計(jì)劃是人們?yōu)榱诉_(dá)成某種目標(biāo)而有意安排各項(xiàng)活動(dòng)的行動(dòng)方案。制定計(jì)劃時(shí)，我們可以借助一些工具和方法，如思維導(dǎo)圖、GTD等，提高計(jì)劃的有效性。以下是一些制定計(jì)劃的常用方法和技巧，供大家參考。可以先列出任務(wù)清單，然后按重要性和緊急性進(jìn)行排序，再根據(jù)自己的實(shí)際情況設(shè)定時(shí)間和優(yōu)先級(jí)，同時(shí)要克服拖延和分散注意力的習(xí)慣。另外，還可以借助一些專業(yè)的工具和應(yīng)用程序來(lái)輔助制定和管理計(jì)劃。現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧。
治療室工作計(jì)劃篇一
一、標(biāo)準(zhǔn)化管理及科室管理方面工作：
3、進(jìn)一步加強(qiáng)十五項(xiàng)核心制度的落實(shí);做到服務(wù)規(guī)范化，操作規(guī)程化，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。婦產(chǎn)科是個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的醫(yī)療臨床科室，醫(yī)護(hù)人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全，因此，要在科室內(nèi)切實(shí)建立起醫(yī)療安全責(zé)任制，從科主任、護(hù)士長(zhǎng)具體落實(shí)到人?？剖页闪⒘艘钥浦魅螢樨?fù)責(zé)人的質(zhì)量管理小組，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理管理規(guī)章制度、操作規(guī)程及質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)。每月對(duì)醫(yī)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，醫(yī)療安全天天抓，堅(jiān)持每周專業(yè)知識(shí)、急救知識(shí)、技術(shù)操作培訓(xùn)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，急救意識(shí)。確?；颊呔歪t(yī)安全、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
并針對(duì)存在的問題持續(xù)改進(jìn)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)了醫(yī)護(hù)質(zhì)量的規(guī)范化。除規(guī)范醫(yī)療文件的書寫，完善三級(jí)查房制度，三級(jí)醫(yī)師查房100%，甲級(jí)病歷率100%外，抗生素應(yīng)用更加的合理和規(guī)范，尤其是術(shù)前抗生素的規(guī)范應(yīng)用均達(dá)要求，特別針對(duì)產(chǎn)房質(zhì)量管理及整體護(hù)理進(jìn)一步規(guī)范，不斷完善了產(chǎn)房標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，并把制定的標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程進(jìn)行培訓(xùn)考核，從而使科室醫(yī)護(hù)人員按規(guī)程要求嚴(yán)格執(zhí)行;科室各種資料管理有序、資料完整。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。大幅度提升，按照標(biāo)化要求，定期學(xué)習(xí)醫(yī)院感染知識(shí)，科主任每人訪談院感相關(guān)內(nèi)容，尤其是艾滋、梅毒、乙肝孕婦的母嬰隔離、血污染物及手術(shù)器械的消毒隔離的每個(gè)細(xì)節(jié)培訓(xùn)到位，同時(shí)做好產(chǎn)房、手術(shù)的無(wú)菌操作，做好傳染病的消毒隔離培訓(xùn)，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、隨時(shí)解決問題，將醫(yī)療差錯(cuò)和事故發(fā)生的可能性杜絕在萌芽狀態(tài)，全年無(wú)醫(yī)療事故和差錯(cuò)發(fā)生。
二、愛嬰醫(yī)院工作。
今年全市對(duì)愛嬰醫(yī)院進(jìn)行了復(fù)審，作為復(fù)審單位之一，黃院長(zhǎng)和醫(yī)務(wù)科、宣傳科對(duì)此工作非常重視，給予我們大力支持，按照復(fù)審標(biāo)準(zhǔn)科室做了大量的準(zhǔn)備工作，許多同志加班加點(diǎn)，不計(jì)報(bào)酬，科室不僅完善了母乳喂養(yǎng)的各種制度，建立健全了各種母乳喂養(yǎng)常規(guī)和流程，對(duì)更新的母乳喂養(yǎng)知識(shí)和技巧，全科組織多次學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考核，還配合基建科修繕了產(chǎn)房、病房的門窗、地面，徹底打掃了所有房間的衛(wèi)生，環(huán)境面貌煥然一新，并更換了新的母乳喂養(yǎng)宣傳資料，印發(fā)了各種宣傳手冊(cè)，免費(fèi)發(fā)放給孕產(chǎn)婦，使母乳喂養(yǎng)率大幅度提高，我院不但順利的通過了復(fù)審，而且檢查組對(duì)我院母乳喂養(yǎng)工作給與了充分的肯定。
2、在孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理方面，落實(shí)孕產(chǎn)期全程跟蹤管理責(zé)任制，對(duì)孕產(chǎn)婦做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早建卡，定期進(jìn)行產(chǎn)前檢查，對(duì)高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行專案管理并做好各種記錄。及時(shí)上報(bào)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理的月報(bào)表、季報(bào)表、年終總結(jié)按時(shí)上報(bào)且項(xiàng)目齊全，數(shù)字準(zhǔn)確。住院分娩產(chǎn)婦數(shù)59人，活產(chǎn)數(shù)59人，無(wú)圍產(chǎn)兒死亡，無(wú)產(chǎn)褥感染，無(wú)子宮破裂、會(huì)陰三度裂傷，無(wú)孕產(chǎn)婦死亡，無(wú)新生兒破傷風(fēng)發(fā)生。
3、在婦幼保健工作中，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的婦女進(jìn)行健康宣教及婦女病的普查，今年共完成了1000多人次的普查任務(wù)，普查人數(shù)比去年的增加了30%，資料、信息及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)。
四、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
一年來(lái)加強(qiáng)科室精神文明和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹、執(zhí)行廉潔行醫(yī)的各項(xiàng)規(guī)則，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)法律知識(shí)，教育大家熱愛本職工作，堅(jiān)守崗位，不俱怕傳染，在乙肝、梅毒病人被別院拒收后不推諉，不計(jì)較個(gè)人得失，以高質(zhì)量完成傳染病孕婦的母嬰阻斷工作及其他各項(xiàng)醫(yī)療工作;并同情、關(guān)心體貼傳染病孕婦，耐心為病人和家屬解釋病情及有關(guān)注意事項(xiàng)，以最佳治療方案為病人解除病痛。科室人員多次拒開各種假證明和假檢查結(jié)果。堅(jiān)持嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度，并落實(shí)到日常工作中。
優(yōu)勢(shì)，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。
五、工作中的不足與對(duì)策。
病人對(duì)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)要求不斷提高，面對(duì)我們的服務(wù)對(duì)象，無(wú)論從科室的管理和服務(wù)質(zhì)量都是需要迫切解決的問題。產(chǎn)科妊娠合并癥及妊娠并發(fā)癥孕產(chǎn)婦均逐漸增多，醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)及診治難度均較高，防范醫(yī)療隱患、提高醫(yī)療治療尤為重要。今后需要我們進(jìn)一步改善的工作環(huán)境，我科室醫(yī)生護(hù)士均較年輕，工作經(jīng)驗(yàn)不足，在應(yīng)對(duì)危重癥患者是對(duì)病情評(píng)估不足，以后須加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，多組織相關(guān)的危重癥病例討論，包括外院的病例，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善各項(xiàng)診療常規(guī)，明確常用搶救藥物的規(guī)范使用，逐漸形成自己的成熟的搶救流程及常見危重癥、妊娠合并癥、妊娠并發(fā)癥孕產(chǎn)婦管理及診療常規(guī)。要求醫(yī)務(wù)人員以更高的業(yè)務(wù)水平、道德修養(yǎng)和社會(huì)責(zé)任感從事臨床工作。
治療室工作計(jì)劃篇二
首先恭喜榮獲先進(jìn)集體和先進(jìn)員工的各位同志！借此機(jī)會(huì)，我首先代表公司，向一年來(lái)辛勤工作在各個(gè)崗位的全體員工，致以最誠(chéng)摯的感謝！
回首20xx年，xx醫(yī)院全體員工腳踏實(shí)地、迎難而上、執(zhí)著前進(jìn)、不斷創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了很大的突破。全體員工對(duì)內(nèi)狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，對(duì)外積極擴(kuò)大市場(chǎng)影響，顧客滿意度不斷上升，醫(yī)院品牌影響力持續(xù)擴(kuò)大，在xx獲得了廣泛的知名度和美譽(yù)度，贏得了跨越式的進(jìn)步。
過去的一年，是醫(yī)院突飛猛進(jìn)的一年。通過昨天的努力，明天的曙光呼之欲出。所有成績(jī)的取得，是xx醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和所有員工共同努力的結(jié)果。
20xx年對(duì)于我們將是極其關(guān)鍵的一年，xx醫(yī)院將迎來(lái)更大的發(fā)展機(jī)遇，也面臨著新的挑戰(zhàn)，我們還要朝著更高更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn)。因此，我在此提出幾點(diǎn)希望：
第一，要堅(jiān)持狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，落實(shí)核心制度和規(guī)范。保障醫(yī)療質(zhì)量和安全，是社會(huì)對(duì)醫(yī)院的要求，更是醫(yī)院自身發(fā)展的需要。
第二，要全面開展人性化服務(wù)，以贏得病人信任為基礎(chǔ)。我們要把人性化服務(wù)作為一個(gè)整體工程來(lái)抓，從服務(wù)語(yǔ)言、服務(wù)行為、服務(wù)制度、服務(wù)設(shè)施、服務(wù)環(huán)境和服務(wù)流程等各個(gè)方面全方位積極落實(shí)。
第三，希望全體員工能進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)主人翁意識(shí)，一方面開源節(jié)流，控制成本，倡導(dǎo)節(jié)約型醫(yī)院；另一方面大膽探索，提高全員營(yíng)銷意識(shí)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院在新的一年經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙豐收。
最后，希望各部門在鞏固已有成果的基礎(chǔ)上，凝聚團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)化協(xié)作，規(guī)范管理，提前謀劃好20xx年的.各項(xiàng)計(jì)劃。要繼續(xù)努力，進(jìn)一步完整準(zhǔn)確地落實(shí)各項(xiàng)戰(zhàn)略部署，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮已有優(yōu)勢(shì)，依靠全體員工的齊心協(xié)力，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，把醫(yī)院的整體水平推向一個(gè)更高的發(fā)展層次。
各位同仁，再一次感謝所有人的支持、理解與合作。新的一年，讓我們更加振奮，勵(lì)精圖治，以全新的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情去迎接新的挑戰(zhàn)。
最后，祝大家在新的一年里，身體健康、工作順利、家庭幸福、萬(wàn)事如意！謝謝大家！
治療室工作計(jì)劃篇三
為提高我院院感管理質(zhì)量，進(jìn)一步搞好院感管理、傳染病管理工作，保障醫(yī)療、護(hù)理安全，特制定20xx年工作計(jì)劃：
一、醫(yī)院感染控制。
1、每月下到各個(gè)科室監(jiān)測(cè)住院病患院感發(fā)生情況，督促臨床醫(yī)生及時(shí)報(bào)告院感病例，防止醫(yī)院感染暴發(fā)或流行。
2、每月對(duì)手術(shù)室、產(chǎn)房、血透室等重點(diǎn)部門的空氣、物體表面、工作人員手、消毒劑、滅菌劑、消毒滅菌物品等進(jìn)行消毒滅菌效果及環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)一次。發(fā)現(xiàn)不合格處，嚴(yán)加整改，直至監(jiān)測(cè)結(jié)果合格為止。
