9.總結是對自身成長與發(fā)展的一種自我審視和反思在總結過程中，應該重點突出自己的亮點和成就。以下是我為大家準備的一些總結范文，希望能夠給大家?guī)硪恍﹩l(fā)。
試論企業(yè)會計信息的管理論文篇一
隨著我國經(jīng)濟體制改革的不斷深入，會計信息的功能和作用愈顯重要。但是，長期以來，企業(yè)會計信息質量問題一直是制約我國經(jīng)濟健康穩(wěn)定發(fā)展的一個瓶頸。本文從會計文化的視角來探討如何提高企業(yè)會計信息質量問題。
會計文化涉及到會計目標、會計計量屬性、會計收益方面的變化，通過這三者來影響了企業(yè)會計以及經(jīng)營的理念以及行為，從而對會計信息質量產(chǎn)生影響。
在會計目標采取的是受托責任觀的觀念情況下，會計信息更注重的是企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)營業(yè)績與成果的信息，其信息使用者通常是實際的資產(chǎn)所有人。而在會計目標才去的是決策有用觀的情況下，會計信息的使用者更加關心的是對他們作出合理決策有用的會計信息，這時會計信息的使用者包括了企業(yè)資產(chǎn)的所有者以及具有潛力的投資者，其更加注重的是未來信息，希望會計財會報告能夠提供他們預測未來投資風險與作出科學決策的會計信息。由此可見，與過去的受托責任觀不同，決策有用觀所承擔的使命比受托責任觀更長遠。
計量屬性從傳統(tǒng)的歷史成本觀念轉變?yōu)楣蕛r值觀念，在受托責任觀的會計目標下所對應的計量基礎是歷史成本觀，而在決策有用觀的會計目標下所對應的計量基礎是公允價值觀，隨著會計目標的轉變，計量基礎理論也發(fā)生了相應的轉變。由此可見，采用歷史成本價值觀進行入賬所反映的價值只是過去的，而沒有反映出未來的收益，如果通過按照歷史成本計價的會計信息來對未來的收益進行預測，那么將會出現(xiàn)比較大的誤差。而公允價值計價觀念則是按照市場交易的實際情況，在買賣雙方交易當日所確定的價格進行計價，該種計價方法必須符合公平交易和雙方自愿的原則。公允價值計價觀念有助于企業(yè)管理者對企業(yè)股權價值的評估與了解，反映了企業(yè)資產(chǎn)、負債和權益的市場價值及其價值的變化。因此，公允價值計價觀念讓企業(yè)管理者在經(jīng)營企業(yè)的過程中更為注重對企業(yè)資本保值與增值，也促使他們加深了對企業(yè)運作環(huán)境的總體認識。
3、會計收益確認觀念的轉變對企業(yè)理念與行為的影響。
會計目標的轉變帶來了會計計量屬性的轉變，而會計目標和會計計量屬性的轉變又會帶來收益確認觀念的轉變，三者之間的變革是相互對應的。會計收益確認由傳統(tǒng)的收入費用觀念轉變?yōu)橘Y產(chǎn)負債觀，在這種新的收益確認觀念下，其所確定的收益具有著較高的綜合性，指的是一切與所有者無關的凈資產(chǎn)增加額，包括了會計主體在企業(yè)經(jīng)營的一段時間內(nèi)所確認的所有會計信息，包括收入、費用、權益以及損失。綜合收益的會計報告不但涉及到企業(yè)日常經(jīng)營活動的損失和收益，而且涉及到企業(yè)其他日?；顒拥膿p失和收益，體現(xiàn)了企業(yè)收益的多樣性。由此可見，對于已經(jīng)成為現(xiàn)實的價值變動，以及尚未實現(xiàn)的價值變動，只要符合相關的條件就可以對其進行確認，從而對現(xiàn)有凈資產(chǎn)進行未來的收益能力的預測，從中體現(xiàn)了企業(yè)未來的發(fā)展實力。
1、提高會計信息化水平，促進會計信息的及時性以及相關性的提高。
基于電算化會計系統(tǒng)，建立一整套適合電算化會計系統(tǒng)的內(nèi)部控制制度對企業(yè)的長期發(fā)展至關重要。面臨著我國新時期市場經(jīng)濟的新要求，企業(yè)的會計信息化系統(tǒng)的內(nèi)部控制必須加強自身對會計信息化系統(tǒng)的內(nèi)部控制制度的認識，促使自身在認識觀念上進行改革，從而帶動企業(yè)的會計信息化系統(tǒng)的內(nèi)部控制進入新的發(fā)展階段。通過對企業(yè)管理工作人員進行定期的信息技術相關的培訓，加強企業(yè)管理工作人員的信息應用能力，加強企業(yè)機密的保護措施，促進企業(yè)管理發(fā)展。
2、注重高素質會計人才的培養(yǎng)，促進會計信息專業(yè)性的提高。
企業(yè)應當重視對工作人員的選取與培養(yǎng)。首先從企業(yè)工作人員的思想道德素質進行改善，要求其具備良好的專業(yè)的職業(yè)素質，同時注重提高其實質的企業(yè)管理技能，通過構建高素質的企業(yè)管理團隊來實現(xiàn)管理工作的高效率性與專業(yè)性。其次，通過建立完善的招聘流程與制度來選拔新員工;同時，建立有效的激勵制度，獎懲分明。
3、加強會計法律制度以及道德文化建設，促進會計信息可靠性的提高。
首先，對立法和執(zhí)法的力度進行強化，確保會計行為符合國家的法律規(guī)范以及標準?？梢韵驀庀冗M例子學習，結合我國企業(yè)的實際發(fā)展情況，對會計有關的法律制度與法規(guī)體系進行健全與完善，提高會計法律法規(guī)體系的科學性以及完整性，為企業(yè)的會計行為提供可靠的法律依據(jù)，增加了企業(yè)會計決策的可操作性。其次，加強執(zhí)法力度，重視培養(yǎng)和強化會計人員的職業(yè)判斷能力，同時通過全面的培訓來為會計人員進行深入的培訓。綜上所述，會計信息作為一種標準化的國際通用商業(yè)語言，是信息使用者做出投資或融資等經(jīng)濟決策、評估企業(yè)過去經(jīng)營狀況或預測未來經(jīng)營業(yè)績、改善企業(yè)經(jīng)營管理或對企業(yè)進行有效調控的重要依據(jù)。會計文化是社會文化的有機組成部分，是社會文化在會計領域中所特有的反映，它滲透在會計實踐活動之中。
試論企業(yè)會計信息的管理論文篇二
會計信息質量特征是現(xiàn)代會計理論體系中的首要組成部分，且對于全部有效地進步會計信息質量水準、遏制日益嚴峻的會計信息失真具有首要意義。本文聯(lián)系中國的會計環(huán)境以及已有的準則性規(guī)則，提出了對會計信息質量特征的一些觀點。
會計信息是反映公司財政狀況和運營作用以及現(xiàn)金流量的歸納價值信息，是會計核算的最終商品。從微觀上講，會計信息既是評價公司運營辦理當局運營成績的首要指標，也是有關的利益主體（投資者、債權人、政府、員工等）共享在公司內(nèi)所主張的利益的首要根據(jù)；從微觀上講，會計信息作為國際通用的商業(yè)語言，是經(jīng)濟決議計劃的首要根據(jù)，其質量直接關系到國民經(jīng)濟的各個方面。會計信息質量特征即是使會計信息具有決議計劃有用性的特征，即會計信息所應到達或滿意的根本質量請求，它是會計體系為到達會計方針而對會計信息的定性約束，也是會計主體進行會計挑選所應尋求的質量標準。在當今誠信危機日益加深、會計信息失真嚴峻的狀況下，會計信息質量特征的研討對于全部高效地進步會計信息質量水準是具有非常重大實際意義的。
1.有關性是指會計信息與運用者的運用意圖有關的特征，是“致使決議計劃不相同的才能”(fasb)，要使會計信息具有有關性,就有必要使得其具有猜測價值、決議計劃價值和反應價值。所謂猜測價值，是指會計信息能夠增強決議計劃者的猜測才能，能協(xié)助決議計劃者猜測將來事項的也許成果。所謂決議計劃價值，是指會計信息能協(xié)助信息運用者進行科學的決議計劃，這里邊就暗含著信息運用者有必要及時運用信息，否則會下降信息的決議計劃價值,使有關性大打折扣。所謂反應價值,是指會計信息能協(xié)助決議計劃者證實或更正過去決議計劃時的預期成果。猜測價值、決議計劃價值和反應價值往往一起存在并相互影響,一起反映會計信息的有用程度。
2.牢靠性請求會計信息能夠客觀地反映實踐狀況，即以實踐發(fā)作或存在的買賣或事項為根據(jù)及時地對其加以客觀地處理和反映，這種處理和反映要具有可驗證性或可核性。牢靠性還請求遵從本質重于方式準則，即要以買賣或事項的經(jīng)濟本質而不是法令方式作為判別經(jīng)濟事務是不是應進入會計信息體系的最高標準，因此，只要滿意這些質量特征(照實反映、可核性和本質重于方式)的信息才是牢靠的。
3.公允性也是會計信息生成質量的首要質量特征，即是會計信息對實踐狀況的反映應當公允,不帶有任何成見，具有中立性，這首要體現(xiàn)在信息供給者的獨立性(包含本質上的獨立性和方式上的獨立性)上，若其在處理會計事務時不受控于且不偏向于任何信息運用者，那么就能夠確定其所供給的會計信息是公允的。
4.可了解性是指財政報告供給的信息，對于那些對公司的經(jīng)濟活動具有合理程度的知識，并且本身又情愿用恰當精力去研討會計信息的人士,應當是能夠了解的?？闪私庑詻Q議著會計信息的運用程度，與有關性相聯(lián)系(兩者的乘積)則反映會計信息的運用作用或會計信息對信息運用者的真實功效，但對于詳細的信息運用者而言其功效的大小則還取決于運用者對會計信息的運用才能。
5.充沛發(fā)表性是對會計信息表述(發(fā)表)的質量請求,詳細包含信息發(fā)表的完整性、體系性和及時性三個方面的質量特征。完整性是從定量的視點對會計信息質量作出規(guī)則，體系性是從定性的視點對會計信息質量作出規(guī)則，而及時性則是從時空的視點對會計信息質量予以規(guī)則。
6.動態(tài)性則是著重會計信息的發(fā)表是一個動態(tài)的過程，一起也著重所發(fā)表的會計信息也應當具有動態(tài)化特色，只要具備動態(tài)性質量特征的信息才也許變成高質量的會計信息。
對于慎重性和清楚性，因為較易了解在此不再打開，下面僅就可比性和首要性作扼要剖析。可比性(含一慣性)是指經(jīng)濟狀況相一起，供給的會計信息應當相同;假如經(jīng)濟狀況不相同，會計信息應能反映其差異；可比性包含橫向可比性(即一慣性)。首要性是指供給的信息要能夠影響會計信息運用者的決議計劃，是會計信息的約束條件。判別某項會計事項是不是具有首要性,在很大程度上取決于會計人員的工作判別，在會計實務中能夠從定性和定量兩個方面予以剖析，凡首要的事項有必要牢靠并單獨加以反映，首要性與有關性相同，都對信息運用者的決議計劃產(chǎn)生影響。
1.“實時性”比“及時性”更能精確反映網(wǎng)絡年代會計信息的特色?；ヂ?lián)網(wǎng)年代，公司的運營跨越了時空的限制，更多地依賴于事務渙散在世界各地的客戶、合作伙伴、供應商以及各種虛擬的公司。因為互聯(lián)網(wǎng)技能的使用，使得首席執(zhí)行官、首席財政官們能夠隨時隨地將全球的信息把握在手中，為財政會計集中辦理創(chuàng)造了條件，傳統(tǒng)會計主體、會計時期、錢銀計量、繼續(xù)運營的會計假定也不顯得那么首要了。互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的會計信息將及時得到快速快捷的反映，會計信息的動態(tài)實時處理變成實際。
2.“安全性”是網(wǎng)絡年代會計信息質量的必要保證。網(wǎng)絡是一個巨大的體系，電子商務是一種結合的經(jīng)濟模式。買賣和服務活動的完結通常以intranet,internet,extranet三種網(wǎng)絡為基礎。計算機硬件、軟件、規(guī)劃操作人員和各種規(guī)程等構成上述各種網(wǎng)絡安排的根本要素。因為硬件裝備不合理、軟件功用欠完善、體系操作失誤、內(nèi)部辦理人員不合法拜訪以及來自外部的歹意進犯等因素，網(wǎng)絡安排的各個層面將面對嚴峻的安全威脅。在商業(yè)競賽日趨激烈的網(wǎng)絡年代，財政的內(nèi)部秘要（向社會揭露的財政報告等在外）更是重中之重。所以，保證會計信息的安全性就顯得愈加首要。
[1]魏明海等:論會計透明度.會計研討,2001(9)。
[2]葛家澍等:財政報告質量評價的討論.會計研討,2001(11)。
[3]楊金觀高永林:論中國會計信息質量體系的構建.中央財經(jīng)大學學報,2004(5)。
試論企業(yè)會計信息的管理論文篇三
信息是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的無形資源，能為管理者經(jīng)營提供有效的信息，對企業(yè)的發(fā)展有著重要的有作用。但是，當前在許多企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、發(fā)展當中，卻沒有很好地建立一套信息管理制度或系統(tǒng)，使得信息在企業(yè)發(fā)展中沒有發(fā)揮出應有的作用。筆者擬對此進行分析，并提出一些改進的意見。
1.社會信息系統(tǒng)較為落后由于信息是企業(yè)發(fā)展中的無形資源，同時決定信息的過程，對企業(yè)而言，并不是一個獨立的環(huán)節(jié)。企業(yè)在信息和信息化的建設途中，其工作的順利開展與外部信息系統(tǒng)有著不可分割的關系。雖然我國改革開放政策實行了多年，也取得巨大成績。但是，目前在許多企業(yè)當中，其社會系統(tǒng)建設不夠完善，甚至部分企業(yè)還沒有構建起有效的信息系統(tǒng)。
隨著社會開放程度的加速，企業(yè)之間競爭壓力的增大，使許多企業(yè)也開始認識到了信息工作的重要性。但是，在實際工作中，只有少數(shù)企業(yè)認真去建立信息管理機構，多數(shù)企業(yè)信息管理機構并沒有建立，還是處于一個管理松散或者其他機構兼任的狀態(tài)，使得企業(yè)不能有效地與市場信息及時建立聯(lián)系。
3.信息人員素質不高。
當前，信息化管理得到了許多大中型企業(yè)管理者的認同并積極采用。但是，在部分小型企業(yè)當中，還不具備使用此技術的條件。另外，在采用信息化管理技術的企業(yè)中，其從業(yè)人員的素質相對國外企業(yè)而言還是處于較低的水平，其人員在專業(yè)知識、專業(yè)技能、管理知識與能力與市場需要還存在一頂?shù)牟罹?，信息管理人員素質和工作能力的整體素質還不夠理想。
4.管理者對信息及其重要性認識不足在許多企業(yè)的管理中，管理者往往把注意力放在了如何安排生產(chǎn)、實現(xiàn)經(jīng)營效益，卻很少關注到信息管理的重要性，沒有把信息同其他物質型資源放在同等重要的地位上。而實際上，在當今信息化時和知識經(jīng)濟時代，信息資源對于一個企業(yè)的發(fā)展而言，比其他資源還要重要，更具有價值。
1.企業(yè)管理者重視度不夠在我國企業(yè)中，很多領導者認為，給會計人員配備了電腦、安裝了相應的財務管理軟件或者搭建了管理網(wǎng)頁就是會計現(xiàn)代化和信息化了，進而忽視了真正的信息化建設。其實際的信息化水平低下，無法發(fā)揮應有的效能，使財務的管理中心地位得不到體現(xiàn)和發(fā)揮作用。
探究原因，就在于企業(yè)領導缺乏相關的現(xiàn)代知識和財務管理意識，對于信息化的認識和建設沒有足夠的認識，有的企業(yè)對信息化建設是建立在跟風、裝門面的基礎上。忽略了企業(yè)會計信息化的建設是一個系統(tǒng)、長期的過程，它建設的好壞，對企業(yè)具有重要影響。
2.會計信息化建設資金投入少。
資金是一個企業(yè)發(fā)展的血液和基礎，而現(xiàn)代化的會計信息化建設在前期往往需要較大的資金投入，在后期的維護和保養(yǎng)中，也需要一定的經(jīng)費支持。
許多中小企業(yè)在資金問題上本身就存在著問題，因而從會計信息化的的資金投入上就可以預見結果。據(jù)有關調查表明，將近20%的中小企業(yè)認為，資金不足是信息化建設中的主要障礙。很多中小企業(yè)對硬件的投資占到整個信息化建設投資的80%以上，而配套軟件投入相對落后。這種“重硬輕軟”的做法不僅占用了大量流動資金，也制約了硬件設備發(fā)揮效益。
信息化是現(xiàn)代化的技術，從它的開發(fā)、使用、管理、維護、保養(yǎng)等各個環(huán)節(jié)都需要專人去操作，而這“人”必須具備相應的專業(yè)知識，因而，在現(xiàn)代企業(yè)競爭中，人才的的競爭就成為了企業(yè)競爭的核心。許多中小企業(yè)缺乏這樣的專業(yè)信息化人才，特別是既掌握了現(xiàn)代化的信息技術、又精通企業(yè)管理的綜合性人才。這在很大程度上制約了中小企業(yè)會計信息化的建設進程，也不利于其功效的發(fā)揮。
三、改進對策與建議。
1.加強對人才的'培養(yǎng)。
現(xiàn)在管理機制發(fā)展的基本趨勢是對人才發(fā)展與管理觀念的重視度逐漸提高，這是時代發(fā)展的必然要求。它決定一個企業(yè)能否應對全球經(jīng)濟大融合發(fā)展的局面?，F(xiàn)代企業(yè)財務管理的每一項活動都是由人通過操作計算機來實現(xiàn)有效管理的，其成效的好與壞就取決于人對知識的掌握度以及自身智慧和努力的程度。因而具有培養(yǎng)高素質的會計信息化的人才是我國現(xiàn)代教育的任務，也是企業(yè)所及其需要與渴望得到的。會計信息化需要的不僅是精通會計專業(yè)的知識，還必須要掌握網(wǎng)絡信息技術、基本的計算機技術甚至是電子商務等。
