理解是對信息和知識進行領(lǐng)悟和吸收的過程，它可以幫助我們建立知識框架和形成思維體系。在總結(jié)中，我們可以總結(jié)成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)。以下是一些關(guān)于總結(jié)的經(jīng)典案例，供大家參考和借鑒。
業(yè)績目標承諾書篇一
1、短期目標。
2、長期目標。
3、常規(guī)或維持目標。
4、組織目標。
5、問題解決目標。
6、創(chuàng)新目標。
7、個人發(fā)展目標。
一、遵循績效目標制定與分解的流程要求目標的制定與分解流程必須是從上往下逐級進行的：首先是公司戰(zhàn)略目標的制定，然后將公司的戰(zhàn)略目標分解到部門，再者部門績效目標的制定與分解到個人。這是hr們都知道的績效目標制定與分解的.最基本流程。
但是該流程走到部門目標分解到個人時卻出現(xiàn)了輕微的偏差：很多部門主管因自身工作繁忙，往往先要求員工自己建立績效目標，目標建立完成后報送主管審核提出修改意見。這樣的流程看似省略了指標分解前期溝通環(huán)節(jié)，可以節(jié)省個人目標建立的時間，其實卻不然：員工往往會從個人角度去考核績效目標，很難站在公司或者部門角度去規(guī)劃自己的工作，而主管在提出審核意見時，也容易受到現(xiàn)有指標的誤導(dǎo)，難以從部門目標出發(fā)審查員工工作，同時，主管修正完指標后還免不了要再次與下屬進行溝通，這樣會更加費時費力。
所以，績效目標制定的前期部門任務(wù)分配溝通會議必不可少。
二、注意績效目標制定與分解的方式方法在制定績效目標時，通常會遇到以下兩種情況：一種情況，公司的戰(zhàn)略目標、部門目標可能不是很明確、具體和可實行。
這時在建立目標時，需要以公司各部門職責(zé)和職能戰(zhàn)略（或者說是目標）為重點，以崗位職責(zé)為基礎(chǔ)，從上往下在工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作行為、個人素質(zhì)、工作量等方面來設(shè)計指標體系，但指標體系設(shè)計必須從整體上滿足公司管理和發(fā)展需要，要做到上下一貫性，就是說指標和目標值的設(shè)定仍然需要以公司發(fā)展需要為基礎(chǔ)進行設(shè)定，而不是出現(xiàn)個人業(yè)績完成很好而部門或公司的業(yè)績出現(xiàn)很差的現(xiàn)象。一種情況，公司的戰(zhàn)略目標、部門目標明確、具體、可實行。
這種情況是比較容易建立相關(guān)指標，但需要注意的是指標提煉的全面性及可操作性，也就是在設(shè)計績效管理體系時要注意將公司的戰(zhàn)略目標全面、合理分解到部門、個人，使戰(zhàn)略目標得以順利落地。這里比較常用的工具就是平衡計分卡。
業(yè)績目標承諾書篇二
責(zé)任承諾書怎么寫?如何寫?下面是給大家整理了的文章，下文對大家有所幫助。
根據(jù)沈 有限公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，為規(guī)范和明確公司與之間責(zé)、權(quán)、利關(guān) 系，特簽訂本業(yè)績目標責(zé)任承諾書。
一、藝景裝飾工程有限公司 (一)公司職責(zé) 1. 確定并傳播公司的經(jīng)營理念。
2. 依據(jù)公司的經(jīng)營理念，制定并組織實施公司組織的發(fā)展戰(zhàn)略。
3. 為實現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)劃公司組織架構(gòu)，提升符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的組織功能，形 成公司的核心競爭力。
4. 為完善公司的組織架構(gòu)、 提升公司組織結(jié)構(gòu)的功能，建立符合公司經(jīng)營理念的考核激 勵機制。
5. 公司依據(jù)市場部職工業(yè)務(wù)質(zhì)量目標，每季度、每半年、每年對市場部職工實施考核， 并按本承諾書關(guān)于業(yè)務(wù)獎懲原則落實執(zhí)行。
(二)職工職責(zé) 1. 忠誠 有限公司的經(jīng)營理念，傳播企業(yè)文化。
2. 依據(jù)公司的經(jīng)營目標，制定并呈報審批后組織實施所負責(zé)部門的工作計劃。
3. 依據(jù)公司的考核機制，接受公司組織的考核及考核決定。
4. 控制本部門運營成本，應(yīng)以合理的人均經(jīng)營效益指標來提議增加本部門員工人數(shù)。
5. 市場部負責(zé)人為本部總經(jīng)理， 負責(zé)組織公司團隊實施公司經(jīng)營計劃，對公司進行日常 運營及管理，建立健全部門管理制度，為公司所屬范圍內(nèi)公司資產(chǎn)、業(yè)務(wù)中墊付資金的安全 性及安全經(jīng)營的責(zé)任人，亦是組織實施本績效目標的第一責(zé)任人。
6. 完成公司總裁交辦的其他工作。
二、 有限公司市場部職工 (職工姓名)業(yè)績承諾目標 業(yè)績目標承諾:時間段為 2 0 年 ，承諾業(yè)績目標為 萬元，其中， 第一季度銷售目標值 萬元， 第二季度銷售目標 萬元，第三季 度銷售目標值 萬元，第四季度銷售目標 萬元。
任務(wù)計劃表 季度 一 二 三 四 任務(wù)(/萬元) 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 任務(wù)(/萬元) 合計(/萬元) 三、 有限公司獎懲措施 (一)業(yè)績提成和待遇 業(yè)績提成為業(yè)績?nèi)蝿?wù)的 % ，總提成按照會計審計考核，遵從每月、 每季度、每年度兌現(xiàn)。
未發(fā)年薪部分在完成年度目標任務(wù)后一次性補發(fā)，年薪計入成本; -1- 若未能完成全年業(yè)務(wù)總量的 %，則無年底獎金發(fā)放。
(二)績效未達標的措施 1. 月薪工資標準為 /月，正式上崗后前三個月操作業(yè)務(wù)量必須達到目標 計劃 % ，否則從第四個月開始，月薪按基本月薪的 %發(fā)放;連續(xù) 六個月內(nèi)市場部人員未能完成目標， 在第七個月開始， 公司將重新核定任職資格或工資標準， 基本提成要求達到每月任務(wù)量的 80% ，如每月完成任務(wù)量的 60%-79% ，提成額 為 % ， 每月完成任務(wù)量的 40%-59% ，提成額度為 % ， 每月完成 0%-39% , 薪金底薪，沒有提成，連續(xù) 月完只成任務(wù)量的 0%-39% ， 薪金組成為 % + % 底薪。
2. 因績效未達標而導(dǎo)致的降職、 降薪或辭退， 公司按照相關(guān)規(guī)定結(jié)算薪資無需負任何經(jīng) 濟補償責(zé)任。
3. 市場部任期期間應(yīng)得利益，以公司財務(wù)中心依據(jù)本承諾書核準數(shù)據(jù)為準計提。
4. 未按照勞動合同、本承諾書及公司相關(guān)制度辦理離職手續(xù)的， 公司有權(quán)不予辦理離職 結(jié)算手續(xù)。
并有權(quán)對公司負責(zé)人任期內(nèi)故意隱瞞并損害公司利益的一切行為追究其法律責(zé) 任。
5.連續(xù) 月完成指定任務(wù)目標， 下月開始實行底薪增加 % ， 超出部分提成增加至 % ，在每季度人事部門和財務(wù)部門會進行重新薪資評 定，在操作業(yè)務(wù)任務(wù)時，超額完成月任務(wù) % ，獎金 元超出部分提成 為 % ;超額完成季度任務(wù) % ，獎金 元，超額部分提成 為 % ;完成全年銷售目標，獎勵人民幣 元，超額部分提成為 % 。
四、其他約定 1. 本協(xié)議有效期內(nèi)，如果 公司市場部人員，已完成績效回款部分可 以計提結(jié)算。
2. 若市場部總經(jīng)理離職，但部門其他成員仍繼續(xù)從事銷售工作的，已完成績效未回款部 分可作為事業(yè)中心其他成員的績效延續(xù)，在回款后計提。
3. 本協(xié)議的有效期自 20 年 月 日至 20 年 月 日。
