議論文是一種常見的寫作方式，需要我們給出明確的觀點(diǎn)并進(jìn)行充分論證。評價自己的收獲和不足，提出改進(jìn)和發(fā)展的方向。掌握科學(xué)學(xué)習(xí)方法可以提高學(xué)習(xí)效果和效率。
縣級供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇一
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,計算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展日益加快,全球網(wǎng)絡(luò)用戶數(shù)量急劇增加,網(wǎng)絡(luò)信息資源共享更加頻繁,隨之而引發(fā)的安全問題也得到越來越多人的重視。因此,積極探索計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息安全防護(hù)措施十分必要。本論文是一篇關(guān)于計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息安全及防護(hù)對策的優(yōu)秀論文，希望對正在寫著一方面論文的寫者有幫助。
摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與科學(xué)技術(shù)的不斷革新進(jìn)步，計算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)已經(jīng)成為影響人們生產(chǎn)、生活的重要影響因素。計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在轉(zhuǎn)變著人們觀念與生活方式的同時，其所存在的一系列理由也日益受到重視。當(dāng)前計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息安全理由是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員亟需解決的重點(diǎn)理由。本文通過對當(dāng)前計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息在安全方面所存在的理由進(jìn)行簡要概述，研究分析了保障互聯(lián)網(wǎng)信息安全理由的具體防護(hù)策略，以幫助網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在發(fā)展過程中及時建立起高效的安全防護(hù)體系。
關(guān)鍵詞：計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)安全理由防護(hù)策略。
科學(xué)技術(shù)的發(fā)展使得互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)與人們生活的聯(lián)系越來越緊密，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為人類在存活發(fā)展過程中所賴以為生的重要工具與媒介?；ヂ?lián)網(wǎng)信息技術(shù)一方面極大地轉(zhuǎn)變了人們的生活方式，幫助人們不斷提高生活質(zhì)量和生命體驗，另一方面，人們對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的依賴性也與日俱增。在這一背景下，當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)信息安全理由也就成為一個日益嚴(yán)峻的社會理由。大量的個人隱私被泄露，機(jī)密數(shù)據(jù)信息被盜竊，給企業(yè)和個人帶來難以估量的損失。針對這一理由，當(dāng)前我們應(yīng)當(dāng)對癥下藥，集中針對目前所存在的一系列的安全理由提出相應(yīng)的防護(hù)策略，以切實(shí)保障互聯(lián)網(wǎng)安全，從而有效建立起一個安全高效的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境。
1、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息所面對的安全理由。
1.1客觀安全理由。
當(dāng)前計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息所面對的安全理由中，最為直觀的理由是客觀安全理由，即外部環(huán)境安全理由。外部環(huán)境安全理由主要值得是計算機(jī)在使用過程終于外部的不可抗力所造成的一系列理由。盡管當(dāng)前計算機(jī)對人類的發(fā)展影響作用深遠(yuǎn)，然而歸根結(jié)底計算機(jī)仍然是一種較容易受到損壞的機(jī)器。因此，一旦面對外界的諸多客觀理由，如地震、斷電、漏水、火災(zāi)等諸多理由，缺乏有效應(yīng)急機(jī)制的計算機(jī)往往容易受到直接影響，從而停止整個服務(wù)器的基本工作，給個人和企業(yè)活動造成無法挽回的惡劣后果。
1.2網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的脆弱性。
網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的脆弱性主要針對的是互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的基本特征而言的。一般而言，互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)在應(yīng)用過程中所呈現(xiàn)出來的最顯著特征為開放性，基于開放性，人們能夠在互聯(lián)網(wǎng)上分享各自的信息，實(shí)現(xiàn)信息資源的優(yōu)化配置。然而在現(xiàn)實(shí)發(fā)展進(jìn)程中，互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的開放性恰恰直接造成網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的脆弱性。這種脆弱性集中體現(xiàn)在抵御網(wǎng)絡(luò)攻擊能力差，無法設(shè)置好及時高效的防火墻，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)一旦遭受攻擊，其所帶來的影響與后果是連鎖的[1]。
1.3網(wǎng)絡(luò)攻擊。
網(wǎng)絡(luò)攻擊是當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)安全理由中威脅最大、最為常見的一種安全理由。按照攻擊的主題來劃分，網(wǎng)絡(luò)攻擊可以分為主動攻擊和被動攻擊，主動攻擊指的是網(wǎng)絡(luò)黑客通過多種方式對系統(tǒng)和服務(wù)器進(jìn)行入侵活動，以破壞信息的完整性和有效性為目標(biāo)進(jìn)行主動攻擊;被動攻擊指的是入侵者在保持目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)仍然能夠正常工作的前提條件下對一些機(jī)密的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行截獲、竊取等行為。無論是主動攻擊還是被動攻擊，他們對計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)營與服務(wù)都會產(chǎn)生巨大的危害，網(wǎng)絡(luò)黑客們的入侵行為一旦造成數(shù)據(jù)的丟失或者整個系統(tǒng)的癱瘓，隨之而來的后果是不可想象的。
2.1加強(qiáng)用戶賬號的安全。
針對當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)用戶網(wǎng)絡(luò)賬號被盜用這一理由，在實(shí)際網(wǎng)絡(luò)生活中，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)做好用戶賬號的安全強(qiáng)化工作。一般來說，網(wǎng)絡(luò)用戶在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)活動時，一般都會在不同的網(wǎng)站與不同的授權(quán)要求中使用固定的一個或幾個賬號與密碼，加之其密碼的安全性也較低，這也就直接造成用戶賬戶在被盜用后用戶在各大網(wǎng)站的信息與個人機(jī)密紛紛遭到泄露的嚴(yán)重理由。針對這一理由，用戶在進(jìn)行上網(wǎng)活動時，首先在設(shè)置密碼時應(yīng)當(dāng)著力設(shè)置較為復(fù)雜、安全性較高的密碼，注意不能設(shè)置與賬號相同或者過于簡單的密碼，也不能設(shè)置與個人基本信息所密切相關(guān)的密碼，例如個人生日、省份證號碼等;其次在密碼的設(shè)置過程中，用戶應(yīng)當(dāng)進(jìn)行采用數(shù)字、字母與特殊符號相組合的方式，并要定期進(jìn)行密碼的`更改，從而切實(shí)提高密碼的安全等級[2]。
2.2及時安裝與更新防火墻和殺毒軟件。
防火墻是目前一種能夠較為有效抵御網(wǎng)絡(luò)攻擊、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全的網(wǎng)絡(luò)防御性技術(shù)。它能夠通過過濾與隔絕等形式防止不明來意的外部用戶通過一系列的非法手段對內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行入侵與制約。一般來說，防火墻的工作原理在于它通過實(shí)現(xiàn)兩個或者多個網(wǎng)絡(luò)之間的數(shù)據(jù)包傳輸服務(wù)進(jìn)行實(shí)行的互動檢查與監(jiān)管，以確定網(wǎng)絡(luò)之間的通信是否被允許。目前所出現(xiàn)的防火墻技術(shù)主要包括地址轉(zhuǎn)換型、代理型、過濾型和監(jiān)測型。此外，防火墻發(fā)揮自身的網(wǎng)絡(luò)抵御作用，還離不開與相關(guān)殺毒軟件的有機(jī)配合。殺毒軟件是當(dāng)前個人計算機(jī)用戶應(yīng)用最為廣泛的一種互聯(lián)網(wǎng)安全軟件技術(shù)[3]。通過將殺毒軟件安裝在個人計算機(jī)當(dāng)中，它能夠?qū)崿F(xiàn)對互聯(lián)網(wǎng)在進(jìn)行數(shù)據(jù)流量服務(wù)計算時所可能遭受到的病毒攻擊的實(shí)時監(jiān)控。一旦發(fā)現(xiàn)病毒，殺毒軟件會對病毒進(jìn)行實(shí)時的查殺。當(dāng)前隨著殺毒技術(shù)的不斷發(fā)展，一些殺毒軟件已經(jīng)逐漸開發(fā)了主動防御、查殺木馬、防止黑客入侵等多種功能。而殺毒軟件用戶在使用相關(guān)軟件時，還要注意軟件的及時升級更新，有效發(fā)揮出程序的應(yīng)有效用。
2.3及時安裝漏洞補(bǔ)丁程序。
漏洞與補(bǔ)丁程序是針對當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)活動中多可能出現(xiàn)的一系列不足所應(yīng)運(yùn)而生的產(chǎn)物。漏洞是計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)在服務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中自身所尚未發(fā)現(xiàn)的一些弱點(diǎn)，而網(wǎng)絡(luò)黑客在攻擊活動中可以利用這些弱點(diǎn)實(shí)現(xiàn)對計算機(jī)系統(tǒng)的有效入侵。從技術(shù)的層面上來說，計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，幾乎不可能存在沒有漏洞和缺陷的理由，而要有效地解決這一理由，最顯著的解決措施在于安裝相應(yīng)的漏洞和補(bǔ)丁程序。首先，用戶在使用網(wǎng)絡(luò)服務(wù)之前，應(yīng)當(dāng)采用專門的軟件或者漏洞掃描器對計算機(jī)漏洞進(jìn)行及時掃描;其次，掃描完畢發(fā)現(xiàn)漏洞時應(yīng)當(dāng)著力進(jìn)行漏洞修復(fù)活動，并下載相應(yīng)的漏洞補(bǔ)丁。
縣級供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇二
摘要：我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動了我國很多的行業(yè)取得了非常大的發(fā)展。在這其中我國的電力行業(yè)取得了非常好的發(fā)展。電力行業(yè)的發(fā)展在很大程度上給我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來和很多的動力。在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，資源以及能源的需求量非常的巨大，因此我國的能源行業(yè)都承受著較大的壓力和挑戰(zhàn)。根據(jù)目前的狀況，我國的電力行業(yè)在發(fā)展的過程中已經(jīng)處在了一個需要改變以及發(fā)展的過程中，我國的電力行業(yè)在生產(chǎn)的過程中的安全問題顯得尤為關(guān)鍵，只有重視電力生產(chǎn)過程中的安全問題才能夠有效的改變電力生產(chǎn)過程中的安全問題，能夠有效地提升電力生產(chǎn)的效率以及生產(chǎn)的安全性。本文主要針對電力生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理策略進(jìn)行詳細(xì)的分析以及闡述，希望通過本文的闡述以及分析能夠有效地提升我國電力生產(chǎn)企業(yè)的安全管理策略，能夠有效的控制電力生產(chǎn)過程中的安全問題和安全事故，能夠有效地保障電力生產(chǎn)的連續(xù)性。同時也為我國電力行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和提升貢獻(xiàn)力量。
縣級供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇三
當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)社會正處于高速發(fā)展的大好時期，對電力需求十分迫切;與此同時，我國電力工業(yè)體制正處在改革的關(guān)鍵時期，電力生產(chǎn)安全顯得尤為重要，它既是改革能否順利進(jìn)行的重要條件，也是檢驗改革成效的一個重要標(biāo)志。不管電力體制如何改革，電力生產(chǎn)內(nèi)在的固有特點(diǎn)和客觀規(guī)律不會變化，各級領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任不會減弱。在電力體制改革的關(guān)鍵時期，衡量一名領(lǐng)導(dǎo)干部的政治敏銳性、思想覺悟高不高，關(guān)鍵是看對“安全責(zé)任重于泰山”的措施落實(shí)得深不深、細(xì)不細(xì)、嚴(yán)不嚴(yán)、力度大不大。本文對電力生產(chǎn)安全存在的一些問題進(jìn)行分析，并提出解決對策和建議。
一、安全生產(chǎn)中常見的一些問題。
(一)安全職責(zé)落實(shí)不到位。
目前，各電力生產(chǎn)企業(yè)大部分都已制定了一系列安全生產(chǎn)的制度，也明確了安全生產(chǎn)職責(zé)，但也有一些單位對安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位，只停留在開會講話，只作一般性、原則性的動員和要求水平上。分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)忙于事務(wù)性工作，沒有深入地開展調(diào)查研究，很少分析本單位安全生產(chǎn)工作存在的主要問題，或沒有制定相應(yīng)的整改措施;對一些事故通報內(nèi)容不詳，語言含糊，沒有把事故的直接原因和深層次的根源及事故責(zé)任、需要吸取的教訓(xùn)等介紹清楚;也有一些單位將上級轉(zhuǎn)發(fā)的事故通報一轉(zhuǎn)了之，既不認(rèn)真分析，也不提出和落實(shí)防范措施。專業(yè)人員對電力安全生產(chǎn)沒有真正做到心中有數(shù)，沒有熟練掌握必要的規(guī)程制度，不能很好地指導(dǎo)基層班組的工作。
(二)習(xí)慣性違章。
習(xí)慣性違章是指定安全生產(chǎn)工作中經(jīng)常發(fā)生的習(xí)以為常的違章行為。它包括違章操作、違章指揮和違反勞動紀(jì)律。有些臨時性工作，特別是配電修理工作容易發(fā)生無票作業(yè)。如某配電修理人員，在沒有填寫修理票的情況下開始進(jìn)行修理工作，導(dǎo)致了一起人身觸電死亡事故。有些需要停電的作業(yè)，在沒有停電、驗電、掛地線情況下，就開始工作。如一些人身死亡事故，就是在處理變壓器二次刀閘接觸不良故障時，沒有對變臺停電、驗電，未掛地線，嚴(yán)重違章作業(yè)而釀成的。
(三)安全工器具管理混亂。
一些使用中的安全工器具質(zhì)量堪憂。尤其是一些基層農(nóng)村供電所或供電營業(yè)所的登高作業(yè)器具和小型起重器材等安全器具的質(zhì)量合格率不高。同時,對安全器具的定期檢測意識淡薄，報廢管理流于形式。許多已明顯損壞的工器具仍在超期使用，該淘汰的沒有被淘汰。
(四)管理工作不到位。
一些電力企業(yè)重視大型作業(yè)的管理，輕視日常管理。近幾年發(fā)生的事故，多數(shù)是在進(jìn)行小型、分散作業(yè)時發(fā)生的。產(chǎn)生這一問題的原因，主要是部分領(lǐng)導(dǎo)仍然習(xí)慣于靠搞運(yùn)動的形式抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)，抓企業(yè)管理，不注重研究事物的客觀規(guī)律，不注意通過規(guī)章制度管理，不注重通過抓事前控制來預(yù)防事故。同時,設(shè)備的檢修記錄、試驗報告、設(shè)備檔案記錄也不及時、不準(zhǔn)確、不規(guī)范，保管不認(rèn)真。
(一)牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，樹立以人為本的思想，強(qiáng)化安全意識。
此外，我們還要對全體人員進(jìn)行深入細(xì)致的安全思想教育工作，努力提高全體職工自保、互保意識。
(二)堅持理論、制度、機(jī)制、科技創(chuàng)新，是提高企業(yè)整體管理水平的重要措施。
安全生產(chǎn)管理也要根據(jù)形勢的發(fā)展，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展與要求。首先要堅持理論創(chuàng)新，樹立與市場化運(yùn)作相適應(yīng)的現(xiàn)代管理理念。其次要堅持制度創(chuàng)新，制度創(chuàng)新是指能使創(chuàng)新者獲得最大利益的變革，是在組織形式、經(jīng)營管理方面的一種新發(fā)明的結(jié)果。再次要堅持機(jī)制創(chuàng)新，關(guān)鍵是繼續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部改革，要開展多層次的員工職業(yè)道德培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)和管理知識培訓(xùn)，不斷提高員工的整體素質(zhì)，以適應(yīng)電力體制改革與發(fā)展的要求。最后要堅持科技創(chuàng)新，進(jìn)一步完善科技創(chuàng)新體系，要高度重視企業(yè)信息化建設(shè)，在安全管理上充分發(fā)揮計算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，利用先進(jìn)的微機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)可極大降低電力安全事故的發(fā)生率。
(三)加強(qiáng)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。
現(xiàn)場管理是落實(shí)安全管理制度的關(guān)鍵，必須從嚴(yán)要求，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。尤其值得一提的是，班組管理是安全作業(yè)的基礎(chǔ)，必須高度重視，抓細(xì)抓實(shí)。在一些電力安全事故中，往往是由于現(xiàn)場工作人員責(zé)任心不強(qiáng)、疏忽大意，釀成了事故。一些工作人員或者是貪圖省事，抱著僥幸心理，或者是自以為是，盲目自信，不僅給自己和家庭帶來了不幸和災(zāi)難，而且也給國家和人民財產(chǎn)帶來了巨大損失，給社會帶來了不穩(wěn)定因素。因此，建議對多發(fā)性和重復(fù)性的事故進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，提高改進(jìn)辦法，并形成規(guī)定和制度，治理薄弱環(huán)節(jié)。例如，可在企業(yè)中制定可操作性的“工藝、工序安全責(zé)任書”、“現(xiàn)場作業(yè)安全手冊”、(下轉(zhuǎn)第20頁)(上接第16頁)“工藝、工序管理卡”等標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。這些標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，應(yīng)盡量簡明詳盡，操作性強(qiáng)，使每一個職工都能了解所從事的工作應(yīng)采取的安全措施。此外，還應(yīng)做好事故通報匯編工作，事故通報匯編是血的教訓(xùn)，是經(jīng)驗和教訓(xùn)的積累，必須組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，舉一反三，以杜絕重復(fù)事故的發(fā)生。又如，可在企業(yè)里推行安全生產(chǎn)責(zé)任追溯制度，對發(fā)生的責(zé)任事故和未遂事故，一定要按“三不放過”的原則進(jìn)行嚴(yán)肅處理，讓事故責(zé)任人及其相關(guān)人員受到應(yīng)有的教育并從中汲取教訓(xùn)。
