總結(jié)可以幫助我們反思過去的經(jīng)歷，學(xué)習(xí)并避免重蹈覆轍?？偨Y(jié)的內(nèi)容應(yīng)該緊密圍繞主題，不要偏離主線。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，歡迎大家一起來看看吧。
車間年度員工總結(jié)篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
作為我們團(tuán)隊(duì)的一員，我感到非常榮幸能在這里向大家匯報(bào)我在過去一年中的工作。我從加入公司開始，一直致力于我們的車間工作，我深感榮幸能成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一部分。
在過去的一年中，我在車間的主要職責(zé)包括生產(chǎn)操作、質(zhì)量控制和設(shè)備維護(hù)。我不僅負(fù)責(zé)完成了我自己的工作任務(wù)，而且我也積極參與了團(tuán)隊(duì)的各種活動(dòng)，包括工藝改進(jìn)和生產(chǎn)效率的提升。
我在工作中取得了一些重要的成果。我參與的一項(xiàng)工藝改進(jìn)項(xiàng)目，成功提高了我們車間的生產(chǎn)效率，也改善了產(chǎn)品的質(zhì)量。此外，我還成功發(fā)現(xiàn)了設(shè)備中的一個(gè)潛在問題，防止了一次重大的生產(chǎn)故障。
在這個(gè)過程中，我也學(xué)到了很多。我學(xué)會(huì)了如何更有效地進(jìn)行生產(chǎn)操作，我明白了設(shè)備維護(hù)的重要性，我也提升了自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)能力。
反思過去的一年，我深感自己還有很多需要改進(jìn)和學(xué)習(xí)的地方。我需要提高我的英語(yǔ)水平，以便更好地與國(guó)際客戶交流。我也需要提升我的電腦技能，以便更好地進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和報(bào)告。
面對(duì)新的一年，我將繼續(xù)努力工作，提升自己的技能，以達(dá)到我們的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。我計(jì)劃進(jìn)一步提高我們的生產(chǎn)效率，改進(jìn)我們的產(chǎn)品質(zhì)量，以及更好地服務(wù)我們的客戶。
最后，我想感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的支持和幫助。在過去的一年中，我們一起工作，一起學(xué)習(xí)，一起成長(zhǎng)。我期待在新的一年中，我們能繼續(xù)并肩作戰(zhàn)，共同創(chuàng)造更大的成就。
謝謝大家！
車間年度員工總結(jié)篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
在過去的一年中，我在車間工作，擔(dān)任著重要的角色。在這篇總結(jié)中，我將詳細(xì)介紹我的工作內(nèi)容、工作成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以及未來的工作計(jì)劃。
一、工作內(nèi)容。
1.生產(chǎn)任務(wù)。
在過去的一年中，我參與了車間生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括原材料驗(yàn)收、零件加工、產(chǎn)品裝配等。我認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)任務(wù)，努力提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。
2.設(shè)備維護(hù)。
為了保證車間的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我參與了設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了設(shè)備故障。
3.安全管理。
為了確保車間安全，我參與了安全培訓(xùn)和安全檢查工作，提高了員工的安全意識(shí)。
二、工作成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
1.工作成果。
（1）生產(chǎn)任務(wù)完成情況。
在過去的一年中，我按時(shí)按質(zhì)完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，保證了車間生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。
（2）設(shè)備維護(hù)成果。
通過我的努力，車間的設(shè)備故障率明顯降低，設(shè)備運(yùn)行更加穩(wěn)定。
（3）安全管理成果。
通過安全培訓(xùn)和安全檢查，車間安全事故的發(fā)生率明顯降低。
2.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
（1）溝通協(xié)作。
在工作中，我發(fā)現(xiàn)溝通協(xié)作是非常重要的。與同事之間的良好溝通，可以提高工作效率和質(zhì)量。
（2）效率提升。
在工作中，我發(fā)現(xiàn)效率提升是關(guān)鍵。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我掌握了許多提高效率的方法和技巧。
（3）細(xì)節(jié)控制。
在工作中，我發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)控制對(duì)于工作質(zhì)量和效率的影響是非常大的。因此，我努力提高自己的細(xì)節(jié)控制能力，保證工作質(zhì)量和效率。
三、未來的工作計(jì)劃。
1.提升技能。
在未來的一年中，我計(jì)劃繼續(xù)學(xué)習(xí)相關(guān)技能和知識(shí)，提高自己的技能水平。
2.加強(qiáng)溝通。
在未來的一年中，我計(jì)劃加強(qiáng)與同事之間的溝通，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
3.細(xì)節(jié)控制。
在未來的一年中，我計(jì)劃繼續(xù)努力提高自己的細(xì)節(jié)控制能力，保證工作質(zhì)量和效率。
總之，在過去的一年中，我在車間工作中取得了一定的成績(jī)和進(jìn)步。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的工作能力和水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
車間年度員工總結(jié)篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
我作為車間員工，在2022年度的工作中，通過不斷的努力和學(xué)習(xí)，取得了一定的成果。以下是我對(duì)過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)的內(nèi)容。
1.____任務(wù)完成情況____：在2022年度，我完成了大量的生產(chǎn)任務(wù)。我積極參與每一次的生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)流程的順利進(jìn)行。同時(shí)，我努力提高工作效率，通過優(yōu)化操作流程和改進(jìn)工具，使每項(xiàng)任務(wù)都能在既定的時(shí)間內(nèi)高效完成。
2.____技能提升____：在過去的一年里，我通過參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提升了我的專業(yè)技能。我深入學(xué)習(xí)了新的生產(chǎn)技術(shù)，并成功將其應(yīng)用到實(shí)際工作中。通過這些學(xué)習(xí)，我也更加理解了車間生產(chǎn)的復(fù)雜性和重要性。
3.____團(tuán)隊(duì)協(xié)作____：我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作對(duì)于車間生產(chǎn)的重要性，因此在工作中我積極與同事們合作，提高工作效率。我通過有效的溝通和協(xié)調(diào)，使團(tuán)隊(duì)成員之間的合作更加順暢，同時(shí)也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
4.____工作亮點(diǎn)____：在工作中，我提出了一些有效的改進(jìn)措施，這些措施已經(jīng)在實(shí)踐中得到了驗(yàn)證，并取得了顯著的成果。例如，我提出的一種新的生產(chǎn)方法，使得我們的生產(chǎn)效率提高了20%。
