總結(jié)可以促使我們思考，激發(fā)我們進(jìn)一步努力的動(dòng)力。寫(xiě)一篇完美的總結(jié)需要明確總結(jié)的目的和對(duì)象。以下是一些經(jīng)典總結(jié)范文，供大家學(xué)習(xí)。
經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀分析論文篇一
1、管理制度的不完善。我國(guó)現(xiàn)代化企業(yè)對(duì)自身管理制度的建設(shè)和管理體系的完善不夠重視。盡管很多企業(yè)已經(jīng)著手建立了一定的經(jīng)濟(jì)管理體系和制度,但漏洞百出、出現(xiàn)明顯的誤區(qū)。企業(yè)管理人員責(zé)任意識(shí)不到位,在實(shí)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中,缺乏相應(yīng)的執(zhí)行力度,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)管理制度的實(shí)施性不足。
2、人力資源管理有漏洞。由于企業(yè)沒(méi)有完善的激勵(lì)約束制度,對(duì)人力資源管理方面存在一定的困難。在沒(méi)有鼓勵(lì)與約束的環(huán)境下,企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和信賴感大大降低,積極性普遍流失。長(zhǎng)此以往,企業(yè)人員出現(xiàn)大幅度的調(diào)動(dòng)和變換,導(dǎo)致企業(yè)正常的生產(chǎn)任務(wù)受到影響。員工工作熱情、工作素養(yǎng)和職業(yè)道德的缺失,對(duì)企業(yè)的外在形象和文化品牌的建設(shè)帶來(lái)不好的影響。
3、空缺的管理部門。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)管理還在一個(gè)比較初級(jí)的階段,很多原因的影響導(dǎo)致了我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理的滯后,特別是企業(yè)對(duì)危機(jī)處理意識(shí)和對(duì)機(jī)遇的把握上沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)的指導(dǎo)。在這種情況下,我國(guó)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也會(huì)受到很大的阻礙,其中最大的問(wèn)題就是企業(yè)管理部門的結(jié)構(gòu)不夠完善,很多的管理工作都是企業(yè)決策者直接進(jìn)行的,導(dǎo)致了管理過(guò)于集中,無(wú)法發(fā)揮群眾的作用,導(dǎo)致管理工程主觀性強(qiáng),失去了客觀性。監(jiān)督管理部門在企業(yè)的`發(fā)展中也發(fā)揮了很大的作用,如果沒(méi)有一個(gè)良好的監(jiān)督部門,那么企業(yè)的發(fā)展過(guò)程將會(huì)受到很多的問(wèn)題的制約。因此,管理控制權(quán)的下放對(duì)于企業(yè)的監(jiān)督機(jī)制是非常重要的,企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)完善管理部門。
1、樹(shù)立以人為本科學(xué)的管理理念。企業(yè)要在社會(huì)發(fā)展觀的角度上看問(wèn)題,把以人為本的這一概念引入到企業(yè)管理當(dāng)中,才可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。只有貫徹以人為本的管理觀念,才能提高員工的工作效率,只有把員工的利益重視起來(lái),才能促進(jìn)員工的職能發(fā)揮,才能促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)管理人員要對(duì)每一位員工進(jìn)行深度的了解,解決他們工作中遇到了問(wèn)題,了解他們對(duì)工作的意見(jiàn)和公司管理的看法,讓他們有一種主人翁的心態(tài)。但是企業(yè)還必須重視在對(duì)其進(jìn)行人文關(guān)懷的同時(shí),也要明確公司的規(guī)范制度,不能一味的感情管理,也要進(jìn)行理性的分析。除此之外,企業(yè)在管理中要注重企業(yè)的文化建設(shè),提高企業(yè)的文化水平可以促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,讓員工具有統(tǒng)一的企業(yè)精神,用科學(xué)合理的企業(yè)文化打動(dòng)員工,提供企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,建立一支高素質(zhì)、專業(yè)性的工作團(tuán)隊(duì),為員工提供一個(gè)良好的工作氛圍。所以,企業(yè)在管理中必須重視以人為本的觀念,注重加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。
2、制定創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)管理制度。在經(jīng)濟(jì)管理的整個(gè)過(guò)程中,制度的創(chuàng)新是基礎(chǔ)。在完善經(jīng)濟(jì)管理制度的基礎(chǔ)上創(chuàng)新相應(yīng)的管理制度,這才是新時(shí)代發(fā)展的要求。針對(duì)社會(huì)的市場(chǎng)體系,制定合理的管理制度,使企業(yè)形成強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)團(tuán)體。從制度上創(chuàng)新,改革各項(xiàng)管理體系,滿足社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。通過(guò)創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)制度調(diào)整企業(yè)內(nèi)部所有不合理的資源配置,使企業(yè)產(chǎn)品得到優(yōu)化。另外,不難發(fā)現(xiàn),制定創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)管理制度,有利于建立健全市場(chǎng)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu),同時(shí)有利于產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)利用。所謂的創(chuàng)新策略是以全體成員參與的全面監(jiān)督體制為基礎(chǔ),不斷人性化的管理方法。當(dāng)然,制定制度時(shí)要考慮到其適應(yīng)性,只有制度得到廣大員工和管理人員的快速適應(yīng),才產(chǎn)生其所存在的經(jīng)濟(jì)效益。
3、加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)控工作。
(1)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)各部門的調(diào)控。企業(yè)的內(nèi)部控制是經(jīng)濟(jì)管理中重要的組成部分,一些以財(cái)務(wù)為依靠的企業(yè)不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,所以,相應(yīng)地,需要對(duì)財(cái)務(wù)部門做出改變,使財(cái)務(wù)管理向著全面化的發(fā)展趨勢(shì)發(fā)展下去。
(2)完善企業(yè)監(jiān)督體系。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,完善一定的財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)控工作,對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制有著不可估量的作用,建立對(duì)財(cái)會(huì)控制為核心,實(shí)行內(nèi)控機(jī)制,提高財(cái)務(wù)等各部門的認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,避免各種不合規(guī)章制度的行為發(fā)生。
4．加強(qiáng)企業(yè)信息化管理工作。企業(yè)信息化是指在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中,通過(guò)信息資源的廣泛應(yīng)用,其所有環(huán)節(jié)都利用現(xiàn)代信息科學(xué)技術(shù),不斷來(lái)提高生產(chǎn)管理與經(jīng)營(yíng)服務(wù)的高效和發(fā)展,以此增加企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。信息化技術(shù)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)全球化和經(jīng)濟(jì)一體化的基本保證,是當(dāng)代社會(huì)化生產(chǎn)高速發(fā)展的首要條件之一。建設(shè)能有效降低成本和加快技術(shù)的革新,幫組企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制以及推行現(xiàn)代企業(yè)制度,來(lái)增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前企業(yè)信息化實(shí)現(xiàn)的標(biāo)志之一就是對(duì)信息的快速反應(yīng)能力,其是企業(yè)檢驗(yàn)整個(gè)企業(yè)工率和其產(chǎn)業(yè)鏈在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力的重要浮標(biāo)。實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化,既是社會(huì)改革的需求也是企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要。當(dāng)前我國(guó)企業(yè)隨著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部的改革不斷地深入,絕大部分企業(yè)管理范式正在向創(chuàng)新管理方面邁進(jìn)。為在未來(lái)更加激烈的市場(chǎng)站穩(wěn)腳步,企業(yè)必須變革管理方式,加強(qiáng)管理信息化創(chuàng)新方面的建設(shè)是未來(lái)必然的選擇和出路。
三、總結(jié)。
綜上所述,企業(yè)的發(fā)展必須要建立在完善的經(jīng)濟(jì)管理制度之上,要堅(jiān)持以人為本的觀念,完善監(jiān)督體制。只有科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理制度才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,提高企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)新型的經(jīng)濟(jì)管理方式是時(shí)代發(fā)展的必然要求。只有運(yùn)用創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)管理制度,才能實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,提高我國(guó)的綜合國(guó)力。
經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀分析論文篇二
我國(guó)的綜合國(guó)力在這幾十年的改革開(kāi)放過(guò)程中，已經(jīng)得到了明顯的提高，并且和經(jīng)濟(jì)全球化相結(jié)合，同時(shí)大型企業(yè)的管理也有了全新的目標(biāo)。經(jīng)濟(jì)管理是一個(gè)企業(yè)管理活動(dòng)中的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，因?yàn)樗梢詾楸酒髽I(yè)創(chuàng)造很好的經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)濟(jì)管理的特點(diǎn)是：對(duì)企業(yè)工作中價(jià)值運(yùn)用所實(shí)行的管理行為，也就是說(shuō)，經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)管理的核心力量。我國(guó)近幾年在市場(chǎng)改革中使用的力度很大，同時(shí)外國(guó)企業(yè)對(duì)我國(guó)本土經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的沖擊也非常大，因此直接影響了我國(guó)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理。
1.1對(duì)于經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化的影響。
隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)不斷完善與發(fā)展，大型企業(yè)和國(guó)際貿(mào)易之間的默契程度也變得越來(lái)越高，我國(guó)的產(chǎn)品在世界貿(mào)易組織的眾多成員國(guó)當(dāng)中，擁有很多惠國(guó)的優(yōu)厚待遇，進(jìn)而使得很多國(guó)家的跨國(guó)區(qū)域經(jīng)營(yíng)活動(dòng)越來(lái)越多。這也迫使我們?cè)谄髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中一定要進(jìn)行完善和更新，深入開(kāi)發(fā)帶有資本性的項(xiàng)目，建立一批全新的技術(shù)密集型部門。
1.2對(duì)于我國(guó)人才環(huán)境變化的影響。
目前，是人才資源競(jìng)爭(zhēng)最激烈的時(shí)代，我國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)不再需要“物美價(jià)廉”型的人才，因?yàn)閲?guó)外的企業(yè)給予的待遇比國(guó)內(nèi)豐厚，導(dǎo)致我國(guó)的人才全部走入國(guó)外，使得我國(guó)的經(jīng)濟(jì)管理人才流失嚴(yán)重，所以我國(guó)現(xiàn)在的主要任務(wù)是如何把經(jīng)濟(jì)管理人才，在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下吸收過(guò)來(lái)。從另一層面來(lái)看，我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理人員整體的素質(zhì)還不高，同時(shí)信息化水平也很低，因此，大型企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作的一項(xiàng)重要任務(wù)就是如何提高經(jīng)濟(jì)管理人員的整體素質(zhì)。
1.3對(duì)金融市場(chǎng)變化的影響。
目前金融工具在不斷地更新，為拓寬金融服務(wù)范圍打下了良好的基礎(chǔ)，同時(shí)也有了新的.風(fēng)險(xiǎn)，例如：匯率及利率風(fēng)險(xiǎn)等。因此，國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的一項(xiàng)重要課題，就是讓企業(yè)如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)在進(jìn)入世界貿(mào)易組織以后，大型企業(yè)在金融投資方面遇到了全新的機(jī)遇，這就要我國(guó)對(duì)金融機(jī)構(gòu)的制度實(shí)行規(guī)范化管理，所以，我國(guó)下一步的目標(biāo)就是把大型企業(yè)的投資安排在新的技術(shù)產(chǎn)業(yè)上面。
經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀分析論文篇三
我國(guó)農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展過(guò)程中存在問(wèn)題是毋庸置疑的，但我國(guó)近年來(lái)在農(nóng)業(yè)信息方面已經(jīng)邁出了重要步伐。在此期間，一批從事品種分析的專家開(kāi)始參與到國(guó)內(nèi)外一些大型會(huì)議中進(jìn)行演講，建立了專業(yè)期刊，而且決策層開(kāi)始越發(fā)關(guān)注和傾聽(tīng)農(nóng)業(yè)信息分析專家對(duì)于形勢(shì)研究后所提出的建議然而，在實(shí)際工作中深深感到我國(guó)的農(nóng)業(yè)信息分析工作的確才剛剛起步，迫切需要一個(gè)大的飛躍。與那些發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展仍處于落后階段，由于農(nóng)業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)情況和農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)的普及率遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于那些農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家。從總體上看，我國(guó)農(nóng)業(yè)信息化所受到的重視還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，政府在農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)上發(fā)揮主導(dǎo)作用不夠明顯，基礎(chǔ)設(shè)施匱乏，缺少全國(guó)整體規(guī)劃；農(nóng)業(yè)信息化研究與應(yīng)用發(fā)展不均衡，尤其在實(shí)際應(yīng)用與成果轉(zhuǎn)化上還存在著許多的困難，農(nóng)業(yè)信息的產(chǎn)業(yè)化水平還較低，大部分農(nóng)村仍然是傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式；信息人才不足，尤其是既明白現(xiàn)代信息技術(shù)還懂得農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的高級(jí)人才最為缺乏；農(nóng)業(yè)信息技術(shù)的應(yīng)用開(kāi)發(fā)仍處于部門分割、分散無(wú)順序等狀態(tài)，無(wú)法實(shí)現(xiàn)信息資源共享；事業(yè)、科研、行政及其他社會(huì)力量缺少科學(xué)的分工和配置，導(dǎo)致這個(gè)行業(yè)情況較為混亂及資源過(guò)度浪費(fèi)等現(xiàn)象；此外，我國(guó)還有很多部門從開(kāi)始的合作研究逐步演變?yōu)閰f(xié)助他人研究，這嚴(yán)重影響到我國(guó)自身農(nóng)業(yè)發(fā)展的進(jìn)程；最后還存在一個(gè)本質(zhì)問(wèn)題農(nóng)民，由于農(nóng)民的專業(yè)素質(zhì)不高，他們的信息化意識(shí)較差，并且無(wú)法承受昂貴的網(wǎng)絡(luò)成本。
經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀分析論文篇四
近年來(lái)，伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)更趨于合理和科學(xué)。眾所周知，在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中，財(cái)務(wù)管理工作占據(jù)主導(dǎo)地位，因而加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)的管理是至關(guān)重要的。在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，為了實(shí)現(xiàn)全面的管理目標(biāo)，需要以經(jīng)濟(jì)利益最大化為目標(biāo)，進(jìn)而建立一個(gè)完整、成熟的管理體系，不斷提高財(cái)務(wù)管理水平。但是從目前的發(fā)展形勢(shì)來(lái)看，企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理只能怪存在諸多問(wèn)題，嚴(yán)重制約著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。下文中，筆者將具體介紹企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理中存在的主要問(wèn)題，并提出具體的創(chuàng)新策略，以提高財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理水平。
在具體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，財(cái)務(wù)管理工作受到多方面因素的影響和制約，進(jìn)而導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理問(wèn)題頻現(xiàn)，發(fā)展形勢(shì)不容樂(lè)觀。以下是目前財(cái)務(wù)管理中存在的主要問(wèn)題。
1.產(chǎn)權(quán)制度不完善。
