通過(guò)計(jì)劃,我們可以更好地把握時(shí)間和資源,提高成功的概率。計(jì)劃的制定需要考慮到長(zhǎng)期和短期的目標(biāo),確保自己的行動(dòng)和決策與之一致。這里有一份詳細(xì)的計(jì)劃模板,可以幫助你更快地制定出符合要求的計(jì)劃。
治療室工作計(jì)劃篇一
一、標(biāo)準(zhǔn)化管理及科室管理方面工作:
3、進(jìn)一步加強(qiáng)十五項(xiàng)核心制度的落實(shí);做到服務(wù)規(guī)范化,操作規(guī)程化,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。婦產(chǎn)科是個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的醫(yī)療臨床科室,醫(yī)護(hù)人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全,因此,要在科室內(nèi)切實(shí)建立起醫(yī)療安全責(zé)任制,從科主任、護(hù)士長(zhǎng)具體落實(shí)到人。科室成立了以科主任為負(fù)責(zé)人的質(zhì)量管理小組,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理管理規(guī)章制度、操作規(guī)程及質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)。每月對(duì)醫(yī)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,醫(yī)療安全天天抓,堅(jiān)持每周專業(yè)知識(shí)、急救知識(shí)、技術(shù)操作培訓(xùn),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),急救意識(shí)。確保患者就醫(yī)安全、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
并針對(duì)存在的問(wèn)題持續(xù)改進(jìn),不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,促進(jìn)了醫(yī)護(hù)質(zhì)量的規(guī)范化。除規(guī)范醫(yī)療文件的書寫,完善三級(jí)查房制度,三級(jí)醫(yī)師查房100%,甲級(jí)病歷率100%外,抗生素應(yīng)用更加的合理和規(guī)范,尤其是術(shù)前抗生素的規(guī)范應(yīng)用均達(dá)要求,特別針對(duì)產(chǎn)房質(zhì)量管理及整體護(hù)理進(jìn)一步規(guī)范,不斷完善了產(chǎn)房標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,并把制定的標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程進(jìn)行培訓(xùn)考核,從而使科室醫(yī)護(hù)人員按規(guī)程要求嚴(yán)格執(zhí)行;科室各種資料管理有序、資料完整。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。大幅度提升,按照標(biāo)化要求,定期學(xué)習(xí)醫(yī)院感染知識(shí),科主任每人訪談院感相關(guān)內(nèi)容,尤其是艾滋、梅毒、乙肝孕婦的母嬰隔離、血污染物及手術(shù)器械的消毒隔離的每個(gè)細(xì)節(jié)培訓(xùn)到位,同時(shí)做好產(chǎn)房、手術(shù)的無(wú)菌操作,做好傳染病的消毒隔離培訓(xùn),隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、隨時(shí)解決問(wèn)題,將醫(yī)療差錯(cuò)和事故發(fā)生的可能性杜絕在萌芽狀態(tài),全年無(wú)醫(yī)療事故和差錯(cuò)發(fā)生。
二、愛(ài)嬰醫(yī)院工作。
今年全市對(duì)愛(ài)嬰醫(yī)院進(jìn)行了復(fù)審,作為復(fù)審單位之一,黃院長(zhǎng)和醫(yī)務(wù)科、宣傳科對(duì)此工作非常重視,給予我們大力支持,按照復(fù)審標(biāo)準(zhǔn)科室做了大量的準(zhǔn)備工作,許多同志加班加點(diǎn),不計(jì)報(bào)酬,科室不僅完善了母乳喂養(yǎng)的各種制度,建立健全了各種母乳喂養(yǎng)常規(guī)和流程,對(duì)更新的母乳喂養(yǎng)知識(shí)和技巧,全科組織多次學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考核,還配合基建科修繕了產(chǎn)房、病房的門窗、地面,徹底打掃了所有房間的衛(wèi)生,環(huán)境面貌煥然一新,并更換了新的母乳喂養(yǎng)宣傳資料,印發(fā)了各種宣傳手冊(cè),免費(fèi)發(fā)放給孕產(chǎn)婦,使母乳喂養(yǎng)率大幅度提高,我院不但順利的通過(guò)了復(fù)審,而且檢查組對(duì)我院母乳喂養(yǎng)工作給與了充分的肯定。
2、在孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理方面,落實(shí)孕產(chǎn)期全程跟蹤管理責(zé)任制,對(duì)孕產(chǎn)婦做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早建卡,定期進(jìn)行產(chǎn)前檢查,對(duì)高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行專案管理并做好各種記錄。及時(shí)上報(bào)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理的月報(bào)表、季報(bào)表、年終總結(jié)按時(shí)上報(bào)且項(xiàng)目齊全,數(shù)字準(zhǔn)確。住院分娩產(chǎn)婦數(shù)59人,活產(chǎn)數(shù)59人,無(wú)圍產(chǎn)兒死亡,無(wú)產(chǎn)褥感染,無(wú)子宮破裂、會(huì)陰三度裂傷,無(wú)孕產(chǎn)婦死亡,無(wú)新生兒破傷風(fēng)發(fā)生。
3、在婦幼保健工作中,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的婦女進(jìn)行健康宣教及婦女病的普查,今年共完成了1000多人次的普查任務(wù),普查人數(shù)比去年的增加了30%,資料、信息及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)。
四、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
一年來(lái)加強(qiáng)科室精神文明和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹、執(zhí)行廉潔行醫(yī)的各項(xiàng)規(guī)則,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)法律知識(shí),教育大家熱愛(ài)本職工作,堅(jiān)守崗位,不俱怕傳染,在乙肝、梅毒病人被別院拒收后不推諉,不計(jì)較個(gè)人得失,以高質(zhì)量完成傳染病孕婦的母嬰阻斷工作及其他各項(xiàng)醫(yī)療工作;并同情、關(guān)心體貼傳染病孕婦,耐心為病人和家屬解釋病情及有關(guān)注意事項(xiàng),以最佳治療方案為病人解除病痛??剖胰藛T多次拒開(kāi)各種假證明和假檢查結(jié)果。堅(jiān)持嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度,并落實(shí)到日常工作中。
優(yōu)勢(shì),團(tuán)結(jié)一致,扎實(shí)工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。
五、工作中的不足與對(duì)策。
病人對(duì)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)要求不斷提高,面對(duì)我們的服務(wù)對(duì)象,無(wú)論從科室的管理和服務(wù)質(zhì)量都是需要迫切解決的問(wèn)題。產(chǎn)科妊娠合并癥及妊娠并發(fā)癥孕產(chǎn)婦均逐漸增多,醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)及診治難度均較高,防范醫(yī)療隱患、提高醫(yī)療治療尤為重要。今后需要我們進(jìn)一步改善的工作環(huán)境,我科室醫(yī)生護(hù)士均較年輕,工作經(jīng)驗(yàn)不足,在應(yīng)對(duì)危重癥患者是對(duì)病情評(píng)估不足,以后須加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),多組織相關(guān)的危重癥病例討論,包括外院的病例,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善各項(xiàng)診療常規(guī),明確常用搶救藥物的規(guī)范使用,逐漸形成自己的成熟的搶救流程及常見(jiàn)危重癥、妊娠合并癥、妊娠并發(fā)癥孕產(chǎn)婦管理及診療常規(guī)。要求醫(yī)務(wù)人員以更高的業(yè)務(wù)水平、道德修養(yǎng)和社會(huì)責(zé)任感從事臨床工作。
治療室工作計(jì)劃篇二
4.治療過(guò)程中,責(zé)任康復(fù)治療師密切觀察、了解康復(fù)對(duì)象的情況和反應(yīng)。
7.康復(fù)工作人員管理好康復(fù)設(shè)備以及功能訓(xùn)練器械,經(jīng)常維修、保養(yǎng)、確保治療安全。
8.提供康復(fù)宣教,進(jìn)行康復(fù)討論學(xué)習(xí);
9.康復(fù)工作人員要不斷提高自身治療水平,學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù);10.保持康復(fù)治療室清潔,不得在治療室吸煙、喧嘩。
治療室工作計(jì)劃篇三
光陰似箭,歲月如梭。20_年已近尾聲,在這精彩紛呈的一年里,我科在醫(yī)院各科室的大力支持下,全科室同志齊心合力,堅(jiān)持以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,樹(shù)立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),圍繞本科室的工作性質(zhì),求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干,較好地完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值的肯定并創(chuàng)下良好佳績(jī)?,F(xiàn)將本科室的工作總結(jié)和科室開(kāi)展情況作一系統(tǒng)回顧:
一、業(yè)務(wù)成績(jī):
