總結(jié)是成長(zhǎng)的一種方式，借此可以反思自己的不足之處。寫(xiě)總結(jié)時(shí)，可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和方法，但要注意適應(yīng)自己的情況。這些總結(jié)范文可以幫助我們了解總結(jié)的寫(xiě)作技巧和表達(dá)方式。
職場(chǎng)的工作匯報(bào)技巧篇一
昨天與一位集團(tuán)總裁交流，他指點(diǎn)我說(shuō)：“領(lǐng)導(dǎo)除了喜歡下屬隔一段時(shí)間跟他當(dāng)面匯報(bào)工作，一份書(shū)面形式的工作匯報(bào)將使領(lǐng)導(dǎo)很受用?！钡拇_，努力使自己的工作得到認(rèn)可，匯報(bào)是關(guān)鍵。以下和大家分享一份簡(jiǎn)單高效的工作匯報(bào)應(yīng)包括的內(nèi)容：1、階段性工作思路2、圍繞這一工作思路而做的重點(diǎn)工作3、根據(jù)這些工作重點(diǎn)，對(duì)人、財(cái)、物、權(quán)、責(zé)、理的分配安排4、針對(duì)工作重點(diǎn)，取得了哪些成效5、在工作中所遇到的問(wèn)題――需要上級(jí)所給與的支持6、針對(duì)上階段的結(jié)果，對(duì)下一步工作所作的計(jì)劃和安排p.s.上述內(nèi)容，如果能用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，效果就更上一層樓了。/apple（轉(zhuǎn)載）title=職場(chǎng)必備的工作匯報(bào)技巧01更多的'幸福更多的希望掌握在你自己手中享受幸福是需要學(xué)習(xí)的，當(dāng)幸福即將來(lái)臨的時(shí)刻需要提醒。人可以自然而然地學(xué)會(huì)感官的享樂(lè)，人卻無(wú)法天生地掌握幸福的韻律。（轉(zhuǎn)載）title=職場(chǎng)必備的工作匯報(bào)技巧02（轉(zhuǎn)載）title=職場(chǎng)必備的工作匯報(bào)技巧03（轉(zhuǎn)載）title=職場(chǎng)必備的工作匯報(bào)技巧0401那景那光02像花一樣微笑03窗光04美好生活幸福是水，哪怕只有一滴，也將留下一瞬。幸福是水，是那滴輕滑過(guò)臉龐的淚水，微笑或苦澀中帶著滿(mǎn)足與欣慰。幸福是水，是老農(nóng)握著鋤頭，望著可惜的莊稼暫歇的那一刻，滲出額頭的那滴汗水。
職場(chǎng)的工作匯報(bào)技巧篇二
103058209導(dǎo)游是旅游業(yè)中最積極、最活躍的元素，如果說(shuō)旅行社是旅游業(yè)的核心，拿什么導(dǎo)游有就是旅行社的形象和支柱，導(dǎo)游的工作是旅游服務(wù)工作的焦點(diǎn)，并在旅游服務(wù)工作中起主導(dǎo)作用。對(duì)旅游者來(lái)說(shuō)，導(dǎo)游就是帶領(lǐng)旅游者尋你美、欣賞美和享受美的人。而同時(shí)，導(dǎo)游又是實(shí)踐性很強(qiáng)的一項(xiàng)工作，作為一名稱(chēng)職的導(dǎo)游員，除了需要強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)之外，還應(yīng)掌握帶團(tuán)程序與服務(wù)內(nèi)容，特別是帶團(tuán)過(guò)程中的技能，技巧，是搞好導(dǎo)游服務(wù)的至關(guān)重要的事情.導(dǎo)游人員應(yīng)該具有多種技能。例如，與領(lǐng)隊(duì)協(xié)作，與旅游者成為伙伴，使旅游生活歡愉的帶團(tuán)技能，根據(jù)旅游接待計(jì)劃和實(shí)情，巧妙、合理的安排參觀旅游活動(dòng)的技能，選擇最佳的旅游點(diǎn)，線(xiàn)，組織活動(dòng)，當(dāng)好導(dǎo)演的技能，觸景傷情，隨機(jī)應(yīng)變，進(jìn)行生動(dòng)精彩的導(dǎo)游講解的技能，靈活回答旅游者的詢(xún)問(wèn)，幫助他們了解旅游目的地的宣傳技能，沉著、果斷的處理意外事故的應(yīng)急技能，合情、合理、合法地處理各種問(wèn)題和旅游者投訴的技能等。
對(duì)導(dǎo)游人員而言，語(yǔ)言是必不可少的基本功，導(dǎo)游服務(wù)效果的好與壞在很大程度上取決于導(dǎo)游人員掌握和運(yùn)用語(yǔ)言進(jìn)行溝通的技能導(dǎo)游人員掌握的語(yǔ)言知識(shí)越豐富，駕馭語(yǔ)言的能力越強(qiáng)，運(yùn)用的越好，游客就越容易領(lǐng)會(huì)，信息傳遞的障礙就越小，所起的作用就越大。
由于導(dǎo)游語(yǔ)言的內(nèi)容涉及面廣，服務(wù)對(duì)象眾多，昌河多變，常常需要導(dǎo)游員不僅做到“演技最快”，還要配合恰當(dāng)?shù)氖謩?shì)、姿態(tài)、表情等，所以導(dǎo)游語(yǔ)言與其他職業(yè)語(yǔ)言相比又具有“快、急、難、雜”的特點(diǎn)。要成為一名能進(jìn)行高水平導(dǎo)游講解的優(yōu)秀的導(dǎo)游人員，不僅要有堅(jiān)實(shí)的語(yǔ)言功底，還要在運(yùn)用語(yǔ)言時(shí)能遵循“準(zhǔn)確性、邏輯性、生動(dòng)性、現(xiàn)場(chǎng)性”的原則。
導(dǎo)游語(yǔ)言的準(zhǔn)確性主要指導(dǎo)游人員的語(yǔ)言必須以客觀事實(shí)為依據(jù)，在遣詞造句、敘事時(shí)要以事實(shí)為基礎(chǔ)，準(zhǔn)確反映客觀實(shí)際，并做到語(yǔ)法，語(yǔ)言，語(yǔ)調(diào)準(zhǔn)確。講解內(nèi)容必須有根有據(jù)、準(zhǔn)確無(wú)誤，不得信口開(kāi)河，胡編亂造，而且須與游覽景點(diǎn)有緊密聯(lián)系。使用敬語(yǔ)和謙語(yǔ)有助于傳達(dá)友誼和感情，但應(yīng)注意尊重對(duì)方的風(fēng)俗習(xí)慣和語(yǔ)言習(xí)慣，也要適合自己的身份。使用成語(yǔ)諺語(yǔ)名言可以起到畫(huà)龍點(diǎn)睛的作用，也樂(lè)意提高導(dǎo)游講解品味，但要準(zhǔn)確、完整、恰到好處，不要亂用高級(jí)形容詞如“世界上”，“全中國(guó)最??”“唯一”等。
導(dǎo)游講解時(shí)思維要符合邏輯規(guī)則，語(yǔ)言要保持連貫心。語(yǔ)言表達(dá)要有秩序性，層次感?？蓪⒅v解的內(nèi)容分成前后秩序，使之層層遞進(jìn)，條理清楚、脈絡(luò)清晰。
講解時(shí)要注意語(yǔ)言的生動(dòng)性，不僅要考慮講話(huà)的內(nèi)容，也要考慮表達(dá)方式，而且，還要立秋與神態(tài)表情，手勢(shì)動(dòng)作一級(jí)聲調(diào)等和諧一致。導(dǎo)游講解時(shí)的語(yǔ)言表達(dá)如果是平淡、代辦、生硬、的必然會(huì)是游客索然無(wú)味，甚至產(chǎn)生厭煩情緒；而生動(dòng)形象發(fā)人深省的講解才能起到引人入勝的作用。
導(dǎo)游語(yǔ)言最集中發(fā)揮的場(chǎng)合便是景點(diǎn)的實(shí)講階段，因此，現(xiàn)場(chǎng)性變成了導(dǎo)游語(yǔ)言的一大特點(diǎn)。而現(xiàn)場(chǎng)性的表達(dá)手段主要有：
一、表現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)性的詞匯即導(dǎo)游詞中的現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間名次，時(shí)間副詞以及指示代詞等；
二、現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)語(yǔ)如“大家現(xiàn)在看到的是??”、“我們所站的位置是??”等對(duì)旅游者的引導(dǎo)或提示旅游者的用語(yǔ)：
三、現(xiàn)場(chǎng)提示語(yǔ)：
四、現(xiàn)場(chǎng)提出的疑問(wèn)，就是指根據(jù)旅游者思路的設(shè)問(wèn)語(yǔ)和直接踢向旅游者的設(shè)問(wèn)語(yǔ)，如“大家可能會(huì)奇怪，為什么??”、“大家可能會(huì)問(wèn)??”、“剛這位朋友問(wèn)??”，等等。
導(dǎo)游講解時(shí)要有具體指向，不能空洞無(wú)物，講解資料應(yīng)突出經(jīng)典特點(diǎn)，簡(jiǎn)介而充分，不要東拉西扯，缺乏主題思想滿(mǎn)嘴空話(huà)。講話(huà)要負(fù)責(zé)，切忌弄虛作假；講解必須有所依據(jù)，令人信服，不能胡編亂造，即使是傳說(shuō)，神話(huà)等也要有所出處。
講解時(shí)語(yǔ)氣要親切，如“見(jiàn)到大家很高興”之類(lèi)，這樣可以拉近到由于游客之間的距離。緩解游客初到陌生地方的緊張感。
在為游客講解時(shí)，要詼諧、幽默，能帶動(dòng)氣氛提高游客興趣，同時(shí)，講解內(nèi)容可將聲音手勢(shì)，神情的那個(gè)結(jié)合起來(lái)，引人入勝，并且導(dǎo)游再見(jiàn)個(gè)解釋要善于掌握旅游者的神情變化，分析和掌握那些內(nèi)容旅游者感情去，哪些內(nèi)容游客不愿意聽(tīng)，游客眼神是否游離，這些情況要隨時(shí)掌握，及時(shí)調(diào)整講解內(nèi)容。
導(dǎo)游在講解時(shí)要注意：首先要自信，胸有成竹，對(duì)講解內(nèi)容熟悉全面，有條不紊，切忌望文生義，含糊不清，盡量不要出現(xiàn)“好像”“應(yīng)該”“可能”之類(lèi)的詞，語(yǔ)氣要肯定去的游客的信任。
第二，在講解時(shí)，內(nèi)容必須緊湊，簡(jiǎn)潔明快。否則，反反復(fù)復(fù)，啰啰嗦嗦的講解詞會(huì)好近游客的耐心。
第三，在講解時(shí)，必須用口頭語(yǔ)，不能用書(shū)面語(yǔ)。講解時(shí)要像平常跟人聊天一樣，能讓游客輕易理解，對(duì)導(dǎo)游產(chǎn)生好感。
最后，雖然導(dǎo)游講解時(shí)要盡量避免艱澀難懂的書(shū)面語(yǔ)，但也要防止另一種現(xiàn)象——慣用口頭禪。_使用不良的口語(yǔ)習(xí)慣，最妨礙整個(gè)內(nèi)容的連貫性，口渴聽(tīng)起來(lái)會(huì)焦躁不安，而且很難聽(tīng)懂講解的真實(shí)內(nèi)容。
為了能吸引游客的注意，并將游客聚集在自己周?chē)瑢?dǎo)游鼻息講究講解時(shí)的方式與方法。針對(duì)不同景點(diǎn)不同游客，我們可以采取不同的講解方法。
一、基本要素法：就是指根據(jù)導(dǎo)游講解具有知識(shí)性，趣味性，科學(xué)性的特點(diǎn)，運(yùn)用準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔、冷靜的語(yǔ)言，把游覽經(jīng)典的各基本要素，通過(guò)概述的方式進(jìn)行講解。這些基本要素有：
1.景點(diǎn)名稱(chēng)：得名的由來(lái)，名稱(chēng)的意義。
2.歷史背景：時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事件。3.景點(diǎn)用途：為何而建。
4.經(jīng)典特色：建筑風(fēng)格布局有何特點(diǎn)，反映了什么時(shí)期的建筑特點(diǎn)。5.景點(diǎn)價(jià)值：歷史價(jià)值、文化價(jià)值、旅游價(jià)值、欣賞價(jià)值等。6.著名事跡：名人的事跡如何，有何評(píng)論或真跡。7.歸納總結(jié)：承上啟下，為以后的講解做好鋪墊。
8.有頭有尾：旅游活動(dòng)開(kāi)始是又有開(kāi)場(chǎng)白，即歡迎大家到來(lái)，并提醒注意事項(xiàng)：借宿是也要有借宿豫，即感謝大家配合，并期望大家下次再來(lái)。
二、分段講解法：在前往景點(diǎn)的途中或景點(diǎn)的入口處的示意圖前，先概括地介紹此游覽點(diǎn)的基本情況，并介紹主要景觀的名稱(chēng)，使旅游者對(duì)將要游覽的景物有個(gè)初步印象。在導(dǎo)前游時(shí)，注意不要過(guò)多講解，以保留游客對(duì)游覽景點(diǎn)的興趣。另外，導(dǎo)前游可以使某旅游區(qū)的各個(gè)景點(diǎn)環(huán)環(huán)相扣，讓景物講解處處扣人心弦。
四、觸景生情法：在導(dǎo)游講解時(shí)，導(dǎo)游不能就事論事地介紹景物，而是要借題發(fā)揮，利用所見(jiàn)景物制造意境，引人入勝，使游客產(chǎn)生聯(lián)想，從而領(lǐng)略其中妙趣。同時(shí)導(dǎo)游講解的內(nèi)容要與所見(jiàn)景物和諧一致，使其情景交融，讓游客感動(dòng)景中有情，情中有景。