5.____個(gè)人成長(zhǎng)____：通過這一年的工作，我不僅在專業(yè)技能上取得了很大的進(jìn)步，也在人際交往和團(tuán)隊(duì)協(xié)作上有了更深的理解。我學(xué)會(huì)了更好地理解和處理不同情況，這也使我能更好地適應(yīng)工作環(huán)境的變化。
總的來說，2022年度對(duì)我來說是充滿挑戰(zhàn)和收獲的一年。我通過不懈的努力，不僅完成了大量的生產(chǎn)任務(wù)，也在專業(yè)技能和個(gè)人成長(zhǎng)上取得了很大的進(jìn)步。我期待在新的一年中，能繼續(xù)保持這種勢(shì)頭，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
[您的名字]。
[日期]
車間年度員工總結(jié)篇四
自從我____年加入我們公司，已經(jīng)過去了一段時(shí)間?；仡欉@段時(shí)間，我深感榮幸能成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員。本文將對(duì)我的工作進(jìn)行全面的總結(jié)，包括取得的成就、遇到的問題和學(xué)到的東西。
在擔(dān)任車間員工期間，我主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的制造和質(zhì)量控制。我堅(jiān)持每天都按時(shí)完成工作任務(wù)，并且始終保持對(duì)生產(chǎn)流程的熟悉和產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)注。我積極參與團(tuán)隊(duì)內(nèi)的討論和培訓(xùn)，以提高我的技能和知識(shí)。
在過去的一年中，我成功地完成了許多重要的任務(wù)。其中一個(gè)主要成就是生產(chǎn)線上某一部分的優(yōu)化。通過我的努力，我們成功地提高了生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本。此外，我還參與了新產(chǎn)品的試制，通過反復(fù)試驗(yàn)和修正，最終成功地生產(chǎn)出了符合要求的產(chǎn)品。
然而，我也遇到了一些挑戰(zhàn)。其中一個(gè)主要問題是生產(chǎn)設(shè)備老舊，導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下。我提出了改進(jìn)設(shè)備的建議，并積極推動(dòng)了這一改進(jìn)計(jì)劃。盡管過程中遇到了一些困難，但最終我們成功地提高了生產(chǎn)效率。
從我的工作中，我學(xué)到了一些重要的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。其中最重要的一點(diǎn)是，產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)的生命線。我明白了，只有不斷地提高產(chǎn)品質(zhì)量，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。此外，我也意識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。只有通過良好的溝通和協(xié)作，才能有效地完成任務(wù)。
總的來說，我的工作年度對(duì)我來說是一次寶貴的經(jīng)歷。我不僅在生產(chǎn)技能上得到了提高，也對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)有了更深入的理解。我期待著在新的一年中，我能夠繼續(xù)提高我的技能，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
車間年度員工總結(jié)篇五
在時(shí)間的漩渦中，我們已經(jīng)迎來了20xx年的年底。在這一年里，我作為車間的普通員工，經(jīng)歷了許多不同的工作環(huán)節(jié)，所取得的成果也在不斷地迭加，現(xiàn)將自己的感觸和體驗(yàn)作一小結(jié)。
在今年的工作中，我深刻感覺到，車間的順暢運(yùn)行離不開每一個(gè)員工的衷心努力。在相對(duì)艱辛和繁瑣的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中，我以積極的心態(tài)和高昂的斗志認(rèn)真工作，取得了一些比較顯著的業(yè)績(jī)，進(jìn)一步鞏固了自己在車間的地位和貢獻(xiàn)。
在這一年中，我積極參加了車間內(nèi)外的管理和技術(shù)學(xué)習(xí)。在工作的過程中，不僅僅延續(xù)了自己強(qiáng)硬的技能水平，也多了這一年的技巧和專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我還將自己的經(jīng)驗(yàn)分享給其他員工。經(jīng)過這一次的交流，大家對(duì)于機(jī)器流程的操作都有了更深入的理解和更全面的把握。
在這一年的工作中，我深深地領(lǐng)悟到了職場(chǎng)中的不易和挑戰(zhàn)。作為一個(gè)普通員工，我們需要面對(duì)巨大的壓力和挑戰(zhàn)，每天都需要全神貫注地工作，時(shí)刻保持高度的警覺和敏感。在這個(gè)過程中，我更加深刻地認(rèn)識(shí)到了自己的不足和需要提升的地方，也進(jìn)一步激勵(lì)自己不斷進(jìn)步和完善。同時(shí)，我也深深地感受到了同事和管理者的重要性。在這一年中，我得到了同事的幫助和支持，和他們共同協(xié)作完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。而管理者們?cè)诠ぷ魃系闹笇?dǎo)和支持，也給我?guī)砹撕艽蟮膸椭蛦l(fā)。
在20xx年，我將會(huì)更加努力地工作和學(xué)習(xí)，不斷地提高自己的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)能力。同時(shí)，我也將更加積極地和同事們交流和合作，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步和發(fā)展。我也會(huì)更加關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，持續(xù)學(xué)習(xí)和探索新的技術(shù)和方法，為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
總之，20xx年是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)的一年。在這一年中，我雖然體驗(yàn)了許多的壓力和困難，但也有更多的收獲和希望。我相信在未來的日子里，只要我們始終保持積極向上的心態(tài)，發(fā)揮自己的聰明才智和優(yōu)秀素質(zhì)，就一定會(huì)取得更多的斐然成就。因?yàn)橹灰覀兡軌虿粩嗯蛫^斗，每一天都有可能是我們迎接成功和幸福的契機(jī)。
車間年度員工總結(jié)篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
在過去的一年中，我在車間的工作中取得了一定的成績(jī)，但也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。在此，我想向大家匯報(bào)一下我的工作情況，并提出一些建議和展望。
首先，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和車間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持，同時(shí)也感謝同事們的幫助和鼓勵(lì)。在大家的共同努力下，我們完成了一系列的生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)也取得了一些創(chuàng)新和進(jìn)步。
在過去的一年中，我主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)和質(zhì)量控制工作。我?guī)ьI(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)，認(rèn)真完成了每一個(gè)生產(chǎn)任務(wù)，并確保了產(chǎn)品的質(zhì)量和交貨時(shí)間。在生產(chǎn)過程中，我們遇到了一些困難和挑戰(zhàn)，例如原材料的質(zhì)量問題、生產(chǎn)設(shè)備的故障等。但是，我們通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，克服了這些困難，并提高了生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平。