20_年1月1日至20_年11月30日以來(lái),介入手術(shù)室共完成手術(shù)152例,其中外周手術(shù)33例,心內(nèi)手術(shù)101例,神外手術(shù)18例,開(kāi)展手術(shù)類型共11種,總收入2197055元。外周由去年肝癌與腎動(dòng)脈破裂兩種疾病類型,新開(kāi)展子宮肌瘤、胎盤植入、下肢動(dòng)、靜脈血栓、鎖骨下動(dòng)脈狹窄、頸內(nèi)動(dòng)脈閉塞、大腦中動(dòng)脈狹窄等疾病的檢查與治療。特別是我科與神經(jīng)內(nèi)科達(dá)成合作,成功新開(kāi)展雙側(cè)頸內(nèi)動(dòng)脈閉塞和右側(cè)大腦中動(dòng)脈狹窄的全腦血管造影術(shù),我科還完成了左鎖骨下動(dòng)脈狹窄的左鎖骨下動(dòng)脈造影、球囊擴(kuò)張、支架置入術(shù)的介入治療。至今,我科室已成功開(kāi)展的手術(shù)有:經(jīng)導(dǎo)管動(dòng)脈化療栓塞術(shù)(tace術(shù)),腎動(dòng)脈栓塞術(shù),腔靜脈濾器植入術(shù),腔靜脈濾器取出術(shù),子宮動(dòng)脈造影栓塞術(shù),左鎖骨下動(dòng)脈造影術(shù)及支架成形術(shù),全腦血管造影術(shù),腦動(dòng)脈瘤栓塞術(shù),冠狀動(dòng)脈造影術(shù)和冠狀動(dòng)脈支架置入術(shù)。
二、管理工作成效:。
為使介入手術(shù)室達(dá)到規(guī)范化管理,我科繼續(xù)遵循與加強(qiáng)各項(xiàng)管理。
工作。如(一)導(dǎo)管室的設(shè)施和要求1.導(dǎo)管室的區(qū)域劃分;2.導(dǎo)管室的房間布局;(二)導(dǎo)管室的管理制度、介入導(dǎo)管室工作人員職責(zé)、介入治療緊急意外情況應(yīng)急預(yù)案及處理流程、介入導(dǎo)管室質(zhì)量安全與管理制度構(gòu)架與方案,介入導(dǎo)管室手術(shù)收治范圍等。經(jīng)過(guò)一年多的奮斗,大家深刻認(rèn)識(shí)到介入導(dǎo)管室的工作質(zhì)量直接影響手術(shù)患者的預(yù)后及醫(yī)院的醫(yī)療效果。做好介入導(dǎo)管室的規(guī)范化管理是保證醫(yī)療工作和安全的重中之重。并且,介入導(dǎo)管室是實(shí)施介入手術(shù)的場(chǎng)所,是發(fā)生醫(yī)院感染的重要部門之一。因此,強(qiáng)化醫(yī)院感染意識(shí),建立健全各種制度,加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的消毒、滅菌及無(wú)菌技術(shù)的實(shí)施才能更好更加有效地預(yù)防和控制醫(yī)院感染。
因此,在今年,我科室在管理規(guī)范化上,特別是感染管理制度上,有了更為顯著的進(jìn)步。結(jié)合去年出現(xiàn)的一些問(wèn)題,我們制定詳細(xì)的準(zhǔn)則制度,嚴(yán)厲執(zhí)行,使科室的管理更規(guī)范,更合理,更完善。具體措施有:
1、深入貫徹健全醫(yī)院感染管理體系執(zhí)行力。
根據(jù)^v^《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、及《醫(yī)院分級(jí)管理要求》等法律、法規(guī)及規(guī)定,不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,制定醫(yī)護(hù)人員職責(zé)、醫(yī)院感染控制方案、消毒隔離制度、醫(yī)院感染教育培訓(xùn)制度,使醫(yī)院感染管理工作有章可循,介入導(dǎo)管室相關(guān)人員必須熟知并嚴(yán)格遵守執(zhí)行各項(xiàng)制度。
2、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn)教育工作。
形式多樣化,分期分批地給醫(yī)護(hù)人員講述有關(guān)醫(yī)院感染的專業(yè)知識(shí),加強(qiáng)職業(yè)道德教育,使醫(yī)護(hù)人員要有高度的責(zé)任感,嚴(yán)格遵守診療過(guò)程中的操作規(guī)程,使他們認(rèn)識(shí)到嚴(yán)格執(zhí)行各種操作規(guī)程及消毒隔離制度對(duì)預(yù)防醫(yī)院感染的重要性。
3、抓好制度落實(shí),嚴(yán)把監(jiān)控質(zhì)量關(guān)。
(1)以定期與不定期相結(jié)合的方式,檢查醫(yī)院感染制度執(zhí)行情況以及無(wú)菌操作技術(shù)、消毒隔離制度等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的隱患。(2)層層把關(guān),每月對(duì)科室消毒效果及環(huán)境衛(wèi)生學(xué)采樣監(jiān)測(cè),包括空氣、滅菌物品、醫(yī)務(wù)人員手、物體表面、滅菌劑、消毒液、消毒后醫(yī)療用品、一次性醫(yī)療用品等。
4、加強(qiáng)物流、人流管理。
5、加強(qiáng)導(dǎo)管室一次性使用無(wú)菌用品的管理。
6、嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程。
7、認(rèn)真做好消毒和滅菌工作。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與宣傳。
加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想政治和業(yè)務(wù)水平。提高自身素質(zhì),是順利開(kāi)展各項(xiàng)工作的關(guān)鍵。科室經(jīng)常組織大家學(xué)習(xí)以提高大家的法律意識(shí),介入手術(shù)文書書寫及時(shí)規(guī)范,加強(qiáng)了介入手術(shù)期的安全管理、能夠嚴(yán)格遵守手術(shù)安全核查制度,醫(yī)患溝通充分能夠及時(shí)簽署手術(shù)知情同意書,在非手術(shù)時(shí)間盡量安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),跟我院各科室達(dá)成各項(xiàng)合作項(xiàng)目,并積極在各科室開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以提高醫(yī)務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)水平,提高為病人服務(wù)的本領(lǐng)。同時(shí),科室全體人員積極參加院外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,不斷更新、知識(shí)、提高技術(shù)水平。如:電離輻射安全與防護(hù),大型醫(yī)用設(shè)備(ct/dsa/mri/la)及超聲設(shè)備和急救設(shè)備的上崗資質(zhì)培訓(xùn)等。與上級(jí)醫(yī)院行業(yè)領(lǐng)域?qū)<冶3置芮新?lián)系,各項(xiàng)疑難病例積極與專家交流,充分把握每一次的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),不斷汲取專家各項(xiàng)經(jīng)驗(yàn),從而更好的為病人服務(wù)。
我科室已做好宣傳冊(cè),通過(guò)下鄉(xiāng)講課、發(fā)放宣傳冊(cè)等形式,逐步的向周邊各鎮(zhèn)各縣宣傳我科新貌,以點(diǎn)帶面,以個(gè)體帶動(dòng)群體,以優(yōu)質(zhì)服務(wù),良好的口碑,爭(zhēng)取為我科帶來(lái)更多的病源。
三、存在問(wèn)題:
1、病源少。
2、技術(shù)水平及待提高,新進(jìn)人員建議及早送上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修。
四、繼續(xù)建設(shè):
加強(qiáng)科室人員的培訓(xùn),加強(qiáng)科室梯隊(duì)建設(shè),引進(jìn)更多新鮮血液。爭(zhēng)取在子宮肌瘤、前列腺等相關(guān)疾病上,開(kāi)展更多手術(shù),并完善治療方式方法,爭(zhēng)取在前列腺動(dòng)脈栓塞術(shù)和輸卵管再通術(shù)上取得優(yōu)異成績(jī)。做好相鄰縣的宣傳工作,爭(zhēng)取更多的病源。
治療室工作計(jì)劃篇四
首先恭喜榮獲先進(jìn)集體和先進(jìn)員工的各位同志!借此機(jī)會(huì),我首先代表公司,向一年來(lái)辛勤工作在各個(gè)崗位的全體員工,致以最誠(chéng)摯的感謝!
回首20xx年,xx醫(yī)院全體員工腳踏實(shí)地、迎難而上、執(zhí)著前進(jìn)、不斷創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了很大的突破。全體員工對(duì)內(nèi)狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,對(duì)外積極擴(kuò)大市場(chǎng)影響,顧客滿意度不斷上升,醫(yī)院品牌影響力持續(xù)擴(kuò)大,在xx獲得了廣泛的知名度和美譽(yù)度,贏得了跨越式的進(jìn)步。
過(guò)去的一年,是醫(yī)院突飛猛進(jìn)的一年。通過(guò)昨天的努力,明天的曙光呼之欲出。所有成績(jī)的取得,是xx醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和所有員工共同努力的結(jié)果。
20xx年對(duì)于我們將是極其關(guān)鍵的一年,xx醫(yī)院將迎來(lái)更大的發(fā)展機(jī)遇,也面臨著新的挑戰(zhàn),我們還要朝著更高更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn)。因此,我在此提出幾點(diǎn)希望:
第一,要堅(jiān)持狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí),落實(shí)核心制度和規(guī)范。保障醫(yī)療質(zhì)量和安全,是社會(huì)對(duì)醫(yī)院的要求,更是醫(yī)院自身發(fā)展的需要。
第二,要全面開(kāi)展人性化服務(wù),以贏得病人信任為基礎(chǔ)。我們要把人性化服務(wù)作為一個(gè)整體工程來(lái)抓,從服務(wù)語(yǔ)言、服務(wù)行為、服務(wù)制度、服務(wù)設(shè)施、服務(wù)環(huán)境和服務(wù)流程等各個(gè)方面全方位積極落實(shí)。
第三,希望全體員工能進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)主人翁意識(shí),一方面開(kāi)源節(jié)流,控制成本,倡導(dǎo)節(jié)約型醫(yī)院;另一方面大膽探索,提高全員營(yíng)銷意識(shí),實(shí)現(xiàn)醫(yī)院在新的一年經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙豐收。
最后,希望各部門在鞏固已有成果的基礎(chǔ)上,凝聚團(tuán)隊(duì),強(qiáng)化協(xié)作,規(guī)范管理,提前謀劃好20xx年的.各項(xiàng)計(jì)劃。要繼續(xù)努力,進(jìn)一步完整準(zhǔn)確地落實(shí)各項(xiàng)戰(zhàn)略部署,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮已有優(yōu)勢(shì),依靠全體員工的齊心協(xié)力,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍,把醫(yī)院的整體水平推向一個(gè)更高的發(fā)展層次。
各位同仁,再一次感謝所有人的支持、理解與合作。新的一年,讓我們更加振奮,勵(lì)精圖治,以全新的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情去迎接新的挑戰(zhàn)。
最后,祝大家在新的一年里,身體健康、工作順利、家庭幸福、萬(wàn)事如意!謝謝大家!