在信息社會，誰最先掌握了信息，誰就掌握了先機，在現(xiàn)代企業(yè)財務管理中也同樣如此。首先，企業(yè)要實現(xiàn)有效的、合理的財務管理就必須要準確、及時、全方位、有效地搜集和分析有效的信息，捕捉利于企業(yè)積極發(fā)展的信息，進而開展財務管理和決策。其次，在財務管理目標上，也要改變傳統(tǒng)的管理目標，不能把物質資本的多寡當成企業(yè)發(fā)展的中流砥柱。信息時代，更多的是在于無形資產(chǎn)在企業(yè)資本中比重，創(chuàng)造這種無形資本的資源越來越受到了企業(yè)的重視。再次，在財務管理的內(nèi)容上也必須要拓展，不僅僅要對物質資本投入產(chǎn)出、辦公用品等資產(chǎn)進行有效管理，還要對無形資本進行風險管理，而這一塊往往是許多企業(yè)所忽略甚至忽視的。
3.提高領導層的信息意識。
企業(yè)領導是企業(yè)發(fā)展的領航人，市場判斷力、管理能力、管理意識等的高度將對企業(yè)的發(fā)展起著舉足輕重的作用。而在實際中，部分企業(yè)領導層對財務管理中的會計信息化建設卻未有足夠的重視意識，忽略了對它的投入。因而在現(xiàn)代競爭愈加激烈的局面中，一定要深化企業(yè)領導層的信息化意識，使之堅定對信息化建設的信心和決心，加強對會計信息化建設的投入，使其順利開展。不僅如此，還要使其認識到會計信息化建設是一個必要的長期性建設工程。同時，其更要參與具體的建設過程中去，加強自身的知識積累，適應企業(yè)信息化的需求。還要深化原有的業(yè)務流程，提高員工的素質，加強對財務人員的專業(yè)培訓，增強企業(yè)的競爭力。
四、結論。
會計信息化是網(wǎng)絡技術、通訊技術與會計行業(yè)相結合產(chǎn)生的新的管理機制，它的出現(xiàn)，無疑是傳統(tǒng)會計理論的發(fā)展與延續(xù)，也是社會進步的表現(xiàn)。新事物的出現(xiàn)到被社會大眾所接受，必然要經(jīng)過一段漫長的發(fā)展。但是，會計信息化技術是企業(yè)長遠、持續(xù)發(fā)展所不可缺少的。在將來，它將扮演著更加重要的角色，將會是會計技術發(fā)展歷程上新的里程碑。因此，企業(yè)應不斷提高對信息的重視度與管理。
試論企業(yè)會計信息的管理論文篇四
摘要：會計的目的在于為有關人員作出有根據(jù)的經(jīng)濟決策提供信息。為此，會計信息必須符合一定的質量要求，才能對使用者決策有用。為保證會計信息符合一定的質量的要求，必然要發(fā)生一定的成本與費用。文章在提出會計信息質量成本概念及特征的基礎上，來討論會計信息質量成本的內(nèi)容、測算方法及其控制與決策。
標準質量成本是物質生產(chǎn)領域對產(chǎn)品質量進行控制時廣泛應用的一個術語，其含義有狹義和廣義之分。狹義的質量成本，僅包括產(chǎn)品的生產(chǎn)方為保證產(chǎn)品質量符合一定質量標準所發(fā)生的費用以及由于未能符合該標準而產(chǎn)生損失之和。
廣義的質量成本則不僅包括狹義質量成本的全部內(nèi)容，而且還包括產(chǎn)品使用方在使用過程中，由于產(chǎn)品質量未能達到滿意標準而承擔的、不能向生產(chǎn)方求償?shù)馁M用。在研究會計信息質量時，究竟采用哪種質量成本概念呢？既然會計的目的在于通過向使用者決策提供信息，以使社會福利達到最大化，那么考察會計信息質量成本時，不僅要從會計信息提供者角度，而且要從全社會包括使用者的角度來全面地加以衡量。因為會計信息之所以倍受重視，是由于它對使用過程中因其質量不符合使用者決策需要而發(fā)生的。由使用者承擔的那部分費用，更加不容忽視。
因此，本文對會計信息質量成本所做的解釋是，所謂會計信息質量成本，是指會計信息提供者為確保會計信息符合一定的質量標準所發(fā)生的一切費用和因未符合既定質量標準而造成的一切損失，以及會計信息使用者為改善規(guī)定質量標準的會計信息以滿足其決策需要所追加的一切投資之和。在上述解釋中，反復提到了會計信息質量標準，的確，會計信息質量成本總是相對于一定的質量標準而言的，質量標準不同，質量成本也可能隨之發(fā)生變化。因此，在考察會計信息成本時，就不可回避對其質量標準做出規(guī)定。筆者認為會計信息質量標準主要具備相關性、可靠性、可比性等質量特征。為此，完善信息質量———就是用以保證會計信息具有充分相關、適度可靠和廣泛可比的品質的標準。非完善信息質量標準———是指在相關性、可靠性及可比性等方面與完善信息質量標準偏離的質量標準。
從會計信息的披露、傳遞和接收使用的全過程來看，會計信息質量成本可以劃分為預防、鑒定以及信息披露、傳遞與接收使用的故障成本幾部分。
1.預防成本，主要指會計信息提供者為確保其會計符合一定質量標準而在質量管理教育和質量管理技術等方面所耗用的費用。主要包括提供者用于內(nèi)部控制制度建立和運行的費用；用于提高財會人員的業(yè)務水平和職業(yè)責任心的教育、培訓費用等。
2.鑒定成本，是指為確保會計信息符合一定質量標準而對會計信息在傳遞給使用者前所進行的質量檢查活動所發(fā)生的、由提供者承擔的費用。主要是支付社會審計人員的審計費用。
3.披露質量成本，是指會計信息提供者在對受其控制的范圍內(nèi)的資金運動進行確認、分類、匯總和傳遞信息的過程中，因未能按一定質量標準進行這些活動（簡稱“非標準披露”）時，信息提供者所遭受的損失。主要包括非標準披露超過標準披露鑒定成本部分；因鑒定過程中發(fā)現(xiàn)的非標準披露而造成對有關會計事項的調整所增加的人工、簿記費用；因舞弊造成的資產(chǎn)流失的損失。
4.信息傳遞和接收使用的故障成本，是指會計信息使用者因提供者所提供的信息在時間上遲于、數(shù)量上少于或因可比性的缺乏而不適合其決策需要時，另行搜集相關會計信息所發(fā)生的費用，以及對所接收的會計信息進行進一步加工的費用。
以上從成本的累積過程對會計信息質量成本進行了分類。如果從成本承擔的主體看，其中預防成本、鑒定成本以及信息披露的故障成本（為行文方便，將這三部分成本之和稱為內(nèi)部質量成本）是由信息提供者承擔的；而信息的傳遞與接收使用的故障成本（下稱外部質量成本）則是由信息提供者承擔的。
由于會計信息質量成本是提供者和使用者分別承擔，因而，信息提供者對測算全部質量成本缺乏內(nèi)在動力，即使強求他們那樣做，也必然導致外部質量成本的低估，難以收到理想的效果。因此，內(nèi)部質量成本由信息提供者測算，而全部質量成本則由會計準則制定機構來測算。對會計信息提供者來說，測算工作宜由其內(nèi)部審計機構負責，分別按預防成本、鑒定成本以及信息披露故障成本項目歸集費用，開支。
定期或不定期地計算出內(nèi)部質量成本。通過與前期比較，評價內(nèi)部質量成本開支的合理性和有效性。對會計準則制定機構來說，主要是運用抽樣調查的方法不定期地全面測算會計信息質量成本?？梢允轻槍φ讜嫵绦?、會計制度來測算其質量成本，也可以針對某一具體的會計程序，如存貨計價由歷史成本法變換為現(xiàn)行市價法時，就可以分別測算歷史成本法和現(xiàn)行市價法下的會計信息質量成本。具體方法先抽取一定數(shù)量的、富有代表性的會計信息提供者的樣本，測算這些樣本的內(nèi)部質量成本，便可得出樣本總和的內(nèi)部質量成本。然后，再找出樣本的會計信息的使用者，將這些使用者的下列費用匯總：
1.因樣本提供的信息少于使用者決策的正常需要而另行搜集相關會計信息的費用。
2.因樣本提供會計信息的間隙期遲于使用者決策需要而使用者提前收集相關會計信息的費用。
3.因樣本提供的會計信息缺乏可比性而對這些信息進一步加工或另行收集信息的費用。
以上三項費用的總和就是樣本總的外部質量成樣本?？偟臅嬓畔①|量成本等于樣本的總內(nèi)部質量成本與總外部質量成本之和。通過對不同會計準則（或會計制度）、不同會計程序相應的質量成本的比較，可以評價這些會計準則、會計程序下會計信息質量成本的高低，進而依據(jù)質量成本最低原則對備選會計程序進行選擇。
通過定性比較可知會計信息質量成本，在完善信息質量標準下不一定比非完善信息質量標準下高。如果高的信息質量標準的采用所引起的外部質量成本的節(jié)省以補償內(nèi)部質量成本的增加，以全社會角度來說，仍然表現(xiàn)為社會福利的改善。由于會計信息是一種公共品，它具有不可獨占性等特點，提供者為保證會計信息符合一定質量標準所發(fā)生由他們承擔的內(nèi)部質量成本難以直接從使用者那里獲得補償，因此，他們?nèi)狈χ鲃犹岣邥嬓畔①|量標準并保證符合其要求的內(nèi)在動力。此時，會計準則制定機構從社會福利最大化的目標出發(fā)，通過修訂、完善會計準則，以推動高的信息質量標準的實施。
對會計信息質量成本的控制量應分別不同的控制主體全面地進行具體分析：
1.對會計信息提供者來說，他們只能控制內(nèi)部質量成本的一部分，內(nèi)部質量成本的鑒定成本，信息提供者基本不能控制，因之主要取決于企業(yè)規(guī)模大小，業(yè)務量大小，保證會計信息的符合性質量。為此，信息提供者應作好如下幾項工作；首先，應嚴格遵守會計管理機構所規(guī)定的會計原則或制度；其次，應加強對財會人員業(yè)務技術的培訓和責任心，使其樹立真實、中立地反映經(jīng)濟業(yè)務意識；再次，要建立健全內(nèi)部控制制度，使會計信息的符合性質量建立在健全的制度保證基礎上；最后，應推行和完善內(nèi)部審計制度，充分發(fā)揮內(nèi)部審計機構的監(jiān)督職能。
2.對會計管理機構來說，他們所能控制的是會計信息的外部質量成本，主要保證制度質量。外部質量成本，是由會計準則（或制度）所決定的。因而，會計準則制定機構首先應按照質量成本最低的原則，充分調查研究使用者的信息需求，對信息提供者應向使用者提供哪些信息，如何提供等問題做出科學、合理的規(guī)定。這種從會計準則層次，以全社會角度的制度性控制是對會計信息質量成本最有效的控制。其次，會計準則制定機構亦應合理地規(guī)定對會計信息在傳遞給使用者前的質量鑒定原則和制度，重視發(fā)揮社會對企業(yè)會計信息質量的監(jiān)督作用，提高審計質量，以保證會計信息合乎既定的質量標準。
參考文獻：
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試論企業(yè)會計信息的管理論文篇五
從提高會計信息質量的角度出發(fā)，筆者建議，企業(yè)在進行erp系統(tǒng)參數(shù)設置時應由高層管理人員直接參與，這樣可以避免財務人員為了自身工作便利而設置一些有悖于內(nèi)部控制原則的參數(shù)。例如，有些單位會因為人手不夠而選擇“制單人與審核人可以為同一個人”的參數(shù)，還有些單位會為了減少操作程序而放棄“憑證記賬前必須出納簽字”的參數(shù)，等等。而這些不合理的參數(shù)設置，無疑為會計人員將來有意或無意的錯誤埋下了禍根。建議企業(yè)在進行erp系統(tǒng)參數(shù)設置時應遵循三個原則：高層領導參與原則、有效的內(nèi)部控制原則、從嚴原則?！翱颇亢戏ㄐ詸z查”功能是指企業(yè)預先在erp系統(tǒng)內(nèi)指定要檢查的會計科目，并設置其對應的合法科目或非法科目。一旦設置生效，系統(tǒng)就會自動對每一筆涉及到指定科目的記賬憑證進行自動檢測，如果發(fā)現(xiàn)業(yè)務分錄不符合合法會計科目所定義的內(nèi)容或符合非法會計科目所定義的內(nèi)容，系統(tǒng)就會自動報警，提示用戶“該憑證未通過科目合法性檢查”，并拒絕保存該憑證。用戶此時必須對該憑證進行修改，只有滿足了“科目合法性檢查”中的條件要求時，系統(tǒng)才允許保存該憑證。這樣就從源頭上控制了非法業(yè)務進入會計處理程序，保證了會計信息的真實性與可靠性。
erp軟件盡管最大限度地實現(xiàn)了財務與業(yè)務的集成，但企業(yè)日常業(yè)務中仍然有大量的經(jīng)濟業(yè)務需要會計人員手工錄入憑證。為了減輕會計人員的工作負擔，很多erp軟件都提供了“模式憑證”功能，用戶只要在系統(tǒng)內(nèi)預先設置好不同類型經(jīng)濟業(yè)務對應的模式憑證，當經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生時，會計人員只需要在憑證錄入操作界面中點擊“調入模式憑證”功能并選擇相應的模式憑證，系統(tǒng)就會自動生成一張記賬憑證。該功能不僅減輕了會計人員的憑證錄入工作量，而且減少了憑證錄入環(huán)節(jié)錯誤與舞弊行為的發(fā)生。然而，“模式憑證”功能在減少錯誤憑證產(chǎn)生的同時，也可能會加劇錯誤行為的'連鎖效應。因為模式憑證一旦定義錯誤，那么根據(jù)模式憑證自動生成的所有記賬憑證都將是錯誤的。因此，企業(yè)在設置模式憑證時應慎重：一方面，應該派業(yè)務素質高的會計人員參與模式憑證的設置；另一方面，應該加強對模式憑證定義環(huán)節(jié)的審核，由參與模式憑證定義之外的其他會計人員對模式憑證進行審核和二次把關，保證所有投入使用的模式憑證都是合法和正確的，從源頭上保障會計信息質量。
在erp系統(tǒng)的日常業(yè)務處理階段，引發(fā)會計信息失真的因素更多、也更復雜。而如何從技術層面規(guī)范erp系統(tǒng)的使用，是提高會計信息質量的重要途徑。
相比手工會計信息系統(tǒng)而言，計算機會計信息系統(tǒng)一般都提供有“無痕跡修改憑證”的功能，該功能通常配合“反記賬”、“反審核”等逆向操作功能一起使用，即對已經(jīng)記賬的憑證，會計人員先進行“反記賬”、“反審核”操作后，就可以對該憑證直接修改，而且不會留下任何修改痕跡。erp軟件中提供的這些逆向操作功能無疑為會計舞弊提供了便利的工具，也使篡改會計數(shù)據(jù)的行為變得更加隱蔽，加劇了會計信息失真。從提高會計信息質量的角度出發(fā)，筆者建議，政府相關部門在對erp軟件或財務軟件進行審核時要從嚴把關，應要求所有的憑證修改都必須留下修改痕跡，做到有據(jù)可查，從制度上保障會計信息的質量。同時，嚴格限制“反記賬”功能的使用，從國家層面來講，政府主管部門應出臺相關法規(guī)，嚴格限制軟件開發(fā)商在erp軟件中提供“反記賬”功能；從企業(yè)層面來講，企業(yè)負責人應制定內(nèi)部管理制度，有條件地限制“反記賬”功能的使用，并加強對有權使用該功能的會計人員的監(jiān)督。
根據(jù)內(nèi)部控制中不相容職務相互分離原則的要求，會計崗位與出納崗位必須由不同的人員來擔任，并且相互獨立。然而，目前國內(nèi)大多數(shù)erp軟件的“用戶管理”功能中并沒有設計“出納與會計不能為同一個人”的控制程序，這就為同一個用戶同時操作賬務系統(tǒng)和出納系統(tǒng)提供了便利，也為會計舞弊行為提供了可乘之機。同時，erp系統(tǒng)的集成性決定了其內(nèi)部的各個子系統(tǒng)之間可以共享數(shù)據(jù)，這樣，出納系統(tǒng)就可以從賬務系統(tǒng)直接獲取數(shù)據(jù)自動生成現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，顯然，出納直接利用了會計的工作結果，而非獨立登賬，這雖然表面上滿足了賬賬相符這一要求，其實卻隱藏著巨大的隱患，不僅使會計人員的舞弊行為很難被發(fā)現(xiàn)，而且一旦賬務系統(tǒng)的數(shù)據(jù)出現(xiàn)問題，數(shù)據(jù)共享的連鎖反應效應就會隨之波及到出納系統(tǒng)，導致現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬出現(xiàn)同樣的數(shù)據(jù)錯誤。這無疑使內(nèi)部控制中的“會計崗位與出納崗位相互牽制”的制度設計從根本上失效。筆者建議，應禁止出納人員直接從賬務系統(tǒng)中獲取數(shù)據(jù)自動生成現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。一方面，erp軟件應在程序設計上禁止賬務系統(tǒng)與出納系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)的雙向傳遞；另一方面，企業(yè)應嚴格要求會計人員與出納人員分別獨立登賬并定期進行對賬，這樣才能保證內(nèi)部控制的有效性，減少會計信息失真。
