IT工程師工作計劃(優(yōu)秀16篇)

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IT工程師工作計劃(優(yōu)秀16篇)
時間:2023-12-05 09:20:21     小編:ZS文王

計劃是指人們在未來一段時間內(nèi)為達到特定目標或完成特定任務(wù)而制定的詳細安排和安排。它有助于我們組織思想,提高效率,實現(xiàn)目標。計劃還可以幫助我們預(yù)測可能發(fā)生的問題并制定解決方案。計劃可以應(yīng)用于各個領(lǐng)域,包括學習、工作、生活等。在制定計劃時,可以借助他人的意見和建議,以獲得更多的思路和改進的方向。接下來,讓我們一起來了解一下一位成功人士的計劃制定經(jīng)驗。

IT工程師工作計劃篇一

本人20__年某月至20__年某月在某工程學校機械專業(yè)學習,后于某年某月至某年某月在某工程專業(yè)學習。

20__年至20__年即在某大橋工地重點負責直徑的大孔徑鉆孔樁施工的技術(shù)工作。并直接參與了加筋土路堤施工、雙導(dǎo)梁架梁和20m后張法預(yù)應(yīng)力梁的施工。三年中,由于自已的積極工作,為大橋的順利完工做出了應(yīng)有的貢獻。特別是當重的鉆頭因突發(fā)洪水而被塌孔埋在孔內(nèi)16m深處時,沒有因此而變更設(shè)計,而是采取了一套特殊的處理方法,終于將鉆頭打撈上來,受到了業(yè)主的高度稱贊。加筋土路堤施工中,我們發(fā)現(xiàn)了采取不同的設(shè)計理論就會有不同的設(shè)計結(jié)果,后經(jīng)與設(shè)計單位聯(lián)系,結(jié)合現(xiàn)場實際情況,重新進行了檢算,部分管段的路堤內(nèi)減少了大量的拉帶數(shù)量,為企業(yè)增加了效益。岷江大橋被業(yè)主評為優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)秀管理獎。由于本人的積極工作,某年被破格晉升為工程師。

在某二期工程中,我任九隊技術(shù)主管,直接參與了xxx科研項目16msrc型鋼梁的施工,積累了大量的資料和經(jīng)驗。特別是在濟南東站(原北關(guān)站)站場改造中,設(shè)計要求在保證既有線通車的條件下,對既有橋墩臺進行加高并撤換部分梁體,這是一項十分艱巨的工程。由于施組編制的合理,現(xiàn)場組織有力,即保證了安全質(zhì)量,也保證了工期,創(chuàng)出了較好的經(jīng)濟效益。

在某鐵路某大橋施工中,我對墩帽模板采取了特殊設(shè)計,利用墩身上的預(yù)留螺栓建立工作平臺,不設(shè)地面支撐,而且砼內(nèi)不設(shè)一根拉筋,減少了勞動強度,提高了工作效率,增加了砼的表面光潔度。

菏日復(fù)線施工中,身為總工程師,主持了全標段包括180座橋涵工程、路基工程、軌道工程、給排水工程、房建工程、通信信號工程、電力工程等全面的技術(shù)工作,主持編寫了全標段的實施性施工組織設(shè)計和三個站場改造,三處換邊的過渡方案的制定。

在某大橋板式墩身模板設(shè)計中,采用技術(shù)手段,砼內(nèi)不設(shè)一根拉筋,增加了外觀美,也為創(chuàng)建精品工程創(chuàng)造了必要的條件。針對全標段46座頂進涵橋的施工,分別采取了不同的施工方案,從技術(shù)角度來保證施工始終處于最佳控制狀態(tài)。

菏日復(fù)線五處管段只有一孔12m梁和一孔8m梁需現(xiàn)場預(yù)制,制作一套模板成本很高,我就四處打聽,終于在蘭煙線兄弟單位找到了同型號模板,為企業(yè)節(jié)約了資金。

在某河二號特大橋26~30墩明挖基礎(chǔ)施工中,由于遇到了表層為3~4米厚的中砂層,下部為砂巖,且地下水極其豐富的老河床,地質(zhì)條件較為復(fù)雜,使施工一再受阻。該種條件下鋼板樁因進不了砂巖而無能為力;大開挖、草袋圍堰又因地下水極其豐富,砂層淤積而無法開挖,砼沉井又因基礎(chǔ)尺寸過大而無法實施。最后通過試驗采用了利用現(xiàn)有的長的i50工字鋼圍堰下沉的施工方法,最大限度地加快了施工進度,降低了成本,保證了工程質(zhì)量。

IT工程師工作計劃篇二

在政治思想上,要求積極上進,關(guān)心和熱愛祖國、熱愛人民、愛公司,堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護國家的各項方針政策,嚴格地遵守國家的各項法律和法規(guī),遵守公司的各項規(guī)章制度;有很強的上進心,勇于批評與自我批評,樹立了正確的人生觀和價值觀。在工作態(tài)度和職業(yè)道德方面,從參加工作以來,我就喜歡上電氣方面的工作,工作態(tài)度端正,對工作認真負責、有始有終,敬業(yè)愛崗,有強烈的責任感和事業(yè)心,有良好的職業(yè)道德。

在學識水平、專業(yè)能力方面,從參加工作開始,我發(fā)現(xiàn)在學校學到的專業(yè)理論知識與生產(chǎn)實際有較大的不同和差距。為此,我始終堅持理論與實踐相結(jié)的方法,努力提高自己的崗位勞動技能,主動吸收老師傅們的工作經(jīng)驗,虛心向他們請教工作中的技術(shù)問題,并通過自己的努力,掌握了豐富的實踐經(jīng)驗。從開始的電工實習生,知之甚少;到一名普通電工,再到后來的電工班長,我參與了公司建設(shè)大小工程施工,完成了數(shù)百項電氣工程安裝、調(diào)試、系統(tǒng)啟動和維護等工作,個人動手能力和專業(yè)技術(shù)水平都有了長足的進步。

20xx年,我在公司任維修安裝電工。時公司新廠房正在興建當中,公司是用電大戶,由兩路10kv電網(wǎng)輸送供電,電力系統(tǒng)是整個公司運轉(zhuǎn)的動力,所以供電質(zhì)量和可靠性要保證。如何合理分配負荷,使電壓變化速率控在允許范圍內(nèi),是供電系統(tǒng)重中之重。在供電系統(tǒng)建設(shè)期間,我參與了發(fā)電系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、地網(wǎng)建設(shè)、照明系統(tǒng)、機臺安裝與調(diào)試等實際工作,讓我真正對電氣有了深刻的認識,也初步具備了獨立地組織和實施并最終完成施工的能力,為日后的工廠供電維護奠下堅實的基礎(chǔ)。