3、每季度對(duì)臨床科室、重點(diǎn)部門進(jìn)行消毒隔離質(zhì)量檢查一次，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行反饋，并提出改進(jìn)措施。
4、根據(jù)本年度院感監(jiān)控管理要求，配合全國(guó)院感監(jiān)控管理培訓(xùn)基地，開展醫(yī)院感染橫斷面調(diào)查一次。
二、抗菌藥物應(yīng)用：
1、按照相關(guān)規(guī)定對(duì)抗菌藥物實(shí)行分級(jí)管理，定期調(diào)查住院病患抗菌藥物使用情況。
2、協(xié)助檢驗(yàn)科定期公布醫(yī)院前五位感染細(xì)菌譜及其耐藥菌，為臨床醫(yī)生合理使用抗菌藥物提供依據(jù)。
三、傳染病管理：
1、每天收集醫(yī)院各科室的傳染病報(bào)告卡、死亡醫(yī)學(xué)診斷證明書、居民惡性腫瘤報(bào)告卡，做好醫(yī)院疫情報(bào)告和死亡、腫瘤病例報(bào)告工作。
2、每天對(duì)收集的傳染病報(bào)告卡進(jìn)行審核，保證其內(nèi)容完整、真實(shí)。
3、收到疫情報(bào)告卡和死亡病例報(bào)告后，按照規(guī)定時(shí)限，通過國(guó)家傳染病疫情監(jiān)測(cè)信息系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。
4、每月末，查閱醫(yī)院本月的門診日志、出入院登記、出院病歷、放射科檢查結(jié)果及檢驗(yàn)科陽(yáng)性結(jié)果登記本，發(fā)現(xiàn)漏報(bào)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。
5、每月與醫(yī)務(wù)科核定死亡病例登記，發(fā)現(xiàn)漏報(bào)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。
6、認(rèn)真做好上級(jí)衛(wèi)生行政部門對(duì)醫(yī)院的疫情管理、報(bào)告的檢查工作，配合疾病預(yù)防控制部門搞好疫情調(diào)查工作。
四、醫(yī)療廢物監(jiān)督管理。
1、每月到醫(yī)院臨床支持中心檢查一次，督促醫(yī)療廢物分類、收集、運(yùn)送等制度執(zhí)行情況，避免發(fā)生醫(yī)療廢物流失。
2、每月查閱醫(yī)療廢物交接登記本一次、發(fā)現(xiàn)漏項(xiàng)及時(shí)填補(bǔ)。
五、手衛(wèi)生及職業(yè)暴露防護(hù)。
1、將手衛(wèi)生消毒列入科室質(zhì)量檢查項(xiàng)目，每季度抽查醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行手衛(wèi)生消毒技術(shù)考核一次。
2、加強(qiáng)職業(yè)暴露防護(hù)知識(shí)宣傳教育，減少職業(yè)暴露風(fēng)險(xiǎn)。
3、發(fā)生醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露后，嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行妥善處理。
六、院感知識(shí)培訓(xùn)。
1、本年度協(xié)同醫(yī)教科組織新進(jìn)人員進(jìn)行院感、傳染病知識(shí)崗前培訓(xùn)一次。
2、分層次開展醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員院感知識(shí)培訓(xùn)兩次，提高醫(yī)務(wù)人員院感知識(shí)水平。
治療室工作計(jì)劃篇四
4.治療過程中，責(zé)任康復(fù)治療師密切觀察、了解康復(fù)對(duì)象的情況和反應(yīng)。
7.康復(fù)工作人員管理好康復(fù)設(shè)備以及功能訓(xùn)練器械，經(jīng)常維修、保養(yǎng)、確保治療安全。
8.提供康復(fù)宣教，進(jìn)行康復(fù)討論學(xué)習(xí)；
9.康復(fù)工作人員要不斷提高自身治療水平，學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)；10.保持康復(fù)治療室清潔，不得在治療室吸煙、喧嘩。
治療室工作計(jì)劃篇五
??一、改善服務(wù)態(tài)度：以病人為中心，提供人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛。
??1.建立健康教育處方，每月召開工休座談會(huì)，征求病人及家屬意見，對(duì)服務(wù)質(zhì)量好與壞的護(hù)士進(jìn)行表?yè)P(yáng)和批評(píng)教育。
??2.加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育，提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念，各班次隨時(shí)做好健康教育指導(dǎo)及安全防范措施。
??3.責(zé)任護(hù)士真誠(chéng)接待病人，把病人送到床前，主動(dòng)做好入院健康宣教，并且對(duì)病人進(jìn)行護(hù)理常規(guī)，特殊飲食、疾病的自我預(yù)防、用藥注意事項(xiàng)做好詳細(xì)的講解，提供心理護(hù)理。
??二、加強(qiáng)護(hù)理安全管理：完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，為病人提供安全有序的護(hù)理服務(wù)。
??1.按《護(hù)理文書制度》規(guī)范護(hù)理文書書寫，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題，記錄要“客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整”，避免不規(guī)范的書寫，如錯(cuò)字、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等。嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)執(zhí)行、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”制度，使護(hù)理文書規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
??2.各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處，定期和不定期檢查，并做好記錄。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)必須執(zhí)行到位，杜絕護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生，護(hù)士長(zhǎng)堅(jiān)持每周進(jìn)行一次的醫(yī)囑大查對(duì)。
??3.加強(qiáng)重點(diǎn)病人的護(hù)理：如危重病人、老年病人，在早會(huì)或交接班時(shí)做為討論的重點(diǎn)，對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)估，引起各班的重視。
??4.加強(qiáng)重點(diǎn)管理：如病重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理，以及病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等。
??5.加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理：如夜班、中班、節(jié)假日等。實(shí)行彈性排班制，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班，同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。
??6.加強(qiáng)重點(diǎn)員工的管理：如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等對(duì)他們進(jìn)行法律意識(shí)教育，提高她們風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力，使她們明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下，才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理。指定臨床經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的護(hù)士做為帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等，要求帶教老師做到放手不放眼。
??7.完善護(hù)理應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作，如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，做出評(píng)價(jià)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
??8.科室每月定期組織召開護(hù)理安全質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)護(hù)理不良事件發(fā)生的原因進(jìn)行分析、討論，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出防范措施及改進(jìn)措施。
??三、加強(qiáng)三基培訓(xùn)：提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。
??1.熟悉掌握急救器材及儀器的使用。
??2.每周晨間提問2次，內(nèi)容為三基理論知識(shí)，?？评碚撝R(shí)，院內(nèi)感染及規(guī)章制度知識(shí)等。
??3.組織護(hù)士學(xué)習(xí)《護(hù)理應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案》并進(jìn)行一次模擬演示，提高護(hù)士的應(yīng)急能力。
??4.由科室藥品負(fù)責(zé)人搜集常用藥品說(shuō)明書，組織大家學(xué)習(xí)藥理作用及注意事項(xiàng)。
??5.加強(qiáng)學(xué)習(xí)《護(hù)理核心制度》，要求每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。
??6.培訓(xùn)一名腹膜透析專科護(hù)士，必要時(shí)送去進(jìn)修學(xué)習(xí)。
??7.聯(lián)系好“百特公司”組織腹膜透析腎友會(huì)，向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)舉辦，由鄺主任授課，科室配合完成。
??8.每月按時(shí)完成護(hù)理部常規(guī)工作，如護(hù)理教學(xué)查房，護(hù)理業(yè)務(wù)查房，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等。
??9.配合醫(yī)院完成“血液透析中心”開科的籌備工作。
??四、加強(qiáng)醫(yī)院感染的管理：嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度及無(wú)菌操作規(guī)程。做好消毒與滅菌工作，配合院感科定期做好環(huán)境、物體表面的采樣監(jiān)測(cè)，治療室每日定時(shí)紫外線消毒并做好記錄。做好病房的終末消毒處理，安排衛(wèi)生員搞好病區(qū)衛(wèi)生。要求護(hù)理人員和衛(wèi)生員做好自身防護(hù)，防止針刺傷和其它利器損傷。
??五、加強(qiáng)科室管理：科室成立“護(hù)理質(zhì)量管理質(zhì)控小組”，每周對(duì)病房管理、基護(hù)危護(hù)、護(hù)理安全、護(hù)理文書書寫、護(hù)士禮儀、消毒隔離等進(jìn)行不定期檢查，對(duì)存在的問題立即提出并及時(shí)整改。
??六、建立護(hù)理人員考評(píng)制度：經(jīng)常到病房檢查、督促、考評(píng)。現(xiàn)場(chǎng)查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提出整改措施。細(xì)化工作流程，明確崗位責(zé)任，合理排班。根據(jù)護(hù)士的工作能力，病人的數(shù)量，工作量實(shí)行彈性排班，嚴(yán)格實(shí)行績(jī)效分配原則。
??七、做好上傳下達(dá)：要求醫(yī)護(hù)人員人人參與科室管理，提高科室凝聚力，結(jié)合實(shí)際情況積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理。
治療室工作計(jì)劃篇六
光陰似箭，歲月如梭。20_年已近尾聲，在這精彩紛呈的一年里，我科在醫(yī)院各科室的大力支持下，全科室同志齊心合力，堅(jiān)持以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，圍繞本科室的工作性質(zhì)，求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干，較好地完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值的肯定并創(chuàng)下良好佳績(jī)?，F(xiàn)將本科室的工作總結(jié)和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧：
一、業(yè)務(wù)成績(jī)：
20_年1月1日至20_年11月30日以來(lái)，介入手術(shù)室共完成手術(shù)152例，其中外周手術(shù)33例，心內(nèi)手術(shù)101例，神外手術(shù)18例，開展手術(shù)類型共11種，總收入2197055元。外周由去年肝癌與腎動(dòng)脈破裂兩種疾病類型，新開展子宮肌瘤、胎盤植入、下肢動(dòng)、靜脈血栓、鎖骨下動(dòng)脈狹窄、頸內(nèi)動(dòng)脈閉塞、大腦中動(dòng)脈狹窄等疾病的檢查與治療。特別是我科與神經(jīng)內(nèi)科達(dá)成合作，成功新開展雙側(cè)頸內(nèi)動(dòng)脈閉塞和右側(cè)大腦中動(dòng)脈狹窄的全腦血管造影術(shù)，我科還完成了左鎖骨下動(dòng)脈狹窄的左鎖骨下動(dòng)脈造影、球囊擴(kuò)張、支架置入術(shù)的介入治療。至今，我科室已成功開展的手術(shù)有：經(jīng)導(dǎo)管動(dòng)脈化療栓塞術(shù)(tace術(shù))，腎動(dòng)脈栓塞術(shù)，腔靜脈濾器植入術(shù)，腔靜脈濾器取出術(shù)，子宮動(dòng)脈造影栓塞術(shù)，左鎖骨下動(dòng)脈造影術(shù)及支架成形術(shù)，全腦血管造影術(shù)，腦動(dòng)脈瘤栓塞術(shù)，冠狀動(dòng)脈造影術(shù)和冠狀動(dòng)脈支架置入術(shù)。