erp系統(tǒng)的高度集成性決定了賬務系統(tǒng)與業(yè)務系統(tǒng)之間可以最大限度地共享數(shù)據(jù)與信息。當經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生時，業(yè)務系統(tǒng)會根據(jù)原始單據(jù)調用系統(tǒng)內(nèi)置的憑證模板程序，自動生成相應的記賬憑證并傳遞到賬務系統(tǒng)。這種財務與業(yè)務一體化的模式不僅減輕了會計人員的工作負擔，而且減少了憑證錄入過程中的人工干預，對提高會計信息質量起到了一定的促進作用。然而，大多數(shù)erp軟件對業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù)的傳遞與修改缺乏相應的控制程序，甚至允許賬務系統(tǒng)直接修改業(yè)務系統(tǒng)傳遞過去的憑證，這無疑造成了erp系統(tǒng)內(nèi)部數(shù)據(jù)的混亂和不一致，引發(fā)會計信息失真。為了提高會計信息質量，筆者建議從兩個方面設置控制程序，一是erp系統(tǒng)內(nèi)部應設置自動檢測程序，要求業(yè)務系統(tǒng)的數(shù)據(jù)在傳遞到賬務系統(tǒng)之前必須經(jīng)過專人復核，賬務系統(tǒng)在接受業(yè)務系統(tǒng)傳遞過來的憑證時，應馬上啟動檢測程序識別復核人簽章，沒有復核人簽章的憑證賬務系統(tǒng)應拒絕接收并自動退回到相應的業(yè)務系統(tǒng)中。二是erp軟件在賬務系統(tǒng)的程序設計中應指定相應的會計科目（即應該在業(yè)務系統(tǒng)中操作的會計科目）并設置觸發(fā)程序，一旦發(fā)現(xiàn)用戶試圖在賬務系統(tǒng)中修改指定的會計科目數(shù)據(jù)，觸發(fā)程序馬上啟動，進行警告并拒絕執(zhí)行修改操作。
在erp系統(tǒng)中，企業(yè)所有的經(jīng)濟業(yè)務最終都匯集到賬務系統(tǒng)進行期末處理。期末處理的正確與否，直接關系到會計報表的信息質量。
在賬務系統(tǒng)的期末處理階段，會計人員往往需要編制大量的轉賬憑證，不僅涉及到利息的計提、費用的分攤，還涉及到期末調匯和結轉損益等，業(yè)務量大且工作復雜，極容易發(fā)生錯誤和舞弊。而利用erp軟件提供的“自動轉賬”功能，用戶只需要在期初定義好各種類型的轉賬業(yè)務對應的自動轉賬憑證模板，期末只要執(zhí)行“轉賬生成”操作，系統(tǒng)便會自動從賬簿中提取數(shù)據(jù)并根據(jù)相應的自動轉賬憑證模板進行數(shù)據(jù)計算，生成相應的轉賬憑證?！白詣愚D賬”功能的使用不僅減輕了會計人員的工作負擔，而且可以有效規(guī)避人為錯誤和舞弊的發(fā)生，保證期末處理階段所產(chǎn)生的會計信息的真實性和可靠性。然而，“自動轉賬”功能也是一把“雙刃劍”，使用不當也會產(chǎn)生錯誤的連鎖效應，因為一旦自動轉賬憑證模板設置錯誤，那么據(jù)此生成的所有轉賬憑證都必然是錯誤的。筆者建議，企業(yè)在擴大“自動轉賬”功能使用范圍的同時，應規(guī)范自動轉賬憑證模板的定義，加強對自動轉賬憑證模板的二次復核和技術測試，保證期末處理階段會計信息的質量。
與前面提到的“反記賬”功能相似，“反結賬”功能如果與其他逆向操作功能聯(lián)合使用，會導致任何時點的會計信息都可以被隨意篡改而不留下任何痕跡，甚至連系統(tǒng)訪問記錄都不留下。較“反記賬”功能而言，“反結賬”功能對會計數(shù)據(jù)的破壞更具毀滅性，對會計信息質量的影響也更深。
為防止利用erp軟件的逆向操作功能惡意篡改數(shù)據(jù)，會計理論界與實務界應統(tǒng)一認識，聯(lián)手抵制“反結賬”功能的開發(fā)與使用。筆者建議應采用“三管齊下”的方式抵制“反結賬”功能的開發(fā)與使用：行業(yè)主管部門應出臺相關的法律法規(guī)，明確禁止軟件開發(fā)商在erp軟件或財務軟件中內(nèi)置逆向操作程序，并禁止企業(yè)使用該類逆向操作功能；軟件開發(fā)公司應意識到“反結賬”功能被惡意使用時對會計信息造成的破壞性后果，自覺停止設計該類操作程序；企業(yè)負責人應制定內(nèi)部規(guī)章制度，明確禁止會計人員使用“反結賬”功能，同時采用技術手段凍結“反結賬”功能。
試論企業(yè)會計信息的管理論文篇六
摘要：近年來，經(jīng)濟的迅速發(fā)展，對會計信息的管理的要求越來越高。但現(xiàn)實中，會計信息管理并不能滿足經(jīng)濟發(fā)展的需要，就其原因，是因為其在操作中存在很多的問題。本文主要討論會計信息在管理中存在的失真問題，在對其現(xiàn)狀進行介紹的基礎上，提出一些治理措施。
關鍵詞：企業(yè)失真治理。
引言：會計信息失真的情況在現(xiàn)實中有很多，具體指企業(yè)的會計賬簿與其所做的會計報表存在弄虛作假的情況，并未對企業(yè)的.真實情況做出反應。但該信息不僅對企業(yè)，更對相關管理部門做出相應的經(jīng)濟決策具有很重要的指導作用，如果這些最基本的信息不能反映最真實的情況，那么依據(jù)這些信息所作出的決策就不能很好的指導宏觀經(jīng)濟的運行。目前，會計信息管理失真的問題有愈演愈烈的趨勢，而鑒于其在經(jīng)濟運行中的重要作用，我們必須把此問題當做一個重要課題來進行研究。
一、該問題的現(xiàn)狀。
在現(xiàn)在社會，我們可能會有這樣的共識，覺得會計是一個比較有前途的職業(yè)選擇，因為油水比較多，也就是說可以從中弄虛作假，然后從中得利。單從這種觀念，我們就不難看出，會計這個行業(yè)的信息失真問題有多么嚴重。實踐中，我們常見的信息失真情況主要有以下五個方面。第一，最初的也是最原始的憑證就存在問題，一些企業(yè)對該憑證的制作就不規(guī)范，這無疑就為信息失真埋下了隱患，有甚之者，更是拿假憑證當幌子，來掩蓋其不法行為;第二，這個問題也是在原始憑證的制作過程中存在的問題，混淆各要素，使收入與支出，成本與專項基金的界限過于模糊;第三，對賬目的管理缺乏條理性，無論是賬簿還是科目，都未能嚴格依照財政部的規(guī)定進行規(guī)范，系統(tǒng)性不強且混亂;第四，兩套賬簿，一份對內(nèi)，一份對外，這個大家應該都比較熟悉，為了應付檢查，隱瞞真實情況，這種情況在實踐中比較常見;第五，對企業(yè)的收入、成本、費用及資產(chǎn)進行弄虛作假。具體表現(xiàn)為人為的減少對企業(yè)的真實收入的真實上報，多列或多報成本、費用，使其上報資產(chǎn)低于其實際的資產(chǎn)。
這些情況大家都了解，但對其危害性，大家可能沒有一個客觀的認識，因為企業(yè)會計信息的真實性不僅會決定企業(yè)納稅的多少，還決定相關部門據(jù)此作出經(jīng)濟決策的準確性、可靠性。如果企業(yè)從中作假，不但會減少國家的財政收入，更有可能影響整個經(jīng)濟的健康發(fā)展。此外，如果這個問題不加以解決，整個行業(yè)的職業(yè)道德水平也會下降，貪腐現(xiàn)象也會滋生，從整體來上來，對整個經(jīng)濟的發(fā)展也是不利的。
二、該問題的治理措施。
(一)改革企業(yè)管理體制。
一是會計電算化的推廣，我們都知道手工操作方式會給弄虛作假、貪腐提供可乘之機，一些企業(yè)為了一己之利，往往會在會計賬簿的做賬上做手腳。而現(xiàn)在我們也可以親身感受到，因為電子設備的普及，類似的這些問題得到了一些制止，因為監(jiān)督得到了加強，人為因素的影響就會減弱。所以我們要加強電算化的普及，使會計核算工作更加透明，及時、準確。二是企業(yè)內(nèi)部要實行責任與激勵制度。有些問題之所以大家會有恃無恐的不惜冒著風險去做，是因為整個環(huán)節(jié)的責任比較模糊，大家都存在推脫、僥幸心理。將責任落實到個人，實行激勵制度，這樣無形之中就會使工作人員的責任感得到加強，就會對自己的工作更加負責，為了避免給自己帶來不利的后果，在做賬時就會更加認真、負責，減少大量信息失真的問題的存在。
(二)加強誠信教育。
市場經(jīng)濟強調誠信原則，雖然也有法律的規(guī)范，但是法律畢竟不是萬能的，不能涉及到生活的方方面面，有些領域是其所不能涉及到的，所以就需要加強誠信教育。在企業(yè)內(nèi)部開展誠信教育，加強對工作人員的教育，使其重塑道德責任感，堅守職業(yè)操守，避免假賬頻出。此外，我們可以借鑒西方國家的做法，建立信譽檔案制度，將其在信譽方面的污點做以記錄，用以其以后找工作的一個依據(jù)，這種直接設計個人利益的制度，會外在的強制個人和企業(yè)提升其在誠信方面的意識。
(三)提升造假成本，降低造假收益。
在市場經(jīng)濟中，企業(yè)的生存之道就是追求利益的最大化。之所以會出現(xiàn)會計信息失真的問題，就是企業(yè)追求經(jīng)濟效益的結果。而我們要制止這一問題，就必須做到，使企業(yè)造假的成本大于其收益。要做到這一點，我們可以采取以下幾方面的做法，一種就是一旦企業(yè)造假就對其嚴懲，這不單是經(jīng)濟方面的嚴懲，還要將其行為予以公布以對其形象造成負面影響，對相關做假賬的會計人員，也要采取公布的措施，因為信譽對一個人來說也至關重要，尤其在就業(yè)的時候，一旦其出現(xiàn)職業(yè)污點，就會影響其再就業(yè)，有了這種約束，會計人員在工作的時候就會刻意避免這種問題。另一種就是，強制退出市場制度，企業(yè)或者會計從業(yè)人員屢次出現(xiàn)造假情況，又屢次不改的，我們就強制其退出相關行業(yè)。通過這兩種方式，間接增加企業(yè)作假成本，就會降低企業(yè)信息失真率。
三、結語。
企業(yè)會計信息失真是由多方面原因造成的，其治理就需要全社會的共同參與，這樣才會有一個比較好的治理結果。因為企業(yè)信息失真造成的危害面比較廣，所以大家的關注就會更多，對其質量要求也就會越高。就目前而言，這個問題我們不可能完全避免，但我們要從法律法規(guī)、道德約束、信譽教育等方面采取各種措施，其現(xiàn)狀就會得到一定的改善。
參考文獻：
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試論企業(yè)會計信息的管理論文篇七
會計在很多企業(yè)中有“第三者”之稱，也就是說既不完全附屬與管理者，又不能完全地代表企業(yè)的員工。這個矛盾所在就很難使會計管理真正意義上介入企業(yè)的管理中。就此而言，應該是會計管理的理論矛盾點所在。當前有一種說法就是把企業(yè)會計管理“獨立”出來。顯然這種說法是不科學的，脫離了企業(yè)管理的會計管理理論是不具有科學依據(jù)的，更深一個層面來看，會計管理的轉型已經(jīng)成為企業(yè)管理的必然，管理內(nèi)容的多元化使得會計管理更多地參與到企業(yè)的經(jīng)營行為中，尤其在生產(chǎn)與人力資源管理中，會計管理應當量化成本，量化人力資源的動態(tài)價值，把企業(yè)內(nèi)部資源作好統(tǒng)籌分配，實現(xiàn)資源內(nèi)部資源到資本的轉化。如果僅僅是財務管理或者成本的管理，那么勢必對企業(yè)的管理一些盲區(qū)問題是鞭長莫及的。會計管理的定位應當是體現(xiàn)會計管理的全面性與復合性，在管理層面要發(fā)揮其決策的作用，在生產(chǎn)銷售中又要發(fā)揮好其服務作用。在會計管理的轉型中，筆者認為：
（1）要加強會計的管理能力培養(yǎng)，對企業(yè)中的風險規(guī)避，財務分析有著預知和處置能力；
2.4優(yōu)化管理質量，完善評價體系?
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試論企業(yè)會計信息的管理論文篇八
摘要：石油工程是我國一項重要的基礎工程，其特點是工程項目復雜程度高，投資規(guī)模巨大，開展石油工程項目管理必須積極選擇合理的運作機制，切實確保石油項目的效益最大化。本文從石油項目管理的各個方面進行分析，詳細闡述石油項目管理問題。
關鍵詞：石油工程；項目管理；成本；質量。
石油工程項目是一個復雜的系統(tǒng)工程，其成功實施需要多種因素共同主導，其中時間、成本、質量這三個關鍵因素起到至關重要的作用。石油工程由于涉及到勘測、開采、煉制及成品多個階段的運營，而且每個階段都是一個項目管理過程，做好每個階段三個關鍵因素的`項目管理是成功實現(xiàn)整個石油工程項目管理的基礎。
成本是項目管理成功的一個重要基礎因素，實現(xiàn)成本的控制對于促成項目投資效益的快速收回具有重要意義。石油工程項目的負責人是控制成本的關鍵人員，其成本管理水平的高低直接影響到成本管理的成敗。項目經(jīng)理作為項目的負責人在項目管理過程中的控制手段一般需要具有以下幾個方面。
1.1.1“科學是第一生產(chǎn)力”的意識要牢牢遵守，項目經(jīng)理要清晰的認識到這一點，大多數(shù)的項目成本控制不力，都是因為項目周期過長導致的，長期的項目周期既要花費大量的人力物力，又要影響下一階段的項目管理，因此利用先進的科技手段和生產(chǎn)工具對于提高項目管理作業(yè)效率，縮短項目周期具有明顯效果。
1.1.2作為項目負責人，項目經(jīng)理要重視人員的素質培養(yǎng)，石油項目的重要資源之一是人才，高素質水平的人才對于石油項目的技術水平提升和升級具有促進作用，項目經(jīng)理對突出技術人員的鼓勵并組織人員開展前沿技術培訓，調動起石油項目技術人員的創(chuàng)新積極性。
1.1.3項目經(jīng)理要重視項目的賬目狀況，隨時了解盈虧現(xiàn)狀，專業(yè)素質水平高的財務人員是項目經(jīng)理需要考慮的問題之一，詳細的分科記賬是財務管理工作的重要部分。石油項目是一個涉及多方面的項目，財務針對每個階段進行模塊化區(qū)分，并進行獨立財務記賬管理，這樣可以清晰的掌握項目資金在各個模塊的利用情況，有利于整個項目資金的合理配置。
項目的進度管理主要是項目計劃的制定及項目計劃實施過程的控制，根據(jù)合同要求的項目周期，科學配置現(xiàn)有資源進行管理，最終實現(xiàn)項目的順利完成。項目計劃書是由項目經(jīng)理負責主導制定的，計劃書明確了整個項目實施的目標方向。項目計劃書是根據(jù)承包合同來明確石油項目的范圍，最終完成項目計劃書的制定。wbs圖完整的繪制出整個計劃書的內(nèi)容，即明確了項目的大類別，也對大類別進行了詳細的細分。項目的劃分實現(xiàn)了每個項目單元的人員落實，最終明確了每個人的任務及責任，充分利用人力資源。項目的進度情況需要項目經(jīng)理實時掌握，進度的控制可以在計劃書中進行一些明確設置，通過這些設置來實現(xiàn)進度控制，但是在設置過程中不可以將時間段設置的過長或太短，兩個月的期限是一個合理的設置時間段。除此之外，還可以利用其它手段進行項目進度控制，例如召開會議的形式，與會者多為主要負責人和各個分段的負責人，項目經(jīng)理主持整個進度管理會議，將整個項目管理過程中的進度管理問題進行集中解決，并規(guī)劃出科學合理的進度控制計劃。在項目的進度管理過程中，常常會受到外部因素的影響，提出一些“趕工”要求，這個時候就需要項目管理者及時進行反應和處理，在必要時還要將項目計劃書進行修改，以適應進度管理的變化。
項目的質量是關系到項目成敗的最關鍵因素，石油項目管理的質量管理就是在計劃期限內(nèi)，合理配置資源，完成高質量的項目管理，這是一個非常具有挑戰(zhàn)性的任務。石油工程項目是一個龐大的項目，其質量控制必須靠制度和管理，不像小的項目那樣依靠一個強力的領導者就可以實現(xiàn)控制，石油項目質量管理依靠的更多的是制度和企業(yè)文化來實現(xiàn)目標實現(xiàn)。一旦確認石油工程項目，項目負責人就要立即召集相關人員開著質量體系標準的制定，完成質量體系標準說明書的制定工作，這其中明確說明項目產(chǎn)品的質量標準參數(shù)，而且必須是具體詳細的，不能存在模糊情況，語義必須明確，完成質量體系標準書的制定。在后期的生產(chǎn)過程中，嚴格的遵守質量規(guī)章制度。石油工程項目的整個實施需要多個部門的監(jiān)督來開展質量管理，在項目設立初期就要設置質量監(jiān)管部門，其責任就要將生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質量進行實時監(jiān)測，并將檢查結果進行記錄匯總，上報至管理層，對于嚴重危害產(chǎn)品質量問題的環(huán)節(jié)要堅決制止，對于危害產(chǎn)品質量的行為要堅決抵制，切實保證質量管理監(jiān)督工作的實現(xiàn)。整個項目的實施離不開人員參與，企業(yè)文化是一個企業(yè)的精神所在，企業(yè)內(nèi)的人員都會受到這一精神的影響，在項目管理上企業(yè)文化常常會發(fā)生潛移默化的影響，企業(yè)開展企業(yè)文化的培訓對于員工樹立質量觀和集體團隊觀具有重要作用，營造濃厚的企業(yè)文化氛圍，建立有力的企業(yè)項目團隊，對于實現(xiàn)企業(yè)質量管理具有重要的支持作用。
2結語。
石油工程項目管理是一個系統(tǒng)工程，實現(xiàn)高效項目管理，最終獲得項目的成功實施，就必須制定有利的管理機制，在項目管理的重要環(huán)節(jié)上展開細化管理，在實現(xiàn)每個項目分項的基礎上最終實現(xiàn)整個項目的成功。
參考文獻：
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[2]丁治國等，石油工程項目管理機制[j].石油勘探與開發(fā)，2006年4月.
