總結(jié)可以幫助我們對過去的成果進(jìn)行評估，以便更好地規(guī)劃未來的目標(biāo)和計(jì)劃?？偨Y(jié)要具備客觀性和中立性，避免個(gè)人情緒和偏見的影響?？偨Y(jié)是對過去某一時(shí)期的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行回顧和總結(jié)的重要手段。通過總結(jié)可以發(fā)現(xiàn)問題、找到解決問題的方法，提高工作和學(xué)習(xí)的效率。我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
收費(fèi)站二季度安全工作總結(jié)篇一
xx站按照管理處總體部署，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心籌劃，把各項(xiàng)活動作為階段工作的中心任務(wù)來抓，確保了活動實(shí)效，讓員工進(jìn)一步樹立了正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀。
二月份保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動開展以來，我們結(jié)合春運(yùn)工作，圍繞提高黨員素質(zhì)、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)收費(fèi)工作三大目標(biāo)，較好地完成了先進(jìn)性教育活動的各項(xiàng)工作任務(wù)。 全站平均學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá)到了42學(xué)時(shí)，每位黨員撰寫讀書筆記達(dá)到了2萬字以上。同時(shí)，通過觀看任常霞、牛玉儒等先模人物事跡宣傳片，強(qiáng)化了學(xué)習(xí)效果。
按照“雙促進(jìn)、兩不誤”的要求，活動中我們堅(jiān)持邊學(xué)、邊查、邊改，取得了明顯成效。同志們表示，今后要進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新思路，樹立超常規(guī)、高速度、跨越式發(fā)展的新觀念，促進(jìn)收費(fèi)工作的大發(fā)展。
“收費(fèi)秩序整頓月”活動開展以來，xx站加強(qiáng)收費(fèi)隊(duì)伍建設(shè)，提高收費(fèi)隊(duì)伍素質(zhì)，打擊逃漏費(fèi)行為，樹立了我們xx管理處良好的收費(fèi)服務(wù)形象。
活動中，xx站開展收費(fèi)規(guī)章制度學(xué)習(xí)和紀(jì)律教育，加深對收費(fèi)規(guī)章制度的理解，并且結(jié)合正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)對員工進(jìn)行紀(jì)律教育，認(rèn)真分析以往出現(xiàn)的各類違紀(jì)事件的根源和危害性，使每一位員工都能深刻理解遵章守紀(jì)的重要性和必要性，提高對各項(xiàng)規(guī)章制度的認(rèn)識，培養(yǎng)了收費(fèi)員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度的習(xí)慣和自覺性。
xx收費(fèi)站在“五一”黃金周期間，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，確保了節(jié)日期間的安全暢通。
節(jié)日期間圍繞先進(jìn)性教育活動這條主線，推動各項(xiàng)工作再上新臺階，確保了道路的安全暢通，充分展現(xiàn)了先進(jìn)性教育活動的階段性成果，樹立了高速員工的良好形象?；顒又衳x站堅(jiān)持一是嚴(yán)格24小時(shí)值班制度，隨時(shí)處理突發(fā)事件；二是加強(qiáng)文明服務(wù)，全面提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平；三是堅(jiān)持把“服務(wù)大眾，奉獻(xiàn)社會”當(dāng)作工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
鐵的紀(jì)律，嚴(yán)字當(dāng)頭。建設(shè)一支鐵的隊(duì)伍必須要有鐵的紀(jì)律。為了讓員工更好的自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，xx站對績效考核做了補(bǔ)充規(guī)定，并且對每月的考核結(jié)果上墻公布，做到政務(wù)公開，獎(jiǎng)罰分明，增強(qiáng)了制度落實(shí)的透明度，同時(shí)也增強(qiáng)了職工對管理人員的信任。
xx站還抓了收費(fèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，特別是剛參加收費(fèi)工作的幾名新收費(fèi)員，督促他們向老收費(fèi)員學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能和熟練程度，降低操作失誤率，提高收費(fèi)速度和準(zhǔn)確性，以便能更好的為駕乘人員提供高效、快捷的服務(wù)。一年來沒有發(fā)生有理投訴，操作失誤率也明顯下降。同時(shí)還積極組織員工利用星期三返站時(shí)間、各中隊(duì)自行組織和業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)《你在為誰工作》、《員工手冊》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等書，進(jìn)一步提高了員工對企業(yè)文化的認(rèn)識水平。并且充分發(fā)揮黑板報(bào)、“學(xué)習(xí)園地”的優(yōu)勢，開設(shè)學(xué)習(xí)專欄，讓員工通過“學(xué)習(xí)論壇”、“學(xué)習(xí)資料”、“經(jīng)驗(yàn)交流”等小欄目，進(jìn)行交流溝通，收到了相互借鑒、共同提高的效果。
xx收費(fèi)站積極組織票據(jù)、監(jiān)控人員認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、工作制度和工作程序，進(jìn)一步提高了他們對職責(zé)、制度規(guī)定的理解和掌握程度。并對以往工作中出現(xiàn)的問題認(rèn)真進(jìn)行了剖析，總結(jié)了教訓(xùn)，切實(shí)堵塞了管理漏洞，使工作水平得到了明顯的提高。
一是對票據(jù)工作經(jīng)常進(jìn)行全面檢查，重點(diǎn)檢查票據(jù)管理規(guī)章制度的落實(shí)情況和票據(jù)、票卡領(lǐng)用繳銷情況，對各類帳目進(jìn)行全面核對，對各自的工作程序進(jìn)行檢查梳理，確保了各工作程序不出現(xiàn)漏洞。
二是對監(jiān)控室的各項(xiàng)工作進(jìn)行全面檢查，對各項(xiàng)監(jiān)控記錄、各類特殊情況記錄，各類報(bào)表的填報(bào)和審核情況進(jìn)行檢查。
三是對各類設(shè)備的運(yùn)行情況、各類設(shè)備故障情況及維修記錄進(jìn)行全面檢查，通過檢查，發(fā)現(xiàn)工作中的不足及時(shí)進(jìn)行整改，全面提高了監(jiān)控工作水平。
上半年xx站進(jìn)一步加大了稽查力度，每日至少安排2次現(xiàn)場稽查和2次監(jiān)控稽查，重點(diǎn)加強(qiáng)了夜間的現(xiàn)場稽查。對崗?fù)ぜo(jì)律、衛(wèi)生、收費(fèi)操作、監(jiān)控操作、文明服務(wù)、票據(jù)管理等項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查，保證了各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。監(jiān)控稽查不但要監(jiān)督收費(fèi)秩序、收費(fèi)紀(jì)律、文明服務(wù)、安全管理等情況，還要記錄收費(fèi)員的操作情況并與微機(jī)記錄進(jìn)行核對分析。現(xiàn)場稽查采取明查和暗查結(jié)合的方式進(jìn)行，暗查即搭便車進(jìn)行，每次稽查出情況立即通報(bào)。在稽查工作中，章丘站嚴(yán)格落實(shí)了稽查頻次和稽查內(nèi)容，稽查情況記錄詳細(xì)規(guī)范。值班站長嚴(yán)格落實(shí)了每天4小時(shí)跟班監(jiān)控制度。半年來沒有出現(xiàn)睡崗、文明服務(wù)不規(guī)范等違章、違紀(jì)現(xiàn)象。
上半年，xx站更新文明服務(wù)觀念，注重全面提高收費(fèi)人員的文明服務(wù)意識和文明服務(wù)水平，要求各收費(fèi)員將縮短車輛通過時(shí)間作為文明服務(wù)的一個(gè)重要內(nèi)容進(jìn)行落實(shí)，站上合理安排班次和搭配人員，開啟足夠車道，提高收費(fèi)速度，確保車輛迅速通過，為駕乘人員提供快捷文明的服務(wù)。同時(shí)加強(qiáng)了收費(fèi)廣場的管理，特別是北崗出租車亂停亂放的問題，及時(shí)進(jìn)行治理，崗上收費(fèi)人員積極疏導(dǎo)車輛，縮短了車輛的等待時(shí)間，除特殊情況外，車道壓車從沒有超過5輛。
為進(jìn)一步優(yōu)化收費(fèi)發(fā)展環(huán)境，xx站在優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高收費(fèi)速度等方面作出了補(bǔ)充規(guī)定，并設(shè)立了“政務(wù)公開”公告欄，自覺接受社會監(jiān)督，大大提高了工作效率。
xx站積極開展創(chuàng)建省級“青年文明號”活動。重點(diǎn)抓了崗?fù)ば蜗蠼ㄔO(shè)和收費(fèi)隊(duì)伍建設(shè)，站上把收費(fèi)人員的儀容、儀表、著裝、崗?fù)ばl(wèi)生、文明用語的使用等，作為對收費(fèi)人員的最基本的要求落到實(shí)處，同時(shí)還不斷創(chuàng)新文明服務(wù)的形式和內(nèi)容，切實(shí)做到了為民、便民、利民服務(wù)。例如：為過往人員提供熱水、應(yīng)急藥品、手電筒、導(dǎo)向服務(wù)、發(fā)放安全提示卡和口頭提示、耐心回答駕乘人員的咨詢、主動幫助推車等，并且設(shè)立了“便民修車工具箱”，使文明服務(wù)更加細(xì)致入微。特別因計(jì)重收費(fèi)，有不少超限司機(jī)對加收通行費(fèi)提出異議，有的甚至嘴里不干不凈，每當(dāng)遇到這種情況，我們收費(fèi)員都會沉著冷靜，耐心做好說服解釋工作，讓他們心悅誠服的交上通行費(fèi)。
xx站還積極組織收費(fèi)員開展“結(jié)對幫扶獻(xiàn)愛心”活動，幫助困難學(xué)生重返校園。xx收費(fèi)站保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動開展之際，黨支部、團(tuán)支部的同志們紛紛解囊，捐款6余元，幫助困難學(xué)生文豪。xx站決定，今后要和文豪結(jié)成對子，幫助他完成學(xué)業(yè)。幾個(gè)月來，xx站先后5次到小文豪家里，給他送去米、面、油、衣服等物品，使文豪能夠安心讀書。
xx站根據(jù)“職業(yè)健康安全管理體系”的要求，經(jīng)常對收費(fèi)安全工作進(jìn)行全面檢查，例如：現(xiàn)金、票據(jù)、車輛、用電、物資、收費(fèi)現(xiàn)場等，排查各類安全隱患，確保收費(fèi)工作的安全進(jìn)行。
xx站始終把安全工作貫穿于各項(xiàng)工作的始終，制定了“安全工作責(zé)任制”，成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，安全責(zé)任明確，分工到人，并且實(shí)行了安全工作政務(wù)公開，結(jié)合六月份的“安全生產(chǎn)月”活動，做好宣傳教育工作，督促員工認(rèn)真學(xué)習(xí)管理處下發(fā)的《員工安全手冊》，普及安全知識。
管理人員根據(jù)個(gè)人分工，經(jīng)常巡視其負(fù)責(zé)的項(xiàng)目，對存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)整改。同時(shí)站上還抓了票據(jù)室、收費(fèi)現(xiàn)金、水泵房、食堂、車輛等方面的安全工作。上半年，章丘站沒有出現(xiàn)安全責(zé)任事故，也沒有因安全工作出現(xiàn)漏洞而影響正常的收費(fèi)工作。
xx站嚴(yán)厲打擊各類逃費(fèi)行為，取得了顯著的成績。微機(jī)聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)以來，特別是實(shí)行計(jì)重收費(fèi)后，由于利益的驅(qū)使，不少超限運(yùn)輸車多次通行高速公路，總結(jié)出了許多逃費(fèi)辦法，并且不斷更新，為了加大對各類車輛逃漏費(fèi)行為的打擊力度，最大限度減少通行費(fèi)流失，xx站就常見的逃費(fèi)形式、逃費(fèi)跡象、應(yīng)對措施等對進(jìn)行了總結(jié)和分析。同時(shí)經(jīng)常組織收費(fèi)員互相交流，提高打擊各類車輛逃費(fèi)行為的能力和意識。
xx站還采取了上門工作的服務(wù)方式。通過當(dāng)?shù)仞B(yǎng)路費(fèi)征收部門、車管所、派出所找到經(jīng)常闖崗的車主，給他們講解國家收費(fèi)政策的法律、法規(guī)以及我們高速公路對逃費(fèi)車輛的處理辦法，使他們認(rèn)識到了自己的錯(cuò)誤行為，表示今后一定要改正錯(cuò)誤，主動交費(fèi)。
xx站的以上行動，有效的打擊了過往xx站逃費(fèi)車輛的囂張氣焰，對其他肆意逃費(fèi)的車輛也起到了震懾效果，為我們xx高速公路挽回了經(jīng)濟(jì)損失。
xx站加強(qiáng)收費(fèi)隊(duì)伍建設(shè)，提高收費(fèi)隊(duì)伍素質(zhì)，特別是對待新調(diào)入的收費(fèi)員，一是督促他們認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高收費(fèi)速度。二是加強(qiáng)他們的思想教育工作，使他們能夠安心工作。
xx站去年調(diào)入的收費(fèi)員比較多，站上針對每位員工的實(shí)際情況，逐一談心，分別進(jìn)行教育和引導(dǎo)，并結(jié)合管理處即將舉行的收費(fèi)業(yè)務(wù)競賽，督促他們學(xué)好業(yè)務(wù)，在收費(fèi)崗位上做出一番成績。
我們以上這些成績的取得，是與管理處領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和親切關(guān)懷分不開的，今后我們要更加緊密的團(tuán)結(jié)在管理處領(lǐng)導(dǎo)周圍，再接再厲，爭取為收費(fèi)事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