二、管理工作成效:。
為使介入手術(shù)室達(dá)到規(guī)范化管理，我科繼續(xù)遵循與加強(qiáng)各項(xiàng)管理。
工作。如(一)導(dǎo)管室的設(shè)施和要求1.導(dǎo)管室的區(qū)域劃分;2.導(dǎo)管室的房間布局;(二)導(dǎo)管室的管理制度、介入導(dǎo)管室工作人員職責(zé)、介入治療緊急意外情況應(yīng)急預(yù)案及處理流程、介入導(dǎo)管室質(zhì)量安全與管理制度構(gòu)架與方案，介入導(dǎo)管室手術(shù)收治范圍等。經(jīng)過一年多的奮斗，大家深刻認(rèn)識(shí)到介入導(dǎo)管室的工作質(zhì)量直接影響手術(shù)患者的預(yù)后及醫(yī)院的醫(yī)療效果。做好介入導(dǎo)管室的規(guī)范化管理是保證醫(yī)療工作和安全的重中之重。并且，介入導(dǎo)管室是實(shí)施介入手術(shù)的場(chǎng)所，是發(fā)生醫(yī)院感染的重要部門之一。因此，強(qiáng)化醫(yī)院感染意識(shí)，建立健全各種制度，加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的消毒、滅菌及無(wú)菌技術(shù)的實(shí)施才能更好更加有效地預(yù)防和控制醫(yī)院感染。
因此，在今年，我科室在管理規(guī)范化上，特別是感染管理制度上，有了更為顯著的進(jìn)步。結(jié)合去年出現(xiàn)的一些問題，我們制定詳細(xì)的準(zhǔn)則制度，嚴(yán)厲執(zhí)行，使科室的管理更規(guī)范，更合理，更完善。具體措施有：
1、深入貫徹健全醫(yī)院感染管理體系執(zhí)行力。
根據(jù)^v^《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、及《醫(yī)院分級(jí)管理要求》等法律、法規(guī)及規(guī)定，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，制定醫(yī)護(hù)人員職責(zé)、醫(yī)院感染控制方案、消毒隔離制度、醫(yī)院感染教育培訓(xùn)制度，使醫(yī)院感染管理工作有章可循，介入導(dǎo)管室相關(guān)人員必須熟知并嚴(yán)格遵守執(zhí)行各項(xiàng)制度。
2、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn)教育工作。
形式多樣化，分期分批地給醫(yī)護(hù)人員講述有關(guān)醫(yī)院感染的專業(yè)知識(shí)，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，使醫(yī)護(hù)人員要有高度的責(zé)任感，嚴(yán)格遵守診療過程中的操作規(guī)程，使他們認(rèn)識(shí)到嚴(yán)格執(zhí)行各種操作規(guī)程及消毒隔離制度對(duì)預(yù)防醫(yī)院感染的重要性。
3、抓好制度落實(shí)，嚴(yán)把監(jiān)控質(zhì)量關(guān)。
(1)以定期與不定期相結(jié)合的方式，檢查醫(yī)院感染制度執(zhí)行情況以及無(wú)菌操作技術(shù)、消毒隔離制度等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的隱患。(2)層層把關(guān)，每月對(duì)科室消毒效果及環(huán)境衛(wèi)生學(xué)采樣監(jiān)測(cè)，包括空氣、滅菌物品、醫(yī)務(wù)人員手、物體表面、滅菌劑、消毒液、消毒后醫(yī)療用品、一次性醫(yī)療用品等。
4、加強(qiáng)物流、人流管理。
5、加強(qiáng)導(dǎo)管室一次性使用無(wú)菌用品的管理。
6、嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程。
7、認(rèn)真做好消毒和滅菌工作。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與宣傳。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想政治和業(yè)務(wù)水平。提高自身素質(zhì)，是順利開展各項(xiàng)工作的關(guān)鍵?？剖医?jīng)常組織大家學(xué)習(xí)以提高大家的法律意識(shí)，介入手術(shù)文書書寫及時(shí)規(guī)范，加強(qiáng)了介入手術(shù)期的安全管理、能夠嚴(yán)格遵守手術(shù)安全核查制度，醫(yī)患溝通充分能夠及時(shí)簽署手術(shù)知情同意書，在非手術(shù)時(shí)間盡量安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，跟我院各科室達(dá)成各項(xiàng)合作項(xiàng)目，并積極在各科室開展相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以提高醫(yī)務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)水平，提高為病人服務(wù)的本領(lǐng)。同時(shí)，科室全體人員積極參加院外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，不斷更新、知識(shí)、提高技術(shù)水平。如：電離輻射安全與防護(hù)，大型醫(yī)用設(shè)備(ct/dsa/mri/la)及超聲設(shè)備和急救設(shè)備的上崗資質(zhì)培訓(xùn)等。與上級(jí)醫(yī)院行業(yè)領(lǐng)域?qū)＜冶３置芮新?lián)系，各項(xiàng)疑難病例積極與專家交流，充分把握每一次的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不斷汲取專家各項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)，從而更好的為病人服務(wù)。
我科室已做好宣傳冊(cè)，通過下鄉(xiāng)講課、發(fā)放宣傳冊(cè)等形式，逐步的向周邊各鎮(zhèn)各縣宣傳我科新貌，以點(diǎn)帶面，以個(gè)體帶動(dòng)群體，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)，良好的口碑，爭(zhēng)取為我科帶來(lái)更多的病源。
三、存在問題：
1、病源少。
2、技術(shù)水平及待提高，新進(jìn)人員建議及早送上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修。
四、繼續(xù)建設(shè)：
加強(qiáng)科室人員的培訓(xùn)，加強(qiáng)科室梯隊(duì)建設(shè)，引進(jìn)更多新鮮血液。爭(zhēng)取在子宮肌瘤、前列腺等相關(guān)疾病上，開展更多手術(shù)，并完善治療方式方法，爭(zhēng)取在前列腺動(dòng)脈栓塞術(shù)和輸卵管再通術(shù)上取得優(yōu)異成績(jī)。做好相鄰縣的宣傳工作，爭(zhēng)取更多的病源。
治療室工作計(jì)劃篇七
20是我公司煤化工項(xiàng)目由基礎(chǔ)建設(shè)轉(zhuǎn)向生產(chǎn)運(yùn)行的一年，這一年，供應(yīng)部將緊緊圍繞公司年工作總體部署，發(fā)揚(yáng)“精干高效、熱情服務(wù)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、謙虛謹(jǐn)慎”的工作作風(fēng)，在的工作基礎(chǔ)上，以規(guī)范合理采購(gòu)為原則，進(jìn)一步降低生產(chǎn)采購(gòu)成本。
一、奮斗目標(biāo)。
在公司2017年奮斗目標(biāo)的基礎(chǔ)上，供應(yīng)科制定以下工作目標(biāo)：
1、保證電煤和化工煤供應(yīng)量，電煤達(dá)到60萬(wàn)噸/年，化工煤達(dá)到50萬(wàn)噸/年。
2、加大市場(chǎng)行情調(diào)查力度，提高采購(gòu)成本降低率，保證低價(jià)位采購(gòu)。
3、在保證質(zhì)量的前提下，以最優(yōu)惠的價(jià)格，從而確保公司對(duì)備品備件的需求，使生產(chǎn)滿意率達(dá)98%以上。
4、做到倉(cāng)庫(kù)賬、卡、相符170%。
1、在原料煤市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，加大力度，吃透煤炭市場(chǎng)行情，以最低的價(jià)格采購(gòu)原料煤，并做到確保原料煤的質(zhì)量和數(shù)量滿足生產(chǎn)。
2、根據(jù)公司要求和項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況，及時(shí)制定出臺(tái)物資供應(yīng)方面的各項(xiàng)管理制度，建立物資計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收入庫(kù)、庫(kù)管、出庫(kù)等各項(xiàng)管理制度，從而進(jìn)一步加強(qiáng)物資采購(gòu)制度建設(shè)，規(guī)范采購(gòu)操作行為與程序。
3、加強(qiáng)物資采購(gòu)管理隊(duì)伍和具體工作人員的政治素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，根據(jù)工作實(shí)際向公司提出完善物資采購(gòu)管理機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)的建議。
4、制定并完善供應(yīng)部各崗位約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，即崗位責(zé)任制和個(gè)人考核制。
5、開展市場(chǎng)調(diào)研，收集相關(guān)供應(yīng)商的信息資料，從而進(jìn)一步擴(kuò)大供應(yīng)商邀請(qǐng)范圍，充實(shí)供應(yīng)商的信息庫(kù)。
6、加強(qiáng)備品備件的詢價(jià)、比價(jià)工作，在保證質(zhì)量的情況下，以最優(yōu)惠的價(jià)格采購(gòu)，并遵循經(jīng)定價(jià)簽字后進(jìn)行采購(gòu)的原則。
7、加強(qiáng)采購(gòu)合同的管理及合同條款的審查，確保全年內(nèi)無(wú)采購(gòu)合同糾紛案件。
8、加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)的管理，逐步完善倉(cāng)儲(chǔ)的運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步使采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)互相勾通、互相協(xié)調(diào)。
2017年，煤化工項(xiàng)目將建設(shè)完成，大量的物質(zhì)采購(gòu)工作將全面展開，對(duì)此，供應(yīng)部將上下團(tuán)結(jié)一心，不斷的創(chuàng)新工作思路，鞏固完善工作機(jī)制，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作績(jī)效，為煤化工項(xiàng)目的全面運(yùn)行提供原料及物質(zhì)保障。
看過2017年供應(yīng)室工作計(jì)劃的人還看了：
治療室工作計(jì)劃篇八
1、在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助做好對(duì)全院疑難治口、傷口護(hù)理的評(píng)估指導(dǎo)工作。
2、在護(hù)理部的指導(dǎo)下，進(jìn)一步完善傷口治療小組工作職責(zé)，明確分工，完善壓瘡評(píng)估及上報(bào)及工作流程。
3、落實(shí)小組成員培訓(xùn)計(jì)劃，每季度組織理論知識(shí)學(xué)習(xí)1-2次或?qū)ｎ}學(xué)術(shù)講座及經(jīng)驗(yàn)交流。
4、堅(jiān)持對(duì)每月壓瘡發(fā)生率、失禁病人皮膚損傷發(fā)生率、醫(yī)源性皮膚損傷發(fā)生率進(jìn)行分析，找出原因，提出整改措施，及時(shí)指導(dǎo)各科室護(hù)理人員，負(fù)責(zé)組織對(duì)科室申請(qǐng)的院內(nèi)、院外復(fù)雜難治性壓瘡護(hù)理會(huì)診，充分利用全院護(hù)理人力資源和財(cái)力資源的優(yōu)勢(shì)，給予各科可行性的指導(dǎo)意見。
5、每季度召開小組工作會(huì)議，分析和總結(jié)傷口護(hù)理存在的問題，擬定改進(jìn)措施。同時(shí)對(duì)慢性傷口、口方面的護(hù)理技能進(jìn)行推廣交流，共同提高。
在護(hù)理部的指導(dǎo)和安排下，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)送出去”的方式，提高傷口治療小組成員及全院護(hù)士的技能，由小組成員在全院護(hù)理業(yè)務(wù)授課，讓全院護(hù)士有一定的認(rèn)識(shí)，從而了解更多知識(shí)和信息，促進(jìn)護(hù)士對(duì)壓瘡早期預(yù)防知識(shí)的學(xué)習(xí)，重視基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)（提高她們?cè)谠u(píng)估和處理傷口、等護(hù)理專業(yè)問題的知識(shí)和技巧），給予患者全面護(hù)理，幫助病人和家屬排除困擾，提高我院在、傷口治療和護(hù)理方面獨(dú)立處理問題的能力。
對(duì)難免壓瘡的患者每周查房1-2次，起到指導(dǎo)監(jiān)督和促進(jìn)作用，及時(shí)跟蹤全院壓瘡病人的健康進(jìn)展，做好危重和高風(fēng)險(xiǎn)患者的預(yù)防和控制工作。
建立難免、造口病人檔案，對(duì)造口病人手術(shù)后3個(gè)月進(jìn)行跟蹤隨訪。
日期3月6月9月12月