試論企業(yè)會計信息的管理論文篇九
在科技發(fā)展水平的帶動下，計算機正處于突飛猛進的階段，計算機的信息技術得到了廣泛的發(fā)展，使信息化的管理數(shù)據(jù)不斷發(fā)生著變化。在辦公室的使用中，信息化管理系統(tǒng)幫助辦公室解決了很多比較棘手的問題，使辦公室比較繁瑣的事物變得簡單，有效的提升了辦公的效率，為公司創(chuàng)造出更大的價值。計算機系統(tǒng)主要強調計算機的靈活性和通用性，怎樣提升信息化的水平，用最小的投入獲得最大的成本，有效的進行信息設計原理的管理成為計算機發(fā)展中急需解決的問題。
一、概述。
在計算機信息管理系統(tǒng)中，主要以計算機為操作的基本工具，進行管理的人員通過數(shù)據(jù)的收集整理、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)計算等一系列復雜的程序之后獲得自己想要的資料信息計算系統(tǒng)信息是計算機管理系統(tǒng)最基本的功能。計算機管理系統(tǒng)在計算機的領域中占據(jù)比較重要的領域，主要進行軟硬件的信息優(yōu)化整理。在進行計算機數(shù)據(jù)的整理中，操作人員主要對計算機數(shù)據(jù)的傳輸、輸入、運輸、儲存和輸出等進行操作;在數(shù)字的預測中，計算機主要利用先進的計算程序、現(xiàn)代比價高端的科學方法進行有數(shù)據(jù)的統(tǒng)計計算、分析和模擬等，通過一定量數(shù)據(jù)的變化情況，預測未來的變化情況。總而言之，計算機信息管理系統(tǒng)主要就是利用網(wǎng)絡技術數(shù)據(jù)庫技術與計算機技術進行比較全面的技術系統(tǒng)和社會化系統(tǒng)的體系。
在進行計算機信息管理系統(tǒng)的設計時，應該全面有效的建立數(shù)據(jù)分析，正確的進行信息管理系統(tǒng)的具體方法和最后要實現(xiàn)的目標。在設計的時候必須科學有效的進行模板的布置，根據(jù)實際的功能進行模板的確定。充分考慮設計數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)字典和各個模塊之間的有效聯(lián)系，最后進行合理的分類和整理。在實際操作中，使數(shù)據(jù)的物理結構進行明確的匹配，編制并運行系統(tǒng)的調整和維護，掌握比較健全的方法，熟悉各個編程之間的關系，對計算機信息管理技術的設計鑒定基礎。
1、基礎設計法基礎設計法主要為了滿足顧客的利益進行設計，這一設計可以有效的了解顧客的需求，可以讓顧客進行比較人性化的體驗，能夠進行實際的交流，可以準確快速的獲取到顧客不滿意的地方，并及時的解決顧客的問題?；A設計法的設計成本比較低，可以做好顧客服務的宗旨，與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)的方法相比較，此方法可以搞效率的進行數(shù)據(jù)的分析和處理，使信息整理變得更加便捷。
2、周期設計法。
周期設計法主要將系統(tǒng)進行幾個部分的劃分，在各個的不同的階段合理的進展工作。這種方法最顯著的特點就是能夠有目的、有步驟的進行工作的解決和拆分，很好的為整體進行服務。例如，制圖工具和測量工具就是在這種方法的設計完成的，可以準確對各個模板的信息進行分析與處理。下面的幾點就是周期設計法在計算機信息管理系統(tǒng)設計中的顯著特點：
(4)設計方法呈現(xiàn)結構化。在結構化設計中一定要重視結構的優(yōu)化問題，因此在進行設計的時候必須要從上到下進行順序并且有規(guī)律的設計，此項設計可以對比較單一的研究提供一些有用的信息，可以在進展比較復雜的模塊時，最大程度進行實際效益的挖掘。
3、綜合設計。
在進行設計的時候將周期設計法和基礎設計法融入到一個設計中，使兩者進行充分的結合稱之為綜合設計。在進行結合的時候，必須將結構化作為前提，在結合的時候始終滲透結構化原理，使進行結合的效果比較的顯現(xiàn)。最后與顧客的想法進行結合，在實際的交流中按照結構化、周期化的原理進行文檔及時的歸類和整理，有效的對系統(tǒng)維護做出評價。此項設計方法對于計算機管理系統(tǒng)設計是一個比較全面的控制，可以實現(xiàn)比較快速的實現(xiàn)管理涉及效果，在商業(yè)的結構中比較適用，可以比較科學合理的進行優(yōu)秀設計的展示。
四、結束語。
隨著科學技術的不斷發(fā)展信息化技術也在逐漸的進行擴展，這種新穎的信息技術幫助人們解決了很多的實際問題，隨著方式的改善，技術正在進行著比較全面的改革，計算機操作技術對于現(xiàn)代的發(fā)展具有重要的意義，是時代發(fā)展的需求。本文通過對算機信息管理系統(tǒng)設計原理的概述、計算機信息管理設計原理進行闡述，采用基礎設計法、周期設計法、綜合設計對計算機管理系統(tǒng)設計的方法進行詳細的介紹，希望在未來計算機信息管理系統(tǒng)可以得到更好的進展。
參考文獻：
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試論企業(yè)會計信息的管理論文篇十
提要本文從會計信息化的含義入手，闡述會計信息化所具有的綜合性、信息交流的多向性、發(fā)展的動態(tài)性、多元性和智能性等特點，指出會計信息化存在的問題及解決方案，由此說明會計信息化的實現(xiàn)是一個動態(tài)的循序漸進的過程。
關鍵詞：會計信息化;特點;問題。
現(xiàn)代企業(yè)處于瞬息萬變的市場環(huán)境中，企業(yè)要想在這種環(huán)境中生存，就必須在熟悉自身經(jīng)營環(huán)境的基礎上，又對外部環(huán)境審時度勢地進行改變適應，這就需要獲得充足的各種信息。
一般的信息系統(tǒng)，必須由信息輸入、信息轉換和信息傳輸?shù)炔糠纸M成，對企業(yè)組織來講，這個信息系統(tǒng)就是管理信息系統(tǒng)。
在企業(yè)組織的經(jīng)營管理活動中，都需要信息系統(tǒng)的支持來提供所需要的各種信息，并且需要這個信息系統(tǒng)提供的信息種類多、數(shù)量大，因而這個信息系統(tǒng)就需要有多個不同的子系統(tǒng)來組成，以適應有效管理的需要。
會計信息系統(tǒng)就是其中的一個子系統(tǒng)。
如果會計信息系統(tǒng)能夠集會計核算、會計管理與會計決策支持于一體，并與管理信息系統(tǒng)中的其他子系統(tǒng)以及企業(yè)組織外部的相關經(jīng)濟信息系統(tǒng)實現(xiàn)無縫聯(lián)結，達到物流、資金流、信息流和業(yè)務流的融合，這樣我們就可以說，企業(yè)組織已經(jīng)實現(xiàn)了會計信息化。
會計信息化是對傳統(tǒng)會計模型進行重構，并在重構的現(xiàn)代會計基礎上，建立起技術與會計工作高度融合、業(yè)務處理高度自動化、信息高度共享的現(xiàn)代會計信息系統(tǒng)。
會計信息化的最終目的是促使企業(yè)推進全面信息化建設，通過建設滿足現(xiàn)代企業(yè)管理需要的新一代會計信息系統(tǒng)，來迅速提高企業(yè)的現(xiàn)代管理水平，從而推動整個社會經(jīng)濟信息化的快速發(fā)展。
首先，會計信息化涵蓋會計的各個領域，從算賬、報賬、預測、決策、計劃和控制，到根據(jù)信息原理和信息技術重整會計流程;其次，會計信息化不僅要采用計算機技術，而且要以網(wǎng)絡和通訊技術為主，進行現(xiàn)代會計信息系統(tǒng)的構建。
2、信息流通實現(xiàn)雙向甚至是多向交流。
企業(yè)由于實現(xiàn)了信息化，數(shù)據(jù)處理高度自動化，信息高度共享。
企業(yè)既可以通過網(wǎng)絡獲取外部數(shù)據(jù)(如證監(jiān)會、銀行、企業(yè)的生產(chǎn)部門和人事部門)，外部信息網(wǎng)絡也可以根據(jù)本企業(yè)的授權，獲取本企業(yè)的數(shù)據(jù)。
會計信息化的本質是會計與現(xiàn)代信息技術不斷融合的一個發(fā)展過程。
作為會計發(fā)展史上的一個里程碑，是一次質的飛躍。
它不單是會計技術手段的簡單替代或是計算機應用的延伸，而是由此引發(fā)對現(xiàn)代會計規(guī)則的挑戰(zhàn)，以及對傳統(tǒng)會計理論與方法的整合。
這場革命絕不可能一蹴而就。
4、多元性。
在會計信息化條件下，會計系統(tǒng)通過對企業(yè)內(nèi)外各個機構、部門的信息接口轉換、接受貨幣和非貨幣形態(tài)信息，空間渠道多元化;會計期間已不再是提供會計信息的約束條件，不僅可以隨即快速地生成即時信息，還可以提供歷史信息和未來信息，使提供信息的時間多元化;隨著計算機多媒體技術的采用，會計系統(tǒng)除了提供數(shù)字化信息，也可以提供圖形化信息以及語音化信息，提供信息形式多元化。
5、會計信息系統(tǒng)是一個“智能型”系統(tǒng)。
會計信息化是以計算機、網(wǎng)絡技術及電子商務為手段，由人、計算機系統(tǒng)、網(wǎng)絡系統(tǒng)、數(shù)據(jù)、程序、軟件等有機結合的信息系統(tǒng)，它不僅具有核算功能，更具有控制和分析等管理功能。
但它離不開人與人的相互作用，會計信息系統(tǒng)再先進，也必須在專業(yè)技術人員和管理人員的參與下才能完成。
所以，在會計信息化時代，會計信息系統(tǒng)是一個人機交互作用的“智能型”系統(tǒng)，由此提供的會計信息更加實用、可靠。
(一)安全性問題。
在會計信息化大環(huán)境下，網(wǎng)絡安全、信息暢通等問題長期以來都沒有得到有效解決，各種各樣的安全隱患層出不窮。
會計信息系統(tǒng)也會產(chǎn)生非法訪問、未經(jīng)授權拷貝、黑客的闖入和病毒的侵入等，這些情況發(fā)生時，會計信息可能會被毀損或者篡改，這不僅會影響企業(yè)對信息技術使用的質量、效果，同時還會影響會計人員使用信息技術的信心和會計信息化的深入發(fā)展。
同時，我國會計軟件的數(shù)據(jù)安全保密性也比較弱，在多數(shù)軟件中數(shù)據(jù)往往暴露在所有用戶面前，許多軟件缺乏日記記錄功能，對操作人員、操作時間和操作內(nèi)容沒有完全記錄下來，出現(xiàn)問題無法追究責任，使企業(yè)缺乏相應的信息安全保障。
為了確保會計信息的安全和質量，更好地發(fā)揮會計信息化給我們帶來的優(yōu)勢，應建立并實施一些安全保障措施。
首先要在信息技術的角度做好保障，對各個層次采取安全措施，建立一套多層次的安全體系。
通過加強對信息輸入輸出的控制與管理，來保證輸入數(shù)據(jù)的正確性和安全性;對信息加密，保證信息能在公共網(wǎng)絡進行安全傳輸;在企業(yè)內(nèi)部和外部網(wǎng)絡接口處建立會計數(shù)據(jù)系統(tǒng)的防火墻，通過網(wǎng)絡之間建立一道屏障，利用數(shù)字簽名技術對來訪用戶進行認證;為了防止系統(tǒng)出故障造成信息丟失，要加強核心數(shù)據(jù)的備份和硬件的維護;及時對系統(tǒng)軟件進行升級和平臺轉換，防止計算機病毒的攻擊。
此外，要建立和完善專門的法律法規(guī)以及相關政策，對網(wǎng)上交易的支付方式和行為進行有效規(guī)范。
(二)人才問題。
現(xiàn)在單位不缺會計人員而缺綜合素質高的會計人員。
也就是說，高素質會計人員的匱乏已經(jīng)成為當前大多數(shù)企事業(yè)單位面臨的問題。
會計信息化需要即懂信息技術知識，又熟悉會計專業(yè)知識的人才。
但是當前許多計算機方面的技術人才不懂會計，而精通會計專業(yè)知識的人員不能靈活、熟練的掌握現(xiàn)代網(wǎng)絡、電子商務以及計算機技術。
企業(yè)應從自身的實際情況出發(fā)，通過各種途徑積極推進員工的再教育工程，提高員工的思想品德、職業(yè)道德、專業(yè)知識、工作技能。
通過專業(yè)化的教育與培訓，培養(yǎng)既能掌握現(xiàn)代化信息技術，又能掌握現(xiàn)代會計知識和管理理論與實務的“復合型”人才，同時實施信息化建設的繼續(xù)教育工作，實現(xiàn)人才培養(yǎng)教育工作的連續(xù)化、規(guī)范化、制度化，不斷提高會計人員綜合素質和能力。
(三)開放性和通用性問題。
信息的開放性差，“信息孤島”現(xiàn)象嚴重。
會計信息化要求會計信息不但能在企業(yè)內(nèi)部各部門之間共享，同時還應該在企業(yè)與證券部門、稅務部門、其他企業(yè)之間也能實現(xiàn)流通。
但是，在企業(yè)內(nèi)部會計工作的組織及會計信息系統(tǒng)的操作和運用大都由財務部門一手把持。
財務部門與企業(yè)外部社會成員(投資者、稅務、財政、審計、銀行等部門)及企業(yè)內(nèi)部其他部門之間缺乏緊密的聯(lián)系，不能進行必要的信息傳遞。
企業(yè)財務部門的“自閉行為”無法滿足信息化發(fā)展對企業(yè)信息管理的要求，嚴重影響著企業(yè)會計信息化的進程。
所以，領導要高度重視，加強企業(yè)與政府部門，企業(yè)與會計及管理軟件開發(fā)商，企業(yè)與供應商、制造商、銷售商、企業(yè)內(nèi)部組織成員之間，企業(yè)與其他外部單位及個人之間等的互動，通過各方互動，共同推進會計信息化。
使各方面的信息得到充分利用，減少信息冗余。
會計信息系統(tǒng)不僅與生產(chǎn)、設備、采購、銷售、庫存、運輸、人事等子系統(tǒng)脫節(jié);而且會計信息系統(tǒng)內(nèi)部各子系統(tǒng)也只是以轉賬憑證的方式聯(lián)系;從而造成數(shù)據(jù)不能共享，信息不能暢通，無法進行數(shù)據(jù)更換、信息共享和控制管理，很難形成整個企業(yè)管理信息系統(tǒng)。
另外，企業(yè)各自購買自己的會計軟件，而各軟件公司為了技術保密相互缺乏交流和溝通，也沒有業(yè)界的協(xié)議，自然也就沒有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)口，信息共享性極差，很難實現(xiàn)數(shù)據(jù)、信息的交流。
