心得體會是一種思考和總結(jié)的方式,可以幫助我們完善學習和工作的方法和策略。在寫心得體會時,可以加入個人感悟和體驗,使文章更具親切感和情感色彩。以下是小編為大家收集的心得體會范文,僅供參考,希望能給大家提供一些寫作靈感和思路。大家一起來看看吧,或許這些范文能為我們寫作提供一些啟示和借鑒??偨Y(jié)來說,寫好一篇心得體會是需要多方面的技巧和經(jīng)驗,希望大家能夠努力提升自己的寫作水平,分享自己的思考和感悟。
領導講話心得體會題目篇一
作為一名下屬員工,我有幸能夠聽到領導們的講話,從中受益匪淺。領導們的講話不僅僅是傳達一些信息,更是一種智慧的結(jié)晶。通過他們的講話,我學到了很多實用的知識和方式方法,增長了見識,提升了自己的能力。在此,我想分享一些我個人對領導講話精神的心得體會,希望能夠?qū)λ擞兴鶈l(fā)。
首先,領導講話的第一要務是清晰明了。當領導在講話時,無論是演講還是簡短的口頭通知,一個清晰明了的表達是非常重要的。一個成功的領導者需要以簡潔明了的方式傳達信息,使每個聽眾都能夠理解他的意思。在我聽過的講話中,領導們不會使用過多的術(shù)語或?qū)I(yè)術(shù)語,他們會用通俗易懂的語言來說明問題。這種清晰明了的講話方式,不僅可以增加聽眾的理解和接受,還可以提高工作效率和團隊凝聚力。
其次,領導講話需要富有感染力。領導是一個團隊的核心,一個好的領導應該具備感染團隊的能力。通過他們的講話,他們傳達了自信、堅定、樂觀的態(tài)度,這種正能量會影響到團隊中的每個成員。當你聽到領導熱情洋溢地講述他的目標和愿景時,你會覺得自己置身于一個充滿希望和激情的環(huán)境中。這種感染力能夠激發(fā)員工的工作激情和責任感,促使大家為共同的目標努力奮斗。
第三,領導講話需要注重細節(jié)。在領導講話中,細節(jié)是非常重要的。領導們能夠把自己的注意力放在細節(jié)上,幫助員工理解工作中的關(guān)鍵點,并避免出現(xiàn)誤解。無論是在工作計劃的安排上,還是在某個具體的項目上,領導們總是能夠把話說得非常具體和清楚。這種注重細節(jié)的講話方式,有助于避免工作出現(xiàn)差錯和失誤,提高工作效率和質(zhì)量。
第四,領導講話需要注重正面引導。領導的講話,不僅僅是傳遞信息,更是對員工工作的引導。好的領導會注重正面引導,鼓勵員工發(fā)揮自己的優(yōu)勢和潛力,激發(fā)員工的工作激情和創(chuàng)造力。在講話中,領導們經(jīng)常會鼓勵員工分享成功經(jīng)驗,表揚他們的工作成果,并給予適當?shù)莫剟詈蜆s譽。這種正面引導的方式,能夠增強員工的自信心和自豪感,提高團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
最后,領導講話要注重傾聽。領導是一個團隊的領導者,他們應該具備良好的傾聽能力。在我聽過的講話中,領導們總是能夠耐心傾聽員工的問題和意見,并給予真誠的回應。他們會充分尊重員工的意見和建議,鼓勵員工敢于提出自己的看法,并及時予以改進。這種傾聽和回應的態(tài)度,既是對員工負責的表現(xiàn),也能夠為團隊提供更多的資源和支持,幫助團隊取得更好的成績。
通過對領導講話精神的思考和體會,我深深感受到了領導能力的重要性和影響力。一個好的領導不僅能夠帶領團隊取得成功,還可以激發(fā)員工的激情和自信心。作為一名下屬員工,我將會在工作中不斷學習和提高自己的領導能力,希望能夠成為一個有影響力的領導者,為團隊的發(fā)展做出更大的貢獻。
領導講話心得體會題目篇二
非常高興參加集團2015年工作總結(jié)暨2016年工作部署這樣一個非常重要的會議。通過參會,我不僅能現(xiàn)場學習、感受各集團公司在生產(chǎn)經(jīng)營管理、企業(yè)文化等方面的經(jīng)驗與做法,還可親眼看到新疆、內(nèi)蒙古公司發(fā)展的巨大變化,更是能在第一時間聆聽董事長關(guān)于《統(tǒng)一思想提升管理優(yōu)化結(jié)構(gòu)創(chuàng)新發(fā)展,為打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅實基礎》的重要報告,分享各集團領導就聆聽董事長報告的心得感想。聽后不僅是興奮,更多的是思考與感受到的責任與使命。
我認為,中國慶華今天所取得的成績不僅有“五個特別”的精神,還有艱苦奮斗、求真務實、不斷創(chuàng)新、追求卓越的理念與行動,更是因為有一位能帶領全體慶華人去實現(xiàn)理想目標的領路人,這是中國慶華成功的關(guān)鍵有在。不斷創(chuàng)新,不懈努力,追求卓越是推動企業(yè)不斷向前發(fā)展的動力。
如何在新形勢下真正領會“統(tǒng)一思想,提升管理,優(yōu)化結(jié)構(gòu),創(chuàng)新發(fā)展”這十六個字的真正內(nèi)涵,如何在新的一年里與大家一道真正實現(xiàn)打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅實基礎這一奮斗目標,我個人認為,首先是要認真學習,學懂董事長的講話,用心去理會感悟其中的含意與內(nèi)涵。站在更高的層面,用更新的視角去審視中國與國際政治經(jīng)濟的變化與發(fā)展趨勢;站在更高的層面去反思我們自己以往的工作,找出存在的問題與差距。其次是要認識到我們的責任與壓力,拿出符合實際,能真正實現(xiàn)董事長工作目標的切實可行的工作思路與方案,在董事長的帶領下與大家一道共同努力奮斗。
在會議現(xiàn)場,我第一個感受是,董事長的講話報告求真務實,實事求是。董事長在報告中客觀評價了所取得的成績,大膽面對集團在快速發(fā)展中所存在的問題,對集團的發(fā)展進行了精準定位,及時調(diào)整非生產(chǎn)性投資與基礎規(guī)模,不搞好大喜功。這些都能夠使我們清醒地看到,我們在發(fā)展過程中所面臨的問題與困難。我們一定要把握好方向,腳踏實地做好工作。
第二個感受就是,董事長用精練的語言概括了全集團的工作目標與要求,即“統(tǒng)一思想,提升管理,優(yōu)化結(jié)構(gòu),創(chuàng)新發(fā)展”為打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅實基礎。我認為,這也是對人力工作的具體指示與要求,2016年的人力工作重點之一就是要解放思想,堅定信心,根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略,大力優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)與人員結(jié)構(gòu),努力夯實人力資源基礎管理,從慶華整體發(fā)展的大局上思考人力資源管理與發(fā)展問題,特別是人才問題這個核心問題。
第三個感受就是,董事長清晰的工作思路與要求。董事長用睿智的眼光審視國內(nèi)外政治、經(jīng)濟形勢與行業(yè)的發(fā)展趨勢,從慶華實際出發(fā),對2016年的集團工作做了整體部署與安排。如在集團整體管控上,要求強化頂層設計和戰(zhàn)略管理。在經(jīng)營管理與財務管理上要統(tǒng)一規(guī)劃,集團決策。在人力資源管理上要求加強人力資源管理,提高干部隊伍素質(zhì),實現(xiàn)人力資源效益最大化。清晰的工作思路與要求使我們在2016年的工作能更加緊緊圍繞集團的經(jīng)營發(fā)展開展工作,一切要圍繞提高生產(chǎn)能力,提升集團經(jīng)濟效益,提升核心競爭力來開展工作。
