的基礎上，持續(xù)改善績效管理方法的科學性和目的性，以此進一步完善行政部、質管部、供應鏈、技術部的績效管理辦法，不斷更新和優(yōu)化公司的績效管理體系，持續(xù)以月度或季為單位組織開展績效考核工作。在工作中做有計劃，有目標的開展工作，把考核工作滲透到公司管理的各個層面各個部門，激發(fā)員工的創(chuàng)新精神和奉獻精神。
持續(xù)提升kpi完成指標，做好成本管控。20xx年，生產部門將著力從成本上下功夫，一方面管理生產接料余料，統(tǒng)計各設備、各品類、各材料的上料余料量和接料剩余量，確定最佳標準以作業(yè)指導書的形式書面輸出，指導接料工序工作，并持續(xù)改進。一方面進行故障統(tǒng)計分析，重新設定《生產異常和斷貨跟蹤記錄》的收集，指導設備主要故障排除和預防，并持續(xù)改進。最后完善廢品統(tǒng)計分析，一則區(qū)分設備各排出口產品，分析主要影響第一次通過率的問題并解決和預防，二則將每班每線的廢品分類數(shù)片，形成報表，找出主要形成廢品的工序或工段，由重至輕，由易到難逐一解決和預防，并持續(xù)改進。
七、不斷完善軟件硬件設施，做好后勤保障工作。隨著公司的不斷擴張，公司人員將從現(xiàn)在的600余上升到1000余人，公司為此將新建員工宿舍樓，完善食堂競爭機制、建立員工業(yè)余活動室等，確保員工的生活水平提高和生活質量提升，使員工能夠無憂無慮的全身心投入到工作中去。
八、做好質量管理體系的運行。針對公司質量管理體系文件版本的更換，公司將對新版文件的實際運作情況進行整理，并要求各部門嚴格按照文件要求開展工作，做好文件執(zhí)行過程的跟蹤工作。著重做好質量管理體系內部審核，管理評審工作，做好相關基于事實的數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析，同時針對體系運行存在的問題及時制定改進計劃并實施，確保生產工藝標準、檢驗標準、管理流程的有效實施，使公司的體系管理上了一個新的臺階。
九、服務市場，著力做好供應管理工作。20xx年將由供應鏈牽頭加強生產、采購倉儲物流與銷售公司的溝通與交流，做好銷售市場需求的跟蹤工作，及時掌握市場動態(tài)信息，切實根據(jù)市場需求編制生產計劃，并嚴格做好計劃的監(jiān)督與執(zhí)行工作，提高生產計劃的達成率。保持與各供應商適時的溝通與協(xié)調，及時做好可行性評價，選擇合適的供應渠道，確保材料供應的及時性。及時掌握庫存情況，最大限度滿足銷售需求的同時合理控制庫存量，確保資金周轉率。(生產與供應聯(lián)系緊密，唇齒相依，供應鏈要確保資金周轉控制庫存，又要保證市場供應，要掌握市場信息和生產資源制定生產計劃，還要保證計劃有效性及完成率。所以，生產方向需要供應鏈指導，生產完成需要供應鏈監(jiān)督，生產材料需要供應鏈滿足，倉儲庫存需要生產保證，)。
十、改革創(chuàng)新，加快提案改善步伐。成立公司提案改善小組，建立提案改善領導和實施團隊架構，建全提案改善制度，牢固提案改善的基礎，切實有效的將提案改善工作作為日常工作中的一部分，集思廣益從工作的每一個細節(jié)中進行提高和改進，不論提案大小、不求影響多少，通過員工以主人翁的態(tài)度積極參與，爭取在全公司中形成了全員參與、集思廣益的良好氛圍。
十一、建立長效的安全管理體系，為公司發(fā)展提供安全保障。一方面生產安全要做到人員落實，制度落實，機構落實，責任落實。堅持加強生產現(xiàn)場、生產設備、生產人員的安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患，堅持制止各種違章行為，堅持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識;生產部堅持每周例行設備安全檢查以及日?，F(xiàn)場安全巡查工作，同時公司也堅持不定期的抽查跟蹤，及時整改安全隱患。
另一方面公司堅持“安全第一、預防為主”的方針，層層簽訂安全責任狀，進一步強化各層級安全責任制的到位與落實。完善各項安全規(guī)章制度，使日常安全管理有章可循，組織做好突發(fā)危機事件應急預案的培訓及演練工作，提高全體員工應對各類重大突發(fā)危機事件的處理力度和反應速度。定期排查安全生產隱患，從嚴督查各類違反安全管理的行為。
各位同仁，我們要緊緊圍繞20xx年的工作目標，團結一心，創(chuàng)新發(fā)展，為20xx年度各項指標超額完成及公司持續(xù)健康發(fā)展而努力奮斗!
我剛剛想到一句話，來總結我們今天的會議發(fā)言：回顧20xx，擴生產、引設備，攜手并進;展望20xx，強管理、抓執(zhí)行，再創(chuàng)輝煌。
最后祝愿全體員工在新的一年里萬事如意、合家歡樂!
謝謝大家!
領導年終總結及表彰篇四
20xx年就這么過去了，忙忙呼呼又一年，現(xiàn)在一年比一年快，常寶成總裁總結了20xx年的工作，各個部門也做了總結，加上剛剛徐東董事也發(fā)了言，我認為20xx年是我們新未來公司成立以來，業(yè)績最好的一年。大家剛才都聽到了，壓敏事業(yè)部、安防化事業(yè)部都創(chuàng)了新高，20xx年對我來說，是公司成績巨大的一年，我們要好好總結一下經驗。
剛剛徐東董事也提到了，咱們在這個大背景下能取得這樣的成績，是很不容易的。20xx年全國的gdp是增長了7.4%，創(chuàng)了1990年以來的最低，而且還要新“常態(tài)”，要一直最低下去。在這個形勢下，我們能把產業(yè)做得這么好，確實不容易。我在這里向大家表示祝賀!
在這里，我想總結一下我們取得成績的原因，主要有三點：第一，我們這些分(子)公司、事業(yè)部有能力強的領導;第二，我們有團結一心的團隊;第三，我們有踏實肯干的員工。這三點缺一不可。
就拿壓敏事業(yè)部來說，蔡德惠副總裁的能力強，這個沒得說的，如果要評“優(yōu)秀共產黨員”的話，蔡德惠副總裁絕對是沒有什么問題的。不管在哪里，一心謀發(fā)展，人品也特別好，難得有這么一個忘我工作的領導。60歲的人了，也看不出來，生龍活虎的。咱們年齡上都差了很遠，我都感覺沒有蔡德惠副總裁的精神好。這個說明什么?說明領導是火車頭，要以身作則，能力強。據(jù)說前年檢查身體的時候，說蔡德惠副總裁是60歲的年齡，30歲的心臟。說明蔡德惠副總裁還能干30年!大家不要笑，你讓蔡德惠副總裁退休，他也退不了。他在家里躺半天，中午吃完飯又開始到處溜達了，跟我一樣，躺不住。對我來說，在家里躺個半天，是件很奢侈的事。人的做事方式從性格上就決定了。我們在座的不管是高管還是普通員工，都應該向蔡德惠副總裁學習。這個精神是很棒的!
再說一下我們這個團結一心的團隊。咱們今年的“優(yōu)秀管理者”只有3名，壓敏事業(yè)部占了2名，還是兩名女將。所以說，團隊很重要。要干活，領導來決策，下面要有執(zhí)行層來執(zhí)行才行，咱們這個團隊也很厲害。副總經理馬新華今年是因為傷了兩個月的腿，但是成績還是不錯的。
再來就是，咱們有一群踏實肯干的員工。今年我們評選了3名“勞動模范”，之前統(tǒng)計了一下總共有3名，全都是壓敏事業(yè)部的。以后我們要精益求精，事跡要突出，就評個把人即可。當年我評上自治區(qū)勞動模范的時候，北海市的民營企業(yè)里面也就幾個，整個全市的勞動模范也就10名。但這也只是形式，抹殺不了我們這3名員工的貢獻，連續(xù)五年當選“優(yōu)秀員工”，說明他們是一直都表現(xiàn)不錯的，包括去年的羅紅梅。壓敏事業(yè)部能取得這么大的成績，跟我們這些優(yōu)秀的員工是有莫大的關系的。
我總說，只要你做得好，在哪個角落里面我們都能把你找出來，我們不能叫雷鋒吃虧。比如今年的“優(yōu)秀員工”評比，剛剛上來領獎的鐘志鵠，他是我們公司里面除了蔡德惠副總裁之外最忙的，每個月都運動在深圳跟蘇州之間，是蘇州中普公司的副總經理兼財務總監(jiān)、深圳電源公司的主管會計。工作做得特別細，也特別賣力氣，沒出現(xiàn)過一點差錯。我們考慮候選人的時候可能各部門不太清楚，不會報上來。今年我就點了他出來作為“優(yōu)秀員工”的候選人，果然評上了。他來公司也幾年了，任勞任怨，典型的我們北海合浦人，在蘇州和深圳都吃不好，很累人，尤其在蘇州。好多人是因為吃不慣外面的東西就回來了，所以說只要表現(xiàn)好，不管你在哪個地方我們都能把你找出來。
總而言之，壓敏事業(yè)部能取得這么大的成績，跟這三個方面的原因是離不開的，缺一不可。沒有好的火車頭，沒有方向，不知道往哪跑;如果沒有一群落實好的中層干部也不行;優(yōu)秀員工是咱的基礎，我一直都說，員工是我們公司最寶貴的財富。
還有智能化事業(yè)部也是一樣。孟凡志副總裁在市場開發(fā)上是一頭猛虎，嗅覺比較敏銳，市場運作上也比較有經驗，有張有弛。剛剛也總結到了，我們公司承擔的政府項目都做到了“零失誤”。再加上總工程師伍成勇，20xx年加入公司的老黃牛，今年也快20xx年了。一直兢兢業(yè)業(yè)，在技術上沒啥說的。一個人就是公司的一個品牌，孟凡志副總裁很謙虛，總是說，智能化事業(yè)部沒有他可以，但絕對不能沒有總工程師伍成勇。還有副總經理龐麗，也都做得不錯。
加上我們智能化事業(yè)部的這些員工，最大的特點就是悶聲，不是太活躍，但是干起活來一個比一個吃苦耐勞。在培養(yǎng)新員工上，去年也有成效。技術員劉博宇今年一下就得了“特別鼓勵獎”。他去年忙在幾個工地上，每天干了活都留下來到最后收尾，工作認真肯學，這一點很好，很有發(fā)展前途。在這一點上，安防事業(yè)部確實做得很好。從這個方向來說，咱們也印證了這三項：能力強的領導、團結一致的團隊、吃苦耐勞的員工。
再加上剛才代表“優(yōu)秀市場人員”發(fā)言的蘇州中普公司副總經理朱志剛，將中普公司從虧損到扭虧為盈，的確很不容易。朱志剛在市場開拓上取得的成績值得我們大家學習，總結兩個字，就是“勤快”——嘴勤、腳勤。希望朱志剛繼續(xù)努力，只要你做得好，公司就把平臺給你，讓你有更大的發(fā)展。
總的來說，咱們成績的取得，我認為就是以上這些情況。
第三方面，我想談一下機構調整的問題。剛剛張青副總裁也把機構調整的文件宣讀了，徐東董事也在講話中提到，我今天講話的主題就是“追求企業(yè)效益，回歸企業(yè)本質”。
我們前些年走了點彎路，造成了各方面費用的支出多，效果也不好，尤其是20xx和20xx年，我總結了一下，求人不如求己。大家也可以看到，20xx年我在公司待的時間在95%以上，基本上沒有出去，20xx年也是一樣。扎扎實實把我們企業(yè)做好，我們自己做出利潤了，啥事都好解決。所以說我們今年在這方面做了改革調整，人員也是縮減得比較多，大家也比較配合，把辦公室、人力資源部和經營審計部全都并在一起，成立了新的管理部，這樣效率會更高。所以說今年我們要回歸企業(yè)本質，扎扎實實地做事。
今年我就特別高興，壓敏事業(yè)部的年會我也去參加了，蔡德惠副總裁提出了“三個一”的目標，我給他總結了“十年磨一劍，奔向三個一”。這個也即將水到渠成，我希望咱們能夠做到。在這里我們給蔡總鼓鼓勁!我給蔡德惠副總裁總結了幾個字——不用揚鞭自奮蹄。
還有就是，今年咱們簽任務書多了一個工程技術中心，褚冬進來簽的協(xié)議。我覺得工程技術中心也應該要做成打糧食的事，圍繞著壓敏事業(yè)部這個主業(yè)來研發(fā)，這個也是回歸了我們這個技術中心的本質。工程技術中心的人一定要發(fā)揮自己的技術長處，跟生產領域的技術人員，包括一線工人要打成一片。如果說不跟一線生產相結合，不跟技術人員、工人打成一片，我敢說你永遠都做不出來東西。安防事業(yè)部的羅海晨，擔任老街這個項目的負責人，最后整個工程項目的質量評比，咱們的是最好的，得了90分還得了獎勵。所以說在這個方面，公司做了調整了，各個分(子)公司、事業(yè)部也要一樣，都要往打糧食上走。像財務部、管理部這些打不來糧食的部門，那就節(jié)省開支，也是對公司的一份貢獻。這個也是咱們公司的新常態(tài)，咱們借用一下這個詞匯。下面咱們追求企業(yè)最大的效益。希望大家也要明白這個事。
公司創(chuàng)造這么一個平臺，咱們的管理模式可能跟其他公司的不一樣，各個分(子)公司、事業(yè)部在這個平臺上發(fā)展、壯大。我認為這些年來，各個分(子)公司、事業(yè)部在這方面都做得很好。我們秉承了四個字：多勞多得。就是干得越多拿得越多。大家確實干得不錯，拿得也不少。那天張青副總裁跟我說，你看我們公司的停車棚都停滿了員工的私家汽車，徐總，你以為人家給你打工，其實是你給員工打工呢!我回家想想，也確實是。蔡德惠副總裁清楚，這些年來，總公司過得也苦巴巴的，底下的就風生水起。我就想說，大家要有一個大局意識，以及整體的利益，我們總的平臺在，大家都有飯吃，吃香喝辣的，如果平臺有了什么問題，大家都會沒有飯吃的。我們就把話說到這里。這些年我也感覺是，苦了我一個，幸福大家人。
咱們這個公司成績的取得也是我們每一個人價值的體現(xiàn)，在公司干了這么多年了，像覃遠東，從一名普通員工干到了副總裁，還有好多員工有時也看不到上升渠道，我有時也感覺到我們公司的老員工特別多，可能給新員工上升的通道形成了障礙，但是不怕，是金子都會發(fā)光，我是一直認可這個觀點的。只要勤奮和敬業(yè)，你哪怕在哪個地方，公司都能把你拔起來。壓敏事業(yè)部表現(xiàn)就特別明顯，一名普通員工，只要責任心強，能把哪塊管好，就讓你當組長、車間主任。所以說，勤奮我認為是最重要的，一是對人，一是對己，這是個責任。對別人、對公司，你勤奮敬業(yè)，那是你的一份付出，能得到公司的認可，對自己也要負責任，不能在這些方面得過且過。我在這跟大家比較，絕對不是最聰明的人，但是我敢說我是最勤奮的人之一，大家也能看到，蔡德惠副總裁最清楚，我基本上全年的休息日沒事的話，都在公司，尤其是去年。這樣的話，好多事就能多想一下，多干一下，我總有一個觀點，反正干活是累不死人的，因為咱們干的不是體力活。雖然也是挺累的，尤其這兩個星期。年終總結、各個部門任務書等等，我都會和董事長助理張治平逐條過，這些確實也累人，但是不至于累死人。多付出點勞動，就能多得到公司和大家的一份認可，憑啥不付出勞動呢?我認為我們在座的每一位都應該要做好兩點：勤奮和敬業(yè)。主要不是說單純的對公司好，問題是對個人也好。我希望大家對這一點有比較清醒的認識。咱們做實業(yè)的，應該踏踏實實把自己那一份做好。
最后我想說一下我的一點體會。人這一輩子最大的敵人是自己。我今年也50歲了，有時候也會總結一下自己的成敗，有些做得不好的地方，我認為是有些地方對自己認識不清，有些超越自己能力來做這些事情。做得不好，都是因為自己造成的。在管理學上有個概念叫做“能力邊界”，一個人有多大的能力都是成就你后天的成就的。這個能力不僅是你個人聰明才智的問題，放到做企業(yè)也一樣，自己的能力也是要跟你的人脈關系相結合的，在中國是跑不了這個問題的。做得不好，肯定是自己沒做好。我有一個優(yōu)點，這些年來我也跟大家說過，從來不怨天尤人。事情沒做好，首先先找自己的問題，先找自己的毛病，不要把些事都怪到別人身上去。好些人在社會、在公司，沒有做出成績來，總是覺得這一方面那一方面老板沒給過位置，自己生不逢時，我認為這些都是不對的。最重要的是要認識自己，認清自己，自己有幾斤幾兩，再在自己的基礎上發(fā)揮出最大的能量。這才是我們應該走的正道，或者說是正能量。如果說我們所有的事情都怪社會、怪別人，那你自己是不可能進步的。
我現(xiàn)在也50歲了，這個觀點一直貫穿了我大半輩子，我在海南打工的時候也是，我認為企業(yè)跟我的路數(shù)不對，我跟老板說一聲，把工作給人家交接好，我不是說人家那個公司不行，我是說不適合我發(fā)展。我不說我在這里待著好壞，我要對自己負責任，也要對人家老板負責任。不要去多說，不浪費時間，我再找下一家。我在這里跟大家共勉，人生最大的敵人是自己，只要能戰(zhàn)勝自己，人生中有很多事情也能戰(zhàn)勝得了了。有時心魔也是自己，有時候覺得自己這不得意那不得意，怨天尤人，自己老解不開心里的疙瘩，你所有的跟這個斗跟那個斗，回過頭來發(fā)現(xiàn)實際上都是跟自己在斗。所以說在這一塊上尤其重要。
20xx年已經過去了，希望大家在20xx年取得更大的成績，祝大家新春快樂，謝謝大家!