所以就要求企業(yè)、政府、社會各組織、開發(fā)商及用戶加強合作和互動，重構企業(yè)全局共享數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)互聯(lián)互通的集中化管理。
(四)內(nèi)控問題。
在會計信息化的發(fā)展進程中，我們還必須加快建立健全完善的企業(yè)內(nèi)部控制制度。
完善的內(nèi)部控制可有效減輕由于內(nèi)部人員道德風險、系統(tǒng)資源風險帶來的危害。
企業(yè)的內(nèi)部控制制度包括人員管理制度、操作制度、安全保密制度、會計檔案管理制度，等等。
在企業(yè)運行過程中需要正確劃分每個工作人員的權限，共同參與對當前實行的會計信息化管理制度進行分析、清理，對不符合新形勢和會計信息化需求的企業(yè)內(nèi)部管理制度要及時修訂更新。
總之，建立一套行之有效的內(nèi)部管理制度，從制度上保證網(wǎng)絡環(huán)境下會計信息化系統(tǒng)的安全運行，必將對信息系統(tǒng)的正常運行和會計信息的真實可靠起到有力的保障作用。
(五)發(fā)展問題。
由于我國的會計信息化路程剛剛起步，作為新生事物，具體在會計程序和方法上如何操作，理論界和實務界還都在探索。
目前在我國，會計信息化實踐比理論發(fā)展的快，所以政府和相關管理部門應鼓勵理論的發(fā)展，適時制定相關政策、法規(guī)，而不能一味地等待會計信息化實踐成熟后再來制定政策法規(guī)。
但需要指出的是，要特別注意會計信息化實踐選擇會計程序和方法的過程，因為過早地制定詳細的政策法規(guī)，也很可能會抑制會計信息化實踐的創(chuàng)造性，這反而不利于會計信息化的發(fā)展。
所以，當前應盡快制定既能指導會計信息化的發(fā)展，又不束縛會計信息化實踐的政策法規(guī)。
三、結語。
會計信息化是企業(yè)對當今日益形成的社會信息化需求的產(chǎn)物，是新經(jīng)濟環(huán)境發(fā)展的需要。
現(xiàn)代信息技術的發(fā)展為會計革命提供了充分的條件。
會計信息化與社會現(xiàn)實中的各種業(yè)務和信息體系相關聯(lián)，其實施過程將會是相當?shù)芈L;同時，由于我國會計信息化發(fā)展較晚，信息化水平較低，信息化管理制度建設滯后，我們必須認識到會計信息化的發(fā)展還存在相當大的難度。
要從我國信息化管理的實際水平和企業(yè)自身出發(fā)，加強會計信息化人才的培養(yǎng)，建立起會計與企業(yè)和社會的、便于進行交互式活動的信息系統(tǒng)，從而提高企業(yè)的整體管理水平，增強企業(yè)的市場競爭力。
主要參考文獻：
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試論企業(yè)會計信息的管理論文篇十一
摘要：隨著市場經(jīng)濟不斷發(fā)展，社會環(huán)境和市場環(huán)境日益復雜，為滿足現(xiàn)代市場的發(fā)展需求，電力企業(yè)應積極創(chuàng)新企業(yè)管理模式，使企業(yè)能適應新形勢的發(fā)展。但目前中國電力企業(yè)管理創(chuàng)新工作現(xiàn)狀并不是非常理想，主要分析了當前電力企業(yè)管理創(chuàng)新工作中存在的主要問題，并提出了促進電力企業(yè)管理創(chuàng)新的幾點建議。
0引言。
管理是任何一個企業(yè)發(fā)展的基礎和保障，科學、有效的管理可促進企業(yè)健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。新形勢下，電力企業(yè)面臨的內(nèi)部環(huán)境、外部環(huán)境都發(fā)生了很大變化，為維持生存和發(fā)展，電力企業(yè)必須進行創(chuàng)新[1]。創(chuàng)新主要是重新組合企業(yè)自身的生產(chǎn)條件及新的市場要素，使其出現(xiàn)新的變化，管理創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的重點內(nèi)容，主要是根據(jù)市場經(jīng)濟客觀發(fā)展規(guī)律及企業(yè)自身生產(chǎn)特點，精心組織、計劃、指揮、協(xié)調、控制電力企業(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動，最大限度應用企業(yè)的人力、物力、財力等資源，使電力企業(yè)經(jīng)濟效益達到最大化，進而促進電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
因為電力企業(yè)一直以來都是一種壟斷性經(jīng)營模式，面對的競爭壓力相對比較小，因此很多電力企業(yè)在管理過程中僅僅強調安全生產(chǎn)，對于外部的信息搜集、了解較少，呈現(xiàn)的是條塊分割管理模式[2]。隨著市場經(jīng)濟體制不斷發(fā)展，電力行業(yè)市場競爭機制慢慢建立，各電力企業(yè)面臨的市場競爭壓力越來越大，傳統(tǒng)管理模式顯然無法滿足現(xiàn)代電力企業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)代電力企業(yè)必須樹立成本意識、主動服務意識及競爭意識，注重管理信息化建設，全面提高企業(yè)管理水平。
隨著信息技術不斷創(chuàng)新和發(fā)展，電力企業(yè)信息化建設也越來越受到企業(yè)關注和重視。信息是電力企業(yè)非常寶貴的戰(zhàn)略性資源，很多電力企業(yè)已開始意識到信息的重要性，開始加強信息一體化建設，高效整合企業(yè)內(nèi)外部各項信息資源。然而由于企業(yè)沒有制定完善的信息化管理制度，對信息化建設的資金投入不足，也沒有針對信息化建設制定系統(tǒng)規(guī)劃，導致企業(yè)各系統(tǒng)之間聯(lián)系不強，無法協(xié)同開展各項生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務，無法實現(xiàn)信息共享，常常會有系統(tǒng)不相容、信息孤島、信息重建等相關問題。其次，企業(yè)信息編碼缺乏規(guī)范性、信息系統(tǒng)的技術標準缺乏規(guī)范性，也在很大程度上影響企業(yè)信息化建設[3]。電力企業(yè)具有自身獨特的生產(chǎn)經(jīng)營特點，因此不能直接照搬其它企業(yè)的信息化建設經(jīng)驗，電力企業(yè)應根據(jù)自身的生產(chǎn)特點、發(fā)展特點建立適應企業(yè)發(fā)展的信息管理系統(tǒng)。
2.1企業(yè)管理思想及管理理念創(chuàng)新。
只有轉變、創(chuàng)新思想觀念，才可以促成一系列創(chuàng)新行為，創(chuàng)新、轉變電力企業(yè)管理思想觀念對于建立企業(yè)創(chuàng)新體系具有極其重要的現(xiàn)實意義[4]。為此，電力企業(yè)管理者應樹立服務型管理觀念，明確企業(yè)大體的發(fā)展方向后，應向企業(yè)組織機構及企業(yè)員工不斷提供相應資源，并加強企業(yè)員工培訓，提高企業(yè)員工的綜合素質，幫助員工制定個人職業(yè)生涯規(guī)劃，使員工能充分發(fā)揮自己才能。電力企業(yè)具有基礎性、公益性等特點，電力企業(yè)的服務水平對于企業(yè)品牌形象建設具有直接影響，因此現(xiàn)代電力企業(yè)應樹立“服務第一，客戶至上”的服務理念，在服務上體現(xiàn)商品價值，為廣大用戶提供優(yōu)質服務，從而促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，使企業(yè)服務更好地適應于市場發(fā)展，更好地滿足客戶需求。同時，電力企業(yè)應樹立知識型管理理念，這種管理理念充分體現(xiàn)了“人本管理”的理念，更加先進、科學。電力企業(yè)應根據(jù)本企業(yè)特點進行管理創(chuàng)新，具體而言應將企業(yè)管理方面的新知識及新經(jīng)驗等價轉變成企業(yè)的生產(chǎn)力，建立學習型企業(yè)管理模式。首先，應培養(yǎng)團隊型管理思想，根據(jù)每一個工種及企業(yè)崗位的要求和自身特點編制成各種團隊組織，靈活應用多種管理方法。這樣可明確劃分企業(yè)的組織結構，使各團隊可很好地協(xié)調、配合，更好地應對市場變化，適應市場發(fā)展。其次，企業(yè)應樹立無形資產(chǎn)管理理念，包括管理技術、商標、企業(yè)形象、技術專利及版權等，充分利用企業(yè)的無形資產(chǎn)，實現(xiàn)無形資產(chǎn)增值，增強電力企業(yè)智力優(yōu)勢，促進電力企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展。
2.2.1進一步完善法人治理結構。
現(xiàn)代企業(yè)制度的主要根本是法人治理結構，根據(jù)電力體制改革要求，中國應建立一個有序、開放、統(tǒng)一的適應市場經(jīng)濟發(fā)展客觀規(guī)律的電力市場。基于實體管理模式，電力企業(yè)一定要明確自己在市場上的主體資格，進一步夯實企業(yè)法人治理結構，使企業(yè)成為一種股份制企業(yè)，實現(xiàn)投資主體的多元化，建立明確的產(chǎn)權關系，建立監(jiān)事會―――董事會―――股東會三級一體的領導體系，形成相互制約、各盡其責的管理局面。
2.2.2完善人力資源開發(fā)管理制度。
人力資源是現(xiàn)代企業(yè)非常重要的資源，因此建立科學、合理的人力資源開發(fā)和管理制度顯得尤其重要。人才管理的主要內(nèi)容是引進人才、使用人才、培養(yǎng)人才，現(xiàn)代電力企業(yè)應轉變以往“以數(shù)量為主”的人力資源管理理念，應建立“提高員工素質為核心”的人力資源管理理念，制定科學、合理的激勵機制，不斷增強企業(yè)員工綜合素質，提高員工勞動生產(chǎn)率，建立良好企業(yè)形象。在人才招聘過程中，一定要根據(jù)本企業(yè)實際發(fā)展需求及崗位要求選拔真正適合企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀人才。企業(yè)在用人方面應實施“競爭上崗制”“聘用制”或“末位淘汰制”，合理應用人才，將人才內(nèi)在潛力充分挖掘出來。其次，企業(yè)應制定科學的分配制度，將企業(yè)利益和企業(yè)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營業(yè)績直接掛鉤，并有機結合“按生產(chǎn)要素分配”和“按勞分配”制度，確保優(yōu)秀人才的薪酬待遇高于普通員工。
2.2.3建立完善的財務管理制度。
合理、完善的財務管理制度可有效控制企業(yè)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。現(xiàn)代電力企業(yè)應建立一個專門的財務管理中心部門，并建立一個系統(tǒng)的財務管理信息系統(tǒng)，實時動態(tài)地掌握電力企業(yè)的一切財務活動，充分發(fā)揮財務管理的核算職能、監(jiān)督職能，合理調整企業(yè)資金結構，有效提高企業(yè)資金使用率，盡可能減少企業(yè)財務風險。值得一提的是，電力企業(yè)還需建立配套財務審計制度，加強內(nèi)部控制管理，確保電力企業(yè)內(nèi)部財務管理的透明化、真實化。
現(xiàn)代電力企業(yè)面臨的市場競爭壓力越來越大，電力企業(yè)應充分利用自身的相對優(yōu)勢，緊緊圍繞業(yè)主實際需求進行多元化經(jīng)營管理，使組織結構偏向決策分散化，也就是指結合電力企業(yè)實際發(fā)展情況適當調整企業(yè)組織結構，可以是局部調整，也可以是整體調整。電力企業(yè)在參與市場的過程中，應有機結合當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，這樣可充分利用當?shù)毓芾碚撸部色@得更多的項目支持，吸收更多投資資金，進一步擴大經(jīng)營規(guī)模，為當?shù)赜脩籼峁╇娏Ξa(chǎn)品的一條龍服務[5]。同時，現(xiàn)代電力企業(yè)應建立有機結合內(nèi)外部市場的組織管理結構，電力企業(yè)內(nèi)部各職能部門及崗位之間并非簡單的行政被執(zhí)行業(yè)務關系，更應是相互協(xié)調、相互配合的關系[6]。而且電力企業(yè)應建立資本市場，把電力資源視為一種資本進行投資運營，這樣通過資本市場可進一步升級電力產(chǎn)業(yè)，擴大電力產(chǎn)業(yè)經(jīng)營規(guī)模，促進電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。其次，傳統(tǒng)電力企業(yè)是一種直線職能型的垂直組織結構，這種組織結構管理流程較多，整體比較復雜，現(xiàn)代電力企業(yè)應盡可能簡化企業(yè)組織結構，使其變成平行流程網(wǎng)絡結構，這種組織結構層次較少，可加快信息流通、傳遞速度，確保電力企業(yè)高效、有序、穩(wěn)定運行。
3結語。
現(xiàn)代電力企業(yè)為適應市場經(jīng)濟發(fā)展需求及促進電力產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，必須加強企業(yè)的管理創(chuàng)新工作，積極轉變企業(yè)管理理念，建立起完善的企業(yè)管理制度，更進一步優(yōu)化企業(yè)自身的管理模式及管理環(huán)境，并在實踐過程中不斷探索新的管理方法，從而有效提升電力企業(yè)市場競爭力，使得企業(yè)能更為有效應對市場變化。
參考文獻：
[5]高逸峰.推進電力企業(yè)管理創(chuàng)新的思考[j].黑龍江科技信息，2010(8)：61.