承諾書 到期后，公司與市場部職工的執(zhí)行情況，續(xù)簽下一年度目標和考核承諾書，雙方可根據(jù)實際 情況另行確認。
4. 公司頒布執(zhí)行的相關(guān)管理規(guī)章制度均為本承諾書的附件，與本承諾書具有同等法律效 力。
5. 本承諾書經(jīng)公司蓋章或授權(quán)人簽字，市場部職工簽字后后生效。
6. 本協(xié)議由公司制訂并解釋，未盡事宜協(xié)商解決。
根據(jù)沈 有限公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，為規(guī)范和明確公司與之間責(zé)、 權(quán)、利關(guān)系，特簽訂本業(yè)績目標責(zé)任承諾書。
一、藝景裝飾工程有限公司 (一)公司職責(zé) 1.確定并傳播公司的經(jīng)營理念。
2.依據(jù)公司的經(jīng)營理念，制定并組織實施公司組織的發(fā)展戰(zhàn)略。
3.為實現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)劃公司組織架構(gòu)，提升符合公司發(fā)展戰(zhàn) 略的組織功能，形成公司的核心競爭力。
4.為完善公司的組織架構(gòu)、提升公司組織結(jié)構(gòu)的功能，建立符合公司 經(jīng)營理念的考核激勵機制。
5.公司依據(jù)市場部職工業(yè)務(wù)質(zhì)量目標，每季度、每半年、每年對市場 部職工實施考核，并按本承諾書關(guān)于業(yè)務(wù)獎懲原則落實執(zhí)行。
(二)職工職責(zé) 1.忠誠 有限公司的經(jīng)營理念，傳播企業(yè)文化。
2.依據(jù)公司的經(jīng)營目標，制定并呈報審批后組織實施所負責(zé)部門的工 作計劃。
3.依據(jù)公司的考核機制，接受公司組織的考核及考核決定。
4.控制本部門運營成本，應(yīng)以合理的人均經(jīng)營效益指標來提議增加本 部門員工人數(shù)。
5.市場部負責(zé)人為本部總經(jīng)理，負責(zé)組織公司團隊實施公司經(jīng)營計劃， 對公司進行日常運營及管理，建立健全部門管理制度，為公司所屬范 圍內(nèi)公司資產(chǎn)、業(yè)務(wù)中墊付資金的安全性及安全經(jīng)營的責(zé)任人，亦是 組織實施本績效目標的第一責(zé)任人。
6.完成公司總裁交辦的其他工作。
有限公司市場部職工(職工姓名)業(yè)績承諾目標 業(yè)績目標承諾:時間段為2 年，承諾業(yè)績目標為萬元，其中，第 一季度銷售目標值 萬元，第二季度銷售目標萬元，第三季度銷售目 (詳細定稿版) 標值萬元，第四季度銷售目標萬元。
任務(wù)計劃表
根據(jù) 股份有限公司( 以下或簡稱“公司”) 戰(zhàn)略發(fā)展需要， 為規(guī)范和明確公司 與 ( 以下或簡稱“能源公司”) 之間責(zé)、 權(quán)、 利關(guān)系， 特簽訂本業(yè)績目 標責(zé)任承諾書。
一、 公司與能源公司的職責(zé)范圍 ( 一) 公司職責(zé) 1 . 確定并傳播公司的經(jīng)營理念。
2. 依據(jù)公司的經(jīng)營理念， 制定并組織實施公司組織的發(fā)展戰(zhàn)略。
3. 為實現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略， 規(guī)劃公司組織架構(gòu)， 提升符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的組織功能， 形成公司的核心競爭力。
4. 為完善公司的組織架構(gòu)、 提升公司組織結(jié)構(gòu)的功能， 建立符合公司經(jīng)營理念的考核激勵機制。
5. 公司依據(jù)能源公司負責(zé)人業(yè)務(wù)質(zhì)量目 標， 每季度、 每半年、 每年對能源公司負責(zé)人實施考核， 并按本承諾書關(guān)于業(yè)務(wù)獎懲原則落實執(zhí)行。
( 二) 能源公司職責(zé) 1 . 忠誠公司的經(jīng)營理念， 傳播公司企業(yè)文化。
2. 依據(jù)公司的經(jīng)營目 標， 制定并呈報審批后組織實施所負責(zé)部門的工作計劃。
3. 依據(jù)公司的考核機制， 接受公司組織的.考核及考核決定。
4. 按照公司人力資源制度， 招聘、 辭退員 工， 對團隊成員 實施績 效考核。
5. 控制本部門運營成本， 應(yīng)以合理的人均經(jīng)營效益指標來提議增加本部門員 工人數(shù)。
6. 能源公司負責(zé)人為本部總經(jīng)理， 負責(zé)組織能源公司團隊實施公司經(jīng)營計劃， 對能源公司進行日 常運營及管理， 建立健全部門管理制度， 為能源公司所屬范圍內(nèi)公司資產(chǎn)、 業(yè)務(wù)中墊付資金的安全性及安全經(jīng)營的責(zé)任人， 亦是組織實施本績效目 標的第一責(zé)任人。
7. 完成公司總裁交辦的其他工作。
二、 能源公司業(yè)績承諾目 標 ( 一) 業(yè)績目 標承諾: 時間段為 ， 承諾業(yè)績目標為 億元人民幣 ， 純利為 萬元人民幣 。
其中， 第一季度銷售目 標值 億人民幣 ， 純利 萬元人民幣 ; 第二季度銷售目標值 億人民幣 ， 純利 萬元人民幣 ; 第三季度銷售 目 標值 億人民幣 ， 純利 萬元人民幣 ; 第四季度銷售 目 標值 億人民幣 ， 純利 萬元人民幣 。
( 二) 銷售毛利率不得低于下列指標: 進口 焦煤: %、進口 動力煤 %、 國內(nèi)焦煤 %、 國內(nèi)動 力煤 %， 上述指標均指已扣除傭金等居間費用。
( 三) 在經(jīng)營中所發(fā)生的業(yè)務(wù)管理費用， 均作為本部門費用納入本部門單獨核算: 1 . 本部門 各項業(yè)務(wù)管 理費用 報銷 額度為 累計完結(jié)業(yè)務(wù)毛利的 ; 未產(chǎn)生毛利前， 可先按公司有關(guān)流程申請預(yù)支， 預(yù)支額度為已操作業(yè)務(wù)毛利的 %， 而后憑有效費用發(fā)票在業(yè)務(wù)管理費用報銷額度內(nèi)沖抵。
2. 居間費用包括顧問咨詢、 委托服務(wù)代辦傭金等， 居間費用支付標準: 原則上不得高于業(yè)務(wù)毛利標準， 并且必須保持業(yè)務(wù)收益在支付居間費用后仍能達到公司毛利標準的前提下才能實行， 可憑合作協(xié)議和有效發(fā)票支付給居間人或居間公司。
具體業(yè)務(wù)支付標準由能源公司 責(zé)任人按業(yè)務(wù)難易程度和業(yè)務(wù)盈利情況掌握支付比例尺度確定， 報備公司相關(guān)部門。
三、 能源公司獎懲措施 ( 一) 業(yè)績提成和待遇 業(yè)績提成為實現(xiàn)純利潤× 30 %， 具體支配方案由能源公司負責(zé)人確定， 結(jié)果報公司備案。
總提成按會計年度考核， 每月結(jié)算一次， 每季度兌現(xiàn)一次。
能源公司月 純利達到 萬元之月 開始， 能源公司 負責(zé)人年薪標準定為稅前 萬元， 每月 預(yù)發(fā) 萬元。
未發(fā)年薪部分在完成年度目 標任務(wù)后一次性足額補發(fā)， 年薪計入成本; 若未能達到全年純利 萬元， 則無年薪未發(fā)部分的發(fā)放。
( 二) 績效未達標的措施 1 . 月 薪工資標準為 萬元/月 ， 前三個月 已操作業(yè)務(wù)量必 須 達 到 目 標 計 劃 億 元 或 純 利 達 到 萬元， 否則從第 4 個月 開始， 月 薪按 60%發(fā)放; 六個月 內(nèi)本部門無純利潤的， 在第 7 個月 開始， 公司將重新核定事業(yè)中心負責(zé)人的任職資格或工資標準。
2. 因績效未達標而導(dǎo)致的降職、 降薪或辭退， 公司無需負任何經(jīng)濟補償責(zé)任。
3、 利潤計算公式 1 ) 毛利收入=銷售收入- 銷售采購成本- 業(yè)務(wù)直接費用 ( 運雜費和居間費等) - 稅負( 分銷執(zhí)行業(yè)務(wù))。