領導年終總結及表彰篇五
尊敬的各位來賓、各位領導和各位員工：
你們好!
美羊辭舊歲，祥猴迎新春，充滿希望和生機的猴年即將到來臨，在這辭舊迎新的日子里，我們大家歡聚一堂，召開20xx年度總結暨表彰大會，總結過去一年的成績與經驗，表彰用自己的辛勤勞動為xxxx公司作出貢獻的“優(yōu)秀員工”。
剛剛過去的20xx年，我們在上級領導的正確指導下，在公司全體員工的共同努力下，秉承著“優(yōu)質文明服務，安全科學管理”的經營理念，圍繞著公司制度的貫徹落實，服務理念的轉變創(chuàng)新開展了一系列工作，圓滿完成了年度經營管理目標，成績的取得，xxxx的成長與壯大;離不開上級領導的親切關懷，離不開我們在座各位的辛勤勞作，更離不開廣大員工家屬的理解支持，在此我代表xxxx表示衷心的感謝和誠摯的敬意。
“謙受益，滿招損”成績只能代表過去，未來還需努力，在猴年新春即將來臨之際，我們迎來了“十二五”規(guī)劃的開局之年，因此，我們要把握今天，展望明天，迎接機遇與挑戰(zhàn)，xxxx的持續(xù)健康發(fā)展還需要我們在座各位同心同德，銳意進取，所以說今天的大會既是一個總結表彰會也是一個繼往開來的動員會，總結表彰是為了我們大家更好地“躬自厚而薄責于人”，繼往開來是為了“吸取精華，剔除糟粕”以嶄新的面貌開展的各項工作，希望此次接受表彰的員工能再接再勵，不斷鞭策自己提高自己，用自己模范的言行去感染身邊的同事，讓更多的員工爭當先進，趕超先進，讓更多的人站在這里接受表彰，接受大家的掌聲，同時也要求在座的各位認真學習領會今天的會議精神，把今天的會議精神帶回去傳達給其他員工。
各位領導，各位同仁，新春伊始，萬象更新，值此猴年新春佳節(jié)來臨之際，祝大家新年愉快，身體安康，合家歡樂!
領導年終總結及表彰篇六
同志們：
我非常高興參加安廣網絡淮北分公司年度工作總結暨表彰大會，借此機會我代表市文化廣電新聞出版局黨委向安廣網絡淮北分公司全體員工致以親切的慰問，向剛剛受到表彰的先進個人表示熱烈祝賀!
剛才，傳峰同志對過去一年的工作進行了認真總結，同時對今年的工作重點作了具體部署，我完全贊同?；幢狈止境闪啄陙?，網絡規(guī)模不斷擴大，傳輸質量不斷提高，入戶率不斷上升，經營收入逐年增長，城網實現(xiàn)了全面覆蓋，農網建設有突破性發(fā)展，數(shù)字化建設加快，數(shù)字電視整轉順利實施，增值業(yè)務不斷拓展，為淮北廣播電視事業(yè)的建設發(fā)展作出了很大貢獻，在這里，無論是作為局長還是作為一名普通電視用戶，我都要向同志們道一聲謝謝!大家辛苦了!
隨著文化體制改革步伐的加快，我市于去年11月份組建了文化廣電新聞出版局，我被組織上任命為局長、局黨委書記，有幸和同志們成為同行，我感到非常高興。前兩天傳峰和興文同志告訴我，公司要開大會，邀請我來和大家見見，并讓我講講話。實際上，這真難為我了。一是我認為公司是省屬單位，我作為地方干部不應來指手畫腳;二是時間長了各位會對我有所了解，我這個人不喜歡講話，尤其是不喜歡講長話。但是，考慮到我們兄弟單位之間的友好關系，我覺得我必須來，而且必須要有個態(tài)度。關于公司的業(yè)務工作，傳峰同志在報告中已經安排的很到位了，比如數(shù)字化整體轉換工作、比如農網建設、比如增值業(yè)務等等，我也沒有更多要說的，我給同志們表個態(tài)，作為地方業(yè)務主管部門，市文化廣電新聞出版局對安廣網絡淮北分公司將會一如既往的支持，而且這種支持將會越來越大。借此機會，我想就如何適應形勢需要，樹立良好形象，推動事業(yè)發(fā)展談幾點意見，供大家參考。
第一，必須樹立用戶至上的觀念。我們應該明白，“用戶是我們的衣食父母”。用戶需要我們，我們更需要用戶，用戶是我們存在的理由，是我們最大的無形資產。如果我們失去了服務的'對象，沒有用戶的消費，也就意味著企業(yè)生命的停止。公司的用戶愈多，人氣越旺，愈顯出企業(yè)的生機和活力。企業(yè)的生存和發(fā)展，領導的成就和業(yè)績，員工的尊嚴和體面，全依賴于用戶對我們的信賴和支持。要有“永遠讓用戶滿意”的意識。我們要把自本己始終置于用戶的嚴厲挑剔和審察之下，虛心接受來自各方面的意見和建議，從善如流，不斷改進服務，使之達到盡善盡美。做一次令用戶滿意的服務并不難，難的是長期為用戶提供不厭其煩、不畏其難的優(yōu)質服務，始終堅持讓用戶滿意，從而留住老用戶，爭取新用戶。毋庸諱言，因為數(shù)字電視整轉涉及到廣大電視用戶的切身利益，在加上我們自身宣傳上的一些缺位，現(xiàn)在社會上的確存在不少對我們公司的一些負面說法。當然，這些說法未必合理，但是，畢竟使我們的形象受到了影響。這中間，可能還有我們服務質量的問題，希望大家能夠正確認識這個問題，從樹立公司良好形象的大局出發(fā)，從我們自身做起，從小事做起，從點滴做起，牢固樹立新的服務理念，建立客服中心、公開服務項目、明確服務流程、嚴格服務管理，及時解決用戶的需求和投訴，建立和完善適應數(shù)字發(fā)展的服務質量監(jiān)督體系，真正把以人為本、用戶至上落到實處。
領導年終總結及表彰篇七
同志們：
今天，我們集聚一堂，隆重慶祝中國共產黨建黨xx周年。會議表彰了先進，開展了交流，簽訂了黨風廉政建設責任書，林梅同志還將作廉潔從政報告。之所以將幾個會議一起召開，就是為了以七一表彰為契機，進一步推進商務系統(tǒng)黨的建設、作風建設和機關建設。剛才幾位同志的發(fā)言，時間不長，但他們都從不同的角度，展示了普通共產黨員、黨務工作者的理想信念和崇高情懷，展示了商務干部、普通職工的良好愿景和堅定決心。作為廳長，我深為感動、深感欣慰。在此，我向受到表彰的單位和個人表示祝賀，向全體黨員干部表示由衷的致意，向廣大干部職工表示誠摯的慰問!
下面，我講三點意見。
一、強化三個作用，不斷提高黨的建設科學化水平。
商務十年，精彩十年。在十年商務改革與發(fā)展的艱辛歷程中，我們始終堅持以基層黨組織建設為基礎、以黨員干部隊伍建設為關鍵、以黨風廉政建設為保障，商務黨建工作為探索創(chuàng)業(yè)、發(fā)展奠基、形象塑造的過去十年提供了重要保障、發(fā)揮了重要作用、做出了重要貢獻。未來十年，是轉型升級、追趕跨越、夢想成真的十年，我們提出要奮力建設與全國同步全面發(fā)展相協(xié)調的現(xiàn)代商務經濟，要推動內陸盆地向內陸開放高地、西部服務業(yè)大省向現(xiàn)代服務業(yè)強省兩個跨越，這是商務事業(yè)發(fā)展的中心任務和根本要求。圍繞中心、服務大局，必須要有更加堅強有力的政治保證和組織保障，必須以改革創(chuàng)新精神全面加強黨的建設，必須對新時期的基層黨組織、黨員干部、黨務工作者提出更加鮮明的時代要求。
(一)強化基層黨組織建設，切實發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，是落實黨的路線方針政策和各項工作任務的基石，必須走在前頭、做好表率、發(fā)揮作用。總的來看，我們的基層黨組織保持了較好的發(fā)展態(tài)勢，但也有一些黨組織負責人兩手抓意識不強，重業(yè)務、輕黨建的傾向普遍存在;有些黨組織工作針對性和有效性不強，組織活動流于形式;也有極個別黨組織負責人對黨員干部管理不嚴、關愛不夠。全面加強基層黨的建設，必須選好帶頭人、擴大覆蓋面、增強凝聚力。要把服務中心、帶好隊伍貫穿于基層黨組織建設的始終，使基層黨組織成為組織完成本部門各項任務的政治核心，成為教育黨員、管理黨員、服務黨員的長效平臺，成為推動發(fā)展、凝聚人心、促進和諧的堅強堡壘。
(二)強化黨員干部隊伍建設，帶頭發(fā)揮先鋒模范作用。扎實有效地推進黨建工作，必須著眼于強隊伍、聚人才，鍛造一支能打硬仗、敢打大仗、善打勝仗的高素質黨員干部隊伍。近年來，廳黨組狠抓隊伍建設，涌現(xiàn)出一批先進典型和動人事跡。但客觀地看，個別黨員干部的思想、工作、能力、作風與先鋒模范四字不相協(xié)調，甚至有的還相差比較遠。共產黨人，既要有崇高的理想、遠大的抱負、實干的精神，還要對標先進、沖鋒在前、率先垂范，在學習提高上帶好頭，在爭創(chuàng)佳績上帶好頭，在服務基層上帶好頭，在遵紀守法上帶好頭，在弘揚正氣上帶好頭。五個帶頭是新時期對黨員干部的基本要求，不論職務高低、年齡大小、資歷深淺，都應作為每個黨員干部的政治品格和精神境界。
(三)強化黨務工作者的能力建設，充分發(fā)揮激勵導向作用。黨務工作者是黨的工作的組織者、宣傳者、踐行者，是增強黨組織凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力的最活躍因素。打鐵還要自身硬，黨務工作者要成為壓不彎的脊梁、震不垮的堡壘，必須練好五個基本功，會做黨務工作、會講黨課、會依靠組織和制度管理黨員、會處理黨內各類矛盾、會做思想政治工作;必須提高學習理論、運用理論的能力，提高把握規(guī)律、指導實踐的能力，提高開拓創(chuàng)新、促進發(fā)展的能力，提高服務黨員、建功商務的能力。作為黨建工作的主心骨、領頭雁，黨務工作者要善于利用黨員示范崗、黨組織黨員雙報到等載體，通過精神文明創(chuàng)建等活動，用健康向上的思想占領輿論陣地，用典型宣傳的強大氣勢引導人、取信人、激勵人、凝聚人、感召人。
二、把握五個堅持，抓好習總書記重要講話精神的學習貫徹。
5月上旬，總書記同中央辦公廳的同志進行了座談，發(fā)表了五個堅持的重要講話。習總書記的重要講話之前我廳已經傳達了，并且分處室進行了學習。習總書記的講話十分深刻，十分重要，全體干部職工要認真學習、深刻領會，用講話精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作。
一要堅定信念。理想信念是一個國家、民族和政黨團結奮斗的精神旗幟，是保持團隊戰(zhàn)斗力、凝聚力和執(zhí)行力的力量源泉。當前，我們一些干部理想信念不夠堅定，黨的意識、執(zhí)政意識、法治意識、發(fā)展意識有所削弱，權力觀、地位觀、政績觀發(fā)生偏差，各種思潮、各種觀點眾說紛紜、泥沙俱下。保持理論上的清醒和政治上的定力，需要我們精神上補鈣，經常補、不斷補，筑牢思想之基，對黨絕對忠誠，堅定政治方向，嚴守政治紀律。要把對黨的絕對忠誠轉化為對商務事業(yè)的執(zhí)著追求，把社會主義核心價值體系根植于商務工作的土壤之中，認識商務、熱愛商務、獻身商務，唱響主旋律、實現(xiàn)商務夢。
二要服從大局。圍繞中心、服務大局，是每個干部應有的行為取向。國家有實現(xiàn)中國夢的發(fā)展大局;四川有治蜀興川的發(fā)展大局;四川商務也有推進兩個跨越、構建三大體系、實現(xiàn)四個提升的發(fā)展大局，有全面深化商務領域改革創(chuàng)新的發(fā)展大局，有建設奮進商務、效能商務、和諧商務的發(fā)展大局。商務干部必須牢固樹立高度自覺的大局意識，正確認識大局、自覺服務大局、堅決維護大局，以登泰山而小天下的胸懷，以顧大局而忘小我的境界，觀大勢、謀大局、施大策，少打小算盤、多算綜合帳，因勢而謀、應勢而動、順勢而為、乘勢而上，使各項工作和服務緊貼黨組的要求、發(fā)展的需要。
三要履職盡責。李克強總理對為官不為、為官亂為的現(xiàn)象，對只要不出事，寧愿不做事、不求過得硬，只求過得去的作風提出了嚴肅批評。我們的干部隊伍雖然未達到為官亂為的地步，但思想上的麻痹松懈、行為上的偏差紕漏、工作上的拖沓敷衍，在不同程度上也有存在。權為民賦、責重山岳，責任成就事業(yè)、責任書寫人生，各級商務干部要堅持極端負責的工作作風，在平凡的崗位上一絲不茍、精益求精，在關鍵的時刻豁得出去、頂?shù)蒙蟻怼?/p>
四要勤勉奉獻。社會人講貢獻，企業(yè)家講社會責任，共產黨員、公務員講奉獻，這是國家和社會對機關事業(yè)單位職工的特殊要求。我們選擇了這個事業(yè)，就得先公后私、公而忘私;我們從事了這份工作，就得勤勤懇懇、任勞任怨。要正確認識苦與樂、得與失、名與利的關系，講大局不講條件，講奉獻不言困難，立足本職崗位，最大程度地釋放自己的熱情和能量，痛苦并快樂著，在艱苦與付出中收獲香甜的碩果。
五要廉潔自律。當干部就不要發(fā)財，想發(fā)財就不要當干部。人生充滿了誘惑，公務員特別是領導干部更是高危職業(yè)。我們一定要嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，筑牢思想防線，嚴守法紀紅線，夯實道德底線，把握交往界線，以德為要，以信為基，當一個想干事、能干事、干成事、又不出事的好干部。廳屬事業(yè)單位要認真落實兩個責任要求，全省商務系統(tǒng)要保持高壓態(tài)勢堅決懲治腐敗。
三、扭住三個環(huán)節(jié)，以更大的力度深入推進機關建設。
今年以來，我們召開商務廳成立十周年干部職工大會，召開了全系統(tǒng)人才強商工作會議，確立了系統(tǒng)自身建設特別是廳機關建設的總體目標、著力重點，廳機關近10個職能處室從不同的角度研究制定了加強機關建設的具體意見，廳機關建設呈現(xiàn)出作風持續(xù)轉變、效能不斷提升、和諧逐步增進的總體態(tài)勢，但在一些職工和個別部門中還存在著思想麻木疲憊、過多注重形式、主體責任不明等問題，在認識、措施、機制等方面還存在較大的薄弱環(huán)節(jié)。對此，我再強調三點：
第一，深化認識，著力克服麻痹麻木思想。機關建設永遠在路上。特別是在當前社會深刻轉型、思潮相互激蕩的特殊時期，人心思變、暗流涌動，對機關建設特別是隊伍建設帶來新的挑戰(zhàn)。對機關建設，廳黨組作出了全面部署;對干部隊伍建設，我們專門另立章節(jié)進行了強調;對各職能處室提出的具體措施，我們進行了督促檢查。今年廳黨組用在這方面的精力可謂前所未有，雖然理論上越是強調某項工作，越是容易產生倦怠情緒。但在這個問題上，廳黨組堅定不移、用心良苦。重視并強調機關建設、隊伍建設，是廳黨組適應新形勢的主動之舉、戰(zhàn)略之舉，是對干部職工走好人生路的關愛之舉、務實之舉。希望同志們深刻領會，振奮精神，與時俱進，堅持不懈地把機關建設引向深入。
第二，突出重點，切實解決職工最關心的問題。總體看，各職能處室提出了不少的措施，但許多也還沒完全落到實處，有的還缺乏針對性、實質性，所以有的職工了無興趣、甚至感到失望，沒有形成一致的共鳴，沒有產生良好的實效。要緊緊圍繞干部職工的訴求，有的放矢地強化、細化、實化推進措施，重點在干部培訓交流、機關貼心服務、工會活動組織、老干部關愛、廳屬事業(yè)單位支持、會風文風轉變等方面，拿出更為具體的措施和辦法。機關建設形成的制度和意見，不在于有多少條，而在于有沒有用，在于能不能落到實。廳辦公室要對職能處室提出的意見再次進行篩選，重新整理，形成今年推進機關建設的總體方案。
第三，落實責任，完善形成機關建設的高效推進機制。機關建設是基礎性、系統(tǒng)性、戰(zhàn)略性工程，既是商務事業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本保障，也是全廳干部職工賴以成長進步、實現(xiàn)人生價值的載體舞臺，人人有責、責無旁貸。作為廳黨組，我是第一責任人，要履行好領導責任。各位廳領導要落實分管責任，加強工作指導，加強日常教育和管理。我聽說維民同志和祥超同志就帶了個頭，及時組織各自分管的處室對習總書記的重要講話進行了傳達學習。各處室主要負責人是承上啟下的中堅力量，在守土有責、守土盡責上必須發(fā)揮好中流砥柱的作用。廳機關干部職工要牢固樹立主人翁意識，主動提出合理化建議，積極參與和大力支持廳機關的作風建設、文化建設、制度建設。機關建設各職能處室要加強協(xié)同，廣泛吸納干部職工參與建立機關建設的決策咨詢和監(jiān)督評價機制，搭建平臺，交流互動，群策群力，把廳黨組推進機關建設的決策部署落到實處。
同志們，中國共產黨xx年的光輝歷史給我們留下了寶貴的精神財富和物質財富，新的形勢和任務給我們提出了更高的要求。做好當前的黨務工作，切實加強和深化機關建設，對推進商務事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展意義重大、影響深遠。我們一定要以高度自覺的政治責任感和使命感，以求真務實、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，不斷開創(chuàng)商務系統(tǒng)黨的建設、作風建設的新局面，為圓滿完成既定的目標而努力奮斗!