在董事長的報告中,有很大篇幅講述2016年對人力資源與干部管理工作的具體指示與要求?;仡?015年人力資源部的工作,雖然在夯實人力資源管理基礎與干部管理體系建設方面,做了一些工作,但離集團領導的要求與集團發(fā)展的需要還存在著很大差距與距離。特別是在聆聽董事長講話的時候深感觸動,這種觸動是發(fā)自內(nèi)心深處的,是責任、使命與壓力間的碰撞。如在招聘與培訓、組織與編制管理、崗位與人員管理等方面還有很多工作需要做細、做實、做到位。2016年人力工作如何在新形勢下轉(zhuǎn)變觀念,打破常規(guī),有效發(fā)揮人力資源在集團經(jīng)濟建設中的服務保障作用,董事長給出了很明確的方向與目標。下一步是我們?nèi)绾稳プ觯绾文_踏實地真抓實干有效地去做,做出實效,這是我近日在重新思考的問題。
感受之四就是,我們要感恩。2016年是集團轉(zhuǎn)變觀念,提升管理,創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是開展二次創(chuàng)業(yè)極為重要的一年。因此,要求我們必須盡快拿出新形勢下的工作思路與方案,以適應并跟上集團的變革與快速發(fā)展。2016年,我們會用行動與業(yè)績向董事長交上一份滿意的答卷。
我想,在董事長及集團高層領導的帶領下,在全體員工的支持下,在人力資源系統(tǒng)全體員工的共同努力下,人力資源2016年工作一定會在人才與組織結(jié)構(gòu)、隊伍建設與素質(zhì)提升、效能與機制建設等方面有一個新的飛越。實現(xiàn)2016年在思想上統(tǒng)一,在管理上提升,實現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與創(chuàng)新發(fā)展,為全力打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅實基礎的奮斗目標一定實現(xiàn)。
領導講話心得體會題目篇三
在參與社會生活與社會實踐中,人們往往會產(chǎn)生有關(guān)某項工作的許多感受和體會,這些感受和體會不一定經(jīng)過嚴密的分析和思考,可能只是對這項工作的感性認識和簡單的理論分析。用文字的形式把這些心得表達出來,就是“
心得體會
”。下面是小編為大家?guī)淼?p>領導講話心得體會,歡迎閱讀參考!陽春三月,萬象更新。我有機會走進了市委黨校的課堂,成為一名第xx期中青班的學員,我的心情無比激動。在開學典禮上,我認真聆聽了市委副書記杜偉同志作的開學動員報告后,感悟頗多。杜書記在動員講話中要求學員要堅定理想信念,提高領導干部強烈的問題意識,主動適應新常態(tài),并從“為什么要增強問題意識、增強什么樣的問題意識、怎樣增強問題意識”三個方面進行了全面的闡述,他的講話,主題鮮明,要求明確,內(nèi)容全面,含義深遠,具有很強的理論性、思想性和時代性,對我們有非常強烈的啟迪和指引作用。
問題意識是領導干部的一項基本素養(yǎng),需要我們在勤學、善思、篤行中不停修煉,不斷增強發(fā)現(xiàn)問題的敏銳性、分析問題的深刻性、解決問題的`實效性。在全面深化改革、開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面的新形勢下,領導干部必須有發(fā)現(xiàn)問題的敏銳、正視問題的清醒、解決問題的自覺。必須及時地發(fā)現(xiàn)問題、分析問題并迅速采取正確的方法去解決問題,碰到難題敢于知難而上,遇到矛盾主動化解,千方百計把問題解決在萌芽狀態(tài)、解決在職責范圍之內(nèi)。
一是要客觀地看問題和發(fā)現(xiàn)問題,煉就一雙洞察問題的火眼金睛,拓寬視野看世界、看中國,看歷史、看未來,善于發(fā)現(xiàn)存在的問題,掌握解決問題的主動。二是要辯證地看待問題和分析問題,弄清問題性質(zhì)、把握癥結(jié)所在,找到解決問題的正確路徑和方法。三是全面地看問題,要全面掌握和學會聯(lián)系的思維、系統(tǒng)的思維和立體的思維,以寬視野、多角度、全方位、大統(tǒng)籌的思路,綜合施策、綜合施治,尋找到解決問題的具體措施和辦法。
在黨校學習的3個月里,我將按照杜書記提出的要求,“帶著問題來,在學習研究的過程中要認真讀原著,善于運用馬克思主義方法論,運用唯物辯證法來認識問題、分析問題、解決問題,不斷提高自己的政治理論水平和思想政治素質(zhì)”,切實增強責任感,努力提高自己的學習力,力爭開啟發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的新境界。珍惜機會,認真學習,爭做會學善思活用的優(yōu)秀學員!
領導講話心得體會題目篇四
聽了xx與xx二位領導的精彩講話,使我深得充實和鼓舞,對自己以后的工作充滿了信心,同時也感覺到公司給我們提供了寬廣的舞臺,但對我們也提出了更高的要求,對我們來說既是一種挑戰(zhàn),更是一種機遇,需要我們不斷提高自身素質(zhì),不斷完善自己,才能最好的在這個寬廣的舞臺生存。
大舍大得,小舍小得,舍不得“舍”,就不可能有所得,舍是因,得是果,舍得放棄擁有的成功,才能取得新的,更大的成功,舍得放棄失敗的結(jié)果,才能以積極的心態(tài)從新開始,才會有成功的希望,每時每刻的放下,每時每刻的進取,只有這樣才能不斷的超越自己。
一個人要想成功都需要非常執(zhí)著,能把小事做到極致,能把自己該做的事做到極致,這是一種心態(tài),不計較個人得失,不管大事小事,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中聽到心的動,讓人感覺到生命的意味,用心做事不僅僅是認真做事,更是將情感融入事情當中,全身心的投入其中,不受失敗的打擊,不受困難的干擾。我們堅信,只要用心,擺正自己的心態(tài),沒有什么事情解決不了的。
xx說要把我們公司打造成一個“有戰(zhàn)斗力的軍隊、有進取心的學校、有歸宿感的家庭”一樣的企業(yè),這也是是我們每一個員工應盡的職責,在任何企業(yè),任何崗位,只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展,有這種樂觀積極向上的心態(tài),我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝,攻無不克,一個企業(yè)的成功,靠的就是團隊,個人的力量是有限的,為了共同的理想目標而奮斗,朝著共同的方向前進,這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力,才會最好的發(fā)展。
xx是一個愛才的人,樂意聽取員工的意見建議,這充分體現(xiàn)了一個領導的胸懷。他相信任何崗位,任何人只要認真做好本職工作,都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。團隊的元素是個體,做領導是要創(chuàng)造明星,不是自己當明星,這也是一個領導對員工的愛護和尊重,對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重,只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重,他們才會真正感到被重視,這樣其積極性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來,形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重,才愿意和企業(yè)打成一片,甘心情愿為團隊的事業(yè)付出。這樣他們才會產(chǎn)生“家”的感覺。當和諧地融入到了企業(yè)這個大家庭中之后,他們的思想認識就會得到升華,能處處以團隊的利益為重,嚴格要求自己,工作態(tài)度就會從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃印?/p>