一、對員工的關(guān)愛不夠，不能及時(shí)了解員工的思想狀態(tài)。
二、收費(fèi)管理工作中一些細(xì)節(jié)之處沒有到位。
三、收費(fèi)設(shè)備的維護(hù)存在推諉現(xiàn)象。
四、對員工、尤其是新收費(fèi)員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠緊。
五、收費(fèi)站之間的溝通不夠，造成了操作失誤率偏高。
xx站下半年將繼續(xù)堅(jiān)持圍繞管理處提出的工作目標(biāo)開展工作。
一、繼續(xù)加強(qiáng)收費(fèi)人員的政治思想工作，加深員工對企業(yè)文化的理解，組織員工深入學(xué)習(xí)《沒有任何借口》、《細(xì)節(jié)決定成敗》、《你在為誰工作》等書籍，不斷提高員工的整體素質(zhì)。
二、繼續(xù)加強(qiáng)收費(fèi)管理工作，提高收費(fèi)人員的文明服務(wù)水平，特別要重視因計(jì)重收費(fèi)引發(fā)的問題。要嚴(yán)格管理、嚴(yán)格紀(jì)律、嚴(yán)格制度、狠抓收費(fèi)文明服務(wù)，培養(yǎng)收費(fèi)隊(duì)伍嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，并且結(jié)合近期管理處將組織的業(yè)務(wù)比賽，全面提高工作水平。
三、加大稽查力度，實(shí)行連帶責(zé)任制，做到層層落實(shí)責(zé)任到人。
四、抓好員工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，特別是要抓好新收費(fèi)員的學(xué)習(xí)。
五、不斷提高文明服務(wù)水平，開發(fā)新的服務(wù)項(xiàng)目，要積極創(chuàng)造條件，為爭創(chuàng)省級“青年文明號”做好基礎(chǔ)性工作。
六、結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，繼續(xù)開展“我是一個(gè)共產(chǎn)黨員”活動，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
七、加強(qiáng)黨風(fēng)廉正建設(shè)，增強(qiáng)黨支部的凝聚力和向心力，積極發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
八、深入持久的抓好安全工作，清除麻痹松懈思想。
收費(fèi)站二季度安全工作總結(jié)篇二
為了我園區(qū)在建工程安全生產(chǎn)工作的深入開展，切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)工程安全施工管理，根據(jù)建設(shè)工程安全相關(guān)法律法規(guī)及公司安全工作小組的規(guī)定，工程部認(rèn)真履行在建工程安全管理工作，現(xiàn)將第二季度安全檢查工作匯報(bào)如下：
由于第二季度我園區(qū)在建工程處于裝修裝飾階段，施工隊(duì)伍及人員較多，各專業(yè)交叉施工作業(yè)頻繁，施工環(huán)境復(fù)雜多變，總體安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。根據(jù)工程處于的不同施工階段，工程部人員在日常巡檢及周檢查中強(qiáng)調(diào)施工安全工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要求施工單位即時(shí)整改，每月由工程部牽頭組織監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行一次安全生產(chǎn)全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要求施工單位限時(shí)整改。然而xxxxx樓于x月x日發(fā)生一起一般安全事故，造成一人死亡。事故發(fā)生后，工程部對安全工作進(jìn)行反思、總結(jié)，并于當(dāng)月進(jìn)行全面的安全施工檢查，從各項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組及安全組織機(jī)構(gòu)是否健全并落實(shí)、施工安全生產(chǎn)預(yù)案及專項(xiàng)方案是否切實(shí)、專職安全員是否按要求到位、施工人員是否進(jìn)行安全培訓(xùn)教育及班組教育、日常安全檢查記錄及安全隱患整改情況、現(xiàn)場施工存在的安全隱患漏洞等方面進(jìn)行核查、核實(shí)，對施工單位在日常工作中忽視安全施工的行為進(jìn)行停工整改。在第二季度的安全生產(chǎn)工作中，各施工單位安全基礎(chǔ)工作還比較薄弱，施工現(xiàn)場存在不少安全事故隱患，安全生產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。
在第二季度安全生產(chǎn)檢查工作中，施工單位安全隱患整改不徹底，仍發(fā)現(xiàn)存在以下問題尤為突出：
1、專職安全員數(shù)量未按要求配備或人員不到位；
2、施工現(xiàn)場安全通道未按規(guī)范要求搭設(shè)；
3、現(xiàn)場施工用電、施工照明不規(guī)范；
4、個(gè)別施工人員未按要求配帶安全防護(hù)用品；
5、現(xiàn)場施工垃圾堆積量較大，未及時(shí)清除。
第三季度我園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作形勢仍然會十分嚴(yán)峻，安全工作計(jì)劃如下：
4、要求施工單位加強(qiáng)施工人員安全教育工作，在施工中嚴(yán)格按規(guī)范操作；
5、針對本季度多發(fā)雷雨、大風(fēng)等自然災(zāi)害要求施工單位做好防范。
收費(fèi)站二季度安全工作總結(jié)篇三
我站內(nèi)抓管理，外創(chuàng)條件，采取有效措施努力提高通行費(fèi)收入，20xx年上半年度通行費(fèi)征收指標(biāo)為*萬元，上半年完成通行費(fèi)收入*萬元，為計(jì)劃的*%，同比增長*%，再次刷新半年度收費(fèi)業(yè)績的新高。
20xx年是公司“二次創(chuàng)業(yè)”的奠基之年，這意味著我站將面臨巨大挑戰(zhàn)。根據(jù)管理處給我站的即定工作目標(biāo)，我站年初即確定了三個(gè)加強(qiáng)，即“加強(qiáng)軟、硬件管理，加強(qiáng)過程管理，加強(qiáng)動態(tài)管理”，從而持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)工作。在認(rèn)真總結(jié)上一年工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，繼續(xù)貫徹落實(shí)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系，堅(jiān)持各項(xiàng)工作堅(jiān)持抓重點(diǎn)早到位，力爭主動，全力以赴打好收費(fèi)等主要工作的開局，為年度各項(xiàng)任務(wù)的全面完成奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為此，我站及時(shí)通過職工大會、骨干會議等形式進(jìn)行動員和教育，要求職工認(rèn)清形勢，進(jìn)一步提高認(rèn)識，并著力分析了我站20xx年所面臨的收費(fèi)增長機(jī)遇和困難，樹立廣大職工完成收費(fèi)等各項(xiàng)工作任務(wù)的信心。為將工作落實(shí)到實(shí)處，我站將半年度通行費(fèi)指標(biāo)、安全目標(biāo)和環(huán)境目標(biāo)分解細(xì)化落實(shí)到收費(fèi)班組，將有關(guān)管理目標(biāo)等落實(shí)到部門，并以目標(biāo)責(zé)任書的形式，明確班組、部門的責(zé)任。由于工作目標(biāo)明確、思路清晰、落實(shí)到位，使得上半年各項(xiàng)工作均取得了良好的開局，為實(shí)現(xiàn)階段性工作目標(biāo)創(chuàng)造了有利條件。
隨著施工進(jìn)入攻堅(jiān)階段，蘇州段工程的步步推進(jìn)給日近2萬輛的城區(qū)段造成瓶頸。一邊是**高速公路仍然禁行貨車這一有利條件影響下的大流量，一邊是施工部分道路封閉這一不利條件影響下的流量不暢，如何做好這兩者之間的平衡，成為擺在站領(lǐng)導(dǎo)面前當(dāng)務(wù)之急需解決的難題。在進(jìn)行細(xì)致的調(diào)研工作后，做好對通過施工封閉路段車輛的繞行引導(dǎo)、做好引車增流工作、減少費(fèi)源的流失、采取切實(shí)可行的有效措施，減少和制止沖關(guān)車輛等成為緩解交通壓力和解決征繳矛盾的重點(diǎn)工作。為此，我站在外部從加強(qiáng)有關(guān)職能部門溝通，主動改造征收環(huán)境；在內(nèi)部強(qiáng)化制度建設(shè)和崗位管理，積極在內(nèi)部挖掘增收潛力，從而既保障了國道拓寬施工需要，又最大限度減少了費(fèi)源流失，竭力打造一個(gè)平穩(wěn)和諧的收費(fèi)環(huán)境。
1、攻堅(jiān)克難，用主動的姿態(tài)精心組織管制后的交通。
20xx年4月1日起對城區(qū)段實(shí)施交通管制：梅巷西至繞城高速公路實(shí)行由東向西單向通行。實(shí)施車輛分流雖然極大地緩解施工路段的交通壓力，給工程施工帶來保障，但其將直接給我站流量造成損失，帶來收費(fèi)下滑的局面。為此，我站多次與交管部門溝通協(xié)商，從實(shí)際出發(fā)探討一個(gè)既能保證國道擴(kuò)建需要，又能最大限度減輕給征收帶來影響的分流方案。經(jīng)過多次磋商，交管部門終于對通安管制有所松動，該點(diǎn)對真正到蘇州的車輛基本放行，這樣，過境車輛完全可以利用剛造好的4.7公里國道新區(qū)高架進(jìn)入長江路到達(dá)蘇州。
與此同時(shí)，根據(jù)我站提出的分流方案，交管部門又在國道99k長青轉(zhuǎn)盤處設(shè)置了一個(gè)24小時(shí)的專人管制分流點(diǎn)，對過境車輛實(shí)施管制，從而保證前方國道擴(kuò)建施工的需要。我站還協(xié)同交管部門在國道11k長江路口、長滸大橋橋堍等都設(shè)置了交通指示牌，清晰、方便地指引車輛行駛。
這樣，一個(gè)從外部打造相對和諧、平穩(wěn)的征收環(huán)境基本形成，精心組織的方案和采取的對應(yīng)措施滿足了擴(kuò)建施工和通行費(fèi)征收的共同需要。
2、埋頭苦干，用積極的心態(tài)發(fā)揮敬業(yè)愛崗、優(yōu)質(zhì)服務(wù)精神。
加強(qiáng)內(nèi)部管理是做好收費(fèi)主業(yè)的有效手段之一。站部繼續(xù)在全站掀起以提升收費(fèi)質(zhì)量為主題的熱潮，從強(qiáng)化崗位管理入手，通過明確各崗位人員的工作職責(zé)和流程、加強(qiáng)收費(fèi)現(xiàn)場管理、加大考核力度等方法來促進(jìn)各項(xiàng)工作更加規(guī)范，為收費(fèi)業(yè)績提升提供“軟保障”。收費(fèi)股針對收費(fèi)現(xiàn)場外地車輛沖關(guān)現(xiàn)象有所抬頭的不良趨勢，采用定人定車道的辦法，有效遏止了車輛沖關(guān)，優(yōu)化了征收秩序，為加強(qiáng)收費(fèi)現(xiàn)場管理提供了切實(shí)可行的方法。
與此同時(shí)，收費(fèi)員也加強(qiáng)了對車輛計(jì)重信息的分析判斷。收費(fèi)員不再簡單地按照顯示屏提示收取通行費(fèi)，為糾正輪胎識別器的軸數(shù)誤判，收費(fèi)員對車道內(nèi)每一輛通過的載重貨車進(jìn)行目測二次核對準(zhǔn)載，大大提高了服務(wù)質(zhì)量和工作效率，使司機(jī)心服口服又做到了應(yīng)征不漏。正是通過種種由內(nèi)而外的舉措，使全站職工時(shí)刻保持了良好的心理素質(zhì)并具有較高的業(yè)務(wù)水平，為應(yīng)對大流量的考驗(yàn)提供“硬保障”。
3、披荊斬棘，用全局的觀念克服人員緊張的矛盾。
今年來我站的人員調(diào)配緊張的更趨突出。特別是今年來收費(fèi)崗位中有2人辭職，又有近1名女同志需休產(chǎn)假，使得原本就未達(dá)到公司定員標(biāo)準(zhǔn)的缺員矛盾日益嚴(yán)重。而后勤各崗位同樣面臨捉襟見肘的尷尬。為解決人員調(diào)配緊張的矛盾，站管理人員均全班次鎮(zhèn)守收費(fèi)一線，全力投入站區(qū)收費(fèi)、交通秩序的管理與疏導(dǎo)。面對25萬元/日的大流量，1個(gè)車道全部開放，工作的責(zé)任心和使命感促使工作人員主動減少了吃飯和休息時(shí)間，主動克服一切家庭的、個(gè)人的困難來盡力保證正常上班。這種自覺的敬業(yè)愛崗工作態(tài)度與站部長期倡導(dǎo)的職業(yè)道德教育相得益彰，所以，盡管有著大流量，有著人員調(diào)配緊張帶來的工作強(qiáng)度增加，但站部至今未接到一起有責(zé)投訴。同時(shí)，各個(gè)職能部門的密切協(xié)作，還帶來了內(nèi)部和諧的佳音，管理關(guān)系進(jìn)一步理順。
1、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行。我站管理體系在文件規(guī)定和實(shí)施運(yùn)行方面能夠按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行，基本形成了良好的管理模式。同時(shí)針對站部辦公場地遷移、擴(kuò)建施工時(shí)期的道路營運(yùn)管理等諸多新情況，我站組織了全員進(jìn)行了新危險(xiǎn)源的辯識和深入學(xué)習(xí)。與此同時(shí)，為持續(xù)保持質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康管理工作的符合性、充分性和有效性，我站認(rèn)真組織全員學(xué)習(xí)215版管理體系文件，對修訂的項(xiàng)目進(jìn)行反復(fù)鉆研，力求領(lǐng)會文件精神，為不斷提高工作水平提供理論依據(jù)。
2、正確評估目標(biāo)完成情況。我站堅(jiān)持按程序辦事，結(jié)合年初制定的站管理目標(biāo)，進(jìn)行了目標(biāo)分解，建立了三個(gè)股室的目標(biāo)管理體系。在運(yùn)行過程中，我站建立的每月目標(biāo)測評，實(shí)事求是地對我站當(dāng)月質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系目標(biāo)的完成情況進(jìn)行了評估，并提出存在問題和有針對性的改進(jìn)意見，從而真正實(shí)現(xiàn)了管理工作持續(xù)改進(jìn)的方針。