2) 純利潤( 純利) =毛利收入- 資金成本- 本部門所有費用支出。
3) 上述數(shù)據(jù)均是業(yè)務(wù)完結(jié)、 已經(jīng)回款的相關(guān)數(shù)據(jù)。
?經(jīng)公司接手經(jīng)理人、 人力資源和行政負責(zé)人、財務(wù)負責(zé)人、 公司總裁簽字認可后方可離任; 6. 能源公司負責(zé)人任期期間應(yīng)得利益， 以公司財務(wù)中心依據(jù)本承諾書核準數(shù)據(jù)為準計提。
7. 未按照勞動合同、 本承諾書及公司相關(guān)制度辦理離職手續(xù)的，公司 有權(quán)不予辦理離職結(jié)算手續(xù)。
業(yè)績目標承諾書篇三
※《目標承諾書》是員工與直接上級共同協(xié)商約定并由員工做出承諾的書面契約，是年中考核、年度考核的憑證。因此，為確保承諾的富有挑戰(zhàn)性的目標能夠超額完成，敬請各位同仁給予重視和關(guān)注！
簡介。
《目標承諾書》是直接上級（或授權(quán)委托人）與下屬員工就年度內(nèi)需要做什么、要做到什么程度、什時候應(yīng)完成等問題進行溝通協(xié)商，并由員工做出承諾的契約。是年中、年度考核的憑證，包含目標指標和行為指標兩大評價指標。
目標指標由兩部分組成：一是直接上級分配的年度績效目標，二是根據(jù)崗位職責(zé)及其他相關(guān)因素提取的`考核指標。
行為指標由四個指標組成：以結(jié)果為導(dǎo)向、工作主動性、團隊合作性、言行一致。
《目標承諾書》采用員工提報、直接上級審核的簽訂方式。每年1月31日之前，中心或基地或事業(yè)部應(yīng)指定專人將所在中心或基地或事業(yè)部人員的《目標承諾書》發(fā)送至薪酬與績效管理部或基地人力資源部或銷售業(yè)務(wù)人力資源部存檔。
當您因為晉升、調(diào)動或其他原因（如考核指標變更、權(quán)重變更、目標值變更等）等需要變更《目標承諾書》的，請及時與直接上級溝通協(xié)商，并于每月最后一個工作日之前將簽訂的《目標承諾書》發(fā)送至薪酬與績效管理部或基地人力資源部或銷售業(yè)務(wù)人力資源部進行替換。
為了確保您做出的目標承諾能達成或超額達成，您有必要和您的直接上級在考核周期內(nèi)持續(xù)的溝通反饋，來確保工作方向、方法以及結(jié)果符合期望，以便您在需要時采取必要的調(diào)整措施。
一、基本信息。
二、評價指標。
2.1目標指標（權(quán)重合計100%。單個權(quán)重上限30%，下限5%。目標指標建議在8個及以內(nèi)）。
2.2行為指標（具體評分標準可參見附件：《行為指標評估標準》）。
三、評價尺度。
目標指標。
五、雙方簽字。
123。
行為指標。
本人已和直接上級就以上目標指標和行為指標的內(nèi)容進行充分溝通，雙方達成一致意見。現(xiàn)做出承諾，將竭盡全力達成目標，愿意接受公司相關(guān)管理制度的約束！
承諾人簽字：直接上級審核：日期：日期：
業(yè)績目標承諾書篇四
根據(jù)____________（以下或簡稱“集團”）戰(zhàn)略發(fā)展需要，為規(guī)范和明確____________與____________（以下或簡稱“集團”）之間責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，特簽訂本業(yè)績目標責(zé)任承諾書。
（一）崗位職責(zé)。
忠誠____________的經(jīng)營理念，傳播集團的企業(yè)文化。
1.依據(jù)集團的招生目標，擬定制定并呈報董事長審批后組織實施所負責(zé)部門的工作計劃。
2.依據(jù)集團的考核機制，接受集團組織的考核及考核決定。
3.按照集團人力資源制度，招聘、組建團隊，對團隊成員實施績效考核。
4.控制各校區(qū)運營成本，應(yīng)以合理的人均經(jīng)營效益指標來提議增加各部門員工人數(shù)。
5.總經(jīng)理，負責(zé)組織團隊實施集團經(jīng)營計劃，進行日常運營及管理，建立健全部門管理制度，為所屬范圍內(nèi)集團資產(chǎn)、業(yè)務(wù)中墊付資金的安全性及安全經(jīng)營的責(zé)任人，亦是組織實施本績效目標的第一責(zé)任人。
6.完成集團總裁交辦的其他工作。
（一）業(yè)績目標承諾：時間節(jié)點為____________，承諾業(yè)績目標為____________人次；3月招生_______人次，；4月招生____________人次；5月招生____________人次。
（二）招生人次不得低于下列指標：
同比去年三月招生____________人次；4月招生____________人次；5月招生____________人次。
（一）業(yè)績提成和待遇。
年薪發(fā)部分的發(fā)放。
（二）績效未達標的措施。
1.月薪工資標準為____________元/月，3-6月招生量未達到目標計劃____________人次。公司將重新核定總經(jīng)理的任職資格或工資標準。
2.因績效未達標而導(dǎo)致的降職、降薪或辭退，集團無需負任何經(jīng)濟補償責(zé)任。
3、計算公式。
當出現(xiàn)以下條件之一時本承諾書終止執(zhí)行，集團與____________負責(zé)人雙方辦理離任交接手續(xù)：
1.期滿集團或總經(jīng)理_________中的任何一方提出終止勞動關(guān)系；
3.總經(jīng)理_________出現(xiàn)重大變故不再適合擔(dān)任集團負責(zé)人；
6.未按照勞動合同、本承諾書及集團相關(guān)制度辦理離職手續(xù)的，集團有權(quán)不予辦理離職結(jié)算手續(xù)。并有權(quán)對總經(jīng)理_________任期內(nèi)故意隱瞞并損害集團利益的'一切行為追究其法律責(zé)任。
1.本協(xié)議有效期內(nèi)，如果總經(jīng)理______離職的，已完成績效回款部分可以計提結(jié)算。
2.績效計提涉及的個人所得稅由總經(jīng)理______自行承擔(dān)。
3.本協(xié)議的有效期自____________年____________月____________日至____________年____________月____________日。承諾書到期后，集團與____________根據(jù)本承諾書的執(zhí)行情況，可續(xù)簽下一季度/(年度目標和考核承諾書)，雙方可根據(jù)實際情況另行確認。
4.集團頒布執(zhí)行的相關(guān)管理規(guī)章制度均為本承諾書的附件，與本承諾書具有同等法律效力。
5.本承諾書經(jīng)集團蓋章或授權(quán)人簽字并經(jīng)總經(jīng)理_________簽字后生效。
6.本協(xié)議由集團制訂并解釋。未盡事宜協(xié)商解決。
公司：____________（蓋章）____________。
日期：____________日期：____________
業(yè)績目標承諾書篇五
為確保__x項目的施工質(zhì)量，本次項目施工負責(zé)人：__x，鄭重承諾，將依照施工合同對本次施工范圍內(nèi)的質(zhì)量及保修承擔(dān)責(zé)任，承諾基本內(nèi)容如下：
1、依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。
2、建立質(zhì)量責(zé)任制，對建筑工程的施工質(zhì)量負責(zé)。要求項目負責(zé)人做施工現(xiàn)場記錄，記錄工程的各部分施工是那個或那幾個負責(zé)施工，一旦該部分出現(xiàn)施工質(zhì)量問題，將對該部分工程付相關(guān)責(zé)任，項目負責(zé)人有取帶責(zé)任。
3、按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標準施工，不擅自修改工程設(shè)計，不偷工減料。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙有差錯的，及時提出意見和建議。