五、虛實(shí)結(jié)合法：在講解過(guò)程中，將典故、傳說(shuō)與景物介紹有機(jī)結(jié)合，即編制故事情節(jié)?！皩?shí)”是指所見(jiàn)景觀的實(shí)體、實(shí)物、史實(shí)、藝術(shù)價(jià)值等，而“虛”則指與所見(jiàn)景觀有關(guān)的民間傳說(shuō)、神話(huà)故事、軼聞趣事等。也就是說(shuō)，導(dǎo)游要將講解內(nèi)容故事化，以求產(chǎn)生藝術(shù)感染力。就事論事的講解方法平淡而枯燥乏味。
六、問(wèn)答法：在講解時(shí)，導(dǎo)游可想游客提問(wèn)題或啟發(fā)他們提問(wèn)題來(lái)巧妙的抓住游客的注意力，這樣能避免導(dǎo)游唱獨(dú)角戲似地灌輸式講解，調(diào)動(dòng)游客進(jìn)入角色，活躍游覽氣氛，激發(fā)游客的想象思維，促使游客與導(dǎo)游之間產(chǎn)生思想交流，是游客獲得參與感或自我成就感。問(wèn)答法可分為“自問(wèn)自答”、“客問(wèn)我答”、“我問(wèn)客答”、“客問(wèn)客答”這四種。
七、制造懸念法：也就是俗稱(chēng)的“賣(mài)關(guān)子”、“吊胃口”。利用這個(gè)導(dǎo)游手法可是導(dǎo)游講解波瀾起伏，引人入勝。又是提出問(wèn)題，暫時(shí)停頓，給游客稍加思考的時(shí)間；有時(shí)講到關(guān)鍵時(shí)刻，來(lái)個(gè)緊急剎車(chē)，欲知后事，就得繼續(xù)跟著導(dǎo)游聽(tīng)講解，使導(dǎo)游始終處于主導(dǎo)地位，讓游客非得跟著走不可。
八、類(lèi)比法：用游客熟悉的事物跟眼前景物比較，便于他們理解，使他們感到親切，從而達(dá)到事半功倍的效果。
九、畫(huà)龍點(diǎn)睛法：在講解中以簡(jiǎn)練的語(yǔ)言，點(diǎn)出景物精華之處，幫助游客進(jìn)一步領(lǐng)略其奧妙，留下突出印象。
在具體工作中，各種導(dǎo)游方法和技巧不是孤立的，而是相互滲透、相互依存、相互聯(lián)系的。導(dǎo)游在博取眾家之長(zhǎng)的同時(shí)，也應(yīng)該結(jié)合自己的特點(diǎn)融會(huì)貫通，在實(shí)踐中形成自己的導(dǎo)游風(fēng)格和方法，并視具體情況，靈活熟練的運(yùn)用，這樣才能得到不同凡響的效果。
職場(chǎng)的工作匯報(bào)技巧篇三
準(zhǔn)備：
1、了解聽(tīng)眾背景（年齡、學(xué)歷）。
2、了解聽(tīng)眾目前存在的問(wèn)題（痛苦）。
3、明確講解的目標(biāo)策略：
1、產(chǎn)品介紹類(lèi)：聽(tīng)眾的問(wèn)題1-造成的痛苦-解決方法（產(chǎn)品的功能1），然后循環(huán)。
2、表達(dá)觀點(diǎn)類(lèi)：一個(gè)觀點(diǎn)，后面三個(gè)故事制作ppt：
1、三分文字，七分圖；
2、純文字頁(yè)面，要重點(diǎn)突出，簡(jiǎn)潔明了，每頁(yè)不超過(guò)5行；
3、整個(gè)體系有邏輯性。
4、每頁(yè)一個(gè)主題練習(xí)：
1、要把內(nèi)容都背下來(lái)，要能脫稿講解；
2、提前思考講都某個(gè)地方，聽(tīng)眾可能的反應(yīng)，想好應(yīng)對(duì)策略；
3、對(duì)著鏡子練習(xí)手勢(shì)、表情講解前：
1、提前30分鐘到達(dá)，調(diào)試投影、熟悉場(chǎng)地；
2、自我演練；
3、想象自己講的很棒，想象大家都很喜歡你；
4、要相信自己的講解對(duì)聽(tīng)眾是有價(jià)值的；講解：
1、上臺(tái)先微笑，緩和氣氛。
2、語(yǔ)速由慢，到快，注意預(yù)熱的過(guò)程。
3、多看給你正面反饋的人（點(diǎn)頭的、微笑的、能集中注意力的）。
4、如果很多人思考，說(shuō)明你要放慢速度；
5、如果大家打哈欠說(shuō)明內(nèi)容沒(méi)有吸引力，注意加點(diǎn)娛樂(lè)性。
6、心情要坦然，要知道無(wú)論你講的多好，永遠(yuǎn)有人不喜歡，學(xué)會(huì)包容（自己和別人）。
7、放松、放松、越自然越好。
8、ok講解后：
1、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
2、獎(jiǎng)勵(lì)自己。
3、制定改進(jìn)措施。
職場(chǎng)的工作匯報(bào)技巧篇四
“現(xiàn)在村里最漂亮的建筑是文化禮堂，最熱鬧的地方是文化禮堂，你要享受文化、你要尋找鄉(xiāng)愁，去文化禮堂準(zhǔn)沒(méi)錯(cuò)!”自20xx年起，464座文化禮堂陸續(xù)在xx大地上綻放出奪目的光芒，它們凝聚起464個(gè)鄉(xiāng)村的精氣神，打造出464個(gè)獨(dú)具特色的基層文化陣地，成為xx農(nóng)民“身有所憩、心有所寄”的“精神家園”。
彰顯“xx特色”
把禮堂建到農(nóng)民心坎里。
隨著現(xiàn)代化建設(shè)的日新月異，置身于快速城市化、工業(yè)化之中的農(nóng)民，對(duì)精神生活的需求也在發(fā)生前所未有的變化。
如何為他們建起文化活動(dòng)的陣地、精神需求的家園?20xx年3月，全省確定首期建成1000家農(nóng)村文化禮堂的目標(biāo)。
當(dāng)年4月初，xx積極響應(yīng)，一股建設(shè)農(nóng)村文化禮堂的熱潮在全市上下迅速掀起。
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。
在農(nóng)村文化禮堂建設(shè)的第一個(gè)年頭，我市就和各縣(市、區(qū))制定了《農(nóng)村文化禮堂建設(shè)五年規(guī)劃(20xx—20xx年)》，明確總體要求、工作任務(wù)和保障措施。
去年我市又把農(nóng)村文化禮堂作為重要民生實(shí)事項(xiàng)目加以推進(jìn)，將其納入了《xx市國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃》、《xx市文化發(fā)展“十三五”規(guī)劃》等，明確提出到20xx年要在95%的農(nóng)村行政村建起農(nóng)村文化禮堂，基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
一個(gè)村莊最鮮明的印記往往融于文化積淀。
我市農(nóng)村文化禮堂在建筑風(fēng)格上，有的古典韻味十足，體現(xiàn)著該村悠久的歷史文化底蘊(yùn)，有的現(xiàn)代氣息濃郁，展示著該村與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展精神，還有的與居家養(yǎng)老服務(wù)中心、村文化活動(dòng)中心緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村各個(gè)陣地的功能整合運(yùn)用。
據(jù)悉，我市20xx年底以前建成的文化禮堂省級(jí)達(dá)標(biāo)率為96.1%;20xx年新增的110家禮堂全部達(dá)到省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
截至目前，xx全市已累計(jì)建成農(nóng)村文化禮堂464家，覆蓋58.73%的農(nóng)村行政村，覆蓋率居全省首位，其中南湖區(qū)、海鹽縣率先實(shí)現(xiàn)文化禮堂農(nóng)村行政村全覆蓋;所屬7個(gè)縣(市、區(qū))全部被授予浙江省農(nóng)村文化禮堂建設(shè)先進(jìn)縣稱(chēng)號(hào)。
探索“xx機(jī)制”
為禮堂注入長(zhǎng)效生命力。
不久前，xx市鹽官鎮(zhèn)桃園村的乒乓球愛(ài)好者江明牽頭成立了愛(ài)乒(愛(ài)拼)俱樂(lè)部，還自籌3000元用于購(gòu)買(mǎi)乒乓球、毛巾等用品，并多次自籌資金開(kāi)展乒乓球賽，球友們把文化禮堂當(dāng)成自己熱愛(ài)的小家。
這得益于桃園村文化禮堂率先提出的“禮堂鑰匙人手一把”理念，經(jīng)常活動(dòng)的文體愛(ài)好者們都可以擁有乒乓球室、門(mén)球場(chǎng)、舞蹈室等場(chǎng)所的鑰匙，這種做法一經(jīng)交流就在該市鋪開(kāi)，該市也漸漸摸索出一條“專(zhuān)管員專(zhuān)業(yè)管、理事會(huì)協(xié)助管、普通村自己管”的新路子。
職場(chǎng)的工作匯報(bào)技巧篇五
如何給領(lǐng)導(dǎo)口頭匯報(bào)工作看似平常，實(shí)際很重要，匯報(bào)的質(zhì)量如何直接關(guān)系到能否真實(shí)反映自身的工作水平、能否贏得領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持。因此，如何匯報(bào)好工作，是一門(mén)大學(xué)問(wèn)，既有藝術(shù)性又有技巧性，需要把握好以下三原則。
事前匯報(bào)，把自己的想法和思路講明白，聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的.意見(jiàn)和建議，確保方向不偏、原則不錯(cuò)。
事中匯報(bào)，把工作開(kāi)展的進(jìn)度、成效以及工作中的問(wèn)題說(shuō)清楚，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持和肯定，協(xié)調(diào)處理工作中的難題。切記，有問(wèn)題自己處理不了一定要匯報(bào)，千萬(wàn)不能置之不理。
事后匯報(bào)，主要是心得、體會(huì)和不足，給工作收尾，聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的綜合評(píng)價(jià)，以進(jìn)一步提高自己的能力和水平。口頭匯報(bào)不僅要把握時(shí)機(jī)，還要注意場(chǎng)合，盡量不要不分場(chǎng)合的臨時(shí)匯報(bào)。
要準(zhǔn)備好筆和筆記本，好記性不如爛筆頭，這個(gè)道理大家都懂的，空著手去匯報(bào)總覺(jué)得有失偏頗。
要換位思考，保持前瞻性，學(xué)會(huì)站在領(lǐng)導(dǎo)的角度提前去思考，如果你是領(lǐng)導(dǎo)，你會(huì)關(guān)注什么，你會(huì)對(duì)什么感興趣，據(jù)此列一個(gè)提綱，事前把功課做足，特別是一些關(guān)鍵事項(xiàng)、關(guān)鍵數(shù)據(jù)和復(fù)雜問(wèn)題的處理應(yīng)對(duì)，一定要做到心中有數(shù)、心中有底。
要對(duì)比分析，同一項(xiàng)工作，與以往相比有哪些進(jìn)步，與兄弟單位相比有哪些不足，都要分析清楚，無(wú)論是橫向還是縱向，該用數(shù)字的用數(shù)字，該舉例子的舉例子。
要熟悉手頭的其他工作情況，單獨(dú)匯報(bào)完一件事后，領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)關(guān)心你部門(mén)的其他事情，所以，功課不僅要做還要做足、做全，以不變應(yīng)萬(wàn)變。
有重點(diǎn)。不能胡子眉毛一把抓，領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)已經(jīng)掌握的內(nèi)容不需要詳細(xì)匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)可能不了解或者了解不全面的，需要重點(diǎn)匯報(bào)，重點(diǎn)匯報(bào)的內(nèi)容還需要根據(jù)輕重緩急劃出優(yōu)先級(jí)，最重要的、最緊急的先匯報(bào)。
有邏輯。匯報(bào)講求有條不紊，先說(shuō)什么后說(shuō)什么，開(kāi)頭、中間、結(jié)尾講哪些內(nèi)容，都需要提前謀篇布局。前因后果、時(shí)間先后、并列關(guān)系、條件關(guān)系，要做到層次分明、條理清晰。
有見(jiàn)解。匯報(bào)貴有新意、匯報(bào)的內(nèi)容要融入自己的見(jiàn)解，即使一項(xiàng)工作多次提及，也要像剝洋蔥一樣一層層進(jìn)行深入研究，直到提出有一定思想、有一定深度的看法，達(dá)到耳目一新的感覺(jué)。當(dāng)然，不能為了刻意出新而出新，有見(jiàn)解的看法還得有實(shí)效，不能是花架子，不能是空中樓閣。
職場(chǎng)的工作匯報(bào)技巧篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作！
一、企業(yè)概況。