郭瓊：負(fù)責(zé)總的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作。
古秀蓉、鄭雪梅、楊東方、張力、李鳳：負(fù)責(zé)一組的.傷口治療工作。
張小房、王燕、楊林、楊麗、段清：負(fù)責(zé)二組的傷口治療工作。
曾麗、李麗芳、陳瓏、吳夢(mèng)萊、郭瓊：負(fù)責(zé)三組的傷口治療工作。
將全院護(hù)理單元分為三個(gè)治療組：
治療一組：內(nèi)二科、中西醫(yī)結(jié)合科、腎病內(nèi)科、兒科、心內(nèi)科。
治療二組：馬會(huì)醫(yī)學(xué)樓的護(hù)理單元（康復(fù)科、神經(jīng)內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、內(nèi)三科、腫瘤科）。
治療三組：心理衛(wèi)生大科的護(hù)理單元及大外科的護(hù)理單元。
1、各小組主動(dòng)關(guān)心和收集所負(fù)責(zé)的治療組的病員。2、各小組組長(zhǎng)在接到會(huì)診申請(qǐng)時(shí)，24小時(shí)之內(nèi)安排專業(yè)護(hù)士，專業(yè)護(hù)士進(jìn)行全面評(píng)估后并認(rèn)真、客觀記錄，對(duì)于疑難傷口的，專業(yè)護(hù)士立即報(bào)告組長(zhǎng)，組長(zhǎng)組織治療組制定針對(duì)性的治療方案后進(jìn)行局部處理，動(dòng)態(tài)觀察治療，3天后評(píng)價(jià)治療效果，修訂治療方案，愈合傷口的評(píng)價(jià)指導(dǎo)。
治療室工作計(jì)劃篇九
20xx年康復(fù)科是夯實(shí)基礎(chǔ)的一年，20xx年則是康復(fù)科全面發(fā)展的`關(guān)鍵之年。為了康復(fù)科的和詣發(fā)展、增強(qiáng)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力，特?cái)M定20xx年主要工作計(jì)劃。
1.定期到其他科室查房，了解病人康復(fù)情況，指導(dǎo)相關(guān)科室醫(yī)師開需要的康復(fù)治療項(xiàng)目，指導(dǎo)本科人員制定康復(fù)計(jì)劃及實(shí)施。本科醫(yī)師熟練掌握各種儀器的適應(yīng)證，向其他相關(guān)科室醫(yī)師推介本科特色。
2.有計(jì)劃對(duì)本科醫(yī)師進(jìn)行全面康復(fù)培訓(xùn)，做到康復(fù)理論和康復(fù)治療技術(shù)每周一小訓(xùn)每月一大訓(xùn)，以提高每位醫(yī)師的康復(fù)理論及康復(fù)治療技術(shù)水*。
3.全面開展運(yùn)動(dòng)療法、作業(yè)療法、言語(yǔ)訓(xùn)練、吞咽障礙治療，拓展腦損傷、腦癱、骨折術(shù)后功能康復(fù)、有計(jì)劃地開展慢阻肺、心腦血管疾病等內(nèi)科病的康復(fù)介入。
4.在院內(nèi)外宣傳康復(fù)項(xiàng)目特點(diǎn)，治療效果，提高社會(huì)各界康復(fù)意識(shí)。通過病人及時(shí)反饋的意見與建議，及時(shí)改正我們工作當(dāng)中的不足，以提高工作質(zhì)量與服務(wù)。
5.對(duì)疑難病人進(jìn)行科內(nèi)討論，以提高治療效果增進(jìn)康復(fù)醫(yī)療技術(shù)水*。
6.勞務(wù)酬金實(shí)行二級(jí)分配，以工作量為主，結(jié)合崗位工作、職稱、病人滿意度綜合考慮。
7.加強(qiáng)住院部病人管理，實(shí)行有康復(fù)特色的病房管理模式。由科主任、護(hù)士長(zhǎng)全面組織實(shí)施管理方案，科內(nèi)人員分為病房管理組、現(xiàn)代康復(fù)組、傳統(tǒng)康復(fù)組、康復(fù)護(hù)理組。
病房管理組：周麗醫(yī)生、區(qū)淑環(huán)醫(yī)生負(fù)責(zé)管理具體病人的檢查、診斷治療、書寫病案、康復(fù)評(píng)定、制定康復(fù)治療方案。
現(xiàn)代康復(fù)組：由病房管理組分擔(dān)一部分、鄭家欣負(fù)責(zé)進(jìn)行物理治療和作業(yè)療法、言語(yǔ)矯治;由區(qū)淑環(huán)負(fù)責(zé)物理因子治療。
傳統(tǒng)康復(fù)組：周麗負(fù)責(zé)針灸、推拿、拔罐、小針刀、藥敷等?？祻?fù)護(hù)理組：護(hù)士發(fā)揮康復(fù)護(hù)理優(yōu)勢(shì)，開展有康復(fù)特色的護(hù)理和康復(fù)宣教。
8.加強(qiáng)門診管理，門診為康復(fù)科的窗口，負(fù)責(zé)為病區(qū)輸送病號(hào)。門診醫(yī)師接診病人，開出治療單或聯(lián)系住院，交由科內(nèi)統(tǒng)一安排，其他科室介紹病人到我科，由我科統(tǒng)一安排治療。
9.加大科室人員培訓(xùn)力度，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持，協(xié)調(diào)科內(nèi)人員到康復(fù)醫(yī)學(xué)相關(guān)科室如神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、骨外科輪轉(zhuǎn)，學(xué)習(xí)相關(guān)處理知識(shí)，加強(qiáng)科間聯(lián)系。每年選派1～2名醫(yī)師到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。
10.積極引進(jìn)高素質(zhì)的康復(fù)人才，尤其是康復(fù)治療師，按摩師，以利更好開展業(yè)務(wù)。
治療室工作計(jì)劃篇十
門診注射是醫(yī)院的一個(gè)窗口，也是門診病人治療的最后落腳點(diǎn)，醫(yī)生的治療方案要在這里得到實(shí)現(xiàn)，門診護(hù)理必須作為護(hù)理管理工作的一個(gè)重要內(nèi)容來(lái)做。門診注射室護(hù)理隊(duì)伍必須合理配備，以30～40歲的護(hù)士為主，才能保證護(hù)理質(zhì)量，提高靜脈穿針見血率。要老中青搭配，彌補(bǔ)年輕護(hù)士的經(jīng)驗(yàn)不足、知識(shí)缺乏。
創(chuàng)造溫馨環(huán)境，滿足患者心理。隨著人們生活水平的提高，患者對(duì)醫(yī)療環(huán)境的要求也越來(lái)越多，門診注射室人員較多，環(huán)境的營(yíng)造很有必要。要求寬敞明亮、濕度適宜，地面、墻壁、天花板便于清潔及消毒，應(yīng)保持清潔、整齊、肅靜，盡量減少無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。有完善的衛(wèi)生及消毒設(shè)施，如洗刷設(shè)施、排放污水設(shè)施。便民服務(wù)措施要到位。包括提供開水、一次性水杯、手紙、存放藥物、健康教育宣傳欄等。溫馨環(huán)境還需要護(hù)士的形象來(lái)營(yíng)造，護(hù)士是救死扶傷的“戰(zhàn)士”，是患者心目中的天使，其形象具有多層性，她們的言行舉止代表了醫(yī)院的形象。在日常工作中，護(hù)士每天上崗前都要做到衣帽整潔，頭發(fā)理順，著淡妝，只有給了病人一個(gè)良好的精神面貌，病人才會(huì)有親切感、安全感，病人的心理才會(huì)得到安慰與欣慰，才能更尊重護(hù)士，更信任護(hù)士。
狠抓業(yè)務(wù)管理，提高護(hù)理質(zhì)量。要求護(hù)理操作必須認(rèn)真落實(shí)三查八對(duì)，加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)三基訓(xùn)練、正規(guī)操作。肌肉注射時(shí)嚴(yán)格掌握無(wú)菌操作及無(wú)痛注射法，做到“兩快一慢”，即進(jìn)針、拔針快，推藥液要慢。靜脈注射也有一些技巧，如老年病人靜脈較細(xì)小表淺、皮下脂肪少、末梢血管纖維化，缺乏彈性，靜脈硬而脆，血管活動(dòng)度較大，穿刺時(shí)易滑動(dòng)，造成穿刺困難。穿刺前要仔細(xì)了解老年病人血管的生理特點(diǎn)，必須使血管充分暴露，看清走行，摸清深淺和粗細(xì)，在選擇穿刺部位時(shí)，按原則從遠(yuǎn)心端至近心端尋找靜脈。很多患者在注射室輸液時(shí)有求醫(yī)問診的醫(yī)療需求，針對(duì)他們經(jīng)常咨詢的醫(yī)學(xué)問題，如:常見病的癥狀、藥物的用途、劑量對(duì)人體的影響，心理因素與疾病的關(guān)系等，應(yīng)有計(jì)劃地進(jìn)行醫(yī)療基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)，讓知識(shí)來(lái)提高護(hù)理質(zhì)量。
樹立法制觀念，防范護(hù)患糾紛，門診注射室工作量大，患者多，病種多，容易發(fā)生差錯(cuò)，產(chǎn)生護(hù)患糾紛。護(hù)士要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，法律觀念。管理方面要制定出一定的防范措施，要不斷強(qiáng)化護(hù)士的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，樹立“以人為本，以病人為中心”的服務(wù)理念，尊重患者的合法權(quán)益。護(hù)士在工作中應(yīng)嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各種規(guī)章制，如:藥物配伍禁忌表、搶救程序表、各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，交接班制度、無(wú)菌技術(shù)操作原則等督促執(zhí)行。在接受患者的藥品時(shí)，遵守醫(yī)囑制度，凡來(lái)輸液室治療的患者必須攜帶治療卡，護(hù)士不得執(zhí)行口頭醫(yī)囑。醫(yī)囑內(nèi)容不明確或有疑問時(shí)，應(yīng)向醫(yī)生詢問清楚后方可執(zhí)行。注射前還要認(rèn)真檢查藥品的澄明度、顏色、有效期及藥瓶有無(wú)破裂等，以防止藥物污染變質(zhì)。還要認(rèn)真執(zhí)行無(wú)菌操作和無(wú)痛技術(shù)，最大限度地避免因護(hù)理工作失誤而引起醫(yī)院感染。在各種靜脈穿刺中，要盡量做到一針見血，萬(wàn)一不能一針見血，應(yīng)向病人表示歉意，不可強(qiáng)調(diào)客觀理由而引起病人的極大不滿，以免引起不必要的醫(yī)療糾紛。另外，護(hù)士還要善于抓住與病人交談的契機(jī)，無(wú)論病人做何種注射前，都必須用語(yǔ)言與病人進(jìn)行溝通，以解除其思想顧慮和負(fù)擔(dān)，取得積極配合，同時(shí)注意說(shuō)話的語(yǔ)氣和表情，使其產(chǎn)生信任感，這不但能夠消除一些人的緊張、焦慮心理，也能夠避免不必要的護(hù)患糾紛。
全體護(hù)理人員能夠遵守醫(yī)院的規(guī)章制度認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)，愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。希望在這一年里的門診的工作，我們能夠做到更好！
治療室工作計(jì)劃篇十一
在2014——2015學(xué)年度第一學(xué)期我將嚴(yán)格按照學(xué)校的安排，做好地理室管理工作，同時(shí)突出本室的特色，本著求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，以為教學(xué)和研究服務(wù)為目的，制定工作計(jì)劃如下。
一、做好安全工作。
明確地理室職責(zé)，定期檢查滅火器材及其他設(shè)備，強(qiáng)化安全意識(shí)。二、合理管理，合理使用。
1、對(duì)儀器的擺放，本著上輕、下重、防潮、防壓、防曬、防霉、防銹蝕、防蟲蛀、整潔美觀的存放原則；按新標(biāo)準(zhǔn)要求的順序排放，每層所放教學(xué)儀器、材料都登記。做到教學(xué)儀器存放定位，排列有序，取用方便安全。
2、編寫標(biāo)簽，粘貼標(biāo)簽于儀器。3、填寫地理儀器的明細(xì)賬和流水賬。
4、新調(diào)入的器材，先檢查驗(yàn)收，沒問題后再登記入帳，記明規(guī)格、數(shù)量、金額。
5、按照學(xué)校要求制訂規(guī)章制度，并認(rèn)執(zhí)行。
6、任課教師領(lǐng)取實(shí)驗(yàn)教學(xué)儀器，先填寫實(shí)驗(yàn)通知單，根據(jù)實(shí)驗(yàn)通知單提供器材，任課教師用完歸及時(shí)檢查核對(duì)，如有損壞或丟失，查明情況，按規(guī)定要求報(bào)廢或賠償。
7、期末認(rèn)真清點(diǎn)儀器，履行報(bào)廢手續(xù)，及時(shí)處理報(bào)廢的儀器，做到帳物一致。
治療室工作計(jì)劃篇十二
一，上班10分鐘前必須到位，并作好一切就診工作準(zhǔn)備。
診日志的登記及統(tǒng)計(jì)工作。
四，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離，防止交叉感染，并按照傳染病管理規(guī)定，填寫傳染病報(bào)告卡并詳細(xì)登記。
五，指導(dǎo)病人正確采集各種化驗(yàn)標(biāo)本，并作好化驗(yàn)和各種檢查報(bào)告。
單的保管，嚴(yán)防丟失。
六，病人如有特殊情況，醫(yī)師應(yīng)親自陪同檢查，并注意與醫(yī)技科室。
溝通。
七，各種檢查污物器應(yīng)檢查督促保潔工作消毒處理，保持室內(nèi)清潔。
衛(wèi)生，整齊與安靜。
八，門診醫(yī)師值班，調(diào)休，請(qǐng)假，由門診主任通知導(dǎo)醫(yī)，以便分診。
其科室所需物品由主任統(tǒng)一領(lǐng)發(fā)，個(gè)人不得領(lǐng)取。
第1篇：門診換藥室崗位職責(zé)門診換藥室崗位職責(zé)1.在門診主任及護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下完成本職工作。2.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染管理及消毒隔離制度，嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程。3.負(fù)責(zé)各項(xiàng)物品的......
第1篇：婦科門診崗位職責(zé)婦科門診崗位職責(zé)一、對(duì)門診孕婦進(jìn)行早孕建卡，認(rèn)真篩查高危孕婦，并對(duì)高危孕婦進(jìn)行專案管理。二、對(duì)每一位婦科疾病患者建門診病歷，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療常規(guī)，堅(jiān)持......