4、按照工程設(shè)計要求，施工技術(shù)標準和合同約定對各種材料，以及構(gòu)、配件進行檢驗，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的不使用。
5、建立、健全施工質(zhì)量的檢驗制度，嚴格工序管理，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。
6、建立、健全教育培訓(xùn)制度，加強對員工的教育培訓(xùn)，未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考試不合格的人員，不上崗作業(yè)。
7、依法履行建筑裝飾工程質(zhì)量保修義務(wù)。
8、在保修期內(nèi)應(yīng)無條件的全額免費履行維修義務(wù)，不得以任何理由推脫、拖延甲方的維修項目。
承諾人：(加蓋公章)。
日期：20__年__月__日
業(yè)績目標承諾書篇六
根據(jù)（以下或簡稱“集團”）戰(zhàn)略發(fā)展需要，為規(guī)范和明確與（以下或簡稱“集團”）之間責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，特簽訂本業(yè)績目標責(zé)任承諾書。
總經(jīng)理職責(zé)范圍。
（一）崗位職責(zé)。
忠誠的經(jīng)營理念，傳播集團的企業(yè)文化。
1.依據(jù)集團的招生目標，擬定制定并呈報董事長審批后組織實施所負責(zé)部門的工作計劃。
2.依據(jù)集團的考核機制，接受集團組織的考核及考核決定。3.按照集團人力資源制度，招聘、組建團隊，對團隊成員實施績效考核。
4.控制各校區(qū)運營成本，應(yīng)以合理的人均經(jīng)營效益指標來提議增加各部門員工人數(shù)。
5.總經(jīng)理，負責(zé)組織團隊實施集團經(jīng)營計劃，進行日常運營及管理，建立健全部門管理制度，為所屬范圍內(nèi)集團資產(chǎn)、業(yè)務(wù)中墊付資金的安全性及安全經(jīng)營的責(zé)任人，亦是組織實施本績效目標的第一責(zé)任人。
6.完成集團總裁交辦的其他工作。
人次；3月招生_______人次，；4月招生人次；5月招生人次。
（二）招生人次不得低于下列指標：
同比去年三月招生人次；4月招生人次；5月招生人次。
三、獎懲措施。
（一）業(yè)績提成和待遇。
年薪發(fā)部分的發(fā)放。
（二）績效未達標的措施。
1.月薪工資標準為元/月，3-6月招生量未達到目標計劃人次。公司將重新核定總經(jīng)理的任職資格或工資標準。
2.因績效未達標而導(dǎo)致的降職、降薪或辭退，集團無需負任何經(jīng)濟補償責(zé)任。
3、計算公式。
四、本承諾書終止的條件。
當出現(xiàn)以下條件之一時本承諾書終止執(zhí)行，集團與負責(zé)人雙方辦理離任交接手續(xù)：
1.期滿集團或總經(jīng)理_________中的任何一方提出終止勞動關(guān)系；
6.未按照勞動合同、本承諾書及集團相關(guān)制度辦理離職手續(xù)的，集團有權(quán)不予辦理離職結(jié)算手續(xù)。并有權(quán)對總經(jīng)理_________任期內(nèi)故意隱瞞并損害集團利益的一切行為追究其法律責(zé)任。
五、其他約定。
1.本協(xié)議有效期內(nèi)，如果總經(jīng)理______離職的，已完成績效回款部分可以計提結(jié)算。
另行確認。
4.集團頒布執(zhí)行的相關(guān)管理規(guī)章制度均為本承諾書的附件，與本承諾書具有同等法律效力。
5.本承諾書經(jīng)集團蓋章或授權(quán)人簽字并經(jīng)總經(jīng)理_________簽字后生效。
6.本協(xié)議由集團制訂并解釋。未盡事宜協(xié)商解決。
公司：（蓋章）授權(quán)代表人（簽名）：總經(jīng)理/責(zé)任人（簽名）：日期：日期：
日
業(yè)績目標承諾書篇七
在雙方進行充分溝通的前提下，本人____，自愿簽訂本承諾書，自____年____月____日起，加入蘇州金聯(lián)財富管理有限公司擔(dān)任____工作，承諾遵守本備協(xié)議所列各項條款，同時執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定。
（一）遵守公司的各項規(guī)章制度及績效考核辦法；
（二）根據(jù)公司要求完成工作計劃，并服從上級安排；
（五）按照公司要求，督促本團隊完成有效面訪量、電話數(shù)和沙龍邀約達到公司要求；
（七）關(guān)注團隊成員的動態(tài)并對其進行相應(yīng)指導(dǎo)和針對性的幫助；持續(xù)提高團隊士氣；
（九）每月對理財師的技能和狀態(tài)做出評定，并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報；
（十）團隊組建：在考核周期內(nèi)，完成本團隊50%的.人員組建；
（十一）負責(zé)本團隊成員考核考評工作的實施，同時為公司培養(yǎng)優(yōu)秀人才。
（二）降級：營銷部員工滿足以下三個條件之一的，公司根據(jù)其表現(xiàn)，決定降低相應(yīng)級別；
(c).保護期外團隊及個人連續(xù)兩個月單月業(yè)績額低于月度業(yè)績量的50%的；
（三）解除勞動合同：
員工有以下三個條件之一的，公司有權(quán)解除勞動合同予以淘汰；
(a).試用期首月業(yè)績?yōu)?;。
(b).未經(jīng)允許連續(xù)曠工三天或年累計曠工五天的；
(c).有嚴重違紀行為的。
業(yè)績目標承諾書篇八
根據(jù)公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預(yù)測，參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動代理商、辦事處的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。
一、目標銷售責(zé)任人：（以下簡稱乙方）。
責(zé)任公司：（以下簡稱甲方）。
二、目標銷售任務(wù)。
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人全面負責(zé)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品在銷售，品牌的宣傳、推廣等活動的權(quán)利。同時，完成以下年度目標銷售任務(wù)：
1、年度銷售（以萬元；
2、年度銷售（以為主）目標任務(wù)：萬元；
3、年度銷售（以為主）挑戰(zhàn)任務(wù)：萬元。（每月分解詳見附表：銷售計劃書）。
三、完成目標銷售任務(wù)期限：20xx年12月26日——20xx年12月25日。
四、銷售責(zé)任人的義務(wù)。
2、銷售目標責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發(fā)活動有關(guān)的。
各項文字資料：
（2）每月的工作計劃中包括銷售政策的實施情況、客戶跟蹤和維護的報告；
（3）公司要求提供的其它相關(guān)文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等；
（4）考核當月未完成計劃銷售目標任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的原因，并提出改進措施。
3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核；（細則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行）；
4、加強辦事處內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平；
5、接受公司對市場開發(fā)活動的檢查、監(jiān)督，并對公司市場開發(fā)管理、活動提出整改、完善意見進而有效貫徹和落實。
