一個良好的計劃可以減輕壓力，增加自信和滿足感。那么我們該如何制定和執(zhí)行一個成功的計劃呢？希望這些范文可以給大家提供一些啟發(fā)和借鑒，提高計劃的制定和執(zhí)行效果。
工程部管理上半年工作總結及下半年工作計劃篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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2022年，是“十四五”規(guī)劃的關鍵之年。半年來，我科室以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹區(qū)委區(qū)政府的工作要求，圍繞年初既定目標任務，有序推進各項工作?，F(xiàn)將各項工作匯報如下：
一、精細管理，以供（節(jié)）排水工作的開展促城市品質的提升。
科室根據寧波市局年度考核要求，結合實際相繼開展了各項管理工作。一是緊貼服務民生，高標準推進供水規(guī)范化管理。落實城市供水行業(yè)公共管網安全隱患專項整治行動，進一步消除城市供水公共管網安全隱患。排查戶數*戶，需要整改戶數*戶，均已整改完畢。開展城市供水行業(yè)環(huán)保問題專項整治，除蕭王廟水廠綜合整治評估工作仍在進行外，其余四項指標完成率均為*%。開展年度水質全分析檢測、月常規(guī)水質檢測、月度水質信息公示工作。二是緊扣提質增效，高效能推進污水處理設施建設。城區(qū)污水處理廠擴建和提標改造工程完成調試工作。方橋污水管網三標段工程加快推進中，爭取在年底前完成南端工程的*%。西塢供水一期工程有序鋪開，已完成改造*個村。三是緊抓節(jié)水優(yōu)先，高要求落實節(jié)水行動。圍繞世界水日、城市節(jié)約用水宣傳周活動，開展節(jié)水宣傳進校園、進社區(qū)、進企業(yè)、聯(lián)合檢查進市場等活動，通過講解節(jié)約用水小竅門、張貼節(jié)水海報、推廣節(jié)水器具、分發(fā)節(jié)水宣傳品等方式，讓廣大市民培養(yǎng)節(jié)約用水的良好習慣，并把保護水資源，節(jié)約用水的意識扎根于學校、單位與企業(yè)，不斷提高用水效率和效益，以此推動節(jié)水工作的深入開展。截至目前，累計發(fā)放宣傳海報、橫幅、宣傳資料、宣傳品等*余份。配合做好“節(jié)水行動十佳實踐案例”、“節(jié)水先鋒”和“節(jié)水標桿型小區(qū)”推薦工作。
二、多措并舉，以停車管理的改善促城市秩序提升。
停車難、管理難問題一直是困擾城市管理的“頑疾”之一，力求更好地解決我區(qū)停車管理存在的問題,使市民出行更加便利、高效，通過以下工作緩解我區(qū)停車問題。一是實施智能停車管理項目。今年計劃推進智慧停車（二期）項目，按配比加裝高位視頻，新增*個停車位及智能停車管理系統(tǒng)。城市公共停車場方面，已有*體育公園地下停車場、居敬停車場和炒貨市場停車場等*個停車場已移交給奉化區(qū)錦美城市資源經營有限公司實施智能停車管理。二是積極接入市平臺。為響應我市智慧停車平臺建設運營工作，根據市政府專題會議紀要〔*〕*號精神，在上級各部門的關照及技術支持下，目前我區(qū)的系統(tǒng)平臺已成功實現(xiàn)停車和繳費的短信通知功能，*個道路收費泊位數和*個停車場均已接入甬城泊車系統(tǒng)。三是加強停車場行業(yè)信用評價管理。根據《寧波市城市管理行業(yè)信用監(jiān)管辦法》的文件精神，在信用信息管理平臺錄入停車場信用主體，完善停車運營企業(yè)、停車項目、項目管理人員等相關信息。按照寧波市公共停車場經營主體信用評價標準每季度對入統(tǒng)停車經營項目進行行業(yè)信用評價。截至目前已錄入*個停車經營企業(yè)和項目，并完成了上半年的評價工作。
三、安全第一，以用氣供氣的抓實促城市安全提升。
根據堅決打贏遏制重大生產安全事故攻堅戰(zhàn)的總體要求，重點聚焦燃氣行業(yè)管理領域突出問題，強化督查檢查頻次，強化問題整改實效，確保燃氣行業(yè)運行平穩(wěn)、正常。一深入開展瓶裝氣銷售實名制專項整治。通過開展教育培訓，現(xiàn)場檢查、聯(lián)合執(zhí)法等途徑，將轄區(qū)瓶裝氣銷售實名制工作做深，做細，做實。截至2022年*月*日，我區(qū)*家瓶裝液化氣儲配站共完成氣瓶置換*萬只，辦理用戶卡*萬戶，氣瓶信息化率*%，*家儲配站視頻監(jiān)控接入率*%。各執(zhí)法中隊對落實瓶裝氣銷售實名制不徹底的堅決予以立案處罰，共立案查處*起，罰款*萬元左右。二是積極推動燃氣體制改革。針對奉化區(qū)城市建設快速發(fā)展的實際，及時啟動和編制城鎮(zhèn)燃氣中長期規(guī)劃，現(xiàn)已完成初稿。根據省市要求，制定城鎮(zhèn)燃氣體制改革方案，按照規(guī)?；?、扁平化要求，逐步開展村村通、防控體系建設、應急儲氣建設等工作。其中天然氣管網由主城區(qū)逐步向鎮(zhèn)（街道）輻射，2022年計劃將主管網敷設至尚田街道。連接莼湖門站和方橋門站的中高壓管線已在施工。山頭朱應急氣源中心站將于2022年底完成。瓶裝氣方面，根據上級部署要求，部署開展用氣安全數字化防控系統(tǒng)建設，預計年底完成。三是逐步推進金屬軟管更換、“瓶改管”和老舊管網改造。2022年，已確定濱海商業(yè)街、惠政老街、寧南物流園區(qū)為實施瓶改管改造試點工作，目前已完成寧南物流園區(qū)的瓶改管工作。逐步推進錦軒尚都*余戶居民金屬軟管更換工作，現(xiàn)已更換*戶。老舊管網改造方面，今年已完成錦山別墅區(qū)、強人花園、下路頭等管網改造，正在進行溪口鎮(zhèn)碧水家園等小區(qū)的改造。四是落實管道燃氣建設“中梗阻”問題專項治理工作。進一步完善城燃管網建設。加快管網和儲氣設施建設，擴大管網覆蓋區(qū)域，提高輸送能力，補齊天然氣互聯(lián)互通和輸送能力短板。加快應急氣源項目的建設，提高管網安全保供能力。
四、注重改革，以營商環(huán)境的優(yōu)化促城市服務的提升。
進一步深化“最多跑一次”改革，讓用戶體驗更優(yōu)質舒心的服務。一是深入推進用水用氣報裝*目標。供水范圍內無外線工程企業(yè)用水報裝“*”目標，派員進駐水電氣網絡報裝專窗，做好“五通聯(lián)辦”工作。對非居民用戶場內設施建設服務實行客戶經理制度，建立“一證通辦、一事通辦、一網通辦”和對象滿意度回訪制度，全面實現(xiàn)用氣數據歸集。二是實現(xiàn)群眾辦理用水業(yè)務零次跑目標。奉化市民可登陸區(qū)水務公司網站（）或用手機登陸“浙里辦”app和“寧波市奉化區(qū)水務有限公司”微信公眾號等三種方式進入水務網上營業(yè)廳在線申辦自來水相關業(yè)務。其中包含水費繳納、給水申請、水表過戶、用水性質變更等*項業(yè)務辦理以及戶號綁定、戶號查詢、服務網點查詢共計*項綜合查詢服務，實現(xiàn)了市民足不出戶就能夠享受高效、便捷的服務。
五、創(chuàng)新進取，以城市管理先進理念促工程移交的完善。
城市基礎設施是城市生產生活的基本條件，對市民的生活和城市的發(fā)展具有舉足輕重的保障作用。城市基礎設施“一鍵移交”平臺為減少建設單位的成本，確保設施養(yǎng)管有主、有序、有責，強化城市基礎設施建設、管理、養(yǎng)護各環(huán)節(jié)之間的相互配合和有效對接。按照管理提前介入、建管無縫銜接、線上交驗移交原則，科室牽頭統(tǒng)籌協(xié)調全區(qū)城市基礎設施工程移交管理工作，組織各方通過浙政釘“機關內部跑一次”平臺移交城市基礎設施工程的養(yǎng)護管理職責。
下半年，在區(qū)委區(qū)政府的堅強領導下，我科室精準發(fā)力補短板，凝心聚力抓落實，砥礪前行謀成效，奮力完成年度各項任務目標：
（一）抓重點，克難點。全力推進重點工程建設。城區(qū)污水處理廠擴建和提標改造全面完成驗收工作和掃尾移交工作。方橋污水管網工程力爭實現(xiàn)年度計劃目標。西塢供水一期工程加快推進。推動嶺豐水廠原水管連接和二期擴建工程建設，爭取今年完成前期準備工作。按序推進老舊小區(qū)燃氣改造工程。抓緊落實智慧停車二期工程。
（二）抓日常，重監(jiān)管。按期做好水質公示和對供水企業(yè)水質全分析檢測等工作；
督促供水企業(yè)做好安全生產、平安建設工作；
做好對各鎮(zhèn)（街道）的城市公共消火栓實地檢查、考核工作；
按市局要求做好節(jié)水型城市考核迎檢工作；
做好節(jié)水標桿小區(qū)、節(jié)水型單位、節(jié)水器具改造、節(jié)水宣傳等工作。
（三）抓執(zhí)行，強配合。持續(xù)鞏固氣瓶信息化工作成果，加強對瓶裝氣銷售工作的監(jiān)管，做好行業(yè)指導工作。開展供氣、供水、橋梁等安全隱患排查工作，確保安全生產正常開展。抓好燃氣、供水等工程建設質量監(jiān)管工作，督促施工單位加強相關設施的巡查和監(jiān)護，保證管網安全運行。
工程部管理上半年工作總結及下半年工作計劃篇二
2017今天我就圍繞公司總經理室20的工作目標及工程部2017年工作計劃，整體計劃工作基本完成，下面我將2017上半年工程部的工作總結及2017下半年的工作計劃向公司總經理室匯報。
工程部工作重點之一就是望湖城“桂香居”丹桂苑、姚公新苑、水岸星城的交房、設備設施的實體與資料移交、設備臺帳制作、工程質量瑕疵整改推進工作。在公司總經理室的正確指導下、部門及各客服中心的支持下，2017年上半年計劃內工作基本完成。在原有軟件基礎上，完善各項管理制度、工程服務手冊、突發(fā)事件應急預案;在原有硬件基礎上與行政人事部共同攜手進行工程技術人員的引進、招聘、儲備，保障新項目拓展后物業(yè)工程服務的正常開展，鼓勵員工到專業(yè)培訓機構參加各類工程技術的培訓，組織員工參加其他專業(yè)知識的內部培訓，不斷提高員工整體素質。