(四)加強(qiáng)安全工器具的質(zhì)量管理。
其一，要求嚴(yán)格工器具的報廢制度。到期的，己損壞的和定期試用中檢查到不合格的工器具一律要強(qiáng)制報廢并破壞至不能使用。要禁止以任何形式將己報廢的工器具轉(zhuǎn)售(租)給其他企業(yè)或個人使用。其二，要嚴(yán)格外包施工隊伍的資質(zhì)審查制度。發(fā)包單位和監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真行使安全監(jiān)督職能。其三，要制定并落實(shí)安全工器具檢修管理標(biāo)準(zhǔn)化制度。對使用的工器具，需要的材料，修試記錄、驗收記錄都應(yīng)做出具體詳細(xì)的規(guī)定，做到有據(jù)可查，責(zé)任落實(shí)。
(五)加強(qiáng)安全性評價工作。
開展安全性評價是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的管理創(chuàng)新并與國際安全生產(chǎn)管理先進(jìn)水平接軌的重要體現(xiàn)。以往的安全管理手段在預(yù)見事故的水平和超前控制事故的能力上不盡人意。安全性評價是應(yīng)用現(xiàn)代化的管理方法和手段貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，推動安全生產(chǎn)全員、全方位、全過程閉環(huán)管理的方法。它綜合運(yùn)用系統(tǒng)工程這一現(xiàn)代化的科學(xué)方法對日常生產(chǎn)工作的安全性進(jìn)行度量和預(yù)測，確認(rèn)發(fā)生事故的可能性及其嚴(yán)重程度，提出相應(yīng)的整改和控制措施，達(dá)到預(yù)防、控制隱患和事故。開展安全性評價是對現(xiàn)有的安全工作進(jìn)行診斷，做到心中有數(shù)，也是提高安全管理整體水平的有效途徑。
開展安全性評價工作是對全體干部、職工進(jìn)行一次全面、深入的安全思想教育和廣泛的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全體職工在參與這項工作的過程中，通過深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)各項規(guī)程和規(guī)章制度，可以提高安全意識，熟悉和掌握國家和電力行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定、規(guī)章制度。尤其要通過安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全體員工的安全事故的防范能力、事故的處理能力。
總之，只有不斷加大安全監(jiān)督力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定，嚴(yán)格重大事故責(zé)任追究制度，努力提高電力生產(chǎn)的科學(xué)管理的水平，才能確保安全生產(chǎn)的各項要求落到實(shí)處。
縣級供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇四
隨著網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的蓬勃發(fā)展，一方面，網(wǎng)絡(luò)用戶成分越來越多樣化，出于各種目的的網(wǎng)絡(luò)入侵和攻擊越來越頻繁；另一方面，網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用越來越廣泛地滲透到企業(yè)的領(lǐng)域。
一、企業(yè)有關(guān)的安全策略。
（一）制定安全策略的原則。
1.適應(yīng)性原則：制定的安全策略必須是和網(wǎng)絡(luò)的實(shí)際應(yīng)用環(huán)境是相結(jié)合的。2.動態(tài)性原則：安全策略是在一定時期采取的安全措施。由于用戶在不斷增加，網(wǎng)絡(luò)規(guī)模在不斷擴(kuò)大，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)本身的發(fā)展變化也很快，所以制定的安全措施必須不斷適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展和環(huán)境的變化。3.簡單性原則：網(wǎng)絡(luò)用戶越多，網(wǎng)絡(luò)管理人員越眾，網(wǎng)絡(luò)拓?fù)湓綇?fù)雜，采用網(wǎng)絡(luò)設(shè)備種類和軟件種類繁多，網(wǎng)絡(luò)提供的服務(wù)和捆綁的協(xié)議越多，出現(xiàn)安全漏洞的可能性相對就越大，出現(xiàn)安全問題后及時找出問題原因和責(zé)任者的難度就越大量。安全的網(wǎng)絡(luò)是相對簡單的網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)中帳號設(shè)置、服務(wù)配置、主機(jī)間信任關(guān)系配置等應(yīng)該為網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行所需的最小限度。4.系統(tǒng)性原則：網(wǎng)絡(luò)的安全管理是一個系統(tǒng)化的工作，必須考慮到整個網(wǎng)絡(luò)的方方面面。也就是在制定安全策略時，應(yīng)全面考慮網(wǎng)絡(luò)上各類用戶、各種設(shè)備、各種情況，有計劃也有準(zhǔn)備地采取相應(yīng)的策略。任何一點(diǎn)疏漏都會造成整個網(wǎng)絡(luò)安全性的降低甚至崩潰。
（二）網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃時的安全策略。
網(wǎng)絡(luò)的安全性最好在網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃階段就要考慮進(jìn)去，安全策略在網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃時就要實(shí)施。
1.首先根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)確認(rèn)網(wǎng)絡(luò)的物理和邏輯拓?fù)洹⑾嗷ラg的業(yè)務(wù)依賴信任關(guān)系以及之間應(yīng)采取的隔離手段，明確業(yè)務(wù)所要求達(dá)到的安全要求。2.明確網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任人和安全策略實(shí)施者。3.對網(wǎng)絡(luò)上所有的服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，設(shè)置物理上的安全措施（防火、防盜）和環(huán)境上的安全措施（供電、溫度）。最好將網(wǎng)絡(luò)上的公用服務(wù)器和主交換設(shè)備安置在一間中心機(jī)房內(nèi)集中放置。4.網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃應(yīng)考慮容錯和備份。安全策略不可能保證網(wǎng)絡(luò)絕對安全和硬件不出故障。我們的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)允許網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)的一些故障，并且可以很快從故障中恢復(fù)。網(wǎng)絡(luò)的主備份系統(tǒng)應(yīng)位于中心機(jī)房。5.如果網(wǎng)絡(luò)與internet之間有固定連接，最好在網(wǎng)絡(luò)和internet之間安裝防火墻。防火墻技術(shù)是為了保證網(wǎng)絡(luò)路由安全性而在內(nèi)部網(wǎng)和外部網(wǎng)之間的界面上構(gòu)造一個保護(hù)層。防火墻的安全意義是雙向的，一方面可以限制外部網(wǎng)對內(nèi)部網(wǎng)的訪問，另一方面也可以限制內(nèi)部網(wǎng)對外部網(wǎng)中不健康或敏感信息的訪問。6.網(wǎng)絡(luò)使用代理服務(wù)器訪問internet。不僅可以降低訪問成本，而且隱藏網(wǎng)絡(luò)規(guī)模和特性，加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)的安全性。7.在人員配置上，應(yīng)該對用戶進(jìn)行分類，劃分不同的用戶等級。規(guī)定不同的用戶權(quán)限。給不同的用戶或用戶組分配不同的帳號，口令、密碼。并且規(guī)定口令、密碼的有效期，對其進(jìn)行動態(tài)的分配監(jiān)控和修改，保證密碼的有效性。8.配合路由器和防火墻的使用，對一些ip地址進(jìn)行過濾，可以在很大程度上防止非法用戶通過tcp/ip訪問服務(wù)器。9.及時更新防火墻知識庫和相應(yīng)的配置，使防火墻能夠防御各種最新的攻擊類型。10.定期對服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行安全掃描工作。
（三）網(wǎng)絡(luò)用戶的安全策略。
網(wǎng)絡(luò)的安全不僅僅是網(wǎng)絡(luò)管理員的職責(zé)，網(wǎng)絡(luò)上的每一個用戶都有責(zé)任。網(wǎng)絡(luò)用戶應(yīng)該了解下列安全策略：1.嚴(yán)格遵循本企業(yè)的計算機(jī)管理制度；2.口令一定要保密；3.清楚自己工作數(shù)據(jù)存儲的`位置，知道如何備份和恢復(fù)；4.安裝啟動時病毒掃描軟件。雖然絕大多數(shù)病毒對服務(wù)器不構(gòu)成威脅，但會通過nt網(wǎng)在客戶端很快傳播開來；5.訪問internet有可能將機(jī)器至于不安全的環(huán)境下，不要下載和安裝未經(jīng)安全認(rèn)證的軟件和插件；6.用戶在局域網(wǎng)和遠(yuǎn)程登錄分別使用不同的用戶賬號和口令。因有些方式的遠(yuǎn)程登錄賬號和口令沒有加密，有可能被截獲。以上所有的策略總結(jié)起來主要是兩條：一是保護(hù)服務(wù)器：二是保護(hù)口令。總之，安全性是一個涉及到各方面相互關(guān)聯(lián)的問題，在越來越普及的以nt為操作系統(tǒng)的今天，安全性的問題日益突出。
二、結(jié)束語。
認(rèn)清網(wǎng)絡(luò)的脆弱性和潛在威脅，采取強(qiáng)有力的安全策略，對于保障網(wǎng)絡(luò)的安全性將變得十分重要。作為一個新興的研究領(lǐng)域，網(wǎng)絡(luò)安全正孕育著無限的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在正確看待網(wǎng)絡(luò)信息安全問題的同時，有幾個觀念值得注意：1.安全是一個系統(tǒng)的概念。安全問題不僅僅是個技術(shù)性的問題，更重要的還有管理，而且它還與社會道德、行業(yè)管理以及人們的行為模式緊密地聯(lián)系在一起。2.安全是相對的。不要追求一個永遠(yuǎn)也攻不破的安全技術(shù)，安全與管理始終是聯(lián)系在一起的。3.安全是有成本和代價的。一定要考慮到安全的代價和成本的問題。作為一個管理者，應(yīng)該綜合考慮各種因素。
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縣級供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇五
電力資源在我國的資源方面占有非常重要的地位，電力行業(yè)的發(fā)展對于我國能源行業(yè)的發(fā)展有著非常重要的影響。電力行業(yè)的發(fā)展能夠有效地提升穩(wěn)定安全的電力能源，能夠有效地改善我國人民的生活水平，能夠更好地滿足我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能源需求。伴隨著我國電力行業(yè)的不斷快速發(fā)展和創(chuàng)新，我國的電力能源在安全生產(chǎn)過程中已經(jīng)處在一種創(chuàng)新變革的階段。創(chuàng)新變革在我國電力行業(yè)的安全生產(chǎn)過程中扮演著非常重要的作用，極大地提升了我國電力生產(chǎn)的安全問題。但是我國的電力行業(yè)在安全生產(chǎn)的問題上還是存在著一定的問題，一旦安全生產(chǎn)問題影響到了我國電力生產(chǎn)的穩(wěn)定性以及持續(xù)性，我國的電力能源就會出現(xiàn)較大的影響，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及人民的生活水平就會受到很大的影響。更為嚴(yán)重的`是電力生產(chǎn)的安全問題在很大程度上能夠?qū)ξ覈纳鐣l(fā)展以及穩(wěn)定方面造成嚴(yán)重的影響，因此我國在電力生產(chǎn)的過程中要對電力生產(chǎn)應(yīng)用到的電力設(shè)施進(jìn)行有效的保護(hù)，確保電力生產(chǎn)過程中的安全問題。因此我國電力生產(chǎn)目前最為重要的工作就是要保障電力設(shè)施的穩(wěn)定以及安全運(yùn)行。這一方面的問題需要我國電力行業(yè)以及我國政府相關(guān)部門有效的監(jiān)督和管理，只有這樣才能夠有效的保障我國的電力安全生產(chǎn)，保障我國電力能源的有效持續(xù)供應(yīng)，保障我國的經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。
1.1在我國的電力生產(chǎn)管理過程中，存在管理工作不到位，管理意識薄弱的問題。
很多電力企業(yè)都比較偏重于對大型作業(yè)的管理，而對企業(yè)日常經(jīng)營管理較為輕視。近幾年發(fā)生的電力事故，多數(shù)是在進(jìn)行小型、分散作業(yè)時發(fā)生的。發(fā)生這類電力事故的主要原因是部分領(lǐng)導(dǎo)仍然習(xí)慣于流于形式來做經(jīng)濟(jì)建設(shè)，企業(yè)管理方式保守陳舊，且在經(jīng)營管理過程中不注重研究事物的客觀規(guī)律和企業(yè)的實(shí)際狀況來處理日常事務(wù)。
1.2在我國的電力生產(chǎn)管理過程中，電力設(shè)施被破壞以及偷電違章的問題非常嚴(yán)重。
由于我國電力設(shè)施的分布面積廣且數(shù)量多，難以看管，而電力設(shè)施的價格較高，這就不可避免地會出現(xiàn)某些利益驅(qū)使的個人為謀私利而盜竊電力設(shè)施。偷割電力線路、盜竊配電變壓器等盜竊電力設(shè)施的現(xiàn)象屢見不鮮，這在很大程度上為電力企業(yè)帶來的十分嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，同時也是電網(wǎng)安全事故發(fā)生的導(dǎo)火索，嚴(yán)重威脅人們的人身安全和社會的和諧安定。
1.3在我國的電力生產(chǎn)管理過程中，電力執(zhí)法部門的管理執(zhí)法力度還有待提升。
隨著我國電力體制改革的不斷深入，電力設(shè)施保護(hù)的行政主體也已經(jīng)由原來的電力行政執(zhí)法部門轉(zhuǎn)變成為政府經(jīng)濟(jì)管理部門，由于行政執(zhí)法權(quán)的變更，為電力企業(yè)開展執(zhí)法工作帶來了一定的不便。再加上我國電力設(shè)施分散較廣且密度大，政府在人力、物力、財力等方面受到嚴(yán)重的限制，監(jiān)管工作不能很好執(zhí)行，使企業(yè)丟失的電力設(shè)施無法找回，而不法分子還逍遙法外繼續(xù)進(jìn)行著破壞行為。其次，在我國的電力生產(chǎn)管理過程中，相關(guān)工作人員的責(zé)任意識較為單薄，責(zé)任落實(shí)也不到位。
在我國電力行業(yè)的生產(chǎn)過程中，安全生產(chǎn)關(guān)系重大，因此我國的電力生產(chǎn)企業(yè)要在生產(chǎn)管理的過程中不斷的樹立安全管理思想，要自上而下地貫徹安全管理策略。要讓電力生產(chǎn)工作人員在工作的過程中不斷地樹立以及強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任。在我國的電力生產(chǎn)企業(yè)中，工作原則應(yīng)該是安全生產(chǎn)。因此在進(jìn)行安全生產(chǎn)的過程中要對相關(guān)的工作人員進(jìn)行安全施工教育以及安全技能教育。要讓每一個工作人員將安全第一，重于泰山的意識深入腦海中，要貫徹到相關(guān)工作人員的工作潛意識中，因此在安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行的過程中要不斷地引導(dǎo)相關(guān)工作人員深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，艱巨性以及長期性，連貫性。我們的安全管理工作要定期對工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識規(guī)范以及教育。要將安全管理思想教育不斷的在工作人員中進(jìn)行推進(jìn)和深入，要讓工作人員在電力生產(chǎn)過程中重視自我安全保護(hù)，要在工作過程中強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，要在生產(chǎn)過程中不斷的強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，提升安全生產(chǎn)意識。
為了有效地保障我國電力生產(chǎn)過程中的電力設(shè)施，我國相關(guān)部門已經(jīng)針對性的出臺了法律法規(guī)來進(jìn)行必要的規(guī)范和指導(dǎo)監(jiān)督。但是在實(shí)際的應(yīng)用執(zhí)行的過程中還是存在一定的問題和弊端，嚴(yán)重的情況會導(dǎo)致企業(yè)安全生產(chǎn)和相關(guān)法律法規(guī)沖突，這樣就會導(dǎo)致我國的相關(guān)法律法規(guī)沒有對電力生產(chǎn)過程中的電力設(shè)施進(jìn)行有效的保護(hù)。由于我國幅員遼闊并且電力生產(chǎn)設(shè)施眾多，會導(dǎo)致我國在電力設(shè)施保護(hù)的問題上出現(xiàn)問題。為了有效地緩解這一問題，我國的相關(guān)部門要對電力設(shè)施保護(hù)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行完善和補(bǔ)充。特別是針對惡意破壞電力設(shè)施的情況要從嚴(yán)處罰，情況嚴(yán)重的要移交法律部門進(jìn)行立案偵查。同時我國的行政機(jī)關(guān)也要對電力設(shè)施受損問題進(jìn)行行政干預(yù)。要鼓勵對電力設(shè)施損壞問題進(jìn)行舉報和監(jiān)督。我國的電力生產(chǎn)企業(yè)在日常的安全生產(chǎn)過程中也要對電力設(shè)施進(jìn)行強(qiáng)化管理和監(jiān)督。由于電力設(shè)施數(shù)量眾多，我們在電力設(shè)施保護(hù)的問題上還要聯(lián)合各級地方政府來進(jìn)行防治和監(jiān)督。在監(jiān)督和防治的過程中要有針對性地進(jìn)行重點(diǎn)防范，要對電力設(shè)施受損的問題進(jìn)行及時的發(fā)現(xiàn)和處理，在電力生產(chǎn)的過程中要強(qiáng)化日常的設(shè)施巡邏工作，盡最大努力來減少電力設(shè)施受損的問題。
2.3在我國電力生產(chǎn)管理的過程中要堅決落實(shí)安全崗位責(zé)任管理制度。
為了有效地確保我國的電力行業(yè)安全生產(chǎn)，我國的電力行業(yè)要對安全生產(chǎn)責(zé)任制度進(jìn)行有效的落實(shí)和監(jiān)督，要對監(jiān)督系統(tǒng)進(jìn)行建立健全。要在電力安全管理的過程中對各項電力設(shè)施保障制度進(jìn)行強(qiáng)化落實(shí)和執(zhí)行。要讓電力生產(chǎn)企業(yè)的每一個工作員工參與其中，每一個人肩負(fù)起自身應(yīng)該肩負(fù)的責(zé)任和義務(wù)。同時還要針對性地建立獎懲制度，只有這樣才能夠有效的提升工作人員的安全生產(chǎn)積極性。
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縣級供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇六
滿足日益增長的用電需求，必須大力加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理。目前，縣級電力企業(yè)正處于管理模式的深化改革期，其改革的目標(biāo)是為了讓電力企業(yè)更加穩(wěn)定的運(yùn)行，形成良性循環(huán)的電網(wǎng)。但是我國電力企業(yè)起步晚、發(fā)展慢，與其他發(fā)達(dá)國家相比，存在著很大的差距。因此，為了保障電力企業(yè)安全生產(chǎn)與電力安全運(yùn)行，本文對生產(chǎn)管理中存在的問題進(jìn)行了探討，并提出了一系列的`改善措施，以期為縣級電力企業(yè)未來發(fā)展提供一定的。
1995年12月28日第八屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第17次會議通過了《中華人民共和國電力法》，此法提出以后，明確規(guī)定了電力建設(shè)、電力設(shè)施的維護(hù)等注意事項。但是現(xiàn)實(shí)中，縣級電力企業(yè)還沒有具體的執(zhí)法權(quán)利，尤其是電力保護(hù)區(qū)甚至是重點(diǎn)保護(hù)區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的違章搭建、違章植樹以及電力關(guān)鍵設(shè)備被盜等影響到電網(wǎng)安全運(yùn)行的事件，只能請求縣級政府依法幫忙協(xié)助解決。縣級政府在介入調(diào)查以后，除了基本的了解、協(xié)調(diào)之外，通常不會采取強(qiáng)制性改善措施。因此，縣級電力保護(hù)區(qū)內(nèi)依然存在違章搭建、違章植樹以及重要電力設(shè)備被盜等問題，沒能得到有效解決。從這些存在的實(shí)際問題來看，我國縣級電力企業(yè)在電力設(shè)備保護(hù)方面難免處于尷尬境地，暴露出底氣不足的問題。