3、引入每月考核機(jī)制。管理體系的建立、保持和持續(xù)改進(jìn)，必須要有嚴(yán)格的考核機(jī)制來保障。我站為把先進(jìn)的管理方法在職工心中固化，圍繞貫標(biāo)要求繼續(xù)加強(qiáng)了收費(fèi)稽查、內(nèi)務(wù)管理、安全生產(chǎn)、文明服務(wù)等工作的考核。以月度為時(shí)間單位，考核收費(fèi)班組的通行費(fèi)指標(biāo)完成情況、文明服務(wù)質(zhì)量等情況等；考核職能部門的基礎(chǔ)管理工作，并在月度考評會上進(jìn)行總結(jié)講評，以此督促和幫助部門班組的持續(xù)改進(jìn)，提高自身對改進(jìn)機(jī)會的快速反應(yīng)，從而把制度要求變成職工的自覺行為。
4、持續(xù)改進(jìn)為目的。4月27日，公司內(nèi)審組對我站管理體系運(yùn)行進(jìn)行內(nèi)部審核，結(jié)果表明我站各部門、各崗位的工作均按管理體系文件的要求運(yùn)行實(shí)施并適時(shí)進(jìn)行監(jiān)測；按記錄控制程序認(rèn)真填寫記錄和適時(shí)監(jiān)測；對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)進(jìn)行了分解落實(shí)和適時(shí)監(jiān)測。但也發(fā)現(xiàn)一個(gè)不合格項(xiàng)，即配電房無漏電保護(hù)器實(shí)驗(yàn)記錄，為此，主動對照審核通報(bào)，積極配合，不僅在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成不合格項(xiàng)的封閉，而且舉一反三不斷檢查、不斷總結(jié)、不斷回顧，實(shí)現(xiàn)pdca循環(huán)。
年初，隨著收費(fèi)站新辦公樓土建、裝修工程的交工驗(yàn)收完畢，我站各部門的整體搬遷分階段、分步驟穩(wěn)步進(jìn)行。在搬遷過程中，我站充分發(fā)揮吃苦耐勞精神，全站人員密切配合，不僅內(nèi)部協(xié)調(diào)工作做到位，而且在票據(jù)、用電、后勤保障等方面也充分準(zhǔn)備，因此在完成收費(fèi)任務(wù)的同時(shí)，搬遷的工作也井然有序。在特別是集收費(fèi)、監(jiān)控、通訊于一體的值機(jī)室整體搬遷在克服諸多困難后順利遷移，監(jiān)控、對講、數(shù)據(jù)保存等運(yùn)行正常。人員的齊心協(xié)力、艱苦奮斗使辦公大樓搬遷工作打了漂亮的一仗。
1、科學(xué)指導(dǎo)，建立網(wǎng)絡(luò)。我站按貫標(biāo)文件中《職業(yè)健康安全管理卷》的要求，結(jié)合站部實(shí)際，制定了相關(guān)的安全管理方案，在完善各項(xiàng)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制的同時(shí)，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)的作用，積極推行事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法，建立了有毒有害物質(zhì)信息卡、危險(xiǎn)源點(diǎn)警示卡、安全檢查提示卡為內(nèi)容的“一法三卡”實(shí)踐活動，基本實(shí)現(xiàn)了我站的安全控制網(wǎng)絡(luò)。
2、動態(tài)管理，持續(xù)改進(jìn)。我站抓好安全檢查和抓好安全生產(chǎn)考核。站安全工作小組每月組織兩次全面的安全檢查，并不定期進(jìn)行抽查?？己瞬块T結(jié)合日?？己斯ぷ?，經(jīng)常性地對安全重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查，重點(diǎn)檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況，檢查各崗位工作人員對安全知識的掌握情況，檢查設(shè)備的運(yùn)行情況以及檢查活動措施、防范應(yīng)急措施的落實(shí)情況，檢查隱患和不安定因素的整改情況，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)進(jìn)行處置，以達(dá)到實(shí)行持續(xù)的目標(biāo)。
3、加強(qiáng)車輛、設(shè)備管理。根據(jù)上班路途遠(yuǎn)這一特點(diǎn)，我站極為重視行車安全。督促有關(guān)人員做好經(jīng)常性的車輛檢查，要求駕駛員嚴(yán)格遵守車輛使用規(guī)定和《道路交通安全法》、《道路交通安全法實(shí)施條例》和《江蘇省道路交通安全條例》。做好車輛出站前和回站后例日檢查保養(yǎng)；要求電工、炊事員等崗位人員對用電和用氣設(shè)備做好檢查工作，使車輛、設(shè)備保持在良好的工作狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)崗位人員的再教育和管理，杜絕違章行車和違章操作等行為。
4、堅(jiān)持管理人員值班制度，做好內(nèi)保工作。認(rèn)真堅(jiān)持值班制度，繼續(xù)加強(qiáng)對收費(fèi)、辦公等區(qū)域的巡視巡查，并認(rèn)真做好記錄和特殊情況的上報(bào)處理，督促班組在崗人員加強(qiáng)防范，防止被盜、被搶及火災(zāi)等事件、事故發(fā)生。
5、落實(shí)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，確保在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，能得到及時(shí)有效的處置。我站在做好安全檢查等工作的同時(shí)，堅(jiān)持按突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)應(yīng)急措施，準(zhǔn)備應(yīng)急物資，隨時(shí)應(yīng)付可能發(fā)生各類事件。同時(shí)協(xié)調(diào)交警、派出所等部門，做好站區(qū)交通事故、被盜等的處置工作。
6、深入開展“安康杯”安全競賽。為確保拓寬期間道路安全和全站20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，全站員工積極投入到“安康”杯勞動競賽中，堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以班組為單位展開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，從而使站部在崗位安全規(guī)章的健全；職工在崗位安全知識與技能的提高、崗位安全工作特點(diǎn)的掌握、崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程的遵守、特殊情況的識別與處置、安全設(shè)備的使用知識及操作能力掌握提高等方面都向前推進(jìn)了一大步。上半年，在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在全站職工的努力下，我站實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。
為發(fā)揮信息的溝通和推動作用，我站由站長親自統(tǒng)抓，并落實(shí)站辦公室為責(zé)任部門，堅(jiān)持做好日常通訊報(bào)道的同時(shí)，加強(qiáng)各類信息的報(bào)道、上報(bào)等工作。通過信息，及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告、互通站區(qū)工作及活動開展的情況，反映活動中涌現(xiàn)出的好人好事，宣傳和推廣工作中好的做法和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)處置各類突發(fā)事件。上半年，我站共上報(bào)各類信息17篇，還制作宣傳板報(bào)6塊，有力地發(fā)揮報(bào)道的溝通信息、促進(jìn)生產(chǎn)、傳播精神文明的積極作用。
1、我站加強(qiáng)車輛管理和用電管理，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。在強(qiáng)化職能部門和有關(guān)人員的工作責(zé)任心的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)是加強(qiáng)車輛使用的管理和行駛里程、油耗的核算，控制非工作用車。針對支出較大的水電費(fèi)，督促電工加強(qiáng)巡查，杜絕“長明燈”和“無功損耗”現(xiàn)象，在保證收費(fèi)工作和安全的前提下，控制部分用電設(shè)備的使用。
2、根據(jù)公司文件的批復(fù)精神，我站辦公用品采購小組和驗(yàn)收小組嚴(yán)格執(zhí)行采購程序，按公司物資采購管理有關(guān)規(guī)定對辦公、生活用品的物品采購自覺從嚴(yán)控制檔次和標(biāo)準(zhǔn)，并按照資產(chǎn)管理要求做好驗(yàn)收、報(bào)備及登記等工作。
我站員工在踏進(jìn)新的一年的時(shí)刻，抱著強(qiáng)烈的國際主義情懷，想災(zāi)區(qū)人民所想，急災(zāi)區(qū)人民所急，為印度洋海嘯災(zāi)民積極捐款，全站8余名員工共計(jì)募集捐款182元，并委托工會轉(zhuǎn)交省紅十字會，以盡愛心。在公司、管理處開展的“學(xué)習(xí)身邊榜樣、爭做十六字職工”主題比賽和演講中，我站共收到征文35篇，4位同志喜獲一、二、三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)，形成了爭做先進(jìn)、趕超榜樣、奮發(fā)圖強(qiáng)的良好競爭氛圍，把全站的職業(yè)道德教育活動推向新的高潮。
此外，在上半年工作中，我站還加強(qiáng)預(yù)算管理和固定資產(chǎn)管理，提高設(shè)備的完好率；努力做好后勤服務(wù)工作，為收費(fèi)等工作的正常進(jìn)行提供保障。同時(shí)注重發(fā)揮黨、工會、共青團(tuán)組織的作用，積極開展行之有效的思想政治工作和健康有益的活動，我站團(tuán)支部被公司團(tuán)委授予先進(jìn)團(tuán)支部稱號。
上半年取得的成績是可喜的，但我們也清醒看到了年底滬寧高速路南北八車道全部開通、繞城高速路北線開通等路網(wǎng)更新后我站征管工作中將面臨新的工作狀況，擴(kuò)建在年底前的竣工對征收的究竟產(chǎn)生怎樣的影響都將是個(gè)未知數(shù)，因此下半年工作將繼續(xù)緊扣以收費(fèi)為中心的征收管理，包括各類數(shù)據(jù)的采集分析、人員主觀能動性的充分調(diào)動、人員緊張矛盾的克服、員工的再培訓(xùn)、保證工作質(zhì)量和繼續(xù)做好征收、基礎(chǔ)管理、安全生產(chǎn)、文明服務(wù)等重要環(huán)節(jié)展開。
收費(fèi)站二季度安全工作總結(jié)篇四
二季度公司在安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全教育培訓(xùn)、安全隱患排查治理等方面做了大量工作，公司安全生產(chǎn)形勢基本保持穩(wěn)定，但形勢依然嚴(yán)峻，問題依然突出?，F(xiàn)將二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
（一）扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建。
根據(jù)上級有關(guān)工作部署，公司高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，成立了以分管安全副總經(jīng)理為組長的安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)專班，負(fù)責(zé)達(dá)標(biāo)考評的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，督促各項(xiàng)目部、分公司開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建。按照達(dá)標(biāo)考評需現(xiàn)場查看四個(gè)項(xiàng)目部的要求，組織進(jìn)行了一次全面檢查，從作業(yè)管理、安全設(shè)施設(shè)備、工作環(huán)境等方面進(jìn)行了細(xì)致、深入的檢查，并詳細(xì)查看了安全生產(chǎn)管理制度、安全專項(xiàng)方案、應(yīng)急預(yù)案等資料，事后根據(jù)檢查情況下發(fā)了檢查通報(bào)，對各項(xiàng)目部提出了具體的整改要求，責(zé)令各項(xiàng)目限期整改。
（二）順利通過安全生產(chǎn)許可證延期。
安全生產(chǎn)許可證事關(guān)公司能否正常開展生產(chǎn)，對公司有著重要意義。公司加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任，落實(shí)工作措施，健全制度體系，完善文件資料，加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，順利通過了安全生產(chǎn)許可證延期。
（三）大力開展安全教育培訓(xùn)。
公司制定了安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，投入資金，對全體員工進(jìn)行有針對性的安全教育培訓(xùn)。督促項(xiàng)目部強(qiáng)化對新進(jìn)場工人、轉(zhuǎn)崗人員和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)，利用多種方式對一線施工人員進(jìn)行全方位培訓(xùn)。堅(jiān)持每天作業(yè)前的班組安全教育，針對具體施工作業(yè)進(jìn)行安全注意事項(xiàng)和操作規(guī)程交底，增強(qiáng)員工自我保護(hù)能力。利用安全生產(chǎn)例會、宣傳欄、標(biāo)語橫幅等形式，營造濃厚的安全氛圍，舉辦形式多樣的安全知識競賽、觀看安全教育片等活動。同時(shí)積極參加由上級主管部門組織的安全教育培訓(xùn)。
（四）定期組織安全生產(chǎn)檢查。
公司安全環(huán)保部定期組織安全生產(chǎn)大檢查，由分管安全副總帶隊(duì)，各部門負(fù)責(zé)人參加，對各項(xiàng)目施工現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查，下達(dá)隱患整改通知單，要求責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五到位”，限期整改。各項(xiàng)目部每周組織一次安全檢查，班組每天組織檢查，現(xiàn)場安全管理人員做好日常安全巡查。通過定期的、不定期的、全方位、多層次的安全檢查和巡查，消除了事故隱患，保證了生產(chǎn)安全。同時(shí)利用生產(chǎn)調(diào)度會，讓各項(xiàng)目經(jīng)理、總工共同探討安全生產(chǎn)中的問題，交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。