在南方的汛期事件發(fā)生后，我們認識到血的教訓，總結別人在防臺防汛應急預案中的不足與經驗，在安徽汛期到來之前，結合各項目實際，修正防臺防汛應急預案，提前配備防臺防汛物質，主動與各服務中心配合現(xiàn)場指導防臺防汛工作，保障了今年汛期安徽外灘所管理的所有轄區(qū)安全度汛，體現(xiàn)出公司部門的指導與服務能力。
在冬季到來之前，工程部全面提升部門服務意識，主動為各服務中心制訂設施設備防寒、防凍應急預案并組織實施，保證寒冷冬季設備設施正常運轉;主動為員工申購夜間值班大衣，確保員工值班時個人的防寒保暖，讓員工感受到公司的溫暖。
為加快推進物業(yè)工程服務規(guī)范化管理進程，工程與裝修員工采取責任分包到人原則，分工不分家模式進行工程服務管理。工程部經理、副經理每周最少兩次到各服務中心現(xiàn)場指導檢查工程服務工作(異地項目每月不低于兩次)，重點檢查隱蔽工程是否存在安全隱患，設備是否運行正常，上周安排的工作能否落實，檢查員工的操作是否規(guī)范，設備運行記錄是否完善。
公司工程部作為公司的一個職能部門，主要是執(zhí)行總經理室的決議，完成總經理室交辦的一切事務，服務于安徽外灘所有客服中心，本著團隊協(xié)作及企業(yè)良性發(fā)展基礎上，展開全面的服務與指導工作。2017年上半年主要完成工作具體如下：
(一)皖投家園項目。
(二)望湖城“桂香居”項目。
根據望湖城項目的交房時的進度，工程部全力協(xié)助望湖城各服務中心對已經移交接管的轄區(qū)進行全面監(jiān)管，從給排水、變配電、暖通、消防、監(jiān)控安防等系統(tǒng)入手，按照工程部制訂的管理制度、操作規(guī)程等系統(tǒng)文件，實質性地處理好業(yè)主對房屋質量投訴，做好存在質量瑕疵的設備設施整改跟進、裝修巡查管理及設備設施定期巡檢維護工作，保障設備運行正常，延長設備的使用壽命，維護全體業(yè)主的安全與經濟利益。通過望湖城“桂香居”的交房經歷，總結交房過程中的經驗與教訓，細致分析用心學習，為后期交房、驗房、裝修管理、設備維護等工作提供經驗，更好的為業(yè)主提供服務。
望湖城各苑區(qū)采用單路供電方式提供動力及照明用電，工程部嚴格按照工程類突發(fā)事件應急預案，下基層進行反復培訓演練并實地檢查各苑區(qū)電梯巡檢狀態(tài)，督促電梯維護單位維護巡檢，完善各項電梯管理規(guī)章制度，保障電梯運行正常，如遇電梯困人事件，被困人員可以短時間得到解救，全力保障業(yè)主生命安全。另外工程部積極配合各客服中心完成公共用水、用電分攤測算、節(jié)能方案的編制與實施、耗材的申購審批、工程類合同的洽談審閱等工作，保障物業(yè)收支平衡。
(三)皖投·全椒水岸星城。
皖投·全椒水岸星城項目是安徽外灘管理的第一個異地項目，在公司總經理室的全盤考慮下，工程部積極配合水岸星城客服中心組建工程服務團隊，協(xié)助行政人事部先后從合肥安排多名工程技術人員赴水岸星城項目參與房屋承接查驗、工程質量瑕疵的整改跟進以及后期交房工作，把住房屋、設備、設施質量關，為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎。雖然水岸星城遠在異地，公司工程部依靠科技信息通道，隨時關注項目運行情況，多次親臨現(xiàn)場進行督導與服務、多次為項目進行物業(yè)服務專業(yè)知識進行培訓，不斷提升當地員工整體素質，為全椒分公司的未來發(fā)展引入正規(guī)之路。
(四)天下錦城與姚公新苑項目。
天下錦城項目剛剛開工建設，為吸取望湖城“桂香居”項目工程設計、施工缺陷的教訓，公司工程部參與天下錦城項目設計規(guī)劃討論，站在業(yè)主使用功能角度考慮，提出了多條合理化建議。認真維護保養(yǎng)置業(yè)公司辦公場所設備設施，提供滿意物業(yè)工程服務，為置業(yè)公司領導辦公提供舒適環(huán)境。
姚公新苑屬于回遷樓，為了順利開發(fā)承建天下錦城樓盤，回遷樓的分房工作為2017年上半年物業(yè)公司的首要任務之一，在置業(yè)公司領導的安排下、在公司總經理室的指導下、在各項目的支持與配合下，公司工程部多方協(xié)調從各項目抽調多名工程技術人員赴姚公新苑項目參與房屋承接查驗、工程質量瑕疵的整改跟進以及交房工作，把住房屋、設備、設施質量關，為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎。
根據公司發(fā)展戰(zhàn)略，望湖城項目即將實行區(qū)域化管理，公司工程部將嚴格執(zhí)行公司總經理室提出的區(qū)域化管理方案，提前做好各項工作準備，順利、穩(wěn)妥完成工程人員集中管理，做好工程維修工具、耗材的統(tǒng)一管理，剔除不稱職的工程人員，引進儲備各項技術及整體素質比較好的人才，為公司發(fā)展獻言獻策，維護公司整體利益，保障企業(yè)良性發(fā)展。望湖城“桂香居”原置業(yè)公司項目部善后服務即將結束，為確保后期物業(yè)服務工作的順利開展，減小業(yè)主對房屋質量的投訴，按照置業(yè)公司領導的指示，成立維修整改小組，處理一般物業(yè)工程維修人員不能處理的相關維修整改工作。維修整改工作結束后，小組成員后期納入物業(yè)公司工程部突擊維修小組，服務與安徽外灘物業(yè)各管理轄區(qū)，做好設備設施集中保養(yǎng)、工程類突發(fā)事件、工程遺留問題的整改工作。
2017年下半年沒有新的交房任務，公司工程部依據公司總經理室的發(fā)展思路，對已經初步走向正軌的園區(qū)，進行規(guī)范化常態(tài)管理，逐步實現(xiàn)物業(yè)管理規(guī)范化。2017年置業(yè)公司發(fā)展迅速，樓盤日益增多，異地項目進一步拓展，物業(yè)公司隨之擁有新的機遇，管理的項目逐漸增多，下半年工程部將逐步介入望湖城商業(yè)街的前期跟進，做好項目成接查驗與交付工作，做好湖東景園項目及水岸星城的前期工程介入跟進工作。
為體現(xiàn)物業(yè)工程管理規(guī)范化，體現(xiàn)職能部門的真正作用，精減工作人員，減少部門開支，提升工作效率，認真落實工程部erp工作計劃，順利完成下半年計劃工作。工程部通過各種途徑，依靠置業(yè)公司溝通平臺資源，協(xié)調好相關公共事業(yè)單位，為物業(yè)未來發(fā)展打好基礎。
2017下半年應鞏固2017上半年度取得的各項成果，繼續(xù)加快推進物業(yè)工程服務規(guī)范化進程，爭取在2017年底前，安徽外灘物業(yè)所管理的物業(yè)項目，工程服務禮儀、服務標準、操作規(guī)范、技術能力可以與安徽地區(qū)品牌物業(yè)公司基本對等。在實際推進中，需注重員工的服務理念、意識、技能上的培訓與考核，逐步提高員工整體素質。在培訓中，我們依靠鼓勵員工參加正規(guī)培訓機構的培訓，依靠置業(yè)公司項目組力量組織相關供應商、安裝單位對所有工程人員進行各類技術培訓，公司工程部自行組織與物業(yè)工程服務有關的培訓，員工與員工之間的交叉互動學習及交流培訓，真正意義上實現(xiàn)培訓有效果，培訓有進步。2017下半年公司工程部將結合實際更新完善各項設備設施操作流程、工程類突發(fā)事件應急預案、作業(yè)指導書、崗位職責、技術員工服務標準，使得遇事先得知，事中有預案，處理有經驗。
提前做好安徽外灘物業(yè)管理的所有轄區(qū)公共能耗的統(tǒng)計及分析，從細節(jié)著手，從實際出發(fā)，制訂詳細的節(jié)能方案并組織實施，加大力度控制公共能耗(包括用水、用電、用汽等能耗)的消耗，為物業(yè)公司節(jié)約運行成本，為廣大業(yè)主節(jié)省公共能耗費用的分攤。爭取2017年全年度皖投家園項目的節(jié)能比攀升至10%，望湖城項目的節(jié)能比控制在7%。在望湖城項目暖氣使用過程中，我們將積累數據，找出設備操作及節(jié)能控制中的不足，做好分析，研究好對策，為冬季供暖工作奠定基礎。
在設備設施維護工作中，工程部將督促各客服中心做好2017下半年度的設備設施維護計劃，工程部將按照上報的預定計劃監(jiān)督指導設備設施維護保養(yǎng)工作，嚴查運行及日常工作記錄。對設備設施的維護所需的耗材，要求各客服中心提前做好計劃，儲備少量的易耗材，嚴格控制維修所需耗材的使用，做到依舊換新制度，做到能不換則不換制度，在節(jié)約物業(yè)運行成本的同時，保障設備設施的正常運行。
三、小結。
“工程設備設施服務管理是外灘物業(yè)的核心競爭力，是公司品牌建設的核心”，工程服務管理的規(guī)范化是重要內容之一。在規(guī)范化服務的基礎上，工程部會主動服務于各客服中心，做實事做好事，提升部門主動服務意識，讓員工及各服務中心感覺到工程部是在為他們服務，關心他們，支持他們的工作，這樣才能真正團結一致搞好物業(yè)服務，提升安徽外灘物業(yè)品牌?！胺找幸庾R，指導要有能力”，工程部會把這句話熟記在心，用心的去做好各項服務。依靠置業(yè)公司這棵大樹，新項目會不斷拓展，公司工程部需要做的工作仍然很多，不足之處也有體現(xiàn)，我們部門將一如既往的按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略，總經理室的指導方針，在原有服務能力的基礎上不斷學習，不斷提升，更好的為安徽外灘各客服中心提供服務與指導，讓物業(yè)公司整體服務水平走上新的臺階，讓業(yè)主得到最滿意的物業(yè)服務。
工程部管理上半年工作總結及下半年工作計劃篇三
1.進一步完善各項工作機制。一是加強領導，成立了以處主任為組長，其他班子成員為副組長，各村黨委(支部)書記、主任為成員的經濟發(fā)展工作領導小組，切實加強經濟工作領導力量。二是將各項經濟指標任務進行層層分解，落實到村及管理處各科室，在全處形成了“上下齊動、左右互動、整體聯(lián)動”的責任機制。三是強化工作調度。實行每周一調度，每月一通報，半年一考評，年終總考核，并將村“兩委”成員的年度獎金與經濟指標任務完成進度相掛鉤，制定嚴格的“超額獎、完成保、降低扣”經濟工作獎罰制度。