謝謝大家!
領導年終總結及表彰篇八
今天召開全局干部職工大會，表彰在年度成績突出的先進集體和先進個人，一是弘揚優(yōu)秀事跡，掀起“比學趕幫”熱潮;二是要樹立正氣，轉變干部工作作風，通過作風轉變來促進工作，把今年的各項任務完成得更好。
過去的一年，全市各級財政部門克服了非典疫情、持續(xù)干旱等災害和政策性減收增支帶來的一系列困難，團結拼搏，真抓實干，各項工作都取得了可喜的成績。全市財政總收入、地方財政收入都超額完成了任務，而且增長幅度很高，分別達到和，地方財政收入首次突破億元，達到億元，連續(xù)年居全省第二位。同時，支出得到有效保障，無論是機關單位的正常運轉，還是市里的重點建設和重大決策都給予了比較好的保障。市、市政府對財政工作是滿意的，而且主人比較高。這些成績的取得來之不易，是市委、市政府正確領導的結果，是各級各部門狠抓項目建設，狠抓經濟發(fā)展，關心支持財政工作，為財政部門撐腰、鼓勁的結果，也是我們全體干部職工狠抓征管、強化管理、努力工作的結果。今天會議表彰的就是在去年全市財政工作、機關建設中作出較大貢獻的單位和個人。由于名額有限，還有一批工作任務完成好、表現(xiàn)比較突出的科室和干部職工未能表彰，請大家理解，并一如既往，再接再厲，把今年的工作做得更好。下面，我講兩個方面的意見：
一、總結成績，學習先進，大力營造爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。
第一，學習顧全大局，勇于挑重擔的精神。去年，社保科堅持理財為民，社會保障資金投入，全力支持公共衛(wèi)生體系和公共安全體系建設，努力維護了人民群眾的利益，全市財政撥付企業(yè)養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、國有企業(yè)下崗職工生活和再就業(yè)的補助資金達億元，比上年增長。農稅局為超收勇挑重擔，全市農業(yè)四稅完成億元，比上年增長;契稅完成萬元，總量僅次于長沙。會計核算中心代征個人所得稅萬元，為平衡預算作出了貢獻。
第二，學習銳意進取，勇于創(chuàng)新的精神。去年，資產資源科不斷開拓創(chuàng)新，拓寬財政經營領域,各項工作抓得緊、抓得準、抓得實，全市完成“兩個盤活”收入億元。鄧林同志在財政經營、“兩個盤活”工作方面越做越好，財政經營的前景越來越廣闊。
第三，學習堅持原則，勇于監(jiān)督的精神。財政投資評審工作涉及到單位和個人利益調整問題，搞得不好就會有人身危險，陳欣欣同志既堅持原則，敢于碰硬;又主動協(xié)調，搞好服務。投資評審中心去年取得了很大的成績，全年核減率達，節(jié)約財政開支萬元，效果相當好。市一中開始對這項工作不理解，最后我們把這項工作做好，他們大加贊賞，并表示以后還要請我們進行評審。監(jiān)督科的工作也大有進步，財政內部審計完成了任務，外部監(jiān)督發(fā)揮了作用。去年上交財政預算萬元，為平衡財政預算作出了貢獻。
第四，學習勤奮耐勞，勤奮扎實的精神。財政部門事務性工作非常多，人員少，要完成任務只有靠扎實務實工作。今年的“兩補一降”工作，月日開會，月日前落實到農戶，任務艱巨。但是我們層層發(fā)動、領導重視、方法對路、工作務實，基本上達到了要求。農稅局、農業(yè)科、經建科齊心協(xié)力，圓滿完成了任務。省里兩次督查對我們評價很高，李書記、戴市長等市領導給予了充分肯定。此外，還有不少科室為完成任務、加班加點，節(jié)假日不休息，如國庫科、辦公室等科室加了不少班。這些精神都是值得發(fā)揚光大，值得肯定和學習。通過學習，在局里形成學先進、趕先進的競爭局面。
但是，我們當前也存在一些不良傾向：一是大局觀念不強，有自由主義傾向;二是組織紀律不強，有遲到早退現(xiàn)象;三是服務意識不強，有為難單位的現(xiàn)象;四是廉潔意識不強，有以權謀私的現(xiàn)象;五是調研落實不夠，有工作漂浮現(xiàn)象。這些現(xiàn)象，我們要引起高度重視，切實加以克服。
二、為民理財，扎實工作，全面完成今年各項工作任務。
月日市政府召開了二屆七次全會，戴市長作了一個很好的工作報告，報告的主題就是要親民愛民、務實求實、依法行政，建立親民務實法制政府。作為政府的重要職能部門應該如何來親民愛民，如何來務實求實，這必須引起我們的高度重視。
第一，必須牢固樹立為民理財?shù)囊庾R，做好服務工作。人心向背，事關一個國家、一個政黨的興衰存亡。我們黨要使執(zhí)政黨的地位持續(xù)下去，關鍵是要穩(wěn)定民心、爭取民心、爭取得到老百姓的擁擠和支持。因此新一屆黨中央和國務院對親民、愛民不關是在思想認識上高度關注，而且開展了一系列具體工作，包括解決關心群眾切身利益的事情。我們的理財原則就是“取之于民、用之于民”。收納稅人的錢為納稅人辦事。所以我們財政部門的領導干部，尤其是我們的科長，要以服務廣大人民群眾為宗旨，從思想認識上，工作原則上，資金分配上，具體落實好為民理財。在征收管理過程中，不能侵犯群眾的利益，要依法征收;在安排支出的時候，要做到“三個不支持”：不支持搞形象工程，不支持搞政績工程，不支持搞沒有實際意義的節(jié)會活動。要切實抓好“四個服務”，即要為我們的黨政機關、國家機關履行職能服務好，要為黨委政府實施重大決策服務好，要為改革發(fā)展穩(wěn)定服務好，要為提高人民群眾生活福利水平服務好。其中，在改革發(fā)展穩(wěn)定這個問題上，要堅持“三個優(yōu)先”：凡是有利于促進改革發(fā)展穩(wěn)定的政策優(yōu)先支持;凡是有利于促進改革發(fā)展穩(wěn)定的資金優(yōu)先;在為提高人民群眾生活福利水平服務這個問題上，我們當前的主要任務就是籌集資金，使市政府承諾的九件實事得以解決。
第二，積極推進為民辦實事工程。市委、市政府承諾的九件實事，都是要兌現(xiàn)的，其中很多都涉及到財政工作，我們要把這些事落實到責任科室，到時候要督查。除這九件實事以外，我們每個科室，都要圍繞愛民、親民解決一些老百姓的實事?！把谬S臥聽瀟瀟竹，疑是民間疾苦聲”。我們在座的各位，可能絕大多數(shù)是農村出身，有的可能當過農民，要時時刻刻把農民的疾苦裝在心上，深懷愛民之心、恪守為民之責，多辦利民之事。
第三，要務邊關求實，勤奮工作?，F(xiàn)階段，財政最主要的矛盾、矛盾的主要方面是增收，而不是支出，支出是次要方面。有了錢，一切問題都好解決。所以我們主要是開辟財源，把收入抓好。國有資產經營中心今年要保證完成個億的“兩個盤活”目標任務(上交預算萬元、市直機關和事業(yè)單位統(tǒng)一發(fā)放獎金補貼萬元、籌集企業(yè)改制資金萬元)，任務完成以后給予重獎，其他科室也是一樣。同時，要改進工作方式方法，現(xiàn)在有些科室僅僅是被動的按照批示來抓落實，這是不夠的。我們要主動出點子，想辦法，找出解決問題的途徑，不斷推進各項工作。
第四，財政內部要建立相互牽制制度，主動接受其他方面的監(jiān)督。主要是要主動接受人大、審計以及社會的監(jiān)督?，F(xiàn)在國家頒布了《行政許可法》，今后行政將越來越規(guī)范，越來越嚴格，老百姓對這些方面的期望值很高，作為財政部門，我們更加應該依法行政、依法辦事、依法理財。近年來，我們內部監(jiān)督管理制度逐步加強，應該說比過去好多了，但是不盡如人意。今后我們要進一步完善，尤其在資金管理上，要進一步加大力度，不斷健全內部監(jiān)督制度，切實把資金管理好。
領導年終總結及表彰篇九
同志們：
今天，我們在這里隆重召開××鎮(zhèn)20xx年兩個文明建設總結表彰大會。這次會議的主要任務是：
根據(jù)市委九屆八次全委（擴大）會議要求，認真貫徹落實“三個代表”重要思想，總結××××年工作成績，表彰獎勵為我鎮(zhèn)兩個文明建設作出突出貢獻的先進集體和先進個人，明確2011年工作思路與奮斗目標，安排部署當前工作，動員廣大基層干部帶領全鎮(zhèn)人民進一步認清形勢，統(tǒng)一思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新，以更加優(yōu)異的成績，加快跨越式發(fā)展步伐，努力實現(xiàn)我鎮(zhèn)經濟繁榮和社會發(fā)展，朝著全面建設小康社會的宏偉目標闊步前進。
剛剛過去的20xx年，全鎮(zhèn)各級黨組織和廣大干部群眾堅持以“三個代表”重要思想為指導，按照“固農、強工、興園、擴城、活流通、班子建設作保證”的工作思路，振奮精神，與時俱進，奮力開拓，扎實工作，經濟和社會事業(yè)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢頭，各項工作取得了令人欣喜的成績。這些成績的取得，原因是多方面的。一個十分重要的原因，就是我們有一批創(chuàng)業(yè)的領頭雁、帶頭人、排頭兵，也就是今天受到表彰的先進集體和先進個人。他們始終堅持黨的基本路線，堅持加快發(fā)展不動搖，以無私的奉獻精神和飽滿的工作熱情，腳踏實地，埋頭苦干，拼搏進取，忘我工作，在各自的崗位上創(chuàng)造了驕人的業(yè)績，為全鎮(zhèn)兩個文明建設作出了突出貢獻。在這里，我代表黨委、政府向榮獲××××年度先進榮譽稱號的集體和個人表示熱烈的祝賀！并通過大家，向在全鎮(zhèn)各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線上辛勤勞動、默默奉獻的廣大干部群眾表示崇高的敬意！××××年是認真貫徹十六大精神，全面建設小康社會的第一年。
在新的一年里，擺在我們面前的工作要求更高，發(fā)展困難更大，任務也更為艱巨。我們一定要按照“三個代表”的要求，團結和帶領廣大干部群眾，進一步解放思想，振奮精神，搶抓機遇，加快發(fā)展，發(fā)揮優(yōu)勢，乘勢而上，努力推動全鎮(zhèn)經濟、社會發(fā)展實現(xiàn)新的跨越。為此，我向大家提出“五個要”的希望。
一個好的精神狀態(tài)是做好一切工作的前提，更是我鎮(zhèn)加快發(fā)展、領先發(fā)展的先決條件。實踐證明，有一個好的精神狀態(tài)，就能充分地凝聚上上下下、方方面面的力量，這個力量和客觀條件相結合，就可以形成改造自然和社會的強大動力。
今年是全面貫徹十六大精神的第一年，新的形式、新的任務，要求我們要有新的作為，這就要求我們要時時保持良好的精神狀態(tài)，把克服困難的思想準備作得充分一點，把應對措施考慮得周全一點，使我們的各項工作都建立在扎實可靠的基礎上，更好地把握全局，贏得主動。良好的精神狀態(tài)從何而來？我看，首先必須大力弘揚五種先進精神，也就是解放思想、開拓進取的創(chuàng)新精神，攻堅克難、決戰(zhàn)決勝的拼搏精神，愛崗敬業(yè)、善謀實干的務實精神，勇挑重擔、爭作貢獻的奉獻精神，永不滿足、勇攀高峰的進取精神，以此來統(tǒng)一思想，激勵斗志。其次，要打造好“四氣”。
具體來講，一是要錘煉敢于爭先的銳氣。敢于爭先，是一種銳氣，一種魄力，更是一種與時俱進、開拓創(chuàng)新的境界。我們要實現(xiàn)既定的奮斗目標，完成和超額完成全年任務，就要有一股敢于爭先的銳氣，牢固確立加快發(fā)展、領先發(fā)展的強烈意識，確立更高的參照體系、更高的目標定位、更高的發(fā)展水準、更高的工作要求，百尺竿頭，更進一步，努力開創(chuàng)各項工作的新局面；二是要凝聚合舟共濟的人氣。團結興經濟、興事業(yè)，出政績、出人才。辦好一切事情，開創(chuàng)一切事業(yè)，都需要大家和氣團結，形成合力。我們要上下同心、目標同向、工作同步、風雨同舟，集中全鎮(zhèn)人民的智慧和力量，心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力，群策群力，努力推動各項工作的順利開展；三是要發(fā)揚一拼到底的豪氣。人是要有點拼搏精神的，在當前機遇與挑戰(zhàn)并存、利與弊錯綜交織的情況下，拼與不拼，其結果截然相反。拼一拼，往往能拼出對策，變挑戰(zhàn)為機遇；搏一搏，常常能搏出力量，化被動為主動。無論在任何時候、任何情況下，各級都要咬住目標不放松，不達目標不罷休，拼到底，干到底；四是要鼓足自加壓力的勇氣。有了壓力才有動力，只有時時保持清醒的頭腦，不斷自我加壓，才能促使自己不斷進步，不斷前進。我們要始終保持一種自強、勤勉、奮進的精神狀態(tài)，把已經取得的成績和榮譽當作前進的起點和動力，以更高的目標追求、更實的工作措施，奮發(fā)努力，奮勇爭先，努力保持我鎮(zhèn)在全市應有的地位和份量。
目標就是綱，綱舉才能目張。實踐證明，有了正確的目標，才會有前進的方向和動力，才能始終保持奮發(fā)向上、奮勇爭先的精神狀態(tài)，才能始終保持勇創(chuàng)一流、勇攀高峰的工作干勁，才能調動各方面的積極性和創(chuàng)造力，為實現(xiàn)目標而共同努力。從目前來講，我們必須牢牢瞄準以下三個目標，全力以赴，強攻突破，確保實現(xiàn)。一是總目標。這就是富民強鎮(zhèn)。富民，就是要盡快讓全鎮(zhèn)人民都過上富裕的生活；強鎮(zhèn)，就是要加快由經濟大鎮(zhèn)向經濟強鎮(zhèn)的轉變。這是廣大人民群眾的共同心愿，是黨委、政府工作的出發(fā)點和落腳點。二是發(fā)展目標。這就是搶抓機遇，加快發(fā)展，搶占新一輪競爭的戰(zhàn)略制高點。現(xiàn)在，全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的經濟發(fā)展呈現(xiàn)出爭先進位、不甘示弱的態(tài)勢，不是我們超越別人，就是別人拉下我們，我們不進則退，慢進、小進也是退。我們必須搶先發(fā)展，快人一拍，先趕一步，立足新起點，瞄準新目標，致力新提高，實現(xiàn)新突破。就全鎮(zhèn)而言，新的發(fā)展目標就是要做到“堅持加快發(fā)展不偏向，完成目標任務不動搖，抓住關鍵不放松，確?？焖侔l(fā)展勢頭不減弱，已有的名次地位不下滑”。
就各村、各部門、各單位而言，新的發(fā)展目標就是要緊緊圍繞黨委、政府的中心工作，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，揚長補短，趨利避害，重點突破，爭創(chuàng)特色，確保全鎮(zhèn)經濟和社會發(fā)展有新的進步。就企業(yè)而言，新的發(fā)展目標就是努力適應wto的規(guī)則，積極應對“入世”挑戰(zhàn)，研究新戰(zhàn)略，尋找新定位，采取新舉措，做大市場規(guī)模，做優(yōu)特色產業(yè)，做強經濟實力，爭取獲得最大的效益和利潤。三是工作目標。這就是學先進、上臺階，項項工作爭創(chuàng)一流。在新的一年里，各村、各部門、各單位都要繼續(xù)以先進為榜樣，以成績榮譽為前進的動力，比志氣、比干勁、比貢獻，賽實績、賽效益、賽水平。各級干部都要精業(yè)、勤業(yè)、敬業(yè)，論無私奉獻、論任勞任怨、論建功立業(yè)，爭當兩個文明建設的強手、能手、高手。