縣級電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理一直存在一個根源性的普遍問題，就是電力安全意識與責(zé)任心不強(qiáng)。安全重于泰山一直是縣級電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的服務(wù)宗旨，這些年必定也有所深入人心，但是依然是時而緊張，時而松懈，責(zé)任感不強(qiáng)。另外，相關(guān)工作人員缺乏自我保護(hù)意識，認(rèn)為潛在發(fā)生意外的可能性較小，在實(shí)際施工中會出現(xiàn)偷工減料，不嚴(yán)格按照規(guī)章制度來執(zhí)行安全生產(chǎn)管理措施等現(xiàn)象，導(dǎo)致出現(xiàn)了很多嚴(yán)重后果，給國家、社會、人民帶來了巨大的損失。
縣級電力企業(yè)生產(chǎn)一線人員力量比較薄弱，目前存在結(jié)構(gòu)性缺員的現(xiàn)象，如變電運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)維修等專業(yè)工作人員后備力量不足。由于最近幾年社會現(xiàn)實(shí)的殘酷，縣級電力企業(yè)有裁員或員工內(nèi)退的情況，這是形成以上現(xiàn)象的部分因素;在科學(xué)技術(shù)的推動下，縣級電力企業(yè)也會引進(jìn)一些檔次高的電力設(shè)備，但是專業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn)與培訓(xùn)卻無法及時跟進(jìn)，這些無疑也暴露出了縣級電力企業(yè)人員基礎(chǔ)力量不足的問題;縣級電力企業(yè)為了更好的控制成本，導(dǎo)致員工的政治、經(jīng)濟(jì)、社會保障等方面大幅度降低，這樣會影響工作人員的積極性，因此，導(dǎo)致員工的責(zé)任心不斷下降，給縣級電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理帶來了不良影響，影響了縣級電力企業(yè)安全、穩(wěn)定的發(fā)展。
縣級電力企業(yè)安全生產(chǎn)普遍存在礙于情面的情況，安全生產(chǎn)責(zé)任制度考核成為走過場的考試，主要是應(yīng)付上級的檢查，獎金輪流拿，無法實(shí)現(xiàn)通過獎勵調(diào)動員工積極性的目標(biāo)。長期存在獎罰失效、獎勵不及時、考核隱秘化等現(xiàn)象，讓縣級電力企業(yè)的員工對安全考核失去了嚴(yán)肅的心理，最終讓各種考核失去了意義，流于形式。
縣級電網(wǎng)安全生產(chǎn)管理中習(xí)慣性違章已經(jīng)是家常便飯，盡管縣級電力企業(yè)三鐵反三違的力度比較強(qiáng)，但是取得的實(shí)際效果卻不是很好?？h級電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理主要負(fù)責(zé)人中的部分人員擔(dān)心過于嚴(yán)格會影響到工作人員的情緒，從而導(dǎo)致工作無法穩(wěn)定開展;也有部分責(zé)任人員擔(dān)心結(jié)果無法達(dá)到預(yù)期效果影響到政績考核;更有一部分責(zé)任人員擔(dān)心影響到縣級電力企業(yè)的收入，所以通常保持睜一只眼閉一只眼的工作態(tài)度，久而久之，必然影響到縣級電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理。
縣級供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇七
煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理保障體系結(jié)構(gòu)的建立，主要從加強(qiáng)煤礦開采工作的質(zhì)量管理，完善煤礦安全生產(chǎn)的設(shè)施管理，落實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)制度管理的基礎(chǔ)思路上建立的。通過，組織煤礦企業(yè)內(nèi)部全員參與，結(jié)合法律規(guī)范和各項科學(xué)管理措施，生產(chǎn)技術(shù)，對煤礦企業(yè)安生生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)因素進(jìn)行具體控制和預(yù)防，從而有效降低安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。其系統(tǒng)的，全面的，有理的煤礦安全生產(chǎn)管理保障體系主要包括；安全生產(chǎn)思想保障體系，安全生產(chǎn)制度保障體系，安全生產(chǎn)監(jiān)督保障體系，安全生產(chǎn)技術(shù)保障體系，全員及全過程安全保障體系。其中，思想保障體系主要是要求煤礦企業(yè)及內(nèi)部工作人員，當(dāng)?shù)卣畯乃枷肷显鰪?qiáng)對煤礦安全事故責(zé)任的認(rèn)識。煤礦安全生產(chǎn)制度保障體系主要是以相關(guān)法律規(guī)范為基礎(chǔ)，從經(jīng)濟(jì)，文化，管理方面，建立健全企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)制度。煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督體系主要是通過相關(guān)的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對其具體安全工作進(jìn)行檢查，保障相應(yīng)安全制度的具體實(shí)施。煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)保障體系主要是指通過科學(xué)的技術(shù)手段方法，為煤礦生產(chǎn)提供相應(yīng)的技術(shù)支撐。
縣級供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇八
良好的制度是確保供電企業(yè)安全、有效運(yùn)行的關(guān)鍵，在供電企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，想要得到有效的安全保障，最重要的是先從制度上入手，因為任何活動都離不開制度的約束，因此不僅要注重對制度制訂的精細(xì)化管理，還需要對其執(zhí)行理念和執(zhí)行方式進(jìn)行有效的改革和完善，確保每個執(zhí)行環(huán)節(jié)都有章可循、有法可依，力求制度的制訂和執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化。同時還需要強(qiáng)化制度執(zhí)行理念，推動制度執(zhí)行力建設(shè)，結(jié)合實(shí)際情況，提高供電企業(yè)的制度執(zhí)行力，為供電企業(yè)創(chuàng)造一個良好的制度保障。只有制度規(guī)范上進(jìn)行了改變，才能使得供電企業(yè)的生產(chǎn)過程從根本上發(fā)生顯著的改變。供電企業(yè)在進(jìn)行安全制度管理精細(xì)化工作時，首先要做的就是考察企業(yè)生產(chǎn)過程中存在的安全隱患的方方面面，通過與生產(chǎn)實(shí)際結(jié)合的手段，不斷健全和完善供電企業(yè)的相關(guān)制度以及規(guī)定，做到每一項要求都可以真正地符合現(xiàn)實(shí)中安全生產(chǎn)的要求，促使每個工作人員都能夠認(rèn)識到這些要求對安全生產(chǎn)起到的作用，這樣才能夠規(guī)范工作人員在生產(chǎn)過程中的行為，減少生產(chǎn)過程中的安全隱患，促進(jìn)供電企業(yè)的安全生產(chǎn)水平得到明顯的提高。供電企業(yè)一旦建立了健全的安全保障制度，就必須監(jiān)督生產(chǎn)過程中各項安全生產(chǎn)管理程序得到規(guī)范和落實(shí)，務(wù)必做到每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都有相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)定做依據(jù)，保證每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)安全都可以得到保障。此外，還需要構(gòu)建和完善執(zhí)行力監(jiān)督管理工作制度，加大制度的執(zhí)行力度，對制度執(zhí)行工作和各級工作職責(zé)進(jìn)行不斷的補(bǔ)充和完善，加大“技防”的投入力度，明確各個部門的職責(zé)和權(quán)利，從而實(shí)現(xiàn)供電企業(yè)制度執(zhí)行各個環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理，提高供電企業(yè)的執(zhí)行力度，使制度建設(shè)真正能夠為供電企業(yè)的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
2.2安全教育培訓(xùn)精細(xì)化。
工作人員是供電企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)工作的主體，只有所有工作人員的安全意識以及專業(yè)素質(zhì)得到了提高，才能夠全方面地防范安全事故的發(fā)生，使得供電企業(yè)安全生產(chǎn)處于可控在控狀態(tài)。在工作人員的安全教育培訓(xùn)工作中，一定要做到以企業(yè)制定的安全規(guī)章制度為主，工作人員要能夠詳細(xì)了解其參與的工作過程中，相關(guān)安全規(guī)章制度的要求內(nèi)容，加強(qiáng)其把相關(guān)的安全規(guī)章制度應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)過程中的能力，使得安全規(guī)章制度可以在工作人員手中得到真正有效的實(shí)施，對于有些對生產(chǎn)過程生疏的新入工作人員，供電企業(yè)應(yīng)該做到不急于讓他們參與到實(shí)際生產(chǎn)活動中去，要保障其安全意識真正達(dá)到了生產(chǎn)工作的要求，這些新進(jìn)來的工作人員才可以充分地放開手腳工作，才能夠放心地讓其在確保絕對安全的條件下，充分發(fā)揮其聰明才智，他們的主觀能動性才能得到充分發(fā)揮，在提高新工作人員的安全意識水平過程中，供電企業(yè)可以實(shí)施“師帶徒”形式，新工作人員在陪同師傅工作之中就可以觀摩技藝熟練的老員工在生產(chǎn)過程中的操作，使得新入的工作人員的安全意識得到潛移默化的提高。在工作人員充分熟悉企業(yè)相關(guān)安全規(guī)定的前提下，供電企業(yè)還要加強(qiáng)對工作人員安全技能的培訓(xùn)，通過實(shí)地操作、言傳身教的方式，保證每一項安全技能都可以與現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)工作聯(lián)系在一起，確保工作在一線的人員可以熟練地應(yīng)用安全技能，并且提高其自我保護(hù)和互保能力。在安全教育培訓(xùn)過程中，相關(guān)的安全事故學(xué)習(xí)和危害因素的辨識也是不可缺少的，通過講座的方式，讓工作人員對各種安全事故及危險因素的危害有個直觀的了解，使得工作人員確實(shí)認(rèn)識到供電企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性，消除工作人員在工作過程中的僥幸心理，確保工作人員在以后的生產(chǎn)過程中，無論何時何地都有意識地使用最嚴(yán)格的'安全措施來武裝和保護(hù)自己。
在供電企業(yè)的生產(chǎn)、運(yùn)行過程中，想要生產(chǎn)運(yùn)行的安全得到保障，僅僅依賴工作人員的自我要求還是不夠的，即使再老練的工作人員在長期的工作過程中，也難免會出現(xiàn)操作失誤以及懈怠的情況。在這種情況下，就需要供電企業(yè)的安全監(jiān)督檢查制度來進(jìn)一步保障企業(yè)生產(chǎn)過程中的安全性，通過現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查，可以促使生產(chǎn)運(yùn)行過程中的安全隱患得到及時消除，使得存在的問題和不足有人跟蹤和鞭策，從而得到最終的閉環(huán)解決，這是防止隱患釀成安全事故必不可少的重要手段。做好安全監(jiān)督檢查的精細(xì)化管理，要做的是對整個生產(chǎn)過程中的各個細(xì)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和控制，確保生產(chǎn)過程中的每個安全隱患都可以及時被發(fā)現(xiàn)，并且盡快得到解決。在安全監(jiān)督檢查的執(zhí)行過程中，安全監(jiān)督檢查人員要真正地深入到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中去，真正從源頭上避免安全隱患的出現(xiàn)，并且在生產(chǎn)過程中一旦發(fā)現(xiàn)安全問題，要及時向上級安全管理部門進(jìn)行匯報，使得安全問題可以得到最快速的解決，并且還要對安全隱患等問題的解決情況記錄在案，在工作總結(jié)考核階段，將安全隱患等問題的解決處理閉環(huán)情況記錄在案，作為評定每位工作人員的工作能力、工作實(shí)績的依據(jù)，根據(jù)制度要求實(shí)施相應(yīng)的獎懲，使得安全監(jiān)督檢查制度不但可以排除生產(chǎn)過程中的安全隱患，并且還對工作人員的工作狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督，確保所有工作人員及生產(chǎn)設(shè)備，在生產(chǎn)工作過程中的安全得到全方位的保障。在生產(chǎn)運(yùn)行過程中，一旦出現(xiàn)難以評判的安全事故問題，安全監(jiān)督檢查管理部門一定要依據(jù)“四不放過”的原則追究到底，使得安全責(zé)任真正落實(shí)到個人，并對其做出最正確的處理，以此來提高供電企業(yè)安全監(jiān)督檢查的權(quán)威性和公平、公正性。
想要提高供電企業(yè)安全生產(chǎn)能力，還要保障企業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)的質(zhì)量，在供電企業(yè)生產(chǎn)過程中，其生產(chǎn)設(shè)備的質(zhì)量對整個生產(chǎn)過程的安全性有著直接的影響。因此，供電企業(yè)在生產(chǎn)過程中，一定要做好設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)管理工作，由于供電企業(yè)目前正處在高速發(fā)展階段，想要提高供售電量，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，就要大量引入先進(jìn)的新設(shè)備。在設(shè)備的引進(jìn)過程中，一定要對引進(jìn)設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保每一臺應(yīng)用在生產(chǎn)過程中的設(shè)備質(zhì)量保持著優(yōu)良的工作狀態(tài)。此外還要健全生產(chǎn)設(shè)備的管理制度，要對應(yīng)用在生產(chǎn)過程中的每臺設(shè)備都進(jìn)行有效的管理，設(shè)備的維修、保養(yǎng)、使用都形成有效的質(zhì)量保證體系，并且還要對設(shè)備進(jìn)行定期的檢查、試驗、測試，確保每個設(shè)備的使用質(zhì)量處于健康、良好狀態(tài)。
供電企業(yè)經(jīng)營管理過程中，要遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以確保電網(wǎng)和設(shè)備安全運(yùn)行，以不發(fā)生人身事故為前提條件下，做好安全生產(chǎn)計劃的精細(xì)化管理工作。按照“三個百分之百”要求，激勵全體員工參與其中，堅持全方位控制，注重過程治理，對各個環(huán)節(jié)的安全進(jìn)行全面、系統(tǒng)的計劃，以更好地確保供電企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。對于供電企業(yè)生產(chǎn)計劃的精細(xì)化管理來說，要力求作業(yè)高效、生產(chǎn)有序、行為安全。抓實(shí)生產(chǎn)計劃治理工作，從而確保安全生產(chǎn)處在穩(wěn)定可控的范圍之內(nèi)。安全計劃的精細(xì)化管理，可以實(shí)現(xiàn)對自身現(xiàn)狀、全局工作和相關(guān)問題的有效把握，并確保各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)工作計劃的合理性、科學(xué)性、嚴(yán)肅性和可操作性，保證安全生產(chǎn)計劃工作有條不紊地進(jìn)行。還需要加強(qiáng)對安全生產(chǎn)計劃的編制、計劃執(zhí)行情況的全面、系統(tǒng)考核，以保證供電企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效運(yùn)轉(zhuǎn)，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，確保企業(yè)各個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)處于安全穩(wěn)定狀態(tài)。此外，反措、安措是安全生產(chǎn)工作計劃的重點(diǎn)內(nèi)容，也是安全生產(chǎn)計劃編制的主要標(biāo)準(zhǔn)，因此要求供電企業(yè)要根據(jù)自身的實(shí)際情況，進(jìn)行安全生產(chǎn)計劃的有效編制，從而保證供電企業(yè)的有序發(fā)展。檢修計劃、停電維護(hù)計劃是供電企業(yè)安全生產(chǎn)計劃工作中不可或缺的組成部分，其對供電企業(yè)運(yùn)行過程中的安全指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)產(chǎn)生一定的影響，因此要對其給予高度的關(guān)注。
3結(jié)語。
目前在巨大的電力需求壓力下，供電企業(yè)的生產(chǎn)、建設(shè)和運(yùn)行維護(hù)工作質(zhì)量必須要得到進(jìn)一步的提高，但是在提高的過程中，供電企業(yè)的安全生產(chǎn)水平也要得到相應(yīng)的提升，只有確保了企業(yè)的安全生產(chǎn)，才能使得整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效益得到有效提高，在目前的管理手段中，精細(xì)化管理是提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平及經(jīng)營效益的重要手段。因此，供電企業(yè)必須要提高精細(xì)化管理能力，使得企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平、經(jīng)濟(jì)效益及社會效益可以得到整體性的提高。
作者:劉宏明單位:廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司陽江陽西供電局。
參考文獻(xiàn):。
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縣級供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇九
摘要：筆者長期在基層監(jiān)管機(jī)構(gòu)從事安全生產(chǎn)監(jiān)管，經(jīng)常到企業(yè)開展安全檢查、執(zhí)法工作。本文立足于企業(yè)安全管理情況的調(diào)查，分析了企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的問題，并結(jié)合我國安全生產(chǎn)法的有關(guān)要求提出了相應(yīng)的對策，以期為企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展提供參考。
關(guān)鍵詞：安全管理；問題；對策。
“安全第一”是我國安全生產(chǎn)的重要方針，也是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。企業(yè)發(fā)展的前提是安全、健康。因此，無論企業(yè)還是政府，抓好安全生產(chǎn)尤為重要。企業(yè)安全管理不是一朝一夕的事情，它是一項系統(tǒng)工程，受到多種因素的制約。隨著國家對安全生產(chǎn)監(jiān)管、執(zhí)法的力度加大，安全管理在企業(yè)經(jīng)營管理活動中的地位和作用愈發(fā)突顯出來。
安全生產(chǎn)就是在保障工人生命安全和財產(chǎn)免受損失的前提下，企業(yè)所進(jìn)行的生產(chǎn)過程。從這個概念里我們可以看出影響安全生產(chǎn)的因素有三個：人、物和環(huán)境。盡管企業(yè)、單位的性質(zhì)不同，生產(chǎn)經(jīng)營的情況不同，但影響安全生產(chǎn)的因素都是相同的。在這三個要素里，由人實(shí)施監(jiān)督管理，操作機(jī)械，選擇、改善、控制環(huán)境，因此人是其中最能動的、最重要的因素。安全生產(chǎn)管理就是消除生產(chǎn)過程中一切影響人的'健康和安全的不利因素，進(jìn)而保障正常的生產(chǎn)運(yùn)行。安全生產(chǎn)管理的對象是影響安全生產(chǎn)的三個因素：人、物和環(huán)境。監(jiān)督管理的范圍是全員、全方位、全過程。只有全面正確地理解了安全生產(chǎn)管理的對象和范圍，才能找準(zhǔn)安全生產(chǎn)管理的著力點(diǎn)。