2.努力完成各項經濟目標任務。截止4月，我處共實現(xiàn)一般公共預算收入427.47萬元，占全年任務的45.3%，占半年任務90.6%，社消完成1.34億元，規(guī)模以上服務業(yè)共實現(xiàn)收入1603萬元，引進千萬元項目1個，省外2個億元項目正在申報中。
3.強化財稅工作的落實。緊緊圍繞“抓大、促中、協(xié)小”的工作思路，扎實開展工作，分級負責，多方協(xié)作，加強協(xié)稅護稅工作。要求每個項目跟蹤人抓實抓好協(xié)稅工作，在現(xiàn)有的征管、申報資料的基礎上，采集建設單位的信息，隨時掌握企業(yè)動態(tài)信息，做到應收盡收。努力發(fā)現(xiàn)新增稅源，努力培育新財源，增加稅收增長點，維護促進現(xiàn)有企業(yè)的稅源增長，防止現(xiàn)有稅源的跑冒滴漏，防止其他縣(區(qū))對現(xiàn)有企業(yè)稅源挖墻腳。同時，盡力做好“一企一策”項目稅收的對接工作，“舉全力、盡全職、用全心”，力爭今年的“一企一策”有個大的突破。
工程部管理上半年工作總結及下半年工作計劃篇四
1、春季農作物種子質量監(jiān)督抽檢。完成農作物種子市場監(jiān)督抽查85份樣品和種子市場專項檢查26份樣品的水分、凈度、發(fā)芽率的檢驗及玉米樣品轉基因快速檢測工作。
2、承接經銷戶及種植戶委托檢驗14份樣品，涉及向日葵、谷子、大豆、燕麥、亞麻、黍子、馬鈴薯、甜玉米。
3、馬鈴薯春季種薯質量檢驗。一是完成對8家馬鈴薯良種補貼供種企業(yè)8個品種15個批次原種塊莖質量檢驗任務。二是完成對我市11家種薯企業(yè)冬季庫檢種薯室內病毒檢測工作，共24個批次，2646份樣品。三是受內蒙古自治區(qū)農作物種子質量檢驗中心委托，完成對全區(qū)6個盟市17家馬鈴薯種薯生產企業(yè)的冬季馬鈴薯種薯質量監(jiān)督抽查工作的室內病毒檢測任務，涉及13個品種29個批次2520份樣品。
4、馬鈴薯田間檢驗。一是完成對市內10家種薯生產經營企業(yè)田間檢驗任務，涉及種薯田5810畝及11畝網室356份樣品的取樣和檢驗任務。二是承接錫林郭勒盟、呼和浩特市、呼倫貝爾市田檢685份樣品的室內病毒檢測任務。三是參與全國農技推廣中心開展的2020年種子認證馬鈴薯內蒙古試點盛花期和收獲期的田間檢驗工作，抽取樣品37份。
工程部管理上半年工作總結及下半年工作計劃篇五
1、人員不足問題，管理部目前有兩處業(yè)務辦理網點，本部和政務窗口，本部受理窗口設定3個，實際人員2名，政務窗口設定2個，實際人員1名(目前已通過公務員考試)，面臨人員不足問題，現(xiàn)臨時借調擔保中心人員頂崗，如人員不能相對固定，下一步將影響業(yè)務工作正常開展。
2、歸集擴面工作開展緩慢，目前擴面單位主要依賴急需辦理貸款業(yè)務人員，無規(guī)模化企業(yè)繳存，下一步將針對企業(yè)較集中區(qū)域，開展歸集擴面工作，主要以新橋產業(yè)園為主，聯(lián)系相關部門配合，建立長效機制開展擴面工作。
3、部分歸集銀行責任心不強，主要集中在單據傳送不及時、不主動，坐班不服從安排，下一步將加大銀行考核考評，對不服從管理部安排和不積極配合管理部工作的歸集銀行，制定有效措施予以約束，提高效能，加強銀行公積金業(yè)務的管理。
工程部管理上半年工作總結及下半年工作計劃篇六
項目現(xiàn)已緊鑼密鼓的開工了，轉眼間20已經過去幾個月，我們我工程部秉承著上一年公司的管理經營理念和奮斗方向，不斷努力著。年已經過去滿一個季度了，先將上一季度工程部的工作情況做如下幾個方面的總結：
一、售樓處裝飾裝修工作和相關配套工程工作。
2017年年初售樓處的相關工作是重中之重，上級各位領導都極為重視售樓處工作的進展情況，因為新售樓處的建成是項目的象征性標志，他體現(xiàn)著項目的品質和內涵，也是一個項目對外開放的一個嶄新的窗口，所以做為工程部就更要加快馬力保質保量的完成每一項工作，在領導的帶領下充分發(fā)揮我們部門的優(yōu)勢，群策群力，按時交上一份完美的答卷。
二、開工前準備工作和開工后的各項工作。
工程在開工前工程部全面開展了開工前的準備工作：
1、協(xié)同監(jiān)理單位對工程現(xiàn)場進行全面的檢查并召開工程開工前關于安全、質量、進度的專題會議，確保工程能夠順利的開工。
2、聯(lián)系各相關政府主管部門，做好工程的開工報告工作。
3、開工前不斷熟悉圖紙，并做好圖紙會審工作，盡全力將工程上的問題在圖紙上就消滅掉，以保證工程能夠順利進行。
4、審核和編制各項施工方案和技術措施。審核和熟悉各分項工程合同。
2017年3月20日左右，隨著天氣的轉暖，工程陸續(xù)開工，工程部全體人員，各司其職，主要工作內容有：
1、各專業(yè)協(xié)調好現(xiàn)場各單位間的工作關系，確保工程銜接有序。
2、不斷對工程的安全、質量和文明施工情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時堅決的解決問題，不留隱患。
3、控制好工程的進度，每月、周都要求施工單位上報施工進度計劃，并與總進度計劃進行比較，下月、周進度計劃于上月、周進度計劃比較，如有進度滯后的現(xiàn)象發(fā)生，需分析原因并找出原因予以解決。
4、做好資金計劃和項目的成本控制。盡全力優(yōu)化項目的成本。
5、做好與各政府相關部門和相關單位的溝通和協(xié)調工作。
6、隨機協(xié)調好現(xiàn)場遇到的各種問題并及時處理解決，保證工程的順利進行。
三、管理團隊建設工作。
由于在2017年開工建設的面積比較龐大，工程部人員也就相對短缺，急需相關崗位人員來充實我們的部門，后在公司人力資源的大力幫助下，現(xiàn)部門管理人員已全部到崗。這為我們部門的工作開展注進了充實的力量。
四、與各部門工作的配合。
工程部積極與各部門配合，開發(fā)部的招投標、施工許可辦理、消防審批等工作;成本合約部的材料采購標準、性能要求意見、合同審核等;財務部的資金計劃申報，成本控制等等一些工作。
最后，通過這一季度的工作，發(fā)現(xiàn)工作中也存在著很多不足，需在以后的工作中加以改進和提高。工作要具有前瞻性，能夠提前做好的工作，應提前做好。對項目承建單位的管理應更加全面、細致、嚴格，以保證項目的順利進行。
以上為工程部本季度的工作總結，如有不到之處還望各位領導多多指導和幫助。
工程部管理上半年工作總結及下半年工作計劃篇七
20xx年上半年，我們重點做好航道兩大工程前期服務，實施航道養(yǎng)護四項工作，開展航道執(zhí)法四項活動、建立內部管理三項制度和開展黨群組織相關活動等五個方面的工作。
1、立足主動，積極做好兩大工程前期服務。今年來，在上級領導的關心支持下，我們圍繞航道發(fā)展目標，積極開展航道養(yǎng)護建設兩大重點項目服務。一是籌劃興東線“養(yǎng)護改建”前期工作，組織開展興東線踏勘摸底排查，對整治涉及范圍內的碼頭、船廠、房屋、樹木、桿線，提前與有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門進行對接，洽談遷移有關事宜，為制定達標整治規(guī)劃實施方案，保障明年開工建設打好基礎；二是協(xié)調各方做好通**航道整治工程土地規(guī)劃手續(xù)，相繼配合開展了用地勘測定界、規(guī)劃許可送審、征地拆遷調查等工作，為工程順利開工建設創(chuàng)造條件。
2、立足職能，認真實施航道養(yǎng)護四項工作。為推進航道養(yǎng)護工作序時完成，今年來，我站強化責任意識，努力用好用足養(yǎng)護經費。一是認真做好**線8公里60萬方的航道疏浚前期工作，目前工程即將進入招投標程序，工程實施其他各項工作也已準備就緒，預計8月份施工單位將進場疏浚；二是啟動**線東門泊示位標改建工程，做好示位標周邊礙障礙物清除、場地騰空等矛盾協(xié)調，在按規(guī)定程序落實施工單位的基礎上，工程已于6月底順利開工，預計12月底前實施完成并投入使用；三是組織專業(yè)隊伍對轄區(qū)53條干支線航道進行掃床，掃床過程中注重嚴把質量安全關，站領導和航政人員跟班指揮作業(yè)，確保全覆蓋不留死角，上半年完成干支線航道掃床1066.2公里，撥除暗樁200多根，清除水下礙航廢棄物600方，為船舶航行安全提供了有力保證；四是加強航標日常維護保養(yǎng)。適應航標現(xiàn)代升級版要求，先后對轄區(qū)遙控遙測航標進行升級換裝，4月中旬抓住水位較低的有利時機，對市境內臨時浮標及水中燈樁進行油漆保養(yǎng)，同時加強市境內29座發(fā)光標定期遙測檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行人工檢修維護，保證了航標的正位率和發(fā)光率。
3、立足服務，開展航道執(zhí)法四項活動。一是采取系列舉措廣泛宣傳航道法。以《航道法》實施一周年為契機，將3月份定為《航道法》宣傳月，利用宣傳材料、標語橫幅、led顯示屏、橋梁承臺書寫標語等多種形式集中進行普法宣傳，擴大《航道法》社會影響力；二是強化巡航監(jiān)管執(zhí)法。上半年巡查里程7500公里，查處違法案件4起，制止違法違章苗頭8起，特別是通過聯(lián)合執(zhí)法對兩起發(fā)生在興東線林湖、戴窯段航道邊坡違法建房事件的處理，起到了震攝作用，反響強烈，有效維護了航產航權；三是落實涉航許可改革中有關航道航評事項的規(guī)定。積極借鑒和參與海事部門通航評估活動，償試涉航許可（航評）模式，全程跟進涉航項目，上半年共辦理臨跨建筑物許可3宗，發(fā)出咨詢復函5份，同時加大航道賠（補）償費收取力度，上半年共收取賠（補）償費121.8萬元，為去年同期的5.6倍；四是積極參加地方政府部門組織的專項活動。上半年出動執(zhí)法人員120余人次，派出船艇2艘，為**節(jié)、茅山會船節(jié)等大型活動維持水上交通秩序，保障群眾的水上出行安全。