總之,聽取了兩位領導講話,是對我們內(nèi)心的一次洗禮,很多話都是需要我們在以后的工作中去深思,去領會,去反省。同時也深感肩負的'責任重大而光榮,展望未來,我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心,中鐵大橋局七公司就如一輛豪華大巴,正在高速前進著,向更廣闊的疆土挺進,車上有公司為我們搭建的寬廣舞臺,有公司領導的正確指揮,我堅信,我上了這趟車,無論走到哪里,我會永不下車。
領導講話心得體會題目篇五
一年的時間很快過去了,這一年里本人在大家的領導下,能夠有所進步,在思想覺悟方面也有了一定的提高,總結(jié)如下:
今年以來,我能夠一直白天努力工作,晚上努力寫作,做到工作寫作兩不誤,較好地完成了這兩項工作,同時能夠克服困難,排除外界的各種各樣的干擾,專心于寫作之中,這些都多虧了大家的鼓勵,離不開同志們的幫助。在此,本人致以十二萬分的感謝。
在思想上,本人能夠堅持上級指示,努力保持與時俱進的寫作態(tài)度,時刻與時代發(fā)展一致,發(fā)揚打死也不掉隊的精神,時刻保持警惕性,確保關(guān)鍵時刻不掉鏈子。
在學習上,本人努力翻箱倒柜,把n年前的舊書破書全部找了出來,并且加以認真溫習和研究,以便更有利于寫作。
總結(jié)就到這里吧,在此我也要由衷地說一句:
謝謝大家,經(jīng)歷了那么多的風雨,你們始終我站在一起,我永遠也不會忘記。
領導講話心得體會題目篇六
近日,我認真學習了我集團陳玉梅女士關(guān)于《在中農(nóng)華鑫集團企業(yè)文化啟動大會上的講話》,通過學習,使我更加清楚的了解到華鑫集團的企業(yè)文化和當前的發(fā)展形勢及今后的發(fā)展方向。下面根據(jù)學習情況,結(jié)合個人的實際體會如下。
學習是獲得知識的基本途徑,是前進的基礎,是創(chuàng)新的動力,根據(jù)陳女士的講話內(nèi)容,按照華鑫集團對企業(yè)文化的總體目標和基本原則,本人仔細研讀,深入學習,重新梳理了自身的不足,并將這次學習作為自己在工作上的一次洗禮,通過學習來實現(xiàn)工作的創(chuàng)新,提高自己的業(yè)務水平,從而提升自我的價值和提高企業(yè)的整體效益。
在這次的學習中,我深深的體會到集團的領導對企業(yè)文化的重視程度。作為公司的員工,我。
因此,誠信是企業(yè)理念的基石。人不信而不立,作為集團的一份子,我要繼承和發(fā)揚了這一美德,無論在以后的工作上,生活中本著誠信為本才能使我在社會上實現(xiàn)自我的能力。高效文化,在以后的工作中本人要具備大局意識,要自覺把公司的整體利益放在第一位,通過培訓、自學、請教等形式將工作業(yè)務得到有效的提升,努力讓自己做到思想進步,工作勤奮,業(yè)務水平過硬,操作更加高效的集團員工。創(chuàng)新文化,就是拋開舊的,創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。這里就要求我要有與時俱進、創(chuàng)新理念的決心,作為一個剛剛進入集團的年輕人,我要發(fā)揮自己年輕的優(yōu)勢,在吸取老員工工作經(jīng)驗的同時,不能墨守成規(guī),要積極的探索和創(chuàng)新,不斷的開拓自己的視野,深入的掌握國家提出的新思想、新政策,來提高整個企業(yè)的工作效率,并產(chǎn)生積極的作用和影響。共贏文化,在以后的工作中我要積極的面對客戶,尊重客戶,理解客戶,持續(xù)提供超越客戶期望的產(chǎn)品和服務,創(chuàng)造客戶價值與企業(yè)價值的共贏。面對同志,尊重和關(guān)心同志,緊密的聯(lián)系同志,有效的交流和請教提高自己的工作能力,實現(xiàn)自己的個人價值,與企業(yè)共贏。
總之,通過對這次講話內(nèi)容的學習,我更加堅定了我對工作的信心,作為這個大家庭的醫(yī)院,在今后的工作中嚴格要求自己,提高業(yè)務能力,發(fā)揮團隊精神,圓滿完成集團和公司的各項任務。
祝語:請切記,不要抱怨朋友們,這樣對自己很不好,試問我們自己又給了朋友們多少幫助和關(guān)心?人生一次,最難得的是知心朋友,我們應該珍惜此生能有做朋友的緣份。要記住朋友對我們好。要多加理解和體諒朋友們,這樣我們的心情才會快樂得多,幸福得多。
領導講話心得體會題目篇七
尊敬的各位領導、各位來賓及書店員工,你們好!
今天是一個非常值得紀念和歡慶的日子,一個陪伴3000萬貴州人成長起來的貴州省新華書店成立60周年了。60年,風雨兼程,貴州新華人同甘共苦,胼手兩肩擔起新華書店這一金字招牌扎根于黔中大地;60年,播火傳薪一子甲,貴州新華人始終以“文以載道,書以興黔”為己任,一直盡心盡力做著圖書發(fā)行事業(yè);60年,氣象萬新,貴州新華人兢兢業(yè)業(yè),昨日的“紅色背簍”書店,今已成為集團旗艦。
回顧貴州新華人60載的拼搏歷程,分分秒秒浸著汗水,時時刻刻精心經(jīng)營。這里面有貴州新華人的勤奮和努力,有貴州新華人的開拓和進取,有著一直關(guān)心、愛護和支持貴州省新華書店的最值得尊敬和感恩的貴州省新聞出版局、貴州出版集團公司的領導、朋友!正因如此,貴州省新華書店才一步步走到今天,創(chuàng)造了圖書發(fā)行業(yè)一個又一個新的史篇。
煙云過眼千秋史,好雨知時潤黔中。
伴著祖國一同成長的貴州省新華書店,一路悠悠走來,留下了歷史的腳櫻1950年1月15日,在烽煙戰(zhàn)火中,在百廢待興的黔中大地上種下傳播文明的種子,新華書店貴州省分店成立了。1954年1月1日,中國圖書發(fā)行公司貴州發(fā)行單位并入新華書店貴州分店,壯大了貴州省新華書店。1985年,隨著社會脈搏節(jié)奏跳動,貴州省新華書店進行‘事改企’的體制和制度革新,開啟了一條創(chuàng)新之路。1999年,貴州省新華書店走過風風雨雨迎來了50周年華誕。貴州省新華書店一直傾心盡力應盡一個文化企業(yè)的責任。與國家命運心脈相通,發(fā)展共存,心系“三農(nóng)”,走“圖書下鄉(xiāng)活動”,寄望青少年,開展“青少年讀書活動”等系列讀書活動,極大地豐富了全省人民對知識的渴求。改革開放30年,市場經(jīng)濟日趨成熟,圖書發(fā)行領域已出現(xiàn)大變革,新格局。為了繁榮中華文化,服務貴州特色文化發(fā)展,2009年12月,貴州新華書店(集團)有限公司掛牌成立,昔日“小舢板”已將變成“大帆船”。
一代代貴州新華人抱著“勇立潮頭觀滄海,高擎紅旗過大關(guān)”的精神勁,使貴州省新華書店一天天壯大,一步步發(fā)展。到今天貴州新華書店(集團)有限公司的揚帆啟航,無不凝聚著貴州新華人的創(chuàng)新與智慧。
展望前程,有太多愿望等我們?nèi)崿F(xiàn)?!笆濉逼陂g,貴州新華人與時代同步伐,與世界共舞蹈。我們將探索一個發(fā)行——信息時代的數(shù)字、電子出版發(fā)行;強化一個基椽—計算機信息平臺,集商流、物流、資金流為一體的信息平臺,建成后將對貴州新華書店(集團)有限公司起到積極的推動作用;啟動兩個園區(qū)——綠色環(huán)保的辦公、游樂園區(qū),新華物流園區(qū);在銷售、利潤結(jié)構(gòu)上實現(xiàn)兩個“三三制”跨越發(fā)展;積極配合出版集團,推進股份制改造,直接或借殼上市,走出國門,為傳播中華文化添上一筆濃墨重彩。
作為圖書發(fā)行領域的先鋒隊伍,在前進的道路上,貴州新華人將更加激情滿懷,“咬定發(fā)展不松勁,揚帆啟航向未來”,我們將摯守誠信,堅守承諾,站在一代代新華人的肩上,繼往開來,為社會和廣大讀者送上一道道精神大餐。
古語有云:思而悟,悟而行,行之高遠。貴州新華人集思廣益,秉持“重細節(jié),擅執(zhí)行”的嚴謹態(tài)度。重思、擅悟、嚴行,將一直在圖書發(fā)行領域中不斷努力、前進。
前路無涯,發(fā)展無限。我愿與各位貴州新華人攜手共進,共創(chuàng)美好未來!
值此新年將至,借此機會,代表省店黨委、班子祝愿各位領導,各位來賓及全體職工,新年新氣象,身體健康,闔家歡樂!
謝謝!