在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，例如溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。為了提高自己的能力，我參加了公司組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，并加強(qiáng)了與同事們的溝通和協(xié)作。通過這些努力，我取得了一定的進(jìn)步，但還需要繼續(xù)努力。
在未來的工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高自己的技能和能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。同時(shí)，我也希望公司能夠提供更多的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，幫助我們更好地適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需求。
最后，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和鼓勵(lì)，讓我們?cè)诠ぷ髦胁粩喑砷L(zhǎng)和進(jìn)步。謝謝！
此致
敬禮
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車間年度員工總結(jié)篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
在過去的一年中，我有幸在車間工作，并與我的團(tuán)隊(duì)一起完成了許多任務(wù)。現(xiàn)在，我想向大家匯報(bào)一下我的工作總結(jié)。
首先，我明白了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在車間的每個(gè)角落，都有一群人在默默地努力工作，以確保生產(chǎn)線的正常運(yùn)行。每個(gè)人的貢獻(xiàn)，無(wú)論大小，都是我們成功的重要因素。因此，我努力融入團(tuán)隊(duì)，尊重每個(gè)人的勞動(dòng)，并盡我所能為團(tuán)隊(duì)的成功做出貢獻(xiàn)。
其次，我了解到了工藝流程的重要性。從原材料到成品的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都有明確的責(zé)任和任務(wù)。我學(xué)習(xí)到了如何優(yōu)化工藝流程，提高生產(chǎn)效率，減少浪費(fèi)。這使我認(rèn)識(shí)到，作為一名優(yōu)秀的員工，不僅要有扎實(shí)的技能，還要有深入了解公司的運(yùn)作模式和流程。
此外，我也提高了我的技能水平。在完成各種任務(wù)的過程中，我不斷地學(xué)習(xí)和使用新的工具和技術(shù)。我通過實(shí)踐和學(xué)習(xí)，提高了我的操作能力和解決問題的能力。我深感，只有不斷學(xué)習(xí)，才能在工作中不斷進(jìn)步。
最后，我更加明白了質(zhì)量的重要性。在車間，每一個(gè)環(huán)節(jié)都直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量。我盡我所能確保產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)也努力提高我們的生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。
總的來說，我在過去的一年中，無(wú)論是在團(tuán)隊(duì)合作、工藝流程、技能提升，還是在質(zhì)量意識(shí)上，都取得了不小的進(jìn)步。我期待在新的一年中，繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
謝謝大家！
車間年度員工總結(jié)篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
我很高興有這個(gè)機(jī)會(huì)在這里分享我在車間工作的經(jīng)歷。過去的一年，充滿了挑戰(zhàn)，也充滿了收獲。我不僅學(xué)到了很多技術(shù)知識(shí)，而且增強(qiáng)了我對(duì)工作的理解和熱愛。
我在車間的生產(chǎn)線上工作，主要負(fù)責(zé)我們的產(chǎn)品組裝。過去的一年，我不斷地提高自己的技能，學(xué)習(xí)新的操作方法，以便提高生產(chǎn)效率。我與團(tuán)隊(duì)成員緊密合作，共同解決生產(chǎn)中的問題，優(yōu)化生產(chǎn)流程。
我最大的收獲是我在工作中獲得的成就感。當(dāng)我看到我們生產(chǎn)出來的產(chǎn)品，我知道那是我們共同努力的結(jié)果，我感到非常自豪。此外，我也感謝車間領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持，他們的幫助和鼓勵(lì)使我在工作中更有動(dòng)力。
然而，我也認(rèn)識(shí)到我在工作中還有很多需要改進(jìn)的地方。例如，我需要提高我的時(shí)間管理技巧，以更好地安排我的工作。我也需要提高我的溝通技巧，以便更好地與同事和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效的溝通。
在未來的一年，我計(jì)劃繼續(xù)提高我的技能，并希望能夠晉升到更重要的崗位。同時(shí)，我也希望能繼續(xù)和我的團(tuán)隊(duì)一起工作，共同為我們的公司做出更大的貢獻(xiàn)。
總的來說，過去的一年是充滿挑戰(zhàn)和收獲的一年。我感謝車間領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和鼓勵(lì)，我會(huì)繼續(xù)努力，爭(zhēng)取在工作中取得更大的成就。
謝謝大家！
[你的名字]。
車間年度員工總結(jié)篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
作為我們團(tuán)隊(duì)的一員，我榮幸地在此為我在2022年的工作年度進(jìn)行總結(jié)。首先，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的支持，讓我有機(jī)會(huì)在這個(gè)崗位上發(fā)揮自己的專業(yè)技能，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
過去的一年里，我在車間工作，主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的監(jiān)管和協(xié)助。我努力提高自己的操作技能和管理能力，深入到每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，熟悉了從原材料到產(chǎn)品成形的全過程。同時(shí)，我也注意到在生產(chǎn)過程中，每一個(gè)細(xì)節(jié)都至關(guān)重要，無(wú)論是生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)，還是生產(chǎn)環(huán)境的清潔，都直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量。
在過去的一年里，我取得了一些重要的成績(jī)。例如，成功提高了生產(chǎn)效率5%，降低了生產(chǎn)成本2%。同時(shí)，我也通過反饋和糾正生產(chǎn)過程中的問題，保障了產(chǎn)品的質(zhì)量。這些成績(jī)的取得，離不開我自身的努力，更離不開團(tuán)隊(duì)的協(xié)作。
在經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)方面，我意識(shí)到我在一些專業(yè)技能和管理方法上的不足。為了改進(jìn)這些問題，我參加了公司的培訓(xùn)課程，提升了自己的專業(yè)技能，同時(shí)也學(xué)習(xí)了一些新的管理理念。我深信，通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我會(huì)成為更好的自己。
對(duì)于2023年的工作，我制定了新的目標(biāo)和計(jì)劃。我希望能進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，同時(shí)，我也將更加注重產(chǎn)品的質(zhì)量，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都符合公司的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
最后，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。我會(huì)繼續(xù)努力工作，提高自己的專業(yè)技能，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
謝謝大家！
車間年度員工總結(jié)篇十