治療室工作計(jì)劃篇五
1、2、3、4、5、6、7、8、9、以圖卡作息表建立固定作息---開(kāi)始唱歌、游戲介入、中間唱歌、結(jié)束每次活動(dòng)進(jìn)行前,先進(jìn)行玩具喜好選擇,讓兒童自行選出3-5項(xiàng)每次只呈現(xiàn)一個(gè)玩具,玩完后即收好,再呈現(xiàn)第二樣玩具第一次展示玩具前,先吸引幼兒注意教學(xué)者臉部(眼睛)確定幼兒注意幼兒教學(xué)者臉部(給予提示)展示玩具時(shí),呈現(xiàn)離教學(xué)者臉部約15公分的距離示范每一樣玩具的玩法(依孩子狀況而定)。
10、操作玩具時(shí),配合夸張的表情與聲音。
11、教學(xué)者操作數(shù)次后,每次中間停頓約5秒,等待幼兒反應(yīng)。
12、與幼兒輪流操作玩具。
13、提示以非口語(yǔ)方式為主。
14、若操作三次幼兒皆無(wú)興趣,即更換玩具。
15、活動(dòng)進(jìn)行初期,教學(xué)者與幼兒眼睛位置高度應(yīng)相當(dāng)。
16、減低環(huán)境中其他刺激。
治療室工作計(jì)劃篇六
201x年工作要以***理論為指導(dǎo),認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹黨的十七大精神,繼續(xù)認(rèn)真持久地抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,按照醫(yī)院制定的“五年發(fā)展規(guī)劃”一步一個(gè)腳印地進(jìn)行落實(shí),真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象、強(qiáng)化管理,使醫(yī)院門診部再上新水平、再登新臺(tái)階,門診部年度工作計(jì)劃。201x年重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的事情:。
一、抓好醫(yī)院五年規(guī)劃和“創(chuàng)二乙”達(dá)標(biāo)工作的落實(shí)。我院出臺(tái)的《201x年至五年發(fā)展規(guī)劃》,這個(gè)《規(guī)劃》計(jì)劃于201x年底之前做好“創(chuàng)建二乙”達(dá)標(biāo)工作。結(jié)合我科實(shí)際情況今年眼科增設(shè)眼視光學(xué)門診和眼鏡店,開(kāi)展準(zhǔn)分子屈光手術(shù)和眼鏡的驗(yàn)光配制,拓展業(yè)務(wù)范圍,增加業(yè)務(wù)收入;耳鼻喉科增加綜合治療臺(tái)1臺(tái),引進(jìn)專科醫(yī)師1名;另外增設(shè)門診急救室,并配制相關(guān)搶救設(shè)備,增設(shè)預(yù)檢臺(tái)和發(fā)熱門診,為創(chuàng)“二乙”打好基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)科室管理,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和各分管委員會(huì)的指導(dǎo)下按“四川省二級(jí)乙等綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)”中的三級(jí)管理制度成立科室醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理、醫(yī)院感染管理、藥事管理、病案管理、輸血管理等領(lǐng)導(dǎo)小組,完善各領(lǐng)導(dǎo)小組管理制度和工作職責(zé),定期組織開(kāi)展活動(dòng),對(duì)科室存在的問(wèn)題進(jìn)行自查,討論整改措施并督促實(shí)施,提高了科室的管理水平,工作計(jì)劃《門診部年度工作計(jì)劃》。
三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,進(jìn)一步提高全科醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行醫(yī)療核心制度,由醫(yī)療質(zhì)量管理小組定期組織開(kāi)展學(xué)習(xí),使核心制度人人知曉并熟練掌握,不定期抽查門診日子、門診病歷、處方的'書寫情況,檢查“合理檢查、合理治療、合理用藥”的執(zhí)行情況,診療活動(dòng)中按照操作規(guī)范進(jìn)行管理。制定醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,并設(shè)立獎(jiǎng)懲制度。使各項(xiàng)規(guī)章制度真正落實(shí)到工作實(shí)際中,使工作制度化、規(guī)范化,防止醫(yī)療差錯(cuò)、醫(yī)療事故的發(fā)生。
四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、法律法規(guī)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,規(guī)范醫(yī)療行為。定期組織科內(nèi)講課,對(duì)??浦R(shí),專科技能,急救知識(shí),急救操作進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),并組織全科室人員對(duì)醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí),提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素質(zhì)。
五、提高服務(wù)水平,制定并執(zhí)行崗位人員職責(zé),行為道德規(guī)范,學(xué)習(xí)廉潔行醫(yī)制度、醫(yī)患溝通制度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范,醫(yī)師行為規(guī)范、醫(yī)技人員行為規(guī)范、護(hù)理人員行為規(guī)范等,實(shí)施醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核制度和獎(jiǎng)懲制度,窗口服務(wù)人員學(xué)習(xí)文明禮貌知識(shí)增強(qiáng)溝通能力,全方位提高門診服務(wù)水平、提升醫(yī)院形象。
六、加強(qiáng)院內(nèi)感染和傳染病的管理,嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院內(nèi)感染報(bào)告制度》和傳染病報(bào)告制度。檢驗(yàn)科、內(nèi)鏡室是我科院感重點(diǎn)科室,要嚴(yán)格執(zhí)行消毒滅菌制度,由院感管理小組負(fù)責(zé)檢查,督促整改,控制院內(nèi)感染的發(fā)生率。對(duì)傳染病報(bào)告制度組織學(xué)習(xí),做到醫(yī)務(wù)人員人人知曉,杜絕瞞報(bào)、漏報(bào)。使傳染病報(bào)告率達(dá)到100%。
七、實(shí)施科務(wù)公開(kāi),制度科務(wù)公開(kāi)制度,定期召開(kāi)科務(wù)會(huì),對(duì)科室的規(guī)劃、業(yè)務(wù)開(kāi)展情況、人員情況、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲情況進(jìn)行公開(kāi)??剖胰藛T送進(jìn)修、培訓(xùn)學(xué)習(xí)由科務(wù)會(huì)討論決定并公開(kāi)。
治療室工作計(jì)劃篇七
為貫徹落實(shí)《__關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制的意見(jiàn)》提出的“注重預(yù)防、治療、康復(fù)三者結(jié)合”的要求,逐步構(gòu)建分層級(jí)、分階段的康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系,不斷完善功能,提高能力,滿足人民群眾基本康復(fù)醫(yī)療服務(wù)需求,xxx市中醫(yī)醫(yī)院康復(fù)科積極傳達(dá)文件精神,結(jié)合x(chóng)xx市中醫(yī)醫(yī)院實(shí)際,開(kāi)展了建立完善康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系試點(diǎn)工作。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:
一.強(qiáng)化基礎(chǔ),業(yè)務(wù)指標(biāo)再上新臺(tái)階。
20xx年一月至十月,康復(fù)科共接待門診病人3261人次,住院病人566人次,業(yè)務(wù)收入達(dá)5452268元。
二.完善康復(fù)治療設(shè)備,不斷優(yōu)化硬件資源;。
按照xxx市建立和完善康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系試點(diǎn)工作的實(shí)施方案,xxx市中醫(yī)醫(yī)院康復(fù)科將建設(shè)成為能綜合應(yīng)用康復(fù)醫(yī)學(xué)診斷和治療技術(shù),為患者提供全面、系統(tǒng)的康復(fù)醫(yī)學(xué)專業(yè)診療服務(wù)的臨床診療科室??祻?fù)科在原有的康復(fù)診室、康復(fù)評(píng)定室、運(yùn)動(dòng)治療室、中藥熏洗治療室、作業(yè)治療室、牽引理療室、手法治療室、冷熱治療室、針灸治療室、中醫(yī)特色診室等設(shè)備的基礎(chǔ)上,引進(jìn)了骨質(zhì)疏松治療儀、低頻治療儀、set懸吊工作臺(tái)等,并采用國(guó)際通用的康復(fù)評(píng)定量表,形成了系統(tǒng)的康復(fù)診療規(guī)范,建立健全了質(zhì)控體系,完善了科室的康復(fù)診療手段。
三.繼續(xù)堅(jiān)持業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),繼續(xù)打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。
發(fā)揮xx省重點(diǎn)專科的優(yōu)勢(shì),成立了“中西醫(yī)結(jié)合骨傷康復(fù)研究室”。設(shè)置了物理康復(fù)技術(shù)、老年康復(fù)技術(shù)、兒童康復(fù)技術(shù)、工傷康復(fù)技術(shù)、中醫(yī)康復(fù)技術(shù)指導(dǎo)中心等,以對(duì)應(yīng)慢性病,老年化和亞健康人群對(duì)康復(fù)的需求,并通過(guò)全科人才培養(yǎng)計(jì)劃定期派送人員外出學(xué)習(xí),不斷增加康復(fù)醫(yī)學(xué)專業(yè)人才,提高隊(duì)伍素質(zhì),不斷提高康復(fù)醫(yī)師、治療師及護(hù)士的職業(yè)技能水平。多次派醫(yī)生和治療師到參加全國(guó)康復(fù)學(xué)術(shù)交流。