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治療室工作計(jì)劃篇十三
2017年門診護(hù)理工作，圍繞護(hù)理部的工作計(jì)劃、結(jié)合科室工作特點(diǎn)全面開展。以醫(yī)院等級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，進(jìn)一步要規(guī)范護(hù)理工作，提高護(hù)理質(zhì)量，確保護(hù)理安全。
一、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
1、改革護(hù)理工作模式：制定并落實(shí)各級(jí)各類護(hù)士的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)。
2、為患者提供滿意服務(wù)；服務(wù)的項(xiàng)目包括為病人實(shí)施的基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、用藥、治療、溝通和健康宣教、健康指導(dǎo)等內(nèi)容。
3、完善各項(xiàng)規(guī)章制度、疾病護(hù)理常規(guī)和服務(wù)規(guī)范等。
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)開“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)”相關(guān)文件精神，參照我院制定的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)方案”結(jié)合實(shí)際情況，為患者提供全面、全程、滿意的護(hù)理服務(wù)。
二、進(jìn)一步提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì);有計(jì)劃的對(duì)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理安全、護(hù)理文件書寫、應(yīng)急預(yù)案等各方面的知識(shí)培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)護(hù)士的安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
三、保障護(hù)理安全。
1、護(hù)士之間要經(jīng)常相互監(jiān)督、互相溝通、互相檢查、互相彌補(bǔ)、互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，形成互控，讓護(hù)理差錯(cuò)和護(hù)理缺陷消滅在萌芽之中，確保護(hù)理安全。
2、強(qiáng)化對(duì)護(hù)士的法制教育，要求護(hù)士在日常護(hù)理工作懂法、知法、守法，依法執(zhí)業(yè)，保障護(hù)理安全。
3、完善護(hù)理工作制度、崗位職責(zé)，護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程等護(hù)理安全資料，使護(hù)理工作走向程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。
4、做好微觀控制，做到搶救藥品、物品、儀器班班交接，搶救儀器保持功能完好，處于常備狀態(tài)。
5、制定緊急狀態(tài)下護(hù)理人員資源的調(diào)配方案及調(diào)配結(jié)構(gòu)圖表，做到應(yīng)對(duì)緊急狀態(tài)事件，保證人員、護(hù)理工作井然有序，保證完成護(hù)理任務(wù)。
6、提高用藥安全，護(hù)士認(rèn)真執(zhí)行查對(duì)制度、執(zhí)行醫(yī)囑制度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查考核力度，保證準(zhǔn)確的藥物、準(zhǔn)確的計(jì)量、準(zhǔn)確的途徑、在準(zhǔn)確的時(shí)間內(nèi)用給準(zhǔn)確的病人。
2017年是醫(yī)院發(fā)展提檔升級(jí)的關(guān)鍵年，全體護(hù)理人員必須轉(zhuǎn)變護(hù)理理念，以大局為重，團(tuán)結(jié)一致、克服困難、無(wú)私奉獻(xiàn)，各項(xiàng)工作做到心中有數(shù)，按照護(hù)理工作計(jì)劃、逐條逐項(xiàng)落實(shí)到位，注重實(shí)效，并全力完成本職工作，使各項(xiàng)護(hù)理工作有條不紊，圓滿完成。
治療室工作計(jì)劃篇十四
2009年是全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，全體護(hù)理人員在院長(zhǎng)重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，共收到病人給予的表?yè)P(yáng)信9封、錦旗1個(gè)、口頭表?yè)P(yáng)若干，完成了2009年護(hù)理計(jì)劃90%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：
（1）要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次，并有記錄；
（2）護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì)；
（3）堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。
3、認(rèn)真落實(shí)門診輸液室護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。
4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平。
1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作。
2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。
3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。
三、理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句。
2、繼續(xù)開展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期或不定期測(cè)評(píng)）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評(píng)選出了最佳護(hù)士。
3、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、?？浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。
四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。
2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí)，以提高專業(yè)知識(shí)。
3、12月初，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核，內(nèi)容包括：靜脈輸液、吸氧、心肺復(fù)蘇、洗胃、無(wú)菌操作。
4、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。
5、對(duì)新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理知識(shí)，組織護(hù)士長(zhǎng)講課，提高護(hù)士長(zhǎng)授課能力。
6、門診輸液室組織2名護(hù)士參加全科護(hù)士職稱考試，有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。
五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理。
1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
2、堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、注射室、換藥室、處置室的空氣培養(yǎng)，對(duì)高?？剖蚁募救缣幹檬?、門診換藥室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī)。
3、科室堅(jiān)持了每日對(duì)治療室、換藥室、注射室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對(duì)紫外線燈管用95%酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。
4、一次性用品使用后均能及時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試。
6、門診換藥室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無(wú)菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。
7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本，對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)。
六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作。
1、堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊(cè)，以及通過護(hù)士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識(shí)。
2、全年我科室共收治了輸液病人3012人，肌注2428個(gè)，換藥477例，縫合20例，拆線56例，皮試192例，靜脈抽血1513例，清創(chuàng)26例，出診106人次。搶救2人次，急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護(hù)送病人去拍片，做b超、心電圖，送病人到手術(shù)室，使病員得到了周到的服務(wù)。
七、存在問題：
1、整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書寫欠規(guī)范。
2、由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作。
一年來(lái)護(hù)理工作由于院長(zhǎng)的重視、支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī)，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。
治療室工作計(jì)劃篇十五
1.開業(yè)活動(dòng)方案設(shè)計(jì)指導(dǎo)。
指導(dǎo)設(shè)計(jì)開業(yè)的活動(dòng)方案、流程、當(dāng)天的活動(dòng)等2.專家下店坐診。
總部外派專家下店坐診，幫助檢測(cè)客戶，制定個(gè)性化調(diào)理方案3.總部人員下店。
總部外派人員下店支持開業(yè)活動(dòng)的順利開展4.開業(yè)邀約客戶的客情分析。
指導(dǎo)門店人員進(jìn)行接待流程演練，確保開業(yè)忙而不亂7.門店手法及儀器使用搭配指導(dǎo)。
指導(dǎo)門店產(chǎn)康師進(jìn)行手法和儀器的搭配，服務(wù)更多的項(xiàng)目。8.門店物品標(biāo)準(zhǔn)化擺放。
規(guī)范門店物品的擺放，確保呈現(xiàn)一個(gè)專業(yè)、整潔的門店環(huán)境。
金嬰麗人母嬰一站式體驗(yàn)館加入即可瓜分百億市場(chǎng)你還在等什么？
加盟優(yōu)秀店。
熱烈慶祝山西晉城劉玉琴女士加盟金職偉業(yè)培訓(xùn)學(xué)校。
2017年1月1日，來(lái)自山西晉城劉玉琴女士與湖南金職偉業(yè)正式達(dá)成合作協(xié)議，這標(biāo)志著金職偉業(yè)晉城分校正式成立，意味著金職偉業(yè)母嬰培訓(xùn)將為晉城媽媽和寶寶提供全方位的一站式n對(duì)一產(chǎn)褥期專業(yè)護(hù)理和系統(tǒng)健康的管理服務(wù)。為晉城市的婦女帶來(lái)健康舒適的生育方式，同時(shí)為迎接新生一代的健康成長(zhǎng)做出貢獻(xiàn)。
母嬰知識(shí)分享。
產(chǎn)后媽媽要知道的五件事。
事實(shí)上，婦女哺乳期的身體素質(zhì)并沒有大家認(rèn)為的那么脆弱。但確實(shí)有一部分人因?yàn)橹R(shí)不全面或其它一些原因?qū)е虏溉槠陂g保健不當(dāng)，讓自己的身體出現(xiàn)了問題。如果每位婦女自哺乳期間起，就開始注意自我保健，那么在生完寶寶以后身體是不會(huì)出現(xiàn)任何問題的。
在哺乳期間，媽媽的保健安排要注意以下幾點(diǎn)：1.用完全母乳喂養(yǎng)嬰兒到4~6個(gè)月齡。
產(chǎn)前做好用母乳喂養(yǎng)嬰兒的準(zhǔn)備是非常重要的一件事情。完全用母乳喂養(yǎng)嬰兒到4～6個(gè)月齡，不管是站在寶寶的角度還是站在媽媽的角度，都是非常有好處的。
因?yàn)槟溉槟芰扛?，母乳里面的蛋白質(zhì)、脂肪、碳水化合物的質(zhì)和量跟嬰兒的消化能力能夠完美匹配，同時(shí)母乳還能夠隨時(shí)供應(yīng)給嬰兒，因此母乳算得上是嬰兒惟一最佳的天然食品和飲品，所以目前我們正在倡導(dǎo)完全母乳喂養(yǎng)。
另外，母乳喂養(yǎng)還在一定程度上通過反射作用刺激母親的子宮收縮，幫助子宮盡快康復(fù)，因此，除非由于產(chǎn)婦患有慢性病或傳染性疾病以及精神異常等不適合哺乳外，不然最好是能夠用母乳喂養(yǎng)寶寶。
2.哺乳期間慎用藥。
現(xiàn)在非常多的藥物都能夠通過母體循環(huán)進(jìn)入乳汁而進(jìn)入嬰兒體內(nèi)，各種藥物在乳汁中的濃度不同，因此，如果你需要服藥的話，一定要先去詢問過醫(yī)生。如果服用藥物的劑量不大、用藥時(shí)間也很短的話，基本上藥物在乳汁中的濃度不超過母體攝入量的1%~2%，這樣對(duì)寶寶健康的危害就幾乎沒有。氯霉素在乳汁中的濃度約為血清中的1/2，對(duì)嬰兒骨髓有明顯的抑制作用，還會(huì)造成“灰色綜合征”，所以哺乳期禁用氯霉素；磺胺類藥物和膽紅素競(jìng)爭(zhēng)與蛋白質(zhì)結(jié)合，造成游離膽紅素增高，還會(huì)讓寶寶出現(xiàn)核黃疸。因此，這些藥物最好都不要用。
3.哺乳期間的避孕問題。
產(chǎn)后哺乳期間閉經(jīng)是非常正常的，我國(guó)過去民間常采用延長(zhǎng)哺乳時(shí)間的方法來(lái)避孕。產(chǎn)后閉經(jīng)時(shí)間的長(zhǎng)短跟哺乳的時(shí)間與性質(zhì)是有關(guān)系的，完全母乳喂養(yǎng)嬰兒會(huì)讓新媽媽閉經(jīng)的時(shí)間更長(zhǎng)一些。
為了達(dá)到避孕目的，建議在產(chǎn)褥期最好還是能夠采用避孕措施。在哺乳期的時(shí)候新媽媽千萬(wàn)不能夠口服避孕藥，因?yàn)槠渌?、孕激素?duì)孩子的性腺發(fā)育會(huì)有影響，同時(shí)還會(huì)抑制乳汁分泌。
4.改變不良的飲食習(xí)慣。
乳母吸煙可使乳汁分泌量減少，酗酒會(huì)讓酒精迅速進(jìn)入乳汁，對(duì)孩子來(lái)說(shuō)都是非常不好的。
5.哺乳期的勞動(dòng)保護(hù)。