中鐵大橋局集團(tuán)第二工程有限公司（原鐵道部大橋局第二橋梁工程處），1953年創(chuàng)立于武漢，6月6日改制為現(xiàn)名，脫離鐵道部，劃屬?lài)?guó)資委管理。是國(guó)家建設(shè)部核定的一級(jí)大型橋梁專(zhuān)業(yè)化施工企業(yè)。具有橋梁工程專(zhuān)業(yè)承包一級(jí)、鋼結(jié)構(gòu)工程專(zhuān)業(yè)承包一級(jí)、混凝土預(yù)制構(gòu)件專(zhuān)業(yè)二級(jí)、地基與基礎(chǔ)工程專(zhuān)業(yè)承包二級(jí)資質(zhì)。主營(yíng)橋梁、道路、港口、碼頭工程。兼營(yíng)管樁、砼外加劑、大型鋼結(jié)構(gòu)、t梁預(yù)制等工業(yè)制品及工業(yè)民用建筑基礎(chǔ)。是江蘇省建筑業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力五十強(qiáng)企業(yè)，中國(guó)建設(shè)銀行江蘇分行評(píng)定特a(aaa)級(jí)資信企業(yè)。通過(guò)中國(guó)船級(jí)社iso9002國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證。
公司現(xiàn)有員工2640人，其中各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員988人，教授級(jí)高級(jí)工程師5人，高級(jí)技術(shù)職稱(chēng)65人，中級(jí)技術(shù)職稱(chēng)282人，高級(jí)技師49人，技師161人，一級(jí)建造師45人。
孟加拉、巴基斯坦、緬甸、南非等國(guó)家，在我國(guó)各大干支流以及海上共計(jì)修造大型、特大型橋梁100余座。其中有被譽(yù)為中國(guó)建橋史上四個(gè)里程碑的武漢、南京、九江、蕪湖長(zhǎng)江大橋等特大型公鐵兩用大橋。所承建的橋梁工程涉及各種具有代表性的復(fù)雜水文地質(zhì)條件（如強(qiáng)涌潮帶、強(qiáng)發(fā)育溶巖地帶、大深度鉆孔樁、海上施工等）；建造的橋梁中含有絕大部分我國(guó)最新型橋式及橋梁結(jié)構(gòu)（如主跨柔性鋼梁拱、矮塔鋼結(jié)合梁斜拉橋、折線(xiàn)型斜塔斜拉橋、懸索橋等）。
豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、不斷創(chuàng)新的進(jìn)取精神及高度的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，使公司創(chuàng)建了一項(xiàng)又一項(xiàng)具有重大影響的優(yōu)質(zhì)工程，獲得多項(xiàng)建筑業(yè)國(guó)家頂級(jí)榮譽(yù)，具備了各種大型超大型橋梁施工的綜合實(shí)力。繼1985年南京長(zhǎng)江大橋獲取國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步特等獎(jiǎng)之后，又在后續(xù)所建工程中獲中國(guó)建筑工程最高榮譽(yù)魯班獎(jiǎng)19項(xiàng)、國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)4項(xiàng)、中國(guó)最高科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新詹天佑金獎(jiǎng)2項(xiàng)、中國(guó)城市建筑工程金杯獎(jiǎng)2項(xiàng)、省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)26項(xiàng)。公司被南京市評(píng)為安全生產(chǎn)“達(dá)標(biāo)單位”，所屬銅陵長(zhǎng)江大橋被評(píng)為“全國(guó)aaa級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化文明誠(chéng)信工地”，將軍渡黃河橋項(xiàng)目部被集團(tuán)公司評(píng)為群安員工作“優(yōu)秀示范點(diǎn)”，公司正式成為南京市安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)會(huì)員單位。
近年來(lái)，在做強(qiáng)橋梁主業(yè)的同時(shí)，公司不斷拓寬業(yè)務(wù)范疇，先后投入鐵路、高速公路、輪渡碼頭等工程項(xiàng)目建設(shè)(公司建設(shè)的煙臺(tái)至大連鐵路輪渡工程獲得了中國(guó)建設(shè)工程魯班獎(jiǎng))，在路基、涵洞、道碴、軌道、站場(chǎng)、碼頭及其他附屬工程施工中取得了彌足珍貴的經(jīng)驗(yàn)，為提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。目前公司共有在建項(xiàng)目15個(gè)，其中鐵路項(xiàng)目7個(gè)，公路項(xiàng)目4個(gè)，市政工程4個(gè)，分布在遼寧、河北、山東、江蘇、安徽、浙江、湖南、福建、廣東9個(gè)省份。南京地區(qū)專(zhuān)業(yè)分公司9家，經(jīng)營(yíng)范圍覆蓋機(jī)械租賃、物資采購(gòu)、試驗(yàn)、測(cè)量、鋼結(jié)構(gòu)等各領(lǐng)域。
二、公司安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)及人員情況。
公司設(shè)立安全質(zhì)量監(jiān)察部作為公司級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備部長(zhǎng)1名，副部長(zhǎng)2名，科員4名，主要負(fù)責(zé)對(duì)公司安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量管理工作實(shí)施全面的監(jiān)督檢查；編制和完善企業(yè)各項(xiàng)安全質(zhì)量管理規(guī)章制度；協(xié)助人力資源部做好安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作。各項(xiàng)目部及專(zhuān)業(yè)分公司均設(shè)立了獨(dú)立的安全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，配備了一定數(shù)量的專(zhuān)職和兼職安全、質(zhì)量管理人員，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全質(zhì)量管理工作和施工過(guò)程的檢查工作。
公司現(xiàn)有注冊(cè)安全工程師27人，專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員39人，兼職安全員（群安員）160人。公司去年完成產(chǎn)值36.82億元，安全生產(chǎn)形勢(shì)保持穩(wěn)定，未發(fā)生人員傷亡事故。
三、及今年一季度主要安全管理工作情況匯報(bào)。
1、文件制定情況。
月13日制定并下發(fā)了《中鐵大橋局集團(tuán)第二工程有限公司20生產(chǎn)安全、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康監(jiān)督管理工作要點(diǎn)》，明確了今年安全質(zhì)量工作的工作思路、工作目標(biāo)和12個(gè)工作重點(diǎn)，全力以赴做好年安全質(zhì)量生產(chǎn)各項(xiàng)工作，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
根據(jù)大橋局統(tǒng)一部署，今年公司開(kāi)展月度“違章陋習(xí)”專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)，通過(guò)每月的活動(dòng)，深刻分析其存在原因，可能導(dǎo)致的嚴(yán)重后果，并深入研究整治措施，堅(jiān)決消滅各類(lèi)習(xí)慣性違章。截止目前，已開(kāi)展了以消防安全、機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛安全、勞動(dòng)防護(hù)用品規(guī)范佩戴、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電為整治內(nèi)容的專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)，掀起了全員“反違章、查陋習(xí)”的良好氛圍，公司也將在今后的季度檢查和日常檢查中對(duì)各單位的執(zhí)行情況進(jìn)行驗(yàn)證。
公司認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)定和鐵道部、中國(guó)中鐵、大橋局各類(lèi)文件要求，并及時(shí)將相關(guān)文件轉(zhuǎn)發(fā)到各項(xiàng)目部，要求認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行。年安全質(zhì)量監(jiān)察部累計(jì)制定下發(fā)文件4份，公事通知7份。
職場(chǎng)的工作匯報(bào)技巧篇七
有個(gè)老板帶著公司員工去打保齡球，開(kāi)始時(shí)，大家玩得很高興，自發(fā)地分成兩個(gè)小組，相互探討經(jīng)驗(yàn)，研究保齡球的打法，營(yíng)造了很積極健康的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。
等大家玩了一會(huì)后，老板讓人在球道上拉一個(gè)簾子，這樣一來(lái)，打球的人還可以繼續(xù)打球，但是看不到球的滾動(dòng)路線(xiàn)，看不到結(jié)果。很快，大家就失去了玩下去的興致。
這時(shí)老板向大家道歉，并說(shuō)明了這樣做的理由：想讓大家了解匯報(bào)、反饋的重要性。
老板表示，下屬如果不主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，反饋工作進(jìn)程，領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)云里霧里，不知道下屬工作進(jìn)展情況：
是否遇到了困難？是否走了誤區(qū)？是否能夠在規(guī)定期限順利完成？
作為下屬，不要等著領(lǐng)導(dǎo)叫你才匯報(bào)工作，而要主動(dòng)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解你的工作情況，察覺(jué)出你工作中的問(wèn)題，給予指導(dǎo)和幫助，這樣不但可以避免執(zhí)行跑偏，還能有效地化解危機(jī)。
主動(dòng)匯報(bào)工作，有助于消除上下級(jí)之間因溝通不暢引起的誤解。
比如，領(lǐng)導(dǎo)交代你一項(xiàng)工作，你干了一天，晚上還加班，但沒(méi)完成，第二天接著干，到了晚上終于干完了。但是你沒(méi)有主動(dòng)匯報(bào)，而是等到第三天領(lǐng)導(dǎo)找你時(shí)，你才匯報(bào)工作。領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)“一個(gè)簡(jiǎn)單的工作怎么搞這么久？”
相信聽(tīng)了這話(huà)，你會(huì)很委屈，連續(xù)兩天加班加點(diǎn)地干，領(lǐng)導(dǎo)還說(shuō)你慢。其實(shí)，不必報(bào)怨領(lǐng)導(dǎo)，錯(cuò)的是你。
主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，還能體現(xiàn)出你盡職盡責(zé)、認(rèn)真工作的職業(yè)態(tài)度，能給領(lǐng)導(dǎo)留下很好的印象。而且領(lǐng)導(dǎo)可以根據(jù)你的工作進(jìn)展，及時(shí)對(duì)后續(xù)工作做好安排。
說(shuō)了這么多關(guān)于主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的好處，那么，匯報(bào)工作具體要注意什么呢？什么時(shí)間匯報(bào)，怎樣匯報(bào)？下面我們就來(lái)詳談匯報(bào)技巧。
1時(shí)間跨度較短的工作：什么時(shí)候完成什么時(shí)候匯報(bào)。
領(lǐng)導(dǎo)交待的工作，各式各樣，有的工作三五分鐘就能完成，比如復(fù)印一份文件，有的工作一天之內(nèi)就能完成。對(duì)于這些工作，最好什么時(shí)間完成，什么時(shí)候匯報(bào)。
我進(jìn)入職場(chǎng)的頭幾年，在一家大型的外資企業(yè)工作。記得有一次，領(lǐng)導(dǎo)讓我統(tǒng)計(jì)一個(gè)銷(xiāo)售報(bào)表，我工作到晚上十點(diǎn)多才完成。
當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)早就下班了，于是我給領(lǐng)導(dǎo)打了個(gè)電話(huà)，說(shuō)銷(xiāo)售報(bào)表已經(jīng)統(tǒng)計(jì)完成了，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：“好，好，工作到這么晚，辛苦了，快點(diǎn)回去休息吧！”領(lǐng)導(dǎo)的話(huà)語(yǔ)盡顯關(guān)懷，讓我覺(jué)得加班是值得的。如果我不打這個(gè)電話(huà)，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我很快就做完了，但不知道我這么辛苦。