3.4班組建設(shè)。

按照公司及部門班組建設(shè)及青年文明號的標準,積極做好班組建設(shè)工作,在幾次的班組建設(shè)聯(lián)合檢查中,沒有出現(xiàn)被考核的嚴重問題,但也存在著一些共性或需要注意的問題,都逐一進行了整改和完善。

3.4.1首先建立建全班組組織機構(gòu),做到一人管多事的同時還要多人做一事,達到任何工作都有人管,有人做。

3.4.2班組文件分類進柜、電子版存檔,對缺少的`資料和圖紙進行多方的搜集。

3.4.3班組對庫房進行了徹底的整理和清點,備品備件、工具及材料上架。

3.4.4進一步建立健全了班組設(shè)備臺帳、設(shè)備規(guī)范。

4投產(chǎn)準備工作。

4.1尾工處理和缺陷消除。

4.1.1尾工處理。

4.1.1.1梁家窩鋪鐵路道口信號備用電源及灰場10kv線路施工完畢。

4.1.1.2封閉母線絕緣在線監(jiān)測裝置的安裝完畢。

4.1.1.3變壓器在線監(jiān)測系統(tǒng)的安裝完畢。

4.1.1.5廢水處理站開關(guān)回復(fù)及調(diào)試。

4.1.1.6備用通訊通道拆除、光線熔接、調(diào)試。

4.1.1.7電氣試驗電源完善。

4.1.1.7ncs及ecs系統(tǒng)完善。

4.1.1.8系統(tǒng)安穩(wěn)裝置完善。

4.1.2缺陷處理。

自去年12月機組168試運到現(xiàn)在,電氣專業(yè)累計缺陷457項,現(xiàn)已完成450項,由于施工單位對尾工處理和缺陷消除都不積極,造成部分缺陷長期得不到處理,根據(jù)這種實際情況,積極配合個單位,將尾工和缺陷通知施工單位,按限期不能處理的,另委隊伍處理。

4.2設(shè)備治理完善。

4.2.1重要負荷低壓綜保改造60余臺。

4.2.2循環(huán)水及化學pc綜保直流電源瞬間失去后恢復(fù)到初始狀態(tài)已經(jīng)改造完畢。

4.2.36kv開關(guān)柜挑簾負荷部分已經(jīng)由金屬改造成pvc絕緣板。

4.2.4空氣預(yù)熱器備、主電動機聯(lián)動失敗已改造完畢。

4.2.5。

4.3備品備件準備。

4.3.1班組清點了各主要設(shè)備的隨機備件,并協(xié)調(diào)物資部門、物資供應(yīng)商供貨,使兩臺機主設(shè)備的事故備件已全部到位。

IT工程師工作計劃篇三

認真學習貫徹北京市十一五時期教育發(fā)展規(guī)劃,按照學?!?0xx-2010年發(fā)展規(guī)劃》的要求,科學安排教研組工作,政治教研組工作計劃。認真學習課改文件、教育法規(guī)、教育理論。以市、區(qū)教研室工作意見為指導(dǎo),解放思想,更新觀念,不斷強化政治教學的創(chuàng)新意識。加強管理,充分發(fā)揮每個教師的作用,抓好青年教師的培養(yǎng),努力提高政治學科教學質(zhì)量。

1、認真貫徹北京市三帆中學新課程方案。努力促使學生學業(yè)成績提高,自主學習本事加強,創(chuàng)新本事、實踐本事提升。本學期我組四位教師全員參與學校研究性學習活動,指導(dǎo)學生進行研究性學習,并在實施過程中注重學生的自主研究和過程性評價,工作計劃《政治教研組工作計劃》。同時,我組本學期計劃開設(shè)兩門綜合活動實踐課。授課教師按教學處統(tǒng)一要求撰寫活動課綱要、課程講義,并在具體教學過程中加強課堂管理,使學生真正學有所得、學有所思。

2、組織本組教師認真學習北京三帆中學新的學生手冊,明確學校的各項規(guī)章制度。在班級管理、日常教學當中,以手冊為準則,規(guī)范學生的言行舉止。同時,要借助思想品德課自身的特點,采用豐富多樣的方式,將德育滲透到自我的日常教育、教學工作當中。

3、青年教師加強學習、提高自我,在教學工作中,關(guān)注課堂、關(guān)注學生,精心準備教學資料,認真設(shè)計教學語言。本學期我組三位青年教師準備各推出一節(jié)公開課。

4、提高備課組的整體教學質(zhì)量。為進一步提高課堂教學效率,這學期我們?nèi)詫湔n組建設(shè)作為工作重點。備課組活動保證每兩周一次。備課組長在組織團體備課時要求以說課的形式說出教材分析、學情分析、教學資料的安排、教學思路設(shè)計、教學課件等。另外,平時在教學遇到問題,組員隨時切磋,共同解決。

5、加強組風建設(shè)。發(fā)揮老教師與青年教師各自的優(yōu)勢,多溝通、勤交流,取長而補短。重視師德建設(shè),經(jīng)過教研組、備課組活動以及日常交流,提高全組成員的師德水平,增強全組成員的德育意識和本事。進一步提高全組成員協(xié)作精神和團隊精神,針對以往工作中出現(xiàn)的一些問題,共同商討解決策略,以求達成共識。

6、落實科研工作,提高教師自身的素質(zhì)。把提高教學業(yè)務(wù)本事和教科研本事作為重點,充分發(fā)揮每位教師的特長和作用。同時鼓勵各位任課教師進取參與課題研究,撰寫科研論文和教學心得。

IT工程師工作計劃篇四

一、20xx年ehs工作目標:安全生產(chǎn):

1.不發(fā)生人身傷亡的一般及以上事故;2.一般事故重傷人數(shù)不超過1人。

5.不發(fā)生對集團、上市公司、市場形象、社會形象造成重大負面影響的安全生產(chǎn)事件。

節(jié)能減排:

1.加強對節(jié)能減排的監(jiān)督管理,采用新辦法、新技術(shù)、新措施,降低施工成本、行政成本,建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的建筑裝飾公司,做好施工環(huán)節(jié)100%執(zhí)行綠色施工標準。

2.對在建項目能耗挖掘節(jié)能潛力,20xx年萬元營業(yè)收入可比價綜合能耗和萬元增加值可比價綜合能耗均同比20xx年下降2%以上的節(jié)能減排工作目標。

二、20xx年度ehs工作重點。

1.繼續(xù)完善ehs管理體系的建設(shè)與健全在總部ehs管理體系通則的指導(dǎo)下,建立健全ehs業(yè)務(wù)管理體系文件,并推動下屬各項在ehs業(yè)務(wù)管理體系的執(zhí)行和落實工作,開展切實有效的安全管理行為,建立相關(guān)ehs管理檔案資料。