4、立足創(chuàng)新，建立基礎管理三項制度。一是修訂完善作風建設考核制度，規(guī)范出勤紀律和工作紀律，對所有違紀行為全部實行量化考核，與月度獎勵性績效工資和全員日?？冃И剟顠煦^，推動了制度建設的升級進位，促進了效能建設；二是積極探索效能建設新舉措，結合優(yōu)化航道工作和推進“效能型”單位建設，制定《**市航道管理站股室責任人績效考核“蝸牛獎”認定辦法》，成立作風建設考核領導小組，建立每月工作例會制，每季度小結初評制，年終考核獎懲制，對干部職工的紀律執(zhí)行、工作作風、工作績效進行定期不定期的檢查考核，以扎實的舉措保證了各項工作落到實處；三是構建安全長效機制。按照安全管理“雙基”要求，修訂《安全崗位人員職責匯編》、《安全管理制度匯編》和《應急救援預案匯編》等管理制度，認真開展“安全隱患排查治理月”活動，從源頭把好安全工作預防關，進一步深化“打非治違”專項整治行動，全面遏制各類安全事故的發(fā)生，保證了安全工作的持續(xù)平穩(wěn)態(tài)勢，實現(xiàn)了上半年安全無事故目標。
5、立足實際，抓好黨建相關活動。一是認真開展黨的'專題活動，在完成“三嚴三實”規(guī)定動作后，全面部署和實施“學黨章黨規(guī)、學系列講話，做合格黨員”學習教育活動，上半年組織相關學習交流會8次，以“品味經典、增長智慧、提升境界”為主題，開展第六個讀書年活動，向每個職工發(fā)放政治業(yè)務書籍，組織黨員航標燈下重溫入黨誓言活動，以學習黨章黨紀為內容開展黨課教育3期，著力提升黨員隊伍素質；二是繼續(xù)深化文明創(chuàng)建主題，以鞏固省級文明單位為目標，加強創(chuàng)建工作的軟件和硬件標準建設，完善航道窗口“三公開一監(jiān)督”服務內容。圍繞服務品牌建設，充分結合實際積極開展道德講堂、黨員“7+1”義工、扶貧幫困和“三解三促”等系列文明創(chuàng)建活動，為新一輪省級文明單位驗收打好基礎；三是嚴格開展廉政風險防控管理工作，在認真落實廉政責任制，強化學習教育的基礎上，嚴格黨員干部個人行為，從全站、股室、崗位三個層面強化權力運行的監(jiān)督制約。堅持執(zhí)行中央八項規(guī)定和省市委十項規(guī)定，做到廉政作風建設逢會必講，持續(xù)形成高壓態(tài)勢，時刻保持清醒頭腦。
航道現(xiàn)有執(zhí)法力量與所承擔的工作職能相比顯得較為薄弱，依法行政能力還需提高，人員素質和技能仍需進一步提升；在xx年費改稅基礎上確定的人員及日常公務經費支出計劃已不能滿足當今日益增長的工資性支出，每年人員經費開支都有擠占養(yǎng)護項目經費的情況，需要提請相關部門開展調研，能夠適度增加此項經費使用計劃；基層作風和效能建設仍需進一步改進，工作責任心還需加強，等等。這些問題需要我們在今后的工作中積極應對，妥善加以解決。
對照全年工作目標任務，下半年我站將堅持圍繞年度確定的總體思路和工作要求重點做好以下四個方面工作：
1、持續(xù)推進養(yǎng)護工程建設。一是繼續(xù)做好興東線、通**航道整治工程相關溝通協(xié)調工作，為工程順利實施提供保障；二是完成**線8公里60萬方航道疏浚工程、東門泊示位標改建工程,確保兩項工程達到優(yōu)良等級；三是加強航道日常養(yǎng)護，嚴格實施航標維護和清障掃床工作，確保航道通航保證率達到規(guī)定指標。
2、不斷強化執(zhí)法效能建設。一是按照《航道法》賦予的職能，有效推行通航影響評價制度，規(guī)范航評和許可審批工作程序，全面提升航道執(zhí)法和服務水平；二是強化執(zhí)法監(jiān)管，加大航道巡查和違法案件處罰力度，有力制止和打擊侵占、破壞航道權益的違法行為；三是多舉措強化航道賠（補）償費收取工作，堅持“用好政策，拓展渠道”的原則，對涉航企業(yè)、個體戶進行全方位覆蓋，力爭實現(xiàn)全年賠（補）償費150萬元目標；四是結合**線等干線航道整治工程，開展航道標志標牌更新調研和配套建設，為助航設施適應航道發(fā)展新要求做好準備。
3、深入推動安全管理標準化建設。一是完善《突發(fā)事件及事故應急管理辦法》，強化安全風險管理，通過明析責任體系，促進航道安全管理上水平；二是以貫徹新《安全生產法》為主線，牢固樹立“紅線”意識和安全發(fā)展理念，針對航道、工程施工現(xiàn)場等重點環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，確?！傲恪笔鹿?；三是組織好“安康杯競賽”和“夏季安全百日賽”等安全載體活動，鞏固“平安航道”建設示范單位創(chuàng)建成果，增強職工安全健康意識和技能，進一步推動安全管理標準化、科學化、信息化。
4、全面加強自身能力建設。進一步提高工作效能和效率；三是進一步加強黨建文明建設。貫徹從嚴治黨要求，認真推進黨建工作責任落實，堅持述職述廉、廉政談話制度，切實增強黨員“四個”意識，繼一是高標準嚴要求開展好“學黨章黨規(guī)、學系列講話，做合格黨員”學習教育，持久推進讀書學習活動，不斷加強黨員職工思想和道德建設，著力打造政治堅定，業(yè)務精湛，紀律嚴明、作風過硬的航道隊伍；二是突出問題導向抓好整改落實，針對“中梗阻”、“不稱職”、“不作為”等問題，有計劃地開展作風整頓活動，認真做好本單位《作風建設考核制度》、《股室責任人績效“蝸牛獎”認定辦法》等制度在實際工作中的創(chuàng)新運用，通過考核考評，續(xù)深入開展掛鉤幫扶和志愿服務活動，圍繞航道工作中的新人新事，加強報道宣傳，努力為航道改革發(fā)展營造良好氛圍。
工程部管理上半年工作總結及下半年工作計劃篇八
20xx年上半年，我在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下，在上級業(yè)務主管部門的關心支持下，以及各有關部門的密切配合下，在同志們的熱情幫助下，比較順利地完成了上級交辦的各項工作，我在工作中有得有失，為發(fā)揚成績，克服不足，改進工作方法，把我上半年來的工作做一下總結。
1、三月份，按照上級的要求，迎接河北省文化廳領導到xx鄉(xiāng)調研工作。
2、加強文化書屋建設。5月份縣文化館為文化站新添置圖書300冊，全部免費借閱。我們鄉(xiāng)全面普級“農家書屋”建設根據制定的工作方案，定期為圖書管理員開會培訓，以其達到圖書的管理、借閱效果，確保圖書的有效性。
3、重視文藝隊伍的建設。我們鄉(xiāng)文藝隊伍逐年增加，參加人員越來越多，逢年過節(jié)進行排練、演出。鄉(xiāng)文化站通過各種方法，途徑與縣文廣新局、文化館、群藝館的專業(yè)人員取得聯(lián)系，親自到xx鄉(xiāng)進行技能指導，提供技術信息。加強文藝活動的多樣性，豐富性、趣味性。
4、3月份，組織2名文化骨干參加縣文廣新局組織的業(yè)務培訓學習，并加強文化交流，學習業(yè)務知識，更新舞蹈技巧。人們的積極性很強，參與意識很高。此項活動深入民心，深得群眾的歡迎與熱愛。從而更加充實了全鄉(xiāng)文藝隊伍的建設，提高了業(yè)務水平，增強了業(yè)務素質，為全鄉(xiāng)文化隊伍的建設增添了新的活力。
劉吉三個村廣場舞隊員到催爾莊鎮(zhèn)參加片賽區(qū)比賽，前街、劉吉獲得優(yōu)秀表演獎，xx村獲得第二名，在5月上旬選取**村的文藝隊伍參加縣體育局、縣文廣新局、縣電視臺組織的”紀曉嵐杯”廣場舞比賽。xx村文藝隊獲得全縣廣場舞比賽優(yōu)勝獎的好成績。此項活動得到鄉(xiāng)領導的大力支持，同時也受到全鄉(xiāng)各村民的熱烈歡迎。積發(fā)了村民的學習興趣，活躍了鄉(xiāng)村氛圍，為老百姓帶來了精神食糧，極大地豐富了人們的精神文化生活，開闊了視野，增加了友誼。
6月19日到縣財政局文行股報xx鄉(xiāng)文體資金使用情況及20xx年使用方案，分配額度測算表，預計上級撥付資金7.2萬元，用于xx鄉(xiāng)文化項目。6-7月到縣體育局辦理體育項目資金1.6萬元，用于xx、趙莊子兩個村體健身器材設施。
1、繼續(xù)加大文化宣傳，加強各村文藝隊伍建設，豐富農村文化生活水品，努力提高演出質量。
2、加強農村文化廣場的規(guī)范管理，多方爭取上級文化主管單位的幫助扶持。
3、加強各村“農家書屋”的管理工作，對各村的圖書管理員加強培訓，爭取圖書的有效作用。
工程部管理上半年工作總結及下半年工作計劃篇九
20xx年上半年，我局緊緊圍繞縣委、縣政府的總體部署和工作目標，認真貫徹落實省、市統(tǒng)計工作會議精神，以深入貫徹創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，狠抓統(tǒng)計改革，強化統(tǒng)計基層基礎建設，努力提高統(tǒng)計數據質量，為全縣經濟社會實現(xiàn)又好又快發(fā)展提供統(tǒng)計優(yōu)質服務，較好地完成了各項工作，現(xiàn)將上半年工作開展情況總結如下：
一、全面完成各項常規(guī)統(tǒng)計工作。
1、提升統(tǒng)計服務水平，積極開展各項專項調查。我局強化對經濟運行態(tài)勢的分析和預測，積極開展各項專項調查，努力提高統(tǒng)計服務水平，上半年，緊緊圍繞縣委、政府對經濟工作的總體要求，充分運用統(tǒng)計調查的權威性和統(tǒng)計資料的權威性，對經濟發(fā)展敏感指標進行專題調查研究和分析，同時積極參加政府下達的臨時性調查，上半年主要配合市統(tǒng)計局與組織部開展了“縣級領導班子和領導干部群眾公信度”的專項調查，推動公信度調查工作的順利進行。