五、目標責(zé)任人的權(quán)利。
六、考核辦法：
1、完成基本任務(wù)年終獎勵辦法：
2、完成目標任務(wù)年終獎勵辦法：
3、沒有完成基本任務(wù)年終處罰辦法：
八、附則。
本責(zé)任書一式三份，總經(jīng)理一份、大區(qū)經(jīng)理一份、年度銷售目標責(zé)任人一份。本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和銷售目標責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責(zé)任。
總經(jīng)理（簽字）：銷售責(zé)任人（簽字）：
業(yè)績目標承諾書篇九
責(zé)任區(qū)分為班級責(zé)任區(qū)與樓層責(zé)任區(qū)。
1、對責(zé)任區(qū)進行思想、政治理論教育。要求每學(xué)期組織一次黨的知識學(xué)習(xí)，每學(xué)期至少指導(dǎo)團支部進行理論學(xué)習(xí)或討論一次。
2、對積極分子的考察、培養(yǎng)、寫實。要求深入了解每個人入黨積極分子的政治覺悟、思想狀況、道德品質(zhì)和學(xué)習(xí)態(tài)度。每季與入黨積極分子談話一次，每學(xué)期實事求是寫一次工作匯報或思想?yún)R報，要寫實事和自身存在的主要優(yōu)缺點。
3、對發(fā)展對象進行考察、培養(yǎng)、寫實，要求同上，每季寫實一次。
4、每學(xué)期整頓一次積極分子隊伍，對重點培養(yǎng)對象和發(fā)展計劃的調(diào)整向支部提出建議。
5、責(zé)任人要經(jīng)常深入積極分子班級、寢室，了解積極分子本人思想狀況行為表現(xiàn)及在該班的表現(xiàn)情況，每季向支部匯報一次，若有特殊情況及時向支部匯報。
（二）樓層責(zé)任區(qū)工作內(nèi)容。
1、責(zé)任人要熟悉所負責(zé)樓層學(xué)生的整體情況，與相關(guān)班級的班干部、宿舍長取得聯(lián)系，通力協(xié)作做好樓層、宿舍的安全、衛(wèi)生及學(xué)生行為規(guī)范工作。
2、責(zé)任人做好學(xué)生宿舍安全工作，檢查、杜絕責(zé)任區(qū)宿舍內(nèi)抽煙、私拉電線、生火做飯、違章使用大功率用電器等火災(zāi)隱患。
3、責(zé)任人要經(jīng)常走訪所負責(zé)的.宿舍，掌握每天的學(xué)生歸宿情況，及時向輔導(dǎo)員匯報夜不歸宿情況。
4、責(zé)任人在責(zé)任區(qū)內(nèi)要倡導(dǎo)文明行為，勸阻喝酒、抽煙、打架、賭博等不良行為。發(fā)現(xiàn)不良行為發(fā)生要向輔導(dǎo)員如實匯報。
5、學(xué)生中發(fā)生的突發(fā)事件及時上報，不得漏報、瞞報。
1、責(zé)任區(qū)黨員工作要有計劃，每星期五下午向支部負責(zé)人（輔導(dǎo)員）匯報一次情況，每月撰寫一份學(xué)生思想動態(tài)報告。
2、支部每學(xué)期定期檢查考察、寫實情況，以工作情況為考察預(yù)備黨員和黨員工作業(yè)績和評優(yōu)的主要依據(jù)。
3、支部每學(xué)期到班級了解責(zé)任區(qū)黨員工作情況，對工作不到位、措施不得力的黨員予以批評教育，直至紀律處分。
我承諾做到以上各點，如有違反上述條款，愿意接受組織的批評直至紀律處分。
責(zé)任人簽名：____。
業(yè)績目標承諾書篇十
2.1經(jīng)營銷售管理目標：
2.1.1生產(chǎn)產(chǎn)值目標：全年承狀方應(yīng)圍繞委狀方下達年產(chǎn)值________萬的目標，年增長________%以上，確?；乜頮_______萬元，實現(xiàn)稅后凈利潤________萬元。
2.1.2生產(chǎn)成本目標：生產(chǎn)成本在去年的基礎(chǔ)上降低________%；
2.1.3質(zhì)量控制管理目標：質(zhì)量合格率達到________%；
2.2臨時任務(wù)：
承狀方應(yīng)承擔(dān)委狀方安排的'技改、新品開發(fā)等各項臨時性任務(wù)，按其完成進度進行獎罰。
3.1擁有公司中層及以下管理人員的任免權(quán)和特殊技術(shù)崗位的任免建議權(quán)；
3.2擁有在董事會授權(quán)內(nèi)與財務(wù)審核下各項支出的審批權(quán)；
3.3擁有在董事會授權(quán)下的各項經(jīng)營活動的決定權(quán)；
3.4擁有在董事會批準后的各項規(guī)章制度的執(zhí)行權(quán)。
4.1總工作任務(wù)目標于xx年年底進行考核與獎懲；
全年完成2.1.1項任務(wù)獎勵____；
全年完成2.1.2項任務(wù)按節(jié)約額的____%進行獎勵；
全年完成2.1.3項任務(wù)獎勵____；
本責(zé)任狀一式三份，雙方各執(zhí)一份，綜合管理部一份。
委狀方簽字：
承狀方簽字：
日期：____
日期：____
業(yè)績目標承諾書篇十一
按照xx“苦戰(zhàn)一百天”的工作安排和部署，我部門將。
以飽滿的熱情和銳意進取的精神狀態(tài)，在做好本職工作的基礎(chǔ)上，與各部門緊密配合，一同完成好上級下達的各項目標任務(wù)?，F(xiàn)就我部門轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)及做好今年的各項工作，特做出如下承諾：
一、組織全體科室人員落實安全生產(chǎn)管理工作，開展安。
二、遵守xx各項規(guī)章制度和勞動紀律，不遲到、早退；
不游覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站；
堅決杜絕“四風(fēng)、十個主義、五種現(xiàn)象”的發(fā)生。責(zé)任人：xxx。
三、按時收集上報各類安全數(shù)據(jù)資料、報表、報告及安。
安全系統(tǒng)資料整理、錄入、歸檔責(zé)任人：xxx。
四、按照有關(guān)規(guī)定認真開展安全隱患巡查排查和安全專。
項活動，對各單位安全管理業(yè)務(wù)工作進行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和服務(wù)，并按時完成車輛安全統(tǒng)籌工作。
五、每周召開一次科務(wù)會議安排計劃工作，保證科室業(yè)務(wù)工作正常開展，及時批辦、下發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)各類文件（包括oa系統(tǒng)文件）、函件等日常安全管理工作，不發(fā)生拖、等、推情況，執(zhí)行分管領(lǐng)導(dǎo)每周/每月工作計劃、總結(jié)報備制度。
七、根據(jù)養(yǎng)護工程施工組織設(shè)計和實施情況，指導(dǎo)編制、審核養(yǎng)護專項工程安全保通方案，同時積極協(xié)調(diào)交警、路政、安監(jiān)等單位對安保方案進行會審，并及時上報養(yǎng)護專項工程安全保通方案，保證養(yǎng)護工程的順利實施。責(zé)任人：xx。
八、積極配合支持其他科室進行相關(guān)工作。責(zé)任人：xx以上是我部門做出的承諾，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予監(jiān)督，若有違反上述承諾內(nèi)容的行為，我部門將承擔(dān)責(zé)任，并接受相應(yīng)的處理。
承諾人：
業(yè)績目標承諾書篇十二
四、目標檢查人：李校長。
五、檢查流程：1、七號宣傳頁發(fā)放中隨時督察。
2、八號分階段數(shù)字分析總結(jié)反思。
3、補救計劃。
六、目標措施：一大型宣傳完成任務(wù)70%。
二老帶新完成任務(wù)20%。
三滿意轉(zhuǎn)介紹10%。
七、獎懲措施：1、完成目標聚餐、ktv或者獎金600元。
2、達不成目標，繞城一圈跑加一周每天一百個起蹲。
我承諾，我要用生命捍衛(wèi)我的承諾，誓死達成目標，為團隊的榮譽而戰(zhàn)!