公司安委會組織落實安全生產(chǎn)責任制及安全管理制度,積極組織開展各種安全培訓活動提高員工安全意識。編制應(yīng)急預(yù)案并定期進行演練,完善事故調(diào)查、處理流程、并建立臺帳。定期對公司安全生產(chǎn)目標、指標、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進行評估并更新。2.合規(guī)性評價工作組織開展ehs法律、法規(guī)及其它要求適用性評價工作,以保證公司《ehs法律、法規(guī)及其它要求清單》的適用性。在建工程施工前,應(yīng)與施工隊簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,協(xié)議中明確管理條款和工作要求,推動安全生產(chǎn)責任的落實。建立公司合規(guī)性管理機制,確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故及社會負面報道的事件發(fā)生3.重大危險源管理所有的在建項目進行危險源辨識工作,根據(jù)評價等級確定出重大危險源,對每一個重大危險源進行了登記建檔、檢測、評估,明確監(jiān)控責任人,有針對性的制定出安全管理方案。

以安全生產(chǎn)部為中心構(gòu)建重大危險源動態(tài)監(jiān)管及監(jiān)控預(yù)警體系。4.教育培訓計劃根據(jù)華潤置地的ehs教育體系要求,結(jié)合年度業(yè)務(wù)特點和實際需求,編制年度ehs的培訓及教育計劃。開展多種形式的安全宣傳和教育培訓,建立健全安全生產(chǎn)的教育和培訓制度,克服施工作業(yè)人員流動性大的.困難,嚴格落實企業(yè)負責人、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員、特種作業(yè)人員的持證上崗制度和培訓考核制度;基層單位應(yīng)強化“三級安全”教育,對新員工安全教育培訓情況進行建檔,將特種作業(yè)人員的教育、培訓、考核、領(lǐng)證作為工作重點,確保所有特種作業(yè)人員全部持證上崗。

5.監(jiān)督檢查。

制定年度安全監(jiān)督檢查工作計劃,加強項目消防管理工作,定期對在建項目開展安全檢查,其中高空作業(yè)、施工用電、消防管理屬于重點監(jiān)控的內(nèi)容,形成了正式的內(nèi)部監(jiān)控報告,并在匯總后上報置地安委會。加大對存在僥幸心理,麻痹大意少數(shù)施工隊伍的管理,糾正上年工作不足,從源頭上消除事故隱患,杜絕各類事故的發(fā)生,使優(yōu)高雅各級組織的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作得到有效開展,確保各項安全生產(chǎn)工作落實到位,以完成安全生產(chǎn)管理目標使消防系統(tǒng)的穩(wěn)定性和功能可靠性達95%,疏散系統(tǒng)完好率達100%。

6.應(yīng)急管理。

修訂公司各層級的綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案及處置方案現(xiàn)場,明確分工、責任到人,切實提高應(yīng)急指揮能力。根據(jù)各地區(qū)、各工程項目自身特點,以項目為單位建立應(yīng)急救援組。并對修訂后的應(yīng)急預(yù)案進行評審發(fā)布;組織公司各層級進行應(yīng)急預(yù)案桌面演練和實戰(zhàn)演練,加大對救援裝備的配備及應(yīng)急通訊的保障的投入,切實提高各類突發(fā)事故搶險救援能力。進一步提高應(yīng)急救援指揮機構(gòu)的應(yīng)急指揮能力及應(yīng)急救援工作小組的專業(yè)救援能力。同時督促在建項目部施工單位成立應(yīng)急救援隊伍和配備應(yīng)急救援設(shè)備,定期監(jiān)督檢查應(yīng)急救援隊伍的培訓及實戰(zhàn)應(yīng)變能力,切實提高各類突發(fā)事故搶險救援能力。

7.安全費用投入預(yù)。

IT工程師工作計劃篇五

6、來自政府ehs的處罰為零。

(一)建立事故應(yīng)急預(yù)案機制(一季度)。

1、完善事故應(yīng)急預(yù)案。

a、特種設(shè)備事故應(yīng)急處置預(yù)案。

b、防臺風災(zāi)害應(yīng)急處置預(yù)案。

c、火災(zāi)應(yīng)急處置預(yù)案。

d、油庫火災(zāi)應(yīng)急處置預(yù)案。

e、人員傷害事故應(yīng)急處置預(yù)案。

f、觸電事故應(yīng)急處置預(yù)案。

g、高墜事故應(yīng)急處置預(yù)案。

(二)加強ehs宣傳與教育(二季度)。

1、嚴格落實新入廠員工、轉(zhuǎn)崗員工三級安全教育。

2、定期利用安全宣傳展板,提高員工安全生產(chǎn)意識。

3、針對事業(yè)部的安全生產(chǎn)情況,有針對性的開展安全知識宣傳。

(三)規(guī)范現(xiàn)場作業(yè),減少“三違”現(xiàn)象。

1、規(guī)范各種作業(yè)票證管理。

2、加大現(xiàn)場監(jiān)管力度,進行作業(yè)危害識別,保證特殊作業(yè)環(huán)節(jié)安全。

3、規(guī)范承包商隊伍的管理,加強施工過程的監(jiān)管(三季度)。

a.完善提供給承包商的ehs手冊。

b.加強承包商施工過程的監(jiān)管,防止不規(guī)范施工。

4、勞動防護用品的管理。

a、對生產(chǎn)的危險因素進行識別,對現(xiàn)有勞動防護用品進行評估(二季度)。

b、規(guī)范員工使用勞動保護用品。

(四)加強要害崗位的安全監(jiān)控,完善化學危險品的管理(三季度)。

1、對危險化學品進行危險源辨識,實行分級管理。

2、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場化學品的使用。

a.規(guī)范現(xiàn)場化學品的標識。

b.規(guī)范現(xiàn)場化學品的貯存。

(五)加強安全檢查,落實隱患整改項目。

1、編制崗位安全檢查表。

2、對原有的危害因素識別進行修訂。

3、隱患的整改做到“定方案、定責任人、定完成時間”