試論企業(yè)會計信息的管理論文篇十二
電力企業(yè)對營銷模式進行信息化服務主要是需要對電力營銷的有效性進行提升，以此來改善電力營銷信息化工作效率，所以必須對營銷信息化進行加強。首先需要充分對信息系統(tǒng)平臺的作用進行利用，及時跟電力營銷客戶進行交流，對客戶的實際需求進行實時掌握，挖掘潛在市場。其次必須通過信息平臺，對客戶報裝服務的淺談電力營銷信息化建設賈海霞賈云（甘肅省山丹馬場供電公司甘肅山丹734100）摘要：隨著我國市場經(jīng)濟的`不斷發(fā)展，市場對于電力產(chǎn)品的需求越來越高，所以必須對電力營銷方式進行改革，利用信息技術進行電力營銷信息化建設，只有這樣才能夠加快我國電力市場的快速發(fā)展。該文通過對電力營銷信息化作用進行分析，然后結合我國電力營銷信息化建設的實際情況，對加強我國電力營銷信息化建設的措施進行分析。關鍵詞：電力營銷信息化建設中圖分類號：u223文獻標識碼：a文章編號：1672—379111（c）—0078—01渠道進行拓寬，減少客戶在進行報裝期間的費用，并且提升報裝期間客戶的服務質量。最后為了方便客戶進行費用繳納，還可以利用信息技術，進行收費方式的改變，比如可以利用支付寶、網(wǎng)上銀行或者微信支付等方式，可以更好地方便客戶繳納費用。只要對這三個方面進行很好的把握，就可以很好地對電力營銷信息化服務進行加強，從而提升客戶的滿意度。
試論企業(yè)會計信息的管理論文篇十三
“管理會計”的概念最早出現(xiàn)于20世紀50年代初，由國際會計師聯(lián)合會提出，用以指代企業(yè)內(nèi)部會計體系。迄今，基于機會成本的理念和信息科學的手段，管理會計已將傳統(tǒng)會計與現(xiàn)代管理科學的理論方法進行了完美融合，用以指導企業(yè)規(guī)劃、決策、控制和評價等活動。信息化是支撐管理會計功能發(fā)揮和價值實現(xiàn)的最有效工具和途徑（財政部會計司，）。管理會計信息化就是運用計算機、網(wǎng)絡通信等現(xiàn)代信息技術和現(xiàn)代管理會計方法，對會計信息進行獲取、分析、處理，為單位規(guī)劃、決策、控制和評價等提供全面、及時、準確的信息的行為和過程（熊磊，2015）。當今市場瞬息萬變，充斥著風險和不確定性因素，這就要求企業(yè)管理者及時掌握企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境信息，并采用科學方法及時作出決策。因此引入管理會計信息系統(tǒng)輔助決策是十分必要的，對于項目眾多、建設條件復雜、管理環(huán)節(jié)和流程紛繁、不確定因素充斥的大型交通建筑企業(yè)來說，尤其如此。跨行業(yè)、跨地域、多層級的大型企業(yè)，已成為中國經(jīng)濟的支柱，但在快速發(fā)展和擴張過程中財務管理弱化的問題不斷顯現(xiàn)，嚴重制約了其健康發(fā)展，財務管理變革和創(chuàng)新的呼聲此起彼伏，財政部順勢提出為管理會計年（李聞一、劉東進，2015）。本文以某大型國有交通建筑企業(yè)集團（以下簡稱a集團）為例，探討管理會計信息化實施的相關問題。
（一）概述。
早在，a集團財務部就組織開展了管理會計體系建設的討論與設計等工作。截至20底，a集團管理會計報告體系（測試版）已開發(fā)完畢并上線試運行。該體系體現(xiàn)了管理層對海內(nèi)外市場及專業(yè)市場會計信息的需求，其重點工作是按照管理會計有關內(nèi)部報告體系建設要求，滿足組織適應性建設的需要。a集團管理會計報告體系設計的宗旨是：將各事業(yè)部視為利潤中心，對各利潤中心所轄業(yè)務的經(jīng)營狀況、發(fā)展趨勢以及對公司的利潤貢獻率等重要財務信息進行反映和報告，為管理者提供決策支持。a集團管理會計報告體系以海外事業(yè)部等8個事業(yè)部為編制主體，歸集收入、成本和費用等財務信息，以生成事業(yè)部的管理會計報告。此外，按照集團現(xiàn)有業(yè)務特點，該報告體系將全部業(yè)務分為港口、鐵路、公路、房屋建筑等15大類。同時，考慮到a集團是一家業(yè)務范圍遍及世界的大型跨國企業(yè)，將上述15大類業(yè)務進一步細分為境內(nèi)業(yè)務和境外業(yè)務兩個部分。
（二）a集團管理會計報告體系的目標。
隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，目前a集團下屬子公司的業(yè)務不僅廣泛分布在境內(nèi)外各地，而且跨越多個業(yè)務板塊和行業(yè)，基于此，為了能從各事業(yè)部、區(qū)域、行業(yè)的視角反映各單位的財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等會計信息，a集團將管理會計報告體系目標定位為：順應集團打造“適應性組織”的創(chuàng)新改革戰(zhàn)略要求，滿足各事業(yè)部、區(qū)域總部管理責任體系的建設需要，合理反映財務狀況、經(jīng)營成果以及行業(yè)動態(tài)，建立相應報表體系并編制相關管理會計報告。
（三）a集團管理會計報告體系原理。
按照a集團建立“適應性組織”的相關要求，目前a集團既有按地域劃分的海外事業(yè)部及各區(qū)域總部，也有按業(yè)務類型劃分的其他事業(yè)部（海外事業(yè)部除外）。由于海外事業(yè)部、各區(qū)域總部與其他事業(yè)部之間的管控存在交叉，管理會計報告體系采用了業(yè)務類型和地域相結合的業(yè)務單元布局。業(yè)務單元是能夠提供一項或某類具有共同特征的產(chǎn)品或服務的集合，包括：（1）地域，將各單位的經(jīng)濟活動所在地分成境外部分和境內(nèi)部分，再將境外部分細分到國家，境內(nèi)部分細分到地級市；（2）業(yè)務類型，按照事業(yè)部劃分為港航疏浚、路橋軌道交通、裝備制造海洋重工、房地產(chǎn)及其他五個業(yè)務類型，然后根據(jù)核算客體是否為投資項目，再在每個業(yè)務類型下分為投資和非投資兩類。
（四）a集團管理會計報告框架。
按照a集團的組織管理架構，管理會計報告體系分別從業(yè)務單元、行業(yè)的維度出發(fā)，以會計主體的資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表為基礎，對各級單位報表中所涉及的財務指標進行分解和歸集，形成反映各事業(yè)部與區(qū)域總部財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量及各行業(yè)經(jīng)營成果的管理會計報告體系，包括事業(yè)部管理會計報告、區(qū)域總部管理會計報告、行業(yè)管理會計報告三部分。
（五）a集團管理會計報告編制原則。
1.逐級合并匯總原則。按照組織結構，以財務會計報表為依據(jù)，以單戶財務報表為基礎，按業(yè)務單元、行業(yè)逐級合并匯總。2.數(shù)據(jù)的可復核性原則。各單位按業(yè)務單元、行業(yè)編制的管理會計報告，不僅要保證表內(nèi)各項數(shù)據(jù)計算準確，而且業(yè)務單元、行業(yè)的管理會計報告數(shù)據(jù)應與財務會計報告數(shù)據(jù)保持一致。3.業(yè)務單元的非唯一性原則。各單位在編制管理會計報告的過程中，可根據(jù)編報規(guī)則對本單位的業(yè)務類型、地域、行業(yè)進行多項選擇。4.報表分配的合理性原則。各單位財務報表要分配至相應的業(yè)務單元、行業(yè)。能夠直接明確歸屬對象的歸集到對應的業(yè)務單元、行業(yè)；不能直接明確歸屬對象的，要按照相應規(guī)則進行分配，并要確保依據(jù)充分，分配合理。5.抵銷的完整性原則。各單位管理會計報告要清晰、完整反映所有應抵銷的交易和事項，并遵照相應的抵銷規(guī)則編制抵銷分錄，如實反映各業(yè)務單元及行業(yè)的財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。
（六）a集團管理會計報告編制方法。
管理會計合并報表以財務會計合并報表為基礎，按照以下方法編制：1.確定報表數(shù)據(jù)涉及的主要業(yè)務單元及行業(yè)。報表編制單位應根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務實質和編報規(guī)則，選擇相應的業(yè)務單元、行業(yè)將數(shù)據(jù)進行分解。業(yè)務類型、地域、行業(yè)應為主要業(yè)務類型、地域、行業(yè)，不影響報表中業(yè)務單元的拆分。各單位填制單戶報表，并檢查和調整單戶會計報表中可能存在的誤差和遺漏。2.核對關聯(lián)交易、關聯(lián)往來以及內(nèi)部股權投資。各單位將財務會計合并報表的關聯(lián)交易、關聯(lián)往來以及內(nèi)部股權投資事項等分解成業(yè)務單元與行業(yè)的'內(nèi)部關聯(lián)交易、關聯(lián)往來以及內(nèi)部股權投資報表，并再次進行核對，保證業(yè)務單元、行業(yè)、數(shù)據(jù)一致。3.編制抵銷分錄。各單位以財務會計合并報表的抵銷分錄為基礎，分析編制各業(yè)務單元、行業(yè)管理會計報告抵銷分錄。4.分配資產(chǎn)負債項目、收益類項目、現(xiàn)金流量項目。各單位將資產(chǎn)負債類、損益類以及現(xiàn)金流量類項目按照確定的分配原則在相關的業(yè)務單元、行業(yè)進行分配。5.合并生成各業(yè)務單元、行業(yè)管理會計合并報表。各單位編制完成抵銷分錄后，各級合并報表單位完成相關報表合并工作，形成各事業(yè)部、區(qū)域總部、行業(yè)的管理會計合并報表。
目前，a集團管理會計信息化的重心放在管理會計報告的編制，而不是涵蓋管理會計各項功能的大數(shù)據(jù)挖掘、搜集、處理和復合利用（從名稱上就可以看出來，其名稱為“a集團管理會計報告系統(tǒng)”，而不是“a集團管理會計信息系統(tǒng)”）。事實上，管理會計報告只是管理會計信息系統(tǒng)運行的最終結果和輔助決策的依據(jù)，只涵蓋了管理會計信息系統(tǒng)應用的一小部分內(nèi)容，而信息、數(shù)據(jù)的獲取和運用才是管理會計信息系統(tǒng)最核心、最關鍵的部分。
（二）管理會計報告的來源和類型存在缺失。
a集團管理會計報告的基礎數(shù)據(jù)主要從現(xiàn)有財務會計報表轉換和合并而來，這明顯違背了管理會計的基本原則。管理會計數(shù)據(jù)與財務會計數(shù)據(jù)主要有兩大區(qū)別：第一，管理會計數(shù)據(jù)應基于機會成本而非財務成本；第二，管理會計系統(tǒng)不僅考慮了歷史和現(xiàn)時數(shù)據(jù)，更主要的是將未來預測數(shù)據(jù)納入決策范圍。因此，采用a集團現(xiàn)行的管理會計報告架構不可能得到真正意義上的管理會計報表，其結果與財務會計報表并無本質差異。從某種意義上說，其推行管理會計報告的做法與其說是為了滿足管理決策的需要，還不如說是為了滿足國家財務制度規(guī)定的強制需要，這也是許多大型國有企業(yè)管理中存在的通病。a集團現(xiàn)有的管理會計報表主要局限于最終報表（以損益表為主），而采購管理、研發(fā)管理、銷售管理、施工管理等過程管理報表則嚴重缺失，可以想象在現(xiàn)行偏重結果導向的架構下，即便能得到最終管理數(shù)據(jù)，也無法弄清產(chǎn)生這些結果的原因。忽視預算管理也是a集團管理會計報告體系存在的嚴重弊端。作為大型施工企業(yè)，預算管理是施工項目管理過程中不可或缺的重要一環(huán)，也是強化內(nèi)部控制、保障項目運作效益的必要手段。顯然，缺乏預算管理體系和相應的預算編制功能，是a集團目前管理會計體系中一大明顯短板。a集團規(guī)定管理會計報告的編報周期為季度、半年和一年，這更是與傳統(tǒng)財務會計報表的編制時限無異。管理會計報告的直接用途是為決策提供依據(jù)，其最大的要求就是及時性，顯然，按照目前的編制周期要求，“為管理者提供實時決策依據(jù)”只能是一句空話。
從a集團管理會計信息化實施的人員現(xiàn)狀來看，從基層單位到公司總部，幾乎所有的管理會計報表編制工作都由財務會計人員兼任。相當一部分財務會計人員缺乏必要的管理會計專業(yè)訓練，傳統(tǒng)的“做賬”意識根深蒂固，很難真正勝任管理會計工作。另外，公司雖然多次下發(fā)紅頭文件，要求各下屬單位填報并上交管理會計報表，但并沒有制定有效的組織保障措施和問責機制，導致下屬單位執(zhí)行的積極性和主動性不高，推諉、逃避的問題十分普遍。從4月8日公司總部統(tǒng)計的情況來看，在13家下屬單位中，完成管理會計報表上報程度最高的為93%，最低的為0，平均為52.54%；在全部應上報的867項報表中，屬于強制上報的比例高達60%以上。
（四）成本管理功能弱化。
a集團現(xiàn)行的管理會計報告系統(tǒng)中沒有設置專門的成本管理模塊。a集團的主營業(yè)務是交通基礎設施建設，其成本尤其是人員、材料消耗及固定資產(chǎn)折舊這三大塊成本因素占到銷售收入的80%以上，其盈利水平對成本因素相當敏感，顯然在管理會計系統(tǒng)中沒有成本管理功能是說不過去的。另外，在現(xiàn)有的財務會計成本核算系統(tǒng)中，沒有考慮到風險性成本及機會成本因素，同時也尚未采用作業(yè)成本歸集制度，這會導致企業(yè)成本信息的嚴重失真，對企業(yè)管理決策帶來不利影響。
（五）編制主體邊界不清晰。
對于大型施工企業(yè)而言，由于項目復雜、施工周期長、業(yè)務邊界交叉重合等原因，在進行財務分析時，應以業(yè)務為邊界，而不是以行政組織為邊界，這樣有利于反映業(yè)務活動的真實狀況，厘清業(yè)務失敗的根源，并進行恰當?shù)募?。而目前a集團恰恰采用的是以行政組織（事業(yè)部等利潤中心）為主體的管理會計報表編制制度，導致編制主體不清晰，在體制上無法克服業(yè)務重報、漏報等現(xiàn)象的發(fā)生，也無法真實揭示業(yè)務活動的內(nèi)在規(guī)律，從而無法很好地滿足“分析數(shù)據(jù)為管理決策所用”的要求。
（六）未引入績效考評體系。
績效考評是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項重要職能?；谏鲜龅姆治隹芍?，在無法真正厘清業(yè)務活動的歸屬從而無法合理地評判業(yè)務主體活動績效的情況下，不可能建立起科學合理的管理績效考評體系。
（七）忽視投資決策及風險管理機制。
作為一家大型跨國企業(yè)，投資也是a集團的一項重要業(yè)務。然而，令人遺憾的是，其現(xiàn)有管理會計報告體系沒有涵蓋投資決策機制的內(nèi)容，令其投資決策的科學性、合理性大打折扣；另外，有關風險決策的模塊（如盈虧平衡分析、經(jīng)營杠桿分析、敏感性分析等）也未考慮其中，加大了企業(yè)的業(yè)務風險（尤其是跨國業(yè)務風險）。
“讓有用的信息留下來”是管理會計信息化的最終目標。為此，應在集團現(xiàn)有財務共享中心的基礎上，著力打造集團層面的財務會計和管理會計基礎數(shù)據(jù)共享板塊，在基礎層面上保持財務會計和管理會計數(shù)據(jù)的一致性，在具體運用上再分叉開發(fā)出新型的管理會計模塊（如作業(yè)成本分析、預算管理、績效考核、風險管理、投資決策等專用模塊），以滿足管理會計及決策的多種功能需求。在管理會計信息系統(tǒng)的建設上，應充分利用現(xiàn)有資源，實施erp等信息系統(tǒng)的二次開發(fā)，將管理會計信息系統(tǒng)與erp、oa等系統(tǒng)無縫連接，實現(xiàn)管理會計數(shù)據(jù)的實時挖掘、搜集和處理。同時，結合a集團業(yè)務點多面廣的特點，加大云計算技術的應用力度，推進涵蓋全集團的“財務云”系統(tǒng)建設（李聞一、劉東進，2015），實現(xiàn)管理會計數(shù)據(jù)的精準、快速傳遞和處理。在管理會計信息化軟件的開發(fā)上，應強調采用標準的xbrl形式本體統(tǒng)一架構，將系統(tǒng)的運用從報告層深入到賬簿層，以增強數(shù)據(jù)的兼容性和可交流性，實現(xiàn)管理會計信息系統(tǒng)的高效運轉。
（二）明晰編制主體。
打破固化的組織界限，確立以業(yè)務（項目）而不是以行政主體（機構）為編制邊界的原則，以業(yè)務（項目）為對象，編制業(yè)務（項目）層面的有關管理會計報表，再按業(yè)務動因和可追溯的業(yè)務要素歸集到集團或集團下屬相關組織，并據(jù)此實施科學的績效考核。
（三）建立完善規(guī)范的管理會計制度體系。
建立完善而規(guī)范的管理會計制度體系，在集團層面做好管理會計頂層制度設計，并制定具體的實施細則。相關的管理會計頂層制度包括：全面預算管理制度、全面成本管理制度、全面風險管理制度、全面績效管理制度、集團投資管理制度。要改變傳統(tǒng)的事后管理，結合管理會計信息和工具，將管理活動打造為事前預測、事中控制、事后完善的全方位、全時空綜合管理體系。
（四）強化管理會計信息化的人員基礎和組織保障。
通過加大培訓力度，從集團現(xiàn)有財務人員中培養(yǎng)選拔一批優(yōu)秀人員，充當專職管理會計業(yè)務人員，有條件的情況下還可考慮從社會上招聘一批專職的管理會計人員。同時，對集團管理和業(yè)務人員灌輸管理會計的理念，使管理會計不僅充當一種財務管理工具，更內(nèi)化為管理者和業(yè)務人員骨子里的一種自覺意識。集團上下應形成一種尊重數(shù)據(jù)、遵守規(guī)則、崇尚科學、敬畏制度的管理文化氛圍，使管理者和業(yè)務人員意識到推行管理會計制度的重要性，此舉也可大大減少集團推行管理會計信息化的阻力。從集團總部到各獨立核算單位，建立專門的管理會計和管理會計信息化部門，具體負責管理會計及管理會計信息化工作；建立問責制度，對執(zhí)行管理會計信息化不力的個人和部門領導績效實行一票否決。