發(fā)展要有新思路，思路就是出路，思路就是財路，有了好的思路，就一定會有好的發(fā)展之路。在新的一年里，我們要圍繞一個“大”字，進一步理清發(fā)展思路，增創(chuàng)發(fā)展特色，推動全鎮(zhèn)經濟和社會全面進步。農業(yè)方面，要圍繞產業(yè)結構的大調整，牢牢抓住農業(yè)龍頭企業(yè)和科技示范園建設兩個重點，培育壯大繡江農業(yè)科技示范園，大力推廣砍瓜、牡丹花石榴、饅頭柳、歐美楊108等高科技品種；落實好占地500畝的陽光園景花卉示范項目和投資1000萬元的千頭肉牛養(yǎng)殖項目建設。工業(yè)發(fā)展方面，就是要圍繞建設大園區(qū)，積極采取引辦興園、民營強園、服務壯園、以園擴園等措施，逐步把園區(qū)建設成為科技示范的龍頭、財政增收的基地。城鎮(zhèn)建設方面，要圍繞推進大開發(fā)，重點抓好大橋路開發(fā)項目，將大橋路建設成一條現(xiàn)代氣看書濃郁、基礎設施完善、蘊存豐厚的古城文化，布局合理、功能齊備的商貿街、觀光街。同時，要抓好繡江路沿線市場組團的開發(fā)建設，為全鎮(zhèn)經濟上臺階、邁大步打造新的發(fā)展平臺。引進引辦方面，要營造大環(huán)境。牢固樹立“鎮(zhèn)外以外都是外”的大開放觀念，堅持工、農、商并重，不斷拓寬招商引資空間；要把引進引辦擺上重要議事日程，天天議，日日抓，多路出擊多意向，環(huán)環(huán)緊扣抓跟蹤，全力以赴抓落實。要營造一個重商、親商、安商、富商的大環(huán)境，重商就是要高度重視客商，充分肯定客商為我鎮(zhèn)經濟發(fā)展作出的貢獻，大力宣傳客商在地方經濟發(fā)展中的地位與作用，努力營造全社會尊重客商的良好氛圍；親商，就是要主動與客商交朋友，以熱忱的態(tài)度對待客商、以真摯的情感吸引、留住客商；安商就是為客商創(chuàng)造一個安定的發(fā)展環(huán)境，使之樂業(yè)安居；富商，就是要敢于把好項目拿出來讓人家開發(fā)，讓他們有錢可賺，我們要堅持放水養(yǎng)魚，不能搞竭澤而漁，要真正把我鎮(zhèn)打造成一個興業(yè)生財?shù)暮玫胤健?/p>
抓落實，就是要抓作風，沒有實干的精神，沒有務實的態(tài)度，沒有嚴謹?shù)淖黠L，是干不好任何工作的，是完成不了各項任務的。各級要圍繞“韌、實、新、真”四個字，抓緊落實不放松，扎實工作求實效。
韌，就是要抓到位。要貫徹落實黨委、政府的任務部署和工作要求時，決不能停留在以會議落實會議，用文件落實文件上，決不能滿足于提過了要求，喊過了口號，而是要把黨委的決策與本村、本部門、本單位的實際情況緊密結合起來，研究和解決關系自身發(fā)展的重大問題，制定出切合實際的方案和措施，抓住每一項工作、每一件實事，鍥而不舍，一件件分解落實，一步步循序推進，一抓到底，抓出結果，抓出實效。
實，就是要重實干。重實干，意味著要吃苦，要投入，要付出，要敢于觸及矛盾。我們必須大力發(fā)揚腳踏實地、埋頭苦干的實干精神，敢于打勝硬仗，勇于面對困難，善于解決矛盾，一步一個腳印，把心思和精力放到干事業(yè)、抓落實上來。要大興調查研究之風，大力倡導說實話、想實招、鼓實勁、辦實事、求實效的作風，扎扎實實地做好改革和發(fā)展的各項工作。
新，就是要敢創(chuàng)新。創(chuàng)新是事業(yè)進步的動力，做任何工作都離不開創(chuàng)新。在當前一日千里、風云變幻的形勢下，我們決不能墨守成規(guī)，更不能躺在原有的成績和經驗上睡大覺、吃老本，而要不斷研究新情況，制訂新對策，解決新矛盾，實現(xiàn)新突破。各村、各部門、各單位對黨委、政府布置的工作，一定要堅決地貫徹執(zhí)行，善于把黨委、政府的部署與自身的實際有機結合起來，找準結合點，謀改革之計，想發(fā)展之道，創(chuàng)造性地開展工作，搞出自己的特色來。
真，就是要動真格。對鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府已經確定的目標任務，要用咬定目標不放松的韌勁、不達目標不罷休的狠勁、一心一意創(chuàng)大業(yè)的干勁來抓落實。同時加大督促檢查的力度，敢于動真碰硬，該表揚的表揚，該批評的批評，該處理的處理，確保黨委、政府布置的工作在落實中不走樣、不斷線、從上到下做到一個聲音喊到底，項項工作干到底。
奪取首季“開門紅”，不僅關系到能否爭得全年主動，而且關系到干群的士氣。俗話講：一日之計在于晨，全年工作看開春。各級要迅速貫徹落實今天的會議精神，立足一個“早”字，突出一個“快”字，著眼一個“攻”字，精心組織，周密安排，確保實現(xiàn)經濟和其他各項工作的首季“開門紅”。
要立足一個“早”字。春節(jié)臨近，但對工作，我們絲毫不能有任何麻痹松懈，要克服等等看、再等等看的思想，立足一個“早”字，早動手，早落實，把廣大干部群眾通過這次大會激發(fā)出來的“學先進，爭一流”的競賽熱情和工作干勁引導到抓好當前工作上來，把各級的注意力集中到加快發(fā)展、領先發(fā)展上來，把大家的積極性和創(chuàng)造力引導到全面完成和超額完成全年的目標任務上來。
要突出一個“快”字?？炀褪歉咝省屗俣?。我們有些同志辦事情、干事業(yè)常常左顧右盼，喜歡“先看別人怎么干，再決定自己步子怎么跨”，這種慢半拍的工作作風是不合時宜的?？煲慌模湍苴A得主動，獲得全勝。各村、各部門、各單位的環(huán)境條件不盡相同，應該根據(jù)各自的特點揚長避短，“快”字當頭，制定發(fā)展方向和措施，爭取全年工作的主動。
要著眼一個“攻”字?！肮ァ?，對企業(yè)來講，就是要強攻市場，擴大市場占有率；對各村、機關各部門來說，就是要強攻招商引資。廣大干部和群眾都要利用春節(jié)臨近的大好機會，積極向上，精干勤快，堅決消除軟、散、懶的思想和行為，提倡心明腿快、眼明耳聰，勤于聽信息、跑市場、下基層，營銷人員要早出去，企業(yè)領導要走出去，產品信息要送出去，攻銷售市場，攻合作伙伴，攻協(xié)作單位，確保一季度業(yè)務攻到手，上半年乃至全年業(yè)務攻到手，實現(xiàn)“開門紅”。
新的一年孕育著新的希望，新的征程將譜寫新的輝煌。讓我們以與時俱進的思想觀念，高昂飽滿的精神狀態(tài)，團結和諧的干事氛圍，務實高效的工作作風和清正廉潔的干部形象，全面推動全鎮(zhèn)經濟和社會發(fā)展再上新臺階，再創(chuàng)新輝煌，為盡早實現(xiàn)富民強鎮(zhèn)的總目標而努力奮斗！
最后，衷心地祝愿在座的同志們在新的一年里工作順利，事業(yè)興旺，合家幸福，萬事如意！
領導年終總結及表彰篇十
企業(yè)年終表彰是表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內部優(yōu)秀員工、干部，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調動起來，投入到未來的工作之中。下面就是本站小編給大家整理的領導年終總結表彰大會。
發(fā)言稿。
僅供參考。
各位領導，各位同事：
玉兔辭舊歲，祥龍迎新春，充滿希望和生機的豬年即將到來臨，在這辭舊迎新的日子里，我們大家歡聚一堂，召開20xx年度總結暨表彰大會，總結過去一年的成績與經驗，表彰用自己的辛勤勞動為××××公司作出貢獻的“優(yōu)秀員工”。
剛剛過去的20xx年，我們在上級領導的正確指導下，在公司全體員工的共同努力下，秉承著“優(yōu)質文明服務，安全科學管理”的經營理念，圍繞著公司制度的貫徹落實，服務理念的轉變創(chuàng)新開展了一系列工作，圓滿完成了年度經營管理目標，成績的取得，××××的成長與壯大;離不開上級領導的親切關懷，離不開我們在座各位的辛勤勞作，更離不開廣大員工家屬的理解支持，在此我代表××××表示衷心的感謝和誠摯的敬意。
站在這里接受表彰，接受大家的掌聲，同時也要求在座的各位認真學習領會今天的會議精神，把今天的會議精神帶回去傳達給其他員工。
各位領導，各位同仁，新春伊始，萬象更新，值此豬年新春佳節(jié)來臨之際，祝大家新年愉快，身體安康，合家歡樂!
下午好!
轉眼間，又是一年過去了，一年來，你們在各自的工作、學習和生活中收獲著成功和喜悅，也收獲著挫折磨難帶來的人生財富。今天我們在這里召開表彰大會，對一年來在學習和各項工作中表現(xiàn)突出的模范班級、三好學生、優(yōu)秀學生干部、優(yōu)秀畢業(yè)生進行隆重表彰，就是要和大家一起進行一個回顧和總結，以期來年百尺竿頭，更進一步!
人才培養(yǎng)工作是一項浩大而艱巨的工程，建校五十年來，稷山師范從無到有，在艱難中崛起，在改革中發(fā)展，為社會輸送了數(shù)以萬計的優(yōu)秀人才。同學們，幾年以后，你們也將奔赴社會開啟新的人生。在稷師生活的這段歲月，于你們的一生并不算短。作為一名師長，我真誠地希望你們能夠珍惜這幾年的學習生活。借此機會，我向大家提出幾點要求：
第一，要堅持做一個有道德的人。偉大的哲學家培根說過一句話：“把美的形象和美的德行結合起來吧!只有這樣才會放射出真正的光輝。”教育家陶行知認為，“德是做人的根本。根本一壞，縱然你有一些學問的本領，也無甚用處。并且，沒有道德的人，學問和本領愈大，就能為非作惡愈大。”我想，作為大學生，如果沒有健全的人格，那么其它外在的教育也只能治標，不能治本。對于未來的人民教師，這一點更是至關重要。所以希望你們無論身在何處，都要堅持做一個真誠的人，善良的人，守信用的人，特別要懂得珍惜，學會感恩，關愛他人，關心社會。
第二，要堅持做一個勤奮好學的人。毛澤東主席在幾十年的革命生涯中，總是擠出時間，哪怕是分分秒秒，也要用來看書學習。他喜歡游泳，在下水前活動身體的幾分鐘里，有時也要看上幾句名人的。
詩詞。
就連上廁所的時間也不白白浪費有許多書刊就是利用這些時間斷斷續(xù)續(xù)看完的。對于學生而言學習更是第一要務。在科學技術日新月異的今天只有勤奮學習服務社會才能開創(chuàng)屬于自己的美好未來。在這里希望同學們謹記兩點那就是勤奮和興趣。在學習過程中只要傾情投入、持之以恒不僅會收獲學習的成果更會收獲學習的快樂。
第三，要堅持做一個嚴格自律的人。一些學生進入大學后，在相對寬松的學習環(huán)境下整個人都松懈下來，缺乏自制性、主動性和積極性，導致學習倦怠，生活懶散。這不是一個好現(xiàn)象。進入大學不等于進了保險箱，而是一個新的起點，新的開始，前面還有更遠的路要走，還有更多的困難等著你去戰(zhàn)勝。這就需要你們常懷律己之心，時時處處嚴格要求自己，學會自我約束，自我管理。
今天表彰的班級和學生，在這一年的學習和班級管理等工作中都起到了模范帶頭作用，取得了突出的成績，我衷心的希望你們，面對成績要戒驕戒躁，找差距，找不足，在新學期更加努力地學習和工作，再接再勵，再創(chuàng)佳績!也希望全體同學以他們?yōu)榘駱?，繼續(xù)保持和發(fā)揚我校良好的校風和學風，積極進取，爭先趕超，在全校范圍內掀起“學先進、趕先進”的新高潮。
最后，祝大家工作順利，學習進步，生活愉快!
各位領導、各位員工，大家好：
在過去的一年里，集團在總裁的英明、正確領導下，各項工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及公司之所需，想方設法擴大銷售，千方百計提高經濟效益，調動一切積極因素，促進事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場、擴大市場著手，從搶占市場、發(fā)展市場著眼，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，取得了較好的成績和明顯的效果，各項經濟指標均創(chuàng)歷史最好水平，在全省同行業(yè)中名列前茅，為××集團爭得了榮譽。20xx年集團公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績應歸功于集團總裁的英明決策、正確領導和集團全體員工齊心協(xié)力、團結奮戰(zhàn)、不懈努力的結果。下面我從三個方面總結和表彰我公司取得的成就!
一、抓落實、正上梁、作表率。
俗話說“上梁不正下梁歪?！惫军h委堅持“黨要管黨”的原則，通過不斷完善、落實各項。
規(guī)章制度。
努力建設出“政治素質好、經營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好”的領導集體和黨員干部隊伍正上梁、作表率。公司黨委著力提升能力強化創(chuàng)新意識。公司黨委根據(jù)上級要求結合公司實際把提高領導班子和干部隊伍的領導水平和創(chuàng)新能力作為核心內容抓緊抓好為公司未來發(fā)展謀劃思路、創(chuàng)造業(yè)績。
20xx年初，公司適時調整經營方案，改大承包為租賃承包，使公司在全球經濟危機的大環(huán)境下實現(xiàn)經濟、社會效益雙豐收。目前，公司黨委正根據(jù)“政府擬在出租車行業(yè)逐步推廣公司化經營的思路”，圍繞人員培訓、干部考核及選聘制度的完善等方面積極開展工作。公司黨委不斷強化勤政為民、服務意識。
公司強調建立“機關服務車隊、車隊服務駕駛員、駕駛員服務于社會”優(yōu)質服務鏈，公司主要領導按照黨風廉政建設要求確定了聯(lián)系點，既分工負責又團結協(xié)作，各級黨員干部扎根于基層，充分發(fā)揮了黨員模范作用。無論是文明創(chuàng)建上路稽查、大雪期間鏟雪開路還是車輛更新時的培訓、檢車、發(fā)車，公司班子成員和黨員干部都做到吃苦在前、沖鋒在前。
公司黨委不斷強化民主意識、堅持團結干事。公司始終堅持民主集中制，堅持重大問題集體決策，切實關心幫助員工特別是駕駛員。20xx年，公司慰問因病住院駕駛員會員30人次，每人次慰問費200元，慰問駕駛員會員親屬去世21人次，每人次慰問費200元，幫助駕駛員調查調處各類糾紛69起，為遇難駕駛員劉志強、李紅軍募捐20余萬元?，F(xiàn)正班駕駛員入會率已達100%，副班駕駛員入會率達10%。在黨政工的共同努力下，公司形成良好的工作環(huán)境和氛圍，企業(yè)的凝聚力不斷增強，保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
二、抓學習、重實效、求提升。
公司黨委認真處理“工學矛盾”。不管業(yè)務性工作有多繁忙，公司黨委都要組織職工進行學習。每年公司黨委會確立一個學習主題并制定培訓計劃，比如今年年初我司就開展了“抓服務、促管理、圖發(fā)展”的大討論，每位管理人員都聯(lián)系實際寫出了。
心得體會。
同時要求每個支部、每個黨員寫出“創(chuàng)先爭優(yōu)”承諾使大家從思想上、行為上深受啟發(fā)。接下來公司的培訓學習將緊密結合當前慶祝建黨90周年黨史教育、長沙創(chuàng)建全國文明城市、反腐倡廉教育和業(yè)務培訓等主題不搞花架子、不走形式切實提高干部培訓的效率和質量、管理人員整體素質和工作能力。5月27日公司組織全體黨員、職工會員參觀了韶山和花明樓。公司黨委居安思危自尋差距。
雖然公司一直在行業(yè)內保持著領先，但公司黨委居安思危，要求全司以長沙爭創(chuàng)全國文明城市為契機，對于駕駛員，通過每月營安例會、典訓班等方式狠抓服務流程、職業(yè)道德培訓培訓;對于管理人員，則在業(yè)務知識培訓的基礎上，開展大范圍、多層次的管理人員評議即駕駛員評議車隊管理人員、車隊評議機關管理人員、群眾評議中層干部和公司領導，用制度規(guī)范隊伍，用考核和評議保證工作落實，在改善工作作風、提高工作效率方面取得一定成效。
三、抓黨建、重培訓、嚴考核。
公司黨委堅持做好基層黨建工作，特別是黨組織建設和黨員發(fā)展工作。嚴格按照“成熟一個、發(fā)展一個”的原則發(fā)展黨員，由車隊、營運支部和黨政辦配合，加強對一線駕駛員黨員的發(fā)展和培養(yǎng)，3年來，共發(fā)展的19名新黨員，其中有8名是一線優(yōu)秀駕駛員，20xx年將有彭友良、李韜等7位同志加入到黨組織中來，其中有4名是一線優(yōu)秀駕駛員，他們在駕駛員和一線員工當中發(fā)揮著不可替代的作用，以點帶面、影響深遠。
公司黨委嚴格干部的選拔任用和績效考核制度。公司黨委不斷完善評議考核制度。在原有季度流動紅旗評比、機關民主評議和考核、干部任用公示、考察的基礎上不斷完善中層干部、管理人員評議辦法和評議標準，促進干部隊伍整體素質提升和作風轉變。