20xx年，我作為銀擠壓車間的班長(zhǎng)，在過去的一年里，認(rèn)真履責(zé)，積極工作；帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)：
20xx年是銀奕達(dá)公司成立的第一年，我們擠壓努力適應(yīng)環(huán)境和參與車間的規(guī)劃，以“力制精品鋁型材，打造百年銀奕達(dá)”為工作主線，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，在全班員工緊密團(tuán)結(jié)和奮斗下，以“發(fā)展依靠大家，發(fā)展為了大家，發(fā)展的成果與大家共用”為追求目標(biāo)，以人本管理為突破口，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，大力推動(dòng)班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺(tái)階。較為圓滿地完成了廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；并能積極有序地開展各項(xiàng)工作，班組建設(shè)也得到提高?，F(xiàn)將一年來主要工作述職：
有許許多多需要我們思考的問題，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù)，需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù)；使員工們的危機(jī)感進(jìn)一步增強(qiáng)，進(jìn)一步提高各方面知識(shí)已成為車間員工的當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前，必須選擇一套較為符合新線的運(yùn)行模式，來適應(yīng)我班的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以便提高班組的各項(xiàng)工作。我們幾個(gè)班長(zhǎng)經(jīng)過幾個(gè)月的不斷探索和實(shí)踐，總結(jié)出一套較為適合我班的運(yùn)行模式。
其次“產(chǎn)品品質(zhì)的體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)”，我們車間一向注重車間形象，現(xiàn)在我們車間設(shè)備在明年又有增加，搞好現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分，也是產(chǎn)品品質(zhì)得以保證的前提和基礎(chǔ)。所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是新的一年工作的重點(diǎn)。班組根據(jù)實(shí)際情況制定了一套維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，設(shè)備的保養(yǎng)細(xì)化到個(gè)人。
嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，認(rèn)真組織生產(chǎn)，一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行，取決於生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度，我們生產(chǎn)班堅(jiān)決服從生產(chǎn)調(diào)度指令，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。首先，在實(shí)際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作，能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項(xiàng)工作，并且能有效運(yùn)用人力資源進(jìn)行合理安排，認(rèn)真組織生產(chǎn)；其次，班組為提高班組員工的綜合素質(zhì)，逐步將員工崗位進(jìn)行輪換，讓他們有機(jī)會(huì)接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機(jī)會(huì)，使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
強(qiáng)化班組管理，搞好班組和諧建設(shè)，提升班組凝聚力。今年因?yàn)楦黜?xiàng)還需努力規(guī)范,加上“訂單和人員”因素的影響，沒有過多的時(shí)間來搞班組的凝聚力活動(dòng)，但我們知道班組凝聚力是一個(gè)團(tuán)體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵，同時(shí)作為班長(zhǎng)也會(huì)主動(dòng)去問員工擠壓的相關(guān)知識(shí)瞭解了多少，這樣是使大家感覺到一種自重感，和成就感，對(duì)以后的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過渡，班組將很多工作讓班員來完成，讓班員們既感到壓力又感到他們對(duì)於班組的.重要性，使他們主動(dòng)為班組出謀劃策。通過這一年的磨合，班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體，大家處?kù)哆@個(gè)整體之中，相互配合、相互理解，為將來的工作打下了基礎(chǔ)。
總之，這一年通過全班員工的共同努力，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來之不易，但我們也清醒認(rèn)識(shí)到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠(yuǎn)，我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心，扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作，為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，我們相信在我們大家的共同努力下，銀奕達(dá)的明天會(huì)更加美好。
自xx年7月我來到一園區(qū)工作現(xiàn)今，已有一年多的時(shí)間了。在這一年中，我一直在項(xiàng)目部工作，負(fù)責(zé)電氣施工的現(xiàn)場(chǎng)管理及技術(shù)指導(dǎo)工作，憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的提攜，從一名普通的電氣監(jiān)理，進(jìn)而又被提拔到兼任電儀車間技術(shù)員一職。在這期間，我除負(fù)責(zé)對(duì)南北廠區(qū)所屬的車間進(jìn)行電氣施工監(jiān)理的工作之外，還承擔(dān)電儀車間技術(shù)員應(yīng)盡的職責(zé)。雖然工作量比以前要繁重的多，但給我提供了一個(gè)全面了解公司整個(gè)電氣系統(tǒng)的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)了我對(duì)公司電氣系統(tǒng)的認(rèn)知和掌握，并提高了我對(duì)一些系統(tǒng)發(fā)生各類事故時(shí)獨(dú)立分析和處理問題的能力，為我進(jìn)一步從事電氣技術(shù)工作打下良好的基礎(chǔ)。下面我對(duì)xx年承擔(dān)車間技術(shù)員工作進(jìn)行總結(jié)。
我被任命為電儀車間技術(shù)員之后，開始逐漸進(jìn)入這一角色。雖然以前我在制藥有限公司承擔(dān)電氣設(shè)備員一職，對(duì)高低壓電氣技術(shù)及設(shè)備有著深入的了解和掌握。但自從來了新工地以后，在從事電氣監(jiān)理工作的過程中，感到要想當(dāng)好一個(gè)合格電儀技術(shù)員的壓力在增大。主要有以下幾方面原因，一是公司的電氣設(shè)備數(shù)量龐大;二是電氣設(shè)備種類繁多，涉及高低壓輸電、配電、送電和電氣維修等方方面面;三是新舊設(shè)備混用增加了電氣設(shè)備發(fā)生故障的幾率和排除故障的難度;四是新上了110kva變電站，這是以前我未曾接觸的新生事物;五是我有三、四年沒有從事儀表工作了，我必須把以前漏掉的知識(shí)重新學(xué)習(xí)一次。
面對(duì)這種壓力，我感到自己責(zé)任的重大。為公司電儀設(shè)備的正常穩(wěn)定運(yùn)行，提供技術(shù)支持，處理突發(fā)故障，就成了我的工作重點(diǎn)。我相信我有能力把這項(xiàng)工作做好，壓力越大動(dòng)力就越大。在從事電儀技術(shù)員初期，我對(duì)以前不熟悉的7-aca發(fā)酵車間、7-aca提煉車間、動(dòng)力車間和制水站、110kv變電站及10kv開閉所的電氣設(shè)備進(jìn)行熟悉和了解。并對(duì)以前未接觸過的電氣設(shè)備收集使用說明書，熟悉其工作原理和參數(shù)的設(shè)定、維護(hù)保養(yǎng)及故障的排除方法。對(duì)有異議的問題與廠家和相關(guān)人員進(jìn)行探討，確保對(duì)相關(guān)設(shè)備掌握的徹底性。