20xx年,科室共接收xx中醫(yī)學(xué)院、xx體育大學(xué)、xxxx職業(yè)學(xué)院實(shí)習(xí)生、各個(gè)區(qū)縣級(jí)醫(yī)院進(jìn)修生100余名;并將在11月舉辦繼教項(xiàng)目“中西醫(yī)結(jié)合骨傷康復(fù)高級(jí)研修班”,同時(shí)科室還承辦醫(yī)管局會(huì)議“xxx市康復(fù)醫(yī)療服務(wù)研討班”。
四.做好科研工作,提高康復(fù)醫(yī)學(xué)專業(yè)的服務(wù)能力。
按照xxx市建立和完善康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系試點(diǎn)工作的實(shí)施方案,各試點(diǎn)醫(yī)院中的三級(jí)醫(yī)院要加強(qiáng)康復(fù)醫(yī)學(xué)的課題研究,發(fā)展新的醫(yī)療技術(shù)??剖彝ㄟ^(guò)相應(yīng)的策,鼓勵(lì)各成員積極參與到學(xué)術(shù)科研工作中來(lái)。我科在認(rèn)真完成去年課題的基礎(chǔ)上,刻苦鉆研,共完成論文8篇;此外,康復(fù)科作為國(guó)家“十二五”科技攻關(guān)課題“腦卒中后手功能障礙的中醫(yī)康復(fù)臨床規(guī)范和評(píng)價(jià)研究”的分中心,目前已參與完成病例8例。
此外,科室積極申報(bào)“xxx市康復(fù)醫(yī)療質(zhì)量控制中心”,圍繞質(zhì)控中心的準(zhǔn)備工作,制定并完善了《xxx市中醫(yī)醫(yī)院康復(fù)醫(yī)療質(zhì)控工作方案》、《xxx市中醫(yī)醫(yī)院康復(fù)治療訓(xùn)練記錄規(guī)范、診斷標(biāo)準(zhǔn)及流程》、《xxx市中醫(yī)醫(yī)院康復(fù)治療工作評(píng)價(jià)流程》、《xxx市中醫(yī)醫(yī)院康復(fù)診療活動(dòng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《xxx市中醫(yī)醫(yī)院康復(fù)醫(yī)療質(zhì)控小組分工及職責(zé)》等。
五.逐步建立通暢的醫(yī)院內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制,提高康復(fù)醫(yī)療服務(wù)能力。
試點(diǎn)工作開(kāi)展以來(lái),xxx市中醫(yī)醫(yī)院康復(fù)科深入研究,加強(qiáng)交流,大膽探索,勇于創(chuàng)新,強(qiáng)化督導(dǎo),不斷總結(jié),及時(shí)研究解決試點(diǎn)工作中遇到的困難和問(wèn)題。但是,根據(jù)綜合醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科應(yīng)達(dá)到的《綜合醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科基本標(biāo)準(zhǔn)》和《綜合醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科建設(shè)與管理指南》要求,康復(fù)科還存在以下問(wèn)題:首先是康復(fù)設(shè)備相對(duì)簡(jiǎn)陋,治療場(chǎng)地有限,限制了康復(fù)科的進(jìn)一步發(fā)展;其次,醫(yī)保策在一定程度上限制了康復(fù)科業(yè)務(wù)范圍的拓展,目前運(yùn)動(dòng)療法等大部分康復(fù)治療手段仍為自費(fèi)項(xiàng)目;因?yàn)獒t(yī)保對(duì)于住院時(shí)間的規(guī)定,康復(fù)病人,尤其是神經(jīng)康復(fù)的病人普遍存在治療時(shí)間不足的問(wèn)題。我們很希望依托策的支持及我們的努力,盡快完成康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系的建設(shè)。
治療室工作計(jì)劃篇八
20是我公司煤化工項(xiàng)目由基礎(chǔ)建設(shè)轉(zhuǎn)向生產(chǎn)運(yùn)行的一年,這一年,供應(yīng)部將緊緊圍繞公司年工作總體部署,發(fā)揚(yáng)“精干高效、熱情服務(wù)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、謙虛謹(jǐn)慎”的工作作風(fēng),在的工作基礎(chǔ)上,以規(guī)范合理采購(gòu)為原則,進(jìn)一步降低生產(chǎn)采購(gòu)成本。
一、奮斗目標(biāo)。
在公司2017年奮斗目標(biāo)的基礎(chǔ)上,供應(yīng)科制定以下工作目標(biāo):
1、保證電煤和化工煤供應(yīng)量,電煤達(dá)到60萬(wàn)噸/年,化工煤達(dá)到50萬(wàn)噸/年。
2、加大市場(chǎng)行情調(diào)查力度,提高采購(gòu)成本降低率,保證低價(jià)位采購(gòu)。
3、在保證質(zhì)量的前提下,以最優(yōu)惠的價(jià)格,從而確保公司對(duì)備品備件的需求,使生產(chǎn)滿意率達(dá)98%以上。
4、做到倉(cāng)庫(kù)賬、卡、相符170%。
1、在原料煤市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上,加大力度,吃透煤炭市場(chǎng)行情,以最低的價(jià)格采購(gòu)原料煤,并做到確保原料煤的質(zhì)量和數(shù)量滿足生產(chǎn)。
2、根據(jù)公司要求和項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況,及時(shí)制定出臺(tái)物資供應(yīng)方面的各項(xiàng)管理制度,建立物資計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收入庫(kù)、庫(kù)管、出庫(kù)等各項(xiàng)管理制度,從而進(jìn)一步加強(qiáng)物資采購(gòu)制度建設(shè),規(guī)范采購(gòu)操作行為與程序。
3、加強(qiáng)物資采購(gòu)管理隊(duì)伍和具體工作人員的政治素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),根據(jù)工作實(shí)際向公司提出完善物資采購(gòu)管理機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)的建議。
4、制定并完善供應(yīng)部各崗位約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,即崗位責(zé)任制和個(gè)人考核制。
5、開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研,收集相關(guān)供應(yīng)商的信息資料,從而進(jìn)一步擴(kuò)大供應(yīng)商邀請(qǐng)范圍,充實(shí)供應(yīng)商的信息庫(kù)。
6、加強(qiáng)備品備件的詢價(jià)、比價(jià)工作,在保證質(zhì)量的情況下,以最優(yōu)惠的價(jià)格采購(gòu),并遵循經(jīng)定價(jià)簽字后進(jìn)行采購(gòu)的原則。
7、加強(qiáng)采購(gòu)合同的管理及合同條款的審查,確保全年內(nèi)無(wú)采購(gòu)合同糾紛案件。
8、加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)的管理,逐步完善倉(cāng)儲(chǔ)的運(yùn)行機(jī)制,進(jìn)一步使采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)互相勾通、互相協(xié)調(diào)。
2017年,煤化工項(xiàng)目將建設(shè)完成,大量的物質(zhì)采購(gòu)工作將全面展開(kāi),對(duì)此,供應(yīng)部將上下團(tuán)結(jié)一心,不斷的創(chuàng)新工作思路,鞏固完善工作機(jī)制,改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作績(jī)效,為煤化工項(xiàng)目的全面運(yùn)行提供原料及物質(zhì)保障。
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治療室工作計(jì)劃篇九
在新的一年里,為了更進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的^v^精神,適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生深化改革,樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)深入安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí),開(kāi)展“以人為本,以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題,堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,健全科內(nèi)的質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)用等項(xiàng)管理制度,不斷提高整體素質(zhì)和兩個(gè)績(jī)效,促進(jìn)我科的專病??瓶沙掷m(xù)發(fā)展,力爭(zhēng)取得更好成績(jī)。
一、重點(diǎn)抓好三個(gè)門診三個(gè)組工作。
1、加強(qiáng)本科三個(gè)門診工作制度與落實(shí)責(zé)任制。
2、充分利用三個(gè)門診現(xiàn)有設(shè)備的使用率。
4、加大三伏天、三九天灸的宣傳力度,宣傳面向三個(gè)區(qū)七個(gè)縣及中省廠礦、小到居委會(huì)等。
5、抓好三個(gè)專業(yè)組的門診(按摩、針灸、藥?kù)?專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)、督促工作,面向全院服務(wù)病人。
6、保證人員配置合理與操作規(guī)范化。
二、繼續(xù)強(qiáng)化職業(yè)道德、思想建設(shè)。
1、做到每月組織全科學(xué)習(xí)政治時(shí)事,重視醫(yī)德規(guī)范,經(jīng)常學(xué)習(xí)。
2、以郭春圓為榜樣,強(qiáng)化服務(wù)宗旨,規(guī)范行為,強(qiáng)化安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí),杜絕生硬、冷、頂、推、拖不良現(xiàn)象在科內(nèi)滋生。
3、強(qiáng)化職業(yè)道德,禮貌行醫(yī),禮貌服務(wù),廉潔行醫(yī),嚴(yán)禁以醫(yī)謀私利,以科之名在社會(huì)上私自行醫(yī),違者作損害名譽(yù)論處。