公司黨委加大機關與車隊管理人員崗位替換與交流。這是個關系到企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的關鍵問題，因此公司逐步加強了崗位輪換和對后備力量的培養(yǎng)，讓更多的年輕人能熟悉公司各個崗位工作流程、具備適應各個崗位的工作能力，從而培養(yǎng)出全方位管理人才，推進企業(yè)持續(xù)向前健康發(fā)展。
四、嚴制度、重教育、懲違紀。
公司黨委堅持黨風廉政建設責任制。公司黨委利用黨委會、民主生活會等形式廣泛開展反腐倡廉教育，并將責任目標落實到個人和部門;同時加大工作力度，著力抓好效能監(jiān)察、廠務公開工作和治理“小金庫”專項工作;著力于廠務公開網站的建設，不斷增強工作的透明度、公信力。公司已多年未發(fā)生黨員干部違規(guī)違紀現(xiàn)象。
領導年終總結及表彰篇十一
同志們：
今天，我們在這里隆重召開××鎮(zhèn)20xx年兩個文明建設總結表彰大會。這次會議的主要任務是：
根據(jù)市委九屆八次全委（擴大）會議要求，認真貫徹落實“三個代表”重要思想，總結××××年工作成績，表彰獎勵為我鎮(zhèn)兩個文明建設作出突出貢獻的先進集體和先進個人，明確2011年工作思路與奮斗目標，安排部署當前工作，動員廣大基層干部帶領全鎮(zhèn)人民進一步認清形勢，統(tǒng)一思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新，以更加優(yōu)異的成績，加快跨越式發(fā)展步伐，努力實現(xiàn)我鎮(zhèn)經濟繁榮和社會發(fā)展，朝著全面建設小康社會的宏偉目標闊步前進。
剛剛過去的20xx年，全鎮(zhèn)各級黨組織和廣大干部群眾堅持以“三個代表”重要思想為指導，按照“固農、強工、興園、擴城、活流通、班子建設作保證”的工作思路，振奮精神，與時俱進，奮力開拓，扎實工作，經濟和社會事業(yè)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢頭，各項工作取得了令人欣喜的成績。這些成績的取得，原因是多方面的。一個十分重要的原因，就是我們有一批創(chuàng)業(yè)的領頭雁、帶頭人、排頭兵，也就是今天受到表彰的先進集體和先進個人。他們始終堅持黨的基本路線，堅持加快發(fā)展不動搖，以無私的奉獻精神和飽滿的工作熱情，腳踏實地，埋頭苦干，拼搏進取，忘我工作，在各自的崗位上創(chuàng)造了驕人的業(yè)績，為全鎮(zhèn)兩個文明建設作出了突出貢獻。在這里，我代表黨委、政府向榮獲××××年度先進榮譽稱號的集體和個人表示熱烈的祝賀！并通過大家，向在全鎮(zhèn)各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線上辛勤勞動、默默奉獻的廣大干部群眾表示崇高的敬意！××××年是認真貫徹十六大精神，全面建設小康社會的第一年。
在新的一年里，擺在我們面前的工作要求更高，發(fā)展困難更大，任務也更為艱巨。我們一定要按照“三個代表”的要求，團結和帶領廣大干部群眾，進一步解放思想，振奮精神，搶抓機遇，加快發(fā)展，發(fā)揮優(yōu)勢，乘勢而上，努力推動全鎮(zhèn)經濟、社會發(fā)展實現(xiàn)新的跨越。為此，我向大家提出“五個要”的希望。
一個好的精神狀態(tài)是做好一切工作的前提，更是我鎮(zhèn)加快發(fā)展、領先發(fā)展的先決條件。實踐證明，有一個好的精神狀態(tài)，就能充分地凝聚上上下下、方方面面的力量，這個力量和客觀條件相結合，就可以形成改造自然和社會的強大動力。
今年是全面貫徹十六大精神的第一年，新的形式、新的任務，要求我們要有新的作為，這就要求我們要時時保持良好的精神狀態(tài)，把克服困難的思想準備作得充分一點，把應對措施考慮得周全一點，使我們的各項工作都建立在扎實可靠的基礎上，更好地把握全局，贏得主動。良好的精神狀態(tài)從何而來？我看，首先必須大力弘揚五種先進精神，也就是解放思想、開拓進取的創(chuàng)新精神，攻堅克難、決戰(zhàn)決勝的拼搏精神，愛崗敬業(yè)、善謀實干的務實精神，勇挑重擔、爭作貢獻的奉獻精神，永不滿足、勇攀高峰的進取精神，以此來統(tǒng)一思想，激勵斗志。其次，要打造好“四氣”。
具體來講，一是要錘煉敢于爭先的銳氣。敢于爭先，是一種銳氣，一種魄力，更是一種與時俱進、開拓創(chuàng)新的境界。我們要實現(xiàn)既定的奮斗目標，完成和超額完成全年任務，就要有一股敢于爭先的銳氣，牢固確立加快發(fā)展、領先發(fā)展的強烈意識，確立更高的參照體系、更高的目標定位、更高的發(fā)展水準、更高的工作要求，百尺竿頭，更進一步，努力開創(chuàng)各項工作的新局面；二是要凝聚合舟共濟的人氣。團結興經濟、興事業(yè)，出政績、出人才。辦好一切事情，開創(chuàng)一切事業(yè)，都需要大家和氣團結，形成合力。我們要上下同心、目標同向、工作同步、風雨同舟，集中全鎮(zhèn)人民的智慧和力量，心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力，群策群力，努力推動各項工作的順利開展；三是要發(fā)揚一拼到底的豪氣。人是要有點拼搏精神的，在當前機遇與挑戰(zhàn)并存、利與弊錯綜交織的情況下，拼與不拼，其結果截然相反。拼一拼，往往能拼出對策，變挑戰(zhàn)為機遇；搏一搏，常常能搏出力量，化被動為主動。無論在任何時候、任何情況下，各級都要咬住目標不放松，不達目標不罷休，拼到底，干到底；四是要鼓足自加壓力的勇氣。有了壓力才有動力，只有時時保持清醒的頭腦，不斷自我加壓，才能促使自己不斷進步，不斷前進。我們要始終保持一種自強、勤勉、奮進的精神狀態(tài)，把已經取得的成績和榮譽當作前進的起點和動力，以更高的目標追求、更實的工作措施，奮發(fā)努力，奮勇爭先，努力保持我鎮(zhèn)在全市應有的地位和份量。
目標就是綱，綱舉才能目張。實踐證明，有了正確的目標，才會有前進的方向和動力，才能始終保持奮發(fā)向上、奮勇爭先的精神狀態(tài)，才能始終保持勇創(chuàng)一流、勇攀高峰的工作干勁，才能調動各方面的積極性和創(chuàng)造力，為實現(xiàn)目標而共同努力。從目前來講，我們必須牢牢瞄準以下三個目標，全力以赴，強攻突破，確保實現(xiàn)。一是總目標。這就是富民強鎮(zhèn)。富民，就是要盡快讓全鎮(zhèn)人民都過上富裕的生活；強鎮(zhèn)，就是要加快由經濟大鎮(zhèn)向經濟強鎮(zhèn)的轉變。這是廣大人民群眾的共同心愿，是黨委、政府工作的出發(fā)點和落腳點。二是發(fā)展目標。這就是搶抓機遇，加快發(fā)展，搶占新一輪競爭的戰(zhàn)略制高點?，F(xiàn)在，全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的經濟發(fā)展呈現(xiàn)出爭先進位、不甘示弱的態(tài)勢，不是我們超越別人，就是別人拉下我們，我們不進則退，慢進、小進也是退。我們必須搶先發(fā)展，快人一拍，先趕一步，立足新起點，瞄準新目標，致力新提高，實現(xiàn)新突破。就全鎮(zhèn)而言，新的發(fā)展目標就是要做到“堅持加快發(fā)展不偏向，完成目標任務不動搖，抓住關鍵不放松，確?？焖侔l(fā)展勢頭不減弱，已有的名次地位不下滑”。
就各村、各部門、各單位而言，新的發(fā)展目標就是要緊緊圍繞黨委、政府的中心工作，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，揚長補短，趨利避害，重點突破，爭創(chuàng)特色，確保全鎮(zhèn)經濟和社會發(fā)展有新的進步。就企業(yè)而言，新的發(fā)展目標就是努力適應wto的規(guī)則，積極應對“入世”挑戰(zhàn)，研究新戰(zhàn)略，尋找新定位，采取新舉措，做大市場規(guī)模，做優(yōu)特色產業(yè)，做強經濟實力，爭取獲得最大的效益和利潤。三是工作目標。這就是學先進、上臺階，項項工作爭創(chuàng)一流。在新的一年里，各村、各部門、各單位都要繼續(xù)以先進為榜樣，以成績榮譽為前進的動力，比志氣、比干勁、比貢獻，賽實績、賽效益、賽水平。各級干部都要精業(yè)、勤業(yè)、敬業(yè)，論無私奉獻、論任勞任怨、論建功立業(yè)，爭當兩個文明建設的強手、能手、高手。
發(fā)展要有新思路，思路就是出路，思路就是財路，有了好的思路，就一定會有好的發(fā)展之路。在新的一年里，我們要圍繞一個“大”字，進一步理清發(fā)展思路，增創(chuàng)發(fā)展特色，推動全鎮(zhèn)經濟和社會全面進步。農業(yè)方面，要圍繞產業(yè)結構的大調整，牢牢抓住農業(yè)龍頭企業(yè)和科技示范園建設兩個重點，培育壯大繡江農業(yè)科技示范園，大力推廣砍瓜、牡丹花石榴、饅頭柳、歐美楊108等高科技品種；落實好占地500畝的陽光園景花卉示范項目和投資1000萬元的千頭肉牛養(yǎng)殖項目建設。工業(yè)發(fā)展方面，就是要圍繞建設大園區(qū)，積極采取引辦興園、民營強園、服務壯園、以園擴園等措施，逐步把園區(qū)建設成為科技示范的龍頭、財政增收的基地。城鎮(zhèn)建設方面，要圍繞推進大開發(fā)，重點抓好大橋路開發(fā)項目，將大橋路建設成一條現(xiàn)代氣看書濃郁、基礎設施完善、蘊存豐厚的古城文化，布局合理、功能齊備的商貿街、觀光街。同時，要抓好繡江路沿線市場組團的開發(fā)建設，為全鎮(zhèn)經濟上臺階、邁大步打造新的發(fā)展平臺。引進引辦方面，要營造大環(huán)境。牢固樹立“鎮(zhèn)外以外都是外”的大開放觀念，堅持工、農、商并重，不斷拓寬招商引資空間；要把引進引辦擺上重要議事日程，天天議，日日抓，多路出擊多意向，環(huán)環(huán)緊扣抓跟蹤，全力以赴抓落實。要營造一個重商、親商、安商、富商的大環(huán)境，重商就是要高度重視客商，充分肯定客商為我鎮(zhèn)經濟發(fā)展作出的貢獻，大力宣傳客商在地方經濟發(fā)展中的地位與作用，努力營造全社會尊重客商的良好氛圍；親商，就是要主動與客商交朋友，以熱忱的態(tài)度對待客商、以真摯的情感吸引、留住客商；安商就是為客商創(chuàng)造一個安定的發(fā)展環(huán)境，使之樂業(yè)安居；富商，就是要敢于把好項目拿出來讓人家開發(fā)，讓他們有錢可賺，我們要堅持放水養(yǎng)魚，不能搞竭澤而漁，要真正把我鎮(zhèn)打造成一個興業(yè)生財?shù)暮玫胤健?/p>
抓落實，就是要抓作風，沒有實干的精神，沒有務實的態(tài)度，沒有嚴謹?shù)淖黠L，是干不好任何工作的，是完成不了各項任務的。各級要圍繞“韌、實、新、真”四個字，抓緊落實不放松，扎實工作求實效。
韌，就是要抓到位。要貫徹落實黨委、政府的任務部署和工作要求時，決不能停留在以會議落實會議，用文件落實文件上，決不能滿足于提過了要求，喊過了口號，而是要把黨委的決策與本村、本部門、本單位的實際情況緊密結合起來，研究和解決關系自身發(fā)展的重大問題，制定出切合實際的方案和措施，抓住每一項工作、每一件實事，鍥而不舍，一件件分解落實，一步步循序推進，一抓到底，抓出結果，抓出實效。
實，就是要重實干。重實干，意味著要吃苦，要投入，要付出，要敢于觸及矛盾。我們必須大力發(fā)揚腳踏實地、埋頭苦干的實干精神，敢于打勝硬仗，勇于面對困難，善于解決矛盾，一步一個腳印，把心思和精力放到干事業(yè)、抓落實上來。要大興調查研究之風，大力倡導說實話、想實招、鼓實勁、辦實事、求實效的作風，扎扎實實地做好改革和發(fā)展的各項工作。
新，就是要敢創(chuàng)新。創(chuàng)新是事業(yè)進步的動力，做任何工作都離不開創(chuàng)新。在當前一日千里、風云變幻的形勢下，我們決不能墨守成規(guī)，更不能躺在原有的成績和經驗上睡大覺、吃老本，而要不斷研究新情況，制訂新對策，解決新矛盾，實現(xiàn)新突破。各村、各部門、各單位對黨委、政府布置的工作，一定要堅決地貫徹執(zhí)行，善于把黨委、政府的部署與自身的實際有機結合起來，找準結合點，謀改革之計，想發(fā)展之道，創(chuàng)造性地開展工作，搞出自己的特色來。
真，就是要動真格。對鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府已經確定的目標任務，要用咬定目標不放松的韌勁、不達目標不罷休的狠勁、一心一意創(chuàng)大業(yè)的干勁來抓落實。同時加大督促檢查的力度，敢于動真碰硬，該表揚的表揚，該批評的批評，該處理的處理，確保黨委、政府布置的工作在落實中不走樣、不斷線、從上到下做到一個聲音喊到底，項項工作干到底。
奪取首季“開門紅”，不僅關系到能否爭得全年主動，而且關系到干群的士氣。俗話講：一日之計在于晨，全年工作看開春。各級要迅速貫徹落實今天的會議精神，立足一個“早”字，突出一個“快”字，著眼一個“攻”字，精心組織，周密安排，確保實現(xiàn)經濟和其他各項工作的首季“開門紅”。
要立足一個“早”字。春節(jié)臨近，但對工作，我們絲毫不能有任何麻痹松懈，要克服等等看、再等等看的思想，立足一個“早”字，早動手，早落實，把廣大干部群眾通過這次大會激發(fā)出來的“學先進，爭一流”的競賽熱情和工作干勁引導到抓好當前工作上來，把各級的注意力集中到加快發(fā)展、領先發(fā)展上來，把大家的積極性和創(chuàng)造力引導到全面完成和超額完成全年的目標任務上來。
要突出一個“快”字?？炀褪歉咝?、搶速度。我們有些同志辦事情、干事業(yè)常常左顧右盼，喜歡“先看別人怎么干，再決定自己步子怎么跨”，這種慢半拍的工作作風是不合時宜的。快一拍，往往就能贏得主動，獲得全勝。各村、各部門、各單位的環(huán)境條件不盡相同，應該根據(jù)各自的特點揚長避短，“快”字當頭，制定發(fā)展方向和措施，爭取全年工作的主動。
要著眼一個“攻”字?！肮ァ?，對企業(yè)來講，就是要強攻市場，擴大市場占有率；對各村、機關各部門來說，就是要強攻招商引資。廣大干部和群眾都要利用春節(jié)臨近的大好機會，積極向上，精干勤快，堅決消除軟、散、懶的思想和行為，提倡心明腿快、眼明耳聰，勤于聽信息、跑市場、下基層，營銷人員要早出去，企業(yè)領導要走出去，產品信息要送出去，攻銷售市場，攻合作伙伴，攻協(xié)作單位，確保一季度業(yè)務攻到手，上半年乃至全年業(yè)務攻到手，實現(xiàn)“開門紅”。
新的一年孕育著新的希望，新的征程將譜寫新的輝煌。讓我們以與時俱進的思想觀念，高昂飽滿的精神狀態(tài)，團結和諧的干事氛圍，務實高效的工作作風和清正廉潔的干部形象，全面推動全鎮(zhèn)經濟和社會發(fā)展再上新臺階，再創(chuàng)新輝煌，為盡早實現(xiàn)富民強鎮(zhèn)的總目標而努力奮斗！
最后，衷心地祝愿在座的同志們在新的一年里工作順利，事業(yè)興旺，合家幸福，萬事如意！
年終總結及表彰的領導發(fā)言該如何寫呢?下面小編給大家整理了范文，一起看看吧。1尊敬的許總、薛經理、各位副總和全體員工，大家下午好:今天，公司在盛京富麗華......
領導年終總結及表彰篇十二
年終總結,既要對一年來的工作進行檢閱,又要為下一年的工作積蓄好前進的力量。年終,是一年工作中極其重要的節(jié)點,一個單位應給予年終總結以足夠的重視。下面是本站小編給大家整理的年終總結表彰會領導講話，僅供參考。
各位同仁，大家下午好。
充滿挑戰(zhàn)的20xx年已經過去，充滿希望的20xx年已經到來。首先我代表公司領導向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!