國(guó)家對(duì)于哺乳期婦女的勞動(dòng)保護(hù)已經(jīng)出臺(tái)了，比方說(shuō)，對(duì)哺乳期的婦女，應(yīng)保證每天有2次30分鐘的哺乳時(shí)間，8個(gè)月內(nèi)不值夜班，不在有毒的環(huán)境中工作。因?yàn)樾聥寢屓绻r(nóng)藥中毒或工業(yè)的汞、鉛、砷中毒都是會(huì)經(jīng)過乳汁到達(dá)嬰兒體內(nèi)，從而對(duì)嬰兒的健康造成傷害。
哺乳期的營(yíng)養(yǎng)非常重要，因?yàn)樾聥寢屢置谌橹瓉?lái)喂養(yǎng)嬰兒，平時(shí)消耗的能量與各種營(yíng)養(yǎng)素較多，所以飲食是非常重要的，新媽媽平時(shí)一定要合理調(diào)配膳食，菜色要多一些、數(shù)量充足、營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高，這樣才能夠讓新媽媽和寶寶都有著充足的營(yíng)養(yǎng)。
治療室工作計(jì)劃篇十六
2013年我科仍要堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，把追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。特制定以下工作計(jì)劃：
1、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，保證和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心，提高醫(yī)療質(zhì)量是管理醫(yī)院根本目的。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線，在“醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)年”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，把減少醫(yī)療質(zhì)量缺陷，及時(shí)排查、消除醫(yī)療安全隱患，減少醫(yī)療事故爭(zhēng)議，杜絕醫(yī)療事故當(dāng)作重中之重的工作。嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān)，科室各級(jí)人員要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范診療行為，堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制度、疑難病人會(huì)診、重危病人討論及搶救制度、查對(duì)制度、交接制度。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，注重醫(yī)療活動(dòng)中的動(dòng)態(tài)分析，做好各種防范措施，防患于未然。針對(duì)當(dāng)前患者對(duì)醫(yī)療知情權(quán)要求的提高，完善各項(xiàng)告知制度。加強(qiáng)質(zhì)控管理，住院病歷書寫按《病歷書寫規(guī)范》和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，處方書寫按《處方管理辦法》和處方評(píng)價(jià)執(zhí)行。在護(hù)理工作中，加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、加強(qiáng)護(hù)理文書書寫規(guī)范、加強(qiáng)健康宣教，進(jìn)一步落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理到位率，完善感染管理控制及病房管理責(zé)任制。培養(yǎng)醫(yī)護(hù)人員的溝通協(xié)調(diào)能力，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。
2、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程以提高醫(yī)療質(zhì)量為基礎(chǔ)?？剖覂?nèi)服務(wù)標(biāo)識(shí)規(guī)范、清楚、醒目、易懂。堅(jiān)持以病人為中心，在優(yōu)化醫(yī)療流程，方便病人就醫(yī)上下功夫，求實(shí)效，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，努力為病人提供溫馨便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
3、實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育，是加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)。加強(qiáng)全科醫(yī)務(wù)人員及相關(guān)工作人員的素質(zhì)教育使全體人員具有正確的人生觀、價(jià)值觀、職業(yè)道德觀；需要強(qiáng)烈的責(zé)任感、事業(yè)心、同情心；樹立牢固的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全意識(shí)；在科內(nèi)全面開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和“安全就是最大的節(jié)約，事故就是最大的浪費(fèi)”活動(dòng)，激發(fā)全體人員比學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，形成良好的工作學(xué)習(xí)氛圍。
4、建立完善的質(zhì)量管理體系，規(guī)范醫(yī)療行為是核心。建立符合科室實(shí)際的質(zhì)量管理體系，科室成立以科主任、護(hù)士長(zhǎng)、各質(zhì)控員為成員的質(zhì)量管理體系，負(fù)責(zé)督查醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量檢查、控制并考評(píng)，負(fù)責(zé)全科質(zhì)量管理工作。全科形成第一負(fù)責(zé)人親自抓；各級(jí)人員具體落實(shí)；各班人員要用較強(qiáng)的責(zé)任心、事業(yè)心層層把關(guān)，層層落實(shí)，做到天天抓、時(shí)時(shí)抓，以持續(xù)改進(jìn)和維護(hù)科室醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理的格局。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理堅(jiān)持平時(shí)檢查與月、季、年質(zhì)控相結(jié)合，嚴(yán)把環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)，確保終末質(zhì)量關(guān)?！白ト?、“促三嚴(yán)”、落實(shí)“三級(jí)醫(yī)師”查房制度。組織科內(nèi)各級(jí)人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律、法規(guī)、制度、操作規(guī)程及操作常規(guī)，并記入個(gè)人業(yè)務(wù)檔案。通過開展以醫(yī)療業(yè)務(wù)管理，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全為目標(biāo)的全方位質(zhì)量管理工作，使科室的各項(xiàng)工作達(dá)到綜合目標(biāo)責(zé)任制預(yù)期目的，醫(yī)療質(zhì)量逐步提高，安全隱患逐漸減少，無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生，醫(yī)療糾紛少，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。
擬按照二級(jí)甲等綜合醫(yī)院評(píng)審要求，康復(fù)科設(shè)置如下：1、二級(jí)以上綜合醫(yī)院獨(dú)立設(shè)置科室開展康復(fù)醫(yī)療服務(wù)，科室名稱統(tǒng)一為康復(fù)醫(yī)學(xué)科。
2、綜合醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科是在康復(fù)醫(yī)學(xué)倫理指導(dǎo)下，應(yīng)用功能評(píng)定和物理治療、作業(yè)治療、言語(yǔ)治療、心理康復(fù)、傳統(tǒng)康復(fù)治療、康復(fù)工程等康復(fù)醫(yī)學(xué)診斷和治療技術(shù)，為患者提供全面、系統(tǒng)的康復(fù)醫(yī)學(xué)專業(yè)診療服務(wù)的一級(jí)臨床診療科室。主要處置神經(jīng)系統(tǒng)相關(guān)傷病、骨與關(guān)節(jié)傷病、心肺疾病、代謝性疾病、老年退行性病變、兒童神經(jīng)骨骼發(fā)育遲緩與先天性缺陷等所導(dǎo)致的功能障礙，以及因各種原因引起的疼痛等。其診療對(duì)象包括上述傷病急性期、亞急性期出現(xiàn)身體結(jié)構(gòu)與功能異常、個(gè)體活動(dòng)以及參與能力受限的患者。
3、二級(jí)以上（含二級(jí)）綜合醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科以相關(guān)傷病的早期臨床康復(fù)干預(yù)為重點(diǎn)。應(yīng)具備與其功能和任務(wù)相適應(yīng)的診療場(chǎng)所、專業(yè)人員、設(shè)備設(shè)施以及相應(yīng)的工作制度，以保障康復(fù)醫(yī)療工作的有效開展。
4、二級(jí)以上綜合醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科的科室設(shè)置、床位、人員、設(shè)備配備等應(yīng)當(dāng)符合《綜合醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科基本標(biāo)準(zhǔn)》。其標(biāo)準(zhǔn)如下：
一、科室、面積和床位。
（一）科室：獨(dú)立設(shè)置門診和病房。至少設(shè)置具備臨床康復(fù)評(píng)定功能的物理治療室、作業(yè)治療室、言語(yǔ)治療室、傳統(tǒng)康復(fù)治療室、康復(fù)工程室等。
（二）康復(fù)醫(yī)學(xué)科門診和治療室總使用面積不少于500平方米。
（三）床位：至少為醫(yī)院床位數(shù)的，但不得少于10張床，每床使用面積不少于6平方米，床間距不少于米。
二、人員。
（一）每床至少配備名醫(yī)師，其中至少有1名具有副高以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的醫(yī)師；1名具備中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)資格的執(zhí)業(yè)醫(yī)師。
（二）每床至少配備名康復(fù)治療師。（三）每床至少配備名護(hù)士。三、設(shè)備。
（一）功能評(píng)定與實(shí)驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備。
至少獨(dú)立配備肌力和關(guān)節(jié)活動(dòng)度評(píng)定設(shè)備、平衡功能評(píng)定設(shè)備、語(yǔ)言評(píng)定設(shè)備、作業(yè)評(píng)定設(shè)備等。配備肌電圖與臨床神經(jīng)電生理學(xué)檢查設(shè)備。
治療室工作計(jì)劃篇十七
1、制作?？谱o(hù)士培訓(xùn)學(xué)習(xí)課件，并于本月底和同事共同學(xué)習(xí)探討，取長(zhǎng)補(bǔ)短。
2、在產(chǎn)婦自由*分娩中，第二產(chǎn)程首選嘗試夸張截石位。
3、倡導(dǎo)大家通過閱讀資料、查看視頻等方法了解學(xué)習(xí)水中分娩的相關(guān)知識(shí)。
4、制作產(chǎn)房應(yīng)急搶救盒，提高搶救成功率。
5、與新理念接軌，倡導(dǎo)自然分娩，保證母嬰安全的情況下降低初產(chǎn)婦會(huì)陰側(cè)切率，努力達(dá)到經(jīng)產(chǎn)婦零側(cè)切，提高疤痕子宮順產(chǎn)率。
6、進(jìn)一步掌握嫻熟的產(chǎn)程處理、接生、新生兒窒息搶救、新生兒護(hù)理要點(diǎn)，深化護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練，增強(qiáng)過硬的技術(shù)本領(lǐng)，程度降低產(chǎn)婦分娩的風(fēng)險(xiǎn)。
學(xué)等方法進(jìn)行學(xué)習(xí)，豐富自己的專業(yè)知識(shí)，同時(shí)要學(xué)以致用，及時(shí)的把學(xué)到的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護(hù)理。
1、鼓勵(lì)產(chǎn)婦夫婦給醫(yī)院工作人員寫信或“分娩計(jì)劃”介紹自己并表達(dá)所關(guān)心的問題、擔(dān)心、偏好以及選擇的護(hù)理方式。
2、加強(qiáng)產(chǎn)婦的生活護(hù)理和心理需求，提醒產(chǎn)婦提前準(zhǔn)備分娩用物，以免家屬手忙腳亂。
3、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，通過實(shí)施48小時(shí)回訪制度獲取產(chǎn)婦的需求及反饋信息，協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)提出改進(jìn)措施，從思想上、行動(dòng)上做到真正的主動(dòng)服務(wù)，把“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。
4、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)，提升護(hù)患溝通技能，樹立良好的職業(yè)形象。
5、通過自身一言一行，切實(shí)拉近護(hù)患距離，努力做到“想在患者需要之前、做在患者開口之前”，著力打造“市立醫(yī)院產(chǎn)科”這張金子招牌。
治療室工作計(jì)劃篇十八
玉許鄉(xiāng)中心小學(xué)德育工作計(jì)劃(2017—2018學(xué)年度第一學(xué)期)為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校德育工作，提高學(xué)校德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性，現(xiàn)制定本學(xué)年度第一學(xué)期德育工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想：
新學(xué)期、新形勢(shì)、新要求，在我們?nèi)孀龊媒虒W(xué)提質(zhì)教學(xué)工作的同時(shí)，也要做好德育工作。只有這樣才能讓學(xué)生既學(xué)了知識(shí)又學(xué)了做人，才是教育的成功。因此本學(xué)期，德育室的工作有了如下目標(biāo)：即做到三手抓，三手都要硬！
二、具體目標(biāo)。
1、抓教師，落實(shí)德育教育。
2、抓學(xué)生，開展德育教育。
3、抓活動(dòng)，體現(xiàn)德育教育。
三、具體措施抓教師：
（一）、抓全體教師，強(qiáng)化全體教師共抓德育的意識(shí)。
讓所有教師無(wú)論在授課還是在課下都有德育意識(shí)。授課時(shí)結(jié)合本學(xué)科特點(diǎn)適時(shí)進(jìn)行德育滲透教育，做到潤(rùn)物無(wú)聲。課下，全體教師在行為上也要做學(xué)生的德育表率。除了認(rèn)真做好《教師職業(yè)道德規(guī)范》的要求外，樓內(nèi)輕聲交談，看到學(xué)生不文明的現(xiàn)象，要予以制止。只要全體教師有了德育意識(shí)并付諸行動(dòng)，學(xué)校的的德育工作一定會(huì)邁向一個(gè)新臺(tái)階。