1.企業(yè)負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)的認(rèn)識不足隨著全社會對安全生產(chǎn)的關(guān)注，企業(yè)負(fù)責(zé)人對安全工作比以往重視了。但事實(shí)上，有的“領(lǐng)導(dǎo)重視”是出于對責(zé)任追究的擔(dān)心，害怕企業(yè)出現(xiàn)安全事故會追究自己的法律責(zé)任，并非出于對“安全發(fā)展”重要性的深刻認(rèn)識。他們認(rèn)為，只要自己的話講到了，工作要求提到了，如果再出現(xiàn)安全事故，自己似乎就無責(zé)可追了。
2.“三同時”缺位、“生產(chǎn)優(yōu)先于安全”的現(xiàn)象時有發(fā)生有些地方為了引進(jìn)外資和項目，不惜在安全監(jiān)管上讓步：建設(shè)項目“三同時”可以不做，消防設(shè)施建設(shè)可以不搞審核、驗收，導(dǎo)致企業(yè)在建設(shè)項目“三同時”方面缺位，出現(xiàn)了“生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)先于安全”的不正?，F(xiàn)象。有些被招來的項目，在被安全監(jiān)管部門查處后，動不動就找上級領(lǐng)導(dǎo)告狀，以投資環(huán)境不好為由抵制安全監(jiān)管和查處，而領(lǐng)導(dǎo)為了“安商”，有時會暗示監(jiān)管部門“網(wǎng)開一面”。這種情況，勢必加劇企業(yè)負(fù)責(zé)人對安全工作不重視、不落實(shí)的局面。
3.企業(yè)“三項崗位”人員安全培訓(xùn)落實(shí)不到位根據(jù)《安全生產(chǎn)法》第二十四條、第二十七條規(guī)定，企業(yè)“三項崗位”（即企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員）人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行專門的安全培訓(xùn)并持證上崗。從目前企業(yè)參加培訓(xùn)的情況來看，主要存在以下問題：一是少數(shù)企業(yè)強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)忙、擠不出時間參加培訓(xùn)；二是個別企業(yè)認(rèn)為安全培訓(xùn)屬長線工程，對培訓(xùn)活動積極性不高，大多被動應(yīng)付；三是部分企業(yè)屬于民營性質(zhì)，特種作業(yè)人員流動性大，不愿意多派人參加培訓(xùn)。
4.企業(yè)安全生產(chǎn)投入不到位大部分企業(yè)存在只重視生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)，不重視安全設(shè)施建設(shè)的問題，致使安全設(shè)施建設(shè)不能滿足企業(yè)防范事故的需要。有的企業(yè)安全投入沒有計劃，不使用標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，不請有資質(zhì)的單位施工，不搞竣工驗收，不注重平時的維護(hù)，有的安全設(shè)施形同虛設(shè)。
5.安全職責(zé)落實(shí)不到位，企業(yè)安全文化建設(shè)氛圍不濃部分企業(yè)雖然制定了一系列安全管理制度，也明確了安全職責(zé)，但在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)方面，沒有深入地、系統(tǒng)地開展。另外，企業(yè)在安全生產(chǎn)宣傳方面的力度比較小，導(dǎo)致了“安盲”的出現(xiàn)，有的人正因為對安全常識的無知而失去生命。
（二）解決對策企業(yè)安全生產(chǎn)管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要多途徑，多層面，全員、全方位、全過程的實(shí)施。加強(qiáng)和改善企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，可以重點(diǎn)從以下幾個方面開展：
1.認(rèn)識是根本，企業(yè)負(fù)責(zé)人重視是關(guān)鍵企業(yè)負(fù)責(zé)人要切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和重視，樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，切實(shí)承擔(dān)起“一崗雙責(zé)”的責(zé)任，把企業(yè)安全生產(chǎn)工作與其它工作同步計劃，同步實(shí)施，同步檢查、考核。
2.建立和完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系要想安全生產(chǎn)監(jiān)督管理覆蓋全面，貫穿生產(chǎn)全過程，不留死角，不留漏洞，必須要做到以下三點(diǎn)：
（2）結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，建立完善的安全管理規(guī)章制度。
（3）在制度落實(shí)中，既要持之以恒，又要嚴(yán)肅認(rèn)真。
3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)，提高員工安全意識企業(yè)的安全理念、安全文化對企業(yè)的安全生產(chǎn)起著先導(dǎo)性的重要作用。因此，企業(yè)必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)，不斷提高全員安全意識。宣傳教育的內(nèi)容要全面，對主要的安全生產(chǎn)法規(guī)、重點(diǎn)的安全管理制度、規(guī)程應(yīng)全覆蓋，不遺漏；宣傳教育的形式人性、多樣化，讓人樂于接受、便于接受，努力達(dá)到好的效果；教育培訓(xùn)的對象應(yīng)多層次、全員化，并涵蓋企業(yè)的“三項崗位”人員。
4.加大企業(yè)安全生產(chǎn)投入企業(yè)要將安全生產(chǎn)投入納入年度工作預(yù)算，制定安全投入計劃并實(shí)施。同時，結(jié)合企業(yè)應(yīng)急救援的實(shí)際需求，加大急救救援物資儲備和投入，提高企業(yè)應(yīng)急救援水平。
5.加強(qiáng)安全制度建設(shè)，突出安全文化創(chuàng)建根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的新要求，企業(yè)要不斷完善安全制度建設(shè)，定期識別安全生產(chǎn)法律法規(guī)的新變化，并將法規(guī)要求轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部制度規(guī)定。利用各種宣傳媒介的作用，組織多形式、多渠道的安全文化宣傳，使廣大職工“懂安全、會安全”。
三、結(jié)語。
安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是企業(yè)經(jīng)營活動的應(yīng)有之義。企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展，必須提高企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全意識，加強(qiáng)制度建設(shè)和體系管理，突出安全文化創(chuàng)建，真正將“安全第一”的原則永駐企業(yè)經(jīng)營管理之中。
縣級供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇十
企業(yè)生產(chǎn)安全管理是企業(yè)管理工作的重要組成部分，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。但是現(xiàn)階段企業(yè)安全生產(chǎn)管理中仍存在不少問題，導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故頻發(fā)，尤其在最高法院明確了危害生產(chǎn)安全刑事案件的入罪標(biāo)準(zhǔn)以后，安全生產(chǎn)管理形勢愈加嚴(yán)峻。本文從企業(yè)安全生產(chǎn)管理角度出發(fā)，探討其中存在的問題，并提出幾點(diǎn)具體的建議，為企業(yè)安全生產(chǎn)管理提供一定的參考。
永恒的主題，沒有安全，就談不上效益。在市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，安全生產(chǎn)管理顯得尤為重要，它不僅關(guān)系著人民的生命財產(chǎn)安全，而且還與社會的穩(wěn)定、健康發(fā)展息息相關(guān)。我國《安全生產(chǎn)法》中明確規(guī)定了企業(yè)在生產(chǎn)中應(yīng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。2015年11月，最高人民法院、最高人民檢察院又通過了《關(guān)于辦理危害生產(chǎn)安全刑事案件適用法律若干問題的解釋》，明確了此類案件的明確的定罪量刑標(biāo)準(zhǔn)，原則上以死亡一人、重傷三人，或者造成直接經(jīng)濟(jì)損失一百萬元作為入罪標(biāo)準(zhǔn)。安全生產(chǎn)管理工作在國家法規(guī)體系中越來越重要，企業(yè)安全生產(chǎn)管理責(zé)任越來越大，需要更加重視并加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，推動企業(yè)的健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。
（1）重視口頭要求，忽視制度建設(shè)。制度是相對固定的長期管理要求和行為準(zhǔn)則。而在安全生產(chǎn)管理中，不少企業(yè)習(xí)慣在安全會議上、安全檢查中、事故處理后提出口頭要求，以要求或批示代替制度，忽視對日常安全管理工作中的指示要求和方法經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)、歸納、提煉，使之成為固定的制度條款。導(dǎo)致形成口頭要求和安全制度兩條線管理模式，使制度被架空，制度的執(zhí)行力和約束力遭受損害。（2）重視法律法規(guī)引用，忽視與企業(yè)實(shí)際結(jié)合。往往是照搬照抄法律法規(guī)條文，大段引用上級文件，復(fù)制粘貼網(wǎng)絡(luò)資料，很少將具體規(guī)定與企業(yè)自身的實(shí)際相結(jié)合。從而使制度理論化、空洞化，無法在基層實(shí)際工作中貫徹落實(shí)。
（1）自我保護(hù)意識薄弱。在企業(yè)的生產(chǎn)過程中，違章操作的現(xiàn)象比較常見，且屢禁不止，在工作中過分依賴經(jīng)驗，存在僥幸心理。比如在高空作業(yè)中，員工不按照要求來佩戴安全帽、系安全帶等。（2）法規(guī)觀念淡薄。在日常工作中，抱著敷衍的態(tài)度來應(yīng)對安全生產(chǎn)工作。比如在車間、班組工作中，采用照本宣科方式來傳達(dá)安全會議精神等。（3）缺乏安全活動總結(jié)。企業(yè)開展安全活動后，大多只有記錄，缺乏實(shí)質(zhì)的內(nèi)容，沒有對其進(jìn)行總結(jié)、汲取其中的教訓(xùn)。
1.3責(zé)任意識淡薄。
（1）企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識差，特別是個體私營企業(yè)，工作環(huán)境惡劣、設(shè)備陳舊，安全生產(chǎn)意識缺乏，不注重安全設(shè)施的投入，雇傭一些農(nóng)民工、臨時工，極易發(fā)生安全事故。（2）有一些企業(yè)常常會將環(huán)境較為惡劣的工作崗位，特意留給一些臨時工或者是一些農(nóng)民工，讓他們?nèi)プ鲆恍┪ｋU系數(shù)較高的工作，甚至有時候還沒有做好防護(hù)措施。（3）安全監(jiān)督力度不夠。在企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門中，工作人員在工作中流于形式，走馬觀花，沒有履行好相應(yīng)的職責(zé)。
1.4安全管理知識缺乏，基層管理人員素質(zhì)不高。
不少企業(yè)缺乏專業(yè)安全生產(chǎn)管理人員，或者現(xiàn)有安全監(jiān)督人員自身綜合素質(zhì)并不高，且缺乏責(zé)任心，不具備專業(yè)安全生產(chǎn)管理知識和技能，不能保證安全生產(chǎn)管理工作的有效落實(shí)。而在基層安全管理隊伍中，人員流動性較大，且招聘的工作人員工作時間較短，缺乏系統(tǒng)的安全理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗，導(dǎo)致在現(xiàn)場的安全管理中，面對問題不能給出良好的解決方案，導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。
1.5安全投入不足。
部分企業(yè)為得到更多的經(jīng)濟(jì)利益，常常通過減少生產(chǎn)成本，降低安全生產(chǎn)投入，采取生產(chǎn)項目審批制度滯后，沒有合理的安全論證和安全評價等做法，埋下安全生產(chǎn)隱患。而在生產(chǎn)過程中，又缺乏必要的安全警示標(biāo)志及安全設(shè)備，沒有配備必要的安全防護(hù)用品，購買一些劣質(zhì)的勞保用品，甚至連工傷社會保險都沒有參加，使生產(chǎn)人員無法得到安全生產(chǎn)保障。
無規(guī)矩不成方圓。想要保障企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的落實(shí)，保障安全生產(chǎn)管理的有效性和質(zhì)量，制度建設(shè)必不可少。企業(yè)要在國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上，根據(jù)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際進(jìn)行論證、分析，從設(shè)備、工作環(huán)境、工作條件等方面識別出風(fēng)險和危害，從而制定出防范風(fēng)險和危害的操作規(guī)程、行為規(guī)范等企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，覆蓋企業(yè)運(yùn)行的各個方面的管理，達(dá)到橫向到邊，縱向到底，職責(zé)不交叉，不重疊的要求。
2.2加強(qiáng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，落實(shí)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)長效工作機(jī)制。
企業(yè)安全生產(chǎn)的目標(biāo)管理，其優(yōu)勢在于使員工用自我控制的管理來代替受他人支配的管理，激發(fā)員工的活力，用目標(biāo)來控制和管理自己的行為。所以企業(yè)要完善目標(biāo)體系，層層制訂目標(biāo)，建立一把手直接負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，各車間均有專門安全負(fù)責(zé)人的安全管理網(wǎng)鏈；重視員工參與，避免由上向下強(qiáng)壓；注重實(shí)效，不流于過程和行為；重視職工的培訓(xùn)和開發(fā)，為目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保證；企業(yè)各部門之間相互交流、檢查、控制；完善目標(biāo)評審制度，進(jìn)行自上而下的考核，加強(qiáng)目標(biāo)反饋，獎懲并舉。把切實(shí)落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制作為基本要求，建立企業(yè)自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的長效安全生產(chǎn)工作機(jī)制。
2.3加大安全生產(chǎn)培訓(xùn)力度，增強(qiáng)員工安全意識。
（1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層的培訓(xùn)教育。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)自身應(yīng)起到帶頭作用，提高對安全生產(chǎn)管理的重視，不能抱有僥幸心理，應(yīng)積極整改隱患，保障安全生產(chǎn)管理工作的落實(shí)。因此，要加強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人等領(lǐng)導(dǎo)層人員的安全培訓(xùn)力度，促使其認(rèn)識到安全生產(chǎn)管理工作的重要性，在日常企業(yè)安全生產(chǎn)中發(fā)揮帶頭作用，最大程度上預(yù)防安全事故的發(fā)生。（2）加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)。一是進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全教育培訓(xùn)工作，對全體員工進(jìn)行安全意識、安全生產(chǎn)知識技能的強(qiáng)化教育和訓(xùn)練。做到形式與內(nèi)容有機(jī)結(jié)合，做到手段多樣，形式活潑，內(nèi)容豐富，貼近實(shí)際。二是強(qiáng)化安全專業(yè)知識培訓(xùn)。抓好新進(jìn)員工“三級”教育和特殊工種的教育培訓(xùn)；根據(jù)不同文化層次，不同工種的難易程度，合理選定安全基礎(chǔ)理論知識、與從事工作有關(guān)的安全基本常識、從事工作必須掌握的知識等等，使員工學(xué)而能用；三是在崗前培訓(xùn)階段必須要求操作人員熟練掌握本崗位安全規(guī)定，做到“知其然，知其所以然”，提高安全技能；四是嚴(yán)格按照規(guī)程辦事，做到規(guī)程執(zhí)行不走樣，抓好事故演練，做到遇到險情處理果斷，正確無誤。
（1）合理配置注冊安全工程師。當(dāng)前許多企業(yè)沒有注冊安全工程師，這也是一些企業(yè)安全生產(chǎn)管理效果差的原因之一。注冊安全工程師是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作開展的核心力量，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對注冊安全工程師的培養(yǎng)，通過注冊安全工程師有效開展安全生產(chǎn)管理工作。（2）注重基層安全監(jiān)督人員的培訓(xùn)。一是加強(qiáng)職業(yè)道德教育培訓(xùn)，促使他們認(rèn)識到自身工作的重要性，堅持秉公執(zhí)法，做好自身的安全監(jiān)督職責(zé)。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，開展多樣化的培訓(xùn)工作，促使安全監(jiān)督人員掌握現(xiàn)代安全管理辦法，洞悉不安全因素，熟悉國家的相應(yīng)法律法規(guī)。三是新上崗人員要進(jìn)行專門培訓(xùn)，確保持證上崗。
2.5建立事故應(yīng)急管理體系。
在企業(yè)生產(chǎn)中發(fā)生安全事故時，大多數(shù)由于企業(yè)缺乏良好的應(yīng)急處理措施，導(dǎo)致事故不能在初始階段得到良好控制，安全事故的嚴(yán)重性不斷加重，最后出現(xiàn)更大的人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失。因此，企業(yè)需要不斷總結(jié)以往發(fā)生的安全事故，借鑒其他企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案，綜合考慮《安全生產(chǎn)法》中的相關(guān)規(guī)定，在企業(yè)中建立突發(fā)事故的處置體系，避免發(fā)生事故時不知所措，而是可以有條不紊地應(yīng)對，將事故的人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失降到最低程度，提高企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事故的.能力。
2.6抓安全文化建設(shè)，推行“以人為本”的安全管理理念。
企業(yè)安全工作的對象是人，安全生產(chǎn)人性化就是從滿足人的最根本的需要出發(fā)，通過安全道德引導(dǎo)，理解、尊重員工安全行為，充分調(diào)動人的激情和活力，使每個員工的安全工作能力都得到最佳發(fā)揮，從而產(chǎn)生巨大的安全生產(chǎn)凝聚力和創(chuàng)造力。開展人性化安全管理工作，采用全方位、多層次的安全文化活動，靈活多樣的形式，如組織集趣味性、知識性于一體的安全知識競賽、安全演講，用通俗易懂、圖文并茂的宣傳版報吸引廣大員工，把枯燥的安全教育變得易于接受。將員工從“要我安全”向“我要安全’轉(zhuǎn)變，推動企業(yè)安全文化建設(shè)，以促使安全生產(chǎn)責(zé)任制的真正落實(shí)。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理是一項重要的工作，科學(xué)、合理和有效的開展相關(guān)工作，是企業(yè)生存發(fā)展的重要保障，是落實(shí)安全生產(chǎn)的重要途徑，還是企業(yè)安全文化建設(shè)的需要。這就要求在安全生產(chǎn)管理工作中保持強(qiáng)烈的安全管理意識和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，同時還要學(xué)會運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)的管理方法，來加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，積極應(yīng)對愈加嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)市場環(huán)境和法律環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)的發(fā)展。
[6]張書坤，張建國.淺談“如何做好安全生產(chǎn)工作”.企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2012.