20xx年是xx公司全面總結以往的經驗，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對嚴峻的經濟形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎、練內功、強管理、謀發(fā)展”，為盡快實現(xiàn)走上大發(fā)展的關鍵性一年。一年來，在公司董事長的正確領導下，在社會各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對內繼續(xù)深化和完善企業(yè)內部改革，強化施工現(xiàn)場項目管理，提高企業(yè)管理水平，增強企業(yè)核心競爭力;對外根據(jù)市場形勢的變化，積極調整經營發(fā)展戰(zhàn)略，走多種經營化道路，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
下面，將20xx年公司所作的主要工作和各項指標完成情況向大家做個匯報：
一、全年完成指標情況：
截止20xx年12月底，公司累計完成產值19712.61萬元(未包含海外分公司產值)，工程施工面積256134㎡，竣工面積43208㎡;新開工程產值5.5億元，新開工程面積155876㎡;其中南京地區(qū)完成產值14458.44萬元，連云港公司完成產值2080萬元，裝飾公司完成產值744萬元，聯(lián)營單位完成產值2430.17萬元。
工程創(chuàng)優(yōu)方面：方園建設工程材料檢測中心工程、南京質量技術檢測中心工程榮獲20xx年南京市“金陵杯”優(yōu)質工程獎，南京質量技術檢測中心工程通過“揚子杯”的驗收，成為公司首個獲得“揚子杯”獎項的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質結構”3項;新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗收，萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了8個qc課題的申報工作;2人通過二級建造師考試;8人獲評工程師中級職稱;3人通過造價員考試。
二、全年開展的主要工作。
1、積極開展資質升級工作，為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。
20xx年上半年，在公司的積極努力下，在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下，公司進一步開展資質增項工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎、鋼結構工程、機電設備安裝五個專業(yè)承包三級資質晉升為二級資質，為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
2、進一步拓寬經營思路，強化經營工作。
20xx年，在國家大的經濟蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下，如何打開對外經營局面，加強經營風險防范這一難題擺在了董事長面前，董事長堅持以求真務實的態(tài)度，冷靜、客觀的分析市場，在確定公司自身實力和找準在市場中的位置基礎上，尋找機遇，抓住機遇，先后承接了4s店、國網二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場復建房等工程，為歷年來承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為20xx年的工作創(chuàng)造了一個良好的基礎。同時，公司堅持拓展多元化經營，尋求新的經濟增長點，在20xx年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長的直接關心和幫助下，先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍灣咖啡等裝修工程，并通過裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績和經濟效益。
3、加強項目部和公司部門的管理工作、煉好“內功”。
20xx年，公司重點強化了項目部和公司部門的日常管理工作，要求每月工作做到有計劃、有落實、有結果，并對項目部和公司部門每月工作情況進行檢查與考評，通過自檢、互檢和考評，在一定程度上增強了管理人員的責任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質量和工作效率，提升了技術水平和綜合管理經驗;同時，通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式，使項目部和公司部門負責人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應變能力有了較大的提高。
同時，加強了工程質量，安全管理工作，特別是加強了對20xx年新開工程施工現(xiàn)場管理的過程控制，并多次組織項目部和公司部門相關人員學習與交流，推廣好得經驗和作法，提高管理人員質量控制能力和安全生產意識，將質量管理與創(chuàng)建優(yōu)質工程工作結合起來，將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結合，增強了質量、安全管理工作開展的針對性和實效性。技術人員也側重抓好工程施工的技術交底和技術指導，把好質量、安全關，基本做到了檢查、指導及時、認真、細致、準確，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求，有效地保證了工程施工的質量與安全。
同時，重點抓好“突出”工程的建設，特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項目部和公司相關領導及人員的共同努力拼搏下，通過精心組織與協(xié)調、精心施工，都圓滿地完成了奮斗目標。不僅為公司創(chuàng)了品牌，贏得了信譽和誠信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭創(chuàng)了經濟效益。值得大家學習，值得表彰。
4、注重人才隊伍建設，重視科技進步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。
20xx年公司將引進高素質實用性人才和開展員工培訓作為全年的工作重點之一，通過內部推薦、老職工回任，網上招聘，現(xiàn)場招聘等多種方式，共引進各類人員38人，充實了公司的人才力量，為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。
人才建設是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個環(huán)節(jié)都不能忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，人才的競爭又是企業(yè)人才管理體制和模式的競爭。
因此，公司成立以來一直著力與創(chuàng)建一個良性的軟環(huán)境，從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，建設一個和諧、進取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
20xx年公司的人才建設工作主要從兩個方面來考慮和開展工作的：一是從公司現(xiàn)有的有責任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育，更注重素質培養(yǎng)教育，同時，大膽發(fā)現(xiàn)，培養(yǎng)、啟用青年人，使之能夠成長為適應企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，通過將這些人大膽放到一些關鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
二是加快對人才的引進，培養(yǎng)和使用。采取“兩條腿”走路，首先以考察、磨合為主，引進成熟人才，其次以培養(yǎng)為主，引進畢業(yè)生。提倡“團結、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對人才的穩(wěn)定工作做思想工作，更要強調各級業(yè)務骨干，各級領導的工作作風和領導方法問題，為人才的更快更好成長搭建好舞臺，打造一個有戰(zhàn)斗力的管理團隊，構建合理的人才梯隊。
5、加大了對“老”工程的清債工作。20xx年，由公司財務部門牽頭，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作，召開多次協(xié)調會，分析和解決清債工作中存在的問題，確立債權債務，歸整資料，逐一項目落實責任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據(jù)和條件。
三、雖然20xx年通過全體員工的辛勤努力，公司取得了可喜的成績，但是，我們要清醒地看到，公司還是一個年輕成長的企業(yè)，還有許多工作需要完善和提高，還存在著諸多需待解決的問題和矛盾，我們必須要加以重視、認真對待、拿出措施，切實很好的解決。
下面我就公司20xx年存在的問題簡要匯報如下：
1、尚需調整企業(yè)產業(yè)結構，建立施工總承包運作機制和相關企業(yè)，將施工項目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來，提高企業(yè)的綜合競爭力。同時，大力發(fā)展高技術含量，符合國家政策導向的企業(yè)，為企業(yè)做大做強提供有力的支撐。
2、完成的工作量不足，利潤狀況不好。與公司一級企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運轉。
3、資金流短缺。20xx年建筑市場材料費、人工費、租賃費等上漲幅度較大，行業(yè)墊資情況越來越嚴重，公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題，但資金流仍然比較短缺，一定程度上影響了項目工程進度和工程成本以及公司的發(fā)展。
4、項目施工質量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時、不到位，管理不嚴，交底不清。同時，沒有選擇好勞務班組和分包隊伍也是很大的因素，過多的注重了價格因素，忽略了勞務和分包隊伍的實力，能力和誠信。
5、項目經理部對工程成本控制不重視，公司成本考核機制不完善，不是先算后干，精打細算，過程控制，而是先干后算、先干不算。
6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因，沒能很好地實行材料招標工作，進行貨比三家，選擇有實力、有供貨能力、講誠信的供應商，增加了項目實際成本;另一方面沒能有效地、認真地、仔細地把好材料驗收關和使用關，施工現(xiàn)場材料浪費嚴重，大幅度增大了工程成本。
7、預算人員對項目工程實際造價不能及時、準確提供給項目決策層，以便及時、準確地做出決策。
四、20xx年。
工作計劃。
一、改革內部機制，搭建集團平臺。
20xx年，公司將在縱向組織結構方面實施扁平化管理，將管理的重點放在項目上，減少管理層次，提高管理實效，重在強化項目經營、項目管理、項目成本核算、項目過程管理、項目考核評估;橫向組織結構方面，將逐步實施綜合化管理，簡化專業(yè)分工，突出團隊合作和綜合部門的協(xié)調能力和作用。
同時，公司將由單一的經營方式向集團化管理模式轉變，搭建集團平臺，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，以提高公司的整體綜合實力和水平，謀求共同發(fā)展。
二、依據(jù)市場變化，創(chuàng)新經營模式。
20xx年，公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點的項目，以規(guī)避風險。也重點全力承接一些工程對象好、資金狀況好，有影響力的住宅工程，作為公司自營完成產值，創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場”。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接，即使承接公司將選擇有實力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊伍進行分包。公司將繼續(xù)實行和完善總承包、自營、專業(yè)分包、勞務分包，尋多種經營模式并存的方法，擴大市場份額和規(guī)模，提高項目資金，工程技術和工程管理的集成能力。
三、強化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經濟效益雙豐收。
20xx年，公司將在提高管理運行質量，著力打造核心競爭力上狠下功夫，由粗放型管理向精細化管理邁進，不斷加強公司兩級領導班子建設，建立“高效、精干”的員工隊伍，切實加強內部管理，提升管理水平，提高執(zhí)行力和工作效率，干好每個在建工程，從根本上提高公司抵御風險的能力，更好地抓住機遇，促進公司平穩(wěn)健康的發(fā)展，推進公司品牌效益與經濟效益的雙豐收。
四、繼續(xù)抓好人才建設。
20xx年，公司將進一步突出以人為本的發(fā)展理念，通過各種渠道，引進公司發(fā)展所需要的各類人才，培養(yǎng)和儲備后續(xù)人才資源，增強公司發(fā)展后勁和公司核心競爭力，有計劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓和崗位培訓，將職工繼續(xù)教育和人才培訓有機結合，做好企業(yè)人力資源的管理、培訓、再教育、激勵、使用、晉升工作，形成制度化、機制化實施措施，增強員工的發(fā)展觀、價值觀、歸屬感，謀求人才開發(fā)績效最大化。
五、積極推進項目成本核算工作。
搞好項目成本管理機制的建設，使項目管理制度化、規(guī)范化，保證項目成本管理責任制落到實處并有效地執(zhí)行，實現(xiàn)成本管理目標，體現(xiàn)項目施工中責、權、利相結合的原則，體現(xiàn)項目部優(yōu)化組合，多干多得、少干少得的原則，達到提高經濟效益，降低成本，追求利潤最大化的目標。
六、強化各項創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。
設定創(chuàng)優(yōu)工作和技術人員科技創(chuàng)新的硬性指標，加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵機制，調動全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動性。
七、建立能獨立運行的勞務公司。
以上是20xx年。
不足之處請大家批評指正謝謝大家。最后祝大家在新的一年身體健康合家幸福萬事順意!
各位領導、各位同事：
大家好!轉眼間，20xx年又過去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討，愉快地開展了一項又一項的工作。
我們曾為了完成共同的目標，而一起努力過，就像展銷會期間，為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績，為了提高公司的對外形象，我們曾一起加班，財務部加班結數(shù)，辦公室加班簽。
合同。
而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時各位經理也陪伴著我們同大家一起加班一起吃飯直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
當我們在工作上遇到困難時，總會團結一致，群策群力，解決難題。而遇到急于處理的問題時，其他同事都是不分彼此，主動地幫助做一些復印、打印、抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ鳌Ｔ谖覀兊霓k事員出去辦事時，其他同事會幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個團結一致、互相幫助的氛圍下完成了一項又一項的工作。
在這一年里，公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍球聯(lián)誼賽等文娛活動，公司還舉辦了英語培訓班，激發(fā)了各位員工學習外語的興趣，為各位員提高自身素質創(chuàng)造了機會。通過這些活動的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時增進了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關心著我們的生活，關心我們的健康，為我們安排了體檢，為我們統(tǒng)一購買預防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。
一切的一切，都是與公司決策層的英明領導和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹代表全體員工感謝總經理彭武及各位經理，感謝公司。
最后祝各位同事新年快樂，身體健康!
各位領導、各位同事：
大家好!
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家新年愉快!身體健康!萬事如意!
回顧到公司以來的日子，風風雨雨與公司經歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結。如果總結得不好，還望大家見諒!
行政部在最近幾個月結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其它部門的協(xié)調與溝通，使行政部基礎治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓計劃、培訓流程和培訓檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工。
培訓方案。
》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件，并對領導批示的公文做到及時處理，從不拖拉;及時完成各類報表及總結;辦公用品領用與辦公用品采購堅持精打細算的原則，辦公用品領用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場，做到會前有準備，會中有記錄，會后有總結;組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動后有總結。二是健全了人事資料，各類報表及總結。三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督，獎懲分明。當然，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!
在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。
針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通，協(xié)調好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!
最后祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉!
謝謝大家!
領導年終總結及表彰篇十三
同志們：
我非常高興參加安廣網絡淮北分公司年度工作總結暨表彰大會，借此機會我代表市文化廣電新聞出版局黨委向安廣網絡淮北分公司全體員工致以親切的慰問，向剛剛受到表彰的先進個人表示熱烈祝賀!
網絡規(guī)模不斷擴大，傳輸質量不斷提高，入戶率不斷上升，經營收入逐年增長，城網實現(xiàn)了全面覆蓋，農網建設有突破性發(fā)展，數(shù)字化建設加快，數(shù)字電視整轉順利實施，增值業(yè)務不斷拓展，為淮北廣播電視事業(yè)的建設發(fā)展作出了很大貢獻，在這里，無論是作為局長還是作為一名普通電視用戶，我都要向同志們道一聲謝謝!大家辛苦了!
隨著文化體制改革步伐的加快，我市于去年11月份組建了文化廣電新聞出版局，我被組織上任命為局長、局黨委書記，有幸和同志們成為同行，我感到非常高興。前兩天傳峰和興文同志告訴我，公司要開大會，邀請我來和大家見見，并讓我講講話。實際上，這真難為我了。一是我認為公司是省屬單位，我作為地方干部不應來指手畫腳;二是時間長了各位會對我有所了解，我這個人不喜歡講話，尤其是不喜歡講長話。但是，考慮到我們兄弟單位之間的友好關系，我覺得我必須來，而且必須要有個態(tài)度。關于公司的業(yè)務工作，傳峰同志在報告中已經安排的很到位了，比如數(shù)字化整體轉換工作、比如農網建設、比如增值業(yè)務等等，我也沒有更多要說的，我給同志們表個態(tài)，作為地方業(yè)務主管部門，市文化廣電新聞出版局對安廣網絡淮北分公司將會一如既往的支持，而且這種支持將會越來越大。借此機會，我想就如何適應形勢需要，樹立良好形象，推動事業(yè)發(fā)展談幾點意見，供大家參考。
第一，必須樹立用戶至上的觀念。我們應該明白，“用戶是我們的衣食父母”。用戶需要我們，我們更需要用戶，用戶是我們存在的理由，是我們最大的無形資產。如果我們失去了服務的對象，沒有用戶的消費，也就意味著企業(yè)生命的停止。公司的用戶愈多，人氣越旺，愈顯出企業(yè)的生機和活力。企業(yè)的生存和發(fā)展，領導的成就和業(yè)績，員工的尊嚴和體面，全依賴于用戶對我們的信賴和支持。要有“永遠讓用戶滿意”的意識。我們要把自本己始終置于用戶的嚴厲挑剔和審察之下，虛心接受來自各方面的意見和建議，從善如流，不斷改進服務，使之達到盡善盡美。做一次令用戶滿意的服務并不難，難的是長期為用戶提供不厭其煩、不畏其難的優(yōu)質服務，始終堅持讓用戶滿意，從而留住老用戶，爭取新用戶。毋庸諱言，因為數(shù)字電視整轉涉及到廣大電視用戶的切身利益，在加上我們自身宣傳上的一些缺位，現(xiàn)在社會上的確存在不少對我們公司的一些負面說法。當然，這些說法未必合理，但是，畢竟使我們的形象受到了影響。這中間，可能還有我們服務質量的問題，希望大家能夠正確認識這個問題，從樹立公司良好形象的.大局出發(fā)，從我們自身做起，從小事做起，從點滴做起，牢固樹立新的服務理念，建立客服中心、公開服務項目、明確服務流程、嚴格服務管理，及時解決用戶的需求和投訴，建立和完善適應數(shù)字發(fā)展的服務質量監(jiān)督體系，真正把以人為本、用戶至上落到實處。
第二，必須端正積極進取的態(tài)度。態(tài)度決定高度。實現(xiàn)一個夢想，成就一份榮耀，能力固然重要，但首先是態(tài)度。態(tài)度可以是能力的加油站，也可能成為能力的滅火器。不一樣的態(tài)度，成就不一樣的高度。沒有令人敬佩的態(tài)度，就沒有令人仰望的高度。不論做什么，都要積極主動，都要敢于挑戰(zhàn)，這是一種素養(yǎng)，也是一種習慣，更是一種態(tài)度，這種態(tài)度決定一個人未來事業(yè)的高度。一種積極的人生態(tài)度，能激發(fā)你一往無前的勇氣和爭創(chuàng)一流的精神。每一個人都渴望成功，但并不是每一個人都能成功。撥除環(huán)繞在那些成功人士身上的光環(huán)，我們就會發(fā)現(xiàn)，他們起步的條件遠沒有人們想像的那么好，積極的態(tài)度是他們惟一的法寶。在別人灰心的時候，他們意氣風發(fā)、斗志高昂;在別人因困難而放棄的時候，他們積極進取;在別人松散懶惰的時候，他們全力以赴，不找任何借口。因此，只要對工作和生活抱著一種積極的態(tài)度，人生總會有其高度!只要掌握好態(tài)度這把金鑰匙，就能創(chuàng)造輝煌燦爛的成就!就拿我們“數(shù)字電視發(fā)展年”來說，這是一個嶄新的命題，就需要我們端正態(tài)度，用創(chuàng)新的思維去應對。我們應該有一種安廣品牌形象意識，應該有一種淮北廣電形象意識。
領導年終總結及表彰篇十四
同志們：
今天，我們在這里隆重集會，慶祝我們偉大的中國共產黨誕辰xx周年。首先，我謹代表縣人大常委會，向出席今天會議的街道全體黨員干部們致以節(jié)日的問候!向奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線的廣大黨員同志們致以崇高的敬意和衷心的感謝!