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的背景下，知識(shí)和信息是最為重要的媒介，其與傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有本質(zhì)上的區(qū)別。傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)主要是以資源的配置為重要特點(diǎn)，然而知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代背景下，市場(chǎng)對(duì)與產(chǎn)權(quán)制度的認(rèn)識(shí)還不深入，在實(shí)際的發(fā)展中，最為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主題的企業(yè)將先進(jìn)的只適合技術(shù)視為企業(yè)的生命，往往忽視產(chǎn)權(quán)制度對(duì)于知識(shí)經(jīng)濟(jì)的重要作用，進(jìn)而常常會(huì)引發(fā)企業(yè)與員工內(nèi)部之間的利益沖突。由此可見(jiàn)產(chǎn)權(quán)制度不完善是目前財(cái)務(wù)管理的主要問(wèn)題之一。
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)中，信息的傳播和處理速度至關(guān)重要，如果企業(yè)內(nèi)部部門不能對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行及時(shí)的處理和利用就會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)升高。眾所周知，知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下，信息的更新和傳播速度較快，需要工作人員加以注意，及時(shí)捕捉最新經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài)，時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)的變化，進(jìn)而及時(shí)作出正確的判斷。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較大，伴隨著多種財(cái)務(wù)管理技術(shù)的出現(xiàn)更加使得財(cái)務(wù)管理的難度加大。
3.內(nèi)部審計(jì)問(wèn)題。
眾所周知，內(nèi)部審計(jì)就是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行系統(tǒng)的分析，被視為是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。然而由于對(duì)方面的原因，企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)資金常常存在周轉(zhuǎn)不暢的情況。與此同時(shí)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理失真情況頻發(fā)，很難對(duì)每筆資金使用情況進(jìn)行及時(shí)的詳細(xì)報(bào)告，因而企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)難度較大，成為財(cái)務(wù)管理的主要問(wèn)題之一。
4.財(cái)務(wù)管理人員的管理不當(dāng)。
財(cái)務(wù)管理工作較為復(fù)雜，需要管理人員予以充分的重視。在企業(yè)具體的財(cái)務(wù)管理工作中，工作人員管理不當(dāng)是財(cái)務(wù)管理的主要問(wèn)題之一。從目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理的機(jī)構(gòu)設(shè)置來(lái)看，其主要是以金字塔結(jié)構(gòu)為主的，中間的管理明顯，管理效率低下，進(jìn)而使得財(cái)務(wù)管理工作缺乏靈活性。此外，部分財(cái)務(wù)管理人員的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，業(yè)務(wù)基礎(chǔ)不強(qiáng)，因而嚴(yán)重制約著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有序進(jìn)行。
5.財(cái)務(wù)管理方法落后，管理內(nèi)容存在偏差。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理方法落后、管理經(jīng)驗(yàn)不足是財(cái)務(wù)管理的主要問(wèn)題。在財(cái)務(wù)管理中注重傳統(tǒng)的惠及核算，忽視對(duì)于財(cái)務(wù)的實(shí)際管理。在財(cái)務(wù)管理內(nèi)容中主要注重企業(yè)房產(chǎn)、生產(chǎn)設(shè)備及銀行存款等有形的資產(chǎn)管理、對(duì)于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、商標(biāo)、專利等管理力度小。此外，目前企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理中，對(duì)于其經(jīng)濟(jì)價(jià)值的評(píng)估不準(zhǔn)確，不善于開(kāi)發(fā)和利用無(wú)形資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。以上為目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的主要問(wèn)題，為了克服以上的缺陷，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的科學(xué)合理的管理目標(biāo)，需要對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新。
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)日常管理的重要組成部分，然而針對(duì)于其存在的諸多問(wèn)題，企業(yè)需要予以足夠的重視，結(jié)合目前財(cái)務(wù)管理的實(shí)際情況進(jìn)行科學(xué)合理的創(chuàng)新。下文中，筆者主要對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新策略進(jìn)行了分析。
為了達(dá)到完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的目的，對(duì)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行合理優(yōu)化，實(shí)行責(zé)任分工的制度是十分必要的。因而，企業(yè)可以通過(guò)建立多種有效的鼓勵(lì)機(jī)制來(lái)激勵(lì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)中的工作人員，進(jìn)而提高其財(cái)務(wù)管理的效率，不斷提高創(chuàng)新能力，例如可以采用持有企業(yè)股票、年底分紅或是各種提成的方式。與此同時(shí)，不斷加大對(duì)財(cái)務(wù)管理部門底層員工的專業(yè)培訓(xùn)，提高去專業(yè)素養(yǎng)，進(jìn)而提高其財(cái)務(wù)管理的能力。最后，建立有效的監(jiān)督機(jī)制，不斷提高企業(yè)高層管理人員的財(cái)務(wù)管理和監(jiān)管意識(shí)、制定嚴(yán)格的'審核和管理體系也是十分必要的。通過(guò)不定期的對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行抽查的形式，一方面可以掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)情況，一方面可以起到督促財(cái)務(wù)管理部門的作用，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理的目標(biāo)。
目前，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方式主要已退網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行，通常采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)多個(gè)部門財(cái)務(wù)的統(tǒng)一管理，包括統(tǒng)一的采購(gòu)、核算及銷售等等。通過(guò)采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理可以實(shí)現(xiàn)高效率的集中化管理，適應(yīng)瞬息即變的市場(chǎng)發(fā)展要求。
企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)是不可不免的，為了有效的降低風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)必須將風(fēng)險(xiǎn)管理與其日常的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)緊密相連，善于分析企業(yè)日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的中潛在風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而鎖定財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)所在，根據(jù)不同的風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的管理方案。伴隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，風(fēng)險(xiǎn)管理可以借助計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)加你有限的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制。
(1)引入新型的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)在財(cái)務(wù)管理中，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的分析及評(píng)價(jià)是十分重要的，其直接制約著企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。因而，在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，需要結(jié)合經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)引入新型的財(cái)務(wù)分析和評(píng)價(jià)指標(biāo)(經(jīng)濟(jì)附加值、自由現(xiàn)金流量、市場(chǎng)附加值等等)。通過(guò)新型財(cái)務(wù)分析及評(píng)價(jià)指標(biāo)的引入，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行預(yù)算，分析企業(yè)的利潤(rùn)狀況，綜合對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)估全面反映企業(yè)的財(cái)務(wù)情況，為企業(yè)的日后發(fā)展指明方向。
(2)側(cè)重對(duì)知識(shí)、產(chǎn)權(quán)等無(wú)形資本的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代不同與傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代更加注重發(fā)揮知識(shí)、產(chǎn)權(quán)、商標(biāo)等無(wú)形的企業(yè)財(cái)產(chǎn)的管理。因而，企業(yè)喜愛(ài)進(jìn)行財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理時(shí)，要摒棄傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理的模式，注重將知識(shí)、產(chǎn)權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)納入到財(cái)務(wù)分析中去，進(jìn)而建立科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理指標(biāo)，最大程度上實(shí)現(xiàn)和發(fā)揮企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的作用。
(1)預(yù)先確定企業(yè)的資金需求量在企業(yè)進(jìn)行融資前，為了減小資金積壓個(gè)企業(yè)帶來(lái)的負(fù)債壓力，企業(yè)需要根據(jù)自身的實(shí)際情況及市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)、顯示資金利用情況合理的去頂資金的籌集數(shù)量。
(2)選擇合適的融資渠道，減低企業(yè)融資成本及風(fēng)險(xiǎn)伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，目前企業(yè)的融資渠道及模式呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展趨勢(shì)，企業(yè)的融資渠道不再僅僅限制于向銀行借貸的單一模式，還可以采用民間資本、發(fā)行債券等多種方式進(jìn)行資金的籌集。但是在選擇資金籌集渠道時(shí)，企業(yè)需要綜合考慮各種方式的特點(diǎn)及潛在風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合自身的實(shí)際情況進(jìn)行選擇。例如，銀行借貸的資金供應(yīng)較為穩(wěn)定，但是存在借貸限額的限制；民間資本借貸便捷，但其風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較高；發(fā)行債券積累的資金數(shù)額較小。因而企業(yè)必須綜合考慮自身的實(shí)際情況，科學(xué)合理的選擇融資方式，權(quán)衡得失，選擇最佳的融資方式。
三、結(jié)語(yǔ)。
財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)日常管理的重要環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。只有不斷的對(duì)企業(yè)的管理方法和體系進(jìn)行創(chuàng)新和調(diào)整才能不斷提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，提高企業(yè)在市場(chǎng)中的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。
經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀分析論文篇五
首先，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的培養(yǎng)和培訓(xùn)，在培訓(xùn)過(guò)程中提高農(nóng)村勞動(dòng)者的素質(zhì)，從而促進(jìn)農(nóng)村信息教育的普及。通過(guò)培訓(xùn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者，能夠提高其科技素質(zhì)，提高信息化意識(shí)。其次，壯大農(nóng)業(yè)信息服務(wù)團(tuán)隊(duì)，并且不斷提高信息服務(wù)人員素質(zhì)，可以通過(guò)逐級(jí)培訓(xùn)和在線培訓(xùn)等形式，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)信息服務(wù)人員的崗位培訓(xùn)?？梢酝ㄟ^(guò)建立一個(gè)強(qiáng)大的農(nóng)業(yè)信息化專家團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)一些既懂信息技術(shù)又懂農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的復(fù)合型人才，也可以嘗試出臺(tái)一些優(yōu)惠政策吸引高科技人才來(lái)參與研制開(kāi)發(fā)農(nóng)業(yè)信息技術(shù)，為建設(shè)農(nóng)業(yè)信息化提供智力支持與幫助。
經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀分析論文篇六
摘要：社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的趨勢(shì)下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的方式也急需優(yōu)化。企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理問(wèn)題是企業(yè)管理的核心，為了提升企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理在企業(yè)管理中的地位，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)高效運(yùn)行。文章針對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理中的問(wèn)題展開(kāi)討論，并提出整改策略。
關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)管理；財(cái)務(wù)；策略。
1引言。
經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的核心就是經(jīng)濟(jì)總量的提升，其實(shí)質(zhì)就是發(fā)展經(jīng)濟(jì)。在企業(yè)管理結(jié)構(gòu)中企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理占據(jù)著重要的地位，因此要著力提升企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理的專業(yè)能力，才能更好地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展，同時(shí)需要提升企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理水平，促進(jìn)各方面的協(xié)調(diào)發(fā)展，保障國(guó)家經(jīng)濟(jì)的高效運(yùn)行。
當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理中還有很多不足，導(dǎo)致社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，嚴(yán)重阻礙社會(huì)發(fā)展，為此專門進(jìn)行論述。
2.1產(chǎn)權(quán)問(wèn)題不合格。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)由原來(lái)的傳統(tǒng)型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變成知識(shí)型經(jīng)濟(jì)，二者在本質(zhì)上還是有所區(qū)別的。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的模式主要是固定資產(chǎn)，例如廠房、機(jī)器等有形物體為主。產(chǎn)權(quán)是物體的所有權(quán)的象征，這是企業(yè)產(chǎn)值的表現(xiàn)，產(chǎn)權(quán)問(wèn)題一直是企業(yè)之間爭(zhēng)端的開(kāi)始，因此其重要性可想而知［1］。在當(dāng)前的企業(yè)管理中沒(méi)有針對(duì)研發(fā)產(chǎn)權(quán)制定可靠方案以及相關(guān)制度，是當(dāng)前產(chǎn)權(quán)問(wèn)題的主要影響因素2.2財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)大知識(shí)結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)、經(jīng)濟(jì)管理之間存在密切的關(guān)系，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)高速發(fā)展趨勢(shì)下，三者相互之間的關(guān)系能夠影響市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化。由于網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)傳播信息速度快，提升了信息知識(shí)傳遞的速度，盡管如此如果不好好利用有效資源，還是會(huì)給公司財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)造成較大的損失。在這種趨勢(shì)下，公司以及員工在應(yīng)對(duì)傳輸速度快的網(wǎng)絡(luò)漏洞時(shí)，應(yīng)該更加認(rèn)真的甄別網(wǎng)絡(luò)信息，增強(qiáng)識(shí)別虛假信息的能力，保障公司的合法權(quán)益不受侵害，確保公司財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)的順利運(yùn)行。