另為我與車間的維修組、運(yùn)行組及儀表組進(jìn)行溝通，了解現(xiàn)有員工的知識(shí)層次和對(duì)目前工作中存在那些技術(shù)問題需要解決。
車間年度員工總結(jié)篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
在過去的一年中，我有幸在咱們車間工作，并參與了許多項(xiàng)目和任務(wù)?，F(xiàn)在，我將對(duì)這一年的工作進(jìn)行總結(jié)。
首先，我在技能和知識(shí)方面取得了很大的進(jìn)步。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我熟悉了各種機(jī)器設(shè)備的使用和維修，了解了生產(chǎn)流程和產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。我不僅提高了自己的專業(yè)技能，也學(xué)會(huì)了如何更好地與團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作，提高了團(tuán)隊(duì)合作能力。
其次，我在車間的工作環(huán)境中學(xué)會(huì)了如何應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。在生產(chǎn)過程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種問題，比如機(jī)器故障、產(chǎn)品質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等。我學(xué)會(huì)了如何快速定位問題并采取有效的措施解決問題，從而提高了工作效率。
此外，我也積極參與了各種培訓(xùn)和活動(dòng)，提高了自己的專業(yè)技能和知識(shí)水平。我參加了公司組織的各種培訓(xùn)課程和講座，學(xué)習(xí)了新的生產(chǎn)技術(shù)和工藝，了解了行業(yè)最新的發(fā)展趨勢(shì)。
最后，我認(rèn)為在車間工作中，最重要的是團(tuán)隊(duì)合作和溝通。我與同事們建立了良好的合作關(guān)系，及時(shí)溝通，共同解決問題，確保了生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行。
在未來的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)技能，積極參與各種項(xiàng)目和任務(wù)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
車間年度員工總結(jié)篇十二
時(shí)間如白駒過隙，一轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了20xx年的年底?；厥走@一年，我作為車間普通員工，也經(jīng)歷了很多的工作和生活歷程，在此作一總結(jié)。
今年車間的生產(chǎn)任務(wù)緊，工作量大，但是我在認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心負(fù)責(zé)的原則下，憑借著細(xì)致一心的工作態(tài)度，較好地完成了對(duì)應(yīng)的.任務(wù)目標(biāo)。具有代表性工作有：操作沖床、車床，以及承擔(dān)機(jī)床保養(yǎng)等工作，這些工作的艱辛和付出雖然常常被忽略，但是我們必須以一種更加負(fù)責(zé)任的態(tài)度去對(duì)待，以確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
在今年的培訓(xùn)計(jì)劃中，我針對(duì)自己的崗位頂替和加強(qiáng)了相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能。不僅如此，我還利用業(yè)余時(shí)間擴(kuò)大閱讀了相關(guān)文獻(xiàn)和書報(bào)，積累了更多經(jīng)驗(yàn)和工作技巧。同時(shí)，我也依據(jù)自身暴露的問題以及對(duì)工作要求的體悟，對(duì)工作業(yè)務(wù)逐步積累了自己的經(jīng)驗(yàn)和技能。
這一年中，我的工作效率相對(duì)穩(wěn)定，并基本達(dá)到了年初的目標(biāo)。同時(shí)，我還對(duì)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行了改進(jìn)和優(yōu)化，簡(jiǎn)化了工作流程，減少了工作時(shí)間浪費(fèi)，提高了工作效率，為公司的盈利和生產(chǎn)效率帶來了更多的貢獻(xiàn)。
最后，我要感謝上級(jí)的關(guān)心指導(dǎo)和幫助，感謝同事的支持合作。雖然這一年工作過程中有較多的挫折和困難，但是我會(huì)按照自己規(guī)劃的工作方向，不斷學(xué)習(xí)提升，對(duì)工作再奮斗一年，以更高效的姿態(tài)投入到新的工作之中，為企業(yè)創(chuàng)造才干更多的利潤(rùn)。
車間年度員工總結(jié)篇十三
時(shí)光似水，光陰如梭，在繁忙充實(shí)的工作中，送走了豐收的20_年?；仡欉^去的一年，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指示下，主要從事車間生產(chǎn)一線的管理工作。一年來，我盡職盡責(zé)做了各項(xiàng)工作，工作技能、管理潛力得到進(jìn)一步提升，我十分珍惜公司給了我發(fā)揮作用的平臺(tái)和機(jī)會(huì)。具體總結(jié)如下：
在從事車間生產(chǎn)一線的管理工作中，我在公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的支持下，在工作開展前，仔細(xì)研究工作各環(huán)節(jié)，制定了各項(xiàng)工作的計(jì)劃目標(biāo)、工作步驟，確保在工作中，能做到忙而不亂，緊張而又有秩序。與各班組帶班長(zhǎng)之間能很好地溝通協(xié)調(diào)，集合中層管理人員的力量，更好地協(xié)調(diào)管理生產(chǎn)，抓住環(huán)節(jié)，明確員工的工作職責(zé)，從而提高工作效率。車間生產(chǎn)全年完成四件套產(chǎn)品數(shù)量達(dá)974844套，配五件套26338套，毯子與窗簾33600條。這些業(yè)績(jī)的取得，與公司高層的正確指引是分不開的，與公司各部門的管理人員的通力合作也是分不開的。
在生產(chǎn)管理中，我們接觸到的更多的是來自各方的員工，由于文化背景、社會(huì)閱歷等因素影響，員工素質(zhì)高低不一，工作生活中，磨擦在所難免，這給我密理帶來必須的難度，我深知，要切實(shí)搞好工作，務(wù)必堅(jiān)持一手抓生產(chǎn)，一手抓思想。在平時(shí)的工作中，我十分關(guān)注員工的思想，與普通員工打成一片，不卑不亢，直面員工們的工作、生活動(dòng)態(tài)，與各班組的負(fù)責(zé)人常交流溝通狀況，及時(shí)關(guān)心員工的疾苦與困惑，給員工實(shí)實(shí)在在的忙和指點(diǎn)，忙員工樹立正確的人生觀，明示為人處世的道理，只有付出，才有回報(bào)，調(diào)整心態(tài)，提升員工的工作熱誠(chéng)。在工作中，我注意自我表率，要求員工做到的，我和其他管理人員一樣，首先從自我做起，從不擅自遲到或早退，或在工作場(chǎng)所做與工作不相關(guān)的事。誠(chéng)懇對(duì)待每一位同事，不偏心眼，公正無(wú)私，以理服人，讓員工們明白：公司與員工的利益是一致的!我在工作中注重講信譽(yù)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)員工答應(yīng)的事情我堅(jiān)定去做，不能做的不輕易許諾，理解的事情不論多難都要想法完成。因此，盡管我們生產(chǎn)管理嚴(yán)格，但獎(jiǎng)懲公正合理，員工們?cè)谛睦砩鲜钦鄯摹?/p>
一年來，我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下，啟用了多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)措施，參與并豐富職工業(yè)余生活，建立了同事之間的友愛關(guān)系，使職工漸漸感到公司這個(gè)家庭的溫暖，和諧融洽的團(tuán)隊(duì)氛圍已在逐步構(gòu)成。我們的目標(biāo)是：領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工有關(guān)心，員工之間有愛心，團(tuán)隊(duì)合作有決心，家對(duì)收入有信心!