團隊簽字：
20xx年x月x日。
業(yè)績目標承諾書篇十三
為適應(yīng)教育新形勢的發(fā)展，提高教師自身素質(zhì)，推動素質(zhì)教育的全面實施和基礎(chǔ)教育新課程改革的順利進行，使自己在教育教學(xué)工作中嚴格執(zhí)行黨的教育方針，樹立為學(xué)生服務(wù)、讓學(xué)生成才的教育觀。扎實有效地提高教育教學(xué)質(zhì)量。我自愿承諾：
1、嚴格執(zhí)行課程計劃，因材施教，在關(guān)注學(xué)生全面素質(zhì)發(fā)展的同時，注重學(xué)生個性發(fā)展。
2、抓好教學(xué)五認真，扎實搞好常規(guī)教學(xué)工作。
（1）、認真?zhèn)湔n。認真?zhèn)湔n是提高課堂教學(xué)效率、提高教學(xué)質(zhì)量的前提。在教學(xué)中隨時修改和調(diào)整教案，積累教學(xué)經(jīng)驗，記好教后札記，并及時給予反饋。
（2）、認真上課。上好課是提高教學(xué)質(zhì)量的保證。
(3)、認真批改。嚴格控制作業(yè)量，發(fā)現(xiàn)作業(yè)中的問題及時反饋。
(4)、認真輔導(dǎo)。全面關(guān)心學(xué)生，分析各類學(xué)生作業(yè)的情況。
(5)、認真考試。考試既是對教學(xué)質(zhì)量高低的一種檢驗，又是教學(xué)的一種反饋，是改進教學(xué)的一種依據(jù)。
3、嚴格控制考試次數(shù)、作業(yè)量，按常規(guī)管理要求認真批改作業(yè)；
不用作業(yè)懲罰學(xué)生，不歧視、體罰或變相體罰學(xué)生，讓學(xué)生的人格得到健康發(fā)展。
4、定期家訪，做到每學(xué)期家訪每生不少于一次，召開一次家長會，并做好相關(guān)記錄。
5、加強教育教學(xué)的理論學(xué)習(xí)，積極參加學(xué)校的教研教改實踐活動，做到一學(xué)期上好一節(jié)公開課，真正做到教育理論與教育實踐相結(jié)合，提高實施素質(zhì)教育和新課程改革的能力。
6、為人師表，個人儀表整潔、大方，不穿戴分散學(xué)生注意力的服飾；
不無故中途離開課堂，不在上課時做與教學(xué)無關(guān)的事。
承諾人：
業(yè)績目標承諾書篇十四
在為認真貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀，扎實推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，樹立正確的政績觀和權(quán)力觀，營造信守諾言的工作氛圍，帶領(lǐng)全公司黨員全力推動企業(yè)又好又快的發(fā)展，在我公司開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中：我決心身先力行、率先垂范，努力做一名優(yōu)秀的支部書記，現(xiàn)特作出以下承諾：
一、帶頭學(xué)習(xí)講政治，提升自身素質(zhì)。帶領(lǐng)班子成員集體認真學(xué)習(xí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān);學(xué)思結(jié)合，力求掌握理論，熟悉法規(guī)，吃透政策，精通業(yè)務(wù)，提升素質(zhì);注重理論聯(lián)系實際，做到善于思考，學(xué)以致用。
二、認真履行支部書記職責(zé)，加強理論學(xué)習(xí)，提高理論水平，發(fā)揮支部一班人和黨員的先鋒模范作用。注意傾聽群眾的意見，積極開展批評與自我批評，努力完善自我。
三、履行崗位職責(zé)。帶領(lǐng)班子成員認真貫徹執(zhí)行上級的方針、政策和工作部署;立足全局，溝通上下，協(xié)調(diào)各方，充分發(fā)揚民-主，科學(xué)果斷決策;做好表率，帶好隊伍，帶頭研究部署各項工作。一切從大局出發(fā)，以國家集體利益為重，樹立優(yōu)秀黨員的良好形象，做勤政廉潔的模范。
四、帶頭服務(wù)下基層，加強作風(fēng)建設(shè)。帶頭下基層搞調(diào)研，多聽群眾訴心聲，多思方法解難題;加強自身作風(fēng)建設(shè)，敢于碰硬、善于協(xié)調(diào)，敢于負重、善于突破、敢于爭先、善于創(chuàng)新。加強黨性鍛煉和修養(yǎng)，嚴格貫徹落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，踐行廉政承諾，做遵守黨紀國法的表率。
五、積極主動開展工作。對待工作認真負責(zé)、任勞任怨。注意總結(jié)經(jīng)驗、吸取先進的工作方法，增強班子凝聚力，努力提高工作效率。
六、堅持民-主集中制原則，充分發(fā)揚民-主，制定嚴謹?shù)墓ぷ饔媱?，認真組織落實工作目標，積極主動創(chuàng)先爭優(yōu)。
日期：xx月xx日
業(yè)績目標承諾書篇十五
中考離我越來越近了，為了升入理想的高中，作為臨沂第十一中學(xué)20xx級8班的學(xué)生，我承諾：
1、刻苦學(xué)習(xí)，分秒必爭。
2、嚴守紀律，心無旁騖。
3、精誠團結(jié)，和諧競爭。
4、調(diào)整心態(tài)，心如止水。
我一定會以最刻苦的精神，最堅韌的毅力，最飽滿的熱情，最昂揚的斗志，勤奮苦讀，珍惜分秒，勇于拼搏，敢于競爭。不到最后一刻，絕不放棄希望，絕不放棄努力！我的目標一定要實現(xiàn)！我的目標一定能實現(xiàn)！
我將誠信做人，履行諾言，簽上姓名以示決心。請老師們、同學(xué)們監(jiān)督我，幫助我。如做不到以上幾點，我一定會誠懇接受家長、老師的批評教育！
承諾人（簽名）：
業(yè)績目標承諾書篇十六
區(qū)委、政府：
為全面履行好工作職責(zé)，促進全區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展，本人鄭重承諾，xx年將帶領(lǐng)本單位全體干部職工全力完成以下各項工作任務(wù)：
一、主要經(jīng)濟指標。農(nóng)村經(jīng)濟總收入增長10%以上;農(nóng)民人均純收入增長10%以上;完成1個100萬元以上的招商引資項目。
二、創(chuàng)建區(qū)級文明村1個以上，已有的文明村爭創(chuàng)上一級文明村1個以上;星級文明戶參評率達75%以上，十星級文明戶占參評戶的30%以上，達六星級以上的文明戶全部掛牌管理。
三、社會事業(yè)。小學(xué)入學(xué)率達99.5%以上，初中階段毛入學(xué)率達98%以上;小學(xué)在校生年輟學(xué)率控制在1%以下，初中在校生年輟學(xué)率控制在3%以下;中考參考率達90%以上。人口自然增長率控制在7‰以內(nèi)，嚴格控制計劃外生育，杜絕多孩。規(guī)范衛(wèi)生巡回醫(yī)療服務(wù)和監(jiān)管工作，完善藥品價格公示制度，完成xx年新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金收繳工作，參合率達90%以上。
四、高度關(guān)注民生。認真落實最低生活保障制度，確保最低生活保障、救災(zāi)救濟資金和物資公平、合理按時足額發(fā)放，切實解決弱勢群體和困難群眾的生產(chǎn)生活。認真做好熱難點問題的`排查、矛盾糾紛調(diào)處、禁毒防艾工作，依法取締非法煤礦，抓好食品、消防等安全生產(chǎn)工作，杜絕群體性上訪事件和重特大安全生產(chǎn)、食品安全事故的發(fā)生，確保民族團結(jié)、宗教平穩(wěn)。
五、重點產(chǎn)業(yè)。糧食總產(chǎn)達10361噸;種植核桃xx0畝(其中，泡核桃嫁接苗移栽10000畝，鐵核桃點播10000畝)、茶葉1800畝(其中，新建800畝，改造1000畝)、烤煙200畝，完成退耕還林補植補造500畝，保存率達95%以上，成活率達85%以上。新建沼氣80口。重點落實好已建產(chǎn)業(yè)的管護措施，提高管護質(zhì)量。加強農(nóng)村實用技術(shù)、新品種、新能源的推廣應(yīng)用。抓好重大動物疫病防控工作，確保畜牧業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。