4、不斷完善省青年文明號(hào)崗位工作,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,開(kāi)展樹(shù)先進(jìn)、趕先進(jìn),為民服務(wù)先鋒,一年不少于2~3次,送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)、扶貧。不斷提高全科醫(yī)護(hù)形象工程,推出形象天使,強(qiáng)化創(chuàng)新觀念。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)。
1、抓好科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度的落實(shí),實(shí)行月有1~2次病例討論,專題講座1次,并有評(píng)比學(xué)習(xí)。
2、樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,增強(qiáng)科技創(chuàng)新意識(shí)。要求:業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)月有新內(nèi)容(新理論、新技術(shù)、新進(jìn)展、新風(fēng)息、新方法、新療法和新綜述)。
治療室工作計(jì)劃篇十
1、在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助做好對(duì)全院疑難治口、傷口護(hù)理的評(píng)估指導(dǎo)工作。
2、在護(hù)理部的指導(dǎo)下,進(jìn)一步完善傷口治療小組工作職責(zé),明確分工,完善壓瘡評(píng)估及上報(bào)及工作流程。
3、落實(shí)小組成員培訓(xùn)計(jì)劃,每季度組織理論知識(shí)學(xué)習(xí)1-2次或?qū)n}學(xué)術(shù)講座及經(jīng)驗(yàn)交流。
4、堅(jiān)持對(duì)每月壓瘡發(fā)生率、失禁病人皮膚損傷發(fā)生率、醫(yī)源性皮膚損傷發(fā)生率進(jìn)行分析,找出原因,提出整改措施,及時(shí)指導(dǎo)各科室護(hù)理人員,負(fù)責(zé)組織對(duì)科室申請(qǐng)的院內(nèi)、院外復(fù)雜難治性壓瘡護(hù)理會(huì)診,充分利用全院護(hù)理人力資源和財(cái)力資源的優(yōu)勢(shì),給予各科可行性的指導(dǎo)意見(jiàn)。
5、每季度召開(kāi)小組工作會(huì)議,分析和總結(jié)傷口護(hù)理存在的問(wèn)題,擬定改進(jìn)措施。同時(shí)對(duì)慢性傷口、口方面的護(hù)理技能進(jìn)行推廣交流,共同提高。
在護(hù)理部的指導(dǎo)和安排下,采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)送出去”的方式,提高傷口治療小組成員及全院護(hù)士的技能,由小組成員在全院護(hù)理業(yè)務(wù)授課,讓全院護(hù)士有一定的認(rèn)識(shí),從而了解更多知識(shí)和信息,促進(jìn)護(hù)士對(duì)壓瘡早期預(yù)防知識(shí)的學(xué)習(xí),重視基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)(提高她們?cè)谠u(píng)估和處理傷口、等護(hù)理專業(yè)問(wèn)題的知識(shí)和技巧),給予患者全面護(hù)理,幫助病人和家屬排除困擾,提高我院在、傷口治療和護(hù)理方面獨(dú)立處理問(wèn)題的能力。
對(duì)難免壓瘡的患者每周查房1-2次,起到指導(dǎo)監(jiān)督和促進(jìn)作用,及時(shí)跟蹤全院壓瘡病人的健康進(jìn)展,做好危重和高風(fēng)險(xiǎn)患者的預(yù)防和控制工作。
建立難免、造口病人檔案,對(duì)造口病人手術(shù)后3個(gè)月進(jìn)行跟蹤隨訪。
日期3月6月9月12月
郭瓊:負(fù)責(zé)總的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作。
古秀蓉、鄭雪梅、楊東方、張力、李鳳:負(fù)責(zé)一組的.傷口治療工作。
張小房、王燕、楊林、楊麗、段清:負(fù)責(zé)二組的傷口治療工作。
曾麗、李麗芳、陳瓏、吳夢(mèng)萊、郭瓊:負(fù)責(zé)三組的傷口治療工作。
將全院護(hù)理單元分為三個(gè)治療組:
治療一組:內(nèi)二科、中西醫(yī)結(jié)合科、腎病內(nèi)科、兒科、心內(nèi)科。
治療二組:馬會(huì)醫(yī)學(xué)樓的護(hù)理單元(康復(fù)科、神經(jīng)內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、內(nèi)三科、腫瘤科)。
治療三組:心理衛(wèi)生大科的護(hù)理單元及大外科的護(hù)理單元。
1、各小組主動(dòng)關(guān)心和收集所負(fù)責(zé)的治療組的病員。2、各小組組長(zhǎng)在接到會(huì)診申請(qǐng)時(shí),24小時(shí)之內(nèi)安排專業(yè)護(hù)士,專業(yè)護(hù)士進(jìn)行全面評(píng)估后并認(rèn)真、客觀記錄,對(duì)于疑難傷口的,專業(yè)護(hù)士立即報(bào)告組長(zhǎng),組長(zhǎng)組織治療組制定針對(duì)性的治療方案后進(jìn)行局部處理,動(dòng)態(tài)觀察治療,3天后評(píng)價(jià)治療效果,修訂治療方案,愈合傷口的評(píng)價(jià)指導(dǎo)。
治療室工作計(jì)劃篇十一
1.對(duì)病員要熱情、體貼,成人和小兒實(shí)行分室輸液,做到一人一椅(床),一針一管。
2.各種輸液須按處方和醫(yī)囑進(jìn)行。對(duì)過(guò)敏的藥品,必須按規(guī)定做好注射前的過(guò)敏試驗(yàn)。3.嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行查對(duì)(三查七對(duì))制度。
4.密切觀察輸液后的情況,發(fā)生輸液反應(yīng)或意外,應(yīng)及時(shí)處理,并報(bào)告醫(yī)師。
5.嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作規(guī)程,操作時(shí)應(yīng)戴口罩、帽子。器械要定期消毒,按時(shí)更換消毒液,止血帶做到一人一根一消毒。
6.搶救藥品、器械,定期檢查及時(shí)補(bǔ)充更新,放置固定位置,處于應(yīng)急狀態(tài),做到班班交接。7.室內(nèi)每天要消毒,定期采樣,作細(xì)菌培養(yǎng)。8.嚴(yán)格執(zhí)行隔離消毒制度,防止交叉感染。
治療室工作計(jì)劃篇十二
在2014——2015學(xué)年度第一學(xué)期我將嚴(yán)格按照學(xué)校的安排,做好地理室管理工作,同時(shí)突出本室的特色,本著求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),以為教學(xué)和研究服務(wù)為目的,制定工作計(jì)劃如下。
一、做好安全工作。
明確地理室職責(zé),定期檢查滅火器材及其他設(shè)備,強(qiáng)化安全意識(shí)。二、合理管理,合理使用。
1、對(duì)儀器的擺放,本著上輕、下重、防潮、防壓、防曬、防霉、防銹蝕、防蟲(chóng)蛀、整潔美觀的存放原則;按新標(biāo)準(zhǔn)要求的順序排放,每層所放教學(xué)儀器、材料都登記。做到教學(xué)儀器存放定位,排列有序,取用方便安全。
2、編寫標(biāo)簽,粘貼標(biāo)簽于儀器。3、填寫地理儀器的明細(xì)賬和流水賬。
4、新調(diào)入的器材,先檢查驗(yàn)收,沒(méi)問(wèn)題后再登記入帳,記明規(guī)格、數(shù)量、金額。
5、按照學(xué)校要求制訂規(guī)章制度,并認(rèn)執(zhí)行。
6、任課教師領(lǐng)取實(shí)驗(yàn)教學(xué)儀器,先填寫實(shí)驗(yàn)通知單,根據(jù)實(shí)驗(yàn)通知單提供器材,任課教師用完歸及時(shí)檢查核對(duì),如有損壞或丟失,查明情況,按規(guī)定要求報(bào)廢或賠償。
7、期末認(rèn)真清點(diǎn)儀器,履行報(bào)廢手續(xù),及時(shí)處理報(bào)廢的儀器,做到帳物一致。
治療室工作計(jì)劃篇十三
玉許鄉(xiāng)中心小學(xué)德育工作計(jì)劃(2017—2018學(xué)年度第一學(xué)期)為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校德育工作,提高學(xué)校德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性,現(xiàn)制定本學(xué)年度第一學(xué)期德育工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想:
新學(xué)期、新形勢(shì)、新要求,在我們?nèi)孀龊媒虒W(xué)提質(zhì)教學(xué)工作的同時(shí),也要做好德育工作。只有這樣才能讓學(xué)生既學(xué)了知識(shí)又學(xué)了做人,才是教育的成功。因此本學(xué)期,德育室的工作有了如下目標(biāo):即做到三手抓,三手都要硬!
二、具體目標(biāo)。
1、抓教師,落實(shí)德育教育。
2、抓學(xué)生,開(kāi)展德育教育。
3、抓活動(dòng),體現(xiàn)德育教育。
三、具體措施抓教師:
(一)、抓全體教師,強(qiáng)化全體教師共抓德育的意識(shí)。
讓所有教師無(wú)論在授課還是在課下都有德育意識(shí)。授課時(shí)結(jié)合本學(xué)科特點(diǎn)適時(shí)進(jìn)行德育滲透教育,做到潤(rùn)物無(wú)聲。課下,全體教師在行為上也要做學(xué)生的德育表率。除了認(rèn)真做好《教師職業(yè)道德規(guī)范》的要求外,樓內(nèi)輕聲交談,看到學(xué)生不文明的現(xiàn)象,要予以制止。只要全體教師有了德育意識(shí)并付諸行動(dòng),學(xué)校的的德育工作一定會(huì)邁向一個(gè)新臺(tái)階。
(二)、抓全體班主任,加強(qiáng)班級(jí)管理,培養(yǎng)德育新人。
班主任是一個(gè)學(xué)校最直接參與學(xué)生管理的人。德育教育中班主任是關(guān)鍵。這就要求班主任首先要有較強(qiáng)的德育意識(shí)。
1.首先,要強(qiáng)化班級(jí)管理。班主任本學(xué)期要進(jìn)一步做好班級(jí)管理工作。努力使班級(jí)紀(jì)律衛(wèi)生工作更進(jìn)一步。要努力培養(yǎng)學(xué)生的集體觀念,讓學(xué)生自覺(jué)地愛(ài)班級(jí),愛(ài)集體。
2.其次,做好學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成的教育。班主任要利用班會(huì)、晨會(huì)等途徑進(jìn)行教育,讓學(xué)生明確走出班級(jí)以后應(yīng)該怎樣做。本學(xué)期德育室要重點(diǎn)檢查學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成,加大力度進(jìn)行定期檢查和抽查。力求學(xué)生行為習(xí)慣有更大的進(jìn)步。