2.3財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)不嚴(yán)謹(jǐn)。
財(cái)務(wù)管理人員都了解審計(jì)是財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)中比較重要的環(huán)節(jié)，是由專設(shè)機(jī)關(guān)依據(jù)相關(guān)法律對(duì)國(guó)家各級(jí)政府、金融機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位的重大事項(xiàng)、財(cái)務(wù)收支做事前和事后的審查，是一種獨(dú)立性經(jīng)濟(jì)監(jiān)督活動(dòng)。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中經(jīng)常暴露出財(cái)務(wù)審計(jì)不嚴(yán)格，在公司賬目審核方面沒(méi)有依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，甚至造成偷稅漏稅的現(xiàn)象，嚴(yán)重?cái)_亂國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。因此需要盡快優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理的模式，保障企業(yè)正常運(yùn)行。
上文主要分析了公司財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理中的常見(jiàn)問(wèn)題，這是嚴(yán)重阻礙公司財(cái)務(wù)正常運(yùn)行的關(guān)鍵問(wèn)題，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理就要針對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行整改方案的制定，提升公司財(cái)務(wù)管理部門的能力。
3.1完善內(nèi)部審計(jì)。
其中公司內(nèi)部審計(jì)部門就是重點(diǎn)改革部門，因此要重點(diǎn)加強(qiáng)公司內(nèi)部審計(jì)部門的管理，需要了解目前財(cái)務(wù)的實(shí)際情況，并制定出合理的內(nèi)部審計(jì)管理方案。內(nèi)部審計(jì)制度在公司發(fā)展中是一個(gè)新興的部門，其發(fā)展歷史很短，因此還是在不斷優(yōu)化改進(jìn)的過(guò)程中，在公司內(nèi)部審計(jì)中首先要做好的就是對(duì)內(nèi)部審計(jì)方式的學(xué)習(xí)，并結(jié)合實(shí)際情況制定詳細(xì)的內(nèi)部審計(jì)管理制度。其中審計(jì)人員的自身問(wèn)題也是審計(jì)部門需要關(guān)注的，在制定審計(jì)相關(guān)制度的同時(shí)還要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理審計(jì)人員的績(jī)效考核制度培訓(xùn)，培養(yǎng)其綜合的業(yè)務(wù)能力水平。始終貫徹公司的基本理念執(zhí)行相關(guān)政策，提升其工作嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的意識(shí)，促進(jìn)其能夠高效率的完成公司事務(wù)。
3.2提升風(fēng)險(xiǎn)管理。
財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理在企業(yè)發(fā)展中是極為重要的環(huán)節(jié)，直接影響企業(yè)的效益。所以企業(yè)管理必須重視財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，從全方位的角度出發(fā)，嚴(yán)格控制公司財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)，避免其在企業(yè)運(yùn)行中發(fā)生問(wèn)題，阻礙公司正常運(yùn)營(yíng)，造成較大的經(jīng)濟(jì)損失。另外建立相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管理制度是企業(yè)當(dāng)前需要做的，管理好公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，在出現(xiàn)緊急財(cái)務(wù)事件的時(shí)候能夠給予第一時(shí)間的處理，減低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)給公司帶來(lái)的影響，緩解企業(yè)的經(jīng)濟(jì)壓力，幫助企業(yè)長(zhǎng)久運(yùn)行。提升財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)管理模式，能夠保障企業(yè)資金流的供應(yīng)，增加企業(yè)資金運(yùn)行的效率，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化，保障企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展。
3.3細(xì)化財(cái)務(wù)核算方式。
如果財(cái)務(wù)審計(jì)內(nèi)部出現(xiàn)問(wèn)題，細(xì)化財(cái)務(wù)核算方式是解決公司運(yùn)行中財(cái)務(wù)信息管理問(wèn)題的主要措施，公司的實(shí)際運(yùn)行中財(cái)務(wù)信息管理與整體的.管理之間有較大差距，審計(jì)人員為了縮小差距，就要進(jìn)行問(wèn)題細(xì)化處理。細(xì)化處理問(wèn)題時(shí)記錄在哪一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救措施，為后續(xù)的核算管理工程減緩壓力。
3.4樹(shù)立以人為本的理財(cái)觀念。
建立多元化的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理團(tuán)隊(duì)，發(fā)展與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理模式，進(jìn)一步細(xì)化財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理主體，嚴(yán)格實(shí)行“利益相關(guān)者合作產(chǎn)權(quán)”，重新確立公司的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)，能夠形成財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理多元化、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理信息化、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理社會(huì)化的趨勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理穩(wěn)定發(fā)展。在進(jìn)行財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理的時(shí)候，樹(shù)立以人為本的管理理念，站在利益相關(guān)者的立場(chǎng)考慮問(wèn)題，兼顧資本投入者的財(cái)務(wù)要求，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，樹(shù)立企業(yè)在社會(huì)中的良好形象以及口碑。同時(shí)企業(yè)的管理者要加強(qiáng)樹(shù)立人才價(jià)值的管理，形成經(jīng)濟(jì)效益的意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
4結(jié)語(yǔ)。
綜上所述，財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理在企業(yè)發(fā)展中具有舉足輕重的地位，其關(guān)系到企業(yè)的整體利益，因此一定要切實(shí)保證企業(yè)利益最大化，完善企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理體系?？s小企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)之間的差距，適當(dāng)調(diào)整企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理模式，協(xié)調(diào)企業(yè)管理與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)。
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經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀分析論文篇七
將潛在科學(xué)技術(shù)生產(chǎn)力因素變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力體系，只有通過(guò)科學(xué)的管理措施可以轉(zhuǎn)化。生產(chǎn)力不會(huì)自動(dòng)形成，科學(xué)技術(shù)無(wú)論是本國(guó)發(fā)明的還是引進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，要想真正轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，只有通過(guò)有效的管理，將他們有機(jī)的結(jié)合在一起，才能使科學(xué)技術(shù)真正轉(zhuǎn)化，才會(huì)變?yōu)橛袃r(jià)值的生產(chǎn)力系統(tǒng)。而且技術(shù)越是進(jìn)步，越需要高水平的管理，管理為采用更先進(jìn)的技術(shù)準(zhǔn)備了條件。
（1）人員管理的規(guī)范化。不論怎樣的管理制度，如果員工不能真正理解管理規(guī)范之下的真正含義，那么規(guī)則條令，也只會(huì)流于形式。不斷強(qiáng)化和優(yōu)化日常財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理，不只是從形式上掌握科學(xué)規(guī)范化的行為準(zhǔn)則，可以幫助管理者從本質(zhì)上學(xué)會(huì)做到人員行為的規(guī)范化，使得管理有足夠的深度和更容易取得實(shí)質(zhì)的效果。并能夠提高內(nèi)部人員素質(zhì)基礎(chǔ)來(lái)應(yīng)對(duì)高層科學(xué)規(guī)范的管理方法的學(xué)習(xí)、理解和掌握，使工作事半功倍。
（2）財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的信息化。財(cái)務(wù)收支狀況和管理成果的第一手資料需要通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理來(lái)反映，管理和決策效率的提高需要構(gòu)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺(tái)，并是以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息化為基礎(chǔ)，這也是經(jīng)濟(jì)信息化管理工作的重要環(huán)節(jié)，是進(jìn)行戰(zhàn)略決策的基本依據(jù)。
（3）基本財(cái)務(wù)流程的`規(guī)范化和信息化。財(cái)務(wù)一體化是經(jīng)濟(jì)管理信息化的重要內(nèi)容，通過(guò)整合財(cái)務(wù)流程和業(yè)務(wù)處理流程管理以及記錄管理，這樣不僅能使公司各業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門得到良好的溝通，保證信息在部門內(nèi)部得到及時(shí)的共享和傳遞，還能使各個(gè)程序得到有效的協(xié)調(diào)管控，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)的一體化管理，同時(shí)也能保證決策過(guò)程的透明化和科學(xué)性。
經(jīng)濟(jì)管理只有信息化才能提高整體管理水平，才能真正體現(xiàn)出信息化對(duì)經(jīng)濟(jì)管理整體管理水平提升的促進(jìn)作用。計(jì)算機(jī)管理體系是網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的整合，除此之外，經(jīng)濟(jì)管理信息化為信息化決策提供了信息庫(kù)和全面而靈活的規(guī)劃框架，也減小了可能帶來(lái)潛在成本的投資風(fēng)險(xiǎn)，而財(cái)務(wù)信息化體系的建設(shè)更是建立和健全現(xiàn)代管理體系。同一個(gè)信息管理，實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在需求，數(shù)字化的信息統(tǒng)籌具有靈活便捷的特點(diǎn)，提高了經(jīng)濟(jì)管理工作的工作效率。
如何做好經(jīng)濟(jì)管理的信息化建設(shè)，需要將信息化建設(shè)輻射多個(gè)方面的每一個(gè)環(huán)節(jié)都做好。另外，財(cái)務(wù)、進(jìn)銷、庫(kù)存、生產(chǎn)等不同的業(yè)務(wù)流程也都有不同的重點(diǎn)，在不同的經(jīng)濟(jì)管理模式下有不同的需求，只有將每一個(gè)環(huán)節(jié)都做好，對(duì)整體和各部門的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)也需要軟件的支持，統(tǒng)一快捷的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和深入分析數(shù)據(jù)的智能報(bào)表系統(tǒng)必不可少，而財(cái)務(wù)管理信息化都需要這些數(shù)據(jù)的完整性與及時(shí)性作為堅(jiān)實(shí)的保障。
（一）管理理念的創(chuàng)新。
管理理念關(guān)系到企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵。貫徹落實(shí)內(nèi)部先進(jìn)的管理理念是在經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新發(fā)展中不斷更新思想的關(guān)鍵。作為經(jīng)濟(jì)管理者首先應(yīng)該加強(qiáng)自身工作素養(yǎng)，要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理新理念，堅(jiān)持正確的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，貫徹于整個(gè)企業(yè)，在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中將全新的思想觀念形成強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)。因此，企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展經(jīng)濟(jì)管理的重要前提需要內(nèi)部觀念性理念的創(chuàng)新，以全新的視角指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)管理的改革與發(fā)展，糾正落后的思想觀念，不斷建立與時(shí)代相符合的思想模式，才能推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。其次在經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新發(fā)展中，是要落實(shí)以人為本的思想?，F(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該采取以人為本思想作為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)人力資源的重要作用形成充分的認(rèn)識(shí)與重視，維持經(jīng)濟(jì)管理的高效發(fā)展。
（二）戰(zhàn)略管理的創(chuàng)新。
在變化多端的全球化競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，企業(yè)首先要不斷加強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，發(fā)展經(jīng)濟(jì)管理戰(zhàn)略的創(chuàng)新，制定符合企業(yè)發(fā)展的實(shí)施戰(zhàn)略，及時(shí)準(zhǔn)確捕捉有利的外部環(huán)境機(jī)遇。切實(shí)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的工作重點(diǎn)，在新時(shí)代的發(fā)展中不斷擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，以正確的強(qiáng)勢(shì)姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)追求可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，確定符合實(shí)際的發(fā)展戰(zhàn)略，以落實(shí)經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)。企業(yè)先進(jìn)的生產(chǎn)力與長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)保持一致，創(chuàng)新發(fā)展應(yīng)該具備良好的全局性、前瞻性，加強(qiáng)創(chuàng)新企業(yè)戰(zhàn)略的多種渠道，引進(jìn)各種全新的科學(xué)信息技術(shù)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)市場(chǎng)的重要的一席之地。
（三）組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新。
在強(qiáng)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新中，貫徹實(shí)施經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的組織需要精干高效的組織結(jié)構(gòu)為保證，傳統(tǒng)的企業(yè)管理大都分散的組織結(jié)構(gòu)，現(xiàn)代化企業(yè)管理企業(yè)組織結(jié)構(gòu)需要合理與精簡(jiǎn)高效，首先應(yīng)采取多層垂直的組織結(jié)構(gòu)，在最大限度上增加企業(yè)管理幅度，以減少管理層次，不斷精簡(jiǎn)職能機(jī)構(gòu)，增強(qiáng)信息反饋的時(shí)效性，形成快速的傳達(dá)信息的速度，使企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的建立更具有橫向性、扁平化的特征，提高反饋和傳達(dá)信息的速度。其次是在現(xiàn)代化企業(yè)應(yīng)不斷更新的外部環(huán)境發(fā)展趨勢(shì)，經(jīng)濟(jì)管理工作應(yīng)該擺脫傳統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)的束縛，建立與完善柔性化的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，形成多樣化、靈活化的組織結(jié)構(gòu)。
“人本管理”是企業(yè)管理理論強(qiáng)調(diào)把人視為企業(yè)管理的核心和重要資源，其核心是確定人在管理過(guò)程中的主導(dǎo)地位，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，相對(duì)于早期的“以物為中心”的管理而提出的一種。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，充分運(yùn)用人本管理，大膽創(chuàng)新人本管理，迫切要求我們要高度重視人本管理，創(chuàng)新對(duì)人本管理。這就要求企業(yè)在管理中樹(shù)立以人為本的新理念，必須克服“見(jiàn)物不見(jiàn)人”的觀念，要轉(zhuǎn)變勞資對(duì)立的觀念，確立和諧一體的新理念。人本管理思想也就是要求企業(yè)要厚愛(ài)員工，充分重視員工的發(fā)展，把員工作為企業(yè)發(fā)展的基石，尊重員工的工作價(jià)值，把“愛(ài)”作為企業(yè)文化的重要內(nèi)涵，給予員工人文主義關(guān)懷。而貫穿人本管理的精髓就是以人為本、科學(xué)發(fā)展、和諧共贏。因此，企業(yè)在應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員、管理人員的培養(yǎng)，實(shí)施激勵(lì)機(jī)制，不斷強(qiáng)化人力資源工作創(chuàng)新的同時(shí)，為員工的發(fā)展提供更寬廣的平臺(tái)，正確的實(shí)行人本管理，才能留住人才，以提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。
經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀分析論文篇八
隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展在不斷地發(fā)展，各行各業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理都發(fā)生了不同的變化。在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體中，尤其是以農(nóng)業(yè)為主要的經(jīng)濟(jì)，并且農(nóng)業(yè)所占的比重也是最大的。盡管工業(yè)的發(fā)展進(jìn)步很大，但是我國(guó)的農(nóng)業(yè)在經(jīng)濟(jì)中的影響力的地位依舊是不可動(dòng)搖的。自從改革開(kāi)放以來(lái)，國(guó)家大力的支持著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和建設(shè)。并且隨著科技的不斷進(jìn)步，農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)模式也隨著形勢(shì)發(fā)生了變革。為了促使經(jīng)濟(jì)全球化下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)能夠更好的發(fā)展，需要對(duì)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題才能更好的促進(jìn)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
1.1沒(méi)有符合現(xiàn)在的農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀的管理體制。
目前，雖然我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)占據(jù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的主導(dǎo)地位，但是我國(guó)的經(jīng)濟(jì)的構(gòu)成種類還是多張多樣的。由于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)成分的復(fù)雜性和多樣性，到目前為止，我國(guó)在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理層面上，還是不具有一個(gè)配套的完整的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制，而傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制卻無(wú)法滿足農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展所需要的要求，所以在目前的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系中，傳統(tǒng)的方法并不適用。除此之外，現(xiàn)在的農(nóng)業(yè)經(jīng)管理體制無(wú)法與基本的經(jīng)濟(jì)體制相和諧。所以，在這一系列的因素的影響條件下，導(dǎo)致了整個(gè)農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐變得非常的緩慢，嚴(yán)重的影響到整個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)水平的進(jìn)一步的發(fā)展。因此，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的方面，急需制定一套適合現(xiàn)代發(fā)展的、系統(tǒng)的、符合現(xiàn)狀的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)管理體系的改進(jìn)方案，從而可以更好的促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
1.2相關(guān)的管理人員對(duì)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的知識(shí)并不了解。
想要對(duì)于國(guó)家的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)有更加良好的建設(shè)，除了要順應(yīng)時(shí)代，制定符合現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)變化的農(nóng)業(yè)管理制度，還需要有一批對(duì)于農(nóng)業(yè)專業(yè)的知識(shí)非常了解的專業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)工作的管理和指導(dǎo)，這樣才能使得國(guó)家的農(nóng)業(yè)可持續(xù)化發(fā)展，并且生命力會(huì)越來(lái)越頑強(qiáng)。但是從目前的情況來(lái)看，相關(guān)的從業(yè)人員對(duì)于農(nóng)業(yè)的管理知識(shí)不夠了解也是導(dǎo)致農(nóng)業(yè)發(fā)展遲緩的主要因素之一。一方面，很多的專業(yè)的農(nóng)業(yè)管理人員依舊繼續(xù)沿用著傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念，而不愿意丟棄一些對(duì)于現(xiàn)在的社會(huì)來(lái)講并不適用的一些管理方法，并且還不愿意接受新的管理方法和管理理念，一些管理人員的拒絕與時(shí)俱進(jìn)的做法，非常嚴(yán)重的影響到了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，限制了更多的農(nóng)業(yè)進(jìn)步的機(jī)會(huì)。除此之外，一些農(nóng)業(yè)部門的相關(guān)的管理人員對(duì)于國(guó)家出臺(tái)的有關(guān)農(nóng)業(yè)的保護(hù)政策和相關(guān)的法律法規(guī)沒(méi)有給予足夠的重視，對(duì)于黨和政府制定的一些有關(guān)農(nóng)業(yè)的措施并不會(huì)放在心上。因此，這種不在乎的心理，就會(huì)導(dǎo)致他們?cè)谔幚硪恍┺r(nóng)業(yè)方面的經(jīng)濟(jì)事務(wù)的時(shí)候，并不會(huì)按照既定的規(guī)章制度辦事，完全是看心情或者是僅僅就敷衍了事，這種情況下的決斷都會(huì)出現(xiàn)執(zhí)行力不足，或者是一些辦法并不能夠很好的起到作用，這就會(huì)使得農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理的效果大打折扣。與此同時(shí)，一些部門的管理人員的相關(guān)的知識(shí)儲(chǔ)備不夠充分，缺乏實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)，所以他們?cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候態(tài)度不夠端正，整體的員工的專業(yè)素質(zhì)偏低，加上有些農(nóng)業(yè)的管理部門并不能夠?qū)@些工作人員進(jìn)行充分的專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，所以他們對(duì)于自己從事的部門的相關(guān)的知識(shí)不夠了解，所以他們的工作效率并不能滿足這個(gè)市場(chǎng)對(duì)于農(nóng)業(yè)的要求，這就會(huì)使得管理的效果大打折扣。所以，要是想要提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理力度，改善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀，就必須要對(duì)相關(guān)的從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)管理人員對(duì)于農(nóng)業(yè)知識(shí)的了解程度，提高他們對(duì)于農(nóng)業(yè)工作的重視。
隨著科技的發(fā)展，我國(guó)的有很多個(gè)方面都在技術(shù)上有了質(zhì)的飛躍。但是在農(nóng)業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，卻并沒(méi)有利用到現(xiàn)代的信息科技的優(yōu)勢(shì)，沒(méi)有將先進(jìn)的現(xiàn)代化的技術(shù)運(yùn)用到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，對(duì)于目前最受各大行業(yè)歡迎的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)這一先進(jìn)的方法應(yīng)用到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中去，在促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的方面無(wú)法發(fā)揮其原有的價(jià)值，所以，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理上的.技術(shù)應(yīng)用和技術(shù)創(chuàng)新的加強(qiáng)，是非常有必要的。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)化不但能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，也能夠帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的基礎(chǔ)建設(shè)的發(fā)展。所以在進(jìn)行農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)模式的改革的時(shí)候，要以利益為主要的出發(fā)點(diǎn)。通過(guò)利益這一刻紐帶，將農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化機(jī)制聯(lián)合在一起，進(jìn)而可以提高農(nóng)民的總的收入，并且提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)化程度，從而提高農(nóng)業(yè)管理的經(jīng)濟(jì)效益。
2.2尋求先進(jìn)的管理理念。
隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，一切都變化的非?？?，所以，要是想要提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理，那么對(duì)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的理念就要跟得上時(shí)代的變化。在促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，首先要在思維上進(jìn)行合理的改變，對(duì)以往的落后的管理理念要適時(shí)地丟掉，并且要堅(jiān)持對(duì)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重視，要根據(jù)現(xiàn)代化制定更加合適的管理理念，不斷更新管理意識(shí)，從而解決管理體制與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的矛盾，只有更加先進(jìn)的管理理念才能促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的良好的發(fā)展。
3結(jié)語(yǔ)。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展直接關(guān)系到我國(guó)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，更關(guān)心到農(nóng)民的利益。所以，加強(qiáng)我國(guó)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理，是非常必要的。
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經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀分析論文篇九
宏觀調(diào)控，亦稱國(guó)家干預(yù)。經(jīng)濟(jì)學(xué)家凱恩斯認(rèn)為，薩伊定律中所表述的供給創(chuàng)造自己的需求，是錯(cuò)誤的，從而凱恩斯提出了自己的經(jīng)濟(jì)理論———宏觀調(diào)控。宏觀調(diào)控的主要表達(dá)為，國(guó)家綜合運(yùn)用各種手段對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)節(jié)控制，以保證社會(huì)再生產(chǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展，同時(shí)，宏觀調(diào)控也是社會(huì)主義國(guó)家經(jīng)濟(jì)管理的重要職能。區(qū)域經(jīng)濟(jì)則反映不同地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展客觀規(guī)律。當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)區(qū)域關(guān)系并不平衡，各區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)不可避免，而政府作為我國(guó)最大的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展主題，應(yīng)當(dāng)宏觀調(diào)控各區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
一、中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和轉(zhuǎn)變。
1.區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然性。
由于我國(guó)領(lǐng)土較大，區(qū)域差距明顯，易形成以地域?yàn)橹黧w的地方經(jīng)濟(jì)。從歷史角度分析，“產(chǎn)權(quán)區(qū)域”及其在中國(guó)作為“行政—經(jīng)濟(jì)區(qū)”存在和發(fā)展是必然的。中國(guó)具備“產(chǎn)權(quán)區(qū)域”形成的條件：行政區(qū)具有可支配的自然資源。也就是說(shuō)，在中國(guó)“行政—經(jīng)濟(jì)區(qū)”體系是“產(chǎn)權(quán)區(qū)域”形成的基礎(chǔ)條件。各行政區(qū)均具有各自的可支配自然資源，而由于其資源不同，就導(dǎo)致各經(jīng)濟(jì)區(qū)域發(fā)展不同，則必然存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，各區(qū)域?yàn)楸３肿陨斫?jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，紛紛進(jìn)行改革開(kāi)放，爭(zhēng)取國(guó)家優(yōu)惠政策，改變自身體制，利用本土優(yōu)勢(shì)，經(jīng)濟(jì)地域化。在改革開(kāi)放的浪潮中，隨著改革開(kāi)放的推進(jìn)，工業(yè)化和城鎮(zhèn)化水平在不斷提升，在政府政策的引導(dǎo)下，我國(guó)形成了三大工業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)：長(zhǎng)江三角洲地區(qū)、珠江三角洲地區(qū)和京津冀。在三大經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展迅速，規(guī)模巨大，影響深遠(yuǎn)，在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，成為了區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的組織者和帶動(dòng)者。先富一部分人，再帶動(dòng)一部分人富，這是當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策的主要內(nèi)容。經(jīng)濟(jì)社會(huì)的終極目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展，所以，三大經(jīng)濟(jì)區(qū)的出現(xiàn)，是為加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。
由于地域限制，我國(guó)中、東、西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展并不平衡。長(zhǎng)江三角洲地區(qū)、珠江三角洲地區(qū)和京津冀，這三大經(jīng)濟(jì)區(qū)地理位置有著明顯的集攏性，而三大經(jīng)濟(jì)區(qū)的帶動(dòng)發(fā)展也有限，致使中、東、西部區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展差距明顯，進(jìn)而影響我國(guó)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展，也會(huì)影響我國(guó)社會(huì)和諧、穩(wěn)定發(fā)展。由于不同區(qū)域人口密度不同，且大量勞動(dòng)力流向東南沿海發(fā)達(dá)省份，導(dǎo)致中西部人口“空心化”。進(jìn)而致使中西部地區(qū)部分省（市、區(qū)）工業(yè)企業(yè)普遍遭遇招工難問(wèn)題，有些勞動(dòng)密集型行業(yè)企業(yè)因工人短缺而出現(xiàn)開(kāi)工不足，且人口分布在短時(shí)間內(nèi)難以調(diào)整，中西部承接勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的優(yōu)勢(shì)將被削弱。這也在一定程度上阻礙了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。由于歷史原因。過(guò)去中國(guó)是個(gè)中央集權(quán)統(tǒng)治的國(guó)家，從自然資源的開(kāi)發(fā)利用到重大工程的動(dòng)工建造，從市場(chǎng)的格局變化到人口的遷移發(fā)展，都約束在集權(quán)政府的管控下。在改革開(kāi)放前三十年中，政府依然處于統(tǒng)領(lǐng)地位，施行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)。國(guó)家在生產(chǎn)、資源分配和消費(fèi)等方面提前進(jìn)行計(jì)劃，嚴(yán)格按照計(jì)劃來(lái)進(jìn)行資源分配利用。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)有利的一面是，很大程度上避免了控制了自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的盲目性，杜絕了諸如企業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡、社會(huì)經(jīng)融危機(jī)等不確定性問(wèn)題；計(jì)劃經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的弊端是：阻礙了企業(yè)的自由發(fā)展，不能滿足百姓個(gè)人的消費(fèi)需求。市場(chǎng)失去了自我調(diào)控能力。
3.協(xié)調(diào)區(qū)域發(fā)展。
隨著世界經(jīng)濟(jì)的全球化和區(qū)域發(fā)展的不均衡性愈發(fā)明顯，政府越來(lái)越關(guān)注宏觀調(diào)控在市場(chǎng)機(jī)制中的作用。在《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃的建議》中，政府指出，要“促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展”。于是，政府該采取什么措施什么方法來(lái)促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展顯得十分重要。政府要如何起到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主體作用，如何通過(guò)促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展來(lái)進(jìn)一步促進(jìn)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展，這些問(wèn)題就顯得十分迫切了。馬克思認(rèn)為，在薩伊定律中，把簡(jiǎn)單商品流通（c—m—c）和物物交換（c—c）混為一談，是錯(cuò)誤的。凱恩斯也似乎有著相同的態(tài)度，凱恩斯認(rèn)為，薩伊定律前面應(yīng)當(dāng)加上：執(zhí)行正確的宏觀經(jīng)濟(jì)政策，即國(guó)家干預(yù)。
1.政府———宏觀管理主體。
狹義的政府指國(guó)家行政系統(tǒng)，廣義的政府既包括國(guó)家行政系統(tǒng)也包括國(guó)家立法系統(tǒng)和司法系統(tǒng)的完整的國(guó)家體系。本文里的經(jīng)濟(jì)主體政府指廣義政府。最能代表社會(huì)共同利益的機(jī)構(gòu)是政府，政府作為國(guó)家的管理機(jī)構(gòu)，掌握著最充分的公共資源，所以，政府是宏觀經(jīng)濟(jì)管理的主體。
2.政府宏觀調(diào)控的必然。