領導講話心得體會題目篇八
通過近段時光對《直面挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)變觀念攻堅克難創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新-----領導講話摘要》的學習,我感觸頗深,受益良多,我的心好象被觸動了,雖然我做的還是和以前同樣的工作,但自從學習了領導的講話后,我就以不一樣的高度、不一樣的視野、不一樣的職責感和緊迫感努力去做好每一件事。
公司與個人的關(guān)系在金融危機中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗員,我能為自我以及公司做些什么呢?我個人認為,要應對當前的金融危機,我們至少應當做好以下幾個方面:
對于我們來說,要做的事情太多,但最重要的就是把該做的'事情做好,這就是做好自我的本職工作,這就是對公司的貢獻,作為公司一員,我們都有著自我的職責和工作范圍,公司員工各自負責各自我的工作,做到互相溝通,事事井井有條,才不至于在金融危機中自亂陣腳。
作為公司的一員,我期望能和公司共同發(fā)展,共同將金融危機的損失減少到最小,我們要樹立浪費可恥,節(jié)約為榮的思想。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金,我們能做的有:當無人及下班時隨手關(guān)燈,節(jié)約用水,盡量減少物料的浪費等等。
在目前的形勢下,更要充實自我,結(jié)合自我的實際狀況來應對危機,與其把自我局限在低沉的情緒之中,不如換種心態(tài)來應對:看看書,給自我充充電,提高自身綜合素質(zhì),助跑是為了跳得更高,收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來更強。只有過硬的技術(shù)才能做出更好的產(chǎn)品,也只有提升自我的潛力及素質(zhì),才能為公司創(chuàng)造更大的財富。
在危機面前,每一個人都就應挺身站出來,勇敢負起相應職責。幫忙企業(yè)解決困難、提升質(zhì)量、改善管理、開發(fā)產(chǎn)品、創(chuàng)新技術(shù),為公司克服金融危機做出應有的貢獻。
總之,金融危機固然會對我們帶來很大沖擊:一是生存環(huán)境更加惡化、二是市場競爭更加慘烈。但是,金融危機也是挑戰(zhàn),、更是機遇。危機也一點兒都不可怕,只要我們在危機面前懂得反思,抓住機遇、揚帆起航、奮力當先,在各個方面不斷創(chuàng)新。我們的未來必須會更完美!
領導講話心得體會題目篇九
拋開業(yè)務的經(jīng)營狀況不談,公司的大環(huán)境不能說是非常好,這個跟集團的管理制度和領導層的管理方式肯定有關(guān),而這又進一步跟集團的管理文化相關(guān)。
看到國內(nèi)外和文化差異,特別是中國和西方國家的文化差異,我認為不能高看中國文化,很長時間以來,我都是向別人介紹中國的文化,那是因為很多人對中國傳統(tǒng)文化不了解。但是在新南方,我要說的是:文化是有差異的,但是沒有高低之分,我不認為中國的傳統(tǒng)文化是一種相對優(yōu)秀的文化,文化的東西就是一個風景,你看著美,不等于其它的風景不美,沒有必要一定要分個高下。甚至,在管理國家、社會、企業(yè)的問題上,如果一定要分高下,我認為在目前的現(xiàn)狀中,也是西方的文化更開放,更健康,更成功一些。
思想觀念要做到開放和包容,是很困難的,固有的思想會影響新思想的接受,所以,人一定不要固執(zhí)地認為自己的思想是多么優(yōu)秀,健康的思想是開放和不斷發(fā)展的,而且能應用于實際和指導實際,通過成敗來展示和驗證,帶有開放、包容、活力、斗爭、合作等方面的特質(zhì)的思想可能會更好一些,這是我的感覺。
企業(yè)的經(jīng)營是利益導向的,我們必須要承認這一點,追求利益是健康的,是個人和企業(yè)的活力源泉,避開這個內(nèi)容去談管理,就失去了根基。至于如何協(xié)調(diào)不同利益群體的關(guān)系,那是在承認利益追求健康的前提下進一步去探討的話題,它不應該否定個體的利益追求。
在情理法的態(tài)度上,我傾向于做法理情的人。實際上,任何關(guān)系,都要涉及情理法,但是先講情后講法和先講法后講情之間,我會毫不猶豫選擇后者。如同我之前經(jīng)常對羽毛球協(xié)會講過的話,在球場上如同戰(zhàn)場一樣的拼殺,與場下大家情同手足的朋友友誼是毫不矛盾的。在處理關(guān)系的問題上,先講規(guī)矩是必要的。不懂規(guī)矩的人,沒有規(guī)矩意識的人,不能與之合作。所以,我向來強調(diào)一種嚴格管理的態(tài)度,劃分好權(quán)利范圍和利益大小。但是,集團沒有這種氛圍,與這種氛圍相配套的文化和制度很難建立起來。
朱總作為一個有社會責任心,有魄力的老板,在思想上也達到了我無法企及的高度,是我非常敬重的人,在各種講話的過程中,我多次由衷敬佩朱總的為人和思想。雖然在一些想法上存在差異,但我深知思想上的差異是永遠存在的,我從來不介意別人思想上與我的差異,就像我從來不介意一片樹葉與另一片樹葉存在差異一樣。朱總的講話,我都會認真學習的,但是我認同的東西我不知道如何表述,所以只寫了一點有差異的東西。
領導講話心得體會題目篇十
新年伊始,我們組織學習了銀億集團熊董事長在集團公司新春團拜會暨先進表彰大會上的重要講話,研讀數(shù)遍,感觸多、體會深、受益匪淺,對20xx年集團公司取得的成績感到欣喜,對20xx年的工作充滿信心。結(jié)合自身工作實際,我談下學習的認識。
董事長的講話以表彰為本,先把20xx年集團公司整體的經(jīng)營情況作了總結(jié),又針對集團公司的不足,認真進行了分析和總結(jié),從而提出20xx年集團公司整體工作計劃、經(jīng)營目標和主要工作措施。通過幾次反復的學習,進一步加深了我對董事長講話精神的理解和認同。整篇講話中,將抓落實作為主題進行貫穿。讓我認識到落實對于我們工作的重要性,而且要真抓實干,要狠抓、實抓。
董事長的講話主要從房地產(chǎn)開發(fā)、鎳和鎳冶煉、煤和煤化工三大板塊、企業(yè)文化建設、領導班子建設、機關(guān)部門建設等方面闡述了我們銀億集團在20xx年將要做什么,將會怎么做,將會有什么樣的發(fā)展未來。
在學習了“董事長講話”的精神后,我對自己的工作有了更加深刻的認識。通過學習,我為今后的工作和學習重新訂立了目標,我相信不論今后如何發(fā)展,本次學習董事長講話的重要意義將銘記我心,永不能忘。我的學習體會最重要的是——“實干”?;蛟S這個詞并不華麗,甚至顯得普通,但我認為它是我們管理人員在學習了講話精神后,具體執(zhí)行和落實到行動的重要保障。
那么作為集團公司中的一員,如何適應新形勢和新任務發(fā)展的需要,做好新時期的各項工作,我認為,講原則、重品性、作表率,是關(guān)鍵。尤其是要強化創(chuàng)新意識,謀劃理念,深化設計。少說空話,多干實事,要有高度負責精神,迎難而上,把自己作為挑戰(zhàn)者,自我發(fā)現(xiàn),自我否定,自我奮進,敢于做自己沒有做過,別人做不到的事情。
要正確認識、分析和把握形勢,在現(xiàn)實、復雜的工作和社會生活實踐中積極開拓,大膽創(chuàng)新,自覺吸取新觀念、接受新事物,體現(xiàn)出敢于突破常規(guī)、突破經(jīng)驗的改革精神。對工作中遇到的深層次矛盾和問題,更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神,推進工作的進步和發(fā)展。我決心以學習董事長講話精神為指導,干好本職工作,并為提高工作效率制定了幾套工作思路,一是要勤于學習,二是要善于思考,三是要辦事誠實、堅持原則。