3.本學(xué)期還要繼續(xù)做好班主任考評(píng)工作。從諸方面對(duì)班主任工作進(jìn)行考核。抓學(xué)生:
(一)充實(shí)大隊(duì)長(zhǎng),強(qiáng)化學(xué)生自我管理。
六年級(jí)學(xué)生離校,一年級(jí)新生入學(xué),學(xué)校學(xué)生管理上出現(xiàn)了一個(gè)新的盲點(diǎn)。本學(xué)期我們要擴(kuò)充大隊(duì)長(zhǎng),這需要班主任老師的配合,要推薦有能力且能自我管理的好學(xué)生到大隊(duì)長(zhǎng),并且在值周時(shí)予以時(shí)間上的大力支持。
(二)強(qiáng)化學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。
1、本學(xué)期,值周老師要加大力度檢查學(xué)生的行為習(xí)慣,標(biāo)志佩戴等。初步做法是每周一至周五早晨定時(shí)定期檢查:個(gè)人衛(wèi)生、書包桌兜、班級(jí)衛(wèi)生、標(biāo)志佩戴、自習(xí)紀(jì)律等,并納入班級(jí)考核。
2、加大力度強(qiáng)化學(xué)生出班級(jí)門、上下樓的管理。讓學(xué)生養(yǎng)成出門不擁擠,上下樓靠右行的好習(xí)慣。
3、對(duì)孩子進(jìn)行有益活動(dòng)的教育。讓孩子們?cè)诓賵?chǎng)活動(dòng)時(shí)做有意義的游戲,并學(xué)會(huì)注意安全,學(xué)會(huì)保護(hù)自己。
4、教育學(xué)生愛(ài)護(hù)學(xué)校的一草一木。
5、另外本學(xué)期我們要在學(xué)生當(dāng)中開(kāi)展一個(gè)新的活動(dòng),也作為學(xué)校的特色活動(dòng),將在這一兩年內(nèi)形成特色。就是“好孩子好學(xué)生”活動(dòng)。讓學(xué)生在家是個(gè)“好孩子”,在校是個(gè)“好學(xué)生”。
德育室將“好孩子、好學(xué)生”評(píng)比條件,下發(fā)到各班,本學(xué)期要求學(xué)生理解,并按要求做,下學(xué)期進(jìn)行評(píng)比,以后每學(xué)期進(jìn)行評(píng)比,使其成為我校的德育特色。強(qiáng)化學(xué)生的養(yǎng)成教育,形成學(xué)生的文明行為。抓活動(dòng):
(一)延續(xù)老活動(dòng)。
1.延續(xù)傳統(tǒng),繼續(xù)利用特定節(jié)假日開(kāi)展德育活動(dòng)。本學(xué)期利用教師節(jié)、國(guó)慶節(jié)、老人節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開(kāi)展德育活動(dòng),對(duì)孩子進(jìn)行愛(ài)祖國(guó),愛(ài)家人,愛(ài)他人的感恩教育。
2.校內(nèi)繼續(xù)開(kāi)展廣播站,展板,黑板報(bào)等宣傳活動(dòng)。利用一切方法對(duì)學(xué)生開(kāi)展教育。
3.繼續(xù)開(kāi)展班隊(duì)會(huì)活動(dòng),紅旗班評(píng)比等。
4.繼續(xù)開(kāi)展安全、法制、心理健康等方面的講座。
(二)開(kāi)展新活動(dòng)。
1.本學(xué)期德育室將繼續(xù)大力支持學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng),班主任也要全力配合,給學(xué)生訓(xùn)練開(kāi)綠燈。
2.結(jié)合學(xué)區(qū)要求以及本校實(shí)際,開(kāi)展一些有本學(xué)期特色的新活動(dòng):詩(shī)歌朗誦、講故事比賽等活動(dòng)。
3.繼續(xù)開(kāi)展守則規(guī)范的評(píng)比活動(dòng),加強(qiáng)養(yǎng)成教育。其他。
(一)做好心理健康教育。
1.廣泛開(kāi)展心理健康知識(shí)的宣傳活動(dòng)。讓教師人人明確對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理健康教育的重要性,掌握心理健康教育的方法。
2.加強(qiáng)心理健康教育。結(jié)合健康教育、品德與生活等學(xué)科的教學(xué)活動(dòng),結(jié)合學(xué)生的日常學(xué)習(xí)、生活,多渠道地了解和掌握學(xué)生的心理問(wèn)題,經(jīng)常性地通過(guò)板報(bào)、講座、咨詢、問(wèn)卷調(diào)查等形式進(jìn)行心理健康教育,及時(shí)幫助學(xué)生糾正心理偏差、解決心理障礙。
3.繼續(xù)利用心理咨詢室,對(duì)有心理問(wèn)題的學(xué)生及時(shí)進(jìn)行疏導(dǎo),同時(shí)做好保密工作。做好特殊學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作,把心理健康教育與“特殊學(xué)生”轉(zhuǎn)化工作有機(jī)結(jié)合,提高轉(zhuǎn)化率。
4.根據(jù)學(xué)生的心理特點(diǎn)和身心發(fā)展規(guī)律,做到面向全體與關(guān)注個(gè)別相結(jié)合,有針對(duì)性地開(kāi)展教育,排解學(xué)生的心理困擾,健全學(xué)生的人格情操。
(二)注意三方合作,結(jié)成育人網(wǎng)絡(luò)。
1.提高家教水平。繼續(xù)按規(guī)范化要求辦好家長(zhǎng)學(xué)校,做到目標(biāo)明確,計(jì)劃落實(shí),規(guī)范嚴(yán)格,內(nèi)容針對(duì)性、實(shí)用性強(qiáng),并且認(rèn)真做好資料收集、積累工作。做好與學(xué)生家長(zhǎng)的聯(lián)系工作,特別重視做好后進(jìn)生家長(zhǎng)的經(jīng)常性聯(lián)系。
2.召開(kāi)學(xué)校、班級(jí)、家長(zhǎng)座談會(huì),溝通情況,交流家教經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),促進(jìn)家長(zhǎng)與教師間的情感交流,進(jìn)一步聽(tīng)取家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校、班級(jí)管理和教育教學(xué)的意見(jiàn)。
3.營(yíng)造良好環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)周邊環(huán)境的綜合治理,努力營(yíng)造良好的育人環(huán)境。充分發(fā)揮家長(zhǎng)、德育基地的作用,開(kāi)展共建活動(dòng),形成齊抓共管的局面。
4.主動(dòng)協(xié)調(diào)開(kāi)展各種共建活動(dòng)。要主動(dòng)與交通、公安、司法等部門配合,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校周邊和校外教育場(chǎng)所的整治,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的法制教育,預(yù)防和減少中小學(xué)生違法犯罪。主動(dòng)與部隊(duì)、公安干警開(kāi)展共建活動(dòng)等。
5.“關(guān)愛(ài)留守孩子”,教導(dǎo)處要負(fù)責(zé)對(duì)留守孩子的情況統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,并建立檔案,為他們的健康成長(zhǎng)創(chuàng)造有利條件;少先隊(duì)要結(jié)全學(xué)校的實(shí)際情況,開(kāi)展“手拉手”、“結(jié)對(duì)子”活動(dòng)。
玉許鄉(xiāng)中心小學(xué)2017年8月15日。
治療室工作計(jì)劃篇十四
一,上班10分鐘前必須到位,并作好一切就診工作準(zhǔn)備。
診日志的登記及統(tǒng)計(jì)工作。
四,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離,防止交叉感染,并按照傳染病管理規(guī)定,填寫傳染病報(bào)告卡并詳細(xì)登記。
五,指導(dǎo)病人正確采集各種化驗(yàn)標(biāo)本,并作好化驗(yàn)和各種檢查報(bào)告。
單的保管,嚴(yán)防丟失。
六,病人如有特殊情況,醫(yī)師應(yīng)親自陪同檢查,并注意與醫(yī)技科室。
溝通。
七,各種檢查污物器應(yīng)檢查督促保潔工作消毒處理,保持室內(nèi)清潔。
衛(wèi)生,整齊與安靜。
八,門診醫(yī)師值班,調(diào)休,請(qǐng)假,由門診主任通知導(dǎo)醫(yī),以便分診。
其科室所需物品由主任統(tǒng)一領(lǐng)發(fā),個(gè)人不得領(lǐng)取。
第1篇:門診換藥室崗位職責(zé)門診換藥室崗位職責(zé)1.在門診主任及護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下完成本職工作。2.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染管理及消毒隔離制度,嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程。3.負(fù)責(zé)各項(xiàng)物品的......
第1篇:婦科門診崗位職責(zé)婦科門診崗位職責(zé)一、對(duì)門診孕婦進(jìn)行早孕建卡,認(rèn)真篩查高危孕婦,并對(duì)高危孕婦進(jìn)行專案管理。二、對(duì)每一位婦科疾病患者建門診病歷,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療常規(guī),堅(jiān)持......
第1篇:電腦室工作計(jì)劃計(jì)算機(jī)室工作計(jì)劃(2017——2018學(xué)年度第一學(xué)期)榆林市第十一小學(xué)2018年3月榆林市第十一小學(xué)計(jì)算機(jī)室工作計(jì)劃新的學(xué)期開(kāi)始了,新學(xué)期要有新氣象,新......
第1篇:婦科工作計(jì)劃婦科2018年工作計(jì)劃我科根據(jù)實(shí)際情況,深入學(xué)習(xí)黨的精神,積極穩(wěn)妥推進(jìn)新醫(yī)改,堅(jiān)持做到“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”,在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,努力做好以下幾個(gè)方面的......
2017年門診注射室護(hù)理工作計(jì)劃2017年門診護(hù)理工作,圍繞護(hù)理部的工作計(jì)劃、結(jié)合科室工作特點(diǎn)全面開(kāi)展。以醫(yī)院等級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),進(jìn)一步要規(guī)范護(hù)理工作,提高護(hù)理質(zhì)量,確保護(hù)理安......