回顧過去，我們盡管取得了不少成績(jī)，但也看到一些存在的問題。員工的素質(zhì)有高低，時(shí)有打罵現(xiàn)象出現(xiàn)，我們?cè)诠芾碇?，要使員工的思想教育常規(guī)化，盡量防患于未然;生產(chǎn)中，產(chǎn)品質(zhì)量時(shí)有不穩(wěn)定狀況出現(xiàn)，亟需完善每道工藝流程的規(guī)范培訓(xùn)、督查監(jiān)理等機(jī)制;生產(chǎn)工藝上，要不斷學(xué)習(xí)新事物，動(dòng)腦筋采取更科學(xué)的方法，改善生產(chǎn)流程，節(jié)約開支;在如何穩(wěn)定員工隊(duì)伍這方面，要用心配合領(lǐng)導(dǎo)，提出合理化的策略，力求進(jìn)一步提升公司的凝聚力。學(xué)習(xí)無(wú)止境，提升我做起，我相信，只有認(rèn)識(shí)分析存在的問題，才能更好的解決問題。在新的一年里，我愿在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，嚴(yán)格要求自己，持續(xù)一顆用心的心態(tài)，與公司上下齊心協(xié)力，為公司發(fā)展?fàn)钭髫暙I(xiàn)。
車間年度員工總結(jié)篇十四
回顧一年的工作，我看到了公司干群思想統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)協(xié)作、凝心聚力，為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)奮力拼搏。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子正能量指引下，我看到了公司領(lǐng)導(dǎo)在未來發(fā)展愿景上的高瞻遠(yuǎn)矚。以下是我今年的工作總結(jié)。
一年來，在公司正確指導(dǎo)下，車間始終把安全工作作為重中之重，全年安全事故為零、車間始終堅(jiān)持以人為本，以樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，以強(qiáng)化落實(shí)提高班組安全生產(chǎn)，結(jié)合實(shí)際情況提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求，樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，把安全工作放在首位。
定時(shí)對(duì)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)，隨時(shí)檢查設(shè)備運(yùn)行。真正做到了管理到位、檢查到位、整改到位、落實(shí)到位，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)消防器具齊全，始終將不安全因素控制在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。
一年來，車間認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量過程控制程序，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，正圈理好進(jìn)度與質(zhì)量關(guān)系，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，對(duì)本車間人員違工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。車間結(jié)合自身實(shí)際情況將目標(biāo)分組到班組和個(gè)人，以完成車間質(zhì)量目標(biāo)；定期召開質(zhì)量分析會(huì)，及時(shí)組織不合格品的質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)質(zhì)量事故及不合格品進(jìn)行分析及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)饋；嚴(yán)格加對(duì)原輔材料的源頭監(jiān)控力度，發(fā)現(xiàn)異常，立即停止使用，及時(shí)向有關(guān)部門饋，避免造成的質(zhì)量事故和生產(chǎn)成本的浪費(fèi)。
車間發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，加強(qiáng)理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，利用淡季對(duì)車間員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和操作規(guī)程培訓(xùn)，努力提高員工自身技能，同時(shí)，車間還加強(qiáng)“學(xué)習(xí)型班組”的創(chuàng)建把開展班組管理工作同學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合起來，建立上下結(jié)合，有效溝通機(jī)制，完善考核與獎(jiǎng)懲制度，在加強(qiáng)班組考核現(xiàn)場(chǎng)管理、提高質(zhì)量、安全管理方面取得新的進(jìn)展。現(xiàn)在車間無(wú)論從橫向再到縱向已交織成全方位立體式的管理模式。
繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求，努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，加強(qiáng)自身思想建設(shè)，積極為員工起模范帶頭作用；繼續(xù)加強(qiáng)車間安全管理工作，向管理創(chuàng)新要效益；繼續(xù)狠抓落實(shí)過程質(zhì)量控制，加質(zhì)量力度，提高成品合格率；繼續(xù)抓好節(jié)能降耗，成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作；繼續(xù)加加強(qiáng)員工思想教育、安全教育、安全操作規(guī)程工作。
車間年度員工總結(jié)篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
在過去的一年里，我有幸在咱們車間工作，并積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。此刻，我想向大家分享一下我的工作總結(jié)。
首先，在技能提升方面，我通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提升了自身的技能水平。我參加了多次培訓(xùn)，了解了新的工藝和技術(shù)，并在實(shí)際操作中不斷磨練，使自己在機(jī)械維修和設(shè)備調(diào)試方面有了更強(qiáng)的能力。
其次，在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面，我積極與同事們溝通協(xié)作，共同完成了許多重要的項(xiàng)目。我們一同優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，使車間的整體生產(chǎn)水平得到了提升。
在面臨挑戰(zhàn)和解決問題方面，我始終保持積極的態(tài)度。我主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，解決了一些生產(chǎn)中的難題。例如，在一次生產(chǎn)設(shè)備故障中，我及時(shí)定位并修復(fù)了問題，保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
最后，在團(tuán)隊(duì)合作方面，我積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，分享自己的經(jīng)驗(yàn)，提高團(tuán)隊(duì)整體效率。我堅(jiān)信，只有團(tuán)隊(duì)的力量才能使我們的車間在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。
總的來說，我在過去的一年里取得了一些成績(jī)，但同時(shí)也遇到了一些困難。我堅(jiān)信，只有通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能不斷提升自己的技能，更好地服務(wù)于車間和團(tuán)隊(duì)。我期待在新的一年里，能夠繼續(xù)和大家共同努力，為車間的繁榮做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
車間年度員工總結(jié)篇十六
總結(jié)如下：