六、認真貫徹落實行政問責(zé)制等“四項制度”，不斷增強班子的“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、凝聚力”，落實“一崗雙責(zé)”，強化干部隊伍教育和管理，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，杜絕干部職工違法違紀行為的發(fā)生。所有村(社區(qū))、實行村務(wù)、政務(wù)公開。深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，建立“三個培養(yǎng)”檔案80人，發(fā)展黨員52名，鞏固街道黨工委“五好”成果，村(社區(qū))支部(總支)達到“五好”標準7個。強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口單位創(chuàng)建工作，創(chuàng)新工作方式，改進工作作風(fēng)，提高工作效能，使服務(wù)工作讓群眾滿意。
七、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是繼續(xù)推進壩那山和大橋頭整村推進項目，爭取申報實施明子村委會禮成自然村整村推進項目，完成**社區(qū)、忙令社區(qū)、青華村委會3個行政村及30戶以上自然村的“一方案三規(guī)劃”編制工作;二是配合區(qū)城市建設(shè)開發(fā)投資有限公司完成污水處理廠、第三水廠項目建設(shè)工作，完成文偉10個自然村、明子里程、丙簡老黑山、忙令七村人飲工程和**茶園機耕路工程，爭取實施忙布大溝三面光工程;三是完成農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)任務(wù);四是爭取實施忙遠彈石路建設(shè)項目;五是爭取實施青華、文偉蔬菜基地建設(shè)項目和街道服務(wù)中心、**社區(qū)服務(wù)站等項目;六是完成街道計生服務(wù)站建設(shè)工程;七是完成文偉片區(qū)荒山綠化新農(nóng)村建設(shè)項目和垃圾廠征地工作;八是完成沼氣池建設(shè)797口(xx年末完成續(xù)建);九是抓好轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村公路管理養(yǎng)護工作;十是協(xié)助、配合有關(guān)部門實施好本轄區(qū)范圍內(nèi)的項目。
八、完成區(qū)委、政府交辦的其它工作任務(wù)。
業(yè)績目標承諾書篇十七
區(qū)委、政府：
為全面履行好工作職責(zé)，促進全區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展，本人鄭重承諾，xx年將帶領(lǐng)本單位全體干部職工全力完成以下各項工作任務(wù)：
一、主要經(jīng)濟指標。農(nóng)村經(jīng)濟總收入增長10%以上;農(nóng)民人均純收入增長10%以上;完成1個100萬元以上的招商引資項目。
二、創(chuàng)建區(qū)級文明村1個以上，已有的文明村爭創(chuàng)上一級文明村1個以上;星級文明戶參評率達75%以上，十星級文明戶占參評戶的30%以上，達六星級以上的文明戶全部掛牌管理。
三、社會事業(yè)。小學(xué)入學(xué)率達99.5%以上，初中階段毛入學(xué)率達98%以上;小學(xué)在校生年輟學(xué)率控制在1%以下，初中在校生年輟學(xué)率控制在3%以下;中考參考率達90%以上。人口自然增長率控制在7‰以內(nèi)，嚴格控制計劃外生育，杜絕多孩。規(guī)范衛(wèi)生巡回醫(yī)療服務(wù)和監(jiān)管工作，完善藥品價格公示制度，完成xx年新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金收繳工作，參合率達90%以上。
四、高度關(guān)注民生。認真落實最低生活保障制度，確保最低生活保障、救災(zāi)救濟資金和物資公平、合理按時足額發(fā)放，切實解決弱勢群體和困難群眾的生產(chǎn)生活。認真做好熱難點問題的`排查、矛盾糾紛調(diào)處、禁毒防艾工作，依法取締非法煤礦，抓好食品、消防等安全生產(chǎn)工作，杜絕群體性上訪事件和重特大安全生產(chǎn)、食品安全事故的發(fā)生，確保民族團結(jié)、宗教平穩(wěn)。
五、重點產(chǎn)業(yè)。糧食總產(chǎn)達10361噸;種植核桃xx0畝(其中，泡核桃嫁接苗移栽10000畝，鐵核桃點播10000畝)、茶葉1800畝(其中，新建800畝，改造1000畝)、烤煙200畝，完成退耕還林補植補造500畝，保存率達95%以上，成活率達85%以上。新建沼氣80口。重點落實好已建產(chǎn)業(yè)的管護措施，提高管護質(zhì)量。加強農(nóng)村實用技術(shù)、新品種、新能源的推廣應(yīng)用。抓好重大動物疫病防控工作，確保畜牧業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。
六、認真貫徹落實行政問責(zé)制等“四項制度”，不斷增強班子的“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、凝聚力”，落實“一崗雙責(zé)”，強化干部隊伍教育和管理，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，杜絕干部職工違法違紀行為的發(fā)生。所有村(社區(qū))、實行村務(wù)、政務(wù)公開。深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，建立“三個培養(yǎng)”檔案80人，發(fā)展黨員52名，鞏固街道黨工委“五好”成果，村(社區(qū))支部(總支)達到“五好”標準7個。強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口單位創(chuàng)建工作，創(chuàng)新工作方式，改進工作作風(fēng)，提高工作效能，使服務(wù)工作讓群眾滿意。
七、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是繼續(xù)推進壩那山和大橋頭整村推進項目，爭取申報實施明子村委會禮成自然村整村推進項目，完成**社區(qū)、忙令社區(qū)、青華村委會3個行政村及30戶以上自然村的“一方案三規(guī)劃”編制工作;二是配合區(qū)城市建設(shè)開發(fā)投資有限公司完成污水處理廠、第三水廠項目建設(shè)工作，完成文偉10個自然村、明子里程、丙簡老黑山、忙令七村人飲工程和**茶園機耕路工程，爭取實施忙布大溝三面光工程;三是完成農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)任務(wù);四是爭取實施忙遠彈石路建設(shè)項目;五是爭取實施青華、文偉蔬菜基地建設(shè)項目和街道服務(wù)中心、**社區(qū)服務(wù)站等項目;六是完成街道計生服務(wù)站建設(shè)工程;七是完成文偉片區(qū)荒山綠化新農(nóng)村建設(shè)項目和垃圾廠征地工作;八是完成沼氣池建設(shè)797口(xx年末完成續(xù)建);九是抓好轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村公路管理養(yǎng)護工作;十是協(xié)助、配合有關(guān)部門實施好本轄區(qū)范圍內(nèi)的項目。
八、完成區(qū)委、政府交辦的其它工作任務(wù)。
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業(yè)績目標承諾書篇十八
（2014年度）。
為了全面貫徹落實黨的十七屆五中全會和縣委十屆十五次全委擴大會議精神，進一步深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，加快新農(nóng)村建設(shè)的步伐，按照縣鄉(xiāng)黨委的工作部署和要求，圍繞開展“三級聯(lián)創(chuàng)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，努力提升基層黨組織建設(shè)科學(xué)化水平，結(jié)合本村實際制定村2014年“兩委”工作目標承諾。工作目標承諾。
一、指導(dǎo)思想。
以落實“四個長效機制”和建設(shè)高素質(zhì)黨員干部隊伍為重點，圍繞新農(nóng)村建設(shè)，增加農(nóng)民收入為主題。進一步深化“三級聯(lián)創(chuàng)”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，充分調(diào)動廣大黨員干部的工作積極性、主動性和創(chuàng)新能力，強化黨支部執(zhí)政能力和先進性建設(shè)，提高黨支部抓黨建工作的整體水平。加快推進本村經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