縣級供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇十一
安全生產(chǎn)一直是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所面臨的一個嚴(yán)峻的問題。近些年來，我國因各類生產(chǎn)中的事故導(dǎo)致死亡的人數(shù)在數(shù)萬人左右。雖然這幾年特大事故的數(shù)量逐漸減少，但是事故的發(fā)生率仍居高不下，甚至呈上升之勢。
造成這些安全生產(chǎn)事故的原因十分復(fù)雜，除了生產(chǎn)力總體水平較低、企業(yè)安全技術(shù)裝備水平落后，監(jiān)察體制不夠完善、法制不夠健全、懲罰力度不夠和企業(yè)安全投入強(qiáng)度較低之外，企業(yè)員工對安全生產(chǎn)方面的知識掌握少，缺乏安全生產(chǎn)知識教育和安全意識淡薄也是重要原因。必須采取措施，促使管理者緊抓安全管理工作，通過制定嚴(yán)格的管理制度和加強(qiáng)對職工的安全教育，才能減少事故的發(fā)生。
安全管理工作十分重要，如果這項工作做不好，勢必會給企業(yè)和職工造成巨大的損失，因而，各個企業(yè)都應(yīng)重視安全管理工作，成立安全組織，對生產(chǎn)工作進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，才能防患于未然。目前，我們的社會各項事業(yè)都有了較大發(fā)展和進(jìn)步，傳統(tǒng)的安全管理方式已不能適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展要求，在這種情況下，我們需要認(rèn)真研究、應(yīng)用科學(xué)的管理方式方法，以提高安全管理水平，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。
事故頻繁發(fā)生，原因是多方面的。綜合分析其主要原因：一是思想上認(rèn)識不足，對安全工作重視不夠；二是片面追求經(jīng)濟(jì)效益，趨利不知避害；三是職工安全意識不強(qiáng)，安全知識匱乏；四是安全投入不足，安全欠賬太多；五是安全檢查不到位，隱患治理不徹底；六是工作作風(fēng)浮漂，抓落實(shí)不夠；七是事故處理輕描淡寫，失之于寬。
針對以上存在問題，要有效防止事故發(fā)生，筆者認(rèn)為應(yīng)采取以下措施。
1.抓組織保障，建立安全生產(chǎn)專業(yè)人員保障系統(tǒng)。
結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和安全生產(chǎn)的5項治理活動，要下決心整頓和關(guān)閉不符合安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位。這既是制止低水平重復(fù)建設(shè)、整頓市場秩序的需要，也是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的治本之策。根據(jù)國家和有關(guān)部門的部署和交排，各部門要密切合作、協(xié)調(diào)聯(lián)動，除隱患一絲不茍，罰違章執(zhí)法如山，維護(hù)法律法規(guī)的嚴(yán)肅性，該停的果斷地停，該關(guān)的堅決地關(guān)，確保專項治理活動取得實(shí)效。
管理離不開文化，也可以說不同的文化背景就有不同的管理理論和方法，而管理的進(jìn)步實(shí)際上也是一種文化現(xiàn)象，管理屬于文化的范疇。安全管理效能的發(fā)揮，自然離不開管理的主體、對象，其最根本的決定因素是人。提高全員的安全文化素質(zhì)及其安全文化環(huán)境，即安全文化建設(shè)，直接影響管理的機(jī)制和機(jī)能。人們越來越注意到，職工的安全文化素質(zhì)的.提高，已經(jīng)成了推動安全文明生產(chǎn)，保護(hù)職工安全和健康的關(guān)鍵問題了。
安全文化與企業(yè)安全管理有其內(nèi)在的聯(lián)系，但安全文化不是純粹的安全管理，企業(yè)安全文化也不是企業(yè)安全管理。企業(yè)管理是有投入、有產(chǎn)出、有目標(biāo)、有實(shí)踐的生產(chǎn)經(jīng)營活動過程。企業(yè)安全管理是企業(yè)管理過程中的同步進(jìn)行子功能系統(tǒng)，企業(yè)安全文化是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)和背景，是理念和精神支柱，企業(yè)安全管理理論、管理者與被管理者的安全素養(yǎng)、安全管理的倫理道德等都靠安全文化來培養(yǎng)、影響和造就。安全文化與企業(yè)安全管理是互相不可替代的，那種誤認(rèn)為提倡安全文化，企業(yè)安全管理就可以不要了，或認(rèn)為企業(yè)安全管理落后了、過時了等觀點(diǎn)都是十分錯誤的。
三、結(jié)束語。
對于社會，安全是人類生活質(zhì)量的反映；對于企業(yè)，安全也是一種生產(chǎn)力。只有通過系統(tǒng)的、有效的安全管理手段才能使企業(yè)更加健康、穩(wěn)定的發(fā)展，才會為社會創(chuàng)造更多的價值。人類已進(jìn)入新的世紀(jì)，國家正前進(jìn)在高速的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與文化進(jìn)步的歷史快車道上。面對這樣的現(xiàn)實(shí)和背景，面對這樣的命題和時代要求，我們必須推進(jìn)安全科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，推進(jìn)人類安全管理水平的提高，推進(jìn)人類安全文化的進(jìn)步，才能最終實(shí)現(xiàn)社會高質(zhì)量的快速發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]王靜平.企業(yè)生產(chǎn)安全投資與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系探討[j].大慶高等?？茖W(xué)校學(xué)報，2003，(04).
王兆清.加強(qiáng)安全文化建設(shè)提高安全技術(shù)水平[j].當(dāng)代礦工，2002，(12).
袁莉莉.四方公司安全管理體系構(gòu)建研究[d].西安理工大學(xué)，2007.
縣級供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇十二
摘要：企業(yè)生產(chǎn)安全管理是企業(yè)管理工作的重要組成部分，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。但是現(xiàn)階段企業(yè)安全生產(chǎn)管理中仍存在不少問題，導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故頻發(fā)，尤其在最高法院明確了危害生產(chǎn)安全刑事案件的入罪標(biāo)準(zhǔn)以后，安全生產(chǎn)管理形勢愈加嚴(yán)峻。本文從企業(yè)安全生產(chǎn)管理角度出發(fā)，探討其中存在的問題，并提出幾點(diǎn)具體的建議，為企業(yè)安全生產(chǎn)管理提供一定的參考。
永恒的主題，沒有安全，就談不上效益。在市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，安全生產(chǎn)管理顯得尤為重要，它不僅關(guān)系著人民的生命財產(chǎn)安全，而且還與社會的穩(wěn)定、健康發(fā)展息息相關(guān)。我國《安全生產(chǎn)法》中明確規(guī)定了企業(yè)在生產(chǎn)中應(yīng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。11月，最高人民法院、最高人民檢察院又通過了《關(guān)于辦理危害生產(chǎn)安全刑事案件適用法律若干問題的解釋》，明確了此類案件的明確的定罪量刑標(biāo)準(zhǔn)，原則上以死亡一人、重傷三人，或者造成直接經(jīng)濟(jì)損失一百萬元作為入罪標(biāo)準(zhǔn)。安全生產(chǎn)管理工作在國家法規(guī)體系中越來越重要，企業(yè)安全生產(chǎn)管理責(zé)任越來越大，需要更加重視并加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，推動企業(yè)的健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。
（1）重視口頭要求，忽視制度建設(shè)。制度是相對固定的長期管理要求和行為準(zhǔn)則。而在安全生產(chǎn)管理中，不少企業(yè)習(xí)慣在安全會議上、安全檢查中、事故處理后提出口頭要求，以要求或批示代替制度，忽視對日常安全管理工作中的指示要求和方法經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)、歸納、提煉，使之成為固定的制度條款。導(dǎo)致形成口頭要求和安全制度兩條線管理模式，使制度被架空，制度的執(zhí)行力和約束力遭受損害。（2）重視法律法規(guī)引用，忽視與企業(yè)實(shí)際結(jié)合。往往是照搬照抄法律法規(guī)條文，大段引用上級文件，復(fù)制粘貼網(wǎng)絡(luò)資料，很少將具體規(guī)定與企業(yè)自身的實(shí)際相結(jié)合。從而使制度理論化、空洞化，無法在基層實(shí)際工作中貫徹落實(shí)。
（1）自我保護(hù)意識薄弱。在企業(yè)的生產(chǎn)過程中，違章操作的現(xiàn)象比較常見，且屢禁不止，在工作中過分依賴經(jīng)驗，存在僥幸心理。比如在高空作業(yè)中，員工不按照要求來佩戴安全帽、系安全帶等。（2）法規(guī)觀念淡薄。在日常工作中，抱著敷衍的態(tài)度來應(yīng)對安全生產(chǎn)工作。比如在車間、班組工作中，采用照本宣科方式來傳達(dá)安全會議精神等。（3）缺乏安全活動總結(jié)。企業(yè)開展安全活動后，大多只有記錄，缺乏實(shí)質(zhì)的內(nèi)容，沒有對其進(jìn)行總結(jié)、汲取其中的教訓(xùn)。
1.3責(zé)任意識淡薄。
（1）企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識差，特別是個體私營企業(yè)，工作環(huán)境惡劣、設(shè)備陳舊，安全生產(chǎn)意識缺乏，不注重安全設(shè)施的投入，雇傭一些農(nóng)民工、臨時工，極易發(fā)生安全事故。（2）有一些企業(yè)常常會將環(huán)境較為惡劣的工作崗位，特意留給一些臨時工或者是一些農(nóng)民工，讓他們?nèi)プ鲆恍┪ｋU系數(shù)較高的工作，甚至有時候還沒有做好防護(hù)措施。（3）安全監(jiān)督力度不夠。在企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門中，工作人員在工作中流于形式，走馬觀花，沒有履行好相應(yīng)的職責(zé)。
1.4安全管理知識缺乏，基層管理人員素質(zhì)不高。
不少企業(yè)缺乏專業(yè)安全生產(chǎn)管理人員，或者現(xiàn)有安全監(jiān)督人員自身綜合素質(zhì)并不高，且缺乏責(zé)任心，不具備專業(yè)安全生產(chǎn)管理知識和技能，不能保證安全生產(chǎn)管理工作的有效落實(shí)。而在基層安全管理隊伍中，人員流動性較大，且招聘的工作人員工作時間較短，缺乏系統(tǒng)的安全理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗，導(dǎo)致在現(xiàn)場的安全管理中，面對問題不能給出良好的解決方案，導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。
1.5安全投入不足。
部分企業(yè)為得到更多的經(jīng)濟(jì)利益，常常通過減少生產(chǎn)成本，降低安全生產(chǎn)投入，采取生產(chǎn)項目審批制度滯后，沒有合理的安全論證和安全評價等做法，埋下安全生產(chǎn)隱患。而在生產(chǎn)過程中，又缺乏必要的安全警示標(biāo)志及安全設(shè)備，沒有配備必要的安全防護(hù)用品，購買一些劣質(zhì)的勞保用品，甚至連工傷社會保險都沒有參加，使生產(chǎn)人員無法得到安全生產(chǎn)保障。
無規(guī)矩不成方圓。想要保障企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的落實(shí)，保障安全生產(chǎn)管理的有效性和質(zhì)量，制度建設(shè)必不可少。企業(yè)要在國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上，根據(jù)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際進(jìn)行論證、分析，從設(shè)備、工作環(huán)境、工作條件等方面識別出風(fēng)險和危害，從而制定出防范風(fēng)險和危害的操作規(guī)程、行為規(guī)范等企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，覆蓋企業(yè)運(yùn)行的各個方面的管理，達(dá)到橫向到邊，縱向到底，職責(zé)不交叉，不重疊的要求。
2.2加強(qiáng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，落實(shí)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)長效工作機(jī)制。
企業(yè)安全生產(chǎn)的目標(biāo)管理，其優(yōu)勢在于使員工用自我控制的管理來代替受他人支配的管理，激發(fā)員工的活力，用目標(biāo)來控制和管理自己的行為。所以企業(yè)要完善目標(biāo)體系，層層制訂目標(biāo)，建立一把手直接負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，各車間均有專門安全負(fù)責(zé)人的安全管理網(wǎng)鏈；重視員工參與，避免由上向下強(qiáng)壓；注重實(shí)效，不流于過程和行為；重視職工的培訓(xùn)和開發(fā)，為目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保證；企業(yè)各部門之間相互交流、檢查、控制；完善目標(biāo)評審制度，進(jìn)行自上而下的考核，加強(qiáng)目標(biāo)反饋，獎懲并舉。把切實(shí)落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制作為基本要求，建立企業(yè)自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的長效安全生產(chǎn)工作機(jī)制。
2.3加大安全生產(chǎn)培訓(xùn)力度，增強(qiáng)員工安全意識。
（1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層的培訓(xùn)教育。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)自身應(yīng)起到帶頭作用，提高對安全生產(chǎn)管理的重視，不能抱有僥幸心理，應(yīng)積極整改隱患，保障安全生產(chǎn)管理工作的落實(shí)。因此，要加強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人等領(lǐng)導(dǎo)層人員的安全培訓(xùn)力度，促使其認(rèn)識到安全生產(chǎn)管理工作的重要性，在日常企業(yè)安全生產(chǎn)中發(fā)揮帶頭作用，最大程度上預(yù)防安全事故的發(fā)生。（2）加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)。一是進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全教育培訓(xùn)工作，對全體員工進(jìn)行安全意識、安全生產(chǎn)知識技能的強(qiáng)化教育和訓(xùn)練。做到形式與內(nèi)容有機(jī)結(jié)合，做到手段多樣，形式活潑，內(nèi)容豐富，貼近實(shí)際。二是強(qiáng)化安全專業(yè)知識培訓(xùn)。抓好新進(jìn)員工“三級”教育和特殊工種的教育培訓(xùn)；根據(jù)不同文化層次，不同工種的難易程度，合理選定安全基礎(chǔ)理論知識、與從事工作有關(guān)的安全基本常識、從事工作必須掌握的知識等等，使員工學(xué)而能用；三是在崗前培訓(xùn)階段必須要求操作人員熟練掌握本崗位安全規(guī)定，做到“知其然，知其所以然”，提高安全技能；四是嚴(yán)格按照規(guī)程辦事，做到規(guī)程執(zhí)行不走樣，抓好事故演練，做到遇到險情處理果斷，正確無誤。
（1）合理配置注冊安全工程師。當(dāng)前許多企業(yè)沒有注冊安全工程師，這也是一些企業(yè)安全生產(chǎn)管理效果差的原因之一。注冊安全工程師是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作開展的核心力量，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對注冊安全工程師的培養(yǎng)，通過注冊安全工程師有效開展安全生產(chǎn)管理工作。（2）注重基層安全監(jiān)督人員的培訓(xùn)。一是加強(qiáng)職業(yè)道德教育培訓(xùn)，促使他們認(rèn)識到自身工作的重要性，堅持秉公執(zhí)法，做好自身的安全監(jiān)督職責(zé)。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，開展多樣化的培訓(xùn)工作，促使安全監(jiān)督人員掌握現(xiàn)代安全管理辦法，洞悉不安全因素，熟悉國家的相應(yīng)法律法規(guī)。三是新上崗人員要進(jìn)行專門培訓(xùn)，確保持證上崗。