宏觀調(diào)控，也稱國(guó)家干預(yù)。宏觀調(diào)控的目的是：促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定、平衡的增長(zhǎng)，增大就業(yè)率降低失業(yè)率，穩(wěn)定市場(chǎng)保持物價(jià)穩(wěn)定，促使國(guó)際收支平衡。由于市場(chǎng)存在具有固有弱點(diǎn)和缺陷：自發(fā)性、盲目性以及滯后性，說(shuō)明市場(chǎng)并非萬(wàn)能，不能僅單獨(dú)調(diào)節(jié)作用。其中，市場(chǎng)的缺陷表現(xiàn)在存在盲目追求利益的生產(chǎn)者導(dǎo)致不正當(dāng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)，且由于市場(chǎng)信息的緩慢性，導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者對(duì)市場(chǎng)變換掌控不足，進(jìn)而可能產(chǎn)生資源浪費(fèi)、一哄而上（下）等危害市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的情況。而宏觀調(diào)控能很好的克服市場(chǎng)的固有缺陷。這樣一來(lái)，為保證市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康平衡發(fā)展，宏觀調(diào)控和市場(chǎng)調(diào)節(jié)缺一不可。管理的基本職能是計(jì)劃，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，其體制建立與計(jì)劃管理二者之間并不相互克制，計(jì)劃管理存在的合理性與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立并不對(duì)立。市場(chǎng)的缺陷能在計(jì)劃管理下彌補(bǔ)，且市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本身的發(fā)展也要求加強(qiáng)計(jì)劃管理。就全民經(jīng)濟(jì)發(fā)展而言，宏觀經(jīng)濟(jì)管理的長(zhǎng)期目標(biāo)是通過(guò)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略性引導(dǎo)，消除阻礙國(guó)民經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期發(fā)展的隱患，推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展；區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的最終目的是在促進(jìn)并保證城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間的協(xié)調(diào)發(fā)展的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。顯然，宏觀經(jīng)濟(jì)管理和區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的最終目的是相同的，兩者應(yīng)當(dāng)相輔相成。在經(jīng)濟(jì)中，市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制是看不見(jiàn)的手，而政府宏觀調(diào)控是看得見(jiàn)的手。經(jīng)濟(jì)學(xué)家凱恩斯指出：政府要依法對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行全面干預(yù)，這樣才能掙脫經(jīng)濟(jì)蕭條的枷鎖，改善失業(yè)率和就業(yè)率。并且，凱恩斯主張政府應(yīng)當(dāng)加大對(duì)社會(huì)公共事業(yè)的財(cái)政投入，以刺激國(guó)民經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)。
在西方市場(chǎng)中，其管理模式多為政府政策主導(dǎo)，而我國(guó)實(shí)行的是以計(jì)劃為主導(dǎo)的宏觀管理。宏觀經(jīng)濟(jì)計(jì)劃具有宏觀性、戰(zhàn)略性和政策性，在以計(jì)劃為主導(dǎo)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理中，計(jì)劃不僅是宏觀經(jīng)濟(jì)管理的基本依據(jù)而且也是宏觀經(jīng)濟(jì)管理的主要手段，其產(chǎn)生的主要作用有：向?qū)ё饔?、協(xié)調(diào)功能、資源配置。“管理失效”是宏觀經(jīng)濟(jì)管理的局限，其主要有以下幾方面的原因：
（1）政府決策受收集的信息影響，當(dāng)信息片面失真時(shí)，將導(dǎo)致政府作出錯(cuò)誤決策。
（;2）受決策者個(gè)人生活經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人喜好影響，決策可能出現(xiàn)偏頗。
（;3）不同利益集團(tuán)在不同方面的影響力不同，利益集團(tuán)為保證自己利益，可能壓迫或者協(xié)同政策人做出不合理政策。
（4）政策存在“時(shí)滯”性，進(jìn)而影響政策的實(shí)施效果。
三、區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。
區(qū)域經(jīng)濟(jì)是指在某一區(qū)域內(nèi)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)外條件相互制約而形成的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式，是一種地理概念，表現(xiàn)為具有地理性，卻又突破行政劃分界限，依托于便利的交通，卻又劃分明顯，受限制與自然資源、社會(huì)資源和科學(xué)技術(shù)。區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展主要在于，各經(jīng)濟(jì)區(qū)域具有較強(qiáng)地域特色和自我發(fā)展能力，其資源能與其他區(qū)域自由流通，各區(qū)域之間經(jīng)濟(jì)交往密切。區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展有區(qū)域間的協(xié)調(diào)發(fā)展和區(qū)域內(nèi)部的協(xié)調(diào)發(fā)展兩類，區(qū)域間的發(fā)展很大程度上取決于中央政府，而區(qū)域內(nèi)部的協(xié)調(diào)發(fā)展則主要取決于地方政府。這里的政府均為廣義政府。在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，地理是相對(duì)來(lái)講十分重要的因素。地理影響著交通、作物、人口密度等重要條件。以中國(guó)三大經(jīng)濟(jì)區(qū)：長(zhǎng)江三角洲地區(qū)、珠江三角洲地區(qū)和京津冀的地理位置做分析，很容易發(fā)現(xiàn)，它們多為沿海地區(qū)，或者依靠河川，或者為首都。沿海城市，港口頗多，海上交通便利，是對(duì)外進(jìn)出口貿(mào)易的重要條件，且東部人口密度較大，可以得到很多優(yōu)質(zhì)的勞動(dòng)力，適宜較大規(guī)模工廠公司建立。京津冀中，北京為首都，它們河川密布，鐵路等交通便利，適宜發(fā)展成較大規(guī)模的貿(mào)易圈。
四、運(yùn)用宏觀經(jīng)濟(jì)解決區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展存在的問(wèn)題。
深入推進(jìn)中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)由“非均衡發(fā)展”轉(zhuǎn)向“協(xié)調(diào)發(fā)展”，充分發(fā)揮各地區(qū)的比較優(yōu)勢(shì)構(gòu)建符合各地實(shí)情的主體功能區(qū)。也就是應(yīng)當(dāng)以宏觀調(diào)控為主體，充分發(fā)揮各地區(qū)自身經(jīng)濟(jì)建設(shè)優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，建設(shè)具有當(dāng)?shù)靥厣膮^(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展管理模式，推進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展。針對(duì)中、東、西部發(fā)展不平衡問(wèn)題，中央政府應(yīng)頒布相應(yīng)優(yōu)惠措施，吸引投資向中西部發(fā)展，吸引勞動(dòng)力往中西部遷移，建立完善市場(chǎng)體制，鞏固加強(qiáng)已發(fā)展的中西部市場(chǎng)。在中西部承接產(chǎn)業(yè)的過(guò)程中，政府這個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)的主體應(yīng)當(dāng)適當(dāng)給予中西部產(chǎn)業(yè)承接便利，并且監(jiān)督中西部地區(qū)政府的管理。針對(duì)科技發(fā)展不平衡問(wèn)題，中央政府應(yīng)當(dāng)加大科技落后區(qū)域的教育建設(shè)，加大對(duì)科技落后區(qū)域的教育、研究財(cái)政補(bǔ)助。區(qū)域政府不僅要加大對(duì)科技人才培養(yǎng)的力度，還要實(shí)施優(yōu)惠政策留住人才，吸引人才，還要加大對(duì)科技產(chǎn)業(yè)鏈的投入，已便形成自己的科技產(chǎn)權(quán)。針對(duì)人口“空心化”的問(wèn)題，中央政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)中西部的經(jīng)濟(jì)和環(huán)境建設(shè)，加大鄉(xiāng)企幫扶力度，通過(guò)提供優(yōu)良崗位來(lái)吸引人口回遷。與此同時(shí)，地方政府也應(yīng)加強(qiáng)對(duì)本地企業(yè)工廠等的管理，對(duì)部分企業(yè)工廠等提供技術(shù)支持，加大對(duì)學(xué)校、醫(yī)院等公共生活服務(wù)區(qū)的建設(shè)。
宏觀調(diào)控的手段有：經(jīng)濟(jì)手段、法律手段和行政手段。經(jīng)濟(jì)手段：政府通過(guò)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃，為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和資源分配，而頒布的各項(xiàng)政策。比如發(fā)行國(guó)債，調(diào)整利率、發(fā)放貸款等。目前，該手段為政府最常用的手段之一。法律手段：政府為規(guī)范市場(chǎng)機(jī)制，維護(hù)市場(chǎng)參與者的合法利益，保證市場(chǎng)有序正常的運(yùn)行而制定法律法規(guī)來(lái)達(dá)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的法制性。比如禁止“三無(wú)”食品買賣，若發(fā)現(xiàn)“三無(wú)”食品買賣，則依據(jù)法律查處相關(guān)單位和責(zé)任人。行政手段：政府通過(guò)其管理機(jī)構(gòu)，采取強(qiáng)硬的管理措施，來(lái)管理和調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)的手段。比如政府下令關(guān)閉排放未達(dá)標(biāo)廢水廢氣的工廠等這三者都是政府宏觀調(diào)控的重要手段，一般政府主要運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段和法律手段，而行政手段一般為必要時(shí)的輔助手段。除此之外，政府還可以通過(guò)計(jì)劃規(guī)劃等方式對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行宏觀調(diào)控。其表現(xiàn)出來(lái)的基本行為有：頒布憲法來(lái)宏觀調(diào)控市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，根據(jù)需求臨時(shí)制定某些政策或措施，給予優(yōu)惠政策引導(dǎo)地區(qū)自己合理管理區(qū)域內(nèi)部市場(chǎng)，給企業(yè)工廠等提供有效信息。宏觀調(diào)控并非微觀，也不直接參與市場(chǎng)，而是統(tǒng)籌大局，協(xié)調(diào)格局。
六、結(jié)束語(yǔ)。
地域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展是國(guó)民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的重要組成，由于種種因素，我國(guó)地域經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出不同程度的差異且差異明顯，這顯然在一定程度上影響了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的又好又快發(fā)展，為此，國(guó)家干預(yù)就顯得十分重要了。
經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀分析論文篇十
伴隨世界經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)為主的中國(guó)已進(jìn)入高速發(fā)展時(shí)期，面臨著更多新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。闡述了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的一些現(xiàn)狀，研究了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中新的政策方向，剖析了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展趨勢(shì)。
長(zhǎng)期以來(lái)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展于我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)基礎(chǔ)地位，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面也取得了較大的收效，但與一些世界強(qiáng)國(guó)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)水準(zhǔn)還存在著發(fā)展階段上差異。因此，為了更加科學(xué)的建設(shè)具有中國(guó)特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的全局發(fā)展，需切實(shí)立足于我國(guó)的基本國(guó)情和農(nóng)村的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，進(jìn)行調(diào)研剖析，增強(qiáng)我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平，更好地推動(dòng)新農(nóng)村的建設(shè)。
近些年，我們國(guó)家農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方面的成長(zhǎng)在世界范圍內(nèi)是眾所周知的，隨著世界格局的轉(zhuǎn)變以及全球化市場(chǎng)角逐的加快，使當(dāng)局意識(shí)到當(dāng)下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的情形之緊迫。當(dāng)前我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)面臨著市場(chǎng)化與國(guó)際化的多元化挑戰(zhàn)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展仍存在多方面的不足，因此農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理概念的推行，需要更加深入的研究，使我國(guó)農(nóng)業(yè)資源進(jìn)行重組優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)與國(guó)際市場(chǎng)相互流動(dòng)多匹配的國(guó)際化合作方式，與全球經(jīng)濟(jì)共贏共存。
1.1農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量怠忽。
某些地區(qū)，為了提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)指數(shù)，對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理較重視，利用各項(xiàng)機(jī)械技術(shù)、過(guò)度應(yīng)用農(nóng)藥抑蟲(chóng)技術(shù)、積極使用新品種等來(lái)增加農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量。而未切實(shí)考慮到開(kāi)荒種植是否根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡赜蜃匀粭l件選擇合適的經(jīng)濟(jì)作物種植，以及這些增產(chǎn)增量的技術(shù)措施對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響。輕忽了質(zhì)量控制，結(jié)果導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式失當(dāng)，生態(tài)環(huán)境遭到破壞，土地污染荒漠化，食品農(nóng)藥殘留過(guò)量。人們食用這些農(nóng)產(chǎn)品以后，是否會(huì)對(duì)身體健康造成危害，影響到種族的優(yōu)質(zhì)傳承，同時(shí)影響農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
1.2人才塑造的局限性。
一般單位將農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才的培養(yǎng)目標(biāo)定位于通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理和經(jīng)濟(jì)科學(xué)的基礎(chǔ)理論與基礎(chǔ)知識(shí)，熟練掌握農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的基本方法與技能，成為符合農(nóng)業(yè)發(fā)展所需要的高級(jí)專門人才?，F(xiàn)實(shí)運(yùn)用中執(zhí)行教學(xué)環(huán)節(jié)仍存在不足，實(shí)習(xí)基地?cái)?shù)量和質(zhì)量有限，單一的管理機(jī)制是否可以判斷良莠不齊的人員隊(duì)伍可以將經(jīng)濟(jì)管理基本研究方法和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中，是否具備有效的執(zhí)行能力跟上農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。管理制度、人才、技術(shù)等方面都是相輔相成、缺一不可的。在黨的政策指導(dǎo)下，地方政府在新農(nóng)村建設(shè)方面還未樹(shù)立強(qiáng)烈的人才意識(shí)，在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)準(zhǔn)公共服務(wù)中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理并沒(méi)有納入公共財(cái)政框架，人才是經(jīng)濟(jì)管理中的直接參與實(shí)施者，關(guān)注提升管理人員綜合素質(zhì)，擴(kuò)充其知識(shí)體系，具有重要意義。
1.3核心動(dòng)力匱乏。
近些年來(lái)，隨著城市化進(jìn)程的不斷加劇，我國(guó)農(nóng)村公共服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)匱乏，絕大部分受過(guò)高等教育的優(yōu)秀青壯年和農(nóng)村外出務(wù)工人員有重返建設(shè)家鄉(xiāng)想法的人少之又少，這些都極大影響到農(nóng)村人力資源開(kāi)拓的難度。同時(shí)，勞務(wù)輸出地區(qū)由于重要?jiǎng)趧?dòng)力的缺乏使勞動(dòng)力向著女人化、兒童化、老年化的傾向發(fā)展，出現(xiàn)了很多的留守村落，在這樣的人口質(zhì)量和結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上，農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的開(kāi)展勢(shì)必遇到很多困難。
1.4管理體制薄弱。