(六)消防管理(四季度)。

1、加強消防器材的維護保養(yǎng),做到“定人、定放置地點、定時”。

2、開展消防培訓,員工掌握基本滅火技能。

3、利用消防展板宣傳消防知識。

(七)加強環(huán)保管理。

1、對環(huán)保設(shè)施加強監(jiān)控。

2、不定期利用環(huán)保宣傳??M行環(huán)保宣傳教育。

(八)職業(yè)健康管理。

1、個人防護用品的管理。

2、加強通風設(shè)施的運行管理。

三水三聯(lián)塑膠原理制品有限公司20xx年1月10日。

IT工程師工作計劃篇六

2、 喜歡吃健康的食物。

3、 養(yǎng)成勤盥洗的習慣。

4、 養(yǎng)成良好的睡眠習慣,逐步按次序穿脫衣服和鞋襪。

5、 能配合醫(yī)務(wù)人員進行身體檢查、預(yù)防接種和治療。

6、 喜歡做模仿操。

1、 愿意用語言與別人交往,喜歡應(yīng)答。

2、能夠用語言和非語言方式(如動作、表情等)表達自己的需要。喜歡聽故事、兒歌,理解其大意,愿意跟讀兒歌,復(fù)述短小的故事或故事的一部分。

3、喜歡和成人一起看圖書,愿意自己看熟悉的、感興趣的圖畫書;能夠一頁一頁的翻收放圖書。

1、會自己選擇活動,做自己能做的事,如穿脫衣服、收放玩具等,感受獨立做事的快樂和滿足,對自己有信心。

2、 初步學習輪流,體驗規(guī)則的作用,初步養(yǎng)成遵守規(guī)則的意識。

3、 喜歡來幼兒園,喜歡老師和同伴。

4、愿意和同伴交往和游戲,知道同伴的名字,初步學習與同伴分享玩具和圖書

1、 關(guān)于周圍的事物和現(xiàn)象,對他們感興趣,有好奇心,喜歡探索。

2、 積極運用多種感官感知周圍的事物,進行自發(fā)的探究活動。

3、 發(fā)現(xiàn)環(huán)境中圖形的相似之處,進行初步簡單的求同和分類。

4、通過感知、操作老比較2~3個物體間常見量(如大小、長短、薄厚等)的差別。

5、感知體驗“1”和“許多”以及他們的關(guān)系。會使用簡單的數(shù)字學詞匯和語言,如有關(guān)多少的詞“一樣多”“少”“許多”“1個”等。

6、 關(guān)注自己身邊的環(huán)境,有初步的環(huán)保意識和行為。

1、對生活中各種聲音感興趣,嘗試探索身體、自然界、樂器等發(fā)出的聲響,初步感知對比鮮明的聲音的聲音的強弱、高低和快慢,并從中獲得美的感受。

2、從優(yōu)美動聽和形象鮮明的歌曲、器樂曲與舞蹈音樂等作品中獲得美的感受,初步理解其內(nèi)容和情感,嘗試以自由律動參與欣賞,或用語言、表情、動作表達自己的感受。

3、 喜歡參與音樂、美術(shù)活動、在活動中感到快樂和滿足。

4、能隨著音樂做簡單律動進行自我表現(xiàn),并初步體驗與他人溝通、交往的快樂。

5、 運用簡單的圖形和自己喜歡的顏色大膽地、有意識地表現(xiàn)熟悉的事物。

IT工程師工作計劃篇七

作為it人一定要有自己良好的職業(yè)規(guī)劃,這樣下去才不會迷茫。但在此之前,更重要的是先做好自己的工作計劃。以下是計劃網(wǎng)小編為大家精心整理的it工作計劃模板,歡迎大家閱讀,供您參考。更多內(nèi)容請關(guān)注計劃網(wǎng)。

通過我自己長時間的思考,同時也為了能夠更好的發(fā)揮我個人的興趣、愛好、特長,我想初步做出以下的一些20xx年工作計劃和職責定位。

總的來講,工作崗位還是定在總經(jīng)理工作部,同時工作方向可以包含以下幾個方面,同時也是我20xx年的工作目標:

2、行政管理:在這方面我有很多東西要學習,這也是我選擇做行政工作的原因之一,我會先從行政管理的理論上學習,明確行政管理的工作范圍、目標、職責等等,然后再跟您學習、請教。

3、行業(yè)研究:這是我這些天工作經(jīng)驗的體會,公司既然要做大作強,沒有前瞻性的中、下層管理和業(yè)務(wù)干部根本就不可能將公司的大廈支撐起來,這也就是老總們整天忙活不行了的原因。很多的信息都集中在了高層,也就是說公司高級管理層和下級員工缺乏良好的溝通,普通員工的視角太狹窄,沒有良好的全局觀,必然影響個人的成長,集聚起來就將影響公司的成長。目前,我看電信、聯(lián)通、網(wǎng)通、移動等大型電信運營商都已經(jīng)深刻的意識到這個問題,但不是一朝一夕就可以的,所以我想在我得工作中加入行業(yè)研究這一項,定期提交報告,可能剛開始,甚至1、2年很多東西都不是自己的觀點,但是我相信經(jīng)過1、2年的看、寫,每周就算拿出2片稿子,一年下來也有100多,對于個人成長肯定有幫助。從公司的角度來講,我的這些東西不是針對公司領(lǐng)導(dǎo)的,而是作為中下級員工學習,瀏覽的.,同時也是給社會公眾看得,這需要一個網(wǎng)頁,可以豐富公司的網(wǎng)站內(nèi)容和層次,也是企業(yè)文化的一部分。

5、建立一個公司的書庫。這一點我問過小羅,公司的藏書實在是太少了,想要學點東西都沒有資料,每年公司都有??钣糜谫I書,但是使用不到位,關(guān)鍵是沒有周詳?shù)挠媱澓蛯H硕酱?,所以我想在明年新人入司之前建立一個較目前更好一些的書庫,包括管理類當然主要是技術(shù)類的,像我們要學的書籍就可以包括office系列,網(wǎng)頁制作等等?;I建方式我建議我們可以采取兩種渠道,一種是公司出錢;另外一種是號召全公司員工捐書,我想我們公司大部分員工都是名牌大學畢業(yè),本科以上,手頭沒人肯定都會有很多藏書,有相當一部分其實作為個人都不會再看的了,比如以前的教科書等等,但是作為別人可能就剛好需要,因為沒看過,同理,每人都捐一點,自然就多起來了。這里不光是節(jié)約錢的事,同時也是培養(yǎng)員工想公司所想,急公司所急,以實際行動回報公司的機會,這個活動一開展,也可以成為今年企業(yè)文化的一部分。當然相應(yīng)的還有獎勵政策,這又跟員工考評聯(lián)系起來了。這些東西都應(yīng)該上網(wǎng)的。

以上,都是我的一些想法,可能有相對的片面性,甚至無法實現(xiàn),但是我僅僅想為自己定下一些目標,讓工作更有勁頭,否則就松懈下來了。

IT工程師工作計劃篇八

為了有計劃地開展20xx的質(zhì)量管理工作,促進質(zhì)量方針和質(zhì)量目標指標的完成,促進質(zhì)量管理和質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進,提高顧客滿意度,我廠對20xx的質(zhì)量管理工作計劃如下:

1、制定質(zhì)量目標考核辦法:細化各班組的質(zhì)量職責和質(zhì)量目標,制定質(zhì)量目標分解和考核管理辦法,下發(fā)各班組,作為工廠考核各班組質(zhì)量管理工作的有力措施,促進質(zhì)量管理體系的全面實施。

(1)根據(jù)質(zhì)量問題周報,落實到實際責任班組和責任人。

(2)重大質(zhì)量問題的質(zhì)量反饋,落實責任人。

(3)獎勵發(fā)現(xiàn)并解決潛在質(zhì)量問題的人。

2、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析:

(1)定期對質(zhì)量問題進行統(tǒng)計和分析。在總結(jié)各班組每周質(zhì)量問題數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,對全廠質(zhì)量目標指標的完成情況進行評估和考核。

(2)公布質(zhì)量目標計劃的實施結(jié)果數(shù)據(jù),并將評價結(jié)果反饋給分公司領(lǐng)導(dǎo)和公司相關(guān)部門。

(3)分析存在的問題,確定原因,采取措施。總結(jié)經(jīng)驗教訓,鞏固成果,防止問題再次發(fā)生,提出本周期未解決的問題。

(4)對于同類型、同原因的質(zhì)量問題,要分析原因,找出解決辦法,加強質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的管理。

1、每個班組設(shè)立一個固定的自檢員:

(1)在工藝流程開始前,自檢人員負責對班組的所有工序進行自檢,以提高質(zhì)量。

(2)工廠組織相應(yīng)的培訓,提高自檢人員的技能。嚴格按照規(guī)范操作,運用考核機制加強執(zhí)行力。

(3)采用培訓、實習、考核等方法,提高人員的自檢技能。

2、加強培訓:培訓工作做得好不好,直接關(guān)系到員工質(zhì)量意識和工作技能的提高,也直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量。因此,今年要加強質(zhì)量管理培訓,對產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程和質(zhì)量管理體系文件進行重組和研究,努力實現(xiàn)更好的質(zhì)量管理。

IT工程師工作計劃篇九

一、指導(dǎo)思想:

依據(jù)武清區(qū)教育局工作計劃,促進區(qū)域教育均衡發(fā)展,推進學區(qū)管理一體化進程,全面提高學區(qū)教育教學質(zhì)量。

二、重點工作:

1、召開學區(qū)教師基本功競賽總結(jié)表獎會。

借助上學期大學區(qū)組織的教師基本功競賽取得優(yōu)異成績的良機,大力宣傳表彰先進典型,總結(jié)經(jīng)驗,掀起學區(qū)教師苦練基本功、借賽促學、比學互助的熱潮,本學期成立學區(qū)教師教學基本功培訓競賽組委會,挖掘教師潛能,挖掘?qū)W區(qū)資源優(yōu)勢,為優(yōu)秀教師脫穎而出創(chuàng)造條件,為促進青年教師迅速成長搭建平臺,讓競賽成為挑戰(zhàn)自我的平臺,成為交流與培訓的鮮活資源,促進教師專業(yè)提升,全面提升教師隊伍綜合素質(zhì)。

2、以校長進課堂活動月為契機,推動學區(qū)聯(lián)動研訓深入開展。學科片校聯(lián)動教研活動以校際教師會課形式為主,加強計劃性、針對性、互動性、生成性,互補性,堅持開展學區(qū)內(nèi)名師講學活動,發(fā)揮優(yōu)秀教師的專業(yè)引領(lǐng)作用,各學科形成學區(qū)骨干教師隊伍。通過開展名師公開課、青年教師輪訓、學區(qū)集備等聯(lián)動教研活動,促進教師專業(yè)水平的均衡發(fā)展。

跨校聽課、集備研討活動。

4、堅持組織學區(qū)學生統(tǒng)一質(zhì)量監(jiān)測。在學區(qū)統(tǒng)一月考的基礎(chǔ)上,統(tǒng)一做好學區(qū)一分三率的分析,以及學區(qū)整體參考率的監(jiān)控,整體提升大學區(qū)教學質(zhì)量。

5、進一步完善大學區(qū)制度建設(shè),積極推進大學區(qū)一體化建設(shè),逐步實現(xiàn)學區(qū)管理的制度化。

規(guī)范統(tǒng)一的管理制度是校際交流、促進均衡發(fā)展的保障,本學期將逐步建立學區(qū)統(tǒng)一教師綜合素質(zhì)評價標準和探究統(tǒng)一合理的績效工資分配制度。

IT工程師工作計劃篇十

新的一年,新動態(tài),在工作中我部將緊緊圍繞利潤這一核心目標,從菜式出品,服務(wù)質(zhì)量,成本控制,營銷創(chuàng)新等方面著力打造“情滿xx,舒適家園”這一品牌戰(zhàn)略,開創(chuàng)酒店餐飲新的局面,具體工作如下:

一樓的出品主要以“快”為主,不斷更換花色品種,適時推出一些各地的特色小吃,主要以“穩(wěn)住一樓”為出發(fā)點,而在二、三樓的菜式出品方面我們將加大創(chuàng)新力度大,首先將現(xiàn)有顧客很受歡迎的菜式保留,不斷精益求精,并適時制訂出規(guī)范菜式的標準菜單。同時通過舉辦美食節(jié)和各種節(jié)日的營銷活動來推出新的菜式品種。計劃在三月份——四月份舉辦一個以口味有特色,價格實惠貼近大眾消費為目的的美食節(jié)。6—9月份計劃引進新的菜系以滿足更多的客戶求新的口味,10月底將著力以高檔、營養(yǎng)、有特色來迎合商務(wù)宴請,單位互請及各類中、高檔消費客戶的口味。爭取菜式這一產(chǎn)品的更大市場競爭力,不斷完善菜式創(chuàng)新制度,對菜品開發(fā)研究,監(jiān)督質(zhì)量,跟蹤反饋意見進行進一步細致化管理,開辟營養(yǎng)膳食,合理膳食,精致飲食的食在xx良好社會形象,從而爭取更多的客源。

服務(wù)作為餐飲的第二大核心產(chǎn)品,我們將緊緊圍繞酒店“情滿xx,舒適家園”這一系列主題來開展階段性的循環(huán)培訓。通過培訓考核再培訓的方法不斷鞏固各類服務(wù)知識。計劃制定出餐飲優(yōu)質(zhì)服務(wù)十條,即在服務(wù)程序的基礎(chǔ)上將一些更細的體現(xiàn)個性化的服務(wù)內(nèi)容,進行歸納形成通俗易懂的十條,各樓層根據(jù)本層不同實際情況進行要求。領(lǐng)班、主管跟蹤落實,將整體服務(wù)進一步細化,完善,同時通過考核來檢驗實施效果。