2、積極開展統(tǒng)計優(yōu)質服務。緊緊圍繞著縣委、縣政府的中心工作和社會生活中的熱點難點，積極開展統(tǒng)計調研，經常主動向縣委、政府領導請示和匯報，及時、多角度、全方位收集統(tǒng)計信息，提出合理化的意見和建議，充分發(fā)揮“咨詢臺”作用，大力提高統(tǒng)計服務的時效性、敏銳性，提升統(tǒng)計服務水平。上半年，及時發(fā)布了《××縣20xx年國民經濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》，精心組織編印了20xx年度《××縣領導干部經濟工作手冊》及編印每月1期《××縣國民經濟主要指標》，撰寫各類統(tǒng)計分析資料、統(tǒng)計信息，為領導決策和引導部門抓好落實提供較好的統(tǒng)計服務。
3、切實搞好教育工作督導評估工作。根據《××縣人民政府辦公室關于對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直相關部門履行教育法定職責情況進行督導評估的通知》（永政辦發(fā)電〔20xx〕52號文件要求），我局高度重視教育工作督導評估：一是派出勞資人員、核算及綜合人員適時到教育局幫助指導關于教育部門勞動工資報表相關凝點的解釋，對縣教育報表中教育核算的劃分等進行統(tǒng)計規(guī)范。二積極向教育部門提供所需的（在縣統(tǒng)計局可索取得的范圍內或通過協(xié)調可取得的）經濟和社會發(fā)展的有關數據信息。上半年已向教育局提供20xx年的《××縣領導干部經濟工作手冊》3冊套，為全縣教育工作督導評估提供了優(yōu)質服務。
工程部管理上半年工作總結及下半年工作計劃篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，我局堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹習近平總書記視察江西重要講話指示精神，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，聚焦五個“作示范、創(chuàng)一流”目標定位，深入推進營商環(huán)境優(yōu)化升級“一號改革工程”加快全縣營商環(huán)境大提升，圍繞“四城同創(chuàng)”、城鄉(xiāng)環(huán)境整治等重點工作，在環(huán)衛(wèi)管理、市政園林工程建設等方面統(tǒng)籌推進。認真履職，真抓實干，不斷提高城市管理和公共服務水平，積極構建嚴格管理、科學管理、高效管理的城市管理新格局。
一、工作成效及亮點。
圍繞城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、城市功能與品質提升主要目標任務，利用三勤合一聯(lián)防開展工作助力“四城同創(chuàng)”。
(一)強化黨建引領,聚力基層黨建工作提檔升級。
緊盯節(jié)慶假日等重要節(jié)點，明確相關要求，做到警鐘長鳴；
嚴格執(zhí)行公務接待、職工福利和財務等管理規(guī)定，嚴防“四風”問題反彈；
規(guī)范選人用人機制，嚴格執(zhí)行干部選拔任用工作條例規(guī)定，樹立正確用人導向，上半年經局黨組和組織部同意提拔8名中層干部。
（二）整塑亮點，市容環(huán)境秩序持續(xù)改觀。
發(fā)放“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳倡議書，播放車載錄音，向廣大經營戶植入城市管理理念；
對各種市容亂像進行集中整治，聯(lián)合交警對亂停亂放的機動車進行整治；
二是強化環(huán)境衛(wèi)生管理。督促檢查環(huán)衛(wèi)第三方運營企業(yè)深圳市升陽升人居環(huán)境服務有限公司泰和分公司做好生活垃圾日常清掃清運。定期清洗路面、公交站臺、道路護欄等，累計清除各類垃圾雜物、建筑垃圾、水面漂浮垃圾等約6萬噸。同時修整公廁設施，上半年修整公廁外排水溝等4處。三是高壓嚴控違法建設。根據《泰和縣縣城規(guī)劃區(qū)范圍內農村村民建房分區(qū)審批管理保障暫行辦法》，對泰和縣核心管控區(qū)進行了新的規(guī)劃，增加了文田和上田區(qū)域，在此基礎上多次召開專題會進行商討與研究，確?！皟蛇`”工作處于零增長，上半年共拆除“兩違”建筑22起，面積約1775平方米。四是嚴格落實“門前三包”制度。深入推進“門前三包”工作，規(guī)范商家經營行為，組織全體執(zhí)法人員對城區(qū)內商家“門前三包”履責情況進行專項督查，重點對轄區(qū)主次干道沿線商鋪所存在的出店經營、亂設置廣告、亂堆亂放等現(xiàn)象進行整治，上半年共張貼門前三包指示牌1000余塊，處罰違規(guī)商家210戶。
（三）聚焦民生，公用基礎設施提檔升級。
確定采取原位封場方式，按照相關規(guī)范和技術標準，實施垃圾填埋場封場處置，2022上半年基本完成前期環(huán)評、圖審、設計施工圖編制，計劃啟動招標工作。
（四）乘勢而為，生活垃圾分類穩(wěn)步推進。
一是加強組織學習。泰和縣生活垃圾分類工作領導小組召開聯(lián)席會議組織學習《2022年江西省生活垃圾分類工作要點》和《2022年吉安市生活垃圾分類工作實施方案（征求意見稿）》，分解任務、制定方案、組織落實。二是強化培訓宣傳。依托2022年3月1日起施行的《江西省生活垃圾管理條例》，立足行政執(zhí)法，通過法制部門領學、集體研學、執(zhí)法隊員和環(huán)衛(wèi)保潔員自學及競賽答題等方式，掌握垃圾分類投放責任人、管理責任人以及收集、運輸、處理服務企業(yè)等涉及查處重點事項，做好管理和執(zhí)法的有效銜接。同時，通過召開視頻會，在縣政府網站公開有關內容，各種顯示屏播放及印發(fā)宣傳冊子500余份等形式大力宣傳《江西省生活垃圾管理條例》，與其它多單位合作開展進社區(qū)、進校園、進商戶等活動，通過設置宣傳臺、發(fā)放宣傳冊、贈送環(huán)保袋等方式，將垃圾分類知識送到學生和市民手中。三是持續(xù)推進垃圾分類設施建設。在原有的澤盛物業(yè)管理小區(qū)（一期）、行政服務中心、實驗三小、機關幼兒園等4個試點區(qū)域基礎上，實施垃圾分類建設運營一體化項目，目前招標文件已確定，正在掛網公示，盡快按時開標。
（五）精雕細琢，城市顏值提檔升級。
做好創(chuàng)園工作，集中整治浙大舊址綠化。
（六）改革創(chuàng)新，城管執(zhí)法水平有效提升。
推進城市管理“交巡城”聯(lián)動改革，組建專職的“交巡城”執(zhí)法隊伍，實行“定崗、定人、定責”，形成橫向到邊、縱向到底的監(jiān)管網絡。同時扎實開展業(yè)務骨干培訓和規(guī)范行為訓練，定期組織單位間業(yè)務交流，相互學習執(zhí)法程序、方式和執(zhí)法的法律依據，將執(zhí)法隊伍建成一支政治合格、業(yè)務過硬、作風優(yōu)良、紀律嚴明的隊伍。目前老城區(qū)“三勤合一”平臺已組建完成，按照試點片區(qū)的工作經驗，各項工作已經全面開展。上半年來共查處違法行為200余起，快速處置治安案件10余起，清理整治攤販40余個，處置群眾求助5起。下一步將結合目前城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作的成效，在國興新區(qū)搭建“三勤合一”工作平臺，輻射至浙大舊址和創(chuàng)新小鎮(zhèn)。
（七）守牢底線，安全生產工作穩(wěn)步向好。
完成河道兩側勝利路、西門五組等三處污水管網錯接進雨水管整改。
二、存在的問題。
1.老城區(qū)基礎設施和配套較為落后。需硬化、修補的小街小巷面積大，管網建設嚴重不足，排水不暢，低洼地帶雨天溢流現(xiàn)象時有發(fā)生，急需進行改造，且停車場地難以滿足實際需求。老城區(qū)綠化難度大，空置土地不足，導致綠化少、綠化不均衡。
2.隊伍建設和執(zhí)法水平有待進一步提高。城市管理工作任務艱巨，執(zhí)法力量嚴重不足，隊伍素質參差不齊，急需配齊執(zhí)法力量，補充專業(yè)人員。
3.公眾參與度還需進一步提高。部分群眾的環(huán)境維護意識較為薄弱,一些不良觀念和不文明習慣根深蒂固,對城市管理不理解不支持，城市管理難度較大。
三、下步工作重點。
2022年我局將繼續(xù)圍繞提升城鄉(xiāng)環(huán)境面貌，推進城市基礎功能建設,解決民生和環(huán)保問題等方面，做好以下工作：
一是做好生活垃圾填埋場封場工作。爭取7月15日前掛網進行公開采購招標。一期優(yōu)先啟動滲濾液處理站設備采購和土建施工招標，四季度完成滲濾液處理站的擴容建設并試運行，年底前完成投入一般債券額度1402萬元。
污水處理廠擴容項目配合沿溪鎮(zhèn)政府加快征地工作。同時，澄江河水體治理擬實施解放路污水頂管建設項目，已編制詳細方案，待政府批復后組織施工，工期約一個月，完成后能夠有效截污。
三是持續(xù)宣傳貫徹《江西省生活垃圾管理條例》，持續(xù)開展生活垃圾分類工作。按照《條例》宣傳工作方案，開展培訓，加強宣傳。在鞏固垃圾分類試點區(qū)域的基礎上，對基礎條件較好、入住率較高的濱江外灘、濱江壹號、泰發(fā)茗城、瑞祥之春、文信·西昌府、國興·新天地、富瑞二期、泰發(fā)花園等8個物業(yè)小區(qū)以及實驗一小、濱江小學、泰和四中、浙大求是學校等4所學校開展垃圾分類工作。同時在縣城區(qū)建設運營1座垃圾分類分揀中心,隨時查看城區(qū)實施單位垃圾分類工作情況。
四是推進路燈亮化改造，實施“暗改亮”工作。逐步完成工農兵大道、澄江大道、319國道以及濱江大道等主干道led燈節(jié)能改造，已基本預算城區(qū)路燈改造預算，待政府審批后盡快實施。
五是根據創(chuàng)園和城鎮(zhèn)園林綠化提升專項行動要求。開展城市邊角綠地建設、改造，增加綠道綠廊建設，對閑置裸露土地覆綠覆蓋，做好新接管道路及水系綠化養(yǎng)護工作。