治療室工作計(jì)劃篇十五
1、制作專科護(hù)士培訓(xùn)學(xué)習(xí)課件,并于本月底和同事共同學(xué)習(xí)探討,取長(zhǎng)補(bǔ)短。
2、在產(chǎn)婦自由*分娩中,第二產(chǎn)程首選嘗試夸張截石位。
3、倡導(dǎo)大家通過(guò)閱讀資料、查看視頻等方法了解學(xué)習(xí)水中分娩的相關(guān)知識(shí)。
4、制作產(chǎn)房應(yīng)急搶救盒,提高搶救成功率。
5、與新理念接軌,倡導(dǎo)自然分娩,保證母嬰安全的情況下降低初產(chǎn)婦會(huì)陰側(cè)切率,努力達(dá)到經(jīng)產(chǎn)婦零側(cè)切,提高疤痕子宮順產(chǎn)率。
6、進(jìn)一步掌握嫻熟的產(chǎn)程處理、接生、新生兒窒息搶救、新生兒護(hù)理要點(diǎn),深化護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練,增強(qiáng)過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng),程度降低產(chǎn)婦分娩的風(fēng)險(xiǎn)。
學(xué)等方法進(jìn)行學(xué)習(xí),豐富自己的專業(yè)知識(shí),同時(shí)要學(xué)以致用,及時(shí)的把學(xué)到的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護(hù)理。
1、鼓勵(lì)產(chǎn)婦夫婦給醫(yī)院工作人員寫信或“分娩計(jì)劃”介紹自己并表達(dá)所關(guān)心的問(wèn)題、擔(dān)心、偏好以及選擇的護(hù)理方式。
2、加強(qiáng)產(chǎn)婦的生活護(hù)理和心理需求,提醒產(chǎn)婦提前準(zhǔn)備分娩用物,以免家屬手忙腳亂。
3、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,通過(guò)實(shí)施48小時(shí)回訪制度獲取產(chǎn)婦的需求及反饋信息,協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)提出改進(jìn)措施,從思想上、行動(dòng)上做到真正的主動(dòng)服務(wù),把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。
4、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),提升護(hù)患溝通技能,樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
5、通過(guò)自身一言一行,切實(shí)拉近護(hù)患距離,努力做到“想在患者需要之前、做在患者開(kāi)口之前”,著力打造“市立醫(yī)院產(chǎn)科”這張金子招牌。
治療室工作計(jì)劃篇十六
為了推進(jìn)素質(zhì)教育,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,充分發(fā)揮電子琴室的功能作用。我作為電子琴室的管理人員,在學(xué)校教導(dǎo)處的領(lǐng)導(dǎo)下,要認(rèn)真做好部室的管理工作,以整潔、優(yōu)美的功能室環(huán)境及科學(xué)、細(xì)致的功能室管理,為學(xué)校的藝術(shù)教育提供良好的保障工作,使教師的電子琴教學(xué)及音樂(lè)活動(dòng)得到提升,更好、更全面地實(shí)施素質(zhì)教育。
二、工作任務(wù)及措施。
管理使用好電子琴內(nèi)的儀器?!跋虺R?guī)要質(zhì)量”這是任何一項(xiàng)管理工作最基本的準(zhǔn)則,為了做好這項(xiàng)管理工作,特制定以下工作任務(wù)及措施:
1、按照電子琴室的要求在墻上釘好制度和掛圖,擺放好電子琴、講桌、儀器柜、學(xué)生凳等,布置好電子琴室。
2、每周安排學(xué)生打掃兩次電子琴室的清潔衛(wèi)生,將地面打掃干凈,將門窗、講桌、儀器柜、琴、學(xué)生凳等抹干凈,把桌凳擺放整齊。平時(shí)安排學(xué)生做好保潔工作。
3要充分使用好電子琴室,發(fā)揮電子琴室的功能作用。
4、做好電子琴的登記和保管工作,如有外借,做好借還登記記錄,如有損壞、報(bào)廢等情況,做好登記,并報(bào)告教導(dǎo)處。
5、搞好電子琴設(shè)備設(shè)施的登記檢查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)向?qū)W校分管領(lǐng)導(dǎo)反映。
6、我每周對(duì)電子琴室的安全進(jìn)行檢查,主要對(duì)地面、墻壁、門窗、儀器柜、課桌凳電器等進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,能處理的自行處理,處理不了的報(bào)告教導(dǎo)處。
7、授課完畢后,授課教師應(yīng)做好電子琴的點(diǎn)查、記錄、收放工作。電子琴室管理人員除應(yīng)管理好材料收發(fā)、入檔工作外,還應(yīng)管理好電子琴室的器材及日常工作。
我相信,在我認(rèn)真的工作下,電子琴室一定會(huì)管理得很好,電子琴教育教學(xué)工作一定會(huì)順利開(kāi)展,為我校的素質(zhì)教育和藝術(shù)教育作出貢獻(xiàn)。
治療室工作計(jì)劃篇十七
2013年我科仍要堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,把追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。特制定以下工作計(jì)劃:
1、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,保證和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心,提高醫(yī)療質(zhì)量是管理醫(yī)院根本目的。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,在“醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)年”活動(dòng)的基礎(chǔ)上,把減少醫(yī)療質(zhì)量缺陷,及時(shí)排查、消除醫(yī)療安全隱患,減少醫(yī)療事故爭(zhēng)議,杜絕醫(yī)療事故當(dāng)作重中之重的工作。嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān),科室各級(jí)人員要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范診療行為,堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制度、疑難病人會(huì)診、重危病人討論及搶救制度、查對(duì)制度、交接制度。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),注重醫(yī)療活動(dòng)中的動(dòng)態(tài)分析,做好各種防范措施,防患于未然。針對(duì)當(dāng)前患者對(duì)醫(yī)療知情權(quán)要求的提高,完善各項(xiàng)告知制度。加強(qiáng)質(zhì)控管理,住院病歷書寫按《病歷書寫規(guī)范》和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,處方書寫按《處方管理辦法》和處方評(píng)價(jià)執(zhí)行。在護(hù)理工作中,加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、加強(qiáng)護(hù)理文書書寫規(guī)范、加強(qiáng)健康宣教,進(jìn)一步落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理到位率,完善感染管理控制及病房管理責(zé)任制。培養(yǎng)醫(yī)護(hù)人員的溝通協(xié)調(diào)能力,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。
2、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程以提高醫(yī)療質(zhì)量為基礎(chǔ)??剖覂?nèi)服務(wù)標(biāo)識(shí)規(guī)范、清楚、醒目、易懂。堅(jiān)持以病人為中心,在優(yōu)化醫(yī)療流程,方便病人就醫(yī)上下功夫,求實(shí)效,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,努力為病人提供溫馨便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
3、實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育,是加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)。加強(qiáng)全科醫(yī)務(wù)人員及相關(guān)工作人員的素質(zhì)教育使全體人員具有正確的人生觀、價(jià)值觀、職業(yè)道德觀;需要強(qiáng)烈的責(zé)任感、事業(yè)心、同情心;樹(shù)立牢固的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全意識(shí);在科內(nèi)全面開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和“安全就是最大的節(jié)約,事故就是最大的浪費(fèi)”活動(dòng),激發(fā)全體人員比學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,形成良好的工作學(xué)習(xí)氛圍。
4、建立完善的質(zhì)量管理體系,規(guī)范醫(yī)療行為是核心。建立符合科室實(shí)際的質(zhì)量管理體系,科室成立以科主任、護(hù)士長(zhǎng)、各質(zhì)控員為成員的質(zhì)量管理體系,負(fù)責(zé)督查醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量檢查、控制并考評(píng),負(fù)責(zé)全科質(zhì)量管理工作。全科形成第一負(fù)責(zé)人親自抓;各級(jí)人員具體落實(shí);各班人員要用較強(qiáng)的責(zé)任心、事業(yè)心層層把關(guān),層層落實(shí),做到天天抓、時(shí)時(shí)抓,以持續(xù)改進(jìn)和維護(hù)科室醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理的格局。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理堅(jiān)持平時(shí)檢查與月、季、年質(zhì)控相結(jié)合,嚴(yán)把環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān),確保終末質(zhì)量關(guān)?!白ト?、“促三嚴(yán)”、落實(shí)“三級(jí)醫(yī)師”查房制度。組織科內(nèi)各級(jí)人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律、法規(guī)、制度、操作規(guī)程及操作常規(guī),并記入個(gè)人業(yè)務(wù)檔案。通過(guò)開(kāi)展以醫(yī)療業(yè)務(wù)管理,努力提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全為目標(biāo)的全方位質(zhì)量管理工作,使科室的各項(xiàng)工作達(dá)到綜合目標(biāo)責(zé)任制預(yù)期目的,醫(yī)療質(zhì)量逐步提高,安全隱患逐漸減少,無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生,醫(yī)療糾紛少,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。
擬按照二級(jí)甲等綜合醫(yī)院評(píng)審要求,康復(fù)科設(shè)置如下:1、二級(jí)以上綜合醫(yī)院獨(dú)立設(shè)置科室開(kāi)展康復(fù)醫(yī)療服務(wù),科室名稱統(tǒng)一為康復(fù)醫(yī)學(xué)科。
2、綜合醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科是在康復(fù)醫(yī)學(xué)倫理指導(dǎo)下,應(yīng)用功能評(píng)定和物理治療、作業(yè)治療、言語(yǔ)治療、心理康復(fù)、傳統(tǒng)康復(fù)治療、康復(fù)工程等康復(fù)醫(yī)學(xué)診斷和治療技術(shù),為患者提供全面、系統(tǒng)的康復(fù)醫(yī)學(xué)專業(yè)診療服務(wù)的一級(jí)臨床診療科室。主要處置神經(jīng)系統(tǒng)相關(guān)傷病、骨與關(guān)節(jié)傷病、心肺疾病、代謝性疾病、老年退行性病變、兒童神經(jīng)骨骼發(fā)育遲緩與先天性缺陷等所導(dǎo)致的功能障礙,以及因各種原因引起的疼痛等。其診療對(duì)象包括上述傷病急性期、亞急性期出現(xiàn)身體結(jié)構(gòu)與功能異常、個(gè)體活動(dòng)以及參與能力受限的患者。
3、二級(jí)以上(含二級(jí))綜合醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科以相關(guān)傷病的早期臨床康復(fù)干預(yù)為重點(diǎn)。應(yīng)具備與其功能和任務(wù)相適應(yīng)的診療場(chǎng)所、專業(yè)人員、設(shè)備設(shè)施以及相應(yīng)的工作制度,以保障康復(fù)醫(yī)療工作的有效開(kāi)展。
4、二級(jí)以上綜合醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科的科室設(shè)置、床位、人員、設(shè)備配備等應(yīng)當(dāng)符合《綜合醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科基本標(biāo)準(zhǔn)》。其標(biāo)準(zhǔn)如下:
一、科室、面積和床位。
(一)科室:獨(dú)立設(shè)置門診和病房。至少設(shè)置具備臨床康復(fù)評(píng)定功能的物理治療室、作業(yè)治療室、言語(yǔ)治療室、傳統(tǒng)康復(fù)治療室、康復(fù)工程室等。
(二)康復(fù)醫(yī)學(xué)科門診和治療室總使用面積不少于500平方米。
(三)床位:至少為醫(yī)院床位數(shù)的,但不得少于10張床,每床使用面積不少于6平方米,床間距不少于米。
二、人員。
(一)每床至少配備名醫(yī)師,其中至少有1名具有副高以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的醫(yī)師;1名具備中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)資格的執(zhí)業(yè)醫(yī)師。
(二)每床至少配備名康復(fù)治療師。(三)每床至少配備名護(hù)士。三、設(shè)備。
(一)功能評(píng)定與實(shí)驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備。
至少獨(dú)立配備肌力和關(guān)節(jié)活動(dòng)度評(píng)定設(shè)備、平衡功能評(píng)定設(shè)備、語(yǔ)言評(píng)定設(shè)備、作業(yè)評(píng)定設(shè)備等。配備肌電圖與臨床神經(jīng)電生理學(xué)檢查設(shè)備。
治療室工作計(jì)劃篇十八