（五）深入開展安全生產(chǎn)活動。
動，有效防范了安全事故發(fā)生。
二是開展“安全生產(chǎn)月”活動。各項(xiàng)目集中組織施工人員開展典型事故警示和教育，組織觀看《生命刻度》、《逾越紅線的代價(jià)》、《生命的紅線》等安全生產(chǎn)電影。深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動，結(jié)合“防坍塌、防墜落、反三違”專項(xiàng)整治“回頭看”、全市公路系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動等，扎實(shí)開展隱患排查治理，排除安全隱患。
二、存在的問題。
公司雖然在安全生產(chǎn)方面做出了大量努力，但還存在許多問題和不足，主要表現(xiàn)為：
（一）安全生產(chǎn)意識有待增強(qiáng)。
各級領(lǐng)導(dǎo)雖然都對安全生產(chǎn)很重視，但還存在“說起來重要，干起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象。一些作業(yè)人員流動性強(qiáng)，安全素質(zhì)和技能較差，安全意識淡薄。
受建設(shè)資金緊張影響，安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)經(jīng)常不能足額到位，導(dǎo)致安全設(shè)施設(shè)備、安全警示標(biāo)志等不能及時(shí)更新完善。
（三）安全管理制度落實(shí)不到位。
雖也制定了比較完善的安全生產(chǎn)管理制度，但執(zhí)行不得力、落實(shí)不到位，對制度落實(shí)情況缺乏有效監(jiān)督，結(jié)果是制度的效力大打折扣，沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。
三、下階段工作計(jì)劃。
下階段，公司將重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)作為公司下階段安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，要健全機(jī)構(gòu)，配備人員，深化監(jiān)督檢查，落實(shí)隱患整改，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，充實(shí)安全資料，力求做到現(xiàn)場達(dá)標(biāo)，資料齊全，力爭于3個(gè)月內(nèi)完成全部準(zhǔn)備工作，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化考評順利通過。
（二）不斷改善安全生產(chǎn)條件。
針對安全設(shè)施設(shè)備不完備、安全警示標(biāo)志缺失、現(xiàn)場工作環(huán)境差等問題，公司將加大安全投入，完善和改造安全防護(hù)設(shè)施，淘汰落后的技術(shù)和設(shè)備，改善作業(yè)環(huán)境，改進(jìn)安全生產(chǎn)條件，提高安全保障能力。
（三）廣泛開展安全宣傳教育。
強(qiáng)化現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員、班組長的安全宣傳教育工作，加大對員工安全理念和安全知識的灌輸，抓好有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全管理制度的學(xué)習(xí)宣傳，組織一線作業(yè)人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，觀看安全教育紀(jì)錄片。通過崗位練兵、技術(shù)比武，切實(shí)提高員工安全技能。對農(nóng)民工，特別是新進(jìn)場、新上崗的農(nóng)民工開展施工安全應(yīng)知應(yīng)會知識講座，采取案例教學(xué)、影像等農(nóng)民工喜聞樂見的方式，傳授防護(hù)救護(hù)、逃生自助、基本操作技能等內(nèi)容，確保安全宣傳教育取得實(shí)效。
（四）著力強(qiáng)化安全責(zé)任制落實(shí)。
生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)，將安全生產(chǎn)指標(biāo)納入各級人員的考核指標(biāo)體系。三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。落實(shí)安全檢查制度，開展多形式、多層次的安全檢查，建立健全重大隱患公告公示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項(xiàng)整改銷號等制度，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患一抓到底。四是嚴(yán)格責(zé)任追究。對在安全生產(chǎn)中違法、瀆職造成安全隱患和事故的責(zé)任人，予以嚴(yán)厲查處。
公司將大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升安全管理水平，有效防范各類安全事故發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
收費(fèi)站二季度安全工作總結(jié)篇五
20xx年xxx收費(fèi)站以“增強(qiáng)安全意識，加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)力推行各種安全制度，加強(qiáng)各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想，從各科室負(fù)責(zé)人著手，以點(diǎn)帶面抓好安全教育，做好安全檢查，重點(diǎn)治理、消除各類安全隱患，以確保安全生產(chǎn)。xxx收費(fèi)站結(jié)合計(jì)劃認(rèn)真進(jìn)行了實(shí)施，通過切實(shí)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)管理方針，確保全年安全事故發(fā)生率為零，實(shí)現(xiàn)了全年的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)下：
一、利用多種形式加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)職工安全意識
1、利用留營時(shí)間及工作之余集中全體職工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、討論，學(xué)習(xí)各個(gè)崗位的安全操作規(guī)程。下發(fā)學(xué)習(xí)材料，及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級文件精神及要求，分析討論各類事故案例，結(jié)合我站實(shí)際情況查找問題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。另外根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)，并結(jié)合本站實(shí)際情況及存在問題等，對須注意事項(xiàng)進(jìn)行全面部署和演練，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。
2、針對我站具體情況制定了各種安全制度，下發(fā)到每個(gè)職工。特別是對各科室負(fù)責(zé)人，更是狠抓安全教育，并利用各種形式組織學(xué)習(xí)，普及了安全知識，提高了防護(hù)意識。3、開展了事故警示教育，組織全體職工觀看了安全教育錄像。使廣大干部職工真正從思想深處懂得安全，重視安全，時(shí)時(shí)刻刻想著安全。通過真實(shí)的案例增強(qiáng)了職工安全意識，強(qiáng)化了安全理念，獲得了廣大干部職工一致好評。
4、對重點(diǎn)崗位員工及各科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了安全培訓(xùn)教育。讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律；所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施。
二、深入細(xì)致的開展安全檢查工作，做到預(yù)防為主
安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，督促整改；監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施。對于安全檢查主要是從以下幾個(gè)方面來做的：
（1）加強(qiáng)日常安全檢查
每天進(jìn)行日常巡檢，著重查看關(guān)鍵設(shè)施和重點(diǎn)部位。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，馬上通知相關(guān)人員對現(xiàn)場進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)當(dāng)事人的問題，立即批評、教育。
（2）開展專項(xiàng)安全檢查
（3）持續(xù)組織開展安全自查安全工作如果光靠一個(gè)人進(jìn)行而沒有全體職工的參與將會落空。一些隱患和事故苗頭，不管多么細(xì)小、隱蔽，往往逃不掉本站職工的眼睛，所以必須規(guī)范組織全站開展安全自查活動。
三、貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高安全管理水平
只有充分認(rèn)識到安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，才能真正做到“防患于未然”。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律，將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。堅(jiān)持嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求開展工作，收到了良好的效果。
四、在安全上全面推行管理體系
1、建立健全了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，主管領(lǐng)導(dǎo)在
主抓全面的同時(shí)，對各項(xiàng)工作都做到心中有數(shù)。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制度，對各部門出現(xiàn)的問題能夠解決的立即解決，不能解決的上報(bào)有關(guān)部門盡快給予解決。成立檢查小組，每月對各部門、班組進(jìn)行檢查，對檢查出的問題責(zé)令限期整改，并在整改后進(jìn)行驗(yàn)收。
2、認(rèn)真做好消防工作各崗?fù)ね舛寂鋫淞怂钄?shù)量的滅火器，并在關(guān)鍵崗位及場所配置了火災(zāi)應(yīng)急所需的設(shè)備設(shè)施。組織員工進(jìn)行了消防預(yù)案演練，提高員工對突發(fā)事件的應(yīng)急能力及熟練掌握消防器材的使用。
3、認(rèn)真做好交通管理工作，檢查小組不定期的對站內(nèi)駕駛員及車輛進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。教育并要求駕駛私家車的員工必須佩戴安全帶等安全措施，確保人身安全。
五、存在的問題和不足
20xx年xxx收費(fèi)站通過宣傳教育和扎實(shí)的工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還很多不足之處。
安全培訓(xùn)教育工作不夠細(xì)致，有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位。
在20xx年，xxx收費(fèi)站要更加努力提高思想教育及各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，改正工作中的不足，提升職工的綜合素質(zhì)與安全理念。
xxx收費(fèi)站
二〇xx年x月x日
收費(fèi)站二季度安全工作總結(jié)篇六
一件工作、一項(xiàng)任務(wù)完成之后必須進(jìn)行總結(jié)，在總結(jié)中全面、深入地回顧、檢查，找出成績與缺點(diǎn)、勝利與失敗、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，實(shí)事求是地作出正確評價(jià)，使大家認(rèn)識統(tǒng)一。你會寫收費(fèi)站工作總結(jié)嗎?下面小編給大家?guī)硎召M(fèi)站工作總結(jié)，希望大家喜歡!
收銀員的工作看上去就像是機(jī)器，能做的就只有那些，但是對于我們這些親身體驗(yàn)過的來說，要做好這項(xiàng)工作還是需要一定學(xué)問的。在這段時(shí)間的工作中，我仔細(xì)的做好工作，對待顧客有熱情，幫助顧客解決難題，爭取能為公司營造一個(gè)好的氛圍。
回顧近一年來的工作，讓我學(xué)會了不少的規(guī)律，也給我添加了不少見識，同時(shí)也讓我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。
自從我進(jìn)入公司的那一天就開始了緊張和繁忙的工作，我的工作崗位職責(zé)是負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算、原始憑證的整理及有價(jià)證券的保管等重要任務(wù)。剛剛開始的時(shí)候，我認(rèn)為出納工作好像很簡單，不過是點(diǎn)點(diǎn)鈔票、填填支票、跑跑銀行等事務(wù)性工作，但是當(dāng)我真正投入工作后，我才知道，我對出納工作的認(rèn)識和了解是錯(cuò)誤的，出納工作不但責(zé)任重大而且有一定的學(xué)問需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。就對一期售房收銀工作來說，雖然工作基本圓滿結(jié)束，但也有一定的失誤和不足之處。根據(jù)一期經(jīng)歷總結(jié)以下幾條：
1、對售樓人員填寫的簽約價(jià)格單一定要根據(jù)公司下達(dá)的銷售價(jià)格表認(rèn)真復(fù)核，還要針對姓名、房號、首付款金額以及合同簽約期限進(jìn)行一一核對，如有出入，立即和銷售人員聯(lián)系。
2、對于特別優(yōu)惠客戶，要有優(yōu)惠單(公司領(lǐng)導(dǎo)簽字)方可優(yōu)惠，否則以正常價(jià)出售。
3、根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，有個(gè)別客戶在交首付款時(shí)，不能一次性交清簽合同者，我們不可開具公司收據(jù)，以免招來不必要的麻煩，應(yīng)打臨時(shí)收條，收條上只注明暫收現(xiàn)金金額。