2.5建立事故應(yīng)急管理體系。
在企業(yè)生產(chǎn)中發(fā)生安全事故時，大多數(shù)由于企業(yè)缺乏良好的應(yīng)急處理措施，導(dǎo)致事故不能在初始階段得到良好控制，安全事故的嚴(yán)重性不斷加重，最后出現(xiàn)更大的人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失。因此，企業(yè)需要不斷總結(jié)以往發(fā)生的安全事故，借鑒其他企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案，綜合考慮《安全生產(chǎn)法》中的相關(guān)規(guī)定，在企業(yè)中建立突發(fā)事故的處置體系，避免發(fā)生事故時不知所措，而是可以有條不紊地應(yīng)對，將事故的人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失降到最低程度，提高企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事故的.能力。
2.6抓安全文化建設(shè)，推行“以人為本”的安全管理理念。
企業(yè)安全工作的對象是人，安全生產(chǎn)人性化就是從滿足人的最根本的需要出發(fā)，通過安全道德引導(dǎo)，理解、尊重員工安全行為，充分調(diào)動人的激情和活力，使每個員工的安全工作能力都得到最佳發(fā)揮，從而產(chǎn)生巨大的安全生產(chǎn)凝聚力和創(chuàng)造力。開展人性化安全管理工作，采用全方位、多層次的安全文化活動，靈活多樣的形式，如組織集趣味性、知識性于一體的安全知識競賽、安全演講，用通俗易懂、圖文并茂的宣傳版報吸引廣大員工，把枯燥的安全教育變得易于接受。將員工從“要我安全”向“我要安全’轉(zhuǎn)變，推動企業(yè)安全文化建設(shè)，以促使安全生產(chǎn)責(zé)任制的真正落實(shí)。
3.結(jié)束語。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理是一項重要的工作，科學(xué)、合理和有效的開展相關(guān)工作，是企業(yè)生存發(fā)展的重要保障，是落實(shí)安全生產(chǎn)的重要途徑，還是企業(yè)安全文化建設(shè)的需要。這就要求在安全生產(chǎn)管理工作中保持強(qiáng)烈的安全管理意識和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，同時還要學(xué)會運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)的管理方法，來加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，積極應(yīng)對愈加嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)市場環(huán)境和法律環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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縣級供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇十三
摘要:當(dāng)下，縣級供電企業(yè)有三大管理內(nèi)容，包括經(jīng)營績效管理，綜合管理和安全管理，這其中，綜合管理的固定資產(chǎn)管理是現(xiàn)代供電企業(yè)的中心工作和重點(diǎn)工作。本文對縣級供電企業(yè)固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了剖析，研究了造成問題的因素，并提出必須對資產(chǎn)開展有效的統(tǒng)計、評估和清算，才能為固定資產(chǎn)的管理創(chuàng)造良好的環(huán)境基礎(chǔ)，從而才能實(shí)現(xiàn)供電企業(yè)利益最大化的獲得。
一、具體問題描述。
電力企業(yè)資產(chǎn)包括現(xiàn)金、銀行存款、短期投資和債權(quán)投資、應(yīng)收及預(yù)付款項、存貨、長期股權(quán)和債權(quán)投資、固定資產(chǎn)等。其中，固定資產(chǎn)因其自身的特點(diǎn)成為資產(chǎn)管理中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。固定資產(chǎn)，一般是指年限在1年以上或者超過一個經(jīng)營周期，價值高于一定標(biāo)準(zhǔn)的，用于生產(chǎn)經(jīng)營活動的企業(yè)有形資產(chǎn)，包括房屋、機(jī)器、設(shè)備等。其是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的必要條件，對于多數(shù)我們縣供電企業(yè)來講，固定資產(chǎn)在資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中占有很大比重。而它又是企業(yè)管理的重要工作，也是財務(wù)資金管理的重要組成部分,管理得當(dāng)可以有效提高企業(yè)的生產(chǎn)效率；管理失控將會導(dǎo)致重大損失。
二、存在的具體問題。
(一)電力企業(yè)固定資產(chǎn)管理的普遍現(xiàn)狀及我局固定資產(chǎn)狀況電力企業(yè)固定資產(chǎn)預(yù)算容易流于形式，往往得不到足夠的重視，對購置或處置隨意性較大。一些不是用于生產(chǎn)上的電子設(shè)備是相對較難以管理的，例如電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等。由于這些設(shè)備都具有可移動性，比較便捷，某設(shè)備在哪里是否在用已經(jīng)很難清查，形成長期賬實(shí)不符。對采購等具體工作的重視程度大于管理方面，或重視人員和財務(wù)方面的管理，而忽視了對固定資產(chǎn)的有效管理，這兩種都是錯誤的管理方式。忽視固定資產(chǎn)使用過程中的監(jiān)控，財務(wù)管理和資產(chǎn)管理相脫節(jié)，缺乏風(fēng)險意識，造成資產(chǎn)潛在損失。
(二)采取的主要措施建立、完善組織保障體系,為保證資產(chǎn)管理工作的順利開展并確保其長效運(yùn)行機(jī)制，從組織上溝通協(xié)調(diào)，經(jīng)研究成立“輝縣市電業(yè)局資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)建立、完善、落實(shí)資產(chǎn)管理各項制度，對資產(chǎn)的增減等重大事項按相關(guān)規(guī)定提出或作出處理意見。加強(qiáng)制度建設(shè)，以完善的制度來規(guī)范管理流程,建立健全各項資產(chǎn)管理制度，形成制度保障。新鄉(xiāng)市供電公司將我局作為推行資產(chǎn)集約化管理方式開始的第一站，根據(jù)試點(diǎn)要求，我局對涉及的相關(guān)制度進(jìn)行了重新的修訂和完善，其中包含固定資產(chǎn)的清查制度、保險制度。另外，對集約化資產(chǎn)管理的實(shí)施進(jìn)行更加細(xì)化的制度制定。按省市公司要求，對我局管理的各類固定資產(chǎn)進(jìn)行一次摸底清查盤點(diǎn)。我們按照固定資產(chǎn)的歸口管理部門分為7個組進(jìn)行清查，財務(wù)部門按規(guī)定對帳實(shí)差異進(jìn)行調(diào)整，最終實(shí)現(xiàn)帳卡物一致。對于正在進(jìn)行的工程，對其賬戶開展嚴(yán)格的檢查和清理，在檢查中對已經(jīng)投入使用的或者已經(jīng)達(dá)到可以使用狀態(tài)的固定資產(chǎn)，一定要及時的開展驗收和入賬工作，或者辦理暫估入賬。加強(qiáng)對主變、配變設(shè)備的輪換、退庫管理。對于35kv主變、10kv配變隨負(fù)荷變化而轉(zhuǎn)移、退庫較為頻繁的情況，我們加強(qiáng)管理，審計部門出具審計意見，實(shí)物管理部門做好轉(zhuǎn)移記錄，物流分中心做好退庫記錄、領(lǐng)用記錄，財務(wù)部門據(jù)以變更資產(chǎn)卡片。
(三)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理隊伍建設(shè)，貫徹落實(shí)各項規(guī)章制度我們堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)”的原則，建立由實(shí)物管理部門、使用保管部門、價值管理部門組成的三級管理體系。不斷強(qiáng)化財務(wù)部門和其他部門之間的溝通和聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)與實(shí)物管理部門和使用部門之間的良好協(xié)作。固定資產(chǎn)管理是一個復(fù)雜且聯(lián)系多個部門才能完成的系統(tǒng)工作，整個過程要經(jīng)歷申請、審批、購置、驗收等環(huán)節(jié)，因此需要多個部門的通力合作，才能順利完成。要不斷通過專業(yè)培訓(xùn)來嚴(yán)格要求來提升財務(wù)人員的綜合專業(yè)素養(yǎng)。財務(wù)部門是企業(yè)的核心部門，擔(dān)負(fù)著資產(chǎn)的核算、管理等重要工作，因此，財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)對整個工作的開展有著重要的影響作用。作為企業(yè)的財務(wù)人員，首先要嚴(yán)于利己，對資產(chǎn)要及時的入賬和計提。久拖未決的工程項目，財務(wù)人員有義務(wù)對其編制決策進(jìn)行督促。在審查中，對于發(fā)現(xiàn)的隨意處置資產(chǎn)的行為，要按照規(guī)定嚴(yán)肅處理，并嚴(yán)格審查查處后的補(bǔ)償行為。財務(wù)人員還要通過不斷的.專業(yè)學(xué)習(xí)和電力知識學(xué)習(xí)，豐富自己專業(yè)知識，提高自己的專業(yè)技能，并通過現(xiàn)場情況的了解和審查，掌握資產(chǎn)使用情況，加強(qiáng)與其他部門的溝通，隨時掌握資產(chǎn)的變動狀況。
(四)實(shí)行動態(tài)管理，每年對各項制度是否適應(yīng)管理需要、人員是否符合崗位要求進(jìn)行考核，以適應(yīng)形勢發(fā)展和工作的需要固定資產(chǎn)保管、使用制度主要規(guī)定保管、使用、維護(hù)的方法、程序和責(zé)任。實(shí)行固定資產(chǎn)定號、保管定人、使用定戶的管理方法，并規(guī)定誰用、誰管、誰負(fù)責(zé)，落實(shí)到人，把固定資產(chǎn)管理納入崗位責(zé)任制，每年對各項制度進(jìn)行審核，并對固定資產(chǎn)管理員進(jìn)行考核。
三、對實(shí)踐過程的思考和效果的評價。
總之，固定資產(chǎn)管理是一項關(guān)系企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作，其具有較強(qiáng)的政策性，并且從長久以來的發(fā)展分析，也是企業(yè)中財務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié)，為此，一定要重視固定資產(chǎn)的管理，這對規(guī)范會計管理制度，提高信息質(zhì)量起著積極作用，也是財務(wù)集約化之資產(chǎn)管理的重要保障。從電網(wǎng)企業(yè)的角度分析，固定資產(chǎn)的管理是最為基礎(chǔ)的核心工作，只有實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)化經(jīng)營并盤活庫存的同時活用增量，才能在減少成本運(yùn)營的基礎(chǔ)上提高企業(yè)的整體資產(chǎn)效益，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價值的充分體現(xiàn)和不斷增加。通過努力，我們各項制度基本健全，逐步向固定資產(chǎn)的全壽命周期管理過渡。
參考文獻(xiàn)：
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縣級供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇十四
摘要：企業(yè)的自身發(fā)展，既是一個科技進(jìn)步、設(shè)備更新的過程，也是一個新老員工不斷更替、不斷“吐故納新”的過程。如何實(shí)現(xiàn)員工的“無接縫”更替，進(jìn)而保證和促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，是企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重研究的一個重要課題。
關(guān)鍵詞：新入職員工供電企業(yè)扮演角色。
一、親人角色。
供電企業(yè)新入職的員工絕大多數(shù)是剛剛從大專院校畢業(yè)的學(xué)生。他們年輕，充滿青春活力，有較強(qiáng)的專業(yè)知識和專業(yè)技能，是企業(yè)的“新鮮血液”，是保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的后備力量。但是，這些人此前都是在家長和老師的呵護(hù)下成長的，他們的所有經(jīng)歷，都處在人生的“第一課堂”――知識灌輸課堂之中。而在供電企業(yè)入職后，他們才真正地轉(zhuǎn)入人生的第二課堂――社會大課堂。此時，由于課堂的轉(zhuǎn)換和角色的轉(zhuǎn)換，他們必定有一個適應(yīng)期。而這個適應(yīng)期對其角色定位，以及樹立他們對企業(yè)的認(rèn)同感、使命感是十分重要的。在這個適應(yīng)期內(nèi)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)如同親人一樣接納他們，呵護(hù)他們，給他們一種“家”的溫暖，讓他們對企業(yè)產(chǎn)生一種親近感和歸屬感，使他們盡快在思想上、感情上和工作上融入供電企業(yè)，為穩(wěn)步進(jìn)入電力職工這個正式“角色”奠定基礎(chǔ)。
二、導(dǎo)游角色。
在團(tuán)體旅游中，導(dǎo)游事先為人們介紹風(fēng)景區(qū)概況，并在沿途為大家講解景點(diǎn)的歷史沿革，讓大家很快地進(jìn)入旅游者的角色，陶醉在如詩如畫的風(fēng)景之中，獲得獨(dú)自旅游所不能獲得的效果。
新入職企業(yè)的員工，在某種意義上也如同一個旅游者，對企業(yè)的許多東西都存在著一定的新鮮感，渴望早日了解情況，早日進(jìn)入自己的角色，盡早展示自己的知識技能。因此，在新員工入職企業(yè)后，要組織他們參觀企業(yè)機(jī)關(guān)、后勤、生產(chǎn)經(jīng)營場所，觀看生產(chǎn)經(jīng)營過程，給他們介紹企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營流程和特點(diǎn)，讓新入職員工對本企業(yè)全局性生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模有一個初步的、全面的認(rèn)識和了解，為他們?nèi)蘸笮纬烧w意識和樹立全局觀念打好基礎(chǔ)。
為此，企業(yè)要消除那種認(rèn)為新入職員工了解認(rèn)識企業(yè)是“水到渠成”的錯誤思想，對新入職的員工決不可放任自流。新入職的員工一旦進(jìn)入崗位，就必須盡快進(jìn)入自己的角色，獨(dú)自擔(dān)綱自己的崗位的責(zé)任。如果企業(yè)在他們進(jìn)入崗位之前不讓他們在企業(yè)中“游歷”一遍，他們對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營概況、流程認(rèn)識了解就可能存在某種“先天”的缺陷，而這很可能使他們在開始實(shí)際工作時就發(fā)生失誤，給企業(yè)造成不必要的損失。
三、教授角色。
老師之于學(xué)生的職責(zé)是授業(yè)解惑，企業(yè)對于新入職的員工也要扮演教授角色，亦應(yīng)對新入職員工進(jìn)行授業(yè)解惑，不可因為后者大都畢業(yè)于專業(yè)學(xué)?；蚓哂休^高學(xué)歷而放棄扮演這種角色。
在實(shí)際情形中，盡管供電企業(yè)新入職的員工大多是大學(xué)生甚至是研究生，他們可能是飽讀專業(yè)之書，躊躇滿志。然而，理論與實(shí)踐永遠(yuǎn)存在一定距離的，讓理論與具體實(shí)踐實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合，是需要一個過程的，甚至是一個較長的過程。因此，企業(yè)對于新入職的員工不但扮演一個教授的角色，還要扮演循循善誘的輔導(dǎo)老師角色；不但要在他們的從事實(shí)際工作前給他們“釋疑解惑”，還要在他們開始實(shí)際工作后，做到“扶上馬再送一程”。為此，企業(yè)在新員工入職后，要依據(jù)不同的學(xué)歷、不同的.專業(yè)和將要分配的不同崗位舉辦崗前培訓(xùn)，讓他們了解理論與工作實(shí)際的距離和差異，盡快完成從理論到實(shí)踐的過渡。
四、考官角色。
隨著社會電力供應(yīng)市場的變化發(fā)展和電力企業(yè)自身改革的深化，對供電企業(yè)如何建設(shè)一支優(yōu)秀的員工隊伍提出了新的課題。尤其是供電“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的承諾以及“和諧供電”等口號的提出，對供電企業(yè)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想道德素質(zhì)要求，提升到一個新的高度。為適應(yīng)這種新形勢，要求我們對所有入職員工一方面要注重招聘選拔，另一方面要跟蹤考核監(jiān)督，以確保新入職員工的綜合素質(zhì)適應(yīng)現(xiàn)代電力企業(yè)發(fā)展的要求，這就決定了企業(yè)在接納新入職員工后扮演教官的角色定位。