六是繼續(xù)推進精細化管理，探尋市政、路燈、園林管護市場化運作模式。持續(xù)加強公廁和中轉站管理，抓好城市“生命線”管理，修整問題井蓋。做好澄江河、汪陂河水系管理，及時清除水體垃圾，保障水體水質。
七是加強司法培訓。開展城管執(zhí)法人員集中培訓,組織城管干部和執(zhí)法隊員重點學習《中華人民共和國行政處罰法》、《城市管理執(zhí)法辦法》等法律法規(guī)，要求城管執(zhí)法人員學法、懂法、用法、行為合法,執(zhí)法工作中要找準問題,對標找差,補齊短板,加強學習,提升能力,在城管工作實踐中不斷提高依法辦事的能力和水平。
工程部管理上半年工作總結及下半年工作計劃篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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2022年以來，縣應急管理局在縣委、縣政府的正確領導下，認真深入貫徹落實各級工作部署要求，將各項工作措施細化、實化?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、2022年上半年工作開展情況。
（一）主要社會經濟指標完成情況。
2022年，我縣將安全生產納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的高質量發(fā)展考核中，安全生產目標為：百億元gdp事故率、死亡率低于全市平均值，并在全市安全生產考核評估中力爭上游。截至目前，我縣發(fā)生事故1起，死亡2人，同比下降66.6%和50%。因第一季度發(fā)生1起生產安全事故，我縣在全市第一季度安全生產執(zhí)法評估中成績處于下游。第二季度安全生產考核工作將于7月開展，我縣已全面安排部署，做好迎查準備，確保有效提升安全生產考核評估成績。
（二）重點項目進展情況。
1.扎實推進安全生產管理規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設工作。按照縣委縣政府安排部署，將安全管理規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設作為重點工作項目推進。6月對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）規(guī)范化建設情況進行專項督導，督導內容嚴格按照《臨沂市安全管理規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）考核細則》（臨安辦發(fā)〔2022〕27號）執(zhí)行，重點督導資料建設、微型消防站建設、檔案室資料室裝備室等硬件設施建設。目前正對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設情況進行驗收。
對國銘鑄管股份有限公司監(jiān)控接入路數進行擴容并與省市各級實現(xiàn)30路監(jiān)控視頻的互聯(lián)互通。完成了23家重點行業(yè)企業(yè)用電監(jiān)測系統(tǒng)，截止目前已實現(xiàn)20家企業(yè)的用電聯(lián)網監(jiān)測接入，其他企業(yè)正在有序安裝推進中。二是建設應急直通車，全縣已安裝運行應急直通車企業(yè)396家，行政村595個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個，各級應對事故防范和突發(fā)事件的社會動員能力明顯提升。
6月1日至7日，對前期發(fā)現(xiàn)的問題進行復查，同時對未完成整改的單位全縣通報，確保整改落實。
（三）重點工作完成情況。
1.四個“突出”抓實安全生產工作。
突出安全生產執(zhí)法評估工作。根據市縣季度執(zhí)法評估工作要求，在做好迎接市對縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核的基礎上，開展了縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)自評工作。一是做好迎查和自查工作。在向上對接市考核指標的同時，積極向下傳達工作要求，按照縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)自評方案，組織考核組深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)一線開展季度執(zhí)法評估自評工作。二是督促執(zhí)法評估發(fā)現(xiàn)問題整改。督促相關部門落實整改第一季度執(zhí)法評估發(fā)現(xiàn)的問題，同時對執(zhí)法評估全縣后兩名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開約談會議，目前已完成44家企業(yè)124條問題的整改。
突出執(zhí)法檢查和專項整治行動。根據*縣2022年度安全生產監(jiān)督檢查計劃和上級部署要求，有序開展日常執(zhí)法檢查和不定期夜查行動，積極參與縣區(qū)異地執(zhí)法互查和重點行業(yè)領域專項執(zhí)法行動。截止目前，年度執(zhí)法計劃已超額完成覆蓋率50%，共檢查企業(yè)154家次，累計發(fā)現(xiàn)問題886余條，下達執(zhí)法文書270份。截止至6月27日，共辦理行政處罰案件56起，行政處罰數額309.576404萬元。全縣安全生產行政案件辦理數量和罰款數額都有了大的突破。組織開展全縣安全生產執(zhí)法“亮劍”行動，辦理行政處罰案件12起，行政處罰金額26萬元。統(tǒng)籌推進安全生產專項整治三年行動、安全生產大檢查、“防風險、查隱患、保底線”行動、安全生產“打非”、電氣焊作業(yè)專項整治等工作。共檢查企業(yè)1195家次，發(fā)現(xiàn)隱患2429條，整改2300條，實施行政處罰296次。5月份開展電氣焊專項整治，目前全縣共摸底排查共摸排作業(yè)人員1060人，其中無證人員691個，目前縣安委辦已組織對全縣摸底未取證電焊工進行培訓，共110余人參加培訓。
培訓非煤礦山主要負責人、安全管理人員及特種作業(yè)人員200余人；
對全縣摸底未取證電焊工進行培訓，共110余人參加培訓。七是利用“5.12”減災防災日和安全生產月等活動，宣貫應急科普知識和安全生產法律條例，營造濃厚宣傳氛圍。
變更危化品經營許可證3家；
核發(fā)煙花爆竹經營許可證412家。非煤礦山領域。一是完成6家地下礦山、4家尾礦庫縣級領導干部包保并在政府網站上公示。二是完成我縣8家地下礦山技術紅線圖紙會審、備案。三是非煤礦山安全風險監(jiān)測預警系統(tǒng)建設，我縣地下礦山、露天礦山、尾礦庫的信息填報均已超過80%。四是完成10家地下礦山、1家露天礦山復工復產工作。五是聘請有資質的中介機構完成9家礦山安全生產大診斷，形成“一礦一策”安全診斷報告。六是推進外包施工隊伍清退。6月底前，督促中鋼集團山東礦業(yè)有限公司、臨沂會寶嶺鐵礦全部取消采掘工程外包隊伍且自建產業(yè)隊伍或成立具備相應資質的采掘工程公司。其他生產礦山已完成外包隊伍清退工作。工商貿領域。開展有限空間專項行動、金屬冶煉企業(yè)重大隱患清零、粉塵涉爆專項行動、地表污水處理有限空間專項整治等共計7次專項行動，將冶金、機械、建材、粉塵涉爆行業(yè)領域安全為重點，對企業(yè)在日常管理及生產過程中存在的問題進行督促整改，定期復查驗收，做好閉環(huán)管理工作。創(chuàng)新監(jiān)管，做好駐點監(jiān)管工作，通過政府購買服務方式外聘省市專家對國銘鑄管股份有限公司中期檢修檢維修方案、冷卻壁更換、復風管理等關鍵節(jié)點進行指導檢查。
三個“強化”抓穩(wěn)應急管理和減災救災工作。
強化防汛抗旱。組織開展防汛檢查，防汛防臺風檢查分單位自查、重點行業(yè)檢查和防指綜合檢查三個層次開展2022年防汛防臺風檢查工作。組建9個檢查組共35人對全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）開展了防汛防臺風檢查，共查出問題262條，目前已全部整改完成。組織開展防汛演練，5月6日在下村鄉(xiāng)雙河水庫舉行了防汛防臺風演練，設置了“巡堤查險、備用發(fā)電機操作、開啟溢洪閘、山洪預警及群眾轉移、水上救援”等5個科目。5月17日，組織了17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和開發(fā)區(qū)的分管負責人、防辦主任、應急辦、水利站和小水庫的三個責任人，共200余人通過會商系統(tǒng)對今年防汛演練和2020年縣防指組織的小型水庫的演練進行了觀摩。同時，我縣還承擔了2022年山東省防汛防臺風應急演練的“邳蒼分洪道啟用準備”科目，目前正在排練準備中。落實防汛搶險物資儲備，加強防汛抗旱物資的保障，全縣共落實防汛抗旱物資聯(lián)絡員33人，落實編織袋40.6萬條，木樁3000根，鐵絲15噸，柴油發(fā)電機6組，汽油發(fā)電機15臺，沖鋒舟5艘，皮劃艇4艘，排水泵車4輛（1輛龍吸水），消防車12輛，水泵8臺，救生衣1800件，救生圈560個，鐵锨、洋鎬3800把及砂石料等其他防汛抗旱物資，總價值約1286萬元。社會化存儲河沙4000方，石料2000方，石硝8000方。
對接縣移動公司面向全縣群眾推送防災減災救災宣傳信息10萬條；
在城區(qū)重點區(qū)域、場所懸掛全國防災減災日宣傳標語5幅，營造濃厚宣傳氛圍。四是增強綜合防治水平。全縣19個地質災害點均采取了“三個一”措施。五是提升自然災害防治水平。目前我縣縣應急部門已經基本完成數據采集任務。承災體采集數據786項，減災能力采集數據1920項，歷史災害采集數據720項，。累計調查數據3426項。