首先要學做人,就是強化政治素質(zhì)、提高思想境界,就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團結(jié)。一切從集團公司大局出發(fā),一切從有利于和諧團結(jié)出發(fā),做一個受大家歡迎的人,做一個與人為善的人。我深知,團結(jié),是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中,一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團結(jié)的話、不說不負責任的話,不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個好人,加強與每一位同事的團結(jié);通過團結(jié),學習每一位同事的優(yōu)點和長處;最終通過學習,全面提高自己的綜合素質(zhì)。
學做事,就是強化本專業(yè)技能的學習,我從事的專業(yè)是一通三防,要在工作中堅持查漏補缺,我覺得該請教就得請教,本著干什么學什么,差什么補什么,集團公司大發(fā)展需要什么就汲取什么的工作原則去做事。董事長在20xx年的計劃工作中明確指出,國泰公司要在確保安全生產(chǎn)和礦井質(zhì)量標準化全面達標的前提下,盡快礦建速度,組織好“聯(lián)合試運轉(zhuǎn)”礦井竣工驗收工作。任務艱巨,這就需要我們每一位國泰人即要有甘于奉獻、雷厲風行的工作態(tài)度,更要有切合實際、行之有效的工作方法。20xx年的業(yè)務學習,我認為一重技術(shù)強化,二重經(jīng)驗總結(jié),三重橫向?qū)W習。一是要進一步強化技能,力爭把工作做到最精最好,二是要做好經(jīng)驗的總結(jié)和方法的傳承,提升隊伍的整體作戰(zhàn)能力,培養(yǎng)人人都能使獨當一面的工作好手,三是要根據(jù)國泰公司總體部署目標任務,加強橫向?qū)W習,提升配合能力,配合整體工作,提升應對臨時任務的駕馭能力,確保經(jīng)手的工作對內(nèi)經(jīng)得起集團考核,對外贏得同行業(yè)的贊譽。
學做事,要以公司利益為主的前提下,定好自己的目標,要胸懷寬廣,學會理解和包容,借鑒經(jīng)驗,少走彎路,不斷提升自身素質(zhì),兢兢業(yè)業(yè)地干好工作,決定信心,要有不達目的不放松的精神,以突出的工作成績回報公司,在平時的工作和學習當中,要直截了當,不要拐彎抹角,要始終具有團隊精神,要腳踏實地,邊工作邊總結(jié),避免犯同樣的錯誤,不斷強化綜合素質(zhì),提高工作能力,珍惜集團公司目前良好的發(fā)展機遇。一個人僅僅學習而不思考,那將等于什么也沒有學到。思考是一種能力,要根據(jù)掌握的第一手資料,運用自己所學的知識,按照正確的方法進行加工,吸取精華轉(zhuǎn)化為自己的東西。工作不可能一帆風順,難免會遇到困難與挫折,這時要正確認清形勢,把握好大局,妥善處理好矛盾。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變,要開動腦筋。要充分運用所學的知識和工作經(jīng)驗,根據(jù)崗位工作職責,積極思考如何打開工作局面。當然還要勇于實踐,就是要牢固樹立“重在行動,貴在落實”的理念,將學習與行動結(jié)合起來,目的就是要促進公司的發(fā)展。
我們在工作的過程中,會接觸到各種各樣的事,面臨著各種考驗,通過學習,認真總結(jié),積極主動解決認識上的問題,轉(zhuǎn)變工作作風,提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng),履行好職責,是對每一位管理者最基本的要求。領導干部必須率先垂范,改進工作作風,提高管理能力。要以高度的政治責任感和歷史使命感,更加勤奮地履行好工作職責,以一流的工作作風、一流的精神狀態(tài)、一流的工作水平,爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。腳步達不到的地方,眼光可以達到;眼光達不到的地方,思想可以達到。只要我們勤學習、善思考、勇實踐、敢轉(zhuǎn)變,徹底解放思想、更新觀念,將所學所思在實踐中運用、在實踐中檢驗、在實踐中升華,從自身做起,認真履行職責。
此次董事長講話也談到了工作中的觀念問題、工作作風問題和管理問題,歸根到底還是人的問題,針對這些問題也提出了相應的解決措施,講話中提出集團公司的發(fā)展是解決人的思想問題,解決人的執(zhí)行能力問題。要想保證集團公司的計劃目標實現(xiàn),管理人員尤為關(guān)鍵,大家能否與集團公司的企業(yè)文化、經(jīng)營理念、戰(zhàn)略目標保持一致,對集團公司的興旺發(fā)達具有至關(guān)重要的作用,因此企業(yè)需要坦誠的企業(yè)文化還有就是重點提出統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變觀粘,改良工作作風。工作作風不要漂浮、抓管理不要松懈、做事要扎實、做任務要做結(jié)果;不要缺乏大局意識、宗旨意識、憂患意識、責任意識;不要做不利于集團公司發(fā)展的觀念與作風,不然對以后的工作都將造成危害和影響,我們都要集團公司大局為重,犧牲個人小利,不要成天抱怨,抱怨只會影響團結(jié),消磨斗志,解決不了任何問題。20xx年所面臨的任務和目標是嚴峻的,無論是在經(jīng)營工作還是在管理上,擺在面前的問題還很多,我們只有迎難而上,不斷的克服這些問題,才能保證各項目標的順利完成,才能推動集團公司持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。只有我們堅持科學發(fā)展觀不動搖,決定集團公司長遠發(fā)展目標和年度經(jīng)營目標,緊跟市場發(fā)展步伐,群策群力,銳意進取,腳踏實地,繼續(xù)推進集團化管理體制建設,立足于企業(yè)實際,與時俱進,去戰(zhàn)勝困難,攻克堡壘,沖破障礙,才能取得更加輝煌的勝利。
總之,通過學習熊總的講話對我的幫助是很大的,對今后的工作和面臨的形式有了更加深刻的認識。所以在下一步的工作中要首先調(diào)整好工作心態(tài),加速學習。
其次進一步加強工作能力與方法,要有緊迫感、危機感和責任感,堅定信心,明確目標,客服困難,積極的對待工作和生活。
另外要改變工作作風、努力進取、踏實工作,發(fā)揚心懷高遠的宏大志向,勇于開拓的創(chuàng)新精神,百折不撓的堅強意志,勤奮務實的工作作風,努力完成20xx年的各項工作目標,不辜負公司領導對自己的信任,為公司的發(fā)展再做貢獻。
領導講話心得體會題目篇十一
在大會上張書記的講話為當今和將來昌樂的教育事業(yè)改革發(fā)展指明了方向,肯定了教育的重要地位和教師對教育事業(yè)所作出的巨大貢獻。從社會責任、治學態(tài)度、創(chuàng)新精神等多方面對全縣教師作出了期望。在領略了張書記的深刻豐富的講話之后。我們感到精神鼓舞、振奮,感到作為一名教師的榮幸與使命感。在今后的日子里,我們將以張書記的講話為指導,努力做好本職工作,做一名充滿責任的教師,培養(yǎng)強烈的敬業(yè)精神和忠誠于自己本職工作的事業(yè)心,培養(yǎng)敬重本職工作的責任感和成就本職工作的使命感。這是從事教育工作不可或缺的.。
要努力做一名勤奮學習的教師,在知識迅猛發(fā)展的今天,要保證知識不落后,自己不落伍,就必須多學習,多鉆研,多讀各種各樣的書,豐富自己的知識修養(yǎng)。要做一名擁有里工作和存在的價值就是在自己的工作崗位上努力地工作和奮斗,為我們的車間生產(chǎn)和創(chuàng)造出更多、更好的產(chǎn)品。所以我們在日常的工作中,就應該積極地要求自己努力地工作,讓自己在工作的生產(chǎn)中創(chuàng)造更多的財富,從而使自己在車間里的勞動價值得以體現(xiàn)。
身為車間里的職工,我認為要想做好奉獻,推動發(fā)展就必須努力學習。因為我們的工作技術(shù)含量高,我們必須學習好各種操作知識和安全技能。只有學習好了安全操作知識,我們才可以知道如何操作和保證好我們在操作過程中的設備安全和人身安全等。保證我們在生產(chǎn)中能夠放心地生產(chǎn)和勞動,以及我們個人的人身安全。其次,我們要加強學習生產(chǎn)技術(shù)的操作技能。我們不能滿足和停留在目前這個階段,更不能駐足不前。我們要更隨著時代和生產(chǎn)技術(shù)的進步和更新而努力地進取,去追趕和超越別人。因此我們在工作的生產(chǎn)中要努力地學習操作技術(shù)和技能,這樣我們才能一方面可以提高我們工作的工作效率,保證生產(chǎn)出更好、更高、更多的產(chǎn)品,另一方面,我們可以在工作中發(fā)現(xiàn)工作的樂趣,使我們的工作充滿活力和快樂。