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試論企業(yè)會計信息的管理論文篇十四
建筑企業(yè)施工項目具有流動性、施工生產(chǎn)周期長、涉及面廣等特點，而這些特點正決定了建筑施工企業(yè)會計有著顯著的行業(yè)特點，即針對單一的工程項目進行核算，報送項目各類報表，辦理工程款項的收付，項目周期一般較長，通常要跨年。對于正在承包的項目，企業(yè)會把生產(chǎn)經(jīng)營自主權給予項目部經(jīng)理，從而對其財務開支進行會計管理。建筑業(yè)企業(yè)的主營業(yè)務就是工程項目施工，而這也是建筑企業(yè)經(jīng)濟收益的主要源頭，因而項目財務管理是其中重要的管理環(huán)節(jié)之一。規(guī)范項目部財務的合理開支，做到報表真實可靠，提高會計管理信息的有效性都是財務管理中必不可少的步驟。項目會計作為項目財務管理的具體操作人員，對報表者做出有效的經(jīng)營策略具有指導作用，可靠的會計管理會給建筑企業(yè)項目爭取最小的損失，帶去最大的利益，因此對項目會計的管理是施工企業(yè)的重要工作之一。
一、當前項目會計的現(xiàn)狀。
1、項目會計工作不受重視。會計作為目前較為熱門的專業(yè)，已經(jīng)有越來越多的人擠進這道門檻，并且普遍水平相近，導致了各種工作亂象的出現(xiàn)。加上會計工作內(nèi)容本身具有的業(yè)務重復性、周期性等特點，導致項目會計工作被企業(yè)普遍認為只是簡單的記賬和付款工作，僅僅強調了會計的核算功能，忽略了財務的監(jiān)督、分析和參與決策的功能。除此之外，財務部門被列入二線部門，并且排名最后，這一現(xiàn)象更是直接反映了項目會計不受重視的現(xiàn)狀，所謂“企業(yè)管理以財務管理為中心”淪為口號。
2、項目會計晉升通道狹窄。一方面，會計工作不同于其他工作崗位，技術職稱方面只能通過國家統(tǒng)一考試才能評職稱，受限的晉升通道給項目會計工作者帶來了巨大的阻力，這也直接體現(xiàn)在會計工作者于繁瑣的工作中往往沒有時間去學習、考試，這讓會計考試的難度大大增加，通過率大大降低；另一方面，項目會計編制在于項目，其重要性本不言而喻，然而項目卻不設置財務部，剩下的項目會計只能作為一般員工，沒有什么晉升空間，連主任崗位都排不上。
3、項目會計沒有發(fā)揮監(jiān)督和參與決策的功能。項目會計作為公司一個獨立經(jīng)濟體的存在，實際是公司的內(nèi)部會計，其財務報告只對項目有關人員及公司管理層披露，是不對外公布發(fā)表的。因此項目會計具有監(jiān)督和參與決策的權利，然而現(xiàn)實是，項目會計的費用由項目報銷，獎金由項目分配，導致項目會計的自身利益被項目所掌握，失去了自主性，使得項目會計無法獨立于項目之外，只能發(fā)揮其監(jiān)督作用，無法擔任重要職責，對項目的一些違規(guī)做法沒有決定權，即使是有觀察注意到一些不尋常的交易往來，也只能聽之任之，保持視而不見的態(tài)度，這也間接導致公司的一些內(nèi)控制度如同虛設。項目會計自身的不作為及公司對項目會計的不重視，都使得項目涉及財務部分的一些重大決策如招投標、合同評審等都不需要項目會計參與。
4、項目會計工作量較大，與其收入不配比。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，相關的建筑企業(yè)規(guī)模也在逐漸擴大，這也導致了項目個數(shù)在逐年增加，獲取的工作量比以往高出了許多倍，然而與之匹配的項目會計數(shù)量卻依舊沒有氣色，增加的比例跟不上項目所增加的比例，平均每個項目會計也就只有2個以上的.在建項目，另外還有1-2個完工項目。近年來，伴隨著企業(yè)制度改革的深入進行，建筑企業(yè)提出了信息化、標準化的管理，并且推出了新的建筑系統(tǒng)，以此來長期并行，導致項目會計每個項目都要做兩套帳，這使得會計的工作量白白增加了一倍，然而項目會計的待遇卻很一般。即使工作多年，基本的工資待遇也依然僅僅維持在4000-5000元人民幣左右，獎金在項目兌現(xiàn)獎中的分配，累計平均收入在8萬-10萬左右，在建筑企業(yè)中收入屬于低等收入群體。項目會計大的工作量與之收入是不匹配的。
5、項目會計的服務有待提升。多年來，對于項目會計的服務態(tài)度和水平有待提高等話題居高不下，普遍較低的素質水平飽受詬病，這與其人力資源不足有很大關系。目前項目會計的業(yè)務水平參差不齊、素質較低，主要原因即是在于人手不足，即使是參加工作才一兩年的新人，也會被比較隨意地安排擔任項目會計，然而由于其工作經(jīng)驗不足以及自身能力的有限，常常導致相關工作無法高效率地、獨立地完成，并經(jīng)常伴隨著失誤發(fā)生。目前項目會計的服務也僅局限于項目的費用報銷以及工程款項的收付。項目商務策劃，成本分析，這些都是以商務數(shù)據(jù)為主，以財務數(shù)據(jù)為輔，相關報表的數(shù)據(jù)也分財務數(shù)據(jù)和商務數(shù)據(jù)填報，在這其中，而將商務數(shù)據(jù)視同真實數(shù)據(jù)。
二、對目前狀況的建議。
1、提高項目會計人員自身業(yè)務能力和素質，做好自身工作，以業(yè)績說話。一方面，企業(yè)鼓勵并組織項目會計人員參加職稱考試，并將職稱作為工資及晉升的條件，從而達到相關人員素質提高以及業(yè)務能力提高的目的。另一方面，企業(yè)應該針對具體的業(yè)務來對項目會計員工開展有針對性的培訓，做到有的放矢，會計、員工受訓于企業(yè)本身，又將會服務于企業(yè)，這實則上是公司內(nèi)部的一種利益的循環(huán)鏈。除此之外，建筑企業(yè)在項目會計之間也要經(jīng)常舉行橫向評比，不僅要對員工的業(yè)務憑證、資金策劃進行檢查，還要對各類報表的數(shù)據(jù)進行評分，獎優(yōu)罰略，公平公正地進行評比，以此讓員工信服且更有奮斗的毅力，正所謂一舉兩得。
2、做到項目會計獎金在項目兌現(xiàn)獎中按固定的比例分配，由公司發(fā)放，項目承擔。摒棄以前的腐朽制度，抵制由項目部掌控全部資金的做法。在具體實施過程中，項目部對項目會計的獎金發(fā)放可以提出建議，但不得從中參與主導，所有的獎金應該由公司財務部根據(jù)獎金總額和項目會計的考評來決定。只有這樣，項目會計的利益才能既和項目掛鉤，又不受項目制約，既可以用心為項目創(chuàng)效服務，又可以獨立地發(fā)揮起監(jiān)督職能的作用。
3、項目部應設置財務部，對于合同金額2億以下的項目應設置財務主任崗位，對于2億以上的項目應設置財務經(jīng)理或者財務總監(jiān)崗位，并按崗位對其進行調整薪酬。對于重新設立的企業(yè)規(guī)矩，應該把重點項目的會計人員招入班子成員，給予項目會計平等的權利和福利，保持公司內(nèi)部的和諧，最大化地實現(xiàn)企業(yè)的利益，這樣不僅可以解決項目會計晉升的問題，同時也可提高相關員工的工資待遇，營造出一種團結、和諧、積極的企業(yè)形象，為企業(yè)的隱形形象打響品牌。
4、企業(yè)應鼓勵多勞多得。針對目前建筑企業(yè)項目會計人員不足的現(xiàn)狀，企業(yè)應采取多種措施來對兼職項目會計予以獎勵，不僅在二次分配上的比例要提高，一些因兼職產(chǎn)生的交通費、通訊費也應該相應地給予補償和提高。除此之外，建筑企業(yè)更應考慮到的是項目會計兼職的工資及其獎金，提倡多勞多得，以此來提高項目會計的工作積極性。如果兼職員工勞動多少都是一樣待遇的話，那所有的員工肯定都是愿意只做單個項目，如此一來，公司企業(yè)的利益并沒有最大化，反而可能造成經(jīng)濟虧損。
5、提高服務水平，創(chuàng)新服務概念。一方面，項目會計不能僅僅只進行成本核算的賬務處理，做個帳房先生，還應該積極主動的參與項目施工的全部過程。這其中便包括項目前期的策劃，過程中的監(jiān)督，事后的分析等等，這些工作都要求把會計的基本職能全部發(fā)揮出來。另一方面，項目會計要具有創(chuàng)新服務意識，爭取采取更好的方式方法來服務于項目，比如在針對營改增下項目的稅務策劃中，項目會計應該針對項目自身的特點，仔細分析稅務的風險，提出策劃創(chuàng)效的有效方案，為項目創(chuàng)效貢獻自己一份力量。項目會計要想擺脫有的不公平現(xiàn)狀，只有改變并加強自身的業(yè)務水平，提高自身素質，做出成績來才會得到應有的尊重和重視。一個合規(guī)的項目會計，既要會基本的成本核算，也要會資金策劃，稅務策劃，對外溝通能力要強。面對競爭日趨激烈的市場，項目會計需要適時地從原先的單一會計核算人員變成復合型的管理人員，才能適應未來市場的變化、發(fā)展和競爭。
試論企業(yè)會計信息的管理論文篇十五
1.1企業(yè)信息化應用有待深化。
目前我國電力企業(yè)管理信息化建設進程已經(jīng)進入了整成階段，尤其已經(jīng)是國家電網(wǎng)實施“十二五”規(guī)劃的第4年，也是sg-erp信息化系統(tǒng)建設即將進入收尾階段的一年?；厥?年來的信息化管理系統(tǒng)建設，數(shù)據(jù)集成、專業(yè)集成、部門集成和企業(yè)集成取得豐碩成果，但在基層的應用與管理方面還不盡如人意，電力企業(yè)的信息化實用水平距離世界同行還有著一定的差距。
1.2內(nèi)控體系不夠完善，風險管控能力較低。
實施erp等信息化管理模式是進一步完善企業(yè)內(nèi)控體系、全面提升企業(yè)風險管控能力的非常有效的手段。但從目前情況來看，電力企業(yè)已經(jīng)逐步地實現(xiàn)了erp系統(tǒng)建設、風險防控體系建設、全面預算管理等，管理水平提到了一個新的層次，只是各管理模式的融合度有待加強，風險管控能力還有待進一步加強。
1.3部分員工的應用能力不強，培訓機制有待完善。
電力企業(yè)管理信息化建設并不單單的是對硬件設施的改善，也包括對軟件設施的改進，甚至軟件設施對企業(yè)的影響超過了硬件設施。而隨著信息化建設進程的不斷推進，對工作人員的綜合素質要求也必將越來越高，因此需要不斷地對工作人員的認識進行拓展，而且還要加強培養(yǎng)他們的專業(yè)技能和水平，提高其信息系統(tǒng)操作水平，這樣才能充分發(fā)揮信息化在電力企業(yè)管理中的作用。
2.1充分利用信息網(wǎng)絡技術。
互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展可以說是實現(xiàn)電力企業(yè)由管控分離向信息一體化轉變，實現(xiàn)生產(chǎn)信息和管理信息集合的最好途徑，因此對信息網(wǎng)絡技術要有足夠的重視。經(jīng)過幾十年的努力，我國的電力企業(yè)管理信息化技術已經(jīng)接近國際先進水平，調度日志管理系統(tǒng)、電量遠傳及調度運行技術支持系統(tǒng)、dts（調度員培訓模擬系統(tǒng)）、操作票管理系統(tǒng)等得到廣泛應用和推廣。但是這些還遠遠不夠，電力企業(yè)目前要重點關注的是信息資源的共享問題，只有通過信息網(wǎng)絡技術實現(xiàn)企業(yè)管理系統(tǒng)的改造和數(shù)據(jù)的共享，才能夠有效克服信息孤島和孤立系統(tǒng)給電力企業(yè)信息化發(fā)展帶來的阻礙。
2.2正確地進行管理信息化設計。
正確的設計是實現(xiàn)電力企業(yè)管理信息化的重要基礎，因此對其要有著足夠的重視，管理信息化設計主要包括以下幾個方面。
2.2.1科學規(guī)劃電力企業(yè)管理信息化建設從整體的角度來說，電力企業(yè)管理信息化建設是一項復雜的系統(tǒng)工程，其不僅僅涉及計算技術的應用，更包含了管理制度創(chuàng)新、業(yè)務流程優(yōu)化、系統(tǒng)規(guī)劃、方案設計等多個因素。如果沒有一個科學合理的規(guī)劃，電力企業(yè)管理信息化建設就沒有一個明確的發(fā)展方向，其價值也就無法得到實現(xiàn)。
2.2.2構建可持續(xù)的電力企業(yè)管理信息化構架電力企業(yè)管理信息化的核心是由各方面建設內(nèi)容共同構成的一個系統(tǒng)的、完整的構架。應以實事求是為原則，充分結合企業(yè)的具體現(xiàn)實情況，從企業(yè)的業(yè)務需求出發(fā)，以實現(xiàn)企業(yè)的`發(fā)展戰(zhàn)略為目標，結合實踐經(jīng)驗和信息技術構建出一個科學合理、可持續(xù)利用的電力企業(yè)管理信息化構架。
2.3加強管理信息化的安全系統(tǒng)和制度建設。
電力企業(yè)管理信息化系統(tǒng)是一個統(tǒng)一復雜的網(wǎng)絡系統(tǒng)，其安全問題不僅僅會影響到企業(yè)的健康發(fā)展，更會對社會的穩(wěn)定和發(fā)展造成一定的影響，因此必須加強管理信息化的安全系統(tǒng)和制度建設。從目前情況來看，國家科技部已經(jīng)將電力企業(yè)信息安全作為全國信息安全示范工程之一，部分電力企業(yè)也開始重視安全系統(tǒng)的建設。網(wǎng)絡身份信息驗證軟件、防病毒軟件、防攻擊軟件等一系列安全軟件被逐步地應用到管理信息化系統(tǒng)之中，為電力企業(yè)管理信息化建設提供有力的保障。另外，電力企業(yè)信息安全建設的重點除了安全系統(tǒng)建設之外，還有安全管理制度建設，尤其是要防止有害信息和惡意攻擊對電力實時系統(tǒng)造成干擾，保證電力生產(chǎn)的安全、經(jīng)濟、優(yōu)質運行，保證信息系統(tǒng)在符合國家保密要求范圍內(nèi)安全運行，防止失密事件的發(fā)生。
3結語。
實現(xiàn)電力企業(yè)管理信息化的主要目的就是提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，因此對于電力企業(yè)管理信息化建設要在有詳細計劃的情況下進行，必須仔細地規(guī)劃好信息化建設的內(nèi)容、周期、規(guī)模和投資，并且要充分考慮到企業(yè)的自身實際情況。將電力企業(yè)管理信息化建設和管理制度改革有機地結合起來，以管理制度創(chuàng)新促進管理信息化建設，以管理信息化建設帶動管理制度創(chuàng)新，爭取使企業(yè)管理信息化建設成為市場競爭中的有力武器。
試論企業(yè)會計信息的管理論文篇十六
為了有效落實建筑工程施工項目，建筑施工企業(yè)需要對建筑施工項目實行全方位管控。為了達到這一目標，首先要明確建筑施工項目管理的基本目標和任務：一要確保施工質量。切實保障施工質量是施工核心，為了更好實現(xiàn)對建筑施工質量的有效保障，應該對整個施工流程詳細把關控制，確保工程質量，構建建筑施工企業(yè)的社會形象。二要確保施工工期。對于建筑工程施工項目管理工作的落實，往往還需要切實把握好工期，切實做好施工進度管理工作，實現(xiàn)對整體建筑工程施工效果的提升優(yōu)化，避免可能形成的明顯問題威脅。結合施工工期方面的保障，需要切實圍繞著相應的施工流程和預期需求進行匹配性控制，針對一些延誤工期的問題進行詳細分析，提前采取較為合理的方式進行預控。三要確保施工安全。在建筑工程項目具體施工中，確保施工安全同樣也是比較重要的`一環(huán)。這需要切實保障施工操作的安全水平，能夠對于以往常見的各類安全隱患細化分析，了解以往導致安全事故發(fā)生的人為因素、環(huán)境因素以及技術要素等，加以克服，確保施工更加安全有序，降低安全事故發(fā)生率，確保人身安全，避免遭受更大的經(jīng)濟損失。四要提升經(jīng)濟效益。建筑施工企業(yè)承建項目的一個主要目的就是贏得更高的經(jīng)濟效益，促進企業(yè)發(fā)展，因此，需要在建筑工程項目施工中切實做好施工造價控制，把握好施工操作中的各個經(jīng)濟因素?；谶@種經(jīng)濟效益的有效提升，需要從建筑工程項目施工的各個要點入手進行詳細管控，詳細把關各類要素的應用，，避免可能形成的嚴重威脅。
試論企業(yè)會計信息的管理論文篇十七
發(fā)展現(xiàn)代企業(yè)管理會計應努力建立符合我國國情與政策的中國特色管理會計體系，并加強管理會計論文相關的理論研究。我國大部分關于管理會計的理論和應用手法都是引進而來的，并不完全適應我國現(xiàn)階段各大企業(yè)發(fā)展狀況。貴陽馮天商務服務有限公司處于起步階段，很多管理項目不健全，貿(mào)然的直接采用大型企業(yè)使用的管理會計體系不一定能夠給企業(yè)的財務信息帶來明顯良好的成效。只有對管理會計的理論研究與我國經(jīng)濟發(fā)展狀況相結合，才能探索出適合企業(yè)發(fā)展的管理會計體系，從而更好地推動企業(yè)的發(fā)展進步，促進經(jīng)濟發(fā)展水平。
3.2完善經(jīng)濟體制為管理會計提供良好的發(fā)展環(huán)境。
對于管理會計而言除了要加強理論研究以外，在經(jīng)濟體制建設方面，國家也應該為管理會計建立一個相對良好的發(fā)展環(huán)境。管理會計在企業(yè)中能發(fā)揮怎樣的作用關鍵在于企業(yè)內(nèi)部管理人員對其定位與權力給予。所以，加快建立良好的現(xiàn)代企業(yè)制度，通過國家手段嚴格把控企業(yè)管理人員的收入組成成分等對于營造管理會計的發(fā)展環(huán)境起著重要的作用?，F(xiàn)代企業(yè)制度的建立，經(jīng)濟體制改革與完善有助于加強企業(yè)的自我約束力和自我激勵等。