4、為了保證公司財(cái)產(chǎn)安全，在收到現(xiàn)金時(shí)要及時(shí)送存公司銀行賬戶，大額現(xiàn)金要有兩人送存銀行。
5、協(xié)助售樓人員引導(dǎo)客戶辦理銀行按揭手續(xù)，確保按揭款盡早回到公司銀行賬戶。
回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為：
一、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展新情況新問題層出不窮，新知識新科學(xué)不斷問世。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。
二、在工作較累的時(shí)候，有過松弛思想，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀、人生觀、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn)。
針對以上問題，今后的努力方向是：
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。對業(yè)務(wù)的熟悉，不能取代對提高個(gè)人素養(yǎng)更高層次的追求，必須通過對財(cái)務(wù)工作制度、市場經(jīng)濟(jì)理論、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識、相關(guān)政策的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力。
二、增強(qiáng)大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。
從踏入__的第一步開始明白一份工作的不易，所以在乎每一分收獲，自進(jìn)入酒店財(cái)務(wù)部做一名前臺收銀開始，近一年的工作和學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事的幫助下，嚴(yán)格要求自己，自覺履行酒店和收銀工作紀(jì)律，認(rèn)真完成各項(xiàng)必須所要完成的工作內(nèi)容，現(xiàn)將一年的工作情況作以簡要總結(jié)：
一、服從管理，慮心學(xué)習(xí)。
做為一名收銀員，最重要的是要明白心中的責(zé)任，在領(lǐng)導(dǎo)的合理安排下，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，從進(jìn)前臺的那一刻，深知前臺是酒店的窗口，代表著酒店的形象，一定要嚴(yán)格要求自己，收銀員工作紀(jì)律銘記在心，加快腳步熟悉前臺的基本情況，從房態(tài)圖到辦理入住，從押金單到賓客賬單，從小吧到雜項(xiàng)收費(fèi)，從退房結(jié)賬到發(fā)票統(tǒng)計(jì)，等等。每一步操作都認(rèn)真地跟著老員工一步步學(xué)習(xí)，實(shí)踐中慮心接受老員工對自己的批評和建議，堅(jiān)持向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，取人之長補(bǔ)已之短，努力豐富自己，提高自己。
二、尊重自己的工作，尊重每一個(gè)人。
堅(jiān)信一點(diǎn)：任何人沒有貴賤之分，只有境遇，經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)的差異，從工作的開始尊重我們的職業(yè)，只有在我們?yōu)閯e人打工時(shí)尊重我們的工作，我們的職業(yè)，我們才會在自己的工作領(lǐng)域內(nèi)，勤懇努力，有所成就。顧客是上帝，同事是兄弟，領(lǐng)導(dǎo)是家人，在__這個(gè)環(huán)境優(yōu)美的大家庭里，我們相互尊重，相互學(xué)習(xí)，相互創(chuàng)造，部門與部門之間像接力賽一樣，把關(guān)在每一個(gè)重要環(huán)節(jié)，為酒店創(chuàng)效益創(chuàng)佳績。
三、注重細(xì)節(jié)，服務(wù)第一。
記得__經(jīng)理培訓(xùn)的“100-1=0”這個(gè)質(zhì)量公式，在百分之百的用心服務(wù)中，要想客人之所疑，要替客人之所急，我牢牢記著質(zhì)量公式的最后一句話：服務(wù)工作無小事，一切應(yīng)從細(xì)節(jié)入手。正是這樣，多為客人考慮一點(diǎn)，自己的服務(wù)質(zhì)量將提高一點(diǎn)，一點(diǎn)點(diǎn)的積累，一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步，不僅證實(shí)了自己的能力，也為收銀工作中增添光彩，努力努力，顧客是上帝。當(dāng)然，面客中難免出現(xiàn)差錯(cuò)，但要學(xué)會客服困難，遇到問題及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，在原則的基礎(chǔ)上靈活處理。
四、明確目標(biāo)，正確把握。
可以從中學(xué)到很多包括做人做事的道理，這樣就不會一直只停留在一個(gè)階段，從工作的開始就給自己定一個(gè)方向，要做到什么程度是要給自己一個(gè)完美的交待，明確自己的目標(biāo)，讓自己更清楚自己正在做什么和下一步需要怎么做。通過自己的努力，20__年8月份進(jìn)入辦公室工作，開始了解日夜審工作內(nèi)容，辦公室基本工作流程，辦公室具體工作任務(wù)，在堅(jiān)持收銀員職責(zé)的同時(shí)牢記辦公室人員工作職責(zé)，在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的監(jiān)督下，努力完成各項(xiàng)晉級，先將自己的目標(biāo)畫上一個(gè)完美的逗號，因?yàn)椋@并不是自己所期望的，小小的認(rèn)可將不斷的激勵(lì)自己前進(jìn)，前進(jìn)，現(xiàn)將明年作以簡要概括：
(四)再接再厲，永創(chuàng)佳績沒有好的個(gè)人，只有好的團(tuán)隊(duì)，每一年都會有每一年的收獲，下半年即將到來，近期前臺人員少，已經(jīng)停休，上班時(shí)間長，消耗體力大，努力解決人員流失問題，確保員工的休息時(shí)間，用最短的時(shí)間內(nèi)招聘兩名新員工。與各部門協(xié)調(diào)一致，共同進(jìn)步。
以上是我個(gè)人的一個(gè)工作初步計(jì)劃，可能具體的還不夠完善和成熟，但是我會盡我最大努力去執(zhí)行，請領(lǐng)導(dǎo)審核。如有不完整的地方不對的地方也請領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)充并及時(shí)加以指導(dǎo)。
我叫__，于20__年x月x日光榮地加入__超市__店，并成為該超市的一名普通員工，在超市做上了收銀工作，很榮幸能在這里與大家分享我工作中的幸福點(diǎn)滴。
收銀工作責(zé)任重大，不得有半點(diǎn)差池。工作之初由于自己的經(jīng)驗(yàn)不足，在某天居然收到了一張100元的假幣。這次教訓(xùn)讓我認(rèn)識到提高自己的業(yè)務(wù)技能對工作的重要性。我便利用自己業(yè)余的時(shí)間做真假鈔識別的練習(xí)，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的老員工請來教做這份工作方方面面都會涉及到的問題及解決辦法汲取更多的工作經(jīng)驗(yàn)。我深知，只有更加倍的細(xì)心與認(rèn)真以及對顧客優(yōu)質(zhì)真誠的服務(wù)才能提高自己的業(yè)務(wù)技能，高效率的完成本職工作。
當(dāng)我正式步入收銀工作時(shí)，我遇到的情況和問題就更多。記得有一次，一位顧客急匆匆的把一包糖果往收銀臺上一放，很粗魯?shù)膶ξ艺f：快點(diǎn)給我過機(jī)，我有事。我接過他的商品正要掃商品價(jià)碼時(shí)發(fā)現(xiàn)大包裝里面有兩小包糖果而且都是打好了價(jià)碼的，我又仔細(xì)對了對，外包裝的條碼還比里面便宜很多，覺得不對勁，便通知了主管，后來主管表揚(yáng)了我，在晨會上還特別提醒我們一定要仔細(xì)核對電腦屏幕和條碼，做好防損工作。通過這次教訓(xùn)，我深刻地意識到自己的細(xì)心能給超市減少經(jīng)濟(jì)損失。此后我過機(jī)時(shí)都會很認(rèn)真的核對電腦屏幕和條碼，更認(rèn)真仔細(xì)地檢查推車下面以及顧客放著包的下面有沒有未過機(jī)的商品，盡管有的顧客不是很理解，但是我會耐心地解釋：這是我的工作職責(zé)，請你們諒解。
收銀工作處于商場的最前沿，是體現(xiàn)公司形象的重要部門，我的一言一行，一舉一動，都會影響整個(gè)店面的形象。自從國家實(shí)行有償使用塑料袋以來，很多顧客都是自備口袋，當(dāng)我把貨物裝入袋中雙手遞給顧客時(shí)，顧客連聲感謝，他們?yōu)槲覀兊姆?wù)感到很滿意時(shí)，我也會覺得很高興。為貫徹華聯(lián)的優(yōu)良，周到高效的服務(wù)宗旨而努力。
是金子，它總是會發(fā)光的。平凡的工作崗位，只要用心勤奮工作，踏踏實(shí)實(shí)做事，用真誠的服務(wù)感動顧客，那么所做的一切也將會是有目共睹的。這就是我對待人生，對待工作的態(tài)度。
時(shí)間真的是轉(zhuǎn)瞬即逝，不知不覺的我已經(jīng)入職__酒店近一年了，在上半年里，我遇到過挫折、享受過快樂、同時(shí)我也得到了友誼，但最終這種種的一切還是讓我收獲了很多。時(shí)間雖然很短暫，但是我每天所經(jīng)歷的每件事，對于我來說都是一種磨練，無形中我得到了很多寶貴的財(cái)富。在此我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)對我的細(xì)心栽培跟指導(dǎo)，也要感謝同事熱情的幫助。下面我就對我這一年的工作進(jìn)行一下總結(jié)：
一、工作方面。
在剛進(jìn)酒店的開始，我首先對酒店的整體概況進(jìn)行了一下了解，把酒店各部門的職責(zé)跟概況做到了心中有數(shù)，以便在工作中能與各部門協(xié)調(diào)好工作。我在酒店的職位是前廳領(lǐng)班，作為領(lǐng)班我就要不論在工作上跟思想上都要給同事起個(gè)帶頭作用，由于剛到一個(gè)新環(huán)境，一切工作流程很陌生，所以我先從同事間互動起來，與同事建立良好的關(guān)系，大家互幫互助，虛心的跟同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)上的知識，不論是前臺接待還是前臺收銀都要把自己的業(yè)務(wù)做到熟練，這樣才能更好的協(xié)助大家工作，也才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)的解決問題。在這段期間里我主要接觸過一次大型的會議“打漁山”，而且得到了圓滿的成功。希望在下半年里，能接到更多更大的活動，也希望我能帶領(lǐng)我的同事們完成的更好。
二、思想方面。
在服務(wù)行業(yè)，特別是我們前廳每天要面對行行色色的客人，在思想上我們要有一個(gè)很高的高度，正確的看待客人的無理要求跟一些不禮貌的語言。我們要學(xué)會尊重自己跟尊重他人，只要是客人我們就要微笑服務(wù)，盡量滿足客人的要求，讓客人滿意，把解決問題作為一種快樂來享受。對于我們自己的同事也要互相幫助，學(xué)會多理解、多人讓、多包容，大家共同打造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。
三、下面是我對下半年工作的一些計(jì)劃：
(一)結(jié)合實(shí)際問題做一些培訓(xùn)，首先在儀容儀表方面，每天一定要檢查好自己的儀表在上崗，要適當(dāng)?shù)幕瓓y，保持一種蓬勃向上的精神面貌。其次在文化用語上也要將強(qiáng)培訓(xùn)，面對客人要用禮貌用語，不能隨意妄為，做到讓客人有賓至如家的感覺。
(二)加強(qiáng)紀(jì)律的管理，在本部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下，大家嚴(yán)格要求自己，遵守酒店各項(xiàng)規(guī)章制度。在工作上不能馬虎大意，不該做的不做。
時(shí)間如脫韁的野馬，在我晃神的這么一會已經(jīng)飛奔出去了老遠(yuǎn)，回想一下，也已經(jīng)過去了這么久，是時(shí)候?qū)⑦@段時(shí)間的工作都好好的總結(jié)一下了。雖然看著簡單，但是畢竟每天都要面對這么多的顧客，沒點(diǎn)兒準(zhǔn)備是很難做好這份“簡單”的工作的。
本次工作總結(jié)從__年開始至今，回想到在這段時(shí)間發(fā)生的事情，真是又有歡笑又有尷尬，收銀員的工作就是如此，會面臨各種各樣的顧客，我們必須隨時(shí)做好因?qū)ν话l(fā)情況的準(zhǔn)備。雖然其實(shí)這樣的事也不是經(jīng)常發(fā)生，但有準(zhǔn)備總是沒錯(cuò)的。為此，我在這段時(shí)間的工作總結(jié)如下：
一、在思想上。
作為__商場的收銀員，對自己是一個(gè)服務(wù)者的定位一定要清楚，我也花了一段時(shí)間才徹底轉(zhuǎn)變過來。但是也不能給自己太大的壓力，只有帶著一顆好心情去參加工作，工作才會越來越順利。
作為商場的收銀員，我們做得也是服務(wù)類的工作。雖然不用像酒店收銀前臺那樣做的畢恭畢敬，但是基本的禮貌也是因該的。在培訓(xùn)的時(shí)候，我們被教導(dǎo)到無論何時(shí)面臨顧客都應(yīng)該是笑臉相迎。雖然學(xué)的時(shí)候很簡單，但是當(dāng)我們真正做起來的時(shí)候就不容易了。因?yàn)槲覀冞@里是商場，每天的客流量可遠(yuǎn)高于酒店。每天面臨著龐大的人群，一開始我實(shí)在難以在后面的工作中保持笑容，但是到了后面，笑容也漸漸成了一種常態(tài)，就像同事們說的，習(xí)慣了就好。
雖然我來到__x商場已經(jīng)有那么幾個(gè)月了，但是我還是依然在工作中不斷的學(xué)習(xí)，每經(jīng)過了一段時(shí)間的工作后，都會有一份新的收獲。面對顧客的經(jīng)驗(yàn)，遇上問題的解決辦法……這些總是讓我驚訝這份收銀員的工作其實(shí)并不簡單。
在平時(shí)的工作上，其實(shí)大部分時(shí)間都挺輕松，最多只是在商城搞活動的時(shí)候勞累忙碌了一點(diǎn)而已。但是在這么多的人群中，也會有那么一兩個(gè)挑剔的顧客，容易在結(jié)算的時(shí)候引起騷動。在這段時(shí)間的工作中，我也遇上了不少。有幾個(gè)顧客是為了優(yōu)惠卷方面的問題，我在詳細(xì)解釋后大部分顧客都能理解，但有些難纏的顧客卻不依不饒，但我們也只能一直和他說抱歉。
三、總結(jié)。
工作了這么些日子，我也熟悉了來這里上班的生活，但是我不會就滿足于現(xiàn)狀，我會繼續(xù)努力的提升自己，讓自己能在專業(yè)方面做得更好。人生的旅途還沒到停下的時(shí)候，我的學(xué)習(xí)也不會停止!