如今農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐不斷加快，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的意義日益凸顯，過(guò)去約束條件過(guò)于嚴(yán)格的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)已不能適應(yīng)當(dāng)前潮流。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)間的不相順應(yīng)，管理機(jī)構(gòu)存在體制的一些不足，與國(guó)內(nèi)目前社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制間還是有差距的。由于處于發(fā)展上升期，一些管理者執(zhí)行力欠缺，對(duì)于黨和國(guó)家頒布的有利于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的舉措未形成深刻的認(rèn)識(shí)，相互之間的利益協(xié)調(diào)不和諧，在思想上不能滿足農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理需求的。這些都極大的影響了國(guó)家經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，以致農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化的發(fā)展需求適應(yīng)不良。
1.5信息化建設(shè)短缺。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中不單單是農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)、人才的培養(yǎng)、管理、消費(fèi)這些內(nèi)容，同時(shí)還形成了龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)(耕種、收成、儲(chǔ)藏、運(yùn)輸、產(chǎn)品加工、銷售、跨行業(yè)數(shù)據(jù)挖掘和研究等多環(huán)節(jié))需要拓展分析和創(chuàng)新，調(diào)整生產(chǎn)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展，搶占市場(chǎng)先機(jī)，長(zhǎng)久優(yōu)勢(shì)發(fā)展。但現(xiàn)在的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理大部分未跟上信息化時(shí)代的步伐，收集信息渠道較單一，出現(xiàn)了“信息孤島”的狀態(tài)，沒(méi)有能夠利用大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)科技含量高的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理與國(guó)際市場(chǎng)接軌。
2.1與時(shí)代同步關(guān)注品質(zhì)。
在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中，之前農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)一味追求增產(chǎn)增銷的落后思維模式已跟當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展不能順應(yīng)，須順應(yīng)潮流朝著全面新穎的管理模式變革。用心分析發(fā)現(xiàn)如今大部分國(guó)家首要關(guān)心的問(wèn)題聚集在全球化知識(shí)產(chǎn)業(yè)中，最為熱點(diǎn)的`問(wèn)題都是對(duì)于環(huán)境的保護(hù)問(wèn)題。如今，基本上各行各業(yè)都要緊密圍繞環(huán)境保護(hù)這個(gè)焦點(diǎn)來(lái)開(kāi)展工作。農(nóng)業(yè)是自然和經(jīng)濟(jì)的結(jié)合產(chǎn)業(yè)，是可以持續(xù)發(fā)展中的關(guān)鍵因素。隨著環(huán)保及可持續(xù)發(fā)展意識(shí)開(kāi)始滲入，不再用犧牲環(huán)境作為付出的代價(jià)而片面的追求經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而要關(guān)注、重視環(huán)境，更要關(guān)注農(nóng)業(yè)生產(chǎn)品的健康和安全。如今，有機(jī)綠色食品已經(jīng)是大部分消費(fèi)者的選擇，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)可以保證有機(jī)食品的來(lái)源。高質(zhì)量是當(dāng)今最為關(guān)注的農(nóng)業(yè)產(chǎn)后工作，應(yīng)高度重視食品的加工問(wèn)題，保證食品安全。在此基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)綠色食品，助推農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展不斷創(chuàng)新，改變我國(guó)傳統(tǒng)的相對(duì)落后的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)和增產(chǎn)模式，也將使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的理念意識(shí)更加科學(xué)。
2.2人才培養(yǎng)創(chuàng)新。
未來(lái)須要主動(dòng)從國(guó)家經(jīng)濟(jì)、教育體制和科技變革等全面的角度將培養(yǎng)目標(biāo)與當(dāng)前農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展相順應(yīng)，培養(yǎng)體系結(jié)構(gòu)與內(nèi)容的設(shè)計(jì)以及詳細(xì)的培養(yǎng)方案應(yīng)以順應(yīng)社會(huì)發(fā)展為根本。調(diào)動(dòng)人才學(xué)習(xí)積極性，根據(jù)創(chuàng)新型人才的特點(diǎn)和培養(yǎng)規(guī)律，使管理人員不但能夠掌握基本的社會(huì)、人文、自然科學(xué)知識(shí)與農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、管理和經(jīng)營(yíng)知識(shí)，并可以以系統(tǒng)的觀點(diǎn)結(jié)合前沿?zé)狳c(diǎn)問(wèn)題，利用先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念和卓殊的思維模式探索和解決農(nóng)業(yè)問(wèn)題。與農(nóng)企事業(yè)單位合作，積極拓展見(jiàn)習(xí)基地，加強(qiáng)管理力度，規(guī)范管理體制，培養(yǎng)具備管理能力、創(chuàng)新能力、綜合素質(zhì)高的經(jīng)濟(jì)管理人才。定期對(duì)管理人員責(zé)任心、業(yè)務(wù)水平、政治素質(zhì)等進(jìn)行查核，作為考慮其個(gè)人發(fā)展和福利待遇的依據(jù)。
當(dāng)下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，缺乏一批綜合素質(zhì)強(qiáng)、有卓識(shí)遠(yuǎn)見(jiàn)的隊(duì)伍在農(nóng)村發(fā)展建設(shè)，這樣便引起農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理缺少動(dòng)力支持。各級(jí)政府應(yīng)進(jìn)行招商引資，大面積普及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)先進(jìn)技術(shù)，鼓勵(lì)外出壯年勞動(dòng)力、受過(guò)高等教育學(xué)生返鄉(xiāng)建設(shè)，改變農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。創(chuàng)立一個(gè)綠色通道，積極引導(dǎo)他們返回家鄉(xiāng)發(fā)展，利用現(xiàn)代教育學(xué)習(xí)的本領(lǐng)就地取材，培養(yǎng)創(chuàng)新實(shí)用型技術(shù)農(nóng)民來(lái)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。這樣既可以把城市前沿文化帶回農(nóng)村，提高農(nóng)村的文明程度，又可以用所學(xué)到的科學(xué)技能，為筑造新農(nóng)村導(dǎo)入新的生機(jī)，同時(shí)緩解了剩余勞動(dòng)力涌向城市帶來(lái)的的人口聚集壓力，縮小了城鄉(xiāng)差距。對(duì)于加速新農(nóng)村的建設(shè)，推進(jìn)國(guó)家第一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理水平都有諸多的積極意義。
2.4管理體制趨于完善的思路。
完善適合的管理體制是推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的核心，管理人員需樹(shù)立正確的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念，轉(zhuǎn)變舊有管理模式，增強(qiáng)自身工作水平，結(jié)合不同區(qū)域的實(shí)際情況，不斷總結(jié)創(chuàng)新。讓當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)、中層干部和基層人員直接參與，共同商討制定合理可行的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制，關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品深加工和品牌化市場(chǎng)，科研單位農(nóng)產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈整體發(fā)展。這有助于提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)行業(yè)的科技含量，擴(kuò)大發(fā)展空間和增強(qiáng)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，保護(hù)百姓們的經(jīng)濟(jì)利益，以適應(yīng)世界農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。隨著機(jī)械化的發(fā)展，我們還應(yīng)關(guān)注一些針對(duì)農(nóng)民的的技術(shù)培養(yǎng)，增加城鄉(xiāng)溝通交流，促進(jìn)城鄉(xiāng)一體多元化發(fā)展。
2.5信息化建設(shè)。
現(xiàn)代信息化技術(shù)使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理向有深厚技術(shù)內(nèi)涵的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型，使農(nóng)業(yè)技術(shù)傳播和發(fā)展加快，提高生產(chǎn)率，招引更多綜合素質(zhì)高、見(jiàn)多識(shí)廣的人員參與到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)中去，促進(jìn)我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展。在樹(shù)立信息化管理建設(shè)意識(shí)、增強(qiáng)群眾對(duì)信息化技術(shù)意義理解以后，沒(méi)有基礎(chǔ)設(shè)施，就很難進(jìn)入信息化技術(shù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，目前基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱，需要從高層面加大扶持力度，領(lǐng)導(dǎo)到位，資金到位，措施合理，吸引培育出色人才，加快基礎(chǔ)軟硬件設(shè)施和科技服務(wù)站建設(shè)。關(guān)注市場(chǎng)，重新配置基礎(chǔ)要素，為農(nóng)民提供多元的選擇，如過(guò)去存在因農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)剩而導(dǎo)致滯銷降低了農(nóng)民經(jīng)濟(jì)效益，農(nóng)民解決了教育、養(yǎng)老、農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)、現(xiàn)貨交易平臺(tái)等信息服務(wù)體系存在的落后之處，利用引入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)規(guī)范建設(shè)信息化服務(wù)體系可以幫助農(nóng)民及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，增加農(nóng)民收入。農(nóng)業(yè)信息化的全面建設(shè)將是未來(lái)世界農(nóng)業(yè)的發(fā)展走向，對(duì)于解決我國(guó)三農(nóng)等問(wèn)題、推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展起到重大意義。
進(jìn)入到新時(shí)期以來(lái)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理作為系統(tǒng)性的綜合工程，需要多部門間的協(xié)調(diào)配合發(fā)展。我們需要在學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)改變觀念的基礎(chǔ)上，使我國(guó)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理具有中國(guó)特色，以實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。隨著政府管理對(duì)信息化管理的重要性加深認(rèn)識(shí)，未來(lái)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)管理、科研成果等多元化關(guān)聯(lián)信息的收集和分析都將運(yùn)用，以達(dá)到提升管理水平，實(shí)現(xiàn)管理信息化、管理產(chǎn)業(yè)化、提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的效果。在創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制的過(guò)程中，國(guó)家也會(huì)充分發(fā)揮宏觀調(diào)控職能，加大扶持力度，調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，最終實(shí)現(xiàn)我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展。
經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀分析論文篇十一
在新的發(fā)展時(shí)期，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理模式和思想觀念都要積極轉(zhuǎn)變，才能真正保障農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量水平的提升。注重科學(xué)的實(shí)施方式，提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的效率，才能為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展打下基礎(chǔ)?；诖?，本文主要分析了新時(shí)期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的特征以及現(xiàn)狀，然后詳細(xì)探究了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理改革的作用和優(yōu)化策略，以期通過(guò)此次理論研究，對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的進(jìn)一步發(fā)展起到促進(jìn)作用。
引言。
農(nóng)業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，只有農(nóng)業(yè)得到充分重視，才能促進(jìn)整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的管理工作是比較重要的，只有加強(qiáng)管理工作才能真正促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平的提升。由于受到諸多層面因素的影響，我國(guó)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中還存在著諸多問(wèn)題，對(duì)此，從理論層面分析這些問(wèn)題并加以解決就比較重要。
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經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀分析論文篇十二
保持知識(shí)信息暢通，提高建筑工程經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新能力。隨著我國(guó)進(jìn)入了重大的轉(zhuǎn)折時(shí)期，無(wú)論是個(gè)人還是組織，其學(xué)習(xí)知識(shí)在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的能力已經(jīng)成為組織走可持續(xù)發(fā)展并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要原因。如今，經(jīng)濟(jì)組織正朝著學(xué)習(xí)型組織方向發(fā)展，在建筑工程管理實(shí)踐當(dāng)中不斷汲取、更新建筑工程經(jīng)濟(jì)管理方面的知識(shí)。這不僅僅對(duì)單位自身的充實(shí)有著非常明顯的作用，同時(shí)還對(duì)員工個(gè)人的學(xué)習(xí)以及進(jìn)步有著非常重要的意義。在單位的學(xué)習(xí)型組織建立過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)完善建筑工程經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新機(jī)制，能夠在這個(gè)機(jī)制下激發(fā)員工個(gè)人的創(chuàng)新能力，并且在研究創(chuàng)新的過(guò)程中分享交流，共同進(jìn)步。同時(shí)，進(jìn)行建筑工程經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新，還必須將員工的創(chuàng)新能力激發(fā)出來(lái)，這就要建立相應(yīng)的創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。在實(shí)際管理過(guò)程中，增加管理中的人文關(guān)懷，并將這一要點(diǎn)視為生產(chǎn)過(guò)程中的重要因素之一，以此激勵(lì)員工和挖掘員工個(gè)人的創(chuàng)新潛力，并能夠有效發(fā)揮職工個(gè)人的工作積極性。在新的工程經(jīng)濟(jì)管理制度下，完成了由管理物到管理人的轉(zhuǎn)變，這一重要階段時(shí)與新時(shí)期發(fā)展過(guò)程中的特點(diǎn)緊密相連的［3］。
參考文獻(xiàn)。
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經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀分析論文篇十三
摘要：隨著科技的發(fā)展，整個(gè)世界都在進(jìn)步。伴隨著整個(gè)經(jīng)濟(jì)全球化的不斷地普及，各國(guó)的經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系也越來(lái)越緊密，并且作為農(nóng)業(yè)大國(guó)的，我國(guó)的一舉一動(dòng)都受到世界的矚目。作為世界經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)對(duì)于世界的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著非常重要的影響。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)在我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著主題地位，因此，農(nóng)業(yè)發(fā)展直接影響著我國(guó)的整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)可以合理的發(fā)展的基本保證，所以國(guó)家要對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行合理的管理策略，加農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理力度，從而增加農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)值。本文主要對(duì)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析，并且還對(duì)其未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了預(yù)測(cè)。