抓好對(duì)職工的安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育的工作，是不斷提高職工安全第一思想，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高職工安全素質(zhì)的重要措施。今年以來我們是以正常性工作一抓到底。首先做好上傳下達(dá)工作，對(duì)分廠下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)的通知、通報(bào)和規(guī)定及時(shí)向職工進(jìn)行傳達(dá)，較好地宣傳并組織各項(xiàng)安全活動(dòng)的開展。我們堅(jiān)持以掛橫幅，貼標(biāo)語(yǔ)，出版報(bào)、寫稿件和提推薦等形式，廣泛地做好宣傳教育工作，大力營(yíng)造安全氛圍。以多種形式不斷提升安全工作的渲染力和感召力，使職工帶著用心的態(tài)度投入安全生產(chǎn)活動(dòng)之中。
今年，我們還有計(jì)劃的組織職工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。深刻地學(xué)習(xí)和理解上級(jí)傳達(dá)的文件精神，要求職工在工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。如安全教育方面，每周安全學(xué)習(xí)不少于兩次，其學(xué)習(xí)資料為：分廠安委會(huì)、工會(huì)和安全處所發(fā)文件，主要是安全生產(chǎn)常識(shí)、消防、環(huán)保常識(shí)、事故案例、危險(xiǎn)源控制措施，三規(guī)二制及事故預(yù)案等。
另外，我們對(duì)班組長(zhǎng)以上管理人員119人進(jìn)行了安全培訓(xùn)，對(duì)特種作業(yè)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和取證、復(fù)審做了超多的工作，共計(jì)133人;還對(duì)煤氣區(qū)域相關(guān)崗位人員進(jìn)行消防、急救等方面的預(yù)案演練和培訓(xùn)考試;我們對(duì)新工238人進(jìn)行三級(jí)安全教育，換崗、復(fù)崗人員教育培訓(xùn)24人。我們也用心組織，參加分廠舉辦的各種安全培訓(xùn)活動(dòng)。通過宣傳教育、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，讓職工從思想上真正樹立強(qiáng)烈的自我保護(hù)意識(shí)，做到我要安全，我保安全，進(jìn)一步提高了職工的安全第一思想，增強(qiáng)了安全意識(shí)，提高了安全素質(zhì)和操作技能，對(duì)全年安全工作起到必須的推動(dòng)和促進(jìn)作用。
今年以來，我們緊緊圍繞安康杯“以人為本、安全發(fā)展、提高素質(zhì)、促進(jìn)和諧”這一競(jìng)賽主題，根據(jù)分廠的部署，在安全工作中開展專項(xiàng)活動(dòng)。6月份開展的第十四“安全生產(chǎn)月”活動(dòng);7月份至10月份開展了“夏季安全百日無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)，我們始終抓住以“八防”為重點(diǎn)資料，開展工作;八月份由分廠組織，全面開展安全大檢查活動(dòng);11月份開展“119消防節(jié)”活動(dòng)，同時(shí)開展自查自糾，消隱防災(zāi)等工作;12月，分廠組織落實(shí)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng);將“安康杯”活動(dòng)具體資料，貫徹到底?？傊?，通過各個(gè)專項(xiàng)活動(dòng)的開展，進(jìn)一步促進(jìn)了煉鐵廠的安全管理，保證了分廠的安全生產(chǎn)。
在安全檢查工作方面，首先領(lǐng)導(dǎo)能夠予以高度重視并親自參加檢查活動(dòng)，(我們堅(jiān)持每周一次的安全綜合性檢查活動(dòng))在抓好專項(xiàng)的安全檢查同時(shí)，還對(duì)環(huán)境進(jìn)行了有效的整治。個(gè)性是加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備、鐵水包檢查，檢測(cè)、計(jì)量設(shè)備和機(jī)械設(shè)備檢查，電器專項(xiàng)檢查以及安全消防專項(xiàng)檢查等。對(duì)每個(gè)組織檢查出來的問題，分廠下達(dá)隱患整改通知給有關(guān)車間，堅(jiān)持安全整改“三定四不推”原則，逐一進(jìn)行整改，個(gè)性是對(duì)鑄鐵機(jī)鏈條下軌進(jìn)行整改和包處理平臺(tái)的改造，起重設(shè)備的整改，四臺(tái)運(yùn)輸車的整改和5#爐除塵設(shè)備整改等。有效地控制了危險(xiǎn)源，杜絕了意外事故的發(fā)生。
對(duì)分廠專項(xiàng)檢查組下達(dá)給分廠的隱患整改項(xiàng)目也都按要求在要求時(shí)間內(nèi)完成，整改率也達(dá)100%。除此之外，我們還堅(jiān)持日巡查活動(dòng)，對(duì)所查大小隱患能及時(shí)予以整改，不能整改的，在計(jì)劃修風(fēng)時(shí)解決，不給生產(chǎn)留下任何風(fēng)險(xiǎn)，以確保生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。
鐵廠危險(xiǎn)源點(diǎn)多面廣，以煤氣區(qū)域?yàn)槭滓ｋU(xiǎn)崗位遍布分廠各生產(chǎn)車間，從爐頂?shù)綘t臺(tái)從干法到噴煤和鑄鐵機(jī)等處。針對(duì)這一特點(diǎn)，首先我們對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行了分類，并制定出各種安全管理制度及控制措施，不斷完善安全操作規(guī)程。每月對(duì)煤氣設(shè)施專項(xiàng)檢查二次，操作人員做好日巡查記錄，煤氣檢測(cè)設(shè)備及防毒用具持續(xù)完好可靠。對(duì)煤氣區(qū)域內(nèi)的設(shè)備有較大動(dòng)作時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)區(qū)域動(dòng)火管理制度和有關(guān)規(guī)定，且分廠領(lǐng)導(dǎo)及安全人員能到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)監(jiān)護(hù)，確保操作人員人身安全。
抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，杜絕“三違”行為。全年我們一方面從思想上重視，另一方面確實(shí)加強(qiáng)管理工作。在現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面，我們?cè)诩訌?qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理的同時(shí)，監(jiān)督職工是否認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，檢修時(shí)是否執(zhí)行掛牌制度，作業(yè)時(shí)勞保用品是否穿戴齊全等?？傊诂F(xiàn)場(chǎng)管理中，一方面督查人的安全行為，另一方面查現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及生產(chǎn)設(shè)備是否給人帶來不安全因素或隱患，以及查安全防范措施的落實(shí)狀況。對(duì)人的違反勞紀(jì)行為，發(fā)現(xiàn)后，首先批評(píng)教育，予以糾正，再對(duì)其進(jìn)行考核的同時(shí)給予曝光處理，以點(diǎn)帶面，教育他人。
對(duì)在生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)過程中出現(xiàn)的“三違”行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即制止并對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育，同時(shí)做好記錄，于月底報(bào)分廠，對(duì)其個(gè)人及所在車間進(jìn)行月度考核，當(dāng)發(fā)生事故以后，我們嚴(yán)格按造分廠事故管理進(jìn)行操作。
1、調(diào)查了解事故經(jīng)過，組織有關(guān)人員召開事故分析會(huì)，分析事故原因，落實(shí)相關(guān)職責(zé)。
2、對(duì)每起事故進(jìn)行通報(bào)并組織全廠職工學(xué)習(xí)，從中吸取教訓(xùn)，使廣大職工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，提高自我防范意識(shí)，避免發(fā)生重復(fù)性事故。