后來(lái)我總結(jié)了一條匯報(bào)經(jīng)驗(yàn)：
對(duì)于短時(shí)間內(nèi)可以完成的工作，盡量做到什么時(shí)候完成，什么時(shí)候匯報(bào)。如果提前完成，也要提前匯報(bào)，絕不空耗時(shí)間，假裝工作做了很久。
舉個(gè)例子，領(lǐng)導(dǎo)交代給你一個(gè)任務(wù)，要求下班之前完成，可你下午4點(diǎn)就完成了工作，那么你最好4點(diǎn)就去匯報(bào)。
因?yàn)橥ㄟ^(guò)匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)知道你工作的進(jìn)程和狀態(tài)。如果做得好，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)予以表?yè)P(yáng)；如果做得不到位，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)，還有時(shí)間去修改和完善。
對(duì)于時(shí)間跨度較長(zhǎng)的工作，比如，三五天甚至一兩個(gè)月才能完成的工作，就不可能等到完成時(shí)再匯報(bào)。
尤其是做市場(chǎng)的，幾天之內(nèi)不可能產(chǎn)生效益，需要一段時(shí)間的投入才有收獲。
那就得主動(dòng)報(bào)告你的階段性工作情況，讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的工作進(jìn)程心里有譜，便于領(lǐng)導(dǎo)幫你把關(guān)，適時(shí)給你提供工作指導(dǎo)，確保你的工作有條不紊地開(kāi)展，直至圓滿(mǎn)完成。
3匯報(bào)的內(nèi)容：階段性匯報(bào)結(jié)果匯報(bào)重點(diǎn)，不說(shuō)廢話(huà)。
老板（領(lǐng)導(dǎo)）通常都很忙，或者看上去很忙，他沒(méi)時(shí)間，也沒(méi)興趣聽(tīng)你事無(wú)巨細(xì)地匯報(bào)事情的來(lái)龍去脈。
比如，你負(fù)責(zé)文書(shū)處理，就沒(méi)必要告訴老板，文件沒(méi)打出來(lái)是因?yàn)槟袥](méi)換新的，新墨盒沒(méi)換是因?yàn)椴少?gòu)部還沒(méi)有把墨盒買(mǎi)回來(lái)……你只要告訴他結(jié)果：打印的文件還需多久送到他手上。
特別是當(dāng)工作沒(méi)完成，你應(yīng)該先說(shuō)出來(lái)，再說(shuō)明沒(méi)完成的理由。切不可先說(shuō)一大堆理由，然后說(shuō)工作沒(méi)完成，這樣領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為你在為自己辯護(hù)、推卸責(zé)任。同樣是工作沒(méi)完成，先說(shuō)結(jié)果與后說(shuō)結(jié)果，給領(lǐng)導(dǎo)的印象會(huì)截然不同。
說(shuō)完結(jié)果后，領(lǐng)導(dǎo)可能想聽(tīng)你說(shuō)說(shuō)工作過(guò)程，這時(shí)一定要挑重點(diǎn)，切勿不分主次，面面俱到，一股腦倒出來(lái)。
這樣不僅吸引不了領(lǐng)導(dǎo)，甚至?xí)m得其反。為此，你匯報(bào)之前，最好列個(gè)大綱，在心里明確要講的幾點(diǎn)，這樣匯報(bào)時(shí)你才能做到重點(diǎn)明確、繁簡(jiǎn)適度。4關(guān)于工作困境：
匯報(bào)的時(shí)候提出一些建議供老板參考。
如果是例行性的工作匯報(bào)，那一般都很簡(jiǎn)單，但如果工作遭遇困難，匯報(bào)就會(huì)令人頭疼。
本來(lái)遇到問(wèn)題了，老板心情就不好，還得絞盡腦汁幫你善后，可想而知這個(gè)匯報(bào)過(guò)程多么痛苦。
可是，如果遇到問(wèn)題不向老板匯報(bào)，那就是你的失職。
所以，在匯報(bào)問(wèn)題時(shí)，永遠(yuǎn)帶著建議去。
有理有據(jù)地找出事實(shí)背后的本質(zhì)問(wèn)題，得出結(jié)論，形成決策意見(jiàn)，供領(lǐng)導(dǎo)選，這才是優(yōu)質(zhì)的匯報(bào)。
匯報(bào)時(shí)機(jī)：未雨綢繆帶著預(yù)見(jiàn)性匯報(bào)。
未雨綢繆永遠(yuǎn)都比亡羊補(bǔ)牢好，當(dāng)工作即將進(jìn)入到下一個(gè)議程時(shí)，你應(yīng)該提前匯報(bào)；
當(dāng)你預(yù)料到工作可能無(wú)法如期完成，更要提前匯報(bào)，說(shuō)明原因，讓領(lǐng)導(dǎo)有個(gè)心理準(zhǔn)備。
未雨綢繆能給大家留出解決問(wèn)題的時(shí)間，從而找到變通的辦法。反之，等到出了問(wèn)題才去匯報(bào)，就會(huì)讓你和領(lǐng)導(dǎo)都陷入被動(dòng)。
6匯報(bào)原則：必須實(shí)事求是。
很多人向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)，喜歡講成績(jī)、講好事，對(duì)于問(wèn)題和錯(cuò)誤則輕描淡寫(xiě)，甚至干脆隱瞞不報(bào)。
這會(huì)影響領(lǐng)導(dǎo)對(duì)客觀情況的了解，貽誤決策時(shí)機(jī)，可能會(huì)使小問(wèn)題變成大危機(jī)，這對(duì)公司發(fā)展是致命的。
在德國(guó)摩登公司的發(fā)展史上，曾出現(xiàn)過(guò)這樣一件事：
一線(xiàn)員工發(fā)現(xiàn)公司的大客戶(hù)單方面終止了合同，馬上給主管打電話(huà)匯報(bào)：“主管，不好了，公司的大客戶(hù)丟掉了，這直接影響我們的效益??！”這是實(shí)事求是的匯報(bào)。
主管壓住內(nèi)心的慌張，假裝淡定地說(shuō)：“慌什么??？鎮(zhèn)定一點(diǎn)！”說(shuō)完他思考了一會(huì)兒，組織了一下語(yǔ)言，然后給上司打電話(huà)：“經(jīng)理，市場(chǎng)部出了點(diǎn)問(wèn)題，一個(gè)客戶(hù)流失了?！边@是典型的輕描淡寫(xiě)，而且用詞模糊，很容易誤導(dǎo)人。
經(jīng)理說(shuō)：“流失一個(gè)客戶(hù)怕什么，我們公司的客戶(hù)還有很多，繼續(xù)開(kāi)拓市場(chǎng)，爭(zhēng)取獲得更多的合作?！?/p>
正在這時(shí)，公司總裁給經(jīng)理打電話(huà)，了解市場(chǎng)開(kāi)拓情況，經(jīng)理笑著說(shuō)：“總裁，你放心，市場(chǎng)開(kāi)拓得很好，一切盡在掌控之中，很多客戶(hù)都與我們有合作的意向，很快我們就會(huì)拿下他們?！边@是在自說(shuō)自話(huà)，其實(shí)根本就沒(méi)有了解實(shí)情。
這個(gè)案例是典型的報(bào)喜不報(bào)憂(yōu)，正如英特爾公司的總裁安德魯·格魯夫所言：“高層領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)直到很晚才明白周?chē)氖澜缫呀?jīng)發(fā)生了變化，老板則是最后一個(gè)知道真相的人?！?/p>
中國(guó)管理培訓(xùn)專(zhuān)家余世維更是打趣地說(shuō)：“一天，老板發(fā)現(xiàn)門(mén)外有人搬東西，出去一看，才知道原來(lái)公司倒閉了。”這個(gè)夸張的描述很好地揭示了下屬報(bào)喜不報(bào)憂(yōu)的危害。
要想消除下屬報(bào)喜不報(bào)憂(yōu)的行為，領(lǐng)導(dǎo)者需要做到：
1）坦然聽(tīng)取壞消息，不因下屬匯報(bào)壞消息大發(fā)脾氣，當(dāng)即斥責(zé)下屬；
2）要求下屬匯報(bào)時(shí)措辭精確、明晰，不允許下屬用模糊詞語(yǔ)匯報(bào)工作，比如“出了點(diǎn)問(wèn)題”、“還行”、“還可以”，聽(tīng)到這些詞時(shí)，一定要追問(wèn)“出了什么問(wèn)題？”“還行（還可以）是什么意思，說(shuō)具體點(diǎn)！”
3）多走出辦公室，走到工作一線(xiàn)，了解實(shí)際情況。
4）嚴(yán)懲報(bào)喜不報(bào)憂(yōu)，匯報(bào)弄虛作假的行為。
職場(chǎng)的工作匯報(bào)技巧篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
匯報(bào)貴有新意、匯報(bào)的內(nèi)容要融入自己的見(jiàn)解，即使一項(xiàng)工作多次提及，也要像剝洋蔥一樣一層層進(jìn)行深入研究，直到提出有一定思想、有一定深度的看法，達(dá)到耳目一新的感覺(jué)。當(dāng)然，不能為了刻意出新而出新，有見(jiàn)解的看法還得有實(shí)效，不能是花架子，不能是空中樓閣。
職場(chǎng)的工作匯報(bào)技巧篇九
答辯會(huì)的評(píng)委和業(yè)主代表首先看到的是你本人，然后才聽(tīng)到你的發(fā)言，在你說(shuō)出第一句話(huà)前，他們已經(jīng)對(duì)你形成一種印象，因此，發(fā)言時(shí)，著裝和姿勢(shì)尤為重要。發(fā)言者的著裝應(yīng)舒適而且適合答辯會(huì)的場(chǎng)合，并充分考慮到與會(huì)者可能的穿著。站立筆直，兩腳有力，雙肩稍向后，這種姿勢(shì)能夠表現(xiàn)自信和自尊的氣質(zhì)。如果你的雙手和身體不停地晃動(dòng)，玩弄小物體，眼睛不敢正視聽(tīng)眾，那無(wú)疑是向聽(tīng)眾傳遞你緊張不安、沒(méi)有做好準(zhǔn)備的信號(hào)。
(二)控制聲音。
話(huà)。
(三)利用身體位置和動(dòng)作。
1．身體位置。
發(fā)言者站在哪里很重要，許多專(zhuān)業(yè)人士認(rèn)為，發(fā)言者的最佳位置是站在視覺(jué)材料(屏幕)的右邊，這樣，聽(tīng)眾的視線(xiàn)在轉(zhuǎn)移到視覺(jué)材料之前會(huì)集中在發(fā)言者身上。如果你在發(fā)言的過(guò)程中需要走動(dòng)，記住要站在不會(huì)擋住屏幕的位置上。
2．目光接觸。
發(fā)言者和聽(tīng)眾保持目光接觸非常重要。在你開(kāi)始發(fā)言之前，你要花一點(diǎn)時(shí)間從一邊到另一邊看看各位評(píng)委與業(yè)主代表。這樣使聽(tīng)眾意識(shí)到你很放松，做好準(zhǔn)備。
在發(fā)言過(guò)程中，你應(yīng)該小心保證你是在與聽(tīng)眾進(jìn)行目光交流，使每一位聽(tīng)眾感到你在與他保持接觸。月光接觸的技巧：在答辯過(guò)程中，即使他(她)說(shuō)完話(huà)之后，你的眼神不要移開(kāi)。如果必須移開(kāi)，也要做得慢一點(diǎn)。不論講話(huà)的人是誰(shuí)，一直盯著你的目標(biāo)就對(duì)，你的眼神看著說(shuō)話(huà)的人，不過(guò)每當(dāng)說(shuō)話(huà)人講到一個(gè)段落，你的眼神要順勢(shì)轉(zhuǎn)到目標(biāo)對(duì)象上。這樣讓目標(biāo)對(duì)象感覺(jué)到你對(duì)他的注意，緊繃的感覺(jué)可以稍微舒緩一點(diǎn)。
3．手勢(shì)和舉止。
手勢(shì)和舉止要自然。發(fā)言者的手部動(dòng)作應(yīng)該與你和人進(jìn)行一對(duì)一交談時(shí)所用的手勢(shì)差不多，而且你也應(yīng)該相信自己能做到，你可用手勢(shì)來(lái)強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)內(nèi)容。
(四)分析你的聽(tīng)眾。
發(fā)言者應(yīng)考查每位聽(tīng)眾的背景、特征、專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域等因素。你必須清楚哪些術(shù)語(yǔ)和縮略用語(yǔ)聽(tīng)眾已耳熟能詳，哪些他們可能還沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)。
(五)充分運(yùn)用視覺(jué)材料。
有效地利用視覺(jué)材料支持你的發(fā)言，在答辯過(guò)程中運(yùn)用視覺(jué)材料能夠提高聽(tīng)眾的興趣和記憶效果，并能幫助聽(tīng)眾形成對(duì)發(fā)言者的個(gè)人特點(diǎn)和可信度的看法，這些材料能夠給聽(tīng)眾留下正面的深刻印象。另外，在答辯中運(yùn)用視覺(jué)材料能大大減少發(fā)言者的緊張感，提高自信心。