經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀分析論文篇十四
企業(yè)在經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)背景下，為了企業(yè)的生存和發(fā)展，必須在經(jīng)濟(jì)管理上進(jìn)行改革和創(chuàng)新，才能在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中立于不敗之地。
（一）貫徹先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念。
（二）培養(yǎng)創(chuàng)新人才。
企業(yè)的發(fā)展是立足于現(xiàn)在又面向未來(lái)的，文化是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的軟實(shí)力，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展在人才需求上要求“治學(xué)修身、兼濟(jì)天下”，創(chuàng)新人才是當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。在企業(yè)文化上主張鼓勵(lì)員工的創(chuàng)新意識(shí)，能夠更深層次的了解顧客的需求，企業(yè)的創(chuàng)新帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展活力，對(duì)于世界來(lái)講，創(chuàng)新是一股強(qiáng)勁的時(shí)代潮流，企業(yè)只有建立一支高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)，才能帶動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。創(chuàng)新人才不但影響到企業(yè)的發(fā)展，也是實(shí)現(xiàn)強(qiáng)國(guó)夢(mèng)的重要元素，創(chuàng)新人才是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的'第一資源，只有運(yùn)用好這一資源才能促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。企業(yè)在發(fā)展中認(rèn)識(shí)到人才的重要，才能強(qiáng)化企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)可以通過(guò)不同的方式途徑盡可能的引進(jìn)發(fā)展人才。企業(yè)在發(fā)展中也要堅(jiān)持以人為本，注重培養(yǎng)自己的企業(yè)文化，注重員工的精神和物質(zhì)歸屬感，員工是企業(yè)發(fā)展的組成力量，要積極的發(fā)揮員工的工作潛力，具體落實(shí)到企業(yè)對(duì)員工的培訓(xùn)等問(wèn)題上。
（三）增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化建設(shè)。
隨著經(jīng)濟(jì)的飛速前進(jìn)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化建設(shè)也要跟隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，加大經(jīng)濟(jì)管理的科學(xué)化建設(shè)，把現(xiàn)代化信息元素融入到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，輔助供應(yīng)鏈管理等，讓新形勢(shì)下的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理建設(shè)目標(biāo)進(jìn)一步明確。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的輝煌篇章離不開(kāi)現(xiàn)代化建設(shè)，現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展是科學(xué)化和信息化發(fā)展局勢(shì)的統(tǒng)籌，在不斷的促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的多領(lǐng)域改革。只有在實(shí)際發(fā)展中切實(shí)的提高企業(yè)的管理改革，才能推動(dòng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方針的落實(shí)，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理上落實(shí)現(xiàn)代化建設(shè)，才能加快企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展的步伐。企業(yè)應(yīng)該推動(dòng)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理模式的改革，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理建設(shè)更加的現(xiàn)代化奠定基礎(chǔ)。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化建設(shè)推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)循環(huán)發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域上實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提升。企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)上應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)企業(yè)發(fā)展面臨的問(wèn)題，從而探索出適合企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的創(chuàng)新道路。在管理問(wèn)題上不斷深化的認(rèn)識(shí)管理理念，摒棄不良的經(jīng)濟(jì)管理措施，堅(jiān)持通過(guò)實(shí)踐認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)管理，在認(rèn)識(shí)探索中不斷完善現(xiàn)代化管理。
二、總結(jié)。
企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新要結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，確定企業(yè)發(fā)展的主要目標(biāo)，打破傳統(tǒng)管理模式，樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念，在主觀能動(dòng)上正確認(rèn)識(shí)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的重要性，從而使企業(yè)建設(shè)更加的完善和進(jìn)步。
經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀分析論文篇十五
摘要：伴隨世界經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)為主的中國(guó)已進(jìn)入高速發(fā)展時(shí)期，面臨著更多新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。闡述了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的一些現(xiàn)狀，研究了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中新的政策方向，剖析了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展趨勢(shì)。
長(zhǎng)期以來(lái)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展于我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)基礎(chǔ)地位，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面也取得了較大的收效，但與一些世界強(qiáng)國(guó)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)水準(zhǔn)還存在著發(fā)展階段上差異。因此，為了更加科學(xué)的建設(shè)具有中國(guó)特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的全局發(fā)展，需切實(shí)立足于我國(guó)的基本國(guó)情和農(nóng)村的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，進(jìn)行調(diào)研剖析，增強(qiáng)我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平，更好地推動(dòng)新農(nóng)村的建設(shè)。
近些年，我們國(guó)家農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方面的成長(zhǎng)在世界范圍內(nèi)是眾所周知的，隨著世界格局的轉(zhuǎn)變以及全球化市場(chǎng)角逐的加快，使當(dāng)局意識(shí)到當(dāng)下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的情形之緊迫。當(dāng)前我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)面臨著市場(chǎng)化與國(guó)際化的多元化挑戰(zhàn)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展仍存在多方面的不足，因此農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理概念的推行，需要更加深入的研究，使我國(guó)農(nóng)業(yè)資源進(jìn)行重組優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)與國(guó)際市場(chǎng)相互流動(dòng)多匹配的國(guó)際化合作方式，與全球經(jīng)濟(jì)共贏共存。
1.1農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量怠忽。
某些地區(qū)，為了提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)指數(shù)，對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理較重視，利用各項(xiàng)機(jī)械技術(shù)、過(guò)度應(yīng)用農(nóng)藥抑蟲(chóng)技術(shù)、積極使用新品種等來(lái)增加農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量。而未切實(shí)考慮到開(kāi)荒種植是否根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡赜蜃匀粭l件選擇合適的經(jīng)濟(jì)作物種植，以及這些增產(chǎn)增量的技術(shù)措施對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響。輕忽了質(zhì)量控制，結(jié)果導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式失當(dāng)，生態(tài)環(huán)境遭到破壞，土地污染荒漠化，食品農(nóng)藥殘留過(guò)量。人們食用這些農(nóng)產(chǎn)品以后，是否會(huì)對(duì)身體健康造成危害，影響到種族的優(yōu)質(zhì)傳承，同時(shí)影響農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
1.2人才塑造的局限性。
一般單位將農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才的培養(yǎng)目標(biāo)定位于通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理和經(jīng)濟(jì)科學(xué)的基礎(chǔ)理論與基礎(chǔ)知識(shí)，熟練掌握農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的基本方法與技能，成為符合農(nóng)業(yè)發(fā)展所需要的高級(jí)專門人才?，F(xiàn)實(shí)運(yùn)用中執(zhí)行教學(xué)環(huán)節(jié)仍存在不足，實(shí)習(xí)基地?cái)?shù)量和質(zhì)量有限，單一的管理機(jī)制是否可以判斷良莠不齊的人員隊(duì)伍可以將經(jīng)濟(jì)管理基本研究方法和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中，是否具備有效的執(zhí)行能力跟上農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。管理制度、人才、技術(shù)等方面都是相輔相成、缺一不可的。在黨的政策指導(dǎo)下，地方政府在新農(nóng)村建設(shè)方面還未樹(shù)立強(qiáng)烈的人才意識(shí)，在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)準(zhǔn)公共服務(wù)中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理并沒(méi)有納入公共財(cái)政框架，人才是經(jīng)濟(jì)管理中的直接參與實(shí)施者，關(guān)注提升管理人員綜合素質(zhì)，擴(kuò)充其知識(shí)體系，具有重要意義。
1.3核心動(dòng)力匱乏。
近些年來(lái)，隨著城市化進(jìn)程的不斷加劇，我國(guó)農(nóng)村公共服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)匱乏，絕大部分受過(guò)高等教育的優(yōu)秀青壯年和農(nóng)村外出務(wù)工人員有重返建設(shè)家鄉(xiāng)想法的人少之又少，這些都極大影響到農(nóng)村人力資源開(kāi)拓的難度。同時(shí)，勞務(wù)輸出地區(qū)由于重要?jiǎng)趧?dòng)力的缺乏使勞動(dòng)力向著女人化、兒童化、老年化的傾向發(fā)展，出現(xiàn)了很多的留守村落，在這樣的人口質(zhì)量和結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上，農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的開(kāi)展勢(shì)必遇到很多困難。
1.4管理體制薄弱。
如今農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐不斷加快，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的意義日益凸顯，過(guò)去約束條件過(guò)于嚴(yán)格的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)已不能適應(yīng)當(dāng)前潮流。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)間的`不相順應(yīng)，管理機(jī)構(gòu)存在體制的一些不足，與國(guó)內(nèi)目前社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制間還是有差距的。由于處于發(fā)展上升期，一些管理者執(zhí)行力欠缺，對(duì)于黨和國(guó)家頒布的有利于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的舉措未形成深刻的認(rèn)識(shí)，相互之間的利益協(xié)調(diào)不和諧，在思想上不能滿足農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理需求的。這些都極大的影響了國(guó)家經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，以致農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化的發(fā)展需求適應(yīng)不良。
1.5信息化建設(shè)短缺。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中不單單是農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)、人才的培養(yǎng)、管理、消費(fèi)這些內(nèi)容，同時(shí)還形成了龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)（耕種、收成、儲(chǔ)藏、運(yùn)輸、產(chǎn)品加工、銷售、跨行業(yè)數(shù)據(jù)挖掘和研究等多環(huán)節(jié)）需要拓展分析和創(chuàng)新，調(diào)整生產(chǎn)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展，搶占市場(chǎng)先機(jī)，長(zhǎng)久優(yōu)勢(shì)發(fā)展。但現(xiàn)在的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理大部分未跟上信息化時(shí)代的步伐，收集信息渠道較單一，出現(xiàn)了“信息孤島”的狀態(tài)，沒(méi)有能夠利用大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)科技含量高的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理與國(guó)際市場(chǎng)接軌。
經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀分析論文篇十六
近幾年來(lái)，世界許多國(guó)家都紛紛開(kāi)始改革農(nóng)業(yè)科技體制，不斷增加對(duì)農(nóng)村農(nóng)業(yè)科技的總投入，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)科技難點(diǎn)以及熱點(diǎn)問(wèn)題的關(guān)注及分析，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)化的生產(chǎn)力度?？梢哉f(shuō)，在新時(shí)期新的農(nóng)村農(nóng)業(yè)科技革命正在形成，并且在很多方面已經(jīng)有了突破性的進(jìn)展，農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理邁向一個(gè)新的臺(tái)階，特別是在生物學(xué)和信息科學(xué)方面突飛猛進(jìn)。在生物科學(xué)技術(shù)的推動(dòng)下，農(nóng)業(yè)技術(shù)已經(jīng)步入一個(gè)新的階段，主要表現(xiàn)在基因資源的占有和研究、動(dòng)物基因工程良種與克隆技術(shù)、植物基因工程、動(dòng)物生物反應(yīng)器、動(dòng)物抗病基因工程育種、農(nóng)業(yè)生物制劑等。
信息科學(xué)在農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)科技以及各個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也有著深刻的影響。農(nóng)村的農(nóng)業(yè)是自然再生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)再生產(chǎn)相互交織的特殊產(chǎn)業(yè)，這個(gè)產(chǎn)業(yè)對(duì)于自然條件有著很深刻的影響，信息技術(shù)的出現(xiàn)，無(wú)疑改變了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的這一弱勢(shì)。農(nóng)村農(nóng)業(yè)專家有效利用信息科學(xué)及智能化多媒體軟件技術(shù)進(jìn)行改造，明顯提高了農(nóng)業(yè)技術(shù)的量化、規(guī)范化和集成化的總體程度。對(duì)于數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和全面的信息服務(wù)也都有較大的提升，所以農(nóng)村農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理離不開(kāi)信息科學(xué)技術(shù)的發(fā)展。