3、制定安全防范措施并及時(shí)落實(shí)，消除安全隱患。
4、堅(jiān)持對(duì)事故的相關(guān)職責(zé)人加重考核。
自從5#高爐投產(chǎn)6#爐建成以來，分廠領(lǐng)導(dǎo)就人力資源方面作了多次調(diào)整。有些人員轉(zhuǎn)崗、換崗;主要是一些新入廠人員及勞務(wù)工被安排到各個(gè)崗位，在理解三級(jí)教育后與師傅簽定師徒合同及聯(lián)保護(hù)保協(xié)議，由師傅負(fù)責(zé)“傳、幫、帶”工作，并與老員工一齊，參加分廠組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)，使之及時(shí)掌握生產(chǎn)工藝技術(shù)、設(shè)備維護(hù)、安全技術(shù)操作規(guī)程，了解安全生產(chǎn)職責(zé)制和勞動(dòng)紀(jì)律制度等。通過落實(shí)聯(lián)?；ケ：蛶熗疥P(guān)系的建立，為高爐安全生產(chǎn)增添了一道保護(hù)屏障。
抓好環(huán)境保護(hù)堅(jiān)持禮貌生產(chǎn)，同樣也是安全管理的重要資料。鐵廠的環(huán)境污染源主要是煙塵、粉塵和廢水的排放，分廠對(duì)此十分重視。為控制污染源產(chǎn)生不良后果，要求高爐車間想方設(shè)法，杜絕鐵口噴吹污染現(xiàn)象，同時(shí)制定考核規(guī)定。凡造成鐵口噴吹污染的，給予職責(zé)車間考核處理，包括廢水排放。禮貌衛(wèi)生方面分廠制訂條例且每周進(jìn)行專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，記錄在案，月底反饋分廠對(duì)職責(zé)車間進(jìn)行處罰(分廠專門拿出專項(xiàng)資金每月考核兌現(xiàn))。通過以上舉措，較好得控制了污染源，做到了禮貌生產(chǎn)，禮貌辦公。
20xx年即將過去，安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。雖然今年我們做了超多的工作，也取得了一些成績(jī)，但工作中也有不足之處，安全管理仍有待改善和提高，安全之路，任重而道遠(yuǎn)，我們將以此為起點(diǎn)，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫忙下和分廠領(lǐng)導(dǎo)的支持下，將20xx年的安全管理水平提到一個(gè)新的高度，為實(shí)現(xiàn)下一個(gè)“五個(gè)不發(fā)生”的目標(biāo)而努力。
車間年度員工總結(jié)篇十七
履行衛(wèi)生檢查制度，發(fā)現(xiàn)大廈環(huán)境保潔不到位時(shí)向外包單位發(fā)出《不合格通知書》或《警告通知書》，沒有及時(shí)整改者，即將情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。原外包單位(x清潔服務(wù)有限公司)在屢次發(fā)出《不合格通知書》及《警告通知書》的情況下，未能整改完成，物業(yè)部積極配合管理處于12月1日更換外包清潔單位。新的清潔單位(x物業(yè)管理有限公司)由于人手不足，影響到大廈公共衛(wèi)生的保潔不到位，管理處于1月1日再次更換清潔外包單位(遠(yuǎn)航清潔服務(wù)有限公司)。清潔單位的更換過程中，物業(yè)部順利地完成交接工作和履行監(jiān)督工作。
物業(yè)部接待和處理投訴意見，年度關(guān)于服務(wù)工作的投訴有五宗，物業(yè)部于12月26日對(duì)該五宗投訴都做了年度回訪(其中有一宗由于聯(lián)系業(yè)主有苦難，暫時(shí)未回訪成功)。年度回訪的結(jié)果甚是令人歡喜，業(yè)主對(duì)管理處的工作都表示滿意與支持。
由于國(guó)龍大廈歷史背景的特殊性，物業(yè)部在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，逐漸完善業(yè)戶的資料：
(1)、將舊文件歸類存檔;。
(2)、更新業(yè)主(住戶)的資料;。
(3)、管理各種合同文件;。
(4)、打印和存檔文件。12月20日，物業(yè)部在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的配合下，完成大廈業(yè)戶資料匯總的.任務(wù)，這對(duì)大廈的管理帶來一定的方便作用。
物業(yè)部接到業(yè)戶關(guān)于工程求助或意見時(shí)，及時(shí)發(fā)出《工程單》，同時(shí)跟進(jìn)工程的進(jìn)程。公共部位的工程項(xiàng)目，由物業(yè)部發(fā)出《內(nèi)部協(xié)調(diào)單》并跟進(jìn)。物業(yè)部在跟進(jìn)工程進(jìn)程的過程中需做好業(yè)戶的解答工作與回訪，并監(jiān)督工程部完成進(jìn)程任務(wù)。如未能及時(shí)完成工程項(xiàng)目時(shí)，即與工程部主管協(xié)調(diào)，并及時(shí)將該情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。七樓外包項(xiàng)目與員工宿舍于1月15日竣工，物業(yè)部在此工程項(xiàng)目中起著監(jiān)督與協(xié)調(diào)的作用。
履行部門監(jiān)督制度，協(xié)調(diào)部門之間的工作。部門出現(xiàn)不合格現(xiàn)象時(shí)，及時(shí)向其部門主管溝通，同時(shí)發(fā)出有關(guān)文件，如果該現(xiàn)象經(jīng)多次協(xié)調(diào)無(wú)果時(shí)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在接到重要任務(wù)需要部門之間的配合時(shí)，及時(shí)發(fā)出《部門通知》。
在接到通知或節(jié)假日來臨時(shí)，及時(shí)在公告欄中發(fā)布《溫馨提示》、《通知》等公文，以此將管理處的信息傳遞給廣大業(yè)戶。
物業(yè)部負(fù)責(zé)將每月的管理費(fèi)情況匯總并催收，物業(yè)部在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下很好地完成管理費(fèi)的催收工作。寫字樓當(dāng)月的繳費(fèi)率達(dá)到百分之百;物業(yè)管理費(fèi)欠費(fèi)超過半年的戶數(shù)有3戶。物業(yè)部于每雙月的月底負(fù)責(zé)將管理費(fèi)的收費(fèi)情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
車間年度員工總結(jié)篇十八
時(shí)光飛逝.自20xx年7月進(jìn)入xx鐵廠以來.這段時(shí)間在這里我學(xué)習(xí)到了很多東西.在領(lǐng)導(dǎo)的安排下我先是和老師學(xué)習(xí)電工的知識(shí)和熟悉鐵廠的環(huán)境.在老師的帶領(lǐng)下，結(jié)合值錢在學(xué)校學(xué)到的.理論知識(shí)，對(duì)我鐵廠的生產(chǎn)理論有了更深層的了解。對(duì)生產(chǎn)工藝流程有了更一步的認(rèn)識(shí)，對(duì)設(shè)備和基礎(chǔ)電路，也更加熟悉了。
在電工領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我知道電工應(yīng)做到“嚴(yán).勤.細(xì).實(shí)”四點(diǎn).下面我用粗略的見解談?wù)?
第一點(diǎn)“嚴(yán)”就是嚴(yán)肅認(rèn)真，對(duì)待工作不能敷衍和馬虎.特別是我們從事電工行業(yè).不嚴(yán)格要求自己，危險(xiǎn)會(huì)隨時(shí)都會(huì)出現(xiàn).《安全操作規(guī)程》是用無(wú)數(shù)血的教訓(xùn)寫出來的，只有認(rèn)真地把書面的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去，正所謂理論結(jié)合實(shí)際，一切安全事故都能避免.
第2點(diǎn)“勤”古人修身治人的方法離不開勤勞.胸懷寬廣的人，哪怕是英雄，也離不開勤字.
第3點(diǎn)“細(xì)”主要是細(xì)心和細(xì)致，我們應(yīng)細(xì)心地分析事故的原因和細(xì)致地解決各種問題，努力地工作和改善自己的生活環(huán)境，在工作上盡量地做到循規(guī)蹈矩.
第4點(diǎn)“實(shí)”我覺得對(duì)人要實(shí)在，不虛偽，用術(shù)語(yǔ)講就是“不社會(huì)”對(duì)待工作，要實(shí)事求是，不講假話，是就是，不是就不是.包括領(lǐng)導(dǎo)干部，能辦的就辦，不能辦的就說明原因，這才是君王風(fēng)度.
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