二、目標任務(wù)。
以轉(zhuǎn)變觀念，提高村民收入為目的加快推進本村中心村建設(shè)，構(gòu)建和諧社會進程。
1、認真組織抓好黨員干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，抓好黨員設(shè)崗定責(zé)、黨員承諾、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“四議兩公開”等活動，做好黨員聯(lián)系服務(wù)群眾工作。
2、進一步加大種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，訂單農(nóng)產(chǎn)品面積達98%以上，農(nóng)作物良種覆蓋率達99%以上，千元田面積達到45%，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值5458.5萬元，人均收入達1.8萬元，比上年人均增加2014元。
3、壯大集體經(jīng)濟實力，通過到期土地招標發(fā)包使集體每年收入達30萬元，比上年增加15%。
4、完成節(jié)水灌溉安裝加壓滴灌1.5萬畝。
5、完成9.8公里的居民巷道柏油化，7.5公里條田道路的沙化工程。
6、進一步加快中心村建設(shè)完成安居房60套。
柳樹河子村委會。
2014年3月。
業(yè)績目標承諾書篇十九
若我公司有幸中標，我公司必將竭盡全力完成施工任務(wù)。我公司將按法律、行政法規(guī)或國家關(guān)于工程質(zhì)量保修的有關(guān)規(guī)定，對該工程在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)質(zhì)量保修責(zé)任。
一、質(zhì)量保修期。
我公司根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》及有關(guān)規(guī)定，約定本工程的質(zhì)量保修期按照國家現(xiàn)行保修規(guī)定執(zhí)行。
質(zhì)量保修期自工程竣工驗收合格之日起兩年。
二、質(zhì)量保修責(zé)任。
1、屬于保修范圍、內(nèi)容的項目，我公司在接到保修通知之后起7天內(nèi)派人保修。
2、發(fā)生緊急搶修事故，我公司在接到事故通知后，將立即到達事故現(xiàn)場搶修。
3、質(zhì)量保修完以后，由貴單位組織驗收。
三、承諾。
工程竣工交驗后，我公司將建立工程質(zhì)量及功能使用情況后回訪制度。我公司嚴格執(zhí)行市建委關(guān)于保修維修的規(guī)定，主動與建設(shè)單位簽訂保修工程質(zhì)量目標承諾書，發(fā)放保修服務(wù)卡，實行三公布，保證客戶能及時向我們反映工程情況。自工程竣工后驗收交付使用開始，樹立“客戶是上帝”用戶至上的思想意識，嚴格按國家規(guī)定的保修期限，進行周到的服務(wù)。
工程交驗半年后進行第一次回訪，了解工程在質(zhì)量和功能使用等方面的問題，并備案，盡快組織有關(guān)人員進行維修和處理，直至全部整修完畢。
工程交驗一年后進行第二次回訪，詳細了解客戶對工程的意見和建議，并短期內(nèi)予以答復(fù)，讓客戶滿意。每次回訪均要做好回訪記錄，以便考慮新的整修方案，及時解決存在的問題。
保修期后，在公司建立用戶熱線，及時熱情解答用戶咨詢和解決用戶困難，隨叫隨到。
貴單位可按工程結(jié)算額預(yù)留3%的工程質(zhì)量保修金，待保修期滿后歸還。我公司在此承諾：在保修期內(nèi)若我公司不能及時承擔(dān)保修義務(wù)，貴單位可安排其他施工單位進行維修，所發(fā)生維修費用全部從質(zhì)量保證金中扣除，并對我公司處以質(zhì)保金額的100%違約金處罰。
業(yè)績目標承諾書篇二十
教育教學(xué)質(zhì)量是一間學(xué)校賴以生存的基礎(chǔ)。在教育教學(xué)工作中，我嚴格執(zhí)行黨的教育方針，樹立為學(xué)生服務(wù)的教育觀。扎實有效地提高教育教學(xué)質(zhì)量。特作以下承諾：
一、基本情況。
姓名：楊高霞任課班級：五（2）任教科目：語文、品社。
二、教育教學(xué)目標。
1、認真學(xué)習(xí)新課程標準，深鉆教材，全面了解學(xué)生基本情況，精心設(shè)計每一堂課，運用直觀教學(xué)手段向?qū)W生傳授知識。
2、認真批改，嚴格控制作業(yè)量，發(fā)現(xiàn)作業(yè)中的問題及時引導(dǎo)學(xué)生改正。
3、關(guān)心學(xué)生，認真輔導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)，實施因材教學(xué)。
4、熱愛學(xué)生，不歧視、體罰或變相體罰學(xué)生，讓學(xué)生的人格得到健康發(fā)展。
5、對學(xué)生人人平等，關(guān)心每一個學(xué)生，不讓任何一個學(xué)生輟學(xué)。
6、對學(xué)困生做到：集體輔導(dǎo)與個別輔導(dǎo)相結(jié)合，每月一次談心，給每個學(xué)困生找一個好伙伴；每月一次家訪。
7、所任學(xué)科在期末考試中，力爭在上學(xué)期的基礎(chǔ)上上升。
業(yè)績目標承諾書篇二十一
根據(jù)鎮(zhèn)黨委要求，按照村“兩委”工作分工，為認真履行崗位職責(zé)，現(xiàn)向鎮(zhèn)委和群眾做出如下承諾：
(一)加強思想政治理論學(xué)習(xí)。
認真學(xué)習(xí)上級文件會議精神，不斷提高自身理論政治素質(zhì)，始終與上級黨委政府保持高度一致，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。
(二)加強自身作風(fēng)建設(shè)。
堅持個人服從集體，維護村“兩委”班子的團結(jié)統(tǒng)一，堅決執(zhí)行班子集體決策的重大事項。
對自身嚴格要求，認真執(zhí)行村干部廉潔自律的各項規(guī)章制度，做到清正、廉潔、奉公，樹立自身良好形象。
(三)模范遵守各項法律法規(guī)。
堅持執(zhí)行計劃生育政策，不做損害國家、集體、群眾利益的事，遠離黃、賭、毒現(xiàn)象，堅決同“”組織和社會不良風(fēng)氣作斗爭，積極倡導(dǎo)健康、文明、和諧、向上的社會風(fēng)氣。
(四)做好群眾思想教育工作。
積極搞好黨的xx大、xx屆三中全會、科學(xué)發(fā)展觀及上級文件精神的學(xué)習(xí)宣傳，做好新時期群眾的思想教育工作，及時掌握黨員群眾的思想動態(tài)，牢牢把握廣大黨員群眾的所想、所思、所需、所盼，凝聚團結(jié)黨員群眾的力量，干事創(chuàng)業(yè)，加快發(fā)展。
(五)認真履行崗位職責(zé)。
切實負擔(dān)起工作責(zé)任，對分工的工作要不等不靠、積極主動、想方設(shè)法、按時按質(zhì)完成。
對分管的經(jīng)濟、政治工作爭取年內(nèi)實現(xiàn)既定目標，在全鎮(zhèn)達到前列位次。
(六)嚴格執(zhí)行各項會議學(xué)習(xí)制度。
按時參加村黨組織的例會、學(xué)習(xí)等各項制度，帶頭參加“五個好”黨員創(chuàng)評和文明信用戶創(chuàng)評等活動。
(七)堅持經(jīng)常深入群眾。
高度關(guān)心群眾疾苦，了解群眾需要解決的熱點、難點、焦點問題，爭取年內(nèi)為群眾辦實事好事不少于10件。
(八)積極開展聯(lián)系困難黨員群眾活動。
年內(nèi)聯(lián)系多戶黨員、大部分戶群眾，通過協(xié)調(diào)資金、傳送技術(shù)、收集信息等多種形式，幫助所聯(lián)系戶發(fā)展大棚養(yǎng)殖、露天西瓜項目，實現(xiàn)年內(nèi)增收大幅度增加。
(九)帶頭發(fā)展經(jīng)濟。
充分發(fā)揮我村種植傳統(tǒng)，帶頭發(fā)展種植、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，逐步做大做強，走規(guī)?；?、集約化、市場化發(fā)展的路子，培育成為群眾增收的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，大幅度增加群眾收入。
承諾人：
日期：xx年xx月xx日
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/17427928.html】