一樓的服務(wù)仍然以“快”、“準”、“靈”為服務(wù)方針,同時突出對老客戶的的熱情。提高送餐服務(wù)的菜式及服務(wù)質(zhì)量。二樓著重在餐廳氛圍的營造上想辦法,添置臺心布,口布,從臺面上使宴會廳的色彩更喜慶,可以考慮制做椅套,在大廳的龍鳳臺上對宴會的主題突出更鮮明一些,從餐廳布置等細節(jié)方面來繼續(xù)打造宴會品牌。三樓的包廂服務(wù)突出個性,特別對于固定客戶要加強同客人之間的情感溝通,突出“情”字,用真誠、熱情、友情留住顧客。

同時建立以三樓為點的餐飲部兼職營銷小組,從各樓層抽調(diào)優(yōu)秀員工及部份管理人員利用不開餐時間,走出去拜訪客戶,聽取客人意見,拉近同顧客距離,開發(fā)新客源,利用在餐廳服務(wù)的機會認識顧客,制定出營銷小組工作計劃,考核工作成績,通過小組帶動部門全員銷售,用服務(wù)來吸引并留住更多的客戶。

成本控制是今年的工作重點,今年酒店規(guī)定廚房毛利為57%,歷年來的毛利率都離這個數(shù)有一定差距。今年,我們將從原頭開始,對原材料的進貨進行嚴格把關(guān),安排專人負責驗收,簽單,代替過去各廚房各自驗收的情況,從而從原材料成本上加以控制,另外,在廚房原料使用上加強管理,杜絕浪費。

不斷完善部門的能源管理制度及瓷器的管理制度,對低質(zhì)易耗品控制領(lǐng)出和使用,建立起不同樓層的財產(chǎn)臺帳,充分利用現(xiàn)有的各樓層倉庫,將各類物品分類碼放,避免以前亂堆放的情況,延長物品的使用壽命,在不損害客人利益,不降低服務(wù)水準,不影響餐廳環(huán)境的前提下,盡最大的努力來實現(xiàn)部門更多的利潤。

總之,在新的一年里,總辦全體員工將以新的起點,新的形象,新的工作作風,在酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)下,與各部門緊密配合,團結(jié)一心,為酒店的發(fā)展與騰飛而努力奮斗!

20xx年,為做好餐廳的服務(wù)工作,提升營業(yè)額,制定如下計劃提綱:

1、在部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,檢查落實部門規(guī)章制度的執(zhí)行情況和各項工作的完成情況。

2、安排、帶領(lǐng)、督促、檢查員工做好營業(yè)前的各項準備工作,及時、如實地向部門領(lǐng)導(dǎo)反映部門情況,向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報各員工的工作表現(xiàn)。

3、加強現(xiàn)場管理意識,及時處理突發(fā)事件。掌握客人心態(tài),帶領(lǐng)員工不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

4、熟悉業(yè)務(wù),在工作中發(fā)揚吃苦耐勞,兢兢業(yè)業(yè)的精神,起到模范帶頭作用,協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)。增強本部門員工的凝聚力。

5、檢查當班服務(wù)員的工作著裝及個人儀態(tài)儀表。

6、合理安排餐廳服務(wù)人員的工作,督促服務(wù)員做好服務(wù)和清潔衛(wèi)生工作。

7、定期檢查設(shè)施和清點餐具,制定使用保管制度,有問題及時向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報。

8、負責餐廳的清潔衛(wèi)生工作,保持環(huán)境衛(wèi)生,負責餐廳美化工作,抓好餐具、用具的清潔消毒。

9、召開班前班后會議,落實每天工作計劃。

10、注意服務(wù)員的表現(xiàn),隨時糾正他們在服務(wù)中的失誤、偏差,做好工作成績記錄,作為評選每季優(yōu)秀員工的依據(jù)。

11、積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)交派的其他任務(wù)。

IT工程師工作計劃篇十一

推選優(yōu)秀團員作黨的發(fā)展對象(以下簡稱“推優(yōu)”)工作,是實現(xiàn)黨建帶團建的一項重要措施,是加強對團員青年的培養(yǎng)和教育,提高團員青年的思想政治素質(zhì),不斷擴大積極分子隊伍的一個重要途徑。為進一步落實中組部、團中央《關(guān)于進一步做好推薦優(yōu)秀團員做黨的發(fā)展對象工作的意見》等文件精神,結(jié)合我校實際,制定20xx年“推優(yōu)”工作計劃。

一、指導(dǎo)思想。

增強他們對黨的向往,堅定共產(chǎn)主義信念,從而使更多的優(yōu)秀團員靠近黨組織,成為黨的新生力量的重要來源。

二、基本原則。

堅持黨員標準,保證質(zhì)量,嚴格程序,有計劃、有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有重點地進行,做到成熟一個,推薦一個。

三、工作重點。

本年度推優(yōu)工作的重點是高年級中在我校學生工作有積極表現(xiàn)的優(yōu)秀團員,同時對在中學時已被確定為發(fā)展對象的學生認真進行培養(yǎng)和考察,符合優(yōu)秀團員條件,也可以進行推薦,以達到“低年級有黨員,高年級有支部或聯(lián)合支部”的組織發(fā)展要求。

四、“推優(yōu)”團員的條件:

(2)上學年學習成績和綜合測評名次排在本班級的前1/2;

(3)在上年度支部團員民主評議中必須被評為優(yōu)秀團員;

(4)大學期間無違紀、無處分;(5)接受黨團課培訓,并結(jié)業(yè)。

各學院接到通知后,能夠按照文件精神,嚴把“推優(yōu)”條件,認真履行手續(xù),以確?!巴苾?yōu)”工作的嚴肅性。

IT工程師工作計劃篇十二

本學期我部基本的工作任務(wù)如下:新生招新工作新干事技術(shù)培訓階段正常工作階段。

期中招新工作與新干事的技術(shù)培訓階段尤為重要。本學期我部將完成學院給予我們的工作,對學工辦以及土建辦公室的電腦進行適當維護,對院屬網(wǎng)站進行維護以及改版,同時適當對外開展與計算機以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相關(guān)的活動,協(xié)助學生會其他部門的工作等。此外我部初步計劃開發(fā)系統(tǒng)以優(yōu)化以及方便土建學院學生會的班團管理工作。

宣傳:

1、橫幅在招新各報名點拉橫幅,內(nèi)容由副部負責。

2、海報內(nèi)容大致上是關(guān)于it部的介紹,特點和優(yōu)勢,以及歡迎新生加入之類的內(nèi)容。該部分主要由副部主要負責。

1、本部門計劃招生12人,因本部門特殊需求,需要對it事業(yè)有熱情與激情或在相關(guān)技術(shù)方面過關(guān)的人才,招新力求精英化!