收費(fèi)站二季度安全工作總結(jié)篇七
現(xiàn)保效果，有力地促進(jìn)了全礦安全形勢的穩(wěn)固發(fā)展。二季度我們主要抓了以下工作：
二季度以來，安全教育各單位、部門認(rèn)真貫徹落實(shí)上級的各項(xiàng)安全指示和礦黨委、礦行政要求，充分利用各種宣傳工具和形式，大力宣傳二季度安全工作的目標(biāo)任務(wù)，廣泛宣傳工作措施和要求。廣播電視開辟了專題欄目，礦工會舉辦了黑板報(bào)展覽，礦團(tuán)委舉行了千名青工安全簽名活動，使二季度的安全目標(biāo)、措施深入全礦干部職工，達(dá)到了人人皆知，家喻戶曉，為實(shí)現(xiàn)二季度安全生產(chǎn)形成了濃厚氛圍，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
礦安全教育和職能部門充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，緊緊圍繞增強(qiáng)干部職工的安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識，提高按章作業(yè)正規(guī)操作能力這一主題，廣泛開展了各種安全教育活動。礦工會組織開展了五月安全宣傳教育月活動，舉辦了安全漫畫展，組織開展了“高產(chǎn)高掘高效季競賽和職工技術(shù)比武活動”，較好地激發(fā)了干部職工學(xué)技術(shù)學(xué)業(yè)務(wù)的積極性，促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的完成和安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。礦紀(jì)委在井下黨支部和黨員中開展了“立足崗位做貢獻(xiàn)，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)雙過半”立功競賽活動，調(diào)動了廣大黨員在安全生產(chǎn)中發(fā)揮先鋒模范作用的積極性。礦團(tuán)委在繼續(xù)抓好青年突擊隊(duì)現(xiàn)場把關(guān)確保安全生產(chǎn)的同時(shí)，扎實(shí)開展了千名青工話安全系列活動，先后組織開展了以安全文化為主題內(nèi)容的黑板報(bào)展覽，“一線青工抓安全，后勤青工送溫暖”，“少年兒童囑平安，我送爸爸一句安全話”等活動，并根據(jù)集團(tuán)公司團(tuán)委的要求開展了“我所經(jīng)歷的一次安全事故征文”活動，制作成廣播劇在井下區(qū)隊(duì)中巡回展播，進(jìn)一步增強(qiáng)了青工這一安全主體的安全意識，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。礦女工家屬協(xié)管會在堅(jiān)持搞好日常送溫暖活動的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大了安全協(xié)管工作力度，在“非典”防治時(shí)期開展了以“增強(qiáng)體質(zhì)，重在預(yù)防，齊心協(xié)力，戰(zhàn)勝非典”為主題內(nèi)容的“送中藥，保安全”活動，于6月8日舉辦了安全知識咨詢宣傳活動，于端午節(jié)開展了端午節(jié)親情促安全活動，將征集的安全警句編印成冊發(fā)到井下每名職工手中。特別是在六月安全生產(chǎn)月活動中各職能部門都突出各自工作特點(diǎn)開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全教育活動，對增強(qiáng)干部職工的安全意識，搞好安全生產(chǎn)起到了積極的推動作用。
二季度我們繼續(xù)堅(jiān)持以提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)干部職工的正規(guī)操作自覺性為重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化對職工的安全培訓(xùn)。一是利用《山東煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》頒布實(shí)施有利時(shí)機(jī)，在全礦廣泛開展了學(xué)習(xí)《安全技術(shù)操作規(guī)程》活動，礦專門制定下發(fā)了文件，礦工會專門印制了學(xué)習(xí)筆記發(fā)到每名職工手中，生產(chǎn)科室和包區(qū)隊(duì)人員堅(jiān)持每周五參加基層區(qū)隊(duì)的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，監(jiān)督指導(dǎo)區(qū)隊(duì)認(rèn)真組織好《操作規(guī)程》的學(xué)習(xí)，并有重點(diǎn)、有針對性的進(jìn)行培訓(xùn)，較好地促進(jìn)了職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，我們于六月二十七日分兩個(gè)班次抽取部分干部職工進(jìn)行了閉卷考試。二是進(jìn)一步加強(qiáng)了對“三違”人員的培訓(xùn)，于六月十九日舉辦了嚴(yán)重“三違”人員參加的“按章作業(yè)，正規(guī)操作”培訓(xùn)班。三是調(diào)整充實(shí)了群監(jiān)、協(xié)管、青崗隊(duì)伍，加強(qiáng)了對群監(jiān)員、協(xié)管員、青崗員的培訓(xùn)，礦工會、礦團(tuán)委、女工委分別舉辦了培訓(xùn)班，重點(diǎn)加強(qiáng)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。
安全教育各職能部門進(jìn)一步加大了監(jiān)督檢查的力度，確保各項(xiàng)安全教育制度落到實(shí)處。礦工會、礦團(tuán)委堅(jiān)持每旬至少組織一次群監(jiān)、青崗查崗，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場的安全隱患。礦干部作風(fēng)勞動紀(jì)律檢查小分隊(duì)堅(jiān)持不定期的檢查，促進(jìn)了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和勞動紀(jì)律的加強(qiáng)。教育科堅(jiān)持每周一對區(qū)隊(duì)安全活動情況進(jìn)行一次全面檢查，每周對區(qū)隊(duì)班前班后會記錄進(jìn)行一次檢查，保證了各項(xiàng)安全教育制度的落實(shí)，從而在集團(tuán)公司二季度的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收中取得了第一名的好成績。
為嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全教育制度，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了檢查考核，并嚴(yán)格按礦2號文的規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。二季度我們共考核單位29個(gè)次、49人次，較好地保證了各項(xiàng)安全教育工作的，開展促進(jìn)了安全形勢的穩(wěn)固發(fā)展。
總結(jié)二季度的安全教育工作，還存在一些問題和不足，一是個(gè)別單位對安全教育工作仍不夠重視，表現(xiàn)在有的單位安全教育的基礎(chǔ)工作比較差，班前班后會記錄填寫不及時(shí)，甚至出現(xiàn)了空班現(xiàn)象，有的單位安全活動質(zhì)量比較差。二是少數(shù)單位對職工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)重視程度不高，特別是通過6月27日的《安全技術(shù)操作規(guī)程》考試，部分單位的成績比較低，尤其是掘進(jìn)區(qū)隊(duì)普遍成績不是很高。三是個(gè)別單位的安全教育的針對性和實(shí)效性還比較差，職工的“三違”現(xiàn)象仍較多，個(gè)別單位的嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。四是少數(shù)政工行政科室包區(qū)隊(duì)人員參加區(qū)隊(duì)的安全活動和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不積極，不能很好地發(fā)揮監(jiān)督指導(dǎo)的作用等。
三季度正值高溫雨季，職工面臨著子女升學(xué)、就業(yè)等許多實(shí)際問題，安全生產(chǎn)的難度比較大，因此安全教育工作也面臨著很大困難和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。三季度全礦安全教育工作的總的指導(dǎo)思想是以貫徹落實(shí)《山東煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》為動力，以薄弱人物管理為重點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)三季安全季為目標(biāo)，廣泛發(fā)動造聲勢，強(qiáng)化培訓(xùn)提素質(zhì)，鞏固基礎(chǔ)促提高，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)今年的第三個(gè)安全奮斗目標(biāo)。具體要抓好以下工作：
安全教育各單位、部門要充分利用各種宣傳工具和形式，廣泛宣傳實(shí)現(xiàn)三季安全季的重大意義，廣泛宣傳搞好三季度安全生產(chǎn)的不利因素和有利因素，廣泛宣傳全礦打好三季安全生產(chǎn)的措施要求，發(fā)動廣大干部職工認(rèn)清形勢，把思想統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)三季安全季上來，把全部精力放到抓好安全生產(chǎn)上來，為實(shí)現(xiàn)“1131”安全目標(biāo)的第三個(gè)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三季度要繼續(xù)以貫徹落實(shí)《山東煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》為契機(jī)，進(jìn)一步加大對干部職工的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。特別是要突出勞務(wù)工技術(shù)業(yè)務(wù)水平提高這一重點(diǎn)，礦安全教育職能部門和生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)科室要采取分期舉辦培訓(xùn)班的形式，加強(qiáng)對勞務(wù)工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時(shí)要繼續(xù)抓好生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，確保一次通過泰安辦事處的操作規(guī)程考試。并要進(jìn)一步抓好對“三違”人員，特別是嚴(yán)重“三違”的教育培訓(xùn)，在堅(jiān)持部門跟蹤才教的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)辦好“三違”人員培訓(xùn)班。
各區(qū)隊(duì)和有關(guān)部門要針對三季度高溫雨季，職工子女升學(xué)就業(yè)多等實(shí)際情況，嚴(yán)格落實(shí)薄弱人物排查制度，堅(jiān)持班班排查安全薄弱人物和安全特殊情況人員，并嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行幫教，防止在個(gè)別人身上發(fā)生問題。
安全教育各職能部門要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和特點(diǎn)，緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)三季安全季的目標(biāo)，廣泛開展各種安全教育活動。礦紀(jì)委要組織井下區(qū)隊(duì)黨支部和黨員開展好“扎根一線創(chuàng)佳績，立足崗位獻(xiàn)厚禮”活動。女工家屬協(xié)管會要進(jìn)一步做好送涼爽活動，認(rèn)真組織征集優(yōu)秀協(xié)管方案，充分發(fā)揮好二道防線作用。礦團(tuán)委要繼續(xù)組織開展好青年突擊隊(duì)競賽和創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動，并組織開展好安全教育活動方案設(shè)計(jì)比賽活動。同時(shí)教育科要于三季度在井下區(qū)隊(duì)中舉辦班前班后會記錄展評活動，以促進(jìn)基礎(chǔ)區(qū)隊(duì)基礎(chǔ)工作的提高。
安全教育職能部門要進(jìn)一步加強(qiáng)對安全活動、技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、班前班后記錄等工作的監(jiān)督檢查，并要嚴(yán)格按礦2號文件的規(guī)定進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，以促進(jìn)各項(xiàng)安全教育制度的落實(shí)。礦工會、團(tuán)委要堅(jiān)持每旬一次的群監(jiān)、青崗查崗制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場安全生產(chǎn)中的問題和隱患。礦干部作風(fēng)勞動紀(jì)律檢查小分隊(duì)要加大干部作風(fēng)勞動紀(jì)律的檢查力度，促進(jìn)干部作風(fēng)和勞動紀(jì)律的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
總之，全礦上下、干部職工要充分認(rèn)清三季度面臨的形勢和任務(wù)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，立足本職，發(fā)揮優(yōu)勢，扎實(shí)工作，為實(shí)現(xiàn)三季安全季目標(biāo)做出積極的貢獻(xiàn)。
收費(fèi)站二季度安全工作總結(jié)篇八
管委會根據(jù)《xx安全生產(chǎn)年活動實(shí)施方案》的要求及部署，緊緊圍繞和服務(wù)于我市“加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展”的總體取向以及“一中心、四基地、一樞紐”發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，精心組織、科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧，按照年初制定的“分季度開展，分季度落實(shí)”的工作方案穩(wěn)步推進(jìn)第二季度安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
管委會始終抓住排除隱患、防范事故工作重點(diǎn)，積極配合市安委會和市安監(jiān)局，深入開展安全生產(chǎn)隱患排查和自查自糾活動，主要開展了以下工作：
1、管委會分別于5月10日-19日對區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行了“安全生產(chǎn)年”的宣傳教育活動，并要求企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際制定“安全生產(chǎn)年”活動實(shí)施方案。
2、二季度協(xié)同市安監(jiān)局、市經(jīng)濟(jì)局、市工商聯(lián)、市建設(shè)局、市糧食局、三大園區(qū)等部門出動車輛4臺、15人次，深入規(guī)上企業(yè)開展隱患排查工作，各企業(yè)均無事故隱患。
3、繼續(xù)加強(qiáng)對區(qū)內(nèi)10余處新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況的督促檢查。
4、積極配合上級有關(guān)文件和會議精神，切實(shí)做好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)工作，深入企業(yè)開展“安全生產(chǎn)年”進(jìn)企業(yè)活動。
5、堅(jiān)持綜合治理，加大了安全投入和適用新技術(shù)推廣力度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)，年內(nèi)全區(qū)共投入10余萬元，20家規(guī)上企業(yè)均組建了應(yīng)急救援隊(duì)伍。
1、積極配合上級有關(guān)文件和會議精神，切實(shí)做好安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)工作，擬于8月再次召開各企業(yè)負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)年”宣傳、落實(shí)會議，要求各企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。
2、年內(nèi)共組織干部職工和企業(yè)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)《《中華人民共和國消防法》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)。
在市安委會和市安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)下，第二季度的安全生產(chǎn)工作取得了可喜成績。管委會干部職工的安全生產(chǎn)意識大幅提升，企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)一步完善，安全生產(chǎn)狀況進(jìn)一步改善，為成涼工業(yè)園區(qū)營造了安全的發(fā)展環(huán)境。
收費(fèi)站二季度安全工作總結(jié)篇九
第二季度我站積極開展安全生產(chǎn)和綜合治理工作，針對站內(nèi)安全管理的實(shí)際情況，把收費(fèi)車道安全和站區(qū)財(cái)產(chǎn)、設(shè)備安全防范作為安全管理工作的重中之重，堅(jiān)持常抓不懈。通過努力，逐步建立了一整套完善的管理制度，使我站安全生產(chǎn)和綜合治理工作作取得了明顯成效，杜絕了安全責(zé)任事故的發(fā)生，現(xiàn)就我站安全生產(chǎn)和綜合治理工作情況匯報(bào)如下：
安全生產(chǎn)工作是做好各項(xiàng)工作的根本保證，我站高度重視此項(xiàng)工作，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的八字方針，通過加大宣傳培訓(xùn)力度，教育全站職工充分認(rèn)識安全工作的重要性，牢固樹立安全無小事的思想，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)、防火、防盜等工作，定期召開安全專題工作會議，進(jìn)一步完善安全管理各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
把安全工作與主業(yè)工作同規(guī)劃，同檢查、同落實(shí)，做到組織有力、規(guī)劃到位、目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)。
(一)加大重點(diǎn)部位安全自查和整改措施落實(shí)工作力度。安排人員對鍋爐房、水泵房、發(fā)電機(jī)室、配電柜、ups室等重點(diǎn)部位進(jìn)行徹底排查、自檢，并及時(shí)消除了安全隱患。對不屬于職責(zé)范圍內(nèi)的工作積極聯(lián)系有關(guān)部門盡快解決。促進(jìn)重點(diǎn)部位、重要環(huán)節(jié)安全整改措施的全面落實(shí)，力爭將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效遏制各類事故的發(fā)生。
(二)全面抓好安全管理工作，做到安全無死角。通過組織全站人員認(rèn)真學(xué)習(xí)局、分局有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和安全常識，努力提高全站人員的安全意識和防范能力，使其自覺履行安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)。堅(jiān)持班前五分鐘講話、每周安全例會制度，加強(qiáng)夜巡和票亭夜間安全監(jiān)督和管理，堅(jiān)持車輛上路前安全檢查，防微杜漸，確保安全管理不留死角。
(三)抓好行車安全，確保道路的安全暢通。認(rèn)真落實(shí)分局和站有關(guān)車輛管理的規(guī)章制度，加強(qiáng)駕駛員的安全教育，堅(jiān)持車輛上路前的安全自檢，堅(jiān)決杜絕車輛在行駛中超速行駛、強(qiáng)行超車、疲勞駕駛、無證駕駛、亂停車輛等一切違章行為，堅(jiān)決禁止酒后駕車現(xiàn)象的發(fā)生。
(四)建立安全信息快報(bào)制度。及時(shí)上報(bào)記錄本站安全情況，保證24小時(shí)人員在崗和通訊暢通。
總之，安全生產(chǎn)工作是我站常抓不懈的重點(diǎn)工作，
只有認(rèn)真貫徹執(zhí)行局對安全工作的各種指示精神，才能穩(wěn)步推進(jìn)站內(nèi)各項(xiàng)工作順利完成，在職工中繼續(xù)加大安全生產(chǎn)教育工作，使安全生產(chǎn)深入人心，把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，確保在以后的工作中我站各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺階!