強化應急救援指揮服務。保障各級各類視頻會議的聯(lián)調聯(lián)試，先后完成了各級會議保障200余次。積極配合省市做好應急演練活動。2022年6月15日，完成*縣2022年度非煤礦山尾礦庫排水管涵堵塞事故應急救援演練。積極開展應急能力提升工作，圍繞服務我縣打造“全市鄉(xiāng)村振興先行區(qū)”建設，推動縣委、縣政府把消防救援站由2個增加到10個。全年嚴格執(zhí)行領導帶班和24小時值班值守制度，值班人員切實履職盡責，密切跟蹤調度安全生產情況，跟蹤調度雨情、水情、汛情、險情、災情和防范應對情況，隨時了解情況、掌握形勢，確保上情及時下達、下情及時上報。緊急狀態(tài)下各搶險救援隊伍都集結備勤到位，堅決杜絕脫崗、漏崗現(xiàn)象發(fā)生。
二、存在問題。
一是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關部門業(yè)務指導不到位。今年以來對全縣安全生產督導檢查頻次和力度有一定不足，面上檢查多，深度指導少，通知通報多，溝通協(xié)商少。
二是專業(yè)力量有待增強。安全生產、減災救災、應急救援等工作中面對事項面廣量大，工作難度越來越大，對各類人員業(yè)務能力要求高。目前人員的專業(yè)業(yè)務知識相對欠缺，專業(yè)人員力量嚴重不足。
三是基礎保障能力不足。應急物資儲備倉庫缺失。無綜合性應急物資儲備倉庫，各級救災、防汛、森林防火等應急物資的儲備存在“小散亂”現(xiàn)象。各類應急物資儲備不足。經調查統(tǒng)計，我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、單位（部門）所儲備各類應急物資尚不能夠滿足當前各類災害及突發(fā)事件的應對需求，特別是針對洪澇、臺風、地震等大型自然災害的物資儲備嚴重短缺。
四是災情信息報送工作協(xié)調不暢。在災情的應急救援和數據統(tǒng)計過程中，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及相關部門間溝通協(xié)調不到位，存在“一家干，多家看”的問題，因各單位數據來源及統(tǒng)計標準不一，難以形成統(tǒng)一歸口，造成數據統(tǒng)計不夠準確、全面。
三、下一步工作計劃。
（一）全面壓緊壓實安全生產責任。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門安全生產工作實施常態(tài)化督導。根據省市安排的安全生產重點工作和縣委縣政府的工作部署，由縣安委會辦公室拉出重點任務“清單”，實施精準化督導，發(fā)現(xiàn)問題，做到針對性反饋。落實安全生產風險研判、分類處置、調度通報、督導考核等閉環(huán)管理機制，積極推進安全生產專線工作。集中力量開展安全生產大檢查和專項整治工作，扎實推進安全生產基礎性工作情況、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）監(jiān)管情況、行業(yè)領域情況、事故情況和現(xiàn)場安全隱患情況監(jiān)管，壓緊壓實安全生產責任，維護我縣安全生產形勢穩(wěn)定。參考上季度執(zhí)法評估內容，提前謀劃梳理，查漏補缺，確保我縣第二季度成績在全市名列上游。
（二）持續(xù)推進安全生產執(zhí)法工作。有序開展全縣范圍的安全生產專項執(zhí)法行動。結合季度執(zhí)法評估活動，繼續(xù)組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)互查行動。積極推進分級分類執(zhí)法和“雙隨機、一公開”執(zhí)法。以全要素評價為基礎，針對問題突出的重點地區(qū)和重點行業(yè)領域，聚焦易引發(fā)事故的嚴重違法行為，加大執(zhí)法檢查力度和頻次。有效開展“雙隨機、一公開”部門聯(lián)合執(zhí)法。積極推進“互聯(lián)網+執(zhí)法”，利用執(zhí)法信息平臺，實現(xiàn)執(zhí)法數據分類分級統(tǒng)計分析，推動落實行政執(zhí)法“三項制度”。加大安全生產舉報投訴獎勵工作力度，確保群眾反映的風險隱患管控和治理到位、違法行為制止和懲處到位，充分調動企業(yè)職工和社會公眾參與舉報的積極性。
（四）有序開展減災救災工作。積極按照省、市、縣相關要求，2021年下半年繼續(xù)開展第一次全國自然災害綜合風險調查工作。按照災情上報工作流程，切實做好災情上報工作，確保受災人口基本生活得到保障。組織全縣災害信息員參加各級業(yè)務培訓工作，并督促指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強對村級信息員的培訓和管理，切實提升各級災害信息員的業(yè)務技能。持續(xù)加強對各類災害信息的預警研判，做好救災款物的儲備、管理、分配工作并監(jiān)督使用，組織開展自然災害類突發(fā)事件的調查評估工作。
（五）嚴格落實汛期值班值守和應急準備工作。嚴格執(zhí)行汛期領導帶班和24小時值班值守制度，確保上情及時下達、下情及時上報，嚴格執(zhí)行信息報送制度，汛情、險情、災情第一時間上報。強化應急物資保障，及時補充更新，強化防汛物資規(guī)范管理，強化防汛救災隊伍建設，建立健全防汛常備隊、搶險隊和預備隊，充分發(fā)動社會救援力量，確保應急救援隊伍完整齊備。
工程部管理上半年工作總結及下半年工作計劃篇十二
目前，我局租賃辦公場地場3800㎡，進駐28個單位，設有72個窗口，窗口工作人員132名?？h數據資源管理局上半年以來，通過組織各單位對進駐政務服務事項進行梳理，對辦理時限和申請材料數進行精簡優(yōu)化，同時，督促各單位落實“三集中三到位”，目前28家進駐單位擁有政務事項1259項，實際進駐大廳1109項(未進駐150項)，進駐占比75.46%。“最多跑一次”事項1190項，占比94.52%。進駐事項“一窗”占比100%。截止6月30日，大廳受理辦理各類項目11.4萬件辦結率達99.9%。收繳各類規(guī)費1.78億元。
通過對進駐政務大廳單位的1259個政務服務事項進行了梳理優(yōu)化，承諾時限總計15711天，壓縮4603天，占比29.3%。申請材料總計5326件，壓縮1019件，占比19.1%。目前正在按照上級部署和要求，將政務服務事項與國家基本目錄同步調整完善進行培訓和集中梳理。之后將我縣事項優(yōu)化情況在網上進行公示。
工程部管理上半年工作總結及下半年工作計劃篇十三
一是提升維權效能優(yōu)化消費環(huán)境。以投訴舉報中心平臺為依托，做到一個平臺受理，實現(xiàn)24小時值班制，保證投訴咨詢暢通無阻，形成迅速反應、快速處理、及時反饋機制，切實維護群眾利益和消費者的合法權益。2020年上半年投訴舉報中心接受各類投訴舉報咨詢計1400人次，其中12315信息平臺接受547人次，12311信息平臺接受91人次，12365信息平臺接受7人次、心寒32人次，來訪800余人次，接受消費者投訴67件，現(xiàn)已辦理完畢，調解成功率98.2%，為消費者挽回經濟損失30余萬元，接受舉報42件，現(xiàn)已辦理完畢，辦結率100%。
二是持續(xù)加強產品商品質量監(jiān)管。積極開展以家用電子電器、服裝、裝飾裝修材料、消防器材和交通工具等流通領域商品質量監(jiān)測工作。上半年自行組織流通領域商品質量縣級抽檢149組、配合市工商局抽檢消防器材、家用電子電器共26組、配合省工商局抽檢老花鏡7組。深入開展消防產品、電動自行車、汽車銷售和汽車維修服務行業(yè)、汽車零配件市場、鋼筋市場專項整治工作，共檢查各類生產、經營消防產品的企業(yè)41戶/次，電動車經營戶數103家，汽車銷售、汽車維修、美容經營主體278家，汽車零部件經營戶298家，抽取鋼筋樣品29組。
三是不斷深化計量惠民活動和檢測檢定活動。開展最高計量標準量值溯源、量值傳遞活動，按照法定檢定機構要求開展穩(wěn)定性檢測技術活動，上半年共完成強檢計量器具檢定總量1108臺次，其中加油機347槍次，衡器121臺次，壓力表640塊，減免檢定費用達達39.7萬元。檢驗建材樣品9組，食品樣品19組，鋁制品81組。
四是鋁制品檢驗中心建設取得突破。上半年鋁制品檢驗中心順利通過省級檢驗檢測機構現(xiàn)場驗收，填補了我市省級質檢中心的一項空白，標志我市檢驗檢測能力建設再上一個新臺階，更好的為我市和xx開發(fā)區(qū)鋁基材料企業(yè)和鋁基企業(yè)聚集基地發(fā)展提供強有力的技術支撐。積極做好國家鋁基材料質量監(jiān)督檢驗中心前期籌備工作，及時完成土地預審、環(huán)評預審環(huán)境影響評價審批、項目建議書和可行性研究報告審批、固定資產節(jié)能登記備案等工作。完成國家發(fā)改委服務業(yè)專項資金申報，獲批240萬元用于國家級檢驗中心基礎建設、設備購置、檢驗材料和人員培訓，為省級中心發(fā)展和國家級中心籌建奠定了堅實的基礎。目前國家鋁基材料及制品質量監(jiān)督檢驗中心籌建任務書以淮北市人民政府的名義已報送省質監(jiān)局，并獲省局受理。
工程部管理上半年工作總結及下半年工作計劃篇十四
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，我辦圍繞“干在實處，務求實效”的新目標，主動確立“爭創(chuàng)最簡流程、最短時限、最優(yōu)環(huán)境”的服務追求，致力培樹“擔當至真、服務至優(yōu)”的品牌服務意識，聚力難點，聚焦痛點，以重大項目審批提速提效服務為突破口，進一步強化政務服務建設，打造優(yōu)良營商環(huán)境，為推進“兩聚一高”，建設“強富美高”新海陵提供有力保障。