領導講話心得體會題目篇十二
許書記在教師節(jié)表彰大會上的講話中,專門有一段關(guān)于校長隊伍建設的論述。他深刻指出了當前我市校長隊伍中存在的思想不正、工作不實、律己不嚴等問題,令人振聾發(fā)聵。許書記同時還對校長隊伍建設提出了五點希望:一是德行要高;二是用心要專;三是能力要強;四是識見要遠;五是自律要嚴。這五句話為校長隊伍提升素質(zhì)、加強修養(yǎng)指名了方向。學習許書記的講話后,我對自己農(nóng)村初中校長的角色產(chǎn)生了“五度”聯(lián)想:
一是修為的厚度。習近平總書記在“三嚴三實”的要求里有一條,叫做“嚴以修身”?!墩撜Z·雍也》里說:“質(zhì)勝文則野,文勝質(zhì)則史,文質(zhì)彬彬,然后君子?!币鉃橹挥芯邆洹叭省钡膬?nèi)在品格,同時又能合乎“禮”地表現(xiàn)出來,方能成為“君子”。校長是學校師生的標桿,道德上既要引領教師,又要教化學生,所以校長要按“謙謙君子”的標準加強自身的修為。做到言與行的統(tǒng)一,表與里的類同,文與質(zhì)的兼容。具有寵辱不驚的淡定,聞過則喜的胸懷,貧富不移的堅忍。校外不與人爭名、校內(nèi)不與人爭利,自覺增進容人的雅量、助人的熱忱、和人的魅力,內(nèi)方外圓,心氣和順,在要求別人方面謹記“己所不欲、勿施于人”,約束自己方面做到“躬自厚,而薄責于人”,能從推己、博愛、無私、達人諸方面去努力,則修養(yǎng)的厚度必會不斷加深。
二是敬業(yè)的熱度。許書記要求校長“用心要?!?,這跟習近平總書記“謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”的思想要求一脈相承。蘇軾有言:“不一則不專、不專則不能”。王安石也說“人之才成于專而毀于雜”。華為幾十年專注于做一個品牌,最終成為信息通訊領域的翹楚。教書是育人的事業(yè),而育人貴在育心。育心之要在于以心交心、潛移默化。一個校長若不能把心安在學校,不能把情用到學生身上,整日朝三暮四,“身在曹營心在漢”,則不僅個人像一葉浮萍,學校也會像一葉孤舟而無所依傍。校長用心之專一體現(xiàn)在:堅定一個立場、明確一個方向、咬定一個目標、建立一套機制、凝聚一群人心、弘揚一種作風,自覺抵制各種外在因素的干擾,以“萬念歸一、心無旁騖”之意志,做到上面有所指、下面必有行,下面有所求、上面必有應。一切的心思和精力,都放在謀求學校的發(fā)展方面,放在實現(xiàn)和維護師生的利益方面,做一個心欲寡淡、意念專一的“純粹教育者”。
三是鉆研的強度。許書記說:“校長首先是教師,必須堅持帶頭上課,投入時間研究教學、管理教學……”這話說得夠?qū)I(yè)。如果校長不參與到教學一線,就像站在田埂上吹哨子的生產(chǎn)隊干部,不了解實情瞎指揮,老師們不會信你;而校長個人的課堂教學水平不高、方法陳舊,你講什么課改、講什么新課程理念,你自己要拿出點道道來,否則老師們不會服你。因此校長不僅要做管理的行家里手,還要做新課程教學的一把好手。這就要不斷學習,自覺加強鉆研的強度,在理念的更新、知識的儲備、管理的方法、教學的創(chuàng)新等方面,以虛懷若谷、永不自滿的心態(tài),以“吾生有涯、而學無涯”的緊迫感,努力學習、不斷積累,才能在能力上勝任校長的崗位。
四是眼界的寬度。上世紀八十年代,鄧小平同志即對教育提出了“三個面向”的要求。許銳書記對校長“識見要遠”的勉勵,即是要求校長們自覺堅持“三個面向”,站在改革開放的潮頭,去謀劃教育發(fā)展的方向。我個人理解,要達到“識見遠”的要求,就必須做到“高站位慮事、高標準謀事、高風格處事”。“高站位慮事”的要義是能“跳出圍墻辦教育”,教育作為經(jīng)濟社會發(fā)展的引擎,在實現(xiàn)我市“振興經(jīng)濟、決勝小康、打造龍頭”三大戰(zhàn)略任務的征途中,具有不可替代的重要支撐作用,校長能站到這個高度去思考和謀劃教育,教育就不僅僅是“圍墻里面的事情”了?!案邩藴手\事”的含義是,教育不能滿足于“過得去”“差不多”,而要有“沒有,但可以追求更好”的進取精神,按照瑞金市教育局確定的“管理升級、質(zhì)量提檔、中心崛起、實干興教”的基本路徑,去制定學校發(fā)展的定位和目標,去探索教育教學改革的新舉措?!案唢L格處事”的意思是,校長要有大胸懷、大氣魄,不拘小節(jié)、不爭小利,先人后己、敢于吃虧,善于營造團結(jié)和諧的工作環(huán)境。
五是克己的力度。許書記講話中指出:校長崗位絕不是給自己撈好處的崗位。此話既語重心長,又令人警醒。我認為要達到書記講話的要求,就一定要加強克己的力度,自覺做到慎權(quán)、慎欲、慎獨、慎微。慎權(quán)就是不以權(quán)謀私、不利令智昏,不讓權(quán)力損傷國家、集體、他人的利益,不讓權(quán)柄引火燒身。慎欲就是控制好渴望這個“心魔”,追求清心寡欲、物我兩忘的清爽境界,在物欲橫流的沼澤地,保護好一雙干凈整潔的“鞋子”。慎獨就是要加強自我管控,做到“別人不管我而我自管”,潔身自好、獨善其身,養(yǎng)成思想和精神上的“潔癖”,“常在河邊走,照樣不濕鞋”。慎微就是注重小節(jié),“勿以惡小而為之,勿以善小而不為”,于細微處見精神,不讓一頭牛貪吃一棵草而掉下懸崖。總之,要“時刻不忘政治上的高壓線、利益上的警戒線、道德上的恥辱線,做一名潔身自好、廉潔自律的好校長?!?/p>
領導講話心得體會題目篇十三
大舍大得,小舍小得,舍不得“舍”,就不可能有所得,舍是因,得是果,舍得放棄擁有的成功,才能取得新的,更大的成功,舍得放棄失敗的結(jié)果,才能以積極的心態(tài)從新開始,才會有成功的希望,每時每刻的放下,每時每刻的進取,只有這樣才能不斷的超越自己。
總在特驅(qū)是我們大舍大得的精神典范,是我們學習大舍大得的目標方向,從國企到商人,從經(jīng)銷商到職業(yè)經(jīng)理人,然后到華西希望集團副總裁,從放棄月收入20多萬去掙每月20xx多元的工資,無處不體現(xiàn)著王總的大舍精神,正是這種精神,在王總帶領的特驅(qū)團隊處處充滿著激-情,不斷的超越自我,披荊斬棘,快速前進著。
二:定力是成功的基礎。
總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經(jīng)歷,充分說明了一個人要想成功都需要非常執(zhí)著,能把小事做到極致,能把自己該做的事做到極致,這是一種心態(tài),不計較個人得失,不管大事小事,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中聽到心的動,讓人感覺到生命的意味,用心做事不僅僅是認真做事,更是將情感融入事情當中,全身心的投入其中,不受失敗的打擊,不受困難的干擾。我們堅信,只要用心,擺正自己的心態(tài),沒有什么事情解決不了的。陳總高考,王總的大舍,無不是這種不拋棄,不放棄,朝著自己的理想目標勇往直前的生動體現(xiàn)。
三:團隊是企業(yè)制勝的法寶。
總說打造出特驅(qū)大家庭是我們每一個員工應盡的職責,在任何企業(yè),任何崗位,只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展,有這種樂觀積極向上的心態(tài),我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝,攻無不克。的確一個企業(yè)的成功,靠的就是團隊,個人的力量是有限的,俗話說:三個臭皮匠,賽過諸葛亮,只要大家心往一處想,勁向一處使,為了共同的理想目標而奮斗,朝著共同的方向前進,這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力,傅總講共產(chǎn)黨從延安到井岡山,從井岡山到西北坡,然后進北京,翻雪山,過草地,大家都是為了一個共同的革命目標,這不也是一種團隊精神的體現(xiàn)嗎。