收費(fèi)站。
收費(fèi)站二季度安全工作總結(jié)篇十
根據(jù)市處在全市公路系統(tǒng)開展“安全生產(chǎn)月”活動的有關(guān)要求，有效的推進(jìn)開展創(chuàng)建“平安公路示范點(diǎn)”、“安全管理提高年”活動，為把“安全生產(chǎn)月”活動有效地落實(shí)到實(shí)處，我站積極組織、明確責(zé)任，認(rèn)真開展自查自糾，嚴(yán)密防范各類安全事故的發(fā)生，確保站區(qū)安全形勢穩(wěn)定。具體工作做了以下幾點(diǎn)。
配備簡單修車工具和急救藥品，為過往駕乘人員提供開水、行車路線。
收費(fèi)站二季度安全工作總結(jié)篇十一
提供一篇月工作總結(jié)范文，作為參考！
2011-04-0815：58自全國第八個(gè)"安全生產(chǎn)月"開展以來我站的安全生產(chǎn)工作，始終貫徹"安全第一，預(yù)防為主"的方針，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神，在全站范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動，積極開展了"安全生產(chǎn)咨詢?nèi)?活動，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)四項(xiàng)體系，建立健全安全崗位責(zé)任制，探索制定安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。為進(jìn)一步促進(jìn)我站通行費(fèi)征收工作，現(xiàn)將"安全生產(chǎn)月"安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、完善體制、明確責(zé)任，切實(shí)強(qiáng)化安全安全監(jiān)管。
站領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作，及時(shí)召開安全工作會議，對班子成員職責(zé)進(jìn)行明確分工，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，要求各成員切實(shí)擔(dān)負(fù)起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任，為全站安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障；嚴(yán)格落實(shí)"一崗雙責(zé)"，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀。在去年的基礎(chǔ)上對安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核內(nèi)容和考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了充實(shí)和完善。
二、積極響應(yīng)、群策群力，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)活動。
(一)我站以黨的十七大精神為指針，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則，狠抓隱患整改，進(jìn)一步排查我站存在的安全生產(chǎn)隱患，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高安全生產(chǎn)管理水平，確保我站安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，進(jìn)行了以汛期安全，隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作的戰(zhàn)役，共準(zhǔn)備紡織袋1000條、土方30立方米、鐵鍬25把。
(二)"安全生產(chǎn)咨詢?nèi)?專項(xiàng)活動動的開展情況。
6月14日當(dāng)日站領(lǐng)導(dǎo)組織職工向過往司乘人員和群眾共發(fā)放宣傳單1000份、懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語三幅，并耐心解答群眾提出的相關(guān)安全知識問題，收到較好的社會反響。同時(shí)組織收費(fèi)員參加了由四平市政府在四平英雄廣場組織的全市范圍內(nèi)的"安全生產(chǎn)咨詢?nèi)?活動，使收費(fèi)員真正受教育，長知識。
三、加強(qiáng)宣傳，廣泛動員，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識。
(一)積極部署，廣泛動員。班子高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺上重要議事日程，切實(shí)抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)。始終堅(jiān)持安全例會制度，及時(shí)傳達(dá)貫徹市局、市處安全工作會議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)市局領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
(二)強(qiáng)化培訓(xùn)，增強(qiáng)意識。為提高全站的安全管理水平和安全意識，我站積極開展了安全基礎(chǔ)知識、技術(shù)技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)教育工作，同時(shí)組織學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》，并對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了答卷測試，提高了全站干部職工的安全意識，同時(shí)與雙遼市消防支隊(duì)結(jié)對子，請消防官兵為我們組織消防演練，確保每名收費(fèi)員都能夠正確使用消防器材及有效撲滅初起火情，有效的防范了安全事故的發(fā)生。
(三)開展了以"安全在我心中"為主題的征文和書畫比賽，全站職工都以身邊的人和事為內(nèi)容積極參加，參賽作品要主題鮮明，真正體現(xiàn)了收費(fèi)行業(yè)的特點(diǎn)及我站的工作特點(diǎn)。
四、強(qiáng)化措施，突出重點(diǎn)，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。
(一)站領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真做好值班宿工作。切實(shí)做好節(jié)假期間值班工作，加強(qiáng)對收費(fèi)區(qū)和機(jī)關(guān)夜間巡查力度。同時(shí)加強(qiáng)班車的安全管理，加強(qiáng)對司機(jī)的安全教育，及時(shí)做好車輛的保養(yǎng)保證車輛車況良好，杜絕班車帶病上路，班車準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)點(diǎn)發(fā)車，保證收費(fèi)員上下班安全。
(二)認(rèn)真做好飲食安全工作。切實(shí)加強(qiáng)食堂、餐廳的衛(wèi)生管理，努力創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。加大對食品采購的檢查驗(yàn)收力度，做到無變質(zhì)、腐爛、不合格的食品入庫，確保全站干部職工的飲食安全。
(三)認(rèn)真做好綜治防范工作。站區(qū)加強(qiáng)對外來人員、車輛的詢問記錄工作，確保站內(nèi)無閑雜人員逗留，嚴(yán)禁外來人員不經(jīng)帶班領(lǐng)導(dǎo)同意在本單位職工宿舍內(nèi)留宿。不斷加強(qiáng)對辦公樓和站區(qū)及重點(diǎn)部位進(jìn)行夜間巡查力度，有效的防止盜竊現(xiàn)象的發(fā)生。班子成員落實(shí)崗位前移，靠前指揮的要求，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，確保收費(fèi)區(qū)突發(fā)事件的控制及信息溝通。
真正的安全就要常抓不懈，時(shí)克繃緊安全這根弦。我站的地理位置決定我站安全工作任重而道遠(yuǎn)，因此全體職工從未放松自己，無時(shí)無克都在以安全生產(chǎn)促進(jìn)收費(fèi)工作，以安全發(fā)展實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。
收費(fèi)站二季度安全工作總結(jié)篇十二
安全工作是一項(xiàng)長期而重要的工作，我站將以開展各項(xiàng)安全活動為挈機(jī)，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，提高安全管理水平，努力為徐州公路又好又快發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。我站按照公司、處、所安全生產(chǎn)工作的要求和部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，把安全生產(chǎn)工作始終作為頭等大事來抓，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)，深化整改，著力構(gòu)筑安全生產(chǎn)的長效機(jī)制?，F(xiàn)將今年以來安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：
任到人。
（一）積極參與管理所的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，將安全生產(chǎn)工作逐層落實(shí)。
（二）定期開展安全生產(chǎn)工作會議（每月2次，每季度1次），大力宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、安全操作規(guī)程，樹立職工的安全防范意識。每輪班在班組班會上進(jìn)行安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并在站區(qū)張貼了安全生產(chǎn)的宣傳海報(bào)，還定期以宣傳欄及黑板報(bào)的形式進(jìn)行安全知識的宣傳學(xué)習(xí)。
（三）每月組織安全教育培訓(xùn)活動2次，加大安全管理力度。積極組織各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的演練，提高安全生產(chǎn)效率。
（四）加強(qiáng)對車輛的管理。定期對駕駛員進(jìn)行道路交通安全法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)（每月1次），熟知各項(xiàng)法規(guī)。并與駕駛員簽訂了責(zé)任書，嚴(yán)格按制度執(zhí)行，保障行車安全。
（五）按照上級的文件要求，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)年及六月安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)競賽及學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，并在活動中是員工的安全生產(chǎn)意識得到了鞏固及提高，達(dá)到了預(yù)期的`目的。
三、加強(qiáng)治安管理。嚴(yán)格執(zhí)行治安管理制度，做好一切治安巡查工作，確保了收費(fèi)工作正常有序。
（一）始終堅(jiān)持站內(nèi)、班組聯(lián)合考核管理制度，以促進(jìn)廣大員工的安全防范意識與工作責(zé)任心。
（二）在日常的安全生產(chǎn)檢查工作中，各級管理人員都能夠嚴(yán)格認(rèn)真地進(jìn)行監(jiān)督檢查，對于存在的問題與違反規(guī)章制度的行為都能夠本著從嚴(yán)要求，從嚴(yán)治理的工作原則進(jìn)行大膽管理，并高度重視對廣大職工的教育引導(dǎo)工作。
（三）在日常的安全生產(chǎn)管理工作中，全體員工都基本能夠遵守安全制度與職責(zé)，認(rèn)真按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行各項(xiàng)安全工作，確保了各項(xiàng)工作的正常開展。
有力的保障了今年來各項(xiàng)工作的安全平穩(wěn)開展。管理處（所）領(lǐng)導(dǎo)多次到我站檢查安全工作，定期按照安全管理責(zé)任考核目標(biāo)及安全管理制度對我站的安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查，并對存在的困難進(jìn)行調(diào)查了解，及時(shí)做出了處理。
（一）通過年初開始使用的安全體系文件，健全完善了各項(xiàng)記錄，并定期向上級部門上報(bào)安全體系文件，使安全管理工作有了規(guī)范統(tǒng)一的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
（二）我站根據(jù)上級部門的要求，結(jié)合實(shí)際、建立健全了各項(xiàng)安全記錄并按規(guī)定認(rèn)真填寫。
（一）我站處下坡路段，時(shí)有車輛出現(xiàn)剎車失靈沖卡，存在安全隱患。
（二）車道上設(shè)施設(shè)備問題較多，但都已經(jīng)及時(shí)上報(bào)至管理所相關(guān)部門處理。
收費(fèi)站二季度安全工作總結(jié)篇十三
倡導(dǎo)弘揚(yáng)安全文化，提高全民安全素養(yǎng)以及安全文化知識，提高人民安康水平。下面是的對于2017年收費(fèi)站安全生產(chǎn)月工作總結(jié)范文，歡迎借鑒!
為仔細(xì)貫徹降實(shí)國家及上級部門《對于開展20xx年六月安全生產(chǎn)月活動的通知》精神，按照公司安排，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，公司緊緊環(huán)繞強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全進(jìn)展的活動主題，扎實(shí)開展20xx年六月安全生產(chǎn)月活動。進(jìn)一步提高了全司職員的安全意識，促進(jìn)了公司安全文化建設(shè)，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將今年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心部署。
為確保本次安全生產(chǎn)月活動的各項(xiàng)工作有效降實(shí)，使活動收到最大實(shí)效，公司高度重視，5月24日，公司召開安全生產(chǎn)月活動動員大會，會上公司成立了以經(jīng)理為組長，分管安全的副經(jīng)理為副組長，生產(chǎn)部、設(shè)備能源部、安全環(huán)保部等部門為成員單位的安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)月活動的全過程，制定出活動內(nèi)容、方案和活動時(shí)刻表，做到有組織，有領(lǐng)導(dǎo)，有條別紊地組織開展安全生產(chǎn)月活動。并且公司領(lǐng)導(dǎo)對20xx年安全生產(chǎn)月提出了具體的工作要求和部署，要求各車間、部門負(fù)責(zé)人，要廣泛發(fā)動全體干部職工，積極參與公司組織的各種安全月活動，努力提高全司職員的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。同時(shí)要求各車間也相繼組織職員召開安全月動員大會，各自成立了安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，依照車間安全生產(chǎn)實(shí)際，制定出活動內(nèi)容和實(shí)施方案，以保證安全生產(chǎn)月活動的有效開展。
二、廣泛宣傳，注重實(shí)效。
為了做好安全生產(chǎn)月活動的宣傳工作，公司于5月份就積極搜集、整理各項(xiàng)安全月活動資料，并及時(shí)下發(fā)車間進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí)，并且，將安全生產(chǎn)月活動主題和相關(guān)宣傳標(biāo)語，制成4條宣傳橫幅，于5月30日分別懸掛于公司有機(jī)錫基地和無機(jī)錫基地的醒目位置，營造了良好的活動氛圍，拉開了安全生產(chǎn)月活動的序幕。公司于6月1日組織職員學(xué)習(xí)高總經(jīng)理的安全說話，6月7日組織了一次以安全月活動為主題的黑板報(bào)比賽，由公司四個(gè)車間、質(zhì)監(jiān)部參加，本次黑板報(bào)比賽主題鮮亮，版面新穎，形式多樣，內(nèi)容豐富，廣泛宣傳了黨和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和公司治理制度，以及安全生產(chǎn)技術(shù)知識，推動全員堅(jiān)固樹立科學(xué)進(jìn)展、安全進(jìn)展的理念，為安全生產(chǎn)月活動的順利開展做好了鋪墊。
三、積極開展安全知識教育培訓(xùn)活動，別斷提高職員安全素養(yǎng)。
6月中旬由安全環(huán)保部牽頭組織對全司職員分層次進(jìn)行安全知識教育培訓(xùn)，一是經(jīng)過組織公司治理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使治理人員堅(jiān)固樹立科學(xué)進(jìn)展、安全進(jìn)展的理念，提高履行安全治理職責(zé)的自覺性，依法、按章、規(guī)范地抓好安全生產(chǎn)治理。二是組織對職員進(jìn)行公司安全治理規(guī)章制度、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場應(yīng)急處置預(yù)案等內(nèi)容的安全培訓(xùn)和警示教育，使職員可以熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。三是由人力資源部牽頭做好特殊工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和教育培訓(xùn)治理工作，做到特種人員100%持證上崗。四是組織全員參與的安全知識考試和防護(hù)服及空氣呼吸器穿戴競賽、鍋爐崗位知識比賽等活動，進(jìn)一步提高了全員安全素養(yǎng)。