當(dāng)前，我國(guó)各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)都與國(guó)際接軌，農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的.國(guó)際化是必然趨勢(shì)。例如，我國(guó)的糧食等農(nóng)產(chǎn)品的出口面臨著與糧食出口大國(guó)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，為了避免過(guò)于激烈的競(jìng)爭(zhēng)，就要結(jié)合實(shí)際分析自身的優(yōu)勢(shì)?？梢园阉械霓r(nóng)產(chǎn)品劃分為土地密集型和勞動(dòng)密集型兩種，前者是指那些如糧食等占用耕地較多的農(nóng)產(chǎn)品，后者是如水果、疏采等占用勞動(dòng)$父多的農(nóng)產(chǎn)品。在通住國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的這條道路上，我國(guó)土地密集型農(nóng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力較小，其中，小麥和玉米的競(jìng)爭(zhēng)能力最小。而勞動(dòng)密集型農(nóng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力較大，有些產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上還具有比較大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此立足本國(guó)實(shí)際，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，成為農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的大趨勢(shì)。
21世紀(jì)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作具有很大的發(fā)展空間，對(duì)農(nóng)村的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才的要求也會(huì)發(fā)生變化，因此對(duì)于這方面人才的培養(yǎng)要注意以下幾個(gè)方面：第一，要注意國(guó)際動(dòng)向，與發(fā)達(dá)國(guó)家的農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理相接軌，注意吸收國(guó)外的先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)于我國(guó)農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展有著重要的作用。第二，要注重對(duì)農(nóng)村農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)分析，不斷注重新技術(shù)選用的經(jīng)濟(jì)效益分析，推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化過(guò)程中技術(shù)的先進(jìn)性、生產(chǎn)的可行性和經(jīng)濟(jì)的效益性，將這三者進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合。第三，要注意對(duì)農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才實(shí)際應(yīng)用水平的培養(yǎng)，以及對(duì)適應(yīng)wto框架下外貿(mào)工作的能力培養(yǎng)。第四，要更加注重對(duì)微觀農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理研究能力的培養(yǎng)，最重要的是能夠從一個(gè)具體的微觀問(wèn)題探測(cè)宏觀的政策，隨時(shí)分析可能發(fā)生的可變動(dòng)。第五，要注重對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，要更加注重對(duì)綜合性、全面性人才的培養(yǎng)?，F(xiàn)代科學(xué)的發(fā)展已經(jīng)出現(xiàn)了綜合化的現(xiàn)象，今后這一趨勢(shì)將會(huì)更加明顯，為了適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的大趨勢(shì)，必須轉(zhuǎn)變?nèi)瞬排囵B(yǎng)的目標(biāo)和方向，只有這樣才能將我國(guó)農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作推向一個(gè)新的高度。
5結(jié)束語(yǔ)。
只有不斷地重視農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，才能更加有效地利用人力、物力、財(cái)力以及自然資源，合理地組織生產(chǎn)、供應(yīng)和銷售，妥善地處理國(guó)家、企業(yè)和勞動(dòng)者之間的物質(zhì)利益關(guān)系，同時(shí)也可以不斷地調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者的積極性，從根本上提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益，在最大的限度上滿足社會(huì)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的需要。
經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀分析論文篇十七
［摘要］通過(guò)對(duì)建筑工程經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀及影響因素、建筑工程經(jīng)濟(jì)管理的具體措施、建筑工程經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新，對(duì)建筑工程經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行了探析。
［關(guān)鍵詞］建筑工程經(jīng)濟(jì)；經(jīng)濟(jì)管理；管理措施；管理創(chuàng)新。
“家”是一個(gè)人一生夢(mèng)想追求的歸宿，而“家”的載體也就是那可大可小的數(shù)十平米的住房，也就是那可大可小的平米數(shù)卻帶動(dòng)了一個(gè)行業(yè)的發(fā)展———房地產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)行業(yè)隸屬于建筑行業(yè)，建筑行業(yè)是一個(gè)可以為商家?guī)?lái)無(wú)限利益的行業(yè)，但是有好的一面當(dāng)然也有壞的一面，建筑行業(yè)同樣也有虧損的時(shí)候，一個(gè)商家想要從中得到利益而不是虧損，那么就一定要對(duì)即將進(jìn)行的工程進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，當(dāng)然只是評(píng)價(jià)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，在工程實(shí)施過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)管理也是同等重要的，經(jīng)濟(jì)管理是掌握著工程施工的命脈。
1建筑工程經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀及影響因素。
經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀分析論文篇十八
隨著世界經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展，國(guó)家與國(guó)家之間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系越來(lái)越緊密。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要組成部分，成為各國(guó)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的關(guān)鍵點(diǎn)所在。我國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，農(nóng)業(yè)對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了根本的推動(dòng)性作用。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作，對(duì)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有重要影響，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值的增加，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理力度，才能讓農(nóng)業(yè)發(fā)展方向更加清晰。
前言。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，但與工業(yè)等行業(yè)相比，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)起步較晚。在改革開(kāi)放政策實(shí)施之后，我國(guó)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)迎來(lái)了新的發(fā)展篇章。國(guó)家加大了對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的支持，明確了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向，給予了充足的資金支持。但是，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展仍然面臨一些問(wèn)題，影響了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量的提升。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在問(wèn)題，會(huì)直接影響農(nóng)業(yè)的整體發(fā)展。在農(nóng)業(yè)發(fā)展的今天，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理問(wèn)題仍然存在，具體問(wèn)題如下：
在社會(huì)快速進(jìn)步的今天，我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)得到有效建立與實(shí)施。但是，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度并沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)更新，與現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)體制不盡相符，同時(shí)也無(wú)法滿足農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的需求，使得農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到限制。不科學(xué)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制，極大地影響了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方法有效性的展示，也讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度無(wú)法提高。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度存在的問(wèn)題較多，但其與經(jīng)濟(jì)體制的不協(xié)調(diào)性是最明顯的一點(diǎn)。
農(nóng)業(yè)是我國(guó)主要的產(chǎn)業(yè)，一直受到國(guó)家的高度關(guān)注。我國(guó)針對(duì)農(nóng)業(yè)出臺(tái)與實(shí)施了多項(xiàng)制度，也出臺(tái)了很多文件，對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提出了明確的要求與指示，給農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的后盾。但是，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)踐中，許多農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理問(wèn)題沒(méi)有得到重視。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理制度執(zhí)行性的不足，使得其優(yōu)化效果無(wú)法得到發(fā)揮。相關(guān)部門對(duì)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的不重視，體現(xiàn)在管理工作者的思想落后以執(zhí)行力度不足上。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，相關(guān)管理人員的素質(zhì)也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行有效提升。管理人員對(duì)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性認(rèn)識(shí)不足，忽視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作，會(huì)直接影響農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的質(zhì)量。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作者的業(yè)務(wù)能力以及綜合素質(zhì)，對(duì)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理成效有直接影響。目前，許多農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員的管理水平不足，知識(shí)體系較為單一，無(wú)法滿足農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，使得市場(chǎng)化思想成為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理者的重要思想觀念之一。然而，許多農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理者沒(méi)有建立明確的市場(chǎng)意識(shí)，也沒(méi)有充足的執(zhí)行能力，使得農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的優(yōu)勢(shì)無(wú)法得到發(fā)揮。
做好農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作，就要對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，加強(qiáng)管理方法的優(yōu)化。下面，我們就來(lái)分析幾點(diǎn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的具體方法：
信息技術(shù)的快速發(fā)展，讓信息技術(shù)與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展緊密結(jié)合在一起。將信息技術(shù)應(yīng)用到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中，有利于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作效率的提高。在未來(lái)的農(nóng)業(yè)發(fā)展過(guò)程中，信息化是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要手段。目前，我國(guó)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作已經(jīng)朝著信息化方向發(fā)展，信息技術(shù)讓農(nóng)業(yè)技術(shù)快速轉(zhuǎn)化成為農(nóng)業(yè)成果。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作人員要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息手段的重視，明確提高管理效率。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息化管理體制的建立，會(huì)讓農(nóng)業(yè)科研成果的相關(guān)信息得到收集與保護(hù)，更能讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有良好的基礎(chǔ)。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，是我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要目標(biāo)與方向。產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)的達(dá)成，讓農(nóng)業(yè)有了基本的生產(chǎn)基礎(chǔ)，也使得許多農(nóng)業(yè)合作政策可以得到落實(shí)。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的過(guò)程中，許多農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織得以建立，也催生了許多中介性的農(nóng)業(yè)服務(wù)組成。而這些農(nóng)業(yè)相關(guān)組合的產(chǎn)生，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的利益，也讓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)逐漸完善，加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的市場(chǎng)化。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地的增多，讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的.標(biāo)準(zhǔn)更加明確，也讓農(nóng)民逐漸成為農(nóng)業(yè)企業(yè)中的一員，在促進(jìn)農(nóng)業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，提高了農(nóng)民的收入。
讓農(nóng)業(yè)與我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度和諧共處，是促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制的健全與，使其跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，才能讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理上的障礙得以消除，促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的平衡發(fā)展。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制的改革，需要國(guó)家與政府部門的支持。農(nóng)業(yè)相關(guān)部門要發(fā)揮自己的管理職能，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的宏觀調(diào)控，讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展得到必要的政策支持。明確農(nóng)業(yè)技術(shù)的開(kāi)發(fā)制度，培養(yǎng)大量的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才，積極調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理者的綜合素質(zhì)，有利于現(xiàn)代化與產(chǎn)業(yè)化農(nóng)業(yè)的發(fā)展，更能夠促進(jìn)農(nóng)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。
結(jié)語(yǔ)。
綜上所述，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，會(huì)直接推動(dòng)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也關(guān)系著三農(nóng)問(wèn)題的解決。在社會(huì)不斷發(fā)展的今天，做好農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作方法的改革，讓農(nóng)民明確農(nóng)業(yè)發(fā)展方向，加強(qiáng)技術(shù)與方向指導(dǎo)，才能促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展路上困難的攻克。只有做好農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作，才能讓農(nóng)業(yè)發(fā)展更加順利。
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