確立了企業(yè)在新員工入職時的教官角色，要把考核監(jiān)督工作真正落到實(shí)處，就必須采取相應(yīng)的、具有實(shí)際效果的措施。首先，要制訂嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯T工準(zhǔn)入制度，嚴(yán)格把握好員工進(jìn)入企業(yè)的入口關(guān)，認(rèn)真考核、選拔本企業(yè)所需要的優(yōu)良、適用的人才，對不符合準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的，做到寧缺勿就。其次，對招聘選拔上的人員，在與之簽訂勞動合同之先，要為他們設(shè)定至少一年的試用期。試用期滿后，依據(jù)既定的專業(yè)技能和思想道德素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合考核，合格的準(zhǔn)入，不合格的無條件辭退。其三，新員工入職后，不能因為與之簽訂了勞動合同而從此放手不管，而是要在德、能、勤、績等方面全方位地實(shí)施跟蹤考察和考核，然后根據(jù)其表現(xiàn)，評定優(yōu)秀、良好、合格、不合格等四個標(biāo)準(zhǔn)檔次。對表現(xiàn)優(yōu)秀和良好者，在確定崗位級別、獎金、福利方面給予優(yōu)先和優(yōu)厚待遇；對被評定為不合格者，要明確指出其錯誤或不足，限期改正并進(jìn)入“合格”行列。限期內(nèi)達(dá)不到考核“合格”標(biāo)準(zhǔn)者，應(yīng)當(dāng)果斷與之解除勞動合同，不能姑息遷就。
縣級供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇十五
針對現(xiàn)代石油化工生產(chǎn)特點(diǎn)對企業(yè)安全管理工作提出了幾點(diǎn)建議，把好安全質(zhì)量關(guān)，提高安全生產(chǎn)管理水平。
近年來，隨著中國化工生產(chǎn)裝置大型化發(fā)展和城市化建設(shè)進(jìn)程的加快，化工企業(yè)安全生產(chǎn)和環(huán)保壓力越來越大，責(zé)任也越來越重。
化工企業(yè)特別是危險化學(xué)品生產(chǎn)具有易燃易爆，高溫高壓、有毒有害等特點(diǎn)，易發(fā)生安全事故，易造成群死群傷、中毒、污染等次生災(zāi)害。
據(jù)統(tǒng)計，中國每年發(fā)生各種化學(xué)事故400起以上。
一、化工事故存在的原因。
所謂化工事故，一般是指有毒有害氣體(或液體)的大量流失，對周圍群眾生命財產(chǎn)安全造成威脅的意外事件。
由于化學(xué)物品大都具有毒性大、易擴(kuò)散和易燃燒爆炸等特點(diǎn)，因而極易造成事故地域大面積污染和大量人員傷亡，在人員稠密的大中城市尤為嚴(yán)重。
化工事故，其原因是多方面的，除自然災(zāi)害外，主要有以下幾種因素：
1.違章操作。
如違反操作規(guī)程，操作錯誤，不遵守安全規(guī)章制度等。
化工生產(chǎn)和儲運(yùn)有很嚴(yán)格的操作程序，一旦違章，就有可能發(fā)生事故，由于操作人員違章作業(yè)而引起的化學(xué)事故約占整個化學(xué)事故的27.8%。
2.設(shè)備故障。
設(shè)計上的不足。
例如廠址選擇不好，平面布置不合理，安全距離不符合要求，生產(chǎn)工藝不成熟等，從而給生產(chǎn)帶來難以克服的先天性的隱患。
設(shè)備上的缺陷。
如設(shè)計上考慮不周，材質(zhì)選擇不當(dāng)，制造安裝質(zhì)量低劣，缺乏維護(hù)及更新等。
許多化工產(chǎn)品生產(chǎn)需要高溫高壓(低壓)，加上許多原料和產(chǎn)品具有很強(qiáng)的腐蝕性，容易造成各種管、閥、塔、缸的腐損而產(chǎn)生有毒物質(zhì)跑、冒、滴、漏，這類事故約占整個化學(xué)事故的50%。
3.管理上的漏洞。
如規(guī)章制度不健全，隱患不及時消除、治理，人事管理上不嚴(yán)，工人缺乏培訓(xùn)和教育，作業(yè)環(huán)境不良，領(lǐng)導(dǎo)指揮不當(dāng)?shù)取?/p>
以及不遵守勞動紀(jì)律，對工作不負(fù)貴任，缺乏主人翁責(zé)任感等。
4.意外因素。
這類事故是化工生產(chǎn)過程中因突然斷電、停水而使化學(xué)反應(yīng)失去控制造成事故，以及有毒物品在運(yùn)輸過程中發(fā)生撞翻、爆炸而發(fā)生泄漏事故。
綜上所述，造成化工事故的根本原因主要在于人的過錯。
上述列舉的四條事故起因，無不與人相關(guān)。
事故既然主要是由人造成的，那么人就必須想方設(shè)法去控制事故的發(fā)生。
5.當(dāng)前，在中國石化企業(yè)的安全生產(chǎn)管理中，存在不少隱患，事故造成的后果嚴(yán)重，安全生產(chǎn)管理形勢十分嚴(yán)峻。
一些企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、施工作業(yè)環(huán)節(jié)中沒有嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，“三違”(違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律)現(xiàn)象比較突出。
部分企業(yè)放松現(xiàn)場管理，要求不嚴(yán)，設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理滑坡，工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律松弛。
安全檢查沒有堅持“鐵面無私、六親不認(rèn)、嚴(yán)之又嚴(yán)”的原則，安全隱患治理不及時，整改不落實(shí);企業(yè)安全培訓(xùn)不重視，力度不大，針對性不強(qiáng)，有的甚至流于形式，從而導(dǎo)致員工缺乏安全生產(chǎn)的意識，在遇到緊急事故時的現(xiàn)場管理能力和應(yīng)變能力比較差。
二、預(yù)防化工事故的幾點(diǎn)措施。
1.把好設(shè)備質(zhì)量關(guān)。
隨著化工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大、工藝上不斷的改進(jìn)以及產(chǎn)量的提高，常年運(yùn)行的設(shè)備和儀器，難免會出現(xiàn)運(yùn)行不正常，異響、振動、儀表指示不準(zhǔn)，新投用的設(shè)備儀器由于工作尚未穩(wěn)定，操作人員對其不熟悉，也會導(dǎo)致操作人員誤操作，從而引發(fā)各種生產(chǎn)事故，所以化工企業(yè)應(yīng)該高度重視設(shè)備安全管理。
比如要制定一套科學(xué)有效的設(shè)備設(shè)施安全管理制度，建立完善生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施臺賬制度。
重點(diǎn)要加強(qiáng)特種設(shè)備、壓力容器、大型生產(chǎn)設(shè)備、儲罐、倉庫存儲設(shè)備以及安全裝置的管理與維護(hù)，專人負(fù)責(zé)，定期檢測維修，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應(yīng)當(dāng)立即處理;不能處理的，應(yīng)當(dāng)及時報告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人員。
2.建立健全安全制度體系。
企業(yè)安全管理是一項綜合性管理工作，建立和保持適用的安全管理體系是做好安全工作的關(guān)鍵所在。
安全生產(chǎn)直接關(guān)系著每一位員工的身心健康、生命財產(chǎn)安全，關(guān)系著企業(yè)存亡和發(fā)展，一個企業(yè)如果沒有安全保障，就根本不可能在激烈的市場競爭中取勝，企業(yè)要走向市場爭取理想的經(jīng)濟(jì)效益，生產(chǎn)經(jīng)營就必須以安全為前提。
樹立安全就是效益的經(jīng)營理念，在市場經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)建立健全安全自我約束、自我檢查、自我糾正、自我改進(jìn)的管理體系，實(shí)現(xiàn)科學(xué)、規(guī)范管理，做到“防微杜漸”，有效預(yù)防和遏制事故的發(fā)生。
3.建立安全事故問責(zé)制。
4月21日，國務(wù)院發(fā)布了《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》(國務(wù)院令第302號)，并自公布之日起施行。
根據(jù)這一規(guī)定的基本精神，中國石油石化企業(yè)先后實(shí)行了重大事故問責(zé)制。
《中國石化集團(tuán)公司安全生產(chǎn)重大事故行政責(zé)任追究規(guī)定(試行)》規(guī)定，有下列情況之一，并造成重大事故的，應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行責(zé)任追究：一是違反《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《職業(yè)病防治法》、《道路交通安全法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關(guān)法律法規(guī)。
二是違反集團(tuán)公司有關(guān)新建及改擴(kuò)建工程項目管理規(guī)定;三是違反國家、行業(yè)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度》等，四是事故應(yīng)急處置不力，導(dǎo)致事故進(jìn)一步擴(kuò)大或造成次生事故的;五是未按有關(guān)規(guī)定對從業(yè)人員落實(shí)安全教育及崗位技術(shù)培訓(xùn)。
《規(guī)定》明確：領(lǐng)導(dǎo)干部在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，對特大及特別重大事故，負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者應(yīng)引咎辭職或撤職。
4.全員參與全方位的'安全管理。
企業(yè)要搞好安全，保障員工的生命安全必須達(dá)成“安全工作，人人有責(zé)”的共識，使員工能夠把安全理論知識與生產(chǎn)實(shí)踐緊密地結(jié)合在一起。
縣級供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇十六
石油化工行業(yè)是危險性比較高的行業(yè)，由于石油的易燃性以及開采中存在的一些危險，導(dǎo)致石油化工企業(yè)的事故頻發(fā)，并且在發(fā)生事故時傷亡率很高，帶來很多人員和物資的損失。因此，石油化工企業(yè)要積極采取措施減少事故發(fā)生的概率，同時加強(qiáng)事故發(fā)生時的應(yīng)急救援能力，降低事故帶來的損失，應(yīng)急演練就是一種很好的提升應(yīng)急處理能力的方式，應(yīng)急演練可以提升石油化工企業(yè)員工的危險意識，提高應(yīng)急事故處理水平，減少事故帶來的損失。
1．1高危險性。
石油化工企業(yè)經(jīng)營物品為石油和化工產(chǎn)品，這些產(chǎn)品屬于易燃、易爆物品，在開采和生產(chǎn)的過程中，工作環(huán)境也經(jīng)常是高溫、高壓的，因此產(chǎn)品更加容易出現(xiàn)失火或是爆炸的情況，導(dǎo)致嚴(yán)重的事故發(fā)生。
1．2企業(yè)規(guī)模較大。
石油化工企業(yè)一般是國家大型企業(yè)，并且還在逐步由過去的幾百萬噸逐漸向千萬噸發(fā)展，能量聚集越多，發(fā)生危險的可能性就大，加之企業(yè)規(guī)模比較大，因此想要完全預(yù)防危險的發(fā)生存在較大難度，并且危險發(fā)生時帶來的損失也就更加可觀。
1．3邊生產(chǎn)邊施工。
當(dāng)前的石油化工企業(yè)在經(jīng)營的過程還在經(jīng)歷著不斷的改造，由于科技的發(fā)展，新技術(shù)、新設(shè)備的研發(fā)速度也在加快，因此石油化工企業(yè)在生產(chǎn)的過程中還在不斷的進(jìn)行設(shè)備的建設(shè)，邊生產(chǎn)邊施工的現(xiàn)象越來越普遍。這樣的管理方式就導(dǎo)致了危險性的增加，安全管理方面的難度也就進(jìn)一步增加了。
1．4事故升級迅速。
石油化工企業(yè)一旦發(fā)生事故就會很難控制，石油等易燃物一旦燃燒，很難進(jìn)行撲滅，化工產(chǎn)品的爆炸也會引發(fā)連環(huán)爆炸，在過程中不僅救援困難，事故還會不斷升級，危及救援人員的生命安全，在短時間內(nèi)很難化險為夷。
1．5當(dāng)前技術(shù)無法避免事故。
目前的安全管理，不論是技術(shù)、工藝、設(shè)備還是管理水平還無法實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。所以安全生產(chǎn)事故也就很難完全避免，但我們可以通過加強(qiáng)安全管理預(yù)防控制事故的發(fā)生，然后再通過加強(qiáng)應(yīng)急管理來減少和降低事故的危害及損失。
2應(yīng)急演練的作用。
在石油化工企業(yè)中，當(dāng)前的技術(shù)并不能避免事故的發(fā)生，因此只能采取對應(yīng)的措施減少事故發(fā)生的概率和事故帶來的損失，應(yīng)急演練就是降低事故發(fā)生的最好方法。應(yīng)急演練可以讓石油化工企業(yè)的員工時刻意識到危險的存在，因此在工作的過程中會更加的謹(jǐn)慎，從而減少事故發(fā)生的概率。同時經(jīng)常組織應(yīng)急演練，可以讓工作人員掌握逃生技巧，鍛煉逃生的速度，在發(fā)生事故時能第一時間逃離危險。同時也可以發(fā)現(xiàn)救援力量中存在的問題，及時彌補(bǔ)，避免真正的事故發(fā)生時因救援不利帶來的損失。因此，加強(qiáng)石油化工企業(yè)的應(yīng)急演練是十分必要的。
3應(yīng)急演練有效性措施。
石油化工企業(yè)的應(yīng)急演練過程十分復(fù)雜，在演練前要將細(xì)節(jié)策劃完整，根據(jù)不同的演練規(guī)模，制定不同的計劃。演練之前要將注意事項向各部門員工介紹清楚，避免演練過程出現(xiàn)意外。應(yīng)急演練的具體注意事項包含以下幾個方面:。
3．1嚴(yán)格按照策劃方案進(jìn)行。
應(yīng)急演練策劃方案是在演練之前根據(jù)演練的內(nèi)容、規(guī)模，參與人員等各項因素進(jìn)行制定的，其中包含了逃生方案、急救方案等多個方面，對演練的細(xì)節(jié)進(jìn)行規(guī)劃。在具體的演練中，參與應(yīng)急演練的人員應(yīng)該嚴(yán)格按照設(shè)計的方案進(jìn)行演練，避免參與人員擅自行動。應(yīng)急演練雖然不是真實(shí)的事故，但是對真實(shí)事故的模擬，如果參與人員認(rèn)識不到演練的重要性，擅自行動，就可能會破壞整個演練，導(dǎo)致演練達(dá)不到效果，浪費(fèi)了人力物力。
3．2避免形式主義。
石油化工企業(yè)的應(yīng)急演練，其目的是為了讓員工熟練應(yīng)對突發(fā)事故，減少事故發(fā)生帶來的損失，關(guān)系到石油化工企業(yè)人員和財產(chǎn)安全問題。因此在演練中避免搞形式主義，參與演練的部門人員都應(yīng)該認(rèn)識到演練的重要性，認(rèn)真學(xué)習(xí)演練注意事項，了解安全知識，避免在演練的過程中渾水摸魚，只“演”不“練”。演練的策劃人員要緊急下達(dá)命令，而不能事先給予通知，這樣才能考察到安全工作的真實(shí)水平，否則就達(dá)不到檢驗和鍛煉的目的。
3．3策劃要考慮實(shí)際情況。
在演練的過程中，由于企業(yè)的'生產(chǎn)還處在正常狀態(tài)下，與真實(shí)的事故現(xiàn)場存在一定的差別，為保證演練不能影響正常的生產(chǎn)和運(yùn)轉(zhuǎn)，因此演練的策劃要充分考慮具體情況。例如哪些情況不能按照真實(shí)的來實(shí)施，哪些部門在哪些情況下不能參與演練等，都要提前進(jìn)行設(shè)置，避免演練開始時現(xiàn)場發(fā)生混亂，影響企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營。
3．4演練要高度模仿真實(shí)情況。
應(yīng)急演練的甚至要與真實(shí)事故發(fā)生的場景高度相似，不能為了省事或是便捷而甚至與真實(shí)情況相悖的場景，這樣不僅達(dá)不到應(yīng)急演練的效果，還可能會誤導(dǎo)參演人員，讓工作人員按照錯誤的方式逃生和救援，導(dǎo)致事故發(fā)生時的損失擴(kuò)大，與演練的目的相悖。
3．5總結(jié)和追蹤。
應(yīng)急演練結(jié)束之后的總結(jié)和追蹤是必不可少，應(yīng)急演練除了鍛煉企業(yè)人員處理應(yīng)急事故的能力，更多的是發(fā)現(xiàn)安全管理中的問題，例如工作人員對于逃生知識的了解是否清楚，救援準(zhǔn)備是否充分等等，因此在演練結(jié)束之后要進(jìn)行相應(yīng)的總結(jié)和追蹤，升華演練效果。要及時總結(jié)演練中出現(xiàn)的問題，并提出解決方案，對于策劃中出現(xiàn)的不足也要及時糾正，之后各部門根據(jù)演練中發(fā)現(xiàn)的問題對安全管理進(jìn)行完善，提升事故處理水平。
4結(jié)語。