上述問題中提到：由于貴陽馮天商務服務有限公司對管理會計重要性的認識不夠，使得管理會計在企業(yè)中發(fā)揮不到其應有的.作用。企業(yè)首先應當提高對管理會計重要性的認識，提供財務管理權限給管理會計的相關人員，讓他們有資格去討論企業(yè)成本控制與計算。并且重視對于企業(yè)內(nèi)部的會計人員專業(yè)性和責任感的培養(yǎng)，給管理會計提供一個比較好的發(fā)展環(huán)境，從而使其在企業(yè)運轉中能發(fā)揮應當具有的作用。只有認識上提高，才能讓管理會計在企業(yè)中得到引進，更多更有效的發(fā)揮其作用。
3.4提高會計團隊中人員的專業(yè)素質。
貴陽馮天商務服務有限公司的財務管理能夠順利無誤良好的發(fā)展的前提是有個專業(yè)的管理會計團隊，因此提高團隊中會計人員的專業(yè)技術素養(yǎng)對企業(yè)發(fā)展有重要的意義。貴陽馮天商務服務有限公司發(fā)展過程中容易出現(xiàn)會計計算上的失誤，以及資金統(tǒng)計的混亂，同時也無法進行相應的資金回收周期預算等，這些問題的主要原因就是企業(yè)的會計工作人員專業(yè)技術和職業(yè)素養(yǎng)的缺失。首先，應對企業(yè)財務部門的會計人員進行專業(yè)的技術培訓，可輔以相應的考核去檢驗培訓結果。
管理會計的工作離不開計算機信息系統(tǒng)和算法的標準系統(tǒng)。企業(yè)建立完善的信息系統(tǒng)以及為管理會計引入先進的計算軟件可以對管理會計的工作提供更有力的支持。先進的計算機系統(tǒng)與算法可以對公司的資金運轉狀況建模并準確模擬。先進成本評估軟件和資金回轉統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫等信息工具能使企業(yè)管理會計更具科學性和合理性。同時在決策方案制定方面，計算機信息系統(tǒng)可以快速生成可以執(zhí)行的全部方案，更好的節(jié)約方案撰寫的時間。在貴陽馮天商務服務有限公司部門信息統(tǒng)計和績效考核統(tǒng)計中，也同樣需要信息系統(tǒng)的建立與完善。
結束語：財務管理一直以來都是現(xiàn)代企業(yè)管理的重點與難點，在貴陽馮天商務服務有限公司的管理過程中體現(xiàn)更比較明顯。在具體的財務管理中可能面對財務統(tǒng)計失誤、成本投入過高、資金流轉不通等問題，管理會計可以對這些問題進行很好的解決和處理。由于我國管理會計的引入時間較短，大量企業(yè)都沒有對其形成相應的重視，并且沒有很好的發(fā)展起來，導致現(xiàn)在的管理會計應用狀況不是很好。但伴隨著經(jīng)濟發(fā)展與經(jīng)濟體制改革管理會計的優(yōu)勢正在逐漸走入人們的視線，貴陽馮天商務服務有限公司也在嘗試著使用管理會計進行相應的財務管理工作，不久之后企業(yè)對于管理會計的應用應該會更加廣泛并多樣化。
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試論企業(yè)會計信息的管理論文篇十八
摘要：近年來國家經(jīng)濟持續(xù)高速發(fā)展，建筑業(yè)的規(guī)模和數(shù)量也隨之急劇增長，投資額度和復雜程度越來越大，導致工程管理的難度劇增。然而，企業(yè)工程項目管理的開發(fā)與應用水平卻沒有“與時俱進”。認真分析了實現(xiàn)項目管理信息化的重要意義，提出了加快其發(fā)展的合理方法。
關鍵詞：信息技術；項目管理；方法。
0引言。
以不同工程項目作為管理的基本單元，是建筑施工企業(yè)的基本特點。對于一個工程項目而言，信息扮演著提供其過程中規(guī)劃、控制、協(xié)調和決策的依據(jù)的重要角色。
1建筑工程項目管理信息化的重要意義項目管理信息化是提高企業(yè)市場競爭力的重要手段。建筑施工企業(yè)面對日趨白熱化的市場競爭環(huán)境，如果仍然使用傳統(tǒng)的工程項目管理模式，部門之間不能協(xié)調統(tǒng)一，就會處于十分不利的環(huán)境之中。因此，尋求一種與新時期相適應的項目管理模式，突破舊機制的束縛，已成為一種共識和必然。面對項目管理的優(yōu)化問題，人們提出建筑工程項目管理信息化。首先，以信息網(wǎng)絡作為項目信息交流的載體，使項目管理信息反饋速度發(fā)生了質的變化，在信息化速度加快的同時，減輕了相關人員的工作負擔，極大提高了工作效率。其次，隨著建筑業(yè)各項機制與方法的不斷完善，信息量急劇增長，項目管理信息化建設可以對各管理環(huán)節(jié)進行及時便利的督促與檢查，實行規(guī)范化管理。第三，建筑工程項目投資大，周期長，不確定因素多，是高風險行業(yè)。風險管理需要大量和十分復雜的信息處理過程，信息化建設可以有效對風險進行預測、分析、防范和控制。第四，信息資源規(guī)劃是項目管理信息化建設的核心。通過建立企業(yè)信息標準和信息系統(tǒng)模型，衡量現(xiàn)有的信息系統(tǒng)及各種應用，從而使信息化建設更穩(wěn)步、積極的.發(fā)展。
當前大多工程項目的管理工作特別重視對成本與進度的控制，軟件的開發(fā)與應用也偏重于此，這就使項目管理信息化不能達到預期的效果，對項目的策劃、質量、風險等預測不足。另外企業(yè)的各個參與部門沒有協(xié)調統(tǒng)一，數(shù)據(jù)獨立分散，常出現(xiàn)缺失與重復現(xiàn)象，給項目管理軟件制造了障礙，不利于項目信息化管理的實現(xiàn)。由于對項目管理信息化的認識不足，所以它的應用范圍也極大受到了限制。許多建筑企業(yè)不注重工程項目整體管理，把責任重點僅放到項目的某個階段或某項工作，如企業(yè)很重視施工的前期階段，造價預算、招投標、施工設計等，一旦進入施工階段，企業(yè)似乎就放下重擔，全憑項目施工管理人員經(jīng)驗和處理能力維持施工的正常狀況。這很大程度上限制了信息化的應用范圍，使項目管理的施工階段沒有合適的信息系統(tǒng)模型，難以進行科學的風險預測和分析，有巨大的潛在風險。
2.2高管層的信息化意識薄弱，部分人仍抵觸其推廣。
許多建筑企業(yè)的高管層年齡結構較大，計算機的使用水平普遍較低，這就造成他們對計算機停留在認知階段，對計算機應用在項目管理上的潛在利益認識較為模糊，所以在選擇與否時，常抱有疑慮。這一特點尤其表現(xiàn)在中小型企業(yè)，一貫的有限投資和微薄的收益，都成為科技發(fā)展和應用的障礙。項目管理的信息化，有意無意地打破了企業(yè)內(nèi)部工作小組以及個人的平衡領地，一定程度上限制或削弱了一部分人的權利，還加大了一部分人的工作量，出于個人利益的考慮，這兩部分人違背實事求是的原則對其進行消極的評論。項目的數(shù)據(jù)是一個智能又帶有一定色彩的資源，是企業(yè)許多部門和機構享受自己的權利和地位的保證，所以抵觸信息化的推廣也無可厚非。
3推進信息化建設速度的方法。
3.1消除抵觸情緒，革新觀念，推廣信息化。
企業(yè)中的一部分帶有抵觸情緒的人，應當立足于科學的發(fā)展觀，清楚地認識惡意的評價只會阻礙信息化技術在建筑行業(yè)上應用的步伐，但不會改變?nèi)魏谓Y果，項目管理信息化是建筑企業(yè)發(fā)展的必然結果。因此，應當認清形勢，不是讓企業(yè)適應你，而是你積極的適應企業(yè)的發(fā)展要求。信息化技術是提供準確實時的信息，輔助合理決策的最理想方法。要想提高建筑項目管理水平，就必須認識到信息化建設的重要性，切實改進工作思路，抓好信息化建設工作。一個先進的管理方式，首先應從觀念上革新，必須深刻地認識到建筑企業(yè)的信息化實施過程只是一個業(yè)務流程的變更過程，在這個過程當中計算機將發(fā)揮不可取代的作用。
3.2重視信息資源規(guī)劃建設。
信息資源規(guī)劃是項目工程信息化的基礎。實行信息資源規(guī)劃的建設，可用如下方法：第一，數(shù)據(jù)流分析和信息需求分析應當具體情況具體對待，這樣可以為信息資源規(guī)劃的開發(fā)打好基礎，規(guī)范決策層、管理層和業(yè)務層信息需求。第二，數(shù)據(jù)環(huán)境必須有一個統(tǒng)一的標準，建立包括信息分類編碼、數(shù)據(jù)元素、用戶視圖等標準，然后將這些標準貫穿于整個環(huán)境的開發(fā)之中。第三，建立工程網(wǎng)絡、信息系統(tǒng)框架的目的，是使工程的投資方、承建方、監(jiān)管方、信息中心負責人和信息系統(tǒng)開發(fā)人員在工程建設的總體規(guī)劃方面達成共識，并制定統(tǒng)一的發(fā)展目標和實施策略，從而有效推進工程項目管理的信息化建設。建筑企業(yè)各部門應主動參與信息資源規(guī)劃，在應用中找出各個環(huán)節(jié)中存在的問題并予以解決。
3.3明確信息化管理目標，盡快建設相關政策。
確定合理的建設目標才能明確工作的方向和重點。因此要想提高工程項目的管理水平，實現(xiàn)其跨越式發(fā)展，就必須運用信息技術全面提升建設工程項目信息化、管理水平和核心競爭能力。加強相關人員培訓是樹立建設目標的重要方法。另外，國家應當盡快出臺相關的政策。當前我國有關項目管理信息化建設的政策還比較少，這對其發(fā)展是很不利的。因此，企業(yè)在消除各種障礙，努力實現(xiàn)項目管理信息化的同時，政府應當給予強有力的政策支撐，出臺加強建筑工程項目管理信息化建設的相關政策。
4結語。
建筑企業(yè)面對日益激烈的市場競爭，只有建立一套“與時俱進”的管理系統(tǒng)，才能提高管理水平，從容應對競爭挑戰(zhàn)。21世紀是信息發(fā)達的時代，對信息的處理方式體現(xiàn)了一個企業(yè)的競爭能力。管理信息化可以為企業(yè)管理決策提供支持，也是提高項目管理水平的一個有效的管理手段。
參考文獻：
試論企業(yè)會計信息的管理論文篇十九
企業(yè)信息管理是指對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中各個環(huán)節(jié)涉及的所有信息進行收集、整理、分析及提供利用的工作，其服務速率、服務質量、服務效果如何直接關系到企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展。信息是企業(yè)的靈魂、企業(yè)的生命?？梢哉f當今世界企業(yè)的競爭，實質是信息的競爭。誰控制了有價值的信息，誰的信息靈、把握準、行動快，誰就可以引導企業(yè)取得勝利。收集和利用信息是企業(yè)管理的基礎、搜集最新信息是企業(yè)走向市場的關鍵、比較鑒別信息是企業(yè)開發(fā)利用新技術、新工藝的前提、搜集反饋信息是企業(yè)搞活經(jīng)營的關鍵。也就是說，準確及時的情報信息反饋能使企業(yè)具有靈敏的神經(jīng)系統(tǒng)，從而增強企業(yè)時外界變化的適應能力，使企業(yè)在競爭中生存、發(fā)展。
一、當前企業(yè)面臨的信息問題。
在市場需求的推動下，我國企業(yè)信息管理工作在這十多年中得到了很大的發(fā)展。但由于長期生活在計劃經(jīng)濟體制下，我國企業(yè)在信息管理上仍存在一些問題：
1、對信息及其重要性認識不足。人們往往認為既然信息是一種資源，那它和有形的物質資源、能源資源在經(jīng)濟過程中的作用是類同的，并像對待一般商品那樣占有信息資源。實際上，信息資源“儲量”無限，而其它物質資源和能源資源在特定的空間和時間內(nèi)儲量是有限的，并且信息可以重復被使用，被開發(fā)，不斷生成新的、有更高價值的.信息。我國許多企業(yè)的信息工作，似乎是原始檔案工作，重視的是“管”，而不是用。
2、社會經(jīng)濟信息系統(tǒng)建設落后，信息機制缺位。政府具有獲得、傳遞準確可靠信息的優(yōu)勢，而這些信息優(yōu)勢是任何一個企業(yè)、行業(yè)協(xié)會不可能具備的。我國經(jīng)濟信息系統(tǒng)的建設雖已有了一定規(guī)模，但仍很不夠。長期以來，我國政府部門本位嚴重，部門之間缺乏有效的信息溝通和交流機制，難以實現(xiàn)有效共享。信息作為無形資源的可分享性，決定了任何信息過程都不是孤立的。企業(yè)信息工作的順利開展，絕對離不開外部信息系統(tǒng)的支持和引導。
3、信息管理體制不完善，信息政策模糊不清。在我國現(xiàn)階段，信息工作未能真正走向制度化的軌道，而且政府、行業(yè)協(xié)會和企業(yè)都缺乏嚴格意義上的信息政策。我國政府內(nèi)部既沒有建立起完善的政府信息管理體制，也沒有專門負責本部門信息管理工作的信息首長和常設的信息管理職能機構，各部門的信息機構只對本部門負責，造成信息資源難以共享。行業(yè)協(xié)會，受其自身的背景、影響、資金、技術、人才、渠道及能力等方面的限制，其信息工作重點放在國內(nèi)市場上，很少與國外同行進行交往和溝通。
4、應用水平大大落后于硬件建設。應用水平(信息源的開發(fā)、信息交換及進一步的分析預測)大大落后于硬件建設，造成有限的資源不能充分利用。信息管理成果中應該包含較多的智力因素，是智力加工的成果，而決不是簡單原始的收集、存貯和傳遞。
5、信息人員素質不高。從事企業(yè)信息工作的人員既應該掌握信息管理的專門知識和技術，又要通曉有關企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的工業(yè)、經(jīng)濟、社會、管理等知識，這樣的人才才合乎市場競爭的需要。但事實上，絕大多數(shù)企業(yè)的信息管理人員素質和工作能力不夠理想。
1、建立信息服務型政府，發(fā)揮政府信息優(yōu)勢。我國政府部門也應逐步強化自身的信息職能和服務職能，為企業(yè)提供本國和其他國家法律、政策、標準、風俗人情及文化倫理等方面的信息，特別是相關國家利用技術管理規(guī)定和技術標準阻止貨物或服務進入本國市場的各種行政性規(guī)定、行業(yè)標準和國際慣例等方面的信息。政府還應建立政府信息管理體制，強化政府內(nèi)部、政府與企業(yè)之間的信息溝通交流。
2、大力發(fā)展行業(yè)協(xié)會，促進其信息協(xié)調優(yōu)勢。行業(yè)協(xié)會作為企業(yè)的自發(fā)組織，應該發(fā)揮服務和信息中介的功能。我國企業(yè)大多數(shù)屬于中小企業(yè)，要建立起大而全、小而全的內(nèi)部信息機構，常因人、財、物不足而力不從心。因此，應由民間行業(yè)協(xié)會擔負起提供某一專門領域信息的重任，不僅節(jié)省了寶貴的資源，促進了行業(yè)內(nèi)部的信息共享，而且易于協(xié)調業(yè)內(nèi)的行動。所以，我國應進一步加強行業(yè)協(xié)會的建設，通過法律手段明確它們的地位、職能、權利和義務，依法保護行業(yè)協(xié)會合法地開展各項活動，同時也要加強國內(nèi)外行業(yè)協(xié)會之間的信息溝通和交流。
3、發(fā)揮企業(yè)信息主導作用，為企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢服務。發(fā)揮企業(yè)信息主導作用，必須全方位地加強企業(yè)信息工作，建立和完善企業(yè)信息管理體制。大中型企業(yè)應建立和完善組織體系、規(guī)章制度、政策法規(guī)、技術設施及資金保障，建立企業(yè)信息資源管理系統(tǒng)。此外，應發(fā)揮政府部門、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)內(nèi)部的信息機構和社會化信息服務機構以及相關的教育科研機構的作用，將信息工作網(wǎng)絡互聯(lián)，形成整個國家的企業(yè)信息工作網(wǎng)絡，為企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢服務。
4、更新觀念、提高認識。隨著我國從計劃經(jīng)濟向市場琴濟轉變，企業(yè)面對的是激烈競爭的市場，它不再像計劃經(jīng)濟那樣只是生產(chǎn)者，它還必須是經(jīng)營者。企業(yè)的生產(chǎn)是靠市場信息反饋來組織的，因此企業(yè)領導者必須要重視信息工作，要學會運用快速、準確、高效的信息進行科學的決策。在企業(yè)中開展信息工作涉及到許多部門，只有企業(yè)領導親自抓，才能形成人人重視信息工作的局面，使信息工作能更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務。加快企業(yè)信息管理系統(tǒng)的建設和改造。在信息浪潮下，企業(yè)決勝的關鍵在于信息的溝通與掌握。因此，在市場經(jīng)濟體制下，必須加快企業(yè)信息管理系統(tǒng)的建設，完善提高現(xiàn)有的信息管理系統(tǒng)水平。
5、提高企業(yè)信息人員素質。提高企業(yè)信息工作水平，人員素質是關鍵。企業(yè)信息工作需多方面的既懂科技、又懂經(jīng)濟的綜合人才，這就需要對現(xiàn)有在職專職人員進行全方位培訓，另一方面，還聘請一些專家、學者作為企業(yè)兼職情報人員。只有高素質的信息隊伍，才能為企業(yè)決策者提供深層次、有實效的信息。
在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下，企業(yè)信息工作在服務于企業(yè)經(jīng)營管理的同時，自身也必須以市場競爭為導向，以經(jīng)濟效益為中心，在國際國內(nèi)市場競爭中求發(fā)展。我國企業(yè)信息工作不應僅局限于為本企業(yè)服務，更應在市場經(jīng)濟中找到自己的位置，用自己的信息產(chǎn)品參與社會信息市場的競爭，使信息工作逐漸成為企業(yè)經(jīng)濟的重要組成部分，促進我國信息業(yè)的發(fā)展。
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