(六)語(yǔ)言。
答辯過(guò)程其實(shí)就是溝通交流的過(guò)程，發(fā)言者必須充滿(mǎn)熱情，讓聽(tīng)眾能很快接受你的觀點(diǎn)，學(xué)會(huì)適時(shí)地表現(xiàn)幽默是答辯過(guò)程中的重要技巧。同時(shí)幽默應(yīng)該是自然的，而不是被強(qiáng)迫的。
(七)把握時(shí)間是致勝鑰匙。
任何一場(chǎng)答辯會(huì)都有時(shí)間限制，因此如何把握時(shí)間，在你所擁有的時(shí)間內(nèi)完成對(duì)你工作最有意義的事情顯得尤為重要。明智地選擇哪些內(nèi)容該講，哪些內(nèi)容不該講。
(八)答辯中常遇的問(wèn)題及回答技巧。
1．常遇問(wèn)題。
(1)項(xiàng)目的基本情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。
(2)財(cái)務(wù)預(yù)算的合理性和合法性。
(3)目標(biāo)和承諾的實(shí)現(xiàn)方式。
(4)管理工作的流程。
(5)人力資源問(wèn)題。
2．回答的技巧。
(1)引用數(shù)據(jù)。
(2)用法規(guī)政策說(shuō)話(huà)。
(3)過(guò)往成功經(jīng)歷和方法。
(4)自信果斷和技巧拖延結(jié)合。
職場(chǎng)的工作匯報(bào)技巧篇十
答辯會(huì)的評(píng)委和業(yè)主代表首先看到的是你本人，然后才聽(tīng)到你的發(fā)言，在你說(shuō)出第一句話(huà)前，他們已經(jīng)對(duì)你形成一種印象，因此，發(fā)言時(shí)，著裝和姿勢(shì)尤為重要。發(fā)言者的著裝應(yīng)舒適而且適合答辯會(huì)的場(chǎng)合，并充分考慮到與會(huì)者可能的穿著。站立筆直，兩腳有力，雙肩稍向后，這種姿勢(shì)能夠表現(xiàn)自信和自尊的氣質(zhì)。如果你的雙手和身體不停地晃動(dòng)，玩弄小物體，眼睛不敢正視聽(tīng)眾，那無(wú)疑是向聽(tīng)眾傳遞你緊張不安、沒(méi)有做好準(zhǔn)備的信號(hào)。
(二)控制聲音。
發(fā)音清晰，不要出現(xiàn)語(yǔ)言含混不清或者把句子的末尾詞語(yǔ)吞掉的情況；恰當(dāng)?shù)卣{(diào)整或改變音調(diào)可以增加講演的變化性和趣味性；足夠大的音量，讓在場(chǎng)的每位聽(tīng)眾都能聽(tīng)到你的講話(huà)。
(三)利用身體位置和動(dòng)作。
1．身體位置。
發(fā)言者站在哪里很重要，許多專(zhuān)業(yè)人士認(rèn)為，發(fā)言者的最佳位置是站在視覺(jué)材料(屏幕)的右邊，這樣，聽(tīng)眾的視線(xiàn)在轉(zhuǎn)移到視覺(jué)材料之前會(huì)集中在發(fā)言者身上。如果你在發(fā)言的過(guò)程中需要走動(dòng)，記住要站在不會(huì)擋住屏幕的位置上。
2．目光接觸。
發(fā)言者和聽(tīng)眾保持目光接觸非常重要。在你開(kāi)始發(fā)言之前，你要花一點(diǎn)時(shí)間從一邊到另一邊看看各位評(píng)委與業(yè)主代表。這樣使聽(tīng)眾意識(shí)到你很放松，做好準(zhǔn)備。
在發(fā)言過(guò)程中，你應(yīng)該小心保證你是在與聽(tīng)眾進(jìn)行目光交流，使每一位聽(tīng)眾感到你在與他保持接觸。月光接觸的技巧：在答辯過(guò)程中，即使他(她)說(shuō)完話(huà)之后，你的眼神不要移開(kāi)。如果必須移開(kāi)，也要做得慢一點(diǎn)。不論講話(huà)的人是誰(shuí)，一直盯著你的目標(biāo)就對(duì)，你的眼神看著說(shuō)話(huà)的人，不過(guò)每當(dāng)說(shuō)話(huà)人講到一個(gè)段落，你的眼神要順勢(shì)轉(zhuǎn)到目標(biāo)對(duì)象上。這樣讓目標(biāo)對(duì)象感覺(jué)到你對(duì)他的注意，緊繃的感覺(jué)可以稍微舒緩一點(diǎn)。
3．手勢(shì)和舉止。
手勢(shì)和舉止要自然。發(fā)言者的手部動(dòng)作應(yīng)該與你和人進(jìn)行一對(duì)一交談時(shí)所用的手勢(shì)差不多，而且你也應(yīng)該相信自己能做到，你可用手勢(shì)來(lái)強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)內(nèi)容。
(四)分析你的聽(tīng)眾。
發(fā)言者應(yīng)考查每位聽(tīng)眾的背景、特征、專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域等因素。你必須清楚哪些術(shù)語(yǔ)和縮略用語(yǔ)聽(tīng)眾已耳熟能詳，哪些他們可能還沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)。
(五)充分運(yùn)用視覺(jué)材料。
有效地利用視覺(jué)材料支持你的發(fā)言，在答辯過(guò)程中運(yùn)用視覺(jué)材料能夠提高聽(tīng)眾的興趣和記憶效果，并能幫助聽(tīng)眾形成對(duì)發(fā)言者的個(gè)人特點(diǎn)和可信度的看法，這些材料能夠給聽(tīng)眾留下正面的深刻印象。另外，在答辯中運(yùn)用視覺(jué)材料能大大減少發(fā)言者的緊張感，提高自信心。
(六)語(yǔ)言。
答辯過(guò)程其實(shí)就是溝通交流的過(guò)程，發(fā)言者必須充滿(mǎn)熱情，讓聽(tīng)眾能很快接受你的觀點(diǎn)，學(xué)會(huì)適時(shí)地表現(xiàn)幽默是答辯過(guò)程中的重要技巧。同時(shí)幽默應(yīng)該是自然的，而不是被強(qiáng)迫的。
(七)把握時(shí)間是致勝鑰匙。
任何一場(chǎng)答辯會(huì)都有時(shí)間限制，因此如何把握時(shí)間，在你所擁有的時(shí)間內(nèi)完成對(duì)你工作最有意義的事情顯得尤為重要。明智地選擇哪些內(nèi)容該講，哪些內(nèi)容不該講。
職場(chǎng)的工作匯報(bào)技巧篇十一
在公共場(chǎng)合發(fā)言，很多人都有不同程度的緊張感，告訴自己緊張是正常的，當(dāng)你逐漸專(zhuān)注于你的內(nèi)容時(shí)，不知不覺(jué)緊張就會(huì)消失。
二、真情勝過(guò)滔滔不絕。
再棒的技巧不如一句真心話(huà)，當(dāng)你講的話(huà)是發(fā)自?xún)?nèi)心的時(shí)候，自然能打動(dòng)對(duì)方。
三、要說(shuō)話(huà)就做好準(zhǔn)備。
四、多讀書(shū)，積累詞匯。
如果你決心讀書(shū)，并堅(jiān)持下去，你的詞匯會(huì)逐漸豐富起來(lái)，你的語(yǔ)言就會(huì)變得更優(yōu)雅、有氣質(zhì)。
五、清楚自己說(shuō)什么。
不管自己想要表達(dá)什么，先默默在心里打個(gè)腹稿，理清思路。如果你對(duì)自己要說(shuō)的東西了如指掌，就不怕說(shuō)不明白。
六、話(huà)要講重點(diǎn)。
要?jiǎng)e人明白你的話(huà)，講重點(diǎn)！知道先說(shuō)什么再說(shuō)什么，條理清楚，主次分明。
七、用訓(xùn)練提高自信。
矜持不懈的訓(xùn)練自己當(dāng)眾講話(huà)，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己每一次進(jìn)步時(shí)，哪怕進(jìn)步很微小，也會(huì)在無(wú)形中堅(jiān)強(qiáng)自信。
八、合乎時(shí)宜的幽默。
幽默是一種高級(jí)智力活動(dòng)，一定要根據(jù)具體對(duì)象、具體語(yǔ)境和具體情況加以運(yùn)用，而不能使說(shuō)出來(lái)的話(huà)不合時(shí)宜。
3.職場(chǎng)上“說(shuō)話(huà)”有哪些講究？
5.職場(chǎng)說(shuō)話(huà)有力的方法。
9.職場(chǎng)說(shuō)話(huà)法則有哪些。
職場(chǎng)的工作匯報(bào)技巧篇十二
作為職場(chǎng)新人，首先我們要做的事情就是看清自己的位置。我是誰(shuí)?我是做什么的?認(rèn)清自己之后，就會(huì)對(duì)自己的現(xiàn)狀有一個(gè)相對(duì)客觀的評(píng)價(jià)。
作為一個(gè)實(shí)習(xí)生，我們來(lái)公司是為了體驗(yàn)職場(chǎng)生活，體驗(yàn)職場(chǎng)環(huán)境。于是，我們更應(yīng)該把自己的精力投入到學(xué)習(xí)職場(chǎng)生活，吸收職場(chǎng)知識(shí)里面去，這時(shí)候我們才會(huì)比其他人學(xué)到更多的東西。
擺正好自己的位置才能讓我們腳踏實(shí)地，而不是總想著一步登天，我們要始終記得沒(méi)有人的成功是一蹴而就的，任何都是一步一步走過(guò)來(lái)的。
經(jīng)常反思自己。
另外，我們還要想一想同事的處世之道、做事方法能不能為我們自己所用，又或者有哪些是我們要杜絕的。
作為實(shí)習(xí)生我們要經(jīng)常反思!日省其身，有則改之，無(wú)則加勉!
一個(gè)良好的心態(tài)。
鍛煉自己的人際交往能力。
職場(chǎng)中，人際交往能力往往會(huì)給我們的工作加分。我發(fā)現(xiàn)我公司交際能力好的人，工作中會(huì)更加順利!而作為實(shí)習(xí)生的我們，要多看一些人際關(guān)系的書(shū)，同時(shí)也要多觀察周?chē)率窃趺礃舆M(jìn)行交際的!
在一個(gè)氣氛融洽的職場(chǎng)環(huán)境中工作，即使工作再多你也可能不會(huì)覺(jué)得累，而在一個(gè)壓抑不和諧的環(huán)境中工作，即使工作再簡(jiǎn)單，再輕松，你也可能覺(jué)得疲憊不堪。
所以我們要鍛煉自己的人際交往能力，學(xué)會(huì)如何與同事和睦相處。
學(xué)會(huì)包裝自己。
學(xué)會(huì)包裝自己并不是說(shuō)讓我們打腫臉充胖子或者坑蒙拐騙，而是要我們?cè)诰邆湟欢芰Φ幕A(chǔ)上讓自己顯得更專(zhuān)業(yè)。
我剛畢業(yè)進(jìn)的一家公司教數(shù)學(xué)的同事并不都是數(shù)學(xué)專(zhuān)業(yè)的，但這并不代表非數(shù)學(xué)專(zhuān)業(yè)的人數(shù)學(xué)就學(xué)的不好，相反，他們的數(shù)學(xué)知識(shí)很強(qiáng)大。
公司雖說(shuō)看的是我們的能力而非學(xué)歷或者專(zhuān)業(yè)，但作為學(xué)生的家長(zhǎng)卻并沒(méi)有那么放心。他們首要看的還是我們的專(zhuān)業(yè)而非我們的能力。
所以當(dāng)家長(zhǎng)問(wèn)起我們的專(zhuān)業(yè)時(shí)，我們要學(xué)會(huì)包裝自己，讓家長(zhǎng)放心地把孩子交給我們。
不要總是麻煩同事。
能自己完成的，能在網(wǎng)絡(luò)上查到答案的，我們都要靠自己去解決，不要總想著麻煩同事。
如果你遇到的是一個(gè)溫和又善良的同事那是你的福氣，但倘若不是，你總是這樣一次又一次地打擾別人是不好的。
另外，學(xué)著自己摸索解決問(wèn)題，比直接從同事那里得到答案會(huì)讓我們學(xué)到更多。當(dāng)然如果確實(shí)遇到自己解決不了又無(wú)法從網(wǎng)絡(luò)上找到答案的問(wèn)題，我們還是要虛心地請(qǐng)教他人。
職場(chǎng)的工作匯報(bào)技巧篇十三
職場(chǎng)新人在應(yīng)聘的過(guò)程中，總會(huì)遇到一些這樣或那樣難纏的問(wèn)題，令人一時(shí)不知如何是好，當(dāng)然這些問(wèn)題并沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案，勝出的`關(guān)鍵是:“投其所好”，并誠(chéng)信而本色地展示自我。以下的這些問(wèn)題，也許能幫助你應(yīng)試前獲得一些面試技巧，取得更佳表現(xiàn)：
1、對(duì)你來(lái)說(shuō)工作中最重要的是什么?
2、你認(rèn)為公司為什么要聘用你?
3、為什么愿意為我單位工作?
4、如果我們聘用你，你會(huì)為公司服務(wù)多久?
5、在你看來(lái)，我們會(huì)為你的職業(yè)生涯規(guī)劃一個(gè)怎樣的環(huán)境?
6、你的優(yōu)點(diǎn)是什么?
7、什么是你最大的弱點(diǎn)?
友情提示：不妨借自我批評(píng)來(lái)自我表?yè)P(yáng)，
8、你如何評(píng)價(jià)你的前任老板?
9、你的業(yè)余時(shí)間喜歡做什么?
10、你覺(jué)得5年后你會(huì)是什么樣?
11、你對(duì)薪水的期望是多少?