（二）、抓全體班主任，加強(qiáng)班級(jí)管理，培養(yǎng)德育新人。
班主任是一個(gè)學(xué)校最直接參與學(xué)生管理的人。德育教育中班主任是關(guān)鍵。這就要求班主任首先要有較強(qiáng)的德育意識(shí)。
1.首先，要強(qiáng)化班級(jí)管理。班主任本學(xué)期要進(jìn)一步做好班級(jí)管理工作。努力使班級(jí)紀(jì)律衛(wèi)生工作更進(jìn)一步。要努力培養(yǎng)學(xué)生的集體觀念，讓學(xué)生自覺地愛班級(jí)，愛集體。
2.其次，做好學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成的教育。班主任要利用班會(huì)、晨會(huì)等途徑進(jìn)行教育，讓學(xué)生明確走出班級(jí)以后應(yīng)該怎樣做。本學(xué)期德育室要重點(diǎn)檢查學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成，加大力度進(jìn)行定期檢查和抽查。力求學(xué)生行為習(xí)慣有更大的進(jìn)步。
3.本學(xué)期還要繼續(xù)做好班主任考評(píng)工作。從諸方面對(duì)班主任工作進(jìn)行考核。抓學(xué)生：
（一）充實(shí)大隊(duì)長(zhǎng)，強(qiáng)化學(xué)生自我管理。
六年級(jí)學(xué)生離校，一年級(jí)新生入學(xué)，學(xué)校學(xué)生管理上出現(xiàn)了一個(gè)新的盲點(diǎn)。本學(xué)期我們要擴(kuò)充大隊(duì)長(zhǎng)，這需要班主任老師的配合，要推薦有能力且能自我管理的好學(xué)生到大隊(duì)長(zhǎng)，并且在值周時(shí)予以時(shí)間上的大力支持。
（二）強(qiáng)化學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。
1、本學(xué)期，值周老師要加大力度檢查學(xué)生的行為習(xí)慣，標(biāo)志佩戴等。初步做法是每周一至周五早晨定時(shí)定期檢查：個(gè)人衛(wèi)生、書包桌兜、班級(jí)衛(wèi)生、標(biāo)志佩戴、自習(xí)紀(jì)律等，并納入班級(jí)考核。
2、加大力度強(qiáng)化學(xué)生出班級(jí)門、上下樓的管理。讓學(xué)生養(yǎng)成出門不擁擠，上下樓靠右行的好習(xí)慣。
3、對(duì)孩子進(jìn)行有益活動(dòng)的教育。讓孩子們?cè)诓賵?chǎng)活動(dòng)時(shí)做有意義的游戲，并學(xué)會(huì)注意安全，學(xué)會(huì)保護(hù)自己。
4、教育學(xué)生愛護(hù)學(xué)校的一草一木。
5、另外本學(xué)期我們要在學(xué)生當(dāng)中開展一個(gè)新的活動(dòng)，也作為學(xué)校的特色活動(dòng)，將在這一兩年內(nèi)形成特色。就是“好孩子好學(xué)生”活動(dòng)。讓學(xué)生在家是個(gè)“好孩子”，在校是個(gè)“好學(xué)生”。
德育室將“好孩子、好學(xué)生”評(píng)比條件，下發(fā)到各班，本學(xué)期要求學(xué)生理解，并按要求做，下學(xué)期進(jìn)行評(píng)比，以后每學(xué)期進(jìn)行評(píng)比，使其成為我校的德育特色。強(qiáng)化學(xué)生的養(yǎng)成教育，形成學(xué)生的文明行為。抓活動(dòng)：
（一）延續(xù)老活動(dòng)。
1.延續(xù)傳統(tǒng)，繼續(xù)利用特定節(jié)假日開展德育活動(dòng)。本學(xué)期利用教師節(jié)、國(guó)慶節(jié)、老人節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開展德育活動(dòng)，對(duì)孩子進(jìn)行愛祖國(guó)，愛家人，愛他人的感恩教育。
2.校內(nèi)繼續(xù)開展廣播站，展板，黑板報(bào)等宣傳活動(dòng)。利用一切方法對(duì)學(xué)生開展教育。
3.繼續(xù)開展班隊(duì)會(huì)活動(dòng)，紅旗班評(píng)比等。
4.繼續(xù)開展安全、法制、心理健康等方面的講座。
（二）開展新活動(dòng)。
1.本學(xué)期德育室將繼續(xù)大力支持學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)，班主任也要全力配合，給學(xué)生訓(xùn)練開綠燈。
2.結(jié)合學(xué)區(qū)要求以及本校實(shí)際，開展一些有本學(xué)期特色的新活動(dòng)：詩(shī)歌朗誦、講故事比賽等活動(dòng)。
3.繼續(xù)開展守則規(guī)范的評(píng)比活動(dòng)，加強(qiáng)養(yǎng)成教育。其他。
（一）做好心理健康教育。
1.廣泛開展心理健康知識(shí)的宣傳活動(dòng)。讓教師人人明確對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理健康教育的重要性，掌握心理健康教育的方法。
2.加強(qiáng)心理健康教育。結(jié)合健康教育、品德與生活等學(xué)科的教學(xué)活動(dòng)，結(jié)合學(xué)生的日常學(xué)習(xí)、生活，多渠道地了解和掌握學(xué)生的心理問題，經(jīng)常性地通過板報(bào)、講座、咨詢、問卷調(diào)查等形式進(jìn)行心理健康教育，及時(shí)幫助學(xué)生糾正心理偏差、解決心理障礙。
3.繼續(xù)利用心理咨詢室，對(duì)有心理問題的學(xué)生及時(shí)進(jìn)行疏導(dǎo)，同時(shí)做好保密工作。做好特殊學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作，把心理健康教育與“特殊學(xué)生”轉(zhuǎn)化工作有機(jī)結(jié)合，提高轉(zhuǎn)化率。
4.根據(jù)學(xué)生的心理特點(diǎn)和身心發(fā)展規(guī)律，做到面向全體與關(guān)注個(gè)別相結(jié)合，有針對(duì)性地開展教育，排解學(xué)生的心理困擾，健全學(xué)生的人格情操。
（二）注意三方合作，結(jié)成育人網(wǎng)絡(luò)。
1.提高家教水平。繼續(xù)按規(guī)范化要求辦好家長(zhǎng)學(xué)校，做到目標(biāo)明確，計(jì)劃落實(shí)，規(guī)范嚴(yán)格，內(nèi)容針對(duì)性、實(shí)用性強(qiáng)，并且認(rèn)真做好資料收集、積累工作。做好與學(xué)生家長(zhǎng)的聯(lián)系工作，特別重視做好后進(jìn)生家長(zhǎng)的經(jīng)常性聯(lián)系。
2.召開學(xué)校、班級(jí)、家長(zhǎng)座談會(huì)，溝通情況，交流家教經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，促進(jìn)家長(zhǎng)與教師間的情感交流，進(jìn)一步聽取家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校、班級(jí)管理和教育教學(xué)的意見。
3.營(yíng)造良好環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)周邊環(huán)境的綜合治理，努力營(yíng)造良好的育人環(huán)境。充分發(fā)揮家長(zhǎng)、德育基地的作用，開展共建活動(dòng)，形成齊抓共管的局面。
4.主動(dòng)協(xié)調(diào)開展各種共建活動(dòng)。要主動(dòng)與交通、公安、司法等部門配合，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校周邊和校外教育場(chǎng)所的整治，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的法制教育，預(yù)防和減少中小學(xué)生違法犯罪。主動(dòng)與部隊(duì)、公安干警開展共建活動(dòng)等。
5.“關(guān)愛留守孩子”，教導(dǎo)處要負(fù)責(zé)對(duì)留守孩子的情況統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，并建立檔案，為他們的健康成長(zhǎng)創(chuàng)造有利條件；少先隊(duì)要結(jié)全學(xué)校的實(shí)際情況，開展“手拉手”、“結(jié)對(duì)子”活動(dòng)。
玉許鄉(xiāng)中心小學(xué)2017年8月15日。
治療室工作計(jì)劃篇十九
??20xx年，三病室在艱難中穩(wěn)中求進(jìn)，邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐，基本上有了一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的醫(yī)生隊(duì)伍，走上了良性發(fā)展之路。
??到11月25日止，全年完成業(yè)務(wù)總收入xx萬(wàn)元，其中藥品收入xx萬(wàn)元，藥品比例48、3%；全科總出院1270人，較去年同期多出院181人，其中病重病人419人，病危病人116人。到20xx年11月25日，科室已經(jīng)完成全年任務(wù)。是全院完成年度任務(wù)最早最好的科室之一。另外，三病室醫(yī)生一直兼管血透室的部分醫(yī)療工作。
??加強(qiáng)了職業(yè)道德教育進(jìn)行了全科優(yōu)質(zhì)服務(wù)討論學(xué)習(xí)，全科服務(wù)與績(jī)效分配討論會(huì)議等，統(tǒng)一了思想，促進(jìn)了服務(wù)的改進(jìn)。多人次拒收紅包，得感謝信十余封。錦旗一面。
??配合完成科室電視宣傳短片制作，科室參與電視宣傳采訪兩次。
??經(jīng)常性、正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理是三病室的工作特點(diǎn)?？剖覉?jiān)持管理標(biāo)準(zhǔn)公開化、透明化；制度面前一視同仁。主任護(hù)士長(zhǎng)以身作責(zé)，率先垂范，主任護(hù)士長(zhǎng)能做到的科員必須按照要求做?？剖腋鞣N運(yùn)行完全按醫(yī)院要求做，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、病例討論等各種記錄本記錄標(biāo)準(zhǔn)，每次有照片有參加人員簽名，是醫(yī)院比較規(guī)范的科室之一，經(jīng)常受到醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科等部門的表?yè)P(yáng)。12月醫(yī)療護(hù)理文書競(jìng)賽中，護(hù)理一等獎(jiǎng)、醫(yī)療個(gè)人一等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)各一個(gè)。
??規(guī)范的科室管理，三病室不管是在創(chuàng)無(wú)煙醫(yī)院活動(dòng)中，還是平時(shí)醫(yī)療護(hù)理綜合管理，都得到了多部門的認(rèn)可，在年終市衛(wèi)生局組織的年度檢查中被推為重點(diǎn)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
??強(qiáng)化在床病歷質(zhì)量，做到了自查、質(zhì)控員查、主治醫(yī)生查、科主任查的四級(jí)科內(nèi)質(zhì)控體系，對(duì)有缺陷的堅(jiān)決返回責(zé)任醫(yī)生，及時(shí)重抄重寫。保證了病歷質(zhì)量。科室醫(yī)療與護(hù)理文書質(zhì)量，在每月一次的醫(yī)院質(zhì)量檢查中，經(jīng)常獲得優(yōu)秀而受到獎(jiǎng)勵(lì)。年底醫(yī)療病歷書寫競(jìng)賽，科內(nèi)二位選手（xxxxxx）雙雙入圍，xxx得一等獎(jiǎng)、xxx得三等獎(jiǎng)。
??調(diào)對(duì)病人住院期間的告知，對(duì)出院帶藥及注意事項(xiàng)的有效告知，杜絕了由此產(chǎn)生的相關(guān)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。
??，嚴(yán)格控制藥品比例（今年實(shí)際藥品比例48、3%，是同類科室中最低的），優(yōu)化收費(fèi)結(jié)構(gòu)。不管是在抗生素使用檢查還是其他藥品中，我科均在醫(yī)院名列前茅。得到醫(yī)務(wù)科的認(rèn)可與肯定。
??1、落實(shí)核心制度的學(xué)習(xí)，做到人人背誦并能靈活運(yùn)用于臨床。
??2、嚴(yán)抓三查八對(duì)。組織護(hù)理不良事件討論與分析，不良事件發(fā)生率較前明顯下降。
??3、全年召開科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量安全分析會(huì)12次。分析、討論重點(diǎn)護(hù)理問題及整改措施，取得了不小的成效。
??4、組織院感知識(shí)學(xué)習(xí)，定期進(jìn)行科內(nèi)院感質(zhì)控檢查?？苾?nèi)林健通過學(xué)習(xí)與培訓(xùn)獲得院感監(jiān)控合格證書。xx任護(hù)理質(zhì)控員，多次得到月度質(zhì)控獎(jiǎng)勵(lì)。年底護(hù)理病歷比賽得全院第一名。
??1、每月定時(shí)推出板報(bào)宣傳，內(nèi)容涉及創(chuàng)衛(wèi)、禁煙、流行性疾病知識(shí)、內(nèi)科常見疾病相關(guān)知識(shí)等多個(gè)方面。
??2、全年召開工休會(huì)12次。完成出院病人回訪近200人次，著重內(nèi)函建設(shè)。
??1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：促進(jìn)醫(yī)療水平進(jìn)步，及時(shí)掌握醫(yī)學(xué)新動(dòng)態(tài)。除參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，科室組織醫(yī)生13次學(xué)習(xí)：
??（1）：支氣管擴(kuò)張咯血的救治；
??（2）：病歷書寫規(guī)范及病例質(zhì)量控制計(jì)分標(biāo)。
??準(zhǔn)及補(bǔ)充規(guī)定；
??（3）：20xx年禽流感防治方案；
??（4）：優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明禮儀學(xué)習(xí)，優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)。
??（5）：肺泡出血綜合征。
??（6）：病毒性肝炎防治方案指南。
??（7）：中暑的救治。
??（8）：醫(yī)院糾紛病例分析，醫(yī)療糾紛防范學(xué)習(xí)討論。
??（9）：肝性胃腸功能不全學(xué)習(xí)。
??（10）：磁共振閱片、腦梗塞的診斷、治療。
??（11）：登革熱診療指南（20xx年版）。
??（12）：埃博拉出血熱的診斷和治療方案、預(yù)防控制技術(shù)。
??（13）：肺癌合并大量胸腔積液的處理。
??2、科室充分利用今年湖南省呼吸處會(huì)和xx市內(nèi)科年會(huì)在xx市區(qū)召開的好機(jī)會(huì)，除留一人守班外，其他醫(yī)生都要求參加學(xué)術(shù)會(huì)議，極大地促進(jìn)了業(yè)務(wù)進(jìn)步。