中國共產黨走過了近xx年的光輝歷程。革命戰(zhàn)爭的嚴峻考驗，建設道路的艱辛探索，改革開放的創(chuàng)新實踐，展示著我們黨解放思想、實事求是、與時俱進、求真務實的奮斗足跡。特別是改革開放30多年來，黨中央帶領全國人民戰(zhàn)勝了金融危機、冰雪洪澇、非典甲流、地震災害等一系列困難和挑戰(zhàn)。始終與時代同步伐、與人民共命運的中國共產黨，帶領13億中國人民實現(xiàn)了從溫飽型到小康型和諧社會的歷史大跨越?；厮輾v史，從來沒有一個政黨能夠像中國共產黨那樣，始終走在時代的前列，在災難面前頂天立地，同人民群眾保持著密切的血肉聯(lián)系，深得人民群眾的擁戴與信賴;放眼世界，從來沒有一個政黨能夠像中國共產黨那樣，深刻地改變著一個民族、一個國家的歷史命運，深刻地改變當代世界的政治格局。沒有共產黨，就沒有新中國;沒有共產黨，就沒有中國的社會主義現(xiàn)代化事業(yè)。這是中國人民在長期奮斗歷程中所得出的最基本的結論，是歷史的結論，是實踐的證明，是人民的共識。
我們永嘉是中國工農紅軍第十三軍的策源地和浙南游擊縱隊的重要根據(jù)地，在大革命時期和抗日戰(zhàn)爭、解放戰(zhàn)爭時期，紅十三軍、浙南游擊縱隊等革命武裝在這片紅色的土地上開展了可歌可泣的革命斗爭，涌現(xiàn)出一大批為解放事業(yè)前赴后繼的革命者的英雄事跡。在我們街道范圍內，建國前的黨員數(shù)量在全縣來看也是位列前茅的，據(jù)縣委組織部最新統(tǒng)計，街道現(xiàn)有在世的建國前老黨員37名，占全縣總數(shù)676名的18分之一，也充分反映了我們街道具有光榮的革命傳統(tǒng)。在街道陡門村，有著溫州抗戰(zhàn)史上赫赫有名的陡門戰(zhàn)斗：1xx5年春，國民革命軍二十一師六十一團就是在陡門村抗擊了前來侵犯的500名日本侵略軍，經過1天半的激戰(zhàn)，以僅僅傷亡10余人的代價，擊斃擊傷日軍近100人，包括小隊長1人，取得了溫州抗戰(zhàn)史上一次戰(zhàn)績卓著的勝利，現(xiàn)在陡門村還留有抗戰(zhàn)當年修建的一個炮臺遺址。
街道區(qū)域(原上塘鎮(zhèn)、峙口鄉(xiāng)、陡門鄉(xiāng))廣大黨員干部在中國共產黨的領導下，為民族解放事業(yè)作出了重大貢獻，寫下了波瀾壯闊的歷史詩篇。建國后，特別是黨的十一屆三中全會以來，一直把黨的改革開放政策和本地實際緊密結合起來，團結拼搏，求真務實，開拓創(chuàng)新，扎實工作，經濟社會各項事業(yè)全面進步。今年，根據(jù)全市上下鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調整的統(tǒng)籌安排和當?shù)厝罕姷囊恢乱庠?，撤銷原上塘鎮(zhèn)、陡門鄉(xiāng)建制，原上塘鎮(zhèn)環(huán)城西路以東、縣前路以南的區(qū)域及原陡門鄉(xiāng)行政區(qū)域內設立街道辦事處，轄1個社區(qū)、41個行政村。這標志著，在座的街道廣大黨員干部們，再一次站在了創(chuàng)業(yè)的新起點上。
面對新形勢新任務，要把新的街道的各項事業(yè)不斷推進，關鍵在黨，關鍵在人。必須按照三個代表重要思想的要求，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以加強黨的執(zhí)政能力建設為重點，堅持不懈地推進新時期黨的建設，為深入實施街道新的發(fā)展戰(zhàn)略和切實抓好各項事業(yè)建設提供堅強有力的組織保證。
街道是一個全新的機構，在座的各位黨員干部都是第一批創(chuàng)業(yè)者，你們在工作崗位上的一言一行，一舉一動都代表著街道在群眾心目中的第一印象。內強能力，外樹形象,這不僅是組織上對你們的要求，更應該是每位黨員干部發(fā)自內心的黨性要求。在此，我提幾點意見。
一、勤于學習，樂于團結，切實加強思想政治建設。
無論是機關、村居還是企業(yè)，知識水平和業(yè)務素質都始終是安身立命之本，都是在現(xiàn)代社會激烈競爭中利于不敗之地的堅強后盾，而強大的團體凝聚力，則是我們集體發(fā)揮最大戰(zhàn)斗力的堅實保證。作為一名黨員干部，切實加強思想政治建設更是我們應有的黨員本色。要通過堅持深入理論學習，結合工作業(yè)務實踐，求實創(chuàng)新，與時俱進，不斷提高自身科學判斷形勢的能力、應對復雜局面的能力、學法用法的能力，和駕馭市場經濟的能力。自覺將自己的行為統(tǒng)一到街道黨工委、政府全局的工作部署中去，全力推進街道經濟社會又好又快發(fā)展。
二、敢于探索，善于總結，準確做好新的定位和規(guī)劃。
思想是行動的指南，干部的思想政治觀念正確與否，不僅會影響到一個單位、一項事業(yè)的順利發(fā)展，也會影響到一個干部、一屆班子、一支隊伍的健康成長，甚至會影響黨的事業(yè)的興旺發(fā)達。我們強調要求真務實，樹立正確事業(yè)觀，就是要以三個代表重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以人為本，堅持把實現(xiàn)最廣大人民的根本利益作為工作的出發(fā)點和落腳點，處處體察民意，凝聚民心，讓人民群眾滿意、放心，反對搞脫離本地實際和群眾實際需要的形象工程和政績工程。街道初成立，廣大黨員干部要以高度負責的態(tài)度和求真務實的精神，沉下心下，勤下基層，深入群眾，調研和規(guī)劃好街道機關、村居、企業(yè)今后新的發(fā)展戰(zhàn)略和建設規(guī)劃，把立黨為公、執(zhí)政為民的本質要求真正落到實處。
三是勇于實踐，誠于服務，努力提高執(zhí)政行政能力。
便民服務擺在重要位置，堅決貫徹落實縣委縣政府便民服務即辦制的要求，積極推行便民服務全程代理制度，爭做創(chuàng)業(yè)敬業(yè)先鋒、爭創(chuàng)服務管理品牌、讓街道廣大黨員和群眾滿意。
四是嚴于律已，敢于督促，切實加強黨風作風建設。
廣大黨員干部的面貌作風，是群眾前的一面鏡子。加強黨風廉政責任制建設，是每個黨員干部黨性的自然要求，也是新時期建設社會主義和諧社會的必要條件。最近，縣委縣政府出臺了關于開展五型機關創(chuàng)建活動的實施意見(永委發(fā)[]74號文件)，明確提出要以為民、務實、清廉、高效的機關文化為引領，扎實開展責任型、服務型、效率型、學習型、廉潔型機關創(chuàng)建。街道機關、村居和企業(yè)要按照縣委縣政府的統(tǒng)一部署，結合本單位實際，扎實開展黨風作風建設活動，做到規(guī)章制度到位、落實責任到位、管理監(jiān)督到位三到位，努力建設行為規(guī)范、運轉協(xié)調、公正透明、廉潔高效四大環(huán)節(jié)，為推進街道轉型發(fā)展提供有力保障。
同志們，我們要倍加珍惜街道這難得的歷史發(fā)展機遇，倍加珍惜來之不易的良好發(fā)展勢頭，我們的事業(yè)任重而道遠，我們的使命光榮而艱巨。讓我們更加緊密地團結在以習近平總書記同志為總書記的黨中央周圍，高舉鄧小平理論偉大旗幟，以三個代表重要思想為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，依靠廣大黨員和干部群眾，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為街道的美好未來而努力奮斗。
領導年終總結及表彰篇十五
尊敬的許總、薛經理、各位副總和全體員工，大家下午好:。
今天，公司在盛京富麗華酒店召開年終總結表彰大會，總結已經過去的20xx年，布置2016年的工作，同時對在去年工作中取得優(yōu)異成績的員工進行表彰。在此，我對將獲得公司表彰的員工表示誠摯的祝賀，同時也預祝年會圓滿成功，為今年的工作鼓好勁，鋪好路，總結好經驗教訓，以利我們在今年工作中取得更好的銷售業(yè)績!
回顧已經過去的20xx年，對我們公司來說，是由小孩成長為大小伙的一年，是揮灑淚水和汗水奮斗的一年，是取得輝煌業(yè)績的一年!下面，我總結一下去年分管行政人事和遼南市場的工作，計劃一下今年的工作。
去年，我分管工作是遼南市場和行政人事，工作千頭萬緒，但主要是作了以下幾項工作:。
(一)建立架構。所謂建立架構，一個是公司的，另一個是市場的。
去年2月10日，我正式加入公司。那時公司員工只有13個人;公司沒有一個可以單獨支撐起來的部門，營銷、售后服務和配件共用一個內勤:魏x。當時有好多小事情，都把我們難得找不到北在那兒。在這里，我并非在危言聳聽，情況真是如此。我到職后，與王x助理一起，配合許總，在3月底前，招聘人員，分別組建了綜合管理部、營銷管理部、售后服務部和配件部，基本上能夠保證公司的正常運行;后來又陸續(xù)更換和替換了一些人，各部門才有了今天的規(guī)模，保證了公司以銷售為中心的各項工作正常展開。我真誠感謝大家加入公司!沒有你們的加入xxxx，就沒有公司蓬勃發(fā)展的今天!
我加入公司之初，公司只有兩個分公司:錦州和丹東。隨著銷售業(yè)務的持續(xù)開展，陸續(xù)在銷售得比較好或者有發(fā)展?jié)摿Φ氖?縣)組建了分公司。截止目前，我組建或參與組建了沈陽、鐵嶺、撫順、岫巖、營口、盤錦和鞍山7個分公司?，F(xiàn)在，9個分公司都有4到8人，支持了公司在所屬區(qū)域銷售的展開。目前，已經形成了以公司總部為中心，以各分公司為支點，以代理商為節(jié)點的銷售網絡布局，為今年我們銷售持續(xù)上量，完成上級公司下達的銷售任務奠定了堅實基礎。
(二)招聘人員。人才短缺是所有公司發(fā)展的瓶頸。任何事情都需要人來做，沒有人是萬萬不行的。今年以來，在許總的支持和親自參與下，我與各位副總、職能部門經理、分公司經理一起，前后一共招聘了x人，留下x人，其中副經理以上人員x人:他們是副總經理x，挖掘機銷售總監(jiān)x，經理xx;副經理或區(qū)域經理x;銷售人員x人，售后服務人員x人，其他人員x人。正是有了大家的加入，才有了xxxx蓬勃發(fā)展的今天。
(三)建章立制。我剛剛到公司的時候，如果說當時沒有任何章程也不為過。在這一年中，我組織起草或起草了各類規(guī)章制度11個，以公司文件的名義下發(fā)，他們是:《銷售業(yè)務流程》、《加蓋公司印章批準權限規(guī)定》、《公司各類人員差旅費報銷標準》、《保內、保外維修獎勵政策》、《配件銷售提成獎勵政策》、《銷售人員薪酬標準》、《公司職能部門各職級員工薪資標準和全體員工工資發(fā)放流程》、《手機話費報銷制度》、《員工離職管理制度》、《員工考勤管理制度》、《員工車輛購置和各類補助方案》和《關于明確財務報銷審批權限的規(guī)定》，對公司的發(fā)展起了規(guī)范的作用。
(四)組織銷售。我是在去年4月初正式接管遼南市場的，負責大連、營口、鞍山、遼陽和盤錦5個市市場的銷售工作。當時的遼南市場，業(yè)務員沒有一人，經理只有半個人，而公司下達給我的銷售任務數(shù)是80臺裝載機。面對殘酷的市場競爭，面對常林產品知名度低、市場占有率低的情況，我在自己直銷的基礎上，重點從招聘人才、組建銷售網絡入手，才形成了現(xiàn)在的網絡布局。截止目前，遼南區(qū)域實現(xiàn)銷售x多萬;全年我直銷了x臺近x萬(裝載機x臺、平地機x臺、壓路機x臺、推土機x臺);遼南5市已經組建了4個分公司:岫巖、營口、盤錦和鞍山;下一步將組建大連分公司。張x、畢x、田x、徐x四位經理加入我公司，加上原來的一位經理，我遼南區(qū)域已經有五員獨擋一面的大將，為今年銷售的展開，完成今年公司下達給我遼南區(qū)域的銷售臺量和銷售額奠定了良好基礎。
(五)進行管理。如果離開了以銷售為中心的工作，行政管理沒有自己獨立的工作。去年在這方面，我只是抓了較大一些的工作任務，具體工作都是以蓋x、周x經理為首的綜合管理a>。
縱觀20xx年的工作，雖然取得了一些成績，但也存在許多不足和問題，歸納起來主要有以下幾個方面:。
一是人員招聘的質量和效率沒有達到用人單位的要求。雖然去年我們總計招聘了x人，但招聘的人員數(shù)質量，還沒有讓用人單位滿意，甚至有的崗位還有一二個月招不上人來的現(xiàn)象，拉了公司正常工作的后腿。
二是規(guī)章制度的執(zhí)行上還不盡人意。由于人員缺口一直存在，公司規(guī)模還不夠大，游擊習氣還沒有得到根除，所以管理方面還存在人情大于王法的現(xiàn)象，說的比較很，動手處理的時候，瞻前顧后，考慮個人情面較多。
三是所管區(qū)域銷售不夠理想。雖然我主管區(qū)域和展開銷售的比較晚，但我個人銷售能力還不夠強，在四個區(qū)域的銷售排名中，一直排在第三位，沒有取得銷售額和臺量質和量的突破。
四是人員成分還比較新。我所轄的遼南區(qū)域和綜合管理部人員，加入公司的時間都不長，業(yè)務知識還不夠高，對公司的了解還不夠深，可能還要有很長時間的磨合，才能有所提高。
五是風險控制還存在問題。我們銷售的裝載機中，有起訴的客戶。說明我的風險意識還不夠強，對分公司的風險控制還不到位。對此，我負主要責任。
今年，我們公司的銷售任務還比較重，這就要求我們各區(qū)域和各部門、各分公司，加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，腳踏實地，以不懈的斗志，努力拚搏，一定要超額完成公司下達的工作任務。
一是在區(qū)域銷售臺量上完成x臺。公司今年下達給遼南區(qū)域的銷售任務額是裝載機x臺，道機(壓路、平機機和兩頭忙)x臺，推土機x臺、國機挖掘機x臺，jcb挖掘機x臺，總計x臺。我給各分公司下達的任務總額是x臺，銷售額為x萬。我是部隊干部出身，只要手里有人有槍，充足，沒有完不成的任務?，F(xiàn)在，遼南區(qū)域有xx個分公司做支撐，正在著手組建大連分公司;有張x、畢x等五位經理的鼎力相助，另外還有x名成熟的業(yè)務員拚力相爭;截止到今天，已經銷售了x臺(裝載機x臺，兩頭忙x臺)，我看完成全年銷售任務應該沒有問題。所以，我對完成公司下達的20xx年銷售任務充滿信心，不僅要完成x臺，而且要超額完成，達到銷售x臺以上，銷售額達到x萬，這個目標是完全能夠達到的!
二是在區(qū)域的銷售額和銷售臺量上保三爭二。在去年的銷售中，遼南區(qū)域也曾有過領先的月份，但到月底時排名卻還是第三位。有了我剛才上面所說的x個分公司和4位得力的分公司經理的有利條件，今年我要保三爭二，窺視第一。
三是控制好市場風險。今年，我要把主要精力放在控制風險上。去年，因為是第一年銷售，有的客戶條件不是很好，首付比較低的我們也放了車，才造成了拖回車，起訴了客戶情況的發(fā)生。今年，首付太低和客戶條件不太好，我們心里不是很有底的，我不會放車的。遼南區(qū)域的x位分公司經理今天有4位在，我們今年一定要牢牢控制風險，你們心里都沒有底的，也別打電話報給我，找我我也不會答應放車的。
四是抓好分公司的正規(guī)化建設。目前，遼南區(qū)域的x個分公司組建時間都不長，除了經理都是在行業(yè)中工作七八年是行家里手外，銷售、售后服務、內勤都加入工程機械這行時間都不長，加上公司職能部門人員成分也比較新，所以一定會有功率損失的情況發(fā)生。在今年工作中，我會從嚴要求，一抓分公司內部培訓，二抓公司組織的培訓，三抓在具體工作中以銷售代訓，四抓及時處理各種問題，使大家盡快上道，從而形成合力，促進銷售。
五是抓好行政管理工作。剛才我說過，除了以銷售為中心的工作，職能部門沒有自己單獨的工作。我們綜合管理部的同仁，會全身心地投入工作中去，本著服務、保障、指導、監(jiān)管的工作原則做好自己的本職工作，促進以銷售為中心的各項工作任務的完成。借此機會，我把綜合管理部的工作原則具體含義給大家做個解釋，供大家監(jiān)督:。
服務:為銷售一線服務、為基層單位服務、為全體員工服務、為公司領導服務。保障:保障公司經營活動正常進行、保障員工的工作生活正常進行、保障各類會議正常進行、保障公司各部和各分公司的正常運行。指導:指導基層各單位按照公司的各項規(guī)章制度做好。監(jiān)管:監(jiān)督部門和各分公司落實好公司的各項規(guī)章制度，對違規(guī)的人和事及時發(fā)現(xiàn)、調查和處理，加大管理力度，使各基層單位，按照公司的規(guī)定來做。
六是抓好各區(qū)域、各部門和各分公司的協(xié)調工作。我作為主管行政人事工作的副總經理，同時我還有一個重要的工作職責，那就是要做好各區(qū)域、各部門和各分公司協(xié)調工作。家和萬事興。同樣，只有公司各區(qū)域、各部門和各分公司之間“和”公司才能形成同心，形成合力，形成戰(zhàn)斗力。我會本著公司利益至上，以公平、公正、公開的原則，兼顧公司、各單位、個人的利益，處理各單位和個人的任何事情。不可否認的是，我所做的任何決定，站在小單位和個人的立場上，可能會感覺自己的利益受到了損失。我18年的農民24年的軍人經歷，決定了我不會戴有色眼鏡看人的。如果有對不起大家的地方的話，只有請大家諒解了!
經過去年全體員工的合力拼搏，我們公司取得了驕人的業(yè)績，我本身是親歷者。每念及此，我感慨萬千。在此，我發(fā)三點感慨，供大家借鑒。
一是正確看待我們取得的成績和存在的不足。
去年一年，我們公司一共完成了各類產品的銷售億元，其中常林裝載機是常林公司給我們下達的任務臺量的x%，是2011年xx市場銷售臺量的x%。公司從年初的x個人，發(fā)展到目前的x人，預計春節(jié)后達到x人左右。我們公司走完了其他兄弟工程機械公司要花三到五年才能走完的路。看了以上數(shù)字，我們有理由為我們取得的成績而高興!
但我們在為完成如此輝煌的業(yè)績歡呼雀躍的同時，也要清楚地知道，我們集全公司之力，才完成了上面的銷售臺量和銷售額，與x等國內知名品牌一個地級市的銷售臺量和銷售額沒有多多少，甚至還沒有個別品牌一個地級市的銷售額和臺量多，我們是沒有更多的理由高興的!
我想說的是，我們即要充分認識到我們所取得的成績，上面的銷售臺量和銷售額，是我們全體員工用汗水和心血換來的，來之不易!我們即不能妄自菲薄，也不要固步自封。從今年1月1日起，各區(qū)域和各分公司及各位業(yè)務員的銷售臺量和銷售額都是“零”，都是從“零”起步的，我們都站在同一起跑線上的，年底才能見分曉。如果我們?yōu)槿ツ耆〉玫某煽兌兆淼脑?，我們就太渺小?今年年底，我們將取得更大的成績的時候，即要完成總量x臺，完成銷售額將超過2個億，那我們又該怎么辦、怎么歡慶呢?我們所應該做的就是，上下團結一心，努力拚搏，盡心做好自己的本職工作，為今年完成全年銷售任務，去做出我們自己的貢獻!