2、招新人數(shù)定為12人,主要針對新生,老生愿意的可以留在本部。

3、工作認真,有責任心,踏實肯學。

4、對計算機知識有濃厚的興趣。

5、有技術(shù)者優(yōu)先,活躍度高的優(yōu)先。

1、由副部選好場地,按照學生會的有求安排。

2、記錄好學生的姓名,專業(yè)班級,手機號,qq號,推薦加飛信,方便通知。

3、資料由副部管理,并通知所有成員面試地點,時間。

面試流程:

1、對新生要求思想品德好,吃苦耐勞,責任心強,具有一定的計算機技術(shù)。

2、口述3分鐘關(guān)于對自己基本介紹,it事業(yè)的想法和自己所掌握的技術(shù)以及回答幾個簡單關(guān)于計算機實用方面或者網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)站的問題!

3、結(jié)束后由副部飛信通知是否被錄取。

招新后對新成員進行一個短期的技術(shù)培訓,時間定在招新后的一周到兩周,地點初步定在9#601。培訓內(nèi)容分為兩大塊:日常維護與維修初步,網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站維護。旨在通過培訓提高新干事的計算機維護以及應(yīng)用以及網(wǎng)站維護等水平。

計算機的日常維護與維修主要由現(xiàn)任it技術(shù)部部長負責技術(shù)指導(dǎo),培訓內(nèi)容初步定為對windows的深入認識與實用操作、常見軟件故障的判斷與排除、常見硬件故障的判斷與確定、常見網(wǎng)絡(luò)故障的判斷與排除、病毒以及網(wǎng)絡(luò)安全的初步認識與防范、計算機病毒木馬初步認識以及防范和清除。

網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站維護方面主要由it技術(shù)部副部長以及從cert邀請的photoshop高手分別進行asp的基礎(chǔ)講座,網(wǎng)站網(wǎng)頁設(shè)計基礎(chǔ)講座,photoshop基礎(chǔ)講座等。

短期培訓結(jié)束后可能會有一次小型的測驗以檢驗新成員是否合格。

挑選合適的人選到c。e。r。t。

在之后的工作當中每一周到二周將進行一次技術(shù)交流與技術(shù)總結(jié)會,屆時酌情添加若干次小型測驗以檢驗新干事的業(yè)務(wù)水平。

總體來說,招新是給it技術(shù)部注入新的血液,而培訓是給這些新鮮的血液增加活力與力量。

目前it技術(shù)部內(nèi)部日常維護部分由劉陽副部長負責,網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)維護與建設(shè)由郭偉副部長負責。

適時做好網(wǎng)站監(jiān)控,觀察學習同類網(wǎng)站,揚長補短,并不斷優(yōu)化學院網(wǎng)站。

維護學院內(nèi)的站點和論壇的正常運行,防止出現(xiàn)被黑客攻擊或是程序出錯的問題。

有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護的重要內(nèi)容,所以應(yīng)及時的對網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫進行維護。

網(wǎng)站多做回訪跟蹤,了解讀者的需求及其意見。

IT工程師工作計劃篇十三

1.有些小班的家長教育觀念很好,能尊重小班的意愿,與小班關(guān)系平等。

2.家長更信任老師,愿意聽取老師的指導(dǎo)建議。

3.家長更支持園內(nèi)的教育教學活動,初步形成家的共同努力。

(2)缺陷。

1.有些家長對小班園的教育不夠了解,不夠重視。他們總覺得孩子小,在小班里放縱放縱。

2.老年家長的教育觀和家里的共同努力,對小班的教育功能認識不夠。

3.家長水平參差不齊,教育觀念差異很大。

(一)以各種形式的展示活動為載體,讓家長參與我們的教育,了解我們的教育。

1.加大親子活動力度,讓小班園教育成為家長與小班有效溝通的橋梁。

(1)親子活動每月一次。如:尋春、放風箏、親子運動會、開半天活動等。

(2)主題活動過程中注意利用家長的資源。

2.成立家長委員會,發(fā)揮家長委員會的作用。

(二)提高家長園地的質(zhì)量,增強內(nèi)容的時效性。

1.交流的內(nèi)容更加及時友好。如:主題系列活動、日常聯(lián)系等。

2.輔導(dǎo)文章更有教育意義,收集家長的需求,使其更有針對性和針對性(從小班良好的生活和衛(wèi)生習慣來說)。

3.父母園可以和父母互動,根據(jù)教育目標進行表揚我的好寶寶等特殊交流。

(三)同步入戶,培養(yǎng)良好的生活習慣和小班行為習慣。

1.以贊美我的好寶寶為主題,與家長、小班、老師互動,促進小班良好生活習慣的養(yǎng)成。

2.小班開展家長關(guān)于飲食習慣和行為習慣的討論活動,主要通過與家長的具體做法和事例進行有針對性的交流。

(4)注意每天早來晚離園,充分利用家校互動提高家長互動質(zhì)量。

1.三位老師接收小班一起來園區(qū),無特殊情況送小班離開園區(qū)。三位老師分工明確,態(tài)度友好,立場合理。

2.耐心聽家長的講解和指示,三位老師互相交流。老師知道每個小班的情況。

3.每天早上反饋家長的解釋。

4.老師要持之以恒。

二月和三月:。

2.在開學時召開家長會,成立家長委員會。

3.開展“三月八月”慶祝活動。

1.親子活動:尋找春天和放風箏。

2.親子活動:投籃。

1.親子活動:六一快樂。

2.小型家長經(jīng)驗交流會。

1.親子活動:小班才藝展示。

2.主題活動的展示和交流。

1.小班化發(fā)展的分析與反饋。

2.家長課堂作業(yè)總結(jié)。

IT工程師工作計劃篇十四

回顧過去,展望未來。又是一個新的學期的開始,新的學期標志著新鮮的血液將再一次注入我們這個年輕的團隊,我們將帶領(lǐng)我們這支年輕的隊伍風雨兼程,做好一學期中該做好的事情,用滿腔的熱情去做好每一件事,用飽滿的精氣神去迎接每一份挑戰(zhàn),我相信,只要我們共同努力,那么,我們就一定能夠把我們的工作做得更好,去更好的服務(wù)與大家!