總是一個愛才的人,他不輕易批評員工,也不輕易開除員工,樂意聽取員工的意見建議,這充分體現(xiàn)了一個領導的胸懷。他相信任何崗位,任何人只要認真做好本職工作,都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。團隊的元素是個體,做領導是要創(chuàng)造明星,不是自己當明星,這也是一個領導對員工的愛護和尊重,對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重,只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重,他們才會真正感到被重視,這樣其積極性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來,形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重,才愿意和企業(yè)打成一片,甘心情愿為團隊的事業(yè)付出。這樣他們才會產(chǎn)生“家”的感覺。當和-諧地融入到了企業(yè)這個大家庭中之后,他們的思想認識就會得到升華,能處處以團隊的利益為重,嚴格要求自己,工作態(tài)度就會從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃印?/p>
總之,聽取了幾位領導講話,是對我們內(nèi)心的一次洗禮,很多話都是需要我們在以后的工作中去深思,去領會,去反剩同時也深感肩負的責任重大而光榮,展望未來,我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心,特驅(qū)集團就如一輛豪華大巴,正在高速前進著,向更廣闊的疆土挺進,車上有華西希望集團為我們搭建的寬廣舞臺,有*總的正確指揮,我堅信,我上了這趟車,無論走到哪里,我會永不下車。
領導講話心得體會題目篇十四
陽春三月,萬象更新。我有機會走進了市黨校的課堂,成為一名第xx期中青班的學員,我的心情無比激動。在開學典禮上,我認真聆聽了市副書記杜偉同志作的開學動員報告后,感悟頗多。杜書記在動員講話中要求學員要堅定理想信念,提高領導干部強烈的問題意識,主動適應新常態(tài),并從“為什么要增強問題意識、增強什么樣的問題意識、怎樣增強問題意識”三個方面進行了全面的闡述,他的講話,主題鮮明,要求明確,內(nèi)容全面,含義深遠,具有很強的理論性、思想性和時代性,對我們有非常強烈的啟迪和指引作用。
問題意識是領導干部的一項基本素養(yǎng),需要我們在勤學、善思、篤行中不停修煉,不斷增強發(fā)現(xiàn)問題的敏銳性、分析問題的深刻性、解決問題的實效性。在全面深化、開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面的新形勢下,領導干部必須有發(fā)現(xiàn)問題的敏銳、正視問題的清醒、解決問題的自覺。必須及時地發(fā)現(xiàn)問題、分析問題并迅速采取正確的方法去解決問題,碰到難題敢于知難而上,遇到矛盾主動化解,千方百計把問題解決在萌芽狀態(tài)、解決在職責范圍之內(nèi)。
一是要客觀地看問題和發(fā)現(xiàn)問題,煉就一雙洞察問題的火眼金睛,拓寬視野看世界、看中國,看歷史、看未來,善于發(fā)現(xiàn)存在的問題,掌握解決問題的主動。
二是要辯證地看待問題和分析問題,弄清問題性質(zhì)、把握癥結(jié)所在,找到解決問題的正確路徑和方法。
三是全面地看問題,要全面掌握和學會聯(lián)系的思維、系統(tǒng)的思維和立體的思維,以寬視野、多角度、全方位、統(tǒng)籌的思路,綜合施策、綜合施治,尋找到解決問題的具體措施和辦法。
在黨校學習的3個月里,我將按照杜書記提出的要求,“帶著問題來,在學習研究的過程中要認真讀原著,善于運用馬克思主義方法論,運用唯物辯證法來認識問題、分析問題、解決問題,不斷提高自己的理論水平和思想素質(zhì)”,切實增強責任感,努力提高自己的學習力,力爭開啟發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的新境界。珍惜機會,認真學習,爭做會學善思活用的優(yōu)秀學員!
領導講話心得體會題目篇十五
學習了總經(jīng)理趙x飛在工程公司中層干部大會上的講話,我深受啟發(fā)和鼓舞,作為一名工程技術(shù)人員,我深感責任重大,同時感受頗多,主要有如下幾點:
一、要有全局觀念和大局意識。必須把思想統(tǒng)一到建設既強又大的國際化新潞安的總體奮斗目標上來。在實際工作中要認清形勢,尊重規(guī)則,以公司發(fā)展為大局,樹立全公司一盤棋的思想,把全部身心放在公司的發(fā)展上,一定要把公司的形象擺在第一位。把工程公司的持續(xù)穩(wěn)定和健康發(fā)展,當作我們的生命線,當作現(xiàn)在工作的頭等大事和第一責任。以此為中心來思考和安排我們的各項工作。
二、加強團結(jié)。團結(jié)是公司發(fā)展的基礎,只有團結(jié)才能實現(xiàn)發(fā)展,團結(jié)是一個企業(yè)無形的但有價值的核心競爭力。作為公司的一員,應該找準自己的位置,自覺樹立團結(jié)合作意識,嚴于律已,寬以待人,形成團結(jié),凝聚力量。一切不利于發(fā)展的話不說,不利于發(fā)展的事不做,自覺維護公司形象。
三、注重學習。學習者智,學習者強,學習者勝。學習工作化,工作學習化已經(jīng)成為一種新的工作業(yè)態(tài)。在工作中要向領導學習,向同事學習,向書本學習,向工人學習。熟悉預算定額,清單,工程量的計算規(guī)則。深入工地,了解施工過程。要徹底摒棄畏難情緒,要勤學多問,在工作中耐心,細心,不急不躁,保證工作質(zhì)量和效率。勤于思考,勤于鍛煉,因為業(yè)精于勤,荒于嬉;行成于思,毀于隨。
四、端正工作態(tài)度。堅決克服不思進取、得過且過的心態(tài)。把工作標準調(diào)整到,精神狀態(tài)調(diào)整到,自我要求調(diào)整到最嚴,認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。養(yǎng)成認真負責、追求卓越的良好習慣。不折不扣保質(zhì)保量完成領導交辦的各項工作任務。
五、要有責任意識。責任是一種義務,更是一種使命。要有高度的責任感和使命感,愛崗敬業(yè),恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè)做事,踏踏實實工作,勇于進取,擅于創(chuàng)新,不僅對自己的工作切實負起責任,而且能結(jié)合工作實際發(fā)揮自己的潛能,在遇到困難時不推諉,不退縮,知難而進,以堅忍不拔的信心和勇氣去攻堅克難,努力把工作做到盡善盡美。
總之,我要以求真務實的進取精神和腳踏實地的工作態(tài)度,找準公司發(fā)展和自身崗位的結(jié)合點,開拓創(chuàng)新,為公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出自己應有的貢獻。
領導講話心得體會題目篇十六
通過這幾天的政治學習,不但提高了思想覺悟和政治覺悟,也更進一步的理解了什么是科學發(fā)展觀?這一重要科學理論??茖W發(fā)展觀是推進我國改革開放和社會主義建設必須長期堅持的指導方針,體現(xiàn)了馬克思主義的方法論和世界觀,堅持以人為本、全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,是我們以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,從新世紀、新階段黨和國家事業(yè)發(fā)展,全局出發(fā),提出的重大戰(zhàn)略思想?!翱茖W發(fā)展觀”之所以重要,是因為它應該成為我們執(zhí)政黨帶領全國人民奔小康、建設社會主義現(xiàn)代化強國的指導思想。
一、科學發(fā)展觀的繼承發(fā)展。
科學發(fā)展觀體現(xiàn)了馬列主義的歷史唯物論、辯證論,體現(xiàn)了毛澤東思想的理論與實踐相結(jié)合,體現(xiàn)了鄧小平理論關(guān)于建設中國特色社會主義的時代要求,同時也是實踐“三個代表”重要思想的要求?!叭齻€代表”重要思想中的代表先進生產(chǎn)力發(fā)展要求、代表先進文化發(fā)展方向、代表人民群眾的根本利益,不樹立和落實科學發(fā)展觀,如何代表最廣大人民群眾的根本利益?不樹立和落實科學發(fā)展觀,在當今科技高速發(fā)展的時代,我國的生產(chǎn)力發(fā)展水平會取得怎樣的預想效果?不進則退,隨著社會的進步,人們對價值觀、文化的渴求越來越高,精神文明建設發(fā)展和社會的進步,不堅持科學的發(fā)展觀,就不能代表先進文化的前進方向。如果不落實科學的發(fā)展觀,人民對日益增長的物質(zhì)文化生活的需要作為執(zhí)政黨應如何去滿足。從這一點看,“科學發(fā)展觀”就應該是我們黨的指導思想。