職場(chǎng)的工作匯報(bào)技巧篇十四
一、座位的擺放：
1.座位前方最好沒(méi)有人，如果有人面對(duì)面，不僅會(huì)造成彼此的視覺(jué)沖突，還會(huì)因分散注意力而影響工作，如遇此種情況，最好的解決辦法是，在兩人之間用盆栽或文件隔開(kāi)。座位正前方不應(yīng)為動(dòng)線(xiàn)，如果是的話(huà)，整天有人在面前進(jìn)進(jìn)出出，這種來(lái)往流動(dòng)的氣場(chǎng)，也會(huì)干擾到磁場(chǎng)，讓人精神不集中，久而久之，會(huì)使人心浮氣躁，做事常出差錯(cuò)。
2.座位不可被不對(duì)稱(chēng)的走道及座位切到。如果坐在這樣的地方，會(huì)較不順利，同事之間也容易產(chǎn)生不快和沖突。
3.座位安置在門(mén)邊會(huì)使辦公效率較差，職位越高要離大門(mén)越遠(yuǎn)。普通職員也應(yīng)如此，要依照職位高低做相應(yīng)的調(diào)整，爭(zhēng)取將座位移到后部。
4.辦公室內(nèi)，各種電子產(chǎn)品很多，在方便工作的同時(shí)，這些電器在使用的過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量的電磁波，對(duì)健康和思維都有很大影響，應(yīng)盡量避免靠得太近。更不宜被復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等大型電器“包圍”。
5.不管是在辦公室抑或是家中書(shū)房的座位，最理想的就是背后有靠山。風(fēng)水學(xué)理論認(rèn)為，這代表有貴人鼎立相助，欲升職，若遇貴人提攜，成功的機(jī)會(huì)倍增。身后有靠，自然使人感覺(jué)踏實(shí)、安全，工作上亦無(wú)后顧之憂(yōu)。座位后面若為窗戶(hù)，主獨(dú)立自成，少貴人來(lái)相助，事倍功半，付出要加倍。但也不宜離墻太近或太遠(yuǎn)。靠太近逼墻，則顯得后無(wú)退路，沒(méi)有回旋的余地。離墻太遠(yuǎn)時(shí)，則座椅后，氣散不聚，同時(shí)可讓他人從背后走過(guò)，沒(méi)有安全感及穩(wěn)固感，易犯小人、無(wú)法專(zhuān)心工作、易離職、工作不能長(zhǎng)久。
二、桌面的整理。
1.辦公桌要保持干凈、整潔，盡量避免在桌上堆積過(guò)多的文件，因?yàn)檫@樣會(huì)聚積濁氣。而且會(huì)使你尚未開(kāi)始工作，就感到疲倦和壓力。桌面太過(guò)雜亂，不利于提高工作效率，又會(huì)使人心情煩躁，還會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你是個(gè)雜而無(wú)章的人，易讓人產(chǎn)生不足以擔(dān)當(dāng)重任的不良印象。
2.在辦公桌上放置鮮花或闊葉綠型植物，不但可以吸收電腦等電器所釋放出來(lái)的電磁輻射，還可活化氣場(chǎng)。大葉植物還可幫你攀升財(cái)運(yùn)。但切忌不要擺放仙人掌類(lèi)植物，否則會(huì)造成同事不和，是非不斷。
3.辦公桌上方不宜有橫梁壓頂，否則會(huì)有壓迫感、壓力大，時(shí)常頭痛。不宜沖門(mén)、正對(duì)神位、或神位上方，頭頂上不宜有燈直射，要保持空氣流通，可在桌子上放個(gè)小風(fēng)扇，加速座位附近的氣場(chǎng)暢通，久而久之，人氣上升。
三、電腦的擺放。
現(xiàn)代人辦公，大多離不開(kāi)電腦。電腦具有電磁波，大家都知道，但工作又離不開(kāi)它，每天與電腦為伍，對(duì)于一天八、九個(gè)小時(shí)或是更長(zhǎng)時(shí)間從事電腦工作的人來(lái)講，影響力更不可小覷。每天坐在電腦前，不僅視力疲勞，久而久之，年紀(jì)輕輕的上班族，也會(huì)出現(xiàn)腰酸背痛等問(wèn)題。但又離不開(kāi)它，如果沒(méi)了電腦，不僅影響辦公，也會(huì)少了許多樂(lè)趣。要消除電腦對(duì)使用者的影響，不妨在電腦前放個(gè)相關(guān)的風(fēng)水物品，以化解電磁輻射對(duì)健康的威脅。
電腦是很好的生財(cái)利器，但它擺放在哪里才能開(kāi)運(yùn)、旺運(yùn)呢？電腦要放在使用者電腦桌的左邊，也就是風(fēng)水學(xué)中所講的青龍位。這對(duì)經(jīng)常使用電腦的人來(lái)說(shuō)，是較理想的方位。按風(fēng)水學(xué)理論而言，“龍怕臭，虎怕動(dòng)”，左方是吉方，放電腦最合適。
職場(chǎng)的工作匯報(bào)技巧篇十五
超出預(yù)期才是優(yōu)秀。
在老板眼里，員工分為三種：
第一種是工作完成度不高還經(jīng)常捅婁子的，這種基本就是裁員時(shí)期最容易被fire掉的;。
第三種是做什么事情都能超出預(yù)期的，這種人是老板最喜聞樂(lè)見(jiàn)的，但是可遇不可求。
同樣一份工作，比如要求跟客戶(hù)對(duì)接，
第一種人把客戶(hù)惹毛了，讓客戶(hù)覺(jué)得“你們也太特么不專(zhuān)業(yè)了吧”;。
第二種人按要求及時(shí)完成了任務(wù)，客戶(hù)也比較滿(mǎn)意;。
第三種人把每一個(gè)環(huán)節(jié)都完成得特別細(xì)致用心，以至于完事兒了客戶(hù)甚至?xí)l(fā)個(gè)朋友圈感慨一下“這是個(gè)優(yōu)秀的合作伙伴，合作非常愉快”。
按要求照辦是簡(jiǎn)單的，難的是辦得比別人更好。
永遠(yuǎn)不要覺(jué)得“上司交給我的任務(wù)我都完成了呀”是什么值得炫耀的事情，這只是基本要求，能把交給你的任務(wù)完成得好到超出別人預(yù)期才是真的優(yōu)秀。
/2/。
執(zhí)行力很重要，
甚至要能在上級(jí)下達(dá)任務(wù)前就執(zhí)行。
如果要選一樣最重要的能力，那么我選執(zhí)行力。有deadline意識(shí)非常重要，比起每次被問(wèn)到都含含糊糊地說(shuō)“盡快完成”，上司更喜歡你能清楚地告訴ta能在“明晚下班前”“這周末前完成”。給到具體的預(yù)計(jì)完成時(shí)間，也不用讓上司一直不放心地跟進(jìn)你的進(jìn)度。
按時(shí)完成任務(wù)，比怕不完美而拖延好100倍。
而比及時(shí)完成更優(yōu)秀的是，提前預(yù)料到上司的需求并且超前完成。
舉個(gè)例子，有次開(kāi)會(huì)時(shí)我提到“工具化”這個(gè)概念，我助理就當(dāng)天就去調(diào)研了其他競(jìng)品是怎么做“工具化”的，并且主動(dòng)向我做了個(gè)匯報(bào)。
而表現(xiàn)一般的人，往往是要等你把“工具化”這個(gè)概念拆解成1、2、3步具體操作，才會(huì)去根據(jù)指令執(zhí)行。
更遜色者，可能你告訴ta要做1、2、3步并且催了ta半個(gè)月后，ta一臉苦逼地告訴你，“我還沒(méi)完成，因?yàn)槲矣龅搅?、2、3、4、5個(gè)困難，還沒(méi)想好怎么解決”。
這就是差距。
《紅樓夢(mèng)》寫(xiě)王熙鳳有個(gè)很有意思的細(xì)節(jié)，林黛玉進(jìn)賈府，王夫人問(wèn)王熙鳳是不是拿了料子做衣裳，王熙鳳答：“我早都預(yù)備下了?！边@就是超前完成。(雖然說(shuō)王熙鳳可能是沒(méi)有預(yù)備，隨機(jī)應(yīng)變說(shuō)預(yù)備了。)。
/3/。
做事情前，先明確目的。
做事情前，一定要先明確目的，并且在執(zhí)行過(guò)程中及時(shí)回顧，才不會(huì)跑偏，事倍功半。
你不但要搞清楚你要做的這件事情本身，更要站在公司的立場(chǎng)上去思考，做這件事是為了什么。
舉個(gè)例子，公司說(shuō)要搞個(gè)活動(dòng)讓你做抽獎(jiǎng)，你要明白，抽獎(jiǎng)這個(gè)活動(dòng)的目的是增強(qiáng)用戶(hù)互動(dòng)、提高品牌好感度，所以你在設(shè)置抽獎(jiǎng)活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都要圍繞著這個(gè)目的去做，而不是搞出一個(gè)特別復(fù)雜用戶(hù)體驗(yàn)又特別差的抽獎(jiǎng)，反而降低了用戶(hù)的好感度。
上司下達(dá)任務(wù)給你的時(shí)候，你一定要搞清楚目的，如果上司布置任務(wù)的時(shí)候沒(méi)有說(shuō)明目的，你可以說(shuō)：我們現(xiàn)在要做xxxx(具體事件)，是為了xx(目的)，我理解的對(duì)嗎?如果你的理解有偏差，上司這時(shí)候就會(huì)指正，以免你很辛苦地搞了半天，卻沒(méi)有達(dá)到目的。
很多人很努力卻沒(méi)有收獲，是因?yàn)樗麄優(yōu)榱伺Χ?，為了吃苦而吃苦，沒(méi)有搞清楚做一件事情的目的究竟是什么。付出了很多，卻沒(méi)有任何成績(jī)。
用腦思考，比埋頭苦干更重要。
/4/。
拿月薪5000時(shí)，
把工作做出月薪10000的價(jià)值，
才有機(jī)會(huì)月薪10000。
有人要求加薪的理由是，“我來(lái)著工作x年了?！边@不是要求加薪的好理由，工作x年了也沒(méi)見(jiàn)你把工作越做越好啊。
老板不一定要為你的工齡買(mǎi)單，但一定會(huì)為你的工作成績(jī)買(mǎi)單。不要怕吃虧，月薪5000絕對(duì)不干6000的活。只有你在拿月薪5000的時(shí)候，把工作完成得像月薪10000的人完成的，老板才有理由給你加薪，才有信心讓你承擔(dān)更大的責(zé)任。
在抱怨老板不給你加薪之前，先想想你的工作成果有沒(méi)有為公司創(chuàng)造更大價(jià)值。
/5/。
你的薪水不是由老板決定的，
而是由人才市場(chǎng)上的其他競(jìng)爭(zhēng)者決定的。
經(jīng)常有人覺(jué)得不加薪是老板“摳”，其實(shí)不是的，如果月薪5000就可以在市場(chǎng)上找來(lái)一個(gè)跟你一樣資歷和能力的會(huì)計(jì)，那老板就沒(méi)必要為你付月薪10000。你的薪水歸根結(jié)底是由人才市場(chǎng)上和你能力相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)者決定的，而不是由老板決定的。
不必掏空心思想著怎么跟老板花式提加薪了，提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和工作能力，才是加薪的根本。
/6/。
比學(xué)歷更重要的，
是你的能力。
學(xué)歷究竟重不重要，這是經(jīng)常被討論的問(wèn)題。
在入職以前，學(xué)歷是重要的，因?yàn)楣緦?duì)你毫無(wú)了解，你的學(xué)歷、工作經(jīng)歷就是你的名片。畢竟一定程度上，學(xué)歷跟能力和素養(yǎng)掛鉤。
而入職以后，重要的就不再是你名校畢業(yè)、你是海歸、你是研究生，而是你的工作能力。
如果作為top10學(xué)校畢業(yè)生，你的工作做得不如薪水是你一半的專(zhuān)科生，那么，公司會(huì)更喜歡后者。這就是有時(shí)候，有幾年工作經(jīng)驗(yàn)的本科生比毫無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)、什么都要教的研究生更受歡迎的原因。