??3、科室護(hù)理部克服了半年中途更換護(hù)士長(zhǎng)的不利因素，在先后兩位護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，科內(nèi)有針對(duì)性地開展了護(hù)士每月一考試及培訓(xùn)12次，參加醫(yī)院護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)12次，操作培訓(xùn)12次，共完成科內(nèi)理論考核100余人次，操作考核90余人次。與醫(yī)生一起全科學(xué)習(xí)先后學(xué)習(xí)了埃博拉、登革熱等疾病的治療與護(hù)理方面的專題知識(shí)。護(hù)理技能及科室護(hù)理取得了較大進(jìn)步。
??次。如內(nèi)一科主任因病外出，多次參與其病人管理救治。與icu等科室配合更加自如，經(jīng)常有病人轉(zhuǎn)入我科或我科重病人轉(zhuǎn)入icu治療或轉(zhuǎn)入外科等。護(hù)理部抽出現(xiàn)人支援他科共計(jì)4個(gè)月。
??1、臨床教學(xué)、管理明顯進(jìn)步科室醫(yī)生必須承擔(dān)診斷教學(xué)與內(nèi)科教學(xué)工作。今年診斷教研室主任的擔(dān)子又落到了三病室，教學(xué)與教學(xué)管理、臨床醫(yī)療三層擔(dān)子，促使我們加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多方請(qǐng)教，克服困難，多次組織醫(yī)生集體聽課，對(duì)新上講臺(tái)老師進(jìn)行了崗前培訓(xùn)、試講，經(jīng)常開展聽課評(píng)教、與教學(xué)研討，保證了教學(xué)水平的提高。
??加強(qiáng)與各臨床科室特別是涉及診斷教學(xué)科室的科主任聯(lián)系溝通，得到了相關(guān)科室主任的大力支持，通過與各科主任協(xié)商安排各位老師授課課程，即保證了科室工作，又滿足了臨床教學(xué)要求，臨床與教學(xué)矛盾情況得到了極大改觀，臨床教學(xué)與管理工作，取得了新成效。
??三病室完成教學(xué)課時(shí)近400學(xué)時(shí)。在學(xué)校督導(dǎo)組檢查中得到好評(píng)，無(wú)教學(xué)事故發(fā)生。
??2、迎評(píng)工作擔(dān)當(dāng)重任。
??診斷教研室主任工作，三病室剛接手，既往資料極少，在學(xué)校人才培養(yǎng)評(píng)估工作中，我們克服接手時(shí)間短，人手緊，資料準(zhǔn)備任務(wù)重，周末、晚上加班加點(diǎn)，按時(shí)按質(zhì)備好全部28個(gè)文件夾（每個(gè)文件夾均包括近三年的資料）。
??迎評(píng)過程中，多次組織科室醫(yī)生進(jìn)行說(shuō)課準(zhǔn)備并參加臨床醫(yī)學(xué)系或?qū)W校組織的說(shuō)課、說(shuō)課程預(yù)賽。鄰近檢查時(shí)，緊急培訓(xùn)實(shí)習(xí)學(xué)生或在校學(xué)生50余人；正式檢查時(shí)，有3名醫(yī)生參加了學(xué)校的說(shuō)課或說(shuō)課程，得到了評(píng)估檢查組的好評(píng)。
??三病室是呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、腎內(nèi)科等專業(yè)組成，相對(duì)來(lái)說(shuō)應(yīng)該是病源廣、病人多；雖然20xx年的病人相對(duì)穩(wěn)定地增長(zhǎng)，但一年的發(fā)展并不如人意，實(shí)際住院病人并不理想，原因可能：醫(yī)生過于年輕，信任度低，專業(yè)不精，沒有專科特色，沒形成聚集效應(yīng)。護(hù)理人員過于年輕，護(hù)理技術(shù)相對(duì)不足等有關(guān)。
??存在的問題：
??1：人員變動(dòng)太頻繁：三病室20xx年，醫(yī)生調(diào)動(dòng)變化較20xx年小，但今年xxx外出進(jìn)修，新進(jìn)醫(yī)生3人經(jīng)科內(nèi)培訓(xùn)幾月后才能單獨(dú)管理病人。護(hù)理人員也是換人頻繁，新進(jìn)年輕護(hù)士，穿刺技術(shù)差，反復(fù)穿刺引起病人不滿者時(shí)有發(fā)生，有的一天被打8針仍沒有靜脈穿刺成功現(xiàn)象。人員的變化與過于年輕，導(dǎo)致病人連續(xù)性降低，科室工作很被動(dòng)。
??，與病人溝通不深入、不細(xì)致，怕苦怕累，勤奮不足。很難取得病人及家屬信賴。在科室上班對(duì)本科相關(guān)技術(shù)、設(shè)備使用不鉆研，也沒掌握，學(xué)習(xí)勁頭不足，不重視本科平時(shí)學(xué)習(xí)積累?？苾?nèi)培訓(xùn)任務(wù)重，有待來(lái)年加強(qiáng)培訓(xùn)與考核，促進(jìn)共同進(jìn)步。
??3：纖支鏡使用率不高，沒有發(fā)揮應(yīng)有的效益。主要原因是人手少，會(huì)做的只我一人（xxx外出進(jìn)修），缺少幫手，另一方面，原來(lái)在支氣管鏡在手術(shù)室不方便，加上今年應(yīng)對(duì)科內(nèi)醫(yī)療與教學(xué)工作，做得少。
??4：收入結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化：本科收入、細(xì)菌培養(yǎng)、消化道造影等有待加強(qiáng)。
??1：加強(qiáng)醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)：20xx年科室人員結(jié)構(gòu)上請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)給予充分的考慮。為加強(qiáng)、規(guī)范呼吸內(nèi)科建設(shè)，科室設(shè)想：
??（1）建議派xxx進(jìn)修呼吸內(nèi)科，再固定一人作為呼吸內(nèi)科醫(yī)生，等到xxx進(jìn)修回來(lái)后，20xx或20xx年再進(jìn)修呼吸內(nèi)科。
??（2）建議培訓(xùn)一到二名呼吸內(nèi)科?？谱o(hù)士（這也是開展支氣管鏡檢查項(xiàng)目必須具備的條件）。建議春節(jié)后選派一名護(hù)士到湘雅醫(yī)院進(jìn)修三個(gè)月左右（支氣管鏡肺功能呼吸icu），進(jìn)修結(jié)束后，回科室負(fù)責(zé)協(xié)助支氣管鏡檢查、消毒，負(fù)責(zé)進(jìn)行肺功能檢查操作，平時(shí)兼管呼吸機(jī)。
??爭(zhēng)對(duì)比氣氛，在科內(nèi)分小專業(yè)組，由不同醫(yī)生為主導(dǎo)負(fù)責(zé)：
??一組：計(jì)劃偏重于肺、胸膜疾病，負(fù)責(zé)支氣管鏡，胸腔鏡檢查與治療工作，爭(zhēng)取早日開展經(jīng)皮肺穿刺。同時(shí)爭(zhēng)取條件開展支氣管鏡下的其他治療，由xxx為主負(fù)責(zé)。
??二組：偏向于哮喘與呼吸睡眠等，負(fù)責(zé)治療與睡眠監(jiān)測(cè)。配合省哮喘聯(lián)盟，在益陽(yáng)市建立第一個(gè)哮喘聯(lián)系學(xué)校。由xxx主導(dǎo)負(fù)責(zé)。
??三組：偏重于肺感染性疾病、慢阻肺、肺心病，負(fù)責(zé)肺功能、血?dú)夥治?。由下位進(jìn)修醫(yī)生負(fù)責(zé)。通過加大加快人員培訓(xùn)，以利于呼吸內(nèi)科的快速發(fā)展。因?yàn)槟壳皒x地區(qū)范圍內(nèi)，包括中心醫(yī)院，呼吸內(nèi)科都不很完善，開展的項(xiàng)目相對(duì)較少，我們應(yīng)該迅速爭(zhēng)取，抓緊發(fā)展，正是趕超的大好時(shí)機(jī)。
??（4）建議引進(jìn)消化內(nèi)科醫(yī)生一名。
??（5）培養(yǎng)或引進(jìn)1名腎內(nèi)科醫(yī)生，固定2名腎內(nèi)科醫(yī)生，加速血透室與腎內(nèi)科合并建設(shè)。盡早開展腹膜透析。
??2：科內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃：20xx年計(jì)劃重點(diǎn)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)中華醫(yī)學(xué)會(huì)發(fā)布的呼吸疾病臨床指南、消化疾病的臨床指南。擴(kuò)大疾病臨床路徑范圍，努力按臨床路徑實(shí)施醫(yī)療，通過對(duì)指南、臨床路徑的學(xué)習(xí)，規(guī)范醫(yī)生的醫(yī)療行為，優(yōu)化科室收入結(jié)構(gòu)，降低藥品比例。
??3：適當(dāng)時(shí)候整合資源：根據(jù)科室設(shè)想，為了科室壯大，故有必要在完善人員培訓(xùn)和人。
??員固定后，建議醫(yī)院適當(dāng)時(shí)候?qū)⒎喂δ?、睡眠監(jiān)測(cè)等設(shè)備歸口由呼吸科管理，以提高使用率與準(zhǔn)確性。
??5：建議增購(gòu)一臺(tái)無(wú)創(chuàng)呼吸機(jī)：努力提高儀器、設(shè)備的使用率是科室創(chuàng)收工作的重中之重。加強(qiáng)科內(nèi)對(duì)儀器使用培訓(xùn)，提升纖支鏡使用率。目前全院只有我科一臺(tái)無(wú)創(chuàng)呼吸機(jī)，使用還算滿意，有時(shí)其他科室也要來(lái)借，周轉(zhuǎn)不過來(lái)，我科有時(shí)病人同時(shí)要用，也無(wú)法進(jìn)行無(wú)創(chuàng)呼吸機(jī)的治療，建議再增加一臺(tái)無(wú)創(chuàng)呼吸機(jī)。建議配置床旁血?dú)夥治鰞x。加強(qiáng)肺功能儀的使用推廣。提高胃腸鏡檢查率，開展胃腸鏡下相關(guān)治療。對(duì)于不能耐受或不接受胃鏡檢查的，應(yīng)加大胃腸造影的介紹與推廣建議，儀器設(shè)備的使用加強(qiáng)，將是我科明年工作的重點(diǎn)，也是明年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
??6：提升服務(wù)水平，增進(jìn)服務(wù)實(shí)效。做好在床病人的服務(wù)，爭(zhēng)取回頭病人。
??7：加強(qiáng)科室推廣營(yíng)銷工作，強(qiáng)化病人回訪，廣拓病源。
治療室工作計(jì)劃篇二十
二〇一四年二月十七日。
本學(xué)期我們學(xué)校爭(zhēng)取了中國(guó)福利彩票鄉(xiāng)村少年宮項(xiàng)目，我們棋牌室就是其中的一個(gè)項(xiàng)目。我們棋牌室在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，秉承“自我管理，自我完善，自我服務(wù)”的工作方針，堅(jiān)持讓棋牌開發(fā)我們中學(xué)生的潛能，拉近我們中學(xué)生的距離，豐富我們中學(xué)生的生活，陶冶我們中學(xué)生的情操”的宗旨，推陳出新，舉辦更多精彩的活動(dòng)，努力為廣大同學(xué)營(yíng)造一個(gè)良好的第二課堂環(huán)境，為同學(xué)們提供一個(gè)充分展示自己的平臺(tái)。現(xiàn)我們牌社結(jié)合自身具體情況和我校實(shí)際，制定本學(xué)期工作計(jì)劃如下：
一、指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持走中國(guó)風(fēng)路線，以棋牌文化為主，通過進(jìn)行棋牌文化競(jìng)技知識(shí)講座，棋牌棋牌日常練習(xí)，棋牌大賽等活動(dòng)，為同學(xué)們提高棋牌文化知識(shí)、提高棋牌競(jìng)技水平、拓展課堂之外的等各方面能力的機(jī)會(huì)，此外還兼顧多種比賽競(jìng)技項(xiàng)目。
二、人員管理。
1、積極引進(jìn)優(yōu)秀人才，使棋牌室充滿活力。
棋牌室第一次活動(dòng)將建立健全組織，在內(nèi)部組織的領(lǐng)導(dǎo)下，正常上課時(shí)間，每周一至周四下午5:20——6:20，寒暑假同樣每周至周四活動(dòng)，但上午7:30——10:30下午2:30——5:30活動(dòng)。棋牌室成員決定棋牌室主要工作，室長(zhǎng)向全體成員匯報(bào)工作情況，并提出意見、建議，全體成員必須聽從上級(jí)的管理，室長(zhǎng)同時(shí)也聽取成員意見，對(duì)不足之處加以改正。
做好棋牌室干部的換屆工作，提拔有能力的同學(xué)。棋牌室干部的管理素質(zhì)和工作熱情很大程度上影響著整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，所以必須認(rèn)真謹(jǐn)慎做好新老交替的換屆工作。
三、優(yōu)化機(jī)構(gòu)，完善規(guī)章制度，確保工作的規(guī)范化。
進(jìn)一步加強(qiáng)和完善棋牌室組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度，還應(yīng)積極聽取指導(dǎo)老師以及全校師生的意見，為全校學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)良好第二課堂的生活氛圍。
四、相關(guān)工作的具體安排1、2月17日進(jìn)行招新工作，不斷擴(kuò)大棋牌室的影響力，讓更多有才華的同學(xué)投入到棋牌室中來(lái)。
2、2月18日召開全體成員會(huì)議，完成第一一屆棋牌室成員的選拔工作。組織社團(tuán)新員的學(xué)習(xí)章程，為新成員很快融入社團(tuán)提供良好的基礎(chǔ)。
3、2月19召開全體成員會(huì)議，健全組織；制定棋牌室規(guī)章制度。4、2月20日起，利用一周時(shí)間組織全體成員學(xué)習(xí)棋牌文化，并專題學(xué)習(xí)軍旗競(jìng)技方法、比賽規(guī)則。
5、3月3日起，利用八周時(shí)間，全體成員進(jìn)行軍旗練習(xí)，使全體成員通過練習(xí)，使之成為軍旗高手，6、4月28日——4月30日舉行一場(chǎng)“迎五一軍旗大賽”，豐富校園文化。
7、5月5起，利用一周時(shí)間學(xué)習(xí)象棋知識(shí)學(xué)習(xí)，重要的是學(xué)習(xí)象棋的基本知識(shí)和競(jìng)技規(guī)則，使每一個(gè)學(xué)員都熟練掌握象棋下法和比賽規(guī)則。
8、5月12日起利用八周時(shí)間，讓成員練習(xí)象棋，讓成員相互學(xué)習(xí)、相互提高。
9、7月7日起利用一周時(shí)間舉行“象棋大賽”，以對(duì)上一段學(xué)習(xí)做總結(jié)，同時(shí)也豐富學(xué)生暑假生活。
10、7月14日起利用兩天時(shí)間學(xué)習(xí)跳棋知識(shí)，學(xué)習(xí)競(jìng)技方法。11、7月9日——8月14日集中進(jìn)行練習(xí)，讓成員相互學(xué)習(xí)、相互提高。
12、8月18日——8月21日舉行“表現(xiàn)自己，展現(xiàn)風(fēng)采”跳棋大賽用以提高成員興趣，豐富暑假生活中旬安排一場(chǎng)秋之韻的棋牌知識(shí)競(jìng)猜大賽，使廣大同學(xué)回味歷史，了解更多棋牌文化；下旬將策劃并舉辦我社品牌活動(dòng)之一：“表現(xiàn)自己，展現(xiàn)風(fēng)采”棋牌大賽，讓每位成員都有機(jī)會(huì)將自己的性格、風(fēng)采，通過跳棋展示出來(lái)。
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襄城縣茨溝初級(jí)中學(xué)少年宮棋牌社。
二〇一四年二月十六日。
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