2017年門診護(hù)理工作,圍繞護(hù)理部的工作計(jì)劃、結(jié)合科室工作特點(diǎn)全面開(kāi)展。以醫(yī)院等級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),進(jìn)一步要規(guī)范護(hù)理工作,提高護(hù)理質(zhì)量,確保護(hù)理安全。
一、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
1、改革護(hù)理工作模式:制定并落實(shí)各級(jí)各類護(hù)士的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)。
2、為患者提供滿意服務(wù);服務(wù)的項(xiàng)目包括為病人實(shí)施的基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、用藥、治療、溝通和健康宣教、健康指導(dǎo)等內(nèi)容。
3、完善各項(xiàng)規(guī)章制度、疾病護(hù)理常規(guī)和服務(wù)規(guī)范等。
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)開(kāi)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)”相關(guān)文件精神,參照我院制定的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)方案”結(jié)合實(shí)際情況,為患者提供全面、全程、滿意的護(hù)理服務(wù)。
二、進(jìn)一步提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì);有計(jì)劃的對(duì)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理安全、護(hù)理文件書寫、應(yīng)急預(yù)案等各方面的知識(shí)培訓(xùn),不斷增強(qiáng)護(hù)士的安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
三、保障護(hù)理安全。
1、護(hù)士之間要經(jīng)常相互監(jiān)督、互相溝通、互相檢查、互相彌補(bǔ)、互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,形成互控,讓護(hù)理差錯(cuò)和護(hù)理缺陷消滅在萌芽之中,確保護(hù)理安全。
2、強(qiáng)化對(duì)護(hù)士的法制教育,要求護(hù)士在日常護(hù)理工作懂法、知法、守法,依法執(zhí)業(yè),保障護(hù)理安全。
3、完善護(hù)理工作制度、崗位職責(zé),護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程等護(hù)理安全資料,使護(hù)理工作走向程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。
4、做好微觀控制,做到搶救藥品、物品、儀器班班交接,搶救儀器保持功能完好,處于常備狀態(tài)。
5、制定緊急狀態(tài)下護(hù)理人員資源的調(diào)配方案及調(diào)配結(jié)構(gòu)圖表,做到應(yīng)對(duì)緊急狀態(tài)事件,保證人員、護(hù)理工作井然有序,保證完成護(hù)理任務(wù)。
6、提高用藥安全,護(hù)士認(rèn)真執(zhí)行查對(duì)制度、執(zhí)行醫(yī)囑制度,加強(qiáng)監(jiān)督檢查考核力度,保證準(zhǔn)確的藥物、準(zhǔn)確的計(jì)量、準(zhǔn)確的途徑、在準(zhǔn)確的時(shí)間內(nèi)用給準(zhǔn)確的病人。
2017年是醫(yī)院發(fā)展提檔升級(jí)的關(guān)鍵年,全體護(hù)理人員必須轉(zhuǎn)變護(hù)理理念,以大局為重,團(tuán)結(jié)一致、克服困難、無(wú)私奉獻(xiàn),各項(xiàng)工作做到心中有數(shù),按照護(hù)理工作計(jì)劃、逐條逐項(xiàng)落實(shí)到位,注重實(shí)效,并全力完成本職工作,使各項(xiàng)護(hù)理工作有條不紊,圓滿完成。
治療室工作計(jì)劃篇十九
2009年是全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,全體護(hù)理人員在院長(zhǎng)重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,共收到病人給予的表?yè)P(yáng)信9封、錦旗1個(gè)、口頭表?yè)P(yáng)若干,完成了2009年護(hù)理計(jì)劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅(jiān)持了查對(duì)制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次,并有記錄;
(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);
(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。
3、認(rèn)真落實(shí)門診輸液室護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。
4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平。
1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展工作。
2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。
3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。
三、理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句。
2、繼續(xù)開(kāi)展健康教育,對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,評(píng)選出了最佳護(hù)士。
3、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、??浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。
四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試。
2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請(qǐng)專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí),以提高專業(yè)知識(shí)。
3、12月初,護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核,內(nèi)容包括:靜脈輸液、吸氧、心肺復(fù)蘇、洗胃、無(wú)菌操作。
4、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。
5、對(duì)新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與??谱o(hù)理知識(shí),組織護(hù)士長(zhǎng)講課,提高護(hù)士長(zhǎng)授課能力。
6、門診輸液室組織2名護(hù)士參加全科護(hù)士職稱考試,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。
五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理。
1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
2、堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、注射室、換藥室、處置室的空氣培養(yǎng),對(duì)高危科室夏季如處置室、門診換藥室,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī)。
3、科室堅(jiān)持了每日對(duì)治療室、換藥室、注射室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,每周對(duì)紫外線燈管用95%酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。
4、一次性用品使用后均能及時(shí)毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試。
6、門診換藥室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,無(wú)菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。
7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本,對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)。
六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作。
1、堅(jiān)持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育,通過(guò)發(fā)放健康教育手冊(cè),以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等知識(shí)。
2、全年我科室共收治了輸液病人3012人,肌注2428個(gè),換藥477例,縫合20例,拆線56例,皮試192例,靜脈抽血1513例,清創(chuàng)26例,出診106人次。搶救2人次,急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),包括護(hù)送病人去拍片,做b超、心電圖,送病人到手術(shù)室,使病員得到了周到的服務(wù)。
七、存在問(wèn)題:
1、整體護(hù)理尚處于摸索階段,護(hù)理書寫欠規(guī)范。
2、由于護(hù)理人員較少,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù),僅次于日常工作。
一年來(lái)護(hù)理工作由于院長(zhǎng)的重視、支持和幫助,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī),但也存在一定缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。
治療室工作計(jì)劃篇二十
我院新大樓竣工在即,同時(shí)為了更好的適應(yīng)我市人民群眾日益增長(zhǎng)的健康需求,促進(jìn)科室護(hù)理工作全面、協(xié)調(diào)、快速、健康發(fā)展,提高護(hù)理質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)水*,維護(hù)人民群眾健康,根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和我科實(shí)際情況,特制定本規(guī)劃。
1、護(hù)理隊(duì)伍日益充實(shí),不斷發(fā)揮重要作用我科現(xiàn)有護(hù)理人員31人,其中一級(jí)護(hù)士13人,二級(jí)護(hù)士4人,三級(jí)護(hù)士14人,年護(hù)理病人2萬(wàn)多人次。在*質(zhì)量管理年、全國(guó)百姓放心醫(yī)院、省優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)檢查中,護(hù)理工作均取得較好成績(jī),住院患者及出院回訪護(hù)理滿意度均達(dá)到了95%以上。
2、專業(yè)技術(shù)和服務(wù)領(lǐng)域得到一定發(fā)展。神經(jīng)外科有“五多”,即危重、昏迷、癱瘓、氣管切開(kāi)、精神異常和大小便失禁的病人多,“五多”,使得我科護(hù)理工作量大和繁重,但我們的護(hù)理工作忙而不亂、準(zhǔn)確無(wú)誤、迅速有效,而且我們開(kāi)展了術(shù)前評(píng)價(jià)、術(shù)后監(jiān)測(cè),以減少術(shù)后并發(fā)癥,對(duì)及時(shí)觀察判斷病情,防止顱腦損傷及疾病術(shù)后繼發(fā)性損害,作到真正意義上的“以病人為中心”。
3、注重人才培養(yǎng),提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)。目前,我科護(hù)理人員均為??埔陨蠈W(xué)歷,其中本科以上學(xué)歷占55%。每月定期開(kāi)展科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和個(gè)案查房,同時(shí)還開(kāi)展了??谱o(hù)士培訓(xùn),對(duì)全科護(hù)理人員每季度進(jìn)行一次理論及操作考核,有計(jì)劃的選送了王?;?、鐘含冰、何林玉等到省湘雅附一、上海華山醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),不斷引進(jìn)護(hù)理新理論、新技術(shù),提高了護(hù)理科技含量。
以質(zhì)量管理為核心,技術(shù)管理為重點(diǎn),組織管理為保證,使護(hù)理工作不斷向深發(fā)展。建立相互理解、相互支持的人際關(guān)系環(huán)境,防止護(hù)理缺陷的發(fā)生,領(lǐng)導(dǎo)全科護(hù)理人員為患者提供安全、有效、高質(zhì)量的護(hù)理,贏得社會(huì)信譽(yù)。
1、為了滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的健康需求,促進(jìn)科室工作全面發(fā)展,初步規(guī)劃我科再新增一層病房,分兩個(gè)病區(qū);一層南邊病房全部設(shè)為重癥監(jiān)護(hù)病房,收治重癥患者;北邊則為有需要的患者提供套間病房。另一層樓全層設(shè)置成普通病房,收治一般患者。同時(shí)完善各項(xiàng)儀器設(shè)備,爭(zhēng)取開(kāi)展更多治療和護(hù)理項(xiàng)目。
2、增加病床后,我科需護(hù)士40名,所以我科需在原有基礎(chǔ)上增加9人。按照科室護(hù)理任務(wù)、所需業(yè)務(wù)技術(shù)水*、實(shí)際護(hù)理工作量等要素合理配置各層次護(hù)士,以做到人力資源最大化,切實(shí)保證醫(yī)療安全。
3、繼續(xù)加強(qiáng)“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作,加強(qiáng)回訪,在穩(wěn)固現(xiàn)有技術(shù)優(yōu)勢(shì)的同時(shí),努力開(kāi)拓新的增長(zhǎng)點(diǎn),以增加病源。
4、在護(hù)士的培訓(xùn)方面,我們會(huì)特別注重加強(qiáng)護(hù)理安全管理,以及培養(yǎng)年輕護(hù)士良好的心理狀態(tài),及時(shí)溝通,做到有教有談。建立更加完善的科內(nèi)培訓(xùn)體系,提高護(hù)士的觀察能力、發(fā)現(xiàn)及解決問(wèn)題的能力,加強(qiáng)護(hù)理人員應(yīng)急應(yīng)變能力,拓展知識(shí)面。
5、為了進(jìn)一步引進(jìn)護(hù)理新理論、新技術(shù),我科明年還將送何爽至北京天壇醫(yī)院進(jìn)修神經(jīng)外科護(hù)理。
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