/7/。
復(fù)制自己等于白活，
每天都要有進(jìn)步，
不要因?yàn)楹ε路稿e(cuò)而不敢前進(jìn)。
有些人會(huì)覺(jué)得，我做這份工作，職位又沒(méi)有晉升，只要每天重復(fù)手頭的工作就ok了。復(fù)制自己是最簡(jiǎn)單輕松的，也是最浪費(fèi)生命的。如果跟昨天相比今天的自己沒(méi)有一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步，那不是白活了?工作上也是同理，哪怕是同樣的工作，也有精進(jìn)的空間，上司可能沒(méi)空去push你精進(jìn)，但上司會(huì)看到你的用心和進(jìn)步的。
公司永遠(yuǎn)都缺能干的人。在埋怨老板不重用你之前，先思考一下，你是否連手頭的事都沒(méi)有做到優(yōu)秀。
有些人說(shuō)：“我也想創(chuàng)新，但是我怕犯錯(cuò)啊。”不要因?yàn)楹ε率倬筒桓覒賽?ài)，也不要因?yàn)楹ε路稿e(cuò)而不敢嘗試。資歷相似的兩個(gè)人，嘗試99次的人比因?yàn)楹ε路稿e(cuò)而不敢嘗試的人成功的可能性大得多。
創(chuàng)新時(shí)犯錯(cuò)不可怕，止步不前才最可怕。
/8/。
你是來(lái)工作的，
不是來(lái)討人喜歡的。
上司交給你棘手的任務(wù)讓你布置下去，有些人的第一反應(yīng)是：“天哪，這不是讓我得罪人嗎?”“這是害我兩頭為難啊?！?/p>
要搞明白的是，一個(gè)團(tuán)隊(duì)之所以組建，一家公司之所以成立，是為了一起把業(yè)務(wù)越做越好，而不是為了讓每個(gè)員工親如兄弟姐妹。團(tuán)隊(duì)成員之所以要維持良好的關(guān)系，也是為了有助于推進(jìn)事情。
你是來(lái)工作的，不是來(lái)討人喜歡的。不要因?yàn)楹ε碌米锶?，就不推進(jìn)任務(wù)。討好每個(gè)同事不是老板給你付工資的理由，推進(jìn)事情提高業(yè)績(jī)才是你工作的目的。
/9/。
不要沉迷于officegossip，
這對(duì)你的成長(zhǎng)毫無(wú)幫助。
關(guān)于站隊(duì)，關(guān)于誰(shuí)給誰(shuí)穿小鞋，這些事情無(wú)法避免，但絕不是老板想看到的。
有時(shí)候，我們會(huì)被迫卷入矛盾，比如我們的直屬上司是另一個(gè)部門(mén)上司的死對(duì)頭，導(dǎo)致部門(mén)里說(shuō)悄悄話(huà)時(shí)會(huì)經(jīng)常說(shuō)埋怨死對(duì)頭部門(mén)。
又或者，跟你交情好的幾個(gè)同事abc，集體排擠另一個(gè)工作能力突出的同事d，每天一起吃飯都要吐槽d又諂媚又虛偽又圓滑，私生活不檢點(diǎn)等等。
遇到這種情況，盡量避免成為流言的傳播者甚至制造者。
別人吐槽時(shí)，你一笑而過(guò)就好。
如果和abc吃飯時(shí)經(jīng)常被迫討論這些傳言，那么你可以選擇減少和abc一起吃飯的頻次。
真正決定你價(jià)值的，不是內(nèi)部斗爭(zhēng)，而是你創(chuàng)造的價(jià)值。沉迷于辦公室政治，無(wú)心工作，你只會(huì)丟掉核心競(jìng)爭(zhēng)力，最終成為officegossip的犧牲品。
對(duì)了，別以為老板不知道你們?cè)诒澈笳f(shuō)了什么。只要你說(shuō)過(guò)、你做過(guò)，就會(huì)有人知道的。
職場(chǎng)的工作匯報(bào)技巧篇十六
我們不知道看過(guò)多少人做演示文稿，聽(tīng)過(guò)多少場(chǎng)演講，相信大家也都做過(guò)演示文稿，被邀請(qǐng)演講無(wú)數(shù)次!演示文稿，多么容易的一件事!以前我不這么認(rèn)為，現(xiàn)在還是無(wú)法這么告訴自己。
演示文稿的目的在傳達(dá)訊息，所以有演講者將整頁(yè)的文字稿直接影印成投影片;有演講者深怕遺漏重要訊息，照著投影片的內(nèi)容逐字宣讀;有演講者準(zhǔn)備的投影片花俏得讓我覺(jué)得他好象是在教演示文稿軟件;也曾經(jīng)有過(guò)經(jīng)驗(yàn)，聽(tīng)完一場(chǎng)演講回來(lái)，我竟不知道演講者長(zhǎng)什么模樣，因?yàn)樗冀K和我們一樣看著屏幕自說(shuō)自話(huà)，我只能看到他的背景。
到底一場(chǎng)成功的演講該注意那些細(xì)節(jié)，一直希望有機(jī)會(huì)將演示文稿技巧的理論與powerpoint實(shí)務(wù)結(jié)合，借著這次研習(xí)的機(jī)會(huì)，將初步的匯整結(jié)果與大家分享，也請(qǐng)大家不吝指正。
二、演示文稿成功的關(guān)鍵。
演示文稿成功的關(guān)鍵可以歸納為內(nèi)容、態(tài)度/形象、和聲音三部份。請(qǐng)您猜猜看那項(xiàng)是演示文稿成功的關(guān)鍵呢?想想我們每次為了演示文稿搜索枯腸地找資料寫(xiě)腳本，答案當(dāng)然是內(nèi)容!
錯(cuò)，我們辛辛苦苦準(zhǔn)備的內(nèi)容只占7%;演示文稿成功最主要的關(guān)鍵是能度/形象，占了58%;其次是聲音，占35%?；叵胍幌滤^的名嘴，那么這層道理也就不說(shuō)自明了。
小記：還記得有一次去聽(tīng)一場(chǎng)智能財(cái)產(chǎn)權(quán)的演講，因?yàn)槌醭踅佑|這個(gè)領(lǐng)域，這演講者的身份背景都不是很清楚，只是覺(jué)得題目很有興趣就walkin，結(jié)果那位演講者真是令我驚訝，他是穿了西裝，可是皮帶有一大截在外頭晃，襯衫我不知道他是要扎進(jìn)去還是放出來(lái)，要是我這樣?jì)寢尯退锌梢阅钗业娜硕紩?huì)叫我把衣服扎好，我開(kāi)始懷疑，我要不要聽(tīng)他的演講?理智告訴我不可以以貌取人，所以我還是坐下來(lái)了，沒(méi)錯(cuò)，他的演講正和他的穿著一樣的sloppy，投影片有做的說(shuō)不細(xì)講，講的說(shuō)沒(méi)有做投影片。
演示文稿是說(shuō)服的藝術(shù)，要說(shuō)服觀眾接受我們的觀點(diǎn)，首先要抓住觀眾的注意力，然后幫助觀眾清楚地了解我們要傳達(dá)的訊息，引導(dǎo)觀眾同意我們的觀點(diǎn)，最后建立共識(shí)。
做為信息時(shí)代的演講者，可以運(yùn)用信息科技來(lái)幫助我們建構(gòu)訊息，
態(tài)度。
我能做好演示文稿。
我的內(nèi)容很有價(jià)值。
我的觀眾很重要（顧客焦點(diǎn)）。
我要讓觀眾很有收獲。
職場(chǎng)的工作匯報(bào)技巧篇十七
想要在工作效率上有所提升，從辦公桌上下手吧。比如電腦本、筆記本、資料等重要東西，千萬(wàn)要出現(xiàn)在辦公桌上，不要收在抽屜里。
二、收起無(wú)用之物。
把生活上的一些東西盡可能的收到抽屜里，不僅眼不見(jiàn)為凈，還能很好的排出你的雜念。分神的時(shí)候偶爾看見(jiàn)那些東西會(huì)刻意去把玩兩下，這樣時(shí)間就悄悄溜走了。
做一個(gè)詳細(xì)的工作目標(biāo)和每天的行程安排，比如上午主要是做什么內(nèi)容的工作，下午是做什么內(nèi)容的工作?；蛘叻值母?xì)一些，哪個(gè)小時(shí)該干什么，一個(gè)月內(nèi)完成什么任務(wù)等。
怎樣克服職場(chǎng)焦慮癥。
1、充足的睡眠睡眠是人類(lèi)不可缺少的一種生理現(xiàn)象，睡眠質(zhì)量的好壞和人體的健康有著密不可分的關(guān)系，如果一個(gè)人休息好了，第二天自然會(huì)心情好，自然而然的會(huì)忘掉一些煩心的事情，可以舒緩焦慮情緒，可見(jiàn)充足的睡眠是緩解職場(chǎng)焦慮癥一劑良方.
2、調(diào)節(jié)自己的心理樂(lè)觀，焦慮與人的性格和對(duì)待外界的態(tài)度有關(guān)，所以一定要讓自己有積極樂(lè)觀的處世態(tài)度；寬容，了解人性的特點(diǎn)，盡量寬厚地對(duì)待他人，學(xué)會(huì)諒解周?chē)娜撕褪?；宣泄，找一種方式，將積聚在心里的苦惱、憂(yōu)愁、委屈、怨恨等發(fā)泄出來(lái)；轉(zhuǎn)移，當(dāng)遇到生氣或傷心的事時(shí)，有意識(shí)地把注意力轉(zhuǎn)移到自己平時(shí)感興趣的活動(dòng)中去；運(yùn)動(dòng)，通過(guò)戶(hù)外活動(dòng)擺脫羈絆，使心態(tài)逐漸平復(fù)下來(lái)；同時(shí)，好的音樂(lè)也是排解煩惱、平息憤怒的有效工具。
3、傾述內(nèi)心的苦衷和煩惱可以找你的家人或者朋友傾訴你在工作中遇到的不快，俗話(huà)說(shuō)，分享快樂(lè)，快樂(lè)加倍，分享苦惱，苦惱減半；當(dāng)然你還可以去一個(gè)空曠無(wú)人的場(chǎng)所大聲喊叫，用來(lái)疏解心中的郁悶和苦衷，改變滿(mǎn)足心理需要的方式尋找新的精神寄托途徑，例如：充實(shí)和豐富家庭生活和個(gè)人愛(ài)好；加強(qiáng)與親朋故友的交往；適當(dāng)從事一些力所能及的兼職或第二職業(yè)活動(dòng)等等。
4、增強(qiáng)身體鍛煉經(jīng)常鍛煉鍛煉身體，增強(qiáng)體魄，提高免疫力，身體是本錢(qián)，只有身體好了，才可能有更好的生活。沒(méi)事散散步，跳跳舞，它們都是很好的減壓方式，幫你擺脫工作中的焦慮情緒，可是去游泳、打球或散步，都有助于身心的!
職場(chǎng)的工作匯報(bào)技巧篇十八
工作中的交流是基本的，但這似乎讓很多人不知所措。下面是本站小編為大家整理的幾個(gè)實(shí)用的職場(chǎng)工作必備的小技巧，希望對(duì)大家有用。
不知你是否注意到自己經(jīng)常說(shuō),“我喜歡這個(gè)想法，但是,我們要以不同的方式去做?”
一旦你說(shuō)出了“但是”這個(gè)詞，別人就會(huì)立刻忘記你喜歡這個(gè)想法這句話(huà)。因?yàn)椤暗恰边@個(gè)詞讓人覺(jué)得前面的話(huà)是完全沒(méi)有意義的，而“但是”之后的話(huà)才是重點(diǎn)。
然而，如果你用了“或許”,同樣的話(huà)可以表述成：“我喜歡這個(gè)想法，或許去做的時(shí)候稍微改變一下方式會(huì)更有效果?！?/p>
聽(tīng)出來(lái)不同了嗎?
在tinafey的《bossypants》這本書(shū)中，她打破了即興表演的規(guī)則。這些規(guī)則中有一條就總是說(shuō)“是的，或許…”這表明你對(duì)你的合作伙伴所說(shuō)內(nèi)容的尊重(即使你不認(rèn)同對(duì)方的觀點(diǎn))，這會(huì)幫助你在表演過(guò)程中保持一個(gè)樂(lè)觀開(kāi)放的心態(tài)，并且對(duì)你在參與交流時(shí)，建立在他人觀點(diǎn)的基礎(chǔ)上增加自己的想法也是有很大好處的。工作中的溝通也同樣如此。
我經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到有些人陳述時(shí)并沒(méi)有基于事實(shí)——就像“這是她給我的”，“我老板討厭我”，或“我知道她后悔聘用了我”。
對(duì)于這些我總會(huì)反問(wèn)：“這是事實(shí)嗎?是她告訴你的嗎?或者基于什么觀察讓你得出這些結(jié)論?”