二、科學的發(fā)展觀的思想和要求。
與時俱進是在xx大報告的指引下提出的,不管它提出的時間是否在科學的發(fā)展觀之后,但我認為及黨中央的科學發(fā)展觀正在和已經(jīng)形成。毛主席和鄧小平都提出過“為人民服務”和讓中國人民富裕起來,“三個代表”重要思想提出了“代表最廣大人民群眾的根本利益”,這個利益既有物質(zhì)利益,也有文化利益、政治利益,它含概了最廣大人民群眾對最根本的各種利益的要求,這種利益是至高無上的,是我們黨為之奮斗和必須讓他們滿足的。而要尊重人民的利益,實現(xiàn)人民的利益,即使我們現(xiàn)在的生活提高了,民主化進程加快了,但停留在這個水平上還是遠遠不夠的,必須繼續(xù)發(fā)展,繼續(xù)提高。如果不用科學的發(fā)展觀來指導,人民的這些根本利益就得不到保證。特別從現(xiàn)階段,從我們從事的各行各業(yè)的工作,不樹立和落實科學的發(fā)展觀,不與時俱進,怎么能滿足人民對我們黨的期望和要求。因此科學發(fā)展觀在相當長的時期內(nèi),對我們黨都有非常重要的指導作用。
三、貫徹落實科學發(fā)展觀,立足于本職工作。
聯(lián)系到本身實際工作,我認為解放思想就是以科學發(fā)展觀為指導,在財務管理上上一個新的臺階。財務處作為我廳一個重要的職能部門,時時刻刻要為領導決策提供科學的依據(jù),發(fā)揮著“參謀部”的作用,因此要有使命感和責任感,要管好錢、用好錢,以高度的責任心和責任感為我廳的發(fā)展獻計獻策。過去財務人員的工作往往是簡單、單純的記帳、做帳,充其量起到一個帳房先生的作用,今天,我們不光要做好帳、管好帳,更重要的是要充分發(fā)揮資金的使用效益,科學的管好錢、用好錢,加強資金管理,保證各項事業(yè)發(fā)展的資金需要。要做好本職工作,必須要:
1、必須加強學習,提高專業(yè)知識水平。為掌握新的業(yè)務知識,提高會計核算的能力,每年都要參加會計人員繼續(xù)教育培訓班。
2、切實轉(zhuǎn)變觀念,樹立依法理財意識。要切實加強有關(guān)法律、法規(guī)的學習,充分認識國家財政體制改革的重大意義,加強宣傳教育,提高執(zhí)行財務制度的自覺性,樹立嚴肅財經(jīng)紀律,依法理財?shù)挠^念,從根本上防范和遏制違法違規(guī)問題的發(fā)生。
3、運用科學發(fā)展觀指導財務管理。財務管理工作,直接關(guān)系到單位的凝聚力、戰(zhàn)斗力和工作效率。作為國家行政機關(guān)財務工作者,必須站在講政治的高度,建立節(jié)約型機關(guān)、加強機關(guān)財務管理。要認真學習,全面把握國家財政政策的精神,突破已經(jīng)習慣的財務管理思維與模式,創(chuàng)新工作方式,不斷提高財務管理工作水平。因此,要進一步建立健全財務制度,規(guī)范財務行為,提高資金使用效益,依法理財,合理、節(jié)約、有效地使用每一項資金。
領導講話心得體會題目篇十七
近日,我參加了公司領導的一次講話會議,聽了領導的精彩演講,我深感受益匪淺。在這次講話中,我領略到了領導的胸懷和視野,也學習到了如何成為一名優(yōu)秀的領導者。在此,我就和大家分享一下我的心得體會。
第一段:贊頌領導。
聽了領導的講話,我感到很震撼,并且對領導十分欽佩,因為他具有卓越的領導能力和思維方式。領導在講話中表達了對團隊的認可和肯定,也對團隊提出了新的目標和要求。他的一番話語,讓我深刻認識到不僅是團隊在成長進步,領導也在不斷地成長和進步。
領導的講話充滿著動能,令我深深感受到他的鼓舞和奮勉向上的精神。他在講話中,始終堅持明確目標,突出重點,不斷地發(fā)出動員士氣的號召。更讓我感受深刻的是,他的講話不僅有決策的權(quán)威性,更有對員工的呼吁和感召力。
第三段:關(guān)于領導力。
在領導的講話中,我體會到了一個優(yōu)秀領導的核心能力——領導力。領導力不是一種天生的特質(zhì),它需要領導者在不斷實踐和反思中錘煉和提高。一個好的領導者應該有足夠的認知能力、卓越的溝通能力、高超的組織能力和獨特的創(chuàng)新能力。領導者應該善于將團隊成員的力量和才能進行合理分配和調(diào)度,同時也需要培養(yǎng)團隊成員的領導力和創(chuàng)新思維,共同推動整個團隊向前發(fā)展。
第四段:領導與員工的關(guān)系。
優(yōu)秀的領導,不僅要具備領導力,還需要具備優(yōu)秀的人際關(guān)系能力。領導者和員工間的關(guān)系對工作的完成有著至關(guān)重要的影響。領導者要有耐心地聽取員工的想法,并對其給予積極的反饋和支持,建立穩(wěn)固的信任基礎。同時,領導者也要正確處理員工間的矛盾問題,提供積極和專業(yè)的解決方案,維護整個團隊的穩(wěn)定性。
第五段:最終感悟。
聽完領導的講話,我不免感慨于優(yōu)秀領導所要具備的廣泛能力。作為員工,我也深感到自我提升的重要性和緊迫性。只有通過不斷的學習和實踐,才能夠成為一名優(yōu)秀的團隊領導者。最后,我也希望在未來的工作生涯中,能夠成為一名具有領導力和人際關(guān)系能力的優(yōu)秀員工,為公司做出更大的貢獻。
領導講話心得體會題目篇十八
如履薄冰,勤勉工作深入學習任福耀董事長工作會議上的安全講話的感想。
20xx年7月16日上午,山西焦煤召開下半年安全工作會議,會上任董事長作了標題為《預防大事故與預防零打碎敲事故并重并舉持續(xù)提高安全生產(chǎn)能力》的精彩講話。董事長的講話審時度勢,高瞻遠矚,思路開闊,入情入理,震撼人心,語言平實卻內(nèi)涵深刻,不事張揚卻擲地有聲,讓我這個在煤礦生產(chǎn)崗位工作了五年的科長深刻地感受到自身責任的重大和使命的艱巨。
任董事長首先總結(jié)了上半年的安全工作:深刻反思,牢記教訓和面向現(xiàn)場,面向基層,抓住關(guān)鍵細節(jié),努力做好工作,并對今年下半年的工作進行了部署和強調(diào),講話內(nèi)容客觀真實,情況分析透徹,問題查擺尖銳。措施詳細得力。
新形勢下,任董事長要求全體煤礦領導班子成員必須以全新的安全理念、全新的工作態(tài)度、全新的工作作風、以鳳凰涅的勇氣和智慧,積極應對,大膽改革,勇于創(chuàng)新,采取有效的措施實現(xiàn)煤礦預防大事故與預防零打碎敲事故并重并舉。努力提升煤礦安全生產(chǎn)能力。
通過學習,我深刻體會到,作為一個生產(chǎn)科科長,在要求副科長和科員的同時,更應該率先垂范,嚴格要求自己,提高自身素質(zhì)。做一個恪守職業(yè)道德,有思想、通業(yè)務、善組織、懂管理的煤礦中層干部,盡自己最大努力,帶領全科室同志為井下一線安全生產(chǎn)做出應有的貢獻。
所謂安全無小事,我力爭在工作嚴格要求自己,將主管業(yè)務扎扎實實落實安全關(guān),決不讓任何一份“問題”措施下井開工,在措施審查與落實上要做到實實在在、安安全全。
業(yè)務素質(zhì)向安全專家看齊,深鉆業(yè)務,刻苦學習,提升個人品位,增強專業(yè)引領的能力,確保自己在安全生產(chǎn)方面的指揮權(quán)和發(fā)言權(quán);工作上檔次,實現(xiàn)新跨越。
加強制度建設,形成一整套完善的管理體系。向管理要質(zhì)量,向管理要效益。在組織能力和管理方法上,我要向礦內(nèi)水平高、能力強的領導和同志請教,增強科室內(nèi)部管理和對基層學校管理的執(zhí)行力,提高工作效率,凸顯工作效果。
總之,通過學習任董事長的講話,使我進一步提高了思想認識,堅定了工作信念,明確了工作目標,清晰了工作思路,讓我更加清楚地認識到自身的角色以及肩負的責任。我會同我的同事們一起,轉(zhuǎn)變作風,真抓實干,對標趕超,攻艱克難,如履薄冰,勤勉工作。力爭為xx建設600萬噸安全礦井做出自己應有的貢獻。
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