為了更好的完成上級分配的任務(wù),提高工作效率,我部暫擬定工作計劃:

一、嚴格做好團員的發(fā)展工作,團員證的注冊和管理工作,做好大一的團員登記、團費收繳、團員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作。

二、認真做好團日活動的檢查、督促工作,本學期的團日活動要力圖創(chuàng)新,摒棄呆板枯燥,主題貼近生活,形式豐富多彩.確保每次活動能成功開展。

三、推薦優(yōu)秀團員作為黨員發(fā)展的對象,協(xié)助老師做好這項工作。

1.增強內(nèi)部交流,想要做好工作,首先要從自身做起。所以在今后的工作過程中,要不段進行內(nèi)部人員的交流,培養(yǎng)彼此間的默契程度,增強部門的團結(jié)意識。以增強部門凝聚力,樹立組織部良好形象。所以,我們部門還會不定期的召開部門內(nèi)部會議。

2.增強部門間的交流,在認真完成本部門工作的同時,主動了解其他部門的需要,并及時給予協(xié)助,積極配合工作。增強部門人員的人際交往能力。

工作,力爭做到真誠,切實服務(wù)于學生會、服務(wù)于老師、服務(wù)于同學,與大家共同努力,讓我們系發(fā)展的更好!

xxxx系組織部。

xx年xx月xx日。

IT工程師工作計劃篇十五

在這幾個月里,無論是工作還是生活上,,因為對工作目標的不明確,所以在工作上存在一些失誤,因為工作分工的不明確,所以對工作很迷茫,不知道究竟做什么,加上工作比較辛苦,所以工作態(tài)度不太認真,缺少了開始的那種責任感。我覺得這段話跟我有一段時間的感覺出奇的相似,所以如果我不想碌碌無為的混下去,想要做出點成績來,我就必須好好計劃一下。同時也是想做一些工作,以此來盡量避免今年4月份新員工到公司以后還會出現(xiàn)同類問題。

通過跟您的多次詳談和我自己長時間的思考,同時也為了能夠更好的發(fā)揮我個人的興趣、愛好、特長,我想初步做出以下的一些xx年工作計劃和職責定位。

總的來講,工作崗位還是定在總經(jīng)理工作部,同時工作方向可以包含以下幾個方面,同時也是我xx年的工作目標:

5、建立一個公司的書庫。這一點我問過小羅,公司的藏書實在是太少了,想要學點東西都沒有資料,每年公司都有??钣糜谫I書,但是使用不到位,關(guān)鍵是沒有周詳?shù)挠媱澓蛯H硕酱?,所以我想在明年新人入司之前建立一個較目前更好一些的書庫,包括管理類當然主要是技術(shù)類的,象我們要學的書籍就可以包括office20xx系列,網(wǎng)頁制作三劍客等等?;I建方式我建議我們可以采取兩種渠道,一種是公司出錢;另外一種是號召全公司員工捐書,我想我們公司大部分員工都是名牌大學畢業(yè),本科以上,手頭沒人肯定都會有很多藏書,有相當一部分其實作為個人都不會再看的了,比如以前的教科書等等,但是作為別人可能就剛好需要,因為沒看過,同理,每人都捐一點,自然就多起來了。這里不光是節(jié)約錢的事,同時也是培養(yǎng)員工想公司所想,急公司所急,以實際行動回報公司的機會,這個活動一開展,也可以成為今年企業(yè)文化的`一部分。當然相應(yīng)的還有獎勵政策,這又跟員工考評聯(lián)系起來了。這些東西都應(yīng)該上網(wǎng)的。

以上,都是我的一些想法,可能有相對的片面性,甚至無法實現(xiàn),但是我僅僅想為自己定下一些目標,讓工作更有勁頭,否則就松懈下來了。

IT工程師工作計劃篇十六

首先我想談?wù)剬ξ膴饰瘑T的認識。許多人都認為文娛委員是個很好做的職位。我覺得文娛委員雖然好做,但要做好就不是那么容易。大學生需要課余活動,文娛委員是我們身邊最快可以接觸到的“官”,那么我認為一個優(yōu)秀的文娛委員最重要的是要培養(yǎng)組織能力,要有奉獻精神,能協(xié)調(diào)好周圍的關(guān)系。在活動準備階段有很多細節(jié)要考慮,這時需要細心,懂得統(tǒng)籌安排,協(xié)調(diào)好老師與同學、同學之間的關(guān)系,取得各方的支持。雖然我覺得自身能力還沒有達到優(yōu)秀這一層次,但是我會盡自己最大的努力。

我覺得文娛活動的開展最大的阻礙是大家的積極性不高。就班級現(xiàn)狀,我認為還是存在很多的不足,特別是學習方面,興趣不大,學習的興致也不高,所以,很有必要對這一方面加強管理。我認為,學習興致不大是因為集體上的懶散,所以,班委的帶頭作用肯定是少不了的,學習上去的同時,班級上同學們的凝聚力也要提高。大學不比初高中,大部分時間都可以呆在一起,大學每上完課,就各自走人,聚在一起交流的時間不多?;蛟S我們中間會有幾個人關(guān)系會好一點,但是對于整個班級而言,就分成散散落落的好幾塊。我們應(yīng)該多開展一些集體性活動,希望有點文娛活動,做了總比沒有的好。

在這學期,我們會在全班范圍內(nèi)展開一次文藝特長及愛好調(diào)查,希望能夠通過調(diào)查挖掘人才,了解興趣,為以后組織活動的形式及內(nèi)容提供依據(jù)。我們班可以適當增加文藝活動的次數(shù),并穿插小型的文藝小聚會,比如說我們的主題班會,可以讓同學們以寢室為單位,出一個節(jié)目,在外面的主題班會上表演。我們要增加進行文藝活動的廣泛性,多多聽取同學們的意見和建議,更好的為同學們服務(wù)。還有就是鼓勵同學們多多參加學校、學院舉辦的大型活動,調(diào)動同學們的積極性。

總結(jié)這個學期工作的幾個方面:

一、通過各種渠道了解每位同學們的才華與天賦,并予以挖掘。平時的交流中多注意同學們的興趣愛好,才華等等,鼓勵他們積極參加各種文娛活動,展現(xiàn)自身的才華,抓住機會鍛煉自己。

二、做好上傳下達的信息傳遞工作,確保信息準確無誤的傳遞給同學們。讓同學們充分了解活動的性質(zhì)等等。

三、認真落實上頭下達的任務(wù)。這時候班委要發(fā)揮帶頭作用,鼓舞同學們參加的興趣,為班級爭取功能更多的榮譽。

四、協(xié)同其他班干部,組織各種班會等課外活動,增加活動趣味性,開展各種交流活動,讓同學們感覺到我們這是個一個大家庭,感受到大家庭的溫暖。

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