有效溝通確實(shí)很難，但也不用在不知道事實(shí)的情況下胡言亂語(yǔ)。一個(gè)優(yōu)秀的溝通者一定會(huì)以事實(shí)說(shuō)話(huà)。
記住任何問(wèn)題的事實(shí)都有可能不同于你對(duì)它的想法?；蛟S你看到的情況只是和你獨(dú)特的工作風(fēng)格有關(guān)，或者僅僅是你老板當(dāng)時(shí)壓力很大，心情焦躁，正好發(fā)泄到了你身上。不管怎么說(shuō)，除非你了解事實(shí)，否則你最好不要戴著有色眼鏡評(píng)論，而要去關(guān)注問(wèn)題的事實(shí)真相。
當(dāng)人們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中交流出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，大家很少去溝通，更多的是去捍衛(wèi)自己的立場(chǎng)。
舉個(gè)例子，megan和jason是同事，他們正在討論一個(gè)項(xiàng)目，megan說(shuō)：“這個(gè)項(xiàng)目對(duì)我們團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)有點(diǎn)困難，我們需要更多的人幫助?！眏sson卻說(shuō)：“每個(gè)人多花一點(diǎn)時(shí)間，我們一定能完成?！彼麄兊年P(guān)注點(diǎn)不同，因此這不是一個(gè)有意義的對(duì)話(huà)，沒(méi)有達(dá)到良好的溝通效果。megan感到沮喪因?yàn)閖ason并沒(méi)有聽(tīng)她在講什么。而jason認(rèn)為megan像一個(gè)壞掉的唱片，一點(diǎn)底氣和信心都沒(méi)有。
這不是溝通，而是立場(chǎng)辯護(hù)。
優(yōu)秀的溝通者，會(huì)提出問(wèn)題并努力理解問(wèn)題的各方面——而不是一直重述自己的觀點(diǎn)。
比如，jason可以這樣說(shuō)：“這個(gè)項(xiàng)目的哪個(gè)部分讓你困擾?”或者，“跟我談?wù)劯嚓P(guān)于你認(rèn)為薄弱的地方”。
同樣，megan可以這樣表達(dá)：“聽(tīng)起來(lái)我們對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的想法完全不同，我在想如果每個(gè)人都多花點(diǎn)時(shí)間是否能真正解決這個(gè)問(wèn)題，”或者這樣說(shuō)：“我們是不是應(yīng)該仔細(xì)評(píng)估一下這個(gè)項(xiàng)目并確保在我們現(xiàn)有資源的情況下多花時(shí)間是否現(xiàn)實(shí)?”
在《the7habitsofhighlyeffectivepeople》一書(shū)中，stephencovey信奉：“我們要先學(xué)會(huì)去理解，然后才是被理解?！敝挥形覀兿热ダ斫鈩e人的想法，別人同樣才會(huì)來(lái)理解我們。
許多對(duì)話(huà)沒(méi)有效果是因?yàn)閰⑴c者都在忙于考慮接下來(lái)要說(shuō)什么從而忽略了聆聽(tīng)對(duì)方所講的內(nèi)容。如何補(bǔ)救呢?那就要努力利用沉默的時(shí)刻了。
當(dāng)你覺(jué)得沉默很消極或者不舒服時(shí)，這就需要聆聽(tīng)者談?wù)剟倓偹v的內(nèi)容并且給發(fā)言者時(shí)間來(lái)組織他們回應(yīng)的想法以此緩和這種氣氛。
因此，下次你在與別人交流時(shí)，一定要集中精力聆聽(tīng)，好好利用沉默的時(shí)間，在這段時(shí)間里試著理解對(duì)方所講的內(nèi)容并且認(rèn)真考慮在你張口講時(shí)如何回應(yīng)。學(xué)學(xué)會(huì)珍惜和利用沉默的時(shí)刻而不是畏懼，這也是建立一個(gè)更好的溝通的方法。
最近一個(gè)在英國(guó)一家連鎖酒店實(shí)習(xí)回來(lái)的美國(guó)大學(xué)生，我問(wèn)他在這期間工作中最具挑戰(zhàn)的部分。他說(shuō)工作地點(diǎn)人員的多樣性讓他很驚訝，每個(gè)人似乎都來(lái)自不同的國(guó)家并且各自說(shuō)著不同的方言。
其中最具挑戰(zhàn)的是他不知道該如何與他的同事交流才能讓對(duì)方真正理解。為了做到更好，他必須了解同事來(lái)自何處，英語(yǔ)口語(yǔ)如何，以及所擔(dān)任的職務(wù)，更重要的是他們每個(gè)人的不同之處。
如此高性能的交流確實(shí)是一個(gè)很好的例子!
為了讓人們能真正理解你以及你去更好地理解別人，你需要去過(guò)濾對(duì)方所講的主要內(nèi)容，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)槲幕蛩貢?huì)對(duì)他們的觀點(diǎn)有影響。最困難的是，你不可能親自看到他們所經(jīng)歷的事情。
簡(jiǎn)而言之，因?yàn)槟阒v的東西并不意味著別人都能聽(tīng)懂，良好的溝通需要時(shí)間去了解對(duì)方來(lái)自哪里，他們是否受到當(dāng)?shù)匚幕?zhuān)業(yè)和個(gè)人因素的影響，一旦你理解了這些差異，一定程度上，在溝通中你會(huì)更好的被他人理解。
優(yōu)秀的溝通者或許是天生的，但也需要后天的努力。這次他們用這種溝通方式有效，但下次就不一定了，因?yàn)槟愕耐聲?huì)注意到。所以你要不斷適時(shí)改變，才會(huì)在接下來(lái)的溝通和工作中更有信心，從而才會(huì)在工作中不斷進(jìn)步，更上一層樓!
職場(chǎng)的工作匯報(bào)技巧篇十九
一、少高談闊論，多觀察。新環(huán)境自然有很多令人耳目一新的事物，職場(chǎng)新人首先要學(xué)會(huì)的不是雄辯口才，而是觀察思考。新人最忌諱還沒(méi)看清問(wèn)題就高談闊論。當(dāng)然，少說(shuō)話(huà)不意味要成為啞巴，該說(shuō)的還得說(shuō)，否則就木訥呆板了。
二、少提建議，多做事。一個(gè)單位的歷史無(wú)論多悠久，在某些細(xì)節(jié)上的弊端一定會(huì)有。職場(chǎng)新人能夠看到弊端和不足的存在值得贊許，但這些弊端的存在是否有別的什么原因，或許這些所謂的弊端可能在特定環(huán)境、特定時(shí)期更具合理性。所以，職場(chǎng)新人在提建議之前要考慮周全，而非急于表現(xiàn)自己。即便確有不合理之處，也不能剛來(lái)不到一周就指點(diǎn)江山，適合職場(chǎng)新人的工作技巧要記得在沒(méi)得到同事和上級(jí)初步認(rèn)可之前，建議很可能就被當(dāng)作是呆子妄言，即使事實(shí)上你是對(duì)的。
三、少談理論，多點(diǎn)腳踏實(shí)地。適合職場(chǎng)新人的工作技巧有一點(diǎn)要記住對(duì)理論知識(shí)掌握比較好的畢業(yè)生，尤其是碩士和博士而言，更容易得“理論綜合征”。理論往往看起來(lái)很美好，但適合職場(chǎng)新人的工作技巧和實(shí)際之間從來(lái)都隔著一條鴻溝，否則也不會(huì)有那么多先賢先哲反復(fù)叮囑我們要“理論聯(lián)系實(shí)際”。只是對(duì)于不同的人而言，這條鴻溝有寬有窄，職場(chǎng)新人要做的是腳踏實(shí)地，縮小鴻溝。
四、少稱(chēng)兄道弟，多學(xué)職場(chǎng)禮儀。不少新人進(jìn)單位之前就可能有熟悉的人，甚至是領(lǐng)導(dǎo)，他可能是學(xué)長(zhǎng)或?qū)W姐，也可能是親戚朋友，但適合職場(chǎng)新人的工作技巧切記在工作場(chǎng)合不要表現(xiàn)得過(guò)于親昵、毫無(wú)拘束，這是最基本的職場(chǎng)禮儀。除此之外，還應(yīng)多學(xué)習(xí)同事相處之道，沒(méi)有人能在幾天內(nèi)就成為知心的兄弟姐妹，何況大家彼此首先只是同事。
職場(chǎng)的工作匯報(bào)技巧篇二十
制作ppt模板步驟：
一、在制作ppt模板前要準(zhǔn)備放置在第1張ppt的圖片，ppt內(nèi)頁(yè)中的圖片，logo等圖片。
二、新建一個(gè)ppt文件，此時(shí)應(yīng)顯示的是一張空白ppt文件，如下圖所示。
三、ppt模板結(jié)構(gòu)的制作：
1、然后我們進(jìn)入ppt母版視圖來(lái)操作，方法是依次從菜單欄中選擇“視圖”–“母版”–“幻燈片母版”。選中后如下圖所示：
請(qǐng)注意啦，這一張ppt是在你的模板做好后，你每新增加一張ppt出現(xiàn)的內(nèi)容就是這一張ppt，即是寫(xiě)文字內(nèi)容的頁(yè)面，因此叫做“ppt母版”。
2、把開(kāi)ppt母版視圖后是否看到左側(cè)有一張縮略圖呢?現(xiàn)在選中他，點(diǎn)擊鼠標(biāo)右鍵選擇“新標(biāo)題母版”，出現(xiàn)結(jié)果如下圖所示：
四、ppt模板內(nèi)容框架的制作。
接下來(lái)我們就個(gè)性化我們要制作的ppt模板吧，首先我們先制作ppt模板首頁(yè)，先把準(zhǔn)備好的圖片素材插入ppt模板頁(yè)面里，然后稍加剪切編排，就如下面效果。
然后再對(duì)ppt模板首頁(yè)加入一些文字修飾，使畫(huà)面更有感覺(jué)。
到這里有很多朋友就犯愁啦，我沒(méi)有美術(shù)基礎(chǔ)，我不會(huì)設(shè)計(jì)圖片，怎么樣才可以制作出有美感的ppt模板呢?這個(gè)也是很簡(jiǎn)單的問(wèn)題，我們可以在網(wǎng)上搜索一些psd格式的圖片，一般這樣的圖片就是一些設(shè)計(jì)者設(shè)計(jì)好了的，我們只要把這些圖片在ps軟件里分層另存為圖片就行了。
小提示：
如果你插入的圖片當(dāng)前把一些文本框給覆蓋了，沒(méi)有關(guān)系，你用右鍵選中該圖片，然后選擇“層疊次序”—“置于底層”即可。
五、保存ppt模板設(shè)計(jì)，
各位帥哥美女們注意啦，這一步是非常非常重要的!許多朋友設(shè)計(jì)好了之后是直接點(diǎn)保存的，但這是錯(cuò)誤的，這樣保存下來(lái)的文件不是ppt模板文件。正確的方法是：在菜單欄，選中“文件”–“另存為”，在打開(kāi)的界面中進(jìn)行如下設(shè)置：保存位置，可以放在桌面，“文件名”在這里暫定義為“”?！氨４骖?lèi)型”請(qǐng)選擇“演示文稿設(shè)計(jì)模板”，然后點(diǎn)保存。接下來(lái)你可以返回到桌面看一下這個(gè)文件的圖標(biāo)和擴(kuò)展名，發(fā)現(xiàn)了嗎?它的圖標(biāo)跟一般ppt的圖標(biāo)是不一樣的，同時(shí)它的文件和擴(kuò)展名是“”
六、應(yīng)用ppt模板。
ppt模板是制作完成啦，如何使用這ppt模板呢?別急，接下來(lái)我們新建一個(gè)空白的ppt文件，這時(shí)你有沒(méi)有看到ppt界面的右側(cè)上方，有沒(méi)有一個(gè)區(qū)域，顯示的是“幻燈片版式”其下面有“文字版式”、“內(nèi)容版式”等。如果你沒(méi)有發(fā)現(xiàn)這個(gè)區(qū)域，那么，請(qǐng)?jiān)诓藛螜诖蜷_(kāi)“格式”—“幻燈片版式”選項(xiàng)。
注意查看上面圖片中，“幻燈片版式”右側(cè)有一個(gè)向下的“小箭頭”，點(diǎn)一下打開(kāi)它，從中選擇“幻燈片設(shè)計(jì)”選項(xiàng)。出現(xiàn)如下圖所示。
接下來(lái)，再注意看最下方有一個(gè)“瀏覽”，用鼠標(biāo)左鍵點(diǎn)一它，打開(kāi)“應(yīng)用設(shè)計(jì)模板”對(duì)話(huà)框。此時(shí)，請(qǐng)?jiān)谄渲姓业阶烂娴奈募啊?，選中它，并點(diǎn)選“應(yīng)用”按鈕。有發(fā)現(xiàn)了嗎?你之前制作的ppt模板已應(yīng)用這個(gè)ppt中。
七、ppt模板的使用。
如果你制作ppt模板的目的，僅僅是自己使用娛樂(lè)的，那么，你現(xiàn)在可以正式開(kāi)始向里面加內(nèi)容了。
如果你的目的，是要做一個(gè)范本，然后發(fā)給公司的同事使用。那么，你把現(xiàn)在這個(gè)文件保存后發(fā)給相關(guān)人員即可。他們打開(kāi)后，都會(huì)是統(tǒng)一的樣式，統(tǒng)一的顏色。
現(xiàn)在你還會(huì)想問(wèn)如何制作ppt模板嗎?如果你還有這樣的疑問(wèn)的話(huà)，請(qǐng)重新再瀏覽一次本文章或者在下面留言給我，我會(huì)一一解答你的疑問(wèn)，如果你還想更進(jìn)一步了解ppt模板設(shè)計(jì)方面的知識(shí)，可以瀏覽：復(fù)制，網(wǎng)頁(yè)變身ppt模板，準(zhǔn)備工作-ppt母版;祝大家工作順利。
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