二是只要我們公司上下團結進取沒有完不成的任務。
我們去年這所以取得如此輝煌的業(yè)績，究其主要原因，是我們有一支敢打必勝的銷售團隊，有一支保障有力的職能部門團隊。這個團隊是上下團結的。就向《孫子兵法》中說的那樣，“上下同欲者勝”。這一點我想大家都有共識。去年12月9日許總和我們幾位副總去x股份公司開會，捧回了“特殊貢獻獎”、“融資租賃推廣優(yōu)秀獎”和常林股份有限公司“戰(zhàn)略合作代理商”三塊金牌。特別是戰(zhàn)略合作代理商，在全國一百多家代理商中，獲此殊榮的，僅僅x家，而我們xxxx是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家!所以，今年建設一支優(yōu)秀的攻無不克、戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團隊仍然是我們公司領導的主要工作任務。我們有這么優(yōu)秀的團隊，有這么好的產品，有這么好的市場，有這么高的干勁，上下同心，就沒有攻不下的山頭!就沒有完不成的銷售臺量和任務!
三是面對強手勇敢亮劍!
去年，有的兄弟工程機械公司已經把我們當作對手了，處處打壓我們;我在xxxx內部qq號上受到“通緝”，再有和我接觸者“嚴懲不貸”。出現(xiàn)這些情況，說明他們看到了我們的實力和潛力，這些我們要深深引以自豪!沒有強大的對手和我們叫板，我們就沒有目標，就沒有干勁，就不能激發(fā)我們的無限潛能!我預計，到今年年底時，會有更多的兄弟工程機械公司把我們公司當作對手的!狹路相逢勇者勝!碰到對手，我們就要亮劍，不是讓對手在我們面前舉劍拜服，那么我們只有舉劍投降，對于在座的全體員工，你們是不會同意的!我們怎么做?我們所能做的就是，拔出自己的佩劍來，迎上去，站穩(wěn)丁字步，對手還沒有出手我們先亮出自己的佩劍來，抓住先機，出劍吧!用你們青春的汗水、用你們的辛勤勞動、用你們嫻熟的.銷售技巧和業(yè)務能力，去取得你們應該取得的銷售業(yè)績，讓我們對手公司的老板，看著我們公司出色的銷售業(yè)績和蓬勃發(fā)展而投來敬佩和無奈的目光，讓對手公司的銷售人員望著我們手中的閃亮的劍尖而心驚膽戰(zhàn)吧!我們公司領導相信你們能行，我們等著你們的好消息!
我的講話完了。謝謝大家!
領導年終總結及表彰篇十六
同志們：
借此機會我代表市文化廣電新聞出版局黨委向網絡分公司全體員工致以親切的慰問，非常高興參加網絡分公司年度工作總結暨表彰大會。向剛剛受到表彰的先進個人表示熱烈祝賀！
市于去年11月份組建了文化廣電新聞出版局，隨著文化體制改革步伐的加快。被組織上任命為局長、局黨委書記，有幸和同志們成為同行，感到非常高興。前兩天和興文同志告訴我公司要開大會，邀請我來和大家見見，并讓我講講話。實際上，這真難為我一是認為公司是省屬單位，作為地方干部不應來指手畫腳；二是時間長了各位會對我有所了解，這個人不喜歡講話，尤其是不喜歡講長話。但是考慮到兄弟單位之間的友好關系，覺得我必須來，而且必須要有個態(tài)度。關于公司的業(yè)務工作，同志在報告中已經安排的很到位了比如數(shù)字化整體轉換工作、比如農網建設、比如增值業(yè)務等等，也沒有更多要說的給同志們表個態(tài)，作為地方業(yè)務主管部門，市文化廣電新聞出版局對網絡分公司將會一如既往的支持，而且這種支持將會越來越大。借此機會，想就如何適應形勢需要，樹立良好形象，推動事業(yè)發(fā)展談幾點意見，供大家參考。
必須樹立用戶至上的觀念。應該明白，第一。用戶是衣食父母”用戶需要我更需要用戶，用戶是存在理由，最大的無形資產。如果我失去了服務的對象，沒有用戶的消費，也就意味著企業(yè)生命的停止。公司的用戶愈多，人氣越旺，愈顯出企業(yè)的生機和活力。企業(yè)的生存和發(fā)展，領導的成就和業(yè)績，員工的尊嚴和體面，全依賴于用戶對我信賴和支持。要有“永遠讓用戶滿意”意識。要把自己始終置于用戶的`嚴厲挑剔和審察之下，虛心接受來自各方面的意見和建議，從善如流，不斷改進服務，使之達到盡善盡美。做一次令用戶滿意的服務并不難，難的長期為用戶提供不厭其煩、不畏其難的優(yōu)質服務，始終堅持讓用戶滿意，從而留住老用戶，爭取新用戶。毋庸諱言，因為數(shù)字電視整轉涉及到廣大電視用戶的切身利益，加上我自身宣傳上的一些缺位，現(xiàn)在社會上的確存在不少對我公司的一些負面說法。當然，這些說法未必合理，但是畢竟使我形象受到影響。這中間，可能還有我服務質量的問題，希望大家能夠正確認識這個問題，從樹立公司良好形象的大局出發(fā)，從我自身做起，從小事做起，從點滴做起，牢固樹立新的服務理念，建立客服中心、公開服務項目、明確服務流程、嚴格服務管理，及時解決用戶的需求和投訴，建立和完善適應數(shù)字發(fā)展的服務質量監(jiān)督體系，真正把以人為本、用戶至上落到實處。
領導年終總結及表彰篇十七
同志們：
今天，我們召開全市表彰大會，會議的主要目的是為了總結成績、表彰先進、凝心聚力、加壓鼓勁，進一步動員全市上下形成積極干事創(chuàng)業(yè)、努力加快發(fā)展的良好氛圍和人心思齊、人心思進的良好發(fā)展合力，確?！笆濉币?guī)劃全面啟動和奮力推動全市經濟社會發(fā)展再上新臺階。剛才，同志宣讀了《關于表彰全市各條戰(zhàn)線先進集體和先進個人的決定》，還對20xx年在全市經濟建設和社會發(fā)展事業(yè)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動、抗洪救災、維護社會穩(wěn)定工作中表現(xiàn)突出、成績顯著的先進集體、先進個人、優(yōu)秀黨組織、優(yōu)秀共產黨員以及為經濟社會發(fā)展做出特殊貢獻的企業(yè)和個人進行了表彰獎勵。在此，我代表市委、市人大、市政府、市政協(xié)，向獲獎的先進單位和先進個人表示熱烈的祝賀!
近年來，在奮力推動全市經濟社會跨越式發(fā)展和努力實現(xiàn)富裕文明和諧新尤文建設的具體實踐中，我市各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線上的先進典型、模范人物不斷涌現(xiàn)、層出不窮，他們的先進思想和模范事跡，成為感召和激勵各族人民戰(zhàn)勝困難、勇往直前的強大精神動力。這次大會表彰的先進集體和先進個人，是近年來我市涌現(xiàn)出的又一批先進典型，是各族干部群眾學習的榜樣和楷模。在他們身上表現(xiàn)出的創(chuàng)新爭優(yōu)謀進步、凝心聚力促發(fā)展、齊心協(xié)力保穩(wěn)定的堅定政治立場和艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓進取、自強不息、執(zhí)著奉獻的崇高精神，凝聚著柴達木人的優(yōu)秀品質。我們要通過表彰活動，發(fā)揮好各行業(yè)勞動模范、先進典型、優(yōu)秀工作者的示范帶動作用，率先垂范、爭做表率，將精力聚集到跨越發(fā)展上來、將人心凝聚到團結干事上來、將智慧匯聚到謀劃發(fā)展上來，提高執(zhí)行的自覺性與有效性，形成萬眾一心、眾志成城的良好氛圍。
一、肯定成績，總結經驗，進一步堅定加快發(fā)展的信心和決心。
20xx年，我們在州委、州政府的正確領導下，全市上下堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領工作全局，積極落實省委“四個發(fā)展”戰(zhàn)略部署，充分把握全州“兩區(qū)”建設機遇，緊緊圍繞“工業(yè)強市、三產活市、項目拉動、和諧穩(wěn)定”的發(fā)展思路，有效應對復雜經濟形勢帶來的影響，積極克服嚴重洪澇災害造成的損失和困難，搶抓國家保持經濟平穩(wěn)發(fā)展的政策契機，團結一致、奮力拼搏、銳意進取、主動作為，全市經濟和社會發(fā)展取得了令人鼓舞的成就。今年，地區(qū)生產總值突破70億元，比“十五”末增長2.68倍，年均增長16%;地方一般預算收入突破10億元，達到1.7億元，增長3.69倍;農牧民人均純收入達到5123元，增長2.55倍。三次產業(yè)比例由“十五”末的35.8∶35.1∶29.1發(fā)展為20xx年的28：42：30，經濟結構進一步優(yōu)化。五年間，累計完成全社會固定資產投資18.6億元，比“十五”末增長3.36倍，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作堅持先行先試、大膽探索，在關鍵環(huán)節(jié)取得了階段性成效,全市綜合實力顯著增強，基礎設施日臻完善，新農村建設穩(wěn)步推進，城鄉(xiāng)面貌日新月異，社會事業(yè)全面發(fā)展，民生保障水平不斷提高。同時，始終把提高黨建科學化水平和維護社會穩(wěn)定作為提升領導和推動經濟社會發(fā)展水平，鞏固和維護發(fā)展環(huán)境的有效抓手，不斷強化黨的基層組織建設、黨風廉政建設工作和維穩(wěn)常態(tài)化建設，使市經濟社會發(fā)展基礎得到進一步夯實，農牧民生活水平穩(wěn)步提高，黨的基層組織建設不斷改進和加強，社會穩(wěn)定局面得到進一步鞏固。
二、認清形勢，加壓奮進，全力以赴推動尤文經濟社會跨越式發(fā)展。
剛剛閉幕的市委十三屆十一次全委會和“兩會”，做出了“搶抓機遇謀發(fā)展，先行先試求突破，為實現(xiàn)農業(yè)大市向經濟強市成功轉變而努力奮斗”的工作部署，符合州委、州政府對尤文工作提出的具體要求，符合我市的發(fā)展實際，符合群眾的發(fā)展意愿，也體現(xiàn)了市委、市政府推動經濟社會跨越式發(fā)展的決心和信心。當前，隨著新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略的深入實施以及循環(huán)經濟試驗區(qū)的加快建設、全州統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)建設力度的不斷加大必將為我們做大優(yōu)勢產業(yè)、加快基礎設施建設提供難得機遇，尤文的資源優(yōu)勢、發(fā)展?jié)摿凸ぷ骰A，也為我們繼續(xù)保持經濟快速發(fā)展提供了有力支撐。同時，目前尤文發(fā)展正處在一個非常關鍵的時期，我們承擔著加快發(fā)展速度、做大經濟總量，轉變發(fā)展方式、提升增長質量，加大統(tǒng)籌力度、推動協(xié)調發(fā)展的艱巨任務，工作中面臨的困難明顯增多，能否進一步提升經濟社會發(fā)展水平和全市干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的信心，順利為“十二五”規(guī)劃起好步、開好頭，面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。在這種新形勢下推動我市經濟社會跨越式發(fā)展，迫切需要一支思想觀念新、思維方式新、思路舉措新的干部隊伍，迫切需要一支有蓬勃朝氣、有昂揚銳氣、有浩然正氣的干部隊伍，迫切需要一支用心想事、用心干事，用心抓落實的干部隊伍，迫切需要一支敢打硬仗、善打硬仗、能打贏仗的干部隊伍。全市各級黨政組織、各部門、各單位以及廣大黨員干部和群眾一定要準確把握形勢，認清自己肩負的歷史使命，大力弘揚“人一之、我十之”精神，切實增強發(fā)展意識、創(chuàng)新意識、爭先意識，自加壓力,頑強拼搏,攻堅克難,奮勇爭先,確保順利啟動“十二五”規(guī)劃，全力促進我市經濟社會跨越式和州委、州政府對尤文工作提出的新要求順利實現(xiàn)。
三、務實創(chuàng)新，奮發(fā)有為，努力開創(chuàng)全市各項工作新局面。
當前，我們在積極推進全市經濟社會跨越式發(fā)展的具體工作中，要在清醒認識面臨的良好發(fā)展機遇和實際困難的基礎上，以開展表彰大會、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和弘揚抗洪救災精神等為契機，進一步提振信心、務實創(chuàng)新，奮發(fā)有為，努力開創(chuàng)各項工作新局面。要以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為有效載體，全面加強基層組織建設。要繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全市各級黨組織和廣大黨員干部群眾，要以先進典型為榜樣，大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。要在推動全市經濟社會發(fā)展中創(chuàng)先爭優(yōu)，努力爭當推動發(fā)展的主力軍;要在強化基層組織建設中創(chuàng)先爭優(yōu)，努力爭當服務發(fā)展的動力源。組織引導廣大黨員干部自覺樹立在推動全市“四個發(fā)展”進程中的模范引導和輻射帶動榜樣。要進一步提升基層組織建設水平，建設團結干事的班子、培養(yǎng)激情干事的隊伍、弘揚踏實干事的作風，不斷提高全市各級黨組織和黨員干部干事創(chuàng)業(yè)、推動發(fā)展的能力和水平。充分發(fā)揮全市各級黨組織和黨員干部在去年全市抗洪救災中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，繼續(xù)保持和弘揚“萬眾一心、眾志成城，勇于擔當，勇于奉獻、勇于盡責”的大協(xié)作精神和抗洪救災精神，主動把抗洪救災精神融入到尤文經濟社會發(fā)展建設之中，努力營造凝心聚力促發(fā)展的良好氛圍，使各項工作不斷取得新成績，躍上新臺階，開創(chuàng)新局面。這次表彰的名黨員致富能手，都是農牧區(qū)的普通黨員，有的是種植能手、有的是養(yǎng)殖能手、有的是多種經營能手，雖然黨齡不同、從事行業(yè)不同、發(fā)展過程不同，但在發(fā)揮帶頭致富表率作用，牢固樹立為群眾服務宗旨，積極為發(fā)展經濟、維護穩(wěn)定做貢獻等方面都具有共同的特點。要大力弘揚他們的高尚品質和精神境界，學習他們在各個方面爭做群眾表率的舉動，以及積極帶頭解放思想，轉變觀念，樹立強烈的市場意識和發(fā)展意識。教育引導廣大農牧區(qū)黨員認清使命，不斷增強帶頭致富和幫助群眾共同致富的本領，在新農村建設的各個方面充分發(fā)揮先鋒模范作用，更好地肩負起發(fā)展賦予的重任。尤文正處在改革發(fā)展的關鍵時期。抓住機遇、加快發(fā)展，需要營造一個團結穩(wěn)定的社會環(huán)境，需要我們以此次表彰大會為契機，進一步樹立抓穩(wěn)定也是抓發(fā)展的理念，切實把綜治工作擺上更加重要的日程，不斷推進綜治工作常態(tài)化、規(guī)范化、制度化建設力度，確保全市經濟社會發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化。
四、積極進取，昂揚向上，積極營造良好的發(fā)展氛圍觀念決定思路，思路決定出路。近年來經濟社會發(fā)展的實踐證明，解放思想的程度，往往會決定推進工作的力度和改革發(fā)展的速度。特別是20xx年以來，通過“解放思想大討論”活動，全市廣大干部的思想觀念發(fā)生了很大變化，全市加快發(fā)展的思想基礎、社會基礎、工作氛圍越來越好，但與兄弟市市相比，我們的一些干部特別是領導干部思想還不夠解放，習慣于用定勢思維考慮問題、用傳統(tǒng)觀念安排工作、用自己的經驗來辦事，缺乏創(chuàng)新突破的勇氣、攻艱克難的銳氣和真抓實干的作風，這些問題已經在一定程度上制約了我市經濟社會的發(fā)展，必須堅決破除。各級干部要堅定不移地將解放思想置于萬事之先，貫穿各項工作的全過程，以發(fā)展的觀點、戰(zhàn)略的眼光和創(chuàng)新的智慧，努力沖破一切有礙于發(fā)展的思想觀念，只要是有利于尤文發(fā)展的，有利于干部群眾思想解放的，我們都要大膽探索、先行先試，努力以思想的大解放推動經濟社會大發(fā)展。各級干部特別是領導干部要以對黨和人民認真負責的態(tài)度，牢記自己的歷史使命，著眼全局、立足崗位，以高度的責任感扎實地開展工作。要大力發(fā)揚勇于突破、敢于負責的精神，以自己盡心盡責、富有成效的工作承擔起推動發(fā)展之責、服務社會之責、維護穩(wěn)定之責。在去年各項工作中，特別是推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化建設、抗洪救災等一系列工作中，充分體現(xiàn)了我們的干部在困難中尋求辦法、在挑戰(zhàn)中把握機遇，不畏艱難、敢打敢拼、埋頭苦干、勵精圖治的良好精神狀態(tài)，使全市各項工作取得了令人振奮的發(fā)展成績。要始終保持昂揚向上的斗志、做到高山阻于途找路徑，大河橫于前架橋梁，把在競爭中求發(fā)展的信心始終建立在搶抓機遇、創(chuàng)新辦法、鍥而不舍、苦干實干上，努力在全市上下形成一種緊張有序、紀律嚴明、恪盡職守、崇尚敬業(yè)、你追我趕、真抓實干的良好氛圍和強大合力。
最后，希望通過此次表彰大會，努力在全市興起學習先進、宣傳先進、爭當先進的熱潮，用先進典型的模范行為和先進思想影響和帶動全社會，激勵和引導全市各族人民信心百倍地投身富裕文明和諧新尤文建設的偉大實踐，譜寫各族人民共同團結奮斗、共同繁榮發(fā)展的時代樂章。希望受到表彰的先進集體和先進個人，珍惜榮譽、發(fā)揚成績，戒驕戒躁、再接再厲，為推進由農業(yè)大市向經濟強市成功轉變事業(yè)再立新功;希望廣大干部群眾以先進集體和個人為榜樣，學先進，趕先進，齊心協(xié)力把尤文經濟發(fā)展和社會進步事業(yè)不斷推向前進!全市各級黨政組織和廣大黨員干部要認真貫徹落實市委、市政府的各項決策部署，凝心聚力，鼓勁加壓，創(chuàng)新突破，扎實工作，為努力實現(xiàn)十二五目標而不懈奮斗!
謝謝大家!
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