石油化工企業(yè)的生產(chǎn)中存在很大的危險性，其中的原料多是易燃易爆物品，因此事故的發(fā)生頻率較大，為了降低事故發(fā)生時帶來的損失，石油化工企業(yè)應(yīng)組織應(yīng)急演練，提升工作人員應(yīng)對事故的能力。石油化工企業(yè)的安全管理存在一定特點(diǎn)，其企業(yè)規(guī)模大，事故升級快，因此應(yīng)急演練的策劃方案要根據(jù)這些特點(diǎn)來制定。應(yīng)急演練中要注意按照策劃方案實(shí)施，避免形式主義等，讓應(yīng)急演練發(fā)揮最大作用，減少事故發(fā)生時帶來的損失。
作者:李連強(qiáng)單位:中國石油哈爾濱石化公司。
參考文獻(xiàn):。
［2］房亮亮．石油化工企業(yè)環(huán)境風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案研究［d］．西安:西北大學(xué)，2013．。
縣級供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇十七
摘要：隨著人類社會的不斷發(fā)展和進(jìn)步，在經(jīng)濟(jì)和科技等方面都取得了飛速的發(fā)展和進(jìn)步，但隨著人們對自身和環(huán)境的認(rèn)知越來越深入，環(huán)境保護(hù)的觀念越來越深入人心，受到人們的重視。
而石油和化工行業(yè)在很大程度上帶動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，也帶來了很多的環(huán)境污染，職工人身傷害問題，引起了人們的高度關(guān)注。
本文從石油化工企業(yè)環(huán)境安全管理入手，落腳于職工健康保護(hù)和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，探析石油化工企業(yè)在環(huán)境安全方面的應(yīng)用。
隨著當(dāng)今化學(xué)工業(yè)的飛速發(fā)展,化工污染日趨嚴(yán)重,已給全球的生態(tài)平衡帶來了巨大的破壞,開始危及人類的生存。
如何對化工污染進(jìn)行綜合防治,已成為當(dāng)今社會最突出的問題之一。
化學(xué)工業(yè)為人類創(chuàng)造了前所未有的巨大的財富,滿足了人們越來越高的生產(chǎn)和生活要求。
但在全球保護(hù)環(huán)境的呼聲日益高漲的情況下,化學(xué)工業(yè)又首當(dāng)其沖,成了人們抱怨的罪魁禍?zhǔn)住?/p>
石油化工企業(yè)是以開發(fā)和利用石油天然氣等化石能源為主導(dǎo)的企業(yè)，從化石能源的開發(fā)，到能源產(chǎn)品的分離、制品，到產(chǎn)品的銷售，形成一整條完整的工業(yè)鏈。
但是，化工企業(yè)的運(yùn)行和能源的開采給周圍環(huán)境造成了一定程度的污染，油氣揮發(fā)物、石油滲漏等對企業(yè)職工的傷害日益嚴(yán)重。
由于化工企業(yè)化學(xué)污染不同于一般的污染，其污染性質(zhì)、危害程度及其治理方法有著獨(dú)特性，因此受到人們的廣泛重視。
石油化工企業(yè)是以開發(fā)和利用石油天然氣等化石能源為主導(dǎo)的企業(yè)，從化石能源的開發(fā)，到能源產(chǎn)品的分離、制品，到產(chǎn)品的銷售，形成一整條完整的工業(yè)鏈。
但是，化工企業(yè)的運(yùn)行和能源的開采給周圍環(huán)境造成了一定程度的化學(xué)污染，而且企業(yè)在化學(xué)污染防護(hù)上的投入與關(guān)注不足，長時間的累積，直到職工出現(xiàn)健康狀況才得知，這就需要環(huán)境測評來提前分析潛在污染源，讓企業(yè)職工遠(yuǎn)離化學(xué)污染傷害。
化學(xué)污染測評的主要內(nèi)容是針對化工企業(yè)在生產(chǎn)開發(fā)中引起的有毒有害、易燃易爆、放射性等物質(zhì)泄漏所造成的對人身安全與環(huán)境的影響和損害進(jìn)行評價，從而提出防范、應(yīng)急與減緩措施。
一個完整的石油化工項目的污染測評項目程序包括：污染識別、風(fēng)險分析、后果計算、風(fēng)險評價、可接受水平分析、風(fēng)險管理和應(yīng)急預(yù)案等步驟。
污染識別主要是對危險因子做出準(zhǔn)確的識別，從而判斷是否為污染物;風(fēng)險分析主要是分析某一因素或多種因素在未來所能夠帶來的風(fēng)險隱患，根據(jù)危險系數(shù)的大小從而采取不同程度的措施;后果計算是對危險因子所帶來的后果做出預(yù)估，判斷該危險因子所帶來的后果大小;風(fēng)險評價主要是針對潛在風(fēng)險作出評價，從整體角度上分析風(fēng)險的大小和嚴(yán)重程度。
化學(xué)污染的測評工作應(yīng)從兩個角度展開，第一為從污染物出發(fā);第二為從環(huán)境和人體的角度出發(fā)，從而對污染指數(shù)做出準(zhǔn)確可靠的評估。
從污染物出發(fā)可分為單元素污染指數(shù)和多元素污染指數(shù)兩個層面。
單元素是從某一中單一的危險因子出發(fā)，分析其可能帶來的風(fēng)險，從其產(chǎn)生到擴(kuò)散，再到對環(huán)境和人體的作用機(jī)理以及影響程度，全方位的分析其危險指數(shù);多因素危險指數(shù)是指將兩種或多種危險因子綜合在一起分析考慮，考慮他們的正交作用和相互影響。
其中又分為簡單加、平均和內(nèi)梅羅(nemrow)污染綜合指數(shù)法和加權(quán)平均型綜合指數(shù)。
第一種是某一測點(diǎn)環(huán)境中n個元素污染單指數(shù)的算術(shù)平均值;第二種是一種兼顧極值的綜合方法,既考慮了單元素的作用,又突出了污染最嚴(yán)重元素的重要性;第三種考慮了不同元素對污染影響貢獻(xiàn)的差異，從而更能準(zhǔn)確的分析不同元素對環(huán)境的影響程度。
總之，對化工行業(yè)的化學(xué)污染測評一定要詳細(xì)準(zhǔn)確，這樣才能及時地掌握污染程度情況，從而采取不同程度的措施避免人身傷害事故的發(fā)生。
石油化工企業(yè)由于其生產(chǎn)的特殊性對周邊環(huán)境造成污染較大，對職工的身體健康傷害頗為嚴(yán)重，且呈現(xiàn)出日漸惡化的勢態(tài)。
如何解決污染問題成為了急需處理的重大問題。
企業(yè)應(yīng)加大對環(huán)境測評的投入，采取合理的評價手段和評價方法，對環(huán)境影響做出評價，真實(shí)的反應(yīng)出企業(yè)潛在污染源，作為環(huán)境治理中的主要依據(jù)。
首先，針對化工行業(yè)污染的測評應(yīng)做到全面周到。
化工行業(yè)在生產(chǎn)科研的過程中會產(chǎn)生一定量的污染物如油氣揮發(fā)物、裂解殘渣、反應(yīng)廢物等等，對這些污染物的含量測評一定要做到詳細(xì)全面，而且對環(huán)境質(zhì)量要做好監(jiān)測，針對大氣、土壤、水質(zhì)等做好詳細(xì)的監(jiān)測，一旦出現(xiàn)污染問題，要及時采取措施，控制事態(tài)的惡化。
其次，污染測評工作要做到實(shí)時實(shí)地。
由于石油化工企業(yè)在生產(chǎn)的過程中會不斷產(chǎn)生出污染物，而且這些污染物質(zhì)對職工的危害是連續(xù)的，測評人員必須實(shí)時監(jiān)測污染物質(zhì)的量和環(huán)境質(zhì)量，而不能有絲毫的滯后。
這樣才能對企業(yè)自身的狀況做到隨時掌握，從而督促管理人員做出及時的防護(hù)措施方案。
另外，污染測評工作必須做到準(zhǔn)確詳細(xì)，反應(yīng)污染程度的數(shù)據(jù)必須精確，對各污染物質(zhì)的數(shù)據(jù)也要詳細(xì)準(zhǔn)確，從而能準(zhǔn)確的分析出當(dāng)前的情況，作出準(zhǔn)確的預(yù)測。
4.總結(jié)。
石油化工行業(yè)作為一個特殊的行業(yè)，不安全因素多,事故和職業(yè)病的危險始終影響和制約著化工企業(yè)的安全生產(chǎn)。
一旦出現(xiàn)污染問題，就可能帶來極大的危害，為職工的生活帶來影響，也對環(huán)境帶來嚴(yán)重的危害。
因此，做好污染測評工作就顯得極其重要。
參考文獻(xiàn)：
[1]劉穎方，大氣環(huán)境的污染監(jiān)測，人類活動與環(huán)境衛(wèi)生，.6.23。
縣級供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇十八
摘要：筆者長期在基層監(jiān)管機(jī)構(gòu)從事安全生產(chǎn)監(jiān)管，經(jīng)常到企業(yè)開展安全檢查、執(zhí)法工作。本文立足于企業(yè)安全管理情況的調(diào)查，分析了企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的問題，并結(jié)合我國安全生產(chǎn)法的有關(guān)要求提出了相應(yīng)的對策，以期為企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展提供參考。
“安全第一”是我國安全生產(chǎn)的重要方針，也是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。企業(yè)發(fā)展的前提是安全、健康。因此，無論企業(yè)還是政府，抓好安全生產(chǎn)尤為重要。企業(yè)安全管理不是一朝一夕的事情，它是一項系統(tǒng)工程，受到多種因素的制約。隨著國家對安全生產(chǎn)監(jiān)管、執(zhí)法的力度加大，安全管理在企業(yè)經(jīng)營管理活動中的地位和作用愈發(fā)突顯出來。
安全生產(chǎn)就是在保障工人生命安全和財產(chǎn)免受損失的前提下，企業(yè)所進(jìn)行的生產(chǎn)過程。從這個概念里我們可以看出影響安全生產(chǎn)的因素有三個：人、物和環(huán)境。盡管企業(yè)、單位的性質(zhì)不同，生產(chǎn)經(jīng)營的情況不同，但影響安全生產(chǎn)的因素都是相同的。在這三個要素里，由人實(shí)施監(jiān)督管理，操作機(jī)械，選擇、改善、控制環(huán)境，因此人是其中最能動的、最重要的因素。安全生產(chǎn)管理就是消除生產(chǎn)過程中一切影響人的'健康和安全的不利因素，進(jìn)而保障正常的生產(chǎn)運(yùn)行。安全生產(chǎn)管理的對象是影響安全生產(chǎn)的三個因素：人、物和環(huán)境。監(jiān)督管理的范圍是全員、全方位、全過程。只有全面正確地理解了安全生產(chǎn)管理的對象和范圍，才能找準(zhǔn)安全生產(chǎn)管理的著力點(diǎn)。
1.企業(yè)負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)的認(rèn)識不足隨著全社會對安全生產(chǎn)的關(guān)注，企業(yè)負(fù)責(zé)人對安全工作比以往重視了。但事實(shí)上，有的“領(lǐng)導(dǎo)重視”是出于對責(zé)任追究的擔(dān)心，害怕企業(yè)出現(xiàn)安全事故會追究自己的法律責(zé)任，并非出于對“安全發(fā)展”重要性的深刻認(rèn)識。他們認(rèn)為，只要自己的話講到了，工作要求提到了，如果再出現(xiàn)安全事故，自己似乎就無責(zé)可追了。
2.“三同時”缺位、“生產(chǎn)優(yōu)先于安全”的現(xiàn)象時有發(fā)生有些地方為了引進(jìn)外資和項目，不惜在安全監(jiān)管上讓步：建設(shè)項目“三同時”可以不做，消防設(shè)施建設(shè)可以不搞審核、驗收，導(dǎo)致企業(yè)在建設(shè)項目“三同時”方面缺位，出現(xiàn)了“生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)先于安全”的不正?，F(xiàn)象。有些被招來的項目，在被安全監(jiān)管部門查處后，動不動就找上級領(lǐng)導(dǎo)告狀，以投資環(huán)境不好為由抵制安全監(jiān)管和查處，而領(lǐng)導(dǎo)為了“安商”，有時會暗示監(jiān)管部門“網(wǎng)開一面”。這種情況，勢必加劇企業(yè)負(fù)責(zé)人對安全工作不重視、不落實(shí)的局面。
3.企業(yè)“三項崗位”人員安全培訓(xùn)落實(shí)不到位根據(jù)《安全生產(chǎn)法》第二十四條、第二十七條規(guī)定，企業(yè)“三項崗位”（即企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員）人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行專門的安全培訓(xùn)并持證上崗。從目前企業(yè)參加培訓(xùn)的情況來看，主要存在以下問題：一是少數(shù)企業(yè)強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)忙、擠不出時間參加培訓(xùn)；二是個別企業(yè)認(rèn)為安全培訓(xùn)屬長線工程，對培訓(xùn)活動積極性不高，大多被動應(yīng)付；三是部分企業(yè)屬于民營性質(zhì)，特種作業(yè)人員流動性大，不愿意多派人參加培訓(xùn)。
4.企業(yè)安全生產(chǎn)投入不到位大部分企業(yè)存在只重視生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)，不重視安全設(shè)施建設(shè)的問題，致使安全設(shè)施建設(shè)不能滿足企業(yè)防范事故的需要。有的企業(yè)安全投入沒有計劃，不使用標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，不請有資質(zhì)的單位施工，不搞竣工驗收，不注重平時的維護(hù)，有的安全設(shè)施形同虛設(shè)。
5.安全職責(zé)落實(shí)不到位，企業(yè)安全文化建設(shè)氛圍不濃部分企業(yè)雖然制定了一系列安全管理制度，也明確了安全職責(zé)，但在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)方面，沒有深入地、系統(tǒng)地開展。另外，企業(yè)在安全生產(chǎn)宣傳方面的力度比較小，導(dǎo)致了“安盲”的出現(xiàn)，有的人正因為對安全常識的無知而失去生命。
（二）解決對策企業(yè)安全生產(chǎn)管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要多途徑，多層面，全員、全方位、全過程的實(shí)施。加強(qiáng)和改善企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，可以重點(diǎn)從以下幾個方面開展：
1.認(rèn)識是根本，企業(yè)負(fù)責(zé)人重視是關(guān)鍵企業(yè)負(fù)責(zé)人要切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和重視，樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，切實(shí)承擔(dān)起“一崗雙責(zé)”的責(zé)任，把企業(yè)安全生產(chǎn)工作與其它工作同步計劃，同步實(shí)施，同步檢查、考核。
2.建立和完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系要想安全生產(chǎn)監(jiān)督管理覆蓋全面，貫穿生產(chǎn)全過程，不留死角，不留漏洞，必須要做到以下三點(diǎn)：
（3）在制度落實(shí)中，既要持之以恒，又要嚴(yán)肅認(rèn)真。
3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)，提高員工安全意識企業(yè)的安全理念、安全文化對企業(yè)的安全生產(chǎn)起著先導(dǎo)性的重要作用。因此，企業(yè)必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)，不斷提高全員安全意識。宣傳教育的內(nèi)容要全面，對主要的安全生產(chǎn)法規(guī)、重點(diǎn)的安全管理制度、規(guī)程應(yīng)全覆蓋，不遺漏；宣傳教育的形式人性、多樣化，讓人樂于接受、便于接受，努力達(dá)到好的效果；教育培訓(xùn)的對象應(yīng)多層次、全員化，并涵蓋企業(yè)的“三項崗位”人員。
4.加大企業(yè)安全生產(chǎn)投入企業(yè)要將安全生產(chǎn)投入納入年度工作預(yù)算，制定安全投入計劃并實(shí)施。同時，結(jié)合企業(yè)應(yīng)急救援的實(shí)際需求，加大急救救援物資儲備和投入，提高企業(yè)應(yīng)急救援水平。
5.加強(qiáng)安全制度建設(shè)，突出安全文化創(chuàng)建根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的新要求，企業(yè)要不斷完善安全制度建設(shè)，定期識別安全生產(chǎn)法律法規(guī)的新變化，并將法規(guī)要求轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部制度規(guī)定。利用各種宣傳媒介的作用，組織多形式、多渠道的安全文化宣傳，使廣大職工“懂安全、會安全”。
三、結(jié)語。
安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是企業(yè)經(jīng)營活動的應(yīng)有之義。企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展，必須提高企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全意識，加強(qiáng)制度建設(shè)和體系管理，突出安全文化創(chuàng)建，真正將“安全第一”的原則永駐企業(yè)經(jīng)營管理之中。
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