(一)圍繞新形勢、新情況，改革工作取得新突破。
1、__政務服務“一張網”推廣，線上線下不斷融合，構建高效平臺。根據《省政務服務“一張網”上線試運行推廣宣傳活動通知》的要求和部署，開展系列推廣宣傳工作。一是全面落實任務;二是進行多形式、多途徑宣傳;三是全面梳理“不見面審批(服務)事項”?！耙粡埦W”建設，將構建更加暢通、更加快捷的便民服務平臺，實現(xiàn)“網上批、快遞送、不見面”審批新模式，逐步解決網上政務服務門戶不統(tǒng)一、政務服務數據難共享、服務事項無法通辦等問題，讓辦事企業(yè)和群眾少跑腿。
2、相對集中行政許可權改革，優(yōu)化服務環(huán)境。為解決審批時間長和蓋章多、收費多、中介多、材料多等“一長四多”突出問題，區(qū)政務辦會同區(qū)編辦啟動了相對集中行政許可權改革前期工作。按照“一窗受理、合并審查、集約審批、一站辦結”的審批模式，對改革涉及到的審批部門行政審批事項進行了梳理和分類，提出了設立區(qū)行政審批局的初步方案。
3、“兩證”辦理搭建新平臺，煥發(fā)市場活力。年初，下發(fā)《關于明確處理全區(qū)工業(yè)企業(yè)“兩證”不全遺留問題相關事項的通知》，明確了“現(xiàn)場辦公、集中會商、分類審核、掛圖作戰(zhàn)、限期辦結”的工作思路。政府辦、經信委、政務服務辦牽頭國土、規(guī)劃、環(huán)保、安監(jiān)、住建、消防等部門組成工作班子，分期分批對各鎮(zhèn)(街道、園區(qū))工業(yè)企業(yè)“兩證”遺留問題進行“會診”，提出推進方案。目前，全區(qū)已有20多家企業(yè)順利辦理了產權證。
(二)做細做深，不斷完善品牌服務體系。
1、靠前靠實，走進園區(qū)前移服務。今年以來，區(qū)政務辦先后會同市政務辦走進海陵工業(yè)園區(qū)、罡楊鎮(zhèn)為重點項目提供現(xiàn)場會辦，幫助協(xié)調解決審批難題。對項目涉及的土地規(guī)劃、施工許可、環(huán)保驗收、工程竣工驗收等審批手續(xù)逐一對接溝通，對審批所需準備資料進行面對面指導。
2、聚焦難點，精準服務重大項目。根據重大項目代辦工作需要，舉全中心之力，全方位、立體式、保姆式跟蹤服務重大項目，為項目建設消痛點、疏堵點、排難點，“包辦墻外事，幫辦墻內事”。上半年，先后為民慧鋼鐵、海華機械、樂葉光伏、東滬科技等重大項目提供了代辦、幫辦服務，解決審批難題20多個。
3、政府采購工作規(guī)范，凸顯公信公正。一是采管分離，相互制約。二是科學操作，嚴格把關。在采購活動中，嚴格把握五個關口，即“項目委托關”“采購文件編制關”“信息公告關”“開標評標關”“質疑關”。上半年，中心共組織各類項目進場交易30場次，采購預算近318.53萬元，實際采購258.32萬元，節(jié)約資金60.21萬元，節(jié)約率18.9%，有效地降低了財政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益。
4、強化作風建設，保證品牌新發(fā)展。通過多種形式，對窗口服務和辦事過程實行全程監(jiān)管。嚴格執(zhí)行工作人員和服務窗口的月度考核制度。以“現(xiàn)學現(xiàn)做”、“大走訪”為契機，深入開展廉政教育活動，形成務實高效氛圍。今年以來，開展一把手上廉政黨課2次，觀看警示教育片3部，談心談話5次、黨紀黨規(guī)知識測試1次，作風效能警示教育大會2次，道德講堂2次，廉政文化建設月系列活動1次、專項檢查5次。
(一)加快審批系統(tǒng)化、集成化改革，助推審批質效不斷提升。
一是配合市、區(qū)政府打造縱橫全覆蓋、服務全渠道的政務服務“一張網”，線上線下融合高效平臺。
二是繼續(xù)做好事項承接清理、流程最優(yōu)化工作。
三是按照省市部署，積極籌建行政審批局，加快實現(xiàn)“一枚印章管審批”。
(二)持續(xù)務實創(chuàng)新，助推品牌效應不斷放大。一是深入推進“準入準營跑一次、項目審批不見面”，全面梳理“跑一次不見面”清單內容。二是創(chuàng)新服務理念，聚焦富民、創(chuàng)業(yè)短板，優(yōu)化服務舉措，持續(xù)開展黨員干部走進鎮(zhèn)街(園區(qū))服務重大項目活動，暢通“綠色通道”，爭創(chuàng)“雙快服務”品牌新亮點。三是充分發(fā)揮黨員干部示范帶頭作用，扎實開展志愿服務活動，定期開展“大走訪大落實”活動，解決實際問題。
(四)落實“兩證辦理”，助推整體聯(lián)動格局架構。主動服務，明確專人負責“兩證”全程辦理;加強指導，因企定策，銜接管理歸口部門服務;強化聯(lián)動，結合幫辦包辦，推進各部門前置服務;緊密合作，相互協(xié)調，提高整體辦理效率。
工程部管理上半年工作總結及下半年工作計劃篇十五
我是2月下旬來的，由于才從部隊轉業(yè)回來，以前沒過多接觸過保安工作，所以一切對我來說還比較陌生，為了保質保量完成，履行好肩負的使命，我上半年主要是熟悉保安工作的各個要素，如下：
(一)、對保安條例的學習，在平時的休息時間里我能對條例進行自覺的學習，并與老隊員交流心得，用條例來約束自己的言行，規(guī)范自己的禮儀動做。
(二)、對軍事的訓練，在進如本行后知道要學習擒敵拳，警棍操，由于在部隊學習的與這的不一樣，所以還的重頭學起，期間我能嚴格要求自己，發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，努力學習，并利用休息時間自己溫習，不懂的地方主動的找老隊員討教。利用2個星期將其基本學會。
(三)、日常修養(yǎng)，在平時的工作中重點側重放在自己的形象、禮節(jié)、服務意識，加強工作主動性、原則性與靈活性的應用，同時時常留意社會焦點，與我們保安業(yè)有關的我也會將其作成剪報。
(四)、日常工作，在工作期間嚴肅認真，特別是在節(jié)假日期間，平時請銷假制度完成的比較好。待人熱情有禮貌，發(fā)揚了拾金不昧、尊老愛幼等優(yōu)良傳統(tǒng)。
通過近半年的工作我學會了很多為人處事的精練，并養(yǎng)成了較好的行為習慣，提高了個人修養(yǎng)和素質為下一步工作打下了良好的基礎。
在這半年的成績主要有：
1、在大廳拾到現(xiàn)金100，多次 拾到銀行卡主動交與大堂經理。
2、支行所在大廈進行裝修在大廈門口搭設支架，由于安全隱患排查不徹底5月初發(fā)生起火，由于在起火初期于是我立即使用消防滅火器將火勢撲滅，確保大家的生命財產安全得到保障。
3、通過自身努力，季度考核成績優(yōu)良。
1、工作時會走神，自身的修養(yǎng)還不是很好，處事的原則性與靈活性還有待加強。
2、還有很多知識不夠了解，工作中也容易出現(xiàn)小毛病。
3、軍事素質不是很突出，隊列動作還有上升空間，擒敵拳和警棍術還不夠熟練。
1、 提高自己的修養(yǎng)，加強形象、禮節(jié)、服務意識，加強工作主動性、原則性與靈活性的應用，希望在原有基礎上有所提高，對外將積極樹立保安形象、服務與治理窗口。
2、 加強治安工作的學習，確保執(zhí)勤區(qū)域內的秩序穩(wěn)定。
3、 消防知識的學習，提高工作質量，提高對安全隱患的排查的責任心和使命感，為保證員工的生命和財產安全作貢獻。
4、 加強軍事素質的鍛煉，提高自身素質與素養(yǎng)，鍛煉身體爭強體質。
以上是我半年總結和下半年的工作計劃，希望領導督促指導。
謝謝！
工程部管理上半年工作總結及下半年工作計劃篇十六
(一)做好數據資源管理工作。積極推進全縣數據資源的采集、整合、共享、交換、開放，積極探索建立多層次、跨部門的信息資源共享和業(yè)務協(xié)同機制,消除“信息孤島”現(xiàn)象,實現(xiàn)相關部門的資源共享與交互,并加強與省、市的資源交換和共享。
(二)加快智慧化項目模塊建設。依托數據中心、云中心沉淀數據，加快推進全縣智慧化項目的統(tǒng)籌銜接，重點圍繞智慧金融、智慧交通、智慧城管、智慧農業(yè)在建項目，做好系統(tǒng)對接，業(yè)務拓展，功能完善工作。智慧交通方面，積極與交通局、汽運集團溝通，為城區(qū)所有公交添置gps定位設備，公交站臺增設線路顯示屏，實現(xiàn)城區(qū)公交位置行進到站情況實時查詢。智慧農業(yè)方面，與農產農業(yè)局、商務局對接，實現(xiàn)我縣農產品種植、養(yǎng)殖、加工、流通、電商銷售的完整閉環(huán)，積極宣傳推廣，提高我縣特色農產品的商品化、品牌化。智慧城管方面，和城管局、住建局進行對接，對我縣城區(qū)公共企事業(yè)單位的公共智能停車場進行摸排，對接數據，實現(xiàn)剩余停車的在線查詢。爭取在年內完成普惠金融、智慧城管、智慧公交的成果使用，打造我縣智慧城市可用、可看、可推廣的“亮點”項目。
(三)推進“互聯(lián)網+政務服務”建設。一是完成事項清單整改任務，優(yōu)化再造流程，開展事項材料電子化，提升全程網辦率，在年底前完成個人事項80%全程網辦。二是開展智能自助辦理服務。針對營業(yè)執(zhí)照、老年證、臨時身份證等高頻事項設置線下綜合自助終端，提供身份核實、輔助填表等自助服務。三是探索“辦好一件事”集成事項辦理模式。承接好全省50項“辦好一件事”集約事項線上線下辦理。
(四)加強窗口管理，深化“放管服”改革。一是完善大廳管理制度，加強對窗口人員的監(jiān)督考核，加強業(yè)務培訓，提高服務能力。二是深化“放管服”改革，完善聯(lián)動審批機制，探索實施聯(lián)合圖審、多證聯(lián)辦等辦法，進一步優(yōu)化流程，壓縮時限，提高效率。三是推出“限時服務、預約服務、上門服務、延時服務”等便民特色服務，強化服務意識，提升服務質量。
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