四、組織事故演練，提高全員風(fēng)險(xiǎn)防范意識和應(yīng)急救援能力。
為加強(qiáng)對?；吠话l(fā)事故應(yīng)急處置和職員自救互救能力，在安全月活動期間，公司各車間有挑選性的開展了各項(xiàng)事故救援預(yù)案演練，經(jīng)過事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練，提高職員的事故防范意識和事故救援與處置能力，提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性，為進(jìn)一步健全完善了公司事故預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制打下了良好的基礎(chǔ)。
6月18日，車間成功組織了21名職員進(jìn)行氯氣泄漏應(yīng)急救援演練，經(jīng)過演練，對公司驚險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行了實(shí)際的操作，進(jìn)一步提高了全體職員對驚險(xiǎn)化學(xué)品事故處理的報(bào)警和前期應(yīng)急處理能力，鍛煉了應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。另外車間還于6月25日至29日進(jìn)行涼爽防護(hù)服和空氣呼吸器穿戴比賽，比賽內(nèi)容包括防護(hù)服穿戴、空氣呼吸器佩戴以及使用壓縮機(jī)對空呼氣瓶充氣，進(jìn)一步提高了職員的應(yīng)急救援能力。
五、開展安全隱患排查管理行動，降實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
活動期間，公司結(jié)合打非治違自查自糾、三項(xiàng)行動、三項(xiàng)建設(shè)安全工作要求組織開展了每周一次的專項(xiàng)安全檢查。6月4～5日組織職業(yè)衛(wèi)生安全專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)對職業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、職員勞保穿戴等方面進(jìn)行檢查;6月14～15日，由設(shè)備能源部牽頭，組織了設(shè)備安全檢查、電氣安全檢查，要緊從鍋、容、管、特、機(jī)電設(shè)備、配電室現(xiàn)場及治理等方面進(jìn)行隱患排查;6月18日組織了三季度綜合安全檢查和考評，要緊從安全責(zé)任制降實(shí)、現(xiàn)場治理、危化品以及重大驚險(xiǎn)源治理、消防安全等相關(guān)治理規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查考評，共查出安全隱患30余項(xiàng)，查處違章違制5起，各車間部門對存在的咨詢題進(jìn)行了仔細(xì)分析，嚴(yán)格按照三定四別推的原則積極整改，并且進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施包機(jī)制治理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的降實(shí)，有效防范了安全事故的發(fā)生。
六、開展我為安全獻(xiàn)一策安全合理化建議活動。
安全月活動期間，公司還組織了我為安全獻(xiàn)一策安全合理化建議活動，要求各部門、車間要發(fā)動全體職員積極參與安全生產(chǎn)合理化建議活動，充分發(fā)揮廣闊職員創(chuàng)新能力，從制度治理、操作規(guī)程、工藝、設(shè)備、職業(yè)危害防治等方面，提出安全生產(chǎn)合理化建議，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)工藝、設(shè)備改進(jìn)，提高安全技術(shù)裝備和本質(zhì)化安全水平。公司共收到車間部門上報(bào)有價(jià)值的安全建議58條。公司下一步將對這些安全合理化建議進(jìn)行評選，并適當(dāng)予以獎(jiǎng)勵(lì)，以提高職員共同參與安全生產(chǎn)的積極性，對這些合理化建議公司將積極采用，別斷完善安全治理，排查安全隱患，減少安全事故的發(fā)生。
七、存在的咨詢題。
2.各項(xiàng)事故應(yīng)急救援預(yù)案還需經(jīng)過別斷的演練來進(jìn)一步完善，提高事故應(yīng)急演練的真實(shí)性和預(yù)案的可操作性。
總之，今年的安全生產(chǎn)月活動，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職員的大力支持，各車間、部門環(huán)繞強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全進(jìn)展的活動主題，仔細(xì)開展了各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設(shè)活動，增強(qiáng)了全司職員的安全意識和事故防范與處置能力，強(qiáng)化了基層班組安全文化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)治理工作，為公司安全生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)的運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
為扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，確保收費(fèi)站各項(xiàng)工作正常有序開展，省道238線高青收費(fèi)站仔細(xì)貫徹降實(shí)安全生產(chǎn)工作的部署，加強(qiáng)開展安全生產(chǎn)月活動，營造良好安全氛圍。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任降實(shí)。制定印發(fā)了《安全生產(chǎn)月活動方案》，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確牽頭科室，降實(shí)工作責(zé)任，加強(qiáng)活動的督導(dǎo)調(diào)度，確保活動扎實(shí)推進(jìn)。
加強(qiáng)安全教育，提高安全意識。經(jīng)過張貼懸掛標(biāo)語橫幅、利用電子顯示屏滾動播放安全生產(chǎn)月內(nèi)容，組織全站職工進(jìn)行安全知識百題競答等形式，集中開展安全生產(chǎn)月集中開展宣傳活動，組織職工進(jìn)行安全知識專項(xiàng)學(xué)習(xí)，提高安全意識，營造濃厚的安全氛圍。
加強(qiáng)隱患排查，確保平安度夏。仔細(xì)開展隱患排查工作，重點(diǎn)對收費(fèi)設(shè)施，監(jiān)控設(shè)施、消防設(shè)施的安全隱患專項(xiàng)排查整治，并做好檢查記錄，及時(shí)整改，杜絕安全隱患。
加強(qiáng)應(yīng)急治理，提高處置能力。完善各類突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案并定期更新，有針對性的開展應(yīng)急預(yù)案演練，增強(qiáng)職工應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力，并且降實(shí)好應(yīng)急救援裝備和貨物儲備，確保有備無患。
為進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)公路安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步創(chuàng)新辦法、手段和內(nèi)容，吳江區(qū)八都收費(fèi)站以打造本質(zhì)安全，共享平安公路為主題，深入開展安全生產(chǎn)月系列活動。
一是開展主題宣說活動。充分利用宣傳櫥窗、led等宣傳工具，在收費(fèi)站現(xiàn)場張貼安全知識圖片，經(jīng)過發(fā)放環(huán)保袋向過往駕駛員宣傳《公路安全愛護(hù)條例》，從而營造良好的安全氛圍，增強(qiáng)全體職工的安全生產(chǎn)意識。
二是推動學(xué)習(xí)共進(jìn)。為了應(yīng)對特殊事情，站部組織全體監(jiān)控人員進(jìn)行突發(fā)停電演練，經(jīng)過現(xiàn)場說解、示范、演練全面掌握自發(fā)電的技能及操作流程。
三是開展安全警示教育活動。組織全體職工觀察警示教育片，經(jīng)過案例的剖析、追查等一系列咨詢題，讓全體職工關(guān)愛生命從我做起，從如今做起，堅(jiān)定杜絕違章行為，繃緊安全之弦。
四是開展安全大檢查和隱患整改活動。結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)大檢查活動，針對食堂、配電間、車輛、消防設(shè)施、收費(fèi)系統(tǒng)等逐一排查，發(fā)覺咨詢題及時(shí)排除。還開展我周圍的安全隱患隨手拍等隱患排查管理活動，推進(jìn)自查自糾，提升安全生產(chǎn)水平。
五是撰寫心得，深入意識。結(jié)合自身的工作實(shí)際事情，每個(gè)班股室撰寫一篇安全心得體味。并且站部辦一期以安全為主題的站刊，激發(fā)廣闊職工學(xué)習(xí)和掌握安生生產(chǎn)知識。
為全面貫徹降實(shí)上級對于安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署，近期，蘇州市吳江區(qū)黎里收費(fèi)站采取多項(xiàng)措施，扎實(shí)開展2017年安全生產(chǎn)月活動，提高職工的安全生產(chǎn)意識，促進(jìn)收費(fèi)安全形勢長期穩(wěn)定和收費(fèi)工作順利開展。
一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。及時(shí)成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動實(shí)施方案，召開安全工作會議，對今年安全生產(chǎn)月活動進(jìn)行了具體部署，保證了安全生產(chǎn)月活動的有序開展。
二是廣泛宣傳發(fā)動。經(jīng)過召開動員會和利用收費(fèi)現(xiàn)場、電子顯示屏公布和張貼安全標(biāo)語等多種形式宣傳安全工作，廣泛發(fā)動全站職工人人參與，營造良好的安全生產(chǎn)月活動氛圍。
三是強(qiáng)化教育培訓(xùn)。結(jié)合安全生產(chǎn)月培訓(xùn)打算，組織職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，適時(shí)開展消防安全應(yīng)急演練，突出演練的有用性、可操作性，提高反應(yīng)速度和妥善處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力。
四是開展隱患排查。對收費(fèi)站收費(fèi)設(shè)施、監(jiān)控設(shè)備、消防設(shè)施、用電設(shè)施等部位進(jìn)行檢查，并詳細(xì)做好檢查記錄，及時(shí)整改，杜絕安全隱患。
收費(fèi)站二季度安全工作總結(jié)篇十四
一、二季度工作概括：
受施工影響，收費(fèi)站二季度在車流量無明顯增加下平穩(wěn)度過，順利完成了清明、五一、端午小長假的排堵保暢工作。在車流量無明顯增加的情況下，我站及時(shí)調(diào)整工作重心，在二季度工作中注重加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，規(guī)范崗上行為，提升服務(wù)質(zhì)量?，F(xiàn)將二季度工作總結(jié)如下：
二、收費(fèi)任務(wù)完成情況
2017年二季度（2017年3月21日至2017年6月20日）平樂收費(fèi)站共收取通行費(fèi)1634974元，日均收入17771元。
三、車流量情況
2017年二季度（2017年3月21日至2017年6月20日）收費(fèi)站出入口總車流量為309489輛（節(jié)假日緊急鍵放行車輛61987輛），日均3364輛。
四、主要工作開展情況
（一）安全方面：
1、做好日常安全工作，落實(shí)收費(fèi)站每月一次安全例會、班組每月一次安全例會，真正使每一位職工樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想意識。
2、定期對站區(qū)、車道進(jìn)行安全隱患排查，加大安全生產(chǎn)工作力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理上報(bào)。
3、加強(qiáng)車道安全管理，注意過往車輛，保證車道人身安全。
4、入口實(shí)施改造靜態(tài)稱，入口變?yōu)?車道，通行能力下降，在施工期間，為保障車輛不擁堵，入口遇車輛擁堵、電腦異常不能正常刷卡時(shí)采取發(fā)放預(yù)刷卡模式，施工期間未出現(xiàn)擁堵事件。靜態(tài)稱積極配合改造，配合出口變?nèi)肟?次，施工期間確保了不因改造影響車輛通行。
5、根據(jù)公司規(guī)定和要求，每日對防汛物資、邊溝、排水溝、機(jī)房、發(fā)電房、收費(fèi)現(xiàn)場、重點(diǎn)區(qū)域及潛在水患部位進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改上報(bào)。各班組開展防汛培訓(xùn)，當(dāng)班期間做好防汛措施。本月季度共查處5次排水溝堵塞情況，2次邊溝遮擋，都在第一時(shí)間進(jìn)行了清理。
6、本季度未出現(xiàn)一起安全責(zé)任事故。
（二）站務(wù)管理及業(yè)務(wù)方面：
1、注意人員思想，通過詢問其他人員了解近期站內(nèi)人員思想動態(tài)，對發(fā)現(xiàn)存在抵觸情緒、厭倦思想的人員立即談話，分析思想狀況，研究措施，及時(shí)解決思想問題。
2、5月19日由收費(fèi)站人員對我站崗前列隊(duì)進(jìn)行了具體的指導(dǎo)，全站統(tǒng)一了崗前列隊(duì)流程。每日站管理人員跟班現(xiàn)場指導(dǎo)，目前全站人員已熟練，崗前列隊(duì)整齊。
人員產(chǎn)生一種心理效應(yīng)，強(qiáng)化了收費(fèi)管理工作。稽查中重視對出錯(cuò)問題分析，及時(shí)找出差錯(cuò)的原因，幫助收費(fèi)員提高業(yè)務(wù)水平。
4、重視收費(fèi)現(xiàn)場管理，發(fā)揮班長作用。班長最先發(fā)現(xiàn)收費(fèi)過程中存在的問題及時(shí)化解、處理，解決不了的上報(bào)站內(nèi)處理，對特殊車輛操作按規(guī)定執(zhí)行，及時(shí)上報(bào)下達(dá)。站內(nèi)定期不定期對班組出現(xiàn)的問題找值班長溝通、解決。
5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，二季度中對近期出現(xiàn)的標(biāo)識站異常、etc注意事項(xiàng)進(jìn)行了匯總，并分析了原因，整理出了解決辦法，全站人員對匯總進(jìn)行了學(xué)習(xí)，全站人員已全部掌握。
6、二季度新進(jìn)人員新進(jìn)人員4名，協(xié)助培訓(xùn)1人。新進(jìn)人員面臨學(xué)習(xí)后直接分班組獨(dú)立操作，熟悉時(shí)間較短，學(xué)習(xí)節(jié)奏較快，在此次培訓(xùn)新人員過程中，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，每日下班前20分鐘由站管理人員詢問新進(jìn)人員當(dāng)日學(xué)習(xí)情況，對存在疑問進(jìn)行解答；值班長每日下班后對當(dāng)班次新進(jìn)人員表現(xiàn)作出評價(jià)；分班組前進(jìn)行一次業(yè)務(wù)摸底考試，考試完后試卷直接交由值班長，值班長可以從考試結(jié)果中查看學(xué)習(xí)進(jìn)度和缺失項(xiàng)，并由值班長監(jiān)督完成試卷內(nèi)容；分班組后一個(gè)月再次對新收費(fèi)員測驗(yàn)。通過培訓(xùn)，站管理人員、值班長都能第一時(shí)間了解所學(xué)內(nèi)容，避免在后期分班組時(shí)所學(xué)內(nèi)容重復(fù)講解造成抵觸，對下一步繼續(xù)培訓(xùn)有很大幫助。
（三）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面：
2、積極開展各類活動，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。4月19日平進(jìn)行了一次團(tuán)隊(duì)造房子游戲。游戲看似簡單，剛開始各組人員找不到方法，每個(gè)人按照自己想法動手，10分鐘后逐漸發(fā)現(xiàn)時(shí)間不夠，成員之間沒有互助，相互開始討論如何分工，更好完成任務(wù)。在游戲中，每個(gè)人都能找到適合自己的位置，做好自己的角色，每一個(gè)人都能不用過多的安排，主動做事情，而不是袖手旁觀看笑話。這也是這次團(tuán)隊(duì)活動的目的。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，建設(shè)隊(duì)伍。二季度共召開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會6次，班組業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會12次。
五、站容站貌
為給廣大過往司乘人員提供一個(gè)暢、潔、綠、美的行車環(huán)境，給站內(nèi)人員提供一個(gè)舒適的生活環(huán)境，二季度，組織全站人員進(jìn)行了三次全站范圍的衛(wèi)生大掃除，對收費(fèi)區(qū)域的衛(wèi)生打掃早晚一次。
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